0001308547September 272024FYFALSEP3YP3Y111http://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrent483iso4217:USDxbrli:sharesiso4217:USDxbrli:sharesdlb:votexbrli:puredlb:country00013085472023-09-302024-09-2700013085472024-03-290001308547us-gaap:CommonClassAMember2024-10-250001308547us-gaap:CommonClassBMember2024-10-2500013085472024-09-2700013085472023-09-290001308547us-gaap:CommonClassAMember2023-09-290001308547us-gaap:CommonClassAMember2024-09-270001308547us-gaap:CommonClassBMember2023-09-290001308547us-gaap:CommonClassBMember2024-09-270001308547dlb:TotalLicensingRevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:TotalLicensingRevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:TotalLicensingRevenueMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:ProductsAndServicesMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:ProductsAndServicesMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:ProductsAndServicesMember2021-09-252022-09-3000013085472022-10-012023-09-2900013085472021-09-252022-09-300001308547us-gaap:NonrelatedPartyMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:NonrelatedPartyMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:NonrelatedPartyMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:RelatedPartyMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:RelatedPartyMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:RelatedPartyMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2021-09-240001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2021-09-240001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-09-240001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2021-09-240001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-09-240001308547us-gaap:ParentMember2021-09-240001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2021-09-2400013085472021-09-240001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:ParentMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2022-09-300001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2022-09-300001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-09-300001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2022-09-300001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-09-300001308547us-gaap:ParentMember2022-09-300001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2022-09-3000013085472022-09-300001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:ParentMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2023-09-290001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2023-09-290001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-09-290001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-09-290001308547us-gaap:ParentMember2023-09-290001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2023-09-290001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:ParentMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassAMember2024-09-270001308547us-gaap:CommonStockMemberus-gaap:CommonClassBMember2024-09-270001308547us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-09-270001308547us-gaap:RetainedEarningsMember2024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-09-270001308547us-gaap:ParentMember2024-09-270001308547us-gaap:NoncontrollingInterestMember2024-09-270001308547srt:MinimumMemberdlb:SystemsAndSoftwareMember2024-09-270001308547srt:MaximumMemberdlb:SystemsAndSoftwareMember2024-09-270001308547srt:MinimumMemberus-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-09-270001308547srt:MaximumMemberus-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-09-270001308547srt:MinimumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-09-270001308547srt:MaximumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-09-270001308547srt:MaximumMemberdlb:LeasedEquipmentMember2024-09-270001308547srt:MinimumMemberus-gaap:BuildingMember2024-09-270001308547srt:MaximumMemberus-gaap:BuildingMember2024-09-270001308547srt:MinimumMemberus-gaap:SoftwareDevelopmentMember2024-09-270001308547srt:MinimumMember2024-09-270001308547srt:MaximumMember2024-09-270001308547us-gaap:ForeignExchangeForwardMember2023-09-290001308547us-gaap:ForeignExchangeForwardMember2024-09-270001308547us-gaap:ForeignExchangeForwardMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-10-012023-09-2900013085472023-09-302023-12-2900013085472023-12-302024-03-2900013085472024-03-302024-06-2800013085472024-06-292024-09-2700013085472024-09-282024-09-2700013085472025-09-272024-09-2700013085472026-09-262024-09-270001308547dlb:LicensingBrodcastRevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:LicensingBrodcastRevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:LicensingBrodcastRevenueMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:LicensingMobileRevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:LicensingMobileRevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:LicensingMobileRevenueMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:LicensingCERevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:LicensingCERevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:LicensingCERevenueMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:LicensingPCRevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:LicensingPCRevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:LicensingPCRevenueMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:LicensingOtherRevenueMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:LicensingOtherRevenueMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:LicensingOtherRevenueMember2021-09-252022-09-300001308547country:US2023-09-302024-09-270001308547country:US2022-10-012023-09-290001308547country:US2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:NonUsMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:NonUsMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:InternationalMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:NonUsMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:OtherNoncurrentAssetsMember2024-09-270001308547us-gaap:OtherNoncurrentAssetsMember2023-09-290001308547dlb:GELicensingMember2024-08-190001308547us-gaap:CashMember2024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:CashMember2024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Member2024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Member2024-09-270001308547us-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2024-09-270001308547us-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel3Memberus-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2024-09-270001308547dlb:LongtermInvestmentsMember2024-09-270001308547dlb:LongtermInvestmentsMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel3Member2024-09-270001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberdlb:InvestmentsHeldInSupplementalRetirementPlanMember2024-09-270001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsAssetCurrentMember2024-09-270001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsAssetCurrentMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CashMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:CashMember2023-09-290001308547us-gaap:CommercialPaperMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:CommercialPaperMember2023-09-290001308547us-gaap:MoneyMarketFundsMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:MoneyMarketFundsMember2023-09-290001308547us-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Member2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Member2023-09-290001308547us-gaap:CertificatesOfDepositMember2023-09-290001308547us-gaap:CertificatesOfDepositMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:CertificatesOfDepositMember2023-09-290001308547us-gaap:AgencySecuritiesMember2023-09-290001308547us-gaap:USGovernmentAgenciesShorttermDebtSecuritiesMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:USGovernmentAgenciesShorttermDebtSecuritiesMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:USGovernmentAgenciesShorttermDebtSecuritiesMember2023-09-290001308547us-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2023-09-290001308547us-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:USTreasuryAndGovernmentMember2023-09-290001308547us-gaap:CommercialPaperMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-09-290001308547us-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:CorporateDebtSecuritiesMember2023-09-290001308547us-gaap:MunicipalBondsMember2023-09-290001308547us-gaap:MunicipalBondsMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel2Memberus-gaap:MunicipalBondsMember2023-09-290001308547us-gaap:ShortTermInvestmentsMember2023-09-290001308547us-gaap:ShortTermInvestmentsMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2023-09-290001308547us-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberus-gaap:OtherLongTermInvestmentsMember2023-09-290001308547dlb:LongtermInvestmentsMember2023-09-290001308547dlb:LongtermInvestmentsMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel3Member2023-09-290001308547us-gaap:FairValueInputsLevel1Memberdlb:InvestmentsHeldInSupplementalRetirementPlanMember2023-09-290001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsCurrentMember2023-09-290001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsCurrentMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2023-09-290001308547us-gaap:DerivativeFinancialInstrumentsAssetsMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesCurrentMember2023-09-290001308547dlb:DerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesCurrentMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:UsDerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesNoncurrentMember2023-09-290001308547dlb:UsDerivativeFinancialInstrumentsLiabilitiesNoncurrentMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:LandMember2024-09-270001308547us-gaap:LandMember2023-09-290001308547us-gaap:BuildingMember2024-09-270001308547us-gaap:BuildingMember2023-09-290001308547us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2024-09-270001308547us-gaap:LeaseholdImprovementsMember2023-09-290001308547us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2024-09-270001308547us-gaap:MachineryAndEquipmentMember2023-09-290001308547dlb:ComputerSystemsandSoftwareMember2024-09-270001308547dlb:ComputerSystemsandSoftwareMember2023-09-290001308547us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2024-09-270001308547us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2023-09-290001308547dlb:LeasedEquipmentMember2024-09-270001308547dlb:LeasedEquipmentMember2023-09-290001308547us-gaap:ConstructionInProgressMember2024-09-270001308547us-gaap:ConstructionInProgressMember2023-09-290001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMember2024-09-270001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMember2023-09-290001308547us-gaap:CustomerRelationshipsMember2024-09-270001308547us-gaap:CustomerRelationshipsMember2023-09-290001308547us-gaap:OtherIntangibleAssetsMember2024-09-270001308547us-gaap:OtherIntangibleAssetsMember2023-09-290001308547dlb:GELicensingMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:THEOTechnologiesMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:MPEGLALLCMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:CommonClassAMemberdlb:TwoThousandFiveStockPlanMember2024-09-270001308547dlb:AwardsGrantedUnderTwoThousandFiveStockPlanFromFebruaryTwoThousandElevenMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:OptionsGrantedFromJuneTwoThousandEightMemberus-gaap:EmployeeStockOptionMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMemberus-gaap:EmployeeStockOptionMemberdlb:OptionsGrantedFromJuneTwoThousandEightMember2023-09-302024-09-270001308547srt:MinimumMemberdlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2023-09-302024-09-270001308547srt:MaximumMemberdlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2023-09-302024-09-270001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2018-12-152018-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2018-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedStockOptionsMember2024-09-270001308547us-gaap:CommonClassAMemberdlb:TwoThousandFiveStockPlanMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:EmployeeandOfficerMemberus-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:AwardsGrantedPriortoNovember2010Membersrt:DirectorMemberus-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2010-11-012014-03-280001308547srt:MinimumMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2023-09-302024-09-270001308547srt:MaximumMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2023-09-302024-09-270001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2021-12-152021-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2022-12-152022-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2023-12-152023-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2019-12-160001308547srt:ExecutiveOfficerMemberus-gaap:PerformanceSharesMember2022-12-012022-12-310001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2020-12-150001308547srt:ExecutiveOfficerMemberus-gaap:PerformanceSharesMember2023-12-012023-12-310001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2024-09-270001308547dlb:VestingSharesAt200OfTheTargetAwardAmountMembersrt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2024-09-270001308547srt:ExecutiveOfficerMemberdlb:PerformanceBasedRestrictedStockUnitsMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CommonClassAMemberdlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CommonClassAMemberdlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2024-09-270001308547us-gaap:StockOptionMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:StockOptionMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:StockOptionMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:EmployeeStockPurchasePlanMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:CostOfSalesMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:CostOfSalesMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:CostOfSalesMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:ResearchAndDevelopmentExpenseMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:EmployeeStockMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:EmployeeStockMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:EmployeeStockOptionMember2024-09-270001308547us-gaap:EmployeeStockOptionMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:RestrictedStockUnitsRSUMember2024-09-2700013085472009-11-300001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2010-07-310001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2011-07-310001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2012-02-290001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2014-10-310001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2017-01-250001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2018-07-250001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2019-07-310001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2021-07-290001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2022-02-280001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2022-08-310001308547dlb:AdditionalStockApprovedMember2024-08-3100013085472023-12-2900013085472024-06-280001308547us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-09-300001308547us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300001308547us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-09-300001308547us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2024-09-270001308547us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2024-09-270001308547us-gaap:EmployeeStockOptionMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:EmployeeStockOptionMember2021-09-252022-09-300001308547us-gaap:EmployeeStockMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:EmployeeStockMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:EmployeeStockMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:ForeignTaxCreditCarryforwardMember2024-09-270001308547dlb:CaliforniaResearchTaxCreditCarryforwardMember2024-09-270001308547us-gaap:ResearchMember2024-09-2700013085472024-08-262024-08-260001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMemberdlb:April2024RestructuringPlanMember2024-06-292024-09-270001308547srt:MinimumMemberdlb:April2024RestructuringPlanMember2023-09-302024-09-270001308547srt:MaximumMemberdlb:September2023RestructuringPlanMember2024-06-292024-09-270001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMemberdlb:September2023RestructuringPlanMember2023-07-012023-09-290001308547dlb:September2023RestructuringPlanMember2023-09-012023-09-290001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMemberdlb:September2023RestructuringPlanMember2023-09-302023-12-290001308547dlb:September2023RestructuringPlanMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMemberdlb:June2023RestructuringPlanMember2023-06-012023-06-300001308547stpr:NYus-gaap:FacilityClosingMemberdlb:June2023RestructuringPlanMember2023-06-012023-06-300001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-09-300001308547us-gaap:FacilityClosingMember2022-09-300001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:FacilityClosingMember2022-10-012023-09-290001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-09-290001308547us-gaap:FacilityClosingMember2023-09-290001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:FacilityClosingMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:EmployeeSeveranceMember2024-09-270001308547us-gaap:FacilityClosingMember2024-09-270001308547dlb:NamingRightsMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:DonationCommitmentsMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:GELicensingMember2024-08-192024-08-190001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMemberdlb:PatentsAndTechnologyHEVCCodecsMemberdlb:GELicensingMember2024-08-190001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMemberdlb:PatentsAndTechnologyHEVCCodecsMemberdlb:GELicensingMember2024-08-192024-08-190001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMemberdlb:PatentsAndTechnologyNonHEVCCodecsMemberdlb:GELicensingMember2024-08-190001308547dlb:AcquiredPatentsAndTechnologyMemberdlb:PatentsAndTechnologyNonHEVCCodecsMemberdlb:GELicensingMember2024-08-192024-08-190001308547us-gaap:GeneralAndAdministrativeExpenseMemberdlb:GELicensingMember2023-09-302024-09-270001308547us-gaap:SellingAndMarketingExpenseMemberdlb:GELicensingMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:THEOTechnologiesMember2022-01-312022-01-310001308547srt:MinimumMemberdlb:THEOTechnologiesMember2022-01-312022-01-310001308547srt:MaximumMemberdlb:THEOTechnologiesMember2022-01-312022-01-310001308547dlb:THEOTechnologiesMember2022-01-310001308547dlb:MPEGLALLCMember2023-04-280001308547dlb:MPEGLALLCMember2023-04-282023-04-280001308547dlb:MPEGLALLCMember2024-09-270001308547us-gaap:LicensingAgreementsMemberdlb:AdvancedVideoCodingAVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-280001308547us-gaap:LicensingAgreementsMemberdlb:AdvancedVideoCodingAVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-282023-04-280001308547us-gaap:LicensingAgreementsMemberdlb:HighEfficiencyVideoCodingHEVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-280001308547us-gaap:LicensingAgreementsMemberdlb:HighEfficiencyVideoCodingHEVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-282023-04-280001308547dlb:ImplementerRelationshipsMemberdlb:AdvancedVideoCodingAVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-280001308547dlb:ImplementerRelationshipsMemberdlb:AdvancedVideoCodingAVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-282023-04-280001308547dlb:ImplementerRelationshipsMemberdlb:HighEfficiencyVideoCodingHEVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-280001308547dlb:ImplementerRelationshipsMemberdlb:HighEfficiencyVideoCodingHEVCMemberdlb:MPEGLALLCMember2023-04-282023-04-280001308547dlb:MPEGLALLCMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:MillicastIncMember2022-01-312022-01-310001308547dlb:MillicastIncMember2022-01-310001308547srt:MinimumMemberdlb:MillicastIncMember2022-01-312022-01-310001308547srt:MaximumMemberdlb:MillicastIncMember2022-01-312022-01-310001308547country:KR2023-09-302024-09-270001308547country:KR2022-10-012023-09-290001308547country:KR2021-09-252022-09-300001308547country:CN2023-09-302024-09-270001308547country:CN2022-10-012023-09-290001308547country:CN2021-09-252022-09-300001308547country:JP2023-09-302024-09-270001308547country:JP2022-10-012023-09-290001308547country:JP2021-09-252022-09-300001308547srt:EuropeMember2023-09-302024-09-270001308547srt:EuropeMember2022-10-012023-09-290001308547srt:EuropeMember2021-09-252022-09-300001308547dlb:OtherGeographicLocationsMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:OtherGeographicLocationsMember2022-10-012023-09-290001308547dlb:OtherGeographicLocationsMember2021-09-252022-09-300001308547country:US2024-09-270001308547country:US2023-09-290001308547dlb:InternationalMember2024-09-270001308547dlb:InternationalMember2023-09-290001308547dlb:DolbyPropertiesBurbankLlcMember2024-09-270001308547dlb:DolbyPropertiesLpMember2024-09-2700013085472022-10-012023-06-300001308547dlb:JohnCoulingMember2023-09-302024-09-270001308547dlb:JohnCoulingMember2024-06-292024-09-270001308547dlb:JohnCoulingMember2024-09-27
目錄

美國
證券和交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-K
☒根據1934年證券交易法第13或15（d）條款的年度報告
截至財年結束的年度報告 2024年9月27日
或者
☐根據1934年證券交易法第13或15(d)節的轉型報告書
對於過渡期從              到             
委託文件編號：001-39866001-32431
dlb_corp-newlogo.jpg
杜比實驗室公司
(根據其章程規定的註冊人準確名稱)
特拉華州90-0199783
（設立或組織的其他管轄區域）（納稅人識別號碼）
1275市場街（主要營業地址，包括郵政編碼）加利福尼亞94103-1410
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(415) 558-0200
公司電話號碼，包括區號
每個交易所的名稱
每個類別的標題交易標的在其上註冊的交易所的名稱
A類普通股，面值0.001美元DLB紐約證券交易所
根據《法案》第12（g）條註冊的證券：
每個類別的標題
B類普通股，面值$0.001
如果登記人是符合《證券法》第405條定義的知名成熟發行人，請用勾號標明。 是  ý    No  ¨
如果註冊人不需要根據法案第 13 條或第 15(d) 條提交報告，請用勾號標明。 是的 ¨    No  ý
請勾選以下內容，以指示註冊人是否 (1) 在前 12 個月內已根據 1934 年證券交易法第 13 節或第 15(d) 節的要求提交所有報告（或在註冊人被要求提交這些報告的較短期間內），以及 (2) 在過去 90 天內是否受到這些提交要求的約束。 是  ý    No  ¨
請以複選標記指示註冊者是否根據監管S-t規定第405條提交了每個交互式數據文件（§ 在過去的12個月（或者註冊人被要求提交這些文件的較短期間）中，根據本章第232.405條的規定進行。 是  ý    No  ¨
請通過勾選來指示註冊人是大型加速報告公司、加速報告公司、非加速報告公司、小型報告公司，還是新興成長公司。請參閱交易所法第120億.2條中對「大型加速報告公司」、「加速報告公司」、「小型報告公司」和「新興成長公司」的定義。
大型加速報告人☒加速文件提交人☐
非加速文件提交人☐較小的報告公司☐
新興成長公司☐
如果公司無法符合證券交易法第13(a)條規定，使用延長過渡期來遵守任何新的或修訂的財務會計準則，請在複選框中指示。 ¨
請勾選標記，以指示註冊人是否已提交了《Sarbanes-Oxley法案》(15 U.S.C. 7262(b))下其內部控制的有效性的管理評估報告和證明報告，由準備或發佈其審計報告的註冊公共會計師事務所編制。☒
如果證券根據法案第12（b）條註冊，請使用複選標誌指示基本報表
報告人所包括的信息反映了對先前發佈的基本報表中錯誤的更正。 ☐
請在檢查標記中表示這些錯誤更正是否重述需要根據§240.10D-1(b)規定在相關恢復期間接受任何註冊人執行官員獲得獎勵的補救分析。☐
請用複選標記表示註冊人是否爲殼公司（根據法規120億.2規定）。 是  ☐    No  ☒
截至2024年3月29日，註冊人持有的非關聯方持有的投票普通股的總市場價值 爲$5.0 十億。該計算不包括執行主管、董事和股東擁有的A類和B類普通股。
超過2024年3月29日作爲參考日的A類和B類普通股總股份的5%。該計算並不意味着此類人士爲其他任何目的的關聯方。
截至2024年10月25日，註冊人擁有 59,765,030 股A類普通股，面值每股0.001美元，及 35,670,779 股B類普通股，面值每股0.001美元，總共發行。
參考文件被引用
根據《14A條例》，將在適當時機提交給委員會的申報主體的《董事會授權委託書》的部分，涉及到2025年股東年會的事項，將作爲參考內容納入本報告的第三部分。該董事會授權委託書將在公司截至2024年9月27日的財政年度結束後不遲於120天提交給證券交易委員會。除了在本10-K表格中特別作爲參考內容納入的信息外，該《董事會授權委託書》不被視爲本10-K表格的一部分。

目錄

杜比實驗室公司
10-K表格
截至2024年9月27日的財政年度
目錄
第一部分
第 1 項—
第 1A 項—
第 1B 項—
第 1C 項—
第 2 項—
第 3 項—
第 4 項—
第二部分
第 5 項—
第 6 項—
項目 7—
項目 7A—
第 8 項—
第 9 項—
第 9A 項—
第 9B 項—
第 9C 項—
第三部分
項目 10—
第 11 項—
第 12 項—
第 13 項—
第 14 項—
第四部分
第 15 項—
項目 16—

1
目錄

術語表
以下表格總結了本報告文本中可能使用的某些術語和縮寫:
縮略語期限
AACAdvanced Audio Coding
可供出售金融資產Available-For-Sale (證券)
其他綜合收益累計其他綜合收益（損失）
應用程序接口應用程序接口
APIC追加資本
ARPU單位平均營業收入
ASC會計準則編碼
會計準則更新會計準則更新
AVC高級視頻編碼
AVR音視頻接收器
CE消費電子-半導體
CODM（首席運營決策人）首席運營決策者
COSO特雷韋委員會贊助組織
杜邦杜比數字®
DD+杜比數字音效Plus™
DMA數字媒體適配器
DTV數字電視
DVD數字多功能光盤
每股收益每股收益
每股收益預估銷售價格
ESPP員工股票購買計劃
FASB財務會計準則委員會
除非董事會書面批准，否則公司或其子公司及附屬實體將不提供或致使提供任何關於證券發行和銷售的發售材料，包括任何最終發售募集說明書。《反海外賄賂法》
G&A一般與行政管理
HDR高動態範圍
HE-AAC高效率高級音頻編解碼
HEVCHigh Efficiency Video Coding
ICIntegrated Circuit
IBRIncremental Borrowing Rate
知識產權知識產權
LP有限合夥人/合夥關係
NOL經營活動淨損失
經合組織經濟合作與發展組織
OEM原始設備製造商
OTTOTT
PC個人計算機-半導體
PCS發帖後支持
固定資產、廠房和設備物業、廠房和設備
PSO基於績效的股票期權
計算機電源供應器。績效類限制性股票單位
研發費用研究與開發
IFRS 16對2023年Q3和2022年Q3的影響如下： （i）分別減少$1,352和$1,309的SG＆A費用，其中包括對使用權利（「ROU」）資產的折舊影響，減去租金支付不包括在SG＆A費用中的影響；（ii）分別增加$1,214和$1,186的利息費用，因爲這些租賃負債在期間內必須記錄利息費用，（iii）分別有$36和$33遞延所得稅影響，根據對ROU資產和租賃負債餘額的稅務屬性計算而來。IFRS 16對2023年截至日期和2022年截至日期的影響如下：（i）分別減少了$3,885和$4,262的SG＆A費用，其中包括對ROU資產折舊的影響，減去租金支付不包括在SG＆A費用中的影響；（ii）分別增加$3,508和$3,582的利息費用，因爲這些租賃負債在期間內必須記錄利息費用，（iii）分別有$99和$180的遞延所得稅影響，基於記錄的ROU資產和租賃負債餘額的稅務屬性。使用權
限制性股票單位受限制股票單位
S＆M銷售與市場營銷
美國證券交易委員會（"SEC"）美國證券交易委員會
補充執行退休計劃補充執行退休金計劃
機頂盒機頂盒
總股東回報率（TSR）股東總回報
美國通用會計準則美國通用會計準則
VVC通用可變視頻編碼
2
目錄

前瞻性聲明
本年度10-k表格年度報告中包含反映我們當前期望的前瞻性聲明，可能會受到風險和不確定性的影響，包括但不限於有關以下方面的聲明：運營結果和基礎指標以及收購的影響；對我們的技術和產品的需求和接受程度；宏觀經濟因素對我們業務的影響；市場增長機遇和趨勢，包括人工智能和新技術；新產品、功能和平台的開發和推出；我們保持關鍵合作關係的能力；我們的計劃、策略和預期機遇，包括對我們的授權業務；未來的競爭；我們的股票回購計劃；以及我們的股息政策。使用"可能"、"將"、"應當"、"期望"、"計劃"、"預期"、"相信"、"估計"、"預測"、"潛在"、"繼續"、"打算"、"可能"、"能夠"、"會"、"目標"、"目標"、"展望"、"方案"、"考慮"、"未來"或這些詞或其他類似詞或表達方式的話語涉及到我們的期望、策略、計劃或意圖即屬於前瞻性聲明。此類前瞻性聲明基於管理層合理而現行的假設和期望，但這類聲明固有地涉及重大風險和不確定性。由於許多因素，實際結果可能與這些前瞻性聲明中討論的結果有實質性差異，包括但不限於第I部分第1A項"風險因素"中提出的風險和第II部分第7項"管理層對財務狀況和經營業績的討論"中提出的關鍵挑戰。儘管我們認爲前瞻性聲明中反映的期望是合理的，但我們無法保證未來的結果、活動水平、表現或成就。我們可能實際上無法實現在我們的前瞻性聲明披露的計劃、意圖或期望，您不應過分依賴我們的前瞻性聲明。
此外，類似於「我們相信」的表述反映了我們在相關主題上的信念和觀點。這些陳述基於截至本年度報告（10-k表格）日期時可獲得的信息，雖然我們認爲這些信息爲這些陳述提供了合理的基礎，但這些信息可能是有限或不完整的。這些陳述本質上是不確定的，投資者被提醒不要過分依賴這些陳述。我們不承擔在本年度報告（10-k表格）日期之後更新任何前瞻性陳述的義務，以使我們的先前陳述與實際結果相符。

3
目錄

第一部分

項目1.業務
概覽
杜比實驗室成立於1965年，主營業務是通過發明和創新的技術來提升娛樂體驗。我們通過滿足內容創作者、分銷商和消費電子-半導體制造商的需求，在電影、電視劇、音樂、體育等領域實現高度引人入勝的體驗。在過去六十年裏，我們一直走在音頻和視頻革命的最前沿，包括從單聲道到立體聲，從模擬到數字，從地面廣播到流媒體的過渡。我們的實力和耐久性源自於將信號處理的專業知識與與藝術家和其他行業專家的緊密合作相結合，不斷爲創意社區帶來新穎引人入勝的技術，讓他們得以以新的、引人注目的方式表達自己。
杜比在消費者眼中與高品質娛樂密不可分，並且對消費電子設備製造商至關重要，因爲我們的科技是音頻和視頻內容創作與傳遞的重要組成部分。雖然我們的某些科技代表了相對基本的功能，比如音頻信號壓縮以實現播放，但我們也提供在新興領域如空間音頻和高對比度視頻方面進行創新的科技。我們大部分的營業收入來自向電子製造商授權音頻和視頻科技，而一小部分的營業收入則來自向電影院放映商提供優質音頻和視頻科技。
策略
我們策略的關鍵要素包括:
推進視聽科學。 我們通過與音樂、電視和電影創作者合作，運用對人類感官、音頻和影像工程的理解，不斷創新體育、播客等新興領域，並開發和更新技術，旨在使人們體驗和互動娛樂內容的方式得以實現和提升。
提供卓越的創意體驗。 我們推廣使用我們的解決方案作爲創意工具，允許電影製作者、音樂藝術家、聲音混音師和其他內容創建者和提供者充分表達他們的創意意圖給他們的觀衆。我們的技術和解決方案顯著提高投遞和播放，使消費者能夠享受更豐富、更清晰和更沉浸式的聲音和視覺體驗。
建立可從我們的解決方案中受益並維持需求的生態系統。 我們與內容創作者、內容分發商和設備製造商緊密合作，使他們能夠爲其受衆提供良好的體驗，創造產品開發、改善體驗和維持對我們解決方案的需求的良性循環。我們還與科技開發者緊密合作，創建和推廣標準化科技，使內容能夠在各種設備上隨時隨地享受。
擴大我們技術的覆蓋範圍我們尋找新的創新方法，將我們在視覺和聽覺科學方面的專業知識應用於擴展我們技術的覆蓋範圍，涉及新的內容、媒體、設備和受衆。
產品和營業收入的產生
我們通過向設備製造商許可技術、品牌和專利，並向電影放映商銷售影院硬件和服務，實現大部分的營業收入。
下表展示了我們所有時期營業收入構成的摘要。請參閱附註2 "重要會計政策摘要" 和附註3 "收入確認" 獲取更詳細信息。
截至財政年度
收入9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
許可經營93%92%93%
產品和服務7%8%7%
總計100%100%100%
4
目錄

許可
我們許可業務的兩個主要元件是品牌技術，包括品牌音頻編解碼器、杜比全景聲和杜比視界，以及專利，其中包括音頻專利和圖像專利。
在財政中，我們的營業收入超過了90% 2024 通過授權品牌科技和專利，我們使1,000家電子設備製造商能夠通過整合我們的科技來增強他們產品的音頻和視覺能力。
品牌科技許可
杜比品牌技術可以爲消費者提供引人入勝的音頻和視頻體驗，並在集成和設備穩定性方面提供無縫整合。 杜比品牌技術受到廣泛採用，有時被規定爲標準，並經常被認爲是各種設備和娛樂內容（包括電影、電視節目、體育和音樂）的基礎。
我們的品牌科技解決方案是完整的解決方案。我們爲許可證持有人提供軟件、專利權和專業知識，以實現內容的創作、傳遞和播放。我們的品牌產品以便於採用和部署爲特點。此外，我們的設備合作伙伴從使用杜比品牌中獲得價值，該品牌與高品質娛樂相提並論。
杜比品牌的技術是一個獨特而廣泛的生態系統的一部分，該生態系統包括內容創作者、分發商（如流媒體公司和廣播公司）以及設備製造商。這些技術的初始生態系統採用產生了一個良性循環。使用我們品牌技術製作的內容越多，越有可能有更多的設備嵌入我們的技術，以便播放該內容。設備製造商包含我們的技術越多，內容創作者和分發商就越希望以杜比格式提供內容。
品牌音頻編解碼器
我們的品牌授權的重要部分集中在音頻編解碼器上：用於音頻的壓縮和解壓技術。其中最重要的是以下幾種：
•DD+。 DD+是一種愛文思控股環繞立體聲音頻編解碼技術，可在家庭影視股、智能手機、操作系統和瀏覽器中實現杜比音頻體驗。作爲一種多功能、帶寬高效且可擴展的家庭影視股級音頻編解碼器，DD+設計用於在多個平台和內容類型上提供多達7.1聲道的環繞立體聲音效。它還能攜帶基於聲道的配置。
•Dolby AC-4。 Dolby AC-4是一種音頻編碼器，採用尖端壓縮技術，在僅爲DD+前身的一半比特率下提供等效體驗。Dolby AC-4根據最佳配置匹配傳輸方式，支持爲廣播或流媒體定製編碼，並適應耳機或揚聲器播放。它還能夠提供增強的、用戶可配置的和無障礙的體驗。Dolby AC-4編碼系統利用對象音頻的新特性，提供對話增強或解說替換等功能。
杜比全景聲和杜比視界
Dolby Atmos和Dolby Vision是杜比公司的下一代品牌許可產品。它們代表了重大創新，並使消費者能夠享受日益沉浸式的音頻和視頻體驗。Dolby Atmos和Dolby Vision包括一系列編碼技術，藝術家們用它們來創建更引人入勝、更沉浸式的音頻和視頻體驗，以及一系列解碼技術，設備製造商在其設備上包含這些技術以解碼藝術家們創作的內容。
•杜比全景聲。 杜比全景聲是環繞聲音技術的演進，利用最多128個音頻對象的對象聲音技術創造三維音頻體驗，這些對象可以放置在任何位置，以實現在三維空間中音頻的精確放置和移動。通過添加高度聲道和空間編碼的數字信號來實現這一目標。杜比全景聲可以適應不同的播放環境和設備，包括立體聲耳機、揚聲器、接收器、電視機、音棒、音頻視頻接收機和汽車系統。
5
目錄

•杜比視界。 Dolby Vision是一種視覺技術，使用HDR來提高電影、電視節目、體育比賽和遊戲中圖像的質量。 Dolby Vision旨在通過增強暗部和亮部的細節，增加亮度，擴展色彩範圍，描繪深黑色等方式使圖像看起來更加逼真。其包含動態元數據，根據蘋果-顯示屏能力在每幀或每鏡頭基礎上調整畫面。
設備必須支持Dolby Atmos和Dolby Vision才能充分體驗Dolby Atmos和Dolby Vision內容。 創作者喜愛使用Dolby Atmos和Dolby Vision工具創作內容，以獨特和引人入勝的方式表達他們的創造力，因此這些產品的生態系統得以蓬勃發展。 分發商看到分發這些差異化內容的價值。 設備製造商了解消費者希望以最高可能的質量享受內容，並會傾向於選擇支持Dolby Atmos和Dolby Vision播放的設備。
Dolby Atmos和Dolby Vision所創造的內容量大且不斷增長。除了在音樂、電視節目和電影方面有強勁的勢頭外，我們還看到用戶生成內容、有聲書和體育直播方面有強勁的全球勢頭。我們相信不斷增長的Dolby Atmos和Dolby Vision內容庫將爲設備製造商提供動力，讓他們授權我們的科技以便讓客戶使用。
營業收入生成
我們通過直銷團隊與全球約1,000家消費電子製造商合作，授權使用我們的品牌技術。授權通常分爲兩個階段。首先，我們向半導體制造商授權，他們在集成電路中應用我們的技術，然後將其賣給消費者娛樂設備的OEM廠商。這些半導體授權廠商支付我們一筆名義性的初期費用，用於使用我們的技術以及在實施過程中提供的服務。其次，我們向OEM廠商授權，這樣他們就有權從芯片製造商那裏購買芯片，並將這些芯片整合到經過Dolby認可的產品中。除了採用兩階段模式之外，我們還直接向集成芯片和設備製造商授權。
我們的品牌許可客戶通常會簽訂以每單位版稅安排，他們會按照每賣出的單位支付給我們。根據美國通用會計準則，我們會估計每個客戶每季度賣出的單位數量並記錄爲營業收入，然後在獲得實際單位銷售數據時調整這一估計，通常會拖延一個季度。這種方法可能導致任何季度的營業收入出現變化。
我們的一些客戶選擇達成最低成交量承諾，他們承諾交換一定數量的設備以換取更低單價。如果客戶銷售超過他們承諾的設備數量，他們將爲每增加的單位支付一定的每單位版稅。這些是年度交易和有時爲期多年的交易，承諾成交量的價值通常會被視爲營業收入。這些合同結構以及偶爾會出現的固定費用合同，其中許可證持有者支付無限單位的費用，通常被大客戶選擇，也可能導致季度營業收入的波動。
我們也會不時通過補償獲得營業收入，即歸因於先前期間未經許可或未申報設備分銷我們技術的收入，通常作爲和解的一部分收回。在第II部分第7項的業績部分中。 財務狀況和業務結果的管理討論與分析歸因於以往期間使用，包括和解在內的收入通常被統稱爲「補償」。補償是我們業務的一個重要組成部分，受波動和不可預測性影響。
我們的產品定價是基於價值和成交量等因素。
就價值而言，達爾比全景聲和達爾比視界的高級功能可增強我們CE OEM合作伙伴產品的音頻和視頻功能，其中許多合作伙伴可以爲包含這些技術的設備收取高價。品牌音頻編解碼器可以獨立實施，但對於有效的達爾比全景聲實施至關重要。通常情況下，客戶許可的技術越多，每個設備的總版稅就越高。
更高的成交量通常意味着更低的價格。這種動態體現在代表大量銷量的設備系列的市場級別上。例如，在2023年，根據汽車研究公司沃德智庫的數據，全球銷售的移動設備超過十億部，電視銷量達到20000萬台，汽車銷量達到9000萬輛。因此，汽車的每用戶平均收入高於電視，而電視高於手機。
6
目錄

專利許可
我們主要通過許可杜比擁有的對標準化音頻和視頻技術至關重要的專利來獲取專利許可的營業收入。這些技術對音頻和視頻的捕獲、存儲、傳輸和播放至關重要，並體現在全球每年數十億銷售的產品中，包括流媒體設備、電視機、遊戲主機、汽車媒體控制檯和安防攝像頭。
科技標準
我們專利許可核心的標準化科技通常是在國際標準制定組織（如ETSI、ISO、IEC和/或ITU）的主持下，通過開放和協作的過程開發的。積極參與者是該領域的領導者，通常包括各類企業（大公司和小公司）、研究機構和高校。參與者，包括杜比，貢獻專業知識和/或科技，旨在創造共同的行業解決方案，以應對技術挑戰。考慮到標準化過程的協作性和優先性，最終形成的科技解決方案不僅是最先進的，還能滿足市場的需求，從而提高行業採納的可能性。
對於音頻和視頻編解碼器，標準化過程的中心是在於創建可互操作的解決方案，使其在愈加複雜的設備要求下以統一的方式工作。生成的標準化科技旨在連接全球數十億個不同的設備，以便實現無縫通信。這些科技標準在推進媒體捕獲、存儲、變速器和播放的科技發展中發揮了重要作用，經歷了多個技術發展的階段。舉例來說，AVC編解碼器幫助實現了標準清晰度的網絡流媒體，而下一代HEVC編解碼器則優化了更高清晰度格式（如0.4萬）的流媒體。
展望未來，杜比打算繼續積極參與（包括在標準機構和獨立地）下一代標準化音頻和視頻技術的發展，並已開始特別探索在音頻和視頻編碼器的開發和使用中利用人工智能。
關鍵現有項目
大部分來自杜比專利許可的營業收入來自與標準化的AAC、AVC和HEVC編解碼器相關的標準必要專利的許可，以下是對每個編解碼器的描述。
• AAC、HE-AAC和擴展HE-AAC。 AAC音頻編碼家族包括當今一些最有效的音頻編碼技術。這些編碼器旨在以低於先前編碼格式的比特率提供高質量音頻。AAC編碼家族在大多數消費媒體播放設備上得到廣泛應用。
• AVC。 AVC數字視頻編解碼器非常高效，在視頻播放設備中廣泛應用，包括STB、移動設備、相機、廣播電視服務和其他產品。AVC是廣播公司和視頻流公司使用最廣泛的視頻編解碼器。
• HEVC。 HEVC是一種新一代數字視頻編解碼器，比AVC更高效地壓縮視頻，平均碼率降低高達50%。HEVC使得分發更高質量的視頻成爲可能，比如0.4萬流媒體。HEVC在移動設備上流媒體視頻方面特別有用，因爲數據使用和處理能力通常有限。
此外，我們還授權與其他音頻、視頻和通信-半導體編碼技術相關的必要專利，例如AV1、MPEG H、Opus和VVC。這些科技和許可項目處於科技採用和許可項目成熟的早期階段。
營業收入生成
鑑於標準化過程的協作性質，杜比通常只擁有最終標準中一部分專利權。因此，專利授權解決方案並不是杜比品牌的，我們只能直接向被授權方提供實踐相關標準所需部分權利。
我們對這些所有權動態的首選解決方案是專利池。
專利聯盟是由專利聯盟管理員管理的協作結構，由多個專利所有者（稱爲許可方）組成，他們同意聯合許可與特定技術相關的專利。可以有數十個許可方向專利聯盟貢獻知識產權以用於標準化技術。
7
目錄

