美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
______________________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________________
(马克·一)
根据1934年《证券交易法案》(Securities Exchange ACT Of The Securities Exchange ACT)·13或15(D)节的规定编制的季度报告
截至2019年6月30日的季度期间·2019年
或
¨根据1934年《证券交易法案》(Securities Exchange ACT Of The Securities Exchange ACT)·13或15(D)节提交的过渡报告
佣金档案编号·001-37875
______________________________________________________________
FB金融公司
(登记人的确切姓名,如其宪章所规定)
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|
| |
田纳西州 | 62-1216058 |
(州或其他司法管辖区 公司或组织) | (I.R.S.雇主 识别号码) |
商务街211号300套房 田纳西州纳什维尔 | 37201 |
(主要行政机关地址) | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(615)·564-1212
____________________________________________________________
用复选标记表明注册人:(1)在过去12个月内(或要求注册人提交此类报告的较短时间内),已提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)款要求提交的所有报告,(2)在过去90天内一直受此类提交要求的约束。是?no☐。(2)在过去的90天内,注册人是否受此类提交要求的约束。是的*
用复选标记表示注册人在前12个月内(或要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否已按照法规·S-T(本章§232.405)第405条的规定以电子方式提交了所有需要提交的互动数据文件。
用复选标记表示注册者是大型加速档案器、非加速档案器、较小的报告公司或新兴增长公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速提交人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | | | | |
大型加速文件服务器 | | ¨ | | 加速的文件管理器 | | ý |
非加速报税器 | | ¨ | | 小报告公司 | | ¨ |
新兴成长型公司 | | ý | | | | |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。斧头
用复选标记表示注册人是否是一家空壳公司(如“交易法”中的第?12b-2条所定义)。是?☐?没有?
截至2019年8月6日,登记人普通股流通股数量为30,905,046股。
根据该法第12(B)节登记的证券:
|
| | | | | |
每一类的名称 | | 交易符号 | | 注册的交易所名称 | |
普通股,面值每股1.00美元 | | FBK | | 纽约证券交易所 | |
目录
|
| | |
| | 页 |
第I部 | 财务信息 | |
第1项 | 合并财务报表 | 3 |
| 截至2019年6月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表 | 3 |
| 截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的合并收益表(未经审计) | 4 |
| 截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的综合全面收益表(未经审计) | 5 |
| 截至2019年和2018年6月30日的3个月和6个月的合并股东权益变动表(未经审计) | 6 |
| 截至2019年6月30日和2018年6月30日的合并现金流量表(未审计) | 7 |
| 合并财务报表附注(未审计) | 8 |
项目2. | 管理层对财务状况和经营结果的探讨与分析 | 46 |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 89 |
项目4. | 管制和程序 | 91 |
第二部分。 | 其他资料 | |
项目1。 | 法律程序 | 91 |
第1A项 | 危险因素 | 91 |
项目2. | 股权证券的未登记销售和收益的使用 | 92 |
第6项 | 陈列品 | 92 |
签名 | | 94 |
第一部分-财务信息
项目1-合并财务报表
FB金融公司及其子公司
合并资产负债表
(除每股和每股金额外,金额以千为单位)
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 12月31日, |
|
| | 2019年(未审计) |
| | 2018 |
|
资产 | | | | |
现金及银行应付款项 | | $ | 64,458 |
| | $ | 38,381 |
|
出售的联邦基金 | | 9,781 |
| | 31,364 |
|
金融机构的有息存款 | | 90,097 |
| | 55,611 |
|
现金及现金等价物 | | 164,336 |
| | 125,356 |
|
投资: | | | | |
可供出售的债务证券,公允价值 | | 675,215 |
| | 655,698 |
|
按公允价值计算的股权证券 | | 3,242 |
| | 3,107 |
|
联邦住房贷款银行股票,成本价 | | 15,976 |
| | 13,432 |
|
以公允价值持有的出售贷款 | | 294,699 |
| | 278,815 |
|
贷款 | | 4,289,516 |
| | 3,667,511 |
|
减:贷款损失准备 | | 30,138 |
| | 28,932 |
|
净贷款 | | 4,259,378 |
| | 3,638,579 |
|
房舍和设备,网络 | | 92,407 |
| | 86,882 |
|
其他拥有的房地产,净值 | | 15,521 |
| | 12,643 |
|
经营性租赁使用权资产 | | 35,872 |
| | — |
|
应收利息 | | 17,952 |
| | 14,503 |
|
按公允价值计算的按揭还款权 | | 66,380 |
| | 88,829 |
|
商誉 | | 168,486 |
| | 137,190 |
|
核心存款和其他无形资产,净额 | | 19,945 |
| | 11,628 |
|
其他资产 | | 110,993 |
| | 70,102 |
|
总资产 | | $ | 5,940,402 |
| | $ | 5,136,764 |
|
负债 | | | | |
存款 | | | | |
无息 | | $ | 1,111,921 |
| | $ | 949,135 |
|
计息核对 | | 984,847 |
| | 863,706 |
|
货币市场与储蓄 | | 1,468,867 |
| | 1,239,131 |
|
客户定期存款 | | 1,247,327 |
| | 1,016,638 |
|
经纪定期存款和互联网定期存款 | | 29,864 |
| | 103,107 |
|
存款总额 | | 4,842,826 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 257,299 |
| | 227,776 |
|
经营租赁负债 | | 38,722 |
| | — |
|
应计费用及其他负债 | | 82,796 |
| | 65,414 |
|
负债共计 | | 5,221,643 |
| | 4,464,907 |
|
股东权益 | | | | |
普通股,每股面值1美元;授权75,000,000股; 发行和发行的30,865,636股和30,724,532股 ·分别于2019年6月30日和2018年12月31日 | | 30,866 |
| | 30,725 |
|
额外实收资本 | | 425,644 |
| | 424,146 |
|
留存收益 | | 253,080 |
| | 221,213 |
|
累计其他综合收益(亏损),净额 | | 9,169 |
| | (4,227 | ) |
股东权益总额 | | 718,759 |
| | 671,857 |
|
总负债和股东权益 | | $ | 5,940,402 |
| | $ | 5,136,764 |
|
见合并财务报表附注(未审计)。
FB金融公司及其子公司
合并损益表
(未经审计)
(除每股和每股金额外,金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
利息收入: | | | | | | | | |
贷款利息及费用 | | $ | 66,276 |
| | $ | 54,529 |
| | $ | 126,724 |
| | $ | 105,222 |
|
证券利息 | | | | | | | | |
应纳税 | | 3,548 |
| | 3,134 |
| | 7,117 |
| | 5,986 |
|
免税 | | 1,160 |
| | 981 |
| | 2,304 |
| | 1,906 |
|
其他 | | 735 |
| | 399 |
| | 1,507 |
| | 777 |
|
利息收入总额 | | 71,719 |
| | 59,043 |
| | 137,652 |
| | 113,891 |
|
| | | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | |
存款 | | 13,488 |
| | 5,898 |
| | 25,343 |
| | 10,969 |
|
借款 | | 1,208 |
| | 1,628 |
| | 2,270 |
| | 2,976 |
|
利息总费用 | | 14,696 |
| | 7,526 |
| | 27,613 |
| | 13,945 |
|
净利息收入 | | 57,023 |
| | 51,517 |
| | 110,039 |
| | 99,946 |
|
贷款损失准备金 | | 881 |
| | 1,063 |
| | 2,272 |
| | 1,380 |
|
扣除贷款损失准备后的净利息收入 | | 56,142 |
| | 50,454 |
| | 107,767 |
| | 98,566 |
|
| | | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | | |
抵押银行收入 | | 24,526 |
| | 28,544 |
| | 45,547 |
| | 55,015 |
|
存款账户服务费 | | 2,327 |
| | 2,049 |
| | 4,406 |
| | 4,008 |
|
自动柜员机和交换费 | | 3,002 |
| | 2,581 |
| | 5,658 |
| | 4,942 |
|
投资服务和信托收入 | | 1,287 |
| | 1,180 |
| | 2,582 |
| | 2,386 |
|
证券收益(亏损),净额 | | 52 |
| | (42 | ) | | 95 |
| | (89 | ) |
出售或减记所拥有的其他房地产的收益(亏损) | | 277 |
| | 23 |
| | 238 |
| | (163 | ) |
(亏损)其他资产的收益 | | (183 | ) | | (155 | ) | | 8 |
| | (87 | ) |
其他收入 | | 1,691 |
| | 1,583 |
| | 3,484 |
| | 3,026 |
|
非利息收入总额 | | 32,979 |
| | 35,763 |
| | 62,018 |
| | 69,038 |
|
| | | | | | | | |
非利息支出: | | | | | | | | |
薪金、佣金及雇员福利 | | 37,918 |
| | 34,366 |
| | 71,615 |
| | 68,393 |
|
占用和设备费用 | | 4,319 |
| | 3,545 |
| | 8,049 |
| | 6,969 |
|
法律和专业费用 | | 1,694 |
| | 1,965 |
| | 3,419 |
| | 4,008 |
|
数据处理 | | 2,643 |
| | 2,138 |
| | 5,027 |
| | 4,173 |
|
合并成本 | | 3,783 |
| | — |
| | 4,404 |
| | 1,193 |
|
核心矿床和其他无形资产的摊销 | | 1,254 |
| | 802 |
| | 1,983 |
| | 1,655 |
|
监管费用及存款保险评估 | | 634 |
| | 730 |
| | 1,226 |
| | 1,292 |
|
软件许可费和维护费 | | 622 |
| | 603 |
| | 1,094 |
| | 1,260 |
|
广告 | | 2,434 |
| | 3,408 |
| | 5,171 |
| | 6,690 |
|
其他费用 | | 8,818 |
| | 8,801 |
| | 17,232 |
| | 16,876 |
|
非利息总费用 | | 64,119 |
| | 56,358 |
| | 119,220 |
| | 112,509 |
|
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 25,002 |
| | 29,859 |
| | 50,565 |
| | 55,095 |
|
所得税费用(注9) | | 6,314 |
| | 7,794 |
| | 12,289 |
| | 13,276 |
|
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
|
普通股每股收益 | | | | | | | | |
基本型 | | $ | 0.60 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.36 |
|
完全稀释 | | 0.59 |
| | 0.70 |
| | 1.21 |
| | 1.33 |
|
见合并财务报表附注(未审计)。
FB金融公司及其子公司
合并全面收益表?
(未经审计)
(数量以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
|
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | |
可供销售未实现收益(亏损)净变化 securities, net of taxes of $2,382, ($749), $5,134 and ($3,319) | | 6,725 |
| | (2,057 | ) | | 14,503 |
| | (9,096 | ) |
证券销售(收益)亏损的重新分类调整 包括在净收入中,税后净额为(2美元)、0美元、0美元和2美元 | | (3 | ) | | — |
| | 1 |
| | 7 |
|
套期保值活动中未实现(亏损)收益的净变化,净额 taxes of ($201), $72, ($317) and $518 | | (564 | ) | | 198 |
| | (895 | ) | | 1,469 |
|
套期保值活动(收益)亏损的重新分类调整, net of taxes of ($42), $1, ($75) and $2 | | (119 | ) | | 4 |
| | (213 | ) | | 7 |
|
除税后的其他综合收入(亏损)合计 | | 6,039 |
| | (1,855 | ) | | 13,396 |
| | (7,613 | ) |
综合收益 | | $ | 24,727 |
| | $ | 20,210 |
| | $ | 51,672 |
| | $ | 34,206 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其子公司
合并股东权益变动表
(未经审计)
(除每股金额外,金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 |
| | 附加 已缴款 资本 |
| | 留用 收益 |
| | 累积 其他 综合 收入,净额 |
| | 共计 股东权益 |
|
2019年3月31日余额 | | $ | 30,853 |
| | $ | 423,647 |
| | $ | 236,947 |
| | $ | 3,130 |
| | $ | 694,577 |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | 18,688 |
| | — |
| | 18,688 |
|
其他综合收入,税后净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | 6,039 |
| | 6,039 |
|
股票补偿费用 | | 3 |
| | 2,144 |
| | — |
| | — |
| | 2,147 |
|
已归属和分配的限制性股票单位, 扣除扣留的股份后的净额 | | 10 |
| | (147 | ) | | — |
| | — |
| | (137 | ) |
已宣派股息(每股0.08美元) | | — |
| | — |
| | (2,555 | ) | | — |
| | (2,555 | ) |
2019年6月30日余额 | | $ | 30,866 |
| | $ | 425,644 |
| | $ | 253,080 |
| | $ | 9,169 |
| | $ | 718,759 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日余额 | | $ | 30,725 |
| | $ | 424,146 |
| | $ | 221,213 |
| | $ | (4,227 | ) | | $ | 671,857 |
|
初步采用ASU 2016-02(见注1) | | — |
| | — |
| | (1,309 | ) | | — |
| | (1,309 | ) |
净收入 | | — |
| | — |
| | 38,276 |
| | — |
| | 38,276 |
|
其他综合收入,税后净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | 13,396 |
| | 13,396 |
|
股票补偿费用 | | 6 |
| | 3,779 |
| | — |
| | — |
| | 3,785 |
|
已归属和分配的限制性股票单位, 扣除扣留的股份后的净额 | | 124 |
| | (2,634 | ) | | — |
| | — |
| | (2,510 | ) |
员工股票下发行的股份 采购计划 | | 11 |
| | 353 |
| | — |
| | — |
| | 364 |
|
已宣派股息(每股0.16美元) | | — |
| | — |
| | (5,100 | ) | | — |
| | (5,100 | ) |
2019年6月30日余额 | | $ | 30,866 |
| | $ | 425,644 |
| | $ | 253,080 |
| | $ | 9,169 |
| | $ | 718,759 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通 股票 |
| | 附加 已缴款 资本 |
| | 留用 收益 |
| | 累积 其他 综合 收入,净额 |
| | 共计 股东权益 |
|
2018年3月31日余额 | | $ | 30,672 |
| | $ | 418,810 |
| | $ | 167,094 |
| | $ | (5,501 | ) | | $ | 611,075 |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | 22,065 |
| | — |
| | 22,065 |
|
其他综合损失,税后净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,855 | ) | | (1,855 | ) |
股票补偿费用 | | 2 |
| | 1,859 |
| | — |
| | — |
| | 1,861 |
|
已归属和分配的限制性股票单位, 扣除扣留的股份后的净额 | | 9 |
| | (287 | ) | | — |
| | — |
| | (278 | ) |
已宣派股息(每股0.06美元) | | — |
| | — |
| | (1,909 | ) | | — |
| | (1,909 | ) |
2018年6月30日余额 | | $ | 30,683 |
| | $ | 420,382 |
| | $ | 187,250 |
| | $ | (7,356 | ) | | $ | 630,959 |
|
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日余额 | | $ | 30,536 |
| | $ | 418,596 |
| | $ | 147,449 |
| | $ | 148 |
| | $ | 596,729 |
|
初步采用ASU 2016-01(见注1) | | — |
| | — |
| | (109 | ) | | 109 |
| | — |
|
净收入 | | — |
| | — |
| | 41,819 |
| | — |
| | 41,819 |
|
其他综合损失,税后净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | (7,613 | ) | | (7,613 | ) |
股票补偿费用 | | 6 |
| | 3,813 |
| | — |
| | — |
| | 3,819 |
|
已归属和分配的限制性股票单位, 扣除扣留的股份后的净额 | | 124 |
| | (2,679 | ) | | — |
| | — |
| | (2,555 | ) |
员工股票下发行的股份 采购计划 | | 17 |
| | 652 |
| | — |
| | — |
| | 669 |
|
已宣派股息(每股0.06美元) | | — |
| | — |
| | (1,909 | ) | | — |
| | (1,909 | ) |
2018年6月30日余额 | | $ | 30,683 |
| | $ | 420,382 |
| | $ | 187,250 |
| | $ | (7,356 | ) | | $ | 630,959 |
|
见合并财务报表附注(未经审计)。
FB金融公司及其子公司
合并现金流量表
(未经审计)
(数量以千为单位)
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
业务活动现金流量: | | | | |
净收入 | | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
|
调整净收入与业务活动提供的现金净额: | | | | |
折旧费用 | | 2,450 |
| | 2,238 |
|
核心矿床和其他无形资产的摊销 | | 1,983 |
| | 1,655 |
|
抵押还款权资本化 | | (19,932 | ) | | (29,814 | ) |
按揭还款权公允价值变动净额 | | 13,221 |
| | (3,528 | ) |
股票补偿费用 | | 3,785 |
| | 3,819 |
|
贷款损失准备金 | | 2,272 |
| | 1,380 |
|
抵押贷款回购准备 | | 148 |
| | 392 |
|
购入贷款收益递增 | | (3,928 | ) | | (3,615 | ) |
折扣额的增加和证券溢价的摊销,净额 | | 1,296 |
| | 1,378 |
|
(收益)证券损失,净额 | | (95 | ) | | 89 |
|
持有供出售的贷款的来源 | | (2,240,059 | ) | | (3,287,255 | ) |
回购持有供出售的贷款 | | (9,670 | ) | | (3,222 | ) |
出售持有供出售的贷款的收益 | | 2,269,654 |
| | 3,441,316 |
|
出售收益及持有待售贷款公允价值变动 | | (42,425 | ) | | (48,109 | ) |
所拥有的其他房地产的净(收益)损失或冲销 | | (238 | ) | | 163 |
|
(收益)其他资产损失 | | (8 | ) | | 87 |
|
商誉减损 | | 100 |
| | — |
|
递延所得税准备 | | (4,451 | ) | | 11,081 |
|
更改: | | | | |
其他应收资产和利息 | | (39,331 | ) | | (8,435 | ) |
应计费用及其他负债 | | 13,803 |
| | (42,630 | ) |
经营活动提供的现金净额(用于) | | (13,149 | ) | | 78,809 |
|
投资活动的现金流量: | | | | |
可供出售证券的活动: | | | | |
销货 | | 1,758 |
| | 221 |
|
到期日、预付款和催缴 | | 50,167 |
| | 34,508 |
|
购货 | | (54,218 | ) | | (121,108 | ) |
购买FHLB库存 | | (2,544 | ) | | (1,229 | ) |
贷款净增长 | | (239,425 | ) | | (239,188 | ) |
出售按揭还款权的收益 | | 29,160 |
| | — |
|
购置房地和设备 | | (1,011 | ) | | (6,597 | ) |
出售处所和设备的收益 | | 290 |
| | — |
|
出售所拥有的其他房地产的收益 | | 1,864 |
| | 2,209 |
|
业务合并收到的现金净额(见注2) | | 171,032 |
| | — |
|
投资活动所用现金净额 | | (42,927 | ) | | (331,184 | ) |
筹资活动的现金流量: | | | | |
活期存款净增加 | | 71,898 |
| | 203,688 |
|
定期存款净增加 | | 10,334 |
| | 41,780 |
|
根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金净增加
| | 16,716 |
| | 4,225 |
|
FHLB预付款净增加(减少) | | 3,235 |
| | (8,927 | ) |
以股份为基础的赔偿及承担义务 | | (2,510 | ) | | (2,555 | ) |
出售普通股净收益 | | 364 |
| | 669 |
|
已支付股息 | | (4,981 | ) | | (1,839 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | | 95,056 |
| | 237,041 |
|
现金和现金等价物净变化 | | 38,980 |
| | (15,334 | ) |
期初现金及现金等价物 | | 125,356 |
| | 119,751 |
|
期末现金及现金等价物 | | $ | 164,336 |
| | $ | 104,417 |
|
| | | | |
补充现金流量信息: | | | | |
已付利息 | | $ | 23,869 |
| | $ | 13,269 |
|
已缴税款 | | 12,823 |
| | 19,112 |
|
补充非现金披露: | | | | |
从贷款转移到其他拥有的房地产 | | $ | 2,030 |
| | $ | 1,014 |
|
从房产和设备转移到其他拥有的房地产 | | 2,640 |
| | — |
|
为出售所拥有的其他房地产而提供的贷款 | | 166 |
| | 445 |
|
从贷款转移到持有以供出售的贷款 | | 116 |
| | 5,504 |
|
从持有供出售的贷款转到贷款 | | 6,732 |
| | — |
|
取消确认重新登记的GNMA拖欠贷款 | | — |
| | 43,035 |
|
应付交易日期-证券 | | 1,089 |
| | — |
|
应收交易日-证券 | | 86 |
| | — |
|
已宣布未向限制性股票单位支付的股息 | | 119 |
| | 70 |
|
因采用新会计准则而减少留存收益(见附注1) | | 1,309 |
| | 109 |
|
以经营租赁负债换取的使用权资产 | | 38,249 |
| | — |
|
见合并财务报表附注(未审计)。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
注(1)-提交依据:
(数量以千为单位)
概述和演示文稿
FB金融公司(“公司”)是一家总部设在田纳西州纳什维尔的银行控股公司。公司通过其全资子公司FirstBank(“银行”)运营,在田纳西州、阿拉巴马州北部和乔治亚州北部拥有65家全方位服务的分行,以及在东南部设有办公地点的全国性抵押贷款业务,主要是在二级市场出售贷款。
未经审计的综合财务报表,包括本公司的附注,是根据美国公认会计原则(“GAAP”)中期报告要求和银行业一般准则编制的,因此,不包括符合GAAP的年度综合财务报表中的所有信息和附注。这些中期综合财务报表及其附注应与公司的经审计的综合财务报表及其附注一起阅读,这些报表和附注包括在公司的10-K表年度报告中。
未经审计的综合财务报表包括所有调整,包括公平列报中期业绩所需的正常经常性调整。中期的结果并不一定表示全年的结果。
在编制财务报表时,管理层须作出估计和假设,以影响截至资产负债表日期的资产及负债报告金额及截至该日止期间的已报告经营业绩。实际结果可能与这些估计有很大不同。
某些前期金额已重新分类,以符合当前期间的列报,而不会对报告的净收入或股东权益金额产生任何影响。
在2018年5月31日之前,公司被视为“受控公司”,由公司执行主席和前大股东詹姆斯·W·艾尔斯(James W.Ayers)控制。2018年第二季度,根据本公司表格S-3的有效登记声明(James W.Ayers为卖方),本公司完成了3,680,000股普通股的二次发行。由于这项交易,本公司不再具有“受控公司”的资格,因为出售股东的所有权减少到本公司已发行和已发行普通股投票权的50%以下。公司继续符合“Jumpstart Our Business Startups Act”(“JOBS法案”)定义的新兴成长型公司的资格。
后续事件
为考虑确认或披露,本公司评估了在这些财务报表发布之日之前发生的后续事件。本公司已确定,除下文所述外,在2019年6月30日之后,但在这些财务报表发布之前,并无其他后续事件会对本公司的综合财务报表产生重大影响。
2019年8月1日,本公司完成了之前宣布的销售其对应抵押贷款交付渠道的工作。在执行协议时,无关的第三方基本上承担了与渠道相关的所有资产和人员。随着第三方发起(“TPO”)渠道的出售,该渠道于2019年6月7日结束,这就完成了抵押贷款重组。
2019年7月19日,公司宣布将于2019年8月16日向截至2019年8月1日登记在册的股东支付每股0.08美元的定期季度股息,总额约为2555美元。
每股收益
每股基本收益(“每股收益”)不包括摊薄,其计算方法是将普通股股东应占收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益包括根据已授予但尚未归属和可分派的限制性股票单位可发行的额外潜在普通股的稀释效应。摊薄每股收益的计算方法是将普通股股东应占收益除以当期已发行普通股的加权平均数,再加上使用国库股票法计算的增量普通股数量。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
未归属股份支付奖励,包括获得不可没收股息或股息等价物的权利,被视为与普通股东一起参与计算每股收益的未分配收益。拥有此类参与证券的公司,包括本公司,必须使用两级法计算基本每股收益和稀释后每股收益。公司授予的某些限制性股票奖励包括不可没收的股息等价物,并被视为参与证券。根据两级法计算每股收益(I)从分子中排除对参与证券支付或欠付的任何股息和任何被认为可归因于参与证券的未分配收益,以及(Ii)从分母中排除参与证券的稀释影响。
以下是所提出的每个期间的基本普通股每股收益和稀释后每股收益计算的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
普通股基本每股收益计算: | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
|
支付的股息和未分配的收益分配给 参与证券 | | (100 | ) | | (117 | ) | | (205 | ) | | (223 | ) |
普通股股东应占收益 | | $ | 18,588 |
| | $ | 21,948 |
| | $ | 38,071 |
| | $ | 41,596 |
|
加权平均基本流通股 | | 30,859,596 |
| | 30,678,732 |
| | 30,823,341 |
| | 30,646,189 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.60 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.36 |
|
每股摊薄收益: | |
|
| |
|
| | | | |
普通股股东应占收益 | | 18,588 |
| | 21,948 |
| | 38,071 |
| | 41,596 |
|
加权平均基本流通股 | | 30,859,596 |
| | 30,678,732 |
| | 30,823,341 |
| | 30,646,189 |
|
加权平均稀释股可随时发行 | | 518,422 |
| | 615,312 |
| | 525,625 |
| | 629,657 |
|
加权平均稀释股流通股 | | 31,378,018 |
| | 31,294,044 |
| | 31,348,966 |
| | 31,275,846 |
|
每股摊薄收益 | | $ | 0.59 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 1.21 |
| | $ | 1.33 |
|
最近采用的会计政策:
除下文所述外,本公司并无采用任何未于本公司2018年经审核合并财务报表(包括在表格10-K中)披露的任何新会计政策。
租约
公司租赁某些银行、抵押贷款和运营地点。自2019年1月1日起,本公司在资产负债表上以租赁条款下未来最低付款现值的租赁负债和等于针对递延或预付租金、激励负债、租赁无形资产和使用权资产任何减值等项目调整的租赁负债的形式在资产负债表上记录租赁。在确定合同是否包含租赁时,管理层在租赁开始时进行分析,以确保资产得到明确识别,并且公司对资产的使用具有控制权。对于2019年1月1日之后签订的被确定为租赁的合同,本公司进行额外的分析,以确定租赁是否应归类为融资租赁或运营租赁。如果未来最低租赁付款金额超过资产公允价值的90%,或者租赁期限等于或大于资产估计经济使用寿命的75%,则本公司将租赁视为融资租赁。截至2019年6月30日,本公司并无任何已确定为融资租赁的租赁。本公司不在合并资产负债表上记录被归类为短期(不到一年)的租赁。此外,本公司并无将设备租赁或以本公司为出租人的租赁记录在综合资产负债表上,因为这些租赁对本公司并不重要。
在租赁开始时,公司通过将最短租赁期限和其合理确定要续订的所有可选续订期限相加来确定租赁期限。这一决定由管理层全权决定,并通过考虑资产、市场条件、竞争和基于实体的经济条件等因素作出。租赁期用于经济寿命试验,也用于计算直线租金费用。租赁改善的折旧年限受估计租赁期(包括续期)的限制。
经营租赁于租赁开始时开始,在租赁有效期内以直线方式计入费用。租金费用和可变租赁费用包括在公司合并损益表的占用和设备费用中。公司的可变租赁费用包括基于消费物价指数或市场状况的租金自动扶梯,并包括公共区域维护、公用事业、停车场、物业税、保险和其他与租赁相关的成本。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
并无任何剩余价值保证或租赁所施加的限制或契诺会影响本公司支付股息的能力或导致本公司招致额外开支。用以厘定租赁负债的贴现率乃根据本公司于生效日期或续期当日将获得的类似贷款的借款利率作为递增利率而厘定。
最近采用的会计原则:
除下文所述外,本公司并无采纳任何未于本公司2018年经审核合并财务报表(载于表格10-K)中披露的新会计原则。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,“租约(主题842)”。更新要求承租人确认所有不被认为是短期租赁的使用权资产和租赁负债。更新的规定还包括(A)定义直接成本,仅包括那些如果没有签订租赁就不会产生的增量成本,(B)销售-回租交易中的转让合同应作为出卖人-承租人出售资产和买方-出租人购买资产的情况,以及(C)额外的披露要求。(A)定义直接成本,只包括那些如果没有签订租赁就不会产生的增量成本;(B)销售-回租交易中的转让合同应被视为卖方-承租人出售资产和买方-出租人购买资产的情况;(C)额外的披露要求。本更新条款于2019年1月1日对本公司生效。
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-10,“主题842,租约的编码改进”和2018-11,“租约(主题842):有针对性的改进”。ASU编号2018-10提供了与ASU编号2016-02相关的改进,以对FASB ASC主题842中的若干领域提供更正或改进,并提供了额外的和可选的过渡方法,以采用新的租赁标准。ASU第2018-11号允许实体在采用日最初应用新租赁标准,并确认在采用期内对留存收益期初余额的累积效应调整。如果满足某些条件,ASU 2018-11还允许出租人不将非租赁组件与相关租赁组件分开。这些更新中的修订于2019年1月1日对公司生效。
FB金融公司选择了ASU 2018-11允许的可选过渡方法。根据本办法,实体应确认并计量在申请日存在的租赁,且先前的比较期间未调整。此外,本公司选择采用更新所允许的实际权宜之计,因此没有重新评估1)任何到期或现有合同是否包含租约,2)任何到期或现有租约的租约分类,或3)任何现有租约的初始直接成本。
2019年1月1日,本公司采纳了这些更新,并确认了使用权资产(“ROU”)和租赁负债分别为32,545美元和34,876美元,并记录了对保留收益的累计影响调整为1,309美元,扣除递延税金461美元,此外还对租赁改善进行了调整1,022美元,并将先前确认的租赁无形资产重新分类为460美元。资产和负债金额之间的差额代表租赁激励负债、递延租金和租赁无形资产,该无形资产在采用时被重新分类为ROU资产。这一采用没有对公司的综合收益表产生重大影响,也没有对公司的现金流产生影响。更新要求的披露载于合并财务报表附注中的附注7“租赁”。
2017年3月,FASB发布了ASU 2017-08,“应收账款-不可退还的费用和其他成本(分主题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销”。本ASU中的修订缩短了以溢价持有的某些可赎回债务证券的摊销期限。具体地说,修正案要求将保费摊销至最早的赎回日期。修正案不要求对折价持有的证券进行会计变更,这些证券将继续摊销至到期日。公共业务实体被要求前瞻性地将本ASU中的修正案应用于2018年12月15日之后开始的年度期间,包括临时期间。采用这一更新对公司的综合财务报表没有影响。
新颁布的尚未生效的会计准则:
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,“金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量”。ASU 2016-13要求根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,对报告日期持有的金融资产的所有预期信用损失进行衡量,并要求加强与用于估计信用损失的重大估计和判断以及组织投资组合的信用质量和承保标准相关的披露。新的模型将要求机构计算通过信贷损失准备金预计在金融资产整个生命周期内发生的所有可能和可估计的损失,包括因任何不被视为购买的信用恶化(PCD)的收购而获得的贷款。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
CECL还要求PCD贷款的信贷损失准备金的确定方式与以摊销成本计量的其他金融资产的方式类似;然而,初始准备金将添加到购买价格中,而不是记录为拨备费用。与应收账款融资摊销成本有关的信用质量指标的披露将进一步按产生年份(或年份)分类。机构应在标准生效的第一个报告期开始时,通过累积效应调整将这些变化应用于其留存收益。
ASU 2016-13将在2019年12月15日之后的中期和年度期间生效。·管理层成立了CECL实施工作组,其中包括适当的管理层成员,以评估采用本ASU将对公司的财务报表和披露产生的影响,并确定在本ASU中实施修订的最合适方法。工作组选择了一家软件供应商,并正在根据为公司确定的贷款部门选择的方法,验证用作模型输入的数据的准确性和完整性。在2019年剩余时间,公司将重点放在精炼建模部分和假设上,以及最终确定和记录内部控制以及会计和信贷政策选择、构建披露和模型验证。我们现有的贷款损失拨备模型与CECL模型的并行处理将在2019年下半年进行,具体取决于模型完成和验证的进展情况。该公司目前正在评估这种采用对其财务报表和披露的影响,目前预计将记录对留存收益的一次性调整,以增加贷款损失的准备,然而,这种调整的幅度目前无法合理量化。管理层将披露截至2019年12月31日的年度对Form 10-K的影响。
2018年12月,OCC、联邦储备系统理事会和FDIC批准了一项最终规则,以解决GAAP下对信用损失会计的变更,包括银行组织实施CECL。最后一条规则为银行组织提供了在三年内逐步实施新会计准则可能对监管资本产生的第一天不利影响的选择。
2017年1月,FASB发布了ASU 2017-04,“无形资产-商誉和其他(主题350)-简化商誉减损测试”。ASU 2017-04取消了商誉减损测试的第二步。相反,实体将只执行其定量商誉减值测试的第一步,即将报告单位的公允价值与其账面价值进行比较,然后确认账面金额超过报告单位公允价值的金额的减值费用;然而,确认的亏损不应超过分配给该报告单位的商誉总额。实体仍将具有对报告单元执行定性评估的选项,以确定定量步骤一减损测试是否必要。ASU 2017-04将在2019年12月15日之后的中期和年度期间生效。对于2017年1月1日之后进行的减值测试,允许及早采用,包括在过渡期内。管理层并不期望采用此标准会对公司的合并财务报表或披露产生任何影响。
2018年6月,FASB发布了ASU 2018-07,“Compensation-Stock Compensation(Topic 718):对非员工基于股份的支付会计的改进”,将主题718的范围扩展到包括用于从非员工处获取商品和服务的基于股票的支付交易。与员工股份支付奖励的会计核算一致,非员工股份支付奖励将在货物交付或提供服务并满足赚取受益权利所需的任何其他条件时,按应发行的权益工具的授予日公允价值计量。本ASU对2019年12月15日以后开始的财政年度以及2020年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期对所有实体有效。允许提前采用。本公司并不期望采用这一标准会对合并财务报表或披露产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了“会计准则更新2018-13,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化”。这一更新是披露框架项目的一部分,取消了公允价值计量的某些披露要求,要求实体披露新信息,并修改现有的披露要求。新的披露指南对2019年12月15日之后开始的会计年度有效。允许提前采用。公司目前正在评估这一变化将对其合并财务报表和披露产生的影响。
2019年3月,FASB发布ASU 2019-01,“租赁(主题842):编码改进”,将主题842中非制造商或交易商的出租人对标的资产公允价值的指导与现有指导相一致。因此,租赁开始时相关资产的公允价值为其成本,反映可能适用的任何数量或交易折扣。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
然而,如果从收购相关资产到开始租赁之间存在显著的时间间隔,则应用主题820,“公允价值计量”中的公允价值定义。ASU No.2019-01还要求主题942“金融服务-寄存和贷款”范围内的出租人在投资活动中提交所有“根据租赁收到的本金”。本次更新中的修订将在2019年12月15日之后的财政年度生效。允许提前采用。公司目前正在评估这一变化对其合并财务报表和披露的影响,但预计不会产生重大影响。
2019年4月,FASB发布了ASU第209-04号,·“金融工具-信用损失(主题326),衍生工具和对冲(主题815),和金融工具(主题825):编码改进”·与主题326相关的修正案涉及应计利息,贷款和债务证券的分类或类别之间的转移,回收,陈年披露,以及合同延期和续期选项,并将在12月15日之后的这些年度期间和过渡期内生效公允价值套期保值基准调整的披露和对假设方法下被套期保值合约指定利率的考虑,并将于2020年1月1日起的年度报告期内生效。与主题825相关的修正案包含对ASU 2016-01的各种改进,包括范围;持有至到期债务证券公允价值披露;以及按历史汇率重新计量股权证券,并将在2019年12月15日之后的财政年度和过渡期内生效。公司目前正在评估对合并财务报表采用新指南的影响,但预计不会产生重大影响。
2019年5月,FASB发布了ASU编号2019-05,·“金融工具-信用损失(主题326):有针对性的过渡救济”。·这些修订提供了有针对性的过渡救济,允许实体在逐个工具的基础上,为以前按摊销成本衡量的某些金融资产(不包括持有至到期的债务证券)不可撤销地选择公允价值期权。··本次更新中的修订对2019年12月15日以后的年度期间和这些年度期间内的中期期间生效。··本公司。但预计不会产生实质性影响。
注(2)-并购:
大西洋资本银行分行收购
2019年4月5日,银行完成了之前宣布的分行收购,从大西洋资本银行(Atlantic Capital Bank,N.A.)收购了11个田纳西州和三个佐治亚州分支机构(以下简称“分行”),大西洋资本银行是一家全国性银行协会和大西洋资本银行股份有限公司(Atlantic Capital Bancshare,Inc.)的全资子公司。(统称“大西洋资本”)在一项价值36,790美元的交易中,进一步增加了现有市场的市场份额,并将公司的足迹扩大到新的地点。在完成后,分支机构与FirstBank合并并入FirstBank,合并了现有银行覆盖范围内的三个购买的分支机构。根据协议条款,银行承担了588,877美元的存款,溢价为6.25%,并以未偿还本金的99.32%收购了374,966美元的贷款。
分支机构的收购是根据FASB ASC主题805“业务组合”进行说明的。因此,有形及无形资产及负债均按其于收购日期之估计公允价值入账。公司正在确定所收购资产和承担的负债的公允价值,因此,购买会计尚未完成。
与交易相关记录的商誉为31,396美元,主要源于购买的存款溢价,并已分配给银行部门。
在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,该公司与这笔交易相关的合并费用分别为3,783美元和4,404美元。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
下表列出了截至2019年4月5日收购日期的收购资产和假设负债的初步公允价值,以及对收购净资产的对价分配:
|
| | | | |
| | 截至2019年4月5日 |
|
| | 如FB金融公司所记录(1) |
|
资产 | | |
现金及现金等价物(1) | | $ | 207,822 |
|
扣除公允价值调整后的贷款 | | 374,966 |
|
处所及设备 | | 9,650 |
|
经营性租赁使用权资产 | | 4,133 |
|
岩芯沉积无形 | | 10,760 |
|
应计利息及其他资产 | | 1,271 |
|
总资产 | | $ | 608,602 |
|
负债 | | |
存款 | | |
无息 | | $ | 118,405 |
|
计息核对 | | 112,225 |
|
货币市场与储蓄 | | 211,135 |
|
客户定期存款 | | 147,112 |
|
存款总额 | | 588,877 |
|
客户回购协议 | | 9,572 |
|
经营租赁负债 | | 4,133 |
|
应计费用及其他负债 | | 626 |
|
负债共计 | | 603,208 |
|
收购净资产总额 | | $ | 5,394 |
|
(1)现金及现金等价物在结算时减少按金溢价$36,790,以反映收到的现金净额$171,032。
|
| | | | |
注意事项: | | |
存款保险费 | | $ | 36,790 |
|
对价的初步分配: | | |
收购净资产公允价值 | | $ | 5,394 |
|
商誉(初步) | | 31,396 |
|
总代价 | | $ | 36,790 |
|
下表列出了截至收购日期,根据FASB ASC 310-30“信用质量恶化的贷款和债务证券收购”从大西洋资本分公司收购的收购信用减损贷款的公允价值:
|
| | | | |
| | April 5, 2019 |
|
合同要求的本金和利息 | | $ | 11,374 |
|
不可吸积差 | | 1,615 |
|
预计收取的合同现金流的最佳估计 | | 9,759 |
|
可增殖产量 | | 1,167 |
