目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
_______________
表格10-q
(第一标记)
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依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
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截至2019年3月31日止的季度 |
或
☐ |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
委员会档案第1-8951号
M.D.C.控股公司
(注册人的确切名称,一如其章程所指明者)
特拉华州 |
84-0622967 |
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(国家或其他司法管辖区) |
(国税局雇主) |
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成立为法团或组织) |
识别号) |
摩纳哥南街4350号,500套房 |
80237 |
科罗拉多州丹佛 |
(邮政编码) |
(主要行政办公室地址) |
(303) 773-1100
(登记人的电话号码,包括区号)
通过检查标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或在较短的期限内要求注册人提交此类报告)和(2)在过去90天中一直受到这类提交要求的限制。是的,没有☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是的,没有☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条中“大型加速申报公司”、“小型报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速机 |
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加速机 |
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☐ |
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非加速箱 |
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☐ |
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小型报告公司 |
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☐ |
新兴成长型公司 |
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☐ |
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是的,☐号码
截至2019年4月29日,持有M.D.C.控股公司61,520,890股份。普通股已发行。
M.D.C.控股公司
表格10-q
截至2019年3月31日的季度收入
指数
7 |
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页 否。 |
第一部分财务资料: |
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Item 1. |
未经审计的合并财务报表: |
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2019年3月31日及2018年12月31日合并资产负债表 |
1 |
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截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的业务和综合收入综合报表 |
2 |
截至2019年3月31日和2018年3月31日的股东权益变动合并报表 |
3 |
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截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的现金流动合并报表 |
4 |
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未审计综合财务报表附注 |
5 |
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Item 2. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
27 |
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Item 3. |
市场风险的定量和定性披露 |
41 |
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Item 4. |
管制和程序 |
42 |
第二部分。其他资料: |
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Item 1. |
法律程序 |
43 |
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Item 1A. |
危险因素 |
43 |
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Item 2. |
未登记的股本证券出售和收益的使用 |
43 |
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Item 6. |
展品 |
44 |
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签名 |
44 |
第一部分
项目1.未经审计的合并财务报表
M.D.C.控股公司
合并资产负债表
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
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2019 |
2018 |
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(千美元,每人除外) |
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份额数额) |
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资产 | ||||||||
房屋建设: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 416,374 | $ | 414,724 | ||||
限制现金 |
8,136 | 6,363 | ||||||
贸易和其他应收款 |
67,960 | 52,982 | ||||||
清单: |
||||||||
已建成或正在建造的住房 |
950,274 | 952,436 | ||||||
正在开发的土地和土地 |
1,198,824 | 1,180,558 | ||||||
总库存 |
2,149,098 | 2,132,994 | ||||||
财产和设备,净额 |
59,765 | 58,167 | ||||||
经营租赁使用权资产 |
32,604 | - | ||||||
递延税款资产净额 |
34,504 | 37,178 | ||||||
预付和其他资产 |
42,545 | 45,794 | ||||||
住房建设资产共计 |
2,810,986 | 2,748,202 | ||||||
金融服务: |
||||||||
现金和现金等价物 |
51,556 | 49,052 | ||||||
有价证券 |
45,767 | 40,879 | ||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
110,810 | 149,211 | ||||||
其他资产 |
15,800 | 13,733 | ||||||
金融服务资产共计 |
223,933 | 252,875 | ||||||
总资产 |
$ | 3,034,919 | $ | 3,001,077 | ||||
负债和权益 |
||||||||
房屋建设: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 58,570 | $ | 50,505 | ||||
应计负债 |
185,131 | 196,247 | ||||||
经营租赁责任 |
33,460 | - | ||||||
循环信贷设施 |
15,000 | 15,000 | ||||||
高级笔记,净额 |
988,322 | 987,967 | ||||||
住房建设负债总额 |
1,280,483 | 1,249,719 | ||||||
金融服务: |
||||||||
应付帐款和应计负债 |
58,874 | 58,543 | ||||||
按揭回购设施 |
84,856 | 116,815 | ||||||
金融服务负债总额 |
143,730 | 175,358 | ||||||
负债总额 |
1,424,213 | 1,425,077 | ||||||
股东权益 |
||||||||
优先股,面值0.01美元;25,000,000股授权;未发行或未发行 |
- | - | ||||||
普通股,面值0.01美元;核准股票250,000,000股;分别于2019年3月31日和2018年12月31日发行和发行股票61,520,890股和56,615,352股 |
615 | 566 | ||||||
额外已付资本 |
1,318,726 | 1,168,442 | ||||||
留存收益 |
291,365 | 406,992 | ||||||
股东权益合计 |
1,610,706 | 1,576,000 | ||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 3,034,919 | $ | 3,001,077 |
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
业务和综合收入综合报表
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(单位:千美元,每股除外) |
||||||||
房屋建设: |
||||||||
房屋销售收入 |
$ | 647,278 | $ | 607,688 | ||||
房屋销售成本 |
(524,552 | ) | (496,632 | ) | ||||
存货减值 |
(610 | ) | (550 | ) | ||||
销售总成本 |
(525,162 | ) | (497,182 | ) | ||||
毛利 |
122,116 | 110,506 | ||||||
销售、一般和行政费用 |
(82,261 | ) | (71,341 | ) | ||||
利息和其他收入 |
2,391 | 1,859 | ||||||
其他费用 |
(1,191 | ) | (563 | ) | ||||
房屋建设税前收入 |
41,055 | 40,461 | ||||||
金融服务: |
||||||||
收入 |
17,404 | 19,035 | ||||||
费用 |
(8,957 | ) | (8,831 | ) | ||||
利息和其他收入 |
1,264 | 1,020 | ||||||
有价证券净收益(亏损) |
4,840 | (1,153 | ) | |||||
金融服务税前收入 |
14,551 | 10,071 | ||||||
所得税前收入 |
55,606 | 50,532 | ||||||
所得税准备金 |
(15,056 | ) | (11,768 | ) | ||||
净收益 |
$ | 40,550 | $ | 38,764 | ||||
其他综合收入 |
- | - | ||||||
综合收入 |
$ | 40,550 | $ | 38,764 | ||||
每股收益: |
||||||||
基本 |
$ | 0.66 | $ | 0.64 | ||||
稀释 |
$ | 0.64 | $ | 0.63 | ||||
已发行加权平均普通股: |
||||||||
基本 |
60,939,364 | 60,340,774 | ||||||
稀释 |
62,708,334 | 61,447,563 | ||||||
每股宣布的股息 |
$ | 0.30 | $ | 0.28 |
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
股东权益变动综合报表
(千美元,份额除外)
截至2019年3月31日止的三个月期间 |
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累积 |
||||||||||||||||||||||||
额外 |
其他 |
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普通股 |
已付 |
留用 |
综合 |
|||||||||||||||||||||
股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
收入 |
共计 |
|||||||||||||||||||
2018年12月31日结余 |
56,615,352 | $ | 566 | $ | 1,168,442 | $ | 406,992 | $ | - | $ | 1,576,000 | |||||||||||||
新采用的会计准则的累积效应(注2) |
- | - | - | (67 | ) | - | (67 | ) | ||||||||||||||||
2019年1月1日结余 |
56,615,352 | 566 | 1,168,442 | 406,925 | - | 1,575,933 | ||||||||||||||||||
净收益 |
- | - | - | 40,550 | - | 40,550 | ||||||||||||||||||
行使股票期权时发行的股份和限制性股票的奖励 |
372,344 | 4 | 7,083 | - | - | 7,087 | ||||||||||||||||||
宣布的现金红利 |
- | - | - | (17,019 | ) | - | (17,019 | ) | ||||||||||||||||
股票股息申报 |
4,534,908 | 45 | 138,950 | (139,091 | ) | (96 | ) | |||||||||||||||||
股票补偿费用 |
- | - | 4,251 | - | - | 4,251 | ||||||||||||||||||
没收受限制股票 |
(1,714 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2019年3月31日结余 |
61,520,890 | $ | 615 | $ | 1,318,726 | $ | 291,365 | $ | - | $ | 1,610,706 |
三个月至2018年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
累积 |
||||||||||||||||||||||||
额外 |
其他 |
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普通股 |
已付 |
留用 |
综合 |
|||||||||||||||||||||
股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
收入 |
共计 |
|||||||||||||||||||
2017年12月31日结余 |
56,123,228 | $ | 561 | $ | 1,144,570 | $ | 258,164 | $ | 3,992 | $ | 1,407,287 | |||||||||||||
新会计准则的累积效应 |
- | - | - | 5,766 | (3,992 | ) | 1,774 | |||||||||||||||||
2018年1月1日结余 |
56,123,228 | 561 | 1,144,570 | 263,930 | - | 1,409,061 | ||||||||||||||||||
净收益 |
- | - | - | 38,764 | - | 38,764 | ||||||||||||||||||
行使股票期权时发行的股份和限制性股票的奖励 |
97,783 | 1 | 281 | - | - | 282 | ||||||||||||||||||
宣布的现金红利 |
- | - | - | (16,865 | ) | - | (16,865 | ) | ||||||||||||||||
股票补偿费用 |
- | - | 1,251 | - | - | 1,251 | ||||||||||||||||||
没收受限制股票 |
(1,368 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2018年3月31日结余 |
56,219,643 | $ | 562 | $ | 1,146,102 | $ | 285,829 | $ | - | $ | 1,432,493 |
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
现金流动合并报表
三个月结束 |
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三月三十一日, |
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2019 |
2018 |
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(千美元) |
||||||||
业务活动: |
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净收益 |
$ | 40,550 | $ | 38,764 | ||||
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: |
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股票补偿费用 |
4,251 | 1,251 | ||||||
折旧和摊销 |
4,878 | 4,636 | ||||||
存货减值 |
610 | 550 | ||||||
有价证券净(利)亏损 |
(4,840 | ) | 1,153 | |||||
可销售债务证券贴现/溢价的摊销净额 |
- | (182 | ) | |||||
递延所得税费用 |
2,696 | 423 | ||||||
资产和负债变动净额: |
||||||||
贸易和其他应收款 |
(13,771 | ) | (3,261 | ) | ||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
38,401 | 24,956 | ||||||
已建成或正在建造的住房 |
2,137 | (65,378 | ) | |||||
正在开发的土地和土地 |
(18,496 | ) | (71,552 | ) | ||||
预付和其他资产 |
1,085 | 389 | ||||||
应付帐款和应计负债 |
(3,153 | ) | 6,765 | |||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
54,348 | (61,486 | ) | |||||
投资活动: |
||||||||
购买有价证券 |
(4,785 | ) | (8,761 | ) | ||||
出售有价证券 |
4,737 | 8,700 | ||||||
购置财产和设备 |
(6,386 | ) | (6,316 | ) | ||||
用于投资活动的现金净额 |
(6,434 | ) | (6,377 | ) | ||||
筹资活动: |
||||||||
按揭回购设施的付款净额 |
(31,959 | ) | (22,214 | ) | ||||
股息支付 |
(17,115 | ) | (16,865 | ) | ||||
行使股票期权的收益 |
7,087 | 282 | ||||||
用于筹资活动的现金净额 |
(41,987 | ) | (38,797 | ) | ||||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 |
5,927 | (106,660 | ) | |||||
现金、现金等价物和限制性现金: |
||||||||
期初 |
470,139 | 514,240 | ||||||
期末 |
$ | 476,066 | $ | 407,580 | ||||
现金、现金等价物和限制性现金的对账: |
||||||||
房屋建设: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 416,374 | $ | 352,868 | ||||
限制现金 |
8,136 | 6,198 | ||||||
金融服务: |
||||||||
现金和现金等价物 |
51,556 | 48,514 | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金共计 |
$ | 476,066 | $ | 407,580 |
所附说明是这些未经审计的综合财务报表的组成部分。
1. |
提出依据 |
未经审计的M.D.C.控股公司合并财务报表。(“MDC”、“公司”、“我们”或“我们”,指M.D.C.Holdings,Inc.。根据证券交易委员会(证券交易委员会)的规则和条例(“证券交易委员会”)未经审计而准备的。因此,它们不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)为完整的财务报表所要求的所有信息和脚注。这些报表反映了管理层认为必要的所有正常和经常性调整,以公允列报管理变革运动2019年3月31日和所列所有期间的财务状况、业务结果和现金流量。这些报表应与MDC的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表应包含在MDC截至2018年12月31日的10-K表格年度报告中。
在2019年1月28日,MDC董事会宣布将于2019年2月28日向股东派发8%的股票股息,时间为2019年2月14日。根据会计准则编纂(“ASC”)专题260,每股收益(“ASC 260”),每股基本收益和稀释收益、每股宣布的股票金额和股息在股票股利记录日期之前的任何时期或日期被重报。
这些脚注中包括某些构成1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”的陈述。这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性陈述可以用“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”等术语来识别,“潜力”或“继续”,或否定这类术语和其他可比术语。虽然我们认为本节所载前瞻性声明所反映的期望是合理的,但我们不能保证未来的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的重大不同。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。然而,在以后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中,任何关于相关主题的进一步披露都应予以考虑。
如有必要,对我们上一期间的财务资料作了改叙,以符合本年度的列报方式。
2. |
最近发布的会计准则 |
采用新的会计准则
“会计准则更新”(“ASU”)2016-02租赁(“ASU 2016-02”)编入ASC 842,租赁(“ASC 842”)。ASC 842取代了ASC 840的现行租赁指南,并要求承租人承认实质上所有租赁的使用权资产和相应的租赁责任。租赁负债将等于剩余租赁付款的现值,而使用权资产将同样计算,然后根据初始直接成本进行调整。此外,ASC 842扩大了披露要求,以提高租约产生的现金流量的数额、时间和不确定性的透明度和可比性。在2019年1月1日,我们采用了ASC 842采用改进的回顾性过渡方法。我们在新标准中选择了在过渡指南下允许的可行权宜之计,除其他项目外,该标准允许该公司继续其历史租赁分类,而不根据ASC 842中新的租约定义重新评估现有的租约。此外,我们将租赁和非租赁的组成部分作为一个单一的租赁组成部分.
