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泰森食品公司。
高管年度激勵計劃
高級執行官
I.介紹
1.1. 目的該計劃的目的是招募和留住高素質的高級執行官，鼓勵這些人實現泰森食品公司及其關聯公司（以下定義）的目標，並基於公司業績爲這些員工提供激勵報酬，以增強股東價值。
1.2. 描述本計劃是委員會（如下定義）確定年度激勵獎金並實施和執行參與員工獎勵的手段。
II. 定義
本計劃中，以下術語具有以下含義：
「隸屬公司」指（a）直接或通過一個或多箇中間人受公司控制的實體，以及（b）按公司判斷公司有重大股權利益的任何實體。
「年度激勵獎金」 指根據本文第5條確定的公司財政年度應支付的獎金。
「基於現金的獎勵」是指使得受獎勵者有權獲得面值爲現金的報酬的獎勵。 2.9 「追加投資」
「委員會」指全體董事會或由兩名或兩名以上「非僱員董事」（根據交易所法案第160.3規定）組成的委員會，如果指定由董事會行使計劃的管理職責，並且這些人也是「外部董事」（如果當時適用的話根據162(m)條）。 委員會成員未能符合交易所法案第160億.3規定或162(m)條款不會使委員會所授予的任何授予或獎勵無效，如果在計劃下有效授予了授予或獎勵。 表示公司董事會的薪酬和領導發展委員會，由公司董事會的兩名或更多成員組成。
「參與者」 指公司或任何屬公司的符合本章第4條要求的高級行政主管，由委員會選定參與該計劃。
「績效措施」 指委員會根據計劃制定的客觀公式或標準設定的目標。此類目標應根據委員會選擇的標準進行衡量，其中可能包括以下一個或多個標準：
(1) 每股收益和/或收益每股增長與目標目標相關，不包括非常規或非經常性項目的影響;
(2) 經營現金流量和/或經營現金流量增長與目標目標相關;
(3) 現金可用與目標目標相關;
(4) 淨收入和/或淨收入增長與目標目標相關，不包括非常規或非經常性項目的影響;
(5) 營業收入和/或營業收入增長與目標目標相關;
(6) 總股東回報（以股票升值和宣佈的股息總和來衡量）與目標目標相關;
(7) 投資資本回報率與目標目標相關;
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(8) 股東權益目標的回報率；
(9) 資產回報率與目標相關；
(10) 普通股權淨資產回報率與目標相關；
(11) 營業收入與目標相關；
(12) EBIt，EBITDA或EBITDAR或其任何調整版本與目標相關；或
(13) 董事會選定的任何戰略、運營或個人目標。
「計劃」 指泰森食品公司高級行政人員年度激勵報酬計劃，即時效並不時修訂。
III. 管理
計劃的管理和運作應由委員會監督所有事宜。 委員會可以將計劃的日常管理和運作責任委託給公司指定的員工。 委員會應解釋和解釋計劃的所有條款，委員會根據計劃作出的任何決定應是最終的和決定性的。 董事會、委員會或董事會成員、公司的任何僱員對計劃相關的行爲、遺漏、解釋、構建或決定（除故意不當行爲外）均不承擔責任，董事會成員、委員會成員和公司員工有權獲得公司在法律允許範圍內對他們在計劃相關官方職責中的任何主張、損失、損害或費用（包括律師費）的賠償和補償。
IV. 參與
公司或任何子公司的每位擔任執行官（或類似職位在非公司子公司）的員工均有資格成爲由委員會選擇的計劃參與者，以接受該計劃下的獎勵。
V. 年度激勵獎金
5.1. 制定績效目標公司每個財政年度開始時，委員會應選擇有資格接受本計劃年度激勵獎金的參與者，並制定績效衡量標準和計算每位參與者年度激勵獎金數額的程序。 在任何情況下，支付給任何參與者的歸屬財政年度的年度激勵獎金數額不得超過 10,000,000美元。
5.2. 績效衡量標準的完成判斷委員會應有權自行決定適用績效措施的達成水平、任何調整以及應支付給參與者的任何年度激勵獎金的金額，並在做出此類決定時可以考慮諸如：公司整體表現、公司結構或運營的變化以及參與者的個人表現等因素。
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5.3. 支付年度激勵獎金。
(a) 除非參與者與公司的僱傭合同另有規定，每個財政年度屆滿後，公司支付獎金的當天仍在職的參與者有權按照本第5條確定的方式獲得應支付的年度激勵獎金。 年度激勵獎金可以以現金、公司A類普通股或二者的任意組合支付，由公司酌情決定。
(b) 除非參與者與公司的僱傭合同另有規定，參與者在年度內死亡或因委員會自行判斷的殘疾終止僱傭的，有權根據在該財政年度中所經過的月份和部分月份的數量獲得按比例計算的年度激勵獎金。根據本第5.3條(b)支付的任何年度激勵獎金應在委員會確定參與者僱傭終止年度適用績效措施的達成水平後支付，正如第5.2條所述，並與第5.3(a)的規定一致。
(c) 除非參與者與公司的僱傭合同另有規定，參與者在年度內因退休與公司終止僱傭的，有權根據在該財政年度中所經過的月份和部分月份的數量獲得按比例計算的年度激勵獎金。根據本第5.3條(c)支付的任何年度激勵獎金應在委員會確定參與者僱傭終止年度適用績效措施的達成水平後支付，正如第5.2條所述，並與第5.3(a)的規定一致。根據本計劃，「退休」應指參與者自願終止僱傭，在終止日期時，參與者（1）年滿至少六十二（62）週歲，或（2）年滿至少五十五（55）週歲且參與者在泰森和/或關聯公司連續服務的年限至少達到六十五（65）週歲。
