目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
__________________
表格10-K
|
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
2018年12月31日终了的财政年度
或
☐ |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
的过渡时期
佣金档案编号1-08951
_________________________
M.D.C.控股公司
(注册人的确切名称,一如其章程所指明者)
特拉华州 |
84-0622967 |
|
(国家或其他司法管辖区) |
(I.R.S.雇主) |
|
成立为法团或组织) |
(识别号) |
摩纳哥南街4350号,500套房 |
80237 |
|
科罗拉多州丹佛 |
(邮政编码) |
|
(主要行政办公室地址) |
(303) 773-1100
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 |
各交易所名称 注册 |
普通股,面值0.01美元 |
纽约证券交易所 |
5⅝%高级债券应于2020年2月到期 |
纽约证券交易所 |
5%高级债券应于2024年1月到期 |
|
6%高级债券应于2043年1月到期 |
纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人。是X否
如果注册人不需要根据“交易法”第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。是的,X号
通过检查标记说明注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或在较短的期限内要求注册人提交此类报告)和(2)在过去90天中一直受到这类提交要求的限制。是X否
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是的X_No_
请以支票标记表示,如根据规例S-K第405项披露逾期提交人的资料,在此并无载列,而据注册人所知,亦不会载于本表格10-K第III部所提述的最终委托书或资料陈述内,或对本表格10-K所作的任何修订。___
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“小型报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速机_X_加速机_
非加速菲勒_小型报告公司_新兴增长公司_
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。___
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是的,X号
截至2018年6月30日,注册公司非附属公司持有的注册公司普通股的总市值为14亿美元,根据2018年6月29日纽约证券交易所(NewYorkStockExchange)公布的每股30.77美元的收盘价计算。
截至2018年12月31日,注册公司普通股流通股数为56,615,352股。
以参考方式合并的文件
本表格第III部第10-K部分参照注册人2019年的最终委托书,不迟于注册人财政年度结束后120天提交证券交易委员会。
M.D.C.控股公司
表格10-K
2018年12月31日终了年度
_______________
目录
页 否 |
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第一部分 |
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项目1. |
商业 |
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(A)业务的一般发展 |
1 |
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(B)现有资料 |
1 |
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(C)业务叙述 |
2 |
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项目1A。 |
危险因素 |
6 |
项目1B。 |
未解决的工作人员意见 |
12 |
项目2. |
特性 |
12 |
项目3. |
法律程序 |
12 |
项目4. |
矿山安全披露 |
12 |
第二部分 |
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项目5. |
注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
13 |
项目6. |
选定财务数据 |
15 |
项目7. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
16 |
项目7A. |
市场风险的定量和定性披露 |
40 |
项目8. |
合并财务报表 |
F-1 |
项目9. |
会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
42 |
项目9A. |
管制和程序 |
42 |
项目9B. |
其他资料 |
44 |
第III部 |
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项目10. |
董事、执行干事和公司治理 |
44 |
项目11. |
行政薪酬 |
44 |
项目12. |
某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 |
44 |
项目13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
44 |
项目14. |
首席会计师费用及服务 |
44 |
第IV部 |
||
项目15. |
证物及财务报表附表 |
45 |
项目16. |
表格10-K摘要 |
49 |
签名 |
50 |
M.D.C.控股公司
表格10-K
第一部分
前瞻性陈述
本年度报告中关于表格10-K的某些陈述,以及我们在定期新闻稿中所作的声明,以及我们的官员在介绍公司的过程中所作的口头陈述,以及与季度收益发布有关的电话会议,构成了1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性报表包括关于我们的业务、财务状况、经营结果、现金流、战略和前景的报表。这些前瞻性陈述可以用“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“计划”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”等术语来识别,“潜力”或“继续”,或否定这类术语和其他可比术语。虽然我们认为,本报告所载前瞻性声明所反映的期望是合理的,但我们不能保证今后的结果。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定因素和其他因素,这些因素可能导致公司的实际结果、业绩或成就与前瞻性声明所表达或暗示的重大不同。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。不过,在其后就表格10-K、10-q及8-K所作的报告中,任何有关事项的进一步披露,均应包括在内。考虑.
项目1.商业.
(a) 企业发展概况
M.D.C.控股公司是一家特拉华州的公司。我们指的是M.D.C.控股公司。作为本年度报告中的“公司”、“MDC”、“我们”或“我们”,这些名称包括我们的子公司,除非我们另有说明。我们有两个主要的业务,房屋建设和金融服务。我们的房屋建设业务由全资子公司组成,这些公司通常购买成品地段,或在建造和销售所需的范围内开发地段,主要是以“里士满美国住宅”的名义,向首次购房者和首次搬迁的购房者出售单户独立住宅。我们的房屋建设业务由不同的房屋建设部门组成,我们认为这些部门是我们的运营部门。在财务报告方面,我们将我们的房屋建设业务部门合并为以下可报告的部分:(1)West(包括位于亚利桑那、加利福尼亚、内华达、华盛顿和俄勒冈州的运营部门);(2)山区(包括位于科罗拉多州和犹他州的运营部门);(3)东部(包括位于大西洋中部的运营部分,其中包括弗吉尼亚、马里兰和佛罗里达)。
我们的金融服务业务主要包括:(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”),该公司主要为我们的购房者提供抵押贷款;(2)忠诚保险公司,A风险保持集团(“忠诚人”),主要为我们已经交付的房屋上的房屋建设子公司提供保险,而我们的大部分分包商则主要为已交付的房屋提供已完成工程的分包商,(3)StarAmerican Insurance Ltd.,该公司是忠诚索赔的再保险公司;(4)美国家庭保险公司,向我们的购房者提供第三方保险产品;(5)美国房屋所有权和托管公司,为我们的房屋建设子公司和我们在某些州的客户提供产权代理服务。在财务报告方面,我们将我们的金融服务业务部门合并为应报告的部门如下:(1)抵押贷款业务(仅代表美国住房抵押贷款业务)和(2)其他业务部门(其余所有业务部门)。
(b) 可得信息
我们根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交或提交的报告的年度报告为表10-K,季度报告为表10-Q,当前报告为表格8-K,以及对这些报告的修正,在我们以电子方式向证券交易委员会(“SEC”)提交或提供资料后,可在我们的网站上免费获得。要获得任何这些信息,请访问我们的网站www.mdcholdings.com,并从“财务报告”菜单中选择“SEC文件”。我们的网站包括:(1)公司治理指引;(2)公司行为守则;(3)高级财务人员规则;(4)处理机密投诉的审计委员会程序;(5)审计、补偿、法律及公司管治/提名委员会章程。这些材料也可免费获得,网址是www.mdcholdings.com(选择“治理”)。
(c) 商业叙述
我们的业务包括两个主要业务,房屋建设和金融服务。我们的房屋建设子公司建造和销售主要是为满足当地客户的喜好而设计和建造的独户独立住宅。每个建房子公司都是其项目的总承包商,并保留土地开发和房屋建设的分包商。我们的建房子公司在各自的市场上建立了各种各样的住宅风格,主要针对首次购房者和首次搬迁购房者。
2018年,按州分列的家庭交货和家庭销售收入所占百分比如下:
百分比 |
百分比 |
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的 |
房屋销售 |
|||||||
送货 |
收入 |
|||||||
亚利桑那州 |
15 | % | 11 | % | ||||
加利福尼亚 |
16 | % | 23 | % | ||||
内华达州 |
16 | % | 13 | % | ||||
华盛顿 |
5 | % | 6 | % | ||||
西 |
52 | % | 53 | % | ||||
科罗拉多 |
31 | % | 31 | % | ||||
犹他州 |
4 | % | 4 | % | ||||
山 |
35 | % | 35 | % | ||||
马里兰州 |
2 | % | 2 | % | ||||
维吉尼亚 |
3 | % | 4 | % | ||||
佛罗里达 |
8 | % | 6 | % | ||||
东 |
13 | % | 12 | % | ||||
共计 |
100 | % | 100 | % |
我们的金融服务业务包括为我们的购房者提供按揭融资、地契保险和房主保险的子公司,以及为我们的子公司和大多数分包商提供一般责任保险的子公司。
房屋建设业务
行动师。我们的房屋建设部门的主要功能包括土地收购和开发、房屋建设、销售和营销以及客户服务。运营决策由我们当地的管理团队在我们的首席运营决策者(Codm)的监督下做出,即我们的首席执行官和首席运营官。我们的组织结构(即部门的分组和报告)根据公司当前的需求发生了变化。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日,我们每年年底都有15、15和13个活跃的房屋建设业务部门。
公司管理。我们的房屋建设业务主要是通过我们的公司部门和我们的资产管理委员会(“资产管理委员会”)的高级管理人员来管理的。每个AMC都由首席运营官、首席财务官和我们其他公司的一名高级职员组成。所有的房地产收购交易都会被审查,以确认交易预计将达到我们的决策小组所确定的目标,并且必须得到资产管理公司之一的批准。一般而言,我们的高级管理团队和/或AMC的作用包括:
● |
审核和批准部门业务计划和预算; |
● |
监督土地和住房库存水平; |
● |
审查主要人事决定;以及 |
● |
审查资本分配决定。 |
此外,我们的公司主管和公司部门一般负责制定和监测我们的政策和程序的遵守情况。除其他外,公司办公室主要负责:
● |
资产管理和资本配置; |
● |
财务处; |
● |
保险和风险管理; |
● |
销售和营销; |
● |
国家采购合同; |
● |
会计、税务和内部审计职能; |
● |
法律事项; |
● |
人力资源和薪金; |
● |
资讯科技;及 |
● |
培训和发展。 |
住房。一般来说,我们的建房子公司在许多标准化的系列中建造单户独立住宅,旨在为我们潜在的购房者提供不同规模和风格的住房。在某些市场,我们的房屋建设子公司建造和销售附属城镇住宅。在我们的每个系列中,我们的家庭独立住宅,我们的房屋建设子公司建立了几个不同的平面图提供标准和可选的功能(如升级电器,橱柜,地板等)。相似型号的销售价格与市场之间的差异主要取决于购房者的需求、我们的竞争对手提供的房价、市场条件(如房屋库存供应水平)、位置、土地成本、可选功能和设计规格。在某一特定地点提供的一系列住房是根据顾客的喜好、批次大小、地区人口情况以及在某些情况下主要卖地者和地方市政当局的需要确定的。一般来说,我们的房屋建设子公司专注于销售“待建房屋”,也被称为“土壤之物销售”,并限制了在没有合同的情况下开始的房屋数量。
土地征用和开发。我们的房屋建设子公司收购地块,目的是在被收购的土地上建造和出售房屋。一般情况下,我们更喜欢使用期权合同,分阶段或批量购买成品批次,以换取现金。然而,由于经常有激烈的竞争,完成的地段,大约一半的土地,我们购买需要一定程度的发展。在购买土地时,我们会考虑多个因素,包括预计的回报率、住宅销售毛利率估计、待建房屋的售价、各县的按揭贷款限额、人口和就业增长模式、邻近发达地区、估计发展成本和复杂程度(包括环境和地质因素)、学校质素、估计的竞争程度和人口趋势。
在他们的期权合同中,我们的房屋建设子公司通常有权以现金或信用证的形式购买期权存款。如果他们选择在规定的时间内不购买地块,他们可能被要求没收期权保证金。我们的期权合同不包含要求我们具体履行义务的条款。
我们的房屋建设子公司可能拥有或有权根据期权合同购买未开发的房地产,他们打算开发成品地段。他们通常分阶段开发我们的土地,以限制我们在某一细分部门的风险,并有效地利用现有的资本资源。一般来说,我们有建筑许可证和公用设施,而分区计划则适用于本港大部分未开发土地的现有用途。开发后,这些地段通常将用于我们的房屋建设活动。见上文“前瞻性陈述”。
劳动力和原材料。在我们的房屋建设业务中使用的材料主要是主要供应商携带的标准物品。我们通常以固定的价格承包我们的材料和劳动力,以满足我们预期的房屋建造期。这使我们能够减轻建筑材料和劳动力成本的增加所带来的风险,从房屋开始建造到关闭这段时间。建筑材料和分包劳动成本的增加可能会降低房屋销售的毛利率,因为市场条件阻止了通过较高的房屋销售价格收回增加的成本。有时,在不同程度上,我们可能会遇到建筑材料和/或劳动力在我们的每个市场上的短缺。这些短缺和拖延可能导致正在建造的房屋的交付延误,或降低房屋销售的毛利率,或两者兼而有之。见上文“前瞻性陈述”。
保修。我们的房屋建设子公司出售他们的房屋与有限的第三方保证,一般规定十年的结构保险,两年的管道,电力,暖气,通风和空调系统,以及一年的工艺和材料的保险。根据我们与第三方担保发行人的协议,我们的房屋建设子公司在保修覆盖的头两年承担所有的工作,并支付大部分在第三年至十年期间所需完成的所有工作。
商业的季节性。房屋建造行业可以在房屋建设活动水平上经历明显的季节性和季度间的变化.我们在标题下对风险因素的描述中更详细地描述了我们业务的季节性。“由于我们业务的季节性,我们的季度经营业绩可能会波动。.”
积压。截至2018年12月31日和2017年12月31日,已签订合同但尚未交付(“积压”)的房屋总数分别为2936套和3159套,估计销售价值分别为14.3亿美元和16.6亿美元。我们预计2018年12月31日积压的房屋通常会在2019年根据其现有的家庭订单合同关闭,或者通过以新的家庭订单合同取代现有的合同。除其他外,2018年12月31日积压的估计销售价值可能会受到随后取消家庭订单、提供奖励和(或)选择和升级的影响。见上文“前瞻性陈述”。
客户服务和质量控制。我们的房屋建设部门负责关闭前质量控制检查和响应客户的关闭后需求。我们有一个产品服务和质量控制计划,重点是改善和/或保持我们的客户完整的购房和购房体验的质量。
销售和市场营销。我们的销售和营销计划旨在以低成本的方式吸引购房者。我们有一个集中的内部广告和营销部门,包括数字营销部门,负责监督我们向潜在购房者传达我们房屋固有价值的努力,并将我们里士满美国住宅品牌与我们的竞争对手或其他购房机会区分开来。该团队的主要目标是产生购房者的领导,这是我们的社区销售伙伴积极追求。我们的集中的室内销售团队为我们的示范住宅和销售办公室提供家具。.
我们的营销演示的另一个重要部分发生在我们的设计中心(也称为家庭画廊)。在这里,购房者可以个性化他们的房子与各种选择和升级。这些地点也是潜在购房者和房地产经纪人的信息中心,他们可能会选择从我们的一位新的住房专家那里得到个性化的关注,从而使我们所有里士满美国社区在一个特定的市场上进行更加集中和高效的住房搜索。我们相信,我们的住宅画廊提供的服务是吸引和留住潜在购房者的关键竞争优势。
竞争。住宅建筑行业是支离破碎和高度竞争。我们在对风险因素的描述中更详细地描述了我们业务的竞争性质。
监管。我们的房屋建设业务必须遵守适用的法律和法规,这些法律和法规在我们对风险因素的描述中有更详细的描述。
金融服务业务
按揭贷款业务
一般。HomeAmerican是一家服务全面的抵押贷款机构,也是为我们的购房者提供抵押贷款的主要发起人。HomeAmerican有一个集中的贷款处理中心,它主要为我们的购房者提供抵押贷款。
和退伍军人事务部担保(“VA”)抵押贷款,是政府国家抵押贷款协会(“金妮梅”)抵押贷款支持证券的授权发行人。此外,HomeAmerican也是房利美、房地美和Ginnie Mae的授权贷款服务机构,因此须遵守这些实体的规则和条例。
HomeAmerican使用抵押贷款回购机制、内部产生的资金和母公司提供的临时融资,为抵押贷款的来源提供资金,直到出售为止。HomeAmerican将原始抵押贷款出售给第三方购房者,无论是批量购买还是流动抵押贷款。大量出售的抵押贷款包括出售一套基本类似的原始抵押贷款,而按流动方式销售抵押贷款则是在美国住房贷款来源于每一笔贷款时完成的。出售给第三方购房者的抵押贷款包括美国房屋公司对某些借款人拖欠付款的陈述和担保、信贷质量问题和/或房屋购房者所作的错误陈述。从实质上说,所有由美国住房抵押贷款出售给第三方买家,通常在10至35天的起源。
管道。美国住房抵押贷款正在进行中,其利率和价格承诺给一个尚未关闭的借款人(2018年12月31日和2017年12月31日的“锁定管道”),其总本金余额分别约为1.011亿美元和6660万美元,而利率锁定承诺的平均利率分别为4.78%和4.15%。
远期销售承诺。美国家庭面临着与利率波动相关的市场风险。HomeAmerican在正常的业务过程中创造了某些衍生工具,主要包括抵押贷款的来源承诺(利率锁定承诺或管道锁定)。HomeAmerican利用抵押贷款支持证券的远期销售和第三方的承诺购买贷款,以对冲由于管道堵塞而固有的利率风险,以及为出售而持有的贷款库存。我们在对风险因素的描述中更详细地描述了我们业务中与市场有关的风险。
竞争。在为购房者安排融资方面,美国房屋公司与其他抵押贷款银行家有着重大的竞争。然而,在将其原始抵押贷款出售给第三方的过程中,越来越多的小型非银行实体进入第三方买家市场,从而使HomeAmerican受益,从而带来了更好的价格和更广泛的产品选择。我们在风险因素的描述中更详细地描述了我们抵押贷款业务的竞争性质。
调节。我们的按揭贷款业务须符合适用的法律及规例,而有关的法律及规例在我们对风险因素的描述中有更详细的描述。
保险业务
将军。忠诚公司和StarAmerican公司成立,为我们的房屋建设子公司和大多数房屋建设分包商提供房屋建设风险保险。效忠者是根据1981年“联邦责任风险保留法”组建的一个风险保留小组。忠诚人公司于2004年6月开始运作,由夏威夷州保险司作为三级股票保险公司获得执照,主要受其注册国的规定管辖。StarAmerican是一家单亲自保公司,得到了夏威夷州保险部的许可。根据自2004年6月以来每年执行的协议,StarAmerican已为每次发生超过50,000美元的所有索赔重新投保,每次索赔最高可达300万美元,但须受各种合计限额的限制。
一般情况下,忠诚公司通过向其客户提供保费收入,这些客户包括公司的房屋建设子公司和公司建房子公司的大多数分包商、我们的房屋建设子公司出售的房屋的一般责任保险以及在已完成的分支机构中完成的工作。忠诚公司寻求向其客户提供与其他保险公司竞争的保险范围和保险费率。StarAmerican通过向忠诚者提供再保险来获得保费收入。忠诚人和StarAmerican公司承担实际损失和损失调整费用以及根据精算研究建立的准备金的费用,包括已知事实,例如我们处理类似保险案件的经验和涉及保险索赔支付模式的历史趋势、未付保险索赔的未决数额、索赔严重程度、索赔频率模式以及对包括不断变化的监管和法律环境在内的情况的解释。
调节。效忠者和星美国人在夏威夷州获得执照,因此受夏威夷保险司的管制。该条例包括对以下方面的限制和监督:提供的保险种类;投资选择;所需资本和盈余;财务和信息报告;审计员、精算师和其他服务提供者的使用;定期检查;以及其他业务项目。此外,作为一个风险保留集团,忠诚者也在其他州注册,在这些州,MDC的某些建房子公司开展业务。
保险代理操作
美国家庭保险(AmericanHome Insurance)是一家保险机构,主要销售房主的个人财产和意外伤害保险产品,它们位于我们的房屋建设子公司经营的同一市场,主要面向购房者。
职衔运作
美国房屋所有权公司为该公司及其在科罗拉多、佛罗里达、马里兰、内华达和弗吉尼亚的购房者提供产权代理服务。
雇员们。
下表汇总了截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日我们合并的住房、金融服务和企业部门的雇员人数。
十二月三十一日, |
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2018 |
2017 |
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住宅建设 |
1,184 | 1,109 | ||||||
金融服务 |
152 | 146 | ||||||
企业 |
245 | 236 | ||||||
共计 |
1,581 | 1,491 |
项目1A。危险因素
一般的经济、房地产和其他商业条件的变化可能会对房屋建设和抵押贷款行业产生不利影响,这可能会对我们的业务产生负面影响。
住宅建筑行业是周期性的,受到行业条件、国家政治环境和一般经济条件变化的重大影响,例如:
• |
就业水平; |
• |
为购房者提供资金; |
• |
利率; |
• |
消费者信心; |
• |
工资增长; |
• |
家庭构成; |
• |
待售新房和旧房的数量; |
• |
土地、劳动力和建筑材料成本; |
• |
人口趋势;以及 |
• |
住房需求。 |
这些条件可能在国家一级存在,也可能影响到我们比其他地区更多的一些区域或市场。当不利条件影响到我们的任何一个较大的市场时,它们对我们的影响可能比对其他一些房屋建设公司的影响更大。
货币政策的改变或美联储的其他行动可能对利率(包括抵押贷款利率)、股票市场和消费者信心产生不利影响。这种影响可能使我们的库存的市场价值和对住房的需求下降,对我们的财务状况、业务结果和现金流动造成负面影响。
新屋的替代品供应过剩,包括止赎房屋、投资者和投机者持有的房屋、其他现有房屋,以及出租物业,也会削弱我们出售新房的能力,压低新房价格,以及减低出售新房的利润。高水平的止赎和卖空不仅有助于增加可供出售的库存,而且还可以降低对新房的估价,从而可能导致较低的销售价格。
恐怖主义袭击、战争行为、其他暴力行为或对国家安全的威胁,以及美国或其他国家作出的任何相应反应,或相关的国内或国际不稳定,都可能对总的经济状况产生不利影响或造成经济放缓。
由于上述情况,潜在客户可能不太愿意或不能够购买我们的住房。在未来,我们的定价策略可能会继续受到市场条件的限制。我们可能无法改变我们的住房供应组合,降低我们建造房屋的成本,或提供更多负担得起的住房,以维持我们的毛利率,或以其他方式令人满意地解决不断变化的市场条件。此外,由于购房者选择不履行合同,积压的房屋销售合同的取消可能会增加。
此外,上述讨论的因素可能会增加我们的交易对手风险,其中可能包括我们信贷工具下的银行和可能不愿意或不能够履行对我们的义务的抵押贷款购买者。在第三方无法或不愿履行义务的情况下,我们的财务状况、经营结果和现金流可能会受到负面影响。
我们的抵押贷款业务与我们的房屋建设业务密切相关,因为美国住房抵押贷款主要是向购买我们建造的房屋的人提供的。因此,由于上述原因,对房屋的需求减少,也可能对我们这部分业务的财务结果产生不利影响。此外,先前讨论过的经济状况的任何不利变化,都可能增加我们所产生的抵押贷款的违约率,这可能会对我们出售抵押贷款的能力、出售抵押贷款的定价或我们在出售抵押贷款方面可能面临的追索权产生不利影响。
这些具有挑战性的条件是复杂和相互关联的。我们不能预测它们的发生或严重程度,也不能保证我们的反应是成功的。
住房建设和抵押贷款行业竞争加剧可能对我们的住房建设和抵押贷款业务产生负面影响。
住宅建筑行业是支离破碎和高度竞争。我们的房屋建设子公司与众多的公共和私人房屋建筑商竞争,包括一些比我们大得多的公司,并且可能拥有比我们更多的财政资源。我们的房屋建设子公司也与细分开发商和土地开发公司竞争,其中一些公司本身就是房屋建筑商或房屋建筑商的附属公司。房屋建筑商争夺客户、土地、建筑材料、分包商劳动力和理想的融资。购房者的竞争主要取决于房屋销售价格、房产位置、住宅风格、潜在购房者可获得的融资、建造的房屋质量、客户服务和社区内的一般声誉,而且可能会因市场和/或次级市场而有所不同。此外,可供出售的新的和现有的住房供应过剩可能会影响住房行业内部的竞争,这是由于若干因素造成的,除其他外,包括新的住房社区数量的增加、可供出售的投机性住房的增加和丧失住房赎回权的增加。竞争加剧可能导致我们的新住宅订单减少,我们的房屋销售价格下降,和(或)我们的房屋销售激励措施增加,以产生新的房屋销售,并将房屋积压直至关闭。这些竞争压力可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
我们的按揭贷款子公司,HomeAmerican,经历了来自众多银行和其他抵押贷款银行家和经纪人的竞争,其中许多银行规模更大,可能拥有更多的财政资源。因此,这些竞争对手可能能够提供更好的定价和/或抵押贷款条件、更宽松的承保标准和更广泛的产品,这可能对我们抵押贷款业务的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
如果不能以合理的价格或条件提供土地,我们可能需要缩减在某一市场的业务,或以较低的盈利水平经营。
我们的业务取决于我们的房屋建设子公司是否有能力以合理的价格和符合我们承销标准的条件,为我们的住宅社区的发展获得土地。我们为新住宅社区取得土地的能力可能会受到以下因素的不利影响:土地的普遍供应情况的变化、卖地者以合理价格出售土地的意愿、对现有土地的争夺、获得土地的资金供应、分区、限制住房密度的规定以及其他市场条件。如果由于这些因素或任何其他原因,适合于住宅社区发展的土地,特别是已完工的土地的供应有限,我们的房屋建设子公司建造和出售的住房数量可能会减少。如果我们不能及时购买土地或订立新的合约,以合理的价格购买土地,由于我们从取得土地到开始出售房屋的时间不等,我们可能需要缩减在某一市场的运作,或以较低的盈利水平经营。因此,我们的财务状况、业务成果和现金流量可能受到不利影响。
供应短缺和与熟练工人和建筑材料需求有关的其他风险可能增加成本和推迟交货。
住宅建筑行业不时经历劳动力和材料的价格波动和短缺。劳动力短缺的原因可能是:停工、劳资纠纷、合格行业人员短缺、缺乏充足的公用事业基础设施和服务,或者我们需要依赖当地的分包商,他们可能没有足够的资本或保险。劳动力和材料短缺在住房需求旺盛的时期或在我们经营的市场经历对现有住宅和商业结构产生重大影响的自然灾害期间可能更为严重。此外,我们可能会经历劳动力短缺,因为分包商停业或离开住宅建筑市场,因为低水平的住房生产和数量。劳动力和材料的定价可能受到上述因素、能源价格变化以及其他各种国家、地区和地方经济因素的影响。召回由制造缺陷驱动的材料会导致材料短缺,并推迟房屋的交付。这些情况中的任何一种都可能导致我们的住宅社区的开始或完成出现延误,增加开发一个或多个住宅社区的成本和(或)增加我们住房的建设成本。
我们通常无法将建筑成本的增加转嫁给已经签订销售合同的客户,因为这些销售合同确定了合同签订时的住房价格,而这通常是在房屋建造之前。如果市场条件阻止成本增加,包括分包劳动力、成品地、建筑材料和其他资源,通过更高的销售价格收回增加的成本,我们的财务状况、现金流和经营结果,包括我们的房屋销售毛利率,可能会受到负面影响。
如果按揭利率上升,首期还款要求增加,贷款限额降低,或按揭融资减少,可能会对我们的业务造成不良影响。
房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)等受联邦住房管理局(FHA)、弗吉尼亚州(VA)、美国农业部(USDA)和金妮·梅(Ginnie Mae)等政府实体或政府支持的企业(“GSE”)影响的抵押经济损失或其他因素可能会限制、限制或以其他方式限制他们为抵押贷款提供保险的能力或意愿,以不令人望而却步的利率和条件提供保险,或购买抵押贷款。如果出现这种情况,可能会对获得抵押贷款和出售新住房产生不利影响。
我们认为,房利美、房地美和金妮·梅为抵押贷款行业提供的流动性对房地产市场非常重要。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的未来受到质疑,这些机构提供的流动性的任何减少都可能对利率、抵押贷款供应以及我们的新住房和抵押贷款销售产生不利影响。
出售给GSE或由GSE承保的贷款受各种贷款限额的限制。这些贷款限额的减少可能要求购房者支付更多的首付款,或获得限制性更强的不符合规定或“庞大”的抵押贷款,这可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
即使潜在客户不需要融资,抵押贷款产品供应的变化也可能使他们更难将目前的住房出售给需要融资的潜在买家。
如果利率上升,拥有住房的成本可能会受到影响,并可能导致对住房的需求进一步减少。
C现有的税务法规、激励措施或信贷可能会对我们的业务产生负面影响。
许多房主以扣除个人应纳税收入作为抵押、利息和物业税支付的形式获得了大量的税收优惠,而这些扣减的损失或减少可能会影响房主拥有住房的净成本。2017年12月22日颁布了2017年减税和就业法案。由于“减税和就业法”,对个人所得税税率和扣除(1)抵押贷款利息、(2)州和地方税以及(3)不动产税等项目作了重大修改。这些变化的全面影响尚不清楚。然而,“减税和就业法”的变化,加上今后对现行税法的任何其他修改,都可能导致住房总成本的增加,并可能使购买住房对购房者不那么有吸引力。这可能会对新房的需求和(或)销售价格产生不利影响,这将对我们的业务产生负面影响。
如果我们的房屋市价或土地市价下跌,将会对我们的业务造成负面影响。.
