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目錄


美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
☒ 根據1934年《證券交易所法》第13或15（d）條提交的年度報告
日終了的財政年度 2024年9月29日
或
☐ 根據1934年《證券交易所法》第13或15（d）條提交的過渡報告
從 到 .
委員會文件號： 000-20322
星巴克公司
（註冊人章程中規定的確切名稱）
sbuxlogo9292019.jpg
華盛頓91-1325671
（註冊狀況）(IRS僱主ID）
猶他大道南2401號, 西雅圖, 華盛頓 98134
(206) 447-1575
（主要執行辦公室地址、郵政編碼、電話號碼）
根據該法案第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.001美金SBUX納斯達克全球精選市場
根據該法案第12（g）條註冊的證券：無
如果註冊人是《證券法》第405條所定義的知名經驗豐富的發行人，則通過勾選標記進行驗證。 是  x 沒有 ¨
如果註冊人無需根據該法案第13條或第15（d）條提交報告，則通過勾選標記進行驗證。 是的 ¨ 沒有  x
通過勾選標記確定註冊人是否：（1）在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內）提交了1934年證券交易法第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去90天內是否遵守此類提交要求。 是  x 沒有 ¨
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內）以電子方式提交了根據S-t法規第405條（本章第232.405條）要求提交的所有交互數據文件。 是  x 沒有 ¨
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閱《交易法》第120條第2條中「大型加速申報人」、「加速申報人」、「小型報告公司」和「新興成長型公司」的定義。
大型加速文件夾x加速編報公司
¨

非加速歸檔
¨

小型上市公司☐
新興成長型公司☐

如果是新興成長型公司，請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
通過勾選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）條對其財務報告內部控制有效性的評估7262（b））由編制或發布審計報告的特許會計師事務所執行。 x
如果證券是根據該法案第12（b）條登記的，請通過勾選標記表明文件中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發布的財務報表錯誤的更正。 ¨
通過勾選標記來驗證這些錯誤更正是否是需要根據§240.10D-1（b）對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析的重述。 ¨
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司（定義見該法案第120條第2款）。 是的 ☐ 沒有 x

截至註冊人最近完成的第二財年最後一個工作日，註冊人非關聯公司持有的普通股總市值，基於納斯達克全球精選市場報告的2024年3月31日註冊人普通股收盤價為美金103.4 億截至2024年11月13日，已有 1,133.8 註冊人已發行普通股的百萬股。

目錄



通過引用併入的文獻
註冊人為將於2025年3月12日舉行的註冊人年度股東大會提交的最終委託聲明的部分已通過引用納入本年度報告的第三部分，表格10-k（如圖所示）。除非明確以引用方式納入，否則註冊人的委託聲明不應被視為本報告的一部分。

目錄


星巴克公司
10-k表
截至2024年9月29日的財年
目錄
第一部分
項目1
項目1A
項目1B
項目1C
項目2
項目3
項目4
第二部分
項目5
項目6
項目7
第7A項
項目8
項目9
第9A項
項目9 B
項目9 C
第三部分
項目10
項目11
項目12
項目13
項目14
第四部分
項目15
項目16
 

目錄


關於前瞻性陳述的警示說明
這份Form 10-k年度報告包括1995年《私人證券訴訟改革法》中關於星巴克公司(及其子公司)未來事件和未來結果的前瞻性陳述，這些陳述基於我們對我們的業務、我們的經營結果、我們經營的行業、我們的經濟和市場前景以及我們管理層的信念和假設的當前預期、估計、預測和預測。前瞻性陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。它們通常包括“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“尋求”或具有類似含義的詞語，或未來或條件動詞，如“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“目標”、“打算”或“專案”，以及旨在識別前瞻性陳述的類似表達，儘管並不是所有前瞻性陳述都包含這些可識別的詞語。就其性質而言，前瞻性陳述涉及風險、不確定因素和其他因素(許多是我們無法控制的)，這些因素可能導致我們的實際結果與我們的歷史經驗或我們目前的預期或預測大不相同。我們的前瞻性陳述以及與之相關的風險和不確定性包括但不限於在“風險因素”和“管理”中描述的那些’S對財務狀況和經營成果的討論和分析“一節，以及在我們向美國證券交易委員會(”美國證券交易委員會“)提交的其他報告中，以及其他內容：

·我們保存、發展和利用我們品牌的能力，包括消費者（例如抵制或負面宣傳活動）、政府行爲者（例如報復性立法處理）或其他反對公司採取或未採取某些行動的第三方負面反應的風險，其反應可能會對我們的品牌價值產生不利影響;
·我們的營銷策略、促銷和廣告計劃、定價策略、平台、重新配方的影響， 創新或客戶體驗計劃或投資;
·與我們現有和任何未來的商業機會、擴張、計劃、戰略、投資和計劃（包括我們的重返星巴克計劃）相關的成本和風險以及成功執行和影響;
·消費者偏好、需求、消費或支出行爲的變化，包括由於人口結構或健康趨勢的變化、可自由支配支出的減少和價格上漲，以及我們預測或應對這些變化的能力;
·我們的業務合作伙伴、供應商和第三方提供商履行責任和承諾的能力;
·涉及食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或錯誤標籤的報告事件的潛在負面影響;
·我們開設新店並有效保持現有商店吸引力的能力;
·我們對北美運營部門財務表現的依賴以及對某些國際市場的依賴日益增加;
·我們的預期運營費用，包括我們的預期資本支出總額;
·經營全球業務的固有風險，包括市場條件的變化、影響開店的當地因素、保護主義貿易或外國投資政策、經濟或貿易制裁、遵守當地法律和其他法規以及當地勞動政策和條件，包括罷工和停工;
·咖啡、乳製品、可可、能源、水、原材料或產品成分的成本較高、質量較低或不可用;
·不利天氣條件、自然災害或物流成本大幅增加對我們供應鏈的潛在影響;
·我們的供應鏈滿足當前或未來業務需求的能力以及我們擴展和改進預測、規劃、生產和物流管理的能力;
·我們與製造商和採購供應商合作的條款和條件惡化，無論是由於更廣泛的當地或全球條件還是我們與此類方關係的特定動態造成的;
·不利的全球或地區經濟狀況以及相關經濟放緩或衰退、消費者信心低迷、失業率高、信貸或資本市場疲軟、預算赤字、沉重的政府債務、緊縮措施、更高的利率、更高的稅收、國際貿易爭端、政府限制、地緣政治不穩定、通脹上升或通貨緊縮的影響;
·未能滿足我們宣佈的指導或市場預期及其影響;
·未能吸引或留住關鍵高管或合作伙伴人才或成功過渡高管;
·合作伙伴投資的影響以及勞動力可用性和成本的變化，包括任何工會組織努力以及我們對此類努力的反應;
·外幣兌換的影響，特別是美元走強;
·新進入者的重大競爭、競爭對手的整合以及其他競爭活動的影響以及我們應對的能力，例如定價行動（包括降價、促銷、折扣、優惠券或免費商品）、營銷、品類擴張、產品介紹或進入或擴張我們地理市場;
·氣候變化的潛在影響;
·不斷髮展的公司治理和公開披露法規和期望;
·激進股東行爲或策略的潛在影響;
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目錄


·未能遵守適用法律以及不斷變化的法律和監管要求;
·重大法律糾紛和訴訟或政府調查的影響或可能性;
·我們或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商的信息技術系統的重大故障、不足或中斷，或未能遵守數據保護法的潛在負面影響以及我們的應對能力;以及
·我們有能力充分保護我們的知識產權或充分確保我們不侵犯他人的知識產權。

此外，上述許多風險和不確定性正在或可能因全球商業和經濟環境的惡化而加劇。前瞻性陳述既不是對未來事件或情況的預測，也不是對未來事件或情況的保證，並且這些未來事件或情況可能不會發生。您不應過度依賴前瞻性陳述，這些陳述僅限於本報告日期的情況。我們沒有義務更新或更改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。


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目錄


第I部分
項目1. 業務
一般信息
在截至2024年9月29日財年（「2024財年」）的10-k表格（「10-K」或「報告」）年度報告中，星巴克公司（連同其子公司）被稱爲「星巴克」、「公司」、「我們」或「我們的」。
星巴克是全球首屈一指的特色咖啡烘焙商、營銷商和零售商，在87個市場開展業務。星巴克公司成立於1985年，其普通股在納斯達克全球精選市場（「納斯達克」）交易，代碼爲「SBUX」。我們通過公司經營的商店購買和烘焙我們銷售的高品質咖啡，以及手工製作的咖啡、茶和其他飲料以及各種高品質食品。我們還銷售各種咖啡和茶產品，並通過其他渠道獲得我們的商標許可，例如許可商店以及通過雀巢全球咖啡聯盟的雜貨和食品服務（「雀巢」）。除了我們的旗艦星巴克咖啡® 品牌，我們銷售以下品牌的商品和服務：Teavana®，精神®，和星巴克儲備®.
我們的主要目標是保持星巴克作爲世界上最受認可和尊敬的品牌之一的地位。我們相信，對我們品牌和運營的持續投資將帶來長期目標收入和收入增長。這包括擴大我們的全球商店基礎，在美國等現有發達市場和高增長市場增加商店，以及優化世界各地公司運營和授權商店的組合。此外，通過利用通過商店和其他地方獲得的經驗，我們繼續推動飲料、設備、工藝和技術創新，包括在我們行業領先的數字平台中。我們努力定期爲消費者提供各種形式、新類別、多樣化渠道和替代商店形式的新的、創新的咖啡和其他產品。
星巴克一直是一家與衆不同的公司--一家有着深刻目標的公司，我們共同努力，爲世界創造積極的影響。以咖啡爲核心，我們爲合作伙伴（員工）、社區和地球追求雄心勃勃的目標，我們相信這也有助於爲繁榮的地球和社區創建一個由蓬勃發展的人民推動的蓬勃發展的企業的長期可持續發展。我們互相提升的工作遠遠超出了我們的合作伙伴，延伸到我們在世界各地開展業務的社區。我們致力於由Coffee and Farmer Equity Practices（「Cafe and Farmer Equity Practices」）領導的負責任和道德採購實踐”），該公司的第三方驗證計劃，也是我們道德採購咖啡方法的基石，我們超過98%的咖啡歷史上都是通過CMA驗證的源自道德的做法。
人力資本管理
我們通過我們的實踐、政策和福利投資於每個合作伙伴的福祉（心理、身體和財務健康）。這項工作的基礎是這樣的信念：當我們創造包容、支持和熱情的環境時，我們就處於最佳狀態，在那裏我們以尊嚴、尊重和善意互相提升。我們正在努力提升我們的社區，並在我們的商店中營造溫馨和安全的環境。我們相信，我們員工的實力是我們作爲一個有目標領導的全球品牌取得成功的重要貢獻者之一。因此，我們的核心戰略之一是投資和支持我們的合作伙伴，使我們的品牌、產品和服務在競爭激烈的特色咖啡市場中脫穎而出，包括以下重點領域：
監督和管理
我們認識到客戶、合作伙伴和社區的多樣性，並相信創造一個包容和公平的環境，代表廣泛的背景和文化。在這些原則下，我們的合作伙伴資源組織負責管理與僱傭相關的事務，包括招聘和招聘、入職和培訓、薪酬規劃、績效管理和職業發展。我們的董事會(「董事會」)和董事會委員會對某些人力資本事項提供監督，包括我們的包容性和多樣性倡議。正如其章程所述，我們的薪酬和管理發展委員會負責定期審查星巴克合作伙伴資源計劃和計劃，包括醫療保健和其他福利，以及我們的管理發展和繼任規劃實踐和戰略。我們的審計與合規委員會與由星巴克首席財務官(CFO)和首席法務官領導的風險管理委員會密切合作，以監控和緩解當前和新出現的勞動力和人力資本管理風險。我們的環境、合作伙伴和社區影響委員會每年審查和評估公司的環境和社會影響委員會的有效性
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戰略、政策、實踐、目標、計劃、披露和風險，包括對公司年度全球氣候和社會影響報告的審查。
這些向董事會及其委員會提交的報告和建議是更廣泛框架的一部分，該框架指導星巴克如何吸引、保留和培養符合我們價值觀和戰略的熟練勞動力。
我們定期進行匿名調查，以徵求合作伙伴對各種主題的反饋，包括對公司領導力的信心、薪酬和福利待遇的競爭力、職業發展機會以及關於如何繼續成爲首選僱主的建議。結果將與我們的合作伙伴共享，並由高級領導層審查，高級領導層分析進展或惡化的領域，並根據此反饋優先考慮行動和活動，以推動合作伙伴參與度的有意義的改進。我們的管理層和跨職能團隊還密切合作，評估人力資本管理問題，例如合作伙伴保留、工作場所安全、騷擾和欺凌，並實施緩解這些問題的措施。
多樣性、公平、包容性和歸屬感
在我們創造星巴克的未來時，我們將繼續努力改善合作伙伴體驗，以便我們的合作伙伴能夠在工作中單獨和共同成長。其核心是採取措施確保星巴克成爲一家包容性、多元化、公平且易於訪問的公司--一個歡迎所有人、我們的合作伙伴都知道他們屬於的地方。
在我們的人才與包容性高級副總裁和我們的行政領導團隊的領導下，我們仍然致力於公司各個層面的問責制。我們優先考慮與合作伙伴、包容性和多元化執行委員會、合作伙伴網絡、包容性和多元化商業委員會、社區領袖、客戶和利益相關者的透明度。
在星巴克，我們致力於創造每個人都受到歡迎和歸屬的環境。2024年，我們重申了這一承諾，將「歸屬」鞏固爲我們的公司價值觀之一。
這些價值觀長期以來一直是我們文化的一部分，我們正在努力建立一家更加包容、公平、平易近人和多元化的公司，在代表我們合作伙伴方面取得重大進展並擴大合作伙伴的機會。爲了進一步做到這一點：
•我們努力吸引更廣泛的候選人，在招聘、合作伙伴參與中優先考慮包容性，並繼續培養包容性領導力;
•我們建立並擴大了我們的導師計劃，爲所有合作伙伴提供寶貴的指導和建立聯繫的機會;以及
•我們仍然專注於解決阻礙同工同酬的障礙。

截至2024財年末，我們的美國合作伙伴群中女性佔70.9%，男性佔28.4%。此外，在美國，多元化合作夥伴佔我們零售團隊的51.9%以上，佔我們企業職位的37.9%以上。
我們正在擴大勞動力多元化，以帶來新的視角和體驗，改善我們的業務和工作場所。爲此，我們通過在招聘實踐、合作伙伴參與中優先考慮包容性，並繼續培養包容性領導力，來吸引更廣泛的候選人和人才庫。
總獎勵
我們通過不斷評估當前的商業環境和勞動力市場來提供有競爭力的薪資和工資，展示了投資於員工隊伍的歷史。我們不斷提高工資，以吸引人才來支持我們的增長戰略並提升客戶體驗。爲了培養更強的所有權意識並使合夥人與股東的利益保持一致，我們根據廣泛的股票激勵計劃向符合條件的非執行合夥人提供限制性股票單位。此外，我們還爲所有符合條件的合作伙伴提供全面、與當地相關的創新福利。以下列表總結了美國提供的主要好處，這是我們最大、最成熟的市場：
•爲平均每週工作20小時或以上的伴侶提供全面的健康保險。
•通過星巴克學院成就計劃爲合作伙伴在亞利桑那州立大學首次在線獲得學士學位的合作伙伴提供100%預付學費保險，每週平均工作時間爲20小時或以上的合作伙伴。
•我們的Future Roast 401（k）儲蓄計劃幫助合作伙伴通過便捷的工資扣除來節省財務目標。合作伙伴可以繳納稅前或羅斯稅後資金，星巴克將5%的符合條件的捐款與這些匹配的捐款立即歸屬。
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•通過出生、收養或寄養方式歡迎孩子並平均每週工作20小時或以上的新父母可以享受100%帶薪育兒假。
•提供伴侶和家庭病假計劃，允許伴侶根據工作時間積累帶薪病假，並將這些時間用於需要護理的自己或家庭成員。
•我們將心理健康視爲人類的基本組成部分，並提供一系列全面的相關計劃和福利。其中包括免費訂閱HeadSpace，這是一個支持引導冥想的在線應用程序，以及每年與Lyra一起進行20次免費心理健康治療或輔導課程。
在美國之外，我們還提供了其他創新福利來幫助滿足市場特定需求，例如向英國提供無息貸款合作夥伴將幫助支付加拿大的租金押金、心理健康服務，並在中國實施額外的第14個月薪津計劃，在中國習慣的第13個月薪津的基礎上，為零售合作夥伴額外提供一個月的薪津作為花紅，以及為全職星巴克咖啡師和輪班主管提供每月住房補貼，並為合作夥伴的父母提供全面的健康保險。
基於角色的支持
為了幫助我們的合作夥伴在角色上取得成功，我們強調持續的培訓和發展機會。其中包括但不限於安全和安保協議、新產品和服務的更新以及技術部署。通過我們的Pour Over課程提供培訓，這些課程是與思想領袖進行的一系列鼓舞人心的會談，以幫助合作夥伴了解如何將 星巴克體驗 到生活，包括各種主題，例如可實現的目標設定、提供和接收建設性反饋以及與客戶和社區的有效參與。為了幫助進一步促進包容性文化並更好地服務我們的客戶，我們鼓勵美國-基於合作夥伴的註冊 在歡迎 我們與亞利桑那州立大學合作創建的課程，以解決不同形式的偏見和歧視。
薪資公平
為了成為首選僱主並保持員工隊伍的實力，我們不斷評估當前的商業環境和勞動力市場，以完善我們的薪酬和福利計劃以及可供合作夥伴使用的其他資源。
星巴克致力於支付股權。我們已經為在美國從事類似工作的合作夥伴實現並維持了種族和性別薪酬公平，我們正在努力為在我們全球所有公司運營的市場從事類似工作的星巴克合作夥伴實現性別薪酬公平。此外，我們還制定了薪酬公平原則，提供平等地位、透明度和問責制，作為最佳實踐，幫助解決全球薪酬公平的已知系統性障礙。
截至2024年9月29日，星巴克在全球擁有約361，000名員工。在美國，星巴克擁有約211，000名員工，其中約201，000名員工在公司運營的商店工作，其餘人員從事企業支持、商店開發、烘焙、製造、倉儲和分銷業務。約有15萬名員工在美國境外就業，其中約144，000人在公司運營的商店，其餘人在區域支持業務。美國公司經營的商店中約有5%的星巴克合作夥伴由工會代表。我們相信，我們在管理員工隊伍方面的努力是有效的，低流動率、強大的文化和積極的員工參與就是證明。
有關我們高管的信息
名稱年齡位置
布萊恩·尼科爾
50
董事長兼執行長
雷切爾·魯傑里
55
執行副總裁、財務長
布雷迪·布魯爾
51
星巴克國際執行長
薩拉·凱利
45
執行副總裁、首席合作夥伴官
布拉德·萊曼
68
執行副總裁、首席法律官
布萊恩·尼科爾 2024年9月加入星巴克，擔任董事長兼執行長。Niccol先生在一些世界上最受尊敬的品牌擔任領導、營銷和運營職務超過25年。尼科爾先生在領導Chipotle Mexican Grill，Inc.後加入星巴克。經歷了一段成長和轉型期，於2018年至2024年擔任董事和執行長，並於2020年至2024年擔任董事長。在加入Chipotle之前，他曾擔任百勝旗下Taco Bell的執行長品牌公司，2015年至2018年，曾擔任總裁（2013年至2014年）和首席營銷和創新官（2011年至2012年）。Niccol先生還在百勝旗下的另一個部門必勝客擔任領導職務。2005年至2011年的品牌。尼科爾先生目前擔任沃爾瑪公司董事會成員，一家在紐約證券交易所上市的全渠道零售商。
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目錄


雷切爾·魯格裡2001年加入星巴克，擔任會計團隊成員，2021年被任命為執行副總裁總裁兼首席財務官。2024年8月，在星巴克新任首席執行官換屆期間，她擔任臨時首席執行官。在擔任首席財務官期間，Ruggeri女士負責星巴克的全球財務職能，包括制定和執行使公司實現長期增長的財務戰略。在2021年晉升之前，她曾擔任美洲區高級副總裁，負責整個細分市場的零售組合，包括2020年至2021年期間公司運營和特許經營的商店。2016年至2020年，她在星巴克的內部和外部財務方面擔任過各種領導職務，包括2018年至2020年擔任大陸磨坊首席財務官，在此之前，她於2016年至2018年擔任星巴克美洲和全球零售部財務總監高級副總裁。2010年至2016年，她還擔任財務副總裁總裁，支持企業財務規劃與分析以及美國零售業務。魯格裡目前是在紐約證券交易所上市的醫療技術公司Stryker Corporation的董事會成員。
佈雷迪·布魯爾他於2001年加入星巴克，自2024年4月以來一直擔任星巴克國際首席執行官，負責亞太地區、歐洲、中東、非洲、日本、拉丁美洲和加勒比地區的團隊，以及全球渠道開發和公司的國際許可合作夥伴。2020年2月至2024年3月，他擔任星巴克執行副總裁總裁兼首席營銷官，領導星巴克品牌、營銷、食品和飲料組合、數位客戶體驗創新、研發/工程、創意和品牌管理、消費者洞察、數據分析和可持續發展。他之前在星巴克擔任的職務包括：高級副總裁，負責星巴克數位客戶體驗(2019年至2020年2月)，專注於提供新的創新，使星巴克體驗變得更加輕鬆和愉快；星巴克日本首席運營官(2016年至2019年)，領導門店運營以及品牌和營銷戰略；高級副總裁，公司中國和亞太地區營銷和產品(2014年至2016年)。
薩拉·凱利 她於2001年加入星巴克，並自2022年以來擔任執行副總裁兼首席合作夥伴官，負責幫助合作夥伴實現職業潛力並建立全球合作夥伴能力，以實現增長並實現公司的戰略計劃。在擔任目前職位之前，凱利女士於2021年至2022年擔任人才與合作夥伴體驗高級副總裁，負責推進星巴克人才和組織領導議程，並專注於放大由人才引進、人才管理、合作夥伴體驗、學習和發展以及組織和領導效率團隊領導的戰略工作。2014年至2021年，凱利女士擔任合作夥伴資源副總裁，為全球市場的合作夥伴提供支持。
布拉德·萊曼 2023年4月加入星巴克，擔任執行副總裁兼總法律顧問，並自2024年4月起擔任執行副總裁兼首席法律官。在此職位上，他領導公司的法律和企業事務組織。在加入星巴克之前，Lerman先生於2014年至2022年擔任美敦力有限公司高級副總裁、總法律顧問和公司秘書;並於2012年至2014年擔任聯邦國民抵押貸款協會（Fannie Mae）執行副總裁、總法律顧問和公司秘書。Lerman先生還擔任輝瑞公司的首席訴訟律師，並在芝加哥Winston & Strawn LLP擔任私人執業合伙人。他還擔任伊利諾州北區助理美國檢察官。Lerman先生目前擔任McKesson Corporation的董事會成員，McKesson Corporation是一家在紐約證券交易所上市的醫療保健、製藥和醫療用品公司。

分部財務信息
分部信息的編制基礎與我們的首席運營決策者執行長管理分部、評估財務業績並做出關鍵運營決策的基礎相同。
我們有三個可報告的運營部門：1）北美，包括美國和加拿大; 2）國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區; 3）渠道開發。未分配的企業費用在企業和其他中報告。2024財年，我們可報告經營分部的收入占總淨收入的百分比如下：北美（75%）、國際（20%）和渠道開發（5%）。
我們的北美和國際部門包括公司運營和授權商店。我們的北美部門是我們最成熟的業務，並已取得巨大規模。我們國際業務中的某些市場正處於不同的發展階段，相對於當前的收入和營運收入水平，可能需要比我們的北美業務更廣泛的支持。
我們的渠道開發部門包括烤全豆和研磨咖啡、星巴克品牌的單一服務產品、各種即食飲料，例如星冰樂® 和星巴克雙重熱門®、餐飲服務產品以及在我們公司運營和許可的商店之外在全球範圍內銷售的其他品牌產品。我們的渠道開發業務的很大一部分是在與雀巢的全球咖啡聯盟的許可模式下運營的，而我們的全球即食飲料業務則在與百事可樂公司的合作關係下運營的，廷益-阿什飲料控股有限公司有限公司，Arla Foods amba、雀巢等。
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收益組成部分
我們的大部分收入通過公司運營的商店和許可商店產生。
截至2024年9月29日的公司經營和許可商店摘要：
北美占%
總
北美商店		國際占%
總
國際商店		總占%
總
店
公司經營的商店11,161 61 %9,857 45 %21,018 52 %
特許商店7,263 39 %11,918 55 %19,181 48 %
總18,424 100 %21,775 100 %40,199 100 %
特定市場中公司運營商店與授權商店的組合通常取決於幾個因素，包括我們進入理想的當地零售空間的能力、星巴克市場的複雜性、盈利能力和預期最終規模，以及我們利用地理區域內支持基礎設施的能力。
公司經營的商店
2024財年，公司經營商店的收入占總淨收入的82%。我們的零售目標是通過銷售最優質的咖啡、茶和相關產品以及補充食品產品，並為每位客戶提供獨特的咖啡和茶，成為我們每個目標市場的領先零售商和咖啡和茶品牌 星巴克體驗。這個星巴克體驗 建立在卓越的客戶服務、便利性和無縫的數字體驗以及安全、乾淨且維護良好的商店之上，這些商店反映了其經營所在社區的個性，從而建立了高度的客戶忠誠度。
我們擴大全球零售業務的戰略是以嚴格的方式增加我們的品類份額，通過選擇性地在新的和現有的市場開設更多商店，以及增加現有商店的銷售額，以支持我們的長期戰略目標，即維持星巴克作為世界上最受認可和尊敬的品牌之一的地位。特定現有市場的商店增長將因許多因素而異，包括預期財務回報、市場成熟度、經濟狀況、消費者行為和當地商業環境。
截至2024年9月29日財年的公司經營商店數據：
 
商店開業
截至
商店開業
截至
 2023年10月1日打開關閉轉讓淨2024年9月29日
北美：
美國9,645 611 (96)(2)513 10,158 
加拿大977 37 (17)— 20 997 
海妖零售6 — — — — 6 
北美總數10,628 648 (113)(2)533 11,161 
國際：
中國6,804 855 (65)— 790 7,594 
日本1,733 90 (14)— 76 1,809 
英國355 32 (9)— 23 378 
所有其他67 4 — — 4 71 
海妖零售5 — — — — 5 
全部國際8,964 981 (88)— 893 9,857 
公司運營總額19,592 1,629 (201)(2)1,426 21,018 
星巴克公司經營的商店通常位於交通繁忙、知名度高的地點。我們改變商店規模和形式的能力使我們能夠將它們定位在各種場所或附近，包括市中心和郊區零售中心、辦公樓、大學校園以及農村和非高速公路地點。我們正在繼續擴大我們的商店，特別是提供更高程度的准入和便利性的得來速形式，以及滿足各種客戶需求的其他商店形式。
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公司經營商店按產品類型劃分的零售銷售結構：
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
飲料74 %74 %74 %
食品23 %22 %22 %
其他(1)
3 %4 %4 %
總100 %100 %100 %
(1)「其他」主要包括餐具、包裝和一次性咖啡和茶以及即食飲料等。
儲值卡和忠誠度計劃
我們的品牌儲值卡計劃(星巴克卡)旨在為客戶提供方便的支付方式，支持贈送禮物，並增加持卡人光顧商店的頻率，部分是通過相關的星巴克®獎勵忠誠度計劃，如下所述。星巴克信用卡是在客戶最初使用賬戶餘額時發放的。它們可以在我們在北美、中國、日本和我們國際細分市場的許多其他市場的公司運營和獲得許可最多的商店獲得。星巴克信用卡也可以在網上通過星巴克獲得®移動應用程式，以及通過其他美國和國際零售商。顧客可以在參與的商店中使用他們的星巴克信用卡或星巴克移動應用程式來訪問他們的信用卡餘額。在包括美國和加拿大在內的幾乎所有市場，註冊星巴克信用卡的客戶都會自動加入星巴克獎勵計劃。註冊會員可根據獲得的獎勵積分(“星級”)數量等因素獲得各種福利。除了使用星巴克信用卡，星巴克獎勵會員還可以在北美所有公司運營的商店和大多數特許商店通過現金、信用卡或借記卡或選定的移動錢包支付來賺取星級。使用星巴克移動應用的移動訂購和支付功能，客戶還可以提前下單，以便在多個市場的特定參與地點提貨。參考注1，重要會計政策和估算摘要，包含在本10-k第二部分第8項中，用於進一步討論我們的星巴克信用卡和忠誠度計劃。
特許商店
2024財年，我們的特許店收入占總淨收入的12%。與公司經營的商店相比，特許商店的毛利率通常較低，營運利潤率較高。在許可模式下，星巴克從出售給許可商店運營商的品牌產品和用品中獲得利潤，以及零售銷售的特許權使用費。許可證持有者負責運營成本和資本投資，這足以抵消我們在許可店模式下獲得的較低收入。
在我們的特許商店運營中，我們尋求利用當地合作夥伴的專業知識並分享我們的運營和商店開發經驗。持牌人提供更好的、有時是唯一的、理想的零售空間的訪問權限。大多數被許可者都是具有深入市場知識和准入的知名零售商。作為這些安排的一部分，我們向被許可人銷售咖啡、茶、食品和相關產品，然後轉售給客戶，並從被許可人那裡收取特許權使用費和許可費。我們還向我們的許可證持有人出售某些設備，例如咖啡沖泡機和濃縮咖啡機，供其運營使用。在持牌零售店工作的持牌員工必須遵守我們詳細的商店運營程式，並參加與公司經營商店員工類似的培訓課程。在有限的國際市場，我們還使用傳統的特許經營，並將這些商店納入我們其他特許商店的運營運績中。
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截至2024年9月29日財年的特許店數據：
 
