附件99.1
BARRICK礦業預計將在年底取得強勁的成績
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多倫多 – 11月7日 2024年 |
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NYSE:黃金 |
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| 所有金額以美元表示 |
TSX: ABX |
Barrick Gold Corporation（NYSE: GOLD）（TSX: ABX）在今年第三季度應對持續挑戰，在許多方面取得了顯著進展，以保持年度產量和成本指引在強勁的第四季度表現預期支持下。
黃金產量與上一季度持平，而銅產量按季上升了12%。公司表示，隨着Pueblo Viejo工廠擴建持續推進、內華達金礦生產量增加以及基巴利礦牀品位提升，物質改善的第四季度進展順利。
黃金業務的邊際改善反映出較高的黃金價格和成本管理紀律。每股淨收益同比增長33%，經營性現金流總額爲11.8億美元，自由現金流1 爲44400萬美元，較上季度增長31%。淨債務（扣除現金）同比減少27%。每股10美分的季度股息保持不變，並且通過在第三季度的9500萬美元股份回購進一步增強了股東回報。
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關鍵績效指標
財務和經營亮點
| 財務結果 |
2024年第三季度 | 2024年第二季度 | 2023年第三季度 | |||||||||
| 實現的金價2,3 （每盎司美元） |
2,494 | 2,344 | 1,928 | |||||||||
| 實現的銅價格2,3 （每磅美元） |
4.27 | 4.53 | 3.78 | |||||||||
| 淨收益4 （以百萬美元爲單位） |
483 | 370 | 368 | |||||||||
| 調整後的淨收益5 （以百萬美元爲單位） |
529 | 557 | 418 | |||||||||
| 歸屬於股東的EBITDA6 （以百萬美元爲單位） |
1,292 | 1,289 | 1,071 | |||||||||
| 經營活動產生的現金流量淨額 （以百萬美元爲單位） |
1,180 | 1,159 | 1,127 | |||||||||
| 自由現金流1 （以百萬美元爲單位） |
444 | 340 | 359 | |||||||||
| 每股淨收益 ($) |
0.28 | 0.21 | 0.21 | |||||||||
| 5 ($) |
0.30 | 0.32 | 0.24 | |||||||||
| 歸屬的資本支出7,8 （以百萬美元爲單位） |
583 | 694 | 589 | |||||||||
| 經營業績 |
Q3 2024 | Q2 2024 | Q3 2023 | |||||||||
| 黃金 |
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| 產量2 （數千盎司） |
943 | 948 | 1,039 | |||||||||
| 銷售成本 （巴里克的股份）9,2 （每盎司美元） |
1,472 | 1,441 | 1,277 | |||||||||
| 現金總成本2,10 （每盎司美元） |
1,104 | 1,059 | 912 | |||||||||
| 全成本維持費用2,10 （每盎司美元） |
1,507 | 1,498 | 1,255 | |||||||||
| 銅 |
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| 產量2,11 (數千噸) |
48 | 43 | 51 | |||||||||
| 銷售成本 （巴里克的股份）12,2 （每磅美元） |
3.23 | 3.05 | 2.68 | |||||||||
| C1現金成本2,13 （每磅美元） |
2.49 | 2.18 | 2.05 | |||||||||
| 全成本維持費用2,13 （每磅美元） |
3.57 | 3.67 | 3.23 | |||||||||
| 財務狀況 |
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下面包括了開多期債務和總債務的對比: 9/30/24 |
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下面包括了開多期債務和總債務的對比: 6/30/24 |
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下面包括了開多期債務和總債務的對比: 9/30/23 |
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| 債務（流動和長期） （以百萬美元爲單位） |
4,725 | 4,724 | 4,775 | |||||||||
| 現金及現金等價物 （百萬美元） |
4,225 | 4,036 | 4,261 | |||||||||
| 淨債務 （以百萬美元爲單位） |
500 | 688 | 514 | |||||||||
最佳資產
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 更高的利潤率14 黃金價格上漲和單位成本穩定的支撐下，黃金業務表現強勁 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Pueblo Viejo增加季度產量並降低單位成本，作爲持續工廠升級和穩定化的一部分 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Loulo-Gounkoto又取得強勁季度表現，全年產量預計將達到指導範圍的頂端 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Gold Quarry烘烤爐擴建第二階段的成功完成和投產，爲Carlin和Cortez帶來了強勁的第四季度交付 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Turquoise Ridge繼續推進地下采礦斜坡 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 2024年銅產量有望達到指導範圍的中位數 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Reko Diq和Lumwana可行性研究有望於年底完成；長交貨週期物品的訂購已開始 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Fourmile處的鑽探完成24個孔，另有11個正在進行中，繼續支持Fourmile礦體的大幅增長 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 通過更新的紀律和對質量的關注，確認了一級勘探目標15 周圍現有運營和早期階段項目的潛力 |
可持續發展的領導者
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 年度TRIFR的改善，但遺憾的是LTIFR也有一起在Kibali的死亡事件造成的負面影響16 和LTIFR16，遺憾的是，這一成就被Kibali的一次死亡事件所掩蓋 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 整個集團的同時恢復工作提前進行，到年底將建議關閉五個安全封存設施 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Reko Diq和Lumwana的環境社會影響評價已完成並提交給相關管理機構 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Barrick Academy計劃到2025年培訓超過2,700名非洲和中東地區的經理 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 在俾路支斯坦，已推出新的職業培訓項目，以支持本地員工的發展 |
提供價值
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | Q3經營性現金流達到11.8億美元，自由現金流1 環比增長31%至44400萬美元 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 每股淨收益爲0.28美元，調整後每股淨收益5 爲0.30美元（本季度） |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 淨債務減少了27%季度對季度 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 繼續回購股份，爲股東提供增強回報 |
| 優先股是否可以轉換爲我們的普通股，轉換比率或轉換價格，或者如何計算它們，以及轉換期。 | 每股派息$0.10宣佈 |
| 巴里克2024年第三季度 | 2 | 新聞發佈稿 |
續第1頁
總裁兼首席執行官Mark Bristow表示，公司計劃在2024年再次以顯著幅度替換礦產儲量，淨耗竭，這得益於Reko Diq銅金項目和Lumwana Super Pit擴展項目的貢獻。這兩個項目的可行性研究計劃在年底前完成。長週期項已經在訂購，並且關鍵項目團隊成員正在招募中。
「內華達州的Fourmile項目繼續展示令人興奮的價值潛力，盧洛和基巴利發現了重要的新衛星礦體機會。此外，我們的勘探團隊正在開發我們投資組合中非常有前途的新前景，」他說。
Barrick繼續投資於其領導層和員工的技能發展，加強了在所有三個地區的實力儲備。
Bristow指出，在過去五年中，公司通過對關閉項目的持續審查和優化，將其關閉負債減少了超過10億美元。此外，2023年，兩個尾礦庫（TSF）符合全球尾礦管理標準（「GISTM」）的安全關閉要求，另外五個預計將在今年年底前符合。
2024年第三季度業績展示
Mark Bristow將在今天上午11點（東部時間）舉行業績直播展示，與會者可以參加與電話會議相連的交互式網絡研討會。參與者將有機會提問。
進入網絡研討會
美國/加拿大（免費電話），1 844 763 8274
英國（收費），+44 20 3795 9972
國際（收費），+1 647 484 8814
第三季度的演示材料將在巴里克的網站上提供www.barrick.com 而網絡研討會將保留在網站上供稍後觀看。
2024年投資者日
請於2024年11月22日星期五參加巴里克的投資者日活動。活動將於早上9:00在東部時間開始，屆時將有巴里克執行團隊成員進行有關勘探、礦產資源管理、運營、增長項目、財務與供應鏈以及可持續性的演示。 立即註冊參加網絡研討會.
BARRICK宣佈第三季度股息
並回購額外股份
Barrick今天宣佈2024年第三季度每股0.10美元的股息。該股息符合2022年初宣佈的公司績效股息政策。
2024年第三季度股息將於2024年11月29日收市後的股東在2024年12月16日支付。
Barrick還在2024年第三季度在宣佈的10億美元回購計劃下回購了另外472.5萬股，使今年的總回購股數達767.5萬股。
「我們資產負債表繼續穩健，受到創紀錄高金價和我們世界級的金銅資產基礎的支撐，使我們能夠在保持充足流動性的同時發放豐厚的季度股息，投資於業務增長並以具有吸引力的估值回購額外股份。」高級執行副總裁兼首席財務官格雷厄姆·舒特沃斯表示。
| Barrick2024年第三季度 | 3 | 新聞發佈稿 |
在經歷挑戰的開始後，普埃布洛維耶霍
擴建開始交付產品
普埃布洛維耶霍的雄心勃勃的擴建和升級項目旨在將巴里克運營的一級礦山的壽命延長至2040年以後，年均金產量達到80萬盎司17 （基於100%比例）——生產在Q3季度環比增長23%。同時，連續第四個季度提高了其通過量。
這一業績是對管理團隊的致敬，他們在執行層的支持下，不得不克服投產和升產階段的一系列重大設備故障。這些故障包括新庫存進料輸送機結構的坍塌，導致需要在複雜的運營環境中重新設計和建立它，以及重設計和更換浮選迴路的齒輪箱。
礦山預計到年底將實現80%的回收率，到2025年將提高至85%，並且計劃到2027年實現90%的回收率。這將得到支持，安裝和投入使用一個新的閉路分級步驟和磨礦濃縮裝置來提高回收率。
同時，計劃在短期內完成的工作包括使脫泥旋流器和分階段試劑投加達到全面運行狀態，從而通過減少細粒和提高碳在浸出漂洗槽的容量來提高浮選工藝的效率。
與此同時，新尾礦設施的工作正順利進行，環境研究已經完成。居民安置工作也在進行中，已經建造或正在建造的700座齊全新住宅中有數百座。預計整體搬遷將在2025年完成。
| 巴里克2024年第三季度 | 4 | 新聞發佈稿 |
勘探將繼續提供另一年的儲量置換
新的高潛力目標以及
新的高潛力目標
巴里克的褐區和綠區勘探團隊在其礦體周圍取得令人興奮的鑽探結果，表明公司保持着儲備置換和新目標的記錄，具有一流潛力，在其全球投資組合的其他地方出現。
內華達州在開發礦體和綠區機會方面持續取得進展，重點放在科特斯複合體，針對Swift目標進行鑽探，以及Fourmile項目，在那裏，在Dorothy北兩公里的一個令人興奮的鑽孔中交錯了一片廣泛的卡林式蝕變帶。在事先展開的國家礦務區金採礦場的一條大反常蝕區沿線進行框架鑽孔將在今年內完成。在美國西部其他地方，在多個有前景的地形中開發目標，而在加拿大，針對三個獨立項目進行的實地工作已經確定了多個具有反常蝕變和地球化學特徵的目標，便於後續工作。
拉丁美洲和太平洋地區在簡化其傳統投資組合方面取得了巨大進展，重點現在是目標勾畫，將前景提升至資源三角形。在Pueblo Viejo和Veladero區已確定了幾個即將投入鑽探的目標，同時在秘魯的巴里克組合中也有。在巴基斯坦，位於Reko Diq現場的勘探團隊正在爲年底更新的資源三角形提供機會。初步跡象表明，採礦租賃區的資源潛力遠超目前預期。
在非洲和中東地區，Loulo租賃內的Baboto複合體系顯示出重大發現的潛力，礦化在多個方向擴展，並且在風格和控制上與Yalea相似。詳細的模型更新將推動對明年第一季度潛力的積極評估。在今年年底前還將更新完整的Loulo地區地質模型——包括塞內加爾河對岸的Bambadji/Dalema，以制定下一代重大發現的新資源三角地帶。在Kibali，ARK走廊顯示出有望在距離處理廠不到四公里處提供高品位的、多百萬盎司的衛星複合體。同時，Kibali盆地內也出現了新的大規模基礎目標，與KZ趨勢的早期潛力相輔相成。
在坦桑尼亞，Gokona-Gena模型的更新正在應用於整個20公里走廊，以生成和優先考慮高影響目標，同時在Bulyanhulu Inlier進行的地球化學鑽探已遇到多個金銅異常體。對這些進行跟蹤鑽探以評估其高效性正在進行中。
| BARRICK2024年第三季度 | 5 | 新聞發佈稿 |
內華達黃金礦集中於
靈活性、可靠性和效率
內華達黃金礦（「NGM」）通過制定新的輪轉計劃並投資承包商，以增加地下開發庫存，使開發工作面超前於運營工作面，提高礦山需要增加總體處理品位和隨之產量的靈活性。
在過去12個月裏，這種新的方法，被稱爲開採準備就緒–開發儲量，將可供開採的礦石量增加了19%，用於長孔工作面，並提高了挖掘和填充區域的33%。這相當於將目前的開採產量下，將開採能力從3個月提升至4個月。其額外好處是最大化計劃執行的一致性，減少了需要重新規劃礦山以彌補不足的需求。
NGm is also making substantial investments in replacing and upgrading equipment and infrastructure which, while in the short term will be reflected in its costs, will effectively recapitalize the complex for the next 10 to 15 years. This follows years of underinvestment prior to the formation of the joint venture. Since its formation, the joint venture has extended the life of mine for the complex by more than ten years and this reinvestment period will ensure the equipment and infrastructure deliver world-class performance for this extended life.
Investments in the open pits include 63 new Komatsu trucks, of which 47 have been purchased and delivered to increase the average payload per truck by approximately 15% and availability by 7%-25%, while
significantly lowering maintenance spend. During the quarter at Carlin, open pit optimization work was also conducted, and several pieces of equipment are being parked with the impacted workforce being offered new assignments throughout NGm where the need exists and to reduce higher-cost contractors supplementing our workforce.
Investment continued in our process facilities with the completion of the Gold Quarry roaster expansion project to increase throughput by 20% combined with process improvements at the Goldstrike roaster. These facilities are now back to industry-leading reliability and operational performance. At the Turquoise Ridge Sage autoclave, significant process equipment upgrades were completed during the quarter, increasing its reliability and performance. We expect to continue these investments over the next couple of years with planned investments in underground equipment and infrastructure, process infrastructure, and notably, automation technology. As these investments pay dividends and we return to our natural sustaining capital run rate, unit costs are projected to taper off and margins will significantly improve.
THE BARRICK ACADEMY ROLLS OUt TO NEVADA
Based on the success of the Barrick Academy at the now closed and repurposed Buzwagi mine in Tanzania, the Academy concept will be rolled out to NGm and incorporated into its existing training mine, which was established in 2022 to equip new hires to work safely and efficiently.