|
公允价值 | | $ | 8,592 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
以下未经审核的预备件简明综合财务信息展示了截至2018年6月30日和2019年6月30日结束的三个月和六个月的经营业绩,就好像合并已于2018年1月1日完成一样。未经审计的估计备考信息将各分支机构的历史业绩与本公司的历史综合业绩相结合,并包括反映所列期间某些公允价值调整的估计影响的某些调整。合并费用反映在发生的期间。形式信息并不表明如果收购发生在2018年1月1日会发生什么,也不包括所有节省成本或增加收入战略的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
净利息收入 | | $ | 57,023 |
| | $ | 55,609 |
| | $ | 113,610 |
| | $ | 108,687 |
|
总收入 | | $ | 90,002 |
| | $ | 92,237 |
| | $ | 176,413 |
| | $ | 179,411 |
|
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 21,843 |
| | $ | 37,191 |
| | $ | 41,474 |
|
由于数据转换的时间以及分支机构的业务与本公司现有业务的整合,被收购分支机构的历史报告是不可行的,因此,无法披露自收购日期以来被收购分支机构的收入和支出金额。
注(3)-投资证券:
2019年6月30日和2018年12月31日证券的摊销成本及其公允价值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 摊销成本 |
| | 未实现毛利 |
| | 未实现损失总额 |
| | 公允价值 |
|
投资证券 | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | 996 |
|
按揭证券-住宅 | | 516,458 |
| | 4,786 |
| | (3,739 | ) | | 517,505 |
|
市政府,免税 | | 143,049 |
| | 6,319 |
| | (63 | ) | | 149,305 |
|
国库券 | | 7,405 |
| | 4 |
| | — |
| | 7,409 |
|
共计 | | $ | 667,912 |
| | $ | 11,109 |
| | $ | (3,806 | ) | | $ | 675,215 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 摊销成本 |
| | 未实现毛利 |
| | 未实现损失总额 |
| | 公允价值 |
|
投资证券 | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭证券-住宅 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政府,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
国库券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
共计 | | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司按公允价值分别记录了3,242美元和3,107美元的可交易股本证券。
2019年6月30日和2018年12月31日质押的证券的账面价值分别为293876美元和326215美元,并承诺获得联邦储备银行的信用额度、公共存款和回购协议。
除美国政府及其代理机构外,任何一家发行人的证券持有量在任何期间均不超过股东权益的10%。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,交易日应付账款分别为1089美元和2120美元,与期末结算的购销相关的交易日应收账款分别为86美元和0美元。
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
2019年6月30日和2018年12月31日按合同到期日划分的债务证券的摊销成本和公允价值如下所示。抵押贷款支持证券的到期日可能与合同到期日不同,因为作为证券基础的抵押可以被赎回或偿还,而不会受到任何惩罚。因此,抵押贷款支持证券不包括在以下期限摘要中的期限类别中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | | | 2018年12月31日 | |
| | 可供销售 | | | 可供销售 | |
| | 摊销成本 |
| | 公允价值 |
| | 摊销成本 |
| | 公允价值 |
|
一年或更短时间内到期 | | $ | 6,436 |
| | $ | 6,474 |
| | $ | 15,883 |
| | $ | 16,028 |
|
一到五年后到期 | | 13,504 |
| | 13,632 |
| | 13,806 |
| | 13,740 |
|
五到十年后到期 | | 15,948 |
| | 16,404 |
| | 18,539 |
| | 18,387 |
|
十多年后到期 | | 115,566 |
| | 121,200 |
| | 99,151 |
| | 98,963 |
|
| | 151,454 |
| | 157,710 |
| | 147,379 |
| | 147,118 |
|
按揭证券-住宅 | | 516,458 |
| | 517,505 |
| | 520,654 |
| | 508,580 |
|
债务证券总额 | | $ | 667,912 |
| | $ | 675,215 |
| | $ | 668,033 |
| | $ | 655,698 |
|
可供出售证券的销售和其他处置情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
销售收入 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,758 |
| | $ | 221 |
|
到期、预付款和催缴的收益 | 29,353 |
| | 18,005 |
| | 50,167 |
| | 34,508 |
|
已实现收益总额 | 5 |
| | 1 |
| | 6 |
| | 1 |
|
已实现损失总额 | — |
| | — |
| | 7 |
| | 9 |
|
此外,权益证券公允价值变化的净收益在截至2019年6月30日的3个月和6个月分别确认为47美元和96美元。权益证券公允价值变动净亏损43美元和81美元分别在截至2018年6月30日的三个月和六个月内确认。
下表显示了2019年6月30日和2018年12月31日的未实现亏损总额,按投资类别和单个证券处于连续未实现亏损状况的时间长短汇总:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 不足12个月 | | | 12个月或以上 | | | 共计 | |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
|
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 996 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 996 |
| | $ | (4 | ) |
按揭证券-住宅 | | 14,291 |
| | (30 | ) | | 267,587 |
| | (3,709 | ) | | 281,878 |
| | (3,739 | ) |
市政府,免税 | | 1,057 |
| | (1 | ) | | 7,407 |
| | (62 | ) | | 8,464 |
| | (63 | ) |
国库券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 15,348 |
| | $ | (31 | ) | | $ | 275,990 |
| | $ | (3,775 | ) | | $ | 291,338 |
| | $ | (3,806 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 不足12个月 | | | 12个月或以上 | | | 共计 | |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
| | 公允价值 |
| | 未实现损失 |
|
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) |
按揭证券-住宅 | | 60,347 |
| | (478 | ) | | 335,769 |
| | (12,787 | ) | | 396,116 |
| | (13,265 | ) |
市政府,免税 | | 27,511 |
| | (366 | ) | | 25,343 |
| | (1,306 | ) | | 52,854 |
| | (1,672 | ) |
国库券 | | — |
| | — |
| | 7,242 |
| | (143 | ) | | 7,242 |
| | (143 | ) |
共计 | | $ | 87,858 |
| | $ | (844 | ) | | $ | 369,343 |
| | $ | (14,247 | ) | | $ | 457,201 |
| | $ | (15,091 | ) |
截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司的证券投资组合包括346和360证券,其中69证券和174证券分别处于未实现亏损状况。
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
该公司每季度评估一次可供出售的债务证券,其中包括非临时性减值(OTTI)的未实现亏损,在截至6月30日、2019年和2018年的3个月和6个月中没有记录OTTI。如果证券的公允价值低于其成本或摊销成本基础,则公司认为投资证券受损。就债务证券而言,与这些投资证券相关的未实现亏损主要由利率驱动,而不是由于证券的信用质量。本公司目前不打算出售那些有未实现亏损的投资,也不太可能要求本公司在收回其摊销成本基础(可能是到期日)之前出售该等投资。
注(4)-贷款和贷款损失准备:
2019年6月30日和2018年12月31日的未偿还贷款按主要贷款分类如下:
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 12月31日, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
工商业 | | $ | 989,288 |
| | $ | 867,083 |
|
建设 | | 525,954 |
| | 556,051 |
|
住宅房地产: | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 688,984 |
| | 555,815 |
|
住宅信贷额度 | | 218,006 |
| | 190,480 |
|
多户抵押贷款 | | 82,945 |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | |
所有者占用 | | 602,723 |
| | 493,524 |
|
非所有者占用 | | 922,150 |
| | 700,248 |
|
消费者和其他 | | 259,466 |
| | 228,853 |
|
贷款总额 | | 4,289,516 |
| | 3,667,511 |
|
减:贷款损失准备 | | (30,138 | ) | | (28,932 | ) |
净贷款 | | $ | 4,259,378 |
| | $ | 3,638,579 |
|
截至2019年6月30日和2018年12月31日,分别有573,213美元和618,976美元的合格住宅抵押贷款(包括持有的待售贷款)和474,237美元和608,735美元的合格商业抵押贷款分别质押给辛辛那提联邦住房贷款银行,以获得银行信用额度的预付款。截至2019年6月30日和2018年12月31日,分别有1423,565美元和1,336,092美元的合格贷款根据在押借款人计划质押给了联邦储备银行。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,在ASC 310-30“收购信用质量恶化的贷款和债务证券”项下,购买的信用减损贷款(“PCI”)的账面价值分别为67,450美元和68,999美元。下表列出了PCI贷款在指定期间的可增长收益率的价值变化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | (14,814 | ) | | $ | (16,955 | ) | | $ | (16,587 | ) | | $ | (17,682 | ) |
通过收购大西洋资本银行分行增加资金 | | (1,167 | ) | | — |
| | (1,167 | ) | | — |
|
主约简和其他来自不可吸积差的重新分类 | | 30 |
| | (2,158 | ) | | 250 |
| | (3,452 | ) |
吸积 | | 1,705 |
| | 2,639 |
| | 3,888 |
| | 4,840 |
|
预期现金流变动 | | (616 | ) | | (3,695 | ) | | (1,246 | ) | | (3,875 | ) |
期末余额 | | $ | (14,862 | ) | | $ | (20,169 | ) | | $ | (14,862 | ) | | $ | (20,169 | ) |
2019年6月30日和2018年12月31日PCI贷款可增收益的期末余额中包括分别为1,605美元和2,436美元的购买会计流动性折扣。截至2019年6月30日和2018年12月31日,与PCI贷款组合相关的购买会计不可增长信贷折扣分别为4,596美元和4,355美元;截至2019年6月30日的非PCI贷款的可增长信贷和流动性折扣为11,064美元和4,740美元;截至2018年12月31日的非PCI贷款分别为7,527美元和2,197美元。
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合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
利息收入,通过增加贷款的记录投资和预期现金流之间的差额,正在确认所有PCI贷款。PCI贷款的利息收入在截至2019年6月30日的3个月和6个月分别为1,705美元和3,888美元,在截至2018年6月30日的3个月和6个月分别为2,639美元和4,840美元。这包括确认的合同利息收入和通过增加估计现金流量变化的流动性折扣而产生的购买会计贡献。在截至2019年6月30日的3个月和6个月中,扣除合同利息为所有购买贷款收取的累计购买会计贡献分别为2,097美元和3,928美元,截至2018年6月30日的3个月和6个月分别为1,928美元和3,615美元。
以下为截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月内按投资组合划分的贷款损失和相关贷款投资扣除未得利息后的拨备:*
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品化 和工业 |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅 按揭 |
| | 住宅 ·贷方的行 |
| | 多头 家人 住宅 按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者 及其他 |
| | 共计 |
|
截至2019年6月30日的三个月 |
期初余额- March 31, 2019 | | $ | 5,514 |
| | $ | 9,758 |
| | $ | 3,295 |
| | $ | 731 |
| | $ | 539 |
| | $ | 3,098 |
| | $ | 4,583 |
| | $ | 2,296 |
| | $ | 29,814 |
|
贷款损失准备金 | | (550 | ) | | (109 | ) | | (30 | ) | | 106 |
| | 78 |
| | 409 |
| | (105 | ) | | 1,082 |
| | 881 |
|
贷款的追讨 先前冲销 | | 38 |
| | 6 |
| | 24 |
| | 21 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 119 |
| | 213 |
|
注销贷款 | | (79 | ) | | — |
| | (1 | ) | | (103 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (587 | ) | | (770 | ) |
期末余额- June 30, 2019 | | $ | 4,923 |
| | $ | 9,655 |
| | $ | 3,288 |
| | $ | 755 |
| | $ | 617 |
| | $ | 3,512 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 2,910 |
| | $ | 30,138 |
|
截至2019年6月30日的六个月 |
期初余额-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
贷款损失准备金 | | (217 | ) | | (81 | ) | | (95 | ) | | 33 |
| | 51 |
| | 288 |
| | 329 |
| | 1,964 |
| | 2,272 |
|
追讨以前注销的贷款 | | 50 |
| | 7 |
| | 37 |
| | 46 |
| | — |
| | 92 |
| | — |
| | 343 |
| | 575 |
|
注销贷款 | | (258 | ) | | — |
| | (82 | ) | | (135 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,166 | ) | | (1,641 | ) |
期末余额-6月30日,2019年 | | $ | 4,923 |
| | $ | 9,655 |
| | $ | 3,288 |
| | $ | 755 |
| | $ | 617 |
| | $ | 3,512 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 2,910 |
| | $ | 30,138 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商品化 和工业 |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅按揭 |
| | 住宅 ·贷方的行 |
| | 多头 家人 住宅按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者 及其他 |
| | 共计 |
|
截至2018年6月30日的三个月 |
期初余额- March 31, 2018 | | $ | 4,578 |
| | $ | 7,866 |
| | $ | 3,122 |
| | $ | 1,165 |
| | $ | 449 |
| | $ | 3,014 |
| | $ | 2,753 |
| | $ | 1,459 |
| | $ | 24,406 |
|
贷款损失准备金 | | 39 |
| | 310 |
| | 218 |
| | (414 | ) | | (58 | ) | | 168 |
| | 519 |
| | 281 |
| | 1,063 |
|
贷款的追讨 先前冲销 | | 135 |
| | 862 |
| | 43 |
| | 44 |
| | — |
| | 108 |
| | — |
| | 107 |
| | 1,299 |
|
注销贷款 | | (5 | ) | | (15 | ) | | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (396 | ) | | (421 | ) |
期末余额- June 30, 2018 | | $ | 4,747 |
| | $ | 9,023 |
| | $ | 3,378 |
| | $ | 795 |
| | $ | 391 |
| | $ | 3,290 |
| | $ | 3,272 |
| | $ | 1,451 |
| | $ | 26,347 |
|
截至2018年6月30日的六个月 | |
|
期初余额-12月31日,2017 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
贷款损失准备金 | | 241 |
| | 789 |
| | 188 |
| | (200 | ) | | (43 | ) | | (399 | ) | | 404 |
| | 400 |
| | 1,380 |
|
追讨以前注销的贷款 | | 270 |
| | 1,114 |
| | 58 |
| | 71 |
| | — |
| | 131 |
| | 51 |
| | 313 |
| | 2,008 |
|
注销贷款 | | (225 | ) | | (15 | ) | | (65 | ) | | (20 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (757 | ) | | (1,082 | ) |
期末余额- June 30, 2018 | | $ | 4,747 |
| | $ | 9,023 |
| | $ | 3,378 |
| | $ | 795 |
| | $ | 391 |
| | $ | 3,290 |
| | $ | 3,272 |
| | $ | 1,451 |
| | $ | 26,347 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
下表提供了截至2019年6月30日和2018年12月31日按个别评估减值的贷款、集体评估的减值贷款和信用质量恶化的贷款之间细分的贷款类别划分的贷款损失准备金的分配:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 商品化 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅按揭 |
| | 住宅 ·贷方的行 |
| | 多头 家人 住宅按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者 及其他 |
| | 共计 |
|
分配给以下人员的免税额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单独评估损伤 | | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 38 |
| | $ | 299 |
| | $ | 338 |
| | $ | 701 |
|
集体评估损伤 | | 4,802 |
| | 9,608 |
| | 3,202 |
| | 755 |
| | 617 |
| | 3,458 |
| | 3,873 |
| | 1,777 |
| | 28,092 |
|
因信用质量恶化而收购 | | 110 |
| | 47 |
| | 71 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| | 306 |
| | 795 |
| | 1,345 |
|
期末余额-6月30日,2019年 | | $ | 4,923 |
| | $ | 9,655 |
| | $ | 3,288 |
| | $ | 755 |
| | $ | 617 |
| | $ | 3,512 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 2,910 |
| | $ | 30,138 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商品化 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅按揭 |
| | 住宅 ·贷方的行 |
| | 多头 家人 住宅按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者 及其他 |
| | 共计 |
|
分配给以下人员的免税额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单独评估损伤 | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 205 |
| | $ | — |
| | $ | 268 |
|
集体评估损伤 | | 5,247 |
| | 9,677 |
| | 3,205 |
| | 811 |
| | 566 |
| | 3,066 |
| | 3,628 |
| | 1,583 |
| | 27,783 |
|
因信用质量恶化而收购 | | 98 |
| | 52 |
| | 216 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 316 |
| | 186 |
| | 881 |
|
期末余额-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
下表提供了截至2019年6月30日和2018年12月31日按贷款类别分列的贷款金额,这些贷款分别评估为减值,集体评估为减值,以及收购的信用质量恶化的贷款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 商品化 和 工业· |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅按揭 |
| | 住宅信贷额度 |
| | 多头 家人 住宅按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者和其他 |
| | 共计 |
|
贷款,扣除非劳动收入净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单独评估损伤 | | $ | 3,914 |
| | $ | 1,216 |
| | $ | 853 |
| | $ | 609 |
| | $ | — |
| | $ | 1,980 |
| | $ | 6,539 |
| | $ | 567 |
| | $ | 15,678 |
|
集体评估损伤 | | 983,542 |
| | 520,062 |
| | 665,730 |
| | 217,323 |
| | 82,945 |
| | 594,120 |
| | 902,221 |
| | 240,445 |
| | 4,206,388 |
|
因信用质量恶化而收购 | | 1,832 |
| | 4,676 |
| | 22,401 |
| | 74 |
| | — |
| | 6,623 |
| | 13,390 |
| | 18,454 |
| | 67,450 |
|
期末余额-6月30日,2019年 | | $ | 989,288 |
| | $ | 525,954 |
| | $ | 688,984 |
| | $ | 218,006 |
| | $ | 82,945 |
| | $ | 602,723 |
| | $ | 922,150 |
| | $ | 259,466 |
| | $ | 4,289,516 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商品化 和 工业 |
| | 建设 |
| | 1-to-4 家人 住宅按揭 |
| | 住宅信贷额度 |
| | 多头 家人 住宅按揭 |
| | 商品化 房地产 物主 使用中 |
| | 商品化 房地产 非所有者占用 |
| | 消费者 及其他 |
| | 共计 |
|
贷款,扣除非劳动收入净额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单独评估 对于损伤 | | $ | 1,847 |
| | $ | 1,221 |
| | $ | 987 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,608 |
| | $ | 6,735 |
| | $ | 73 |
| | $ | 13,716 |
|
集体评估 对于损伤 | | 863,788 |
| | 549,075 |
| | 535,451 |
| | 190,235 |
| | 75,457 |
| | 484,900 |
| | 677,247 |
| | 208,643 |
| | 3,584,796 |
|
因信用质量恶化而收购 | | 1,448 |
| | 5,755 |
| | 19,377 |
| | — |
| | — |
| | 6,016 |
| | 16,266 |
| | 20,137 |
| | 68,999 |
|
期末余额-2018年12月31日 | | $ | 867,083 |
| | $ | 556,051 |
| | $ | 555,815 |
| | $ | 190,480 |
| | $ | 75,457 |
| | $ | 493,524 |
| | $ | 700,248 |
| | $ | 228,853 |
| | $ | 3,667,511 |
|
该公司根据借款人偿债能力的相关信息,如:当前财务信息、历史付款经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等,将贷款分类为风险类别。本公司通过对贷款进行信用风险分类,对贷款进行个别分析。公司使用以下风险评级定义:
手表··被评级为手表的贷款包括管理层认为条件已经发生或可能发生的贷款,这可能会导致贷款被降级至评级更低的类别。手表中还包括被列为特别提及的贷款,这些贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致未来某一天贷款的偿还前景恶化或机构的信用状况恶化。
不合格。··被评定为不合格的贷款没有得到债务人或质押抵押品(如果有的话)的当前净资产和支付能力的充分保护。如此评级的贷款有明确的弱点或弱点,危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,机构将蒙受一些损失的可能性很大。这一类还包括被认为可疑的贷款,这些贷款具有前面描述的所有弱点,管理层认为这些弱点可能会在现有的事实、条件和价值的基础上,完全收回或清算,这是高度可疑和不可能的。
不符合上述标准的贷款视为合格贷款。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
下表按投资组合类别显示了2019年6月30日和2018年12月31日的信用质量指标:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2019 | | 经过,穿过 |
| | 观看,注视 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
贷款,不包括购买的信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 919,900 |
| | $ | 57,599 |
| | $ | 9,957 |
| | $ | 987,456 |
|
建设 | | 512,525 |
| | 7,426 |
| | 1,327 |
| | 521,278 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 646,636 |
| | 7,341 |
| | 12,606 |
| | 666,583 |
|
住宅信贷额度 | | 213,362 |
| | 1,864 |
| | 2,706 |
| | 217,932 |
|
多户抵押贷款 | | 82,876 |
| | 69 |
| | — |
| | 82,945 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 559,544 |
| | 23,251 |
| | 13,305 |
| | 596,100 |
|
非所有者占用 | | 890,293 |
| | 11,418 |
| | 7,049 |
| | 908,760 |
|
消费者和其他 | | 236,005 |
| | 2,656 |
| | 2,351 |
| | 241,012 |
|
贷款总额,不包括购入的信用减损贷款 | | $ | 4,061,141 |
| | $ | 111,624 |
| | $ | 49,301 |
| | $ | 4,222,066 |
|
购入信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 1,101 |
| | $ | 731 |
| | $ | 1,832 |
|
建设 | | — |
| | 3,747 |
| | 929 |
| | 4,676 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | — |
| | 17,365 |
| | 5,036 |
| | 22,401 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | 74 |
| | 74 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | 4,613 |
| | 2,010 |
| | 6,623 |
|
非所有者占用 | | — |
| | 5,520 |
| | 7,870 |
| | 13,390 |
|
消费者和其他 | | — |
| | 15,577 |
| | 2,877 |
| | 18,454 |
|
购入信用减损贷款总额 | | $ | — |
| | $ | 47,923 |
| | $ | 19,527 |
| | $ | 67,450 |
|
贷款总额 | | $ | 4,061,141 |
| | $ | 159,547 |
| | $ | 68,828 |
| | $ | 4,289,516 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 经过,穿过 |
| | 观看,注视 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
贷款,不包括购买的信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建设 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信贷额度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多户抵押贷款 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非所有者占用 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消费者和其他 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
贷款总额,不包括购入的信用减损贷款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
购入信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建设 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非所有者占用 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消费者和其他 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
购入信用减损贷款总额 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
贷款总额 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
不良贷款包括不再应计利息的贷款(非应计贷款)和逾期90天以上但仍在应计利息的贷款。不良贷款和减损贷款的定义不同。有些贷款可能同时包含在两个类别中,而其他贷款可能只包含在一个类别中。
当根据贷款协议条款到期的合同本金或利息在预定付款到期日后仍未支付时,PCI贷款被视为逾期或拖欠。然而,这些贷款被视为正在履行,即使它们可能在合同上逾期,因为合同本金或利息的任何未支付被考虑在对预期现金流的定期重新估计中,并被包括在由此产生的本期覆盖贷款损失拨备或未来期间收益率调整的确认中。因此,PCI贷款被排除在以下提供的过往到期披露之外。如果管理层不能再可靠地估计贷款的未来现金流,PCI贷款的应计利息和/或利息增长将停止。在2019年6月30日或2018年12月31日,没有PCI贷款被归类为非应计贷款,因为各自贷款或贷款池现金流的现值被认为是可估价和可能收取的。因此,通过增加贷款账面价值和预期现金流之间的差额,利息收入在所有PCI贷款上得到确认。截至2018年6月30日和2018年12月31日,PCI合同逾期30-89天分别为5541美元和3605美元,截至2018年6月30日和12月31日分别为1,178美元和4,076美元,合同逾期90天或更长时间分别为·2019年6月30日和12月·31,2018年。
下表按2019年6月30日和2018年12月31日提供了逾期30至89天、逾期90天或更长时间但仍应计利息、未计利息的贷款和按类别应计利息的当期付款贷款的期末金额:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2019 | | 30-89天 过期 |
| | 90天?或更多? 和积累 利息 |
| | 非应计 贷款 |
| | 购买信用减损贷款 |
| | 贷款流动 关于付款 和累积 利息 |
| | 共计 |
|
工商业 | | $ | 2,421 |
| | $ | 122 |
| | $ | 366 |
| | $ | 1,832 |
| | $ | 984,547 |
| | $ | 989,288 |
|
建设 | | — |
| | 18 |
| | 266 |
| | 4,676 |
| | 520,994 |
| | 525,954 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 4,188 |
| | 891 |
| | 5,927 |
| | 22,401 |
| | 655,577 |
| | 688,984 |
|
住宅信贷额度 | | 1,106 |
| | 552 |
| | 790 |
| | 74 |
| | 215,484 |
| | 218,006 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,945 |
| | 82,945 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | |
所有者占用 | | 990 |
| | — |
| | 1,376 |
| | 6,623 |
| | 593,734 |
| | 602,723 |
|
非所有者占用 | | 518 |
| | 57 |
| | 6,663 |
| | 13,390 |
| | 901,522 |
| | 922,150 |
|
消费者和其他 | | 1,972 |
| | 460 |
| | 747 |
| | 18,454 |
| | 237,833 |
| | 259,466 |
|
共计 | | $ | 11,195 |
| | $ | 2,100 |
| | $ | 16,135 |
| | $ | 67,450 |
| | $ | 4,192,636 |
| | $ | 4,289,516 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 30-89天 过期 |
| | 90天?或更多? 和积累 利息 |
| | 非应计 贷款 |
| | 购买信用减损贷款 |
| | 贷款流动 关于付款 和累积 利息 |
| | 共计 |
|
工商业 | | $ | 999 |
| | $ | 65 |
| | $ | 438 |
| | $ | 1,448 |
| | $ | 864,133 |
| | $ | 867,083 |
|
建设 | | 109 |
| | — |
| | 283 |
| | 5,755 |
| | 549,904 |
| | 556,051 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 4,919 |
| | 737 |
| | 2,704 |
| | 19,377 |
| | 528,078 |
| | 555,815 |
|
住宅信贷额度 | | 726 |
| | 957 |
| | 804 |
| | — |
| | 187,993 |
| | 190,480 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 75,457 |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | | | | | |
所有者占用 | | 407 |
| | 197 |
| | 2,423 |
| | 6,016 |
| | 484,481 |
| | 493,524 |
|
非所有者占用 | | 61 |
| | 77 |
| | 6,885 |
| | 16,266 |
| | 676,959 |
| | 700,248 |
|
消费者和其他 | | 1,987 |
| | 1,008 |
| | 148 |
| | 20,137 |
| | 205,573 |
| | 228,853 |
|
共计 | | $ | 9,208 |
| | $ | 3,041 |
| | $ | 13,685 |
| | $ | 68,999 |
| | $ | 3,572,578 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
2019年6月30日和2018年12月31日按照ASC 310确认的减损贷款按类别划分如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
June 30, 2019 | | 录下来 投资 |
| | 未付 校长 |
| | 相关 津贴 |
|
有相关津贴记录的: | | | | | | |
工商业 | | $ | 3,136 |
| | $ | 3,136 |
| | $ | 11 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 266 |
| | 324 |
| | 15 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 185 |
| | 218 |
| | 38 |
|
非所有者占用 | | 5,490 |
| | 5,524 |
| | 299 |
|
消费者和其他 | | 499 |
| | 499 |
| | 338 |
|
共计 | | $ | 9,576 |
| | $ | 9,701 |
| | $ | 701 |
|
没有相关津贴记录 | | | | | | |
工商业 | | $ | 778 |
| | $ | 935 |
| | $ | — |
|
建设 | | 1,216 |
| | 1,263 |
| | — |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 587 |
| | 899 |
| | — |
|
住宅信贷额度 | | 609 |
| | 628 |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 1,795 |
| | 2,567 |
| | — |
|
非所有者占用 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消费者和其他 | | 68 |
| | 68 |
| | — |
|
共计 | | $ | 6,102 |
| | $ | 8,141 |
| | $ | — |
|
减损贷款总额 | | $ | 15,678 |
| | $ | 17,842 |
| | $ | 701 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 录下来 投资 |
| | 未付 校长 |
| | 相关 津贴 |
|
有相关津贴记录的: | | | | | | |
工商业 | | $ | 618 |
| | $ | 732 |
| | $ | 3 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 145 |
| | 145 |
| | 7 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 560 |
| | 641 |
| | 53 |
|
非所有者占用 | | 5,686 |
| | 5,686 |
| | 205 |
|
消费者和其他 | | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 7,009 |
| | $ | 7,204 |
| | $ | 268 |
|
没有相关津贴记录: | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 1,229 |
| | $ | 1,281 |
| | $ | — |
|
建设 | | 1,221 |
| | 1,262 |
| | — |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 842 |
| | 1,151 |
| | — |
|
住宅信贷额度 | | 245 |
| | 249 |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 2,048 |
| | 2,780 |
| | — |
|
非所有者占用 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消费者和其他 | | 73 |
| | 73 |
| | — |
|
共计 | | $ | 6,707 |
| | $ | 8,577 |
| | $ | — |
|
减损贷款总额 | | $ | 13,716 |
| | $ | 15,781 |
| | $ | 268 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内确认的减值贷款现金基础上的平均记录投资和利息收入(按类别划分)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 | | | 六个月结束 | |
June 30, 2019 | | 平均记录投资 |
| | 确认利息收入(现金基础) |
| | 平均记录投资 |
| | 确认利息收入(现金基础) |
|
有相关津贴记录的: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 3,161 |
| | $ | 67 |
| | $ | 1,877 |
| | $ | 105 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 336 |
| | 9 |
| | 206 |
| | 11 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 187 |
| | 4 |
| | 373 |
| | 6 |
|
非所有者占用 | | 5,570 |
| | 34 |
| | 5,588 |
| | 34 |
|
消费者和其他 | | 250 |
| | 19 |
| | 250 |
| | 19 |
|
共计 | | $ | 9,504 |
| | $ | 133 |
| | $ | 8,294 |
| | $ | 175 |
|
没有相关津贴记录: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 819 |
| | $ | 11 |
| | $ | 1,004 |
| | $ | 25 |
|
建设 | | 1,218 |
| | 4 |
| | 1,219 |
| | 52 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 528 |
| | 18 |
| | 715 |
| | 26 |
|
住宅信贷额度 | | 607 |
| | — |
| | 427 |
| | 2 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 1,830 |
| | 34 |
| | 1,922 |
| | 62 |
|
非所有者占用 | | 1,049 |
| | — |
| | 1,049 |
| | — |
|
消费者和其他 | | 70 |
| | 1 |
