附件 99.1
企業發佈 | 2024年11月26日 |
曼聯PLC發佈2025財政年第一季度業績
重點
· | 實現營業收入爲8530萬英鎊,夏季巡演相比去年有所減少 |
· | 男子一隊參加了 UEFA 歐洲聯賽的修訂格式,爲本季度的廣播營業收入貢獻了3130萬英鎊 |
· | 比賽日營業收入保持韌性,達到2650萬英鎊,儘管較去年減少了3場比賽,但通過強勁的客戶接待和比賽日VIP營業收入得到彌補 |
· | 俱樂部宣佈與喜力達成全球贊助協議,直到2028年6月,Tiger Beer成爲曼聯的官方啤酒合作伙伴,同時在本季度與DHL、香港賽馬會和Konami續簽了全球贊助協議。 |
· | 對於2025財政年度,公司重申其對總營業收入爲65000萬到67000萬英鎊的先前指引,以及調整後的EBITDA爲14500萬到16000萬英鎊。 |
曼徹斯特,英格蘭 - 2024年11月26日 - 曼聯(紐交所:MANU;"公司"和"集團")今天公佈了2025財政年度第一季度截至2024年9月30日的財務結果。
管理層評論
首席執行官Omar Berrada評論道:「我們男子和女子球隊的賽季已經順利進行,我們希望確保兩隊都能儘可能地具有競爭力。我們很高興任命Ruben Amorim爲男子球隊的主教練,並仍然致力於將曼聯帶回國內和歐洲足球的頂峯。我們的成本和人員削減仍在計劃之內,我們很高興看到進一步的商業進展,並歡迎新夥伴喜力通過其Tiger品牌。Carrington訓練中心的翻新進展順利,而老特拉福德重建工作小組仍在繼續其工作。一旦它提供了建議,我們將花一些時間來消化它們並評估未來一年的所有選項。」
展望
對於2025財政年度,公司重申其全年營業收入指引爲65000萬到67000萬英鎊,以及調整後的EBITDA指引爲14500萬到16000萬英鎊。俱樂部仍然致力於並遵守英超聯賽的盈利與可持續發展規則以及歐足聯的財政公平競爭規定。
英超聯賽比賽的安排 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | 總計 | |||||||||||||||
2024/25賽季 | 6 | 13 | 10 | 9 | 38 | |||||||||||||||
2023/24賽季 | 7 | 13 | 9 | 9 | 38 | |||||||||||||||
2022/23賽季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 |
1
關鍵財務數據(未經審核)
百萬英鎊(每股收益/(虧損)除外) | 截至三個月
9月30日 | |||||||||||
2024 | 2023 | 變化 | ||||||||||
85.3 | 90.4 | (5.6 | )% | |||||||||
廣播收入 | 31.3 | 39.3 | (20.4 | )% | ||||||||
比賽日收入 | 26.5 | 27.4 | (3.3 | )% | ||||||||
總營業收入 | 143.1 | 157.1 | (8.9 | )% | ||||||||
調整後的EBITDA(1) | 23.7 | 23.3 | 1.7 | % | ||||||||
營運(虧損)/利潤 | (6.9 | ) | 1.9 | (463.2 | )% | |||||||
期間利潤/(虧損)(即淨利潤/(虧損)) (3) | 1.4 | (25.8 | ) | 105.4 | % | |||||||
基本每股收益/(虧損)(便士) | 0.78 | (15.79 | ) | 104.9 | % | |||||||
期間調整後的虧損(即調整後的淨虧損)(1) | (0.3 | ) | (8.6 | ) | 96.5 | % | ||||||
調整後的基本每股虧損(便士)(1) | (0.21 | ) | (5.27 | ) | 96.0 | % | ||||||
非流動借款以美元(合同 貨幣) (2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % |
(1)調整後的EBITDA、調整後的期損失和調整後的每股基本虧損是非國際財務報告準則的指標。有關這些非國際財務報告準則指標的定義和對比,請參見第6頁的《非國際財務報告準則措施:定義和使用》及隨附的補充說明,我們相信這些措施爲投資者提供了有關集團財務狀況和經營成果的有用信息。