通過將多個專利擁有者彙集在一起提供聯合解決方案，專利池相較於直接許可提供了多項優勢，包括以下幾點：
•池大大降低了大多數被許可方的交易成本，對大多數許可方的影響較小；
•池爲被許可人提供相對簡單的方式，以便在一個簡化的『一站式商店』中訪問基本科技，使被許可人能夠將資源集中於開發自己的產品和科技；
•池塘促進了一項科技的廣泛、快速應用，加快了對後續技術的研究，並催化了下游-腦機的競爭；
•池使得像Dolby這樣的授權方能夠專注於創新，而不是銷售、市場營銷和許可活動；並且
•游泳池結構自然地導致更透明、更一致的許可條款。
專利聯營公司採用各種授權營業收入模式，包括按單位和固定費用特許權使用費，有時還包括特許權上限或承諾的成交量，在交易所提供更低單價。對於特許聯營專利的授權費最初由市場力量決定 - 一種需要補償創新者與希望發展活躍許可證人群的平衡。在制定非費用授權條款時，這種特許方和受讓方利益的平衡也是核心考慮因素。
從實施科技的公司收取的許可費用，在扣除管理費後，由專利池管理員向許可方分配。池內許可方之間的版權分成基於每個許可方對池貢獻的專利價值而確定，按照許可方之間協商的分配規則進行管理。
我們作爲專利合作池的許可人，在由多家專利合作池管理員管理的專利池中，包括Access Advance、Sisvel、Via Licensing Alliance LLC（"Via LA"）和Vectis。我們是Via LA的大部分股東和許可人，與飛利浦和三菱合作共同擁有。我們持有Access Advance的少數所有權。專利池管理費用按照池管理員提供的服務所收取的版稅的百分比支付，這些服務包括版稅收取、分配和合規、財務報告、稅務規劃和準備。
我們專利授權收入的絕大部分來自專利池，以版稅形式支付，少部分專利授權收入來自杜比與許可方之間的雙邊許可協議，許可費用直接與許可方協商。我們還從Via LA管理費中獲得收入。
杜比影院
我們利用創意人才的宇宙爲我們的合作伙伴帶來最高質量的體驗。杜比影院是一種高級大幅幅格式（PLF）影院，提供杜比品牌的高端影院體驗，配備杜比視界、杜比全景聲以及專有的杜比影院設計。通常我們會向杜比影院的合作伙伴提供所需的杜比科技，最小甚至免費的前期成本，並通過票房收益的分成來從這些場所獲得營業收入，這部分收入我們稱之爲許可收入。杜比影院提供獨特的高端影院體驗，與競爭的PLFs和我們的合作伙伴的其他使用杜比製造和分銷的影院硬件的影院有所不同，包括那些可能使用杜比全景聲和/或杜比視界的影院。
產品和服務
我們主要爲影院設計和製造音頻、影像、無障礙及其他硬件和軟件解決方案，偶爾也應用於電視、廣播和現場娛樂行業。
影院影像產品包括用於加載、存儲、解密、解碼、水印和播放數字電影文件的數字電影服務器，以便在影院放映機上呈現。它還包括用於加密、編碼和打包數字媒體文件以進行分發的軟件。
影院音頻產品包括影院處理器、放大器和揚聲器，用於解碼、呈現和最佳播放數字影院音軌，包括使用Dolby Atmos的音軌。
此外，我們提供多種服務以支持影院、廣播和家庭娛樂的戲劇和電視製作，包括設備培訓和維護、混音室校準、均衡以及音頻、色彩和光影圖像的校正。我們還爲在Dolby銷售的產品和安裝的設備提供PCS。
8
目錄

由影院合作伙伴運營並支持將我們的技術應用於由我們的許可證持有者製造的產品。
營業收入生成
我們通過向影院銷售和租賃產品以及向影院提供服務器產品，除Dolby影院外，從Dolby影院產品中實現營業收入.
Dolby.io
Dolby.io正在發揮作用，推動下一代身臨其境、互動和社交體驗，爲現場活動提供實時參與，特別是在體育方面。Dolby.io利用Dolby在視聽科學領域六十年的經驗，通過我們獨特的內容傳輸架構以清晰、深刻和詳細的方式傳遞0.4萬視頻，確保全球範圍內高質量、同步的觀看體驗。這使我們的客戶能夠有效地與觀衆互動，提供幾乎實時的互動工具，增強聯繫並促進參與。
營業收入生成
Dolby.io代表了我們傳統分銷模式的一種轉變，該模式專注於設備製造商。Dolby.io是一種面向企業直接銷售的雲計算軟件產品，通過一種消費營收模型銷售。
銷售和市場營銷
我們的市場營銷工作重點在於與消費者、創作者和我們的合作伙伴培養牢固的關係，以分享杜比在產品和服務上的創新如何改變娛樂體驗。我們主要通過內部銷售組織將解決方案售出給我們運營市場上的各種客戶。我們還通過專利池間接授權我們的科技和知識產權，在這些專利池中，涵蓋技術標準的知識產權所有者匯聚他們的專利，並通過負責池內專利銷售和營銷的專利池許可管理員將集成的專利提供給實施者。我們在全球關鍵區域維持超過20個銷售辦事處。
我們通過行業活動，如展會、電影節、電影首映、產品發佈會等，以及通過我們的網站、公共關係、直接營銷、聯合營銷計劃和社交媒體來推廣我們的解決方案和品牌。此外，我們擁有好萊塢加利福尼亞州的奧斯卡獎© 頒獎典禮的舉辦權，我們在這裏展示我們的科技並舉辦高調活動。我們還擁有內華達州拉斯維加斯MGm公園的Dolby Live冠名權。Dolby Live是一個完全集成的表演場館，提供Dolby Atmos的現場音樂會。
終端市場
我們在2024財年通過向設備製造商授權科技、品牌和專利生成了 93% 下表展示了我們許可業務在所有報告期內的營業收入市場組成：

財政年度結束
市場9月27日
2024		9月29日
2023		九月三十日，
2022		各類別的主要元件
播送35%38%37%電視和有線解碼器
手機20%20%21%智慧型手機和平板電腦
CE14%14%16%數位媒體適配器、藍光光碟設備、影音接收器、音響條，以及DVD
個人電腦12%10%13%Windows和macOS操作系統及設備
其他19%18%13%杜比影院、遊戲主機、汽車及專利池管理費用
總計100%100%100%
知識產權
我們的IP資產基礎包括根據我們的技術專業發展的專利、商標、版權和商業機密。
截至2024年9月27日，我們擁有約27,400項已發出及有效的專利，以及約5,900項。
9
目錄

在全球超過100個管轄區內的專利申請正在待審中，這包括與我們收購GE Licensing（如下所定義）和THEO Technologies（"THEO"）相關的專利和專利申請，詳細資料見附註15，"業務組合至我們的合併基本報表。 我們目前發放的專利在2047年12月之前的不同時間到期。
我們的一些與DD技術相關的專利已經到期，其他專利則將在未來幾年內到期。雖然在過去，我們從DD技術所獲得的許可營業收入佔了我們的一個重要部分，但如今情況已不再如此，因為與DD技術相關的收入已經減少，並預計會持續下降。DD被廣泛應用的主要最終產品包括汽車、電視和音響條。 我們已將一些DD授權商轉換為DD+技術，這是我們DD技術的擴展，這些專利的到期時間通常晚於DD專利。
我們在美國及客戶製造、分銷或賣出授權產品的外國申請專利，並追求一般性的專利申請做法。我們積極尋求新的申請以擴展我們的專利組合，以應對新的科技創新，並且不時進行科技和專利的策略性收購。我們擁有多項專利，涵蓋我們許多科技的各個方面和改進。
我們在全球擁有大約1500項商標註冊，涵蓋了各種文字商標、標誌和口號。我們的商標涉及我們各種產品、科技、改進和特性，以及我們提供的服務。這些商標是我們科技許可計劃的重要組成部分，許可方通常選擇將我們的商標放在他們的產品上，以告知消費者他們的產品包含我們的科技並符合我們的質量標準。
我們在國內和國際上都保護我們的知識產權。不時會有OEM未能報告或者報告不足包含我們技術的產品出貨情況。我們也曾發現執行許可證的公司在將帶有我們技術的IC銷售給非系統許可證公司的第三方。我們預計這些問題將持續發生。因此，過去我們已經採取措施執行我們的知識產權，並且預計未來仍會繼續這樣做。
此外，在某些國家，我們擁有相對較少或沒有核准的專利。例如，在一些非洲以及中南美洲的國家，我們的技術只有有限的專利保護。因此，未來我們可能從這些地區獲得較少的營業收入。在發展中國家維持或增長我們的授權收入，將部分取決於我們是否能在這些國家獲得專利權，這是不確定的。此外，由於許多國家的法律體系存在限制，獲得的專利的有效性或未來可能獲得的專利的有效性都是不確定的。
研究與開發
我們在美國和國際許多地點進行研發活動。 杜比的創新歷史產生了許多形式的知識產權。 這些知識產權產生授權收入，使我們能夠籌措資金並進一步推動創新。
我們的大部分研發資源專注於消費者娛樂的音頻和視頻技術。研發預算中有一個重要部分專門用於前瞻性研究，因為創新是Dolby的核心和關鍵功能。我們研究團隊的目標是在所有目前的市場中保持領導地位，同時發明新的體驗。我們的研究人員在產品開發周期的每個階段工作，因為我們所服務的最終市場不斷演變，以利用最新的創新，而保持我們的產品始終站在前沿，有助於我們維持強大而富有成效的合作夥伴關係。
產品製造業
我們的硬件產品質量得益於可靠且在某些情況下高度自動化的組裝流程，以及對我們產品的嚴格測試。我們主要依賴代工廠商來滿足大部分的生產能力。我們從多個供應商購買元件和製造零件；然而，我們對某些用於製造我們產品的元件則依賴單一來源的供應商。我們的元件和製造零件的來源包含國內和國際市場。
10
目錄

競爭
娛樂行業板塊競爭激烈，我們在所有板塊的業務中面臨激烈的競爭。我們目前及未來的一些競爭對手可能擁有比我們更為龐大的財務、技術、市場營銷及其他資源，或在他們競爭的市場中擁有更多的經驗或優勢。此外，我們的某些現有或潛在競爭對手可能能夠在某些市場提供集成系統的娛樂技術，包括音頻和影像，這可能使我們開發或收購的競爭技術變得過時。通過提供集成系統解決方案，這些潛在競爭對手也可能能以我們無法相比的更低價格提供競爭技術，這可能會對我們的經營結果產生不利影響。
許多包括我們音頻和視頻技術的最終產品也包含競爭對手開發的技術。我們認為我們市場上的主要競爭因素包括以下一些或所有的因素：
•行業標準中的訪問和包容程度;
•技術表現、靈活性和使用區間；
•品牌認知和聲譽；
•新產品推出的及時性和相關性;
•產品和服務的品質和可靠性;
•與電影和電視行業的製片人、導演和發行商、電視廣播行業領袖、OTT行業領袖以及半導體和CE OEM的管理層建立了良好的關係；
•可用的兼容高品質音頻和視頻內容；以及
•價格。
某些外國政府和行業參與者已在競爭法下提出進階論點，進而對知識產權的版稅施加了向下壓力，這可能會影響我們可以收取的授權費。這些司法管轄區的監管執法活動可能會變幻莫測。
我們的技術、產品和服務涵蓋幾個截然不同且多樣的行業，包括廣播、手機、消費娛樂、個人電腦、遊戲、汽車、電影院和其他行業。我們產品、服務和技術銷售或授權的市場沒有明確的定義，我們技術的性質、它們對各種商業應用的潛在使用，我們競爭對手多樣性的性質以及缺乏詳細的報告，使我們無法確定我們的位置。
人力資本
在杜比，我們努力成爲客戶、員工、股東和社區的良好合作夥伴。我們致力於營造一個每位員工都能充分發揮潛力並通過自己的角色產生積極影響的工作環境。
本工作的詳細信息，以及我們的可持續發展、社會影響、員工福祉、包容和歸屬倡議，都包含在我們的可持續發展報告中，我們鼓勵您在我們的網站上閱讀，以獲取更多信息。我們的可持續發展報告中的任何內容均不得被視爲已納入參考本Form 10-k的年度報告。
截至2024年9月27日，我們在全球擁有2080名員工，其中1018名員工位於美國以外。我們的員工沒有受到集體談判協議的約束。
薪酬福利
我們在全球各地提供具有競爭力的薪酬（包括薪水、激勵獎金和股票）和福利套餐。除了全面的健康福利和員工股票購買計劃（ESPP），根據不同地點，員工還可以享受免費的或補貼的健身項目、通勤福利、健康積分、學費報銷機會和個人發展課程等其他福利。
董事會對人力資本管理的監督
通過我們的薪酬委員會，董事會對人力資本事務提供監督。我們的提名與治理委員會與董事會共同進行管理繼任計劃。
11
目錄

董事會和董事會委員會在這些工作中得到了我們管理團隊以及人力資源、法律和合規團隊的支持。
公司和可用信息
我們於1965年在英格蘭倫敦成立，並於1967年在紐約州註冊。我們於1976年在加利福尼亞重新註冊，並於2004年9月在特拉華州重新註冊。我們的主要公司辦公室位於加利福尼亞州舊金山市場街1275號，郵政編碼94103。我們的電話號碼是(415) 558-0200。
我們的網站是www.dolby.com。我們在網站上提供我們的年度報告10-k表格，季度報告10-Q表格，8-k表格的實時報告，以及這些報告的任何修訂，我們在與美國證券交易委員會（SEC）電子提交或提供這些材料後儘快提供。我們的SEC報告可以通過我們網站的投資者關係部分www.investor.dolby.com進行訪問。在我們的網站上找到的信息不是我們向SEC提交或提供的任何報告的一部分。SEC還維護一個包含我們SEC提交文件的網站www.sec.gov。
12
目錄

項目1A。 風險因素
本年度10-K表格中的以下風險因素和其他信息應予以仔細考慮。下面描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一問題。我們目前未知或認爲不太重要的額外風險和不確定性也可能影響我們的業務運營或財務業績。如果以下任何風險實際發生，我們的股價、業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
營業收入生成
我們瞄準的市場
內容分發和消費趨勢的變化可能會對我們的業務產生負面影響. 內容分發和消費方式的變化可能會影響我們現有的業務以及未來的增長機會。其中一個趨勢是，在某些市場中，消費者從基於訂閱的有線和衛星電視服務商轉向串流媒體服務，這種現象通常被稱為「斷纜」。雖然有線和衛星電視通常需要一台STb，但如今消費者也可以通過智能電視或DMA設備訪問串流媒體。隨著消費者傾向於取消對這些傳統有線和衛星服務提供商的訂閱並轉向串流媒體，我們預計某些地區對STB的需求將繼續下降。如果我們無法從智能電視和DMA市場獲得額外的營業收入來彌補我們與STb相關的營業收入的減少，我們的財務結果可能會受到負面影響。其他內容分發和消費方式的變化可能也會對我們的許可和其他業務產生類似的影響，而我們可能無法有效預見和應對這些未來的變化。
移動設備市場集中且易受競爭和快速變化的影響，這可能會對我們在該市場的滲透率和定價產生負面影響。成功進入移動設備市場對我們未來的增長至關重要。移動設備市場，特別是智能手機和平板電腦，特徵是市場條件快速變化、產品頻繁推出以及基於功能和價格的激烈競爭。我們的技術通常不被要求成為移動設備的行業標準。我們必須不斷說服移動設備原始設備製造商（OEM）和終端用戶相信我們技術的價值。由於產品生命週期縮短，移動設備OEM比電視OEM和其他硬件OEM更容易在移動設備上添加或移除我們的技術。此外，由於移動行業集中，我們依賴於與移動市場主要參與者締結的小型夥伴關係。如果我們無法維持這些關鍵關係，則可能會發生採用我們技術的移動設備減少。
為了提高我們在移動市場上的科技價值，並增加OEM和軟體供應商對我們解碼技術的需求，我們與在線和移動媒體內容服務提供商合作，使用我們的技術對其內容進行編碼。然而，在線和移動媒體內容服務市場也特徵於激烈的競爭、行業標準的演變以及業務和分銷模式的變化、顛覆性的軟體和硬件科技發展、頻繁的產品和服務推出及短暫的生命周期，以及消費者的價格敏感性，這些因素可能會導致價格下行壓力或這些供應商刪除我們的技術，並可能導致我們的移動市場營業收入減少。此外，諸如通貨膨脹、地緣政治不穩定、全球健康風險及其他因素等宏觀經濟條件，可能會對我們的合作夥伴製造和分銷移動設備的能力以及消費者需求造成不利影響。
我們從個人電腦市場的營業收入依賴於關鍵合作夥伴，並容易受宏觀經濟風險影響。我們從個人電腦市場的收入取決於幾個因素，包括基礎個人電腦出貨量，我們的技術在電腦上的整合程度（包括操作系統和各種子系統），以及我們收到的任何版稅或其他付款條款。例如，從搭載 Windows 11 的 24H2 版本開始，微軟正在改變 Dolby 的 DD 和 DD+ 解碼器提供給第三方個人電腦原始設備製造商的方式。對於這樣的設備，Dolby已開始直接向個人電腦原始設備製造商分發這些編解碼器，而不是通過微軟的 Windows 操作系統。在現有和未來產品中，如果個人電腦製造商不將我們的技術納入其中，我們的營收可能會受到影響。此外，我們依賴於一小部分與個人電腦市場主要參與者的關鍵合作夥伴關係。如果我們無法維持這些關鍵關係，我們可能會發現加入我們技術的個人電腦數量下降。近年來，對個人電腦的需求也出現了顯著波動。 宏觀經濟狀況也可能對個人電腦製造、供應鏈和分發產生負面影響，對合作夥伴和許可證持有人將我們的技術納入產品的時間產生影響，以及對新產品的推出時間產生影響。
Dolby Cinema的成功和影院產品銷售受到許多我們無法控制的因素影響，如以Dolby格式製作電影和更廣泛的影院行業板塊條件。 來自Dolby Cinema的營業收入
13
目錄

電影和影視產品銷售取決於我們開發和應用新技術的能力、螢幕的施工或升級速度、影院的財務穩定性、新興或競爭性技術的出現，以及電影公司製作Dolby Atmos和Dolby Vision格式電影的意願。儘管我們在開發Dolby Cinema上投入了大量時間和資源，並預計在Dolby Cinema位置的推出方面繼續投資並建立夥伴關係，但在不久的將來可能不會從這些努力中繼續認識到大量營業收入。此外，我們與亞洲、歐洲和中東等外國市場的多個影院公司合作，擴大Dolby Cinema在這些和其他新國際市場的努力可能面臨多種風險。我們從Dolby Cinema影院收到的收入是基於已安裝影院的部分票房收入，這些影院的設置時間取決於我們無法控制的一系列因素。此外，我們Dolby Cinema服務的成功將取決於Dolby Cinema位置提供的電影的管道和成功。 Dolby Cinema和影視產品的成功很大程度上取決於我們區分我們的服務的能力，根據計劃在新地點和安裝新系統，提供引人入勝的體驗，吸引並保留觀眾。我們的影視產品和服務開發和引入成功度降低可能會影響我們的消費技術授權，因為我們品牌的實力和我們利用專業產品開發引入新消費技術的能力可能會受到負面影響。如果我們在這些領域未能取得進展或面臨價格壓力或競爭技術，我們的營業收入可能會受到不利影響。
我們的營業收入和相關對Dolby Cinema以及影視產品的需求受到影院行業和宏觀經濟環境的影響，這些風險包括消費趨勢以及影院表現一般的票房收入，電影發行的延遲、電影發行季節性和相關電影觀賞出席率，以及影院行業中的其他事件或環境。舉例來說，COVID-19疫情及相關限制導致影院出席率和票房收入下降。此外，2023年美國編劇協會和影視演員工會罷工導致某些電影的製作、發行和宣傳長時間停滯，進而導致票房收入減少，直接影響Dolby Cinema影院產生的營業收入。過去的此類中斷事件曾經對我們產生影響，而未來類似事件可能對影院經營者願意和能力投資Dolby影視產品產生潛在衝擊。我們部分機會也來自中國市場，該市場面臨獨特的經濟和地緣政治風險。此外，我們影視產品的未來增長也取決於新影院的施工以及進入設備更換週期，在該週期中先前購買的影視產品得到升級或更換。在影院行業和宏觀經濟挑戰限制Dolby Cinema和影視產品增長的情況下，我們的營業收入可能受到不利影響。
客戶與分銷商
我們的授權業務取決於將我們的技術融入產品並銷售該等產品，這在很大程度上並不在我們的控制範圍內我們的授權業務取決於OEM和其他許可證持有人將我們的技術整合到其產品中。我們的授權協議通常不具排他性，並且通常不要求使用我們的技術。如果我們的許可證持有人選擇不將我們的技術整合到其產品中，或者銷售較少整合我們技術的產品，我們的營業收入將會下降。
失去一個關鍵許可證持有者或客戶可能對我們的營業收入產生重大影響. 我們的許可證持有者或其他客戶中，少數可能佔我們授權、產品或服務營業收入的重大百分比。客戶對我們的技術和產品的需求可能迅速轉變，因為我們許多市場都在迅速演進。在消費電子產品市場中，我們的技術不是受到強制性的規定，也面臨著激烈的競爭，因此存在一個風險，即大型消費電子產品授權持有者可能減少或停止使用我們的技術。
我們的授權業務部分依賴半導體製造商和半導體元件的供應。. 我們從OEm系統授權商的授權收入很大程度上取決於實施我們技術的IC的供應。 IC製造商將我們的技術整合到這些IC中，然後將這些IC整合到消費娛樂產品中。 我們並不製造這些IC，而是依賴IC製造商根據他們的協議開發、生產然後將其賣給系統授權商。 我們無法控制IC製造商是否將我們的技術整合到他們的IC中，也無法控制他們的產品開發或商業化努力。 此外，需求水平可能導致半導體元件和其他關鍵材料短缺，這可能不利地影響我們實施和系統授權商及其他客戶及時滿足產品需求的能力。
消費支出的疲弱可能會對我們的許可證持有人和許可收入產生一般影響. 由於通脹、較高的利率期貨、消費者信心下滑，潛在的一般經濟環境疲弱
14
目錄

經濟衰退、疫情或其他不利經濟條件可能會抑制我們市場上的消費需求以及消費者前往影院的意願。我們技術所融入的許多產品都是非必需品，例如個人電腦、電視、機頂盒、電子遊戲機、音響接收器、移動設備、車載娛樂系統以及家庭影院系統，這使得這些技術產生的營業收入容易受到消費支出疲軟的影響。消費支出的持續疲軟還可能導致被許可方和其他客戶未能履行對我們的義務或無法支付，導致更高的壞賬水平。消費支出的疲軟也可能增加我們的被許可方未報告和不報告的權利-bearing營業收入，以及增加對我們技術的未經授權使用。
我們對分銷商的依賴可能會影響某些產品的銷售，並帶來合規風險。 我們在全球獨立區域經銷商網絡上的重要依賴，來營銷和分銷我們的電影產品。我們的分銷商安排是非獨家的，分銷商沒有義務購買我們的產品，可以代表競爭產品。因此，他們可能不願意或無法投入必要的資源來推廣我們的產品系列。我們的分銷商可能保留超出未來預期銷售量的產品渠道庫存，這可能會影響我們未來向這些分銷商的銷售。另外，我們的分銷商未能遵守我們爲促進全球反腐敗法律，出口管制和當地法律合規而設計的政策，可能會使我們承擔刑事或民事處罰以及股東訴訟。
營銷和品牌建設
如果我們未能推廣和維護Dolby品牌，我們的業務將受到影響。 維護和加強Dolby品牌對於保持和擴大我們的授權、產品和服務業務至關重要，同時也影響我們爲新市場提供技術的能力。我們持續的成功依賴於我們在廣泛的娛樂市場中提供高質量技術、產品和服務的聲譽，這些市場包括消費電子-半導體、個人計算機、廣播和arvr遊戲市場。如果我們在授權、產品或服務中未能成功地推廣和維護Dolby品牌，我們的業務將受到影響。此外，我們認爲品牌的實力可能會影響我們的技術在各個市場和多種應用中被採納爲行業標準的可能性。我們維護和加強品牌的能力將極大地依賴於我們爲娛樂行業開發創新技術的能力、成功進入新市場的能力，以及在這些新市場中提供高質量產品和服務的能力。此外，與環保母基、社會和治理（esg）相關的做法和公開披露可能會影響我們的品牌和聲譽。如果我們的esg實踐未能滿足不斷變化的投資者或其他利益相關者的期望以及社會和監管標準，或者如果我們無法在這一領域取得進展或實現我們的目標和目的，那麼我們的聲譽、吸引或留住員工的能力，以及作爲投資或業務夥伴的吸引力可能會受到負面影響，這將對我們的經營業績產生不利影響。
行業標準
我們業務的某些部分依賴於我們的科技被納入行業標準，而這些標準的採用和發展並不完全在我們的控制之中。 標準制定組織爲廣泛的產品和解決方案制定科技標準。娛樂行業特別依賴於行業標準，以確保在不同的交付平台和各種消費娛樂產品之間的兼容性和互操作性。我們在設計產品和科技時做出了重大努力，以滿足能力、質量和成本的考慮，使其能夠滿足行業標準，或者更重要的是，被採納爲我們參與的廣泛娛樂行業市場中的行業標準，以及我們計劃未來競爭的市場。我們還積極參與標準的制定，許多貢獻成員一起合作，共同開發媒體、娛樂和通信技術的下一代科技標準。然而，讓我們的科技和產品被採納爲行業標準可能是困難的。 爲了實現這一目標，我們必須說服全球範圍內的廣泛標準制定組織，以及作爲這些組織成員的主要客戶和被許可方，接受它們作爲行業標準。多家公司，包括那些通常相互競爭的公司，參與新技術標準的制定，以用於消費產品。此外，一些標準制定組織選擇採用一套可選標準或強制標準和可選標準的組合；在這種情況下，我們的科技可能只被採納爲可選標準，而不是強制標準。標準的變化也可能對Dolby不利。
廣播技術市場特別是傳統上在很大程度上基於行業標準，有時由政府強制性選擇其中的某種標準，我們預計這種情況將繼續存在。 OTT媒體傳送和消費的持續推進正在改變廣播標準的格局。這一趨勢減少了我們的技術在某些領域中的重要性
15
目錄

在增加互聯網和移動行業標準的同時，提高包容性的重要性。 我們無法預測這一趨勢可能對我們的營業收入產生何種影響。
參與者可以在標準內選擇替代技術. 即使標準制定組織在特定市場或地域板塊中將我們的技術納入行業標準，我們的技術也可能不是該市場採用的唯一技術。此外，在單一市場或地域板塊內，可能會採用不同的標準，而在不同的市場和地域板塊之間也是如此。我們的經營結果依賴於該市場的參與者選擇採用我們的技術，而不是其他在該標準下也可能被接受的競爭技術。例如，我們的營業收入在廣播市場的持續增長將取決於DTV在全球的持續採用，特別是在新興市場，以及在多個被接受的行業標準中選擇使用我們的技術。
作爲一個標準的一部分可能會限制我們的許可實踐. 當標準制定組織強制使用我們的技術時，我們通常必須同意以公平、合理和非歧視 basis 來許可這些技術，這可能會限制我們對這些技術使用的控制。在這些情況下，我們常常必須限制對這些技術收取的特許權使用費，並且我們可能無法限制將這些技術授權給誰或限制許可以及許多條款。過去我們曾經面臨這樣的要求，將來可能還會面臨，稱我們的行業標準技術的許可可能不符合標準制定組織的要求。這類指控可能會在尋求金錢賠償和禁令救濟的私人訴訟或監管行動中提出。在這種情況下，索賠人可能會尋求限制或改變我們的許可實踐或我們許可技術的能力。此外，當我們的技術被納入標準時，我們的許可實踐可能會受到額外監管要求的約束。例如，歐盟立法機構正在考慮規範，可能會對歐盟的標準必要專利（SEP）許可實踐施加許多要求。這項規定如果生效，可能會對我們的SEP許可業務施加額外的成本和披露要求，並可能減少相關的營業收入。
特許權報告
報告實踐和不確定性可能導致我們每個時期的特許權使用費營業收入波動。
我們的經營業績會根據本節所列風險以及其他因素而波動：
•包括正面或負面的糾正調整的特許權報告；
•涵蓋較長時間段的追溯特許權；以及
•許可協議和其他合同安排下營業收入確認的時間，包括在任何一個季度確認異常大額營業收入。
我們根據對具有版權的產品銷售的估計，確認相當一部分許可營業收入。在收到根據銷售計算的實際版權費報告後，我們會根據估計銷售與實際銷售之間的差異（如有）進行有利或不利的調整。此外，我們的運營結果可能會受到影響，因爲我們被要求在某些安排下加速確認營業收入，這可能導致我們所確認的營業收入的金額在季度之間有重大變化。雖然我們的報告實踐不會改變我們最終從客戶合同中獲得的現金流或總營業收入，但它們可能會導致我們報告的營業收入和淨收入的時間發生變化，這反過來可能導致我們A類普通股價格的波動。
我們許可以許可證商的版權報告可能不準確或被低估. 我們主要從OEM獲得許可收入，他們許可我們的科技並將這些科技整合到他們的產品中。我們的許可協議通常要求我們的許可商支付指定的版權費用，用於每個集成我們科技的產品，而我們依賴許可商準確報告他們的發貨量。然而，獨立判斷我們的許可商是否準確報告發貨量是 inherently 困難的，尤其是涉及到集成我們科技的軟件，因爲此類軟件的未經授權副本可以相對容易地製作。第三方可能不同意我們對許可協議條款的解釋，或者由於審計的結果，第三方可能會質疑我們計算的準確性。我們經常與第三方技術許可商討論許可條款。我們大多數許可協議允許我們審計我們的許可商的記錄，我們通常通過使用獨立的第三方核數師行使這些權利。這種審計通常是昂貴的，耗時的，並可能對我們與許可商之間的持續業務關係產生負面影響。在過去，一些許可商低估或未能報告他們發貨的集成我們科技的產品數量，因此我們未能收集和確認我們有權獲得的收入。我們預期會繼續遭遇許可費被低估和未報告的情況。
16
目錄

許可方。我們已經能夠從許可方獲得某些恢復款項（無論是以補償款項還是和解的形式），這些恢復款項已經成爲我們業務的一個反覆出現的元素；然而，我們無法確定我們未來可能恢復的營業收入，以及我們是否能夠繼續獲得這些恢復。
我們欠他人的版稅金額可能存在爭議. 在某些情況下，我們出售的產品和授權的技術中包含了我們從第三方許可的知識產權。我們與這些第三方的協議通常要求我們向他們支付使用費，並授予第三方審計我們對這些費用的計算的權利。第三方可能會對我們解釋許可協議條款的方法有異議，或者在審核後，第三方可能會質疑我們計算的準確性。第三方成功提出異議可能導致許可協議的終止或增加我們必須向第三方支付的版稅金額。
技術趨勢與發展
開發新的和改進的技術本質上是困難的，如果我們在努力方面失敗，我們的營業收入增長可能會受到影響. 我們的營業收入增長將取決於我們在新的和現有市場上取得成功，如數字廣播、移動設備、在線和移動媒體分發、電影和雲服務。我們技術和產品的市場受以下因素影響: 
•快速的技術變革；
•新的和改進的技術以及頻繁的產品推出；
•不斷變化的消費者和許可方需求；
•行業標準的演變；以及
•技術和產品的過時。
我們未來的成功取決於我們提升我們的科技和產品的能力，以及及時開發滿足市場需求的新科技和產品，包括開發結合快速發展的生成人工智能和其他人工智能與機器學習技術（「人工智能/機器學習」）。科技開發是一個複雜且不確定的過程，要求高水平的創新、高技術的工程和開發人員，以及對技術和市場趨勢的準確預判。如果我們無法及時識別、開發、獲取、營銷或支持新的或增強的科技或產品，那麼可能無能爲力。如果我們無法開發被技術標準接受的科技及相關知識產權，或者無法以與其他科技開發者相同的速度做到這一點，我們參與的專利池中的版稅份額可能會下降。
我們在新市場擴展的努力可能不會成功. 我們的未來增長部分將依賴於我們在音頻許可業務之外的持續擴展。當我們進入新市場時，將面臨新的競爭來源、新的業務模型和新的客戶關係。爲了在這些市場取得成功，我們需要培育新的行業板塊關係，鞏固現有關係，以將我們的產品、服務和技術推向市場。我們在新市場的有限經驗可能會限制我們成功執行增長策略的能力。
我們現有產品和新舉措的成功取決於產品和內容中使用杜比格式的情況以及商業上的成功. 我們許多舉措的成功，如杜比全景聲、杜比視界和杜比影院，取決於(i) 包含杜比格式的產品的可用性和成功，以及(ii) 以杜比格式製作的內容的成功。但無法保證設備製造商會繼續在其產品中使用杜比格式，內容創作者會繼續以杜比格式發佈內容，或者這些產品或內容將取得商業成功。
例如，爲了擴大Dolby Vision和Dolby Atmos的應用，我們需要繼續擴大包含Dolby Atmos和Dolby Vision的產品和消費設備的種類，增加內容創作者提供的Dolby Atmos和Dolby Vision內容的數量，並在面對競爭產品和技術時鼓勵消費者的採用。類似的，Dolby Cinema的成功依賴於我們與影視股放映商的合作，以啓動新的Dolby Cinema場所，並根據計劃部署新場所，以及通過Dolby Cinemas發佈的Dolby Vision和Dolby Atmos格式的新電影的持續上映和票房成功。
此外，採用Dolby格式的產品的商業成功以及以Dolby格式發佈的內容，
17
目錄

而杜比影院的表現通常取決於許多我們無法控制的因素，包括但不限於消費偏好、評論接受度、發行時機、第三方的營銷努力以及一般市場狀況。此外，這些產品和內容的發佈和分發可能會受到製作延遲或發行時間表變化的影響，這可能會對以杜比格式發佈的產品和內容的數量、時機和質量產生負面影響，這些內容在杜比影院放映。
知識產權
我們的業務依賴於保護我們的知識產權。 我們的業務依賴於保護我們的專利、商標、商業祕密、版權和其他知識產權，這些權利的喪失或過期可能會顯著影響我們的運營結果和財務控件。然而，在我們產品及其許可方在各個國家的分發中，法律可能無法提供有效的知識產權保護。我們爲保護我們的專有權利所採取的措施可能不足或無效。我們還努力將部分知識產權作爲商業祕密進行維護，但第三方或我們的員工可能會故意或意外地泄露我們作爲商業祕密維護的知識產權。此外，保護我們的知識產權是昂貴而耗時的。我們過去已經採取措施來強制執行我們的知識產權，並期待在未來繼續這樣做。然而，在某些國家或啓動索賠可能對我們的業務關係造成損害的情況下，全面執行我們的知識產權可能並不現實或具有成本效益。
我們通常會爲我們的創新尋求專利保護。然而，我們的專利項目面臨衆多挑戰，包括：
•創新可能無法獲得保護；
•未能保護後期被認爲重要的創新；
•專利保護不足以防止第三方規避我們的專利權利主張；
•我們待審的專利申請可能不會獲得批准；以及
•已授予的專利可能會被裁定爲無效或無法執行。
如果我們無法保持對我們技術的專利覆蓋，我們的營業收入可能會下降。我們許可給系統許可證持有人的許多技術都受專利保護，我們從這些許可中獲得的許可收入在一定程度上取決於這些專利的有效期。通常情況下，我們與許可證持有人的協議要求他們對特定技術支付全額專利權使用費，直到在適用產品製造和銷售的國家中不再有覆蓋該技術的專利或在某些情況下，未有覆蓋該技術的專利申請爲止。截至2024年9月27日，我們擁有大約27,400項已頒發專利，以及在全球100多個司法管轄區內大約5,900項待批專利申請，其中包括因我們收購GE許可和THEO而獲得的專利和專利申請，詳情請參閱基本報表附註15"商業組合" 我們目前的已頒發專利將在不同時間上直至2047年12月到期。如果我們無法通過新的專利發明更新我們的技術或擴展我們的專利組合，我們的營業收入可能會下降。除了直接許可的技術，如果通過專利池安排許可的專利到期或者我們無法保持在專利池中的份額，那麼我們的營業收入可能會受到影響。 此外，如果經專利池安排許可的專利被認爲在許可方看來總體不具有價值，他們可能不會續訂許可，這可能會影響我們的營業收入。
我們通過多種方式尋求減輕這種風險。我們定期尋找通過自然發展和收購擴大專利組合的機會。我們開發技術，用長壽命專利支持的許可收入替換由到期專利覆蓋的技術的許可收入。我們以促進繼續使用和許可我們的技術的方式開發和許可我們的知識產權。這些風險減輕策略的持續成功並非保證，其中包括這樣的風險，即這些技術將無法廣泛採用或以足以替代由到期專利覆蓋的技術的許可收入的速度被許可。
在我們與DD相關的專利覆蓋範圍的情況下，一些相關專利已過期，但其他專利仍然有效。 DD是我們的解決方案，包括隨着時間更新的實現AC-3所需的技術。我們持續創新並開發知識產權以支持標準及其實施。我們的客戶使用我們的DD實現來獲得質量、可靠性和性能，即使在我們沒有適用專利覆蓋的地方。雖然在過去，我們的許可營業收入的很大一部分來自我們的DD技術，但隨着歸因於DD技術的營業收入下降並有望繼續下降，情況已經發生變化。
18
目錄

