概述結果 2024年12月6日 財年25 第三季度 格涅斯科 附件99.2
本次演示文稿包含前瞻性陳述，包括關於未來銷售、收益、經營收入、毛利率、費用、資本支出、折舊和攤銷、稅率、門店開設和關閉、成本削減、esg進展及所有其他不單獨涉及歷史事實或現狀的陳述。前瞻性陳述通常由或與「打算」、「預計」、「感覺」、「應該」、「相信」、「預期」、「樂觀」、「自信」等詞語相聯繫。具體結果可能與這些陳述中反映的預期有重大差異。多個因素可能導致差異，這些因素包括前瞻性陳述中反映的預測調整，包括因門店和購物中心客流量疲軟、政府實體和/或房東施加的運營限制、公共安全和健康要求的變化，以及公司在充分員工配備及運營門店方面的能力受限。與預期的差異還可能源於門店關閉和由於社會動盪對業務的影響；維持適當庫存水平所需的促銷活動的水平和時機；我們將價格上漲轉嫁給客戶的能力；對公司或其供應商進口產品徵收關稅時，移動生產的能力及成本；公司及時從供應商處獲得需求產品的能力並有效管理產品供應或分銷中的中斷，包括因疫情或地緣政治事件造成的中斷，包括在紅海的運輸中斷；燃料成本、匯率、外勞和材料成本及影響產品成本的其他因素的不利趨勢；社會動盪；我們續簽許可協議的能力；俄羅斯-烏克蘭戰爭的影響，以及英國和愛爾蘭共和國的市場疲軟來源；公司全渠道戰略的有效性；與最低工資和加班要求變動相關的成本；美國和英國的工資壓力；消費經濟和零售行業的疲軟；公司市場中的競爭和時尚趨勢；與潛在恐怖事件相關的風險；與公共健康和安全事件相關的風險；主要批發客戶的購買模式變化；與剝離業務相關的保留負債，包括作爲前承租人或擔保人的潛在租約負債；以及節假日時間的變化或季節性天氣開始影響期間銷售比較的變化。可能造成預期差異的其他因素包括獲取分配以細化產品組合以滿足消費需求的能力；續簽現有門店租約並控制或降低租金成本、按計劃數量和時間開設或關閉門店，以及按計劃並在預期費用水平上進行所需的改造或翻新；公司實現預期成本節約的能力，包括租金節約；股份回購的金額和時機；公司實現預期數字增長和增加市場份額的能力；個別業務性能的惡化或公司市值相對於其賬面價值的下滑，導致固定資產、經營租賃使用權資產或無形資產的減值或其他不利財務後果，以及此類減值或其他後果的時間和金額；公司股票市場或零售板塊的市場發生意外變化的能力；我們滿足可持續性、管理、排放及與多樣性、公平和包容相關的esg預測、目標和承諾的能力；由於公司業務或信息技術系統中斷導致的成本和聲譽損害，無論是由於安全漏洞和事件，還是由於與新系統或升級系統實施相關的潛在問題；公司在預期數量和時間範圍內實現任何預期稅收優惠的能力；以及涉及公司的訴訟、調查、環保事項及其他爭議的成本和結果。有關更多因素，請參閱公司SEC文件中的「風險因素」、「法律程序」和「管理層關於財務狀況及經營成果的討論與分析」部分，副本可從SEC網站www.sec.gov獲取，或通過公司網站www.genesco.com聯繫格涅斯科的投資者關係部門。決定本公告主題結果的衆多因素超出了格涅斯科的控制或預測能力。格涅斯科沒有義務公開發布可能會反映本日期之後事件或情況的任何前瞻性陳述的修訂結果，也不負責反映未預見事件的發生。前瞻性陳述反映公司在作出陳述時的期望。公司對更新此類陳述不承擔任何義務。安全港聲明
非GAAP財務指標 我們根據公認會計原則（「GAAP」）報告合併財務結果。然而，爲了補充這些合併財務結果，我們的展示包括某些非GAAP財務指標，如調整後的收益（損失）和調整後的每股收益（損失）以及調整後的營業收入（損失）。這些補充信息不應被孤立看待，不能取代相關的GAAP指標。我們認爲，披露來自持續經營的收益（損失）和經過調整的每股收益（損失），以及不反映在之前公佈預期的項目的調整營業收入（損失），對投資者具有重要意義，特別是考慮到這些項目對結果的影響。非GAAP補充信息與可比GAAP指標的調節可在附錄中找到。
我們的願望 創建和策劃代表風格、創新和自我表達的領先鞋類品牌；成爲消費者最喜愛的時尚鞋類的目的地 我們將如何實現 建立與目標客戶的持久關係，建立在無與倫比的消費和市場洞察之上 提供令人興奮、獨特的體驗和產品，貫穿數字和實體接觸點 我們以鞋類爲重點的願景與策略
格涅斯科的策略涵蓋六個戰略增長支柱 人員、價值觀、組織、文化和esg管理 加速數字化以促進直接面向消費者的增長 追求協同收購以促進增長 最大化實體與數字之間的關係 加強產品創新和趨勢洞察的努力 重塑成本基礎以重新投資於未來增長 加深消費者洞察以增強客戶關係和品牌價值 1 5 6 2 3 4 吸引、發展和留住以消費者爲中心的人才 格涅斯科的六個戰略增長支柱旨在加速我們的演變，同時利用數字和系統協同促進可持續增長和提高盈利能力 我們以鞋類爲重點的願景與策略 戰略舉措/支柱