我们的房屋建设子公司获得土地,以替换土地库存和/或扩大在我们的现有市场,并可以不时购买土地,以扩大到新的市场。我们的土地和正在开发中的土地、存量和已完成或正在建设的住房的公允价值取决于市场条件。影响我们确定存货公允价值的因素主要包括房屋销售价格、房屋销售激励水平以及房屋建设和土地成本。除其他外,我们的房屋销售价格和(或)住房销售激励水平可能受到以下因素的影响:住房建设和抵押贷款行业或美国/全球经济总体上的不确定性、对新住房的需求减少、我们的竞争对手提供的房价下降、丧失房屋赎回权和卖空销售水平,我们的购房者获得适当的抵押贷款融资的能力下降,房屋定购取消的水平也很高。在这种情况下,我们可能被要求记录我们存货的减值。任何这类存货减损都会对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
自然灾害可能导致房屋建造成本的增加以及延误,并可能对我们的业务产生负面影响。
我们经营的许多市场的气候和地质情况增加了自然灾害的风险。如果飓风、严重风暴、地震、干旱、洪水、暴雨或长期降水、野火或其他自然灾害或类似事件发生,我们的业务的财务状况、业务结果和现金流动可能受到不利影响。
能源价格变动或规例可能会对我们建造房屋的成本产生不利影响。
我们经营的一些市场受到与能源有关的法规的影响,例如石油/天然气钻探作业所需的挫折或对土地使用的限制。如果修改这些条例,我们已经拥有的土地的价值或我们打算购买的土地的供应可能会下降,这可能会对我们业务的财务状况、经营结果和现金流动产生不利影响。此外,供应商和分包商提供的价格可能会受到各种能源成本上涨的不利影响,从而对我们的财务状况、业务结果和业务现金流造成负面影响。
我们有通过资本市场,包括债务和次级抵押贷款市场满足的资金需求,而这些市场的混乱可能对我们的业务结果产生不利影响。
我们有通过资本市场,包括债务和次级抵押贷款市场满足的金融需求。我们对额外资本的需求,无论是为业务融资,还是为我们现有的负债提供服务或再融资,都会随着市场条件的变化而波动,而我们的财务状况和业务也会发生变化。我们不能保证我们将维持现金储备,并从业务中产生足够的现金流量,使我们能够偿还债务或满足其他流动资金需求。
无论是从私人资本来源还是公共资本市场获得额外资本,都会随着我们的财务状况和市场条件的总体变化而波动。有时私人资本市场和公共债务或股票市场缺乏足够的流动性,或者我们的证券不能以有吸引力的价格出售,在这种情况下,我们将无法从这些来源获得资本。此外,我们信贷排名的任何下降和/或我们的财务状况的削弱,都可能对我们获得必要资金的能力产生不利影响。即使可以获得资金,也可能代价高昂或产生其他不利后果。
此外,按揭回购贷款的来源、条款及条件亦会有所改变。除其他外,这些变化可能影响到资本的可获得性、借款成本、抵押品要求和抵押品预付款。
我们的业务受到许多联邦、州和地方法律法规的约束,这些法律和法规涉及土地开发、房屋建设、销售、抵押贷款、环境和我们业务的其他方面。这些法律法规可能会导致额外的负债或支出,或限制我们的业务。
我们的业务受到适用的联邦、州和地方法规、法令、规则和条例的持续遵守要求,包括分区和土地使用条例、建筑、管道和电气法规、承包商许可证法、州保险法、联邦和州人力资源法律和条例以及卫生和安全法律和条例。我们经营的各地已经(或将来可能)向开发商征收学费,以资助学校、改善道路和中低收入住房。
许可证、水/下水道水龙头和影响费的提供和相关费用会影响我们的房屋建设业务。有时,我们的房屋建设子公司运作的各个市政当局限制或暂停公用设施的供应,包括供水和下水道水龙头。此外,我们的建房附属公司所经营的某些司法管辖区已提出或颁布“缓慢增长”或“无增长”的倡议和其他措施,以限制任何一年内可获得的建筑许可证的数目。这些举措或其他类似措施可能会削弱我们在受影响市场开设新分区、建造和出售房屋的能力。先前讨论过的供应问题和这些费用的任何增加都可能对我们的财务状况、业务结果和现金流量产生不利影响。
我们的住房建设业务还受到有关供水、城市污水处理能力、雨水排放、土地利用、危险废物处置、粉尘控制、建筑材料、人口密度和濒危物种保护、自然地形和植被等方面的环境法律和条例的影响。
适用于任何特定房屋建设项目的特定环境法律和法规因特定地点的位置、场地的环境条件以及目前和以前的用途而有很大差异。这些环境法可能导致项目延误,使我们承担大量的合规和其他费用和/或禁止或严格限制在某些环境敏感的地方的房屋建设活动。环境法律和条例也可能对木材等某些原材料的供应和价格产生不利影响。
我们还须遵守关于抵押贷款的起源、处理、销售和服务的规则和条例,其中除其他外:禁止歧视和制定承保准则;规定审计和检查;要求对潜在借款人进行评估和/或提供信贷报告,并披露有关信贷和结算费用的某些信息;确定最高贷款数额;禁止掠夺性贷款做法;并规范将企业转介给关联实体。
按揭贷款的监管环境是复杂和不断变化的,导致该行业审计和检查的数量增加。这些审查可包括消费者贷款做法、向金融机构和其他投资者出售抵押贷款以及住房建设公司金融服务部门的做法。新的规则及规例,或对适用于按揭贷款业务的现行规则及规例的修订解释,可能会导致更严格的遵守标准,从而大大增加遵守规定的成本。
在正常的业务过程中,我们必须获得保证书,如果不能获得保证书,可能会对我们的业务产生不利影响。
正如置业的惯常做法一样,我们经常被要求提供保证,以确保我们在建筑合约、发展协议及其他安排下的表现。我们取得保证债券的能力,主要取决于我们的信贷评级、资本化、营运资金、过去的表现、管理专长和某些外部因素,包括保证人市场的整体能力和保证债券发行人的承销做法。保险公司发行担保债券的意愿也会影响其获得担保债券的能力。如果我们不能在需要时获得担保债券,我们的财务状况、经营结果和现金流量可能会受到不利影响。
我们投资有价证券的市场价值下降,可能会对我们的业务产生不利影响。
我们对有价证券进行了大量投资,其市场价值随时期的变化而变化。有价证券市场价值的下降可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
在正常的业务过程中出现的产品责任、诉讼和担保索赔可能代价高昂。
作为一名房屋建筑商,我们受到建筑缺陷和房屋担保索赔,以及与我们的房屋销售和融资有关的索赔,在正常的业务过程中产生。这些类型的索赔可能代价高昂。为建筑缺陷和产品责任索赔提供保险或直接支付的费用可能很高,保险公司提供的保险金额可能有限。如果我们不能就这些索赔获得足够的保险,我们可能会招致额外费用,这将对我们今后报告所述期间的业务结果产生不利影响。此外,我们待决诉讼事项的事实和情况的变化可能对我们的财务状况、业务结果和现金流动产生重大影响。
与美国住房抵押贷款销售相关的回购要求,可能会对我们的业务产生负面影响。
我们面临与抵押贷款相关的风险,包括常规抵押贷款、FHA和VA抵押贷款、第二抵押贷款、高贷款对值抵押贷款和大型抵押贷款(本金余额超过我们市场的各种门槛的抵押贷款)。除其他外,这些风险可能包括遵守抵押贷款承销标准和相关购房者的表现,这可能要求美国住房抵押贷款公司回购某些抵押贷款或提供赔偿。回购的抵押贷款和(或)与这类贷款有关的债权的清偿可能会对HomeAmerican的财务状况、经营结果和现金流动产生负面影响。
由于我们业务的季节性,我们的季度经营业绩可能会波动。
我们可能会经历明显的季节性和季度间的变化,在家庭建设活动水平。总的来说,与第一和第二季度相比,第三和第四季度交付的住房数量和相关的住房销售收入有所增加。我们认为,这种季节性反映了购房者在春季和夏季购买新房的历史趋势,预计在秋季或冬季送货,以及为适应某些市场的季节性天气情况而安排的建筑工程。
我们依赖关键员工的服务,失去他们的服务可能会损害我们的业务。
虽然我们相信我们已经为现有业务提供了足够的人员配置,但由于有经验的建筑业人员的竞争,留住我们的技术人员是一个重要的重点领域。我们未来的成功在一定程度上取决于我们吸引、培训和留住熟练人才的能力。如果我们不能在未来留住我们的关键员工或吸引、培训和留住其他技术人员,这可能对我们的财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
某些控股股东的利益可能不利于其他投资者
拉里·A·米泽尔和戴维·D·曼达里希直接或间接地通过其附属公司直接或间接地拥有我们普通股的大约25%。在他们及其附属公司以同样方式投票其股份的情况下,他们的合并股权可以有效地赋予他们权力,影响我们董事会成员的选举和为我们的股东保留的其他事项。
信息技术故障和数据安全漏洞可能会损害我们的业务。
我们利用资讯科技及其他电脑资源,进行重要的业务活动,并保存业务纪录。这些信息技术系统依赖于电子系统和因特网基础设施的其他方面。我们的信息技术系统或其他数据安全控制中的重大漏洞可能导致第三方获取或腐蚀客户、雇员或公司的数据。这种情况可能对我们的财务状况、业务结果和现金流动产生重大和不利的影响。
项目1B。未解决的工作人员意见。
没有。
项目2.财产。
我们的公司办公室位于科罗拉多州丹佛市南摩纳哥街4350号,在那里我们租用了大楼内144000平方英尺的办公空间。在我们的许多市场,我们的房屋建设部门和其他MDC子公司租赁额外的办公空间。虽然我们目前对我们的办公地点是否适合和有能力满足我们目前的业务需要感到满意,但我们继续根据市场情况和业务规模来评估这些需要。
项目3.法律诉讼。
由于建屋业务的性质,我们和我们的某些附属公司及附属公司在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动,包括产品责任申索,以及与出售及融资有关的申索,均被指名为被告。管理层认为,这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。
项目4. 矿山安全信息披露。
不适用。
第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事务及证券发行人购买。
2018年12月31日,我们有565名股东。我们普通股的股票在纽约证券交易所以MDC的交易代码进行交易。2017年11月21日,该公司宣布了8%的股权分红,并于2017年12月19日分发给了2017年12月5日创纪录的股东。2016年11月22日,该公司宣布了5%的股票分红,并于2016年12月20日分发给了2016年12月6日创纪录的股东。根据“会计准则”编纂主题260,“每股收益”、每股基本收益和稀释收益、已发行加权平均股份和申报的每股股利,已在所有提交的期间重新列报,以反映这些股票红利的效果。
下表列出2018年、2017年和2016年申报和支付的现金红利。
共计 |
||||||||||||
日期 |
日期 |
股利 |
股利 |
|||||||||
声明 |
付款 |
每股 |
已付 |
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|
(单位:千) |
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2018 | ||||||||||||
第一季度 |
01/22/18 |
02/21/18 |
$ | 0.30 | $ | 16,865 | ||||||
第二季度 |
04/30/18 |
05/23/18 |
0.30 | 16,928 | ||||||||
第三季度 |
07/23/18 |
08/22/18 |
0.30 | 16,940 | ||||||||
第四季度 |
10/22/18 |
11/21/18 |
0.30 | 16,984 | ||||||||
$ | 1.20 | $ | 67,717 | |||||||||
2017 |
||||||||||||
第一季度 |
01/23/17 |
02/22/17 |
$ | 0.23 | $ | 12,897 | ||||||
第二季度 |
04/24/17 |
05/24/17 |
0.23 | 12,912 | ||||||||
第三季度 |
07/24/17 |
08/23/17 |
0.23 | 12,984 | ||||||||
第四季度 |
10/23/17 |
11/22/17 |
0.23 | 12,986 | ||||||||
$ | 0.93 | $ | 51,779 | |||||||||
2016 |
||||||||||||
第一季度 |
01/25/16 |
02/24/16 |
$ | 0.22 | $ | 12,252 | ||||||
第二季度 |
04/18/16 |
05/25/16 |
0.22 | 12,252 | ||||||||
第三季度 |
07/25/16 |
08/24/16 |
0.22 | 12,259 | ||||||||
第四季度 |
10/24/16 |
11/23/16 |
0.22 | 12,258 | ||||||||
$ | 0.88 | $ | 49,021 |
2019年1月28日,该公司宣布每股现金股息为0.30美元,股票红利为8%。现金红利将于2019年2月13日支付给创纪录的股东。股票红利将于2019年2月28日分配给创纪录的股东,截止日期为2019年2月21日,并将以MDC普通股每股12.5股的额外股份形式发放。现金将支付代替部分股份,根据MDC的普通股收盘价在创纪录的日期。
截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日,MDC没有回购普通股。2018年12月31日,我们被授权回购至多400万股普通股。
性能图
下面列出一个图表,比较截至2018年12月31日止的五年期间,MDC普通股累计总回报率与标准普尔500指数累计总回报率的变化,以及与其他房屋建筑商的同行团体在截至2018年12月31日的五年内的累计总回报率的变化。
图中假定100美元投资于我们的普通股;(2)标准普尔500指数公司的股票;(3)同侪集团公司的股票,就在该期间开始之前,在该季度内收到的所有股息都在该季度进行再投资。同侪组指数由以下公司组成:Beazer Home USA,Inc.,D.R.Horton,Inc.,Hovnanian Enterprise,Inc.,KB Home,LennorCorporation,M/I Homes,Inc.,Meritect HomeCorporation,NVR,Inc.,Pulte Homets,Inc.。和Toll兄弟公司
下图所示的股票价格表现并不代表未来的价格表现。
项目6.选定财务数据.
这些表格和相关脚注中的数据应与“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”和我们的综合财务报表一并阅读。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
||||||||||||||||
|
(单位:千美元,每股除外) |
|||||||||||||||||||
损益表数据 | ||||||||||||||||||||
房屋建设收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,503,242 | $ | 2,262,853 | $ | 1,860,226 | $ | 1,650,631 | ||||||||||
金融服务收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | 48,810 | 43,953 | |||||||||||||||
总收入 |
$ | 3,065,216 | $ | 2,577,614 | $ | 2,326,844 | $ | 1,909,036 | $ | 1,694,584 | ||||||||||
房屋建设税前收入(1)(2) |
$ | 217,494 | $ | 185,939 | $ | 115,378 | $ | 70,441 | $ | 75,804 | ||||||||||
金融服务税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | 30,983 | 24,671 | |||||||||||||||
所得税前收入总额 |
$ | 263,854 | $ | 229,732 | $ | 151,781 | $ | 101,424 | $ | 100,475 | ||||||||||
净收益(1)(2) |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | $ | 65,791 | $ | 63,143 | ||||||||||
每股基本收益 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | $ | 1.19 | $ | 1.14 | ||||||||||
稀释每股收益 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | $ | 1.18 | $ | 1.14 | ||||||||||
加权平均普通股 |
||||||||||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | 55,298,825 | 55,130,023 | |||||||||||||||
稀释 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | 55,528,826 | 55,359,119 | |||||||||||||||
资产负债表数据 |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 463,776 | $ | 505,428 | $ | 282,909 | $ | 180,988 | $ | 153,825 | ||||||||||
有价证券 |
$ | 40,879 | $ | 91,638 | $ | 96,206 | $ | 103,694 | $ | 156,140 | ||||||||||
总库存 |
$ | 2,132,994 | $ | 1,829,736 | $ | 1,758,814 | $ | 1,763,962 | $ | 1,667,960 | ||||||||||
总资产 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 | $ | 2,528,589 | $ | 2,415,899 | $ | 2,351,456 | ||||||||||
高级笔记,净额(1)(3) |
$ | 987,967 | $ | 986,597 | $ | 841,646 | $ | 840,524 | $ | 839,468 | ||||||||||
按揭回购设施 |
$ | 116,815 | $ | 112,340 | $ | 114,485 | $ | 88,611 | $ | 60,822 | ||||||||||
股东权益 |
$ | 1,576,000 | $ | 1,407,287 | $ | 1,320,070 | $ | 1,256,292 | $ | 1,228,336 | ||||||||||
股东普通股权益(4) |
$ | 27.84 | $ | 25.07 | $ | 23.74 | $ | 22.66 | $ | 22.18 | ||||||||||
每股宣布的现金红利 |
$ | 1.20 | $ | 0.93 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | ||||||||||
操作数据 |
||||||||||||||||||||
交付的家庭(单位) |
6,197 | 5,541 | 5,054 | 4,390 | 4,366 | |||||||||||||||
平均售价 |
$ | 481 | $ | 451 | $ | 447 | $ | 421 | $ | 377 | ||||||||||
新订单净额(单位) |
5,974 | 5,816 | 5,606 | 5,203 | 4,623 | |||||||||||||||
期间结束时积压的住房(单位) |
2,936 | 3,159 | 2,884 | 2,332 | 1,519 | |||||||||||||||
期末积压销售价值估计数 |
$ | 1,426,000 | $ | 1,602,000 | $ | 1,382,000 | $ | 1,054,000 | $ | 663,000 | ||||||||||
积压房屋的估计平均售价 |
$ | 486 | $ | 507 | $ | 479 | $ | 452 | $ | 437 | ||||||||||
周期结束时的活动分区 |
166 | 151 | 164 | 167 | 159 |
(1) |
在2014年,我们赎回了2014年12月到期的5⅜%高级票据和2015年7月到期的5⅜%高级票据。由于这些交易,我们支付了5.177亿美元以清偿5亿美元的债务本金,并记录了因债务提前清偿而造成的总共1 820万美元的损失。 |
(2) |
2017年,我们实现了5,360万美元的投资销售税前收益。 |
(3) |
在2017年,我们在2043年1月到期的6.000%高级债券中又发行了1.5亿美元,净收益为1.465亿美元。 |
(4) |
由于2017年和2016年期间分配的股票红利,对截至2016年12月31日、2016年、2015年和2014年12月31日终了年度的普通股股东权益进行了调整。 |
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析。
下列讨论应与合并财务报表及其附注一并阅读,并由本年度报告表10-K所载的其他部分加以全面限定。这一项目包含前瞻性陈述,涉及风险和不确定性.实际结果可能与这些前瞻性声明中的结果大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于“1A项,与我们的业务有关的风险因素”中讨论的因素。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(单位:千美元,每股除外) |
|||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||
房屋销售收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,498,695 | $ | 2,257,153 | ||||||
土地销售收入 |
- | 4,547 | 5,700 | |||||||||
房屋建设收入总额 |
2,981,811 | 2,503,242 | 2,262,853 | |||||||||
房屋销售成本 |
(2,415,139 | ) | (2,073,833 | ) | (1,884,391 | ) | ||||||
土地销售成本 |
- | (4,440 | ) | (4,866 | ) | |||||||
存货减值 |
(21,850 | ) | (10,010 | ) | (10,173 | ) | ||||||
销售总成本 |
(2,436,989 | ) | (2,088,283 | ) | (1,899,430 | ) | ||||||
毛利率 |
544,822 | 414,959 | 363,423 | |||||||||
毛利率% |
18.3 | % | 16.6 | % | 16.1 | % | ||||||
销售、一般和行政费用 |
(329,801 | ) | (287,488 | ) | (250,540 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
7,718 | 7,714 | 6,033 | |||||||||
出售有价证券所得的净收益 |
- | 17,775 | 979 | |||||||||
通过出售都市区债券证券(关联方)实现的收益 |
- | 35,847 | - | |||||||||
其他费用 |
(5,245 | ) | (2,817 | ) | (3,447 | ) | ||||||
有价证券的其他临时减值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
房屋建设税前收入 |
217,494 | 185,939 | 115,378 | |||||||||
金融服务: |
||||||||||||
收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | |||||||||
费用 |
(38,200 | ) | (34,534 | ) | (30,920 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
4,900 | 4,190 | 3,705 | |||||||||
有价证券净亏损 | (3,745 | ) | - | - | ||||||||
有价证券的其他临时减值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
金融服务税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | |||||||||
所得税前收入 |
263,854 | 229,732 | 151,781 | |||||||||
所得税准备金 |
(53,074 | ) | (87,897 | ) | (48,570 | ) | ||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
稀释 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | ||||||
已发行加权平均普通股: |
||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
稀释 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | |||||||||
每股宣布的现金红利 |
$ | 1.20 | $ | 0.93 | $ | 0.88 | ||||||
由(使用)提供的现金: |
||||||||||||
经营活动 |
$ | (7,906 | ) | $ | 70,506 | $ | 115,945 | |||||
投资活动 |
$ | 20,214 | $ | 57,790 | $ | 9,218 | ||||||
筹资活动 |
$ | (56,409 | ) | $ | 99,257 | $ | (23,214 | ) |
执行摘要
概述
截至12个月的业绩十二月三十一日,2018
截至2018年12月31日,我们报告的净利润为2.108亿美元,即稀释后每股收益3.66美元,与上年同期的净收益1.418亿美元,即每股稀释后每股2.48美元相比,增长了49%。增加的主要原因是住宅销售收入改善19%,以及住宅销售毛利率提高170个基点。此外,我们的净收入受益于我们的实际税率的下降,这主要是因为2017年12月签署的“减税和就业法案”。这些积极因素被我们公司部门内实际投资收益减少5 360万美元所部分抵消,原因是前一年销售的大都会地区债券和有价证券在2018年没有再次出现。
房屋销售收入从2017年的25亿美元增加到2018年的29.8亿美元。改善的原因是已交付的住房数量增加了12%,这些住房的平均价格上涨了7%。收入增加导致我们的SG&A利率下降了40个基点(见“销售、一般和行政费用“下文)。
由于平均活跃社区的数量和销售速度略有增加,我们的新住宅订单的美元价值比去年同期增长了3%。截至2018年12月31日的全年,我们的月销售额吸收速度为3.16,这是自2005年以来全年的最高月度吸收速度。在某种程度上,我们的月吸收率上升是由于我们提供了更实惠的产品,比如我们的Seasons™产品,该产品在2018年占我们新订单的20%,而一年前只有11%。
截至2018年12月31日,我们的金融服务税前收入为4,640万美元,比2017年12月31日终了年度的4,380万美元增长了6%。税前收入增加,是由于收入增加12%,原因是:(1)我们的按揭业务部门锁定、发源及出售的贷款的美元价值上升;及(2)因房屋关闭而收取及确认的保费增加。这些增加额被2018年确认的股票证券净亏损370万美元略微抵消。
MDC的行业状况和前景*
整个2018年,房地产行业继续受到坚实的经济基本面的支撑,因为低失业率、较高的工资以及相当低的新的和现有的住房库存有助于推动我们全年的月吸收速度达到十多年来的最高水平。近来购房者对住房市场存在一些不确定性,这反映在我们的第四季度单位净订单同比下降15%,部分原因是利率上升和房价上涨。然而,我们相信,我们能够很好地抓住市场需求,我们越来越注重更实惠的住房计划,这些计划占2018年批准购买的所有地块的51%,以及我们日益独特的建筑定购模式。
继第四季度我们的净订单同比下降之后,2018年末,我们积压的美元价值比一年前下降了11%,这是未来增长的逆风。然而,考虑到我们扩大的负担得起的产品供应所带来的好处,我们对2019年仍持乐观态度,包括(1)基于这些更实惠的计划的较低周期时间,有可能出现更高的积压转化率;(2)我们看到对这种产品的相对强劲的需求。此外,2018年末,我们活跃的子公司比去年同期增长了10%,这为我们进入2019年春季销售季提供了一个顺风。2018年12月31日,我们的平均积压毛利率也让我们感到鼓舞,这相当于我们在2018年房屋关闭时确认的减值前毛利率水平。
2018年年底,我们的财务状况依然强劲,流动性总额同比增长18%,达到14.8亿美元,这在很大程度上是因为2018年第四季度,我们的房屋建设信贷额度增加了3亿美元,达到10亿美元。我们相信,我们的财务状况在置业行业中名列前茅,为我们提供了(1)在应对各种市场条件方面的竞争优势,以及(2)通过房地产行业周期维持股息支付的独特能力。
*见上文“前瞻性声明”。
住宅建设
税前收入(损失)
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||
变化 |
变化 |
|||||||||||||||||||||||||||
2018 |
金额 |
% |
2017 |
金额 |
% |
2016 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||
西 |
$ | 128,829 | $ | 49,110 | 62 | % | $ | 79,719 | $ | 6,125 | 8 | % | $ | 73,594 | ||||||||||||||
山 |
134,710 | 48,282 | 56 | % | 86,428 | 13,324 | 18 | % | 73,104 | |||||||||||||||||||
东 |
12,611 | (1,807 | ) | (13) | % | 14,418 | 9,469 | 191 | % | 4,949 | ||||||||||||||||||
企业 |
(58,656 | ) | (64,030 | ) | N/M | 5,374 | 41,643 | N/M | (36,269 | ) | ||||||||||||||||||
房屋建设税前收入总额 |
$ | 217,494 | $ | 31,555 | 17 | % | $ | 185,939 | $ | 70,561 | 61 | % | $ | 115,378 |
N/M-无意义
2018年房屋建设税前收入为2.175亿美元,比2017年12月31日终了年度的1.859亿美元增加了3160万美元。这一增长主要是由于房屋销售收入增加了19%,以及住房销售毛利率提高了170个基点,但由于2017年大都市区债券和有价证券的销售(2018年没有再次出现),我们公司部门内实际投资收益减少了5 360万美元,部分抵消了这一增长。
我们的西区税前收入同比增长4910万美元,主要原因是尽管库存减值同比增长了1,310万美元,但房屋销售毛利率却有所改善。19%的房屋销售收入增长也是西方税前收入增加的原因之一。我们的山区部分经历了4,830万美元的税前收入同比增长,主要是由于房屋销售收入增长了35%和房屋销售毛利率的提高。我们公司部门的税前收入比上一年减少了6 400万美元,主要原因是2017年在出售投资方面确认了2018年没有出现的重大收益,以及与报酬有关的一般和行政开支增加。
2017年房屋建设税前收入为1.859亿美元,比截至2016年12月31日的1.154亿美元增加了7060万美元。增加的主要原因是住宅销售收入增加11%,住宅销售毛利率提高50个基点,以及由于出售我们公司部门持有的投资而实现收益5 360万美元。这些增长被更高的SG&A利率所抵消,后者是由于员工数量增加而增加的与薪酬相关的支出。我们西部和山区税前收入的同比增长主要是由17%和7%的更高的房屋销售收入推动的。税前收入在我们的西区受到负面影响,原因是减值增加了460万美元,而税前收入由于住房销售毛利率的提高而在我们山区受到了积极影响。我们东区的税前收入增加了950万美元,主要是由于库存减损减少了440万美元。我们公司部门的税前收益是由上述投资销售的已实现收益驱动的,但与报酬有关的费用增加部分抵消了这一收益。
资产
十二月三十一日, |
变化 |
|||||||||||||||
2018 |
2017 |
金额 |
% |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
西 |
$ | 1,301,374 | $ | 1,084,756 | $ | 216,618 | 20 | % | ||||||||
山 |
793,150 | 674,057 | 119,093 | 18 | % | |||||||||||
东 |
169,485 | 201,684 | (32,199 | ) | (16) | % | ||||||||||
企业 |
484,193 | 597,589 | (113,396 | ) | (19) | % | ||||||||||
住房建设资产共计 |
$ | 2,748,202 | $ | 2,558,086 | $ | 190,116 | 7 | % |
从2017年12月31日到2018年12月31日,住房建设总资产增长了7%。我们西部和山区部分的增加是我们库存余额增加的结果。与2017年相比,2018年获得的土地数量有所增加,而在较小程度上,截至年底已完工或在建的房屋数量也有所增加。这次土地收购和建设活动的资金来自我们的公司部门,导致我们公司部门的资产减少。此外,由于过去两年我们在大西洋中部市场的投资水平较低,我们东段的资产减少了。然而,正如我们东区拥有和选择的地段的19%的同比增长所表明的,包括我们大西洋中部市场的72%的同比增长,我们最近已经开始在这个市场进行再投资。
新的家庭分娩家庭销售收入:
房屋销售收入的变化受到新交付住房数量和这些交付房屋的平均售价变化的影响。下面将为我们的每个部分提供关于这两个度量中的重大更改的评论。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
%变化 |
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家 |
美元 值 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
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西 |
3,244 | $ | 1,567,141 | $ | 483.1 | 2,990 | $ | 1,316,069 | $ | 440.2 | 8 | % | 19 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
2,118 | 1,080,475 | 510.1 | 1,691 | 801,644 | 474.1 | 25 | % | 35 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||
东 |
835 | 334,195 | 400.2 | 860 | 380,982 | 443.0 | (3) | % | (12) | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||
共计 |
6,197 | $ | 2,981,811 | $ | 481.2 | 5,541 | $ | 2,498,695 | $ | 450.9 | 12 | % | 19 | % | 7 | % |
西段评论
在2018年12月31日终了的一年中,我们实现了西部地区每个市场的平均售价同比大幅上涨,原因是2017年全年实施了价格上涨,并持续到2018年上半年,以及转向价格较高的社区。截至2018年12月31日的一年里,我们交付的新房子总数增长了8%,原因是今年年初积压的房屋数量同比增长8%,以及2018年全年亚利桑那州市场的新订单活动强劲,导致2018年下半年交货量增加。
山区评论
2018年12月31日截止的一年里,我们山区的房屋数量比去年同期增长了25%,由于今年年初积压的房屋数量增加了17%,而且由于与供应商有关的缺陷问题,我们在科罗拉多州市场的积压转化率上升,这对我们在2017年下半年关闭积压房屋的能力产生了负面影响。截至2018年12月31日的一年中,房屋平均售价较前一年上涨了8%,原因是2017年全年房价持续上涨,并持续到2018年上半年,以及向价格较高的社区转移。
东段评论
在2018年12月31日终了的一年中,我们东区关闭的房屋的平均售价下降是由于(1)我们从佛罗里达市场送货的比例提高了,它们的平均售价比我们的大西洋中部市场要低,而且(2)在这一市场中,来自提供负担得起的家庭计划的社区的送货比例更高。由于年初积压房屋数量减少3%,以及2018年净新订单数量下降11%,平均活跃社区数量同比下降24%,房屋交付量同比略有下降。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
2016 |
%变化 |
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家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
家 |
美元 |
平均 价格 |
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(千美元) |
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西 |
2,990 | $ | 1,316,069 | $ | 440.2 | 2,624 | $ | 1,128,514 | $ | 430.1 | 14 | % | 17 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
1,691 | 801,644 | 474.1 | 1,588 | 751,987 | 473.5 | 6 | % | 7 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
东 |
860 | 380,982 | 443.0 | 842 | 376,652 | 447.3 | 2 | % | 1 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||
共计 |
5,541 | $ | 2,498,695 | $ | 450.9 | 5,054 | $ | 2,257,153 | $ | 446.6 | 10 | % | 11 | % | 1 | % |
在截至2017年12月31日的一年中,大部分市场房屋交付量的同比变化主要是由于今年年初积压的房屋数量同比变化的结果。在我们的马里兰州和维吉尼亚市场(东区),虽然我们今年的开始积压单位比前一年有所增加,但我们交付的房屋数量下降的主要原因是,由于社区数量减少,2017年上半年的净新订单数量减少。我们的华盛顿(西区)和犹他州(山区)市场经历了最大的年平均销售价格上涨的房屋交付,因为价格上涨的组合在大多数社区实施,再加上混合转向较高的价格社区。在科罗拉多州(山区部分),我们经历了最重要的推出四季™生产线,我们经历了一个轻微的下降,平均售价的房屋交付。
毛利率来自房屋销售
截至2018年12月31日,我们的房屋销售毛利率同比增长170个基点,从16.6%增至18.3%。住房销售毛利率的提高主要是由于我们大部分市场的毛利率提高,这是由于有利的供求动态,这使我们有能力提高我们大多数销售社区的价格。我们的房屋销售毛利率也受到了更高比例的收购案的积极影响,这些产品来自我们更实惠的四季™产品,其平均毛利率高于传统的新住宅计划,而且我们对销售成本的兴趣在销售收入中所占的比例提高了40个基点。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的这几年里,我们记录的库存损失分别为2 190万美元和1 000万美元。每年记录的减值对毛利率分别产生了70个基点和40个基点的负面影响。关于库存减损的进一步讨论,见下文。
截至2017年12月31日,我们的住宅销售毛利率同比增长50个基点,至16.6%。在截至2017年12月31日的12个月中,包括1 000万美元的库存减值(对毛利率有40个基点的负面影响)和130万美元的调整,以增加我们的保修应计额(对毛利率的10个基点负影响)。虽然2016年同期包括1 020万美元的库存减损(对毛利率的50个基点负面影响)和750万美元的调整,以增加我们的保修应计额(30个基点对毛利率的负面影响)。保修调整的主要原因是,与保修有关的支出意外增加,从2015年下半年开始,并在较小程度上持续到2017年。
存货减值
在2018年12月31日终了的一年中,我们记录了2 190万美元的库存减损,其中1 910万美元涉及我们西区的7个项目,140万美元涉及我们东段的5个项目,140万美元涉及我们山区的3个项目。
2018年的大部分损害涉及两个社区。2018年第三季度,加州一个市场中的一个社区占同期记录的总减值费用1,080万美元。这是一个独特的细分,与当地市场相比,住宅的价格高于平均水平。2018年第四季度,我们俄勒冈州市场上的一个社区在同期记录的总减值费用中占了730万美元。这是我们在俄勒冈州市场收购并开放的第一个社区,它受到了低于预期的销售速度的负面影响,与当地市场相比,销售速度高于平均价格点。此外,细分产生了意想不到的成本,因为我们以前没有在俄勒冈州市场建造房屋。
在2017年12月31日终了的一年中,我们记录了1 000万美元的库存减损,其中600万美元涉及我们西区的4个项目,320万美元涉及我们东段的5个项目,80万美元涉及我们山区的一个项目。在截至2016年12月31日的一年中,我们记录了1 020万美元的库存减损,其中760万美元涉及我们东区的5个项目,140万美元涉及我们西区的一个项目,120万美元涉及我们山区的一个项目。
下表按部门列示截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的库存减损情况。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||||||
西 |
$ | 2,860 | $ | 4,733 | $ | 364 | ||||||
山 |
417 | 390 | 574 | |||||||||
东 |
1,227 | 2,720 | 1,390 | |||||||||
小计 |
4,504 | 7,843 | 2,328 | |||||||||
土地和正在开发的土地: |
||||||||||||
西 |
16,198 | 1,252 | 1,036 | |||||||||
山 |
958 | 380 | 589 | |||||||||
东 |
190 | 535 | 6,220 | |||||||||
小计 |
17,346 | 2,167 | 7,845 | |||||||||
存货减值总额 |
$ | 21,850 | $ | 10,010 | $ | 10,173 |
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
减值数据 |
定量数据 |
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三个月结束 |
共计 |
盘存 |
公允价值 损伤 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||||||
(千美元) |
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March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12% | ||||||||||||||