采用ASC 842后,截至2019年1月1日,新增租赁资产净额和租赁负债分别为3 420万美元和3 430万美元。扣除递延税影响后,额外租赁资产与租赁负债之间的差额记作留存收益的调整数。这一标准并没有对我们的综合业务报表和综合收入或合并现金流量产生重大影响。
发布但尚未采用的会计准则
2016年6月,FASB发布ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(专题326): 金融工具信用损失的计量(“ASU 2016-13”),其中要求衡量和确认所持金融资产的预期信贷损失。ASU 2016-13中的修正案取消了在现行公认会计原则中初步确认信用损失的可能阈值,并反映了一个实体目前对所有预期信贷损失的估计。ASU 2016-13适用于我们从2020年1月1日开始的中期和年度报告期间,并将使用修正的回顾性过渡方法。允许提前通过。我们不打算尽早采用ASU 2016-13,鉴于我们目前持有的金融工具可能会遭受信贷损失,我们不认为采用这一指南将对我们的财务报表产生重大影响。
3. |
部分报告 |
经营部门被定义为一个企业的组成部分,为其提供离散的财务信息,并由首席经营决策者(“CODM”)或决策小组定期审查,以评估业绩和作出经营决策。我们已经确定我们的首席执行官和首席运营官(“首席运营官”)是两位关键的执行官。
我们已经确定每个房屋建设部门都是一个运营部门。我们的住房建设经营部门被归纳为以下可报告的部分,因为它们在以下方面相似:(1)经济特征;(2)住房产品;(3)购房者类别;(4)监管环境;(5)用于建造和出售住房的方法。我们的房屋建设报告部分如下:
● |
西(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、华盛顿和俄勒冈州) |
● |
山(科罗拉多州和犹他州) |
● |
东(大西洋中部,包括弗吉尼亚、马里兰和佛罗里达) |
我们的金融服务业务包括以下业务部门的业务:(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”);(2)忠诚保险公司,A风险保持集团(“忠诚人”);(3)StarAmerican保险有限公司。(“StarAmerican”);(4)美国家庭保险公司;(5)美国家庭所有权和托管公司。由于它对综合税前收入的贡献,我们认为HomeAmerican是一个可报告的部门(“抵押贷款业务”)。其余的运营部分被合并为一个可报告的部分(“其他”部分),因为它们各自不超过以下部分的10%:(1)合并收入;(2)(A)所有未报告亏损的运营部门的合并报告利润;或(B)所有报告亏损的运营部门合并报告损失的正值;或(3)合并资产。
公司是一个非经营部门,通过集中财务、信息技术、保险、风险管理、诉讼和人力资源等关键行政职能,开发和实施战略举措,并支持我们的业务部门。公司还提供必要的管理职能,以支持MDC作为一家上市公司。公司支出的一部分根据其各自的资产百分比分配给住房建设运营部门,而在较小程度上,部分公司支出被分配给金融服务部门。公司的大部分人员和资源主要用于与住房建设部分有关的活动,因此,任何未分配的公司费用的余额都包括在我们的综合业务报表和综合收入表的房屋建设业务部分。
下表汇总了我国住房建设和金融服务业务的收入:
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
住宅建设 | ||||||||
西 |
$ | 369,558 | $ | 319,509 | ||||
山 |
209,192 | 208,632 | ||||||
东 |
68,528 | 79,547 | ||||||
房屋建设收入总额 |
$ | 647,278 | $ | 607,688 | ||||
金融服务 |
||||||||
按揭业务 |
$ | 10,174 | $ | 12,696 | ||||
其他 |
7,230 | 6,339 | ||||||
金融服务收入总额 |
$ | 17,404 | $ | 19,035 |
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的税前收入(损失):
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
住宅建设 | ||||||||
西 |
$ | 33,200 | $ | 24,373 | ||||
山 |
21,714 | 24,185 | ||||||
东 |
1,473 | 3,375 | ||||||
企业 |
(15,332 | ) | (11,472 | ) | ||||
房屋建设税前收入总额 |
$ | 41,055 | $ | 40,461 | ||||
金融服务 |
||||||||
按揭业务 |
$ | 4,993 | $ | 7,520 | ||||
其他 |
9,558 | 2,551 | ||||||
金融服务税前收入总额 |
$ | 14,551 | $ | 10,071 | ||||
税前收入总额 |
$ | 55,606 | $ | 50,532 |
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的总资产。我们西部、山区和东部的资产主要由库存组成,而我们公司部门的资产主要包括现金和现金等价物以及递延税资产。我们金融服务部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券和为出售而持有的抵押贷款。
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
房屋建设资产 | ||||||||
西 |
$ | 1,307,761 | $ | 1,301,374 | ||||
山 |
818,451 | 793,150 | ||||||
东 |
170,670 | 169,485 | ||||||
企业 |
514,104 | 484,193 | ||||||
住房建设资产共计 |
$ | 2,810,986 | $ | 2,748,202 | ||||
金融服务资产 |
||||||||
按揭业务 |
$ | 123,139 | $ | 159,677 | ||||
其他 |
100,794 | 93,198 | ||||||
金融服务资产共计 |
$ | 223,933 | $ | 252,875 | ||||
总资产 |
$ | 3,034,919 | $ | 3,001,077 |
4. |
每股收益 |
ASC 260要求有参股证券持有人(例如,拥有不可没收股利权利的非既得股股东)的公司使用两类方法计算每股收益(“每股收益”),除非国库股票法导致每股收益降低。两类方法是在普通股持有人和公司参与证券持有人之间分配收益/(亏损)。根据两类方法,报告所述期间的收益/(亏损)根据共同股东和其他证券持有人各自获得分配收益(即股息)和未分配收益(即净收入/(亏损)的权利进行分配。我们已发行的普通股包括股东所拥有的普通股和参股证券持有人持有的非既得股限制股。基本每股收益是通过将普通股股东的收益或亏损除以已发行普通股的加权平均股份数(不包括按照ASC 260的参股股票)计算的。在计算稀释每股收益时,对基本每股收益进行调整,以考虑潜在稀释股票期权的影响。下表显示了我们的基本和稀释的EPS计算。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元,每人除外) |
||||||||
|
份额数额) |
|||||||
分子 | ||||||||
净收益 |
$ | 40,550 | $ | 38,764 | ||||
减:分配给参与证券的收益 |
(111 | ) | (105 | ) | ||||
减:分配给参与证券的未分配收益 |
(139 | ) | (124 | ) | ||||
可归属于普通股股东的净收入(每股基本收益分子) |
40,300 | 38,535 | ||||||
加回:分配给参与证券的未分配收益 |
139 | 124 | ||||||
减:未分配收益重新分配给参与证券 |
(136 | ) | (122 | ) | ||||
两类方法下稀释每股收益分子 |
$ | 40,303 | $ | 38,537 | ||||
分母 |
||||||||
加权平均普通股 |
60,939,364 | 60,340,774 | ||||||
加:股票期权的稀释效应 |
1,217,846 | 1,106,789 | ||||||
添加:绩效股票单位的稀释效应 |
551,124 | - | ||||||
两类方法下稀释每股收益的分母 |
62,708,334 | 61,447,563 | ||||||
普通股基本收益 |
$ | 0.66 | $ | 0.64 | ||||
摊薄每股收益 |
$ | 0.64 | $ | 0.63 |
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月里,稀释后的每股收益不包括购买约50万股和10万股普通股的期权,因为它们的纳入效果将是反稀释的。
5. |
累计其他综合收入 |
下表列出我们累积的其他综合收入(“AOCI”)的变化情况:
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
期初余额1 |
$ | - | $ | 3,992 | ||||
采用会计准则 |
- | (3,992 | ) | |||||
期末余额 |
$ | - | $ | - |
__________________________________________________ |
||||||||
(1)税额净额。 |
2018年第一季度,进行了一次选举,将“减税和就业法”对股票投资未实现净收益的所得税影响从累积的其他综合收入改为留存收益。
6. |
公允价值计量 |
ASC主题820,公允价值计量(“ASC 820”),定义公允价值,制定公允价值计量准则,扩大公允价值计量披露范围。ASC 820建立了三层公允价值层次结构,对计量公允价值的投入进行排序.这些层次包括:第1级,定义为可观测的投入,如活跃市场的报价;第2级,定义为在活跃市场的报价以外的直接或间接可观测的投入;第3级,定义为几乎或根本没有市场数据的不可观测的投入,因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了经常用于衡量金融工具公允价值的公允价值和方法:
公允价值 |
||||||||||
金融工具 |
层次性 |
三月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||
债务证券(可供出售) |
一级 |
$ | 34,860 | $ | 34,866 | |||||
有价证券 |
||||||||||
权益证券 |
一级 |
$ | 45,767 | $ | 40,879 | |||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
2级 |
$ | 110,810 | $ | 149,211 |
采用下列方法和假设来估计截至2019年3月31日和2018年12月31日每类金融工具的公允价值。
现金和现金等价物(不包括原始期限为三个月或以下的债务证券)、受限制的现金、贸易和其他应收账款、预付和其他资产、应付帐款、应计负债和我们循环信贷机制的借款。公允价值近似于账面价值。
E质量s到期日。我们的股票证券包括持有普通股和交易所交易基金。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我们的所有股票证券均按公允价值入账,公允价值的所有变动均计入我们综合经营和综合收益报表金融服务部门有价证券的净收益(亏损)。
债务证券。我们的债务证券由美国政府证券组成。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我们所有的债务证券都被视为可供出售的投资,因此,按公允价值入账,最初通过AOCI记录公允价值的所有变化,但需进行评估,以确定任何未实现的损失(如果适用)是否是暂时的。
下表列出了可供出售的债务证券的成本和估计公允价值:
March 31, 2019 |
||||||||||||||||
摊销 成本基础 |
OTTI |
净摊销 成本 |
公允价值 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
金融服务 | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 34,860 | $ | - | $ | 34,860 | $ | 34,860 |
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||
摊销 成本基础 |
OTTI |
净摊销 成本 |
公允价值 |
|||||||||||||
金融服务 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 34,866 | $ | - | $ | 34,866 | $ | 34,866 |
下表对截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月内确认的股票证券净收益(亏损)与报告日仍持有的股票证券期间确认的未实现收益(亏损)进行了对账。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
股票证券期间确认的净收益(亏损) |
$ | 4,840 | $ | (1,153 | ) | |||
减:当期出售股票证券期间确认的净收益 |
(237 | ) | (96 | ) | ||||
报告所述期间确认的截至报告日仍持有的股票证券未实现收益(亏损) |
$ | 4,603 | $ | (1,057 | ) |
按揭贷款为出售持有,净额。我们持有的待售抵押贷款按公允价值定期计量,包括(1)按出售承诺持有的待售抵押贷款和(2)未履行出售承诺的待售抵押贷款。在2019年3月31日和2018年12月31日,我们分别有9,620万美元和1.308亿美元的抵押贷款,根据承诺出售。这些贷款的公允价值是根据这些抵押贷款的市场报价计算的,这是二级公允价值投入。在2019年3月31日和2018年12月31日,我们分别持有了1,460万美元和1,850万美元的抵押贷款,这些贷款都没有承诺出售。这些贷款的公允价值主要基于从外部方收到的估计市场价格,即二级公允价值投入。
抵押贷款销售的收益净额作为收入的一部分列入我们的综合业务报表和综合收入的金融服务部分。在截至2019年3月31日的三个月中,抵押贷款销售净收益为1,170万美元,而上年同期为900万美元。
抵押回购融资机制。与我们的抵押贷款回购安排有关的债务(进一步讨论见注19)是浮动利率,大致相当于当前市场利率,而且期限相对较短,一般在30天内。公允价值近似于账面价值,并以二级输入为基础。
高级注释。下表中高级说明的估计值是根据二级投入计算的,主要反映了由多个来源提供的高级票据的估计价格。
March 31, 2019 |
(2018年12月31日) |
|||||||||||||||
携带 数量 |
公允价值 |
载运 |
公允价值 |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
2.5亿美元,5⅝%高级债券,应于2020年2月到期,净额 |
$ | 249,109 | $ | 254,304 | $ | 248,850 | $ | 253,413 | ||||||||
截至2024年1月到期的2.5%高级债券,净额2.5亿美元 |
248,841 | 258,479 | 248,789 | 242,983 | ||||||||||||
5亿元6%高级债券应于2043年1月到期,净额 |
490,372 | 434,117 | 490,328 | 386,552 | ||||||||||||
共计 |
$ | 988,322 | $ | 946,900 | $ | 987,967 | $ | 882,948 |
7. |
盘存 |
下表按报告部分列出了与我们的房屋建设清单有关的信息:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||
西 |
$ | 516,900 | $ | 521,960 | ||||
山 |
356,177 | 347,738 | ||||||
东 |
77,197 | 82,738 | ||||||
小计 |
950,274 | 952,436 | ||||||
正在开发的土地和土地: |
||||||||
西 |
699,704 | 705,591 | ||||||
山 |
420,155 | 402,657 | ||||||
东 |
78,965 | 72,310 | ||||||
小计 |
1,198,824 | 1,180,558 | ||||||
总库存 |
$ | 2,149,098 | $ | 2,132,994 |
我们的库存主要与我们打算建造和出售房屋的社区有关,包括模型和未出售的房屋。对正在开发的土地和土地资本化的费用主要包括:(1)土地费用;(2)土地开发费用;(3)应享权利费用;(4)资本化利息;(5)工程费;(6)与购买地块直接有关的所有权保险、不动产税和结清费用。已完成或正在建造的住房的组成部分主要包括:(1)从土地和正在开发中的土地转来的土地费用;(2)与房屋有关的直接建筑费用;(3)不动产税、工程费、许可证和其他费用;(4)资本化利息;(5)间接施工费用,包括现场施工管理人员的工资和效益、水电费和其他与建筑有关的费用。土地成本从正在开发的土地和土地转移到已完成或正在建造的住房,时间是在开始在拥有的土地上建造房屋的时候。
根据ASC的主题360,财产、厂房和设备(“ASC 360”),房屋建造存货,不包括被归类为待售的存货,是按成本进行的,除非事件和情况表明基础分部门的账面价值无法收回。我们评估每个季度末的存货减值在细分的基础上,因为每个这样的细分代表最低水平的可识别现金流。在作出这一决定时,除其他事项外,我们审查了每一细分部门的以下内容:
• |
实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去销售成本和与细分部门直接相关的所有增量成本,包括销售佣金和营销成本); |
• |
估计未来未贴现现金流量和业务利润率; |
• |
预测积压住房的营业利润率; |
• |
实际和趋势的净国内订单; |
• |
可供出售的住房; |
• |
每个子市场的市场信息,包括竞争水平、房屋止赎水平、目前出售房屋的大小和风格以及地段大小;以及 |
• |
表示账面价值不可恢复的已知或可能发生的事件。 |
