Three
|
三
|
九個月
|
九
|
|||||||||||||
結束的月份
|
截至月份
|
截至月份
|
截至月份
|
|||||||||||||
2024年9月30日
|
2023年9月30日
|
2024年9月30日
|
2023年9月30日
|
|||||||||||||
業務收入(1)
|
174,064
|
174,530
|
528,622
|
495,901
|
||||||||||||
營業收入
|
92,189
|
94,157
|
283,130
|
264,364
|
||||||||||||
淨利潤(2)
|
78,763
|
82,687
|
253,912
|
230,299
|
||||||||||||
Adjusted EBITDA (3)
|
123,349
|
121,850
|
371,061
|
334,922
|
||||||||||||
淨利潤標準化 (3)
|
86,583
|
82,356
|
262,295
|
231,895
|
截至三個月
|
九個月結束
|
年度完結
|
||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日
|
Sep 30,
|
九月三十日,
|
九月三十日,
|
12月31日,
|
十二月三十一日,
|
十二月三十一日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||||||||||||||||
天
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2023
|
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||||||||||||
擁有天數
|
6,256
|
6,256
|
18,632
|
18,029
|
24,285
|
23,725
|
19,427
|
16,044
|
||||||||||||||||||||||||
計劃脫租-計劃幹船塢
|
(333
|
)
|
(191
|
)
|
(519
|
)
|
(627
|
)
|
(701
|
)
|
(581
|
)
|
(752
|
)
|
(687
|
)
|
||||||||||||||||
非計劃脫租
|
(29
|
)
|
(33
|
)
|
(98
|
)
|
(207
|
)
|
(233
|
)
|
(460
|
)
|
(260
|
)
|
(95
|
)
|
||||||||||||||||
空閒時間
|
(空)
|
(22
|
)
|
(2
|
)
|
(42
|
)
|
(62
|
)
|
(30
|
)
|
(88
|
)
|
(338
|
)
|
|||||||||||||||||
運營天數
|
5,894
|
6,010
|
18,014
|
17,153
|
23,289
|
22,654
|
18,327
|
14,924
|
||||||||||||||||||||||||
利用率
|
94.2
|
%
|
96.1
|
%
|
96.7
|
%
|
95.1
|
%
|
95.9
|
%
|
95.5
|
%
|
94.3
|
%
|
93.0
|
%
|
船名
|
標箱容量
|
輕量化(噸)
|
建造年份
|
承租人
|
最早租約到期日
|
最晚租約到期日 (2)
|
日租金
費率 $
|
地中海航運聯盟Thalassa
|
11,040
|
38,577
|
2008
|
CMA CGM
|
4Q25
|
2Q26
|
47,200
|
ZIm 諾福克 (1)
|
9,115
|
31,764
|
2015
|
蘋果公司CEO庫克大規模拋售股票,套現逾3億港幣。
|
2Q27
|
4Q27
|
65,000
|
安西婭 Y (1)
|
9,115
|
31,890
|
2015
|
msc
|
3Q25
|
4Q25
|
腳註(3)
|
ZIm 廈門 (1)
|
9,115
|
31,820
|
2015
|
卓悅船務
|
3Q27
|
4Q27
|
65,000
|
天津港msc
|
8,603
|
34,243
|
2005
|
MSC (4)
|
3Q27
|
4Q27
|
腳註 (4)
|
MSC 青島
|
8,603
|
34,609
|
2004
|
MSC (4)
|
3Q27
|
4Q27
|
腳註 (4)
|
GSL寧波
|
8,603
|
34,340
|
2004
|
MSC
|
3Q27
|
1Q28
|
腳註 (5)
|
GSL阿歷山大
|
8,544
|
37,809
|
2004
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
腳註 (6)
|
GSL索非亞
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
Maersk
|
3Q25
|
3Q26
|
腳註 (6)
|
GSL艾菲
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
註腳 (6)
|
GSL莉迪亞
|
8,544
|
37,777
|
2003
|
馬士基
|
2Q25
|
3Q26
|
註腳 (6)
|
GSL埃蓮妮
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