| | 71 |
| | 3 |
|
共计 | | $ | 6,121 |
| | $ | 68 |
| | $ | 6,407 |
| | $ | 170 |
|
减损贷款总额 | | $ | 15,625 |
| | $ | 201 |
| | $ | 14,701 |
| | $ | 345 |
|
June 30, 2018 | |
| |
| |
| |
|
有相关津贴记录的: | |
| |
| |
| |
|
工商业 | | $ | 103 |
| | $ | 2 |
| | $ | 103 |
| | $ | 3 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地产: | |
| |
| |
| |
|
1对4家庭抵押贷款 | | 189 |
| | 2 |
| | 191 |
| | 4 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | |
| |
| |
| |
|
所有者占用 | | 670 |
| | 21 |
| | 799 |
| | 27 |
|
非所有者占用 | | 71 |
| | — |
| | 72 |
| | 2 |
|
消费者和其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 1,033 |
| | $ | 25 |
| | $ | 1,165 |
| | $ | 36 |
|
没有相关津贴记录: | |
| |
| |
| |
|
工商业 | | $ | 1,683 |
| | $ | 43 |
| | $ | 1,780 |
| | $ | 59 |
|
建设 | | 1,283 |
| | 6 |
| | 1,285 |
| | 36 |
|
住宅房地产: | |
| |
| |
| |
|
1对4家庭抵押贷款 | | 1,309 |
| | 31 |
| | 1,192 |
| | 44 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | 958 |
| | 12 |
| | 965 |
| | 24 |
|
商业地产: | |
| |
| |
| |
|
所有者占用 | | 1,539 |
| | 28 |
| | 1,594 |
| | 60 |
|
非所有者占用 | | 1,310 |
| | — |
| | 1,313 |
| | 7 |
|
消费者和其他 | | 28 |
| | 1 |
| | 26 |
| | 1 |
|
共计 | | $ | 8,110 |
| | $ | 121 |
| | $ | 8,155 |
| | $ | 231 |
|
减损贷款总额 | | $ | 9,143 |
| | $ | 146 |
| | $ | 9,320 |
| | $ | 267 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司在不良债务重组方面的投资记录分别为8714美元和6794美元。修改包括将到期日和/或所述利率延长至低于当前市场利率的1。公司已分别于2019年6月30日和2018年12月31日为这些贷款分配了50美元和63美元的具体准备金。没有承诺在任何一个时期末向这些客户提供任何额外的贷款。其中,截至2019年6月30日和2018年12月31日,2,448美元和2,703美元分别归类为非应计贷款。
下表列出了所列期间记录的TDR的财务影响。在截至2019年6月30日的三个月内没有添加新的TDR。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的六个月 | | 贷款数量 |
| | 修改前未记录投资 |
| | 修改后未记入投资 |
| | 冲销和特定储备金 |
|
工商业 | | 2 |
| | $ | 3,188 |
| | $ | 3,188 |
| | $ | — |
|
共计 | | 2 |
| | $ | 3,188 |
| | $ | 3,188 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年6月30日的三个月 | | 贷款数量 |
| | 修改前未记录投资 |
| | 修改后未记入投资 |
| | 冲销和特定储备金 |
|
工商业 | | 2 |
| | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
共计 | | 2 |
| | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年6月30日的六个月 | | 贷款数量 | | 修改前未记录投资 |
| | 修改后未记入投资 |
| | 冲销和特定储备金 |
|
工商业 | | 2 | | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1-4家庭抵押贷款 | | 1 | | 249 |
| | 249 |
| | — |
|
消费者和其他 | | 1 | | 5 |
| | 5 |
| | — |
|
共计 | | 4 | | $ | 1,141 |
| | $ | 1,141 |
| | $ | — |
|
在截至2018年6月30日、2019年和2018年的三到六个月内,没有任何贷款被修改为问题债务重组,在修改后的12个月内出现违约。根据修改后的条款,一旦合同规定的90天到期,贷款就被视为违约。
在截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月里,其他一些贷款的条款被修改,这些贷款不符合问题债务重组的定义。对这些贷款的修改要么涉及对没有遇到财务困难的借款人的贷款条款进行修改,要么就是延迟支付被认为微不足道的款项。
为了确定借款人是否正在经历财务困难,对借款人在可预见的未来在没有修改的情况下将拖欠其任何债务的概率进行评估。此评估是根据公司的内部承保政策进行的。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
注(5)-拥有的其他房地产:
报告为其他房地产拥有的金额包括通过取消抵押品赎回权获得的财产,以及持有用于出售的多余设施,并以公允价值减去出售该财产的估计成本。下表总结了截至2019年6月30日和2018年6月30日为止的三个月和六个月内拥有的其他房地产:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 | | | 六个月结束 | |
| | 六月三十日, | | | 六月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $12,828 | | $ | 15,334 |
| | $ | 12,643 |
| | $ | 16,442 |
|
从贷款转出 | | 924 |
| | 384 |
| | 2,030 |
| | 1,014 |
|
从处所和设备转移 | | 2,640 |
| | — |
| | 2,640 |
| | — |
|
已售出的物业 | | (1,148 | ) | | (777 | ) | | (1,864 | ) | | (2,209 | ) |
出售所拥有的其他房地产的收益 | | 329 |
| | 51 |
| | 322 |
| | 8 |
|
为出售所拥有的其他房地产而提供的贷款 | | — |
| | (325 | ) | | (166 | ) | | (445 | ) |
冲销和部分清算 | | (52 | ) | | (28 | ) | | (84 | ) | | (171 | ) |
期末余额 | | $15,521 | | $ | 14,639 |
| | $ | 15,521 |
| | $ | 14,639 |
|
截至2019年6月30日和2018年12月31日,上表中包括的丧失抵押品赎回权的住宅房地产总额分别为2895美元和2101美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,由正在进行止赎程序的住宅房地产担保的住宅抵押贷款记录投资总额分别为0美元和478美元。
截至2019年6月30日,分支机构合并导致的剩余土地和设施待售总额为7,691美元,其中包括在Atlantic Capital分行收购中收购的891美元和截至2018年12月31日的5,381美元。
注(6)-商誉和无形资产:
下表汇总了截至2019年6月30日的六个月内商誉的变化。在2018年6月30日结束的六个月里没有这样的活动。
|
| | | | |
| | 商誉 |
|
2018年12月31日余额 | | $ | 137,190 |
|
来自收购大西洋资本分支机构的补充(见注2) | | 31,396 |
|
出售TPO抵押贷款交付渠道造成的减值 | | (100 | ) |
2019年6月30日余额 | | $ | 168,486 |
|
商誉每年进行一次测试,或者在情况需要时更频繁地进行减值测试。如果商誉的隐含公允价值低于其账面价值,则表明商誉减值并减记至其隐含公允价值。随后商誉价值的增加不在财务报表中确认。截至2019年6月30日止六个月的商誉减值为100美元,与分配给抵押部分第三方发起渠道的商誉有关,该商誉于2019年第二季度出售。在截至2018年6月30日的六个月内没有记录到增加或减值。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
核心存款和其他无形资产包括核心存款无形资产、客户基础信任无形资产和制造房屋服务无形资产。截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月期间,核心存款和其他无形资产的变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 核心沉积物和其他无形资产 | |
| | 三个月 | | | 六个月结束 | |
| | 六月三十日 | | | 六月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | 10,439 |
| | $ | 14,027 |
| | $ | 11,628 |
| | $ | 14,902 |
|
增加因收购大西洋资本分支机构而产生的无形核心存款(见注2) | | 10,760 |
| | — |
| | 10,760 |
| | — |
|
租赁无形资产的重新分类(1) | | — |
| | — |
| | (460 | ) | | — |
|
减:摊销费用(2) | | (1,254 | ) | | (824 | ) | | (1,983 | ) | | (1,699 | ) |
期末余额 | | $ | 19,945 |
| | $ | 13,203 |
| | $ | 19,945 |
| | $ | 13,203 |
|
(1)公司于2019年1月1日通过ASU 2016-02“租赁”(主题842),将460美元租赁无形资产重新分类为经营性租赁使用权资产。
(2)截至2018年6月30日止三个月及六个月分别包括入住率及设备费用中与租赁无形资产相关的摊销费用22美元及44美元。
2019年第二季度,公司记录了大西洋资本分公司收购产生的10,760美元核心存款无形资产,这些资产在加权平均寿命约6年内摊销。
核心存款和其他无形资产的预计未来摊销费用总额如下:
|
| | | | |
2019年剩余时间 | | $ | 2,356 |
|
2020年12月31日 | | 4,262 |
|
2021年12月31日 | | 3,663 |
|
2022年12月31日 | | 2,973 |
|
2023年12月31日 | | 2,247 |
|
此后 | | 4,444 |
|
| | $ | 19,945 |
|
注(7)-租约:
2019年1月1日,公司通过了ASU 2016-02“租赁”(主题842)以及修改主题842的所有后续更新。对本公司而言,采用主要影响以本公司为承租人的经营租赁协议的会计处理。
基本上,本公司作为承租人的所有租赁均由分支机构、抵押贷款和运营地点的房地产组成。截至2019年6月30日,本公司共有43份经营租赁,期限超过一年至37年。初始期限不足一年的租赁不记录在资产负债表上。公司选择不将设备租赁和公司为出租人的租赁列入综合资产负债表,因为这些租赁并不重要。
大多数租约包括一个或多个续订选项,续订条款可以将租约延长20年或更长时间。某些租赁协议包含定期调整租金支付以适应通货膨胀的条款。管理层合理确定要续订的续订选项包括在ROU资产和租赁负债中。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
与公司经营租赁有关的信息如下:
|
| | | |
| 六月三十日 |
|
| 2019 |
|
使用权资产 | $ | 35,872 |
|
租赁负债 | 38,722 |
|
加权平均剩余租期(年) | 15.63 |
|
加权平均贴现率 | 3.42 | % |
租赁费和设备费用中包含的构成如下:
|
| | | | | | | |
| 三个月 |
| | 六个月结束 |
|
| June 30, 2019 |
| | June 30, 2019 |
|
经营租赁成本 | $ | 1,421 |
| | $ | 2,533 |
|
短期租赁成本 | 260 |
| | 484 |
|
可变租赁成本 | 99 |
| | 199 |
|
总租赁成本 | $ | 1,780 |
| | $ | 3,216 |
|
由于公司选择对所有类别的标的资产而言,不将租赁和非租赁组成部分分开,而是将它们作为单个租赁组成部分进行核算,因此可变租赁成本主要代表公共区域维护、公用事业和财产税等可变付款。
在采用ASU 2016-02之前,截至2018年6月30日的三个月和六个月的租赁费用分别为1,239美元和2,491美元。
经营租赁负债的到期日分析和未贴现现金流对经营租赁负债总额的调节如下:
|
| | | |
| 六月三十日 |
|
| 2019 |
|
在以下日期或之前到期的租赁付款: | |
June 30, 2020 | $ | 5,703 |
|
June 30, 2021 | 5,465 |
|
June 30, 2022 | 4,854 |
|
June 30, 2023 | 4,082 |
|
June 30, 2024 | 3,728 |
|
此后 | 26,433 |
|
未贴现现金流量合计 | 50,265 |
|
现金流量贴现 | (11,543 | ) |
只有几个月的时间才能达到预期的效果。 | $ | 38,722 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
注(8)-按揭还款权:
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内,公司抵押贷款偿还权的变化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初账面价值 | | $ | 64,031 |
| | $ | 93,160 |
| | $ | 88,829 |
| | $ | 76,107 |
|
资本化 | | 11,212 |
| | 16,304 |
| | 19,932 |
| | 29,814 |
|
销货 | | — |
| | — |
| | (29,160 | ) | | — |
|
公允价值变动: | | | | | | | | |
由于付钱/欠款 | | (3,305 | ) | | (2,207 | ) | | (5,100 | ) | | (5,267 | ) |
由于估价投入或假设的变化 | | (5,558 | ) | | 2,192 |
| | (8,121 | ) | | 8,795 |
|
期末账面价值 | | $ | 66,380 |
| | $ | 109,449 |
| | $ | 66,380 |
| | $ | 109,449 |
|
下表分别汇总了截至2019年6月30日和2018年6月30日止的三个月和六个月抵押贷款银行收入和其他非利息支出中的服务收入和费用,以及抵押贷款部门运营结果中的其他非利息支出:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
服务收入: | | | | | | | | |
服务收入 | | $ | 4,052 |
| | $ | 5,604 |
| | $ | 8,803 |
| | $ | 10,397 |
|
按揭还款权公允价值变动 | | (8,863 | ) | | (15 | ) | | (13,221 | ) | | 3,528 |
|
衍生套期保值工具公允价值变动 | | 5,063 |
| | (1,763 | ) | | 7,540 |
| | (7,019 | ) |
服务收入 | | 252 |
| | 3,826 |
| | 3,122 |
| | 6,906 |
|
服务费用 | | 1,485 |
| | 2,078 |
| | 3,229 |
| | 3,873 |
|
服务(损失)净收益 | | $ | (1,233 | ) | | $ | 1,748 |
| | $ | (107 | ) | | $ | 3,033 |
|
截至2019年6月30日和2018年12月31日,与公司抵押贷款还款权相关的数据和关键经济假设如下:
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 十二月三十一号, |
|
| | 2019 |
|
| 2018 |
|
未付本金余额 | | $ | 5,850,557 |
| | $ | 6,755,114 |
|
加权平均预付速度(CPR) | | 11.37 | % | | 8.58 | % |
预计增加10%对公允价值的影响 | | $ | (2,881 | ) | | $ | (2,072 | ) |
预计增加20%对公允价值的影响 | | $ | (5,546 | ) | | $ | (4,006 | ) |
贴现率 | | 9.24 | % | | 10.45 | % |
估计增加100个基点对公允价值的影响 | | $ | (2,656 | ) | | $ | (2,505 | ) |
预计增加200个基点对公允价值的影响 | | $ | (5,102 | ) | | $ | (4,807 | ) |
加权平均票面利率 | | 4.40 | % | | 4.21 | % |
加权平均服务费(基点) | | 29 |
| | 30 |
|
加权平均剩余到期日(月) | | 318 |
| | 325 |
|
本公司利用各种衍生工具对按揭还款权组合进行对冲,以抵销相关按揭还款权的公允价值变动。有关这些套期保值工具的更多信息,请参见附注11“衍生工具”。
公司不时签订协议,出售某些部分的抵押贷款服务权。在完成销售后,偶尔本公司会继续对相关抵押贷款进行分项服务,直到可以将其转让给购买者为止。在截至2019年6月30日的6个月内,公司出售了价值2,034,374美元的已偿还抵押贷款的29,160美元抵押贷款偿还权。此交易并无确认重大损益。截至2019年6月30日,没有与抵押贷款服务权的批量销售相关的贷款得到偿还。没有
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
于截至2018年6月30日止六个月内出售按揭还款权。截至2019年6月30日和2018年12月31日,抵押贷款托管存款总额分别为68293美元和53468美元。
注(9)-所得税:
联邦和州所得税在当期和递延部分之间的分配如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
电流 | | $ | 6,546 |
| | $ | 2,195 |
|
递延 | | (232 | ) | | 5,599 |
|
共计 | | $ | 6,314 |
| | $ | 7,794 |
|
|
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
电流 | | $ | 16,740 |
| | $ | 2,195 |
|
递延 | | (4,451 | ) | | 11,081 |
|
共计 | | $ | 12,289 |
| | $ | 13,276 |
|
联邦所得税费用与截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的法定联邦税率21%不同,原因如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率计算的联邦税收 | | $ | 5,251 |
| 21.0 | % | | $ | 6,270 |
| 21.0 | % |
因以下原因而增加(减少): | | | | | | |
州税,扣除联邦福利 | | 1,205 |
| 4.8 | % | | 1,543 |
| 5.2 | % |
权益补偿利益 | | (1 | ) | 0.0 | % | | (15 | ) | (0.1 | )% |
市政利息收入,扣除利息折扣净额 | | (223 | ) | (0.9 | )% | | (207 | ) | (0.7 | )% |
银行人寿保险 | | (15 | ) | — | % | | (13 | ) | (0.1 | )% |
股票发行成本 | | — |
| 0.0 | % | | 141 |
| 0.5 | % |
其他 | | 97 |
| 0.4 | % | | 75 |
| 0.3 | % |
所得税费用,如报告 | | $ | 6,314 |
| 25.3 | % | | $ | 7,794 |
| 26.1 | % |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率计算的联邦税收 | | $ | 10,619 |
| 21.0 | % | | $ | 11,570 |
| 21.0 | % |
因以下原因而增加(减少): | | | | | | |
州税,扣除联邦福利 | | 2,343 |
| 4.6 | % | | 2,686 |
| 4.9 | % |
权益补偿利益 | | (393 | ) | (0.8 | )% | | (751 | ) | (1.5 | )% |
市政利息收入,扣除利息折扣净额 | | (439 | ) | (0.9 | )% | | (408 | ) | (0.7 | )% |
银行人寿保险 | | (27 | ) | — | % | | (25 | ) | — | % |
股票发行成本 | | — |
| — | % | | 141 |
| 0.3 | % |
其他 | | 186 |
| 0.4 | % | | 63 |
| 0.1 | % |
所得税费用,如报告 | | $ | 12,289 |
| 24.3 | % | | $ | 13,276 |
| 24.1 | % |
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合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
·2019年6月30日和2018年12月31日的递延税净负债构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日 |
| | 十二月三十一号, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
递延税项资产: | | |
| | |
|
贷款损失准备 | | $ | 7,853 |
| | $ | 7,539 |
|
经营租赁负债 | | 10,090 |
| | — |
|
岩心矿床无形资产摊销 | | 1,197 |
| | 1,012 |
|
递延补偿 | | 4,851 |
| | 5,878 |
|
可供出售债务证券未实现亏损 | | 100 |
| | 3,299 |
|
其他 | | 2,011 |
| | 1,998 |
|
小计 | | 26,102 |
| | 19,726 |
|
递延税金负债: | | |
| | |
|
FHLB股票股息 | | (550 | ) | | (550 | ) |
经营租赁-资产使用权 | | (9,806 | ) | | — |
|
折旧 | | (4,615 | ) | | (4,812 | ) |
现金流量套期保值 | | (2,252 | ) | | (736 | ) |
按揭还款权 | | (17,296 | ) | | (23,146 | ) |
其他 | | (8,474 | ) | | (7,145 | ) |
小计 | | (42,993 | ) | | (36,389 | ) |
递延税金净额负债 | | $ | (16,891 | ) | | $ | (16,663 | ) |
2014年后所有会计年度的税期仍可接受本公司所属的联邦和州税收司法管辖区的审查。
注(10)-承诺和或有事项:
发行一些金融工具,如贷款承诺、信用额度、信用证和透支保护,以满足客户的融资需求。这些是提供信用或支持他人信用的协议,只要满足合同中规定的条件,并且通常有到期日。
承诺可能在未使用的情况下到期。资产负债表外信用损失的风险一直存在到这些工具的面值,尽管没有预料到重大损失。同样的信贷政策也用于作出贷款承诺,包括在履行承诺时获得抵押品。
|
| | | | | | | | |
| | 六月三十日, |
| | 十二月三十一号, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
提供信贷的承诺,不包括利率锁定承诺 | | $ | 1,191,641 |
| | $ | 1,032,390 |
|
信用证 | | 17,525 |
| | 19,024 |
|
期末余额 | | $ | 1,209,166 |
| | $ | 1,051,414 |
|
关于向第三方投资者出售抵押贷款,本行就其发起活动的适当性作出通常和习惯上的陈述和保证。有时,投资者要求银行根据保修条款回购出售给他们的贷款。当这种情况发生时,贷款将按公允价值入账,并相应计入估值准备金。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,回购(或补偿)的贷款总额分别为2,117美元和3,510美元,截至2018年6月30日的3个月和6个月分别为1,543美元和2,662美元。本公司已建立与贷款回购相关的储备金。这一准备金记录在合并资产负债表上的应计费用和其他负债中。
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
下表汇总了回购准备金中的活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | 3,332 |
| | $ | 3,514 |
| | $ | 3,273 |
| | $ | 3,386 |
|
贷款回购或赔偿的准备 | | 89 |
| | 206 |
| | 148 |
| | 392 |
|
以前亏损的追回 | | (14 | ) | | (74 | ) | | (14 | ) | | (132 | ) |
期末余额 | | $ | 3,407 |
| | $ | 3,646 |
| | $ | 3,407 |
| | $ | 3,646 |
|
注(11)-衍生工具:
本公司利用衍生金融工具作为其持续努力的一部分,以管理其利率风险敞口以及其客户的敞口。衍生金融工具根据ASC 815,“衍生工具和对冲”按公允价值计入综合资产负债表项目“其他资产”或“其他负债”。
公司承诺发放贷款,贷款利率在融资前确定(利率锁定承诺)。在这种承诺下,抵押贷款的利率通常与客户锁定长达45天。这些利率锁定承诺以公允价值记录在公司的综合资产负债表中。?公司还会尽最大努力或强制交付远期承诺,向二级市场投资者销售住宅抵押贷款。因利率锁定承诺和远期承诺的估值变化而产生的收益和亏损目前在收益中确认,并反映在综合收益表的“抵押银行收入”项目下。
本公司订立未被指定为对冲工具的远期承诺、期货及期权合约作为经济对冲,以抵销MSR的公允价值变动。与这些工具相关的收益和亏损包括在收益中,并反映在综合损益表的“抵押银行收入”项目下。
此外,本公司加入未被指定为对冲工具的衍生工具,以帮助其商业客户管理其利率波动的风险敞口。为减轻与客户合约相关的利率风险,本公司订立抵销衍生合约。本公司通过信贷额度审批和监控程序管理其信用风险,或其商业客户的潜在违约风险。
该公司还维持两项名义金额为30,000美元的利率互换协议,用于对冲长期债务中包括的未偿还次级债券的利率风险,总额为30,930美元。根据这些协议,公司接收可变利率并支付固定利率。于2024年6月到期的利率掉期合约被指定为现金流对冲,目的是减少因利率变化而导致现金流的变化性。这些合同的公允价值在2019年6月30日为负491美元,在2018年12月31日为正公允价值721美元。
2017年7月,本公司就银行一级浮息负债签订了三份利率互换合同,名义金额分别为30,000美元、35,000美元和35,000美元,期限分别为三年、四年和五年。这些利率掉期被指定为现金流对冲,目的是减少与收购Clayton Banks获得的100,000美元FHLB借款相关的现金流的可变性。2018年第一季度,这些掉期被取消,锁定了税收调整后的1,564美元的其他综合收益,这些收益将在基础合同的三年、四年和五年期限内累加。截至2019年6月30日和2018年12月31日,其他综合收入中分别有1223美元和1436美元有待增加。
当存在“抵销权”时或当工具受可强制执行的主净额结算协议的约束时,包括衍生工具在内的某些金融工具可能有资格在综合资产负债表中进行抵销,该协议包括非违约方或非受影响方有权抵销确认金额(包括向交易对手张贴的抵押品),以确定协议提前终止时的应收账款净额或应付净额。本公司的某些衍生工具须遵守主净额结算协议。本公司尚未选择在综合资产负债表中抵销此类金融工具。
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
大多数与客户的衍生品合同都是由抵押品担保的。此外,根据与衍生品交易商达成的利率协议,公司可能需要向这些交易对手邮寄保证金。在2019年6月30日和2018年12月31日,公司对某些衍生品对手方设定了最低抵押品过帐门槛,并根据这些协议规定的义务分别提供了26,832美元和13,904美元的抵押品。与衍生品合同有关的现金抵押品记录在合并资产负债表的其他资产中。
下表提供了截至提交日期的公司衍生金融工具的详细信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 名义金额 |
| | 资产 |
| | 负债 |
|
未指定为套期保值: | | | | | | |
利率合约 | | $ | 388,118 |
| | $ | 14,714 |
| | $ | 14,714 |
|
远期承诺 | | 704,588 |
| | — |
| | 4,216 |
|
利率锁定承诺 | | 608,730 |
| | 9,041 |
| | — |
|
期货合约 | | 189,000 |
| | 619 |
| | — |
|
期权合同 | | 12,500 |
| | 33 |
| | — |
|
共计 | | $ | 1,902,936 |
| | $ | 24,407 |
| | $ | 18,930 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名义金额 |
| | 资产 |
| | 负债 |
|
未指定为套期保值: | | | | | | |
利率合约 | | $ | 295,333 |
| | $ | 6,679 |
| | $ | 6,679 |
|
远期承诺 | | 474,208 |
| | — |
| | 4,958 |
|
利率锁定承诺 | | 318,706 |
| | 6,241 |
| | — |
|
期货合约 | | 166,000 |
| | 649 |
| | — |
|
期权合同 | | 3,800 |
| | 26 |
| | — |
|
共计 | | $ | 1,258,047 |
| | $ | 13,595 |
| | $ | 11,637 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
| | 名义金额 |
| | 资产 |
| | 负债 |
|
指定为套期保值: | | | | | | |
利率互换 | | $ | 30,000 |
| | $ | — |
| | $ | 491 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名义金额 |
| | 资产 |
| | 负债 |
|
指定为套期保值: | | | | | | |
利率互换 | | $ | 30,000 |
| | $ | 721 |
| | $ | — |
|
综合收益表中与公司衍生金融工具有关的收益(亏损)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
未指定为套期保值工具(包括在抵押贷款银行收入中): | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | | $ | 1,875 |
| | $ | (684 | ) | | $ | 3,755 |
| | $ | 2,727 |
|
远期承诺 | | (5,264 | ) | | 635 |
| | (9,668 | ) | | 5,953 |
|
期货合约 | | 4,107 |
| | (1,369 | ) | | 5,978 |
| | (3,816 | ) |
期权合同 | | 31 |
| | (38 | ) | | 44 |
| | 5 |
|
共计 | | $ | 749 |
| | $ | (1,456 | ) | | $ | 109 |
| | $ | 4,869 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定为套期保值: | | | | | | | | |
从其他综合中重新分类的损益金额 收入并在利息费用中确认 借款,扣除税款(42美元)、1美元、(75美元)和2美元 | | $ | 119 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 213 |
| | $ | (7 | ) |
计入借款利息费用的收益 | | 39 |
| | 16 |
| | 94 |
| | 44 |
|
共计 | | $ | 158 |
| | $ | 12 |
| | $ | 307 |
| | $ | 37 |
|
以下披露了指定为现金流套期保值的衍生工具的其他综合收益(亏损)(税后净值)中所包含的金额:?
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定为套期保值: | | | | | | | | |
其他综合确认的(亏损)收益金额 * | | $ | (564 | ) | | $ | 198 |
| | $ | (895 | ) | | $ | 1,469 |
|
注(12)-金融工具的公允价值:
FASB ASC 820-10将公允价值定义为在计量日在市场参与者之间的有序交易中,为资产或负债在本金或最有利市场中转让负债(退出价格)而收到或支付的汇兑价格。ASC 820-10还建立了一个根据层次结构衡量资产和负债公允价值的框架,该层级将用于衡量公允价值的估值技术的输入划分为三个大的层次。公允价值等级对活跃市场中相同资产和负债的报价给予最高优先级(1级),对不可观察的投入给予最低优先级(3级)。该层次结构通过要求在可用时使用最可观察的输入来最大化可观察输入的使用,并最小化不可观察输入的使用。可观察的投入是市场参与者根据从独立于公司的来源获得的市场数据对资产或负债进行定价时使用的投入。不可观察的输入是根据管理层对假设的估计得出的输入,市场参与者将根据情况下可用的最佳信息对资产或负债进行定价。
层次结构根据输入的可靠性分为以下三个级别:
1级:在计量日期可获得的相同资产或负债的活跃市场的未调整报价。
二级:除一级价格外的其他重要可观察投入,如类似资产或负债的报价,非活跃市场的报价,或可观察到或可被可观察市场数据证实的其他投入。
3级:根据管理层对市场参与者在对资产或负债进行定价时将使用的假设的估计得出的资产或负债的大量不可观察的输入。
本公司采用以下方法和假设,以经常性和非经常性为基础记录金融资产和负债的公允价值:
投资证券-投资证券按公允价值定期记录。证券的公允价值以市场报价为基础(如有)。如果无法获得报价,则公允价值基于类似工具的报价市场价格或由矩阵定价确定,矩阵定价是业界广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是完全依赖特定证券的报价,而是依靠定价关系或其他基准报价证券之间的相关性。使用类似工具的市场报价进行估值的投资证券或使用矩阵定价进行估值的投资证券被分类为2级。当无法观察到对估值的重要输入时,可供出售的证券被分类在公允价值层次结构的3级内。
如证券或其他基准证券不存在活跃市场,则本公司参考其他高风险证券的贴现保证金估计公允价值。
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(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
持有供出售的贷款-持有供出售的贷款按公允价值计入。公允价值是使用具有类似特征的贷款的当前二级市场价格,即使用二级投入来确定的。
衍生工具-利率掉期的公允价值基于从事利率互换活动的实体提供的公允价值,并基于预测的未来现金流和利率。承诺的公允价值是基于签订类似协议目前收取的费用,对于固定利率承诺,也考虑了当前利率水平与承诺利率之间的差异。这些金融工具被归类为二级。
其他拥有的房地产-拥有的其他房地产(“OREO”)由部分或全部偿还贷款义务以及持有用于出售的多余土地和设施而获得的商业和住宅房地产组成。为清偿债务而收购的奥利奥记录为贷款账面金额或房地产公允价值减去出售成本的较低者。公允价值乃在非经常性基础上根据合格持牌评估师的评估确定,并根据管理层对销售成本和持有期间折扣的估计进行调整。估值被分类为3级。
抵押服务权-服务权按公允价值计入。公允价值是使用收入方法确定的,其中包含各种假设,包括预期现金流、市场贴现率、提前还款速度、服务成本和其他因素。因此,抵押贷款偿还权被认为是第3级。
减损贷款-根据FASB ASC 310,“应收账款”,被视为减值的贷款,是指根据当前信息和事件,债权人很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额的贷款。减值贷款的公允价值调整按非经常性基础记录为基于可观察到的市场价格的部分减记或抵押品的当前评估。减值贷款被分类为3级。
下表包含本公司金融工具的估计公允价值及相关账面价值。不包括非金融工具的项目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | |
June 30, 2019 | | 携带量 |
| | 1级 |
| | 2级 |
| | 第3级 |
| | 共计 |
|
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 164,336 |
| | $ | 164,336 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 164,336 |
|
投资证券 | | 678,457 |
| | — |
| | 678,457 |
| | — |
| | 678,457 |
|
贷款,净额 | | 4,259,378 |
| | — |
| | — |
| | 4,241,259 |
| | 4,241,259 |
|
持有供出售的贷款 | | 294,699 |
| | — |
| | 294,699 |
| | — |
| | 294,699 |
|
应收利息 | | 17,952 |
| | — |
| | 3,315 |
| | 14,637 |
| | 17,952 |
|
按揭还款权 | | 66,380 |
| | — |
| | — |
| | 66,380 |
| | 66,380 |
|
衍生物 | | 24,407 |
| | — |
| | 24,407 |
| | — |
| | 24,407 |
|
财务负债: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
没有规定的到期日 | | $ | 3,565,635 |
| | $ | 3,565,635 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,565,635 |
|
有规定的到期日 | | 1,277,191 |
| | — |
| | 1,283,608 |
| | — |
| | 1,283,608 |
|
根据协议出售的证券 回购和出售的联邦基金 | | 41,369 |
| | 41,369 |
| | — |
| | — |
| | 41,369 |
|
联邦住房贷款银行预付款 | | 185,000 |
| | — |
| | 185,019 |
| | — |
| | 185,019 |
|
次级债务 | | 30,930 |
| | — |
| | 30,000 |
| | — |
| | 30,000 |
|
应付利息 | | 8,759 |
| | 402 |
| | 8,357 |
| | — |
| | 8,759 |
|
衍生物 | | 19,421 |
| | — |
| | 19,421 |
| | — |
| | 19,421 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | |
2018年12月31日 | | 携带量 |
| | 1级 |
| | 2级 |
| | 第3级 |
| | 共计 |
|
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 125,356 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 125,356 |
|
投资证券 | | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
|
贷款,净额 | | 3,638,579 |
| | — |
| | — |
| | 3,630,500 |
| | 3,630,500 |
|
持有供出售的贷款 | | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
|
应收利息 | | 14,503 |
| | — |
| | 2,848 |
| | 11,655 |
| | 14,503 |
|
按揭还款权 | | 88,829 |
| | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
财务负债: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
没有规定的到期日 | | $ | 3,051,972 |
| | $ | 3,051,972 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,051,972 |
|
有规定的到期日 | | 1,119,745 |
| | — |
| | 1,122,076 |
| | — |
| | 1,122,076 |
|
根据协议出售的证券 回购和出售的联邦基金 | | 15,081 |
| | 15,081 |
| | — |
| | — |
| | 15,081 |
|
联邦住房贷款银行预付款 | | 181,765 |
| | — |
| | 181,864 |
| | — |
| | 181,864 |
|
次级债务 | | 30,930 |
| | — |
| | 30,000 |
| | — |
| | 30,000 |
|
应付利息 | | 5,015 |
| | 530 |
| | 4,485 |
| | — |
| | 5,015 |
|
衍生物 | | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
2019年6月30日按公允价值经常性计量的资产余额和水平如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2019 | | 报价 处于活动状态 市场 相同的资产 (负债) (1级) |
| | 显着性 其他 可观测 输入量 (第2级) |
| | 显著不可观察 输入量 (第3级) |
| | 共计 |
|
经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | 996 |
| | $ | — |
| | $ | 996 |
|
按揭证券 | | — |
| | 517,505 |
| | — |
| | 517,505 |
|
市政府,免税 | | — |
| | 149,305 |
| | — |
| | 149,305 |
|
国库券 | | — |
| | 7,409 |
| | — |
| | 7,409 |
|
股权证券 | | — |
| | 3,242 |
| | — |
| | 3,242 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | 678,457 |
| | $ | — |
| | $ | 678,457 |
|
持有供出售的贷款 | | $ | — |
| | $ | 294,699 |
| | $ | — |
| | $ | 294,699 |
|
按揭还款权 | | — |
| | — |
| | 66,380 |
| | 66,380 |
|
衍生物 | | — |
| | 24,407 |
| | — |
| | 24,407 |
|
财务负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 19,421 |
| | — |
| | 19,421 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
2019年6月30日按公允价值非经常性计量的资产余额和水平列于下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
At June 30, 2019 | | 报价 处于活动状态 市场 相同的资产 (负债) (1级) |
| | 显着性 其他 可观测 输入量 (第2级) |
| | 显著不可观察 输入量 (第3级) |
| | 共计 |
|
非经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
拥有的其他房地产 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,613 |
| | $ | 4,613 |
|
减损贷款(1): | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,528 |
| | $ | 3,528 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1-4家庭抵押贷款 | | — |
| | — |
| | 317 |
| | 317 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | — |
| | 80 |
| | 80 |
|
消费者和其他 | | — |
| | — |
| | 499 |
| | 499 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,424 |
| | $ | 4,424 |
|
(1)包括减损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
2018年12月31日按公允价值经常性计量的资产余额和水平列于下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在2018年12月31日 | | 报价 处于活动状态 市场 相同的资产 (负债) (1级) |
| | 显着性 其他 可观测 输入量 (第2级) |
| | 显著不可观察 输入量 (第3级) |
| | 共计 |
|
经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
|
按揭证券 | | — |
| | 508,580 |
| | — |
| | 508,580 |
|
市政府,免税 | | — |
| | 138,887 |
| | — |
| | 138,887 |
|
国库券 | | — |
| | 7,242 |
| | — |
| | 7,242 |
|
股权证券 | | — |
| | 3,107 |
| | — |
| | 3,107 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | 658,805 |
| | $ | — |
| | $ | 658,805 |
|
持有供出售的贷款 | | $ | — |
| | $ | 278,815 |
| | $ | — |
| | $ | 278,815 |
|
按揭还款权 | | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
财务负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
2018年12月31日非经常性基础上按公允价值计量的资产余额和水平列于下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在2018年12月31日 | | 报价 处于活动状态 市场 相同的资产 (负债) (1级) |
| | 显着性 其他可观察到的输入 (第2级) |
| | 显著不可观察 输入量 (第3级) |
| | 共计 |
|
非经常性估值: | | | | | | | | |
金融资产: | | | | | | | | |
