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附件99.1
Grab報告2024年第三季度業績
• 營業收入同比增長17%,按固定匯率計算增長20%,達到71600萬
• 按需商品總價值同比增長15%,按固定匯率計算增長18%,達到47億
• 本季度利潤爲1500萬,呈現正值
• 調整後EBITDA同比改善6200萬,達到歷史最高水平9000萬
• 第三季度的經營現金流爲33800萬,調整後的自由現金流在過去12個月內爲7600萬
新加坡,2024年11月12日 - Grab Holdings Limited(納斯達克:GRAB)今天宣佈截至2024年9月30日的第三季度未經審計的財務結果。
「2024年第三季度是我們強勁的一季度,因爲我們在業務中的投資推動了我們的按需商品總價值增長的加速。我們正在服務的用戶數創下新高,在我們的平台上有4200萬月度交易用戶,」他說。 Anthony Tan,Grab集團首席執行官兼創始人說:「展望未來,我們看到東南亞經濟持續強勁,將繼續利用我們的關鍵產品計劃擴大地域板塊的用戶數,同時在整個業務範圍內推動成本紀律。」 「我們對東南亞長期增長前景持樂觀態度,我們正在全力以赴,捕捉強勁的用戶需求趨勢,改善我們生態系統合作伙伴的收入機會,並推動科技驅動的創新,以提高我們市場的效率。」
「我們實現了連續第十一季度的調整後EBITDA改善,這是我們本季度的第二個正向利潤,也是迄今爲止該業務最高的季度調整後自由現金流,」 首席財務官彼得·歐耶說道 「隨着我們在年底前看到的強勁勢頭,我們預計在第四季度實現按需商品總價值的連續增長,並提高我們2024年全年集團營業收入和集團調整後EBITDA的前景。」
2024年集團第三季度關鍵運營和財務亮點
(以百萬美元計,除非另有說明)
同比增長率
Q3 2024
Q3 2023
(恒定貨幣)
改變
同比%
改變
(未經審計)
(未經審計)
(貨幣不變 3 )
運營度量指標:
按需GMV 1
4,659
4,063
15%
18%
集團用戶數(百萬)
41.9
36.0
16%
按需用戶數(百萬)
37.7
31.7
19%
每個按需用戶的GMV(美元)
124
128
(3)%
0%
合作伙伴激勵計劃
187
165
14%
消費者激勵計劃
275
216
27%
貸款組合 2
498
275
81%
財務措施:
營業收入
716
615
17%
20%
營業虧損
(38)
(93)
59%
期間利潤/(虧損)
15
(99)
NM
總業務分段調整後的EBITDA
178
125
42%
Adjusted EBITDA
90
28
224%
經營活動產生的淨現金流量(經營現金流量)
338
322
5%
調整後的自由現金流
138
(6)
NM
• 營業收入同比增長17%,達到71600萬,或在固定匯率基礎上增長20%。 3 由所有板塊的營收增長推動。
• 按需商品總價值同比增長15%,在固定匯率基礎上同比增長18%。 其中按需MTUs同比增長19%,按需交易量增長22%。
• 2024年第三季度總激勵爲46200萬,而按需激勵佔按需商品總價值的比例環比下降至9.8%,相比2024年第二季度的10.1%。我們優化了用於支持產品發佈的激勵支出。
• 第三季度的運營虧損爲3800萬美元,同比改善了5500萬美元,主要歸因於收入的增加。
1 我們認爲移動和配送部門代表我們的按需業務。按需商品總價值定義爲移動和配送的商品總價值之和。
2 金融服務部門的當前和非當前貸款應收款總額,扣除預期的信用損失準備金。
3 我們通過使用相應的前期數據翻譯當前期間的財務結果來計算恒定匯率。 ’ 我們針對除美元以外的交易貨幣使用的是月度匯率。
• 利潤 本季度的營業收入爲1500萬美元,同比改善了11400萬美元,這主要是由於集團調整後EBITDA的改善、淨財務收入的增加和股權激勵費用的降低。這部分被其他費用和所得稅費用的增加所抵消。本季度的股權激勵費用爲5300萬美元。
• 本季度集團調整後EBITDA爲9000萬美元,同比改善6200萬美元,相比去年同期的2800萬美元,歸因於按需商品總價值和收入的增長,提高了按行業調整後EBITDA的盈利能力,同時降低了區域型企業成本。 4 .