(2)除了非流動借款外,集團還維持一個循環信貸額度,它會根據季節性資金流動的變化而有所不同。截止2024年9月30日,循環信貸額度的未償餘額爲£23000萬,總的流動借款,包括應付利息爲£23230萬。
(3)利潤主要歸因於由於美元/英鎊匯率的有利變化導致未對沖的美元借款產生的外匯收益,從2024年6月30日的1.2643變爲2024年9月30日的1.3412;預計大部分收益將在2025財政年度的第二季度回吐。
2
營業收入分析
商業
本季度的商業營業收入爲£85.3百萬,同比下降£510萬,或5.6%。
· | 贊助 營業收入爲£5180萬,同比下降£440萬,或7.8%,這是由於贊助協議的變化以及男子一隊與去年同期相比,在季前巡迴賽中少進行了3場比賽。 |
· | 零售, 商品銷售,服裝 與 產品授權 營業收入爲3350萬英鎊, 較去年同期減少了70萬英鎊,或2.0%。 |
廣播
廣播營業收入爲3130萬英鎊, 較去年同期減少了800萬英鎊,或20.4%,主要是由於我們的男子一隊參加了 歐聯杯,而不是去年的歐冠聯賽。
比賽日
比賽日營業收入爲2650萬英鎊, 較去年同期減少了90萬英鎊,或3.3%。
其他財務信息
運營費用
本季度總營業費用爲 £18560萬,比去年同期增加了£90萬,或0.5%。這一增長在下面的類別中解釋。
員工福利費用
本季度員工福利費用爲 £8020萬,比去年同期減少了£1010萬,或11.2%,主要由於首發球隊陣容的構成變化。
其他營業費用
本季度其他營業費用爲 £3920萬,比去年同期減少了£430萬,或9.9%。這主要是由於與男隊首發球隊本年度季前巡迴賽相關的成本減少。
折舊和攤銷
本季度的折舊爲£430萬, 比去年同期增加了£20萬,或4.9%。本季度的攤銷爲£5330萬,比去年同期增加了£650萬,或13.9%,這主要是由於對首發球隊陣容的投資以及在夏季轉會窗口進行的交易。至2024年9月30日的未攤銷註冊餘額爲£55930萬,而2023年9月30日爲£53990萬。
特殊項目
該季度的特殊項目成本爲860萬英鎊。這包括與集團運營重組相關的成本,包括在2025財年第一季度實施的裁員方案。上一年同期的特殊項目爲零。
3
無形資產處置收益
本季度,處置無形資產的收益,具體爲球員銷售額爲3560萬英鎊,比去年同期的2950萬英鎊增加了610萬英鎊,增長率爲20.7%。
Adjusted EBITDA
本季度的淨財務收入爲860萬英鎊,比去年同期的淨財務費用3470萬英鎊有所改善。這主要是由於匯率的有利波動,導致未對沖美元借款的未實現外匯收益。
所得稅
本季度的所得稅費用爲30萬英鎊,而去年同期的所得稅抵免爲700萬英鎊。
現金流量
截至2024年9月30日,整體現金及現金等價物(包括匯率變動的影響)較2024年6月30日的現金狀況增加了7600萬英鎊。
本季度運營活動的淨現金流入爲1330萬英鎊,相比於去年同期的2150萬英鎊淨現金流入。
本季度在物業、廠房和設備上的淨資本支出爲1030萬英鎊,比去年同期增加了120萬英鎊,主要由於與我們卡林頓訓練中心的重建相關的支出。
本季度在無形資產上的淨資本支出爲12020萬英鎊,比去年同期增加了1370萬英鎊,原因是對一線隊人員的投資增加。
本季度融資活動的淨現金流入爲19990萬英鎊,而去年同期的淨現金流入爲9980萬英鎊。這是由於與去年同期相比,當前年度季度的循環信貸額度提款從10000萬英鎊增加到了20000萬英鎊。
資產負債表
截至2024年9月30日,我們的美元非流動負債爲65000萬美金,與2023年9月30日持平。由於美元/英鎊匯率從2023年9月30日的1.2208變動至2024年9月30日的1.3412,按英鎊轉換的非流動負債爲481.7百萬英鎊,而去年同期爲52880萬英鎊。
除了非流動負債外,集團還維持循環信貸額度,該額度根據季節性資金流動而變化。截至2024年9月30日,當前負債爲23230萬英鎊,而2023年9月30日爲20440萬英鎊。
截至2024年9月30日,現金及現金等價物 爲£14960萬,而去年同期爲£8080萬。
4
關於曼聯
曼聯是世界上最受歡迎和最成功的體育團隊之一,參與地球上最流行的觀衆體育項目。通過我們147年的足球傳統 我們贏得了69個獎盃,使我們能夠發展出我們認爲是全球領先的體育和娛樂品牌之一,擁有11億粉絲和追隨者的全球社區。我們龐大、熱情且高度參與的粉絲基礎爲曼聯提供了一個全球平台,從多個來源創造顯著的營業收入,包括贊助、商品銷售、產品許可、廣播和比賽日倡議,這反過來又直接資助我們不斷再投資於俱樂部的能力。