商店開業
截至
商店開業
截至
 2023年10月1日打開關閉轉讓淨2024年9月29日
北美：
美國6,701 232 (158)2 76 6,777 
加拿大481 26 (21)— 5 486 
北美總數7,182 258 (179)2 81 7,263 
國際：
韓國1,870 144 (34)— 110 1,980 
拉丁美洲1,649 139 (83)— 56 1,705 
英國911 87 (22)— 65 976 
土耳其676 46 — — 46 722 
台灣563 24 (16)— 8 571 
印度尼西亞581 30 (8)— 22 603 
泰國474 40 (1)— 39 513 
菲律賓447 33 (1)— 32 479 
所有其他4,093 426 (150)— 276 4,369 
全部國際11,264 969 (315)— 654 11,918 
許可總數18,446 1,227 (494)2 735 19,181 
其他收入
其他收入主要記錄在我們的渠道開發部門，包括向我們公司運營和許可商店以外的客戶銷售包裝咖啡、茶和即食飲料，以及根據全球咖啡聯盟和其他合作夥伴關係從雀巢收取的特許權使用費。
產品供應
星巴克致力於銷售最好的全豆咖啡和咖啡飲料。為了幫助確保遵守我們嚴格的咖啡標準，我們通常控制所有咖啡採購、烘焙和包裝，以及我們運營中使用的咖啡的全球分銷。雀巢通過全球咖啡聯盟控制星巴克包裝咖啡產品在星巴克門店外的分銷，在某些情況下，還烘烤和包裝這些產品。我們從世界各地的多個咖啡產區購買生咖啡豆，並按照我們對多種混合咖啡和單一來源咖啡的嚴格標準進行定製烘焙。
咖啡的價格會有很大的波動。儘管大多數咖啡在大宗商品市場交易，但高海拔阿拉比卡星巴克尋求的優質咖啡往往在談判的基礎上以高於C級咖啡商品價格的溢價進行交易。溢價和商品價格都取決於購買時的供求情況。供應和價格可能受到生產國多種因素的影響，包括天氣、整個咖啡生產鏈的供水質量和可用性、自然災害、作物病蟲害、農業投入和生產成本的普遍增加、庫存水準以及政治和經濟條件。氣候變化可能會進一步加劇其中許多因素。價格也受到市場交易活動的影響阿拉比卡咖啡期貨市場，包括對沖基金和商品指數基金。此外，青咖啡的價格過去曾受到影響，未來也可能受到某些組織和協會的行動的影響，這些組織和協會歷來試圖通過制定出口配額協定或限制咖啡供應來影響青咖啡的價格。
我們根據市場狀況使用固定價格和固定價格購買承諾購買咖啡，以確保優質綠咖啡的充足供應。我們還利用遠期合同、期貨合同和衣領來對沖我們的定價青咖啡合同和長期預測咖啡需求下的「C」價格風險敞口，其中基礎固定價格和定價合同尚未可用。總採購承諾加上現有庫存預計將在2025財年提供充足的綠咖啡供應。
我們依賴與咖啡生產商、外部貿易公司和出口商的關係來供應生咖啡。我們相信，根據供應商的既定關係和歷史表現，不交付此類採購承諾的風險很小。
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為了幫助確保未來高品質綠咖啡的供應並加強我們在咖啡行業的領導地位，星巴克運營著十個農民支持中心，其中包括位於這個高增長市場雲南省的中國農民支持中心。農民支持中心配備了農學家和可持續發展專家，他們與咖啡種植社區合作，推廣咖啡生產的最佳實踐，旨在提高咖啡質量和產量，並提供農學支持以應對氣候變化和其他影響。
除了咖啡外，我們還購買大量乳製品，尤其是液體奶，以及在較小程度上購買植物性無乳製品替代產品，例如燕麥奶和杏仁奶，以滿足我們公司運營商店的需求。我們相信，根據我們的乳製品和植物性無乳製品供應商的既定關係和歷史業績，無法交付足夠的液態奶和植物性無乳製品替代品來支持我們商店的風險通常很小。
星巴克商店銷售的全豆咖啡和咖啡飲料以外的產品包括茶和多種即食飲料，通常根據長期供應合同從多家專業供應商購買。糕點、早餐三明治和午餐等食品從國家、地區和當地來源購買。我們還從多家公司購買各種紙和塑料產品，例如杯子和餐具，以滿足我們零售商店以及製造和分銷業務的需求。我們還擴大了可重複使用包裝的使用，以減少垃圾填埋場廢物。我們相信，根據我們供應商和製造商的既定關係和歷史表現，未交付足夠數量這些物品的風險通常很低。
競爭
我們咖啡飲料銷售的主要競爭對手是專業咖啡零售商和商店。我們相信，我們的客戶主要根據產品質量、品牌聲譽、服務和便利性以及價格在特色咖啡零售商和商店中進行選擇。除了許多國際市場上的知名公司和初創公司外，我們繼續面臨來自快速服務餐廳行業和即食咖啡飲料市場大型競爭對手的直接競爭。我們還與餐館和其他專業零售商競爭主要零售地點和運營新商店和現有商店的合格人員。
我們通過渠道開發部門銷售的咖啡和茶產品與通過雜貨店、倉庫俱樂部、專業零售商、便利店和餐飲服務帳戶銷售的特色咖啡和茶直接競爭，也與市場上所有其他咖啡和茶間接競爭。
商標、版權、專利和域名
星巴克在美國和世界其他國家擁有並已申請註冊多個商標和服務標誌。我們的一些商標，包括星巴克、星巴克標誌、星巴克儲備和星冰樂，具有重大重要性。商標註冊的期限因國家而異。然而，商標通常有效，只要它們在使用和/或其註冊得到適當維護，就可以無限期更新。
我們擁有產品包裝、宣傳材料、店內圖形和培訓材料等物品的眾多版權。我們還持有某些產品、系統和設計的專利，平均剩餘期限約為十三年。此外，星巴克還註冊和維護了眾多網際網路域名，包括「Starbucks.com」、「Starbucks.net」和「Starbucsreserve.com」。
季節性和季度業績
我們的業務受到溫和的季節性波動的影響，其中第二財年的收入和營運收入通常較低。此外，由於星巴克卡是在假期期間向客戶發行並由客戶充值的，因此我們在本財年第一季度的運營現金流往往會更高。然而，由於星巴克卡的收入是在兌換時確認的，而不是在現金存入星巴克卡時確認的，因此季節性波動對合併收益表的影響要不那麼明顯。由於季節性波動溫和，任何季度的業績不一定表明整個財年可能實現的業績。
政府監管
作為一家在全球開展業務的公司，我們遵守美國和我們運營的多個外國司法管轄區的法律和法規，以及各個管理機構對所有此類要求和義務的規則、報告義務以及解釋，這些要求和義務因司法管轄區而異。此外，此類法律、法規、規則、報告義務和相關合規義務的變化可能會導致重大成本，但與前期相比，預計不會對我們的資本支出、經營運績和競爭地位產生重大影響。
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可用信息
星巴克年度報告Form 10-k Reports，連同向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供的所有其他報告和修正案，在這些材料向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後，在合理可行的範圍內儘快在我們網站的投資者關係欄目免費公開，網址為Investor.starucks.com。此外，美國證券交易委員會還設有一個互聯網網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和資訊聲明以及其他有關發行人的資訊，網址為www.sec.gov。我們的公司治理政策、道德準則以及董事會委員會章程和政策也發佈在我們網站的投資者關系部分。我們還使用我們網站的投資者關系部分和我們的社交媒體渠道作為工具，披露有關公司的重要資訊，並遵守我們根據公平披露監管規定的披露義務。我們鼓勵投資者和其他人查看我們在我們網站的投資者關系部分和我們的社交媒體渠道上公佈的資訊，因為這些資訊可能被視為重要資訊。我們網站(或本報告中引用的任何網頁)或我們社交媒體渠道上的資訊不是本報告或任何其他報告的一部分，星巴克與美國證券交易委員會的檔案或提供給星巴克的檔案，以及本報告中的所有網站地址僅作為非活動文本參考。
項目1A. 風險因素
除了本10-k表格年度報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮以下風險，包括管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析部分、關於市場風險的定量和定性披露部分以及合併財務報表和相關注釋。下文描述的風險並不是公司面臨的唯一風險。我們目前未知或我們目前認為不重大的風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營運績產生重大不利影響。
與我們業務相關的風險總結
我們的業務面臨各種風險和不確定性，您在投資公司之前應該考慮這些風險和不確定性。這些風險在第1A項中進行了更詳細的描述。這些風險包括但不限於以下：
與品牌相關性和品牌執行相關的風險
•我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值，未能保持其價值可能會對我們的財務業績產生負面影響。
•我們的營銷策略、促銷和廣告計劃以及定價策略可能不會成功。
與我們業務相關的風險
•我們可能無法成功實施重要的戰略舉措或有效管理增長，這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
•我們為轉變和增強客戶體驗而進行的投資（包括通過技術）可能無法產生預期的結果。
•不斷變化的消費者偏好和口味，以及公眾或醫學對消費我們產品對健康的影響的不利看法，可能會對我們的業務產生不利影響。
•如果我們的業務合作夥伴和第三方提供商未能令人滿意地履行其責任和承諾，可能會損害我們的品牌，我們的財務業績也可能會受到影響。
•報告的涉及食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或錯誤標籤的事件，無論是否準確，都可能損害我們的業務。
•如果我們無法實現新店開業的預測或有效地保持現有商店的吸引力，我們的經營運績可能會受到影響。
與經營全球業務相關的風險
•我們高度依賴北美運營部門的財務表現。
•我們越來越依賴某些國際市場的成功來實現我們的增長目標。
•作為一家全球企業，我們面臨著可能對我們的財務業績產生不利影響的風險。
•我們對主要業務合作夥伴的依賴可能會對我們的業務和運營產生不利影響。
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供應鏈相關風險
•高品質阿拉比卡咖啡豆或其他商品的成本增加或高品質阿拉比卡咖啡豆或其他商品的供應減少可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
•我們的供應鏈可能無法完全支持當前和未來的業務需求。
•我們供應鏈的中斷和我們對供應商的依賴可能會影響我們生產或交付產品的能力，並可能對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
與宏觀經濟狀況相關的風險
•我們的財務狀況和經營運績受到許多宏觀經濟和其他因素的影響，並可能受到這些因素的不利影響，其中許多因素在很大程度上超出了我們的控制範圍。
•美國和國際市場的經濟狀況已經並可能繼續對我們的業務和財務業績產生不利影響。
•未能滿足我們公布的財務業績指引或市場預期可能會對市場價格產生不利影響並增加我們股票的波動性，而整個股市的波動也可能會影響我們股票的市場價格和波動性。
人力資本相關風險
•關鍵人員的流失、招聘和留住合格人員的困難或對員工隊伍的變化管理不力可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
•勞動力可用性和成本的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
與競爭相關的風險
•我們的每個渠道和市場都面臨著激烈的競爭，這可能會導致盈利能力下降。
與環境、社會和治理事項相關的風險
•氣候變化可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們的業務受制於不斷變化的公司治理和公開披露法規和期望，包括環境、社會和治理事務方面的法規和期望，這可能會使我們面臨眾多風險。
•某些激進股東的行為已經並可能繼續導致我們承擔費用、阻礙我們業務戰略的執行，並對我們的股價產生不利影響。
與監管和訴訟相關的風險
•不遵守適用法律以及不斷變化的法律和監管要求可能會損害我們的業務和財務業績。
•我們一直是並可能繼續成為可能對我們的業務、業績、運營和聲譽產生不利影響的訴訟或其他法律程式的一方。
與網絡安全和數據隱私相關的風險
•未能令人滿意地遵守某些隱私和數據保護法律和法規可能會導致嚴重的負面財務後果、聲譽損害以及民事或刑事處罰。
•未經授權訪問、使用、盜竊或銷毀客戶或員工數據（個人、財務或其他），或存儲在我們信息系統中或由第三方代表我們的星巴克專有或機密信息，可能會影響我們的聲譽和品牌，並使我們面臨潛在的責任和收入損失。
•我們在運營和增長計劃中嚴重依賴信息技術，該技術的任何重大故障、不足、中斷或安全故障都可能損害我們有效運營和發展業務的能力，並可能對我們的財務業績產生不利影響。
智慧財產權相關風險
•未能充分保護我們的智慧財產權或確保我們不侵犯他人的智慧財產權可能會損害我們品牌和業務的價值。

