文件附件99.1
la-z-boy公司發佈強勁的第二季度業績;
零售板塊銷售增長3%; 董事會批准季度股息增加10%
2025財政年度第二季度亮點:
•合併交付銷售額爲5.21億美元
–較去年增長2%
•零售板塊銷售增長3%
–由獨立的la-z-boy傢俱商店主導® 收購、新店和創紀錄的勞動節銷售業績
•根據通用會計準則(GAAP)和非通用會計準則(Non-GAAP)(1) 攤薄後每股收益爲0.71美元
•交付銷售和非公認會計原則(1) 營業利潤率超出預期
•公司自有的la-z-boy傢俱商店® 網絡增加了五家商店,其中包括三家新店和兩家新收購的獨立la-z-boy傢俱畫廊® 並且還有另外兩個門店的收購簽署,預計將在第三季度完成
•季度股息增加到0.22美元,比之前的股息高出10%
密歇根州門羅,2024年11月19日 -- la-z-boy公司(紐交所:LZB),全球居家傢俱零售和製造的領導者,今天報告截至2024年10月26日的第二季度強勁業績。在本季度,銷售總額達到52100萬,同比增長2%。本季度的營業利潤率爲7.4%(符合GAAP標準),非GAAP爲7.5%(1) 每股攤薄收益在GAAP和非GAAP基礎上均爲0.71美元(1) 公司在前兩個季度向股東返回了7000萬,幾乎是去年同期的兩倍。
書面銷售趨勢仍然穩健,零售部門(公司擁有的la-z-boy傢俱展廳)第二季度總書面銷售額比去年增長6%。®書面同店銷售(不包括新開店和新收購店的影響)與去年相比略微下降1%。® 整個la-z-boy傢俱展廳網絡的書面同店銷售也比去年同期下降了1%。
在勞動節期間,趨勢最爲強勁,消費者流量加速和優越的店內執行推動了良好的銷售結果。美國人口普查局報告的傢俱和家居裝飾月零售銷售增長爲+1%,這得益於家居裝飾及其他非核心商品的增長。該行業面臨着更高的抵押貸款利率及缺乏住房可負擔性和供應的挑戰。®la-z-boy公司總裁兼首席執行官梅琳達·D·惠廷頓表示:「我們的第二季度業績展示了我們在戰略支柱上持續取得的進展,以及在整個企業中的強大執行力。儘管宏觀經濟趨勢持續艱難,我們仍然很高興在業務中實現連續第二個季度的銷售增長。我們標誌性品牌、強大的產品組合,尤其是在可調和活動傢俱方面,以及我們的人才團隊,面對消費需求持續疲軟再次產生了穩定的業績。在公司擁有的la-z-boy傢俱展廳中,轉化率、平均消費額度和設計銷售額均比去年有所改善。我們始終在解決消費者的獨特需求,並用我們高質量、舒適的定製傢俱解決方案將房子轉變爲家。」
惠廷頓補充道:「雖然我們的零售部門繼續引領潮流,但我們的批發和Joybird業務在本季度同樣取得了穩步進展。憑藉我們在北美製造的悠久傳統,客戶繼續青睞於我們的手工定製產品。此外,我們的Joybird品牌在實現持續盈利增長的過程中正取得重要進展。我們的世紀願景策略持續發揮作用,我們在未來百年轉型中擁有相當大的發展空間。能夠持久的將是我們標誌性的la-z-boy品牌所聞名的舒適性、質量和定製化。我們將這些視爲真正的差異化因素,這將使我們在持續超越行業並在長期內增加市場份額方面獨樹一幟。」
第三季度展望:
la-z-boy公司的首席財務官博布·盧西安表示:“我們在本季度的強勁表現再次證明了我們掌控可以控制的事物,並在一個充滿挑戰的行業中推動積極的結果。我們的表現超出了指引,特別是在勞動節假期期間表現強勁,執行力令人印象深刻,並且我們堅定關注提高運營的靈活性。與傢俱和家居用品相關的支出仍然低迷,但我們在可持續的方式上優於行業。我們預計行業銷售趨勢將持續承壓,儘管我們預計我們的增長將繼續超過行業。考慮到這些因素,我們預計財政第三季度的銷售將在$50500-52500萬(同比增長1-5%)區間內,非GAAP營業利潤率(2) 將在6-7%的區間內。”
主要結果:
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(未經審計,金額以千爲單位,除每股數據和百分比外) | | 季度結束 | | | | | | | | |
| 10/26/2024 | | 10/28/2023 | | 變化 | | | | | | | | | | |
銷售額 | | $ | 521,027 | | | $ | 511,435 | | | 2% | | | | | | | | | | |