June 30, 2018 |
17 | 200 | 767 | 1 | 12% | ||||||||||||||||
2018年9月30日 |
17 | 11,098 | 29,874 | 2 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
(2018年12月31日) |
20 | 10,002 | 32,248 | 10 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 21,850 | |||||||||||||||||||
March 31, 2017 |
33 | $ | 4,850 | $ | 19,952 | 2 | 12% | 到 | 18% | ||||||||||||
June 30, 2017 |
35 | - | - | - | N/A | ||||||||||||||||
2017年9月30日 |
33 | 4,540 | 52,190 | 9 | 10% | - | 15% | ||||||||||||||
2017年12月31日 |
23 | 620 | 14,245 | 2 | 10% | - | 12% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 10,010 | |||||||||||||||||||
March 31, 2016 |
14 | $ | - | $ | - | - | N/A | ||||||||||||||
June 30, 2016 |
17 | 1,600 | 6,415 | 2 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
2016年9月30日 |
25 | 4,700 | 12,295 | 2 | 15% | 到 | 18% | ||||||||||||||
2016年12月31日 |
40 | 3,873 | 23,657 | 3 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 10,173 |
销售、一般和行政费用
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||
2018 |
变化 |
2017 |
变化 |
2016 |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
$ | 161,679 | $ | 24,005 | $ | 137,674 | $ | 19,598 | $ | 118,076 | ||||||||||
一般和行政开支 占房屋销售收入的百分比 |
5.4 | % |
(10) bps |
5.5 | % |
30 bps |
5.2 | % | ||||||||||||
营销费用 |
$ | 70,122 | $ | 3,734 | $ | 66,388 | $ | 7,610 | $ | 58,778 | ||||||||||
营销费用占家庭的百分比 销售收入 |
2.4 | % |
(30) bps |
2.7 | % |
10 bps |
2.6 | % | ||||||||||||
佣金费用 |
$ | 98,000 | $ | 14,574 | $ | 83,426 | $ | 9,740 | $ | 73,686 | ||||||||||
佣金支出占住房的百分比 销售收入 |
3.3 | % |
0 bps |
3.3 | % |
0 bps |
3.3 | % | ||||||||||||
销售、一般和行政费用共计 |
$ | 329,801 | $ | 42,313 | $ | 287,488 | $ | 36,948 | $ | 250,540 | ||||||||||
销售总额,一般和行政 开支占住房的百分比 销售收入(SG&A费率) |
11.1 | % |
(40) bps |
11.5 | % |
40 bps |
11.1 | % |
截至2018年12月31日,我们的SG&A支出增加了4,230万美元,达到3.298亿美元,而我们的SG&A利率同比提高了40个基点。我们的SG&A费率的提高主要是因为我们提高了利用固定间接费用来支持我们19%的家庭销售收入增长的能力。由于员工人数增加,与薪酬相关的支出增加,以及2016年和2017年发放的基于业绩的股票奖励增加了660万美元,这种改善的杠杆率有所降低。
在截至2017年12月31日的一年中,我们的SG&A支出增加了3,690万美元,达到2.875亿美元,使我们的SG&A利率同比增长了40个基点。我们的SG&A费率的增长主要是由于员工数量增加而导致的与薪酬相关的费用增加所致。
出售有价证券,净收益
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止的12个月,我们从有价证券销售中获得的实际收益分别为0.0百万美元、1 780万美元和100万美元。在截至2017年12月31日的12个月里,比去年同期增长的原因是出售了我们所有的有价证券。
从大都市区债券出售中获得的收益
在2017年12月31日终了的一年中,我们出售了我们的都市区债券,净收入为4,430万美元。我们的成本为840万美元,实际收益为3 580万美元。
其他房屋运营数据
净新订单和活动分区:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 值 |
平均 价格 |
每月 |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
每月 |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
每月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
3,316 | $ | 1,535,438 | $ | 463.0 | 3.71 | 3,094 | $ | 1,435,474 | $ | 464.0 | 3.47 | 7 | % | 7 | % | (0) | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
山 |
1,908 | 972,826 | 509.9 | 2.63 | 1,876 | 919,875 | 490.3 | 3.05 | 2 | % | 6 | % | 4 | % | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
东 |
750 | 262,518 | 350.0 | 2.78 | 846 | 343,148 | 405.6 | 2.37 | (11) | % | (23) | % | (14) | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
5,974 | $ | 2,770,782 | $ | 463.8 | 3.16 | 5,816 | $ | 2,698,497 | $ | 464.0 | 3.12 | 3 | % | 3 | % | (0) | % | 1 | % |
*计算为期间新订单总数-期间的平均活跃社区-期间的月数
活动分区 |
平均活动分区 |
|||||||||||||||||||||||
十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, |
|||||||||||||||||||||||
2018 |
%变化 |
2017 |
2018 |
2017 |
%变化 |
|||||||||||||||||||
西 |
79 | 8 | % | 73 | 75 | 75 | 0 | % | ||||||||||||||||
山 |
67 | 20 | % | 56 | 60 | 52 | 15 | % | ||||||||||||||||
东 |
20 | (9) | % | 22 | 22 | 29 | (24) | % | ||||||||||||||||
共计 |
166 | 10 | % | 151 | 157 | 156 | 1 | % |
西段评论
在2018年12月31日终了的一年中,由于我们的净新订单数量增加了7%,我们的新订单净额价值比上一年增长了7%。我们的净新订单数量的增加主要是由于亚利桑那州和内华达州的销售速度有所改善,因为这些市场的需求动态特别强劲。我们在亚利桑那州和内华达州的销售速度的增长被加州销售速度的下降部分抵消,原因是:(1)目前在这个市场上可负担得起的产品的相对比例较小;(2)销售总额(取消前)较低,因为(A)我们在整个2017年提高了价格,并持续到2018年上半年,这使得我们能够抵消成本上涨,提高毛利率;(B)2018年下半年,由于利率上升和房价上涨,购房者的不确定性有所增加。
山区评论
截至2018年12月31日的一年中,我们的新订单净值同比增长了6%,原因是我们的净新订单数量增加了2%,平均售价提高了4%。平均销售价格的上涨是我们在整个2017年实施的价格上涨的结果,并持续到2018年上半年,在这一部门的大多数社区。由于科罗拉多州的增长,我们的净订单数量增加了15%,平均活跃的社区数量增加了15%。这一增长被我们每月销售额吸收速度下降14%所部分抵消。科罗拉多州是我们销售速度下降的主要原因,原因是:(1)取消率提高(见下文进一步讨论)和(2)总销售额(取消前)较低,因为(A)我们在2017年全年提高了价格,并持续到2018年上半年,以响应市场需求,这使得我们能够抵消成本上涨,提高毛利率;(B)2018年下半年,由于利率上升和房价上涨,购房者的不确定性有所增加。
东段评论
在截至2018年12月31日的一年中,我们的新订单净额的美元价值同比下降了23%,因为我们的净新订单的平均销售价格(14%)和我们的平均活跃社区数量(24%)的下降仅被我们每月销售吸收率的17%的改善所略微抵消。我们意识到销售速度的提高主要是因为在我们的佛罗里达市场提供了更多负担得起的产品,这些市场实现了更高的销售速度,以及我们在大西洋中部市场开设的数量有限的新社区的强大订单活动。我们的平均活跃社区数量下降,主要是由于在过去两年中大西洋中部市场的土地收购活动减少,在那里我们投资较少,因为我们在这个市场的回报低于预期。然而,正如上文所指出的,我们最近在大西洋中部地区经历了不断提高的回报,从而导致了对这个市场的再投资。净新订单平均售价下降的原因是:(1)来自佛罗里达市场的新订单中,有更高比例的订单来自我们的佛罗里达市场,这些市场的平均售价低于我们在大西洋中部的业务;(2)我们的净新订单中,有更高比例的新订单来自于更实惠的住房计划,由于对这些计划的需求不断增加。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
2016 |
%变化 |
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家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元 价值 |
平均 价格 |
每月 吸收 率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
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西 |
3,094 | $ | 1,435,474 | $ | 464.0 | 3.47 | 2,934 | $ | 1,296,235 | $ | 441.8 | 2.89 | 5 | % | 11 | % | 5 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
山 |
1,876 | 919,875 | 490.3 | 3.05 | 1,726 | 810,535 | 469.6 | 3.39 | 9 | % | 13 | % | 4 | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
东 |
846 | 343,148 | 405.6 | 2.37 | 946 | 429,589 | 454.1 | 2.15 | (11) | % | (20) | % | (11) | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
共计 |
5,816 | $ | 2,698,497 | $ | 464.0 | 3.12 | 5,606 | $ | 2,536,359 | $ | 452.4 | 2.85 | 4 | % | 6 | % | 3 | % | 9 | % |
*计算为期间新订单总数-期间的平均活跃社区-期间的月数
在截至2017年12月31日的12个月中,新订单净额的美元价值同比上升,因为净新订单的平均售价略有上涨,而我们的每月销售吸收速度有9%的改善,但这部分被较低的平均活跃社区数量所抵消。我们西部和山区的每一个市场的净新订单的美元价值都比去年有所提高,除了科罗拉多州(山区部分),所有这些市场的每月销售吸收速度都有所改善,主要是因为良好的经济基础推动了对新房子的强劲需求。尽管这些市场的平均活跃社区数量同比下降,但每月销售吸收速度的强劲改善,尤其是在亚利桑那州、内华达州和华盛顿市场(西区),几乎或完全抵消了普通活跃社区的下降。我们看到了华盛顿市场销售速度的最大改善,这得益于新开社区的强劲需求。在我们的科罗拉多市场,平均活跃的细分业务数量同比增长29%,但由于每月销售吸收速度较慢而部分抵消,这些因素包括:(1)较高的注销率和较低的销售速度。Nd2017年的一半原因是与供应商相关的缺陷问题和(2)2016年来自封闭(即不活跃)社区的销售数量高于2017年的相同指标。在我们的东区,我们每个市场的净新订单的美元价值都经历了一年比一年的下降。我们的马里兰州和维吉尼亚州市场(东区)由于平均活动社区数量的大幅度下降,新订单数量都出现了最显著的下降。我们的佛罗里达市场(东区)的净新订单的平均售价下降幅度最大,原因是销售组合向销售价格较低的社区转移。
取消计算率:
注销额占总销售额的百分比 |
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截至12月31日的年度, |
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2018 |
变化 |
2017 |
变化 |
2016 |
||||||||||||||||
西 |
20 | % | 2 | % | 18 | % | (4) | % | 22 | % | ||||||||||
山 |
27 | % | 5 | % | 22 | % | 2 | % | 20 | % | ||||||||||
东 |
32 | % | 9 | % | 23 | % | (2) | % | 25 | % | ||||||||||
共计 |
24 | % | 4 | % | 20 | % | (2) | % | 22 | % |
我们的注销额占总销售额的百分比(“注销率”)从2017年12月31日终了年度的20%增加到2018年12月31日终了年度的24%。虽然我们的西部部分经历了相对一致的取消率与前几年,我们的东部和山区部分经历了一个比去年分别增加9%和5%的取消率。这主要是由于我们的佛罗里达和科罗拉多州业务取消,我们的组合已经转移到包括更多的首次购房者谁有更高的可能性取消。总体而言,2018年下半年,由于利率上升和房价上涨,购房者对住房市场的不确定性导致取消贷款的情况有所增加。
根据我们提供的季度房屋建设运营数据,我们还将截止到2018年12月31日和2017年12月31日的每个季度开始积压的房屋的百分比纳入了房屋取消率以下。
取消在开始积压的家庭中所占百分比 |
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2018 |
2017 |
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三个月结束 |
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12月31日 |
9月30日 |
六月三十日 |
3月31日 |
12月31日 |
9月30日 |
六月三十日 |
3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||
西 |
11 | % | 10 | % | 10 | % | 14 | % | 11 | % | 11 | % | 10 | % | 14 | % | ||||||||||||||||
山 |
16 | % | 12 | % | 12 | % | 11 | % | 9 | % | 13 | % | 9 | % | 11 | % | ||||||||||||||||
东 |
18 | % | 20 | % | 17 | % | 23 | % | 12 | % | 10 | % | 13 | % | 15 | % | ||||||||||||||||
共计 |
14 | % | 12 | % | 12 | % | 14 | % | 10 | % | 12 | % | 10 | % | 13 | % |
积压:
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
%变化 |
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家 |
美元 |
平均价格 |
家 |
美元 |
平均价格 |
家 |
美元 |
平均价格 |
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
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西 |
1,523 | $ | 756,335 | $ | 496.6 | 1,451 | $ | 774,182 | $ | 533.6 | 5 | % | (2) | % | (7) | % | ||||||||||||||||||||
山 |
1,043 | 550,329 | 527.6 | 1,253 | 637,995 | 509.2 | (17) | % | (14) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||
东 |
370 | 119,303 | 322.4 | 455 | 190,315 | 418.3 | (19) | % | (37) | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||
共计 |
2,936 | $ | 1,425,967 | $ | 485.7 | 3,159 | $ | 1,602,492 | $ | 507.3 | (7) | % | (11) | % | (4) | % |
2018年12月31日,我们有2936套房屋积压,总价值14.3亿美元,比2017年12月31日分别减少7%和11%。除科罗拉多州和亚利桑那州市场外,每一段房屋积压量和平均售价的同比变化都与净新订单的同比变化相关。科罗拉多州(山区部分)受到供应商相关缺陷问题的影响,这对我们在2017年下半年关闭积压产品的能力产生了负面影响。我们的亚利桑那州市场(西区)经历了一个较低的积压转换率,与前一年相比,由于劳动力的限制,推动强劲的新住房需求。
安老院落成R正在建造中:
十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
%变化 |
||||||||||
未售出: |
||||||||||||
已完成 |
179 | 95 | 88 | % | ||||||||
在建 |
263 | 215 | 22 | % | ||||||||
未售出的开工住房共计 |
442 | 310 | 43 | % | ||||||||
正在建造或已完成的出售房屋 |
2,219 | 2,345 | (5) | % | ||||||||
正在建造或完成的示范住宅 |
407 | 338 | 20 | % | ||||||||
已完成或正在建造的住房共计 |
3,068 | 2,993 | 3 | % |
虽然我们继续专注于我们的建设-订单模式,但在过去的12个月里,我们有一些市场,我们有意在未售出的土地上开始建设,以提高建筑效率或满足各种市政要求。我们的未售出住房总数的增加也受到上文讨论的取消率上升的负面影响。尽管我们活跃的社区数量仅比去年增长了10%,但我们正在建造或完工的模型房屋却上涨了20%。这主要是由于在不久的将来建立新社区的模式,因为我们计划在积极的社区数量中实现增长。
拥有和选择的地段(包括已完成或正在建造的房屋):
(2018年12月31日) |
2017年12月31日 |
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批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
批次 拥有 |
批次 可选 |
共计 |
总百分比 变化 |
||||||||||||||||||||||
西 |
8,093 | 3,004 | 11,097 | 6,607 | 2,101 | 8,708 | 27 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
6,305 | 2,477 | 8,782 | 4,905 | 2,930 | 7,835 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
东 |
1,899 | 1,409 | 3,308 | 1,486 | 1,283 | 2,769 | 19 | % | ||||||||||||||||||||
共计 |
16,297 | 6,890 | 23,187 | 12,998 | 6,314 | 19,312 | 20 | % |
截至2018年12月31日,我们拥有和选择的土地总数为23,187块,比2017年12月31日增加了20%,原因是过去一年我们在几乎所有市场的土地收购审批活动。我们相信,我们的总供应量能够支持未来时期的增长。看见以上“前瞻性陈述”。
金融服务
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||
变化 |
变化 |
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2018 |
金额 |
% |
2017 |
金额 |
% |
2016 |
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|
(千美元) |
|||||||||||||||||||||||||||
金融服务收入 | ||||||||||||||||||||||||||||
按揭业务 |
$ | 53,476 | $ | 4,635 | 9 | % | $ | 48,841 | $ | 7,256 | 17 | % | $ | 41,585 | ||||||||||||||
其他 |
29,929 | 4,398 | 17 | % | 25,531 | 3,125 | 14 | % | 22,406 | |||||||||||||||||||
金融服务收入总额 |
$ | 83,405 | $ | 9,033 | 12 | % | $ | 74,372 | $ | 10,381 | 16 | % | $ | 63,991 | ||||||||||||||
金融服务税前收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
按揭业务 |
$ | 31,920 | $ | 3,292 | 11 | % | $ | 28,628 | $ | 4,783 | 20 | % | $ | 23,845 | ||||||||||||||
其他 |
14,440 | (725 | ) | (5) | % | 15,165 | 2,607 | 21 | % | 12,558 | ||||||||||||||||||
金融服务税前收入总额 |
$ | 46,360 | $ | 2,567 | 6 | % | $ | 43,793 | $ | 7,390 | 20 | % | $ | 36,403 |
截至2018年12月31日的一年中,我们的金融服务税前收入同比增长6%,原因是收入增长了12%,原因是(1)我们的抵押贷款业务部门锁定、发源和出售的贷款的美元价值增加,以及(2)因房屋关闭数量增加而收取和确认的保险保费增加。这些增加额被2018年股票证券净亏损370万美元略微抵消。
在截至2017年12月31日的一年中,我们金融服务业务的收入和税前收入比2016年有所增加,主要是因为我们的抵押贷款业务部门(1)锁定、发源和出售的贷款的美元价值增加,(2)锁定、发源和出售贷款的收益增加。
下表列出有关按揭贷款来源及缴获率的按揭业务资料。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
%或百分比 变化 |
2017 |
%或百分比 变化 |
2016 |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
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出处总数: | ||||||||||||||||||||
贷款 |
3,783 | 9 | % | 3,475 | 9 | % | 3,191 | |||||||||||||
校长 |
$ | 1,380,164 | 12 | % | $ | 1,227,073 | 11 | % | $ | 1,110,344 | ||||||||||
捕获率数据: |
||||||||||||||||||||
缴获率占交付的所有家庭的百分比 |
61 | % | (1) | % | 62 | % | 0 | % | 62 | % | ||||||||||
缴获率占交付的所有家庭的百分比(不包括现金销售) |
66 | % | 0 | % | 66 | % | 0 | % | 66 | % | ||||||||||
按揭贷款来源产品组合: |
||||||||||||||||||||
FHA贷款 |
15 | % | (4) | % | 19 | % | (1) | % | 20 | % | ||||||||||
其他政府贷款(VA和USDA) |
19 | % | (1) | % | 20 | % | (3) | % | 23 | % | ||||||||||
政府贷款总额 |
34 | % | (5) | % | 39 | % | (4) | % | 43 | % | ||||||||||
常规贷款 |
66 | % | 5 | % | 61 | % | 4 | % | 57 | % | ||||||||||
100 | % | 0 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | |||||||||||
贷款类型: |
||||||||||||||||||||
固定费率 |
97 | % | 0 | % | 97 | % | 0 | % | 97 | % | ||||||||||
手臂 |
3 | % | 0 | % | 3 | % | 0 | % | 3 | % | ||||||||||
信贷质量: |
||||||||||||||||||||
平均FICO评分 |
741 | 1 | % | 735 | 0 | % | 735 | |||||||||||||
其他数据: |
||||||||||||||||||||
平均组合LTV比 |
81 | % | (2) | % | 83 | % | (1) | % | 84 | % | ||||||||||
全额文件贷款 |
100 | % | 0 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | ||||||||||
出售给第三方的贷款: |
||||||||||||||||||||
贷款 |
3,738 | 7 | % | 3,502 | 12 | % | 3,128 | |||||||||||||
校长 |
$ | 1,364,246 | 11 | % | $ | 1,228,710 | 13 | % | $ | 1,084,347 |
所得税
截至2018年、2017年和2016年12月31日,所得税支出分别为5,310万美元、8,790万美元和4,860万美元,实际所得税税率分别为20.1%、38.3%和32.0%。
2017年至2018年我国实际税率的同比变化受到以下项目的影响:
(1)“减税和就业法”的颁布产生的净影响,这使得联邦公司税税率从35%降至21%,但也降低了某些高管薪酬的扣减额,并从2018年起取消了国内制造业扣除额,并在2017年第四季度进行了1 000万美元的调整,以减少由于联邦税率降低而导致的递延净资产的账面价值。
(2)我国2018年的实际税率包括能源税抵免,其中大部分涉及2017年关闭的房屋,但未列入我国2017年的有效税率,因为该抵免是在2017年12月31日后追溯展期的。
(3)我国2018年的有效税率包括在提交2017年联邦纳税申报表时实施的某些税法改革带来的好处。
(4)我们在2018年的实际税率包括增加我们对不确定的税收状况的负债。
(5)我们2017年的有效税率包括发放与2017年售出的都市区债券证券有关的估值免税额。
2016年至2017年我国实际税率的同比变化受到以下项目的影响:
(1)联邦税率由35%改为21%,这要求我们在2017年12月31日将递延税金净资产的账面价值调整1 000万美元。
(2)我国2017年的有效税率包括股票补偿金到期,根据“2016-09年会计准则更新”,这一规定在2017年通过所得税规定得到确认,薪酬-股票薪酬:对员工股份支付会计的改进,相对于2016年更多的实收资本。
(3)我们2017年的有效税率包括发放与2017年售出的都市区债券证券有关的估值免税额。
(4)我们2016年的实际税率包括能源抵免,但由于截至2017年12月31日还没有延长到2017年,能源抵免额在2017年没有包括在内。
流动性和资本资源
我们运用流动资金和资本资源,(一)支持我们的业务,包括购买土地、发展土地和兴建房屋;(二)提供营运资金;及(三)为置业人士提供按揭贷款。我们的流动资金包括我们的现金和现金等价物、有价证券、循环信贷贷款(如下所述)和抵押贷款回购贷款(定义如下)。此外,我们有一个现有的有效货架登记声明,允许我们发行股票,债务或混合证券高达13.5亿美元。
我们有价证券,主要由持有的普通股和交易所交易基金组成。
资本资源
我们的资本结构主要是:(1)以股东权益为代表的长期融资;(2)长期融资,以我们应于2020年到期的5%⅝%的高级债券、2 024年到期的5%的高级票据和2 043年到期的6%的高级票据为代表;(3)我们的循环信贷贷款和(4)我们的抵押贷款机制。由于我们目前的现金余额、现金等价物、有价证券、进入资本市场的能力以及我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制的可用能力,我们认为我们的资本资源足以满足我们的短期和长期资本需求,包括在到期时满足我们的高级票据的未来付款。见上文“前瞻性陈述”。
我们可能不时寻求退休或购买我们的未偿还的高级票据,通过现金购买,无论是通过公开市场购买,私下谈判的交易或其他方式。这种回购,如果有,将取决于当前的市场状况,我们的流动性要求,合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
高级票据、循环信贷贷款和抵押贷款回购机制
高级注释。我们的高级票据没有担保,虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制,但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上,共同和各别,由我们的房屋建设部门的子公司。我们相信我们遵守了高级票据契约中的陈述、保证和契约。
2017年10月16日,我们在截至2043年1月到期的6.000%高级债券(“6%债券”)中,又发行了1.5亿美元,相当于2017年7月15日至结算日累计利息的97.000%,使6%债券的未偿本金总额达到5亿美元。MDC于2013年1月10日完成了最初2.5亿美元本金的发行,并于2013年5月13日完成了1亿美元本金的额外发行。6%债券在每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息,是澳门民主变革运动的一般无担保债务,与我们的其他一般无担保和无附属债务并列。我们从2017年10月的发行收到了1.465亿美元的收益,其中包括220万美元的应计利息和130万美元的承销费。
循环信贷机制。我们与一批放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”),可用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日修订,以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日;(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”);(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元,在收到现有或更多放款人的额外承诺的前提下,如果是额外的放款人,则须征得共同行政代理人的同意。根据循环信贷贷款的定义,基准利率借款利率等于最高(1)0.0%,(2)最优惠利率,(3)联邦基金实际利率加1.50%,(4)指定欧元利率加1.00%,在每种情况下,加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候,当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时,所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天,我们的杠杆率是55%或更低,则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保,共同和各别,由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约,我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试,以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件,但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中,循环信贷机制将受到加速,包括违反综合有形净资产契约、违反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信,截至2018年12月31日,我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
截至2018年12月31日,在循环信贷机制下,我们有1 500万美元的借款和2 780万美元的信用证未清,剩下的借款能力为9.572亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押贷款回购融资机制被修订,将终止日期延长至2019年8月8日。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性,规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元),并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前,与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人,根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格,按揭贷款回购贷款的定义,美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。2018年12月27日,抵押贷款回购机制的最高总承付款额从7500万美元临时增加到1.3亿美元,并于2019年1月25日生效。从2017年12月27日到2018年1月25日,抵押贷款回购融资机制的最高总承付款额也从7,500万美元临时增加到1.15亿美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,HomeAmerican的抵押贷款分别为1.168亿美元和1.123亿美元,这些贷款是根据抵押贷款回购机制(Mortgage RepurChase)规定必须回购的。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账,并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约,我们认为这是这类协议的习惯。除其他外,消极契约包括:(一)经调整的最低有形净值要求;(二)调整后的有形净资产比率;(三)调整后的最低净收入要求;和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信,截至2018年12月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购设施”中的陈述、保证和契约。
股利
在截至2018年12月31日、2017年和2016年的每一年中,我们分别支付了每股1.20美元、0.93美元和0.88美元的股息。除了2017年和2016年支付的现金红利外,该公司还宣布了分别在2017年和2016年分配的8%和5%的股票股息。
MDC普通股回购计划
2018年12月31日,我们被授权回购至多400万股普通股。截至2018年12月31日,我们没有回购任何普通股。
合并现金流量
我们的经营现金流主要受到以下因素的影响:(1)购买土地和建造住房;(2)关闭房屋和从关闭房屋收取应收款的相关时间;(3)出售由美国住房公司提供的抵押贷款;(4)应付帐款和应计负债付款;(5)为薪金提供资金。当我们结束出售一所房子,我们的房屋建设子公司一般将收到出售房屋的收益,在几天内,房屋关闭。因此,根据房屋关闭的时间,我们的房屋销售应收账款余额可以从一个时期到另一个时期增加或减少。此外,持有待售抵押贷款的金额可能会受到影响,这取决于美国住房抵押贷款的数量,这些贷款没有出售给第三方购房者,也取决于第三方抵押贷款购买者提供贷款的时间。因此,如果美国房屋公司在一个报告期结束时比前一年同期有更多的住房,那么待售抵押贷款可能会增加。美国住房抵押贷款通常在发源后10至35天内出售。
2018年12月31日。2018年12月31日终了的一年中,我们使用了790万美元的经营活动现金,主要原因是库存增加了3.163亿美元,待售抵押贷款增加了1110万美元,贸易和其他应收账款增加了460万美元。这些现金用途主要由净收入2.108亿美元、应付账款和应计负债因收到发票的时间而增加的4 930万美元、非现金对账项目(1)房屋建设库存减值共计2 190万美元等抵消,(2)折旧和摊销2 130万美元;(3)股票补偿费1 400万美元;我们的递延税收净资产减少370万美元;有价证券净亏损370万美元。
在2018年12月31日终了的一年中,我们从投资活动中获得了2,020万美元的现金,这主要是因为有价证券的到期日使我们的现金增加了5,000万美元。所产生的现金被当年购买的主要与我们的销售设施有关的2 720万美元财产和设备部分抵销。
在2018年12月31日终了的一年中,我们使用了5,640万美元的融资活动现金,主要是由于我们的住房建设信贷额度增加而支付的股息共计6,770万美元,以及300万美元的递延融资费用。使用的现金被股票期权收益990万美元和抵押贷款回购机制预付款净额450万美元部分抵消。
2017年12月31日终了年度。在2017年12月31日终了的一年中,我们从业务活动中获得了7 050万美元现金,主要原因是:
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净收入1.418亿美元, |
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我们的递延税资产减少了4,480万美元,主要原因是:(1)由于减税和就业法案,我们在2017年12月31日重新计算了我们的递延净资产,(2)充分利用所有剩余的可供选择的最低税收抵免结转;(3)出售我们的都市区债券证券,使我们的递延税款资产得以变现,但扣除任何估价免税额, |
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由于收到发票的时间,应付帐款和应计负债增加2 230万美元, |
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非现金调节项目,如:(1)房屋建设库存减值1 000万美元;(2)股票补偿费用590万美元;(3)折旧和摊销530万美元。 |
这些增加额被存货增加7 970万美元以及应收账款和预付费用及其他资产分别变动1 380万美元和1 310万美元部分抵消,以及非现金调节项目,如:(1)出售大都会区债券(关联方)的3,580万美元收益;(2)出售有价证券的收益1,810万美元。
在2017年12月31日终了的一年中,我们从投资活动中获得了5 780万美元的现金,主要是由于出售了可流通的证券,使我们的现金增加了8 330万美元,以及出售了增加现金4 430万美元的大都会地区债券证券(关联方)。所产生的现金大部分被购买6 720万美元的有价证券所抵消。
在2017年12月31日终了的一年中,我们通过筹资活动产生了9 930万美元的现金,主要是由于发行了更多的高级票据,增加了1.465亿美元的现金和950万美元的股票期权收益。所产生的现金大部分被股息支付总额5 190万美元所抵消。
截至2016年12月31日的年度。在截至2016年12月31日的一年中,我们从经营活动中产生了1.159亿美元的现金,主要是由于净收入1.032亿美元,即我们的递延税金减少了1 610万美元,原因是使用净营业亏损结转来减少我们目前应缴的税款。应付帐款和应计负债因收到发票的时间而增加2 190万美元,以及非现金调节项目,如(1)有价证券和房屋建设存货减值共计1 160万美元和(2)股票补偿费750万美元。这些增加额被待出售的应收账款和抵押贷款分别为2 040万美元和2 310万美元的变化所部分抵消,原因是我们2016年第四季度关闭的住房数量比2015年同期增加。
在截至2016年12月31日的一年中,我们通过投资活动产生了920万美元的现金,主要是由于出售了有价证券,使我们的现金增加了6 170万美元。所产生的现金大部分被购买4 810万美元的有价证券和450万美元的财产和设备所抵消。
在截至2016年12月31日的一年中,我们使用了2320万美元的现金,主要用于支付共计4910万美元的股息,这部分被我们抵押贷款回购机制的净预付款2 590万美元所抵消。
表外安排
批次期权购买合同。在一般的经营过程中,为了购买房屋用地,我们签订了期权购买合同。地段期权合约使我们能够以最少的资本投资来控制地段头寸,这大大降低了与土地所有权和开发有关的风险。2018年12月31日,我们有现金存款2 380万美元,信用证存款790万美元,这些存款为期权合同提供担保,以5.281亿美元的总买价购买6890个地块。
担保书和信用证。截至2018年12月31日,我们已发行了2.275亿美元的担保债券和9,050万美元的信用证,其中6260万美元是由美国公司发行的。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.046亿美元和4 130万美元。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下,应解除相关的履约保证金和信用证,我们不应继续承担任何义务。然而,如果任何这类履约保证金或信用证被调用,我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务,我们没有作出任何实质性的保证.