• 區域企業成本 4 本季度的營業收入爲$8800萬,相比2023年同期的$9700萬有所下降。我們專注於在整個組織中推動成本效率,區域型企業的員工成本同比下降了14%。
• 現金流動性 5 到第三季度末,總現金及現金等價物達$61億,相比之前季度末的$56億有所增加,現金流入的很大一部分歸因於銀行業務客戶存款的增長,從之前季度的$73000萬增加到超過$10億。我們的淨現金流動性 6 到第三季度末,現金和現金等價物爲$58億,相比之前季度末的$53億有所增加。
• 在第三季度,根據我們$50000萬的股票回購計劃,我們回購了額外的1770萬股,總金額爲$5820萬。截至2024年9月30日,我們累計回購並註銷了5700萬股,總金額爲$18900萬。
• 2024年第三季度,經營活動產生的淨現金爲$33800萬,同比增加$1700萬,主要受銀行業務客戶存款增加和稅前利潤改善的驅動。調整後的自由現金流在2024年第三季度爲正值$13800萬,同比改善$14400萬。在過去12個月的期間,調整後的自由現金流爲$7600萬,同比改善$34800萬。
4 區域型企業成本是指不歸屬於任何業務部門的成本,包括某些營業收入成本、研發費用、一般管理費用和營銷費用。這些區域型營業收入成本包括雲計算服務商的成本。這些區域型研發費用還包括地圖和支付科技,以及內部科技基礎設施的支持和開發。這些一般管理費用還包括某些共享成本,如財務、會計、稅務、人力資源、科技和法律費用。區域型企業成本不包括基於股份的補償費用和資本化的軟件成本。
5 現金流動性包括手頭現金、定期存款、市場可流通證券和受限制的現金。
6 淨現金流動性包括現金流動性減去貸款和借款。
業務展望
財務指標
指導
2024財年
營業收入
$27.6億 - $27.8億
17% - 18% 同比增長
(之前:27億 - 27.5億
14% - 17%同比增長)
調整後息稅折舊攤銷前利潤
30800萬 - 31300萬
(之前:25000萬 - 27000萬)
調整後自由現金流
全年2024年將呈現正增長
(未更改)
該指導代表了截至本新聞稿日期我們的預期,並可能會有所變化。
業務板塊財務和運營亮點
交付量
(金額單位:百萬美元,
除非另有說明)
Q3 2024
Q3 2023
同比百分比
改變
同比%
改變
(未經審計)
(未經審計)
(以不變的貨幣價值計算的)
運營指標:
總交易額
2,965
2,656
12%
16%
財務指標:
營業收入
380
335
13%
16%
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
55
34
60%
• 交付收入同比增長了13%,或 16% 在固定匯率基礎上,同比從去年的33500萬增長到第三季度的38000萬,GMV增長強勁。
• 交付GMV同比增長了12%,或 16% 在固定匯率基礎上,2024年第三季度的GMV爲296500萬。這代表了與第二季度相比的增長加速, 由交易量的增加和交付用戶數推動。
• 2024年第三季度,交付部門調整後的EBITDA佔GMV的比例爲1.8%,而2023年第三季度爲1.3%,主要受到我們食品業務的盈利改善和廣告貢獻增加的推動。值得注意的是,廣告收入佔交付GMV的比例在第三季度從去年的1.1%提高至1.6%。
• 節省送貨服務的採用率已上升至配送交易的32%。 7 在第三季度,比去年同期的14%有所上升,繼續推動更大的成本效率。在這一季度,六成的節省送貨交易是批量處理的。
• 節省送貨仍然是一個重要的戰略舉措,旨在增加用戶參與度。相較於節省送貨採用前的六個月平均交易頻率,節省送貨用戶在採用後六個月的平均交易頻率提高了12%。
7 包括完成的食品和雜貨交易。
出行服務
(單位:百萬美元,
除非另有說明)
Q3 2024
Q3 2023
同比百分比
改變
同比增長%
改變
(未經審計)
(未經審計)
(固定匯率)
運營指標:
總交易額
1,694
1,407
20%
24%
財務指標:
營業收入
271
231
17%
20%
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
149
127
18%
• Mobility收入持續強勁增長,2024年第三季度同比增長17%,按固定匯率計算同比增長20%,主要受到商品總價值增長的推動。