馬士基
|
4Q27
|
2Q29
|
16,500 (7)
|
GSL卡利奧佩
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
馬士基
|
4Q27
|
2Q29
|
18,900 (7)
|
GSL格拉尼亞
|
7,847
|
29,261
|
2004
|
馬士基
|
4Q27
|
2Q29
|
17,750 (7)
|
哥倫比亞快遞 (1) (18)
|
7,072
|
23,424
|
2013
|
哈帕格勞埃德 (8)
|
4Q28
|
1Q31
|
腳註 (8)
|
克里斯蒂娜 (1)
|
7,072
|
23,421
|
2013
|
CMA CGM (8)
|
4Q29
|
4Q31
|
25,910 (8)
|
哥斯達黎加速遞(前身爲凱瑟琳) (1) (18)
|
7,072
|
23,403
|
2013
|
Hapag-Lloyd (8)
|
2Q29
|
3Q31
|
腳註 (8)
|
Alexandra (1)
|
7,072
|
23,348
|
2013
|
Hapag-Lloyd (8)
|
2Q29
|
3Q31
|
腳註 (8)
|
墨西哥速遞(前身爲亞歷克西斯) (1)(18)
|
6,910
|
23,919
|
2015
|
腳註 (8)
|
3Q29
|
4Q31
|
腳註 (8)
|
牙買加快運(前奧利維亞I) (1)(18)
|
6,910
|
23,864
|
2015
|
哈帕格勞埃德 (8)
|
3Q29
|
4Q31
|
腳註 (8)
|
GSL Christen
|
6,840
|
27,954
|
2002
|
OOCL(9)
|
4Q27
|
1Q28
|
20,500 (9)
|
GSL尼科萊塔
|
6,840
|
28,070
|
2002
|
馬士基
|
1Q28
|
2Q28
|
35,750 (9)
|
CMA CGM 貝利奧茨
|
7,023
|
26,776
|
2001
|
CMA CGM
|
4Q25
|
2Q26
|
37,750
|
Agios Dimitrios
|
6,572
|
24,931
|
2011
|
MSC (4)
|
2Q27
|
3Q27
|
Footnote (4)
|
GSL Vinia
|
6,080
|
23,737
|
2004
|
馬士基
|
1Q28
|
4Q29
|
13,250 (10)
|
環球租船Christel Elisabeth
|
6,080
|
23,745
|
2004
|
長榮
|
1Q28
|
3Q29
|
13,250 (10)
|
環球租船Dorothea
|
5,992
|
24,243
|
2001
|
長榮
|
2Q25
|
3Q26
|
12,900 (11)
|
環球租船Arcadia
|
6,008
|
24,858
|
2000
|
長榮
|
1Q25
|
1Q26
|
12,900 (11)
|
環球租船Violetta
|
6,008
|
24,873
|
2000
|
馬士基
|
2Q25
|
4Q25
|
18,600 (11)
|
瑪利亞
|
6,008
|
24,414
|
2001
|
馬士基
|
4Q25
|
1Q27
|
18,600 (11)
|
GSL MYNY
|
6,008
|
24,876
|
2000
|
馬士基
|
2Q25
|
1Q26
|
12,900 (11)
|
GSL 梅利塔
|
6,008
|
24,848
|
2001
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
12,900 (11)
|
GSL 泰吉亞
|
5,994
|
24,308
|
2001
|
馬士基
|
3Q25
|
3Q26
|
12,900 (11)
|
Matson
|
5,936
|
25,010
|
2000
|
Maersk
|
1Q25
|
1Q25
|
21,500
|
迪米特里斯·伊 (18)
|
5,936
|
25,010
|
2000
|
第一項
|
2Q25
|
3Q25
|
33,900
|
伊恩·H
|
5,936
|
25,128
|
2000
|
腳註(12)
|
4Q27
|
4Q27
|
Footnote (12)
|
GSL Tripoli
|
5,470
|
22,109
|
2009
|
馬士基
|
3Q27
|
4Q27
|
36,500 (13)
|
GSL基提拉
|
5,470
|
22,259
|
2009
|
馬士基
|
4Q27
|
1Q28
|
36,500 (13)
|
GSL提諾斯
|
5,470
|
22,068
|
2010
|
馬士基
|
3Q27
|
4Q27
|
36,500 (13)
|
GSL希羅斯
|
5,470
|
22,099
|
2010
|
馬士基
|
4Q27
|
4Q27
|
36,500 (13)
|
海豚II
|
5,095
|
20,596
|
2007
|
OOCL
|
1Q25
|
3Q25
|
53,500
|
虎鯨I
|
5,095
|
20,633
|
2006
|
馬士基
|
2Q25
|
4Q25
|
21,000
|
中遠合景帆
|
5,089
|
20,087
|
2007
|
CMA CGM
|
3Q26
|
1Q27
|
35,500
|
GSL 聖蒂什堡
|
5,089
|
19,994
|
2007
|
中遠
