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量子公司發佈2025財年第三季度財務結果
業務轉型的執行推動了顯著的同比改善
邁向無債務狀態的初步步驟
加利福尼亞州聖荷西 — 2025年2月12日 —— Quantum Corporation(納斯達克:QMCO)("Quantum"或"公司"),作爲人工智能和非結構化數據解決方案的領軍企業,今天宣佈了截至2024年12月31日的2025財年第三季度財務結果。
2025財政第三季度財務摘要
•營業收入增加至7260萬
•訂閱年化經常性收入同比增長29%,達2130萬
•GAAP毛利潤增加至3180萬,毛利率爲43.8%
•GAAP淨虧損爲7140萬,或每股($14.56),其中包含了6160萬非現金調整,調整爲Warrants負債的公允市場價值
•調整後的非GAAP淨虧損爲400萬,或每股($0.81)
•調整後的EBITDA爲470萬,環比改善500萬
「第三季度收入環比增長,超出指導中點,因爲最近的訂單勢頭和客戶贏單轉化爲實現銷售,」量子公司的董事長兼首席執行官Jamie Lerner表示。「作爲自救行動帶來益處的明確證據,本季度我們實現了470萬的正向調整後EBITDA,遠超我們的預期,併產生了改善的經營現金流。這些結果的貢獻來自毛利率環比擴大230個點子,幾乎達到44%,以及營業費用的顯著減少。」
「我們整體業務轉型的一個基本組成部分是顯著減少公司的未償債務,以實現財務獨立,消除利息和費用的相關昂貴負擔。爲了實現這一目標,我們最近與一位新的財務合作伙伴簽署了一項備用股權購買協議,確保獲得額外的資本和流動性。我們相信,這一戰略交易將通過逐步減少公司的未償債務,促進更強的資產負債表和更低的成本結構,同時提供增加的靈活性,以執行和加速我們正在進行的增長計劃。」
在本季度,我們繼續在新的DXi數據保護設備的成功中獲得動力,這些設備提供了市場上最具競爭力的解決方案之一。最近的顯著勝利包括在一家頂級歐洲零售商處進行數百萬美元的安裝基礎刷新,以及一家跨國科技製造公司的新業務。此外,我們在新客戶和現有客戶中繼續推動我們的ActiveScale解決方案的勢頭,包括與一家日本研究機構和一家知名雲服務提供商在本季度達成的七位數交易。我們的Myriad產品也繼續處於創新的前沿,因爲我們與一位在人工智能進步方面的領導者合作,目前正在融合量子計算啓發的算法和人工智能/機器學習,以解決曾被認爲無法解決的問題。
總之,本季度代表了我們過去一年業務轉型和運營效率措施帶來的財務表現改善的實質證據。儘管仍然需要額外的工作以實現持續改善的結果,但我們相信我們正在朝着實現這一目標的正確方向前進。隨着我們採取額外措施推動更高質量的營業收入並減少公司的債務,我們相信Quantum在未來幾年內有很好的機會實現更高的盈利能力和現金流。
2025財政年度第三季度與上一財政年度季度的對比
2025財政年度第三季度的營業收入爲7260萬,而2024財政年度第三季度的營業收入爲7190萬。2025財政年度第三季度的GAAP毛利潤爲3180萬,佔營業收入的43.8%,而上一財政年度季度的GAAP毛利潤爲2920萬,佔營業收入的40.6%。
2025財政年度第三季度的總GAAP營業費用爲3560萬,佔營業收入的49.1%,而2024財政年度第三季度的營業費用爲3540萬,佔營業收入的49.2%。銷售、一般和管理費用爲2660萬,而上一財政年度季度的費用爲2610萬。2025財政年度第三季度的研究和開發費用爲770萬,而上一財政年度季度的費用爲880萬。2025財政年度第三季度的非GAAP營業費用爲3010萬,而2024財政年度第三季度的費用爲3200萬。
2025財年第三季度的GAAP淨虧損爲7140萬美元,或每股(14.56美元),其中包括與認股權證負債公允市場價值調整相關的6160萬美元虧損以及230萬美元的非現金公司間外匯調整,而去年同期的GAAP淨虧損爲990萬美元,或每股(2.08美元)。剔除認股權證、股票薪酬、重組費用及其他非經常性成本對利潤表的影響,本季度的非GAAP調整後淨虧損爲400萬美元,或每股(0.81美元),而2024財年第三季度的調整後淨虧損爲850萬美元,或每股(1.79美元)。
2025財年第三季度的調整後EBITDA爲470萬美元,而2024財年第三季度爲(260萬美元),環比改善約爲500萬美元。
有關GAAP與非GAAP財務結果的調節,請參見下面的財務調節表。
流動性和債務(截至2024年12月31日)
•截至2023年12月31日,現金、現金等價物和受限現金爲2060萬美元,而2023年12月31日爲2450萬美元。
