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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
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表格 6-K
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外國私人發行人根據規則13a-16或15d-16提交的報告
在
1934 年證券交易法
日期：2024 年 11 月 7 日
委員會文件編號：001-14958
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國家電網公司
（翻譯
註冊人的英文姓名）
英格蘭和威爾士
（管轄權
公司成立）
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1-3 Strand, 倫敦, WC2N 5EH, 英國
（地址
首席行政辦公室）
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指示
通過複選標記註冊人是否每年申報或將要申報
在 20-F 表格或 40-F 表格的封面下提交的報告。
☒表格 20-F☐40-F 表格
指示
如果註冊人以紙質形式提交 6-k 表格，請使用複選標記
在 S-t 法規允許的情況下
101 (b) (1)：☐
指示
如果註冊人以紙質形式提交 6-k 表格，請使用複選標記
在 S-t 法規允許的情況下
101 (b) (7)：☐
指示
通過複選標記註冊人是否通過提供信息
因此，本表格中包含的信息也提供了信息
根據《證券》第 12g3-2 (b) 條向委員會提交
1934 年的《交換法》。☐是的☒沒有
如果
標記 「是」，在文件編號下方註明
根據規則 12g3-2 (b) 分配給註冊人：
不適用
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展品索引
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展品編號
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描述
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99.1
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展覽
99.1 11月7日向倫敦證券交易所發送的公告
2024 —
國家電網公司2024/25年半年度業績
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展覽
99.1
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倫敦 | 11月7日2024:
全國
電網，領先的能源
傳輸
和分銷公司，
今天
公佈該期間的半年度業績
已結束9 月 30 日
2024.
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在激動人心的新時代，按步進行投資
增長
首席執行官約翰·佩蒂格魯說：
“結束了
在過去的六個月中，國家電網內部的激動人心勢頭
仍在繼續，因爲我們實現了前所未有的資本增長
投資。我們成功完成了 70 英鎊的權利
問題，鞏固了我們交付五年期60英鎊的能力
十億美元的投資計劃正在進行中。交付正在順利進行中
首次投資增加到創紀錄的46英鎊
今年的一半。在英國，我們的 17 個主要陸上和
經過協商，海上輸電項目正在向前推進
與我們的社區和利益相關者合作，我們取得了良好的進展
在確保所有這些項目的供應鏈方面。在美國，
我們在耗資40億美元的新州上州升級方面取得了良好的進展
約克，並交付了進一步的燃氣總管更換和網絡
加強我們整個社區。
我們有
受到雙方政策和監管進展的鼓舞
大西洋。在英國，我們將電力系統運營商出售給
政府，以及Ofgem發佈的有關該行業的具體信息
方法決策標誌着 RIIO-T3 監管的下一步
進程。在美國，我們爲下游的紐約州制定了新的利率
天然氣業務，對於我們的馬薩諸塞州電氣業務，捐贈
我們提高了投資計劃的知名度。
全國
電網正在進入一個新的令人興奮的增長階段
以高質量資產爲基礎的有吸引力的投資者主張
增長、強勁的收益增長和通貨膨脹保護的股息。
我們仍然專注於在能源轉型中發揮我們的作用，
負責任地交付所需的新基礎設施
實現數字化、電氣化經濟
未來。”
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財務摘要
截至9月30日的六個月：僅限持續經營（不是
包括英國天然氣輸送）
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法定結果
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標的物1,2
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未經審計
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2024
|
2023
|
百分比變化
|
|
2024
|
|
2023
|
百分比變化
|
|
營業利潤 （百萬英鎊）
|
|
1,309
|
1,985
|
(34%)
|
|
2,046
|
|
1,796
|
14%
|
|
稅前利潤 （百萬英鎊）
|
|
684
|
1,371
|
(50%)
|
|
1,436
|
|
1,144
|
26%
|
|
每股收益3 (p)
|
|
12.6
|
26.7
|
(53%)
|
|
28.1
|
|
25.9
|
8%
|
|
每股分紅 (p)
|
|
15.84
|
19.40
|
(18%)
|
|
|
|
|
|
|
每股股息（調整後） (p)
|
|
|
|
|
|
15.84
|
|
14.98
|
6%
|
|
資本投資4 （百萬英鎊）
|
|
4,603
|
3,946
|
17%
|
|
|
|
|
|
1.
'標的'
代表持續經營的法定結果，但是
不包括特殊物品、重新測量、重大風暴費用
（當超過1億美元時）、時機和影響
我們在英國監管的業務中遞延所得稅的基本結果
（nGet 和 NGED）。所有替代方案的更多細節和定義
提供了績效衡量標準（包括固定貨幣）
來自第 59 頁。
2.
比較物
重述了我們的基礎收益定義變更爲
取消我們受英國監管業務的遞延稅（nGet 和
NGED）。
3.
比較物
對供股獎勵部分的影響進行了重申
(見註釋 9).
4.
我們的
資本投資的定義在 2023/24 年進行了修訂，以保持一致
根據我們的法定措施（見財務附註2（c））
聲明）。對比數額已重報。
亮點
半年財務表現良好
■
標的物
持續營業利潤爲20億英鎊，
按實際匯率計算增長14％（恒定匯率增長15％）
貨幣）與前一時期的對比。這主要是由以下因素驅動的：
我們在紐約的業務利率上升；英國的收入增加
電力傳輸；降低對環境的負擔
紐約的撥款；以及英國的更高捐款
電力系統運營商 (ESO)；部分被下限所抵消
國家電網風險投資公司（NGV）的利潤。
■
標的
持續經營業務的每股收益爲28.1便士，高於之前的25.9便士
期間，主要受上述因素和較低的淨融資額推動
成本，部分被之後的股票數量增加所抵消
2024 年 6 月的供股。
■
法定
受推動，營業利潤下降34％，至13億英鎊
主要是由於ESO中的不利時機變動。法定
每股收益爲12.6便士，低於前一時期的26.7便士。
■
中期股息
的 普通股每股15.84美元。這個
佔調整後的每股股息總額的35％
45.26p 關於最後一筆財務
截至 2024 年 3 月 31 日的年度，與集團的股息一致
政策（計算方法參見第 63 頁）。
亮點 續
創紀錄的資本投資推動能源發展
過渡
■
的資本投資
46 億英鎊 用於持續運營，
6.57 億英鎊 高於前一時期
（7.26 億英鎊）高呃，按固定貨幣計算）。這個
主要是由英國電力公司的連接支出增加所推動的
傳輸，以及在早期加速戰略上的支出增加
輸電投資（ASTI）項目；紐約支出增加
通過我們的智能路徑連接和氣候領導力和社區保護
法案 (CLCPA)輸電項目，
以及我們的易泄漏管道的額外燃氣網絡支出
(LPP) 替代計劃；部分被支出減少所抵消
去年投產後的Viking Link；以及ESO
被歸類爲待售。
不斷髮展我們的策略，專注於我們的純粹能量
網絡
■
成功地
完成了70英鎊的股權融資，所得款項已收到
在六月。
■
我們的初始階段向前邁進
大幅增加資本投資計劃，在接下來的時間裏
五年，與之相比，將幾乎是投資的兩倍
最近五年。
■
國家電網
以下是將可再生能源和穀物液化天然氣歸類爲待售
宣佈打算出售這兩項業務。
■
將 ESO 賣給了英國 g愛企業價值爲630英鎊的補償
百萬[1]（交易
已於 10 月 1 日完成）。
■
已完成銷售
最後20％的股權國家天然氣公司傳輸到
由麥格理領導的長期基礎設施投資者財團
資產管理。
■
5800萬英鎊
現在，整個集團實現了累積的協同效益
英國的結果電力
分發收購-有望達到我們的目標
目標是到2025/26年底達到10000萬英鎊。
推進資本交付的新階段
■
進展良好
我們早期的 ASTI 投資，其中五項已開始施工
17 個項目：約克郡
綠色；倫敦北部增援；東部綠色鏈接 1
(EGL1) 和2 (EGL2) 合資企業；以及布拉姆福德到
Twinstead。
■
公開舉行
夏季的磋商涵蓋其他八個ASTI項目，
包括與7,600多人進行的58次面對面諮詢
參加，並通過在線方式與750人共享
網絡研討會。
■
與七人合作
戰略合作伙伴將商定下工作的初步分配
Great Grid Partnership，我們價值 90 英鎊的供應鏈
交付九個 ASTI 項目的框架。
■
有望獲得獎勵
所有高壓直流 (HVDC) 和換流站
第一期剩餘的海上ASTI項目的合同
2025 年的一部分。
■
在以下方面取得進一步進展
藉助我們的智能路徑連接，我們在紐約的 「上州升級」
項目-重建和升級 110 英里的賽道
紐約州北部的輸電線路——到達中點
施工進度，稍微提前了一點。
■
進展良好
建設我們的 CLCPA 第一階段項目。發佈了採購
以及我們的 CLCPA 第 2 階段的施工徵求建議書 (RFP)
項目。
通過我們的網絡提供客戶連接
■
走上正軌
再將4.5吉瓦的新項目連接到我們的英國電力公司
2024/25 年的傳輸網絡，相比之下，3.4 吉瓦
2023/24。
■
連接了英國各地269兆瓦的新項目
配電網絡
（包括196
兆瓦太陽能，67 兆瓦 能量存儲）。
亮點 續
監管和政策進展良好
■
Ofgem 已發佈
這RIIO-T3行業
特定方法決策 (SSMD) 繼續得到認可
在考慮新的價格控制時，「可投資性」 是重中之重
的法規RIIO-T3.
■
回覆了英國
政府關於國家規劃政策框架的磋商
（NPPF）呼籲明確承認電力網絡
基礎設施及其在交付政府服務中的作用
能源目標。
■
歡迎 Ofgem 的
關於人際關係改革的公開信，指導 ESO 和行業
考慮加強未來連接之間的一致性
安排和政府的戰略能源計劃.
■
新政府批准了新的三年期利率協議
約克公共服務委員會 (PSC) 爲我們提供
下州 天然氣配送業務，
KEDNY-KEDLI。
■
新的五年利率
馬薩諸塞州公用事業部發布的命令
(DPU) 用於我們的馬薩諸塞電氣公司 (MECO) 業務。
■
已申請新費率
適用於尼亞加拉莫霍克（NIMO），即我們的紐約州北部的電力和天然氣
分銷業務。
■
我們的電力行業
現代化計劃 (ESMP) 被DPU批准爲一項戰略
路線圖，概述了我們所需的增量投資
未來五年的電力網絡將幫助交付
馬薩諸塞州的清潔能源目標。
■
Ofgem 諮詢
在離岸混合資產（OHA）監管框架上啓動
支持首創的 OHA。
兌現我們負責任的商業承諾
■
發佈了我們的
第二份氣候過渡計劃（CTP），概述了我們的溫室氣體
減排目標和我們實現淨零排放的路線圖
2050。
■
員工
上半年在社區做了超過40,000小時的志願服務
年。現在，我們實現了集團十年承諾的 44%
志願服務 500,000 小時。
財務展望與指導
■
指導是有根據的
根據國際財務報告準則（IFRS）的定義，包括我們的持續業務
ESO 的捐款直至處置。它排除了少數民族
國家天然氣輸送公司的股份，該公司被歸類爲
停止運營直至處置。
■
財務展望
在 2024/25 年至 2028/29 年的五年期間：
■
累積總數
資本投資約600英鎊；
■
集團資產增長
複合年增長率i大約 10%
以強勁的資產負債表爲後盾；
■
底層驅動
每股複合年增長率ii從 a 中獲得 6-8%
2024/25年每股收益基準；
■
信用指標
與集團當前評級一致；以及
■
監管機構
到2025年3月將降至-60％的低位區間，然後預計將呈上升趨勢
到 RIIO-T3 結束時，將朝着-60％的高水平區間邁進。
■
適用於 2024/25
我們仍然預計基本每股收益將強勁的運營業績
反映了約10％的營業利潤同比增長，因爲
以及由於平均淨負債降低而降低了融資成本。
我們預計供股將增加股票數量
以在很大程度上抵消這種性能的改善。然後我們預計
從2024/25年的基準開始，基礎每股收益複合年增長率爲6-8％
2028/29。詳情請參閱五年財務報告
框架和 2024/25 前瞻性指導，第 15 頁至
17。
I.
小組
按24財年基準計算的資產複合年增長率。向前
年份基於假設的美元匯率爲1.25；長期來看，英國CPIH
和美國的消費者價格指數。假設出售ESO、穀物液化天然氣和國家電網
2029 年之前的可再生能源。假設持有國家天然氣公司20％的股份
傳輸被視爲已停止運行，因此確實如此
不爲集團資產增長做出貢獻。
II.
標的
每股收益與25財年基線相比的複合年增長率。未來幾年
基於假設的美元匯率爲1.25；長期來看，英國CPIH、美國消費者價格指數和
利率假設和25％的股票吸收率。假定出售
2024/25 年度的 ESO；以及穀物液化天然氣和國家電網可再生能源的銷售
2029 年之前。假設國家天然氣輸送公司20％的股份已處理
作爲一項已終止的業務，因此沒有促進
基礎每股收益。
財務關鍵績效指標
|
截至9月30日止的六個月
(英鎊
百萬）
|
2024
|
2023
|
變動%
|
|
實際法定營業利潤（持續）
貨幣:
|
|
|
|
|
英國電力傳輸
|
642
|
838
|
(23%)
|
|
英國配電
|
759
|
472
|
61%
|
|
英國電力系統運營商
|
(213)
|
443
|
(148%)
|
|
新英格蘭
|
87
|
(47)
|
285%
|
|
紐約
|
(50)
|
8
|
(725%)
|
|
國家電網風險投資公司
|
145
|
310
|
(53%)
|
|
其他
|
(61)
|
(39)
|
(56%)
|
|
法定營業利潤總額（持續）
|
1,309
|
1,985
|
(34%)
|
|
|
|
|
|
|
基礎營業利潤
（持續）按固定貨幣計算1:
|
|
|
|
|
英國電力傳輸
|
724
|
656
|
10%
|
|
英國配電
|
573
|
563
|
2%
|
|
英國電力系統運營商
|
115
|
34
|
238%
|
|
新英格蘭
|
237
|
211
|
12%
|
|
紐約
|
288
|
115
|
150%
|
|
國家電網風險投資公司
|
147
|
219
|
(33%)
|
|
其他
|
(38)
|
(13)
|
(192%)
|
|
基礎營業利潤總額（持續）
|
2,046
|
1,785
|
15%
|
|
|
|
|
|
|
資本投資（持續）爲
固定貨幣：2
|
|
|
|
|
英國電力傳輸
|
1,290
|
899
|
43%
|
|
英國配電
|
647
|
608
|
6%
|
|
英國電力系統運營商
|
-
|
75
|
(100%)
|
|
新英格蘭
|
814
|
764
|
7%
|
|
紐約
|
1,569
|
1,217
|
29%
|
|
國家電網風險投資公司
|
279
|
312
|
(11%)
|
|
其他
|
4
|
2
|
100%
|
|
資本投資總額（持續）
|
4,603
|
3,877
|
19%
|
1.
'標的'
代表持續經營的法定結果，但是
不包括特殊物品、重新測量、重大風暴費用
（當超過1億美元時）、時機和影響
我們在英國監管的業務中遞延所得稅的基本結果
（nGet 和 NGED）。所有替代方案的更多細節和定義
提供了績效衡量標準（包括固定貨幣）
來自第 59 頁。
2.
事先
重報了年份的比較數據，以反映我們的變化
「資本投資」 的定義（以前是替代方案）
績效衡量標準（APM），現在符合我們的法規
附註2 (c) 中資本投資的分部披露
財務報表等不再被視爲
一個 apM。資本投資不包括增加資產或
企業從被歸類爲持股之時起算
銷售。
|
聯繫人
|
|
|
投資者關係
|
|
|
安吉拉·布
|
+44 (0) 7825 351 918
|
|
湯姆·愛德華
|
+44 (0) 7976 962 791
|
|
詹姆斯·弗拉納根
|
+44 (0) 7970 778 952
|
|
媒體
|
|
|
丹妮爾·多米尼-肯特
|
+44 (0) 7977 054 575
|
|
不倫瑞克
|
|
|
丹·羅伯茨
|
+44 (0) 7980 959 590
|
|
彼得·黑塞
|
+44 (0) 7834 502 412
|
|
結果演示網絡直播
|
|
|
網絡音頻直播和與管理層的現場問答將在以下地點舉行
今天 09:15（英國夏令時）。請使用此鏈接通過筆記本電腦加入，
智能手機或平板電腦： https://www.nationalgrid.com/investors/events/results-centre
重播
的網絡直播將在活動結束後不久在同一時間播出
鏈接。
|
|
|
英國（和國際）
|
+44 (0) 330 551 0200
|
|
英國（免費電話）
|
0808 109 0700
|
|
美國（本地）
|
+1 786 697 3501
|
|
密碼
|
提示時引用 「國家電網半年」
操作者
|
|
|
|
|
|
|
使用替代績效衡量標準 (APM)
始終如一
在本新聞稿中，我們使用了許多替代方案（或非國際財務報告準則），
監管績效衡量標準，爲用戶提供更清晰的信息
企業受監管業績的圖片。這是在
符合管理層監控和管理業務的方式
日常。所有替代方案的更多細節和定義
業績計量見第59至64頁。
|
|
|
|
|
|
戰略概述
高峰時期的強大可靠性性能
增長
全國
電網報告說，我們的英國和美國網絡具有很強的可靠性
爲期半年。
儘管
我們多個司法管轄區的惡劣天氣事件，我們的
團隊已經做好了充分的準備並迅速恢復了停機狀態
完全符合監管要求。這包括我們的紐約
該區域，恢復 95% 的客戶的平均時間爲
12 小時，而在馬薩諸塞州，平均時間爲 16 小時
小時。
在
英國，國家能源系統運營商（NESO）最近發佈了
其《英國冬季展望》報告。NESO 預測
電力容量利潤率爲8.8％，略高於上次
一年，與最近的冬天基本一致。在紐約，
PSC 發佈了電力和天然氣公用事業冬季準備情況報告
十月份將有足夠的天然氣和電力供應
滿足全國住宅和商業客戶的需求
今年冬天的州。
總的來說，
我們仍然有信心實現我們一貫的高標準
未來幾個月我們網絡的可靠性並將保持不變
在英國和英國度過冬天時都要保持警惕
我們。
安全性能
期間
在半年中，我們記錄了小組失時傷害頻率
(LTIFR) 的0.10*，相比之下
年底至0.08，而我們的集團目標爲0.10。我們
繼續在 「爲安全挺身而出」 下取得強勁進展
活動於 2022 年 8 月啓動，以及我們爲期三年的團體安全
戰略。該活動由我們全公司範圍的支持
「安全說」、「安全選擇」、「安全停止」 和 「安全」 的原則
學習。隨着我們擴大投資計劃，增加了
承包商，我們引入了集團範圍的承包商管理
改善監督和提高一致性的指導方針，並制定了
供應鏈工作組將安全納入我們的
規劃。
●
員工
以及承包商每 100,000 小時的工時損失頻率
工作了。
半年經營財務業績
我們的法定營業利潤見第18頁
包括特殊項目的影響、重新測量、時機
以及遞延稅對我們英國監管業務的影響（NGET）
和 NGED），頁面上顯示了與我們的殺傷人員地雷的對賬情況
61。
我們持續實現基礎營業利潤爲
20億英鎊，按實際匯率計算增長14％
（按固定貨幣計算爲15％）與前一時期的對比。這是
主要是由於:我們在紐約業務的利率上漲;
英國電力傳輸收入增加；收費降低
紐約的環境條款；以及更高的捐款
來自ESO；部分被較低的利潤所抵消
NGV。
|
基礎營業利潤——持續經營1
六
截至9月30日的月份
|
|
實際上
匯率
|
|
按固定貨幣計算
|
|||
|
（百萬英鎊）
|
|
2024
|
2023
|
百分比變化
|
|
2023
|
百分比變化
|
|
英國電力傳輸
|
|
724
|
656
|
10%
|
|
656
|
10%
|
|
英國配電
|
|
573
|
563
|
2%
|
|
563
|
2%
|
|
英國電力系統運營商
|
|
115
|
34
|
238%
|
|
34
|
238%
|
|
新英格蘭
|
|
237
|
218
|
9%
|
|
211
|
12%
|
|
紐約
|
|
288
|
119
|
142%
|
|
115
|
150%
|
|
國家電網風險投資公司
|
|
147
|
219
|
(33%)
|
|
219
|
(33%)
|
|
其他
|
|
(38)
|
(13)
|
(192%)
|
|
(13)
|
(192%)
|
|
基礎營業利潤總額
|
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2,046
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1,796
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14%
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1,785
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15%
|
1.
'標的資產
結果以及許多其他術語和績效衡量標準是
未在會計準則中定義，可能適用
其他組織不同。爲清楚起見，我們提供了
這些術語的定義，並在相關情況下進行對賬
第 59 到 64 頁。
在半年中，集團資本投資將持續
運營額達到46.03億英鎊，65700萬英鎊
按固定貨幣計算，高於前一時期（726英鎊）
按實際匯率計算要高出百萬美元）。這主要是
受英國電力傳輸連接支出增加的推動，
以及ASTI早期項目的支出增加；新項目的支出增加
約克通過我們的 Smart Path Connect 和 CLCPA 電力項目，如
以及我們在替代LPP方面的額外天然氣網絡支出
計劃；以下Viking Link的支出減少部分抵消了這一點
前一年投入使用；ESO 被歸類爲
待售。
實現基礎設施投資的階梯式變革
作爲
能源轉型加速，國家電網表現良好
有望實現投資的大幅增長
我們在 2024 年 5 月宣佈。
在我們的
全年業績，我們發佈了幾項重要公告，
爲公司開啓了新的增長階段。這些
包括：
■
新的五年
擁有約600英鎊資本的財務框架
從現在起至2029年在集團範圍內進行投資；
■
一個 70 英鎊
供股，構成我們全面融資計劃的關鍵部分
實現這種投資和增長；
■
煥然一新
戰略，成爲卓越的 pureplay 網絡企業
在我們的司法管轄區內；以及
■
我們的意圖是
像我們一樣出售我們的國家電網可再生能源和穀物液化天然氣業務
交付此更新後的策略。
期間
在過去的六個月中，我們在交付每項工作方面都取得了良好的進展
其中。6月，我們成功完成了70英鎊的交易
股權融資，有史以來最大規模的籌集之一權利問題由英國上市公司提供。
國家電網可再生能源和穀物液化天然氣現已開始出售
在我們宣佈打算出售兩者之後
企業；和我們
隨着我們資本的顯著增長，繼續向前邁進
在未來五年中，投資計劃將差不多
是過去五年投資額的兩倍。這是
主要是由英國投資的大幅增加所推動的
通過我們的 ASTI 項目，以及對我們的持續投資
美國能源網絡，包括我們在紐約的上州升級。
通過這些行動，我們使公司能夠提供幫助
在我們的司法管轄區實現能源轉型，並實現能源轉型
無論是爲了我們的客戶還是股東。
半年集團投資組合的變化
9月，我們很高興與英國達成協議
政府關於出售的條款所以企業價值爲630英鎊
百萬[3]。
該交易於10月1日完成，是一筆重要交易
建立獨立的國家能源系統的里程碑
操作員 (NESO)。NESO 將承擔以下責任
英國能源基礎設施的戰略規劃是
並就最有效的方式向政府和Ofgem提供建議
實現英國的淨零排放目標。它代表了
National 之間多年的合作結束
網格，
政府和
Ofgem，並決定建立
作爲獨立上市公司的 「未來系統運營商」
通過《2023年能源法》頒佈爲法律。展望未來，我們將與 NESO 合作
同事們在正式承擔責任時採用了全新的方式
確保英國的能源系統的安全和
負擔得起。我們將繼續提供一些服務
過渡期間交付給 NESO
服務協議。
在
同月，我們很高興完成了最後20％的銷售
將國家天然氣輸送公司的股權轉讓給一個財團
以麥格理資產爲首的長期基礎設施投資者
管理。在此之前，該財團行使了選擇權
剩餘的20％在7月。這筆股權的對價
財務條件與最初的60％交易相同
(由同一個財團收購) 於一月份完成
2023 年，20% 的銷售於 2024 年 3 月完成。我們現在預計
到目前爲止，國家電網的資產基礎將達到80％左右
2028/29，高於 2021 年的 60%。
實現下一階段的資本投資
期間
半年來，我們的資本再創歷史新高
投資期爲六個月46.03 億英鎊，步入正軌
全年運費大約 100 英鎊
指導方針和我們的五年財務框架。這已經是
主要是由網絡的顯著增長推動的
我們在英國和美國都看到的投資
司法管轄區。
英國-ASTI 項目交付的進展
期間
半年來，我們在早期的ASTI方面繼續取得良好進展
投資，我們17個項目中有5個開始施工
項目。這五個項目是：
■
約克郡
綠色 -40公里的升級和增援
約克郡的輸電線路，包括安裝
33 個新塔架和兩個新變電站。網站訪問權限和
機構工程於6月開始並繼續取得進展
好吧。
■
倫敦北部
加強 -將現有的 275 kV 架空線路替換爲
一條從赫特福德郡佩勒姆變電站到沃爾瑟姆的 400 kV 線路
穿過埃平森林的變電站，然後到達托特納姆變電站
在哈林蓋。場地建設工作於夏季開始，
繼續取得良好進展，包括地面勘測工作
架空線路。
■
東方綠色鏈接 1
(EGL1) -我們的聯合施工
項目和
ScottishPower 能源網絡將在兩者之間提供一條 2 吉瓦的高壓直流電纜
蘇格蘭託內斯和英格蘭達勒姆郡將幫助解鎖
蘇格蘭的可再生能源儲備。場地建設工作
於 2024 年 9 月開始。
■
東方綠色鏈接 2
(EGL2) -我們的聯合施工
項目與蘇格蘭人和
南方能源網絡（SSEN）將建造一條 2 吉瓦的高壓直流電纜
在蘇格蘭的彼得黑德和英格蘭的德拉克斯之間。在九月，我們
與SSEN同時舉行了 「奠基式」 儀式
這個耗資43英鎊的項目結束。這包括開始
在北部德拉克斯的新雷恩霍爾轉換站施工
約克郡。
■
布拉姆福德到
雙胞胎 -我們的加固東海岸部分地區的項目
通過 18 公里的新架空傳輸網絡
線路和大約 11 公里的地下電纜。我們開始了
在美國建造 Twinstead 綠色電網供應點
2023 年 9 月。今年9月，該項目獲得了
國務卿發佈的開發許可令
能源安全和淨零排放。我們現在正在動員這項工作
在更廣泛的項目中，已將主要工程合同授予了
夏天的 Balfour Beatty。
我們是
也處於採購供應鏈的最後階段
我們的蒂爾伯裏至
穀物基礎設施升級。該項目涉及
取代泰晤士河下現有的1960年代泰晤士電纜隧道
從蒂爾伯裏到格雷夫森德現有的隧道，可容納 400 kV
傳輸電纜，其使用壽命已接近尾聲，我們的
提案包括修建新的隧道和佈線。
主幹工程合同將於今年晚些時候授予
施工將於2025年初開始。
英國-ASTI 項目諮詢
期間
半年來，我們在其他ASTI方面繼續取得良好進展
夏季期間舉行公衆諮詢的項目
涵蓋其他八個 ASTI 項目。我們總共舉行了58場面對面活動
就這些項目與7,600多人進行了磋商
參加了這些活動，我們又吸引了750人
通過在線網絡研討會。作爲我們更廣泛參與支持的一部分
這些活動，我們向... 發送了超過 250,000 份有針對性的時事通訊
社區可能會受到我們的提案的影響。
這個
包括對兩者的法定諮詢諾里奇至蒂爾伯裏項目在哪裏
我們提議修建180公里的新輸電站
加強東安格利亞高壓電力網絡的線路以及
啓用新的海上風力發電的連接。從 23 日起
4月至7月15日，我們進行了第一階段的諮詢
爲了東方綠色鏈接 3
(EGL3) 和東方綠色四號線 (EGL4)。 這兩個項目都是新的海上高地
蘇格蘭和英格蘭之間的電壓連接，什麼時候
委託，將共同輸送足夠的電力供應
多達四百萬個家庭。我們
預計將向開發許可申請提交
2026 年的規劃監察局。
其他
目前正在進行的磋商包括:
■
布林斯沃思到 High Marnham
架空線路升級 -建造三個新的變電站來支持
將現有的布林斯沃思升級爲切斯特菲爾德，以及
切斯特菲爾德到海馬納姆的架空線路從約克郡到
諾丁漢郡。
■
從切斯特菲爾德到威靈頓全新
400 kV 線路 -修建一條全長 60 千米、400 千伏的新線路
在切斯特菲爾德的新變電站和現有變電站之間
在南德比郡的威靈頓。切斯特菲爾德的新變電站
作爲 Brinsworth 到 High Marnham 升級的一部分，將獲得同意
項目。
■
海聯海上電纜
鏈接 -加強之間的傳輸網絡
薩福克和肯特通過一條新的、主要是海上電纜鏈路。
在2023年底進行法定諮詢之後，我們
在夏季進行了有針對性的地方磋商。我們
預計會提交開發許可申請
在 2025 年初訂購。
■
北亨伯到海馬納姆
新的 400 kV 線路 -在兩者之間修建一條新的 400 千伏輸電線路
位於約克郡東區赫爾的一座新變電站和一座新的
諾丁漢郡高馬納姆的變電站。升級是
需要提高傳輸網絡的容量
在英格蘭北部和中部地區之間，以及
促進計劃中的新海上風電的連接
該區域。繼2023年的第一階段諮詢之後，我們進行了
在 2024 年 7 月 9 日至 8 月 6 日期間進行 「本地化」 諮詢，以尋求
對南惠特利之間潛在替代走廊的看法
還有 High Marnham。
英國-ASTI 供應鏈
橫過
我們的ASTI項目，大電網夥伴關係下的動員是
進展順利。這是90億英鎊供應的一部分
保護網絡設計和施工工作的鏈框架
將交付九個ASTI項目，並支持2030年以後的項目。如
其中，我們正在與七個戰略合作伙伴合作以達成協議
關於年底之前的初步工作分配十二月r 2024.
