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Stitch Fix公佈2025財年第一季度財務業績
舊金山,2024年12月10日(環球新聞通訊社)——Stitch Fix,Inc.(納斯達克:SFIX),領先的在線個人造型服務,今天公佈了其截至2024年11月2日的2025財年第一季度財務業績。
“我們的財年開局強勁。我們在第一季度的營業收入和淨利潤上都超出了預期,”Stitch Fix首席執行官Matt Baer表示。“我們的客戶對我們產品組合帶來的新鮮感以及我們所做的客戶體驗改進做出了積極響應。這一進展證明了Stitch Fix團隊在實施我們的轉型策略方面的持續努力,我們預計到2026財年末將恢復營收增長。”
在2024財年的第一季度,我們停止了英國業務的運營,並符合報告英國業務作爲中止運營的會計要求。因此,我們未經審計的簡明合併基本報表反映了所有呈報期間英國業務作爲中止運營的結果。除非另有說明,以下金額和披露與我們的持續運營相關。
2025財年第一季度 關鍵指標和財務亮點
•淨營收爲31880萬美元,同比下降12.6%。
•活躍客戶數量爲2,434,000,同比增長下降74,000,或3.0%;同比下降555,000,或18.6%。
•每位活躍客戶的淨營收(“RPAC”)爲531美元,同比增加4.9%。
•毛利率爲45.4%,同比提高180個點子,反映了運輸槓桿和產品毛利的改善。
•淨虧損爲630萬美元,稀釋後每股虧損爲0.05美元。
•調整後EBITDA爲1350萬美元,反映出持續的成本管理紀律。
•第一財季經營活動所提供的淨現金爲1430萬美元,自由現金流爲990萬美元。
•我們在季度末擁有現金、現金等價物和投資25330萬美元,且沒有債務。
財務前景
我們對截至2025年2月1日的2025財政年度第二季度的財務前景如下:
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| Q2 2025 |
淨營業收入 | $29000萬 - $30000萬 | (12)% - (9)% 同比 |
調整後的EBITDA | $8百萬 - $13百萬 | 2.8% - 4.3% 毛利率 |
O您的財政年度是一個52周或53周的週期,結束於最接近7月31日的星期六。財政年度2025是一個52周的年份,而財政年度2024是一個53周的年份,額外的一週出現在2024年8月3日結束的第四季度。
我們對2025財政年度的財務展望如下:
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| 財政年度2025 |
淨營業收入 | 11.4億 - 11.8億 | (15)% - (12)% 同比 |
(13)% - (10)% 同比調整爲52週週期(1) |
調整後的EBITDA | $2500萬 - $3600萬 | 2.2% - 3.1% 毛利率 |
(1) 2024年全財政年度持續營業收入已經調整,以便在逐年比較方面排除第53周的影響。
我們預計2025財年的第二季度和全年的毛利率將大約在44%到45%之間,2025財年廣告費用佔營業收入的百分比將在8%到9%區間的高端。
Stitch Fix 尚未將其調整後的 EBITDA 預測與 GAAP 淨利潤(損失)進行調整,因爲它並未提供 GAAP 淨利潤(損失)的預測,原因是重組及其他一次性費用、淨其他收入(支出)、所得稅準備和基於股票的補償費用的不確定性和潛在變動性,這些都是調整後的 EBITDA 與 GAAP 淨利潤(損失)之間的調整項目。
由於 Stitch Fix 無法合理預測這些項目,因此非 GAAP 財務指標預測與相應 GAAP 指標之間的調整在沒有不合理努力的情況下無法獲得。然而,我們提醒注意,這些項目可能會對 GAAP 淨利潤(損失)的計算產生重大影響。有關本公告中討論的非 GAAP 財務指標的更多信息,請參閱下面的《非 GAAP 財務指標》。
會議看漲和網路轉播資訊
Stitch Fix 首席執行官 Matt Baer 和 Stitch Fix 財務長 David Aufderhaar 將於太平洋時間今天下午 2:00 主持電話會議,討論公司的財務業績和前景。此次通話的現場直播將可以在 Stitch Fix 網站的投資者關係部分訪問。 https://investors.stitchfix.com.