(d)爲了避免重複支付，如果公司的其他任何福利計劃規定與參與者的僱傭終止相關的年度獎金支付，則該參與者不得根據本計劃第(b)或(c)條的規定獲得年度激勵獎金。
(e)在公司的其他福利計劃允許的範圍內，參與者可以推遲根據本節第(a)條規定本應支付的全部或部分年度激勵獎金的領取。
5.4. 參與者的權利不受擔保任何參與者獲得計劃下的年度激勵獎金的權利應構成對公司普通資產的無擔保要求。
5.5 都需代扣稅款。作爲行使期權的條件，參與者應進行相關安排，以滿足與行使相關的任何聯邦、州、地方或外國代扣稅款義務，同時，參與者還應進行適當的安排，以滿足與行使通過行使期權獲得的股票處理相關的任何聯邦、州、地方或外國代扣稅款義務。公司有權從每筆獎金支付中扣除根據相關法律應扣除的聯邦、州和地方稅款。
5.6 無其他獎金獎勵在計劃繼續維持的財政年度期間，參與者不得參與公司維持的任何其他年度獎金計劃。
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六、一般條款
6.1. 修訂和終止董事會可以隨時修改、暫停、終止或終止計劃。如果計劃在財政年度結束前終止，將不支付任何年度激勵獎金。有關本 6.1 條款解釋和適用的所有決定應由董事會做出。
6.2. 受益人指定根據計劃推遲接收所有或部分年度激勵獎金的參與者可以指定一個或多個受益人（受益人可以是自然人以外的實體），以接收參與者死亡後應付的任何款項。此類指定可以隨時更改或取消，無需任何受益人的同意。任何此類指定、更改或取消必須在由董事會提供的表格上填寫，並在提交給董事會之前無效。如果未指定受益人，或指定的受益人已先於參與者身故，那麼受益人應爲參與者的配偶或，如果沒有這樣的配偶，參與者的遺產。如果參與者指定了多個受益人，除非參與者另有指定，否則應均等分享這些受益人的權利。
6.3. 績效指標的調整董事會可以根據影響公司或其財務報表的異常或非經常性事件或法律或會計變更來修訂或調整尚未執行的獎勵的績效指標或其他條款和條件。
6.4. 其他。
(a) 沒有繼續僱傭權利本計劃中的任何內容都不應被解釋爲賦予任何參與者繼續受僱於公司或其任何子公司或關聯公司的權利。
b）公司行爲不受限制計劃中的任何內容都不應被解釋爲阻止公司或任何關聯公司採取其認爲適當或符合其最佳利益的任何公司行動，無論此類行動是否會對計劃或在計劃下頒發的任何獎勵產生不利影響。沒有員工、參與者或其他人可以因此類行動而向公司或其任何子公司或關聯公司主張任何權利。
(c) 福利不得轉讓除非在此明確規定，否則任何參與者或其受益人均不得轉讓、預期或以其他方式擔保計劃下參與者的權益。公司根據本計劃的義務不得轉讓或轉讓，除非轉讓給一家收購公司全部或實質性地全部資產的公司或公司可能合併或合併的任何公司。計劃的規定應有利於每個參與者及其受益人、繼承人、遺囑執行人、管理人或權益繼承人。
(d) 收回和沖銷權。 儘管本計劃中存在與之相反的任何其他規定，每位團隊成員通過接受根據本計劃支付的任何年度激勵獎金，同意並同意：(i)適用和執行公司可能實施的任何收回政策（無論是在年度激勵獎金支付日期存在，還是後來採納，以及隨時可能進行的修訂）可能適用於該團隊成員或前團隊成員；以及（ii）公司可能採取必要的行動來實施該政策的執行，而無需該團隊成員或前團隊成員進一步同意或採取行動。在本計劃的條款與任何此類政策之間存在衝突的情況下，應以該政策的條款爲準。在法律允許的最大範圍內，公司保留權利以任何團隊成員或前團隊成員欠公司或其任何子公司或關聯公司的任何金額用於抵銷獎勵金額的權利。
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公司可以採取必要行動來實施該政策，而無需該團隊成員或前團隊成員進一步同意或採取行動。在本計劃的條款和任何此類政策存在衝突的情況下，應按照該政策的條款執行。在法律允許的最大範圍內，公司保留權利抵銷獎勵金額的數量，該獎勵金額應由團隊成員或前團隊成員向公司或其任何子公司或關聯公司欠款。
(e)。如果本計劃的任何規定被視爲不可執行，則計劃的其餘部分將繼續完全有效，不考慮這種不可執行規定，並將被視爲未包含在計劃中。可分割性如果本計劃的任何規定被視爲不可執行，則計劃的其餘部分將繼續完全有效，不考慮這種不可執行規定，並將被視爲未包含在計劃中。
(f) 股東批准計劃須提交給公司股東審批，然後方可向任何參與者支付補償金。如未獲得批准，該計劃應視爲無效，不得向參與者支付任何補償金。
(g)管轄法計劃應根據特拉華州法律進行解釋和管理，不受法律衝突原則的約束。
(h) 生效日期該計劃自公司2005財政年度開始生效。
(i) 標題計劃中的標題僅爲方便引用而插入，不應在解釋計劃條款時加以考慮。
日期: 2024年6月4日2023年11月8日
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