附件1.01

冲突矿物：皇冠控股公司的报告。

皇冠控股公司的这份冲突矿产报告。2018日历年 按1934年“证券交易法”第13P-1条的规定编制。本手册中的许多术语在规则13P-1或相关的 证券交易委员会(©SEC©)第34-67716号版本(2012年8月22)中都有定义，此类定义请读者参考。

业务概述

皇冠通过其子公司，是世界各地消费者营销公司包装产品的领先供应商。该公司确定，该公司为其金属包装业务采购的镀锡钢板中含有锡。此外，该公司确定，该公司制造的高性能制罐机械的某些购买部件中可能含有 锡、钽、钨和黄金(1863TGⅨ)。向本公司供应非TiN 3TG产品的绝大多数 供应商是皇冠制罐机械业务的供应商。这项业务产生的销售额不到皇冠汽车净销售额的2%。

皇冠的供应链是复杂的，皇冠是典型的几层从冶炼厂或精炼厂和矿物 来源。皇冠公司依赖其供应商提供有关皇冠公司产品的功能性或生产所需的3TG来源的信息。对于供应链中的实体，皇冠在其直接供应商之外的可见度有限。因此，皇冠主要依靠其直接供应商向其提供采购信息。

尽职调查设计概述

皇冠矿业公司的尽职调查程序的设计符合经济合作与发展组织(经合组织)框架中与尽职调查有关的步骤，即“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”第三版，以及3TG 的相关补充文件，与本公司作为下游公司的地位相一致。克朗还依赖于“负责任矿产保障程序”(原名为“无冲突冶炼厂方案”)提供的信息，这是由负责任矿产倡议(原称“无冲突采购倡议”)管理的一项自愿 倡议，其中独立的第三方对冶炼厂或精炼厂的采购活动进行审计，从而有合理的信心确定 。它加工的矿物来自不涉及冲突的资源。在成功完成审核后，RMI指定冶炼厂或精炼厂为 ®合规者。如果没有来自RMI的信息，本公司将进行自己的努力，包括：联系其一级供应商以获取更多信息，进行互联网研究并分析 是否有可能3TG源自基于冶炼厂所在地的涵盖国家。为指导尽职调查，本公司建立了尽职调查合规程序，其中包括文档和记录维护机制 ，以确保在结构化电子数据库中保留相关文档。皇冠公司期望继续酌情完善、修订和改进这一遵守程序。

本公司对 所载冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查所涉产品包括以下措施：

OECD第1步建立强有力的公司管理体系

政策。皇冠公司正在通过一项公司范围内的供应商行为守则，其中将包括皇冠公司承诺负责任地采购其产品中的冲突矿物，并期望其供应商也同样致力于在供应链中进行负责任的采购。皇冠将向其一级供应商传达这一信息，并要求他们承认 供应商行为守则。此外，在皇冠公司的马口铁采购合同中，皇冠公司目前要求其供应商遵守“冲突矿物规则”。

人事。本公司的冲突矿产合规工作涉及法律、财务和运营部门的一组跨职能人员。该小组负责执行王国政府的冲突矿物遵守战略。

供应商参与。本公司为其金属包装业务联系了所有一流的马口铁供应商，并联系了其制罐机械业务的几乎所有一流供应商，向他们提供有关 相关SEC要求的通知，并告知他们本公司对负责任的原材料的承诺及其尽职调查的期望。此外，公司计划将其冲突矿物政策作为其“供应商行为守则”的一部分。本公司打算将收到的供应商答复存档，作为其合理的来源国查询和尽职调查的一部分。此过程的反馈将用于在适当的情况下修改公司冲突矿物合规计划的 设计。

申诉机制。公司现有的报告行为守则 或其他违反道德行为的程序也可用于报告冲突矿物合规问题。

确定和评估供应链中的 风险

识别风险。为了识别其供应链中的风险，该公司首先评估了其每种产品中存在冲突矿物的可能性。如果产品明显不含冲突矿物(如铝罐)，调查即告结束。对于每种其他产品，公司使用其自身和外部资源来确定 该产品是否包含3TG。在这一过程结束时，该公司确定其大多数钢制包装产品(如食品罐)含有锡，其制罐机械产品可能含有3TG。

随后，该公司联系了其金属包装业务的所有马口铁一级供应商和通过其RCOI查明的几乎所有制罐机械业务的 一级供应商，要求获得有关其供应链中冲突矿物的来源和保管链的信息。为便于 收集完整、准确、标准化和可验证的信息，本公司主要依靠马绍尔群岛共和国提供的冲突矿产报告模板(“冲突矿产报告模板”)。CMRT促进通过供应链传递关于原产国、矿场所在地以及所用冶炼厂和精炼厂的 信息。说明如何使用CMRT的书面指示和记录的培训可在马绍尔群岛的网站上查阅。

风险评估. 在从其供应商处收到完整的CMRT后，本公司通过检查CMRT中提供的信息来评估任何已查明的冶炼厂或精炼厂的尽职调查努力，以确定该冶炼厂或精炼厂是否已根据RMI©s RMAP确认为合规者。RMAP经独立的第三方审计后，提供了有关 的冶炼厂或精炼厂的信息。已被发现符合RMAP的评估规程，以确保只采购无冲突的材料。如果没有来自RMI的信息，本公司将进行自己的 调查，其中包括：联系其一级供应商以获取更多信息，进行互联网研究，并根据冶炼厂所在地分析3TG源自所涵盖国家的可能性。