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GAAP營業收入 | | 38,772 | | | 33,612 | | | 15% | | | | | | | | | | |
非公認會計原則營業收入 | | 39,028 | | | 40,510 | | | (4)% | | | | | | | | | | |
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營業利潤率 | | 7.4% | | 6.6% | | 80個點子 | | | | | | | | | | |
非公認會計原則營業利潤率 | | 7.5% | | 7.9% | | (40) 個點子 | | | | | | | | | | |
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根據公認會計原則計算的歸屬於la-z-boy公司的淨利潤 | | 30,037 | | | 27,199 | | | 10% | | | | | | | | | | |
非公認會計准則下歸屬於la-z-boy公司的淨利潤 | | 30,226 | | | 32,269 | | | (6)% | | | | | | | | | | |
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攤薄的普通股加權平均數 | | 42,154 | | | 43,401 | | | | | | | | | | | | | |
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GAAP攤薄每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 0.63 | | | 13% | | | | | | | | | | |
非通用會計淨每股收益 | | $ | 0.71 | | | $ | 0.74 | | | (4)% | | | | | | | | | | |
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流動性指標:
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| | 截至六個月結束 | | | | 截至六個月結束 |
(未經審計,金額以千爲單位) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 | | (未經審計,金額以千爲單位) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
自由現金流 | | | | | | 現金回報給股東: | | | | |
經營現金流 | | $ | 68,253 | | | $ | 56,876 | | | 股票回購 | | $ | 53,144 | | | $ | 20,014 | |
資本支出 | | (32,769) | | | (26,501) | | | 分紅派息 | | 16,731 | | | 15,632 | |
自由現金流 | | $ | 35,484 | | | $ | 30,375 | | | 現金回報給股東 | | $ | 69,875 | | | $ | 35,646 | |
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(未經審計,金額以千爲單位) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
現金及現金等價物 | | $ | 303,062 | | | $ | 329,632 | |
受限現金 | | — | | | 3,835 | |
現金、現金等價物和受限制的現金總額 | | $ | 303,062 | | | $ | 333,467 | |
2025財年第二季度業績與2024財年第二季度對比:
•2025財年第二季度合併銷售額同比增長2%,達到52100萬美元,主要受到我們零售板塊和Joybird業務交付量增加的驅動。
•合併GAAP營業利潤率爲7.4%,而上年爲6.6%。
–合併非GAAP(1) 營業利潤率下降了40個點子,降至7.5%,相比去年的7.9%,這是由於我們傢俱進口業務遭遇需求挑戰,以及我們國際批發業務出現了顯著的臨時客戶中斷