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與品牌相關性和品牌執行相關的風險
我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值，未能保持其價值可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們相信，我們在產品質量、提供持續積極的消費者體驗以及我們的全球環境和社會影響計劃方面已在全球建立了良好的聲譽。星巴克品牌在世界大部分地區都受到認可，我們在全球品牌價值研究中獲得了很高的評價。為了在未來取得成功，特別是在星巴克品牌和我們的其他品牌不太知名的美國以外，我們相信我們必須在所有銷售渠道中保留、發展和利用我們品牌的價值。品牌價值部分基於消費者對各種主觀品質的看法。
對我們品牌價值的信任的侵蝕可能是由我們或我們的業務合作夥伴或外部事件引發的孤立或反覆發生的事件造成的。此類事件可能會引發抵制我們的商店或導致民事或刑事責任，這可能會對我們的財務業績產生負面影響。可能侵蝕對我們品牌價值的信任的事件包括實際或預期的侵犯隱私或違反國內或國際隱私法、受汙染的食品、產品召回、感染傳染病的商店員工或其他食品操作人員、與安全相關的事件或本風險因素部分討論的其他潛在事件。如果此類事件得到大量宣傳，包括通過社交或數位媒體迅速傳播(包括出於惡意原因)，或者如果它們導致訴訟，則這些事件的影響可能會加劇。社交媒體或社交網站上關於星巴克的負面帖子或評論，即使是不準確或惡意的，在過去和未來都會在媒體渠道產生關於星巴克的負面宣傳，可能會損害我們的品牌價值。可能很難解決這種負面宣傳，包括由於媒體渠道上的虛構媒體內容(如由生成性人工智慧或不良行為者產生的內容)。此外，如果我們、我們的員工、被許可人或其他業務合作夥伴未能保護我們的產品質量，或以不道德、非法、種族偏見、不平等、不公平或社會不負責任的方式行事，包括在我們產品的來源、內容或銷售、星巴克門店的服務和客戶待遇、員工待遇(包括我們對工會努力的反應)方面，或將客戶數據用於一般或直接營銷或其他目的，消費者對我們產品和品牌價值的需求可能會大幅下降。我們沒有尊重國際公認的人權，未能遵守適用的工作場所和勞動法，或者在社會或地緣政治問題上的立場一致，這些指控即使不屬實，也可能對我們的品牌價值產生負面影響。此外，如果我們未能遵守法律法規，採取有爭議的立場或行動，未能在我們的每個市場提供始終如一的積極消費者體驗，包括未能投資於工資和福利的正確平衡以吸引和留住能夠很好地代表品牌的員工，或者未能營造一個包容和多樣化的環境，我們的品牌價值可能會被削弱。此外，我們不能確保我們的商店合作夥伴、被許可人或其他業務合作夥伴不會採取對我們品牌的價值和相關性產生不利影響的行動。
此外，如果我們在實現我們的環境和社會專案目標方面沒有取得足夠的進展，消費者對我們品牌的信任可能會受到影響，這種看法可能會導致負面宣傳或訴訟。我們品牌的持續相關性可能取決於在實現我們的環境和社會專案目標方面取得足夠的進展，每個目標都需要全公司範圍的協調和一致。公眾，包括政府和非政府組織，越來越關注環境可持續性問題，包括氣候變化、不斷減少的能源和水資源、包裝和廢物、森林砍伐、生物多樣性喪失、溫室氣體排放和土地利用，這可能導致制定目標並採取行動實現這些目標的壓力增加，這可能使我們面臨市場、運營和執行成本或風險。關於我們環境和社會專案目標的聲明反映了我們當前的計劃和願望；我們與環境和社會專案相關的政策、做法和目標是自願的、具有挑戰性的，並可由我們酌情更改。一些第三方可能會反對我們的環境和社會專案倡議或目標的範圍或性質，或對這些倡議或目標的任何修改，這可能會引起政府行為者(如報復性立法待遇)、消費者(如抵制或負面宣傳活動)或其他第三方的負面反應，從而可能對我們的品牌價值產生不利影響。
我們的營銷策略、促銷和廣告計劃以及定價策略可能不會成功。
我們的持續成功在一定程度上取決於我們調整營銷策略、促銷和廣告計劃以及定價策略的能力，以快速有效地對不斷變化的經濟和競爭狀況以及不斷變化的客戶偏好做出反應。我們在一個複雜且成本高昂的營銷、促銷和廣告環境中運營。吸引和留住高質量營銷夥伴和代言人的競爭加劇。我們因某些代言人或營銷合作夥伴採取的行動或發表的聲明而決定與他們合作或停止合作，可能會嚴重損害我們在消費者中的品牌形象，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。我們的營銷、促銷和廣告計劃可能無法以我們想要的方式接觸到消費者。我們的成功在一定程度上取決於我們的廣告、促銷和營銷資源在不同渠道(包括數位渠道)的分配是否允許我們以對消費者有意義的方式有效和高效地接觸到他們。此外，許多因素，包括運營成本、限制或變化，以及我們當前和未來競爭對手的定價
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和營銷策略可能會顯著影響我們的定價策略（包括降價、促銷、折扣、優惠券或免費商品），這可能會阻止我們在某些地區進行有效競爭。例如，從歷史上看，為了部分抵消通貨膨脹和其他核心運營資源成本的增加，我們逐步提高了菜單價格。無法保證未來的成本增加（包括通貨膨脹）可以通過菜單價格的上漲來抵消，或者我們當前或未來的菜單價格將被我們的客戶完全吸收，而不會因此改變他們對我們產品的需求。如果廣告、促銷和營銷計劃或我們的定價策略不成功或不如我們的競爭對手成功，我們的銷售額和市場份額可能會下降。
最後，消費者更加關注可持續發展和星巴克運營對環境的影響，以及星巴克的行動與其既定使命、價值觀和承諾的一致性。無法滿足消費者對這些問題的期望可能會對我們的財務業績產生不利影響。
與我們業務相關的風險
我們可能無法成功實施重要的戰略舉措或有效管理增長，這可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們可能無法按照預期實施重要的戰略舉措或產生預期回報，這可能會對我們的業務和財務業績造成不利影響。這些戰略舉措，包括我們的重返星巴克計劃，旨在創造增長、改善我們的運營運績並推動長期股東價值，其中包括：
•成為首選僱主並投資合作夥伴以提供卓越的客戶體驗;
•建立我們圍繞咖啡的領導地位;
•通過我們的國內和國際移動、忠誠度、交付和數字能力推動便利性、品牌參與度和數字關係;
•簡化商店管理任務，使商店合作夥伴能夠更好地與客戶互動;
•通過嚴格的全球擴張來擴大星巴克門店規模，並繼續在某些市場引入靈活且獨特的門店模式;
•快速調整以適應因經濟狀況變化以及全球利率和通脹上升而不斷變化的客戶偏好和行為;
•在某些市場轉向更多的許可商店模式，在其他市場轉向更多的公司運營模式;
•通過新產品系列，包括我們不斷增長的午餐食品和飲料產品系列，在所有白天的商店創造新的場合;
•通過與雀巢和其他渠道開發業務合作夥伴的供應、分銷和許可協議，繼續我們渠道開發業務的全球增長;
•實現我們的熱飲業務的持續增長;
•努力應對氣候變化的潛在影響和我們業務的可持續發展;以及
•降低我們的運營成本，特別是一般和行政費用。
除了本風險因素部分列出的其他因素外，可能對這些舉措的成功實施產生不利影響（可能對我們的業務和財務業績產生重大不利影響）的因素包括以下因素：
•由於我們無法控制的原因而延遲或取消開店，例如材料和勞動力的潛在短缺、許可證的延誤或缺乏可以合理價格出租的理想房地產地點，其中任何一種情況都可能使我們無法實現美國和國際上的年度開店目標;
•隨著我們的不斷擴張，我們沒有成功擴展我們的供應鏈基礎設施;
•在我們努力實現可持續發展目標並減輕氣候變化的影響時，未能成功適應影響我們供應鏈的客戶或市場因素;
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•無法及時創新新產品，或者此類產品可能不受消費者歡迎;
•基於宏觀經濟狀況變化、預期項目效益變化或其他因素推遲或取消改造;
•與新店開業和現有商店改造相關的建築成本增加;
•全公司協調和一致的挑戰;
•無法識別或採取行動實現預期成本節約的機會;
•司法管轄區徵收額外稅，例如對某些類型的飲料或根據員工數量徵收額外稅;
•有關商店運營的政府法規或其他健康指南，包括因公共衛生緊急情況而造成的;
•我們的信用評級惡化，這可能會限制額外融資的可用性，並增加為我們的計劃提供資金的成本;以及
•地緣政治不穩定和國際衝突。
有效管理增長可能具有挑戰性，特別是當我們繼續在國際市場擴張時，我們必須在當地管理的靈活性和一定程度的自主性的需要與與我們的目標、政策和標準保持一致的需要之間取得平衡。如果我們未能成功實施我們的戰略計劃，或者如果我們進行大規模收購、整合和資產剝離，我們可能需要評估某些資產（包括聲譽和其他無形資產）是否已受損。如果我們記錄了減損費用，可能會對我們的財務業績產生重大影響。
我們為轉變和增強客戶體驗而進行的投資（包括通過技術）可能無法產生預期的結果。
我們的長期業務目標取決於我們戰略的成功執行。我們繼續加強在開發、技術、數位參與和交付方面的投資，以轉變和增強客戶體驗。作為這些投資的一部分，我們繼續專注於改善我們的服務模式和加強與客戶的關係，部分通過數位渠道和忠誠度計劃、移動訂單和支付系統以及增強我們的技術。我們還在繼續擴展和完善我們的移動訂購流程。如果這些客戶體驗計劃沒有成功執行或沒有產生預期結果，或者如果我們沒有充分認識到這些重大投資的預期好處，我們的財務業績可能會受到影響。與其他組織優先事項相比，將更多的時間和資源分配給這些客戶體驗計劃也可能對我們的其他業務領域產生負面影響，或者我們將無法實現資源的最佳分配，這可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。
不斷變化的消費者偏好和口味，以及公眾或醫學對消費我們產品對健康的影響的不利看法，可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的持續成功取決於我們吸引和留住客戶的能力。我們的財務業績可能會受到以下因素的不利影響：消費者支出從戶外食品和飲料轉向(如可自由支配支出的減少)；客戶對新產品(包括因支付新產品成本或更高投入成本所需的價格上漲)、品牌(如星巴克品牌的全球擴張)和平臺(如移動技術功能、忠誠度獎勵計劃的變化、以及我們的送貨服務計劃)的接受度下降；或者客戶隨著新產品的推出而減少對我們現有產品的需求。此外，我們的一些產品含有咖啡因、乳製品、糖和其他化合物和過敏原，其對健康的影響受到公眾和監管機構的審查，包括與各種不利健康影響有關的建議。特別是在美國，消費者對包括肥胖在內的健康風險的認識越來越高，基於消費各種食品和飲料產品對健康的不利影響的消費者訴訟也越來越多。對我們產品中存在的咖啡因或其他化合物的健康影響的不利報道，無論是否準確，對某些類型的食品和飲料成分徵收附加稅，或因某些健康風險而引起的負面宣傳或訴訟，都可能顯著減少對我們飲料和食品的需求，並對我們的業務和運營結果造成實質性損害。飲食的變化(無論是由於消費者行為和飲食習慣的變化、減肥藥的使用或其他因素)也可能影響對我們產品的需求，並對我們的業務和運營結果造成實質性損害。我們的財務業績一直是，並可能繼續
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受到宏觀經濟狀況變化的不利影響，包括本風險因素部分其他地方更詳細討論的變化。此類變化已經影響並可能繼續影響客戶日常生活、僱主「在家工作」政策和消費者行為，包括消費者將可自由支配收入花在我們的產品上的能力或意願。
如果我們的業務合作夥伴和第三方提供商未能令人滿意地履行其責任和承諾，可能會損害我們的品牌，我們的財務業績也可能會受到影響。
我們的全球業務戰略，包括我們的新店計劃、品牌產品和其他計劃，在很大程度上依賴於各種業務合作夥伴，包括被許可方、合資夥伴、第三方製造商、分銷商和零售商，特別是我們的整個全球渠道開發業務。被許可人、零售商和餐飲服務經營者通常被授權使用我們的標識，並直接向客戶提供品牌食品、飲料和其他產品。我們相信，我們的客戶無論是光顧特許商店還是公司經營的商店，都希望獲得相同的服務質量，因此我們為其中一些持牌人和其他商業夥伴提供培訓和支持，並監督他們的運營。然而，他們提供的產品質量和服務仍可能受到許多我們無法控制的因素的影響，包括財政限制或償付能力問題、遵守衛生協定和指導方針、勞動力短缺和其他因素。我們對我們的業務合作夥伴沒有直接控制權，也可能無法看到他們的做法。
我們還從各種國內和國際業務合作夥伴處採購食品、飲料和其他產品，在某些情況下，此類產品由我們的許可證持有人直接生產或採購。我們不會監控那些有權使用我們的徽標並在其餐飲服務業務中提供品牌產品的餐飲服務運營商提供的非星巴克產品的質量。我們的被許可人或業務提供商未能遵守其市場的法律或法規，或未能滿足消費者與我們品牌相關的標準，可能會對我們的業務產生負面影響。此外，對我們的品牌和其他智慧財產權資產的不一致使用，以及未能保護我們的智慧財產權，可能會削弱消費者的信任並削弱我們的品牌價值，這可能會對我們的財務業績造成重大負面影響。
報告的涉及食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、污染或錯誤標籤的事件，無論是否準確，都可能損害我們的業務。
在種植、製造、包裝、運輸、儲存或準備過程中，不乾淨的供水或食品安全問題(如食品或飲料傳播的疾病、篡改、摻假、汙染和/或錯誤標籤)的實例或報告，無論是真是假，過去都嚴重損害了食品和飲料加工、食品雜貨和速食行業公司的聲譽。任何將我們與此類事件聯繫在一起的報告，即使是虛假、無根據或不準確的，都可能對我們的銷售造成實質性損害，並可能導致產品責任索賠、訴訟(包括集體訴訟)、臨時關閉門店或其他不利後果。經過驗證的食品安全問題也可能導致監管行動，並可能導致召回受影響的產品。清潔的水對於準備咖啡、茶和其他飲料以及我們冷飲的冰至關重要，我們確保向我們的商店提供足夠的清潔水和冰的能力可能是有限的，特別是在一些國際地點。我們繼續在我們的食品和飲料產品陣容中加入更多需要時間和溫度控制的產品，包括冷凍或冷藏，這增加了由於機械故障或人為錯誤而在製造、儲存、配送到商店和商店時沒有保持正確溫度的食品安全相關事件的風險。
我們還面臨依賴第三方食品供應商製造成品以及向我們的商店提供和運輸配料和成品的風險。他們提供的產品質量和服務可能會因我們無法控制的許多因素而降低。潛在的食品安全事件，無論是發生在我們的商店、我們的產品還是涉及我們的業務合作夥伴，都可能導致廣泛的公眾曝光、監管行動和潛在的訴訟，這可能會對我們的業務造成重大損害。
廣泛的星巴克產品召回可能會導致因召回成本、產品庫存銷毀以及一段時間內產品不可用而導致的銷售損失，還可能使我們面臨產品責任索賠和負面宣傳，所有這些都可能對我們的業務造成實質性損害。由於食品安全擔憂或負面宣傳、產品召回、受病毒汙染的食品或飲料聲明、或其他食品或飲料安全聲明或訴訟，或者由於我們的任何門店暫時關閉而導致的客戶流量下降，可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。此外，食品或飲料安全問題的例子，即使只涉及競爭對手或供應商或分銷商的餐廳或商店(無論我們是否使用或已經使用這些供應商或分銷商)，可能會對我們在地區或全球範圍內的銷售造成負面影響，導致對我們的負面宣傳，即使星巴克的供應商或產品沒有受到影響，或者整個食品服務業也是如此。
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如果我們無法實現新店開業的預測或有效地保持現有商店的吸引力，我們的經營運績可能會受到影響。
我們的增長在一定程度上取決於我們開設新店並在預測的時間線內盈利運營的能力。近年來，開設新店的成本增加，部分原因是建築業勞動力價格上漲以及材料和設備成本上升。此外，我們每次新開一家門店都會產生大量的啟動費用，而且提門店的銷售額和盈利能力需要時間，在此期間，隨著我們培訓新合作夥伴和建立客戶基礎，升級期成本可能會更高。如果我們無法建立我們預期的客戶基礎，或者無法克服與新門店相關的更高的啟動費用，我們的新門店可能不像我們現有的門店那樣有利可圖。我們開設新門店並以盈利方式經營新門店的能力也受到各種風險的影響，例如：尋找合適的地點及提供新門店；可接受租賃條款的談判；我們需要獲得所有必需的政府許可(包括分區審批)並遵守其他監管要求，包括健康和安全；有能力的承包商和分包商的可用性；勞動力和建築材料供應的增加和減少；天氣、自然災害、流行病或其他天災人禍的變化，這些變化可能會推遲建設並對客戶流量產生不利影響；我們僱用和培訓合格的管理人員與門店合作夥伴的能力；以及一般的經濟和商業條件。在每個潛在的地點，我們與其他餐飲服務和零售企業爭奪理想的開發地點、建築承包商、管理人員、合作夥伴和其他資源。我們的新店也有可能對附近現有門店的盈利能力產生負面影響。如果我們不能成功地管理這些風險，我們未來可能面臨成本增加以及銷售額和收益低於預期，這可能會對我們的經營業績產生實質性的負面影響。
此外，我們還繼續通過改造、升級和定期維護來改善現有商店。如果與改造、升級或定期保養相關的成本高於預期，商店因改造而關閉的時間比計劃更長，或者改造後的商店表現不佳，我們可能無法實現預期的投資回報率，這可能會對我們的經營運績產生重大負面影響。
與經營全球業務相關的風險
我們高度依賴北美運營部門的財務表現。
我們的財務表現高度依賴於北美運營部門，該部門約占2024財年合併總淨收入的75%。如果北美運營部門收入趨勢放緩或下降，尤其是在美國市場，我們的其他部門可能無法彌補任何重大缺口，我們的業務和財務業績可能會受到不利影響。由於北美部門相對成熟，並產生了我們大部分的運營現金流，因此這种放緩或下降可能會導致為我們的國際業務和其他舉措擴張以及向股東返還現金提供資金的現金流減少。
我們越來越依賴某些國際市場的成功來實現我們的增長目標。
我們未來的增長越來越依賴於某些國際市場的增長和持續盈利能力。我們的部分或所有國際市場業務部門（「MBU」）（我們通常根據其運營所在的市場來定義）可能無法成功運營或實現預期增長，這最終需要實現一致、穩定的淨收入和盈利。這些國際業務的表現可能會受到我們大型MBU運營的一個或多個市場的經濟衰退的不利影響。我們的一個或多個重要國際MBU的業績下降可能會對我們的綜合業績產生重大不利影響。
國際部門和北美部門是推動我們全球回報的重要利潤中心。特別是，我們的中國MBU作為我們整體第二大市場和100%公司運營，為綜合和國際淨收入和營運收入做出了有意義的貢獻。由於中國MBU對我們的利潤和增長的重要性，我們在中國面臨風險，包括其他地方提到的風險和以下風險：
•競爭激烈的零售環境以及新競爭對手進入中國特色咖啡市場;
•中國經濟狀況的變化及其對中產階級增長、薪津、勞動力、通貨膨脹、可自由支配支出以及房地產和供應鏈成本的潛在負面影響;
•美國的影響-中國關係，包括不斷升級的中美關係中國緊張局勢和反美情緒加劇，潛在的關稅增加、報復、限制性法規或抵制，以及中國的政治敏感性日益增加;
•正在進行的政府監管改革，包括與公共衛生、食品安全、關稅和稅收、可持續發展以及應對氣候變化有關的改革，這導致監管不確定性以及合規成本可能大幅增加;
•在中國開展業務所特有的數據隱私和網絡安全風險;以及
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•食品安全相關事宜，包括遵守食品安全法規以及確保產品質量和安全的能力。
此外，一些對我們國際業務的整體成功至關重要的因素與影響我們美國商店和許可證持有者的因素不同。口味自然因地區而異，一些國際MBU的消費者可能不會像美國或其他國際市場的消費者那樣接受我們的產品。由於頂級商店地點的租金較高或遵守特定市場監管要求的成本較高，國際上的占用成本和商店運營費用可能比美國高。由於我們的許多國際業務處於早期開發階段，因此運營費用占相關收入的百分比通常高於更發達的業務。
作為一家全球企業，我們面臨著可能對我們的財務業績產生不利影響的風險。
我們在全球87個市場開展業務。我們在運營的市場內部和市場之間遇到不同的文化、監管、地緣政治和經濟環境，我們實現業務目標的能力取決於我們成功應對這些不同環境的能力。我們滿足客戶期望的能力因全球運營環境固有的風險而變得複雜，我們的全球成功部分取決於我們利用多個市場運營成功的能力。計劃中的舉措可能不會在多個市場對我們的客戶產生吸引力，並且可能會導致客戶看法和市場份額發生意想不到的變化。
我們的國際業務還面臨在海外開展業務的額外固有風險，例如：
•我們市場經濟、法律、監管、社會和政治狀況的變化或不確定性，以及某些市場反美情緒加劇對美國企業產生的負面影響;
•外國或美國政府當局影響貿易和外國投資的限制性行動，特別是在美國與此類外國政府當局之間緊張局勢加劇期間，包括出口和關稅等保護措施、有利於當地競爭對手的政府干預以及對外國所有權水平的限制;
•由於我們無法控制的原因而延遲開店、與當地相關競爭對手的競爭，或缺乏可以合理價格出租的理想房地產地點，其中任何一項都可能使我們無法實現年度開店目標，並反過來對淨收入、營運收入和每股收益產生負面影響。
•由於政府行動影響供應鏈物流、距離、語言和文化差異，以及在當地市場招聘和留住高素質員工方面面臨的挑戰，外國業務和供應鏈物流的人員配備、發展和管理方面存在困難，包括確保產品質量和服務的一致性;
•影響我們在我們運營的一個或多個市場採購產品或開展業務的能力的經濟或貿易制裁;
•在發展中經濟體，實現足夠可支配收入水平的人口增長率可能達不到我們的預測;
•法律和法規的解釋和應用，包括與稅收、關稅、勞動力、商品、反賄賂、隱私以及環境、社會和治理問題相關的法律和法規;
•當地法律、政策和條件使與員工談判、留住或解僱員工變得更加昂貴和複雜;
•因影響我們運營的一個或多個市場的地緣政治不穩定或社會動盪而導致罷工或停工;
•影響我們運營的當地法規、健康指南和安全協議;
•智慧財產權和合同權的可轉讓性;
•外幣價位波動或要求以特定貨幣進行交易;
•由於當前或新的美國和國際法規，對資金匯回的限制和外幣兌換的限制;以及
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•進口或其他商業許可要求。
此外，上述許多風險在發展中市場尤其嚴重，這對我們的長期增長前景至關重要。無法有效管理與我們國際業務相關的風險可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們對主要業務合作夥伴的依賴可能會對我們的業務和運營產生不利影響。
我們業務的增長依賴於我們的授權合作夥伴實施我們的增長平臺和產品創新的能力。此外，我們能夠簽訂、維持、發展、談判和執行商業和其他協定的適當條款和條件的程度，以及我們的業務夥伴在此類協定下的表現，對我們的業務至關重要。我們的國際持牌人可能會面臨資本限制或其他因素，包括法律限制，這些因素可能會限制他們在某個市場擴張和發展的速度。我們的渠道開發業務嚴重依賴雀巢，雀巢擁有向零售商和運營商銷售和分銷我們的包裝商品和餐飲服務產品的全球權利，幾乎沒有例外。如果雀巢未能履行我們協定下的分銷和營銷承諾，和/或未能在渠道開發方面支持、保護和發展我們的品牌，我們的渠道開發業務可能會在一段時間內受到不利影響，對我們的品牌構成長期挑戰，限制我們增長渠道開發業務的能力，並對我們的業務和財務業績產生重大不利影響。我們的零售持牌業務集中在數量相對較少的大型持牌機構。如果他們無法獲得足夠的資本或以其他方式不能或不願意成功運營和發展他們的業務，這可能會對我們在適用市場的業績產生重大不利影響。
供應鏈相關風險 
高品質阿拉比卡咖啡豆或其他商品的成本增加或高品質阿拉比卡咖啡豆或其他商品的供應減少可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
咖啡豆和其他商品的供應和價格存在很大波動。我們採購、烘焙和銷售高品質的全豆阿拉比卡咖啡豆和相關咖啡產品。我們尋求的高品質阿拉比卡咖啡往往在談判的基礎上以高於「C」價格的溢價進行交易。除其他因素外，該保費取決於購買時的供需，並且保費的金額可能會有很大差異。「C」咖啡商品價格的上漲會提高高品質阿拉比卡咖啡的價格，並影響我們達成固定價格購買承諾的能力。我們經常簽訂供應合同，商定質量、數量、交貨期和其他談判條款，但基礎「C」咖啡商品價格組成部分的固定日期和價格尚未確定。
我們購買的咖啡的供應和價格也可能受到生產國多種因素的影響，例如天氣、整個咖啡生產鏈的供水質量和可用性、自然災害、作物病蟲害、農場投入成本和生產成本的普遍增加、庫存水準、政治和經濟條件，以及某些組織和協會的行動，這些組織和協會歷來試圖通過制定出口配額協定或通過限制咖啡供應來影響綠色咖啡的價格。氣候變化可能會進一步加劇其中許多因素。例如，巴西的乾旱或霜凍等極端天氣條件過去曾影響咖啡價格，如果這種天氣條件未來可能再次發生、變得更加頻繁和/或嚴重程度增加，它們可能會對咖啡價格波動產生類似或更糟糕的後果。咖啡大宗商品的投機性交易也會影響咖啡價格。由於咖啡豆對我們業務的重要性，再加上我們通過採購實踐和套期保值活動只能部分緩解未來價格風險的能力，優質阿拉比卡咖啡豆成本的增加可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外，如果我們由於上述任何因素或由於全球或地區短缺而無法購買足夠數量的綠色咖啡，我們可能無法滿足對我們咖啡的需求，這可能會對我們的業務運營和財務業績產生重大不利影響。
我們還購買大量乳製品，特別是液態奶，以及少量不含植物乳製品的替代產品，如燕麥奶和杏仁奶，以滿足我們公司經營的零售店的需求。此外，其他商品，包括茶葉和與食品和飲料投入相關的商品，如可可、農產品、烘焙配料、肉類、雞蛋和能源，以及非食品和飲料投入，如構成我們包裝材料的元件，對我們的運營至關重要，這些投入的加工也是如此。乳製品和其他商品成本的增加，或缺乏供應，無論是由於供應短缺、加工延遲或中斷，還是其他原因，特別是在國際市場，都可能對我們的盈利能力產生重大不利影響。同樣，無論是由於供應短缺，還是工廠替代品加工過程中的延誤或中斷，成本的增加或供應的缺乏都可能對我們的盈利能力產生重大不利影響。
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我們的供應鏈可能無法完全支持當前和未來的業務需求。
即使在沒有嚴重中斷或中斷的情況下，我們的供應鏈也可能無法完全滿足當前或未來的業務需求。不能保證我們的供應商能夠適應我們預期的增長，或者繼續以優惠價格供應目前的數量，或者根本不能。如果我們的供應商不能及時或具有成本效益地提供產品，可能會損害我們的增長，並對我們的業務、財務狀況、運營結果和前景產生不利影響。如果我們無法準確預測每個市場或門店的銷售水準並獲得足夠的配料或生產足夠的供應來滿足需求，我們可能會產生更高的加速運輸成本，並可能暫時耗盡某些產品的庫存，這可能會對我們的客戶和門店合作夥伴的積極性造成負面影響。我們一直無法完全滿足消費者對我們產品的需求，未來也可能無法完全滿足消費者的需求，特別是在需求高於預期的新產品方面。相反，如果需求不符合我們的預期，我們已經並可能繼續產生更多的庫存沖銷。最後，如果我們無法擴大和改進我們的預測、計劃、生產和物流管理，我們可能會讓客戶感到沮喪，失去銷售額，或者降低我們的品牌聲譽。
我們供應鏈的中斷和我們對供應商的依賴可能會影響我們生產或交付產品的能力，並可能對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
我們供應鏈中的任何重大中斷(例如烘焙咖啡供應的重大中斷)，無論是由於我們的任何烘焙工廠的傷亡損失、我們的第三方物流服務提供商或在我們分銷渠道內運輸貨物的公共承運人的服務中斷、貿易限制(如增加關稅或配額、禁運或海關限制)、流行病、社會或勞工動盪、勞動力短缺、自然災害或政治糾紛和軍事衝突導致我們的供應鏈發生實質性中斷，都可能對我們的業務和我們的盈利能力產生負面的實質性影響。此外，我們的食品、飲料和其他產品來自我們供應鏈運營中的各種國內和國際商業合作夥伴，在某些情況下，由我們的許可證獲得者直接生產或採購。我們依賴這些供應商提供高質量的產品，並遵守適用的法律。隨著我們增加新鮮和準備好的食品供應，我們能否找到符合我們標準的合格供應商並及時高效地供應產品是一個重大挑戰，特別是對於從美國以外以及基礎設施薄弱、發展中或衰退經濟體的國家或地區採購的商品，或者正在經歷政治不穩定、勞工不和諧、混亂或短缺或社會動盪的國家或地區。對於某些產品，我們可能依賴一家或幾家供應商。供應商未能達到我們的標準、及時高效地提供產品或遵守適用法律是我們無法控制的。這些問題可能會對我們的業務和盈利能力產生實質性的負面影響。
與宏觀經濟狀況相關的風險 
我們的財務狀況和經營運績受到許多宏觀經濟和其他因素的影響，並可能受到這些因素的不利影響，其中許多因素在很大程度上超出了我們的控制範圍。
我們的經營運績一直並將繼續受到一系列宏觀經濟和其他因素的影響，其中許多因素在很大程度上超出了我們的控制範圍。以下列出或本風險因素部分其他地方描述的任何一個或多個因素可能會對我們的業務、財務狀況或經營運績產生重大不利影響：
•某些國內和國際市場房地產成本上升;
•我們的供應鏈中斷;
•氣候變化，包括極端天氣事件頻率或嚴重程度的變化，這會影響整個供應鏈中商品和服務、能源和其他材料的價格和可用性或成本;
•政府稅收規則和方法的變化;
•訴訟的不利結果;
•通脹壓力和現行利率變化;
•影響大型市場或多個位置較近的市場的惡劣天氣或其他自然或人為災難，可能暫時或長期影響我們在此類市場的零售業務;
•美國和世界其他市場的政府關閉或政府關閉的風險，以及選舉的影響或預期影響;
•特別是在我們最大的市場，包括美國和中國，勞資不和或中斷、地緣政治事件、戰爭、恐怖主義（包括針對我們的事件）、政治不穩定、公共暴力行為、抵制、日益嚴重的反
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美國人在某些市場的情緒，或敵對行動、社會動盪或健康流行病，導致人們避免進入公共場所或限制公共聚會，例如在我們的商店;以及
•外幣價位波動。
不利的經濟狀況也可能對我們的供應商和被許可人產生不利影響，他們反過來可能會遇到現金流問題、更昂貴或無法獲得的融資、信用違約和其他財務困難。這可能會導致供應商或被許可人破產，增加我們的壞帳費用，或導致我們增加向供應商和被許可人提供的無擔保信貸水平。此外，我們的任何被許可人的破產都可能導致運營中斷或我們退出特定市場，並對我們的聲譽產生負面影響。
美國和國際市場的經濟狀況已經並可能繼續對我們的業務和財務業績產生不利影響。
作為一家依賴消費者可自由支配支出的零售商，我們的運營結果對宏觀經濟狀況的變化或不確定性非常敏感。持續的經濟下滑或衰退，或由此而來的復甦放緩或停滯，可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生實質性的不利影響。由於各種因素，包括失業、通貨膨脹、現行利率的變化、更高的稅收、獲得信貸的機會減少、聯盟經濟政策的變化、全球健康大流行、國際貿易爭端或地緣政治不穩定，我們的客戶可能沒有更多的錢用於非必需的購買，並可能停止或減少他們對我們的產品的購買或轉向我們或我們的競爭對手的低價產品。例如，中國的減產和持續波動可能是由但不限於：消費者支出行為的變化，包括消費者對總體宏觀經濟條件的信心下降、消費者可自由支配支出的減少、市場競爭加劇、競爭對手產品價格下降、中國和臺灣之間的地緣政治緊張局勢加劇對經濟造成的負面影響、經濟政策或制裁、中國開展業務所面臨的數據和網路安全風險增加、以及與食品安全相關的事務。我們還可能經歷與全球衛生大流行相關的對我們產品的需求減少或波動增加的情況。客戶流量和/或每筆交易的平均價值的下降而沒有相應的成本下降將對利潤率造成下行壓力，並可能對我們的財務業績產生實質性的負面影響。還有一種風險是，如果負面的經濟狀況或不確定性持續很長一段時間或惡化，消費者可能會對他們的可自由支配的購買行為做出長期的改變，包括在更持久的基礎上減少可自由支配的購買，或者導致餐飲業出現更普遍的低迷的行為的持久變化。這些和其他宏觀經濟因素可能會對我們的銷售、盈利能力或發展計劃產生不利影響，這可能會損害我們的運營結果和財務狀況。
未能滿足我們公佈的財務業績指引或市場預期可能會對市場價格產生不利影響並增加我們股票的波動性，而整個股市的波動也可能會影響我們股票的市場價格和波動性。
我們過去未能、未來可能也未能滿足我們宣佈的指導或市場預期，這對我們股票的市場價格產生了不利影響，並且可能在未來產生不利影響。我們的指導基於某些假設，這些假設可能會被證明是正確的，也可能不會被證明是正確的。未能滿足我們宣佈的未來指導或市場預期，特別是關於我們的運營和財務業績、股東回報以及對我們的重返星巴克計劃和相關指導成功的預期，無論是由於我們的假設未得到滿足還是各種風險和不確定性的影響，都可能會導致我們股票的市場價格下跌和/或波動加劇。此外，整個股市的價格和成交量波動可能會以與我們的財務表現無關的方式影響我們股票的市場價格。
人力資本相關風險 
關鍵人員的流失、招聘和留住合格人員的困難或對員工隊伍的變化管理不力可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們未來的成功在很大程度上取決於關鍵人員和員工的持續可用性和服務。我們任何高管的流失，包括首席執行官或其他關鍵高級管理人員，都可能損害我們的業務。我們的成功還在很大程度上取決於我們零售店員工的貢獻和能力，我們依賴他們爲客戶提供卓越的店內體驗，提升我們的品牌。因此，我們的業績取決於我們是否有能力招聘和留住高素質的管理人員和其他員工，以便在國內和國際上對我們的門店進行工作和管理。我們做到這一點的能力一直並可能繼續受到以下因素的影響：勞動力市場的挑戰(勞動力市場已經並可能繼續經歷工資上漲和勞動力短缺)、我們對工會和合作夥伴工會的立場、員工流動率的增加、勞動力可用性的變化以及向遠程或混合工作安排的轉變。在某些國際和國內市場，我們吸引和留住公司、零售和其他人員的能力也受到了嚴重影響，在這些市場上，對合格人才的競爭相對較少
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員工密集，或者大型高科技公司能夠提供更具競爭力的薪資和福利的市場。這些因素和其他因素也使得並可能繼續使得爲分散的勞動力維持有效的運營內部控制系統以及培訓合作伙伴提供一致的高質量產品和客戶體驗變得更加困難。此外，對合格的技術系統開發人員的競爭也很激烈，他們是爲我們的增長計劃開發和實施新技術所必需的，包括加強我們與客戶的數字關係。如果我們無法充分招聘、留住和激勵員工來維持我們當前的業務並支持我們的預期增長，我們的業務和財務表現可能會受到不利影響。
勞動力可用性和成本的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務可能會受到勞動力成本增加的不利影響，包括工資和福利，在像我們這樣的零售企業中，這是我們在國內和國際上最重要的兩項成本。這種增長可能是由州和聯邦立法和監管行動引發的，涉及工資、日程安排和福利；醫療保健和工傷保險成本的增加；以及吸引和留住擁有合適技能的高素質員工所需的工資和其他福利成本的增加。例如，在聯邦一級，從2024年7月1日起，美國勞工部提高了豁免《公平勞工標準法》加班要求的員工的最低工資門檻要求，在州一級，議會1228法案提高了最低工資，併爲加利福尼亞州的某些合作伙伴建立了工作時間和工作條件標準。這些變化，以及未來可能發生的其他變化，可能會對免加班員工的分類產生重大影響，並增加我們的勞動力成本。 我們業務的增長可能會使我們越來越難以找到和僱用足夠數量的員工，爲全球分散的企業維持有效的運營內部控制系統，並在全球範圍內培訓員工以提供始終如一的高質量產品和客戶體驗；如果做不到這一點，可能會對我們的業務和運營結果造成實質性損害。此外，我們已經並可能繼續經歷商店職位的勞動力短缺，而其他僱主提供的替代遠程辦公就業選擇的增加可能會減少其他關鍵職能可用的合格人才池。此外，我們的工資和福利計劃可能不足以吸引和留住最優秀的人才。
從2021年9月開始，星巴克多家公司經營商店的合作伙伴通過國家勞資關係委員會舉行的選舉尋求工會代表。工會已在我們10，000多家美國公司經營的商店中的數百家獲得了代表權，可能還會有更多商店跟進，星巴克正在就這些商店的初步集體談判協議進行集體談判。如果我們在談判集體談判協議時遇到困難，這些努力不成功，或者獲得條款不利的合同，那麼我們可能會產生額外的成本，改變我們的員工文化，降低我們的靈活性，並增加我們的運營複雜性。這些風險還可能影響我們全面實施運營變革以提高效率和適應不斷變化的業務需求的能力，從而擾亂我們當前的運營模式。
該法律對工會代表的員工採取的單方面行動進行了限制，因爲在某些情況下，法律要求僱主在做出某些可能影響員工工資、工作時間或其他條款和條件的運營或其他變化之前通知工會並與工會談判。就業條件。此外，如果工會提出代表申請，僱主也受到限制，不得改變工資、工作時間和工作條件。這些限制還可能對我們的成本產生負面影響，改變我們的員工文化，降低我們的靈活性，並增加我們的運營複雜性。它們還可能影響我們全面實施運營變革以提高效率和適應不斷變化的業務需求的能力，從而破壞我們當前的運營模式。
此外，我們在一些公司經營的商店中經歷了工作行動。此類工作行動和停工有可能對我們的運營、我們依賴交付產品的第三方提供商、受影響地點的銷售和客戶流、我們的成本產生負面影響，還可能對我們的聲譽和品牌產生負面影響。
此外，我們對工會的立場和合作夥伴的工會化可能會對我們品牌的看法產生負面影響，並可能對我們的業務（包括我們的財務業績）產生重大不利影響。這些立場還可能使我們面臨法律風險，導致我們承擔爲法律和監管行動辯護的費用、潛在的處罰和限制以及聲譽損害。
與競爭相關的風險 
我們的每個渠道和市場都面臨着激烈的競爭，這可能會導致盈利能力下降。
特色咖啡市場競爭激烈，包括在產品質量、創新、服務、便利性（例如送貨服務和移動訂購）和價格方面，我們在每個渠道和市場的所有這些領域都面臨着顯着且日益激烈的競爭。因此，我們並不在所有渠道和市場中都處於領導地位。在美國，快速服務餐廳領域的大型競爭對手持續專注於銷售高品質的特色咖啡飲料，可能會導致星巴克的顧客流量減少® 商店和/或每次交易的平均價值，對我們的銷售和運營業績產生不利影響。同樣，來自老牌競爭對手的持續競爭，或者
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在我們的國內和國際市場上，來自大型新進入者或資金充足的小型公司的競爭可能會阻礙我們的增長，並對我們在這些市場的銷售和運營結果產生不利影響。許多小型競爭對手還繼續在我們在世界各地的許多市場開設咖啡專賣店，這總體上也可能導致我們在這些市場門店的客流量大幅下降。包裝咖啡和茶以及單一服務和即飲咖啡飲料市場的全球競爭加劇，包括來自該市場的新進入者和大型進入者，可能會對渠道開發部門的盈利能力產生不利影響。此外，並非所有我們的競爭對手都尋求在與我們相當的水平上建立環境或可持續發展目標，這可能會爲我們的競爭對手帶來更低的供應鏈或運營成本。我們可能會因減少二氧化碳和其他溫室氣體排放、減少塑料使用或對供應商施加履約義務而增加成本，這可能會增加我們和業務合作伙伴的財務義務，並可能影響我們的盈利能力。此外，如果我們無法滿足消費者對健康飲料和食品的需求，或者我們的競爭對手做出更有效的反應，這可能會對我們的業務產生負面影響。 我們相信，我們能否在當前的市場環境中成功競爭，取決於我們的能力：改進現有產品；成功開發和推出新產品；適當定價我們的產品；提供滿意的客戶體驗；管理我們在門店開發、技術、數字參與和交付方面的投資；以及有效應對競爭對手的行動或產品或不可預見的顛覆性行動。不能保證這些戰略將是有效的，一些戰略可能有效地改善某些指標，同時對其他指標產生負面影響，這可能會對我們的業務產生整體影響。此外，消費者對特色咖啡產品的總體需求因任何原因而下降，包括消費者對其他產品的偏好、對我們產品的需求持平、客戶日常生活或門店流量的改變，或由於具有挑戰性的經濟狀況而改變客戶消費行爲，都可能對我們的業務產生負面影響。
與環境、社會和治理事項相關的風險 
氣候變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們認識到，無論在哪裏開展業務，都存在與氣候有關的固有風險。例如，如上所述，我們購買的咖啡的供應和價格也會受到生產國的多種因素的影響，例如天氣和供水質量和可用性。這些因素可能是氣候變化造成的，也可能是氣候變化加劇的。氣候變化還可能導致供應減少，定價不太有利，或對我們產品中的非咖啡投入產生其他不利後果。除了對生產國的影響外，氣候變化還可能影響我們運營和預期運營的市場以及我們供應鏈中的其他地方的水的供應，這可能會對我們的業務產生不利影響。我們在全球87個市場開展業務。我們的物業和業務可能容易受到氣候變化的各種不利影響，預計氣候變化將增加極端天氣事件和其他自然週期的頻率和嚴重性，如野火和乾旱。此類事件有可能擾亂我們的運營，導致門店關閉，擾亂我們第三方供應商的業務，並影響我們的客戶和合作夥伴，所有這些都可能導致我們蒙受損失，併產生維護或恢復運營的額外成本。
我們的業務受制於不斷變化的公司治理和公開披露法規和期望，包括環境、社會和治理事務方面的法規和期望，這可能會使我們面臨衆多風險。
我們受到一些監管機構和組織頒佈的不斷變化的規則和法規的約束，這些監管機構和組織包括美國證券交易委員會、歐盟、納斯達克股票市場和財務會計準則委員會。這些規則和條例在範圍和複雜性上不斷演變，許多新的要求是爲了響應國會和州立法機構頒佈的法律而產生的，在某些情況下，這些法律可能相互不一致，使遵守變得更加困難和不確定。此外，監管機構、客戶、投資者、員工和其他利益相關者正專注於環境、社會和治理(通常稱爲「ESG」)事項以及相關的披露和運營法規。這些不斷變化的規則、法規和利益相關者的期望已經並可能繼續導致一般和行政費用的增加，以及遵守或滿足這些法規和期望所花費的管理時間和注意力的增加。例如，在環境可持續發展小組範圍內制定倡議並採取行動，以及收集、衡量和報告與環境可持續發展相關的信息和指標可能成本高昂、難度大、耗時長，並受制於不斷變化的報告標準，包括美國證券交易委員會的氣候相關報告要求和其他國際監管機構的類似提議。例如，歐盟的企業可持續發展報告指令(CSRD)根據公司規模和地理位置的不同而有不同的實施日期，根據歐洲可持續發展報告標準建立了廣泛的ESG相關披露要求，包括某些保證義務。用於識別和收集《公約》所要求的信息和數據的標準仍在制定中，而且不確定，這種確定性的缺乏可能導致與履行《公約》規定的報告義務有關的成本增加，並可能增加不遵守《公約》的風險。
我們還可能在SEC文件或其他公開披露中傳達與環境事務、多元化、負責任採購、社會投資以及其他ESG相關事項相關的某些舉措和目標。ESG範圍內的這些舉措和目標實施起來可能很困難且成本高昂，實施它們所需的技術可能不高
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有效，可能不會以足夠的速度推進，我們可能會因披露的準確性、充分性或完整性受到批評。此外，關於我們與ESG相關的舉措和目標以及實現這些目標的進展情況的陳述，可能基於衡量仍在發展中的進展的標準、持續發展的內部控制和流程，以及未來可能發生變化的假設。以前報告的數據未來可能會進行調整，以反映第三方數據可用性和質量的改善、不斷變化的假設、我們業務性質和範圍的變化以及其他情況的變化。如果我們的ESG相關數據、流程和報告不完整或不準確，我們的聲譽、業務、財務業績和增長可能會受到不利影響。如果我們無法實現與ESG相關的目標、承諾、計劃或不斷髮展的利益相關者或行業期望和標準，如果我們改變或被認爲已經改變了我們的目標、承諾或計劃，或者如果我們被認爲沒有適當地回應ESG問題中的利益相關者利益，客戶和消費者可能會選擇停止購買我們的產品或從另一家公司或競爭對手購買產品，我們的聲譽、業務或財務狀況可能會受到不利影響。
此外，我們可能會因ESG舉措或目標的範圍或性質或對這些目標的任何修改而受到股東、利益相關者、監管機構或其他利益相關方的批評。我們已經並可能繼續受到政府行爲者（例如反ESG立法或報復性立法待遇）或消費者（例如抵制或負面宣傳活動）針對星巴克的負面反應，這可能會對我們的聲譽、業務、財務業績和增長產生不利影響。
某些激進股東的行爲已經並可能繼續導致我們承擔費用、阻礙我們業務戰略的執行，並對我們的股價產生不利影響。
我們積極與股東就進一步壯大公司和創造長期股東價值進行討論。這種正在進行的對話可能包括某些分裂的激進主義策略，這些策略可以採取多種形式。一些股東激進主義，包括潛在的委託書競爭，已經並可能在未來導致巨額成本，如法律費用和開支，以及管理層和董事會的注意力和資源從我們的業務和戰略計劃上轉移。此外，公衆股東的激進主義可能會對我們的未來產生明顯的不確定性，對我們與客戶、合作伙伴、被許可人或業務夥伴的關係產生不利影響，使吸引和留住合格人員變得更加困難，並導致我們的股票價格基於臨時或投機性的市場看法或其他不一定反映我們業務的根本基本面和前景的因素而波動。維權人士或持有我們大部分流通股的其他股東也將有能力對需要股東投票的行動施加重大影響，包括選舉董事、批准合併、收購和其他重大商業交易、股東提案和對我們的管理文件的修訂。這些風險可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
與監管和訴訟相關的風險 
不遵守適用法律以及不斷變化的法律和監管要求可能會損害我們的業務和財務業績。
我們的政策和程序旨在遵守所有適用的法律、會計和報告要求、稅務規則和其他法規和要求，包括美國證券交易委員會、納斯達克和外國施加的法規和要求，以及適用的貿易、勞工、醫療保健、食品和飲料、衛生、安全、環境、標籤、反賄賂和腐敗和商品法律。這類法律和條例很複雜，往往有不同的解釋，這可能導致無意或未知的不遵守情況。例如，監管機構執法重點的變化也可能改變適用法規對業務的影響以及確保合規所需的成本，包括通過擴大我們需要報告的事項的性質、範圍或複雜性。適用環境法律和法規的變化，包括限制二氧化碳和其他溫室氣體排放、不鼓勵使用塑料或限制或強加商業用水額外成本的擴大或增加的法規和相關成本，可能會導致我們和我們的業務合作伙伴增加合規成本、資本支出、增量投資和其他財務義務，這可能會影響我們的盈利能力。新出現的潛在相關要求的其他例子是基於涉嫌侵犯人權的進口關稅和限制等。
此外，我們的業務受到有關數據隱私和數據保護的複雜和快速演變的美國和國際法律法規的約束，公司正受到與這些事項相關的更嚴格的監管審查。聯邦貿易委員會和許多州總檢察長也在解釋聯邦和州消費者保護法，以實施在線數據收集、使用、傳播和安全的標準。關於數據隱私和數據保護的現有法律和法規的解釋和應用正在變化中，世界各地的當局正在考慮這一領域的一些額外的立法和監管建議。當前和未來的數據隱私和數據保護法律和法規(包括在風險因素一節中更詳細討論的一般數據保護條例和加州消費者隱私法案，以及其他適用的國際和美國隱私法)，或對現有法律和法規的新解釋，可能會限制我們收集和使用數據的能力，要求我們以其他方式修改我們的數據處理實踐和政策，或者可能導致罰款、訴訟或命令，這可能會對我們的業務和
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運營結果。這些和可能頒佈的其他法律法規，或對現有和未來法律法規的新解釋所帶來的負擔，也可能要求我們以不利於我們業務的方式實現合規性而承擔巨額成本。
銷售我們產品的某些司法管轄區已經或正在考慮對我們的一些產品，特別是我們的飲料的製造、分銷或銷售徵收新的或增加的稅，因爲我們的產品中包含的成分。這些稅的範圍和形式各不相同：有些適用於所有飲料，包括無熱量飲料，而另一些僅適用於含有熱量甜味劑(如糖)的飲料。同樣，一些措施對含有超過一定數量的添加糖(或其他甜味劑)的飲料適用每盎司/升單一稅率，一些措施根據飲料中添加的糖(或其他甜味劑)的數量適用累進稅率，而另一些措施對含有任何數量的添加糖(或其他甜味劑)的飲料適用統一稅率。例如，在荷蘭，不含酒精的冷飲(不含牛奶)適用消費稅，統一稅率爲每100升26.13歐元。除了飲料(或其成分)的稅收外，我們還注意到，區域內採用以環境爲重點的稅收的情況有所增加，例如，包括塑料包裝稅，以鼓勵公司增加對可持續包裝選擇的使用。
這些稅收措施，無論其範圍或形式如何，都會產生不利影響，並可能通過增加我們某些產品的成本、減少我們產品的總體消費或導致負面宣傳來繼續影響我們的業務和財務業績。
最後，經濟合作與發展組織發佈了指導意見，根據其稅基侵蝕和利潤轉移倡議的第二支柱，對跨國實體逐國適用15%的全球最低稅率。截至2024年9月29日，我們開展業務的某些國家/地區已頒佈立法，在2023年12月31日或之後開始的財年內採用第二支柱，預計我們開展業務的其他國家/地區也將出台類似的立法來實施第二支柱。這項全球最低稅要到2025財年才會對公司生效，預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。我們將繼續監控有關該舉措的監管動態，以了解潛在影響。
由於額外或不斷變化的法律和監管要求、我們持續向新市場和新渠道的擴張以及外國法律偶爾與國內法律發生衝突，我們運營的監管環境的複雜性以及相關的合規成本都在增加。除了對我們的聲譽和品牌造成潛在損害外，我們或我們的業務合作伙伴未能遵守各種適用法律和法規，以及法律和法規或其解釋或適用方式的變化，可能會導致訴訟、民事和刑事責任、損害賠償、罰款和處罰、監管合規成本增加以及我們的財務報表重述，所有這些都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
我們一直是並可能繼續成爲可能對我們的業務、業績、運營和聲譽產生不利影響的訴訟或其他法律程序的一方。
我們已經並可能在未來受到訴訟和其他法律程序的影響，這些訴訟和法律程序可能會對我們的業務產生不利影響。這些法律程序可能涉及商店合作伙伴、客戶、政府機構、供應商、股東或其他人通過私人訴訟、行政訴訟、監管訴訟或其他訴訟提出的索賠，包括代表一大群潛在索賠人的類別或集體訴訟。這些法律程序已經涉及並在未來可能涉及對非法、不公平或不一致的僱傭行爲的指控，包括管理工資和工時、僱用未成年人、歧視、騷擾、錯誤終止以及假期和探親假的法律；食品安全問題，包括食源性疾病、食品污染和消費食品對健康的不利影響；數據安全或隱私侵犯；顧客歧視；在我們的商店中受到人身傷害；營銷和廣告索賠，包括我們的環境和社會項目索賠具有誤導性或不準確的索賠；侵犯專利、版權或其他知識產權；違反聯邦證券法；工人賠償；或其他方面的擔憂。我們參與了多起懸而未決的訴訟和政府審計，指控我們違反了聯邦和州僱傭法律，包括工資和工時索賠，我們未來可能會捲入類似甚至更重大的訴訟和法律程序。即使在當前或未來的法律問題上針對我們的指控是沒有根據的，或者我們最終被判不承擔責任，爲自己辯護的成本可能會很高，訴訟可能會使我們面臨實質性的和解、罰款、處罰或判決，並可能轉移管理層對我們業務運營的注意力，所有這些都可能對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。訴訟還可能產生負面宣傳，無論指控是否有效，或者我們最終不承擔責任，這可能會損害我們的聲譽，並對我們的銷售以及我們與商店合作伙伴和客戶的關係產生不利影響。看見附註16本10-k第二部分第8項所列合併財務報表中的承付款和或有事項，以提供有關我們所涉某些法律程序的資料。
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與網絡安全和數據隱私相關的風險 
未能令人滿意地遵守某些隱私和數據保護法律和法規可能會導致嚴重的負面財務後果、聲譽損害以及民事或刑事處罰。
複雜的地方、州、國家、外國和國際法律和法規適用於個人數據的收集、使用、保留、保護、披露、轉移和其他處理。這些隱私和數據保護法律法規正在迅速發展，新的或修改的法律法規經常提出和實施，現有法律法規受到新的或不同的解釋，執行和訴訟也有所增加。此外，我們的法律和監管義務可能會發生意想不到的變化，包括監管機構或其他政府實體可能頒佈新的或額外的法律或法規，發佈導致先前法律或法規無效的裁決，或大幅增加處罰。遵守這些法律和法規的成本可能很高，並且可能會阻礙新產品和服務的開發和提供。
例如，歐洲的一般數據保護條例(GDPR)和英國一般數據保護規例(在英國實施GDPR)法律)，實施嚴格的數據保護要求，並規定對不遵守規定的重大處罰。在中國，個人信息保護法確立了 個人信息處理規則、數據主體權利和個人信息處理者的義務等。除了PIPL，中國的數據安全法還規範與個人和非個人數據相關的數據處理活動。不遵守這些法律可能會導致重大的民事和刑事處罰。在星巴克及其持牌人服務的其他司法管轄區，其他新頒佈和擬議的隱私和數據保護法可能會施加類似的要求，包括限制跨境數據傳輸，以及對個人和非個人數據的嚴格保護。此類法律可能會影響我們的業務運營，並增加合規的成本和費用。
在美國，《加州消費者私隱法案》(「CCPA」)要求涵蓋公司向加州消費者提供新的披露，並允許這些消費者行使與其個人信息相關的某些權利，例如選擇不出售某些個人信息的權利。CCPA還規定了對違規行爲的民事處罰，以及對可能增加數據泄露訴訟的數據泄露的私人訴權。此外，2023年1月生效的加州隱私權法案對CCPA進行了重大修改，納入了額外的合規義務。自CCPA首次通過以來，其他19個州也制定了類似的數據隱私立法，其中8個州截至2024年底生效。此外，其他一些州已經通過或正在考慮額外的隱私法，包括關於健康數據和生物識別數據的法律，這些法律已經生效或預計將在不久的將來生效。這些州的隱私法將要求我們在努力遵守的過程中產生額外的成本和費用。
隱私和數據保護法（例如上述法律）可能會影響星巴克的運營和新的商業模式，例如星巴克數字解決方案，該解決方案依賴星巴克在許可市場中充當客戶個人信息的控制者。因此，星巴克可能主要負責遵守參與許可證持有人所服務的市場中的隱私和數據保護法。
我們未能遵守適用的法律和法規或我們可能承擔的與個人數據相關的其他義務，或保護個人數據免受未經授權的訪問、使用或其他處理，可能會導致針對我們的執法行動和監管調查，客戶和其他受影響的個人或方提出損害賠償索賠，或罰款和損害我們的品牌聲譽，其中任何一項都可能對我們的運營、財務業績和業務產生重大不利影響。我們維持的保險金額和範圍可能不涵蓋可能出現的所有類型的索賠。
未經授權訪問、使用、盜竊或銷燬客戶或員工數據（個人、財務或其他），或存儲在我們信息系統中或由第三方代表我們的星巴克專有或機密信息，可能會影響我們的聲譽和品牌，並使我們面臨潛在的責任和收入損失。
我們的許多信息技術系統(無論是基於雲的還是託管在專有服務器中)，包括用於我們的銷售點、網絡和移動平台、在線和移動支付系統、交付服務、獎勵計劃和管理功能的系統，都包含客戶、業務合作伙伴和員工委託給我們的個人、財務或其他信息。我們的許多信息技術系統還包含與我們的業務相關的星巴克專有和其他機密信息，如商業計劃和產品開發計劃和設計，以及關於第三方的機密信息，如被許可方和業務合作伙伴。與許多其他零售公司類似，由於我們的品牌突出，我們過去曾經歷過，我們預計將繼續經歷網絡攻擊，包括網絡釣魚，以及其他入侵或未經授權訪問我們的系統和數據庫的嘗試。到目前爲止，這些襲擊沒有對我們的行動產生實質性影響，但我們不能保證它們在未來不會產生影響。我們的第三方供應商和商業夥伴的信息技術系統和數據庫也同樣面臨這樣的風險。這些嘗試的次數和頻率每年都不同，並隨着我們技術足跡和數字運營的規模和範圍的增加而增加。此外，爲了開展我們的業務，我們向包括被許可方和業務合作伙伴在內的第三方提供客戶和員工數據，以及星巴克專有信息和其他對我們業務重要的機密信息。爲星巴克和此類第三方工作的個人也可以訪問
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其中一些數據，包括個人擁有的數字設備。如果我們、第三方或此類個人的信息技術系統遭到破壞，導致客戶或員工的數據或公司機密信息在未經授權的情況下訪問、竊取、使用、破壞或以其他方式泄露，包括通過網絡攻擊或其他外部或內部方法存儲在此類系統中或通過此類系統傳輸，則可能導致收入的重大損失，原因包括對我們的聲譽和品牌造成的潛在不利影響，我們留住客戶或吸引新客戶的能力下降，施加潛在的重大成本(包括丟失數據或支付恢復數據的費用)和負債，業務損失，業務合作伙伴和許可證持有人的損失，以及我們供應鏈、業務和計劃的中斷。未經授權的訪問、盜竊、使用、破壞或其他危害正變得越來越複雜，並可能通過各種方法發生，包括使用惡意代碼的攻擊、軟件、硬件或其他基礎設施(包括我們供應鏈使用的系統)中的漏洞、系統配置錯誤、網絡釣魚、深度假冒、勒索軟件、惡意軟件或社會工程。人工智能技術的快速發展和越來越多的採用可能會加劇我們的網絡安全風險。我們的日誌記錄功能，或第三方的日誌記錄功能，並不總是完整或足夠細粒度的，這影響了我們完全了解安全漏洞範圍的能力。
此類安全漏洞還可能導致違反適用的美國和國際隱私、網絡和其他法律，或觸發數據泄露通知法，包括美國證券交易委員會頒佈的新披露規則，並使我們面臨私人消費者、業務合作伙伴或被許可人、證券訴訟和政府調查和訴訟，其中任何一種都可能導致我們承擔重大民事或刑事責任。這些風險也存在於收購的企業、合資企業或我們投資或合作的公司中，這些企業使用單獨的信息系統或尚未完全集成到我們的信息系統中。
還可能需要大量資本投資和其他支出來調查安全事件、解決網絡安全問題、恢復丟失的數據、防止未來的損害以及調整系統和實踐以應對不斷變化的威脅環境。其中包括與通知受影響的個人和其他機構相關的費用、額外的安全技術、培訓、人員、專家以及爲數據被泄露的人提供的信用監控服務。這些成本可能是重大的，可能會對我們發生期間的運營業績產生不利影響，包括干擾其他重要業務戰略和計劃的實施，並且可能不會有意義地限制未來入侵我們信息技術系統的嘗試的成功。
媒體或其他有關我們的系統或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商的現有或感知安全漏洞的報道也可能對我們的品牌和聲譽造成負面影響，並對我們的業務造成實質性影響。此外，用於進行網絡攻擊和危害信息技術系統的技術和複雜程度，以及這些攻擊的來源和目標，經常發生變化，往往在發起此類攻擊或實施了一段時間之後才被發現。攻擊者對人工智能技術的快速發展和越來越多的採用加劇了這些擔憂。我們繼續在技術、第三方服務和人員方面進行大量投資，以開發和實施旨在預測網絡攻擊並防止或最大限度地減少我們的信息技術系統或數據丟失的系統和流程，但這些安全措施不能保證我們將成功防止此類入侵或數據丟失。
我們在運營和增長計劃中嚴重依賴信息技術，該技術的任何重大故障、不足、中斷或安全故障都可能損害我們有效運營和發展業務的能力，並可能對我們的財務業績產生不利影響。
我們在整個業務中嚴重依賴信息技術系統用於各種目的，包括行政職能、我們商店和在線的銷售點處理和支付、我們供應鏈的管理、星巴克卡、在線業務、送貨服務、移動技術(包括移動支付和訂購應用程序)、重載和忠誠度功能以及各種其他流程和交易(包括向參與許可的公司提供星巴克數字解決方案)，其中許多系統的功能相互依賴。我們的許多非商店員工繼續在遠程或混合基礎上工作，這導致對我們的信息技術基礎設施的需求增加。此外，我們推動增長的幾項計劃的成功，包括我們增加與客戶的數字關係以推動增加流量和支出的能力，高度依賴於我們的技術系統。此外，我們繼續擴大以便利爲主導的模式，這在很大程度上依賴於我們的移動訂購能力。這些系統的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營和發展業務的能力，並可能對我們的財務業績產生不利影響。此外，我們正在運營的某些方面整合的技術和人工智能工具可能無法產生預期的效率，並可能影響我們的業務結果。
我們還依賴第三方提供商和平台來提供其中一些信息技術系統和支持。我們的系統硬件、軟件和由第三方服務提供商提供的服務在市場內或整個市場中並不完全冗餘。我們的合同和運營保障措施可能無法有效防止這些系統或平台無法有效運行和可用。此類故障可能由多種因素引起，包括停電、氣候變化相關影響、災難性事件、物理盜竊、計算機和網絡故障、冗餘不足或無效、過渡到升級或替換系統或平台的問題、第三方軟件或缺陷
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我們的員工或第三方服務提供商的服務、錯誤或不當使用，或這些系統或平台的安全性遭到破壞，包括通過網絡攻擊，例如導致我們或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商的系統和平台被封鎖的攻擊以及本風險因素部分更詳細討論的攻擊。如果我們的事件響應、災難恢復和業務連續性計劃不能有效、及時地解決這些問題，可能會導致我們的運營中斷，並可能對我們的產品可用性和銷售、運營效率和財務業績造成重大負面影響。此外，修復我們的系統和相關客戶支持的任何問題可能會導致大量的計劃外費用。
鑑於不良行爲者未經授權訪問或禁用信息技術系統所使用的技術日益複雜和複雜，以及網絡攻擊是由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人發起的，預測和防禦網絡攻擊變得越來越困難，網絡攻擊可能會發生並持續很長一段時間才被發現。此外，特定網絡事件的嚴重程度以及我們調查該事件可能需要採取的步驟可能無法立即清楚，並且可能需要大量時間才能最終確定和完成此類調查並了解有關該事件的可靠信息。在任何此類調查懸而未決期間，我們可能不知道損害的程度或如何最好地補救，並且我們可能被要求在了解事件的全部程度之前披露事件。
有關知識產權的風險
未能充分保護我們的知識產權或確保我們不侵犯他人的知識產權可能會損害我們品牌和業務的價值。
我們的品牌名稱、商標和相關知識產權是重要資產，我們的成功取決於我們繼續使用現有商標和服務標記的能力，以提高品牌知名度並進一步開發我們的品牌產品在國內和國際市場上。我們依靠商標、版權、服務標記、商業祕密、專利和其他知識產權的組合來保護我們的品牌和品牌產品。
我們已經註冊了某些商標，並在美國和某些外國司法管轄區等待其他商標註冊。我們目前使用的商標尚未在我們開展業務或未來可能開展業務的美國以外的所有市場註冊，並且可能永遠不會在所有這些市場註冊。保護我們的知識產權可能是昂貴和耗時的，特別是在快速發展的領域，而我們在美國和其他國家爲保護我們的知識產權所採取的措施可能還不夠充分。此外，我們採取的步驟可能無法充分確保我們不會侵犯他人的知識產權，未來第三方可能會要求我們侵權。任何侵權索賠，無論是否具有法律依據，都可能耗時或導致昂貴的訴訟，並可能對我們的業務產生不利影響，特別是在快速發展的領域。此外，我們不能確保持有我們知識產權許可證的被許可人和其他第三方不會採取對我們知識產權價值產生不利影響的行動。
項目10億。 未解決的員工意見
沒有。
項目1C. 網絡安全
風險管理與戰略
星巴克實施了一項網絡安全計劃，利用行業標準的網絡安全框架來評估、識別和管理網絡安全風險。我們的網絡安全計劃與企業風險管理（「ERM」）框架和治理流程集成，管理層和董事會利用這些流程來監督我們的各種頂級企業風險。我們的內部審計職能定期評估我們的網絡安全計劃及其選定方面。
我們已實施各種流程和工具來識別網絡安全威脅、檢測潛在攻擊並保護我們的數據和信息技術。我們定期評估不斷變化的網絡安全風險以及法律和合規要求，並持續進行戰略投資以應對這些不斷變化的風險和要求。
星巴克在運營、計劃或管理以及戰略或行政監督層面評估、衡量和報告網絡安全風險。我們維護並定期更新書面網絡安全政策、標準和控制措施，這些政策、標準和控制措施由跨職能管理級委員會審查，旨在與業務目標、監管要求和行業最佳實踐保持一致。我們通過年度網絡安全意識培訓、網絡釣魚模擬以及有關及時網絡安全主題和威脅的定期溝通來培訓員工。我們還實施各種工具來監控我們的系統和網絡活動，並進行各種模擬攻擊和滲透測試以評估這些工具的有效性。
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我們維護事件響應計劃，指導我們識別、評估、響應網絡安全事件並從中恢復。該計劃規定創建一個跨職能、量身定製的事件響應團隊，由專門的事件響應者領導，其中可能包括公司人員和第三方服務提供商（視情況而定）。事件響應計劃包括事件分類和升級協議，以及評估和遵守適用法律義務的流程。我們定期測試該計劃的有效性，並酌情對其進行審查和更新。
我們還維持保險範圍，根據其條款和條件，旨在幫助我們減輕與網絡安全事件相關的某些成本。
我們酌情聘請第三方安全專家來支持我們評估、識別和管理網絡安全風險的流程，包括從設計和有效性角度定期評估我們的網絡安全計劃、滲透測試、漏洞掃描、員工意識培訓、網絡釣魚模擬以及事件監控和響應。
爲了解決因我們與第三方業務合作伙伴和服務提供商的關係而產生的網絡安全風險，我們維護第三方風險管理計劃，該計劃採取基於風險的方法，包括進行網絡安全評估等元素，包括協議中與網絡安全相關的義務，並利用外部監控來源。
此外，我們還維護一項全球隱私計劃，以識別、評估和管理與我們收集、使用、共享、存儲和以其他方式處理個人數據的方式相關的隱私風險。
截至本申請之日，我們尚未發現任何對我們的業務戰略、運營業績或財務狀況產生重大影響或合理可能產生重大影響的網絡安全威脅或事件。然而，無法保證我們或我們的第三方業務合作伙伴或服務提供商未來不會遇到可能對我們的業務戰略、運營業績或財務狀況產生重大不利影響的網絡安全威脅或事件。有關與網絡安全相關的風險的進一步討論，請參閱本表格10-k第1A項風險因素中「與網絡安全和數據隱私相關的風險」項下討論的風險因素。
治理
我們的網絡安全計劃由我們的高級副總裁兼首席信息安全官（「ciso」）領導，他負責識別、評估和管理我們的集體信息安全和技術風險。我們的首席信息官在信息安全和技術領域擁有20多年的經驗。首席信息官向我們的執行副總裁兼首席技術官彙報，他在多家財富500強公司的信息技術領域擔任過各種領導職位超過25年。
首席信息官通過管理和參與上述網絡安全計劃，包括通過我們的內部網絡安全團隊準備的報告和我們的事件響應計劃的運作，了解網絡安全事件的預防、檢測、緩解和補救。首席信息官定期與我們各個信息技術管理團隊的領導人和風險管理委員會（一個管理級委員會，由我們的首席財務官和首席法律官共同管理）會面，以審查和討論我們的網絡安全和其他信息技術風險和機遇。
我們的董事會對公司負有最終的網絡安全和數據隱私風險監督責任，並直接或在審計與合規委員會（「審計委員會」）以及環境、合作伙伴和社區影響委員會（「影響委員會」）的協助下管理這一責任。審計委員會負責監督我們的網絡安全和技術風險，影響委員會負責監督我們的數據隱私風險，所有這些風險都集成到我們的整體ERM計劃中。審計委員會積極審查和討論我們的網絡安全和技術風險管理計劃，並定期向全體董事會報告我們的相關優勢和機遇。影響委員會審查我們的數據隱私風險管理計劃，並向全體董事會報告我們的相關優勢和機遇。
審計委員會每季度收到首席信息官或負責監督我們關鍵網絡安全計劃組成部分的首席信息官團隊其他成員的更新。這些更新酌情包括我們外部和內部網絡安全威脅格局的持續變化、新技術趨勢和監管發展、用於管理和減輕網絡安全和技術相關風險的不斷變化的內部政策和實踐、網絡安全事件及其我們對事件的反應，以及用於幫助評估我們整體網絡安全計劃有效性的各種指標的趨勢。影響委員會每年都會收到我們負責數據隱私的副總裁關於我們的數據隱私實踐、新出現的風險以及不斷變化的全球隱私法律和法規的更新。
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項目2.屬性
星巴克在烘焙、製造、倉儲、分銷和企業行政運營（服務於所有部門）中使用的材料屬性如下：
位置大致尺寸（單位：平方英尺）目的
賓夕法尼亞州約克市1,957,000 烘烤、倉儲和配送
華盛頓州西雅圖1,294,000 企業行政
明登，內華達州（卡森谷）1,080,000 烘烤、倉儲和配送
華盛頓州奧本750,000 倉儲配送
田納西州黎巴嫩680,000 倉儲配送
中國崑山630,000 烘烤、倉儲和配送
華盛頓州肯特510,000 烘烤和分配
上海，中國225,000 企業行政
我們擁有大部分烘焙設施，並租賃大部分倉庫和配送地點。截至2024年9月29日，星巴克had 21，018家公司經營的商店， 幾乎全部都是租賃的。我們還在全球不同地點租賃空間，用於區域、地區和其他行政辦公室、培訓設施和倉庫e.除了上述地點外，我們還在由第三方倉庫管理的各個地點持有庫存。我們相信，我們現有的設施（無論是擁有的還是租賃的）狀況良好，適合我們開展業務。
項目3.法律訴訟
看見附註16本10-k第二部分第8項所列合併財務報表中的承付款和或有事項，以提供有關我們所涉某些法律程序的資料。
項目4.煤礦安全信息披露
不適用。
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第II部
項目5. 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券
股東信息
市場信息與股利政策
星巴克普通股在納斯達克交易，代碼爲「SBUX」。
截至2024年11月13日，我們有約17，000名股東。這不包括其股票通過經紀人存入提名人或「街頭名稱」帳戶的人。
未來支付與過去支付的現金股息相當的現金股息的決定繼續由董事會酌情決定，並將取決於我們的經營業績、財務狀況、資本支出要求和董事會認爲相關的其他因素。
發行人購買股權證券
我們正在進行的股票回購計劃下的股票可以在公開市場交易中回購，包括根據經修訂的1934年證券交易法（「交易法」）規則10 b5 -1採用的交易計劃，或通過私下談判交易回購。回購的時間、方式、價格和金額將由我們自行決定，股份回購計劃可能會因任何原因隨時暫停、終止或修改。截至第四財年 2024年9月29日，沒有股票回購活動.
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性能比較圖
以下圖表不應被視為就《交易法》第18條而言「提交」，或以其他方式承擔該條下的責任，並且不應被視為通過引用納入星巴克公司根據1933年證券法（經修訂）或《交易法》提交的任何文件中，無論是在本文日期之前還是之後做出，也無論任何此類申請中的任何一般合併語言。
下圖描述了2019年9月29日至2024年9月29日期間股東的總回報相對於標準普爾500指數、納斯達克綜合指數和標準普爾500消費者自由裁量權部門（包括星巴克在內的同行團體）的表現。截至2019年9月29日，圖表中顯示的所有指數均已重置為100的基數，並假設該日期投資100美金以及自該日期以來支付的股息的再投資。圖表中顯示的股價表現不一定表明未來的價格表現。
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 2019年9月29日2020年9月27日2021年10月3日2022年10月2日2023年10月1日2024年9月29日
星巴克公司$100.00 $97.36 $132.65 $101.19 $111.93 $122.41 
S&P 500100.00 115.15 149.70 126.54 153.89 209.84 
納斯達克綜合100.00 140.96 183.61 135.42 170.76 236.74 
標準普爾消費者自由裁量權100.00 128.89 153.57 121.48 138.22 177.00 

