附件1.01

哈贝尔公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

本报告的截止日期为2018年12月31日，是为了遵守1934年“证券交易法”(“证券交易法”)第13P-1条(“证券交易规则”)的规定而提交的。该规则由证券交易委员会通过，目的是按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)的指示，执行与冲突矿产有关的报告和披露要求。该规则规定了SEC注册人的某些报告义务，这些注册人的产品中含有对其产品的功能或 生产所必需的冲突矿物。“冲突矿产”定义为锡石、钽铌矿、金、黑钨矿及其衍生物，仅限于锡、钽、钨和金(也称为1863TGⅨ)。这些 要求适用于注册者，不论冲突矿物的地理来源如何，也不论它们是否资助武装冲突。

如果注册人 有冲突矿产，但可以证明这些冲突矿产来自刚果民主共和国或邻国以外的来源(所涵盖的国家/地区)，或来自回收和废料来源，则 只需提交一份SD表格，说明合理的来源国查询(192RCOI©)。

如果注册人有理由相信其供应链中的任何冲突矿产可能源自所涵盖的国家，或者如果他们无法确定这些冲突矿产的来源国，则发行人必须说明其RCOI，并对 冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查；如果冲突矿产在其供应链中的任何一方可能来自所涵盖的国家，或者如果他们无法确定这些冲突矿物的原产地，则发行人必须说明其RCOI，并对 冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查。注册人必须每年向证券交易委员会提交一份报告(“冲突矿产报告”)，其中包括对这些尽职调查措施的说明。

此处提供的报告不进行审计，因为仅当公司声称其一项或多项产品无冲突时，本规则才要求进行独立审计。(六)本公司不对其任何产品作出该声明。

1。公司概况

本报告是由HubBell股份有限公司(以下简称“哈贝尔公司”、“注册人”)编写的。除仪表读数控股，有限责任公司，特拉华州一家有限责任公司和Meramec仪器变压器公司，一家密苏里州公司， 收购，其报告已被推迟根据指令3至1.01项的表格SD，这里披露的信息包括所有控股子公司的活动。

HubBell主要从事设计、制造和销售适用于各种非住宅和住宅建筑、工业和公用事业的优质电气和电子产品。产品由美国、加拿大、瑞士、波多黎各、墨西哥、中华人民共和国、英国、巴西、澳大利亚、西班牙和爱尔兰的子公司完成、制造或组装。哈贝尔还参与了在台湾、香港和菲律宾的合资企业，并在新加坡、意大利、中国、印度、墨西哥、韩国、智利和中东国家设有办事处。

本公司的报告分部由 电气分部和电力分部组成，详见本公司10-K表格的年度报告。此类年度报告可通过本公司网站的“投资者关系”部分 免费查阅：www.hubbel.com在该等资料以电子方式向证券交易委员会存档或提供后，在切实可行的范围内尽快将该等资料送交证券及期货事务监察委员会。此外，该公司提交给证券交易委员会的文件可从互联网上的证券交易委员会 主页查阅，网址是：www.sec.gov。本公司网站所载或连接至证券交易委员会网站的资料，并不以参考方式纳入本报告，亦不应被视为本报告的一部分。

供应链

HubBell用原始组件、半成品组件和子组件制造制成品。这些材料可以直接从制造商购买，也可以通过分销购买。原材料的HubBell规格可以根据成品的要求从 元素含量到形状、配合和功能而有所不同。哈贝尔还签订了生产成品的合同。

我们生产各种含有冲突矿物的产品，但我们不直接从矿山购买矿石或未精炼的冲突矿物，通常由供应链中的多个步骤与采矿来源分开。我们雇用了一大批 供应商，为我们的产品中使用的许多含有冲突矿物的零部件提供服务。

因此，我们依赖我们的直接供应商 提供有关提供给我们的组件和材料中所含的3TG的来源的信息，包括从较低级别供应商提供给他们的3TG的来源。与我们的供应商签订的合同经常生效多年 或更长时间，我们不能单方面强加新的合同条款和流向要求。当我们签订新合同或续签合同时，我们将包括一项条款，要求供应商提供有关冲突矿物 和冶炼厂来源的信息。我们还在HubBell的标准条款和条件中列入了与冲突矿产有关的条款。同时，如下文所述，我们正在与我们的供应商合作，确保他们提供3TG采购信息 ，直到合同可以修改为止。

