布伦瑞克公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

布伦瑞克公司确定，锡、钽、钨和/或黄金(冲突矿物)是我们在截至2018年12月31日的一年中生产或签约生产的产品或功能所必需的，因此我们必须根据“多德-弗兰克法案”第1502(B)节和证券交易委员会规则13P-1第1.01(B)项进行报告。因此，我们对适用的冲突矿物进行了善意、合理的原籍国调查，以评估它们是来自刚果民主共和国，还是与刚果民主共和国(冲突地区)有国际公认边界的邻国。我们有理由相信，我们的某些必要的冲突矿物起源于或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废料来源。正如这份冲突矿物报告所述，这些冲突矿物是我们尽职调查努力的主题。布伦斯维克管理层根据1934年“证券交易法”第13P-1条，编制了截至2018年12月31日的年度冲突矿产报告。

布伦斯维克是一家领先的全球设计、制造和营销娱乐产品的公司，包括船用发动机、船只、健身设备和活跃的娱乐产品。我们的发动机相关产品包括：舷外、船尾驱动和内侧发动机；拖曳发动机；螺旋桨；发动机控制系统；电气元件和集成系统；以及船舶零部件和附件。我们生产玻璃纤维运动船、巡洋舰、运动垂钓和中控台、远洋捕鱼、铝和玻璃纤维捕鱼、浮桥、公用设施、甲板、充气和重型铝艇。我们的健身产品包括针对商业和消费者市场的心血管和力量训练设备。我们还销售积极的老化和康复产品，台球桌，以及其他游戏室的桌子和配件的完整系列。

 

布伦斯威克公司不直接采购可能用于我们生产或合同制造的产品的冲突矿物。因此，正如下文更详细讨论的那样，我们必须完全依赖我们的上游供应链来提供有关供应给我们的零部件和材料中包含的冲突矿物的来源的信息，包括由较低级别供应商提供给它们的冲突矿物的来源。为此，作为我们尽职调查努力的一部分，布伦斯维克聘用了2 700多家直接供应商，我们已要求它们反过来聘用自己的供应商。由于我们的规模和我们的产品和供应链的复杂性，很难确定和调查供应商是从我们的直接供应商上游。因此，我们使用下文第3节所述的行业标准工具，协助遵守冲突矿产立法。

在设计我们的冲突矿产尽职调查方案时，我们根据经济合作与发展组织附件一“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(经合组织框架)通过了一项政策和方法。因此，我们在编写这份冲突矿物报告时采取的步骤，在所有重大方面都符合“经合组织框架”，特别是下文进一步说明的对受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿物供应链进行基于风险的尽职调查的五步框架。

在我们对冲突矿物的来源和监管链进行尽职调查时，布伦斯维克采取了以下措施。

在前几年工作的基础上，我们继续利用内部跨职能小组支持我们的冲突矿物尽职调查工作。布伦斯维克的法律团队和我们三个部门中负责供应链和/或合规监督的高级成员领导着这个团队，其中包括来自各个部门的合规、采购、供应链和贸易合规团队的成员。布伦斯维克的副总裁、总法律顾问和秘书对这个跨职能团队进行了监督。2018年，我们再次聘请第三方服务提供商Assent Complementation为我们最大的部门水星海洋公司(MercuryMarine)的供应商拓展流程提供协助。

不伦瑞克维持一项政策，其最终目标是消除使用冲突矿物，这些矿物的开采或交易直接或间接资助或使冲突地区的武装团体(“武装团体”)受益，《联合国宪章》(D)(2)款对“武装团体”作了界定。

项目1.01的说明)。我们的政策副本可在我们的网站上查阅：http：/www.brunswick.com/company/治理/policies.php。

不伦瑞克建立并继续维持控制系统，除冲突矿产政策外，还包括标准、政策和程序，旨在为供应商和不伦瑞克员工提供关于如何以合乎道德的方式开展业务和如何报告冤情的指导方针。有关这些控制措施的更多信息，请参阅不伦瑞克截止2018年12月31日的10-K表格年度报告，包括“不伦瑞克行为守则”及其他相关政策和程序，以及“不伦瑞克供应商行为守则”，所有这些均可在http://www.brunswick.com.上查阅。

布伦斯维克公司继续与其供应商接触并对其进行有关冲突矿产立法的教育，以及我们对他们遵守我们的尽职调查努力的期望。我们跨职能小组的领导人至少每季度举行一次会议，讨论在尽职调查过程中提出的问题。如果有问题或冤情被提出，相关领导人将与布伦斯维克的法律小组讨论这一问题并提出回应建议。

布伦斯威克公司不直接采购任何可能用于我们生产或合同制造的产品的冲突矿物。因此，我们必须完全依靠上游供应链来协助所需的尽职调查工作。具体而言，作为与冲突矿产有关的尽职调查方案的一部分，我们采取了以下步骤：

布伦斯维克的跨职能冲突矿产小组至少每季度举行一次会议，讨论尽职调查工作和在此过程中发现的风险。布伦斯维克的法律小组还单独会见了该小组的高级成员，酌情讨论了各自部门提出的具体风险和问题。布伦瑞克的法律团队通过其副总裁、总法律顾问和秘书向布伦瑞克的高级管理团队报告其尽职调查结果。布伦斯维克董事会还收到了关于冲突矿产立法和我们的合规努力的信息。