基於坦桑尼亞布濟瓦吉金礦的 Barrick 學院的成功，學院概念將被引入到 NGm，並融入到其現有的培訓礦山中，該礦山於 2022 年建立，旨在爲新員工提供安全高效的工作技能。啓動日期定於 2025 年，預計超過 700 名一線主管、總監和主任將在當年完成培訓。
布濟瓦吉 Barrick 學院於三月開設了一個名爲《領導力基礎》的項目。 領導與 管理層。該課程面向一線員工，爲期四天，40 小時，包括 16 個互動模塊，旨在提升領導技能、團隊合作和提高生產效率。迄今已有 1,137 名參與者完成了課程，預計接下來的 24 個月將有更多人接受培訓。
已經完成了該課程的參與者有超過 1,137 人，預計接下來的 24 個月將培訓的人數超過這個數字的兩倍。
擴建後的學院將擴展課程以包括 Barrick 的承包商，並擴大課程內容涵蓋更多學科，如財務領導、高級計算機素養和安全。此舉旨在確保在集團內部培訓質量的統一標準。
「Barrick 擁有業界最優質的資產和我們需要充分開發以最大化其價值的最優秀人才。Barrick 學院的擴建強調我們致力於投資於工作場所專業化成長，」Mark Bristow 表示。
| 2024年第三季度Barrick | 6 | 新聞發佈稿 |
在加拿大不列顛哥倫比亞省，我們巨型鎳礦封閉場地的暴雨管理基礎設施確保可以安全管理重大降水事件。
通過實現長期價值
可持續礦山封閉
隨着整個礦業行業的復墾成本和責任預期大幅增長，Barrick積極努力了解和減輕封閉風險，有助於降低其封閉成本和責任。
集團可持續發展執行官Grant Beringer表示，Barrick礦山的可持續封閉在其努力創造長期價值中起着關鍵作用。 「我們認爲如何關閉礦山與我們如何建造和運營它們一樣重要，這就是爲什麼我們甚至在開始設計它們之前就計劃封閉它們，」他說。
Beringer表示，通過在礦山仍在運營時執行同時復墾，將創造成本效益，將礦業基礎設施重新用途化，爲社區創造新的經濟機會；並創造封閉後的條件以便進行轉讓。「負責任的礦山封閉還能保持股東信任，提高我們的經營許可，」Beringer說。
Relative to 2018 and inclusive of the acquired properties, Barrick has reduced its closure liabilities across the group by more than $10億 (36%) through the continuous review, optimization and completion of closure projects. This year alone more than $2000萬 of closure project savings were identified and realized.
According to Beringer, substantial opportunities for value creation lie in Barrick’s North American legacy
portfolio. Over the past five years Barrick has optimized the portfolio, making adjustments to post-closure management plans as well as working with local communities and other stakeholders to identify alternative development opportunities.
「Since 2019, we have invested $28000萬 in our North American legacy portfolio with the ambitious goal of reducing liabilities by approximately 80% over the next 10 years. In 2024, we will spend approximately $6500萬 on risk mitigation and eliminating active water treatment as a long-term closure strategy at our legacy sites in New Mexico, California, Colorado, South Dakota and British Columbia,」 he says.
「This quarter we also successfully completed the Buzwagi TSF closure project in Tanzania which began in 2022 and, at Pierina in Peru, good progress was made on the closure of the heap leach and waste rock facilities, with the remaining rehabilitation on track for completion in 2025,」 says Beringer. 「Owning, understanding and actively working to address long-term risks create resilient post-closure conditions that will allow value to be realized long after a mine stops operating.」
| BARRICk THIRD QUARTER 2024 | 7 | 新聞發佈稿 |
Nevada Senator Jacky Rosen and Mark Bristow (center) celebrate the completion of the 200-megawatt solar power plant at Nevada Gold Mines.
NGM完成建設
新的戰利品開採法 (TS) 太陽能發電廠已經完成建設，這是新的戰利品 (NGM) 經營的內華達州黃金礦業公司的第二階段也是最終階段，總裝機容量爲200兆瓦，相當於第一階段的17%。 NGM的年度電力需求，一年將減少234kt的二氧化碳排放。
巴里克經營的內華達黃金礦場已經完成了200兆瓦太陽能發電廠的第二和最後階段的建設，這項工程將能夠生產新的戰利品 (NGM) 年度電力需求的17%，同時每年減少234kt的二氧化碳當量排放。
馬克·布里斯托說，太陽能設施將使NGM的總年溫室氣體排放量比2018年基線減少8%。
「太陽能設施是爲減少我們對碳基發電來源的依賴而採取的許多倡議之一。我們也正在採取措施修改TS發電廠，以使用更清潔的天然氣作爲未來的燃料來源。此外，2023年，我們開始向我們的輕型車輛車隊引入電動車，包括埃爾科和主要礦山Carlin、Cortez、Turquoise Ridge和Phoenix的必要充電基礎設施，還有TS發電廠，」布里斯托說。
隨着TS太陽能發電廠的第二階段100兆瓦項目正在線上運營並完成了性能測試，NGM正在將重點轉向在運營中安裝太陽能和電池儲能(「BESS」)系統。
NGM最近從美國能源部獲得9500萬美元資金，用於開發Turquoise Ridge和Cortez礦山的額外太陽能設施與電池儲能系統 (BESS)。 這些設施將作爲第二能源來源，在非高峰時段增強可再生能源消耗，減少電網故障的影響。
除了TS發電廠轉變爲共焚能力，我們還在進一步研究地熱能源。
| 巴里克2024年第三季度 | 8 | 新聞發佈稿 |
隆瓦納超級礦坑擴建
正式啓動
可行性研究預計年底前出爐
贊比亞總統哈凱恩德·希齊勒馬閣下（His Excellency Hakainde Hichilema）與其內閣成員正式啓動了巴里克隆瓦納銅礦的超級礦坑開發項目。
在奠基儀式上發言的馬克·布里斯托（Mark Bristow）還表示，超級礦坑擴建的一個關鍵要素是專注於通過發展該地區內的本地能力來創造可持續遺產，這將使整個建設和運營階段都使當地社區和企業受益。擴建項目未來五年將需要大約550名額外員工來支持逐步提升，並需要額外的2500名建設工人在2028年前爲期三年的施工期。
「我們還計劃建設重要基礎設施，包括一個飛機跑道和一個工業供應商園區。這將使關鍵供應商得以在該地區建立業務，創造一個經濟中心，進一步推動該地區的增長和發展。」布里斯托說。
「挖掘業在贊比亞的經濟結構中扮演着關鍵角色，我們與巴里克的合作正在打造一個擁有共同願景的團隊，共同開發該國西北省及更遠地區的新經濟前沿，」總統哈凱恩德·希齊勒馬說。
超級坑擴展的可行性研究預計將於年底完成，爲2025年開工建設鋪平道路。一旦完成，這項20億美元的項目18,19 將釋放出潛力，改變倫瓦納爲一個長壽命、高產出、居全球前25大銅生產商18 和一家一流的15 銅礦，並具備與銅需求週期波動相抗衡的能力。
該擴建項目首先涉及將現有工藝迴路的處理能力翻倍，進而顯著增加開採量。工廠處理能力將從目前的27Mt增加到52Mt，銅礦的年產量將從120kt翻倍至年均240kt。19,20 工藝廠擴建受到總開採量的逐步增加支持，計劃年復一年逐步增加，從2025年的150Mt增加至2028年的約240Mt，然後從2030年開始平均每年增至290Mt。19,20
非洲和中東首席運營官塞巴斯蒂安·博克表示，“分階段的逐步增長將使
在礦山壽命週期內具有競爭力的成本結構，以及年度運營現金流和自由現金流1 根據長期銅價共識，預計其將分別提高多達85%和60%。這些生產和成本改進將有助於估計的淨現值（NPV8）增值$17億18.”
以每磅$4.13的長期平均銅價共識爲基礎，巴里克估計該項目將實現約20%的增量內部收益率（IRR）21 以及超過50%的總礦場內部收益率21，在擴張完成約兩年後償還初始擴建資本。擴張後，銷售成本和C1現金成本12 估計約爲每磅$2.36和每磅$1.85，將Lumwana定位於行業第一四分位，不包括任何副產品的收益。
據礦產資源管理和評估執行董事Simon Bottoms表示，工藝廠工程已經成熟到允許巴里克選擇主要設備供應商並下訂單購買長期引導設備的程度，包括磨機和破碎機。「我們將從本季度開始進行詳細的工程工作，並在開始明年前準備工程土建工程前與主要供應商和承包商建立夥伴關係，」 Bottoms說。
新工藝廠的投產計劃於2027年下半年開始。一旦新工藝流程系統投入運行，現有流程系統將經歷一系列計劃的停機，允許Barrick安裝升級設備，同時確保擴建期間連續不斷地交付銅。
擴建許可過程已經在進行中。"環境和社會影響評估（ESIA）"已經提交給贊比亞當局，預計將在年底前獲得批准。
| 巴里克2024年第三季度 | 9 | 新聞發佈稿 |
巴里克繼續釋放價值
嵌入在其資產基礎中
巴里克預計到本年代末，黃金等價盎司產量將增長30％，並繼續釋放其現有資產蘊含的價值。22 同時，它繼續釋放其投資組合中蘊含的價值。
Mark Bristow表示，儘管巴里克對行業整合可能產生的價值增長機會保持警惕，但從長遠來看，其擁有的資產基礎將在未來支持有機增長，這是一種罕見的奢侈。
「Five years ago, we set out to build a sustainably profitable gold and copper business focused on world-class assets. We did not have to buy them at a premium: they were embedded in the merged portfolio of Barrick and Randgold and we just had to unlock their value,」 he said.
“We have six Tier One15 gold mines with more in the making and our long-term plans are based on quality orebodies with industry-leading grades that drive improving cost profiles. Alongside our peerless gold portfolio, we are also building a substantial copper business, both to feed the rising demand for this strategic metal and because it enhances our growth optionality to include copper-gold porphyries.”
Bristow listed three world-class gold opportunities, all in Nevada, which he described as the world’s premier mining jurisdiction. The recently commissioned Goldrush is ramping up to a targeted 400,000 ounces per annum (100% basis) by 2028.23 Bordering on Goldrush is the 100% Barrick-owned Fourmile, which is returning grades double those of Goldrush and is
another Tier One mine in the making.24 Still in Nevada, the 14-million-ounce Leeville project is developing into a major growth driver that could double Carlin’s reserves, extending its life beyond 2045.25
On the copper side of the business, two transformative projects are on track for first production in 2028. The Reko Diq copper-gold project in Pakistan is designed to produce 400,000 tonnes of copper and 500,000 ounces of gold per year in the second phase of its development.24 贊比亞魯姆瓦納超級礦坑項目將在30年以上的壽命內使礦山產量翻倍。24
“採礦是一種消耗性行業，需要不斷替換消耗的金蝕量。巴里克引領着該行業的礦體擴張，在過去五年裏，其金儲量已經超過了開採的金儲量。26 更重要的是，所新增加的金量與開採的儲量相同甚至更好，”布里斯托說。
他指出，自2019年以來，巴里克還建立了業界領先的資產負債表，將淨債務降低了35億美元，投資了110億美元用於其主要礦山的10年生產計劃，並向股東返還了50億美元以上。其強勁的營運現金流將爲其提供資金靈活性，以資助其發展項目。
| 2024年第三季度巴里克 | 10 | 新聞發佈稿 |
2024年運營和資本支出指導
| 黃金產量和成本 | ||||||||
| 2024年預測 可歸屬產量 (000盎司) |
2024年預測成本 銷售額9 （每盎司） |
2024年預測總 現金成本10（每盎司） |
2024年預測總成本 維持成本10 （每盎司） | |||||
| Carlin（61.5％） |
800 - 880 | 1,270 - 1,370 | 1,030 - 1,110 | 1,430 - 1,530 | ||||
| 科爾特斯（61.5%）27 |
380 - 420 | 1,460 - 1,560 | 1,040 - 1,120 | 1,390 - 1,490 | ||||
| Turquoise Ridge (61.5%) |
330 - 360 | 1,230 - 1,330 | 850 - 930 | 1,090 - 1,190 | ||||
| Phoenix (61.5%) |
120 - 140 | 1,640 - 1,740 | 810 - 890 | 1,100 - 1,200 | ||||
| Nevada Gold Mines (61.5%) |
1,650 - 1,800 | 1,340 - 1,440 | 980 - 1,060 | 1,350 - 1,450 | ||||
| Hemlo |
140 - 160 | 1,470 - 1,570 | 1,210 - 1,290 | 1,600 - 1,700 | ||||
| 北美洲 |
1,750 - 1,950 | 1,350 - 1,450 | 1,000 - 1,080 | 1,370 - 1,470 | ||||
| Pueblo Viejo (60%) |
420 - 490 | 1,340 - 1,440 | 830 - 910 | 1,100 - 1,200 | ||||
| Veladero (50%) |
210 - 240 | 1,340 - 1,440 | 1,010 - 1,090 | 1,490 - 1,590 | ||||
| Porgera (24.5%)28 |
50 - 70 | 1,670 - 1,770 | 1,220 - 1,300 | 1,900 - 2,000 | ||||
| 亞洲和拉丁美洲 |
700 - 800 | 1,370 - 1,470 | 920 - 1,000 | 1,290 - 1,390 | ||||
| Loulo-Gounkoto（80%） |
510 - 560 | 1,190 - 1,290 | 780 - 860 | 1,150 - 1,250 | ||||
| Kibali（45%） |
320 - 360 | 1,140 - 1,240 | 740 - 820 | 950 - 1,050 | ||||
| North Mara（84%） |
230 - 260 | 1,250 - 1,350 | 970 - 1,050 | 1,270 - 1,370 | ||||
| Bulyanhulu（84%） |
160 - 190 | 1,370 - 1,470 | 990 - 1,070 | 1,380 - 1,480 | ||||
| Tongon（89.7%） |
160 - 190 | 1,520 - 1,620 | 1,200 - 1,280 | 1,440 - 1,540 | ||||
| 非洲和中東 |
1,400 - 1,550 | 1,250 - 1,350 | 880 - 960 | 1,180 - 1,280 | ||||
| 巴里克可歸屬總額29,30,31 |
3,900 - 4,300 | 1,320 - 1,420 | 940 - 1,020 | 1,320 - 1,420 | ||||
|
銅產量和成本 |
||||||||
| 2024年預測 可歸因生產 (千噸)11 |
2024年預測成本 銷售額12 （每磅美元） |
2024年預測C1 現金成本13 （美分/磅） |
2024年的預測 所有板塊 維持成本13 | |||||
| 隆瓦納 |
120 - 140 | 2.50 - 2.80 | 1.85 - 2.15 | 3.30 - 3.60 | ||||
| Zaldívar（50%） |
35 - 40 | 3.70 - 4.00 | 2.80 - 3.10 | 3.40 - 3.70 | ||||
| 賈巴爾薩依德礦（50%） |
