Apple Inc.- DEF14A

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美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

時間表14A

根據第14(a)條的代理聲明
《1934年證券交易法》
(修訂號)

由註冊人提交

由註冊方以外的其他方提交

請勾選適當的選項：
	初步代理聲明
	機密，僅供委員會使用（根據規則14a-6（e）（2）允許）
	決議代理聲明
	最終附加材料
	根據§240.14a-12的徵求材料

蘋果公司

(註冊名在其章程中指定)

（提交代理聲明的人員姓名，如果與註冊人不同）

繳交申請費的支付（請勾選適用的所有選項）：
	無需支付費用。
	費用已在初步材料中支付。
	根據第25(b)項所需的表計算的費用，每股交易所法規14a-6(i)(1)和0-11。

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參加年度會議

我們很高興歡迎股東參加2025年度會議，會議將於2025年2月25日上午8:00（太平洋時間）以虛擬形式舉行。

要參加、投票並在年度會議期間提交問題，請訪問 www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025 並輸入您在《Internet Plus-related可用性通知》中包含的控制號碼、投票指導表或代理卡。在線訪問網絡直播將於年度會議開始前大約15分鐘開放。參加年度會議受到虛擬會議平台提供商設定的容量限制。要提前提交年度會議的問題，請訪問 proxyvote.com 在2025年2月24日太平洋時間晚上8:59之前，輸入您的控制號碼。

您的投票對我們很重要。我們鼓勵您提前投票，以確保您的投票將在年度會議上得到代表。您可以在線投票、通過電話投票，或者如果您請求接收紙質委託材料，可以通過郵寄委託書或投票說明表進行投票。有關更詳細的信息，請參見標題爲「投票程序」的部分，開始於第101委託聲明的第

在委託聲明中，術語「蘋果」、「我們」、「我們的」和「公司」指的是蘋果公司。委託聲明中提供的信息基於蘋果的財務年度，但涉及特定年份時，可以與我們的股東參與計劃、董事及高管的個人信息，以及對股東提案的反對聲明相關，均指的是日歷年。委託聲明包括網址和對這些網站上其他材料的引用。這些網站和材料不被納入委託聲明及我們根據1934年證券交易法修正案提交的任何其他證券交易委員會備案中。

本文件包括1995年私人證券訴訟改革法的含義下的前瞻性聲明，包括關於我們的目標、承諾和策略以及我們的高管薪酬計劃的聲明。這些聲明涉及風險和不確定性。由於多種原因，實際結果可能與任何未來結果存在重大差異，包括由於我們最近提交的10-K和10-Q表格上的定期報告和後續證券交易委員會備案中討論的風險、不確定性和其他重要因素。我們無義務更新任何前瞻性聲明，前瞻性聲明僅在作出時有效。

這些材料於2025年1月10日首次發送或提供給股東。

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2025年度股東大會的通知	3
來自我們首席執行官的留言	5
委託書摘要	7
2024 業務亮點	8
高管薪酬	9
提名人到蘋果董事會	10
股東互動	11
進展跨越我們的價值觀	12
業務事項及董事會投票建議	13
公司治理	15
我們的公司治理框架	16
董事會的角色	17
董事會獨立性	17
董事會和委員會結構	17
董事會監督	19
董事會會議和出席	22
年度董事會和委員會自我評估	22
關聯方政策和交易	22
商業行爲政策	23
與董事會的溝通	23
董事	25
董事會組成與更新	26
候選人選舉	28
董事的補償	34
執行高管	37

高管薪酬	39
來自人民與補償委員會的信息	41
補償討論與分析	42
人民與補償委員會報告	55
高管薪酬表	56
管理提案	67
提案 No. 1 - 董事選舉	68
提案 No. 2 - 確認任命獨立註冊公共會計師事務所	69
提案 No. 3 - 對高管薪酬進行諮詢投票	71
股東提案	73
股東提案	74
提案人的識別	76
所需投票	76
提案第4號 - 關於倫理人工智能數據獲取和使用的報告	77
提案第5號 - 關於兒童性虐待材料識別軟體的成本和收益及用戶隱私的報告	81
提案第6號 - 請求停止DEI工作的提案	85
提案第7號 - 關於慈善捐贈的報告	88
其他信息	93
審計和財務委員會報告	94
安防-某些有利所有人和管理層的證券持有情況	95
股權補償計劃信息	97
一般信息	98

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2025年年度會議通知
股東

日期和時間		虛擬會議網站		誰可以投票
2025年2月25日太平洋時間上午8:00		www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025		截至2025年1月2日業務結束時的股東

業務項目及董事會投票建議

1	董事選舉：Wanda Austin、TIM Cook、Alex Gorsky、Andrea Jung、Art Levinson、Monica Lozano、Ron Sugar和Sue Wagner	支持每一位提名人
2	獨立註冊公共會計師事務所的任命批准的確認	支持
3	投票批准高管薪酬的諮詢	支持
4-7	股東提案如果正確提交	反對

以及其他業務如在年度會議及其任何延期或休會時適當提出的那樣。

致以誠摯的問候，

凱特亞當斯

高級副總裁，
總法律顧問及秘書
加利福尼亞州庫比蒂諾
2025年1月10日

關於2025年2月25日召開年度股東大會的代理材料可用性的重要通知。會議通知、代理聲明及10-K表格年度報告可在以下網站免費獲取： proxyvote.com 並在 investor.apple.com.

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“這是蘋果公司激動人心的時刻——一個
以創新和深刻影響而定義的時刻，
我們的科技對人們生活的影響。”

- 蒂姆·庫克，首席執行官

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來自我們的消息
首席執行官

致我們的股東，

這是蘋果公司激動人心的時刻——一個由創新和我們科技對人們生活所產生的深遠影響所定義的時代。

去年，我們推出了一個新時代，發佈了第一批專爲蘋果智能設計的產品——從基礎構建而成，結合了個人背景和強大的生成模型，提供與您相關和有用的智能。蘋果智能深度集成在我們的產品中，涵蓋了許多功能，使您的技術變得更加靈敏和實用。並且它通過將設備內的保護擴展到雲端，實現了人工智能隱私的新標準，帶來了私有雲計算。

像這樣的深遠技術在沒有我們在蘋果硅技術中取得的突破的情況下是無法實現的，這些突破爲iPad、Mac、iPhone和我們製造的其他產品帶來了前所未有的力量和性能。我們也繼續提供卓越的服務，豐富用戶的日常生活——從蘋果支付的便利，到蘋果音樂的極致聽覺體驗，再到蘋果電視上傑出的獲獎電影和節目。我們的零售團隊繼續幫助客戶在全球的蘋果商店體驗這一切及更多。

一如既往，我尤其感到自豪的是，蘋果的團隊將突破性創新與指導我們工作的價值觀結合在一起。我們持續引領創造可接觸和賦權的技術，同時保護每個人的隱私。我們已經解鎖了許多產品幫助人們的方式，包括在他們的健康方面。

耳聾測試和個性化助聽器功能現在在AirPods Pro 2上可用，提供工具以幫助大約15億聽力受損的人了解他們的聽力健康並獲得所需的輔助支持。同時，蘋果手錶可以幫助我們的用戶檢測到睡眠呼吸暫停的跡象，如果不治療，可能會導致嚴重的健康後果。爲了幫助人們保持安全，iPhone上的緊急SOS可以幫助用戶在非網絡狀態下聯繫他們的親人或緊急服務——即使在災難切斷他們的手機網絡時。

我們還繼續通過我們最新產品的創新來減少對環境的影響，比如Mac mini —— 我們首款碳中和的Mac。這使我們比以往更接近Apple 2030 —— 我們的目標是在2030年底實現供應鏈和客戶設備使用的碳中和。

面對這樣的進展，值得反思我們爲客戶所取得的成就。基於此，我想邀請您參加2025年2月25日召開的年度股東大會。代表蘋果公司的所有成員，感謝您對我們的參與和信任。

今天，我們對偉大創新對人們生活的影響從未如此樂觀。帶着新的目標和可能性，我們將繼續創新，因爲我們相信，最好的工作依然在前面。

蒂姆·庫克

代理人
聲明
摘要


2024年業務亮點	8
高管薪酬	9
蘋果董事會候選人	10
股東交流	11
我們價值觀的進展	12
業務事項和董事會投票建議	13


2025年委託書聲明	7

2024年業務亮點

在蘋果公司，我們在所做的一切中，始終在思考接下來會發生什麼，下一次偉大的挑戰，下一次創新的想法，下一次重大的突破。在2024年，我們通過創新和爲客戶提供強大新的硬件和軟體功能，繼續爲股東實現強勁的財務業績。這是一個非凡的創新年，我們推出了蘋果智能，一個重新定義生成性人工智能隱私的個人智能系統。

淨銷售額

+2% 年增長

3910億美元

營業收入

+8% 同比增長

1232億美元

股東總回報

截至2024年9月28日，包括股息再投資

成就與里程碑


業務亮點		產品和服務創新
● 在服務方面實現了歷史最高的營業收入，同比增長13% ● 在許多新興市場，包括印度、拉丁美洲、中東和南亞，達成了歷史最高營業收入記錄 ● 交付公司毛利率爲46.2%，同比增加210個點子 ● 在所有主要產品和地理領域的活躍設備總數超過22億，達到了新的歷史最高紀錄。 ● 我們的付費訂閱用戶繼續增長，達到超過10億，比四年前翻了一倍。 ● 向股東回報超過1150億美元。		● 推出了史上最強的產品陣容，包括全新的iPhone 16系列、Apple Watch Series 10和AirPods 4，以及強大的新iPad Air、iPad Pro和Mac型號。 ● 發佈蘋果智能，突破性的個人智能系統，將強大且私密的生成式人工智能模型置於我們設備的核心 ● 創建私有雲計算，一個AI隱私的新前沿 ● 提供突破性的健康功能，包括蘋果手錶的睡眠呼吸暫停通知以及AirPods Pro 2的革命性端到端聽力健康功能 ● 發佈蘋果Vision Pro，一款革命性的空間計算機，現在在十三個市場上可用 ● 愛文思控股行業領先的蘋果硅的性能和功率效率


2025年代理聲明	8

高管薪酬

激勵和留住一支卓越的領導團隊是蘋果長期成功的關鍵因素。我們有一個直接有效的高管薪酬計劃，結合了合理的政策和最佳實踐，通過與股東利益和公司表現相一致的激勵，提供大部分命名高管的薪酬。

與股東利益和公司表現一致

92%

2024年薪酬表決批准

●

年度現金激勵機會設有上限，並且與整體公司表現和盈利能力的關鍵指標相結合，具有挑戰性的績效目標。

●

以績效爲基礎限制性股票單位通常根據蘋果公司與標準普爾500指數中公司的總股東回報在三年績效期內的表現進行解鎖。

●

股東每年有機會對我們已知高管的薪酬進行諮詢性投票，並在2024年股東大會上表示強烈支持我們的高管薪酬方案。

基於薪酬的支付
我們的高管薪酬方案旨在根據績效支付薪酬並留住強大、價值驅動的領導者。我們強調長期績效以及我們已知高管的利益與股東之間的對齊，通過顯著加大我們已知高管薪酬向長期股權獎勵的權重。
人事與薪酬委員會保持了首席執行官薪酬結構的整體一致性，但將庫克先生2024年長期股權獎勵的目標價值增加到5000萬，保持庫克先生的總薪酬目標在我們主要同行公司的薪酬的第80和90百分位之間。庫克先生在擔任首席執行官期間獲得的股權獎勵與蘋果公司的增長、成功以及在其領導下爲股東創造的巨大價值保持一致。自2011年庫克先生晉升爲首席執行官以來，到2024年底，蘋果公司的累計總股東回報（TSR）增加了約1908%，顯著超過了標準普爾500指數，蘋果市值增長超過3萬億。	累計總股東回報，包括股息再投資

有關我們的高管薪酬方案及已知高管的2024年薪酬的更多信息，請參見「薪酬討論與分析」一節，從第 42.

2025年代理聲明

蘋果董事會的提名人

蘋果公司由擁有多元技能和經驗的董事進行管理，以滿足公司不斷變化的需求，並代表蘋果股東的最佳利益。以下是我們年會上選舉的提名人。

姓名	職業	獨立	年齡	董事自	審計委員會	人們和補償委員會	提名委員會
藝術萊文森董事會主席	創始人和首席執行官，卡里科		74	2000		●
蒂姆庫克	首席執行官，蘋果		64	2011
萬達奧斯丁	前總裁兼首席執行官，航空航天公司		70	2024	●
亞歷克斯戈斯基	前任董事長兼首席執行官，強生		64	2021		●	●
安德rea 宗	總裁和首席執行官，格萊美國家		66	2008		●	●
莫妮卡洛薩諾	前總統兼首席執行官，學院未來基金會		68	2021	●
羅恩糖	前主席兼首席執行官，諾斯羅普格魯曼公司		76	2010	●
蘇瓦格納	聯合創始人兼董事，貝萊德		63	2014	●		●
● 主席● 成員

提名人技能和人口統計矩陣

有關我們提名人的更多信息，請參見標題爲「董事」的部分，始於第 25.

2025年代理聲明

股東交流

我們在全年積極與股東交流，進一步了解他們的優先事項以及對重大問題的看法，包括公司業績和戰略、執行補償、公司治理、股東提案，以及環境和社會事務。參與交流的人員包括高級管理人員和我們的董事會。蘋果及其董事會在審查我們的項目、實踐和披露時，會考慮來自股東和其他利益相關者的反饋和見解。

	2024 年亮點
	財務長過渡		董事會監督了財務長角色順利過渡給凱文·帕雷克，蘋果公司前財務規劃與分析副總裁。在擔任財務長超過十年後，盧卡·馬斯特里於2025年1月1日從財務長職位過渡，繼續領導蘋果的企業服務團隊。
	董事會更新		董事會定期審查董事會繼任計劃，以保持多樣化的技能和經驗，有效應對公司的不斷變化的需求，代表蘋果股東的最佳利益。在2024年年度會議上，旺達·奧斯汀博士當選爲董事會成員，帶來了作爲大型研發組織總裁兼首席執行官的執行領導經驗，在先進技術和創新方面的重大專業知識，以及在環境、網絡安全和公共政策方面的經驗，還有她在其他董事會服務中獲得的全球商業視角。


2025 年委託書聲明	11

我們在價值觀方面的進展

在蘋果，我們始終致力於讓世界變得比我們找到時更好。這就是爲什麼我們在所製造的技術、製造方式以及我們對待人類和我們共同生活的地球的方式上都以我們的價值觀爲先。

我們相信最好的技術應該爲所有人服務，因此我們從一開始就將無障礙功能融入我們所製造的一切。感謝不斷擴展的創新範圍——如眼動追蹤、語音控制和輔助觸控——我們的用戶可以用他們的眼睛、聲音或簡單的手勢來控制我們的產品。這樣的功能爲許多人每天都帶來了改變生活的不同。

我們也相信隱私是基本的人權，我們不斷創新以保護人們的數據。今年，這意味着在人工智能領域設立新的隱私標準，通過蘋果智能的私有雲計算，將我們的設備保護延伸到雲端。我們繼續分享創新，賦予用戶權力並保護他們的個人信息。

我們的價值觀塑造了我們的文化以及我們對世界的影響。在蘋果公司，我們努力在員工中培養歸屬感的文化，我們的團隊努力擴大所有人的機會，包括那些最需要幫助的人。我們與全球的學校和非營利組織合作，提供贈款和其他實踐項目，旨在擴大對技術的訪問，以及教育和就業機會，並幫助分享像Swift Playgrounds這樣的項目，教會各個年齡段的學習者編碼。我們還在創新以減少我們設備的環境影響，包括Mac mini，這是我們的首款碳中和Mac。這一里程碑將我們帶得更接近實現蘋果2030目標，成爲在供應鏈和客戶使用其設備中實現碳中和的公司。

	聚焦於蘋果在健康方面的創新
	今年，我們在產品中分享了深刻的創新，以幫助我們的用戶更好地了解自己的健康，過上更健康的生活：
	聽力健康		全球約有15億人患有聽力損失。今年，我們分享了新的功能，幫助AirPods Pro用戶了解他們的聽力健康，並獲得所需的輔助護理。這包括新的聽力測試，以及針對輕度到中度聽力損失用戶的創新非處方助聽器功能。這是一個強大的工具，可以幫助我們的用戶保持與周圍世界的聯繫，特別是因爲如今大約75%的聽力損失患者沒有得到治療。
	睡眠呼吸暫停		睡眠呼吸暫停影響全球超過十億人，隨着時間的推移，會增加高血壓、 2型糖尿病和心臟問題的風險。今年，蘋果公司推出了呼吸乾擾功能，它使用蘋果手錶來跟蹤呼吸模式的中斷，並讓用戶知道他們是否表現出中度至重度睡眠呼吸暫停的一致跡象。這是我們的用戶可以分享給醫生的信息，以便他們能夠獲得所需的診斷和醫療保健。


2025年委託聲明	12

業務項目和董事會投票建議

提案		董事會建議	頁面參考
1	董事選舉 • 我們的董事會由具有多樣技能和經驗的董事組成，以有效滿足蘋果不斷髮展的需求，並代表蘋果股東的最佳利益。 • 董事會積極審查其組成，以支持蘋果的長期戰略目標。作爲其繼任規劃和組織更新的一部分，董事會在我們2021年、2022年和2024年年度會議上推薦了一名新的提名人。	致每位提名人	68
2	獨立註冊公共會計師事務所的任命確認 • 安永會計師事務所是一家獨立的審計公司，具備有效審計蘋果財務報表所需的知識和經驗。 • 審計和非審計服務需經審計和財務委員會預先批准。	支持	69
3	對批准高管薪酬的諮詢投票 • 我們的高管薪酬計劃旨在將薪酬與股東利益和公司績效相一致。 • 2024年我們提名的高管所獲得的薪酬反映了我們年度財務業績的強勁以及股價表現。	支持	71
4	關於倫理人工智能數據獲取和使用的報告 • 蘋果在保護用戶隱私方面有着良好的記錄，並採取了穩健的方法將倫理考量整合到我們的技術中，這在我們的負責任的人工智能原則中得到了體現。 • 鑑於蘋果已經提供了所有關於蘋果人工智能數據隱私實踐的信息，因此所請求的報告是不必要的。 • 該提案並未對此蘋果智能提出任何具體問題，而是將其批評集中在OpenAI上，這是一個獨立的服務，蘋果用戶可以選擇訪問，並不恰當地引用了與其他不涉及蘋果的公司的爭議。	反對	77
5	關於兒童性虐待材料識別軟體及用戶隱私的成本與收益報告 • 蘋果公司展示了其在變化的在線環境中幫助保護兒童的承諾，並開發了創新的技術，如通信安全。 • 我們相信，當前的兒童安全措施在利益相關者的參與下形成，比提案中建議的普遍監控更爲恰當，這可能對我們用戶的全球人權和公民權產生嚴重影響。	反對	81
6	停止DEI工作的請求 • 蘋果公司有一個完善的合規計劃，而該提案不當限制了蘋果管理其普通業務運營、人員和團隊以及業務策略的能力。 • 我們的董事會和管理層積極監督我們全球業務的法律和合規風險。	反對	85
7	關於慈善捐贈的報告 • 蘋果擁有完善的企業捐贈計劃，該計劃遵循嚴格的內部治理和審批程序，而該提案試圖不當限制蘋果管理自身普通業務運營和業務策略的能力。 • 我們的董事會和管理層積極監督我們全球業務的法律和監管風險及合規性。	反對	88

2025年委託書聲明

企業
治理


我們的公司治理框架	16
董事會的角色	17
董事會獨立性	17
董事會和委員會結構	17
董事會監督	19
董事會會議與出席	22
年度董事會和委員會自我評估	22
關聯方政策與交易	22
商業行爲政策	23
與董事會的溝通	23

2025年委託書聲明

我們的公司治理框架

蘋果公司在一個公司治理框架下運作，該框架旨在成爲一個靈活的工作結構，以便於有原則的行動、有效的決策以及對合規性和績效的適當監控。蘋果公司的關鍵治理文件，包括我們的公司治理指南，可以在 investor.apple.com/leadership-and-governance.

一股份等於一票	我們擁有一種具有平等投票權的股份類別。
年董事選舉	所有董事每年選舉一次，任期一年。
多數投票	我們在未競爭的董事選舉中有多數投票標準。
分離主席職務和首席執行官角色	我們的首席執行官專注於管理蘋果，我們的獨立主席推動董事會層面的問責。
股票所有權指導方針	我們對我們的董事和高管有強有力的股票所有權指導方針。
股東互動	我們擁有全面的全年股東互動計劃。
訪問管理層	我們的董事會與高層管理人員有着重要的互動，並能接觸到其他員工。
時間承諾政策	提名和公司治理委員會每年審查每位董事的各種時間承諾。
財務專業知識	董事會已確定，每位審計與財務委員會成員都符合SEC規則定義的「審計委員會財務專家」。
繼續教育	我們的董事會定期接收有關道德、合規和治理的最新動態，以及與公司不斷髮展需求相關的新興話題。
繼任計劃	我們的董事會定期審查董事會和高管繼任計劃。
高管會議	所有季度董事會和委員會會議都包括高管會議期間沒有管理層成員在場。
董事會, 委員會，以及個人自我評估	我們的董事會、委員會和個人董事在我們獨立的主席領導下進行年度績效自我評估，包括一對一的面談。
禁止套期保值，質押，和其他交易	我們禁止董事、高級職員和員工對蘋果證券進行賣空、衍生品交易和對沖，並禁止董事和高管對蘋果證券進行質押。
特別會議	持有至少10%我們已發行股票的股東有權召集股東特別會議。
代理進入權限	持有至少3%我們已發行股票的最多20位股東可以連續三年提名最多20% 的董事會成員。

2025 代理聲明

董事會的角色

蘋果董事會監督首席執行官及其他高級管理層的有效和道德經營，並確保股東的長期利益得以實現。董事們應採取積極、專注的方式，確保蘋果致力於通過保持高標準的責任感和道德來獲得商業成功。

董事會獨立性

蘋果公司的治理準則要求大多數董事會成員必須獨立。董事會已確定，除庫克先生外，所有董事會成員均符合納斯達克證券市場有限公司（「納斯達克」）適用規則下的獨立性標準。

蘋果董事會設有常設審計和財務委員會（「審計委員會」）、人員與薪酬委員會（「人員與薪酬委員會」）以及提名和公司治理委員會（「提名委員會」）。董事會已確定，所有委員會成員均符合適用的納斯達克和證券交易委員會（「SEC」）關於委員會成員資格的獨立性規定，並且審計委員會的每位成員均符合《1934年證券交易法》修改後的第10A-3(b)(1)條列出的附加獨立性標準。

董事會和委員會結構

蘋果定期審查董事會的領導結構以及其常設委員會的職責和組成。蘋果董事會及其委員會的結構和組成旨在利用董事會成員的多元視角並促進有效的監督。

董事會認爲，目前的領導結構，即董事長和首席執行官角色分開，最佳地服務於蘋果整體的公司結構，以及董事會在代表蘋果股東進行管理和公司治理事務監督時的能力。董事會還認爲，當前的結構可以讓我們的首席執行官專注於經營蘋果，同時利用我們獨立董事長的經驗在董事會層面推動問責制。

每個常設委員會的當前成員和職能在以下頁面中進行了描述。每個委員會根據董事會通過的書面章程進行運作，該章程可在 investor.apple.com/leadership-and-governance每個委員會每年審查和評估其章程。

2025年委託代理聲明

審計委員會


羅恩·蘇格（主席）旺達·奧斯汀莫妮卡·洛薩諾蘇·瓦格納 2024年將舉行九次會議審計委員會報告：頁 94	主要職責：
	● 協助董事會監督和監控蘋果公司的財務報表及其他財務信息
	● 監督對法律、法規和公開披露要求的合規性
	● 聘用並監督蘋果公司的獨立註冊公共會計師事務所，包括其資格和獨立性，並預先批准費用
	● 監督蘋果公司的內部控制系統，包括內部審計職能
	● 監督財務和資金事務
	● 監督企業風險管理
	● 監督隱私和數據安全
	● 監督審計、會計和財務報告過程

人員與薪酬委員會


安德烈亞· jung（主席）亞歷克斯·戈斯基阿特·萊文森在2024年舉行四次會議人員與薪酬委員會報告：頁碼 55	主要職責：
	● 審核並批准首席執行官、蘋果公司其他高管以及在適當情況下，其他員工的薪酬安排
	● 管理蘋果的股權補償和其他激勵計劃
	● 審查並向董事會提出關於董事及董事會委員會成員薪酬的建議
	● 協助董事會監督蘋果公司與員工和團隊相關的戰略、政策和做法

提名委員會


蘇·瓦格納（主席）亞歷克斯·戈斯基安德烈亞·鄭 2024年進行四次會議	主要職責：
	● 協助董事會處理與董事會成員及提名候選人的識別、評估和選擇相關的事項
	● 向董事會提出有關董事會及其委員會的規模、結構和組成的建議
	● 監督並提出關於公司治理事項的建議，包括蘋果的公司治理準則
	● 協助董事會監督蘋果在環境和社會事務方面的戰略、政策和實踐
	● 監督年度董事會績效自評過程

2025年代理聲明

董事會監督

董事會積極監督公司和產品戰略，力求確保蘋果及其股東的長期利益得到服務。董事會認爲，評估管理團隊對蘋果面臨的風險的管理是其最重要的監督領域之一。在履行這一責任時，董事會得到了其委員會的協助，每個委員會都會考慮其主要責任和專業領域內的風險，並向全體董事會通報重大戰況和管理層的回應。

董事會

直接監督公司和產品戰略，執行繼任規劃以及全體董事會保留的其他事項。與管理層審查並討論影響蘋果的重大風險，包括由其委員會從各自直接監督領域上報的重要事項。

審計委員會

監督財務事務、商業行爲，以及法律和合規，包括反壟斷事務、公共政策支出、隱私、網絡安全和稅務事務，並對協助董事會進行風險監督負有主要責任。

人事和薪酬 委員會

監督薪酬計劃和政策的設計與管理，並對協助董事會監督與蘋果的人事和團隊相關的事務負有主要責任。

提名委員會

監督董事會結構、治理和獨立性，並對協助董事會監督環境和社會事務負有主要責任。

管理層

由我們的首席執行官和執行團隊領導，制定並執行我們的業務戰略，管理運營，實施和監督日常風險管理流程，並向董事會及其委員會報告重要事項。

內部審計

由審計委員會直接監督，並根據每年審計委員會審查和批准的章程運作，識別並幫助減輕風險，並改善內部控制。

企業風險管理計劃

旨在識別、評估和監測蘋果的商業風險，包括財務、運營、合規和聲譽風險。

由風險監督委員會支持，該委員會由我們的財務長、總法律顧問、業務保證負責人和其他高級領導組成，協助審計委員會履行其監督企業風險管理的一般責任。

2025年代理聲明

選擇的監督領域

合規及商業行爲	審計委員會定期與管理層審查並討論蘋果公司的合規性和商業行爲風險。蘋果公司的首席合規官負責制定、審查和執行蘋果公司的合規與商業行爲計劃，並定期向審計委員會報告。

環境與氣候	董事會與蘋果公司的環境、政策和社會倡議副總裁討論有關環境事務的最新情況，該副總裁負責制定、審查和執行旨在最小化蘋果公司對環境影響的計劃。這些報告包括蘋果公司在環境和氣候目標方面的進展更新，以及我們的產品和運營對環境的影響。提名委員會監督蘋果公司與環境和社會事務相關的戰略、政策和實踐。

人權	董事會已爲蘋果公司通過《我們對人權的承諾》制定了人權政策。該政策規範我們對待每個人的方式，包括我們的客戶、員工、商業合作伙伴，以及我們供應鏈各個層級的人員。蘋果公司通過內部風險評估和外部行業級第三方審計來識別重要的人權風險。此外，該政策要求蘋果公司與權利持有者和其他利益相關方保持積極的溝通渠道。董事會負責監督並定期審查我們的人權政策。蘋果公司的總法律顧問負責其持續實施，並就盡職調查過程中識別的任何重大問題以及蘋果公司的進展情況向董事會及其委員會報告。

人員與團隊	董事會負責監督與我們的人員和團隊相關的事項，包括包容性與多樣性、文化與員工參與、人才招聘、發展與保留，並已將此監督領域的直接責任分配給人員與薪酬委員會。

隱私和數據安全	審計委員會定期審查並與管理層討論蘋果的隱私和數據安全風險。審計委員會定期從管理層獲取更新，包括蘋果的企業信息安全負責人。此外，審計委員會還審查蘋果的總法律顧問、首席合規官以及業務保障和內部審計部門負責人的隱私和數據安全事務報告。
	蘋果還設有一個由蘋果總法律顧問主持的管理隱私指導委員會，成員包括蘋果機器學習和人工智能策略的高級副總裁、蘋果軟體工程的高級副總裁、蘋果服務的高級副總裁，以及來自隱私工程、產品營銷、企業傳播和隱私法律等職能部門的高級代表。隱私指導委員會爲蘋果各團隊設定隱私標準，並作爲解決隱私合規問題的升級點，以進行決策或進一步升級。

人工智能	蘋果的董事會直接監督企業和產品戰略，並定期獲取有關新興技術的更新，包括人工智能。審計委員會在監督與隱私相關的人工智能事務方面協助董事會。

	在2024年6月，公司宣佈其負責任的人工智能原則，旨在指導公司如何開發人工智能工具。這些原則的詳細內容可在以下網址查看： machinelearning.apple.com/research/introducing-apple-foundation-models.