• Mobility商品總價值同比增加20%,或 24% 在固定匯率基礎上,同比實現$169400萬的收入。強勁的增長得益於Mobility月活躍用戶(MTUs)同比增長23%,以及每個MTU的平均Mobility交易量同比增長7%。
• Mobility領域調整後的EBITDA佔Mobility商品總價值的比例在2024年第三季度爲8.8%,環比增長62個點子。環比改善是由於我們高價值Mobility乘車的貢獻增加。 8 高價值Mobility乘車的商品總價值同比增長30%。
• 在本季度,月活躍司機供應同比增長了13%,基本恢復到疫情前水平,而季度司機合作伙伴留存率保持在90%的穩定水平。我們持續努力改善司機供應,使得被激增的比例減少。 9 出行服務的比例同比減少了12個百分點。
8 包括提前預訂、優質車隊和付費優先出行服務。
9 激增的乘車方式是指在指定的地域板塊中需求超過供應的已完成乘車方式,或者需要遵守定價規定的乘車方式。
金融服務
(以百萬計,
除非另有說明)
Q3 2024
Q3 2023
同比增長百分比
改變
同比%
改變
(未經審計)
(未經審計)
(恒定貨幣)
運營指標:
貸款組合
498
275
81%
財務指標:
營業收入
64
48
34%
38%
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
(26)
(36)
27%
• 2024年第三季度,金融服務的營業收入同比增長34%,按固定匯率計算則增長38%,達到6400萬美元。這一同比增長主要得益於GrabFin信貸業務的增加、新數字銀行的貢獻以及支付激勵的優化。
• 本季度的細分調整 EBITDA同比改善27%,達到負2600萬美元,這歸因於我們的信貸產品增長和貨幣化,推動了更高的營業收入和利潤率,以及管理費用的降低。
• 我們繼續通過GrabFin和我們的數字銀行專注於向生態系統合作伙伴放貸,季度內發放的總貸款同比增長38%和環比增長13%,達到56700萬美元。 截至第三季度末,我們的貸款組合總額同比增長81%,達到49800萬美元,而去年同期爲27500萬美元。
• 截至第三季度末,我們數字銀行的客戶存款達到11億,相較於去年同期的36200萬美元增長了三倍,環比增長50%,較之前一個季度的73000萬美元增長。強勁的增長主要是由於我們數字銀行存款客戶數量的增加,以及GXS Bank推出的Boost Pocket定期存款產品,這一產品提升了客戶在儲蓄上獲得的利息。
其他
(單位:百萬美元,
除非另有說明)
Q3 2024
Q3 2023
同比百分比
改變
同比百分比
改變
(未經審計)
(未經審計)
(恒定貨幣)
財務指標:
營業收入
1
*
NM
NM
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
*
*
7%
*金額不足100萬美元
• 2024年第三季度,其他板塊的營業收入爲100萬美元,而調整後的EBITDA同比增長7%至40萬美元。
關於Grab
Grab 是東南亞主要的超級應用程序,在交付、移動和數字金融服務領域運營。覆蓋東南亞八個國家的700多個城市——柬埔寨、印度尼西亞、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南——Grab讓數百萬人每天通過一個單一的應用程序訂購食物或雜貨、發送包裹、叫車或出租車、在線購物或訪問服務例如貸款和保險。Grab成立於2012年,使命是通過爲每個人創造經濟賦能來推動東南亞的發展。Grab努力服務於三重底線——我們旨在爲股東提供資金表現,同時產生積極的社會影響,其中包括促進該地區數百萬人的經濟賦權,同時減輕我們的環境足跡。
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前瞻性聲明
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前瞻性聲明僅在其發表的日期有效。Grab不承擔任何更新前瞻性聲明的義務,除適用法律要求外,無論是因爲新信息、未來發展還是其他原因。
未經審計的財務信息