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第6項。[預留]

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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
您應該閱讀以下對我們財務狀況和運營結果的討論，以及本10-k其他地方包含的財務報表及其注釋。以下討論包含反映我們計劃、估計和信念的前瞻性陳述。請讀者注意，這些前瞻性陳述受到難以預測的風險、不確定性和假設的影響，包括上述本10-k第一部分第1A項風險因素和本文其他地方所確定的風險、不確定性和假設。因此，我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異。我們沒有義務以任何原因修改或更新任何前瞻性陳述。另請參閱本10-k第一部分開頭關於前瞻性陳述的警告語言。
一般
我們的財年於最接近9月30日的周日結束。除非另有說明，所有對商店計數的引用，包括新店開業的數據，均在扣除相關商店關閉後報告。2024、2023和2022財年包括52周。
對截至2022年10月2日財年財務狀況和運營運績的討論，包含在第7項中。管理層對財務狀況和經營運績的討論和分析（「MD & A」）可在截至2023年10月1日財年的10-k表格年度報告中找到。
概述
我們有三個可報告的運營部門：1）北美，包括美國和加拿大; 2）國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區; 3）渠道開發。未分配的企業費用在企業和其他中報告。
我們相信，我們的財務業績和長期增長模式將繼續受到新店開業、可比商店銷售和營運利潤率管理的推動，並以嚴格的資本配置為基礎。我們相信這些關鍵運營指標對投資者有用，因為管理層使用這些指標來評估我們業務的增長以及我們營銷和運營策略的有效性。在本MD & A中，我們通常討論以下關鍵運營指標：
•新店開業和門店數量
•可比店面銷售
•營運利潤率
星巴克2024財年的業績反映出運營環境充滿挑戰，主要是由於與2023財年相比客戶流量減少，這給我們的財務業績帶來了壓力。2024財年合併淨收入增長1%至362日元，而2023財年為360日元，主要受過去12個月新公司運營商店淨收入的增長推動，部分被可比商店銷售額下降和不利外幣兌換的影響所抵消。
對於北美部門和美國市場，2024財年的收入均比2023財年增長了2%，主要是由於過去12個月新公司運營商店的淨增長以及產品和設備銷售額的增加以及許可證持有人的特許權使用費收入的增加。這一增長被可比商店銷售額下降2%部分抵消。北美分部和美國市場的可比交易均下降了5%，部分被北美分部和美國市場4%的平均門票增長所抵消，這主要是由定價年化推動的。
對於國際部門，2024財年的收入與2023財年相比下降了2%，主要是由於不利的外幣兌換的影響、平均門票下降4%導致可比商店銷售額下降4%，以及向我們的許可證持有人銷售的產品和設備以及特許權使用費收入下降。這些下降被過去12個月新公司運營和特許店的淨開業部分抵消。
與2023財年相比，2024財年渠道開發部門的收入下降了7%，主要是由於2023財年第二季度將西雅圖最佳咖啡品牌出售給雀巢後，全球咖啡聯盟的收入下降以及產品收件箱優化。
由於客戶流量明顯下降，我們的業績低於預期，這反映出我們的有針對性和加速投資沒有按預期改善客戶行為，以及中國的宏觀經濟和競爭環境進一步給我們的業績帶來壓力。鑑於這些挑戰，在新任執行長Brian Niccol的指導下，我們正在改變業務戰略，以將客戶帶回我們的商店並恢復增長。我們的「重返星巴克」戰略包括支持我們的綠圍裙合作夥伴、增強客戶體驗、重建社區咖啡館的形象，並通過產品開發、營銷和店內體驗創新咖啡品嘗體驗。這次戰略重置將為我們提供評估業務和重新調整重點的機會
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我們的努力，包括資本配置優先事項、效率努力和商店增長計劃。我們對我們的品牌實力仍然充滿信心，並相信新的行動計劃將使公司實現可持續的長期增長。
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財務摘要
•2024財年總淨收入增長1%，達到362億美金，而2023財年為360億美金。
•2024財年合併營運收入降至54億美金，而2023財年為59億美金。2024財年的營運利潤率為15.0%，而2023財年為16.3%。營運利潤率收縮130個基點，主要是由於對商店合作夥伴薪津和福利的投資（約140個基點）、去槓桿化（約130個基點）和促銷活動的增加（約100個基點）。這些下降被定價（約180個基點）和店內運營效率（約130個基點）部分抵消。
•2024財年稀釋每股收益（「每股收益」）降至3.31美金，而2023財年每股收益為3.58美金。這一下降主要是由於營運利潤率較上年萎縮所致。
•2024財年的資本支出為28億美金，2023財年為23億美金。
•我們在2024財年和2023財年分別通過股息和股票回購向股東返還了38億美金和34億美金。
收購和資產剝離
看到 附註2、收購、資產剝離和戰略聯盟，請參閱本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，了解有關收購和資產剝離的信息。
運營結果-2024年財政年度財政年度與2023年財政年度財政年度比較
綜合經營運績 (in數百萬）:
收入
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023
%
變化
淨收入：
公司經營的商店$29,765.9 $29,462.3 1.0 %
特許商店4,505.1 4,512.7 (0.2)
其他 1,905.2 2,000.6 (4.8)
總淨營收$36,176.2 $35,975.6 0.6 %
總淨收入比2023財年增加了20100加元，即1%，主要是由於公司運營商店的收入增加（30400加元）。公司運營商店收入的增長是由過去12個月淨新增1，426家公司運營商店（12億美金）的增量收入推動的，即增長了7%。可比商店銷售額下降2%（62900日元）部分抵消了這一增長，這歸因於可比交易下降4%，但平均門票增加2%（主要是由於定價年化和不利的外幣兌換影響）部分抵消了這一增長（23500日元）。
授權商店收入減少800加元，主要是由於國際部門被許可人的產品和設備銷售額以及特許權使用費收入下降（6900加元）以及不利的外幣兌換影響（2700加元），部分被北美部門被許可人的產品和設備銷售額增加以及特許權使用費收入增加所抵消（8000加元）。
其他收入減少了9500美金，主要是由於2023財年第二季度將西雅圖最佳咖啡品牌出售給雀巢後，全球咖啡聯盟的收入下降（12500美金）以及產品時間表優化。
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業務費用
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023		9月29日，
2024		10月1日，
2023
占總數的百分比
淨收入
產品和分銷成本$11,180.6 $11,409.1 30.9 %31.7 %
商店運營費用 15,286.5 14,720.3 42.3 40.9 
其他經營開支565.6 539.4 1.6 1.5 
折舊及攤銷開支1,512.6 1,362.6 4.2 3.8 
一般及行政開支2,523.3 2,441.3 7.0 6.8 
重組和損害— 21.8 — 0.1 
總運營費用31,068.6 30,494.5 85.9 84.8 
股權投資對象收入301.2 298.4 0.8 0.8 
出售資產收益— 91.3 — 0.3 
營運收入$5,408.8 $5,870.8 15.0 %16.3 %
商店運營費用占相關收入的百分比51.4 %50.0 %
產品和分銷成本占總淨收入的比例下降了80個基點，主要是由於定價銷售額增加（約70個基點）和供應鏈成本下降（約60個基點）的影響。
商店運營費用占總淨收入的比例增加了140個基點。商店運營費用占公司運營商店收入的百分比增加了140個基點，主要是由於商店合作夥伴薪津和福利的投資（約170個基點）、去槓桿化（約80個基點）以及促銷活動的增加（約70個基點），部分被店內運營效率（約170個基點）抵消。
其他運營費用增加了2600美金，主要是由於我們不斷增長的許可市場的支持成本。
折舊和攤銷費用占總淨收入的比例增加了40個基點，主要是由於去槓桿化。
一般和行政費用增加了8200加元，主要是由於技術增量投資（9300加元）、合作夥伴薪津和福利投資（9000加元）以及2024財年第二季度發生的某些代理請求和諮詢服務費用（2800加元）。這些增長被較低的績效薪酬（8600盧比）和2023財年向星巴克基金會的捐款（3000盧比）部分抵消。
資產出售的收益包括在2023財年第二季度將西雅圖最佳咖啡品牌出售給雀巢。
與2023財年相比，這些變化導致2024財年營運利潤率總體下降130個基點。
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其他收入及開支
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023		9月29日，
2024		10月1日，
2023
  
占總數的百分比
淨收入
營運收入$5,408.8 $5,870.8 15.0 %16.3 %
利息收入和其他，淨額122.8 81.2 0.3 0.2 
利息開支(562.0)(550.1)(1.6)(1.5)
所得稅前利潤4,969.6 5,401.9 13.7 15.0 
所得稅開支1,207.3 1,277.2 3.3 3.6 
淨利潤（包括非控股權益）3,762.3 4,124.7 10.4 11.5 
歸屬於非控股權益的淨利潤/（虧損）1.4 0.2 0.0 0.0 
歸屬於星巴克的淨利潤$3,760.9 $4,124.5 10.4 %11.5 %
包括非控股權益的有效稅率24.3 %23.6 %
利息收入和其他，淨額 增加了4200美金，我利息支出e增加了1200美金，這主要是由於本年度利率上升。
2024財年的有效稅率為24.3%，而2023財年的有效稅率為23.6%。這一增長是由於上一年國際司法管轄區某些遞延所得稅資產記錄的估值津貼的釋放重疊（約80個基點）以及與某些外國子公司當年盈利相關的應計外國預扣稅（約60個基點），部分被在某個外國司法管轄區選擇替代稅收方法所抵消，該方法在2024財年第二季度帶來了稅收優惠（約60個基點）。看到 附註14、所得稅，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，以供進一步討論。
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分部資料
按分部劃分的經營運績 (in數百萬）:
北美
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023		9月29日，
2024		10月1日，
2023
占北美的%
總淨營收
淨收入：
公司經營的商店$24,258.7 $23,905.4 89.8 %90.0 %
特許商店2,747.4 2,659.1 10.2 10.0 
其他 3.4 5.1 0.0 0.0 
總淨營收27,009.5 26,569.6 100.0 100.0 
產品和分銷成本7,478.0 7,530.4 27.7 28.3 
商店運營費用12,467.1 11,959.2 46.2 45.0 
其他經營開支280.9 263.8 1.0 1.0 
折舊及攤銷開支1,052.4 910.1 3.9 3.4 
一般及行政開支375.8 389.7 1.4 1.5 
重組和損害— 20.7 — 0.1 
總運營費用21,654.2 21,073.9 80.2 79.3 
營運收入$5,355.3 $5,495.7 19.8 %20.7 %
商店運營費用占相關收入的百分比51.4 %50.0 %
收入
2024財年北美總淨收入增加44，000加元，即2%，主要是由於過去12個月新公司運營的商店淨增長5%，即533家商店（78800加元）以及產品和設備銷售額的增加以及來自我們被許可人的特許權使用費收入（8000加元）。這一增長被可比交易減少5%導致可比商店銷售額（42000美金）下降2%部分抵消，而平均門票增加4%部分抵消，主要是由於定價年化。
營運利潤率
2024財年北美營運收入下降3%至54億美金，而2023財年為55億美金。營運利潤率下降90個基點至19.8%，主要是由於對商店合作夥伴薪津和福利的投資（約150個基點）、去槓桿化（約150個基點）以及促銷活動的增加（約100個基點），部分被定價（約220個基點）和店內運營效率（約150個基點）所抵消。
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國際
財年9月29日，
2024		10月1日，
2023		9月29日，
2024		10月1日，
2023
占國際百分比
總淨營收
淨收入：
公司經營的商店$5,507.2 $5,556.9 75.0 %74.2 %
特許商店1,757.7 1,853.6 24.0 24.8 
其他74.0 77.1 1.0 1.0 
總淨營收7,338.9 7,487.6 100.0 100.0 
產品和分銷成本2,575.2 2,608.4 35.1 34.8 
商店運營費用2,819.4 2,761.1 38.4 36.9 
其他經營開支225.1 219.0 3.1 2.9 
折舊及攤銷開支338.3 335.1 4.6 4.5 
一般及行政開支338.8 335.8 4.6 4.5 
總運營費用6,296.8 6,259.4 85.8 83.6 
股權投資對象收入3.6 2.7 0.0 0.0 
營運收入$1,045.7 $1,230.9 14.2 %16.4 %
商店運營費用占相關收入的百分比51.2 %49.7 %
收入
2024財年國際淨收入總額下降14900日元，即2%，主要是由於不利的外幣兌換影響（25200日元），以及受平均門票下降4%的推動，可比商店銷售額下降4%（21000日元）。國際總淨收入下降的另一個原因是我們被許可人的產品和設備銷售以及特許權使用費收入下降（6900美金），這主要是由於多重國際衝突造成的持續中斷，部分被過去12個月654家淨新特許店開業的表現所抵消。這些下降被過去12個月新公司經營的商店淨增長10%（即893家商店）部分抵消（37800美金）。
營業利潤率
2024財年國際營業收入下降15%至10億美元，而2023財年爲12億美元。營業利潤率下降220個點子至14.2%，主要是由於促銷活動增加（約170個點子）以及對商店合作伙伴工資和福利的投資（約120個點子），部分被店內運營效率（約100個點子）所抵消。
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渠道發展
財政年度結束9月29日，
2024		10月1日，
2023		9月29日，
2024		10月1日，
2023
佔渠道開發的百分比
總淨營收
淨收入$1,769.8 $1,893.8 
產品和分銷成本1,075.4 1,250.1 60.8 %66.0 %
其他運營費用58.4 54.6 3.3 2.9 
折舊及攤銷費用— 0.1 0.0 0.0 
一般及行政開支7.7 8.4 0.4 0.4 
總運營支出1,141.5 1,313.2 64.5 69.3 
股權投資對象收入297.6 295.7 16.8 15.6 
出售資產收益— 91.3 — 4.8 
營業收入$925.9 $967.6 52.3 %51.1 %
收入
渠道開發2024財年淨收入總額與2023財年相比減少了12400萬美元，即7%，主要是由於2023財年第二季度將西雅圖最佳咖啡品牌出售給雀巢後，全球咖啡聯盟的收入下降（12500萬美元）以及產品收件箱優化。
營業利潤率
2024財年渠道開發營業收入下降4%至92600萬美元，而2023財年爲96800萬美元。營業利潤率擴大120個點子至52.3%，主要是由於混合轉變（約350個點子）、北美咖啡合作伙伴合資企業收入的強勁（約120個點子）以及對某些製造業資產的疊加折舊費用2023財年第二季度（約90個點子）。這些增長被2023財年第二季度出售西雅圖Best Coffee品牌的收益（約480個點子）部分抵消。
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公司和其他
財政年度結束9月29日，
2024		10月1日，
2023		%
變化
淨收入：
其他$58.0 $24.6 135.8 %
淨收入合計58.0 24.6 135.8 
產品和分銷成本52.0 20.2 157.4 
其他運營費用1.2 2.0 (40.0)
折舊及攤銷費用121.9 117.3 3.9 
一般及行政開支1,801.0 1,707.4 5.5 
重組和損害— 1.1 nm
總運營支出1,976.1 1,848.0 6.9 
營業虧損$(1,918.1)$(1,823.4)5.2 %
企業及其他主要包括我們未分配的企業費用。未分配的企業開支包括支持經營分部但並非具體歸屬於任何分部或由任何分部管理的企業行政職能，並且不包括在經營分部的報告財務業績中。
2024財年，企業和其他運營虧損增至19億美元，增幅爲5%，而2023財年爲18億美元。這一增長主要是由技術增量投資（9300萬美元）、合作伙伴工資和福利投資（5700萬美元）以及2024財年第二季度發生的某些代理請求和諮詢服務成本（2800萬美元）推動的。這些增長被較低的績效薪酬（6100萬美元）和2023財年對星巴克基金會的捐款（3000萬美元）部分抵消。