要通過電話參加看漲,請在以下鏈接註冊:
撥入註冊: https://register.vevent.com/register/BIb75f616c9a2a4320adf40088c7b87810
註冊後,電話參與者將收到撥入號碼以及可以用於參加看漲的唯一PIN號碼。網絡廣播的回放也將在有限時間內提供 https://investors.stitchfix.com.
關於Stitch Fix,Inc.
Stitch Fix(納斯達克:SFIX)是領先的在線個人造型服務,幫助人們發現適合他們的風格,使他們始終能看起來並感到最好。穿衣服是個人化的事,但找到合適且看起來不錯的品牌服飾可能是個挑戰。Stitch Fix解決了這個問題。通過將專業造型師與最優秀的人工智能和推薦算法相結合,該公司利用其獨特的品牌和國家品牌的組合,滿足每位客戶的個體品味和需求,讓客戶方便地表達他們的個人風格,而無需花費數小時在商店購物或在線瀏覽無盡選項。Stitch Fix成立於2011年,總部位於舊金山。有關更多信息,請訪問 https://www.stitchfix.com.
前瞻性聲明
本新聞稿、相關的電話會議和網絡廣播包含了根據聯邦證券法的含義所定義的前瞻性陳述。除了歷史事實的陳述之外,所有陳述都可以被視爲前瞻性的,包括但不限於關於我們對未來財務表現的預期,包括我們的盈利能力和長期目標;對2025財年第二季度和全年財務結果及指標的指導;我們的策略和優先事項的執行將使我們能夠實現長期、可持續和盈利的增長以及積極的自由現金流的預期;我們預計到2026財年末會恢復營收增長;我們所做的改善客戶體驗的改變將幫助我們在時間推移中獲得、保留和重新激活高度參與的客戶,更好地服務於我們的客戶;我們讓造型師在客戶面前變得更可見的行動將加深客戶與造型師之間的關係,增加客戶的參與度;以及我們對倉庫成本、運輸成本、毛利率、庫存水平和廣告支出的預期。這些陳述涉及重大風險和不確定性,包括與當前宏觀經濟環境相關的風險和不確定性;我們產生足夠淨收入以抵消成本的能力;消費行爲;我們獲取、參與和保留客戶的能力;我們提供的產品和服務是否能獲得市場認可;我們的數據科學和科技、造型師、運營、市場營銷活動及其他關鍵戰略領域;與我們的庫存水平和管理相關的風險;與我們的供應鏈、材料採購及商品運輸相關的風險;我們預測未來運營結果的能力;以及我們向SEC提交的文件中描述的其他風險。關於這些及其他可能導致我們的財務結果、表現和成就與任何預期、表達或暗示的結果、表現或成就有實質性差異的因素的進一步信息,包括在我們截至2024年8月3日的10-K年度報告中的“風險因素”部分中,包括可在我們網站的投資者關係部分的SEC文檔中找到:https://investors.stitchfix.com。我們不承擔更新本新聞稿中任何前瞻性陳述的義務,以反映本新聞稿日期之後的事件或情況,或反映新信息或突發事件的發生,但法律要求除外。涉及前瞻性陳述所涵蓋事項的實現或成功涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。如果任何此類風險或不確定性實際發生,或任何假設證明不正確,我們的結果可能與我們所做的前瞻性陳述所表達或暗示的結果有實質性差異。您不應將前瞻性陳述視爲對未來事件的預測。前瞻性陳述僅代表我們管理層在作出這些陳述時的信念和假設。
Stitch Fix公司
簡明合併資產負債表
(未經審計)
(以千爲單位,除每股金額外)
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| 2024年11月2日 | | 2024年8月3日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金及現金等價物 | $ | 137,153 | | | $ | 162,862 | |
短期投資 | 116,119 | | | 84,106 | |
存貨,淨值 | 119,145 | | | 97,903 | |
預付費用及其他流動資產 | 20,099 | | | 21,839 | |
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總流動資產 | 392,516 | | | 366,710 | |
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物業和設備,淨值 | 49,204 | | | 51,517 | |
經營租賃使用權資產 | 60,616 | | | 63,780 | |
其他長期資產 | 4,783 | | | 4,857 | |
| | | |
總資產 | $ | 507,119 | | | $ | 486,864 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 114,386 | | | $ | 87,058 | |
經營租賃負債 | 21,999 | | | 21,817 | |
應計負債 | 69,352 | | | 73,007 | |