•第三季度總利息支出爲680萬美元,而去年同期爲390萬美元。
•截至2023年12月31日,未償還的定期貸款債務(不包括債務發行成本)爲10590萬美元,而截至2023年12月31日爲8730萬美元。循環信貸設施的未償還借款爲3750萬美元,而截至2023年12月31日爲3200萬美元。
購買協議
公司一直在探索多項戰略和財務舉措,以償還和消除當前未償債務,這也有助於降低成本結構,包括減低公司所承擔的利息費用和其他費用。
在2025年2月11日,公司在S-1表格上的註冊聲明,註冊大約230萬股用於出售已發行或將要發行並銷售給YA II PN, Ltd.(由Yorkville Advisors Global, LP.管理的基金)依據備用股權購買協議(以下簡稱「購買協議」)獲得了美國證券交易委員會的有效聲明。 購買協議爲Quantum提供了靈活性,以支持持續運營並加速增長舉措,的前提是公司在獲得股東批准之前最多可發行大約115萬股普通股。Quantum沒有義務在購買協議下出售任何股票,公司保留對未來發行的時間和成交量的控制權。
指導
在2025財年第四季度,公司預計以下指導:
•營業收入爲6600萬美元,正負200萬美元
•非GAAP調整後每股淨虧損爲($1.16),正負$0.05
•調整後的EBITDA約爲170萬美元
這假設有效年稅率爲負3%;非公認會計原則調整後的每股淨虧損假設在2025財年第四季度的平均基本股票數量約爲580萬。
電話會議和網絡直播
管理層將在2025年2月12日東部時間下午5:00(太平洋時間下午2:00)召開現場電話會議,討論這些結果。撥打866-424-3436(美國免費電話)或+1-201-689-8058(國際)可以訪問電話會議,並輸入會議ID 13751306。此次電話會議將通過互聯網進行直播,並提供幻燈片演示,所有感興趣的方均可在公司網站的投資者關係部分的活動和演示標籤下訪問,網址爲 investors.quantum.com。
會後電話會議的錄音將在會議結束後大約兩小時內提供,並將提供至2025年2月26日。要訪問錄音,請撥打1-877-660-6853並在提示時輸入會議ID 13751306。國際撥號者應撥打+1-201-612-7415並輸入相同的會議ID。直播結束後,網絡廣播的錄音將在公司網站www.quantum.com上提供,至少保存90天。
關於量子
量子提供爲人工智能時代設計的端到端數據管理解決方案。憑藉四十多年的經驗,我們的數據平台使客戶能夠從其獨特的非結構化數據中提取最大價值。從支持人工智能應用和需要大量數據的工作負載的高性能數據攝取,到支持人工智能模型的大型耐用數據湖,量子提供了最全面、成本效益最高的解決方案。生命科學、政府、媒體和娛樂、研究以及工業科技等領先組織信任量子處理其最有價值的資產——他們的數據。量子在納斯達克上市(QMCO)。欲了解更多信息,請訪問www.quantum.com。
量子和量子標誌是量子公司及其附屬公司在美國和/或其他國家的註冊商標。所有其他商標均爲其各自所有者的財產。
前瞻性信息
本新聞稿中提供的信息可能包括根據1933年證券法第27A條和1934年證券交易法第21E條的定義的前瞻性聲明。這些前瞻性聲明主要基於我們當前對未來事件和影響我們業務的財務趨勢的預期和預測。這些前瞻性聲明特別包括與我們財務結果的未來預測相關的聲明,包括2025財年的第四季度;購買協議的預期好處;我們相信我們在未來幾年有很好的條件實現盈利能力和現金流的增長;以及我們的關注點、目標、機會和策略。
這些前瞻性聲明可以通過使用諸如「預期」、「相信」、「能夠」、「可能」、「估計」、「期待」、「預測」、「打算」、「可能」、「計劃」、「項目」、「目標」、「將會」和類似表達或這些術語和類似短語的變體來識別。此外,涉及未來事項的聲明以及其他涉及非歷史事項的聲明是前瞻性聲明。投資者需謹慎,這些前瞻性聲明涉及未來事件或我們的未來表現,並受到已知和未知的商業、經濟及其他風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能導致實際結果、活動水平、表現或成就與任何前瞻性聲明中所表達或暗示的有實質性差異。
這些前瞻性聲明涉及風險和不確定性,這可能導致實際結果與預期的有實質性差異,包括但不限於以下風險:面對我們業務所面臨的許多挑戰;宏觀經濟和通貨膨脹對我們業務的影響,包括對我們供應鏈、員工、運營、銷售和整體市場條件的潛在干擾;我們面臨的競爭壓力;執行我們策略相關的風險;有效分發我們產品和提供我們服務;開發和轉換新產品和服務,以及增強現有產品和服務以滿足客戶需求,回應新興科技趨勢;與成本(包括我們業務可能遭受的任何干擾)及轉型和重組計劃的預期好處相關的估計和假設,包括股權和債務融資選項;
