文件
附錄99.1
達登飯店報告2025財年第二季度業績;
宣佈季度股息;
並更新2025財年財務前景
佛羅里達州奧蘭多,2024年12月19日 /PRNewswire/ -- 達登飯店,Inc. (紐交所:DRI) 今天報告截至2024年11月24日的第二季度財務業績。
2025財年第二季度財務亮點,與去年同一財季的比較
•總銷售額增長6.0%,達到29億,主要受到同餐廳銷售*增長2.4%以及新增103家Chuy's餐廳和39家淨新餐廳的推動。
•同餐廳銷售:
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| 合併達登* | 2.4% | | |
| 橄欖園 | 2.0% | | |
| 長角牛排屋 | 7.5% | | |
| 高檔餐飲** | (5.8)% | | |
| 其他業務* | 0.7% | | |
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•報告的持續運營攤薄淨收益每股爲$1.82
•排除 $0.21 的Chuy's交易和整合相關費用,持續經營調整後稀釋每股淨收益爲 $2.03,增長了10.3%***
•公司回購了 $14200萬 的流通普通股
* 在Darden擁有並運營Chuy's滿16個月(2026財年第四季度)之前,不會包括Chuy's;合併
達登僅在11月份包括Ruth's Chris
** 精緻餐飲僅在11月份包括Ruth's Chris
*** 請參見下面的 "非GAAP信息" 以獲取更多詳情
“我們有一個強勁的季度,我很高興我們的四大品牌 – 橄欖園、長角牛排館、院子屋和Cheddar’s Scratch Kitchen – 產生了正的同店銷售,三大業務板塊也是如此,”達登總裁兼首席執行官Rick Cardenas表示。「我繼續相信我們的策略的力量,以及我們的品牌能夠在任何環境下有效競爭的能力。我們的每個品牌領導團隊都專注於長期發展,並致力於在最高水平上執行。」
部門表現
分部利潤代表銷售額,減去食品和飲料成本、餐廳人工、餐廳費用以及市場推廣費用。分部利潤不包括與房地產相關的非現金費用。從收購日期起,Chuy's餐廳的銷售和利潤包括在其他業務板塊中。
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| | 第二季度銷售 | | 第二季度分部利潤 |
(單位:百萬美元) | | 2025 | | 2024 | | 2025 | | 2024 |
合併達登飯店 | | $2,890.0 | | $2,727.3 | | | | |
橄欖花園 | | $1,292.5 | | $1,251.4 | | $277.1 | | $262.5 |
長角牛排館 | | $710.1 | | $643.0 | | $134.2 | | $111.8 |
高檔餐飲 | | $306.0 | | $318.0 | | $52.7 | | $56.6 |
其他業務 | | $581.4 | | $514.9 | | $79.2 | | $66.5 |
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| | 年初至今銷售額 | | 年初至今部門利潤 |
(單位:百萬美元) | | 2025 | | 2024 | | 2025 | | 2024 |
合併達登飯店 | | $5,647.0 | | $5,457.9 | | | | |
橄欖花園 | | $2,501.6 | | $2,479.3 | | $526.1 | | $524.8 |
長角牛排屋 | | $1,423.6 | | $1,312.8 | | $261.8 | | $229.2 |
優雅餐飲 | | $584.9 | | $591.5 | | $90.3 | | $96.3 |
其他業務 | | $1,136.9 | | $1,074.3 | | $162.9 | | $150.8 |
分紅已宣佈
達登飯店董事會宣佈,每股普通股將支付季度現金分紅$1.40。該分紅將於2025年2月3日支付給截至2025年1月10日的股東。
股份回購計劃
在本季度,公司回購了大約90萬股普通股,總金額爲$14200萬。截至財年第二季度末,公司在目前的$10億回購授權下尚有$60100萬餘額。
2025財年的財務展望