我們的許多合作伙伴已經採用了更新版本的產品，例如DD+，現有的DD解決方案產品範圍僅限於DVD播放器（而不是藍光播放器）以及一些電視機、機頂盒和音響條。爲了在我們的音頻許可業務中繼續取得成功，我們必須不斷將DD授權方轉向我們的新技術，包括DD+和Dolby AC-4技術。
未經授權使用我們的知識產權已發生，並可能會繼續發生。. 我們經常遇到，並預計將繼續遇到，非許可OEM和軟件供應商的問題，特別是在某些新興經濟體中，他們在沒有我們授權和支付任何許可費用的情況下，將我們的技術和商標納入其產品中。含有我們技術的芯片製造商偶爾會將這些芯片出售給不是我們系統許可證持有者的第三方。這些銷售以及這些製造商未能報告銷售，助長了我們知識產權的未經授權使用。隨着新興經濟體從模擬內容過渡到數字內容，例如從模擬廣播過渡到數字廣播，我們預計會在這種形式的盜版中遇到更多問題。
我們的業務可能會受到知識產權訴訟的負面影響. 技術和娛樂產業的公司經常因涉嫌侵犯或其他違反知識產權的行爲而進行訴訟。我們過去經歷過這樣的索賠，預計將來也會面臨類似的索賠。任何知識產權索賠，無論是否有依據，都可能耗時，訴訟或和解費用昂貴，並可能分散管理資源和注意力。過去，我們已經就侵權指控達成和解，並同意支付與此類和解相關的款項。任何知識產權索賠中不利的裁定可能會要求我們支付賠償金或停止使用被認定爲侵犯第三方權利的技術，可能會阻止我們向他人提供我們的產品和服務。爲了避免這些限制，我們可能需要尋求該技術的許可，而該許可可能無法按照合理的條款或完全無法獲得。許可方還可能要求我們支付可觀的版權費。 因此，我們可能需要開發替代的非侵權技術，這可能需要大量的努力和費用。如果我們無法爲任何被認定爲侵權的業務方面獲得許可或開發技術，我們可能被迫限制我們的產品和服務供應，並可能無法有效競爭。
在某些情況下，我們已經在合同中同意爲許可方提供與我們的知識產權相關的賠償。此外，有時我們選擇保護許可方免受第三方知識產權侵權指控，即使此類保護在合同上並非必須的，我們將來也可能選擇承擔這種防禦。
我們的業務可能會受到與我們知識產權許可相關的爭議的負面影響。. 有時，我們會涉及有關我們知識產權的許可權的爭議，包括與我們的特許權使用費率、產品是否爲人形機器人-軸承以及我們的許可協議的其他條款相關的事項。這些類型的爭議可能會由我們的客戶或潛在客戶，或者其他第三方在與我們談判或尋求金錢賠償或禁令救濟的私人訴訟中提出。在過去，許可方曾威脅根據潛在的反壟斷索賠或我們的許可特許權使用費率實踐對我們提起訴訟。此類索賠中提出的賠償和禁令救濟請求可能會非常重要，並可能對我們的業務造成干擾。
在美國和國外維護和執行我們的知識產權面臨着對我們業務的挑戰. 我們的許可業務在一定程度上依賴於美國和國外對專利權的一致和統一的處理。美國和國外專利及知識產權法律法規的變化，包括上述提到的歐盟關於標準必要專利（SEP）許可的規定，可能限制我們獲取、許可和執行我們的權利的能力。此外，法院和行政裁決可能會以對我們獲取、許可和執行我們的專利能力不利的方式解釋現有的專利法律法規。我們在外國法域保護知識產權面臨挑戰，包括我們執行合同和知識產權的能力，尤其是在那些不承認和執行知識產權的國家，如美國、日本、韓國和歐洲國家，增加了技術被未經授權使用的風險。此外，由於許多國家的法律制度存在限制，我們在許多國家獲取和執行專利的能力是不確定的，我們必須加強和發展與全球娛樂行業參與者的關係，以提高我們在不單獨依賴於我們運營國家的法律制度的情況下執行我們的知識產權和合同權利的能力。
19
目錄

運營
依賴關鍵供應商給我們的業務帶來了一定的風險，其中許多是我們無法控制的。我們對一些關鍵原材料和元件的供應商的依賴涉及風險，包括對價格、及時交付和這些元件的質量的有限控制，以及由於軍工-半導體衝突（包括俄羅斯與烏克蘭及中東地區的衝突）造成的延遲和其他潛在的供應鏈中斷。由於我們用於製造的元件採購量相對較小，我們主要通過分銷商採購這些元件。因此，我們對這些元件的供應商的影響相對有限，例如確保供應的連續性。雖然我們已經識別出大部分關鍵原材料和元件的替代供應商，但任何對供應商的必要更改都可能導致我們運營的延遲，並增加我們的生產成本。此外，我們的供應商可能無法滿足我們在成交量、質量或及時性方面的生產需求。
由於我們購買的某些元件和產品具有定製性質，而所需的數量相對較少，因此爲我們購買的每個項目尋找多個供應商是不可行的。我們用於製造產品的一些元件是唯一來源的，包括特定的電荷耦合器件、發光二極管和數字信號處理器。此外，作爲我們影院產品提供的投影儀也是由單一供應商提供的。這些唯一來源的供應商可能會因爲成本不可接受或完全無法交付其產品而無法滿足我們，這可能迫使我們重新設計某些產品或尋找替代供應商。我們無法及時獲得關鍵元件或投影儀的可接受質量交付、這些產品價格的顯著上漲或我們產品的重新設計都可能導致生產延遲、成本增加和我們產品的出貨減少。
確保我們產品以及我們科技所應用產品的質量本質上是困難的，產品質量的失敗可能會帶來高昂的成本。. 我們的產品，以及融合我們技術的產品，都非常複雜，有時會存在軟件或硬件錯誤，這些錯誤在測試階段沒有被發現，尤其是在首次推出或新版本發佈時。此外，我們對代工廠商進行的製造具有有限的控制權，這可能導致質量問題。此外，我們的產品和技術有時與其他供應商的產品相結合或融入其中，這有時使得識別問題的源頭變得困難，甚至在某些情況下，使我們的實現質量部分依賴於其他供應商產品的質量。與這些產品問題相關的任何負面宣傳或影響都可能影響我們品牌的認知和市場對我們產品或技術的接受度。這些錯誤可能導致我們的產品市場接受度的損失或延遲，或導致交付延遲以及未滿足客戶需求，這些情況都可能減少我們的營業收入，並引發重大客戶關係問題。此外，如果我們的產品或技術存在錯誤，我們可能需要更換或重新設計它們，或依賴將我們技術整合到其產品中的各方來實施更新以解決這些問題，這可能導致延遲或增加我們的成本。此外，如果這些錯誤導致意外後果，我們可能會在辯護和解決產品責任索賠方面承擔巨額費用。儘管我們通常會嘗試在合同上限制我們的責任，但如果這些合同條款無法執行，或因任何原因而無效，或者如果出現無法有效限制的責任，我們可能會在辯護和解決產品責任索賠方面承擔巨額費用。
我們產品的生產工藝可能會受到中斷、延遲和其他風險的影響. 生產困難或低效可能會導致生產中斷，造成我們無法及時或成本有效地交付產品，這可能會損害我們的競爭地位。我們依賴代工廠商來製造我們的產品，這種依賴涉及風險，包括對這些產品的及時交付質量控制有限。如果我們的產品生產中斷，可能無法及時生產產品。針對我們產品的製造能力短缺可能會對我們的運營業績產生負面影響，並損害我們與客戶的關係。我們可能無法快速調整製造能力以迅速變化的市場條件，如客戶需求波動。供應鏈中斷和半導體與電子元件延長交貨時間可能限制產品的供應並導致難以滿足需求。
我們面臨威脅，這些威脅可能影響我們信息系統的機密性、完整性和可用性，可能導致敏感信息被盜用、業務中斷、聲譽受損、法律風險和財務損失。 我們在開展業務時依賴於信息科技系統，包括由第三方設計和管理的系統。這些系統中包含敏感和機密信息，包括我們的商業祕密、專有業務信息和個人數據，以及屬於或與我們的客戶、供應商和業務合作伙伴相關的內容和信息。保護這些信息對於我們的運營和業務策略至關重要。越來越多的公司持續面臨各種網絡和系統攻擊。我們的信息科技系統、應用程序和製造行業可能容易受到惡意攻擊者的攻擊，包括但不限於國家和網絡犯罪分子。
20
目錄

惡意軟件、軟件缺陷或其他技術故障、勒索軟件攻擊或其他干擾。此敏感的、機密的或專有信息可能會被第三方服務提供商或其他可能不當訪問或竊取該信息的人員誤用。
近年來，公司所經歷的網絡攻擊和干擾的數量和複雜性有所增加，包括計算機病毒、惡意軟件、勒索軟件、網絡敲詐、社會工程、拒絕服務攻擊、供應鏈攻擊以及其他類似的攻擊和干擾。這些風險在地緣政治衝突中可能會加劇。我們採取的保護信息系統的措施可能無法有效阻止或抵禦惡意行爲者。由於惡意行爲者（其中許多人技術複雜且資金雄厚）用於訪問或破壞網絡和計算機系統的技術經常變化，並且通常在使用後才會被識別，我們可能無法預測或立即檢測到這些技術。這可能會延誤我們的檢測和響應，或者妨礙我們響應的有效性、我們的運營以及限制我們受到第三方索賠和其他潛在責任的能力。我們的系統過去曾發生過攻擊，未來可能會發生併成功。我們的第三方服務提供商和其他人也面臨這樣的風險，這爲對我們系統的惡意攻擊形成了另一個途徑。
我們也可能遭遇數據安防-半導體漏洞，以及個人數據或其他敏感和機密信息的未經授權訪問、誤用或獲取，這可能是由於故意或無意的違規行爲或其他妥協，包括我們的員工或服務提供商造成的。任何數據安防-半導體漏洞或其他事件，無論是外部來源還是內部來源，都可能危及我們的網絡和系統，導致系統中斷或減緩，利用我們產品的安防-半導體漏洞。此外，任何此類漏洞或其他事件都可能導致我們網絡和系統上存儲的信息，或我們供應商的網絡和系統上的信息，被不當訪問或獲取、公開披露、丟失、被盜、修改、變得不可用，或以其他方式未經授權處理，任何此類漏洞或其他事件，或產生的感知，可能使我們面臨客戶、供應商、業務合作伙伴和其他人的要求、訴訟和責任，以及監管調查和其他程序、罰款、處罰和其他責任，以及品牌和聲譽損失。我們努力檢測和調查此類嘗試和事件，並在可行的情況下，通過改變我們的內部流程和工具來防止其再次發生，但在某些情況下，預防和補救措施可能不充分或未能成功。由於停機、安防-半導體漏洞或其他原因造成的信息技術系統的中斷，也可能對我們的業務產生嚴重後果，包括財務損失和聲譽損失。
我們必須遵守各種數據隱私法規。遵守這些法規可能會很昂貴，而不遵守可能會影響我們的業務運營、財務表現和業務。 各種省份、國家、全國和國際法律法規適用於個人數據的收集、使用、保留、保護、披露、傳輸和其他處理。這些法律法規不斷髮展，包括針對人工智能/機器學習技術的發展和使用，可能導致責任和監管以及公衆審查日益增加，執法和制裁層級不斷提高。例如，加州隱私權利法（CPRA），以及其他最近通過和即將出台的隱私法律下的義務，包括其他州的法律，可能要求我們進一步修改我們的一些信息實踐，並可能導致額外的合規成本和費用。我們實際或被認爲未能充分遵守與隱私和數據保護相關的適用法律法規（包括加州消費者隱私權法，根據CPRA的修改和補充，以及歐盟、英國和美國不斷髮展的數據隱私框架）可能會導致監管罰款，調查和其他程序，處罰和其他責任，受影響個人的賠償要求，以及我們聲譽受損，任何這些都可能對我們的業務運營、財務表現和業務產生重大不利影響。我們的商業和網絡安全保險政策可能不足以保險我們免受這些風險的侵害，而這些政策下的保費和免賠額未來的提高可能使其變得不經濟。
競爭
我們技術所在的市場競爭非常激烈我們技術所在的市場競爭非常激烈，我們在市場上面臨競爭威脅和價格壓力。消費者可能認爲某些競爭對手技術產生的視覺和音頻體驗的質量等同或優於我們技術產生的視聽體驗。我們一些現有或未來的競爭對手可能擁有比我們更多的財務、技術、營銷和其他資源，或者在他們競爭的市場中擁有更多的經驗或優勢。這些競爭對手還可能能夠在娛樂技術市場上以免版稅或比我們技術更低的價格提供集成系統，包括音頻、成像和其他技術，這可能會使我們開發的競爭技術變得不那麼有吸引力。這些競爭對手還可能能夠開發和推廣新技術，使我們的
21
目錄

現有或未來的產品可能競爭力較弱。例如，像人工智能/機器學習這樣的顛覆性技術可能以不可預測的方式顯著改變我們產品的市場，並減少客戶需求。
我們的產品市場以及我們的技術所應用的產品市場對價格很敏感. 我們的技術所應用的消費娛樂產品市場競爭非常激烈且價格敏感。隨着我們努力增加在線內容和便攜設備（如平板電腦和智能手機）中技術的使用，我們預計將面臨更大的特許權使用費價格壓力。這樣的價格壓力可能會因高通脹率而加劇，這可能導致設備製造商採取更多措施以限制成本。包括我們音頻技術的消費娛樂產品（如家庭影院系統）的零售價格已大幅下降，我們預計在可預見的未來價格將繼續下降。作爲回應，OEM努力降低其產品成本，這可能導致我們收取的許可費用進一步下調。此外，Dolby.io還面臨來自其他提供類似解決方案的平台的價格壓力，這些平台可能能夠以更低的價格提供競爭服務。
在我們的客戶也是現有或潛在競爭對手的情況下，我們面臨競爭風險. 在我們的客戶也是現有或潛在競爭對手的情況下，我們面臨競爭風險。例如，三星是一個重要客戶，但其部分技術與我們的某些消費和影視技術存在競爭關係。我們的客戶可能選擇使用他們自己開發或者感興趣的競爭性技術，而不是使用我們的技術。重要客戶關係的存在可能影響我們追求哪些戰略機遇，因爲爲了保持關鍵客戶關係，我們可能放棄一些機會。
我們面臨來自其他音頻格式、成像解決方案和綜合系統產品的競爭. 我們相信，授權我們音頻和成像技術取得成功的部分原因在於我們技術所提供的高質量解決方案，我們在培育內容和設備生態系統方面取得的成功，以及我們品牌的實力。然而，免費和專有的聲音和圖像技術變得越來越普遍，我們預計競爭對手將繼續推出其他產品。此外，只要客戶認爲我們競爭對手的產品提供了與我們技術相同或類似的優勢，並且價格更低或相當，那麼存在客戶可能會將聲音和視頻編碼技術視爲商品，導致我們技術地位的下降，使用量的下降，並受到重大價格壓力的風險。例如，我們在HDR成像技術領域面臨競爭，Dolby Vision，無法保證會有更多消費者在不久的將來或者最終採用Dolby Vision，也無法保證我們會維持現有客戶。
此外，我們目前或潛在的競爭對手可能能夠在某些娛樂技術市場中提供集成系統，包括音頻和圖像，這可能會使我們開發或收購的競爭技術變得過時。通過提供集成系統解決方案，這些潛在競爭對手也可能能夠以低於我們能提供的價格提供競爭技術，這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
戰略活動
我們業務的成功取決於強大的行業板塊關係. 爲了取得成功，我們必須維護並擴大與廣泛的行業板塊參與者的關係，包括：
•內容創作者，如電影導演、製片廠、移動和在線內容製作人以及音樂製作人；
•內容分發商，如電影製片廠、電影放映商、廣播公司、運營商、流媒體提供商、OTT視頻服務提供商和視頻遊戲發行商；
•公司正在構建實時數字體驗，以提升觀衆參與度；並且
•設備製造商。
行業板塊關係在我們服務的市場中歷來扮演着重要角色，特別是在娛樂市場。例如，我們的產品和服務的銷售特別依賴於我們與主要電影製片廠和廣播公司的關係，而我們技術的許可特別依賴於我們與系統許可方和IC製造商的關係。行業板塊關係在我們服務的其他市場中也起着重要作用；例如，我們與構建實時數字體驗的公司的關係支持了Dolby.io解決方案的採用。如果我們未能維護和加強我們的行業板塊關係，行業參與者可能會更不願意購買和使用我們的技術、產品和服務，或創建包含我們技術的內容。
22
目錄


我們的併購業務面臨一定風險，包括與收購業務整合相關的風險. 我們評估各種可能的戰略交易，包括收購。我們考慮這些類型的交易，除其他事項外，還與努力加強音頻和電影業務以及拓展音頻技術有關。雖然我們無法預測未來是否會完成任何此類收購或其他交易，但這些交易中的任何一項都可能對我們的市值、財務狀況或運營結果產生重大影響。整合已收購公司、業務或技術的過程可能會帶來意想不到的困難和支出。海外收購除了上述風險外，還涉及一些特殊風險，包括涉及整合不同地理、文化和語言地區的運營、貨幣風險，以及與特定國家的經濟、政治和監管環境相關的風險。未來收購可能導致我們的股權證券潛在攤薄發行，增加債務、出現有條件負債、攤銷費用和商譽減值。未來的收購也可能要求我們獲得額外的股權或債務融資，這些融資可能無法以優惠條件獲得，尤其是在市場波動加劇、利率上升和普遍經濟不穩定時。此外，我們收購的預期益處可能無法實現。
在整合收購的業務時，我們面臨各種風險，包括：
•將管理時間和關注點從我們的業務轉移到收購整合的挑戰上;
•將收購企業的員工整合進我們組織時面臨的文化和後勤挑戰；
•保留我們收購的企業的員工、供應商和客戶；
•在收購前可能缺乏有效控制、程序和政策的企業中，需要實施或改善適用於上市公司的內部控制、程序和政策；
•收購可能導致的賬面減值或減值費用；
•與收購企業相關的意外或未知的負債；以及
•需要整合收購企業的會計、管理信息、製造、人力資源和其他行政系統，以便有效管理。
法律和監管合規
國際業務帶來了許多風險，包括我們運營的轄區內的貿易限制以及不斷變化、不可預測和/或不一致的法律。 我們依賴國際銷售來獲得相當一部分的營業收入。在2024財年、2023財年和2022財年中，分別有大約65%、64%和63%的營業收入來源於美國以外的地區。. 我們面臨與國際業務相關的多種風險，包括： 
•美國和外國政府對貿易限制或制裁，包括可能對產品、設備、材料、軟件、技術、服務進出口施加限制，對技術轉讓、收款和版稅分發施加限制，以及對這些限制或制裁做出的任何政治或經濟回應或反應，包括與全球軍工-半導體衝突或美國對中國和其他國家出口管制變化相關的任何限制、制裁、回應或反應；
•貿易關係的變化，包括新關稅、貿易保護措施、進出口許可要求、由美國或其他國家實施的貿易禁運以及其他貿易壁壘；
•遵守適用的國際法律和法規，包括反壟斷法和其他競爭法，以及與環保母基、社會和治理事項相關的法律法規，這些法律法規可能會意外變更、存在差異或與我們開展業務的其他國家的法律相沖突，或相互之間未能協調一致;
•外國政府的稅收、法規和許可要求，包括我們可能無法抵消的外國稅收，這些稅收對我們在美國的稅收施加影響，以及限制我們向美國匯回資金的其他法律；
23
目錄

•在我們運營的地區，政治、社會和/或經濟穩定性的潛在不利變化，或政府之間的外交關係衝突，包括政策變化、選舉或其他領導層變動引發的動盪或干擾；
•在建立、配置和管理外國業務方面的困難，包括但不限於獲得或保留運營所需許可的限制、與當地工會和工作委員會的關係、投資限制和/或要求，以及對外國子公司擁有權的限制；
•外匯匯率和利率的不利波動，包括我們進行的任何利率互換或其他對沖活動所相關的風險；
•知識產權權利的識別和執行不到位；
•執行合同權利的困難；
•多管轄區的數據保護和隱私法律，包括例如歐盟的通用數據保護條例，以及對將個人數據轉移到管轄區外的限制，以及潛在的立法，例如歐盟正在考慮的人工智能法，可能會影響我們在業務中融入人工智能/機器學習的產品開發或使用人工智能/機器學習工具。
•全球宏觀經濟環境和我們服務的關鍵市場潛在放緩。
任何或所有這些因素，以及與之相關的不確定性，可能會影響我們在外國運營的能力、我們技術和產品的開發能力、需求和盈利能力，以及我們客戶產品中包含我們技術的產品。
某些外國政府和行業參與者根據競爭法提出了可能對知識產權的使用費施加下行壓力的論據。在這些法域中的監管執法活動可能是不可預測的，某些情況下是因爲這些法域最近才實施競爭法。從時間到時間，我們會收到行業團體和/或監管機構在這些法域中的信息請求、市場行爲檢查、詢問或調查。例如，韓國公平交易委員會曾多次請求有關我們在韓國的業務實踐的信息，並最初對單個客戶的審計結果做出了發現。2023年7月，該裁定被韓國民事法院推翻，因此該事項完全以道比的有利結果解決。如果我們捲入重大爭議或被監管機構正式採取行動，我們的業績可能會受到負面影響，我們可能會面臨昂貴且耗時的法律程序。
在許多外國，特別是在那些經濟正在發展的國家，參與一些被美國法規禁止的商業行爲是很普遍的，比如《反海外腐敗法》和美國出口管制。儘管我們實施了旨在確保遵守《反海外腐敗法》和美國出口管制的政策和程序，但這些措施無法保證我們所有的員工、分銷商、經銷商和代理商不會採取違反我們政策或這些法規的行動。
環保母基法律法規可能會給我們的產品和運營造成額外成本，也可能對其產生影響. 我們的產品和運營可能受到聯邦、州、地方法律以及國際法律的監管，這些法律涉及環境管理，包括空氣和水中的污染物排放管理、危險物質和廢物的管理、處理和標記、達到特定能源性能標準以及污染地點的清理。此外，未來的環保母基法律法規有可能影響我們的運營，增加我們的成本，減少我們的營業收入，或者改變我們產品的設計或製造方式。我們在產品設計方面面臨着越來越複雜的情況，因爲我們要適應與材料組成相關的要求。在有些產品中，使用或避免包含受監管危險物質的特定元件可能更加困難或昂貴，額外的重新設計工作可能導致生產延遲。如果我們違反或在環保母基法律下承擔責任，我們可能會承擔成本、罰款、民事或刑事制裁、第三方財產損失或人身傷害索賠，或被要求承擔大量的調查或清理成本。
我們受到與「衝突礦物」相關的法規的約束，而遵守或未能遵守這些法規可能會造成高額成本。美國證券交易委員會的規定要求披露來自剛果民主共和國及周邊國家的鉭、錫、鎢和黃金（通常稱爲「衝突礦物」）的使用。這些礦物中的某些成分被用於我們產品所使用的電氣元件的製造過程中。衝突礦物可能被納入我們產品材料中的風險可能會影響材料的採購。
24
目錄

在製造產品時，材料的可用性和定價以及我們用來製造產品的公司都非常重要。在剛果民主共和國或周邊國家的衝突礦產的來源未經確認爲無衝突情況下，我們可能會採取行動，改變材料、設計或製造商，以減少製造產品合同中包含的衝突礦產資助或造福於當地地區武裝集團的可能性。由於可能只有有限數量的供應商能夠證明他們提供的衝突礦產是「無衝突」的，我們無法確保我們的零部件供應商能夠以足夠數量或具有競爭力的價格從這些供應商獲取必要的衝突礦產。這些行動還可能導致與我們產品製造相關的工程和其他成本增加。如果我們產品中使用的衝突礦產被確定爲資助武裝衝突，即使我們不知曉這種情況，披露這種情況可能會影響公衆和投資者對杜比及我們產品的看法。
我們可能無法充分驗證用於我們元件的礦物的來源。如果我們判斷我們的元件中含有未被認定爲無衝突的礦物，或者如果我們無法充分驗證用於我們元件的所有衝突礦物的來源，我們的聲譽可能會受到影響。此外，一些客戶可能要求我們的所有產品都獲得無衝突認證，如果我們無法滿足這些客戶，他們可能會選擇競爭對手的產品。
我們面臨複雜且不斷變化的稅法，這可能會影響我們的財務結果。我們是一家總部位於美國的跨國公司，受到多個美國和外國司法管轄區的稅收約束。我們必須使用判斷來判斷我們的全球稅務準備。我們在美國以外賺取的收入佔相當大一部分，並且從這些外國銷售中獲得一定的稅收優惠。這些優惠的實現取決於我們運營國家的現行稅法和法規。以下因素可能會對我們的實際稅率產生重大影響：
•收入的地理組合發生變化，在稅率較低的國家收入低於預期，而在稅率較高的國家收入高於預期；
•遞延所得稅資產和負債的估值變化；
•轉讓定價安排的變更;
•稅務稽覈的結果;
•會計原則的變化；
•我們運營的國家稅法和法規的變化，包括稅率的提高，或對某項收入或支出的處理的不利變化；或
•我們能夠有效實施對公司結構的調整，以應對我們運營的國家適用稅法和法規的變化。
美國稅法的變化，包括《減稅和就業法》（"稅法"）和《通貨膨脹削減法》，可能會影響我們的業務。這些條款、它們的業績解讀以及其他提議的法律變更可能進一步影響我們的企業交易結構，並在未來幾年對我們的稅率和現金流產生不利影響。
此外，經濟合作與發展組織（"OECD"）是一個包括美國在內的多個國家的國際協會，它對許多長期存在的轉讓定價和跨境徵稅規則進行了更改，這些規則影響我們的運營。OECD引入了一個框架，實施15%的全球最低公司稅，被稱爲支柱2或最低稅指令。最低稅指令已被歐盟採納，以便歐盟成員國將其納入國家立法，並可能被包括美國在內的其他地區採納。此外，OECD、歐洲委員會、歐盟成員國和其他個別國家對在其各自國家或地區多國公司所得稅的稅務聲索進行了有競爭性的主張，並可能繼續這樣做。如果這些行動在我們運營的國家發生，這些法律變更和努力可能會增加不確定性，並對我們的實際稅率或運營產生不利影響。
我們會定期接受稅務機關對我們所得稅申報的審計。我們定期評估由這些審計可能導致的不利結果的可能性，以判斷我們所得稅準備金的充足性，並考慮潛在的應對措施，但一旦稅務機關做出超出我們準備金的不利決定，可能會對我們的財務業績產生重大影響。
與股票相關的問題
多比家族通過控制大多數投票權來控制股東決策
25
目錄

他們及其關聯方對我們股份的控制權. 截至2024年9月27日，Dolby家族及其關聯方擁有314,968股我們的A類普通股和35,597,733股我們的B類普通股。截至2024年9月27日，Dolby家族及其關聯方對我們發行的B類普通股的投票權爲99.8%，與他們持有的A類普通股相結合，代表了我們發行的A類和B類普通股的85.6%的合併投票權。根據我們的公司章程，B類普通股的持有者每股享有十票投票權，而A類普通股的持有者每股享有一票投票權。一般情況下，B類普通股在轉讓時會自動轉換爲A類普通股，但不包括向某些特定個人和實體的轉讓，包括Ray Dolby的配偶和後代，以及這些後代的配偶和伴侶。
根據我們的公司章程，B類普通股股東每股享有十票投票權，而A類普通股股東每股享有一票投票權。通常，B類普通股會在轉讓時自動轉換爲A類普通股，但特定的人和實體的轉讓除外，包括雷·多比的配偶和後代，以及這些後代的配偶和伴侶。
因此，出於這兩類股份結構的原因，多比家族及其附屬公司在可預見的未來將對我們的管理和事務產生重大影響，並能夠控制幾乎所有需要股東批准的事項，包括董事的選舉和重大企業交易，如併購或其他銷售我們的公司或資產，即使他們所擁有的A類和B類普通股的未發行股份總數不到50%。除非發生上述觸發自動轉換的B類普通股轉讓，否則沒有任何閾值或時間截止日期會導致B類普通股自動轉換爲A類普通股。
我們在公開市場上出售大量的A類普通股可能會降低我們A類普通股的價格。. 如果我們的主要股東、管理人員、董事或員工在公開市場上出售或表示有意出售大量A類普通股，包括可轉換的B類普通股所發行的A類普通股，其交易價格可能會下降。
我們的股票回購計劃存在風險. 我們的股票回購計劃可能會減少每天可供交易的公開流通股數量。這些購買可能會在任何時候限制、暫停或終止，恕不另行通知。我們無法保證在我們的股票回購計劃下會購買更多的A類普通股，也不能保證未來的回購將對我們的股價或每股收益產生積極影響。導致我們停止或減少股票回購的重要因素包括但不限於不利的市場條件、A類普通股的市場價格、我們面臨的其他投資或戰略機會的性質、我們股權獎勵計劃的稀釋率、我們在何時、如何以及是否購買股票的適當、及時和有利決策能力、任何回購的稅務後果（包括對某些股票回購可能產生的1%消費稅的影響）、以及繼續購買股票所需資金的可用性。如果我們縮減回購計劃，可能會對我們的股價產生負面影響。
我們的分紅派息計劃存在風險. 我們無法保證將繼續增加分紅派息和/或支付分紅派息。我們沒有義務在我們的A類和B類普通股上支付分紅派息。2014年10月，我們宣佈了一項由董事會發起的季度現金分紅派息計劃，供我們的股東使用。雖然我們預計在可預見的未來將支付定期季度分紅派息，但分紅派息的宣佈以及未來記錄和支付日期的確定，均取決於董事會對分紅派息政策是否符合我們股東最佳利益的持續判斷。分紅派息政策可以由董事會隨時根據其意願進行更改或取消。如果我們不支付分紅派息，A類普通股的市場價格必須上漲，投資者才能從投資中獲得收益。這種上漲可能不會發生，實際上我們的A類普通股可能會貶值。
一般風險因素
宏觀經濟條件，包括通貨膨脹、較高的利率期貨、供應鏈限制以及新冠疫情的持續影響，已經影響並可能繼續影響我們所服務的市場、我們的業務和運營成果。 我們的營業收入和運營以及我們所服務的市場已經受到並可能繼續受到宏觀經濟條件的影響，包括但不限於通貨膨脹、較高的利率期貨、新冠疫情的持續影響、供應鏈限制、運輸成本增加、國際衝突、減少的可支配消費支出，以及由於較高的利率期貨和較低的需求導致客戶減少的新產品投資。目前的宏觀經濟環境對我們許多被許可者產生了負面影響，並可能繼續對我們的財務結果產生負面影響。
26
目錄

當前宏觀經濟環境對我們的合作伙伴產生的影響導致了消費品供應鏈的中斷，某些半導體元件的短缺，以及發貨、產品開發和產品推出的延遲。 宏觀經濟條件還給我們的經營環境帶來了相當大的不確定性，爲我們的業務帶來了額外的挑戰。 這些因素和相關的不確定性可能會導致合作伙伴和許可方推遲或減少採用或將我們的技術應用於新產品。 這些情況可能會影響設備和服務的消費者需求，以及合作伙伴製造設備的能力。 此外，由於上述宏觀經濟情況和相關不確定性，交易週期延遲和我們的收回努力可能會受到負面影響。 這些宏觀經濟狀況對我們的業務、我們服務的市場、運營結果和整體財務狀況的未來影響仍不確定。
我們的結果可能會受到外匯匯率波動的影響. 我們在國外使用多種貨幣賺取營業收入、支付費用、擁有資產並承擔負債，除了美元以外。 因此，我們面臨貨幣匯率的不利變動風險，因爲我們國際業務的財務結果在合併時會將當地貨幣轉換爲美元。我們從國際市場產生的多數營業收入以美元計價，而我們外資子公司的營業費用主要以當地貨幣計價。因此，當美元對當地貨幣貶值時，我們的營業費用將增加，而當美元對當地貨幣升值時，我們的營業費用將減少。此外，非功能貨幣計價的交易的匯率波動會導致在我們合併運營報表中反映的損益。此外，我們的對沖計劃可能無法有效抵消任何匯率變動的不利影響，或者僅能抵消一部分不利影響。關於外匯匯率波動相關的額外風險，在“ 第二部分，第7A項 "關於市場風險的定量和定性披露。"
自然災害和其他我們無法控制的事件對我們的業務造成中斷可能會產生不利影響. 儘管我們制定了危機管理計劃，但我們的業務運營可能會受到自然災害和其他我們無法控制的災難性事件的干擾，包括但不限於，地震、颶風、颱風、熱帶風暴、洪水、海嘯、火災、乾旱、龍捲風、公共衛生問題和大流行病、氣候嚴重變化、戰爭、恐怖主義、地緣政治動盪和不確定性。此外，大流行病疫情爆發或對此類事件的恐懼可能引發(在COVID-19的情況下已經引發)一系列應對措施，包括政府實施的旅行限制和對娛樂場所的訪問限制。這些應對措施可能會對消費需求和我們的業務產生負面影響，尤其是在國際市場上。戰爭，包括俄羅斯和烏克蘭以及中東之間的軍事衝突，以及任何相關的政治或經濟應對和反應，或者其他全球行爲者的普遍影響，或者對全球經濟和供應鏈的一般影響，也可能會影響我們的業務。例如，我們在東歐擁有研發設施和大量員工，俄烏衝突導致的業務中斷或其他漣漪效應可能會對我們的業務產生不利影響。
此外，我們的多個辦公室，包括位於舊金山的公司總部，位於地震活動頻繁的地區。由於我們沒有爲地震相關損失投保，且在發生重大地震或災難性事件時，恢復運營可能需要很長時間，因此，我們的財務狀況和運營結果可能會受到實質性的負面影響。
我們面臨着員工激烈的競爭。. 爲了成功，我們必須吸引、培養和留住員工，包括員工爲我們的增長計劃工作，當前員工可能缺乏對我們正在追求的業務模式和市場的經驗。我們的市場對經驗豐富的員工的競爭可能非常激烈。爲了吸引和留住員工，我們必須提供具有競爭力的薪酬套餐，包括現金和股權薪酬。我們的股權獎勵包括期權、RSUs和基於績效的RSUs。這些獎勵的未來價值是不確定的，並取決於我們股價隨時間的表現。爲了讓我們的薪酬套餐被視爲有競爭力，潛在員工必須認爲我們的股權獎勵是一項有價值的福利。
27
目錄

項目1B。 未解決的工作人員評論
無。
網絡安全概念

風險管理和策略
我們對網絡安全概念風險的處理方法基於監控威脅、調整我們的能力和服務，並使我們的實踐與業務目標保持一致的流程，以提供降低組織和客戶信息安全風險的安防-半導體控制。
我們實施並維護用於識別、評估和管理網絡安全威脅風險的控制和能力 to 我們信息系統或其中任何信息的保密性、完整性或可用性。 我們還開展了廣泛的項目和特定項目，旨在不斷改善我們的網絡安全態勢。我們的風險評估和舉措包括識別合理可預見的內部和外部風險，評估這些風險可能導致的發生概率和潛在影響，並根據需要規劃和實施風險管理控制。因此，我們調整保護措施和流程以減少我們安防-半導體中的已識別風險。我們的網絡安全流程是我們整體風險管理實踐的一部分，併爲內部審計團隊進行的年度企業風險評估提供信息。
我們投入資源並指定高級人員，包括我們的首席信息安全官（"CISO"），該官報告給我們的首席信息官（"CIO"），後者又向首席執行官報告，以管理網絡安全風險。我們在2024年爲通過Dolby Millicast的流媒體功能獲得ISO 27001認證，並且因該認證而被要求每年接受ISO 27001標準的合規性監督審計。我們還參與客戶和合作夥伴定期的安全審核。
作爲我們整體風險管理流程的一部分，我們各級員工每年接受基礎網絡安全概念實務的培訓，並定期參與各種活動，以提高他們對網絡安全威脅的意識並加強他們對我們安防-半導體政策的理解。
我們定期與顧問和其他第三方服務提供商合作，建立我們的網絡安全概念實踐。這些服務提供商協助我們進行事件監控、進行測試並提供關於我們的準備和合規性的反饋，進行桌面演練，並在發生重大事件時進行「看漲」。我們已經實施了一套第三方風險管理流程，用於評估第三方服務提供商的能力和安防-半導體態度。作爲該流程的一部分，我們審查第三方服務提供商，以確保他們在與我們合作時已實施適當的安防-半導體措施。
我們尚未遇到任何對我們運營或財務狀況產生實質影響的網絡安全事件。
有關網絡安全威脅（包括任何先前網絡安全事件所導致的威脅）是否有可能對我們的公司產生重大影響的信息，特別是我們業務的策略、運營結果或財務控件，請參閱本年度10-K表格中「風險因素」第1A項，標題爲「運營」。
治理
我們董事會的一個關鍵職能是對我們的風險管理過程進行知情監督，包括來自網絡安全威脅的風險。我們董事會負責監控和評估戰略風險敞口，而我們的高管則負責日常管理我們面臨的重大風險。我們董事會直接作爲一個整體履行其網絡安全風險監督職能，同時通過審計委員會，該委員會根據其章程負責監督我們網絡安全和信息安全程序及政策的充分性和有效性。
我們的 首席信息安全官（CISO）主要負責評估和管理我們面臨的網絡安全威脅風險。我們的CISO管理着一個擁有廣泛經驗和專業知識的網絡安全專業團隊，包括網絡安全策略和運營、事件響應、網絡安全教育和意識、威脅管理、內部威脅和合規管理。我們的CISO在科技領域有超過25年的經驗，擁有15年以上的工作經驗。
28
目錄

