展示稿99.1
特海國際報告未經審計的 2024年第三季度財務報告
新加坡，2024年11月25日（環球新聞）-- 特海國際 控股有限公司（納斯達克：HDL 和香港交易所：9658）（「特海」或「公司」），是一家在國際市場上運營海底撈火鍋餐廳的領先中式餐飲品牌，今天公佈了截至2024年9月30日的2024財年的第三季度未經審計的財務報告。
2024年第三季度業績亮點
| · | 營業收入 爲19860萬美元，較2023年同期的17330萬美元增長了14.6%。 |
| · | 在2024年第三季度，公司維持了現有的餐廳佈局，未開設新餐廳。公司在東南亞暫時關閉了1家餐廳，預計不久將以二級品牌餐廳的形式重新開業。截至2024年9月30日，海底撈餐廳總數爲121家，自2023年12月31日以來淨增加了6家。 |
| · | 整體餐桌週轉率1 每天的次數爲3.8次，相比於2023年同期的3.7次 |
| · | 超過740萬 總客人訪問量較2023年同期的710萬增長了4.2% |
| · | 同店銷售增長2 爲5.6%。 |
| · | 收入來自運營利潤率3 爲7.5%，相比於2023年同期的5.7%。 |
楊麗娟女士，特海國際的首席執行官兼執行董事，評論道：“在2024年第三季度，我們錄得營業收入爲19860萬美元，同比增長14.6%。我們的營運收入利潤3 爲7.5%，比去年同期增加1.8個百分點。這一增長不僅源於我們品牌影響力的提升，也源於我們全體團隊在提升客戶體驗、擴大客戶覆蓋面以及完善我們在所有消費場景中的運營執行方面的努力。同時，我們將繼續專注於提升我們在供應鏈優化、創新產品開發、戰略品牌建設和數字化轉型等方面的核心競爭力，以推動餐廳業績的優異表現。
1 通過將期間內服務的總桌數除以期間內海底撈餐廳的總運營天數與期間內的平均桌數的乘積來計算。
2 指的是公司同店在所述期間內海底撈餐廳運營的總營業收入的年同比增長。
3 通過將營運收入除以總營業收入來計算。
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2024年第三季度財務結果
營業收入爲19860萬美元，同比增長14.6%，相比2023年同期的17330萬美元。
| · | 來自海底撈餐廳業務的營業收入爲19090萬美元，同比增長14.5% 相比2023年同期的16670萬美元。增長主要得益於（i）持續的業務擴展和品牌影響力提升；（ii）不斷努力增加顧客到店量和桌面週轉率；以及（iii）顧客人均支出的增加。 |
| · | 來自外賣業務的營業收入爲260萬美元，同比增長8.3%，相比2023年同期的240萬美元，主要由於與當地外賣平台的合作加深。 |
| · | 來自其他業務的營業收入爲510萬美元，同比增長21.4%，相比2023年同期的420萬美元，得益於調味品產品的日益受歡迎及海底撈品牌和子品牌的食品產品在當地顧客和零售商中的受歡迎度的增長。 |
原材料和消耗品使用 爲6550萬美元，同比增長9.9%，相比2023年同期的5960萬美元。作爲營業收入的百分比，第三季度原材料和消耗品使用佔比從2023年同期的34.4%降至33.0%。
員工成本 爲6580萬美元，同比增長15.2%，相比2023年同期的5710萬美元。作爲營業收入的百分比，員工成本佔比爲33.1%，而2023年同期爲32.9%。增長主要是由於（i）與餐廳網絡擴展相關的員工人數增加，以及顧客到訪量和桌面週轉率的增加；（ii）公司的經營策略確保有足夠的員工提供優質的客戶體驗；以及（iii）多個國家法定最低工資的提高。
營業收入4 爲1490萬美元，較2023年同期的980萬美元增長52.0% 來自控件的收入3 爲7.5%，相比於2023年同期的5.7%。控件收入的增加主要歸因於(i)上述所述的營業收入和餐桌週轉率的提高；以及(ii)通過優化全球供應鏈和增強成本控制，尤其是運營效率的提升。
當期利潤 爲3770萬美元，相比於2023年同期的140萬美元虧損。這一變化主要由於(i)由於持續的業務擴展和不斷努力增加客流量及餐桌週轉率而推動的收入增加；(ii) 運營效率的提升；以及(iii) 除了上述影響公司控件收入的因素外，與2023年同期相比，淨外匯收益增加了3460萬美元。
4 通過排除利息收入、財務成本、因重新計量非功能貨幣的餘額而產生的未實現外匯差額，公允價值計入損益的金融資產產生的淨收益以及本期的所得稅費用來計算。
2
基本 和稀釋 每股淨利潤 與2023年同期的近乎零相比，均爲每股0.06美元。
業務亮點
海底撈餐廳業績
下表總結了海底撈在所示季度的關鍵業績因子。
| 截至/截至三個月 9月30日， | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 餐廳數量 | ||||||||
| 東南亞 | 73 | 69 | ||||||
| 東亞 | 18 | 17 | ||||||
| 北美洲 | 20 | 18 | ||||||
| 其他(1) | 10 | 10 | ||||||