公司更新了2025財年的全年財務展望,現在包括Chuy的運營結果,但不包括與收購相關的預期交易和整合成本,約4700萬美元的稅前成本。公司將在今天早上8:30 AM東部時間的投資者電話會議上提供更多細節。
•總銷售額約爲121億美元
•同店銷售增長約爲1.5%*
•新餐廳開業數量爲50到55家
•總資本支出約爲65000萬美元
•總體通貨膨脹約爲2.5%
•有效稅率約爲12.5%
•持續經營每股攤薄淨收益爲9.40美元到9.60美元,不包括
約4700萬美元的Chuy's交易和整合相關費用**
•約11800萬加權平均攤薄流通股數
* 不包括Ruth's Chris和Chuy's,因爲它們在財政年度開始的16個月期間並未由達登飯店擁有和經營
** 請查看下文的「非GAAP信息」以獲取更多詳情
投資者電話會議
公司今天將舉行會議電話和幻燈片演示 2024年12月19日,星期四 美國東部時間上午8:30召開會議,回顧最近的財務業績。這次電話會議將進行直播,網址爲: https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=ySzhMvAL請在會議開始前留出額外時間訪問網站並下載任何收聽直播所需的軟件。在會議之前,幻燈片演示將發佈在我們網站的投資者關係部分,網址爲: www.darden.com對於無法訪問互聯網的人,
請撥打 1-877-407-9219對於無法收聽直播的人,電話結束後將很快提供重播。
關於達登
達登是一家餐廳公司,擁有多種特色品牌,包括橄欖園、開多牛排屋、院子酒吧、Ruth’s Chris Steak House、Cheddar's Scratch Kitchen、The Capital Grille、Chuy's、Seasons 52、Eddie V’s 和 Bahama Breeze。有關更多信息,請訪問 www.darden.com.
關於前瞻性聲明的信息
本通信中的前瞻性聲明涉及我們預期的收益表現以及所有其他非歷史事實的陳述,包括但不限於關於我們未來經濟表現的陳述,均依據1995年《私營證券訴訟改革法案》的安全港條款進行。任何前瞻性聲明僅在首次發佈該聲明的日期有效,我們不承擔任何更新該聲明以反映該日期之後的事件或情況的義務。我們希望警示投資者不要對任何此類前瞻性聲明過度依賴。前瞻性聲明本質上涉及風險和不確定性,這可能導致實際結果與聲明中預期的結果存在重大差異。這些不確定性中的最重要部分在達登的10-K表格、10-Q表格和8-K表格報告中有所描述。這些風險和不確定性包括:未能應對成本壓力和未能有效開展成本管理活動,經濟因素及其對餐飲行業的影響以及一般宏觀經濟因素,包括失業、能源價格和利率,無法僱傭、培訓、獎勵和留住餐廳團隊成員,未能培養和招募有效的領導者, 勞動力和保險成本,健康問題,包括與食物相關的疫情或流感或其他病毒的爆發,食品安全和食源性疾病的擔憂,技術故障,包括未能維護安全的網絡,遵守隱私和數據保護法律以及數據保護系統失敗或泄露的風險,無法成功完成Chuy's Holdings的運營整合到我們的業務中,公共政策變化以及聯邦、州和當地對我們業務的監管相關風險,激烈的競爭,消費者偏好的變化,無法或未能管理社交媒體的加速影響,未能執行創新的市場營銷和客戶關係策略,氣候變化、不利天氣條件和自然災害,長期和不可取消的物業租約,災後未能執行業務連續性計劃,食品和其他產品及服務的交付短缺或中斷,未能推動盈利性銷售增長,缺乏適合新餐廳的地點可用性,開店、關店、遷址或改造餐廳的成本高於預期,和特許經營商、被許可人及外國市場的供應商做生意的風險,衍生品市場價值的波動性,由於波動性而導致無法對沖股權補償的市場風險,未能保護我們的知識產權,環保、社會和治理風險,包括披露期望以及第三方評級的影響,訴訟、不利宣傳、金融市場的干擾、我們商譽或其他無形資產的賬面價值損失、稅法變化或意外稅務責任、未能建立有效的內部財務報告控制以及達登定期向證券交易委員會提交的報告中討論的其他因素和不確定性。
非GAAP信息
本新聞稿中的信息包括根據其他方法確定的財務信息,這些方法不符合美國公認會計原則(「GAAP」),例如來自持續運營的調整後攤薄每股淨收益。公司的管理層在分析公司業績時使用這些非GAAP指標。公司認爲,某些非GAAP指標的呈現提供了有助於正確理解公司業務運營結果的重要補充信息。這些非GAAP信息不應被視爲依據GAAP確定的運營結果的替代品,也不一定與其他公司可能呈現的非GAAP業績指標可比。此發佈中包含這些非GAAP指標的調整.
