美国

证券交易委员会

哥伦比亚特区华盛顿20549

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表格10-K

根据1934年“证券交易所法案”第13或15(D)条提交的年度报告

截至2019年6月26日的财政年度

委员会档案编号1-10275

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布林克国际公司

(注册人的准确姓名如其章程所指明)

注册人的电话号码，包括区号(972)980-9917

根据该法第12(B)节登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：

无

如果注册人是众所周知的经验丰富的发行人，请用复选标记表示，如“证券法”(Securities Act)的规则·405所定义的那样。？是？x？

如果注册人不需要根据法案的第？13节或第？15(D)节提交报告，请用复选标记表示。？是？o？*

用复选标记表示注册人(1)在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)是否已按照1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)条的规定提交了所有报告，以及(2)在过去90天内一直受到此类提交要求的约束。···是··x···没有··O。(2)在过去90天内，···

用复选标记表示注册者是否在过去12个月内(或在要求注册者提交和张贴此类文件的较短时间内)已根据法规S-T的规则405以电子方式提交了每个需要提交和张贴的交互数据文件。···是···

用复选标记表示注册者是大型加速档案器、非加速档案器、较小的报告公司或新兴增长公司。参见“交易法”第12b-2条中“大型加速提交人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。

如果是新兴成长型公司，请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。

用复选标记表明注册人是否是空壳公司(如法案的规则？12b-2所定义)。？是？o？*

说明非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值，参照上次出售普通股的价格，或该等普通股的平均出价和要价，截至注册人最近完成的第二会计季度的最后一个营业日：16.494亿美元。

注明截至最后实际可行日期，登记人的每一类普通股的已发行股份数量。

通过引用并入的文档

我们已将截至2019年6月26日的会计年度向股东提交的年度报告的部分内容纳入本文的第二部分。我们还通过引用将预期于2019年11月20日举行的年度股东大会的委托书的部分内容纳入本文的第三部分。

布林克国际公司

目录

导言

前瞻性陈述

本表格10-K中、我们提交给证券交易委员会的其他文件或我们的书面和口头通信中包含的信息和陈述，不是历史事实，是符合1933年证券法第27A节和1934年证券交易法21E节含义的前瞻性陈述。前瞻性陈述通常伴随着“相信”、“预期”、“估计”、“预测”、“预期”、“计划”、“打算”、“项目”、“继续”等表达对未来事件或结果的不确定性的类似表达。前瞻性陈述基于我们目前的计划和预期，涉及风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与我们的历史结果或前瞻性陈述中预测的结果大不相同。此类风险和不确定因素包括，除其他外，竞争的影响，消费者偏好的变化，消费者对食品安全的看法，可支配收入的减少，不利的宣传，提高最低工资，政府法规，合并，收购，剥离和其他战略交易的影响，公司满足其业务战略计划的能力，关键管理人员的流失，未能雇用和保留高质量的餐厅管理人员，社交媒体的影响，未能保护我们的客人和团队成员数据的安全，产品可用性，区域商业和经济状况，诉讼，特许经营未能保护我们的知识产权，外包，商誉或资产减损，未能对财务报告保持有效的内部控制，维权股东的行为，恶劣的天气条件，恐怖主义行为，健康流行病或流行病，税制改革，以及在项目·1A-一般适用于所有企业的风险因素和不确定因素中描述的风险和不确定因素。我们希望提醒您，由于这些风险和不确定因素，不要过度依赖前瞻性陈述。除法律要求外，我们明确不承担任何更新或修订任何前瞻性陈述的义务，无论是由于新信息、未来事件或其他原因。我们进一步警告，不可能识别所有风险和不确定因素，您不应将识别的因素视为所有风险和不确定因素的完整列表。

第一部分

项目1.业务

总则

在此形式中提及“Brinker”、“公司”、“我们”和“我们的”指的是Brinker国际公司。以及其子公司和Brinker International的任何前身公司。

我们拥有，开发，经营和特许经营辣椒^®Grill&Bar(“Chili‘s”)和Maggiano的小意大利^®(“Maggiano”)餐厅品牌。该公司于1983年9月根据特拉华州的法律成立，以继承德克萨斯州公司Chili‘s于1977年8月运营的业务。我们于1995年8月完成了对Maggiano‘s的收购。

餐厅品牌

辣椒烧烤&酒吧

Chili‘s是休闲餐饮的酒吧和烧烤类公认的领先者，经营餐厅已有40多年的历史。辣椒享有全球存在，在美国，29个国家和美国以外的两个地区设有分店。无论是国内还是国际，公司所有还是特许经营，Chili‘s都致力于以独特的观点提供新鲜、高品质的食物，以及让人们感到特别的用餐体验。从历史上看，奇里的菜单以大胆、活跃的美国人的最爱为特色。辣椒已经建立了美食家汉堡，嘶嘶作响的法吉塔，婴儿排骨和手工摇动玛格丽塔的声誉。我们对这些核心股票进行了重新关注和再投资，我们计划继续在这些核心菜单平台中创新我们的食品产品。我们相信，我们专注的菜单、我们的“辣椒头”文化、我们对标准的关注以及我们的好客声誉，将让Chili‘s将我们的食物和服务与其他餐厅区分开来。

我们还相信，客人不仅在提高他们的食品质量标准，而且他们对便利的期望也在不断变化。辣椒的To Go菜单可以在线获得，可以打电话给餐厅，也可以通过我们的移动应用程序获得。2017年夏天，我们开始在我们公司所有的餐厅提供路边服务，通过我们的网站或移动应用下单。路边服务现在已经扩大，在大多数特许经营餐厅都可以使用。在2018财年，我们重新启动了我们的My Chili‘s Rewards计划，并开始在每次访问时向成员提供免费薯片和萨尔萨或软饮料(客人必须每60天访问一次才能收到优惠)。在2019年财年，我们专注于我们的系统和标准，以确保跨运营的一致性。在2019年财年的第四季度，我们与DoorDash合作，为大多数公司拥有的Chili‘s餐厅的客人提供了另一个方便的选择-Chili’s。

在截至2019年6月26日的财年中，在我们公司旗下的餐厅，主菜的选择价格从8.00美元到19.49美元不等。每顿饭的平均收入(包括酒精饮料)约为每人15.47美元。同样在2019年财政期间，食品和非酒精饮料销售额约占辣椒餐厅总收入的86.5%，酒精饮料销售额占剩余的13.5%。在2019年财政期间，我们每个公司拥有的Chili‘s餐厅的平均年净销售额为290万美元。

马吉亚诺的小意大利

Maggiano‘s是一家提供全方位服务的全国性精致休闲餐厅品牌，提供意大利-美国美食。凭借着让人们感到特别的激情，该品牌以迎合特殊场合和大型派对而闻名。每个Maggiano的位置都是独特的设计，具有开放的餐厅，有鲜花，丰富的树林，温暖的地毯和柔和的照明。大多数地点都设有指定的宴会设施，所有地点都为家庭或当地企业的大型聚会提供餐饮服务。我们的完整结账菜单也可通过第三方服务提货或送货。每个Maggiano‘s都有一位执行大厨从零开始准备正宗食谱。无论是点菜还是家庭式菜肴都有丰富的份量。我们提供全方位的午餐和晚餐选择，并提供优质酒单和手工鸡尾酒。在周六和周日，所有Maggiano‘s餐厅都在我们的午餐菜单旁边提供早午餐菜单。