拥有的其他房地产 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,266 |
| | $ | 2,266 |
|
减损贷款(1): | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 732 |
| | $ | 732 |
|
建设 | | — |
| | — |
| | 832 |
| | 832 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1-4家庭抵押贷款 | | — |
| | — |
| | 146 |
| | 146 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | — |
| | 87 |
| | 87 |
|
非所有者占用 | | — |
| | — |
| | 6,921 |
| | 6,921 |
|
共计 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,718 |
| | $ | 8,718 |
|
(1)包括减损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
在本报告所述期间,1级、2级或3级之间没有转移。
下表提供了在截至2018年6月30日、2019年和2018年的六个月内,使用重大的不可观察输入或3级输入对按公允价值定期计量的资产和负债进行的对账。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月内没有任何活动。
|
| | | | | | | | |
| | 可供销售 有价证券 | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初余额 | | $ | — |
| | $ | 3,604 |
|
将没有易于确定的公允价值的权益证券重新分类为其他资产 | | — |
| | (3,604 | ) |
期末余额 | | $ | — |
| | $ | — |
|
下表列出了截至2019年6月30日的信息,有关在非经常性基础上按公允价值计量的资产估值中使用的重大不可观测输入(3级):
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值 | | 估价技术 | | 重要的·不可观察的·输入 | | 范围 输入量 |
减损贷款(1) | | $ | 4,424 |
| | 抵押品估值 | | 可比销售折扣 | | 0%-30% |
拥有的其他房地产 | | $ | 4,613 |
| | 物业评估价值减去出售成本 | | 销售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括减损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
下表提供截至2018年12月31日的信息,有关在非经常性基础上按公允价值计量的资产估值中使用的重大不可观测输入(3级):
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允价值 | | 估价技术 | | 重要的·不可观察的·输入 | | 范围 输入量 |
减损贷款(1) | | $ | 8,718 |
| | 抵押品估值 | | 可比销售折扣 | | 0%-30% |
拥有的其他房地产 | | $ | 2,266 |
| | 物业评估价值减去出售成本 | | 销售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括减损的非购买贷款和依赖抵押品的PCI贷款。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
考虑到抵押品的公允价值减去估计的销售成本,被认为减值的贷款是在贷款被确定为减值时预留的。减值贷款至少每季度进行一次额外减值审查和评估,并根据估值时市场状况的变化以及管理层对客户和客户业务的了解进行相应调整。为清偿债务而拥有的其他房地产按房地产公允价值减去估计出售成本入账。随后,可能有必要记录公允价值下降的非经常性公允价值调整。任何基于资产在丧失抵押品赎回权之日的公允价值的减记都计入贷款损失拨备。抵押品依赖的减值贷款及拥有的其他房地产的评估均由注册一般评估师(对于商业物业)或注册住宅评估师(对于住宅物业)进行评估,其资格和许可证已由本公司审查和验证。一旦收到,贷款管理部门的一名成员将审查评估中使用的假设和方法,以及与独立数据源(如最近的市场数据或行业范围的统计数据)比较得出的整体公允价值。
公允价值期权
本公司选择按照ASC 825允许的公允价值选项计量所有按公允价值出售的贷款。·选择按公允价值计量这些资产减少了某些时间差,并更好地将贷款的公允价值变化与用于经济对冲的衍生工具的公允价值变化相匹配。
在截至2019年6月30日的3个月和6个月期间,因持有待售抵押贷款的公允价值变化而产生的净收益分别为2,169美元和962美元,而截至2018年6月30日的3个月和6个月分别为2,076美元和4,197美元。这一数额并不反映用于对冲与这些抵押贷款相关的市场相关风险的相关衍生工具的公允价值变化。·持有待售贷款和相关衍生工具的公允价值变化均记录在抵押银行收入中。选择公允价值期权可使本公司减少因按成本或公允价值较低的金融工具及公允价值的衍生工具进行会计核算而产生的不对称所导致的会计波动性。之前分别在2019年6月30日和2018年12月31日出售的GNMA拖欠贷款分别为39,897美元和67,362美元。本公司根据对利率的分析和对与这些贷款相关的潜在声誉风险的评估,确定不会有不值一提的好处。因此,截至2019年6月30日或2018年12月31日,公司未在资产负债表上记录任何重新登记的GNMA贷款。
本公司持有的出售贷款的估值包含信用风险假设;然而,鉴于本公司持有这些贷款的短期,可归因于特定工具信用风险的估值调整是名义上的。按公允价值计量的待售贷款的利息收入按合同利率赚取时应计,并反映在合并损益表的贷款利息收入中。
下表汇总了截至2019年6月30日和2018年12月31日按公允价值计量的待售贷款公允价值与本金余额之间的差异:
|
| | | | | | | | | | | | |
June 30, 2019 | | 集料 公允价值 |
| | 集料 未付 校长 天平 |
| | 差异化 |
|
按公允价值计量的待售按揭贷款 | | $ | 294,699 |
| | $ | 283,226 |
| | $ | 11,473 |
|
逾期90天或以上贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
按公允价值计量的待售按揭贷款 | | $ | 278,418 |
| | $ | 267,907 |
| | $ | 10,511 |
|
逾期90天或以上贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非应计贷款 | | 397 |
| | 397 |
| | — |
|
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
注(13)-分段报告:
公司和银行从事银行业务,提供全方位的金融服务。本公司根据该分部的经营结果对整个公司的重要性、所提供的产品和服务、各分部的客户特征、流程和服务交付以及公司首席执行官(“CEO”)的定期财务业绩审查和资源分配来确定可报告的分部。公司已经确定了两个截然不同的可报告部门-银行和抵押贷款。公司的主要业务是银行业务,为企业、商业和消费者客户提供全方位的存款和贷款产品和服务。该公司提供全面的服务符合住宅抵押贷款产品,包括符合住宅贷款和服务通过抵押部分利用抵押办事处以外的地理范围的银行业务。此外,抵押贷款部分包括住宅抵押贷款的服务,以及对政府机构贷款的打包和证券化。源自我们银行业务足迹的住宅按揭产品和服务以及相关收入和费用均包含在我们的银行业务中。本公司的抵押贷款部门是一个独立的可报告部门,与本公司的主要商业和零售银行业务不同。
按揭分部之财务表现乃根据反映直接收入及开支及已分配开支之经营结果评估。这种方法使管理层更好地指示了该部门的运营绩效。在评估银行部门的财务业绩时,首席执行官利用具有间接收入和费用的报告,包括但不限于投资组合、电子交付渠道和主要支持银行部门业务的领域。因此,这些都包括在银行部分的结果中。与一般行政区域有关的其他间接收入和支出也包括在首席执行官用于分析的银行部门内部财务结果报告中,因此列入银行部门报告。按揭部分利用银行部分的资金来源,为最终在二级市场出售的抵押贷款提供资金。抵押部分使用出售贷款的收益来偿还银行部分的债务。
在2019年第一季度,公司董事会批准了管理层退出其批发抵押贷款交付渠道的战略计划。2019年6月7日,本公司完成了其第三方发起(“TPO”)渠道的销售,并于2019年8月1日完成了其对应渠道的销售。在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,抵押贷款部门产生了与这些销售相关的829美元和1883美元的重组和杂项费用。
下表提供了截至2018年6月30日、2019年和2018年的3个月和6个月的部门财务信息,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三个月 | | 银行业 |
| | 按揭 |
| | 固形 |
|
净利息收入 | | $ | 56,979 |
| | $ | 44 |
| | $ | 57,023 |
|
贷款损失准备金 | | 881 |
| | — |
| | 881 |
|
抵押银行收入 | | 5,451 |
| | 22,875 |
| | 28,326 |
|
扣除套期保值后抵押贷款服务权的公允价值变动(1) | | — |
| | (3,800 | ) | | (3,800 | ) |
其他非利息收入 | | 8,453 |
| | — |
| | 8,453 |
|
折旧摊销 | | 1,134 |
| | 144 |
| | 1,278 |
|
无形资产摊销 | | 1,254 |
| | — |
| | 1,254 |
|
其他无息抵押银行费用 | | 4,172 |
| | 17,691 |
| | 21,863 |
|
其他非利息费用(2) | | 38,895 |
| | 829 |
| | 39,724 |
|
所得税前收入 | | $ | 24,547 |
| | $ | 455 |
| | $ | 25,002 |
|
所得税费用 | | | | | | 6,314 |
|
净收入 | | | | | | 18,688 |
|
总资产 | | $ | 5,552,893 |
| | $ | 387,509 |
| | $ | 5,940,402 |
|
商誉(3) | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 包括与大西洋资本分行收购有关的银行部门的3,783美元合并成本和与抵押业务重组费用相关的抵押贷款部门的829美元。 |
| |
(3) | 确认与出售抵押分部第三方发起渠道相关的商誉减值100美元。见附注6.商誉和无形资产。 |
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年6月30日的三个月 | | 银行业 |
| | 按揭 |
| | 固形 |
|
净利息收入 | | $ | 51,669 |
| | $ | (152 | ) | | $ | 51,517 |
|
贷款损失准备金 | | 1,063 |
| | — |
| | 1,063 |
|
抵押银行收入 | | 6,894 |
| | 23,428 |
| | 30,322 |
|
扣除套期保值后抵押贷款服务权的公允价值变动(1) | | — |
| | (1,778 | ) | | (1,778 | ) |
其他非利息收入 | | 7,219 |
| | — |
| | 7,219 |
|
折旧摊销 | | 990 |
| | 142 |
| | 1,132 |
|
无形资产摊销 | | 802 |
| | — |
| | 802 |
|
其他无息抵押银行费用 | | 5,649 |
| | 19,440 |
| | 25,089 |
|
其他非利息费用(2) | | 29,335 |
| | — |
| | 29,335 |
|
所得税前收入 | | $ | 27,943 |
| | $ | 1,916 |
| | $ | 29,859 |
|
所得税费用 | | | | | | 7,794 |
|
净收入 | | | | | | 22,065 |
|
总资产 | | $ | 4,443,469 |
| | $ | 479,780 |
| | $ | 4,923,249 |
|
商誉 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
| |
(2) | 在与后续二次发行相关的银行部分的发行成本中包括671美元。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6个月 | | 银行业 | | 按揭 | | 固形 |
净利息收入 | | $ | 109,972 |
| | $ | 67 |
| | $ | 110,039 |
|
贷款损失准备金 | | 2,272 |
| | — |
| | 2,272 |
|
抵押银行收入 | | 9,837 |
| | 41,391 |
| | 51,228 |
|
扣除套期保值后抵押贷款服务权的公允价值变动(1) | | — |
| | (5,681 | ) | | (5,681 | ) |
其他非利息收入 | | 16,471 |
| | — |
| | 16,471 |
|
折旧摊销 | | 2,176 |
| | 274 |
| | 2,450 |
|
无形资产摊销 | | 1,983 |
| | — |
| | 1,983 |
|
其他无息抵押银行费用 | | 7,003 |
| | 35,047 |
| | 42,050 |
|
其他非利息费用(2) | | 70,854 |
| | 1,883 |
| | 72,737 |
|
所得税前收入 | | $ | 51,992 |
| | $ | (1,427 | ) | | $ | 50,565 |
|
所得税费用 | |
| |
| | 12,289 |
|
净收入 | |
| |
| | 38,276 |
|
总资产 | | $ | 5,552,893 |
| | $ | 387,509 |
| | $ | 5,940,402 |
|
商誉(3) | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 包括4,404美元的银行部门与大西洋资本分行收购相关的合并成本和1,883美元与抵押业务重组费用相关的抵押部分的合并成本。 |
| |
(3) | 确认与出售抵押分部第三方发起渠道相关的商誉减值100美元。见附注6.商誉和无形资产。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年6月30日的6个月 | | 银行业 | | 按揭 | | 固形 |
净利息收入 | | $ | 100,440 |
| | $ | (494 | ) | | $ | 99,946 |
|
贷款损失准备金 | | 1,380 |
| | — |
| | 1,380 |
|
抵押银行收入 | | 13,002 |
| | 45,504 |
| | 58,506 |
|
扣除套期保值后抵押贷款服务权的公允价值变动(1) | | — |
| | (3,491 | ) | | (3,491 | ) |
其他非利息收入 | | 14,023 |
| | — |
| | 14,023 |
|
折旧摊销 | | 1,968 |
| | 270 |
| | 2,238 |
|
无形资产摊销 | | 1,655 |
| | — |
| | 1,655 |
|
其他无息抵押银行费用 | | 10,746 |
| | 38,222 |
| | 48,968 |
|
其他非利息费用(2) | | 59,648 |
| | — |
| | 59,648 |
|
所得税前收入 | | $ | 52,068 |
| | $ | 3,027 |
| | $ | 55,095 |
|
所得税费用 | | | | | | 13,276 |
|
净收入 | | | | | | 41,819 |
|
总资产 | | $ | 4,443,469 |
| | $ | 479,780 |
| | $ | 4,923,249 |
|
商誉 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
| |
(2) | 包括与收购克莱顿银行相关的1,193美元的合并成本,以及与后续二次发行相关的银行部门的671美元的发行成本。 |
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
我们的银行部门为我们的抵押贷款部门提供了一个仓库信用额度,用于为出售的抵押贷款提供资金。在合并中取消的仓库信用额度,截至2019年和2018年6月30日的最低利率分别为5.50%和5.00%,根据抵押部门赚取的利息收入进一步限制。在这个仓库信用额度下,我们的抵押部门向我们的银行部门支付的利息金额被记录为我们的银行部门的利息收入和我们的Mors的利息支出。·在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月中,我们的抵押贷款部门向我们的银行部门支付的利息金额分别为3290美元和4517美元,在截至2018年6月30日的六个月中分别为5848美元和9025美元。·在截至2019年和2018年6月30日的六个月中,我们的抵押贷款部门向我们的银行部门支付的利息金额分别为3290美元和4517美元。
注(14)-最低资本要求:
银行和银行控股公司受联邦银行机构管理的监管资本要求。资本充足率准则以及银行的及时纠正行动法规涉及对资产、负债和根据监管会计惯例计算的某些表外项目的定量衡量。资本数额和分类也受监管机构定性判断的影响。未能满足资本要求可能会引发监管行动。
在对非先进方法机构的监管指导下,银行和公司被要求维持普通股一级资本与风险加权资产的最低金额和比率。此外,根据“巴塞尔协议III”的规定,决定不将累计的其他综合收益计入监管资本。截至2019年6月30日和2018年12月31日,银行和公司符合他们所遵守的所有资本充足率要求。
从2016年开始,在资本充足率的最低要求中增加了额外的保护缓冲
目的,以三年的阶段期为限。截至2019年6月30日和2018年12月31日,缓冲分别为2.50%和1.88%。首都保守缓冲区于2019年1月1日全面分阶段实施。
实际及所需资本金额及比率于期末列示如下。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | 出于资本充足性目的 | | | 最低资本金· 充分性与 资本缓冲 | | | 要想得到很好的资本化 在Prompt(提示)下·更正(Corrective) 行动条款 | |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
|
June 30, 2019 | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 588,932 |
| | 11.6 | % | | $ | 406,160 |
| | 8.0 | % | | $ | 533,085 |
| | 10.5 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 573,107 |
| | 11.3 | % | | 405,739 |
| | 8.0 | % | | 532,533 |
| | 10.5 | % | | $ | 507,174 |
| | 10.0 | % |
一级资本(风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 558,794 |
| | 11.0 | % | | $ | 304,797 |
| | 6.0 | % | | $ | 431,795 |
| | 8.5 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 542,969 |
| | 10.7 | % | | 304,469 |
| | 6.0 | % | | 431,331 |
| | 8.5 | % | | $ | 405,958 |
| | 8.0 | % |
一级资本(平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 558,794 |
| | 10.0 | % | | $ | 223,518 |
| | 4.0 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 542,969 |
| | 9.7 | % | | 223,444 |
| | 4.0 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | $ | 279,305 |
| | 5.0 | % |
普通股一级资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 528,794 |
| | 10.4 | % | | $ | 228,805 |
| | 4.5 | % | | $ | 355,919 |
| | 7.0 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 542,969 |
| | 10.7 | % | | 228,351 |
| | 4.5 | % | | 355,213 |
| | 7.0 | % | | $ | 329,841 |
| | 6.5 | % |
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | 出于资本充足性目的 | | | 最低资本金· 充分性与 资本缓冲 | | | 要想得到很好的资本化 在Prompt(提示)下·更正(Corrective) 行动条款 | |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
| | 数量 |
| | 比率 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
总资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | $ | 442,814 |
| | 9.9 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 561,327 |
| | 12.5 | % | | 359,249 |
| | 8.0 | % | | 443,448 |
| | 9.9 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一级资本(风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | $ | 351,843 |
| | 7.9 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 268,434 |
| | 6.0 | % | | 352,320 |
| | 7.9 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一级资本(平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 10.9 | % | | 195,374 |
| | 4.0 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
| | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
普通股一级资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | $ | 285,520 |
| | 6.4 | % | | 不适用 |
| | 不适用 |
|
第一银行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 201,326 |
| | 4.5 | % | | 285,212 |
| | 6.4 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
注(15)-以股票为基础的薪酬
本公司根据补偿安排授予限制性股票单位,以保障员工、高管和董事的利益。限制性股票单位授予受基于时间的归属。授予的限制性股票单位总数代表根据授予协议中规定的服务条件,有资格授予的限制性股票单位的最大数量。
下表汇总了有关既得和未归属限制性股票单位的信息,但不包括上文讨论的现金结算EBI单位,这些单位在6月30日、2019年和2018年未清偿:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
| | 限制性股票 单位 出类拔萃 |
| | 加权 平均补助金 日期 公允价值 |
| | 限制性股票 单位 出类拔萃 |
| | 加权 平均补助金 日期 公允价值 |
|
期初余额 | | 1,140,215 |
| | $ | 21.96 |
| | 1,214,325 |
| | $ | 19.97 |
|
赠款 | | 165,761 |
| | 34.03 |
| | 110,466 |
| | 40.02 |
|
发布和分发(归属) | | (195,755 | ) | | 25.62 |
| | (181,903 | ) | | 22.09 |
|
没收/过期 | | (9,581 | ) | | 24.72 |
| | (7,060 | ) | | 21.81 |
|
期末余额 | | 1,100,640 |
| | $ | 25.53 |
| | 1,135,828 |
| | $ | 21.59 |
|
截至2019年6月30日的三个月和六个月,归属和释放的限制性股票单位(不包括现金结算的EBI单位)的公允价值总额分别为482美元和5015美元,截至2018年6月30日的三个月和六个月的公允价值分别为404美元和4018美元。
与股票授予和限制性股票单位归属(不包括现金结算的EBI单位)相关的补偿成本,截至2019年6月30日的3个月和6个月分别为2,147美元和3,785美元,截至2018年6月30日的3个月和6个月分别为1,861美元和3,819美元。这包括在截至2019年6月30日的三个月和六个月内分别支付给公司独立董事的179美元和351美元,以及在截至2018年6月30日的三个月和六个月分别支付给独立董事的182美元和359美元,与选择以股票结算的独立董事赠款和薪酬有关。截至2018年6月30日的6个月还包括与修改某些赠款的归属条款有关的249美元的一次性开支。
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
截至6月30日、2019年和2018年,与未归属股票结算EBI单位和限制性股票单位(不包括上文讨论的现金结算EBI单位)相关的未确认补偿成本总额分别为14,433美元和14,061美元,预计将分别在2.33年和2.78年的加权平均期间确认。在2019年6月30日和2018年12月31日,分别有345美元和226美元的其他负债与在归属和分配相关的RSU时宣布支付的股息有关。
员工购股计划:
2016年,公司通过了员工股票购买计划(“ESPP”),根据该计划,员工可以通过工资扣除购买公司普通股的股份。购买价格为发行期第一天或最后一天市场价格较低者的95%。任何发行期内可发行的最大股份数为200,000股,参与者在任何发行期内不得购买超过725股(无论如何,任何日历年价值不超过25,000美元的普通股)。在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,根据ESPP发行的股票为零。在截至6月30日、2019年和2018年6月30日的6个月内,根据ESPP发行的普通股分别为10,613股和16,537股。截至6月30日、2019年和2018年,ESPP分别有2,421,743股和2,444,428股可供发行。
注(16)-关联方交易:
(A)贷款:
本行已作出并预期会继续按照监管规定,在日常业务过程中向本公司董事、若干管理人员及行政人员及其联属公司提供贷款。
以下是对银行及其附属公司的高管、某些管理人员和董事的贷款分析:
|
| | | | |
2019年1月1日未偿还贷款 | | $ | 32,264 |
|
新增贷款和垫款 | | 1,566 |
|
关联方状态变更 | | (9,687 | ) |
还款 | | (589 | ) |
2019年6月30日未偿还贷款·2019年6月30日 | | $ | 23,554 |
|
截至2018年6月30日和12月31日,对某些高管、某些管理人员和董事及其合伙人的无资金承诺总额分别为22,263美元和15,000美元。
(B)存款:
截至2019年6月30日和2018年12月31日,本行持有的关联方存款总额分别为275,622美元和287,156美元。
(C)租契:
银行以不同的条款向本公司某些董事所拥有的实体租赁各种办公空间。2018年6月30日和2018年12月31日,公司分别有102美元和116美元的未摊销租赁改善与这些租赁相关。这些改进将在不超过租期的期限内摊销。截至2018年6月30日的三个月和六个月,这些房产的租赁费用分别为124美元和253美元,截至2018年6月30日的三个月和六个月分别为111美元和259美元。
(D)航空分时协议:
自2016年5月24日起,公司与公司某些董事拥有的实体签订了航空分时协议。这取代了2012年12月21日的先前协议。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内,公司根据这些协议分别支付了70美元和97美元,以及在截至2018年6月30日的三个月和六个月内分别支付了53美元和125美元。
(E)注册权协议:
本公司是与其前大股东就2016年首次公开发行(IPO)达成的登记权协议的一方,根据该协议,本公司负责支付与股东实益向公众出售本公司普通股股份有关的费用(承销折扣和佣金除外)
FB金融公司及其子公司
合并财务报表附注
(未经审计)
(除每股和每股金额外,美元金额以千为单位)
属于他。此类费用包括注册费、法律和会计费用以及公司应支付并在发生时支出的印刷费用。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,公司根据本协议支付了70万美元。截至2019年6月30日的3个月和6个月内没有发生此类费用。
项目2-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下是对我们在2019年6月30日和2018年12月31日的财务状况以及截至2018年6月30日的3个月和6个月的经营业绩的讨论,阅读时应结合我们在截至2018年12月31日的10-K表格年度报告中提出的经审计的综合财务报表阅读,该年度报告于2019年3月12日提交给证券交易委员会(“SEC”)(我们的“年度报告”),并附有本季度所列综合财务报表的未经审计附注2019年(本“报告”)。
关于前瞻性陈述的警告注意事项
本报告中包含的某些陈述是前瞻性陈述,符合修订后的1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”第21E节的含义。这些前瞻性陈述包括但不限于有关公司资产业务、现金流、状况(财务或其他)、信用质量、财务业绩、流动性、短期和长期业绩目标、前景、经营结果、战略举措、克莱顿银行收购的效益、成本和协同效应,以及未来收购、处置和其他增长机会的时间、效益、成本和协同效应的陈述。这些陈述基于某些假设和估计,描述公司未来的计划、结果、战略和预期,通常可以通过使用“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“目标”、“计划”、“可能”、“估计”、“项目”、“相信”、“打算”、“预期”、“目标”、“Aim”、“Predicate”、“Continue”、“Seek”、“Projection”以及此类单词和短语和类似表达的其他变体。这些前瞻性陈述不是历史事实,而是基于对公司行业的当前预期、估计和预测、管理层的信念和管理层作出的某些假设,其中许多假设本质上是不确定的,不受公司控制。包含这些前瞻性陈述不应被视为公司或任何其他人对这些预期、估计和预测将会实现的陈述。因此,公司告诫投资者,任何此类前瞻性陈述都不是对未来业绩的保证,并且受到难以预测的风险、假设和不确定因素的影响,这些风险、假设和不确定因素是公司无法控制的。虽然公司认为这些前瞻性陈述中反映的预期在本报告发布之日是合理的,但实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。许多因素可能导致实际结果与本报告中的前瞻性陈述所设想的大不相同,包括但不限于, 公司最近的10-K年度报表中列出的风险和其他因素,标题为“关于前瞻性陈述的警示说明”和“风险因素”,以及10-Q和8-K报表的定期和当前报告。其中许多因素超出了公司的控制或预测能力。如果与这些或其他风险或不确定因素相关的一个或多个事件成为现实,或者如果公司的基本假设被证明是不正确的,实际结果可能与前瞻性陈述大不相同。因此,投资者不应过分依赖任何此类前瞻性陈述。任何前瞻性陈述仅在本报告发布之日发表,公司不承担公开更新或审查任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来发展或其他原因,法律要求的除外。新的风险和不确定因素可能会不时出现,公司不可能预测它们的发生或它们将如何影响公司。
由于这些风险和其他不确定因素,我们的实际结果、业绩或成就或行业结果可能与本报告中前瞻性陈述中讨论的预期或估计结果大不相同。我们过去的运营结果并不一定代表我们未来的结果。您不应过度依赖任何前瞻性陈述,这些陈述仅代表我们的信念、假设和估计,仅作为对未来事件的预测。我们不承担因新信息、未来发展或其他原因而更新这些前瞻性陈述的义务,除非法律要求。新的风险和不确定因素可能会不时出现,我们不可能预测它们的发生或它们将如何影响我们。
我们通过这些警告性陈述来限定我们所有的前瞻性陈述。
关键会计政策
我们的财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)和银行业的一般做法编制的。?在我们的财务报表中,某些财务信息包含对合并资产负债表日期的交易的财务影响和影响的近似衡量,以及我们在报告期的经营结果。·我们监测建议的和新发布的会计准则的状况,以评估对我们的财务状况和经营结果的影响。-“我们的会计政策,包括新发布的会计准则的影响,将在我们的年度报告中的合并财务报表附注中的附注1“列报基础”中进一步详细讨论。后续采用的情况将在本报告的“第1部分:财务信息-合并财务报表注释”中进一步描述。
概述
我们是一家银行控股公司,总部设在田纳西州纳什维尔。我们主要通过我们的全资银行子公司FirstBank运营,FirstBank是总部设在田纳西州的第三大银行,基于总资产。Firstbank为田纳西州、北阿拉巴马州和北乔治亚州的特定市场的客户提供一整套商业和消费银行服务。在2019年6月30日,我们的足迹包括65家提供全方位服务的银行分支机构,服务于以下大都市统计区(“MSA”):纳什维尔、查塔努加(包括北乔治亚州)、诺克斯维尔、孟菲斯、杰克逊和阿拉巴马州亨茨维尔,以及田纳西州和北乔治亚州的16个社区市场。Firstbank还利用其位于美国东南部的银行分支网络和抵押银行办事处提供抵押银行服务,并提供全国互联网交付渠道。
我们通过两个部分进行操作,银行和抵押。我们在银行业务中的大部分收入来自贷款和投资的利息、与贷款相关的费用、来自我们银行业务范围内的抵押办公室的抵押贷款、信托和投资服务以及与存款相关的费用。我们贷款的主要资金来源是客户存款,以及较小程度的联邦住房贷款银行(“FHLB”)预付款、经纪存款和互联网存款以及其他借款。我们在我们的抵押业务中产生的大部分收入来自我们从我们的银行业务足迹和抵押服务收入之外的抵押贷款办事处获得的二级市场抵押贷款的发起费和销售收益。
于2019年4月1日,本公司宣布有意退出其批发按揭业务,包括第三方发起(“TPO”)及相应按揭交付渠道(统称为“按揭重组”)。两个批发渠道的退出更好地将抵押业务与我们的战略计划和公司的长期愿景结合起来。退出还允许将更多的注意力放在我们的零售和消费者直接发起渠道上。TPO频道的销售于2019年6月7日完成,第二季度结束后,对应频道的销售于2019年8月1日完成。就按揭重组而言,本公司于截至2019年6月30日止三个月及六个月分别招致若干相关及杂项开支80万美元及190万美元。
选定的历史合并财务数据
下表显示了截至日期或指定期间的某些选定的历史合并财务数据:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或结束的三个月 | | | 截至或截止六个月为止 | | | 作为或为 截止年度 |
|
| | 六月三十日 | | | 六月三十日 | | | 十二月三十一号, |
|
(以千美元为单位,除每股数据外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
收益表数据 | | | | | | | | | | |
利息收入总额 | | $ | 71,719 |
| | $ | 59,043 |
| | $ | 137,652 |
| | $ | 113,891 |
| | $ | 239,571 |
|
利息总费用 | | 14,696 |
| | 7,526 |
| | 27,613 |
| | 13,945 |
| | 35,503 |
|
净利息收入 | | 57,023 |
| | 51,517 |
| | 110,039 |
| | 99,946 |
| | 204,068 |
|
贷款损失准备金 | | 881 |
| | 1,063 |
| | 2,272 |
| | 1,380 |
| | 5,398 |
|
非利息收入总额 | | 32,979 |
| | 35,763 |
| | 62,018 |
| | 69,038 |
| | 130,642 |
|
非利息总费用 | | 64,119 |
| | 56,358 |
| | 119,220 |
| | 112,509 |
| | 223,458 |
|
所得税前净收益 | | 25,002 |
| | 29,859 |
| | 50,565 |
| | 55,095 |
| | 105,854 |
|
所得税费用 | | 6,314 |
| | 7,794 |
| | 12,289 |
| | 13,276 |
| | 25,618 |
|
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
| | $ | 80,236 |
|
净利息收入(税当量基础) | | $ | 57,488 |
| | $ | 51,909 |
| | $ | 110,949 |
| | $ | 100,708 |
| | $ | 205,668 |
|
每普通股 | | | | | | | | | | |
基本净收入 | | $ | 0.60 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.36 |
| | $ | 2.60 |
|
摊薄净收益 | | 0.59 |
| | 0.70 |
| | 1.21 |
| | 1.33 |
| | 2.55 |
|
账面价值(1) | | 23.29 |
| | 20.56 |
| | 23.29 |
| | 20.56 |
| | 21.87 |
|
有形账面价值(4) | | 17.18 |
| | 15.66 |
| | 17.18 |
| | 15.66 |
| | 17.02 |
|
宣布的现金股利 | | 0.08 |
| | 0.06 |
| | 0.16 |
| | 0.06 |
| | 0.20 |
|
选定的资产负债表数据 | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 164,336 |
| | $ | 104,417 |
| | $ | 164,336 |
| | $ | 104,417 |
| | $ | 125,356 |
|
为投资而持有的贷款 | | 4,289,516 |
| | 3,415,575 |
| | 4,289,516 |
| | 3,415,575 |
| | 3,667,511 |
|
贷款损失准备 | | (30,138 | ) | | (26,347 | ) | | (30,138 | ) | | (26,347 | ) | | (28,932 | ) |
持有供出售的贷款 | | 294,699 |
| | 374,916 |
| | 294,699 |
| | 374,916 |
| | 278,815 |
|
投资证券,公允价值 | | 678,457 |
| | 611,435 |
| | 678,457 |
| | 611,435 |
| | 658,805 |
|
其他拥有的房地产,净值 | | 15,521 |
| | 14,639 |
| | 15,521 |
| | 14,639 |
| | 12,643 |
|
总资产 | | 5,940,402 |
| | 4,923,249 |
| | 5,940,402 |
| | 4,923,249 |
| | 5,136,764 |
|
客户存款 | | 4,812,962 |
| | 3,844,009 |
| | 4,812,962 |
| | 3,844,009 |
| | 4,068,610 |
|
经纪定期存款和互联网定期存款 | | 29,864 |
| | 65,854 |
| | 29,864 |
| | 65,854 |
| | 103,107 |
|
存款总额 | | 4,842,826 |
| | 3,909,863 |
| | 4,842,826 |
| | 3,909,863 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 257,299 |
| | 342,893 |
| | 257,299 |
| | 342,893 |
| | 227,776 |
|
股东权益总额 | | 718,759 |
| | 630,959 |
| | 718,759 |
| | 630,959 |
| | 671,857 |
|
选定比率 | | | | | | | | | | |
平均回报: | | | | | | | | | | |
资产(2) | | 1.30 | % | | 1.86 | % | | 1.41 | % | | 1.79 | % | | 1.66 | % |
股东权益(2) | | 10.6 | % | | 14.4 | % | | 11.1 | % | | 13.9 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股权益(4) | | 14.4 | % | | 19.0 | % | | 14.6 | % | | 18.5 | % | | 16.7 | % |
平均股东权益对平均资产 | | 12.3 | % | | 12.9 | % | | 12.7 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
净利差(税当量基准) | | 4.39 | % | | 4.81 | % | | 4.50 | % | | 4.73 | % | | 4.66 | % |
效率比 | | 71.2 | % | | 64.6 | % | | 69.3 | % | | 66.6 | % | | 66.8 | % |
调整效率比(税当量基准)(4) | | 65.9 | % | | 63.4 | % | | 65.4 | % | | 65.1 | % | | 65.8 | % |
投资与存款比率所持有的贷款 | | 88.6 | % | | 87.4 | % | | 88.6 | % | | 87.4 | % | | 87.9 | % |
利息资产收益率 | | 5.52 | % | | 5.51 | % | | 5.62 | % | | 5.38 | % | | 5.47 | % |
计息负债成本 | | 1.54 | % | | 0.96 | % | | 1.53 | % | | 0.91 | % | | 1.11 | % |
总存款成本 | | 1.14 | % | | 0.62 | % | | 1.14 | % | | 0.59 | % | | 0.76 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或结束的三个月 | | | 截至或截止六个月为止 | | | 作为或为 截止年度 |
|
| | 六月三十日 | | | 六月三十日 | | | 十二月三十一号, |
|
| | 2019 | | 2018 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
信用质量比 | | | | | | | | | | |
扣除未获收入后的贷款损失准备 | | 0.70 | % | | 0.77 | % | | 0.70 | % | | 0.77 | % | | 0.79 | % |
不良贷款损失准备 | | 165.3 | % | | 299.0 | % | | 165.3 | % | | 299.0 | % | | 173.0 | % |
不良贷款转贷款,扣除非劳动收入净额 | | 0.43 | % | | 0.26 | % | | 0.43 | % | | 0.26 | % | | 0.46 | % |
资本比率(公司) | | | | | | | | | | |
股东权益对资产 | | 12.1 | % | | 12.8 | % | | 12.1 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
一级资本(平均资产) | | 10.0 | % | | 10.9 | % | | 10.0 | % | | 10.9 | % | | 11.4 | % |
第1级资本(到风险加权资产(3) | | 11.0 | % | | 11.3 | % | | 11.0 | % | | 11.3 | % | | 12.4 | % |
总资本(到风险加权资产)(3) | | 11.6 | % | | 11.9 | % | | 11.6 | % | | 11.9 | % | | 13.0 | % |
有形普通股对有形资产(4) | | 9.2 | % | | 10.1 | % | | 9.2 | % | | 10.1 | % | | 10.5 | % |
普通股第1级(到风险加权资产)(CET1)(3) | | 10.4 | % | | 10.6 | % | | 10.4 | % | | 10.6 | % | | 11.7 | % |
资本比率(银行) | | | | | | | | | | |
股东权益对资产 | | 12.4 | % | | 12.9 | % | | 12.4 | % | | 12.9 | % | | 13.2 | % |
一级资本(平均资产) | | 9.7 | % | | 10.2 | % | | 9.7 | % | | 10.2 | % | | 10.9 | % |
一级资本(风险加权资产)(3) | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 11.9 | % |
资本总额(风险加权资产)(3) | | 11.3 | % | | 11.3 | % | | 11.3 | % | | 11.3 | % | | 12.5 | % |
普通股第1级(到风险加权资产)(CET1)(3) | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 10.7 | % | | 11.9 | % |
| |
(1) | 每股账面价值等于我们截至提交日期的股东总股本除以截至提交日期的我们普通股的流通股数量。截至2018年6月30日,我们的普通股流通股数量分别为30,865,636股和30,683,353股,截至2018年12月31日分别为30,724,532股和30,724,532股。 |
| |
(2) | 我们通过将该期间的净收入除以该期间的平均每日资产和平均权益(视情况而定),来计算我们在一段时期内的平均资产回报率和平均权益回报率。 |
| |
(3) | 我们使用“巴塞尔协议III框架”(Basel III Framework)的标准化方法计算所有时期的风险加权资产,这是由美联储和联邦存款保险公司实施的。 |
| |
(4) | 这些措施不是根据公认会计原则(美国)(“GAAP”)承认的措施,因此被认为是非GAAP财务措施。请参阅“GAAP调节和非GAAP财务措施的管理解释”,了解这些措施与其最具可比性的GAAP措施的协调情况。 |
GAAP对帐和非GAAP财务措施的管理解释
我们将本报告中讨论的某些财务措施确定为“非GAAP财务措施”。本报告中提出的非GAAP财务指标包括经调整的效率比率(税收当量基础)、每股有形普通股账面价值、有形普通股对有形资产的比率和平均有形普通股回报率。
根据美国证券交易委员会的规则,我们将一项财务措施归类为非GAAP财务措施,如果该财务措施排除或包括金额,或受到具有排除或包括金额的影响的调整,这些金额根据我们的损益表、资产负债表或现金流量表(视情况而定)按照GAAP计算和提交的最直接可比衡量标准计算和提出,在我们的损益表、资产负债表或现金流量表中生效。
我们在本报告中讨论的非GAAP财务指标不应单独考虑,也不应作为最直接可比较的或根据GAAP计算的其他财务指标的替代。此外,我们在选定的历史合并财务数据中讨论的非GAAP财务措施的计算方式可能与其他具有类似名称的公司报告措施的方式不同。当比较这些非GAAP财务指标时,您应了解此类其他银行组织如何计算其财务指标,这些财务指标与我们在选定的历史合并财务数据中讨论的非GAAP财务指标相似或名称类似。以下调节表提供了对这些措施的更详细的分析,以及对每个非GAAP财务措施的调节。