•GAAP攤薄後每股收益從$0.63增加至$0.71,非GAAP(1) 攤薄後每股收益總計爲$0.71,較去年同一時期的$0.74有所下降
零售細分市場:
•銷售額:
–零售部門(公司擁有的la-z-boy傢俱畫廊)的銷售額® 商店的銷售額增長了6%,新開和收購的商店的增長超過了與去年同期相比的略微下降的同店銷售額。
▪書面同店銷售額下降了1%,主要是由於行業整體需求減弱導致的交通量下降,部分被強有力的執行所抵消,使轉化率更高。
–交付銷售額增長了3%,達到$22200萬,主要是由於新開和收購的商店的增長。
•營業利潤率:
–GAAP營業利潤率和GAAP營業收入分別爲12.6%和$2800萬,相比之下,去年同期爲13.0%和$2800萬。
▪非公認會計原則(1) 營業利潤率和非公認會計原則(1) 營業收入爲12.6%和$2800萬,分別下降了40個點子,保持平穩,這主要是由於銷售費用和固定成本的增加,以支持我們通過新開和收購門店長期發展零售業務的策略,部分得益於產品組合的有利變化而改善的毛利率
批發部門:
•銷售額:
–銷售額大致持平,爲$36400萬,因爲對零售部門的銷售增長基本抵消了國際批發業務中下降的交付銷售額
•營業利潤率:
–公認會計原則營業利潤率爲6.7%,而5.9%
▪非公認會計原則(1) 營業利潤率爲6.8%,比去年同期下降90個點子,原因是我們案例傢俱進口業務的需求和宏觀經濟挑戰,以及國際批發業務因客戶的重大臨時中斷導致銷售下滑而造成的固定成本槓桿效應。
企業及其他:
•Joybird的書面銷售額增長了1%,交付銷售額增長了20%,達到3900萬美元,這得益於我們在線和零售業務的銷售趨勢改善。
•Joybird的營業利潤率表現較去年有所改善,毛利率提高,得益於有利的產品組合和高銷售的固定成本槓桿效應,使營業利潤率達到盈虧平衡。
資產負債表和現金流,2025財年第二季度:
•期末現金達到30300萬美元(3) 並且沒有外部債務
•在運營中產生了$1600萬現金,相較於去年財政年度第二季度的$3100萬。截止目前,運營現金流爲$6800萬,較去年同期增長20%
•在資本支出上投資了$1700萬,主要與la-z-boy傢俱畫廊有關® (新店和翻新)
•大約$2800萬回饋給股東,其中包括$1900萬的股份回購和$800萬的分紅派息。截至目前,已經向股東返還了$7000萬,幾乎是去年同期的兩倍
股息:
在2024年11月19日,董事會宣佈每股普通股派發季度現金股息$0.22,比之前的股息增加10%。該股息將在2024年12月16日支付給2024年12月5日的股東記錄。
電話會議:
la-z-boy將在2024年11月20日(星期三)上午8:30(東部時間)與投資社區召開電話會議。免費撥入號碼是(888) 506-0062;國際撥入者可以使用(973) 528-0011。輸入參與者訪問代碼:770725。
此次電話會議將進行直播,同時提供相應的幻燈片,並在互聯網上存檔。可通過以下鏈接訪問: https://lazboy.gcs-web.com/會議結束後,將提供一週的電話重播。美國和加拿大的撥入者可以撥打(877) 481-4010,國際撥入者可以撥打(919) 882-2331。輸入重播密碼:51407。網絡重播將可供訪問一年。
投資者關係聯繫方式:
馬克·貝克斯,特許金融分析師,(734) 457-9538
mark.becks@la-z-boy.com
關於la-z-boy:
La-Z-Boy Incorporated把舒適的變革力量帶給世界各地的人們、家庭和社區-這個使命始於其創始人在1927年發明了標誌性的躺椅。今天,該公司作爲一個垂直一體化的傢俱零售商和製造商運營,致力於對消費者不妥協的品質和關愛。
零售部門由193家自營的la-z-boy傢俱畫廊組成® 商店是超過350家la-z-boy傢俱畫廊更廣泛網絡的一部分® Joybird, 電子商務零售商和現代軟體傢俱製造商,擁有12家美國店鋪。在批發部門,la-z-boy爲其傢俱展廳製造舒適、定製的傢俱®。® 英格蘭傢俱公司通過各種零售渠道提供定製的室內傢俱和傢俱品牌Kincaid®,美國Drew®,以及Hammary® 提供讓每個房間都感覺像家的傢俱。要了解更多信息,請訪問: https://www.la-z-boy.com/.