搶購 ’ 本文件以及投資者網絡研討會中所包含的截至2024年和2023年9月30日的三個月和九個月的未經審計的財務選擇數據,基於來自Grab的財務數據。 ’ 本管理帳戶未經審核或審計。
本文件中出現的某些金額和百分比可能由於四捨五入而無法彙總。
非IFRS財務指標
本文件和投資者網絡研討會包含對非IFRS財務指標的參考,其中包括:調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA利潤率、總分段調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和調整後的自由現金流。Grab使用調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA、分段調整後的EBITDA利潤率、總分段調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率進行財務和業務決策,並作爲評估期間對期間比較的手段,Grab的管理層認爲這些非IFRS財務指標通過排除可能不表明重複的核心業務運營結果的某些項目,提供了有意義的補充信息。例如,Grab的管理層使用總分段調整後的EBITDA作爲評估Grab的業務部門的經濟狀況的有用指標,因爲它不包括區域性企業成本。調整後的自由現金流排除了我們的借貸和數字銀行存款活動中工作資本運動的影響。Grab使用調整後的自由現金流來監測業務績效和評估其除借貸和數字銀行存款業務外的現金流活動,並且Grab的管理層認爲此額外披露信息作爲與其某些同行的現金流報告進行比較的有用指標。
然而,使用非IFRS財務指標存在許多限制,因此,不應將這些非IFRS財務指標單獨考慮或作爲按照IFRS確定的財務指標的替代品。另外,這些非IFRS財務指標可能與其他公司使用具有可比名稱的非IFRS財務指標不同。請參閱以下有關非IFRS財務指標的附加說明,包括它們的定義以及將這些指標與最直接可比的IFRS財務指標進行協調的調解。關於本文件和投資者網絡研討會提供的前瞻性的非IFRS指引和目標,Grab無法通過不合理的努力提供將這些前瞻性的非IFRS指標與最直接可比的IFRS指標進行協調的信息,因爲協調這些指標所需的信息取決於未來事件,其中許多事件Grab無法控制或預測。
非IFRS財務指標的解釋:
• 調整後的EBITDA是一個非國際財務報告準則的財務指標,計算方法爲修正當期利潤(虧損),排除以下因素:(i)淨利息收入(費用),(ii)淨其他收入(費用),(iii)所得稅費用(貸項),(iv)折舊和攤銷,(v)以股份爲基礎的補償費用,(vi)與兼併和收購有關的成本,(vii)匯率損益,(viii)商譽和非金融資產減值損失,(ix)投資的公允價值變動,(x)重組成本,(xi)法律、稅收和監管解決方案撥備及(xii)股票上市及相關費用。從2024年1月開始,還將額外排除實現的匯率收益(虧損)(相比之前報告中僅排除未實現的匯率收益(虧損))。Grab的管理層認爲這種變化增強了Grab與其某些同行公司的比較。本業績中呈現的所有期間的調整後的EBITDA都反映了這種Adjust EBITDA的新定義。
• 業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤是一種非IFRS財務指標,代表我們四個業務板塊的調整後的息稅折舊及攤銷前利潤,在每種情況下,排除區域企業成本。
• 分部調整後息稅折舊及攤銷前利潤率是一項非IFRS的財務指標,計算方式爲分部調整後息稅折舊及攤銷前利潤除以商品總價值。對於金融服務和其他業務,分部調整後息稅折舊及攤銷前利潤率的計算方式爲分部調整後息稅折舊及攤銷前利潤除以營業收入。
• 總業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤是一種非IFRS財務指標,代表我們四個業務板塊的調整後的息稅折舊及攤銷前利潤的總和。
• 調整後的EBITDA利潤率是一個非IFRS財務指標,其計算方法爲調整後的EBITDA除以營業收入。
• 調整後的自由現金流是一種非IFRS財務指標,定義爲經營活動產生的淨現金流量減去資本支出,不包括與貸款和向客戶預付款以及數字銀行業務相關的營運資金變化。
截至三個月結束
9月30日,
截至九個月結束
9月30日,
2024 2023 2024 2023 (以百萬美元計,除非另有說明) $ $ $ $ 期間利潤/(虧損) 15