法律和監管合規	審計委員會負責監督與蘋果業務相關的法律和監管風險。蘋果的全體董事會也會定期收到法律和監管發展的更新，包括立法進展、政府調查、訴訟以及其他法律程序的更新。

供應鏈	董事會與管理層討論並審核關於蘋果供應鏈和運營的報告。這些報告包括來自蘋果高級副總裁的關於蘋果供應鏈管理的更新，以及我們監督蘋果供應商行爲準則和供應商責任標準合規的項目。蘋果通過年度《我們的供應鏈中的人和環境》報告，公開報告其在保護人類和地球方面的努力和進展。

稅收	審計委員會與管理層討論並審核蘋果財務長、總法律顧問、稅務、業務保障和內部審計負責人及蘋果獨立審計員有關稅務事項的報告。這些報告包括有關國內和國際稅務相關重大進展以及國際稅收政策的更新。

2025年代理聲明

董事會議及出席情況

董事會在2024年共召開了五次會議。2024年間，董事會的每位成員參加或參與了75%或更多的總會議，包括(i) 2024年舉行的董事會總會議次數，以及(ii) 每個委員會在2024年舉行的會議總次數。

蘋果公司期望所有董事出席年度會議。所有董事均參加了2024年股東年會（「2024年年度會議」）。

年度董事會及委員會自我評估

董事會每年進行自我評估，以評估董事會及其委員會和每位董事的工作效果，並提供反思和改善流程及效果的機會。

提名委員會設計和建立整體評估框架，獨立董事會主席Dr. Levinson負責評估面談和反饋環節。Dr. Levinson與每位董事進行一對一討論，以獲取他們對董事會及其委員會的有效性和表現的評估。額外討論的主題包括董事會和委員會的組成與更新；會議的時間安排、議程和內容；董事會的動態和功能；其他成員的同行評審；以及高管接班計劃。董事會成員也被邀請直接與提名委員會主席討論Dr. Levinson的表現。總結報告中識別出的任何主題或問題以匿名方式提交給董事會。

每個委員會進行其年度自我評估並將結果報告給董事會。每個委員會的評估包括對委員會遵守蘋果公司公司治理準則和委員會章程的評估。

關聯方政策及交易

董事會已通過了一項書面政策，以批准蘋果與其董事、董事提名人、執行官、持有蘋果普通股或任何其他類別蘋果股權證券超過5%的實益擁有者，以及他們各自的直系親屬之間的交易，此類交易的金額超過或預計在單個財政年度內超過120,000美元，並且相關方對該交易有或將有直接或間接的利益（不單單是作爲董事或其他實體的少於10%的實益擁有者）。該政策的副本可在 investor.apple.com/leadership-and-governance。該政策規定，審計委員會必須審查受政策約束的交易，並判斷是否批准或確認這些交易。某些類型的交易根據審計委員會制定的常設預批准指南被視爲預先批准。此外，審計委員會已將權力委託給其主席，以在特定情況下對交易進行預批准或確認。審計委員會會收到新交易的摘要，涉及常設預批准或由審計委員會主席批准或確認的交易（如有），以供審計委員會審查。

在審查受政策約束的交易時，審計委員會或審計委員會主席在適用時，會考慮（視具體情況而定）：

	●	相關人士在交易中的利益性質和程度；
	●	交易涉及的近似美元價值；
	●	相關人員在交易中的利益的近似美元價值，不考慮任何利潤或損失的金額；
	●	該交易是否是在蘋果公司日常業務中進行的；
	●	交易的主要條款，包括與相關人員的交易是否提議在對蘋果公司不低於可與無關第三方達成的條款的條件下達成，或已達成；

2025年代理聲明

	●	交易的商業目的以及對蘋果的潛在好處;
	●	交易是否會影響非員工董事的獨立性；
	●	如有需要的公共披露；以及
	●	關於交易或相關人士的任何其他信息，在提議的交易背景下，這些信息對審核委員會的決策具有實質性影響，基於其商業判斷，考慮到特定交易的情況。

蘋果的多位董事會成員和高管擔任其他組織的董事或高管，包括與蘋果有商業和慈善關係的組織。蘋果認爲，在2024年及本代理聲明發佈之日，任何董事在任何關係中都沒有直接或間接的實質性利益。

我們首席運營官的家庭成員受僱於蘋果，並在2024財年初至本代理聲明提交之日期間獲得了超過120,000美元的總薪酬。該家庭成員的薪酬是由蘋果根據適用於具有相當資格和責任並擔任類似職位的員工的薪酬實踐確定的。

業務行爲政策

蘋果公司尋求以道德、誠實，並遵守適用法律的方式開展業務。蘋果公司的道德規範名爲「商業行爲：我們如何開展業務」，規定了指導蘋果公司商業實踐的原則——誠實、尊重、保密和合規。該規範適用於所有員工，包括蘋果公司的首席執行官、財務長和首席會計官。規範的相關部分同樣適用於董事會。蘋果公司期望其供應商、承包商、顧問和其他商業合作伙伴在爲蘋果提供商品和服務或代表蘋果公司行動時遵循規範中列出的原則。該規範可在 apple.com/compliance/pdfs/Business-Conduct-Policy.pdf. 蘋果打算在我們的官方網站上披露本規範的任何變更或豁免，以便滿足證券交易委員會或納斯達克規則的披露要求。

蘋果公司的規範由商業行爲組織管理，接受蘋果公司的首席合規官的監督。員工在加入蘋果後需要完成關於該規範的培訓，並在此後每年進行。我們定期審查和更新蘋果公司的規範及相關政策，以確保它們爲我們的員工、執行官和董事提供清晰、可操作的指導。

此外，蘋果公司還有一個內部交易政策該政策規定了蘋果證券的購買、銷售及其他處置方式，適用於所有蘋果員工，包括董事、管理人員、員工和其他覆蓋人員。蘋果公司還遵循其證券回購程序。我們相信，蘋果公司的內部交易政策和回購程序合理設計，旨在促進遵守適用於蘋果的內部交易法律、法規和上市標準。蘋果公司的內部交易政策在其截至2024年9月28日的年度報告中作爲附件19.1提交。

與董事會的溝通

任何針對董事會或任何董事會成員的事項，應寄給蘋果公司秘書，地址爲：One Apple Park Way, MS: 927-4GC, Cupertino, CA 95014 USA，並請求將通信轉交給指定收件人。一般來說，任何交給蘋果公司以轉發給董事會成員的股東通信將按照股東的指示轉發。蘋果公司保留不向董事會成員轉發任何辱罵、威脅或其他不當材料的權利。

2025年代理權聲明

董事


董事會組成與更新	26
候選人選舉	28
董事薪酬	34


2025年代理聲明	25

董事會組成與更新

董事會構成

蘋果公司的董事會由一群在各自領域中高度合格的多元化領導者組成。我們所有的董事在大型國內或跨國公司擁有高級領導經驗。在這些職位上，他們獲得了重要且多樣的管理經驗，包括戰略和財務規劃、上市公司財務報告、合規性、風險管理以及領導力發展等領域。他們還在擔任高管或董事會及董事會委員會成員方面擁有深入的上市公司經驗，並對公司治理實踐和趨勢有着深刻的理解。此外，我們的許多董事還在重要的公共政策、學術、研究、非營利和慈善機構擔任董事或受託人，從而爲董事會帶來獨特的視角。

董事會和提名委員會相信，我們董事的技能和經驗爲蘋果提供了商業洞察力和多樣化的視角，有效應對蘋果不斷髮展的需求，監督高級管理層的合規與道德運營，並代表蘋果股東的最佳利益。

董事會在考慮蘋果長期戰略目標的背景下審視其組成和更新，並尋求在成員的更替過程中謹慎管理變化的速度。近年來，董事會增加了三名新成員，包括於2024年加入的奧斯丁博士。

根據董事會的退休政策，董事在達到75歲後通常不得再競選連任。考慮到財務長職位的過渡，將由盧卡·梅斯特里轉交給凱萬·帕雷克，並於2025年1月1日生效，以及董事會構成的重大最近更新，以及保留在職期間對公司積累了深刻見解的董事的價值，董事會決定請審計委員會主席朗·沙格先生在2025年年度會議上繼續連任，儘管他已達到75歲。作爲審計委員會的主席，沙格博士在董事會中扮演着重要的技術和領導角色，這是董事會在繼任計劃中考慮的因素。沙格博士還爲董事會帶來了作爲一家大型國際上市公司前任主席和首席執行官的執行領導經驗，作爲前財務長的財務專長，全球運營經驗，先進技術的理解，政府關係和公共政策的經驗，以及來自他在全球公司的任職和在其他董事會服務的全球商業視角。

我們的公司治理準則要求提名委員會每年審查每位董事的各種時間承諾，包括他們的主要職業、在其他上市公司董事會和董事會委員會的服務、在其他董事會的領導職位，以及在私營公司董事會和非營利組織的服務。在對2024年的審查後，提名委員會判斷，在其看來，沒有董事目前的時間承諾會妨礙他們正當履行作爲董事的職責。

2025年代理聲明

提名選擇

提名委員會負責董事會的繼任規劃和潛在候選人的招募。提名委員會考慮由其成員、其他董事會成員、股東和管理層推薦的候選人，以及由第三方搜尋公司確定的可能候選人。在評估潛在提名人進入董事會時，提名委員會考慮的因素包括：獨立性、性格、行使良好判斷的能力、展現的領導能力、願意爲董事會投入足夠時間的能力和意願，以及在董事會不斷變化的需求背景下的相關技能和經驗。提名委員會還考慮董事會在年齡、殘疾、性別認同或表達、種族、軍人退伍身份、國籍、種族、宗教、性取向等方面的多樣性。提名委員會致力於積極尋求，並將指示其聘請的任何搜尋公司識別能夠爲董事會整體多樣性貢獻力量的人選，以納入提名委員會選擇的候選人池中。我們的提名人中有63%自我認定爲女性或來自不足代表群體，並且50%的董事會領導職位由女性擔任。董事會監測董事的技能和經驗組合，以幫助確保其擁有有效履行監督職能所需的工具。

提名委員會使用與評估其他候選人相同的標準來評估股東推薦的候選人。希望推薦董事候選人的股東應在書面形式向我們的秘書提交候選人的姓名和背景信息，地址爲美國加利福尼亞州庫比蒂諾市蘋果公園大道1號，郵政編碼：927-4GC。此外，我們章程中的代理權訪問條款規定，擁有至少3%我們流通股且持續三年時間的股東，或最多20名股東的組合，可以提名構成我們董事會的最多20%的董事候選人，以供在我們的代理聲明中列入。提名股東和提名人必須滿足我們章程中規定的要求，具體內容請參見investor.apple.com/leadership-and-governance. 任何通過代理訪問之外向蘋果提交的董事提名通知必須包含根據《交易法》第14a-19(b)條款要求的附加信息。

提名委員會已對本代理委任書中提名的每位候選人進行了評估，並推薦給董事會全體成員進行選舉。

2025年代理委任書

選舉提名人

The following matrix highlights the mix of key skills and experiences of the nominees that, among other factors, LED the Board and the Nominating Committee to recommend these nominees for election to the Board. The matrix is intended to depict notable areas of focus for each director based on the current composition of the Board, and not having a mark does not mean that a particular director does not possess that qualification or skill. Nominees have developed competencies in these skills through education, direct experience, and oversight responsibilities. The Nominating Committee assesses the directors’ mix of skills on an annual basis. The demographic information presented below is based on voluntary self-identification by each nominee. Additional biographical information on each nominee is set out starting on page 30.

Nominee Skills and Demographic Matrix

Levinson

庫克

奧斯丁

戈爾斯基

容

洛薩諾

糖

瓦格納

岩心

領導

公司治理

風險管理

金融

戰略

人員和文化

全球業務與運營

創新和技術

品牌和市場營銷

隱私和安全

公共政策和政府

環境和氣候

身份

性別

Male

Female

Male

Female

Male

Female

LGBTQ+

否

是

否

種族/民族

白

非洲
美國

白

亞洲人

拉丁裔

白

老兵

否

是

否

2025年代理聲明

核心技能

領導

經驗擔任重要領導職位，包括首席執行官、財務長或其他高級領導角色，使董事對組織行爲和流程有寶貴的洞察力，並對現代組織的各個方面有深入了解，包括戰略規劃、財務報告、合規、價值觀和文化。

公司治理

經驗在上市公司董事會的經驗促進了對公司董事會動態及其與首席執行官和其他高級管理層關係的理解，以及對公司治理實踐和政策的深入知識，並能夠理解這些對蘋果的影響。

風險管理

經驗識別、管理或緩解風險發展了董事的能力，使其能夠理解、預見和有效監督蘋果的風險管理。

金融

對金融市場、融資和財務報告流程的知識幫助我們的董事理解和監督我們的財務狀況、經營業績及相關財務報告，以及我們的更廣泛融資活動和資本結構。

戰略技能

人員與文化

因爲蘋果在競爭激烈的人才市場中運營，具有管理人員和團隊經驗的董事，包括招聘、留存、發展、薪酬和關鍵人才的激勵，提供了戰略價值，以監督我們招募、留存和發展團隊的努力，以及爲我們的首席執行官和其他高級領導確定薪酬。

全球商業與運營

在全球商業和運營方面的經驗，包括接觸全球商業文化、消費者偏好和經濟、監管及政治環境，幫助董事監督蘋果的全球足跡和複雜的供應鏈。

創新與科技

董事具有對創新和技術的理解，包括在與科技相關的業務中或推動科學創新的經驗，使他們在監督蘋果公司以創新爲重點的產品和服務路線圖上具有戰略性優勢。

品牌和市場營銷

在產品營銷和品牌建設、提高品牌認知度和加強企業聲譽方面的經驗可以幫助董事成功指導和建議管理層，並監督相關工作。

隱私和安全

在蘋果公司，我們認爲隱私是一項基本人權。具有信息安全、數據隱私和網絡安全經驗的董事，具備獨特的資格來監督我們的產品和服務路線圖，以及隱私和網絡安全風險。

公共政策和政府

在政府關係、監管事務或受監管行業方面的經驗提供了寶貴的視角，因爲蘋果在一個越來越受監管的全球環境中運營。

環境和氣候

在蘋果，我們相信商業可以並且應該成爲一種積極的力量。擁有氣候變化和其他環境影響減緩經驗的董事，能夠很好地監督我們的環境項目和產品開發。

2025年代理聲明

阿特·萊文森董事會主席自2000年起擔任董事人力資源與薪酬委員會		關鍵技能與資質阿特·萊文森爲董事會帶來了高管的領導經驗，包括他擔任一家大型國際上市公司的董事長和首席執行官的經歷，以及廣泛的金融專業知識和品牌市場營銷經驗。通過他在生物技術和藥品公司的經歷，他還在衛生部門以及科技和創新方面帶來了顯著的專業知識。職業亮點萊文森博士，74歲，自2013年9月起擔任專注於健康、衰老和福祉的Calico公司的首席執行官。萊文森博士曾於1995年7月至2009年4月擔任基因泰克公司的首席執行官，並於1999年9月至2014年9月擔任基因泰克的董事長。萊文森博士還在麻省理工學院和哈佛大學的布羅德研究所董事會以及紀念斯隆凱特琳癌症中心的科學顧問委員會任職。萊文森博士被授予國家技術與創新獎，這是國家在推動科學和技術領域成就與領導力方面的最高榮譽，以及由生物技術行業組織和化學遺產基金會頒發的生物技術遺產獎。萊文森博士已被引入生物技術名人堂。其他上市公司董事會: 無


蒂姆·庫克首席執行官自2011年起擔任董事		關鍵技能和資格蒂姆·庫克爲董事會帶來了豐富的行業高管領導經驗，涵蓋全球運營、銷售、服務和支持的管理。職業亮點庫克先生，64歲，自2011年起擔任蘋果公司的首席執行官，之前擔任蘋果公司的首席運營官，任職時間爲2005年10月。庫克先生於1998年3月加入蘋果，並從2002年2月到2005年10月擔任全球銷售與運營執行副總裁。從2000年10月到2002年2月，庫克先生擔任全球運營、銷售、服務及支持的高級副總裁。自1998年3月到2000年10月，庫克先生擔任全球運營的高級副總裁。庫克先生還在全國足球基金會及學院名人堂董事會、杜克大學董事會以及馬拉拉基金的領導委員會任職，這是一個倡導女孩教育的國際非營利組織。其他上市公司董事會: 當前: 耐克公司

2025年代理聲明

萬達·奧斯丁自2024年起擔任董事審計委員會		關鍵技能與資格萬達·奧斯丁爲董事會帶來了執行領導經驗，通過她在一家大型研究與開發組織擔任總裁和首席執行官的經歷，以及在先進技術和創新方面的重大專業知識，在環境、網絡安全和公共政策方面的經驗，以及她在其他董事會服務中獲得的全球商業視角。職業亮點奧斯丁博士，70歲，曾任美國航空航天公司總裁和首席執行官，該公司是一家獨立的非營利性組織，爲各種政府、民用和商業客戶提供客觀的技術分析和評估，運營着唯一一家專門致力於空間企業的聯邦資助研究與開發中心。奧斯丁博士在2008年1月至2016年10月期間擔任此職務。奧斯丁博士於1979年加入美國航空航天公司，擔任多個逐步增職的職位。奧斯汀博士也是美國國家工程院的成員，並且是MakingSpace, Inc.的聯合創始人，該公司是一家領導和科學、技術、工程及數學（STEM）諮詢公司。奧斯汀博士於2018年至2019年擔任南加州大學的臨時校長，並自2017年起擔任美國能源創新委員會成員。奧斯汀博士還曾在2017年至2019年擔任國防政策委員會成員，2015年至2017年擔任總統科學與技術顧問委員會成員，2009年至2017年擔任國防科學委員會成員，以及2005年至2007年和2014年至2016年擔任NASA顧問委員會成員。其他上市公司董事會: 當前：AMGEN-T；雪佛龍公司近五年內：維珍銀河控股公司， Inc.


亞歷克斯·戈斯基提名委員會人員與薪酬委員會		關鍵技能與資格亞歷克斯·戈爾斯基向董事會帶來了執行領導經驗，以及品牌營銷專長和在健康與科技領域的豐富經驗，通過他擔任一家大型國際上市公司的董事長和首席執行官的服務經歷。職業亮點戈爾斯基先生，64歲，是強生公司的退休首席執行官和執行董事長，這是一家全球醫療保健產品公司。戈爾斯基先生從2022年1月至2023年1月擔任執行董事長，之前從2012年4月擔任首席執行官，並從2012年12月擔任董事會主席。戈爾斯基先生於1988年加入強生，擔任多個逐步負責的職位。2004年，戈爾斯基先生離開強生，加入諾華製藥公司，擔任其在北美的藥品業務負責人，在2008年回歸強生。戈爾斯基先生是Freepoint Capital Group的聯合創始人，也是ICONIQ Capital的普通合夥人。戈爾斯基先生在Travis Manion Foundation董事會任職，該組織是一個非營利組織，旨在幫助退伍軍人培養未來一代的品格，並在國家學院基金會董事會任職，該組織支持傳統高中內的職業學院。戈爾斯基先生還在沃頓商學院的顧問委員會任職。戈爾斯基先生榮獲羅伯特·F·肯尼迪人權榮譽獎和普里克·加連·羅伊·瓦格羅斯無償人類獎。其他上市公司董事會: 當前：國際商業機器公司；摩根大通過去五年內：強生

2025年代理聲明

安德烈亞·鄭自2008年起擔任董事提名委員會人力資源和薪酬委員會 (主席)		關鍵技能與資質安德烈亞·鄭爲董事會帶來了管理層的領導經驗、全球商業視野，以及廣泛的品牌營銷和消費品經驗，包括她擔任一家大型國際上市公司的董事會主席和首席執行官的經歷，以及她在其他董事會的服務。職業亮點賈英女士，66歲，自2014年4月以來，一直擔任Grameen America LLC的總裁兼首席執行官，並且是該非營利性小額信貸機構董事會的成員，該機構幫助生活在貧困中的女性建立小型企業。賈英女士曾於2012年4月至2012年12月擔任Avon Products, Inc.的執行董事長，該公司是一家個護用品公司，並於2001年9月至2012年4月擔任Avon的董事會主席。賈英女士於1999年11月至2012年4月擔任Avon的首席執行官，並於1998年1月至2012年12月擔任Avon董事會成員。賈英女士還擔任洛克菲勒資本管理公司的董事會成員。其他上市公司董事會: 當前：聯合利華PLC； Wayfair Inc. 過去五年內：聯合利華N.V.


莫妮卡·洛薩諾審計委員會		關鍵技能和資格莫妮卡·洛薩諾爲董事會帶來了執行領導經驗，運營、戰略規劃、媒體和市場營銷的經驗，包括她擔任董事長和首席執行官的經歷，以及她在其他董事會服務的全球業務視角。職業亮點洛薩諾女士，68歲，是College Futures Foundation的退休總裁兼首席執行官，該慈善基金會致力於提高低收入加州學生的大學畢業率。洛薩諾女士於2017年12月至2022年8月擔任此職務。洛薩諾女士還共同創立了阿斯彭研究院的拉丁裔與社會項目，並於2015年1月至2019年10月擔任其諮詢委員會主席。她的媒體職業生涯超過30年，包括擔任美國西班牙裔媒體公司的董事會主席，該公司是ImpreMedia的母公司，ImpreMedia是一家國家級的西班牙裔新聞和信息公司，從2014年6月到2016年1月，以及從2012年7月到2016年1月擔任ImpreMedia的主席並於2010年5月至2014年5月擔任首席執行官。她還曾於2004年至2014年5月擔任《La Opinión》的出版商，並於2004年至2012年7月擔任首席執行官。洛薩諾女士擔任Weingart基金會的董事會成員，該基金會是一家推動南加州種族、社會和經濟正義的私人贈款基金會，並且是美國藝術與科學學院的成員。其他上市公司董事會: 當前: 美國銀行公司; 塔吉特公司

2025年度代理聲明

羅恩·糖審計委員會（主席）		關鍵技能和資質羅恩·糖爲董事會帶來了作爲一家大型國際上市公司的主席和首席執行官的執行領導經驗，作爲前財務長的財務專長，全球運營的經驗，對先進技術的理解，政府關係和公共政策的經驗，以及他在全球公司任職和在其他董事會服務的全球商業視角。職業亮點 76歲的糖博士是諾斯羅普格魯曼公司的退休主席和首席執行官，這是一家全球安全公司。糖博士在2003年4月至2010年6月擔任此職務，並於2001年至2003年擔任總裁兼首席運營官。在加入諾斯羅普格魯曼之前，他曾在利頓工業和TRW公司擔任高管職務，並擔任財務長。蘇格博士是國家工程院的成員，同時在南加州大學董事會和洛杉磯菲爾哈莫尼克協會的董事會任職。蘇格博士因在先進空間通信系統方面的重要貢獻以及在航空航天創新方面的領導力被選爲國家工程院成員。其他上市公司董事會: 當前：優步科技公司。過去五年：航空租賃公司； AMGEN-T；雪佛龍公司。


蘇·瓦格納自2014年起擔任董事。審計委員會提名委員會（主席）		關鍵技能和資質蘇·瓦格納爲董事會帶來了運營經驗和全球業務視角，包括她在一家大型跨國上市公司擔任首席運營官的經歷，以及她在其他董事會的服務。瓦格納女士還在高度監管的金融服務行業中帶來了廣泛的財務專業知識和經驗。職業亮點瓦格納女士，63歲，是貝萊德公司的聯合創始人，貝萊德是一家資產管理公司。瓦格納女士於2006年1月至2012年7月退休期間擔任貝萊德的副董事長，還曾擔任貝萊德全球執行委員會和全球運營委員會的成員。在貝萊德任職期間，瓦格納女士擔任貝萊德的首席運營官和公司戰略負責人，並領導另類投資和國際客戶業務。瓦格納女士還擔任Color Health, Inc.的董事會成員，這是一傢俬營健康科技公司。其他上市公司董事會: 目前：貝萊德公司；Samsara Inc. 過去五年內：瑞士再保險公司

2025年委託書聲明

董事報酬

非員工董事會成員（「非員工董事」）因其在董事會服務而獲得報酬。作爲蘋果公司的員工，首席執行官庫克先生不爲其在董事會的服務而獲得報酬。人員與薪酬委員會每年審查我們非員工董事的總報酬及其非員工董事報酬計劃的每個要素。作爲此過程的一部分，人員與薪酬委員會評估其獨立薪酬顧問Pay Governance LLC（「Pay Governance」）提供的市場數據，並向董事會提出建議。董事會在審查人員與薪酬委員會的建議後，決定非員工董事的報酬形式和金額。蘋果公司非員工董事股票計劃（「董事股票計劃」）對於所有支付或授予給在董事會服務的非員工董事的報酬，設定了150萬美元的年度限額。

現金保留金

我們的非員工董事每年獲得100,000美元的現金保留金。在2024年，董事會主席Levinson博士獲得了額外的175,000美元現金保留金；審計委員會主席Sugar博士獲得了額外的45,000美元現金保留金；人員與薪酬委員會主席Jung女士獲得了額外的40,000美元現金保留金；提名委員會主席Wagner女士獲得了額外的35,000美元現金保留金。所有保留金都是按季度分期支付的。

基於股權的獎勵

每位非員工董事年保留金的相當大一部分以股權獎勵的形式發放。在董事股票計劃下，非員工董事在每次年度股東大會之日授予限制性股票單位（「RSUs」）（每次，稱爲「年度董事獎勵」）。所有年度董事獎勵在次年的2月1日生效，前提是董事會在生效日期之前繼續服務。對於2024年，每個年度董事獎勵對應的RSU數量爲1,516，這一數量是通過將275,000美元除以授予日蘋果公司普通股的每股收盤價得出的。

一位新任董事會非員工董事，除了因參加年度股東會議而被任命外，將在任命時獲得一份RSU授予（"初始董事獎勵"），但在特定年度的2月1日之後首次加入董事會的非員工董事，或在首次成爲非員工董事之前爲蘋果公司的員工的董事將不會獲得初始董事獎勵。每個初始董事獎勵所對應的RSU數量的確定方式與年度董事獎勵的描述相同，但獎勵將根據自上次年度會議以來已過去的歸屬期部分進行比例調整。初始董事獎勵計劃在授予後的下一個2月1日歸屬，前提是董事會成員在歸屬日期間繼續服務。

根據董事股票計劃授予的每個RSU獎勵將獲得相當於蘋果公司支付的任何普通分紅的金額，該金額乘以在分紅的記錄日期之前立即到期的RSU總數。每個RSU所獲得的金額被稱爲「分紅等值」。根據董事股票計劃授予的RSU所獲得的任何分紅等值將遵循與其相關的RSU的相同歸屬、支付及其他條款和條件。分紅等值的目的在於使RSU獎勵持有人與股東的一致對待。

設備及其他與業務相關的計劃

蘋果公司有一個爲董事會設置的設備計劃，在這個計劃下，每位非員工董事可以根據要求免費獲得每一款由蘋果公司推出的新產品，並有資格以折扣購買額外設備。每位非員工董事還可以參與蘋果公司的配對捐贈計劃，程度與蘋果員工相同。

2025年代理聲明

遞延薪酬計劃

我們維持蘋果公司的延期薪酬計劃（以下簡稱「延期薪酬計劃」），根據該計劃，合格的參與者，包括我們的非員工董事，可以選擇推遲部分合格薪酬，具體須遵循延期薪酬計劃的條款。該延期薪酬計劃爲無資金支持和無人保全。我們不提供任何匹配供款，也不允許延遲限制性股票單位（RSUs）。在2024年，我們的非員工董事沒有根據延期薪酬計劃推遲薪酬。

股票持有指南

蘋果爲我們的首席執行官、高級管理人員和非員工董事制定了股票所有權指南。根據指南，每位非員工董事在加入董事會後五年內，預計將持有蘋果普通股，其價值相當於其擔任董事期間年度現金保留金的五倍。股票可以由個人直接擁有，與個人的配偶共同持有，或由個人的配偶單獨持有，或以信託的形式爲個人、其配偶或其子女的利益持有。除了2024年加入董事會的奧斯丁博士外，其他每位非員工董事目前持有的蘋果普通股，其價值至少相當於年度現金保留金的五倍。

董事薪酬—2024

下面的表格顯示了2024年在董事會服務的非員工董事獲得或支付的薪酬信息。庫克先生的薪酬在標題爲「摘要薪酬表—2024、2023和2022」的表格中顯示，以及在「執行薪酬」部分下的相關表格中。