禮品卡負債 | 6,296 | | | 6,749 | |
透過收入 | 9,256 | | | 9,217 | |
其他流動負債 | 5,232 | | | 5,201 | |
流動負債,已終止的業務 | 32 | | | 502 | |
總流動負債 | 226,553 | | | 203,551 | |
經營租賃負債,扣除當前部分 | 89,465 | | | 95,685 | |
其他長期負債 | 606 | | | 606 | |
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總負債 | 316,624 | | | 299,842 | |
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股東權益: | | | |
A類普通股,面值0.00002美元 | 1 | | | 1 | |
B類普通股,面值$0.00002 | 1 | | | 1 | |
額外支付的資本 | 694,339 | | | 684,650 | |
累計其他綜合收益(或損失) | (295) | | | (335) | |
累計負債 | (473,509) | | | (467,253) | |
庫存股,按成本計算 | (30,042) | | | (30,042) | |
總股東權益 | 190,495 | | | 187,022 | |
總負債和股東權益 | $ | 507,119 | | | $ | 486,864 | |
Stitch Fix公司
合併損益和全面虧損的簡要合併報表
(未經審計)
(以千爲單位,除股份和每股金額外)
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| | | 截至三個月 |
| | | | | 2024年11月2日 | | 2023年10月28日 |
營收,淨 | | | | | $ | 318,818 | | | $ | 364,785 | |
營業成本 | | | | | 174,013 | | | 205,682 | |
毛利潤 | | | | | 144,805 | | | 159,103 | |
毛利率 | | | | | 45.4 | % | | 43.6 | % |
銷售、一般和行政費用 | | | | | 153,771 | | | 187,764 | |
營業虧損 | | | | | (8,966) | | | (28,661) | |
利息收入 | | | | | 2,932 | | | 2,248 | |
其他收入(費用),淨額 | | | | | (72) | | | 411 | |
稅前損失 | | | | | (6,106) | | | (26,002) | |
所得稅準備 | | | | | 157 | | | 169 | |
持續經營淨虧損 | | | | | (6,263) | | | (26,171) | |
終止經營的淨收入(虧損),扣除所得稅 | | | | | 7 | | | (9,319) | |
淨虧損 | | | | | (6,256) | | | (35,490) | |
其他綜合損益: | | | | | | | |
可供出售證券未實現的盈虧變化,扣除稅款 | | | | | 40 | | | 121 | |
外幣折算 | | | | | — | | | (1,129) | |
其他綜合收益(損失)總額,淨額稅後 | | | | | 40 | | | (1,008) | |
綜合虧損 | | | | | $ | (6,216) | | | $ | (36,498) | |
繼續經營的每股損失,歸屬於普通股股東: | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.22) | |
稀釋 | | | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.22) | |
停業的每股損失,歸屬於普通股股東: | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.08) | |
稀釋 | | | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.08) | |
歸屬於普通股股東的每股損失: | | | | | | | |
基本 | | | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.30) | |
稀釋 | | | | | $ | (0.05) | | | $ | (0.30) | |
用於計算普通股東每股虧損的加權平均股份: | | | | | | | |
基本 | | | | | 125,972,658 | | | 116,645,160 | |
稀釋 | | | | | 125,972,658 | | | 116,645,160 | |
Stitch Fix, Inc.