在截至2019年6月26日的财年，ENTRée选择的菜单价格从12.30美元到47.99美元不等。每顿饭的平均收入(包括酒精饮料)约为每人28.66美元。同样在2019年财政期间，食品和非酒精饮料销售额约占Maggiano餐厅总收入的85.1%，酒精饮料销售额占其余14.9%。我们宴会设施举办的活动的销售额占Maggiano全年餐厅总收入的17.8%。在2019年财年，我们每家Maggiano餐厅的平均年销售额为830万美元。

经营策略

本信息在本文件附件13中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-概述”一节中阐述。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

公司发展

在2019年财政期间，我们通过在战略上理想的市场中选择了一些新的公司拥有的餐厅，继续在国内扩张我们的餐厅品牌。我们专注于开发某些确定的市场，这些市场最有可能提高我们的竞争地位，实现预期的营销潜力、盈利能力和投资资本回报水平。我们的国内扩张努力不仅集中在美国的主要大都市地区，也集中在较小的市场区域和非传统地点(如机场和大学)，这些地区可以充分支持我们的餐饮品牌。对于较小的市场区域，我们为这两个品牌开发了一个新的较小的原型建筑，使我们能够扩展到这些市场并为我们的客人提供服务，同时保持对盈利能力和投资资本回报的关注。

餐厅选址过程至关重要，我们致力于利用各种复杂的分析技术对新地点进行调查。我们的流程评估各种因素，包括：

每个品牌的执行团队成员在其租赁或收购该品牌之前对每个餐厅站点进行检查、审核和批准。

我们能够开设新餐厅的具体速度在一定程度上取决于我们成功地找到令人满意的地点，谈判可接受的租赁或购买条款，获得适当的地方政府许可和批准，以及我们监督施工、招聘和培训管理人员和小时团队成员的能力。

下表说明了2019年财年开业的公司所有餐厅，以及2020财年预计开业的餐厅：

我们定期重新评估公司拥有的餐厅网站，以监控属性没有恶化到低于我们的最低标准。在网站恶化的情况下，每个品牌都会通过为每个餐厅的情况提供独特的物理、运营和营销增强来协同努力提高餐厅的绩效。在某些情况下，品牌会考虑搬迁到最近的、更理想的地点，或者如果品牌的衡量标准(如投资回报和地区人口趋势)不支持搬迁，则会评估关闭餐厅。在2019年财政期间，我们搬迁了五家公司所有的餐厅，并关闭了另外三家公司所有的餐厅，这些餐厅的表现一般低于我们的标准，或者接近或在其租赁期限到期时。在2020财年，我们计划搬迁至多两家公司拥有的辣椒餐厅。我们的战略计划旨在支持我们的长期增长目标，重点是继续开发那些对公司和我们的股东具有最大回报潜力的餐厅。

特许经营发展

除了发展公司所有的餐厅外，我们的餐厅品牌也通过我们的加盟商寻求扩张。下表说明了2019年财年开业的特许经营餐厅，以及2020财年预计开业的餐厅：

下表分别说明了截至2019年6月26日公司和餐厅品牌的特许经营百分比：

国际

我们通过与新的和现有的特许经营伙伴达成发展协议，将Chili‘s引入新的国家，并在我们现有的市场内扩大品牌，继续我们的国际增长。截至2019年6月26日，我们总共有20项发展安排。在2019年财政期间，我们的国际加盟商开设了18家辣椒餐厅。我们故意退出了某些没有有效开发市场的特许经营伙伴关系，并与新的和现有的特许经营人签订了新的发展协议，用于印度南部和西部以及厄瓜多尔的发展。

我们计划在我们看到最多增长机会的领域战略性地寻求智利的国际扩张。我们的国际协议提供了支付开发费和初始特许经营费的工具，以及根据每家餐厅的总销售额支付随后的特许权使用费。我们预计，未来的协议仍将仅限于那些作为餐厅运营商证明了良好业绩的企业，并展示了能够支持多单元开发协议的财务实力。

国内

我们仍然致力于寻找并与新的和现有的国内特许经营伙伴合作开发更多的餐厅。截至2019年6月26日，存在一项国内发展安排。与我们的国际协议类似，典型的国内协议还规定了开发和初始特许经营费的支付

到随后的版税和广告费的基础上，每个餐厅的销售总额。我们预计，未来的国内协议仍将仅限于具有丰富餐饮经营经验的企业，以及经证明有能力支持和发展多部门业务的财务能力。

在截至2019年6月26日的财年中，一家国内加盟商开设了第一家国内Maggiano的特许经营地点。

此外，我们不时向我们的加盟商购买餐厅，以支持我们在某些市场的增长目标。在截至2019年6月26日的财年中，我们购买了三家以前由我们的加盟商拥有和经营的餐厅。在2019年第四季度，我们执行了一份意向书，收购位于美国中西部的加盟商ERJ Dining拥有的116家Chili‘s餐厅。这项收购预计将在2020财年第一季度完成，它代表着为我们的股东创造价值并产生额外收益和现金流增长的机会。我们仍然致力于支持现有加盟商的增长。在这笔交易完成后，我们特许经营的国内辣椒餐厅的百分比将从截至2019年6月26日的上述特许经营餐厅百分比表中的24%降至约15%。··2019年6月26日。

餐厅管理

我们的Chili‘s和Maggiano’s品牌有单独的指定团队，支持每个品牌，包括运营、财务、特许经营、营销、人力资源和烹饪。我们相信，这些战略性的、专注于品牌的团队培养了个人和定位独特的品牌的身份。为了最大限度地提高效率，品牌继续利用共同和共享的基础设施，其中包括会计、信息技术、采购、客人关系、法律和餐厅开发等服务。

在餐厅层面，管理结构因品牌而异。一家典型的餐厅由一个管理团队领导，其中包括一名普通管理合伙人，另外两名经理和轮班领导，而对于Maggiano‘s，额外增加三到四名厨师。餐厅监管的水平取决于各个地点的经营复杂性和销售量。

我们相信餐厅管理的质量和一个品牌的长期成功之间有很高的相关性。在这方面，我们鼓励通过各种短期和长期激励计划增加所有管理职位的经验，其中可能包括股权。这些项目，加上强调生活质量的一般管理理念，使我们能够吸引和留住关键团队成员，并享受较低的经理和团队成员流动率，我们认为低于行业平均水平。

我们致力于通过发布涵盖所有操作要素的操作手册以及食品和饮料手册来确保我们品牌的质量标准一致，这些手册为品牌配方的准备提供指导。各级监管人员对餐厅的例行访问强制严格遵守我们的整体品牌标准和操作程序。每个品牌负责维护其运营培训计划。根据品牌的不同，培训计划通常包括两到三个月的餐厅管理培训学员的培训周期，以及高潜力团队成员和经理的特殊培训。我们还为经理和主管提供经常性的管理培训，以提高效率或为他们承担更多的责任做好准备。