姓名	獲得的費用或現金支付 ($)	股票獎勵 ($)⁽¹⁾	All Other 薪酬 ($)⁽²⁾	總計 ($)
萬達·奧斯汀⁽³⁾	75,000	275,033	25,933	375,966
詹姆斯·貝爾⁽⁴⁾	50,000	—	11,038	61,038
阿爾·戈爾⁽⁴⁾	50,000	—	10,016	60,016
亞歷克斯·戈爾斯基	100,000	275,033	4,984	380,017
安德烈亞·榮	140,000	275,033	10,499	425,532
阿特·萊文森	275,000	275,033	12,711	562,744
莫妮卡·洛扎諾	100,000	275,033	6,092	381,125
羅恩·糖	145,000	275,033	16,518	436,551
蘇·瓦格納	135,000	275,033	6,242	416,275

(1)	根據SEC規則，所示金額反映了在2024年授予的非員工董事RSUs的總授予日期公允價值，按財務會計標準委員會會計標準編纂主題718（「FASb ASC 718」）計算。RSUs的授予日期公允價值是基於授予日期蘋果普通股的收盤價測量的。每位在2024年2月28日擔任董事會的非員工董事獲得了1,516個RSUs的年度董事獎，每個RSU的授予日期公允價值爲181.42美元。每位在2024年9月28日擔任董事會的非員工董事持有1,516個未歸屬的RSUs。
(2)	所示金額反映了在財政年度內根據董事會設備計劃收到的一個或多個產品的價值。該金額還包括喬治博士和糖博士各10,000美元的蘋果公司匹配禮品計劃下的匹配慈善捐款，以及公司爲戈爾先生和貝爾先生的退休禮物的增量成本。
(3)	在2024年年度會議上當選爲董事會成員。
(4)	已從董事會退休，並未在2024年年度會議上尋求連任。

2025年股東代理聲明

執行官
官員

2025年代理聲明

		阿達姆斯女士，60歲，負責蘋果公司的所有法律事務，包括公司治理、知識產權、訴訟、合規、全球安全和隱私。凱特於2017年11月加入蘋果，擔任總法律顧問。在加入蘋果之前，凱特自2008年9月起擔任霍尼韋爾國際公司的總法律顧問，該公司是一家多元化的技術和製造公司。在2003年加入霍尼韋爾之前，凱特曾是Sidley Austin LLP律師事務所的合夥人。
凱特·阿達姆斯高級副總裁、總法律顧問及秘書

		歐布萊恩女士，58歲，負責蘋果的零售店和在線團隊，以及蘋果的人力資源團隊。作爲蘋果零售和在線團隊的領導者，德爾德里支持他們的工作，以豐富每年數百萬蘋果客戶的生活。在擔任人力資源團隊領導者的角色中，德爾德里致力於幫助每位蘋果員工做到他們一生中最好的工作，傳承公司的特殊文化，充分發揮他們的潛力。德爾德麗於1988年7月加入蘋果公司，並在2024年10月擔任現職，此前她於2019年2月至2023年5月擔任該職位。德爾德麗在蘋果公司的前任職位包括高級副總裁，零售；副總裁，人事；副總裁，事件；事件控制項。

德爾德麗·歐布萊恩高級副總裁，零售 + 人事

		帕雷克先生，53歲，負責蘋果公司的會計、業務支持、財務規劃與分析、財務管理、投資者關係、內部審計和稅務職能。凱文於2013年6月加入蘋果，並於2025年1月擔任現職。凱文在蘋果公司的前任職位包括副總裁，財務規劃與分析，以及全球銷售、營銷和零售的副總裁。在加入蘋果之前，凱文曾在湯森路透和通用汽車擔任多個高級領導職務。
凱文·帕雷克高級副總裁，財務長

		威廉姆斯先生， 61歲，負責蘋果公司全球的所有運營，以及客戶服務和支持。他領導蘋果著名的設計團隊，負責蘋果手錶的軟體和硬件工程。傑夫還推動公司的健康計劃。傑夫於1998年6月加入蘋果，並於2015年12月擔任當前職位。傑夫在蘋果的前任職務包括高級副總裁，運營和全球採購負責人。在加入蘋果之前，傑夫在IBM擔任多個運營和工程角色，任職時間爲1985年至1998年。
傑夫·威廉姆斯首席運營官

2025年代理聲明

執行官
補償


來自薪酬委員會的消息		41
薪酬討論與分析		42
人員及薪酬委員會報告		55
高管薪酬表		56


2025年代理聲明	39

返回內容

“確保蘋果繼續 to 從中受益
一支才華橫溢且卓越的領導團隊是
本委員會的關鍵重點。”

- 人員與補償委員會

安德烈亞·榮(董事長)

亞歷克斯·戈斯基

阿特·萊文森

來自
人事與薪酬委員會

親愛的股東們，

代表整個董事會，感謝您對蘋果的投資。我們感謝您對公司的持續支持、對其員工的支持，以及支持其通過產品、服務和體驗來豐富生活的使命，推動可能性的邊界。

蘋果的領導者們一直以來都提供強勁的業績，同時爲公司的未來成功制定了方向。確保蘋果繼續受益於一個才華橫溢且卓越的領導團隊是本委員會的關鍵關注點。我們經常在年度高管薪酬計劃審查中與股東進行溝通，包括蘋果首席執行官蒂姆·庫克的薪酬。

蒂姆在前所未有的創新時期領導着蘋果，同時使公司價值觀成爲其所有工作的核心。我們之前曾表示，鑑於蘋果的相對規模、範圍和表現，我們的目標是將蒂姆的薪酬設定在蘋果主要同行公司首席執行官薪酬目標的第80到90百分位之間。股東們壓倒性地支持這一變化，而蒂姆2024年的目標薪酬也落在這一目標範圍內，體現了他對蘋果的傑出貢獻，將公司帶入新的高度，依靠他的願景和卓越的領導力。

我們的委員會還專注於支持管理層設計和管理影響蘋果超過160,000名團隊成員的整體獎勵計劃。這些計劃是每位團隊成員蘋果體驗的核心，對蘋果成功招聘、僱傭和留住最優秀的專家至關重要，同時有助於蘋果卓越文化的建設。

我們感謝來自蘋果股東社區的持續支持和對話，並期待繼續這些互動。展望未來，我們將一如既往地致力於支持蘋果的團隊和領導層，在他們不斷追求變革性創新以服務更美好的世界的過程中。

致以誠摯的問候，

安德烈亞·榮亞歷克斯戈斯基阿特·萊文森

2025年代理聲明

薪酬討論與分析

本補償討論與分析（「CD&A」）解釋了我們高管薪酬計劃所基於的指導原則、政策和實踐，以及2024年支付給我們指定高管的薪酬。

2024年指定高管薪酬總結

我們繼續通過創新和提供強大的新硬件和軟體功能來實現強勁的財務業績，爲我們的股東服務。2024年是蘋果創新的 extraordinary年，推出了Apple Vision Pro和iPhone 16，以及變革性的新健康功能，如Apple Watch上的Vitals應用和睡眠呼吸暫停通知。我們還在AirPods Pro 2中引入了新的助聽器軟體，並推出了突破性的Apple Intelligence。我們爲始終如一地致力於讓世界變得比我們找到時更美好，而感到無比自豪。

激勵和留住一支卓越的領導團隊是蘋果長期成功的關鍵因素。我們的高管薪酬方案旨在留住強大、有價值觀的領導者。我們有明確的指導原則和合理的薪酬政策與實踐，使我們的指定高管薪酬與公司的財務業績和股東回報保持一致，並考慮到蘋果業務的規模、範圍和成功。

我們的2024年指定高管
執行官

蒂姆·庫克
首席執行官

盧卡·梅斯特里
前高級副總裁，
財務長

凱特·亞當斯
高級副總裁，
總法律顧問兼秘書

德爾德麗·奧布萊恩
高級副總裁，
零售 + 人員

傑夫·威廉姆斯
首席運營官

2024年支付給我們命名的高管的薪酬反映並獎勵他們對蘋果成功的貢獻，並繼續表明與蘋果強勁的財務業績以及我們股東的利益保持一致。我們大多數命名高管的薪酬都是風險收益型，通過短期現金激勵和長期股權獎勵發放。在2024年，我們報告淨銷售額爲3910億，營業收入爲1232億，導致我們每位命名高管在蘋果公司執行現金激勵計劃（「現金激勵計劃」）下的最高支付機會。在2024年生效的基於績效的股權獎勵反映了蘋果在2021年開始至2023年底的財政年度期間強勁的股價表現。蘋果的總股東回報相對其他公司在標普500中的相對回報（「相對TSR」）在該績效期間位於70.77百分位。因此，在2024年，我們每位命名高管的績效基於RSUs在2021年授予的目標權益的153%到位。

薪酬投票建議結果

在2024年年度會議上，92%支持薪酬建議提案的投票說明我們高管薪酬計劃得到了顯著的股東支持，顯示出對我們高管薪酬計劃整體結構和支付給命名高管的薪酬的支持。鑑於這種強烈的股東支持，人員與薪酬委員會在2024年未對我們的高管薪酬計劃的結構進行任何更改，並將庫克先生的總目標薪酬維持在2024年主要競爭公司目標CEO薪酬的80到90百分位區間，考慮到我們的相對規模、範圍和績效。

2025年代理聲明

高管薪酬政策和實踐

我們致力於良好的高管薪酬政策和實踐，具體如下表所示。

禁止套期保值，質押和賣空		我們禁止我們的命名高管進行賣空、衍生品交易、對沖以及對蘋果證券的質押。
股票持有指南		我們爲我們的命名高管制定了嚴格的股票持有指南，包括首席執行官需持有十倍年基本工資的股票。
薪酬收回政策		我們有一項政策，用於收回任何錯誤授予的基於績效的激勵薪酬，符合《交易法》第10D-1節和納斯達克上市標準的要求。此外，我們保持適用於我們的命名高管及更廣泛的執行團隊的酌情收回政策，該政策允許在某些事件中收回年度現金激勵、時間和基於績效的股權獎勵或可能與某些不當行爲相關的其他金額，包括針對我們命名高管的某些不當行爲。
不重新定價		我們不允許在沒有股東批准的情況下對股票期權進行重新定價。
沒有稅收補償福利		我們不提供稅收補償給我們指定的高管所提供的有限福利。出於安全和效率的考慮，庫克先生被董事會要求在所有商業和個人旅行中使用私人飛機，並提供私人安全服務。
沒有控制權變更支付		我們不提供控制權變更的支付或相關特別稅的補償。
歸屬要求分紅等值		分紅等值將在基礎股權獎勵的歸屬和績效條件滿足之前不予支付。
隨時僱傭		我們隨時僱傭我們的命名高管；我們的命名高管沒有僱傭合同。
沒有養老金或其他補充福利		我們不提供養老金、補充高管健康或保險福利。
年度補償風險評估		人力資源與薪酬委員會監督我們薪酬計劃的年度風險評估。
獨立薪酬顧問		人力資源與薪酬委員會直接聘請獨立薪酬顧問，該顧問不爲蘋果提供除人力資源與薪酬委員會服務以外的任何服務。

2025年委託書聲明

指導薪酬原則

我們的高管薪酬計劃旨在激勵和獎勵卓越的財務表現，留住優秀、價值導向的領導者，並以簡單有效的方式促進團隊合作。我們的明確指導原則及良好的薪酬政策和實踐，使得我們命名的高管薪酬與公司的業績相一致，同時考慮到蘋果公司業務的規模、範圍和成功。

團隊合作方法

我們採用一種獨特的團隊協作方式來設定我們命名的高管的薪酬，以強調他們對蘋果整體成功的共同責任。這種方法承認每位命名的高管爲蘋果領導團隊所貢獻的卓越經驗、領導力和價值，同時，CEO的薪酬由於其角色的額外範圍和複雜性而獲得更高水平的獎勵。

績效期望

我們絕大多數的高管薪酬與績效掛鉤，以確保與股東的長期利益保持一致。每年，我們爲命名的高管設定明確的、定量的財務目標和以價值爲驅動的績效期望，旨在推動蘋果的整體成功。

強調長期股權獎勵

我們通過將相當一部分命名高管的薪酬分配給長期股權獎勵，強調長期績效、留任以及命名高管與股東利益之間的對齊。基於績效的限制性股票單位（RSU）獎勵相對於其他公司的長期超額表現。基於時間的RSU也是長期股權獎勵的重要組成部分，因爲它們促進了我們卓越領導團隊的穩定性和留任，並在約4.5年的較長時間內逐步解鎖。

人事與薪酬委員會在設定高管薪酬時的優先事項

•	長期管理蘋果

•	將薪酬與績效對齊

•	保留傑出、以價值爲驅動的領導者

•	回應股東的利益和反饋

•	維護蘋果獨特的團隊合作方法

高管薪酬決策流程

爲我們指定的高管設定適當的薪酬和激勵機會是人事與薪酬委員會的核心責任。人事與薪酬委員會完全由獨立董事組成，每年審查並批准蘋果指定高管的薪酬和激勵。同時，它還管理蘋果的員工股權薪酬計劃。人事與薪酬委員會可根據其章程的授權將其權力委託給蘋果的官員或員工，或其任何個別成員，除非適用法律、美國證券交易委員會或納斯達克規則另有規定。根據我們的自由裁量股票計劃授予股權獎勵的權力或對股權獎勵採取任何其他行動（在履行行政職能的情況下除外）不得委託給蘋果的管理層或其他人。

人事與薪酬委員會每年審查蘋果的高管薪酬計劃，並在設定總目標薪酬金額和結構時考慮各類因素，包括股東利益、蘋果的規模、範圍和成功、薪酬趨勢的變化以及蘋果的財務目標。它還評估股東反饋，以及獨立薪酬顧問和管理層的觀點。然而，人事與薪酬委員會基於上述指導薪酬原則作出關於給予我們指定高管的薪酬的最終決定，並根據自身的商業判斷對我們的高管薪酬計劃進行調整。

2025年代理聲明

同行小組的角色

人員與薪酬委員會每年審查並批准一個主要同行小組的組成，以作爲薪酬機會比較的市場參考點，以幫助其決策過程，並設置其認爲具有競爭力、與蘋果的相對規模、範圍和成功程度相應的總目標薪酬水平。

蘋果仍然比大多數其他公司大得多，2024年的營業收入爲3910億，市值爲3.463萬億，截至2024年的最後一個交易日。這大約是我們2024年同行組中中位數公司營業收入的4倍，市值的9倍，中位數公司分別爲930億的營業收入和3800億的市值。

人事與薪酬委員會之前表示，計劃將庫克先生的總目標薪酬設置在我們2024年主要同行公司年化目標CEO薪酬的第80和第90百分位之間，以及未來的年份。這一薪酬定位反映了許多因素，包括在庫克先生領導下蘋果的卓越表現，蘋果的規模和範圍，以及股東反饋。人事與薪酬委員會不以特定基準進行其他薪酬元件的設定，以與同行公司相比。

蘋果與2024年主要同行公司

收入基於蘋果及我們每個主要同行在2024財年結束前12個月的營業收入。我們的主要同行的市值是由彭博社在2024年9月27日報告的，即2024年的最後一個交易日。

我們的主要同行組由大型美國本土、獨立、上市公司組成，涉及科技、媒體和Internet Plus-related服務行業，在人事與薪酬委員會看來，這些公司與蘋果在人才方面進行競爭。爲了被視爲2024年的主要同行組，公司所需的收入和市值門檻分別爲200億和1000億，在2023年5月設定2024年同行組時便已確定。根據上述標準，人事與薪酬委員會將英偉達公司加入2024年的主要同行組。2024年的主要同行組包括Alphabet、亞馬遜、AT&T、思科、康卡斯特、迪士尼、英特爾、萬事達、Meta、微軟、奈飛、英偉達、Oracle、高通、賽富時、特斯拉、Verizon、Visa和華納兄弟Discovery。

人事與薪酬委員會在2024年5月對我們的主要同行群體進行了更改，以評估在職高管的2024年總目標薪酬的競爭力，並基準2025年首席執行官的薪酬。下表列出了我們當前主要同行群體中的公司。

當前主要同行群體

阿爾法	思科	萬事達	英偉達	Verizon

亞馬遜	康卡斯特	Meta Platforms	甲骨文	維薩

AT&T	迪士尼	微軟	高通	華納兄弟探索公司

博通	英特爾	本月31日將停止通過機頂盒支持其設備。	賽富時

2025年代理聲明

一個次級同行公司群體已經成立，這些公司擁有標誌性品牌或是行業或類別的領導者，依賴於大量的研發和創新來推動增長，並需要高技能員工，作爲評估薪酬實踐的額外參考集，但不用於基準薪酬水平或結構。我們目前的次級同行集團包括艾伯維公司、可口可樂、強生、耐克、輝瑞、寶潔、星巴克和聯合健康集團。

首席執行官同行薪酬定位

薪酬與委員會審查了庫克先生的表現，分析了我們的主要同行集團中首席執行官的年度目標總薪酬，並在設定庫克先生2024年目標總薪酬之前諮詢了獨立薪酬顧問，這仍然處於我們2024年主要同行集團的80到90百分位。庫克先生的表現，以及蘋果公司的顯著規模和範圍，支持庫克先生總目標薪酬在這個目標範圍內的定位。

爲了判斷庫克先生的總目標薪酬相對於蘋果2024年主要同行集團中其他首席執行官的情況，人員和薪酬委員會考慮了每個主要同行公司的首席執行官的年化總目標薪酬機會（包括基本工資、目標現金激勵機會和股權獎勵的目標價值），這些信息來自公開可得的文件。任何首席執行官沒有直接激勵薪酬的主要同行公司被排除在分析之外，並且在與人員和薪酬委員會的獨立薪酬顧問協商時，進行了某些假設和估算，這些假設和估算是基於當時可用的信息和文件，針對最近授予的長期股權獎勵的會計價值。此外，長期股權獎勵被年化，以考慮授予實踐的變動性。因此，分析中使用的總目標薪酬的價值可能與代理報告的摘要薪酬表的價值不同，後者反映了基本工資、獲得的現金激勵和根據FASB ASC 718計算的股權獎勵的會計授予日期價值。

薪酬顧問的角色

人員和薪酬委員會選擇並保留其獨立薪酬顧問的服務，並每年審查顧問的表現。作爲審查過程的一部分，人員和薪酬委員會根據SEC和納斯達克的規定考慮顧問的獨立性。

在2024年，人員和薪酬委員會的獨立薪酬顧問Pay Governance除了爲人員和薪酬委員會提供服務外，沒有爲蘋果提供其他服務，並且僅在人員和薪酬委員會責無旁貸的事項上，按人員和薪酬委員會的指示與蘋果管理層合作。應人員和薪酬委員會的要求，Pay Governance定期參加人員和薪酬委員會會議。Pay Governance還在委員會會議之外與人員和薪酬委員會的成員溝通，討論與人員和薪酬委員會職責相關的事項。

In 2024, the People and Compensation Committee generally sought input from Pay Governance on Apple’s compensation programs, including: external market factors; the adoption of the Rule 10D-1 recovery policy for the recoupment of erroneously awarded performance-based incentive compensation; shareholder engagement; environmental, social, and governance performance metrics; overall compensation program design; evolving compensation trends; appropriate market reference points; and market compensation data. Pay Governance also consulted with the Committee regarding the amount and form of compensation for our CEO and other named executive officers.

The Role of the Chief Executive Officer

At the People and Compensation Committee’s request, Mr. Cook provides input regarding the performance and compensation of the other named executive officers. The People and Compensation Committee considers Mr. Cook’s evaluation and his direct knowledge of each named executive officer’s performance and contributions when setting compensation. Mr. Cook is not present during People and Compensation Committee deliberations or voting regarding his own compensation.

2025 Proxy Statement

股東的角色

股東有機會對我們指定的高管薪酬進行年度諮詢投票。股東反饋是薪酬設定過程的重要部分。蘋果公司長期以來主動與股東進行交流，以了解他們對重大問題的看法，包括公司表現和戰略、高管薪酬、人力資本管理，以及環境、社會和公司治理事項。人力資源和薪酬委員會重視我們的股東通過年度諮詢投票和我們的持續聯絡與溝通過程表達的觀點。

在2024年年度會議上，92%的投票支持我們指定的高管薪酬計劃。人力資源和薪酬委員會在設定我們指定的高管薪酬時，會定期收集和考慮股東反饋及諮詢投票的結果。

指定高管總目標薪酬的組成部分

我們指定的高管總目標薪酬由三個基本組成部分構成：年薪、年度現金激勵和長期股權獎勵。

年度基本薪資

基本工資是一個慣常的、固定的薪酬元素，旨在吸引和留住高管。在設定我們指定的高管的年基本工資時，人員和薪酬委員會會考慮其獨立薪酬顧問提供的市場數據，以及蘋果公司的財務表現和相對於同行公司的規模。

我們指定高管的年基本工資在2024年沒有變化。

年度現金激勵

我們的年度現金激勵計劃是基於表現的、風險型的薪酬組成部分。短期現金激勵獎勵在現金激勵計劃下授予。變量支付旨在激勵我們的高管交付強勁的年度財務業績，同時推進蘋果的價值和關鍵社區倡議。關於2024年現金激勵計劃的更多細節，可以在下面標題爲「現金激勵計劃 - 2024年財務表現標準和支付機會」的部分找到。

現金激勵計劃的結構和支付機會在2024年沒有變化。

長期股權獎勵

我們以表現爲基礎，通過管理蘋果公司實現長期發展。與這一方法及我們的薪酬指導原則一致，我們大多數指定高管的年度薪酬以長期股權激勵的形式授予，強調長期股東價值創造，並通過基於表現和基於時間的限制性股票單位（RSU）獎勵來留住強大的高管領導團隊。關於這些獎勵及在2024年獲得歸屬的基於表現的RSU的更多細節，可以在下面標題爲「2024年度長期股權獎勵和結果」的部分找到。

RSU獎勵根據績效的歸屬是我們指定高管薪酬中一個重要的、風險相關的組成部分，與蘋果公司的長期表現相關。績效基礎的RSU歸屬數量完全取決於蘋果公司相對於標普500中其他公司的相對TSR表現。人事與薪酬委員會選擇了相對TSR，因爲它仍然是評估我們與其他大型公司的表現進行對比的客觀且有意義的指標，並將我們指定高管的利益與我們股東的利益對齊，旨在創造長期價值。

帶有時間基礎的RSU獎勵將我們指定高管的利益與股東的利益對齊，通過促進一個高績效的執行團隊的穩定性和保留，確保長期發展。授予我們指定高管的時間基礎獎勵的歸屬計劃通常比我們同行公司更長，具體描述在標題爲「2024年長期股權獎勵及結果」的部分中。

2025 代理聲明

CEO總目標補償摘要

人員與薪酬委員會在每個財政年度開始之前評估我們的高管薪酬計劃以及庫克先生薪酬的總目標價值。在確定2024年各項薪酬組成部分的適當金額時，人員與薪酬委員會考慮了多個因素，與董事會及其獨立薪酬顧問進行了討論，包括庫克先生出色的領導能力，他作爲蘋果首席執行官的角色的巨大範圍和複雜性，董事會對他長期戰略決策的信心，公司在2023年交付的財務業績，以及股東關於總目標補償範圍在我們主要同行集團的年化總目標CEO薪酬的80到90百分位之間的支持反饋。在平衡蘋果相對於我們主要同行集團的規模、範圍和業績，庫克先生相對於我們主要同行集團CEO的薪酬定位，以及繼續創造有意義的業績和留任激勵的願望，人員與薪酬委員會將庫克先生2024年的總目標補償設定如下。

2024 總目標CEO補償：$5900萬
基本工資： $300萬庫克先生的基本工資自2016年以來保持不變
現金激勵計劃機會： $6 百萬庫克先生的目標現金激勵計劃機會在2024年保持在其基本工資的200%
目標股權獎勵價值： $50 百萬獎勵配比：75/25
庫克先生被授予的股權獎勵中75%是基於業績的歸屬，25%是基於時間的歸屬

授予庫克先生的股權獎勵旨在關注蘋果的長期戰略和績效，同時創造與我們股東長期利益相一致的重要激勵。在他的任期內，庫克先生的薪酬主要通過長期股權獎勵支付，而他獲得的股權獎勵規模與蘋果的增長、成功和在他的領導下爲股東帶來的巨大價值相一致。自2011年庫克被提升爲首席執行官以來，到2024年底，蘋果的累計總回報率約增加了1908%，顯著超過標普500指數，且蘋果的市值增長超過3萬億。

在審核2024年的相關主要同行CEO基準數據後，庫克先生2023年的薪酬將在期望區間的低端附近。人事與薪酬委員會認識到庫克先生作爲CEO在過去十年中對股東的增長和成功，以及他的領導對公司短期和長期成功的影響。因此，人事與薪酬委員會決定繼續強調長期股東一致性，並將其2024年股票獎的目標價值從4000萬增加到5000萬（「2024年股票獎勵」）。人事與薪酬委員會爲2024年股票獎勵維持與2023年股票獎勵相同的股票獎勵結構和權重，75%的目標股票獎勵價值以基於績效的限制性股票單位（RSUs）形式發放。庫克先生的基本工資或2024年的年度現金激勵支付機會沒有任何變化。結果，庫克先生2024年的總目標薪酬設定在期望薪酬定位區間的上半部分，但仍在該區間內。

人事與薪酬委員會審查了主要同行CEO基準數據，並在評估庫克先生的總目標薪酬以及我們2025年的高管薪酬計劃時考慮了庫克先生的持續卓越表現，且未對庫克先生2025年的總目標薪酬的金額或結構進行任何更改。

2025年代理聲明

其他指定高管的總目標薪酬摘要

我們四位其他指定高管的總目標薪酬，盧卡·梅斯特里、凱特·亞當斯、德阿爾德·奧布賴恩和傑夫·威廉姆斯，同樣以簡單有效的方式反映了我們高管薪酬計劃的三個基本組成部分。

考慮到個人和公司的表現，以及股東反饋，股東反饋一直確認支持我們其他指定高管薪酬的金額和結構，人力和薪酬委員會決定保持2024年對每位其他指定高管相同的基本工資、現金激勵計劃機會和股權獎勵價值。人力和薪酬委員會認爲，這些指定高管的目標薪酬在競爭中保持競爭力，並且與蘋果公司的表現以及與其他公司相比，顯著更大的規模和範圍相稱，並且與我們的指導原則和每位指定高管的角色範圍適當對齊。

2024年總目標薪酬：$2300萬
基本工資： $100萬我們的指定高管2024年的基本工資沒有變化
現金激勵計劃機會： 200 萬美元我們的指定高管2024年現金激勵計劃的目標機會保持不變，爲其基本工資的200%
目標股權獎勵價值： 2000 萬美元獎勵組合： 50/50
我們的指定高管獲得了平衡的股權獎勵，其中50%的股權獎勵依據績效進行歸屬，50%依據時間進行歸屬，以鼓勵長期績效、留任，並與股東的利益保持一致

關於我們指定的執行官2024年薪酬的附加細節見下文「現金激勵計劃 - 2024年財務績效指標及支付機會」和「2024年長期股權獎勵及結果」部分。

2025 CFO過渡

在2024年8月，作爲計劃中的繼任，蘋果宣佈Luca Maestri將從財務長職位過渡，而曾擔任蘋果財務規劃與分析副總裁的Kevan Parekh將成爲蘋果的財務長，並於2025年1月1日加入管理團隊。Maestri先生繼續向庫克先生彙報，並領導蘋果的企業服務團隊。Parekh先生2025年的總體目標薪酬與我們其他指定執行官的2025年薪酬結構相同，包括基本工資、現金激勵計劃機會和長期股權獎勵，金額將根據他在2025財政年度中每個角色的時間進行按比例分配。

2025 代理聲明

現金激勵計劃 – 2024年財務業績指標及支付機會

我們的現金激勵計劃獎勵旨在激勵和獎勵我們指定的高管，促使他們在年度財務目標和價值驅動的業績期望方面取得優異成果。與往年一樣，人力資源與薪酬委員會選擇了淨銷售額和營業收入，按公認會計原則計算，作爲2024年現金激勵計劃獎勵的財務業績指標。淨銷售額和營業收入繼續反映公司整體業績和盈利能力的公認關鍵指標，並且是創造股東價值的驅動因素。

我們指定高管在現金激勵計劃下的支付首先根據淨銷售額和營業收入業績指標的平均權重進行定量確定。每項淨銷售額和營業收入業績指標的目標支付機會爲我們指定高管年基本工資的100%。最低業績將產生目標的50%支付，而最高業績將產生目標的200%支付。如果某項財務業績指標未達到最低目標，則該指標沒有支付。每項財務業績指標的總支付機會最高限制爲200%。對於不同目標水平之間的達成情況，我們將爲指定高管的支付進行線性插值。

人力資源與薪酬委員會在設定年度現金激勵計劃獎勵的淨銷售額和營業收入目標時，主要考慮與當前財年相關的因素，因爲每年都給我們的高管帶來獨特的挑戰和商業條件。前幾年的財務結果用作參考點，但年度目標的設定主要是爲了將薪酬與反映強勁的財務結果相一致的表現對齊，這與當前財年的預期商業和經濟條件相符。