| 總計 | 121 | 114 | ||||||
| 總客人訪問量（百萬） | ||||||||
| 東南亞 | 5.2 | 4.9 | ||||||
| 東亞 | 0.8 | 0.8 | ||||||
| 北美洲 | 0.9 | 0.8 | ||||||
| 其他(1) | 0.5 | 0.6 | ||||||
| 整體 | 7.4 | 7.1 | ||||||
| 桌面週轉率(2)（每天次數） | ||||||||
| 東南亞 | 3.6 | 3.5 | ||||||
| 東亞 | 4.3 | 3.9 | ||||||
| 北美洲 | 3.9 | 3.9 | ||||||
| 其他(1) | 3.8 | 3.9 | ||||||
| 整體 | 3.8 | 3.7 | ||||||
| 每位顧客的平均消費(3) (美元) | ||||||||
| 東南亞 | 20.4 | 18.7 | ||||||
| 東亞 | 29.2 | 26.0 | ||||||
| 北美洲 | 43.5 | 41.2 | ||||||
| 其他(1) | 43.0 | 38.8 | ||||||
| 整體 | 25.8 | 23.7 | ||||||
| 每家餐廳的平均每日營業收入(4) (以千美元計) | ||||||||
| 東南亞 | 15.7 | 14.7 | ||||||
| 東亞 | 17.7 | 13.0 | ||||||
| 北美洲 | 21.5 | 20.4 | ||||||
| 其他(1) | 24.3 | 23.2 | ||||||
| 整體 | 17.7 | 16.1 | ||||||
3
注：
| (1) | 其他 包括澳洲、英國和阿聯酋。 |
| (2) | 通過將指定期間內服務的總桌數除以該期間內海底撈餐廳運營天數與同一地域板塊內的平均桌數的乘積計算得出。 |
| (3) | 通過將指定期間內海底撈餐廳運營的總營業收入除以在同一地域板塊內服務的總客人數計算得出。 |
| (4) | 通過將指定期間內海底撈餐廳運營的營業收入除以該期間內海底撈餐廳運營天數計算得出。 |
同店銷售額
下表列出了公司在所指季度內的同店銷售情況。
| 截至/爲期三個月結束 9月30日， | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 同店鋪數量(1) | ||||||||
| 東南亞 | 65 | |||||||
| 東亞 | 13 | |||||||
| 北美洲 | 18 | |||||||
| 其他(5) | 10 | |||||||
| 總計 | 106 | |||||||
| 同店鋪銷售額(2) （單位：千美元） | ||||||||
| 東南亞 | 96,839 | 93,131 | ||||||
| 東亞 | 20,374 | 16,907 | ||||||
| 北美洲 | 36,096 | 34,635 | ||||||
| 其他(5) | 22,449 | 21,773 | ||||||
| 總計 | 175,758 | 166,446 | ||||||
| 平均同店每日銷售額(3) （單位：千美元） | ||||||||
| 東南亞 | 16.2 | 15.6 | ||||||
| 東亞 | 17.1 | 14.1 | ||||||
| 北美洲 | 21.8 | 20.9 | ||||||
| 其他(5) | 24.4 | 23.7 | ||||||
| 總計 | 18.0 | 17.1 | ||||||
| 平均同店桌面週轉率(4) (次/日) | ||||||||
| 東南亞 | 3.6 | 3.6 | ||||||
| 東亞 | 4.3 | 4.0 | ||||||
| 北美洲 | 4.0 | 3.9 | ||||||
| 其他(5) | 3.8 | 3.9 | ||||||
| 總計 | 3.7 | 3.7 | ||||||
4
注：
| (1) | 包括在比較期間開始之前已經營業的餐廳，並且在2023年和2024年第三季度的營業天數均超過75天。 |
| (2) | 指公司同店海底撈餐廳在指示期間的總營業收入。 |
| (3) | 通過將海底撈餐廳在該期間的總營業收入進行除法計算得出。計算方法是將海底撈餐廳在公司同店的營業收入除以該期間的總營業天數。 |
| (4) | 通過將該期間服務的總餐桌數除以總海底撈餐廳營業天數與公司同期門店的平均餐桌數的乘積計算得出。其他包括澳洲、英國和阿聯酋。 |
| (5) | 關於特海國際 |
特海國際在國際市場上經營海底撈火鍋餐廳。海底撈是領先的中餐餐廳品牌。自1994年起源於四川，海底撈已經成爲全球最受歡迎和最大的中餐品牌之一。海底撈擁有超過30年的品牌歷史，以其獨特的餐飲體驗——熱情體貼的服務、良好的氛圍和美味的食物，脫穎而出於全球餐飲連鎖，同時使海底撈餐廳成爲一種全球文化現象。自2019年以來，海底撈連續六年被評選爲世界上最有價值的餐廳品牌，獲得了"全球最強餐廳品牌"的稱號。