供应链

我们能否在每个餐厅品牌中保持一致的质量和供应的连续性取决于从可靠的来源获得产品。我们的认可供应商和我们的餐厅必须遵守通过我们的质量保证和烹饪计划建立的严格的产品和安全规范。这些要求旨在确保我们的每一家餐厅都提供高质量的产品。我们直接与主要供应商进行战略性谈判，以获得有竞争力的价格。我们也在适当的时候使用购买承诺合同来稳定与某些商品相关的潜在的不稳定的定价。所有必要的产品都可以从经过资格预审的经销商处获得，并交付给我们的餐厅品牌。此外，作为各种食品的购买者，我们要求我们的供应商遵守我们的供应商行为准则，其中阐述了我们对商业诚信、食品安全和食品配料、动物福利和可持续性的期望。由于相对快速

根据易腐食品的周转率和餐厅的库存(主要包括食品、饮料和用品)，我们的库存相对于收入的总美元价值不高。在国际上，我们的加盟商可能会遇到文化和监管方面的差异，从而导致与国际餐厅位置的产品规格不同。

广告与营销

作为一家拥有53家分店的“精致休闲”餐厅，Maggiano‘s主要面向富裕家庭的客人，他们在Maggiano的大多数餐厅所在的高端购物中心附近生活和工作。Maggiano‘s依靠数字营销、直接营销、社交媒体和口碑向新客人做广告。

作为一个渗透全国的大型酒吧和烧烤品牌，辣椒吸引了更广泛的人群。每三个月就有超过5000万美国人访问奇里，涉及所有收入和种族群体。随着近几年休闲餐饮客流量的软化，我们一直在努力更精确地定义辣椒的目标客人。今天，我们开发菜单创新并瞄准我们的电视和数字广告的主要焦点是X世代和千禧一代家庭，他们希望获得高质量的食物、良好的价值和让他们与家人和朋友联系的服务体验。这些年轻的家庭在我们今天的宾客基础中占了很大的比例，我们相信，在未来的几年里，他们的重要性只会越来越大。

我们国内的智利加盟协议一般要求加盟商向我们投放广告。我们将这些捐款与公司资金一起用于留住广告代理机构，获得消费者洞察力，开发和生产品牌特定的创意材料，以及购买国家或地区媒体以满足品牌战略。一些加盟商还在本地广告上花费了额外的费用。任何这样的本地广告都需要我们的批准。

组员

截至2019年6月26日，我们雇用了56，147名团队成员，其中572名是位于得克萨斯州达拉斯的餐厅支持和公司人员，4，405名是餐厅区域和区域总监、经理或实习生。其余的51，170人受雇于非管理餐厅的职位。我们的管理人员在餐饮业平均有25年的经验。

在竞争激烈的劳动力市场，我们制定了关键的招聘和留住策略，我们相信这些策略导致了创纪录的内部参与率和行业低的流动率。我们的内部提升率继续攀升，因为我们专注于帮助我们的团队成员将他们的餐厅工作转变为持久的职业生涯。这些职业道路是通过许多发展计划实现的，包括Best You Edu，一个提供基础学习、ESL、GED和副学士学位的免费教育计划，以及通过国家餐厅协会教育基金会和美国劳工部认证为学徒的Certified Shift Leader计划，旨在为每小时工作的团队成员提供一条通向管理的清晰道路。在开发这些计划的同时，我们还为公司各级团队成员发起了全新的数字培训，使用数字技术和创新的学习方法来帮助团队成员取得成功，这是我们致力于培养未来餐饮行业领导者的承诺的一部分。

我们团队的大多数成员，除了餐厅管理和餐厅支持和公司人员之外，都是按小时支付工资的。我们坚定不移地相信，我们提供有竞争力的工作条件和工资，对我们行业中的其他公司有利。我们的团队成员不受任何集体谈判协议的影响。

网络安全

在2018财年期间，我们发布了一份公开声明，称在某些Chili‘s餐厅发现了恶意软件，导致未经授权访问或获取客户支付卡数据。有关此网络安全事件的更多信息，请参阅附注15-作为本申请附件13的一部分附在合并财务报表附注中的承诺和或有事项。

商标

我们已在美国专利商标局注册或正在申请“Brinker International”、“Chili‘s”、“Chili’s Too”、“Maggiano‘s”和“Maggiano’s Little意大利”等商标。

可用信息

我们维护一个网址为http://www.brinker.com.的互联网网站您可以在我们的网站上免费获得我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的报告副本，这些报告的格式为·10-K、10-Q和8-K。SEC还维护着一个网址为www.sec.gov的互联网网站，其中包含以电子方式向SEC提交或提供的报告、代理和信息声明以及其他信息。

此外，您还可以在我们的网站上免费查看和获取我们公司治理材料的副本，包括：公司治理指南、审计委员会章程、薪酬委员会章程、治理和提名委员会章程、董事会行为准则、Brinker国际行为准则-让人们感到特别，以及有关材料使用不当的政策。我们网站上包含的信息不是本年度报告Form 10-K的一部分。

第1A项危险因素

我们希望提醒您，我们的业务、财务状况和经营结果受到许多风险和不确定因素的影响。下面列出的风险因素可能导致实际结果与我们的历史结果或本报告中包含的前瞻性陈述中预测的结果大不相同，我们向证券交易委员会提交的其他文件，我们的新闻稿，或我们的其他口头或书面交流。我们目前不知道或认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大负面影响。在任何此类情况下，我们证券的交易价格都可能下降，您可能会损失全部或部分投资。

竞争可能会对我们的运营和财务业绩产生不利影响。

餐饮业在价格、服务、餐厅位置、便利性以及食物的种类和质量方面都具有很强的竞争力。我们在每个市场内与当地拥有的餐厅以及全国和地区连锁餐厅展开竞争。近年来，餐饮业的休闲餐饮部门的客流量并没有显著增长。如果这种趋势持续下去，我们在餐厅增加客户流量的能力将取决于我们在休闲餐饮领域增加市场份额的能力。我们还面临来自快速服务和快速休闲餐厅的竞争；杂货店、熟食店和餐厅服务的融合；以及餐具和食品外卖供应商的竞争。我们主要竞争的是菜品的质量、品种和价值感知，以及服务的质量和效率、设施的吸引力以及广告和营销计划的有效性。虽然我们可能会实施一些商业战略，但新产品、新举措和整体战略的成功程度是很难预测的。如果我们不能有效地竞争，我们的总销售额，客流量和盈利能力可能会下降。

消费者偏好的变化可能会减少我们餐厅对食物的需求。

改变健康或饮食偏好可能会导致消费者避开我们的产品，而倾向于替代食物。整个餐饮服务业取决于当地、地区、国家和国际层面的消费者偏好。饮食、营养或健康保险指南中的新信息或变化，无论是由政府机构、学术研究、倡导组织或类似团体发布的，都可能导致消费者选择我们餐厅提供的以外的食物。我们可能无法充分调整我们的菜单产品以跟上当前消费者偏好的发展，这可能会导致我们公司拥有的餐厅产生的收入和我们从加盟商那里获得的付款减少。