|
4Q26
|
1Q27
|
35,500
|
GSL 蘇珊
|
4,363
|
17,309
|
2008
|
CMA CGM
|
3Q27
|
1Q28
|
腳註 (14)
|
CMA CGm牙買加
|
4,298
|
17,272
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
腳註 (14)
|
CMA CGm Sambhar
|
4,045
|
17,355
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
腳註 (14)
|
CMA CGm美國
|
4,045
|
17,355
|
2006
|
CMA CGM
|
1Q28
|
2Q28
|
Footnote (14)
|
GSL Rossi
|
3,421
|
16,420
|
2012
|
蘋果公司CEO庫克大規模拋售股票,套現逾3億港幣。
|
1Q26
|
3Q26
|
35,681 (15)
|
GSL Alice
|
3,421
|
16,543
|
2014
|
CMA CGM
|
2Q25
|
2Q25
|
20,500
|
GSL Eleftheria
|
3,421
|
16,642
|
2013
|
馬士基
|
3Q25
|
4Q25
|
37,975
|
GSL 梅利娜
|
3,404
|
16,703
|
2013
|
馬士基
|
4Q26
|
4Q26
|
29,900
|
GSL 瓦萊麗
|
2,824
|
11,971
|
2005
|
ZIM
|
1Q25
|
3Q25
|
32,000
|
matson 莫洛凱
|
2,824
|
11,949
|
2007
|
Matson
|
2Q25
|
3Q25
|
36,600
|
GSL 拉洛
|
2,824
|
11,950
|
2006
|
msc
|
2Q25
|
3Q25
|
18,000
|
環球租船梅瑟
|
2,824
|
11,970
|
2007
|
ONE
|
1Q27
|
2Q27
|
35,750 (16)
|
雅典娜
|
2,980
|
13,538
|
2003
|
msc
|
2Q25
|
3Q25
|
17,500
|
環球租船伊麗莎白
|
2,741
|
11,530
|
2006
|
馬士基
|
2Q26
|
2Q26
|
20,360
|
環球租船克洛伊 (18)
|
2,546
|
12,212
|
2012
|
一個
|
1Q27
|
2Q27
|
33,000 (16)
|
環球租船Maren
|
2,546
|
12,243
|
2014
|
OOCL
|
1Q26
|
2Q26
|
16,500
|
Maira
|
2,506
|
11,453
|
2000
|
Hapag-Lloyd
|
4Q24
|
4Q24
|
16,000
|
Nikolas
|
2,506
|
11,370
|
2000
|
Maersk
|
4Q24
|
4Q24
|
14,250
|
紐約客
|
2,506
|
11,463
|
2001
|
馬士基
|
1Q25
|
2Q25
|
17,250
|
曼尼特
|
2,288
|
11,534
|
2001
|
東方海外
|
4Q24
|
2Q25
|
32,000
|
庫馬西
|
2,220
|
11,652
|
2002
|
萬海
|
1Q25
|
2Q25
|
38,000
|
阿基泰
|
2,220
|
11,592
|
2002
|
東方海外
|
4Q24
|
1Q25
|
32,000
|
Keta
|
2,207
|
11,731
|
2003
|
CMA CGM
|
1Q25
|
1Q25
|
25,000
|
朱莉
|
2,207
|
11,731
|
2002
|
MSC
|
2Q25
|
3Q25
|
腳註 (17)
|
(1) |
現代設計,高冷藏容量,燃油高效的「ECO」船舶。
|
(2) |
在許多情況下,承租人可以選擇延長租期,直至船舶的整個關航期中的租期。這額外的租船時間("關艙期延長")是在最初合同租賃期結束時計算的。此處顯示的最新租船到期日已經調整,以反映截至2024年9月30日積累的船舶關艙時間,再加上預計會發生在各自租賃期剩餘壽命期間的關艙時間。然而,由於實際的關艙時間只能在每份租賃結束時計算,因此在一些情況下,如果承租人行使關艙延長權,實際的關艙延長時間可能超出所示的最新租船到期日期。
|
(3) |
安西婭Y。 預計該租賃協議將產生約1180萬美元的年化調整後息稅折舊及攤銷前利潤(Adjusted EBITDA)。
|
(4) |
MSC天津、MSC青島和Agios Dimitrios每艘租期爲最短36個月至最長38個月。在船舶幹船後,新的租約開始生效。Agios Dimitrios的新租約將於2024年第2季度開始生效。MSC天津和MSC青島的新租約將於2024年第3季度開始生效。預計MSC天津、MSC青島和Agios Dimitrios的新租約將分別產生約690萬美元、810萬美元和590萬美元的年化調整後EBITDA。MSC青島和Agios Dimitrios已安裝了尾氣清潔系統(「洗滌器」)。
|
(5) |
GSL寧波的租金率預計將帶來約1650萬美元的年化調整後EBITDA。
|
(6) |
GSL亞歷山德拉、GSL索非亞、GSL艾菲和GSL莉迪亞於2023年第2季度交付。每艘船的合同期爲自交付之日起最短24個月,租戶保留一年的延期選擇權。這些船預計將在最短合同期內產生約7660萬美元的調整後EBITDA,如果所有選擇權都行使,將增至9530萬美元。