经合组织步骤3-设计和执行一项应对已查明风险的战略

除其他外，本公司预期采取以下步骤，以改进其尽职调查措施，提高供应链透明度，并进一步降低其产品中所含的冲突矿物可能资助或使所涉国家的武装团体受益的风险：

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继续跟踪与供应商的沟通，以提高响应率，改进供应商CMRT响应的内容 和准确性；

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继续与供应商接触，以获得关于供应链、冶炼厂、精炼厂和矿物来源的最新、准确和完整的信息；

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努力在其镀锡钢采购合同 及其制罐机械业务的标准定购单中列入关于冲突矿物的使用和报告的公约；

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鼓励供应商执行负责任的采购，并要求供应商鼓励冶炼厂及其每一家精炼厂从独立的第三方审计师那里获得无冲突的指定；以及

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向高级管理层报告皇冠公司冲突矿物尽职调查合规程序的调查结果。

OECD第4步(六)对供应链尽职调查进行独立第三方审计

本公司与处理冲突矿物的冶炼厂或精炼厂没有任何直接关系，也不对其供应链中的这些 实体进行或直接审计。作为替代方案，公司打算在必要时依靠独立的第三方审计程序(如RMAP)收集和提供的信息。

经合组织第5步-关于供应链尽职调查的报告

皇冠在表格SD上向SEC提交此CMR。皇冠公司还在其网站上公布了这份报告，网址为www.Crowncork.com/Investors/sec-filings。

尽职调查结果

3Tg 产地的设施和国家

金属包装产品

39家冶炼厂向皇冠公司的镀锡钢板供应商供应锡。这些冶炼厂的锡可用于皇冠公司的金属包装 产品。锡是本公司在金属包装业务中发现的唯一冲突矿物。这些锡冶炼厂中的每一个都已被马绍尔群岛共和国认定为符合“公约”规定的企业，或经本公司自己的尽职调查所批准。

制罐机械产品

皇冠公司的直接供应商中没有一家是3TG冶炼厂，皇冠公司也不直接购买任何3TG。任何可能成为皇冠制罐机械产品一部分的3TG材料都被整合到组件 (或组件的组件)中，或由皇冠购买并包含在机械产品中的原材料中。

由于皇冠汽车的RCOI程序和对其 制罐机械业务产品的尽职调查(这些产品占皇冠汽车公司净销售额的不到2%)，皇冠确定为在范围内，并与总共143(143)家 供应商进行了联系。139家供应商，占所接触供应商数目的97%以上，占制罐机械业务每年原材料和部件采购总额的90%以上，他们对皇冠公司的询问作出了答复。在提供完整的CMRT的供应商中，有9个供应商表示在其产品或 生产过程中故意添加或使用了3TG，但无法证实在出售给制罐机械业务的产品中提供3TG的冶炼厂不是来自所涵盖的国家。这9家供应商提供的信息往往不完整或无法核实。此外，根据皇冠公司供应商提供的资料，无法核实所查明的所有冶炼厂是否对最终生产皇冠 产品的部分作出贡献。

所有向本公司提供锡的马口铁供应商，因而亦向本公司提供锡的冶炼厂，均由本公司的马口铁供应商特别指明 。经马绍尔群岛共和国核实并经本公司马口铁供应商确认的经冶炼厂加工的锡的来源国如下：比利时、玻利维亚、巴西、中国、印度尼西亚、马来西亚、秘鲁、波兰、泰国和越南。由于从大多数冶炼厂到零部件供应商到本公司制罐机械业务的供应链很长，其零部件 供应商向本公司提供的信息使本公司无法核实添加到皇冠制罐机械产品中的特定部件的所有3TG的原产国。

尽职调查改进

皇冠将在下一个合规期内采取 以下步骤：

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完善其尽职调查程序，使那些表明在其 产品或生产过程中故意添加或使用3TG，但无法确认提供3TG的冶炼厂是否在销售给所涉国家的制罐机械业务来源的产品中发现3TG的供应商；

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与未对2018日历年信息请求作出答复的供应商进一步接触；

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进一步与相关行业协会接触，按照经合组织的指导意见分享、界定和改进最佳做法；

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继续将供应商引导到RMI以获取信息，并鼓励他们通过成员身份支持RMI的工作 。

前瞻性陈述

除历史事实陈述外，本CMR中包含的所有信息均构成联邦证券法意义上的前瞻性 陈述。这些前瞻性陈述涉及许多风险、不确定因素、假设和其他因素，其中包括：克朗公司供应商的反应能力和与皇冠公司尽职调查工作的合作，皇冠公司执行其冲突矿物合规计划的能力，对皇冠公司供应链中冶炼厂和精炼厂采购状况的改变，和皇冠的 的能力，以确定和减轻相关的风险，在皇冠的供应链。皇冠不承担审查或更新任何前瞻性陈述的义务，以反映在向美国证券交易委员会提交本CMR后发生的事件或情况。