強大的戰略定位零售平台品牌平台 年輕成人和青少年時尚鞋類的目的地 領先全球品牌的首選合作伙伴 領先的自有和特許品牌組合 #1 青少年時尚鞋類的全渠道零售商 #1 青少年時尚鞋類的全渠道零售商 深厚的品牌傳承和優質產品的聲譽 品牌組合中的深厚品牌傳承 我們的鞋類專注願景和策略 戰略舉措/支柱
2025財年第三季度 • 亮點 交付的結果超出預期，標誌着銷售額同比增長的又一個季度，並且強勁回歸正向可比增長6%，Journeys上漲兩位數至11% 商店和電子商務的可比銷售額均表現積極，電子商務業務增長15%，滲透率達到零售銷售的24%以上 Journeys的店內客流量和銷售額明顯超過更大市場，可比銷售額逐漸改善，並在整個季度始終保持強勁 調整後的每股收益爲$0.61，超出預期，如果今年重要的返校周未轉移到第二季度，結果會更強 將銷售預期上調至較2024財年下降1%到持平，或排除2024財年的第53周持平到上升1% 將持續運營的調整後攤薄每股收益上調至$0.80至$1.00，之前爲$0.60至$1.00
$59600萬 銷售額 +15% 可比電子商務銷售增長 vs. 2024財年第三季度 ($1.76) GAAP每股收益 $0.61 非GAAP每股收益 24% 電子商務滲透率 vs. 21% 2024財年第三季度 2025財年第三季度 主要業績亮點
推動產品領導力並創造市場差異化 與現有品牌合作伙伴多樣化並新增關鍵款式 提升我們所有關鍵品牌的領導地位 增強品牌的店內、社交和數字曝光 努力添加新品牌 建立Journeys品牌並增強全渠道體驗 加大努力將Journeys打造爲行業領先的零售品牌 改善Journeys的品牌形象，提升店內和在線的客戶體驗 個性化並改善市場營銷傳播的及時性和相關性 發展All Access忠誠計劃 利用我們員工的力量 利用我們店員的專業知識提供卓越服務作爲差異化因素 最大化移動pos和BOPIS，以提高效率和客戶參與 利用數據改善培訓和執行 優化以推動運營和成本效率 優化門店佈局；關閉不盈利的門店 在數據驅動的地點戰略性地開放商場及非商場門店 推動銷售薪資、租金支出和庫存管理的效率 Journeys面向消費者的增長策略
2025財年第三季度 • 主要業績亮點
2025財年前9個月 • 主要業績亮點
(1) 2024年11月2日結束的53週期間及2023年10月28日結束的52週期間的最近12個月。(2) 零售銷售代表店鋪銷售和電子商務銷售的總和 % 的零售銷售 (2) 31% 25% 21% 24% 22% 24% 19% 11% 2025財年第三季度 • 電子商務銷售亮點
2025財年第三季度 • 可比銷售
2025財年淨銷售 $59630萬 2025財年第三季度按板塊銷售 FY24淨銷售 $57930萬 Journeys Schuh Johnston & Murphy Group 格涅斯科品牌集團
2025財年前9個月按板塊銷售 2025財年淨銷售 $16億 2024財年淨銷售 $16億 Journeys Schuh Johnston & Murphy Group 格涅斯科品牌集團
2025財年第三季度 • 調整後的營業收入報表 (1)
2025財年前9個月 • 調整後的營業收入報表 (1)
2025財年第三季度 按板塊劃分的庫存/銷售變化
2025財年第三季度 • 零售店總結
2025財年第三季度零售面積
(1) 2025財年展望 注意：有關指導假設的重要細節，請參閱業績會記錄。(1) 在非美國通用會計準則基礎上 (2) 與先前指導的非美國通用會計每股收益0.60至1.00美元和總銷售額減少1%至2%相比，或在2024財年不包含第53周的情況下持平至下降1% 對於各業務預計銷售增長的進一步說明：Journeys集團：低單位數百分比增長 Schuh集團：低單位數百分比下降 Johnston & Murphy集團：中單位數百分比下降 Genesco品牌集團：低雙位數百分比下降
2025財年預計零售店數量
全渠道、IT、DC及其他新開店與翻修 預計2025財年資本支出約爲4500-5000萬 預計2025財年折舊與攤銷=5200萬 預計2025財年資本支出
附錄
2025財年第三季度 • 非美國通用會計準則調整
2025財年9個月 • 非公認會計原則調整
2025財年9個月 • 調整後的毛利率
摘要結果 2024年12月6日 2025財年第三季度 格涅斯科