我們的
高壓直流輸電和換流站的採購計劃也是
已進入最後階段，剩餘部分將簽訂合同
ASTI海上項目將於2025年上半年授予。
總而言之，我們相信，到明年上半年，我們
將確保所有17家供應商的 「一級」 供應承包商
確認了我們在運營中授予我們的ASTI項目
2023 年的許可證。
美國（紐約）-上州升級
在
2024 年 3 月，我們宣佈計劃投資超過 40 億美元
紐約的傳輸網絡基礎設施。'Upstate
「升級」，對紐約電力的最大投資
一個多世紀的傳輸網絡，是更多信息的集合
到2030年，將有70多個輸電增強項目。在
除了提供現代化、更強大和更清潔的能源
網絡位於紐約州北部，這些項目也將產生
1,700 個新工作崗位。
進展
這些項目的實施持續了半年，
另外2.18億美元的資本投資。我們的智能路徑連接
項目-重建和升級 110 英里長的 230 千伏電路
紐約北部的 345 千伏輸電線路——到達了
施工的中點，稍微提前了一點。這個
該項目仍有望在12月通電
2025。
在我們的
8億美元的CLCPA第一階段投資計劃，施工已經
我們的變電站升級的第一階段進展順利。這個
還包括英厄姆斯到鹿特丹賽道等項目
重建（111 英里）以支持 330 兆瓦的增量淨空
可再生髮電能力。
我們的
上州升級還包括CLCPA第二階段投資，這是其中的一部分
21億美元的第二階段融資，涵蓋了400英里的賽道
115 kV 線路重建、五個新變電站和九個線路額定額定值
升級支持將我們的系統容量提高到的項目
連接額外的可再生能源。這包括我們的黑色
River to Porter 賽道重建項目將進行升級
我們位於傑佛遜的115千伏系統大約有172英里的電路
劉易斯縣和奧尼達縣以及我們的科爾頓至尼科爾維爾賽道
重建，這將升級我們大約 18 英里的 115 kV
加利福尼亞州聖勞倫斯系統縣.
通過
這項投資，紐約州北部的總網絡容量將是
增加對新可再生能源互聯的支持
一代。在半年中，採購和施工
涵蓋第二階段投資的RFP已向市場發佈。這個
遵循輸電工程合同的授予
2023 年 10 月的項目。我們繼續戰略增長
與主要承包商的關係是我們供應鏈的一部分
轉型計劃於 2023 年啓動，旨在實現
供應商幫助成爲 「客戶」 的兩項主要成果
選擇'。首先，要與供應鏈更緊密地合作，以
確保我們的戰略和目標保持一致；其次，使用
我們的集團規模是爲了與之簽訂更廣泛的長期合同
我們的供應商。
英國的監管和政策進展
我們
歡迎以下方面的一些進展英國的政策與法規在此期間
半年。我們與英國新政府的合作是
積極，反映了我們現有關係的力量
政府開始在能源方面取得進展
他們確定的優先事項，包括設立國家空間組織。
此外，我們還看到了並歡迎了 Ofgem 的 SSMD 文檔
在以下情況下，它繼續將 「可投資性」 視爲優先事項
考慮制定新的價格控制法規
爲了RIIO-T3.
規劃和許可改革
在
7月，我們很高興看到國王的講話（其中闡述了
政府的立法議程）包括預期的立法
改革規劃體系。這將有助於加快交付
國家電網一直倡導的關鍵基礎設施
因爲近年來。同月, 住房部,
社區和地方政府（MHCLG）發佈了諮詢意見
就國家規劃政策的擬議改革徵求意見
框架 (NPPF)。作爲磋商的一部分，擬議修正案
被迫高度重視與之相關的福利
評估規劃時的可再生和低碳能源發電
提案。
我們
對磋商作出了回應，提出了一些要點，
包括需要：
■
認出
電力網絡基礎設施及其在交付中的作用
政府的能源目標；
■
確保存在
在任何新的灰帶開發項目中，網絡資產都受到保護；
和
■
認出
網絡升級和連接對於促進網絡連接的重要性
現代數字經濟，包括數據中心。
這個
磋商於9月24日結束，我們現在正在等待
政府的回應。
RIIO-T3 和行業特定方法決策
在
7月，Ofgem發佈了英國電力傳輸的SSMD
與 RIIO-T3 監管期相關的業務（自起生效）
2026 年 4 月至 2031 年 3 月）。這遵循了監管機構的規定
2023 年 12 月的行業特定方法諮詢 (SSMC)
它認識到需要提供清晰的信號以及
讓投資者確信項目是可行的、可投資的
可交付。作爲本次磋商的一部分，我們強調了需要
要求監管允許項目按部就班推進，而且
財務框架必須反映我們的投資規模
需要配送RIIO-T3時期。
總的來說，
我們歡迎 Ofgem 在 SSMD 中承認這是適當的
需要財務框架來保留和吸引資本
在我們着手向前邁出重要步伐時，該行業需要
投資。監管機構設定了初始股本範圍
其中 4.57-6.35% 將在考慮交叉檢查時使用，
前瞻性風險，以及確保價格控制的必要性
'可投資'。在SSMD內部，Ofgem還得出了通貨膨脹的結論
協商，引入名義固定收益率
對債務進行評級，這將允許更好地將補貼與實際補貼相匹配
債務成本和更快的現金回收。
提交
2024 年 12 月的公司業務計劃是下一步
監管程序將持續到最終決定
在 2025 年底。我們將包括英國SSMD的結果
RIIO-T3 的輸電業務計劃，我們將
繼續與 Ofgem 進行建設性合作，以及更廣泛的合作
利益相關者，商定正確的政策和監管框架
提供淨零能耗系統。
連接改革-我們的網絡取得進展
在
9月底，Great的輸電連接管道
英國的發電量爲552吉瓦，其中417吉瓦的承包給
連接到我們在英格蘭和威爾士的傳輸網絡。我們是
很高興我們現在與政府、Ofgem 和
NESO 認爲需要減少和重新排序連接管道
確保優先考慮連接正確的技術
在正確的時間出現在正確的地方，以幫助進入英國的網絡
零目標。爲此，NESO 和 Ofgem 繼續努力
通過改革進程制定長期
解決方案。
在六月
2023 年，ESO 建議實施目標模型
選項四 (TMO4) 旨在改革連接流程。TMO4
以 「先就緒，先連接」 的方法爲基礎
連接，而不是當前的 「先收縮，先收縮」
connect' 系統。根據TMO4，新項目將進入
連接在 「第一關」 處進行處理，需要這樣做
滿足到達 「第二扇門」 的標準。第二扇門
將允許項目獲得隊列位置和連接
日期。
在
9月，我們對Ofgem關於連接改革的公開信表示歡迎
這促使ESO和業界考慮加強協調
在未來的聯繫安排和政府戰略之間
能源計劃。這符合我們的建議
我們對ESO的回應中的英國電力傳輸業務
TMO4 磋商，我們支持以下建議
應將 「戰略需求」 納入改革中
連接安排標準。NESO 將使用清潔能源
2030（見下文）作爲實施代碼變更的基礎和計劃
根據技術需求管理連接隊列. 在半年中，
所以繼續推進 TMO4，流程設置爲
在 2025 日曆年第二季度 「上線」（我們
預計 Ofgem 會對第一份提案做出決定
四分之一）。
橫過
我們的英國配電網絡，我們處於領先地位
通過我們簽署的行業技術限制計劃
13 項優惠，提供超過 283 兆瓦的配電網絡連接，包括
連接日期的平均加速率約爲九年（我們
是第一家連接網絡的配電網絡運營商 (DNO)
該計劃下的項目）。在此期間，我們還刪除了 190 個項目
半年，相當於合同中的3.7吉瓦容量
連接隊列。我們現在的重點是重新分配這種容量
通過更好的隊列管理來做好更充分的準備
項目。
期間
半年來，英國配電公司主持了TMO4的影響
電力網絡協會（ENA）小組，起帶頭作用
在代表 DNO 中扮演的角色。與其他小組合作
成員們，我們正在對修訂版進行一些進一步的改進
連接隊列管理流程。此外，英國電力公司
分發還成立了一個內部團隊，專門負責
加速連接並正在更新內部策略
支持採用 「先就緒、先需要、先連接」
方法。
到 2030 年實現清潔能源
在
8月，政府委託ESO提供 「實用」
關於英國到2030年實現清潔能源的建議”。這個
要求 NESO 提供一系列途徑
這使政府的2030年清潔能源目標得以實現，包括
不同的能源生產和需求組合。基於這些
場景中，NESO 展示了多個網絡的視圖
提供2030年清潔能源及更大範圍所需的增援部隊
分析，例如機會、風險和需要採取的行動
路徑的交付。作爲其中的一部分，NESO 一直是
與 DNO 合作，了解如何利用需求靈活性
作爲幫助平衡清潔能源的有效槓桿
系統。
來自
從人際關係的角度來看，NESO、Ofgem 和政府是一致的
CP2030 場景將納入 「系統需求」 標準
在 NESO 之下新的
TMO4門控流程，合理化的關鍵推動力
連接管道（見上文）。
能源基礎設施的戰略規劃
在
十月，英國、蘇格蘭和威爾士政府聯手
委託 NESO 制定戰略空間能源計劃
（SSEP）適用於英國。這將從長遠的角度來看
能源基礎設施的空間戰略，作爲
未來計劃將遵循的 「藍圖」，例如
集中戰略網絡計劃（CSNP）。的既定目標
SSEP 是 「幫助加速和優化向清潔的過渡，
英國各地都有負擔得起和安全的能源」，儘管如此
最終預計將覆蓋整個能源系統，這是第一個
迭代將側重於發電基礎設施
和存儲，包括相關的氫資產。NESO 將發佈
它在今年晚些時候就SSEP的方法進行了磋商，以及
在 2026 年交付該計劃。
Ofgem RIIO-ED3 框架諮詢
在 6
11 月，Ofgem 發佈了 RIIO-ED3 框架諮詢
提出 65 個廣泛的問題以幫助制定下一個價格
控制。NESO 發佈的所有路徑都顯示電氣化程度有所提高
ED3 期間的需求和分散的可再生能源發電
以及更多。Ofgem 在框架磋商中表示
確保配電網絡具備必要條件
容量是ED3框架的關鍵優先事項。我們預計
在新年初提交回復。
美國的監管和政策進展
我們有
美國各地的監管和政策繼續取得良好的進展
半年內的司法管轄區。
紐約費率協議和申報
在 10
2024 年 4 月，我們向紐約公衆提交了聯合提案
服務委員會 (PSC) 要求我們達成爲期三年的利率結算
下州天然氣配送企業，KEDNY和KEDLI。The Joint
委員會於8月15日批准了提案。費率
協議包括資本投資資金
KEDNY 爲 9.24 億美元，KEDLI 爲 6.46 億美元
第一個稅率年度（與2022/23年相比增長了約30％），以及
股本回報率（RoE）爲9.35％，相比之下，股本回報率爲8.8％
事先的利率結算。它將爲必要的計劃提供資金
實現天然氣網絡現代化並繼續提供安全可靠的服務
爲了我們的客戶。此外，它一直以客戶爲中心
通過賬單援助計劃獲得負擔能力，包括
減少甲烷排放、推廣非天然氣的舉措
替代方案，並提高能效以支持
州的環境目標。
在 28 日
5月，我們爲尼亞加拉莫霍克（NIMO）電動汽車申請了新的費率
以及紐約州北部的天然氣配送業務。我們要求了
四年費率計劃，包括10.0%投資回報率；17億美元資本
首次投資電力，3.38億美元投資天然氣
稅率年度；電力和收入增加5.25億美元
1.48億美元的天然氣收入，也處於第一利潤年度。此外，
備案包括爲住宅提供更好服務的有針對性的計劃，
商業和工業客戶，以及增強的能源
可負擔性計劃和服務，以實現清潔能源，以及
弱勢群體的能源效率好處
社區。
在 26
9 月，PSC 和其他十二個締約方提交了回覆
我們的 NIMO 費率申報。PSC 提議降低我們的漲幅
收入和資本支出要求，但也得到支持
我們申報的關鍵要素包括投資回報率爲9.5％，而我們的投資回報率爲9.5％
目前允許的投資回報率爲9.0％。此外，PSC 支持
增加了對重大和小風暴的資助，也起到了支持作用
運營核心業務的擬議投資和計劃。
申請仍在繼續進行中，我們預計結果是
2025年春季/夏季的稅率申報。
紐約監管程序
在
2024 年 8 月，紐約 PSC 啓動了一項積極主動的程序
確定並開發未來需要解決的電網基礎設施需求
能量負荷最初由交通和建築驅動
電氣化。PSC 指示紐約的公用事業提供商
向提交緊急電力基礎設施升級組合
滿足電動汽車和電氣化的需求
建築物。每個公用事業項目提案，包括國家提案
電網將於2024年11月提交給PSC。這個
PSC 還要求紐約公用事業公司共同開發一個
需要滿足的長期主動規劃和成本回收框架
電氣化的持續需求，包括來自工業的需求
負荷和需求可歸因於經濟發展。積極主動
規劃框架定於12月提交給PSC
2024。
馬薩諸塞州稅率令和申報
在 30
9月，馬薩諸塞州公用事業部
（DPU)發佈了 5 年期利率
我們的馬薩諸塞州電氣業務（MECO）的案例訂單。這個
在此之前，我們在 2023 年 11 月提交了新的稅率。這個
該命令只是現任DPU委員會發布的第二份命令
隨着馬薩諸塞州的變化
管理。
其中之一
這種創新利率令的主要特徵是新的資本
每年調整一次以恢復 MECO 的恢復機制
核心投資成本增加，最高可達等值的回收上限
達到MECO年總收入的3％。追蹤器將減少
收回資本支出所花費的時間，使我們能夠獲得更接近的收益
允許向前移動的 RoE。其他功能包括：投資回報率爲
9.35%；提供通貨膨脹的基於績效的利率機制
防止核心操作和維護 (運維）支出；改善了回收率
風暴成本，每年增加6000萬美元；以及
當實際投資回報率超過時觸發的收益分享機制
100基礎
點高於允許的投資回報率，實現增量收益
客戶和公司之間共享 75/25。此外，
該命令包括批准首創的分級低收入群體
折扣率，旨在解決能源負擔和
促進利率公平。新稅率於10月1日生效
2024。
馬薩諸塞州電力部門現代化計劃
結果
29 日
8月，我們歡迎DPU的命令批准我們的電力部門
現代化計劃 (ESMP)。擬議的計劃, 向DPU提交
2023 年 1 月，概述了我們的電氣所需的投資
未來五年及以後的分銷網絡將提供幫助
該州實現了2050年清潔能源下的清潔能源目標
和氣候計劃（CECP）。它最多提議20億美元的投資
未來五年將涵蓋以下領域:網絡
基礎設施，包括升級的電力線、變壓器、
變電站；技術和平台，包括新的規劃工具
用於更明智的決策；新的數據和監控系統；以及
客戶計劃，包括爲尋求減少的客戶提供的幫助
他們的碳足跡並推動智能能源的使用。
這個
ESMP 成本回收機制將在未來確定
程序將於 2025 年 6 月 30 日結束，最終審理也將結束
投資和項目水平。因此，ESMP 的開始日期
定於2025年7月1日舉行，爲期五年，
2030 年 6 月 30 日結束。馬薩諸塞州的所有電力公司
在這段時間內將有一個 ESMP，預計每個
在2029年9月之前向DPU提供下一輪的預測
ESMP 預計將從 2030 年持續到 2030 年
2035。
FERC 監管程序
同時
不直接適用於該集團，10月份的聯邦能源公司
監管委員會（FERC）發佈了更改FERC投資回報率的決定
中部大陸獨立系統運營商 (MISO) 的方法論
降低投資回報率的區域。鑑於向FERC提起的未決案件已經結束
在過去十年中，新英格蘭投資回報率方法具有挑戰性，該集團
將繼續監督這些監管程序。
國家電網風險投資公司（NGV）的進展
社區海上風電 (COSW)
母牛，
我們與萊茵集團的合資企業繼續應對海上風電
紐約州和新澤西州當局的要求
以獲得新版3 GW+海底租約的承購合同
約克灣。
在七月
2024 年，COSW 提交了高達 1.3 吉瓦的承購出價，以回應
新澤西州公用事業委員會（BPU）的招標。這個
緊隨其後的是10月，其承購出價高達2.7吉瓦
紐約州能源研究與開發管理局（NYSERDA）。
我們正在等待預計在日曆年年底之前作出的甄選決定
2024。
美國 NGV 輸電項目
期間
半年來，我們的紐約Transco合資企業提交了其
向紐約獨立系統提交的 「Energy Link NY」 提案
該市公共政策傳輸需求的運營商（NYISO）（紐約）
PPTN)。該項目將包括多個高壓直流輸電
連接超過 5 吉瓦的海上風電到紐約市的鏈接
網格網絡。NYISO目前正在評估四份提案
投標人和計劃在日曆的下半部分作出裁決
2025 年。
英國離岸混合資產（OHA）
我們有
繼續在未來的互連器發展方面處於領先地位，
繼續與Ofgem合作建立監管制度
離岸混合資產（OHA）。OHA 是下一階段
互聯，不僅連接兩個國家，還連接起來
使用海上風力發電。我們的項目，LionLink（聯合項目
與 TenneT 合資）和 Nautilus（與 Elia 的合資企業）
是兩個英國
飛行員那將屬於這個資產類別，鋪平道路
通往更高效、更互聯的北海電網之路。我們
預計 Ofgem 會確認 LionLink 和 Nautilus OHA 的監管
本日曆年年底之前的框架參數。這會
使我們能夠在此期間做出最終投資決定（FID）
2027/28。
實現我們的協同目標——電力
分發
正在關注
對英國的收購電力
分發，我們在以下方面繼續取得良好進展
年底前實現1億英鎊的集團協同效應
2025/26 年的。在半年中，我們實現了進一步的協同效應
使累計總額達到5800萬英鎊，超過一半
我們的目標。這是通過以下方式實現的：(a) 利用我們的
整個集團的購買力和供應商基礎得到提高
包括批量購買資產和優化合同；
(b) 共享站點和運營交付，無論我們身在何處
審查我們如何在英國48個國家開展合作
輸電和英國配電站點，
魯格利和威靈頓的飛行員正在進行中；以及 c)
成本通過它節省開支以及
保險舉措.
我們負責任的商業承諾
國家電網 在實現淨零排放方面起着至關重要的作用
確保與人共享能源轉型的好處
大家。這一責任是我們核心戰略不可或缺的一部分
支撐我們負責任的商業基本原則——確保安全和
可靠的運營，實現我們的價值觀，同時影響和
對我們的合作伙伴和供應有同樣的期望
鏈。
期間
半年來，我們發佈了第二份氣候轉型計劃
(CTP)，其中概述了我們的溫室氣體 (GHG) 減排量
目標和我們到2050年實現淨零排放的路線圖。這刷新了
CTP 爲滿足我們以科學爲基礎的氣候提供了可靠的途徑
目標，包括直接行動和依賴關係
政策、法規和我們供應鏈的脫碳。
值得注意的是，減排不會隨之而來
線性軌跡，因此可能出現同比變化
波動。
燃燒
我們的國家電網發電設施中的石油和天然氣位於長城
島嶼是我們 Scope 1 排放的主要來源。
這些資產經歷了顯著的增長
在今年的發電中，歸因於合同義務
由長島電力局（LIPA）改爲國家電網
滿足了暫時的需求激增。這是由於計劃外造成的
由此導致的第三方發電廠出現維護中斷
八月份重新投入使用。發電機運行條件是
預計將在今年剩餘時間內保持正常，
前提是沒有其他不可預見的情況。因此，我們
預計 2024/25 年範圍 1 的溫室氣體排放量將高於
2023/24。
SF6排放
我們的電氣設備是範圍 1 的另一個重點領域
排放，其中大部分（約80％）來自我們的英國電力
傳輸網絡。在半年中，英國電力公司
變速箱在修復泄漏處取得了良好的進展。此外，
Ofgem的戰略創新基金（SIF）最近在英國獲得了授權
電力傳輸850萬英鎊用於開發項目
減少 SF 的長期策略6依賴關係
與行業合作伙伴協商。
來幫忙
減少我們的範圍 3 溫室氣體排放，我們一直在參與
佔我們排放量很大一部分的關鍵戰略供應商
與我們採購的商品和服務相關聯。我們密切合作
確保我們新的 「以科學爲基礎」 的透明度和理解度
目標。鑑於我們參與全球供應鏈，實現了
我們建築項目的減排取決於緊密關係
與供應商合作。
橫過
本集團，我們的同事已經在我們的志願服務了40,707個小時
半年內的社區（英國爲15,508個，英國爲25,199個）
美國）。累積起來，國家電網的同事們現在有
自《責任者》發佈以來，志願服務時間爲 220,187 小時
2020 年的《商業憲章》，實現了十年集團的 44%
承諾 500,000 小時。
自 2023/24 年底以來，董事會的整體多元化一直保持不變
爲45.5％。就個人而言，董事會希望包括至少一個
董事來自少數族裔背景，女性比例至少爲40％。
目前，有兩名董事來自少數族裔背景
但是，由於最近董事會組成的變化，女性
目前的代表性爲36.4％。鑑於董事會的願望
爲了錯開新董事的入職時間，性別平衡是
預計將在適當時候恢復。沒有變化
自2023/24年以來，我們集團高管的整體多元化程度保持不變
爲53.9％。自年底以來，性別和種族多元化的同事
已從大約 7,100 上升到 7,400，從 5,300 上升到 5,600
分別地[4].