|
(7) |
GSL Eleni、GSL Kalliopi和GSL Grania的租期將提前固定爲35到38個月,幹船後開始,之後承租方有權將每份租約延長12至16個月。預計每份租約將在合同期間產生約970萬美元的年化調整後EBITDA。
|
(8) |
Colombia Express(原名Mary)、Kristina、Costa Rica Express(原名Katherine)、Alexandra、Mexico Express(原名Alexis)、Jamaica Express(原名Olivia I)預先向Hapag-Lloyd租借60個月加減45天,然後由承租方選擇是否再延長兩個12個月的期限。Colombia Express的新租約將於2024年初開始,Costa Rica Express、Alexandra和Jamaica Express的新租約將於2024年第3季度開始。Kristina和Mexico Express的新租約計劃於2024年第4季度在船舶幹船後開始生效。這些租約預計將使每艘船的年化調整後EBITDA約爲1310萬美元。
|
(9) |
GSL Nicoletta和GSL Christen分別以39 - 42個月和37 - 40個月的合約轉讓價格起始於2024年第4季度。預計這些合約將分別爲每艘船產生約$1140萬的年化調整後EBITDA。
|
(10) |
GSL Vinia和GSL Christel Elizabeth都預定了36至40個月的合約,計劃在幹船塢後開始,之後承租方有選擇將每份合約延長12至15個月的選項。這些新合約預計將於2025年第1季度開始。預計這些合約將分別爲每艘船產生約$1130萬的年化調整後EBITDA。
|
(11) |
GSL Maria、GSL Violetta、GSL Arcadia、GSL MYNY、GSL Melita、GSL Tegea和GSL Dorothea的合同發合約期限至少爲從2021年起交付每艘船起的三年,其中承租方持有每個合約的一年延長期選擇權(每日$12,900),隨後是第二種選擇權(每日$12,700),期限由每艘船的第25年幹船塢和專業檢查之前確定並終止。GSL Arcadia、GSL Dorothea、GSL Tegea、GSL Melita承租方的第一選擇權於2024年第1季度行使,GSL MYNY承租方的第一選擇權於2024年上半年行使,GSL Maria和GSL Violetta承租方的第一選擇權於2024年第3季度行使。
|
(12) |
Ian H的合同定價爲35至36個月。新合約計劃於2024年第4季度開始,緊隨計劃中的幹船塢完工之後。預計這份合約將分別爲每艘船產生約$1040萬的年化調整後EBITDA。
|
(13) |
GSL Tripoli、GSL Kithira、GSL Tinos和GSL Syros。每艘超高冷藏船可裝載5,470個TEU。每艘船的合同期限爲從2021年起的三年,費率爲每天$36,500,承租方可以選擇將這段時間延長三年(費率爲每天$17,250)。GSL Tripoli、GSL Syros和GSL Tinos承租方的選擇權於2024年第2季度行使。GSL Kithira承租方的選擇權於2024年第3季度行使。新費率預計將於2024年第4季度開始。
|
(14) |
GSL Susan, CMA CGm Jamaica, CMA CGm Sambhar and CMA CGm America 被租用以預計能夠產生每艘船約1120萬美元的平均年化調整後EBITDA。
|
(15) |
GSL Rossi。平均日租金爲35,681美元,2025年第一季度爲38,000美元,其餘時期爲35,000美元。
|
(16) |
GSL Mercer和GSL Chloe 都已提前確定租期爲23.5至26個月。新租約預計將於2025年第一季度開始。該租約預計每艘船每年產生約580萬美元的平均年化調整後EBITDA。
|
(17) |
Julie。以預計能夠產生每年約200萬美元的平均年化調整後EBITDA 租用。
|
(18) |
2024年1月3日,Mary 更名爲Colombia Express。2024年1月26日,Beethoven 更名爲GSL Chloe。2024年4月19日,Zim Europe 更名爲Dimitris Y。2024年7月9日,Katherine 更名爲Costa Rica Express。2024年8月20日,Olivia I 更名爲Jamaica Express。2024年9月20日,Alexis 更名爲Mexico Express。
|
A. |
調整後的息稅攤銷前利潤
|
Three
|
Three
|
九個月
|
九個
|
||||||||||||||
months
|
個月
|
個月
|
個月
|
||||||||||||||
ended
|
截至
|
截至
|
結束
|
||||||||||||||
9月30日,
|
9月30日,
|
9月30日,
|
9月30日,
|
||||||||||||||
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
||||||||||||||
可提供給普通股股東的淨利潤
|
78,763
|
82,687
|
253,912
|
230,299
|