截至2024年9月30日，特海國際在全球四大洲的13個國家擁有121家自營海底撈餐廳，使其成爲國際市場上在自營餐廳覆蓋國家數量方面最大的中餐餐廳品牌。 "世界上最強餐廳品牌" （品牌金融）。
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前瞻性聲明
本新聞稿包含可能構成「前瞻性」 聲明的內容，符合1995年美國私人證券訴訟改革法案的「安全港」條款。這些前瞻性 聲明可以通過術語如「將」、「預計」、「預期」、「目標」、「未來」、「打算」、「計劃」、「相信」、「估計」、「可能」等及類似的陳述來識別。特海國際還可能在其定期向美國證券 交易委員會（「SEC」）提交的報告中，在其年報中，在公告、通函或其他發佈的 材料中，例如香港聯合交易所網站（「SEHK」），在新聞稿和其他書面材料中，以及在其高管、董事或員工向第三方的口頭聲明中提及前瞻性聲明。不是歷史事實的陳述，包括 關於特海國際的信念、計劃和預期的陳述，都是前瞻性聲明。前瞻性聲明涉及固有的風險和不確定性。許多因素可能導致實際結果與任何前瞻性 聲明中包含的內容有重大差異，包括但不限於以下幾點：特海國際的運營和業務前景；特海國際所在行業及市場的未來發展、趨勢和條件；特海國際的策略、計劃、目標及其成功實施這些策略、計劃、目標的能力；特海國際維持有效的 食品安全和質量控制系統的能力；特海國際能否繼續維持其在其運營的行業和市場中的領導地位；特海國際的分紅政策；特海國際的資本支出計劃；特海國際的擴張 計劃；特海國際的未來債務水平和資本需求；特海國際對其市場營銷 舉措有效性的預期及與第三方合作伙伴的關係；特海國際招募和保留合格人員的能力；與特海國際行業相關的政府政策和法規；特海國際保護其系統和基礎設施 免受網絡攻擊的能力；全球經濟和商業條件；以及與以上任何內容相關的假設。 關於這些及其他風險的更多信息包含在特海國際向SEC提交的文件中，以及在SEHK網站上的公告和文件中。本新聞稿中提供的所有信息均以本新聞稿日期爲準，特海國際不承擔更新任何前瞻性聲明的義務，除非適用法律要求。
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6
未經審計的中期簡要合併損益表及其他全面收益表
| 截至三個月結束 九月三十日， |
||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 美元千元 | 美元千元 | |||||||
| 收入 | 198,616 | 173,252 | ||||||
| 其他收入 | 2,081 | 384 | ||||||
| 原材料和消耗品的使用 | (65,460 | ) | (59,625 | ) | ||||
| 員工成本 | (65,833 | ) | (57,085 | ) | ||||
| 租賃及相關費用 | (5,366 | ) | (5,349 | ) | ||||
| 公用事業費用 | (7,494 | ) | (6,716 | ) | ||||
| 折舊和攤銷 | (20,378 | ) | (17,767 | ) | ||||
| 旅行和通訊費用 | (1,515 | ) | (1,552 | ) | ||||
| 其他費用 | (17,118 | ) | (16,793 | ) | ||||
| 25,851 | (6,575 | ) | ||||||
| 財務成本 | (2,164 | ) | (1,816 | ) | ||||
| 稅前利潤 | 41,220 | 358 | ||||||
| 所得稅費用 | (3,564 | ) | (1,760 | ) | ||||
| 本期利潤（虧損） | 37,656 | (1,402 | ) | |||||
| 其他綜合收益 | ||||||||
| 外幣運營翻譯產生的匯兌差額 | (13,586 | ) | 3,019 | |||||
| 總綜合收益 期間 | 24,070 | 1,617 | ||||||
| 歸屬於本期的利潤（虧損）： | ||||||||
| 公司的所有者 | 37,724 | (1,390 | ) | |||||
| 非控制性權益 | (68 | ) | (12 | ) | ||||
| 37,656 | (1,402 | ) | ||||||
| 總綜合收益 根據託管代理和服務協議，無論採取什麼行動，即使該損失或損害是可以預見的，託管代理也不對特殊的、間接的或間接結果的損害承擔責任。 | ||||||||
| 公司的所有者 | 24,138 | 1,629 | ||||||
| 非控制性權益 | (68 | ) | (12 | ) | ||||
| 24,070 | 1,617 | |||||||
| 每股盈利（虧損） | ||||||||
| 基本和稀釋後（美元指數） | 0.06 | (0.00 | ) | |||||
7
未經審計的中期簡明 合併財務狀況表