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
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| 截至三個月 |
| 2024年11月2日 | | 2023年10月28日 |
持續經營活動的現金流 | | | |
持續經營活動的淨虧損 | $ | (6,263) | | | $ | (26,171) | |
對持續經營活動的淨虧損進行調整,以便與持續經營活動提供的淨現金對賬: | | | |
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庫存準備金的變動 | 4,970 | | | 3,083 | |
基於股票的薪酬費用 | 12,650 | | | 19,902 | |
折舊、攤銷和增加 | 6,859 | | | 13,784 | |
| | | |
其他 | 34 | | | 19 | |
經營資產和負債變動: | | | |
庫存 | (26,212) | | | (33,255) | |
預付費用和其他資產 | 1,771 | | | 2,800 | |
| | | |
經營租賃使用權資產和負債 | (2,874) | | | (1,349) | |
應付賬款 | 27,223 | | | 34,709 | |
應計負債 | (3,507) | | | 7,502 | |
透過收入 | 39 | | | (664) | |
禮品卡負債 | (453) | | | (503) | |
其他負債 | 31 | | | 702 | |
來自持續經營活動的經營活動所提供的淨現金 | 14,268 | | | 20,559 | |
來自持續經營活動的投資活動現金流 | | | |
出售不動產和設備的收益 | — | | | 21 | |
購買物業和設備 | (4,323) | | | (3,653) | |
可供出售證券的購買 | (46,074) | | | — | |
可供出售證券的銷售 | 2,468 | | | — | |
可供出售證券的到期時間 | 12,200 | | | 12,820 | |
來自持續經營的投資活動提供的(使用的)淨現金 | (35,729) | | | 9,188 | |
來自持續經營的融資活動的現金流 | | | |
| | | |
與限制性股票單位歸屬相關的稅款扣繳支付 | (3,785) | | | (4,008) | |
| | | |
其他 | — | | | (100) | |
來自持續經營的融資活動使用的淨現金 | (3,785) | | | (4,108) | |
來自持續營運的現金及現金等價物淨增(減) | (25,246) | | | 25,639 | |
來自於停止運營的現金流 | | | |
停止運營活動中使用的淨現金 | (463) | | | (6,119) | |
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停止運營活動中使用的融資淨現金 | — | | | (164) | |
來自停業營業的現金及現金等價物減少淨額 | (463) | | | (6,283) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | — | | | (1,895) | |
現金及現金等價物的淨增加(減少) | (25,709) | | | 17,461 | |
期初的現金及現金等價物 | 162,862 | | | 239,437 | |
期末的現金及現金等價物 | $ | 137,153 | | | $ | 256,898 | |
附加披露 | | | |
支付的所得稅現金 | $ | 521 | | | $ | 386 | |
非現金投資和融資活動的附加披露 | | | |
計入應付賬款和應計負債的物業和設備購買 | $ | 43 | | | $ | 1,099 | |
資本化股票基礎補償 | $ | 824 | | | $ | 1,303 | |
非公認會計原則財務指標
我們的財務結果是根據美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)報告的。然而,管理層認爲某些非GAAP財務指標爲我們的財務信息的用戶在評估我們業績時提供了額外的有用信息。我們認爲,來自持續經營的調整後EBITDA(“調整後EBITDA”)經常被投資者和證券分析師用來評估公司,並且這一補充指標便於公司持續經營之間的比較。我們認爲,來自持續經營的自由現金流(“自由現金流”)是一個重要的指標,因爲它代表了我們在扣除資本支出後,從持續經營中可用於自由支出和非自由支出的現金量。這些非GAAP財務指標可能與其他公司使用的類似標題的指標不同。
我們的非GAAP財務指標不應孤立地考慮,或作爲依據GAAP編制的財務信息的替代品。與最相近的可比GAAP指標相比,使用我們的非GAAP財務指標存在幾項限制。這些限制的一些例子包括:
•調整後EBITDA不包括利息收入和淨其他(收入)支出,因爲這些項目不是我們核心業務的元件;
•調整後EBITDA沒有反映我們的所得稅準備,這可能會增加或減少可用現金;