|||||||||||||
調整: |
折舊和攤銷
|
24,965
|
23,980
|
73,775
|
67,336
|
||||||||||||
無形負債攤銷
|
(1,518
|
)
|
(1,518
|
)
|
(4,523
|
)
|
(6,563
|
)
|
|||||||||
衍生資產公允價值調整
|
4,193
|
(331
|
)
|
4,957
|
1,037
|
||||||||||||
利息收入
|
(4,705
|
)
|
(2,501
|
)
|
(12,532
|
)
|
(6,895
|
)
|
|||||||||
Interest expense
|
12,540
|
11,615
|
32,883
|
33,623
|
|||||||||||||
股票補償
|
2,122
|
2,505
|
6,582
|
7,684
|
|||||||||||||
優先股分配的收益
|
2,384
|
2,384
|
7,152
|
7,152
|
|||||||||||||
所得稅
|
-
|
-
|
1
|
5
|
|||||||||||||
直線時間租船修改的影響
|
4,605
|
3,029
|
8,854
|
1,244
|
|||||||||||||
調整後的EBITDA
|
123,349
|
121,850
|
371,061
|
334,922
|
B. |
標準化淨收入
|
三
|
三
|
九
|
九
|
||||||||||||||
個月
|
個月
|
個月
|
個月
|
||||||||||||||
結束
|
結束
|
已結束
|
已結束
|
||||||||||||||
9月30日,
|
9月30日,
|
9月30日,
|
9月30日,
|
||||||||||||||
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
||||||||||||||
可供普通股股東使用的淨收入
|
78,763
|
82,687
|
253,912
|
230,299
|
|||||||||||||
調整: |
衍生資產的公允價值調整
|
4,193
|
(331
|
)
|
4,957
|
1,037
|
|||||||||||
加速償還信貸額度/出售和回租協議的延期融資費用
|
2,757
|
-
|
2,757
|
-
|
|||||||||||||
全額償還出售和回租協議的預付款費用-CMBFL-54,000美元
|
685
|
-
|
685
|
-
|
|||||||||||||
部分償還Macquarie信貸額度的預付款費用
|
185
|
-
|
185
|
-
|
|||||||||||||
加速攤銷與HCOb-CACIb信貸額度的部分償還有關的延期融資費用
|
-
|
-
|
-
|
108
|
|||||||||||||
放棄部分基於股票的補償獎勵
|
-
|
-
|
-
|
451
|
|||||||||||||
新的基於股票的補償獎勵的影響加速和放棄特定的基於股票的補償獎勵
|
-
|
-
|
(201
|
)
|
-
|
||||||||||||
標準化淨利潤
|
86,583
|
82,356
|
262,295
|
231,895
|
C. |
每股規範化收益
|
三
|
三
|
九個月
|
九
|
|||||||||||||
months
|
月份
|
月份
|
月份
|
|||||||||||||
ended
|
完成
|
完成
|
完成
|
|||||||||||||
9月30日,
|
九月三十日,
|
九月三十日,
|
九月三十日,
|
|||||||||||||
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||
每股收益報告(美元)
|
2.22
|
2.34
|
7.20
|
6.49
|
||||||||||||
調整後的淨利潤- A類普通股(以千美元計)
|
7,820
|
(331
|
)
|
8,383
|
1,596
|
|||||||||||
A類普通股加權平均股數
|
35,411,553
|
35,355,554
|
35,272,574
|
35,473,382
|
||||||||||||
每股收益調整(美元)
|
0.23
|
(0.01
|
)
|
0.24
|
0.05
|
|||||||||||
每股收益 (美元)
|
2.45
|
2.33
|
7.44
|
6.54
|
• |
未來運營或財務業績;
|
• |
關於集裝箱航運行業未來增長的強度預期,包括年度需求和供應增長率;
|
• |
諸如烏克蘭衝突和以色列-加沙衝突升級等地緣政治事件;
|
• |
包括巴拿馬運河水位降低和胡塞武裝在紅海的持續攻擊等航運路線的潛在中斷;
|
• |
全球範圍內新型冠狀病毒(COVID-19)疫情的持續爆發的程度和嚴重性,以及各國政府的應對措施;
|
• |
租船方的財務狀況以及根據租約向我們支付租金的能力和意願,以及我們對此的期望;
|
• |
美國和全球金融市場的整體健康和狀況;
|
• |
我們的財務狀況和流動性,包括爲資本支出、船舶收購和其他一般公司用途獲取額外融資的能力,以及滿足財務契約和償還借款的能力;
|
• |
我們關於股息支付的預期以及我們能否如期支付股息的預期,包括現金的可用性和貸款協議限制的影響;
|
• |
未來收購、業務策略和預期資本支出;
|
• |