警示聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。 您不應對這些聲明給予過度依賴,因爲它們受到與公司的運營和商業環境相關的許多風險和不確定性的影響,這些都是難以預測的,並且許多超出了公司的控制範圍。這些聲明通常包括「可能」、「或許」、「將」、「可以」、「會」、「應該」、「期望」、「計劃」、「預期」、「意圖」、「尋求」、「相信」、「估計」、「預測」、「潛在」、「繼續」、「考慮」、「可能的」或類似的表達。本文中包含的前瞻性聲明基於我們對未來事件和趨勢的當前期望和估計,這些事件和趨勢影響或可能影響我們的業務和運營。您應理解,這些聲明並不是業績或結果的保證。它們涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。儘管公司相信這些前瞻性聲明基於合理的假設,但您應當意識到,許多因素可能會影響其實際財務結果或運營結果,並可能導致實際結果與這些前瞻性聲明中的結果存在重大差異。這些因素在公司的註冊聲明中「風險因素」部分以及其他地方有更詳細的討論,註冊聲明採用F-1表格,已修訂(文件編號333-182535),以及公司的年度報告採用20-F表格(文件編號001-35627),並補充了公司向證券交易委員會的其他文件中包含的風險因素。
5
非國際財務報告準則措施:定義和使用
1. | 調整後的EBITDA |
調整後的EBITDA被定義爲在 期間內的利潤/(虧損),不包括折舊、攤銷、無形資產處置利潤、淨財務收入/費用、特殊項目和 稅務。
調整後的EBITDA作爲比較的一個有用衡量指標, 可以在各個期間之間以及不同公司之間進行比較,因爲它反映了定價決策、成本控制以及 影響經營績效的其他因素的變化,並且它剔除了我們的資產基礎(主要是折舊和攤銷)、 重要的波動項(主要是無形資產處置利潤和特殊項目)、資本結構(主要是財務 收入/費用)以及超出我們管理層控制的項目(主要是稅收)。調整後的EBITDA在分析工具上有其侷限性, 你不應該孤立地考慮它,也不能作爲我們根據國際財務報告準則(IFRS)報告的結果分析的替代品。 利潤/(虧損)與調整後的EBITDA的調節在補充說明2中列出。
2. | 調整後的期間虧損 (即調整後的淨虧損) |
調整後的期間虧損的計算方式爲, 在適用時,通過調整未對沖美元計價借款的外匯損失/收益(包括因未來收入合同貨幣計價的變更而立即重新分類的外匯 損失/收益),以及嵌入式外匯衍生品的公允價值變動,扣除/添加該期間的實際稅收抵免/費用,並且 加上該期間的調整後稅收抵免(基於25%的正常稅率;2023年:21%)。正常稅率25%是 當前英國公司稅率(2023年:美國聯邦公司所得稅率21%)。
在評估業務的比較表現時,爲了更清楚地了解業務的潛在財務績效,剔除上述項目的扭曲 影響是有用的,並且對當前和前期適用英國公司稅率25%的「正常化」稅率(2023年:美國聯邦公司所得稅率21%) 進行應用。利潤/(虧損)與調整後期間虧損/利潤的調節在補充說明3中列出。
3. 調整後的基本和攤薄每股虧損
調整後的基本和攤薄每股虧損通過將期內調整後的虧損除以期內已發行普通股的加權平均數來計算。 調整後的攤薄每股虧損是通過調整期內已發行普通股的加權平均數以假設轉換所有攤薄潛在普通股來計算的。存在一種類型的攤薄潛在普通股:根據2012年股權激勵計劃(「股權計劃」)的股票獎勵。 根據股權計劃的股票獎勵在財務年度開始時假設已轉換爲普通股。調整後的基本和攤薄每股虧損在補充說明3中呈現。
6
主要業績指標-
截至三個月
9月30日 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
收入 | ||||||||
商業服務業務% 佔總營業收入的 | 59.6 | % | 57.5 | % | ||||
廣播 % 佔總營業收入的比例 | 21.9 | % | 25.0 | % | ||||
比賽日 % 佔總營業收入的比例 | 18.5 | % | 17.5 | % | ||||
2024/25
賽季 | 2023/24
賽季 | |||||||
主場比賽數量 | ||||||||
PL | 3 | 4 | ||||||
歐洲足球協會比賽 | 1 | - | ||||||
國內盃賽 | 1 | 1 | ||||||
客場比賽數 | ||||||||
PL | 3 | 3 | ||||||
歐洲足球協會比賽 | - | 1 | ||||||
國內盃賽 | - | - | ||||||
其他 | ||||||||
員工福利費用佔營業收入百分比 | 56.0 | % | 57.5 | % |