如果事件或情况表明我们库存的账面价值可能无法收回,则通过将某一细分部门(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值进行比较,对资产进行减值审查。如果未贴现的未来现金流低于细分的账面价值,则将细分的账面价值记作当时估计的公允价值。我们通常通过确定按贴现率估算的未来现金流量的现值来确定每个细分的估计公允价值,贴现率为三级投入,与被评估的细分的风险相称。对每个细分部门资产账面价值可收回性的评估可能受到我们对未来房屋销售收入、房屋建造成本和每户开发成本的估计的重大影响,所有这些都是三级投入。
如果土地被归类为待售土地,我们将按照ASC 360按账面价值的较低或公允价值减去估计出售成本来衡量。在确定公允价值时,我们主要依靠最近商定的价格,即二级投入。如果没有谈判价格,我们将考虑几个因素,包括但不限于目前的市场状况、最近的可比销售交易和市场分析研究,这些都被认为是三级投入。如果公允价值减去估计的出售成本低于目前的账面价值,土地就会减值到其估计的公允价值减去出售成本。
截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月按部门分列的房屋建设库存减损情况见下表。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
西 |
$ | - | $ | 375 | ||||
山 |
400 | 175 | ||||||
东 |
210 | - | ||||||
存货减值总额 |
$ | 610 | $ | 550 |
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
减值数据 |
定量数据 |
|||||||||||||||||||
三个月结束 |
总计
细分 |
盘存 |
公允价值 后 损伤 |
数目 |
贴现率 |
|||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
March 31, 2019 |
16 | $ | 610 | $ | 10,476 | 2 | N/A | |||||||||||||
March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12 | % |
8. |
利息资本化 |
根据ASC主题835,我们在开发期间将库存利息资本化,利息(“ASC 835”)。作为库存成本资本化的房屋建设利息包括在相关单位或批次交付期间的销售成本中。如果我们的房屋建设债务超过ASC 835中定义的合格资产,我们将支付部分利息。合格的房屋建设资产包括所有的地段和房屋,不包括成品未售出的房屋或成品模型,在项目中正在积极出售或正在开发。下表概述了住房建设兴趣活动。在以下所有期间,我们的合格资产超过了我们的房屋建设债务,因此,所有发生的利息都已资本化。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
房屋建设利息 |
$ | 16,031 | $ | 15,625 | ||||
减:已资本化的利息 |
(16,031 | ) | (15,625 | ) | ||||
房屋建设利息 |
$ | - | $ | - | ||||
已资本化的利息,期初 |
$ | 54,845 | $ | 57,541 | ||||
加:期间资本化的利息 |
16,031 | 15,625 | ||||||
减:以前资本化的利息包括在住房和土地销售成本中 |
(13,929 | ) | (14,428 | ) | ||||
已资本化的利息,期末 |
$ | 56,947 | $ | 58,738 |
9. |
租赁 |
我们出租某些财产、土地和设备,其中大部分包括与财产有关的租约,以提供我们经营业务的办公空间。初始期限为12个月或更短的租约不在资产负债表上记录。我们确认这些租约的租赁费用是在租赁期限内的直线基础上进行的.
我们与财产有关的租约通常有三到五年的期限,但管理公司总部的租约除外,属于经营租赁。这些租约不包含任何剩余价值担保或限制性契约,也不包括可变租赁付款,但公共地区维护和房地产税除外。我们的许多与财产有关的租约使我们可以选择将租赁期限延长一段时间,通常与最初的租赁期限一致。这些期权被排除在我们计算的使用权、资产和租赁负债之外,直到我们合理地确定该期权将被行使为止。
该公司总部位于科罗拉多州丹佛市的物业租赁期限为10年,截止日期为2026年10月31日,其中包括将租约期限延长至2036年的十年期限。这一选择权已被排除在我们计算的使用权,资产和租赁负债,因为它目前认为不能合理地肯定该选择权将被行使。
经营租赁费用分别作为销售费用、一般费用和行政费用以及我们综合业务报表和综合收入中的房屋建设和金融服务部门的费用包括在内。业务租赁费用的组成部分如下:
三个月结束 |
||||
March 31, 2019 |
||||
(千美元) |
||||
经营租赁成本1 |
$ | 1,980 | ||
减:分租收入(附注20) |
(37 | ) | ||
净租赁成本 |
$ | 1,943 |
_________________________________________ | ||||
1 包括可变租赁费用,这是不重要的。 |
与租赁有关的现金流动补充资料如下:
三个月结束 |
||||
March 31, 2019 |
||||
|
(千美元) |
|||
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: | ||||
经营租赁的经营现金流 |
$ | 1,771 | ||
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产 |
$ | 1,477 |
与非现金交易有关的补充现金流动信息还包括确认运营租赁使用权资产3 350万美元和业务租赁负债3 430万美元时采用ASC 842。
经营租赁的加权平均剩余租约期限和贴现率如下:
March 31, 2019 |
||||
加权平均剩余租赁期限(以年份为单位) |
6.8 | |||
加权平均贴现率 |
5.5 | % |
经营租赁负债的到期日如下:
年终 |
||||
十二月三十一日, |
||||
(千美元) |
||||
2019年(不包括截至2019年3月31日的三个月) |
$ | 5,315 | ||
2020 |
6,317 | |||
2021 |
6,066 | |||
2022 |
5,752 | |||
2023 |
5,148 | |||
此后 |
13,118 | |||
业务租赁付款总额1 |
$ | 41,716 | ||
减:利息 |
7,133 | |||
经营租赁负债现值2 |
$ | 34,583 |
__________________________________________________ |
1 业务租赁付款不包括为已签署但尚未开始的租赁支付的60万美元具有法律约束力的租赁付款。 |
2 截至2019年3月31日,金融服务业务租赁负债110万美元作为应计负债的组成部分列入我们综合资产负债表的金融服务部分。 |
10. |
预付住房和其他资产 |
下表列出了住房建设预付费和其他资产的组成部分:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
土地期权存款 |
$ | 21,951 | $ | 23,805 | ||||
善意 |
6,008 | 6,008 | ||||||
预付费用 |
6,614 | 7,324 | ||||||
循环信贷机制的递延债务发行费用,净额 |
7,279 | 7,662 | ||||||
其他 |
693 | 995 | ||||||
共计 |
$ | 42,545 | $ | 45,794 |
11. |
房屋建设应计负债和金融服务应付帐款及应计负债 |
下表列出了与住房建设应计负债有关的信息:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
客户及托管存款 |
$ | 36,986 | $ | 34,463 | ||||
保修权责发生制 |
29,992 | 28,262 | ||||||
应计补偿及有关开支 |
22,438 | 39,459 | ||||||
应计利息 |
13,281 | 27,734 | ||||||
建筑缺陷索赔准备金 |
8,367 | 8,464 | ||||||
土地开发和住房建设应计项目 |
9,064 | 8,683 | ||||||
应付所得税 |
18,337 | 6,245 | ||||||
其他应计负债 |
46,666 | 42,937 | ||||||
应计负债总额 |
$ | 185,131 | $ | 196,247 |
下表列出与金融服务应付帐款和应计负债有关的资料:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
保险准备金 |
$ | 47,852 | $ | 46,844 | ||||
应付帐款和其他应计负债 |
11,022 | 11,699 | ||||||
应付帐款和应计负债共计 |
$ | 58,874 | $ | 58,543 |
12. |
保修应计额 |
我们的房屋以有限的第三方担保出售,根据我们与第三方担保签发人的协议,我们有责任在保修覆盖的头两年完成所有工作,并支付大部分在第三年至第十年期间所需完成的所有工作。我们记录一般和结构保修索赔的应计项目,以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计项目。我们的保修应计记录是根据历史付款经验,其金额估计足以支付保修期内材料和外部劳动力的预期成本。确定封闭住宅的保修应计率和评估我们的保修应计余额是基于内部发展的分析,其中包括已知事实和对情况的解释,除其他外,包括我们的历史保修付款水平趋势和不被认为是正常和反复发生的索赔的保修付款。
我们的保修应计项目包括在我们的综合资产负债表的房屋建设部分的应计负债中,对我们的保修应计部分的调整被记录为我们的综合经营报表中的房屋建造部分的销售成本的增加或减少和综合收入。
下表汇总了截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月与我们的保修权责发生制有关的权责发生、调整和付款活动。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月中,我们记录了相应的调整,将保修应计金额分别增加了90万美元和310万美元。在截至2019年3月31日的三个月中记录的调整涉及有结构问题的住房,而2018年3月31日终了的三个月期间记录的调整是由于与一般保修有关的支出高于预期。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
期初余额 |
$ | 28,262 | $ | 21,909 | ||||
费用准备金 |
3,348 | 2,598 | ||||||
现金付款 |
(2,493 | ) | (2,500 | ) | ||||
调整 |
875 | 3,106 | ||||||
期末余额 |
$ | 29,992 | $ | 25,113 |
13. |
保险和建筑缺陷索赔准备金 |
为与忠诚人签发的保险单和StarAmerican签发的再保险协议有关的估计损失设立准备金的依据是精算研究,这些研究包括已知的事实和对情况的解释,包括我们在涉及索赔支付模式的类似案例和历史趋势方面的经验、未决索赔的水平、产品组合或集中、索赔的严重程度、根据所从事的业务的频率模式,以及不断变化的法规和法律环境。在估计最终保险损失时所使用的保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。
为我们的建屋附属公司所招致的估计损失设立储备金,包括:(1)建筑工程欠妥的自保留(“先生”)部分,该部分预计会由保证书的保险单承保;及(2)任何建筑欠妥之申索的全部费用,如预期不会由保诚人的保险单所涵盖,则为基于精算研究,其中包括与我们的保险储备相似的已知事实。在估计建筑缺陷索赔的最终损失时所使用的付款经验的变化可能会对我们的储备金产生重大影响。
下表汇总了截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的保险和建筑缺陷索赔准备金活动。这些准备金作为应计负债的组成部分列入综合资产负债表的金融服务和住房建设部门。
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
期初余额 |
$ | 55,308 | $ | 52,686 | ||||
费用准备金 |
2,465 | 2,304 | ||||||
现金付款,扣除回收额 |
(1,554 | ) | (1,595 | ) | ||||
期末余额 |
$ | 56,219 | $ | 53,395 |
在正常的业务过程中,我们从保险和建筑缺陷索赔准备金中支付款项,以解决因我们的房屋建设活动而引起的诉讼索赔。这些付款在时间和数额上都是不定期的。因此,扣除截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的追回款项后,现金支付额不一定表明以后各期的现金支付情况。
14. |
所得税 |
截至2019年3月31日和2018年3月31日,我们的实际所得税税率分别为27.1%和23.3%,导致同期所得税支出分别为1 510万美元和1 180万美元。在截至2019年3月31日的三个月里,我们的实际税率比去年同期有所提高,原因是能源税收抵免带来120万美元的好处,这降低了2018年第一季度的税率。目前尚不清楚,如果有的话,能源税抵免会在多大程度上影响我们2019年的业绩,因此2019年第一季度没有任何收益。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我们的递延税资产(扣除估值津贴和递延税负债)分别为3,450万美元和3,720万美元。估值津贴主要与各种状态下的净营业损失结转有关,此时,由于结转期有限,加上某些状态下的经营活动最小,实现情况更加不确定。
15. |
高级注释 |
截至2019年3月31日和2018年12月31日,除任何未摊销债务发行成本或折扣外,我们的高级债券的账面价值如下:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
5⅝%高级债券应于2020年2月到期,净额 |
$ | 249,109 | $ | 248,850 | ||||
2.5%高级债券-应于2024年1月到期,净额 |
248,841 | 248,789 | ||||||
6%高级债券,应于2043年1月到期,净额 |
490,372 | 490,328 | ||||||
共计 |
$ | 988,322 | $ | 987,967 |
我们的高级票据没有担保,虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制,但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上,共同和各别,由我们的房屋建设部门的子公司。
16. |
股票补偿 |
我们根据asc主题718对基于股票的奖励进行了记账。薪酬-股票补偿(“ASC 718”),它要求以股票为基础的赔偿金的公允价值在归属期内作为费用摊销。以股票为基础的赔偿金在授予之日按公允价值计算.下表列出截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的基于股票的奖励支出活动:
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
股票期权授予费用 |
$ | 255 | $ | 56 | ||||
限制性股票奖励费用 |
911 | 744 | ||||||
绩效股费用 |
3,085 | 451 | ||||||
股票报酬总额 |
$ | 4,251 | $ | 1,251 |
2018年5月23日、2017年6月20日和2016年7月25日,该公司根据公司2011年股权激励计划,向首席执行官、首席运营官和首席财务官(“首席财务官”)颁发了长期业绩股奖励(“PSU”)。PSU将根据公司在三年期间(“业绩期”)的业绩来赚取,通过在“基期”期间增加房屋销售收入来衡量。每项奖励的条件是,公司在演出期间从房屋销售(不包括减值)中获得至少15%(15%)的平均毛利率。如果公司三年平均销售收入(“业绩收入”)超过基期住宅销售收入(“基本收入”)至少10%,但低于20%,则目标将得以实现。如果绩效收入超过基本收入至少5%,但低于10%,则将获得目标的50%(“阈值目标”)。如果业绩收入超过基本收入至少20%,目标的200%将被赚取(“最大目标”)。对于2017年和2018年授予的PSU,应调整获得的PSU数量,使之与阈值目标、目标和最大目标之间的部分绩效成比例。下表提供了上述每一项赠款的详细情况。
阈值目标 |
目标目标 |
最大目标 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
获奖者 |
日期 授奖 |
性能 期间 |
底座 期间 |
底座 期间 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
公允价值 每股 |
极大值 电势 待确认费用* |
||||||||||||||||||||
首席执行官 |
|
July 1, 2016 |
July 1, 2015 |
|
61,236 |
|
122,472 |
|
244,944 |
|
$ | 4,815 | ||||||||||||||||||||
首席运营官 |
July 25, 2016 |
到 | 到 | 19.75亿美元 | 61,236 | 20.74亿美元 | 122,472 | 21.73亿美元 | 244,944 | 23.7亿美元 | $ | 19.66 | 4,815 | |||||||||||||||||||
首席财务官 |
June 30, 2019 | June 30, 2016 | 15,309 | 30,618 | 61,236 | 1,204 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 10,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
|
April 1, 2017 |
April 1, 2016 |
|
64,152 |
|
128,304 |
|
256,608 |
|
$ | 7,142 | ||||||||||||||||||||
首席运营官 |