25 - 30 | 1.75 - 2.05 | 1.40 - 1.70 | 1.70 - 2.00 | ||||
| 巴里克屬性總計31 |
180 - 210 | 2.65 - 2.95 | 2.00 - 2.30 | 3.10 - 3.40 | ||||
| 可歸屬資本支出8 | ||||
| （$百萬） | ||||
| 可歸屬礦山維持7,8 |
1,550 - 1,750 | |||
| 可歸屬 項目7,8 |
950 - 1,150 | |||
| 總歸屬資本支出8 |
2,500 - 2,900 | |||
2024年展望假設和經濟敏感性分析
| 2024年指導 假設 |
假設性變更 | 整體影響 對EBITDA的影響6 （百萬） |
可歸屬影響 EBITDA6 （百萬） |
可歸屬影響 TCC和AISC10,13 | ||||||
| 黃金價格敏感度 |
每盎司1900美元 | 每盎司上漲100美元 | +$550 | +$400 | 每盎司上漲4美元 | |||||
| 銅價格敏感度 |
$3.50/磅 | ±$0.25/磅 | +/- $110 | +/- $110 | ±$0.01/磅 | |||||
| 巴里克2024年第三季度 | 11 | 新聞發佈稿 |
黃金產量和成本摘要
| 截至三個月結束時 | ||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | % 變動 | 9/30/23 | % 變動 | ||||||||||||||||||||
| 內華達黃金礦業有限責任公司 (61.5%)a |
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| 金產量 (000 盎司 歸屬基礎) |
385 | 401 | (4)% | 478 | (19)% | |||||||||||||||||||
| 金產量 (000 盎司 100% 基礎) |
625 | 653 | (4)% | 777 | (19)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本 (每盎司) |
1,553 | 1,464 | 6 % | 1,273 | 22 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本 (每盎司)b |
1,205 | 1,104 | 9 % | 921 | 31 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（美元/盎司）b |
1,633 | 1,636 | 0 % | 1,286 | 27 % | |||||||||||||||||||
| Carlin（61.5％） |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金生產量（千盎司歸屬基礎） |
182 | 202 | (10)% | 230 | (21)% | |||||||||||||||||||
| 黃金生產量（千盎司100%基礎） |
296 | 327 | (10)% | 374 | (21)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/盎司） |
1,478 | 1,390 | 6 % | 1,166 | 27 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（美元/盎司）b |
1,249 | 1,145 | 9 % | 953 | 31 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（美元/盎司）b |
1,771 | 1,805 | (2)% | 1,409 | 26 % | |||||||||||||||||||
| 科爾特斯礦（61.5%）c |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（按可歸屬盎司計） |
98 | 102 | (4)% | 137 | (28)% | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（按100%盎司計） |
160 | 166 | (4)% | 224 | (28)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司） |
1,526 | 1,366 | 12 % | 1,246 | 22 % | |||||||||||||||||||
| 現金總成本（每盎司）b |
1,180 | 1,013 | 16 % | 840 | 40 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（每盎司）b |
1,570 | 1,447 | 9 % | 1,156 | 36 % | |||||||||||||||||||
| Turquoise Ridge (61.5%) |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（按可歸屬盎司計） |
76 | 72 | 6 % | 83 | (8)% | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（按100%盎司計） |
123 | 118 | 6 % | 134 | (8)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司） |
1,674 | 1,603 | 4 % | 1,300 | 29 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司）b |
1,295 | 1,235 | 5 % | 938 | 38 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（每盎司）b |
1,516 | 1,505 | 1 % | 1,106 | 37 % | |||||||||||||||||||
| Phoenix (61.5%) |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司，按比例計算） |
29 | 25 | 16 % | 26 | 12 % | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司，100%基礎） |
46 | 42 | 16 % | 42 | 12 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司） |
1,789 | 2,018 | (11)% | 2,235 | (20)% | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司）b |
764 | 781 | (2)% | 1,003 | (24)% | |||||||||||||||||||
| 全成本維持費用（美元/盎司）b |
1,113 | 1,167 | (5)% | 1,264 | (12)% | |||||||||||||||||||
| Long Canyon（佔比61.5%）d |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司歸屬基礎） |
— | — | — % | 2 | (100)% | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司100%基礎） |
— | — | — % | 3 | (100)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/盎司） |
— | — | — % | 1,832 | (100)% | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（美元/盎司）b |
— | — | — % | 778 | (100)% | |||||||||||||||||||
| 全成本維持費用（美元/盎司）b |
— | — | — % | 831 | (100)% | |||||||||||||||||||
| Pueblo Viejo (60%) |
||||||||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司歸屬基礎） |
98 | 80 | 23 % | 79 | 24 % | |||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司100%基礎） |
164 | 133 | 23 % | 131 | 24 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元） |
1,470 | 1,630 | (10)% | 1,501 | (2)% | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司美元）b |
957 | 1,024 | (7)% | 935 | 2 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（每盎司美元）b |
1,221 | 1,433 | (15)% | 1,280 | (5)% | |||||||||||||||||||
| BARRICK2024年第三季度 | 12 | 新聞發佈稿 |
生產和成本摘要-金（續）
| 截至三個月結束時 | ||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 百分比變化 | 9/30/23 | 百分比變化 | ||||||||||||||||||||
| Loulo-Gounkoto (80%) |
||||||||||||||||||||||||
| 金產量（千盎司 按比例計） |
144 | 137 | 5 % | 142 | 1 % | |||||||||||||||||||
| 金產量（千盎司 100%基礎） |
180 | 172 | 5 % | 176 | 1 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元） |
1,257 | 1,160 | 8 % | 1,087 | 16 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司美元）b |
865 | 795 | 9 % | 773 | 12 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（美元/盎司）b |
1,288 | 1,251 | 3 % | 1,068 | 21 % | |||||||||||||||||||
| 基巴利（45%） |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司歸屬基礎） |
71 | 82 | (13)% | 99 | (28)% | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司100%基礎） |
159 | 182 | (13)% | 221 | (28)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/盎司） |
1,441 | 1,313 | 10 % | 1,152 | 25 % | |||||||||||||||||||
| 現金總成本（美元/盎司）b |
978 | 868 | 13 % | 694 | 41 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（美元/盎司）b |
1,172 | 1,086 | 8 % | 801 | 46 % | |||||||||||||||||||
| Veladero (50%) |
||||||||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司歸屬基礎計算） |
57 | 56 | 2 % | 55 | 4 % | |||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司100%基礎計算） |
113 | 112 | 2 % | 111 | 4 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元） |
1,311 | 1,298 | 1 % | 1,376 | (5)% | |||||||||||||||||||
| 現金總成本（每盎司美元）b |
951 | 931 | 2 % | 988 | (4)% | |||||||||||||||||||
| 全現金維持成本（每盎司美元）b |
1,385 | 1,308 | 6 % | 1,314 | 5 % | |||||||||||||||||||
| Porgera（24.5%）e |
||||||||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司歸屬基礎計算） |
18 | 11 | 64 % | — | — % | |||||||||||||||||||
| 金產量（以千盎司100%基礎計算） |
72 | 49 | 64 % | — | — % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司） |
1,163 | 1,132 | 3 % | — | — % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司）b |
999 | 941 | 6 % | — | — % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（每盎司）b |
1,214 | 1,079 | 13 % | — | — % | |||||||||||||||||||
| Tongon（89.7%） |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金生產量（千盎司歸屬基礎） |
28 | 45 | (38)% | 47 | (40)% | |||||||||||||||||||
| 黃金生產量（千盎司100%基礎） |
32 | 50 | (38)% | 53 | (40)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司） |
2,403 | 1,960 | 23 % | 1,423 | 69 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司）b |
2,184 | 1,716 | 27 % | 1,217 | 79 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（美元/盎司）b |
2,388 | 1,899 | 26 % | 1,331 | 79 % | |||||||||||||||||||
| Hemlo |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司） |
30 | 37 | (19)% | 31 | (3)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/盎司） |
1,929 | 1,663 | 16 % | 1,721 | 12 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（美元/盎司）b |
1,623 | 1,395 | 16 % | 1,502 | 8 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（美元/盎司）b |
2,044 | 1,660 | 23 % | 1,799 | 14 % | |||||||||||||||||||
| North Mara（佔比84%） |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（千盎司，可歸屬基礎） |
75 | 54 | 39 % | 62 | 21 % | |||||||||||||||||||
| 金產量 (000 盎司，100% 基準) |
89 | 63 | 39 % | 73 | 21 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元） |
1,108 | 1,570 | (29)% | 1,244 | (11)% | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司美元）b |
850 | 1,266 | (33)% | 999 | (15)% | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（每盎司美元）b |
1,052 | 1,491 | (29)% | 1,429 | (26)% | |||||||||||||||||||
| BARRICK 2024年第三季度 | 13 | 新聞發佈稿 |
生產和成本摘要 - 金（續）
| 截至三個月結束時 | ||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 變動百分比 | 9/30/23 | 變動百分比 | ||||||||||||||||||||
| Bulyanhulu（84%） |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（000盎司歸屬基礎） |
37 | 45 | (18)% | 46 | (20)% | |||||||||||||||||||
| 黃金產量（000盎司100%基礎） |
44 | 53 | (18)% | 55 | (20)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元） |
1,628 | 1,438 | 13 % | 1,261 | 29 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司美元）b |
1,191 | 985 | 21 % | 859 | 39 % | |||||||||||||||||||
| 全面持續成本（每盎司美元）b |
1,470 | 1,243 | 18 % | 1,132 | 30 % | |||||||||||||||||||
| 歸屬於巴里克的總數f |
||||||||||||||||||||||||
| 黃金產量（000盎司） |
943 | 948 | (1)% | 1,039 | (9)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每盎司美元）g |
1,472 | 1,441 | 2 % | 1,277 | 15 % | |||||||||||||||||||
| 總現金成本（每盎司美元）b |