调整后的效率比(税当量基准)
调整后的效率比(税收当量基础)是一种非GAAP衡量标准,不包括某些收益(亏损)、合并、提供和抵押重组相关的费用和其他选定项目。我们的管理层在分析我们的业绩时使用这个衡量标准。我们的管理层认为,这一衡量标准可以更好地理解正在进行的运营,增强与以前期间结果的可比性,并证明重大收益和收费的影响。根据GAAP计算的最直接可比较的财务衡量标准是效率比率。自2019年开始,本公司更改其调整效率比率计算的列报方式,不再排除MSR公允价值的变动。为反映这一变化,已对以下以前的期间进行了修订。
下表列出了截至以下日期的调整效率比率(税当量基础)与我们的效率比率的对账:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
调整效率比(税当量基准) | | | | | | | | | | |
非利息总费用 | | $ | 64,119 |
| | $ | 56,358 |
| | $ | 119,220 |
| | $ | 112,509 |
| | $ | 223,458 |
|
减少合并,提供和抵押 ^重组相关费用. | | 4,612 |
| | 671 |
| | 6,287 |
| | 1,864 |
| | 2,265 |
|
调整后的非利息费用 | | $ | 59,507 |
| | $ | 55,687 |
| | $ | 112,933 |
| | $ | 110,645 |
| | $ | 221,193 |
|
净利息收入(税当量基础) | | $ | 57,488 |
| | $ | 51,909 |
| | $ | 110,949 |
| | $ | 100,708 |
| | $ | 205,668 |
|
非利息收入总额 | | 32,979 |
| | 35,763 |
| | 62,018 |
| | 69,038 |
| | 130,642 |
|
其他房地产销售收益(亏损)减少 | | 277 |
| | 23 |
| | 238 |
| | (163 | ) | | (99 | ) |
减少(损失)其他资产的收益 | | (183 | ) | | (155 | ) | | 8 |
| | (87 | ) | | 328 |
|
证券收益(亏损)减少 | | 52 |
| | (42 | ) | | 95 |
| | (89 | ) | | (116 | ) |
调整后的非利息收入 | | $ | 32,833 |
| | $ | 35,937 |
| | $ | 61,677 |
| | $ | 69,377 |
| | $ | 130,529 |
|
调整后的营业收入 | | $ | 90,321 |
| | $ | 87,846 |
| | $ | 172,626 |
| | $ | 170,085 |
| | $ | 336,197 |
|
效率比(GAAP) | | 71.2 | % | | 64.6 | % | | 69.3 | % | | 66.6 | % | | 66.8 | % |
调整效率比(税当量基准) | | 65.9 | % | | 63.4 | % | | 65.4 | % | | 65.1 | % | | 65.8 | % |
每普通股的有形账面价值和有形资产的有形普通股权益
每普通股的有形账面价值和有形普通股对有形资产的比率是非GAAP衡量标准,不包括商誉和公司管理层用来评估资本充足率的其他无形资产的影响。?因为商誉和其他无形资产等无形资产在不同公司之间差异很大,我们相信这些信息的呈现让投资者可以更容易地将公司的资本状况与其他公司进行比较。根据GAAP计算的最直接的可比较财务指标是每股普通股的账面价值和我们的股东总权益占总资产的比例。
下表列出了截至下表所列日期的有形普通股权益与股东总权益之比,每普通股有形账面价值与我们每普通股账面价值之比,以及普通股与有形资产之比与股东总权益与总资产之比:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日, | | | 截至12月31日, |
|
(以千美元为单位,除每股数据外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
有形资产 | | | | | | |
总资产 | | $ | 5,940,402 |
| | $ | 4,923,249 |
| | $ | 5,136,764 |
|
调整: | | | | | | |
商誉 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
核心沉积物和其他无形资产 | | (19,945 | ) | | (13,203 | ) | | (11,628 | ) |
有形资产 | | $ | 5,751,971 |
| | $ | 4,772,856 |
| | $ | 4,987,946 |
|
有形普通股 | | | | | | |
股东权益总额 | | $ | 718,759 |
| | $ | 630,959 |
| | $ | 671,857 |
|
调整: | | | | | | |
商誉 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
核心沉积物和其他无形资产 | | (19,945 | ) | | (13,203 | ) | | (11,628 | ) |
有形普通股权益 | | $ | 530,328 |
| | $ | 480,566 |
| | $ | 523,039 |
|
已发行普通股 | | 30,865,636 |
| | 30,683,353 |
| | 30,724,532 |
|
每股普通股账面价值 | | $ | 23.29 |
| | $ | 20.56 |
| | $ | 21.87 |
|
每股有形账面价值 | | $ | 17.18 |
| | $ | 15.66 |
| | $ | 17.02 |
|
股东权益总额占总资产的比例 | | 12.1 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
有形普通股对有形资产 | | 9.2 | % | | 10.1 | % | | 10.5 | % |
平均有形普通股回报率
平均有形普通股权益回报率是一种非GAAP衡量标准,它使用平均股东权益,排除商誉和其他无形资产的影响。该衡量标准也被公司管理层用来评估资本充足率。下表列出了截至下表所列日期的总平均有形普通股权益与平均股东权益和平均有形普通股权益回报率之间的调节关系
股东权益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均有形普通股回报率 | | | | | | | | | | |
总平均股东权益 | | $ | 708,557 |
| | $ | 615,950 |
| | $ | 696,621 |
| | $ | 607,708 |
| | $ | 629,922 |
|
调整: | | | | | | | | | | |
平均商誉 | | (167,781 | ) | | (137,190 | ) | | (152,570 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
平均无形资产,净值 | | (20,214 | ) | | (13,615 | ) | | (15,562 | ) | | (14,053 | ) | | (12,815 | ) |
平均有形普通股权益 | | $ | 520,562 |
| | $ | 465,145 |
| | $ | 528,489 |
| | $ | 456,466 |
| | $ | 479,917 |
|
净收入 | | $ | 18,688 |
| | $ | 22,065 |
| | $ | 38,276 |
| | $ | 41,819 |
| | $ | 80,236 |
|
平均股东权益回报率 | | 10.6 | % | | 14.4 | % | | 11.1 | % | | 13.9 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股回报率 | | 14.4 | % | | 19.0 | % | | 14.6 | % | | 18.5 | % | | 16.7 | % |
并购
大西洋资本银行,N.A.分行
2019年4月5日,银行完成了之前宣布的分行收购,从大西洋资本银行(Atlantic Capital Bank,N.A.)收购了11个田纳西州和3个佐治亚州分支机构(以下简称“分行”),大西洋资本银行是一个全国性的银行协会,也是乔治亚州公司大西洋资本银行股份有限公司的全资子公司(统称为“大西洋资本”),进一步增加了现有市场的市场份额,并将公司的足迹扩展到新的地点。在初步购买价格分配后,分行收购以6.25%的溢价增加了5.889亿美元的客户存款和3.75亿美元的贷款。各支行的所有业务都包括在银行业务部分。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,我们分别因此交易产生了380万美元和440万美元的合并成本。有关此次收购条款和条件的进一步详情,请参阅本报告中合并财务报表附注中的注释2,“合并与收购”。
近期财务表现概述
操作结果
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
在截至2019年6月30日的三个月里,净收入为1870万美元,而在2018年6月30日结束的三个月中,净收入为2210万美元。在截至2019年6月30日的三个月里,税前收入为2500万美元,而2018年同期为2990万美元。截至2019年和2018年6月30日的三个月,每股摊薄收益分别为0.59美元和0.70美元。我们的净收入代表截至6月30日、2019年和2018年的三个月的平均资产回报率(“ROAA”)分别为1.30%和1.86%,同期平均股本回报率(“ROAE”)分别为10.6%和14.4%。截至2019年和2018年6月30日的三个月,我们平均有形普通股的回报率(“ROATE”)分别为14.4%和19.0%。此外,我们截至2019年6月30日和2018年12月31日的平均股东权益与平均资产的比率分别为12.3%和13.0%。
在截至2019年6月30日的三个月里,贷款损失拨备前的净利息收入增至5700万美元,而截至2018年6月30日的三个月为5150万美元,这归因于利息收入和支出的增加,部分原因是收购分行带来的贷款和存款增长,以及强劲的有机贷款增长和存款利率上升。
在等价税的基础上,我们的净息差在截至2019年6月30日的三个月降至4.39%,而截至2018年6月30日的三个月为4.81%,这主要是由于存款成本的增加,部分被我们的贷款组合获得的合同贷款收益率的增加所抵消。
截至2019年6月30日的三个月的非利息收入减少了280万美元,从去年同期的3580万美元减少到3300万美元。非利息收入减少主要是由于抵押贷款银行收入减少,反映了市场状况的变化导致我们两个批发抵押贷款交付渠道的数量减少,这两个渠道在抵押贷款重组中出售。我们抵押贷款业务的收入也受到了负面影响
截至2019年6月30日止三个月,按揭服务收入较前一年同期下降。
在截至2019年6月30日的三个月里,非利息支出增至6410万美元,而截至2018年6月30日的三个月,这一数字为5640万美元。非利息支出的增加归因于合并成本的增加以及与我们收购分支机构相关的人员和运营成本的增加。截至2019年6月30日的三个月的增长还包括与抵押贷款重组相关的80万美元成本。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
在截至2019年6月30日的六个月里,净收入为3830万美元,而在2018年6月30日结束的六个月中,净收入为4180万美元。在截至2019年6月30日的六个月里,税前收入为5060万美元,而2018年同期为5510万美元。截至2019年和2018年6月30日的六个月,每股摊薄收益分别为1.21美元和1.33美元。截至2019年和2018年6月30日止六个月,我们的净收入分别为1.41%和1.79%,同期的ROAE分别为11.1%和13.9%。在截至6月30日、2019年和2018年的六个月中,我们的平均股东权益与平均资产的比率分别为12.7%和12.9%。
在截至2019年6月30日的6个月中,贷款损失准备金前的净利息收入增至1.1亿美元,而截至2018年6月30日的6个月为9990万美元,这归因于利息收入和支出的增加,这主要是由部分归因于大西洋资本分支机构收购的贷款和存款增长推动的。在等价税的基础上,我们的净息差在截至2019年6月30日的六个月降至4.50%,而截至2018年6月30日的六个月为4.73%,这主要是由于存款成本的增加,部分被我们为投资组合持有的贷款赚取的合同贷款收益率的增加所抵消。
在等价税的基础上,我们的净息差在截至2019年6月30日的六个月降至4.50%,而截至2018年6月30日的六个月为4.73%,这主要是由于存款成本的增加,部分被我们的贷款组合获得的合同贷款收益率的增加所抵消。
截至2019年6月30日的六个月,非利息收入从上年同期的69.0美元下降到6200万美元,减少了700万美元。非利息收入减少主要是由于市场条件和抵押贷款重组的影响,服务收入和利率锁定承诺量下降导致抵押银行收入减少。
在截至2019年6月30日的六个月里,非利息支出增至1.192亿美元,而截至2018年6月30日的六个月中,这一数字为1.125亿美元。非利息支出的增加归因于合并成本的增加以及与我们的增长相关的人员和运营成本的增加,包括我们对分支机构的收购。截至2019年6月30日的6个月的非利息支出也反映了与我们的抵押贷款重组相关的190万美元的支出。
财务状况
截至2019年6月30日,我们的总资产增长了15.6%,达到59.4亿美元,而2018年12月31日的总资产为51.4亿美元。这一增长是由于在大西洋资本分公司收购中收购的6.4亿美元资产推动的,该收购于2019年4月5日结束。截至2019年6月30日,为投资而持有的贷款增加了6.22亿美元,至42.9亿美元,而2018年12月31日的贷款为36.7亿美元,其中包括在大西洋资本(Atlantic Capital)分支机构收购中获得的3.75亿美元贷款。由于2019年第一季度的销售,2019年6月30日抵押贷款服务权减少了2240万美元至6640万美元,部分抵消了这一增长。
截至2019年6月30日,我们的存款总额增加了6.711亿美元,达到48.4亿美元,而2018年12月31日的存款总额为41.7亿美元。这一增长包括在大西洋资本分公司收购中获得的5.889亿美元客户存款。
剔除大西洋资本分行交易中收购的资产和承担的负债的影响,2018年12月31日至2019年6月30日期间,总资产增长3.2%,贷款总额增长6.7%,存款总额增长2.0%。
业务部门亮点
我们的业务分为两个部分:银行业务和抵押贷款业务。有关这些业务部门的说明,请参阅合并财务报表附注中的附注13,“分部报告”。
银行业
截至2019年6月30日的三个月,税前收入减少了340万美元,降幅为12.2%,至2450万美元,而2018年6月30日的三个月为2790万美元。这一减少是净利息收入增加530万美元和非利息支出增加870万美元的结果。净利息收入的增加是我们平均贷款余额增长8.887亿美元的结果,部分原因是大西洋资本分公司收购以及我们市场持续强劲的信贷环境和需求。非利息收入减少20万美元
截至2019年6月30日的三个月为1390万美元,而截至2018年6月30日的三个月为1410万美元。
非利息支出增加了870万美元,增幅为23.6%,这主要是由于与大西洋资本分行收购相关的合并成本增加,该成本完全分配给银行部门,此外还增加了入住率和固定资产费用,以及工资、佣金和员工福利费用。我们银行部门的业绩还包括抵押贷款零售足迹税前净贡献在截至2019年6月30日的三个月为130万美元,而截至2018年6月30日的三个月为120万美元。
在截至2019年6月30日的6个月中,银行部门的税前收益减少了10万美元,降幅0.1%,至5200万美元,而2018年6月30日的6个月为5210万美元。这一结果主要是由950万美元的净利息收入增加所驱动的,但部分被70万美元的非利息收入的减少和非利息支出的增加所抵消。非利息支出增加了800万美元,主要是由于与我们的整体增长相关的成本,包括大西洋资本分公司收购的合并成本以及增加的工资、佣金和员工福利支出。
按揭
在截至2019年6月30日的三个月里,抵押贷款部门的税前收益减少了150万美元,至50万美元,而2018年6月30日的三个月为190万美元。在截至2019年6月30日的三个月里,非利息收入减少了260万美元,降至1910万美元,而在2018年6月30日结束的三个月中,这一数字为2170万美元,这是由于还贷收入和利率锁定承诺量减少所致。截至2019年6月30日的三个月,与2018年6月30日结束的三个月相比,利率锁定承诺量减少了1.556亿美元,降幅为7.9%。成交量下降是由于我们的两个批发交付渠道的活动,这两个渠道在抵押贷款重组中被出售。部分抵消批发渠道成交量减少的是我们的消费者直接和零售抵押贷款交付渠道的成交量增加,这是由于截至2019年6月30日的三个月的较低利率推动的。我们预计,由于完成了抵押贷款重组,2019年下半年总利率锁定承诺量将进一步下降。2019年6月30日准备中的利率锁定承诺为6.087亿美元,2018年12月31日为3.187亿美元,2018年6月30日为5.976亿美元。
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比,抵押贷款服务收入减少了360万美元至30万美元,这也对抵押贷款部门的非利息收入产生了负面影响。这一减少主要是由于截至2019年6月30日止三个月MSR公允价值减少890万美元,部分被衍生工具公允价值变动收入增加680万美元所抵消。截至2019年6月30日止三个月的服务收入与前一年同期相比出现下降,部分原因是在2019年第一季度完成的2920万美元MSR销售后,本期MSR数量减少。
截至2019年6月30日的三个月,非利息支出减少了90万美元至1870万美元,而截至2018年6月30日的三个月为1960万美元。这一减少是由于抵押贷款重组导致抵押贷款操作人员和利率锁定量的减少。
在截至2019年6月30日的六个月里,抵押贷款部门的税前收入下降了450万美元,亏损140万美元,而截至2018年6月30日的六个月的收入为300万美元。在截至2019年6月30日的六个月里,非利息收入减少了630万美元,至3570万美元,而在截至2018年6月30日的六个月中,非利息收入为4200万美元,这是由于利率锁定承诺量降低所致。截至2019年6月30日的6个月,利率锁定承诺量减少9.198亿美元,至31.851亿美元,而截至2018年6月30日的6个月,利率锁定承诺量为41.05亿美元,这是由不断变化的市场条件和抵押贷款重组的影响所驱动的。
来自抵押贷款部门的非利息收入还包括截至2019年6月30日的6个月的抵押贷款服务收入与前一年同期相比减少380万美元至310万美元。这一减少包括抵押服务权利的公允价值减少1670万美元,导致截至2019年6月30日的六个月与截至2018年6月30日的六个月相比亏损1320万美元。截至2019年6月30日止六个月,衍生对冲工具的公允价值变动增加1,460万美元,较上年同期增加750万美元,部分抵消了MSR投资组合公允价值的减少。截至2019年6月30日的6个月的服务收入与前一年同期相比有所下降,部分原因是由于在截至2019年6月30日的6个月内完成了价值2920万美元的MSR的销售,导致本期MSR的平均数量降低。
截至6月30日、2019年和2018年的六个月的非利息支出分别为3720万美元和3850万美元。这一减少是由于生产和抵押贷款服务费用下降。在截至2019年6月30日的六个月里,我们出售了价值2920万美元的抵押贷款偿还权。与此相关并无确认重大损益
在截至2019年6月30日的六个月内销售。在截至2018年6月30日的六个月内,没有出售抵押贷款服务权。
操作结果
在以下对我们经营业绩的讨论中,我们在完全等价税的基础上展示了我们的净利息收入,净利息利差和效率比率。完全等价税的基础调整为某些贷款和投资的净利息收入的税收优惠地位。我们相信这一衡量标准是业界首选的净利息收入计量方法,它增强了应税和免税来源产生的净利息收入的可比性。
将某些收入转换为等价税基础的调整包括将免税收入除以1减去截至6月30日、2019年和2018年的三个月和六个月的联邦和混合州法定所得税率26.06%。
净利息收入
我们的净利息收入主要受利率环境以及我们的利息收益资产和计息负债的数量和组成的影响。我们利用净息差(“NIM”),它代表净利息收入,在等价税的基础上除以平均利息收益资产,来跟踪我们的投资和贷款活动的表现。我们从利息资产赚取的利息、股息和手续费中赚取利息收入,以及从获得的贷款的摊销和折扣增加中赚取利息收入。我们的利息资产包括贷款,其他金融机构的定期存款和可供出售的证券。我们在计息负债上产生利息费用,包括计息存款、借款和其他形式的负债,以及购买存款的保费摊销。我们的计息负债包括存款、FHLB预付款、回购协议和次级债务。
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
截至2019年6月30日的三个月,净利息收入为5700万美元,同比增长10.7%,而截至2018年6月30日的三个月,净利息收入为5150万美元。在税收等值的基础上,在截至2019年6月30日的三个月里,净利息收入增加了560万美元,达到5750万美元,而在2018年6月30日结束的三个月里,净利息收入为5190万美元。在截至2019年6月30日的三个月中,当税净息收入的增长主要是由于投资贷款数量的增加,被存款数量和利率的增加所抵消,这两个因素都部分是由从分支机构获得的产品组合推动的。
在等效税的基础上,截至2019年6月30日的三个月的利息收入为7220万美元,而截至2018年6月30日的三个月为5940万美元,增加了1270万美元。利息收入的两个最大组成部分是贷款收入和投资收入。贷款收入主要包括我们为投资组合而持有的贷款所赚取的利息,其次是我们为出售而持有的贷款。投资收入主要由我们的投资组合所赚取的利息组成,包括应税证券和免税证券。在截至2019年6月30日的三个月里,为投资而持有的贷款的利息收入在税收等值的基础上增加了1310万美元,从2018年6月30日的5,020万美元增加到6,330万美元,这主要是由于平均贷款余额增加了8.887亿美元。用于投资的贷款利息收入的增加部分抵消了总税收当量收益的下降。用于投资的贷款的等价税收益率为6.07%,比截至2018年6月30日的三个月下降了5个基点。收益率下降的主要原因是贷款费用下降和购买贷款增加,截至2019年6月30日的三个月分别为0.29%和0.20%,而截至2018年6月30日的三个月分别为0.46%和0.23%。合同利率的上升部分抵消了这一下降,截至2019年6月30日的三个月的收益率为5.57%,而截至2018年6月30日的三个月为5.37%。贷款收益中还包括非应计利息收入和银团贷款费用收入,在截至2019年6月30日的三个月中,这两项收入分别贡献了1和0个基点,而截至2018年6月30日的三个月分别为3和3个基点。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月里,我们的贷款收益率是我们NIM的一个关键驱动因素,其构成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的三个月 | | | 截至2018年6月30日的三个月 | |
(以千为单位的美元) | | 利息 收入 |
| | 平均值 产率 |
| | 利息 收入 |
| | 平均值 产率 |
|
贷款收益率组成部分: | | | | | | | | |
持有的贷款合同利率 ···(1) | | $ | 58,028 |
| | 5.57 | % | | $ | 44,057 |
| | 5.37 | % |
起源和其他贷款费用收入 | | 2,981 |
| | 0.29 | % | | 3,742 |
| | 0.46 | % |
购入贷款累加 | | 2,097 |
| | 0.20 | % | | 1,928 |
| | 0.23 | % |
非应计利息收款 | | 156 |
| | 0.01 | % | | 250 |
| | 0.03 | % |
银团贷款费用收入 | | — |
| | — | % | | 216 |
| | 0.03 | % |
总贷款收益率 | | $ | 63,262 |
| | 6.07 | % | | $ | 50,193 |
| | 6.12 | % |
在等效税的基础上,我们的NIM在截至2019年6月30日的三个月内从2018年6月30日的三个月的4.81%降至4.39%,这主要是由于资金成本增加和贷款费用降低,部分被合同贷款收益率的增加所抵消。在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,购买贷款的增加分别为NIM贡献了16和18个基点。
此外,在截至2019年6月30日的三个月里,非应计利息收取和银团贷款费用分别为NIM贡献了1和0个基点,而在截至2018年6月30日的三个月中,分别为NIM贡献了2和2个基点。
在截至2019年6月30日的三个月里,持有的待售贷款的利息收入减少了130万美元,至310万美元,而在截至2018年6月30日的三个月中,这一数字为440万美元,原因是交易量减少了90万美元,收益率下降了40万美元。在截至2019年6月30日的三个月里,待售贷款的平均余额减少了8130万美元,至2.813亿美元,而截至2018年6月30日的三个月,这一数字为3.626亿美元。这一减少包括出售TPO抵押贷款渠道的影响,我们预计随着2019年第三季度抵押贷款重组完成,2019年下半年将进一步下降。有关出售的更多信息,请参阅“项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-非利息收入”。
在截至2019年6月30日的三个月里,在等价税的基础上,投资收入从2018年6月30日结束的三个月的450万美元增加到510万美元,这主要是由于交易量的增加。截至2019年6月30日的三个月,投资组合的平均余额为6.78亿美元,而截至2018年6月30日的三个月,投资组合的平均余额为5.994亿美元。
截至2019年6月30日的三个月的利息支出为1470万美元,与2018年6月30日结束的三个月相比增加了720万美元。总利息支出增加的主要驱动因素是,在截至2019年6月30日的三个月里,存款利息支出增加了760万美元至1350万美元,而截至2018年6月30日的三个月为590万美元。这一增长主要归因于货币市场存款和客户定期存款,在截至2019年6月30日的三个月中,这两种存款分别增加到450万美元和630万美元,而截至2018年6月30日的三个月分别为230万美元和160万美元。在截至2019年6月30日的三个月里,货币市场利息支出增加了220万美元,主要原因是利率上升,其次是交易量增加。货币市场平均利率升至1.48%,比截至2018年6月30日的三个月高出56个基点。在截至2019年6月30日的三个月里,货币市场的平均余额增加了2.164亿美元,达到12.2亿美元,而去年同期为10.1亿美元。在截至2019年6月30日的三个月里,客户定期存款利息支出增加了470万美元,主要原因是交易量增加,其次是利率上升。截至2018年6月30日的三个月里,客户平均定期存款从6.287亿美元增加到了11.855亿美元,截至2019年6月30日的三个月里,平均客户定期存款增加了5.567亿美元。客户定期存款平均利率从2018年6月30日结束的三个月的1.04%上升到2019年6月30日结束的三个月的2.13%,上升了109个基点。这一增长是2018年下半年实施的定期存款活动的结果,在较小的程度上是从分支机构获得的1.471亿美元的客户定期存款。定期存款利息支出略有增加,是经纪定期存款和互联网定期存款利率的上升,被经纪定期存款和互联网定期存款的交易量减少所抵消。经纪和互联网定期存款的平均利率升至2.21%,比截至2018年6月30日的三个月上涨了57个基点。在截至2019年6月30日的三个月里,经纪和互联网定期存款余额从去年同期的7570万美元减少到5620万美元,减少了1950万美元。其结果是定期存款利息支出总体增加了102个基点,
截至2019年6月30日的三个月内2.13%。在我们存款总体增长的同时,截至2019年6月30日的三个月的总存款成本为1.14%,高于截至2018年6月30日的三个月的0.62%。
存款利息支出总额的增加被总借款利息支出的减少所抵消,在截至2019年6月30日的三个月中,利息支出减少了40万美元至120万美元,而截至2018年6月30日的三个月为160万美元。这一减少主要是由于FHLB预付款数量减少,部分被FHLB预付款利率的增加所抵消。截至2019年6月30日的三个月,总借款成本上升至2.49%,而截至2018年6月30日的三个月,借款总成本为2.15%。在截至2019年6月30日的三个月里,FHLB的平均预付款减少了1.214亿美元,降至1.317亿美元,而截至2018年6月30日的三个月的预付款为2.531亿美元。FHLB平均预付款的减少主要是由于支付了较高利率的预付款以及从大西洋资本分支机构收购获得的额外流动资金。有关我们借款的更多信息,请参阅本节“财务状况:借用资金”标题下的讨论。
平均资产负债表金额,赚取的利息和收益率分析
下表显示了所示期间的平均余额、收入和费用以及我们每项利息收益资产和计息负债(如果适用)的收益率和税率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(按等价税计算以千美元为单位) | | 平均值 余额(1) |
| | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均值 成品率/ 率 |
| | 平均值 余额(1) |
| | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均值 成品率/ 率 |
|
赚取利息的资产: | | | | | | | | | | | | |
贷款(2)(4) | | $ | 4,177,701 |
| | $ | 63,262 |
| | 6.07 | % | | $ | 3,289,045 |
| | $ | 50,193 |
| | 6.12 | % |
持有供出售的贷款 | | 281,252 |
| | 3,070 |
| | 4.38 | % | | 362,571 |
| | 4,382 |
| | 4.85 | % |
证券: | | | | | | | | | | | | |
应纳税 | | 532,500 |
| | 3,548 |
| | 2.67 | % | | 484,035 |
| | 3,134 |
| | 2.60 | % |
免税(4) | | 146,282 |
| | 1,569 |
| | 4.30 | % | | 115,334 |
| | 1,327 |
| | 4.61 | % |
证券总额(4) | | 678,782 |
| | 5,117 |
| | 3.02 | % | | 599,369 |
| | 4,461 |
| | 2.99 | % |
出售的联邦基金 | | 12,219 |
| | 88 |
| | 2.89 | % | | 19,645 |
| | 82 |
| | 1.67 | % |
其他金融机构的有息存款 | | 81,540 |
| | 465 |
| | 2.29 | % | | 42,750 |
| | 155 |
| | 1.45 | % |
FHLB股票 | | 15,165 |
| | 182 |
| | 4.81 | % | | 12,530 |
| | 162 |
| | 5.19 | % |
总利息资产(4) | | 5,246,659 |
| | 72,184 |
| | 5.52 | % | | 4,325,910 |
| | 59,435 |
| | 5.51 | % |
无息收益资产: | | | | | | | | | | | | |
现金及银行应付款项 | | 54,659 |
| | | | | | 48,184 |
| | | | |
贷款损失准备 | | (30,092 | ) | | | | | | (24,771 | ) | | | | |
其他资产(3) | | 500,145 |
| | | | | | 414,668 |
| | | | |
非利息收益资产总额 | | 524,712 |
| | | | | | 438,081 |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,771,371 |
| | | | | | $ | 4,763,991 |
| | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
计息核对 | | $ | 968,081 |
| | $ | 2,295 |
| | 0.95 | % | | $ | 935,351 |
| | $ | 1,571 |
| | 0.67 | % |
货币市场 | | 1,221,450 |
| | 4,508 |
| | 1.48 | % | | 1,005,081 |
| | 2,311 |
| | 0.92 | % |
储蓄存款 | | 203,602 |
| | 76 |
| | 0.15 | % | | 181,461 |
| | 69 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,185,451 |
| | 6,299 |
| | 2.13 | % | | 628,709 |
| | 1,638 |
| | 1.04 | % |
经纪定期存款和互联网定期存款 | | 56,242 |
| | 310 |
| | 2.21 | % | | 75,699 |
| | 309 |
| | 1.64 | % |
定期存款 | | 1,241,693 |
| | 6,609 |
| | 2.13 | % | | 704,408 |
| | 1,947 |
| | 1.11 | % |
总计息存款 | | 3,634,826 |
| | 13,488 |
| | 1.49 | % | | 2,826,301 |
| | 5,898 |
| | 0.84 | % |
其他计息负债: | | | | | | | | | | | | |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金 | | 31,905 |
| | 117 |
| | 1.47 | % | | 20,002 |
| | 45 |
| | 0.90 | % |
联邦住房贷款银行预付款 | | 131,726 |
| | 664 |
| | 2.02 | % | | 253,131 |
| | 1,171 |
| | 1.86 | % |
次级债务 | | 30,930 |
| | 427 |
| | 5.54 | % | | 30,930 |
| | 412 |
| | 5.34 | % |
其他计息负债合计 | | 194,561 |
| | 1,208 |
| | 2.49 | % | | 304,063 |
| | 1,628 |
| | 2.15 | % |
总计息负债 | | 3,829,387 |
| | 14,696 |
| | 1.54 | % | | 3,130,364 |
| | 7,526 |
| | 0.96 | % |
无息负债: | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 1,128,311 |
| | | | | | 975,760 |
| | | | |
其他负债 | | 105,116 |
| | | | | | 41,917 |
| | | | |
无息负债总额 | | 1,233,427 |
| | | | | | 1,017,677 |
| | | | |
负债共计 | | 5,062,814 |
| | | | | | 4,148,041 |
| | | | |
股东权益 | | 708,557 |
| | | | | | 615,950 |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 5,771,371 |
| | | | | | $ | 4,763,991 |
| | | | |
净利息收入(税当量基础) | | | | $ | 57,488 |
| | | | | | $ | 51,909 |
| | |
利差(税当量基础) | | | | | | 3.98 | % | | | | | | 4.55 | % |
净利差(税当量基准)(5) | | | | | | 4.39 | % | | | | | | 4.81 | % |
总存款成本 | | | | | | 1.14 | % | | | | | | 0.62 | % |
平均计息资产与平均计息负债之比 | | | | | | 137.0 | % | | | | | | 138.2 | % |
| |
(2) | 非应计贷款的平均余额包括在平均贷款余额中。在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,贷款费分别为300万美元和370万美元,·累积费分别为210万美元和190万美元,非应计利息收入分别为20万美元和30万美元,银团贷款费用分别为0美元和20万美元。 |
| |
(3) | 包括对房地和设备、拥有的其他房地产、应收利息、msr、核心存款和其他无形资产、商誉和其他杂项资产的投资。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美国联邦所得税税率和(如果适用)州所得税将免税利息收入提高到等价税基础上的应税当量调整的影响。上表中包括的应纳税当量调整净额在截至6月30日、2019年和2018年的三个月分别为50万美元和0.4美元。 |
| |
(5) | NIM的计算方法是在等价税的基础上,将年化净利息收入除以平均总收益资产。 |
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
截至2019年6月30日的6个月,净利息收入增长10.1%,至1.1亿美元,而2018年6月30日止6个月的净利息收入为9990万美元。在税收等值的基础上,在截至2019年6月30日的六个月里,净利息收入增加了1020万美元,达到1.109亿美元,而2018年6月30日结束的六个月的净利息收入为1.070亿美元。在截至2019年6月30日的六个月中,当税净利息收入的增长主要是由于用于投资的贷款数量的增加被存款数量和利率的增加所抵消,这两个因素在一定程度上都是由从分支机构获得的产品组合推动的。
在等效税的基础上,截至2019年6月30日的六个月的利息收入为1.386亿美元,而截至2018年6月30日的六个月为1.147亿美元,增加了2390万美元。利息收入的两个最大组成部分是贷款收入和投资收入。贷款收入主要包括我们为投资组合而持有的贷款所赚取的利息,其次是我们为出售而持有的贷款。投资收入主要由我们的投资组合所赚取的利息组成,包括应税证券和免税证券。在等价税的基础上,为投资而持有的贷款的利息收入在截至2019年6月30日的6个月中增加了2460万美元,从2018年6月30日的9,680万美元增加到1.214亿美元,这主要是由于平均贷款余额增长7.088亿美元推动了贷款量的增加。为投资而持有的贷款利息收入增加的第二驱动因素是利率的提高。为投资而持有的贷款的等价税收益率为6.20%,比截至2018年6月30日的6个月上升了18个基点。收益率的增加主要是由于合同利率的提高,截至2019年6月30日的六个月的收益率为5.63%,而截至2018年6月30日的六个月的收益率为5.33%。抵销这一增长的是贷款费用下降和购买贷款增量,截至2019年6月30日的六个月分别为0.35%和0.20%,而截至2018年6月30日的六个月分别为0.41%和0.22%。贷款收益中还包括非应计利息收入和银团贷款费用收入,分别为截至2019年6月30日的6个基点和2018年6月30日结束的6个月分别贡献了1和1个基点,以及截至2018年6月30日的6个月分别贡献了4和2个基点。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月里,我们的贷款收益率是我们的NIM的一个关键驱动因素,其构成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的6个月 | | | 截至2018年6月30日的6个月 | |
(以千为单位的美元) | | 利息 收入 |
| | 平均值 产率 |
| | 利息 收入 |
| | 平均值 产率 |
|
贷款收益率组成部分: | | | | | | | | |
持有的贷款合同利率 ···(1) | | $ | 110,205 |
| | 5.63 | % | | $ | 85,593 |
| | 5.33 | % |
起源和其他贷款费用收入 | | 6,821 |
| | 0.35 | % | | 6,609 |
| | 0.41 | % |
购入贷款累加 | | 3,928 |
| | 0.20 | % | | 3,615 |
| | 0.22 | % |
非应计利息收款 | | 245 |
| | 0.01 | % | | 649 |
| | 0.04 | % |
银团贷款费用收入 | | 200 |
| | 0.01 | % | | 291 |
| | 0.02 | % |
总贷款收益率 | | $ | 121,399 |
| | 6.20 | % | | $ | 96,757 |
| | 6.02 | % |
在等价税的基础上,我们的NIM在截至2019年6月30日的6个月内从2018年6月30日的4.73%降至4.50%,这主要是资金成本增加和贷款费用降低的结果,部分被合同贷款收益率的增加所抵消。在截至2019年和2018年6月30日的六个月中,购买贷款的增加分别为NIM贡献了16和17个基点。此外,在截至2019年6月30日的六个月里,非应计利息收入和银团贷款费用分别为NIM贡献了1个基点和1个基点,而在截至2018年6月30日的六个月中,这两个基点分别为NIM贡献了3个基点和1个基点。
在截至2019年6月30日的六个月里,待售贷款的利息收入减少了310万美元至540万美元,而2018年6月30日结束的六个月的利息收入为860万美元,这是由于交易量减少导致330万美元的下降,略被10万美元的利率上升所抵消。在截至2019年6月30日的六个月里,待售贷款的平均余额减少了1.495亿美元,至2.489亿美元,而在截至2018年6月30日的六个月中,这一数字为3.984亿美元。这一减少包括出售TPO抵押贷款渠道的影响,我们预计随着2019年第三季度抵押贷款重组完成,2019年下半年将进一步下降。有关出售的更多信息,请参阅“项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-非利息收入”。
在截至2019年6月30日的六个月中,由于交易量增加,在等价税的基础上,投资收入从2018年6月30日的860万美元增加到1020万美元。截至2019年6月30日的六个月,投资组合的平均余额为6.682亿美元,而截至2018年6月30日的六个月,投资组合的平均余额为5.829亿美元。
截至2019年6月30日的六个月的利息支出为2760万美元,与2018年6月30日结束的六个月相比增加了1370万美元。总利息支出增加的主要驱动因素是,在截至2019年6月30日的六个月里,存款利息支出从1440万美元增加到2530万美元,而截至2018年6月30日的六个月为110万美元。增加的主要原因是货币市场和客户定期存款,在截至2019年6月30日的六个月里,分别增加到850万美元和1160万美元,而截至2018年6月30日的六个月分别为420万美元和310万美元。在截至2019年6月30日的六个月里,货币市场利息支出增加了430万美元,主要原因是利率上升,其次是交易量增加。货币市场平均利率升至1.49%,较截至2018年6月30日的六个月上升63个基点。在截至2019年6月30日的六个月里,货币市场的平均余额增加了1.572亿美元,达到11.477亿美元,而去年同期为9.905亿美元。在截至2019年6月30日的6个月里,客户定期存款利息支出增加了850万美元,主要原因是交易量增加,次要驱动因素是更高的利率。截至2018年6月30日的六个月里,客户平均定期存款从6.233亿美元增加到2019年6月30日的11.209亿美元,平均客户定期存款增加了4.976亿美元。客户定期存款平均利率从2018年6月30日止六个月的0.99%上升110个基点,到2019年6月30日止六个月的2.09%。这一增长是2018年下半年实施的定期存款活动的结果,在较小的程度上是在大西洋资本分行收购中收购的1.471亿美元定期存款。定期存款利息支出略有增加,是经纪定期存款和互联网定期存款利率的上升,被经纪定期存款和互联网定期存款的交易量减少所抵消。经纪和互联网定期存款的平均利率升至2.12%,比截至2018年6月30日的6个月上涨了50个基点。在截至2019年6月30日的六个月中,经纪和互联网定期存款余额从去年同期的7990万美元减少到7390万美元,减少了600万美元,因为我们用更低成本的资金来源来代替。其结果是,在截至2019年6月30日的6个月里,定期存款利息支出总体增长了103个基点,达到2.09%。在我们存款总体增长的同时,截至2019年6月30日的6个月的总存款成本为1.14%,而截至2018年6月30日的6个月的总存款成本为0.59%。
存款利息支出总额的增加被总借款利息支出的减少所抵消,在截至2019年6月30日的六个月里,利息支出减少了70万美元,降至230万美元,而2018年6月30日的六个月期间为300万美元。这一减少主要是由于FHLB预付款数量减少,部分被FHLB预付款利率的增加所抵消。截至2019年6月30日的六个月,总借款成本上升至2.55%,而截至2018年6月30日的六个月,借款总成本为2.14%。在截至2019年6月30日的六个月里,FHLB的平均预付款减少了1.077亿美元,降至1.248亿美元,而在截至2018年6月30日的六个月中,这一数字为2.325亿美元。FHLB平均预付款的减少主要是由于支付了较高利率的预付款以及从大西洋资本分支机构收购获得的额外流动资金。有关我们借款的更多信息,请参阅本节“财务状况:借用资金”标题下的讨论。
平均资产负债表金额,赚取的利息和收益率分析
下表显示了所示期间的平均余额、收入和费用以及我们每项利息收益资产和计息负债(如果适用)的收益率和税率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(按等价税计算以千美元为单位) | | 平均值 余额(1) | | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均值 成品率/ 率 |
| | 平均值 余额(1) | | 利息 收入/ 费用 |
| | 平均值 成品率/ 率 |
|
赚取利息的资产: | | | | | | | | | | | | |
贷款(2)(4) | | $ | 3,950,483 |
| | $ | 121,399 |
| | 6.20 | % | | $ | 3,241,657 |
| | $ | 96,757 |
| | 6.02 | % |
持有供出售的贷款 | | 248,919 |
| | 5,423 |
| | 4.39 | % | | 398,373 |
| | 8,555 |
| | 4.33 | % |
证券: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
应纳税 | | 525,541 |
| | 7,117 |
| | 2.73 | % | | 470,660 |
| | 5,986 |
| | 2.56 | % |
免税(4) | | 142,627 |
| | 3,116 |
| | 4.41 | % | | 112,286 |
| | 2,578 |
| | 4.63 | % |
证券总额(4) | | 668,168 |
| | 10,233 |
| | 3.09 | % | | 582,946 |
| | 8,564 |
| | 2.96 | % |
出售的联邦基金 | | 15,289 |
| | 211 |
| | 2.78 | % | | 19,983 |
| | 155 |
| | 1.56 | % |
其他金融机构的有息存款 | | 78,433 |
| | 911 |
| | 2.34 | % | | 39,126 |
| | 320 |
| | 1.65 | % |
FHLB股票 | | 14,303 |
| | 385 |
| | 5.43 | % | | 12,170 |
| | 302 |
| | 5.00 | % |
总利息资产(4) | | 4,975,595 |
| | 138,562 |
| | 5.62 | % | | 4,294,255 |
| | 114,653 |
| | 5.38 | % |
无息收益资产: | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
现金及银行应付款项 | | 52,451 |
| | | | | | 45,736 |
| | | | |
贷款损失准备 | | (29,816 | ) | | | | | | (24,544 | ) | | | | |
其他资产(3) | | 476,265 |
| | | | | | 404,485 |
| | | | |
非利息收益资产总额 | | 498,900 |
| | | | | | 425,677 |
| | | | |
总资产 | | $ | 5,474,495 |
| | | | | | $ | 4,719,932 |
| | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
计息核对 | | $ | 923,372 |
| | $ | 4,349 |
| | 0.95 | % | | $ | 939,506 |
| | $ | 2,928 |
| | 0.63 | % |
货币市场 | | 1,147,720 |
| | 8,464 |
| | 1.49 | % | | 990,537 |