我们餐厅或行业或供应链中的食品安全事件可能会对客户对我们的品牌或行业的认知产生负面影响，并导致销售额和利润下降。

无论来源或原因如何，任何关于我们其中一家餐厅或我们的特许经营餐厅的食源性疾病或其他食品安全问题的报告都可能对我们的品牌声誉造成不可挽回的损害，并导致客户流量下降

以及我们餐厅的销售。食品安全事件可能会使我们面临监管行动和诉讼，包括刑事调查，我们可能需要承担重大的法律费用和其他责任。我们的供应链可能会发生食品安全事件，并且不受我们的控制。食品中的健康问题或疾病爆发也可能减少对特定菜单产品的需求。即使是仅在竞争对手的餐厅发生的食源性疾病、食品篡改或食品污染的情况，也可能导致对餐饮业的负面宣传，并对我们的销售产生不利影响，或导致我们为实施超出行业标准的食品安全协议而产生额外成本。食源性疾病或食品安全问题的发生也可能对受影响配料的价格和可用性产生不利影响，从而导致成本上升和利润率降低。

全球和国内经济状况可能会对消费者的可自由支配支出产生负面影响，并可能对我们的财务表现产生实质性的负面影响。

餐饮业依赖于消费者的可自由支配支出，这些支出可能会受到全球和国内经济状况的负面影响，例如：缓慢或负增长、失业、信贷状况和可用性、金融市场波动、通胀压力、住房市场疲软、关税和贸易壁垒，以及政府和央行货币政策的变化。如果经济状况对消费者收入产生负面影响，那么用于餐厅参观的可自由支配支出将受到挑战，我们的客人流量可能会恶化，客人在我们餐厅的平均消费可能会减少。这将对我们的收入产生负面影响，也会导致收取的版税降低，将固定成本分散到较低的销售水平，进而对我们的盈利能力造成下行压力。这可能导致员工人数进一步减少，资产减值费用和潜在的餐厅关闭。不能保证任何与经济有关的政府恢复财政责任的计划或未来刺激经济的计划都会促进消费者信心、消费者收入或消费支出的增长。

与某一特定品牌的一家或多家餐厅相关的不良宣传可能会损害公众对该品牌的印象。

由于食品质量差、顾客投诉、诉讼、疾病或健康问题或由一家或有限数量的餐厅引起的其他问题引起的宣传可能会对多单元餐厅业务产生不利影响，无论这些事件是否有事实依据。特别是，由于我们的大部分收入严重依赖辣椒品牌，与一家或多家辣椒餐厅相关的负面宣传可能会对辣椒品牌产生实质性的负面影响，从而对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。负面宣传(无论是否准确)的传播速度随着互联网的能力而显著提高。如果我们不能快速有效地回应这些报告，我们可能会遭遇客流量下降，这可能会对我们的财务业绩产生重大影响。

就业和劳工法律法规可能会增加我们餐馆的劳动力成本。

我们受各种联邦、州和地方就业和劳工法律法规的约束，这些法律和法规管理就业和劳工事务，包括就业歧视、最低工资、工作时间安排、加班、小费抵免、纳税报告、工作条件、安全标准、家庭假和移民身份。遵守这些法律和法规可能会付出高昂的代价，而未能遵守或被认为不遵守这些法律可能会导致负面宣传或诉讼。许多州和地方正在考虑提高他们的最低工资和小费信贷工资，这种增加可能会对我们的劳动力成本产生重大影响。此外，新的就业法或劳动法可能会强制员工获得额外的福利，或施加额外的义务，这些义务可能会对劳动力成本、劳动力可用性和我们的业务运营产生不利影响。此外，我们的供应商可能会受到更高的最低工资标准或劳动力可用性的影响，这可能会提高他们向我们提供的商品和服务的价格。不能保证成本管理和价格上涨的组合能够容纳与合规相关的所有成本。

政府监管可能会对我们维持现有和未来运营以及开设新餐厅的能力产生不利影响。

我们受到广泛的联邦、州、地方和国际法律和法规的约束，这些法律和法规因司法管辖权的不同而不同，这增加了我们对诉讼和政府程序的暴露。在其他法律法规中，我们受制于与设施设计和运营，最低工资，

酒精饮料控制、健康、卫生、安全和消防机构、营养内容和菜单标签的许可和监管，包括“平价医疗法案”，该法案要求像我们这样的餐厅公司在菜单上披露卡路里信息。遵守这些法律和法规可能会导致成本和运营复杂性增加，销售组合和盈利能力发生变化，并增加政府调查或诉讼的风险。我们不能可靠地预测由于这些法律的实施而导致的客人行为的任何变化。

我们也受到联邦和州环境法规的约束，虽然这些法规没有对我们的运营产生实质性的负面影响，但我们不能确保这种情况在未来不会发生。特别是，美国和其他国家的政府更加关注气候变化、温室气体和水资源保护等环境问题。这些努力可能导致税收增加或未来限制或增加与食品和其他餐厅用品、运输成本和公用事业成本相关的成本，其中任何一项都可能降低我们的运营利润和/或需要对我们的餐厅设施和设备进行未来投资，以实现合规。

我们受联邦和州法律法规的约束，这些法律法规管理特许经营的提供和销售，并且可能取代我们和我们的特许经营人之间的特许经营协议的条款。如果不遵守这些法律和法规，或者未能获得或保留出售特许经营的许可证或批准，可能会对我们和我们的特许经营人产生不利影响。由于我们的国际特许经营，我们也受到世界各地政府法规的影响，影响我们与国际特许经营商做生意的方式。这些包括反垄断和税收要求，反抵制法规，进出口/海关和其他国际贸易法规，“美国爱国者法案”和“反海外腐败法”。不遵守任何此类法律要求可能会使我们面临货币责任和其他制裁，这可能对我们的业务和财务业绩产生不利影响。

当前法律法规的影响，未来法律法规变化的影响，强加额外要求的法律法规的影响，以及与当前或未来法律法规相关的诉讼后果，或者我们无法有效应对重大监管或公共政策问题，都可能增加我们的合规性和其他经营成本，从而对我们的运营结果产生不利影响。如果不遵守联邦、州、地方和国际当局的法律和法规要求，除其他外，可能会导致所需许可证的吊销、行政执法行动、罚款以及民事和刑事责任。遵守这些法律和法规的成本可能很高，并且会增加我们在诉讼或政府调查或诉讼中的风险敞口。

成功的战略交易对我们未来的增长和盈利能力非常重要。

我们评估并可能通过新的和现有的特许经营合作伙伴、合资企业投资、收购餐厅概念、将我们的品牌扩展到其他零售机会以及战略合并、收购和剥离来寻求增长机会。这些战略举措涉及各种固有风险，包括但不限于：

在2019年第四季度，我们执行了一份意向书，收购位于美国中西部的加盟商ERJ Dining拥有的116家Chili‘s餐厅。这项收购预计将在2020财年第一季度完成，它代表着为我们的股东创造价值并产生额外收益和现金流增长的机会。我们仍然致力于支持现有加盟商的增长。从历史上看，这些餐厅的年平均销售量较低。我们计划将收购的餐厅整合到我们Chili的运营结构中，并推出提高销售和利润率的流程。我们还希望对这些餐厅进行改造，并利用对餐厅的技术投资。不能保证这些举措将实现我们针对此次收购所计划的销售增长和利润率改善，如果不能实现，可能会对我们未来的盈利能力产生不利影响。

