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IAMGOLD 報告 2024 年第三季度成果
除非另有說明,否則所有貨幣金額均以美元表示。
多倫多, 安大略省,2024年11月7日 - IAMGOLD公司 (NYSE:IAG, TSX:IMG)("IAMGOLD"或"公司")今日報告了截至2024年9月30日的第三季度財務和運營結果。
"IAMGOLD今年取得了令人自豪的成就,實現了又一個強勁的季度安全穩定生產和現金流增長," IAMGOLD總裁兼首席執行官雷諾·亞當斯說。"這家公司正迅速向成爲一家領先的現代加拿大金礦生產商的目標邁進,擁有強勁的資產負債表和資產,有望爲我們的利益相關者和投資者創造重大價值。"
"IAMGOLD截至第三季度年初產量達到了49萬盎司金,包括 Côté 金礦,這使該公司完全符合其年度產量指引爲62.5萬至71.5萬盎司。這一成果得益於Essakane今年迄今表現強勁、Westwood動能增長以及Côté Gold的推進進展。重要的是,我們的團隊在不斷保持出色的健康安全紀錄的同時取得了成功,確保我們所做的一切中人員和社區的安全始終是首要任務。財務上,IAMGOLD的資產負債表和現金流前景繼續改善。在第三季度,公司採取了重要的第一步,通過交付37,500盎司黃金減少了黃金預付款餘額。我們完全意圖在2025年6月前結清此款項,在市場適當時機增加公司的曝光和靈活性。"
"Côté 金礦在第三季度取得了多個里程碑,包括於2024年8月1日實現商業生產,並於9月完成了一次重要的停機,允許部署關鍵操作改進,對運營產生了幾乎立竿見影的可度量和有意義的正面影響。由於這些努力,我們對於Côté 金礦達成繼續推進目標並在本年底實現90%的產量輕鬆過關充滿信心。此外,在11月30th 我們計劃完成收購我們尊敬的合資夥伴住友持有的9.7%股權,將項目的股權恢復至70%。
展望未來,這些成就將使科特黃金爲2025年的重要性得到凸顯,通過產量的逐步增長而達到穩態。艾美高公司將繼續推動採礦和加工活動的改進,我們的團隊正在審查將科特和戈斯林區域的全資源儲量估算納入採礦計劃的潛在選項 - 這兩個區域的測量和指示資源合計超過1650萬盎司,推斷資源爲420萬盎司。科特黃金是一項獨特的資產,我們相信它將成爲加拿大最大的金礦之一,並且在未來的年份裏成爲加拿大現代化採礦的典範。
亮點:
運營和財務
• 可歸屬黃金產量爲 461.4 百萬173,000 第三季度產量爲盎司, 年初至今("YTD")已產量達到49萬盎司,受到艾薩坎和韋斯特伍德表現強勁的推動,以及科特金第二季度的生產。 Essakane 以及西伍德和Côté Gold項目的第二季生產。
• 2024年產量指南保持不變,艾薩坎和韋斯特伍德的可歸屬產量預計將達到之前提高的495,000至540,000盎司範圍的頂端。 的指導範圍上限 預計產量在495,000至540,000盎司之間,Côté Gold項目的產量預期將處於指導範圍的下限。 在指導範圍的下限。 在操作的逐步增加中,改善了磨礦可利用率,預計產量將達到13萬至17.5萬盎司(按60.3%計算:22萬至29萬盎司),同時也會持續提升。
• Côté Gold於2024年8月1日實現商業投產。本季度實現了礦場現金流的正數,並繼續推進操作逐步增加的進度,按照計劃,年底達到每日3.6萬噸的設計吞吐量的90%(「tpd」)水平。在9月的計劃停產後實現了每日4.2萬96噸的歷史最高吞吐量,期間對處理廠進行了關鍵優化和改進,以提高處理廠的可用性和性能。
• The 現金成本1 指導範圍除Côté Gold外,其餘部分保持不變,全年成本預計將在之前降低至每盎司1,175至1,275美元和全成本維持成本("AISC")的低端範圍。1 ("AISC") 指導範圍保持不變,全年成本預計將處於每盎司銷售1,700至1,825美元的範圍底部。
• 對於Côté Gold項目,公司預計年底現金成本和全成本距離指導範圍的頂端分別爲每盎司銷售700至800美元和1,100至1,200美元。 成本可能超過頂端範圍,具體取決於實現增產目標所實施的舉措和改進的時間和一次性成本。
• 收入 銷售收入爲1.84億美元,銷售了18.4萬盎司黃金,實現的平均黃金價格1 每盎司銷售2,391美元和從銷售中獲得的YTD 116310萬美元。 514,000 平均實現金價2260美元每盎司
• Essakane和Westwood銷售成本 每盎司銷售成本爲1213美元($1,119 年至今),現金成本1 每盎司現金成本爲1208美元($1,115 年至今),每盎司全成本爲1789美元($1,626 年至今)。
• Côté Gold銷售成本 和現金成本1 每盎司銷售的成本,在商業生產前的運營資本化成本淨額已達到1033美元(截至本年累計984美元),每盎司銷售的成本分別爲1030美元(截至本年累計982美元)。
• Net earnings and adjusted net earnings per share attributable to equity holders1 of $1.04 and $0.18 for the third quarter, respectively; YTD net earnings and adjusted net earnings per share attributable to equity holders1 第三季度和年初至今淨收益分別調整爲先前記錄的在Westwood處的減值的46230萬美元利潤。
• 經營活動產生的現金流量淨額 第三季度爲14620萬美元,年初至今爲38340萬美元。淨經營活動現金流(未考慮營運資金和非流動礦石堆積的變動)1第三季度爲16120萬美元,年初至今爲47320萬美元。
• 利息、所得稅、折舊和攤銷前利潤(Earnings before interest, income taxes, depreciation and amortization) ("EBITDA")1 第三季度銷售額爲71960萬美元(YTD銷售額爲106350萬美元),調整後的稅息前利潤爲1 第三季度銷售額爲22170萬美元(YTD銷售額爲56520萬美元)。第三季度和YTD稅息前利潤已調整,以反轉西伍德之前確認的46230萬美元減值收益計算。
• 礦山現場自由現金流1(不包括Côté Gold)第三季度爲9740萬美元,YTD爲28360萬美元。來自Côté Gold的礦山現金自由現金流爲第三季度的2330萬美元。
• 公司在加利福尼亞州爲其辦公空間租賃了一個子租約,該租約於2023年11月開始,最初租約期至2026年1月。該租約替代了同一地址於2022年1月開始的租約,最初租約期至2024年1月(於2024年1月結束)。此外,該公司還租用其他租期少於十二個月的空間;因此,在資產負債表上不承認此租約爲營運租約。可用流動性1 爲95930萬美元,主要由55340萬美元的現金及現金等價物組成,以及截至2024年9月30日的循環信貸設施(「信貸設施」)可用餘額爲40490萬美元。
• 在2019年12月,健康與安全截至2024年9月30日的季度,公司報告的總記錄事故頻率(TRIFR)爲0.46,較去年有所改善。
Corporate
• 2024年7月9日,公司最終結算了與2020年10月30日在Westwood礦發生的地震事件有關的財產和業務中斷損失的保險索賠,金額爲2730萬美元。該款項已在2024年第三季度收到。
• 2024年9月30日,公司向住友金屬礦業株式會社(「住友」或「SMM」)提供了60天的正式不可撤銷通知,要求回購作爲2022年12月19日進入的JV融資和修訂協議的一部分轉讓給住友的Côté Gold 9.7%股權。這筆交易預計將於2024年11月30日完成,將使IAMGOLD恢復其對Côté Gold的全部70%股權。回購價格約爲37700萬美元,將使用於2024年第二季度完成的30000萬美元股權融資的收益以及可用流動性資金資助。
• 本季度,公司向2022年金預付安排交付了37,500盎司。季末後,公司交付了其10月份的義務,將剩餘數量減少到100,000盎司。
• 公司打算在2024年10月先前基礎的無差錯說明書到期後進行續訂。這一續訂符合以往的做法,可以提供財務靈活性。新的基礎無差錯說明書將在2024年11月7日收盤後提交。公司目前無意根據新的基礎無差錯說明書發行證券。本段所述的通知不構成出售或要約購買任何證券的要約。
季度審查
有關更多詳細信息以及公司2024年的整體展望,請參見「展望」,有關各個礦山業績,請參見「季度更新」。以下表格總結了2024年9月30日結束的三個月(2024年第三季度)和2023年9月30日(2023年第三季度)以及截至2024年和2023年9月30日結束的九個月(或YTD),以及公司在2023年12月31日和2023年9月30日的財務(「已停止運營業務」)狀況的某些經營和財務結果。
Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | |||||||||
關鍵經營統計 (以百萬美元計,來自持續運營業務) |
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金生產 - 歸屬(000盎司) | ||||||||||||
- 埃薩坎 | 100 | 84 | 329 | 264 | ||||||||
- 西伍德 | 32 | 25 | 99 | 65 | ||||||||
小計 | 132 | 109 | 428 | 329 | ||||||||
- 科特戈爾(60.3%) | 41 | - | 62 | - | ||||||||
總金產量-歸屬(000盎司) | 173 | 109 | 490 | 329 | ||||||||
金銷量-歸屬(000盎司) | ||||||||||||
- 埃薩坎 | 101 | 84 | 325 | 265 | ||||||||
- 西伍德 | 29 | 22 | 97 | 61 | ||||||||
小計 | 130 | 106 | 422 | 326 | ||||||||
- 金域金礦 (60.3%) | 41 | - | 55 | - | ||||||||
總金銷量 - 可歸屬 (000s 盎司) | 171 | 106 | 477 | 326 | ||||||||
銷售成本1 (每盎司售價) - 歸屬 | ||||||||||||
- 艾薩卡內 | $ | 1,226 | $ | 1,417 | $ | 1,099 | $ | 1,249 | ||||
- 韋斯特伍德 | 1,171 | 1,506 | 1,185 | 1,674 | ||||||||
小計 | $ | 1,213 | $ | 1,436 | $ | 1,119 | $ | 1,329 | ||||
- 金域金礦 | 1,033 | - | 984 | - | ||||||||
銷售總成本1 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,170 | $ | 1,436 | $ | 1,103 | $ | 1,329 | ||||
現金成本2 (每盎司售價) - 歸屬 | ||||||||||||
- 埃薩坎 | $ | 1,223 | $ | 1,372 | $ | 1,097 | $ | 1,201 | ||||
- 韋斯特伍德 | 1,157 | 1,506 | 1,174 | 1,667 | ||||||||
小計 | $ | 1,208 | $ | 1,400 | $ | 1,115 | $ | 1,288 | ||||
- 科蒂金 | 1,030 | - | 982 | - | ||||||||
總現金成本2 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,165 | $ | 1,400 | $ | 1,099 | $ | 1,288 | ||||
AISC2 (每盎司售價) - 歸屬 | ||||||||||||
- 埃薩坎 | $ | 1,730 | $ | 1,798 | $ | 1,498 | $ | 1,510 | ||||
- 韋斯特伍德 | 1,617 | 2,138 | 1,708 | 2,486 | ||||||||
小計 | $ | 1,789 | $ | 1,975 | $ | 1,626 | $ | 1,803 | ||||
- 科特黃金4 | $ | 1,602 | $ | - | $ | 1,602 | $ | - | ||||
總全成本2 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,756 | $ | 1,975 | $ | 1,625 | $ | 1,803 | ||||
平均實現黃金價格2,3(每盎司) | $ | 2,391 | $ | 1,937 | $ | 2,260 | $ | 1,934 |
Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | |||||||||
財務結果 (來自持續經營的百萬美元) |
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收入 | $ | 438.9 | $ | 224.5 | $ | 1,163.1 | $ | 689.5 | ||||
毛利潤 | $ | 162.6 | $ | 4.6 | $ | 419.0 | $ | 74.3 | ||||
EBITDA1 | $ | 719.6 | $ | 61.8 | $ | 1,063.5 | $ | 310.8 | ||||
- 持續經營 | $ | 719.6 | $ | 61.8 | $ | 1,063.5 | $ | 296.4 | ||||
- 停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 14.4 | ||||
Adjusted EBITDA1 | $ | 221.7 | $ | 57.8 | $ | 565.2 | $ | 227.9 | ||||
- 持續經營 | $ | 221.7 | $ | 57.8 | $ | 565.2 | $ | 204.5 | ||||
- 停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 23.4 | ||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) | $ | 594.1 | $ | (0.8 | ) | $ | 733.4 | $ | 103.7 | |||
- 持續經營 | $ | 594.1 | $ | (0.8 | ) | $ | 733.4 | $ | 98.1 | |||
- 停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 5.6 | ||||
歸屬於股東的調整後淨收益(虧損)1 | $ | 101.0 | $ | (4.0 | ) | $ | 238.8 | $ | 32.6 | |||
持續經營 | $ | 101.0 | $ | (4.0 | ) | $ | 238.8 | $ | 18.0 | |||
已停止的運營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 14.6 | ||||
每股淨收益(虧損)歸屬於股東 - 持續經營 | $ | 1.04 | $ | (0.00 | ) | $ | 1.39 | $ | 0.21 | |||
調整後的每股淨利潤(損失)歸屬於股東1 - 持續經營 | $ | 0.18 | $ | (0.01 | ) | $ | 0.45 | $ | 0.04 | |||
經營性現金流量淨額—不包括營運資本變動1 - 持續經營 | $ | 161.2 | $ | 29.3 | $ | 473.2 | $ | 106.8 | ||||
經營活動產生的現金流量淨額 | $ | 146.2 | $ | 37.5 | $ | 383.4 | $ | 89.5 | ||||
- 持續經營 | $ | 146.2 | $ | 37.5 | $ | 383.4 | $ | 74.1 | ||||
- 已停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 15.4 | ||||
礦山現場自由現金流1 | $ | 120.7 | $ | 2.1 | $ | 306.9 | $ | 25.3 | ||||
- 持續經營 | $ | 120.7 | $ | 2.1 | $ | 306.9 | $ | 19.4 | ||||
- 已停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 5.9 | ||||
資本支出1,2 - 維持 | $ | 84.7 | $ | 50.4 | $ | 197.2 | $ | 131.7 | ||||
資本支出1,2 擴張 | $ | 11.2 | $ | 191.6 | $ | 188.7 | $ | 478.3 | ||||
9月30日 | 十二月三十一日 | 9月30日 | 十二月三十一日 | |||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||
財務狀況:Toromont的股價於2024年6月底爲121.13美元,摺合市值(1)爲9.9億美元和企業總價值(1)爲9.8億美元。公司保持了強勁的財務狀況。以淨債務佔總資本(1)的比率表示的槓桿率於2024年6月底爲-6%,而於2023年12月底爲-17%,於2023年6月底爲-4%。與去年同期相比,比率的變化反映了良好的現金流,扣除了營運資本和資本支出的變化。公司在截至2024年6月30日的六個月內購買和取消了608,000股普通股($7500萬),屬於正常發行人買賣計劃。 (以百萬美元爲單位) | ||||||||||||
現金及現金等價物 | $ | 553.4 | $ | 367.1 | $ | 553.4 | $ | 367.1 | ||||
長期債務 | $ | 810.7 | $ | 830.8 | $ | 810.7 | $ | 830.8 | ||||
淨現金(債務)1 | $ | (449.0 | ) | $ | (649.5 | ) | $ | (449.0 | ) | $ | (649.5 | ) |
可用信貸額度 | $ | 404.9 | $ | 387.0 | $ | 404.9 | $ | 387.0 |
展望
產量
2024年全年累計 | 2024年全年指導 | |
Essakane(000s盎司) | 329 | 380 - 410 |
Westwood(000s 盎司) | 99 | 115 - 130 |
總歸屬產量(000盎司) | 428 | 495 - 540 |
科特黃金,60.3% (000盎司) | 62 | 130 - 175 |
埃薩卡內和西伍德
Essakane的產量預計將達到410,000盎司的指導值的最高水平。從季度到季度的基礎上,由於礦山計劃中的品位排序,第四季度的Essakane產量將較之前季度有所降低。
預計Westwood礦產年產量將位於130,000盎司的指引範圍頂端。
Côté Gold
Côté Gold礦產指引基於100%的預期產量將位於220,000到290,000盎司指引範圍的較低端(IAMGOLD的60.3%基礎上爲130,000到175,000盎司-請參見下面的"Côté Gold")。該估計假定運營將繼續加速,並且在全年末將達到名義處理廠每天36,000噸的處理能力的約90%的通量水平。
成本
2024年全年累計 | 2024年全年指導1 | |
Essakane(000s盎司) | ||