| | 4,201 |
| | 0.86 | % |
储蓄存款 | | 190,029 |
| | 144 |
| | 0.15 | % | | 180,697 |
| | 137 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,120,897 |
| | 11,608 |
| | 2.09 | % | | 623,276 |
| | 3,061 |
| | 0.99 | % |
经纪定期存款和互联网定期存款 | | 73,907 |
| | 778 |
| | 2.12 | % | | 79,886 |
| | 642 |
| | 1.62 | % |
定期存款 | | 1,194,804 |
| | 12,386 |
| | 2.09 | % | | 703,162 |
| | 3,703 |
| | 1.06 | % |
总计息存款 | | 3,455,925 |
| | 25,343 |
| | 1.48 | % | | 2,813,902 |
| | 10,969 |
| | 0.79 | % |
其他计息负债: | | | | | | | | | | | | |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金 | | 23,658 |
| | 152 |
| | 1.30 | % | | 17,595 |
| | 70 |
| | 0.80 | % |
联邦住房贷款银行预付款 | | 124,839 |
| | 1,298 |
| | 2.10 | % | | 232,547 |
| | 2,088 |
| | 1.81 | % |
次级债务 | | 30,930 |
| | 820 |
| | 5.35 | % | | 30,930 |
| | 818 |
| | 5.33 | % |
其他计息负债合计 | | 179,427 |
| | 2,270 |
| | 2.55 | % | | 281,072 |
| | 2,976 |
| | 2.14 | % |
总计息负债 | | 3,635,352 |
| | 27,613 |
| | 1.53 | % | | 3,094,974 |
| | 13,945 |
| | 0.91 | % |
无息负债: | | | | | | | |
|
| | | | |
活期存款 | | 1,042,211 |
| |
|
| | | | 952,140 |
| | | | |
其他负债 | | 100,311 |
| |
|
| | | | 65,110 |
| | | | |
无息负债总额 | | 1,142,522 |
| |
|
| | | | 1,017,250 |
| | | | |
负债共计 | | 4,777,874 |
| |
|
| | | | 4,112,224 |
| | | | |
股东权益 | | 696,621 |
| |
|
| | | | 607,708 |
| | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 5,474,495 |
| |
|
| | | | $ | 4,719,932 |
| | | | |
净利息收入(税当量基础) | | | | $ | 110,949 |
| | | | | | $ | 100,708 |
| | |
利差(税当量基础) | | | | | | 4.09 | % | | | | | | 4.47 | % |
净利差(税当量基准)(5) | | | | | | 4.50 | % | | | | | | 4.73 | % |
总存款成本 | | | | | | 1.14 | % | | | | | | 0.59 | % |
平均计息资产与平均计息负债之比 | | | | | | 136.9 | % | | | | | | 138.7 | % |
| |
(2) | 非应计贷款的平均余额包括在平均贷款余额中。在截至2019年和2018年6月30日的六个月中,贷款费分别为680万美元和660万美元,·累积额分别为390万美元和360万美元,非应计利息收入分别为20万美元和60万美元,银团贷款费用分别为20万美元和30万美元。 |
| |
(3) | 包括对房地和设备、拥有的其他房地产、应收利息、msr、核心存款和其他无形资产、商誉和其他杂项资产的投资。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美国联邦所得税税率和(如果适用)州所得税将免税利息收入提高到等价税基础上的应税当量调整的影响。上表中包括的应税当量调整净额在截至6月30日、2019年和2018年的六个月分别为90万美元和0.8美元。 |
| |
(5) | NIM的计算方法是在等价税的基础上,将年化净利息收入除以平均总收益资产。 |
速率/体积分析
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月净利息收入变化的组成部分。对于每一主要类别的赚取利息资产和计息负债,提供关于平均交易量变化和利率变化的信息,并根据每一类别的比例绝对变化分配给这两个类别的数量和比率的变化。
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | |
| | ···6月30日结束的三个月,·2019年的··比较·· 截至2018年6月30日的三个月 由于 | |
(在等价税的基础上以千美元为单位) | | 体积 | | 率 | | 净增长 (减少) |
赚取利息的资产: | | | | | | |
贷款(1)(2) | | $ | 13,457 |
| | $ | (388 | ) | | $ | 13,069 |
|
持有供出售的贷款 | | (888 | ) | | (424 | ) | | (1,312 | ) |
可供出售的证券和其他证券: | | | | | | |
应纳税 | | 323 |
| | 91 |
| | 414 |
|
免税(2) | | 332 |
| | (90 | ) | | 242 |
|
出售的联邦基金和联邦储备银行的余额 | | (53 | ) | | 59 |
| | 6 |
|
其他金融机构的定期存款 | | 221 |
| | 89 |
| | 310 |
|
FHLB股票 | | 32 |
| | (12 | ) | | 20 |
|
利息收入总额(2) | | 13,424 |
| | (676 | ) | | 12,749 |
|
计息负债: | | | | | | |
计息核对 | | 78 |
| | 646 |
| | 724 |
|
货币市场 | | 799 |
| | 1,398 |
| | 2,197 |
|
储蓄存款 | | 8 |
| | (1 | ) | | 7 |
|
客户定期存款 | | 2,958 |
| | 1,703 |
| | 4,661 |
|
经纪定期存款和互联网定期存款 | | (107 | ) | | 108 |
| | 1 |
|
根据回购协议和联邦基金出售的证券 购得 | | 44 |
| | 28 |
| | 72 |
|
联邦住房贷款银行预付款 | | (612 | ) | | 105 |
| | (507 | ) |
次级债务 | | — |
| | 15 |
| | 15 |
|
利息总费用 | | 3,168 |
| | 4,001 |
| | 7,170 |
|
净利息收入变动(2) | | $ | 10,256 |
| | $ | (4,677 | ) | | $ | 5,579 |
|
| |
(1) | 平均贷款为毛利率,包括非应计贷款和透支(扣除贷款损失准备金之前)。截至2019年和2018年6月30日的三个月,贷款费分别为300万美元和370万美元,累积费分别为210万美元和190万美元,非应计利息收入为20万美元和30万美元,银团贷款费用收入为0美元和20万美元。 |
| |
(2) | 利息收入包括将免税利息收入提高到等价税基础上的等税调整的影响。 |
如上所述,在截至2019年6月30日的三个月中,与截至2018年6月30日的三个月相比,投资税当量利息收入所持有的贷款增加了1310万美元,这是560万美元当量净利息收入增长的主要驱动因素。贷款利息收入的增加主要是由于截至2019年6月30日的三个月中为投资持有的平均贷款增加了8.887亿美元,即27.0%,至41.8亿美元,而截至2018年6月30日的三个月为32.9亿美元,这主要是由于强劲的有机贷款增长,收购了截至2019年4月5日的Atlantic Capital分行收购的3.75亿美元贷款,以及我们许多市场的持续有利经济条件。贷款收入的增加被利息支出的增加720万美元部分抵消,这是由于利率的总体上升和客户存款数量的增加。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
|
| | | | | | | | | | | | |
| | ·截至6月30日的六个月··2019年与··相比 截至2018年6月30日的6个月 由于 | |
(在等价税的基础上以千美元为单位) | | 体积 | | 率 | | 净增长 (减少) |
赚取利息的资产: | | | | | | |
贷款(1)(2) | | $ | 21,782 |
| | $ | 2,860 |
| | $ | 24,642 |
|
持有供出售的贷款 | | (3,256 | ) | | 124 |
| | (3,132 | ) |
可供出售的证券和其他证券: | | | | | | |
应纳税 | | 743 |
| | 388 |
| | 1,131 |
|
免税(2) | | 663 |
| | (125 | ) | | 538 |
|
出售的联邦基金和联邦储备银行的余额 | | (65 | ) | | 121 |
| | 56 |
|
其他金融机构的定期存款 | | 457 |
| | 134 |
| | 591 |
|
FHLB股票 | | 57 |
| | 26 |
| | 83 |
|
利息收入总额(2) | | 20,381 |
| | 3,528 |
| | 23,909 |
|
计息负债: | | | | | | |
计息核对 | | (76 | ) | | 1,497 |
| | 1,421 |
|
货币市场 | | 1,159 |
| | 3,104 |
| | 4,263 |
|
储蓄存款 | | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
客户定期存款 | | 5,153 |
| | 3,394 |
| | 8,547 |
|
经纪定期存款和互联网定期存款 | | (63 | ) | | 199 |
| | 136 |
|
根据回购协议和联邦基金出售的证券 购得 | | 39 |
| | 43 |
| | 82 |
|
联邦住房贷款银行预付款 | | (1,120 | ) | | 330 |
| | (790 | ) |
次级债务 | | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
利息总费用 | | 5,099 |
| | 8,569 |
| | 13,668 |
|
净利息收入变动(2) | | $ | 15,282 |
| | $ | (5,041 | ) | | $ | 10,241 |
|
| |
(1) | 平均贷款为毛利率,包括非应计贷款和透支(扣除贷款损失准备金之前)。截至2019年和2018年6月30日的六个月的利息收入分别包括680万美元和660万美元的贷款费,390万美元和360万美元的累积额,20万美元和60万美元的非应计利息收入,以及20万美元和30万美元的银团贷款费用收入。 |
| |
(2) | 利息收入包括将免税利息收入提高到等价税基础上的等税调整的影响。 |
如上所述,在截至2018年6月30日的六个月里,与2018年6月30日相比,为投资而持有的贷款的利息收入增加了2460万美元,这是1020万美元税收当量净利息收入增长的主要驱动因素。贷款利息收入的增加是由于截至2019年6月30日的六个月中为投资持有的平均贷款增加了7.088亿美元,即21.9%,至39.5亿美元,而截至2018年6月30日的六个月为32.4亿美元,主要归因于强劲的有机贷款增长、收购大西洋资本分行收购的3.75亿美元贷款以及我们许多市场的持续有利经济条件。贷款收入的增加被利息支出的增加1370万美元部分抵消,利率和客户存款的增加被FHLB预付款的减少略有抵销。
贷款损失准备金
根据管理层的判断,计入营业费用的贷款损失拨备是必要的,以便将贷款损失拨备维持在被认为足以应付我们贷款组合中损失的固有风险的水平。管理层在确定贷款损失拨备金额时考虑的因素包括个人信用的内部风险评级、历史和当前净冲销趋势、不良贷款趋势、逾期贷款趋势、担保贷款的基本抵押品的市场价值趋势,以及我们经营市场的当前经济状况。数额的确定是复杂的,涉及到高度的判断力和主观性。
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
我们为截至2019年6月30日的三个月的贷款损失准备为90万美元,而截至2018年6月30日的三个月为110万美元。减少的主要原因是我们强大的信用质量。截至2019年6月30日的三个月的准备金包括因2015年和2017年完成的收购而导致PCI贷款随后恶化的10万美元。截至2019年6月30日的三个月的净撇帐为60万美元,而上一年的净回收为90万美元。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
在截至2019年6月30日的六个月里,我们的贷款损失准备金为230万美元,而去年同期为140万美元。这一增长主要归因于我们的贷款增长,也包括在截至2019年6月30日的六个月期间与我们之前完成的收购相关的PCI贷款的后续恶化50万美元。截至2018年6月30日的六个月的净撇帐为110万美元,而上一年的净回收为90万美元。
非利息收入
我们的非利息收入包括销售抵押贷款的收益、抵押贷款发起费、贷款服务费、对冲结果、存款服务产生的费用、投资服务和信托收入、证券、其他房地产和其他资产的损益以及其他杂项非利息收入。
下表列出了所示期间的非利息收入组成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
抵押银行收入 | | $ | 24,526 |
| | $ | 28,544 |
| | $ | 45,547 |
| | $ | 55,015 |
|
存款账户服务费 | | 2,327 |
| | 2,049 |
| | 4,406 |
| | 4,008 |
|
自动柜员机和交换费 | | 3,002 |
| | 2,581 |
| | 5,658 |
| | 4,942 |
|
投资服务和信托收入 | | 1,287 |
| | 1,180 |
| | 2,582 |
| | 2,386 |
|
证券收益(亏损),净额 | | 52 |
| | (42 | ) | | 95 |
| | (89 | ) |
出售或减记所拥有的其他房地产的收益(亏损) | | 277 |
| | 23 |
| | 238 |
| | (163 | ) |
(亏损)其他资产的收益 | | (183 | ) | | (155 | ) | | 8 |
| | (87 | ) |
其他 | | 1,691 |
| | 1,583 |
| | 3,484 |
| | 3,026 |
|
非利息收入总额 | | $ | 32,979 |
| | $ | 35,763 |
| | $ | 62,018 |
| | $ | 69,038 |
|
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
截至2019年6月30日的三个月,非利息收入为3300万美元,较2018年6月30日结束的三个月的3580万美元减少了280万美元,降幅为7.8%。截至2019年6月30日的三个月,非利息收入占平均资产的比例(不包括出售证券的任何收益或亏损)为2.3%,而截至2018年6月30日的三个月为3.0%。
抵押银行收入主要包括抵押贷款的发起费,包括销售抵押贷款的费用和已实现的损益,抵押贷款和衍生工具公允价值的未实现变化,以及抵押服务费用。抵押银行收入最初是由利率锁定承诺(IRLCs)在利率锁定承诺(IRLCs)成立之初按公允价值确认。这随后会因整体利率环境的变动而作出调整,以抵销为减轻利率风险而签订的衍生合约所抵销的变动。出售贷款后,公允价值净收益重新分类为销售已实现收益。在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,抵押贷款银行的收入分别为2450万美元和2850万美元。
在截至2019年6月30日的三个月中,银行抵押贷款业务的销售额为12.587亿美元,产生了1.67%的销售利润率。相比之下,截至2018年6月30日的三个月,这一数字分别为17.069亿和1.58%。在截至2019年6月30日的三个月里,抵押贷款银行从销售收益和相关公允价值变化中获得的收入为2430万美元,而去年同期为2470万美元。这一活动的推动因素是,截至2019年6月30日的三个月,利率锁额减少1.556亿美元,至18.204亿美元,降幅7.9%。成交量下降是由于市场状况以及抵押贷款重组中包括的两个批发交付渠道的产量减少所致。这两个批发渠道的下降部分被我们的Consumer Direct和零售渠道的交易量增加所抵消,这两个渠道受益于截至2019年6月30日的三个月的较低利率。
我们两个批发渠道的退出预计将提供监管方面的资本缓解,因为MSR资本化较低,同时也会产生较低的整体利率锁定承诺量,因此,抵押贷款银行的收入将低于历史上的水平。在截至2019年6月30日的三个月里,我们承担了80万美元的抵押贷款重组和其他相关成本。··我们在2019年6月30日结束的三个月里承担了80万美元的抵押贷款重组和其他相关成本。
在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,抵押贷款服务的收入分别为410万美元和560万美元。这一减少是由于2019年第一季度销售2920万美元的MSR导致抵押服务收入减少160万美元,以及截至2019年6月30日、2019年和2018年的三个月中MSR的公允价值和相关对冲活动分别减少了380万美元和180万美元。
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月抵押贷款银行收入构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | |
(千) | | 2019 |
| | 2018 |
|
抵押银行收入: | | |
| | |
|
抵押贷款的发放和销售 | | $ | 20,976 |
| | $ | 27,017 |
|
出售贷款及衍生工具公允价值变动净额 | | 3,298 |
| | (2,299 | ) |
MSR公允价值变动 | | (3,800 | ) | | (1,778 | ) |
抵押还本付息收入 | | 4,052 |
| | 5,604 |
|
抵押银行总收入 | | $ | 24,526 |
| | $ | 28,544 |
|
按业务线划分的利率锁定承诺量: | | | | |
消费者直接 | | $ | 805,970 |
| | $ | 785,965 |
|
第三方发起(TPO) | | 156,844 |
| | 239,995 |
|
零售 | | 407,007 |
| | 359,284 |
|
通讯员 | | 450,529 |
| | 590,743 |
|
共计 | | $ | 1,820,350 |
| | $ | 1,975,987 |
|
利率锁定承诺量(%): | | | | |
购进 | | 51.0 | % | | 71.3 | % |
再融资 | | 49.0 | % | | 28.7 | % |
抵押销售 | | 1,258,662 |
| | 1,706,924 |
|
抵押销售保证金 | | 1.67 | % | | 1.58 | % |
闭合体积 | | $ | 1,307,934 |
| | $ | 1,670,152 |
|
已偿还按揭贷款未偿还本金余额 | | $ | 5,850,557 |
| | $ | 8,483,445 |
|
截至6月30日、2019年和2018年的三个月,我们银行业务部门的零售业务应占抵押银行业务收入分别为550万美元和690万美元,截至6月30日、2019年和2018年的三个月,我们的抵押银行业务收入分别为1910万美元和2170万美元。·30、2019年和2018年的三个月,我们的抵押银行业务收入分别为1910万美元和2170万美元。
存款账户的服务费包括账户分析和维护费、单项费用、资金不足和透支费。截至2019年6月30日的三个月,存款账户的服务费为230万美元,比2018年6月30日止的三个月增加了30万美元,增幅为13.6%,而截至2018年6月30日的三个月为200万美元。这一增长归因于我们的平均存款增长25.3%,这部分归因于我们从大西洋资本银行的分行收购,截至2019年4月5日,我们增加了5.889亿美元的存款。
自动柜员机和交换费包括借记卡交换费,自动柜员机和其他消费者费用。在截至2019年6月30日的三个月里,这些费用增加了40万美元至300万美元,相比之下,截至2018年6月30日的三个月的费用为260万美元。这一增长还归因于我们存款的增长和交易量的增加。
投资服务和信托收入包括个人和企业的酌情投资组合管理和信托管理费。在截至2019年6月30日的三个月里,投资服务和信托收入增加了10万美元,达到130万美元,而2018年6月30日结束的三个月为120万美元。
截至2019年6月30日的三个月的证券收益为5.2万美元,而截至2018年6月30日的三个月的证券亏损为4.2万美元。交易活动通常是由我们可供出售的证券组合内的销售活动驱动的,此外还有具有容易确定的市场价值的股本证券的公允价值的变化。销售活动归因于管理层利用投资组合结构机会保持可比较的利率和到期日,并为目前的贷款增长提供资金,以及整体资产负债管理。截至2019年6月30日的三个月的收益主要与具有易于确定的公允价值的股权证券的公允价值变化有关的净收益47,000美元。截至2018年的三个月的亏损包括一笔43,000美元的费用,用于具有易于确定的公允价值的股本证券的公允价值下降。
在截至2019年6月30日的三个月里,其他房地产的销售或减记净收益为30万美元,而在截至2018年6月30日的三个月里,净收益为2.3万美元。这一变化是其他房地产特定销售和估值交易的结果。
其他资产的净亏损包括当期内除任何已确定的减值之外的收回资产的销售和其他杂项销售。截至2019年6月30日的三个月,其他资产的净亏损为20万美元,而截至2018年6月30日的三个月,则为20万美元。
·2019年6月30日结束的三个月的其他非利息收入增加了10万美元至170万美元,而截至2018年6月30日的三个月的其他非利息收入为160万美元,这与从
我们的制造房屋投资组合和整体增长部分归因于从大西洋资本银行的分行收购。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
截至2019年6月30日的六个月中,非利息收入为6200万美元,与2018年6月30日结束的六个月中的6900万美元相比,减少了700万美元,降幅为10.2%。截至2019年6月30日的6个月,非利息收入占平均资产的比例(不包括出售证券的任何收益或亏损)为2.3%,而截至2018年6月30日的6个月为3.0%。
在截至2019年和2018年6月30日的六个月里,抵押贷款银行收入分别为4550万美元和5500万美元。
在截至2019年6月30日的6个月中,银行抵押贷款业务的销售额为22.249亿美元,产生了1.66%的销售利润率。相比之下,截至2018年6月30日的6个月,这一数字为33.897亿美元和1.49%。在截至2019年6月30日的六个月里,抵押贷款银行从销售收益和相关公允价值变化中获得的收入为4,240万美元,而去年同期为4,810万美元。这一活动的推动因素是,截至2019年6月30日的六个月,利率锁额减少了9.19亿美元,至31.851亿美元,降幅为22.4%。截至2019年6月30日止六个月的利率锁定量反映了抵押贷款重组和市场状况的总体变化。由于产能过剩和抵押贷款市场放缓以及整体利润率压缩,利率锁交量的降幅也有所下降,这在2019年第二季度开始改善,利率下降影响了产量。市场状况的变化也将截至2019年6月30日的六个月的利率锁定承诺组合从上年同期的64.5%转变为53.8%。
在截至2019年和2018年6月30日的六个月里,抵押贷款服务的收入分别为880万美元和1040万美元,被截至6月30日、2019年和2018年的六个月中MSR公允价值和相关对冲活动的下降分别为570万美元和350万美元所抵消。
截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月的抵押贷款银行收入构成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, | |
(千) | | 2019 |
| | 2018 |
|
抵押银行收入: | | | | |
抵押贷款的发放和销售 | | $ | 36,883 |
| | $ | 50,498 |
|
出售贷款及衍生工具公允价值变动净额 | | 5,542 |
| | (2,389 | ) |
MSR公允价值变动 | | (5,681 | ) | | (3,491 | ) |
抵押还本付息收入 | | 8,803 |
| | 10,397 |
|
抵押银行总收入 | | $ | 45,547 |
| | $ | 55,015 |
|
按业务线划分的利率锁定承诺量: | | | | |
消费者直接 | | $ | 1,327,573 |
| | $ | 1,505,695 |
|
第三方发起(TPO) | | 327,373 |
| | 485,674 |
|
零售 | | 698,807 |
| | 689,004 |
|
通讯员 | | 831,383 |
| | 1,424,600 |
|
共计 | | $ | 3,185,136 |
| | $ | 4,104,973 |
|
利率锁定承诺量(%): | | | | |
购进 | | 53.8 | % | | 64.5 | % |
再融资 | | 46.2 | % | | 35.5 | % |
抵押销售 | | 2,224,886 |
| | 3,389,743 |
|
抵押销售保证金 | | 1.66 | % | | 1.49 | % |
闭合体积 | | $ | 2,240,059 |
| | $ | 3,287,255 |
|
已偿还按揭贷款未偿还本金余额 | | $ | 5,850,557 |
| | $ | 8,483,445 |
|
截至2019年和2018年6月30日止六个月,我们银行业务部门从零售业务中获得的抵押银行收入分别为980万美元和1300万美元,而在截至6月30日、2019年和2018年的六个月中,我们抵押银行部门应占抵押银行收入分别为3570万美元和4200万美元。
存款账户的服务费包括账户分析和维护费、单项费用、资金不足和透支费。截至2019年6月30日的6个月,存款账户的服务费为440万美元,比2018年6月30日的4,000万美元增加了40万美元,增幅为9.9%。这一增长是由于我们的平均存款增长19.4%,这部分归因于从分行获得的额外客户存款。
自动柜员机和交换费包括借记卡交换费,自动柜员机和其他消费者费用。在截至2019年6月30日的六个月里,这些费用增加了70万美元至570万美元,相比之下,截至2018年6月30日的六个月的费用为490万美元。这一增长还归因于我们存款的增长和交易量的增加。
投资服务和信托收入包括个人和企业的酌情投资组合管理和信托管理费。在截至2019年6月30日的六个月中,投资服务和信托收入增加了20万美元,达到260万美元,而2018年6月30日的六个月为240万美元。
截至2019年6月30日的六个月的证券收益为9.5万美元,而截至2018年6月30日的六个月的证券亏损为8.9万美元。截至2019年6月30日的六个月的收益主要与具有易于确定的公允价值的股本证券的公允价值变化有关的净收益9.6万美元。截至2018年6月30日的六个月的亏损包括一笔8.1万美元的费用,用于降低具有易于确定的公允价值的股本证券的公允价值。
在截至2019年6月30日的六个月里,其他房地产的销售或减记净收益为20万美元,而截至2018年6月30日的六个月净亏损为20万美元。这一变化是对其他房地产的具体销售和估值调整的结果。
其他资产的收益包括出售收回的资产和其他杂项销售,以及在此期间发现的任何减值。截至2019年6月30日的六个月,其他资产的净收益为8000美元,而截至2018年6月30日的六个月,净亏损为10万美元。
在截至2019年6月30日的六个月里,其他非利息收入增加了50万美元,达到350万美元,而在截至2018年6月30日的六个月里,其他非利息收入为300万美元。这一增长的驱动因素是,除了与我们的增长相关的杂项费用(包括分支机构的影响)外,我们的制造住房组合中的贷款服务费用也增加了。
无息费
我们的非利息费用主要包括工资和员工福利费用、入住费、法律和专业费用、数据处理费用、监管费用和存款保险评估、广告和促销以及其他房地产拥有的费用等。我们监控非利息支出与净利息收入加上非利息收入之和的比率,这通常被称为效率比率。
下表列出了所示期间的非利息费用组成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | |
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
薪金、佣金及雇员福利 | | $ | 37,918 |
| | $ | 34,366 |
| | $ | 71,615 |
| | $ | 68,393 |
|
占用和设备费用 | | 4,319 |
| | 3,545 |
| | 8,049 |
| | 6,969 |
|
法律和专业费用 | | 1,694 |
| | 1,965 |
| | 3,419 |
| | 4,008 |
|
数据处理 | | 2,643 |
| | 2,138 |
| | 5,027 |
| | 4,173 |
|
合并成本 | | 3,783 |
| | — |
| | 4,404 |
| | 1,193 |
|
核心矿床和其他无形资产的摊销 | | 1,254 |
| | 802 |
| | 1,983 |
| | 1,655 |
|
监管费用及存款保险评估 | | 634 |
| | 730 |
| | 1,226 |
| | 1,292 |
|
软件许可费和维护费 | | 622 |
| | 603 |
| | 1,094 |
| | 1,260 |
|
广告 | | 2,434 |
| | 3,408 |
| | 5,171 |
| | 6,690 |
|
其他费用 | | 8,818 |
| | 8,801 |
| | 17,232 |
| | 16,876 |
|
非利息总费用 | | $ | 64,119 |
| | $ | 56,358 |
| | $ | 119,220 |
| | $ | 112,509 |
|
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
在截至2019年6月30日的三个月里,非利息支出增加了780万美元,达到6410万美元,而截至2018年6月30日的三个月里,这一数字为5640万美元。增加的主要原因是工资、佣金和员工福利费用增加了360万美元,合并和转换费用增加了380万美元。
薪酬、佣金和员工福利支出是非利息支出的最大组成部分,分别占截至6月30日、2019年和2018年三个月的非利息支出总额的59.1%和61.0%。在截至2019年6月30日的三个月中,薪资和员工福利支出增加了360万美元,达到3790万美元,增幅为10.3%,而2018年6月30日的三个月为3440万美元。这一增长主要是由我们的员工增长和增加的股权补偿福利推动的。全职等值员工数量增加
2.3%到2019年6月30日从2018年6月30日的1,405名员工增至1,437名员工,原因是与我们的增长和从大西洋资本收购的分支机构相关的增长,部分抵消了抵押贷款重组导致的减少。在截至2019年6月30日的三个月中,抵押贷款人员的减少导致抵押工资、佣金和员工福利支出与2018年同期相比减少了140万美元。
工资和员工福利支出也分别反映了在截至6月30日、2019年和2018年的三个月期间,股权补偿赠款应计的210万美元和190万美元。这些授予包括与我们2016年首次公开募股一起授予所有全职联营公司并每年扩大到新联营公司的限制性股票单位,此外还有与年度基于股票的业绩授予相关的应计。
占用和设备费用包括与租赁物业运营和维修保养有关的费用。截至2019年6月30日的三个月的占用和设备费用为430万美元,与2018年6月30日结束的三个月的350万美元相比增加了80万美元,这是由于租赁成本和物业税的增加,部分归因于我们从大西洋资本银行(Atlantic Capital Bank)收购分行。
法律和专业费用包括诉讼费用、会计、审计和税务服务费、专业执照和费用、质量控制和咨询费。截至2019年6月30日的三个月,法律和专业费用为170万美元,而截至2018年6月30日的三个月,法律和专业费用为200万美元。
数据处理成本包括计算机费用和授权、清算、结算等各种处理活动的数据处理费。截至2019年6月30日的三个月,数据处理成本增加了50万美元至260万美元,增幅为23.6%,而2018年6月30日结束的三个月为210万美元。截至2019年6月30日的三个月的增长归因于我们的增长和交易处理量的增加。
截至2019年6月30日的三个月,合并成本为380万美元,而截至2018年6月30日的三个月,合并成本为零。截至2019年6月30日的三个月内的合并成本包括与我们于2019年4月5日完成的Atlantic Capital分公司收购相关的成本。
核心存款和其他无形资产的摊销是通过收购和其他杂项无形资产获得的核心存款无形资产的摊销。截至2019年6月30日的三个月,核心存款和其他无形资产的摊销总额为130万美元,而截至2018年6月30日的三个月为80万美元。增加的原因是与大西洋资本分行收购相关的额外核心存款无形资产,在2019年4月5日结束日期初步公允价值为1080万美元。
监管费用和存款保险评估在截至2019年6月30日的三个月中略有下降,从2018年6月30日结束的三个月中的0.7美元降至60万美元。
在截至2019年6月30日的三个月里,软件许可费和维护费与上年同期持平,为60万美元。
在截至2019年6月30日的三个月里,广告成本为240万美元,与2018年6月30日结束的三个月中的340万美元相比,减少了100万美元。减少的原因是我们抵押贷款业务的广告减少。
在截至2019年6月30日的三个月里,其他非利息支出与2018年6月30日结束的三个月相比持平,为880万美元。本期包括80万美元的抵押贷款重组费用,被杂项其他费用的减少所抵消。在截至2018年6月30日的三个月内,上期包括与完成1.518亿美元的后续二次发行相关的70万美元的发行费用。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
在截至2019年6月30日的六个月里,非利息支出增加了670万美元,达到1.192亿美元,而截至2018年6月30日的六个月中,这一数字为1.125亿美元。这一增长主要是由于薪资、佣金和员工福利支出增加了320万美元,合并和转换支出增加了320万美元,以及由于我们的增长而导致的总支出增加,包括在2019年第二季度完成的Atlantic Capital分行收购。
薪酬、佣金和员工福利支出是非利息支出的最大组成部分,分别占截至6月30日、2019年和2018年的6个月中非利息支出总额的60.1%和60.8%。在截至2019年6月30日的6个月中,薪资和员工福利支出增加了320万美元,增幅4.7%,至7160万美元,而2018年6月30日的6个月为6840万美元。
这一增长是由于与我们的增长相关的成本增加,包括从Atlantic Capital收购的分支机构的影响,并被抵押贷款重组导致的抵押贷款人员的减少部分抵消。在截至2019年6月30日的6个月中,抵押贷款人员的减少导致抵押工资、佣金和员工福利支出与2018年同期相比减少了400万美元。
工资和员工福利支出也分别反映了截至6月30日、2019年和2018年的6个月期间的380万美元和380万美元的股权补偿赠款。这些授予包括与我们2016年首次公开募股一起授予所有全职联营公司并每年扩大到新联营公司的限制性股票单位,此外还有与年度基于股票的业绩授予相关的应计。
占用和设备费用包括与租赁物业运营和维修保养有关的费用。截至2019年6月30日的六个月的占用和设备费用为800万美元,比2018年6月30日结束的六个月的700万美元增加了110万美元,这是由于租赁成本和物业税的增加,包括我们收购分支机构的额外租赁。
截至2019年6月30日的六个月,法律和专业费用为340万美元,而截至2018年6月30日的六个月为400万美元。这一减少是由于我们增加了内部法律资源的杠杆作用。
截至2019年6月30日的六个月中,数据处理成本增加了90万美元,增幅20.5%,至500万美元,而2018年6月30日结束的六个月的数据处理成本为420万美元。截至2019年6月30日的六个月的增长归因于我们的增长和交易处理量。
截至2019年6月30日的六个月,合并成本为440万美元,而截至2018年6月30日的六个月,合并成本为120万美元。截至2019年6月30日的六个月的合并成本包括与2019年第二季度完成的Atlantic Capital分公司收购相关的成本。截至2018年6月30日的六个月的合并成本与2017年7月31日结束的与克莱顿银行(Clayton Banks)的合并有关。
核心存款和其他无形资产的摊销是通过收购和其他杂项无形资产获得的核心存款无形资产的摊销。截至2019年6月30日的六个月,核心存款和其他无形资产的摊销总额为200万美元,而截至2018年6月30日的六个月为170万美元。增加是由于与收购分支机构相关的额外无形核心存款,于2019年4月5日截止日期初步公允价值为1080万美元。本公司在年数总和法下对核心存款无形资产进行摊销,这种方法在其估计使用寿命开始时加速摊销,并随着时间的推移而减少。
监管费用和存款保险评估在截至2019年6月30日的六个月中保持相对平稳,为120万美元,而截至2018年6月30日的六个月为130万美元。
截至2019年6月30日的六个月的软件许可费和维护费为110万美元,而2018年6月30日结束的六个月的软件许可费和维护费为130万美元。
在截至2019年6月30日的六个月里,广告成本为520万美元,与2018年6月30日结束的六个月中的670万美元相比,减少了150万美元。减少的原因是我们抵押贷款业务的广告减少。
截至2019年6月30日的六个月的其他非利息支出为1720万美元,比2018年6月30日结束的六个月增加了40万美元。这一增长包括190万美元的抵押贷款重组费用,以及由于我们从大西洋资本银行(Atlantic Capital Bank)收购分行而增加的费用,该收购于2019年4月5日完成。在截至2018年6月30日的六个月内,上期包括与完成1.518亿美元的后续二次发行相关的70万美元的发行费用。
效率比
效率比是衡量银行业生产率的一个指标。这个比率是用来衡量产生一美元收入的成本的。也就是说,这个比率的设计是为了反映一美元的百分比,而这一百分比必须用于产生这一美元的收入。我们通过将非利息支出除以净利息收入和非利息收入之和来计算这个比率。对于调整后的效率比率,我们排除了某些我们不认为是我们业务核心的收益、损失和费用。
截至6月30日、2019年和2018年的三个月,我们的效率比率分别为71.2%和64.6%,截至6月30日、2019年和2018年的六个月分别为69.3%和66.6%。在税收等值的基础上,我们调整后的效率比率在截至6月30日、2019年和2018年6月30日的三个月分别为65.9%和63.4%,在截至2018年6月30日的六个月分别为65.4%和65.1%。有关调整后的效率比率的讨论,请参阅本报告中的“GAAP调节和非GAAP财务措施的管理解释”。
股本和资产回报率
下表列出了我们的ROAA,ROAE,红利派息率和平均股东权益对平均资产比率在所示期间:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均总资产回报率 | | 1.30 | % | | 1.86 | % | | 1.41 | % | | 1.79 | % | | 1.66 | % |
平均股东权益回报率 | | 10.6 | % | | 14.4 | % | | 11.1 | % | | 13.9 | % | | 12.7 | % |
股利支付率 | | 13.7 | % | | 8.65 | % | | 13.3 | % | | 4.56 | % | | 7.93 | % |
平均股东权益对平均资产 | | 12.3 | % | | 12.9 | % | | 12.7 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
所得税
截至2019年和2018年6月30日的三个月,所得税费用分别为630万美元和780万美元,截至2018年6月30日的六个月分别为1230万美元和1330万美元。这表示截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的实际税率分别为25.3%和261%,截至2019年和2018年6月30日的六个月分别为24.3%和24.1%。与颁布的税率的主要区别是适用的州所得税为非应税收入减少,以及在分配RSU时对基于股权的补偿的额外扣减。
财务状况
以下对我们财务状况的讨论将截至2019年6月30日的六个月与截至2018年12月31日的年度进行了比较。
总资产
截至2019年6月30日,我们的总资产为59.4亿美元。与之相比,截至2018年12月31日,我们的总资产为51.4亿美元。这一增长主要是由于我们的市场对我们的贷款产品的强劲需求以及我们的增长举措的成功,为投资而持有的贷款增加了6.22亿美元,其中包括通过我们从大西洋资本银行的分行收购获得的3.75亿美元贷款。
贷款组合
我们的贷款组合是我们最重要的盈利资产,分别占我们截至2019年6月30日和2018年12月31日的总资产的72.2%和71.4%。我们的战略是通过提供符合我们的信贷政策并产生与我们的财务目标一致的收入的优质商业和消费贷款来扩大我们的贷款组合。目前,我们的贷款组合相对于不同贷款组合类别的行业集中度而言是多样化的。在2019年6月30日和2018年12月31日,我们对更广泛的医疗保健行业的未偿还贷款占我们未偿还贷款总额的比例不到5%,并且分布在疗养院、辅助生活设施、门诊精神健康和药物滥用中心、家庭医疗服务以及我们所在地区市场内的医疗实践。我们的整体贷款方式主要侧重于直接向客户提供信贷,而不是从其他银行购买贷款辛迪加和贷款参与(统称为“参与贷款”)。截至2019年6月30日和2018年12月31日,用于投资的贷款分别约为1.0320亿美元和8880万美元,与参与贷款有关。我们相信我们的贷款组合是很平衡的,这为我们提供了增长的机会,同时监控我们的贷款集中度。
贷款
截至2019年6月30日,贷款增加6.22亿美元,或17.0%,至42.9亿美元,而截至2018年12月31日,贷款为36.7亿美元。在截至2019年6月30日的六个月中,我们的贷款增长包括商业和工业贷款增长1.222亿美元,或14.1%,业主占用商业房地产贷款增加1.092亿美元,或22.1%,非占用业主商业房地产贷款增加2.219亿美元,或31.7%,1.682亿美元。住宅房地产贷款和消费贷款和其他贷款分别为3,060万美元,或13.4%。建筑贷款减少3,010万元,即5.4%,抵销了上述增幅。在截至2019年6月30日的六个月中,贷款的增加归因于我们的大西洋资本分公司收购,我们大都市市场的持续强劲需求,以及我们大部分地区持续的有利经济条件。
按类型划分的贷款
下表列出了截至所示日期我们贷款组合中每个主要类别的余额和相关百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | | | 2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 数量 |
| | 所占百分比 总计 |
| | 数量 |
| | 所占百分比 总计 |
|
贷款类型: | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 989,288 |
| | 23 | % | | $ | 867,083 |
| | 24 | % |
建设 | | 525,954 |
| | 12 | % | | 556,051 |
| | 15 | % |
住宅房地产: | | | | | | | | |
1至4族 | | 688,984 |
| | 16 | % | | 555,815 |
| | 16 | % |
信用额度 | | 218,006 |
| | 5 | % | | 190,480 |
| | 5 | % |
多个家庭 | | 82,945 |
| | 2 | % | | 75,457 |
| | 2 | % |
商业地产: | | | | | | | | |
业主占用 | | 602,723 |
| | 14 | % | | 493,524 |
| | 13 | % |
非所有者占用 | | 922,150 |
| | 22 | % | | 700,248 |
| | 19 | % |
消费者和其他 | | 259,466 |
| | 6 | % | | 228,853 |
| | 6 | % |
贷款总额 | | $ | 4,289,516 |
| | 100 | % | | $ | 3,667,511 |
| | 100 | % |
当有贷款给从事类似活动的若干借款人,这将导致他们同样受到经济或其他条件的影响时,贷款集中就被认为是存在的。2019年6月30日和2018年12月31日,除上表中披露的贷款类别外,没有超过贷款10%的贷款集中。
银行监管机构为集中于建筑贷款设立了不到100%的门槛,为管理部门作为风险管理过程的一部分对商业房地产贷款的集中设立了不到300%的门槛。建设集中度是未偿还的建设和土地开发贷款占风险基础资本总额的百分比。商业地产集中比率是非业主占用的商业地产、多户商业地产以及建筑和土地开发贷款占风险资本总额的未偿余额的百分比。管理层力求在上述阈值范围内运作。
当一家公司的比率超过这两个准则中的一个或两个时,银行监管机构通常要求管理层加强对这些贷款领域的监督。
下表显示了截至2019年6月30日和2018年12月31日的银行和公司的集中率,这两个比率都在规定的阈值之内。
|
| | | | | | |
| | 作为基于风险的资本的百分比(%) | |
| | 第一银行 |
| | FB金融公司 |
|
June 30, 2019 | | | | |
建设 | | 91.8 | % | | 89.3 | % |
商业地产 | | 267.3 | % | | 260.1 | % |
2018年12月31日 | | | | |
建设 | | 99.1 | % | | 95.4 | % |
商业地产 | | 237.5 | % | | 228.6 | % |
贷款类别
我们为投资组合持有的贷款的主要类别如下:
商业和工业贷款。?我们提供可变利率和固定利率的商业和工业贷款的混合。我们的商业和工业贷款通常是向中小型制造、批发、零售和服务企业提供的,用于营运资金和运营需求以及业务扩展,包括购买资本设备和向农民提供与其运营相关的贷款。这一类别还包括以制造房屋应收账款担保的贷款。商业和工业贷款一般包括信用额度和期限为五年或更短的贷款。贷款一般以经营现金流作为主要还款来源,但也可能包括存货、应收账款、设备和个人担保的抵押品。我们计划继续把商业和工业贷款作为我们未来贷款业务的重点领域。截至2019年6月30日,我们的商业和工业贷款为9.893亿美元,占贷款的23%,而截至2018年12月31日,我们的商业和工业贷款为8.671亿美元,占贷款的24%。
·商业地产业主占用的贷款··我们的商业房地产业主占用的贷款包括为商业房地产所有者占用的各种用途提供贷款,包括用作办公室、仓库、生产设施、医疗设施、零售中心、餐馆、教堂和农业设施。商业房地产业主占用的贷款通常通过借款人正在进行的业务操作来偿还,因此依赖于偿还的基础业务的成功,并且更容易受到一般经济条件的影响。截至2019年6月30日,我们的业主占用的商业房地产贷款为6.027亿美元,占贷款的14%,而截至2018年12月31日,这一数字为4.935亿美元,占贷款的13%。
·商业房地产非业主占用贷款··我们的商业房地产非业主占用贷款包括为商业房地产非业主占用的投资房地产融资的贷款,用于各种用途,包括用作办公室、仓库、医疗设施、酒店、混合用途住宅/商业、工业住房社区、零售中心、多户房产、辅助生活设施和农业设施。商业地产非业主占用的贷款通常是用出售已完成物业的资金或此类物业的租金收益偿还的,因此对房地产市场的不利条件更敏感,而房地产市场的不利条件也可能受到一般经济条件的影响。截至2019年6月30日,我们的非业主占用的商业房地产贷款占9.222亿美元,占贷款的22%,而截至2018年12月31日,这一数字为7.02亿美元,占贷款的19%。
住宅房地产1-4家庭抵押贷款···我们的住宅房地产1-4家庭抵押贷款主要是针对单户住宅提供的,并由其担保,其中包括带房地产的制造型住宅,这些房产都是业主自有的,也是投资者所有的。我们打算继续以类似的速度提供1-4个家庭的住宅住房贷款,只要我们的市场的住房价值没有从目前的普遍水平恶化,并且我们能够使这些贷款符合我们目前的信贷和承保标准。第一,留置权住宅1-4个家庭的抵押贷款可能受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。截至2019年6月30日,我们的住宅房地产抵押贷款为6.89亿美元,占贷款的16%,而截至2018年12月31日,我们的住宅房地产抵押贷款为5.558亿美元,占贷款的16%。
住宅信贷额度贷款···我们的住宅信贷额度贷款主要是由1-4个家庭住宅房产担保的循环、开放式信贷额度。我们打算继续提供住宅信贷额度贷款,如果我们的市场上的房价没有从目前的普遍水平恶化,并且我们能够使这些贷款符合我们目前的信用和承保标准。
住宅信贷额度贷款可能会受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。我们截至2019年6月30日的房屋净值贷款包括2.18亿美元,占贷款的5%,而截至2018年12月31日,我们的房屋净值贷款为1.905亿美元,占贷款的5%。