我們是
很高興我們爲創造包容性環境所做的努力是
被第三方認可。國家電網被評爲一級
英國社會流動性排名前50位的僱主之一。社交
流動性指數（SMI）是僱主主導的主要權威
社會流動性，旨在提供年度基準和
對英國僱主的評估。去年，我們取得了良好的進展，
從排名第71位上升到第49位；今年，我們取得了長足的進步
朝着正確的方向改善了我們的地位
再有 7 個名次，新排名爲 42。
2024 年，國家電網參與了勞動力披露
連續第七年舉措。我們獲得了
與行業平均水平相比，披露得分爲85％
62%。
五年財務框架
我們的
五年財務框架以我們的持續發展爲基礎
企業，根據國際財務報告準則、穀物液化天然氣和國家電網的定義
在出售這些業務之前，可再生能源。它不包括
國家天然氣輸送公司的少數股權，該公司已出售
2024 年 9 月，包括 ESO 在此之前的捐款
已於 2024 年 10 月 1 日售出。五年財務框架
假設匯率爲 1 英鎊：1.25 美元。
資本投資和集團資產增長
我們
預計將在我們的能源網絡上投資約600英鎊
在過去的五年中，英國和美國的鄰近企業
截至 2028/29 年期間，集團資產趨向於 100 英鎊
到 2029 年 3 月，將達到 10 億美元。在超過600億英鎊的投資中
在截至2029年3月的五年中，估計約爲510英鎊
與歐盟分類法立法的原則保持一致
在報告之日。
在
英國，我們預計在英國的投資約爲230英鎊
用於資產健康和預期系統的電力傳輸
加強以促進海上發電和其他新能源發電
陸上系統連接。這還包括投資
在我們的 17 個 ASTI 項目中，我們投資於關鍵項目
實現能源轉型所需的基礎設施以及
2030年代的脫碳電力網絡。我們期待我們的英國
配電網絡將投資約80英鎊
在截至2028/29年的五年中，資產置換、增強
和新的連接，促進了電力基礎設施
車輛、熱泵和直連設備
一代。
在我們的
受美國監管的企業，我們預計將投資約17英鎊
在紐約有10億英鎊，在新英格蘭超過110億英鎊
距離2028/29還有五年。從我們投資的一半以上來看
先前的五年計劃將用於我們的天然氣安全相關項目
網絡，我們現在預計將在該計劃中向我們投資近60％
電力網絡，因爲我們認爲對電力網絡的投資有所增加
可再生連接、傳輸網絡升級和數字化
實現能量轉型的能力。
NGV 有
承諾在五年內將資本支出約爲10英鎊
2028/29，包括必要的維護投資
六個操作互連器。
和
投資大幅增加，我們預計集團將走高
到2028/29年，資產的複合年增長率約爲10％。
群組傳動裝置
我們
繼續致力於提供強勁的總體投資級信貸
評分。我們預計信用指標將保持在閾值以上
對於我們目前的集團信用評級，至少持續到年底
RIIO-T3 價格控制期，目前的門檻爲 10%
標普的FFO/調整後淨負債爲7％，穆迪爲7％
RCF/調整後的淨負債。完成版權發行後，我們預計
到2025年3月，監管負債率將降至60％的低水平，以及
然後預計到年底將走向60％的高位區間
RIIO-T3。
集團收益增長和股息增長
我們
預計我們的基礎每股收益的複合年增長率將在6-8％之間
2024/25 年基線*。這包括我們的長期平均股票吸收量
假設每年25％，這將支持我們的可持續發展，
未來的漸進式股息政策。
我們會
保持總股息的累進水平
2023/24 年度股息。這相當於每股收益調整後的每股收益爲45.26美元
2023/24 我們的目標是與英國CPIH保持同步增長
當前的股息政策（有關我們的股息政策的詳細信息）
請參考第 22 頁）。
●
對於
有關基礎每股收益指引的更多細節，請參閱2024/25年遠期股票
指導部分。
2024/25 前瞻性指導
這個前鋒
根據國際財務報告準則的定義，指導以我們的持續業務爲基礎。
它不包括國家天然氣輸送公司的少數股權
被歸類爲已終止業務中待售
在 2024 年 9 月 26 日出售之前。該指南包括
在持續時間內被歸類爲待售的企業
業務；即2024年10月1日出售之前的ESO
還有穀物、液化天然氣和國家電網可再生能源，它們是
歸類爲 2024 年 9 月 30 日待售。
這個
應審查本聲明中所載的前瞻性指導,
以及本文中列出的前瞻性陳述
在警告聲明的背景下釋放。前鋒
本節中的指導意見是以基礎爲基礎提出的，
不包括重新測量和特殊物品，主要項目可延期
風暴成本（超過1億美元時）、時間和影響
關於我們受監管的英國遞延稅的基本結果
企業（英國電力傳輸和英國電力）
分發）。2024/25年前瞻性指引假設交易所
1 英鎊的費率：1.30 美元。
英國電力傳輸
基礎淨收入 預計將增加超過15000萬英鎊
與2023/24年相比，主要是由更高的津貼推動的
RAV 增長的結果，包括 ASTI 增加的回報
投資和指數化。折舊率預計將高達
由於資產增加，今年增加了5000萬英鎊
基地。
我們
預計第四季度將實現約100個點子的跑贏大盤
RIIO-T2 投入運營之年股本回報率。這符合
我們的目標是交付 100%基礎
點運營業績平均跑贏大盤
RIIO-T2 價格控制的五年期。
英國配電
基礎淨收入 預計將增加約100英鎊
與 2023/24 年度相比爲 100 萬，這得益於更高 RAV 的津貼
繼持續的投資和指數化之後。折舊是
預計將抵消這一增長的三分之一左右，這反映了
增加資產基礎。
排隊
根據我們的目標，我們希望能夠實現目標
100-125基礎
點在 RIIO-ED2 的第二年表現優於大盤
運營中的股本回報率。
英國電力系統運營商 (ESO)
基礎營業利潤 爲 11500萬英鎊，反映了捐款
直到 2024 年 10 月 1 日發售。
新英格蘭
基礎淨收入 預計將增加2.7億美元以上，
受利率上漲的推動。預計這將被大約所抵消
由於資產增加，折舊量增加了8000萬美元
在持續投資的推動下，基本成本和7,000萬美元的其他成本
和業務增長。
股本回報率 預計新英格蘭將略有下降
高於 2023/24 年，後者的一次性補助金與
對歷史財產稅事項的監管追回。不包括
一次性福利，新英格蘭股本回報率預計將
從 2023/24 年起略有改善。
紐約
基礎淨收入 預計將增加近5.7億美元，
主要包括新費率結算帶來的上漲
KEDNY/KEDLI。預計折舊約爲1億美元
更高，反映了資產基礎的增加，其他成本是
受不再發生的推動，預計將減少約3000萬美元
主要發生在2023/24年度的環境保護量增加
被KEDNY/KEDLI利率推動的成本增長所抵消
案例。
股本回報率 對於紐約來說，預計將略有下降
由於 KEDNY/KEDLI 匯率，與 2023/24 年相比有所改善
結算。
NGV 和其他活動
在 NGV 中，
我們期望運營
利潤將低約10000萬英鎊
2023/24 年受互連器收入預期減少的推動是。
我們也是
預計其他活動的潛在營業虧損會更大
受預期下跌的推動，同比增長約5000萬英鎊
我們從中受益的專屬保險提供商處的退貨
2023/24 年度索賠率異常低。
合資企業和聯營企業
我們的
的份額之後獲利
稅預計合資企業和聯營企業將達到
由於較低，比 2023/24 年低了大約 3000萬英鎊
我們的合資企業互連器的收入，並反映了
將翡翠合資企業歸類爲待售年份
下半場。
利息和稅收（持續經營）
淨財務成本 預計在 2024/25 年將超過 100 英鎊
由於預期的利好，比 2023/24 年減少了百萬美元
與通貨膨脹相關的債務成本變動。還降低了成本
反映權利收益的收益
問題。
對於
2024/25 年全年，u基礎有效稅
評分，不包括共同稅後利潤的份額
企業和合夥企業，預計將達到15％左右。這是
根據基礎收益的新定義計算
其中不包括遞延稅對基本業績的影響
我們受英國監管的業務（英國電力傳輸和英國）
配電）。
投資、增長和淨負債
總的來說
小組c資本
投資對於2024/25年的持續運營而言
預計在100英鎊左右。
G集團資產
增長 i預計將達到10％左右，這反映了
增加投資，主要是增加ASTI的投資，
抵消了英國RAV指數的下降。
折舊 預計將增加，這反映了以下方面的影響
資本投資水平持續居高不下。
運營現金流 持續經營產生的（不包括
收購、出售和交易成本）預計將
減少了超過 10%與 2023/24 年相比，主要是由於
ESO 2023/24 年度重大時機過度復甦的影響
2024/25 年度逆轉，但被標的股票的增加所抵消
性能。
淨負債 預計將減少
周圍1.5 英鎊
十億（43.6 英鎊起）
（截至2024年3月31日）爲10億美元，英鎊兌美元的匯率爲1.30，受以下因素的推動
從供股中獲得的收益主要是爲我們提供資金
對關鍵清潔能源的大量投資持續保持水平
基礎設施，監管負債率降至60％的低點
範圍。該預測反映了ESO的銷售收益
出售以及國家天然氣公司剩餘的20％股份
傳輸。
加權
平均股票數量 (WAV) 預計爲
大約4,700
密耳2024/25 年的獅子。這包括92900萬股股票
與權利問題直接相關，代表全部效果
獎勵元素以及全額訂閱的按比例分配
股份。根據國際財務報告準則，全額支付的股票數量
按理論上的股票數量計算
除權價格，這將產生權利的收益
問題。那麼紅股就是剩下的新股
預計將發行。
財務回顧-2024/25 年之前
在
管理業務，我們專注於各種非國際財務報告準則指標
對不同年份的業績進行有意義的比較，
監控集團資產負債表的實力，以及
盈利能力，並反映集團的監管經濟
安排。此類替代和監管績效衡量標準
是補充，不應被視爲替代品
例如，我們稱之爲法定業績的國際財務報告準則指標。我們
解釋這些措施的依據並將其與
「替代績效指標/非國際財務報告準則」 中的法定業績
對賬表”，第 59 頁至第 64 頁。另外，我們區分
調整後的結果，其中不包括特殊項目和
重新測量和基礎結果，這些結果進一步考慮在內
of: (i) 出現的數量和其他收入時機差異
來自我們的監管合同，以及（ii）重大風暴成本
如果這些金額超過100美元，則可在未來期間收回
年內（總計）百萬元；以及（iii）的影響
對我們受英國監管業務的基本業績徵收遞延稅
（nGet 和 NGED）；它們都不會帶來經濟收益或
損失。
持續經營業務財務摘要-公司業績
截至9月30日的六個月
|
（百萬英鎊）
|
2024
|
2023
|
變動%
|
|
會計利潤：
|
|
|
|
|
總收入
|
7,961
|
8,489
|
(6%)
|
|
其他營業收入
|
-
|
12
|
(100%)
|
|
運營成本
|
(6,652)
|
(6,516)
|
(2%)
|
|
法定營業利潤
|
1,309
|
1,985
|
(34%)
|
|
淨財務成本
|
(682)
|
(685)
|
-%
|
|
合資企業和聯營企業的份額（稅後）
|
57
|
71
|
(20%)
|
|
稅
|
(112)
|
(307)
|
64%
|
|
非控股權益
|
(1)
|
(1)
|
-%
|
|
法定國際財務報告準則收益（見財務報表附註）
8)
|
571
|
1,063
|
(46%)
|
|
卓越
物品和重新測量（稅後）
|
(101)
|
(101)
|
-%
|
|
時機
（稅後）
|
617
|
(87)
|
809%
|
|
已推遲
對NGet和NGED的基礎利潤徵稅
|
184
|
158
|
16%
|
|
標的物
收入1
|
1,271
|
1,033
|
23%
|
|
每股收益——法定國際財務報告準則（便士）（見財務報表附註）
8)
|
12.6
|
26.7
|
(53%)
|
|
EPS-
隱含的1（便士）
|
28.1
|
25.9
|
8%
|
|
每股中期股息（便士）
|
15.84
|
19.40
|
(18%)
|
|
分紅
每股（調整後）1,2（便士）
|
15.84
|
14.98
|
6%
|
|
|
|
|
|
|
資本投資：
|
|
|
|
|
資本
投資3
|
4,603
|
3,946
|
17%
|
1.
非公認會計准則
替代績效衡量標準 (APM)。欲了解更多詳情和
與 GAAP 指標的對賬，參見 「替代業績」
第59至64頁上的 「措施/非國際財務報告準則對賬」。我們的
對基本結果的定義進行了修改，排除了了
遞延稅對我們在英國的基本業績的影響
受監管的企業（NGet 和 NGED）。比較金額是
相應地重申。
2.
分紅
每股（重新計算基準）的計算方法是除以支付的股息總額
乘以繼供股後的已發行股份總數
問題。
3.
我們的
資本投資的定義在 2023/24 年進行了修訂，以保持一致
使用我們的法定措施（見註釋2）。比較金額有
已重申。
前六年的法定國際財務報告準則收益爲57100萬英鎊
一年中的幾個月，49200萬英鎊，比六個月低46％
截至 2023 年 9 月的幾個月。這種下降的主要原因是
94200萬英鎊時機同比不利波動
（稅前），淨回收不足額爲8.36億英鎊
前六個月，淨額爲1.06億英鎊
前一時期的過度回收。在我們的英國電力系統中
運營商（ESO）業務我們超額收取了40900萬英鎊
前一時期，而今年我們退回了47900萬英鎊
前一時期的超額收款，導致88800萬英鎊
不利的週期波動。對本年度的時機徵稅
淨信貸額爲2.19億英鎊（2023 年：
1900萬英鎊的淨費用）。當前期限爲法定時期
業績包括1.08億英鎊（稅前）
淨特別收益，包括：1.51億英鎊
代表ESO過度回收要素的積分
將通過出售程序結算，4200萬英鎊
我們的重大轉型計劃的費用以及
針對我們的美國環境條款撥款100萬英鎊。
前一時期包括4200萬英鎊（稅前）淨額
非凡收益，包括：9,200萬英鎊的淨收益
國家電網風險投資公司的保險信貸，3,900萬英鎊
的成本效率計劃支出和1100萬英鎊的
交易、分離和整合成本。在當前
在此期間，特殊物品的稅收爲1,100萬英鎊的抵免額
（2023 年：100 萬英鎊的費用）。法定結果是
在這半年中受到衍生品重新測量的不利影響，
稅後淨虧損爲1,800萬英鎊（2023 年：
5800萬英鎊的稅後淨收益）。預期的未來
與我們的多年期專業相關的特殊費用
預計轉型計劃將在以下地區實施
在截至2028年期間，爲25000萬英鎊。
標的物
的營業利潤2,046 英鎊
百萬已經起牀了14%和基礎每股收益
的28.1p 是
向上8%反對
前一時期。這是由新版本中性能的提高所推動的
約克和英國的電力傳輸以及我們的商業用途
房地產業務，部分被基礎利潤的下降所抵消
國家電網風險投資公司和NG合作伙伴。標的淨值
的收入57.5 億英鎊是2.04 億英鎊更高
與前一時期相比，受英國更高監管的推動
業務收入以及新英格蘭和紐約州利率的上漲。
按固定貨幣計算，受監管的可控成本更高
基礎，部分原因是工作量增加和通貨膨脹率上升
被效率節省所抵消。養老金和其他離職後
福利成本高於前一時期。折舊是
高於我們正在進行的投資計劃，但部分抵消了我們正在進行的投資計劃
英國電力系統運營商停止折舊
以下歸類爲 「待售」。其他費用是
較低，主要與在紐約州預訂的環境費用有關
前一年，部分被更高的風暴應對成本所抵消，
美國財產稅以及更高的產出交付成本
正如我們的監管機構所同意的那樣，但被更高的監管機構所抵消
收入。這些因素導致了基礎收益
的12.71 億英鎊首先
2024/25 年的六個月，向上2.38 億英鎊要麼23%.
協調不同的盈利能力衡量標準和
收入
這個
下表覈對了我們的法定利潤衡量標準，以保持不變
按實際匯率計算的經調整後的基礎業務
版本。
|
持續經營利潤和收益的對賬
運營
|
|||||||||
|
|
|
營業利潤
|
|
稅後利潤
|
|
每股收益（便士）
|
|||
|
（百萬英鎊）
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023¹
|
|
2024
|
2023¹
|
|
法定結果
|
|
1,309
|
1,985
|
|
572
|
1,064
|
|
12.6
|
26.7
|
|
特殊物品和重新測量
|
|
(99)
|
(83)
|
|
(101)
|
(101)
|
|
(2.2)
|
(2.5)
|
|
調整後的結果
|
|
1,210
|
1,902
|
|
471
|
963
|
|
10.4
|
24.2
|
|
時機
|
|
836
|
(106)
|
|
617
|
(87)
|
|
13.6
|
(2.3)
|
|
NGet基礎業績的遞延稅和
NGED
|
|
-
|
-
|
|
184
|
158
|
|
4.1
|
4.0
|
|
基本結果
|
|
2,046
|
1,796
|
|
1,272
|
1,034
|
|
28.1
|
25.9
|
1.
對比
已重新列報基礎業績金額，以反映
定義的更改現在排除了遞延稅的影響
關於我們在英國監管業務中的基本業績（nGet 和
NGED）。
分部損益表
這個
下表列出了調整後的損益表和
基礎基礎。
|
持續經營的分部分析
|
|||||||
|
|
調整後
|
|
標的物
|
||||
|
百萬英鎊
|
2024
|
2023
|
變動%
|
|
2024
|
2023
|
變動%
|
|
英國電力傳輸
|
642
|
839
|
(23%)
|
|
724
|
656
|
10%
|
|
英國配電
|
764
|
476
|
61%
|
|
573
|
563
|
2%
|
|
英國電力系統運營商
|
(364)
|
443
|
(182%)
|
|
115
|
34
|
238%
|
|
新英格蘭
|
89
|
(32)
|
378%
|
|
237
|
218
|
9%
|
|
紐約
|
(30)
|
(30)
|
-%
|
|
288
|
119
|
142%
|
|
國家電網風險投資公司
|
147
|
219
|
(33%)
|
|
147
|
219
|
(33%)
|
|
其他
|
(38)
|
(13)
|
(192%)
|
|
(38)
|
(13)
|
(192%)
|
|
總營業利潤
|
1,210
|
1,902
|
(36%)
|
|
2,046
|
1,796
|
14%
|
|
淨財務成本
|
(670)
|
(711)
|
(6%)
|
|
(670)
|
(711)
|
(6%)
|
|
合資企業稅後業績的份額以及
同事
|
60
|
59
|
2%
|
|
60
|
59
|
2%
|
|
稅前利潤
|
600
|
1,250
|
(52%)
|
|
1,436
|
1,144
|
26%
|
|
稅
|
(129)
|
(287)
|
(55%)
|
|
(164)
|
(110)
|
49%
|
|
稅後利潤
|
471
|
963
|
(51%)
|
|
1,272
|
1,034
|
23%
|
|
每股收益（便士）
|
10.4
|
24.2
|
(57%)
|
|
28.1
|
25.9
|
8%
|
英國電力傳輸的法定營業利潤爲
6.42億英鎊低於該年度的8.38億英鎊
前一時期。前一時期包括100萬英鎊的
與我們的成本效益計劃相關的特殊費用。
調整後的營業利潤包括2.65億英鎊
不利的時機波動（與英國資本補貼有關）
立法變化以及激勵措施和數量的降低
恢復不足）。基礎營業利潤爲
7.24億英鎊，相比之下，該數字爲6.56億英鎊
前一時期。這一增長是由8400萬英鎊推動的
基礎淨收入增加，淨減少300萬英鎊
成本可控，但部分被較高的折舊所抵消
這是由於較高的資產基礎。
英國配電的法定營業利潤爲
7.59億英鎊高於4.72億英鎊
前一段時間，幷包括以下特殊費用
500 萬英鎊的重大轉型計劃費用
（2023年：400萬英鎊的交易和整合成本）。
調整後的營業利潤增加了2.88億英鎊
7.64 億英鎊（2023 年：4.76 億英鎊），包括在內
2.78億英鎊的有利時機波動主要與
更高的通貨膨脹率復甦和更高的銷量，部分抵消了這一點
收回直通成本。基礎營業利潤
增加了 1000 萬英鎊至 5.73 億英鎊（2023 年：
5.63 億英鎊）。基礎淨收入增長了
5700萬英鎊，但部分被上漲所抵消
由工作量增加和更高推動的可控成本
由於資產基礎增加而導致的折舊。
英國電力系統運營商的法定營業虧損爲
比法定營業利潤減少2.13億英鎊
前一時期爲4.43億英鎊。曾經有一個
對法定和調整後營業利潤的重大影響
來自上一年度的超額徵收的允許收入
這些商品將在本期內退還給客戶。這個
是由於BSUO的固定價格費率導致收取的
收入大大超過所產生的平衡成本
在前一時期。該費率比當前的費率提前設定
財政年度，目標是ESO恢復
預計當前將出現的系統平衡成本
時期。本年度的法定結果包括例外情況
15100萬英鎊的信用額度，代表該要素
過度收回將通過銷售程序解決。
調整後的營業虧損爲3.64億英鎊
前一年調整後的營業利潤爲4.43億英鎊
時期。基礎營業利潤爲1.15億英鎊
相比之下，前一時期爲3,400萬英鎊，主要是
由於下述停止貶值
自 2023 年 11 月起被歸類爲 「待售」。全國
Grid ESO 於 2024 年 10 月 1 日出售給了英國政府
商定的企業價值爲63,000萬英鎊。
新英格蘭的法定營業利潤爲8700萬英鎊
高於4700萬英鎊的法定營業虧損
前一時期。這包括一項特殊費用
600萬英鎊的重大轉型計劃費用
(2023 年：作爲我們成本效益的一部分，600萬英鎊
計劃和與處置NECO相關的300萬英鎊），
以及4英鎊的大宗商品衍生品調整收益
百萬（2023 年：虧損600萬英鎊）。新英格蘭調整後
營業利潤爲8900萬英鎊，爲
前一時期有1.21億英鎊的優惠。這是
主要是由9500萬英鎊的優惠推動的
期內時機波動，主要與大宗商品下跌有關
成本回收不足和能效計劃的影響
前一時期的成本回收不足。年內時機
回收不足額爲1.48億英鎊（2023 年：
回收不足2.5億英鎊，合2.43億英鎊
按固定貨幣計算的回收不足）。基礎營業利潤
爲 2.37 億英鎊（2023 年：2.18 億英鎊，或
2.11億英鎊（按固定貨幣計算），這要歸因於貨幣的增加
基礎淨收入爲2900萬英鎊（按6000萬英鎊計算）
固定貨幣）來自更高的匯率（基於績效）
監管），批發網絡的回報率增加及更高
來自資本追蹤者的收入。可控成本更高
主要是由於通貨膨脹和工作量增加, 部分原因是
被效率節省所抵消。折舊率從
由於持續的投資，資產基礎更高。其他費用是
較低，主要與風暴成本相比降低有關
前一時期。
紐約州5000萬英鎊的法定營業虧損下降了
來自800萬英鎊的法定營業利潤
前一時期，包括8英鎊的特殊費用
百萬英鎊用於重大轉型計劃費用（2023 年：9 英鎊
百萬英鎊（作爲我們成本效益計劃的一部分），淨額爲1英鎊
關於環境條款的百萬美元流動（視爲
2023/24 年例外），以及大宗商品衍生品的重新評估
虧損1100萬英鎊（2023年：收益4700萬英鎊）。
前六年調整後的營業虧損爲3000萬英鎊
月份與前一時期一致，但包括
1.69億英鎊的不利同比時機波動，
主要是由於從新稅率中獲得的收入不足
KEDNY和KEDLI以及上一年度餘額的回報，部分回報
被超額徵收的能源回收所抵消
效率計劃成本。年內時機回收不足是
3.18 億英鎊（2023 年：1.49 億英鎊，或
按固定貨幣計算1.45億英鎊）。基礎運營
利潤爲2.88億英鎊，增加了1.69億英鎊
比前一時期（按固定值計算增加了1.73億英鎊）
貨幣）。基礎淨收入爲8200萬英鎊
主要是更高（按固定貨幣計算高出13700萬英鎊）
這是由於批准的KEDNY和KEDLI稅率案例有所增加。
與前一時期相比，可控成本基本持平
效率抵消了通貨膨脹和工作量的增加
儲蓄。前一時期產生的環境準備金是
本期未重演（低12800萬英鎊
固定貨幣）。其他費用包括增加5000萬英鎊
與前一時期相比，風暴成本。
國家電網風險投資公司的法定營業利潤爲
1.45億英鎊低於該年度的3.1億英鎊
前一時期主要歸因於9200萬英鎊的特殊保險
與IFA1火災財產損失相關的收益。前一時期
包括100萬英鎊的特殊費用作爲我們費用的一部分
效率計劃。在本期間，有2英鎊
數百萬美元損失與容量衍生重測有關
NSL 合約（2023 年：零英鎊）。調整後的營業利潤爲
1.47億英鎊比低7200萬英鎊
前一時期，由於 NSL 中沒有重複上一年的福利
（收入上限調整'補足'），來自歐盟銷售的穀物液化天然氣
碳交易信貸，以及出售我們的智能計量業務；
部分原因是Ventures的美國業務表現不佳
被IFA1收入的增加和Viking Link的啓動所抵消
互連器於 2023 年 12 月開始運營。在 30
2024 年 9 月，我們的穀物液化天然氣（英國）和我們的國家電網
可再生能源（美國）企業符合國際財務報告準則5的分類標準
作爲待售物品。
「其他」 活動的法定營業損失
6,100萬英鎊低於法定營業利潤
前一時期爲3,900萬英鎊。當前時期
包括2600萬英鎊的特殊費用
轉型計劃成本（2023 年）：2300萬英鎊的費用爲
我們成本效益計劃的一部分）。調整後的營業虧損
3,800 萬英鎊（2023 年：虧損 1300 萬英鎊）中的
由於公允價值虧損，前一時期不利
NG Partners，再加上自保利潤的降低，
部分被我們的網站銷售增加所帶來的利潤增加所抵消
商業地產業務。
融資成本和稅收
淨財務成本
法定
的淨財務成本6.82 億英鎊我們倒下了
從6.85 億英鎊在以前
週期內和包括的衍生重估收益
的1200 萬英鎊 (2023: 2,600 萬英鎊）。調整後淨額
持續經營的財務成本6.7 億英鎊 (2023: 7.11 億英鎊）是4100 萬英鎊，
要麼6%低於
前一時期（2,800 萬英鎊，
或 4%按固定貨幣計算較低）。這是驅動的
按70英鎊供股收益的利息收益劃分
2024年6月收到，與零售物價指數/CPI掛鉤債務的通貨膨脹率降低，
部分被再融資成本和更高的折扣所抵消
供應。
合資企業和聯營企業
這個
集團在合資企業和聯營公司淨利潤中所佔份額
法定依據是5700 萬英鎊 (2023: 7100 萬英鎊) 幷包括在內
的衍生公允價值重估虧損300 萬英鎊 (2023: 1200 萬英鎊收益）。
經調整後，聯合淨利潤的份額
企業和合夥企業基本持平6000 萬英鎊 (2023: 5,900 萬英鎊).