2024年財務表現目標和結果

作爲2024年目標設定過程的一部分，人才與薪酬委員會評估了可能影響當年淨銷售和營業收入結果的一系列業務場景，考慮了多個因素。這些因素包括考慮到上一個財年的額外財政周、預期的外匯逆風以及持續的不均衡宏觀經濟環境。因此，人才與薪酬委員會判斷，關注基礎業務表現，而不是絕對增長率，是評估2024年業績目標的適當方法，並將年度現金激勵計劃的目標設定爲適當嚴格的水平。門檻目標代表了獲得年度現金激勵支付所需達成的最低成就水平。目標目標代表了一個基礎增長率，雖然基於上述因素的考慮，較難實現，但也代表了與目標支付機會相稱的強勁財務表現。最高目標代表了基於考慮的業務場景所達到的卓越財務表現。

在2024年，我們報告的淨銷售額爲3910億，營業收入爲1232億，分別同比增長百分之二（77億）和百分之八（69億）。這些成就導致了200%的最高支付機會。

2025年代理聲明

年度評估進展跨越蘋果價值觀和關鍵社區倡議

我們相信商業可以並且應該成爲一種善的力量。實現這一願景需要創新、合作，以及關注服務他人。這也意味着在我們製造的技術中、我們的製造方式以及我們對待人和我們共同生活的地球時，體現我們的價值觀。爲了支持我們在這些目標上的領導，現金激勵計劃包括一個基於我們命名高管推廣我們價值觀和關鍵社區倡議的努力的修正因數。在人員和薪酬委員會基於我們的淨銷售額和營業收入績效指標確定初步支付機會後，它可能對初步支付機會進行最多10%的上下修正，或者決定不進行任何調整。現金激勵計劃獎勵以每位命名高管支付的200%的總體上限爲準，無論人員和薪酬委員會的價值評估結果如何。

在2024年，我們的淨銷售額和營業收入績效指標超過了現金激勵計劃的最大預期。人員和薪酬委員會與管理層審查了每個蘋果價值觀和關鍵社區倡議的詳細評分卡，以便了解總體的價值評估。每一評分卡都包括長期願景、2024年重點領域、亮點，以及定量和定性數據以測量進展、機會領域，以及管理層對推動每個價值觀和關鍵社區倡議的整體進展的評估。儘管在我們價值觀和社區倡議方面取得了顯著進展，人員和薪酬委員會決定不調整總體目標支付機會，因爲計算的獎金處於最大水平。

2024年現金激勵計劃支付

我們的2024年淨銷售額和營業收入結果超過了最大財務目標，爲每位命名高管帶來了最高的獎金支付機會。由於對在2024年推動我們的價值觀和關鍵社區倡議所採取的措施的積極評估，人員和薪酬委員會沒有調整支付，並向我們每位命名高管頒發了現金激勵支付，等於總體目標支付機會的200%。

2024年長期股權獎勵及結果

在爲我們的命名高管設定股權獎勵價值時，人力資源與薪酬委員會考慮了蘋果與同業公司的規模和表現，以及我們命名高管的角色範圍。除了庫克先生以外的每位命名高管均於2023年10月1日獲得了50%基於績效和50%基於時間的RSU長期股權獎勵。庫克先生於2023年10月1日獲得了75%基於績效和25%基於時間的RSU長期股權獎勵。

2024年授予的股權獎勵根據蘋果公司2022年員工股票計劃（「2022計劃」）的條款授予並受其限制。人力資源與薪酬委員會負責管理2022計劃。

2024年基於時間的RSU

具有基於時間的歸屬的股權獎勵通過促進高績效執行團隊的穩定性和留任，將我們命名高管的利益與股東的利益對齊。基於人力資源與薪酬委員會獨立薪酬顧問的分析，我們認爲授予我們命名高管的基於時間的RSU的歸屬時間表通常比同業公司和更廣泛市場的公司要長。

於2023年10月1日授予我們的命名高管的基於時間的RSU將在大約四年半的時間內分三次等額年金歸屬，第一次歸屬將於2026年4月1日（授予日期後大約兩年半）發生，受獎勵協議的限制。授予庫克先生的基於時間的RSU數量是通過將目標價值1250萬美元除以授予日期的收盤股價來確定的。授予亞當斯女士、梅斯特里先生、奧布萊恩女士和威廉姆斯先生的基於時間的RSU數量是通過將目標價值1000萬美元除以授予日期的收盤股價來確定的。這些RSU的授予日期公允價值在「2024、2023和2022年薪酬摘要表」中報告。

2024年基於業績的限制性股票

人事與薪酬委員會繼續使用相對總股東回報（Relative TSR）作爲2024年授予的基於業績的限制性股票的指標，以標準普爾500指數作爲比較組，因爲它仍然是一個客觀且有意義的指標，用於評估我們的業績與其他大型公司的業績，相應地將我們指定的高管利益與股東在創造長期價值方面的利益對齊。

2025年代理聲明

基於績效的 RSU是我們命名的高管薪酬的重要風險組成部分，與蘋果公司的長期績效掛鉤。可資歸屬的基於績效的RSU數量（如有）完全取決於適用績效期間的相對總股東回報（Relative TSR）。爲了獲得目標數量的基於績效的RSU，蘋果必須在S&P 500的第55個百分點實現超過中位數的績效。

我們根據在適用的績效期間內每家公司的股價變化來衡量相對總股東回報（Relative TSR），同時考慮在該期間內支付的任何分紅，這些分紅假設被再投資於股票。我們使用20個交易日的平均週期來確定計算蘋果和S&P 500其他公司的總股東回報所使用的初始和最終股價值。20天的交易平均週期減輕了在績效期間開始或結束時的單日或短期股價波動對長期相對總股東回報結果的影響。期初到期末的股價變化值除以期初股價值以確定總股東回報（TSR）。

在2023年10月1日授予的基於績效的 RSU具有三年的績效期，從2024年初到2026年末。根據獎項協議的條款，零到200%的目標績效RSU將在2026年10月1日歸屬，具體取決於蘋果在績效期間的相對總股東回報百分位排名，如下所示：

相對總股東回報百分位v. S&P 500公司	基於績效的 RSU 目標的百分比歸屬
85百分位或以上	200%
55百分位	100%
25百分位	25%
低於 25百分位	0%

如果蘋果公司的 TSR在績效期間爲負，則授予的基於績效的RSU數量將在目標的100%上限，無論我們的百分位排名如何。如果蘋果的相對TSR百分位排名高於25百分位並位於上表所示的其他級別之間，則歸屬的基於績效的RSU部分將在兩個最近的歸屬百分比之間進行線性插值。

授予庫克先生的基於績效的RSU的目標數量是通過將3750萬美金的目標價值除以授予日期的收盤股價來確定的。授予亞當斯女士、馬斯特里先生、奧布萊恩女士和威廉姆斯先生的基於績效的RSU的目標數量是通過將1000萬美金的目標價值除以授予日期的收盤股價來確定的。這些RSU的授予日期公允價值在「2024年、2023年和2022年總結補償表」中報告。

分紅等值

2024年授予員工的所有股票獎勵均具備紅利等同權利。僅在滿足時間限制歸屬和業績歸屬條件的情況下，紅利等同物才會支付。

基於業績的RSU 2024結果

在2023年10月1日，庫克先生、亞當斯女士、梅斯特里先生、奧布萊恩女士和威廉姆斯先生均獲得了2020年9月27日授予的基於業績的RSU的歸屬。這些基於業績的RSU的歸屬比例將在蘋果相對TSR的百分位排名的基礎上，從0到200%不等，最高可達200%，以此在業績達到或超過85百分位時歸屬。

在2020年9月27日至2023年9月30日的三年業績期間，亞當斯女士、梅斯特里先生、奧布萊恩女士和威廉姆斯先生各自獲得了136,268個基於業績的RSU，庫克先生獲得了511,000個基於業績的RSU，均代表了授予的基於業績的RSU目標數的153%。

2025年委託書聲明

	相對 TSR百分位排名三年表現期	TSR 結果三年表現期
蘋果	70.77百分位	54.09%
標普500 公司	85百分位	87.50%
	55百分位	30.60%
	25百分位	-0.17%
	低於 25百分位	< -0.17%

我們的指定高管也有資格參與我們的蘋果公司員工股票購買計劃（「ESPP」）、健康和福利計劃、401(k)計劃、基於工齡的服務獎勵、匹配捐贈、假期現金支付、產品折扣以及其他工資和福利計劃，享受與其他員工相同的待遇。提供給我們指定高管的項目或服務可能被視爲特權的情況有限，如下所述，並在「2024、2023和2022年摘要補償表」中報告。

遞延薪酬計劃

我們的指定高管有資格根據延遲補償計劃的條款推遲其部分基本工資和年現金激勵計劃的支付機會，如「非合格延遲補償-2024」中所述。”

其他個人福利

我們爲員工提供與業務和個人安全相關的風險基礎安全服務，包括我們的指定高管，具體由我們的安全團隊判斷。我們認爲提供給我們的指定高管的安全措施是合理和必要的開支，符合蘋果公司的利益，而不是個人利益。基於我們的全球形象和庫克先生作爲首席執行官的高度可見角色，董事會還要求庫克先生在所有商務和個人旅行中使用私人飛機。庫克先生需要承擔隱性應稅收入，對於私人使用私人飛機不提供稅收報銷。偶爾，我們的指定高管及其個人客人可能會參加公司主辦或與業務相關的娛樂活動。儘管他們的出席具有商業目的，但可能與他們的角色和職責沒有直接關係。因此，我們的指定高管可能會根據各自的角色和職責，確認與參加此類活動有關的隱性應稅收入，我們不提供相關的稅收報銷或加稅。根據SEC披露規則，與這些活動相關的全部增量成本（如有）將在「2024、2023和2022年摘要補償表」中報告。

終止僱傭時的賠償

我們的高管沒有僱傭合同或保證現金遣散費安排，並且在控制權變更時沒有權利加速其股權獎勵或任何其他付款。

所有員工的基於時間的RSU協議，包括庫克先生，通常在因死亡而終止時提供完全加速歸屬，除非爲滿足某些外國法律的必要或要求。除庫克先生外，所有員工的基於時間的RSU協議規定，在因殘疾而終止時提供按比例加速歸屬。我們名列高管的基於業績的RSU獎勵協議，除了庫克先生，規定在因死亡或殘疾而終止時提供按比例加速歸屬。

庫克先生的基於時間和基於業績的RSU協議規定，在因殘疾而終止時繼續完全歸屬，結算將在原定的歸屬日期進行。庫克先生未完成的股權獎勵包括一個養老歸屬條款，該條款由人事與薪酬委員會批准，以表彰他領導決策對蘋果公司長期增長和成功的獨特影響，並在適當時促進深思熟慮的接班計劃。退休定義爲達到至少60歲並在蘋果公司服務至少10年後終止僱傭。庫克先生符合這些要求。

2025年委託聲明

在庫克先生因退休而終止的情況下，且在授予日期週年後，他的2024年基於時間的限制性股票單位（RSUs）將根據他在授予日期與終止日期之間的就業時長按比例歸屬。除人民與薪酬委員會另有決定外，庫克先生的未歸屬業績基礎RSU協議規定，在因死亡、殘疾或退休而終止的情況下，仍保留在原定歸屬日期獲得全部已賺取業績基礎RSU股份的權利，且這種情況發生在授予日期週年後。如果庫克先生在授予日期週年後退休，則其基於時間和業績基礎的RSU獎勵所對應的股份將於原定歸屬日期釋放，前提是達成業績目標。庫克先生的股權獎勵的已歸屬股份及其上累積的任何分紅等值物在退休時不會加速發放。

治理及其他考慮事項

賠償追回

2024年我們所有指定高管持有的基於時間和基於業績的RSU獎勵條款允許我們追回與RSU相關的任何股份或其他金額，前提是如果指定高管涉及某些不當行爲。賠償追回政策同樣適用於根據現金激勵計劃授予我們的指定高管的獎勵和支付。如果指定高管在蘋果公司任職期間犯罪或因其不當行爲導致蘋果公司需要準備會計重述，則蘋果公司可能會追回賠償。如果指定高管在蘋果公司任職期間或之後的任何時間內，違反保密協議；嚴重違反與蘋果公司的任何協議；或實施盜竊、挪用或欺詐行爲，蘋果公司也可以追回賠償。蘋果公司還根據《交易法》第10D-1條和納斯達克上市標準採用了一項恢復政策，規定在2023年10月2日之後，以及在確定財務重述的財年之前的三個完整財年內，若蘋果公司發生符合條件的財務重述，必須追回我們的第16條官員可能收到的某些錯誤支付的業績基礎激勵賠償，前提是有限例外情況。

禁止對沖、質押和賣空

我們禁止所有蘋果員工，包括董事、高級職員、員工、獨立承包商和顧問，進行賣空、對沖及蘋果證券衍生品交易。此外，我們禁止蘋果的董事和高級職員將蘋果股票作爲抵押。我們允許某些資產組合多樣化交易，例如投資於交易所基金。

股票所有權指南

根據我們的股票所有權指南，庫克先生預計持有的蘋果股票價值應等於其年基礎工資的10倍。所有其他的高級職員預計在其首次受到該指南約束的五年內，持有的股票價值應等於其年基礎工資的三倍。股票可由個人直接擁有，也可以與個人的配偶共同擁有或獨立由配偶擁有，或以信託形式持有以惠及個人、個人的配偶或個人的孩子。目前，每位2024年的指定高級職員所持有的股票均超過這些指南。

股權獎勵授予原則

股權獎勵是可選擇的，通常在適用財年的第一天授予我們的指定高級職員。在某些情況下，包括聘用或晉升一位高管，人員與薪酬委員會可以批准在其他時間生效的授予。蘋果目前不向員工授予股票期權。符合條件的員工，包括我們的指定高級職員，可以自願參加員工股票購買計劃（ESPP），並通過在前六個月期間積累的薪資扣除以折扣價購買股票。ESPP的購買日期通常爲七月和一月的最後一個交易日。人員與薪酬委員會在確定2024年股權獎勵的時間和條款時，並沒有考慮實質性的非公開信息，並且蘋果並不會爲了影響高級薪酬的價值而時機披露實質性的非公開信息。

風險考慮

在建立和審查蘋果公司的高管薪酬計劃時，人員和薪酬委員會考慮該計劃是否鼓勵不必要或過度的風險承擔，並得出結論認爲並不是。有關風險考慮的更多討論，請參見上面標題爲「公司治理–董事會監督」的部分。

2025年委託代理聲明

人事與薪酬委員會報告

人事與薪酬委員會已與管理層審查和討論了薪酬討論與分析中包含的披露內容。根據本次審查和討論，人事與薪酬委員會建議董事會將標題爲「薪酬討論與分析」的部分包含在本次年度會議的代理聲明中。

人事與薪酬委員會成員

安德麗亞·榮（主席）

亞歷克斯·戈爾斯基

阿特·萊文森

2025年代理聲明

高管薪酬表

總結補償表—2024、2023和2022

以下表格、腳註和相關敘述展示了關於每位指定高管在2024、2023和2022年度的總補償信息。

姓名及主要職務	年份	薪資 ($)	股票獎勵⁽¹⁾ ($)	非股權激勵計劃補償⁽²⁾ ($)	所有其他補償 ($)		總計 ($)
蒂姆·庫克首席執行官	2024	3,000,000	58,088,946	12,000,000	1,520,856	⁽³⁾⁽⁴⁾	74,609,802
	2023	3,000,000	46,970,283	10,713,450	2,526,112		63,209,845
	2022	3,000,000	82,994,164	12,000,000	1,425,933		99,420,097
盧卡·梅斯特里前高級副總裁，財務長	2024	1,000,000	22,157,075	4,000,000	22,182	⁽⁴⁾⁽⁵⁾	27,179,257
	2023	1,000,000	22,323,641	3,571,150	41,092		26,935,883
	2022	1,000,000	22,132,015	4,000,000	19,783		27,151,798
凱特·亞當斯高級副總裁、總法律顧問及秘書	2024	1,000,000	22,157,075	4,000,000	22,182	⁽⁴⁾⁽⁵⁾	27,179,257
	2023	1,000,000	22,323,641	3,571,150	46,914		26,941,705
	2022	1,000,000	22,132,015	4,000,000	15,208		27,147,223
德爾德雷·O’Brien 高級副總裁、零售與人力資源	2024	1,000,000	22,157,075	4,000,000	22,182	⁽⁴⁾⁽⁶⁾	27,179,257
	2023	1,000,000	22,323,641	3,571,150	42,219		26,937,010
	2022	1,000,000	22,132,015	4,000,000	19,783		27,151,798
傑夫·威廉姆斯首席運營官	2024	1,000,000	22,157,075	4,000,000	20,737	⁽⁴⁾⁽⁷⁾	27,177,812
	2023	1,000,000	22,323,641	3,571,150	66,435		26,961,226
	2022	1,000,000	22,132,015	4,000,000	18,337		27,150,352

(1)

庫克先生的長期股權獎勵的目標授予價值爲2024年的5000萬美元，2023年的4000萬美元，以及2022年的7500萬美元。我們其他指定高管的長期股權獎勵的目標授予價值爲2024年、2023年和2022年的每個2000萬美元。此列顯示了授予日期在會計目的上用於指定高管的長期股權獎勵的公允價值。基於時間的限制性股票單位的授予日期公允價值依據FASb ASC 718進行測量，並基於蘋果公司普通股在授予日期的收盤價。基於業績的限制性股票單位的授予日期公允價值是根據授予日期的概率結果，通過Monte-Carlo模型預測每個獎項的結果，依據FASb ASC 718進行計算。每個獎勵的授予日期公允價值可能因模型中使用的適用數據、假設和估計而有所不同。請參見表格「基於計劃的獎勵的授予-2024」的腳註1。

(2)

如「高管薪酬-薪酬討論與分析」中所述，指定高管的現金獎勵計劃的獎勵基於蘋果公司相對於預定財務目標的業績以及每位指定高管的個人業績。2024年每位指定高管的現金獎勵計劃的起始、目標和最大支付金額顯示在表格「基於計劃的獎勵的授予-2024」中。在2024年，蘋果公司的業績超過了淨銷售額和運營收入的最大業績目標，導致每位指定高管的最終支付爲總目標支付機會的200%。

2025年代理聲明

(3)	該金額代表：（i）蘋果公司爲庫克先生在401(k)計劃下的賬戶貢獻$20,700；（ii）蘋果公司支付的定期人壽保險費$2,964；（iii）休假現金兌現$57,692；（iv）安全費用$783,617，代表蘋果公司爲庫克先生提供的個人安全服務的增量費用，計算方式是分配直接成本和蘋果公司提供這些個人安全服務所花費的固定成本百分比；（v）個人航空旅行費用$655,883，代表蘋果公司爲庫克先生私人使用私人飛機所產生的增量費用，基於按小時收費的飛行費用和蘋果公司爲此使用而產生的其他變量費用，包括變量燃料費用、起飛費和着陸費。出於安全和效率的考慮，董事會要求庫克先生使用私人飛機進行所有的商務和個人旅行。
(4)	如CD&A的「其他薪酬和福利」部分所述，此列中列出的某些福利被歸類爲「所有其他薪酬」，包括401(k)計劃下的匹配捐款、定期人壽保險和休假現金兌現，所有這些都根據相同條款提供給所有蘋果公司的美國員工。
(5)	該金額代表：（i）蘋果公司爲馬斯特里先生在401(k)計劃下的賬戶貢獻$20,700；（ii）蘋果公司支付的定期人壽保險費$1,482。
(6)	該金額代表： (i) 蘋果公司爲亞當斯女士在401(k)計劃下的賬戶貢獻的金額爲20,700美元；以及 (ii) 蘋果公司爲亞當斯女士支付的定期人壽保險費用爲1,482美元。
(7)	該金額代表： (i) 蘋果公司爲奧布賴恩女士在401(k)計劃下的賬戶貢獻的金額爲20,700美元；以及 (ii) 蘋果公司爲奧布賴恩女士支付的定期人壽保險費用爲1,482美元。
(8)	該金額代表： (i) 蘋果公司爲威廉姆斯先生在401(k)計劃下的賬戶貢獻的金額爲20,700美元；以及 (ii) 蘋果公司爲威廉姆斯先生支付的定期人壽保險費用爲37美元。

「2024、2023和2022年總結薪酬表」中的薪水和非股權激勵計劃補償列的金額反映了相關年度實際獲得或支付的金額，而股票獎勵列的金額反映了在授予日期確定的會計價值。標題爲「尚未實現的股權獎勵—2024」和「股票解鎖—2024」的表格提供了關於命名高管的潛在可實現價值和與其股權獎勵相關的實際實現價值的進一步信息。「2024、2023和2022年總結薪酬表」應與薪酬討論與分析以及後續的表格和敘述描述結合閱讀。

2025 年股東代理聲明

基於計劃的獎勵授予—2024

下表顯示了爲2024年授予指定高管的激勵獎勵的信息。

			預計未來的支付在非股權激勵下計劃獎勵			預計未來支付在股權激勵下計劃獎勵			所有其他股票獎勵：數量股份數量股票數量或單位 (#)	授予日期公允價值股票獎勵⁽¹⁾ ($)
姓名	獎勵類型	授予日期	閾值 ($)	目標 ($)	最大 ($)	閾值 (#)	目標 (#)	最大 (#)	所有其他股票獎勵：數量股份數量股票數量或單位 (#)	授予日期公允價值股票獎勵⁽¹⁾ ($)
蒂姆·庫克	現金獎勵	—	3,000,000	6,000,000	12,000,000	—	—	—	—	—
	基於業績的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	54,758	219,030	438,060	—	45,588,904
	基於時間的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	—	—	—	73,010	12,500,042
盧卡·梅斯特里	現金獎勵	—	1,000,000	2,000,000	4,000,000	—	—	—	—	—
	基於業績的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	14,602	58,408	116,816	—	12,157,041
	基於時間的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	—	—	—	58,408	10,000,034
凱特·亞當斯	現金獎勵	—	1,000,000	2,000,000	4,000,000	—	—	—	—	—
	基於業績的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	14,602	58,408	116,816	—	12,157,041
	基於時間的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	—	—	—	58,408	10,000,034
德爾德雷·奧布賴恩	現金獎勵	—	1,000,000	2,000,000	4,000,000	—	—	—	—	—
	基於業績的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	14,602	58,408	116,816	—	12,157,041
	基於時間的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	—	—	—	58,408	10,000,034
傑夫·威廉姆斯	現金獎勵	—	1,000,000	2,000,000	4,000,000	—	—	—	—	—
	基於業績的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	14,602	58,408	116,816	—	12,157,041
	基於時間的限制性股票單位	10/01/2023	—	—	—	—	—	—	58,408	10,000,034

(1)	基於時間的限制性股票單位（RSU）的授予日期公允價值是根據FASB ASC 718的規定，在授予日以蘋果普通股的收盤價計算得出。基於業績的RSU的授予日期公允價值是根據FASB ASC 718使用蒙特卡洛模型爲每個獎勵在授予日計算得出，考慮以下假設：

		假設
授予日期	績效週期結束日期		預期期限（年）	預計波動性	無風險利率
10/01/2023	9/26/2026		2.99	29.13%	4.75%

蘋果公司使用其歷史股價作爲波動率假設的基礎。無風險利率基於授權時有效的美國國債利率。預期期限基於授權日期的績效期剩餘時間。

2025年代理聲明

2024年未授予的股權獎勵

下表顯示截至2024年9月28日各名高管所持有的未授予股權獎勵的信息。

姓名	授予日期	股份數量或股票單位尚未歸屬 (#)		市場價值未歸屬股票的數量尚未歸屬的股票 Vested⁽¹⁾ ($)	股權激勵計劃獎項：數量未賺取的股票，單位或其他權利尚未歸屬 (#)		股權激勵計劃獎項：市場或支付價值未賺取的股份，單位或其他權利，尚未歸屬⁽¹⁾ ($)
蒂姆·庫克	9/27/2020	111,329	⁽²⁾	25,359,633	—		—
	9/26/2021	170,160	⁽³⁾	38,760,746	255,241	⁽⁴⁾	58,141,347
	9/25/2022	66,477	⁽⁵⁾	15,142,796	199,429	⁽⁵⁾⁽⁶⁾	45,427,932
	10/01/2023	73,010	⁽⁷⁾	16,630,948	219,030	⁽⁶⁾⁽⁷⁾	49,892,844
盧卡·梅斯特里	9/27/2020	29,688	⁽⁸⁾	6,762,630	—		—
	9/26/2021	45,376	⁽⁹⁾	10,336,199	68,065	⁽¹⁰⁾	15,504,526
	9/25/2022	66,477	⁽⁵⁾	15,142,796	66,477	⁽⁵⁾⁽⁶⁾	15,142,796
	10/01/2023	58,408	⁽⁷⁾	13,304,758	58,408	⁽⁶⁾⁽⁷⁾	13,304,758
凱特·亞當斯	9/27/2020	29,688	⁽⁸⁾	6,762,630	—		—
	9/26/2021	45,376	⁽⁹⁾	10,336,199	68,065	⁽¹⁰⁾	15,504,526
	9/25/2022	66,477	⁽⁵⁾	15,142,796	66,477	⁽⁵⁾⁽⁶⁾	15,142,796
	10/01/2023	58,408	⁽⁷⁾	13,304,758	58,408	⁽⁶⁾⁽⁷⁾	13,304,758
德爾德麗·奧布萊恩	9/27/2020	29,688	⁽⁸⁾	6,762,630	—		—
	9/26/2021	45,376	⁽⁹⁾	10,336,199	68,065	⁽¹⁰⁾	15,504,526
	9/25/2022	66,477	⁽⁵⁾	15,142,796	66,477	⁽⁵⁾⁽⁶⁾	15,142,796
	10/01/2023	58,408	⁽⁷⁾	13,304,758	58,408	⁽⁶⁾⁽⁷⁾	13,304,758
傑夫·威廉姆斯	9/27/2020	29,688	⁽⁸⁾	6,762,630	—		—
	9/26/2021	45,376	⁽⁹⁾	10,336,199	68,065	⁽¹⁰⁾	15,504,526
	9/25/2022	66,477	⁽⁵⁾	15,142,796	66,477	⁽⁵⁾⁽⁶⁾	15,142,796
	10/01/2023	58,408	⁽⁷⁾	13,304,758	58,408	⁽⁶⁾⁽⁷⁾	13,304,758

(1)	這些列中顯示的美元金額是通過將前一列中顯示的股份或單位數量乘以227.79美元計算得出的，這是蘋果公司2024年9月27日普通股的收盤價，即蘋果財年的最後一個交易日。
(2)	根據獎勵協議的條款，剩餘的111,329個基於時間的限制性股票單位（RSUs）計劃在2025年4月1日歸屬。
(3)	85,081個與此獎勵相關的限制性股票單位（RSUs）已於2024年4月1日解除，按照獎勵協議的條款，其餘的限制性股票單位計劃在2025年4月1日開始分兩次年度歸屬，每次85,080個。
(4)	以業績爲基礎的限制性股票單位（RSUs）中與此獎勵相關的目標數量的187%（總計477,301個業績基礎的限制性股票單位）於2024年10月1日歸屬，基於蘋果公司的相對總股東回報（TSR）與標普500中其他公司的比較，考慮到相關的業績期。
(5)	根據獎勵協議的條款，此獎勵相關的基於時間的限制性股票單位（RSUs）計劃在2025年4月1日開始分三次年度歸屬。根據獎勵協議的條款，此獎勵相關的基於業績的限制性股票單位（RSUs）計劃在2025年10月1日歸屬，前提是相關的業績條件得到滿足。

2025年代理聲明

(6)	目標績效股票單位的目標數量如上所示。如「高管薪酬—薪酬討論與分析」中所述，績效股票單位的實際歸屬可能在目標數量的0%到200%之間，具體取決於蘋果公司相對於S&P 500中其他公司的相對總回報率在相關績效週期內的表現。
(7)	根據獎勵協議的條款，此獎勵的時間型績效股票單位計劃於2026年4月1日開始分三年分期歸屬。此獎勵的績效型股票單位根據獎勵協議的條款，計劃於2026年10月1日歸屬，前提是相關績效條件滿足。
(8)	根據獎勵協議的條款，其餘的29,688個時間型績效股票單位計劃於2025年4月1日歸屬。
(9)	22,689個績效股票單位於2024年4月1日歸屬，依據獎勵協議的條款，其餘績效股票單位計劃於2025年4月1日開始分兩年分期歸屬，每期22,688個。
(10)	基於蘋果公司相對於S&P 500中其他公司的相對總回報率，68,065個目標績效股票單位的187%（總計127,282個績效股票單位）於2024年10月1日歸屬，依據相關績效週期的表現。

