附件1.01
福陆公司
冲突矿物报告
截至2018年12月31日的年度
福陆公司截至2018年12月31日的本“冲突矿产报告”(本“冲突矿产报告”)是根据经修订的1934年“证券交易法”(“1934年证券交易法”)第13P-1条(经修订的“证券交易法”)编写的。
该规则规定了报告公司的某些披露义务，这些公司生产或承包生产其产品功能或生产所必需的含有冲突矿物的产品。“规则”规定的矿物是金、钽铌矿(钶钽铁矿)、锡石和黑钨矿，包括其衍生物、锡、钽和钨(“冲突矿物”)。对于上述任何此类产品，“规则”还要求报告公司真诚地进行合理的原产国调查，以确定“规则”所界定的源自刚果民主共和国或邻接国(统称为“规则”所涵盖的国家)的任何必要的冲突矿物是否来自回收或废弃资源，如“规则”所述，如果报告公司基于这种查询，知道或有理由相信其产品中所含的任何必要的冲突矿物源自或可能起源于所涵盖的国家，并且知道或有理由相信这些必要的冲突矿物可能不完全来自回收或废料来源，注册人必须进行尽职调查，以确定这些产品中所含的必要冲突矿物是否直接或间接资助或受益于所涉国家的武装团体。
如本报告所述，在本报告所述期间，该公司的某些业务生产或承包制造对这些产品的功能或生产所必需的一种或多种冲突矿物的产品。
I. OVERVIEW
本报告涵盖的公司概述/产品
该公司是全球最大的专业服务公司之一，提供工程、采购、建筑、制造和模块化、运营、维护和资产完整性以及项目管理服务。通过我们的子公司和合资企业，我们为我们在世界各地不同行业的客户提供综合解决方案，这些行业包括石油和天然气、化工和石化、采矿和金属、运输、电力、生命科学和先进制造。我们还为美国联邦政府和海外政府提供服务；我们在全球范围内为主要工业客户开展运营、维护和资产完整性活动。
通过我们的全资子公司Stork Holding B.V.(一家根据荷兰法律注册成立的公司)，我们为石油和天然气、化工、电力、生命科学、采矿和金属、消费品和制造业提供设施启动和管理、工厂和设施维护、运营支持和资产管理服务。
我们已决定，某些主要用作发电的产品(即锅炉、燃烧器、除氧器及变速箱)、由Stork制造的热处理设备及电气控制板(“产品类别”)须根据“规则”作进一步查询。
II. DUE DILIGENCE
供应链描述
该公司的制造工艺(由斯托克公司进行)与冲突矿物的开采、冶炼和提炼有几层之隔；因此斯托克公司被认为是下游的买方。斯托克不直接从矿山、冶炼厂或精炼厂购买冲突矿物，斯托克和冲突矿产的原始来源之间的供应链中有许多第三方。熔炼厂和精炼厂(称为设施)是矿石的合并点，在整个供应链中处于最佳位置，以了解矿石的来源。我们必须依赖斯托克的供应商来协助我们的RCOI和尽职调查工作，包括查明其向斯托克供应的材料中所含的冲突矿物的冶炼厂和精炼厂。
斯托克公司供应商提供的与冲突矿物使用有关的信息可能不准确、不完整或存在其他不合规定之处。此外，由于斯托克公司在其供应链中的相对位置与冲突矿物的实际开采和运输之间的分离，核实供应商报告的信息的准确性的能力有限。
尽职调查的设计
总体而言，我们的尽职调查措施旨在所有重大方面符合经济合作与发展组织(经合组织)于#年提出的尽职调查框架。经合组织“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”：第三版，经合组织出版以及金、锡、钽、钨等相关补充剂。下文概述了我们的冲突矿产方案的设计组成部分，因为它们与经合组织指导意见中的五步框架有关。
建立强有力的公司管理体系
冲突矿产政策该公司(包括Stork)致力于负责任地采购材料，包括采购冲突矿物。我们对供应商的期望载于我们对供应商和承包商的商业行为和道德期望，这些信息发布在我们的网站上：www.fluor.com/sustainability/ethics-compliance和www.stork.com/en/About-us/How-we-Work。