現金成本(每盎司售出) | $1,097 | $1,175 - $1,275 |
全成本(每盎司售出) | $1,498 | $1,575 - $1,675 |
Westwood(000s 盎司) | ||
現金成本(每盎司售出) | $1,174 | $1,200 - $1,300 |
全成本(每盎司售出) | $1,708 | $1,775 - $1,900 |
Essakane + Westwood | ||
銷售成本2 (每盎司售出) | $1,119 | $1,175 - $1,275 |
現金成本2,3 (每盎司售出) | $1,115 | $1,175 - $1,275 |
全成本2,3 (每盎司售出) | $1,626 | $1,700 - $1,825 |
Côté Gold | 請參閱下方的Côté金礦部分 |
Essakane和Westwood2024年的成本指引保持不變,預計現金成本每盎司售出爲1,175至1,275美元,AISC每盎司售出爲1,700至1,825美元。
Essakane
Essakane的成本指導預計將位於每盎司售出的現金成本1,175至1,275美元的低端範圍內,每盎司售出的全成本1,575至1,675美元的範圍內。預計運營成本將與近幾個季度經歷的水平保持一致,而單位成本預計將由於四季度產量預計降低而增加。由於四季度產量降低並增加資本化的廢石剝離以支持2025年的生產計劃,全成本預計將會更高。
Westwood
Westwood的成本指引預計在每盎司售出現金成本1,200至1,300美元範圍的低端,並在AISC每盎司售出1,775至1,900美元範圍內。預計第四季度單位成本將較高,因爲11月計劃進行全年磨機停機,其中包括更換某些磨礦設備,此外還將投入使用新的生產鑽機。
Côté Gold
在全面投產之前和接近額定產量之前,操作和資本化的剝離單位成本預計將高於現有43-101技術報告(2022年8月12日)中概述的預期壽命平均水平,因爲固定成本被低容量吸收,某些成本輸入由於技術報告完成後的通貨膨脹影響而增加,以及由於黃金價格較高而導致的較高的皇家費用。隨着Côté Gold實現90%的吞吐量(預計將在年底之前實現),公司預計當時的現金成本將位於每盎司銷售700至800美元的範圍的頂端,AISC爲每盎司1100至1200美元。這些成本可能會超出頂端範圍,具體取決於實施以實現全面投產目標的時機和一次性成本。
資本支出
Essakane和Westwood
2024年全年累計1 | 2024年全年指導2 | |||||||||||||||||
(以百萬美元爲單位) | 維持3 | 擴張 | 總計 | 維持3 | 擴張 | 總計 | ||||||||||||
Essakane(±5%) | $ | 131.4 | $ | 3.0 | $ | 134.4 | $ | 170 | $ | 5 | $ | 175 | ||||||
Westwood(±5%) | 47.6 | 0.1 | 47.7 | 70 | - | 70 | ||||||||||||
$ | 179.0 | $ | 3.1 | $ | 182.1 | $ | 240 | $ | 5 | $ | 245 | |||||||
Corporate | 1.1 | - | 1.1 | - | - | - | ||||||||||||
總計4 | $ | 180.1 | $ | 3.1 | $ | 183.2 | $ | 240 | $ | 5 | $ | 245 |
Essakane和Westwood今年的持續資本支出估計維持在約24000萬美元(±5%),資本化的廢石剝離繼續推進到新礦石階段,同時更換某些設備以提高Essakane的效率和維護成本,同時早期啓動了原定於2025年進行的磨粉機完整性項目,以及在Westwood更新地下采礦機組。
Côté Gold(100%)
(以百萬美元爲單位) | Q3 20241 | 2024年全年累計1 | 全年 2024年指導方針2 |
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項目支出3 至首金 | $ | - | $ | 151.7 | $ | 152 | |||
項目支出3 首金後 | 3.7 | 34.4 | 67 | ||||||
項目支出小計3 | 3.7 | 186.1 | 219 | ||||||
資本化廢石開採 | 7.5 | 36.5 | 60 | ||||||
資本化的運營前期成本 | 4.8 | 56.3 | 60 | ||||||
與運營相關的資本支出 | 29.2 | 55.2 | 115 | ||||||
總計 | $ | 45.2 | $ | 334.1 | $ | 454 |
Côté Gold的資本支出指引保持不變。預計2024年與運營相關的資本支出將高於整個礦山生命週期平均水平,因爲礦山正在完成完整尾礦壩印記的建設以支持整個礦山生命週期。在2024年8月初實現商業生產後,資本支出的分類(維持或擴張)的確定取決於支出性質,依照世界金協會的指導方針。首期項目中某些並非關鍵任務以實現商業生產的工作範圍,例如完成所需土方工程和支持基礎設施,仍被分類爲擴張型資本支出,以及針對磨機擴建破碎產能的特定項目。
探索前景
勘探 2024年支出預計約爲2000萬美元,包括500萬美元用於戈斯林資源勘探鑽井項目,以及其他近礦和綠地項目。
2024年全年累計 | 2024年全年指導1 | |||||||||||||||||
(以百萬美元爲單位) | 大寫 | 已報銷 | 總計 | 大寫 | 已報銷 | 總計 | ||||||||||||
探礦項目 - 綠地 | $ | 0.5 | $ | 12.3 | $ | 12.8 | $ | - | $ | 15 | $ | 15 | ||||||
探礦項目 - 棕地 | 4.5 | 2.0 | 6.5 | 3 | 2 | 5 | ||||||||||||
$ | 5.0 | $ | 14.3 | $ | 19.3 | $ | 3 | $ | 17 | $ | 20 |
1. 全年指引不包括目前待售的Bambouk資產銷售支出。有關詳細信息,請參閱「西非Bambouk資產」
已支付的所得稅和折舊前景
現金稅指南保持不變,公司預計在2024年支付的現金稅額在50萬至6000萬美元之間。現金稅款並不是按季度均勻支付的,因爲季度支付的金額可能包括支付上一年稅款的最終餘額以及按照各國規定的不同時間支付本年度分期付款,這兩者都必須在特定時間支付。所支付的所得稅指南反映了持續經營,並不包括作爲Bambouk銷售流程的一部分而產生的現金稅義務。有關更多詳細信息,請參見"Bambouk資產"。
2024年的折舊費用預計在255萬至26500萬美元之間,在Côté Gold實現商業生產並在Westwood礦山複合體所在的Doyon現金生成單位("CGU")實現減值撤銷後,第四季度的折舊費用將增加。
(以百萬美元爲單位) | 2024年全年累計 | 2024年全年指導 |
折舊費用 | $177.4 | $255 - $265 |
所得稅已付款項 | $45.5 | $50 - $60 |
環保母基、社會和公司治理
公司致力於:
• 通過高標準的ESG實踐,保持其負責任採礦的文化;和
• 本公司的願景是Zero Harm®,重點關注業務的關鍵方面,在尊重自然環境、建立強大的社區夥伴關係以及將公司員工、承包商和顧問的健康與安全放在首位等方面。
健康與安全
健康和安全是公司追求「零傷害®」願景的核心。通過各種預防計劃,公司不斷推廣健康計劃並在其現場營造安全的工作環境。截至2024年9月30日,TRIFR(全年記錄傷害頻率)爲0.46(較2023年9月30日的0.63低),低於公司年度目標0.66。
在2024年第三季度,公司繼續推進一個專注於行業最關鍵風險和控制措施的關鍵風險計劃的發展。公司起草了關鍵風險協議,並繼續與其員工合作,以徵求對協議的反饋。
Essakane對其健康與安全管理系統進行了管理審查,而Côté Gold和Westwood則通過增加員工來加強其健康與安全團隊。
環保
2024年,公司的主要環境關注重點是水和生物多樣性。公司已開始制定基於流域規劃方法的水資源管理框架,以增強在這一領域的管理能力,並使公司能夠評估其對區域流域的影響和貢獻。2024年第三季度,公司繼續制定獨立的水資源管理標準;預計這項工作將在2024年第四季度完成。2024年,公司還將擴展對2022年進行的初步生物多樣性評估,以制定更全面的支持其生物多樣性目標的路線圖,並評估公司報告對自然相關金融披露工作組的適當性。2024年第三季度,公司繼續在其活動場地進行生物多樣性評估,以了解其對自然的依賴和影響。
在Essakane,法拉貢圖封閉計劃於2024年3月底提交。Essakane於2019年提交的封閉計劃目前正在更新,提交的目標時間表是2025年第一季度。Essakane進行了對其環境管理系統的管理審查。該地點還開展了一項環境「停工事件」活動,以教育和賦權員工識別和應對環境風險。
在Westwood,2021年關閉計劃於2024年6月11日獲得批准,Doyon關閉計劃於2024年7月3日獲得魁北克省自然資源和林業部批准。Westwood繼續進行水稻播種以預防Fayolle衛星礦坑的指定區域的土壤侵蝕,作爲封閉活動的一部分。Westwood繼續試點水循環利用項目,以減少對Bousquet河的取水。
Côté Gold向加拿大環境和氣候變化部提交了第一階段環境影響監測報告。Côté Gold向安大略省排放績效標準計劃要求合理保證的ISO 14064下的2023年溫室氣體排放報告。
截至2024年9月30日,不存在任何環境重大問題。事件數爲零。
社會表現
公司審查了其社區投資方法,並啓動了社區投資戰略的制定。各地繼續與利益相關團體保持聯繫,並支持社區投資倡議。在Essakane,主要的接觸和活動包括就經濟、社會、安全和安置話題展開討論,在Essakane封閉計劃的一部分與利益相關者的接觸以及對手工礦工的監測。公司繼續解決原始搬遷行動計劃(「RAP 1」)的遺留問題,通過重建精選房屋來完成RAP 1相關的所有重建工作,預計將在三年的時間內完成。截至2024年9月30日,發生了一個2級社區相關事件,因Essakane閉鎖的Falagountou衛星坑遭到入侵。當地武裝警察將手工礦工從現場驅逐,並未報告任何事件。
Côté Gold影響益議定書年度報告已與第一民族合作伙伴分享。Côté Gold接待了幾家學術機構和非政府組織參觀地點,共享礦山使用的先進技術、負責任採礦方法以及在Côté Gold和該行業內提供的職業機會的信息。在Westwood,團隊繼續與Abitibiwinni First Nation會晤,就制定影響益協議進行討論。
原住民關係
作爲一家致力於響應加拿大真相和和解委員會的行動號召的加拿大企業,公司繼續採取有意義的行動促進和解,尊重和維護土著權利,建立在培養信任、透明度和相互尊重的關係基礎之上。公司致力於以尊重土著人民自決原則的方式進行交往,旨在實現他們的自由、事先知情同意權,並尊重其文化遺產和傳統。這些原則被納入了《聯合國原住民權利宣言》中,並構成IAMGOLD土著參與政策的基礎。爲了紀念真相和和解國家日,IAMGOLD於2024年10月3日在多倫多辦公室舉辦了一場「勇敢對話」,探討加拿大內部土著關係的歷史和當前背景,企業參與土著社區的重要性以及個人實踐積極支援的機會。
運營
科特金礦(IAMGOLD持股 - 60.3%)| 加拿大安大略
Q3 2024 | 2024年全年累計 | |||||
關鍵經營統計 (基數爲100%,除非另有說明) | ||||||
礦石開採(000s噸) | 3,159 | 7,212 | ||||
開採品位(g/t) | 1.02 | 0.91 | ||||
運營廢石開採(000s噸) | 5,213 | 11,901 | ||||
資本性廢石開採(000s噸) | 2,006 | 9,376 | ||||
開採的原材料(千噸)- 總數 | 10,378 | 28,489 | ||||
剝離比1 | 2.3 | 3.0 | ||||
礦石加工(000噸) | 1,633 | 2,515 | ||||
平均品位(g/噸) | 1.41 | 1.39 | ||||
回收率(%) | 93 | 92 | ||||
金生產量(千盎司)- 100% | 68 | 103 | ||||
金生產(000盎司)- 歸因於60.3% | 41 | 62 | ||||
金銷售(000盎司)- 100% | 69 | 92 | ||||
平均實現金價,不包括預付交割2 (每盎司) | $ | 2,505 | $ | 2,464 | ||
淨收入爲$2580萬,環比下降80%,同比下降71%;(美元百萬 - 60.3%持股) | ||||||
收入3 | $ | 104.4 | $ | 136.4 | ||
銷售成本3 | 43.0 | 54.4 | ||||
生產成本 | 39.1 | 54.4 | ||||
成品庫存增加/減少 | (2.6 | ) | (7.5 | ) | ||
特許權使用費 | 6.5 | 7.5 | ||||
現金成本2 | 42.9 | 54.3 | ||||
可持續資本支出2,4 | 17.1 | 17.1 | ||||
擴張資本支出2,4 | 10.3 | 185.6 | ||||
總維持和擴張資本支出2,4 | 27.4 | 202.7 | ||||
運營收益 | 44.0 | 61.4 | ||||
礦場現金自由流量2 | 23.3 | 23.3 | ||||
每噸單位成本2 | ||||||
每噸開採礦山成本 | $ | 3.95 | $ | 3.77 | ||
每噸銑礦廠成本2 | $ | 19.34 | $ | 17.06 | ||
每噸磨礦G&A成本2 | $ | 10.46 | $ | 9.60 | ||
每盎司運營成本5 | ||||||
銷售成本不包括折舊(每盎司售出的美元) | $ | 1,033 | $ | 984 | ||
現金成本2 (每盎司售出) | $ | 1,030 | $ | 982 | ||
AISC2,5 (每盎司售出) | $ | 1,602 | $ | 1,602 |
操作
2024年第三季度可歸因金生產量爲41,000盎司,比2024年第二季度高21,000盎司,由於磨礦廠繼續增產,自2024年8月1日實現商業生產以來。
2024年第三季度採礦活動總量爲1040萬噸,與上一季度持平,礦石開採量在此期間增加至320萬噸,相應地剝離比下降至2.3:1的廢石與礦石比例。礦石的平均品位爲1.02 g/t,與礦山計劃一致。品位控制和儲量模型之間的協調符合預期的容差。
該礦山目前有兩臺CAt 6060電鏟和十八輛CAt 793自動駕駛卡車在運行,年底前還將有三輛卡車投入使用。鑽孔和爆破活動的效率逐月提高,主要得益於改進的鑽機性能和更佳的爆破圖案准備,導致坑內爆破礦石庫存增加,可用於裝載和運載作業。礦山活動不斷優化,包括爆破方案、鑽孔操作程序和維護做法,以提高產量,以滿足磨機運行後的產量要求。
2024年第三季度磨礦廠的總通過量爲160萬噸,約爲上一季度的兩倍。受到9月中旬停產(如下討論)和月底電機控制中心電力故障引起的未經計劃的停產的影響。1.41 g/t的平均品位與礦山計劃一致,該計劃需要通過直接較高品位的進料礦石和高品位堆積礦料的組合提供進料。工廠的回收率在季度內平均爲93%。重力迴路於第二季度末投入使用,儘管由於比礦山計劃更好的回收情況而至今尚未投入使用,並且工廠在增產期間不穩定時運行。迴路中的金庫存約爲10,000盎司,符合預期。
公司於9月進行了爲期8天的磨機停機,部署關鍵優化措施,改善工廠的運營可用性,以支持實現年底時產量增加至90%,並在2025年持續改善以達到銘牌產能。停機期間進行的工作重點是穩定破碎迴路,解決導致第二季度可用性下降的根本原因,其中包括使用具有更高耐磨材料的料斗替換90%,並在粗礦礦石篩選區使用新型具有精細分隔形狀的篩網。爲提供靈活性、冗餘性和提高整體能力,Côté Gold在第三季度增設了一個移動破碎裝置,與破碎迴路並行運行。在粗礦庫屋後,包括物料通過HPGR到達磨機和溼法處理部分(研磨、浸出、活性炭吸附)的過程中,工廠的產能展示了與設計容量一致或超過設計容量的可用性和處理量。公司將於明年下半年安裝一個額外的二次破碎機,以提供額外的產能和冗餘,以支持運營。
在重新啓動後,破碎迴路的性能和可用性顯著提高,這使得工廠的表現得到了改善。在十月份,工廠的吞吐量平均約爲27,600噸/日,達到了77%的名義容量,而在此期間,10月15日創下了42,096噸/日的最高日吞吐量紀錄。
財務表現(佔60.3%基礎)
爲了會計目的,銷售收入和銷售成本從第一筆銷售開始就按60.3%認定。直至從住友公司(請參見下文)行使回購選擇權爲止,IAMGOLD將繼續通過現金調用資金支持運營和資本支出,其按60.3%的利益支付,並將獲得60.3%的金生產量(請參見下文的「與住友公司的資金協議」有關IAMGOLD在該項目中的60.3%權益的會計處理)。
2024年9月30日結束的三個月內,生產成本爲3910萬美元。生產成本扣除了在7月發生的與銑削和表面成本有關的290萬美元運營支出,在投產和推廣工作期間資本化,以期在達到商業生產之前取得進展。
• 每噸開採的採礦成本爲 $3.95 每噸礦價爲3.77美元 分別爲2024年9月30日結束的三個月和九個月期間 比上一期低11%,反映出黃金和銅的銷售量增加,實現了更高的銅價格,較低的支撐資本和生產剝離開支,以及澳元兌美元的走軟對澳元計價的運營成本的好處。這些好處部分抵消了相關的較高的版權支付和處理、精煉和運輸成本。 第三季度較高,原因是超出計劃的重新處理礦石以達到所需的高品位物料分離,提高鑽機的維護成本以提高可用性,以及爲支持礦山的逐步擴張而增加的承包商成本。
• 2024年9月30日結束的三個月和九個月內,每噸銑磨費用分別爲19.34美元和17.06美元,高於預期,因爲本季度平均通過量低於銘牌產能,由於磨機正在推廣過程中,以及第三季度關機。成本也較高,是因爲本季度發生的用於部署關鍵優化以提高工廠運營可用性的成本。單位成本預計隨着產能的增加和成本穩定而降低。
• 粉碎每噸G&A成本分別爲10.46美元和9.6美元,在截至2024年9月30日的三個月和九個月內,該成本高於預期,因爲季度平均吞吐量低於名義產能,同時磨機正在逐步加速運行,也因爲第三季度出現了停機。隨着吞吐量的增加,單位成本預計會降低。
在截至2024年9月30日的三個月和九個月內,銷售成本(不包括折舊)分別總計4300萬美元和5440萬美元,淨值分別爲260萬美元和750萬美元,其中與該時期內發生的在途庫存相關的生產成本已建立並記錄爲庫存成品。銷售成本包括分別爲2024年9月30日的三個月和九個月的650萬美元和750萬美元的版稅。每賣出盎司的銷售成本(不包括折舊)分別爲2024年9月30日的三個月和九個月的1033美元和984美元。
在截至2024年9月30日的三個月和九個月內,現金成本分別總計4290萬美元和5430萬美元。在截至2024年9月30日的三個月和九個月內,每賣出盎司的現金成本分別爲1030美元和982美元。現金成本不包括在達到商業生產之前建立的和加速提升工作期間資本化的生產成本。
商業生產實現後兩個月的每賣出盎司AISC爲1602美元,持續資本支出總額爲1710萬美元,其中包括資本化的廢石開採和項目成本,這些項目符合世界金協會的指導方針。在維持資本支出和AISC中,每賣出盎司分別支持礦山壽命的全尾礦壩基礎建設的約650萬美元和226美元;不包括這筆非一次性資本項目時,商業生產實現後兩個月的每賣出盎司AISC爲1376美元。
2024年第三季度的項目和資本支出,按百分之百和已發生計算,爲4520萬美元(年初至今33410萬美元),其中包括:
• 在首金投入後的項目支出 370萬美元 用於支持調試完成和部分非關鍵路徑土建和基礎設施。2024年3月31日首次鑄金前,項目支出爲 15170萬美元,全年總計18610萬美元.