股票歸屬—2024

下表顯示了2024年授予的限制性股票單位（RSU）歸屬的相關信息，授予對象爲命名的高管。

	股票獎勵
姓名	股份數量歸屬時獲得 (#)	實現價值在歸屬時 ($)⁽¹⁾
蒂姆·庫克	707,410	122,808,793
盧卡·馬斯特里	249,577	43,351,279
凱特·亞當斯	249,577	43,351,279
德伊德麗·奧布萊恩	249,577	43,351,279
傑夫·威廉姆斯	249,577	43,351,279

(1)	本列中顯示的美元金額是通過將獲得的股票數量與在歸屬日期蘋果普通股的每股收盤價相乘得出的， plus 與這些股票相關的分紅等額，庫克先生爲1,924,891美元，亞當斯女士、馬斯特里先生、奧布萊恩女士和威廉姆斯先生各爲754,906美元。

2025年代理聲明

非合格遞延補償—2024

以下表格顯示了截至2024年9月28日，我們的指定高管在遞延補償計劃中的參與信息。

姓名	執行官捐款 ($)	蘋果捐款 ($)	合計業績 ($)	合計提款/ 分配 ($)	合計餘額爲 2024年9月28日 ($)
蒂姆庫克	236,538⁽¹⁾	—	20,682	—	257,220
凱特亞當斯	1,785,575⁽²⁾	—	1,989,941	—	10,870,935⁽³⁾

(1)	反映了庫克先生2024年基本工資的一部分被延遲並貢獻到延遲補償計劃。該付款反映在「薪資」列中，位於「摘要補償表——2024年、2023年和2022年」下的2024年，即本該支付的年份。
(2)	反映亞當斯女士2023年年度現金激勵付款中的部分延遲和貢獻到延期補償計劃。這筆付款反映在「2024、2023和2022年摘要補償表」中的「非股權激勵計劃補償」列下，屬於2023年，即其獲得的年份。
(3)	亞當斯女士的餘額反映出$9,089,225，這個數額在之前年度的「摘要補償表」中作爲補償被報告。

非合格延期補償的描述

我們指定的高管和非員工董事有資格參加延期補償計劃。

延期補償計劃參與者可以選擇延遲最多50%的年度基本工資和佣金，以及最多90%的合格現金獎金，或在非員工董事的情況下，最多100%的年度現金保留金，方法是及時填寫延期選擇表。根據延期補償計劃延遲的金額會根據適用的收益增減和費用進行調整，並記入參與者名下的賬戶，並始終完全歸屬。參與者可以隨時從一系列通常與蘋果401(k)計劃的投資選項相對應的投資選項中選擇，並且他們的延期補償計劃賬戶餘額的價值可能會根據所選投資選項的表現而增加或減少。在2024年，延期補償計劃的投資選項年回報率通常在0.46%到43.10%之間。

延期補償計劃的參與者可以選擇在離職時或在指定的在職分配日期領取他們的延期金額分配。分配將以一次性支付的方式進行，除非參與者選擇在兩年到十年之間的分期付款。延期補償計劃的參與者還可以請求在遇到合格不可預見的緊急情況下領取困難分配。如果延期補償計劃的參與者在完全領取其賬戶之前去世，則剩餘賬戶將於參與者去世後年度的12月31日之前一次性支付給其受益人。

潛在支付在終止或控制權變更時

我們與我們命名的高管沒有任何現金解僱安排，且截至2024財年末，我們命名的高管的股權獎勵也不提供因控制權變更或因其他非死亡、殘疾或庫克先生的退休而獲得加速或分享權利。退休被定義爲在年滿60歲並且與蘋果公司服務至少10年後終止就業。

股權獎勵處理在終止就業時

CEO獎勵

根據獎勵協議的條款，庫克先生的基於時間的限制性股票單位（RSU）在殘疾或死亡時提供完全加速歸屬。庫克先生2021年和2022年的基於時間的RSU在退休後繼續享有獲得未歸屬股份的完整權利，該退休發生在授予日期的第一週年或之後。庫克先生2023年和2024年的基於時間的RSU在退休後繼續享有獲得一部分未歸屬股份的權利，該退休發生在授予日期的第一週年或之後。按比例歸屬是基於庫克先生在歸屬期內的就業期間確定的。庫克先生基於時間的RSU的已歸屬股份交付

2025年代理聲明

並且在殘疾或退休時未加速的任何股息等值物將在原定的歸屬日期繼續交付。如果庫克先生由於退休在授予日期的首次週年之前終止僱傭，他將沒有權利獲得該獎勵下的任何未歸屬的時間限制RSU。

庫克先生的未歸屬績效基礎RSU提供在因死亡、殘疾或退休而終止僱傭時，繼續獲得根據獎勵的績效條件完全或部分達成所賺取的股份的權利，前提是這一終止發生在授予日期的首次週年之後。如果庫克先生由於退休在授予日期的首次週年之前終止僱傭，他將沒有權利獲得任何已賺但未歸屬的績效基礎RSU。

其他命名的執行官獎勵

我們其他指定高管持有的基於時間的限制性股票單位（RSUs），根據獎勵協議的條款規定，在因殘疾終止僱傭後，提供部分加速歸屬的機制，歸屬將在下一個適用的歸屬日期進行；在死亡情況下，則提供完全加速歸屬。基於業績的限制性股票單位在獎勵接受者死亡或殘疾時，提供對服務歸屬條件的部分豁免，歸屬的股份數量在業績期結束時確定，基於實際業績結果並根據高管在業績期內的工作時間進行按比例分配。

假設股權加速的估計總價值

下表顯示了在2024財年結束時，假如因死亡或殘疾終止僱傭，或者因退休而終止僱傭（對於庫克先生），各個指定高管根據所有未結清的股權獎勵的條款所應獲得的估計金額。如果在2024年9月28日，即蘋果公司2024財年的最後一天，終止僱傭，則該估計值爲基於業績的限制性股票單位的最大潛在支付金額，並且受到獎勵協議條款的約束。

姓名	估計總價值在退休時⁽¹⁾ ($)	估計總價值在死亡時⁽¹⁾ ($)	預計總價值在殘疾情況下⁽¹⁾ ($)
蒂姆庫克	283,585,647	406,540,649	406,540,649
盧卡馬埃斯特里	—	106,614,129	72,522,608
凱特亞當斯	—	106,614,129	72,522,608
德爾德蕾奧布萊恩	—	106,614,129	72,522,608
傑夫威廉姆斯	—	106,614,129	72,522,608

(1)	美元金額由以下因素決定：(i) 將在2024年9月28日，如果一名高管退休、去世或變得殘疾，將會適用的RSU數量乘以227.79美元，即蘋果股票在2024年9月27日的收盤價，這是財年的最後一個交易日；以及（ii）然後將任何此類RSU在該日期的累積股息等值相加。

2025年代理聲明

薪酬與業績對比

以下信息是根據證券交易委員會（SEC）第402(v)項規定的薪酬與業績披露要求提供的（ “薪酬與業績規則”），該規則要求公司披露關於業績與指定高管薪酬之間關係的某些信息。


					初始固定價值$100 基於投資：
財年年份(a)	摘要補償表格總計爲庫克先生($)(b)	補償實際上支付給庫克先生($)(c)	平均總結補償表格總計爲其他小蟻($)(d)	平均補償實際上支付給其他小蟻($)(e)	總計股東回報($)(f)	同行群體總計股東回報($)(g)	淨收入 ($M)(h)	淨銷售額 ($M)(i)
2024	74,609,802	168,980,568	27,178,896	58,633,525	207.59	198.69	93,736	391,035
2023	63,209,845	106,643,588	26,943,956	41,980,664	155.24	131.99	96,955	383,285
2022	99,420,097	128,833,021	27,150,293	41,564,946	135.59	97.30	99,803	394,328
2021	98,734,394	311,845,801	26,987,631	75,307,922	131.69	139.22	94,680	365,817

(1)	列(b)中的美元金額代表報告的補償庫克先生在相關年份的 “總計” 摘要補償表中的對應年份列。

(2)	列(c)和(e)中的美元金額代表 “實際支付的賠償” （也稱爲CAP），根據SEC規則進行計算。實際支付的補償不代表現金或給予我們指定的執行官的股權價值（“NEOs”）而是根據適用的SEC規則計算的值。下表詳細說明了實際支付補償的確定方式：

	2024
	庫克先生 ($)	平均數爲我們向401(k)計劃和非合格遞延補償（NQDC）計劃進行投資。所示年度的適用金額如下： ($)
薪酬彙總表 (“SCT”) 總計	74,609,802	27,178,896
來自SCT的股票獎勵的授予日期公允價值	(58,088,946)	(22,157,075)
在本年度授予的股權獎勵的公允價值及年末未歸屬的股權獎勵	75,382,825	29,010,085
從前一年末Outstanding和未歸屬的獎勵的公允價值變化（此前年度授予的）	77,214,393	24,680,921
從前一年末已歸屬的獎勵的公允價值變化^(a)此前年度授予的獎勵	(137,506)	(79,302)
本年度授予的已歸屬獎勵的歸屬日公允價值	0	0
實際支付的賠償	168,980,568	58,633,525

(a)

在前一年的代理聲明中，基於以前的SEC指導，基於時間的限制性股票單位（RSU）被視爲 “歸屬” 在退休資格的日期。隨後，SEC進一步明確，在退休時將歸屬的獎勵僅在滿足與獎勵相關的其他條件時才應被視爲已歸屬；否則，直到滿足這些附加條件爲止，這些獎勵仍被視爲未歸屬。庫克先生是唯一具有退休資格條款的命名高管，他的限制性股票單位（RSU）獎勵。之前年度（2021年，2022年，2023年）披露的庫克先生的歷史CAP值未被更新。2024年的CAP計算捕獲了2024年初未歸屬、符合退休資格的限制性股票單位（RSU）的公允價值變化。如果這些變化被追溯應用，庫克先生在2021年的CAP值將保持不變，在2022年爲130,823,584美元，在2023年爲118,501,608美元。包括在實際支付給我們首席執行官的補償和實際支付給我們其他高管的平均補償中的限制性股票單位（RSU）的公允價值是在要求的計量日期計算的，與上述第一腳註所描述的在授予日期對獎勵進行估值的方法一致。 “摘要補償表 – 2024年，2023年和2022年” 和腳註1至 “基於計劃的獎勵授予 – 2024” 根據時間基礎的限制性股票單位（RSU）和基於業績的RSU授予日期公允價值（2024年授予）以及往年（2021年、2022年和2023年授予）進行的任何變更均基於在計量日期的最新股票價格估值，對於基於業績的RSU，包括蒙特卡羅模型的更新輸入變量，以估計滿足爲各自獎項設定的業績目標的概率。

(3)	列（d）中的美元金額代表每個對應年份報告的其他 NEOS 的平均薪酬額。 “總計” 相關財政年度的摘要補償表中的列。對於2021年、2022年、2023年和2024年，其他NEOS爲盧卡·梅斯特里, 凱特·亞當斯, 德島·歐布萊恩，以及傑夫·威廉姆斯.

(4)	蘋果在（f）欄中的TSR是根據截至2020年9月26日，初始固定投資100美元的價值確定的，包括任何分紅的再投資。

(5)	用於計算（g）欄中同行集團TSR的同行集團是我們在本代理聲明的薪酬討論與分析部分披露的2024年主要同行集團。TSR是基於2021年初固定投資100美元的價值，並根據每個同行公司在每個適用年份的市值加權。如果使用2023年代理聲明中的主要同行集團，同行集團TSR將分別爲2021年、2022年、2023年和2024年的137.92美元、97.32美元、123.52美元和167.84美元。

(6)	除了相對TSR和營業收入，淨銷售額在（i）欄中表示用於將實際支付的薪酬與公司績效掛鉤的最重要財務績效指標（ “公司選擇的指標” 如在薪酬與績效規則中定義的那樣）。

2025年代理聲明

實際支付的薪酬與我們的股東總回報之間的關係

長期股權激勵佔我們命名的高管總目標薪酬的絕大部分，而我們的股價表現（通過總股東回報TSR衡量）是實際支付薪酬的關鍵驅動因素。我們還將相對TSR作爲績效導向的限制性股票單位（RSUs）的關鍵績效指標。在2024年，蘋果的絕對TSR爲33.72%，而我們的2024年主要同類公司的TSR爲50.53%。在表中涵蓋的四年期間，蘋果的TSR爲107.59%，超出了同類公司的98.69%。與標準普爾500指數（S&P 500 Index）成員相比，蘋果的相對TSR也表現強勁，導致2021年授予的績效導向RSUs在2024年結束的績效期內獲得了超目標的支付。此外，與當前未償還的績效導向RSUs（2022年、2023年和2024年授予）相比，TSR因強勁的表現而繼續朝着目標或超目標支付的趨勢發展。這表明，實際支付的薪酬與TSR之間緊密相關。

實際支付的薪酬與凈利潤之間的關係

凈利潤通常是公司盈利能力的關鍵指標，對於蘋果而言，可以推動我們的股價變化，這反過來又驅動實際支付的薪酬。從2021年到2024年，凈利潤與實際支付的薪酬之間沒有直接的相關性，因爲我們在執行薪酬計劃中不使用凈利潤作爲財務指標。營業收入和淨銷售額是我們現金激勵計劃的兩個財務績效指標。

實際支付的薪酬與淨銷售額之間的關係

淨銷售額是除了營業收入之外，人員和薪酬委員會爲我們的現金激勵計劃設定的財務指標。淨銷售額和營業收入在確定實際支付薪酬時僅次於相對TSR，均爲最重要的財務指標。與營業收入類似，淨銷售額從2021年到2024年持續逐年增長，強勁的持續表現導致在2021、2022、2023和2024年每年均獲得超目標或最大獎金支付，進而提高了實際支付給我們命名高管的薪酬。

其他相關財務業績指標

在2024年，以下列表代表了蘋果公司用於將實際支付的薪酬與我們的財務業績聯繫起來的最重要的財務業績指標：

淨銷售額
營業收入
相對總回報率

2025年股東代理報告

首席執行官薪酬比率—2024

我們爲全球員工提供廣泛的福利，並致力於根據員工的角色以具有競爭力和公正的方式支付員工薪酬。

我們確定了2024年的新中位數員工。我們通過使用基本工資、獎金、佣金，以及2024年授予員工的股權獎勵的授予日公允價值來確定我們的中位數賠償員工，這是我們一致適用的薪酬標準。我們將這一標準應用於截至2024年9月28日的全球員工，這是我們2024財年的最後一天，並按年化方式計算未全年工作的永久全職和兼職員工的基本工資。

我們使用與計算我們首席執行官年總薪酬相同的方法，計算了2024年中位數薪酬員工的年總薪酬，方法見標題爲「總結薪酬表–2024、2023和2022」的表格。我們首席執行官的2024年年總薪酬爲74,609,802美元，我們的中位數薪酬員工的2024年年總薪酬爲114,738美元，這兩個數額的比例爲650比1。薪酬比率中包含的補償反映了與我們上面描述的方法一致的合理估計，符合SEC規則。由於SEC關於識別中位數薪酬員工的規則允許公司應用某些排除條款，包含估算，並採用反映其員工群體和薪酬實踐的不同方法，因此上述比例可能與其他公司報告的首席執行官薪酬比率不可比較。

2025 代理聲明

管理層
議案


提案編號 1 - 董事選舉	68
提案編號 2 - 驗證獨立註冊公共會計師事務所的任命	69
提案編號 3 - 諮詢投票批准高管薪酬	71

2025 年代理聲明

提案編號1

董事選舉

董事會提名了**** 奧斯丁，蒂姆·庫克，亞歷克斯·戈爾斯基，安德烈亞·姜，阿特·萊文森，莫妮卡·洛薩諾，羅恩·糖，和蘇·瓦格納被選舉爲我們的董事會成員，直至下次年度股東大會，並且直到他們的繼任者正式當選並具備資格。

根據本代理聲明邀請的代理持有人將按照代理卡片上的指示投票，若未作出指示，則投票支持董事會所提名的八位候選人。

任何現任董事的任期必須獲得(i)在年度會議上投票的所持股份的多數票和(ii)需構成法定人數的股份多數票。如果在未提前辭職的情況下，未獲得投票將於投票結果確定之日的90天內結束，或董事會根據蘋果公司的章程選定填補該董事職位的人。

每位董事提名人均已同意擔任提名人，並在本代理聲明中列名，以及在當選後擔任董事會成員。每位在年度會議上當選的董事將被選舉爲一年的任期。如果任何提名人在年度會議時無法擔任或出於正當原因不願擔任董事，代理持有人可以爲董事會指定的任何提名人投票以填補空缺。

在蘋果公司的高管、董事及提名人之間沒有家庭關係。

有關董事提名人的更多信息，請參見「董事」一節，開始於第 25.

董事會建議
投票支持每位提名人

所需投票

蘋果已在未受競爭的董事選舉中實施了多數投票。因此，蘋果的章程規定，在未受競爭的董事選舉中，需要 (i) 在年度會議上出席或由代理投票並投票的股份的多數贊成票，以及 (ii) 具備法定人數所需股份的多數票，以選舉一名董事。

2025年代理聲明

提案編號2

獨立註冊公共會計師事務所的任命確認

The Audit Committee has re-appointed Ernst & Young LLP as Apple’s independent registered public accounting firm and as auditors of Apple’s consolidated financial statements for 2025. The Audit Committee reviews the performance of the independent registered public accounting firm annually. In making the determination to re-appoint Ernst & Young for 2025, the Audit Committee considered, among other factors, the independence and performance of Ernst & Young, and the quality and candor of Ernst & Young’s communications with the Audit Committee and management. Ernst & Young has served as Apple’s independent registered public accounting firm since 2009.

At the Annual Meeting, our shareholders are being asked to ratify the appointment of Ernst & Young as Apple’s independent registered public accounting firm for 2025. Although ratification of the Audit Committee’s appointment of Ernst & Young is not required, we value the opinions of our shareholders and believe that shareholder ratification of the appointment is a good corporate governance practice. In the event of a negative vote on this proposal, the Audit Committee will reconsider its selection. Even if this appointment is ratified, the Audit Committee may, in its discretion, appoint a different independent registered public accounting firm at any time during the year if the Audit Committee determines that it would be in the best interests of Apple and its shareholders. Representatives of Ernst & Young are expected to be present at the Annual Meeting, will have an opportunity to make a statement if they desire to do so, and will be available to respond to questions.

支付給核數師的費用

下表顯示了截至2024年9月28日和2023年9月30日的蘋果公司獨立註冊公共會計師事務所開具的費用。

安永	2024 ($)	2023 ($)
審計費用⁽¹⁾	22,380,946	19,684,602
審計相關費用⁽²⁾	2,417,439	487,120
稅務費用⁽³⁾	3,435,193	3,864,411
所有其他費用⁽⁴⁾	2,037,244	1,367,196
總計	30,270,822	25,403,329

(1)	審計費用與提供的專業服務相關，這些服務涉及蘋果年財務報表的審計及內部控制的財務報告、財務報表的季度審查，以及與其他法定和監管文件相關的審計服務。
(2)	審計相關費用與根據法律或法規要求的與審計或審查蘋果財務報表的執行相關的專業服務合理相關，以及某些其他保證服務。
(3)	稅費與提供的專業服務相關，這些服務涉及稅務合規和準備，包括稅務申報和稅務審計，以及稅務諮詢和規劃服務。2024年的稅費包括100萬美元用於稅務合規項目和240萬美元用於稅務顧問項目。2023年的稅費包括150萬美元用於稅務合規項目和230萬美元用於稅務顧問項目。
(4)	所有其他費用與上述類別中不包含的專業服務相關，包括與其他允許的顧問服務和監管報告要求相關的服務，包括運營審計服務，以及不要求的其他保證服務。在2024年，我們將某些不要求的驗證服務從「審計相關費用」重新分類爲「所有其他費用」。

2025年代理聲明

審計委員會事先批准審計和獨立註冊公共會計公司執行的非審計服務的政策

蘋果公司保持核數師獨立性政策，該政策禁止蘋果公司的獨立註冊公共會計公司爲蘋果提供非財務諮詢服務，如信息技術諮詢和內部審計服務。該政策要求審計委員會事先批准每年預計由獨立註冊公共會計公司執行的審計和允許的非審計服務及相關預算，並要求審計委員會提供實際支出的季度報告。該政策還要求蘋果不得與蘋果的獨立註冊公共會計公司簽訂其他允許的非審計服務協議，除非經過審計委員會的明確事先批准。根據這一政策，審計委員會在2024年事先批准了蘋果的獨立註冊公共會計公司執行的所有服務。

董事會建議
投票支持提案編號2

所需投票

提案編號2的批准需要（i）出席或由代理人代表投票的股份的多數票，以及（ii）構成法定人數所需股份的多數票。

2025年代理聲明

提案編號3

審議批准高管薪酬的建議投票

根據《證券交易法》第14A節及美國證券交易委員會的相關規則，我們的股東有機會進行年度諮詢投票，以批准根據證券交易委員會的薪酬披露規則披露的我們的指定高管的薪酬，這些披露包括薪酬討論與分析、執行薪酬表格和伴隨執行薪酬表格的敘述性披露。

激勵和留住一支優秀的領導團隊是蘋果長期成功的關鍵因素。我們的高管薪酬計劃旨在留住強大的、以價值爲導向的領導者。我們有明確的指導原則和合理的薪酬政策與實踐，將我們的指定高管的薪酬與公司的財務業績和股東回報相結合，同時考慮蘋果業務的規模、範圍和成功。在2024年支付給我們高管的薪酬反映並獎勵了我們的管理團隊對蘋果成功的貢獻，並繼續展示與蘋果強勁財務業績和我們股東利益的對齊。我們鼓勵股東閱讀標題爲「薪酬討論與分析」的部分，從第頁面開始。 42這部分描述了我們的高管薪酬計劃的詳細信息以及人事與薪酬委員會在高管薪酬計劃中的決策過程。

在2024年年度會議上，92%的投票支持薪酬建議方案。這一結果反映了股東對我們高管薪酬計劃整體結構的積極反應。

要求股東在年度會議上批准以下決議：

決議如下，支付給已披露的高管的薪酬，按照證券交易委員會的高管薪酬披露規則在本委託聲明中所披露，披露內容包括薪酬討論與分析、薪酬表和伴隨高管薪酬表的敘述披露，特此獲得批准。

作爲一項諮詢投票，此提案對蘋果、董事會或人事與薪酬委員會無約束力。然而，人事與薪酬委員會和董事會重視股東在此提案投票中表達的意見，並將在今後關於已披露高管的薪酬決策中考慮投票結果。

我們預計下一個諮詢性薪酬投票將在2026年股東年度會議上進行。

董事會建議投票致提案編號 3

所需投票

提案編號 3 的批准需要 (i) 在年度會議上出席或由代理人代表投票的股份的多數票，以及 (ii) 組成法定人數所需的多數股份。

2025 年代理聲明

股東
議案


股東提案		74
支持者的識別		76
所需投票		76
提案編號4 -	關於倫理AI數據獲取和使用的報告	77
提案編號5 -	關於識別兒童性虐待材料的軟體的成本和收益及用戶隱私的報告	81
提案編號6 -	請求停止多元化、公平及包容性(DI)工作	85
提案編號7 -	關於慈善捐贈的報告	88

2025年代理聲明

股東提案

在蘋果公司，我們相信商業能夠並且應該成爲一種積極的力量。我們全球的團隊努力將蘋果深刻持有的價值觀融入我們所創造的每一件事。蘋果與利益相關者進行互動，作爲我們推進有意義變化及尋找新穎解決方案來應對緊迫挑戰的承諾的一部分。我們歡迎針對以下頁面中提案所提出的問題進行對話。蘋果持續建立有效的項目，旨在解決挑戰，並通過透明的報告溝通我們的進展。

我們的價值觀貫穿於我們所製造的技術、我們的製造方式，以及我們對人類和地球的關懷。這些價值觀是我們如何開展業務的核心。我們進一步處理對我們公司和利益相關者重要的重大問題的全面集合。有關我們在各項目和倡議中的進展，以及詳細討論我們的假設、方法、標準和指標的信息，詳見我們的主題特定網站、報告和其他公共信息。

我們對透明度的承諾
負責任的人工智能原則	machinelearning.apple.com/research/introducing-apple-foundation-models
我們供應鏈中的人和環境報告	apple.com/supplier-responsibility
環保進展報告	apple.com/environment
隱私透明度報告	apple.com/privacy
App Store透明度報告	apple.com/legal/more-resources
家庭	apple.com/families
可及性	apple.com/可及性
教育	apple.com/教育倡議
包容與多樣性	apple.com/多樣性
種族公平與正義倡議影響概覽	apple.com/種族公平-正義-倡議
人權政策	apple.com/compliance/policies
倫理與合規	apple.com/compliance

我們感謝提案中提出的許多關切，並相信這些事項正受到我們管理團隊的妥善處理，並受到我們董事會的監督。雖然我們當前的項目和報告在每個案例中可能並未完全按照提案的要求進行，但我們的項目經過精心設計，以促進我們股東、我們的公司、我們的員工和我們的社區的長期利益。儘管沒有一位提案人事先就其提案與我們聯繫，但我們已聯繫所有提案人，討論他們的關切並提供有關蘋果公司政策和實踐的信息。

我們還監測、評估，並在適當時實施更新，以反映公司治理的發展。我們與股東互動，以了解他們對這些問題的看法和優先事項。例如，我們正在關注被稱爲「修正權」章程條款的進展，並不認爲在這樣的環境下有必要修改我們的章程，因爲我們了解到德拉瓦州衡平法院已表示，依據特定案件的事實和情況，董事會的信託義務將要求其在提名通知今晚截標之前提前提供一個糾正良好信的機會。儘管我們是加州公司，加州法院尚未對此事發表意見，但加州法律已經要求並促使公平對待股東提名。

以下頁面包括根據規則14a-8提交的股東提案。這些提案，包括任何支持聲明，均按照其提案人的要求提交給我們。蘋果公司的反對聲明以及董事會的投票建議緊接在每項股東提案之後。

2025年代理聲明

股東提案	董事投票推薦	理由
4	反對	關於倫理人工智能數據獲取和使用的報告 ● 蘋果在保護用戶隱私方面有着良好的記錄，並且在將倫理考量融入我們的科技中採取了穩健的方法，這體現在我們的負責任的人工智能原則中。 ● 考慮到蘋果已經提供了關於蘋果人工智能數據隱私實踐的所有信息，所請求的報告是不必要的。 ● 該提案並沒有提出與蘋果智能的具體問題，而是將批評重點放在了OpenAI上，後者是ChatGPT的開發者，這是一個蘋果用戶可能選擇訪問的獨立服務，同時不恰當地引用了與其他不涉及蘋果公司的爭議。
5	反對	兒童性虐待材料識別軟體的成本和收益報告及用戶隱私 ● 蘋果展現了其在變化的在線環境中保護兒童的承諾，並開發瞭如通信安全等創新技術。 ● 我們認爲，當前針對兒童安全的做法，基於利益相關者的參與，比提案中建議的普遍監視更爲合適，這可能對我們用戶的全球人權和公民權利造成嚴重影響。
6	反對	請求停止DEI工作 ● 蘋果已建立完善的合規程序，而該提案不當地試圖限制蘋果管理其自身普通業務運營、人員和團隊以及商業策略的能力。 ● 我們的董事會和管理層對我們全球業務的法律和監管風險及合規性保持積極的監督。
7	反對	關於慈善捐贈的報告 ● 蘋果有一個成熟的企業捐贈計劃，遵循嚴格的內部治理和審批流程，而該提案試圖不當限制蘋果管理其普通業務運營和商業策略的能力。 ● 我們的董事會和管理層對我們全球業務的法律和合規風險進行積極監督。

2025年代理聲明

倡導者的識別

提案第4號至第7號提案由一位或多位股東提交，股東向蘋果公司表示，他們一直是公司證券的有利持有者，已持續足夠的時間，以滿足規則14a-8的要求。我們將在收到提交給蘋果公司秘書的書面或口頭請求後，及時向您提供倡導者的地址，以及我們所知的持有的投票證券數量，地址爲：One Apple Park Way, MS: 927-4GC, Cupertino, CA 95014 USA，或通過電話聯繫： (408) 974-3123。

所需的投票

審議提案4-7需要獲得(i)出席或由代理人代表投票的股份多數票，以及(ii)構成法定人數所需股份的多數票。

2025年代理聲明

提案第4號

股東提案

蘋果已被告知國家法律與政策中心打算在年度會議上提交以下提案。

關於倫理人工智能數據採集與使用的報告

鑑於： 人工智能的巨大和變革潛力伴隨着可觀的風險。

人工智能系統的發展依賴於大量的信息。Internet Plus-related上開放的海量數據仍然可能不足以滿足開發者對高質量人工智能訓練數據的貪婪需求。⁽¹⁾ 因此，利益相關者擔心開發者會不道德或非法地從「禁區」獲取信息，例如從在線收集的個人信息，⁽²⁾ 受版權保護的作品，⁽³⁾ 和/或用戶提供的專有商業信息。^(4)(5)(6)

支持聲明： 蘋果公司（「蘋果」或「公司」）是世界上最大的科技公司之一，但據報道在人工智能「軍備競賽」中處於落後狀態。⁽⁷⁾

蘋果表示，隱私是一項「基本人權」，並且是其「核心價值觀」之一，⁽⁸⁾ 但公司的人工智能計劃對此提出了質疑。

蘋果承諾不在其人工智能模型上訓練私人信息，⁽⁹⁾ 但該公司與其他不分享此承諾的公司合作。例如，蘋果最近宣佈了一項合作伙伴關係⁽¹⁰⁾ 與OpenAI：

	●	OpenAI被指控通過網絡抓取大量個人信息，包括「私人信息和私人對話、醫療數據、兒童信息——基本上它可以獲取Internet Plus-related上交換的每一條數據——而沒有通知數據所有者或用戶，更不用說獲得任何人的許可」⁽¹¹⁾
	●	OpenAI最近任命了一位前國家安全局局長——該局因對美國公民進行間諜活動而受到批評——進入其董事會⁽¹²⁾
	●	OpenAI被起訴，正如紐約時報所述：「聯儲局決定打破泡沫不屬於其工作範圍，導致批評者指責格林斯潘的貨幣政策導致了繁榮和蕭條的時代，最終導致了2008年的金融危機。」以及其他人，指控侵犯版權。⁽¹³⁾

		o	「OpenAI/微軟‘[構建]包含數百萬個Times Works副本的訓練數據集」⁽¹⁴⁾
		o	原告尋求「法定賠償、實際損害賠償、利潤返還、律師費用及法律規定的其他救濟措施」

●

OpenAI與微軟有廣泛的合作關係，微軟是蘋果的競爭對手。⁽¹⁵⁾

(1)	https://www.wsj.com/tech/ai/ai-training-data-synthetic-openai-anthropic-9230f8d8
(2)	https://www.scientificamerican.com/article/your-personal-information-is-probably-being-used-to-train-generative-ai-models/
(3)	https://www.axios.com/2024/01/02/copyright-law-violation-artificial-intelligence-courts
(4)	https://www.reuters.com/legal/legalindustry/risks-unleashing-generative-ai-company-data-2023-12-22/
(5)	https://www.legaldive.com/news/azure-openai-service-confidentiality-loophole-legaltech-news-reports/711006/
(6)	https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-05-02/samsung-bans-chatgpt-and-other-generative-ai-use-by-staff-after-leak
(7)	https://www.wsj.com/tech/ai/apple-ai-siri-development-behind-9ea65ee8
(8)	https://www.apple.com/privacy/
(9)	https://www.theverge.com/2024/6/13/24175985/apple-intelligence-ai-model-local-cloud-privacy-how-it-works
(10)	https://www.wsj.com/tech/ai/apple-wwdc-2024-ai-release-356c5303
(11)	https://www.businessinsider.com/openai-chatgpt-generative-ai-stole-personal-data-lawsuit-children-medical-2023-6
(12)	https://fortune.com/2024/06/14/edward-snowden-eviscerates-openai-paul-nakasone-board-directors-decision/
(13)	https://www.reuters.com/legal/transactional/ny-times-sues-openai-microsoft-infringing-copyrighted-work-2023-12-27/
(14)	https://nytco-assets.nytimes.com/2023/12/NYT_Complaint_Dec2023.pdf
(15)	https://www.theverge.com/2024/5/1/24146302/microsoft-openai-investment-google-worries-internal-emails

2025 代理聲明

蘋果還與Meta Platforms討論了一個人工智能合作伙伴關係。^(16)(17) 股東們應該關注這些合作關係提高了不當數據共享的可能性。在蘋果的人工智能發展中優先考慮數據倫理將有助於避免有害後果。^{(18) (19) (20)}

美國人希望數據隱私。⁽²¹⁾ 提供它的開發者將獲得消費者信任的好處，而那些不提供的將會遭受損失。蘋果在人工智能軍備競賽中的地位——它的財務可持續性可能因此而依賴——岌岌可危。

已決議： 股東要求公司準備一份報告，合理費用內，不包含專有或法律特權信息，在2025年度股東大會後一年內公佈，並每年更新。這份報告應該評估蘋果在開發和訓練人工智能項目及實施過程中對公司運營和財務，以及對更大公衆健康、安全和福利的，不道德或不當使用外部數據所帶來的風險；公司採取了哪些步驟來降低這些風險；以及如何衡量這些努力的有效性。.