(99)
(169) (496) 所得稅費用 32 16 63 22 在被投資者構成的投資中分攤賬面價值虧損(淨額)(減稅後) 2 4 5 7 淨金融收入(包括匯率(收益)損失) (87) (14) (69) (7) 營業虧損 (38) (93) (170) (474) 淨其他費用 33 8 29 10 折舊和攤銷 36 37 111 108 股份補償支出 53 70 230 238 商譽和非金融資產減值損失 - * - 1 重組成本 3 1 6 52 法律、稅務和監管結算撥備 3 5 10 8 調整後的EBITDA 90 28 216 (57) 區域型企業成本 88 97 263 298 總業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤 178 125 479 241 業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤 交付量 55 34 139 25 在這種合作伙伴關係下,電動汽車充電是一個新方面。 Stellantis的移動品牌Free2Move將使用由TotalEnergies運營的充電站網絡進行其在巴黎的汽車共享活動。未來還會考慮與更簡單的電動移動有關的其他建議。 149 127 416 338 金融服務 (26) (36) (78) (121) 其他 * * 2 (1) 總板塊調整後EBITDA 178 125 479 241
* 金額少於100萬
截至三個月結束
9月30日,
截至九個月結束
9月30日,
2024 2023 2024 2023 (以百萬美元計,除非另有說明) $ $ $ $ 經營活動產生的現金流量淨額 338
322
599
112
減:資本性支出 (46) (47) (95) (107) 自由現金流 292 275 504 5 變動情況: - 金融服務業務中的貸款應收款項 114 53 206 119 - 銀行業務中來自客戶的存款 (268) (334) (635) (364) 調整後的自由現金流 138 (6) 75 (240)
我們使用恒定貨幣比較當前期與對應上期結果的百分比變化。我們提供恒定匯率增長率信息,以便評估我們的基礎GMV和營業收入在排除外匯匯率波動效應的情況下的表現。我們通過使用對應的上期's月匯率,將當前期財務結果進行翻譯來計算恒定貨幣。 ’ 我們進行的貨幣的每月匯率(除美元外)。
操作指標
商品總價值(GMV)是一個運營指標,代表了Grab產品和服務的交易總價值,包括任何適用的稅金、小費、過路費、附加費和費用,在衡量期內。GMV包括線下商店的銷售額。GMV是Grab了解、評估和管理其業務的指標,Grab的管理層認爲這對於投資者了解和評估其業務是必要的。GMV向投資者提供有用的信息,因爲它代表了通過Grab平台定向的顧客消費金額。該指標使Grab和投資者能夠了解、評估和比較定向通過其平台的顧客消費總額的量,一段時間內。Grab將GMV作爲一個指標來了解和比較,以及讓投資者了解和比較,Grab的綜合運營業績,捕捉其業務隨時間發展的顯著趨勢。
每月交易用戶數(MTUs)定義爲通過Grab的應用程序(包括OVO、GXS銀行、GXBank和MoveIt)成功進行交易的獨特用戶在一個月內的數量,其中交易意味着成功支付或利用Grab的任何產品或服務(包括放貸和線下Jaya Grocer交易,用戶在Grab應用上記錄他們的Jaya Grocer積分)。MTUs按季度或年度計算,依據相關期間內每個月的MTUs平均值。MTUs是Grab了解、評估和管理其業務的一個指標,Grab的管理層認爲這個指標對於投資者理解和評估其業務是必要的。
合作伙伴激勵是一個營業指標,代表授予司機和商傢伙伴的激勵價值,其效果是降低營業收入。對於某些交付服務,Grab在合同上負責向最終用戶提供交付服務,授予司機合作伙伴的激勵將計入營業成本。
消費者激勵措施是代表提供給消費者的折扣和促銷的操作指標,其效果是降低收入。合作伙伴激勵措施和消費者激勵措施是我們了解,評估和管理業務的指標,我們認爲投資者理解和評估業務是必要的。我們認爲這些指標隨時間捕捉了我們業務的重大趨勢。
貸款組合是表示金融服務部門中當前和非流動貸款應收款總額,減去預期信用損失準備金的經營指標。