財務狀況、流動性和資本資源
現金和投資概覽
截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們的現金和投資分別爲38億美元和42億美元。我們積極管理我們的現金和投資，以滿足內部運營需求、對借款進行預定的利息和本金支付、爲收購提供資金，並通過普通股現金股息支付和股票回購向股東返還現金。我們的投資組合主要包括高流動性的可供出售證券，包括公司債務證券、政府國債（國內外）、商業票據以及本金保護結構性存款。截至2024年9月29日，大約 21億美元 大量現金和短期投資持有於外國子公司。
借款能力
信貸設施和商業票據
循環信貸安排
我們的30億美元無擔保五年期循環信貸融資（「2021年信貸融資」），其中15000萬美元可用於簽發信用證，目前將於2026年9月16日到期。2021年信貸融資可用於運營資本、資本支出和其他企業目的，包括收購和股票回購。經與相關銀行協商並達成協議，我們可以選擇將最高承諾金額額外增加10億美元。
2021年信貸安排（最近於2023年4月進行了修訂）下的借款將按基於SOFR期限的可變利率計算利息，對於某些情況下的美元計價貸款，按基本利率（定義見2021年信貸安排）計算，在每種情況下加上適用的按金。適用的按金基於穆迪和標準普爾評級機構賦予的公司長期信用評級。「基本利率」是以下三者中的最高者：（i）聯邦基金利率（定義見2021年信貸安排）加0.500%，（ii）美國銀行的最優惠利率，和（iii）定期SOFR加1.000%。SOFR期限是指芝加哥商品交易所管理的前瞻性SOFR期限利率加上0.100%的SOFR調整。
2021年信貸融資包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資費用的能力。截至2024年9月29日，我們遵守了所有適用的契約。截至2024年9月29日或2023年10月1日，我們的2021年信貸融資項下沒有未償款項。
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截至2024財年末，我們用於一般企業目的的可用合同借款總容量爲30億美元。
商業票據
根據我們的商業票據計劃，我們可以在任何時間發行未償總額最高爲30億美元的無擔保商業票據，各個期限可能有所不同，但不得超過發行之日起397天。商業票據計劃下的未償金額需要由我們2021年信貸安排下的可用承諾提供支持。我們商業票據計劃下的借款收益可能用於運營資金需求、資本支出和其他企業目的，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金股息和股票回購。截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們的商業票據計劃下沒有未償金額。
日本的信貸設施
此外，我們持有以下以日元計價的信貸安排，可用於滿足日本市場內的流動資金需求和資本支出：
•目前，一筆50億日元（3450萬美元）的信貸融資將於2024年12月30日到期。該信貸融資項下的借款須遵守該融資中定義的條款，並將按基於東京銀行同業拆借利率（「TIBOR」）加上適用利潤率0.400%的可變利率計算利息。
•目前，一筆價值100億日元（6910萬美元）的信貸融資將於2025年3月27日到期。該信貸融資項下的借款須遵守該融資中定義的條款，並將按基於TIBOR加上0.300%的適用按金的可變利率計算利息。
截至2024年9月29日，我們在該等信貸安排下沒有未償還借款。截至2023年10月1日，我們在這些信貸安排下有50億日元（即3350萬美元）的未償借款。
看見注9、債務，請參閱本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，了解我們長期債務組成部分的詳細信息。
我們對某些重大財產產生新的優先權以及進行售後回租交易的能力取決於發行長期票據所依據的契約條款的遵守情況。截至2024年9月29日，我們遵守了所有適用的契約。
現金的使用
我們希望利用可用現金和投資，包括但不限於信貸安排、商業票據計劃和發行債務項下的額外潛在未來借款來支持和投資我們的核心業務，包括投資以新的方式服務我們的客戶和支持我們的商店合作伙伴，償還到期債務，通過普通股現金股息支付和酌情股票回購向股東返還現金，並投資與我們的核心和發展中業務相關的新商業機會。此外，我們可能會利用可用現金資源向被投資者按比例出資。我們還可能尋求戰略收購，以利用現有能力並進一步發展我們的業務。收購可能包括增加我們對投資對象的所有權權益。任何增加此類所有權利益的決定都將由估值驅動，並符合我們的所有權戰略。
我們相信，來自運營和國內外現有現金和投資的未來淨現金流，再加上我們通過發行債務來利用我們的資產負債表的能力，將足以爲我們核心業務的資本需求以及至少未來12個月的股東分配提供資金。我們目前不了解任何趨勢或需求、承諾、事件或不確定因素，這些趨勢或要求、承諾、事件或不確定性將導致或可能導致我們的流動性以任何實質性方式增加或減少，從而影響我們未來12個月或以後的資本需求。我們已經借入了資金，並仍然相信我們有能力以合理的利率這樣做；然而，額外的借款將導致未來利息支出增加。在這方面，作爲我們爲資本計劃提供資金的計劃的一部分，我們可能會在目標水平內產生額外的債務，包括通過未來股息和可自由支配的股票回購向股東提供現金回報，對債務到期日進行再融資，以及投資於新的商業機會。如有需要，我們可能會尋求更多融資來源，包括短期和長期借款和債務發行。
我們定期審查我們的現金狀況以及我們對外國收益部分無限期再投資的確定。如果我們確定所有或另一部分此類海外收益不再無限期再投資，我們可能會繳納額外的海外預扣稅，這可能是重大的。任何未無限期再投資的外國收益均可由管理層自行決定匯回國內。2024財年，我們支付了約1800萬美元與匯回某些外國子公司的收益相關的外國預扣稅。看到 附註14、所得稅，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，以供進一步討論。
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2023財年前三個季度，我們宣佈向股東派發每股0.53美元的現金股息。在2023財年第四季度以及2024財年前三個季度，我們宣佈派發每股0.57美元的現金股息。2024財年第四季度，我們宣佈派發每股0.61美元的現金股息，將於2024年11月29日支付，預計派息約爲69140萬美元。股息通常在申報日期後的季度支付。2024財年和2023財年通過股息返還給股東的現金總額分別爲26億美元和24億美元。
在截至2023年10月1日的財年，我們在公開市場以100億美元回購了1000萬股普通股。在截至2024年9月29日的財年，我們在公開市場以13億美元回購了1280萬股普通股。截至2024年9月29日，根據當前授權，仍有2980萬股股票可供回購。
除了正常運營費用外，2025財年的現金需求預計將主要包括投資新商店和現有商店、供應鏈和企業設施的資本支出。預計2025財年的資本支出總額將與2024財年合理一致。
下表總結了截至2024年9月29日的當前和長期重大現金需求，我們預計主要通過運營現金流（以百萬計):
 材料現金需求
總
低於第一個月
年
1 - 3
年
3 - 5
年
超過
5年
經營租賃義務(1)
$11,942.3 $1,808.5 $3,202.2 $2,433.1 $4,498.5 
債務義務
本金支付15,700.0 1,250.0 3,000.0 2,350.0 9,100.0 
利息支付6,359.4 588.3 968.9 798.6 4,003.6 
購買義務(2)
1,296.0 1,010.0 245.9 40.1 — 
其他義務(3)
350.8 116.3 101.0 37.3 96.2 
總$35,648.5 $4,773.1 $7,518.0 $5,659.1 $17,698.3 
(1)金額包括直接租賃義務，不包括任何稅款、保險和其他相關費用。
(2)購買義務包括購買對星巴克具有強制執行和法律約束力的商品或服務的協議，並規定了所有重要條款。綠咖啡購買承諾佔總購買義務的86%。
(3)其他義務包括其他長期負債，主要包括長期資產報廢義務、應付所得稅、股權投資資本承諾和融資租賃義務。
現金流
2024財年，運營活動提供的現金爲61億美元，而2023財年爲60億美元。這一變化主要是由於其他經營資產和負債變化提供的淨現金增加，這主要是由淨對沖活動推動的，主要與我們的咖啡對沖計劃有關。看到 注3衍生金融工具，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表以供進一步討論。租金現金支付時間推動的經營租賃負債變化、資本增加推動的折舊和攤銷增加以及從北美咖啡合作伙伴獲得的更高分配也是其中的一個因素。這些增長被期內淨利潤下降和主要由咖啡商品價格上漲推動的庫存採購成本上升部分抵消。
2024財年投資活動使用的現金爲27億美元，而2023財年爲23億美元。這一變化主要是由於資本支出增加，這是由於北美現有和新店投資增加，以及上一年將西雅圖Best Coffee品牌出售給雀巢的收益的推動。這些增長被結構性存款到期日推動的更高期限和投資需求部分抵消。
2024財年融資活動使用的現金爲37億美元，而2023財年爲30億美元。這一變化主要是由於債務償還增加以及通過股息和股票回購返還給股東的現金增加，但部分被髮行債務的淨收益增加所抵消。
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目錄


商品價格、可用性和一般風險條件
商品價格風險代表我們購買生咖啡和乳製品等物品產生的主要市場風險。我們採購、烘烤和銷售高品質 阿拉伯 咖啡及相關產品，而生咖啡的價格波動產生風險。除了咖啡外，我們還採購大量乳製品以滿足我們公司經營商店的需求。這些大宗商品的價格和可用性直接影響我們的運營業績，我們預計大宗商品價格（尤其是咖啡）將影響未來的運營業績。有關更多詳細信息，請參閱本10-k第一部分第1項中的產品供應，以及本10-k第一部分第1A項中的風險因素。
金融風險管理
市場風險被定義爲由於商品價格、外幣匯率、股票證券價格和利率的變化而造成損失的風險。我們根據市場價格風險管理政策管理各種基於市場的風險敞口。根據這一政策，對基於市場的風險進行量化，並對潛在的緩解策略進行評估，例如進行對沖交易。市場價格風險管理政策規定了如何使用對沖工具來降低風險。每年設定風險限額，禁止投機性交易活動。我們還監測和限制關聯交易對手信用風險的金額，我們認爲這是低的。我們使用利率互換協議和國庫鎖定，主要是爲了對沖與預期債務發行相關的基準利率變化。我們還使用交叉貨幣掉期來對沖我們在海外業務中淨投資的公允價值變化。不包括利率對沖工具和交叉貨幣掉期，對沖工具的到期日一般不超過三年。參考注1，重要會計政策和估計摘要，以及注3在本10-k第二部分第8項所載的綜合財務報表中加入衍生金融工具，以進一步討論我們的套期保值工具。
下文披露的敏感性分析僅提供了所討論金融工具的市場風險的有限時間點視圖。相關基礎利率和價格變化對金融工具的實際影響可能與敏感性分析中顯示的影響顯着不同。
商品價格風險
我們採購商品投入，主要是咖啡、乳製品、柴油、可可、糖和其他商品，這些商品用於我們的運營，並受到影響我們財務業績的價格波動的影響。我們使用供應合同中嵌入的定價功能組合（例如固定價格和固定價格合同以及金融衍生品）來管理我們的商品價格風險敞口。
下表總結了截至2024年9月29日大宗商品價格變化對星巴克未來淨利潤和其他綜合收益（「OCI」）的潛在影響。以下提供的信息僅與對沖工具有關，並不代表基礎對沖項目的相應變化 (單位：百萬美元):
 淨收益增加/（減少）OCI增加/（減少）
 
增加10%的
潛在發生率
減少10%
潛在發生率		增加10%的
潛在發生率		減少10%
潛在發生率
商品對沖$2 $(2)$21 $(21)
外幣兌換風險
我們的大部分收入、費用和資本購買活動都是以美元進行交易的。然而，由於我們的部分業務包括美國以外的活動，我們有其他貨幣的交易，主要是人民幣、日元、加拿大元、英鎊、韓元和歐元。爲減少因外幣波動而引起的現金流波動，吾等訂立衍生工具以對沖預期的公司間特許權使用費付款、存貨購買、公司間借款及借貸活動的部分現金流，以及若干其他以訂立安排的實體的功能貨幣以外的貨幣進行的交易，以及若干資產負債表項目的兌換風險。外匯市場的波動可能會導致外幣匯率的大幅波動，並在外幣相對於美元走弱的情況下對我們的財務業績產生不利影響。
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目錄


下表總結了截至2024年9月29日，美元價值與匯率相比變化導致這些衍生金融工具公允價值變化對星巴克未來淨利潤和其他綜合收益的潛在影響。以下提供的信息僅與對沖工具有關，並不代表基礎對沖項目的相應變化（以百萬計):
 淨收益增加/（減少）OCI增加/（減少）
 增加10%的
潛在發生率		減少10%
潛在發生率		增加10%的
潛在發生率		減少10%
潛在發生率
外匯對沖安排$24 $(24)$489 $(489)
股本證券價格風險
我們的有價股票證券投資組合中股票共同基金和股票交易所交易基金的價格波動風險極小。有價股本證券按公允價值記錄，接近我們在管理層遞延薪酬計劃（「MDCP」）下負債的一部分。投資組合的損益以及MDCP負債的變化記錄在我們的綜合收益表中。
我們根據截至2024年9月29日我們投資的基礎股價的10%變化進行了敏感性分析，並確定此類變化不會對這些工具的公允價值產生重大影響。
利率風險
長期債務
我們利用短期和長期融資，並可能使用利率對沖來管理與現有固定利率債務相關的總體利息費用，以及對沖因與預期債務發行相關的基準利率變化而導致的現金流變化。看到 注3、衍生金融工具和 注9、債務，請參閱本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，以進一步討論截至2024年9月29日我們的利率對沖協議和長期債務組成部分的詳細信息。
下表總結了截至2024年9月29日利率變化對星巴克債務公允價值的影響 (單位：百萬美元):
公允價值
基礎利率上升100個點子導致公允價值下降
長期債務(1)
$14,647 $(943)
(1)披露的金額是扣除我們指定利率掉期公允價值1500萬美元變化後的淨金額。參閱 注3，衍生金融工具，了解有關我們指定爲公允價值對沖的利率互換的更多信息。
可供出售的債務證券
我們的可供出售證券包括主要由投資級債務證券組成的多元化投資組合。這些投資的主要目標是保存資本和流動性。可供出售證券按公允價值計入綜合資產負債表，未實現損益報告爲累計其他全面收益的組成部分。我們不會對沖投資的利率風險。我們根據截至2024年9月29日可供出售證券基礎利率100個點子的變化進行了敏感性分析，並確定此類變化不會對這些工具的公允價值產生重大影響。
關鍵會計估計
關鍵會計估計是管理層認爲對描述我們的財務狀況和結果最重要的會計估計，並且需要最困難、最主觀或最複雜的判斷，通常是由於需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。判斷和不確定性可能會導致在不同條件或使用不同假設下報告的金額存在重大差異。
我們的重要會計估計在中進行了更多詳細討論 注1、重要會計政策和估計摘要，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表。我們每季度考慮財務報告和披露實踐以及會計政策，以確保它們提供相對於當前經濟和商業環境的準確和透明的信息。在過去五個財年，除非另有說明，否則我們沒有對用於評估下文討論的領域的會計方法進行任何重大變更。我們認爲，由於下文討論的原因，我們的重大會計估計涉及更高程度的判斷和/或複雜性。
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所得稅
我們根據財務報表公允價值與資產和負債各自稅基之間的差異確認遞延所得稅資產和負債。遞延所得稅資產和負債採用預期適用於我們預計暫時性差異逆轉的年度應稅收入的當前頒佈稅率計量。我們定期評估實現遞延所得稅資產利益的可能性，如果根據所有可用證據，我們確定部分稅收利益將無法實現，則可能會記錄估值備抵。
在評估我們在其產生的司法管轄區內收回遞延所得稅資產的能力時，我們考慮了所有可用的積極和消極證據，包括遞延所得稅負債的預定逆轉、預計的未來應稅收入、稅務規劃策略和經營結果。在預測未來應稅收入時，我們考慮歷史結果，並納入對未來州、聯邦和外國稅前營業收入金額的假設，並根據不產生稅收後果的項目進行調整。我們對未來應稅收入的假設與我們用於管理基礎業務的計劃和估計一致。在評估歷史結果提供的客觀證據時，我們考慮了三年的累計營業收入/（虧損）。
此外，我們的所得稅申報單定期接受國內外稅務機關的審計。這些審計包括審查我們的納稅申報頭寸，如扣除的時間和金額以及稅收管轄區之間的收入分配。我們評估我們與我們的各種報稅頭寸相關的風險，只有在相關稅務機關根據我們的頭寸的技術價值進行審查，包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案後，該稅收頭寸更有可能持續時，我們才會確認稅收優惠。在財務報表中確認的來自該狀況的稅收利益是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大利益來計量的。對於不符合這一門檻的不確定稅收頭寸，我們將記錄相關負債。我們會在不確定的稅務狀況得到有效解決、相關稅務機關審查稅務狀況的訴訟時效到期或獲得新的信息時，調整我們的未確認稅收優惠負債和所得稅費用。如中所討論的附註14在本10-k號文件第二部分第8項所列綜合財務報表中，由於訴訟時效到期和/或稅務機關審查的結果，我們未確認的稅收優惠負債有合理的可能性在12個月內進行調整。
我們在某些外國司法管轄區產生的收入可能需要繳納額外的外國預扣稅和美國州所得稅。我們定期審查未匯出海外收益的再投資或匯回計劃。宣佈無限期再投資的外國收益可能會被匯回國內，因爲我們的計劃是基於我們在產生收益的司法管轄區的估計運營和其他資本需求。雖然我們預計不會將現金匯回美國以滿足國內流動性需求，但如果這些金額分配給美國，以股息或其他形式，我們可能需要繳納額外的外國預扣稅和美國州所得稅，這可能是重大的。
我們的所得稅費用和未確認稅收福利的遞延稅資產和負債反映了管理層對估計當前和未來待支付稅款的最佳評估。遞延稅收資產估值津貼和我們對未確認稅收福利的負債需要管理層對適用法規及其相關解釋、各種所得稅審計的狀態以及我們的特定事實和情況做出重大判斷。儘管我們相信本文討論的判斷和估計是合理的，但實際結果（包括預測的業務業績）可能會有所不同，並且我們可能會面臨可能重大的損失或收益。如果我們在已確定負債或需要支付超過既定負債金額的事項中佔上風，則我們在特定財務報表期間的實際所得稅率可能會受到重大影響。
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不動產、廠房和設備以及其他非自願資產
當事實和情況表明不動產、廠房和設備、經營租賃使用權（「ROU」）資產和其他有限壽命資產的公允價值可能無法收回時，我們會評估此類資產的損失。在評估減損時，我們首先將資產的公允價值與資產的估計未來未貼現現金流量進行比較。如果估計的未貼現未來現金流量低於資產的公允價值，我們通過將資產的公允價值與資產的估計公允價值進行比較來確定是否存在減損損失，並在資產的公允價值超過其估計公允價值時確認減損費用。調整後的資產公允價值成爲其新的成本基礎，並在資產的剩餘使用壽命內折舊。
長期資產與其他資產和負債分組在最低水平，可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流。對於公司經營的商店資產，在單個商店資產組層面進行了減損測試，其中包括不動產、廠房和設備以及租賃ROU資產。商店資產的公允價值使用貼現現金流模型估計。對於其他長期資產，公允價值是根據相關事實和情況使用適當的方法確定的，其中可能包括貼現現金流、可比交易或可比公司分析。
我們的減值計算包含不確定性，因爲它們需要管理層做出假設並應用判斷來估計未來的現金流和資產公允價值。在估計未來現金流和資產公允價值時使用的主要假設包括預計收入增長和運營費用，以及預測資產使用壽命和選擇適當的貼現率。對於公司經營的商店，收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，並考慮到商店的歷史業績、當地市場經濟和影響商店業績的商業環境。折扣率是根據我們認爲買家在確定商店購買價格時的假設來選擇的。商店的ROU資產的公允價值是根據市場參與者租用資產以實現其最高和最佳使用所支付的價格進行估計的。這些估計是主觀的，我們實現未來現金流量和資產公允價值的能力受到資產持續維護和改善、經濟狀況變化和經營業績變化等因素的影響。
2022財年，我們宣佈了在美國市場的重塑計劃，以提高效率，同時提升合作伙伴和客戶體驗。由於與重塑計劃相關的重組努力，我們在截至2023年10月1日和2022年10月2日的財年的綜合收益表中記錄了不重大的減損費用。截至2024年9月29日的財年，我們的綜合收益表中沒有記錄歸因於重塑計劃的重組和減損成本。
資產減損費用討論見 注1、重要會計政策和估計摘要，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表。
商譽與無限期無形資產
我們每年在第三財政季度對善意和無限壽命無形資產進行評估，或者如果發生表明可能存在損害的事件或情況變化，則更頻繁地進行評估。在評估這些資產的減損時，我們可能會首先進行定性評估，以確定報告單位是否更有可能出現減損。如果我們不進行定性評估，或者如果我們確定報告單位的公允價值不太可能超過其公允價值，則我們使用貼現現金流或貼現現金流和市場方法的組合計算報告單位的估計公允價值。
在評估減值商譽時，吾等決定對個別報告單位進行定性減值評估，受多個因素影響，包括報告單位商譽的賬面價值、報告單位在最後一個量化評估日期的估計公允價值超出賬面價值的重要性，以及量化公允價值評估與收購日期之間的時間量。如果我們對單個報告單位的商譽進行量化評估，我們的減值計算包含不確定性，因爲它們要求管理層在估計未來現金流量和資產公允價值時做出假設和應用判斷，包括與現有業務、產品創新和新商店概念相關的預計收入增長和運營費用，以及利用類似上市公司的估值倍數和選擇適當的貼現率。對收入增長和運營費用的估計是基於內部預測，考慮到報告單位過去的業績和預測的增長、戰略舉措、當地市場經濟以及影響報告單位業績的當地商業環境。貼現率是根據市場參與者在該區域經營報告單位的估計資本成本來選擇的。這些估計，以及市場方法中使用的可比公司的選擇和估值倍數，都是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的未來現金流量的能力受到一些因素的影響，如戰略計劃的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售計劃和國際擴張。我們仍然相信，我們每個報告單位的公允價值都大大超過了其賬面價值，如果我們在美國和中國等關鍵市場的業務沒有持續多年的全球下滑，我們預計不會產生重大損失
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目錄


未來12個月內的善意減損。我們的2024財年年度善意減損測試已於第三財年完成。在進行量化評估時，我們報告單位的估計公允價值超出了公允價值約1，240億美元。
在評估無限期無形資產減值時，當我們進行定性評估時，我們評估是否發生了表明可能存在減值的事件或情況的變化。如果我們沒有進行定性減值評估，或者如果事件和情況的變化表明應該進行量化評估，則管理層需要計算無形資產組的公允價值。公允價值計算包括對收入增長的估計，該估計基於過去的業績和對無形資產集團的預測增長和特許權使用費的內部預測，並根據我們的特定事實和情況進行調整。貼現率是根據反映相關業務風險狀況的估計資本成本選擇的。這些估計是高度主觀的，我們實現公允價值計算中使用的預測現金流的能力受到一些因素的影響，如戰略舉措的成功、經濟狀況的變化、我們經營業績的變化以及我們業務戰略的變化，包括零售舉措和國際擴張。我們預計在未來12個月內不會記錄重大減值費用。
有效無形資產減損費用在中討論 附註8、其他無形資產和善意，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表。
最近的會計聲明
看見注1《重要會計政策和估計摘要》，納入本10-k第二部分第8項包含的合併財務報表，以詳細描述最近會計公告。
項目7A. 關於市場風險的定量和定性披露
本項所需的信息參考本報告第7項中題爲「管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-商品價格、可用性和一般風險狀況」和「管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-財務風險管理」的部分納入。
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目錄


第八項。 財務報表和補充數據
星巴克公司
合併損益表
(單位：百萬，不包括每股數據)
 
財政年度結束9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
淨收入：
公司經營的商店$29,765.9 $29,462.3 $26,576.1 
特許商店4,505.1 4,512.7 3,655.5 
其他1,905.2 2,000.6 2,018.7 
淨收入合計36,176.2 35,975.6 32,250.3 
產品和分銷成本11,180.6 11,409.1 10,317.4 
商店運營費用15,286.5 14,720.3 13,561.8 
其他運營費用565.6 539.4 461.5 
折舊及攤銷費用1,512.6 1,362.6 1,447.9 
一般及行政開支2,523.3 2,441.3 2,032.0 
重組和損害— 21.8 46.0 
總運營支出31,068.6 30,494.5 27,866.6 
股權投資對象收入301.2 298.4 234.1 
出售資產收益— 91.3 — 
營業收入5,408.8 5,870.8 4,617.8 
利息收入和其他，淨額122.8 81.2 97.0 
利息開支(562.0)(550.1)(482.9)
所得稅前收益4,969.6 5,401.9 4,231.9 
所得稅費用1,207.3 1,277.2 948.5 
淨利潤（包括非控股權益）3,762.3 4,124.7 3,283.4 
可歸因於非控股權益的淨收益1.4 0.2 1.8 
歸屬於星巴克的淨利潤$3,760.9 $4,124.5 $3,281.6 
每股收益-基本$3.32 $3.60 $2.85 
每股收益-稀釋$3.31 $3.58 $2.83 
加權平均流通股：
基本1,133.8 1,146.8 1,153.3 
稀釋1,137.3 1,151.3 1,158.5 


請參閱合併財務報表附註。


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目錄


星巴克公司
綜合全面收益表
(in數百萬）
財政年度結束9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
淨利潤（包括非控股權益）$3,762.3 $4,124.7 $3,283.4 
其他綜合收益/(虧損)，稅後淨額：
可供出售債務證券的未實現持有收益/（損失）12.1 3.3 (22.8)
稅（費用）/福利(3.0)(0.8)5.6 
現金流量對沖工具的未實現收益/（損失）106.0 (149.4)259.5 
稅（費用）/福利(16.2)17.2 (52.8)
淨投資對沖工具未實現收益/（損失）55.7 73.2 229.0 
稅（費用）/福利(14.1)(18.5)(57.9)
翻譯調整等225.9 (109.0)(794.7)
稅（費用）/福利(8.8)1.8 — 
可供出售證券淨利潤中實現的淨（收益）/損失的重新分類調整、對沖工具、換算調整和其他(19.2)(158.9)(210.5)
稅收費用/（福利）11.0 26.1 34.2 
其他全面收益/（損失）349.4 (315.0)(610.4)
包括非控股權益的綜合收益4,111.7 3,809.7 2,673.0 
可歸因於非控股權益的綜合收益/(虧損)1.8 (0.5)1.8 
歸屬於星巴克的綜合收益$4,109.9 $3,810.2 $2,671.2 


請參閱合併財務報表附註。


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目錄


星巴克公司
合併資產負債表
(單位：百萬，不包括每股數據)
 
9月29日，
2024		10月1日，
2023
資產
流動資產：
現金及現金等價物$3,286.2 $3,551.5 
短期投資257.0 401.5 
應收賬款淨額1,213.8 1,184.1 
庫存1,777.3 1,806.4 
預付費用和其他流動資產313.1 359.9 
流動資產總額6,847.4 7,303.4 
長期投資276.0 247.4 
股權投資463.9 439.9 
財產、廠房和設備、淨值8,665.5 7,387.1 
經營租賃、使用權資產9,286.2 8,412.6 
遞延所得稅，淨額1,766.7 1,769.8 
其他長期資產617.0 546.5 
其他無形資產100.9 120.5 
商譽3,315.7 3,218.3 
總資產$31,339.3 $29,445.5 
負債和股東權益/（赤字）
流動負債：
應付賬款$1,595.5 $1,544.3 
應計負債2,194.7 2,145.1 
應計薪資和福利786.6 828.3 
經營租賃負債的當期部分1,463.1 1,275.3 
儲值卡負債和遞延收入的流動部分 1,781.2 1,700.2 
短期債務— 33.5 
長期債務的當期部分1,248.9 1,818.6 
流動負債總額9,070.0 9,345.3 
長期債務14,319.5 13,547.6 
經營租賃負債8,771.6 7,924.8 
遞延收入5,963.6 6,101.8 
其他長期負債656.2 513.8 
總負債38,780.9 37,433.3 
股東赤字：
普通股($0.001 面值）-授權， 2,400.0 股票;已發行和發行， 1,133.5 和 1,142.6 股股份
1.1 1.1 
額外實收資本322.6 38.1 
留存赤字(7,343.8)(7,255.8)
累計其他綜合收益/(虧損)(428.8)(778.2)
股東虧損總額(7,448.9)(7,994.8)
非控制性權益7.3 7.0 
總赤字(7,441.6)(7,987.8)
負債總額和股東權益/（虧損）
$31,339.3 $29,445.5 
請參閱合併財務報表附註。
52
目錄


星巴克公司
合併現金流量表
(in數百萬）
財政年度結束9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
經營活動：
淨利潤（包括非控股權益）$3,762.3 $4,124.7 $3,283.4 
將淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷1,592.4 1,450.3 1,529.4 
遞延所得稅，淨額(13.8)(59.4)(37.8)
權益法投資對象獲得的收入(306.4)(301.8)(268.7)
從權益法投資對象收到的分配333.3 222.8 231.2 
出售資產的收益— (91.3)— 
股票補償308.3 302.7 271.5 
非現金租賃成本1,314.9 1,365.9 1,497.7 
報廢損失和資產減損121.5 101.4 91.4 
其他31.9 26.8 (67.8)
經營資產和負債變動提供/（使用）的現金：
應收賬款18.4 (4.1)(326.1)
庫存42.8 366.4 (641.0)
應付所得稅(61.9)52.5 (149.6)
應付賬款28.0 100.1 345.5 
遞延收入(72.2)(110.8)(75.8)
經營租賃負債(1,294.9)(1,443.8)(1,625.6)
其他經營資產和負債291.0 (93.7)339.6 
經營活動提供的淨現金6,095.6 6,008.7 4,397.3 
投資活動：
購買投資(627.5)(610.5)(377.9)
出售投資10.3 2.5 72.6 
成熟度和投資呼聲768.2 616.9 67.3 
物業、廠房和設備的附加費(2,777.5)(2,333.6)(1,841.3)
出售資產所得收益— 110.0 — 
剝離某些業務的淨收益— — 59.3 
其他(72.7)(56.1)(126.3)
投資活動所用現金淨額(2,699.2)(2,270.8)(2,146.3)
融資活動：
發行商業票據的淨（付款）/收益— (175.0)175.0 
發行短期債務的淨收益123.8 114.6 36.6 
償還短期債務(157.5)(78.8)(36.6)
發行長期債務的淨收益1,995.3 1,497.8 1,498.1 
償還長期債務(1,825.1)(1,000.0)(1,000.0)
發行普通股所得款項108.0 167.4 101.6 
支付的現金股利(2,585.0)(2,431.8)(2,263.3)
普通股回購(1,266.7)(984.4)(4,013.0)
股票獎勵的最低稅款預扣稅(100.4)(89.3)(127.2)
其他(10.6)(11.1)(9.2)
融資活動所用現金淨額(3,718.2)(2,990.6)(5,638.0)
匯率變化對現金和現金等值物的影響56.5 (14.2)(250.3)
現金及現金等值物淨增加/（減少）(265.3)733.1 (3,637.3)
現金和現金等值物：
期初3,551.5 2,818.4 6,455.7 
期末$3,286.2 $3,551.5 $2,818.4 
補充披露現金流量信息：
期內支付的現金：
利息，扣除資本化利息$570.7 $524.3 $474.7 
所得稅$1,373.3 $1,294.2 $1,157.6 
請參閱合併財務報表附註。
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星巴克公司
合併權益表
(單位：百萬，不包括每股數據)
 普通股額外實收資本保留
收益/（赤字）		積累
其他
全面
收入/(虧損)		股東的
權益/(赤字)		非控制性
利益		總
 股份量
餘額，2021年10月3日1,180.0 $1.2 $846.1 $(6,315.7)$147.2 $(5,321.2)$6.7 $(5,314.5)
淨收益— — — 3,281.6 — 3,281.6 1.8 3,283.4 
其他全面虧損— — — — (610.4)(610.4)— (610.4)
基於股票的補償費用— — 275.5 — — 275.5 — 275.5 
股票期權的行使/受限制股份單位的歸屬3.6 (0.1)(72.4)— — (72.5)— (72.5)
出售普通股0.6 — 46.9 — — 46.9 — 46.9 
普通股回購(36.3)— (890.8)(3,122.2)— (4,013.0)— (4,013.0)
宣佈的現金股息，美元2.00 每股
— — — (2,293.5)— (2,293.5)— (2,293.5)
對非控股權益的淨分配— — — — — — (0.6)(0.6)
餘額，2022年10月2日1,147.9 $1.1 $205.3 $(8,449.8)$(463.2)$(8,706.6)$7.9 $(8,698.7)
淨收益— — — 4,124.5 — 4,124.5 0.2 4,124.7 
其他全面虧損— — — — (314.3)(314.3)(0.7)(315.0)
基於股票的補償費用— — 306.4 — — 306.4 — 306.4 
股票期權的行使/受限制股份單位的歸屬4.2 — 28.4 — — 28.4 — 28.4 
出售普通股0.5 — 49.6 — — 49.6 — 49.6 
普通股回購(10.0)— (548.6)(455.9)— (1,004.5)— (1,004.5)
宣佈的現金股息，美元2.16 每股
— — — (2,474.6)— (2,474.6)— (2,474.6)
剝離產生的非控制性權益— — (3.0)— (0.7)(3.7)(0.4)(4.1)
餘額，2023年10月1日1,142.6 $1.1 $38.1 $(7,255.8)$(778.2)$(7,994.8)$7.0 $(7,987.8)
淨收益— — — 3,760.9 — 3,760.9 1.4 3,762.3 
其他全面收益— — — — 349.0 349.0 0.4 349.4 
基於股票的補償費用— — 312.0 — — 312.0 — 312.0 
股票期權的行使/受限制股份單位的歸屬3.1 — (47.6)— — (47.6)— (47.6)
出售普通股0.6 — 55.3 — — 55.3 — 55.3 
普通股回購(1)
(12.8)— (35.2)(1,223.9)— (1,259.1)— (1,259.1)
宣佈的現金股息，美元2.32 每股
— — — (2,625.0)— (2,625.0)— (2,625.0)
購買非控股權益及其他— — — — 0.4 0.4 (1.5)(1.1)
餘額，2024年9月29日
1,133.5 $1.1 $322.6 $(7,343.8)$(428.8)$(7,448.9)$7.3 $(7,441.6)
(1) 包括股票回購的消費稅。
請參閱合併財務報表附註。
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星巴克公司
合併財務報表註釋索引
注1
注2
注3
注4
注5
注6
注7
附註8
注9
注10
注11
注12
注13
附註14
注15
附註16
附註17
注18