(16)	https://www.wsj.com/tech/ai/apple-meta-have-discussed-an-ai-partnership-cc57437e
(17)	https://www.nytimes.com/2023/05/22/business/meta-facebook-eu-privacy-fine.html
(18)	https://hbr.org/2023/05/who-is-going-to-regulate-ai
(19)	https://www.ftc.gov/policy/advocacy-research/tech-at-ftc/2024/01/ai-companies-uphold-your-privacy-confidentiality-commitments
(20)	https://www.cnbc.com/2024/01/05/microsoft-openai-sued-over-copyright-infringement-by-authors.html
(21)	https://www.pewresearch.org/short-reads/2023/10/18/key-findings-about-americans-and-data-privacy/

2025年代理聲明

蘋果對提案第4號的反對聲明

		反對		董事會建議投票反對提案第4號，原因如下：
		提案編號4		● 蘋果在保護用戶隱私方面具有良好的業績記錄，並在技術中融入倫理考量方面採取了強有力的方法，這體現在我們的負責任人工智能原則中； ● 由於蘋果公司已經提供了所有與其人工智能數據隱私實踐相關的請求信息，因此所請求的報告是不必要的；並且 ● 該提案並未對蘋果智能提出任何具體問題，而是將批評重點放在了OpenAI身上，即ChatGPT的開發者，這是一個蘋果用戶可以選擇訪問的獨立服務，並不當地提及與其他公司相關的爭議，這些爭議與蘋果無關。

在蘋果，我們認爲在人工智能（"AI"）的開發和部署中，認真、審慎是非常重要的，公司應在發佈新技術之前考慮其潛在後果——這是我們在蘋果一貫深切關注的事情。我們同樣認爲隱私是一項基本人權，在保護用戶隱私方面，我們在產品和服務上有着良好的記錄。蘋果智能，這是一個爲iPhone、iPad和Mac設計的個人智能系統，結合生成模型的強大能力與個人環境，以提供有用且相關的智能，始終遵循我們的核心價值觀，並建立在突破性的隱私創新基礎之上。

蘋果在保護用戶隱私方面有着良好的記錄，並在我們的技術中整合倫理考量方面採取了強有力的方法。蘋果智能設計用來在每一步保護用戶的隱私。蘋果智能的一項基礎原則是設備端處理，許多驅動其運作的模型完全在設備上運行。爲了處理需要更高處理能力的更復雜請求，私有雲計算將蘋果設備的隱私和安全性擴展到雲端，以解鎖更智能的功能。私有雲計算標誌着基於服務器的智能的根本突破。在使用私有雲計算時，用戶的數據絕不會存儲或與蘋果共享；它僅用於滿足他們的請求。獨立專家可以檢查在蘋果硅服務器上運行的代碼，以不斷驗證這一隱私承諾。

爲了積極應對本提案中提到的具體關切，我們發佈了一套負責任的人工智能原則，以指導我們如何開發人工智能工具，以及支撐這些工具的模型：

1.	賦予用戶智能工具：我們識別人工智能可以負責任地使用的領域，以創建滿足特定用戶需求的工具。我們尊重用戶如何選擇使用這些工具來實現他們的目標。
2.	代表我們的用戶：我們構建深具個人色彩的產品，旨在真實地代表全球的用戶。我們持續努力，避免在我們的人工智能工具和模型中延續刻板印象和系統性偏見。
3.	用心設計：我們在每個階段採取預防措施，包括設計、模型訓練、特性開發和質量評估，以識別我們的人工智能工具可能被誤用或導致潛在 harm 的方式。我們將持續積極地根據用戶反饋改進我們的人工智能工具。
4.	保護隱私我們通過強大的設備內處理和像私有雲計算這樣的創新基礎設施來保護用戶的隱私。在訓練我們的基礎模型時，我們不會使用用戶的私人數據或用戶互動。

我們也是白宮自願人工智能承諾的簽署方，因此同意優先研究人工智能系統帶來的社會風險，包括保護隱私，進一步鞏固我們對負責任和安全人工智能發展的承諾和方法。

考慮到蘋果已經提供了關於蘋果強大人工智能數據隱私實踐的所有信息，因此請求的報告是沒有必要的，該提案並未關注蘋果智能的問題，而是將批評集中在OpenAI上，即ChatGPT的開發者，這是蘋果用戶可以選擇訪問的獨立服務。我們同意提倡者關於保護用戶隱私的重要性。這就是爲什麼我們已發佈關於隱私和我們在蘋果人工智能功能中使用數據的廣泛信息，包括以下內容：

●	蘋果的負責任人工智能原則⁽¹⁾
●	與人工智能相關的隱私更新⁽²⁾

(1)	machinelearning.apple.com/research/introducing-apple-foundation-models
(2)	apple.com/newsroom/2024/06/apple-extends-its-privacy-leadership-with-new-updates-across-its-platforms

2025年委託代理聲明

●	關於蘋果智能和隱私功能的公告⁽³⁾
●	消費者的蘋果智能概述⁽⁴⁾
●	蘋果智能和隱私的概述⁽⁵⁾
●	私有雲計算概述⁽⁶⁾

正如我們在披露中所描述的，我們在開發基礎模型時遵循嚴格的數據政策。訓練基礎模型時不包含任何蘋果用戶數據，且我們對訓練語料庫中的每個組件進行法律審查。我們進行安全過濾，以減少可能有害內容，包括某些在Internet Plus-related上公開可獲得的個人可識別信息。網頁發佈者可以選擇退出可能用於蘋果智能訓練的選項，即便他們希望繼續在Siri和Spotlight的搜索結果中被展現。我們還爲個人提供反對蘋果在網上獲取的個人數據處理的能力，以用於訓練支持蘋果智能功能的模型。

我們還公開描述了嵌入ChatGPT與蘋果智能整合中內置的多項隱私保護措施。用戶可以控制是否以及何時使用ChatGPT獲取廣泛的世界知識——在分享他們的問題之前會詢問他們意見，並直接呈現答案。用戶不需要ChatGPT賬號即可使用該功能，且用戶的IP地址被隱藏，以防止會話被鏈接在一起。對於未登錄ChatGPT賬戶的用戶，OpenAI不被允許存儲他們的請求或生成的響應，也不允許將其用於OpenAI自己的模型訓練目的。如果用戶選擇登錄或訂閱ChatGPT，他們可以連接其ChatGPT賬戶，且其請求受到OpenAI政策的保護。

值得注意的是，該提案並未關注蘋果智能的任何問題。相反，它將批評焦點放在獨立服務ChatGPT的開發者OpenAI上，蘋果用戶可以選擇訪問該服務。該提案還不當地引用了與其他公司涉嫌侵權相關的訴訟和爭議，且這些與蘋果無關。

鑑於我們對提案所要求的內容進行了廣泛披露，我們認爲所請求的報告對股東沒有益處。

我們的董事會及管理層保持積極的監督。 蘋果在隱私治理方面採取跨職能的方法，涵蓋公司所有領域，幷包括客戶和員工數據。蘋果的審計委員會協助董事會進行隱私和數據安全的監督和監控，包括對蘋果隱私計劃、風險管理的更新，以及相關的立法、監管和技術發展，而全體董事會則監督公司和產品策略，並定期獲得新興技術的更新，包括人工智能。

蘋果的法律團隊有一位高級總監負責隱私和執法合規，直接向蘋果的總法律顧問彙報。蘋果還擁有一個隱私工程團隊，與隱私法律團隊和專門的產品顧問合作，從基礎上設計產品，以保護客戶隱私和我們的客戶數據，確保數據在蘋果控制之下。這包括強有力的流程，以確認收集的數據僅用於預期的合法目的。

蘋果還成立了一個隱私指導委員會，由蘋果的總法律顧問擔任主席，成員包括蘋果的機器學習和人工智能策略高級副總裁、蘋果軟體工程高級副總裁、蘋果服務高級副總裁，以及來自隱私工程、產品營銷、企業傳播和隱私法律的跨職能高級代表小組。隱私指導委員會爲蘋果各團隊設定隱私標準，並作爲解決隱私問題的升級點，以便進行決策或進一步升級。.

基於以上所有原因，董事會建議進行投票。 反對 提案第 4 號

所需投票

提案編號4的批准需要獲得（i）出席或通過代理投票的股份的多數票，以及（ii）必須構成法定人數的股份的多數票。

(3)	apple.com/newsroom/2024/06/introducing-apple-intelligence-for-iphone-ipad-and-mac
(4)	apple.com/apple-intelligence
(5)	apple.com/legal/privacy/data/en/intelligence-engine
(6)	security.apple.com/blog/private-cloud-compute


2025 代理聲明	80

提案編號 5
股東提案

蘋果已被告知，美國家庭協會，由Bowyer Research代表，打算在年度會議上提交以下提案。

關於兒童性虐待材料識別軟體及用戶隱私的成本和收益報告

提案： 股東請求蘋果公司準備一份關於公司在使用兒童性虐待材料（CSAM）識別軟體方面的決策成本和收益的透明度報告。該報告應在公司的網站上向公司股東公開，並在合理的費用下編制，同時省略商業機密、訴訟策略和法律合規信息。

鑑於在蘋果的人權政策中⁽¹⁾公司聲稱「我們相信科技的力量可以賦能並連接全球人民——商業可以也應該成爲一種積極的力量。」作爲全球最大和最具創新性的科技公司的股東，我們相信蘋果在維護用戶隱私和防止易受害人群受害方面具有獨特的優勢。

然而，蘋果在隱私與安全之間的平衡正朝着令人擔憂的方向傾斜。在2024年初，蘋果曾命名⁽²⁾ 連續第二年進入國家性剝削中心的「髒十二」名單，這是一個記錄最大公司的名單，這些公司通過其平台促進和助長性虐待和剝削。在給蘋果公司高管的一封信中，NCOSE寫道：「越來越多的利益相關者……正在關注，並對蘋果在兒童保護方面的失職感到憤怒。」這樣的情況包括蘋果決定撤回實施NeuralHash的決定，這是一項旨在掃描兒童性虐待材料的程序，同時維護用戶隱私。撤回這一決定引起了兒童安全組織/反販運監督機構的憤怒，向一些人表明，蘋果在防止非法內容傳播方面的意願不及其願望推進用戶在線隱私承諾。關心用戶隱私和兒童安全的股東理應獲得更多關於蘋果如何做出這一決定的信息。

在NeuralHash之外，蘋果公司仍然失敗⁽³⁾ 未能阻止12歲以下用戶查看或發送色情內容，並且在其消息服務中對於青少年用戶並不默認審查露骨內容。App Store也推薦⁽⁴⁾對於賬戶用戶輸入的年齡以上的內容進行年齡分級，這種做法使未成年人接觸到色情內容。蘋果的不作爲使得兒童暴露於成人內容，並且無論是故意還是無意地促進了對其最年輕用戶的非法性剝削。這種不作爲與蘋果所聲稱的「以尊嚴和尊重對待每個人」的承諾以及其作爲「良善力量」的商業模式是不可能調和的。如果一家公司的企業哲學在保護人權方面允許無辜兒童的性別化被忽視，這種漏洞要麼表明缺乏真正捍衛這些權利的承諾，要麼表明無法有效保護這些權利。作爲蘋果的股東，我們知道公司有能力做得更好——並創造一個「與衆不同」意味着成爲保護我們最無辜者的行業金標準的世界。

(1)	https://s2.q4cdn.com/470004039/files/doc_downloads/gov_docs/Apple-Human-Rights-Policy.pdf
(2)	https://endsexualexploitation.org/apple/
(3)	https://www.wired.com/story/apple-csam-scanning-heat-initiative-letter/ #:~:text=Today%2C%20in%20a%20rare%20move,collectively%20as%20Communication%20Safety%20features.
(4)	https://protectchildren.ca/en/resources-research/app-age-ratings-report/

2025 Proxy Statement

蘋果對議案第5號的反對聲明

反對
提案編號 5

董事會建議對提案5投反對票，原因如下：

●

蘋果公司已經證明了其在不斷變化的在線環境中幫助保護兒童的承諾，並開發了像通信安全這樣的創新技術；以及

●

我們認爲我們目前在兒童安全方面的做法，通過利益相關方的參與來指導，比提案中建議的普遍監控更適合，這可能對我們用戶的全球人權和公民權利產生嚴重影響。

在蘋果，我們的目標是創造賦能人們、豐富他們生活的技術，同時幫助他們保持安全。蘋果公司同意兒童性虐待材料（「CSAM」）是可惡的，我們專注於打破迫使兒童容易受到其影響的脅迫和影響鏈。

我們已經部署了許多技術來幫助保護兒童在線安全，並打算繼續與兒童安全組織、技術專家和政府合作，尋找持久的解決方案，以保護我們社會中最脆弱的成員，同時保護所有用戶的隱私，避免可能危害我們用戶安全和隱私的侵擾監控和監視。

蘋果公司已經證明了其在不斷變化的在線環境中幫助保護兒童的承諾，並開發了像通信安全這樣的創新技術。在2021年12月，我們推出了通訊安全功能，其旨在應對在線剝削和不當分享的圖片，並且我們已經繼續擴展這一強大工具。通訊安全旨在通過在消息、AirDrop、電話應用中的聯繫人海報、FaceTime視頻消息和系統照片選擇器中接收到或嘗試發送包含裸露內容的照片或視頻時發出警告，來幫助保護兒童安全。當接收到此類內容時，照片或視頻將被模糊處理，用戶會被警告，並提供有用的資源，並被告知如果他們不想查看照片或視頻也沒有關係。如果兒童嘗試發送包含裸露內容的照片或視頻，也會提供類似的保護。在這兩種情況下，兒童都可以選擇向他們信任的人發送消息尋求幫助。

對於13歲以下兒童的賬戶，通訊安全在iOS 17、iPadOS 17和macOS Ventura中默認開啓，如果父母在iOS和iPadOS 18以及macOS Sequoia中啓用了屏幕時間密碼，他們的13歲以下兒童將被禁止查看或發送系統檢測到包含裸露內容的照片或視頻，除非在兒童設備上輸入屏幕時間密碼。

重要的是，爲了保護隱私，該功能分析照片和視頻附件並判斷它們是否包含裸露內容，而無需將信息發送出設備。

蘋果還向第三方提供了通訊安全功能，通過敏感內容分析框架，通信應用程序的開發者正在積極將這一先進技術整合到他們的產品中。

蘋果還宣佈對其通訊安全功能進行了增強，這將允許兒童在iMessage中直接向蘋果舉報發送給他們的裸露照片和視頻。舉報將由蘋果審核，蘋果可以對該賬戶採取行動，例如禁用該用戶通過iMessage發送消息的能力，並將此問題報告給執法機構。向蘋果舉報的功能包含在澳大利亞的iOS和iPadOS 18.2及macOS 15.2中，我們認爲這是一個對所有用戶都重要的功能，因此我們將來會在全球範圍內推出。

2025年代理聲明

此外，Siri、Spotlight 和 Safari 搜索提供額外的資源，以幫助兒童和家長在網上安全並獲得幫助，以防他們遇到不安全的情況，並在用戶搜索與兒童剝削相關的查詢時進行干預。蘋果還推出了一些功能，讓父母了解孩子使用設備的時間，設置特定應用和功能的限制，定義孩子可以聯繫的特定聯繫人，並限制孩子收聽或觀看某些內容的能力。對於13歲以下的兒童，Safari的限制成人網站設置默認開啓，而對於啓用屏幕時間密碼的賬戶，這意味着限制成人網站的設置不會允許13歲以下的兒童訪問受限內容，除非輸入了屏幕時間密碼。

家庭組織者可以爲年齡在13至17歲之間的用戶啓用通訊安全和限制成人網站設置。

該提案還包括有關應用商店推薦不適齡內容的誤導性聲明。應用商店的指導原則是爲用戶提供安全的應用獲取體驗，併爲所有開發者提供成功的良好機會，我們通過提供一個高度策劃的應用商店來實現這一目標，在這裏應用會由專家進行審核。對17歲及以上評級的應用不會作爲蘋果搜索廣告展示給18歲以下（或相關法域的法定年齡）用戶，而且對於13歲以下的用戶，蘋果搜索廣告完全禁用。此外，賣盤功能允許父母批准子女請求的應用下載和購買，包括在應用商店上的內購或通過iTunes進行購買。對於任何13歲以下的兒童默認啓用，家庭組織者可以爲任何18歲以下的家庭成員啓用該功能。

我們認爲，我們目前基於利益相關者參與的兒童安全方法比提案中建議的普遍監控更爲合適，這可能對我們用戶的全球人權和公民權利造成嚴重影響。而且我們已經透明地闡明瞭我們決定的理由以及它如何與我們的價值觀相一致。關於單一技術形式的成本/效益分析，如提案所要求，極大地簡化了如何幫助保護兒童在線安全所涉及決策的複雜性。蘋果的做法是通過與兒童安全倡導者、人權組織、隱私與安全技術專家、學術界、客戶及其他利益相關者的互動來指導，旨在在保護這些脆弱群體不受剝削的同時，不危及這些群體的安全和隱私。如提案中所述，蘋果之前考慮將NeuralHash作爲iCloud照片CSAm檢測的一種混合客戶端-服務器方法，但發現實際上無法在不危及使用公司產品和服務的用戶的安全和隱私的情況下實施NeuralHash程序。

我們對兒童安全的做法旨在解決兒童在線性剝削的問題，而不引發提議者所提出的掃描方法所帶來的嚴重顧慮。按照提案的支持聲明建議掃描每位用戶私存的iCloud內容在我們看來將會引入自身的問題，因爲這爲數據竊賊創造了新的威脅向量以尋找並利用。此外，掃描特定內容爲對用戶最私密事務的數據存儲系統的普遍監視打開了大門。創建CSAm掃描能力可能會導致其他人主張進一步削弱我們客戶的數據隱私，以推進可能對人權和公民權利產生廣泛負面影響的監視目標。這種類型的掃描也可能對言論自由以及整體民主產生重大影響。

在蘋果，我們根據隱私默認原則設計我們的產品和服務，並努力僅收集提供用戶產品或服務所需的最少數據。當我們收集這些數據時，我們僅在滿足收集目的所需的時間內保留這些數據，包括在我們的隱私政策中所描述的情況。⁽¹⁾ 或在我們服務特定的隱私通知中，⁽²⁾或根據法律要求。

蘋果公司已經並將繼續展現其對打擊兒童剝削的承諾。我們打算繼續投資於這些創新技術，因爲這是正確的做法。我們必須以一種不會降低對所有用戶的隱私保護益處的方式來做這件事。我們仍然致力於與兒童安全社區合作，努力尋找可以幫助我們簡化用戶向執法部門報告的途徑，推動兒童安全工具的普及，以及在公司之間開發新的共享資源，以打擊誘導和剝削。

(1)	apple.com/legal/privacy/en-ww
(2)	apple.com/legal/privacy/en-ww/governance

2025年代理聲明

我們繼續透明地報告我們所採取的步驟，以幫助保護兒童。 我們也透明地報告我們對兒童安全的承諾，以及我們爲應對風險所採取的步驟，包括應對監管要求。我們通過多種方式公開這些信息，包括我們的兒童安全頁面，⁽³⁾ 我們的家庭頁面，⁽⁴⁾ 並在新聞稿中宣佈旨在幫助保護兒童安全的功能。⁽⁵⁾我們還根據各種監管要求對此話題進行報告。例如，我們在2024年11月根據歐盟數字服務法發佈了一份關於風險評估和風險緩解措施的報告，該報告聚焦於對未成年人保護可能造成的實際或可預見的負面影響，涉及App Store的設計、功能或使用，並詳細討論了相關的蘋果生態系統功能、政策和保護措施，這些都是蘋果提供安全和可信產品及服務的方式的一部分。⁽⁶⁾ 我們還受到全球立法的約束，擁有強有力的合規要求，包括持續的預防、評估、報告、治理，以及補救義務，包括根據英國在線安全法、澳大利亞電子安全法規以及美國兒童在線隱私保護規則的要求。

我們的董事會和管理層保持對該領域的積極監督。 蘋果的董事會在監督這項工作方面發揮着重要作用。董事會負責監督並定期審查我們的《人權政策》，而蘋果的總法律顧問負責其持續實施，並向董事會及其委員會報告我們在盡職調查過程中識別的進展和任何重大問題。董事會還定期接收有關產品和服務的更新，包括有關旨在幫助保護兒童安全的功能的更新。

我們的審計委員會協助董事會監控我們重大業務風險，包括與人權問題、信任和安全或法律法規合規性相關的操作和聲譽風險。我們的提名委員會負責協助董事會監督蘋果在環保和社會事務方面的戰略、政策和實踐，並監督蘋果的股東互動策略和對股東提案的回應。

在管理層面，蘋果公司成立了一個在線安全指導委員會，由蘋果公司的首席法律顧問擔任主席。委員會包括來自軟體工程、兒童安全工程、信任與安全以及產品營銷的高級領導，負責監督公司內的在線安全問題，包括影響兒童的問題。蘋果公司還擁有一名專門的用戶隱私和兒童安全董事，以及一個信任與安全團隊，積極監控並在必要時升級相關事務。在蘋果公司的法律團隊中，蘋果有成員專注於全球在線安全的法律和監管問題，以及與執法相關的兒童安全問題，他們與蘋果公司其他與兒童安全相關的業務領域合作，併爲政策和程序的制定貢獻力量，以確保兒童在使用蘋果產品和服務時的安全。

基於以上所有原因，董事會建議投票反對 提案編號5

所需投票

提案編號5的批准要求在年度會議上，(i) 由出席或通過代理投票的股東中獲得多數票，以及(ii) 獲得構成法定人數所需的多數股票。

(3)	apple.com/child-safety
(4)	apple.com/families
(5)	例如， apple.com/newsroom/2023/09/ios-17-is-available-today
(6)	apple.com/legal/dsa/ie

2025代理聲明

第6號提案
股東提案

蘋果公司已獲悉，國家公共政策研究中心打算在年度會議上提交以下提案。

請求停止多樣性、公平及包容性工作

支持聲明：

去年，美國最高法院作出了裁決。 SFFA訴哈佛大學 在大學招生中基於種族的歧視違反了第14條修正案的平等保護條款。⁽¹⁾ 因此，公司多樣性、公平和包容性（DEI）計劃的合法性受到質疑⁽²⁾ 而且13位總檢察長警告說 SFFA 涉及公司DEI計劃。⁽³⁾

今年，當最高法院在 穆爾德羅訴聖路易斯市案中裁決時，這些影響擴大了。 《民權法》第七章保護防止歧視性工作調動。⁽⁴⁾ 該裁決還降低了員工成功起訴僱主歧視的門檻，⁽⁵⁾因此可能導致歧視索賠的增加。

自 SFFA許多與DEI相關的訴訟已被提起。星巴克因歧視被員工成功起訴，索賠金額爲2560萬，⁽⁶⁾而因這種歧視而被起訴的風險正在上升。⁽⁷⁾

許多大型公司理智地通過撤回他們的DEI承諾和裁員DEI部門來做出回應。⁽⁸⁾ 字母表和Meta裁減了多樣性、公平性和包容性(DEI)員工及相關投資；⁽⁹⁾ 微軟和Zoom裁員了他們整個DEI團隊。⁽¹⁰⁾ 自 穆爾德羅約翰·迪爾公開暫停了與DEI相關的政策⁽¹¹⁾ 在拖拉機供應公司明確表示它「消除了DEI角色並退休了我們當前的DEI目標；」⁽¹²⁾ Lowe’s和福特結束了他們在美國人權運動組織企業平等(CEI)中的參與；⁽¹³⁾ 哈雷戴維森停止了其DEI工作；⁽¹⁴⁾ 傑克丹尼爾公司停止了其DEI工作和CEI參與。⁽¹⁵⁾