June 20, 2017 | 到 | 到 | 24.26亿美元 | 64,152 | 25.47亿美元 | 128,304 | 26.69亿美元 | 256,608 | 29.1亿美元 | $ | 27.83 | 7,142 | |||||||||||||||||||
首席财务官 |
March 31, 2020 | March 31, 2017 | 16,038 | 32,076 | 64,152 | 1,786 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | 16,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
|
April 1, 2018 |
April 1, 2017 |
|
64,800 |
|
129,600 |
|
259,200 |
|
$ | 6,629 | ||||||||||||||||||||
首席运营官 |
May 23, 2018 | 到 | 到 | 25.43亿美元 | 64,800 | 26.7亿美元 | 129,600 | 27.97亿美元 | 259,200 | 30.52亿美元 | $ | 25.57 | 6,629 | |||||||||||||||||||
首席财务官 |
March 31, 2021 | March 31, 2018 | 16,200 | 32,400 | 64,800 | 1,657 | ||||||||||||||||||||||||||
_______________________ |
$ | 14,915 |
*千美元 |
根据ASC 718的规定,PSU在授予之日按其公允价值估值。这些赠款的公允价值等于MDC股票在授予之日的收盘价减去预期未来分红在各自归属期内的现金流量(因为这些PSU不参与股息)。上表提供了授予日期、公允价值和最高潜在费用(如果达到了这些奖励的最高目标)。ASC 718不允许确认与绩效为基础的股票奖励相关的费用,直到实现绩效目标才有可能实现。
2016年PSU赠款. 截至2019年3月31日,该公司确定实现这些奖项的最高目标是可能的,因此,该公司记录了截至2019年3月31日的三个月的基于股票的奖励费用90万美元。截至2018年3月31日,该公司得出的结论是,实现目标是可能的,因此,在截至2018年3月31日的三个月中,记录了与奖励50万美元相关的基于股票的奖励费用。
2017年PSU赠款s。截至2019年3月31日,该公司确定实现这些奖项的目标是可能的,因此,该公司在截至2019年3月31日的三个月中记录了基于股票的奖励费用220万美元。截至2018年3月31日,该公司的结论是,任何业绩指标的实现都不符合记录补偿费用所需的概率水平,因此,截至2018年3月31日,与授予这些奖励有关的费用均未得到确认。
2018 PSU赠款s。对于2018年5月批准的PSU,该公司的结论是,任何业绩指标的实现都不符合记录补偿费用所需的概率水平,因此,截至2019年3月31日,与这些奖励相关的费用均未得到确认。
17. |
承付款和意外开支 |
担保书和信用证。我们必须获得担保书和信用证,以支持我们在土地开发和分区改善、房主协会会费、担保工作、承包商许可费和保证金方面的义务。截至2019年3月31日,我们已发行的保证金和信用证分别为2.455亿美元和8930万美元,其中6170万美元是由美国公司发行的。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.266亿美元和5 120万美元。截至2019年3月31日的所有信用证,不包括由美国公司签发的信用证,都是根据我们的无担保循环信贷工具签发的(关于循环信贷机制的进一步讨论,见注19)。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下,应解除相关的履约保证金和信用证,我们不应继续承担任何义务。然而,如果任何这类履约保证金或信用证被调用,我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务,我们没有作出任何实质性的保证.
诉讼。由于建屋业的性质,我们在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动,包括产品责任申索,以及与出售及融资有关的申索,均被指名为被告。管理层认为,这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。
批次期权合约。在正常的业务过程中,我们通常通过现金或信用证的方式签订批次期权购买合同(“期权合同”),以便有权在未来某个时候以预定的条件购买土地或土地。使用这类土地选择权及其他合约,一般可使我们减低与直接土地拥有及发展有关的风险,减少我们的资本及财政承诺,并尽量减少我们综合资产负债表上的土地存货。在某些情况下,这些合同将在该期间结束后不久结清。我们在期权合同方面的义务一般限于没收相关保证金。截至2019年3月31日,我们的现金存款和信用证总额分别为1,930万美元和480万美元,与购买6,368块土地的选择权相关。
18. |
衍生金融工具 |
我们在正常业务过程中使用的衍生工具是利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售,这两种工具通常都是短期性质的。抵押贷款支持证券的远期销售被用来对冲我们的利率锁定承诺的公允价值的变化,以及不属于出售承诺的为出售而持有的抵押贷款。对于抵押贷款支持证券的远期销售,以及在报告期结束时仍未兑现的利率锁定承诺,我们在合并业务报表的金融服务部分记录了衍生产品的公允价值变化和综合收益,并在我们综合资产负债表的金融服务部分抵消了其他资产或应付帐款和应计负债,取决于变化的性质。
截至2019年3月31日,我们有利率锁定承诺,总本金余额为1.494亿美元。此外,截至2019年3月31日,我们持有的1,410万美元抵押贷款尚未承诺给抵押贷款购买者。为了对冲利率锁定承诺的公允价值变化和尚未承诺给抵押贷款购买者的按揭贷款,我们在2019年3月31日进行了总额为1.21亿美元的证券远期销售。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月里,我们的衍生品分别实现了90万美元和150万美元的净收益。
19. |
信贷额度 |
循环信贷机制。我们与一群放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”),可用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日修订,以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日;(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”);(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元,在收到现有或更多放款人的额外承诺的前提下,如果是额外的放款人,则须征得共同行政代理人的同意。根据循环信贷贷款的定义,基准利率借款利率等于最高(1)0.0%,(2)最优惠利率,(3)联邦基金实际利率加1.50%,(4)指定欧元利率加1.00%,在每种情况下,加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候,当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时,所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天,我们的杠杆率是55%或更低,则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保,共同和各别,由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约,我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试,以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件,但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中,循环信贷机制将受到加速,包括违反综合有形净资产契约、违反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信,截至2019年3月31日,我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
根据循环信贷机制的条款,我们承担与未使用的承付费用有关的费用。截至2019年3月31日和2018年12月31日,未清信用证分别为2 760万美元和2 780万美元,从而减少了循环信贷机制下可借入的数额。截至2019年3月31日和2018年12月31日,循环信贷机制下有1 500万美元未缴款项。截至2019年3月31日,循环信贷机制的可用资金约为9.574亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押贷款回购融资机制被修订,将终止日期延长至2019年8月8日。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性,规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元),并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前,与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人,根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格,按揭贷款回购贷款的定义,美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。抵押贷款回购机制的最高总承付款额于2019年3月27日临时增加,从7500万美元增加到1亿美元,并于2019年4月24日生效。抵押贷款回购融资机制在2018年12月27日也将最高总承付款额从7 500万美元临时增加到1.3亿美元,并于2019年1月25日生效。截至2019年3月31日和2018年12月31日,HomeAmerican的按揭贷款分别为8,490万美元和1.168亿美元,这些贷款是根据抵押贷款回购机制(Mortgage RepurChase)规定的。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账,并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约,我们认为这是这类协议的习惯。除其他外,消极契约包括:(一)经调整的最低有形净值要求;(二)调整后的有形净资产比率;(三)调整后的最低净收入要求;和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信,截至2019年3月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购设施”中的陈述、保证和契约。
20. |
关联方交易 |
在截至2019年3月31日的三个月里,我们向MDC/里士满美国家庭基金会(“基金会”)捐赠了50万美元现金。该基金会是一个非营利组织,专门用于慈善、教育和其他有益于“国内收入法典”第501(C)(3)节所指社会福利的目的。本公司下列董事及(或)高级人员于2019年3月31日出任本基金会董事,所有董事及(或)高级人员均在没有任何补偿的情况下任职:
名字,姓名 |
MDC标题 |
|
拉里·米泽尔 |
董事长兼首席执行官 |
|
David D.Mandarich |
总裁兼首席运营官 |
另外三人,独立于公司,也是基金会的董事。基金会的所有董事都是无偿服务的。
该公司与CVentures公司有转租协议。公司首席执行官拉里·A·米泽尔(LarryA.Mizel)是CVentures公司的总裁。转租的是CVentures公司的办公空间。自2005年以来,一直不断向本公司租赁。目前的分租期限由2016年11月1日起,并将延续至2021年10月31日,并可选择延长至2026年10月31日。转租协议涉及大约5 437平方英尺的可租赁面积,其基本租金从最初的26.50美元增加到每年的28.68美元,并在延长期限后从每年29.26美元增加到31.67美元。转租租金是根据总租赁协议根据转租面积分配的租金。
21. |
补充担保人信息 |
我们的高级票据由下列子公司(统称为“担保子公司”)在无担保的基础上共同和无条件地担保,这些子公司是公司100%拥有的子公司:
● |
M.D.C.土地公司 |
● |
佛罗里达RAH公司 |
● |
里士满美国建筑公司 |
● |
亚利桑那州里士满美国家庭公司 |
● |
里士满美国科罗拉多家庭公司 |
● |
里士满美国佛罗里达州的家园 |
● |
伊利诺斯州里士满美国家庭公司 |
● |
里士满美国马里兰州住宅公司 |
● |
内华达州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国新泽西州的家,公司。 |
● |
俄勒冈州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国宾西法尼亚家庭公司 |
● |
犹他州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国弗吉尼亚家庭公司 |
● |
里士满美国之家华盛顿公司。 |
高级票据契约没有规定中止担保,但规定只要(1)不存在违约或违约事件或因解除担保而导致的任何担保人可被解除其担保,(2)被释放的担保人在上一个财政季度结束时的合并净资产低于公司综合净值的5%,(3)在任何年终期间从其保证中释放的担保人,包括截至上一财政季终结时公司综合净值的合计不足10%(如属及在容许补救失责的情况下)的15%,(4)该项免除不会对公司及其附属公司的建屋业务造成重大的不利影响;及(5)担保人在所有指明负债下的保证(但根据其对指明负债的保证付款的理由除外)已获免除。在交付一份高级官员证书和律师的意见后,即说明与此类交易有关的契约中规定的所有先决条件均已得到遵守并得到批准,担保将自动和无条件地解除。“指定负债”是指高级票据、公司截至2002年12月3日的义齿、循环信贷贷款以及上述任何一项的再融资、延期、更新或替换项下的负债。
我们已确定,担保子公司的单独、完整的财务报表对投资者不重要,因此,担保人和非担保子公司的补充财务信息如下所示。
补充合并资产负债表
March 31, 2019 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 411,750 | $ | 4,624 | $ | - | $ | - | $ | 416,374 | ||||||||||
限制现金 |
- | 8,136 | - | - | 8,136 | |||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
589 | 67,371 | - | - | 67,960 | |||||||||||||||
清单: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 950,274 | - | - | 950,274 | |||||||||||||||
正在开发的土地和土地 |
- | 1,198,824 | - | - | 1,198,824 | |||||||||||||||
总库存 |
- | 2,149,098 | - | - | 2,149,098 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
1,939,500 | 6,509 | - | (1,946,009 | ) | - | ||||||||||||||
对子公司的投资 |
272,420 | - | - | (272,420 | ) | - | ||||||||||||||
财产和设备,净额 |
23,608 | 36,157 | - | - | 59,765 | |||||||||||||||
经营租赁使用权资产 |
32,604 | - | - | - | 32,604 | |||||||||||||||
递延税款资产净额 |
34,513 | - | - | (9 | ) | 34,504 | ||||||||||||||
预付和其他资产 |
11,050 | 31,495 | - | - | 42,545 | |||||||||||||||
住房建设资产共计 |
2,726,034 | 2,303,390 | - | (2,218,438 | ) | 2,810,986 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
- | - | 51,556 | - | 51,556 | |||||||||||||||
有价证券 |
- | - | 45,767 | - | 45,767 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
- | - | 21,713 | (21,713 | ) | - | ||||||||||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
- | - | 110,810 | - | 110,810 | |||||||||||||||
其他资产 |
- | - | 15,791 | 9 | 15,800 | |||||||||||||||
金融服务资产共计 |
- | - | 245,637 | (21,704 | ) | 223,933 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 2,726,034 | $ | 2,303,390 | $ | 245,637 | $ | (2,240,142 | ) | $ | 3,034,919 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
应付帐款 |
$ | 39 | $ | 58,531 | $ | - | $ | - | $ | 58,570 | ||||||||||
应计负债 |
50,285 | 132,666 | - | 2,180 | 185,131 | |||||||||||||||
经营租赁负债 |
33,460 | - | - | - | 33,460 | |||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