如果我们不能成功地设计和执行业务战略计划，我们的总销售额和盈利能力可能会受到不利影响。

我们增加收入和盈利能力的能力取决于设计和执行有效的商业战略。如果我们延迟或不成功地执行我们的战略，或者如果我们的战略没有产生预期的结果，我们的业务、财务状况和运营结果可能会受到影响。我们满足业务战略计划的能力取决于我们和我们的加盟商的能力，其中包括：

我们与DoorDash的合作伙伴关系存在风险，我们通过发货订单增长销售的能力也是不确定的。

我们在2020财年的增长战略在一定程度上依赖于想要我们的食物送到他们手中的客人的销售增长。在2019财年第四季度，我们与DoorDash达成协议，允许DoorDash成为Chili‘s和Maggiano’s的独家第三方送货提供商。我们目前依赖DoorDash的订购和支付平台来接收客人订单，并将订单直接发送到我们的销售点系统。这些平台可能会受到技术故障、网络攻击或其他因素的破坏或中断，这些因素可能会对我们通过这些渠道的销售产生不利影响。DoorDash通常通过作为独立承包商的驱动程序来完成交付订单。这些司机可能会犯错误，未能及时送货，损坏我们的食品或不能很好地代表我们的品牌，这可能会导致客户失望，声誉损害和未能满足销售期望。如果愿意并且可以从我们的餐厅送货的司机短缺，我们的销售也可能受到不利影响。

由于我们独家与DoorDash合作，因此，如果DoorDash无法与其他餐厅快递提供商有效竞争最终消费者、资本和送货司机，或者DoorDash停止或减少运营，我们的快递业务和增长预期可能会受到负面影响。交付，以及我们可能测试的其他DoorDash产品，都是相对较新的服务，我们很难预测它们可能产生的销售水平，我们可能面临的运营挑战，或者我们的客人将使用这些产品的体验。这些因素可能会对我们的销售和我们的品牌声誉产生不利影响。我们还会产生与送货订单相关的额外成本，并且这些订单可能会蚕食更有利可图的餐厅内参观或执行订单。

关键管理人员的流失可能会损害我们的业务，限制我们成功运营和发展的能力。

我们的成功在很大程度上取决于我们的领导团队和其他关键管理人员。这些人员的作用是维护我们公司的企业愿景，执行我们的业务战略，并保持我们餐厅运营标准的一致性。如果我们不能吸引和留住有足够经验和能力的关键管理人员，我们的业务和财务业绩可能会受到影响。

未能招聘、培训和留住高质量的餐厅管理人员和团队成员可能会导致客人满意度下降，销售和盈利能力下降。

我们的餐厅管理层和团队成员对我们的服务质量负有很大责任。如果我们不能招聘、培训和留住有效实施我们的业务战略和提供高质量客户服务的经理和团队成员，我们的客人可能会不满意，我们的销售额可能会下降。对质量管理人员和小时工团队成员的竞争非常激烈。如果我们经历高流动率，我们可能会经历更高的劳动力成本，并且缺乏未来增长所需的足够的管理人员。

我们无法或无法识别、响应和有效管理社交媒体的加速影响，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

社交媒体和类似平台的使用有了显着增加，这些平台使个人能够接触到广大消费者和其他感兴趣的人。许多社交媒体平台会立即发布其订阅者和参与者发布的内容，通常不会对发布内容的准确性进行过滤或检查。无论信息的准确性如何，随时在此类平台上发布的信息都可能对我们的利益不利，并可能损害我们的业绩、前景或业务。

作为我们营销战略的一部分，我们依靠搜索引擎营销、社交媒体和新技术平台来吸引和留住客人并保持品牌相关性。我们的战略和举措可能不会成功，导致在客流量或品牌相关性不改善的情况下产生的费用。此外，使用社交媒体还会带来各种风险，包括对专有信息的不当披露、对我们的负面评论、暴露个人身份信息、欺诈或过时信息。我们的客人或员工不适当地使用社交媒体工具可能会增加我们的成本，导致诉讼或导致负面宣传，从而损害我们的声誉。

我们面临与网络安全和保密信息保护相关的风险，如果不保护支付卡的完整性和安全性或我们的客人和队友的个人可识别信息或公司的机密和专有信息，可能会损害我们的声誉，使我们面临收入损失、成本增加和诉讼的风险。

我们的技术系统包含客人和团队成员委托给我们的个人、财务和其他信息，以及与我们业务相关的财务、专有和其他机密信息，我们餐厅的很大一部分销售是通过信用卡或借记卡进行的。如果我们的技术系统或我们依赖的第三方服务提供商的技术系统因网络攻击(包括规避安全系统、拒绝服务攻击、黑客攻击、“网络钓鱼”攻击、计算机病毒、勒索软件、恶意软件或社会工程)或其他外部或内部方法而受到危害，则可能会对我们的声誉、运营和财务状况造成负面和实质性影响。我们面临的网络风险范围很广，从大多数行业常见的网络攻击，到由于我们通过电子处理信用卡和借记卡交易获得的机密消费者信息而针对我们的攻击。这样的安全漏洞也可能导致对我们的诉讼或政府调查，以及施加惩罚。如果我们被认为受到了攻击或者没有对事件做出适当的反应，这些影响也可能发生。

为了进行运营，我们定期跨国界移动数据，因此，我们需要遵守各种不断演变和发展的有关隐私、数据保护和数据安全的法律和法规，包括与个人数据的收集、存储、处理、使用、披露、传输和安全相关的法律和法规。此类信息的使用和披露在联邦、州和国际各级受到监管，这些法律、法规和条例可能会发生变化，并增加执法活动。随着隐私和信息安全法律法规的变化或与数据相关的网络风险的演变，我们可能会在技术上招致重大的额外成本，

第三方服务和人员来维护旨在预测和防止网络攻击的系统。如下所述，2018年财年，公司在智利的一些地点经历了网络安全事件。由於事件发生，我们已采取若干额外的预防措施，以减低网络风险。然而，我们不能保证我们的安全框架和措施能够成功防止未来的网络攻击或数据丢失。此外，我们预计日后维持网络责任保险的成本会因事件而大幅增加。

由于未经授权访问或获取与我们的信用卡和借记卡交易的电子处理相关的机密消费者信息，我们已经招致并可能在未来招致成本和声誉损害。

2018年5月12日，我们发布了一份公开声明，通知客人我们发现信用卡和借记卡号以及相关支付卡信息可能是由于恶意软件攻击而未经授权从Chili的位置获取的。公司聘请了第三方法医公司，并与执法部门合作调查此事。根据我们的第三方法医专家的调查，我们相信大多数公司所有的Chili‘s餐厅在不同餐厅的时间段内都受到了恶意软件的影响，但我们相信在每个案例中都不早于2018年3月21日开始，不迟于2018年4月22日结束。