聯繫方式
投資者:
科琳娜·弗裏德曼
投資者關係負責人
Corinna.Freedman@manutd.co.uk
媒體:
託比·克雷格
首席通信官
Toby.Craig@manutd.co.uk
7
合併損益表
(未經審計;以千英鎊爲單位,除每股和在外流通股數據外)
截止三個月期間
9月30日 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
營業收入 | 143,065 | 157,096 | ||||||
運營費用 | (185,585 | ) | (184,762 | ) | ||||
處置無形資產的利潤 | 35,552 | 29,481 | ||||||
營運(虧損)/利潤 | (6,968 | ) | 1,815 | |||||
財務成本 | (19,776 | ) | (34,968 | ) | ||||
財務收入 | 28,372 | 349 | ||||||
Adjusted EBITDA | 8,596 | (34,619 | ) | |||||
稅前利潤/(虧損) | 1,628 | (32,804 | ) | |||||
所得稅支出/收入 | (299 | ) | 7,047 | |||||
期間盈利/(虧損) | 1,329 | (25,757 | ) | |||||
基本和攤薄每股收益/(損失): | ||||||||
基本和稀釋每股收益/(虧損)(便士) (1) (2) | 0.78 | (15.79 | ) | |||||
用於計算基本和稀釋每股收益/(虧損)的加權平均普通股數量(千股) (1) (2) | 169,318 | 163,159 |
(1) 截至2023年9月30日的三個月內,潛在普通股是反稀釋的,因爲它們的包含會減少每股虧損,因此已被排除。
(2) 截至2024年9月30日的三個月內,潛在普通股是稀釋的,因爲它們的包含會減少每股收益,但這種稀釋不會影響每股收益四捨五入到小數點後兩位。
8
合併資產負債表
(未經審計;以千英鎊計)
截至 | ||||||||||||
9月30日 2024 | 截至6月30日 2024 | 9月30日 2023 | ||||||||||
資產 | ||||||||||||
非流動資產 | ||||||||||||
物業、廠房和設備 | 265,432 | 256,118 | 256,961 | |||||||||
使用權資產 | 7,912 | 8,195 | 8,417 | |||||||||
投資物業 | 19,643 | 19,713 | 19,923 | |||||||||
無形資產 | 987,674 | 837,564 | 966,766 | |||||||||
遞延所得稅資產 | 16,848 | 17,607 | 6,244 | |||||||||
應收賬款 | 59,512 | 27,930 | 45,014 | |||||||||
衍生金融工具 | 101 | 380 | 190 | |||||||||
1,357,122 | 1,167,507 | 1,303,515 | ||||||||||
流動資產 | ||||||||||||
存貨 | 12,441 | 3,543 | 5,046 | |||||||||
預付款項 | 36,555 | 18,759 | 36,418 | |||||||||
合同資產 – 應收營業收入 | 45,759 | 39,778 | 47,343 | |||||||||
應收賬款 | 39,355 | 36,999 | 28,920 | |||||||||
其他應收款 | 2,162 | 2,735 | 11,677 | |||||||||
衍生金融工具 | 11 | 1,917 | 6,646 | |||||||||
現金及現金等價物 | 149,558 | 73,549 | 80,829 | |||||||||
285,841 | 177,280 | 216,879 | ||||||||||
總資產 | 1,642,963 | 1,344,787 | 1,520,394 |
9
合併 資產負債表(續)
(未經審計;以千英鎊計)
截至 | ||||||||||||
9月30日 2024 | 截至6月30日 2024 | 9月30日 2023 | ||||||||||
所有者權益和負債 | ||||||||||||
股權 | ||||||||||||
股本 | 55 | 55 | 53 | |||||||||