(分析師) Phil McClain, (407) 245-4476; (媒體) Rich Jeffers, (407) 245-4189
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財年第二季度報告至調整收益的調解 |
| Q2 2025 | | Q2 2024 |
以百萬美元計,除每股金額外 | 稅前收益 | 所得稅費用 | 淨利潤 | 稀釋後的每股淨收益 | | | 所得稅前收益 | 所得稅費用 | 淨利潤 | 稀釋後的每股淨收益 |
持續經營業務報告收益 | $ | 245.9 | | $ | 30.2 | | $ | 215.7 | | $ | 1.82 | | | | $ | 241.4 | | $ | 29.1 | | $ | 212.3 | | $ | 1.76 | |
與去年同期相比的百分比變化 | | | | 3.4% | | | | | | |
調整: | | | | | | | | | | |
與交易和整合相關的成本 | 27.7 | | 3.4 | | 24.3 | | 0.21 | | | | 12.8 | | 3.2 | | 9.6 | | 0.08 | |
一般和管理費用 | 25.0 | | 2.8 | | 22.2 | | 0.19 | | | | 5.6 | | 1.4 | | 4.2 | | 0.03 |
減值* | — | | — | | — | | — | | | | 5.9 | | 1.5 | | 4.4 | | 0.04 |
利息** | 2.7 | | 0.6 | | 2.1 | | 0.02 | | | | 1.3 | | 0.3 | | 1.0 | | 0.01 |
調整後的持續經營收益 | $ | 273.6 | | $ | 33.6 | | $ | 240.0 | | $ | 2.03 | | | | $ | 254.2 | | $ | 32.3 | | $ | 221.9 | | $ | 1.84 | |
% 與去年相比的變化 | | | | 10.3% | | | | | | |
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* 未能使用的收購Ruth's Chris資產的註銷。
** 在2025財年第二季度,Chuy's相關成本與用於註銷期貸款發行和利率對沖結算相關。在2024財年第二季度,Ruth's相關成本與用於資助Ruth's Chris收購的期貸款發行註銷相關,該貸款通過債券發行所得償還。
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2025財年報告的財務利潤調整概述 |
| 2025 |
來自持續業務的報告攤薄每股淨收益 | $9.07 | 到 | $9.27 |
Chuy's Holdings交易及整合相關成本 | 0.40 | | 0.40 |
所得稅費用 | (0.07) | | (0.07) |
來自持續業務的調整攤薄每股淨收益 | $9.40 | 到 | $9.60 |
達登飯店公司
公司自營餐廳數量
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| 11/24/24 | 11/26/23 | |
橄欖園 | 925 | | 912 | | |
長角牛排館 | 580 | | 566 | | |
切達奶酪廚房 | 181 | | 182 | | |
Chuy's | 104 | | — | | |
院子屋 | 88 | | 87 | | |
魯思·克里斯牛排屋 | 82 | | 78 | | |
資本大餐廳 | 70 | | 64 | | |
季節52 | 45 | | 44 | | |
巴哈馬微風 | 43 | | 42 | | |
埃迪V's | 30 | | 31 | | |
資本漢堡 | 4 | | 4 | | |
達登持續運營 | 2,152 | | 2,010 | | |
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達登飯店公司
合併收益表
(以百萬爲單位,除每股數據外)
(未經審計)
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| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 11/24/2024 | | 11/26/2023 | | 11/24/2024 | | 11/26/2023 |
銷售 | $ | 2,890.0 | | | $ | 2,727.3 | | | $ | 5,647.0 | | | $ | 5,457.9 | |
成本和費用: | | | | | | | |