1,104 | 1,059 | 4 % | 912 | 21 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（每盎司美元）b |
1,507 | 1,498 | 1 % | 1,255 | 20 % | |||||||||||||||||||
| a. | 這些結果代表我們在Carlin、Cortez、Turquoise Ridge、Phoenix和Long Canyon中所持有的61.5%權益，直到2023年底轉爲護理和維護，如先前報道。 |
| b. | 更多關於這些非通用會計原則財務績效指標的信息，包括詳細調和，已經包含在本新聞稿的附註中。 |
| c. | 包括Goldrush。 |
| d. | 自2024年第一季度開始，由於Long Canyon礦山在2023年底被擱置維護，我們停止了包括Long Canyon的生產或非GAAP成本指標，如先前報道。 |
| e. | 由於Porgera礦山從2020年4月25日至2023年12月22日被擱置維護，因此從2020年第三季度到2023年第四季度未提供任何運營數據或每盎司數據。在2023年12月22日，我們完成了啓動協議，根據該協議，巴布亞新幾內亞政府和Porgera合資企業的95%所有者和經營者BNL同意就礦山未來的所有權和運營達成合作夥伴關係。 Porgera現在由新合資企業持有，巴布亞新幾內亞利益相關者持有51%，Barrick關聯公司PJL持有49%。 PJL由Barrick和紫金礦業集團以50/50的比例共同擁有，因此Barrick現在持有Porgera合資企業24.5%的所有權。根據與巴布亞新幾內亞政府達成的經濟利益共享安排，Barrick持有礦山的經濟利益的23.5%，其中Barrick和紫金礦業集團共同分享依時間累積的礦山所產生的47%的總體經濟利益，而巴布亞新幾內亞利益相關者分享剩餘的53%。 |
| f. | 除了Pierina礦山，Pierina礦山在關停期間直到2023年12月31日期間仍在生產輔助盎司。它還排除了Long Canyon，Long Canyon礦山在維護期間從堆浸場生產殘留盎司。 |
| g. | 每盎司金銷售成本是指在我們金礦山的銷售成本（排除關閉或維護中的礦山）除以售出盎司數（均根據Barrick所持有的份額計算）的指標。 |
| BARRICk2024年第三季度 | 14 | 新聞發佈稿 |
銅產量和成本摘要
| 截至三個月結束時 | ||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | % 變動 | 9/30/23 | % 變動 | ||||||||||||||||||||
| Lumwana |
||||||||||||||||||||||||
| 銅產量（千噸）a |
30 | 25 | 20 % | 33 | (9)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/磅） |
3.27 | 3.15 | 4 % | 2.48 | 32 % | |||||||||||||||||||
| C1現金成本（美元/磅）b |
2.53 | 2.14 | 18 % | 1.86 | 36 % | |||||||||||||||||||
| 全面維持成本（美元/磅）b |
3.94 | 4.36 | (10)% | 3.41 | 16 % | |||||||||||||||||||
| Zaldívar（50%） |
||||||||||||||||||||||||
| 銅產量（萬噸歸屬基礎）a |
10 | 10 | 0 % | 10 | 0 % | |||||||||||||||||||
| 銅產量（萬噸100%基礎）a |
20 | 19 | 0 % | 20 | 0 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（每磅美元） |
4.04 | 4.13 | (2)% | 3.86 | 5 % | |||||||||||||||||||
| C1現金成本（每磅美元）b |
2.99 | 3.12 | (4)% | 2.99 | 0 % | |||||||||||||||||||
| 全現金持續成本（每磅美元）b |
3.45 | 3.55 | (3)% | 3.39 | 2 % | |||||||||||||||||||
| 賈巴勒薩義德（50%） |
||||||||||||||||||||||||
| 銅產量（萬噸歸屬基礎）a |
8 | 8 | 0 % | 8 | 0 % | |||||||||||||||||||
| 銅產量（萬噸100%基礎）a |
16 | 16 | 0 % | 16 | 0 % | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/磅） |
1.76 | 1.67 | 5 % | 1.72 | 2 % | |||||||||||||||||||
| C1現金成本（美元/磅）b |
1.54 | 1.34 | 15 % | 1.45 | 6 % | |||||||||||||||||||
| 全現金持續成本（美元/磅）b |
1.76 | 1.53 | 15 % | 1.64 | 7 % | |||||||||||||||||||
| 總計歸屬於巴里克 |
||||||||||||||||||||||||
| 銅產量（千噸）a |
48 | 43 | 12 % | 51 | (6)% | |||||||||||||||||||
| 銷售成本（美元/磅）c |
3.23 | 3.05 | 6 % | 2.68 | 21 % | |||||||||||||||||||
| C1現金成本（美元/磅）b |
2.49 | 2.18 | 14 % | 2.05 | 21 % | |||||||||||||||||||
| 全現金持續成本（美元/磅）b |
3.57 | 3.67 | (3)% | 3.23 | 11 % | |||||||||||||||||||
| a. | 從2024年開始，我們已將銅的生產和銷售數量以噸爲單位表示，而不再是磅（1噸等於2,204.6磅）。以便進行比較，先前時期的生產和銷售金額已重新說明。我們的銅成本度量仍然以每磅報告。 |
| b. | 有關這些非GAAP財務業績指標的更多信息，包括詳細的調解，已包含在本新聞稿的尾註中。 |
| c. | 每磅銅銷售成本是根據我們銅業務的銷售成本除以銷售的磅數計算的（均使用貝里克擁有的份額進行歸屬計算）。 |
| 巴里克2024年第三季度 | 15 | 新聞發佈稿 |
財務和經營亮點
| 截至三個月結束時 | 截至九個月結束時 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | ％變化 | 9/30/23 | ％變化 | 9/30/24 | 9/30/23 | ％變化 | |||||||||||||||||||||||||
| 淨收入爲$2580萬，環比下降80％，同比下降71％；（以百萬美元爲單位） |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 |
3,368 | 3,162 | 7 % | 2,862 | 18 % | 9,277 | 8,338 | 11 % | ||||||||||||||||||||||||
| 銷售成本 |
2,051 | 1,979 | 4 % | 1,915 | 7 % | 5,966 | 5,793 | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
| 淨收益a |
483 | 370 | 31 % | 368 | 31 % | 1,148 | 793 | 45 % | ||||||||||||||||||||||||
| 調整後的淨收益b |
529 | 557 | (5)% | 418 | 27 % | 1,419 | 1,001 | 42 % | ||||||||||||||||||||||||
| 歸屬於股東的EBITDAb |
1,292 | 1,289 | 0 % | 1,071 | 21 % | 3,488 | 2,919 | 19 % | ||||||||||||||||||||||||
| 歸因EBITDA利潤率b |
46 % | 48 % | (4)% | 45 % | 2 % | 45 % | 42 % | 7 % | ||||||||||||||||||||||||
| 礦山基礎設施支出b,c |
511 | 631 | (19)% | 529 | (3)% | 1,692 | 1,507 | 12 % | ||||||||||||||||||||||||
| 項目資本支出b,c |
221 | 176 | 26 % | 227 | (3)% | 562 | 691 | (19)% | ||||||||||||||||||||||||
| 總合並資本支出c，d |
736 | 819 | (10)% | 768 | (4)% | 2,283 | 2,225 | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
| 歸屬於股東的總資本支出e |
583 | 694 | (16)% | 589 | (1)% | 1,849 | 1,703 | 9 % | ||||||||||||||||||||||||
| 經營活動產生的現金流量淨額 |
1,180 | 1,159 | 2 % | 1,127 | 5 % | 3,099 | 2,735 | 13 % | ||||||||||||||||||||||||
| 經營活動所得的淨現金餘額f |
35 % | 37 % | (5)% | 39 % | (10)% | 33 % | 33 % | 0 % | ||||||||||||||||||||||||
| 自由現金流b |
444 | 340 | 31 % | 359 | 24 % | 816 | 510 | 60 % | ||||||||||||||||||||||||
| 每股淨利潤（基本和稀釋） |
0.28 | 0.21 | 33 % | 0.21 | 33 % | 0.65 | 0.45 | 44 % | ||||||||||||||||||||||||
| 調整後的淨收益（基本）b 每股收益 |
0.30 | 0.32 | (6)% | 0.24 | 25 % | 0.81 | 0.57 | 42 % | ||||||||||||||||||||||||
| 加權平均攤薄普通股股份 |
1,752 | 1,755 | 0 % | 1,755 | 0 % | 1,754 | 1,755 | 0 % | ||||||||||||||||||||||||
| 運營結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金產量(千盎司)g |
943 | 948 | (1)% | 1,039 | (9)% | 2,831 | 3,000 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
| 金銷售量(千盎司)g |
967 | 956 | 1 % | 1,027 | (6)% | 2,833 | 2,982 | (5)% | ||||||||||||||||||||||||
| 市場金價($/盎司) |
2,474 | 2,338 | 6 % | 1,928 | 28 % | 2,296 | 1,930 | 19 % | ||||||||||||||||||||||||
| 實現的金價b,g （每盎司） |
2,494 | 2,344 | 6 % | 1,928 | 29 % | 2,309 | 1,934 | 19 % | ||||||||||||||||||||||||
| Gold cost of sales (Barrick’s share)g,h （每盎司） |
1,472 | 1,441 | 2 % | 1,277 | 15 % | 1,447 | 1,325 | 9 % | ||||||||||||||||||||||||
| Gold total cash costsb,g （每盎司） |
1,104 | 1,059 | 4 % | 912 | 21 % | 1,072 | 953 | 12 % | ||||||||||||||||||||||||
| Gold all-in sustaining costsb, g （每盎司） |
1,507 | 1,498 | 1 % | 1,255 | 20 % | 1,495 | 1,325 | 13 % | ||||||||||||||||||||||||
| 銅生產（千噸）g, i |
48 | 43 | 12 % | 51 | (6)% | 131 | 139 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
| 銅銷量（千噸）g, i |
42 | 42 | 0 % | 46 | (9)% | 123 | 132 | (7)% | ||||||||||||||||||||||||
| 市場銅價格（美元/磅） |
4.18 | 4.42 | (5)% | 3.79 | 10 % | 4.14 | 3.89 | 6 % | ||||||||||||||||||||||||
| 實現的銅價格b，g （美元/磅） |
4.27 | 4.53 | (6)% | 3.78 | 13 % | 4.23 | 3.88 | 9 % | ||||||||||||||||||||||||
| 銅銷售成本（巴里克股份）g，j （美元/磅） |
3.23 | 3.05 | 6 % | 2.68 | 21 % | 3.16 | 2.90 | 9 % | ||||||||||||||||||||||||
| 銅C1現金成本b，g （美元/磅） |
2.49 | 2.18 | 14 % | 2.05 | 21 % | 2.35 | 2.33 | 1 % | ||||||||||||||||||||||||
| 銅的全包維持成本b,g ($/磅) |
3.57 | 3.67 | (3)% | 3.23 | 11 % | 3.62 | 3.25 | 11 % | ||||||||||||||||||||||||
| 下面包括了開多期債務和總債務的對比: 9/30/24 |
下面包括了開多期債務和總債務的對比: 6/30/24 |
％變化 | 下面包括了開多期債務和總債務的對比: 9/30/23 |
％變化 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 財務狀況：Toromont的股價於2024年6月底爲121.13美元，摺合市值(1)爲9.9億美元和企業總價值(1)爲9.8億美元。公司保持了強勁的財務狀況。以淨債務佔總資本(1)的比率表示的槓桿率於2024年6月底爲-6%，而於2023年12月底爲-17%，於2023年6月底爲-4%。與去年同期相比，比率的變化反映了良好的現金流，扣除了營運資本和資本支出的變化。公司在截至2024年6月30日的六個月內購買和取消了608,000股普通股($7500萬)，屬於正常發行人買賣計劃。 （以百萬美元爲單位） |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 債務（流動和長期） |
4,725 | 4,724 | 0 % | 4,775 | (1)% | |||||||||||||||||||||||||||
| 現金及現金等價物 |
4,225 | 4,036 | 5 % | 4,261 | (1)% | |||||||||||||||||||||||||||
| 負債淨額 |
500 | 688 | (27)% | 514 | (3)% | |||||||||||||||||||||||||||
| a. | 淨收入表示歸屬於公司股東的淨收入。 |
| b. | 關於這些非通用會計準則財務數據的進一步信息，包括詳細的對賬表，已包含在本新聞稿的附註中。 |
| c. | 按合併現金基礎呈現的金額。在我們的全面維持成本計算中，項目資本支出不計入。 |
| d. | 總合並資本支出還包括分別爲2,400萬美元和2,900萬美元的資本化利息， 2024年第三季度和截至2024年的全部時間（2024年第二季度：1,200萬美元；2023年第三季度：1,200萬美元；截至2023年：2,700萬美元）。 |
| e. | 這些金額按照我們的指導方針進行了呈現。 |
| f. | 代表經營活動提供的淨現金金額除以收入。 |
| g. | 按比例分配的基礎。 |
| h. | 每盎司金均銷售成本是指我們金礦運營的銷售成本（不包括關閉或停工維護中的礦場）除以銷售的盎司（均使用巴里克擁有權份額的比例）。 |
| i. | 從2024年開始，我們已將銅產量和銷量數量以公噸爲單位而不是磅爲單位呈現（1公噸等於2,204.6磅）。以便進行比較，以往時期的生產和銷售金額已經調整。我們的銅成本指標仍然以每磅爲單位報告。 |
| j. | 每磅銅的銷售成本計算爲我們銅業務的銷售成本除以出售的磅數（均使用巴里克擁有權份額的比例）。 |
| 巴里克2024年第三季度 | 16 | 新聞發佈稿 |
綜合損益表
| 巴里克黃金公司 (以美元百萬計，除每股數據外) (未經審計) |
截止 2022年9月30日 |
九個月結束 2022年9月30日 |
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 收入（注4和5） |
$3,368 | $2,862 | $9,277 | $8,338 | ||||||||||||
| 成本和費用（收入） |
||||||||||||||||
| 銷售成本（注4和6） |
2,051 | 1,915 | 5,966 | 5,793 | ||||||||||||
| 一般及管理費用 |
46 | 30 | 106 | 97 | ||||||||||||
| 勘探、評估和項目費用 |
104 | 86 | 296 | 258 | ||||||||||||
| 減值損失（附註8b） |
2 | — | 20 | 23 | ||||||||||||
| 匯率翻譯損失 |
4 | 30 | 21 | 56 | ||||||||||||
| 廢棄礦山恢復 |
59 | (44 | ) | 48 | (35 | ) | ||||||||||
| 股權投資收入（注11） |
(51 | ) | (68 | ) | (214 | ) | (179 | ) | ||||||||
| 其他費用（注8a） |
46 | 58 | 143 | 128 | ||||||||||||
| 財務成本和所得稅前利潤 |
$1,107 | $855 | $2,891 | $2,197 | ||||||||||||
| 財務成本，淨額 |
(82 | ) | (52 | ) | (164 | ) | (154 | ) | ||||||||
| 稅前收入 |
$1,025 | $803 | $2,727 | $2,043 | ||||||||||||
| 所得稅費用（注9） |
(245 | ) | (218 | ) | (826 | ) | (687 | ) | ||||||||
| 淨利潤 |
$780 | $585 | $1,901 | $1,356 | ||||||||||||
| 歸屬於： |
||||||||||||||||
| 巴里克黃金公司的股東 |
$483 | $368 | $1,148 | $793 | ||||||||||||
| 非控制權益（附註14） |