在信息安全領域，擔任多個職務，包括在一家醫療保險公司擔任五年的首席信息安全官。 我們的首席信息安全官向我們的首席信息官報告網絡安全風險管理和其他事務，後者又向我們的首席執行官彙報。
連同 我們的 我們的首席信息安全官（CISO）和我們的安全、隱私、審計、風險與合規委員會（「SPARC委員會」），這是由來自多個職能的利益相關者組成，包括網絡安全、法律、IT、工程、財務、採購和審計，負責監督我們的網絡安全政策和流程，包括上述「風險管理和策略」中描述的內容。我們的 我們的首席信息安全官和SPARC委員會審查評估結果，包括安全模擬和桌面演練，並討論和推薦改進我們的政策和流程。除了適用於我們首席信息安全官的一般報告結構外，SPARC委員會的其他成員也根據需要通過適用的報告線報告這些活動。
我們的 首席信息安全官（CISO）和我們的首席信息官（CIO）通常每季度向審計委員會提供有關我們公司的網絡安全風險和活動的簡報，包括最近的網絡安全事件和策略開發。我們的年度企業風險評估的結果也由內部審計團隊向審計委員會報告。我們的審計委員會定期向董事會更新這些報告。此外， 我們 首席信息安全官（CISO）和我們的首席信息官（CIO）通常直接向董事會提供有關網絡安全風險和活動的年度簡報。

ITEM 2. 房地產
總部
我們的主要公司辦公室和全球總部位於加利福尼亞州舊金山市場街1275號，我們是其所有者。
其他資產
我們還擁有位於加利福尼亞州陽光谷的一座商業辦公樓，並從第三方在加利福尼亞州、紐約州、印第安納州、賓夕法尼亞州、密蘇里州、科羅拉多州以及包括亞洲、歐洲、澳洲、中東和南美洲在內的國際地區租賃額外的研發、銷售、產品測試和行政設施。我們相信，目前的設施足以滿足我們近期的需求，並且適合的額外或替代空間將在商業合理的條件下可以獲得，以滿足我們可預見的未來運營。
Dolby Wootton Bassett有限責任公司，由戴格瑪·達爾比擔任1999年5月7日達爾比家庭信託文件下達爾比達爾比信託的受託人，是唯一成員，戴格瑪·達爾比信託擁有房地產業務中佔大多數的財務利益，並從中租用了位於加利福尼亞州伯班克和英格蘭Wootton Bassett的某些設施。我們持有這些房地產實體中剩餘的財務利益。具體而言，我們持有Dolby Properties Burbank有限責任公司中的49.0%少數股權，該公司擁有位於伯班克的一座22,000平方英尺的設施，我們將租用至2025年。我們還持有Dolby Properties, LP中的10.0%少數股權，該公司擁有一座位於Wootton Bassett的17,500平方英尺的設施。我們不再租用Wootton Bassett設施。
加利福尼亞州舊金山波特羅大道100號
自1980年以來，我們從不同的多比家族信託租賃位於加利福尼亞州舊金山百特雷羅大道100號的公司辦公辦公室。該辦公室的租約於2024年10月31日到期，提供約70,000平方英尺的空間。多比家族信託保留了權利，並已行使該權利，以每年每平方英尺加14美元的租金再出租約1,617平方英尺的辦公空間，租金等於我們當時支付的基礎租金加上每年每平方英尺14美元（反映了我們爲該場所的控件和維護所需支付的預計成本，受每年增加1.5%的年度通脹率影響）。
我們已停止佔用位於100 Potrero Avenue的租賃空間，並且不打算重新佔用該地點。我們仍然負責營業費用、稅收，以及該場所的控件、操作、修理、維護、安防-半導體和管理。我們還同意對Dolby家族信託作爲房東的某些責任、損害、索賠、成本、罰款和費用進行賠償，並使其免於因我們與該場所相關的行爲而產生的責任。我們還與一個次租戶簽訂了次租賃協議，涉及100 Potrero Avenue的剩餘租賃期，根據該協議，次租戶需就上述費用和稅收向我們進行報銷，並以上述描述的相同方式對我們免於與次租賃場所相關的責任。
29
目錄


ITEM 3. 法律訴訟
我們參與了多項法律程序，這些程序偶爾會在正常的業務活動中出現，包括對知識產權侵權的指控、商業、僱傭和其他事項。在我們看來，這些程序的解決預計不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。考慮到法律程序的不確定性，某些程序的 unfavorable 結果可能會嚴重影響我們未來某個時期的經營業績或財務狀況；然而，基於截至本次提交日期我們所知的信息以及適用於我們合併基本報表編制的規則和法規，任何此類金額要麼是微不足道的，要麼可能未發生潛在損失，或損失金額無法合理估計。

ITEM 4. 礦業安全披露
不適用。
30
目錄

第II部分

第5項. 註冊者普通股的市場，相關股東事項和發行者購買股票的情況
市場信息
我們的A類普通股在紐約證券交易所（"紐交所"）上市，標的爲"DLb"。我們的B類普通股既未上市也不公開交易。截至2024年10月25日，A類普通股的實際持有者有105名，B類普通股的實際持有者有34名。A類普通股的實際股東人數遠遠超過實際持有者人數，因爲我們的大部分普通股是通過券商持有的。
股息政策
2014年10月，我們宣佈了一個季度股息計劃，由我們的董事會發起。自計劃啓動以來，每季度都向A類和B類普通股的所有符合條件的股東宣佈並支付了股息。最近，在2024年11月19日，我們宣佈每股0.33美元的股息，將於2024年12月10日支付給2024年12月3日營業結束時的股東。
股息聲明及未來記錄和支付日期的確定，需董事會持續判斷股息政策是否符合我們股東的最佳利益。董事會可隨時自行決定變更或取消股息政策。有關我們季度股息的更多信息，請參見第9條"股東權益和基於股票的補償"在我們的合併基本報表中，以及 股東回報 在第二部分，第7項"管理層對財務狀況及經營成果的討論與分析。
未註冊證券的銷售
無。
發行人及關聯購買方購買股票
在2009年11月，我們宣佈了一項股票回購計劃（"計劃"），允許回購我們的A類普通股。根據該計劃的股票回購可以通過公開市場交易、協商購買或其他方式進行，時間和數量由我們認爲合適的情況下決定。回購的時機和回購的股份數量取決於多種因素，包括價格、監管要求、我們的股權補償計劃的稀釋率以及其他市場條件。該計劃沒有指定的到期日，並且可以在我們認爲合適的情況下隨時限制、暫停或終止，而無需事先通知。根據該計劃回購的股份將恢復爲A類普通股的授權但未發行股份的狀態。
以下表格總結了截至2024年9月27日董事會批准的初始授權回購金額以及額外回購金額（以千爲單位）：
授權日期授權金額
財政年度2010：2009年11月$250,000 
財政年度2010：2010年7月300,000 
財政年度2011：2011年7月250,000 
財政年度2012：2012年2月100,000 
財政年度2015：2014年10月200,000 
財政年度2017：2017年1月200,000 
財政2018年：2018年7月350,000 
財政2019年：2019年7月350,000 
財政2021年：2021年7月350,000 
財政2022年：2022年2月250,000 
財政2022年：2022年8月350,000 
財政2024年：2024年8月350,000 
總計$3,300,000 
31
目錄

下表提供了我們在2024財年第四季度根據該計劃進行的股票回購信息：
回購活動購買的總股票數
平均價格
每股支付 (1)
作爲公開宣佈計劃的一部分購買的總股票數
剩餘授權股票回購 (2)
2024年6月29日至2024年7月26日250,757 $79.76 250,757 $51.6 百萬
2024年7月27日 - 2024年8月23日— — — $401.6 百萬
2024年8月24日至2024年9月27日— — — $401.6 百萬
總計250,757 250,757 
(1)每股平均支付價格不包括佣金費用。
(2)金額代表截至相關期間末可購買的股票回購計劃中尚可購買的最大剩餘股數的 approximate 美元價值，並且不包括佣金成本。
股票價格表現圖
下圖比較了我們的A類普通股的總累計回報與紐約證券交易所綜合指數（"紐交所綜合指數"）和標準普爾中型股400指數（"標準普爾400"）在截至2024年9月27日的五個財年的總累計回報。下面的數字假設在2019年9月27日以63.79美元的收盤價投資100美元於我們的A類普通股，以及在同一日期投資於紐交所綜合指數和標準普爾400指數，並將分紅派息再投資於普通股。表中的比較是根據SEC的要求進行的，並不旨在預測或指示我們A類普通股未來可能的表現。該圖不應視爲根據《1934年證券交易法》第18節的目的「提交」，也不應因此被視爲該條款下的責任主體，並且不應視爲納入我們在《證券法》或《交易法》下的任何文件中。
4537

項目 6。[保留]
32
目錄

項目7。管理層對財務狀況和經營業績的討論
以下討論包含前瞻性陳述，這些陳述受到風險和不確定性的影響。由於多種因素，實際結果可能與此處所提及的結果有重大差異，包括但不限於以下列出的關鍵挑戰以及本年度10-k表格第I部分，第1A項《風險因素》中描述的風險。我們對在本年度10-k表格提交日期之後更新任何前瞻性陳述的責任不予承擔，以使我們的先前陳述與實際結果相符合。
投資者和其他人應該注意，我們通過各種渠道向公衆傳播關於我們公司、產品、服務和其他事項的信息，包括我們的網站(www.dolby.com)、我們的投資者關係網站(http://investor.dolby.com)、SEC備案、新聞發佈、公開電話會議和網絡直播等，以實現對公衆信息的廣泛、無排斥性分發。我們鼓勵投資者和其他人通過這些渠道查閱我們公開的信息，因爲這些信息可能被視爲重要信息。
宏觀經濟條件
當前的宏觀經濟環境對我們的許多許可方產生了負面影響，直接影響了我們的財務業績。我們的營業收入受到宏觀經濟條件的影響，包括但不限於通貨膨脹、利率期貨上升、材料成本上升、運輸成本增加、國際衝突、勞動爭議、可自由支配消費支出的減少以及客戶對新產品投資的減少。宏觀經濟條件也給我們的運營環境帶來了相當大的不確定性，這給我們的業務帶來了額外的挑戰。這些因素及相關的不確定性可能導致合作伙伴和許可方在將我們的技術應用到新產品上的採用或實施延遲或減少。這些條件可能影響消費者對設備和服務的需求，以及我們合作伙伴製造設備的能力。此外，所述的宏觀經濟條件及相關的不確定性可能會對交易週期和我們因過去未授權或未報告使用而產生的營業收入回收產生負面影響。這些宏觀經濟條件對我們業務、經營成果和整體財務狀況的未來影響仍然不確定。我們將繼續監測不斷變化的宏觀經濟環境及其對我們業務的影響。有關這些宏觀經濟效應對我們業務潛在影響的進一步討論可以在第一部分第1A項中找到。風險因素."
許可
我們的大部分營業收入來自兩種許可模式：品牌技術許可和專利許可。雖然在2024財年，每種模式都取得了成功，但它們都面臨着一些挑戰。特別是全球供應約束或設備生命週期等因素可能會影響許可收入。此外，在某些國家，我們和其他知識產權所有者在執行合同和知識產權權利方面面臨困難，包括我們的許可方未能準確報告使用我們技術的產品裝運情況。最後，我們面臨地緣政治挑戰，包括外交和貿易關係變化、貿易保護措施以及進出口許可要求。有關這些主要挑戰可能對我們業務的影響的進一步討論，請參閱第I部分，項目1A。風險因素."
品牌科技許可
杜比的品牌技術許可爲我們的許可方，主要是設備製造商，提供完整的技術解決方案。許可證包括對 軟件、專利權、技術訣竅及相關的杜比品牌的使用權. 我們的品牌技術主要包括品牌音頻編碼器（DD+和AC-4）以及杜比全景聲和杜比視界（杜比全景聲用於音頻，杜比視界用於影像）。許可營業收入主要來自於我們技術在設備上的採納及許可方出貨的設備數量。我們的品牌音頻編碼器在各種設備和最終市場中有廣泛的滲透。這些技術的營業收入主要受到許可方設備出貨的驅動，因此受到消費支出的影響。我們品牌許可收入的剩餘部分來自於杜比視界和杜比全景聲。杜比視界和杜比全景聲上市的時間不如我們的品牌音頻編碼器久，因此營業收入增長主要受到設備出貨、採納增加及新許可方的加入的驅動。
我們專注於通過增加人們可以享受的杜比體驗數量來擴展我們在高端娛樂內容音頻和影像解決方案的領導地位，這將推動我們所服務市場的營業收入增長。我們與我們的生態系統合作伙伴，包括創作者、發行商和設備製造商合作，通過增強內容來增加人們可以享受的杜比體驗。
33
目錄

電影和電視、音樂和現場體育，使用Dolby品牌技術。在這些領域中增加內容提升了我們在最終市場的價值主張。在電影和電視方面，成千上萬的電影標題和數以萬計的電視劇集已在Dolby Atmos和/或Dolby Vision中創建和發佈。主要流媒體合作伙伴和服務如奈飛、迪士尼+、蘋果電視+、亞馬遜、Max、Paramount+以及其他國際流媒體合作伙伴和服務，持續在Dolby Vision和Dolby Atmos中增強內容。在音樂方面，截至2024財政年度結束，超過90%的告示牌全球Top 100藝術家正在以Dolby Atmos形式發佈音樂，目前有20個音樂流媒體服務支持Dolby Atmos，全球超過1000個音樂工作室已啓用Dolby Atmos。在體育方面，2024年夏季奧運會轉播在Dolby Vision和Dolby Atmos中可用，包括T20世界盃、歐元指數2024、溫布爾登，以及NHL和NBA季後賽。在印度，BGMI大師系列決賽在迪士尼星球0.4萬的Dolby Atmos首播。此外，美國流媒體提供商Max宣佈將以Dolby Atmos和Dolby Vision流播所有現場體育內容。在電子競技方面，在中國，英雄聯盟夏季決賽以Dolby Atmos形式現場直播。
專利許可
我們的專利被納入AAC、HE-AAC和擴展HE-AAC音頻標準，以及AVC和HEVC影像標準。這些專利的許可形成了我們的專利許可核心。通過我們的專利許可模型產生的營業收入主要由我們在專利池中的特許權分享、被許可方滲透、設備出貨量以及新標準技術和專利項目的推出所驅動。
今年我們與專利池合作伙伴一起，成功續簽了現有的被許可方，並在多個最終市場的既定項目中增加了被許可方的滲透率。例如，在音頻方面，我們從索尼、蘋果、亞馬遜和三星等公司的大量AAC續簽中受益。在視頻方面，新增加的HEVC視頻被許可方包括英偉達、宏碁、華碩，以及在2025財年第一季度的TCL。我們還看到我們一些新項目的積極進展，Opus音頻項目和VP9/AV1視頻項目的新被許可方也有所增加。
在2024財政年度，我們還完成了對GE許可的收購，這將加強我們在現有項目中的地位，特別是HEVC視頻項目。GE許可交易還使我們在Access Advance的股權增加，Access Advance是一個專利池管理機構。我們在Access Advance的股權所產生的收入在我們的合併經營報表中被列爲其他收入。
我們專利許可的營業收入取決於設備製造商採用和使用我們參與的標準化技術。與任何技術許可業務一樣，合作伙伴偏好、消費者偏好或其他市場動態的變化可能會導致採用和使用替代技術。
我們的專利許可計劃所獲得的營業收入也依賴於我們參與的專利池的成功，這取決於被許可方、許可方和項目的續約。我們從專利池獲得的營業收入在很大程度上還依賴於專利池管理員與已經使用相關標準的公司談判許可的成功（即被許可方滲透率）。此外，我們從專利池獲得的營業收入還受到池許可方之間的分成影響，這根據每個許可方貢獻給池的專利價值來確定，按照許可方之間商定的分配規則進行管理。
我們專利許可的標準化技術旨在廣泛應用於所有回放音頻和視覺內容的設備類別。 OEM通常會就這些技術的專利權進行談判並獲取，以在其適用的最終市場中跨越所有設備類別和產品線實施。
許可最終市場
以下是我們2024財年的亮點以及與杜比授權業務相關的關鍵挑戰，按市場分析。
廣播
亮點： 我們在全球範圍內已經建立了穩固的存在，並在廣播服務和設備中廣泛採用了我們的品牌音頻和專利許可技術，主要包括電視和STB。在2024財年，澳洲選擇AC-4作爲其新的廣播STb規格的一部分。我們與許多電視OEM廠商和戰略合作伙伴合作，以在其電視產品線中實現並推廣杜比全景和杜比全景體驗。我們在高端電視中具有杜比全景和杜比全景的高連接率，並繼續在中檔電視上提高採用率。我們估計，在2024財年出貨的所有0.4萬臺電視機中，約30％配備了杜比全景和杜比全景。
34
目錄

許多合作伙伴繼續擴大對Dolby Vision和Dolby Atmos組合體驗的壓力位支持。在2024年，TCL和海信在他們的電視系列中更深入地採用了Dolby Vision和Dolby Atmos。 此外，印尼電視製造商Polytron推出了一款支持Dolby Atmos和Dolby Vision的新電視。小米宣佈推出新款支持Dolby Vision的0.4萬QLED電視。
主要挑戰： 我們尋求新的許可方以及現有許可方對我們科技的進一步採用可能會受到多種因素的影響。我們必須繼續提供令人信服的理由，促使消費者對我們的音視頻科技產生需求，包括確保我們的格式中有豐富的可用內容，並且這些內容被廣泛傳播。如果OEM廠商未能在當前和未來的產品中整合我們的科技，或者我們的科技沒有包含在未來的廣播行業標準中，我們的營業收入可能會受到負面影響。視頻內容的分發和消費方式的變化趨勢可能會影響我們的業務以及在廣播市場的未來增長，例如，從基於訂閱的有線和衛星電視提供商轉向流媒體服務的趨勢。
移動
亮點： 我們繼續推動我們的技術在主要移動生態系統中的應用，包括蘋果和安卓。我們的專利許可技術在移動設備生態系統中得到廣泛應用，今年我們完成了幾項重要的續約，包括與Vivo的合作。Dolby Atmos和Dolby Vision被廣泛應用於蘋果設備系列和Apple TV+，而Dolby Atmos也包含在Apple Music中。自iPhone 12以來，所有iPhone均支持Dolby Vision Capture，iOS 18的最新版本解鎖了更高幀率的支持。我們在高端安卓移動設備中對Dolby Atmos和我們的品牌音頻編解碼器有很強的採用，並且我們專注於擴大在低端和中端手機上的市場份額。越來越多的安卓設備製造商已在高端設備上採用Dolby Vision和Dolby Vision Capture，我們專注於顯著增加我們的採用率。全球支持Dolby技術的移動設備數量持續增長。在2024財年，Transsion這家全球移動設備maker宣佈，他們最新的智能手機將支持Dolby Atmos。小米開始在印度推出其支持Dolby Vision Capture、Dolby Vision和Dolby Atmos的高端智能手機。榮耀推出了支持Dolby Vision的Magic 6 Pro智能手機，Lava Mobiles在印度推出了新的Blaze Curve 5G智能手機，支持Dolby Atmos。Oppo最近宣佈推出五款支持Dolby Vision Capture的新手機。在2024財年，Transsion爲馬來西亞的消費者增加了一款支持Dolby的低成本手機。此外，夏普新加坡推出了R8s Pro智能手機系列，支持Dolby Vision和Dolby Atmos，Realme推出了GT6，這是首款支持Dolby Vision視頻捕捉的長焦視頻智能手機。同時，蘋果推出了支持Dolby Atmos和Dolby Vision並能錄製Dolby Vision的視頻的iPhone 16。
主要挑戰： 這個市場的增長依賴於多個因素。由於產品生命週期短，移動設備OEM可以很快地在他們的設備中增加或移除我們的某些科技。我們的成功依賴於我們應對移動設備快速變化的能力，我們必須不斷與移動設備OEM合作，融合我們的科技。我們依賴於與這個市場中的幾個關鍵參與者的少數合作關係。如果我們無法維持這些關鍵關係，我們可能會經歷使用我們科技的移動設備數量下降。如果OEM在當前和未來的產品中不融入我們的科技，或者我們的科技不被包含在未來的移動行業標準中，我們的營業收入可能會受到影響。我們還必須繼續支持通過各種生態系統開發和分發支持Dolby的內容。
消費電子-半導體
亮點我們在家庭娛樂市場上已經建立了強大的存在，涵蓋無線和智能揚聲器、聲杆、DMA（將計算機連接到家庭媒體系統的設備）和AVR等設備，通過使用我們的品牌音頻編解碼器，越來越多地通過引入Dolby Atmos和Dolby Vision。我們的專利許可技術在家庭娛樂市場上也得到了廣泛應用。我們繼續致力於將Dolby技術推廣到更多新設備。在2024財年，搜諾思公司推出了支持Dolby Atmos的Dolby頭部追蹤耳機。此外，VIZIO宣佈將Dolby Atmos整合到其2024年聲杆的整個產品線中。最後，Meta宣佈在其MetaQuest頭戴設備系列中支持Dolby Atmos。
主要挑戰: 我們必須繼續提供令消費者在享受娛樂內容時需求我們技術的引人入勝的理由，同時促進內容在我們的格式中的創作和廣泛可用性。對於許多消費電子產品的產品壽命週期相對較短，OEM可以在其產品中添加或刪除我們的某些技術，這可能會影響我們的營業收入。 此外，如果我們的技術未包含在未來的行業標準中，則我們的營業收入可能會受到影響。
35
目錄

個人電腦
亮點: DD+通過操作系統增強了Mac電腦的音頻播放，Safari瀏覽器中有原生支持，而基於Windows的PC通過PC OEM實施和微軟Edge瀏覽器的原生支持進行音頻播放。Dolby在這些瀏覽器中的存在使我們能夠通過各種類型的內容，包括流媒體視頻娛樂，接觸到更多的用戶。來自蘋果、lenovo b2401、戴爾、三星、微軟和華碩等合作伙伴的一些個人電腦也支持Dolby Vision和/或Dolby Atmos，並通過音樂、流媒體和arvr遊戲不斷擴展應用。在2024年1月的CES展上，Alienware和華碩宣佈他們的第一個支持Dolby Vision的arvr遊戲電腦顯示器，戴爾宣佈其最新的XPS筆記本電腦將提供結合Dolby Vision和Dolby Atmos的體驗。在2024財年，lenovo b2401推出了幾款支持Dolby Vision和Dolby Atmos的新旗艦產品，包括Yoga Air、moto razr和moto S50小蟻。lenovo b2401的新款Thinkpad X1 Carbon Gen 13 Aura Edition支持Dolby Vision，其Thinkbook 16 Gen7+和Thinkbook 16 Gen 7支持Dolby Atmos。我們的一些專利許可技術在這個市場上有顯著的存在，今年我們與lenovo b2401、宏碁、華碩和（在2024年10月）惠普達成了重要的新協議，涉及HEVC技術。
主要挑戰個人計算機 需求近年來出現了明顯波動。我們必須持續合作並保持與個人計算機制造商的關鍵合作，以整合我們的技術，並且我們必須繼續通過各種生態系統支持杜比內容的開發和分發。在當前和未來產品中，只要個人計算機制造商不整合我們的技術，我們的營業收入可能會受到影響。從安裝Windows 11版本24H2的個人計算機開始，微軟正在改變杜比的DD和DD+解碼器提供給第三方個人計算機OEM的方式。對於這類設備，杜比已經開始直接向個人計算機OEM分發這些編解碼器，而不是通過微軟的Windows操作系統。我們預計這一變化不會對我們的營業收入產生實質影響。
其他市場
亮點我們通過在汽車中採用Dolby Atmos獲得來自汽車行業的營業收入。在2024財年，我們將汽車OEM客戶的數量從10家增加到20多家。 今年的新合作伙伴包括現代汽車、馬恒達和凱迪拉克，後者宣佈將推出2025年款的OPTIQ電動車，配備Dolby Atmos。此外，梅賽德斯繼續增加支持Dolby Atmos的車型數量。此外，Rivian推出了第二代旗艦車型R1S SUV和R1萬億皮卡，均支持Dolby Atmos。

arvr遊戲主機如Sony PlayStation和微軟Xbox使用DD+來支持遊戲內容和電影以及電視內容的流媒體。PlayStation 5支持兼容的Dolby Atmos啓用的客廳設備。Xbox Series X和Series S遊戲主機支持Dolby Vision和Dolby Atmos用於流媒體和遊戲內容。此外，我們的技術持續被各種OEM公司整合到最新款耳機中。在2024財年，Alienware推出了27 0.4萬雙分辨率遊戲顯示器，支持Dolby Atmos。
主要挑戰如果OEM廠商不將我們的技術融入他們最新的產品，我們與汽車相關的營業收入增長將受到影響。汽車行業的長開發週期減少了我們被融入更多產品的機會。此外，汽車行業具有周期性，因此我們來自汽車市場的營業收入受到行業更廣泛週期的影響。消費對arvr遊戲設備的需求受到遊戲主機更新週期預期的影響，這可能導致我們的營業收入波動。此外，遊戲主機市場還面臨來自移動設備和遊戲PC的競爭，它們的更新週期更快，並吸引更廣泛的消費人群。
其他市場中還包括來自音頻和視頻技術的許可收入，這些技術用於通過Dolby Cinema創造Dolby體驗。
杜比影院
亮點： 我們繼續擴大 Dolby Cinema 在全球的影響力，現有影院分佈在美國和國際各地。Dolby Cinema 的電影內容範圍不斷增加，提供的影片在 Dolby Atmos 和 Dolby Vision 技術下可觀看，佔 2024 財年美國票房收入的 80% 以上。在 2024 財年第三季度，美高梅度假村及娛樂開設了首家 Dolby Cinema 位於香港澳門地域板塊的 Studio City 影城。
關鍵挑戰： 儘管電影行業的高端大幅市場一直在增長，杜比影院也面臨着其他現有產品的競爭。我們的成功取決於我們的合作伙伴以及他們的成功，而我們
36
目錄

爲了能夠區分我們的產品並部署新站點。此外，我們Dolby Cinema產品的成功與全球電影製作和票房表現密切相關。例如，2023年美國編劇工會和美國電視和廣播藝術家協會（"SAG-AFTRA"）的罷工有效地停止了部分電影的製作、發行和宣傳工作。這種中斷導致了票房收入的下降，未來類似的電影製作和放映中斷可能會導致我們的影院相關營業收入減少。
產品和服務
我們的大多數產品和服務的營業收入來自於影院行業音頻和影像產品的銷售。Dolby.io 的營業收入也包括在產品和服務中。
電影產品和服務
亮點爲了幫助實現Dolby格式內容的播放，我們提供了一系列服務器-雲計算，包括IMS3000（一個集成影像和音頻的服務器，支持Dolby Atmos）和音頻處理器，如CP950，面向全球的電影院放映商。Dolby Atmos已在多個工作室、內容創作者、後期製作設施和放映商中得到廣泛應用。截至2024財年末，已安裝或承諾超過8,100塊Dolby Atmos屏幕，並已宣佈或發佈超過3,500個Dolby Atmos電影標題。
我們還提供各種其他影院產品，例如Dolby多通道放大器和我們的高功率靈活音箱系列。這些產品讓我們能夠爲展覽商提供更完整的Dolby Atmos解決方案，這通常比其他市售的期權更具成本效益。
關鍵挑戰： 我們電影產品的需求取決於我們的合作伙伴及其在市場、行業和經濟週期中的成功、票房表現，以及我們開發和引入新技術的能力、與內容創作者的關係發展和推廣新的電影音頻和視頻體驗。我們增長機會的一個重要部分在於國際市場，但這受到地緣政治風險的影響。此外，由於通貨膨脹、衰退、疫情或其他惡化的經濟狀況，一般經濟環境的疲軟可能會對我們的電影相關營業收入產生負面影響，因爲消費者的可支配支出減少。我們可能還會面臨定價壓力或競爭技術，這會影響我們的營業收入。此外，供應鏈的限制可能會影響我們向客戶提供電影產品和服務的能力。由於宏觀經濟條件導致的長時間交付和材料成本上升，包括較高的利率期貨，已經對我們電影客戶和合作夥伴的財務健康產生了負面影響，導致新產品投資減少和需求下降。此外，2023年美國編劇工會和SAG-AFTRA的罷工有效地暫停了某些電影的製作、發佈和推廣，持續了一段時間。這些停工帶來的後果已經導致並可能繼續導致近期票房收入下降，這可能會影響影院的投資意願和能力。.
Dolby.io
亮點： 我們對Dolby.io的策略是將Dolby的音頻和視頻技術帶入更廣泛的媒體內容和數字體驗區間。我們通過爲建設實時數字體驗的公司提供解決方案，擴大我們的可觸及市場，這些解決方案可以增加觀衆的參與度。例如，我們的解決方案可以提供以超低延遲流式傳輸高質量視聽內容的能力，從而減少動作與觀衆之間的延遲。
幾乎沒有延遲的內容傳遞使我們的客戶能夠在他們的應用和服務中創建實時互動。這種近乎即時的互動對公司，尤其是在體育和娛樂領域，所創造的體驗至關重要。
隨着時間的推移，我們相信這種傳遞和參與內容的方式將得到更廣泛的應用，從而增加他們的業務機會。
關鍵挑戰： Dolby.io是一家早期階段的業務，目前不確定何時或是否會成爲重要的營業收入驅動者。我們在這個市場上的成功將取決於那些構建實時數字體驗以提升觀衆參與度的公司的採用、服務的使用成交量以及我們將服務貨幣化的能力。此外，提供一個可靠且可擴展的平台所需的開發和維護可能會要求我們承擔額外的成本，以在現有員工中發展新技能或聘請外部專業人才。儘管實時體驗的市場一直在增長，Dolby.io仍需與其他產品競爭。
37
目錄


關鍵會計政策和估計
我們的合併基本報表及其附註是根據美國公認會計原則（U.S. GAAP）和證券交易委員會（SEC）的規則和規定編制的。編制這些基本報表要求我們建立會計政策，並做出某些估計和假設，這些估計和假設影響資產和負債、營業收入和費用的報告金額。SEC認爲，如果會計政策和估計對於公司的財務狀況或經營結果都很重要，並且在應用中需要管理層進行重大判斷，則該政策和估計被視爲關鍵性。我們定期評估我們的假設、判斷和估計，歷史上，實際結果與這些估計沒有顯著差異。如果實際結果或事件與我們的判斷和估計存在重大差異，我們報告的財務狀況和未來期間的經營結果可能會受到重大影響。我們已與董事會的審計委員會審查了下述關鍵會計政策和估計的選擇和發展。
收入確認
我們的營業收入主要來自於我們技術和專利的許可. 在確定營業收入應如何確認時，使用一個五步流程，該流程在營業收入確認過程中需要進行判斷和估計。一般而言，營業收入在承諾的產品、服務或知識產權的控制權轉移給客戶時確認，並且確認的金額反映我們期望在交易所獲得的對價。主要的判斷包括在收到許可方的報表之前預估基於銷售的營業收入、估算變量對價、識別合同中的履約義務，並確定這些履約義務是否獨立，以及相應地分配對價。
我們的大多數許可安排是基於銷售的，按單位付款的版權費。觸發版權費義務的單位銷售數據通常在觸發版權費義務後的季度報告給我們。我們對這些安排適用版權費例外，這要求我們在銷售根據我們的估算髮生後或履行義務完成後（以較晚者爲準）確認基於銷售的版權費。我們對基於版權的營業收入的估算考慮了全球事件的宏觀經濟影響，例如通貨膨脹、利率期貨高企、與行業挑戰相關的經濟影響或其他經濟狀況，這可能會影響供應鏈活動以及貨物需求。這些估算還涉及使用歷史數據和判斷，涉及多個關鍵屬性，包括行業對預期出貨量的估算、使用我們技術的市場百分比和平均銷售價格。通常，我們的估算代表當前期間的出貨量，我們預計我們的許可方將在下一個季度提交版權費報表。在收到許可方提交的版權費報表，並實際報告之前估算的基於銷售的版權費後，我們根據估算與實際銷售之間的差異（如有）記錄有利或不利的調整。
我們還會簽訂固定和保證的許可費用協議，要求被許可方支付固定的、不可退還的費用。在這些情況下，控制權被轉移，交易價格 - 我們預計會因爲許可權而獲得的金額 - 在合同執行或生效日之後予以確認。交易價格在合同執行時判斷，並在適用的情況下，每個後續報告期更新，直到合同完成。我們評估是否存在其他獨立的履行義務，例如PCS，並判斷單獨銷售價格。我們通過考慮實際的單獨銷售以及市場條件（例如競爭對手定價策略、客戶特定信息和行業科技生命週期）、內部條件（例如成本和定價慣例），或在商品的銷售價格（通常是許可證）高度變量或不確定時，應用剩餘法。 此外，當我們在客戶支付前確認收入，並且支付時間超過一年時，我們評估是否存在重大融資成分。一般來說，如果付款安排超出了合同的第一年，我們會將部分付款視爲融資成分。每個安排使用的折現率反映在合同開始時我們與被許可方之間獨立融資交易所使用的利率，並考慮到被許可方的信用特徵和協議日期的市場利率。如果我們判斷融資成分對合同重大，則在許可期初確認的固定費用收入將被計算的融資成分減少。與融資成分相關的部分作爲利息收入記錄，並且對我們的合併基本報表無重大影響。
有關更多信息，請參見附註3 "收入確認" 在本年報第10-k表格的第二部分，第8項中我們的合併基本報表。
38
目錄


尚未採用的新會計準則的影響
有關尚未採納的最新會計準則及這些準則對我們合併基本報表的影響，請參閱第2條說明。 "重要會計政策摘要在本10-K表格的年度報告中，請參閱我們的合併基本報表。
經常虧損。我們的財務報表已經假定我們將繼續作爲一個持續經營的實體，並相應地不包括有關資產清收和實現以及負債分類的調整，如果我們無法繼續經營，則可能需要這些調整。
對於下面描述和分析的我們合併經營報表中包含的每項明細，識別出的主要因素按其對整體變化的影響從大到小排列。這段討論和分析強調了截至2024年9月27日和2023年9月29日的合併基本報表中重大變化的比較。有關截至2023年9月29日和2022年9月30日的合併基本報表中重大變化的比較的討論和分析，請參見第二部分第7項。Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations" 包含在截至2023年9月29日的10-k表年度報告中，並通過引用在此納入。請注意，與銷售基礎的版權費相關的調整，這些費用被許可證持有者報告錯誤，以及未經授權的和解活動，統稱爲「回收」。顯示的金額，除百分比外，均爲千元。
營業收入和毛利率
許可證
許可收入包括從將我們的技術授權給客戶並將其納入其產品和服務以啓用和增強音頻和圖像功能中而賺取的費用。我們授權的技術是內部開發的、收購的或從第三方許可的。我們還通過我們的子公司Via LA代表第三方專利所有者管理專利池而產生行政費用。我們許可收入的一大部分涉及我們根據我們的許可證持有人出貨估計而認識到的客戶出貨版稅。在我們認識到的估計與許可證持有人報告的出貨數據不符的情況下，我們將在我們收到報告的出貨數據的期間對這種差異的營業收入進行調整。
我們的許可成本主要包括某些購買的無形資產及在業務組合中獲得的無形資產的攤銷、折舊、第三方特許權使用費及專利池費用。
 截至財政年度變化
許可證9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
收入$1,181,794 $1,197,930 $(16,136)(1)%
佔總營業收入的比例93 %92 %
許可費用67,204 64,890 2,314 4 %
毛利率1,114,590 1,133,040 (18,450)(2)%
毛利率百分比94 %95 %
截至財政年度
按市場劃分的授權營業收入2024年9月27日2023年9月29日
廣播$409,105 35 %$451,719 38 %
移動235,774 20 %243,897 20 %
CE165,817 14 %170,197 14 %
PC141,300 12 %124,362 10 %
其他229,798 19 %207,755 18 %
總許可營業收入$1,181,794 100 %$1,197,930 100 %
39
目錄