任何索賠和爭議的結果;滿足證券交易所持續上市標準的能力;與我們在未來實施和維護有效的財務報告內部控制的能力相關的風險;以及此處描述的其他風險,包括但不限於我們向證券交易委員會(「SEC」)提交的文件中討論的「風險因素」中的項目,包括我們於2024年6月28日向SEC提交的10-K表格的年度報告及任何後續遞交的報告。我們不打算更新或修改我們的前瞻性聲明,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因,除非法律要求。
投資者關係聯繫人:
Shelton集團
Leanne K. Sievers | Brett L. Perry
P: 214-272-0070
電子郵件:sheltonir@sheltongroup.com
量子公司
簡化合並資產負債表
(以千爲單位,除每股數額外,未經審計)
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| 2024年12月31日 | | 2024年3月31日 | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 20,381 | | | $ | 25,692 | | |
受限制現金 | 222 | | | 168 | | |
應收賬款,扣除$99和$22的信貸損失準備金 | 61,373 | | | 67,788 | | |
製造業庫存 | 18,861 | | | 17,753 | | |
服務零件庫存 | 1,884 | | | 9,783 | | |
預付費用 | 2,569 | | | 2,186 | | |
其他流動資產 | 8,538 | | | 8,414 | | |
總流動資產 | 113,828 | | | 131,784 | | |
物業和設備,淨額 | 11,268 | | | 12,028 | | |
商譽 | 12,969 | | | 12,969 | | |
無形資產, 淨值 | 509 | | | 1,669 | | |
使用權資產 | 8,670 | | | 9,425 | | |
其他長期資產 | 20,812 | | | 19,740 | | |
總資產 | $ | 168,056 | | | $ | 187,615 | | |
負債與股東赤字 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付賬款 | $ | 34,704 | | | $ | 26,087 | | |
應計補償 | 11,702 | | | 18,214 | | |
遞延收入,當前部分 | 69,916 | | | 78,511 | | |
長期債務 | 98,609 | | | 82,496 | | |
循環信用額度 | 37,500 | | | 26,604 | | |
認股權證負債 | 34,005 | | | 4,046 | | |
其他應計負債 | 19,108 | | | 13,986 | | |
總流動負債 | 305,544 | | | 249,944 | | |
遞延收入,扣除當前部分後 | 35,350 | | | 38,176 | | |
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經營租賃負債 | 9,067 | | | 9,621 | | |
其他長期負債 | 13,150 | | | 11,372 | | |
總負債 | 363,111 | | | 309,113 | | |
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股東缺口 | | | | |
優先股,授權20,000股;未發行和流通股份 | — | | | — | | |
普通股,面值$0.01;授權225,000股;已發行並流通5,307股和4,792股 | 53 | | | 48 | | |
額外實收資本 | 740,521 | | | 708,027 | | |
累計虧損 | (933,160) | | | (827,380) | | |
累計其他綜合損失 | (2,469) | | | (2,193) | | |
股東總虧損 | (195,055) | | | (121,498) | | |
總負債和股東虧損 | $ | 168,056 | | | $ | 187,615 | | |
量子公司
濃縮合並運營和綜合損失報表
(以千爲單位,除每股數額外,未經審計)