$297 | $217 | $753 | $563 | ||||||||||||
| 歸屬於巴里克黃金公司股東的每股收益數據（附註7） |
||||||||||||||||
| 淨利潤 |
||||||||||||||||
| Basic |
$0.28 | $0.21 | $0.65 | $0.45 | ||||||||||||
| Diluted |
$0.28 | $0.21 | $0.65 | $0.45 | ||||||||||||
這些未經審計的中期摘要財務報表附註，包含在我們網站上的2024年第三季度報告中，是這些合併財務報表的組成部分。
| 巴里克2024年第三季報 | 17 | 新聞發佈稿 |
綜合收益表
| 巴里克黃金公司 （以百萬美元計）（未經審計） |
截止 2022年9月30日 |
九個月結束 2022年9月30日 |
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 淨利潤 |
$780 | $585 | $1,901 | $1,356 | ||||||||||||
| 其他綜合收益（虧損），稅後淨額 |
||||||||||||||||
| 可能隨後重新分類爲利潤或損失的項目： |
||||||||||||||||
| 未實現收益對作爲現金流動套期工具的衍生工具，稅後爲$nil、$nil、$nil和 $nil |
— | — | 1 | — | ||||||||||||
| 貨幣轉換調整，稅後爲$nil、$nil、$nil和$nil |
— | — | — | (3 | ) | |||||||||||
| 不得重新分類進利潤或損失的項目： |
||||||||||||||||
| 權益投資淨變動，稅後爲($1)、$1、$nil和 $nil |
3 | (12 | ) | 12 | (17 | ) | ||||||||||
| 其他綜合收益（損失）總額 |
3 | (12 | ) | 13 | (20 | ) | ||||||||||
| 總綜合收益 |
$783 | $573 | $1,914 | $1,336 | ||||||||||||
| 歸屬於： |
||||||||||||||||
| 巴里克黃金公司的股東 |
$486 | $356 | $1,161 | $773 | ||||||||||||
| 非控股權益 |
$297 | $217 | $753 | $563 | ||||||||||||
這些未經審計的簡表中間財務報表的附註，包括2024年第三季度報告中的內容，是這些合併財務報表的組成部分。
| 巴里克2024年第三季度 | 18 | 新聞發佈稿 |
現金流量表
| 巴里克黃金公司 (以百萬美元計)（未經審計） |
截止 2022年9月30日 |
九個月結束 2022年9月30日 |
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 營業收入 |
||||||||||||||||
| 淨利潤 |
$780 | $585 | $1,901 | $1,356 | ||||||||||||
| 以下項目的調整： |
||||||||||||||||
| 折舊 |
477 | 504 | 1,431 | 1,479 | ||||||||||||
| 財務成本，淨額 |
82 | 52 | 164 | 154 | ||||||||||||
| 減值損失（注8b） |
2 | — | 20 | 23 | ||||||||||||
| 所得稅費用（注9） |
245 | 218 | 826 | 687 | ||||||||||||
| 股權投資收益（注11） |
(51 | ) | (68 | ) | (214 | ) | (179 | ) | ||||||||
| 非流動資產出售收益 |
(1 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (10 | ) | ||||||||
| 匯率翻譯損失 |
4 | 30 | 21 | 56 | ||||||||||||
| 工作資本變動（注10） |
(251 | ) | (38 | ) | (380 | ) | (262 | ) | ||||||||
| 其他經營活動（注10） |
45 | (83 | ) | (54 | ) | (109 | ) | |||||||||
| 利息和所得稅前營運現金流 |
1,332 | 1,196 | 3,708 | 3,195 | ||||||||||||
| 支付利息 |
(76 | ) | (31 | ) | (234 | ) | (184 | ) | ||||||||
| 利息收入 |
66 | 57 | 184 | 157 | ||||||||||||
| 所得稅 已支付1 |
(142 | ) | (95 | ) | (559 | ) | (433 | ) | ||||||||
| 經營活動產生的現金流量淨額 |
1,180 | 1,127 | 3,099 | 2,735 | ||||||||||||
| 投資活動 |
||||||||||||||||
| 房地產、廠房及設備 |
||||||||||||||||
| 資本支出（附註4） |
(736 | ) | (768 | ) | (2,283 | ) | (2,225 | ) | ||||||||
| 銷售收入 |
2 | 2 | 9 | 8 | ||||||||||||
| 投資出售 |
44 | 3 | 77 | 3 | ||||||||||||
| 股權法投資的資金籌集（附註11） |
— | — | (55 | ) | — | |||||||||||
| 股權法投資獲得的股利（附註11） |
38 | 74 | 127 | 159 | ||||||||||||
| 股東貸款償還來自股權法投資 |
49 | — | 139 | 5 | ||||||||||||
| 投資活動產生的淨現金流出 |
(603 | ) | (689 | ) | (1,986 | ) | (2,050 | ) | ||||||||
| 籌資活動 |
||||||||||||||||
| 租賃償還 |
(4 | ) | (3 | ) | (11 | ) | (11 | ) | ||||||||
| 股息 |
(174 | ) | (175 | ) | (524 | ) | (524 | ) | ||||||||
| 股份回購計劃（附註13） |
(95 | ) | — | (144 | ) | — | ||||||||||
| 來自非控股權益的資金（附註14） |
32 | 13 | 84 | 23 | ||||||||||||
| 支付給非控股權益（附註14） |
(142 | ) | (175 | ) | (432 | ) | (399 | ) | ||||||||
| Pueblo Viejo合資夥伴股東貸款 |
(4 | ) | 7 | (6 | ) | 48 | ||||||||||
| 籌集資金淨額 |
(387 | ) | (333 | ) | (1,033 | ) | (863 | ) | ||||||||
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
(1 | ) | (1 | ) | (3 | ) | (1 | ) | ||||||||
| 現金及現金等價物淨增加（減少） |
189 | 104 | 77 | (179 | ) | |||||||||||
| 期初現金及現金等價物餘額 |
4,036 | 4,157 | 4,148 | 4,440 | ||||||||||||
| 期末現金及現金等價物餘額 |
$4,225 | $4,261 | $4,225 | $4,261 | ||||||||||||
| 1 | 所支付的所得稅不包括2023年結算的支付$3600萬（2023年：$6800萬）以抵銷增值稅（「VAT」）應收的所得稅，截至2024年9月30日結束的三個月爲$65百萬（2023年：$12400萬），此部分所得稅應付已與抵消的增值稅應收結算。 |
這些未經審計的簡表中期財務報表附註，請參閱我們網站上提供的2024年第三季度報告，是這些合併財務報表的組成部分。
| 巴里克2024年第三季度 | 19 | 新聞發佈稿 |
合併資產負債表
| 巴里克黃金公司 （以百萬美元計）（未經審計） |
截至9月30日， 2024 |
截至12月31日， 2023 |
||||||
| 資產 |
||||||||
| 流動資產 |
||||||||
| 現金及現金等價物 |
$4,225 | $4,148 | ||||||
| 應收賬款 |
684 | 693 | ||||||
| 存貨 |
1,784 | 1,782 | ||||||
| 其他資產 |
1,334 | 815 | ||||||
| 總流動資產 |
$8,027 | $7,438 | ||||||
| 非流動資產 |
||||||||
| 存貨的非流動部分 |
2,728 | 2,738 | ||||||
| 對參股企業的權益（注11） |
4,275 | 4,133 | ||||||
| 房地產、廠房及設備 |
27,288 | 26,416 | ||||||
| 無形資產 |
148 | 149 | ||||||
| 商譽 |
3,581 | 3,581 | ||||||
| 其他 |
1,307 | 1,356 | ||||||
| 資產總額 |
$47,354 | $45,811 | ||||||
| 負債和股東權益 |
||||||||
| 流動負債 |
||||||||
| 應付賬款 |
$1,479 | $1,503 | ||||||
| 債務 |
13 | 11 | ||||||
| 流動所得稅負債 |
479 | 303 | ||||||
| 其他流動負債 |
1,058 | 539 | ||||||
| 流動負債合計 |
$3,029 | $2,356 | ||||||
| 非流動負債 |
||||||||
| 債務 |
4,712 | 4,715 | ||||||
| 準備金 |
2,032 | 2,058 | ||||||
| 遞延所得稅負債 |
3,479 | 3,439 | ||||||
| 其他負債 |
1,205 | 1,241 | ||||||
| 負債合計 |
$14,457 | $13,809 | ||||||
| 股權 |
||||||||
| 普通股股本（附註13） |
$27,996 | $28,117 | ||||||
| $ |
(6,092 | ) | (6,713 | ) | ||||
| 累計其他綜合收益 |
37 | 24 | ||||||
| 其他 |
1,890 | 1,913 | ||||||
| 歸屬於巴里克黃金公司股東的總權益 |
$23,831 | $23,341 | ||||||
| 非控股權益（附註14） |
9,066 | 8,661 | ||||||
| 股東權益總計 |
$32,897 | $32,002 | ||||||
| 應急情況和承諾（注4和15） |
||||||||
| 負債和所有者權益總額 |
$47,354 | $45,811 | ||||||
這些未經審計的中期財務報表附註，包含在我們網站上可獲取的2024年第三季度報告中，是這些合併財務報表的一部分。
| Barrick 2024年第三季度 | 20 | 新聞發佈稿 |
綜合變動股權展示表
| Barrick Gold Corporation | 歸屬於公司股東 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| （單位：百萬美元） （未經審計） |
普通股 股份（單位： （以千爲單位） |
資本 股票 |
留存收益 盈餘公積 （赤字） |
累積的 其他 綜合損益 收入（虧損）1 |
其他2 | 所有權益 歸屬於 股東 |
非公司治理股份 控制權 利益 |
總計 股東權益 |
||||||||||||||||||||||||
| 2024年1月1日 |
1,755,570 | $28,117 | ($6,713 | ) | $24 | $1,913 | $23,341 | $8,661 | $32,002 | |||||||||||||||||||||||
| 淨利潤 |
— | — | 1,148 | — | — | 1,148 | 753 | 1,901 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他綜合收益總額 |
— | — | — | 13 | — | 13 | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||
| 總綜合收益 |
— | — | 1,148 | 13 | — | 1,161 | 753 | 1,914 | ||||||||||||||||||||||||
| 與所有者的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 |
— | — | (524 | ) | — | — | (524 | ) | — | (524 | ) | |||||||||||||||||||||
| 來自非控股權益的融資（注14） |
— | — | — | — | — | — | 84 | 84 | ||||||||||||||||||||||||
| 支付給非控股權益的款項（注14） |
— | — | — | — | — | — | (432 | ) | (432 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 股息再投資計劃（附註13） |
154 | 3 | (3 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 股票回購計劃（附註13） |
(7,675 | ) | (124 | ) | — | — | (23 | ) | (147 | ) | — | (147 | ) | |||||||||||||||||||
| 與股東的總交易 |
(7,521 | ) | (121 | ) | (527 | ) | — | (23 | ) | (671 | ) | (348 | ) | (1,019 | ) | |||||||||||||||||
| 2024年9月30日 |
1,748,049 | $27,996 | ($6,092 | ) | $37 | $1,890 | $23,831 | $9,066 | $32,897 | |||||||||||||||||||||||
| 2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
| 淨利潤 |
— | — | 793 | — | — | 793 | 563 | 1,356 | ||||||||||||||||||||||||
| 其他全面損失總額 |
— | — | — | (20 | ) | — | (20 | ) | — | (20 | ) | |||||||||||||||||||||
| 總綜合收益（損失） |
— | — | 793 | (20 | ) | — | 773 | 563 | 1,336 | |||||||||||||||||||||||
| 與所有者的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 股息 |
— | — | (524 | ) | — | — | (524 | ) | — | (524 | ) | |||||||||||||||||||||
| 來自非控制股權的資金 |
— | — | — | — | — | — | 23 | 23 | ||||||||||||||||||||||||
| 支付給非控制股權者 |
— | — | — | — | — | — | (426 | ) | (426 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 股息再投資計劃 |
173 | 3 | (3 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| 與業主的總交易 |
173 | 3 | (527 | ) | — | — | (524 | ) | (403 | ) | (927 | ) | ||||||||||||||||||||
| 2023年9月30日 |
1,755,523 | $28,117 | ($7,016 | ) | $6 | $1,913 | $23,020 | $8,678 | $31,698 | |||||||||||||||||||||||
| 1 | 包括2024年9月30日的累計翻譯虧損：9500萬美元（2023年12月31日：9500萬美元； 2023年9月30日：9500萬美元）。 |
| 2 | 截至2024年9月30日的其他資本公積金：185,200萬美元（2023年12月31日：187,500萬美元； 2023年9月30日：187,500萬美元） |
這些未經審計的中期財務報表附註，包含在我們網站上提供的2024年第三季度報告中，是這些合併財務報表的組成部分。
| 巴里克2024年第三季度 | 21 | 新聞發佈稿 |
技術信息
本新聞稿中包含的科學技術信息已由資格人士Craig Fiddes、SME-Rm、資源建模負責人，內華達黃金礦業；Richard Peattie、MPhil、FAusIMm、礦產資源經理：非洲和中東；Simon Bottoms、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMm、礦產資源管理和評估高級主管（在此職位上，Bottoms先生還負責臨時負責與拉丁美洲和亞太地區相關的科學技術信息）；John Steele、CIm、冶金、工程和資本項目執行官；以及Joel Holliday、FAusIMm、勘探執行副總裁 - 每位均爲National Instrument 43-101中定義的「合格人士」涉礦概念披露標準。
所有礦藏保留和礦藏資源估計均根據National Instrument 43-101的規定進行估算 礦業項目披露標準除非另有說明，此類礦藏儲量和礦產資源估計截至2023年12月31日。
尾註
註釋 1
「自由現金流」是一項非GAAP財務指標，將資本支出從營運活動提供的淨現金中扣除。管理層認爲這是我們在不借款或使用現有現金的情況下運作的有用指標。自由現金流僅旨在提供額外信息，不在IFRS下具有任何標準化定義，並不應被孤立地或作爲依據IFRS編制的績效指標的替代品而考慮。該指標不一定表明根據IFRS確定的營業利潤或經營活動現金流量。其他公司可能有不同的計算方法。關於這一非GAAP財務績效指標的進一步詳細信息在時不時在SEDAR+的www.sedarplus.ca上和EDGAR的www.sec.gov上提供隨Barrick的財務報表附帶的MD&A中。以下表將此非GAAP財務指標與最直接可比的IFRS指標進行了協調。
淨現金流量變動對營業性活動的調解
| （單位：百萬美元） | 三個月截至 | 截至九個月結束 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 經營活動產生的現金流量淨額 |
1,180 | 1,159 | 1,127 | 3,099 | 2,735 | |||||||||||||||
| 資本支出 |
(736 | ) | (819 | ) | (768 | ) | (2,283 | ) | (2,225 | ) | ||||||||||
| 自由現金流 |