多户住宅贷款···我们的多户住宅贷款主要由多户房产担保,如公寓和共管公寓楼。这些贷款可能受到失业或就业不足以及房地产市场价值恶化的影响。我们截至2019年6月30日的多家庭贷款包括8290万美元,占贷款的2%,而截至2018年12月31日,我们的多家庭贷款为7550万美元,占贷款的2%。
建设贷款··我们的建设贷款包括商业建设、土地收购和土地开发贷款,以及面向中小企业和个人的单户临时建设贷款。这些贷款通常由正在建设的土地或房地产作为担保,并基于我们对竣工基础上的物业价值的评估。我们预期,只要需求持续,以及这些物业的市场和价值保持稳定或在我们的市场继续改善,我们就会继续以类似的速度发放建筑贷款。当项目发生成本超支,建筑材料价格上涨,遇到分区和环境问题,或遇到其他可能影响项目按时和预算完成的因素时,这些贷款可能会带来偿还风险。此外,当市场经历房地产价值恶化时,偿还风险可能会受到负面影响。截至2019年6月30日,我们的建筑贷款为5.26亿美元,占贷款总额的12%,而截至2018年12月31日,为5.561亿美元,占贷款总额的15%。
消费者和其他贷款。?·消费者和其他贷款包括为个人、家庭和家庭目的而向个人提供的消费贷款,包括汽车、船只和其他娱乐车辆贷款以及个人信贷额度。消费贷款一般由车辆和其他家庭用品担保。保证消费贷款的抵押品可能会随着时间的推移而贬值。该公司寻求通过其承保标准将这些风险降至最低。其他贷款还包括向美国各州和政治部提供的贷款。这些贷款通常面临这样的风险,即借款市政府或政治部可能失去其税基的很大一部分,或者为其提供贷款的项目可能产生不足的收入。这些类别的贷款都不是我们贷款组合的重要组成部分。截至2019年6月30日,我们的消费和其他贷款为2.595亿美元,占贷款的6%,而截至2018年12月31日,我们的消费和其他贷款为2.289亿美元,占贷款的6%。
贷款期限和敏感性
下表列出了截至2019年6月30日和2018年12月31日我们的贷款组合的合同到期日。具有预定到期日的贷款在到期的到期日类别中报告。未说明到期日和透支的需求贷款报告在“1年内到期或更少”类别中。具有可调整利率的贷款显示为摊销到最终到期日,而不是当利率下一次发生变化时。该表不包括预付款或预定还款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 成熟中··ONE 一年或更少 |
| | 成熟中··ONE 改为五年 |
| | 成熟后 五年 |
| | 共计 |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 338,806 |
| | $ | 521,636 |
| | $ | 128,846 |
| | $ | 989,288 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 82,769 |
| | 349,904 |
| | 170,050 |
| | 602,723 |
|
非所有者占用 | | 100,792 |
| | 544,158 |
| | 277,200 |
| | 922,150 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1至4族 | | 65,445 |
| | 249,304 |
| | 374,235 |
| | 688,984 |
|
信用额度 | | 7,604 |
| | 44,221 |
| | 166,181 |
| | 218,006 |
|
多个家庭 | | 9,070 |
| | 40,262 |
| | 33,613 |
| | 82,945 |
|
建设 | | 212,711 |
| | 262,748 |
| | 50,495 |
| | 525,954 |
|
消费者和其他 | | 36,144 |
| | 66,428 |
| | 156,894 |
| | 259,466 |
|
总计($) | | $ | 853,341 |
| | $ | 2,078,661 |
| | $ | 1,357,514 |
| | $ | 4,289,516 |
|
总计(%) | | 19.9 | % | | 48.5 | % | | 31.6 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 成熟中··ONE 一年或更少 |
| | 成熟中··ONE 改为五年 |
| | 成熟后 五年 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 316,253 |
| | $ | 442,720 |
| | $ | 108,110 |
| | $ | 867,083 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 82,141 |
| | 296,303 |
| | 115,080 |
| | 493,524 |
|
非所有者占用 | | 92,418 |
| | 345,241 |
| | 262,589 |
| | 700,248 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1至4族 | | 55,553 |
| | 223,346 |
| | 276,916 |
| | 555,815 |
|
信用额度 | | 10,382 |
| | 41,024 |
| | 139,074 |
| | 190,480 |
|
多个家庭 | | 2,226 |
| | 18,706 |
| | 54,525 |
| | 75,457 |
|
建设 | | 233,108 |
| | 256,079 |
| | 66,864 |
| | 556,051 |
|
消费者和其他 | | 31,580 |
| | 52,516 |
| | 144,757 |
| | 228,853 |
|
总计($) | | $ | 823,661 |
| | $ | 1,675,935 |
| | $ | 1,167,915 |
| | $ | 3,667,511 |
|
总计(%) | | 22.5 | % | | 45.7 | % | | 31.8 | % | | 100.0 | % |
对于一年或一年以上到期的贷款,下表显示了截至2019年6月30日和2018年12月·31日利率变化的敏感度:*
|
| | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 固定 利率,利率(1) |
| | 漂浮 利率,利率 |
| | 共计 |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 274,808 |
| | $ | 375,674 |
| | $ | 650,482 |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 418,729 |
| | 101,225 |
| | 519,954 |
|
非所有者占用 | | 331,358 |
| | 490,000 |
| | 821,358 |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1至4族 | | 514,822 |
| | 108,717 |
| | 623,539 |
|
信用额度 | | 562 |
| | 209,840 |
| | 210,402 |
|
多个家庭 | | 54,799 |
| | 19,076 |
| | 73,875 |
|
建设 | | 80,897 |
| | 232,346 |
| | 313,243 |
|
消费者和其他 | | 206,597 |
| | 16,725 |
| | 223,322 |
|
总计($) | | $ | 1,882,572 |
| | $ | 1,553,603 |
| | $ | 3,436,175 |
|
总计(%) | | 54.8 | % | | 45.2 | % | | 100.0 | % |
(1)固定利率中包括2019年6月30日总计2360万美元的贷款,其中公司签订了浮动利率掉期合同。
|
| | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 固定 利率,利率(1) |
| | 漂浮 利率,利率 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 195,589 |
| | $ | 355,241 |
| | $ | 550,830 |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 346,356 |
| | 65,027 |
| | 411,383 |
|
非所有者占用 | | 289,990 |
| | 317,840 |
| | 607,830 |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1至4族 | | 468,048 |
| | 32,214 |
| | 500,262 |
|
信用额度 | | 25,196 |
| | 154,902 |
| | 180,098 |
|
多个家庭 | | 69,301 |
| | 3,930 |
| | 73,231 |
|
建设 | | 121,451 |
| | 201,492 |
| | 322,943 |
|
消费者和其他 | | 193,115 |
| | 4,158 |
| | 197,273 |
|
总计($) | | $ | 1,709,046 |
| | $ | 1,134,804 |
| | $ | 2,843,850 |
|
总计(%) | | 60.1 | % | | 39.9 | % | | 100.0 | % |
(1)固定利率中包括2018年12月31日总计3990万美元的贷款,其中公司签订了浮动利率掉期合同。
下表列出了截至2018年6月30日和2018年12月31日分成固定利率和浮动利率贷款的贷款组合的合同到期日:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以千为单位的美元) | | 固定 利率,利率(1) |
| | 漂浮 利率,利率 |
| | 共计 |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
|
一年或更少 | | $ | 351,481 |
| | $ | 501,860 |
| | $ | 853,341 |
|
一到五年 | | 1,149,485 |
| | 929,176 |
| | 2,078,661 |
|
五年多 | | 733,087 |
| | 624,427 |
| | 1,357,514 |
|
总计($) | | $ | 2,234,053 |
| | $ | 2,055,463 |
| | $ | 4,289,516 |
|
总计(%) | | 52.1 | % | | 47.9 | % | | 100.0 | % |
(1)固定利率中包括2019年6月30日总计2360万美元的贷款,其中公司签订了可变利率掉期合同。
|
| | | | | | | | | | | | |
(以千为单位的美元) | | 固定 利率,利率(1) |
| | 漂浮 利率,利率 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
一年或更少 | | $ | 346,928 |
| | $ | 476,733 |
| | $ | 823,661 |
|
一到五年 | | 993,441 |
| | 682,494 |
| | 1,675,935 |
|
五年多 | | 715,605 |
| | 452,310 |
| | 1,167,915 |
|
总计($) | | $ | 2,055,974 |
| | $ | 1,611,537 |
| | $ | 3,667,511 |
|
总计(%) | | 56.1 | % | | 43.9 | % | | 100.0 | % |
(1)固定利率中包括2018年12月31日总计3990万美元的贷款,其中公司已签订可变利率掉期合同。
上面显示的贷款中,截至2019年6月30日,浮动利率总计20.6亿美元,其中许多贷款的利率下限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有利率下限的贷款(以千美元为单位) | | 在一年或更短时间内成熟 |
| | 加权平均支持级别(Bps) |
| | 在一到五年内成熟 |
| | 加权平均支持级别(Bps) |
| | 五年后成熟 |
| | 加权平均支持级别(Bps) |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
当前利率高于最低利率的贷款 | | 132,241 |
| | — |
| | 261,122 |
| | — |
| | 323,964 |
| | — |
|
当前利率低于最低利率的贷款: | | | | | | | | | | | | |
1-25 bps | | 31,533 |
| | 13.23 |
| | 38,938 |
| | 14.14 |
| | 55,403 |
| | 12.91 |
|
26-50 bps | | 1,016 |
| | 39.73 |
| | 3,562 |
| | 47.79 |
| | 13,019 |
| | 41.92 |
|
51-75 bps | | 525 |
| | 57.62 |
| | 5,572 |
| | 74.55 |
| | 31,014 |
| | 61.85 |
|
76-100 bps | | 504 |
| | 97.08 |
| | 7,517 |
| | 91.66 |
| | 19,437 |
| | 91.91 |
|
101-125 bps | | 22 |
| | 115.45 |
| | 349 |
| | 103.21 |
| | 5,398 |
| | 103.81 |
|
126-150 bps | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 251 |
| | 146.05 |
|
151-200 bps | | — |
| | — |
| | 13,561 |
| | 169.95 |
| | 341 |
| | 160.13 |
|
200-250 bps | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 466 |
| | 205.75 |
|
251 bps及以上 | | 71 |
| | 850.00 |
| | — |
| | — |
| | 80 |
| | 309.00 |
|
当前利率低于最低标准的贷款总额 | | $ | 33,671 |
| | 3.61 |
| | $ | 69,499 |
| | $ | 12.60 |
| | 125,409 |
| | $ | 12.77 |
|
资产质量
为了在良好的风险状况下运营,我们将重点放在我们认为质量高的原始贷款上。我们制定了贷款审批政策和程序,以帮助我们保持贷款组合的整体质量。当我们的贷款中存在拖欠贷款时,我们会严格监控这些拖欠贷款的水平,以发现任何负面或不利的趋势。我们可能会不时修改贷款以延长期限或作出其他让步,包括延长期限或调整利率,以帮助财务状况恶化的借款人保持贷款最新状态,并避免丧失抵押品赎回权。此外,我们致力于收取我们所有的贷款,这可能导致我们持有更高的不良资产。我们相信,从长期来看,这种做法会带来更高的回收率。
不良资产
我们的不良资产包括不良贷款,其他拥有的房地产和其他杂项非盈利资产。不良贷款是指那些利息应计已停止的贷款,以及合同规定逾期90天但利息继续累积的贷款。一般而言,当对本金或利息的全数收取有疑问或本金或利息的支付合同已逾期90天时,利息应计将停止,除非债务得到充分担保并在收取过程中。在我们的贷款审查过程中,我们寻求识别并主动处理不良贷款。
当根据贷款协议条款到期的合同本金或利息在预定付款到期日后仍未支付时,购买的信用减损(“PCI”)贷款被视为逾期或拖欠。然而,这些贷款被视为正在履行,即使它们可能在合同上逾期,因为合同本金或利息的任何未支付被考虑在对预期现金流的定期重新估计中,并被包括在由此产生的本期覆盖贷款损失拨备或未来期间收益率调整的确认中。如果管理层不能再可靠地估计贷款的未来现金流,PCI贷款的利息应计将停止。在2019年6月30日或2018年12月31日,没有PCI贷款被归类为非应计贷款,因为各自贷款或贷款池的账面价值被认为是可估价和可能收取的。因此,通过增加贷款账面价值和预期现金流之间的差额,利息收入在所有PCI贷款上得到确认。截至2019年6月30日和2018年12月31日,PCI合同逾期30-89天分别为550万美元和360万美元,另有120万美元和410万美元合同逾期90天或更长时间,分别截至2019年6月30日和2018年12月31日。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们的不良资产分别为3530万美元和3140万美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们收购的其他房地产分别包括770万美元和540万美元的多余土地和设施。截至2019年6月30日和2018年12月31日,其他不良资产,包括其他收回的非房地产,分别为150万美元和160万美元。
如果我们的不良资产在截至2019年6月30日的三个月和六个月内是流动的,我们将分别录得50万美元和90万美元的额外收入,而在截至2018年6月30日的三个月和六个月期间分别为10万美元和30万美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月里,我们分别获得了20万美元和20万美元的净利息回收,相比之下,在截至2018年6月30日的三个月和六个月中,我们分别获得了30万美元和60万美元的净利息回收,这些收回的资金来自于之前被注销或被列为不良贷款的贷款。
下表提供了我们的不良资产的详细信息,截至提交日期,此类贷款和其他房地产占总资产的比率,以及某些其他相关信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日, | | | 截至12月31日, |
|
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
贷款类型 | | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 488 |
| | $ | 852 |
| | $ | 503 |
|
建设 | | 284 |
| | 521 |
| | 283 |
|
住宅房地产: | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 6,818 |
| | 3,152 |
| | 3,441 |
|
住宅信贷额度 | | 1,342 |
| | 761 |
| | 1,761 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | |
所有者占用 | | 1,376 |
| | 2,052 |
| | 2,620 |
|
非所有者占用 | | 6,720 |
| | 1,212 |
| | 6,962 |
|
消费者和其他 | | 1,207 |
| | 263 |
| | 1,156 |
|
为投资而持有的不良贷款总额 | | 18,235 |
| | 8,813 |
| | 16,726 |
|
持有供出售的贷款 | | — |
| | — |
| | 397 |
|
拥有的其他房地产 | | 15,521 |
| | 14,639 |
| | 12,643 |
|
其他 | | 1,499 |
| | 2,341 |
| | 1,637 |
|
不良资产总额 | | $ | 35,255 |
| | $ | 25,793 |
| | $ | 31,403 |
|
作为投资持有的不良贷款总额 占投资贷款总额的百分比 | | 0.43 | % | | 0.26 | % | | 0.46 | % |
不良资产总额占 总资产 | | 0.59 | % | | 0.52 | % | | 0.61 | % |
累计超过90天的拖欠贷款作为a 占总资产的百分比 | | 0.04 | % | | 0.03 | % | | 0.06 | % |
贷款重组为问题债务重组 | | $ | 8,714 |
| | $ | 8,603 |
| | $ | 6,794 |
|
问题债务重组占百分比 用于投资的贷款总额 | | 0.20 | % | | 0.25 | % | | 0.19 | % |
截至2019年6月30日,不良贷款总额占贷款的比例为0.43%,而截至2018年12月31日为0.46%。截至2019年6月30日,我们的覆盖率(或贷款损失拨备占不良贷款的百分比)为165.3%,而2018年12月31日为173.0%。
管理层已经对上述贷款和其他分类为不良贷款的贷款进行了评估,并认为所有不良贷款都已在2019年6月30日的贷款损失准备中得到了充分的预留。管理层还不断监测逾期贷款的潜在信用质量恶化。截至2019年6月30日,逾期30-89天的贷款为1120万美元,而2018年12月31日的贷款为920万美元。
贷方部分或公允价值折让的任何其他部分均未反映在报告的贷款和租赁损失拨备中。然而,截至2019年6月30日,这项补贴包括130万美元的准备金,与我们之前的并购中获得的贷款随后出现的恶化有关。截至2019年6月30日,收购日期后并无记录与从分行收购的贷款有关的恶化情况。根据ASC 805“业务合并”中规定的收购会计规则,初步公允价值估计可能会在长达一年的测算期内发生变化,以最终确定分配给所收购资产和承担的负债的公允价值,并最终确定总体收购价格分配。因此,在2019年12月31日之前,我们可能会记录与收购分支机构相关的初步估计的调整。
其他拥有的房地产包括通过取消抵押品赎回权或承兑代替取消抵押品赎回权的契据而获得的财产,此外还有多余的设施用于出售。这些物业根据评估价值减去估计销售成本,以成本或公平市价中较低者为准。丧失抵押品赎回权时产生的损失计入贷款损失拨备。收购后账面价值的减少计入收益,并计入所附综合收益表中的“销售或减记所拥有的其他房地产的收益(亏损)”中。截至2019年6月30日的三个月和六个月,其他成本基础为110万美元和200万美元的房地产被出售,净收益分别为30万美元和20万美元。
其他成本基础为110万美元和270万美元的房地产分别在截至2018年6月30日的三个月和六个月内出售,分别导致净收益2.3万美元和净亏损20万美元。
分类贷款
会计准则要求我们将全额偿还本金和利息不确定的贷款确定为减值贷款。这些标准要求减损贷款以预期未来现金流的现值进行估值,按贷款的实际利率贴现,或使用以下方法之一:贷款的可观察市场价格或基础抵押品的公允价值(如果贷款依赖抵押品)。我们在对贷款损失准备是否充足的季度审查中实施了这些标准,并根据这些标准的指导来识别和评估减值贷款。作为审查过程的一部分,我们还确定了归类为watch的贷款,这些贷款具有值得管理层密切关注的潜在弱点。
根据我们的政策,总计6880万美元和6650万美元的贷款分别于2018年6月30日和12月31日被归类为不合标准的贷款。截至2019年6月30日和2018年12月31日,与我们的并购相关的信用减损购买了1950万美元和2230万美元的不合标准贷款。下表列出了2019年6月30日和2018年12月31日我们贷款组合的信用质量相关信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 经过,穿过 |
| | 观看,注视 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,不包括购买的信用减损贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 919,900 |
| | $ | 57,599 |
| | $ | 9,957 |
| | $ | 987,456 |
|
建设 | | 512,525 |
| | 7,426 |
| | 1,327 |
| | 521,278 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 646,636 |
| | 7,341 |
| | 12,606 |
| | 666,583 |
|
住宅信贷额度 | | 213,362 |
| | 1,864 |
| | 2,706 |
| | 217,932 |
|
多户抵押贷款 | | 82,876 |
| | 69 |
| | — |
| | 82,945 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 559,544 |
| | 23,251 |
| | 13,305 |
| | 596,100 |
|
非所有者占用 | | 890,293 |
| | 11,418 |
| | 7,049 |
| | 908,760 |
|
消费者和其他 | | 236,005 |
| | 2,656 |
| | 2,351 |
| | 241,012 |
|
贷款总额,不包括购入的信用减损贷款 | | $ | 4,061,141 |
| | $ | 111,624 |
| | $ | 49,301 |
| | $ | 4,222,066 |
|
| | | | | | | | |
购入信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 1,101 |
| | $ | 731 |
| | $ | 1,832 |
|
建设 | | — |
| | 3,747 |
| | 929 |
| | 4,676 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | — |
| | 17,365 |
| | 5,036 |
| | 22,401 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | 74 |
| | 74 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | 4,613 |
| | 2,010 |
| | 6,623 |
|
非所有者占用 | | — |
| | 5,520 |
| | 7,870 |
| | 13,390 |
|
消费者和其他 | | — |
| | 15,577 |
| | 2,877 |
| | 18,454 |
|
购入信用减损贷款总额 | | $ | — |
| | $ | 47,923 |
| | $ | 19,527 |
| | $ | 67,450 |
|
贷款总额 | | $ | 4,061,141 |
| | $ | 159,547 |
| | $ | 68,828 |
| | $ | 4,289,516 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型(以千美元为单位) | | 经过,穿过 |
| | 观看,注视 |
| | 不合标准 |
| | 共计 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,不包括购买的信用减损贷款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商业 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建设 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信贷额度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多户抵押贷款 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非所有者占用 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消费者和其他 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
贷款总额,不包括购入的信用减损贷款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
| | | | | | | | |
购入信用减损贷款 | | | | | | | | |
工商业 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建设 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信贷额度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非所有者占用 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消费者和其他 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
购入信用减损贷款总额 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
贷款总额 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
贷款损失准备
贷款损失拨备是根据我们的判断,需要吸收我们的贷款组合中固有的可能的信用损失的金额,并且根据管理层的判断,在GAAP下是适当的。津贴额的厘定是复杂的,涉及高度的判断力和主观性。建立准备金所需的实质性估计包括违约时的损失风险、受影响贷款的未来现金流的金额和时间、抵押品的价值以及确定应用于投资组合的各个要素的亏损因素。
我们评估贷款损失免税额是否足够的方法包括履行贷款的一般免税额,这是根据相似的特征进行分组的,以及为个别减损贷款分配的免税额。实际信用损失或收回直接计入或记入津贴。
适当的津贴水平是在管理层和我们的贷款审查人员提供意见后每季度确定的,并基于对我们贷款组合的信用风险的持续分析。在评估贷款组合的信用风险时,我们考虑的因素包括我们的贷款组合的数量、增长和组成、按行业划分的商业贷款组合的多样化、本地房地产市场变化对抵押品价值的影响、过去会费的趋势、我们作为贷款人的经验、贷款政策的变化、当前经济指标对我们的贷款组合的影响及其可能对借款人的影响、历史贷款损失经验、行业贷款损失经验、不良贷款和相关抵押品的数量以及我们的贷款审查功能对我们的贷款组合的评估
此外,管理层和公司董事会定期审查贷款比率。这些比率包括贷款损失拨备占贷款的百分比,净冲销占平均贷款的百分比,贷款损失拨备占平均贷款的百分比,不良贷款占贷款的百分比,以及不良贷款的拨备范围。此外,管理层还会按关系经理、各个市场和整个银行审查逾期比率。贷款损失准备金分别为3010万美元和2890万美元,分别占2018年6月30日和2018年12月31日持有的投资贷款的0.70%和0.79%。这一减少是持续强劲的信用质量的结果,也受到从我们从大西洋资本的分支机构收购中购买贷款的增加的影响,这是导致这一减少的原因之一,因为新购买的贷款在收购日期按公允价值记录,并且截至2019年6月30日没有任何重大的贷款损失拨备。
下表列出了截至所示期间按贷款类别划分的贷款损失准备金的分配情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | | | 2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 数量 |
| | 所占百分比 贷款 |
| | 数量 |
| | 所占百分比 贷款 |
|
贷款类型: | | | | | | | | |
工商业 | | $ | 4,923 |
| | 23 | % | | $ | 5,348 |
| | 24 | % |
建设 | | 9,655 |
| | 12 | % | | 9,729 |
| | 15 | % |
住宅房地产: | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 3,288 |
| | 16 | % | | 3,428 |
| | 16 | % |
住宅信贷额度 | | 755 |
| | 5 | % | | 811 |
| | 5 | % |
多户抵押贷款 | | 617 |
| | 2 | % | | 566 |
| | 2 | % |
商业地产: | | | | | | | | |
所有者占用 | | 3,512 |
| | 14 | % | | 3,132 |
| | 13 | % |
非所有者占用 | | 4,478 |
| | 22 | % | | 4,149 |
| | 19 | % |
消费者和其他 | | 2,910 |
| | 6 | % | | 1,769 |
| | 6 | % |
总免税额 | | $ | 30,138 |
| | 100 | % | | $ | 28,932 |
| | 100 | % |
下表汇总了我们在指定期间的贷款损失准备活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | | 截至6月30日的六个月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(以千为单位的美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
期初贷款损失准备 期间 | | $ | 29,814 |
| | $ | 24,406 |
| | $ | 28,932 |
| | $ | 24,041 |
| | $ | 24,041 |
|
冲销: | | | | | | | | | | |
工商业 | | (79 | ) | | (5 | ) | | (258 | ) | | (225 | ) | | (898 | ) |
建设 | | — |
| | (15 | ) | | — |
| | (15 | ) | | (29 | ) |
住宅房地产: | | | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | (1 | ) | | (5 | ) | | (82 | ) | | (65 | ) | | (138 | ) |
住宅信贷额度 | | (103 | ) | | — |
| | (135 | ) | | (20 | ) | | (36 | ) |
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | | | |
所有者占用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (91 | ) |
非所有者占用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消费者和其他 | | (587 | ) | | (396 | ) | | (1,166 | ) | | (757 | ) | | (1,613 | ) |
总冲销 | | $ | (770 | ) | | $ | (421 | ) | | $ | (1,641 | ) | | $ | (1,082 | ) | | $ | (2,805 | ) |
恢复: | | | | | | | | | | |
工商业 | | 38 |
| | 135 |
| | 50 |
| | 270 |
| | 390 |
|
建设 | | 6 |
| | 862 |
| | 7 |
| | 1,114 |
| | 1,164 |
|
住宅房地产: | | | | | | | | | | |
1对4家庭抵押贷款 | | 24 |
| | 43 |
| | 37 |
| | 58 |
| | 171 |
|
住宅信贷额度 | | 21 |
| | 44 |
| | 46 |
| | 71 |
| | 178 |
|
多户抵押贷款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业地产: | | | | | | | | | | |
所有者占用 | | 5 |
| | 108 |
| | 92 |
| | 131 |
| | 143 |
|
非所有者占用 | | — |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 51 |
|
消费者和其他 | | 119 |
| | 107 |
| | 343 |
| | 313 |
| | 550 |
|
总回收率 | | $ | 213 |
| | $ | 1,299 |
| | $ | 575 |
| | $ | 2,008 |
| | $ | 2,647 |
|
净(冲销)回收 | | (557 | ) | | 878 |
| | (1,066 | ) | | 926 |
| | (158 | ) |
贷款损失准备金 | | 881 |
| | 1,063 |
| | 2,272 |
| | 1,380 |
| | 5,398 |
|
调拨到贷款HFS的调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (349 | ) |
期末贷款损失准备 | | $ | 30,138 |
| | $ | 26,347 |
| | $ | 30,138 |
| | $ | 26,347 |
| | $ | 28,932 |
|
期间净(冲销)回收率比率 未偿还贷款平均期限 在此期间 | | (0.05 | )% | | 0.11 | % | | (0.05 | )% | | 0.06 | % | | — | % |
作为贷款损失的备抵 期末贷款百分比 | | 0.70 | % | | 0.77 | % | | 0.70 | % | | 0.77 | % | | 0.79 | % |
贷款损失准备率 不良贷款 | | 165.3 | % | | 299.0 | % | | 165.3 | % | | 299.0 | % | | 173.0 | % |
持有供出售的按揭贷款
2019年6月30日持有的待售抵押贷款为2.947亿美元,而2018年12月31日为2.788亿美元。截至2019年和2018年6月30日的三个月的利率锁定总额分别为18.2亿美元和19.8亿美元,而截至2019年和2018年6月30日的六个月分别为31.9亿美元和41亿美元。一般来说,在较低的利率环境和强劲的住房市场中,抵押贷款数量会增加,而在利率上升的环境和放缓的住房市场中,抵押贷款数量会减少。截至2019年6月30日的三个月和六个月的利率锁量减少反映了市场状况和其他相关因素的变化,特别是我们的批发配送渠道,这些渠道在2019年第二季度和第三季度出售。虽然利率锁定总量整体下降,但在截至2019年6月30日的三个月中,我们零售和消费者直接渠道的生产受益于利率下降。这导致准备中的利率锁定承诺从2018年12月31日的3.187亿美元增加到2019年6月30日的6.087亿美元。
待售按揭贷款以“尽力而为”为基础或根据强制交付销售协议出售。根据“尽力而为”的销售协议,住宅房地产原创以合同利率与第三方私人投资者或直接与政府资助机构锁定,只有在抵押贷款已关闭并获得资金支持的情况下,我们才有义务将抵押贷款出售给这些投资者。我们承担的风险取决于贷款承销和全国抵押贷款市场的市场状况。根据强制交付销售协议,我们承诺在指定的价格和交付日期向投资者交付一定本金的抵押贷款。如果我们未能履行合同,将向投资者支付罚款。收益和损失在收到对价并满足销售待遇的所有其他标准时实现。这些贷款通常在贷款获得资金后30天内出售。虽然贷款费和一些利息收入来自持有供出售的按揭贷款,但主要收入来源是在二级市场出售这些贷款的收益。
存款
存款是银行的主要资金来源。我们通过关系驱动的银行理念,以社区为中心的营销计划,以及开发我们的财务管理服务等举措,继续专注于不断增长的核心客户存款。
截至2018年6月30日和12月31日,存款总额分别为48.4亿美元和41.7亿美元。2019年6月30日和2018年12月31日的无息存款分别为11.119亿美元和9.491亿美元,而2018年6月30日和12月31日的有息存款分别为37.3亿美元和32.2亿美元。存款总额增长16.1%的部分原因是收购了从分行获得的5.889亿美元存款,继续关注核心客户存款增长,以及我们的第三方服务提供商Cenlar转移到银行的托管存款增加。
2018年6月30日和2018年12月31日的经纪定期存款和互联网定期存款分别为2990万美元和1.031亿美元。减少7320万美元是由于经纪存款的预期到期日,而代之以成本较低的资金,这与我们的资产负债管理战略是一致的。
无息存款中包括我们的第三方服务提供商森拉尔(Cenlar)转移给银行的某些抵押贷款托管存款,截至2018年6月30日和12月31日,这两笔存款总额分别为6830万美元和5350万美元。此外,我们来自市政和政府实体的存款(即“公共存款”)在2019年6月30日总计5.354亿美元,而2018年12月31日为4.486亿美元。
我们的存款基础还包括某些商业和高净值个人,他们定期在银行进行短期存款,并可能在不同时期引起客户存款总水平的波动。这些波动可能包括来自关联方的某些存款,如本报告所包括的综合未经审计财务报表的附注16所披露。截至2019年6月30日的无息存款和有息存款的比例与2018年12月31日的比例保持一致。管理层继续专注于不断增长的无息存款,同时允许更昂贵的资金来源成熟。
按类型划分的平均存款余额以及每期的平均利率反映在上文讨论净利息收入的平均资产负债表金额、已付利息和利率分析表中。
下表按所示日期的类型列出了我们的存款账户的分布情况:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | | | 2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 数量 |
| | 占总数的% |
| | 平均速率 |
| | 数量 |
| | 占总数的% |
| | 平均速率 |
|
存款类型 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
无息需求 | | $ | 1,111,921 |
| | 23 | % | | — |
| | $ | 949,135 |
| | 23 | % | | — |
|
计息需求 | | 984,847 |
| | 20 | % | | 0.95 | % | | 863,706 |
| | 21 | % | | 0.73 | % |
货币市场 | | 1,262,987 |
| | 26 | % | | 1.49 | % | | 1,064,191 |
| | 26 | % | | 1.06 | % |
储蓄存款 | | 205,880 |
| | 4 | % | | 0.15 | % | | 174,940 |
| | 4 | % | | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,247,327 |
| | 26 | % | | 2.09 | % | | 1,016,638 |
| | 24 | % | | 1.40 | % |
代理和互联网·时间 ··· | | 29,864 |
| | 1 | % | | 2.12 | % | | 103,107 |
| | 2 | % | | 1.79 | % |
存款总额 | | $ | 4,842,826 |
| | 100 | % | | 1.14 | % | | $ | 4,171,717 |
| | 100 | % | | 0.76 | % |
客户定期存款 | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | 23,316 |
| | 2 | % | | | | $ | 34,696 |
| | 3 | % | | |
0.51-1.00% | | 162,491 |
| | 13 | % | | | | 196,032 |
| | 19 | % | | |
1.01-1.50% | | 60,168 |
| | 5 | % | | | | 124,007 |
| | 12 | % | | |
1.51-2.00% | | 151,089 |
| | 12 | % | | | | 60,286 |
| | 6 | % | | |
2.01-2.50% | | 407,529 |
| | 33 | % | | | | 260,173 |
| | 26 | % | | |
2.50%以上 | | 442,734 |
| | 35 | % | | | | 341,444 |
| | 34 | % | | |
客户总时间·存款 | | $ | 1,247,327 |
| | 100 | % | | | | $ | 1,016,638 |
| | 100 | % | | |
代理和互联网时间 ^ | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | — |
| | — | % | | | | $ | 787 |
| | 1 | % | | |
0.51-1.00% | | — |
| | — | % | | | | 548 |
| | 1 | % | | |
1.01-1.50% | | 11,261 |
| | 38 | % | | | | 21,211 |
| | 21 | % | | |
1.51-2.00% | | 14,882 |
| | 50 | % | | | | 15,204 |
| | 15 | % | | |
2.01-2.50% | | 3,373 |
| | 11 | % | | | | 63,167 |
| | 60 | % | | |
2.50%以上 | | 348 |
| | 1 | % | | | | 2,190 |
| | 2 | % | | |
总经纪和互联网 ^ | | 29,864 |
| | 100 | % | | | | 103,107 |
| | 100 | % | | |
定期存款总额 | | $ | 1,277,191 |
| | | | | | $ | 1,119,745 |
| | | | |
下表列出了我们的定期存款,按到期月和截至2019年6月30日和2018年12月31日的存款金额分段:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日 | |
(以千为单位的美元) | | 时间存款 $100·和 更大 |
| | 时间存款 少 100美元以上 |
| | 共计 |
|
到期月份: | | |
| | |
| | |
|
三个或更少 | | $ | 283,783 |
| | $ | 92,127 |
| | $ | 375,910 |
|
超过三到六个 | | 116,446 |
| | 77,327 |
| | 193,773 |
|
六到十二 | | 136,657 |
| | 100,014 |
| | 236,671 |
|
十二岁以上 | | 310,213 |
| | 160,624 |
| | 470,837 |
|
共计 | | $ | 847,099 |
| | $ | 430,092 |
| | $ | 1,277,191 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 时间存款 $100·和 更大 |
| | 时间存款 少 100美元以上 |
| | 共计 |
|
到期月份: | | |
| | |
| | |
|
三个或更少 | | $ | 142,472 |
| | $ | 95,209 |
| | $ | 237,681 |
|
超过三到六个 | | 86,877 |
| | 57,592 |
| | 144,469 |
|
六到十二 | | 241,516 |
| | 132,204 |
| | 373,720 |
|
十二岁以上 | | 236,972 |
| | 126,903 |
| | 363,875 |
|
共计 | | $ | 707,837 |
| | $ | 411,908 |
| | $ | 1,119,745 |
|
投资组合
我们的投资组合提供流动性,我们投资组合中的某些投资证券作为某些存款和其他类型的借款的抵押品。我们的投资策略旨在使收益最大化,同时保持证券的流动性,并将信用风险降至最低。所购买证券的类型和到期日主要基于我们当前和预计的流动性和利率敏感性头寸。
下表按投资类型显示了我们可供出售的全部证券的账面价值,以及每种投资类型在指定日期的相对百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | | | 2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 携载 价值 |
| | 所占百分比 总计 |
| | 携载 价值 |
| | 所占百分比 总计 |
|
美国政府机构证券 | | $ | 996 |
| | — | % | | $ | 989 |
| | — | % |
按揭证券 | | 517,505 |
| | 77 | % | | 508,580 |
| | 78 | % |
市政府,免税 | | 149,305 |
| | 22 | % | | 138,887 |
| | 21 | % |
国库券 | | 7,409 |
| | 1 | % | | 7,242 |
| | 1 | % |
可供出售的证券总数 | | $ | 675,215 |
| | 100 | % | | $ | 655,698 |
| | 100 | % |