28,222 | 1,930,727 | 296 | (1,959,245 | ) | - | ||||||||||||||
循环信贷设施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高级笔记,净额 |
988,322 | - | - | - | 988,322 | |||||||||||||||
住房建设负债总额 |
1,115,328 | 2,121,924 | 296 | (1,957,065 | ) | 1,280,483 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
应付帐款和其他负债 |
- | - | 61,054 | (2,180 | ) | 58,874 | ||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
- | - | 8,477 | (8,477 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | 84,856 | - | 84,856 | |||||||||||||||
金融服务负债总额 |
- | - | 154,387 | (10,657 | ) | 143,730 | ||||||||||||||
负债总额 |
1,115,328 | 2,121,924 | 154,683 | (1,967,722 | ) | 1,424,213 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股东权益合计 |
1,610,706 | 181,466 | 90,954 | (272,420 | ) | 1,610,706 | ||||||||||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 2,726,034 | $ | 2,303,390 | $ | 245,637 | $ | (2,240,142 | ) | $ | 3,034,919 |
补充合并资产负债表
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 410,127 | $ | 4,597 | $ | - | $ | - | $ | 414,724 | ||||||||||
限制现金 |
- | 6,363 | - | - | 6,363 | |||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
758 | 52,224 | - | - | 52,982 | |||||||||||||||
清单: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 952,436 | - | - | 952,436 | |||||||||||||||
正在开发的土地和土地 |
- | 1,180,558 | - | - | 1,180,558 | |||||||||||||||
总库存 |
- | 2,132,994 | - | - | 2,132,994 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
1,735,342 | 7,369 | - | (1,742,711 | ) | - | ||||||||||||||
对子公司的投资 |
455,848 | - | - | (455,848 | ) | - | ||||||||||||||
财产和设备,净额 |
23,896 | 34,271 | - | - | 58,167 | |||||||||||||||
递延税款资产净额 |
36,168 | - | - | 1,010 | 37,178 | |||||||||||||||
都市区债券证券(关联方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他资产 |
12,234 | 33,560 | - | - | 45,794 | |||||||||||||||
房屋建造资产共计 |
2,674,373 | 2,271,378 | - | (2,197,549 | ) | 2,748,202 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
- | - | 49,052 | - | 49,052 | |||||||||||||||
有价证券 |
- | - | 40,879 | - | 40,879 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
- | - | 22,346 | (22,346 | ) | - | ||||||||||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
- | - | 149,211 | - | 149,211 | |||||||||||||||
其他资产 |
- | - | 14,743 | (1,010 | ) | 13,733 | ||||||||||||||
金融服务资产共计 |
- | - | 276,231 | (23,356 | ) | 252,875 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
应付帐款 |
$ | - | $ | 50,505 | $ | - | $ | - | $ | 50,505 | ||||||||||
应计负债 |
65,691 | 125,387 | - | 5,169 | 196,247 | |||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
29,715 | 1,727,248 | 295 | (1,757,258 | ) | - | ||||||||||||||
循环信贷设施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高级笔记,净额 |
987,967 | - | - | - | 987,967 | |||||||||||||||
房屋建造负债总额 |
1,098,373 | 1,903,140 | 295 | (1,752,089 | ) | 1,249,719 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
应付帐款和应计负债 |
- | - | 63,712 | (5,169 | ) | 58,543 | ||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
- | - | 7,799 | (7,799 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | 116,815 | - | 116,815 | |||||||||||||||
金融服务负债共计 |
- | - | 188,326 | (12,968 | ) | 175,358 | ||||||||||||||
负债总额 |
1,098,373 | 1,903,140 | 188,621 | (1,765,057 | ) | 1,425,077 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股东权益合计 |
1,576,000 | 368,238 | 87,610 | (455,848 | ) | 1,576,000 | ||||||||||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 |
补充精简合并操作说明
截至2019年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 647,278 | $ | - | $ | - | $ | 647,278 | ||||||||||
销售成本 |
- | (524,552 | ) | - | - | (524,552 | ) | |||||||||||||
存货减值 |
- | (610 | ) | - | - | (610 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 122,116 | - | - | 122,116 | |||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
(17,438 | ) | (64,701 | ) | - | (122 | ) | (82,261 | ) | |||||||||||
附属公司的权益收益 |
52,165 | - | - | (52,165 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
2,409 | 155 | - | (173 | ) | 2,391 | ||||||||||||||
其他费用 |
7 | (1,198 | ) | - | - | (1,191 | ) | |||||||||||||
房屋建设税前收入(亏损) |
37,143 | 56,372 | - | (52,460 | ) | 41,055 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
金融服务税前收入 |
- | - | 14,256 | 295 | 14,551 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
37,143 | 56,372 | 14,256 | (52,165 | ) | 55,606 | ||||||||||||||
(准备金)所得税福利 |
3,407 | (15,264 | ) | (3,199 | ) | - | (15,056 | ) | ||||||||||||
净收益 |
$ | 40,550 | $ | 41,108 | $ | 11,057 | $ | (52,165 | ) | $ | 40,550 | |||||||||
与可供出售证券有关的其他综合收入,扣除税后 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
综合收入 |
$ | 40,550 | $ | 41,108 | $ | 11,057 | $ | (52,165 | ) | $ | 40,550 |
截至2018年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 607,688 | $ | - | $ | - | $ | 607,688 | ||||||||||
销售成本 |
- | (496,632 | ) | - | - | (496,632 | ) | |||||||||||||
存货减值 |
- | (550 | ) | - | - | (550 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 110,506 | - | - | 110,506 | |||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
(12,808 | ) | (58,329 | ) | - | (204 | ) | (71,341 | ) | |||||||||||
附属公司的权益收益 |
47,169 | - | - | (47,169 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
1,773 | 318 | 2 | (234 | ) | 1,859 | ||||||||||||||
其他费用 |
7 | (570 | ) | - | - | (563 | ) | |||||||||||||
房屋建设税前收入(亏损) |
36,141 | 51,925 | 2 | (47,607 | ) | 40,461 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
金融服务税前收入 |
- | - | 9,633 | 438 | 10,071 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
36,141 | 51,925 | 9,635 | (47,169 | ) | 50,532 | ||||||||||||||
(准备金)所得税福利 |
2,623 | (12,092 | ) | (2,299 | ) | - | (11,768 | ) | ||||||||||||
净收益 |
$ | 38,764 | $ | 39,833 | $ | 7,336 | $ | (47,169 | ) | $ | 38,764 | |||||||||
与可供出售证券有关的其他综合收入,扣除税后 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
综合收入 |
$ | 38,764 | $ | 39,833 | $ | 7,336 | $ | (47,169 | ) | $ | 38,764 |
现金流量表的补充压缩合并表
截至2019年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | (18,145 | ) | $ | 31,508 | $ | 40,985 | $ | - | $ | 54,348 | |||||||||
投资活动(用于)提供的现金净额 |
29,796 | (6,094 | ) | (93 | ) | (30,043 | ) | (6,434 | ) | |||||||||||
筹资活动: |
||||||||||||||||||||
(给)附属公司的预付款 |
- | (23,614 | ) | (6,429 | ) | 30,043 | - | |||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | (31,959 | ) | - | (31,959 | ) | |||||||||||||
股息支付 |
(17,115 | ) | - | - | - | (17,115 | ) | |||||||||||||
行使股票期权的收益 |
7,087 | - | - | - | 7,087 | |||||||||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
(10,028 | ) | (23,614 | ) | (38,388 | ) | 30,043 | (41,987 | ) | |||||||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 |
1,623 | 1,800 | 2,504 | - | 5,927 | |||||||||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
410,127 | 10,960 | 49,052 | - | 470,139 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 411,750 | $ | 12,760 | $ | 51,556 | $ | - | $ | 476,066 |
截至2018年3月31日止的三个月 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | (8,950 | ) | $ | (79,547 | ) | $ | 27,011 | $ | - | $ | (61,486 | ) | |||||||
投资活动(用于)提供的现金净额 |
(94,576 | ) | (6,250 | ) | (60 | ) | 94,509 | (6,377 | ) | |||||||||||
筹资活动: |
||||||||||||||||||||
(给)附属公司的预付款 |
- | 83,203 | 11,306 | (94,509 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | (22,214 | ) | - | (22,214 | ) | |||||||||||||
股息支付 |
(16,865 | ) | - | - | - | (16,865 | ) | |||||||||||||
行使股票期权的收益 |
282 | - | - | - | 282 | |||||||||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
(16,583 | ) | 83,203 | (10,908 | ) | (94,509 | ) | (38,797 | ) | |||||||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 |
(120,109 | ) | (2,594 | ) | 16,043 | - | (106,660 | ) | ||||||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
468,718 | 13,051 | 32,471 | - | 514,240 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 348,609 | $ | 10,457 | $ | 48,514 | $ | - | $ | 407,580 |
项目2.管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
下列讨论应与未审计的合并财务报表及其附注一并阅读,并由本季度10-Q表其他地方所载的附注加以全面限定。这一项目包含前瞻性陈述,涉及风险和不确定性.前瞻性陈述是以管理层的经验、观察和分析为基础的.实际结果可能与这些前瞻性声明中的结果大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于在我们的年度报告第1A项:危险因素中讨论的因素。(2018年12月31日)本季报为表格10-Q。 T贺公司8%的股票股息二月 28, 2019对记录在案的股东二月 14, 2019。按照会计准则编撰会计准则260,“每股收益”每股基本收益和摊薄收益、已发行加权平均股份和宣布的每股股息均已在当前所有期间重新列报。教育署须反映股票分红的效果.