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星巴克公司
合併財務報表附註
截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年
注1： 重要會計政策和估計摘要
業務說明
我們通過公司經營的商店購買和烘焙銷售的高品質咖啡，以及手工製作的咖啡、茶和其他飲料以及各種高品質食品。我們還銷售各種咖啡和茶產品，並通過其他渠道獲得我們的商標許可，例如許可商店以及通過雀巢全球咖啡聯盟的雜貨和食品服務（「雀巢」）。除了我們的旗艦星巴克咖啡®品牌外，我們還銷售以下品牌的商品和服務：Teavana®、Ethos®和Starbucks Reserve®。
在截至2024年9月29日財年（「2024財年」）的10-k表格（「10-K」或「報告」）年度報告中，星巴克公司（連同其子公司）被稱爲「星巴克」、「公司」、「我們」或「我們的」。
分部信息的編制基礎與我們的首席運營決策者首席執行官管理分部、評估財務業績並做出關鍵運營決策的基礎相同。
我們有三個可報告的運營部門：1）北美，包括美國和加拿大; 2）國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區; 3）渠道開發。未分配的企業費用在企業和其他中報告。
有關我們業務性質和可報告經營分部的更多詳細信息包含在 附註17、分部報告。
某些前期信息 注7補充資產負債表和收益表信息已重新分類以符合當前的列報方式。
合併原則
我們的合併財務報表反映了星巴克（包括我們控制的全資子公司和投資對象）的財務狀況和經營業績。公司間交易和餘額已被消除。
財政年度結束
我們的財年於最接近9月30日的週日結束。2024、2023和2022財年包括52周。
估計和假設
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表需要管理層做出影響資產、負債、收入和費用報告金額的估計和假設。例子包括但不限於庫存準備金的估計、資產和善意減損、自我保險準備金的假設、未贖回的儲值卡收入、基於股票的補償沒收率、未來資產報廢義務、承諾和或有事項，以及財務報表中已確認的事件的未來稅務後果的潛在結果。由於風險和不確定性（包括當前經濟環境的不確定性），實際結果和結果可能與這些估計和假設不同。
重組
2022財年，我們宣佈了在美國市場的計劃，旨在提高效率，同時提升合作伙伴和客戶體驗。由於這些重組努力，我們錄得約美元22百萬美元和美元46 分別在2023財年和2022財年合併收益表中進行重組和減損，損失100萬美元。2024財年，我們的綜合收益表中沒有記錄與該計劃相關的重組和減損成本。
截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們的合併資產負債表上不存在重大重組相關應計負債。
現金和現金等價物
我們認爲購買時到期日爲三個月或以下的所有高流動性工具，以及在我們公司經營的商店中向客戶銷售的信用卡應收賬款和第三方支付處理應收賬款（通常在兩至五個工作日內結算）爲現金等值物。我們與超過聯邦保險限額的金融機構維持現金和現金等值餘額。我們尚未經歷與這些餘額相關的任何損失，我們相信信用風險極小。
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我們的現金管理系統每天爲所有主要銀行付款帳戶提供資金，同時出示支票付款。在此制度下，某些銀行的未償支票超過了現金餘額，從而產生了圖書透支。賬簿透支在我們的綜合資產負債表上作爲應計負債中的流動負債呈列。
投資
可供出售債務證券
我們的短期和長期投資包括投資級債務證券，所有這些都被歸類爲可供出售。可供出售債務證券按公允價值入賬，未實現的持有損益在扣除稅項後作爲累計其他綜合收益的組成部分入賬。剩餘期限不到一年的可供出售證券和管理層在購買時確定用於一年內爲運營提供資金的可供出售證券被歸類爲短期證券。所有其他可供出售的證券都被歸類爲長期證券。我們每季度評估我們的可供出售證券的非臨時性減值。當公允價值下降被確定爲非暫時性時，未實現虧損將計入淨收益。我們會檢視若干因素以確定虧損是否是暫時性的，例如公允價值下跌的持續時間和幅度、發行人的財務狀況和短期前景，以及我們是否有意或更有可能被要求在證券預期復甦之前(可能是到期)出售。已實現損益採用特定的確認方法進行覈算。購買和銷售是以交易日期爲基礎進行記錄的。
結構性存款
我們持有短期、保級結構性存款，以固定和可變收益率的形式提供回報;此類可變收益率與外匯匯率、股票掛鉤工具或利率指數掛鉤。公司已選擇使用公允價值選擇將其會計處理，損益記錄在我們的綜合收益表中。對於2024、2023和2022財年，由此產生的損益對我們的綜合收益表來說並不重要。
有價證券
我們還有一個有價股票證券投資組合，由有價股票共同基金和股票交易所交易基金組成。有價股本證券按公允價值記錄，接近我們在管理層遞延薪酬計劃（「MDCP」）下負債的一部分。投資組合的損益以及我們的MDCP負債的變化記錄在我們的綜合收益表中的一般和行政費用中。參閱 注4、公允價值測量，以進一步討論我們的MDCP責任。
股權投資
如果我們能夠對被投資者施加重大影響力（但不能控制），則股權投資按權益法覈算。我們應占的被投資公司報告的盈利或虧損在我們的綜合盈利表中被分類爲股權被投資公司的收入。當事實和情況表明其公允價值可能無法收回時，每年對投資進行評估。如果公允價值下降被確定爲非暫時性的，則在我們綜合收益表的利息收入和其他淨額中記錄一筆減損費用。
我們對我們沒有重大影響力且無法按成本確定公允價值的股權投資進行會計處理，並根據計量替代方案允許的可觀察到的價格變化或減損進行調整。每季度對已選擇測量替代方案的投資進行評估，或者如果觸發事件表明可能存在損害，則進行評估。因價格變化或減損而產生的任何調整均計入我們綜合收益表的利息收入和其他淨額。
公平值
公允價值是我們在市場參與者之間的有序交易中出售資產或轉讓負債所支付的價格（退出價格）。對於經常性按公允價值記錄或披露的資產和負債，我們根據以下內容確定公允價值：
1級： 由於現金及現金等值物的短期性質，其公允價值接近公允價值。對於股票和美國政府國債和商品期貨合約，我們使用相同資產在活躍市場上的報價來確定公允價值。
第2級：當相同資產在活躍市場上的報價不可用時，我們根據類似資產的市場報價或使用易於觀察的市場數據（可能包括利率曲線以及貨幣和商品的遠期和現貨價格）的貼現現金流模型等因素確定某些資產的公允價值，具體取決於投資的性質。我們長期債務的公允價值是根據相同或類似債券的市場報價或向我們提供的相同剩餘期限債務的當前利率估計的。
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第3級：我們使用估值模型來確定私募股權工具的公允價值，包括Black Scholes的期權定價模型和貼現現金流模型。輸入通常是不可觀察的，通常反映管理層對市場參與者用於對資產或負債定價的假設的估計。
按非經常性公平價值確認或披露的資產和負債可能包括不動產、廠房和設備、ROU資產、聲譽和其他無形資產、股權和其他投資以及其他資產等項目。我們使用第三級輸入數據確定這些項目的公允價值，如下文相關章節所述。
衍生工具
我們根據市場價格風險管理政策，在我們的綜合財務報表中管理各種風險敞口。根據這項政策，我們可以從事各種衍生工具的交易，以對沖利率、大宗商品價格、以外幣計價的收入來源、庫存購買以及在某些海外業務中的資產、負債和投資。爲了管理我們對這些風險的敞口，我們使用了各種類型的衍生工具，包括遠期合約、商品期貨合約、套匯和掉期。遠期合約和商品期貨合約是指在預定的未來日期以預定的匯率或價格買賣一定數量的貨幣或商品的協議。套圈是一種策略，它使用買入的看漲期權和賣出的看跌期權的組合，以相等的溢價對沖一部分預期現金流，或將標的資產或負債的可能損益限制在特定範圍內。互換協議是雙方根據特定的標的名義金額、資產和/或指數交換現金流的合同。我們不會爲投機目的而訂立衍生工具。
我們以公允價值將所有衍生品記錄在我們的合併資產負債表上，通常不會抵消衍生品資產和負債。衍生金融工具的現金流量及相關損益在綜合現金流量表中分類爲經營活動的現金流量。不包括利率對沖工具和交叉貨幣掉期，我們一般不會進入期限超過三年的衍生工具。然而，我們被允許就某些衍生品合約與各自的交易對手進行淨結算交易，包括利率掉期和外幣遠期，其中一方向另一方支付單一淨額。我們還簽訂了抵押品擔保安排，規定當某些金融工具的公允淨值在合同規定的門檻上波動時，抵押品將被接收或過賬。截至2024年9月29日和2023年10月1日，根據抵押品擔保安排收到的現金抵押品爲#美元230.9 億和$77.11000萬美元，並計入我們綜合資產負債表上的其他長期負債。截至2024年9月29日和2023年10月1日，作爲我們大宗商品衍生品按金要求的一部分質押的現金抵押品爲$12.4 億和$20.6分別爲1000萬歐元，並計入我們綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。除抵押品的影響外，衍生工具合約的淨額結算安排的潛在影響，不會對我們的綜合資產負債表產生重大影響。我們還持有與咖啡和乳製品套期保值相關的各種結算市場交易期貨的現金和現金等價物。
通過使用這些衍生工具，我們將自己暴露在潛在的信用風險中。信用風險是交易對手未能按照衍生品合同的條款履行義務。我們通過與精心選擇、信譽良好的交易對手進行交易並在多個金融機構之間分發合同來最大限度地降低這種信用風險，以降低信用風險的集中度。
現金流對沖
對於被指定並符合現金流對沖資格的衍生工具，衍生工具的損益報告爲其他全面收益（「OCI」）的組成部分，並記錄在我們綜合資產負債表的累計其他全面收益（「AOCI」）中。當對沖風險影響淨收益時，收益或損失隨後重新分類爲淨收益，與我們綜合收益表中的基礎對沖項目位於同一項目中。
與預期交易相關的現金流量對沖在每次對沖開始時被指定並記錄。對沖交易的現金流量與各個對沖項目的現金流量分類爲相同類別。對於交易不再可能發生的非指定現金流對沖，相關累計衍生品損益在我們綜合收益表的利息收入和其他淨額中確認。
淨投資對沖
對於被指定並符合淨投資對沖資格的衍生工具，衍生工具或合格非衍生工具的收益或損失報告爲OCI的組成部分，並記錄在AOCI中。當對沖淨投資被出售或大幅清算時，收益或損失隨後將重新分類爲淨收益。
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公允價值對沖
對於被指定並符合公允價值對沖資格的衍生工具，衍生工具公允價值的變化以及因對沖風險變化而導致的基礎對沖項目公允價值的抵消變化記錄在我們綜合收益表的利息收入和其他、淨或利息支出中。
未被指定爲對沖工具的衍生工具
我們還簽訂某些外幣遠期合同、大宗商品期貨合同、項圈和掉期，這些合同未出於會計目的指定爲對沖工具。這些合同的公允價值變化立即在我們綜合收益表的利息收入和其他淨額中確認。
正常購買正常銷售
我們達成了固定價格和固定價格的生咖啡購買承諾，我們預計這將導致在合理的時間內在正常業務過程中進行實物交付和使用。由於這些類型的購買承諾符合正常購買正常銷售豁免，因此它們不會在我們的綜合資產負債表上記錄爲衍生工具。
參考注3、衍生金融工具和 注5、庫存，進一步討論我們的衍生工具和綠咖啡購買承諾。
應收賬款，扣除信用損失備抵
我們的應收賬款主要來自向我們的被許可人以及我們的全球咖啡聯盟和其他渠道開發客戶的產品和設備銷售以及特許權使用費。我們應收賬款信用質量的主要指標是賬齡、付款歷史、經濟部門信息和外部信用監控。這些指標每季度評估一次。我們的信用損失風險主要集中在我們的應收賬款組合中。我們的信用損失撥備是根據歷史經驗、當前市場狀況和合理預測使用損失率法計算的。在截至2024年9月29日的財年，我們沒有觀察到應收賬款組合出現大幅惡化，從而需要大幅增加信用損失撥備。截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們的信用損失準備金爲美元21.2百萬美元和美元23.8 分別爲百萬。
庫存
庫存按成本（主要是移動平均成本）或可變現淨值中的較低者列報。我們記錄過時和緩慢流動庫存的庫存儲備以及實物庫存計數之間的估計萎縮情況。庫存儲備基於庫存報廢趨勢、歷史經驗和特定識別方法的應用。截至2024年9月29日和2023年10月1日，庫存儲備爲美元58.0百萬美元和美元44.4 分別爲百萬。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本減去累計折舊入賬。成本包括獲得和準備資產以供使用或開發或獲得內部使用軟件所需的所有直接成本，在某些情況下包括內部勞動力和管理費用。折舊是用直線法計算資產的估計使用年限，一般範圍爲2 到 15幾年來的裝備，30 到 40建築年限，以及2 到 8大寫軟件的年頭。租賃改進一般按其估計使用年限或相關租賃年限中較短的時間攤銷。10好幾年了。對於我們可以選擇續期的租約，我們通常使用原始租約期限(不包括續期期權期限)來確定估計使用年限。如未能行使續期選擇權對吾等造成重大經濟懲罰，吾等可在租約開始時確定續期已獲合理保證，並在厘定適當的估計可用年限時計入續期選擇期。資本化軟件包括開發或獲取內部使用軟件的成本，如材料和服務的外部直接成本、工資和福利成本、利息成本以及開發或獲取允許新系統訪問或轉換歷史數據的軟件的成本。當初步項目階段完成，管理層授權並承諾爲軟件項目提供資金，軟件項目很可能完成，軟件很可能被用於執行預期的功能時，我們就對成本進行資本化。
與生產和分銷設施相關的折舊費用部分包含在我們綜合收益表中的產品和分銷成本中。維修和維護成本在發生時計入費用，而大幅提高生產能力或延長資產使用壽命的翻新和改進支出則資本化。當資產被處置時，無論是通過報廢還是出售，淨收益或虧損均在淨收益中確認。待處置的長期資產按其賬面值或公允價值減去估計出售成本兩者中的較低者報告。
當事實和情況表明不動產、廠房和設備的公允價值可能無法收回時，我們會評估該等資產的公允價值。在評估減損時，我們首先將資產的公允價值與資產的估計未來未貼現現金流量進行比較。如果估計的未貼現未來現金流量小於持有現金流量
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如果資產的價值，我們通過將資產的公允價值與資產的估計公允價值進行比較來確定是否存在減損損失，並在資產的公允價值超過其估計公允價值時確認減損費用。資產的公允價值是根據預測的未來收入和運營成本，使用內部預測，使用貼現現金流模型估計的。與商店租賃相關的不動產、廠房和設備資產以及ROU資產被分組爲可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流的最低層。對於公司經營的商店資產，在單個商店資產組層面進行了減損測試。
我們確認了淨處置和減損費用爲美元94.0 百萬美元91.1 百萬美元66.6 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。包括在這些金額中，我們記錄了美元23.3 百萬美元23.2 百萬美元14.3 截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年，我們的綜合收益表中商店運營費用中分別出現了百萬美元的損失。2022財年記錄的淨處置和減損費用總額中，美元9.6 100萬美元與重組相關，並計入重組和減損費用。除非與重組相關，否則已受損或處置的基礎資產的性質將決定在我們的綜合收益表中記錄相關影響的運營費用項目。
租賃
我們的大部分租賃都是公司運營的零售店地點的經營租賃。除其他外，我們還租賃烘焙、配送和倉庫設施以及用於企業行政目的的辦公空間。
我們在租賃開始日期將租賃分類爲經營租賃或融資租賃。經營租賃協議可能包含租戶改善津貼、租金假期、租金上漲條款和/或或有租金條款。我們簽訂了包含租賃和非租賃組成部分的租賃協議，這些組成部分共同覈算爲所有基礎資產類別的單一租賃組成部分。
我們爲租賃開始時合同期限超過12個月的每項經營和融資租賃確認ROU資產和租賃負債。我們不會在綜合資產負債表中記錄初始期限爲12個月或以下的租賃，但繼續在租賃期內以直線法記錄租金費用。當我們有權指導資產的使用時，我們會審查已識別資產的合同，並將這些協議記錄爲合併資產負債表中的嵌入式租賃。我們的租賃通常包括我們自行決定延長或終止的選擇權，當合理確定會行使時，這些選擇權將包含在租賃期限的確定中。
我們的租賃負債代表租賃期內未來租賃付款的現值。鑑於我們的政策選擇將租賃和非租賃部分結合起來，我們還認爲固定公共區域維護（「CAM」）是我們固定未來租賃付款的一部分;因此，固定CAm也包括在我們的租賃負債中。
我們通常無法確定每份租約中隱含的利率。因此，我們通常使用市場和特定期限的增量借款利率。我們的租賃增量借款利率是我們預計在抵押基礎上支付的利率，以類似條款借入金額。由於我們不以抵押爲基礎借款，因此我們考慮了多種因素的組合，包括我們的信用調整無風險利率、租賃特定地理市場的風險狀況和融資成本、租賃期限以及調整利率以反映抵押品考慮的影響。我們的信用調整無風險利率考慮了我們爲無擔保長期債券支付的利率以及從金融機構獲得的報價利率。
記錄爲租金和其他佔用成本的總租賃成本包括固定經營租賃成本、可變租賃成本和短期租賃成本。我們的大多數房地產租賃都要求我們支付某些費用，例如CAm成本、房地產稅和其他執行成本，其中固定部分包含在運營租賃成本中。我們在租賃期內以直線法確認經營租賃成本。除了上述成本外，可變租賃成本還包括基於超出指定水平的總銷售額百分比的金額，其成本在可能時確認，並且不包括在確定我們租賃負債的現值時。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們的絕大多數租賃與我們公司經營的商店有關，相關成本記錄在商店經營費用中。
ROU資產按租賃負債的初始金額計量，並根據租賃開始日期或之前支付的租賃付款、初始直接成本和收到的任何租戶改進津貼進行調整。對於經營租賃，ROU資產在租賃期內減少已確認的直線租賃費用減去使用實際利率法確定的租賃負債增加金額。就融資租賃而言，ROU資產按直線法在租賃資產的使用壽命或租賃期中較短者內攤銷。各項融資租賃負債的利息費用採用實際利率法確認。ROU資產的減損測試方式與長期資產相同。
此外，我們還會監控可能需要重新評估我們的一項租賃的事件或情況變化，並確定是否需要重新測量。看到 注10，租賃，了解更多詳細信息。
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商譽
我們在第三財季每年對商譽進行減值評估，如果發生事件或情況變化，如業績大幅惡化或大量門店關閉，我們會更頻繁地評估商譽的減值，這表明我們商譽的賬面價值可能無法收回。在評估商譽減值時，我們可能首先進行定性評估，以確定報告單位是否更有可能減值。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定報告單位的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們將計算報告單位的估計公允價值。公允價值通常使用貼現現金流量模型計算。就某些報告單位而言，如認爲適當，吾等亦可採用市場法估計公允價值。如果報告單位的賬面價值超過估計公允價值，則計入減值費用以將賬面價值減至估計公允價值。
作爲我們持續運營的一部分，我們可能會關閉報告單位內包含商譽的某些門店，原因包括門店業績不佳或無法續訂我們的租約等。我們可能會放棄與關閉的商店相關的某些資產，包括租賃改進和其他不可轉讓的資產。當構成業務的報告單位的一部分被處置時，在確定任何處置損失時，與該業務相關的商譽計入該業務的賬面價值。我們對報告單位被處置的部分是否構成企業的評估發生在被放棄之日。儘管經營商店符合廢棄前企業的會計定義，但它在關閉日不構成企業，因爲該日的剩餘資產不構成一套完整的活動(實質性流程)和能夠管理以向投資者提供回報的資產。因此，在關閉個別門店時，我們不會將商譽計入出售相關資產的任何損失。
我們錄製了沒有 2024財年、2023財年和2022財年期間的善意損失。看到 附註8、其他無形資產和善意，以了解更多信息。
其他無形資產
其他無形資產包括有限壽命無形資產，主要包括獲得和重新獲得的權利、商業祕密、許可協議、基於合同的專利和版權。這些資產在其估計使用壽命內攤銷，並使用與上文所述的不動產、廠房和設備類似的方法進行減損測試。
主要由商號和商標組成的無限期無形資產在第三財季每年進行減值測試，如果發生事件或情況變化，則會更頻繁地進行減值測試，這表明無形資產的賬面價值可能無法收回。在對其他無形資產進行減值評估時，我們可能會首先進行定性評估，以確定無形資產組是否更有可能減值。如果我們沒有進行定性評估，或者如果我們確定無形資產組的公允價值不太可能超過其賬面價值，我們就計算無形資產組的估計公允價值。公允價值是有意願的買家爲無形資產組支付的價格，通常使用收入法計算，如特許權使用費減免模型。如果無形資產組的賬面金額超過估計公允價值，則計入減值費用以將賬面價值減至估計公允價值。此外，如果事實和情況發生變化，我們將持續監測無形資產的使用年限，並可能對其進行修訂。
2024、2023和2022財年沒有記錄重大其他無形資產減損費用。看到 附註8、其他無形資產和善意，以了解更多信息。
保險準備金
我們使用保險和自我保險機制的組合，包括全資專屬保險實體和參與再保險條約，爲某些風險（包括工人賠償、醫療保健福利、一般責任和財產保險）提供潛在責任。與我們保留的風險相關的負債不會貼現，而是部分通過考慮歷史索賠經驗、人口統計、風險敞口和嚴重性因素以及其他精算假設來估計。
收入確認
合併收入已扣除我們控制的全資子公司和投資對象的公司間抵消以及按權益法覈算的向被許可人銷售的產品以及來自被許可人的特許權使用費和其他費用後呈列。此外，合併收入在扣除任何折扣、退貨、津貼和銷售激勵措施（包括息票贖回和回扣）後確認。
公司經營商店收入
公司經營的商店收入在履行履行義務後在銷售點支付付款時確認。對於通過交付平台銷售的產品，將評估每個服務提供商的合同條款，
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確定毛額與淨列報，當產品控制權轉移給客戶時，收入也會被確認。在所示期間，送貨服務費並不重要。報告公司經營的商店收入不包括向客戶收取並匯給稅務機關的銷售稅、使用稅或其他交易稅。
許可商店收入
許可商店的收入包括產品和設備銷售、特許權使用費以及使用星巴克品牌的被許可人支付的其他費用。咖啡、茶、食品和相關產品的銷售通常在發貨給被許可人時確認，具體取決於合同條款。向被許可人收取的運費也確認爲收入，相關運費計入我們綜合收益表的產品和分銷成本。
我們認爲開業前服務，包括場地評估和選擇、商店建築/設計和開發以及運營培訓，是與星巴克品牌經營許可分開的績效義務。這些服務爲我們的被許可人提供獨特的價值，包括商業和行業洞察力以及將價值轉移到許可之外的知識。與開業前服務相關的收入在完成相關履行義務時（通常在商店開業時）確認。特許權使用費收入根據報告銷售額的一定百分比確認，其他持續費用（例如營銷和服務費）在履行義務時確認。
儲值卡
可以通過各種渠道激活儲值卡，包括在我們公司運營和大多數許可的商店地點、在線Starbucks.com上激活，或通過我們客戶持有的移動設備以及某些其他第三方網站和地點（例如雜貨店）激活，儘管它們無法在這些第三方網站或地點重新加載。存入儲值卡的金額最初記錄爲遞延收入，並在贖回時確認爲收入。從歷史上看，大多數儲值卡都會在一年內兌換。
在我們的許多公司運營的市場（包括美國）中，我們的儲值卡沒有有效日期，也不會收取導致客戶餘額減少的服務費。根據歷史贖回率，部分儲值卡預計不會被贖回，並將隨着時間的推移與儲值卡贖回成比例地被確認爲破損。贖回率基於每個市場的歷史贖回模式，包括卡激活或重新加載的時間和業務渠道，以及根據無人認領財產法向政府機構匯款（如果適用）。
破損在綜合收益表中確認爲公司經營商店和特許商店收入。截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年，我們確認了破碎收入爲美元187.6 百萬美元196.1 百萬美元196.0 公司經營的商店收入分別爲百萬美元和美元20.0 百萬美元18.9 百萬美元16.7 授權商店收入分別爲百萬美元。
忠誠計劃
美國的客戶，加拿大和某些其他國家/地區註冊儲值卡將自動加入星巴克獎勵計劃，該計劃主要是一項基於支出的忠誠度計劃。他們通過各種方式賺取忠誠度積分（「星級」），包括在參與的星巴克商店的每次購物。星巴克Rewards會員可以通過現金、信用卡或借記卡或在美國和加拿大的公司運營和某些參與授權商店使用選定的移動錢包付款來賺取星級。積累一定數量的星星後，客戶獲得可以兌換免費產品的獎勵，無論相關星星是在該國家/地區的哪裏贏得的，該產品都將在該國家/地區的公司運營商店和某些參與的許可商店地點獲得獎勵。
我們將與星巴克Rewards會員賺取的Stars估計售價相關的收入遞延爲免費產品，因爲每賺取一顆星，並在遞延收入中確定相應的負債。此延期是基於預期兌換獎勵的產品的估計價值，減去估計的未兌換星星。明星通常在六到十二個月後到期，具體取決於市場。
當客戶贖回賺取的獎勵時，我們會確認贖回產品的收入並減少相關的遞延收入。
其他收入
其他收入主要包括特許權使用費收入、向我們公司運營和許可商店以外的客戶銷售包裝咖啡、茶以及各種即食飲料以及一次性咖啡和茶產品。這些產品的銷售通常在發貨給客戶時確認，具體取決於合同條款。
其他收入還包括與我們的全球咖啡聯盟相關的雀巢產品銷售和來自雀巢的許可收入。對雀巢的產品銷售通常在產品發貨時確認，而特許權使用費收入則根據報告銷售額的一定百分比確認。
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遞延收入
我們的遞延收入主要包括來自雀巢的預付特許權使用費（我們有持續的績效義務支持全球咖啡聯盟）以及與我們的忠誠度計劃相關的未兌現的儲值卡負債和未兌現的星級。看到 附註11、遞延收入，以了解更多信息。
收入分解
按分部、產品類型和地理區域細分的收入披露於 附註17、分部報告.
產品和分銷成本
產品和分銷成本主要包括與原材料、採購商品、包裝和交付相關的費用，以及我們供應鏈組織的運營成本。這包括與我們公司運營和許可商店以及渠道開發和我們的其他業務銷售的產品的採購、採購、製造、倉儲和運輸相關的工資、福利、佔用成本和折舊。此外，還包括與庫存和供應鏈資產減損相關的成本s.
商店運營費用
商店運營費用包括我們公司運營的商店發生的成本，主要是與商店合作伙伴（員工）相關的工資和福利、入住成本、送貨佣金以及直接支持這些商店運營和銷售相關活動的其他成本。
一般和行政費用
一般和行政費用主要包括工資和福利、專業服務費以及支持我們企業職能的企業總部和地區辦事處的佔用成本.
廣告
我們在發生時承擔大部分廣告成本，但某些製作成本除外，首次廣告發生時承擔費用。廣告費用總計美元597.3 百萬美元507.8 百萬美元416.7分別在2024財年、2023財年和2022財年達到100萬。
商店開業前費用
與新公司經營的商店開業的開辦和推廣相關的成本在發生時支銷。
資產報廢債務
當產生所需資產報廢債務(「ARO」)時，我們確認該負債的公允價值。我們的ARO主要與租賃改進有關，在租賃結束時，我們有合同義務拆除這些改進，以遵守租賃協議。在租賃開始時，我們記錄了ARO負債和相應的資本資產，金額等於債務的估計公允價值。我們使用一些假設來估計負債，包括門店關閉成本、成本通貨膨脹率和貼現率，並隨着時間的推移將負債與其預計的未來價值相加。資本化資產使用與租賃改進資產相同的折舊慣例進行折舊。在滿足ARO條件後，已記錄的ARO負債與實際產生的報廢成本之間的任何差額將在我們的綜合收益表上確認爲商店運營費用的損益。截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們包括在房地產、廠房和設備中的ARO淨資產爲$25.1百萬美元和美元25.6我們的淨ARO負債包括在其他長期負債中爲$119.2百萬美元和美元110.3 分別爲百萬。
基於股票的薪酬
我們維持着多個股權激勵計劃，根據這些計劃，我們可以向員工、非員工董事和顧問授予非限定股票期權、激勵股票期權、限制性股票、限制性股票單位(「RSU」)或股票增值權；股票期權近年來並未被廣泛用作我們薪酬戰略的一部分。我們也有員工股票購買計劃(「ESPP」)。根據適用的會計準則，我們發行的RSU等同於非既得股。我們根據授予日股票獎勵的公允價值記錄基於股票的薪酬支出，並按照分級歸屬費用時間表確認相關服務期的支出。在有可能實現性能目標時，確認基於性能的RSU的費用。業績目標由董事會確定，可能包括每股收益、營業收入、投資資本回報率、總股東回報以及專注於人才和可持續發展的指標。RSU的公允價值是根據星巴克普通股在授予日的收盤價減去預計在歸屬期間就標的股份支付的股息的現值。授予的每個股票期權的公允價值在授予日使用Black-Scholes-Merton期權估值進行估計。
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模型用於計算所授予期權公允價值的假設會根據需要進行評估和修改，以反映市場狀況和我們的歷史經驗。如果適用，我們相對於同行群體的股東總回報將使用蒙特卡洛模擬估值模型納入基本假設中，以計算授予日期的公允價值。蒙特卡洛模擬估值模型中使用的相關假設包括預期期限、波動率、股息收益率和無風險利率。補償費用在獎勵的每個單獨歸屬部分的必要服務期內確認，並且僅限於預期歸屬的獎勵，並根據我們的歷史經驗和未來預期在授予日期估計沒收。
外幣折算
我們的國際業務通常使用當地貨幣作爲功能貨幣。資產和負債按資產負債表日有效的匯率兌換。收入和費用帳戶按年度平均月匯率兌換。由此產生的翻譯調整作爲OCI的一部分報告，並記錄在我們綜合資產負債表上的AOCI中。
所得稅
我們採用資產負債法計算所得稅，根據財務報表的公允價值與資產和負債各自稅基之間的差異確認遞延所得稅。遞延所得稅資產和負債採用預期適用於我們預計暫時性差異逆轉的年度應稅收入的當前頒佈稅率計量。稅率變化對遞延稅的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。
我們定期評估實現遞延所得稅資產利益的可能性，如果根據所有可用證據，我們確定部分稅收利益將無法實現，則可能會記錄估值備抵。在評估我們在其產生的司法管轄區內收回遞延所得稅資產的能力時，我們考慮了所有可用的積極和消極證據，包括遞延所得稅負債的預定逆轉、預計的未來應稅收入、稅收規劃策略和近期運營的結果。如果我們確定未來能夠實現超過淨記錄金額的遞延所得稅資產，我們將對遞延所得稅資產估值撥備進行調整，這將減少所得稅撥備。
此外，我們的所得稅申報單定期接受國內外稅務機關的審計。這些審計包括審查我們的納稅申報頭寸，包括扣除的時間和金額以及稅收管轄區之間的收入分配。我們評估我們與我們的各種報稅頭寸相關的風險，並只有在相關稅務機關根據我們的頭寸的技術價值進行審查後更有可能維持該稅收頭寸，包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案時，才會確認來自不確定稅收頭寸的稅收優惠。在財務報表中確認的來自該狀況的稅收利益是根據最終結算時實現可能性大於50%的最大利益來計量的。對於不符合這一門檻的不確定稅收頭寸，我們將記錄相關負債。我們會在不確定的稅務狀況得到有效解決、相關稅務機關審查稅務狀況的訴訟時效到期或獲得新的信息時，調整我們的未確認稅收優惠負債和所得稅費用。
星巴克在我們的綜合收益表中確認與所得稅事項相關的利息和罰款的所得稅費用。應計利息和罰款包括在我們綜合資產負債表的相關稅收餘額中。
適用全球無形低稅收入（「GILTI」）條款，對外國收入提供增量稅。我們已經做出了政策選擇，將GILTI條款下的應付稅款歸類爲本期費用。
每股收益
每股基本收益根據期內已發行普通股的加權平均股數計算。每股稀釋收益是根據普通股加權平均股數和本期發行在外的潛在稀釋普通股的影響計算的，採用庫存股法計算。稀釋性潛在普通股包括未行使的股票期權和受限制股票單位。當滿足相關績效標準時，基於績效的RSU被認爲具有稀釋性。
普通股回購
我們可以根據董事會授權的計劃回購星巴克普通股股份，包括根據符合《交易法》第10 b5 -1（c）（1）條要求的合同、指示或書面計劃。根據適用的華盛頓州法律，回購的股票將被報廢，並且不會在財務報表中單獨顯示爲庫存股。相反，回購股份的面值從普通股中扣除，超出面值的回購價格從額外繳入資本和保留收益（赤字）中扣除。
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近期會計公告
最近採用的會計公告
2022財年第一季度，我們採納了財務會計準則委員會（「FASB」）發佈的與參考利率改革相關的指導意見。該公告提供了當前合同修改和對沖會計指導的臨時可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期市場從倫敦銀行間拆借利率（「LIBOR」）和其他銀行間拆借利率到替代參考利率的過渡相關的財務報告負擔。該指南自發布後生效，通常適用於2024年12月31日之前的適用合同修改。新指南的採用並未對我們的財務報表產生重大影響。
近期尚未採用的會計公告
2023年11月，FASb發佈了擴大分部披露要求的指南。該等修訂要求加強對某些分部項目的披露，並披露管理層如何使用報告的措施來評估分部表現。該等修訂並未改變分部的確定、彙總或如何應用閾值來確定可報告分部。我們預計將採用截至2025年9月28日的財年的指引。我們目前正在評估擴大的披露要求，預計該指南的採用不會對我們的合併財務報表披露產生重大影響。
2023年12月，FASb發佈了擴大所得稅相關披露要求的指南。該修訂要求加強所得稅率對賬和與已付現金所得稅相關的司法管轄區披露。此外，與未確認的稅收優惠和無限期再投資主張相關的某些披露已被刪除。該修正案於截至2026年9月27日的財年生效。雖然我們仍在評估採用的具體影響和時間，但我們預計該指導將對我們的年度所得稅披露產生重大影響。
2024年3月，美國證券交易委員會發布了最終的氣候披露規則，要求在年度報告和註冊報表中披露與氣候相關的信息。該規則要求在經審計的財務報表中披露惡劣天氣事件和高於某些財務閾值的其他自然條件的某些影響，以及與碳抵消和可再生能源信用或證書相關的金額（如果涉及重大）。根據最初發布的規則，披露要求開始在2025年1月1日或之後開始的財年逐步實施。然而，2024年4月4日，SEC決定自願保留最終規則，以等待某些法律挑戰。我們目前正在評估新規則的影響，並繼續監控相關法律挑戰的狀態。
2024年11月，FASb發佈了指南，擴大了與某些利潤表費用相關的披露要求。該修正案要求以表格形式披露細分爲類別的某些運營費用，例如庫存購買、員工薪酬、折舊和無形資產攤銷。該修訂案於截至2028年10月1日的財年生效，並可以追溯適用。雖然我們仍在評估具體影響和採用方法，但我們預計該指導將對我們的合併財務報表披露產生重大影響。
注2： 收購、資產剝離和戰略聯盟
2023財年
2023年1月13日，我們出售了資產， 主要由知識產權組成 與西雅圖最佳咖啡品牌，雀巢售價爲美元110.0 萬該交易產生稅前收益爲美元91.3 百萬，計入截至2023年10月1日財年綜合收益表中的資產出售收益。出售前西雅圖Best Coffee運營的業績在我們的渠道開發運營部門中報告。
2022財年
2022財年第四季度，我們將Evolution Fresh品牌和業務出售給Bolthouse Farms。該交易並未對我們的綜合財務報表產生重大影響。
注3： 衍生金融工具
利率
我們不時進行指定的現金流對沖，以管理因基準利率變化而導致的現金流變化。我們簽訂利率互換協議，包括前瞻性利率互換和國庫鎖，根據商定的基準利率與結算時的現行基準利率之間的差額以現金結算。這些協議通常在相關債務定價時左右達成。每份衍生品協議的損益均記錄在AOCI中，隨後在相關債務的有效期內重新分類爲利息費用。
爲了對沖固定利率債務公允價值變化的風險，我們簽訂了利率互換協議，該協議被指定爲公允價值對沖。這些衍生工具的公允價值變化以及公允價值的抵消變化
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因相關基準利率變化而產生的基礎對沖債務價值計入利息費用。參閱 注9、債務，有關我們長期債務的更多信息。
外幣
爲了減少外幣波動帶來的現金流波動，我們簽訂了遠期和掉期合同，以對沖預期特許權使用費收入、庫存購買以及公司間借貸活動的部分現金流。當對沖風險影響淨利潤時，這些衍生品產生的損益記錄在AOCI中，隨後分別重新分類爲收入、產品和分銷成本或利息收入和其他淨額。
我們可能會不時簽訂金融工具，包括但不限於遠期和掉期合同或外幣計價債務，以對沖我們在某些國際業務中淨投資的貨幣風險。這些衍生品產生的損益記錄在AOCI中，並隨後在被對沖的淨投資被出售或大幅清算時重新分類爲淨收益。這些衍生品的損益（代表排除在有效性評估之外的對沖部分）使用系統合理的方法在對沖工具的整個壽命內攤銷，並確認爲利息費用。
未指定爲對沖工具的外幣遠期和掉期合約用於降低某些其他資產負債表項目的外匯風險。這些衍生品的損益在很大程度上被兌換以外幣計價的應付賬款和應收賬款的財務影響所抵消，這些損益計入利息收入和其他淨額。
商品
根據市場狀況，我們可能會簽訂咖啡遠期合同、期貨合同和衣領以對沖預期的現金流 根據我們的定價綠咖啡合同，進一步描述於 注5、庫存，或我們的長期預測咖啡需求，其中尚未提供基礎固定價格和待固定價格合同。由此產生的損益記錄在AOCI中，並隨後在對沖風險影響淨利潤時重新分類至產品和分銷成本。
根據市場狀況，我們還可能簽訂乳製品遠期合同和期貨合同，以對沖乳製品採購合同項下的一部分預期現金流和我們預測的乳製品需求。由此產生的收益或損失記錄在AOCI中，並隨後在對沖風險影響淨利潤時重新分類至產品和分銷成本。
與預期交易相關的現金流量對沖在每次對沖開始時被指定並記錄。對沖交易的現金流量與各個對沖項目的現金流量分類爲相同類別。對於基礎交易不再可能發生或基礎現金流的價格變異性不再存在的非指定現金流對沖，相關累計衍生品收益或損失在我們綜合收益表的利息收入和其他淨額中確認。這些衍生品可能在到期前被視爲非指定衍生品、重新指定爲新的對沖關係或提前終止。我們仍然相信與我們指定的現金流對沖相關的交易很可能發生。
爲了減輕我們未來購買的一部分（包括柴油燃料和其他大宗商品）的價格不確定性，我們簽訂了未指定爲對沖工具的掉期合同、期貨和衣領。由此產生的損益記錄在利息收入和其他淨額中，以幫助抵消飲料、食品、包裝和運輸成本的價格波動，這些成本包括在我們綜合收益表的產品和分銷成本中。
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指定爲對沖工具的衍生品合同和外幣計價債務的損益包括在AOCI中，預計將在12個月內重新分類爲盈利（扣除稅）以百萬計):
淨收益/（虧損）
包含在AOCI中
淨收益/（虧損）預計將在12個月內從AOCI重新分類爲收益
未償合同/債務剩餘期限
（月）
9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
現金流對沖：
咖啡$60.1 $(78.1)$153.9 $60.1 3
交叉貨幣互換0.5 (0.6)(1.9)— 2
乳品2.0 (1.8)(2.6)2.0 5
外幣-其他11.5 39.6 55.3 9.5 30
利率(3.6)(6.6)(5.8)(3.1)0
淨投資對沖：
交叉貨幣互換96.5 87.1 67.3 — 114
外幣16.0 16.0 16.1 — 0
外幣債務135.2 140.2 125.7 — 0
衍生品合同和指定爲對沖工具的外幣計價長期債務的稅前損益在OCI中確認，並從AOCI重新分類至盈利（以百萬計):
止年度
收益/（損失）
認可於
重新分類前的OCI
收益/（損失）重新分類
AOCI至收益		收益/（損失）地點
9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022		9月29日，
2024		10月1日，
2023		10月2日，
2022
現金流對沖：
咖啡$100.8 $(152.9)$76.9 $(61.2)$110.5 $126.2 產品和分銷成本
交叉貨幣互換2.7 4.9 24.8 1.4 3.1 (6.9)利息開支
0.1 0.3 39.4 利息收入和其他，淨額
乳品1.3 (11.1)3.6 (3.8)(12.3)6.5 產品和分銷成本
外幣-其他1.2 9.4 103.9 28.2 23.6 22.0 特許店收入
10.0 6.7 (2.3)產品和分銷成本
— 0.2 13.7 
利息收入和其他，淨額
利率— 0.3 50.3 (4.0)1.4 (2.0)利息開支
淨投資對沖：
交叉貨幣掉期 (1)
62.0 54.1 53.5 49.6 27.4 14.3 利息開支
外幣債務(6.3)19.1 175.5 — — — 
(1) 收益中確認的損益與有效性評估中排除的部分有關。