由于事件的结果，我们已被某些支付卡公司评估为发卡人损失、换卡成本和支付卡公司发出的其他费用的财务责任。此外，我们是一起所谓的集体诉讼的被告，指控我们疏忽地未能提供足够的安全来保护原告的支付卡信息，导致这些个人遭受经济损失。我们也可能会受到州和联邦监管机构就该事件或由该事件引起的罚款和处罚。将来，我们可能会因实际或被指盗窃信用卡或借记卡信息而引起的据称欺诈性交易而受到额外的索赔，我们也可能会受到与该事件有关的额外诉讼或诉讼的影响。虽然我们不承认有责任支付施加或要求的任何此类金额，但这些诉讼和要求可能会导致重大的相关和解成本。

自事件发生至2019年6月26日，我们已经发生了与网络安全事件相关的420万美元的成本，并预计在未来的时间段内将产生与该事件相关的重大法律和专业服务费用。虽然我们维持网络责任保险，但我们不能可靠地预测由于事件而可能发生的所有损失，或者这些费用是否会由保险承担。我们的损失有可能超出适用于事件的网络责任保险范围。如果损失超过我们的网络责任保险承保范围，这些超额损失可能会对我们的财务状况或未来期间的运营结果产生重大不利影响。

此外，该事件可能会对我们的声誉产生负面影响，并导致客人对我们保护其信息的能力失去信心。我们无法确定对我们与客人的关系的影响，以及我们是否需要进行重大的促销活动或其他活动来重建我们与客人的关系。如果公司在未来再次遭遇网络安全事件，我们相信要重新获得客人的信任和重建我们的声誉将更加困难。

食品和其他产品供应短缺或中断可能会增加成本或减少收入。

恶劣天气导致的食品和其他产品供应可能出现短缺或中断；洪水、干旱和飓风等自然灾害；卡车司机供应短缺；我们的供应商在信贷紧缩的市场上无法获得信贷；贸易壁垒；食品安全警告或忠告或此类声明的前景；动物疾病爆发；或其他超出我们控制的条件，可能对我们购买的产品的可用性、质量和成本以及我们餐厅的运营产生不利影响。我们无法有效地管理供应链风险，可能会增加我们的成本或减少收入，并限制对我们的餐厅运营至关重要的产品的供应。

公司拥有的大量餐厅集中在得克萨斯州、佛罗里达州和加利福尼亚州，这使我们容易受到这些地区经济和其他趋势变化的影响。

截至2019年6月26日，我们公司拥有的餐厅集中在得克萨斯州、佛罗里达州和加利福尼亚州，分别占21.6%、13.8%和11.7%。因此，我们特别容易受到这些州不利趋势和经济状况的影响。在我们的餐厅高度集中的地区，负面宣传、当地经济状况、当地罢工、能源短缺或能源价格的极端波动、干旱、地震、火灾或其他自然灾害可能对我们的业务和运营产生重大不利影响。例如，油价下跌可能会增加失业率，并造成其他经济压力，导致我们在德克萨斯州石油市场地区及周边地区的餐厅的销售和利润下降。

诉讼可能会对我们的业务和财务表现产生实质性的不利影响。

我们会受到在正常业务过程中或在特殊情况下产生的诉讼、行政诉讼和索赔的影响。这些事项通常涉及客人、团队成员和其他人就食源性疾病、食品安全、场所责任、遵守工资和工时要求、工伤、歧视、骚扰、残疾和其他食品服务业常见的运营问题提出索赔，以及合同纠纷和知识产权侵权问题。我们的特许经营活动还产生了我们因涉嫌违反劳动法和工资法而被指定为加盟商工人的联合雇主的风险。无论这些索赔的有效性如何，我们都可能受到负面宣传和诉讼费用的不利影响。复杂的集体诉讼中的重大法律费用和费用，或未投保或超出保险范围的不利判决或和解可能对我们的财务状况和运营结果产生重大不利影响。

我们加盟商的成功对我们未来的增长很重要。

我们有相当比例的系统范围内的餐厅由我们的加盟商拥有和经营。虽然我们的特许经营协议旨在要求我们的加盟商保持品牌一致性，但特许经营关系减少了我们对这些餐厅的直接日常监督，并可能使我们面临在保持所有权和控制权的情况下不会遇到的风险。我们的声誉和财务业绩可能会受到以下因素的负面影响：加盟商对我们的义务违约；由于破产程序或国际市场法律补救措施的差异，我们执行特许经营义务的能力受到限制；由于财务限制，加盟商未能参与业务战略的变化；加盟商未能履行支付员工的义务；以及加盟商未能遵守食品质量和准备要求。

此外，我们的国际加盟商面临国内加盟商没有遇到的风险，如果他们的业务受到负面影响，支付给我们的特许权使用费可能会减少。这些风险包括：

我们信用评级的下调可能会影响我们获得资本的能力，并对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。

信用评级机构可能会根据我们的业务表现、我们的资本战略或他们对我们行业的整体看法等因素，改变他们对我们的信用评级。不能保证对我们目前未偿还的公共债务证券的任何评级将在任何特定时期内保持有效，也不能保证任何此类评级不会被评级机构进一步下调、暂停或完全撤销，如果根据该机构的判断，情况有必要的话。我们的信用评级下调可能，其中包括：

通货膨胀和能源成本的波动可能会增加我们的运营费用。

我们经历了通货膨胀以及公用事业和能源成本波动的影响。通货膨胀增加了食品、劳动力和福利的成本，增加了我们的运营费用。公用事业和能源成本的波动和增加也增加了我们在地区和国家层面的运营费用，包括通过供应商通过转嫁以石油为基础的燃料的更高价格来对利润率施加压力。随着运营费用的增加，我们在竞争允许的范围内，通过提高菜单价格或实施替代产品、流程或成本降低程序来收回成本。不过，我们不能确保我们可以继续以这种方式收回因通胀而增加的经营开支。

零售业面临的挑战可能会对我们餐厅的客人流量产生负面影响。

由于零售业特有的挑战，包括来自在线零售商的竞争，我们所在或已签订租赁的零售中心的其他租户可能无法开业或停止运营。零售中心的租户总占有率的减少，以及我们所在零售中心的访客人数的变化，可能会对我们餐厅的客人流量产生负面影响。

我们依赖于信息技术，该技术的运营或安全方面的任何重大故障，或者我们执行全面业务连续性计划的能力，都可能损害我们高效运营业务的能力。

我们依赖于我们整个业务的信息系统，包括，例如，我们餐厅的销售点处理，我们的供应链管理，现金收款，债务支付，以及各种其他流程和程序。我们高效管理业务的能力在很大程度上依赖于这些系统的可靠性和容量。这些系统无法有效运行，维护、升级或过渡到更换系统的问题，或者这些系统的安全漏洞都可能导致客户服务的延迟，降低我们的运营效率。