三个月结束 |
||||||||
三月三十一日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
|
(单位:千美元,每股除外) |
|||||||
房屋建设: | ||||||||
房屋销售收入 |
$ | 647,278 | $ | 607,688 | ||||
房屋销售成本 |
(524,552 | ) | (496,632 | ) | ||||
存货减值 |
(610 | ) | (550 | ) | ||||
销售总成本 |
(525,162 | ) | (497,182 | ) | ||||
毛利 |
122,116 | 110,506 | ||||||
毛利率 |
18.9 | % | 18.2 | % | ||||
销售、一般和行政费用 |
(82,261 | ) | (71,341 | ) | ||||
利息和其他收入 |
2,391 | 1,859 | ||||||
其他费用 |
(1,191 | ) | (563 | ) | ||||
房屋建设税前收入 |
41,055 | 40,461 | ||||||
金融服务: |
||||||||
收入 |
17,404 | 19,035 | ||||||
费用 |
(8,957 | ) | (8,831 | ) | ||||
利息和其他收入 |
1,264 | 1,020 | ||||||
有价证券净收益(亏损) |
4,840 | (1,153 | ) | |||||
金融服务税前收入 |
14,551 | 10,071 | ||||||
所得税前收入 |
55,606 | 50,532 | ||||||
所得税准备金 |
(15,056 | ) | (11,768 | ) | ||||
净收益 |
$ | 40,550 | $ | 38,764 | ||||
每股收益: |
||||||||
基本 |
$ | 0.66 | $ | 0.64 | ||||
稀释 |
$ | 0.64 | $ | 0.63 | ||||
已发行加权平均普通股: |
||||||||
基本 |
60,939,364 | 60,340,774 | ||||||
稀释 |
62,708,334 | 61,447,563 | ||||||
每股宣布的股息 |
$ | 0.30 | $ | 0.28 | ||||
由(使用)提供的现金: |
||||||||
经营活动 |
$ | 54,348 | $ | (61,486 | ) | |||
投资活动 |
$ | (6,434 | ) | $ | (6,377 | ) | ||
筹资活动 |
$ | (41,987 | ) | $ | (38,797 | ) |
Overview
三M月E奈德 三月 31, 2019
在截至2019年3月31日的三个月中,我们的净利润为4 060万美元,即稀释后每股收益0.64美元,与上年同期的净收益3 880万美元或稀释后每股0.63美元相比,增长了5%。增加的主要原因是在截至2019年3月31日的三个月中,我们的金融服务税前收入增加了450万美元,原因是股票证券的净收益为480万美元,而上一年同期的股票证券净亏损为120万美元。我们从房屋建设中获得的税前收入仅比去年增加了60万美元,因为住房建设毛利增加了1,160万美元,大部分被更高的销售、一般和行政成本所抵消。金融服务和房屋建设税前收入的增加被更高的有效税率部分抵消,这主要是由于联邦能源税抵免,这使我们2018年第一季度的所得税支出减少了120万美元。目前尚不清楚,如果有的话,能源税抵免会在多大程度上影响我们2019年的业绩,因此2019年第一季度没有任何收益。
住宅销售收入从2018年第一季度的6.077亿美元增长到2019年第一季度的6.473亿美元。3,960万美元的同比增长是由于本季度房屋数量增加了7%。
由于平均售价下跌4%,我们的新住宅订单净值较上年同期下跌1%,这与我们持续致力于提供负担得起的房屋计划一致。平均售价的下降也是由于住宅订单的组合转向我们更实惠的市场所致。然而,平均销售价格的下降几乎完全被新订单净额增加3%所抵消,这是由于活跃部门平均增加15%,抵消了我们每月销售吸收速度下降11%以上。
MDC的行业状况和前景*
随着月吸收率保持健康,新订单的净活动稳步改善,尽管低于2018年的峰值水平。总体而言,我们认为,整个2019年第一季度,由于低失业率、工资上涨、库存控制水平和低利率等因素的推动,行业状况依然强劲。
面对一个较慢的月吸收速度环境,我们已经做好了继续增长的准备,通过在2019年第一季度结束前,我们的活跃社区数量实现了15%的同比增长。此外,我们的积压转化率比去年有所提高,受益于更低的周期时间,我们更负担得起的住房计划。2019年第一季度,对负担得起的产品线的需求依然强劲,占我们新订单净额的60%,而去年同期为44%。
截至2019年第一季度,积压房屋的美元价值同比下降12%,至16.5亿美元。这一下降主要是由于我们继续把重点放在更负担得起的住房计划上,将房屋销售的组合转向我们负担得起的市场,以及过去六个月的销售速度有所下降。
2019年第一季度末,我们的流动性同比增长27%,达到14.9亿美元,为我们的持续增长提供了大量资源。这一增长在很大程度上是由于2018年第四季度,我们的房屋建设信贷额度增加了3亿美元,达到10亿美元。
*见下文“前瞻性声明”。
住宅建设
税前收入:
三个月结束 |
||||||||||||||||
三月三十一日, |
变化 |
|||||||||||||||
2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
西 |
$ | 33,200 | $ | 24,373 | $ | 8,827 | 36 | % | ||||||||
山 |
21,714 | 24,185 | (2,471 | ) | (10 | %) | ||||||||||
东 |
1,473 | 3,375 | (1,902 | ) | (56 | %) | ||||||||||
企业 |
(15,332 | ) | (11,472 | ) | (3,860 | ) | (34 | %) | ||||||||
房屋建设税前收入总额 |
$ | 41,055 | $ | 40,461 | $ | 594 | 1 | % |
截至2019年3月31日的三个月,我们的房屋建设税前收入为4,110万美元,比上年同期的4,050万美元增加了60万美元。这一增长是由于房屋销售收入增长了7%,以及我们的毛利率与房屋销售的毛利率提高了70个基点。然而,这些改善大部分被我们的销售、一般和行政开支占房屋销售收入的百分比增加100个基点所抵消。
我们西区的税前收入同比增长880万美元,主要原因是房屋销售收入增长了16%。我们山区部分的税前收入比前一年减少了250万美元,主要原因是销售、一般和行政费用增加,这是由于活跃社区的平均人数增加所致。由于销售收入下降了14%,我们的东部部分的税前收入比上一年减少了190万美元。我们的公司部门经历了390万美元的税前收入同比下降,因为额外的股票补偿费用300万美元,主要是由业绩为基础的股票奖励。
资产:
三月三十一日, |
十二月三十一日, |
变化 |
||||||||||||||
2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
西 |
$ | 1,307,761 | $ | 1,301,374 | $ | 6,387 | 0 | % | ||||||||
山 |
818,451 | 793,150 | 25,301 | 3 | % | |||||||||||
东 |
170,670 | 169,485 | 1,185 | 1 | % | |||||||||||
企业 |
514,104 | 484,193 | 29,911 | 6 | % | |||||||||||
住房建设资产共计 |
$ | 2,810,986 | $ | 2,748,202 | $ | 62,784 | 2 | % |
从2018年12月31日到2019年3月31日,住房建设总资产增长了2%。在我们的公司部门之外,最大的增长是在我们的山区部门,这是我们的库存余额增加的结果。这些增长是由土地发展支出和截至期间结束时已完成或正在建造的更多房屋所驱动的。我们公司部分的增加是由于在2019年1月1日采用了ASC 842,这就要求承租人承认一项使用权资产和实质上所有租约的相应租赁负债。
新的家庭分娩及家庭销售收入s:
房屋销售收入的变化受到新交付住房数量和这些交付房屋的平均售价变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。
三个月到3月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
家 |
住宅销售 收入 |
平均 价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
752 | $ | 369,558 | $ | 491.4 | 681 | $ | 319,509 | $ | 469.2 | 10 | % | 16 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
409 | 209,192 | 511.5 | 416 | 208,632 | 501.5 | (2 | %) | 0 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||
东 |
197 | 68,528 | 347.9 | 177 | 79,547 | 449.4 | 11 | % | (14 | %) | (23 | %) | ||||||||||||||||||||||||
共计 |
1,358 | $ | 647,278 | $ | 476.6 | 1,274 | $ | 607,688 | $ | 477.0 | 7 | % | 7 | % | (0 | %) |
西段评论
我们西区的新房数量比去年同期增加了10%,原因是本季度开始的积压房屋数量增加了5%。我们的加州市场也受益于积压转化率的提高,因为2017年底接受了大量无法在2018年第一季度交付的销售,这对我们前一年的积压转化率产生了负面影响。房屋平均售价上涨5%的原因是,2018年春季销售季期间,我们在大多数市场实施了价格上涨,但加州市场的组合转向价格较低的社区,部分抵消了上涨的影响。
山区评论
虽然第一季度待办房屋数量同比下降17%,但新增房屋交付量仅下降了2%,原因是(1)平均周期时间缩短,以及(2)2019年第一季度售出和交付的房屋比例高于2018年第一季度。周期时间的改善主要是由我们科罗拉多州的市场驱动的,因为供应商相关的产品缺陷问题对2018年上半年交付的家庭的周期时间产生了负面影响。由于2018年上半年在科罗拉多州市场实施的价格上涨,房屋平均售价上涨了2%。
东段评论
在我们东区交付的房屋的平均售价下降了23%,原因是:(1)我们从佛罗里达市场交付的房屋比例较高,其平均售价低于我们的中大西洋市场;(2)在这一地区,来自提供负担得起的家庭计划的社区的送货比例较高。新家庭送货量增加11%的原因是,由于(1)取消率下降,以及(2)我们提供的价格较低的产品的交货比例较高,这类产品的周期通常比我们更传统的产品短,因此所有市场的积压转化率都增加了。
.