因素授權收入毛利率
廣播â營業收入減少主要是由於成像專利中的最低成交量承諾的時機、回收減少、影響基礎技術和成像專利的實際結算降低，以及STb單元出貨量減少，部分被Dolby Vision和Dolby Atmos的採用所抵消。ßàNo significant fluctuations
移動â營業收入的下降主要是由於我們音頻專利項目中最低成交量承諾的時間安排，部分被我們成像專利項目中最低成交量承諾的時間安排和杜比視界的採用所抵消。
CEâ單位發貨量的營業收入下降，包括真實補償的減少，以及成像專利中最低成交量承諾的時間安排，部分被更高的回收抵消。
PCá來自影像專利的最低成交量承諾的時機帶來更高的營業收入，更高的調整和更高的回收
其他á來自影像專利池管理費用的營業收入增加，以及因採用Dolby Atmos而推動的汽車營業收入增加，部分被因單位發貨量減少而導致的arvr遊戲營業收入下降所抵消
產品和服務
產品營業收入來自於音頻和影像硬件以及軟件產品的銷售，主要面向電影、電視、廣播和娛樂行業。產品營業收入還包括與某些被視爲銷售類型租賃的杜比影院安排有關的金額，這些安排涉及固定費或最低費用。產品成本包括材料、人工、製造業-半導體間接費用、某些無形資產的攤銷和某些第三方特許權使用費義務。
服務收入包括爲影院放映、廣播和家庭娛樂提供的劇場和電視製作支持收取的費用，這些費用包括設備培訓和維護、混音室對齊、均衡以及音頻、色彩和光影圖像校準。服務收入還包括在由放映合作伙伴運營的Dolby Cinema影院銷售的產品和安裝的設備的PCS，以及對我們技術在許可方生產的產品中實施的支持。此外，服務收入還包括通過Dolby.io生成的金額。服務成本包括提供我們專業服務、軟件維護和支持、外部承包商以及代表客戶發生的其他直接費用的人事和人事相關費用。
 截至財政年度變化
產品和服務9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
收入$91,927 $101,814 $(9,887)(10)%
佔總營業收入的比例7 %8 %
產品和服務成本73,292 87,676 (14,384)(16)%
毛利率18,635 14,138 4,497 32 %
毛利率百分比20 %14 %
因素產品和服務營業收入毛利率
產品â與前一年相比，電影院產品營業收入下降á由於前一年更高的存貨準備金撥備，毛利率上升
服務ßàNo significant fluctuationsßàNo significant fluctuations
運營費用
研究與開發
研發費用主要由員工薪酬和福利費用、基於股票的薪酬、外部承包商費用、折舊和攤銷、設施費用、外部材料費用以及信息科技費用組成。
40
目錄

 截至財政年度變化
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
研發$263,663$271,523$(7,860)(3)%
佔總營業收入的比例21%21%
類別關鍵驅動因素
其他â降低承包商支出、以股票爲基礎的補償費用、折舊、工資、獎金和其他各種雜費
銷售與市場營銷
銷售及市場費用主要包括員工薪酬和福利支出、股權激勵支出、市場推廣費用（如展會和會議），營銷活動、與出差相關的費用、承包商費用、設施成本、折舊和攤銷費用、信息技術費用以及與保護知識產權相關的法律成本。
 截至財政年度變化
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
銷售和營銷$334,460$354,364$(19,904)(6)%
佔總營業收入的比例26%27%
類別關鍵驅動因素
薪酬與福利â由於重組活動導致員工人數減少，工資支出的成本降低了930萬元。
貿易展â主要由於去年沒有重複事件，成本降低了720萬元。
承包商â成本降低了460萬美元，主要是由於專利訴訟費用減少
其他á成本增加了500萬美元，主要是由於當前年度更大的市場推廣活動
一般與行政管理
G&A費用主要包括員工薪酬和福利費用、基於股票的薪酬、折舊和攤銷、設施和科技成本，以及與外部承包商相關的專業費用和其他成本。
 截至財政年度變化
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
一般和行政$270,392$258,477$11,9155%
佔總營業收入的比例21%20%
類別關鍵驅動因素
法律、專業和承包商á法律和專業服務成本增加690萬，主要由於併購活動
其他á股票薪酬費用增加270萬，以及更高的折舊費用
41
目錄

重組費用
在我們的綜合運營報表中記錄的重組費用作爲營業費用，代表與不同財政期間實施的各個獨立重組計劃相關的成本。由於這些行動造成的成本程度，包括財政期間之間相關餘額的波動，取決於各個計劃下活動的性質。
 截至財政年度變化
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
重組費用$6,384$47,061$(40,677)(86)%
佔總營業收入的比例1%4%
在2024年4月，我們啓動了重組行動，目的是將資源集中在我們最高的戰略優先事項上。與此計劃相關，我們在2024財年第三季度記錄了460萬的裁員及其他相關福利費用。到2024財年第四季度末，裁員和其他終止福利的現金支付基本完成。這些活動在2024財年帶來了大約300萬的稅前營業收入節省，並預計在2025財年節省約1100萬。這些預估節省對我們的營業費用的影響已經並將大部分被我們對戰略優先事項的投資增加及通貨膨脹對我們其餘費用的影響所抵消。
在2023年9月，我們啓動了一項重組計劃，旨在將資源集中在我們最重要的戰略優先事項上。與該計劃相關，我們在2023財年的第四季度記錄了一項1340萬美元的支出，作爲遣散費及其他相關福利，以及主要與我們不再繼續推進的內部開發軟件相關的1690萬美元的減值損失。繼續執行該計劃，我們在2024財年的第一季度記錄了一項740萬美元的遣散費及其他相關福利。到2024財年的第二季度末，遣散費及其他終止福利的現金支付基本完成。這些活動使我們在2024財年實現了約4000萬美元的稅前營業收入節省，這符合我們的預期。這些節省對我們的營業費用的影響被我們在戰略優先事項上的增加投資以及通貨膨脹對剩餘費用的影響所抵消。
2023年6月，我們實施了一項重點的重新調整計劃，主要包括裁員和設施整合，以改善執行力，與我們的戰略保持一致，並通過更好地利用全球製造行業來降低成本結構。由於這些舉措，我們在2023財年第三季度錄得了1090萬美元的解聘費和其他相關福利支出，以及與紐約州紐約市設施整合相關的690萬美元的支出。與該計劃相關的行動和費用基本上在2024財年第二季度結束時完成。這些活動導致了2024財年約2000萬美元的稅前總營業收入節省，與我們的預期相一致。這些節省對我們的營業費用的影響大多被增加對戰略重點的投資和通貨膨脹對我們剩餘費用的影響所抵消。
有關我們重組計劃的更多信息，請參見附註13 "重組"至我們的合併財務報表。
其他收入/支出
其他收入/支出主要包括現金和投資收益、外匯交易的淨收益或淨損失、衍生工具、我們按權益法覈算的Access Advance的淨利潤或淨損失、以及我們投資組合中可交易證券的收益和損失。
 截至財政年度變化
其他收入/(支出)9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		$%
利息收入$34,077$28,086$5,99121%
其他收入，淨額20,0766,21413,862223%
總計$54,153$34,300$19,85358%
42
目錄

類別關鍵驅動因素
其他收入á本年度來自股權法投資的更高收入
利息收入á投資現金餘額的更高收益
所得稅
我們的有效稅率是根據我們的財政年度結果確定的，受到幾個因素的影響。這些因素包括我們國內和國外司法管轄區的當前法定稅率，我們在國外司法管轄區賺取的相對收入，以及諸如我們未認可的稅務利益發生變化等一次性項目，這些項目可能會在不同時期發生但並不一定保持一致。有關有效稅率的更多信息，請參見 注意12"所得稅 到我們的合併財務報表。
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
所得稅準備金$(48,163)$(48,409)
有效稅率15%19%
因素對有效稅率的影響
2017年稅收削減和就業法â今年度收益與2017年稅收減免和就業法案中更低過渡稅責任有關，這是因爲近期法院對Varian Medical Systems, Inc.對Commissioner的意見的應用。
稅務風險â時效性限制期間屆滿帶來更高的利益
國外運營á
從國外獲得的收入的福利降低

LIQUIDITY, CAPITAL RESOURCES, AND FINANCIAL CONDITION
我們的主要流動性來源是現金、現金等價物和投資，以及來自業務運營的現金流。我們相信這些來源將足以滿足我們未來至少十二個月內預期現金需求。
截至2024年9月27日，我們持有現金及現金等價物48200萬美元，主要由現金組成。此外，我們還有開多投資8930萬美元，主要包括一種權益法投資和一種沒有明確可確定價值的權益證券。
下表展示了截至2024年9月27日和2023年9月29日的選定財務信息（以千爲單位）：
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
現金及現金等價物$482,047 $745,364 
短期投資— 139,148 
長期投資89,267 97,812 
應收賬款，淨額315,465 262,245 
應付賬款及應計負債364,909 372,324 
流動資金776,581 1,065,578 
資本支出和資金用途
我們的資本支出包括土地、建築、建築固定裝置、實驗室設備、辦公設備、電腦硬件和軟件、租賃改善以及生產和測試設備的購買。此外，資本支出中還包括與杜比影院地點相關的金額。我們繼續投資於銷售與市場營銷和研發，以促進我們業務的整體增長和技術創新。
在2024財年，我們購買了GE知識產權許可有限責任公司和GE科技開發公司的所有已發行和流通的股權，這些公司及其子公司共同組成了GE許可，這是一個主要針對消費數字媒體和電子產品領域的知識產權許可業務，總現金購買價格爲44360萬美元，需根據某些購買價格調整進行調整。由於此次收購，我們的現金及現金等價物、短期和長期投資大幅下降。
43
目錄

我們繼續保留足夠的現金儲備支持我們的運營，還歷史性地購買了投資級別的各種安防-半導體，包括安全類型、行業和發行人的多樣化。我們已經使用從我們的業務中產生的現金來資助與我們的業務相關的各種活動，除了我們的日常運營，包括業務擴張和增長、收購以及回購我們的A類普通股。我們歷史性地從運營中產生了大量現金。然而，這些現金流量和我們投資組合的價值可能會受到各種風險和不確定性的影響，如第I部分，項目1A所描述的。風險因素."
股東回報
我們通過自2010財政年度啓動的股票回購計劃回購A類普通股以及自2015財政年度啓動的季度股息計劃向股東返還現金。請參閱附註9"股東權益和基於股票的補償"以獲取2024財政年度根據該計劃支付的股息彙總以及有關我們股票回購計劃的其他信息。
股票回購計劃。 我們的股票回購計劃已在2010財年獲得批准，自那時起，我們已完成約29億美元的股票回購。
通脹減少法案和CHIPS和科學法案於2022年8月簽署成爲法律。通脹減少法案引入了一個在2022年12月31日後進行的某些上市公司股票回購中不可減免的1％消費稅。我們目前不認爲這項消費稅會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響，其持續影響將取決於我們未來淨股票回購活動的程度。
季度股息計劃。 在2015財年，我們爲股東啓動了一個定期的季度現金分紅計劃。在2024財年，向符合條件的股東支付每股0.30美元的季度分紅，適用於我們的A類和B類普通股。
現金流量分析
對於進行的每個部分的現金流量表的比較分析，識別出的顯著因素作爲導致波動的主導驅動因素按其對整體變化的影響降序呈現（以千爲單位）。
經營活動
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
經營活動產生的淨現金流量$327,252 $367,081 
2024財年的經營活動淨現金流入比2023財年減少了3980萬美元，主要由於以下原因：
因素對現金流的影響
營運性資產和負債â由於應收賬款增加和非流動負債減少，現金流入減少，部分被應付賬款和應付負債增加所抵消。
淨收入á
降低的重組費用，被降低的營業收入抵消
投資活動
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
投資活動提供的淨現金流量/（使用的現金流量）$(286,292)$54,206 
2024財政年度，投資活動產生的淨現金流量較2023財政年度減少了34050萬元，主要原因如下：
因素對現金流的影響
商業組合â由於業務合併導致的更高流出
投資收益款á來自可銷售證券的更高流入
44
目錄

籌資活動
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
融資活動所使用的淨現金$(287,814)$(236,812)
2024財年的融資活動淨現金使用比2023財年增加了5100萬美元，主要由於以下原因：
因素對現金流的影響
股息支付â由於每股增加0.03美元，我們向普通股東支付季度現金股息的流出增加。
股份回購â由於更高的普通股回購，流出增加
在業務合併中購買非控制性權益â與收購我們合併子公司部分非控制性權益相關的流出增加
爲稅款扣繳回購的股份â由於爲稅款扣繳的股份公允價值提高，流出增加
普通股發行â員工股票期權行使的資金流入減少
合同責任和承諾
命名權。 我們與某些設施的命名權協議相關，最重要的是與加利福尼亞州好萊塢的杜比劇院（Academy Awards®）有關的命名權及相關權益。協議的期限爲20年，在此期間我們將按半年支付一次，直到2032財年。我們還持有位於內華達州拉斯維加斯的Dolby Live at the Park MGM的命名權。Dolby Live是一個完全整合的表演場所，提供Dolby Atmos的現場音樂會。截至2024年9月27日，我們在這些協議上剩餘7940萬美元，2025財年到期的金額爲1310萬美元。有關我們命名權承諾的更多詳細信息，請參見第14條。承諾和事後約定"至我們的合併財務報表。
經營租賃經營租金支付代表我們在非可取消租賃下租用辦公空間的未來最低租金承諾，包括支付給我們的主要股東的部分和歸屬於我們全資和控股子公司的非控制權益的部分。有關我們租賃的詳細信息，請參見基本報表7"租賃"至我們的合併財務報表。
採購義務。 購買義務主要包括我們在購買與杜比影院相關的商品和服務，以及用於信息科技和電信、市場營銷和專業服務、製造業及其他研發活動的不可取消的承諾。截至2024年9月27日，我們在這些承諾上尚餘1630萬美元，其中1280萬美元在2025財年到期。
捐贈承諾。 我們的捐贈承諾涉及不可取消的義務，包括維護服務和音頻、影像產品的安裝，以換取各種營銷、品牌和宣發利益。截至2024年9月27日，我們在這些承諾上尚有140萬美元，2025財政年度到期的爲20萬美元。有關我們捐贈承諾的更多細節，請參見第14條。承諾和事後約定"至我們的合併財務報表。
未確認的稅收利益。截至2024年9月27日，我們累計的未確認稅收利益負債（不包括利息、罰款和相關遞延稅資產）總計爲8160萬美元。我們無法估計與稅務機構進行現金結算的時間，因此在上述表格中沒有反映這些預計的未來支出。
賠償條款
我們是與某些合同協議的一方，根據協議約定，我們同意提供各種範圍和期限的補償，以關於我們授權知識產權向對方提供的。由於補償條款的條款和條件沒有明確規定我們的義務，我們無法合理估計我們可能承擔的最大潛在損失。此外，我們已與我們的高管、董事和某些僱員簽訂了補償協議，而我們的公司章程和章程中也包含類似的補償義務。有關我們合同協議中補償條款的更多詳細信息，請參閱附註14 "承諾和或然事項"至我們的合併財務報表的基本報表。
45
目錄

在2024財年，我們的表外融資安排或合同義務沒有發生重大變化，我們也沒有簽訂任何預計會對杜比的流動性或資本資源的可用性產生重大影響的表外安排。

第7A條款. 市場風險的定量和定性披露
利率靈敏度
截至2024年9月27日，我們持有現金及現金等價物48200萬元，其中包括現金。此外，我們還有長期投資8930萬元，主要包括一種權益法投資和一種沒有易於確定價值的權益安防-半導體投資。我們的投資政策着重於資本保值以及滿足流動性要求。在該政策下，我們投資於最低信用評級爲A-的高評級證券，同時限制對任何一個發行者的信用風險敞口，除了美國政府。我們不進行金融工具的交易或投機目的投資，也不使用槓桿金融工具。我們使用遵循我們投資政策指南的外部投資管理人。我們固定收益投資組合中的投資受到利率波動的影響，這可能影響我們的財務狀況，且在較小程度上影響經營成果。
外匯兌換風險
我們在國外保持業務運營，主要在澳洲、中國、德國、愛爾蘭、波蘭和英國。此外，我們的部分業務是通過以美元以外的貨幣爲功能貨幣的子公司在美國境外進行的，其中以美元以外的貨幣爲功能貨幣的主要有：
•澳幣
•英鎊
•人民幣
•歐元
•波蘭茲羅提
因此，我們面臨着貨幣匯率不利變動的風險，因爲我們國際業務的財務結果在合併時從本地貨幣轉換成美元。我們從國際市場獲得的大部分營業收入是以美元計價的，而我們外國子公司的營業費用主要是以本地貨幣計價的。因此，當美元對本地貨幣貶值時，我們的營業費用將增加；當美元對本地貨幣升值時，我們的營業費用將減少。此外，除功能貨幣以外的貨幣交易的外匯匯率波動會導致我們合併利潤表中的盈虧。我們的境外業務面臨着開展國際業務時相同的風險，包括但不限於經濟狀況和地緣政治氣候變化、不同的稅收結構、外匯匯率波動以及其他法規和限制。
我們還會簽訂遠期貨幣合約，專門作爲現金流套期保值，合約的到期時間爲十三個月或更短，以減少貨幣波動對美元營業費用的影響。現金流套期保值的有效部分的收益和損失以公允價值記錄在AOCI的組成部分中，直到被套期項目隨後在相同會計期間內重新分類到收益中，與相關的被套期項目同時進行。重新分類的金額在合併收益表的同一行項目中記錄，作爲套期交易的影響，與被套期費用同時進行。
在2024財年，歸因於在其他綜合收入中確認的現金流量對沖有效部分的稅前虧損爲160萬美元。 在2023財年，歸因於在其他綜合收入中確認的現金流量對沖有效部分的稅前收益爲490萬美元。
2024財年被重新分類到綜合利潤表的稅前有效部分爲210萬美元，2023財年被重新分類到綜合利潤表的稅前有效部分不重要。
我們還簽訂外幣遠期合同，以對沖我們在外幣兌換率風險下的資產和負債以及一些預期的支出。對沖應收款和應付款的合同以公允價值計量，公允價值的變動記錄在其他收入/(支出)，淨額，在我們的
46
目錄

合併經營報表。用於對沖外幣 denominated 營業費用的合同以公允價值計量，公允價值的變動錄入其他綜合收益，直到對沖費用在我們的合併經營報表中報告。
截至2024年9月27日和2023年9月29日，未償合約的總名義金額分別爲11170萬美元和13480萬美元。
有關我們外匯遠期合同的更多信息，請參見第2條"重要會計政策摘要"至我們的合併財務報表。
截至2024年9月27日，我們對所有的外匯遠期合約進行了敏感性分析。該敏感性分析基於一種建模技術，該技術衡量相對於美元匯率變化10%所產生的假設市場價值。對於這些遠期合約，使用了久期建模，其中對貨幣的現貨匯率進行了假設性改變。美元價值增加10%將導致我們金融工具的公允價值減少440萬美元。相反，美元價值減少10%將導致這些金融工具的公允價值增加440萬美元。
47
目錄

項目 8. 合併基本報表
杜比實驗室公司
合併財務報表索引。
 
獨立註冊會計師事務所報告 （PCAOb 編號： 185)

48
目錄

獨立註冊會計師事務所報告
給股東和董事
杜比實驗室公司：
對合並基本報表及財務報告內部控制的意見
我們已經審計了2024年9月27日和2023年9月29日的杜比實驗室及其子公司（以下簡稱公司）附屬的合併資產負債表，截至2024年9月27日每年的三年期內的每年的綜合收益、股東權益和現金流量的相關的合併利潤表、綜合收入表、股東權益表和現金流量表，並審計了2024年9月27日時點的符合內部財務控制的公司內控，根據《特萊威委員會贊助組織2013年發佈的內部控制-綜合框架》中確立的標準。
我們認爲，上述合併基本報表在所有重要方面公正地反映了公司截至2024年9月27日和2023年9月29日的財務狀況，以及在截至2024年9月27日的三年期間內每年的運營結果和現金流，符合美國公認會計原則。同樣，我們認爲，截至2024年9月27日，公司在所有重要方面對財務報告保持了有效的內部控制，依據財務報告委員會發布的《內部控制-綜合框架（2013）》中的標準。
意見的基礎
公司管理層負責編制這些合併基本報表，維護有效的財務報告內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，這些都包含在伴隨的《管理對財務報告內部控制的報告》中。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併基本報表和公司的財務報告內部控制發表意見。我們是一家在美國註冊的上市會計師事務所，根據美國聯邦證券法和美國證券交易委員會以及PCAOB的適用規則和法規，對公司必須保持獨立。
我們按照審計準則進行審計。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得有關合並基本報表是否存在重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐，以及所有方面是否保持有效的財務報告內部控制。
我們對合並基本報表的審計包括執行程序，以評估因錯誤或欺詐導致的基本報表重大錯報風險，並執行響應這些風險的程序。此類程序包括測試性地審查有關合並基本報表中金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層所使用的會計準則和所做的重大估計，以及評估合併基本報表的總體呈現。我們對與財務報告相關的內部控制的審計包括獲得對財務報告內部控制的理解，評估存在重大弱點的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運行效果。我們的審計還包括根據情況執行我們認爲必要的其他程序。我們相信我們的審計能夠爲我們的意見提供合理的依據。
內部控制的定義和限制
公司的財務報告內部控制是一個過程，旨在提供合理的保證，以確保財務報告的可靠性以及按照公認會計原則爲外部目的準備基本報表。公司的財務報告內部控制包括以下政策和程序：(1) 維護記錄，合理詳細地準確、公平地反映公司的資產交易和處置；(2) 提供合理保證，確保交易被記錄，以便按照公認會計原則準備基本報表，並且公司的收支僅在
49
目錄

根據公司管理和董事的授權；並且（3）提供合理保證，以防止或及時發現對公司資產的未經授權的獲取、使用或處置，這可能會對基本報表產生重大影響。
由於其固有限制，對財務報告的內部控制可能無法防止或檢測到錯誤陳述。此外，對有效性的任何評估的預測將面臨這樣的風險，即由於條件的變化而使控制變得不足，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是在對合並基本報表進行的審計期間產生的事項，該事項已經傳達或者要求傳達給審計委員會，該事項：(1)與合併基本報表相關的賬目或披露是重要的,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。傳達關鍵審計事項並不以任何方式改變我們對合並基本報表作爲整體的意見，通過傳達以下的關鍵審計事項，我們並沒有就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
與基於銷售的許可安排相關的營業收入估算評估
如基本報表第3注所述，營業收入主要來自向各類被許可人許可技術和專利。截至2024年9月27日止年度，公司認可的許可收入總額爲12億美元。公司估計並記錄基於銷售的許可收入，該收入來自被許可人在發貨發生的同一期間內的發貨。在收到被許可人的專利費報表後，一般是在這些發貨發生後的一個季度內，公司將根據估計值和實際銷售基礎許可收入之間的差額進行調整。
我們確定與公司銷售許可安排相關的營業收入估計評估是審計的關鍵事項。需要核數師判斷來評估公司對銷售許可收入的估計，其中包括使用歷史數據、行業預期出貨量、市場滲透率和平均銷售價格。
以下是我們爲了解決這個關鍵審計事項所進行的主要程序。我們評估了公司的基於銷售的許可營業收入估算過程的某些內部控制的設計，並測試了其操作有效性。這包括與以下方面相關的控制（1）歷史數據，（2）第三方行業對單位出貨量的預期，（3）市場滲透率的估算百分比，以及（4）估算的平均銷售價格。我們測試了公司的基於銷售的許可營業收入估算的過程。具體來說，我們通過考慮其相關性和可靠性，評估了公司使用的歷史數據來源和假設。我們對某些假設進行了敏感性分析，以評估對基於銷售的許可營業收入估算的影響，這種影響是合理可能的假設變化所導致的。此外，我們將公司的歷史基於銷售的許可營業收入估算與實際收取的基於銷售的許可特許權使用費進行了比較，以評估公司準確估算的能力。

/s/ KPMG LLP

自2002年起，我們擔任公司的核數師。

加利福尼亞州舊金山
2024 年 11 月 19 日
50
目錄

杜比實驗室公司
合併資產負債表
(以千爲單位，除了股票和每股金額)
 
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
資產
流動資產：
現金及現金等價物$482,047 $745,364 
受限現金95,705 72,602 
短期投資— 139,148 
應收賬款，減去2024年4月30日和2024年1月31日的信用損失準備，分別爲 5,361 and $9,683
315,465 262,245 
合同資產淨額，扣除信用損失準備$106 and $138
197,478 182,130 
淨存貨33,728 35,623 
預付費用及其他流動資產69,994 50,692 
總流動資產1,194,417 1,487,804 
長期投資89,267 97,812 
物業、廠房和設備-淨額479,109 481,581 
經營租賃使用權資產39,046 40,199 
無形資產-淨額434,514 167,427 
商譽533,208 408,409 
遞延所得稅219,758 201,860 
其他非流動資產120,609 94,674 
總資產$3,109,928 $2,979,766 
負債和股東權益
流動負債:
應付賬款$17,380 $20,925 
應計負債347,529 351,399 
應付所得稅9,045 4,769 
合同責任31,644 31,505 
營運租賃負債12,238 13,628 
總流動負債417,836 422,226 
非流動合同負債34,593 39,997 
非流動經營租賃負債34,754 37,020 
其他非流動負債135,852 108,339 
總負債623,035 607,582 
承諾和應收賬款（請參閱備註14）
股東權益:
A班，$0.001 面值， 一份 每股投票， 500,000,000 授權股份數量： 59,722,442 截至2024年9月27日已發行並流通的股份數量，以及 59,673,633 截至2023年9月29日
53 53 
B類股，$0.001 面值， 十 每股投票數， 500,000,000 授權股份數量： 35,670,779 截至2024年9月27日已發行及流通的股份， 36,085,779 截至2023年9月29日
41 41 
留存收益2,496,255 2,391,990 
累計其他綜合損失(19,187)(36,984)
總股東權益 – 杜比實驗室公司。2,477,162 2,355,100 
非控股權益9,731 17,084 
股東權益總額2,486,893 2,372,184 
總負債和股東權益$3,109,928 $2,979,766 
請參見附註的合併財務報表
51
目錄

杜比實驗室有限公司
綜合損益表
(以千爲單位，每股金額除外)
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
收入：
許可證$1,181,794 $1,197,930 $1,164,533 
產品和服務91,927 101,814 89,260 
總營業收入1,273,721 1,299,744 1,253,793 
營業成本：
許可費用67,204 64,890 61,597 
產品和服務成本73,292 87,676 79,763 
總成本費用140,496 152,566 141,360 
毛利率1,133,225 1,147,178 1,112,433 
運營費用：
研發263,663 271,523 261,174 
銷售和營銷334,460 354,364 358,716 
一般和行政270,392 258,477 275,315 
重組費用6,384 47,061 10,623 
總營業費用874,899 931,425 905,828 
營業收入258,326 215,753 206,605 
其他收入/（費用）：
利息收入/(支出)，淨額34,077 28,086 6,174 
其他收入，淨額20,076 6,214 2,500 
總其他收入54,153 34,300 8,674 
稅前收入312,479 250,053 215,279 
所得稅準備金(48,163)(48,409)(31,381)
淨利潤包括非控股權益264,316 201,644 183,898 
減：歸屬於非控股權益的淨（收入）/虧損(2,491)(988)189 
歸屬於杜比實驗室公司的淨利潤$261,825 $200,656 $184,087 
每股淨利潤：
基本$2.74 $2.10 $1.84 
攤薄$2.69 $2.05 $1.81 
​
基本95,544 95,771 99,990 
攤薄97,325 97,733 101,983 
關聯方租賃費用：
包含在歸屬於非控股權益的淨利潤中$283 $292 $284 
每普通股宣告現金分紅$1.23 $1.11 $1.02 
每普通股支付的現金股息$1.20 $1.08 $1.00 
請查看附屬基本報表註解

52
目錄

杜比實驗室公司
綜合收益綜合表
(以千爲單位）
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
淨利潤包括非控股權益$264,316 $201,644 $183,898 
其他綜合收益:
貨幣翻譯調整收益/(損失)，扣除稅收利益/(費用) $65, $73，以及 ($245)
15,098 7,574 (31,586)
未實現的投資收益/（損失），扣除稅收利益（$21), $54, 和$50
2,775 3,128 (6,206)
未實現的現金流對沖收益/（損失），扣除稅收利益/（費用）（$344), $85, 和$324
197 4,286 (4,361)
其他綜合收益/（虧損）總額，淨額18,070 14,988 (42,153)
總綜合收益282,386 216,632 141,745 
減：歸屬於非控股權益的綜合（收益）/損失(2,764)(1,319)731 
歸屬於杜比實驗室的綜合收入$279,622 $215,313 $142,476 
請參見附註的合併財務報表

53
目錄

杜比實驗室公司
股東權益綜合報表
(以千爲單位)
 杜比實驗室，公司。  
A類B類APIC保留
收益		其他綜合收益股東權益合計非控制權益
利息		總計
 股份金額股份金額
2021年9月24日的餘額64,986 $59 36,087 $41 $— $2,607,909 $(10,030)$2,597,979 $6,253 $2,604,232 
淨利潤— — — — — 184,087 — 184,087 (189)183,898 
其他綜合損失，稅後淨額— — — — — — (41,611)(41,611)(542)(42,153)
分配給非控股權益持有人的股份— — — — — — — — (1,435)(1,435)
基於股票的薪酬費用— — — — 114,925 — — 114,925 — 114,925 
股本化的股票基於薪酬支出— — — — 746 — — 746 — 746 
回購普通股(7,003)(7)— — (137,100)(393,379)— (530,486)— (530,486)
已宣告並支付的普通股現金紅利— — — — — (100,067)— (100,067)— (100,067)
員工股票計劃下發行的普通股2,224 2 — — 57,846 — — 57,848 — 57,848 
限制性股票歸屬時的稅款扣繳(409)(1)— — (36,417)— — (36,418)— (36,418)
普通股轉讓 - 從B類轉到A類1 — (1)— — — — — — — 
非全資附屬公司去除合併報表會計處理— — — — — (820)— (820)750 (70)
2022年9月30日期末餘額59,799 $53 36,086 $41 $— $2,297,730 $(51,641)$2,246,183 $4,837 $2,251,020 
淨利潤— — — — — 200,656 — 200,656 988 201,644 
其他綜合收益，扣除稅費— — — — — — 14,657 14,657 331 14,988 
分配給非控股權益持有人的股份— — — — — — — — (266)(266)
基於股票的薪酬費用— — — — 118,486 — — 118,486 — 118,486 
資本化的股份報酬支出— — — — 1,160 — — 1,160 — 1,160 
回購普通股(1,892)(2)— — (146,285)(2,989)— (149,276)— (149,276)
已宣告並支付的普通股現金紅利— — — — — (103,407)— (103,407)— (103,407)
員工股票計劃下發行的普通股2,189 2 — — 47,779 — — 47,781 — 47,781 
限制性股票歸屬時的稅款扣繳(422)— — — (31,144)— — (31,144)— (31,144)
與業務組合相關的股權發行— — — — 10,004 — — 10,004 11,194 21,198 
截至2013年9月29日的餘額59,674 $53 36,086 $41 $— $2,391,990 $(36,984)$2,355,100 $17,084 $2,372,184 
淨利潤— — — — — 261,825 — 261,825 2,491 264,316 
其他綜合收益，扣除稅費— — — — — — 17,797 17,797 273 18,070 
分配給非控股權益持有人的股份— — — — — — — — (5,164)(5,164)
基於股票的薪酬費用— — — — 119,825 — — 119,825 — 119,825 
股份酬勞支出（資本化）— — — — 573 — — 573 — 573 
回購普通股(1,936)(2)— — (116,341)(43,658)— (160,001)— (160,001)
普通股回購的消費稅— — — — (261)— — (261)— (261)
已宣告並支付的普通股現金紅利— — — — — (114,579)— (114,579)— (114,579)
員工股票計劃下發行的普通股2,019 2 — — 40,201 — — 40,203 — 40,203 
限制性股票歸屬時的稅款扣繳(450)— — — (39,075)— — (39,075)— (39,075)
普通股轉讓 - 從B類轉到A類415 — (415)— — — — — — — 
購買在業務組合中的非控股權益— — — — (5,282)— — (5,282)(4,638)(9,920)
非全資附屬公司去除合併報表會計處理— — — — — 677 — 677 (677)— 
與業務組合相關的股權發行— — — — 360 — — 360 362 722 
截至2024年9月27日的餘額59,722 $53 35,671 $41 $— $2,496,255 $(19,187)$2,477,162 $9,731 $2,486,893 
請參見附註的合併財務報表
54
目錄

杜比實驗室公司
合併現金流量表
(以千爲單位)
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
經營活動：
淨利潤包括非控股權益$264,316 $201,644 $183,898 
調整淨利潤以計入經營活動現金流量:
折舊和攤銷75,559 82,558 88,461 
基於股票的補償119,825 118,486 114,925 
運營租賃權利資產攤銷11,768 12,956 15,148 
投資溢價的攤銷(2,919)(860)1,440 
信用損失的準備金/(收益)(2,256)(793)5,460 
遞延所得稅(21,612)(18,337)(29,465)
內部開發軟件的減值損失— 16,225 — 
影響淨收入的其他非現金項目(10,828)(2,800)(5,037)
運營資產和負債的變化：
應收賬款，淨額(28,967)47,779 (14,314)
合同資產，淨額(8,707)347 6,300 
存貨(2,654)(13,226)(11,759)
經營租賃使用權資產(8,420)(8,817)266 
預付款和其他資產10,097 3,868 8,760 
應付賬款及應計負債(34,554)(52,315)(33,542)
淨所得稅(4,501)(8,722)8,446 
合同責任(9,738)(8,379)(413)
營運租賃負債(5,263)(5,818)(15,399)
其他非流動負債(13,894)3,285 (4,599)
經營活動產生的淨現金流量327,252 367,081 318,576 
投資活動：
購買有市場流通的證券(160,198)(172,955)(311,313)
市場證券銷售收益234,061 54,964 9,459 
可市場出售證券到期款157,729 176,833 108,546 
購置固定資產(30,007)(30,339)(47,928)
業務合併，扣除收購的現金和限制現金(487,877)25,703 (38,171)
購買無形資產— — (11,528)
其他投資購買支出— — (5,000)
投資活動提供的淨現金流量/（使用的現金流量）(286,292)54,206 (295,935)
籌資活動：
普通股發行收入40,203 47,781 57,848 
回購普通股(160,001)(149,276)(530,486)
現金股息支付(114,579)(103,407)(100,067)
分配給非控股權益持有人的股份(5,164)(266)(1,435)
購買業務組合中的非控股權益(9,920)— — 
與業務組合相關的股權發行722 — — 
爲限制性股票歸屬而回購的股份用於繳稅(39,075)(31,144)(36,418)
先前業務組合的遞延報酬支付— (500)— 
融資活動所使用的淨現金(287,814)(236,812)(610,558)
匯率期貨對現金、現金等價物和受限制現金的影響6,640 5,120 (16,744)
現金、現金等價物和受限制現金增加/(減少)淨額(240,214)189,595 (604,661)
期初現金、現金等價物和受限制的現金餘額817,966 628,371 1,233,032 
期末現金、現金等價物和受限制的現金餘額$577,752 $817,966 $628,371 
補充披露：
所得稅實際付款（淨額）$63,217 $61,481 $40,340 
非現金投資和籌資活動:
期末未支付的購買的固定資產變動$8,711 $3,882 $(1,481)
未支付股票回購消費稅的應計$261 $— $— 
與業務組合相關的股權發行$— $21,198 $— 
請參見附註的合併財務報表
55
目錄

杜比實驗室公司
基本報表附註

1基本報告依據
合併原則
合併基本報表包含杜比實驗室股份有限公司及我們全資和控股子公司的帳戶。此外，我們還合併了我們主要股東或其他實體擁有非控股權益的合資關聯公司的財務業績。我們在合併的經營報表中將這些非控股權益報告爲歸屬於非控股權益的淨利潤，並在我們的合併資產負債表中報告爲非控股權益。我們在合併時消除所有內部帳戶和交易。
使用估計
根據美國公認會計原則（U.S. GAAP）編制我們的基本報表要求管理層做出某些估計和假設，這些估計和假設影響我們合併的基本報表及其附註中報告和披露的金額。
這種估算和假設所涉及的重要項目包括我們許可方預計的出貨量，這些都是我們應得的基於銷售的版權費。這些估算涉及歷史數據和判斷，包括行業板塊的預計出貨量、使用我們技術的市場百分比以及平均銷售價格。我們對基於版權費的營業收入的估算還考慮了全球貨幣事件對我們許可方供應鏈活動和出貨需求的宏觀經濟影響。
涉及此類估計和假設的其他重大項目包括營收安排中履約義務的預計可變實際價格；應收賬款的信用損失準備金；庫存和某些固定資產、商譽和無形資產的賬面價值；投資的公允價值；應計負債，包括未確認稅務待遇、遞延所得稅資產和負債，以及可能負債；以及股票補償。實際結果可能與我們的估計有所不同。
財政年度
我們的財政年度是一個52或53周的週期，結束於九月份的最後一個星期五。此處所示的財政年度包括截至2024年9月27日（2024財年）和2023年9月29日（2023財年）的52週週期，以及截至2022年9月30日（2022財年）的53週週期。我們的財政年度將於2025年9月26日結束（2025財年），將由52周組成。

2。重要會計政策摘要
信貸風險集中
我們所暴露於信用風險集中的金融工具主要包括現金、現金等價物、受限現金、投資、應收賬款和合同資產。我們在多家信用等級高、我們認爲經營穩健、信用風險最小化的金融機構中保持現金、現金等價物和投資，儘管有時我們的餘額可能超過適用的保險覆蓋限額。我們定期監測和管理現金餘額對個別金融機構的整體對手方信用風險敞口。我們的投資組合包括投資級證券，分散投資於各種安防-半導體類型、行業和發行人。我們所有的證券均由大型國家金融機構託管。我們的投資政策限制了對單一發行人的信貸敞口金額最高爲我們總投資組合的 %，US國債除外，我們認爲在這些投資方面不存在重大集中風險。我們還通過與高信用質量的金融機構簽訂衍生合約來減少對手方風險。一個或多個金融機構的實際或潛在違約可能影響到我們的業務成果或財務狀況，並可能使尋找備選合格對手變得困難。 5% 的總投資組合，我們認爲在這些投資方面不存在重大集中風險。我們還通過與高信用質量的金融機構簽訂衍生合約來減少對手方風險。一個或多個金融機構的實際或潛在違約可能影響到我們的業務成果或財務狀況，並可能使尋找備選合格對手變得困難。
我們大部分的許可營業收入來自美國以外的客戶（"美國"）。我們通過定期評估許可客戶的信用worthiness來管理來自非美國客戶的信用風險，並按照美國公認會計原則確認收入。
56
目錄