444 | 340 | 359 | 816 | 510 | |||||||||||||||
註釋 2
在可歸屬基礎上。
註釋 3
「實現價格」是一項非GAAP財務績效衡量指標，從銷售中排除了：處理和精煉費用；以及與我們的流媒體安排有關的累積趕上調整收入。我們認爲這爲投資者和分析師提供了一個更準確的指標，用以比較市場金銅價格，並評估我們的金銅銷售業績。出於這些原因，管理層認爲這一指標更準確地反映了我們公司過去的業績，並更好地指示了未來期間的預期表現。實現價格指標旨在提供額外信息，並沒有在IFRS下制定任何標準化定義，不應單獨或作爲根據IFRS編制的績效衡量標準的替代物來考慮。該指標未必代表根據IFRS確定的銷售額。其他公司可能以不同方式計算此指標。以下表將實現價格與最直接可比的IFRS指標進行了調解。有關這些非GAAP財務績效措施的更多細節，請參閱隨附Barrick的財務報表的MD&A，隨時在SEDAR+（www.sedarplus.ca）和EDGAR（www.sec.gov）上提供。
| 2024年第三季度巴里克 | 22 | 新聞發佈稿 |
銷售與實現價格（每盎司/磅）的調解
| （單位：百萬美元，每盎司/磅數據以美元計） （單位：百萬美元，每盎司/磅數據以美元計） |
黃金 | 銅 | 黃金 | 銅 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 三個月截至 | 截至九個月結束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 銷售 |
3,097 | 2,868 | 2,588 | 213 | 219 | 209 | 8,493 | 7,583 | 595 | 569 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 適用於非控股權益的銷售額 |
(930 | ) | (850 | ) | (797 | ) | 0 | 0 | 0 | (2,575 | ) | (2,307 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
| 適用於股權法下投資的銷售額a,b |
241 | 217 | 187 | 141 | 161 | 126 | 609 | 484 | 438 | 419 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 適用於關閉或維護的場地的銷售額c |
(2 | ) | (3 | ) | (4 | ) | 0 | 0 | 0 | (7 | ) | (13 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
| 處理和精煉費用 |
7 | 8 | 7 | 39 | 38 | 47 | 22 | 22 | 111 | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入-調整後 |
2,413 | 2,240 | 1,981 | 393 | 418 | 382 | 6,542 | 5,769 | 1,144 | 1,128 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 售出盎司/磅（000盎司/百萬磅）c |
967 | 956 | 1,027 | 91 | 93 | 101 | 2,833 | 2,982 | 270 | 291 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 每盎司/磅實現的金價/銅價d |
2,494 | 2,344 | 1,928 | 4.27 | 4.53 | 3.78 | 2,309 | 1,934 | 4.23 | 3.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| a. | 分別代表2024年第3季度和2024年YTD（截至2024年Q2: $18900萬; 2023年Q3: $18700萬; 2023年YTD: $48400萬）的銷售額，適用於我們在Kibali持有45%權益的投資，以及分別代表2024年第3季度和2024年YTD（截至2024年Q2: $2800萬; 2023年Q3: $nil; 2023年YTD: $nil）的銷售額，適用於我們在Porgera持有24.5%權益的投資。代表2024年第3季度和2024年YTD（截至2024年Q2: $8900萬; 2023年Q3: $8200萬; 2023年YTD: $26100萬）的銷售額，適用於我們在Zaldívar持有50%權益的投資，以及分別代表2024年第3季度和2024年YTD（截至2024年Q2: $7900萬; 2023年Q3: $4900萬; 2023年YTD: $17600萬）的銷售額，適用於我們在Jabal Sayid持有50%權益的銅投資。 |
| b. | 適用於權益法投資的銷售淨處理和精煉費用。 |
| c. | 按比例計算。排除了Pierina，自2023年12月31日起生產零星盎司，處於封閉期間。也排除了Long Canyon，正在對從浸出墊層中產生的剩餘盎司進行護理和維護。 |
| d. | 每盎司/磅實現的價格可能因本表所示的金額的四捨五入而產生計算差異。 |
附註 4
淨收益代表歸屬於公司股東的淨收益。
附註 5
「調整後的淨收益」和「調整後的每股淨收益」是非根據通用會計準則衡量的財務績效指標。 調整後的淨收益不包括以下部分：與無形資產、商譽、房地產、廠房和設備以及投資相關的減值（逆轉）費用；收購/處置收益/損失；外幣翻譯收益/損失；重大稅務調整；對我們核心採礦業務基礎運營績效無表示的其他項目；以及上述項目的稅收影響和非控制權益。 管理層在內部使用這一指標評估我們在呈報期內的基礎運營績效，並協助規劃和預測未來運營結果。 管理層認爲調整後的淨收益是我們績效的一個有用指標，因爲減值費用、收購/處置收益/損失和重大稅務調整並不反映我們核心採礦業務的基礎運營績效，也不一定表明未來運營結果。 調整後的淨收益和調整後的每股淨收益旨在僅提供額外信息，不在《國際財務報告準則》（IFRS）由國際會計準則委員會（IFRS）頒佈的標準下具有任何標準化定義，並且不應獨立考慮或作爲根據IFRS編制的績效衡量標準的替代品。 這些衡量標準未必表明根據IFRS確定的運營利潤或經營性現金流。 其他公司可能以不同方式計算這些衡量標準。 以下表格列示了這些非根據通用會計準則的財務指標與最直接可比的IFRS指標的調節情況。 有關這些非根據通用會計準則的財務績效指標的進一步資料可在www.sedarplus.ca提交的時間內具有的擔保人財務報表及他們隨時在EDGAR提交的www.sec.gov頁面中找到。
淨收益調節爲每股淨收益，調整後淨收益和調整後每股淨收益
| （以百萬美元計，除每股金額外，單位爲美元） | 三個月截至 | 截至九個月的 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 歸屬於公司股東的淨收益 |
483 | 370 | 368 | 1,148 | 793 | |||||||||||||||
| 與無形資產、商譽、固定資產、設備和投資相關的減值損失a |
2 | 1 | 0 | 20 | 23 | |||||||||||||||
| 收購/處置收益 |
(1 | ) | (5 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (10 | ) | ||||||||||
| 匯率翻譯損失 |
4 | 5 | 30 | 21 | 56 | |||||||||||||||
| 重大稅收調整b |
(30 | ) | 137 | 19 | 136 | 100 | ||||||||||||||
| 其他費用（收入）調整c |
97 | 48 | (5 | ) | 136 | 55 | ||||||||||||||
| 非控制權益d |
(7 | ) | 0 | 4 | (11 | ) | (9 | ) | ||||||||||||
| 稅收效應d |
(19 | ) | 1 | 6 | (24 | ) | (7 | ) | ||||||||||||
| 調整後的淨收益 |
529 | 557 | 418 | 1,419 | 1,001 | |||||||||||||||
| 每股淨收益e |
0.28 | 0.21 | 0.21 | 0.65 | 0.45 | |||||||||||||||
| e |
0.30 | 0.32 | 0.24 | 0.81 | 0.57 | |||||||||||||||
| a. | 截至2024年和2023年的淨減值損失與雜項資產有關。 |
| b. | 對於2024年第三季度和截至2024年底的重大稅收調整包括攤銷遞延稅款資產；根據Twiga合作伙伴關係下我們社區投資義務在坦桑尼亞的社區關係項目的影響，以及遞延稅款餘額的重新計量。截至2024年底的重大稅收調整還包括在智利提議解決Zaldívar稅款評估，並調整往年的事宜。截至2023年底的重大稅收調整也包括 |
| 巴里克2024年第三季度 | 23 | 新聞發佈稿 |
| 重大稅收調整主要與解決Porgera稅務糾紛的和解協議有關，遞延稅款資產的攤銷，往年事宜的調整以及遞延稅款餘額的重新計量。 |
| c. | 2024年第三季度的其他費用調整主要與坦桑尼亞社區投資義務下Twiga合作伙伴關係的道路建設設定的4000萬美元預提有關，以及關於我們關閉礦山修復備按金利率假設的變更，再加上關於Homestake Mining Company在2001年被Barrick收購之前關閉的一處古老礦山遺址設立的預備金，截至2024年底還受到在Q2 2024記錄的智利Zaldívar稅款評估提議解決後確認的利息和罰款的影響。截至2023年底的其他費用調整主要與我們關閉礦山修復備按金利率假設的變更，Porgera礦山的保養和維護費用以及關於根據Twiga合作伙伴關係擴建坦桑尼亞教育基礎設施設定的3000萬美元預提有關。 |
| d. | 截至2024年底的非控股權益和稅收影響主要涉及其他費用調整和淨減值損失。 |
| e. | 使用基本每股收益的加權平均股數進行計算。 |
註腳 6
EBITDA是一種非GAAP財務績效衡量標準，從淨收益中排除以下內容：所得稅費用；財務成本；財務收入；以及折舊。管理層認爲EBITDA是一個有價值的指標，顯示我們通過產生營業現金流量來支持運營資本需求、償還債務和資本支出的能力。管理層爲此目的使用EBITDA。調整後的EBITDA去除了減值費用影響；收購/處置收益/損失；外幣換算收益/損失；和其他費用調整。我們也去除了在我們的權益法覈算投資中發生的所得稅費用、財務成本、財務收入和折舊的影響。我們認爲這些項目提供了與我們調整後的淨收益協調一致的更高一致性水平，唯一的例外是這些金額被調整以消除對財務費用/收入、所得稅費用和/或折舊的任何影響，因爲它們不影響EBITDA。我們相信這些額外信息將幫助巴里克（Barrick）的分析師、投資者和其他利益相關者更好地了解我們從全面業務中（包括權益法投資）產生現金流動性的能力，通過從計算中排除這些金額，因爲它們不是我們核心採礦業務績效的指標，也不一定反映所呈現期間的潛在經營結果。我們相信這些額外信息將幫助巴里克（Barrick）的分析師、投資者和其他利益相關者更好地了解我們從我們可歸屬業務中產生現金流動性的能力，這與我們如何呈現關於金盎司和銅磅生產的前瞻性指引相一致。可歸屬EBITDA利潤率的計算方法是可歸屬EBITDA除以調整後的收入。我們相信這個比率將幫助巴里克（Barrick）的分析師、投資者和其他利益相關者更好地理解收入與EBITDA或營業利潤之間的關係。從2024年第2季度開始，我們將作爲非GAAP比率呈現淨槓桿率，計算方法是債務除以現金淨額，除以最近連續四個季度的調整後的EBITDA之和。我們相信這個比率將幫助巴里克（Barrick）的分析師、投資者和其他利益相關方監測我們的槓桿率，並評估我們的資產負債表。EBITDA、調整後的EBITDA、可歸屬EBITDA、EBITDA利潤率和淨槓桿旨在向投資者和分析師提供額外信息，並不在IFRS下具有任何標準化定義，也不應單獨或作爲依據按IFRS編制的績效指標的替代物考慮。EBITDA、調整後的EBITDA和可歸屬EBITDA不包括融資活動現金成本和稅收的影響，以及經營性營運資本餘額變化的影響，因此不一定是按IFRS確定的營業利潤或經營性現金流量的指示性的。其他公司可能以不同方式計算EBITDA、調整後的EBITDA、可歸屬EBITDA、EBITDA利潤率和淨槓桿。關於這些非GAAP財務績效衡量標準的進一步詳細信息可參閱伴隨巴里克（Barrick）財務報表隨時在SEDAR+上提交的管理層討論與分析 (MD&A)，網址爲www.sedarplus.ca，以及在EDGAR上，網址爲www.sec.gov。
將淨收益調整爲EBITDA、調整EBITDA和歸屬於母公司的EBITDA
| （單位：百萬美元） | 截至三個月結束 | 截至九個月結束 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 淨收益 |
780 | 634 | 585 | 1,901 | 1,356 | |||||||||||||||
| 所得稅費用 |
245 | 407 | 218 | 826 | 687 | |||||||||||||||
| 財務成本，淨額a |
59 | 28 | 30 | 97 | 90 | |||||||||||||||
| 折舊 |
477 | 480 | 504 | 1,431 | 1,479 | |||||||||||||||
| EBITDA |
1,561 | 1,549 | 1,337 | 4,255 | 3,612 | |||||||||||||||
| 非流動資產減值損失b |
2 | 1 | 0 | 20 | 23 | |||||||||||||||
| 收購/處置收益 |
(1) | (5) | (4) | (7) | (10) | |||||||||||||||
| 匯率翻譯損失 |
4 | 5 | 30 | 21 | 56 | |||||||||||||||
| 其他費用（收入）調整c |
97 | 48 | (5) | 136 | 55 | |||||||||||||||
| 所得稅費用、淨財務成本a以及來自股權投資者的折舊 |
110 | 119 | 106 | 331 | 279 | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA |
1,773 | 1,717 | 1,464 | 4,756 | 4,015 | |||||||||||||||
| 非控股權益 |
(481) | (428) | (393) | (1,268) | (1,096) | |||||||||||||||
| 歸屬於股東的EBITDA |
1,292 | 1,289 | 1,071 | 3,488 | 2,919 | |||||||||||||||
| 調整後的收入d |
2,806 | 2,658 | 2,363 | 7,686 | 6,897 | |||||||||||||||
| 可歸因的EBITDA利潤率e |
46 % | 48 % | 45 % | 45 % | 42 % | |||||||||||||||
| 截至9/30/24 | 截至12/31/23 | |||||||||||||||||||
| 淨槓桿f |
0.1:1 | 0.1:1 | ||||||||||||||||||
| a. | 財務成本不包括折舊。 |
| b. | 截至2024年和2023年的淨減值費用與各種資產有關。 |
| c. | 至2024年第三季度，其他費用調整主要涉及根據Twiga合作伙伴關係在坦桑尼亞進行道路建設的4000萬美元計提，以及我們封閉礦山恢復準備金折現率假設的變化，以及一項與Barrick在2001年收購之前由Homestake Mining Company運營的歷史礦山有關的準備金 |
| 2024年第三季度Barrick | 24 | 新聞發佈稿 |
| 因Homestake Mining Company在2001年被Barrick收購前關閉的歷史礦山而作出的相關準備金。至2024年，Chile的Zaldívar稅務評估提議解決後認定的利息和罰款也對YTD 2024造成了影響，該解決方案記錄在2024年第二季度。至2023年其他費用調整主要涉及封閉礦山恢復準備金的折現率假設變化，Porgera的護理和維護費用，以及根據Twiga合作伙伴關係擴大坦桑尼亞教育基礎設施的3000萬美元計提。 |
| d. | 請參閱2024年第三季度MD&A第62頁，銷售與盎司/磅實現價格的調解。 |
| e. | 代表可歸屬EBITDA除以營收 - 調整後。 |
| f. | 代表債務減現金除以過去四個連續季度調整後EBITDA。 |
Endnote 7
這些金額以與我們的指導一樣的基礎呈現。礦山維持資本支出和項目資本支出是非GAAP財務指標。根據支出性質，資本支出分爲礦山維持資本支出或項目資本支出。礦山維持資本支出是支持當前生產水平所需的資本支出。項目資本支出代表新項目和現有運營中的重大、離散項目的資本支出，旨在通過增加淨現值提高產量或延長礦山壽命。管理層認爲這是資本支出目的的有用指標，這種區分是計算每盎司全面維持成本和每盎司全面成本的輸入。分類資本支出旨在僅提供附加信息，不在IFRS下有任何標準化定義，並不應單獨考慮或作爲按照IFRS準備的績效指標的替代。其他公司可能以不同方式計算這些指標。以下表格將這些非GAAP財務績效指標與最直接可比的IFRS指標進行了調整。
資本支出分類調整
| （百萬美元） | 三個月截至 | 截至九個月結束 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 礦山維持資本支出 |
511 | 631 | 529 | 1,692 | 1,507 | |||||||||||||||
| 項目資本支出 |
221 | 176 | 227 | 562 | 691 | |||||||||||||||
| 資本化利息 |
4 | 12 | 12 | 29 | 27 | |||||||||||||||
| 總合並資本支出 |
736 | 819 | 768 | 2,283 | 2,225 | |||||||||||||||
尾註 8
可歸因資本支出按照與指引相同的基礎呈現，其中包括我們對NGm的61.5%股權，對Pueblo Viejo的60%股權，對Loulo-Gounkoto的80%股權，對Tongon的89.7%股權，對North Mara和Bulyanhulu的84%股權，對Zaldívar和Jabal Sayid的50%股權，以及自2024年起對Porgera的24.5%股權。
尾註 9
每盎司金銷售成本計算爲金業務的銷售成本（不包括關停或維護的礦山）除以銷售的盎司數（按照巴里克所擁有的持股比例計算）。
尾註 10