合同义务
下表汇总了2018年12月31日我们已知的合同义务。
按期间支付的款项(单位:千) |
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共计 |
不足1年 |
1至3年 |
4-5岁 |
五年后 |
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高级音符 |
$ | 1,000,000 | $ | - | $ | 250,000 | $ | - | $ | 750,000 | ||||||||||
高级债券利息 |
831,719 | 57,813 | 94,531 | 87,500 | 591,875 | |||||||||||||||
经营租赁 |
41,820 | 6,587 | 11,387 | 10,728 | 13,118 | |||||||||||||||
共计(1) |
$ | 1,873,539 | $ | 64,400 | $ | 355,918 | $ | 98,228 | $ | 1,354,993 |
(1) |
上表不包括1.168亿美元的抵押贷款,我们有义务根据抵押贷款回购机制回购这些贷款,因为这不是长期负债。此外,截至2018年12月31日,共有约2.275亿美元和9 050万美元的未清履约保证金和信用证被排除在上表之外,因为无法确定是否可以支付任何款项。 |
关键会计估计和政策
按照美利坚合众国普遍接受的会计政策编制财务报表,要求管理层作出影响合并财务报表之日报告的资产和负债数额以及报告期内报告的收入和支出数额的估计和假设。管理层的估计和判断依据的是历史经验和在当时情况下被认为是合理的各种其他因素,这些因素的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出判断的基础。管理层在持续的基础上评估这类估计和判断,并在认为必要时作出调整.如果将来的情况有很大的不同,实际结果可能与这些估计不同。见上文“前瞻性陈述”。
下面列出了我们认为至关重要的估计和政策,它们需要在应用中使用复杂的判断。我们的重要会计估计和政策如下,应结合“综合财务报表说明”阅读。
房屋存货估价。参见注1,重要会计政策摘要,在财务报表附注中提供关于库存余额构成的资料。
根据会计准则编纂(“ASC”)主题360,财产、厂房和设备(“ASC 360”),房屋建造存货,不包括被归类为待售的存货,是按成本进行的,除非事件和情况表明基础分部门的账面价值无法收回。我们评估每个季度末的存货减值在细分的基础上,因为每个这样的细分代表最低水平的可识别现金流。在作出这一决定时,除其他事项外,我们审查了每一细分部门的以下内容:
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实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去销售成本和与细分部门直接相关的所有增量成本,包括销售佣金和营销成本); |
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估计未来未贴现现金流量和业务利润率; |
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预测积压住房的营业利润率; |
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实际和趋势的净国内订单; |
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可供出售的住房; |
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每个子市场的市场信息,包括竞争水平、房屋止赎水平、目前出售房屋的大小和风格以及地段大小;以及 |
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表示账面价值不可恢复的已知或可能发生的事件。 |
如果事件或情况表明我们库存的账面价值可能无法收回,则通过将某一细分部门(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值进行比较,对资产进行减值审查。我们通常通过确定按贴现率估算的未来现金流量的现值来确定每个细分的估计公允价值,这是三级投入(见注7,公允价值计量,财务报表附注中关于公允价值投入定义的说明),这些说明与被评价的细分部门的风险相称。对每个细分部门资产账面价值可收回性的评估可能受到我们对未来房屋销售收入、房屋建造成本和每户开发成本的估计的重大影响,所有这些都是三级投入。这些对未贴现的未来现金流的估计取决于每个细分部门的特定市场或次级市场条件。虽然我们考虑现有的信息,以确定我们认为在报告所述期间结束时的最佳估计数,但随着事实和情况的变化,这些估计数在今后的报告期间可能会发生变化。可能影响这些细分估计数的当地市场特定条件包括:
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历史细分结果,以及实际和趋势营业利润率,基础销售价格和房屋销售激励; |
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预测积压住房的营业利润率; |
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市场或次市场竞争的激烈程度,包括公开的房屋销售价格和我们的竞争对手提供的房屋销售激励; |
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丧失住房抵押品赎回权的人数增加; |
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目前活跃部门的销售速度; |
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细分的具体属性,如分市场中地段的位置、可用性和大小,分区位置的可取性和独特性,以及目前提供的房屋的大小和风格; |
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可供选择的家庭风格对当地市场条件作出反应的潜力; |
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由管理层改变某一部门的销售战略;以及 |
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当前当地市场经济和人口状况及相关趋势和预测。 |
这些和其他当地市场的具体情况,可能是存在的,在我们的房屋建设部门的人员考虑,因为他们准备或更新预测的假设为每个细分部门。房屋销售价格以外的数量和质量因素可能会显著影响未来减值的可能性。销售目标可以不同的细分,即使在一个特定的子市场.例如,某一细分的事实和情况可能会导致我们以提高销售吸收速度为目标来定价,而另一个细分的事实和情况可能会导致我们的住房定价,以尽量减少我们房屋销售毛利率的恶化,尽管这可能会导致销售吸收速度放缓。此外,我们估计的未来未贴现现金流量中的关键假设可能是相互关联的。例如,估计的基本销售价格的下降或家庭销售奖励的增加可能导致相应的销售吸收速度的提高。此外,在今后的报告所述期间,没有产生管理层认为适当的销售吸收速度的一个细分部门出售和关闭住房的平均销售价格下降,可能会影响附近细分部门的现金流量估计假设。改变我们的主要假设,包括估计的建筑和土地开发成本、吸收速度和出售策略,可能会对未来的现金流量和公允价值估计产生重大影响。由于这些因素的各种变化可能会产生许多可能的情况,我们认为不可能作出对投资者有意义的高精度的敏感性分析。
如果细分的未贴现未来现金流低于其账面价值,则将细分的账面价值记作当时估计的公允价值。我们确定每个细分的估计公允价值:(1)通过确定未来现金流量估计值的现值,贴现率与被评估的细分风险相称;或(2)评估该土地在目前情况下的市值,方法是考虑愿意购买该土地的估计价格(强迫清盘除外),以及我们认为是公允价值指标的近期土地购买交易。我们的可收回性和公允价值评估的未来现金流量估计是相同的。我们在决定每个细分部门使用的贴现率时考虑的因素包括:
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在给定的细分中的批次数; |
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未来土地开发费用的数额; |
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与住宅建造过程有关的风险,包括整个分区的竣工阶段和在建土地的数量;以及 |
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估计的剩余寿命的细分。 |
我们根据每一地段房屋的建造情况,将已完成或正在建造的房屋与正在发展中的土地之间所记录的减损,按每一地段的建造情况(即,如该地段位于已建成或正在建造的房屋中,则该地段的损害与已建成或正在建造的房屋记录)。对于给定细分中的每一批,减值的分配是相同的。管理层估计的变化,特别是预计未来现金流入和流出的时间和数量,以及预测待售和关闭房屋的平均售价,都会对任何减值计算产生重大影响。由于我们预测的现金流受到市场状况变化的重大影响,因此实际结果有可能与这些估计值有很大不同。有关我们资产减值的详细讨论和分析,请参阅“库存减值”一节。
如果把土地归类为待售土地,我们会按较低的账面价值或公允价值计算,减去估计的出售成本。在确定公允价值时,我们主要依靠最近商定的价格。如果没有谈判价格,我们将考虑几个因素,包括但不限于目前的市场状况、最近的可比销售交易和市场分析研究。如果公允价值减去估计的出售成本低于目前的账面价值,土地就会减值到其估计的公允价值减去出售成本。
保修应计。我们的房子以有限的第三方担保出售。我们记录一般和结构保修索赔的费用和保修应计费用,以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计费用。根据历史付款经验,每个家庭的保修应计金额估计足以支付保修期内材料和外部劳动力的预期成本。确定封闭住宅的保修应计率和评估我们的保修应计余额是基于内部发展的分析,其中包括已知事实和对情况的解释,除其他外,包括我们的历史保修付款水平趋势和不被认为是正常和反复发生的索赔的保修付款。在估计最终保修损失时使用的保修付款经验的变化可能会对我们的保修应计余额产生重大影响。
保险准备金。为与忠诚人签发的保险单和StarAmerican签发的再保险协议有关的估计损失设立准备金的依据是精算研究,这些研究包括已知的事实和对情况的解释,包括我们在涉及索赔支付模式的类似案例和历史趋势方面的经验、未决索赔的水平、产品组合或集中、索赔的严重程度、根据所从事的业务的频率模式,以及不断变化的法规和法律环境。在估计最终保险损失时所使用的保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。
建筑缺陷索赔准备金。为我们的建屋附属公司所招致的估计损失设立储备金,包括:(1)建筑工程欠妥的自保留(“先生”)部分,该部分预计会由保证书的保险单承保;及(2)任何建筑欠妥之申索的全部费用,如预期不会由保诚人的保险单所涵盖,则为基于精算研究,其中包括与我们的保险储备相似的已知事实。在估计建筑缺陷索赔的最终损失时所使用的付款经验的变化可能会对我们的储备金产生重大影响。
诉讼应计项目。在正常的业务过程中,我们是主要涉及房地责任、产品责任和人身伤害索赔的被告。这些索赔根据各种理论向我们寻求救济,包括违反默示和明示保证、过失、严格责任、虚假陈述和违反消费者保护法规。我们已根据我们的法律顾问提供的资料,包括律师对索赔和辩护的优点的持续评估以及估计的保险范围,对法律索赔可能造成的损失进行了赔偿。由于估算过程中的不确定性,实际结果可能与这些应计项目不同,并可能对我们的业务结果产生重大影响。
所得税-估价津贴。如果根据现有证据的权重,更有可能(可能性超过50%)递延税资产的某些部分或全部无法实现,则对递延税资产记录评估备抵额。递延税资产的实现最终取决于在联邦税法(通常分别为2年和20年)或州税法(范围取决于国家(一般分别为2年和20年)的背转期或结转期)中是否存在足够的应税收入。在决定是否需要评估津贴时,应纳税所得额的四个来源包括:
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未来应纳税临时差额的逆转; |
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前几年的应纳税所得额; |
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税务规划策略;及 |
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未来应纳税所得额(不包括逆转暂时差额和结转)。 |
确定递延税资产的估价备抵是否必要,需要分析有关递延税资产变现的正面和负面证据。积极证据的例子可包括:
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强有力的收入历史,不包括造成可扣减的临时差额的损失,同时有证据表明损失是一种不正常的结果,而不是持续的情况; |
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超过公司净资产税基的增值资产价值,其数额足以变现递延税资产; |
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现有的积压,将产生足够的应税收入,以实现基于现有销售价格和成本结构的递延税资产。 |
负面证据的例子可包括:
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“累积损失”的存在(一般定义为本两年和前两年的税前累计损失); |
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预期在未来报告期内处于累积亏损状况; |
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回收期或结转期太短,限制了税收利益的实现; |
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经营亏损或税收抵免结转到期未用的历史记录;以及 |
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不确定的情况,如果得不到解决,将对今后的业务和利润水平产生持续的不利影响。 |
对消极和积极证据的潜在影响的重视程度应与其能够客观核实的程度相称。公司必须运用判断来考虑正面和负面证据的相对影响。日后,我们的估价免税额可能会有变动,其中包括税前营运亏损,导致我们的估价免税额或税前营运收入增加,以致我们的估价免税额减少。
房屋建设部门的收入确认。当我们履行了销售协议中的履约义务时,我们确认房屋销售收入,这通常指房屋所有权和占有权在房屋关闭之日转让给买方。家庭交货收入包括基本销售价格和任何购买的选项和升级,并减少任何销售价格奖励。
如果存在以下所有标准,我们通常不记录房屋销售或确认相关收入:(1)截至相关报告期结束时,美国住房贷款来源于抵押贷款,但尚未出售抵押贷款或贷款;(2)购房者没有达到一定的可收回性阈值,这与他们的信用评分、债务收入比和贷款价值比有关,取决于抵押贷款的类型。在HomeAmerican将贷款出售给第三方买家时,延迟贷款随后得到确认。如果毛利率是亏损,我们会在房屋关闭时确认这种损失。
在我们建造的某些州,在关闭房屋之前,我们并不总是能够完成某些户外功能(如景观美化或游泳池)。如果这些单独的交付品在房屋关闭时尚未完成,我们将推迟与不完全户外功能相关的房屋销售收入,并在户外功能完成后确认该收入。
HomeAmerican的收入确认:HomeAmerican记录的收入主要反映(1)贷款的起始费和(2)相应的销售或预期的未来销售,其中包括贷款的发放或保留的估计收益。起始费用是在贷款发回时确认的。当对客户作出利率锁定承诺时,我们记录出售抵押贷款的预期收益,加上预期出售相关服务权的预期收益,并按提取百分比(定义为利率锁定承诺产生的可能性)调整为收入。随着利率锁定承诺越来越接近起源,出售该贷款加上其服务权的预期收益被更新,以反映当前的市场价值,利率锁定承诺的公允价值的增减通过收入记录。同时,将产生的利率锁定承诺的预期拉动百分比被更新(通常是随着利率锁定承诺越来越接近起源而增加),如果有变化,收入会根据需要进行调整。发源后,我们的按揭贷款,通常包括其服务权利,根据我们与贷款的第三方购买者签订的销售协议出售给第三方购买者。我们就销售协议中转让的贷款的状况作出陈述和保证。销售协议一般包括承认转让贷款的声明,这是双方有意构成出售的。抵押贷款的出售是在符合下列标准的情况下发生的:(1)第三方在一笔长期交易中转让贷款,支付了公平的代价;(2)我们已将实质上的所有权风险和回报转移给第三方购买者;(3)我们并没有继续大量参与按揭贷款。
我们持有利率锁定承诺和按公允价值持有的抵押贷款.
房屋销售成本。参见注1,重要会计政策摘要,在财务报表附注中提供有关房屋销售成本构成的信息。当一幢房屋关闭时,我们一般尚未支付或承担完成建造房屋所需的全部费用,以及某些土地发展成本。在关闭房屋时,我们将房屋建设预算与实际记录的成本进行比较,以确定每个已关闭房屋的剩余额外估计费用。对于截至关闭房屋时尚未发生或支付的数额,我们记录了与某些房屋建设和土地开发费用有关的估计应计费用。一般而言,这些应计费用是根据尚未支付的合同工程、关闭房屋时未支付的未付工程订单以及更有可能发生的土地竣工费用确定的,是据信足以支付预期剩余住房建设和土地开发费用的估计数。我们监测这些权责发生制在逐户挨户的基础上的充分性,并在市场逐个市场和合并的基础上合计。
以股票为基础的补偿。ASC专题718,薪酬-股票补偿(“ASC 718”)规定,以股份为基础的补偿费用必须以相等于根据补偿安排给予的股份支付的公允价值的数额来衡量和确认。确定适当的公允价值模型和计算股票期权授予的公允价值需要判断,包括估计股票价格波动率、年度没收率和裁决的预期寿命。对于仅在服务和/或业绩条件下授予的股票期权,我们使用Black-Schole期权定价模型估计公允价值。对于任何包含市场条件的股票期权授标,我们使用蒙特卡罗模拟模型来估计公允价值。布莱克-斯科尔斯期权定价模型和蒙特卡罗模拟都利用以下输入来计算股票期权的估计公允价值:(1)我们的普通股在测量日(一般是授予日期)的收盘价;(2)行使价格;(3)预期股票期权寿命;(4)预期波动性;(5)无风险利率;(6)预期股息收益率。员工股票期权的预期寿命是指股票期权预期保持未清偿的时期,主要来源于历史的行使模式。预期波动率是根据我们对隐含波动率的审查确定的,该隐含波动率是从公司的交易所交易期权价格中得出的。无风险利率假设是根据观察到的适合我们员工股票期权期望值的利率来确定的。预期股利收益率假设是基于我们的历史股利支付。我们确定股票期权奖励在授予之日的估计公允价值。先前授予的股票期权奖励的公允价值不会随着上述假设的随后变化而调整;例如,我们的普通股价格的增减。然而,上述投入的变化,特别是我们的普通股价格、预期股票期权寿命和预期波动,大大改变了股票期权未来授予的估计公允价值。
如果实际没收率与我们的估计不同,则在发放时估计每年的没收率,并在必要时加以修订。
部分报告。分段报告的应用需要在确定我们的操作段时作出重要的判断。运营部门被定义为一个企业的组成部分,为其提供离散的财务信息,并由首席经营决策者或决策小组定期审查,以评估业绩和作出经营决策。我们已确定我们的首席运营决策者(“CODM”)为两位主要执行官-首席执行官和首席运营官。
我们已经确定每个住房建设部门都是一个运营部门,因为每个住房建设部门都从事商业活动,其收入主要来自于向首次购房者和首次迁入的购房者出售独居住房。下文所述报告部分的划分被汇总,因为它们在以下方面相似:(1)经济特征;(2)住房产品;(3)买房者类别;(4)监管环境;(5)用于管理房屋建造和销售的方法。在确定我们的市场是否表现出类似的经济特征时,我们除其他外,审查了每个市场内关闭的房屋的实际和趋势毛利率,并预测了房屋销售的毛利率。因此,如果目前正在聚集的市场没有继续显示出类似的经济特征,我们可能需要重新分类我们的可报告部分。
我们的房屋建设报告部分如下:
·西部(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、华盛顿和俄勒冈州);
山区(科罗拉多州和犹他州);
·东(大西洋中部,包括弗吉尼亚、马里兰和佛罗里达)
我们的金融服务业务部门如下:(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”);(2)忠诚保险公司,A.风险保持集团(“忠诚人”);(3)StarAmerican保险有限公司(StarAmerican Insurance Ltd.)。(“StarAmerican”);(4)美国家庭保险公司;(5)美国家庭所有权和托管公司。由于其对综合税前收入的贡献,我们认为美国房屋是一个可报告的部门(“抵押贷款业务”)。其余的运营部分被合并为一个可报告的部分(“其他”部分),因为它们各自不超过以下部分的10%:(1)合并收入;(2)(A)所有未报告亏损的运营部门的合并报告利润;或(B)所有报告亏损的运营部门合并报告损失的正值;或(3)合并资产。
最近发布的会计准则
见我们合并财务报表中的附注2。
项目7A.定量和定性披露市场冒险。
我们有一个现金和投资政策,使我们能够实现我们的战略与适当的投资回报,同时保持本金和管理风险。根据这项政策,我们的现金和现金等价物可能包括美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款,期限不超过三个月。根据这一政策,我们的有价证券可能包括持有期限超过三个月的美国公司政府证券、股票证券和公司债务证券。
从我们的股票证券中获得的市场价值和/或收益可能上升或下降,有时是迅速的,有时是不可预测的。股票证券的价值可能由于影响证券市场的一般因素,特别是在这些市场中所代表的行业,或发行人本身所造成的因素而下降。股票证券的价值可能由于与某一公司没有具体关系的一般市场条件而下降,例如实际或被认为不利的经济状况、公司收益的总体前景的变化、利率或货币利率的变化或投资者普遍的不利情绪。由于影响某一特定行业或行业的因素,如劳动力短缺或生产成本增加,以及一个行业内的竞争条件,它们也可能下降。股票证券的价值也可能因为与发行人直接有关的其他一些原因而下降,例如管理业绩、财务杠杆、发行人的历史和预期收益、其资产价值以及对其货物和服务的需求减少。股票证券的价格波动通常比债券和其他债务证券大。
截至2018年12月31日,我们的现金和现金等价物包括美国政府证券、商业银行存款、货币市场基金和定期存款,期限不超过三个月。截至2018年12月31日,我们拥有有价证券,其中包括持有普通股和交易所交易基金。
我们面临着与抵押贷款利率波动有关的市场风险-待售贷款、抵押贷款利率锁定承诺和债务。HomeAmerican在正常业务过程中使用的衍生工具包括利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售,这些工具用于管理抵押贷款在库存中的利率波动所带来的价格风险,以及抵押贷款的利率锁定承诺。这类合同是MDC使用的唯一重要的金融衍生工具。美国住房抵押贷款(HomeAmerican)的按揭贷款中,一家尚未在2018年12月31日结算的借款人承担了利率和价格承诺,其总本金余额为1.011亿美元,所有这些贷款都处于利率锁定承诺之下,平均利率为4.78%。此外,截至2018年12月31日,美国住房抵押贷款持有待售贷款,总本金余额为1.439亿美元,其中1780万美元尚未承付给抵押贷款购买者,平均利率为5.06%。为了对冲利率锁定承诺的公允价值变化和尚未承诺给抵押贷款购买者的抵押贷款,HomeAmerican在2018年12月31日和2017年12月31日分别预售了总计6,550万美元和7,300万美元的证券。
HomeAmerican提供抵押贷款,通常是提前出售,然后在10至35天内交付给第三方购买者。远期承诺用于非交易目的,出售抵押贷款和对冲价格风险,因为利率波动锁定利率抵押贷款的过程中,尚未结束。由于这种经济对冲理念,与这些抵押贷款相关的市场风险是有限的。对于远期销售承诺以及在报告期结束时仍未偿还的抵押贷款的承付款,我们根据变化的性质,在综合业务报表和综合收益中记录衍生产品的公允价值,并抵消衍生资产或负债。
在我们的融资策略中,我们使用循环信贷机制、抵押贷款回购机制和高级票据。对于固定利率债务,利率的变化通常影响债务工具的公允价值,但不影响我们的收益或现金流。我们没有义务在到期前预付我们的高级债券,因此利率风险和公允价值的变化不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生影响。对于可变利率债务,如我们的循环信贷贷款机制和抵押贷款回购机制,利率的变化一般不会影响债务机制未偿借款的公允价值,但确实会影响我们的收入和现金流动。见上文“前瞻性陈述”。
2018年12月31日,我们有1.168亿美元的抵押贷款,这是美国住房抵押贷款公司(HomeAmerican)根据抵押贷款回购机制(MortgageRepurChase)有义务回购的。美国住房抵押贷款在抵押贷款回购机制下有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账,并在抵押贷款回购机制下报告在综合资产负债表中。下表列出了对2018年12月31日利率变化敏感的重要金融工具的到期日、平均利率和估计公允价值。
到期日至12月31日, |
估计值 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
此后 |
共计 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
供出售的按揭贷款(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定费率 |
$ | 138,463 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 138,463 | $ | 144,570 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.01 | % | 5.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
可变利率 |
5,428 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 5,428 | $ | 5,573 | |||||||||||||||||
平均利率 |
4.45 | % | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
负债: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率债务 |
$ | - | $ | 250,000 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 750,000 | $ | 1,000,000 | $ | 882,954 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.63 | % | 5.83 | % | 5.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||
抵押贷款设施 |
$ | 116,815 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 116,815 | $ | 116,815 | ||||||||||||||||
平均利率 |
4.62 | % | 4.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
承付款按揭贷款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
名义数量 |
$ | 101,098 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 101,098 | $ | 361 | ||||||||||||||||
平均利率 |
4.78 | % | 4.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
按揭证券的远期销售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
名义数量 |
$ | 65,500 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 65,500 | $ | (525 | ) | |||||||||||||||
平均利率 |
4.16 | % | 4.16 | % |
(1)本栏内的所有款额均反映预计2019年处置该等贷款的情况,而非该等按揭的实际预定到期日。
项目8.合并 财务报表。
M.D.C.控股公司
合并财务报表索引
页 |
|
合并财务报表 |
|
独立注册会计师事务所报告 |
F-2 |
2018年12月31日及2017年12月31日合并资产负债表 |
F-3 |
2018年12月31日终了期间三年业务和综合收入综合报表 |
F-4 |
2018年12月31日终了三年期间股东权益综合报表 |
F-5 |
2018年12月31日终了期间三年现金流动合并报表 |
F-6 |
合并财务报表附注 |
F-7 |
独立注册会计师事务所报告
致M.D.C.控股公司股东和董事会。
关于财务报表的意见
我们审计了所附的M.D.C.控股公司的合并资产负债表。(本公司)截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年12月31日终了三年的相关业务和综合收入综合报表、股东权益和现金流量以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日的财务状况,以及截至2018年12月31日的三年期间的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,根据“内部控制-特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架”(2013年框架)和我们1月31日的报告,审计了截至2018年12月31日该公司对财务报告的内部控制,2019年对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/Ernst&Young LLP
自2000年以来,我们一直担任公司的审计师。
科罗拉多州丹佛
(一九二零九年一月三十一日)
M.D.C.控股公司
合并资产负债表
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2018 |
2017 |
|||||||
|
(单位:千美元,除外) |
|||||||
每股数额) |
||||||||
资产 | ||||||||
房屋建设: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 414,724 | $ | 472,957 | ||||
有价证券 |
- | 49,634 | ||||||
限制现金 |
6,363 | 8,812 | ||||||
贸易和其他应收款 |
52,982 | 53,362 | ||||||
清单: |
||||||||
已建成或正在建造的住房 |
952,436 | 936,685 | ||||||
正在开发的土地和土地 |
1,180,558 | 893,051 | ||||||
总库存 |
2,132,994 | 1,829,736 | ||||||
财产和设备,净额 |
58,167 | 26,439 | ||||||
递延税款资产净额 |
37,178 | 41,480 | ||||||
预付和其他资产 |
45,794 | 75,666 | ||||||
住房建设资产共计 |
2,748,202 | 2,558,086 | ||||||
金融服务: |
||||||||
现金和现金等价物 |
49,052 | 32,471 | ||||||
有价证券 |
40,879 | 42,004 | ||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
149,211 | 138,114 | ||||||
其他资产 |
13,733 | 9,617 | ||||||
金融服务资产共计 |
252,875 | 222,206 | ||||||
总资产 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 | ||||
负债和权益 |
||||||||
房屋建设: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 50,505 | $ | 39,655 | ||||
应计负债 |
196,247 | 166,312 | ||||||
循环信贷设施 |
15,000 | 15,000 | ||||||
高级笔记,净额 |
987,967 | 986,597 | ||||||
住房建设负债总额 |
1,249,719 | 1,207,564 | ||||||
金融服务: |
||||||||
应付帐款和应计负债 |
58,543 | 53,101 | ||||||
按揭回购设施 |
116,815 | 112,340 | ||||||
金融服务负债总额 |
175,358 | 165,441 | ||||||
负债总额 |
1,425,077 | 1,373,005 | ||||||
股东权益 |
||||||||
优先股,面值0.01美元;25,000,000股授权;未发行或未发行 |
- | - | ||||||
普通股,面值0.01美元;核准股票250 000 000股;分别于2018年12月31日和2017年12月31日发行和发行股票56 615 352股和56 123 228股 |
566 | 561 | ||||||
额外已付资本 |
1,168,442 | 1,144,570 | ||||||
留存收益 |
406,992 | 258,164 | ||||||
累计其他综合收入 |
- | 3,992 | ||||||
股东权益合计 |
1,576,000 | 1,407,287 | ||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 |
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
业务和综合收入综合报表
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(单位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||
房屋销售收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,498,695 | $ | 2,257,153 | ||||||
土地销售收入 |
- | 4,547 | 5,700 | |||||||||
房屋建设收入总额 |
2,981,811 | 2,503,242 | 2,262,853 | |||||||||
房屋销售成本 |
(2,415,139 | ) | (2,073,833 | ) | (1,884,391 | ) | ||||||
土地销售成本 |
- | (4,440 | ) | (4,866 | ) | |||||||
存货减值 |
(21,850 | ) | (10,010 | ) | (10,173 | ) | ||||||
销售总成本 |
(2,436,989 | ) | (2,088,283 | ) | (1,899,430 | ) | ||||||
毛利率 |
544,822 | 414,959 | 363,423 | |||||||||
销售、一般和行政费用 |
(329,801 | ) | (287,488 | ) | (250,540 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
7,718 | 7,714 | 6,033 | |||||||||
出售有价证券所得的净收益 |
- | 17,775 | 979 | |||||||||
通过出售都市区债券证券(关联方)实现的收益 |
- | 35,847 | - | |||||||||
其他费用 |
(5,245 | ) | (2,817 | ) | (3,447 | ) | ||||||
有价证券的其他临时减值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
房屋建设税前收入 |
217,494 | 185,939 | 115,378 | |||||||||
金融服务: |
||||||||||||
收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | |||||||||
费用 |
(38,200 | ) | (34,534 | ) | (30,920 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
4,900 | 4,190 | 3,705 | |||||||||
有价证券净亏损 |
(3,745 | ) | - | - | ||||||||
有价证券的其他临时减值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
金融服务税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | |||||||||
所得税前收入 |
263,854 | 229,732 | 151,781 | |||||||||
所得税准备金 |
(53,074 | ) | (87,897 | ) | (48,570 | ) | ||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
与可供销售证券有关的其他综合收入(损失),扣除税后 |
- | (18,079 | ) | 6,356 | ||||||||
综合收入 |
$ | 210,780 | $ | 123,756 | $ | 109,567 | ||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
稀释 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | ||||||
加权平均普通股 |
||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
稀释 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 |
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
股东权益合并报表
(千美元,份额除外)
累积 |
||||||||||||||||||||||||
额外 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||
普通股 |
已付 |
留用 |
综合 |
|||||||||||||||||||||
股份 |
金额 |
资本 |
收益 |
收入 |
共计 |
|||||||||||||||||||
2015年12月31日结余 |
48,888,424 | $ | 489 | $ | 915,746 | $ | 324,342 | $ | 15,715 | $ | 1,256,292 | |||||||||||||
净收益 |
- | - | - | 103,211 | - | 103,211 | ||||||||||||||||||
其他综合收入,扣除税后 |
- | - | - | - | 6,356 | 6,356 | ||||||||||||||||||
综合收入总额 |
109,567 | |||||||||||||||||||||||
行使股票期权时发行的股份和限制性股票的奖励 |
147,455 | 1 | (1 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
宣布的现金红利 |
- | - | - | (49,021 | ) | - | (49,021 | ) | ||||||||||||||||
股票股息申报 |
2,449,211 | 25 | 64,488 | (64,580 | ) | (67 | ) | |||||||||||||||||
股票补偿费用 |
- | - | 7,477 | - | - | 7,477 | ||||||||||||||||||
基于股权补偿的所得税净额不足 |
- | - | (4,178 | ) | - | - | (4,178 | ) | ||||||||||||||||
2016年12月31日结余 |
51,485,090 | 515 | 983,532 | 313,952 | 22,071 | 1,320,070 | ||||||||||||||||||