毛额保证金从…房屋销售:
截至2019年3月31日的三个月,我们的房屋销售毛利率同比增长70个基点,从18.2%增至18.9%。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月中,我们记录了90万美元和310万美元的开支,以调整我们的保修应计额。对保修应计利润的调整分别对毛利率产生了10个基点和50个基点的负面影响。我们2019年第一季度的房屋销售毛利率受到销售成本资本化利息占住宅销售收入的百分比提高20个基点的积极影响,而2018年第一季度受益于20个基点,原因是产品缺陷相关问题导致供应商收回。
盘存损伤:
截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月按部门分列的住房建设库存减损情况见下表:
三个月到3月31日, |
||||||||
2019 |
2018 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
西 |
$ | - | $ | 375 | ||||
山 |
400 | 175 | ||||||
东 |
210 | - | ||||||
存货减值总额 |
$ | 610 | $ | 550 |
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
减值数据 |
定量数据 |
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三个月结束 |
总计
细分 |
盘存 |
公允价值 损伤 |
数目 |
贴现率 |
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(千美元) |
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March 31, 2019 |
16 | $ | 610 | $ | 10,476 | 2 | N/A | |||||||||||||
March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12 | % |
销售、一般和行政费用:
三个月到3月31日, |
||||||||||||
2019 |
2018 |
变化 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
一般和行政费用 |
$ | 42,572 | $ | 35,753 | $ | 6,819 | ||||||
一般开支和行政开支占房屋销售收入的百分比 |
6.6 | % | 5.9 | % |
70 bps |
|||||||
营销费用 |
$ | 18,296 | $ | 15,571 | $ | 2,725 | ||||||
营销费用占家庭销售收入的百分比 |
2.8 | % | 2.6 | % |
20 bps |
|||||||
佣金费用 |
$ | 21,393 | $ | 20,017 | $ | 1,376 | ||||||
佣金开支占住宅销售收入的百分比 |
3.3 | % | 3.3 | % |
0 bps |
|||||||
销售、一般和行政费用共计 |
$ | 82,261 | $ | 71,341 | $ | 10,920 | ||||||
销售、一般和行政费用总额占家庭销售收入的百分比 |
12.7 | % | 11.7 | % |
100 bps |
在截至2019年3月31日的三个月内,我们的一般和行政费用增加的原因是,由于平均员工人数增加和以股票为基础的额外补偿费用300万美元,导致与薪酬有关的费用增加,主要原因是2017年颁发的基于业绩的股票奖励。
在截至2019年3月31日的三个月里,我们的营销开支增加了,原因是销售办公室和模型住宅费用增加,这是由于活跃的细分部门增加了15%,以及由于平均人数增加而增加了与薪酬有关的费用。
其他房屋运营数据
净新订单和活动分区:
三个月到3月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 值 |
平均 价格 |
月吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
月吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
月吸收 率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
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西 |
965 | $ | 433,307 | $ | 449.0 | 3.82 | 1,033 | $ | 458,195 | $ | 443.6 | 4.78 | (7 | %) | (5 | %) | 1 | % | (20 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
山 |
719 | 336,932 | 468.6 | 3.52 | 667 | 327,006 | 490.3 | 3.92 | 8 | % | 3 | % | (4 | %) | (10 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
东 |
272 | 81,179 | 298.5 | 4.17 | 204 | 78,459 | 384.6 | 2.99 | 33 | % | 3 | % | (22 | %) | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
1,956 | $ | 851,418 | $ | 435.3 | 3.75 | 1,904 | $ | 863,660 | $ | 453.6 | 4.19 | 3 | % | (1 | %) | (4 | %) | (11 | %) |
__________________________________________________ |
|
*计算为期间新订单总数-期间的平均活跃社区-期间的月数 |
平均活动分区 |
||||||||||||||||||||||||
活动分区 |
三个月结束 |
|||||||||||||||||||||||
三月三十一日, |
% |
三月三十一日, |
% |
|||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
变化 |
2019 |
2018 |
变化 |
|||||||||||||||||||
西 |
88 | 73 | 21 | % | 84 | 72 | 17 | % | ||||||||||||||||
山 |
64 | 58 | 10 | % | 69 | 57 | 21 | % | ||||||||||||||||
东 |
26 | 24 | 8 | % | 22 | 23 | (4 | %) | ||||||||||||||||
共计 |
178 | 155 | 15 | % | 175 | 152 | 15 | % |
西段评论
在截至2019年3月31日的三个月内,由于新订单净额减少7%,新订单净值同比下降5%。新订单净额减少的原因是每月的销售吸收率下降了20%。尽管所有市场的销售速度同比下降,但加州是这一下降的主要原因:(1)目前市场上可负担得起的产品的相对比例较小,(2)注销率提高(见下文进一步讨论)。我们销售速度的下降主要被平均活跃社区数量增加17%所抵消,因为所有市场的平均活跃社区数量都出现了两位数的增长,但亚利桑那州除外,它与去年持平。俄勒冈州,我们最新的市场,完成了这个季度与两个活跃的社区,而一年前没有。
山区评论
在截至2019年3月31日的三个月内,新订单净额比上年同期增长3%,主要原因是我们的净新订单数量增加了8%。我们的净新订单数量增加是由于犹他州的增长导致平均活跃社区数量增加了21%,在那里我们继续看到强大的潜力,并相应地增加了我们的社区数量。这一增长被每月销售额吸收速度下降10%所部分抵消。科罗拉多州和犹他州都经历了与行业趋势一致的销售速度下降,犹他州进一步受到取消率上升的影响(见下文进一步讨论)。
东段评论
在截至2019年3月31日的三个月里,我们的新订单净值比2018年同期增长了3%,因为我们的每月销售吸收率提高了39%,而净新订单的平均销售价格下降了22%,很大程度上抵消了这一增长。销售速度的改善主要是由于在我们佛罗里达州的市场上提供了更多负担得起的产品,这些市场实现了更高的销售速度。佛罗里达市场的销售速度也得益于注销率的下降(见下文的进一步讨论)。我们的平均活跃社区数量略有下降,因为在过去两年中大西洋中部地区的土地收购活动减少了,因为我们在这个市场的回报低于预期。然而,正如上文所述,我们最近在大西洋中部地区经历了不断提高的回报,导致我们在这个市场上进行了再投资。净新订单的平均售价下降是由于以下原因造成的:(1)由于对这些计划的需求不断增加,我们的新订单净额中有更高比例的新订单来自更多负担得起的住房计划,以及(2)我们的新订单净额中来自佛罗里达市场的百分比更高,它们的平均售价比我们在大西洋中部的业务要低。
注销率:
取消的百分比 开始积压的房屋 |
||||||||||||
三个月 截至3月31日, |
变化 |
|||||||||||
2019 |
2018 |
百分比 |
||||||||||
西 |
14 | % | 14 | % | 0 | % | ||||||
山 |
14 | % | 11 | % | 3 | % | ||||||
东 |
11 | % | 23 | % | (12 | %) | ||||||
共计 |
14 | % | 14 | % | 0 | % |
我们在开始本季度开始积压的房屋中所占的百分比(“取消率”)与去年同期持平。我们的东区经历了最大的百分比下降,因为我们看到两位数百分比的改善在所有市场。此外,在我们的佛罗里达(东区)市场,取消率得益于在接受新的住房合同之前执行额外的承销程序。我们的犹他州(山区部分)和南加州(西段)市场经历了最大的百分比增长比一年。犹他州房价上涨的主要原因是家庭结构发生了变化,包括了更多的首次购房者,他们更有可能被取消,而在南加州,购房者数量的增加主要是由于购房者的不确定,这是由于人们对买房能力的担忧。
积压:
三月三十一日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
1,736 | $ | 830,703 | $ | 478.5 | 1,803 | $ | 923,326 | $ | 512.1 | (4 | %) | (10 | %) | (7 | %) | ||||||||||||||||||||
山 |
1,353 | 690,623 | 510.4 | 1,504 | 766,010 | 509.3 | (10 | %) | (10 | %) | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
东 |
445 | 133,140 | 299.2 | 482 | 190,102 | 394.4 | (8 | %) | (30 | %) | (24 | %) | ||||||||||||||||||||||||
共计 |
3,534 | $ | 1,654,466 | $ | 468.2 | 3,789 | $ | 1,879,438 | $ | 496.0 | (7 | %) | (12 | %) | (6 | %) |
截至2019年3月31日,我们有3534套房屋积压,总值16.5亿美元,较2018年3月31日分别减少7%和12%。本季度末,我们大多数市场的积压房屋数量和这些房屋的平均售价都出现了同比下降。积压住房数量的减少主要是2018年第四季度新订单净额同比减少的结果,再加上由于周期时间的改善,积压住房的转化率也有所提高。积压住房平均售价下降的原因是混合住房转向价格较低的社区,这符合我们对提供更负担得起的住房计划的关注,以及地理组合的转变,来自我们公司平均售价最低的亚利桑那州(西区)和佛罗里达州(东区)市场的净新订单比例增加。
已建成或正在建造的房屋(WIP地段):
三月三十一日, |
% |
|||||||||||
2019 |
2018 |
变化 |
||||||||||
未售出: |
||||||||||||
已完成 |
120 | 86 | 40 | % | ||||||||
在建 |
177 | 203 | (13 | %) | ||||||||
未售出的开工住房共计 |
297 | 289 | 3 | % | ||||||||
正在建造或已完成的出售房屋 |
2,362 | 2,549 | (7 | %) | ||||||||
正在建造或完成的示范住宅 |
459 | 366 | 25 | % | ||||||||
已完成或正在建造的住房共计 |
3,118 | 3,204 | (3 | %) |
尽管我们活跃的社区数量仅比去年同期增长了15%,但我们正在建造或完工的模型住宅却上涨了25%。这主要是由于在不久的将来建立新社区的模式,因为我们计划在积极的社区数量中实现增长。
拥有和选择的地段(包括已完成或正在建造的房屋):
March 31, 2019 |
March 31, 2018 |
|||||||||||||||||||||||||||
批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
总百分比 变化 |
||||||||||||||||||||||
西 |
7,894 | 2,462 | 10,356 | 7,421 | 2,205 | 9,626 | 8 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
6,636 | 2,612 | 9,248 | 5,206 | 3,398 | 8,604 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
东 |
1,989 | 1,294 | 3,283 | 1,531 | 1,692 | 3,223 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
共计 |
16,519 | 6,368 | 22,887 | 14,158 | 7,295 | 21,453 | 7 | % |
截至2019年3月31日,我们拥有和征用的土地总数为22,887块,比2018年3月31日增长7%,原因是过去一年我们在所有市场上的土地收购审批活动都有所增加。我们相信,我们的总批量供应,再加上我们计划的收购活动,可以支持未来时期的增长。看见“前瞻性陈述”如下。
金融服务
三个月结束 |
||||||||||||||||
三月三十一日, |
变化 |
|||||||||||||||
2019 |
2018 |
金额 |
% |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
金融服务收入 | ||||||||||||||||
按揭业务 |
$ | 10,174 | $ | 12,696 | $ | (2,522 | ) | (20 | %) | |||||||
其他 |
7,230 | 6,339 | 891 | 14 | % | |||||||||||
金融服务收入总额 |
$ | 17,404 | $ | 19,035 | $ | (1,631 | ) | (9 | %) | |||||||
金融服务税前收入 |
||||||||||||||||
按揭业务 |
$ | 4,993 | $ | 7,520 | $ | (2,527 | ) | (34 | %) | |||||||
其他 |
9,558 | 2,551 | 7,007 | 275 | % | |||||||||||
金融服务税前收入总额 |
$ | 14,551 | $ | 10,071 | $ | 4,480 | 44 | % |
截至2019年3月31日的三个月内,我们的金融服务税前收入比上年同期增加了450万美元,即44%。增加的主要原因是我们的其他金融服务部门,在截至2019年3月31日的三个月中,股票证券净收益为480万美元,而2018年3月31日终了的三个月股票证券净亏损为120万美元。这部分被我们的抵押贷款业务部门的减少所抵消,这部分减少了新房屋交付率的下降和特别融资提议的逐年增加,这两项都对截至2019年3月31日的三个月的税前收入产生了负面影响。
下表列出有关按揭贷款来源及缴获率的按揭业务部分的资料。
三个月结束 |
%或 |
|||||||||||
三月三十一日, |
百分比 |
|||||||||||
2019 |
2018 |
变化 |
||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
来源总额(包括转移贷款): |
|
|||||||||||
贷款 |
783 | 807 | (3 | %) | ||||||||
校长 |
$ | 285,525 | $ | 298,070 | (4 | %) | ||||||
捕获率数据: |
||||||||||||
缴获率占交付的所有家庭的百分比 |
58 | % | 63 | % | (5 | %) | ||||||
缴获率占交付的所有家庭的百分比(不包括现金销售) |
62 | % | 68 | % | (6 | %) | ||||||
按揭贷款来源产品组合: |
||||||||||||
FHA贷款 |
17 | % | 14 | % | 3 | % | ||||||
其他政府贷款(VA和USDA) |
20 | % | 19 | % | 1 | % | ||||||
政府贷款总额 |
37 | % | 33 | % | 4 | % | ||||||
常规贷款 |
63 | % | 67 | % | (4 | %) | ||||||
100 | % | 100 | % | 0 | % | |||||||
贷款类型: |
||||||||||||
固定费率 |
96 | % | 97 | % | (1 | %) | ||||||
手臂 |
4 | % | 3 | % | 1 | % | ||||||
信贷质量: |
||||||||||||
平均FICO评分 |
736 | 744 | (1 | %) | ||||||||
其他数据: |
` |
` |
||||||||||
平均组合LTV比 |
81 | % | 81 | % | 0 | % | ||||||
全额文件贷款 |
100 | % | 100 | % | 0 | % | ||||||
出售给第三方的贷款: |
||||||||||||
贷款 |
889 | 873 | 2 | % | ||||||||
校长 |
$ | 320,414 | $ | 320,753 | (0 | %) |
所得税
截至2019年3月31日和2018年3月31日,我们的实际所得税税率分别为27.1%和23.3%,导致同期所得税支出分别为1 510万美元和1 180万美元。在截至2019年3月31日的三个月里,我们的实际税率比去年同期有所提高,原因是能源税收抵免带来120万美元的好处,这降低了2018年第一季度的税率。目前尚不清楚,如果有的话,能源税抵免会在多大程度上影响我们2019年的业绩,因此2019年第一季度没有任何收益。
关键会计估计和政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计政策编制财务报表,要求管理层作出影响合并财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和支出数额的估计和假设。管理层的估计和判断依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素,这些因素的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。管理层在持续的基础上评估这类估计和判断,并在认为必要时作出调整.如果将来的情况有很大的不同,实际结果可能与这些估计不同。见下文“前瞻性陈述”。
我们的关键会计估计和政策与管理层在2018年12月31日终了年度10-K报表中关于财务状况和运营结果的讨论和分析中所报告的没有任何变化。
流动性和资本资源
我们运用流动资金和资本资源:(1)支持我们的业务,包括购买土地、发展土地和兴建房屋;(2)提供营运资金;及(3)为置业人士提供按揭贷款。我们的流动资金包括现金和现金等价物、有价证券、循环信贷贷款和抵押贷款回购贷款(均在下文定义)。此外,我们有一个现有的有效货架登记声明,允许我们发行股票,债务或混合证券高达13.5亿美元。
我们有价证券,主要由持有的普通股和交易所交易基金组成。
资本资源
我们的资本结构主要是:(1)以股东权益为代表的长期融资;(2)长期融资,以2020年到期的5%⅝%的高级债券、2024年到期的5.5%的高级债券和2043年到期的6%的高级债券为代表;(3)我们的循环信贷贷款(定义如下)和(4)我们的抵押贷款回购贷款(定义如下)。由于我们目前的现金余额、现金等价物、有价证券、进入资本市场的能力以及我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制的可用能力,我们认为我们的资本资源足以满足我们的短期和长期资本需求,包括在到期时满足我们的高级票据的未来付款。见下文“前瞻性陈述”。
我们可能不时寻求退休或购买我们的未偿还的高级票据,通过现金购买,无论是通过公开市场购买,私下谈判的交易或其他方式。这种回购,如果有,将取决于当前的市场状况,我们的流动性要求,合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
高级票据、循环信贷贷款和抵押贷款回购机制
高级笔记。我们的高级票据没有担保,虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制,但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上,共同和各别,由我们的房屋建设部门的子公司。我们相信我们遵守了高级票据契约中的陈述、保证和契约。
循环信贷机制。我们与一群放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”),可用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日修订,以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日;(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”);(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元,在收到现有或更多放款人的额外承诺的前提下,如果是额外的放款人,则须征得共同行政代理人的同意。根据循环信贷贷款的定义,基准利率借款利率等于最高(1)0.0%,(2)最优惠利率,(3)联邦基金实际利率加1.50%,(4)指定欧元利率加1.00%,在每种情况下,加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候,当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时,所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天,我们的杠杆率是55%或更低,则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保,共同和各别,由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约,我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试,以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件,但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中,循环信贷机制将受到加速,包括违反综合有形净资产契约、违反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信,截至2019年3月31日,我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
根据循环信贷机制的条款,我们承担与未使用的承付费用有关的费用。截至2019年3月31日和2018年12月31日,未清信用证分别为2 760万美元和2 780万美元,从而减少了循环信贷机制下可借入的数额。截至2019年3月31日和2018年12月31日,循环信贷机制下有1 500万美元未缴款项。截至2019年3月31日,循环信贷机制的可用资金约为9.574亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押贷款回购融资机制被修订,将终止日期延长至2019年8月8日。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性,规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元),并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前,与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人,根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格,按揭贷款回购贷款的定义,美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。抵押贷款回购机制的最高总承付款额于2019年3月27日临时增加,从7500万美元增加到1亿美元,并于2019年4月24日生效。抵押贷款回购融资机制在2018年12月27日也将最高总承付款额从7 500万美元临时增加到1.3亿美元,并于2019年1月25日生效。截至2019年3月31日和2018年12月31日,HomeAmerican的按揭贷款分别为8,490万美元和1.168亿美元,这些贷款是根据抵押贷款回购机制(Mortgage RepurChase)规定的。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账,并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约,我们认为这是这类协议的习惯。除其他外,消极契约包括:(一)经调整的最低有形净值要求;(二)调整后的有形净资产比率;(三)调整后的最低净收入要求;和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信,截至2019年3月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购设施”中的陈述、保证和契约。
股利
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三个月里,我们分别支付了每股0.30美元和0.28美元的股息。
MDC普通股回购计划
在2019年3月31日,我们被授权回购至多400万股我们的普通股。在截至2019年3月31日的三个月内,我们没有回购任何普通股。
合并现金流量
在截至2019年3月31日的三个月中,我们从经营活动中获得了5,430万美元的现金,主要原因是:1)净收入4,060万美元;2)待售抵押贷款净减少3,840万美元,(3)与折旧和股票补偿有关的非现金净收入增加910万美元;(4)我们的递延税金净资产减少270万美元。这些数额被以下因素部分抵消:1)正在开发的土地和土地净增1 850万美元;2)贸易和其他应收账款净增1 380万美元;3)有价证券净收益480万美元。
在截至2019年3月31日的三个月中,由于购买了640万美元的财产和设备,我们使用了640万美元的现金进行投资活动。
在截至2019年3月31日的三个月中,我们使用了4,200万美元的现金进行融资活动,主要涉及到我们的抵押贷款回购机制的净付款3,200万美元和股息支付总额1,710万美元。这些数额被行使股票期权所得的710万美元略微抵销。
表外安排
批次期权购买合同。在一般的经营过程中,为了购买房屋用地,我们签订了期权购买合同。地段期权合约使我们能够以最少的资本投资来控制地段头寸,这大大降低了与土地所有权和开发有关的风险。在2019年3月31日,我们有2,200万美元的现金存款和540万美元的信用证形式的存款,这些存款为期权合同提供了担保,以总计4.631亿美元的估计购买价格购买了6,368块土地。
担保书和信用证。截至2019年3月31日,我们已发行的保证金和信用证分别为2.455亿美元和8930万美元,其中6170万美元是由美国公司发行的。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.266亿美元和5 120万美元。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下,应解除相关的履约保证金和信用证,我们不应继续承担任何义务。然而,如果任何这类履约保证金或信用证被调用,我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务,我们没有作出任何实质性的保证.