冲突矿产政策

我们通过了以下冲突矿物政策：

“哈贝尔冲突矿产政策”要求哈贝尔根据“多德-弗兰克法案”的要求，每年分析来自刚果民主共和国及其邻国的任何冲突矿产的来源。 哈贝尔制定了冲突矿产合规方案，旨在遵循经合组织建立的框架。当HubBell意识到我们供应链中的冲突矿产公司可能资助武装团体时，HubBell将与其供应商合作，以确定潜在的替代来源或制定其他适当的应对措施。哈贝尔仍然致力于与其全球供应链合作，以确保遵守“多德-弗兰克法案”第1502条。我们的 冲突矿产政策可在我们的网站上公开获取，网址是：网址：www.hubbel.com。

2。合理来源国查询

HubBell采取了以下措施，对其冲突矿产公司进行了RCOI。

如下文3.2.2所述，根据公司外部冲突矿产顾问的建议，我们继续关注 潜在最大风险的来源，以及占我们直接材料支出前80%的供应商。根据我们对该行业和其他申报人的评估，我们的基于风险的方法与同行公司 和整个市场调查供应商的方法是一致的。在发送这些调查时，我们要求完成CFSI冲突矿产报告模板。

由于公司的RCOI努力，我们无法确定某些冲突矿物的来源，也不能排除 一些可能源自所涵盖国家的可能性。因此，我们进行了额外的尽职调查，并有义务向美国证券交易委员会提交这份报告。

在 根据经合组织“指南”和“多德-弗兰克法案”，这份报告可在我们的网站上查阅：网址：www.hubbel.com。

3。尽职调查程序

3.1尽职调查的设计

在审查了不同的尽职调查流程并与各种合作伙伴、供应商、专家和行业同行协商后，我们确定OECD 指南是我们组织最合适的方法。因此，我们的尽职调查措施旨在所有重大方面符合经合组织“受冲突影响和高风险地区 矿产负责任供应链尽职调查指南”(“经合组织指南”)的框架以及相关的“黄金补编”和“锡、钽和钨补编”。

3.2尽职调查

3.2.1建立强有力的 公司管理体系

如上文所述，HubBell通过了一项关于冲突矿产的公司政策，该政策已张贴在我们的网站 上。www.hubbel.com.

内部团队

HubBell中的一组 个人负责实施冲突矿产计划。有一位被任命的人担任中央联络点，负责要求、审查、列表和组织调查 答复，包括查明冶炼厂或其他来源。此外，公司还对提交的信息进行跟踪和跟踪。通过这些努力，公司从接受调查的供应商那里获得了超过75%的回复率。

控制系统

由于我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，因此我们正在与我们部门的其他主要制造商进行接触和积极合作。我们参加了生产力和创新制造商联盟(MAPI)。控制包括但不限于我们的“商业行为和道德守则”，其中概述了所有HubBell员工的预期行为。

申诉机制

我们公司有多个长期申诉机制(通过人力资源部门和我们的“今天说出来”内部报告系统)，员工可据此报告 违反哈贝尔公司的政策和程序。

维护记录

HubBell有记录保留策略，规定了哪些材料、记录和文档需要保留以及保留多长时间。通过 尽职调查练习生成的任何数据都存储在我们的内部网络驱动器中。我们还单独将供应商调查结果附加到我们的企业资源规划(ApacheERP)系统中。

3.2.2查明和评估供应链中的风险

如上所述，我们在2016年聘请了一名公认的冲突矿物专家顾问对我们的项目进行审查。根据这一建议，我们继续对我们的供应商进行审查，目的是关注那些向我们提供含有3TG的产品的供应商。我们还重点关注供应商，在这些供应商中，我们有机会影响在 中采用符合SEC规则的负责任采购做法。

因此，我们将重点放在大约80%的最高直接材料支出上，确定了874个潜在供应商进行 评估。然后，我们将这些供应商中的303家排除在名单之外，因为它们似乎没有提供可能含有冲突材料的产品。我们最终调查了其余的571家供应商。

HubBell为我们大多数企业使用单一的ERP系统。利用这个系统，可以很容易地用标准的 材料消耗报告来识别直接的材料供应商。对于我们企业的其他部分，我们从未包括在单个ERP系统中的每个站点收到总的材料支出报告，然后将这些报告汇总到ERP系统报告中。

我们依赖这些供应商(其组件可能包含3TG)向我们提供有关提供给我们的组件 中包含的冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。许多最大的供应商也是证券交易委员会的注册人，并受该规则的约束。可能被视为 业务收购结果的供应商将在适用期限内报告给我们的总供应商。