此外，我们的企业系统和流程以及对我们的餐厅运营的企业支持主要由我们的餐厅支持中心处理。我们制定了灾难恢复程序和业务连续性计划，以应对大多数危机性质的事件，包括龙卷风和其他自然灾害，并备份和异地恢复电子和其他形式的数据和信息。然而，如果我们不能全面实施我们的灾难恢复计划，我们可能会遇到数据恢复方面的延迟，无法执行重要的公司职能，在要求的报告和合规方面出现延误，未能充分支持现场业务，以及正常通信和操作程序中的其他故障，这些故障可能会对我们的财务状况、运营结果以及面临行政和其他法律索赔的风险产生重大不利影响。

未能保护我们的服务标志或其他知识产权可能会损害我们的业务。

我们认为我们的辣椒^®还有Maggiano的^®服务标志以及与我们的餐饮业务相关的其他服务标志和商标具有重要价值，对我们的营销工作非常重要。我们依靠合同、版权、专利、商标、服务标志和其他普通法权利(如商业秘密和不正当竞争法)提供的保护相结合，来保护我们的餐馆和服务不受侵犯。我们已经在美国和外国司法管辖区注册了某些商标和服务标志。然而，我们知道其他实体不时使用与我们的服务标记相同或相似的名称和标记。虽然我们的政策是反对任何此类侵权行为，但对我们的商标或服务标志的进一步或未知的未经授权的使用或其他挪用可能会降低我们的品牌价值，并对我们的业务造成不利影响。此外，有效的知识产权保护可能并不是在我们已经或打算开放或特许经营的每个国家都是可用的

一家餐馆。虽然我们相信我们已经采取了适当的措施来保护我们的知识产权，但不能保证这些保护措施是足够的，保护或强制执行我们的服务商标和其他知识产权可能会导致大量资源的消耗。

我们将某些业务流程外包给第三方供应商，使我们面临风险，包括业务中断和成本增加。

一些业务流程正在或将来可能被外包给第三方。这些流程包括某些信息技术流程、礼品卡跟踪和授权、信用卡授权和处理、保险索赔处理、某些工资单处理、税务申报和其他会计流程。我们还继续评估我们的其他业务流程，以确定额外的外包是否是实现我们目标的可行选择。我们努力确保所有外包服务提供商都遵守适当的内部控制做法，例如冗余处理设施和足够的安全框架，以防止违规或数据丢失；然而，不能保证故障不会发生。第三方未能提供足够的服务可能会对我们的运营结果、财务状况或完成财务和管理报告的能力产生不利影响。

我们普通股的市场价格下跌或其他情况的变化可能表明商誉的减损可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

我们在每个会计年度的第二季度进行年度商誉减值测试。当事件或情况在年度测试之间发生变化时，也需要进行中期商誉减值测试，这可能会使我们的报告单位的公允价值低于其账面价值。有可能情况的变化，例如我们普通股的市场价格下降或消费者支出水平的变化，或与评估我们的商誉的适当价值时做出的判断、假设和估计相关的众多变量，可能会对我们的品牌价值产生负面影响，并可能产生非现金费用来确认部分或全部商誉的减值损失。如果我们被要求减记我们的商誉的一部分和记录相关的非现金减值费用，我们的财务状况和经营业绩将受到不利影响。

与我们的财产和设备相关的估计的变化，或某些餐厅地点低于我们目前估计的经营业绩，可能导致我们对某些长期资产产生减值费用。

我们对各个餐厅的运营以及我们的长期资产减值分析的整体表现做出一定的估计和预测。当资产的账面价值超过估计公允价值时，需要减值费用。分析中使用的对未来现金流的预测需要使用判断以及对未来经营结果的一些估计和预测。如果实际结果与我们的估计不同，未来可能需要额外的资产减值费用。如果减值费用很大，我们的财务状况和经营业绩可能会受到不利影响。

未能根据“萨班斯-奥克斯利法案”第404条实现并保持有效的内部控制，可能会对我们的业务和股价产生重大不利影响。

我们遵守2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404条的内部控制要求，要求管理层评估我们对财务报告的内部控制的有效性，并要求我们的独立审计师证明我们对财务报告的内部控制的有效性。我们设计和实施有效内部控制的流程涉及到持续的努力，这需要我们预测并对我们业务以及经济和监管环境中的变化做出反应。因此，我们花费了大量的资源来维持一个足以满足我们作为一家上市公司的报告义务的内部控制系统。我们不能向您保证，作为这一努力的一部分，我们将采取的措施将足以维持对我们的财务报告的有效内部控制。未能保持有效的内部控制可能导致合并财务报表不能准确反映我们的财务状况，导致投资者对我们报告的财务信息失去信心，或导致监管审查、处罚或股东诉讼，所有这些都可能对我们普通股的交易价格产生负面影响。

如果我们受到任何证券诉讼或股东维权活动的影响，我们的业务和运营可能会受到负面影响，这可能导致我们产生重大费用，阻碍投资策略的执行，并影响我们的股价。

过去，在一家公司的证券市场价格波动了一段时间后，往往会对该公司提起证券集体诉讼。股东激进主义可以采取多种形式，也可能在各种情况下出现，最近在上市公司中越来越多。由于我们股票价格的潜在波动性以及其他各种原因，我们可能成为证券诉讼或股东维权活动的目标。证券诉讼和股东激进主义，包括潜在的代理竞争，可能导致巨额成本和法律费用，并转移管理层和我们董事会对我们业务的注意力和资源。此外，此类证券诉讼和股东行动主义可能会引起对我们未来的不确定因素，对我们与服务提供商的关系产生不利影响，并使我们更难吸引和留住合格的人才。此外，我们的股票价格可能会受到任何证券诉讼和股东维权活动的事件、风险和不确定性的重大波动或其他方面的不利影响。

我们可能会不时实施措施，使维权投资者或潜在收购者更难购买我们的大部分证券，发起要约或代理竞争，或通过合并或类似交易收购本公司。这些措施可能会阻碍对我们普通股的投资，并可能会延迟或阻碍可能导致我们的股东获得高于当时市价的股票溢价的收购。

其他风险因素可能会对我们的财务表现产生不利影响。

其他可能导致我们的实际结果与前瞻性陈述中表示的结果大不相同的风险因素，包括但不限于金融和信贷市场的变化(包括利率上升)；燃料成本的增加和我们团队成员、客户和供应商的可用性；医疗成本的增加；健康流行病或这些事件的前景；消费者行为的变化；人口趋势的变化；劳动力短缺和雇员的可用性；工会组织；罢工；恐怖行为；能源短缺和滚动停电；以及天气(包括重大飓风和区域性冬季风暴)；

项目1B。尚未解决的工作人员意见

一个也没有。

项目2.属性

餐厅位置

截至2019年6月26日，我们的公司所有和特许经营餐厅系统包括1665家餐厅。在2019年期间，我们的第一个Maggiano特许经营地点在美国开业。下表按品牌和国内与国际地理位置列出了我们的餐厅组合的细目：

我们公司拥有的和特许经营的餐厅分布在49个州和华盛顿特区。我们和我们的加盟商还在美国关岛和波多黎各以外的两个地区以及29个国家/地区设有餐厅：加拿大、智利、中国、哥斯达黎加、多米尼加共和国、厄瓜多尔、埃及、德国、危地马拉、洪都拉斯、印度尼西亚、日本、约旦、科威特、黎巴嫩、马来西亚、墨西哥、摩洛哥、阿曼、巴拿马、秘鲁、菲律宾、卡塔尔、沙特阿拉伯、韩国、台湾、突尼斯和阿拉伯联合酋长国。