稅
這個
持續經營的法定稅費
是112 英鎊
百萬 (2023: 30700萬英鎊) 包括影響
特殊物品的稅收和重新計量
的17 英鎊
百萬信用（2023: 2000萬英鎊收費）。調整後的
持續經營的稅收是12900萬英鎊 (2023: 2.87 億英鎊），導致
持續經營的有效稅率（不包括
合資企業和聯營公司的利潤）爲23.9％（2023: 24.1%)。基礎有效稅
持續經營費率（不包括聯合利潤）
合資企業和合夥企業）爲11.9％（2023: 10.1%).
我們的
基礎稅（非公認會計准則衡量標準）採用我們調整後的稅費
並進一步排除了稅收對時機和重大風暴的影響
我們在英國監管的業務中的成本和遞延稅（nGet 和
NGED）。11.9％的基本有效稅率更高
高於前一時期（10.1％），這主要是由於地理位置
集團的盈利組合和上年度調整，部分抵消了部分抵消
通過對nGet plc的更高水平的投資導致
資本補貼水平的增加導致更大
nGet plc 中的遞延所得稅調整。
淨負債
網
債務是一項源自國際財務報告準則的衡量標準（包括現金和現金）
等價物、當前金融投資、借款和銀行
透支和融資衍生品），並已定義和對賬
附註中的這些餘額12轉到財務
聲明。
期間
今年的前六個月，淨負債減少了
到38.5 英鎊
十億, 5.1 英鎊
十億低於 3 月 31 日2024。這要低得多
收到 68 英鎊收益的結果（扣除
交易成本）來自於2024年6月的供股。
匯率變動使報告的期初淨負債受益於
13 億英鎊，以及 7 億英鎊的
出售我們在國家天然氣公司20％權益的收益
傳輸。此外，持續經營產生的現金
的運營2.7 英鎊
十億以及通過金融投資獲得的股息
的1 億英鎊被抵消了
通過4.3 英鎊
十億資本投資的現金流出
(扣除處置額) 和金融投資的變動
外部淨負債，0.1 英鎊
十億已繳稅款，8 英鎊感興趣的
流出，8 億英鎊已付款
分紅，0.1 英鎊
十億指數掛鉤債務和其他債務的增加
非現金流動。
期間
我們籌集資金的那段時間18 億英鎊新的
長期優先債務，用於爲到期債務再融資和融資
我們重要資本計劃的一部分。截至30日
九月2024，我們有
79英鎊的承諾設施可供普通用戶使用
企業目的。
那裏
與信用評級機構無重大更新
行動。國家電網的資產負債表仍然強勁，我們仍然如此
致力於提供強勁的總體投資等級信貸
評級。
中期股息
董事會已批准每股普通股15.84便士的中期股息
股份（每股美國存托股份1.0196美元）。過渡時期
預計股息將於 2025 年 1 月 14 日支付至
截至2024年11月22日登記在冊的股東。
作爲一部分
在供股中，董事會宣佈，總現金
股息將保持不變，但額外股份將來自於
供股將導致計算出的每股股息減少
分享。向股東派發的總股息（現金加股票）
截至2024年3月31日的財政年度爲每股58.52便士
（145500萬英鎊）。總股息爲145500萬英鎊
分散在增持權後的更多股票數量上
就以下方面而言，發行相當於每股股息 「調整」
的 2023/2445.26p（參見
計算結果見第 63 頁）。董事會將力爭擴大這一基礎
每股年度股息與英國CPIH持平，因此維持
按實際價值計算的每股股息。董事會將對此進行審查
定期保單，考慮一系列因素，包括
預期的業務業績和監管
事態發展。
這個
將再次就以下方面提供以股代息替代方案
這2024/25臨時性的
分紅。正如先前宣佈的那樣，我們預計不會回購任何東西
在此期間發行的以股代息2024/25.
增長
平衡的投資組合，可提供資產和股息
增長
全國
電網尋求通過開發爲股東創造價值
平衡的業務組合，具有吸引力
資產增長和現金回報的組合。
46億英鎊的資本投資用於持續經營
集團各地
我們
繼續對能源基礎設施進行大量投資
在今年的前六個月。各地的資本投資
群組是英鎊4,603百萬，增加
的657 英鎊
百萬要麼17%按實際匯率計算
（19%按固定貨幣計算）
與 2023/24 年上半年相比。
|
集團資本投資（持續經營）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
六
截至9月30日的月份
(英鎊
百萬）
|
|
按實際匯率計算
|
|
按固定貨幣計算
|
|||
|
|
2024
|
2023
|
百分比變化
|
|
2023
|
百分比變化
|
|
|
英國電力傳輸
|
|
1,290
|
899
|
43%
|
|
899
|
43%
|
|
英國配電
|
|
647
|
608
|
6%
|
|
608
|
6%
|
|
英國電力系統運營商 (ESO)
|
|
-
|
75
|
(100%)
|
|
75
|
(100%)
|
|
新英格蘭
|
|
814
|
789
|
3%
|
|
764
|
7%
|
|
紐約
|
|
1,569
|
1,257
|
25%
|
|
1,217
|
29%
|
|
國家電網風險投資公司
|
|
279
|
316
|
(12%)
|
|
312
|
(11%)
|
|
其他
|
|
4
|
2
|
100%
|
|
2
|
100%
|
|
集團資本投資總額（持續運營）
|
|
4,603
|
3,946
|
17%
|
|
3,877
|
19%
|
英國電力傳輸公司投資了12.9億英鎊
今年的前六個月，增長了
主要是前一時期的3.91億英鎊
驅動 通過在早期增加客戶連接支出
ASTI 項目支出、架空線路和視覺影響準備金
(VIP)；部分被欣克利連接支出的減少所抵消
項目。F要麼
有關我們 ASTI 項目的更多信息，請參閱第 8 頁
戰略概述。英國電力配送已投資
6.47 億英鎊，增加了
3,900 萬英鎊 在前面的
時期，主要是
由計劃中的資產健康工作和網絡驅動
加強。
投資
在紐約是15.69 億英鎊，增加
的3.12 億英鎊在這段時間內
按實際匯率計算（增加3.52 億英鎊不變
貨幣）。這主要是由於:(a) 續
通過提高智能化水平來投資我們的電力基礎設施
Path Connect 和 CLCPA 投資；以及 (b) 更換燃氣總管
在我們的天然氣配送網絡中，包括增加的
更換容易泄漏的管道。對於新英格蘭來說，投資
達到了8.14 億英鎊，增加
的2,500 萬英鎊實際上
匯率（增加5,000 萬英鎊恒定不變
貨幣）。這主要是由資產量的增加所推動的
爲配電項目提供條件和
與前一時期相比，傳播率增加
更換了數英里容易泄漏的管道。
投資
在此期間，在國家電網風險投資公司中是2.79 億英鎊，減少
的3700 萬英鎊實際上
匯率（3,300 萬英鎊恒定不變
前一時期的貨幣）。下降的主要原因是
Viking Link投入使用後減少了支出
該資產，被Cap25產能所需的穀物液化天然氣支出所抵消
擴張計劃和天然氣可再生能源項目。
半年業務回顧
英國電力傳輸
■
資本支出
達到了1,290 英鎊
百萬，向上391 英鎊
百萬在前一時期。這種增長是
早期主要是由客戶關係支出增加所致
ASTI 項目、架空線路和視覺影響條款 (VIP)，
部分被欣克利連接支出的減少所抵消
項目。
■
主要資本
投資項目仍步入正軌，包括：
■
倫敦電力
隧道 2 (LPT2) ——六條賽道中的第一條已於 8 月上線
（Hurst-Crayford）；第一個全面進展顯著
SF6-免費變電站
在 Bengeworth 路建造；隧道中的電纜安裝正在進行中
所有六個賽道部分的工程都在進行中；超過1.3
工作了百萬小時，沒有發生工傷事故。
■
欣克利角 C
連接-大部分建築工程有望完成
於 2025 年 9 月完成。
■
貴賓-多塞特郡
和峯區
東方貴賓現在充滿活力；斯諾登尼亞和科茨沃爾德貴賓
正在取得進展；現在已經工作了 1,000,000 多小時，沒有浪費時間
受傷。
■
走上正軌
將另外 4.5 吉瓦的新項目連接到輸電系統
2024/25 年的網絡交付量爲 3.4 吉瓦
2023/24。
■
定向交付
截至年底，索非亞海上風電場（再增加1.2吉瓦）
財政年度。
■
已連接 100
位於北約克郡的 MW TageNergy 電池存儲項目，
最大的傳輸連接電池儲能系統 (BESS)
在英國。
■
已連接
威爾士彭布羅克的Greenlink互連器是高壓直流輸電線路的所有者
合作伙伴集團由愛爾蘭電網運營商運營，
eirGrid。
■
繼續到
加速分佈式連接，與 ENA 及所有人合作
關於技術限制倡議的 DNO（參見第 11 頁）
戰略概覽），旨在釋放分配能力
網絡可提供潛在的加速連接
客戶：
■
到 2024 年夏天，
這使得將近30吉瓦的容量得以實現
提供的。
■
這相當於 250
DNO 爲項目提供的加速平均值
加速 7.7 年。
■
交付了 27%
SF 減少6排放
與前一時期相比，通過積極干預來修復和
修復去年下半年和下半年的泄漏
年。
對於
有關英國電力傳輸監管的更多信息以及
連接進度，請參閱戰略概述
部分，第 10 至 11 頁。
英國電力分配
■
資本支出
達到了6.47 億英鎊, 3,900 萬英鎊高於
前一時期主要由計劃中的資產健康工作推動，新
連接和網絡加強。
■
5800萬英鎊
現已在全球範圍內實現了累積的協同效應
集團歸因於英國配電
收購。
■
額外保障
通過 RIIO-ED1 「清盤」 程序的兩項補貼
具體的街道工程成本，以及 RIIO-ED2 的不確定性
對網絡彈性進行額外投資的機制以及
安全。
■
已連接 269 兆瓦
新項目，其中 263 兆瓦是可再生電廠（196 兆瓦的太陽能，67 兆瓦
兆瓦儲能）。
■
已連接 46,000
低碳技術 (LCT)，包括 17,000 個電動汽車充電器（一個
與上半年相比增長了40％）和8,000發熱量
泵（比上半年增長95％）。
■
發佈了我們的第一篇文章
年度漏洞報告，重點介紹我們如何創造紀錄
節省超過2300萬英鎊的燃料貧困
在 2023/24 年，爲近 24,000 名客戶提供支持。
■
發佈了我們的第一篇文章
配電系統運營商 (DSO) 報告和小組評估爲
這是 RIIO-ED2 新的 DSO 激勵措施的一部分。Ofgem 宣佈了
英國配電公司（NGED）的得分爲8.24/10，排名第二
英國所有分銷網絡中得分最高
操作員。
■
通過 DSO，
授予了2025/26年度的靈活運營合同，包括
需求增加/發電量下降的新試驗
市場。
■
維持在較高水平
客戶滿意度達到了 9/10 分，並已達到
主要連接滿意度爲 8.7/10。
對於
有關英國配電監管的更多信息以及
連接進度，請參閱戰略概述
部分，第 10 至 11 頁。
新英格蘭
■
資本支出
達到了8.14 億英鎊, 2,500 萬英鎊更高
（5,000 萬英鎊更高於
固定貨幣）高於前一時期，主要受以下因素驅動
電力領域的資產狀況項目數量增加
與前一時期相比，配電和傳輸以及
隨着更換易泄漏管道的里程增加
(LPP)。
■
LPP 替代品
計劃繼續步入正軌，更換了66英里的管道
在四月初到九月底之間。
■
表現強勁
半年內的風暴響應，尤其是兩次大風暴的響應
4 月和 7 月發生的客戶中斷高峰時段爲 28,000 人的活動
分別爲 18,000。我們還受益於更大的
安裝 FLISR（故障定位、隔離和系統）
恢復）遍及整個網絡，成功完成了 31 次操作
在大約一個時間內恢復了 40,000 多名客戶的電力
分鐘。
■
已完成
建造我們從梅德韋到布雷頓角的輸電線路
在過去的五年中，在50英里以內安裝了760座建築物
年份。
■
良好的監管
在新的五年期MECO和DPU利率令方面取得進展
批准我們的 ESMP 作爲戰略路線圖。欲了解更多
信息，請參閱《戰略》第 12 至 13 頁
概述部分。
■
全部退出
30日羅德島剩餘的過渡服務協議
九月。
■
所有美國客戶
（新英格蘭和紐約）現在使用單一計費平台
在成功遷移了220萬個帳戶之後
較舊的遺留系統。
■
已發放的資金
能源部爲我們提議的布雷頓角而提供
傳輸項目。如果建成，該項目將爲該地區提供幫助
容納更多的海上風力。
■
被認可
東北天然氣協會卓越安全獎，以及
美國天然氣協會表彰我們的最佳質量保證
實踐計劃（該計劃進行審計和檢查）
關於我們的天然氣基礎設施工作，符合建議
天然氣管道安全管理實踐）。
紐約
■
資本支出
達到了15.69 億英鎊在這段時間裏
半年，增長了3.12 億英鎊實際上
匯率（3.52 億英鎊不變
貨幣）與前一時期的比較。這主要是由驅動的
通過:(a) 繼續投資我們的電力基礎設施
重點是加強網絡，提高容量，以及
履行我們對清潔和可再生能源未來的承諾
隨着Smart Path Connect和CLCPA投資的增加；以及 (b)
更換我們天然氣配送網絡中的煤氣總管，
包括我們的液化石油氣儲罐和液化天然氣儲罐更換計劃。
■
在我們的大規模中
項目：
■
智能路徑連接
仍有望在 2025 年 12 月實現通電。這550美元
百萬美元項目包括大約的重建和升級
我們的 Adirondack-Porter 230 kV 55 英里（110 迴路英里）
紐約北部345千伏的輸電電路；
■
施工是
作爲變電站升級的一部分，我們的變電站升級的第一階段正在進行中
8億加元的CLCPA第一階段資金用於輸電升級；
和
■
我們收到了報價
10月用於採購和建設輸電設備
項目是CLCPA第二階段21億美元資金的一部分
輸電網絡和電氣現代化
網絡。
■
LPP 替代品
項目繼續步入正軌，更換了161英里的管道
在四月初到九月底之間。
■
良好的監管
在爲KEDNY-KEDLI簽訂新的三年期利率協議方面取得進展，
以及正在進行的國家海事組織費率申報程序.欲了解更多信息，
請參閱《戰略概覽》第 12 頁
部分。
■
在此期間，
我們的服務區域內約有 935,000 名客戶體驗了這一點
暴風雨或惡劣天氣事件導致供應中斷。
儘管風暴活動增加，但我們的平均恢復時間
每次活動仍爲 95% 的受影響客戶提供服務
在 12 小時左右保持一致，與性能一致
前一年。與去年相比，數量更高
儘管如此，客戶還是遇到了中斷（935,000 對 375,000）
事件數量相似（34 對 32）。但是，我們的恢復時間
95% 的受影響客戶保持相似，平均值介於
兩年都是 9-12 小時。此外，我們的紐約和紐約
英格蘭的工作人員爲包括AEP在內的其他公用事業提供了支持，
阿巴拉契亞電力公司、杜克能源公司和坦帕電氣公司在其中
颶風海倫之後的修復工作以及
米爾頓。
國家電網企業 (NGV)
■
底層證券較低
營業利潤低於上年主要是由於較低
互連器收入（繼北部地區的一次性追趕之後）
Sea Link（NSL）去年收入），國家電網下降
我們準備撤資時可再生能源（NG Renewables）的銷售，
出售NG Smart和穀物液化天然氣中的碳信用額度
在 2023/24 年。
■
資本投資
達到了2.79 億英鎊在半場裏
年，減少了3700 萬英鎊實際上
匯率（3,300 萬英鎊不變
前一時期的貨幣）。下降的主要原因是
Viking Link投入使用後減少了支出
該資產，由Cap25計劃的穀物液化天然氣支出所抵消，以及
NG 可再生能源項目。
■
良好的互連器
半年業績：
■
10月17日，
Viking Link 在全技術條件下實現了 60 天的連續服務
容量，這意味着該鏈接符合Ofgem的60天測試和收入
下限現在在上限和下限制度下生效。維京人
在此期間實現了 86% 的可用性，這表示強勁
運營第一年的業績。施加的限制
丹麥系統運營商仍在原地，將容量限制在
向英國輸送1,000兆瓦，向英國提供1,100兆瓦
丹麥。
■
穿過我們的另一半
互連器，可用性爲84％，反映了計劃的延長
BritneD 和 IFA 的維護，以及計劃外停機
轉換器閥門出現故障後的 IFA2。
■
穀物液化天然氣繼
表現良好，擴張計劃將提供更多
現場液化天然氣儲存（容量爲25）仍在按計劃進行準備中
2025年夏季的商業運營。完成後，擴展
將把場地總存儲量增加到120萬立方米，以及
總再氣化能力達到 800 吉瓦時/天，相當於
英國天然氣需求的三分之一。
■
繼續到
通過以下方式推進我們的兩個離岸混合資產（OHA）試點項目
我們的歐洲合作伙伴：LionLink 與 Tennet 一起前往荷蘭；以及
諾第留斯和埃利亞一起去比利時。這些將結合互連
和海上風電，通過以下方式爲消費者帶來豐厚的利益
爲供應安全做出貢獻，促進脫碳
並減少了可再生能源的削減。
■
COSW 已提交
對NYSERDA的承購出價高達2.7吉瓦，對新車的承購出價高達1.3吉瓦
澤西島公用事業委員會（BPU）。我們等待選擇
在日曆年年底之前做出決定。
■
在傳輸時，
NGV 的紐約 Transco 合資企業提交了其紐約能源鏈接
向 NYISO 提交的紐約市 PPTN 招標提案，其中
該項目希望將超過5吉瓦的海上風電連接到新風能
約克市電網。我們還繼續推進我們的發展
推進紐約能源電力項目。
■
進入了決賽
關於217兆瓦可再生能源開發項目的投資決定（FID）
包括我們的可再生能源中的 Apple River 和 Sycamore 項目
商業。
其他活動
■
標的物
營業虧損是3,800 萬英鎊在半場裏
年，2,500 萬英鎊不利於
前一時期。這主要是由NG的重估推動的
我們一項主要投資的合作伙伴，部分抵消了我們的主要投資項目
出售我們剩餘房地產投資組合中的19塊土地。
附錄
除非
另有說明，本結果中的所有財務評論
報表以基礎爲基礎按實際匯率給出
用於持續運營。標的代表法定業績
不包括特殊項目、重新測量、時間和大風暴
成本。底層基礎在頁面上進一步定義
60。
源自《國際財務報告準則》的替代績效指標
這個
以下是與《國際財務報告準則》指標相符的條款或指標
並在第 59 到 64 頁上定義：
網
收入和基礎淨收入
調整後
利潤衡量標準
標的物
結果
常數
貨幣
時機
影響
網
債務-在附註中定義12在第 53 頁上
已修復
每股分紅。
2024/25 年度暫定財務時間表
|
日期
|
事件
|
|
7
十一月2024
|
2024/25 半年
結果
|
|
21
十一月2024
|
普通
股票和存託憑證除息2024/25中期股息
|
|
22
十一月2024
|
記錄
的日期2024/25中期股息
|
|
28
十一月2024
|
Scrip
公佈的參考價格2024/25中期股息
|
|
12
十二月2024（下午 5 點
倫敦時間）
|
Scrip
的選舉日期2024/25中期股息
|
|
1 月 14 日2025
|
2024/25 臨時性的
向合格股東支付股息
|
|
15
五月2025
|
2024/25 全年
結果
|
|
29
五月2025
|
普通
股票和存託憑證除息2024/25末期股息
|
|
30
五月2025
|
記錄
的日期2024/25末期股息
|
|
5
六月2025
|
Scrip
公佈的參考價格2024/25末期股息
|
|
19
六月2025（下午 5 點，倫敦）
時間）
|
Scrip
的選舉日期2024/25末期股息
|
|
9
七月2025
|
2025 股東周年大會
|
|
17
七月2025
|
2024/25 最後的
向合格股東支付股息
|
|
6
十一月2025
|
2025/26 半年業績
|
警示聲明
這個
公告包含某些既未報告的聲明
財務業績或其他歷史信息。這些
陳述是指前瞻性陳述
經修訂的 1933 年《證券法》第 27A 條和第
經修訂的1934年《證券交易法》第21E條。這些
聲明包括與國家電網有關的信息（
公司）財務狀況、經營業績和
業務、戰略、計劃和目標。諸如 「目標」 之類的詞，
「預期」，「期望」，「應該」，「打算」，「計劃」，「相信」，
'展望'，「尋找」，「估計」，「目標」，「可能」，「將」，
'continue'、「項目」 和類似的表達式，以及
將來時陳述，識別前瞻性
聲明。本文件還引用了與氣候相關的目標
以及與傳統金融不同的氣候相關風險
風險在於它們複雜、新穎且往往涉及
對長期情景的預測，受以下因素的影響
巨大的不確定性和變化。這些前瞻性
聲明並不能保證國家電網的未來表現
並受可能的假設、風險和不確定性的影響
導致未來的實際結果與這些結果存在重大差異
此類前瞻性陳述中表達或暗示的，或
目標。其中許多假設、風險和不確定性都與之相關
對於超出國家電網控制能力的因素，
精確預測或估計，例如法律的變化或
政府機構或監管機構的法規和決定，
包括與當前和即將到來的價格管制有關的那些措施
英國和美國的案例評級，以及系統的未來
在英國運營；施工和交付時間由
需要連接的新一代項目的第三方；
違反或改變環境、氣候變化的行爲和
健康和安全法律或法規，包括違規行爲或其他
由其潛在危害性質引起的事件
活動；網絡故障或中斷，無法攜帶
排除關鍵的非網絡運營和對基礎設施的破壞，
由於惡劣的天氣條件，包括重大影響
風暴以及氣候變化的結果，或由於
交易對手無法交付實物商品；
IT 系統的可靠性和訪問權限，包括由於
失敗、未經授權訪問或故意違反
國家電網的系統和支持技術；失敗
充分預測和應對能源供應中斷；
對照監管目標和標準以及違背監管目標和標準的表現
國家電網的同行，旨在爲利益相關者提供服務
對節省成本和效率的期望，以及
與旨在支持其在... 中的作用的目標和標準相提並論
能源轉型；以及客戶和交易對手（包括
金融機構）未能履行其對金融機構的義務
公司。可能導致實際結果不同的其他因素
從本公告中描述的內容來看，主要包括
匯率、利率和商品價格的波動
指數；限制和條件（包括申報）
要求）在國家電網的借貸和債務安排中，
融資成本和融資渠道；監管要求
公司將維持其某些部分的財務資源
業務和對某些子公司交易的限制，例如
如支付股息、貸款或徵收費用；延遲的時機
國家電網受監管業務的回收和付款，
以及其活動的某些方面是否存在爭議; 資金
國家電網養老金計劃的要求和績效，以及
其他退休後津貼計劃; 未能吸引,
培養和留住具有必要能力的員工，
包括領導能力和業務能力，以及任何重要的
與國家電網員工發生的糾紛或違法行爲
或其員工的監管；未能對市場做出反應
事態發展，包括陸上輸電競爭；
新興技術帶來的威脅和機遇；
公司未能回應或履行自己的承諾
作爲氣候變化發展活動方面的領導者
與能源轉型有關，包括整合
分佈式能源；以及發展公司的需求
企業要交付其戰略，以及不正確的或
不可預見的假設或結論（包括不可預見的）
與業務發展活動有關的成本和負債），
包括其宣佈的美國陸上可再生能源的預期銷售
業務及其英國穀物液化天然氣接收站。欲了解更多詳情
關於這些假設和其他假設、風險和不確定性
可能會影響國家電網，請閱讀戰略報告部分
以及國家電網第226至231頁上的 「風險因素」
截至2024年3月31日止年度的年度報告和賬目，如
由頁面上的主要風險和不確定性聲明更新
本公告中的第 56 條。此外，新的因素會隨着時間的推移而出現
準時到達，國家電網無法評估任何因素的潛在影響
其活動中的此類因素或任何因素的程度，或
多種因素的組合，可能導致未來的實際結果有所不同
主要來自任何前瞻性陳述中包含的內容。
除非法律或法規另有要求，否則本公司
沒有義務更新其任何前瞻性內容
聲明，這些陳述僅代表截至本日的情況
公告。
未經審計的簡明合併中期財務
聲明
|
合併損益表
|
|
|
|
|
|
|
在截至9月30日的六個月中
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
注意事項
|
|
之前
例外的
物品和
重新測量
m 英鎊
|
卓越
物品和
重新測量
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
2(a),3
|
|
7,961
|
-
|
7,961
|
|
壞賬和可疑債務準備金
|
|
|
(81)
|
-
|
(81)
|
|
其他運營成本
|
4
|
|
(6,670)
|
99
|
(6,571)
|
|
營業利潤
|
2(b),4
|
|
1,210
|
99
|
1,309
|
|
財務收入
|
4,5
|
|
231
|
3
|
234
|
|
財務成本
|
4,5
|
|
(901)
|
(15)
|
(916)
|
|
合資企業稅後業績的份額以及
同事
|
2(b),4
|
|
60
|
(3)
|
57
|
|
稅前利潤
|
2(b),4
|
|
600
|
84
|
684
|
|
稅
|
4,7
|
|
(129)
|
17
|
(112)
|
|
持續經營的稅後利潤
|
4
|
|
471
|
101
|
572
|
|
已終止業務的稅後利潤
|
6
|
|
4
|
72
|
76
|
|
該期間的總利潤（持續和
已停產）
|
|
|
475
|
173
|
648
|
|
歸因於：
|
|
|
|
|
|
|
母公司的股東
|
|
|
474
|
173
|
647
|
|
非控股權益
|
|
|
1
|
-
|
1
|
|
每股收益（便士）
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益（續）
|
8
|
|
|
|
12.6
|
|
攤薄後的每股收益（續）
|
8
|
|
|
|
12.6
|
|
每股基本收益（持續收益和已終止收益）
|
8
|
|
|
|
14.3
|
|
攤薄後的每股收益（持續和
已停產）
|
8
|
|
|
|
14.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
注意事項
|
|
之前
例外的
項目
和
重新測量
m 英鎊
|
例外
項目
和
重新測量
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
持續運營
|
|
|
|
|
|
|
收入
|
2(a),3
|
|
8,489
|
-
|
8,489
|
|
壞賬和可疑債務準備金
|
|
|
(91)
|
-
|
(91)
|
|
其他運營成本
|
4
|
|
(6,508)
|
83
|
(6,425)
|
|
其他營業收入
|
|
|
12
|
-
|
12
|
|
營業利潤
|
2(b),4
|
|
1,902
|
83
|
1,985
|
|
財務收入
|
4,5
|
|
123
|
(8)
|
115
|
|
財務成本
|
4,5
|
|
(834)
|
34
|
(800)
|
|
合資企業稅後業績的份額以及
同事
|
2(b),4
|
|
59
|
12
|
71
|
|
稅前利潤
|
2(b),4
|
|
1,250
|
121
|
1,371
|
|
稅
|
4,7
|
|
(287)
|
(20)
|
(307)
|
|
持續經營的稅後利潤
|
4
|
|
963
|
101
|
1,064
|
|
已終止業務的稅後利潤
|
6
|
|
7
|
58
|
65
|
|
該期間的總利潤（持續和
已停產）
|
|
|
970
|
159
|
1,129
|
|
歸因於：
|
|
|
|
|
|
|
母公司的股東
|
|
|
969
|
159
|
1,128
|
|
非控股權益
|
|
|
1
|
-
|
1
|
|
每股收益（便士）¹
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益（續）
|
8
|
|
|
|
26.7
|
|
攤薄後的每股收益（續）
|
8
|
|
|
|
26.6
|
|
每股基本收益（持續收益和已終止收益）
|
8
|
|
|
|
28.3
|
|
攤薄後的每股收益（持續和
已停產）
|
8
|
|
|
|
28.2
|
1.