净收益 |
- | - | - | 141,835 | - | 141,835 | ||||||||||||||||||
其他综合损失,扣除税后 |
- | - | - | - | (18,079 | ) | (18,079 | ) | ||||||||||||||||
综合收入总额 |
123,756 | |||||||||||||||||||||||
行使股票期权时发行的股份和限制性股票的奖励 |
492,408 | 5 | 9,496 | - | - | 9,501 | ||||||||||||||||||
宣布的现金红利 |
- | - | - | (51,779 | ) | - | (51,779 | ) | ||||||||||||||||
股票股息申报 |
4,151,722 | 41 | 145,685 | (145,844 | ) | - | (118 | ) | ||||||||||||||||
股票补偿费用 |
- | - | 5,857 | - | - | 5,857 | ||||||||||||||||||
没收受限制股票 |
(5,992 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2017年12月31日结余 |
56,123,228 | 561 | 1,144,570 | 258,164 | 3,992 | 1,407,287 | ||||||||||||||||||
新采用的会计准则的累积效应(注2) |
- | - | - | 5,766 | (3,992 | ) | 1,774 | |||||||||||||||||
2018年1月1日结余 |
56,123,228 | 561 | 1,144,570 | 263,930 | - | 1,409,061 | ||||||||||||||||||
净收益 |
- | - | - | 210,780 | - | 210,780 | ||||||||||||||||||
行使股票期权时发行的股份和限制性股票的奖励 |
497,024 | 5 | 9,855 | - | - | 9,860 | ||||||||||||||||||
宣布的现金红利 |
- | - | - | (67,718 | ) | - | (67,718 | ) | ||||||||||||||||
股票补偿费用 |
- | - | 14,017 | - | - | 14,017 | ||||||||||||||||||
没收受限制股票 |
(4,900 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2018年12月31日结余 |
56,615,352 | $ | 566 | $ | 1,168,442 | $ | 406,992 | $ | - | $ | 1,576,000 |
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
M.D.C.控股公司
现金流动合并报表
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
业务活动: |
||||||||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: |
||||||||||||
股票补偿费用 |
14,017 | 5,857 | 7,477 | |||||||||
折旧和摊销 |
21,326 | 5,321 | 5,132 | |||||||||
存货减值 |
21,850 | 10,010 | 10,173 | |||||||||
有价证券的其他临时减值 |
- | 286 | 1,443 | |||||||||
出售可供出售的有价证券的净收益 |
- | (18,122 | ) | (1,074 | ) | |||||||
有价证券净亏损 |
3,745 | - | - | |||||||||
大都市区债券买卖收益(关联方) |
- | (35,847 | ) | - | ||||||||
可出售债务证券贴现/溢价的摊销 |
(366 | ) | - | - | ||||||||
递延所得税费用 |
3,729 | 44,787 | 16,145 | |||||||||
资产和负债变动净额: |
||||||||||||
贸易和其他应收款 |
(4,638 | ) | (13,763 | ) | (20,424 | ) | ||||||
按揭贷款 |
(11,097 | ) | 660 | (23,104 | ) | |||||||
已建成或正在建造的住房 |
(12,082 | ) | (69,548 | ) | (128,525 | ) | ||||||
正在开发的土地和土地 |
(304,250 | ) | (10,169 | ) | 124,622 | |||||||
预付费用和其他资产 |
(245 | ) | (13,121 | ) | (1,036 | ) | ||||||
应付帐款和应计负债 |
49,325 | 22,320 | 21,905 | |||||||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
(7,906 | ) | 70,506 | 115,945 | ||||||||
投资活动: |
||||||||||||
购买有价证券 |
(18,850 | ) | (67,239 | ) | (48,050 | ) | ||||||
有价证券到期日 |
50,000 | - | - | |||||||||
出售有价证券 |
16,230 | 83,315 | 61,736 | |||||||||
大都市区债券销售收益(关联方) |
- | 44,253 | - | |||||||||
购置财产和设备 |
(27,166 | ) | (2,539 | ) | (4,468 | ) | ||||||
投资活动提供的现金净额 |
20,214 | 57,790 | 9,218 | |||||||||
筹资活动: |
||||||||||||
抵押贷款回购设施预付款(付款),净额 |
4,475 | (2,145 | ) | 25,874 | ||||||||
发行高级债券所得收益 |
- | 146,463 | - | |||||||||
股息支付 |
(67,718 | ) | (51,897 | ) | (49,088 | ) | ||||||
递延融资费用的支付 |
(3,026 | ) | (2,665 | ) | - | |||||||
行使股票期权的收益 |
9,860 | 9,501 | - | |||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
(56,409 | ) | 99,257 | (23,214 | ) | |||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 |
(44,101 | ) | 227,553 | 101,949 | ||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||
年初 |
514,240 | 286,687 | 184,738 | |||||||||
年底 |
$ | 470,139 | $ | 514,240 | $ | 286,687 | ||||||
现金、现金等价物和限制性现金的对账: |
||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 414,724 | $ | 472,957 | $ | 259,087 | ||||||
限制现金 |
6,363 | 8,812 | 3,778 | |||||||||
金融服务: |
||||||||||||
现金和现金等价物 |
49,052 | 32,471 | 23,822 | |||||||||
现金、现金等价物和限制性现金共计 |
$ | 470,139 | $ | 514,240 | $ | 286,687 |
所附说明是这些综合财务报表的组成部分。
1. | 重要会计政策摘要 |
巩固原则。M.D.C.控股公司合并财务报表(“MDC”、“公司”、“我们”或“我们”,指M.D.C.Holdings,Inc.。包括MDC及其全资子公司的账目。所有公司间结余和交易已在合并中消除。前一年的某些余额已重新分类,以符合本年度的列报方式。
业务说明。我们在亚利桑那,加利福尼亚,科罗拉多,佛罗里达,马里兰,内华达,犹他州,弗吉尼亚,华盛顿和俄勒冈州都有房屋建设业务。我们的房屋建设业务的主要功能包括土地收购和开发,房屋建设,采购,营销,销售和客户服务。我们建造和销售的主要是单户独立住宅,这些房屋的设计和建造都是为了满足当地客户的喜好。我们是所有项目的总承包商,并保留分包商进行工地开发和房屋建设。
我们的金融服务业务由HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”)组成,该公司主要为我们的购房者美国住房保险公司(American Home Insurance Agency,Inc.)提供抵押贷款。(“美国家庭保险”),该公司向我们的购房者提供第三方保险产品,美国房屋所有权和托管公司(“美国房屋所有权”)为该公司和我们在科罗拉多州、佛罗里达、马里兰、内华达和弗吉尼亚的购房者提供产权代理服务。金融服务业务还包括忠诚保险公司,A风险保留集团(“忠诚”),主要为我们的房屋建设子公司已经交付的房屋和我们的分包商为这些交付的房屋完成工作提供保险,和StarAmerican保险有限公司。(“StarAmerican”),MDC的全资子公司,该公司是忠诚索赔的再保险公司。
展示。由于某些资产和负债具有短期和长期特征,我们的资产负债表列报方式没有分类。
会计估计数的使用。按照美国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在本报告所述期间披露或有资产和负债以及报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。
现金及现金等价物。该公司定期将资金投资于原始期限为三个月或更短的高流动性投资,如美国政府证券、商业银行存款、商业票据、存单、货币市场基金和定期存款,这些都包括在合并资产负债表和现金流量表中的现金和现金等价物中。
衡平法证券。我们的股票证券包括普通股、优先股和交易所交易基金。截至2018年12月31日,我们的所有股票证券均按公允价值入账,公允价值的所有变动均记录在我们的综合业务报表和综合收益报表的金融服务部门有价证券的净损益中。截至2017年12月31日,我们的所有股票证券都被视为可供出售的投资,因此,按公允价值入账,公允价值的所有变化最初通过累积的其他综合收入(“AOCI”)记录,但需进行评估,以确定未实现损失(如果适用)是否为临时损失。关于采用新会计准则的进一步讨论,见附注2。
债务证券。我们的债务证券由美国政府证券组成。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们所有的债务证券都被视为可供出售的投资,因此,按公允价值入账,最初通过AOCI记录公允价值的所有变化,但需进行评估,以确定任何未变现损失(如果适用)是否为临时损失。
限制现金。我们从签订房屋销售合同的客户那里得到现金保证金。在某些州,我们被限制将此类存款用于一般目的,除非我们采取措施释放国家对从购房者收到的此类存款施加的限制,这些限制可能包括发行一揽子担保债券。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别有640万美元和880万美元与购房者存款相关的限制性现金。
贸易和其他应收款项。贸易和其他应收款主要包括房屋销售应收款,反映了从产权公司或与关闭房屋有关的外部经纪人那里收到的现金。一般情况下,我们将从所有权公司和外部经纪人收到现金在几天内的家被关闭。2018年1月1日和2018年12月31日,与客户签订的合同应收账款分别为3 260万美元和3 480万美元,列在所附综合资产负债表上的贸易应收款和其他应收款中。
按揭贷款。抵押贷款按公允价值入账,根据市场报价和从第三方收到的估计市场价格。使用公允价值可以抵消抵押贷款公允价值的变化以及用于对冲贷款的衍生工具,而不必遵守对冲会计的要求。
盘存。我们的库存主要与我们打算建造和出售房屋的社区有关,包括模型和未出售的房屋。对正在开发的土地和土地资本化的费用主要包括:(1)土地费用;(2)土地开发费用;(3)应享权利费用;(4)资本化利息;(5)工程费;(6)与购买地块直接有关的所有权保险、不动产税和结清费用。已完成或正在建造的住房的组成部分主要包括:(1)从土地和正在开发中的土地转来的土地费用;(2)与房屋有关的直接建筑费用;(3)不动产税、工程费、许可证和其他费用;(4)资本化利息;(5)间接施工费用,包括现场施工管理人员的工资和效益、水电费和其他与建筑有关的费用。土地成本从正在开发的土地和土地转移到已完成或正在建造的住房,时间是在开始在拥有的土地上建造房屋的时候。
根据会计准则编纂(“ASC”)主题360,财产、厂房和设备(“ASC 360”),房屋建造存货,不包括被归类为待售的存货,是按成本进行的,除非事件和情况表明基础分部门的账面价值无法收回。我们评估每个季度末的存货减值在细分的基础上,因为每个这样的细分代表最低水平的可识别现金流。在作出这一决定时,除其他事项外,我们审查了每一细分部门的以下内容:
• |
实际和趋势的“营业利润率”(定义为房屋销售收入减去销售成本和与细分部门直接相关的所有增量成本,包括销售佣金和营销成本); |
• |
估计未来未贴现现金流量和业务利润率; |
• |
预测积压住房的营业利润率; |
• |
实际和趋势的净国内订单; |
• |
可供出售的住房; |
• |
每个子市场的市场信息,包括竞争水平、房屋止赎水平、目前出售房屋的大小和风格以及地段大小;以及 |
• |
表示账面价值不可恢复的已知或可能发生的事件。 |
如果事件或情况表明我们库存的账面价值可能无法收回,则通过将某一细分部门(包括资本化利息)的未贴现估计未来现金流量与其账面价值进行比较,对资产进行减值审查。如果未贴现的未来现金流低于细分的账面价值,则将细分的账面价值记作当时估计的公允价值。我们通常通过确定按贴现率估算的未来现金流量的现值来确定每个细分的估计公允价值,这是三级投入(见注7,公允价值计量,财务报表附注中关于公允价值投入定义的说明),这些说明与被评价的细分部门的风险相称。对每个细分部门资产账面价值可收回性的评估可能受到我们对未来房屋销售收入、房屋建造成本和每户开发成本的估计的重大影响,所有这些都是三级投入。
如果土地被归类为待售土地,根据ASC 360,我们以较低的账面价值或公允价值减去估计出售成本来衡量。在确定公允价值时,我们主要依靠最新的谈判价格,即二级投入(见注7)。公允价值测量值,关于公允价值投入的定义)。如果没有谈判价格,我们将考虑几个因素,包括但不限于目前的市场状况、最近的可比销售交易和市场分析研究。如果公允价值减去估计的出售成本低于目前的账面价值,土地就会减值到其估计的公允价值减去出售成本。
与销售设施有关的费用。在通过ASC 340-40之后,其他资产和递延费用-与客户的合同2018年1月1日,与模型住宅或现场销售设施相关的某些营销成本要么记为库存,要么作为资产和设备资本化,要么作为已发生的费用入账。关于采用新会计准则的进一步讨论,见附注2。与房屋内部和外部升级相关的费用将作为房屋的一部分出售,如墙壁处理和额外的升级美化,作为已完成或正在建造的住房入账。提供和准备不作为模型住宅一部分出售的模型住宅或现场销售设施的费用,如家具、销售设施停车场的建造或销售中心的建设,作为资产和设备净值计算。与社区营销和准备出售模型住宅有关的其他费用按所发生的费用计算。
财产和设备,净额。财产和设备按成本减去累计折旧。对于与现场销售设施有关的财产和设备,在交付房屋时使用生产单位记录折旧。对于所有其他财产和设备,折旧用直线法记录,计算相关资产的估计使用寿命,从2年到29年不等。截至12月31日、2018年、2017年和2016年,财产和设备的折旧和摊销费用分别为2 050万美元、450万美元和460万美元,记录在我们综合业务报表和综合收入报表的房屋建设或金融服务部门的销售、一般和行政费用中。
下表按主要资产类别列出了我国住房建设财产和设备的成本和账面价值。
累积 |
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折旧和 |
载运 |
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成本 |
摊销 |
价值 |
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2018年12月31日: |
(千美元) |
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销售设施(注2) |
$ | 59,374 | $ | (26,920 | ) | $ | 32,454 | |||||
飞机 |
31,013 | (9,488 | ) | 21,525 | ||||||||
计算机软件和设备 |
21,507 | (19,374 | ) | 2,133 | ||||||||
租赁改良 |
6,827 | (5,188 | ) | 1,639 | ||||||||
其他 |
1,577 | (1,161 | ) | 416 | ||||||||
共计 |
$ | 120,298 | $ | (62,131 | ) | $ | 58,167 | |||||
2017年12月31日: |
||||||||||||
飞机 |
$ | 30,423 | $ | (8,866 | ) | $ | 21,557 | |||||
计算机软件和设备 |
20,287 | (17,611 | ) | 2,676 | ||||||||
租赁改良 |
6,600 | (4,765 | ) | 1,835 | ||||||||
其他 |
1,361 | (990 | ) | 371 | ||||||||
共计 |
$ | 58,671 | $ | (32,232 | ) | $ | 26,439 |
递延税资产s网。递延所得税反映了(1)用于财务报告目的资产和负债的账面金额与(2)用于所得税目的资产和负债之间的临时差额的税收净额。递延税资产和负债的计量采用预期这些临时差额将逆转的年份现行税率。如果根据现有证据的权重,更有可能(可能性超过50%)递延税资产的某些部分或全部无法实现,则对递延税资产记录评估备抵额。
可变利益实体。根据ASC的主题810,固结 (“ASC 810”),我们分析我们的土地期权合同和其他合同安排,以确定相应的土地出卖人是否是可变利益实体(“VIEs”),如果是,我们是否主要受益者。虽然我们没有合法的所有权选择的土地,ASC 810要求公司合并一个竞争,如果公司被确定为主要受益人。在确定我们是否是主要受益者时,我们除其他事项外,考虑我们是否有权指导VIE的活动,这些活动对VIE的经济表现影响最大,包括但不限于确定或限制VIE的范围或目的,出售或转让VIE拥有或控制的财产,或为VIE安排融资。我们还考虑是否有义务承担VIE的损失,还是有权从VIE中获得利益。我们得出的结论是,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们并不是根据土地期权合同购买土地的任何VIE的主要受益者。
善意。根据ASC的主题350,无形资产-亲善和其他 (“ASC 350”),我们评估商誉的可能减值每年或更频繁,如果事件或情况的变化表明,这些资产的账面金额可能无法收回。我们采用三个步骤来评估善意的可实现性.第一步是定性评估,分析与某一报告单位有关的当前经济指标。例如,我们分析经济、市场和行业条件、业务战略、成本因素和财务业绩等方面的变化,以确定某一报告单位的公允价值是否有显著下降的指标。如果质量评估表明公允价值稳定或有所改善,则不需要进一步测试。
如果定性评估表明报告单位的公允价值低于其账面价值的可能性较大,我们将进入第二步,根据贴现的未来概率加权现金流计算报告单位的公允价值。如果这一步表明一个报告单位的账面价值超过其公允价值,我们将进行第三步,即报告单位的公允价值将分配给资产和负债,就像它们在业务合并中一样。当商誉的账面金额超过第三步计算的估计公允价值时,即发生减值。
根据我们的分析,我们得出的结论是,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们的善意没有受到损害。
未确认的税收福利的负债。ASC主题740,所得税,关于未确认的税收福利负债,为在财务报表中确认和计量已采取或预期在报税表中采取的不确定的税收状况提供了指导。
对税收状况的评估是一个两步的过程,第一步是承认.我们决定,在税务审查中,包括解决任何相关上诉或诉讼时,是否更有可能维持税收状况,这是基于该职位的技术优势。税收地位的技术优点来自于法定和司法权威(立法和法规、立法意图、条例、裁决和判例法)及其对税收状况的事实和情况的适用性。如果税收状况不符合更有可能超过不承认的门槛,则财务报表中不承认这一地位的好处。
第二步是测量。为确定财务报表中确认的福利数额,对符合更有可能超过非确认门槛的税收状况进行了衡量。税收状况被衡量为最大金额的福利,超过50%的可能在最终解决与征税当局实现。一旦确定了未确认的税收优惠总额,我们还将计入任何利息和罚款,以及由此产生的对联邦或州纳税申报表的修正而产生的任何抵消。我们在综合经营报表和综合收入报表中记录了这些项目在所得税支出中的总影响。如果在不允许不确定的税额情况下需要或预期结转类似的递延税款资产,则这种纳税状况将从类似的递延税款资产中抵消,如果不允许不确定的税收状况,则应将该负债视为对相关递延税款资产的扣减,用于净营业亏损结转,类似的税收损失或税收抵免结转。否则,我们在合并资产负债表中记录应计负债中相应的负债。
保修应计额。我们的房子以有限的第三方担保出售。根据我们与第三方担保签发人的协议,我们有责任在保修覆盖的前两年完成所有工作,并支付大部分在第三年至十年内所需完成的所有工作。我们记录一般和结构保修索赔的应计项目,以及已知的、不寻常的保修相关支出的应计项目。我们的保修应计记录是根据历史付款经验,其金额估计足以支付保修期内材料和外部劳动力的预期成本。确定封闭住宅的保修应计率和评估我们的保修应计余额是基于内部发展的分析,其中包括已知事实和对情况的解释,除其他外,包括我们的历史保修付款水平趋势和不被认为是正常和反复发生的索赔的保修付款。
保修付款按保修权责发生制入账。额外的准备金可能是为已知的,不寻常的保修相关支出,不包括通过独立的保修权责发生制分析由我们进行。个人房屋的保修付款可能与房屋关闭时为房屋设立的相关准备金不同。对保修索赔的实际付款进行总计评估,以确定是否应记录对历史保修权责发生制的调整。
我们利用历史付款数据和其他相关信息,评估储备的合理性和充足性,以及首次计入房屋销售成本的单位准备金金额,以及每季度逆转任何超额准备金的时间。我们的保修应计项目包括在我们的综合资产负债表的房屋建设部分的应计负债中,对我们的保修应计部分的调整被记录为我们的综合经营报表中的房屋建造部分的销售成本的增加或减少和综合收入。
保险准备金。为与忠诚人签发的保险单和StarAmerican签发的再保险协议有关的估计损失设立准备金的依据是精算研究,这些研究包括已知的事实和对情况的解释,包括我们在涉及索赔支付模式的类似案例和历史趋势方面的经验、未决索赔的水平、产品组合或集中、索赔的严重程度、根据所从事的业务的频率模式,以及不断变化的法规和法律环境。在估计最终保险损失时所使用的保险支付经验的变化可能会对我们的保险准备金产生重大影响。见综合财务报表附注13。
建筑缺陷索赔准备金。为我们的建屋附属公司所招致的估计损失设立储备金,包括:(1)建筑工程欠妥的自保留(“先生”)部分,该部分预计会由保证书的保险单承保;及(2)任何建筑欠妥之申索的全部费用,如预期不会由保诚人的保险单所涵盖,则为基于精算研究,其中包括与我们的保险储备相似的已知事实。在估计建筑缺陷索赔的最终损失时所使用的付款经验的变化可能会对我们的储备金产生重大影响。见综合财务报表附注13。
诉讼准备金。我们和我们的某些子公司在各种案件中被指定为被告。我们保留根据现有的每一病例的现有资料,估计这些病例的暴露程度。见综合财务报表附注17。
衍生金融工具。我们在正常业务过程中使用的衍生工具是利率锁定承诺和抵押贷款支持证券的远期销售,这两种工具通常都是短期性质的。抵押贷款支持证券的远期销售被用来对冲我们的利率锁定承诺的公允价值的变化,以及未履行出售承诺的为出售而持有的抵押贷款。对于抵押贷款支持证券的远期销售,以及在报告期结束时仍未兑现的利率锁定承诺,我们在合并业务报表的金融服务部分记录了衍生产品的公允价值变化和综合收益,并在我们综合资产负债表的金融服务部分抵消了其他资产或应付帐款和应计负债,取决于变化的性质。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,利率锁定承诺的总本金余额分别为1.011亿美元和6660万美元,平均利率分别为4.78%和4.15%。此外,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别持有了1,780万美元和3,340万美元的抵押贷款,这些贷款尚未承诺给抵押贷款购买者。为了在经济上对冲利率锁定承诺的公允价值变化和尚未承诺给抵押贷款购买者的抵押贷款,我们在2018年12月31日和2017年12月31日分别预售了总计6,550万美元和7,300万美元的证券。
截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年,我们的衍生品净收益(亏损)分别为40万美元、170万美元和150万美元。有关我们有关利率锁定承诺的政策的进一步讨论,请参阅我们下面的“美国收入确认”会计政策一节。
房屋建设部门的收入确认。当我们履行了销售协议中的履约义务时,我们确认房屋销售收入,这通常指房屋所有权和占有权在房屋关闭之日转让给买方。家庭交货收入包括基本销售价格和任何购买的选项和升级,并减少任何销售价格奖励。
如果存在以下所有标准,我们通常不记录房屋销售或确认相关收入:(1)截至相关报告期结束时,美国住房贷款来源于抵押贷款,但尚未出售抵押贷款或贷款;(2)购房者没有达到一定的可收回性阈值,这与他们的信用评分、债务收入比和贷款价值比有关,取决于抵押贷款的类型。在HomeAmerican将贷款出售给第三方买家时,延迟贷款随后得到确认。如果毛利率是亏损,我们会在房屋关闭时确认这种损失。
在我们建造的某些州,在关闭房屋之前,我们并不总是能够完成某些户外功能(如景观美化或游泳池)。如果这些单独的交付品在房屋关闭时尚未完成,我们将推迟与不完全户外功能相关的房屋销售收入,并在户外功能完成后确认该收入。
美国本土企业的收入确认。HomeAmerican记录的收入主要反映(1)贷款的起始费和(2)相应的销售或预期的未来销售,其中包括贷款的发放或保留的估计收益。起始费用是在贷款发回时确认的。当对客户作出利率锁定承诺时,我们记录出售抵押贷款的预期收益,加上预期出售相关服务权的预期收益,并按提取百分比(定义为利率锁定承诺产生的可能性)调整为收入。随着利率锁定承诺越来越接近起源,出售该贷款加上其服务权的预期收益被更新,以反映当前的市场价值,利率锁定承诺的公允价值的增减通过收入记录。同时,将产生的利率锁定承诺的预期拉动百分比被更新(通常是随着利率锁定承诺越来越接近起源而增加),如果有变化,收入会根据需要进行调整。发源后,我们的按揭贷款,通常包括其服务权利,根据我们与贷款的第三方购买者签订的销售协议出售给第三方购买者。我们就销售协议中转让的贷款的状况作出陈述和保证。销售协议一般包括承认转让贷款的声明,这是双方有意构成出售的。抵押贷款的出售是在符合下列标准的情况下发生的:(1)第三方在一笔长期交易中转让贷款,支付了公平的代价;(2)我们已将实质上的所有权风险和回报转移给第三方购买者;(3)我们并没有继续大量参与按揭贷款。
我们测量按公允价值持有的抵押贷款,并在每个报告日的收益中报告公允价值的变化。公允价值的变化对收入的影响对我们的财务状况、运营结果或截至12月31日、2018年、2017年或2016年12月31日的现金流量没有重大影响。在截至2018年、2017年和2016年12月31日的年度中,我们出售抵押贷款的净收益分别为4 160万美元、3 900万美元和3 400万美元,并被列为业务和综合收入综合报表金融服务部分的收入组成部分。
房屋销售成本。房屋销售成本包括每套房屋的具体建设成本和所有适用的土地收购、土地开发及相关费用、保修成本以及融资和关闭成本,包括关闭成本奖励。我们采用具体的识别方法来积累房屋建设成本,并根据房屋建设前土地的相对公允价值,在一个与土地征用和土地开发相关的细分区域内将成本分配给每一个地段。细分范围内的批次通常具有可比较的公允价值,因此,我们通常将成本平均分配到细分范围内的每一批。我们记录所有的房屋销售成本,当一个家庭关闭和履行义务已完成逐户的基础上。
当房屋关闭时,我们可能还没有支付完成建造房屋所需的全部费用。这包括(1)已在房屋上完成但尚未开单的建筑,或(2)仍有待在家中进行的工程(如有限的穿孔清单项目或某些户外设施)。对于每一个项目,我们都会对预计发生的总成本进行估算,并且在不考虑户外设施的情况下,估计这些项目的总成本(减去迄今支付的任何金额)都包括在销售成本中。实际结果可能与这种估计不同。对于不完整的户外功能,我们将推迟收入和销售成本的这一单独的独立交付,直到完成。
股票补偿费用。根据ASC的主题718,薪酬-股票补偿(“ASC 718”),以股票为基础的补偿费用对所有股票支付奖励是基于授予日期的公允价值。对于仅在服务和/或业绩条件下授予的股票期权,我们使用Black-Schole期权定价模型估计公允价值。对于任何包含市场条件的股票期权授标,我们使用蒙特卡罗模拟模型来估计公允价值。我们根据不同的归属条件确认基于股票的支付奖励的费用如下:
● |
奖励仅以服务为基础的归属条件-费用确认的直线基础上,在必要的服务期的奖励。 |
● |
奖励与绩效为基础的归属条件-费用是不承认的,直到它是确定是很可能的表现为基础的条件将得到满足。当以业绩为基础的条件很有可能实现时,费用的跟踪将被记录,就像奖励从授标日期开始一直以直线为基础一样。奖励将继续在直线基础上支出,直到实现基于性能的条件的可能性发生变化(如果适用的话)。 |
● |
以市场为基础的归属条件(“市场为基础”)的奖励-费用是在所需服务期的直线基础上确认的,即派生服务期中的较短的服务期或明确的服务期(如果存在的话)。然而,如果市场条件在所需服务期限结束前得到满足,我们将加快所有有待确认的剩余费用。 |
在授予时,估计所有包含服务和/或业绩条件的基于股票的支付奖励的年度没收率。如果实际没收率与我们的估计不同,则必要时在以后各期对这一费率进行修订。
普通股每股收益(亏损)。为了计算每股收益(亏损)(“每股收益”),有参股证券持有人(例如,拥有不可没收股利权利的非既得股股东)的公司必须使用两类方法计算每股收益,除非国库股票法导致每股收益降低。两类方法是在普通股持有人和公司参与证券持有人之间分配收益/(亏损)。根据两类方法,报告所述期间的收益/(亏损)根据共同股东和其他证券持有人各自获得分配收益(即股息)和未分配收益(即净收入/(亏损)的权利进行分配。我们已发行的普通股包括股东所拥有的普通股和参股证券持有人持有的非既得股限制股。基本每股收益是通过将普通股股东的收益或亏损除以已发行普通股的加权平均股份数(不包括按照ASC 260的参股股票)计算的。为了计算稀释后的每股收益,对基本每股收益进行了进一步调整,以纳入潜在稀释股票期权的影响。
2. | 最近发布的会计准则 |
采用新的会计准则
会计准则更新(“ASU”)2018-02,损益表-报告综合收入(主题220)(“ASU 2018-02”)。2018-02年ASU允许将2017年12月签署成为法律的“减税和就业法”(“法案”)所产生的某些税收影响从累积的其他综合收入改为留存收入。ASU 2018-02适用于2018年1月1日开始的中期和年度报告期间,适用范围包括:(A)在收养期开始时,或(B)追溯到确认该法对累计其他综合收入中剩余项目的所得税影响的每一时期。2018年1月1日,我们采用ASU 2018-02,确认对留存收益期初余额进行调整,以应对与股票投资未实现净收益有关的某些税收影响。比较资料没有重报,并继续按照这一期间实行的会计准则报告。关于采用新的会计准则所作的所有过渡调整,请见下表。
ASU 2016-18, 现金流动报表(主题230):限制现金 (a FASB新问题工作队的协商一致意见 (“ASU 2016-18”). ASU 2016-18 amends ASC 830, 现金流量表并要求在对现金流量表中的期初和期末金额进行调节时,限制现金应包括在现金和现金等价物中。在某些州,我们被限制使用从订立房屋销售合同的客户那里获得的存款用于一般目的,除非我们采取措施释放国家对从购房者那里收到的此类存款施加的限制,这些限制可能包括张贴一揽子担保债券。因此,有这种限制的现金存款被归类为限制性现金。2018年1月1日,我们采用回顾性过渡方法采用ASU 2016-18。我们的现金流量表中的比较资料已被重述,采用这一指导意见对我们的现金流量表影响不大。
ASU 2016-15, 现金流动报表(主题230):某些现金收入和现金付款的分类(新问题工作队的共识)(“ASU 2016-15”). ASU 2016-15 amends ASC 830, 现金流量表并明确了现金流量表中某些现金收支的分类指南。2018年1月1日,我们采用回顾性过渡方法采用ASU 2016-15。我们的现金流量表中没有任何项目因采用ASU 2016-15而需要重述,而采用本指南对我们的现金流量表影响不大。
ASU 2016-01, 金融工具-金融资产和金融负债的确认和计量(“ASU 2016-01”)。2018年1月1日,我们采用了一种改进的回顾性过渡方法ASU 2016-01。在这项修订之前,我们的股本投资,以容易确定的公允价值,被归类为可供出售,公允价值的变化将通过其他综合收入报告。根据修订后的标准,任何以容易确定的公允价值计算的股本投资公允价值的任何变动,现在都被确认为净收入。我们采纳了ASU 2016-01年的变化,确认了对我们股票投资未实现净损益的起始留存收益的调整,其公允价值易于确定。比较资料没有重报,并继续按照这一期间实行的会计准则报告。关于采用新的会计准则所作的所有过渡调整,请见下表。这一变化对2018年12月31日终了年度所得税前收入的影响减少了约160万美元。
ASU 2014-09, 与客户签订合同的收入(“ASU 2014-09年”)。2014年5月,ASU于2014-09年发布,创建了ASC主题606,与客户签订合同的收入(“ASC 606”),是一个全面的新收入确认模式。此外,ASU在2014-09年修正了ASC 340,其他资产和递延费用,加入ASC 340-40,其他资产和递延费用-与客户的合同(“ASC 340-40”)。2018年1月1日,我们采用了ASC 606和ASC 340-40,采用了适用于2018年1月1日尚未完成的合同的修正回顾性过渡方法。我们认识到最初应用ASC 606和ASC 340-40作为对留存收益期初余额的调整的累积效应。比较资料没有重报,并继续按照这一期间实行的会计准则报告。关于采用新会计准则后的所有过渡调整情况,请见下表。由于采用ASC 606和ASC 340-40,对我们的综合资产负债表或综合业务报表和综合收入没有重大影响。
由于我们的合同基本上都在一年内完成,因此我们不披露未履行的履约义务的价值。
我们2018年1月1日综合资产负债表通过2018-02年、2016-01年ASU和2014-09年ASU综合资产负债表的累计影响如下:
余额 十二月三十一日, 2017 |
调整 due to ASU 2018-02 |
调整 由于 |
调整 由于 |
余额 1月1日, 2018 |
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资产负债表 |
(千美元) |
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资产: | ||||||||||||||||||||
房屋建设: |
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已建成或正在建造的住房 |
$ | 936,685 | $ | - | $ | - | $ | 7,406 | $ | 944,091 | ||||||||||
财产和设备,净额 |
26,439 | - | - | 25,270 | 51,709 | |||||||||||||||
预付和其他资产 |
75,666 | - | - | (34,227 | ) | 41,439 | ||||||||||||||
递延税款资产净额 |
41,480 | - | - | (573 | ) | 40,907 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
其他资产 |
9,617 | - | - | 3,898 | 13,515 | |||||||||||||||
股东权益: |
||||||||||||||||||||
留存收益 |
258,164 | (860 | ) | 4,852 | 1,774 | 263,930 | ||||||||||||||
累计其他综合收入 |
3,992 | 860 | (4,852 | ) | - | - |
发布但尚未采用的会计准则
2016年2月,财务会计准则委员会(FASB)发布ASU 2016-02,租赁(“ASU 2016-02”),载于ASC 842,租赁(“ASC 842”)并取代ASC 840的现行租赁指南。ASC 842要求承租人承认实质上所有租赁的使用权、资产和相应的租赁责任.租赁负债将等于剩余租赁付款的现值,而使用权资产将同样计算,然后根据初始直接成本进行调整。此外,ASC 842扩大了披露要求,以提高租约产生的现金流量的数额、时间和不确定性的透明度和可比性。该公司将采用新的标准,从2019年1月1日起,采用修正的回顾性过渡方法,确认对留存收益期初余额进行累积效应调整。我们将不对通过年份提出的比较期适用这一标准。我们会选择在指引下所容许的实际权宜之计,除其他项目外,容许该公司继续推行其历史租契分类,而不会就新标准下的租约定义重新评估租约。在采用ASC 842后,我们不期望记录初始期限为12个月或更短的租约的使用权、资产和相关租赁负债,我们计划将租赁和非租赁部分作为一个单独的租赁部分进行核算。我们仍在评估ASC 842将对我们的财务报表和披露产生的潜在影响,但我们预计将确认3 360万美元的房屋建设净负债,主要涉及3 430万美元的租赁负债,以及3 350万美元的房屋建设净资产,主要涉及3 320万美元的使用权资产。对留存收益期初余额的累积效应调整预计将减少10万美元。实际影响可能与我们的估计不同。我们预计,采用这一新的指导方针不会对我们的综合业务报表和综合收入或合并现金流量产生重大影响。
2016年6月,FASB发布ASU 2016-13,金融工具-信贷损失(专题326): 金融工具信用损失的计量(“ASU 2016-13”),其中要求衡量和确认所持金融资产的预期信贷损失。ASU 2016-13中的修正案取消了在现行公认会计原则中初步确认信用损失的可能阈值,并反映了一个实体目前对所有预期信贷损失的估计。ASU 2016-13适用于我们从2020年1月1日开始的中期和年度报告期间,并将使用修正的回顾性过渡方法。允许提前通过。我们不打算尽早采用ASU 2016-13,鉴于我们目前持有的金融工具可能会遭受信贷损失,我们不认为采用这一指南将对我们的财务报表产生重大影响。
3. | 补充现金流量披露 |
下表列出了现金流量信息和非现金投融资活动的补充披露。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||
支付的现金: | ||||||||||||
利息,扣除已资本化的利息 |
$ | 726 | $ | 637 | $ | 717 | ||||||
所得税 |
$ | 30,157 | $ | 49,830 | $ | 29,144 | ||||||
非现金投融资活动: |
||||||||||||
有价证券未变现持有收益(亏损),扣除税后 |
$ | (2,536 | ) | $ | 15,204 | $ | 6,127 |
4. | 部分报告 |
经营部门被定义为一个企业的组成部分,为其提供离散的财务信息,并由首席经营决策者(“CODM”)或决策小组定期审查,以评估业绩和作出经营决策。我们已经确定我们的首席执行官和首席运营官(“首席运营官”)是两位关键的行政人员-首席执行官(首席执行官)和首席运营官(首席运营官)。
我们已经确定每个房屋建设部门都是一个运营部门。我们的住房建设经营部门被归纳为以下可报告的部分,因为它们在以下方面相似:(1)经济特征;(2)住房产品;(3)购房者类别;(4)监管环境;(5)用于建造和出售住房的方法。我们的房屋建设报告部分如下:
● |
西(亚利桑那州、加利福尼亚州、内华达州、华盛顿和俄勒冈州) |
● |
山(科罗拉多州和犹他州) |
● |
东(大西洋中部,包括弗吉尼亚、马里兰和佛罗里达) |
我们的金融服务业务包括以下业务部门的业务:(1)HomeAmerican;(2)忠诚;(3)StarAmerican;(4)American Home Insurance;(5)American Home title。由于其对综合税前收入的贡献,我们认为美国房屋是一个可报告的部门(“抵押贷款业务”)。其余的运营部分被合并为一个可报告的部分(“其他”部分),因为它们各自不超过以下部分的10%:(1)合并收入;(2)(A)所有未报告亏损的运营部门的合并报告利润;或(B)所有报告亏损的运营部门合并报告损失的正值;或(3)合并资产。