截至2019年6月30日,我们可供出售的债务证券组合余额为6.752亿美元,而2018年12月31日为6.557亿美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,我们分别购买了3000万美元和5420万美元的投资证券。相比之下,在截至2018年6月30日的三个月和六个月里,买家分别购买了3950万美元和1.211亿美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月中,抵押贷款支持证券和抵押贷款债券(CMO)总计分别占这些购买的71.0%和61.0%。相比之下,在截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,抵押贷款支持证券和CMO的购买总额分别为66.5%和85.8%。CMOS包括在上表的“抵押贷款支持证券”行项目中。我们投资组合中持有的抵押贷款支持证券和CMO主要由政府资助实体发行。截至2019年6月30日的三个月和六个月,美国政府机构证券和市政债券分别占购买证券总量的29.0%和39.0%,占2018年同期购买证券总量的33.5%和142.2%。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内出售的证券的账面价值分别为0美元和180万美元。相比之下,在截至2018年6月30日的三个月和六个月内出售的总证券的账面价值分别为0美元和20万美元。截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,证券到期日和赎回金额分别为2940万美元和5020万美元,而2018年同期分别为1800万美元和3450万美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,可供出售的债务证券分别录得未实现净收益730万美元和亏损1230万美元。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司按公允价值记录的股本证券分别为320万美元和310万美元。在截至2019年6月30日的三个月和六个月里,股权证券公允价值的变化导致净收益分别为4.7万美元和9.6万美元,而在截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,净亏损分别为4.3万美元和8.1万美元。
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日我们的投资组合的公允价值、预定到期日和加权平均收益率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日 | | | 截至2018年12月31日 | |
(以千为单位的美元) | | 公平 价值 |
| | 占总数的% 投资 有价证券 |
| | 加权 平均值 产率(1) |
| | 公平 价值 |
| | 占总数的% 投资 有价证券 |
| | 加权 平均值 产率(1) |
|
国库券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
一年内成熟 | | $ | — |
| | — | % | | — | % | | $ | — |
| | — | % | | — | % |
在一到五年内成熟 | | 7,409 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
五到十年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年后成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
国库券总额 | | 7,409 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
政府机构证券: | | | | | | | | | | | | |
一年内成熟 | | 996 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
在一到五年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
五到十年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年后成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
政府机构证券总额 | | 996 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
州和市的义务 差··· | | | | | | | | | | | | |
一年内成熟 | | 5,478 |
| | 0.8 | % | | 6.17 | % | | 15,039 |
| | 2.3 | % | | 6.14 | % |
在一到五年内成熟 | | 6,223 |
| | 0.9 | % | | 4.96 | % | | 6,498 |
| | 1.0 | % | | 4.86 | % |
五到十年内成熟 | | 16,404 |
| | 2.4 | % | | 4.34 | % | | 18,387 |
| | 2.8 | % | | 4.68 | % |
十年后成熟 | | 121,200 |
| | 17.9 | % | | 4.04 | % | | 98,963 |
| | 15.1 | % | | 4.13 | % |
州市总义务 [晓雨-0920交稿]. | | 149,305 |
| | 22.0 | % | | 4.19 | % | | 138,887 |
| | 21.2 | % | | 4.46 | % |
住宅抵押贷款支持证券 由FNMA,GNMA和FHLMC保证: | | | | | | | | | | | | |
一年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在一到五年内成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
五到十年内成熟 | | 17,656 |
| | 2.6 | % | | 3.12 | % | | 11,988 |
| | 1.8 | % | | 3.07 | % |
十年后成熟 | | 499,849 |
| | 74.2 | % | | 2.61 | % | | 496,592 |
| | 75.7 | % | | 2.67 | % |
支持的住宅按揭总额 FNMA担保的证券。 GNMA和FHLMC | | 517,505 |
| | 76.8 | % | | 2.63 | % | | 508,580 |
| | 77.5 | % | | 2.68 | % |
总投资证券 | | $ | 675,215 |
| | 100.0 | % | | 3.02 | % | | $ | 655,698 |
| | 100.0 | % | | 2.99 | % |
下表汇总了分类为可供出售的债务证券的摊销成本及其截至所示日期的近似公允价值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千为单位的美元) | | 摊销 成本 |
| | 毛 未实现 利得 |
| | 毛 未实现 损失 |
| | 公允价值 |
|
可供出售的债务证券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
截至2019年6月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | 996 |
|
按揭证券 | | 516,458 |
| | 4,786 |
| | (3,739 | ) | | 517,505 |
|
市政府,免税 | | 143,049 |
| | 6,319 |
| | (63 | ) | | 149,305 |
|
国库券 | | 7,405 |
| | 4 |
| | — |
| | 7,409 |
|
| | $ | 667,912 |
| | $ | 11,109 |
| | $ | (3,806 | ) | | $ | 675,215 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
美国政府机构证券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭证券 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政府,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
国库券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
| | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
借入资金
可供出售的存款和投资证券是我们贷款活动和一般业务目的主要资金来源。然而,我们也可能从FHLB获得预付款,购买联邦基金,并从美联储,代理银行进行隔夜借款,或签订客户购买协议。我们还将这些资金来源作为我们资产负债管理流程的一部分,以控制我们的长期利率风险敞口,即使这可能会增加我们的短期资金成本。这可能包括固定利率贷款的匹配资金。
我们的短期借款水平可以每天波动,这取决于资金需求和资金来源,以满足需求,此外还有整体利率环境和公共资金成本。借款包括根据回购协议出售的证券、信贷额度、来自FHLB的预付款、联邦基金和次级债务。
下表列出了我们的借款总额,按截至2019年6月30日截止到期日的年份划分:
|
| | | | | | | | | | |
| | June 30, 2019 | |
(以千为单位的美元) | | 数量 |
| | 所占百分比 总计 |
| | 加权平均数· 利率(%) |
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在内部成熟: | | |
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June 30, 2020 | | $ | 226,369 |
| | 88 | % | | 2.37 | % |
June 30, 2021 | | — |
| | — | % | | — | % |
June 30, 2022 | | — |
| | — | % | | — | % |
June 30, 2023 | | — |
| | — | % | | — | % |
June 30, 2024 | | — |
| | — | % | | — | % |
此后 | | 30,930 |
| | 12 | % | | 5.51 | % |
共计 | | $ | 257,299 |
| | 100 | % | | 2.75 | % |
根据回购协议出售的证券和购买的联邦基金
我们与某些客户签订协议,在第二天回购证券的协议下出售某些证券。这些协议是为了向客户提供全面的财务管理计划,为他们的超额资金提供短期回报。截至2019年6月30日和2018年12月31日,根据回购协议出售的证券总额分别为2550万美元和1510万美元。
本行与某些代理银行保持联系,这些银行以联邦基金的形式提供借款能力,截至2019年6月30日和2018年12月31日,购买的总金额为2.4亿美元。2019年6月30日有1590万美元的借款,2018年12月31日没有借款。
联邦住房贷款银行预付款
作为FHLB Cincinnati的成员,银行根据各种协议的条款从FHLB收到预付款,这些协议有助于为其抵押和贷款组合资产负债表提供资金。根据协议,我们承诺提供5.732亿美元的合格住宅抵押贷款和4.742亿美元的合格商业抵押贷款作为抵押品,确保截至2019年6月30日的信用额度为8.326亿美元。截至2018年12月31日,我们担保了6.19亿美元的合格住宅抵押贷款和6.087亿美元的合格商业抵押贷款作为抵押品,获得了总借款能力为7.37亿美元的信用额度。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们的贷款总额分别为1.85亿美元和1.818亿美元。借款总额包括截至2019年6月30日和2018年12月31日的长期预付款分别为0美元和180万美元,以及截至2019年6月30日和2018年12月31日的隔夜现金管理预付款(CMA)分别为8500万美元和80万美元。此外,FHLB还承诺向FHLB提供2亿美元和1亿美元的信用证,以确保分别于2019年6月30日和2018年12月31日获得需要抵押品的公共资金。在FHLB预付款总额中包括2017年第三季度借款1亿美元,作为克莱顿银行合并融资战略的一部分。这些预付款有90天的固定利率重新定价条款。FHLB已经为隔夜借款担保了8亿美元的额外额度;然而,可能需要额外的抵押品才能提取这一额度。截至2019年6月30日的3个月和6个月,FHLB未偿还借款的最高金额为1.85亿美元,截至2018年12月31日的12个月为3.881亿美元。2019年6月30日和2018年12月31日,FHLB借款的加权平均利率为2.56%。
2019年6月30日之后,本公司与FHLB签订了两项包含可发布功能的新借款协议。100百万美元及5000万美元的FHLB预付款的最长最终期限分别为10年及7年,然而,FHLB拥有在一年后及其后每季度分别按预定固定利率分别取消垫款的选择权,分别为1.24%及1.37%。这种融资结构旨在降低我们的融资成本,以抵消利率下降对盈利资产的影响,并增加流动性。
此外,世行在2019年和2018年通过在押借款人计划与联邦储备银行保持一致。截至2019年6月30日和2018年12月31日,联邦储备银行获得了14.2亿美元和13.4亿美元的合格贷款,以及610万美元和860万美元的投资证券,分别获得了10.416亿美元和9.347亿美元的信贷额度。
次级债务
我们有两家全资子公司是法定商业信托(“信托”)。创建信托基金的唯一目的是发行30年期资本信托优先证券,为购买公司发行的次级债券提供资金。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们在信托公司的90万美元投资包括在
合并资产负债表中的其他资产,以及我们的3000万美元债务分别反映为次级债务。次级债券按3个月LIBOR加315个基点(2019年6月30日和2018年12月31日分别为2170万美元债券和3个月LIBOR加315个基点)加上325个基点(2019年6月30日和2018年12月31日分别为5.57%和5.65%)的浮动利率计息,剩余930万美元则为325个基点(2018年6月30日和2018年12月31日分别为5.57%和5.65%)。在发生特殊事件时,930万美元的债券可以在2033年到期日之前赎回,而2170万美元的债券可以根据我们的选择在2033年之前赎回。
流动性和资本资源
银行流动性管理
我们期望银行保持充足的流动资金,以满足客户的现金流要求,这些客户可能是希望取款的储户,也可能是需要保证有足够资金满足其信贷需求的借款人。我们的流动性和利率风险政策旨在使银行保持充足的流动性,因此,提高我们筹集资金的能力,以支持资产增长,满足存款提款和贷款需求,维持准备金要求,以及以其他方式维持我们的运营。我们通过管理我们赚取利息的资产和计息负债的到期日来实现这一点。我们相信,我们目前的状况足以满足我们当前和未来的流动性需求。
我们不断监控我们的流动性状况,以确保资产和负债的管理方式能够满足我们所有的短期和长期现金需求。我们管理我们的流动性头寸,以满足客户的日常现金流需求,同时保持资产和负债之间的适当平衡,以满足我们股东的投资回报目标。我们也根据利率趋势、经济变化以及投资和贷款组合和存款的预定到期日和利率敏感度来监测我们的流动性需求。
作为我们流动性管理战略的一部分,我们还专注于将流动性成本降至最低,并试图通过增加无息存款和其他低成本存款,取代包括定期存款和借入资金在内的成本较高的资金,来降低这些成本。虽然我们不控制客户选择的存款工具的类型,但我们确实会通过我们提供的利率和存款优惠来影响这些选择。由于这些策略,我们能够在利率不断上升的环境中保持相对较低的资金成本。
我们的投资组合是满足流动性需求的另一种选择。这些资产通常都有现成的市场,可以根据需要提供现金转换。我们投资组合中的证券也用于担保某些存款类型和短期借款。在2019年6月30日和2018年12月31日,账面价值分别为2.939亿美元和3.262亿美元的证券被质押,以获得政府、公共、信托和其他存款,并作为短期借款、信用证和衍生工具的抵押品。
其他流动资金来源包括购买的联邦资金和信贷额度。对于购买的联邦资金和FHLB预付款,利息按现行市场利率收取。从FHLB获得的资金和垫款主要用于配对固定利率贷款,以便将利率风险降至最低,也用于满足日常流动性需求,特别是当这种借款的成本与我们需要支付的吸引存款的利率相比时更是如此。截至2019年6月30日和2018年12月31日的未结清隔夜CMA余额分别为8500万美元和800万美元。2017年第三季度,按照管理层对信贷额度和其他借款的讨论和分析,作为与克莱顿银行(Clayton Banks)合并的融资战略的一部分,借入了1亿美元的90天固定利率预付款。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们与FHLB的未偿额外长期预付款余额分别为600万美元和180万美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,FHLB的剩余可用余额为4.476亿美元和4.552亿美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们还与其他商业银行保持总计2.4亿美元的信贷额度。这些是无担保、未承诺的信用额度,通常在未来12个月内的不同时间到期。2019年6月30日有1590万美元的借款,2018年12月31日没有借款。
2019年6月30日之后,本公司与FHLB签订了两项包含可发布功能的新借款协议。100百万美元及5000万美元的FHLB预付款的最长最终期限分别为10年及7年,然而,FHLB拥有在一年后及其后每季度分别按预定固定利率分别取消垫款的选择权,分别为1.24%及1.37%。这种融资结构旨在降低我们的融资成本,以抵消利率下降对盈利资产的影响,并增加流动性。
参见管理人员对矿床的讨论和分析中关于矿床组成和季节性的讨论。
控股公司流动性管理
公司是一个独立于银行的公司,因此,它必须提供自己的流动性。公司的主要资金来源是银行宣布和支付给它的股息。存在法定和监管限制,影响银行向公司支付股息的能力。管理层相信这些限制不会影响
公司履行其正在进行的短期现金债务的能力。有关股息限制的更多信息,请参阅“项目1.业务-监督和监管”、“项目1A.风险因素-与我们业务相关的风险”和“项目5.注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股权证券-股利政策”,每一项都在我们的年度报告中阐述。
根据州银行法,未经田纳西州金融机构部(“TDFI”)事先批准,银行不得在任何日历年宣布红利,其金额不得超过该年度净收入与前两年留存净收入之和的总和。根据这一规定,截至2019年6月30日和2018年12月31日,银行留存收益中的1.776亿美元和1.649亿美元可用于支付未经事先批准的股息。此外,如果本行向本公司支付股息的影响会导致本行的资本减少至低于适用的最低资本要求,则将禁止向本公司支付股息。在截至2019年或2018年6月30日的三个月和六个月内,银行没有向公司支付现金股息。
在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,公司宣布分红分别为每股0.08美元或260万美元,每股0.16美元或510万美元。在截至2018年6月30日的3个月和6个月期间,公司宣布派息为每股0.06美元,或180万美元。在2019年6月30日之后,公司于2019年8月16日宣布第三季度股息为每股0.08美元,或支付给2019年8月1日登记在册的股东260万美元。本公司定期将现金余额存入银行,以满足公司持续的需要。我们相信,我们目前的状况足以满足我们当前和未来的流动性需求。
本公司为与其前大股东就二零一六年首次公开招股订立的登记权协议的一方,根据该协议,本公司负责支付与股东实益拥有的本公司普通股股份向公众销售有关的开支(承销折扣及佣金除外)。此类费用包括注册费、法律和会计费用以及公司应支付并在发生时支出的印刷费用。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,公司根据本协议支付了70万美元。截至2019年6月30日的3个月和6个月内没有发生此类费用。
资本管理和监管资本要求
我们的资本管理包括提供足够的股本来支持我们当前和未来的运营。我们受到州和联邦银行机构(包括TDFI、美联储和FDIC)管理的各种监管资本要求的约束。未能满足最低资本要求可能会促使监管机构采取某些行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务状况和运营结果产生直接的重大不利影响。根据资本充足准则和迅速纠正行动的监管框架,我们必须满足具体的资本准则,这些准则涉及对我们的资产、负债和根据监管会计惯例计算的某些表外项目的定量衡量。我们的资本数额和分类也受监管机构对资本构成、风险权重和其他因素的定性判断。
美联储(Federal Reserve)和联邦存款保险公司(FDIC)发布了指导方针,规定银行必须维持的资本水平。这些准则规定了资本等级,其中包括下表所列的分类。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们超过了“迅速纠正措施”下的所有资本比率要求和其他监管要求,详情见下表:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | | | | QUITIONARY·QUILITY 充分性目的(1) | | | | | 在以下情况下得到良好的资本化 提示纠正 行动规定 | |
(以千为单位的美元) | | 数量 |
| | 比率(%) |
| | | | 数量 |
| | | | 比率(%) |
| | | | 数量 |
| | | | 比率(%) |
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June 30, 2019 | | |
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普通股权第1层(CET1) | | |
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| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
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FB金融公司 | | $ | 528,794 |
| | 10.4 | % | | > | | $ | 228,805 |
| | > | | 4.5 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 542,969 |
| | 10.7 | % | | > | | $ | 228,351 |
| | > | | 4.5 | % | | > | | $ | 329,841 |
| | > | | 6.5 | % |
总资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 588,932 |
| | 11.6 | % | | > | | $ | 406,160 |
| | > | | 8.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 573,107 |
| | 11.3 | % | | > | | $ | 405,739 |
| | > | | 8.0 | % | | > | | $ | 507,174 |
| | > | | 10.0 | % |
一级资本(风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 558,794 |
| | 11.0 | % | | > | | $ | 304,797 |
| | > | | 6.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 542,969 |
| | 10.7 | % | | > | | $ | 304,469 |
| | > | | 6.0 | % | | > | | $ | 405,958 |
| | > | | 8.0 | % |
一级资本(平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 558,794 |
| | 10.0 | % | | > | | $ | 223,518 |
| | > | | 4.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 542,969 |
| | 9.7 | % | | > | | $ | 223,444 |
| | > | | 4.0 | % | | > | | $ | 279,305 |
| | > | | 5.0 | % |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股权第1层(CET1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | > | | $ | 201,543 |
| | > | | 4.5 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | > | | $ | 201,326 |
| | > | | 4.5 | % | | > | | $ | 290,804 |
| | > | | 6.5 | % |
总资本(到风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | > | | $ | 358,735 |
| | > | | 8.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 561,327 |
| | 12.5 | % | | > | | $ | 359,249 |
| | > | | 8.0 | % | | > | | $ | 449,062 |
| | > | | 10.0 | % |
一级资本(风险加权资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | > | | $ | 268,071 |
| | > | | 6.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | > | | $ | 268,434 |
| | > | | 6.0 | % | | > | | $ | 357,913 |
| | > | | 8.0 | % |
一级资本(平均资产) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | > | | $ | 194,391 |
| | > | | 4.0 | % | | | | 不适用 |
| | | | 不适用 |
|
第一银行 | | $ | 532,395 |
| | 10.9 | % | | > | | $ | 195,374 |
| | > | | 4.0 | % | | > | | $ | 244,218 |
| | > | | 5.0 | % |
(1)提出的最低比率不包括资本节约缓冲。
在2019年6月30日和2018年12月31日,我们也有未偿还的初级次级债券,账面价值为3090万美元,其中3000万美元包括在我们的一级资本中。
美国联邦储备委员会(Federal Reserve Board)在2005年3月发布了规则,对与我们的次级债券类似的可包括在一级资本中的证券数量进行了更严格的数量限制。该指引于2009年3月全面生效,并未影响我们计入一级资本的债券金额。虽然我们现有的次级债券不受影响,并包含在我们的一级资本中,但“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)规定,2010年5月19日之后发行的任何此类证券都不能包括在一级资本中。
2013年7月,美联储和FDIC批准实施“巴塞尔协议III”(Basel III)监管资本改革,并发布了影响“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)所要求的某些变化的规则,我们称之为“巴塞尔协议III规则”,该法案呼吁对美国银行机构的监管资本标准进行广泛而全面的修订。“巴塞尔协议III”实施了新的普通股第1级最低资本要求、更高的第1级最低资本要求以及其他影响银行组织基于风险的资本比率分子计算的条款。此外,如果银行组织除了满足其基于风险的最低资本要求所需的数额外,没有持有指定数量的普通股一级资本,巴塞尔III规则对该银行组织的资本分配和某些可自由支配的奖金支付也适用限制。
当2019年1月1日全面实施时,普通股一级资本比率包括GAAP定义的普通股,而不包括GAAP下的任何其他类型的非普通股。随着“巴塞尔协议III”于2019年全面生效,要求银行的普通股一级资本为平均资产的4.5%,一级资本为平均资产的6%,而目前为4%,总资本为8%的风险加权资产才能归类为充分资本化。
“巴塞尔协议III”不要求逐步淘汰资产规模低于150亿美元的银行控股公司的一级资本信托优先证券。
此外,“巴塞尔III规则”改变了机构确定风险加权资产的一般基于风险的资本要求,这将影响银行组织基于风险的资本比率的分母的计算。巴塞尔III规则修订了机构计算风险加权资产的规则,以提高风险敏感度,并纳入巴塞尔银行监管委员会的某些国际资本标准,这些标准是在“资本计量和资本标准的国际趋同:修订框架”的标准化方法中提出的。
对巴塞尔III资本比率分母中的风险加权资产的计算进行了调整,以反映某些类型贷款的较高风险性质。具体而言,适用于公司和银行:
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• | 商业抵押贷款:将目前100%的风险权重替换为150%的风险权重,用于某些高波动性的商业房地产收购、开发和建设贷款。 |
| |
• | 不良贷款:对于逾期90天或处于非应计状态的贷款(住宅抵押贷款除外),将当前100%的风险权重替换为150%的风险权重。 |
| |
• | 承诺隔夜回购协议的证券:用抵押回购证券担保的回购协议的20%风险权重取代目前的0%风险权重。 |
| |
• | 无资金信贷额度:根据抵押品或担保的风险类别,将当前的0%风险权重替换为20%或更高,为一年或更短时间内到期的无资金信贷额度提供担保。 |
在新规则下与资本扣除有关的某些计算已经完全分阶段进行,具体地说,msr的资本处理是在过渡期内分阶段进行的。根据以前的规则,银行从一级资本比率中扣除了MSR价值的10%(递延税后净值)。然而,根据“巴塞尔协议III”,银行和公司必须从一级资本中扣除更大一部分MSR的价值。
| |
• | MSR(递延税额净额超过基于阈值扣除前一级资本的10%,必须从普通股权益中扣除。不允许的MSR部分将逐步引入(2015年40%;2016年60%;2017年及以后完全分阶段实施80%)。 |
| |
• | 此外,MSR和递延税项资产的合并余额仅限于银行和公司普通股一级资本的约15%。这些合并资产必须从普通股权益中扣除,前提是它们超过15%的门槛。 |
| |
• | 银行和公司的MSR中未从普通股第1级计算中扣除的任何部分均受100%风险权重的影响。 |
截至2019年6月30日和2018年12月31日,银行和公司符合其所有资本充足率要求。此外,截至2018年6月30日,也就是FDIC最近发出通知之日,银行在监管框架下资本充足,可迅速采取纠正行动。
管理层认为该通知改变了银行的类别,因此没有任何条件或事件。作为本季度我们正在进行的资产负债表和资本管理的一部分,该公司出售了价值2920万美元的抵押贷款服务权,涉及20.3亿美元的已服务抵押贷款。在这笔交易中没有确认实质性的收益或损失;但是,出售提供了大约920万美元的监管资本减免,以支持我们业务的银行部门的持续增长。
2018年12月21日,联邦银行机构发布了一项联合最终规则,以修订其监管资本规则,以(I)解决即将实施的GAAP下的“当前预期信用损失”(“CECL”)会计标准;(Ii)为银行组织在采用CECL时预计会遇到的不利监管资本影响的第一天提供可选的三年分阶段期间;以及(Iii)要求某些银行组织从2020年资本规划和压力测试周期开始,在压力测试中使用CECL。公司目前正在评估这一会计准则变化的影响。
2018年11月21日,联邦银行机构联合发布了一项拟议规则,旨在根据“经济增长、救济和消费者保护法”(“监管救济法”)第201条的要求,简化合并资产少于100亿美元的合格银行和控股公司的监管资本要求,这些银行和控股公司选择加入社区银行杠杆率(“CBLR”)框架。“监管救济法”要求银行机构为符合条件的社区银行组织制定不低于8%且不超过10%的CBLR。超过CBLR门槛的合格社区银行组织将不受机构当前资本框架的约束,包括上述基于风险的资本要求和资本节约缓冲,并根据机构的快速纠正行动条例被视为资本充足。“监管救济法”将“符合资格的社区银行组织”定义为存款机构或存款机构控股公司,其合并资产总额低于100亿美元。根据拟议的规则,如果符合资格的社区银行组织选择使用CBLR框架,只要其CBLR大于9%,就会被认为是“资本充足”。公司目前正在评估这一拟议规则的影响。
2019年7月9日,联邦银行机构发布了一项最终规则,以简化标准化方法银行组织的“监管资本规则”的某些方面。对于这些银行组织来说,最后的规则简化了对抵押贷款服务资产、某些暂时性差异产生的递延税金资产以及对未合并金融机构资本的投资的监管资本要求。最终规则将多个扣除阈值替换为每个类别的单个25%扣除阈值,并要求将250%的风险权重应用于抵押贷款
未从资本中扣除的服务资产和递延税金资产。最后的规则还简化了银行组织的合并子公司发行并由允许纳入监管资本的第三方持有的资本额的计算。此外,“最终规则”对“监管资本规则”进行了某些技术性修改,这些修改适用于标准化方法银行组织和先进方法银行组织。技术修改自2019年10月1日起生效,简化修改自2020年4月1日起生效。
2019年4月5日,公司完成了之前宣布的分支机构收购,从大西洋资本银行北卡罗来纳州购买了11个田纳西州和3个佐治亚州分支机构。交易的结果是在2019年6月30日降低了资本比率。
资本支出
截至2019年6月30日,我们有490万美元的资本承诺将在未来12个月内支付。此外,我们计划在未来12个月内额外投资270万美元,用于改善和扩大我们整个市场的分支机构。
股东权益
截至2019年6月30日,我们的股东权益总额为7.188亿美元,2018年12月31日为6.719亿美元。2019年6月30日的每股账面价值为23.29美元,2018年12月31日的每股账面价值为21.87美元。股东权益的增长可归因于收益保留和累计其他全面收入的变化,这些变化被宣布的股息和与股权补偿相关的活动所抵消。
表外安排
我们在正常的业务过程中进行贷款承诺和备用信用证。贷款承诺是为了满足客户的财务需求。当某些指定的未来事件发生时,备用信用证承诺我们代表客户付款。这两种安排的信用风险基本上与向客户提供贷款所涉及的风险相同,并受我们正常信贷政策的约束。抵押品(例如证券、应收款、存货、设备等)是基于管理人员对客户的信用评估而获得的。
贷款承诺和备用信用证不一定代表我们未来的现金需求,因为虽然借款人有能力随时利用这些承诺,但这些承诺往往在到期时没有被利用。我们的无资金贷款承诺和在所示日期尚未支付的备用信用证如下
如下:·
|
| | | | | | | | |
| | June 30, 2019 |
| | 2018年12月31日 |
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贷款承诺 | | $ | 1,191,641 |
| | $ | 1,032,390 |
|
备用信用证 | | 17,525 |
| | 19,024 |
|
我们密切关注我们未来对借款人的剩余承诺额,根据当前的经济状况,并在必要时调整这些承诺额。我们将继续这一进程,因为有新的承诺加入或现有的承诺得到更新。
有关我们的资产负债表外安排的更多信息,请参阅本报告中的“第一部分财务信息-合并财务报表附注-附注(10)-承诺和或有事项”。
风险管理
我们的风险管理实践没有发生重大变化,如我们年度报告中“项目1.业务风险管理”所述。
信用风险
在我们的年度报告中,我们的“项目1.业务-风险管理-信用风险管理”中描述的我们的信用风险管理实践没有重大变化。
第3项-关于市场风险的定量和定性披露
利率敏感性
我们的市场风险主要来自在正常的借贷和接受存款活动过程中固有的利率风险。管理层相信,我们成功应对利率变化的能力将对我们的财务业绩产生重大影响。为此,管理层积极监控和管理我们的利率风险敞口。
经我们董事会授权的资产负债管理委员会(“ALCO”)监测我们的利率敏感度,并就该过程做出决定。ALCO的目标是构建我们的资产/负债构成,使净息收入最大化,同时管理利率风险,以便在利率上升或下降的环境中,将利率变化对净利息收入和资本的不利影响降至最低。盈利能力受到利率波动的影响。利率的突然和重大变化可能会对我们的收益造成不利影响,因为资产和负债所承担的利率不会以相同的速度、相同的程度或相同的基础发生变化。
我们使用利率冲击分析来监控利率变化对我们的净利息收入和股权经济价值(“EVE”)的影响。净利息收入模拟以严格和明确的方式衡量市场利率变化带来的短期收益敞口。我们目前的财务状况与关于未来业务的假设相结合,以在不同的假设利率情景下计算净利息收入。EVE衡量我们从市场利率变化中获得的长期收益敞口。EVE的定义是资产的现值减去某一时间点的负债的现值。指定利率变化导致的EVE减少表明资产负债表的长期盈利能力下降,假设利率变化在当前资产负债表的整个生命周期中仍然有效。
下面的分析描述了在所提出的期间内,在指定水平上利率的即时变化对净利息收入和EVE的估计影响:
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| | | | | | 变化百分比: | |
··利率的变化 | | 净利息收入(1) | |
| | 第1年 | | | 第2年 | |
| | 六月三十日 |
| | 十二月三十一号, |
| | 六月三十日 |
| | 十二月三十一号, |
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(基点) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
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+400 | | 3.8 | % | | 9.7 | % | | 7.2 | % | | 12.3 | % |
+300 | | 3.0 | % | | 7.4 | % | | 5.7 | % | | 9.4 | % |
+200 | | 2.3 | % | | 5.1 | % | | 4.2 | % | | 6.6 | % |
+100 | | 1.3 | % | | 2.5 | % | | 2.3 | % | | 3.3 | % |
-100 | | (4.8 | )% | | (5.9 | )% | | (6.5 | )% | | (7.7 | )% |
-200 | | (10.8 | )% | | (14.2 | )% | | (14.6 | )% | | (18.1 | )% |
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| | 变化百分比: | |
利率变动 | | 权益的经济价值(2) | |
| | 六月三十日 |
| | 十二月三十一号, |
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(基点) | | 2019 |
| | 2018 |
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+400 | | (7.8 | )% | | (3.0 | )% |
+300 | | (5.3 | )% | | (1.9 | )% |
+200 | | (2.8 | )% | | (0.6 | )% |
+100 | | (0.9 | )% | | (0.1 | )% |
-100 | | (2.9 | )% | | (2.6 | )% |
-200 | | (11.1 | )% | | (11.8 | )% |
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(1) | 百分比变化表示在稳定的利率环境下,扁平资产负债表上12个月和24个月的预计净利息收入与各种利率情景下的预计净收入相比。 |
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(2) | 此列中的百分比变化代表稳定利率环境中的EVE与各种利率场景中的EVE。 |
截至2019年6月30日和2018年12月31日的净利息收入模拟结果导致资产敏感头寸。我们资产敏感度的主要影响是我们为投资而持有的许多贷款的浮动利率结构,以及我们主要是核心存款的负债构成。无息存款继续是一个强大的资金来源,这也增加了资产敏感性。关于贷款和存款的Beta假设在两个时间段都是一致的。
上述措施假定资产负债表的规模或资产/负债构成不发生变化。因此,这些措施没有反映ALCO可能采取的行动,以应对这种利率变化。这些情景假设利率以100、200、300和400个基点为增量的瞬时变动。此外,美联储的政策是随着时间的推移逐步调整联邦基金目标利率。由于利率在一段时间内进行调整,我们的策略是主动改变资产负债表的数量和组合,以减轻利率风险。计算假设性利率变化的预期影响需要大量
关于新业务特征和现有职位行为的假设。这些业务假设基于我们的经验、业务计划和发布的行业经验。模型中采用的主要假设包括资产提前还款速度、竞争因素、某些资产和负债的相对价格敏感度以及未到期存款的预期寿命。由于这些假设本质上是不确定的,实际结果可能与模拟结果不同。
我们利用衍生金融工具作为持续努力的一部分,以减轻利率波动带来的利率风险,并促进我们客户的需求。
本公司订立非指定为对冲工具的衍生工具,以协助其商业客户管理其面对利率波动的风险。为减轻与客户合约相关的利率风险,本公司订立抵销衍生合约。本公司通过信贷额度审批和监控程序管理其信用风险,或其商业客户的潜在违约风险。
本公司已订立利率掉期合约,以对冲短期负债的利率风险,以及订立利率掉期合约,以对冲附属债券的利率风险。这些利率掉期都作为现金流对冲入账,公司收取可变利率并支付固定利率。
本公司签订利率锁定承诺和远期贷款销售合同,作为我们持续努力的一部分,以减轻我们在抵押贷款管道和为出售而持有的投资组合中固有的利率风险敞口。根据利率锁定承诺,抵押贷款的利率与客户锁定一段时间,通常为30天。一旦与客户达成利率锁定承诺,我们也会达成向二级市场投资者出售住宅抵押贷款的远期承诺。远期贷款销售合同是延迟销售和交付抵押贷款给对方的合同。我们同意在指定的未来日期,以指定的价格或收益率交付指定的票据。我们固有的信用风险源于交易对手可能无法满足其合同条款。在交易对手不接受的情况下,我们将受制于保留的贷款的信用和固有(或市场)风险。
此外,本公司订立未指定为对冲工具的远期承诺、期权及期货合约,作为其MSR公允价值变动的经济对冲。
2019年6月30日之后,本公司与FHLB签订了两项包含可发布功能的新借款协议。100百万美元及5000万美元的FHLB预付款的最长最终期限分别为10年及7年,然而,FHLB拥有在一年后及其后每季度分别按预定固定利率分别取消垫款的选择权,分别为1.24%及1.37%。这种融资结构旨在降低我们的融资成本,以抵消利率下降对盈利资产的影响,并增加流动性。
有关我们的衍生金融工具的更多信息,请参阅合并财务报表附注中的注释11,“衍生工具”。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
于本报告所涵盖期间结束时,本公司之披露控制及程序(定义见交易法第13a-15(E)条或第15d-15(E)条)之评估乃在本公司首席执行官、首席财务官及本公司其他高级管理人员的监督下进行,并有本公司其他高级管理层成员参与。公司首席执行官和首席财务官得出的结论是,在本报告所涉期间结束时,公司的披露控制和程序有效地确保了公司在其根据交易法提交或提交的报告中需要披露的信息是:(I)积累并传达给公司管理层(包括首席执行官和首席财务官),以便及时作出有关要求披露的决定;以及(Ii)在证券交易委员会的规则和表格规定的时间内进行记录、处理、汇总和报告。
截至2019年6月30日止三个月及六个月内,本公司对财务报告的内部控制(定义见交易法第13a-15(F)条或第15d-15(F)条)并无发生任何改变,对本公司对财务报告的内部控制有重大影响或有合理可能产生重大影响。
本公司并不期望其披露控制和程序以及财务报告的内部控制将防止所有错误和欺诈。一个控制程序,无论构思和操作有多好,都只能提供合理的,而不是绝对的,保证达到控制程序的目标。由于所有控制程序的固有限制,任何控制评估都不能提供绝对保证,即公司内的所有控制问题和欺诈事件(如果有)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,以及由于简单的错误或错误就可能发生故障。此外,控制可以通过某些人的个人行为,通过两个或多个人的合谋,或通过控制的管理超越来规避。任何控制程序的设计也部分基于对未来事件可能性的某些假设,不能保证任何设计在所有潜在的未来条件下都能成功实现其既定目标。随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化而变得不充分,或者对政策或程序的遵守程度可能会恶化。由于成本效益控制程序中的固有限制,可能会发生由于错误或欺诈而导致的错误陈述,而不会被检测到。
第二部分-其他信息
项目1-法律程序
在正常的业务过程中,我们或我们的子公司参与的各种法律程序不时会出现。于本报告日期,吾等或吾等任何附属公司为其中一方,或吾等附属公司的任何物业为其中一方,并无任何实质待决的法律诉讼程序,或吾等任何附属公司的任何物业均以该等法律程序为标的。
项目1A-风险因素
我们的年度报告“风险因素”部分所阐述的风险因素没有重大变化。
项目2-股权证券的未登记销售和收益的使用
下表提供了公司在截至2019年6月30日的季度内回购普通股的信息:
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周期 | | (a) 购买股份总数 | | (b) 每股平均支付价格 | | (c) 作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份总数 | | (d) 根据计划或方案可能仍可购买的股份的最大数量(或近似美元价值) |
2019年4月1日至4月30日 | | — |
| | — |
| | — |
| | $ | 50,000,000 |
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May 1 - May 31, 2019 | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
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June 1 - June 30, 2019 | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
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共计 | | — |
| | — |
| | — |
| | 50,000,000 |
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公司的股票回购计划首次获得董事会批准并于2018年10月22日公布,并于2019年3月22日进行了修订,规定公司在截至2019年12月31日的年度内最多可购买价值2500万美元的普通股,在截至2020年12月31日的年度内再购买至多2500万美元的股票。到目前为止,公司尚未根据该计划回购任何普通股。
第6项-展品
随附的展品索引中列出的展品作为本报告的一部分存档、提供或引用(如其中所述)。
展品索引
陈列品
号码说明
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3.1 | FB金融公司章程的修订和重新生效(2016年9月6日提交的公司S-1/A表格注册声明(第333-213210号文件)通过引用合并为附件3.1) |
3.2 | 修改和恢复FB金融公司的章程(通过引用合并为公司截至2016年9月30日的季度10-Q表的附件3.2) |
4.1 | 注册权协议(通过引用合并为截至2016年9月30日的季度公司表格10-Q的附件4.1) |
31.1 | 规则第13a-14(A)条行政总裁的证明* |
31.2 | 规则第13A-14(A)条总财务主任的证明* |
32.1 | 第1350节首席执行官和首席财务官的认证* |
101.INS | XBRL实例文档* |
101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema文档* |
101.CAL | XBRL分类扩展计算链接库文档* |
101.DEF | XBRL分类扩展定义链接库文档* |
101.实验室 | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document* |
101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document* |
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* | 在此存档。 |
** | 在此提供。 |
† | 表示管理合同或补偿计划或安排。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排以下签署人签署本报告,并对其进行正式授权。
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| | FB金融公司 |
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| | /s/James R.Gordon |
八月·2019年8月·2019年 | | 詹姆斯·R·戈登 首席财务官 |