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的九個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
營業收入: | | | | | | | |
產品 | $ | 38,610 | | | $ | 37,113 | | | $ | 116,389 | | | $ | 138,635 | |
服務和訂閱 | 31,615 | | | 32,771 | | | 90,383 | | | 94,229 | |
版權 | 2,326 | | | 2,042 | | | 7,592 | | | 7,235 | |
總收入 | 72,551 | | | 71,926 | | | 214,364 | | | 240,099 | |
營業收入成本: | | | | | | | |
產品 | 30,922 | | | 30,044 | | | 93,251 | | | 105,214 | |
服務和訂閱 | 9,874 | | | 12,701 | | | 33,954 | | | 37,329 | |
總營業收入成本 | 40,796 | | | 42,745 | | | 127,205 | | | 142,543 | |
毛利潤 | 31,755 | | | 29,181 | | | 87,159 | | | 97,556 | |
營業費用: | | | | | | | |
銷售和市場營銷 | 12,448 | | | 14,244 | | | 39,321 | | | 45,800 | |
一般管理費用 | 14,142 | | | 11,893 | | | 49,186 | | | 34,833 | |
研究和開發 | 7,683 | | | 8,763 | | | 24,255 | | | 28,828 | |
重組費用 | 1,342 | | | 497 | | | 2,916 | | | 3,164 | |
總營業費用 | 35,615 | | | 35,397 | | | 115,678 | | | 112,625 | |
運營損失 | (3,860) | | | (6,216) | | | (28,519) | | | (15,069) | |
其他收入(費用),淨額 | 967 | | | (1,419) | | | (408) | | | (2,049) | |
利息支出 | (6,840) | | | (3,937) | | | (16,761) | | | (10,992) | |
Warrants負債公允價值的變動 | (61,630) | | | 2,213 | | | (56,414) | | | 7,341 | |
債務清償損失 | — | | | — | | | (3,003) | | | — | |
稅前淨虧損 | (71,363) | | | (9,359) | | | (105,105) | | | (20,769) | |
所得稅準備金 | 70 | | | 510 | | | 675 | | | 1,573 | |
淨損失 | $ | (71,433) | | | $ | (9,869) | | | $ | (105,780) | | | $ | (22,342) | |
| | | | | | | |
每股淨損失 - 基本和攤薄 | $ | (14.56) | | | $ | (2.08) | | | $ | (21.90) | | | $ | (4.74) | |
| | | | | | | |
加權平均股份 - 基本和攤薄 | 4,907 | | | 4,751 | | | 4,831 | | | 4,717 | |
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| | | | | | | |
淨損失 | (71,433) | | | $ | (9,869) | | | (105,780) | | | $ | (22,342) | |
外匯轉換調整,淨額 | (1,077) | | | 1,465 | | | (276) | | | 994 | |
總綜合損失 | $ | (72,510) | | | $ | (8,404) | | | $ | (106,056) | | | $ | (21,348) | |
量子公司
簡明合併現金流量表
(以千爲單位,未經審計)
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| 截至12月31日的九個月 | | |
| 2024 | | 2023 | | |
運營活動 | | | | | |