食品和飲料 | 872.8 | | | 845.8 | | | 1,719.5 | | | 1,696.8 | |
餐廳勞動力 | 926.8 | | | 880.9 | | | 1,816.1 | | | 1,756.2 | |
餐廳費用 | 477.7 | | | 450.4 | | | 935.9 | | | 897.0 | |
市場營銷費用 | 48.8 | | | 36.9 | | | 93.5 | | | 75.5 | |
一般及行政費用 | 144.1 | | | 114.8 | | | 270.5 | | | 268.1 | |
折舊和攤銷 | 127.7 | | | 112.5 | | | 249.2 | | | 222.3 | |
資產的減值和處置,淨額 | — | | | 7.5 | | | 1.0 | | | 10.6 | |
總營業費用和支出 | $ | 2,597.9 | | | $ | 2,448.8 | | | $ | 5,085.7 | | | $ | 4,926.5 | |
營業收入 | 292.1 | | | 278.5 | | | 561.3 | | | 531.4 | |
利息淨額 | 46.2 | | | 37.1 | | | 83.3 | | | 66.8 | |
| | | | | | | |
稅前收益 | 245.9 | | | 241.4 | | | 478.0 | | | 464.6 | |
所得稅費用 | 30.2 | | | 29.1 | | | 54.7 | | | 57.5 | |
持續經營的收益 | $ | 215.7 | | | $ | 212.3 | | | $ | 423.3 | | | $ | 407.1 | |
停業的損失,扣除稅收優惠分別爲$0.2, $0.3, $0.6和$0.4 | (0.6) | | | (0.2) | | | (1.0) | | | (0.5) | |
淨收益 | $ | 215.1 | | | $ | 212.1 | | | $ | 422.3 | | | $ | 406.6 | |
基本每股淨收益: | | | | | | | |
持續經營的收益 | $ | 1.84 | | | $ | 1.77 | | | $ | 3.59 | | | $ | 3.38 | |
停業的損失 | (0.01) | | | — | | | (0.01) | | | — | |
淨收益 | $ | 1.83 | | | $ | 1.77 | | | $ | 3.58 | | | $ | 3.38 | |
稀釋後每股淨收益: | | | | | | | |
持續經營的收益 | $ | 1.82 | | | $ | 1.76 | | | $ | 3.57 | | | $ | 3.35 | |
停業經營的損失 | — | | | — | | | (0.01) | | | — | |
淨收益 | $ | 1.82 | | | $ | 1.76 | | | $ | 3.56 | | | $ | 3.35 | |
平均流通普通股數量: | | | | | | | |
基本 | 117.5 | | | 119.9 | | | 118.0 | | | 120.4 | |
稀釋 | 118.3 | | | 120.8 | | | 118.7 | | | 121.4 | |
達登飯店公司
合併資產負債表
(單位:百萬)
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| 11/24/2024 | | 5/26/2024 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金及現金等價物 | $ | 217.3 | | | $ | 194.8 | |
應收賬款,淨額 | 77.8 | | | 79.1 | |
存貨 | 318.0 | | | 290.5 | |
預付所得稅 | 115.0 | | | 121.7 | |
預付款項及其他流動資產 | 151.5 | | | 136.7 | |
| | | |
總流動資產 | $ | 879.6 | | | $ | 822.8 | |
土地、建築物和設備,淨值 | 4,591.0 | | | 4,184.3 | |
經營租賃使用權資產 | 3,678.2 | | | 3,429.3 | |
商譽 | 1,653.9 | | | 1,391.0 | |
商標 | 1,346.4 | | | 1,148.0 | |
其他資產 | 370.1 | | | 347.6 | |
總資產 | $ | 12,519.2 | | | $ | 11,323.0 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 408.5 | | | $ | 399.5 | |