重申
以反映供股獎勵內容的影響（見
註釋 9)。
|
綜合收益表
|
|
|
|
|
|
在截至9月30日的六個月中
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
注意事項
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
持續經營的稅後利潤
|
|
|
572
|
1,064
|
|
已終止業務的稅後利潤
|
|
|
76
|
65
|
|
來自持續經營業務的其他綜合收益
|
|
|
|
|
|
來自持續經營且永遠不會被重新分類爲
利潤或虧損：
|
|
|
|
|
|
重新測量
養老金資產和退休後津貼的收益/（虧損）
義務
|
13
|
|
51
|
(263)
|
|
網
與資本現金流套期保值有關的損失
支出
|
|
|
(25)
|
(2)
|
|
稅
購買永遠不會被重新歸類爲利潤的物品或
損失
|
|
|
(8)
|
64
|
|
來自持續運營但永遠不會發生的項目總數
重新歸類爲損益
|
|
|
18
|
(201)
|
|
來自持續經營但可能被重新分類的項目
隨後的盈利或虧損：
|
|
|
|
|
|
重新翻譯
淨資產被淨投資對沖所抵消
|
|
|
(799)
|
118
|
|
網
現金流套期保值方面的收益
|
|
|
78
|
201
|
|
網
套期保值成本（虧損）/收益
|
|
|
(12)
|
40
|
|
網
按公允計量的債務工具投資收益/（虧損）
通過他人獲得價值
綜合的
收入
|
|
|
13
|
(16)
|
|
稅
關於隨後可能重新歸類爲利潤的項目，或
損失
|
|
|
(17)
|
(59)
|
|
來自持續經營業務的可以重新分類的項目總數
隨後
盈利或虧損
|
|
|
(737)
|
284
|
|
該期間的其他綜合（虧損）/收益，扣除稅款，來自
持續運營
|
|
|
(719)
|
83
|
|
該期間扣除稅款的其他綜合虧損來自
已停止的業務
|
6
|
|
(10)
|
(9)
|
|
該期間的其他綜合（虧損）/收益，扣除
稅
|
|
|
(729)
|
74
|
|
持續經營期間的綜合（虧損）/收益總額
運營
|
|
|
(147)
|
1,147
|
|
終止期間的綜合收益總額
運營
|
6
|
|
66
|
56
|
|
該期間的綜合（虧損）/收益總額
|
|
|
(81)
|
1,203
|
|
歸因於：
|
|
|
|
|
母公司的股東
|
|
|
|
|
來自
持續運營
|
|
(147)
|
1,146
|
|
來自
已停止的業務
|
|
66
|
56
|
|
|
|
(81)
|
1,202
|
|
|
|
|
|
|
非控股權益
|
|
-
|
1
|
|
合併權益變動表
|
||||||||
|
在截至9月30日的六個月中
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分享
首都
|
分享
保費
帳戶
|
已保留
收入
|
其他
公正
儲備
|
總計
分享-
持有人
公正
|
非-
控制
利益
|
總計
公正
|
|
|
注意事項
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
於 2024 年 4 月 1 日
|
|
493
|
1,298
|
32,066
|
(3,990)
|
29,867
|
25
|
29,892
|
|
該期間的利潤
|
|
-
|
-
|
647
|
-
|
647
|
1
|
648
|
|
該期間的其他綜合收益/（虧損）
|
|
-
|
-
|
38
|
(766)
|
(728)
|
(1)
|
(729)
|
|
該期間的總綜合收入/（虧損）
|
|
-
|
-
|
685
|
(766)
|
(81)
|
-
|
(81)
|
|
權利問題
|
9
|
135
|
-
|
-
|
6,704
|
6,839
|
-
|
6,839
|
|
儲備金之間的轉賬
|
9
|
-
|
-
|
6,704
|
(6,704)
|
-
|
-
|
-
|
|
股票分紅
|
10
|
-
|
-
|
(811)
|
-
|
(811)
|
-
|
(811)
|
|
與股票分紅相關的股票發行
|
|
9
|
(9)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
發行庫存股
|
|
-
|
-
|
15
|
-
|
15
|
-
|
15
|
|
自有股票的交易
|
|
-
|
-
|
(5)
|
-
|
(5)
|
-
|
(5)
|
|
基於股份的付款
|
|
-
|
-
|
16
|
-
|
16
|
-
|
16
|
|
現金流套期保值已轉入報表
扣除稅款後的財務狀況
|
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
-
|
1
|
|
於 2024 年 9 月 30 日
|
|
637
|
1,289
|
38,670
|
(4,755)
|
35,841
|
25
|
35,866
|
|
於 2023 年 4 月 1 日
|
|
488
|
1,302
|
31,608
|
(3,860)
|
29,538
|
24
|
29,562
|
|
該期間的利潤
|
|
-
|
-
|
1,128
|
-
|
1,128
|
1
|
1,129
|
|
該期間的其他綜合（虧損）/收益
|
|
-
|
-
|
(199)
|
273
|
74
|
-
|
74
|
|
該期間的綜合收入總額
|
|
-
|
-
|
929
|
273
|
1,202
|
1
|
1,203
|
|
股票分紅
|
10
|
-
|
-
|
(1,325)
|
-
|
(1,325)
|
-
|
(1,325)
|
|
與股票分紅相關的股票發行
|
|
1
|
(1)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
發行庫存股
|
|
-
|
-
|
20
|
-
|
20
|
-
|
20
|
|
自有股票的交易
|
|
-
|
-
|
(1)
|
-
|
(1)
|
-
|
(1)
|
|
基於股份的付款
|
|
-
|
-
|
19
|
-
|
19
|
-
|
19
|
|
現金流套期保值已轉入報表
扣除稅款後的財務狀況
|
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
-
|
2
|
|
於 2023 年 9 月 30 日
|
|
489
|
1,301
|
31,250
|
(3,585)
|
29,455
|
25
|
29,480
|
|
合併財務狀況表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
2024 年 3 月 31 日
|
|
|
注意事項
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
非流動資產
|
|
|
|
|
|
善意
|
|
|
9,367
|
9,729
|
|
其他無形資產
|
2(c)
|
|
3,393
|
3,431
|
|
財產、廠房和設備
|
2(c)
|
|
69,195
|
68,907
|
|
其他非流動資產
|
|
|
850
|
848
|
|
養老金資產
|
13
|
|
2,478
|
2,407
|
|
金融和其他投資
|
|
|
795
|
880
|
|
對合資企業和聯營公司的投資
|
|
|
901
|
1,420
|
|
衍生金融資產
|
11
|
|
413
|
324
|
|
非流動資產總額
|
|
|
87,392
|
87,946
|
|
流動資產
|
|
|
|
|
|
庫存和流動無形資產
|
|
|
639
|
828
|
|
貿易和其他應收賬款
|
|
|
2,661
|
3,415
|
|
流動稅收資產
|
|
|
19
|
11
|
|
金融和其他投資
|
12
|
|
6,140
|
3,699
|
|
衍生金融資產
|
11
|
|
145
|
44
|
|
現金和現金等價物
|
12
|
|
1,125
|
559
|
|
持有待售資產
|
6
|
|
3,731
|
1,823
|
|
流動資產總額
|
|
|
14,460
|
10,379
|
|
總資產
|
|
|
101,852
|
98,325
|
|
流動負債
|
|
|
|
|
|
借款
|
12
|
|
(2,703)
|
(4,859)
|
|
衍生金融負債
|
11
|
|
(419)
|
(335)
|
|
貿易和其他應付賬款
|
|
|
(3,969)
|
(4,076)
|
|
合同負債
|
|
|
(91)
|
(127)
|
|
當期納稅負債
|
|
|
(181)
|
(220)
|
|
規定
|
|
|
(314)
|
(298)
|
|
待售負債
|
6
|
|
(1,309)
|
(1,474)
|
|
流動負債總額
|
|
|
(8,986)
|
(11,389)
|
|
非流動負債
|
|
|
|
|
|
借款
|
12
|
|
(42,473)
|
(42,213)
|
|
衍生金融負債
|
11
|
|
(854)
|
(909)
|
|
其他非流動負債
|
|
|
(848)
|
(880)
|
|
合同負債
|
|
|
(2,200)
|
(2,119)
|
|
遞延所得稅負債
|
|
|
(7,357)
|
(7,519)
|
|
養老金和其他退休後福利債務
|
13
|
|
(603)
|
(593)
|
|
規定
|
|
|
(2,665)
|
(2,811)
|
|
非流動負債總額
|
|
|
(57,000)
|
(57,044)
|
|
負債總額
|
|
|
(65,986)
|
(68,433)
|
|
淨資產
|
|
|
35,866
|
29,892
|
|
股權
|
|
|
|
|
|
股本
|
|
|
637
|
493
|
|
分享高級帳戶
|
|
|
1,289
|
1,298
|
|
留存收益
|
|
|
38,670
|
32,066
|
|
其他股票儲備
|
|
|
(4,755)
|
(3,990)
|
|
股東權益總額
|
|
|
35,841
|
29,867
|
|
非控股權益
|
|
|
25
|
25
|
|
權益總額
|
|
|
35,866
|
29,892
|
|
合併現金流量表
|
|
|
|
|
|
在截至9月30日的六個月中
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
注意事項
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
經營活動產生的現金流
|
|
|
|
|
|
持續經營的營業利潤
|
2(b)
|
|
1,309
|
1,985
|
|
對以下內容的調整：
|
|
|
|
|
|
卓越
物品和重新測量
|
4
|
|
(99)
|
(83)
|
|
其他
公允價值變動
|
|
|
21
|
(19)
|
|
折舊，
攤銷和減值
|
2(b)
|
|
1,058
|
1,021
|
|
基於共享
付款
|
|
|
16
|
19
|
|
變更
在營運資金中
|
|
|
429
|
119
|
|
更改
在規定中
|
|
|
(30)
|
39
|
|
變更
在養老金和其他退休後津貼中
義務
|
|
|
24
|
27
|
|
與特殊項目相關的現金流量
|
|
|
(38)
|
(46)
|
|
運營產生的現金——持續經營
|
|
|
2,690
|
3,062
|
|
已繳稅款
|
|
|
(78)
|
(201)
|
|
來自經營活動的淨現金流——持續
運營
|
|
|
2,612
|
2,861
|
|
來自經營活動的淨現金流——已終止
運營
|
|
|
-
|
-
|
|
來自投資活動的現金流
|
|
|
|
|
|
購買無形資產
|
|
|
(243)
|
(269)
|
|
購買不動產、廠房和設備
|
|
|
(3,985)
|
(3,210)
|
|
處置財產、廠房和設備
|
|
|
10
|
18
|
|
對合資企業和聯營公司的投資
|
|
|
(102)
|
(151)
|
|
從合資企業、聯營公司和其他機構獲得的股息
投資
|
|
|
71
|
121
|
|
出售英國天然氣輸送公司的權益
商業
|
6
|
|
686
|
-
|
|
處置金融和其他投資
|
|
|
33
|
65
|
|
收購金融投資
|
|
|
(49)
|
(32)
|
|
對國家電網可再生能源的捐款
和翡翠能源風險投資有限責任公司
|
|
|
-
|
(5)
|
|
短期金融投資的淨變動
|
|
|
(2,995)
|
885
|
|
收到的利息
|
|
|
162
|
69
|
|
衍生品的現金流入
|
|
|
-
|
103
|
|
衍生品的現金流出
|
|
|
(6)
|
(4)
|
|
用於投資活動的淨現金流——續
運營
|
|
|
(6,418)
|
(2,410)
|
|
來自投資活動的淨現金流——已停產
運營
|
|
|
22
|
-
|
|
來自融資活動的現金流量
|
|
|
|
|
|
配股所得收益
|
9
|
|
7,001
|
-
|
|
與供股相關的交易費用
|
9
|
|
(162)
|
-
|
|
發行庫存股的收益
|
|
|
15
|
20
|
|
自有股票的交易
|
|
|
(5)
|
(1)
|
|
從貸款中獲得的收益
|
|
|
1,809
|
3,033
|
|
償還貸款
|
|
|
(916)
|
(839)
|
|
租賃負債的支付
|
|
|
(75)
|
(61)
|
|
短期借款的淨變動
|
|
|
(1,313)
|
(444)
|
|
衍生品的現金流入
|
|
|
73
|
68
|
|
衍生品的現金流出
|
|
|
(33)
|
(60)
|
|
已付利息
|
|
|
(1,002)
|
(779)
|
|
支付給股東的股息
|
10
|
|
(811)
|
(1,325)
|
|
來自/（用於）融資活動的淨現金流——續
運營
|
|
|
4,581
|
(388)
|
|
來自融資活動的淨現金流——已終止
運營
|
|
|
-
|
-
|
|
現金和現金等價物的淨增加
|
|
|
797
|
63
|
|
重新歸類爲待售
|
|
|
(166)
|
-
|
|
交易所走勢
|
|
|
(65)
|
1
|
|
期初的淨現金和現金等價物
|
|
|
559
|
163
|
|
期末淨現金和現金等價物
|
|
|
1,125
|
227
|
財務報表附註
1。編制基礎和新的會計準則，
解釋和修正
半年財務信息涵蓋六個月期間
已於 2024 年 9 月 30 日結束，並已準備就緒
根據國際會計準則第34號 「中期財務報告」 發佈的
國際會計準則理事會（IASB）及通過後
英國（英國）；以及《披露與透明度》
金融行爲監管局規則。這套精簡版
財務報表包含未經審計的財務信息
在截至 2024 年 9 月 30 日和 2023 年 9 月 30 日的半年中，合計
經審計的合併財務狀況報表爲
2024 年 3 月 31 日。半年的財務信息是
準備對適用的會計政策適用一致的會計政策
本集團在截至2024年3月31日的年度中按預計
適用於截至 2025 年 3 月 31 日的財年。筆記
未經審計的財務信息是持續編制的
除非另有說明，否則依據。
截至六個月的財務信息
2024 年 9 月 30 日不構成法定賬目
定義見2006年《公司法》第434條。它應該
應與該年度的法定賬目一起閱讀
已於 2024 年 3 月 31 日結束，它們是根據以下規定編制的
發佈的國際財務報告準則（IFRS）
國際會計準則理事會並已被英國採納，並已向英國提交
公司註冊處。德勤律師事務所關於這些問題的審計報告
法定賬目不合格，沒有強調以下內容
事情，不包含根據第 498 條發表的聲明
2006 年公司法。
估計不確定性的關鍵來源和判斷領域
在截至 2024 年 9 月 30 日的期間內，與這些標準一致
在年度報告和截至年度的賬目中披露
2024 年 3 月 31 日，包括以下修正案：
●
在
與計劃處置穀物液化天然氣的關係，我們的英國液化天然氣
業務，以及國家電網可再生能源開發有限責任公司（NG）
可再生能源），我們的美國陸上可再生能源業務，判斷是
適用於得出持有待售標準的結論
已達到分類（見註釋6）；以及
●
這
我們對Gast TopCo Limited的20％股權投資的分類，
以及關於以下內容的剩餘收購協議 (RAA)
持有待售的剩餘利息不再被視爲
是26日處置後的判斷領域
2024 年 9 月（見註釋 6）。
我們的合併損益表和分部分析（見附註）
2) 分別確定前後的財務業績
特殊物品和重新測量。董事們認爲
以這種方式呈現結果與
對集團財務業績的理解。呈現
在特殊項目和重新測量之前的財務業績是
與衡量財務業績的方式一致
管理並向董事會報告，提高可比性
每年報告的財務業績。哪些物品
被歸類爲特殊項目或已定義重新測量
在截至年度的年度報告和賬目中
2024 年 3 月 31 日。
1。編制基礎和新的會計準則，
解釋和修正 續
繼續擔心
作爲董事考慮以下內容適當性的一部分
採用持續經營會計基礎
在準備半年財務信息時，
董事們已經考慮了集團的主要風險（討論於
第 56 頁）以及潛在的下行業務現金流情景
影響集團的運營。具體來說，導演們
既是基本情況，也是合理的最壞情況
用於企業現金流。評估是在以下地點準備的
保守的假設是，專家組無法獲取
債務資本市場。
合理的額外現金流影響中確定的主要額外現金流影響
最壞的情況是：
●
這
出售歸類爲待售資產的時機（見附註）
6);
●
不良
支出增加對我們資本支出的影響
節目；
●
不良
時機對整個集團的影響（即淨回收不足
允許收入或減少超額收款），但速度較慢
未清應收賬款的收款;
●
更高
運營和融資成本超出預期；包括未交付
整個集團的計劃效率；以及
●
這
進一步巨額風暴成本的潛在影響
我們。
作爲分析的一部分，審計委員會還考慮了以下內容
潛在的槓桿可以自行決定改善狀況
通過分析確定債務資本市場是否不是
可訪問：
●
這
向股東支付股息；
●
顯著
集團資本支出階段的變化
節目，包括非必要作品和節目的元素
延遲；以及
●
一個
整個地區進一步削減運營支出的次數
小組。
截至2024年9月30日，該集團尚未作出承諾
可用於一般公司用途的設施總額爲
77億英鎊。基於這些可用的流動性
資源並考慮了合理的最壞情況,
以及董事會自行決定的其他槓桿作用，本集團沒有
確定了與事件有關的任何重大不確定性或
個人或集體可能產生重大影響的條件
懷疑它是否有能力繼續作爲持續經營企業
可預見的將來，自該日起不少於 12 個月的期限
這份報告的。
除上述內容外，還具有籌集新資金和擴展的能力
分析中單獨包括了現有的融資，而且
董事們注意到約18億英鎊的新長期投資
4月1日至4月期間發行的優先債券
2024 年 9 月 30 日作爲該集團有能力的證據
繼續有機會進入債務資本市場
如果需要的話。
基於上述情況，董事們得出結論，集團狀況良好
負責管理其融資和其他業務風險
令人滿意，併合理地期望該小組
將有足夠的資源繼續爲 at 運營
自這些合併臨時協議簽署之日起至少 12 個月
財務報表。因此，他們認爲合適的是
在編制時採用持續經營會計基礎
半年財務信息。
新的國際財務報告準則會計準則、解釋和修訂
在此期間通過的
沒有發佈新的標準、解釋或修正案
根據國際會計準則理事會或國際財務報告準則解釋委員會（IFRIC），
適用於 2024 年 4 月 1 日起的期間，以及
對集團的業績產生了重大影響。
2。分段分析
收入和業務業績按運營情況進行分析
細分市場，以董事會內部使用的信息爲依據
評估每項業務績效的目的
分段並確定它們之間的資源分配。這個
董事會是國家電網的首席運營決策者（如定義）
根據國際財務報告準則第8號（「運營部門」），並評估了其盈利能力
不包括某些收入和支出的利潤衡量標準。我們打電話
衡量 「調整後利潤」 的指標。調整後的利潤不包括在內
特殊物品和重新測量（定義見註釋 4）並且是
管理層使用它來監控財務業績
認爲這有助於我們報告的財務狀況的可比性
年復一年的表現。當然，董事會
還考慮了按細分市場劃分的盈利能力，不包括以下因素的影響
大風暴，與收入相關的時機調整，當然
我們英國電力的直通成本和遞延稅
輸電和英國配電業務。但是，
本說明中披露的利潤衡量標準是可操作的
扣除特殊項目和重新測量之前的利潤，因爲這是
與報告的《國際財務報告準則》業績最爲一致的衡量標準
在這些財務報表中。
我們的六項主要業務的業績已報告給
董事會，因此被視爲應申報的運營情況
區段。所有其他運營部門要麼報告給
以綜合方式登機或不符合定量標準
閾值才能被視爲一個單獨的運營部門。
下表描述了每項活動的主要活動
可報告的運營細分市場：
|
英國電力傳輸
|
這個
英格蘭的高壓輸電網絡和
威爾士。這包括我們的加速戰略傳播
連接更多清潔、低碳電力的投資項目
到英格蘭和威爾士的輸電網絡。
|
|
英國配電
|
NGED在東米德蘭茲郡的配電網絡，
西米德蘭茲郡、英格蘭西南部和南部
威爾士。
|
|
英國電力系統運營商
|
這個
被歸類爲待售的英國系統運營商
（見註釋6）。
|
|
新英格蘭
|
天然氣分配網絡、配電網絡和
新南威爾士州的高壓輸電網絡
英格蘭。
|
|
紐約
|
天然氣分配網絡、配電網絡和
新州的高壓輸電網絡
約克。
|
|
國家電網風險投資公司
|
包括
英國穀物島所有液化天然氣商業業務
（穀物液化天然氣）和美國羅德島州普羅維登斯，我們的電力
美國的發電業務，我們的電力互連器
英國和我們對天然氣可再生能源的投資，我們的可再生能源業務
在美國。雖然 NGV 在我們監管的核心之外運營
商業，英國的電力互連器是
受Ofgem關於水平的間接監管
他們可以獲得的回報。NG 可再生能源和穀物液化天然氣是
歸類爲 2024 年 9 月 30 日待售（見註釋）
6)。
|
新英格蘭和紐約的航段通常是季節性的
交付量增加導致收入和營業利潤波動
例如，財政年度下半年的交易量
由於冬季天氣較冷，開車
供暖需求增加。這些季節性波動有
對營運資金餘額的間接影響
（主要是貿易債務人和應計收入）
截至 2024 年 9 月 30 日的財務狀況表何時
與 2024 年 3 月 31 日相比。英國的大部分收入是
源於網絡容量的供應而不是供應
大宗商品，因此不受同樣的季節性影響
波動，如紐約和新英格蘭。
不屬於任何細分市場的其他活動
上表主要與我們的英國房地產業務有關
以及英國和美國的保險和公司活動
以及集團對科技和創新公司的投資
通過國家電網合作伙伴。
2。分段分析 續
(a) 收入
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
|
2023
|
||||
|
總計
銷售
|
銷售
之間
段1
|
銷售至
第三
派對
|
|
總銷售額
|
銷售
之間
段1
|
銷售至
第三
派對
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
運營板塊-持續經營：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
電力傳輸
|
1,274
|
(92)
|
1,182
|
|
1,356
|
(19)
|
1,337
|
|
英國
電力分配
|
1,166
|
(2)
|
1,164
|
|
850
|
(2)
|
848
|
|
英國
電力系統操作員
|
1,029
|
(17)
|
1,012
|
|
1,734
|
(17)
|
1,717
|
|
全新
英格蘭
|
1,545
|
-
|
1,545
|
|
1,441
|
-
|
1,441
|
|
全新
約克
|
2,341
|
-
|
2,341
|
|
2,365
|
-
|
2,365
|
|
全國
網格風險投資公司
|
650
|
(26)
|
624
|
|
666
|
(27)
|
639
|
|
其他
|
98
|
(5)
|
93
|
|
142
|
-
|
142
|
|
來自持續經營的總收入
|
8,103
|
(142)
|
7,961
|
|
8,554
|
(65)
|
8,489
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理區域：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
|
|
3,755
|
|
|
|
4,309
|
|
我們
|
|
|
4,206
|
|
|
|
4,180
|
|
來自持續經營的總收入
|
|
|
7,961
|
|
|
|
8,489
|
1.