餐厅物业信息

下表说明了我们每个品牌的原型餐厅的大致用餐容量：

在2019年财政期间，我们完成了152个餐厅物业的销售回租交易。有关销售回租交易的进一步详情，请参阅合并财务报表的附注3-销售回租交易。截至2019年6月26日，我们继续拥有公司拥有的1，001家餐厅中的41家。截至2019年6月26日，拥有的41家餐厅的相关账面价值包括3250万美元的土地，建筑物的账面净值总计1610万美元。

截至2019年6月26日，我们租赁了其他960家餐厅，这些建筑和租赁改善的净账面价值为4.965亿美元。出租的960个餐厅场所可以分类如下：672个是土地租赁(我们只租赁土地，但拥有建筑物)，288个是零售租赁(我们租赁土地/零售空间和建筑)。我们相信我们的物业是合适的，足够的，良好的维护和足够的运作。我们租来的餐厅的初始租期通常为十到二十年，一个或多个续约期限通常在一到十年之间。租约通常提供固定租金或固定租金加上基于销售量的百分比租金。

其他属性

在2019年财年，我们搬到了新的公司总部所在地，在那里我们租赁了大约216，300平方英尺。此外，在2019年财政期间，我们完全放弃了之前总部办公地点(108，000平方英尺)的已售出部分的所有权，并停止使用以前总部办公地点(198，000平方英尺)的租赁部分。详情请参阅附注3-综合财务报表的销售回租交易。

项目3.法律程序

此信息在附注15-我们的合并财务报表的承诺和或有事项中阐述，作为本文件附件13的一部分。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

第4项.矿山安全披露

不适用。

第二部分

项目5.登记人的普通股、相关股东事项和发行人购买股权证券的市场

我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)交易，代码为“Eat”。截至2019年8月12日，共有464人持有我们的普通股记录。

五年累计总收益的比较

下图将Brinker International，Inc.的5年累计股东普通股总回报与标准普尔500指数和标准普尔餐厅指数的累计总回报相匹配。

上图假设我们的股票和股息分别在2014年6月25日和2014年6月30日进行了100美元的初始投资和股息再投资，其相对表现被跟踪到2019年6月26日。所显示的值既不是指示性的，也不是未来业绩的决定性因素。

共享回购计划

我们继续维持我们的股份回购计划。在2019年财年第四季度，我们回购了以下股份(除非另有说明，以百万为单位，每股金额除外)：

项目6.选定的财务数据

本信息在我们2019年向股东提交的年度报告中的“选定财务数据”一节中阐述，该报告在本文件附件13中介绍。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

本信息载于本文件附件13中向股东提交的2019年年度报告中的“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”一节。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

第7A项关于市场风险的定量和定性披露

本信息载于本文件附件13中提交给股东的2019年年度报告中“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中的“关于市场风险的定量和定性披露”一节中。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

项目8.财务报表和补充数据

请参阅“合并财务报表”，作为本文件附件13的一部分。我们通过引用将这些财务报表合并到本文件中。

项目9.会计和财务披露的变更和与会计师的分歧

一个也没有。

第9A项控制和程序

披露控制和程序

我们维持披露控制和程序(如1934年“证券交易法”下的第13a-15(E)和15d-15(E)规则中定义的那样，经修订(“交易法”)，旨在提供合理的保证，确保我们根据“交易法”提交的报告中需要披露的信息在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告，并且这些信息被积累并传达给我们的管理层，包括我们的主要执行官和首席财务官，并酌情允许

关于本表格·10-K的编制，截至2019年6月26日，我们在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下，对我们的信息披露控制和程序的设计和运营的有效性进行了评估。基于这一评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至2019年6月26日，我们的信息披露控制和程序是有效的。

管理层关于财务报告内部控制的年度报告

“管理层关于财务报告内部控制的报告”和毕马威独立注册公共会计师事务所关于财务报告内部控制的认证报告在我们向股东提交的2019年年度报告中，并在本文件的附件13中介绍。我们通过引用将我们的报告合并到本文件中。

财务报告内部控制的变化

在2019年财政年度第四季度，我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化，从而对我们对财务报告的内部控制产生重大影响，或相当可能对我们的内部控制产生重大影响。

第9B项其他资料

一个也没有。

第三部分

项目10.董事、执行人员和公司治理

如果您想了解有关我们的执行官员、董事会(包括其委员会)和第16(A)条报告合规性的信息，您应该阅读我们2019年年度股东大会委托书中标题为“选举董事-关于被提名人的信息”、“董事会委员会”、“执行官员”的章节，并在适用的情况下阅读“违纪条款16(A)报告”。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

董事会通过了一套适用于所有董事会成员和我们所有团队成员的道德守则，包括首席执行官、首席财务官、首席会计官或控制人，或执行类似职能的人员。代码的副本发布在我们的互联网网站上，网址为：http：/www.brinker.com/corp_gov/ethic_business_policy.html。您可以从我们的网站(上述网址)免费获取代码副本。对我们的道德准则的任何修改或放弃将在修改或放弃后的四个工作日内张贴在我们的网站上。我们网站上包含的信息不是本年度报告Form 10-K的一部分。

项目11.高管薪酬

有关我们的高管薪酬的信息，请参阅我们为2019年股东大会提交的委托书中题为“高管薪酬-薪酬讨论和分析”的章节。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

项目12.某些实益所有人的担保所有权和管理及相关股东事宜

有关我们对某些实益所有者的证券所有权和管理层以及相关股东事宜的信息，请参阅我们为2019年股东大会提交的委托书中的“董事薪酬”、“薪酬讨论和分析”和“某些人的股份所有权”部分。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

项目13.某些关系和相关交易，以及董事独立性

有关某些关系和相关交易的信息，请参阅我们2019年股东大会委托书中的“某些关系和相关交易”一节。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

有关我们非管理董事的独立性以及审计委员会、薪酬委员会和治理与提名委员会的组成的信息，请参阅我们为2019年股东大会提交的委托书中题为“董事独立性”和“董事会委员会”的章节。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

项目14.总会计师费用及服务

有关首席会计师费用和服务的信息，请参阅我们2019年股东大会委托书中的“独立注册会计师事务所批准”一节。我们通过引用将这些信息合并到本文档中。

第四部分

项目15.展品和财务报表附表

(A)(1)财务报表

我们参考附件13的F-1页上附于本文件的综合财务报表目录，以获得本文件附件13所附的所有财务报表的清单。

(A)(2)财务报表明细表

由于所需信息不适用或信息在财务报表或相关附注中列出，因此省略所有附表。

(A)(3)展品

我们参考下面(B)部分列出的展品。

(B)展品

*···随函提交。

签名

根据1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)节的要求，注册人已正式安排以下签署人代表其签署本报告，并经正式授权。

日期：2019年8月22日

根据1934年“证券交易法”的要求，我们已于2019年8月22日以指定身份签署。