• 除項目支出外,約 $480萬 與磨礦和地表成本相關的運營支出在本季度內已資本化($5630萬 本年至今 爲支持投產和加速工作,以便實現商業生產之前的努力。
• 2024年第三季度與業務相關的資本支出爲$3670萬(本年至今爲$9170萬),其中包括$750萬的資本化的剝離費用(本年至今爲$3650萬),$1800萬的尾礦和土方工程費用(本年至今爲$3770萬),$80萬的移動設備費用(本年至今爲$540萬)以及$1040萬的與運營改進和擴 ramp-up有關的資本項目費用(本年至今爲$1210萬).
在60.3%的基礎上,在第三季度支付的總資本支出爲$3720萬(本年至今爲$21740萬),其中包括以60.3%的基礎上,2024年第三季度發生的$2740萬(本年至今爲$20270萬)以及運營資本調整和長期預付款$980萬(本年至今爲$1470萬)(參見「非GAAP財務數據 - 維持和擴建資本支出」).
2024展望-100%
Côté Gold的生產指引得到確認,預計將位於220,000盎司至290,000盎司(按60.3%計算爲130,000至175,000盎司)的指引範圍的下限,因爲在運營逐步升級過程中,改善了磨機可用率。
隨着Côté Gold達到每日36,000噸的銘牌產能的90%,預計將在年底達到,公司估計屆時現金成本將在每盎司銷售約700至800美元範圍內,全成本在每盎司銷售1100至1200美元範圍內。根據時間和爲實現逐步提升目標而實施的臨時成本和改進項目,成本可能超過最高範圍。
Côté Gold在上述展望部分提出了2024年的資本支出計劃。除工程支出用於項目的完成外,預計今年的資本支出(100% 基礎)涉及:資本化的廢石開採、資本化的運營前期成本,以及與運營相關的資本支出(包括擴建尾礦管理設施、增設採礦設備以及礦業計劃中概述的所有者成本),總計預計爲23500萬美元,截至目前爲止已支出14800萬美元。
2024年,Côté Gold的資本支出預計會高於礦山綜合平均水平,因爲礦山正在完成全尾礦壩印跡的建設,以支持整個礦山的使用壽命。在2024年8月初實現商業生產後,資本支出的分類確定將根據支出性質及遵循世界金協會指南而定,判斷其是維持性的還是擴張性的。最初項目中某些工作範圍並非關鍵路徑以實現商業生產,例如完成必要的土方工程和支撐基礎設施的建設,這些工作仍被劃分爲擴張性資本支出,同時,某些旨在擴展破碎能力的項目也被歸類爲擴張性資本。
勘探
Gosselin區鑽探
Gosselin區域位於Côté區域的東北部。原計劃2024年進行大約35,000米的擴展和界定性鑽探,截至2024年9月30日結束的三個月和九個月分別完成了約12,300米和35,200米的鑽探,該計劃已額外增加了4,000米的鑽探量。今年的鑽探計劃旨在檢驗Gosselin區域的延伸及Gosselin West脈礫體與Côté脈礫體之間的間隙。此外,今年計劃進行6,000米的鑽探,以測試連接Côté和Gosselin區域並貫穿Chester侵入複合體的有利構造走廊上的潛在高價值目標。在Clam Lake目標區域進行了約2,200米的鑽探。
2024年10月15日,公司就戈斯林勘探和擴展鑽探項目的化驗結果提供更新,包括以下重點化驗結果:來自221.2米深的GOS23-151鑽孔中0.96克每噸Au的368.8米;來自697.0米深的GOS24-160鑽孔中2.70克每噸Au的235.0米;來自864.0米深的GOS24-166鑽孔中1.10克每噸Au的357.0米;以及來自26250萬附近的GOS24-177鑽孔中12.33克每噸Au的18.5米(請參閱2024年10月15日發佈的新聞稿)。
Côté區鑽探
截至2024年9月30日的三個月內,開展了一項鑽探計劃,並完成了約2,000米的金剛石鑽探,作爲Côté礦牀深部延伸資源信心提升的填充鑽探計劃的一部分。
技術研究正在進行,以推進冶金測試,進行採礦和基礎設施研究,以審查戈斯林礦牀可能納入未來Côté Gold LOm計劃的替代方案。
與住友金屬的資金協議
2022年12月19日,公司宣佈與住友金屬簽訂了聯合融資和修訂協議,根據此協議,住友金屬向Côté Gold UJV貢獻了2,5000萬美元的公司融資義務,因此,公司將其在Côté Gold中的利益的9.7%轉讓給住友金屬(「已轉讓利益」),公司有權重新購買已轉讓利益以恢復其在Côté Gold礦山中的全部70%的利益。
股權聯營基金協議還規定,直到公司回購轉讓股權或2026年11月30日兩者中較早的時間,公司將支付給住友的回購期權費,該費用等於住友因轉讓股權而作出的出資金額乘以三個月的擔保隔夜融資利率(「SOFR」)再加4%。
2024年9月30日,公司向住友提供了必要的60天正式不可撤銷通知,行使回購Côté Gold 9.7%權益的權利,交易預計將於2024年11月30日完成,屆時IAMGOLD將恢復其在Côté Gold中的全部70%權益。
回購價格約爲37700萬美元,其中包括2023年積累的2370萬美元回購期權費用。支付將使用2024年第二季度完成的30000萬美元股權融資收益以及可用流動性資金。
回購的總支付是SMm代表公司貢獻的總金額,總計250.0百萬美元,再加上任何額外的貢獻,減去SMm根據其增加的所有權而獲得的任何增量金生產,直至實現商業生產。根據UJV協議,SMm將保留從實現商業生產開始的淨收入或支付,直至回購轉讓的權益。
UJV協議將商業生產的開始定義爲磨坊在過去30天內的平均預期年吞吐量的60%上運營的第一個月的第一天。2024年8月2日,公司宣佈Côté Gold實現商業生產,從而等同於2024年9月1日的有效商業生產日期,根據UJV協議的定義。
出於會計目的,JV融資和修訂協議未滿足根據IFRS承認公司在Côté UJV中權益稀釋爲出售的要求,公司將繼續覈算合資企業資產和負債的70%以及在回購日期之前營收和成本的60.3%。在回購轉讓權益之前,公司將通過現金調撥僅資助60.3%的經營和資本支出,並獲得60.3%的金生產。
Essakane礦(IAMGOLD持股-90%)1 | 布基納法索
Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | |||||||||
關鍵經營統計1 | ||||||||||||
礦石開採(000s噸) | 1,891 | 2,015 | 7,544 | 6,369 | ||||||||
開採品位(g/t) | 1.45 | 1.16 | 1.53 | 1.32 | ||||||||
運營廢石開採(000s噸) | 2,626 | 4,523 | 9,279 | 16,177 | ||||||||
資本性廢石開採(000s噸) | 7,684 | 4,101 | 17,727 | 7,893 | ||||||||
礦材開採量(千噸)- 總量 | 12,201 | 10,639 | 34,550 | 30,439 | ||||||||
剝離比2 | 5.5 | 4.3 | 3.6 | 3.8 | ||||||||
礦石加工(000噸) | 3,133 | 2,908 | 9,139 | 8,167 | ||||||||
平均品位(g/噸) | 1.26 | 1.10 | 1.41 | 1.24 | ||||||||
回收率(%) | 88 | 90 | 88 | 90 | ||||||||
金生產(000盎司)- 100% | 112 | 93 | 366 | 293 | ||||||||
金生產(000盎司)- 歸屬於90% | 100 | 84 | 329 | 264 | ||||||||
金銷售(000盎司)- 100% | 113 | 94 | 361 | 295 | ||||||||
平均實現金價,不包括預付交割3 (每盎司) | $ | 2,496 | $ | 1,940 | $ | 2,306 | $ | 1,936 | ||||
淨收入爲$2580萬,環比下降80%,同比下降71%;(以百萬美元爲單位)1 | ||||||||||||
收入4 | $ | 280.8 | $ | 181.0 | $ | 833.9 | $ | 571.3 | ||||
銷售成本4 | 137.8 | 132.1 | 397.1 | 368.1 | ||||||||
生產成本 | 119.5 | 121.0 | 344.7 | 346.4 | ||||||||
成品庫存增加/減少 | (1.5 | ) | 2.1 | (5.1 | ) | (7.1 | ) | |||||
特許權使用費 | 19.8 | 9.0 | 57.5 | 28.8 | ||||||||
現金成本3 | 137.5 | 127.8 | 396.1 | 353.9 | ||||||||
可持續資本支出3 | 55.3 | 36.6 | 131.4 | 83.2 | ||||||||
擴張資本支出3 | 0.9 | 0.4 | 3.0 | 1.4 | ||||||||
總維持和擴張資本支出3 | 56.2 | 37.0 | 134.4 | 84.6 | ||||||||
運營收益 | 106.7 | 3.7 | 307.0 | 77.7 | ||||||||
礦場現金自由流量3 | 76.6 | 11.0 | 230.5 | 65.8 | ||||||||
每噸單位成本3 | ||||||||||||
每噸開採成本露天開採 | $ | 5.20 | $ | 5.26 | $ | 5.33 | $ | 5.00 | ||||
每噸礦石研磨成本 | $ | 18.87 | $ | 19.61 | $ | 18.91 | $ | 19.08 | ||||
每噸礦石研磨的一般及行政費用 | $ | 9.28 | $ | 8.25 | $ | 8.98 | $ | 9.47 | ||||
每盎司運營成本5 | ||||||||||||
銷售成本不包括折舊(每盎司售出的美元) | $ | 1,226 | $ | 1,417 | $ | 1,099 | $ | 1,249 | ||||
現金成本3 (每盎司售出) | $ | 1,223 | $ | 1,372 | $ | 1,097 | $ | 1,201 | ||||
AISC3 (每盎司售出) | $ | 1,730 | $ | 1,798 | $ | 1,498 | $ | 1,510 |
操作
2024年第三季度可歸屬黃金產量爲100,000盎司,比前一年同期高出16,000盎司或19%,主要是由於品位較高。
2024年第三季度的採礦活動量爲1220萬噸,比前一年同期增加160萬噸,增幅15%,因爲採礦車隊處於接近滿負荷運轉狀態。在前一年同期,由於供應鏈受到與國家安全環境相關的週期性中斷的影響,採礦活動量較低。
2024年第三季度的磨礦量爲310萬噸,平均品位爲1.26 g/t,分別比同一前期高出8%和15%。平均品位在第三季度下降,預計將繼續朝向儲量品位發展,這與礦山計劃一致,礦業活動重點是支持2025年生產計劃,其中包括開放第7期上部臺階,優先進行廢石剝離序列。
布基納法索的安全形勢仍然是公司關注的焦點。該國仍在發生與恐怖主義有關的事件,直接影響埃薩卡內礦區、更廣泛的西非地區。儘管對供應鏈施加了壓力,但至2024年前9個月沒有造成業務中斷。公司繼續採取積極措施,以確保本國人員的安全,並根據安全環境不斷調整現場的工作活動水平和協議。公司繼續投資該地區和礦區的安全和供應鏈基礎設施。爲了將員工、承包商、供應品和庫存帶到礦區,公司還增加了成本。
財務表現- 2024年第三季度與2013年第三季度對比
生產成本爲11950萬美元,較之減少150萬美元,降低1%,因爲資本化剝離成本水平更高,導致產生成本降低,這部分成本降低被銑削、一般和行政、安全成本的上升所抵消。主要消耗品的着陸價格,包括輕燃料、氰化物、研磨介質和石灰,仍維持在過去幾個季度的水平上。
銷售成本,不包括折舊費,爲13780萬美元,比增加570萬美元或4%,主要是因爲版稅增加,2023年10月宣佈的新版稅率結構,與金價上漲和銷售量增加相吻合。每盎司銷售成本,不包括折舊費,爲1226美元,降低191美元或13%,主要是因爲生產和銷售量增加,以及版稅提高。
現金成本爲13750萬美元,比增加970萬美元或8%,主要是因爲版稅增加。每盎司銷售現金成本爲1223美元,降低149美元或11%,主要是因爲生產和銷售量增加,部分抵消了版稅增加。
每盎司銷售的AISC爲1,730美元,比之前減少了68美元或4%,主要是由於較高的維持資本支出,抵消了每盎司銷售的現金成本降低。
總資本化剝離費用爲3970萬美元,比之前增加了460萬美元或13%,因爲礦用車隊全面運營,並繼續在主採礦場推進第7階段的戰略回退,以支持2025年的採礦計劃。
維持性資本支出,不包括資本化的剝離費用,爲1560萬美元,包括資本備件620萬美元,資源開發200萬美元,發電機檢修190萬美元,尾礦管理180萬美元,移動和磨礦設備100萬美元,以及其他維持性項目270萬美元。擴張型資本支出爲90萬美元,用於履行社區村莊重置承諾。
2024展望
Essakane可歸屬產量預計將位於380,000至410,000盎司的指導範圍的最高水平。礦石濃度預計將在第五階段的積極協調之下繼續,然而隨着採礦活動繼續向礦坑的下個階段過渡,四季度平均供料品位預計將下降,導致所需供料礦石量較低,需要以低品位尾礦料補充。
Essakane的成本指導預計將位於每盎司售出的現金成本1,175至1,275美元的低端範圍內,每盎司售出的全成本1,575至1,675美元的範圍內。預計運營成本將與近幾個季度經歷的水平保持一致,而單位成本預計將由於四季度產量預計降低而增加。由於四季度產量降低並增加資本化的廢石剝離以支持2025年的生產計劃,全成本預計將會更高。
資本支出指導約爲17500萬美元(±5%),資本化的廢石剝離將繼續進入新礦石階段,同時更換某些設備以提高埃薩坎礦的效率和維護成本。
持續的安全事件或相關擔憂可能會對未來的運營業績產生重大不利影響。公司將繼續積極與相關機構和供應商合作,以減輕潛在影響,管理由於上述安全局勢而導致的供應連續性,並投資於額外基礎設施和適當水平的供應庫存以確保運營連續性。(見"風險和不確定性")
Westwood礦區(IAMGOLD持有權益 - 100%)| 加拿大魁北克
Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | |||||||||
關鍵經營統計 | ||||||||||||
地下橫向發展(米) | 1,032 | 1,133 | 3,505 | 4,008 | ||||||||
地下開採的礦石量(000噸) | 84 | 79 | 256 | 203 | ||||||||
露天開採的礦石量(000噸) | 131 | 231 | 379 | 580 | ||||||||
礦石總開採量(000噸) | 215 | 310 | 635 | 783 | ||||||||
地下開採的品位(克/噸) | 9.08 | 6.81 | 9.01 | 6.86 | ||||||||
露天開採的品位(克/噸) | 1.59 | 1.86 | 2.06 | 1.54 | ||||||||
礦石的平均品位(克/噸) | 4.51 | 3.12 | 4.86 | 2.92 | ||||||||
礦石加工(000噸) | 289 | 283 | 840 | 789 | ||||||||
地下礦石的平均品位(克/噸) | 9.09 | 6.66 | 9.04 | 6.80 | ||||||||
頭等級(克/噸)-露天開採 | 1.43 | 1.57 | 1.72 | 1.37 | ||||||||
頭等級(克/噸)-總計 | 3.67 | 2.94 | 3.94 | 2.76 | ||||||||
回收率(%) | 93 | 92 | 93 | 93 | ||||||||
黃金產量(000盎司) | 32 | 25 | 99 | 65 | ||||||||
金銷量(千盎司) | 29 | 22 | 97 | 61 | ||||||||
平均實現金價,不包括預付交割1 (每盎司) | $ | 2,497 | $ | 1,928 | $ | 2,309 | $ | 1,925 | ||||
淨收入爲$2580萬,環比下降80%,同比下降71%;(以百萬美元爲單位) | ||||||||||||
收入2 | $ | 73.1 | $ | 43.5 | $ | 225.4 | $ | 118.0 | ||||
銷售成本2 | 34.2 | 33.9 | 115.2 | 102.2 | ||||||||
生產成本 | 37.1 | 36.7 | 116.3 | 109.2 | ||||||||
成品庫存增加/減少 | (2.9 | ) | (2.8 | ) | (1.4 | ) | (7.0 | ) | ||||
特許權使用費 | - | - | 0.3 | - | ||||||||
現金成本1 | 33.7 | 34.0 | 114.1 | 101.8 | ||||||||
可持續資本支出1 | 11.8 | 13.8 | 47.6 | 48.2 | ||||||||
擴張資本支出1 | - | - | 0.1 | 0.2 | ||||||||
總維持和擴張資本支出1 | 11.8 | 13.8 | 47.7 | 48.4 | ||||||||
經營收益/(損失)3 | 490.3 | 2.1 | 533.8 | (7.3 | ) | |||||||
礦場現金自由流量1 | 20.8 | (8.9 | ) | 53.1 | (46.4 | ) | ||||||
每噸單位成本1 | ||||||||||||
每噸開採的地下采礦成本 | $ | 257.73 | $ | 251.36 | $ | 257.43 | $ | 293.00 | ||||
每噸開採成本露天開採 | $ | 6.20 | $ | 9.21 | $ | 9.59 | $ | 8.08 | ||||
每噸礦石研磨成本 | $ | 22.18 | $ | 24.80 | $ | 22.88 | $ | 23.83 | ||||
每噸礦石研磨的一般及行政費用 | $ | 17.24 | $ | 16.22 | $ | 18.04 | $ | 21.64 | ||||
每盎司運營成本4 | ||||||||||||