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非指定衍生品和指定公允價值對沖工具以及相關公允價值對沖項目的稅前損益在收益中確認（以百萬計):
收益中確認的收益/（損失）
 收益中確認的收益/（損失）地點 止年度
 2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
非指定衍生品：
乳品利息收入和其他，淨額$(0.1)$(0.1)$0.2 
柴油和其他商品利息收入和其他，淨額(1.9)(2.0)3.7 
咖啡利息收入和其他，淨額— (5.4)9.2 
外幣-其他利息收入和其他，淨額0.1 (3.6)46.8 
公允價值對沖：
利率互換利息開支9.9 (18.7)(65.0)
長期債務（對沖項目）利息開支(22.3)(12.3)73.9 

未償衍生品合約的名義金額 (in數百萬）:
2024年9月29日2023年10月1日
咖啡$154 $266 
交叉貨幣互換4,213 1,076 
乳品65 71 
柴油和其他商品3 7 
外幣-其他920 1,164 
利率掉期350 1,100 
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未完成衍生品合約的公允價值（以百萬計）包括資產和/或負債在綜合資產負債表上的位置：
衍生資產
資產負債表位置2024年9月29日2023年10月1日
指定衍生工具(1):
交叉貨幣互換
預付費用和其他流動資產
$3.9 $— 
其他長期資產177.4 130.1 
乳品預付費用和其他流動資產0.8 0.4 
外幣-其他預付費用和其他流動資產1.9 32.0 
其他長期資產1.7 22.9 
利率互換
預付費用和其他流動資產
— 0.4 
非指定衍生工具：
乳品預付費用和其他流動資產0.3 — 
柴油和其他商品預付費用和其他流動資產— 0.7 
外幣預付費用和其他流動資產1.8 7.5 
衍生負債
資產負債表位置2024年9月29日2023年10月1日
指定衍生工具：
交叉貨幣互換
應計負債
$21.7 $— 
其他長期負債33.3 — 
乳品應計負債— 1.1 
外幣-其他應計負債4.7 2.0 
其他長期負債4.1 — 
利率掉期
其他長期負債19.2 41.4 
非指定衍生工具：
柴油和其他商品
應計負債
0.3 — 
外幣應計負債2.5 0.5 
其他長期負債0.1 1.8 
(1) 我們還持有與咖啡和乳製品對沖相關的各種現貨交易所交易期貨的現金和現金等值物。
以下金額記錄在合併資產負債表中，與公允價值對沖關係中指定的固定利率至浮動利率掉期相關 (in數百萬）:
被對沖項目的持有金額計入公允價值對沖調整的累計金額
2024年9月29日2023年10月1日2024年9月29日2023年10月1日
資產負債表上的位置
長期債務(1)
$332.2 $1,060.0 $(17.8)$(40.0)
(1) 截至2023年10月1日的餘額包括2023年10月1日到期的75000萬美元優先票據，但由於債務償還直到2024財年第一天才償還，因此仍留在綜合資產負債表上長期債務的當前部分。
與AOCI中包含的現金流損益以及隨後重新分類至盈利相關的額外披露包含在 注12、股權.
69
目錄


注4： 公允價值計量
按經常性公允價值計量的資產和負債（單位：百萬）：
  計量的公允價值在報告之日使用
 餘額
2024年9月29日
報價：
處於活動狀態
市場
相同的資產
(1級)
重要的是
其他可觀察
輸入
(2級)
顯著
不可觀察輸入數據
(3級)
資產：
現金及現金等價物$3,286.2 $3,286.2 $— $— 
短期投資：
可供出售的債務證券：
公司債務證券51.8 — 51.8 — 
外國公司債券0.2 — 0.2 — 
抵押貸款和其他資產支持證券0.4 — 0.4 — 
州和地方政府義務1.4 — 1.4 — 
美國政府國債36.9 36.9 — — 
可供出售債務證券總額90.7 36.9 53.8 — 
結構性存款84.1 — 84.1 — 
有價證券82.2 82.2 — — 
短期投資總額257.0 119.1 137.9 — 
預付費用和其他流動資產：
衍生資產8.7 — 8.7 — 
長期投資：
可供出售的債務證券：
公司債務證券112.8 — 101.8 11.0 
抵押貸款和其他資產支持證券64.4 — 64.4 — 
州和地方政府義務3.7 — 3.7 — 
美國政府國債94.9 94.9 — — 
可供出售債務證券總額275.8 94.9 169.9 11.0 
結構性存款0.2 — 0.2 — 
長期投資總額276.0 94.9 170.1 11.0 
其他長期資產：
衍生資產179.1 — 179.1 — 
總資產$4,007.0 $3,500.2 $495.8 $11.0 
負債：
應計負債：
衍生負債$29.2 $— $29.2 $— 
其他長期負債：
衍生負債56.7 — 56.7 — 
總負債$85.9 $— $85.9 $— 
70
目錄


  計量的公允價值在報告之日使用
 餘額
2023年10月1日		報價：
處於活動狀態
市場
相同的資產
(1級)		重要的是
其他可觀察
輸入
(2級)		顯著
不可觀察輸入數據
(3級)
資產：
現金及現金等價物$3,551.5 $3,551.5 $— $— 
短期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券64.0 — 64.0 — 
外國政府的義務3.9 — 3.9 — 
美國政府國債2.8 2.8 — — 
可供出售債務證券總額70.7 2.8 67.9 — 
結構性存款261.2 — 261.2 — 
有價證券69.6 69.6 — — 
短期投資總額401.5 72.4 329.1 — 
預付費用和其他流動資產：
衍生資產41.0 — 41.0 — 
長期投資：
可供出售的債務證券
公司債務證券91.1 — 91.1 — 
抵押貸款和其他資產支持證券50.2 — 50.2 — 
州和地方政府義務1.3 — 1.3 — 
美國政府國債104.7 104.7 — — 
長期投資總額247.3 104.7 142.6 — 
其他長期資產：
衍生資產153.0 — 153.0 — 
總資產$4,394.3 $3,728.6 $665.7 $— 
負債：
應計負債：
衍生負債$3.6 $— $3.6 $— 
其他長期負債：
衍生負債43.2 — 43.2 — 
總負債$46.8 $— $46.8 $— 
在所列期間，級別之間沒有重大轉移，第三級工具內也沒有重大活動。當存在合法可執行的主淨結算協議時，上述任何金融工具的公允價值不包括淨資產和負債的影響。
可供出售債務證券
長期在面紗通常成熟，在……裏面5 年.我們出售證券的收益Re$1.3 百萬， $2.5 百萬美元72.6 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬美元。 已實現的損益並不重大或2024年、2023年和2022財年。未實現持有損益總額爲 不重大 截至2024年9月29日和2023年10月1日。
71
目錄


有價證券
有價股票證券包括股票共同基金和交易所交易基金。我們的有價股票證券投資組合接近我們MDCP（一項固定繳款計劃）下負債的一部分。我們的MDCP責任爲美元112.3百萬美元和美元90.4 截至2024年9月29日和2023年10月1日，分別有100萬人。包含在2024年、2023年和2022財年收益中的有價股票證券投資組合中未實現持有淨損益的變化並不重大。截至2024年9月29日和2023年10月1日，有價股本證券的未實現持有損益總額並不重大.
衍生工具資產和負債
衍生資產和負債在中進一步描述 注3、衍生金融工具。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
在合併財務報表中以非經常性基準按公允價值確認或披露的資產和負債包括不動產、廠房和設備、使用權資產、聲譽和其他無形資產、股權和其他投資以及其他資產等項目。如果該等資產被確定爲已出現減損，則按公允價值計量。不動產、廠房和設備以及ROU資產的減損包括在 注1，重要會計政策和估計摘要。
我們在結束的財年中確認了損害 2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日。 看見注1，《重要會計政策和估計摘要》，以進一步討論這些損害。
其他金融工具的公允價值
基於市場報價（第2級）的長期債務估計公允價值包括在 注9，債務。
注5： 庫存 (in數百萬）
2024年9月29日2023年10月1日
咖啡：
未烘焙$665.1 $747.7 
烤251.9 280.3 
其他待售商品 (1)
384.6 364.6 
包裝和其他用品475.7 413.8 
總$1,777.3 $1,806.4 
(1) 「其他待售商品」包括餐具、食品和茶葉等。庫存水平因季節性、大宗商品市場供應和價格波動而異。
截至2024年9月29日，我們已承諾購買綠色咖啡，總額爲1美元。180固定價格合同下的100萬美元，估計爲929在固定價格合同下的100萬美元。我們的部分固定價格合約實際上是通過使用期貨來固定的。看見注3、衍生品金融工具，供進一步討論。固定價格合同是指就質量、數量、交貨期和其他談判條款達成一致的採購承諾，但「C」咖啡商品基本價格部分的固定日期和價格尚未確定。對於大多數合同，星巴克或賣家都可以選擇在交貨日之前「固定」基本的「C」咖啡商品價格。對於其他合同，星巴克和賣家可能會就定價參數達成一致，這些參數由基本的C級咖啡商品價格確定。我們相信，基於與我們的供應商建立的關係和持續的監測，無法履行這些採購承諾的風險微乎其微。
注6： 股權投資 (in數百萬）
2024年9月29日2023年10月1日
權益法投資$424.1 $415.7 
其他投資39.8 24.2 
總$463.9 $439.9 
權益法投資
截至2024年9月29日，我們有 50塔塔星巴克有限公司（印度）的%所有權權益，面值爲美元41.1 萬塔塔星巴克有限公司（印度）經營特許星巴克® 零售店.
我們還將生產和分銷星巴克品牌產品的權利授權給我們 50%持股的合資企業北美咖啡合作伙伴關係與百事可樂公司，開發和分銷瓶裝星巴克® 飲料，
72
目錄


包括星冰樂 咖啡飲料，星巴克Doulium熱濃縮咖啡飲料，星巴克® 經典冰濃縮咖啡和星巴克®冰咖啡。截至2024年9月29日，該投資的公允價值爲美元112.31000萬美元。
我們從權益法投資中所佔的收入和損失包括在我們綜合收益表中的股權投資對象收入中。該項目中還包括我們從向股權投資對象銷售咖啡和其他產品產生的毛利潤中所佔比例，以及股權投資對象產生的特許權使用費和許可費收入。這些實體產生的收入爲美元62.6 百萬美元85.7 百萬美元80.9 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。相關產品和分銷成本爲美元58.6 百萬美元85.6 百萬美元76.5 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。截至2024年9月29日和2023年10月1日，共有美元12.2百萬美元和美元19.1 我們的合併資產負債表上分別有100萬美元的應收股權投資方賬款，主要與產品銷售和特許權使用費收入有關。
我們還持有其他實體的股權，以支持我們的企業和投資戰略，這不是我們業務的核心，包括我們在Valor Siren Ventures I LP和Valor Siren Ventures II LP的有限合夥權益，這兩個基金是投資於與食品或零售相關的技術、產品和解決方案的私募股權基金。這些投資的總賬面價值爲美元211.9 截至2024年9月29日，百萬。我們從這些私募股權中分得的收入和損失包括在我們綜合收益表中的利息收入和其他淨額中。在所列期間，相關財務報表活動並不重大。
有關因收購或剝離而導致的權益法投資變化的額外披露包含在 注2、收購、資產剝離和戰略聯盟。
其他投資
我們擁有在多個全球市場開發和運營星巴克特許店的實體以及支持我們戰略計劃的公司的股權。我們對這些實體沒有重大影響力，其公允價值也不容易確定。因此，我們選擇按成本衡量這些投資，並根據可觀察到的價格或減損變化進行調整。
73
目錄


注7： 補充資產負債表和收益表信息 (in數百萬）
財產、廠房和設備、淨值
2024年9月29日2023年10月1日
土地$56.9 $46.1 
建築684.8 666.5 
租賃權改進11,453.9 10,133.7 
商場器材3,803.6 3,332.5 
焙燒設備865.7 859.4 
大寫軟件
1,049.7 897.2 
傢俱、固定裝置和其他775.5 767.3 
正在進行的工作750.9 607.5 
財產、廠房和設備，毛額19,441.0 17,310.2 
累計折舊(10,775.5)(9,923.1)
財產、廠房和設備、淨值$8,665.5 $7,387.1 
應計負債
2024年9月29日2023年10月1日
應計佔用成本$81.7 $86.7 
應計應付股息691.2 651.2 
應計資本和其他運營支出842.8 771.7 
保險準備金
244.3 233.5 
應付所得稅123.5 189.3 
應計營業稅211.2 212.7 
應計負債總額$2,194.7 $2,145.1 
商店運營費用
止年度
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
工資和福利$8,828.6 $8,733.4 $8,157.7 
入住費3,050.6 2,871.0 2,674.1 
其他費用3,407.3 3,115.9 2,730.0 
商店運營費用總額$15,286.5 $14,720.3 $13,561.8 

74
目錄


注8： 其他無形資產和善意
無限期-活着的無形資產
(in數百萬）2024年9月29日2023年10月1日
商品名稱、商標和專利
$79.5 $79.4 
有生命力的無形資產
2024年9月29日2023年10月1日
(in數百萬）賬面總值累計攤銷賬面淨額賬面總值累計攤銷賬面淨額
獲得和重新獲得的權利$995.5 $(995.5)$— $957.6 $(957.6)$— 
獲得的商業祕密和流程27.6 (27.6)— 27.6 (27.6)— 
商品名稱、商標和專利
130.4 (110.0)20.4 131.0 (91.9)39.1 
許可協議13.4 (12.4)1.0 13.0 (11.0)2.0 
其他有限壽命無形資產20.9 (20.9)— 20.1 (20.1)— 
有限壽命無形資產總額$1,187.8 $(1,166.4)$21.4 $1,149.3 $(1,108.2)$41.1 
有限壽命無形資產的攤銷費用爲美元20.4 百萬美元21.5 百萬美元192.7 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。
截至2024年9月29日預計未來攤銷費用（以百萬計):
財政年度結束
2025$14.0 
20262.1 
20271.8 
20281.2 
20290.8 
此後1.5 
估計未來攤銷費用總額$21.4 
商譽
按可報告經營分部劃分的聲譽的公允價值變化 (in數百萬）:
北美國際渠道
發展		公司和其他總
2022年10月2日的善意餘額$491.1 $2,756.7 $34.7 $1.0 $3,283.5 
其他(1)
0.4 (65.6)— — (65.2)
2023年10月1日的善意餘額$491.5 $2,691.1 $34.7 $1.0 $3,218.3 
其他(1)
— 97.4 — — 97.4 
2024年9月29日的善意餘額
$491.5 $2,788.5 $34.7 $1.0 $3,315.7 
(1)「其他」包括外幣兌換導致的善意餘額變化。
在截至2024年9月29日的財年，我們完成了年度善意減損分析。我們的分析結果表明，不同報告單位的公允價值明顯超出了其公允價值，因此沒有記錄到任何善意損失。
注9： 債務
循環信貸融資
我們的美元3.0 億美元無擔保五年期循環信貸融資（「2021年信貸融資」），其中美元150.0 百萬美元可能用於簽發信用證，目前將於2010年到期 2026年9月16日. 2021年信貸融資可用於運營資本、資本支出和其他企業目的，包括收購和股票回購。經與相關銀行協商並達成協議，我們可以選擇將最高承諾金額額外增加美元1.0 億
75
目錄


2021年信貸安排（最近於2023年4月進行了修訂）下的借款將按基於SOFR期限的可變利率計算利息，對於某些情況下的美元計價貸款，按基本利率（定義見2021年信貸安排）計算，在每種情況下加上適用的按金。適用的按金基於穆迪和標準普爾評級機構賦予的公司長期信用評級。「基本利率」是（i）聯邦基金利率（定義見2021年信貸安排）加上 0.500%，（ii）美國銀行的最優惠利率，和（iii）定期SOFR加上 1.000%. SOFR期限是指芝加哥商品交易所管理的前瞻性SOFR期限利率加上SOFR調整 0.100%.
2021年信貸融資包含要求我們遵守某些契約的條款，包括最低固定費用覆蓋率，該比率衡量我們支付融資費用的能力。 截至2024年9月29日，我們遵守了所有適用的契約。 沒有 截至2024年9月29日或2023年10月1日，我們2021年信貸融資項下的未償金額。
短期債務
根據我們的商業票據計劃，我們可以隨時發行未償總金額最高爲美元的無擔保商業票據3.0 億，個別期限可能有所不同，但不得超過 397 自發布之日起的天數。商業票據計劃下的未償金額需要由我們2021年信貸安排下的可用承諾提供支持。我們商業票據計劃下的借款收益可能用於運營資金需求、資本支出和其他企業目的，包括但不限於業務擴張、支付普通股現金股息和股票回購。截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們已 沒有 該計劃下的未償借款。
此外，我們持有以下以日元計價的信貸安排，可用於滿足日本市場內的流動資金需求和資本支出：
•A ¥5.0 10億美元（即3，450萬美元）的信貸安排目前將於2015年到期 2024年12月30日.該信貸融資項下的借款須遵守該融資中定義的條款，並將按基於東京銀行間拆借利率（「TIBOR」）的可變利率加上適用的按金 0.400%.
•A ¥10.0 10億美元（即6910萬美元）的信貸安排目前將於2010年到期 2025年3月27日.該信貸融資項下的借款須遵守該融資中定義的條款，並將按基於TIBOR的可變利率加上適用的按金 0.300%.
截至2024年9月29日，我們已 沒有 這些信貸安排下的未償借款。截至2023年10月1日，我們有¥5.0 十億，或美元33.5 億美元，這些信貸安排下的未償借款。
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目錄


長期債務
長期債務的組成部分，包括相關利率和按日曆到期日分類的相關估計公允價值（以百萬計，利率除外）:
2024年9月29日2023年10月1日規定利率
實際利率 (1)
發行面值估計公平值面值估計公平值
2023年10月筆記(2)
$— $— $750.0 $749.9 3.850 %2.859 %
2024年2月筆記(3)
— — 500.0 504.2 5.848 %6.079 %
2024年3月筆記(4)
— — 569.3 569.3 0.372 %0.462 %
2025年8月筆記1,250.0 1,243.4 1,250.0 1,210.5 3.800 %3.721 %
2026年2月筆記1,000.0 1,008.3 1,000.0 985.5 4.750 %4.788 %
2026年6月筆記500.0 486.8 500.0 463.5 2.450 %2.511 %
2027年2月筆記
1,000.0 1,017.8 — — 4.850 %4.958 %
2027年3月筆記500.0 477.1 500.0 446.1 2.000 %2.058 %
2028年3月票據600.0 590.3 600.0 554.7 3.500 %3.529 %
2028年11月筆記750.0 748.4 750.0 704.5 4.000 %3.958 %
2029年8月筆記(2)
1,000.0 977.3 1,000.0 904.1 3.550 %3.840 %
2030年3月紙幣750.0 679.0 750.0 615.1 2.250 %3.084 %
2030年11月筆記1,250.0 1,135.4 1,250.0 1,027.1 2.550 %2.582 %
2031年2月筆記
500.0 520.8 — — 4.900 %5.046 %
2032年2月筆記1,000.0 912.0 1,000.0 828.0 3.000 %3.155 %
2033年2月筆記500.0 513.1 500.0 470.7 4.800 %3.798 %
2034年2月筆記
500.0 515.0 — — 5.000 %5.127 %
2045年6月紙幣350.0 308.5 350.0 275.3 4.300 %4.348 %
2047年12月紙幣500.0 398.8 500.0 354.0 3.750 %3.765 %
2048年11月筆記1,000.0 903.4 1,000.0 799.0 4.500 %4.504 %
2049年8月紙幣1,000.0 889.0 1,000.0 792.7 4.450 %4.447 %
2050年3月紙幣500.0 367.9 500.0 328.6 3.350 %3.362 %
2050年11月筆記1,250.0 954.4 1,250.0 843.4 3.500 %3.528 %
總15,700.0 14,646.7 15,519.3 13,426.2 
總債務發行成本和未攤銷溢價/（折扣），淨額(113.8)(113.1)
對沖會計公允價值調整(2)
(17.8)(40.0)
總$15,568.4 $15,366.2 
(1)包括在債務發行前用於對沖利率風險的相關國庫鎖定或前瞻性利率掉期結算時任何溢價或折扣的攤銷以及任何損益的影響。
(2)金額包括因對沖2023年10月票據和美元相關的基準利率變化而導致的公允價值變化350 我們2029年8月的百萬張紙幣。參閱 注3，衍生金融工具，了解有關我們指定爲公允價值對沖的利率互換的更多信息。
(3)浮動利率票據，其利率等於複合SOFR（定義見2024年2月票據）加上 0.420%，導致規定利率爲 5.8482024年2月14日到期%。
(4)日本日元計價的長期債務。


77
目錄


下表按財年總結了截至2024年9月29日我們的長期債務到期情況（以百萬計):
財年總
2025
$1,250.0 
20261,500.0 
20271,500.0 
2028600.0 
20291,750.0 
此後9,100.0 
總$15,700.0 
注10： 租賃
租賃成本的組成部分 (in數百萬）:
止年度
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
經營租賃成本(1)
$1,723.5 $1,601.0 $1,554.8 
可變租賃成本1,130.7 1,050.3 939.1 
短期租賃成本26.8 28.0 28.1 
租賃成本總額$2,881.0 $2,679.3 $2,522.0 
(1)包括不重大的分包收入和租金減免。
下表包括補充信息 (in數百萬）:
止年度
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
與經營租賃負債相關的已支付現金$1,672.5 $1,657.2 $1,647.3 
獲得ROU資產產生的經營租賃負債
2,263.9 1,893.4 1,639.4 
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
加權平均剩餘經營租賃期限8.6 年8.5 年8.5 年
加權平均經營租賃貼現率3.4 %3.1 %2.6 %
融資租賃資產記爲不動產、廠房和設備（淨額），相應的租賃負債計入綜合資產負債表上的應計負債和其他長期負債。截至2024年9月29日和2023年10月1日，這些餘額並不重大。截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年，融資租賃成本也不重要。
經營租賃負債的最低未來到期日 (in數百萬）:
財年總
2025$1,808.5 
20261,692.1 
20271,510.1 
20281,308.1 
20291,125.0 
此後4,498.5 
租賃付款總額11,942.3 
扣除計入的利息(1,707.6)
總$10,234.7 
截至2024年9月29日，我們已簽訂尚未開始的經營租賃，金額爲美元1.6 億美元，主要與房地產租賃有關。這些租賃將於2025財年至2028財年之間開始，租期爲 5 年 20 年
78
目錄


注11： 遞延收入
2018財年，我們通過全球咖啡聯盟獲得了在授權渠道銷售和營銷我們產品的權利，並從雀巢獲得了預付特許權使用費。預付款約爲美元7 由於我們有持續的績效義務支持全球咖啡聯盟，包括爲雀巢提供某些知識產權和產品以供未來轉售，因此10億美元被記錄爲遞延收入。預付款在安排的估計經濟壽命內以直線法確認爲其他收入 40 在合同區域內持續獲得許可證的時間爲年。在整個安排期限內，我們維護星巴克品牌和其他知識產權的義務通常是不變的。因此，可評級識別模式反映了我們將如何履行我們的績效義務。
截至2024年9月29日，與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入爲美元177.0百萬美元和美元5.8 分別爲十億。截至2023年10月1日，與雀巢預付款相關的當前和長期遞延收入爲美元177.0 億和$6.0 分別爲十億。在截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的每個財年，我們確認了美元176.5 與雀巢相關的數百萬預付特許權使用費收入。
與我們的儲值卡和忠誠度計劃相關的遞延收入餘額變化 (in數百萬）:
截至2024年9月29日的財年
總
2023年10月1日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,567.5 
延遲收入-卡激活、卡重新加載和賺取的星15,807.1 
已確認收入-卡和明星贖回和破損(15,665.1)
其他(1)
9.2 
2024年9月29日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,718.7 
截至2023年10月1日的財年
總
2022年10月2日的儲值卡和忠誠度計劃
$1,503.0 
延遲收入-卡激活、卡重新加載和賺取的星14,922.1 
已確認收入-卡和明星贖回和破損(14,853.0)
其他(1)
(4.6)
2023年10月1日的儲值卡和忠誠度計劃(2)
$1,567.5 
(1)「其他」主要包括外幣兌換導致的儲值卡和忠誠度計劃餘額的變化。
(2)截至2024年9月29日，約爲美元1.6 其中十億是當前的。截至2023年10月1日，約爲美元1.5 其中十億是當前的.
注12： 股權
除了……之外2.4 十億股授權普通股，價值美元0.001 每股面值，我們已授權 7.5 百萬股優先股， 無 其中於2024年9月29日尚未償還。
在截至2022年10月2日的財年，我們回購了 36.3百萬股普通股，價格爲$4.0 在公開市場上價值數十億美元。2022年3月15日，我們宣佈董事會授權回購最多額外的 40 根據我們正在進行的股票回購計劃，百萬股。2022年4月4日，我們宣佈暫時暫停股票回購計劃，以便我們能夠增加對商店和合作夥伴的投資。
2023財年第一季度，我們恢復了股票回購計劃。在截至2023年10月1日的財年，我們回購了 10.0百萬股普通股，價格爲$1.0 在公開市場上價值數十億美元。
在截至2024年9月29日的財年，我們回購了 12.8百萬股普通股，價格爲$1.3 在公開市場上價值數十億美元。
截至2024年9月29日， 29.8 根據當前授權，仍有000萬股股票可供回購。
2024財年第四季度，董事會宣佈向股東派發季度現金股息爲美元0.61 每股將於2024年11月29日支付給2024年11月15日營業結束時登記在冊的股東。
綜合收益
全面收益包括期內所有權益變化，但與股東交易產生的變化除外。綜合收益由淨收益和其他綜合收益組成。綜合資產負債表上報告的累計其他全面收益包括外幣兌換調整和
79
目錄


其他項目以及可供出售債務證券和指定並符合現金流量和淨投資對沖資格的衍生工具的未實現損益（扣除適用稅款）。
截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年，AOCI按組成部分劃分的變化（扣除稅）如下：
(in數百萬） 可供出售證券 現金流量對沖 淨投資對沖翻譯調整及其他總
2024年9月29日
AOCI淨收益/（損失），期末$(12.3)$(47.5)$243.3 $(961.7)$(778.2)
重新分類前在OCI中確認的淨收益/（損失）9.1 89.8 41.6 216.7 357.2 
淨（收益）/損失從AOCI重新分類至盈利0.9 28.2 (37.2)(0.1)(8.2)
星巴克應占其他全面收益/（虧損）10.0 118.0 4.4 216.6 349.0 
歸屬於NCI的其他全面收益/（虧損）— — — 0.4 0.4 
期末AOCI淨收益/（損失）$(2.3)$70.5 $247.7 $(744.7)$(428.8)
(in數百萬） 可供出售證券 現金流量對沖 淨投資對沖翻譯調整及其他總
2023年10月1日
AOCI淨收益/（損失），期末$(15.5)$199.0 $209.1 $(855.8)$(463.2)
重新分類前在OCI中確認的淨收益/（損失）2.5 (132.2)54.7 (106.5)(181.5)
淨（收益）/損失從AOCI重新分類至盈利0.7 (114.3)(20.5)1.3 (132.8)
星巴克應占其他全面收益/（虧損）3.2 (246.5)34.2 (105.2)(314.3)
歸屬於NCI的其他全面收益/（虧損）
— — — (0.7)(0.7)
期末AOCI淨收益/（損失）$(12.3)$(47.5)$243.3 $(961.7)$(778.2)
(in數百萬） 可供出售證券 現金流量對沖 淨投資對沖翻譯調整及其他總
2022年10月2日
AOCI淨收益/（損失），期末$1.5 $158.3 $48.6 $(61.2)$147.2 
重新分類前在OCI中確認的淨收益/（損失）(17.2)206.7 171.1 (794.7)(434.1)
淨（收益）/損失從AOCI重新分類至盈利0.2 (166.0)(10.6)0.1 (176.3)
星巴克應占其他全面收益/（虧損）(17.0)40.7 160.5 (794.6)(610.4)
期末AOCI淨收益/（損失）$(15.5)$199.0 $209.1 $(855.8)$(463.2)
80
目錄