銷售
運營部門之間的定價考慮到
企業所遵守的監管和法律要求
主題。按地理區域對收入的分析正在進行中
目的地的基礎。兩者之間沒有材料銷售
英國和美國的地理區域。
(b) 營業利潤/（虧損）
|
|
在特殊物品之前
和重新測量
|
|
特殊物品和
重新測量
|
|
在購買特殊物品之後
和重新測量
|
|||
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
運營板塊-持續經營：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
電力傳輸
|
642
|
839
|
|
-
|
(1)
|
|
642
|
838
|
|
英國
電力分配
|
764
|
476
|
|
(5)
|
(4)
|
|
759
|
472
|
|
英國
電力系統操作員
|
(364)
|
443
|
|
151
|
-
|
|
(213)
|
443
|
|
全新
英格蘭
|
89
|
(32)
|
|
(2)
|
(15)
|
|
87
|
(47)
|
|
全新
約克
|
(30)
|
(30)
|
|
(20)
|
38
|
|
(50)
|
8
|
|
全國
網格風險投資公司
|
147
|
219
|
|
(2)
|
91
|
|
145
|
310
|
|
其他
|
(38)
|
(13)
|
|
(23)
|
(26)
|
|
(61)
|
(39)
|
|
持續經營的總營業利潤
|
1,210
|
1,902
|
|
99
|
83
|
|
1,309
|
1,985
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
地理區域：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
1,173
|
1,956
|
|
121
|
60
|
|
1,294
|
2,016
|
|
我們
|
37
|
(54)
|
|
(22)
|
23
|
|
15
|
(31)
|
|
持續經營的總營業利潤
|
1,210
|
1,902
|
|
99
|
83
|
|
1,309
|
1,985
|
|
|
在特殊物品之前
和重新測量
|
|
特殊物品和
重新測量
|
|
在購買特殊物品之後
和重新測量
|
|||
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
稅前利潤對賬：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營
從持續經營中獲利
|
1,210
|
1,902
|
|
99
|
83
|
|
1,309
|
1,985
|
|
分享
合資企業的稅後業績
和同事
|
60
|
59
|
|
(3)
|
12
|
|
57
|
71
|
|
金融
收入
|
231
|
123
|
|
3
|
(8)
|
|
234
|
115
|
|
金融
成本
|
(901)
|
(834)
|
|
(15)
|
34
|
|
(916)
|
(800)
|
|
持續經營的稅前利潤總額
|
600
|
1,250
|
|
84
|
121
|
|
684
|
1,371
|
2。分段分析 續
以下項目包含在總營業利潤中
分段：
|
折舊、攤銷和減值
|
9 月 30 日
2024
|
9 月 30 日
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
運營部門：
|
|
|
|
英國
電力傳輸
|
(267)
|
(250)
|
|
英國
電力分配
|
(122)
|
(105)
|
|
英國
電力系統操作員
|
-
|
(52)
|
|
全新
英格蘭
|
(221)
|
(204)
|
|
全新
約克
|
(351)
|
(321)
|
|
全國
網格風險投資公司
|
(92)
|
(84)
|
|
其他
|
(5)
|
(5)
|
|
總計
|
(1,058)
|
(1,021)
|
|
|
|
|
|
資產類型：
|
|
|
|
財產，
廠房和設備
|
(936)
|
(868)
|
|
非當前
無形資產
|
(122)
|
(153)
|
|
總計
|
(1,058)
|
(1,021)
|
(c) 資本投資
資本投資是指增建房地產、廠房和
設備，向供應商預付款以確保生產能力
與我們的資本項目、非流動無形資產有關
對合資企業和聯營公司的額外股權投資。
對用於內部決策的細分信息進行了修訂
在截至2024年3月31日的年度中，包括資本支出
預付款和對合資企業的額外股權投資，以及
同事。資本投資不包括增加資產或
企業從被歸類爲持股之時起算
銷售。
|
|
9 月 30 日
2024
|
9 月 30 日
2023¹
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
運營部門：
|
|
|
|
英國
電力傳輸
|
1,290
|
899
|
|
英國
電力分配
|
647
|
608
|
|
英國
電力系統操作員
|
-
|
75
|
|
全新
英格蘭
|
814
|
789
|
|
全新
約克
|
1,569
|
1,257
|
|
全國
網格風險投資公司
|
279
|
316
|
|
其他
|
4
|
2
|
|
總計
|
4,603
|
3,946
|
|
|
|
|
|
資產類型：
|
|
|
|
財產，
廠房和設備
|
4,200
|
3,413
|
|
非當前
無形資產
|
196
|
257
|
|
股權
對合資企業和聯營公司的投資
|
102
|
151
|
|
資本
支出預付款
|
105
|
125
|
|
總計
|
4,603
|
3,946
|
1。
列出了可比金額，以反映以下方面的變化
資本投資演示文稿。
(d) 非流動資產的地理分析
按地域劃分的非流動資產包括商譽和其他無形資產
資產、不動產、廠房和設備、聯合投資
企業和聯營公司以及其他非流動資產。
|
|
9 月 30 日
2024
|
3 月 31 日
2024
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
按地理區域劃分：
|
|
|
|
英國
|
40,738
|
40,065
|
|
我們
|
42,968
|
44,270
|
|
總計
|
83,706
|
84,335
|
|
|
|
|
|
與非流動資產總額的對賬：
|
|
|
|
養老金
資產
|
2,478
|
2,407
|
|
金融
和其他投資
|
795
|
880
|
|
衍生物
金融資產
|
413
|
324
|
|
非流動資產
|
87,392
|
87,946
|
3.收入
根據國際財務報告準則第15號 「與客戶簽訂合同的收入」，收入爲
記錄爲集團表現滿意或在集團表現滿意時錄製
通過將承諾的商品或服務轉讓給某人而承擔的義務
顧客。當客戶轉移時，商品或服務即被轉移
獲得對該商品或服務的控制權。
我們的配電或輸電控制權的轉移
服務與我們的網絡的使用相吻合，例如電力
天然氣通過我們的網絡到達我們的客戶手中。該小組
主要是隨着時間的推移履行其履約義務
而記錄的收入金額與金額相對應
按天然氣和電力量計費和應計
已交付/轉移給我們的客戶。
|
六個月的收入
已結束9 月 30 日
2024
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統
操作員
m 英鎊
|
全新
英格蘭
m 英鎊
|
全新
約克
m 英鎊
|
全國
網格
風險投資
m 英鎊
|
其他
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
國際財務報告準則第15號下的收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傳輸
|
1,116
|
-
|
46
|
46
|
126
|
430
|
-
|
1,764
|
|
分發
|
-
|
1,113
|
-
|
1,468
|
2,181
|
-
|
1
|
4,763
|
|
系統操作員
|
-
|
-
|
966
|
-
|
-
|
-
|
-
|
966
|
|
其他1
|
16
|
49
|
-
|
4
|
8
|
43
|
-
|
120
|
|
《國際財務報告準則第15號》總收入
|
1,132
|
1,162
|
1,012
|
1,518
|
2,315
|
473
|
1
|
7,613
|
|
其他收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世代
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
191
|
-
|
191
|
|
其他2
|
50
|
2
|
-
|
27
|
26
|
(40)
|
92
|
157
|
|
其他收入總額
|
50
|
2
|
-
|
27
|
26
|
151
|
92
|
348
|
|
來自持續經營的總收入
|
1,182
|
1,164
|
1,012
|
1,545
|
2,341
|
624
|
93
|
7,961
|
|
六個月收入的地域分配
已結束9 月 30 日
2024
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統
操作員
m 英鎊
|
新英格蘭
m 英鎊
|
全新
約克
m 英鎊
|
全國
網格
風險投資
m 英鎊
|
其他
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
國際財務報告準則第15號下的收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
1,132
|
1,162
|
1,012
|
-
|
-
|
430
|
-
|
3,736
|
|
我們
|
-
|
-
|
-
|
1,518
|
2,315
|
43
|
1
|
3,877
|
|
《國際財務報告準則第15號》總收入
|
1,132
|
1,162
|
1,012
|
1,518
|
2,315
|
473
|
1
|
7,613
|
|
其他收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
50
|
2
|
-
|
-
|
-
|
(38)
|
5
|
19
|
|
我們
|
-
|
-
|
-
|
27
|
26
|
189
|
87
|
329
|
|
其他收入總額
|
50
|
2
|
-
|
27
|
26
|
151
|
92
|
348
|
|
來自持續經營的總收入
|
1,182
|
1,164
|
1,012
|
1,545
|
2,341
|
624
|
93
|
7,961
|
1。
英國電力傳輸和英國配電
國際財務報告準則第15號的其他收入主要與工程充值有關,
即收回建築工程產生的費用
客戶的請求，例如重新路由現有網絡
資產。在NGV內部，其他IFRS 15收入主要涉及
轉至歸類爲持有的 NG Renewables 產生的收入
在此期間出售（見附註6）。
2。
根據會計準則確認的其他收入
除國際財務報告準則第15號外，還包括我們英國商業的房地產銷售
房地產業務、相關的淨公允價值收益和虧損
對我們國家電網合作伙伴業務的投資，租金
收入，與過渡服務相關的收入
出售NECO和英國天然氣公司後簽訂的協議
輸電業務和ESO的計劃出售，以及
對與互連器有關的 NGV 收入的調整
上限和下限以及收入使用制度由以下機構制定
Ofgem。
3.收入 續
|
截至六個月的收入2023 年 9 月 30 日
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統
操作員
m 英鎊
|
新英格蘭
m 英鎊
|
紐約
m 英鎊
|
全國
網格
風險投資
m 英鎊
|
其他
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
國際財務報告準則第15號下的收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
傳輸
|
1,299
|
-
|
5
|
43
|
283
|
426
|
-
|
2,056
|
|
分發
|
-
|
810
|
-
|
1,329
|
2,047
|
-
|
-
|
4,186
|
|
系統操作員
|
-
|
-
|
1,712
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1,712
|
|
其他1
|
9
|
36
|
-
|
4
|
7
|
75
|
-
|
131
|
|
《國際財務報告準則第15號》總收入
|
1,308
|
846
|
1,717
|
1,376
|
2,337
|
501
|
-
|
8,085
|
|
其他收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
世代
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
181
|
-
|
181
|
|
其他2
|
29
|
2
|
-
|
65
|
28
|
(43)
|
142
|
223
|
|
其他收入總額
|
29
|
2
|
-
|
65
|
28
|
138
|
142
|
404
|
|
來自持續經營的總收入
|
1,337
|
848
|
1,717
|
1,441
|
2,365
|
639
|
142
|
8,489
|
|
六個月收入的地域分配
已結束9 月 30 日
2023
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統
操作員
m 英鎊
|
新英格蘭
m 英鎊
|
紐約
m 英鎊
|
全國
網格
風險投資
m 英鎊
|
其他
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
國際財務報告準則第15號下的收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
1,308
|
846
|
1,717
|
-
|
-
|
430
|
-
|
4,301
|
|
我們
|
-
|
-
|
-
|
1,376
|
2,337
|
71
|
-
|
3,784
|
|
《國際財務報告準則第15號》總收入
|
1,308
|
846
|
1,717
|
1,376
|
2,337
|
501
|
-
|
8,085
|
|
其他收入
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國
|
29
|
2
|
-
|
-
|
-
|
(50)
|
27
|
8
|
|
我們
|
-
|
-
|
-
|
65
|
28
|
188
|
115
|
396
|
|
其他收入總額
|
29
|
2
|
-
|
65
|
28
|
138
|
142
|
404
|
|
來自持續經營的總收入
|
1,337
|
848
|
1,717
|
1,441
|
2,365
|
639
|
142
|
8,489
|
1。
英國電力傳輸和英國配電
國際財務報告準則第15號的其他收入主要與工程充值有關,
即收回建築工程產生的費用
客戶的請求，例如重新路由現有網絡
資產。在NGV內部，其他IFRS 15收入主要涉及
轉到NG Renewables產生的收入。
2。
根據會計準則確認的其他收入
除國際財務報告準則第15號外，還包括我們英國商業的房地產銷售
房地產業務、租金收入、與之相關的收入
出售後簽訂的過渡服務協議
納拉甘西特電氣公司（NECO）和英國天然氣公司
輸電業務，以及對NGV收入的調整
互連器上限和下限以及收入使用制度
由 Ofgem 建造。
4。特殊物品和重新測量
爲了監控我們的財務業績，我們使用調整後的
不包括某些收入的合併利潤衡量標準
開支。我們將項目排除在調整後的利潤中，因爲，如果
包括在內，這些物品可能會扭曲對我們的理解
該期間的表現以及各期之間的可比性.
在重組和轉型成本方面，這些
代表與之無關的額外支出
用於正常的業務和日常活動。這些可以
考慮到規模，將在多個報告期內進行
群組，轉型的性質和複雜性
舉措以及戰略交易的影響。在
在評估從調整後的利潤中排除的項目時，管理層使用
例外項目框架已由以下各方討論和批准
審計與風險委員會，詳見年度附註5
截至3月31日止年度的報告及賬目
2024。
重新計量包括記錄的未實現收益或損失
因展會變動而產生的合併損益表
某些金融資產和負債的價值歸類爲
按公允價值持有且計入損益（FVTPL）。曾經是博覽會
價值變動得以實現（例如，當導數時
到期），先前認可的公允價值變動是
通過重新衡量進行逆轉並在收益中確認
在特殊物品和重新測量之前。這些資產和
負債包括商品合約和衍生金融
工具，以至於套期會計要麼不是
已實現或無效。我們還對它們進行了分類
某些資產的損益中報告的未實現收益或虧損
在重新測量中，其他資產被視爲 FVTPL。這些
與金融資產有關（不符合 「單獨支付」）
《國際財務報告準則第9號》下的本金和利息測試，貨幣市場基金
集團財務部用於現金管理目的的投資，以及
借款活動的淨外匯收益和虧損。
這些收益被融資的外匯收益和損失所抵消
以公允價值計量的衍生品。在所有情況下，這些公允價值
由於外匯變動而增加或減少，
我們沒有的大宗商品或其他金融指數
控制。
|
截至 2024 年 9 月 30 日的六個月
|
特殊物品
m 英鎊
|
重新測量
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
包含在持續經營的營業利潤中
運營
|
|
|
|
|
規定
用於英國的電力平衡成本
|
151
|
-
|
151
|
|
少校
轉型計劃
|
(42)
|
-
|
(42)
|
|
變更
在環境條款中
|
(1)
|
-
|
(1)
|
|
網
商品合約衍生品的損失
|
-
|
(9)
|
(9)
|
|
|
108
|
(9)
|
99
|
|
包含在淨財務成本中（注5)
|
|
|
|
|
網
衍生金融工具的損失
|
-
|
(15)
|
(15)
|
|
網
以公允價值計的金融資產通過利潤獲得的收益
損失
|
-
|
3
|
3
|
|
|
-
|
(12)
|
(12)
|
|
包含在合資企業的稅後業績份額中
同事
|
|
|
|
|
網
金融工具損失
|
-
|
(3)
|
(3)
|
|
|
-
|
(3)
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
總額包含在繼續經營的稅前利潤中
運營
|
108
|
(24)
|
84
|
|
對特殊物品和重新計量徵稅
|
11
|
6
|
17
|
|
特殊物品總數和稅後重新測量
從
持續運營
|
119
|
(18)
|
101
|
4。特殊物品和重新測量 續
|
截至 2023 年 9 月 30 日的六個月
|
特殊物品
m 英鎊
|
重新測量
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
包含在持續經營的營業利潤中
運營
|
|
|
|
|
成本
效率計劃
|
(39)
|
-
|
(39)
|
|
交易，
分離和整合成本1
|
(11)
|
-
|
(11)
|
|
IFA1
火災保險收益
|
92
|
-
|
92
|
|
網
大宗商品合約衍生品的收益
|
-
|
41
|
41
|
|
|
42
|
41
|
83
|
|
包含在淨財務成本中（注5)
|
|
|
|
|
網
衍生金融工具的收益
|
-
|
34
|
34
|
|
網
按公允價值計入利潤的金融資產虧損以及
損失
|
-
|
(8)
|
(8)
|
|
|
-
|
26
|
26
|
|
包含在合資企業的稅後業績份額中
同事
|
|
|
|
|
網
金融工具的收益
|
-
|
12
|
12
|
|
|
-
|
12
|
12
|
|
|
|
|
|
|
總額包含在繼續經營的稅前利潤中
運營
|
42
|
79
|
121
|
|
對特殊物品和重新計量徵稅
|
1
|
(21)
|
(20)
|
|
特殊物品總數和稅後重新測量
從
持續運營
|
43
|
58
|
101
|
1。
交易、分離和整合成本代表
所開展的不同活動的彙總
小組。
英國電力平衡費用準備金： 在截至年底的年中
2024 年 3 月 31 日，ESO 的營業利潤增長是由於
大幅超額收回了根據其獲得的允許收入
監管框架。根據國際財務報告準則，相應的負債不是
因超額回收款而獲得認可，因爲這與之有關
尚未交付的未來客戶和服務。
遵循立法，使 ESO 與
成立國家能源系統運營商（NESO），該集團
確認了4.98億英鎊的負債
超額收回的部分將通過出售來解決
流程，詳見年度報告和賬目附註5
截至2024年3月31日的財年。在此期間，責任
已重新測量，以反映超額回收的最終金額
收入將通過已完成的處置轉移
2024 年 10 月 1 日（見註釋 6）。
主要轉型計劃： 在我們宣佈之後
新的戰略重點 2024 年 5 月，集團制定了新的
爲期四年的轉型計劃旨在實施我們的
更新策略成爲卓越的純重播網絡
商業。在此期間，該集團支出了4,200萬英鎊
與該計劃相關的費用。已確認的費用
主要與技術實施成本、員工成本有關
以及在交付該計劃時產生的專業費用。同時
六個月期間產生的費用不符合
定量閾值應歸類爲特殊閾值
獨立基礎，與成本合計
預計將在計劃期間產生，我們有
得出結論，應將費用歸類爲特殊費用
符合我們的特殊物品政策。預計費用爲
未來年份產生的費用將在財務審查中披露
在第 19 頁上。該期間的現金流出總額
是 3,300 萬英鎊。
環境條款的變化： 在美國，我們認識到
與修復 Gowanus 有關的環境條款
運河、紐敦溪和以前的天然氣製造廠
先前由本集團或其擁有或運營的設施
前身公司。這些網站受州和州政府的約束
美國的聯邦環境補救法。潛力
可能會對歷史污染承擔責任
責任方共同或個別地承擔責任，不分過失，
即使這些活動在發生時是合法的.這個
準備金和小組在估計費用中所佔份額爲
在每個報告期重新評估。在此期間，以下
與紐約州環境部的討論
環境保護署和環境保護署關於範圍
以及與我們的某些項目相關的補救活動的設計
負責任的網站，我們已經重新評估了對總量的估計
成本和100萬英鎊的確認淨變動
與我們的條款的關係。根據我們的費率計劃的條款，我們
有權從費率中收回環境清理費用
未來報告期的付款人。總體而言，這種復甦幅度很大
允許的收入將來不被歸類爲特殊收入
它們是由於持續時間延長而發生的時期
這些費用已被收回，而回收的款項並不重要
任何一年。
4。特殊物品和重新測量 續
成本效益計劃： 在前一時期，
集團在以下方面又承擔了3,900萬英鎊的費用
與中宣佈的主要成本效益計劃有關
2021 年 11 月，目標是至少 4 億英鎊
到三年結束時，集團每年可節省的資金。這個
確認的費用主要與裁員條款有關，
交付時產生的員工成本和專業費用
節目。與這些成本相關的總現金流出
爲 2,800 萬英鎊。成本效益計劃已完成
在截至2024年3月31日的年度中，總成本爲
在此期間確認了2.07億英鎊
節目。
交易、分離和整合成本： 在前一時期，
集團發生了 1100 萬英鎊的交易和分離
與出售NECO和英國天然氣公司有關的成本
傳輸業務（見註釋6）和NGED的整合。這個
產生的成本主要與律師費有關，專業人員
費用和員工成本。與之相關的總現金流出
這段時期的這些費用是
900 萬英鎊。
IFA1 互連器保險賠償： 2021 年 9 月，火災發生了
肯特郡塞林奇的IFA1轉換站造成嚴重破壞
到現場基礎設施。在前一時期，專家組
已確認的淨保險索賠爲9200萬英鎊，即
根據我們的特殊物品政策，被認定爲特殊物品
並與先前的相關索賠一致.總現金流入
在此期間爲零英鎊。
5。財務收入和成本
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
截至9月30日的六個月
|
注意事項
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
扣除特殊項目之前的財務收入，以及
重新測量
|
|
|
|
|
|
來自融資活動的利息收入
|
|
|
143
|
52
|
|
養老金和其他退休後津貼的淨利息
義務
|
|
|
50
|
51
|
|
其他利息收入
|
|
|
38
|
20
|
|
|
|
|
231
|
123
|
|
扣除特殊物品之前的財務成本
重新測量
|
|
|
|
|
|
利息
金融工具的支出1
|
|
|
(950)
|
(903)
|
|
取消供應品和其他方面的折扣
負債
|
|
|
(64)
|
(50)
|
|
其他利息
|
|
|
(21)
|
(8)
|
|
更少：
利息資本化2
|
|
|
134
|
127
|
|
|
|
|
(901)
|
(834)
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除特殊項目前的淨財務成本以及
重新測量
|
|
|
(670)
|
(711)
|
|
總計
特殊物品和重新測量3
|
4
|
|
(12)
|
26
|
|
淨財務成本，包括特殊項目和
重新測量
來自持續運營
|
|
|
(682)
|
(685)
|
1。
財務成本包括通貨膨脹掛鉤債務的本金增加
8,700 萬英鎊（2023 年：1.49 億英鎊）和收入
與通貨膨脹掛鉤掉期的本金增加有關
400 萬英鎊（2023 年：1,800 萬英鎊）
費用）。
2。
在此過程中歸屬於資產的資金的利息
本期建築的資本化率爲
4.3%（2023 年：4.7%）。在英國，資本化利息符合條件
申請稅收減免的本年度稅收減免
1,600 萬英鎊（2023 年：2100 萬英鎊）。在美國，
資本化利息被添加到不動產、工廠的成本中
和設備，符合納稅條件
折舊補貼。
3.