不包括折舊的銷售成本5(每盎司售出) | $ | 1,171 | $ | 1,506 | $ | 1,185 | $ | 1,674 | ||||
現金成本1 (每盎司售出) | $ | 1,157 | $ | 1,506 | $ | 1,174 | $ | 1,667 | ||||
AISC1 (每盎司售出) | $ | 1,617 | $ | 2,138 | $ | 1,708 | $ | 2,486 |
操作
2024年第三季度黃金產量比去年同期高出32,000盎司,增加7,000盎司或28%,主要是由於更高的品位。頭品位的提高是由於與前一年同期相比地下礦石品位的提高。
2024年第三季度的礦石開採量爲215,000噸,比去年同期低了95,000噸或31%,主要是由於2024年上半年在Fayolle衛星礦牀完成了採礦活動。與去年相比,地下作業的礦石產量在噸數和品位上仍在增加,本季度有八個活躍的採礦區域。
2024年第三季度的橫向地下開發長度爲1,032米,比去年同期低了101米或9%,因爲採礦人員優先考慮礦石的提取,符合礦山計劃。
採礦隊完成了現有所有礦區的地下修復和開發工作計劃,提高了操作柔韌性,可以同時在礦山不同水平和區域挖掘多個採礦斷面。修復工作計劃包括修復和升級現有的地下基礎設施,修復2020年的地震事件後,符合修訂的岩石力學標準,確保礦山地震區域的安全工作條件得以維持。此項活動使得在特定水平的修復工作完成後,生產可以安全重新開始。修復工作計劃將根據礦山計劃延伸,重新開放地下礦山中之前關閉的採礦區域。
2024年第三季度的磨機通過量爲289,000噸,平均頭品位爲3.67 g/t,分別比去年同期分別高出2%和25%。較高的品位是由於上述地下礦山品位的提高。
2024年第三季度磨礦回收率達到93%,與前年同期一致。本季度的工廠可用率爲90%,高於86%的前年同期,計劃通過持續的維護計劃和預定於11月進行的年度礦廠停工來進一步提高可用性。
財務表現- 2024年第三季度與2023年第三季度相比
生產成本爲3710萬美元,比前一年同期高出40萬美元,增長1%,主要是由於地下采礦活動增加。
銷售成本,不包括折舊費用,爲3420萬美元,比上年同期高出30萬美元,增長1%,主要是由於生產成本增加。每盎司銷售成本,不包括折舊費用,爲1171美元,低於335美元或22%,主要是由於生產和銷售量增加。
現金成本爲3370萬美元,與上年同期持平。每盎司銷售現金成本爲1157美元,比上年降低349美元或23%,主要是由於生產和銷售量增加。
每盎司銷售AISC爲1617美元,比上年降低521美元或24%,主要是由於每盎司銷售現金成本降低、維持性資本降低以及生產和銷售量增加。
維持性資本支出爲1180萬美元,包括740萬美元的地下開發和修復、120萬美元的資本化剝離、100萬美元的磨粉機和移動設備以及220萬美元的其他維護資本項目。
在本季度,公司評估認爲黃金長期共識價格上升是Doyon CGU(包括Westwood礦山綜合體)減值逆轉的指標。因此,確認了先前記錄的減值的46230萬美元逆轉,因爲Doyon CGU的收回金額超過了賬面價值。
2024展望
預計Westwood產量將位於115,000至130,000盎司範圍的頂部。
Westwood的成本指引預計在每盎司售出現金成本1,200至1,300美元範圍的低端,並在AISC每盎司售出1,775至1,900美元範圍內。預計第四季度單位成本將較高,因爲11月計劃進行全年磨機停機,其中包括更換某些磨礦設備,此外還將投入使用新的生產鑽機。
資本支出指南爲7000萬美元(±5%),主要包括地下開發和修復,以支持2025年礦山計劃,持續更新移動車隊和固定設備,並在Westwood磨礦廠進行某些資產完整性項目。
公司計劃在年度第四季度提交更新後符合NI 43-101技術報告,詳細介紹Westwood綜合體礦山優化工作和戰略評估的結果。
項目
Nelligan Gold項目 | 魁北克省, 加拿大的Chibougamau地區
Nelligan金礦項目 ("Nelligan") 位於魁北克省的Chapais Chibougamau區域南約45公里處。在2024年2月13日完成的交易中,公司收購了Vanstar Mining Resources Inc.發行的全部普通股,公司對Nelligan持有100%的權益。
最初計劃進行約10,000米的擴展和界定性鑽探工作,由於獲得的積極成果,這一規模得到增加。截至2024年9月30日的三個月和九個月內,分別完成了約1,900米和13,500米的鑽探工作,標誌着年度計劃的結束。
2024年第三季度結束後,公司報告了所有2024年的鑽探結果,包括: Zone 36 中46.1米1.08 g/t Au 和 48.8米 1.48 g/t Au; Renard區內35.2米 2.54 g/t Au 和 32.9米 2.75 g/t Au; 以及底牆帶43.0米 2.28 g/t Au 和 22.5米 3.85 g/t Au(詳見日期爲2024年10月23日的新聞發佈)。
Monster Lake金礦項目 | 魁北克省, 加拿大的Chibougamau地區
公司持有Monster Lake金礦項目100%的權益,該項目位於魁北克省Chapais Chibougamau區域的Nelligan Gold項目以北約15公里處。
2024年初計劃進行約3,000米勘探鑽孔,截至2024年第一季度約完成3,500米,測試主要怪獸湖斷裂帶結構走廊沿線的勘探目標。夏季野外工作進展順利,特定高潛力目標正在進行鑽探測試,額外約完成600米的鑽探。
2024年第三季度結束後,公司報告了最新的礦產資源估算結果,包括: 預測礦物資源239,000噸,平均品位11.0 g/t Au,含金量84,200盎司; 推測礦物資源1,053,000噸,平均品位14.4 g/t Au,含金量488,500盎司(詳見日期爲2024年10月23日的新聞發佈)。
Anik金礦項目 | 魁北克,加拿大的Chibougamau地區
Anik金礦項目完全由Kintavar Exploration Inc.(「Kintavar」)全資擁有,並與Nelligan項目北部和東部相鄰。IAMGOLD已於2020年5月20日簽署了一項選擇協議,將獲得該項目80%的權益。
計劃在2024年進行約3,000米的勘探鑽孔,其中約2,300米已於2024年第一季度完成,測試不同的目標區域。夏季現場項目已在該項目的不同部分開展,以進一步勾畫勘探目標。
Bambouk資產 | 西非
2022年12月20日,公司宣佈已與Managem S.A(CAS:MNG)(「Managem」)簽署最終協議,出售其在Bambouk資產中的權益,其中部分交易已於2023年完成。根據剩餘協議及修改協議的條件,IAMGOLD將收到總計約8440萬美元(稅前)的現金支付,作爲持有該公司在幾內亞Karita金礦項目和相關勘探地塊、馬裏Diakha-Siribaya金礦項目100%股權實體的對價。公司已獲得IAMGOLD放貸方的同意,以出售其在Bambouk資產中的權益。
剩餘的兩筆交易需獲得各自政府的一定監管批准,以及交易協議中包括的其他習慣成交條件。兩筆剩餘交易中的第一筆預計將於2024年第四季度關閉,第二筆交易預計將於2025年關閉。
根據交易協議的條款,用於發展Bambouk資產的勘探支出將在交割時從Managem處收回。
財務回顧
流動性和資本資源
截至2024年9月30日,公司現金及現金等價物爲55340萬美元,淨債務爲44900萬美元。公司信貸額度可用餘額約爲40490萬美元,故而截至2024年9月30日的流動性約爲95930萬美元。
現金及現金等價物中,Côté Gold持有8340萬美元(按70%計算),Essakane持有13530萬美元,加拿大公司財務部持有32650萬美元。Côté Gold UJV要求其合資夥伴提前資助未來兩個月的支出,並在每月初進行現金調配,以確保月底現金結餘大致等同於下個月的支出額。
公司使用股息和公司間貸款從業務中滙回資金,股息的時間可能會影響公司層面所需融資的時間和金額,包括公司在信貸設施下的提款。Essakane的多餘現金主要通過股息支付匯回,公司將獲得其90%的份額,扣除股息稅後。Essakane在2024年第二季度宣佈了一項18000萬美元的股息,其中小股東利潤份額和預提稅在2024年第二季度支付,其中13630萬美元於第三季度收到,剩餘的1560萬美元於2024年10月收到。
2024年9月30日,公司向住友提供了60天的正式通知,表明公司打算行使回購Côté Gold 9.7%股權的權利,該股權是作爲於2022年12月19日簽署的聯營融資和修訂協議的一部分轉移給住友的。該交易預計將於2024年11月30日完成,公司將支付約37700萬美元的回購款項,將IAMGOLD的Côté Gold權益恢復至70%。回購款項將通過可用現金餘額和融資擔保循環信貸設施進行資助(請參見下文的「流動性展望」)。
支持Essakane、Doyon區和Côté Gold相關環境關閉成本義務的限制性現金總額爲6610萬美元。
以下表格總結了公司長期負債的賬面價值:
9月30日 | 十二月三十一日 | |||||
(以百萬美元爲單位)1 | 2024 | 2023 | ||||
5.75%的優先票據(未償本金45000萬美元) | $ | 448.3 | $ | 448.0 | ||
貸款期限(未償本金40000萬美元) | 360.0 | 375.6 | ||||
設備貸款 | 2.4 | 7.2 | ||||
$ | 810.7 | $ | 830.8 |
信貸設施
公司擁有4.25億美元的擔保循環信貸設施,該設施於2017年12月簽訂,並對各種事項進行了修訂,包括獲得同意出售Rosebel、出售Bambouk資產、進入SMm融資安排以及簽訂次級留置期限貸款。2023年11月9日,公司簽訂了一年期的信貸設施延長協議,將到期日延長至2026年1月31日。作爲延期的一部分,信貸設施根據公司對其整體業務的要求,從49000萬美元減少到42500萬美元。公司對截至2025年1月31日的完整42500萬美元信貸設施有承諾,對截至2026年1月31日的37200萬美元有承諾。
信貸設施規定利率較SOFR、銀行承兌票據基準利率和基準利率高,加上相關費用,根據公司的淨負債與EBITDA比率而變動。信貸設施由公司的某些實際資產擔保,由公司的某些子公司提供擔保,以及對公司的某些子公司的股份設定質押。信貸設施的主要條款包括對增加債務的限制、對分配的限制和財務契約,包括淨負債與EBITDA、利息覆蓋和15000萬美元的最低流動性要求。
截至2024年9月30日,信貸設施未動用,公司根據信貸設施發放金額爲1570萬美元的保函作爲按金用於發出的按金,40萬美元作爲對政府機構提供環境擔保的按金,以及400萬美元作爲供應商付款擔保,信貸設施下剩餘可用金額爲40490萬美元。
5.75%的優先票據
2020年9月,公司按面值發行了45000萬美元的5.75%年息高級票據(「票據」)。此項票據以美元計價,到期日爲2028年10月15日。利息按季支付,於每年4月15日和10月15日分別償還等額半年分期,首次於2021年4月15日起,每次支付金額約爲1290萬美元。票據得到公司的某些子公司擔保。
公司發生了750萬美元的交易成本,已資本化並抵銷了綜合資產負債表中長期負債的賬面價值,並採用有效利率法攤銷。
定期貸款
2023年5月,公司簽訂了40000萬美元的期限貸款。該期限貸款享有3%的原始發行折扣,按一月或三個月的SOFR利率加8.25%的浮動利率計息,並於2028年5月16日到期。期限貸款以美元計價,利息於每個SOFR到期日支付。期限貸款票據得到公司的某些子公司的擔保,次於信用額度設施。
公司發行的期貸款產生了1100萬美元的交易成本,除了3%的折讓外,已被資本化並抵銷長期負債中期貸款的賬面金額,使用有效利率法進行攤銷。期貸款可以隨時以2000萬美元的分期償還,並且如果在頭兩年內償還,則需支付提前清償溢價,2025年5月後償還則需支付104%的溢價,2026年5月後償還則需支付101%的溢價,之後則爲100%。
期貸款的最低流動資金要求爲15000萬美元,利息保障比率(1.5倍的累計EBITDA與累計利息支出)契約,並且沒有黃金或其他形式的套期保值、成本超支準備金或現金清算的強制要求。
租約
截至2024年9月30日,公司租賃義務爲13090萬美元,加權平均借款利率爲7.33%。
2022年4月29日,公司代表Côté Gold UJV與Caterpillar Financial Services Limited簽訂了一項主要租賃協議,租賃了一些移動設備,這些設備在2023年交付,並將繼續在2024年交付,價值約12500萬美元。2024年第二季度,主租賃協議經修訂,將設施增加至15000萬美元,隨後在第四季度再次修訂,將設施增加至17500萬美元。設施增加的2500萬美元將用於在2024年和2025年在Côté Gold租賃移動設備。
設備貸款
2024年9月30日,公司持有價值240萬美元的設備貸款,由特定移動設備擔保,利率爲5.3%,到期日爲2026年。設備貸款在合併資產負債表上以攤銷成本計量。
黃金預付安排
2021年,公司參與了黃金出售預付款安排(「2022預付款安排」)。公司於2022年收到23600萬美元,計劃在2024年期間實際交付15萬盎司黃金。這些安排在50,000盎司黃金上具有每盎司1753美元的平均遠期合約價格,以及在100,000盎司黃金上每盎司在1700至2100美元之間的領口範圍。
2023年12月和2024年4月,公司進一步參與了黃金出售預付安排,並對部分2022預付款安排進行了修訂,有效地將2022預付款安排的黃金交付義務的現金影響從2024年第一和第二季度轉移至2025年第一和第二季度。
• 2023年12月,公司參與了一個黃金預付安排,根據該安排,公司在2024年第一季度收到5990萬美元,有效黃金價格爲每盎司1916美元,並且需要在2025年1月至3月期間以每月相等的金額實際交付31,250盎司黃金。
• 2024年4月,公司進一步參與了一項黃金預付安排,根據該安排,公司在2024年第二季度收到5940萬美元,有效黃金價格爲每盎司1900美元,並且需要在2025年4月至6月期間以每月相等的金額實際交付31,250盎司黃金。該安排包括每盎司2100至2925美元的黃金領口範圍,如果黃金現貨價格超過每盎司2100美元,則公司將在交付盎司時收到現金支付,支付金額爲現貨價格與每盎司2100美元之間的差額,上限爲每盎司2925美元。
• 公司還對2022年的預付安排進行了修改,將原定於2024年上半年交付的12,500盎司的交付推遲至2025年上半年。該公司將在2025年第一季度支付$50萬,第二季度支付$60萬,以換取推遲。先前指定交付到推遲安排的生產在該季度以市場價格出售。
公司在2024年第三季度根據2022年預付安排交付了37,500盎司(年至今交付10萬盎司),並收到了1000萬美元(年至今2890萬美元)的領口有關款項。
保證保險和履約按金
截至2024年9月30日,公司持有(i)21500萬加元(15900萬美元)的按金,根據與保險公司的安排發行,用於支持與Doyon分部和Côté Gold有關的環境結束成本義務,以及(ii)3200萬加元(2370萬美元)的履約按金,用於支持與Côté Gold建設相關的某些義務。
截至2024年9月30日,透過信用證和現金存款提供給按金的總額爲2660萬美元。 未提供按金和履約按金的餘額爲15610萬美元。
季度結束後,公司增加了債券以支持更新的環境封閉成本義務3390萬加元。公司將在2025年第二季度和第三季度分別逐步增加債券1900萬加元,並在2026年第二季度和第三季度分別逐步增加債券19百萬加元。
衍生品合同
除了上述的黃金銷售預付款安排外,併爲了在Côté Gold的投產和擴大生產過程中減少波動,公司已簽訂了某些衍生合同,涉及其未來黃金銷售和匯率。此外,公司通過衍生品管理其他商品風險敞口,如石油。請參閱「市場風險-外幣和商品衍生合同摘要」以獲取有關公司未結衍生合同的信息,包括與Côté Gold相關的衍生合同。
流動性前景
截至2024年9月30日,公司的可用流動性爲95930萬美元,主要由55340萬美元現金及現金等價物和40490萬美元授信額度組成。現金及現金等價物中,Côté Gold持有8340萬美元(按70%基礎計算),Essakane持有13530萬美元。Essakane的現金主要通過股息支付回籠,其中公司將收到其90%的份額,扣除股息稅。Essakane在2024年第二季度宣佈分紅18000萬美元,其中少數股權份額和代扣稅款在2024年第二季度支付,公司在第三季度收到13630萬美元,剩餘的1560萬美元在2024年10月收到。授信額度下的承諾金額將於2025年1月31日減少5300萬美元,該金額將導致流動性減少相同數額。
公司在未來十二個月仍有相當大的義務和影響其流動性預測的因素:
• IAMGOLD將收到其黃金產量的相應部分,並將資助剩餘的與Côté Gold建設項目相關的支出,計劃內和計劃外與推進有關的成本,以及持續的營運和資本支出以及營運資金需求。 IAMGOLD的比例將在2024年11月30日回歸到70%,在2024年第三季度商業生產達成後,預計Côté Gold將保持自由現金流爲正值,不包括黃金預付交易的影響。計劃內推進較慢將導致黃金銷量減少和淨資金需求增加。
• 公司必須在2024年10月至2025年6月30日之間根據其金預付安排交付112,500盎司黃金。預付安排在簽訂協議時進行了資金支持。公司將在交付黃金預付安排時根據當時金價超過1,700美元每盎司的數量收取現金支付,上限爲每盎司2,100美元,其中25,000盎司將從2024年10月至2024年12月交付,31,250盎司將在2025年第二季度交付。
• 公司預計在通過Bambouk資產銷售產生的其餘交易的結束收到大約8440萬美元的總收益,時間尚不確定。
• 公司打算利用30000萬美元的股權融資的收入部分資助於2024年11月30日從SMm處回購Côté Gold的9.7%股權,剩餘部分資助來自可用流動性。
• 爲管理2024年第四季度黃金價格的不利波動風險,公司購買了9萬盎司的黃金看跌期權,保護每盎司2,170美元的底價,同時完全暴露於底價以上的黃金價格。合同在年底的每個月結算。