附註:
(1)2025財年第二季度的非公認會計准則金額不包括:
•與之前完成的收購相關的購置會計費用,總計30萬美元的稅前費用,或每攤薄後每股收益少於0.01美元,全部包含在營業收入中
2024財年第二季度的非公認會計准則金額不包括:
•與我們的供應鏈優化措施相關的660萬美元稅前費用,或每攤薄後每股收益0.11美元
•與之前完成的收購相關的購置會計費用,總計30萬美元的稅前費用,或每攤薄後每股收益少於0.01美元,全部包含在營業收入中
(2)此引用指的是 非GAAP營業利潤率 未來期間的財務指標是非公認會計原則(Non-GAAP)財務指標。我們在本新聞稿中沒有提供未來期間的非公認會計原則營業利潤率的調解,因爲在沒有不合理努力的情況下無法提供此調解。
有關計算本新聞稿中使用的非公認會計原則財務指標的詳細信息及與最直接可比的公認會計原則(GAAP)指標的調解,請參閱隨附的「GAAP與非GAAP財務指標的調解」和「GAAP與非GAAP財務指標的調解:細分信息」。
(3)現金 包括現金、現金等價物和限制性現金。
關於前瞻性聲明的警告:
本新聞稿包含根據1995年《私人證券訴訟改革法案》的「前瞻性」聲明。前瞻性聲明通常並不嚴格與歷史或當前事實相關。一般而言,前瞻性聲明包括關於我們經營業績、財務業績、財務狀況、戰略舉措和計劃、費用、分紅派息、股份回購、流動性、現金使用和現金需求、借款能力、投資、未來經濟表現以及我們的業務和行業的期望、預期或趨勢的信息。
本新聞稿中的前瞻性聲明基於某些假設和目前可獲得的信息,並受各種風險和不確定性的影響,其中許多是不可預見的,超出我們的控制範圍。我們目前不知道的其他風險和不確定性,或者我們目前認爲對我們的業務運營和財務結果影響不大的其他風險和不確定性,也可能會影響我們的實際未來結果和趨勢,具體取決於各種因素,包括但不限於我們在2024財年年度報告10-K表中討論的風險和不確定性以及我們向證券交易委員會(「SEC」)提交的報告中確定的其他因素,這些報告可在SEC網站www.sec.gov上查看。鑑於這些風險和不確定性,您不應依賴前瞻性聲明作爲實際結果的預測。我們在此包含此警示說明,以適用並利用1995年《證券訴訟改革法》關於前瞻性聲明的避風港條款。我們不承擔更新或修訂任何前瞻性聲明的義務,無論是因爲新信息、未來事件還是其他任何原因。
非依照普遍公認會計准則的財務措施:
除了根據美國通用會計原則(「GAAP」)編制的財務指標外,本新聞稿還包括非GAAP財務指標。管理層在評估我們持續表現時使用這些非GAAP財務指標。該新聞稿提及了非GAAP營業收入(按合併基礎和分部),非GAAP營業利潤率(按合併基礎和分部),以及歸屬於la-z-boy公司的非GAAP淨利潤攤薄每股,非GAAP攤薄每股收益(及其組成部分,包括非GAAP稅前收入和歸屬於la-z-boy公司的非GAAP淨利潤),每項可能會根據情況排除供應鏈優化費用和採購會計費用。供應鏈優化費用包括資產減值成本、加速折舊費用、租賃終止收益、遣散費用,以及與將軟墊生產從我們在墨西哥拉莫斯的運營轉移到其他軟墊工廠及將我們的裁剪和縫製操作遷回墨西哥拉莫斯相關的員工搬遷費用,導致我們在墨西哥帕拉斯租賃的裁剪和縫製設施的永久關閉。採購會計費用包括無限期資產的攤銷,按照公允價值購買的庫存銷售時的增量費用,以及作爲利息費用記錄的未來現金支付的公允價值調整。這些非GAAP財務指標並不意味着優於或替代根據GAAP編制的la-z-boy公司的經營結果,且可能無法與其他公司報告的同類指標相媲美。附表中列出了這些非GAAP財務指標與最直接可比較的GAAP財務指標的調整。
管理層認爲,展示某些非GAAP財務指標將有助於投資者了解我們業務的長期盈利趨勢,並將我們的盈利與以前和未來的時期以及同行進行比較。管理層排除採購會計費用,因爲這些費用的金額和時機受到完成的收購的時機、規模、數量和性質的顯著影響,以及我們經營所收購業務的成功程度。儘管公司有收購活動的歷史,但並不是以可預測的週期收購業務,並且採購會計費用的影響對每個收購都是獨特的,可能在不同的收購之間顯著變化。同樣,供應鏈優化費用依賴於關閉、合併或集中操作的時機、規模、數量和性質,這些費用可能不會在可預測的週期內產生。管理層認爲,排除這些項目有助於更持續地比較公司隨時間變化的經營結果。在適用的情況下,附帶的「GAAP與非GAAP財務指標的調節」表格列出了排除的項目,基於調整所呈現期間的稅率計算的淨額。
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la-z-boy股份有限公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | 截至六個月結束 |
(未經審計,金額以千爲單位,除每股數據外) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
銷售額 | | $ | 521,027 | | | $ | 511,435 | | | $ | 1,016,559 | | | $ | 993,086 | |
銷售成本 | | 290,379 | | | 288,830 | | | 572,568 | | | 564,753 | |
毛利潤 | | 230,648 | | | 222,605 | | | 443,991 | | | 428,333 | |
銷售、一般和管理費用 | | 191,876 | | | 188,993 | | | 372,849 | | | 360,195 | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | 38,772 | | | 33,612 | | | 71,142 | | | 68,138 | |
利息支出 | | (99) | | | (101) | | | (309) | | | (223) | |