包括借款活動的淨外匯收益,
被融資的外匯收益和損失所抵消
以公允價值計量的衍生品。
6。持有的待售資產和已終止的業務
資產和企業在以下情況下被歸類爲待售資產
賬面金額是通過銷售而不是通過銷售收回的
繼續使用。它們僅符合待售條件
當資產準備好立即出售時
條件，管理層致力於出售，而且非常堅定
出售很可能在一年內完成。曾經
資產和企業被歸類爲待售、折舊
股權會計也停止了，資產和業務也停止了
重新計量其賬面價值是否超過其公允價值減去
預期的銷售成本。
資產或企業的業績和現金流分類爲
年內持有待售或出售，且符合以下標準
是主要的獨立業務領域或地理區域
運營情況，與我們的持續業務分開顯示，以及
在損益表中列報已終止的業務
和現金流量表。
以下資產和負債被歸類爲持有
銷售:
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
|
2024 年 3 月 31 日
|
||||
|
|
總資產
待售
m 英鎊
|
負債總額
待售
m 英鎊
|
網
資產/（負債）
待售
m 英鎊
|
|
總資產
待售
m 英鎊
|
負債總額
待售
m 英鎊
|
網
一個
資產/（負債）
舉行
待售
m 英鎊
|
|
英國
電力系統操作員
|
1,549
|
(992)
|
557
|
|
1,134
|
(1,427)
|
(293)
|
|
國家電網可再生能源
|
1,146
|
(10)
|
1,136
|
|
-
|
-
|
-
|
|
穀物 LNG
|
1,036
|
(307)
|
729
|
|
-
|
-
|
-
|
|
投資 Gast TopCo Limited
|
-
|
-
|
-
|
|
689
|
-
|
689
|
|
哈哈
|
-
|
-
|
-
|
|
-
|
(47)
|
(47)
|
|
待售淨資產/（負債）
|
3,731
|
(1,309)
|
2,422
|
|
1,823
|
(1,474)
|
349
|
英國電力系統運營商
2023 年 10 月，需要通過立法來實現分離
ESO 和 NESO 的成立，後者將進行
電力和天然氣系統的責任是
通過議會。ESO 的資產和負債
因此，在合併中列爲待售待售
截至2024年3月31日止年度的財務報表。這個
隨後於 2024 年 10 月 1 日完成處置以供考慮
爲63,000萬英鎊，但需進行某些完工調整。
出售收益將在年度報告中報告，以及
截至2025年3月31日止年度的賬目。
根據ESO的規模和直通性質，事實並非如此
被視爲獨立的主要業務領域或地理區域
按照《國際財務報告準則第5號》經營的業務視爲已終止的業務，
而且它的處置不是單一協調計劃的一部分
由專家組承擔。因此，ESO 的結果有
未在收入正面單獨披露
聲明。
ESO的以下資產和負債被歸類爲
於 2024 年 9 月 30 日發售。
|
|
|
|
|
m 英鎊
|
|
無形資產
|
485
|
|
財產、廠房和設備
|
121
|
|
貿易和其他應收賬款
|
375
|
|
養老金資產
|
16
|
|
現金和現金等價物
|
51
|
|
衍生品融資
|
501
|
|
總資產
|
1,549
|
|
借款
|
(13)
|
|
其他負債
|
(632)
|
|
爲英國的電力平衡費用編列經費
|
(347)
|
|
負債總額
|
(992)
|
|
淨資產
|
557
|
ESO爲其創造了10300萬英鎊的稅後利潤
截至 2024 年 9 月 30 日的期間（2023 年）：45500萬英鎊
利潤）。
6。持有的資產
待售和已終止業務 續
NG 可再生能源和穀物液化天然氣
該集團此前已宣佈打算出售天然氣
可再生能源，其美國陸上可再生能源業務和穀物液化天然氣，其
英國液化天然氣資產。由於兩筆銷售都被認爲極有可能
預計將在一年內完工，相關資產和
負債已列爲持有待售
截至2024年9月30日的合併財務狀況表。
但是，由於天然氣可再生能源和穀物液化天然氣並不分開
主要業務領域或地域業務，他們沒有
符合歸類爲已終止業務的標準，
因此，他們在此期間的業績沒有單獨披露
在損益表的正面。
以下資產和負債被歸類爲持有
將於 2024 年 9 月 30 日發售。
|
|
國家電網
可再生能源
|
穀物 LNG
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
善意
|
80
|
-
|
|
其他無形資產
|
-
|
5
|
|
財產、廠房和設備
|
90
|
856
|
|
對合資企業和聯營公司的投資
|
704
|
-
|
|
貿易和其他應收賬款
|
74
|
47
|
|
現金和現金等價物
|
39
|
106
|
|
金融投資
|
23
|
-
|
|
其他資產
|
136
|
22
|
|
總資產
|
1,146
|
1,036
|
|
|
|
|
|
借款
|
(2)
|
(120)
|
|
其他負債
|
(8)
|
(187)
|
|
負債總額
|
(10)
|
(307)
|
|
淨資產
|
1,136
|
729
|
出售NG Renewables後，該集團還將發佈
與先前銷售的利潤相關的遞延收入
合資企業翡翠能源風險投資有限責任公司已延期
根據國際會計準則第28號。符合我們的特殊物品
框架，遞延收益的發放將歸類爲
鑑於釋放的結晶事件是
出售集團在NG Renewables的權益。沒有減值
損失是在重新分類時確認的
NG 可再生能源和穀物液化天然氣資產和負債已分類
待售。NG 的稅後總利潤
截至9月30日期間的可再生能源和穀物液化天然氣
2024 年爲 5200 萬英鎊（2023 年：83 英鎊）
百萬）。
英國天然氣輸送業務
2023 年 1 月 31 日，集團出售了英國天然氣公司的 100% 股份
變速箱業務的現金對價爲40英鎊
以及新成立的英國有限公司GaST的40％權益
TopCo Limited。另外 60% 被麥格理收購
基礎設施和實物資產（MIRA）和不列顛哥倫比亞省
投資管理公司（BCI）（合稱
'財團'）。該集團還進行了進一步收購
與財團就其餘部分達成協議（美國聯邦航空局選項）
40% 的利息。對 Gast TopCo Limited 和 FAA 的投資
期權立即被歸類爲持有待售，該集團
未對其投資適用權益會計
Gast TopCo Limited。
2024 年 3 月 11 日，財團部分行使了 FAA
集團出售了GaST 40％權益的20％
TopCo Limited，詳見年度報告附註10和
截至2024年3月31日止年度的賬目。作爲其中的一部分
交易中，該集團還與該集團簽訂了新協議
聯盟RAA將取代美國聯邦航空局的潛在選項
出售GaST剩餘的20％股權的全部或部分股權
TopCo Limited（剩餘權益）。
2024 年 7 月 26 日，財團行使了 RAA 下的期權
以及出售集團在Gast TopCo的剩餘權益
限量版於 2024 年 9 月 26 日竣工。總銷售收益
爲6.86億英鎊，此後的處置收益
交易成本爲2500萬英鎊。
6。持有的資產
待售和已終止業務 續
出售集團在Gast TopCo的剩餘權益
限量版是處置英國計劃的最後階段
變速箱業務於 2021 年首次公佈。結果，
處置收益和與財務有關的任何重新計量
上述衍生品與持續衍生品分開顯示
所有時期的業務均顯示在收入正面上
聲明爲已終止的業務。這也反映在
綜合收益表，以及人均收益
顯示的股份（EPS）分爲持續和已終止股份
操作。
截至期間的彙總損益表
2024 年 9 月 30 日和 2023 年 9 月 30 日情況如下：
|
|
在特殊物品之前
和重新測量
|
|
特殊物品
和重新測量
|
|
總計
|
|||
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
營業利潤
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
財務收入
|
5
|
9
|
|
-
|
-
|
|
5
|
9
|
|
金融
成本1
|
-
|
-
|
|
47
|
61
|
|
47
|
61
|
|
稅前利潤
|
5
|
9
|
|
47
|
61
|
|
52
|
70
|
|
稅
|
(1)
|
(2)
|
|
-
|
(3)
|
|
(1)
|
(5)
|
|
已終止業務的稅後利潤
|
4
|
7
|
|
47
|
58
|
|
51
|
65
|
|
處置收益
|
-
|
-
|
|
25
|
-
|
|
25
|
-
|
|
已終止業務的稅後利潤總額
|
4
|
7
|
|
72
|
58
|
|
76
|
65
|
1。
特殊的財務成本包括美國聯邦航空局的調整
選項，美國聯邦航空局前鋒和RAA。
綜合收益的彙總表爲
如下：
|
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
已終止業務的稅後利潤
|
76
|
65
|
|
其他綜合（虧損）/已終止收益
運營
|
|
|
|
來自已終止業務但可以重新分類的項目
隨後的盈利或虧損：
|
|
|
|
網
以公允價值計量的債務工具投資虧損
通過其他
綜合的
收入
|
(13)
|
(12)
|
|
稅
關於隨後可能重新歸類爲利潤的項目，或
損失
|
3
|
3
|
|
可重新歸類的已終止業務的虧損總額
隨後的盈虧情況
|
(10)
|
(9)
|
|
該期間扣除稅款的其他綜合虧損來自
已停止的業務
|
(10)
|
(9)
|
|
終止期間的綜合收益總額
運營
|
66
|
56
|
7。持續經營所得稅
六個月期間持續經營的稅費
截至 2024 年 9 月 30 日爲 11200萬英鎊（2023 年：
30700萬英鎊），特殊物品的稅前以及
重新測量，爲 12900萬英鎊（2023 年：
2.87 億英鎊）。它基於管理層的估計
預計按司法管轄區劃分的加權平均有效稅率
整整一年。不含稅的有效稅率
特殊物品和重新測量值爲 21.5%（2023 年：22.9%），
其中包括我們在聯合稅後業績中所佔份額的影響
企業和合夥人。之前的半年有效稅率
特殊物品和重新測量，包括我們的份額
合資企業和聯營公司的稅後業績，低於
集團的全年有效稅率，如下所示，主要是
由於美國收益的季節性
小組。
對於全年，我們預計集團的有效稅率
不包括特殊物品的稅款和需要重新測量的稅費
25％，其中包括我們在稅後業績中所佔份額的影響
合資企業和聯營企業。本年度的有效稅率
已於 2024 年 3 月 31 日結束，不包括特殊項目和
重新評估爲24.1％，包括我們的份額的影響
合資企業和關聯公司的稅後業績。
實施經濟組織的立法
合作與發展（經合組織）關於全球合作的提議
最低公司稅率（第二支柱）已頒佈爲英國法律
於 2023 年 7 月 11 日。該立法包括收入包容規則
和國內最低稅，兩者共同旨在確保
每個國家的最低有效稅率爲15％，其中
集團運營。其他國家正在頒佈類似的立法
世界各地的政府。該立法生效於
國家電網自 2024 年 4 月 1 日起生效。該小組已經應用了
英國承認和披露的強制性例外情況
有關遞延所得稅資產和負債的相關信息
根據國際會計準則的修正案，改爲第二支柱所得稅
12 由 IASB 於 2023 年 5 月 23 日發佈。專家組不期望
會對我們的本期稅收或未來稅收產生重大影響
收費。
8。每股收益
每股收益（EPS），不包括特殊項目和
提供重新測量以反映調整後的利潤
如附註1所示，專家組使用的小計。人均收入
份額計算基於可歸因於的稅後利潤
母公司的股權股東，其中不包括
非控股權益。
(a) 每股基本收益
|
|
收益
|
EPS
|
收益
|
EPS
|
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2024
|
2023
|
2023¹
|
|
m 英鎊
|
便士
|
m 英鎊
|
便士
|
|
|
扣除特殊項目和重新計量前的稅後利潤-
繼續
|
470
|
10.4
|
962
|
24.2
|
|
特殊物品和稅後重新測量-
繼續
|
101
|
2.2
|
101
|
2.5
|
|
持續經營業務的稅後利潤歸因於
父母
|
571
|
12.6
|
1,063
|
26.7
|
|
扣除特殊項目和重新計量前的稅後利潤-
終止的
|
4
|
0.1
|
7
|
0.2
|
|
特殊物品和稅後重新測量-
終止的
|
72
|
1.6
|
58
|
1.4
|
|
已終止業務的稅後利潤歸因於
父母
|
76
|
1.7
|
65
|
1.6
|
|
扣除特殊項目的稅後總利潤和
重新測量
|
474
|
10.5
|
969
|
24.4
|
|
特殊物品總數和稅後重新測量
|
173
|
3.8
|
159
|
3.9
|
|
歸屬於母公司的稅後利潤總額
|
647
|
14.3
|
1,128
|
28.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023¹
|
|
|
|
數百萬的
|
|
數百萬的
|
|
加權平均股票數量-基本
|
|
4,526
|
|
3,981
|
1。
對比數額進行了重報，以反映其影響
供股的額外內容（見註釋9）。
(b) 攤薄後的每股收益
|
|
收益
|
EPS
|
收益
|
EPS
|
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2024
|
2023
|
2023¹
|
|
m 英鎊
|
便士
|
m 英鎊
|
便士
|
|
|
扣除特殊項目和重新計量前的稅後利潤-
繼續
|
470
|
10.3
|
962
|
24.1
|
|
特殊物品和稅後重新測量-
繼續
|
101
|
2.3
|
101
|
2.5
|
|
持續經營業務的稅後利潤歸因於
父母
|
571
|
12.6
|
1,063
|
26.6
|
|
扣除特殊項目和重新計量前的稅後利潤-
終止的
|
4
|
0.1
|
7
|
0.2
|
|
特殊物品和稅後重新測量-
終止的
|
72
|
1.5
|
58
|
1.4
|
|
已終止業務的稅後利潤歸因於
父母
|
76
|
1.6
|
65
|
1.6
|
|
扣除特殊項目的稅後總利潤和
重新測量
|
474
|
10.4
|
969
|
24.3
|
|
特殊物品總數和稅後重新測量
|
173
|
3.8
|
159
|
3.9
|
|
歸屬於母公司的稅後利潤總額
|
647
|
14.2
|
1,128
|
28.2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
|
|
2023¹
|
|
|
|
數百萬的
|
|
數百萬的
|
|
加權平均股票數——攤薄
|
|
4,547
|
|
3,999
|
1。
對比數額進行了重報，以反映其影響
供股的額外內容（見註釋9）。
9。權利問題
2024 年 6 月，公司完成了供股以支持
集團未來的資本投資計劃。該公司籌集了資金
683900萬英鎊（扣除16200萬英鎊的費用）
以每股645便士的價格發行108500萬股新普通股
每24股現有普通股可獲得7股新普通股的基準
股份。發行價格比發行價折扣了33％
2024年5月23日收盤除息股價，公告日期爲
權利問題。權利問題的結構引發了
合併儲備，代表供股的淨收益
減去已發行新股的名義價值。正在關注
通過該結構收到的現金收益，
淨收益超過股份名義價值的部分
已發行的資本被視爲已實現並已轉移
從合併儲備金到留存收益。
供股中固有的折扣要素被視爲
股票的紅利發行。基本和攤薄後的每股收益數據
調整後，對比較期進行了重報
加權平均股票數，係數爲 1.0811，以反映
根據2024年6月供股的獎勵內容
《國際會計準則》第33號每股收益（注8）。爲了便於比較，分紅
考慮到獎金後，每股也會重報
權利問題的要素，見註釋10。
已分配、募集和全額支付的12股股份204⁄473便士
每個：
|
|
已分配、到期並已全額付清
|
|
|
|
股票
|
標稱值
|
|
百萬
|
m 英鎊
|
|
|
在4 月 1 日
2024
|
3,967
|
493
|
|
在《供股》中發行
|
1,085
|
135
|
|
在此期間發行以代替股息1
|
74
|
9
|
|
在9 月 30 日
20242
|
5,126
|
637
|
1。
根據以股代息計劃發行的股票是
根據《公司法》的條款，被視爲獎金髮行
2006 年，股票的名義價值記入該份額
高級帳戶。
2。
截至2024年9月30日，該公司持有2.41億英鎊
（2024 年 3 月 31 日：2.47 億）
股份。
10。分紅
|
|
便士
每股
|
現金
股利
已支付
m 英鎊
|
Scrip
股利
m 英鎊
|
|
普通股息
|
|
|
|
|
決賽
截至年度的股息2024 年 3 月 31 日
|
39.12
|
811
|
643
|
|
臨時
截至年度的股息2024 年 3 月 31 日
|
19.40
|
393
|
320
|
|
決賽
截至年度的股息2023 年 3 月 31 日
|
37.60
|
1,325
|
56
|
爲了便於比較，下表列出了每股股息
按1.0811的係數調整後的份額，以反映獎勵因素
關於權利問題：
|
|
便士
每股
（實際）
|
的影響
權利問題
|
便士
每股
（調整後）
|
|
普通股息
|
|
|
|
|
決賽
截至年度的股息2024 年 3 月 31 日
|
39.12
|
(2.93)
|
36.19
|
|
臨時
截至年度的股息2024 年 3 月 31 日
|
19.40
|
(1.46)
|
17.94
|
|
決賽
截至年度的股息2023 年 3 月 31 日
|
37.60
|
(2.82)
|
34.78
|
董事們提議派發每人15.84便士的中期股息
截至2025年3月31日的年度應支付的份額。
這將吸收約77400萬英鎊的股東
公平。
截至2024年3月31日止年度的末期股息爲39.12美元
每股便士於 2024 年 8 月支付。支付的現金分紅是
81100萬英鎊，另外還有64300萬英鎊通過以下方式結算
股票問題。
11。公允價值計量
按公允價值計量的資產和負債
財務狀況表中肯定包括了
計量的金融資產和負債
按公允價值計算。下表對這些進行了分類
按適用的估值方法計算的資產和負債
在使用公允價值層次結構確定其公允價值時
在《年度報告和賬目》第 202 頁中進行了描述
截至 2024 年 3 月 31 日的財年。
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
|
2024 年 3 月 31 日
|
||||||
|
|
第 1 級
m 英鎊
|
第 2 級
m 英鎊
|
第 3 級
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
第 1 級
m 英鎊
|
第 2 級
m 英鎊
|
第 3 級
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
資產
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
以公允價值計入損益的投資
|
5,589
|
-
|
406
|
5,995
|
|
3,084
|
-
|
483
|
3,567
|
|
投資
通過其他綜合收益按公允價值持有1
|
-
|
389
|
-
|
389
|
|
-
|
397
|
-
|
397
|
|
衍生品融資
|
-
|
467
|
53
|
520
|
|
-
|
293
|
40
|
333
|
|
商品合約衍生品
|
-
|
34
|
4
|
38
|
|
-
|
35
|
-
|
35
|
|
|
5,589
|
890
|
463
|
6,942
|
|
3,084
|
725
|
523
|
4,332
|
|
負債
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
衍生品融資
|
-
|
(1,044)
|
(105)
|
(1,149)
|
|
-
|
(1,022)
|
(104)
|
(1,126)
|
|
商品合約衍生品
|
-
|
(102)
|
(22)
|
(124)
|
|
-
|
(105)
|
(13)
|
(118)
|
|
|
-
|
(1,146)
|
(127)
|
(1,273)
|
|
-
|
(1,127)
|
(117)
|
(1,244)
|
|
總計
|
5,589
|
(256)
|
336
|
5,669
|
|
3,084
|
(402)
|
406
|
3,088
|
1。
持有的投資包括符合以下標準的工具
國際財務報告準則9或IAS 19。
總借款的估計公允價值，不包括租賃
負債，按2024年9月30日的市值計算爲
4160400萬英鎊（2024 年 3 月 31 日：42,617 英鎊）
百萬）。
我們公平持有的一級金融投資和負債
價值是使用流動市場的報價來估值的
主要包括對短期貨幣市場的投資
資金。
我們的二級金融投資主要按公允價值持有
包括期限超過一年的債券，並且是
使用活躍的類似工具的報價進行估值
市場或相同或相似工具的報價
不活躍的市場。或者，使用以下模型對它們進行估值：
所有重要投入都直接或間接地基於
可觀察的市場數據。
我們的二級融資衍生品包括跨貨幣、利息
利率和外匯衍生品。我們重視這些衍生品
通過對外部來源市場的所有未來現金流進行折扣
考慮到信貸，報告日的收益率曲線
雙方的素質。這些衍生品可以使用以下方法定價
流動性交易的利率曲線和外匯匯率，
因此，我們將普通交易歸類爲第 2 級
《國際財務報告準則第13號》框架。
我們的二級大宗商品衍生品包括非處方天然氣
互換和電力互換以及遠期實物天然氣交易。我們
根據從紐約獲得的市場數據對我們的合約進行估值
商業交易所（NYMEX）和洲際交易所（ICE）
這裏有遠期月度價格。我們的折扣基於
報告日外部來源的市場收益率曲線，
考慮到雙方的信貸質量，以及
市場的流動性。我們的大宗商品合約可以定價
使用流動性交易的掉期。因此，我們對香草進行了分類
在《國際財務報告準則第13號》框架下交易爲第二級。
我們的三級融資衍生品包括與通貨膨脹掛鉤的掉期，
那裏的市場流動性不足。在對這些工具進行估值時，我們
使用內部估值模型並獲得外部估值
支持每項申報的公允價值。
我們的三級商品合約衍生品主要包括我們的
遠期購買我們重視使用的電力和天然氣
專有模型。衍生品被歸類爲 3 級
對估值技術的重要投入在哪裏
既不可直接也不可間接觀察（包括我們自己的
數據，必要時對其進行調整以反映假設
市場參與者會使用
情況）。
11。公允價值
測量 續
我們的三級投資包括股票工具
通過損益計算的公允價值。這些持股是其中的一部分
我們的企業風險投資組合由國家電網持有
合作伙伴，包括一系列相對較小的，
早期非控股少數股權未上市投資
在價格或估值投入不可觀察的地方。在 38 只股票中
投資，根據最新交易，有11項是公允估值的
價格（過去 12 個月內的價格），要麼是價格
我們支付了投資費用，標誌着最新一輪融資
並根據我們的優先權或內部情況進行了調整
模型。此外，我們還有25項未進行交易的投資
經過內部估值程序的最近 12 個月
使用 Black-Scholes Murton 期權定價模型 (OPM)
backsolve）。介於 12 到 18 個月之間 OpM Backsolve 的混合物
並使用其他技術，例如代理群組收入
倍數、貼現現金流、可比公司分析和
概率加權預期回報法，以便
對估值進行三角分析。18 個月後，估值基於
這些替代方法，因爲最後的籌款價格是
長期以來是可靠的估值依據。
我們的三級投資還包括我們對Sunrun的投資
Neptune 2016 LLC，按公允價值覈算
利潤和虧損。通過折扣對投資進行公允估值
使用加權平均資本成本的預期現金流
特定於 Sunrun Neptune 2016 LLC。
合理可能的變化對稅後的影響
估值資產和負債時使用的重要假設
在公允價值層次結構的第 3 級中歸類爲
如下：
|
|
衍生品融資
|
|
大宗商品合約
衍生品
|
|
其他
|
|||
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
大宗商品價格上漲10％
|
-
|
-
|
|
2
|
15
|
|
-
|
-
|
|
大宗商品價格下跌10％
|
-
|
-
|
|
(2)
|
(15)
|
|
-
|
-
|
|
+10% 市場區域價格變動
|
-
|
-
|
|
11
|
12
|
|
-
|
-
|
|
-10% 市場區域價格變動
|
-
|
-
|
|
(10)
|
(11)
|
|
-
|
-
|
|
有限價格指數上漲20個點子
(LPI) 市場曲線
|
(40)
|
(38)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
LPI 市場曲線下降了 -20 個點子
|
38
|
38
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
零售價格指數（RPI）之間上漲了20個點子
和消費者物價指數（CPI）
|
36
|
36
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
零售物價指數和消費者價格指數之間下降了-20個點子
市場曲線
|
(33)
|
(33)
|
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
貼現率變動 +100 個點子
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(6)
|
(8)
|
|
折扣率變動 -100 個點子
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
7
|
9
|
|
風險投資價格變動+10％
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
26
|
30
|
|
風險投資價格變動-10％
|
-
|
-
|
|
-
|
-
|
|
(26)
|
(30)
|
上述披露的影響是在合同中考慮的
具有最重要的不可觀察輸入的合約基礎
已確定。對其他人的假設可能發生合理的變化
第 3 級資產和負債不會產生實質性影響
公允價值的變化。
11。公允價值
測量 續
這個
我們的三級金融資產公允價值的變化以及
列報了截至9月30日的六個月中的負債
下面：
|
|
衍生品融資
|
|
大宗商品合約
衍生品
|
|
其他1
|
|
總計
|
||||
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
2024
|
2023
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
4月1日
|
(64)
|
(100)
|
|
(13)
|
(36)
|
|
483
|
433
|
|
406
|
297
|
|
網
合併損益表中的收益/（虧損）
期間2,3
|
12
|
25
|
|
(19)
|
(4)
|
|
(54)
|
26
|
|
(61)
|
47
|
|
購買
|
-
|
-
|
|
-
|
(10)
|
|
19
|
11
|
|
19
|
1
|
|
定居點
|
-
|
-
|
|
4
|
7
|
|
(42)
|
3
|
|
(38)
|
10
|
|
重分類/移出 3級
|
-
|
-
|
|
10
|
-
|
|
-
|
-
|
|
10
|
-
|
|
9月30日
|
(52)
|
(75)
|
|
(18)
|
(43)
|
|
406
|
473
|
|
336
|
355
|
1。
其他包括我們對Sunrun Neptune 2016 LLC的投資以及
國家電網合作伙伴的投資，已計算在內
按公允價值計入損益。淨收益和虧損是
在財務收入中確認，在收入中確認成本
聲明。
2。
1200萬英鎊（2023年：收益2500萬英鎊）的收益是
歸因於年底持有的衍生金融工具
報告期內，已在財務成本中確認
在損益表中。
3.
1900萬英鎊（2023 年：虧損400萬英鎊）是
歸因於大宗商品合約衍生金融
在本報告所述期間結束時持有的文書
並已在其他運營成本中得到確認
合併損益表。
4。
1000萬英鎊的美國大宗商品合約衍生品是
在此期間從三級改爲二級，原因是
提高了公允價值的可觀察性
這些樂器中。
該集團還有一些不是（但不是）的金融工具
在資產負債表中按公允價值計量。的賬面價值
按攤銷成本計算的流動金融資產近似於其公平資產
價值，主要是由於到期日短。
12。淨負債
淨負債構成如下：
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
2024 年 3 月 31 日
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
現金和現金等價物
|
1,125
|
559
|
|
當前的金融投資
|
6,140
|
3,699
|
|
借款和銀行透支
|
(45,176)
|
(47,072)
|
|
融資
衍生品1
|
(629)
|
(793)
|
|
淨負債（扣除相關衍生金融產品）
樂器）
|
(38,540)
|
(43,607)
|
1。
包括 5800萬英鎊的負債（2024 年 3 月 31 日：36 英鎊）
百萬負債）與資本對沖有關
支出。與這些衍生品相關的現金流
包含在合併後的投資活動中
現金流量表，與列報方式一致
對沖項目。淨額中包含的融資衍生品餘額
債務不包括大宗商品衍生品。
下表列出了衍生品的總餘額
合併財務狀況表的正面
類別:
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
|
2024 年 3 月 31 日
|
||||
|
|
資產
m 英鎊
|
負債
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
資產
m 英鎊
|
負債
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
衍生品融資
|
520
|
(1,149)
|
(629)
|
|
333
|
(1,126)
|
(793)
|
|
商品合約衍生品
|
38
|
(124)
|
(86)
|
|
35
|
(118)
|
(83)
|
|
衍生金融工具總額
|
558
|
(1,273)
|
(715)
|
|
368
|
(1,244)
|
(876)
|
13。養老金和其他退休後福利
義務
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
2024 年 3 月 31 日
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
資金到位債務的現值
|
(17,058)
|
(17,601)
|
|
計劃資產的公允價值
|
19,247
|
19,733
|
|
|
2,189
|
2,132
|
|
無準備金債務的現值
|
(253)
|
(266)
|
|
其他離職後負債
|
(61)
|
(52)
|
|
淨固定收益資產
|
1,875
|
1,814
|
|
在合併財務報表中列報
位置:
|
|
|
|
資產
|
2,478
|
2,407
|
|
負債
|
(603)
|
(593)
|
|
|
1,875
|
1,814
|
|
關鍵精算假設
|
2024 年 9 月 30 日
|
2024 年 3 月 31 日
|
|
折扣率-英國過去的服務
|
5.02%
|
4.87%
|
|
折扣率-美國
|
4.90%
|
5.15%
|
|
零售物價指數增長率——英國過去的服務
|
2.95%
|
3.05%
|
淨養老金和其他退休後補助金的變動
（OPEB）在此期間的債務狀況可以分析爲
如下：
|
|
2024 年 9 月 30 日
|
2023 年 9 月 30 日
|
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
期初淨固定收益資產
|
1,814
|
1,951
|
|
損益表中確認的成本
|
(29)
|
(34)
|
|
僱主繳款
|
81
|
80
|
|
中確認的調整和外匯影響
其他綜合收益表
|
18
|
(257)
|
|
其他運動
|
(9)
|
(3)
|
|
期末淨固定收益資產
|
1,875
|
1,737
|
英國和美國的養老金和OpeB盈餘
分別爲13.59億英鎊和11.19億英鎊
（2024 年 3 月 31 日：13.17 億英鎊以及
10.9億英鎊）繼續被確認爲以下資產
IFRIC 14（如年度報告第180頁所述）以及
截至2024年3月31日止年度的賬目。
2023年6月，英國高等法院發佈了一項裁決，該裁決是
隨後在2024年7月得到上訴法院的支持，
維珍傳媒有限公司訴NTL養老金受託人二有限公司案
以及與某些歷史養老金有效性有關的其他內容
變化。專家組對過去的重大事件進行了審查
其英國固定福利養老金安排的變更以及
得出的結論是，該裁決沒有財務影響
案例。
14。承諾和突發事件
截至2024年9月30日，對未來能源做出了承諾
134.03億英鎊的收購協議（3月31日）
2024 年：141.75 億英鎊）和未來的資本支出
在收購方面簽訂了合同但未作出規定
36.97億英鎊的不動產、廠房和設備
（2024 年 3 月 31 日：32.5 億英鎊）。
我們也有以某些擔保爲形式的突發事件，
信用證。在附註30中對此作了進一步的詳細描述。
至截至3月31日止年度的年度報告及賬目
2024。
法律和監管程序
通過我們的正常運營過程，我們是
各種訴訟、索賠、監管程序和
調查。我們不指望最終的解決方案
任何對我們的業績產生重大不利影響的訴訟
運營、現金流或財務狀況。
15。匯率
合併業績受以下匯率的影響
翻譯我們的美國業務結果和美元
交易。使用的美元兌英鎊匯率
是：
|
9 月 30 日
|
2024
|
2023
|
年
已結束3 月 31 日
2024
|
|
期末適用的收盤利率
|
1.34
|
1.22
|
1.26
|
|
該期間適用的平均費率
|
1.30
|
1.25
|
1.26
|
16。關聯方交易
截至六個月的關聯方交易
2024 年 9 月 30 日的性質與
年報附註31中披露的內容及賬目
截至 2024 年 3 月 31 日的財年。沒有其他相關的
在此期間發生重大影響的當事方交易
集團的財務狀況或業績。
17。資產負債表後事件
2024 年 10 月 1 日，集團完成了 ESO 的處置（見
註釋 6)。處置收益，但有一定的限制
竣工調整，將反映在年度報告中
截至2025年3月31日止年度的賬目。
2024 年 10 月 31 日，國家電網電力受託人
電力供應養老金計劃集團簽訂了
17英鎊的買入交易，涵蓋養老金領取者和
計劃的受撫養成員。這個買入是批量年金保單
由受託人持有，並提供支付所需的收入
向保單所涵蓋的成員發放養老金。它由以下機構資助
現有的計劃資產（主要是後備資產），還包括
對保險公司的長壽互換政策進行了更新。是 19
要求將資產價值置於買入保單上，例如
這個要與相應的值一致
負債（而不是支付的價格）。因此，這將
導致截至31日止年度的養老金資產減少
2025 年 3 月，在內部確認精算損失
其他綜合收益合併報表。
主要風險和不確定性
什麼時候
準備半年財務信息（報告的風險）
在年度報告和年度賬目中
已結束3 月 31 日
2024（集團主要風險見第 24-30 頁和固有風險
對第 226-231 頁（第 226-231 頁）中的風險進行了審查，以確保
披露仍然適當和充分。以下是摘要
截至目前我們的主要風險2024 年 9 月 30 日:
人員風險
■
冒着我們不做的風險
在我們的員工隊伍和領導層中，有
交付現有或未來所需的能力或能力
承諾是因爲對未來人員的規劃不力
需求、人員發展不足和無法吸引
並在競爭激烈的技能和人才市場中留住人才，
導致我們的戰略業務目標無法實現
將優先事項和願景置於清潔、公平和
負擔得起的能源未來。
財務風險
■
我們面臨的風險
由於缺乏，無法有效地爲我們的業務提供資金
接觸大量投資者，市場波動，
監管結果不令人滿意或財務狀況不令人滿意，或
業務的運營業績，導致缺乏
獲得資本的機會，影響我們實現戰略的能力
目標，包括我們提議的資本投資
節目。
戰略風險
■
失敗
影響未來的能源政策並確保令人滿意的監管
由於缺乏洞察力或談判失敗而達成的協議
導致監管結果不佳，能源政策導致
對我們的運營產生負面影響，對市場價格的影響，減少
財務業績、罰款/罰款、增加的留存成本
合規和/或聲譽損害。
■
未能識別
和/或採取必要的行動來適應我們的氣候
改變目標並實現更廣泛的能源轉型，因爲
與之相關的外部事態發展監測和反應不力
緩解氣候變化，導致法律風險或
未能實現我們的氣候變化目標對聲譽的影響，以及
從長遠來看，到2050年達到淨零排放。
■
風險不是
適當地將自己定位到政治和社會領域
由於未能主動監控而導致的期望
格局或預測和應對導致的變化
聲譽損害、政治干預、對集團的威脅
運營許可證和我們實現我們目標的能力
目標。
運營風險
■
失敗
充分預測和管理我們系統上的破壞力
由於網絡攻擊、關鍵系統恢復不佳或
惡意的外部或內部各方導致無法
運營網絡，資產損失，機密性損失，
系統的完整性和/或可用性。
■
無法預測
並充分應對重大能源中斷事件
我們因資產故障而產生的資產（包括第三方）
相互作用（例如控制系統、保護等）、氣候變化、
暴風雨、襲擊或其他導致重大事件的緊急事件
對客戶的傷害，客戶的長期聲譽損害，
監管機構和政治家，物質經濟損失，損失
特許經營權或對投資者的重大損害
信心。
■
無法預測
並充分應對上游能源供應的中斷
由於能源不足以滿足容量需求，導致
在平衡供應和客戶需求方面面臨的挑戰，但不利的一面
對客戶和/或公衆的影響、聲譽損害以及
監管影響。
■
的風險
災難性資產故障或批量電力系統故障
關鍵資產或系統故障，運營不合格
性能或維護不足、第三方損壞以及
未被發現的導致大量公衆關注的系統異常或
員工安全和/或環境事件。
■
未能交付
在要求的範圍內，就我們的主要資本項目計劃進行審查
由於時間範圍不對齊或不明確
監管預期，財務框架不明確
激勵投資、複雜的規劃要求、外部
對供應鏈的影響或未能進行演示
爲社區帶來明顯的長期經濟利益，導致
成本增加，進度超限，質量受損，
聲譽受損並對我們的能力產生不利影響
實施我們的清潔能源轉型戰略。
董事責任聲明
這個
半年財務信息由他人負責，並有
已獲得董事的批准。董事負責
根據以下規定編制半年財務信息
美國披露指南和透明度規則（DTR）
王國金融行爲監管局。
這個
董事們盡其所知證實了這一點：
a) 的
簡明的合併中期財務報表是
根據國際會計準則第34號 「中期財務報告」 編制爲
由國際會計準則委員會發布以及
由英國通過；
b)
半年管理報告包括對以下內容的公平審查
DTR 4.2.7R 要求的信息（重要事件指示）
在最初的六個月中，主要風險的描述以及
今年剩餘六個月的不確定性）；
和
c)
半年管理報告包括對以下內容的公平審查
DTR 4.2.8R 要求的信息（披露關聯方）
交易及其變更）。
由
董事會的命令
..................................