•調整後EBITDA不包括與房產和設備的折舊和攤銷相關的經常性非現金費用,儘管這些是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產可能在未來需要更換;
•調整後EBITDA不包括基於股票的補償的非現金費用,這已成爲我們吸引和留住員工的重要部分,並且在可預見的未來將繼續是我們業務中重要的經常性費用;
•調整後EBITDA不包括與離散重組計劃相關和其他歸因於我們持續經營的單次費用。我們認爲排除這些項目有助於更一致地比較經營業績,儘管這些費用確實包括現金流出;
•自由現金流並不代表可用於自由支配的總殘餘現金流,並且不反映我們未來的合同承諾。
調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
我們將調整後EBITDA定義爲來自持續經營的淨虧損,排除利息收入、淨其他(收入)支出、所得稅準備、折舊和攤銷、基於股票的補償費用以及與我們持續經營相關的重組和其他單次費用。下表展示了來自持續經營的淨虧損與調整後EBITDA之間的調節,最可比的GAAP財務指標,適用於所列各時期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的時間 | | |
(以千爲單位) | | 2024年11月2日 | | 2023年10月28日 | | | | |
持續經營業務的淨虧損 | | $ | (6,263) | | | $ | (26,171) | | | | | |
加(扣除): | | | | | | | | |
利息收入 | | (2,932) | | | (2,248) | | | | | |
其他(收入)費用,淨額 | | 72 | | | (411) | | | | | |
所得稅準備 | | 157 | | | 169 | | | | | |
折舊和攤銷 (1) | | 7,385 | | | 9,439 | | | | | |
基於股票的薪酬費用 | | 12,650 | | | 19,902 | | | | | |
重組及其他一次性費用 (2) | | 2,425 | | | 7,950 | | | | | |
調整後的EBITDA | | $ | 13,494 | | | $ | 8,630 | | | | | |
(1) 截至2023年10月28日的三個月內,折舊和攤銷不包括$430萬,反映在“重組及其他一次性費用”中。
(2) 截至2024年11月2日的三個月內,重組費用爲$100萬,用於遣散費和員工相關福利及其他重組費用;其他一次性費用爲$140萬,用於某些繼續員工的一次性獎金。截至2023年10月28日的三個月內,重組費用爲$800萬,用於遣散費和員工相關福利,加速折舊和其他重組費用。
自由現金流
我們將自由現金流定義爲來自持續經營活動的經營活動提供的淨現金流,減去包含在來自持續經營活動的投資活動現金流中的財產和設備的購買。下表展示了來自持續經營活動的經營活動提供的淨現金流與自由現金流的調節,後者爲每個所示期間的最可比GAAP財務指標:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月的 |
(以千爲單位) | | 2024年11月2日 | | 2023年10月28日 |
自由現金流調節: | | | | |
來自持續經營活動的經營活動提供的淨現金 | | $ | 14,268 | | | $ | 20,559 | |
扣除: | | | | |
來自持續經營的物業和設備購買 | | (4,323) | | | (3,653) | |
自由現金流 | | $ | 9,945 | | | $ | 16,906 | |
來自持續經營的投資活動提供(使用)的淨現金 | | $ | (35,729) | | | $ | 9,188 | |
來自持續經營的融資活動使用的淨現金 | | $ | (3,785) | | | $ | (4,108) | |
運營指標
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千爲單位) | | 2024年11月2日 | | 2024年8月3日 | | 2024年4月27日 | | 2024年1月27日 | | 2023年10月28日 |
活躍客戶 | | 2,434 | | | 2,508 | | | 2,633 | | | 2,805 | | | 2,989 | |
每位活躍客戶的凈營業收入 | | $ | 531 | | | $ | 533 | | | $ | 525 | | | $ | 515 | | | $ | 506 | |
活躍客戶
我們將活躍客戶定義為在前52周內至少完成一次購物或通過Freestyle發貨的客戶,按該期間的最後一天進行測量。客戶在我們的移動應用程序或網站上表明他們保持哪些商品時,便完成了Checkout。我們將每個女性、男性或兒童的帳戶視爲一個客戶,即使他們共享同一家庭。
每位活躍客戶的凈營業收入
我們根據過去四個財政季度的淨收入除以截至該期間最後一天的活躍客戶數,來計算每個活躍客戶的淨收入。
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投資者關係聯繫方式:
ir@stitchfix.com | 公關聯繫方式:
media@stitchfix.com
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