行業和市場數據
此文件可能包含來自第三方來源的信息、估計和其他統計數據,包括第三方進行的研究、調查或研究的初步草案、客戶提供的信息和/或行業或一般出版物。這樣的信息涉及許多假設和限制,由於市場研究中使用的技術和方法論的性質,因此Grab和第三方來源均不能保證這些信息的準確性。請注意不要過分重視這些估計。Grab未經獨立驗證此類第三方信息,並不代表此類第三方信息的準確性。
未經審計的財務摘要
彙編利潤或損失和其他綜合收益簡明綜合報告
截至三個月結束
9月30日,
截至九個月結束
9月30日,
2024 2023 2024 2023 (以百萬爲單位的美元,除每股金額外,每股金額反映爲千元和每股數據) $ $ $ $ 營業收入 716 615 2,033 1,706 營收成本 (409) (375) (1,191) (1,122) 其他收入 6 6 12 12 銷售及推廣費用 (82) (76) (233) (209) General and administrative expenses (112) (131) (368) (415) 研發費用 (97) (99) (317) (319) 金融資產減值損失淨額 (19) (18) (59) (51) 其他費用 (38) (14) (41) (24) 重組成本 (3) (1) (6) (52) 營業虧損 (38) (93) (170) (474) 金融收入 53 54 142 156 融資成本** 28 (18) (55) (81) 金融資產和負債公允價值變動的淨額 6 (22) (18) (68) 淨金融收入 87 14 69 7 權益法覈算的投資損失(淨稅後) (2) (4) (5) (7) 稅前利潤/(虧損) 47 (83) (106) (474) 所得稅費用 (32) (16) (63) (22) 期間利潤/(虧損) 15 (99) (169) (496)
不得重新分類進利潤或損失的項目: 員工福利計劃重新計量 * 1 * * 投資且可對公司進行投票或有顯著影響的債券投資 - 公允價值的淨變動 (3) (9) (2) (15) 可重新分類進損益表的項目: 外匯翻譯差異 - 外國運營 134 (38) 102 (52) 本期其他綜合收益/(綜合損失),淨額 131 (46) 100 (67) 期間綜合損益/(損失)總額 146 (145) (69) (563) * 歸屬於的利潤/(虧損): 公司股東 26 (91) (131) (469) 非控股權益 (11) (8) (38) (27) 期間利潤/(虧損) 15 (99) (169) (496) 歸屬於綜合收益/(損失)的總數: 公司股東 130 (133) (54) (526) 非控股權益 16 (12) (15) (37) 期間的綜合收入/(損失)總額 146 (145) (69) (563) 每股收益/(損失): 基本 $ 0.01 $ (0.02) $ (0.03) $ (0.12) 稀釋 $ 0.01 $ (0.02) $(0.03) $ (0.12) 加權平均流通股數: 基本 4,042,521 3,907,945 3,981,108 3,887,446 稀釋 4,251,379 3,907,945 3,981,108 3,887,446
* 金額少於$100萬
** 財務成本包括由於非美元幣種相對於美元的升值而產生的外幣計價資產負債表項目的匯兌收益,這些收益出現在截至2024年9月30日的三個月內。
截至2024年9月30日,已發行的A類和B類普通股數量分別爲390900萬和11800萬,而截至2023年9月30日,則爲380000萬和11200萬。26900萬和35400萬潛在稀釋性未發行證券未被計算在內,原因是其在截至2024年和2023年9月30日的九個月內的影響是反稀釋的,或者該類股份的發行取決於某些條件的滿足,而在期末前這些條件未能滿足。
簡明合併資產負債表
9月30日,
2024
12月31日,
2023