内部团队该公司的冲突矿物合规工作涉及斯托克公司和公司母公司两级的法律、采购、质量保证、业务、合规及健康、安全和环境职能部门的一个跨职能小组。该小组负责指导和指导我们冲突矿产方案的实施，以及与其各自职能领域有关的具体任务。
控制系统公司采用了控制和透明度的供应链系统，通过使用尽职调查工具，如冲突矿产报告模板(192CMRT©)，一个由负责任的矿产倡议管理的供应链调查，以确定冶炼厂和精炼厂，处理必要的冲突矿物的公司的产品和这些冲突矿物的来源国。
与供应商的接触。公司与通过RCOI程序确定的供应商进行了沟通。公司对我们的供应商的期望是，他们帮助我们遵守公司与我们的冲突矿产计划有关的努力，包括获取信息，以支持斯托克制造产品中确定的冲突矿产保管链。公司已通过上述网站或应要求向这些供应商提供了我们对供应商和承包商的商业行为和道德期望；我们与这些供应商的合同包含要求他们遵守这些期望的条款。此外，该公司还制定了内部协议和程序，以便与未遵守或未充分遵守我们冲突矿产公司合规工作的供应商进行接触。
申诉机制本公司设有一个由独立第三方管理的24小时合规和道德热线，员工、供应商和其他利益攸关方可利用该热线主动报告违反公司守则或政策的行为，包括冲突矿产公司的合规问题。
识别和评估供应链中的风险
确定供应商为了确定所涵盖的任何产品是否含有来自所涵盖国家的冲突矿物或回收或废弃的资源，我们进行了一次由以下内容组成的RCOI。首先，我们评估我们生产的项目或合同生产的项目，以确定它们是否含有冲突矿物。然后，我们评估这些冲突矿物是否对产品的功能或生产是必要的。在这次评估之后，我们收集了斯托克购买冲突矿物组件和其他材料的103家供应商的名单。
调查确定的供应商为了识别我们供应链中的风险，公司联系了这103家直接供应商，要求他们提供有关其供应链中冲突矿产的来源和监管链的信息。我们利用RMIµs CMRT对供应商进行了调查，其中42.7%对我们的调查请求做出了回应，其中33家供应商通过完成CMRT调查做出了回应。
评估供应商的反应我们利用了一个专门的小组，负责审查供应商共同管理的技术调查和识别危险信号(如经合组织框架所述)。根据我们的风险评估参数审查了供应商的调查答复，并确定了供应商，以便就答复进一步参与和采取后续行动。审查了所有已完成的CMRT调查和其他供应商提供的答复的完整性、危险信号和信息的一致性。必要时与供应商联系，以获得补充资料、完整资料和或澄清所收到的资料。从供应商收到的冶炼厂或精炼厂信息是通过马绍尔群岛负责矿产公司公布的合规者冶炼厂和精炼厂名单核实的，可查阅http：/www.responsiblemineralsinitiative.org/conformant-melter-reinerer-list。
设计和实施应对已确定风险的战略
我们通过升级程序处理从供应商收到的不完整、不一致或不满意的回复，该过程要求Stork的适当运营部门与供应商联系。如果我们仍未收到供应商的完整或令人满意的答复，此事将提交斯托克管理层正式解决，其中可能包括对替代供应商的评估。如果我们意识到一家供应商的供应链包括非无冲突的冲突矿产公司，我们将采取适当行动，及时纠正这种情况。这些行动可包括重新评估供应商关系，包括但不限于终止从此类供应商采购任何产品和/或终止与此类供应商的供应商协议。
在供应链中指定的点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计
我们支持发展和实施第三方审计冶炼厂和精炼厂外包，如RMIµs负责任矿产保证流程。RMI®公司是我们产品中冲突矿物的下游用户。一般来说，我们不为这些产品采购原材料或矿石，而且通常与我们供应链中的冶炼厂和精炼厂有几步之遥。我们不对这些冶炼厂/精炼厂进行直接审计。