| 截至9月30日， | 截至12月31日， | |||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 美元千元 | 美元千元 | |||||||
| 非流動資產 | ||||||||
| 物業、廠房和設備 | 163,777 | 168,724 | ||||||
| 使用權資產 | 166,989 | 167,641 | ||||||
| 無形資產 | 287 | 402 | ||||||
| 遞延稅款資產 | 2,998 | 1,995 | ||||||
| 其他應收款 | 1,960 | 1,961 | ||||||
| 預付款 | 303 | 295 | ||||||
| 19,561 | 16,903 | |||||||
| 355,875 | 357,921 | |||||||
| 流動資產 | ||||||||
| 存貨 | 32,606 | 29,762 | ||||||
| 交易及其他應收款和預付款 | 28,214 | 29,324 | ||||||
| 按公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產 | 28,834 | - | ||||||
| 2,708 | 3,882 | |||||||
| 質押銀行存款 | 3,035 | 3,086 | ||||||
| 銀行餘額及現金 | 215,162 | 152,908 | ||||||
| 310,559 | 218,962 | |||||||
| 流動負債 | ||||||||
| 應付貿易款 | 33,602 | 34,375 | ||||||
| 其他應付款 | 35,559 | 34,887 | ||||||
| 到相關方款項 | 1,367 | 842 | ||||||
| 應交稅費 | 3,606 | 9,556 | ||||||
| 租賃負債 | 41,194 | 38,998 | ||||||
| 合同責任 | 9,438 | 8,306 | ||||||
| 備用金 | 2,280 | 1,607 | ||||||
| 127,046 | 128,571 | |||||||
| 淨流動資產 | 183,513 | 90,391 | ||||||
8
未經審計的中期濃縮 合併財務狀況表
| 截至9月30日， | 截至12月31日， | |||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 美元千元 | 美元千元 | |||||||
| 非流動負債 | ||||||||
| 遞延所得稅負債 | 7,076 | 1,347 | ||||||
| 租賃負債 | 155,799 | 163,947 | ||||||
| 合同責任 | 3,035 | 3,098 | ||||||
| 備用金 | 12,571 | 7,799 | ||||||
| 178,481 | 176,191 | |||||||
| 淨資產 | 360,907 | 272,121 | ||||||
| 資本和儲備 | ||||||||
| 股本 | 3 | 3 | ||||||
| 股份 根據股權獎勵計劃持有 | * | * | ||||||
| 股本溢價 | 550,593 | 494,480 | ||||||
| 儲備 | (191,590 | ) | (224,397 | ) | ||||
| 公司股東權益 | 359,006 | 270,086 | ||||||
| 非控制性權益 | 1,901 | 2,035 | ||||||
| 總權益 | 360,907 | 272,121 | ||||||
| * | 少於美元指數1,000 |
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未經審計的中期簡明 合併現金流量表
| 截至三個月結束 九月三十日， | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 美元千元 | 美元千元 | |||||||
| 經營活動產生的現金流量淨額 | 40,699 | 19,911 | ||||||
| 投資活動的淨現金流量 | 41,311 | (52,921 | ) | |||||
| 融資活動所使用的淨現金 | (11,440 | ) | (10,022 | ) | ||||
| 現金及現金等價物的淨增加（減少） | 70,570 | (43,032 | ) | |||||
| 期間初現金及現金等價物餘額 | 140,659 | 118,936 | ||||||
| 匯率期貨變動效應 | 3,933 | (633 | ) | |||||
| 期末現金及現金等價物餘額 | 215,162 | 75,271 | ||||||
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