短期債務 | 275.2 | | | 86.8 | |
應付工資 | 192.7 | | | 190.1 | |
應計所得稅 | 2.0 | | | 6.1 | |
其他應計稅款 | 80.9 | | | 71.0 | |
未實現收入 | 552.0 | | | 591.8 | |
| | | |
其他流動負債 | 889.7 | | | 847.2 | |
| | | |
總流動負債 | $ | 2,401.0 | | | $ | 2,192.5 | |
長期債務 | 2,121.7 | | | 1,370.4 | |
遞延所得稅 | 291.8 | | | 232.0 | |
經營租賃負債 - 非流動 | 3,939.1 | | | 3,704.7 | |
其他負債 | 1,694.7 | | | 1,580.9 | |
總負債 | $ | 10,448.3 | | | $ | 9,080.5 | |
股東權益: | | | |
普通股和盈餘 | $ | 2,261.0 | | | $ | 2,252.4 | |
留存收益(赤字) | (218.9) | | | (35.5) | |
累計其他綜合收益 | 28.8 | | | 25.6 | |
股東權益總額 | $ | 2,070.9 | | | $ | 2,242.5 | |
總負債和股東權益 | $ | 12,519.2 | | | $ | 11,323.0 | |
達登飯店公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 11/24/2024 | | 11/26/2023 |
現金流——經營活動 | | | |
淨收益 | $ | 422.3 | | | $ | 406.6 | |
已終止經營的損失,扣除稅費後 | 1.0 | | | 0.5 | |
調整以將持續經營的淨收益與現金流量進行調和: | | | |
折舊和攤銷 | 249.2 | | | 222.3 | |
資產減值和處置,淨額 | 1.0 | | | 10.6 | |
基於股票的補償費用 | 48.9 | | | 43.8 | |
| | | |
流動資產和負債以及其他的變動,淨額 | (60.6) | | | (73.9) | |
持續經營的營業活動提供的淨現金 | $ | 661.8 | | | $ | 609.9 | |
現金流—投資活動 | | | |
土地、建築物和設備的購買 | (314.5) | | | (312.4) | |
處置土地、建築物和設備的收益 | — | | | 2.0 | |
用於業務收購的現金,扣除獲取的現金 | (613.7) | | | (699.9) | |
資本化軟件的購買和其他資產的變動, 淨計 | (11.1) | | | (12.6) | |
持續運營的投資活動中使用的現金淨額 | $ | (939.3) | | | $ | (1,022.9) | |
現金流—融資活動 | | | |
普通股票發行的淨收益 | 21.8 | | | 25.9 | |
分紅派息 | (330.5) | | | (315.7) | |
回購普通股 | (314.2) | | | (323.9) | |
短期借款淨收益 | 188.4 | | | 350.0 | |
長期借款淨額 | 750.0 | | | 500.0 | |
融資租賃的本金支付,淨額 | (9.7) | | | (8.5) | |
債務發行成本的支付 | (6.9) | | | (11.1) | |
| | | |
持續經營活動提供的淨現金 | $ | 298.9 | | | $ | 216.7 | |
現金流—已終止的經營活動 | | | |
已終止經營活動提供的淨現金 | — | | | — | |
來自終止運營的淨現金 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
現金、現金等價物和有限制現金的增加(減少) | 21.4 | | | (196.3) | |
現金、現金等價物及受限制現金 - 期初餘額 | 220.1 | | | 416.2 | |
現金及現金等價物以及限制性現金 - 期末餘額 | $ | 241.5 | | | $ | 219.9 | |
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現金、現金等價物及限制性現金的調節: | 11/24/2024 | | 11/26/2023 |
現金及現金等價物 | $ | 217.3 | | | $ | 195.7 | |
受限現金包括在預付賬款及其他流動資產中 | 24.2 | | | 24.2 | |
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | 241.5 | | | $ | 219.9 | |