在2024年和2023年財政年度，沒有任何一個單個客戶佔我們總營業收入的10%。至於2022財年，有一個單個客戶的營業收入超過了我們總營業收入的10%。
現金及現金等價物
我們將從購買日期起原始到期日爲90天或更短的所有開空高流動性投資視爲現金等價物。 現金及現金等價物主要包括存放在普通支票帳戶、貨幣市場帳戶和美國機構證券中的所有基金類型。
限制性現金
我們合併資產負債表上的受限現金由通過某些Via LA管理的專利池向第三方許可方支付的特許權使用費組成。受限現金還包括由Dolby和第三方許可方貢獻給Via LA（我們的子公司）的現金，這些現金只能用於與某些Via LA管理的專利池相關的許可方執法行動或被許可方合規活動，以及支付與Wideband Code Division Multiple Access（W-CDMA）專利池的任何審計相關的費用。受限現金也可能包括其他金額，這些金額的合同條件限制了現金的使用，用於一般運營。
投資
從歷史看，我們所有投資均被分類爲可供出售金融資產（AFS），除了我們在SERP中持有的基金投資被分類爲交易證券，並且我們的股票證券。在購買日期時具有原始到期日爲91天或更長且當前到期日少於一年的投資被分類爲短期投資，而當前到期日超過一年的投資被分類爲長期投資。我們的AFS證券（如有）和交易證券以公允價值記錄在我們的合併資產負債表中。AFS證券的未實現收益和損失作爲AOCI的一部分進行報告，而已實現的收益和損失以及信用損失作爲淨利潤的一部分進行報告。在出售時，收益和損失從AOCI重新分類到收入中，並根據已出售證券的特定確認確定。
我們通過將投資組合的公允價值與投資證券的成本基礎進行比較來評估投資組合的減值情況。如果我們可供出售證券的公允價值低於攤銷成本，則認爲該類證券已減值。如果我們有出售債務證券的意圖，或者更有可能的是，我們將需要在攤銷成本未收回之前出售債務證券，攤銷成本（減去任何準備金）與證券公允價值之間的差額將被報告爲淨利潤中的減值損失。我們打算持有的減值可供出售證券將被評估，以確定我們是否需要確認信貸損失準備金，該準備金限制在安防-半導體的公允價值與攤銷成本之間的差額。
股權證券
我們持有能夠對經營和融資決策施加重大影響，但並非控制權的權益證券使用權益法覈算。在應用權益法時，我們以成本記錄投資，隨後根據我們所持股權佔被投資者淨利潤或虧損的比例增加或減少投資的賬面價值。我們將分紅派息或其他股本分配記錄爲投資的賬面價值減少。我們對權益法被投資者的淨利潤或虧損的份額計入聯合利潤表中的其他收入/（費用）, 在財務報表中分別爲2024財年、2023財年和2022財年分別爲$14.2百萬，$5.1$400萬、$300萬和$500萬。5.0百萬。我們的權益法投資包含在我們的合併資產負債表中的長期投資項目中。
我們還持有一些私營公司的股票證券投資，這些公司的公允價值無法方便判斷。我們選擇使用成本法對這些投資進行會計處理，成本減去任何減值，並根據相同發行人的相同或類似投資的可觀察交易的公允價值變化進行調整。我們在每個報告日期進行定性評估，以判斷是否存在減值的觸發事件。這些股票證券包括在我們的合併資產負債表中的預付賬款和其他流動資產以及長期投資中。
信用損失準備
我們爲因客戶不能按時付款而產生的應收賬款預提信用損失撥備。在確定撥備時，我們將具有類似風險特徵的應收賬款進行彙總，以評估應收賬款的可收回性。創建這些風險池時考慮的風險特徵包括評估歷史或預期的損失模式、信用評級，以及可能影響可收回性的當前宏觀經濟條件。
57
目錄

現金流和客戶協議的結構。如果情況發生變化，以至於特定客戶不再具有相似的風險特徵，則這些客戶將從當前客戶池中排除，其風險狀況將單獨評估。我們根據實際歷史損失信息、當前業務環境以及合理和可支持的預測，確認信用損失準備金。預計未來因無法收回的賬款所造成的實際損失可能與我們的估計有所不同。
存貨
存貨採用先進先出法進行覈算，價值以成本和淨現實izable value中的較低者計算。我們對期末存貨進行評估，估計超額數量和過時。我們的評估包括對特定時間範圍內按產品進行未來銷售需求分析。超過預期未來需求的存貨將被減記至其淨現實izable value。此外，我們評估技術變化對我們存貨餘額的影響，並對被視爲過時的存貨進行沖銷。存貨減值和沖銷記錄在我們的合併利潤表產品成本中。我們將預計在未來十二個月內不會銷售的存貨分類爲我們合併資產負債表中的其他非流動資產。
物業、廠房和設備
固定資產以成本減計提折舊額度列示。按照分配給不同類別的固定資產的預計使用年限，折舊費用將以直線法確認，根據下表彙總的各種PP&E類別。
固定資產類別有用壽命
計算機設備和軟件
3 to 5 年
機械和設備
3 to 8 年
傢俱和固定裝置
5 to 8 年
租賃改良較短的使用壽命或相關租賃期限
在運營租賃下提供的設備
15 年
建築物和建築物改善
20 to 40 年
我們可能會遇到我們獲得的資產偏離上述既定標準使用壽命的情況。這種情況會具體案例具體分析，並根據與所獲得的特定固定資產相關的事實和情況，賦予相應的使用壽命。我們將項目或資產施工階段發生的某些費用資本化爲在建工程，直到施工過程完成。一旦相關資產投入使用，我們將其賬面價值轉入適當的固定資產類別，並開始對其使用壽命進行折舊。
在經營租賃下提供的設備。在我們評估爲經營租賃的安排中，我們將安裝在第三方場所的設備視爲物業、廠房和設備，並按直線法進行折舊。
內部使用軟件。我們將符合條件的內部使用軟件開發成本資本化，這些成本主要包括在應用開發階段產生的外部和內部勞動力成本，包括基於股票的補償。在初步項目和實施後階段產生的費用會計入支出。資本化的成本會在我們合併資產負債表中以淨額計入物業、廠房和設備，扣除累計攤銷。我們的資本化內部使用軟件成本按直線法在估計的使用壽命內攤銷。 三 年，除非另一個系統性和合理的基礎更能代表軟件的使用壽命。
商業組合
對於業務合併，我們確認所獲得的可辨認資產、承擔的負債以及收購日公允價值下的任何非控制權益。商譽是指轉讓對價超過收購日可辨認有形和無形資產以及承擔的負債淨額的部分。

我們使用重大估計和假設來判斷所收購資產和承擔 liabilities 的公允價值、任何合同義務、收購前或有事項以及或有對價，以及相關的資產使用壽命（在適用的情況下），這些是在收購日期時進行的。這些估計和假設本質上是不確定的，並可能隨着收到額外信息和某些稅務申報的最終確定而發生變化。

58
目錄

因此，在測量期間，即自收購日期起最長可達一年內，我們可能會對收購的資產和假定的負債進行調整，並相應地調整商譽。在測量期後，任何後續調整將在合併的經營報表中記錄。

收購成本在合併經營報表的管理費用和銷售及市場費用中記錄，且在發生時確認。
商譽、無形資產和長期資產
我們每年在第三個財季進行商譽減值評估，或者在發生事件或情況變化時進行更頻繁的評估，以判斷報告單位的公允價值是否可能低於其賬面價值。對於截至2024年6月28日財季的年度商譽測試，進行了定性評估，並得出結論認爲其公允價值很可能高於其賬面價值。因此，沒有進行定量評估，也沒有記錄減值。我們在所呈現的任何期間內都沒有發生商譽減值損失。
無形資產按其原始成本減去累計攤銷來計價，具有明確使用壽命的無形資產在其估計的使用壽命內攤銷。我們的無形資產主要包括收購的技術、專利、商標、客戶關係和合同，其中大部分使用直線法在其使用壽命內攤銷，範圍從 三 to 所購買的所有無形資產的加權平均攤銷期爲.
我們在事件或情況變化表明資產或資產組的賬面價值可能無法收回時，審查長期資產，包括無形資產的減值。資產或資產組的可收回性通過將其賬面金額與預計產生的未來總未折現現金流進行比較來衡量。如果確定資產或資產組不可收回，則會記錄減值損失，金額爲賬面金額超過其估計公允價值的部分。
收入確認
我們與客戶達成營業收入安排，以許可技術、商標和專利用於音頻和影像解決方案，並賣出產品和服務。當我們通過將許可證、產品或服務的使用控制權轉移給客戶來履行了性能義務時，我們就確認營業收入。
有關更多財務信息和我們會計政策的摘要，請參閱第3條。 「營業收入確認」 至我們的合併基本報表。
收入成本
許可成本。許可成本主要包括與購買的無形資產以及在業務合併中獲得的無形資產相關的攤銷費用。許可成本還包括對第三方的知識產權特許權使用費義務、在合作協議中提供的杜比影院設備的折舊，以及直接發生的費用。
產品和服務的成本。產品成本主要包括與所售產品相關的材料成本、應用勞動和製造業-半導體間接費用。我們的產品成本還包括支付給第三方的特許權使用費，用於許可我們包含在產品中的知識產權。服務成本主要包括執行我們專業服務的員工的人事及相關成本，外部顧問的成本，以及代表客戶發生的可報銷費用。
按股票補償計算的費用
我們使用公允價值法對所有員工股票補償獎勵相關的費用進行計量，並在所需服務期間按直線法在我們的合併財務報表中記錄該費用。
廣告和促銷費用
59
目錄

廣告和推廣費用主要在發生時計入銷售及市場費用。我們的廣告和推廣費用如下（單位：千元）：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
廣告和推廣費用$57,338 $59,821 $51,422 
外幣活動
外幣換算我們在國外保持業務運營。我們將國際子公司的資產和負債進行折算，其中大部分以非美元爲功能貨幣，並使用每個期間末的匯率將其轉換爲美元。這些子公司的營業收入和費用使用該期間的平均匯率進行折算。這些折算產生的收益和損失計入股東權益中的其他全面收益。
外幣交易我們的某些外國子公司使用的貨幣與其功能貨幣不同。因此，我們使用每個期間末的匯率對這些子公司的非功能貨幣資產和負債進行重新計量。因此，我們確認外幣交易及重新計量的收益和損失，這些都記錄在我們合併損益表中的其他收入淨額內。 這些收益和損失如下（以千爲單位）：    
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
外幣交易收益/（損失）$1,800 $536 $(1,283)
非指定對沖。爲了降低我們的收益受到外匯匯率波動的不利影響的風險，我們僅通過外匯遠期合同對沖具有外匯匯率風險的資產和負債。這些衍生工具按公允價值計量，公允價值的變動記錄在我們合併運營報表中的其他收入/(費用)，淨額中。雖然這些外匯遠期合同並未指定爲對沖工具，但它們用於降低主要與公司內部應收賬款和應付賬款相關的匯率風險。這些合同未使我們面臨因匯率波動而產生的重大資產負債表風險，因爲這些衍生工具的盈虧意在抵消與我們具有外匯匯率風險的相關應收賬款和應付賬款的盈虧。截至2024年9月27日和2023年9月29日，未平倉衍生工具的到期日均等於或少於 31 天，未平倉合同的總名義金額分別爲$106.3 百萬美元和美元61.7 百萬。這些合同的公允價值包含在我們合併資產負債表的應計負債中。
現金流對沖。 我們還簽訂了期限爲不超過十三個月的遠期貨幣合約，專門指定爲現金流對沖，以減少貨幣波動對美元營業費用的影響。截至2024年9月27日和2023年9月29日，未結衍生金融工具的到期時間均爲12個月或更短，未結合約的總名義金額爲$5.5百萬美元和$73.1百萬，各自的收益和損失來自現金流對沖的有效部分，按照公允價值記錄爲其他綜合收益（AOCI）的組成部分，直到被對沖的項目隨後重新分類至本期收益，與影響收益的對沖交易在同一期間內，關聯的被對沖項目。重新分類的金額記入合併損益表中的相同行項目，作爲對沖交易的影響，與被對沖成本同時記錄。
在AOCI中承認的現金流套期工具有效部分導致的稅前虧損爲$1.6百萬，2024財年。現金流套期工具有效部分導致的稅前收益爲$4.9 百萬，2023財年。重新分類至合併利潤表的稅前有效部分收益爲$2.1 百萬，2024財年。重新分類至合併利潤表的稅前有效部分虧損在2023財年不重要。
所得稅
我們使用資產和負債法，根據財務報表賬面金額與資產和負債的稅基之間的差異來確定遞延所得稅資產和負債，且NOL遞延可抵稅損失是根據預計適用於這些稅務差異將在反轉的年份的應稅收入的法定稅率進行衡量。在評估遞延稅資產的可實現性時，我們
60
目錄

考慮是否有可能部分或所有遞延稅款資產無法實現。 遞延稅款資產的實現另外取決於在這些暫時性差異可以扣除的期間內產生未來應稅所得。 我們考慮遞延稅務負債的計劃逆轉和預計的未來應稅所得，做出這一評估，並在部分或所有遞延稅款資產可能無法實現時記錄減值準備。
我們僅在稅務機關審查時，如果更有可能不利於維持該稅務立場時，才會記錄未被認可的稅收利益。我們將與未被認可的稅收利益相關的利息和罰款納入我們的所得稅準備金中。在應計的利息和罰款最終不需要支付的情況下，應計的金額會在做出此判斷的期間內被沖銷，並且作爲對整體所得稅準備金的減少體現。
最近頒佈的會計準則
我們持續評估由FASB發佈的任何ASUs或其他新的會計聲明，以判斷其適用性和對我們的影響。在判斷某項新的會計聲明將導致我們財務報告發生變化時，我們會採取適當措施，確保這些變化在我們的綜合財務報表或相關附註中得到正確體現。
尚未生效的標準
板塊報告。 2023年11月，FASB發佈了ASU 2023-07，分部報告（主題280）：改進報告段披露，需要根據年度和中期基礎披露增量段信息。ASU No. 2023-07於2023年12月15日後開始的財政年度生效，以及2024年12月15日後開始的財政年度內的中期時段，並要求對財務報表中呈現的所有前期進行追溯應用。公司正在評估此ASU對其合併財務報表呈現的影響。 該標準通過要求披露定期向CODm提供的顯著板塊費用且包含在每個報告的板塊利潤或損失中等擴展披露，增強了對經營板塊所需的披露。該標準將於2024年9月28日開始的Dolby年度期間以及於2025年9月27日開始的中期期間生效，並允許提前採用，將適用於財務報表中呈現的所有期間進行追溯應用。我們目前正在評估該標準採用對我們的合併財務報表和相關披露的影響。
所得稅。 2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09，所得稅（主題740）：改進所得稅披露。該標準要求上市的業務實體在每年披露稅率調節表的特定類別，併爲滿足數量門限的調節項目提供其他信息（如果這些調節項目的影響相當於或大於將稅前收入（或損失）與適用的法定所得稅率相乘所得金額的5%）。它還要求所有實體每年披露按聯邦、州和外國稅種分解的所支付的所得稅（扣除退款），以及按所支付的所得稅（扣除退款）在個別司法管轄區分解的金額，當所支付的所得稅（扣除退款）相當於或大於所支付的總所得稅（扣除退款）的5%時。最後，該標準取消了要求所有實體披露未識別稅務負債餘額在未來12個月內合理可能變動範圍的性質和估計，或聲明無法估算範圍的要求。該標準對公司自2026年1月1日開始的年度適用。可以提前採納該標準。該標準應以前瞻性基礎應用。允許追溯適用。公司目前正在評估該標準可能對其財務報表產生的影響。這需要進一步增強所得稅披露，主要通過標準化和細分稅率調節類別以及各管轄區支付的所得稅。該標準於2025年9月27日起對Dolby生效，適用於未來的情況，但允許提前採用。我們目前正在評估該標準的採用對我們的合併基本報表及相關披露的影響。
收入報表。    在2024年11月，FASB發佈了ASU 2024-03， 收入報表報告——綜合收益——費用分解披露（子主題220-40），該標準要求上市公司在中期和年度報告期間，在財務報表附註中披露某些費用的附加信息，包括存貨採購、員工薪酬、折舊、無形資產攤銷和銷售費用。該標準將於2027年9月25日開始生效，適用於Dolby的年度期間，自2028年9月30日起適用於中期期間，並允許提前採用。我們目前正在評估該標準的採用對我們合併基本報表及相關披露的影響。

3. 收入確認
我們與客戶達成營業收入安排，以許可技術、商標和專利用於音頻和影像解決方案，並賣出產品和服務。當我們通過將許可證、產品或服務的使用控制權轉移給客戶來履行了性能義務時，我們就確認營業收入。
61
目錄

A. 識別與客戶的合同或合同
一般來說，我們判斷與客戶存在合同的時間是在簽訂協議後，並考慮到收回性，這可能包括評估客戶的付款歷史、客戶的金融機構和我們的金融機構之間存在的備用信用證、公開的財務信息以及其他因素。在合同開始時，我們還評估是否該將兩個或兩個以上與客戶簽訂的非標準協議合併並按作爲單一合同進行覈算。
B. 合同中履行義務的識別
我們主要從以下來源產生營業收入，這些來源代表了我們與客戶合同中的履約義務：
•授權。 我們將我們的技術，包括專利，授權給區間客戶，他們將這些技術整合到自己的產品中，以提升廣播、移動設備、消費電子、個人電腦、arvr遊戲及其他市場的音頻和圖像功能。
•產品銷售。公司在產品銷售時，在產品轉移給客戶並且收款可能的情況下確認收入。在產品銷售的條款中包括主觀客戶接受標準的情況下，除非客戶接受標準是很形式化或不重要的，收入將被推遲到公司達到接受標準之前。公司通常爲客戶提供不超過30天的付款期限。 我們爲電影、電視、廣播和娛樂行業設計並提供音頻和影像產品。
•1.2 版本的關係。 諮詢者作爲戰略顧問進入了本協議，並將繼續作爲戰略顧問。所有服務僅由諮詢者執行。在任何情況下，諮詢者都不應將公司視爲諮詢者的僱主，或爲合夥人，代理人或負責人。諮詢者或諮詢者的任何員工均不享有任何賦予公司員工的福利，包括但不限於工人的賠償，殘疾保險，假期或帶薪病假。諮詢者應自行提供並以自己的名義提供失業，殘疾，工人賠償和其他保險，以及進行必要的許可證和許可證以進行服務。本協議的任何規定均不得被解釋爲在公司和諮詢者之間創建合夥企業，合資企業，機構或僱員僱傭關係。諮詢者不得將自己描述爲公司的僱員或將自己推薦爲公司的僱員。諮詢者無權或授權明示或暗示地承擔或創建公司的任何義務，或將公司與任何第三方綁定到任何其他合同，協議或承諾。 我們提供各種服務來支持影院展映、廣播和家庭娛樂的戲劇及 電視 製作，包括設備培訓、混音室校準、均衡，以及音頻、色彩和光影圖像的校正。我們還通過我們的平台Dolby.io爲構建實時數字體驗的公司提供解決方案，以增加觀衆參與度。我們的解決方案提供了以超低延遲流式傳輸高質量視聽內容的能力，從而減少了行動與觀衆之間的延遲。
•PCS。 我們爲銷售的產品和租賃的設備提供PCS，並且我們支持在我們的許可產品中實施許可技術。
•設備租賃。 我們與知名影院放映商合作，提供杜比影院，這是一個爲觀衆提供品牌高級電影體驗的影院，通過租賃設備和許可我們的知識產權。
•許可管理費。 我們通過我們的子公司Via LA代表第三方專利所有者管理專利池，從而產生管理費。
我們的部分營業收入安排包括多個績效義務，例如硬件、軟件、壓力位和維護以及延長保修服務。我們評估承諾的產品和服務是否是獨立的績效義務。
The majority of our arrangements with multiple performance obligations pertain to our digital cinema server and processor sales that include the following distinct performance obligations to which we allocate portions of the transaction price based on their stand-alone selling price:
•Digital cinema server hardware and embedded software, which is dependent on and interrelated with the hardware. Accordingly, the hardware and embedded software represent a single performance obligation.
•The right to support and maintenance, which is included with the purchase of the digital cinema server hardware, is a distinct performance obligation.
•The right to receive commissioning services is a distinct performance obligation within the sale of the Dolby Atmos Cinema Processor. These services consist of the review of venue designs specifying proposed speaker placement as well as calibration services performed for installed speakers to ensure optimal playback.
C. Determination of Transaction Price for Performance Obligations in a Contract
After identifying the distinct performance obligations, we determine the transaction price in accordance with the terms of the underlying executed contract which may include variable consideration such as discounts, rebates, refunds, rights of returns, and incentives. We assess and update, if necessary, the amount of variable consideration to which we are entitled for each reporting period. At the end of each reporting period, we estimate and accrue a liability for returns and adjustments as a reduction to revenue based on several factors, including past returns history.
62
Table of Contents

With the exception of our sales-based royalties, we evaluate whether a significant financing component exists when we recognize revenue in advance of customer payments that occur over time. For example, some of our licensing arrangements include payment terms greater than one year from when we transfer control of our IP to a licensee and the receipt of the final payment for that IP. If a significant financing component exists, we classify a portion of the transaction price as interest income, instead of recognizing all of the transaction price as revenue. We do not adjust the transaction price for the effects of financing if, at contract inception, the period between the transfer of control to a customer and final payment is expected to be one year or less.
D. Allocation of Transaction Price to Distinct Performance Obligations in a Contract
For our sales-based royalties where the license is the predominant item to which the royalties relate, we present all revenue as licensing.
For revenue arrangements that include multiple performance obligations, we determine the stand-alone selling price for each distinct performance obligation based on the actual selling prices made to customers. If the performance obligation is not sold separately, we estimate the stand-alone selling price. We do so by considering market conditions such as competitor pricing strategies, customer specific information and industry technology lifecycles, internal conditions such as cost and pricing practices, or applying the residual approach method when the selling price of the good, most commonly a license, is highly variable or uncertain.
Once the transaction price, including any variable consideration, has been determined, we allocate the transaction price to the performance obligations identified in the contract and recognize revenue as or when control is transferred for each distinct performance obligation.
E. Revenue Recognition as Control is Transferred to a Customer
We generate our licensing revenue by licensing our technologies and patents to various types of licensees, such as chip manufacturers ("implementation licensees"), consumer product manufacturers, software vendors, and communications service providers. Our revenue recognition policies for each of these arrangements are summarized below.
Initial fees from implementation licensees. Implementation licensees incorporate our technologies into their chipsets that, once approved by Dolby, are available for purchase by OEMs for use in end-user products. Implementation licensees only pay us a nominal initial fee on contract execution as consideration for the ongoing services that we provide to assist in their implementation process. Revenue from these initial fees is recognized ratably over the contractual term as a component of licensing revenue.
Sales-based licensing fees. In our royalty bearing licensing agreements with OEMs, control is transferred upon the later of contract execution or the contract’s effective date. We apply the royalty exception, which requires that we recognize sales-based royalties when the sales occur based on our estimates. These estimates involve the use of historical data and judgment for several key attributes including industry estimates of expected shipments, the percentage of markets using our technologies, and average sale prices. Generally, our estimates represent the current period’s shipments to which we expect our licensees to submit royalty statements within the following two quarters. Upon receipt of royalty statements from the licensees with the actual reporting of sales-based royalties that we estimated previously, we record a favorable or unfavorable adjustment based on the difference, if any, between estimated and actual sales. In the first quarter of fiscal 2024, we recorded a favorable adjustment of approximately $1 million. In the second and third quarters of fiscal 2024, we recorded unfavorable adjustments of $6 million and $7 million, respectively. In the fourth quarter of fiscal 2024, we recorded a favorable adjustment of approximately $6 million. Each of these adjustments is primarily related to shipments that occurred in the prior two quarters, and is largely based on actual royalty statements received from licensees.
Fixed and guaranteed licensing fees.   In certain cases, our arrangements require the licensee to pay fixed, non-refundable fees. In these cases, control is transferred and fees are recognized upon the later of contract execution or the effective date. Additionally and separate from initial fees from implementation licensees, our sales- and usage-based licensing agreements include a nominal fee, which is also recognized at a point in time in which control of the IP has been transferred. Revenue from these arrangements is included as a component of licensing revenue.
Recoveries.   Through compliance efforts, we identify misreported licensed activity related to non-current periods. We may record a favorable or unfavorable revenue adjustment in connection with the findings from these compliance efforts generally upon resolution with the licensee through agreement of the findings, or upon receipt of
63
Table of Contents

the licensee’s correction statement. Revenue from these arrangements is included as a component of licensing revenue.
We undertake activities aimed at identifying potential unauthorized uses of our technologies, which, when successful, result in the recognition of revenue. Recoveries stem from third parties who agree to remit payments to us based on past use of our technology. In these scenarios, a legally binding contract did not exist at the time of use of our technology, and therefore, we recognize revenue recoveries upon execution of the agreement as that is the point in time at which a contract exists and control is transferred. This revenue is classified as licensing revenue.
In general, we classify legal costs associated with activities aimed at identifying potential unauthorized uses of our technologies, auditing existing licensees, and on occasion, pursuing litigation as S&M in our consolidated statements of operations.
We recognize licensing revenue gross of withholding taxes, which our licensees remit directly to their local tax authorities, and for which we receive a partial foreign tax credit in our income tax provision.
In addition to our licensing arrangements, we also enter into arrangements to deliver products and services.
Product Sales.   Revenue from the sale of products is recognized when the customer obtains control of the promised good or service, which is generally upon shipment. Payments are generally made within 90 days of sale.
Services.   We provide various services, such as engineering services related to movie soundtrack print mastering, equipment training and maintenance, mixing room alignment, equalization, and image calibration, which we bill on a fixed fee and time and materials basis. Most of these services are of a short duration and are recognized as control of the performance obligations are transferred which is when the related services are performed.
Cloud Services. We provide access to audio and video APIs through our developer platform as well as cloud encoding services, generally, on either a consumption or subscription basis. Revenue related to cloud services provided on a consumption basis is recognized when the customer utilizes the services, based on the quantity of services consumed. Revenue related to cloud services provided on a subscription basis is recognized ratably over the contract term as the customer receives and consumes the benefits of the cloud services.
合作安排。 我們與知名影院商合作，提供Dolby Cinema，這是一個針對電影觀衆的品牌高級影院產品。在這樣的合作中，Dolby和影院商都是積極參與者，共同承擔與業務相關的風險和回報。因此，這些合作受營業收入分享安排的規範，Dolby根據票房收入收到營業收入，以換取我們的專有設計和商標以及在影院商場所使用我們的設備。我們產品解決方案的使用滿足租賃的定義，對應於Dolby營業收入一部分，我們應用ASC 842， 租賃並根據影院商每月或每季度的票房報告確認收入。我們的收入分享在我們的合併運營報表中被確認爲許可收入。
此外，我們還簽訂混合協議，其中一部分我們的營業收入分享涉及保證付款，在某些情況下，這導致將該安排歸類爲銷售型租賃。在此類安排中，我們認爲控制權在我們安裝並測試設備的時間點轉移，此時我們將這些保證付款記錄爲產品收入。
許可管理費。 我們通過子公司Via LA代表第三方專利所有者管理專利池，從而產生管理費。作爲專利池中授權方的代理，Via LA會收到專利池授權方從許可方獲得的基於銷售的版稅的一部分。因此，我們將基於銷售的版稅例外情況應用於所提供的服務與專利池授權方提供的知識產權直接相關，這導致基於對使用專利池的專利進行估計的許可方季度出貨量的確認。除了銷售基礎版稅以外，Via LA還有固定費用的合同。來自授權方的固定費用合同的收入份額在我們提供與固定費用合同相關的服務期間得到認可。我們將我們的管理費淨額地確認爲支付給專利池中專利授權方作爲許可收入的考慮。
遞延收入是合同負債的一部分，代表最終預計將被確認作爲營業收入的金額，但我們尚未滿足履行義務。截至2024年9月27日，我們還有$66.2 百萬的剩餘履行義務， 48%我們預計將在2025財年確認爲營業收入， 20%將在2026財年確認，其餘的 32%將在2026財年以後的財年確認。
64
目錄

F. 營業收入的分解
下表總結了我們所有板塊的營業收入構成（單位：千元，百分比金額除外）：
截至財政年度
收入2024年9月27日2023年9月29日2022年9月30日
許可證$1,181,794 93 %$1,197,930 92 %$1,164,533 93 %
產品和服務91,927 7 %101,814 8 %89,260 7 %
總營業收入$1,273,721 100 %$1,299,744 100 %$1,253,793 100 %
下表呈現了我們所有板塊的許可營業收入構成（單位：千美元，百分比金額除外）：
截至財政年度
市場2024年9月27日2023年9月29日2022年9月30日
廣播$409,105 35 %$451,719 38 %$433,992 37 %
移動235,774 20 %243,897 20 %238,735 21 %
CE165,817 14 %170,197 14 %186,285 16 %
PC141,300 12 %124,362 10 %151,079 13 %
其他229,798 19 %207,755 18 %154,442 13 %
總許可營業收入$1,181,794 100 %$1,197,930 100 %$1,164,533 100 %
我們在大約 60 我們的授權商在全球範圍內分銷包含我們技術的產品。我們的大部分營業收入來自美國以外的地區。我們的授權收入的地理數據基於授權商總部的位置，產品收入基於我們運送產品的目的地，服務收入基於服務執行的地點。以下表格展示了我們在所有報告期間按地理位置劃分的營業收入組成（以千爲單位，百分比金額除外）：
截至財政年度
地理位置2024年9月27日2023年9月29日2022年9月30日
美國$450,265 35 %$466,030 36 %$468,246 37 %
國際823,456 65 %833,714 64 %785,547 63 %
總營業收入$1,273,721 100 %$1,299,744 100 %$1,253,793 100 %
G. 合同餘額
我們的合同資產代表了我們在未收到許可證持有人的實際版稅報表時，估計的來自許可證持有人使用我們知識產權的對價權利。這些估計反映了我們當時的最佳判斷，並使用多個輸入進行開發，包括歷史數據、行業對預期出貨量的估計、預期售價和表現，以及支持使用我們技術的市場比例的第三方數據。如果我們的估計與報告的實際金額有所不同，我們將在收到版稅報表的季度內進行調整，通常是在我們估計之後的季度內。報告的實際金額通常在出貨季度結束後60天內支付。合同資產帳戶變動的主要驅動因素是季度估計的變動，以及在較小程度上，實際版稅報表的接收時間。
我們的合同負債包括預付款和提前收費，通常在一年內履行完畢的遞延營業收入。合同負債的非流動部分在我們的合併資產負債表中進行單獨披露。當我們在單個合同中同時具有合同資產和合同負債時，我們呈報合同淨資產或負債。在2024財政年度，我們從之前期間的遞延營業收入中認定了$30.6 百萬。
以下表格總結了所有期間中與營業收入相關的合同資產和負債的餘額情況（以千元爲單位，除百分比金額外）：
2024年9月27日2023年9月29日變動 ($)變動 (%)
應收賬款，淨額$315,465 $262,245 $53,220 20 %
合同資產，淨額197,478 182,130 15,348 8 %
合同負債 - 流動負債31,644 31,505 139 — %
合同負債 - 非流動負債34,593 39,997 (5,404)(14)%
65
目錄


4. 某些財務報表標題的組成
以下表格展示了截至2024年9月27日和2023年9月29日的綜合資產負債表詳細信息（單位：千元）。
應收賬款和合同資產
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
應收賬款$170,574 $137,820 
來自專利管理計劃許可證持有人的應收賬款150,252 134,108 
合同資產197,584 182,268 
應收賬款和合同資產，毛額518,410 454,196 
減：應收賬款和合同資產的信用損失準備(5,467)(9,821)
應收賬款和合同資產總額，淨值$512,943 $444,375 
截至2024年9月27日和2023年9月29日，客戶應收賬款分別包括未開票的應收賬款餘額爲$173.8 百萬美元和美元150.4 百萬，涉及法律上應支付的金額。未開票餘額代表我們對與固定費用合同相關的對價的無條件權利，這些權利是我們在滿足或部分滿足履約義務後應得的，以及Via LA在其專利管理項目中相關的對價的無條件權利。
信用損失準備期初餘額費用/(信用)
到S&m和G&A		增加/(扣除)期末餘額
截至財政年度：
2022年9月30日$8,952 $5,460 $(7)$14,405 
2023年9月29日14,405 (793)(2,643)10,969 
2024年9月27日10,969 (2,256)(1,877)6,836 
信貸損失準備金包括對我們的銷售型租賃預計信貸損失的準備金，在2024年9月27日和2023年9月29日沒有重大影響。
存貨
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
原材料$3,079 $6,203 
在製品4,791 3,972 
成品25,858 25,448 
總存貨$33,728 $35,623 
存貨按照成本和可變現淨值的較低者入賬。預計消費週期超過十二個月的存貨在我們的合併資產負債表中記錄爲其他非流動資產。我們已將$10.4 百萬美元和美元8.1 百萬的存貨計入非流動資產，截至2024年9月27日和2023年9月29日。基於預期的存貨消費率，除了因存貨過剩而存在的現有減值外，我們認爲在最終銷售之前不存在重大過時風險。
預付款項及其他流動資產
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
預付費用$29,745 $24,435 
其他流動資產40,249 26,257 
預付款和其他流動資產總計$69,994 $50,692 
其他流動資產包括在收購GE Licensing過程中獲得的某些資產，金額爲1820萬美元，我們計劃在收購日期後不久出售。請參閱第15條。商業組合用於獲取更多信息。
66
目錄

應計負債
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
應付專利管理計劃合作伙伴款項$156,472 $150,509 
應計補償和福利97,179 118,728 
應計專業費用16,568 18,632 
未付物業、設備增加17,055 18,002 
應計客戶退款2,988 3,878 
已計提市場發展所有基金類型2,522 5,010 
其他應計負債54,745 36,640 
總應計負債$347,529 $351,399 
其他非流動負債
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
補充退休計劃義務$4,946 $4,302 
非流動稅務負債 (1)
78,355 74,482 
其他負債(2)
52,551 29,555 
其他非流動負債總額$135,852 $108,339 
(1)     請參閱說明12"所得稅 以獲取有關我們稅務負債的更多信息。
(2)     其他負債包括一項 contingent 負債，金額爲 $14.2 百萬，作爲GE許可收購的一部分。請參閱註釋15，"商業組合用於獲取更多信息。


5. 投資和公允價值計量
由於在2024財年進行的業務合併，我們的現金、現金等價物和投資顯著減少。詳見附註15"商業組合"以獲取更多信息。一般來說，我們使用現金持有量購買經過投資級別的證券，這些證券在安防-半導體類型、行業和發行人之間進行了多元化。
我們的現金和投資組合包括以下內容（單位：千美元）：
2024年9月27日
成本未實現估算公允價值
收益損失總計一級二級三級
現金及現金等價物：
現金$482,047 $— $— $482,047 $482,047 $— $— 
現金及現金等價物$482,047 $— $— $482,047 $482,047 $— $— 
長期投資:
其他投資(1)
$89,267 $— $— $89,267 $— $— $76,000 
長期投資$89,267 $— $— $89,267 $— $— $76,000 
現金、現金等價物及投資總額$571,314 $— $— $571,314 $482,047 $— $76,000 
在補充退休計劃中持有的投資：
資產$5,044 $— $— $5,044 $5,044 $— $— 
包括在預付費用和其他流動資產以及其他非流動資產中
負債$5,044 $— $— $5,044 $5,044 $— $— 
包括在應計負債和其他非流動負債中
貨幣衍生工具作爲套期工具：
資產：包括在其他流動資產中$— $299 $— $299 $— $299 $— 
(1)截至2024年9月27日，其他投資主要包括我們在Access Advance的權益法投資，金額爲$83.9百萬美元，以及一項公允價值不易確定的權益證券，價值爲$5.0 百萬美元。由於我們收購GE許可證，其他投資在2024財年增加。更多信息請參閱附註15。
67
目錄