根據Côté Gold礦的當前逐步擴大計劃以及可能影響到在Côté Gold逐步擴大和公司現有業務的運營現金流方面所需支出金額的市場現狀,公司認爲,到2024年9月30日的現金及現金等價物,加上預期的經營現金流及未使用信貸額度下提供的可用流動性,足以資助回購9.7% Côté Gold股權並履行黃金預付安排。
公司的財務業績高度依賴於黃金價格、石油和外匯匯率,未來這些價格的變化將影響業績。公司能否動用信貸額度取決於其是否能滿足淨債務對息稅折舊及攤銷前利潤比和利息比約定。
公司將依賴Côté Gold產生的現金流來償還現有的和可能承擔的任何額外負債,以資助回購Côté Gold 9.7%的股權。建議讀者閱讀公司2023年度信息表中包含的「關於前瞻性聲明」的內容和「風險因素」部分,該信息表可在SEDAR的www.sedarplus.ca上找到,並閱讀「關於前瞻性聲明」和公司經理討論與分析報告中的「風險與不確定性」部分。
損益表
收入 2024年第三季度持續經營收入爲43890萬美元,銷售184,000盎司黃金,平均實現黃金價格爲每盎司2,391美元,比上年同期高21440萬美元或96%,主要由於銷量增加,Côté Gold礦山黃金銷售的開始,實現黃金價格較高,部分抵消了與2022年預付安排有關的收入的一部分被確認的影響(如上文定義),其中包括以每盎司1,753美元的遠期價格交付的12,500盎司黃金和以黃金價格參與頂尖鎖定在每盎司2,100美元的鎖倉中交付的25,000盎司。
銷售成本 2024年第三季度不計折舊的銷售成本爲21500萬美元,比上年同期高4900萬美元或30%,主要由於新開始運營和黃金銷售的Côté Gold礦山以及Westwood礦山地下采礦活動的逐步增加。
折舊費用 折舊費用在2024年第三季度爲6130萬美元,比去年同期高出740萬美元,增長14%,主要是由於生產量增加以及Essakane礦業活動移至第5階段的遞延剔採資產攤銷。
勘探費用 勘探費用在2024年第三季度爲440萬美元,比去年同期減少180萬美元,減少29%,主要是由於某些勘探資產出售導致勘探計劃減少。
總務費用 總務和管理費用在2024年第三季度爲1080萬美元,比去年同期減少210萬美元,減少16%,主要是由於前一年發生的130萬美元的重組費用和60萬美元的諮詢費用降低。
所得稅費用 所得稅費用在2024年第三季度爲3120萬美元,比去年同期增加2710萬美元,增長661%。其中包括2670萬美元的當期所得稅費用和450萬美元的遞延所得稅費用,分別比去年同期的當期所得稅費用增加2100萬美元或368%以及遞延所得稅費用增加610萬美元或381%。當前年度所得稅費用主要由於Essakane的收入增加而增加。
經營活動
2024年第三季度經營活動現金淨流量爲14620萬元,比去年同期增加10870萬元,主要原因是:由於黃金實現價格和銷售量增加導致的16990萬元現金收入增加,保險賠償增加2670萬元,所繳所得稅減少1390萬元,以及供應品庫存、成品及礦石儲備淨減少980萬元,主要由於Essakane和Westwood供應品庫存和成品減少而造成,Côté Gold成品和礦石儲備增加,抵消:由於預付款安排中承認的延期收入負面影響爲6440萬元,應收的交易及其他應收和預付費分別增加3340萬元和490萬元,主要由於Essakane應收增加和Côté Gold支付保險費增加,以及衍生定價減少1.39億元。
投資活動
2024年第三季度投資活動現金淨流量爲10970萬元,較去年同期減少12710萬元,主要原因是:與財產、設備和設備有關的資本支出減少11910萬元,主要由於Côté Gold項目階段完成,以及資本化借款成本減少870萬元。
籌資活動
2024年第三季度籌資活動現金淨流量爲350萬元,比去年同期增加850萬元,主要原因是:通過SMm融資安排獲得的收入減少1330萬元,用於回購期權費的付款增加900萬元,抵消:Essakane向布基納法索政府支付的股息減少1200萬元,由於時機。
Westwood減值逆轉
公司在本季度評估認爲金長期共識價格的增加是Doyon CGU(包括Westwood礦區複合體)減值逆轉的指標。因此,已確認46230萬元的先前記錄減值逆轉,因爲Westwood的可收回金額超過賬面價值。
電話會議
將於舉行電話會議 11月8日星期五,2024年,上午8:30 (東部時間) 討論IAMGOLD第三季度2024年營運績效和財務結果的高級管理層電話會議將通過公司網站活動部分的網絡廣播(下面是網絡廣播鏈接)或通過以下電話會議撥入號碼參與: www.iamgold.com (以下是電話會議撥入號碼)
通過預先註冊: 合唱電話IAMGOLD Q3註冊 (推薦)註冊後,您將收到一封包含撥入詳細信息和唯一PIN碼的日曆預訂郵件。該過程將不需要操作員且避免排隊。
北美免費電話: 1 (844) 763-8274
國際: +1 (647) 484-8814
網絡直播:https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=p6dhhbCO
符合條件的 公司網站www.iamgold.com將提供網絡廣播的在線存檔。加拿大境內請撥打免費電話1 (855) 669-9658,在美國請撥打1 (877) 344-7529,在國際地區請撥打+1 (412) 317-0088,輸入驗證碼: 1043405,可在電話重播中獲取一個月。
更多信息,請參閱截至2024年9月30日的公司網站上提供的三個月和九個月未經審計的綜合中期財務報表以及管理層討論與分析("MD&A")https://www.iamgold.com。 www.iamgold.com 並且在SEDAR網站上https://www.sedar.com。 www.sedarplus.ca公司在本新聞發佈中使用特定的非通用會計準則財務績效指標。請參閱本新聞發佈的"非通用會計準則財務績效指標"部分和MD&A獲取更多信息。
1. 結束說明(不包括表格) 這是一項非GAAP財務衡量標準。詳見下文的「非GAAP財務指標」部分。關於這些非GAAP財務指標的更多信息,請參閱公司在SEDAR網站(www.sedarplus.ca)和EDGAR網站(www.sec.gov)上提交的2024年Q3管理層討論與分析 報告的第34至47頁。第34至47頁公司的Q3 2024管理層討論與分析報告已在SEDAR網站(www.sedarplus.ca)和EDGAR網站(www.sec.gov)上提交。 |
IAMGOLD簡介
iamgold是一家總部位於加拿大的中間黃金生產商和開發商,在北美和西非擁有運營礦山。該公司與住友金屬礦業株式會社合作,在大規模、長壽命的Côté黃金礦開採項目已開始生產,預計將成爲加拿大最大的黃金礦山之一。此外,公司在潛力高的礦區內擁有一系列初期和先進的勘探項目。iamgold擁有約3,600名員工,並致力於通過高環保、社會和治理標準維護其負責任採礦的文化,包括其致力於在業務的各個方面努力實現零傷害®的目標。iamgold在紐約證券交易所(NYSE:IAG)和多倫多證券交易所(tsx:IMG)上市。
iamgold聯繫信息
投資者關係副總裁格雷姆·詹寧斯
電話:416 360 4743 | 手機:416 388 6883
info@iamgold.com
非GAAP財務指標
公司已包括某些非根據IFRS制定的財務指標,以補充其按照IFRS編制的合併中期財務報表,包括以下內容:
• 每盎司實現的金價d
• 每噸礦石開採地下成本、每噸開採運營礦石淨採礦成本、每噸磨礦成本、每噸磨礦G&A成本
• 現金 成本、每盎司銷售的現金成本、全面維持成本和每盎司全面維持成本已售
• 歸屬股東的淨收益(損失)及調整後的歸屬股東的淨收益(損失)s
• 經營活動現金流淨額,在動態工作資本和非流動礦石庫存變動之前
• 利息、所得稅前利潤、折舊和攤銷之前的盈利("EBITDA")
• 礦山現場自由現金流
• 維持和擴大資本支出s
• 項目支出
公司相信,除了根據IFRS制定的傳統財務指標外,這些非GAAP財務指標將使投資者能夠更好地評估公司的基本表現。非GAAP財務指標沒有IFRS規定的任何標準化含義,可能與其他公司提出的類似指標不可比較,不應孤立地或作爲依據IFRS制定的績效指標的替代而考慮。
每盎司售出的平均實現黃金價格
每盎司售出的估實黃金價格旨在使管理層了解每個報告期內售出的黃金的平均實現價格,去除非黃金收入和副產品貸款的影響,對於公司而言,這些影響並不重要,並使投資者能夠了解公司基於報告期內黃金生產銷售獲得的平均實現收入的財務表現。
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
收入 | $ | 438.9 | $ | 224.5 | $ | 1,163.1 | $ | 689.5 | ||||
附帶產品收益和其他收入 | (0.9 | ) | (0.3 | ) | (2.4 | ) | (1.3 | ) | ||||
黃金收入 | $ | 438.0 | $ | 224.2 | $ | 1,160.7 | $ | 688.2 | ||||
銷售(000 盎司) | 184 | 116 | 514 | 356 | ||||||||
每盎司平均實現金價1,2,3 (每盎司) | $ | 2,391 | $ | 1,937 | $ | 2,260 | $ | 1,934 |
每噸礦石挖掘的地下采礦成本,每噸運營礦石挖掘的露天淨採礦成本,每噸礦石粉磨成本和每噸粉磨的G&A成本
地下采礦成本每噸礦石挖掘和露天淨採礦成本每噸運營礦石挖掘的定義爲:
• 採礦成本(包括生產成本),不包括露天礦山資本化的剝離成本,減去庫存平衡和非生產成本的變化,因爲這些成本與採礦噸位無直接關聯,除以
• 礦石和開採廢料總噸數之和。
每噸粉磨成本和每噸粉磨的一般行政費用被定義爲:
• 粉磨和一般行政費用(包括生產成本),不包括銷售成本和非生產成本,因爲這些成本與粉磨噸位無直接關聯,除以
• 礦石磨礦噸位。
IAMGOLD認爲這些非GAAP財務績效指標提供了更多的透明度,協助分析師、投資者和公司的其他利益相關者評估採礦業務的表現,通過消除不同生產水平的影響。管理層知曉,投資者應注意,這些噸位績效指標可能受到採礦和/或處理水平波動的影響。這種固有的限制可能部分得到緩解,通過將這種衡量標準與按照IFRS準備的生產成本和其他數據結合使用。這些措施在IFRS下沒有標準化的含義,可能無法與其他採礦公司提出的類似措施相比較。它們不應被獨立考慮,也不應作爲依據IFRS準備的績效指標的替代品。
Essakane
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
生產成本 | $ | 119.5 | $ | 121.0 | $ | 344.7 | $ | 346.4 | ||||
進行調整: | ||||||||||||
庫存增減 | (7.8 | ) | (5.5 | ) | (0.2 | ) | (0.5 | ) | ||||
調整後營運成本 | $ | 111.7 | $ | 115.5 | $ | 344.5 | $ | 345.9 | ||||
由以下組成: | ||||||||||||
露天凈採礦成本 [A] | 23.5 | 34.4 | 89.6 | 112.7 | ||||||||
磨礦成本[B] | 59.1 | 57.0 | 172.8 | 155.8 | ||||||||
管理成本 [C] | 29.1 | 24.1 | 82.1 | 77.4 | ||||||||
露天礦石開採噸數 (000s 噸) | 1,891 | 2,015 | 7,544 | 6,369 | ||||||||
開放式露天礦牀開採廢石噸數(000噸) | 2,626 | 4,523 | 9,279 | 16,177 | ||||||||
露天礦礦石和開採廢石噸數(000噸)[D] | 4,517 | 6,538 | 16,823 | 22,546 | ||||||||
礦石研磨數(000噸)[E] | 3,133 | 2,908 | 9,139 | 8,167 | ||||||||
每噸開採廢石的露天礦淨採礦成本($/噸)[A/D] | $ | 5.20 | $ | 5.26 | $ | 5.33 | $ | 5.00 | ||||
每噸磨碎的銑削成本($/噸)[B/E] | $ | 18.87 | $ | 19.61 | $ | 18.91 | $ | 19.08 | ||||
每噸磨碎的管理費用($/噸)[C/E] | $ | 9.28 | $ | 8.25 | $ | 8.98 | $ | 9.47 |
每噸可能不會根據此表中呈現的金額重新計算,因爲四捨五入。
Westwood
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
生產成本 | $ | 37.1 | $ | 36.7 | $ | 116.3 | $ | 109.2 | ||||
進行調整: | ||||||||||||
庫存增減 | (0.3 | ) | 2.5 | (1.5 | ) | 4.8 | ||||||
調整後營運成本 | $ | 36.8 | $ | 39.2 | $ | 114.8 | $ | 114.0 | ||||
由以下組成: | ||||||||||||
地下采礦成本 [A] | 21.7 | 19.9 | 65.9 | 59.7 | ||||||||
露天礦淨採礦成本 [B] | 3.7 | 7.8 | 14.5 | 18.5 | ||||||||
磨礦成本 [C] | 6.4 | 7.0 | 19.2 | 18.8 | ||||||||
管理費用 [D] | 5.0 | 4.5 | 15.2 | 17.0 | ||||||||
地下礦石開採量(000s噸)[E] | 84 | 79 | 256 | 203 | ||||||||
露天礦石開採噸數 (000s 噸) | 131 | 231 | 379 | 580 | ||||||||
露天廢石開採量(000s噸) | 458 | 614 | 1,133 | 1,707 | ||||||||
露天礦石和營運廢石開採量(000s噸)[F] | 589 | 845 | 1,512 | 2,287 | ||||||||
礦石磨礦量(000s噸)[G] | 289 | 283 | 840 | 788 | ||||||||
每噸地下采礦成本(USD/噸)[A/E] | $ | 257.73 | $ | 251.36 | $ | 257.43 | $ | 293.00 | ||||
每噸露天淨採礦成本(USD/噸)[B/F] | $ | 6.20 | $ | 9.21 | $ | 9.59 | $ | 8.08 | ||||
每噸磨礦成本(USD/噸)[C/G] | $ | 22.18 | $ | 24.80 | $ | 22.88 | $ | 23.83 | ||||
每噸磨礦的管理和行政費用($/噸)[D/G] | $ | 17.24 | $ | 16.22 | $ | 18.04 | $ | 21.64 |
由於四捨五入,$/噸可能不會根據本表中呈現的金額重新計算。
科特金礦(100%基礎)
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | 2024年全年累計 | ||||
生產成本 | $ | 64.8 | $ | 90.3 | ||
進行調整: | ||||||
庫存增減 | 16.9 | 48.9 | ||||
調整後營運成本 | $ | 81.7 | $ | 139.2 | ||
包括調整後的營運成本: | ||||||
露天凈採礦成本 [A] | 33.0 | 72.1 | ||||
銑削成本[B],減去資本化營運成本 | 31.6 | 42.9 | ||||
管理成本 [C] | 17.1 | 24.2 | ||||
露天礦石開採噸數 (000s 噸) | 3,159 | 7,212 | ||||
開放式露天礦牀開採廢石噸數(000噸) | 5,213 | 11,901 | ||||
露天礦礦石和開採廢石噸數(000噸)[D] | 8,372 | 19,113 | ||||
礦石研磨數(000噸)[E] | 1,633 | 2,515 | ||||
每噸開採廢石的露天礦淨採礦成本($/噸)[A/D] | $ | 3.95 | $ | 3.77 | ||
每噸礦石研磨成本1 ($/噸)[B/E] | $ | 19.34 | $ | 17.06 | ||
每噸礦石研磨的一般及行政費用1 ($/噸)[C/E] | $ | 10.46 | $ | 9.60 |
由於舍入,$/噸可能不會根據此表中呈現的金額進行重新計算。
現金成本,每盎司銷售現金成本,全成本,每盎司銷售全成本
公司報告現金成本,每盎司賣出的現金成本,AISC和每盎司賣出的AISC,以向投資者提供管理用於監控商業生產礦山表現和創造正現金流能力的關鍵度量標準信息。
現金成本包括礦山現場運營成本,如採礦、加工、管理、專利費、生產稅和實現的衍生品利潤或損失,不包括折舊、復墾、資本支出和勘探和評估成本。AISC包括不包括折舊支出的銷售成本、維持資本支出(用於維持現有運營的資本支出)、資本化勘探、維持租賃本金支付、環境修復應計利息和折舊、副產品抵免和公司一般和行政成本。然後將這些成本除以公司在商業生產中按礦山場地歸因的金盎司銷售額,得出每盎司銷售的現金成本和每盎司銷售的AISC。
以下表格提供了每盎司賣出的現金成本、AISC、不包括折舊的銷售成本、每盎司賣出的現金成本和每盎司賣出的AISC相對於按照綜合中期財務報表計算的銷售成本的調解。
2024年9月30日止三個月
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Côté Gold | Corporate | 總計 | ||||||||||
銷售成本1 | $ | 174.1 | $ | 43.3 | $ | 58.7 | $ | 0.2 | $ | 276.3 | |||||
折舊費用1 | (36.3 | ) | (9.1 | ) | (15.7 | ) | (0.2 | ) | (61.3 | ) | |||||
銷售成本,不包括折舊費用 | $ | 137.8 | $ | 34.2 | $ | 43.0 | $ | - | $ | 215.0 | |||||
進行調整: | |||||||||||||||
其他採礦成本 | (0.3 | ) | (0.5 | ) | (0.1 | ) | - | (0.9 | ) | ||||||