營業費用、關鍵員工的可用性、船員、脫租天數、船塢檢查和調查要求、符合監管的成本、保險成本以及一般和行政成本;
|
• |
一般市場條件和航運行業趨勢,包括租金率和影響供需的因素;
|
• |
對利率和通貨膨脹的假設;
|
• |
全球和各種地區經濟增長速度的變化;
|
• |
與船舶運營相關的風險,包括盜版、排放污染物、船舶事故和損壞,包括全損或建設性全損;
|
• |
估計未來需要維護我們資本基礎的資本支出;
|
• |
我們對購買船舶的可用性預期,建造新船需要的時間,或我們船舶的有效壽命;
|
• |
我們持續的能力進入或更新包括在現有包船合同到期後重新包船舶,或在現貨市場爲我們的船舶獲得盈利的就業機會;
|
• |
我們能夠實現從購買二手船舶中預期的收益;
|
• |
我們能夠充分利用公司管理團隊和董事會在集裝箱航運行業的關係和聲譽爲自己謀利;
|
• |
政府和分類社規章制度的變化或監管機構採取的行動;
|
• |
獲得商業合理條款保險的可用性預期;
|
• |
法律法規的變化(包括環境法規);
|
• |
未來訴訟可能產生的責任; 並
|
• |
其他重要因素,我們不時向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的報告中有描述。
|
截至
|
||||||||
2024年9月30日
|
2023年12月31日
|
|||||||
資產
|
||||||||
流動資產
|
||||||||
現金及現金等價物
|
$
|
260,456
|
138,640
|
|||||
定期存款
|
26,450
|
14,000
|
||||||
限制性現金
|
59,209
|
56,803
|
||||||
應收賬款淨額
|
12,847
|
4,741
|
||||||
存貨
|
15,757
|
15,764
|
||||||
預付費用和其他流動資產
|
28,861
|
40,464
|
||||||
衍生資產
|
15,178
|
24,639
|
||||||
應收關聯方款項
|
495
|
626
|
||||||
總流動資產
|
$
|
419,253
|
295,677
|
|||||
非流動資產
|
||||||||
運營中船舶
|
$
|
1,633,329
|
1,664,101
|
|||||
用於船舶收購和其他增值項目的預付款
|
12,447
|
12,210
|
||||||
延期費用,淨額
|
82,907
|
73,720
|
||||||
其他非流動資產
|
24,595
|
23,935
|
||||||
衍生資產,減去流動部分
|
6,520
|
16,867
|
||||||
限制性現金,減去當前部分
|
58,954
|
85,270
|
||||||
非流動資產合計
|
1,818,752
|
1,876,103
|
||||||
資產總計
|
$
|
2,238,005
|
2,171,780
|
|||||
負債和股東權益
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
應付賬款
|
$
|
22,853
|
17,601
|
|||||
應計負債
|
38,556
|
28,538
|
||||||
長期債務及遞延融通費用的流動部分
|
152,522
|
193,253
|
||||||
遞延營收的當前部分
|
40,870
|
40,331
|
||||||
應相關方款項
|
707
|
717
|
||||||
流動負債合計
|
$
|
255,508
|
280,440
|
|||||
開多期債務
|
||||||||
長期債務減去流動部分和遞延融通費用
|
$
|
528,015
|
619,175
|
|||||
無形負債 - 租船協議
|
1,139
|
5,662
|
||||||
遞延收入,減去當前部分淨額
|
65,963
|
82,115
|
||||||
非流動負債總額
|
595,117
|
706,952
|
||||||
負債總額
|
$
|
850,625
|
987,392
|
|||||
承諾和事後約定
|
-
|
-
|
||||||
股東權益
|
||||||||
A類普通股-授權
2.14億股,每股面值0.01美元
發行和流通股數爲35,440,224股(2023年- 35,188,323股)
|
$
|
355
|
351
|
|||||
B系列優先股 - 已授權
104,000股,面值$0.01
已發行股份43,592股,尚未清算股份(2023年- 43,592股)
|
-
|
-
|
||||||
股票認購應收款項。
|
678,713
|
676,592
|
||||||
保留盈餘
|
699,583
|
488,105
|
||||||
累計其他綜合收益
|
8,729
|
19,340
|
||||||
股東權益合計
|
1,387,380
|
1,184,388
|
||||||
資產負債合計
|
$
|
2,238,005
|
2,171,780
|
截至9月30日的三個月
|
截至9月30日的九個月
|
|||||||||||||||
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||
營業收入
|
||||||||||||||||
時間租金收入
|
$
|
172,546
|
$
|
173,012
|
$
|
524,099
|
$
|
489,338