我们使用电子行业公民联盟开发的模板 对上述直接供应商进行了调查^®(EICC^®)和全球 e-可持续发展倡议(GeSI)，称为CFSI报告模板(统一模板©)。开发该模板是为了便利披露和交流向一家公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。它包括有关一家公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触以及该公司及其供应商使用的冶炼厂的清单等问题。此外， 模板还包含有关其产品中包含的冲突矿物的来源以及供应商尽职调查的问题。说明该工具使用情况的书面指示和记录的培训可在欧洲电算中心网站上查阅。许多公司在与冲突矿产有关的尽职调查程序中使用 模板。哈贝尔之所以选择该模板，是因为它是最常用的模板，对我们的特定行业有意义，而且我们的几位 顾问推荐了它。EICC模板遵循OECD尽职调查准则，但与准则中的广泛建议不同，EICC是我们的供应商可以填写的实际表格。

3.2.3设计和实施应对风险的战略

HubBell有一个既定的企业风险管理计划，该计划对公司面临的各种风险进行评估和量化。此 风险评估的更新定期提供给高级管理层。监管格局的任何变化(如“多德-弗兰克法案”)都将包括在机构风险管理中。

3.2.4在供应链中已确定的点对供应链尽职调查进行独立第三方审计

我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。 然而，我们依赖行业努力来影响冶炼厂和精炼厂，并通过CFSIµs计划进行审计和认证。

3.2.5关于 供应链尽职调查的报告

除本报告外，请参阅我们的网站：www.hubbel.com我们的冲突矿产政策和报告。

4。尽职调查结果

调查回复

我们征求了571家供应商的意见，收到了大约78%的供应商的答复。这些受访者约占我们 与被调查群体相关的直接材料支出的90%。我们根据所制定的标准对答复进行了分类，以确定哪些标准需要与我们的供应商进一步接触。大约78%的供应商回应说， 他们提供的材料或者不包含3TG，或者不受规则的约束，或者3TG是经过认证的无冲突冶炼厂。我们无法证实这些材料是否真正没有冲突。其余22%的供应商没有 对我们的调查作出回应。我们继续寻求途径，与那些没有对调查作出答复的供应商接触。

收到的大部分答复 提供了公司或部门一级的数据，或如上所述，无法具体说明用于供应给HubBell的部件的冶炼厂或精炼厂。因此，我们无法确定供应商报告的任何冲突矿产 是否包含在提供给我们的部件或部件中，也无法验证这些冶炼厂或精炼厂是否确实在我们的供应链中。

除了我们的供应商，我们还努力确保我们的客户收到任何必要的冲突矿物信息，他们需要。因此， HubBell建立了一个专用的电子邮件地址。(ConflictMining@hubbel.com)对于我们的客户，公司会回答他们的问题，并提供更多关于HubBell公司冲突矿产项目的信息。

确定地雷或原产地的努力

通过我们参与MAPI、OECD实施计划，并要求我们的供应商完成模板，我们已经确定，在我们的供应链中寻找有关3TG冶炼厂和精炼厂的 信息是我们能够做出的最合理的努力，以确定3TG在我们供应链中的矿山或原产地。

冶炼厂或精炼厂

作为公司冲突矿物计划的一部分，我们已确定并编制了322家潜在冶炼厂和精炼厂的清单。如上所述，提供给我们的大部分信息是由我们的供应商在公司或部门层面提供的，因此 不清楚和不确定他们确定的特定冶炼厂或精炼厂实际上是否在销售给我们的材料中提供了Conflict Minery。所有322家报告的冶炼厂都有冶炼厂识别号。在接下来的一年里， 公司预计将继续致力于查明其产品中的实际冶炼厂和冲突矿物来源，以加强我们对来源的了解，并使我们能够在明年提供更多的信息。

刚果民主共和国冲突矿物状况

我们已确定 我们无法确定2018年的产品状态。

5。为降低风险而应采取的步骤

我们正在考虑采取以下步骤，以改进所进行的尽职调查，并进一步降低在 我们的产品中的必要冲突矿物可能使刚果民主共和国或毗邻国家的武装团体受益的风险：

a.	继续与供应商接触，并指导他们访问培训资源，以尝试提高回复 率并改进供应商调查回复的内容。

b.	加强本公司的努力，以获取更多有关本公司使用 的冶炼厂和精炼厂的信息，以及该等冶炼厂和精炼厂的供应商和冲突矿物来源的信息，以加深对本公司冲突矿物来源的了解。

c.	与任何被发现向我们提供3TG的供应商接触，从支持刚果民主共和国冲突的来源或 任何相邻国家建立不支持此类冲突的3TG替代来源。

d.	继续与经合组织和相关贸易协会合作，根据经合组织指南确定和改进最佳做法，并建立 对供应链的影响力。