.........................................
約翰
小矮星
安迪·阿格
6
十一月2024 6
十一月2024
首席
行政管理人員
首席財務官
向國家電網公司提交的獨立審查報告
結論
我們有
已受該公司（國家電網公司）聘請來審查
簡明的合併財務報表集於
六個月的半年度財務報告
已結束9 月 30 日
2024其中包括合併損益表，
合併綜合收益表，
合併權益變動表，合併現金
流程陳述和相關注釋1到17（統稱爲
'臨時財務信息'）。
基於
在我們的審查中，我們沒有注意到任何導致我們
相信這套簡明的財務報表是
六個月的半年度財務報告
已結束9 月 30 日
2024在所有物質方面都沒有做好準備
根據英國採用的國際會計
標準 34 和《披露指導和透明度規則》
英國金融行爲監管局。
得出結論的依據
我們
我們的審查是根據國際標準進行的
Review Engatements（英國）2410 「中期財務回顧」
該實體獨立核數師提供的信息'
由財務報告委員會發行，供美國使用
王國（ISRE（英國）2410）。對中期財務信息的審查
包括進行調查，主要是調查負責人
財務和會計事項，以及分析和其他方面的應用
審查程序。審查的範圍遠小於
根據以下方面的國際標準進行的審計
審計（英國），因此我們無法獲得
保證我們會意識到所有重大問題
這可能會在審計中發現。因此，我們沒有
發表審計意見。
如
在附註中披露1，
本集團的年度財務報表是按照以下規定編制的
英國採用了國際會計準則.這個
包含的精簡財務報表
這份半年度財務報告是在
根據英國採用的國際會計
標準34，「中期財務報告」。
與持續經營有關的結論
基於
關於我們的審查程序，這些程序沒有那麼廣泛
按照《結論依據》中的說明進行審計
在本報告中，我們沒有注意到任何內容
暗示董事們不恰當地採用了現狀
關注會計依據或董事已確定的問題
與持續經營有關但不存在的重大不確定性
適當披露。
這個
結論基於中執行的審查程序
符合 ISRE (UK) 2410；但是未來的事件或情況
可能會導致該實體停止運作
關注。
董事的責任
這個
董事負責編制半年度財務
根據披露指南和透明度進行報告
英國金融行爲規則
權威。
在
準備半年度財務報告，董事們正在
負責評估集團繼續作爲一支隊伍的能力
持續經營，酌情披露與去往有關的事項
關注並使用持續經營會計基礎，除非
董事要麼打算清算公司，要麼終止
操作，或者別無選擇，只能做
所以。
核數師審查財務的責任
信息
在
審查半年度財務報告，我們負責
向公司表達了關於簡報的結論
半年度合併財務報表
財務報告。我們的結論，包括我們的相關結論
轉至 Going Concern，所依據的程序不那麼廣泛
而不是《結論依據》中所述的審計程序
本報告的段落。
使用我們的報告
這個
報告僅根據ISRE（英國）向公司提交
2410。我們開展工作是爲了讓我們可以說
公司必須在聲明中向其陳述這些事項
獨立審查報告，不用於其他目的。盡其所能
在法律允許的範圍內，我們不接受或承擔責任
致公司以外的任何人，用於我們的審查工作，爲此目的
報告，或者我們得出的結論。
德勤律師事務所
法定
核數師
倫敦，
英國
6
十一月2024
替代績效指標/非國際財務報告準則
對賬
在裏面
半年業績表，一些財務指標是
呈現。其中一些措施已被歸類爲
根據歐洲的說法，替代績效衡量標準（APM）
證券及市場管理局 (ESMA) 指南和
美國證券交易委員會 (SEC) 的使用條件
非國際財務報告準則財務指標。
一臺 APM
是衡量歷史或未來財務狀況的財務指標
業績、財務狀況或現金流量，除了
國際財務報告準則定義的財務指標。該小組使用了一系列
這些措施是爲了更好地了解其
基礎表現。殺傷人員地雷與最直接的對應關係
可比的國際財務報告準則財務指標，其中
切實可行。
這個
集團將以下財務指標定義爲源自殺傷人員地雷的衡量標準
半年業績報表中的國際財務報告準則：淨收入，
調整後的各種營業利潤、收益和每股收益
指標詳見 「調整後的利潤指標」 部分
下面。對於每一個，我們都會向他們提交對賬單
最直接可比的《國際財務報告準則》衡量標準。我們提出 「恒定」
貨幣的比較期表現和資本投資
將當期平均匯率應用於相關匯率
所列比較期內的美元金額，以去除
外匯的同比影響
翻譯。
淨收入和基礎淨收入
'網
「收入」 是指收入減去直通成本，例如系統
平衡成本以及美國的天然氣和電力商品成本。
直通成本可以從我們的客戶那裏完全收回，並且是
通過專爲恢復而設計的單獨收費來恢復
那些沒有利潤的成本。任何恢復過度或恢復不足
這些費用將退還給我們的，或從我們那裏收回
顧客。基礎淨收入進一步調整了這一點以反映
「時機」 的影響，即允許的年內差異
並按規定徵收收入，包括收入激勵措施
根據我們在美國的費率計劃或英國的監管價格管制
（但不包括與托特克斯相關的津貼和
調整）。
|
|
|
|
2024
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
總計
收入
m 英鎊
|
通行證-
通過
成本
m 英鎊
|
淨收入
m 英鎊
|
時機
m 英鎊
|
標的物
淨收入
m 英鎊
|
|
英國電力傳輸
|
1,274
|
(203)
|
1,071
|
82
|
1,153
|
|
英國配電
|
1,166
|
(95)
|
1,071
|
(191)
|
880
|
|
英國電力系統運營商
|
1,029
|
(1,217)
|
(188)
|
479
|
291
|
|
新英格蘭
|
1,545
|
(663)
|
882
|
148
|
1,030
|
|
紐約
|
2,341
|
(869)
|
1,472
|
318
|
1,790
|
|
國家電網風險投資公司
|
650
|
-
|
650
|
-
|
650
|
|
其他
|
98
|
-
|
98
|
-
|
98
|
|
細分市場間的銷售額
|
(142)
|
-
|
(142)
|
-
|
(142)
|
|
來自持續經營業務的總額
|
7,961
|
(3,047)
|
4,914
|
836
|
5,750
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
|
截至9月30日的六個月
|
總計
收入
m 英鎊
|
通行證-
通過
成本
m 英鎊
|
淨收入
m 英鎊
|
時機
m 英鎊
|
標的物
淨收入
m 英鎊
|
|
英國電力傳輸
|
1,356
|
(104)
|
1,252
|
(183)
|
1,069
|
|
英國配電
|
850
|
(114)
|
736
|
87
|
823
|
|
英國電力系統運營商
|
1,734
|
(1,123)
|
611
|
(409)
|
202
|
|
新英格蘭
|
1,441
|
(690)
|
751
|
250
|
1,001
|
|
紐約
|
2,365
|
(806)
|
1,559
|
149
|
1,708
|
|
國家電網風險投資公司
|
666
|
-
|
666
|
-
|
666
|
|
其他
|
142
|
-
|
142
|
-
|
142
|
|
細分市場間的銷售額
|
(65)
|
-
|
(65)
|
-
|
(65)
|
|
來自持續經營業務的總額
|
8,489
|
(2,837)
|
5,652
|
(106)
|
5,546
|
替代績效指標/非國際財務報告準則
對賬 （續）
調整後的利潤指標
在
考慮到我們業務和細分市場的財務業績，
我們使用各種調整後的利潤指標來提供幫助
同比結果的可比性。各種措施是
顯示在第 18 頁並在下方進行了覈對。
調整後的結果： 這些不包括特殊項目的影響，以及
根據《國際財務報告準則》被視爲離散交易的重新測量
因此可以這樣歸類。這些的更多細節
物品包含在備註中4.
基本結果： 進一步調整我們調整後的結果
對出現的體積和其他收入時機差異的說明
由於允許和已收款之間的年內差異
收入，包括收入激勵措施，受我們的費率約束
美國的計劃或英國的監管價格管制（但是
不包括與總稅有關的津貼和調整）。如上所定義
年度報告和年度賬目第 63 頁
已結束3 月 31 日
2024，主要的風暴成本是
根據我們的規定可收回的費用（扣除某些免賠額）
美國的利率計劃，但按國際財務報告準則產生的費用計算在內。在哪裏
總產生的費用（扣除額後）在任何情況下均超過1億美元
給定年份，我們還將淨額從基礎收益中排除。
基本業績還不包括我們受監管的英國的遞延稅
商業（nGet 和 NGED）。我們在英國監管的收入包含
減免當期稅款，但不包括遞延稅
國際財務報告準則遞延所得稅費用使我們的基本業績相一致 apm 更多
與我們的監管績效指標密切相關。集團標的股份
每股收益是每年設定的激勵目標之一，也是其中的一部分
LTPP 向某些高管發放薪酬的目標
導演。
固定貨幣： 「固定貨幣基礎」 是指報告
實際業績與去年同期的業績對比
年份，對於任何以美元計價的貨幣
活動，已使用加權平均美元進行折算
截至六個月的匯率9 月 30 日
2024，那是
$1.30到 1.00 英鎊。加權平均匯率
在截至的六個月中9 月 30 日
2023，是 $1.25到 1.00 英鎊。資產和負債爲
在9 月 30 日
2024已經是
按收盤價重新翻譯9 月 30 日
2024的
$1.34到 1.00 英鎊。的收盤匯率
資產負債表日期3 月 31 日
2024是
$1.26到 1.00 英鎊。
替代績效指標/非國際財務報告準則
對賬 （續）
法定、調整後和基礎利潤的對賬以及
按實際匯率計算的收益仍在繼續
運營
|
六個月已結束2024 年 9 月 30 日
|
法定
|
例外情況和
重新測量
|
調整後
|
時機
|
大風暴
成本
|
的遞延稅
隱含的
NGET 的利潤
還有 NGED
|
標的物
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
英國電力傳輸
|
642
|
-
|
642
|
82
|
-
|
-
|
724
|
|
英國配電
|
759
|
5
|
764
|
(191)
|
-
|
-
|
573
|
|
英國電力系統運營商
|
(213)
|
(151)
|
(364)
|
479
|
-
|
-
|
115
|
|
新英格蘭
|
87
|
2
|
89
|
148
|
-
|
-
|
237
|
|
紐約
|
(50)
|
20
|
(30)
|
318
|
-
|
-
|
288
|
|
國家電網風險投資公司
|
145
|
2
|
147
|
-
|
-
|
-
|
147
|
|
其他
|
(61)
|
23
|
(38)
|
-
|
-
|
-
|
(38)
|
|
總營業利潤
|
1,309
|
(99)
|
1,210
|
836
|
-
|
-
|
2,046
|
|
淨財務成本
|
(682)
|
12
|
(670)
|
-
|
-
|
-
|
(670)
|
|
合資企業和關聯公司的稅後業績份額
|
57
|
3
|
60
|
-
|
-
|
-
|
60
|
|
稅前利潤
|
684
|
(84)
|
600
|
836
|
-
|
-
|
1,436
|
|
稅
|
(112)
|
(17)
|
(129)
|
(219)
|
-
|
184
|
(164)
|
|
稅後利潤
|
572
|
(101)
|
471
|
617
|
-
|
184
|
1,272
|
|
六個月已結束2023 年 9 月 30 日
|
法定
|
例外情況和
重新測量
|
調整後
|
時機
|
大風暴
成本
|
的遞延稅
隱含的
NGET 的利潤
還有 NGED
|
標的物1
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
英國電力傳輸
|
838
|
1
|
839
|
(183)
|
-
|
-
|
656
|
|
英國配電
|
472
|
4
|
476
|
87
|
-
|
-
|
563
|
|
英國電力系統運營商
|
443
|
-
|
443
|
(409)
|
-
|
-
|
34
|
|
新英格蘭
|
(47)
|
15
|
(32)
|
250
|
-
|
-
|
218
|
|
紐約
|
8
|
(38)
|
(30)
|
149
|
-
|
-
|
119
|
|
國家電網風險投資公司
|
310
|
(91)
|
219
|
-
|
-
|
-
|
219
|
|
其他
|
(39)
|
26
|
(13)
|
-
|
-
|
-
|
(13)
|
|
總營業利潤
|
1,985
|
(83)
|
1,902
|
(106)
|
-
|
-
|
1,796
|
|
淨財務成本
|
(685)
|
(26)
|
(711)
|
-
|
-
|
-
|
(711)
|
|
合資企業和關聯公司的稅後業績份額
|
71
|
(12)
|
59
|
-
|
-
|
-
|
59
|
|
稅前利潤
|
1,371
|
(121)
|
1,250
|
(106)
|
-
|
-
|
1,144
|
|
稅
|
(307)
|
20
|
(287)
|
19
|
-
|
158
|
(110)
|
|
稅後利潤
|
1,064
|
(101)
|
963
|
(87)
|
-
|
158
|
1,034
|
1。
對前一年的比較數據進行了重報，以反映以下方面的變化
我們的基本收益定義是取消英國的遞延稅
受監管的企業（NGet 和 NGED）。
替代績效指標/非國際財務報告準則
對賬 （續）
調整後利潤和基礎利潤的對賬——不變
貨幣
|
|
|
|
按固定貨幣計算
|
||||
|
六個月已結束2023 年 9 月 30 日
|
調整後
實際上
交換
e 評級
|
|
常量 c
貨幣
調整
|
調整後
|
時機
|
大風暴
成本
|
標的物1
|
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
|
英國電力傳輸
|
839
|
|
-
|
839
|
(183)
|
-
|
656
|
|
英國配電
|
476
|
|
-
|
476
|
87
|
-
|
563
|
|
英國電力系統運營商
|
443
|
|
-
|
443
|
(409)
|
-
|
34
|
|
新英格蘭
|
(32)
|
|
-
|
(32)
|
243
|
-
|
211
|
|
紐約
|
(30)
|
|
-
|
(30)
|
145
|
-
|
115
|
|
國家電網風險投資公司
|
219
|
|
-
|
219
|
-
|
-
|
219
|
|
其他
|
(13)
|
|
-
|
(13)
|
-
|
-
|
(13)
|
|
總營業利潤
|
1,902
|
|
-
|
1,902
|
(117)
|
-
|
1,785
|
|
淨財務成本
|
(711)
|
|
13
|
(698)
|
-
|
-
|
(698)
|
|
合資企業和關聯公司的稅後業績份額
|
59
|
|
(1)
|
58
|
-
|
-
|
58
|
|
稅前利潤
|
1,250
|
|
12
|
1,262
|
(117)
|
-
|
1,145
|
1。
對前一年的比較數據進行了重報，以反映以下方面的變化
我們的基本收益定義是取消英國的遞延稅
受監管的企業（NGet 和 NGED）。
持續經營業務的每股收益計算——At
實際匯率
這個
下表覈對了繼續經營的稅後利潤
前面表格中的業務恢復到每股收益
調整後每筆利潤均來自持續經營業務
措施。每股收益僅針對這些人列報
調整後的利潤衡量標準是按實際匯率計算的，而不是按實際匯率計算的
對於那些按固定貨幣計算的人。
|
截至 2024 年 9 月 30 日的六個月
|
稅後利潤
m 英鎊
|
非控股權益
m 英鎊
|
稅後利潤
歸因於
父母
m 英鎊
|
加權
平均數字
的股份
數百萬的
|
收益
每股
便士
|
|
法定
|
572
|
(1)
|
571
|
4,526
|
12.6
|
|
調整後（也稱爲標題）
|
471
|
(1)
|
470
|
4,526
|
10.4
|
|
標的物
|
1,272
|
(1)
|
1,271
|
4,526
|
28.1
|
|
六
幾個月已結束9 月 30 日
2023
|
稅後利潤
m 英鎊
|
非控股權益
m 英鎊
|
稅後利潤
歸因於
父母
m 英鎊
|
加權
平均的
號碼
的
股份
數百萬2
|
收益
每股
便士
|
|
法定
|
1,064
|
(1)
|
1,063
|
3,981
|
26.7
|
|
調整後（也稱爲標題）
|
963
|
(1)
|
962
|
3,981
|
24.2
|
|
底層證券¹
|
1,034
|
(1)
|
1,033
|
3,981
|
25.9
|
1。
對前一年的比較數據進行了重報，以反映以下方面的變化
我們的基本收益定義是取消英國的遞延稅
受監管的企業（NGet 和 NGED）。
2。
對比數據進行了重報，以反映獎金的影響
權利問題的要素（見註釋9）。
替代性能
措施/非國際財務報告準則對賬 （續）
持續運營對時間的影響
在下面
集團的監管框架，大部分收入
允許國家電網每年收集的費用受以下法規管轄
監管價格控制或費率計劃。如果國家電網收款
超過這個允許的收入水平，餘額必須是
在隨後的幾年中退還給客戶，如果收款較少
超過這個收入水平，它可能會從中收回餘額
隨後幾年的客戶。允許和之間的這些差異
徵收的收入會導致 「過度復甦和回收不足」。一個
英國和美國的費用數量是直通成本
（包括美國的商品和能源效率成本），以及
完全可以從客戶那裏恢復。兩者之間的時間差異
發生的此類成本及其通過以下方式收回
收入也包括在過度回收和回收不足的款項中。在英國，
時差包括對兩者之間差異的估計
在收入激勵機制下獲得的收入及相關收入
收取的收入。英國的時間平衡和變動不包括在內
與可控成本（totex）變更相關的調整
totex激勵機制下的津貼或調整。
已重報超額和回收不足的期初餘額
在適當的情況下與監管文件相對應，以及
計算。
|
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統操作員
m 英鎊
|
全新
英格蘭1
m 英鎊
|
全新
約克1
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
2024 年 4 月 1 日 開盤
平衡2
|
154
|
(288)
|
941
|
(441)
|
647
|
1,013
|
|
過度/（低於）恢復
|
(82)
|
191
|
(479)
|
(148)
|
(318)
|
(836)
|
|
2024 年 9 月 30 日 關閉
平衡
到（恢復）/返回
|
72
|
(97)
|
462
|
(589)
|
329
|
177
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
英國電力
傳輸
m 英鎊
|
英國電力
分發
m 英鎊
|
英國電力
系統操作員
m 英鎊
|
全新
英格蘭1
m 英鎊
|
全新
約克1
m 英鎊
|
總計
m 英鎊
|
|
2023 年 4 月 1 日 開盤
平衡2
|
(217)
|
(119)
|
78
|
(381)
|
676
|
37
|
|
過度/（低於）恢復
|
183
|
(87)
|
409
|
(243)
|
(145)
|
117
|
|
2023 年 9 月 30 日 關閉
平衡
到（恢復）/返回
|
(34)
|
(206)
|
487
|
(624)
|
531
|
154
|
2。
期初餘額已重報，以反映最終確定的情況
計算英國和美國的回收率超出/（低於）
根據監管時間價值對開盤的影響進行了調整
在適當的情況下，英國的餘額。
調整後的每股股息
這個
下表覈對了支付的每股實際股息與
使用假設計算的 「調整後的每股股息」
假設從供股中獲得的所有額外股份
在以前的報告期內存在。
|
|
總計
股利
m 英鎊
|
的數量
股份
數百萬的
|
實際分紅
每股
便士
|
權利問題
額外股份
數百萬的
|
總人數
的股份
（重新定位）
數百萬的
|
已修復
股利
每股
便士
|
|
截至3月31日止年度的末期股息
2024
|
1,454
|
3,717
|
39.12
|
1,085
|
4,802
|
30.28
|
|
截至3月31日止年度的中期股息
2024
|
713
|
3,676
|
19.40
|
1,085
|
4,761
|
14.98
|
|
截至2024年3月31日止年度的股息總額
|
2,167
|
不適用
|
58.52
|
1,085
|
不適用
|
45.26
|
替代績效指標/非國際財務報告準則
對賬 （續）
資本投資-以固定貨幣計算
我們今年更新了資本投資的定義。
「資本投資」 或 「投資」 均指增資
不動產、廠房和設備以及無形資產，包括
資本預付款加上對聯合的股權出資
在此期間的企業和合夥人。這個衡量標準是
資本投資與我們的細分市場呈現方式一致
信息（更多信息見財務報表附註2 (c)）
詳情）。我們監管中提及的 「資本投資」
網絡包括以下部分：英國電力
輸電，英國配電，英國電力系統
運營商（歸類爲待售狀態），新英格蘭
和紐約，但不包括國家電網企業和 「其他」。
資本投資措施按實際匯率列報,
但也以固定貨幣爲基礎顯示以顯示
不包括外國影響在內的同比比較
貨幣折算變動。
|
|
按實際匯率計算
|
|
按固定貨幣計算
|
||||
|
截至9月30日的六個月
|
2024
|
2023
|
百分比變化
|
|
2024
|
2023
|
百分比變化
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|
m 英鎊
|
m 英鎊
|
|||
|
英國電力傳輸
|
1,290
|
899
|
43
|
|
1,290
|
899
|
43
|
|
英國配電
|
647
|
608
|
6
|
|
647
|
608
|
6
|
|
英國電力系統運營商
|
-
|
75
|
(100)
|
|
-
|
75
|
(100)
|
|
新英格蘭
|
814
|
789
|
3
|
|
814
|
764
|
7
|
|
紐約
|
1,569
|
1,257
|
25
|
|
1,569
|
1,217
|
29
|
|
資本投資（受監管的網絡）
|
4,320
|
3,628
|
19
|
|
4,320
|
3,563
|
21
|
|
國家電網風險投資公司
|
279
|
316
|
(12)
|
|
279
|
312
|
(11)
|
|
其他
|
4
|
2
|
100
|
|
4
|
2
|
100
|
|
集團資本投資——總計
|
4,603
|
3,946
|
17
|
|
4,603
|
3,877
|
19
|
[1]
視乎慣例收盤調整而定，包括時間
差異。
[2]所有數字均不包括
ESO 員工。截至 2024 年 3 月 31 日，群組性別和種族
包括ESO在內的多元化員工人數約爲7,700人和5,800人，
分別地。
[3]
視乎慣例收盤調整而定，包括時間
差異。
[4]所有數字均不包括
ESO 員工。截至 2024 年 3 月 31 日，群組性別和種族
包括ESO在內的多元化員工人數約爲7,700人和5,800人，
分別地。
簽名
根據美國證券交易法的要求
1934 年，註冊人正式簽署了這份報告
由下列簽署人代爲之
授權。
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國家電網
plc
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作者：
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貝絲·梅爾格斯
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貝絲·梅爾格斯
Plc 治理主管
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日期：
11 月 7 日
2024