歸屬於非控股權益的成本2 | (13.7 | ) | - | - | - | (13.7 | ) | ||||||||
現金成本 - 歸屬 | $ | 123.8 | $ | 33.7 | $ | 42.9 | $ | - | $ | 200.4 | |||||
進行調整: | |||||||||||||||
排除預生產成本 - Côté Gold | - | - | (20.3 | ) | - | (20.3 | ) | ||||||||
可持續資本支出3 | 54.0 | 12.5 | 22.8 | 0.5 | 89.8 | ||||||||||
公司的一般和行政成本4 | - | - | - | 10.5 | 10.5 | ||||||||||
特別費用總額5 | 2.9 | 0.8 | 0.2 | 0.1 | 4.0 | ||||||||||
歸屬於非控制股權的費用2 | (5.7 | ) | - | - | - | (5.7 | ) | ||||||||
AISC - 可歸責的 | $ | 175.0 | $ | 47.0 | $ | 45.6 | $ | 11.1 | $ | 278.7 | |||||
總黃金銷量(000 盎司)- 可歸責的 | 101 | 29 | 41 | - | 171 | ||||||||||
總黃金銷量(000 盎司)- 可歸責的,在商業生產後的科特黃金銷量 | 101 | 29 | 28 | - | 158 | ||||||||||
不包括折舊的銷售成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,226 | $ | 1,171 | $ | 1,033 | $ | - | $ | 1,170 | |||||
現金成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,223 | $ | 1,157 | $ | 1,030 | $ | - | $ | 1,165 | |||||
AISC6 所有操作(每盎司售出的美元數)- 可歸屬的 | $ | 1,730 | $ | 1,617 | $ | 1,602 | $ | 70 | $ | 1,756 |
2023年9月30日結束的三個月
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Corporate | 總計 | ||||||||
銷售成本1 | $ | 177.3 | $ | 42.4 | $ | 0.2 | $ | 219.9 | ||||
折舊費用1 | (45.2 | ) | (8.5 | ) | (0.2 | ) | (53.9 | ) | ||||
銷售成本,不包括折舊費用 | $ | 132.1 | $ | 33.9 | $ | - | $ | 166.0 | ||||
進行調整: | ||||||||||||
其他採礦成本 | (0.3 | ) | 0.1 | - | (0.2 | ) | ||||||
Essakane經營成本的異常部分 | (4.0 | ) | - | - | (4.0 | ) | ||||||
歸屬於非控股權益的成本2 | (12.8 | ) | - | - | (12.8 | ) | ||||||
現金成本 - 歸因 | $ | 115.0 | $ | 34.0 | $ | - | $ | 149.0 | ||||
進行調整: | ||||||||||||
可持續資本支出3 | 37.4 | 13.4 | 0.1 | 50.9 | ||||||||
公司的一般和行政成本4 | - | - | 10.9 | 10.9 | ||||||||
特別費用總額5 | 2.2 | 0.9 | 0.2 | 3.3 | ||||||||
歸屬於非控制股權的費用2 | (3.9 | ) | - | - | (3.9 | ) | ||||||
AISC - 可歸屬 | $ | 150.7 | $ | 48.3 | $ | 11.2 | $ | 210.2 | ||||
總金銷量(000 盎司)- 可歸屬 | 84 | 22 | - | 106 | ||||||||
不包括折舊的銷售成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,417 | $ | 1,506 | $ | - | $ | 1,436 | ||||
現金成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,372 | $ | 1,506 | $ | - | $ | 1,400 | ||||
AISC6 所有操作(每盎司售出的美元)- 可歸屬的 | $ | 1,798 | $ | 2,138 | $ | 105 | $ | 1,975 |
2024年9月30日結束的九個月
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Côté Gold | Corporate | 總計 | ||||||||||
銷售成本1 | $ | 526.9 | $ | 146.6 | $ | 70.1 | $ | 0.5 | $ | 744.1 | |||||
折舊費用1 | (129.8 | ) | (31.4 | ) | (15.7 | ) | (0.5 | ) | (177.4 | ) | |||||
銷售成本,不包括折舊費用 | $ | 397.1 | $ | 115.2 | $ | 54.4 | $ | - | $ | 566.7 | |||||
進行調整: | |||||||||||||||
其他採礦成本 | (1.0 | ) | (1.1 | ) | (0.1 | ) | - | (2.2 | ) | ||||||
歸屬於非控股權益的成本2 | (39.6 | ) | - | - | - | (39.6 | ) | ||||||||
現金成本 - 歸屬 | $ | 356.5 | $ | 114.1 | $ | 54.3 | $ | - | $ | 524.9 | |||||
進行調整: | |||||||||||||||
排除預生產成本 - Côté Gold | - | - | (31.7 | ) | - | (31.7 | ) | ||||||||
可持續資本支出3 | 134.9 | 47.9 | 22.8 | 0.9 | 206.5 | ||||||||||
公司的一般和行政成本4 | - | - | - | 32.7 | 32.7 | ||||||||||
特別費用總額5 | 9.9 | 3.9 | 0.2 | 0.3 | 14.3 | ||||||||||
歸屬於非控制股權的費用2 | (14.5 | ) | - | - | (14.5 | ) | |||||||||
AISC - 可歸屬 | $ | 486.8 | $ | 165.9 | $ | 45.6 | $ | 33.9 | $ | 732.2 | |||||
總金銷量(000 盎司) - 可歸屬 | 325 | 97 | 55 | - | 477 | ||||||||||
總銷售黃金(000 盎司) - 可歸屬,Côté Gold後商業生產的黃金銷售 | 325 | 97 | 28 | - | 450 | ||||||||||
不包括折舊的銷售成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,099 | $ | 1,185 | $ | 984 | $ | - | $ | 1,103 | |||||
現金成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,097 | $ | 1,174 | $ | 982 | $ | - | $ | 1,099 | |||||
AISC6 全部操作(美元/盎司銷售)- 歸屬 | $ | 1,498 | $ | 1,708 | $ | 1,602 | $ | 71 | $ | 1,625 |
截至2023年9月30日的九個月中,
(百萬美元,持續經營,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Corporate | Total from 持續 運營 |
— | 總計 | ||||||||||||
銷售成本1 | $ | 492.0 | $ | 122.7 | $ | 0.5 | $ | 615.2 | $ | 23.8 | $ | 639.0 | ||||||
折舊費用1 | (123.9 | ) | (20.5 | ) | (0.5 | ) | (144.9 | ) | - | (144.9 | ) | |||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | $ | 368.1 | $ | 102.2 | $ | - | $ | 470.3 | $ | 23.8 | $ | 494.1 | ||||||
進行調整: | ||||||||||||||||||
其他採礦成本 | (0.7 | ) | (0.4 | ) | - | (1.1 | ) | (0.2 | ) | (1.3 | ) | |||||||
經營成本中異常部分 | (13.5 | ) | - | - | (13.5 | ) | - | (13.5 | ) | |||||||||
歸屬於非控股權益的成本2 | (35.4 | ) | - | - | (35.4 | ) | (1.2 | ) | (36.6 | ) | ||||||||
現金成本 - 可歸屬 | $ | 318.5 | $ | 101.8 | $ | - | $ | 420.3 | $ | 22.4 | $ | 442.7 | ||||||
進行調整: | ||||||||||||||||||
可持續資本支出3 | 84.2 | 47.6 | 0.3 | 132.1 | 9.4 | 141.5 | ||||||||||||
公司的一般和行政成本4 | - | - | 35.2 | 35.2 | - | 35.2 | ||||||||||||
特別費用總額5 | 6.9 | 2.4 | 0.4 | 9.7 | 0.7 | 10.4 | ||||||||||||
歸屬於非控制股權的費用2 | (9.1 | ) | - | - | (9.1 | ) | (0.5 | ) | (9.6 | ) | ||||||||
AISC - 可歸屬 | $ | 400.5 | $ | 151.8 | $ | 35.9 | $ | 588.2 | $ | 32.0 | $ | 620.2 | ||||||
黃金總銷量(000 盎司)- 可歸屬 | 265 | 61 | - | 326 | 24 | 350 | ||||||||||||
不包括折舊的銷售成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,249 | $ | 1,674 | $ | - | $ | 1,329 | $ | 949 | $ | 1,303 | ||||||
現金成本6 (每盎司售價) - 歸屬 | $ | 1,201 | $ | 1,667 | $ | - | $ | 1,288 | $ | 949 | $ | 1,265 | ||||||
AISC6 所有操作(每盎司售出的美元)- 可歸因的 | $ | 1,510 | $ | 2,486 | $ | 110 | $ | 1,803 | $ | 1,358 | $ | 1,773 |
持續和擴張資本支出
維持性資本支出是指需要支持礦山現有生產水平的支出,不包括公司開發項目的所有支出,以及被視爲擴張性支出的公司運營場地的某些支出,這些支出會導致年度或礦山生產金盎司量、淨現值或儲量的實質性增加。公司所使用的維持性和擴張性資本之間的區別與世界黃金協會制定的指南一致。擴張資本是指在新項目上發生的資本支出,以及與現有運營中的重大項目或擴張相關的資本支出,在這些項目將實質性地使運營受益。這個非通用會計準則財務指標爲投資者提供了關於支持其礦山持續運營所需的資本支出,相對於其總資本支出的透明度。
根據財務報表中分部註釋,整理截至2024年9月30日和2023年9月30日三個月內發生的資本支出,並計入可持續發展和擴張的資本支出。
(單位:百萬美元,除非另有說明) | 維持 | 擴張 | Q3 2024 | 維持 | 擴張 | Q3 2023 | ||||||||||||
物業、廠房和設備的資本支出 | $ | 87.5 | $ | 12.8 | $ | 100.3 | $ | 50.4 | $ | 207.3 | $ | 257.7 | ||||||
減少:Côté Gold (佔9.7%股份) | (2.8 | ) | (1.6 | ) | (4.4 | ) | - | (15.7 | ) | (15.7 | ) | |||||||
小計 | $ | 84.7 | $ | 11.2 | $ | 95.9 | $ | 50.4 | $ | 191.6 | $ | 242.0 | ||||||
Côté Gold (基礎爲60.3%) | 17.1 | 10.3 | 27.4 | - | 191.2 | 191.2 | ||||||||||||
Essakane | 55.3 | 0.9 | 56.2 | 36.6 | 0.4 | 37.0 | ||||||||||||
Westwood | 11.8 | - | 11.8 | 13.8 | - | 13.8 | ||||||||||||
Corporate | 0.5 | - | 0.5 | - | - | - |
資本支出協調錶和現金流量表中爲期2024年9月30日和2023年9月30日三個月的維持和擴展性資本支付對賬情況:
(單位:百萬美元,除非另有說明) | 維持 | 擴張 | Q3 2024 | 維持 | 擴張 | Q3 2023 | ||||||||||||
物業、廠房和設備的資本支出 | $ | 87.5 | $ | 12.8 | $ | 100.3 | $ | 50.4 | $ | 207.3 | $ | 257.7 | ||||||
營運資本調整 | (4.6 | ) | 15.5 | 10.9 | 0.5 | (27.9 | ) | (27.4 | ) | |||||||||
現金流量表中的資本支出 | 82.9 | 28.3 | 111.2 | 50.9 | 179.4 | 230.3 | ||||||||||||
減少:Côté Gold(佔比9.7%) | (2.2 | ) | (3.8 | ) | (6.0 | ) | - | (24.7 | ) | (24.7 | ) | |||||||
小計 | $ | 80.7 | $ | 24.5 | $ | 105.2 | $ | 50.9 | $ | 154.7 | $ | 205.6 | ||||||
Côté Gold(基礎比例60.3%) | 13.7 | 23.5 | 37.2 | - | 154.3 | 154.3 | ||||||||||||
Essakane | 54.0 | 1.0 | 55.0 | 37.4 | 0.3 | 37.7 | ||||||||||||
Westwood | 12.5 | - | 12.5 | 13.4 | 0.1 | 13.5 | ||||||||||||
Corporate | 0.5 | - | 0.5 | 0.1 | - | 0.1 |
2024年9月30日止九個月和2023年9月30日止九個月的財務報表中按分部註釋列示的發生的資本支出與發生的維持和擴建資本之間的調節:
(單位:百萬美元,除非另有說明) | 維持 | 擴張 | 2024年全年累計 | 維持 | 擴張 | 截至2023年年底 | ||||||||||||
物業、廠房和設備的資本支出 | $ | 200.0 | $ | 218.1 | $ | 418.1 | $ | 131.7 | $ | 539.9 | $ | 671.6 | ||||||
減少:科特黃金(佔股9.7%) | (2.8 | ) | (29.4 | ) | (32.2 | ) | - | (61.6 | ) | (61.6 | ) | |||||||
小計 | $ | 197.2 | $ | 188.7 | $ | 385.9 | $ | 131.7 | $ | 478.3 | $ | 610.0 | ||||||
科特黃金(基礎佔比60.3%) | 17.1 | 185.6 | 202.7 | - | 476.7 | 476.7 | ||||||||||||
Essakane | 131.4 | 3.0 | 134.4 | 83.2 | 1.4 | 84.6 | ||||||||||||
Westwood | 47.6 | 0.1 | 47.7 | 48.2 | 0.2 | 48.4 | ||||||||||||
Corporate | 1.1 | - | 1.1 | 0.3 | - | 0.3 |
2024年9月30日及2023年9月30日止九個月內資本支出與財務報表中維持和擴張資本的現金支付的和解
(單位:百萬美元,除非另有說明) | 維持 | 擴張 | 2024年全年累計 | 維持 | 擴張 | 截至2023年年底 | ||||||||||||
物業、廠房和設備的資本支出 | $ | 200.0 | $ | 218.1 | $ | 418.1 | $ | 131.7 | $ | 539.9 | $ | 671.6 | ||||||
營運資本調整 | (0.4 | ) | 20.5 | 20.1 | 0.4 | (16.0 | ) | (15.6 | ) | |||||||||
現金流量表中的資本支出 | 199.6 | 238.6 | 438.2 | 132.1 | 523.9 | 656.0 | ||||||||||||
少:Côté Gold(佔比9.7%) | (2.2 | ) | (32.0 | ) | (34.2 | ) | - | (71.9 | ) | (71.9 | ) | |||||||
小計 | $ | 197.4 | $ | 206.6 | $ | 404.0 | $ | 132.1 | $ | 452.0 | $ | 584.1 | ||||||