供应链尽职调查报告
这份报告是我们关于冲突矿产尽职调查工作的年度报告，可在我们的网站上查阅，网址为www.flu.com，该报告位于证券交易委员会提交给证券交易委员会的“证券交易委员会文件”项下的“证券交易委员会投资者关系报告”一节中。
III. RESULTS OF DUE DILIGENCE
2018年，该公司对103家直接供应商进行了供应链尽职调查，我们确定这些供应商可能为我们的产品带来必要的冲突矿物。我们的RCOI的结果如下
·根据我们的供应链调查请求，103家供应商中的33家提供了完整的CMRT。另有7个供应商表示，他们没有冲突，提供了关于冲突矿产品的政策副本，或以其他方式表示致力于无冲突采购。
在完成CMRT的33个供应商中，有10个供应商表示，他们在提供给我们的产品中不使用冲突矿物；23家供应商表示，提供给我们的产品确实含有冲突矿物。另有一家供应商没有提交完整的CMRT，表明提供给我们的产品确实含有冲突矿物。
·在表明其产品含有冲突矿物的24家供应商中，有24家供应商：
·8个供应商没有提供精炼厂和冶炼厂清单。
16供应商提供了一份精炼厂和冶炼厂清单。
被调查的供应商确定了335个可运行的冶炼厂和精炼厂设施，这些设施可能加工提供给我们的产品中所含的必要的冲突矿物。
·公司没有足够的信息来可靠地确定冶炼厂和冶炼厂；公司没有足够的资料来可靠地确定冶炼厂和冶炼厂；公司没有足够的资料来可靠地确定冶炼厂和冶炼厂。
精炼商用来加工每种所涵盖产品中的冲突矿物，或可靠地确定每种所涵盖产品中冲突矿物的来源国。因此，我们无法披露我们产品中用于生产冲突矿物的具体冶炼厂。同样，我们没有足够的数据使我们能够确定我们产品中所有冲突矿物的来源国。
IV. FUTURE STEPS TO MITIGATE RISK
我们致力于遵守规则和表格SD的规定，并期望继续努力，根据经合组织的指导和其他相关措施，改进我们的冲突矿产计划和相关尽职调查。我们下一步将包括但不限于以下内容：
(1)继续与供应商接触，以获得关于供应链、冶炼厂和精炼厂的最新、准确和完整的信息；(1)继续与供应商接触，以获得关于供应链、冶炼厂和精炼厂的最新、准确和完整的信息；
(2)向我们的供应商提供信息和培训资源，以努力提高答复率和改进供应商调查答复的内容；
(3)鼓励供应商实行负责任的采购，并致力于确保他们提供给我们的产品中所含的任何冲突矿物均来自非冲突来源；和(3)鼓励供应商提供给我们的产品中所含的任何冲突矿物均来自非冲突来源；和(D)鼓励供应商采取负责任的采购办法，并致力于确保他们向我们提供的产品中所含的任何冲突矿物均来自非冲突来源；和
(4)进一步完善我们应对风险的战略，包括对没有响应我们的要求或没有提供合理信息支持我们的尽职调查活动的供应商可能采取的行动。
关于前瞻性陈述的告诫声明
本报告中的某些陈述可能是1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括：“打算”、“预期”、“计划”、“估计”、“预期”和类似的表述。例如，前瞻性陈述包括与我们未来计划有关的陈述。这些前瞻性陈述受到各种风险、不确定因素和假设的影响，包括(除其他外)我们实施冲突矿产计划的能力，以及识别和减轻供应链中相关风险的能力。如果这些或其他风险中的一个或多个成为现实，实际结果可能与所表达的结果大不相同。有关这些和其他风险因素的更完整讨论，请参阅我们向证券交易委员会提交的其他文件，包括截至2018年12月31日的10-K表格年度报告和随后的10-Q表格季度报告。福陆公司警告不要过分依赖这些前瞻性陈述，因为这些陈述只在本报告之日才发表，我们不承担更新或修改任何前瞻性陈述的义务，除非适用法律要求。