|
||||||||
無形負債及租約協議的攤銷費用
|
1,518
|
1,518
|
4,523
|
6,563
|
||||||||||||
營業總收入
|
174,064
|
174,530
|
528,622
|
495,901
|
||||||||||||
營業費用:
|
||||||||||||||||
船舶營運費用(包括截至2024年9月30日和2023年各三個月期間分別爲5,481美元和5,171美元的關聯方船舶營運費用,以及分別爲16,289美元和14,072美元的截至2024年9月30日和2023年各九個月期間)
|
46,590
|
46,099
|
141,628
|
132,268
|
||||||||||||
定期租金和航次費用(包括截至2024年9月30日和2023年各三個月期間分別爲2,170美元和2,139美元的關聯方定期租金和航次費用,以及分別爲6,487美元和5,801美元的截至2024年9月30日和2023年各九個月期間)
|
6,420
|
6,046
|
17,051
|
18,185
|
||||||||||||
折舊和攤銷
|
24,965
|
23,980
|
73,775
|
67,336
|
||||||||||||
General and administrative expenses
|
3,900
|
4,248
|
13,038
|
13,748
|
||||||||||||
營業收入
|
92,189
|
94,157
|
283,130
|
264,364
|
||||||||||||
營運外收益/(費用)
|
||||||||||||||||
利息收入
|
4,705
|
2,501
|
12,532
|
6,895
|
||||||||||||
利息和其他金融費用
|
(12,540
|
)
|
(11,615
|
)
|
(32,883
|
)
|
(33,623
|
)
|
||||||||
其他收入/費用,淨額
|
986
|
(303
|
)
|
3,243
|
857
|
|||||||||||
衍生資產公允價值調整
|
(4,193
|
)
|
331
|
(4,957
|
)
|
(1,037
|
)
|
|||||||||
總計非營業費用
|
(11,042
|
)
|
(9,086
|
)
|
(22,065
|
)
|
(26,908
|
)
|
||||||||
稅前收入
|
81,147
|
85,071
|
261,065
|
237,456
|
||||||||||||
所得稅
|
-
|
-
|
(1
|
)
|
(5
|
)
|
||||||||||
Net Income
|
81,147
|
85,071
|
261,064
|
237,451
|
||||||||||||
分配給B類優先股的收益
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(7,152
|
)
|
(7,152
|
)
|
||||||||
可供普通股股東使用的淨利潤
|
$
|
78,763
|
$
|
82,687
|
$
|
253,912
|
$
|
230,299
|
截至日期爲三個月的
9月30日,
|
九個月截至
9月30日,
|
|||||||||||||||
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|||||||||||||
經營活動現金流量:
|
||||||||||||||||
淨利潤
|
$
|
81,147
|
$
|
85,071
|
$
|
261,064
|
$
|
237,451
|
||||||||
調整淨利潤以計入經營活動現金流量:
|
||||||||||||||||
折舊和攤銷
|
$
|
24,965
|
$
|
23,980
|
$
|
73,775
|
$
|
67,336
|
||||||||
金額重新分類至/從其他全面收益
|
326
|
96
|
877
|
(80
|
)
|
|||||||||||
衍生資產溢價攤銷
|
1,178
|
1,149
|
3,473
|
3,085
|
||||||||||||
推遲融資成本的攤銷
|
3,598
|
1,279
|
5,920
|
4,115
|
||||||||||||
無形負債折舊-租船協議
|
(1,518
|
)
|
(1,518
|
)
|
(4,523
|
)
|
(6,563
|
)
|
||||||||
衍生資產公允價值調整
|
4,193
|
(331
|
)
|
4,957
|
1,037
|
|||||||||||
債務償還的預付費
|
870
|
-
|
870
|
-
|
||||||||||||
股份補償費用
|
2,122
|
2,505
|
6,582
|
7,684
|
||||||||||||
經營性資產和負債變動:
|
||||||||||||||||
應收賬款和其他資產減少/(增加)
|
$
|
7,326
|
$
|
(1,049
|
)
|
$
|
2,837
|
$
|
(3,511
|
)
|
||||||
(存貨)淨增額
|
(186
|
)
|
(715
|
)
|
7
|
(1,877
|
)
|
|||||||||
衍生資產增加/(減少)
|
(81
|
)
|
-
|
(109
|
)
|
-
|
||||||||||
應付賬款和其他負債增加/(減少)
|