淨損失 | $ | (105,780) | | | $ | (22,342) | | | |
調整淨虧損與用於經營活動的淨現金之間的差異 | | | | | |
折舊和攤銷 | 4,440 | | | 7,593 | | | |
債務發行成本的攤銷 | 3,704 | | | 1,948 | | | |
債務清償損失 | 3,003 | | | — | | | |
產品和服務庫存準備 | 1,165 | | | 3,328 | | | |
基於股票的補償 | 2,376 | | | 3,741 | | | |
以實物支付的利息 | 3,515 | | | 1,401 | | | |
Warrants負債公允價值的變動 | 56,408 | | | (7,340) | | | |
其他非現金 | (281) | | | 1,609 | | | |
資產和負債的變動: | | | | | |
應收賬款,淨額 | 6,337 | | | 12,616 | | | |
製造業庫存 | (2,347) | | | (3,099) | | | |
服務零件庫存 | 7,972 | | | (1,520) | | | |
預付費用 | (382) | | | 394 | | | |
應付賬款 | 9,405 | | | (13,226) | | | |
應計補償 | (6,512) | | | (425) | | | |
遞延收入 | (11,421) | | | (4,780) | | | |
其他流動資產 | (124) | | | (1,698) | | | |
其他非流動資產 | 1,367 | | | (1,532) | | | |
其他流動負債 | 5,369 | | | 569 | | | |
其他非流動負債 | 1,441 | | | 2,036 | | | |
淨現金流出活動 | (20,345) | | | (20,727) | | | |
投資活動 | | | | | |
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購買房產和設備 | (4,324) | | | (5,025) | | | |
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投資活動中使用的淨現金 | (4,324) | | | (5,025) | | | |
融資活動 | | | | | |
長期借款,扣除債務發行成本 | 25,000 | | | 14,083 | | | |
長期債務的償還 | (14,092) | | | (4,497) | | | |
信用額度借款 | 311,135 | | | 318,223 | | | |
信貸額度的償還 | (302,628) | | | (303,671) | | | |
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融資活動提供的淨現金 | 19,415 | | | 24,138 | | | |
匯率變化對現金、現金等價物和受限現金的影響 | (3) | | | (12) | | | |
現金、現金等價物和受限現金的淨變動 | (5,257) | | | (1,626) | | | |
期初的現金、現金等價物和受限現金 | 25,860 | | | 26,175 | | | |
期末的現金、現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 20,603 | | | $ | 24,549 | | | |
下表提供了在合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和受限現金的調節,合計等於現金流量表中顯示的相同金額: | | |
現金及現金等價物 | 20,381 | | | $ | 24,377 | | | |
受限現金,流動資產 | 222 | | | 172 | | | |
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期末現金及現金等價物 | $ | 20,603 | | | $ | 24,549 | | | |
現金流信息的補充披露 | | | | | |
支付的利息 | $ | 8,841 | | | $ | 9,154 | | | |
支付的所得稅,淨額 | $ | 1,798 | | | $ | 1,136 | | | |
非現金交易 | | | | | |
在應付賬款中包含的物業和設備採購 | $ | 88 | | | $ | 164 | | | |