利息收入 | | 3,730 | | | 4,042 | | | 8,154 | | | 7,098 | |
| | | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | | (1,879) | | | 104 | | | (2,497) | | | 660 | |
稅前收入 | | 40,524 | | | 37,657 | | | 76,490 | | | 75,673 | |
所得稅費用 | | 10,671 | | | 9,963 | | | 19,833 | | | 20,053 | |
淨利潤 | | 29,853 | | | 27,694 | | | 56,657 | | | 55,620 | |
歸屬於非控股權益的淨利潤 | | 184 | | | (495) | | | (461) | | | (942) | |
歸屬於la-z-boy公司的淨利潤 | | $ | 30,037 | | | $ | 27,199 | | | $ | 56,196 | | | $ | 54,678 | |
| | | | | | | | |
基本股權平均股份 | | 41,708 | | | 43,008 | | | 41,880 | | | 43,123 | |
每股基本淨利潤歸屬於la-z-boy公司 | | $ | 0.72 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.27 | |
| | | | | | | | |
攤薄的普通股加權平均數 | | 42,154 | | | 43,401 | | | 42,316 | | | 43,479 | |
每股攤薄淨利潤歸屬於la-z-boy公司 | | $ | 0.71 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.26 | |
la-z-boy股份有限公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計,金額以千爲單位,除面值外) | | 10/26/2024 | | 4/27/2024 | |
流動資產 | | | | | |
現金及等價物 | | $ | 303,062 | | | $ | 341,098 | | |
| | | | | |
應收款,減去2024年10月26日的5,586美元的備抵,和2024年4月27日的5,076美元的備抵 | | 128,518 | | | 139,213 | | |
淨存貨 | | 289,209 | | | 263,237 | | |
其他流動資產 | | 98,372 | | | 93,260 | | |
總流動資產 | | 819,161 | | | 836,808 | | |
物業、廠房和設備,淨值 | | 314,387 | | | 298,224 | | |
商譽 | | 221,950 | | | 214,453 | | |
其他無形資產,淨額 | | 49,345 | | | 47,251 | | |
遞延所得稅 – 長期 | | 8,388 | | | 10,283 | | |
租賃權利資產。 | | 453,434 | | | 446,466 | | |
其他開多期資產,淨值 | | 61,530 | | | 59,957 | | |
總資產 | | $ | 1,928,195 | | | $ | 1,913,442 | | |
| | | | | |
流動負債 | | | | | |
| | | | | |
應付賬款 | | $ | 107,545 | | | $ | 96,486 | | |
| | | | | |
租賃負債,短期 | | 78,627 | | | 77,027 | | |
應計費用和其他流動負債 | | 248,718 | | | 263,768 | | |
總流動負債 | | 434,890 | | | 437,281 | | |
| | | | | |
租賃負債,長期 | | 411,414 | | | 404,724 | | |
其他長期負債 | | 61,609 | | | 58,077 | | |
股東權益 | | | | | |
優先股 – 授權5,000股;未發行 | | — | | | — | | |
普通股,面值1.00美元 – 授權150,000股;截至2024年10月26日流通41,647股,2024年4月27日流通42,440股 | | 41,647 | | | 42,440 | | |
超過面值的資本 | | 377,258 | | | 368,485 | | |
留存收益 | | 594,632 | | | 598,009 | | |
累計其他綜合損失 | | (3,612) | | | (5,870) | | |
la-z-boy公司所有股東的權益總額 | | 1,009,925 | | | 1,003,064 | | |
非控制權益 | | 10,357 | | | 10,296 | | |
總股本 | | 1,020,282 | | | 1,013,360 | | |
總負債和權益 | | $ | 1,928,195 | | | $ | 1,913,442 | | |
la-z-boy股份有限公司
現金流量表合併報表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月結束 |
(未經審計,金額以千爲單位) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
經營活動現金流量 | | | | |