(1)	https://www.scotusblog.com/case-files/cases/students-for-fair-admissions-inc-v-president-fellows-of-harvard-college/
(2)	https://freebeacon.com/democrats/starbucks-hired-eric-holder-to-conduct-a-civil-rights-audit-the-policies-he-blessed-got-the-coffee-Maker-sued/
(3)	https://ag.ks.gov/docs/default-source/documents/corporate-racial-discrimination-multistate-letter.pdf?sfvrsn=968abc1a_2
(4)	https://www.supremecourt.gov/opinions/23pdf/22-193_q860億.pdf
(5)	https://www.skadden.com/insights/publications/2024/06/quarterly-insights/supreme-court-lowers-the-bar; https://www.dailysignal.com/2024/04/17/supreme-court-just-made-easier-sue-employers-dei-policies/
(6)	https://www.foxbusiness.com/features/starbucks-manager-shannon-phillips-wins-25-million-lawsuit-fired-white-donte-robinson-rashon-nelson
(7)	https://aflegal.org/america-first-legal-files-class-action-lawsuit-against-progressive-insurance-for-illegal-racial-discrimination/; https://aflegal.org/afl-files-federal-civil-rights-complaint-against-activision-for-illegal-racist-sexist-and-discriminatory-hiring-practices-and-sends-letter-to- activision-board-demanding-they-end-unlawful-dei-polici/; https://aflegal.org/america-first-legal-files-federal-civil-rights-complaint-against-kelloggs-warns-management-that-its-violating-fiduciary-duties/
(8)	https://techcrunch.com/2024/07/29/dei-backlash-stay-up-to-date-on-the-latest-legal-and-corporate-challenges/
(9)	https://www.cnbc.com/2023/12/22/google-meta-other-tech-giants-cut-dei-programs-in-2023.html
(10)	https://www.businessinsider.com/microsoft-layoffs-dei-leader-email-2024-7; https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-02-06/zoom-dei-workers-fired-in-recent-round-of-job-cuts
(11)	https://x.com/JohnDeere/status/1813318977650847944
(12)	https://corporate.tractorsupply.com/newsroom/news-releases/news-releases-details/2024/Tractor-Supply-Company-Statement/default.aspx
(13)	https://www.nbcnews.com/business/business-news/lowes-becomes-later-paring-back-dei-efforts-rcna168380; https://www.cbsnews.com/news/lowes-dei-harley-davidson-john-deere-tractor-supply/
(14)	https://x.com/harleydavidson/status/1825564138032234994
(15)	https://www.foxnews.com/lifestyle/jack-daniels-renounces-woke-agenda-latest-iconic-us-brand-bring-sanity-back-business

2025代理聲明

顯然，DEI給公司帶來了訴訟、聲譽和財務風險，因此也給股東帶來了財務風險，從而進一步給公司帶來了未能遵守受託責任的風險。

儘管這些明顯的風險， SFFA 和 Muldrow 儘管面臨企業DEI撤退潮的決策，蘋果仍然有一個「包容與多樣性」項目。⁽¹⁶⁾ （僅僅從標題中省略「公平」是毫無意義的，因爲該項目仍然表達了對「公平」的多項明確承諾，⁽¹⁷⁾ 並且其聲明的政策與大多數企業DEI項目是一致的，甚至比這些項目更爲激進。）蘋果的項目包括：一個「供應商多樣性項目」，根據供應商的種族和性別選擇供應商；⁽¹⁸⁾ 在招聘和晉升決策中考慮和重視種族和性別；⁽¹⁹⁾ 僱傭「包容與多樣性副總裁；」⁽²⁰⁾ 爲某些群體（那些任意認定爲「多樣化」的群體）設立員工成員小組，但不爲其他群體設立；⁽²¹⁾ 並將股東資金貢獻給推動多樣性、公平和包容（DEI）的組織。⁽²²⁾

蘋果擁有80,000名員工，⁽²³⁾蘋果可能有超過50,000名員工可能是這種類型歧視的受害者。⁽²⁴⁾ 如果即使只有一小部分員工提出訴訟，且其中只有部分能成功，蘋果的成本可能達到數百億美元。

決議：

股東要求公司考慮廢除其包容性與多樣性計劃、政策、部門和目標。

(16)	https://www.apple.com/diversity/
(17)	https://www.apple.com/racial-equity-justice-initiative/; https://www.apple.com/diversity/
(18)	https://www.apple.com/diversity/
(19)	同上.
(20)	https://www.blackenterprise.com/cynthia-bowman-apple-diversity-head/; https://www.linkedin.com/in/cynthiaharrisbowman/
(21)	https://www.apple.com/careers/us/dna.html; https://www.apple.com/diversity/
(22)	https://www.apple.com/racial-equity-justice-initiative/; https://www.apple.com/diversity/
(23)	https://www.apple.com/job-creation/
(24)	https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/US/PST045222

2025年股東大會聲明

蘋果公司對提案編號6的反對聲明

反對
第6號提案

董事會建議對第6號提案投反對票，因爲：

●

該提案是不必要的，因爲蘋果已經擁有成熟的合規計劃，並且該提案不當試圖限制蘋果管理其日常業務運營、人員和團隊及業務策略的能力；而且

●

我們的董事會和管理層積極監督全球業務的法律和監管風險及合規情況。

在蘋果，我們相信我們的行爲方式對蘋果的成功與創造世界上最好的產品同樣重要。我們努力以道德、誠實和遵循適用法律法規的方式開展業務，我們的商業行爲和合規政策是我們開展業務的基礎。我們還努力營造一種歸屬文化，讓每個人都能發揮最佳工作表現。

該提案是不必要的因爲蘋果已經擁有一個完善的合規項目。該提案還不適當地試圖限制蘋果管理其日常業務運營、團隊和商業策略的能力。 蘋果是一個平等機會僱主在招聘、僱用、培訓或晉升時不會基於法律保護的任何基礎進行歧視。蘋果尋求遵守適用的反歧視法律，無論是在美國還是在我們運營的許多其他司法管轄區，關於這一點，蘋果監控並適時調整其實踐、政策和目標，以應對合規風險。該提案不適當地試圖通過建議法律合規的具體方式來微觀管理公司的項目和政策。

蘋果的方法反映了對我們法律合規和業務實踐的仔細判斷，這需要複雜的分析、廣泛的知識和對多個司法管轄區就業及其他法律法規的理解，以及關於適當政策、程序和實施方式的判斷，以促進合規並支持我們全球團隊成員。蘋果確定遵守適用法律的適當方式，包括對我們項目、政策、部門或目標的任何相關變更，是蘋果業務運營的一個基本方面。

我們的董事會和管理層保持積極的監督。 蘋果的審計委員會監督與蘋果全球業務相關的商業行爲、法律和監管風險，蘋果的人員與薪酬委員會協助董事會對蘋果策略、政策和與蘋果人員和團隊相關的實踐進行監督。蘋果的董事會還定期收到有關法律和監管發展的更新，包括立法發展的更新、政府調查、訴訟和其他法律程序的更新。

在管理層面，蘋果的零售與人事高級副總裁專注於影響我們人員和團隊的事項。而在蘋果的法律團隊中，由我們高級副總裁、總法律顧問以及我們的首席合規官領導的團隊成員專注於全球業務運營中的法律合規。

基於上述所有原因，董事會建議投票反對 提案編號6

所需投票

提案編號6的批准需要在年度會議上進行投票的（i）到場或通過代理人代表的股份的多數支持和（ii）所需構成法定人數的股份的多數支持。

2025年代理聲明

提案編號7

股東提案

蘋果公司已被告知，韋恩·弗朗岑由Inspire Investing, LLC代理，打算在年度會議上提交以下提案。

關於慈善捐贈的報告

支持聲明：

企業通常利用他們的平台來表達對人道主義事業和人權的支持。最基本的權利包括言論自由和宗教自由，這些權利在美國憲法的第一修正案和聯合國人權宣言中得到了認可。⁽¹⁾不幸的是，許多公司支持那些破壞這些自由的組織。

2024版的觀點多樣性評分商業調查發現，62%的評分公司，包括蘋果公司，支持通過積極攻擊言論自由和宗教自由來影響公共政策的非營利組織。像南方貧困法律中心這樣的組織在政治光譜中被批評爲「一個派系進步的攻擊行動」。⁽²⁾更關心的是「攻擊主流的政治保守派對手」，⁽³⁾ 而不是維護民權。它利用其「仇恨地圖」和「仇恨觀察」來針對許多主流的政治和宗教團體和個人，包括自由的媽媽、家庭研究中心、家庭教育法律保護協會、魯思研究所、本·卡森博士和富蘭克林·格雷厄姆。⁽⁴⁾ 它還利用其影響力促使社交媒體和科技公司採納標準和模型政策，通過共同撰寫改變條款的模型政策來限制或審查類似的言論和發言者。⁽⁵⁾

同樣，人權運動領導了呼籲主要社交媒體平台審查包含許多主流觀點的「仇恨言論和騷擾」的聯盟，這些觀點涉及父母權利和人類性別。⁽⁶⁾它倡導諸如平等法案的立法，該法案將對宗教自由、言論自由，以及女性在法律和文化上獲得的平等進展造成嚴重威脅。⁽⁷⁾ 而其企業平等指數要求公司在其醫療計畫中提供「青少年的青春期阻滯藥」⁽⁸⁾儘管近70%的美國人反對這一做法，並且促使安海斯-布希這樣的企業⁽⁹⁾ 和塔吉特⁽¹⁰⁾在營銷決策中嚴重且永久地損害了他們的品牌價值。

包括約翰·迪爾、傑克·丹尼爾、哈雷戴維森、Lowe's、家得寶、福特和庫爾斯在內的許多公司已採取積極步驟，將其慈善捐贈重新聚焦，以承認客戶和員工的多元觀點。⁽¹¹⁾ 許多公司也明確切斷了與人權運動的聯繫，作爲這一努力的一部分。

但蘋果公司支持了許多這些組織，包括SPLC⁽¹²⁾ 和美國進步中心⁽¹³⁾並且是HRC的鉑金贊助商。⁽¹⁴⁾

(1)	https://www.un.org/en/about-us/universal-declaration-of-human-rights
(2)	https://www.politico.com/magazine/story/2017/06/28/morris-dees-splc-trump-southern-poverty-law-center-215312/
(3)	https://politi.co/2lsnOxw
(4)	https://www.splcenter.org/hate-map
(5)	https://www.splcenter.org/news/2018/10/24/splc-announces-policy-recommendations-social-media-internet-companies-fight-hate-online
(6)	https://deadline.com/2023/06/glaad-letter-human-rights-campaign-social-media-policies-letter-hate-speech-1235425983/; https://www.hrc.org/press-releases/new-research-hateful-and-abusive-speech-towards-lgbtq-community-surging-on-twitter-under-elon-musk.
(7)	https://www.heritage.org/religious-liberty/commentary/misguided-fairness-all-act-would-undermine-religious-liberty
(8)	https://hrc-prod-requests.s3-us-west-2.amazonaws.com/2023-CEI-Criteria-Toolkit-FINAL.pdf
(9)	https://www.newsweek.com/anheuser-busch-stock-drops-20-percent-bud-light-sales-struggle-1803680
(10)	https://nypost.com/2023/05/28/target-loses-100億.following-boycott-calls-over-lgbtq-friendly-clothing/
(11)	https://www.dailymail.co.uk/news/article-13812241/american-brand-dei-rules-backlash.html
(12)	https://www.splcenter.org/news/2017/08/17/splc-statement-generous-donation-apple
(13)	https://www.americanprogress.org/c3-our-supporters/
(14)	https://www.hrc.org/about/corporate-partners

2025代理聲明

這一差異尤其令人擔憂，因爲蘋果公司在其2022年ESG報告中聲稱支持言論自由和宗教自由。⁽¹⁵⁾

蘋果公司需要通過增加對這些做法的透明度來重建信任。

已解決: 股東請求蘋果公司每年向股東報告，費用合理且不包括保密信息，分析蘋果公司的貢獻如何影響其與基於個人言論或宗教活動的歧視相關的風險。

(15)	https://storage.googleapis.com/vds_storage/document/2024-evidence-items/apple/MA6(1)_Environmental-Social-Governance-Report_Our-approach.jpeg

2025年代理聲明

蘋果公司對提案編號 7的反對聲明

反對
提案編號7

董事會建議反對提案編號7，因爲：

●

該提案是多餘的，因爲蘋果公司有一個完善的企業捐贈計劃，遵循嚴格的內部管理和審批程序，並且該提案試圖不適當地限制蘋果公司管理自身的普通商業運營和商業策略的能力；並且

●

我們的董事會和管理層對我們全球業務的法律和監管風險及合規性保持積極監督。

在蘋果公司，我們致力於創造世界上最好的產品和服務，賦能我們的用戶，豐富他們的生活。實現這一目標需要創新、合作，以及專注於服務他人。蘋果公司的企業捐贈計劃旨在服務全球社區，我們始終在尋找支持與蘋果價值觀相一致的努力的方法。

該提案是不必要的，因爲蘋果公司已經建立了良好的公司捐贈計劃，遵循嚴格的內部治理和審批流程，而該提案試圖不當限制蘋果管理其自身普通商業運作和商業策略的能力。蘋果公司建立了良好的公司捐贈計劃，支持一些我們社區目前面臨的最緊迫問題的組織，與政治或宗教關係無關。我們的計劃在全球範圍內運作，遵循嚴格的內部治理和審批流程，並由高級管理層監督，我們的贈款協議禁止將蘋果資金用於遊說和政治活動。我們以多種方式支持選擇的非營利組織，包括資金資源、蘋果技術和來自我們團隊的專業知識，並設計我們的公司捐贈以滿足我們生活和工作的地方的緊迫需求，並建立社區的韌性。

蘋果對公司 donations的方式反映了我們在法律合規和商業實踐方面的仔細判斷，這需要複雜的分析、廣泛的知識和對多個司法管轄區法律法規的理解，以及對最合適的政策、項目和實施方式的判斷，以促進合規和我們的公司捐贈策略。該提案不當侵犯了公司管理該計劃重要工作的能力。

我們的董事會和管理層保持積極的監督。 蘋果的審計委員會監督與蘋果全球商業相關的商業行爲、法律和監管風險，而蘋果的完整董事會也定期接收有關法律和監管動態的更新，包括立法動態、政府調查、訴訟和其他法律程序的更新。

在管理層方面，蘋果公司的環境、政策和社會倡議的副總裁專注於我們的公司捐贈計劃。在蘋果的法律團隊中，由我們的高級副總裁、總法律顧問和首席合規官領導的團隊專注於全球業務運作的法律合規。

基於上述所有原因，董事會建議投票反對 提案編號7

所需票數

提案編號7的批准需要(i)出席或通過代理投票的股份超過一半，和(ii)滿足法定人數所需的股份超過一半。

2025年股東代理聲明

該公司的任何回購活動，無論是與債券定價同時進行，還是根據其股份回購計劃的要求或其他情形，都可能增加或減少ADSs和普通股市場價格和票據價格的下跌幅度。

蘋果未了解到除本代理聲明中所列提案外，年度股東大會上將提交給股東的其他事項。如果在年度股東大會上有任何其他事項適當提交給股東，代理上所列之人意圖按照他們的最佳判斷對所代表的股份就這些事項進行投票。

2025代理聲明

其他信息

其他
信息


審計與財務委員會報告	94
安防-某些有利所有人和管理層的證券持有情況	95
股權補償計劃信息	97
一般信息	98

2025年代理聲明

其他信息

審計和財政委員會報告

截至2024年10月30日，即本報告的日期，審計和財政委員會由四名成員組成：Ron Sugar擔任委員會主席，Wanda Austin, Monica Lozano和Sue Wagner。每位成員都是根據納斯達克和SEC規則的獨立董事，並符合蘋果公司企業治理指南中規定的委員會獨立性標準。審計和財政委員會擁有董事會通過的書面章程中描述的職責和權力。章程副本可在蘋果公司的官方網站上找到。investor.apple.com/leadership-and-governance.審計和財務委員會協助董事會對以下事項的監督和監測：

●

蘋果公司的財務報表和其他財務信息，以及蘋果公司提供給股東和其他人的信息；

●

遵守法律、監管和公共披露要求；

●

獨立核數師，包括他們的資格和獨立性；

●

蘋果的內部控制系統，包括內部審計功能；

●

財務和財政事務；

●

企業風險管理、隱私和數據安全；

●

以及審計、會計和財務報告過程通常。

審計和財務委員會本身不準備財務報表或進行審計，其成員也並非蘋果財務報表的核數師或認證師。

審計與財務委員會負責任命、報酬、保留及監督蘋果公司獨立註冊公共會計師事務所安永會計師事務所的工作。在履行監督職責時，審計與財務委員會仔細審查獨立註冊公共會計師事務所的聘用政策和程序，包括審計的範圍、審計費用、核數師獨立性事宜、獨立核數師的表現以及獨立註冊公共會計師事務所能夠被保留執行非審計服務的程度。

安永自2009年以來就擔任蘋果公司的獨立註冊公共會計師事務所，並每五年更換一次首席審計合夥人。審計與財務委員會負責監督首席合夥人的選擇。

蘋果公司維護一項核數師獨立政策，該政策禁止蘋果公司的獨立註冊公共會計師事務所提供非財務諮詢服務，如信息技術諮詢和內部審計服務。該政策要求審計與財務委員會事先批准由獨立註冊公共會計師事務所執行的審計和允許的非審計服務及相關預算，並要求審計與財務委員會每季度獲得實際支出的報告。該政策還要求蘋果公司不得在未獲得審計與財務委員會明確預批准的情況下，與蘋果公司的獨立註冊公共會計師事務所簽訂非審計服務的協議。

審計與財務委員會已與蘋果管理層和安永討論並審查了截至2024年9月28日的經審計財務報表。審計與財務委員會還與安永討論了根據公共公司會計監督委員會（"PCAOB"）和證監會（SEC）適用要求需要討論的事項。

審計和財務委員會還收到了並審查了埃爾斯特和揚要求的書面披露和信函，符合PCAOb的適用要求，涉及埃爾斯特和揚與審計和財務委員會之間有關獨立性的溝通，並與埃爾斯特和揚討論了其獨立性。

基於上述的審查和討論，審計和財務委員會建議董事會將上述財務報表納入蘋果公司截至2024年9月28日的10-K年度報告，供SEC備案。

審計和財務委員會成員

羅恩·糖（主席）

旺達·奧斯汀

莫妮卡·洛薩諾

蘇·瓦格納

2025年代理聲明

其他信息

有關特定有利所有者和管理層的安全所有權

以下表格顯示截至2025年1月2日（「表格日期」）的信息，除非另有說明，關於蘋果公司普通股的權益所有情況： (i) 每個蘋果公司已知的權益所有人，持有超過5%的流通股票，根據蘋果公司對按《交易法》第13(d)或13(g)條款向美國證券交易委員會提交的文件的審查； (ii) 每位董事和提名人； (iii) 每位在《2024、2023和2022年度薪酬總結表》下「高管薪酬」部分列出的命名的高管；以及 (iv) 當前所有董事和高管的總和。截至表格日期，蘋果公司的普通股已發行和流通的股份爲15,037,874,000股。除非另有說明，所有被列爲蘋果公司普通股的權益所有者均對所示的已擁有股份擁有單獨的投票權和投資權。

實益擁有人名稱	普通股權益擁有⁽¹⁾	的百分比普通股未償還的
先鋒集團	1,317,966,471⁽²⁾	8.76%
貝萊德公司	1,043,713,019⁽³⁾	6.94%
凱特·亞當斯	179,043⁽⁴⁾	*
旺達·奧斯丁	1,588⁽⁵⁾	*
蒂姆·庫克	3,280,180⁽⁶⁾	*
亞歷克斯·戈斯基	5,539⁽⁷⁾	*
安德烈亞·容	76,005⁽⁸⁾	*
阿特·萊文森	4,217,092⁽⁹⁾	*
莫妮卡·洛扎諾	8,607⁽¹⁰⁾	*
盧卡·梅斯特里	107,788⁽¹¹⁾	*
德伊德麗·歐布賴恩	136,572⁽¹²⁾	*
羅恩·薩加	109,311⁽¹³⁾	*
蘇·瓦格納	68,533⁽¹⁴⁾	*
傑夫·威廉姆斯	389,944⁽¹⁵⁾	*
所有現任董事和高管（共12人）	8,472,414⁽¹⁶⁾	*

(1)	代表蘋果公司持有的普通股和將在表格日期後60天內歸屬的限制性股票單位不包括在表格日期後60天內歸屬的限制性股票單位。限制性股票單位是蘋果公司授予的獎項，根據歸屬要求，以蘋果公司的普通股支付。
(2)	截至2023年12月29日的蘋果普通股股份，基於2024年2月13日由先鋒集團提交給SEC的13G/A表格。先鋒集團的地址爲100 Vanguard Blvd., Malvern, PA 19355，並表示其對19,912,339股蘋果普通股具有共享投票權，對1,254,220,941股蘋果普通股具有單獨處置權，以及對63,745,530股蘋果普通股具有共享處置權。
(3)	截至2023年12月31日的蘋果普通股股份，基於2024年2月12日由貝萊德公司提交給SEC的13G/A表格。貝萊德公司的地址爲50 Hudson Yards, New York, NY 10001，並表示其對936,902,208股蘋果普通股具有獨立投票權，並對所有權益股份具有單獨處置權。
(4)	不包括Adams女士持有的412,636個限制性股票單位，這些單位在表格日期後的60天內不會解禁。
(5)	包括Austin博士持有的1,516個限制性股票單位，這些單位定於2025年2月1日解禁。

2025年代理聲明

其他信息

(6)	代表3,280,180股以庫克先生名義持有的蘋果普通股，排除了庫克先生持有的1,058,937個RSU，這些RSU計劃在表格日期後的60天內不予歸屬。
(7)	包括戈斯基先生持有的1,516個RSU，這些RSU計劃在2025年2月1日歸屬。
(8)	包括姜女士持有的1,516個RSU，這些RSU計劃在2025年2月1日歸屬。
(9)	包括萊文森博士配偶持有的56,000股蘋果普通股和萊文森博士持有的1,516個RSU，這些RSU計劃在2025年2月1日歸屬。
(10)	包括洛薩諾女士持有的1,516份RSUs，計劃於2025年2月1日歸屬。
(11)	不包括馬斯特里的先生持有的379,712份RSUs，這些RSUs在表格日期後60天內不予歸屬。
(12)	不包括奧布賴恩女士持有的412,636份RSUs，這些RSUs在表格日期後60天內不予歸屬。
(13)	包括蘇格博士持有的1,516份RSUs，計劃於2025年2月1日歸屬。
(14)	包括瓦根女士配偶持有的6,042股蘋果普通股和瓦根女士持有的1,516份RSUs，計劃於2025年2月1日歸屬。
(15)	代表威廉姆斯先生家庭信託名下持有的389,944股蘋果普通股，並不包括威廉姆斯先生持有的412,636份RSUs，這些RSUs在表格日期後60天內不予歸屬。
(16)	包括董事持有的10,612份RSUs，這些RSUs在表格日期後60天內計劃歸屬。截至表格日期，未有任何高級管理人員持有在表格日期後60天內計劃歸屬的RSUs。不包括不在表格日期後60天內計劃歸屬的2,435,369份RSUs，持有的執行官。這不包括過渡出財務長角色的馬斯特里先生，包括接任他的帕雷克先生。
* 表示截至表格日期，蘋果普通股已發行和流通股本的1%以下。

2025年代理聲明

其他信息

股權補償計劃信息

截至2024年9月28日，以下表格顯示了與蘋果普通股的發行授權信息，依據蘋果的股權補償計劃。截止到2024年9月28日，除以下所述外，沒有未經股東批准的股權補償計劃授權發行的證券。.

		待發行的證券數量在行使未決的期權、認股權證和權利（a）		未決期權、認股權證的加權平均行使價格和權利⁽¹⁾（$）（b）		剩餘證券數量未來發行可用的股權補償計劃（不包括反映在第（a）（c）列中）
股權補償計劃獲得股東批准的 ⁽²⁾		163,371,210⁽³⁾		13.46		1,093,463,078⁽⁴⁾

(1)	加權平均行使價格僅基於已發行期權的行使價格計算，且不反映將根據已發行限制性股票單位（RSU）獎勵的歸屬而發行的股票，這些RSU沒有行使價格。
(2)	截至2024年9月28日，沒有公司普通股的股票期權或RSU因收購其他公司而假定。
(3)	該數字包括以下內容：根據2022計劃授予的125,973,077股已發行獎勵，其中沒有股票期權，125,973,077股爲已發行RSU獎勵；根據2014計劃授予的37,387,521股已發行獎勵，其中有39,984股爲已發行期權，37,347,537股爲已發行RSU獎勵；以及根據董事計劃授予的10,612股已發行獎勵，其中沒有股票期權，10,612股爲已發行RSU獎勵。
(4)	該數字包括根據2022計劃可供發行的1,022,428,528股，67,924,428股爲員工股票購買計劃保留的股票，及4,110,122股根據董事計劃可供發行的股票。根據2022計劃和董事計劃授予的與股票期權和股票增值權無關的獎勵發行的股票相當於根據適用計劃每授予一股就會計入兩股可授予股票。

2025年度委託聲明

其他信息

一般信息

2025年度股東大會

日期和時間：

2025年2月25日
上午8:00 太平洋時間

虛擬會議網站：

www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025

記錄日期年度會議的記錄日期爲2025年1月2日。只有在該日期營業結束時的股東有權在年度會議上投票。

您被邀請對本委託書中說明的提案進行投票，因爲您在記錄日期2025年1月2日時是蘋果的股東。

蘋果正在徵求委託書以用於年度會議，包括任何可能的推遲或中止。

爲節省時間和費用，蘋果選擇在發佈華麗的年度報告的同時，提供截至2024年9月28日的10-K表格年度報告。

參加年度會議

要參加、投票並在年度會議期間提交問題，請訪問www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025並輸入您的Internet Plus-related代理材料可用通知、投票指令表或代理卡中包含的控制號碼。網絡直播的在線訪問將在年度會議開始前大約15分鐘開放。年度會議的出席受虛擬會議平台提供者設置的容量限制。要在年度會議之前提交問題，請訪問proxyvote.com在太平洋時間2025年2月24日晚上8:59之前輸入控制號碼。如果您對此有任何疑問proxyvote.com或您的控制號碼，請聯繫持有您股票的銀行、經紀人或其他機構。在線投票的可用性可能取決於持有您股票的機構的投票程序。

不允許錄製年度會議，包括音頻和視頻錄製。

即使您計劃參加年度會議，我們鼓勵您提前投票，使用本委託聲明中描述的方法之一，以確保您的投票在年度會議上得到體現。我們保留驅逐與會者或中止其發言權的權利如果其行爲可能導致干擾或煩惱，或未能遵守合理請求或會議的行爲規則，包括適用於獲准發言的與會者的時間限制。

我們將盡量回答股東提交的儘可能多的問題，具體視時間而定。我們保留編輯粗口或其他不當語言的權利，並排除與會議事務或公司業務無關的話題。如果我們收到實質上相似的問題，我們可能會將問題歸爲一類，並提供一個單一的回答以避免重複。

如果在年度會議期間出現技術困難，我們預計將會在www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025進行公告。如有必要，該公告將提供有關年度會議的日期、時間和地點的最新信息。任何關於年度會議的更新信息也將發佈在我們的投資者關係網站上，地址爲investor.apple.com.

2025年委託聲明

其他信息

委託材料

這些材料首次於2025年1月10日發送或提供給股東，內容包括：

●	2025年股東年度大會通知；
●	本次年度大會的委託書；以及
●	蘋果公司截至2024年9月28日的10-K表格年度報告。

如果您請求了通過郵寄的印刷版，這些印刷的代理材料也包括年度大會的代理卡或投票指示表。

前瞻性聲明

本文件包含1995年《私人證券訴訟改革法案》意義上的前瞻性聲明，包括關於我們的目標、承諾和策略以及我們的高管薪酬計劃的聲明。這些聲明涉及風險和不確定性。實際結果可能與前瞻性聲明所表達或暗示的未來結果有實質性差異，原因多種多樣，包括由於我們最近提交的10-K表和10-Q表以及後續文件中討論的風險、不確定性和其他重要因素。我們不承擔更新任何前瞻性聲明的義務，這些聲明僅在做出時有效。

代理材料可在Internet Plus-related上獲取

蘋果公司以Internet Plus-related作爲向股東提供代理材料的主要方式。我們向股東發送關於代理材料Internet Plus-related可用性的通知（「Internet Plus-related可用性通知」），並附上有關如何在線訪問代理材料的說明，網址爲proxyvote.com或請求材料的印刷副本。

股東可以按照Internet Plus-related可用性通知中的說明選擇通過郵件或電子郵件以印刷方式接收未來的代理材料。我們鼓勵股東利用在線獲取代理材料的便利，以幫助減少我們的年度會議對環境的影響，減少蘋果公司的印刷和郵寄成本。

蘋果公司的代理材料也可以在investor.apple.com.