通货膨胀、价格变化和经济状况的影响
通胀和物价变动的影响与我们2018年12月31日表格10-K年度报告中披露的数据相比并没有实质性的变化。
其他
前瞻性陈述
本季报表10-Q中的某些陈述,以及我们在定期新闻稿中所作的声明,以及我们的官员在介绍公司的过程中所作的口头陈述,以及与季度收益发布有关的电话会议,构成了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性陈述可以用“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”等术语来识别,“潜力”或“继续”,或否定这类术语和其他可比术语。虽然我们认为,本报告所载前瞻性声明所反映的期望是合理的,但我们不能保证今后的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的重大不同。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。然而,在以后关于表格10-K、10-Q和8-K的报告中,任何关于相关主题的进一步披露都应予以考虑。此外,关于可能导致业绩发生重大变化的问题和有可能影响我们的风险因素的信息,载于我们2018年12月31日终了年度表10-K年度报告第1A项和本季度报告第二部分第1A项关于表10-Q的标题“危险因素”之下。
项目3. |
市场风险的定量和定性披露 |
我们有现金和投资政策,使我们能够在保持本金和管理风险的同时获得适当的投资回报。根据这项政策,我们的现金和现金等价物可能包括美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款,期限不超过三个月。根据这一政策,我们的有价证券可能包括持有期限超过三个月的美国政府证券、股票证券和公司债务证券。
从我们的股票证券中获得的市场价值和/或收益可能上升或下降,有时是迅速的,有时是不可预测的。股票证券的价值可能由于影响证券市场的一般因素,特别是在这些市场中所代表的行业,或发行人本身所造成的因素而下降。股票证券的价值可能由于与某一公司没有具体关系的一般市场条件而下降,例如实际或被认为不利的经济状况、公司收益的总体前景的变化、利率或货币利率的变化或投资者普遍的不利情绪。由于影响某一特定行业或行业的因素,如劳动力短缺或生产成本增加,以及一个行业内的竞争条件,它们也可能下降。股票证券的价值也可能因为与发行人直接有关的其他一些原因而下降,例如管理业绩、财务杠杆、发行人的历史和预期收益、其资产价值以及对其货物和服务的需求减少。股票证券的价格波动通常比债券和其他债务证券大。
截至2019年3月31日,我们的现金和现金等价物包括美国政府证券、商业银行存款、货币市场基金和定期存款,期限不超过三个月。截至2019年3月31日,我们的有价证券包括持有普通股和交易所交易基金。
我们面临着与抵押贷款利率波动有关的市场风险-待售贷款、抵押贷款利率锁定承诺和债务。HomeAmerican在正常业务过程中使用的衍生工具包括利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售,这些工具用于管理抵押贷款在库存中的利率波动所带来的价格风险,以及抵押贷款的利率锁定承诺。这类合同是MDC使用的唯一重要的金融衍生工具。正在进行中的美国住房抵押贷款的利率和价格承诺是对一个在2019年3月31日尚未结清的借款人进行的,其总本金余额为1.494亿美元,所有这些贷款都处于利率锁定承诺之下,平均利率为4.30%。此外,截至2019年3月31日,美国住房抵押贷款持有待售贷款,总本金余额为1.07亿美元,其中1,410万美元尚未承付给抵押贷款购买者,平均利率为4.47%。为了对冲利率锁定承诺的公允价值变化和尚未承诺给抵押贷款购买者的抵押贷款,HomeAmerican在2019年3月31日和2018年12月31日分别预售了总计1.21亿美元和6550万美元的证券。
HomeAmerican提供抵押贷款,通常是提前出售,然后在10至35天内交付给第三方购买者。远期承诺用于非交易目的,出售抵押贷款和对冲价格风险,因为利率波动锁定利率抵押贷款的过程中,尚未结束。由于这种经济对冲理念,与这些抵押贷款相关的市场风险是有限的。对于远期销售承诺以及在报告期结束时仍未偿还的抵押贷款的承付款,我们根据变化的性质,在综合业务报表和综合收益中记录衍生产品的公允价值,并抵消衍生资产或负债。
在我们的融资策略中,我们使用循环信贷机制、抵押贷款回购机制和高级票据。对于固定利率债务,利率的变化通常影响债务工具的公允价值,但不影响我们的收益或现金流。我们没有义务在到期前预付我们的高级债券,因此利率风险和公允价值的变化不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生影响。对于可变利率债务,如我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制,利率的变化一般不会影响债务机制未偿借款的公允价值,但确实会影响我们的收入和现金流动。见上文“前瞻性陈述”。
项目4. |
管制和程序 |
(a) 关于披露控制和程序有效性的结论-在我们的管理层,包括首席执行官(首席执行官)和首席财务官(首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评价,我们的管理层,包括首席执行干事和首席财务干事,得出结论认为,我们的披露控制和程序在本报告所述期间结束时生效。
(b)财务报告内部控制的变化-在2019年3月31日终了的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
M.D.C.控股公司
表格10-q
第二部分
项目1. |
法律程序 |
由于建屋业务的性质,我们和我们的某些附属公司及附属公司在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动,包括产品责任申索,以及与出售及融资有关的申索,均被指名为被告。管理层认为,这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。
项目1A。 |
危险因素 |
在截至2018年12月31日的年度报告表10-K中,先前确定的与我们业务相关的风险因素没有发生重大变化。关于影响我们业务的其他风险因素的更完整的讨论,见2018年12月31日终了年度的10-K表格中的“风险因素”,其中包括:
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一般的经济、房地产和其他商业条件的变化可能会对房屋建设和抵押贷款行业产生不利影响,这可能会对我们的业务产生负面影响。 |
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住房建设和抵押贷款行业竞争加剧可能对我们的住房建设和抵押贷款业务产生负面影响。 |
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如果不能以合理的价格或条件提供土地,我们可能需要缩减在某一市场的业务,或以较低的盈利水平经营。 |
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供应短缺和与熟练工人和建筑材料需求有关的其他风险可能增加成本和推迟交货。 |
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如果按揭利率上升,首期还款要求增加,贷款限额降低,或按揭融资减少,可能会对我们的业务造成不良影响。 |
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对税法、激励措施或信贷的修改可能会对我们的业务产生负面影响。 |
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如果我们的房屋市场价值下降,或我们土地的承载价值下降,将会对我们的业务产生负面影响。 |
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自然灾害可能导致房屋建造成本的增加以及延误,并可能对我们的业务产生负面影响。 |
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能源价格或法规的变化可能会对我们建造房屋的成本产生不利影响。 |
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我们有通过资本市场,包括债务和次级抵押贷款市场满足的资金需求,而这些市场的混乱可能对我们的业务结果产生不利影响。 |
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我们的业务受到许多联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律和法规涉及土地开发、房屋建设、销售、抵押贷款、环境和我们业务的其他方面。这些法律法规可能会导致额外的负债或支出,或限制我们的业务。 |
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在正常的业务过程中,我们必须获得保证书,如果不能获得保证书,可能会对我们的业务产生不利影响。 |
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我们投资有价证券的市场价值下降,可能会对我们的业务产生不利影响。 |
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在正常的业务过程中出现的产品责任、诉讼和担保索赔可能代价高昂。 |
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与美国住房抵押贷款销售相关的回购要求,可能会对我们的业务产生负面影响。 |
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由于我们业务的季节性,我们的季度经营业绩可能会波动。 |
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我们依赖关键员工的服务,失去他们的服务可能会损害我们的业务。 |
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某些控股股东的利益可能不利于其他投资者. |
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信息技术故障和数据安全漏洞可能会损害我们的业务。 |
项目2. |
未登记的股本证券出售和收益的使用 |
在截至2019年3月31日的三个月内,该公司没有回购任何股票。此外,在本报告所述期间,没有出售未登记的股票证券。
项目6. |
展品 |
10.1 |
2011年股权激励计划下的限制性股票协议修正案(执行官员),截止日期为2019年2月6日。 |
10.2 |
根据截至2019年2月6日的2011年股权激励计划,股票期权协议修正案(执行官员)。 |
10.3 |
截至2019年3月18日通过的“2011年股权激励计划”下的执行干事限制性股票协议的形式。 |
10.4 |
截至2019年3月18日通过的2011年股权激励计划下的执行干事股票期权协议格式。 |
31.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条,对17名CFR 240.13a-14(A)所要求的首席执行官进行认证。 |
31.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条,17 CFR 240.13a-14(A)要求的首席财务官认证。 |
32.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条,由17名CFR 240.13a-14(B)要求的首席执行官认证。 |
32.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条,对17 CFR 240.13a-14(B)所要求的首席财务官进行认证。 |
101 |
以XBRL格式编制的下列财务报表:(1)截至2019年3月31日和2018年12月31日的综合资产负债表;(2)截至3月31日、2019年和2018年3月31日的综合业务报表;(3)截至3月31日、2019年和2008年3个月的股东权益变动综合报表,(4)截至2019年3月31日和2018年3月31日三个月的现金流动综合报表;和(5)未审计综合财务报表附注,标记为文本。 |
签名
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
Date: April 30, 2019 |
M.D.C.控股公司 (登记人)
By: /s/ Robert N. Martin 罗伯特·马丁 军官 (首席财务主任及妥为授权的o) |
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