Côté Gold(基礎比例60.3%) | 13.7 | 203.7 | 217.4 | - | 450.1 | 450.1 | ||||||||||||
Essakane | 134.9 | 2.8 | 137.7 | 84.2 | 1.7 | 85.9 | ||||||||||||
Westwood | 47.9 | 0.1 | 48.0 | 47.6 | 0.2 | 47.8 | ||||||||||||
Corporate | 0.9 | - | 0.9 | 0.3 | - | 0.3 |
項目支出
Côté項目支出包括項目建設期間發生的所有項目建設資本成本,符合Côté Gold NI 43-101技術報告,幷包括資本支出、通過租賃獲得的使用權資產以及初始供應品清單,減去包括在資本支出中的一定現金和非現金公司層面調整。
EBITDA和調整後EBITDA
EBITDA (稅前收入,折舊與攤銷以及財務成本前調整後的利潤) 是公司產生營運現金流以滿足營運資金需求、償還債務和支持資本支出能力的指標。
調整後的調整後EBITDA代表EBITDA,排除了某些影響因素,例如已關閉站點資產退役義務估計變動、非對沖衍生工具未實現收益(損失)、減值損失和減值損失扭轉、資產減值及外匯(損益)。這些都是非現金項目和一些非經常性或暫時性的現金項目,因此這些項目並不代表經常性運營績效。管理層認爲,通過在計算中排除這些非現金金額和非經常性或暫時性現金金額,這些額外信息有助於投資者了解公司通過除去這些無現金金額和不反映基礎運營期間表現的現金金額生成經營現金流的能力。
以下表格提供了EBITDA和調整後的EBITDA與合併中期財務報表的調整。
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
稅前收入(虧損) - 繼續經營 | $ | 633.7 | $ | 3.3 | $ | 851.8 | $ | 134.7 | ||||
添加: | ||||||||||||
折舊 | 61.7 | 54.3 | 178.3 | 146.0 | ||||||||
財務成本 | 24.2 | 4.2 | 33.4 | 15.7 | ||||||||
EBITDA-持續經營 | $ | 719.6 | $ | 61.8 | $ | 1,063.5 | $ | 296.4 | ||||
調整項目: | ||||||||||||
非對沖衍生工具的未實現(盈利)/損失 | (5.8 | ) | 2.1 | (20.3 | ) | (0.3 | ) | |||||
存貨/產成品淨可變現值減值/(逆轉) | - | - | - | 3.2 | ||||||||
Essakane經營成本的異常部分 | - | 4.0 | - | 13.5 | ||||||||
Jubilee物業減值 | - | - | - | 1.3 | ||||||||
減值損失(逆轉) | (462.3 | ) | - | (455.5 | ) | - | ||||||
外匯收益/(損失) | (5.7 | ) | 3.9 | (3.1 | ) | 8.5 | ||||||
出售班布克資產的收益 | - | - | - | (109.1 | ) | |||||||
保險賠款 | (27.3 | ) | - | (27.3 | ) | (0.6 | ) | |||||
資產減值 | - | 0.1 | 0.2 | 1.2 | ||||||||
關閉場址資產退休義務估計的變動 | 1.2 | (1.4 | ) | (0.4 | ) | 1.7 | ||||||
銷售薩迪奧拉的遞延考慮公允價值 | (0.5 | ) | (0.6 | ) | (1.4 | ) | (1.7 | ) | ||||
離職費用 | - | 1.6 | 0.2 | 2.3 | ||||||||
其他 | 2.5 | 1.8 | 9.3 | 3.6 | ||||||||
調整後的EBITDA - 持續經營 | $ | 221.7 | $ | 57.8 | $ | 565.2 | $ | 204.5 | ||||
包括已停止經營部門: | ||||||||||||
EBITDA - 停業業務 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 14.4 | ||||
調整後項目: | ||||||||||||
Rosebel 出售損失 | - | - | - | 7.4 | ||||||||
解僱費用 | - | - | - | 1.5 | ||||||||
資產減值 | - | - | - | 0.1 | ||||||||
來自已終止運營的調整後EBITDA | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 23.4 | ||||
所有業務的息稅折舊及攤銷前利潤 | $ | 719.6 | $ | 61.8 | $ | 1,063.5 | $ | 310.8 | ||||
調整後的所有業務的息稅折舊及攤銷前利潤 | $ | 221.7 | $ | 57.8 | $ | 565.2 | $ | 227.9 |
調整後的歸屬於股東的淨收益(虧損)
調整後歸屬於股權持有人的淨收益(損失)表示除了特定影響之外的淨收益(損失),扣除稅金,如已關閉站點的資產退休義務估計變更,非對沖衍生工具和認股權證的未實現(盈利)損失,減值損失及減值損失反轉,資產減值和外匯(盈利)損失等非現金項目和一些非經常性或暫時性的現金項目,因此這些項目並不能反映經常經營業績。此衡量指標不一定反映根據IFRS確定的淨收益(損失)或現金流。管理層認爲此衡量指標更好地反映了公司當期的業績,並更好地表明瞭預期的未來業績。因此,公司認爲此衡量指標對投資者評估公司的基本表現是有用的。以下表格提供了盈利調和表 (虧損) 根據合併損益表中的稅前利潤和非控股利益調整爲歸屬於公司股東的淨收益(虧損)前。
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
收入稅前(虧損)及非控制權益 - 繼續經營 | $ | 633.7 | $ | 3.3 | $ | 851.8 | $ | 134.7 | ||||
調整項目: | ||||||||||||
非對沖衍生產品未實現的收益/(損失) | (5.8 | ) | 2.1 | (20.3 | ) | (0.3 | ) | |||||
存貨/產成品淨可變現值減值/(逆轉) | - | - | - | 3.4 | ||||||||
Essakane經營成本的異常部分 | - | 4.4 | - | 14.5 | ||||||||
Jubilee物業減值 | - | - | - | 1.3 | ||||||||
其他金融成本 | 1.3 | 0.9 | 3.6 | 6.9 | ||||||||
減值損失(逆轉) | (462.3 | ) | - | (455.5 | ) | - | ||||||
外匯收益/(損失) | (5.7 | ) | 3.9 | (3.1 | ) | 8.5 | ||||||
出售班布克資產的收益 | - | - | - | (109.1 | ) | |||||||
保險賠款 | (27.3 | ) | - | (27.3 | ) | (0.6 | ) | |||||
資產減值 | - | 0.1 | 0.2 | 1.2 | ||||||||
關閉場址資產退休義務估計的變動 | 1.2 | (1.4 | ) | (0.4 | ) | 1.7 | ||||||
銷售薩迪奧拉的遞延考慮公允價值 | (0.5 | ) | (0.6 | ) | (1.4 | ) | (1.7 | ) | ||||
離職費用 | - | 1.6 | 0.2 | 2.3 | ||||||||
其他 | 2.5 | 1.8 | 9.3 | 3.6 | ||||||||
調整後的收入稅前利潤和非控股權益-持續經營 | $ | 137.1 | $ | 0.6 | $ | 357.1 | $ | 50.9 | ||||
所得稅 | (31.2 | ) | (4.1 | ) | (95.1 | ) | (29.6 | ) | ||||
對外匯翻譯的遞延所得稅餘額徵稅 | 3.8 | 0.5 | 0.9 | 3.1 | ||||||||
調整項目的稅收影響 | (0.3 | ) | (1.0 | ) | (0.8 | ) | 0.6 | |||||
非控股權益 | (8.4 | ) | - | (23.3 | ) | (7.0 | ) | |||||
調整後的淨收益(損失)歸屬於股東-持續經營 | $ | 101.0 | $ | (4.0 | ) | $ | 238.8 | $ | 18.0 | |||
調整後的淨收益(損失)每股歸屬於股東-持續經營 | $ | 0.18 | $ | (0.01 | ) | $ | 0.45 | $ | 0.04 | |||
包括已停止經營部門: | ||||||||||||
稅前淨利潤(損失)和非控股權益 - 停止經營 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 14.3 | ||||
調整後項目: | ||||||||||||
Rosebel銷售損失 | - | - | - | 7.4 | ||||||||
離職費用 | - | - | - | 1.5 | ||||||||
資產減值 | - | - | - | 0.1 | ||||||||
已調整稅前收入和非控股權益 - 停止營運 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 23.3 | ||||
所得稅 | - | - | - | (8.0 | ) | |||||||
非控股權益 | - | - | - | (0.7 | ) | |||||||
調整後淨收益歸屬於股東 - 停止營運 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 14.6 | ||||
調整後的每股淨收益歸屬於股東 - 停止營運 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 0.03 | ||||
調整後的淨收益(損失)歸屬於股東 - 所有業務 | $ | 101.0 | $ | (4.0 | ) | $ | 238.8 | $ | 32.6 | |||
調整後的每股淨收益(損失)歸屬於股東 - 所有業務 | $ | 0.18 | $ | (0.01 | ) | $ | 0.45 | $ | 0.07 | |||
普通股權加權平均已發行數量(百萬) | 570.6 | 481.1 | 529.2 | 480.4 |
經營活動中的淨現金流量-變動前的營運資本
公司參考經營活動中的淨現金流量,減去營運資本項目和非流動礦石堆存的計算方式。由於多種因素,包括存貨的積累或減少,營運資本可能波動。管理層認爲,這種排除這些非現金項目的非通用會計原則指標,使投資者能夠更好地評估公司的營運現金流表現。
下表提供了營業活動淨現金流量調解,考慮了營業活動淨現金流量變動之前對工作資本的影響。
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Q3 2024 | Q3 2023 | 2024年全年累計 | 截至2023年年底 | ||||||||
持續業務的經營活動現金淨額 | $ | 146.2 | $ | 37.5 | $ | 383.4 | $ | 74.1 | ||||
對工作資本項目和非流動礦石堆存進行的調整項目: | ||||||||||||
應收賬款和其他流動資產 | 18.3 | (20.0 | ) | 24.7 | (37.8 | ) | ||||||
存貨和非流動礦石堆存 | 18.1 | 27.9 | 31.1 | 65.7 | ||||||||
應付賬款及應計費用 | (21.4 | ) | (16.1 | ) | 34.0 | 4.8 | ||||||
持續經營活動的稅前經營現金流量淨額 | $ | 161.2 | 29.3 | $ | 473.2 | 106.8 | ||||||
已停止經營活動的稅前經營現金流量淨額 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 21.9 | ||||
經營性現金流量淨額—不包括營運資本變動 | $ | 161.2 | $ | 29.3 | $ | 473.2 | $ | 128.7 |
礦場自由現金流量
礦場自由現金流量是指礦場經營活動現金流減去從營運礦山支出的資本支出。公司認爲此衡量指標有助於投資者評估公司在不借款額外資金或使用現有資金的情況下經營礦山的能力。
2024年9月30日止三個月
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Côté Gold | 公司與其他 其他 |
總計 | ||||||||||
持續業務的經營活動現金淨額 | $ | 131.6 | $ | 33.3 | $ | 66.5 | $ | (85.2 | ) | $ | 146.2 | ||||
添加: | |||||||||||||||
非礦山現場活動使用的經營現金流量 | - | - | - | 85.2 | 85.2 | ||||||||||
礦山經營現金流-持續經營 | 131.6 | 33.3 | 66.5 | - | 231.4 | ||||||||||
資本支出-持續經營 | 55.0 | 12.5 | 43.2 | 0.5 | 111.2 | ||||||||||
減少: | |||||||||||||||
來自建設和開發項目以及公司的資本支出 | - | - | - | (0.5 | ) | (0.5 | ) | ||||||||
從運營礦場的資本支出-持續運營 | 55.0 | 12.5 | 43.2 | - | 110.7 | ||||||||||
礦場現金流-持續運營 | $ | 76.6 | $ | 20.8 | $ | 23.3 | $ | - | $ | 120.7 |
2023年9月30日結束的三個月
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Essakane | Westwood | 公司與 其他 |
總計 | ||||||||
持續業務的經營活動現金淨額 | $ | 48.7 | $ | 4.6 | $ | (15.8 | ) | $ | 37.5 | |||
添加: | ||||||||||||
非礦山現場活動使用的經營現金流量 | - | - | 15.8 | 15.8 | ||||||||
來自經營礦山現金流 - 持續經營 | 48.7 | 4.6 | - | 53.3 | ||||||||
資本支出 - 持續經營 | 37.7 | 13.5 | 179.1 | 230.3 | ||||||||
減少: | ||||||||||||
來自建設和開發項目以及公司的資本支出 | - | - | (179.1 | ) | (179.1 | ) | ||||||
礦山運營的資本支出-持續經營 | 37.7 | 13.5 | - | 51.2 | ||||||||
礦山現金流-持續經營 | 11.0 | (8.9 | ) | - | 2.1 | |||||||
礦山現場自由現金流總額 | $ | 11.0 | $ | (8.9 | ) | $ | - | $ | 2.1 |
2024年9月30日結束的九個月
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Essakane | Westwood | Côté Gold1 | 企業 & 其他 |
總計 | ||||||||||
持續業務的經營活動現金淨額 | $ | 368.2 | $ | 101.1 | $ | 66.5 | $ | (152.4 | ) | $ | 383.4 | ||||
添加: | |||||||||||||||
非礦山現場活動使用的經營現金流量 | - | - | - | 152.4 | 152.4 | ||||||||||
礦山運營現金流-持續經營 | 368.2 | 101.1 | 66.5 | - | 535.8 | ||||||||||
資本支出-持續經營 | 137.7 | 48.0 | 43.2 | 209.3 | 438.2 | ||||||||||
減少: | |||||||||||||||
來自建設和開發項目以及公司的資本支出 | - | - | - | (209.3 | ) | (209.3 | ) | ||||||||
來自礦山運營的資本支出-持續經營 | 137.7 | 48.0 | 43.2 | - | 228.9 | ||||||||||
礦山現金流-持續經營 | $ | 230.5 | $ | 53.1 | $ | 23.3 | $ | - | $ | 306.9 |
1. 代表Côté Gold礦山在2024年9月30日結束的三個月內的現場自由現金流。
截至2023年9月30日的九個月中,
(單位:百萬美元,除非另有說明) | Essakane | Westwood | 企業 & 其他 |
總計 | ||||||||
持續業務的經營活動現金淨額 | $ | 151.7 | $ | 1.4 | $ | (79.0 | ) | $ | 74.1 | |||
添加: | ||||||||||||
非礦山現場活動使用的經營現金流量 | - | - | 79.0 | 79.0 | ||||||||
礦山運營現金流-持續經營 | 151.7 | 1.4 | - | 153.1 | ||||||||
資本支出-持續經營 | 85.9 | 47.8 | 522.3 | 656.0 | ||||||||
減少: | ||||||||||||
來自建設和開發項目以及公司的資本支出 | - | - | (522.3 | ) | (522.3 | ) | ||||||
來自礦山運營的資本支出-持續經營 | 85.9 | 47.8 | - | 133.7 | ||||||||