股本溢價 | 227,361 | 227,361 | 68,822 | |||||||||
庫存股 | (21,305 | ) | (21,305 | ) | (21,305 | ) | ||||||
合併儲備 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
套期準備 | 583 | (1,000 | ) | (2,947 | ) | |||||||
赤字 | (307,545 | ) | (309,251 | ) | (221,669 | ) | ||||||
148,179 | 144,890 | 71,984 | ||||||||||
非流動負債 | ||||||||||||
遞延所得稅負債 | - | - | - | |||||||||
合同負債-遞延收入 | 7,269 | 5,347 | 7,816 | |||||||||
應付賬款及其他 | 210,555 | 175,894 | 203,853 | |||||||||
借款 | 481,714 | 511,047 | 528,787 | |||||||||
租賃負債 | 8,227 | 7,707 | 7,766 | |||||||||
衍生金融工具 | 3,192 | 4,911 | 850 | |||||||||
備用金 | - | - | 95 | |||||||||
710,957 | 704,906 | 749,167 | ||||||||||
流動負債 | ||||||||||||
合同負債-遞延收入 | 224,842 | 198,628 | 214,666 | |||||||||
應付賬款及其他 | 309,542 | 249,030 | 267,728 | |||||||||
所得稅負債 | 914 | 427 | 684 | |||||||||
借款 | 232,317 | 35,574 | 204,380 | |||||||||
租賃負債 | 446 | 934 | 971 | |||||||||
衍生金融工具 | 7,890 | 2,603 | 499 | |||||||||
備用金 | 7,876 | 7,795 | 10,315 | |||||||||
783,827 | 494,991 | 699,243 | ||||||||||
所有板塊權益和負債總計 | 1,642,963 | 1,344,787 | 1,520,394 |
10
現金流量表合併報表
(未審計; 以千英鎊計)
截至三個月的時間結束 9月30日 | ||||||||
2024 | 2023 | |||||||
經營活動現金流量 | ||||||||
從經營中產生的現金(見補充說明4) | 23,208 | 25,871 | ||||||
支付的利息 | (11,370 | ) | (10,574 | ) | ||||
利息收入 | 1,060 | 349 | ||||||
稅款退還 | 419 | 5,817 | ||||||
經營活動產生的淨現金流入 | 13,317 | 21,463 | ||||||
投資活動現金流量 | ||||||||
購買固定資產、廠房及設備支付的現金 | (10,299 | ) | (9,029 | ) | ||||
無形資產支付款 | (153,740 | ) | (132,213 | ) | ||||
出售無形資產的收益 | 33,568 | 25,669 | ||||||
投資活動現金流出淨額 | (130,471 | ) | (115,573 | ) | ||||
籌資活動產生的現金流量 | ||||||||
借款收入 | 200,000 | 100,000 | ||||||
租賃支付的主要部分 | (128 | ) | (200 | ) | ||||
融資活動的現金流入 | 199,872 | 99,800 | ||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (6,709 | ) | (880 | ) | ||||
現金及現金等價物淨增加額 | 76,009 | 4,810 | ||||||
期初現金及現金等價物餘額 | 73,549 | 76,019 | ||||||
期末現金及現金等價物 | 149,558 | 80,829 |
11
補充說明
1 | 一般信息 |
曼聯有限公司(「公司」)及其子公司(統稱爲「集團」)是一家男子和女子專業足球俱樂部,以及相關和附屬活動。公司根據開曼群島(修訂版)《公司法》註冊成立。