「每盎司總現金成本」、每盎司「全現金持續成本」和每盎司「全成本」是一個非通用會計原則的財務表現指標，根據世界金協會（一個由來自全球金礦公司資助和組成的金行業市場發展組織，包括巴里克在內）發表的定義計算。世界金協會不是一個監管機構。管理層使用這些指標來監測我們的金礦業務的表現以及它們產生正現金流的能力，無論是在單個礦山基礎上還是整個公司基礎上。「每盎司總現金成本」從與金生產相關的銷售成本開始，並去除折舊、銷售成本非控制利益，幷包含副產品貸項。「每盎司全現金持續成本」從「每盎司總現金成本」開始，幷包含持續性資本支出、持續性租金、總管理費用、礦山現場勘探和評估費用以及復原成本累計和攤銷。這些額外成本反映了爲維持當前生產水平而發生的支出。「每盎司全成本」從「每盎司全現金持續成本」開始，並增加反映在礦山壽命週期內生產金的不同成本的額外成本，包括：項目資本支出（在新項目和現有操作的主要、離散項目上的資本支出，旨在通過更高的產量或更長的礦山壽命增加淨現值）和其他非持續性成本（主要是非持續性租賃、勘探和評估、社區關係成本和未與當前操作相關的總管理費用）。這些定義認識到礦山生命週期相關不同的成本，因此適當區分持續性和非持續性成本。巴里克認爲使用「每盎司總現金成本」、每盎司「全現金持續成本」和每盎司「全成本」將有助於分析師、投資者和巴里克的其他利益相關方理解生產金的成本，理解金礦業的經濟學，評估我們的運營績效，並評估我們通過目前運營產生的自由現金流以及整體公司產生的自由現金流的能力。「每盎司總現金成本」、每盎司「全現金持續成本」和每盎司「全成本」旨在僅提供額外信息，不具有國際財務報告準則（IFRS）下的標準化定義，不應單獨或替代按照IFRS制定的績效指標進行考慮。這些指標不等同於根據IFRS確定的淨利潤或經營活動現金流。儘管世界金協會已發佈了標準化定義，但其他公司可能會以不同方式計算這些指標。有關這些非通用會計原則的財務表現指標的更多詳細信息請參閱隨時在SEDAR+（www.sedarplus.ca）和EDGAR（www.sec.gov）上提交的巴里克的財務報表附表。
| 巴里克2024年第三季度 | 25 | 新聞發佈稿 |
黃金銷售成本與總現金成本和全面維持成本的調解，包括每盎司基礎
| （百萬美元，除每盎司美元信息外） | 截至三個月結束時 | 截至九個月爲止 | ||||||||||||||||||||
| 注 | 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | |||||||||||||||||
| 適用於黃金生產的銷售成本 |
1,856 | 1,799 | 1,736 | 5,416 | 5,250 | |||||||||||||||||
| 折舊 |
(409 | ) | (401 | ) | (427 | ) | (1,217 | ) | (1,285 | ) | ||||||||||||
| 適用於股權法覈算投資的銷售現金成本 |
93 | 77 | 65 | 226 | 195 | |||||||||||||||||
| 副產品抵免 |
(58 | ) | (75 | ) | (65 | ) | (189 | ) | (186 | ) | ||||||||||||
| 非經常性項目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
| 其他 |
b | 3 | 5 | 7 | 10 | 12 | ||||||||||||||||
| 非控股權益 |
c | (417 | ) | (393 | ) | (380 | ) | (1,210 | ) | (1,146 | ) | |||||||||||
| 現金總成本 |
1,068 | 1,012 | 936 | 3,036 | 2,840 | |||||||||||||||||
| 一般及行政成本 |
46 | 32 | 30 | 106 | 97 | |||||||||||||||||
| 採礦場地勘探和評估成本 |
d | 10 | 6 | 11 | 29 | 36 | ||||||||||||||||
| 採礦場地可持續資本支出 |
e | 511 | 631 | 529 | 1,692 | 1,507 | ||||||||||||||||
| 後期維護租約 |
8 | 9 | 7 | 23 | 23 | |||||||||||||||||
| 修復 - 增值和攤銷費用（運營場地） |
f | 14 | 20 | 14 | 51 | 43 | ||||||||||||||||
| 非控股利益，銅業務和其他 |
g | (199 | ) | (278 | ) | (238 | ) | (701 | ) | (594 | ) | |||||||||||
| 全成本維持費用 |
1,458 | 1,432 | 1,289 | 4,236 | 3,952 | |||||||||||||||||
| 銷售盎司 - 歸屬基礎（000盎司） |
h | 967 | 956 | 1,027 | 2,833 | 2,982 | ||||||||||||||||
| 每盎司銷售成本 |
我，j | 1,472 | 1,441 | 1,277 | 1,447 | 1,325 | ||||||||||||||||
| 每盎司總現金成本 |
j | 1,104 | 1,059 | 912 | 1,072 | 953 | ||||||||||||||||
| 每盎司總現金成本（按合作產品計） |
j，k | 1,145 | 1,112 | 954 | 1,117 | 995 | ||||||||||||||||
| 每盎司全成本 |
j | 1,507 | 1,498 | 1,255 | 1,495 | 1,325 | ||||||||||||||||
| 每盎司全成本維持成本（按合作產品 計） |
j，k | 1,548 | 1,551 | 1,297 | 1,540 | 1,367 | ||||||||||||||||
| a. |
非經常性項目 - 這些成本並不代表我們的生產成本，並已從計算總現金成本中排除。 | |
| b. |
其他 - 2024年第三季度和截至2024年的其他調整包括與Pierina相關的總現金成本和副產品貸項的除去，分別爲$nil和$nil（2024年第二季度：$nil；2023年第三季度：$nil；截至2023年：300萬美元），直至2023年12月31日，該礦處於關閉狀態時生產了偶發的金衡盎司。 | |
| c. |
非控股股東權益 - 非控股權益包括2024年第三季度和截至2024年的與黃金產出相關的非控股權益，分別爲55600萬美元和163000萬美元（2024年第二季度：53200萬美元；2023年第三季度：53600萬美元；截至2023年：159800萬美元）。非控股權益包括NGm、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Tongon、North Mara和Bulyanhulu等。有關更多信息，請參閱財務報表註釋4。 | |
| d. |
勘探與評估成本 - 勘探、評估和項目支出被展示爲礦山維持費（如果它們支持當前礦山運營）和項目（如果它們涉及未來項目）。請參閱2024年第三季度管理層討論與分析報告第39頁。 | |
| e. |
資本支出 - 資本支出僅與我們的金礦站點有關，分爲礦山維持和項目資本支出。 | |
| f. |
修復 - 遞增和攤銷 - 包括與我們金礦業的修復準備相關的資產折舊以及金礦業修復準備的遞增，分爲營運和非營運站點。 | |
| g. |
非控股權益和銅業務 - 根據收入的百分比分配，去除與非控股權益和銅相關的一般和管理成本。也去除了探索、評估和項目費用、我們的銅礦站點和NGm、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Tongon、North Mara和Bulyanhulu營運部門的修復費用和資本支出，以及Kibali投資中適用的資本支出。數據去除了Pierina在2023年12月31日之前的影響。影響總結如下： | |
| （百萬美元） | 三個月截至 | 截至九個月止 | ||||||||||||||||||
| 非控股利益、銅業務及其他 | 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | |||||||||||||||
| 一般及行政成本 |
(7 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (17 | ) | (16 | ) | ||||||||||
| 礦山現場勘探與評估支出 |
(2 | ) | (4 | ) | (4 | ) | (8 | ) | (12 | ) | ||||||||||
| 修復 - 增值和攤銷（運營地點） |
(5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (16 | ) | (15 | ) | ||||||||||
| 礦山可持續資本支出 |
(185 | ) | (262 | ) | (224 | ) | (660 | ) | (551 | ) | ||||||||||
| 全面維持成本總計 |
(199 | ) | (278 | ) | (238 | ) | (701 | ) | (594 | ) | ||||||||||
| h. |
銷售盎司數 - 歸屬基礎 - 不包括皮埃里納，在關閉期間（直至2023年12月）生產了一些盎司。也不包括Long Canyon，在護理和維護期間從浸出堆中生產了剩餘盎司。 | |
| i. |
每盎司銷售成本 - 數字除去2024年第三季度和2024年截至當日期間的Pierina影響，分別爲$nil和$nil（2024年第二季度：$nil；2023年第三季度：$nil; 2023年累計：300萬美元），這段時間內截至於2023年12月31日的Pierina產生了附帶盎司。每盎司黃金銷售成本的計算方法是我們黃金業務的銷售成本（不包括關閉或維護中的場地）除以銷售的盎司（均按照巴里克公司擁有的股權比例計算） | |
| j. |
每盎司數據 - 每盎司銷售成本、每盎司現金總成本和每盎司全成本可能無法根據本表中呈現的金額計算，原因是四捨五入。 | |
| k. |
共生產品每盎司成本 按共生產品基礎呈現的每盎司現金總成本和每盎司全成本排除了我們黃金生產的副產品抵免（扣除非控股權益）的影響，計算方法如下： | |
| 巴里克2024年第三季度 | 26 | 新聞發佈稿 |
| （單位：百萬美元） | 三個月截至 | 截至九個月的時間 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 副產品抵免 |
58 | 75 | 65 | 189 | 186 | |||||||||||||||
| 非控制權益 |
(18 | ) | (24 | ) | (22 | ) | (60 | ) | (61 | ) | ||||||||||
| 副產品抵免（不考慮非控制權益） |
40 | 51 | 43 | 129 | 125 | |||||||||||||||
註腳11
自2024年起，我們以噸爲單位呈現我們的銅生產和銷售數量，而不是以磅計算（1噸等於2,204.6磅）。我們的銅成本指標仍然以每磅爲基礎報告。
附註12
每磅銅銷售成本是指我們銅業務的銷售成本除以銷售磅數（按照Barrick持有的比例計算而得）。
附註13
「C1現金成本」每磅和「全成本維持成本」每磅是與我們的銅礦運營相關的非GAAP財務績效指標。我們認爲「C1現金成本」每磅能夠幫助投資者更好地理解我們的銅業務表現，以便與其他以類似方式呈報結果的銅生產商進行比較。「C1現金成本」每磅不包括版稅和非例行性費用，因爲它們不是直接生產成本。「全成本維持成本」每磅類似於黃金全成本維持成本指標，管理層使用這一指標更好地評估銅生產成本。我們認爲這一指標能夠幫助投資者更好地理解我們銅礦的運營表現，因爲這一指標反映了爲生產銅而發生的所有維持性支出。「全成本維持成本」每磅包括C1現金成本、維持性資本支出、維持性租賃、常規和管理成本、礦山現場勘探和評估成本、版稅、回歸成本累積和攤銷以及對存貨減值的計提。有關這些非GAAP財務績效指標的更多詳細信息，請參閱不時在SEDAR+的www.sedarplus.ca和EDGAR上的www.sec.gov上提供的隨附Barrick財務報表的MD&A。
將銅銷售成本與C1現金成本和全成本維持成本進行調節，包括每磅基礎上的調節
| （百萬美元，除每磅信息外爲美元） | 三個月截至 | 截至九個月結束 | ||||||||||||||||||
| 9/30/24 | 6/30/24 | 9/30/23 | 9/30/24 | 9/30/23 | ||||||||||||||||
| 銷售成本 |
187 | 172 | 167 | 527 | 517 | |||||||||||||||
| 折舊/攤銷 |
(60 | ) | (71 | ) | (70 | ) | (191 | ) | (173 | ) | ||||||||||
| 處理和精煉費用 |
39 | 38 | 47 | 111 | 140 | |||||||||||||||
| 適用於股權法投資的銷售現金成本 |
83 | 84 | 82 | 249 | 253 | |||||||||||||||
| 減：專利權使用費 |
(17 | ) | (16 | ) | (15 | ) | (45 | ) | (46 | ) | ||||||||||
| 副產品抵免 |
(3 | ) | (6 | ) | (4 | ) | (14 | ) | (14 | ) | ||||||||||
| 其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
| C1現金成本 |
229 | 201 | 207 | 637 | 677 | |||||||||||||||
| 一般行政成本 |
6 | 5 | 6 | 15 | 16 | |||||||||||||||
| 康復 - 增值和攤銷 |
2 | 2 | 3 | 6 | 7 | |||||||||||||||
| 特許權使用費 |
17 | 16 | 15 | 45 | 46 | |||||||||||||||
| 礦址勘探和評估成本 |
1 | 1 | 3 | 2 | 7 | |||||||||||||||
| 礦址持續資本支出 |
71 | 111 | 91 | 265 | 182 | |||||||||||||||
| 後期維護租約 |
2 | 4 | 2 | 7 | 9 | |||||||||||||||
| 全成本維持費用 |
328 | 340 | 327 | 977 | 944 | |||||||||||||||
| 噸銷量 - 歸屬基礎（千噸） |
42 | 42 | 46 | 123 | 132 | |||||||||||||||
| 按可歸屬基礎銷售的磅數（百萬磅） |
91 | 93 | 101 | 270 | 291 | |||||||||||||||
| 每磅銷售成本a,b |
3.23 | 3.05 | 2.68 | 3.16 | 2.90 | |||||||||||||||
| 每磅的C1現金成本a |
2.49 | 2.18 | 2.05 | 2.35 | 2.33 | |||||||||||||||
| 每磅的全現金維持成本a |
3.57 | 3.67 | 3.23 | 3.62 | 3.25 | |||||||||||||||
| a. | 銷售成本每磅、C1現金成本每磅和全現金維持成本每磅可能由於舍入而不基於本表中呈現的金額進行計算。 |
| b. | 每磅銅銷售成本計算爲跨我們的銅業務銷售成本除以銷售的磅數（按可歸屬基礎，使用巴里克所持股份）。 |
附註14
黃金按金是指實現價格每盎司減去每盎司黃金成本。3 每盎司黃金淨利潤=每盎司黃金售價-每盎司黃金銷售成本。請參閱Q3 2024 MD&A第5頁。
| 巴里克2024年第三季度 | 27 | 新聞發佈稿 |
註釋15
一級黃金資產是指擁有1300美元/盎司儲量，支持至少10年壽命，年產量至少50萬盎司黃金，並且每盎司全面維持成本位於行業成本曲線的下半部的資產。一級銅資產是指擁有3.00美元/磅儲量，支持至少20年壽命，年產量至少20萬噸，並且每磅全面維持成本位於行業成本曲線的下半部的資產。一級資產必須位於世界級地質區，具有有機儲量增長和長期地質驅動增加的潛力。
註釋16
總可報告事故頻率率(TRIFR)是按以下公式計算的比率：報告事故數×1,000,000小時÷工作總小時數。報告事故包括死亡、停工、輕傷和醫療治療傷害。停工傷頻率率(LTIFR)是按以下公式計算的比率：停工傷數×1,000,000小時÷工作總小時數。
結束註釋17
請查閱2023年3月17日的多米尼加共和國Pueblo Viejo礦山技術報告，並在SEDAR+網站 www.sedarplus.ca 和EDGAR網站 www.sec.gov 上的2023年3月17日進行了備案。
結束註釋18
財務指標和生產指標基於Barrick公司內部的初步可行性研究，這種研究是概念性的，因爲其中包括尚未歸類爲礦藏準備的礦產資源，且尚無法確定初步可行性評估結果能否實現。這些指標將在完成可行性研究後可能發生變化。初步可行性研究評估中概述的假設構成了正在進行的研究的基礎，並由合格人員進行。合格人員將在完成的可行性研究結果之後評估，然後確定是否可以將超級坑擴建項目的部分或全部礦產資源轉化爲礦藏儲量。
結束註釋19
本新聞發佈中的結果屬於前瞻性信息，基於Barrick公司對超級礦坑的內部初步可行性研究。這些結果僅基於礦產資源，取決於若干已知和未知風險、不確定性和其他因素，可能導致實際結果與此處呈現的結果大相徑庭。Barrick正在進行有關超級礦坑的可行性研究，其結果可能與本新聞發佈中披露的數據不同。Barrick目前並未確定Lumwana爲重要物業。Barrick預計將在完成超級坑擴建項目的可行性研究併爲Lumwana截至2024年12月31日的更新礦藏儲量和資源估計準備完成後，重新評估Lumwana作爲潛在重要物業的地位。如果Lumwana被歸類爲重要物業，則將根據43-101F1表格編制技術報告，並在有關可行性研究結果披露後的45天內進行SEDAR+備案。
終點註釋 20
礦山生命規劃 挖掘噸位、品位和盎司以及財務狀況是基於可行性預研究，但由於使用礦產資源而具有概念性質，並隨着可行性研究的完成而可能發生變化，可行性研究預計於2024年第四季度完成。
終點註釋 21
所有財務 指標均基於CIBC全球礦業集團對銅長期共識預測平均價格爲每磅4.13美元。請參考下表，了解Barrick展望所依據的完整假設。
|
關鍵展望假設 |
2024 |
2025 |
2026+ | |||
| 黃金價格 (美元/盎司) |
1,900 | 1,300 | 1,300 | |||
| 銅價 (美元/磅) |
3.50 | 3.00 | 3.00 | |||
| 原油價格（WTI） （每桶美元） |
80 | 70 | 70 | |||
| 澳大利亞元匯率 （澳元：美元） |
0.75 | 0.75 | 0.75 | |||
| 阿根廷披索匯率 （美元：阿根廷披索） |
800 | 800 | 800 | |||
| 加拿大元匯率 （美元：加拿大元） |
1.30 | 1.30 | 1.30 | |||
| 智利披索匯率 （美元：智利披索） |
900 | 900 | 900 | |||
| 歐元匯率 （歐元：美元） |
1.10 | 1.20 | 1.20 | |||
| 巴里克2024年第三季度 | 28 | 新聞發佈稿 |
註釋22
場景假設Reko Diq和Lumwana具有指示性生產配置，這兩者在概念上。不包括Fourmile。有關Barrick展望假設的完整列表，請參考下表。
|
關鍵展望假設 |
2024 |
2025 |
2026+ | |||
| 金價（美元/盎司） |
1,900 | 1,300 | 1,300 | |||
| 銅價（美元/磅） |
3.50 | 3.00 | 3.00 | |||
| 原油價格（WTI，美元/桶） |
80 | 70 | 70 | |||
| 澳元兌美元匯率（澳元:美元） |
0.75 | 0.75 | 0.75 | |||
| ARS匯率 (USD:ARS) |
800 | 800 | 800 | |||