公司是一个非经营部门,通过集中财务、信息技术、保险、风险管理、诉讼和人力资源等关键行政职能,开发和实施战略举措,并支持我们的业务部门。公司还提供必要的管理职能,以支持MDC作为一家上市公司。公司支出的一部分根据其各自的资产百分比分配给住房建设运营部门,而在较小程度上,部分公司支出被分配给金融服务部门。公司的大部分人员和资源主要用于与住房建设部分有关的活动,因此,任何未分配的公司费用的余额都包括在我们的综合业务报表和综合收入表的房屋建设业务部分。
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的收入。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||
西 |
$ | 1,567,141 | $ | 1,316,069 | $ | 1,128,513 | ||||||
山 |
1,080,475 | 805,669 | 756,997 | |||||||||
东 |
334,195 | 381,504 | 377,343 | |||||||||
房屋建设收入总额 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,503,242 | $ | 2,262,853 | ||||||
金融服务 |
||||||||||||
按揭业务 |
$ | 53,476 | $ | 48,841 | $ | 41,585 | ||||||
其他 |
29,929 | 25,531 | 22,406 | |||||||||
金融服务收入总额 |
$ | 83,405 | $ | 74,372 | $ | 63,991 | ||||||
总收入 |
$ | 3,065,216 | $ | 2,577,614 | $ | 2,326,844 |
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的税前收入(损失)。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||
西 |
$ | 128,829 | $ | 79,719 | $ | 73,594 | ||||||
山 |
134,710 | 86,428 | 73,104 | |||||||||
东 |
12,611 | 14,418 | 4,949 | |||||||||
企业(1) |
(58,656 | ) | 5,374 | (36,269 | ) | |||||||
房屋建设税前收入总额 |
$ | 217,494 | $ | 185,939 | $ | 115,378 | ||||||
金融服务 |
||||||||||||
按揭业务 |
$ | 31,920 | $ | 28,628 | $ | 23,845 | ||||||
其他 |
14,440 | 15,165 | 12,558 | |||||||||
金融服务税前收入总额 |
$ | 46,360 | $ | 43,793 | $ | 36,403 | ||||||
税前收入总额 |
$ | 263,854 | $ | 229,732 | $ | 151,781 | ||||||
_______________________ |
(1)2017年12月31日终了年度的税前收益是由出售投资所产生的5 360万美元实际收益驱动的。
下表汇总了我们的房屋建设和金融服务业务的总资产。我们西部、山区和东部的资产主要由库存组成,而我们公司部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券以及我们的递延税资产。我们金融服务部门的资产主要包括现金和现金等价物、有价证券和为出售而持有的抵押贷款。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
房屋建设资产 | ||||||||
西 |
$ | 1,301,374 | $ | 1,084,756 | ||||
山 |
793,150 | 674,057 | ||||||
东 |
169,485 | 201,684 | ||||||
企业 |
484,193 | 597,589 | ||||||
住房建设资产共计 |
$ | 2,748,202 | $ | 2,558,086 | ||||
金融服务资产 |
||||||||
按揭业务 |
$ | 159,677 | $ | 152,345 | ||||
其他 |
93,198 | 69,861 | ||||||
金融服务资产共计 |
$ | 252,875 | $ | 222,206 | ||||
总资产 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 |
5. | 每股收益 |
2017年11月20日,MDC董事会批准了一项8%的股权分红,并于2017年12月19日分发给了2017年12月5日创纪录的股东。此外,2016年11月21日,MDC董事会批准了5%的股票股息,并于2016年12月20日分发给了2016年12月6日创纪录的股东。按照ASC 260的规定,每股基本收益和稀释收益、加权平均已发行股票和每股宣布的股息在所有适当期间都被重报,以反映这些股票红利的效果。下表显示了我们的基本和稀释每股收益计算:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(单位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
分子 |
||||||||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
减:分配给参与证券的收益 |
(413 | ) | (257 | ) | (163 | ) | ||||||
减:分配给参与证券的未分配收益 |
(846 | ) | (441 | ) | (179 | ) | ||||||
可归属于普通股股东的净收入(每股基本收益分子) |
209,521 | 141,137 | 102,869 | |||||||||
加回:分配给参与证券的未分配收益 |
846 | 441 | 179 | |||||||||
减:未分配收益重新分配给参与证券 |
(833 | ) | (431 | ) | (179 | ) | ||||||
两类方法下稀释每股收益分子 |
$ | 209,534 | $ | 141,147 | $ | 102,869 | ||||||
分母 |
||||||||||||
加权平均普通股 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
加:股票期权的稀释效应 |
911,181 | 1,237,553 | 173,022 | |||||||||
添加:绩效股票单位的稀释效应 |
255,150 | - | - | |||||||||
两类方法下稀释每股收益的分母 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | |||||||||
普通股基本收益 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
摊薄每股收益 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年,每股摊薄每股收益不包括购买约70万股普通股、80万股普通股和560万股普通股的期权,因为纳入这些股票的效果会起到反稀释作用。
6. | 累计其他综合收入 |
下表列出了我们累积的其他综合收入的变化情况:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
可供出售的有价证券未实现收益(损失)(1) : |
||||||||||||
期初余额 |
$ | 3,992 | $ | 7,730 | $ | 3,657 | ||||||
采用会计准则(注2) |
(3,992 | ) | - | - | ||||||||
改叙前其他综合收入(损失) |
- | 7,320 | 3,844 | |||||||||
从AOCI重新分类的金额(2) |
- | (11,058 | ) | 229 | ||||||||
期末余额 |
$ | - | $ | 3,992 | $ | 7,730 | ||||||
可供出售的大都会地区债券的未变现收益(1) : |
||||||||||||
期初余额 |
$ | - | $ | 14,341 | $ | 12,058 | ||||||
改叙前其他综合收入 |
- | 7,884 | 2,283 | |||||||||
从AOCI重新分类的金额(2) |
- | (22,225 | ) | - | ||||||||
期末余额 |
$ | - | $ | - | $ | 14,341 | ||||||
终止AOCI共计 |
$ | - | $ | 3,992 | $ | 22,071 |
(1)所有税额净额。
(2)关于这些改叙的详情,见下表。
2018年第一季度,进行了一次选举,将“减税和就业法”对股票投资未实现净收益的所得税影响从累积的其他综合收入改为留存收益。关于采用新会计准则的进一步讨论,见附注2。
大都会区有限公司一般义务资本增值债券系列(“麦德龙债券”)是从科罗拉多州的一家准市政公司收购的,该公司的成立是为了帮助资助和维护与本公司开发的总体规划社区有关的基础设施。2017年第三季度,我们以4,430万美元的净收入出售了麦德龙债券。我们的实际收益为850万美元,已实现收益3 580万美元,包括在我们2017年12月31日终了年度业务和综合收入综合报表的房屋建设部分的利息和其他收入。
下表列出了与可供出售证券有关的累计其他综合收入(损失)中与改叙有关的活动:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
业务报表中受影响的行项 |
2018 |
2017 |
2016 |
|||||||||
(千美元) |
||||||||||||
房屋建设:出售有价证券的净实现收益(亏损) |
$ | - | $ | 17,775 | $ | 979 | ||||||
房屋建设:通过出售都市区债券证券(关联方)而实现的收益。 |
- | 35,847 | - | |||||||||
房屋建设:有价证券的其他临时减值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
金融服务:利息和其他收入 |
- | 347 | 95 | |||||||||
金融服务:有价证券的其他临时减值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
所得税前收入 |
- | 53,683 | (369 | ) | ||||||||
所得税准备金 |
- | (20,400 | ) | 140 | ||||||||
净收益 |
$ | - | $ | 33,283 | $ | (229 | ) |
7. | 公允价值计量 |
ASC主题820,公允价值计量(“ASC 820”),定义公允价值,制定公允价值计量准则,并要求披露公允价值计量。ASC 820建立了三层公允价值层次结构,对计量公允价值的投入进行排序.这些层次包括:第1级,定义为可观测的投入,如活跃市场的报价;第2级,定义为在活跃市场的报价以外的直接或间接可观测的投入;第3级,定义为几乎或根本没有市场数据的不可观测的投入,因此需要一个实体制定自己的假设。
下表列出了经常用于衡量金融工具公允价值的公允价值和方法:
公允价值 |
||||||||||
金融工具 |
层次性 |
十二月三十一日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||
债务证券(可供出售) |
一级 |
$ | 34,866 | $ | 99,863 | |||||
有价证券 |
||||||||||
权益证券 |
一级 |
$ | 40,879 | $ | 42,004 | |||||
债务证券(可供出售) |
一级 |
- | 49,634 | |||||||
可流通证券共计 |
$ | 40,879 | $ | 91,638 | ||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
2级 |
$ | 149,211 | $ | 138,114 |
采用下列方法和假设来估算截至2018年12月31日和2017年12月31日每类金融工具的公允价值。
现金和现金等价物(不包括原始期限为三个月或以下的债务证券)、受限制的现金、贸易和其他应收账款、预付和其他资产、应付帐款、应计负债和我们循环信贷机制的借款。公允价值近似于账面价值。
衡平法证券。我们的股票证券包括普通股、优先股和交易所交易基金。截至2018年12月31日,我们的所有股票证券均按公允价值入账,公允价值的所有变动均记录在我们的综合业务报表和综合收益报表的金融服务部门有价证券的净损益中。截至2017年12月31日,我们所有的股票证券都被视为可供出售的投资,因此,按公允价值入账,公允价值的所有变化最初通过AOCI记录,但需进行评估,以确定未实现的损失(如果适用)是否为临时损失。关于采用新会计准则的进一步讨论,见附注2。
债务证券。我们的债务证券由美国政府证券组成。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们所有的债务证券都被视为可供出售的投资,因此,按公允价值入账,最初通过AOCI记录公允价值的所有变化,但需进行评估,以确定任何未变现损失(如果适用)是否为临时损失。
每个季度,我们评估我们所有未实现亏损的证券(不包括ASU 2016-01之后的有价证券-关于采用新会计准则的进一步讨论见注2),以评估潜在的非临时减值(“OTTI”)。如果未实现的损失被确定为非临时损失,OTTI记录在我们的综合运营报表和综合收入报表中的房屋建设或金融服务部门的有价证券的非临时减值中。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的这几年中,我们对截至每一期间期末处于未变现亏损状况的某些有价证券的税前Ottis分别记录在案,分别为50万美元、30万美元和140万美元。
下表列出了可供出售的债务证券的摊销成本和估计公允价值。
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||
摊销 成本 |
OTTI |
网 摊销 成本 |
公允价值 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
金融服务 | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 34,866 | $ | - | $ | 34,866 | $ | 34,866 |
2017年12月31日 |
||||||||||||||||
摊销 成本 |
OTTI |
网 摊销 成本 |
公允价值 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
住宅建设 | ||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 99,663 | $ | - | $ | 99,663 | $ | 99,663 | ||||||||
有价证券 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 49,634 | $ | - | $ | 49,634 | $ | 49,634 | ||||||||
金融服务 |
||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 200 | $ | - | $ | 200 | $ | 200 |
下表对2018年12月31日终了年度股票证券确认的净亏损与报告日仍持有的股票证券期间确认的未变现损失进行了核对。
年终 |
||||
(2018年12月31日) |
||||
(千美元) |
||||
股票证券期间确认的净亏损 |
$ | (3,745 | ) | |
减:该期间出售的股票证券在此期间确认的净亏损 |
(534 | ) | ||
报告期内确认的截至报告日仍持有的股票证券未变现损失 |
$ | (3,211 | ) |
按揭贷款持有出售,净额。我们持有的待售抵押贷款,按公允价值定期计量,包括(1)按出售承诺持有的待售抵押贷款和(2)未履行出售承诺的待售抵押贷款。在2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别持有了1.308亿美元和1.035亿美元的抵押贷款。这些贷款的公允价值是根据这些抵押贷款的市场报价计算的,这是二级公允价值投入。在2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别有1,850万美元和3,460万美元,持有的抵押贷款出售,但没有承诺出售。这些贷款的公允价值主要基于从外部方收到的估计市场价格,即二级公允价值投入。截至2018年12月31日和2017年12月31日,所有待出售抵押贷款的未偿本金余额分别为1.439亿美元和1.338亿美元。
抵押回购融资机制。与我们的抵押贷款回购机制(进一步讨论见注16)相关的债务是浮动利率,大致相当于当前市场利率,而且期限相对较短,一般在30天内。公允价值近似于账面价值,并以二级输入为基础。
高级注释。下表中高级说明的估计值是根据二级投入计算的,主要反映了由多个来源提供的高级票据的估计价格。
(2018年12月31日) |
2017年12月31日 |
|||||||||||||||
携带 数量 |
公允价值 |
载运 |
公允价值 |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
2.5亿美元-5⅝%高级债券-应于2020年2月到期,净额 |
$ | 248,850 | $ | 253,413 | $ | 247,853 | $ | 261,991 | ||||||||
截至2024年1月到期的2.5%高级债券,净额2.5亿美元 |
248,789 | 242,983 | 248,585 | 263,617 | ||||||||||||
5亿元6%高级债券应于2043年1月到期,净额 |
490,328 | 386,552 | 490,159 | 493,094 | ||||||||||||
共计 |
$ | 987,967 | $ | 882,948 | $ | 986,597 | $ | 1,018,702 |
8. | 盘存 |
下表按报告部分列出了与我们的房屋建设清单有关的信息。
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||
西 |
$ | 521,960 | $ | 489,136 | ||||
山 |
347,738 | 328,897 | ||||||
东 |
82,738 | 118,652 | ||||||
小计 |
952,436 | 936,685 | ||||||
土地和正在开发的土地: |
||||||||
西 |
705,591 | 517,697 | ||||||
山 |
402,657 | 309,072 | ||||||
东 |
72,310 | 66,282 | ||||||
小计 |
1,180,558 | 893,051 | ||||||
总库存 |
$ | 2,132,994 | $ | 1,829,736 |
下表按部门列示截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的库存减损情况。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||||||
西 |
$ | 2,860 | $ | 4,733 | $ | 364 | ||||||
山 |
417 | 390 | 574 | |||||||||
东 |
1,227 | 2,720 | 1,390 | |||||||||
小计 |
4,504 | 7,843 | 2,328 | |||||||||
土地和正在开发的土地: |
||||||||||||
西 |
16,198 | 1,252 | 1,036 | |||||||||
山 |
958 | 380 | 589 | |||||||||
东 |
190 | 535 | 6,220 | |||||||||
小计 |
17,346 | 2,167 | 7,845 | |||||||||
存货减值总额 |
$ | 21,850 | $ | 10,010 | $ | 10,173 |
在2018年12月31日终了的一年中,我们记录了2 190万美元的库存减损,其中1 910万美元涉及我们西区的7个项目,140万美元涉及我们东段的5个项目,140万美元涉及我们山区的3个项目。
在2017年12月31日终了的一年中,我们记录了1 000万美元的库存减损,其中320万美元涉及我们东区的5个项目,600万美元涉及我们西区的4个项目,80万美元涉及我们山区的一个项目。
在截至2016年12月31日的一年中,我们记录了1 020万美元的库存减损,其中760万美元涉及我们东区的5个项目,140万美元涉及我们西区的一个项目,120万美元涉及我们山区的一个项目。
下表提供了用于确定受损库存的公允价值的所述期间的定量数据。
减值数据 |
定量数据 |
||||||||||||||||||||
三个月结束 |
总计
细分 |
盘存 |
公允价值 |
数目 |
贴现率 |
||||||||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||||||||||
March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12% | ||||||||||||||
June 30, 2018 |
17 | 200 | 767 | 1 | 12% | ||||||||||||||||
2018年9月30日 |
17 | 11,098 | 29,874 | 2 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
(2018年12月31日) |
20 | 10,002 | 32,248 | 10 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 21,850 | |||||||||||||||||||
March 31, 2017 |
33 | $ | 4,850 | $ | 19,952 | 2 | 12% | 到 | 18% | ||||||||||||
June 30, 2017 |
35 | - | - | - | N/A | ||||||||||||||||
2017年9月30日 |
33 | 4,540 | 52,190 | 9 | 10% | - | 15% | ||||||||||||||
2017年12月31日 |
23 | 620 | 14,245 | 2 | 10% | - | 12% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 10,010 | |||||||||||||||||||
March 31, 2016 |
14 | $ | - | $ | - | - | N/A | ||||||||||||||
June 30, 2016 |
17 | 1,600 | 6,415 | 2 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
2016年9月30日 |
25 | 4,700 | 12,295 | 2 | 15% | 到 | 18% | ||||||||||||||
2016年12月31日 |
40 | 3,873 | 23,657 | 3 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
共计 |
$ | 10,173 |
9. | 利息资本化 |
根据ASC主题835,我们在开发期间将库存利息资本化,利息(“ASC 835”)。作为库存成本资本化的房屋建设利息包括在相关单位或批次交付期间的销售成本中。如果我们的房屋建设债务超过ASC 835中定义的合格资产,我们将支付部分利息。合格的房屋建设资产包括所有的地段和房屋,不包括成品未售出的房屋或成品模型,在项目中正在积极出售或正在开发。下表概述了住房建设兴趣活动。在以下所有期间,我们的合格资产超过了我们的房屋建设债务,因此,所有发生的利息都已资本化。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
房屋建设利息 |
$ | 62,631 | $ | 55,170 | $ | 52,681 | ||||||
减:已资本化的利息 |
(62,631 | ) | (55,170 | ) | (52,681 | ) | ||||||
房屋建设利息 |
$ | - | $ | - | $ | - | ||||||
已资本化的利息,期初 |
$ | 57,541 | $ | 68,085 | $ | 77,541 | ||||||
加:期间资本化的利息 |
62,631 | 55,170 | 52,681 | |||||||||
减:以前资本化的利息包括在住房和土地销售成本中 |
(65,327 | ) | (65,714 | ) | (62,137 | ) | ||||||
已资本化的利息,期末 |
$ | 54,845 | $ | 57,541 | $ | 68,085 |
10. | 预付住房和其他资产 |
下表列出了房屋建设、预付费用和其他资产的组成部分。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
土地期权存款 |
$ | 23,805 | $ | 22,203 | ||||
递延营销费用(注2) |
- | 34,227 | ||||||
预付费用 |
7,324 | 6,128 | ||||||
善意 |
6,008 | 6,008 | ||||||
循环信贷机制的递延债务发行费用,净额 |
7,662 | 5,880 | ||||||
其他 |
995 | 1,220 | ||||||
共计 |
$ | 45,794 | $ | 75,666 |
11. | 房屋建设应计负债和金融服务应付帐款及应计负债 |
下表列出了与住房建设应计负债有关的信息。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
应计补偿及有关开支 |
$ | 39,459 | $ | 32,600 | ||||
应计利息 |
27,734 | 27,734 | ||||||
保修权责发生制 |
28,262 | 21,909 | ||||||
建筑缺陷索赔准备金 |
8,464 | 8,406 | ||||||
客户及托管存款 |
34,463 | 36,144 | ||||||
土地开发和住房建设应计项目 |
8,683 | 8,001 | ||||||
其他应计负债 |
49,182 | 31,518 | ||||||
应计负债总额 |
$ | 196,247 | $ | 166,312 |
下表列出了与金融服务、应付账款和应计负债有关的信息。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
保险准备金 |
$ | 46,844 | $ | 44,280 | ||||
应付帐款和其他应计负债 |
11,699 | 8,821 | ||||||
应付帐款和应计负债共计 |
$ | 58,543 | $ | 53,101 |
12. | 保修应计额 |
下表汇总了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年期间与我们的保修权责发生制有关的权责发生、调整和付款活动。2018年、2017年和2016年,我们分别录得340万美元、130万美元和750万美元的调整,以增加我们的保修应计额。调整的主要原因是在2015年下半年开始并在较小程度上持续到2018年的与担保有关的意外支出。此外,我们不时根据付款趋势改变我们的保修权责发生率。这些利率的任何变化都不会对我们的保修费用或截至2018年、2017年和2016年12月31日的房屋销售毛利率产生重大影响。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
期初余额 |
$ | 21,909 | $ | 20,678 | $ | 15,328 | ||||||
费用准备金 |
14,513 | 10,769 | 8,905 | |||||||||
现金付款 |
(11,573 | ) | (10,879 | ) | (11,017 | ) | ||||||
调整 |
3,413 | 1,341 | 7,462 | |||||||||
期末余额 |
$ | 28,262 | $ | 21,909 | $ | 20,678 |
13. | 保险和建筑缺陷索赔准备金 |
下表汇总了截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的保险和缺陷索赔准备金活动。这些准备金作为应计负债的组成部分列入综合资产负债表的金融服务部门或房屋建设部门。
十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
期初余额 |
$ | 52,686 | $ | 50,954 | $ | 47,061 | ||||||
费用准备金 |
11,213 | 9,697 | 7,531 | |||||||||
现金付款,扣除回收额 |
(8,591 | ) | (9,215 | ) | (3,638 | ) | ||||||
调整 |
- | 1,250 | - | |||||||||
期末余额 |
$ | 55,308 | $ | 52,686 | $ | 50,954 |
2017年,我们进行了130万美元的调整,以增加我们的保险和建筑缺陷索赔准备金。这些调整与我们的房屋建设子公司的支出高于预期有关。截至2018年12月31日和2016年12月31日的年份不需要进行此类调整。
在正常的业务过程中,我们从保险和建筑缺陷索赔准备金中支付款项,以解决主要由我们的房屋建设活动引起的诉讼索赔。这些付款在时间和数额上都是不定期的。因此,扣除截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的回收额后的现金付款,不一定表明以后各期的现金支付情况。
14. | 所得税 |
我们为截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的年度(受益于)所得税的规定包括:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||
现行税收规定: | ||||||||||||
联邦制 |
$ | 47,547 | $ | 41,737 | $ | 32,102 | ||||||
国家 |
1,798 | 1,374 | 323 | |||||||||
总电流 |
49,345 | 43,111 | 32,425 | |||||||||
递延税款准备金: |
||||||||||||
联邦制 |
(2,755 | ) | 37,398 | 10,960 | ||||||||
国家 |
6,484 | 7,388 | 5,185 | |||||||||
递延共计 |
3,729 | 44,786 | 16,145 | |||||||||
所得税准备金 |
$ | 53,074 | $ | 87,897 | $ | 48,570 |
所得税(受益)的规定不同于将2018年21%的法定联邦所得税税率和2017年及2016年35%的法定联邦所得税税率适用于所得税前收入税前的数额,原因如下:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
按联邦法定税率计算的税收费用 |
$ | 55,409 | $ | 80,406 | $ | 53,123 | ||||||
州所得税支出,扣除联邦福利 |
9,661 | 6,432 | 4,553 | |||||||||
其他永久差异 |
(31 | ) | (748 | ) | (647 | ) | ||||||
国内制造业扣除 |
- | (5,387 | ) | (5,563 | ) | |||||||
行政补偿的限制 |
2,912 | - | - | |||||||||
税率变动效应 |
(5,661 | ) | - | - | ||||||||
与未确认的税收福利增加(减少)有关的税收支出(福利) |
4,680 | 75 | 75 | |||||||||
股票补偿到期 |
415 | 2,832 | - | |||||||||
联邦能源信贷 |
(12,446 | ) | - | (3,428 | ) | |||||||
利率变动 |
(78 | ) | 10,018 | - | ||||||||
估价津贴的变动 |
(885 | ) | (8,978 | ) | 253 | |||||||
其他 |
(902 | ) | 3,247 | 204 | ||||||||
所得税准备金 |
$ | 53,074 | $ | 87,897 | $ | 48,570 | ||||||
实际税率(福利) |
20.1 | % | 38.3 | % | 32.0 | % |
2017年至2018年我国实际税率的同比变化受到以下项目的影响:
(1)“减税和就业法”的颁布产生的净影响,这使得联邦公司税税率从35%降至21%,但也降低了某些高管薪酬的扣减额,并从2018年起取消了国内制造业扣除额,并在2017年第四季度进行了1 000万美元的调整,以减少由于联邦税率降低而导致的递延净资产的账面价值。
(2)我国2018年的实际税率包括能源税抵免,其中大部分涉及2017年关闭的房屋,但未列入我国2017年的有效税率,因为该抵免是在2017年12月31日后追溯展期的。
(3)我国2018年的有效税率包括在提交2017年联邦纳税申报表时实施的某些税法改革带来的好处。
(4)我们在2018年的实际税率包括增加我们对不确定的税收状况的负债。
(5)我们2017年的有效税率包括发放与2017年售出的都市区债券证券有关的估值免税额。
2016年至2017年我国实际税率的同比变化受到以下项目的影响:
(1)联邦税率由35%改为21%,这要求我们在2017年12月31日将递延税金净资产的账面价值调整1 000万美元。
(2)我国2017年的有效税率包括股票补偿金到期,根据“2016-09年会计准则更新”,这一规定在2017年通过所得税规定得到确认,薪酬-股票薪酬:对员工股份支付会计的改进,相对于2016年更多的实收资本。
(3)我们2017年的有效税率包括发放与2017年售出的都市区债券证券有关的估值免税额。
(4)我们2016年的实际税率包括能源抵免,但由于截至2017年12月31日还没有延长到2017年,能源抵免额在2017年没有包括在内。
递延所得税反映了用于财务报告目的资产和负债的账面金额与用于所得税目的数额之间的临时差额所产生的税收净额。产生递延税净资产的重大临时差额的税收影响如下:
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
递延税款资产: | ||||||||
状态净营运亏损结转 |
$ | 18,045 | $ | 25,398 | ||||
股票补偿费用 |
11,767 | 10,280 | ||||||
保修、诉讼和其他准备金 |
12,844 | 10,763 | ||||||
应计补偿 |
2,622 | 699 | ||||||
资产减值费用 |
5,848 | 3,738 | ||||||
存货,为税务目的资本化的额外费用 |
5,863 | 4,260 | ||||||
其他,净额 |
1,680 | 1,887 | ||||||
递延税款资产共计 |
58,669 | 57,025 | ||||||
估价津贴 |
(7,598 | ) | (8,170 | ) | ||||
递延税款资产共计,扣除估值备抵额 |
51,071 | 48,855 | ||||||
递延税款负债: |
||||||||
财产、设备和其他资产 |
8,440 | 3,705 | ||||||
推迟房屋销售利润 |
1,817 | - | ||||||
有价证券未变现收益 |
375 | 1,290 | ||||||
其他,净额 |
3,261 | 2,380 | ||||||
递延税款负债总额 |
13,893 | 7,375 | ||||||
递延税金净额 |
$ | 37,178 | $ | 41,480 |
2018年12月31日,我们有1800万美元的税收影响的州净营业亏损结转。国家运营亏损结转,如未使用,将于2019年到期。
2018年12月31日,我们的估值津贴为760万美元,比上一年减少60万美元。估值允许与各种状态下的净营业损失结转有关,此时由于结转周期有限,在某些状态下存在最小的活动,因此实现不确定。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们对不确定税种的负债总额分别为1,040万美元和50万美元,其中一部分已从我们的国家营业亏损结转递延税资产中抵消。下表汇总了截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年不确定税额负债总额中未确认的税收利益部分的活动:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
年初未确认的税收优惠总额 |
$ | 547 | $ | 577 | $ | 488 | ||||||
与上一年税收状况有关的增加额 |
8,190 | 94 | 156 | |||||||||
与上一年税收状况有关的减少额 |
- | - | - | |||||||||
适用时效失效 |
(158 | ) | (124 | ) | (67 | ) | ||||||
年底未确认的税收优惠总额 |
$ | 8,579 | $ | 547 | $ | 577 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日,共有350万美元和50万美元未获确认的税收优惠,如果得到确认,将降低我们的实际税率。
截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年终了年度的利息和罚款净额分别为190万美元、1000万美元和30万美元,已列入业务和综合收入综合报表中的所得税准备金。
我们在某些征税司法管辖区内所采取的立场,是合理地有可能在未来十二个月内,使未获承认的税务优惠总额有所减少。这一可能的减少可能是因为有更多的信息支持公司根据适用的税法计算税收优惠。合理可能减少的数额估计在0 000万美元至300万美元之间。
该公司及其子公司在美国联邦管辖范围和各州管辖范围内提交所得税申报表。从2015年到2018年的历年,我们都要接受美国联邦所得税的审查。此外,我们还将接受2014至2018年历年的各种州所得税考试。
截至2018年12月31日,我们已经完成了对减税和就业法案影响的评估,因此,截至2017年12月31日,记录的临时数额没有变化。
15. | 关联方交易 |
该公司与CVentures公司有转租协议。公司首席执行官拉里·A·米泽尔(LarryA.Mizel)是CVentures公司的总裁。转租的是CVentures公司的办公空间。在2005年7月27日提交的表格8-K和2006年3月28日提交的表格8-K中披露,一直向本公司租赁。分租期由二零一六年十一月一日起,将延续至二零二一年十月三十一日,并可延长至二零二六年十月三十一日。转租协议涉及大约5 437平方英尺的可租赁面积,其基本租金从最初的26.50美元增加到每年的28.68美元,并在延长期限后从每年29.26美元增加到31.67美元。转租租金是根据总租赁协议根据转租面积分配的租金。
我们以前与第六城堡岩都会区(“区”)的村庄进行了一项交易(“交易”)。该地区是科罗拉多州的一个准市政公司和政治分支机构.该地区的董事会目前由公司的雇员组成。成立该区的目的,是为兴建我们鹅卵石分区的房屋所需的某些土地发展成本提供资金。根据交易条款,特区向该公司出售了约2 250万美元的麦德龙债券和160万美元的有限税一般义务附属债券(“附属债券”),以换取该地区约2 860万美元的土地开发改善所有权。此外,过去数年,该公司已向该区提供若干垫款,以资助该区的基础建设(“发展商垫款”)。如注6所述,我们在2017年第三季度出售了麦德龙债券。尽管该公司在法律上仍有一笔与下属债券和开发商预付款有关的应收款项,但这些款项对美国公认会计原则或所得税没有任何价值。
在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的这几年里,我们分别从大都会区收到了0美元、0美元和120万美元的付款,利息收入分别为0美元、140万美元和170万美元。利息收入金额包括在我们的综合经营报表和综合收入的房屋建设部分的利息和其他收入。
我们分别向MDC/里士满美国家庭基金会(“基金会”)捐赠了100万美元、300万美元和100万美元现金,分别用于截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年的每一年。该基金会是一家特拉华非营利公司,成立于1999年9月30日.