截至2023年9月29日，我們所有的債務證券投資均按公允價值計量，並在現金等價物和我們的合併資產負債表中的短期和長期投資中記錄。除了我們在公司僱員退休計劃中持有的互惠基金投資被列爲交易證券以及我們的其他長期投資，所有投資均被分類爲可供出售證券。衍生合約用於對沖貨幣風險，這些合約按公允價值計量，並分別列示爲其他資產和其他負債。
截至2023年9月29日，我們在債務證券上的投資包括公司債券、政府債券、市政債務證券、美國機構證券、商業票據和存單。此外，我們的現金及現金等價物還包括高度流動的貨幣市場基金、政府債券和商業票據。根據我們的投資政策，我們的市政債務投資沒有受到信用證或備用購買協議的支持。
2023年9月29日
成本未實現估算公允價值
收益損失總計一級二級三級
現金及現金等價物：
現金$602,288 $— $— $602,288 $602,288 $— $— 
貨幣等價物：
商業本票1,514 — — 1,514 — 1,514 — 
貨幣市場基金139,831 — — 139,831 139,831 — — 
政府債券1,731 — — 1,731 1,731 — — 
現金及現金等價物745,364 — — 745,364 743,850 1,514 — 
短期投資：
存入資金證明530 — — 530 — 530 — 
美國機構證券5,956 1 (7)5,950 — 5,950 — 
國債50,220 3 (384)49,839 46,246 3,593 — 
商業本票5,843 — (3)5,840 — 5,840 — 
公司債券61,803 — (431)61,372 — 61,372 — 
市政債務證券15,801 — (184)15,617 — 15,617 — 
短期投資140,153 4 (1,009)139,148 46,246 92,902 — 
長期投資:
國債33,227 — (1,046)32,181 32,181 — — 
公司債券39,057 6 (589)38,474 — 38,474 — 
市政債務證券16,137 — (224)15,913 — 15,913 — 
其他投資 (1)
11,244 — — 11,244 — — — 
長期投資99,665 6 (1,859)97,812 32,181 54,387 — 
現金、現金等價物及投資總額$985,182 $10 $(2,868)$982,324 $822,277 $148,803 $— 
在補充退休計劃中持有的投資：
資產$4,400 $— $— $4,400 $4,400 $— $— 
包括在預付費用和其他流動資產以及其他非流動資產中
負債$4,400 $— $— $4,400 $4,400 $— $— 
包括在應計負債和其他非流動負債中
貨幣衍生工具作爲套期工具：
資產：包括在其他流動資產中$— $144 $— $144 $— $144 $— 
資產：包含在其他非流動資產中— 2 — 2 — 2 — 
負債：包含在其他應計負債中— — (618)(618)— (618)— 
負債：包含在其他非流動負債中— — (24)(24)— (24)— 
(1)截至2023年9月29日，其他投資主要包括我們在Access Advance的股權法投資，金額爲$5.9百萬，以及一項沒有 readily 可確定公允價值的股權證券，估值爲$5.0
公允價值層級。    公允價值是指在資產或負債的主要或最有利市場中，在計量日市場參與者之間的有序交易中，資產可收取的價格或轉移負債所支付的價格。我們儘量減少使用不可觀察的輸入，使用可觀察的市場數據，
68
目錄

如果可用，在確定公允價值時。我們將輸入分類爲以下三個層次結構以衡量公允價值：
一級：在計量日期，對相同資產和負債在活躍市場中報價的價格。我們根據一級金融工具的公允價值，利用在活躍市場中交易的相同工具的報價市場價格。
第二級：價格可能基於活躍市場中的報價或未在活躍市場上報價但經過市場數據證實的輸入。我們從專業定價服務獲得我們的第二級金融工具的公允價值，該服務可能使用相同或類似工具的報價市場價格，或者使用可觀察市場數據或經過可觀察市場數據證實的輸入進行模型驅動的估值。爲了驗證我們的主要定價服務提供的公允價值判斷，我們對收到的數值進行質量控制，包括將我們定價服務提供商對我們投資證券的公允價值評估與來自另一獨立來源的投資證券公允價值進行比較，審查整體市場趨勢下的價格變動，以及審查來自我們投資經理的交易信息。此外，我們評估用於確定公允價值的輸入和方法，以判斷證券在公允價值層級中的分類。貨幣衍生品的公允價值是根據市場現貨匯率、遠期匯率、利率期貨和期末的信用評級計算得出的。
三級：當市場數據很少或沒有可用時，使用不可觀察的輸入，並反映管理層對市場參與者在爲資產或負債定價時使用的假設的估計。
以下表格描述了適用於我們投資組合中持有的每類證券的估值技術和輸入。
資產類型主要來源更新頻率公允價值方法論次要來源
一級
貨幣市場所有基金類型Not Applicable每日每股1美元Not Applicable
美國政府債券ICE（洲際交易所）每日機構債券報價-基於各種市場和行業板塊的評估彭博社報道。
二級
存款憑證洲際交易所 (Intercontinental Exchange)每日機構債券行情 - 根據不同市場和行業板塊的評估彭博社報道。
商業票據美國銀行定價部門每日矩陣定價Not Applicable
企業債券洲際交易所 (Intercontinental Exchange)每日制度債券報價-根據各種市場和行業輸入進行評估彭博社報道。
市政債務證券洲際交易所 (Intercontinental Exchange)每日基於各種市場和行業輸入的評估彭博社報道。
美國機構證券洲際交易所 (Intercontinental Exchange)每日Institutional Bond Quotes - evaluations based on various market and industry inputs彭博社報道。
Int'l Government BondsICE (Intercontinental Exchange)
Extel Financial Ltd		每日Evaluations based on various market factors彭博社報道。
作爲收購GE授權的一部分，我們收購了GE授權在Access Advance中的所有權權益，這增加了我們的權益法投資$76百萬。這項投資的增加被歸類爲公平價值層次中的第三級，並採用折現現金流法進行測量，其中預計由業務產生的現金流量根據收益率折現到其現值，這體現了投資的相對風險和貨幣的時間價值。估值中使用的輸入包括預期的財務信息，包括與投資相關的預計營業收入，以及反映與GE授權的主要運營業務相比的權益投資風險的折現率。在確定折現率時，進行了風險評估，評估了收入增長等因素，因此，收入增長和折現率被視爲相互關聯的不可觀察輸入。
69
目錄

處於重大未實現損失狀態的證券。    我們定期評估我們的投資是否出現減值，通過將公平價值與每項投資證券的成本基礎進行比較。我們可供出售證券的未實現損失主要是由於在首次購買這些證券後，利率的不利變化所致。 下表列出了截至2023年9月29日，處於未實現損失狀態的可供出售證券的毛未實現損失和公平價值，這些證券的未實現損失期少於十二個月和超過十二個月（以千計）：
2023年9月29日
不足12個月超過12個月
投資類型公允價值毛額未實現虧損公允價值毛額未實現虧損
美國機構證券$853 $(7)$— $— 
國債26,756 (247)40,235 (1,183)
商業本票5,840 (3)— — 
公司債券79,846 (461)14,634 (558)
市政債券證券23,365 (203)8,166 (206)
總計$136,660 $(921)$63,035 $(1,947)
儘管截至2023年9月29日我們有一些證券處於未實現虧損狀態，但我們預計將收回這些證券的全部賬面價值。
投資到期。以下表格總結了根據截至2023年9月29日的規定到期日基礎上的我們投資組合中的AFS證券的攤銷成本和估計公允價值，這些款項記錄在我們的合併資產負債表的現金及等價物以及短期和長期投資中（以千美元計）。
到期區間攤銷成本公允價值
1年內到期$283,229 $282,225 
1至2年內到期 67,679 66,075 
在2到5年內到期20,743 20,493 
總計$371,651 $368,793 

6. 不動產、廠房及設備    
PP&E的記錄按照成本進行，折舊費用包含在我們合併運營報表中的許可成本、產品和服務成本、研發、銷售及市場，以及一般及行政費用中。折舊費用爲$42.4 百萬，$54.0公司對該計劃中所支付的所有款項均列入簡明合併現金流量表中「應付賬款」的減少。59.5 分別爲2024年、2023年和2022年的百萬美元。
截至2024年9月27日和2023年9月29日，物業、廠房及設備包括以下內容（以千爲單位）：
物業、廠房和設備9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
土地$42,010 $41,902 
建築物和建築物改善288,908 287,799 
租賃改良86,613 79,988 
機械和設備138,425 152,675 
計算機設備和軟件240,930 233,224 
傢俱和固定裝置31,581 32,629 
在運營租賃下提供的設備244,327 211,910 
在建工程25,091 18,327 
固定資產總值1,097,885 1,058,454 
減：累計折舊(618,776)(576,873)
物業、廠房和設備-淨額$479,109 $481,581 

7. 租賃
作爲承租人
作爲承租人，我們簽訂合同以獲取和利用辦公空間，包括支付給我們主要股東以及歸屬於我們合併子公司非控股權益的部分。我們根據是否具有獲取所指資產的幾乎所有經濟利益的權利以及是否具有以交換對價指定資產的使用來判斷合同是否包含租賃。該對價涉及到一個我們不擁有的資產。租賃權益資產代表我們使用基礎
70
目錄

租賃期限的資產和租賃負債代表我們因租賃而產生的支付租金的義務。使用權資產按租賃負債確認，調整租賃激勵的金額。租賃負債在租賃開始日期按未來租金支付的現值確認。用於判斷未來租金支付現值的利率是我們的內在收益率（IBR），因爲我們租賃中隱含的利率無法輕易確定。IBR是一個假設利率，基於我們對自身信用評級的理解以及在類似經濟環境下借取等同於租金支付金額所需支付的利息。租賃付款可以是固定的或變量的，然而，只有固定支付被納入我們的租賃負債計算中。變量租賃支付在發生支付義務的期間計入營業費用。
經營租賃租期從不到一年到 9 年不等。我們的租約可能包括一個或多個期權，以延長租期至 5 年，同時也可能包括在一年內終止租約的期權。在我們合理確信將行使此類期權時，我們的租約條款可能包括延長或終止租約的期權。
租賃支出的組成如下（以千爲單位）：
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
租賃成本
經營租賃成本$14,275 $14,860 $17,260 
變量租賃成本1,947 1,424 1,560 
總租金成本$16,222 $16,284 $18,820 
租賃相關補充現金流信息如下（以千美元爲單位）：
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
其他信息
支付的與經營租賃負債計量相關的金額$15,602 $16,589 $16,957 
交易租賃義務獲取的右 of use 資產21,087 16,259 1,737 
與租賃相關的補充資產負債表信息如下：
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
經營租賃
加權平均剩餘租賃期限5.3 年5.3 年
加權平均折扣率5.4 %4.6 %
以下表格展示了租賃負債的到期分析（以千元計）：
2024年9月27日
經營租賃
訂閱和支持收入範圍爲1.77億至1.8億美元，中點增長率爲10％，相對於2024財政年度；$15,010 
在估計的有形資產未來攤銷費用至2024年4月30日時，攤銷費用總額如下（以千爲單位）：10,755 
科技開發、客戶關係、知識產權以及其他購買的無形資產按照其預計使用壽命進行攤銷，通常採用直線攤銷法，期限從8,045 
在估計的有形資產未來攤銷費用至2024年4月30日時，攤銷費用總額如下（以千爲單位）：9,251 
科技開發、客戶關係、知識產權以及其他購買的無形資產按照其預計使用壽命進行攤銷，通常採用直線攤銷法，期限從4,846 
然後9,456 
總未折現租賃支付57,363 
減去：隱含利息(10,371)
租賃負債的總額$46,992 
作爲出租方
作爲出租方，我們將我們的杜比影院產品解決方案租賃給展映商。這些租賃的條款通常是 10 年。租賃元件包括固定支付和/或基於營業收入合同百分比的變量租賃支付。通常，租賃不授予承租人購買基礎資產的權利。
71
目錄

租約期限結束。杜比影院的租賃安排在到期時有期權以增量的方式延長租約期限，範圍從 1 to 5年。
根據操作租賃提供的資產在合併資產負債表中以成本計入物業、廠房和設備，並根據資產的使用壽命採用直線法進行折舊。固定操作租賃付款在租賃期間以直線法確認到營業收入中。我們在Dolby Cinema操作租賃下收到的變量租賃付款按承租人的票房收入的一部分計算，並在票房銷售發生的期間確認到營業收入中。我們向承租人支付的租賃激勵付款在租賃期限內作爲營業收入的減少進行攤銷。租賃收入的組成部分如下（以千計）：
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
經營租賃收入
變量經營租賃收入$31,794 $33,921 $31,514 
固定經營租賃收入$3,570 $3,253 $2,953 
如果租賃被分類爲銷售型租賃，則資產的賬面價值會從物業、廠房和設備淨額中註銷，並記錄在租賃中的淨投資。租賃中的淨投資在開始日期以租賃應收款與設備的估計剩餘價值的總和進行測量。設備的未擔保剩餘價值被確定爲租賃期末資產的估計賬面價值，假設資產是按直線法折舊的。銷售型租賃的未擔保剩餘價值爲$0.9百萬美元和$1.0截至2024年9月27日和2023年9月29日，分別爲 百萬。因銷售型租賃而產生的銷售利潤或損失在租賃開始時記錄，並以總額呈現。在租賃期間，我們會確認租賃淨投資的利息收入，以及不包含在租賃淨投資中的可變租賃付款。可變租賃付款不重要。
下表展示了到期的固定租賃付款分析（單位：千美元）：
2024年9月27日
經營租賃銷售類型租賃
訂閱和支持收入範圍爲1.77億至1.8億美元，中點增長率爲10％，相對於2024財政年度；$1,110 $620 
在估計的有形資產未來攤銷費用至2024年4月30日時，攤銷費用總額如下（以千爲單位）：932 220 
科技開發、客戶關係、知識產權以及其他購買的無形資產按照其預計使用壽命進行攤銷，通常採用直線攤銷法，期限從— 220 
2028財年及以後— 220 
總未貼現現金流量$2,042 1,280 
減：租賃應收款的賬面價值(351)
Difference$929 

8. 探針卡
商譽
下表概述了商譽賬面價值的變化（單位爲千）：
 商譽
2022年9月30日期末餘額$365,147 
已收購的商譽 (1)
36,344 
外幣資產翻譯差額2,683 
測量期調整4,235 
截至2023年9月30日的餘額$408,409 
已收購的商譽 (1)
120,667 
外幣資產翻譯差額4,132 
截至2024年9月29日的餘額$533,208 
(1)     請參閱附註15"商業組合"以獲取與我們獲得的商譽有關的額外信息，包括對影響商譽的微不足道錯誤和應支付給專利行政項目合作伙伴的金額的更正。
72
目錄

無形資產
無形資產按其原始成本減去累計攤銷計量，主要包括獲得的專利、科技、客戶關係和合同，以及商標。需攤銷的無形資產包括以下內容（單位：千）:
 2024年9月27日2023年9月29日
無形資產淨值成本累計
攤銷		淨值成本累計
攤銷		淨值
獲得的專利和技術$579,768 $(293,389)$286,379 $350,406 $(270,750)$79,656 
客戶關係220,200 (72,374)147,826 148,794 (61,049)87,745 
其他無形資產23,125 (22,816)309 22,781 (22,755)26 
總計$823,093 $(388,579)$434,514 $521,981 $(354,554)$167,427 
在2024財年，我們分別收購了價值$274.2百萬美元和$24.6百萬可識別的無形資產，分別與GE許可和THEO的收購相關聯。在2023財年，我們收購了價值$86.0 百萬可識別的無形資產，關聯於MPEG LA的收購。請參閱第15條 "商業組合"以獲取更多信息。
我們無形資產的攤銷費用包含在合併運營報表中的許可成本、產品與服務成本、研發費用、銷售與市場費用以及一般與行政費用中。攤銷費用爲$33.2 百萬，$28.6公司對該計劃中所支付的所有款項均列入簡明合併現金流量表中「應付賬款」的減少。29.0 在2024、2023和2022財年分別爲百萬美元。 截至2024年9月27日，我們未來財年的無形資產預計攤銷費用如下（以千爲單位）：
財政年度攤銷費用
2025$46,834 
202646,315 
202745,615 
202843,578 
202943,453 
然後208,719 
總計$434,514 

9股東權益和股份補償
我們提供股票獎勵作爲對員工、高級職員和董事的補償形式。我們根據股權激勵計劃以期權和限制性股票單位（RSUs）的形式發放股票獎勵，同時根據員工購股計劃（ESPP）發放股份。
普通股 - A類和B類
我們的董事會已授權兩類普通股，A類和B類。截止到2024年9月27日，我們已授權 500,000,000 A類股份和 500,000,000 B類股份。截止到2024年9月27日，我們有 59,722,442 股票。 35,670,779 已發行並流通的B類普通股。我們的A類和B類普通股的持有者享有相同的權利，唯一的不同是A類普通股的持有者每股有一票表決權，而B類普通股的持有者每股有十票表決權。B類普通股可以在股東的選擇下隨時轉換爲A類普通股，並在出售或轉讓時自動轉換，除非是我們的修訂和重述公司章程中指定的某些轉讓。
73
目錄

公司的2017年股權激勵計劃（2017計劃），於2018年2月修改，允許授予期權、限制股票獎勵、股票增值權和限制股票單位。
我們的2020年股票計劃最初於2005年由董事會和股東通過（當時2020年股票計劃稱爲2005年股票計劃）。我們的股東最後一次批准對2020年股票計劃的修改是在2023年股東年會上。經過修訂和重述的2020年股票計劃，提供了授予激勵性股票期權、非合格股票期權、限制性股票、限制性股票單位、股票增值權、遞延股票單位、績效單位、績效獎金獎和績效股票的能力。 64.0 自計劃開始以來，已授權共計一百萬股我們的A類普通股根據2020年股票計劃發行。任何授予的股票如果每股價格低於授予日期我們A類普通股的公允市場價值，以及任何未付款的限制性股票單位獎項的股票，都將按每個授予股票的股數計算在授權股數儲備中， 1.6 對於每一個授予的股票， 1.6 如果返回到2020年股票計劃，這些股票將按每一個返回的股票計算爲
股票期權。    股票期權在授予日期以公允市場價值授予。期權通常在 四年、25% 的期權在授予日期一週年時變得可行使，其餘股份在接下來的 36 個月內均勻按月歸屬。這些期權在授予日期後的十年或服務終止後三個月中的較早者到期。所有授予的期權在所需的服務期內歸屬，在行使股票期權時，我們根據2020年股票計劃發行新的A類普通股。我們的2020年股票計劃還允許我們授予根據特定績效標準的滿足情況歸屬的股票獎勵。
基於績效的股票期權。從2016財年到2019財年，我們向某些高管授予了與我們A類普通股相關的業績股票期權。該業績股票期權的合同期限爲七年，歸屬條件取決於市場表現，代表在授予日期後的三年考覈期結束時實現特定的Dolby年化總回報目標。 0% 到 125在績效條件達到的情況下，% 的績股份在績效條件結束時歸屬。 三年 績效期。
在評估被確認爲補償成本的PSOs時，我們使用了蒙特卡洛估值模型。除了使用PSOs的預期期限與其較短的合同期限相適應外，蒙特卡洛估值模型中使用的估值輸入的性質與用於估值我們在2020年股票計劃下授予的非業績型期權的輸入是一致的。補償成本正在按照必要服務期間進行直線攤銷。
以下表格總結了在提出的期間已授予我公司官員並已歸屬的PSO信息：
授予日期目標獎勵授予的累計股票數
歸屬日期可以行使的累計股票數 (1)
目標獎勵的歸屬百分比歸屬日期
2018年12月15日241,100 158,700 75 %2021年12月
(1)在歸屬日期可行使的股份總數不包括在授予後，在歸屬日前被取消的任何股份。
截至2024年9月27日，合計有 226,110 份PSO可行使並已發行。
下表總結了根據我們2020年股票計劃發行的股票期權（包括 PSO）的信息：
股份加權平均行權價格平均剩餘合同期限的加權平均值
總計內在價值
數值 (1)
 (以千爲單位) (以年計)(以千爲單位)
截至2023年9月29日的期權未行使3,720 $66.13 
贈款310 86.50 
行使(462)52.41 
放棄和取消(98)94.24 
截至2024年9月27日的期權未行使3,470 69.04 5.02$34,027 
截至2024年9月27日的已歸屬和預計將歸屬的期權3,341 68.82 4.9633,980 
截至2024年9月27日的可行使期權2,780 66.08 4.2533,225 
(1)綜合內在價值是基於我們A級普通股在2024年9月27日的收盤股價$75.61 並且不包括未在盈利區間的期權的影響。
74
目錄

Restricted Stock Units.    在2008財年，我們開始向某些董事、高管和員工授予RSU。通常情況下，授予員工和高管的RSU獎勵會在一段時間後解鎖，帶有懸崖式解鎖。授予持續任期的非僱員董事的獎勵通常會在約* 解鎖。從2014財年開始，授予新非僱員董事的獎勵會在授予日期的首個週年或該授予日期後下一個年度股東大會當天的前一天解鎖。在每個解鎖日期，獎勵持有人將獲發我們的A類普通股。這些獎勵的補償費用等於授予日調整後的A類普通股的公允市價，折現以考慮在解鎖期間放棄的股息支付，並按照必要的服務期間按照直線方式確認。部分授予可能具有其他解鎖條件或其他獎勵條款，需經我董事會薪酬委員會批准。我們的2020年股權計劃還允許我們授予根據特定績效標準實現解鎖的RSU。 四年，根據懸崖式解鎖。授予持續任期的非僱員董事的獎勵通常會在約 解鎖 一年。授予新非僱員董事的獎勵會在授予日期的首個週年或該授予日期後下一個年度股東大會當天的前一天解鎖
基於績效的限制性股票單位。 在2020財年，我們開始向某些高管授予PSUs，該等獎勵以我公司A類普通股爲基礎。2020財年第一季度採納的PSU協議條款規定，根據Dolby相對指數三年績效期內針對年化TSR目標的實現情況向某些高管授予PSUs。在三年績效期結束時，根據績效條件的實現，可結算出符合條件的限制性股票單位中的一部分。作爲補償成本確認的PSUs價值採用蒙特卡洛估值模型計算。補償成本按照所需服務期平均攤銷。某些授予可能具有其他結算條件或其他獎勵條款，經過我們董事會薪酬委員會的批准。 0% 到 200在三年績效期結束時，根據績效條件的實現，可能有其他限制性股票單位獲得行使權，其他獲授獎勵條款或其他獎勵條款可能經過我們董事會薪酬委員會的批准。
以下表格總結了截至2024年9月27日尚未歸屬的授予我們高管的PSU信息：
授予的總股份在歸屬日期的潛在股份（以200%的目標計算）
2021年12月15日60,301 120,602 
Marcum LLP同意。90,613 181,226 
2023年12月15日77,283 154,566 

在2019年12月16日，我們向我們的高管授予了一定數量的PSU，合計爲 62,000 股，已於2022年12月解鎖，解鎖比例爲 81%的目標獎勵金額。2020年12月15日，我們向我們的高管授予了一定數量的PSU，合計爲 66,138 股，已於2023年12月解鎖，解鎖比例爲 80%的目標獎勵金額。截至2024年9月27日，有一定數量的PSU將解鎖，合計爲 220,082 股，按目標獎勵金額（440,164 股，數量 200%的目標獎勵金額）仍然有效。
下表總結了關於RSUs（包括PSUs）在我們2020年股票計劃下發行的信息：
股份加權平均
授予日期公允價值
 (以千爲單位)
截至2023年9月29日未歸屬3,747 $78.62 
已授予1,840 82.91 
歸屬(1,312)78.84 
取消贖回(429)81.04 
截至2024年9月27日尚未歸屬3,846 $80.33 
截至各自歸屬日期的限制性股票單位的公允價值如下（以千爲單位）：
 截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
限制性股票單位 - 歸屬日期公允價值$113,909 $92,843 $106,919 
75
目錄

員工股票購買計劃我們的員工股票購買計劃（ESPP）最初是由我們的董事會和股東於2005年通過的。我們的股東在2023年年度股東大會上最後批准了對ESPP的修訂。ESPP允許符合資格的員工將最多的薪酬的百分之 10 的薪酬扣款，並用於購買A類普通股，最高限額爲$ 25,000 在一個日曆年內購買的股票或不超過 1,000 在一個發行期內的股份，以較少者爲準。發行期由連續的 六個月 的購買期，具有查看我們股票價格於開始時的功能 一年 提供期。在計劃中，折扣等於 15 我們A類普通股在紐交所的收盤價中較低的一方的百分比，價格取自提供期開始日與購買期最後一天的收盤價。該計劃還包含一個自動重置功能，如果新提供期的價格低於前一個提供期的價格，則會重置並重新開始提供期。總共 5.5自計劃開始以來，已授權發行的A類普通股總共有百萬股。
股票期權估值假設
我們使用黑-舒爾斯選項定價模型來確定授予日期員工股票期權的估計公允價值。黑-舒爾斯模型包含需要我們做出某些估計和假設的輸入，這些輸入涉及到授予的預期期限，以及未來的無風險利率和我們股票價格在預期期限內的波動性。
預期期限。    授予的預期期限代表授予的期權將保持有效的預計時間段，從授予日期到期權被行使或取消的日期。我們對預期期限的判斷涉及對歷史期限和其他因素的評估，例如持有A類普通股期權的員工的行使和終止模式，並基於對未來行使和終止行爲的某些假設。
無風險利率。    無風險利率是基於授予日期生效的美國國債工具的收益曲線。在確定無風險利率的估算值時，我們使用這些工具的恒定到期時間所對應的平均利率，這些利率的期限大致與我們獎項的預期期限相符。
預期股票價格波動性。    預期波動率代表了我們A類普通股在一個時間段內預計的價格波動，該時間段大致對應於獎勵的預期期限。歷史上，預期波動率通常是通過歷史波動率和引伸波幅的混合來確定的，但目前僅使用歷史波動率來確定。歷史波動率代表了我們股票價格在測量日期之前一段時間的歷史趨勢，且該時間段與預期期限相當。引伸波幅基於我們A類普通股的外部交易期權合約。
股息收益率。    股息收益率基於我們對期權獎勵的預期期限內的股息支付的預期。股息的宣佈以及未來記錄和支付日期的設立需由董事會持續確定，以確保股息政策符合我們股東的最佳利益。股息政策可在董事會的酌情權下隨時更改或取消。
用於確定我們股票期權公允價值的加權平均假設如下：
 截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
預期期限（以年爲單位）4.864.824.78
無風險利率3.9 %3.6 %1.5 %
預期股價波動29.3 %29.4 %28.8 %
股息收益率1.4 %1.6 %1.1 %
 截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
授予的股票期權 - 加權平均授予日公允價值$24.12 $19.15 $21.17 
行使的股票期權 - 內在價值14,224 22,736 22,885 
76
目錄

股票補償費用
員工獲得的股權獎勵的股票補償費用是通過估計授予日的公允價值來確定的，並將該價值作爲費用以直線方式分攤在員工賺取獎勵的必要服務期間內。與這些股權獎勵相關的補償費用按估計的棄權減少後的淨額予以確認，這會減少在合併利潤表中記錄的費用。適用的估計棄權率的選擇是基於對我們歷史棄權數據趨勢的評估，並考慮了其他潛在驅動因素。如果在隨後的期間，實際棄權與我們最初的估計顯著不同，我們將相應修改這些估計。用於授予的獎勵的年度估計棄權率分別爲 8.53%, 8.62%，以及 8.632024年、2023年和2022年的百分之
以下兩張表分別展示了按獎勵類型和在我們的合併經營報表中的分類（單位：千元）計算的股票薪酬費用。
Expense - By Award Type
 截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
薪酬支出
股票期權$6,726 $8,486 $10,244 
限制性股票單位 (1) (2)
109,031 105,915 98,433 
員工股票購買計劃4,068 4,085 6,248 
股權報酬總額119,825 118,486 114,925 
預計所得稅收益(17,290)(17,844)(17,581)
稅後股票薪酬總額$102,535 $100,642 $97,344 
(1)由限制性股票單位產生的基於股票的薪酬費用包括來自績效股票單位的費用。
(2)不包括已簽訂但尚未開始的租賃支付$的租賃支付。0.6百萬，$1.2百萬美元和$0.7 與內部使用軟件相關的資本化股票補償在2024財年、2023財年和2022財年分別爲數百萬。
費用 - 按收入報表項目分類
 截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
薪酬支出
產品和服務成本$1,501 $1,697 $1,819 
研發38,214 39,472 37,061 
銷售和營銷40,128 40,038 41,326 
一般和行政39,982 37,279 34,719 
股權報酬總額119,825 118,486 114,925 
收入稅預計帶來的收益(17,290)(17,844)(17,581)
稅後股票薪酬總額$102,535 $100,642 $97,344 
我們從公司員工持股計劃中發行的股票認定的稅收優惠被排除在上述表格之外。已確認的稅收優惠是 沒有在2024財年、2023財年和2022財年並不重要。
未確認的補償費用。    截至2024年9月27日，與預計將歸屬的員工股票期權相關的總未確認補償費用約爲$11.0 百萬美元，預計在加權平均期限內確認。 2.5 截至2024年9月27日，與預計將歸屬的限制性股票單位（RSUs）相關的總未確認補償費用約爲$195.5 百萬美元，預計在加權平均期限內確認。 2.4 年的時間內確認爲費用。
77
目錄

普通股回購計劃
2009年11月，我們宣佈了一項股份回購計劃，提供回購我公司的A類普通股。 以下表格總結了截至2024年9月27日董事會批准的初始授權回購金額以及額外回購金額（以千爲單位）：
授權日期授權金額
財政年度2010：2009年11月$250,000 
財政年度2010：2010年7月300,000 
財政年度2011：2011年7月250,000 
財政年度2012：2012年2月100,000 
財政年度2015：2014年10月200,000 
財政年度2017：2017年1月200,000 
財政2018年：2018年7月350,000 
財政2019年：2019年7月350,000 
財政2021年：2021年7月350,000 
財政2022年：2022年2月250,000 
財政2022年：2022年8月350,000 
財政2024年：2024年8月350,000 
總計$3,300,000 
根據該計劃的股票回購可能通過公開市場交易、協商購買或其他方式進行，時間和數量由我們認爲合適的因素決定。回購的時機和回購的股票數量取決於各種因素，包括價格、監管要求、我們股權激勵計劃的稀釋率以及其他市場條件。該計劃沒有規定的到期日，可以在我們認爲合適的情況下，隨時限制、暫停或終止，且無需提前通知。根據該計劃回購的股票將被註銷，並恢復爲A類普通股的授權但未發行股票的狀態。截至2024年9月27日，剩餘的授權購買額爲$401.6 百萬美元。
以下表格提供了有關2024財年期間該計劃下股票回購活動的信息：
季度回購活動股份
回購
成本 (1)
每股平均購買價格 (2)
(以千爲單位)
Q1 - 截至2023年12月29日的季度967,789 $80,002 $82.66 
2024年3月29日結束的第二季度294,400 24,997 84.91 
2024年6月28日結束的第三季度422,643 35,001 82.81 
2024年9月27日結束的第四季度250,757 20,001 79.76 
總計1,935,589 $160,001 
(1)股票回購的成本包括每股支付的價格，但不包括佣金費用。
(2)每股平均支付價格不包括佣金費用。
紅利計劃
以下表格總結了2024財年根據該計劃宣佈的分紅派息：
財政期間公告日期記錄日期支付日期每股現金分紅股息支付
第一季度 - 截至2023年12月29日的季度2024年2月1日2024年2月13日Raj Beri$0.30 $28.7 百萬
2024年3月29日結束的第二季度2024年5月2日2024年5月14日2024年5月22日$0.30 $28.7 百萬
第三季度 - 截至2024年6月28日的季度2024年8月7日2024年8月19日August 27, 2024$0.30 $28.6 百萬
第四季度 - 截至2024年9月27日的季度2024年11月19日2024年12月3日2024年12月10日$0.33 $31.5 百萬
(1)
(1)截至2024財政年度第四季度宣告的股息支付金額是根據我們預計在記錄日期時將會流通的A類和B類普通股的股份數量進行估算的。

10. 累計其他全面收益虧損
其他綜合收益/損失包括三個元件: 我們持有至到期投資證券的未實現收益或損失，現金流量套期交易中尚未確認的衍生工具的收益和損失
78
目錄

在收益中，以及以非美元功能貨幣計價的資產和負債的轉換所產生的盈虧。在實現並作爲淨利潤的一部分報告之前，這些綜合收益項目會累積並被包含在累計其他綜合損失中，這是我們合併資產負債表中股東權益的一個子部分。當投資證券的未實現盈虧在出售時實現後，會從其他綜合收益（AOCI）重新分類到收益中，並基於具體識別已出售的證券確定。現金流套期保值的未實現盈虧在被對沖的營業費用確認時，會從其他綜合收益（AOCI）重新分類到收益中，這也是盈虧實現的時刻。
下表總結了期間內累積餘額的變化，幷包括有關將 AOCI 重分類到收益對我們合併經營報表的影響的信息（單位：千元）：
截至財政年度截至財政年度
2024年9月27日2023年9月29日
投資證券。貨幣翻譯調整總計投資證券。貨幣翻譯調整總計
期初餘額$(2,858)$(197)$(33,929)$(36,984)$(5,986)$(4,483)$(41,172)$(51,641)
重新分類前的其他綜合收益：
未實現收益/(損失)2,602 (1,567)— 1,035 3,313 4,869 — 8,182 
外幣翻譯收益(1)
— — 14,760 14,760 — — 7,170 7,170 
所得稅影響 - 益處— — 65 65 — — 73 73 
稅後淨額2,602 (1,567)14,825 15,860 3,313 4,869 7,243 15,425 
從其他綜合收益重分類到收益的金額：
實現的收益/(損失) (2)
194 2,108 — 2,302 (239)(668)— (907)
所得稅影響 - 益處/(費用) (3)
(21)(344)— (365)54 85 — 139 
稅後淨額173 1,764 — 1,937 (185)(583)— (768)
本期其他綜合收益淨額2,775 197 14,825 17,797 3,128 4,286 7,243 14,657 
期末餘額$(83)$— $(19,104)$(19,187)$(2,858)$(197)$(33,929)$(36,984)
(1)在2024財年和2023財年，外幣轉換收益主要是由於其他貨幣相對於美元的升值。
(2)出售我們的可供出售金融資產或外幣翻譯調整所實現的任何利潤或損失，均包括在我們的合併利潤表中的其他收入/費用內作爲現金流量套期保值工具指定的外幣合同所實現的利潤或損失，包括在營業費用中的合併利潤表中
(3)所得稅收益或支出包含在我們合併的運營報表中的所得稅準備金內。

11. 每股收益
基本每股收益是通過將歸屬於杜比實驗室公司的淨利潤除以在期間內流通的A類和B類普通股的加權平均股數計算的。通過使用庫藏股法，攤薄後每股收益的計算方式相同，唯一的區別是在期間內，權重平均股份的數量會因潛在稀釋股份（來自僱員激勵計劃）的數量而增加。
基本每股收益和攤薄後每股收益是針對每個財務季度和年度期間獨立計算的，這涉及不同的加權平均分享數量與季度和年度期間的關係。因此，在考慮到四捨五入到每股最接近分的影響後，四個季度至今的每股收益總和可能不等於年度至今的每股收益。
潛在稀釋股代表在假設行使未行權期權（包括已歸屬和未歸屬的）和已歸屬限制性股票單位的情況下可發行的增量股份的假設數量。稀釋股份的計算不包括對每股收益有抗稀釋效果的證券。
79
目錄

以下表格顯示了歸屬於杜比實驗室的基本和攤薄後每股收益的計算（以千爲單位，除每股金額外）：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
分子：
歸屬於杜比實驗室公司的淨利潤$261,825 $200,656 $184,087 
 
分母：
基本每股權重平均股數95,544 95,771 99,990 
期權購買普通股可能產生的普通股586 763 958 
受限制股單位可能產生的普通股1,158 1,139 912 
員工股票購買計劃可能產生的普通股37 60 123 
攤薄每股權重平均股數97,325 97,733 101,983 
歸屬於杜比實驗室的每股淨利潤：
基本$2.74 $2.10 $1.84 
攤薄$2.69 $2.05 $1.81 
在計算中排除了抗攤薄獎勵：
股票期權1,152 930 587 
限制性股票單位10 7 1,158 
員工股票購買計劃3 2 — 

12. 所得稅
我們的所得稅費用、遞延稅項資產和負債以及未確認的稅收優惠，反映了管理層對當前和未來負債的最佳評估。我們在美國和多個外國管轄區受到所得稅的制約。在確定合併所得稅費用時，需要進行重大判斷和估計。
所得稅準備金
以下兩張表展示了我們在所得稅計提前的收入元件按地域板塊劃分，以及我們將所得稅計提中的當期與遞延部分的分類（單位：千元）：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
美國$89,505 $44,136 $33,318 
外匯222,974 205,917 181,961 
所得稅前總收入$312,479 $250,053 $215,279 
 財政年度已結束
 九月 27,
2024		九月 29,
2023		九月三十日
2022
當前：
聯邦$702 $(1,053)$2,008 
州1,124 1,023 553 
國外68,013 66,776 58,285 
總電流69,839 66,746 60,846 
已推遲：
聯邦(21,357)(16,949)(29,990)
州43 (356)8 
國外(362)(1,032)517 
延期總額(21,676)(18,337)(29,465)
所得稅準備金$48,163 $48,409 $31,381 
80
目錄

未分配外國收入的回歸
根據稅法，截至2017年12月31日，受強制過渡稅影響的外國累計收益可以在不再支付進一步美國聯邦稅的情況下匯回美國。稅法通過提供100%的分紅收到扣除額，改變爲了一種修訂後的地域性稅制，以適用於來自控股外國子公司的外國來源部分的股息。因此，我們重新評估了我們歷史上的聲明，並確定我們不再認爲這些收益中的絕大多數是無限期再投資的。在2024財政年度，我們匯回了$120百萬美元的外國子公司收益，這些收益免於外國預提稅。截至2024年9月27日，我們外國子公司的總未分配收益約爲$262百萬美元。公司在這些被視爲無限期再投資的未分配外國收益部分上不記錄任何遞延稅負債。
遞延所得稅
遞延所得稅反映了資產和負債的賬面價值與爲財務報告目的和所用於所得稅目的的金額之間的暫時差異的淨稅效應，使用對差異預計會發生逆轉的年度生效的稅率。 暫時性差異的稅收影響總結如下（以千爲單位）：
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
遞延所得稅資產:
投資$7,410 $5,864 
存貨5,359 5,003 
淨營業虧損2,294 292 
應計費用13,245 16,945 
基於股票的補償17,223 17,833 
營業收入確認4,394 4,563 
折舊和攤銷139,228 130,818 
租賃負債15,657 13,911 
研發稅收抵免47,830 40,633 
外國稅收抵免28,777 15,684 
視爲遣返收益稅收優惠9,881 10,724 
其他6,067 5,075 
遞延所得稅資產總額297,365 267,345 
Less: valuation allowance(56,922)(50,687)
遞延所得稅資產總額240,443 216,658 
遞延所得稅負債: 
使用權資產(15,889)(14,319)
無形資產(4,796)(479)
遞延所得稅資產，淨值$219,758 $201,860 
淨營運損失和稅收抵扣結轉
截至2024年9月27日，美國聯邦和加利福尼亞州的NOL結轉分別爲$1.2 百萬美元和美元1.6 百萬，將分別在2034財年和2029財年開始過期。此外，截至2024年9月27日，我們有來自國外的NOL結轉$8.1百萬，這一金額不受過期限制。截至2024年9月27日，我們有外稅抵免和聯邦R&D稅抵免結轉$15.1 百萬美元和美元22.2 百萬，將分別在2029財年和2035財年開始過期。我們有加利福尼亞州的R&D稅抵免$48.9百萬，將無限期有效，國外的R&D稅抵免$6.1百萬，將在2028財年開始過期。
減值準備
截至2024年9月27日，一項$36.8百萬的估值備抵已針對加利福尼亞遞延稅資產記錄，$10.8百萬的估值備抵已針對聯邦稅收抵免遞延稅資產記錄，$9.3百萬的估值備抵已針對外國遞延稅資產記錄，其未來利益的最終實現是不確定的。
81
目錄