消除重複郵件發送

蘋果公司採用了一個叫做「家庭郵寄」的程序。根據該程序，蘋果可以向共享相同地址的多個股東提供一份Internet Plus-related可用通知的副本，並且如果您請求通過郵件發送印刷版本，這份代理聲明和我們的10-K表格年度報告（截至2024年9月28日）也將提供給這些股東，除非蘋果接到了其中一個或多個股東的相反指示。該程序減少了我們年度會議的環境影響，並降低了蘋果的印刷和郵寄成本。參與家庭郵寄的股東將繼續接收單獨的代理卡。根據書面或口頭請求，蘋果將及時向任何選擇不參與家庭郵寄的股東交付單獨的Internet Plus-related可用通知副本，如果您請求通過郵件發送印刷版本，則包括這份代理聲明和我們的10-K表格年度報告（截至2024年9月28日）。

2025年代理聲明

其他信息

要接收免費獲得《Internet Plus-related可用通知》的單獨副本，並且如果您請求了郵件發送的印刷版本，可以獲得本代理聲明或截至2024年9月28日的10-K表格年度報告，或任何未來通知、代理聲明或年度報告的單獨副本，您可以通過以下實際地址、電話號碼或電子郵件地址寫信或致電蘋果：

蘋果投資者關係
一號蘋果公園大道
MS 927-4INV
庫比蒂諾，加州95014 美國
電話： (408) 974-3123
電子郵件：investor_relations@apple.com

如果您在同一個地址收到超過一份代理材料，並希望參與家庭合併，請聯繫持有您股票的銀行、經紀人或其他組織，以請求有關消除重複郵寄的信息。

年度會議的法定人數

在年度會議上，有權投票的多數股票持有人必須親自出席年度會議或由代理人代表出席，以進行業務交易。這被稱爲法定人數。如果滿足以下條件，您的股票將被計入法定人數的確定：

●	您有權投票並且您出席了年度會議；或
●	在會議前，您通過在線代理、電話或郵寄提交代理卡或投票指示表進行投票。

經紀人無投票權和棄權在判斷是否存在法定人數時會被計算。如果沒有法定人數，我們可能會提議推遲年度會議，並在稍後的日期重新召開年度會議。

選舉監察員

Broadridge投資者溝通解決方案公司的代表將擔任選舉監察員。

代理徵集費用

蘋果公司將承擔代理徵集的費用。蘋果已聘請Georgeson LLC協助分發代理材料，並從個人股東以及代表年度會議權益持有者的經紀公司、受託人、保管人和其他類似組織徵集代理。我們同意爲Georgeson支付大約$18,000的費用，以及額外代理徵集服務的可變費用和自付費用。

除了郵寄的徵集外，代理徵集人和蘋果的提名人、官員以及員工，無需額外補償，也可以通過面談、電話或電子通信的方式代表蘋果公司徵集代理。

2025代理聲明

100

其他信息

蘋果的財年

蘋果的財政年度是以52或53周爲期，截止到9月的最後一個星期六。蘋果的2024財政年度包括52周，並於2024年9月28日結束。本代理聲明中提供的信息基於蘋果的財政日歷，除了涉及我們股東關係項目的特定年份、關於我們董事和高管的簡歷信息，以及對股東提案的反對聲明，這些涉及的是日歷年。

投票

每股蘋果普通股對每項事務都有一票投票權。只有截至記錄日期營業結束時的「記錄股東」有權在年度會議上投票。截至記錄日期，蘋果普通股已發行和流通的股份總數爲15,037,874,000股，持有者爲23,230位記錄股東。除了蘋果普通股的記錄股東外，截止記錄日期的「以街名持有的股份的實際所有者」可以使用下面描述的方法進行投票。

記錄股東

如果您的股份直接以您的名義註冊在蘋果的轉讓代理公司，Computershare信託公司（N.A.），那麼您就是那些股份的記錄股東。

以街名持有的股份的實際所有者

如果您的股份存放在銀行、經紀商或其他組織的賬戶中，則您是「以街名持有的股份的實際所有者」。作爲實際所有者，您有權指導持有您股份的人或組織如何投票。大多數個人股東都是以街名持有的股份的實際所有者。

投票程序

有四種投票方式：

●	在年度會議之前在線投票。您可以通過訪問proxyvote.com並輸入您在Internet Plus-related可用性通知、投票說明表或委託書中找到的控制號碼。在線投票的可用性可能取決於持有您股票的組織的投票程序。
●	在年度會議期間在線投票。您可以通過訪問 www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025，輸入您在Internet Plus-related可用通知、投票指示表或代理卡上找到的控制號碼，然後按照屏幕上的說明進行操作。在線投票的可用性可能取決於持有您股份的組織的投票程序。會議網絡直播將於太平洋時間上午8:00準時開始。在線訪問網絡直播將在年度會議開始前大約 15分鐘開啓，以便您可以登錄並測試您的系統。如果您在簽到過程中或會議期間遇到技術困難，請撥打1-844-986-0822（免費電話）或303-562-9302（國際）尋求幫助。
●	電話。您可以通過撥打在您的Internet Plus-related可用通知、投票指示表或代理卡上找到的免費電話進行代理投票。電話投票的可用性可能取決於持有您股份的組織的投票程序。
●	郵寄。如果您通過郵件請求打印版代理材料，您將收到代理卡或投票指示表，您可以通過填寫卡片或表格並將其放回提供的信封中，以代理投票。

在2025年2月24日太平洋時間晚上8:59之前收到的有效代理所代表的所有股份將被投票，並且在股東通過代理指定某項事務的選擇時，股份將按照股東的指示投票。即使您打算參加年度會議，我們也鼓勵您提前在線、通過電話或郵寄方式投票，以確保您的投票在年度會議上得到體現。

2025年代理聲明

101

其他信息

更改您的投票

您可以在年度會議投票開始之前隨時撤回您的代理並更改您的投票。

●	在線在年度會議之前。您可以通過上述在線投票方式更改您的投票，此情況下僅您在年度會議之前提交的最新Internet Plus-related代理將會被計算。
●	在線參加年度會議。您可以通過參加年度會議來更改您的投票，訪問 www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025，輸入您在Internet Plus-related可用性通知、投票說明表或代理卡中找到的控制編號，並按照說明進行投票，在這種情況下，只有您提交的最新Internet Plus-related代理會被計入。
●	電話。您可以使用上述描述的電話投票方法來更改您的投票，在這種情況下，只有您在年度會議之前提交的最新代理會被計入。
●	郵寄。您可以通過簽署並寄回一份新代理卡或投票指示表，撤銷您的代理並更改您的投票，日期需晚於先前的投票表格，在這種情況下，僅在年度會議之前收到的最新代理卡或投票指示表將被計算在內。

未指示股份

登記股東

如果您是登記股東，並且您：

●	在線或通過電話投票時表明您希望按照董事會的建議投票；或者
●	簽署並返回代理卡，但不提供具體投票指示，

那麼被指定爲代理人的人員，凱特·亞當斯和凱文·帕雷克，將根據董事會的建議，就在此代理聲明中提出的所有事項投票，並根據他們對其他在年度會議上正確呈現的事項的最佳判斷進行投票。

街名下持有股份的實際擁有者

如果您是街名下持有股份的實際擁有者，並且未向持有您股份的組織提供具體投票指示，那麼該組織通常可以自行決定在「例行」事項上投票，但不能在「非例行」事項上投票。

例行與非例行提案

以下提案被視爲例行事項：

●	確認艾爾斯特 & 永公司作爲蘋果2025年的獨立註冊公共會計師事務所（提案編號2）。

經紀人或其他提名人通常可以自行決定在例行事項上投票，因此在與提案編號2相關的投票中預期不會出現經紀人棄權票。

以下提案被視爲非常規事項：

●	董事的選舉（提案編號1）；
●	關於批准高管薪酬的諮詢投票（提案編號3）；以及
●	每項股東提案（提案編號4至編號7）。

如果持有您股份的組織在非例行事項上未收到您的投票指示，該組織將通知選舉監察員，它無權就您持有的股份在該事項上投票。這通常被稱爲「券商非投票」。因此，券商非投票可能出現在提案1以及提案3至提案7中。

2025年代理聲明

102

其他信息

投票要求批准提案

關於董事選舉（提案編號1），蘋果的章程規定，在未競爭的董事選舉中，選舉一名董事需要獲得（i）出席或代表代理投票的股份多數，和（ii）構成法定人數所需的股份多數的支持。"未競爭的董事選舉"是指候選人數量不超過股東在該選舉中應選董事的數量的選舉。

提案編號2至編號7的批准分別要求獲得（i）出席或代表代理投票的股份多數的支持，和（ii）構成法定人數所需的股份多數的支持。

經紀人非投票和棄權

經紀人非投票和棄權在確定法定人數是否存在時被計算在內。只有"支持"和"反對"的投票會在確定與每個提案相關的收到的投票時被計算。經紀人非投票和棄權將對確定是否獲得超過半數股份的支持沒有影響，這些股份在年度會議中出席或代表代理投票。

此外，對於每個提案，獲得相當於構成法定人數所需股份的多數投票也需要獲得批准。因此，經紀人非投票和棄權可能會阻止董事的選舉或提案的批准，因爲它們不計入支持投票。

投票的保密性

代理指示、選票和投票統計數據以保護您的投票隱私的方式處理，識別出單獨的股東。蘋果公司不會披露單個股東的代理指示或選票，除非：

●	爲了進行投票統計和認證;
●	爲了促進成功的代理徵集;
●	爲了主張蘋果公司的權利;
●	爲了捍衛對蘋果的索賠；並且
●	如有必要，以滿足適用的法律要求。

如果您在您的代理卡或選票上寫評論，代理卡或選票可能會被轉交給蘋果管理層和董事會以審核您的評論。

投票結果的彙總和報告

初步投票結果將在年度會議上宣佈。最終投票結果將在年度會議投票結束後由選舉檢查員進行計數。蘋果將在年度會議後四個工作日內通過向SEC提交的8-K表格的當前報告中公佈最終投票結果。

2026年股東年度會議的董事提名及其他事項

提案和董事提名必須通過郵件發送至蘋果的秘書，地址爲：美國加利福尼亞州庫比蒂諾市One Apple Park Way, MS: 927-4GC，郵政編碼95014，或通過電子郵件發送至shareholderproposal@apple.com.

2025年委託書聲明

103

其他信息

2026年股東年會的代理材料的納入事項

2026年股東年會代理材料的納入事項（除董事提名外）必須在2025年9月12日營業結束前收到。所有提案必須符合交易法第14a-8條的規定。

2026年股東年會的考慮事項，但不納入代理材料

2026年股東年會的考慮事項，但不納入代理材料，必須在2025年10月28日營業結束後不早於收到，並且在2025年11月27日營業結束之前收到。提案必須由註冊股東提交，並且必須按照蘋果公司的章程列出所需的信息。如果您是以街名持有的股份的實際持有人，您可以聯繫持有您股份的組織，以獲取如何直接將股份註冊爲註冊股東的相關信息。

通過代理接入提名個人擔任2026年股東年會董事的事項

一個股東，或最多20個股東組成的團體，必須連續至少三年持有代表至少3%我們流通股份總數的蘋果股票，方可提名並納入蘋果的代理材料中最多20%的董事提名，只要股東及被提名人滿足蘋果公司章程的要求。代理接入董事提名的通知必須在2025年8月13日營業結束後不早於收到，並且在2025年9月12日營業結束之前收到。

通過代理接入以外的方式提名個人擔任2026年股東年會董事的事項

根據蘋果公司的章程，計劃在2026年股東年會上提名董事的股東（除了上述通過代理方式）必須在2025年10月28日營業結束之前和2025年11月27日營業結束之後提交通知。董事提名的通知必須由登記股東提交，並需列出蘋果公司章程要求的信息。如果您是以街名持有的股份的受益所有者，您可以聯繫持有您股份的組織，以獲取有關如何將您的股份直接登記爲登記股東的信息。

任何通過代理方式提交給蘋果的董事提名通知，必須包含《證券交易法》第14a-19(b)條款要求的額外信息。

2026年股東年會的代理徵集

我們打算向SEC提交代理聲明和白色代理卡，以便就2026年股東年會的代理徵集進行溝通。股東可以從SEC網站免費獲取我們的代理聲明（以及其中的任何修正和補充）和蘋果公司向SEC提交的其他文件，網址爲：www.sec.gov.

蘋果公司
一個蘋果公園大道
庫比蒂諾，加州 95014 美國
電話: (408) 996-1010
日期：2025年1月10日

2025年代理聲明

104

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蘋果公司
C/O 代理服務
郵政信箱 9163
法明代爾, NY 11735

通過Internet Plus-related投票

會議前 - 訪問 www.proxyvote.com 或掃描上面的二維碼

在2025年2月24日太平洋時間晚上8:59之前，使用Internet Plus-related傳遞您的投票指示，並進行信息的電子傳遞。登錄網站時請準備好您的代理卡，並按照指示獲取記錄並創建電子投票指示表。

會議期間 - 訪問 www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025

您可以通過Internet Plus-related參加會議，並在投票開放時進行投票。請準備好箭頭所指框內打印的信息，並按照說明進行操作。

未來代理材料的電子送達

如果您希望減少我們公司郵寄代理材料所產生的費用，您可以同意通過電子郵件或Internet Plus-related接收所有未來的代理聲明、代理卡和年度報告。要註冊電子送達，請在會議前按照上面的說明使用Internet Plus-related投票，並在提示時註明您同意在未來幾年以電子方式接收或訪問代理材料。

電話投票 - 1-800-690-6903

使用任何撥號電話在2025年2月24日太平洋時間晚上8:59之前傳達您的投票指示。撥打電話時請手持您的代理卡，然後按照說明操作。

郵件投票

請在您的代理卡上簽名、填寫日期，並將其放入我們提供的預付郵資的信封中寄回，或者寄回給投票處理部門，郵寄地址爲：Broadridge，51 Mercedes Way, Edgewood, NY 11717。

投票時，請用藍色或黑色墨水在下面的方框中標記：
V60160-P19834		將此部分保留作爲您的記錄
		請拆下並僅返回此部分

本代理卡僅在簽名和註明日期時有效。

蘋果公司

董事會建議投票支持所有被提名的候選人。
1.	在代理聲明中提名的八位候選人將組成蘋果公司的董事會。
	候選人：		贊成	反對	棄權
	1a.	萬達·奧斯丁	☐	☐	☐

	1b.	蒂姆·庫克	☐	☐	☐

	1c.	亞歷克斯·戈斯基	☐	☐	☐

	1d.	安德烈亞·瞿	☐	☐	☐

	1e.	阿特·萊文森	☐	☐	☐

	1f.	莫妮卡·洛扎諾	☐	☐	☐

	1g.	羅恩·糖	☐	☐	☐

	1h.	蘇·瓦格納	☐	☐	☐

董事會建議投票支持提案2和提案3。			贊成	反對	棄權
2.	批准任命安永會計師事務所爲蘋果公司2025財年的獨立註冊公共會計師。		☐	☐	☐

		贊成	反對	棄權

3.	諮詢投票批准高管薪酬	☐	☐	☐

董事會建議投票反對提案4到7。		贊成	反對	棄權

4.	一項名爲《道德人工智能數據獲取和使用報告》的股東提案	☐	☐	☐

5.	一項名爲《兒童性虐待材料識別軟體的成本與收益及用戶隱私報告》的股東提案	☐	☐	☐

6.	一項名爲「請求停止多樣性、平等和包容性工作的股東提案」	☐	☐	☐

7.	一項名爲「關於慈善捐贈的報告的股東提案」	☐	☐	☐

注意: 此次會議或其任何延期或休會時可適當討論的其他事務。

請準確按照您在本委託上所寫的姓名簽名。所有聯合持有者必須簽名。當作爲代理人、受託人、執行人、管理員、監護人或公司高管簽名時，請提供您的全職稱。


	簽名 [請在框內簽名]	日期


簽名（共同所有者）	日期

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蘋果公司
2025年股東年會

2025年2月25日
太平洋時間上午8:00
www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025

參加股東年會

我們很高興歡迎股東參加2025年股東年會，年會將於2025年2月25日以虛擬方式舉行，時間爲太平洋時間上午8:00。

要參加、投票並在年會上提出問題，請訪問www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025，並輸入您在代理材料Internet Plus-related可用通知、投票說明表或代理卡中包含的控制號碼。網絡廣播的在線訪問將在年會開始前約15分鐘開放。參加年會受到虛擬會議平台提供者設定的容量限制。要在年會召開之前提交問題，請在2025年2月24日太平洋時間晚上8:59之前訪問www.proxyvote.com，並輸入控制號碼。

您的投票對我們很重要。我們鼓勵您提前以代理材料中描述的方法投票這些股份，以確保您的投票將在年度會議上得到代表。

關於年度會議代理材料可用性的重大通知：
通知和代理聲明與表格10-k請訪問www.proxyvote.com獲取。

V60161-P19834

本代理是代表蘋果公司董事會發起的。
爲2025年2月25日舉行的2025年年度股東大會。

本人蘋果公司（加利福尼亞州公司）股東在此確認收到2025年年度股東大會的通知及代理聲明，關於於2025年2月25日星期二太平洋時間上午8:00在www.virtualshareholdermeeting.com/AAPL2025舉行的蘋果公司2025年年度股東大會，特此委任Kate Adams和Kevan Parekh，以及他們每一個人作爲代理和事實律師，具有替代和撤銷權力，並具有諸如本人親自出席所具備的一切權力，以在該會議及任何推遲或休會時投票，具體內容見反面，並在他們的自由裁量權下就可能在會議上適當地提出的任何其他事務（及任何此類推遲或休會）進行投票。

本代理將依照簽名股東在此指定的方式投票，或者如果未指定選擇，則投票支持提案1中命名的候選人選舉，支持提案2和3，反對提案4至7，並在其自由裁量下（1）支持任何在此命名的候選人如果變得無法服務或因正當原因不再服務，的董事會成員選舉，及（2）對可能適當在會議及其任何推遲或休會期間提出的其他事項，代理自認爲可行。

請立即投票、簽名、註明日期，並使用附帶的信封寄回此代理投票卡
或通過電話或Internet Plus-related投票。

阿特·萊文森董事會主席自2000年起擔任董事人力資源與薪酬委員會		關鍵技能與資質阿特·萊文森爲董事會帶來了高管的領導經驗，包括他擔任一家大型國際上市公司的董事長和首席執行官的經歷，以及廣泛的金融專業知識和品牌市場營銷經驗。通過他在生物技術和藥品公司的經歷，他還在衛生部門以及科技和創新方面帶來了顯著的專業知識。職業亮點萊文森博士，74歲，自2013年9月起擔任專注於健康、衰老和福祉的Calico公司的首席執行官。萊文森博士曾於1995年7月至2009年4月擔任基因泰克公司的首席執行官，並於1999年9月至2014年9月擔任基因泰克的董事長。萊文森博士還在麻省理工學院和哈佛大學的布羅德研究所董事會以及紀念斯隆凱特琳癌症中心的科學顧問委員會任職。萊文森博士被授予國家技術與創新獎，這是國家在推動科學和技術領域成就與領導力方面的最高榮譽，以及由生物技術行業組織和化學遺產基金會頒發的生物技術遺產獎。萊文森博士已被引入生物技術名人堂。其他上市公司董事會: 無


蒂姆·庫克首席執行官自2011年起擔任董事		關鍵技能和資格蒂姆·庫克爲董事會帶來了豐富的行業高管領導經驗，涵蓋全球運營、銷售、服務和支持的管理。職業亮點庫克先生，64歲，自2011年起擔任蘋果公司的首席執行官，之前擔任蘋果公司的首席運營官，任職時間爲2005年10月。庫克先生於1998年3月加入蘋果，並從2002年2月到2005年10月擔任全球銷售與運營執行副總裁。從2000年10月到2002年2月，庫克先生擔任全球運營、銷售、服務及支持的高級副總裁。自1998年3月到2000年10月，庫克先生擔任全球運營的高級副總裁。庫克先生還在全國足球基金會及學院名人堂董事會、杜克大學董事會以及馬拉拉基金的領導委員會任職，這是一個倡導女孩教育的國際非營利組織。其他上市公司董事會: 當前: 耐克公司

萬達·奧斯丁自2024年起擔任董事審計委員會		關鍵技能與資格萬達·奧斯丁爲董事會帶來了執行領導經驗，通過她在一家大型研究與開發組織擔任總裁和首席執行官的經歷，以及在先進技術和創新方面的重大專業知識，在環境、網絡安全和公共政策方面的經驗，以及她在其他董事會服務中獲得的全球商業視角。職業亮點奧斯丁博士，70歲，曾任美國航空航天公司總裁和首席執行官，該公司是一家獨立的非營利性組織，爲各種政府、民用和商業客戶提供客觀的技術分析和評估，運營着唯一一家專門致力於空間企業的聯邦資助研究與開發中心。奧斯丁博士在2008年1月至2016年10月期間擔任此職務。奧斯丁博士於1979年加入美國航空航天公司，擔任多個逐步增職的職位。奧斯汀博士也是美國國家工程院的成員，並且是MakingSpace, Inc.的聯合創始人，該公司是一家領導和科學、技術、工程及數學（STEM）諮詢公司。奧斯汀博士於2018年至2019年擔任南加州大學的臨時校長，並自2017年起擔任美國能源創新委員會成員。奧斯汀博士還曾在2017年至2019年擔任國防政策委員會成員，2015年至2017年擔任總統科學與技術顧問委員會成員，2009年至2017年擔任國防科學委員會成員，以及2005年至2007年和2014年至2016年擔任NASA顧問委員會成員。其他上市公司董事會: 當前：AMGEN-T；雪佛龍公司近五年內：維珍銀河控股公司， Inc.


亞歷克斯·戈斯基提名委員會人員與薪酬委員會		關鍵技能與資格亞歷克斯·戈爾斯基向董事會帶來了執行領導經驗，以及品牌營銷專長和在健康與科技領域的豐富經驗，通過他擔任一家大型國際上市公司的董事長和首席執行官的服務經歷。職業亮點戈爾斯基先生，64歲，是強生公司的退休首席執行官和執行董事長，這是一家全球醫療保健產品公司。戈爾斯基先生從2022年1月至2023年1月擔任執行董事長，之前從2012年4月擔任首席執行官，並從2012年12月擔任董事會主席。戈爾斯基先生於1988年加入強生，擔任多個逐步負責的職位。2004年，戈爾斯基先生離開強生，加入諾華製藥公司，擔任其在北美的藥品業務負責人，在2008年回歸強生。戈爾斯基先生是Freepoint Capital Group的聯合創始人，也是ICONIQ Capital的普通合夥人。戈爾斯基先生在Travis Manion Foundation董事會任職，該組織是一個非營利組織，旨在幫助退伍軍人培養未來一代的品格，並在國家學院基金會董事會任職，該組織支持傳統高中內的職業學院。戈爾斯基先生還在沃頓商學院的顧問委員會任職。戈爾斯基先生榮獲羅伯特·F·肯尼迪人權榮譽獎和普里克·加連·羅伊·瓦格羅斯無償人類獎。其他上市公司董事會: 當前：國際商業機器公司；摩根大通過去五年內：強生

安德烈亞·鄭自2008年起擔任董事提名委員會人力資源和薪酬委員會 (主席)		關鍵技能與資質安德烈亞·鄭爲董事會帶來了管理層的領導經驗、全球商業視野，以及廣泛的品牌營銷和消費品經驗，包括她擔任一家大型國際上市公司的董事會主席和首席執行官的經歷，以及她在其他董事會的服務。職業亮點賈英女士，66歲，自2014年4月以來，一直擔任Grameen America LLC的總裁兼首席執行官，並且是該非營利性小額信貸機構董事會的成員，該機構幫助生活在貧困中的女性建立小型企業。賈英女士曾於2012年4月至2012年12月擔任Avon Products, Inc.的執行董事長，該公司是一家個護用品公司，並於2001年9月至2012年4月擔任Avon的董事會主席。賈英女士於1999年11月至2012年4月擔任Avon的首席執行官，並於1998年1月至2012年12月擔任Avon董事會成員。賈英女士還擔任洛克菲勒資本管理公司的董事會成員。其他上市公司董事會: 當前：聯合利華PLC； Wayfair Inc. 過去五年內：聯合利華N.V.


莫妮卡·洛薩諾審計委員會		關鍵技能和資格莫妮卡·洛薩諾爲董事會帶來了執行領導經驗，運營、戰略規劃、媒體和市場營銷的經驗，包括她擔任董事長和首席執行官的經歷，以及她在其他董事會服務的全球業務視角。職業亮點洛薩諾女士，68歲，是College Futures Foundation的退休總裁兼首席執行官，該慈善基金會致力於提高低收入加州學生的大學畢業率。洛薩諾女士於2017年12月至2022年8月擔任此職務。洛薩諾女士還共同創立了阿斯彭研究院的拉丁裔與社會項目，並於2015年1月至2019年10月擔任其諮詢委員會主席。她的媒體職業生涯超過30年，包括擔任美國西班牙裔媒體公司的董事會主席，該公司是ImpreMedia的母公司，ImpreMedia是一家國家級的西班牙裔新聞和信息公司，從2014年6月到2016年1月，以及從2012年7月到2016年1月擔任ImpreMedia的主席並於2010年5月至2014年5月擔任首席執行官。她還曾於2004年至2014年5月擔任《La Opinión》的出版商，並於2004年至2012年7月擔任首席執行官。洛薩諾女士擔任Weingart基金會的董事會成員，該基金會是一家推動南加州種族、社會和經濟正義的私人贈款基金會，並且是美國藝術與科學學院的成員。其他上市公司董事會: 當前: 美國銀行公司; 塔吉特公司

羅恩·糖審計委員會（主席）		關鍵技能和資質羅恩·糖爲董事會帶來了作爲一家大型國際上市公司的主席和首席執行官的執行領導經驗，作爲前財務長的財務專長，全球運營的經驗，對先進技術的理解，政府關係和公共政策的經驗，以及他在全球公司任職和在其他董事會服務的全球商業視角。職業亮點 76歲的糖博士是諾斯羅普格魯曼公司的退休主席和首席執行官，這是一家全球安全公司。糖博士在2003年4月至2010年6月擔任此職務，並於2001年至2003年擔任總裁兼首席運營官。在加入諾斯羅普格魯曼之前，他曾在利頓工業和TRW公司擔任高管職務，並擔任財務長。蘇格博士是國家工程院的成員，同時在南加州大學董事會和洛杉磯菲爾哈莫尼克協會的董事會任職。蘇格博士因在先進空間通信系統方面的重要貢獻以及在航空航天創新方面的領導力被選爲國家工程院成員。其他上市公司董事會: 當前：優步科技公司。過去五年：航空租賃公司； AMGEN-T；雪佛龍公司。


蘇·瓦格納自2014年起擔任董事。審計委員會提名委員會（主席）		關鍵技能和資質蘇·瓦格納爲董事會帶來了運營經驗和全球業務視角，包括她在一家大型跨國上市公司擔任首席運營官的經歷，以及她在其他董事會的服務。瓦格納女士還在高度監管的金融服務行業中帶來了廣泛的財務專業知識和經驗。職業亮點瓦格納女士，63歲，是貝萊德公司的聯合創始人，貝萊德是一家資產管理公司。瓦格納女士於2006年1月至2012年7月退休期間擔任貝萊德的副董事長，還曾擔任貝萊德全球執行委員會和全球運營委員會的成員。在貝萊德任職期間，瓦格納女士擔任貝萊德的首席運營官和公司戰略負責人，並領導另類投資和國際客戶業務。瓦格納女士還擔任Color Health, Inc.的董事會成員，這是一傢俬營健康科技公司。其他上市公司董事會: 目前：貝萊德公司；Samsara Inc. 過去五年內：瑞士再保險公司

		阿達姆斯女士，60歲，負責蘋果公司的所有法律事務，包括公司治理、知識產權、訴訟、合規、全球安全和隱私。凱特於2017年11月加入蘋果，擔任總法律顧問。在加入蘋果之前，凱特自2008年9月起擔任霍尼韋爾國際公司的總法律顧問，該公司是一家多元化的技術和製造公司。在2003年加入霍尼韋爾之前，凱特曾是Sidley Austin LLP律師事務所的合夥人。
凱特·阿達姆斯高級副總裁、總法律顧問及秘書

		歐布萊恩女士，58歲，負責蘋果的零售店和在線團隊，以及蘋果的人力資源團隊。作爲蘋果零售和在線團隊的領導者，德爾德里支持他們的工作，以豐富每年數百萬蘋果客戶的生活。在擔任人力資源團隊領導者的角色中，德爾德里致力於幫助每位蘋果員工做到他們一生中最好的工作，傳承公司的特殊文化，充分發揮他們的潛力。德爾德麗於1988年7月加入蘋果公司，並在2024年10月擔任現職，此前她於2019年2月至2023年5月擔任該職位。德爾德麗在蘋果公司的前任職位包括高級副總裁，零售；副總裁，人事；副總裁，事件；事件控制項。

德爾德麗·歐布萊恩高級副總裁，零售 + 人事

		帕雷克先生，53歲，負責蘋果公司的會計、業務支持、財務規劃與分析、財務管理、投資者關係、內部審計和稅務職能。凱文於2013年6月加入蘋果，並於2025年1月擔任現職。凱文在蘋果公司的前任職位包括副總裁，財務規劃與分析，以及全球銷售、營銷和零售的副總裁。在加入蘋果之前，凱文曾在湯森路透和通用汽車擔任多個高級領導職務。
凱文·帕雷克高級副總裁，財務長

		威廉姆斯先生， 61歲，負責蘋果公司全球的所有運營，以及客戶服務和支持。他領導蘋果著名的設計團隊，負責蘋果手錶的軟體和硬件工程。傑夫還推動公司的健康計劃。傑夫於1998年6月加入蘋果，並於2015年12月擔任當前職位。傑夫在蘋果的前任職務包括高級副總裁，運營和全球採購負責人。在加入蘋果之前，傑夫在IBM擔任多個運營和工程角色，任職時間爲1985年至1998年。
傑夫·威廉姆斯首席運營官