礦山現金流-持續經營 | 65.8 | (46.4 | ) | - | 19.4 | |||||||
停止運營礦山的現金流量 | - | - | 15.4 | 15.4 | ||||||||
停止運營的資本支出 | - | - | (9.5 | ) | (9.5 | ) | ||||||
礦場現金流量 - 停止運營 | - | - | 5.9 | 5.9 | ||||||||
礦山現場自由現金流總額 | $ | 65.8 | $ | (46.4 | ) | $ | 5.9 | $ | 25.3 |
流動性和淨現金(債務)
流動性被定義爲現金及現金等價物、短期投資和信貸工具可用額度。淨現金(債務)的計算結果爲現金、現金等價物和短期投資減去長期債務、租賃負債和信貸工具的使用部分。公司認爲,該指標爲投資者提供了關於公司流動性狀況的額外信息。
9月30日 | 十二月三十一日 | |||||
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | 2024 | 2023 | ||||
現金及現金等價物 | $ | 553.4 | $ | 367.1 | ||
短期投資 | 1.0 | - | ||||
可用信貸額度 | 404.9 | 387.0 | ||||
可用流動性 | $ | 959.3 | $ | 754.1 |
9月30日 | 十二月三十一日 | |||||
(單位:百萬美元,持續經營,除非另有說明) | 2024 | 2023 | ||||
現金及現金等價物 | $ | 553.4 | $ | 367.1 | ||
短期投資 | 1.0 | - | ||||
租賃負債 | (130.9 | ) | (121.3 | ) | ||
長期債務1 | (852.4 | ) | (857.3 | ) | ||
信用額度下已發出的保兌信用證 | (20.1 | ) | (38.0 | ) | ||
淨現金(債務) | $ | (449.0 | ) | $ | (649.5 | ) |
基本報表
(未經審計) (以億美元爲單位) |
9月30日, 2024 |
12月31日, 2023 |
||||
資產 | ||||||
流動資產 | ||||||
現金及現金等價物 | $ | 553.4 | $ | 367.1 | ||
應收賬款和其他流動資產 | 37.9 | 85.7 | ||||
存貨 | 287.4 | 266.3 | ||||
待售資產 | 34.3 | 34.6 | ||||
913.0 | 753.7 | |||||
非流動資產 | ||||||
房地產、廠房及設備 | 4,269.0 | 3,496.5 | ||||
勘探和評估資產 | 45.0 | 14.4 | ||||
受限現金 | 66.1 | 90.5 | ||||
存貨 | 116.7 | 106.5 | ||||
其他 | 154.9 | 76.3 | ||||
4,651.7 | 3,784.2 | |||||
$ | 5,564.7 | $ | 4,537.9 | |||
負債和股東權益 | ||||||
流動負債 | ||||||
應付賬款及應計費用 | $ | 270.9 | $ | 317.6 | ||
應付所得稅 | 63.2 | 5.8 | ||||
其他流動負債 | 34.9 | 29.6 | ||||
撥備的短期部分 | 22.2 | 5.4 | ||||
Côté Gold回購期權的現有部分 | 384.6 | - | ||||
租賃負債的當前部分 | 28.8 | 21.1 | ||||
開多次數 | 1.3 | 5.0 | ||||
遞延營收的當前部分 | 211.5 | 240.7 | ||||
待售負債 | 5.4 | 5.6 | ||||
1,022.8 | 630.8 | |||||
非流動負債 | ||||||
遞延所得稅負債 | 4.8 | 0.7 | ||||
準備金 | 311.8 | 360.1 | ||||
租賃負債 | 102.1 | 100.2 | ||||
長期債務 | 809.4 | 825.8 | ||||
Côté Gold repurchase option | - | 345.3 | ||||
遞延收入 | - | 10.9 | ||||
1,228.1 | 1,643.0 | |||||
2,250.9 | 2,273.8 | |||||
股權 | ||||||
歸屬於股東的 | ||||||
普通股 | 3,068.4 | 2,732.1 | ||||
資本公積 | 56.8 | 59.2 | ||||
1,102.0 | 173.2 | (538.3 | ) | |||
累計其他綜合收益(虧損) | (43.7 | ) | (47.0 | ) | ||
3,254.7 | 2,206.0 | |||||
非控股權益 | 59.1 | 58.1 | ||||
3,313.8 | 2,264.1 | |||||
可能負債和承諾 | ||||||
後續事件 | ||||||
$ | 5,564.7 | $ | 4,537.9 |
請參考2024年第三季度財務報表附註。
綜合收益(損失)表
(未經審計) | 三個月結束 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
||||||||||
(單位:百萬美元,除每股數據外) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||
持續經營: | ||||||||||||
收入 | $ | 438.9 | $ | 224.5 | $ | 1,163.1 | $ | 689.5 | ||||
銷售成本 | (276.3 | ) | (219.9 | ) | (744.1 | ) | (615.2 | ) | ||||
毛利潤(虧損) | 162.6 | 4.6 | 419.0 | 74.3 | ||||||||
一般及管理費用 | (10.8 | ) | (12.9 | ) | (33.6 | ) | (39.4 | ) | ||||
勘探費用 | (4.4 | ) | (6.2 | ) | (16.0 | ) | (22.7 | ) | ||||
減值準備(費用) | 462.3 | - | 455.5 | - | ||||||||
其他支出 | (2.3 | ) | (0.8 | ) | (2.1 | ) | (8.7 | ) | ||||
營業收入(損失) | 607.4 | (15.3 | ) | 822.8 | 3.5 | |||||||
財務成本 | (24.2 | ) | (4.2 | ) | (33.4 | ) | (15.7 | ) | ||||
匯率期貨損益 | 5.7 | (3.9 | ) | 3.1 | (8.5 | ) | ||||||
出售班布克資產的收益 | - | - | - | 109.1 | ||||||||
利息收入、衍生工具及其他投資收益(損失) | 44.8 | 26.7 | 59.3 | 46.3 | ||||||||
稅前收益(損失) | 633.7 | 3.3 | 851.8 | 134.7 | ||||||||
所得稅費用 | (31.2 | ) | (4.1 | ) | (95.1 | ) | (29.6 | ) | ||||
持續經營活動淨收益(虧損) | 602.5 | (0.8 | ) | 756.7 | 105.1 | |||||||
終止經營業務的淨收益(損失),扣除所得稅 | - | - | - | 6.3 | ||||||||
淨收益(虧損) | $ | 602.5 | $ | (0.8 | ) | $ | 756.7 | $ | 111.4 | |||
持續經營業務淨收益(損失)歸屬於: | ||||||||||||
股東 | $ | 594.1 | $ | (0.8 | ) | $ | 733.4 | $ | 98.1 | |||
非控股權益 | 8.4 | - | 23.3 | 7.0 | ||||||||
持續經營活動淨收益(虧損) | $ | 602.5 | $ | (0.8 | ) | $ | 756.7 | $ | 105.1 | |||
歸屬於:淨收益(損失) | ||||||||||||
股東 | $ | 594.1 | $ | (0.8 | ) | $ | 733.4 | $ | 103.7 | |||
非控股權益 | 8.4 | - | 23.3 | 7.7 | ||||||||
淨收益(虧損) | $ | 602.5 | $ | (0.8 | ) | $ | 756.7 | $ | 111.4 | |||
歸屬於股東的 | ||||||||||||
普通股平均發行在外流通量(以百萬計) | ||||||||||||
基本 | 570.6 | 481.1 | 529.2 | 480.4 | ||||||||
攤薄 | 577.0 | 481.1 | 534.8 | 484.3 | ||||||||
持續經營業務每股盈利(虧損)(每股美元) | ||||||||||||
基本 | $ | 1.04 | $ | (0.00 | ) | $ | 1.39 | $ | 0.21 | |||
攤薄 | $ | 1.03 | $ | (0.00 | ) | $ | 1.37 | $ | 0.20 | |||
停止經營業務每股盈利(虧損)(每股美元) | ||||||||||||
基本 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 0.01 | ||||
攤薄 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 0.01 | ||||
基本每股收益(虧損) | $ | 1.04 | $ | (0.00 | ) | $ | 1.39 | $ | 0.22 | |||
攤薄每股收益(虧損) | $ | 1.03 | $ | (0.00 | ) | $ | 1.37 | $ | 0.21 |
請參考2024年第三季度財務報表中的附註。
綜合現金流量表
(未經審計) | 三個月結束 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
||||||||||
(以億美元爲單位) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||
經營活動 | ||||||||||||
持續經營活動淨收益(虧損) | $ | 602.5 | $ | (0.8 | ) | $ | 756.7 | $ | 105.1 | |||
調整原因: | ||||||||||||
折舊費用 | 61.7 | 54.3 | 178.3 | 146.0 | ||||||||
減值(逆向)損失 | (462.3 | ) | - | (455.5 | ) | - | ||||||
出售班布克資產的收益 | - | - | - | (109.1 | ) | |||||||
確認的遞延收入 | (64.4 | ) | - | (171.3 | ) | - | ||||||
所得稅費用 | 31.2 | 4.1 | 95.1 | 29.6 | ||||||||
其他非現金項目 | (25.4 | ) | (19.8 | ) | (28.5 | ) | (18.7 | ) | ||||
現金項目調整: | ||||||||||||
黃金預付款收入 | - | - | 119.3 | - | ||||||||
保險索賠收入 | 27.3 | 0.6 | 27.3 | 0.6 | ||||||||
衍生品結算 | 1.4 | 15.3 | (0.8 | ) | 21.5 | |||||||
與資產退休義務相關的支出 | (0.7 | ) | (0.4 | ) | (1.9 | ) | (1.2 | ) | ||||
非現金流動資產項目和非流動礦石堆的變動 | (15.0 | ) | 8.2 | (89.8 | ) | (32.7 | ) | |||||
稅前營運活動產生的現金流量(流入) | 156.3 | 61.5 | 428.9 | 141.1 | ||||||||
所得稅已付款項 | (10.1 | ) | (24.0 | ) | (45.5 | ) | (67.0 | ) | ||||
與持續經營相關的經營活動產生的淨現金 | 146.2 | 37.5 | 383.4 | 74.1 | ||||||||
與已停業經營相關的經營活動產生的淨現金 | - | - | - | 15.4 | ||||||||
經營活動產生的現金流量淨額 | 146.2 | 37.5 | 383.4 | 89.5 | ||||||||
投資活動 | ||||||||||||
物業、廠房和設備的資本支出 | (111.2 | ) | (230.3 | ) | (438.2 | ) | (656.0 | ) | ||||
資本化借款成本 | (6.4 | ) | (15.1 | ) | (60.0 | ) | (39.6 | ) | ||||
來自Rosebel銷售的收益 | - | - | - | 389.2 | ||||||||
來自Bambouk資產銷售的收益 | - | - | - | 165.6 | ||||||||
其他投資活動 | 7.9 | 8.6 | 18.3 | 18.9 | ||||||||
與持續經營相關的投資活動產生的淨現金 | (109.7 | ) | (236.8 | ) | (479.9 | ) | (121.9 | ) | ||||
與已停止經營相關的投資活動產生的淨現金 | - | - | - | (8.2 | ) | |||||||
投資活動的淨現金流量 | (109.7 | ) | (236.8 | ) | (479.9 | ) | (130.1 | ) | ||||
籌資活動 | ||||||||||||
發行股票所得淨額 | - | - | 287.5 | - | ||||||||
信貸機構提供的資金 | - | - | 60.0 | - | ||||||||
信貸設施償還 | - | - | (60.0 | ) | (455.0 | ) | ||||||
第二抵押期貸款所得 | - | - | - | 379.0 | ||||||||
來自住友金屬礦業有限公司的淨資金 | 10.8 | 24.1 | 43.6 | 299.2 | ||||||||
其他融資活動 | (14.3 | ) | (19.1 | ) | (52.9 | ) | (36.4 | ) | ||||
持續經營相關籌資活動的淨現金流量 | (3.5 | ) | 5.0 | 278.2 | 186.8 | |||||||
停止經營相關籌資活動的淨現金流量 | - | - | - | (2.0 | ) | |||||||
籌資活動產生的現金流量淨額 | (3.5 | ) | 5.0 | 278.2 | 184.8 | |||||||
匯率波動對現金及現金等價物的影響 | 9.0 | (4.5 | ) | 4.3 | (2.3 | ) | ||||||
所有業務中現金及現金等價物的增加(減少) | 42.0 | (198.8 | ) | 186.0 | 141.9 | |||||||
待售資產中現金及現金等價物的減少(增加) | - | - | 0.3 | (0.8 | ) | |||||||
持續經營中現金及現金等價物的增加(減少) | 42.0 | (198.8 | ) | 186.3 | 141.1 | |||||||
現金及現金等價物期初餘額 | 511.4 | 747.7 | 367.1 | 407.8 | ||||||||
10,468,645 | $ | 553.4 | $ | 548.9 | $ | 553.4 | $ | 548.9 |
請查閱2024年第三季度財務報表附註。
合格人員和技術信息
此文檔中披露的勘探活動相關的技術和科學信息是在IAMGOLD勘探副總裁Marie-France Bugnon, P.Geo.的監督下編制、驗證和審查的。Bugnon女士是根據NI 43-101定義的「有資格的人員」。
關於前瞻性信息的警告聲明
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例如,前瞻性陳述包括但不限於有關:對礦物儲量和礦產資源的估計及其實現的陳述;運營和財務績效,包括公司生產、ESG(包括環境)績效、成本和資本支出以及勘探開支和包括折舊費用和有效稅率在內的其他支出的指導預測和實際結果;更新的礦牀綜合規劃、逐步推進假設和有關Côté金礦運營成本的其他項目指標;預期Côté金礦的產量、公司實施的或將實施的運營改善和降低風險策略的預期收益;礦山開發活動;公司的資本分配和流動性;宣佈意圖回購Côté金礦的轉讓權益、公司資產組合的組成包括其生產礦山、發展和勘探項目;完成Bambouk資產的出售;許可時間表和預期許可的收到;通脹,包括全球通脹和通脹壓力;全球供應鏈限制;環境核實、生物多樣性和社會發展項目;可持續性計劃、目標、提議和戰略,包括公司依賴的第三方數據及其執行;可持續性承諾及其影響,包括公司的「零傷害」願景;關於溫室氣體排放和減碳倡議(例如,2030年實現排放量絕對減少30%的臨時目標)的承諾;公司水管理標準的制定;關於生物多樣性的承諾;關於社會績效的承諾,包括爲進一步改善與土著民族關係而作出的承諾;獲得具有可比質量且具有合理條件的替代耗材來源的能力;勞動力和承包商的可用性、勞動力成本及其他勞工影響;天氣影響;金價和其他大宗商品的未來價格;外匯匯率和貨幣波動;金融工具;套期保值策略;減值測試和資產賬面價值估計;所在司運營地區的安全和安全問題及其對公司運營和財務績效以及財務狀況的影響;以及礦業運營的政府監管(包括《競爭法》(加拿大)和與應對氣候變化有關的法規)。
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儘管公司已經試圖確定可能導致實際結果與前瞻性聲明中包含的結果大相徑庭的重要因素,但可能存在其他因素導致結果未如預期、估計或預期。公司聲明不承擔更新或修訂任何前瞻性聲明的意向或義務,除非根據適用法律的要求。
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