AOCI的重新分類對綜合收益表的影響 (in數百萬）:
AOCI
組件
從AOCI重新分類的金額
受影響的行項目
收益表
止年度
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
可供出售證券的收益/（損失）$(1.2)$(0.7)$(0.4)利息收入和其他，淨額
現金流套期保值的損益(29.3)133.5 196.6 
請參閱注3，衍生金融工具，了解更多信息。
淨投資對沖的收益/（損失）49.6 27.4 14.3 利息開支
其他(1)
0.1 (1.3)— 利息收入和其他，淨額
19.2 158.9 210.5 稅前合計
(11.0)(26.1)(34.2)稅（費用）/福利
$8.2 $132.8 $176.3 扣除稅項
(1)     出售、清算或解散外國企業時釋放累積換算調整和其他活動。
注13： 員工股票和福利計劃
我們維持多項股權激勵計劃，根據這些計劃，我們可以向員工、非員工董事和顧問授予非合格股票期權、激勵股票期權、限制性股票、RSU或股票增值權。我們在股票期權行使和受限制股份單位歸屬時發行新的普通股。我們還有員工股票購買計劃（「ESPP」）。
截至2024年9月29日，已有 83.2 根據未來基於股權的薪酬獎勵可供發行的百萬股普通股，以及 9.7 我們的ESPP下可發行100萬股股票。
合併財務報表中確認的股票補償費用 (單位：百萬美元):
財政年度結束2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
股份單位$308.3 $302.6 $271.8 
選項— 0.1 (0.2)
合併收益表中確認的股票薪酬費用總額$308.3 $302.7 $271.6 
相關稅收優惠總額$57.0 $50.9 $45.9 
資本化股票薪酬總額包括在合併資產負債表上的淨財產、廠房和設備中$3.6 $3.7 $3.9 
股份單位
我們擁有基於時間的RSU和基於績效的RSU。有時間歸屬的RSU授予符合條件的員工，並賦予承授人在歸屬期結束時獲得普通股股份的權利，但須視員工的持續就業而定。有時間歸屬的RSU通常從授予日期起一年開始，分兩次或四次同等的年度分期付款歸屬。我們基於績效的RSU授予符合條件的員工，如果我們在績效期內實現了指定的績效目標並且承授人在歸屬期內保持就業，則授予承授人獲得普通股股份的權利。
81
目錄表


截至2024年9月29日財年的RSU交易 (in百萬，每股和合同期限金額除外）:
Number
的
股份		加權
平均
授予日期
公允價值
每股		加權
平均
剩餘
合同
壽命（年）		集料
內在
值
未歸屬，2023年10月1日7.3 $99.56 1.0$670 
授予5.4 103.82 
既得(3.1)100.02 
被沒收/取消(0.9)101.65 
未歸屬，2024年9月29日8.7 102.91 1.2844 
截至2024年9月29日，與未歸屬的RSU相關的未確認股票補償費用總額（扣除估計沒收）約爲美元255 所得稅前爲百萬，預計將在約爲 2.3 年歸屬的受限制股份單位的總公允價值爲美元314 百萬美元292 百萬美元298 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。2023財年和2022財年，授予的每個RSU加權平均公允價值爲美元97.66 和$107.71，分別爲。
股票期權
我們可能會提供股票期權作爲員工補償的一種形式，這主要是時間賦予的。近年來，股票期權並未被廣泛用作我們薪酬策略的一部分。大多數時間歸屬期權從授予日期起一年開始，可以分四次均等地行使，並且通常到期 10 自授予日期起數年。授予非僱員董事的期權通常立即歸屬或 一年 來自格蘭特。所有未行使的股票期權均爲不合格股票期權。截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年內沒有授予股票期權。
截至2024年9月29日財年的股票期權交易 (in百萬，每股和合同期限金額除外）:
股份
受制於
選項		加權
平均
行使
價格
每股收益		加權
平均
剩餘
合同
壽命(年)		骨料
固有的
價值
優秀，2023年10月1日2.0 $55.16 2.3$72 
授予— — 
已鍛鍊(1.1)52.36 
過期/沒收— 56.79 
傑出，2024年9月29日0.9 58.45 1.836 
可撤銷，2024年9月29日0.9 58.45 1.836 
被授權，2024年9月29日0.9 58.45 1.836 
The aggregate intrinsic value in the table above, which is the amount by which the market value of the underlying stock exceeded the exercise price of outstanding options, is before applicable income taxes and represents the amount optionees would have realized if all in-the-money options had been exercised on the last business day of the period indicated.
As of September 29, 2024, all options outstanding were vested and exercisable. No options vested during fiscal 2024 and 2023. The total fair value of options vested was $8 million during fiscal 2022. The total intrinsic value of options exercised was $44 million, $98 million, and $57 million during fiscal 2024, 2023, and 2022, respectively.
ESPP
Our ESPP allows eligible employees to contribute up to 10% of their base earnings toward the quarterly purchase of our common stock, subject to an annual maximum dollar amount. The purchase price is 95% of the fair market value of the stock on the last business day of the quarterly offering period. The number of shares issued under our ESPP was 0.6 million in fiscal 2024.
Deferred Compensation Plan
我們有一項針對非僱員董事的遞延薪酬計劃，根據該計劃，非僱員董事可以在任何財政年度不可撤銷地選擇推遲接收董事在受限制股票單位歸屬時本應收到的普通股股份。與根據本計劃進行的延期相關的已發行遞延股份數量並不重大。
82
目錄表


界定供款計劃
我們維持自願固定繳款計劃，包括合格和不合格，涵蓋計劃文件中定義的合格員工。參與員工可以選擇推遲並向計劃繳納部分合格薪酬，但最高限額爲計劃文件規定的限額，不得超過適用法律規定的金額。
我們對所有美國和非美國計劃的匹配捐款爲美元194.4百萬, $178.1 百萬美元156.7 2024財年、2023財年和2022財年分別爲百萬。
注14： 所得稅
所得稅前收入組成部分 (in數百萬）：
財年2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
美國$4,087.6 $4,488.6 $3,484.9 
外國882.0 913.3 747.0 
所得稅前總收入$4,969.6 $5,401.9 $4,231.9 
所得稅撥備/（福利） (in數百萬）：
財年2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
當前稅收：
美國聯邦$681.2 $678.2 $477.6 
美國州和地方210.9 235.9 164.0 
外國328.8 422.4 283.8 
現稅總額1,220.9 1,336.5 925.4 
遞延稅款：
美國聯邦10.7 117.0 92.6 
美國州和地方(0.7)(0.8)10.5 
外國(23.6)(175.5)(80.0)
遞延稅總額(13.6)(59.3)23.1 
所得稅費用總額$1,207.3 $1,277.2 $948.5 
美國法定聯邦所得稅率與我們的有效所得稅率的對賬：
財年2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
法定稅率21.0 %21.0 %21.0 %
州所得稅，扣除聯邦稅收優惠3.3 3.4 3.3 
國外利差0.3 0.4 0.3 
其他，淨(0.3)(1.2)(2.2)
實際稅率24.3 %23.6 %22.4 %
截至2024年9月29日，在我們部分無限期再投資的某些外國子公司中，會計基礎和稅基之間的應稅暫時差異總額約爲美元2.6 億美元，可能高達約美元260 數百萬未確認的納稅義務。
83
目錄


構成遞延所得稅資產和負債大部分的暫時差異和結轉的稅務影響 (in數百萬）：
2024年9月29日2023年10月1日
遞延所得稅資產：
經營租賃負債$2,595.1 $2,395.3 
儲值卡負債和遞延收入1,612.5 1,638.1 
無形資產及商譽 372.6 313.4 
其他692.2 642.3 
總5,272.4 4,989.1 
估值免稅額(194.5)(148.6)
遞延所得稅資產總額，扣除估值備抵5,077.9 4,840.5 
遞延稅務負債：
經營租賃、使用權資產(2,483.7)(2,291.8)
房及設備(580.8)(525.4)
其他(267.8)(268.1)
總(3,332.3)(3,085.3)
遞延稅項淨資產(負債)$1,745.6 $1,755.2 
報告爲：
遞延所得稅資產$1,766.7 $1,769.8 
遞延所得稅負債（計入其他長期負債）(21.1)(14.6)
遞延稅項淨資產(負債)$1,745.6 $1,755.2 
截至2024年9月29日和2023年10月1日的估值撥備主要與合併外國子公司的淨經營虧損和其他遞延所得稅資產有關。
截至2024年9月29日，我們的聯邦淨運營損失結轉爲美元76.8 百萬美元，有無限期結轉期，聯邦稅收抵免結轉爲美元69.0 百萬美元，將於2030財年開始到期，外國淨運營虧損結轉美元434.8 百萬，其中美元101.2 百萬美元有無限期結轉期，其餘部分將於2025財年開始到期。
不確定稅務狀況
截至2024年9月29日，我們有美元108.0 未確認的稅收福利總額爲百萬美元，其中美元72.1 如果被確認爲百萬，將影響我們的有效稅率。我們確認了美元的費用8.8 百萬美元5.7 百萬美元2.3 2024、2023和2022財年，在享受聯邦稅收減免之前，分別爲百萬美元的所得稅費用利息和罰款。截至2024年9月29日和2023年10月1日，我們的應計利息和罰款爲美元22.5 億和$15.1 我們的綜合資產負債表上分別爲百萬美元。
下表總結了與我們未確認的稅收優惠相關的活動 (in數百萬）:
2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
期初餘額$105.0 $89.7 $82.6 
與上一年納稅狀況有關的增加7.9 1.2 0.2 
與上一年度納稅狀況相關的減少額(6.4)(0.4)(0.7)
與本年度納稅狀況有關的增加10.3 14.5 9.0 
與稅務當局和解有關的減少(8.8)— — 
與訴訟時效過期有關的減少— — (1.4)
期末餘額$108.0 $105.0 $89.7 
我們目前正在接受或可能接受美國各個聯邦、州、地方和外國稅務司法管轄區2018財年至2023財年的審查。在2018財年之前的幾年內，我們不再接受美國聯邦、美國州和地方或重大外國市場審查。
合理可能高達約美元58 由於訴訟時效過期或稅務機關審查決議等原因，公司未確認的稅收優惠總額中有100萬美元可能會在2025財年結束前得到確認。
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目錄


注15： 每股收益
每股普通股淨收益（「每股盈利」）的計算-基本和稀釋 (in百萬美元，每股收益除外）:
財政年度結束2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
歸屬於星巴克的淨利潤$3,760.9 $4,124.5 $3,281.6 
加權平均已發行普通股（用於基本計算）1,133.8 1,146.8 1,153.3 
未償普通股期權和受限制股票單位的稀釋效應3.5 4.5 5.2 
加權平均已發行普通股和普通股等效股（用於稀釋計算）1,137.3 1,151.3 1,158.5 
每股收益-基本$3.32 $3.60 $2.85 
每股收益-稀釋$3.31 $3.58 $2.83 
潛在稀釋性股份包括在行使未行使股票期權（已歸屬和未歸屬）和未歸屬RSU時可發行的增量普通股，使用庫存股法計算。稀釋性發行股份的計算不包括反稀釋性股票期權或未歸屬的受限制股份單位，其在所列期間並不重要。
注16： 承付款和或有事項
法律訴訟
星巴克參與日常業務過程中出現的各種法律訴訟，包括與勞工相關的訴訟事宜 工會組織努力和某些已被認證爲集體或集體訴訟的就業訴訟案件，但目前不是管理層認爲可能對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的任何法律訴訟的一方。雖然我們正在密切監控工會組織工作對我們業務的運營和財務影響，但截至本文件提交之日，我們認爲與這些訴訟事項相關的重大或有損失的風險很小。
注17： 細分市場報告
分部信息的編制基礎與我們的首席運營決策者首席執行官管理分部、評估財務業績並做出關鍵運營決策的基礎相同。
我們有三個可報告的運營部門：1）北美，包括美國和加拿大; 2）國際，包括中國、日本、亞太地區、歐洲、中東、非洲、拉丁美洲和加勒比地區; 3）渠道開發。
北美和國際業務通過公司經營的商店和許可商店銷售咖啡和其他飲料、補充食品、包裝咖啡、一次性咖啡產品以及精選商品。 我們的北美部門是我們最成熟的業務，並已取得巨大規模。
渠道開發收入包括向我們公司運營和許可商店以外的客戶銷售包裝咖啡、茶、餐飲服務產品以及即食飲料。我們的大部分渠道開發收入來自通過全球咖啡聯盟向雀巢銷售的產品和版稅收入。
按產品類型分類的合併收入結構 (in數百萬）：
財政年度結束2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
飲料(1)
$21,883.9 60 %$21,684.8 60 %$19,555.3 61 %
食物(2)
6,749.2 19 %6,585.1 18 %5,804.2 18 %
其他(3)
7,543.1 21 %7,705.7 22 %6,890.8 21 %
總$36,176.2 100 %$35,975.6 100 %$32,250.3 100 %
(1)     “飲料”代表我們公司經營的商店內的銷售額。
(2)     “食品”包括我們公司經營的商店內的銷售。
(3)     「其他」主要包括包裝和一次性咖啡和茶、版稅和許可收入、飲料相關成分和餐具等。
85
目錄


按地理區域分類的信息（以百萬計):
財政年度結束2024年9月29日2023年10月1日2022年10月2日
淨收入(1):
美國$26,707.4 $26,398.3 $23,365.6 
中國3,008.2 3,081.5 3,008.3 
其他國家6,460.6 6,495.8 5,876.4 
總$36,176.2 $35,975.6 $32,250.3 
2024年9月29日2023年10月1日
長期資產：
美國$15,878.4 $14,011.4 
中國4,514.2 4,244.9 
其他國家4,099.3 3,885.8 
總$24,491.9 $22,142.1 
(1)包括渠道開發部門和其他淨收入。
沒有客戶佔我們收入的10%或更多.收入根據我們客戶的地理位置顯示。來自美國和中國以外國家的收入主要包括來自日本、加拿大和英國的收入，這些加起來大約佔 722024財年來自其他國家的淨收入百分比。
管理層根據淨收入和營業收入評估其經營分部的業績。經營分部的會計政策與中所述相同 注1，重要會計政策和估計摘要。
營業收入指扣除其他收入和費用以及所得稅前的利潤。本附註中披露的按分部劃分的可識別資產是每個分部內可具體識別的資產，包括現金和現金等值物、ROU資產、淨財產、廠房和設備、權益法和其他股權投資、聲譽和其他無形資產。未歸屬於可報告經營分部的資產是企業資產，主要包括可用於一般企業用途的現金和現金等值物、投資、企業總部和烘焙設施的資產、庫存和遞延所得稅資產。
86
目錄


以下列出了截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日以及截至2024年9月29日和2023年10月1日的財年的可報告經營分部以及企業和其他的財務信息。
(以百萬計)
北美國際
渠道
發展
公司和其他

總
2024財年
淨收入合計$27,009.5 $7,338.9 $1,769.8 $58.0 $36,176.2 
折舊及攤銷費用1,052.4 338.3 — 121.9 1,512.6 
股權投資對象收入— 3.6 297.6 — 301.2 
營業收入/(虧損)$5,355.3 $1,045.7 $925.9 $(1,918.1)$5,408.8 
2023財年
淨收入合計$26,569.6 $7,487.6 $1,893.8 $24.6 $35,975.6 
折舊及攤銷費用910.1 335.1 0.1 117.3 1,362.6 
股權投資對象收入— 2.7 295.7 — 298.4 
營業收入/(虧損)$5,495.7 $1,230.9 $967.6 $(1,823.4)$5,870.8 
2022財年
淨收入合計$23,370.8 $6,940.1 $1,843.6 $95.8 $32,250.3 
折舊及攤銷費用808.4 513.0 0.1 126.4 1,447.9 
股權投資對象收入— 2.3 231.8 — 234.1 
營業收入/(虧損)$4,486.5 $833.2 $817.3 $(1,519.2)$4,617.8 
(以百萬計)
北美國際
渠道
發展
公司和其他

總
截至2024年9月29日的總資產
$12,737.0 $8,464.5 $148.6 $9,989.2 $31,339.3 
2023年10月1日總資產
10,869.1 8,045.3 188.8 10,342.3 29,445.5 
87
目錄


注18： 後續事件
2024年10月14日，我們收購了英國23.5 Degrees授權業務合作伙伴，擴大我們公司運營的商店組合並增強客戶的咖啡館體驗。收購將轉化 113 授權商店到我們國際運營部門內的公司運營商店。


88
目錄


獨立註冊會計師事務所報告
致星巴克公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了隨附的星巴克公司及其子公司（「公司」）截至2024年9月29日和2023年10月1日的合併資產負債表，以及期內三年中每年的相關合並收益表、全面收益表、股權表和現金流量表模具2024年9月29日、以及相關附註（統稱爲「財務報表」）。我們認爲，財務報表在所有重大方面公平地反映了公司截至2011年的財務狀況 2024年9月29日， 和 2023年10月1日，以及截至期末三年各年的經營業績和現金流量 2024年9月29日，符合美利堅合衆國普遍接受的會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）的標準對公司截至2011年對財務報告的內部控制進行了審計 2024年9月29日，基於在內部控制--綜合框架(2013) 特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年11月20日的報告表示d對公司財務報告內部控制提出無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是由財務報表本期審計產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計與合規委員會，並且（1）與對財務報表重要的賬目或披露有關;（2）涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對整個財務報表的意見，並且我們不會通過以下溝通關鍵審計事項來提供對關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露的單獨意見。
中國報告單位的善意減損評估-參閱財務報表附註8
關鍵審計事項說明
公司’其國際分部中國報告部門的聲譽每年在每年第三季度接受一次是否有減損測試，如果事件和情況表明資產可能出現減損，則會更頻繁地進行測試。公司’對聲譽的減損評估涉及將報告單位的估計公允價值與其公允價值進行比較。報告單位的估計公允價值是使用收入和市場方法並結合同等權重確定的。
收入法基於貼現的未來現金流，並需要重大假設，包括有關未來收入和現金流預測的估計以及貼現率。市場方法基於可比公司倍數（收入和「EBITDA」，代表利息、所得稅、折舊和攤銷前的利潤），並要求對報告單位的可比上市公司得出的倍數進行估計。該等估計和假設的變化可能會對公允價值、任何善意損失費用（如有）的金額或兩者產生重大影響。
截至2024年9月29日，善意餘額爲331570萬美元，其中278850萬美元分配給國際分部，包括中國報告單元。截至計量日，中國報告單位的公允價值高於其公允價值，因此，管理層沒有記錄與報告單位聲譽相關的損失費用。
89
目錄



由於管理層爲確定公允價值而做出了重大估計和假設，我們將中國報告單位的聲譽損失評估確定爲關鍵審計事項。對這些估計和假設的審計在執行審計程序以評估管理的合理性時需要核數師高度的判斷’與收入和現金流預測相關的估計和假設，以及重要估值假設的選擇，例如可比公司收入和EBITDA倍數和貼現率。審計還需要加大力度，包括需要我們的公允價值專家參與。
審計中如何處理關鍵問題
我們與中國報告單位的收入和現金流預測以及重要估值假設（例如可比公司收入和EBITDA倍數和貼現率）的選擇相關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了對管理層善意減損評估控制的有效性，包括中國報告單位公允價值的確定，例如與管理層相關的控制’的預測以及所使用的貼現率和市場倍數的選擇。
•我們詢問了該公司的高級管理人員，以確認戰略增長計劃。
•我們評估了管理層’通過將實際結果與管理進行比較來準確預測的能力’的歷史預測。
•我們對收入增長率、EBITDA利潤率和貼現率進行了敏感性分析，其中包括其對現金流的影響。
•我們評估了管理的合理性’通過將預測與（1）歷史結果、（2）管理層和董事會之間的內部溝通、（3）與財務和會計以外人員的詢問以及（4）與中國報告單位相關的分析師和行業報告中包含的預測信息進行比較來進行預測。
•在公允價值專家的幫助下，我們評估了（1）使用的估值方法，（2）管理層選擇的可比公司倍數，以及（3）用於確定預期現金流量現值的貼現率。
•我們考慮了行業趨勢和當前宏觀經濟因素對管理的影響’S預測。


/s/ 德勤律師事務所
華盛頓州西雅圖  
2024年11月20日
我們自1987年以來一直擔任公司的核數師。

90
目錄


第九項。會計與財務信息披露的變更與分歧
不適用。
第9A項。控制和程序
披露控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在確保根據《交易法》提交或提交的定期報告中要求披露的重要信息在SEC規則和表格指定的時間內被記錄、處理、總結和報告。我們的披露控制和程序還旨在確保我們根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息得到累積並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。
在2024財年第四季度，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，定義見交易法第13 a-15（e）條和第15 d-15（e）條。根據該評估，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，截至本報告涵蓋期間結束時（2024年9月29日），我們的披露控制和程序有效。
在我們最近完成的財政季度，我們對財務報告的內部控制（定義見《交易法》第13 a-15（f）條和第15 d-15（f）條）沒有發生重大影響或合理可能重大影響財務報告的內部控制的變化。
2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條要求的證明作爲證據提交 31.1 和 31.2，分別到這個10-k。
關於財務報告內部控制的管理報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告的內部控制是根據美利堅合衆國普遍接受的會計原則，爲外部目的的財務報告的可靠性提供合理保證的過程。財務報告的內部控制包括保存合理詳細、準確和公平地反映我們的交易的記錄；提供合理的保證，以記錄編制我們的財務報表所需的交易；提供合理的保證，確保收入和支出是按照管理層的授權進行的；以及提供合理的保證，以防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制並不是爲了絕對保證我們的財務報表的錯誤陳述將被防止或被發現。
管理層根據中建立的框架和標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估 內部控制-綜合框架，由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。該評估包括對控制措施文件的審查、對控制措施的設計有效性的評估、對控制措施的操作有效性的測試以及對該評估的結論。根據這項評估，管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制已於2024年9月29日生效。
如其報告所述，截至2024年9月29日，我們對財務報告的內部控制已由獨立註冊會計師事務所Deloitte & Touche LLP進行審計，該報告包含在本文中。
91
目錄


獨立註冊會計師事務所報告
致星巴克公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們已審計星巴克公司及其子公司（以下簡稱「公司」）截至2015年財務報告的內部控制 2024年9月29日，根據 內部控制--綜合框架(2013) 由特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）發佈。我們認爲，截至2024年9月29日，公司根據《財務報告》中規定的標準，在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制 內部控制--綜合框架(2013) 由COSO發佈。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準審計了公司截至2024年9月29日止年度的合併財務報表以及我們日期爲2024年11月20日的報告對這些財務報表提出了無保留的意見。
意見基礎
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並評估財務報告內部控制的有效性，包括在隨附的《財務報告內部控制管理報告》中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOb註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOb的適用規則和法規，我們必須對公司保持獨立性。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括了解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認爲在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，爲財務報告的可靠性和爲外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄爲必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 德勤律師事務所
華盛頓州西雅圖  
2024年11月20日
92
目錄


項目9B。其他信息
內幕人士採用或終止交易安排：
在截至2024年9月29日的財政季度，我們的董事或高管均未告知我們 領養或終端 「規則10 b5 -1交易安排」或「非規則10 b5 -1交易安排」，這些術語在法規S-k第408項中定義，但下表中所述者除外：
名稱和頭銜
通過日期
貿易安排的性質 (1)
根據交易安排將購買或出售的普通股股份總數
持續時間(5)
其他重要條款
終止日期
薩拉·凱利，
執行副總裁、首席合作伙伴官
2024年8月28日規則10B5-1交易安排
最多可出售4，859股 (2)

加號

最多可出售6，743股 (3)

加號

最多可出售7，500股 (4)
2025年8月27日 (6)
N/AN/A
(1) 除腳註指出外，標記爲「規則10 b5 -1交易安排」的每項交易安排旨在滿足修訂後的規則10 b5 -1（c）的肯定抗辯（「規則」）。
(2) 凱利女士的交易計劃規定出售最多4，859股股票，這些股票將在2024年11月29日行使股票期權時發行給凱利女士，並根據2024年11月29日下達的訂單出售，在該訂單適用的有效期至取消期內，該銷售的限額爲95美元，該期限持續至8月26日，2025.如果在適用的有效直至取消期內，並非所有股份都根據前句所述的命令出售，凱利女士的交易計劃規定根據2025年8月27日下達的命令出售任何剩餘股份（最多4，859股），該出售的限額價格爲61美元。
(3) 凱利女士的交易計劃規定出售最多6，743股股票，這些股票將於2024年11月29日行使股票期權後發行給凱利女士，並根據2024年11月29日下達的訂單出售，在該訂單適用的有效期至取消期內，該出售的限額價格爲95美元，該期限持續至8月27日，2025.
(4)    根據2024年11月29日下達的命令，凱利女士的交易計劃規定分三批以不同的限額出售最多7，500股股票。在該訂單適用的有效至取消期內，此類銷售的價格限制爲：（i）2，500股95美元，（ii）2，500股97.50美元，（iii）2，500股100美元，（iii）2，500股100美元。
(5)    除腳註指出外，每項交易安排都允許或允許通過以下時間進行交易：（a）所有購買或銷售完成或與此類交易相關的所有訂單到期，或（b）表中列出的日期。標記爲「規則10 b5 -1交易安排」的交易安排僅允許在該規則下適用的強制冷靜期到期後進行交易。
(6)    該安排還規定，如果官員死亡、破產或無力償債，官員或官員的代理人發出終止交易安排的通知，或經紀人確定交易安排已終止或官員的違約行爲已發生，或經紀人根據交易安排行使其終止權，該安排自動到期。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
93
目錄


第III部

第10項。董事、高管與公司治理
有關我們的行政人員的信息載於本報告第一部分第1項「有關我們的行政人員的信息」標題下。
我們採用了適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官、主計長和其他財務領導者的道德準則，這是美國證券交易委員會適用規則定義的「道德準則」。此代碼可在我們的網站www.starbucks.com/about-us/corporate-governance上公開獲取。如果我們對本準則做出除技術、行政或其他非實質性修改之外的任何修改，或向我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或控制人授予本準則條款的任何豁免（包括隱含豁免），我們將在我們的網站www.starbucks.com/about-us/corporate-governance或以電子方式向美國證券交易委員會提交的8-k表格報告中披露該修正或豁免的性質、其生效日期以及適用於誰。
本項所需的其餘信息參考我們爲將於3月12日舉行的年度股東大會發布的最終委託聲明中題爲「提案1 -董事選舉」、「股權-普通股受益所有權」、「公司治理」和「公司治理-審計與合規委員會」的章節納入本文，2025年（「代理聲明」）。
我們將在我們的委託聲明中題爲「股票所有權-違反第16（a）條報告」的部分中披露未履行的第16（a）條報告（如果有），此類披露（如果有）通過引用併入本文。

第11項。高管薪酬
本項所需的信息通過參考代理聲明中標題爲「高管薪酬」、「高管薪酬-高管薪酬表」、「公司治理-董事薪酬」和「公司治理-董事會委員會的角色-薪酬委員會互鎖和內部人士參與」的部分而納入。

第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
本項所需的信息通過參考委託聲明中題爲「股權所有權-股權補償計劃信息」和「股權所有權-普通股受益所有權」的部分而納入。


第13項。某些關係和關聯交易與董事獨立性
本項所需的信息通過參考委託聲明中題爲「肯定性決定-某些關係和關聯人員交易」和「公司治理-董事獨立性」的部分而納入。


第14項。首席會計師費用及服務
本項目所需的信息參考題爲「提案3 -批准選擇德勤會計師事務所作爲我們的獨立註冊會計師事務所-獨立註冊會計師事務所費用」和「提案3 -批准選擇德勤會計師事務所作爲我們的獨立註冊會計師事務所-審計委員會政策」的部分納入其中委託聲明中「獨立註冊會計師事務所的審計和允許的非審計服務的批准」。

94
目錄


第IV部

第15項。展品和財務報表附表
(a)以下文件作爲本10-K的一部分歸檔：
1.編制財務報表
以下財務報表包含在本10-K第二部分第8項中：
•截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年合併收益表;
•截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日財年的合併全面收益表;
•截至2024年9月29日和2023年10月1日的合併資產負債表;
•截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年合併現金流量表;
•截至2024年9月29日、2023年10月1日和2022年10月2日的財年的合併權益表;
•合併財務報表附註;和
•獨立註冊會計師事務所的報告（PCAOb ID No. 34)
2. 財務報表附表
財務報表附表被省略，因爲它們不是必需的或不適用的，或者所需的信息已在上文第15（a）（1）項所述的綜合財務報表或附註中提供。
95
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3. 展品
  
  
以引用方式併入
  
展品
數
展品說明形式文件編號申請日
展品
數
已歸檔
特此聲明
8-K
000-20322
5/7/20182.1
10-Q
000-20322
4/28/20153.1
8-K
000-20322
3/19/20213.1
S-3ASR
333-213645

9/15/2016

4.1
8-K
000-20322
11/22/20174.2
8-K
000-20322
11/22/20174.4
8-K
000-20322
2/28/20184.2
8-K
000-20322
2/28/20184.4
8-K
000-20322
8/10/20184.2
8-K
000-20322
8/10/20184.3
8-K
000-20322
8/10/20184.4
8-K
000-20322
8/10/20184.2
8-K
000-20322
5/13/20194.2
8-K
000-20322
5/13/20194.3
96
目錄


  
  
以引用方式併入
  
展品
數
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展品
數
已歸檔
特此聲明
8-K
000-20322
5/13/20194.4
8-K
000-20322
3/12/20204.2
8-K
000-20322
3/12/20204.3
8-K
000-20322
3/12/20204.4
8-K
000-20322
3/12/20204.5
8-K
000-20322
5/7/20204.2
8-K
000-20322
5/7/20204.4
8-K
000-20322
5/7/20204.5
8-K
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2/14/20224.2
8-K
000-20322
2/14/20224.4
8-K
000-20322
2/16/20234.2
97
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展品
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已歸檔
特此聲明
8-K
000-20322
2/16/20234.3
8-K
000-20322
2/16/20234.4
8-K
000-20322
2/8/20244.2
8-K
000-20322
2/8/20244.3
8-K
000-20322
2/8/20244.4
8-K
000-20322
2/8/20244.5
S-3ASR333-1909559/3/20134.1
8-K
000-20322
6/10/20154.2
8-K
000-20322
6/10/20154.4
8-K
000-20322
5/16/20164.4
8-K
000-20322
5/16/20164.5
10-K
000-20322
11/15/20194.29
98
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數
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特此聲明
10-Q
000-20322
8/1/201710.1
8-K
000-20322
1/14/202210.1
10-Q
000-20322
2/4/201110.2
10-Q
000-20322
7/28/202010.1
10-K
000-20322
11/16/201810.5
10-Q
000-20322
5/3/202210.1
10-Q

000-20322
2/10/200610.2
10-K
000-20322
11/16/201810.9
10-K
000-20322
11/18/201610.14
10-Q
000-20322
4/26/201610.2
8-K
000-20322
9/17/202110.1

99
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展品
數
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特此聲明
8-K
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目錄


  
  
以引用方式併入
  
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數
展品說明形式文件編號申請日
展品
數
已歸檔
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X
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97
101
目錄


101
公司截至2024年9月29日財年的以下10-k財務報表，格式爲iDatabRL：（i）合併收益表，（ii）合併全面收益表，（iii）合併資產負債表，（iv）合併現金流量表，（v）合併權益表，（vi）合併財務報表註釋
————X
104封面交互式數據文件（格式爲iDatabRL，包含在附件101中）

*表示管理合同或補償計劃或安排。
**隨函提供的材料。

第16項。表格10-K摘要
沒有。
102
目錄


簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
星巴克公司
發信人：
/s/ Brian R. Niccol
 
布萊恩·R Niccol
董事長兼首席執行官
 
2024年11月20日

103
目錄


根據1934年《證券交易法》的要求，截至2024年11月20日，以下人士代表註冊人並以所示的身份簽署了本報告。
  
簽名 標題
發信人：
/s/ 布萊恩·R Niccol
 
董事長兼首席執行官
(首席行政官)
布萊恩·R Niccol
發信人：/s/ 雷切爾·魯傑裏執行副總裁、首席財務官
(首席財務官和首席會計官)
雷切爾·魯傑裏
發信人：/s/ Richard E.小艾莉森主任
Richard E.小艾莉森
發信人：/s/ 安德魯·坎皮恩董事
安德魯·坎皮恩
發信人：/s/ 貝絲·福特 董事
貝絲·福特
發信人：/s/ Mellody Hobson 董事
Mellody Hobson
發信人：/s/ 約爾根·維格·克努斯托普 董事
約爾根·維格·克努斯托普
發信人：
/s/ Neal Mohan
董事
Neal Mohan
發信人：
/s/ 丹尼爾·塞維傑
董事
丹尼爾·塞維傑
發信人：
/s/ Mike Sievert
董事
Mike Sievert
發信人：/s/ 魏章董事
魏章


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