该基金会是一个非营利组织,专门用于慈善、教育和其他有益于“国内收入法典”第501(C)(3)节所指社会福利的目的。本公司下列董事及/或高级人员於2018年12月31日出任基金董事,所有董事均不获补偿而任职。
名字,姓名 |
MDC标题 |
|
拉里·米泽尔 |
董事长兼首席执行官 |
|
David D.Mandarich |
总裁兼首席运营官 |
另外三人,独立于公司,也是基金会的董事。基金会的所有董事都是无偿服务的。
16. | 信贷额度和债务总额 |
循环信贷机制。我们与一批放款人有一份无担保的循环信贷协议(“循环信贷贷款”),可用于一般公司用途。本协议于2018年11月1日修订,以(1)将循环信贷贷款期限延长至2023年12月18日;(2)将总承付款额从7亿美元增加到10亿美元(“承付款”);(3)规定承付款总额可根据我们的请求增加至不超过15亿美元,在收到现有或更多放款人的额外承诺的前提下,如果是额外的放款人,则须征得共同行政代理人的同意。根据循环信贷贷款的定义,基准利率借款利率等于最高(1)0.0%,(2)最优惠利率,(3)联邦基金实际利率加1.50%,(4)指定欧元利率加1.00%,在每种情况下,加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。欧元借款的利率等于指定的欧元利率加上根据我们的信用评级和杠杆率确定的保证金。在任何时候,当我们的杠杆比率在最近一个日历季度的最后一天超过55%时,所有未偿还的合并高级债务的总本金不得超过借款基数。如果在最近一个日历季度的最后一天,我们的杠杆率是55%或更低,则不需要借贷基数。
循环信贷贷款是充分和无条件的担保,共同和各别,由我们的房屋建设部门的大多数子公司。该设施包含各种代表、保证和契约,我们认为这是这类协议的惯例。金融契约包括综合有形净资产测试和杠杆测试,以及循环信贷机制中定义的合并有形净资产契约。不能满足上述测试并不构成默认事件,但可能触发设施的“期限外”。违反合并的有形净资产契约(但不包括合并的有形净资产标准)或违反腐败或制裁法律将导致违约。
在某些特定的违约事件中,循环信贷机制将受到加速,包括违反综合有形净资产契约、违反腐败或制裁法律、未能及时付款、违反某些申述或契约、未能支付其他重大债务、或另一人成为我们50%或更多未偿普通股的实益所有者。我们相信,截至2018年12月31日,我们遵守了循环信贷贷款中的陈述、保证和契约。
根据循环信贷机制的条款,我们承担与未使用的承付费用有关的费用。截至12月31日、2018年和2017年,未清信用证分别为2 780万美元和3 200万美元,从而减少了循环信贷机制下可借入的数额。截至2018年12月31日和2017年12月31日,循环信贷机制下有1 500万美元未缴款项。截至2018年12月31日,循环信贷机制的可用资金约为9.572亿美元。
抵押回购融资机制。美国有一个主回购协议(“抵押贷款回购设施”)与美国银行全国协会(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押贷款回购融资机制被修订,将终止日期延长至2019年8月8日。住房抵押贷款回购机制向美国住房抵押贷款机构提供流动性,规定向美国国家银行出售总计7 500万美元的合格抵押贷款(在某些条件下最多增加7 500万美元),并由HomeAmerican同意在未来某一日期回购这些抵押贷款。在这类抵押贷款被转移回HomeAmerican之前,与此类贷款有关的文件由USBNA作为托管人,根据截至2008年11月12日的“保管协议”(“保管协议”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期为HomeAmerican和USBNA。如果符合资格的按揭贷款变成不符合资格,按揭贷款回购贷款的定义,美国房屋公司可能会被要求立即回购不符合资格的按揭贷款。2018年12月27日,抵押贷款回购机制的最高总承付款额从7500万美元临时增加到1.3亿美元,并于2019年1月25日生效。从2017年12月27日到2018年1月25日,抵押贷款回购融资机制的最高总承付款额也从7,500万美元临时增加到1.15亿美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,HomeAmerican的抵押贷款分别为1.168亿美元和1.123亿美元,这些贷款是根据抵押贷款回购机制(Mortgage RepurChase)规定必须回购的。美国住房抵押贷款根据抵押贷款回购机制有义务回购的抵押贷款作为债务融资安排入账,并在综合资产负债表中报告为抵押贷款回购安排。抵押贷款回购机制下的预付款的价格范围是基于伦敦银行同业拆借利率或后续基准利率。
抵押贷款回购机制包含各种陈述、保证以及肯定和否定的契约,我们认为这是这类协议的习惯。除其他外,消极契约包括:(一)经调整的最低有形净值要求;(二)调整后的有形净资产比率;(三)调整后的最低净收入要求;和(四)最低流动资金要求。上述资本化术语在抵押贷款回购机制中定义。我们相信,截至2018年12月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押贷款回购设施”中的陈述、保证和契约。
高级笔记。我们的高级票据没有担保,虽然高级票据契约载有对担保债务和其他交易的一些限制,但不包含金融契约。我们的高级票据是完全和无条件地保证在无担保的基础上,共同和各别,由我们的房屋建设部门的子公司。我们相信我们遵守了高级票据契约中的陈述、保证和契约。
2017年10月16日,我们在截至2043年1月到期的6.000%高级债券(“6%债券”)中,又发行了1.5亿美元,相当于2017年7月15日至结算日累计利息的97.000%,使6%债券的未偿本金总额达到5亿美元。MDC于2013年1月10日完成了最初2.5亿美元本金的发行,并于2013年5月13日完成了1亿美元本金的额外发行。6%债券在每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息,是澳门民主变革运动的一般无担保债务,与我们的其他一般无担保和无附属债务并列。我们从2017年10月的发行收到了1.465亿美元的收益,其中包括220万美元的应计利息和130万美元的承销费。
我们在2018年12月31日和2017年12月31日的债务减去任何未摊销的债务发行成本或折扣后,如下:
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
2.5亿美元-5⅝%高级债券-应于2020年2月到期,净额 |
$ | 248,850 | $ | 247,853 | ||||
截至2024年1月到期的2.5%高级债券,净额2.5亿美元 |
248,789 | 248,585 | ||||||
5亿元6%高级债券应于2043年1月到期,净额 |
490,328 | 490,159 | ||||||
共计 |
$ | 987,967 | $ | 986,597 |
17. | 承付款和意外开支 |
保证书和保函s信用。我们必须获得担保书和信用证,以支持我们在土地开发和分区改善、房主协会会费、担保工作、承包商许可费和保证金方面的义务。截至2018年12月31日,我们有总计2.275亿美元的未偿担保债券和信用证。 分别为9050万美元,其中6260万美元是由美国公司签发的信用证。完成与这些债券和信用证有关的债务的估计费用分别约为1.046亿美元和4 130万美元。截至2018年12月31日的所有信用证,不包括由美国公司签发的信用证,都是在我们的无担保循环信贷机制下签发的(关于循环信贷机制的进一步讨论,见注16)。我们期望这些履约保证金和信用证所担保的债务一般将在正常业务过程中并按照适用的合同条款履行。在履行义务的情况下,应解除相关的履约保证金和信用证,我们不应继续承担任何义务。然而,如果任何这类履约保证金或信用证被调用,我们的赔偿义务可能要求我们偿还履约保证金或信用证的发行人。
对于第三方的义务,我们没有作出任何实质性的保证.
诉讼准备金.由于建屋业的性质,我们在一般业务过程中所提出的各种申索、投诉及其他法律行动,包括产品责任申索,以及与出售及融资有关的申索,均被指名为被告。管理层认为,这些普通课程的结果不会对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。在2018年12月31日和2017年12月31日,我们的法定应计金额分别为160万美元和270万美元。
经营租赁。我们有不可取消的经营租赁,主要与我们的办公设施有关.2018年、2017年和2016年,可取消和不可取消经营租赁项下的租金支出分别为740万美元、710万美元和540万美元,其中包括房屋建设部门的销售、一般和行政费用,或我们综合经营和综合收入报表金融服务部门的支出。下表显示2018年12月31日不可撤销经营租赁下的未来最低付款额。
年终 |
||||
十二月三十一日, |
||||
(美元) |
||||
(千) |
||||
2019 |
$ | 6,587 | ||
2020 |
5,757 | |||
2021 |
5,630 | |||
2022 |
5,580 | |||
2023 |
5,148 | |||
此后 |
13,118 | |||
共计 |
$ | 41,820 |
批次期权合约。在正常的业务过程中,我们通常通过现金或信用证的方式签订批次期权购买合同(“期权合同”),以便有权在未来某个时候以预定的条件购买土地或土地。使用这类土地选择权及其他合约,一般可使我们减低与直接土地拥有及发展有关的风险,减少我们的资本及财政承诺,并尽量减少我们综合资产负债表上的土地存货。在某些情况下,这些合同将在该期间结束后不久结清。我们在期权合同方面的义务一般限于没收相关保证金。2018年12月31日,我们的现金存款和信用证总额分别为2,190万美元和700万美元,与购买6,890块土地的期权相关。
18. | 第三方按揭买家的集中 |
下表列出了2018年、2017年和2016年美国房屋公司向其主要第三方买家出售的抵押贷款的百分比。2018年、2017年或2016年,没有其他第三方购买的按揭贷款超过我们的10%。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
潘尼麦克贷款服务有限责任公司 |
23 | % | 17 | % | 15 | % | ||||||
房利美 |
11 | % | 11 | % | 10 | % | ||||||
美国合众银行 |
11 | % | 9 | % | 7 | % | ||||||
SunTrust抵押公司 |
11 | % | 8 | % | 8 | % | ||||||
Flagstar Bancorp公司 |
11 | % | 6 | % | 0 | % | ||||||
富国银行基金公司 |
9 | % | 13 | % | 26 | % | ||||||
金妮·梅 |
5 | % | 11 | % | 9 | % |
19. | 股东权益 |
现金红利。在截至2018年12月31日、2017年和2016年的每一年中,我们分别支付了每股1.20美元、0.93美元和0.88美元的股息。
股票红利。2017年11月20日,MDC董事会批准了一项8%的股权分红,并于2017年12月19日分发给了2017年12月5日创纪录的股东。2016年11月21日,MDC董事会批准了5%的股票股息,并于2016年12月20日分发给了2016年12月6日创纪录的股东。
普通股回购计划。2018年12月31日,我们被授权回购至多400万股普通股。在截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日的年份里,我们没有回购任何普通股。2018年12月31日,我们没有持有任何国库券。
20. | 股权激励和员工福利计划 |
下面概述我们的股权激励计划。所有份额数额都已根据2017年和2016年期间分配的股利(视情况而定)进行调整。
员工权益激励计划。自2001年3月起,我们采用了M.D.C.控股公司。2001年股权激励计划(“2001年股权激励计划”)。以前授予的非限定期权奖励通常在7年内授予,在授予之日后十年到期。受限制的股票奖励一般以五年为限。2011年3月26日,2001年“股权激励计划”终止,在计划终止时未付的所有股票期权赠款和限制性股票奖励都可以按照其条款继续行使或不受限制。共计90万 截至2018年12月31日,MDC普通股已根据2001年股权激励计划保留发行。
2011年4月27日,我们的股东批准了M.D.C控股公司。2011年股权激励计划(“2011年股权激励计划”),规定向公司员工授予不合格股票期权、激励股票期权、股票增值权、限制性股票单位和其他股权奖励。根据2011年股权激励计划授予的股票期权的行使价格至少等于授予股票期权之日我们普通股的公平市场价值,通常授予期不超过五年,并在授予之日后满十年。截至2018年12月31日,根据2011年股权激励计划,共有660万股MDC普通股可供发行,截至2018年12月31日,仍有70万股可根据该计划获得批准.
董事股权激励计划。自2001年3月起,我们采用了M.D.C.控股公司。非雇员董事股票期权计划(“2001年董事股票期权计划”)。根据董事股票期权计划授予的每一种期权立即授予,自授予之日起满十年。2001年董事股票期权计划于2012年5月21日终止,在计划终止时未清偿的股票期权可继续按照其条款行使。总计20万 截至2018年12月31日,MDC普通股已根据2001年董事股票期权计划保留发行。
从2011年4月27日起,我们的股东批准了M.D.C.控股公司。2011年非雇员董事股票期权计划(“2011年董事股票期权计划”),该计划规定向公司非雇员董事授予非合格股票期权。自2016年3月29日起,我们的股东批准了对2011年“董事股票期权计划”的修订,为非雇员董事提供替代股票期权的选择,以获得限制性股票的奖励。根据经修订的2011年董事股票期权计划,每名非雇员董事于每年8月1日获批(1)购买MDC普通股25,000股的选择权,或(2)向公司支付相当于股票期权的费用的限制性股份。根据2011年董事股票期权计划授予的每一种期权立即转让,在授予后六个月内可行使,自授予之日起满十年。期权行使价格必须等于我们的普通股在授予期权之日的公平市场价值(如计划中所定义的)。根据2011年董事股票期权计划授予的每个限制性股票奖励在授予日期后7个月内授予。截至2018年12月31日,共有100万股MDC普通股根据2011年“董事股票期权计划”保留发行,截至2018年12月31日,仍有50万股可根据该计划获得批准。
雇员福利计划。根据“国内收入法典”第401(K)条,我们有一个明确的供款计划,每个雇员都可以选择在目前的税前限额内缴纳税前缴款。自2018年及其后生效,我们按薪酬前6%的50%与员工供款相匹配,截至2018年12月31日,我们为2018年第一季度的活动积累了240万美元。截至2017年12月31日,我们为2018年第一季度的比赛积累了210万美元,用于2017年的活动。截至2016年12月31日,我们在2017年第一季度为2016年活动贡献了130万美元。
21. | 股票补偿 |
根据2017年和2016年期间分配的股票股利,对所有股票和每股分红数额进行了调整(视情况而定)。
股票公允价值的确定期权获奖。我们授予的大多数选项只包含一个服务条件(“基于服务的”选项),因此,只要该员工被公司雇用,就可以在指定的年限内获得服务。对于基于服务的期权,我们使用Black-Soles期权定价模型来确定授予日期的公允价值。2015年期间,我们还向首席执行官和首席运营官每人提供了100万种基于市场的期权.采用蒙特卡罗模拟模型对这些期权进行了估值。请参阅下面的“基于市场的股票期权奖励”一节。
在截至2018年12月31日和2016年12月31日的年份中,以服务为基础的期权的公允价值是使用布莱克-斯科尔斯期权定价模型估算的,其加权平均假设如下。在2017年12月31日终了的一年中,没有任何选择。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
备选方案的预期寿命(以年份为单位) |
9.1 | N/A | 5.0 | |||||||||
预期波动率 |
29.7 | % | N/A | 32.1 | % | |||||||
无风险利率 |
3.0 | % | N/A | 1.6 | % | |||||||
股息收益率 |
3.9 | % | N/A | 4.4 | % |
基于Black-Schole期权定价模型的计算,2018年和2016年股票期权的加权平均授予日公允价值分别为6.83美元和3.74美元。上表所列期权的预期寿命代表了这些期权预计仍未兑现的加权平均期间,主要来源于历史操作模式。预期波动率是根据我们对隐含波动率的审查确定的,该隐含波动率是从公司的交易所交易期权价格中得出的。无风险利率假设是根据观察到的适合我们员工股票期权期望值的利率来确定的。股利收益率假设是建立在我们的股利支付历史的基础上的。
股票期权奖励活动。我们的期权计划下的股票期权活动,在截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的年度中重新列报为适用于股票红利的活动如下。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||||||||||||||
加权- |
加权- |
加权- |
||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
平均 |
||||||||||||||||||||||
数目 |
运动 |
数目 |
运动 |
数目 |
运动 |
|||||||||||||||||||
股份 |
价格 |
股份 |
价格 |
股份 |
价格 |
|||||||||||||||||||
未偿还股票期权活动 |
||||||||||||||||||||||||
未完成,年初 |
5,642,623 | $ | 25.22 | 6,644,274 | $ | 26.14 | 7,252,380 | $ | 28.17 | |||||||||||||||
获批 |
450,000 | 30.73 | - | N/A | 45,360 | 20.07 | ||||||||||||||||||
行使 |
(364,418 | ) | 27.06 | (380,786 | ) | 24.84 | - | N/A | ||||||||||||||||
被没收 |
(9,213 | ) | 22.10 | - | N/A | (11,340 | ) | 26.28 | ||||||||||||||||
取消 |
(187,110 | ) | 30.18 | (620,865 | ) | 35.24 | (642,126 | ) | 48.61 | |||||||||||||||
未付,年底 |
5,531,882 | $ | 25.38 | 5,642,623 | $ | 25.22 | 6,644,274 | $ | 26.14 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||||||||||||||
加权- |
加权- |
加权- |
||||||||||||||||||||||
数目 |
平均 |
数目 |
平均 |
数目 |
平均 |
|||||||||||||||||||
股份 |
公允价值 |
股份 |
公允价值 |
股份 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||
未归属股票期权活动 |
||||||||||||||||||||||||
未完成,年初 |
125,445 | $ | 6.22 | 2,472,911 | $ | 5.10 | 2,531,700 | $ | 5.21 | |||||||||||||||
获批 |
450,000 | 6.83 | - | N/A | 45,360 | 3.74 | ||||||||||||||||||
既得利益 |
(118,508 | ) | 6.67 | (2,347,466 | ) | 5.03 | (91,902 | ) | 7.53 | |||||||||||||||
被没收 |
(9,213 | ) | 4.21 | - | N/A | (12,247 | ) | 5.40 | ||||||||||||||||
年底未获授权 |
447,724 | $ | 6.76 | 125,445 | $ | 6.22 | 2,472,911 | $ | 5.10 |
在截至2018年12月31日和2017年12月31日终了的年度内,期权的内在价值总额(截至行使日期的每股价格与行使价格之差、未兑现期权数的倍数)分别为190万美元和250万美元。在截至2016年12月31日的一年中,没有行使任何选择权。
下表提供了截至2018年12月31日已归属或预期将归属的股票期权的数据。
可锻炼的或预期将归属的 |
||||
待决数目 |
5,124,237 | |||
加权平均行使价格 |
$ | 24.97 | ||
综合内在价值(单位:千) |
$ | 17,201 | ||
加权平均剩余合同期限(年份) |
4.55 | |||
可锻炼 |
||||
待决数目 |
5,084,158 | |||
加权平均行使价格 |
$ | 24.98 | ||
综合内在价值(单位:千) |
$ | 16,982 | ||
加权平均剩余合同期限(年份) |
4.54 |
上表中的内在价值总额表示税前内在价值总额(2018年财政年度最后一个交易日MDC普通股的收盘价与行使价格之间的差额),乘以货币期权持有人在2018年12月31日行使的所有货币中未偿股票期权的数量。
下表汇总了2018年12月31日未兑现和可行使的股票期权的相关信息。
备选方案-杰出 |
可行使的期权 |
|||||||||||||||||||||||||
加权- |
加权- |
|||||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
|||||||||||||||||||||||||
残存 |
加权- |
残存 |
加权- |
|||||||||||||||||||||||
契约性 |
平均 |
契约性 |
平均 |
|||||||||||||||||||||||
数 |
生活(在 |
运动 |
数 |
生活(在 |
运动 |
|||||||||||||||||||||
运动价格范围 |
突出 |
年数) |
价格 |
突出 |
年数) |
价格 |
||||||||||||||||||||
$ 15.01 |
- | $ 20.00 | 45,090 | 2.76 | $ | 19.25 | 45,090 | 2.76 | $ | 19.25 | ||||||||||||||||
$ 20.01 |
- | $ 25.00 | 1,343,079 | 3.61 | 21.72 | 1,306,223 | 3.52 | 21.72 | ||||||||||||||||||
$ 25.01 |
- | $ 30.00 | 3,313,823 | 5.23 | 25.62 | 3,302,955 | 5.23 | 25.62 | ||||||||||||||||||
$ 30.01 |
- | $ 35.00 | 829,890 | 5.82 | 30.70 | 429,890 | 2.49 | 30.62 | ||||||||||||||||||
共计 |
5,531,882 | 4.90 | $ | 25.38 | 5,084,158 | 4.54 | $ | 24.98 |
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日终了年度的股票期权补偿费总额分别为120万美元、50万美元和560万美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日这一支出中,我们确认的税收利益分别为20万美元、20万美元和210万美元。
截至2018年12月31日,与股票期权有关的230万美元未确认赔偿费用预计将被公司在大约2.4年的加权平均期间内确认为一项开支。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们从股票期权中获得的实际税收分别为40万美元和100万美元。在截至2016年12月31日的一年中,没有行使任何股票期权。
基于市场的股票期权奖励。2015年5月18日,根据公司2011年股权激励计划,公司授予首席执行官和首席运营官1,134,000股非合格股票期权。每一种期权的条款规定,在五年期间内,三分之一的期权股份将归属于该期权的第三、第四和第五周年日期之一;但如纽约证券交易所报告的公司股票在连续30个交易日中的任何20个交易日的收盘价相等于或大于批出当日收盘价的120%(“以市场为本的条件”),则所有未归属期权股票将立即归属该公司股票。2017年第二季度,以市场为基础的条件得以实现,因此,这些股票完全归属并可以行使。期权行使价格等于公司普通股在授予之日的收盘价,为25.09美元,每种期权的到期日为2025年5月18日。
根据ASC 718,在使用蒙特卡洛模拟模型获得赠款之日,以市场为基础的奖励的公允价值为每股4.96美元(总价值1120万美元),根据该模型计算,所有费用都是在2016年第二季度末以直线记录的。在模型中使用了以下假设。
预期波动率 |
27.8 | % | ||
无风险利率 |
2.2 | % | ||
股息收益率 |
3.5 | % |
受限制及不受限制的股票奖励活动。在12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年,非归属限制性股票裁决重报为适用于股票股利的奖励,
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||||||||||||||
加权- |
加权- |
加权- |
||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
平均 |
||||||||||||||||||||||
数目 |
授予日期 |
数目 |
授予日期 |
数目 |
授予日期 |
|||||||||||||||||||
股份 |
公允价值 |
股份 |
公允价值 |
股份 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||
年初未获授权 |
293,880 | $ | 25.80 | 204,753 | $ | 21.44 | 110,772 | $ | 26.71 | |||||||||||||||
获批 |
132,606 | 31.87 | 148,722 | 29.61 | 167,079 | 22.00 | ||||||||||||||||||
既得利益 |
(108,707 | ) | 27.49 | (53,125 | ) | 24.38 | (73,098 | ) | 29.01 | |||||||||||||||
被没收 |
(4,900 | ) | 31.15 | (6,470 | ) | 23.56 | - | 29.11 | ||||||||||||||||
年底未获授权 |
312,879 | $ | 27.66 | 293,880 | $ | 25.80 | 204,753 | $ | 21.44 |
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日止的年度,与限制性股票裁决有关的赔偿费用总额分别为360万美元、260万美元和190万美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日这一支出中,我们确认的税收利益分别为80万美元、100万美元和70万美元。
2018年12月31日,有400万美元未确认的补偿费用与非既得限制股票奖励有关,预计在未来的大约20年的加权平均期间内,我们会将其确认为一项支出。截至2018年12月31日,未归属限制性股票奖励的内在价值总额(2018年财政年度最后一个交易日MDC普通股的收盘价乘以未获奖励的数量)为870万美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年的年度内,限制性股票的内在价值分别为320万美元、140万美元和130万美元。
业绩股奖励。2018年5月23日、2017年6月20日和2016年7月25日,该公司根据公司2011年股权激励计划,向首席执行官、首席运营官和首席财务官(“首席财务官”)颁发了长期业绩股奖励(“PSU”)。PSU将根据公司在三年期间(“业绩期”)的业绩来赚取,通过在“基期”期间增加房屋销售收入来衡量。每项奖励的条件是,公司的平均毛利率从房屋销售百分比(不包括减值)至少15%(15%)在这段时间内。如果公司三年平均销售收入(“业绩收入”)超过基期住宅销售收入(“基本收入”)至少10%,但低于20%,则目标将得以实现。如果绩效收入超过基本收入至少5%,但低于10%,则将获得目标的50%(“阈值目标”)。如果业绩收入超过基本收入至少20%,目标的200%将被赚取(“最大目标”)。对于2017年和2018年授予的PSU,应调整获得的PSU数量,使之与阈值目标、目标和最大目标之间的部分绩效成比例。下表提供了上述两笔赠款的每一项规定的详细情况。
阈值目标 |
目标目标 |
最大目标 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
获奖者 |
日期 授奖 |
性能 期间 |
基期 |
底座 期间 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
公允价值 每股 |
极大值 电势 费用 公认* |
||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
July 25, 2016 |
July 1, 2016 |
July 1, 2015 |
$1.975 | 56,700 | $2.074 | 113,400 | $2.173 | 226,800 | $2.370 | $ | 4,815 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席运营官 |
到 | 到 | 十亿 | 56,700 | 十亿 | 113,400 | 十亿 | 226,800 | 十亿 | $ | 21.23 | 4,815 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席财务官 |
June 30, 2019 | June 30, 2016 | 14,175 | 28,350 | 56,700 | 1,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 10,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
June 20, 2017 |
April 1, 2017 |
April 1, 2016 |
$2.426 | 59,400 | $2.547 | 118,800 | $2.669 | 237,600 | $2.911 | $ | 7,142 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席运营官 |
到 | 到 | 十亿 | 59,400 | 十亿 | 118,800 | 十亿 | 237,600 | 十亿 | $ | 30.06 | 7,142 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席财务官 |
March 31, 2020 | March 31, 2017 | 14,850 | 29,700 | 59,400 | 1,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 16,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席执行官 |
May 23, 2018 |
April 1, 2018 |
April 1, 2017 |
$2.543 | 60,000 | $2.670 | 120,000 | $2.797 | 240,000 | $3.052 | $ | 6,629 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席运营官 |
到 | 到 | 十亿 | 60,000 | 十亿 | 120,000 | 十亿 | 240,000 | 十亿 | $ | 27.62 | 6,629 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席财务官 |
March 31, 2021 | March 31, 2018 | 15,000 | 30,000 | 60,000 | 1,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
_______________________ |
$ | 14,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*千美元 |
根据ASC 718的规定,PSU在授予之日按其公允价值估值。这些赠款的公允价值等于MDC股票在授予之日的收盘价减去预期未来分红在各自归属期内的现金流量(因为这些PSU不参与股息)。上表提供了授予日期、公允价值和最高潜在费用(如果达到了这些奖励的最高目标)。ASC 718不允许确认与绩效为基础的股票奖励相关的费用,直到实现绩效目标才有可能实现。
2016年PSU赠款. 截至2018年12月31日,该公司确定实现这些奖项的最高目标是可能的,因此,该公司记录了与2018年12月31日终了年度的630万美元奖励相关的基于股份的奖励费用。截至2017年12月31日,该公司确定实现目标的可能性很大,因此,记录了与2017年12月31日终了年度270万美元奖励相关的股票奖励费用。截至2016年12月31日,该公司的结论是,任何业绩指标的实现都不符合当时记录补偿费用所需的概率水平,因此,在截至2016年12月31日的年度内,不承认与授予这些奖励有关的费用。
2017PSU赠款. 截至2018年12月31日,该公司确定,这些奖项的门槛目标和目标之间的实现是可能的。因此,该公司记录的基于股票的奖励费用为220万美元,与可能实现的门槛目标有关。此外,由于获得这些奖励的PSU数量应调整为与阈值目标和目标之间的部分绩效成比例,该公司记录了80万美元的基于股票的额外奖励费用。因此,截至2018年12月31日,公司共记录了300万美元的基于股票的奖励费用。截至2017年12月31日,该公司的结论是,任何业绩指标的实现都不符合当时记录补偿费用所需的概率水平,因此,在截至2017年12月31日的一年中,没有确认与授予这些奖励有关的费用。
2018 PSU赠款s.对于2018年5月批准的PSU,该公司的结论是,任何业绩指标的实现都不符合记录补偿费用所需的概率水平,因此,截至2018年12月31日,没有任何与这些奖励相关的费用得到确认。
22. | 季度经营业绩(未经审计)(股票分红重新计算) |
四分之一 |
||||||||||||||||
第一 |
第二 |
第三 |
第四 |
|||||||||||||
|
(单位:千美元,每股除外) |
|||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||
总收入 |
$ | 626,723 | $ | 770,980 | $ | 785,638 | $ | 881,875 | ||||||||
房屋销售收入 |
$ | 607,688 | $ | 749,608 | $ | 766,027 | $ | 858,488 | ||||||||
资产减值 |
$ | (550 | ) | $ | (200 | ) | $ | (11,098 | ) | $ | (10,002 | ) | ||||
房屋销售毛利率(包括减值) |
18.2 | % | 19.1 | % | 17.7 | % | 18.1 | % | ||||||||
房屋买卖、一般及行政开支 |
$ | 71,341 | $ | 81,571 | $ | 83,523 | $ | 93,366 | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 50,532 | $ | 76,616 | $ | 67,420 | $ | 69,286 | ||||||||
净收益 |
$ | 38,764 | $ | 63,899 | $ | 53,392 | $ | 54,725 | ||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.69 | $ | 1.13 | $ | 0.94 | $ | 0.97 | ||||||||
稀释 |
$ | 0.68 | $ | 1.12 | $ | 0.93 | $ | 0.95 | ||||||||
2017 |
||||||||||||||||
总收入 |
$ | 581,705 | $ | 668,044 | $ | 603,751 | $ | 724,114 | ||||||||
房屋销售收入 |
$ | 563,479 | $ | 647,620 | $ | 584,947 | $ | 702,649 | ||||||||
资产减值 |
$ | (4,850 | ) | $ | - | $ | (4,540 | ) | $ | (620 | ) | |||||
房屋销售毛利率(包括减值) |
15.9 | % | 16.8 | % | 16.3 | % | 17.3 | % | ||||||||
房屋买卖、一般及行政开支 |
$ | 66,298 | $ | 70,709 | $ | 69,102 | $ | 81,379 | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 36,360 | $ | 51,894 | $ | 89,680 | $ | 51,798 | ||||||||
净收益 |
$ | 22,249 | $ | 33,871 | $ | 61,163 | $ | 24,552 | ||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.40 | $ | 0.61 | $ | 1.09 | $ | 0.44 | ||||||||
稀释 |
$ | 0.39 | $ | 0.59 | $ | 1.07 | $ | 0.43 |
23. |
后续事件 |
2019年1月28日,MDC董事会批准了8%的股票股息。股票红利将于2019年2月28日分配给创纪录的股东,截止日期为2019年2月21日,并将以MDC普通股每股12.5股的额外股份形式发放。现金将支付代替部分股份,根据MDC的普通股收盘价在创纪录的日期。
下表显示了我们在派息后的基础上和稀释后每股收益的计算:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(单位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
(未经审计) |
||||||||||||
分子 |
||||||||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
减:分配给参与证券的收益 |
(413 | ) | (257 | ) | (163 | ) | ||||||
减:分配给参与证券的未分配收益 |
(846 | ) | (441 | ) | (179 | ) | ||||||
可归属于普通股股东的净收入(每股基本收益分子) |
209,521 | 141,137 | 102,869 | |||||||||
加回:分配给参与证券的未分配收益 |
846 | 441 | 179 | |||||||||
减:未分配收益重新分配给参与证券 |
(833 | ) | (431 | ) | (179 | ) | ||||||
两类方法下稀释每股收益分子 |
$ | 209,534 | $ | 141,147 | $ | 102,869 | ||||||
分母 |
||||||||||||
加权平均普通股 |
60,571,123 | 60,117,021 | 59,821,090 | |||||||||
加:股票期权的稀释效应 |
984,075 | 1,336,557 | 186,864 | |||||||||
添加:绩效股票单位的稀释效应 |
275,562 | - | - | |||||||||
两类方法下稀释每股收益的分母 |
61,830,760 | 61,453,578 | 60,007,954 | |||||||||
普通股基本收益 |
$ | 3.46 | $ | 2.35 | $ | 1.72 | ||||||
摊薄每股收益 |
$ | 3.39 | $ | 2.30 | $ | 1.71 |
24. | 补充担保人信息 |
我们的高级票据由以下子公司(统称为“担保子公司”)在无担保的基础上共同和无条件地担保,这些子公司是本公司100%拥有的子公司。
● |
M.D.C.土地公司 |
● |
佛罗里达RAH公司 |
● |
里士满美国建筑公司 |
● |
亚利桑那州里士满美国家庭公司 |
● |
里士满美国科罗拉多家庭公司 |
● |
里士满美国佛罗里达州的家园 |
● |
伊利诺斯州里士满美国家庭公司 |
● |
里士满美国马里兰州住宅公司 |
● |
内华达州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国新泽西州的家,公司。 |
● |
俄勒冈州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国宾西法尼亚家庭公司 |
● |
犹他州里士满美国之家公司 |
● |
里士满美国弗吉尼亚家庭公司 |
● |
里士满美国之家华盛顿公司。 |
高级票据契约没有规定中止担保,但规定只要(1)不存在违约或违约事件或因解除担保而导致的任何担保人可被解除其担保,(2)被释放的担保人在上一个财政季度结束时的合并净资产低于公司综合净值的5%,(3)在任何年终期间从其保证中释放的担保人,包括截至上一财政季终结时公司综合净值的合计不足10%(如属及在容许补救失责的情况下)的15%,(4)该项免除不会对公司及其附属公司的建屋业务造成重大的不利影响;及(5)担保人在所有指明负债下的保证(但根据其对指明负债的保证付款的理由除外)已获免除。在交付一份高级官员证书和律师的意见后,即说明与此类交易有关的契约中规定的所有先决条件均已得到遵守并得到批准,担保将自动和无条件地解除。“指定负债”是指高级票据、公司截至2002年12月3日的义齿、循环信贷贷款以及上述任何一项的再融资、延期、更新或替换项下的负债。
我们已确定,担保子公司的单独、完整的财务报表对投资者不重要,因此,担保人和非担保子公司的补充财务信息如下所示。
M.D.C.控股公司
补充合并资产负债表
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
千美元 |
|||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 410,127 | $ | 4,597 | $ | - | $ | - | $ | 414,724 | ||||||||||
有价证券 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
限制现金 |
- | 6,363 | - | - | 6,363 | |||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
758 | 52,224 | - | - | 52,982 | |||||||||||||||
清单: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 952,436 | - | - | 952,436 | |||||||||||||||
正在开发的土地和土地 |
- | 1,180,558 | - | - | 1,180,558 | |||||||||||||||
总库存 |
- | 2,132,994 | - | - | 2,132,994 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
1,735,342 | 7,369 | - | (1,742,711 | ) | - | ||||||||||||||
对子公司的投资 |
455,848 | - | - | (455,848 | ) | - | ||||||||||||||
财产和设备,净额 |
23,896 | 34,271 | - | - | 58,167 | |||||||||||||||
递延税款资产净额 |
36,168 | - | - | 1,010 | 37,178 | |||||||||||||||
都市区债券证券(关联方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他资产 |
12,234 | 33,560 | - | - | 45,794 | |||||||||||||||
房屋建造资产共计 |
2,674,373 | 2,271,378 | - | (2,197,549 | ) | 2,748,202 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
- | - | 49,052 | - | 49,052 | |||||||||||||||
有价证券 |
- | - | 40,879 | - | 40,879 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
- | - | 22,346 | (22,346 | ) | - | ||||||||||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
- | - | 149,211 | - | 149,211 | |||||||||||||||
其他资产 |
- | - | 14,743 | (1,010 | ) | 13,733 | ||||||||||||||
金融服务资产共计 |
- | - | 276,231 | (23,356 | ) | 252,875 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
应付帐款 |
$ | - | $ | 50,505 | $ | - | $ | - | $ | 50,505 | ||||||||||
应计负债 |
65,691 | 125,387 | - | 5,169 | 196,247 | |||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
29,715 | 1,727,248 | 295 | (1,757,258 | ) | - | ||||||||||||||
循环信贷设施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高级笔记,净额 |
987,967 | - | - | - | 987,967 | |||||||||||||||
房屋建造负债总额 |
1,098,373 | 1,903,140 | 295 | (1,752,089 | ) | 1,249,719 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
应付帐款和应计负债 |
- | - | 63,712 | (5,169 | ) | 58,543 | ||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
- | - | 7,799 | (7,799 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | 116,815 | - | 116,815 | |||||||||||||||
金融服务负债共计 |
- | - | 188,326 | (12,968 | ) | 175,358 | ||||||||||||||
负债总额 |
1,098,373 | 1,903,140 | 188,621 | (1,765,057 | ) | 1,425,077 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股东权益合计 |
1,576,000 | 368,238 | 87,610 | (455,848 | ) | 1,576,000 | ||||||||||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 |
M.D.C.控股公司
补充合并资产负债表
2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
资产 | ||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 468,718 | $ | 4,239 | $ | - | $ | - | $ | 472,957 | ||||||||||
有价证券 |
49,634 | - | - | - | 49,634 | |||||||||||||||
限制现金 |
- | 8,812 | - | - | 8,812 | |||||||||||||||
贸易和其他应收款 |
8,200 | 47,422 | - | (2,260 | ) | 53,362 | ||||||||||||||
清单: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 936,685 | - | - | 936,685 | |||||||||||||||
正在开发的土地和土地 |
- | 893,051 | - | - | 893,051 | |||||||||||||||
总库存 |
- | 1,829,736 | - | - | 1,829,736 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
1,578,830 | 2,803 | 5,291 | (1,586,924 | ) | - | ||||||||||||||
对子公司的投资 |
317,400 | - | - | (317,400 | ) | - | ||||||||||||||
财产和设备,净额 |
24,557 | 1,882 | - | - | 26,439 | |||||||||||||||
递延税款资产净额 |
42,862 | - | - | (1,382 | ) | 41,480 | ||||||||||||||
都市区债券证券(关联方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他资产,净额 |