(以百萬美元計,除非另有說明) $ $ 非流動資產 房地產、廠房和設備 524 512 無形資產和商譽 943 916 合營企業和聯營企業 144 102 遞延所得稅資產 54 56 其他投資 758 1,188 金融服務部門的貸款應收款 104 54 存款、預付款及其他資產 113 196 2,640 3,024 流動資產 存貨 56 49 貿易及其他應收款 262 196 存入資金、預付款項和其他資產 172 208 金融服務行業的貸款應收款 394 272 其他投資 2,769 1,905 現金及現金等價物 2,885 3,138 6,538 5,768 總資產 9,178 8,792 股權 股本和股本溢價 23,314 22,669 儲備 262 544 累計虧損 (17,217) (16,764) 歸屬於公司股東的股權 6,359 6,449 非控股權益 73 19 總股權 6,432 6,468 非流動負債 貸款和借款 228 668 準備金 18 18 其他負債 49 140 遞延稅款負債 26 20 321 846 流動負債 貸款和借款 100 125 準備金 47 39 應付賬款和其他負債 1,142 925 銀行業務中的客戶存款 1,093 374 流動稅負 43 15 2,425 1,478 負債合計 2,746 2,324 所有板塊權益和負債總計 9,178 8,792
簡明綜合現金流量表
截至三個月結束
9月30日,
截至九個月結束
9月30日,
2024 2023 2024 2023 (以百萬美元計,除非另有說明) $ $ $ $ 經營活動現金流 稅前利潤/(虧損) 47 (83) (106) (474) 調整原因: 無形資產的攤銷 5 4 18 12 固定資產折舊 31 33 92 96 固定資產減值 - * - 1 股權結算的股份支付 53 70 230 238 財務成本 (28) 18 55 81 金融資產和負債的公允價值淨變動 (6) 22 19 68 金融資產的淨減值損失 19 18 59 51 財務收益 (53) (54) (142) (156) 處置固定資產的收益 (4) (4) (6) (9) 重組成本 - 1 - 52 權益法覈算的投資者損失份額(稅後) 2 4 5 7 減值準備變動 10 * 8 * 76 29 232 (33) 變動內容: - 存貨 (7) (2) (7) 2 - 抵押存款 (12) (6) (11) (16) - 貿易及其他應收款 (38) 3 (101) 23 - 金融服務部門的貸款應收款 (114) (53) (206) (119) - 貿易應付款及其他應付款 168 23 83 (88) - 來自用戶在銀行業務中的存入資金 268 334 635 364 經營現金流 341 328 625 133 所繳納所得稅 (3) (6) (26) (21) 經營活動產生的現金流量淨額 338 322 599 112 投資活動現金流量 購置固定資產 (23) (23) (48) (43) 收購成本(b) (13) (8) (21) (26) 處置固定資產收益 11 13 18 27 收購子公司,扣減現金餘額 (1) - (1) - 收購額外的聯營公司和合資企業權益 - - (43) - 償還應收貸款 92 - 92 - (收購)/來自其他投資的淨收益 (47) 429 (391) 1,633 利息收入 46 57 155 131 投資活動產生的淨現金流量/(投資活動使用的現金流量) 65 468 (239) 1,722
籌資活動現金流量 股份支付安排收到的款項 7 7 19 20 回購和養老普通股 (58) - (189) - 銀行貸款收到的款項 37 38 94 88 償還銀行貸款 (38) (50) (596) (719) 租賃負債支付 (12) (10) (33) (30) 收購無控制權股權 (60) - (60) (27) 非控制權益認購附屬公司股份而不變更控制權的款項收到的款項 - 9 32 10 質押存款 (1) 4 49 2 支付利息 (4) (17) (23) (64) 籌集資金淨額 (129) (19) (707) (720) 現金及現金等價物的淨增加/(減少) 274 771 (347) 1,114 期間初現金及現金等價物餘額 2,447 2,282 3,138 1,952 現金持有的匯率波動影響 164 (35) 94 (48) 期末現金及現金等價物餘額 2,885 3,018 2,885 3,018
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