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支付的實物利息 | $ | 3,515 | | | $ | 1,401 | | | |
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非公認會計准則財務指標
爲了向投資者提供有關我們財務業績的額外信息,我們在本新聞稿中呈現了一些非GAAP財務指標,包括非GAAP調整後淨虧損、調整後息稅折舊攤銷前利潤和非GAAP營業費用。
調整後的息稅折舊攤銷前利潤是我們定義的非GAAP財務指標,表示在扣除利息費用、所得稅準備金、折舊和攤銷費用、基於股票的補償費用、重組費用、收購相關無形資產的攤銷、債務滅失損失、一次性項目成本(包括重述和債務相關事項)及Warrants公允價值的調整之前的淨虧損。
本新聞稿中提到的「GAAP淨虧損」指的是「歸屬於普通股股東的淨虧損」。非GAAP調整後的淨收入(虧損)是我們定義的一種非GAAP財務指標,指的是在不計入重組費用、基於股票的薪酬支出、收購相關無形資產的攤銷、債務清償損失、一次性項目成本(包括重述和債務相關事項)以及額度調整的Warrants情況下的淨虧損。我們根據上述提到的調整後淨收入(虧損)的定義計算每股基本和攤薄的調整後淨收入(虧損)。
我們在下面提供了調整後EBITDA與調整後淨收入(虧損)、非GAAP毛利潤和非GAAP營業費用之間的對賬,以便與最直接可比較的美國GAAP財務指標進行比較。我們之所以呈現調整後EBITDA,是因爲它是管理層和董事會用來理解和評估我們的核心經營表現和趨勢的關鍵指標,幫助制定和批准我們的年度預算,以及制定短期和長期的經營計劃。我們特別認爲,排除在計算調整後EBITDA時消除的金額可以爲我們核心業務表現的週期間比較提供有用的衡量標準。例如,在截至2024年6月30日的季度中,我們排除了與2022財年、2023財年及相關季度以及2024財年第一季度的財務報表重述相關的費用。我們認爲這些費用在可預見的未來不太可能再次發生,也不認爲它們代表我們的持續運營。因此,我們已在我們的非GAAP結果中排除了這些影響。我們認爲,調整後的淨收入(虧損)以及每股基本和攤薄的調整後淨收入(虧損)在評估我們業務績效時是適當的衡量標準,幫助我們的投資者更好地比較我們在多個時期的經營表現。因此,我們認爲使用非GAAP財務指標爲投資者和他人在理解和評估我們的經營結果時提供了有用的信息,與我們的管理層和董事會的評估方式相同。
我們使用非公認會計原則的財務指標作爲分析工具有侷限性,因此你不應將其孤立地考慮或作爲分析我們根據美國公認會計原則報告的財務結果的替代。以下是一些侷限性:
•儘管折舊和攤銷費用是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產可能在未來需要更換,調整後的EBITDA並未反映此類更換或新的資本支出要求的現金資本支出需求。
•調整後的EBITDA並未反映:(1) 可能代表可用現金減少的利息和稅款支付;(2) 資本支出、未來資本支出要求或合同承諾;(3) 勞動力需求變化或現金需求;(4) 股票薪酬費用的潛在攤薄影響;(5) 與我們長期債務相關的潛在未來成本;(6) 潛在未來重組費用;(7) 與商業收購相關的潛在未來成本;(8) 債務清償的收益(損失);(9) 與商業合併中無形資產相關的收購相關攤銷;或(10) 與公司Warrants相關的公平市場調整。
•調整後的淨收入(損失)並未反映:(1) 潛在的未來重組活動;(2) 股票薪酬費用的潛在攤薄影響;(3) 與我們長期債務相關的潛在未來成本;(4) 與商業收購相關的潛在未來成本;(5) 債務清償的收益(損失);(6) 與商業合併中無形資產相關的收購相關攤銷;或(7) 與公司Warrants相關的公平市場調整。
其他公司,包括我們行業的公司,可能以不同方式計算非公認會計原則財務指標,這降低了其作爲比較指標的有用性。由於這些和其他侷限性,你應該將調整後的EBITDA和調整後的淨收入(損失)與其他基於美國公認會計原則的財務績效指標一起考慮,包括各種現金流指標和我們的美國公認會計原則財務結果。
此外,本新聞稿包括前瞻性的非GAAP調整後的每股收益或淨虧損以及調整後的EBITDA,這些都是非GAAP指標,用於描述我們預期的業績。我們沒有呈現這些預期的非GAAP指標與我們最可比較的GAAP財務指標的財務調節,因爲調節無法在沒有不合理努力的情況下準備。這些準備調節所需的信息在前瞻性基礎上不可用,無法準確預測。不可用的信息可能對可比較的GAAP財務指標的計算產生重大影響。
下表將調整後的EBITDA、凈利潤、攤薄後每股收益、營業費用和毛利率的非GAAP財務指標與最直接可比較的GAAP財務指標進行了調節(單位爲千,未經審計)。