| CAD匯率 (USD:CAD) |
1.30 | 1.30 | 1.30 | |||
| CLP匯率 (USD:CLP) |
900 | 900 | 900 | |||
| EUR匯率 (EUR:USD) |
1.10 | 1.20 | 1.20 | |||
從我們的銅資產計算得出的金等價盎司，使用金價$1,300/盎司和銅價$3.00/磅。 Barrick的十年指示性金等價盎司產量概況基於以下假設:
Barrick的五年指示性展望基於我們當前的運營資產組合，正在進行的持續項目以及進行中的勘探/礦產資源管理倡議。此展望基於我們目前的儲量和資源，並假定我們將繼續能夠將資源轉化爲儲量。不包括額外的資產優化、進一步的勘探增長、新項目倡議和剝離。對於公司的金和銅板塊，並在適用於特定地區的情況下，此指示性展望可能會發生變化，假定如下：在2025年下半年Hemlo獲得新的露天生產許可並開始運營，允許三年用於許可和兩年用於初期剝離，直到2027年開採第一批礦石；以及來自Zaldívar CuproChlor®氯化物浸出項目的產量（Antofagasta是Zaldívar的經營者）。
我們的五年指示性展望不包括：Fourmile的產量；Pierina 和GoldenSunlight，兩者目前正在維護保養中；以及來自Donlin、Pascua-Lama、NorteAbierto和Alturas的長期綠地選擇的產量。
Barrick的十年指示性產量概況可能會發生變化，基於與上述當前五年展望相同的假設，只是十年展望的隨後五年假定來自Fourmile的可歸因產量以及在內華達金礦和Hemlo進行的勘探和礦產資源管理項目。
在此演示中，巴里克的五年和十年產量預測也假設了雷科迪克金銅產量和Lumwana超級車間擴建的銅產量預測，這兩者在性質上都是概念性的。
附註23
請參閱2021年12月31日美國內華達州科特茲綜合體技術報告，位於蘭德和尤里卡縣，SEDAR+網站www.sedarplus.ca和EDGAR網站www.sec.gov於2022年3月18日提交。
附註24
Fourmile和Lumwana的預測產量以及Reko Diq的回收產量預測在性質上都是概念性的，在完成Fourmile的可行性前期研究、Lumwana的可行性研究和Reko Diq的更新可行性研究後可能會發生變化。目前Fourmile完全屬於巴里克。正如先前披露的，巴里克預計如果符合某些標準，Fourmile將以公平市場價值的形式被貢獻給內華達黃金礦業合資企業。
| 巴里克2024年第三季度 | 29 | 新聞發佈稿 |
附註25
「1400萬盎司Leeville項目」指的是從2005年到2023年Leeville綜合礦的總歷史金產量爲8.5百萬盎司（100%基礎）加上2023年年底估計的Leeville綜合礦可預測的5.4百萬盎司黃金礦藏（100%基礎）。
| Leeville（100%基礎） | ||||||
| 年 | 噸 處理量 （千噸） |
總部 品位 (克/噸) |
黃金 產出 （盎司） | |||
| 2005 |
43 | 12.18 | 16,649 | |||
| 2006 |
378 | 15.86 | 192,678 | |||
| 2007 |
635 | 13.06 | 266,602 | |||
| 2008 |
1,132 | 13.34 | 485,607 | |||
| 2009 |
1,308 | 12.81 | 538,597 | |||
| 2010 |
1,480 | 11.98 | 569,915 | |||
| 2011 |
1,569 | 10.22 | 515,429 | |||
| 2012 |
1,091 | 9.77 | 342,495 | |||
| 2013 |
1,300 | 9.44 | 394,388 | |||
| 2014 |
1,107 | 9.29 | 330,622 | |||
| 2015 |
1,147 | 9.21 | 339,814 | |||
| 2016 |
1,377 | 9.19 | 407,024 | |||
| 2017 |
1,498 | 9.67 | 465,799 | |||
| 2018 |
1,438 | 9.75 | 450,661 | |||
| 2019 |
1,439 | 9.74 | 450,744 | |||
| 2020 |
1,445 | 9.83 | 456,899 | |||
| 2021 |
1,406 | 9.65 | 436,268 | |||
| 2022 |
1,433 | 9.42 | 433,791 | |||
| 2023 |
1,503 | 9.51 | 459,744 | |||
|
總計 |
22,730 | 10.34 | 7,553,728 | |||
| Pete Bajo（100% 基礎） | ||||||
| 年 | 噸 Processed （千噸） |
Head 品位 (克/噸) |
黃金 產出 （盎司） | |||
| 2011 |
71 | 11.77 | 26,7 | |||
| 2012 |
219 | 11.27 | 79,2 | |||
| 2013 |
208 | 8.43 | 56,2 | |||
| 2014 |
217 | 8.64 | 60,2 | |||
| 2015 |
269 | 8.61 | 74,5 | |||
| 2016 |
270 | 8.77 | 76,0 | |||
| 2017 |
289 | 7.95 | 73,9 | |||
| 2018 |
242 | 8.26 | 64,1 | |||
| 2019 |
280 | 8.72 | 78,4 | |||
| 2020 |
319 | 8.51 | 87,4 | |||
| 2021 |
323 | 8.16 | 84,7 | |||
| 2022 |
339 | 7.24 | 78,8 | |||
| 2023 |
323 | 7.34 | 76,2 | |||
|
總計 |
3,368 | 8.47 | 916,82 | |||
| Rita k (100% 基礎) | ||||||
| 年 | 噸 Processed （千噸） |
Head 品位 (克/噸) |
黃金 產出 （盎司） | |||
| 2020 |
3 | 4.8 | 438 | |||
| 2021 |
26 | 5.9 | 5,028 | |||
| 2022 |
115 | 7.45 | 27,561 | |||
| 2023 |
85 | 6.26 | 17,067 | |||
|
總計 |
229 | 6.8 | 50,094 | |||
|
Total Leeville Complex（基準100%） | ||||||
| 年 | 噸 Processed （千噸） |
Head 品位 (克/噸) |
黃金 產出 （盎司） | |||
| 2005 |
43 | 12.18 | 16,649 | |||
| 2006 |
378 | 15.86 | 192,678 | |||
| 2007 |
635 | 13.06 | 266,602 | |||
| 2008 |
1,132 | 13.34 | 485,607 | |||
| 2009 |
1,308 | 12.81 | 538,597 | |||
| 2010 |
1,480 | 11.98 | 569,915 | |||
| 2011 |
1,640 | 10.29 | 542,151 | |||
| 2012 |
1,310 | 10.02 | 421,768 | |||
| 2013 |
1,507 | 9.3 | 450,646 | |||
| 2014 |
1,324 | 9.18 | 390,899 | |||
| 2015 |
1,417 | 9.1 | 414,340 | |||
| 2016 |
1,647 | 9.12 | 483,059 | |||
| 2017 |
1,788 | 9.39 | 539,704 | |||
| 2018 |
1,679 | 9.54 | 514,796 | |||
| 2019 |
1,719 | 9.57 | 529,188 | |||
| 2020 |
1,767 | 9.59 | 544,795 | |||
| 2021 |
1,756 | 9.32 | 526,003 | |||
| 2022 |
1,887 | 8.9 | 540,166 | |||
| 2023 |
1,911 | 9 | 553,083 | |||
|
總計 |
26,327 | 10.07 | 8,520,645 | |||
歷史生產數據來源於Barrick和Newmont公司的報告。
Fallon是Leville綜合體的一部分，但由於缺乏生產數據，未包含在上述表格中。
截至2023年12月31日，Leeville綜合體的100％基礎的礦物儲量估計：20百萬噸8.48g/t的概論礦物儲量，相當於540萬盎司的金。目前，Leeville綜合體沒有報告已探明的礦產儲量。Leville綜合體包括：
| • | Pete Bajo：2.0百萬噸7.39g/t的概論礦物儲量，相當於47萬盎司的金 |
| • | Rita K：3.5百萬噸6.26g/t的概論礦物儲量，相當於70萬盎司的金 |
| • | Leeville：1400萬噸9.17g/t的概論礦物儲量，相當於420萬盎司的金 |
| BARRICK 2024年第三季度 | 30 | 新聞發佈稿 |
註釋 26
從2019年年底至2023年的累積淨儲量變化計算得出的經審計和可能的儲量收益。儲量替換百分比是根據表格中顯示的從2019年年底至2023年的累積淨儲量變化除以從2019年年底至2023年的累積耗竭儲量計算得出的。
| 年份 | 歸屬P&P黃金（百萬盎司） |
歸屬黃金 收購及出售（百萬盎司） （百萬盎司） |
可歸屬黃金耗竭 (百萬盎司) |
可歸屬黃金淨變化 變動量 (百萬盎司) | ||||
| 2019a | 71 | — | — | — | ||||
| 2020b | 68 | (2.2) | (5.5) | 4.2 | ||||
| 2021c | 69 | (0.91) | (5.4) | 8.1 | ||||
| 2022d | 76 | — | (4.8) | 12 | ||||
| 2023e | 77 | — | (4.6) | 5 | ||||
| 2019-2023 總量 |
不適用 | (3.1) | (20) | 29 | ||||
由於四捨五入原因，合計數字可能不準確。
可歸屬收購和出售包括以下內容：2019年12月31日至2020年12月31日，由於巴里克於2020年3月4日起成功出售Massawa黃金項目，可探明和可疑黃金儲量減少了2.2百萬盎司；2020年12月31日至2021年12月31日，由於巴里克股權興刪了Porgera項目的持股比例從47.5%降至24.5%，以及Lone Tree資產交換給i-80 Gold，使內華達黃金礦業公司獲得了南阿圖羅另外50%的所有權。
All estimates are estimated in accordance with National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects as required by Canadian securities regulatory authorities.
| a. | Estimates as of December 31, 2019, unless otherwise noted. Proven reserves of 280 million tonnes grading 2.42 g/t, representing 22 million ounces of gold and Probable reserves of 1,000 million tonnes grading 1.48 g/t, representing 49 million ounces of gold. |
| b. | Estimates as of December 31, 2020, unless otherwise noted. Proven reserves of 280 million tonnes grading 2.37g/t, representing 21 million ounces of gold and Probable reserves of 990 million tonnes grading 1.46g/t, representing 47 million ounces of gold. |
| c. | Estimates as of December 31, 2021, unless otherwise noted. Proven mineral reserves of 240 million tonnes grading 2.20g/t, representing 17 million ounces of gold and Probable reserves of 1,000 million tonnes grading 1.60g/t, representing 53 million ounces of gold. |
| d. | Estimates as of December 31, 2022, unless otherwise noted. Proven mineral reserves of 260 million tonnes grading 2.26g/t, representing 19 million ounces of gold and Probable reserves of 1,200 million tonnes grading 1.53g/t, representing 57 million ounces of gold. |
| e. | Estimates are as of December 31, 2023, unless otherwise noted. Proven mineral reserves of 250 million tonnes grading 1.85g/t, representing 15 million ounces of gold. Probable reserves of 1,200 million tonnes grading 1.61g/t, representing 61 million ounces of gold |
尾註 27
包括Goldrush。
尾註 28
Porgera從2020年4月25日至2023年12月22日進行了保養和維護。2023年12月22日，Porgera項目啓動協議完成，礦山重新投產。因此，Porgera已包括在我們2024年的指引中，佔比24.5%。
尾註 29
每盎司的總現金成本和全成本包括分配給非運營站點的費用。
尾註 30
運營部門指導範圍反映了每個獨立運營部門的預期，可能不會總和爲公司的全面指引範圍總數。
參見注記31
包含公司行政成本。
| 巴里克2024年第三季度 | 31 | 新聞發佈稿 |
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一個前25位的銅生產商； 預期成本和生產改進來自Super Pit擴建項目，包括我們估計的淨現值和內部收益率； 我們的計劃，以及我們增長項目的預期完成和收益； 潛在的礦化和金屬或礦物回收； Reko Diq和Lumwana Super Pit可行性研究完成時間以及預期； Reko Diq和Goldrush的預計年產量； 我們現有操作中或附近的高可信項目管道，包括Fourmile； Leeville有可能使Carlin現有礦藏儲量翻倍甚至三倍，並延長開採壽命； Barrick在環境和社會治理問題方面的戰略，計劃，目標和目標，包括就業和培訓計劃，氣候變化（包括我們的溫室氣體（「GHG」）減排目標和可再生能源計劃），以及恢復和關閉計劃； Barrick的業績分紅政策和股票回購計劃； 以及對未來價格假設，財務表現和其他展望或指導的期望。
前瞻性表述必然基於一系列估計和假設，包括與下文所述因素相關的重大估計和假設，儘管自本新聞稿發佈之日起，公司認爲在管理經驗和對當前情況和預期發展的認識方面是合理的，但本該由於顯著的商業，經濟和競爭性的不確定性和意外事態而自然地受到重大的影響。知道和未知的因素可能導致實際結果與前瞻性
| 巴里克2024年第三季度 | 32 | 新聞發佈稿 |
表述及不應過分依賴這樣的表述和信息。 這些因素包括但不限於：黃金，銅或某些其他商品（如銀，柴油，天然氣和電力）的現貨和遠期價格波動； 與早期評估項目相關的風險，需要進一步的工程和其他分析； 與公司在本新聞稿中描述的某些舉措仍處於初級階段且可能不會實現有關的風險； 礦產生產性能，開發和探索成功的變化； 探礦數據可能不完整，並且可能需要進行大量額外工作以完成進一步評估，包括但不限於鑽探，工程和社會經濟研究和投資； 礦產勘探和開發的投機性質； 有關外國法律體系的不確定性，腐敗以及與法治不一致的其他因素； 國家和地方法規，稅收，控制或法規的變化以及法律，政策和實踐的行政管理的變化，包括智利收到與Pascua-Lama項目有關的增值稅退稅的地位； 財產的徵用或國有化以及加拿大，美國或將來Barrick開展業務的其他國家的政治或經濟發展； 與Barrick運營的某些司法管轄區的政治不穩定性有關的風險； 收到必要許可證和批准的時間，或未能遵守； 政府機關要求的關鍵許可證不予續簽； 未能遵守環境，衛生和安全法律法規； 與氣候變化相關的增加成本和物理與轉變風險，包括極端天氣事件，資源短缺，新政策和與溫室氣體排放水平，能源效率和風險報告的增加法規有關的政策； 公司實現其可持續發展目標的能力，包括其與氣候相關的目標和GHG減排目標，特別是其實現其需要依賴Barrick價值鏈內的實體（但超出公司直接控制範圍）的Scope 3減排目標的能力，並要求在指定的時間範圍內實現此類目標； 與物權爭執相關的風險，特別是與未開發屬性的物權或獲取水，電力和其他所需基礎設施的訪問的物權； 與礦業業務中的風險和危險以及維持保險以 covering such losses; 劃到實的損害，包括實際發生或被認爲發生任何一系列事件觸發的公司聲譽問題，包括與環境事務或與社區團體交往處理相關的負面宣傳，無論真實與否； 與可能認爲Barrick的運營對他們有害的社區附近的運作相關的風險； 訴訟和法律和行政訴訟； 與礦業或開發活動有關的操作或技術困難，包括地質挑戰，尾礦壩和儲存設施故障，以及所需基礎設施和信息技術系統的維護或提供中的中斷； 建設資本項目所需的成本增加，延遲，暫停和技術挑戰相關的風險； 與與合資資產中的合作伙伴合作相關的風險； 與供應路徑破壞相關的風險。
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此外，與礦物勘探、開發和採礦業務相關的風險和危險包括環境風險、工業事故、異常或意外的構造、壓力、垮塌、洪水以及黃金金塊、銅陽極或黃金或銅精礦的損失（以及不能獲得足夠保險或無法獲得保險來覆蓋這些風險的風險）。
這些不確定性和偶發事件可能會影響我們的實際結果，並可能導致實際結果與我們或代表我們發表的任何前瞻性聲明中明示或暗示的結果有實質不同。讀者應該注意，前瞻性聲明無法保證未來的業績。本新聞稿中所作的所有前瞻性聲明均受到這些警示性聲明的限制。特別提到最近與美國證券交易委員會和加拿大省級證券監管機構提交的40-F表格/年度信息表，以獲取更詳細討論關於某些支撐前瞻性聲明的因素和可能影響巴里克實現在本新聞稿中陳述的前瞻性聲明預期的風險。我們否認任何更新或修改任何前瞻性聲明的意圖或義務，除非根據適用法律要求。
| 巴里克2024年第三季度 | 33 | 新聞發佈稿 |