有效稅率
每個週期，多種不同因素的組合都可以影響我們的有效稅率。這些因素包括諸如稅率和在海外司法管轄區賺取的收入相對數量等經常性項目，以及可能發生但在週期間不一定一致的離散項目。 聯邦法定稅率與我們持續經營活動所得稅率的調節如下：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
州稅，扣除聯邦補貼21.0 %21.0 %21.0 %
州所得稅，減去聯邦影響0.2 0.3 0.2 
基於股票的補償1.1 1.2 (0.1)
研發稅收抵免額(2.7)(2.7)(5.0)
來自海外的無形收入抵扣(1.3)(2.3)(2.3)
美國對外國實體徵稅1.3 1.3 1.8 
匯率期貨差異(2.1)(1.9)(4.5)
增加（減少）未承認的稅收利益0.6 1.9 2.8 
2017年稅法(3.2)— — 
其他0.5 0.6 0.7 
有效稅率15.4 %19.4 %14.6 %
我們的有效稅率爲15.4%在2024財年，與我們的聯邦法定稅率比較， 21.0%，以及我們2023財年的有效稅率爲 19.4%。我們有效稅率的下降主要是由於2017年《減稅與就業法》下與過渡稅負相關的稅收收益，該收益源自於最近美國稅務法庭在 Varian Medical Systems, Inc. v. Commissioner的意見。在2024年8月26日，美國稅務法庭發表意見， 某些可視爲外國分紅的扣除可以在《減稅與就業法》的過渡稅下用於應稅的外國分紅。因此，基於該意見，我們計劃及時提交退款申請，以減少部分過渡稅負。我們記錄了$10.0百萬，相應增加$10.8 百萬的應收稅款和$0.8 百萬增加到2024財年的不確定稅收收益。此外，由於法定限制的失效，我們確認了之前未確認的稅收收益的稅收優惠，並減少了來自外國業務的優惠。
我們的有效稅率爲19.4在2023財年，我們的有效稅率爲%，與2022財年的相比 14.6我們的有效稅率增加主要是由於與股權獎勵結算相關的減少稅收優惠以及研發稅收抵免減少所致。
不確定的稅務立場：
截至2024年9月27日，未確認淨稅務收益總額爲$81.6 百萬，其中400萬美元投資於2022年4月，500萬美元投資於2022年5月。 結果，非控股權益增加百萬美元，可贖回的非控股權益增加百萬美元。 2022年7月，同美和少數投資者又投資了$49.9 百萬美元，如果確認，將降低我們的有效稅率。我們的負債由2023財年增加，主要是由於2024財年的額外計提，部分抵消了由於訴訟時效已過而釋放的金額。我們未確認稅務收益的負債在我們的合併資產負債表中歸類爲其他非流動負債。在接下來的十二個月內，我們估計這個金額可能會因爲某些訴訟時效的到期而減少$1.4百萬美元。 未確認淨稅務收益餘額的總體變動，不包括利息和罰款，如下（以千爲單位）：
截至財政年度
9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
期初餘額$76,304 $69,682 $66,106 
增加毛額-在以前年份採取的稅務立場2,346 219 822 
減少毛額-在以前年份採取的稅務立場— (1,143)(178)
增加毛額-在當前年度採取的稅務立場10,626 7,546 7,784 
減少毛額-與當年稅務機關的結算(343)— — 
訴訟時限的逝失(7,318)— (4,852)
期末餘額$81,615 $76,304 $69,682 
82
目錄

利息和罰款的分類
我們在所得稅準備中包括與未確認的稅收利益相關的利息和罰款。若累計的利息和罰款最終不需要支付，所累計的金額會在做出此項決定的期間進行減少，並作爲整體所得稅準備的減少反映出來。在2024財年，我們的當前稅項準備因利息支出增加了$3.3 百萬，而在2023財年，我們的當前稅項準備因利息支出增加了$3.5 累計的利息和罰款包含在我們合併資產負債表中相關稅務負債的項目中。 截至2024年9月27日和2023年9月29日，我們未確認稅收利益的累計利息和罰款如下（單位：千美元）：
截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
應計利息$13,597 $10,254 
應計罰款225 172 
總計$13,822 $10,426 
我們繼續監控正在進行中的所得稅爭議的進展，以及各個徵稅管轄區法定訴訟時效屆滿的預期影響。我們在美國聯邦、各州和國外徵稅管轄區申報所得稅。我們的主要稅收管轄區是美國聯邦、加利福尼亞州、紐約州和愛爾蘭。
我們在某些司法管轄區的業務仍然受到2013年至2023財年的審查，其中一些目前正在審計或複審中。我們目前正接受國稅局對2018財年美國聯邦稅務的審計。預計這些審計的結果對我們的合併基本報表不會有重大影響。我們認爲，已爲任何可能來自稅務審查的調整做出了充分準備。然而，稅務審計的結果無法確定預測。如果我們當前審計中涉及的任何稅務問題的解決與管理層的預期不一致，我們可能需要在這些問題解決的期間調整我們的所得稅稅務準備金。

2022年1月4日發佈的最終美國外國稅收抵免規定引入了外國稅收抵免利用的重要變化。然而，額外的救濟措施推遲了最終美國外國稅收抵免規定的生效日期，直到進一步的指導撤回或修改臨時救濟。這些條款可能對我們未來的稅務條款產生重大不利影響，除非進行修改。
經濟合作與發展組織（「OECD」）發表了其模型規則《來自數字化經濟的稅收挑戰-全球反基地侵蝕模型規則（支柱二）》，設立了全球最低15%的公司稅率，適用於某些跨國企業。許多國家已經實施或正在實施支柱二法規，該法規將於2025財年開始適用於杜比。雖然我們目前未估計對我們的合併財務報表造成實質影響，但我們將繼續監測各國實施立法和OECD提供額外指導的影響。

13. 該公司基本記錄員工裁員費用，當這些費用是確定的，並且金額是可估計的或者當通知發出時，根據員工所在地區而有所不同。與取消未來利益的合同或合同終止相關的成本將於合同終止或使用終止日期之前的較早時間納入。其他退出相關成本應在收到時記錄。
在我們的綜合運營報表中記錄的重組費用作爲營業費用，代表與不同財政期間實施的各個獨立重組計劃相關的成本。由於這些行動造成的成本程度，包括財政期間之間相關餘額的波動，取決於各個計劃下活動的性質。
2024財年的重組事件在2024年4月，我們啓動了重組行動，目的是將資源集中在我們的最高戰略優先事項上。與此計劃相關，我們在2024財年的第三季度記錄了一項費用， $4.6 百萬用於遣散費和其他相關福利。遣散費和其他終止福利的現金支付在2024財年的第四季度末基本完成。這些活動導致2024財年產生了大約$3 百萬的稅前營業收入節省，預計在2025財年將節省約$11 百萬。這些預計節省對我們的營業費用的影響已經並將主要被對戰略優先事項的增加投資以及通貨膨脹對我們剩餘費用的影響所抵消。
83
目錄

2023財年的重組事件。 在2023年9月，我們啓動了一項重組計劃，目的是將我們的資源集中在最高戰略優先事項上。根據該計劃，我們在2023財年的第四季度記錄了一筆花費，金額爲$13.4 百萬，用於遣散和其他相關福利，以及一項金額爲$16.9 百萬的減值損失，主要與我們不再進行的項目的內部開發軟件有關。爲了繼續實施該計劃，我們在2024財年的第一季度記錄了一筆花費，金額爲$7.4 百萬，用於遣散和其他相關福利。遣散和其他終止福利的現金支付在2024財年第二季度結束時基本完成。這些活動導致2024財年的稅前營業收入節省了大約$40 百萬，這與我們的預期一致。這些節省對我們的營業費用的影響被我們對戰略優先事項的投資增加和通貨膨脹對我們剩餘費用的影響所抵消。
2023年6月，我們實施了一項專注的重組計劃，主要包括減少人員和設施整合，以改善執行，與我們的策略保持一致，並通過更好利用全球基礎設施來減少成本結構。由於這些行動，我們在2023財年第三季度錄得了支出，包括$10.9百萬美元的裁員和其他相關福利費用以及$6.9百萬美元的與紐約州紐約市設施整合相關費用。與該計劃相關的行動和支出基本在2024財年第二季度結束時完成。這些活動導致在2024財年節省大約2000萬美元的稅前營業收入，這與我們的預期一致。這些節省對我們的營業費用的影響大部分被我們在戰略重點上的增加投資和通貨膨脹對我們其餘支出的影響所抵消。
下面呈現的表格總結了我們重組預提費用的變化（以千爲單位）：
遣散費租賃設施退出成本和其他成本及調整總計
2022年9月30日的餘額$5,781 $— $5,781 
重組費用23,943 23,118 47,061 
現金支付和調整(9,372)(16,225)(25,597)
非現金調整的租賃設施退出成本— (6,893)(6,893)
2023年9月29日的餘額$20,352 $— $20,352 
重組費用6,413 (29)6,384 
現金支付和調整(24,000)29 (23,971)
2024年9月27日餘額$2,765 $— $2,765 
上述重組計劃產生的重組費用/（收益）的應計部分包含在我們合併資產負債表的應計負債中，而重組費用包含在我們合併損益表的重組費用中。

14. 承諾和不確定事項
在業務的日常進行中，我們與第三方簽訂合同，其中包括不可取消的付款義務，我們將在未來期間承擔責任。 這些安排可能包括固定我們的最低付款金額和/或如果我們基於除協議描述的違約事項之外的任何原因終止協議而遭受罰款的條款。 以下表格詳細列出了截至2024年9月27日的我們的合同義務和承諾摘要（單位：千美元）：
 按財務週期到期的付款
 財政
2025		財政
2026		財政
2027		財政
2028		財政
2029		然後總計
命名權$13,126 $13,472 $8,534 $8,642 $8,751 $26,923 $79,448 
採購須知12,849 2,872 548 — — — 16,269 
捐贈承諾183 183 153 153 153 586 1,411 
總計$26,158 $16,527 $9,235 $8,795 $8,904 $27,509 $97,128 
命名權 我們參與了某些設施命名權協議，最顯著的是與加利福尼亞好萊塢的杜比劇院有關的命名權和相關權益，該劇院是奧斯卡獎的舉辦地。該協議的期限爲 20 年，在此期間我們將按半年度支付，直到2032財年。我們持續的年度支付義務部分取決於奧斯卡獎是否在杜比劇院舉行和播出。在某些情況下，我們的支付義務可能會被暫停或減少，
84
目錄

包括杜比劇院長期關閉。我們還持有拉斯維加斯內華達州帕克MGm的杜比現場命名權。杜比現場是一個全面集成的演出場地，提供杜比全景聲音樂會。
採購義務。 採購義務主要包括我們根據協議對購買與杜比影院相關的商品和服務作出的承諾，目的包括信息科技和電信、營銷及專業服務，以及製造業和其他研發活動。採購義務中還包括對代工廠商的不可取消承諾，包括基於我們提供給代工廠商的需求預測可能產生的變量義務。
捐贈承諾。 我們的捐贈承諾涉及不可取消的義務，包括維護服務和安裝影音產品，以交換各種營銷、品牌和宣發利益。這些捐贈協議要麼將我們的音頻和影音產品的所有權轉讓給受贈人，要麼通過租賃安排無償提供產品的使用權一段指定時間。這些捐贈的受贈方參與或推廣電影和娛樂行業，我們的承諾的期限各不相同，最長可長達 15年。
賠償條款。 在有限的範圍內，我們的合同協議中含有一個條款，根據該條款，我們同意向對方提供賠償，最常見的是在涉及我們知識產權的許可安排中向許可方提供賠償。我們還與我們的高管、董事及某些員工簽訂了賠償協議，而我們的公司章程和章程也包含了類似的賠償責任。此外，儘管不是合同規定的要求，我們有時會選擇爲我們的許可方抵禦第三方知識產權侵權索賠。由於我們合同賠償條款的條款和條件並未明確規定我們的義務，因此我們無法合理估計可能承擔的最大潛在風險。

15. 業務組合
2024財年
GE許可
在2024年8月19日，我們收購了 100% 的GE知識產權許可有限責任公司和GE科技開發公司所發行和流通的股份權益，這些公司及其各自的子公司共同構成了通用電氣的知識產權許可業務，主要針對消費數字媒體和電子行業（"GE許可"或"被收購方"）。此次收購是對我們現有許可業務的擴展，預計將增強和擴展我們的知識產權組合規模。 收購的總對價如下（單位：千美元）：
金額
支付的總考慮金額$443,565 
減：Via LA的非控股權益(9,921)
先前關係的結算(750)
收購GE許可的總考慮金額432,894 
減少：收購現金(2,232)
總考慮，扣除獲得的現金$430,662 
在收購之前，GE Licensing在公司控股子公司Via LA中持有非控制性權益。對該非控制性權益的間接收購根據ASC 810作爲單獨交易進行會計處理。9.9支付的對價公允價值與所收購的非控制性權益的賬面價值之間的差額爲$4.6 百萬被確認作爲對公司合併基本報表的調整，金額爲$5.3 百萬。
我們已根據企業合併的收購會計方法考慮了應納稅交易，並且GE許可的運營結果已從收購日期起納入我們的合併運營報表。此外，我們已估算收購日期的淨有形和無形資產的公允價值，以及承擔的負債，任何超過錄得淨資產的支付金額都將計入商譽。分配給收購資產和承擔負債的公允價值基於管理層的估計和假設，可能會隨着額外信息的收到和某些稅務申報的最終確定而發生變化，包括對與所得稅相關的帳戶和某些待售資產的潛在變更。我們預計將在一年計量期內完成估值。
85
目錄

由於缺乏歷史信息，因此在收購後的期間內提供與收益相關的歷史補充假設財務信息是不可行的。
下表總結了所收購資產和承擔負債的初步收購日期公允價值（以千爲單位）：
已識別的可辨認資產已獲得和已承擔的負債購買價格分配（初步）
現金及現金等價物$2,232 
應收賬款20,135 
其他流動資產9,636 
持有待售資產，流動18,231 
長期投資76,000 
無形資產274,197 
商譽80,763 
其他非流動資產3,503 
其他流動負債(15,765)
或有負債(14,199)
其他非流動負債(21,839)
購買對價$432,894 
我們收購了價值爲$的某些資產18.2作爲收購的一部分，我們計劃在收購日期之後不久出售這些資產。這些資產在合併資產負債表中被分類爲待售資產，列在預付費用和其他流動資產中，並以公允價值減去賣出成本計量。
已獲得的或有負債與根據假定協議到期的或有付款相關。這些付款取決於公司在未來實現某些營業收入目標，並基於超出這些目標的營業收入的百分比。公司確定在收購日，發生負債是概率較大的，並且負債的金額可以根據ASC 450合理估計。公司在收購日確認了$14.2 百萬的或有負債，基於折現現金流估值技術。
商譽代表了我們對GE許可業務整合及相關組建的勞動力所帶來的利益和協同效應的預期，這不符合作爲無形資產的單獨確認標準。所有確認的商譽預計將可用於所得稅抵扣。
下表總結了分配給各種收購的無形資產的初步公允價值及其按直線法攤銷的加權平均使用壽命：

購買價格分配加權平均有用壽命
獲得的無形資產(以千爲單位)(以年計)
專利和科技 – HEVC 編解碼器$261,697 11
專利和科技 – 非 HEVC 編解碼器12,500 11
總計$274,197 11
收購的無形資產初步價值是基於預計未來現金流的現值確定的，使用多期超額收益法，輸入數據包括與專利池許可方相關的預計營業收入、營業收入保留率、維護銷售及市場費用、所得稅率、貢獻性資產的稅後收益，以及折現率。
此業務合併相關的收購成本爲$，已在2022年10月31日結束的九個月內作爲總和管理費用記錄。6.4在2024財年期間，產生了 百萬的費用。這些與收購相關的費用被包含在一般和行政費用中，爲$4.3 百萬，並在銷售和營銷費用中爲$2.1 百萬，出現在合併運營報表中。
THEO Technologies
在2024年7月24日，我們完成了對THEO這傢俬人公司的所有已發行股權的收購。THEO的產品爲體育和娛樂領域的客戶提供高質量的在線視頻體驗。 此次收購擴展了我們的雲解決方案，以提供無縫、同步的觀衆體驗。
86
目錄

在體育和娛樂方面的經歷。我們已在我們的合併基本報表中包含THEO自收購之日起的財務結果，這些結果並不重要。此外，與收購相關的交易成本也不重要。
此次收購的總收購對價爲美元58.7百萬。我們分配了 $24.6以百萬美元購買可識別的無形資產作爲對價，這些資產主要包括客戶關係和開發的技術，估計使用壽命爲 3 幾年到 13 年份。我們還記錄了 $39.9百萬的商譽，這代表了我們對THEO技術與現有技術和THEO員工隊伍的整合所帶來的好處和協同效應的期望。
2023財年
MPEG LA
在2023年4月28日，我們全資子公司Via Licensing Corporation（"Via Corp"）收購了 100% 的MPEG LA, L.L.C. （"MPEG LA"），這是一個私人持有的專利池管理機構，管理着多個協作許可計劃，涉及視頻成像和其他技術。在這項交易中，Via Corp改變了其結構和名稱爲Via LA，併成爲Dolby的控股子公司。這次收購預計將增強Via LA的許可能力，特別是在視頻領域，豐富其收入來源，並強化其開發新專利許可計劃的能力。 此次收購的總對價如下（以千爲單位）：
 金額
現金$135,739 
Via LA的非控股權益（24.8百萬普通股權單位）
24,815 
支付給賣方的總金額$160,554 
減：視爲收購後費用的金額(2,174)
支付給賣方的總對價$158,380 
假定因Dolby而產生的預先存在關係的結算61,313 
總對價$219,693 
減去：獲取的無限制現金(80,633)
總對價，扣除獲取的無限制現金$139,060 
Via LA中的非控制權益包括$3.6在交易關閉後18個月，Via LA將向Dolby全額匯款，以換取Via LA普通股權單位中持有的託管現金（金額爲百萬美元）。非控制權益的公允價值是通過發行股權而非現金確定的。預設關係的結算是基於各方之間應付款和應收款的合同金額確定的，因此這些金額近似於公允價值。
我們按照業務合併會計的獲取法覈算了應稅交易，MPEG LA的運營結果已包含在公司的合併利潤表中，且並不重要。此外，我們估計了在併購日取得的淨有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值，超過淨資產所付金額被記錄爲商譽。所獲資產和承擔負債的公允價值取定於管理層的估計和假設，對這些公允價值的任何更改均不重要。由於此收購對我們報告的運營結果並不重要，故未提供攤薄後的運營結果。
下表總結了分配給所購淨資產的公允價值獲取日期（以千爲單位）：
87
目錄

已識別的可辨認資產已獲得和已承擔的負債購買價格分配
現金及現金等價物$80,633 
受限現金143,564 
其他流動資產73,556 
無形資產86,000 
商譽40,579 
其他非流動資產34,298 
應付專利管理計劃合作伙伴款項(179,616)
其他流動負債(21,709)
非流動負債(37,612)
購買對價$219,693 
在編制合併財務報表時，我們發現了一個與收購日分配給收購淨資產的公允價值有關的非實質性錯誤，即我們誇大了應付給專利管理計劃合作伙伴的某些賬款，因此，相應地誇大了截至2023年6月30日的季度的商譽。我們對誤差進行了定量和定性評估，並確定相關影響對我們2023財年第三季度的簡明合併財務報表並不重要。因此，我們針對上表中的此類非實質性錯誤對先前報告的財務信息進行了修改。該錯誤的更正導致應付給專利管理計劃合作伙伴的金額減少，商譽相應減少了美元20.3百萬，對總收購對價沒有影響。
商譽代表我們對整合MPEG LA運營和彙集的MPEG LA員工所帶來的收益和協同效應的預期，這些不符合作爲無形資產單獨確認的條件。所有確認的商譽預計在所得稅方面是可以扣除的。
下表總結了分配給各種無形資產的公允價值，以及它們將通過直線法攤銷的加權平均使用年限：
購買價格分配加權平均有用壽命
獲得的無形資產(以千爲單位)(以年計)
許可方關係 – AVC及其他$36,000 13
許可方關係 - HEVC31,000 10
實施方關係 – AVC及其他12,000 13
實施者關係 - HEVC7,000 10
總計$86,000 12
所獲得的無形資產的價值是基於未來現金流的預估現值，使用以下方法和輸入確定的：
•許可方關係 - 使用多期超額收益法，採用輸入數據，例如與專利池中許可方相關的營業收入、營業收入保留率、維護銷售和營銷費用、所得稅率、對貢獻資產的稅後回報和折現率。
•實施者關係 - 根據現有實施者在專利池中可歸因的預計營業收入、分銷商利潤、所得稅率和折扣率等輸入，使用分銷商方法。
此業務合併相關的收購成本爲$，已在2022年10月31日結束的九個月內作爲總和管理費用記錄。3.8在2023財年期間發生了百萬的費用。這些與收購相關的費用被包含在合併的運營報表中的一般和管理費用中。
Millicast
2022年1月31日，我們完成了對Millicast的所有未償還權益的收購，該公司爲私營公司。收購後，Millicast預計將使開發人員能夠將他們通過Dolby.io構建的互動事件，從演示者流式傳輸到大型觀衆。我們已將Millicast的財務業績納入我們的合併基本報表，自收購之日起，這些業績並不重要。此外，與此次收購相關的交易成本也不重要。
此次收購的總購買金額爲$38.8百萬美元。我們將$8.7百萬美元的購買金額分配給可識別的無形資產，主要包括開發的科技，預計
88
目錄

有用壽命爲 1.5年至8 年。我們還記錄了 $31.7百萬美元的商譽，這代表我們對將Millicast技術與我們現有技術以及Millicast組裝的員工的融合帶來的收益和協同效應的期望。

16. 運營部門和地理信息
運營分部
經營部門被定義爲企業的元件，針對這些元件可以獲得單獨的財務信息，並且決策管理小組（CODm）定期評估這些元件，以決定如何分配資源和評估績效。我們的CODm是我們的首席執行官。報告部門是指超過特定營業收入、利潤或損失或資產門檻的經營部門，因此需要單獨披露信息。
我們作爲一個單一的可報告板塊進行運營。這反映了我們的CODm持續評估我們的財務信息和資源，並持續在合併的基礎上評估這些資源的表現。因此，所有所需的財務板塊信息均包含在我們的合併基本報表中。
地理信息
在我們的合併營業報表中，總收入的三個類別下的各地理區域收入確定方法在下面的表格中進行了描述。
營收類別確定地理位置的依據
許可經營我們的許可方總部所在的地區
產品我們的產品運輸到的目的地
 Services相關服務執行的地點
下表展示了按地理位置劃分的總收入的相關信息（金額以千爲單位）
營業收入構成—美國. 和國際
截至財政年度
地點9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
美國$450,265 $466,030 $468,246 
國際823,456 833,714 785,547 
總營業收入$1,273,721 $1,299,744 $1,253,793 
營業收入集中度-重要個別地理區域
截至財政年度
地點9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
美國35 %36 %37 %
韓國13 %14 %13 %
中國22 %22 %20 %
日本8 %9 %8 %
歐洲12 %10 %10 %
其他10 %9 %12 %
總計100 %100 %100 %
按地區列出的長期有形資產（扣除累計折舊後的淨值）如下（單位：千元）：
地點9月27日,
2024		九月二十九日，
2023
美國$385,155 $390,552 
國際93,954 91,029 
長期有形資產總額，扣除累計折舊後淨額$479,109 $481,581 

89
目錄

17. 法律事務
我們涉及各種法律程序，這些程序偶爾會在正常的業務過程中出現。這些可能包括對知識產權權利的侵權指控、商業、僱傭及其他事項。在我們看來，解決這些程序預計不會對我們的經營成果或財務控件產生重大不利影響。我們每季度根據已知的事實和情況評估，是否預計可能的損失或損失區間是合理可估計的，根據美國通用會計準則進行評估。當損失既可能發生且損失金額能夠合理估計時，我們會爲與這些法律程序相關的負債計提準備金。與這些法律程序相關的法律費用在發生時即進行費用化。
鑑於法律訴訟的不可預測性，可能有一項或多項不利解決辦法會對我們未來的經營業績或某一特定期間的財務狀況造成重大影響，包括因對我們的許可條款進行必要更改、金錢處罰和其他潛在後果。但是，根據我們截至本次申報日期已知的信息以及適用於編制我們合併財務報表的規則和規定的情況，這些金額要麼不重大，要麼不太可能已發生潛在損失，或者損失金額無法合理估計。

18. 相關方
我們與與Dolby家族有關的某些實體維持合同協議，Dolby家族被視爲我們的主要股東，屬於關聯方。這些合資實體旨在美國和英國購買並租賃商業地產，主要用於我們的運營。雖然Dolby家族的關聯實體持有這些合資實體中的絕大多數經濟利益，但由於他們分別是這些實體中的有限成員或有限合夥人，因此他們屬於非控股權益。因此，我們在基本報表中合併了這些實體的資產、負債和運營結果。這些實體的收益和淨資產份額歸有限成員或有限合夥人所有，根據情況，在我們的合併基本報表中反映爲非控股權益。
截至2024年9月27日，我們在這些合併關聯實體中的利益以及租賃給杜比實驗室的物業位置如下：
實體名稱。少數股權利益物業位置
杜比地產伯班克有限公司49.0 %加利福尼亞州伯班克
我們還擁有 10.0在杜比物業有限合夥企業中擁有%少數股權，該企業在英格蘭伍頓巴西特擁有一處設施。在2022財年，我們停止了對伍頓巴西特設施的租賃。
我們還從我們的主要股東那裏租賃了一棟商業辦公大樓，位於加利福尼亞州舊金山的100 Potrero Avenue，租期至2024年10月31日到期。
分配。   由我們共同擁有的房地產業實體分配給我們的主要股東的金額如下（以千爲單位）：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
向主要股東分配$(262)$(266)$(1,435)

19. 養老計劃
我們爲在美國的員工維護了一項符合稅務資格的401(k)養老計劃以及在外國管轄區內的類似計劃。在該計劃下，員工有資格獲得配套貢獻和利潤分享貢獻。我們還維護了一項SERP，即非合格的僱主出資的確定性貢獻養老計劃，該計劃於2005財政年度終止。
養老計劃費用，包括在我們的合併損益表中的產品和服務成本、研發、銷售及市場費用和管理費用，具體如下（以千元計）：
 截至財政年度
 9月27日,
2024		九月二十九日，
2023		9月30日,
2022
退休計劃費用$24,558 $24,925 $27,378 
90
目錄

項目 9. 會計和財務披露方面與會計師的變更和分歧
無。

第9A項。控制和流程
披露控件和程序的評估
我們維持 "披露控制和程序"，該術語在1934年證券交易法修正案（"交易法"）的第13a-15(e)和15d-15(e)條款中有所定義，旨在確保我們在根據交易法提交或遞交的報告中所需披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便在必要的披露方面做出及時的決策。在設計和評估我們的披露控制和程序時，管理層承認，披露控制和程序，無論多麼周密和有效，只能提供合理，而不是絕對的，確保披露控制和程序的目標得到滿足。此外，在設計披露控制和程序時，我們的管理層不可避免地需要在評估可能的披露控制和程序的成本收益關係時運用其判斷。任何披露控制和程序的設計也在某種程度上基於對未來事件可能性的一些假設，並不能保證任何設計在所有潛在未來條件下都能成功實現其設定目標。
在上述限制的情況下，我們的管理層在CEO和CFO的參與下，評估了截至本年度報告（10-k表格）結束時我們披露控制和程序的設計與運作的有效性。根據這一評估，CEO和CFO得出結論，截至該日期，我們的披露控制和程序有效地滿足了其設定的目標，並在合理保證級別運行。
管理層對財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對公司的財務報告的內部控制，以滿足《交易所法》第13a-15(f)或15d-15(f)條款的定義。財務報告的內部控制是一個旨在提供合理保證的過程，確保財務報告的可靠性以及根據美國通用會計準則編制用於外部目的的基本報表，幷包括以下政策和程序：(i) 涉及維護準確且公正地反映我們資產交易和處理的記錄的事情；(ii) 提供合理保證，確保必要時記錄交易，以便根據美國通用會計準則編制基本報表，並確保我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事的授權進行；以及(iii) 提供合理保證，防止或及時發現未經授權的獲取、使用或處置我們的資產，這可能對我們的基本報表產生重大影響。
由於其固有限制，對財務報告的內部控制可能無法防止或檢測到錯誤陳述。此外，對有效性的任何評估的預測將面臨這樣的風險，即由於條件的變化而使控制變得不足，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
我們的管理層在2024年9月27日評估了公司財務報告內部控制的有效性，使用的標準爲 ​ 由COSO發佈。基於此評估及這些標準，管理層得出結論，截止2024年9月27日，我們的財務報告內部控制是有效的。我們的財務報告內部控制已由KPMG LLP審計，這是一家獨立註冊的公共會計師事務所，相關內容見於本年度報告Form 10-k的第二部分，第8項。
關於財務報告內控的變化
截至2024年9月27日的財務季度內，我們的財務報告內部控制沒有發生任何變更，這些變更對我們的財務報告內部控制沒有產生實質性影響，也不太可能產生實質性影響。

90億，其他信息
91
目錄

董事和高管證券交易計劃
在截至2024年9月27日的財務季度內，以下官員（根據規則16a-1（f）的定義）採用了《規則10b5-1交易安排》（根據監管S-k條目408的定義），具體如下：
在 2024年8月21日, John Couling我們的高級副總裁，娛樂， 已採納 一個 Rule 10b5-1 交易安排，規定不時出售總計高達 57,000 我們的A類普通股份。交易安排旨在滿足《10b5-1(c)規則》的肯定防禦。交易安排的持續時間直至2025年12月17日，或者在交易安排下的所有交易完成後提前結束。
沒有其他官員或董事，按照規則16a-1(f)定義， 已採納 和/或 終止 在截至2024年9月27日的財務季度期間，進行「規則10b5-1交易安排」或「非規則10b5-1交易安排」，每種安排均按《註冊S-k》第408項的定義。

第9C款。關於限制檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
92
目錄

第三部分

第10項。董事、高管和公司治理 以下表格列出了截至2024年1月10日的現任高管和董事的信息。我們的任何董事或高管之間都沒有家庭關係。
本條款所需的信息已通過引用納入，引用內容來自於我們《最終代理聲明》中標題爲「董事選舉」、「公司治理事務」、「高管」、“薪酬討論與分析—內幕交易政策與程序，以及「逾期的第16(a)報告」的章節，這些內容將在我們與2025年股東大會相關的提交給SEC的《2025年代理聲明》中列出。

項目11. 高管薪酬
本項所需的信息引用自2025年代理聲明中的信息，涉及 "薪酬討論與分析"、"董事會薪酬委員會報告"、"高管薪酬表及相關事項"、"董事薪酬"以及"公司治理事項—薪酬委員會互鎖與內幕參與" 的標題。

項目12. 安防-半導體對某些受益所有者和管理人員的所有權以及相關股東事項
有關授權根據股權薪酬計劃發行證券以及某些受益所有者和管理層的持股安排，本事項所需的信息已通過引用2025代理人聲明中「執行薪酬表格及相關事項-股權薪酬計劃信息」和「某些受益所有者和管理層的持股」部分的信息進行整合。

按照本項目所要求的信息已經納入，參考《2024代理聲明》的以下部分： 「高管薪酬」 和 「董事會和委員會 董事薪酬。」 2024代理聲明中「高管薪酬」部分中列出的「薪酬委員會報告」被視爲「提供」，並且不是，也不應被視爲《交易法》第18條的目的。
關於與相關人士交易和董事獨立性的有關信息，已通過參考2025年代理聲明中"某些關係和相關交易"和"公司治理事宜"部分的信息而得以整合。

項目14. 主要會計費用和服務
本項所需的信息引用自2025年委託書聲明中 "批准獨立註冊公共會計師事務所" 的相關信息。
93
目錄

第四部分

項目15. 附件和基本報表附件
 
1.基本報表：請參閱本年度10-K表格第II部分第8項中的「基本合併財務報表指數」。
2.基本報表附表：由於所需信息不適用或信息已在合併基本報表及相關注釋中呈現，因此省略了基本報表附表。
3.展品：附錄中列出的展品作爲本年度10-k表格報告的一部分進行歸檔或引用。
94
目錄

附件索引
展覽
數字
描述在此處引用
表格日期
2.1*S-1表格的註冊聲明
(編號 333-120614)，修正案第1號		2004年12月30日
3.1註冊聲明表格S-1 (編號 333-120614)，修正案第2號2005年1月19日
3.2Form 8-K的當前報告2024年2月9日
4.1S-1表格的註冊聲明
(編號 333-120614)，修正案第1號		2004年12月30日
4.28-A表格的註冊聲明中2006年1月25日
4.310-K表格的年度報告2019年11月25日
10.1*S-1表格的註冊聲明
(編號 333-120614)		2004年11月19日
10.2*Form 8-K的當前報告2023年2月10日
10.3*Form 8-K的當前報告2023年2月10日
10.4*第10-Q表的季度報告2017年2月2日
10.5*第10-Q表的季度報告2017年2月2日
10.6*第10-Q表的季度報告2017年2月2日
10.7*第10-Q表的季度報告2017年2月2日
10.8*10-K表格的年度報告2009年11月19日
10.9*第10-Q表的季度報告2012年8月8日
10.10*Form 8-K的當前報告2015年12月11日結束。
10.11*第10-Q表的季度報告2020年1月29日
10.12*第10-Q表的季度報告2009年4月30日
10.13*第10-Q表的季度報告2013年2月6日
10.14*第10-Q表的季度報告2011年5月10日
10.19*第10-Q表的季度報告2018年8月1日
10.20*第10-Q表的季度報告2021年7月29日
10.21*第10-Q表的季度報告2021年7月29日
10.22*Form 8-K的當前報告2023年11月16日
10.23*第10-Q表的季度報告2022年2月4日
10.24*第10-Q表的季度報告2022年8月9日
19.1+
19.2+
21.1+
23.1+
24.1
31.1+
31.2+
32.1‡
97.1+
101.INS‡ XBRL 實例文檔
101.SCH‡ XBRL分類標準擴展模式文件
101.CAL‡ XBRL 分類法擴展計算鏈接庫文檔
101.DEF‡ XBRL 擴展定義
101.LAB‡ XBRL 分類法擴展標籤鏈接庫文檔
101.PRE‡ XBRL 分類法擴展展示鏈接庫文檔
+    已隨附提交。
*    表示管理合同或補償計劃或安排。
‡    附帶提供。
95
目錄

項目16. 10-k表格摘要
無。

簽名
根據1934年證券交易法第13或15(d)條的要求，登記機構已按其要求代表下列簽署人簽署本報告並獲得授權。
日期: 2024年11月19日
 
杜比實驗室公司
由：/S/   羅伯特·帕克
羅伯特·帕克
高級副總裁兼首席財務官
（財務總監）
授權委託書
根據此聲明，下面簽名的每個人都任命Kevin J. Yeaman和Robert Park以及他們中的每一個爲其代理人，每個都有代理權，代表其在任何和所有方面簽署本年度10-k表格的任何修訂，以及與此相關的展品和其他文件，並將其提交給證券交易委員會，特此批准和確認代理人或其替代人根據此處所做的工作。
根據1934年證券交易法的要求，以下人員代表發行人簽署了本報告，並聲稱對本報告中任何事實無虛假陳述，或者對本報告中任何事實的遺漏存在虛假陳述。
 
簽名董事長日期
/S/ 彼得·戈徹董事會主席2024年11月19日
彼得·戈徹
/S/ 凱文·J·耶曼總裁，首席執行官兼董事
(首席執行官)		2024年11月19日
Kevin J. Yeaman
/S/   羅伯特·帕克高級副總裁兼首席財務官
（財務總監）		2024年11月19日
羅伯特·帕克
/S/    瑞安·尼科爾森副總裁，首席財會官
（主管會計官）		2024年11月19日
瑞安·尼科爾森
/S/    大衛·多爾比董事2024年11月19日
大衛·多爾比
/S/    託尼·普羅菲特董事2024年11月19日
託尼·普羅菲特
/S/    艾米莉·rollins董事2024年11月19日
艾米莉 rollins
/S/    西蒙·西加斯董事2024年11月19日
西蒙·塞加爾斯
/S/    安賈莉 蘇德董事2024年11月19日
安賈麗·蘇德
/S/    阿瓦迪斯·特萬尼安， Jr.董事2024年11月19日
阿瓦迪斯·特瓦尼安， Jr.
96