11,088
|
(183
|
)
|
10,949
|
(6,098
|
)
|
||||||||||
相關方餘額減少/(增加),淨額
|
477
|
(745
|
)
|
121
|
-
|
|||||||||||
遞延收入減少/(增加)
|
(1,159
|
)
|
(12,708
|
)
|
(15,613
|
)
|
(468
|
)
|
||||||||
幹船塢和特別檢驗成本支付 (1)
|
(16,137
|
)
|
(9,509
|
)
|
(26,879
|
)
|
(32,562
|
)
|
||||||||
未實現匯率期貨損失/收益
|
3
|
(1
|
)
|
(1
|
)
|
-
|
||||||||||
經營活動提供的淨現金
|
$
|
118,212
|
$
|
87,321
|
$
|
324,307
|
$
|
269,549
|
||||||||
投資活動現金流量:
|
||||||||||||||||
船舶的收購
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(123,300
|
)
|
|||||||
船舶支出支付現金
|
(4,647
|
)
|
(8,018
|
)
|
(9,350
|
)
|
(12,569
|
)
|
||||||||
船舶收購及其他增加預付款
|
(4,466
|
)
|
(841
|
)
|
(11,993
|
)
|
(6,786
|
)
|
||||||||
船舶銷售款淨收益
|
-
|
-
|
-
|
5,940
|
||||||||||||
存款支取(存入)時間
|
26,550
|
(1,400
|
)
|
(12,450
|
)
|
(5,450
|
)
|
|||||||||
投資活動提供的淨現金流量/(使用的現金流量)
|
$
|
17,437
|
$
|
(10,259
|
)
|
$
|
(33,793
|
)
|
$
|
(142,165
|
)
|
|||||
籌集資金的現金流量:
|
||||||||||||||||
信貸設施動用的收入
|
300,000
|
-
|
300,000
|
76,000
|
||||||||||||
信貸設施償還/出售及回租
|
(41,982
|
)
|
(50,996
|
)
|
(144,045
|
)
|
(151,267
|
)
|
||||||||
再融資債務償還,包括提前償還費用
|
(292,010
|
)
|
-
|
(292,010
|
)
|
-
|
||||||||||
支付的延期融資成本
|
(2,625
|
)
|
-
|
(2,625
|
)
|
(1,140
|
)
|
|||||||||
A類普通股發行淨收益,扣除發行成本
|
652
|
-
|
652
|
-
|
||||||||||||
A類普通股取消
|
-
|
(3,441
|
)
|
(4,994
|
)
|
(20,421
|
)
|
|||||||||
A類普通股-支付的股息
|
(15,965
|
)
|
(13,300
|
)
|
(42,434
|
)
|
(39,991
|
)
|
||||||||
B系列優先股-已支付股息
|
(2,384
|
)
|
(2,384
|
)
|
(7,152
|
)
|
(7,152
|
)
|
||||||||
籌集資金淨額
|
$
|
(54,314
|
)
|
$
|
(70,121
|
)
|
$
|
(192,608
|
)
|
$
|
(143,971
|
)
|
||||
現金及現金等價物和受限現金的淨增加/(減少)
|
81,335
|
6,941
|
97,906
|
(16,587
|
)
|
|||||||||||
期初現金及現金等價物和受限制現金
|
297,284
|
246,402
|
280,713
|
269,930
|
||||||||||||
期末現金及現金等價物和受限制現金
|
$
|
378,619
|
$
|
253,343
|
$
|
378,619
|
$
|
253,343
|
||||||||
補充現金流量信息:
|
||||||||||||||||
支付的利息現金
|
12,654
|
17,683
|
43,280
|
51,012
|
||||||||||||
利率期貨帶來的現金收入
|
6,832
|
8,464
|
21,198
|
24,380
|
||||||||||||
非現金融資活動:
|
||||||||||||||||
未支付的發行費用
|
115
|
-
|
115
|
-
|
||||||||||||
衍生資產的未實現損失
|
(10,637
|
)
|
(380
|
)
|
(14,961
|
)
|
(5,611
|
)
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(1) |
公司對往年現金流量表做出了重新分類,將船塢檢修和特別檢測費用的支付從投資流出重新分類爲營業流出 導致投資流出減少,營業流出增加$15,086和$33,386,分別爲2023年9月30日結束的三個月和九個月。公司從定量和定性兩個角度評估了重新分類,並確定其對先前發佈的中期財務報表影響不重大。 公司從定量和定性兩個角度評估了重新分類,並確定其對先前發佈的中期財務報表影響不重大。
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