布伦斯维克探讨了不同的方法，以鼓励供应商从其供应链冶炼厂中移走那些尚未被确认符合负责任矿物保证程序的冶炼厂。虽然这是一项艰巨的任务，因为我们的大多数直接供应商并不是直接与冶炼厂打交道的公司，但我们仍然鼓励供应商向符合规定的冶炼厂(或从符合规定的冶炼厂采购的上游供应商)采购，并在可行的情况下向这些冶炼厂/上游供应商过渡。

由于布伦斯维克公司不直接采购其产品中使用的冲突矿物，我们没有对可能在我们供应链中的冶炼厂或精炼厂进行第三方审计。然而，我们继续通过鼓励上游供应商在采购冲突矿物时利用这些经认证的冶炼厂和精炼厂，通过负责任的矿产保证程序，努力影响冶炼厂和精炼厂获得认证。

这份冲突矿产报告的副本可在http：/www.brunswick.com/Investors/Publishments-and-filings/secfilings.php上查阅。我们的冲突矿产政策的副本可在http：/www.brunswick.com/company/治理/policies.php上查阅。

5.尽职调查结果

由于我们对2018年12月31日终了年度我们生产或签约生产的产品的功能或生产所必需的冲突矿物的来源和保管链进行了尽职调查，我们有理由相信，我们的一些必要的冲突矿物源自或可能起源于冲突地区，而不是来自回收或废料来源。我们无法确定这些产品中某些冲突矿物的来源，也无法确定这些产品中所含的任何冲突矿物是否直接或间接资助或受益于冲突地区的武装团体(“关于项目1.01的指示”(D)(2)段对“武装团体”的定义)。我们生产或签约生产的产品含有源自或可能源自冲突地区的冲突矿物，而不是来自回收或废料来源的产品，其中包括但不限于本冲突矿物报告附件A所列的产品。

通过审查RMI流程和信息来源、经合组织实施方案，并要求供应商确认供应给我们的原材料或部件中存在冲突矿物，以及有关这些矿物来源的信息，我们已经确定，在供应链中寻求有关冲突矿物冶炼厂和精炼厂的信息是确定我们供应链中冲突矿物的矿场或原产地的最合理努力。布伦瑞克供应商报告说，它们利用马绍尔群岛冲突矿物报告模板(v 5.11)所载“标准冶炼厂清单”所列的326家冶炼厂和精炼厂在其供应链中处理冲突矿物。在这326家公司中，截至2019年5月15日，RMI公司列出了256家经审计并被发现符合“负责任矿产保证程序”(RMAP)评估规程的公司，以及8家RMI公司截至2019年5月15日被列为“活跃冶炼厂和精炼厂”的公司。“活跃的冶炼厂和精炼厂”是指那些已承诺接受审核或正在参加交叉认可的认证项目的冶炼厂和精炼厂。供应商报告的其余冶炼厂和精炼厂没有足够的资料说明它们加工的冲突矿物的来源，也没有说明是否有任何冲突矿物直接或间接资助或受益于冲突地区的武装团体。供应商通过矿产供应链的多个层次向我们报告了这一信息，我们无法独立核实或确认由这些报告的设施加工的冲突矿物用于我们的产品。

6.为降低风险而应采取的步骤

不伦瑞克继续寻找办法，改进冲突矿物尽职调查进程，并降低我们产品中的任何冲突矿物可能使冲突地区武装团体受益的风险。具体而言，我们正在并将继续采取以下步骤：

正如本报告通篇讨论的那样，要完成所需的RCOI和尽职调查工作，最困难的挑战是与上游供应链合作伙伴进行联系和互动，因为我们只与这些供应商下游的第三方进行交易，因此我们可能与这些合作伙伴没有关系，甚至没有联系信息。

前瞻性陈述

根据1995年“私人证券诉讼改革法”的定义，这份冲突矿产报告中的某些陈述具有前瞻性。这些陈述是基于目前对布伦瑞克业务的预期、估计和预测。前瞻性陈述就其性质而言，涉及的事项在不同程度上是不确定的，往往含有诸如“可能”、“预期”、“打算”、“计划”、“寻求”、“估计”、“相信”、“预测”等词，“潜在”或“继续”。这些陈述不是对未来业绩的保证，涉及某些风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与截至冲突矿产报告之日的预期大不相同。此类前瞻性陈述仅在发表之日起才发表，不伦瑞克不承担任何义务更新任何前瞻性陈述，以反映本冲突矿产报告日期之后发生的事件或情况。考虑这些前瞻性陈述时，应参考本报告中的信息以及布伦瑞克提交给证券交易委员会的其他文件，其中包括但不限于截至2018年12月31日的10-K表格年度报告和截至2019年3月30日的10-Q表格季度报告所述的风险因素。

附件A

含有源自或可能源自冲突地区的冲突矿物的产品清单

以下产品在该公司截至2018年12月31日的10-K年度报告中有更全面的描述，该报告可在http://www.brunswick.com/investors.上获得

布伦斯威克船务集团

健身

汞海洋