淨利潤 | | $ | 56,657 | | | $ | 55,620 | |
調整以將淨收入調節爲經營活動產生的現金流量 | | | | |
資產處置損失和減值 | | 40 | | | 559 | |
出售投資獲利 | | (113) | | | (1,136) | |
應收賬款準備 | | 477 | | | 44 | |
折舊和攤銷 | | 23,644 | | | 25,092 | |
租賃資產攤銷 | | 41,817 | | | 37,285 | |
租賃減值/(和解) | | — | | | (1,175) | |
基於股權的報酬支出 | | 9,047 | | | 7,337 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
遞延稅項變化 | | 2,377 | | | (340) | |
應收賬款的變化 | | 10,000 | | | (9,843) | |
存貨的變化 | | (22,625) | | | 9,757 | |
其他資產的變化 | | (9,626) | | | (1,361) | |
應付賬款變動 | | 12,380 | | | (4,040) | |
租賃負債變動 | | (42,721) | | | (38,121) | |
其他負債的變動 | | (13,101) | | | (22,802) | |
經營活動產生的淨現金流量 | | 68,253 | | | 56,876 | |
| | | | |
投資活動現金流量 | | | | |
資產處置所得 | | 176 | | | 4,037 | |
| | | | |
資本支出 | | (32,769) | | | (26,501) | |
投資購買 | | (5,317) | | | (17,485) | |
來自出售投資的收益 | | 10,225 | | | 21,956 | |
收購 | | (17,841) | | | (7,311) | |
投資活動產生的淨現金流出 | | (45,526) | | | (25,304) | |
| | | | |
籌資活動現金流量 | | | | |
| | | | |
租賃負債的付款 | | (291) | | | (206) | |
收購的保留付款 | | — | | | (5,000) | |
發行給股票和員工福利計劃的股票,扣除用於繳納稅款的股份 | | 9,887 | | | (1,859) | |
回購普通股 | | (53,144) | | | (20,014) | |
分紅派息給股東的現金 | | (16,731) | | | (15,632) | |
向少數股權合資夥伴支付的分紅派息 (1) | | (1,414) | | | (1,172) | |
籌集淨現金流量 | | (61,693) | | | (43,883) | |
| | | | |
匯率變化對現金和等價物的影響 | | 930 | | | (900) | |
現金、現金等價物和受限制的現金的變動 | | (38,036) | | | (13,211) | |
期初現金、現金等價物及受限制的現金餘額 | | 341,098 | | | 346,678 | |
期末現金、現金等價物和受限制現金 | | $ | 303,062 | | | $ | 333,467 | |
| | | | |
非現金投資活動補充披露 | | | | |
包括在應付賬款中的資本支出 | | $ | 4,420 | | | $ | 3,079 | |
(1)包括支付給合資企業少數股東的分紅派息,這些分紅派息來源於我們不再認爲永久再投資的外匯收益。
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板塊信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | 截至六個月結束 |
(未經審計,金額以千計) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
銷售額 | | | | | | | | |
批發部門: | | | | | | | | |
銷售給外部客戶 | | $ | 258,983 | | | $ | 263,738 | | | $ | 515,003 | | | $ | 499,989 | |
板塊內銷售額 | | 104,914 | | | 101,229 | | | 199,794 | | | 198,453 | |
批發部門銷售 | | 363,897 | | | 364,967 | | | 714,797 | | | 698,442 | |
| | | | | | | | |
零售部門銷售 | | 221,564 | | | 214,309 | | | 423,934 | | | 422,552 | |
| | | | | | | | |
公司和其他: | | | | | | | | |
銷售給外部客戶 | | 40,480 | | | 33,388 | | | 77,622 | | | 70,545 | |
板塊內銷售額 | | 1,607 | | | 2,844 | | | 3,173 | | | 5,748 | |
企業及其他銷售 | | 42,087 | | | 36,232 | | | 80,795 | | | 76,293 | |
| | | | | | | | |
消除項 | | (106,521) | | | (104,073) | | | (202,967) | | | (204,201) | |
合併銷售額 | | $ | 521,027 | | | $ | 511,435 | | | $ | 1,016,559 | | | $ | 993,086 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | | | | | | | |
批發部門 | | $ | 24,529 | | | $ | 21,450 | | | $ | 48,528 | | | $ | 44,953 | |
零售部門 | | 27,897 | | | 27,935 | | | 48,546 | | | 57,199 | |
公司及其他 | | (13,654) | | | (15,773) | | | (25,932) | | | (34,014) | |
綜合營業收入 | | $ | 38,772 | | | $ | 33,612 | | | $ | 71,142 | | | $ | 68,138 | |
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GAAP與非GAAP財務指標的調和 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | 截至六個月結束 |
(金額以千爲單位,每股數據除外) | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 | | 10/26/2024 | | 10/28/2023 |
GAAP毛利潤 | | $ | 230,648 | | | $ | 222,605 | | | $ | 443,991 | | | $ | 428,333 | |
購買會計費用 (1) | | — | | | — | | | 140 | | | — | |
| | | | | | | | |
供應鏈優化費用 (2) | | — | | | 3,615 | | | — | | | 3,762 | |
| | | | | | | | |
非通用會計原則毛利潤 | | $ | 230,648 | | | $ | 226,220 | | | $ | 444,131 | | | $ | 432,095 | |
| | | | | | | | |
GAAP銷售費用和一般管理費用 | | $ | 191,876 | | | $ | 188,993 | | | $ | 372,849 | | | $ | 360,195 | |
購置會計費用 (3) | | (256) | | | (253) | | | (510) | | | (508) | |
| | | | | | | | |
供應鏈優化費用 (4) | | — | | | (3,030) | | | — | | | (1,855) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非GAAP銷售費用和一般管理費用 | | $ | 191,620 | | | $ | 185,710 | | | $ | 372,339 | | | $ | 357,832 | |
| | | | | | | | |
GAAP營業收入 | | $ | 38,772 | | | $ | 33,612 | | | $ | 71,142 | | | $ | 68,138 | |
購置會計費用 | | 256 | | | 253 | | | 650 | | | 508 | |
| | | | | | | | |
供應鏈優化費用 | | — | | | 6,645 | | | — | | | 5,617 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非GAAP營業收入 | | $ | 39,028 | | | $ | 40,510 | | | $ | 71,792 | | | $ | 74,263 | |
| | | | | | | | |
稅前GAAP收益 | | $ | 40,524 | | | $ | 37,657 | | | $ | 76,490 | | | $ | 75,673 | |
作爲毛利潤、銷售及管理費用和利息支出的購置會計費用 | | 256 | | | 253 | | | 650 | | | 556 | |
| | | | | | | | |
供應鏈優化費用 | | — | | | 6,645 | | | — | | | 5,617 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
非通用會計準則所述所得稅前收益。 | | $ | 40,780 | | | $ | 44,555 | | | $ | 77,140 | | | $ | 81,846 | |
| | | | | | | | |
歸屬於la-z-boy公司的GAAP淨利潤 | | $ | 30,037 | | | $ | 27,199 | | | $ | 56,196 | | | $ | 54,678 | |
作爲毛利潤、銷售及管理費用和利息支出的購置會計費用 | | 256 | | | 253 | | | 650 | | | 556 | |
購買會計的稅務影響 | | (67) | | | (67) | | | (168) | | | (147) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
供應鏈優化費用 | | — | | | 6,645 | | | — | | | 5,617 | |
供應鏈優化的稅務影響 | | — | | | (1,761) | | | — | | | (1,489) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於la-z-boy公司的非GAAP淨利潤 | | $ | 30,226 | | | $ | 32,269 | | | $ | 56,678 | | | $ | 59,215 | |