2 | 利潤/(虧損)調整爲 EBITDA 的調節 |
截至三個月 2023年9月30日 | ||||||||
2024 £’000 | 2023 £’000 | |||||||
期間盈利/(虧損) | 1,329 | (25,757 | ) | |||||
調整項: | ||||||||
所得稅費用/(信用) | 299 | (7,047 | ) | |||||
淨財務(收入)/成本 | (8,596 | ) | 34,619 | |||||
無形資產處置利潤 | (35,552 | ) | (29,481 | ) | ||||
攤銷 | 53,270 | 46,845 | ||||||
折舊費 | 4,256 | 4,102 | ||||||
特殊項目 | 8,638 | - | ||||||
調整後的EBITDA | 23,644 | 23,281 |
12
3 | 利潤/(虧損)的調節 本期調整後的虧損以及基本和攤薄每股虧損 |
截至三個月
9月30日 | ||||||||
2024 £’000 | 2023 £’000 | |||||||
期間盈利/(虧損) | 1,329 | (25,757 | ) | |||||
特殊項目 | 8,638 | - | ||||||
未對沖的美元借款的匯率期貨(收益)/虧損 | (16,684 | ) | 13,753 | |||||
嵌入式外匯衍生品的公允價值變動 | 5,952 | 8,163 | ||||||
所得稅費用/(信用) | 299 | (7,047 | ) | |||||
調整後的稅前虧損 | (466 | ) | (10,888 | ) | ||||
調整後的所得稅抵免(使用標準化的稅率25%(2023年:21%)) | 117 | 2,286 | ||||||
調整後的期間虧損(即調整後的淨虧損) | (349 | ) | (8,602 | ) | ||||
基本和攤薄每股虧損的調整後數據: | ||||||||
調整後的基本和攤薄每股虧損(便士)(1) | (0.21 | ) | (5.27 | ) | ||||
在計算基本和攤薄每股虧損時使用的普通股的加權平均數量(千股) (1) | 169,318 | 163,159 |
(1)截至2024年9月30日的三個月以及截至2023年9月30日的三個月,潛在普通股爲反稀釋性,因爲將其納入攤薄每股虧損的計算會減少每股虧損,因此已被排除。
13
4 | 經營活動現金流量淨額 |
截至三個月
9月30日 | ||||||||
2024 £’000 | 2023 £’000 | |||||||
期間盈利/(虧損) | 1,329 | (25,757 | ) | |||||
所得稅費用/(信用) | 299 | (7,047 | ) | |||||
稅前利潤/(虧損) | 1,628 | (32,804 | ) | |||||
調整原因: | ||||||||
折舊費 | 4,256 | 4,102 | ||||||
攤銷 | 53,270 | 46,845 | ||||||
無形資產處置利潤 | (35,552 | ) | (29,481 | ) | ||||
淨金融(收入)/成本 | (8,596 | ) | 34,619 | |||||
非現金員工福利費用 - 股權結算的股票支付 | 376 | 740 | ||||||
經營活動中的匯率期貨收益 | (714 | ) | (142 | ) | ||||
從對沖準備金重新分類 | 2,759 | (252 | ) | |||||
營運資金變化: | ||||||||
存貨 | (8,898 | ) | (1,881 | ) | ||||
預付款項 | (18,098 | ) | (20,119 | ) | ||||
合同資產 – 應計營業收入 | (5,981 | ) | (4,011 | ) | ||||
應收賬款 | (14,230 | ) | (5,245 | ) | ||||
其他應收款 | 573 | (1,749 | ) | |||||
合同負債 – 遞延營業收入 | 28,136 | 46,199 | ||||||
應付賬款及其他 | 24,306 | (8,237 | ) | |||||
備用金 | (27 | ) | (2,713 | ) | ||||
經營活動現金流量淨額 | 23,208 | 25,871 |
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