調整後的EBITDA
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| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的九個月 | |
(以千爲單位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
公認會計准則淨損失 | $ | (71,433) | | | $ | (9,878) | | | $ | (105,780) | | | $ | (22,351) | | |
所得稅準備 | 70 | | | 510 | | | 675 | | | 1,573 | | |
利息費用,淨額 | 6,984 | | | 3,937 | | | 17,146 | | | 10,993 | | |
折舊費用 | 1,737 | | | 1,466 | | | 5,007 | | | 4,639 | | |
與收購相關的無形資產攤銷 | 233 | | | 832 | | | 1,160 | | | 2,954 | | |
基於股票的補償費用 | 735 | | | 905 | | | 2,376 | | | 3,736 | | |
權證的公允價值調整 | 61,630 | | | (2,213) | | | 56,414 | | | (7,341) | | |
重組費用 | 1,845 | | | 496 | | | 4,455 | | | 3,163 | | |
債務清償損失 | — | | | — | | | 3,003 | | | — | | |
債務成本 | 592 | | | — | | | 1,819 | | | — | | |
非經常性項目成本 | 2,322 | | | 1,343 | | | 15,050 | | | 3,196 | | |
調整後的EBITDA | $ | 4,715 | | | $ | (2,602) | | | $ | 1,325 | | | $ | 562 | | |
非GAAP調整後的淨虧損及每股淨虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的三個月 | | 截至12月31日的九個月 | |
(以千爲單位) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
公認會計准則淨損失 | $ | (71,433) | | | $ | (9,878) | | | $ | (105,780) | | | $ | (22,351) | | |
與收購相關的無形資產攤銷 | 233 | | | 832 | | | 1,160 | | | 2,954 | | |
權證公允價值調整 | 61,630 | | | (2,213) | | | 56,414 | | | (7,341) | | |
基於股票的補償費用 | 735 | | | 905 | | | 2,376 | | | 3,736 | | |
重組費用 | 1,845 | | | 496 | | | 4,455 | | | 3,163 | | |
債務清償損失 | — | | | — | | | 3,003 | | | — | | |
非經常性利息費用 | 116 | | | — | | | 356 | | | — | | |
債務成本 | 592 | | | — | | | 1,819 | | | — | | |
非經常性項目成本 | 2,322 | | | 1,343 | | | 15,050 | | | 2,790 | | |
調整後的淨損失 | $ | (3,960) | | | $ | (8,515) | | | $ | (21,147) | | | $ | (17,049) | | |
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調整後每股淨虧損 – 基本和攤薄 | $ | (0.81) | | | $ | (1.79) | | | $ | (4.38) | | | $ | (3.61) | | |
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加權平均股數 – 基本和攤薄 | 4,907 | | | 4,751 | | | 4,831 | | | 4,717 | | |
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