| | | | | | | | |
每攤薄股對應的GAAP淨利潤("攤薄後每股收益") | | $ | 0.71 | | | $ | 0.63 | | | $ | 1.33 | | | $ | 1.26 | |
每股購買會計費用,稅後 | | — | | | — | | | 0.01 | | | 0.01 | |
| | | | | | | | |
每股供應鏈優化費用,稅後 | | — | | | 0.11 | | | — | | | 0.09 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
每攤薄股對應的歸屬於la-z-boy公司的非GAAP淨利潤("攤薄後每股收益") | | $ | 0.71 | | | $ | 0.74 | | | $ | 1.34 | | | $ | 1.36 | |
(1)包括以公允價值收購的庫存銷售所產生的增量費用。
(2)2024財年包括與將軟裝生產從我們的墨西哥拉莫斯工廠轉移到其他軟裝工廠及將裁剪和縫製作業重新遷回墨西哥拉莫斯相關的遣散費用,這導致我們在墨西哥帕拉斯租賃的裁剪和縫製設施的永久關閉。
(3)包括無形資產的攤銷。
(4)2024財年第二季度包括與將軟裝生產從我們的墨西哥拉莫斯工廠轉移到其他軟裝工廠及將裁剪和縫製作業重新遷回墨西哥拉莫斯相關的固定資產加速折舊,這導致我們在墨西哥帕拉斯租賃的裁剪和縫製設施的永久關閉。2024財年上半年的六個月也包括與先前減值資產的託雷翁租賃義務結算相關的120萬的收益。
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GAAP與非GAAP財務指標的調和
板塊信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 | | 截至六個月結束 |
(單位:千元) | | 10/26/2024 | | 銷售額的百分比 | | 10/28/2023 | | 銷售額的百分比 | | 10/26/2024 | | 銷售額的百分比 | | 10/28/2023 | | 銷售額的百分比 |
遵循GAAP的營業收入(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發部門 | | $ | 24,529 | | | 6.7% | | $ | 21,450 | | | 5.9% | | $ | 48,528 | | | 6.8% | | $ | 44,953 | | | 6.4% |
零售板塊 | | 27,897 | | | 12.6% | | 27,935 | | | 13.0% | | 48,546 | | | 11.5% | | 57,199 | | | 13.5% |
公司及其他 | | (13,654) | | | N/M | | (15,773) | | | N/M | | (25,932) | | | N/M | | (34,014) | | | N/M |
合併的GAAP運營收入 | | $ | 38,772 | | | 7.4% | | $ | 33,612 | | | 6.6% | | $ | 71,142 | | | 7.0% | | $ | 68,138 | | | 6.9% |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非GAAP項目影響營業收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發部門 | | $ | 57 | | | | | $ | 6,699 | | | | | $ | 112 | | | | | $ | 5,726 | | | |
零售部門 | | — | | | | | — | | | | | 140 | | | | | — | | | |
公司及其他 | | 199 | | | | | 199 | | | | | 398 | | | | | 399 | | | |
合併非公認會計原則項目影響營業收入 | | $ | 256 | | | | | $ | 6,898 | | | | | $ | 650 | | | | | $ | 6,125 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非通用會計原則下的營業收入(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | |
批發部門 | | $ | 24,586 | | | 6.8% | | $ | 28,149 | | | 7.7% | | $ | 48,640 | | | 6.8% | | $ | 50,679 | | | 7.3% |
零售部門 | | 27,897 | | | 12.6% | | 27,935 | | | 13.0% | | 48,686 | | | 11.5% | | 57,199 | | | 13.5% |
公司及其他 | | (13,455) | | | N/M | | (15,574) | | | N/M | | (25,534) | | | N/M | | (33,615) | | | N/M |
合併非公認會計原則營業收入 | | $ | 39,028 | | | 7.5% | | $ | 40,510 | | | 7.9% | | $ | 71,792 | | | 7.1% | | $ | 74,263 | | | 7.5% |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
不適用 - 沒有意義 | | | | | | | | | | | | | | | | |