7,260 | 68,406 | - | - | 75,666 | |||||||||||||||
房屋建造资产共计 |
2,497,461 | 1,963,300 | 5,291 | (1,907,966 | ) | 2,558,086 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
- | - | 32,471 | - | 32,471 | |||||||||||||||
有价证券 |
- | - | 42,004 | - | 42,004 | |||||||||||||||
公司间应收款 |
- | - | 40,139 | (40,139 | ) | - | ||||||||||||||
为出售而持有的按揭贷款净额 |
- | - | 138,114 | - | 138,114 | |||||||||||||||
其他资产,净额 |
- | - | 8,235 | 1,382 | 9,617 | |||||||||||||||
金融服务资产共计 |
- | - | 260,963 | (38,757 | ) | 222,206 | ||||||||||||||
总资产 |
$ | 2,497,461 | $ | 1,963,300 | $ | 266,254 | $ | (1,946,723 | ) | $ | 2,780,292 | |||||||||
负债和权益 |
||||||||||||||||||||
房屋建设: |
||||||||||||||||||||
应付帐款 |
$ | - | $ | 39,655 | $ | - | $ | - | $ | 39,655 | ||||||||||
应计负债 |
40,344 | 122,544 | 37 | 3,387 | 166,312 | |||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
48,233 | 1,547,593 | 27,015 | (1,622,841 | ) | - | ||||||||||||||
循环信贷设施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高级笔记,净额 |
986,597 | - | - | - | 986,597 | |||||||||||||||
房屋建造负债总额 |
1,090,174 | 1,709,792 | 27,052 | (1,619,454 | ) | 1,207,564 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
应付帐款和应计负债 |
- | - | 58,748 | (5,647 | ) | 53,101 | ||||||||||||||
应付母公司及附属公司的垫款及票据 |
- | - | 4,222 | (4,222 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回购设施 |
- | - | 112,340 | - | 112,340 | |||||||||||||||
金融服务负债共计 |
- | - | 175,310 | (9,869 | ) | 165,441 | ||||||||||||||
负债总额 |
1,090,174 | 1,709,792 | 202,362 | (1,629,323 | ) | 1,373,005 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股东权益合计 |
1,407,287 | 253,508 | 63,892 | (317,400 | ) | 1,407,287 | ||||||||||||||
负债总额和股东权益 |
$ | 2,497,461 | $ | 1,963,300 | $ | 266,254 | $ | (1,946,723 | ) | $ | 2,780,292 |
M.D.C.控股公司
补充精简合并业务报表和综合收入
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,981,811 | $ | - | $ | - | $ | 2,981,811 | ||||||||||
销售成本 |
- | (2,415,139 | ) | - | - | (2,415,139 | ) | |||||||||||||
存货减值 |
- | (21,850 | ) | - | - | (21,850 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 544,822 | - | - | 544,822 | |||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
(64,824 | ) | (264,475 | ) | - | (502 | ) | (329,801 | ) | |||||||||||
附属公司的权益收益 |
254,723 | - | - | (254,723 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
7,843 | 1,029 | 4 | (1,158 | ) | 7,718 | ||||||||||||||
出售有价证券的已实现净收益(亏损) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
大都市区债券销售的实现收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
证券(关联方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他费用 |
30 | (5,275 | ) | - | - | (5,245 | ) | |||||||||||||
房屋建设税前收入(亏损) |
197,772 | 276,101 | 4 | (256,383 | ) | 217,494 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
金融服务税前收入 |
- | - | 44,700 | 1,660 | 46,360 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
197,772 | 276,101 | 44,704 | (254,723 | ) | 263,854 | ||||||||||||||
所得税准备金 |
13,008 | (55,539 | ) | (10,543 | ) | - | (53,074 | ) | ||||||||||||
净收益 |
$ | 210,780 | $ | 220,562 | $ | 34,161 | $ | (254,723 | ) | $ | 210,780 | |||||||||
与可供出售证券有关的其他综合收入,扣除税后 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
综合收入 |
$ | 210,780 | $ | 220,562 | $ | 34,161 | $ | (254,723 | ) | $ | 210,780 |
M.D.C.控股公司
补充精简合并业务报表和综合收入
2017年12月31日终了年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,503,242 | $ | - | $ | - | $ | 2,503,242 | ||||||||||
销售成本 |
- | (2,078,371 | ) | 98 | - | (2,078,273 | ) | |||||||||||||
存货减值 |
- | (10,010 | ) | - | - | (10,010 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 414,861 | 98 | - | 414,959 | |||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
(52,252 | ) | (234,430 | ) | - | (806 | ) | (287,488 | ) | |||||||||||
附属公司的权益收益 |
144,190 | - | - | (144,190 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
5,420 | 2,834 | 6 | (546 | ) | 7,714 | ||||||||||||||
出售有价证券的已实现净收益(亏损) |
17,775 | - | - | - | 17,775 | |||||||||||||||
通过出售都市区债券证券(关联方)实现的收益 |
35,847 | - | - | 35,847 | ||||||||||||||||
其他费用 |
21 | (2,838 | ) | - | - | (2,817 | ) | |||||||||||||
有价证券的其他临时减值 |
(51 | ) | - | - | - | (51 | ) | |||||||||||||
房屋建设税前收入(亏损) |
150,950 | 180,427 | 104 | (145,542 | ) | 185,939 | ||||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
金融服务税前收入 |
- | - | 42,441 | 1,352 | 43,793 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
150,950 | 180,427 | 42,545 | (144,190 | ) | 229,732 | ||||||||||||||
所得税准备金 |
(9,115 | ) | (64,051 | ) | (14,731 | ) | - | (87,897 | ) | |||||||||||
净收益 |
$ | 141,835 | $ | 116,376 | $ | 27,814 | $ | (144,190 | ) | $ | 141,835 | |||||||||
与可供出售证券有关的其他综合收入,扣除税后 |
(18,079 | ) | - | 3,382 | (3,382 | ) | (18,079 | ) | ||||||||||||
综合收入 |
$ | 123,756 | $ | 116,376 | $ | 31,196 | $ | (147,572 | ) | $ | 123,756 |
M.D.C.控股公司
补充精简合并业务报表和综合收入
截至2016年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建设: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,262,853 | $ | - | $ | - | $ | 2,262,853 | ||||||||||
销售成本 |
- | (1,888,957 | ) | (300 | ) | - | (1,889,257 | ) | ||||||||||||
存货减值 |
- | (10,173 | ) | - | - | (10,173 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 363,723 | (300 | ) | - | 363,423 | ||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
(39,632 | ) | (210,546 | ) | - | (362 | ) | (250,540 | ) | |||||||||||
附属公司的权益收益 |
125,431 | - | - | (125,431 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
4,257 | 2,188 | 5 | (417 | ) | 6,033 | ||||||||||||||
出售有价证券的已实现净收益(亏损) |
979 | - | - | - | 979 | |||||||||||||||
通过出售都市区债券证券(关联方)实现的收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他费用 |
1 | (3,448 | ) | - | - | (3,447 | ) | |||||||||||||
有价证券的其他临时减值 |
(1,070 | ) | - | - | - | (1,070 | ) | |||||||||||||
房屋建设税前收入(亏损) |
89,966 | 151,917 | (295 | ) | (126,210 | ) | 115,378 | |||||||||||||
金融服务: |
||||||||||||||||||||
金融服务税前收入 |
- | - | 35,624 | 779 | 36,403 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
89,966 | 151,917 | 35,329 | (125,431 | ) | 151,781 | ||||||||||||||
所得税准备金 |
13,245 | (48,613 | ) | (13,202 | ) | - | (48,570 | ) | ||||||||||||
净收益 |
$ | 103,211 | $ | 103,304 | $ | 22,127 | $ | (125,431 | ) | $ | 103,211 | |||||||||
与可供出售证券有关的其他综合收入,扣除税后 |
6,356 | - | 1,084 | (1,084 | ) | 6,356 | ||||||||||||||
综合收入 |
$ | 109,567 | $ | 103,304 | $ | 23,211 | $ | (126,515 | ) | $ | 109,567 |
M.D.C.控股公司
现金流量表的补充压缩合并表
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | 10,925 | $ | (47,132 | ) | $ | 28,301 | $ | - | $ | (7,906 | ) | ||||||||
投资活动(用于)提供的现金净额 |
(8,632 | ) | (25,415 | ) | (2,639 | ) | 56,900 | 20,214 | ||||||||||||
筹资活动: |
||||||||||||||||||||
(给)附属公司的预付款 |
- | 70,456 | (13,556 | ) | (56,900 | ) | - | |||||||||||||
按揭回购设施的进展,净额 |
- | - | 4,475 | - | 4,475 | |||||||||||||||
股息支付 |
(67,718 | ) | - | - | - | (67,718 | ) | |||||||||||||
递延融资费用的支付 |
(3,026 | ) | - | - | - | (3,026 | ) | |||||||||||||
行使股票期权的收益 |
9,860 | - | - | - | 9,860 | |||||||||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
(60,884 | ) | 70,456 | (9,081 | ) | (56,900 | ) | (56,409 | ) | |||||||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 |
(58,591 | ) | (2,091 | ) | 16,581 | - | (44,101 | ) | ||||||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
468,718 | 13,051 | 32,471 | - | 514,240 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 410,127 | $ | 10,960 | $ | 49,052 | $ | - | $ | 470,139 |
2017年12月31日终了年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
$ | 30,815 | $ | 8,991 | $ | 30,700 | $ | - | $ | 70,506 | ||||||||||
投资活动(用于)提供的现金净额 |
80,822 | (454 | ) | (253 | ) | (22,325 | ) | 57,790 | ||||||||||||
筹资活动: |
||||||||||||||||||||
(给)附属公司的预付款 |
- | (2,672 | ) | (19,653 | ) | 22,325 | - | |||||||||||||
按揭回购设施的进展,净额 |
- | - | (2,145 | ) | - | (2,145 | ) | |||||||||||||
发行高级债券所得收益 |
146,463 | - | - | - | 146,463 | |||||||||||||||
股息支付 |
(51,897 | ) | - | - | - | (51,897 | ) | |||||||||||||
股票补偿产生的超额税收利益 |
(2,665 | ) | - | - | - | (2,665 | ) | |||||||||||||
行使股票期权的收益 |
9,501 | - | - | - | 9,501 | |||||||||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
101,402 | (2,672 | ) | (21,798 | ) | 22,325 | 99,257 | |||||||||||||
现金及现金等价物净增加情况 |
213,039 | 5,865 | 8,649 | - | 227,553 | |||||||||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
255,679 | 7,186 | 23,822 | - | 286,687 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 468,718 | $ | 13,051 | $ | 32,471 | $ | - | $ | 514,240 |
M.D.C.控股公司
现金流量表的补充压缩合并表
截至2016年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
担保人 |
担保人 |
消去 |
合并 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
条目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用于)业务活动提供的现金净额 |
$ | (4,807 | ) | $ | 124,957 | $ | (4,205 | ) | $ | - | $ | 115,945 | ||||||||
投资活动(用于)提供的现金净额 |
168,329 | (1,481 | ) | (23,779 | ) | (133,851 | ) | 9,218 | ||||||||||||
筹资活动: |
||||||||||||||||||||
(给)附属公司的预付款 |
- | (123,137 | ) | (10,714 | ) | 133,851 | - | |||||||||||||
按揭回购设施的进展,净额 |
- | - | 25,874 | - | 25,874 | |||||||||||||||
发行高级债券所得收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
股息支付 |
(49,088 | ) | - | - | - | (49,088 | ) | |||||||||||||
以股份为基础的奖励带来的超额税收利益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
行使股票期权的收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
(49,088 | ) | (123,137 | ) | 15,160 | 133,851 | (23,214 | ) | ||||||||||||
现金和现金等价物净增(减少)额 |
114,434 | 339 | (12,824 | ) | - | 101,949 | ||||||||||||||
现金和现金等价物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
141,245 | 6,847 | 36,646 | - | 184,738 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 255,679 | $ | 7,186 | $ | 23,822 | $ | - | $ | 286,687 |
项目9.会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧.
没有。
项目9A.管制和程序.
关于披露控制和程序有效性的结论
我们在管理层(包括首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评价,我们的管理层,包括首席执行干事和首席财务干事,得出结论认为,我们的披露控制和程序在本报告所述期间结束时生效。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。在我们的管理人员,包括首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们对财务报告的内部控制的有效性进行了评估。内部控制-综合框架(2013年框架)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。基于我们在这个框架下的评估,管理层的结论是,我们对财务报告的内部控制于2018年12月31日生效。
安永有限责任公司是一家独立注册的公共会计师事务所,它审计了这份10-K表年度报告中的合并财务报表,并发布了一份关于我们财务报告内部控制的认证报告,该报告包括在此。
财务报告内部控制的变化
第四季度发生的对财务报告的内部控制没有发生任何变化,这些变化对我们财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能对其产生重大影响。
独立注册会计师事务所报告
致M.D.C.控股公司股东和董事会。
关于财务报告内部控制的几点看法
我们根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制标准(2013年框架)(COSO标准),审计了截至2018年12月31日M.D.C.控股公司对财务报告的内部控制。我们认为,M.D.C.控股公司。(该公司)在所有重大方面,根据COSO标准,对截至2018年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,审计了截至2018年12月31日和2017年12月31日的公司综合资产负债表、截至2008年12月31日终了三年的相关业务和综合收入综合报表、股东权益和现金流量,有关说明和我们2019年1月31日的报告对此发表了毫无保留的意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,并将其列入所附管理部门关于财务报告内部控制的报告。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(二)提供合理保证,保证交易记录为按照公认的会计原则编制财务报表所必需的,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Ernst&Young LLP
科罗拉多州丹佛
(一九二零九年一月三十一日)
项目9B.其他信息。
没有。
第III部
项目10.董事,执行官员与公司治理.
根据1934年“证券和交易法”(“交易所法”)第16条(A)款(“交易所法”)第16条(A)项,下列未披露的关于董事、执行官员、备案文件和公司治理的资料,在提交时以参考方式纳入本文件,根据我们的委托书(“委托书”),将于2019年4月29日或前后举行的股东年会根据“交易所法”第14A条提交证券交易委员会。
如有要求,我们会免费向任何股东或其他人士提供一份我们的公司行为守则、公司管治指引、适用于我们的主要行政人员、首席财务主任、主要会计人员或主计长的道德守则,或履行类似职能的人士(统称为“高级财务人员”),以及审计委员会、补偿委员会的章程。法律委员会和公司治理/提名委员会。你可以在我们的网站www.mdcholdings.com、我们的投资者关系科或与我们的投资者关系部联系(电话:1-866-424-3395)获得这些文件。我们的目的是在我们的网站上张贴任何修改或放弃我们的道德守则适用于我们的高级财务官员,如果这种披露是必要的。
项目11.行政薪酬.
以下所要求的信息已被省略,并将在我们的委托书中提交时以参考方式合并。
项目12. 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项。
要求在下面列出的信息已被省略,并将以参考方式纳入我们的委托书中。
项目13. 某些关系和相关交易,以及董事独立性。
以下所要求的信息已被省略,并将在我们的委托书中提交时以参考方式合并。
项目14.主要会计费用和服务。
以下所要求的信息已被省略,并将在我们的委托书中提交时以参考方式合并。
第IV部
项目15.证物、财务报表附表.
(A)(1)财务报表。
本公司及其附属公司的下列综合财务报表载于第II部第8项。
页 |
|
M.D.C.控股公司及附属公司 |
|
独立注册会计师事务所报告 |
F-2 |
2018年12月31日及2017年12月31日合并资产负债表 |
F-3 |
2018年12月31日终了期间三年业务和综合收入综合报表 |
F-4 |
2018年12月31日终了三年期间股东权益综合报表 |
F-5 |
2018年12月31日终了期间三年现金流动合并报表 |
F-6 |
合并财务报表附注 |
F-7 |
(A)(2)财务报表附表。
所有附表都被省略,因为它们不适用,不重要,不需要,或者所要求的信息包括在适用的综合财务报表或说明中。
(A)(3)证物。
展品索引
陈列品 |
||
数 |
描述 |
|
3.1 |
中华人民共和国工商管理学院股份有限公司法团证书修订证明书。(下称“MDC”、“公司”或“注册人”),于2006年4月27日提交特拉华州国务卿,并于1985年5月17日提交经修订的公司注册证书(参照2006年3月31日公司季度报告表3.1)。* |
|
3.2 |
经修订的MDC附例(参阅公司2017年12月31日10-K表格的年报3.2)。* |
|
4.1 |
截至2002年12月3日,MDC和美国银行全国协会签订的契约(参考2004年9月1日提交的公司S-3/A表的附件4.2)。* |
|
4.2 |
补充义齿(5.625%高级义齿应于2020年到期),截止2010年1月15日,由公司、其中指名的担保人和美国国家银行协会作为受托人(参照公司关于2010年1月15日提交的表格8-K表的表4.1)。* |
|
4.3 |
第二次补充义齿(5.625%高级义齿,截止于2013年1月3日,由公司、美国银行全国协会作为受托人、里士满美国房屋公司(华盛顿公司的全资子公司)作为附加担保人,截止日期为2013年1月3日。包括附加担保人签署的担保书表格(参阅2012年12月31日公司10-K表格年度报告表4.9)。* |
|
4.4 |
补充义齿(2043年到期的6.000%高级义齿),截止2013年1月10日,由公司、其中指名的担保人和美国国家银行协会作为受托人(参照公司目前提交的表格8-K表的表4.1)。* |
4.5 |
补充义齿(2024年到期的5.500%高级义齿),日期为2014年1月15日,由公司、其中指名的担保人和美国国家银行协会作为受托人(参照公司目前关于2014年1月15日提交的8-K表格的报告表4.2)。* |
|
10.1 |
由M.D.C.Holding,Inc.,美国银行全国协会作为指定代理人和共同管理代理人,作为共同行政代理人的M.D.C.控股公司和其中确定的其他放款人之间的信贷协议,日期为12月13日,2013年(参照2013年12月16日提交的公司表格8-K表10.1)。* |
|
10.2 |
MD.C.Holding,Inc.,U.S.Bank National Association作为指定代理人的“信贷协议第一修正案”和“增加贷款人补充”,以及其中确定的其他贷款方,日期为2014年12月17日(参照2014年12月17日提交的该公司表格8-K的表10.1)。* |
|
10.3 |
“信用协议第二修正案”,日期为2015年12月18日(参考2015年12月21日提交的公司表格8-K的表10.1)。* |
|
10.4 |
“信用协议第三修正案”,日期为2017年9月29日(参考该公司目前提交的表格8-K的报告表10.1)。* |
|
10.5 |
“信用协议第四修正案”,日期为2018年11月1日(参考2018年11月1日提交的公司当前表格8-K的表10.1)。* |
|
10.6 |
自2016年9月16日起,美国住房抵押贷款公司和美国银行全国银行协会作为代理人和买方修订和恢复主回购协议(参见该公司目前提交的关于表格8-K的报告中的表10.1,2016年9月19日提交)。* |
|
10.7 |
作为卖方的HomeAmerican Mortgage Corporation与作为代理和买方的美国银行全国协会之间对主回购协议的第一修正案日期为2017年8月10日(参见该公司目前提交的2017年8月11日表格8-K表的表10.1)。* |
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10.8 |
作为卖方的HomeAmerican Mortgage Corporation与作为代理和买方的美国银行全国协会之间对主回购协议的第二次修正日期为2018年8月9日(参考2018年8月9日提交的公司目前关于8-K表的报告表10.1)。* |
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10.9 |
HomeAmerican Mortgage Corporation和美国银行全国协会作为代理人和保管人签订的保管协议,日期为2008年11月12日(参考2008年11月17日提交的公司表格8-K表10.2)。* |
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10.10 |
M.D.C.控股公司2001年股权激励计划,自2001年3月26日起生效(参考2001年3月31日公司委托书中关于2001年股东年会的表B)。* |
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10.11 |
M.D.C.控股公司第一修正案2001年股权激励计划,自2003年4月28日起生效(参阅公司2003年3月31日第10-Q号季度报告表10.2)。* |
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10.12 |
对M.D.C.控股公司的第二修正案。2001年股权激励计划,2008年4月29日生效(参考2008年5月1日提交的公司表格表10.2)。* |
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10.13 |
对M.D.C.控股公司的第三修正案。2001年股权激励计划,自2008年4月29日起生效(参考2008年5月1日提交的公司表格8-K表10.3)。* |
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10.14 |
对M.D.C.控股公司的第四修正案。2001年股权激励计划,日期为2008年12月31日(参考公司2008年12月31日10-K表年度报告表10.11)。* |
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10.15 |
非合格股票期权证书(2001年股权激励计划)(参考2004年12月31日公司10-K表的表10.10)。* |
10.16 |
M.D.C.控股公司非雇员董事股票期权计划,由2001年3月26日起生效(参阅公司2001年3月31日关于2001年股东年会的委托书表C)。* |
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10.17 |
M.D.C.控股公司第一修正案非雇员董事股票期权计划,2003年10月20日(参阅2004年12月31日公司10-K表年度报告表10.13)。* |
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10.18 |
对M.D.C.控股公司的第二修正案。非雇员董事股票期权计划,日期为2008年12月16日(参阅2008年12月31日公司10-K表格的年度报告表10.16)。* |
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10.19 |
非合资格股票期权协议表格(非雇员董事股票期权计划)(参阅公司2004年12月31日第10-K号表格年报图10.14)。* |
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10.20 |
M.D.C.控股公司2011年股权激励计划,自2011年4月27日起生效(参考2011年4月29日提交的公司表格8-K的表10.1)。* |
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10.21 |
对M.D.C.控股公司的第一修正案。2011年股权激励计划(参照2013年3月19日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.2)。 |
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10.22 |
对M.D.C.控股公司的第二修正案。2011年股权激励计划(参考2015年3月24日提交的公司当前表格8-K表10.1)。* |
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10.23 |
对M.D.C.控股公司的第三次修正。2011年股权激励计划(参考该公司目前关于8-K表格的报告表10.1,2017年4月25日提交)。* |
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10.24 |
2011年股票期权协议(2011年股权激励计划)格式(参考2011年6月30日公司季度报告表10-Q表10.3)。* |
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10.25 |
2011年限制性股票协议(2011年股权激励计划)的形式(参考2011年6月30日公司季度报告表10.4)。* |
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10.26 |
2015年限制性股票协议(2011年股权激励计划)格式(参考公司2015年12月31日10-K表年度报告表10.34)。* |
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10.27 |
2011年股权激励计划下的执行干事股票期权协议表格(参考2012年3月9日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.3)* |
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10.28 |
根据2011年股权激励计划(2015年5月18日赠款)签订的执行干事股票期权协议格式(参考公司2015年6月30日第10至Q号季度报告表10.1)。* |
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10.29 |
根据2011年股权激励计划(2018年5月23日赠款)制定的执行干事股票期权协议的形式(参考2018年6月30日公司季度报告表10-Q表10.1)。* |
10.30 |
业绩股赠款协议(2011年股权激励计划)形式(参见公司2016年9月30日第10-Q号季度报告表10.2)。* |
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10.31 |
2017年业绩股赠款协议(2011年股权激励计划)的形式(参见公司2017年6月30日第10-Q号季度报告表10.2)。* |
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10.32 |
2018年业绩股赠款协议(2011年股权激励计划)的形式(参见2018年6月30日公司季度报告表10-Q表10.2)。* |
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10.33 |
M.D.C.控股公司2011年非雇员董事股票期权计划自2011年4月27日起生效(参考2011年4月29日提交的公司表格8-K表10.2)。* |
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10.34 |
对M.D.C.控股公司的第一修正案。2011年非雇员董事股票期权计划(参考2015年3月24日提交的公司当前报告表10.2)。* |
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10.35 |
对M.D.C.控股公司的第二修正案。2011年非雇员董事股票期权计划(参考2016年4月1日提交的公司当前表格8-K的表10.1)。* |
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10.36 |
股票期权协议格式(2011年非雇员董事股票期权计划)(参阅2011年6月30日公司第10-Q号季度报告表10.2)。* |
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10.37 |
限制性股票奖励协议形式(2011年非雇员董事股票期权计划)(参阅2016年6月30日公司第10-Q号季度报告表10.2)。* |
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10.38 |
公司与董事会成员签订的赔偿协议表格(参阅2006年10月26日提交的公司目前关于8-K表格的报告表10.1)。 |
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10.39 |
公司与某些高级人员签订的赔偿协议表格(参阅2006年10月26日提交的公司目前关于8-K表格的报告表10.2)。 |
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10.40 |
M.D.C.控股公司2013年执行干事绩效薪酬计划,2013年3月18日批准(参照2013年3月19日提交的公司当前报告表8-K表10.1)。* |
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10.41 |
M.D.C.控股公司2018年执行干事绩效薪酬计划,2018年12月10日(参考2018年12月11日提交的公司当前报告表10.1)。* |
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10.42 |
自2008年8月1日起,拉里·A·米泽尔(Larry A.Mizel)修订并重述了雇佣协议(参见2008年9月26日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.1)。* |
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10.43 |
“拉里·米泽尔就业协定修正案”,日期为2012年3月8日(参照2012年3月9日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.4)。 |
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10.44 |
2013年10月18日对Larry A.Mizel“就业协议”的第二次修正(参照2013年10月18日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.1)。 |
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10.45 |
自2008年8月1日起,大卫·曼达里希(David D.Mandarich)对“雇佣协议”进行了修订和重述(参考2008年9月26日提交的公司目前关于8-K表格的报告表10.1)。* |
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10.46 |
2012年3月8日对David D.Mandarich的“就业协议修正案”(参见公司目前关于2012年3月9日提交的8-K表格的报告的表10.5)。 |
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10.47 |
2013年10月18日对David D.Mandarich“就业协议”的第二次修正(参见2013年10月18日提交的公司目前关于表格8-K的报告表10.2)。 |
10.48 |
MDC之间的租赁协议,里士满美国科罗拉多州房屋公司。和LarryA.Mizel,2007年8月2日(参考2007年6月30日公司季度报告表10.4)。* |
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10.49 |
MDC之间的租赁协议,里士满美国科罗拉多州房屋公司。和David D.Mandarich,2007年8月2日(参见2007年6月30日公司季度报告表10-Q表10.5)。* |
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10.50 |
截至2008年7月30日公司与迈克尔·托夫签订的“控制和分离协议”的变更(参考2008年7月31日提交的公司季度报告表10.8)。* |
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10.51 |
截至2015年5月23日,公司与Robert N.Martin之间的“控制协议变更”(参考该公司目前提交的关于2015年5月19日提交的8-K表格的报告表10.1)。 |
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10.52 |
公司与M.D.C.控股公司某些雇员之间的控制协议变更形式。(参考1998年3月27日提交的公司目前关于表格8-K的报告的表10.3)。* |
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10.53 |
Mizel设计和装饰公司与该公司之间的独立承包商协议自2005年1月1日起生效(参考2004年12月31日公司关于10-K表的年度报告表10.26)。* |
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10.54 |
MDC与CVentures公司之间的转租协议于2005年7月25日生效(参考2005年7月27日提交的公司目前关于8-K表格的报告表10.1)。* |
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10.55 |
MDC与CVentures公司之间的转租协议第一修正案,于2006年3月28日签署(参阅2006年3月29日提交的该公司目前关于表格8-K的报告表10.1)。* |
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10.56 |
MDC与CVentures公司之间的转租协议于2017年1月30日生效(参见该公司2016年12月31日第10-K号表格的年度报告表10.60)。* |
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21 |
本公司的附属公司。 |
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23 |
安永有限公司同意。 |
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31.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条,由17名CFR 240.13a-14(A)要求的主要执行官员认证。 |
|
31.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条,对17名CFR 240.13a-14(A)所要求的首席财务官进行认证。 |
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32.1 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条,17 CFR 240.13a-14(B)要求的主要执行官员认证。 |
|
32.2 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条,对17名CFR 240.13a-14(B)所要求的首席财务官进行认证。 |
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101 |
以下财务报表以XBRL(可扩展业务报告语言)格式:(1)2018年12月31日和2017年12月31日的综合资产负债表;(2)2008年12月31日终了期间三年的业务综合报表,(3)2018年12月31日终了期间股东权益三年合并报表;(4)2018年12月31日终了期间三年现金流动综合报表;和(4)“综合财务报表说明”,标记为文本。 |
____________________
*参照法团。
项目16.表格10-K摘要.
不适用。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
M.D.C.控股公司 | |||
(登记人) | |||
日期:2019年1月31日 | 通过: | S/Robert N.Martin | |
罗伯特·马丁 | |||
高级副总裁、首席财务官和首席会计干事(正式授权的干事) |
授权书
通过这些礼物了解所有男子,以下署名的书记官长和/或局长,凭借其在本报告中的签名,特此组成并任命拉里·米泽尔和戴维·D·曼达里希,或其中任何一人,完全有权代替他们担任律师-事实上,在他们的名字中是这样做的,地点和步骤,执行本报告的任何和所有的修改,在他们的名字列明的身份,并在此批准所有上述律师在事实上,根据本协议所做的。
根据1934年“证券交易法”的要求,以下人员以登记人的身份和日期签署了本报告。
签名 |
标题 |
日期 |
|||
/S/Larry A.Mizel |
董事会主席兼股长 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
拉里·米泽尔 | 执行干事(首席行政主任) | ||||
/S/David D.Mandarich |
主任、总裁和首席运营官 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
David D.Mandarich | |||||
S/Robert N.Martin |
高级副总裁、财务总监及 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
罗伯特·马丁 | 首席会计主任(主要财务 | ||||
高级人员及主要会计主任) | |||||
/S/Raymond T.Baker |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
雷蒙德·T·贝克 | |||||
S/Michael A.Berman |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
迈克尔·伯曼 | |||||
/S/David E.Blackford |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
戴维·布莱克福德 | |||||
/S/Herbert T.Buchwald |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
赫伯特·布赫瓦尔德 | |||||
/s/Leslie B.Fox |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
莱斯利·福克斯 |
|||||
/S/Courtney L.Mizel |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
考特尼·米泽尔 | |||||
/巴黎G.里斯三世 |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
巴黎G.里斯三世 | |||||
/S/David Siegel |
导演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
大卫·西格尔 |
50