日期：2024年11月6日 XENIA HOTELS及度假村宣佈2024年第三季度業績
佛羅里達奧蘭多- 2024年11月6日 - Xenia Hotels及度假村, Inc. (紐交所: XHR)（以下簡稱"Xenia"或"本公司"）今日公佈截至2024年9月30日季度的結果。
2024年第三季度亮點
•淨損失： 歸屬於普通股股東的淨損為710萬美元，每股損失為0.07美元
•經調整的EBITDAre$4430萬，較2023年第三季度下降4.4%。
•每股稀釋調整後FFO： $0.25，較2023年第三季度下降3.8%。
•同一物業入住率： 67.0%，較2023年第三季度提高320個基點。
•同一物業ADR： $240.72，較2023年第三季度下降3.3%。
•同一物業RevPAR： 161.20美元，較2023年第三季度增加1.5%。除了經歷全面改造的格蘭凱悅斯科茲代爾度假村，RevPAR為168.48美元，較2023年第三季度增加了1.1%。
•同物業酒店EBITDA：4810萬美元，較2023年第三季度下降了6.3%。不包括格蘭凱悅斯科茲代爾度假村，同物業酒店EBITDA為5220萬美元，較2023年第三季度下降了3.4%。
•同物業酒店EBITDA利潤率： 20.3%，較2023年第三季度下降了200基點。不包括格蘭凱悅斯科茲代爾度假村，酒店EBITDA利潤率為22.3%，較2023年第三季度下降了144個基點。
•交易活動： 賣出位於維吉尼亞州亞歷山德里亞的107間客房Lorien Hotel & Spa，售價3000萬美元。
•股息： 公司宣布將於2024年9月30日定期向持股普通股股東分紅12美分。
•資本市場活動: 公司回購146,863股普通股，加權平均價格為每股12.78美元，總價約190萬美元。
2024年迄今亮點:
•凈利潤： 歸屬於普通股股東的淨利潤為1680萬美元，每股0.16美元。
•調整後的EBITDAre: 17800萬美元，較2023年同期下降7.5%。
•每股調整後的FFO： 1.20美元，較2023年同期增長6.2％
1
•同一物業入住率： 68.5％，較2023年同期增長230個基點
•同一物業ADR： 255.15美元，較2023年同期下降2.8％
•同一物業RevPAR： 174.66美元，較2023年同期增長0.5％。不包括Grand Hyatt Scottsdale Resort，RevPAR為179.40美元，較2023年同期增長3.3％。
•同酒店物業EBITDA： $19250萬，較2023年同期下降7.0%。除了格蘭德凱悅史考茲代爾度假村外，同酒店物業EBITDA為$19370萬，較2023年同期增加1.8%。
•同酒店物業EBITDA利潤率： 24.9%，較2023年同期下降210個基點。除了格蘭德凱悅史考茲代爾度假村外，酒店EBITDA利潤率為25.9%，較2023年同期下降63個基點。
•資本市場活動： 公司以加權平均價格13.34美元每股回購了總計614,970股普通股，總價約為820萬美元。
“我們的第三季度調整後EBITDARe略低於我們的預期，由於格蘭德凱悅史考茲代爾度假村的翻新影響較大，休閒需求較弱，多次颶風的影響以及持續的費用壓力拖累了我們的業績，”Xenia的主席兼首席執行官Marcel Verbaas表示。“雖然我們的投資組合的入住率相比去年第三季度增加了，ADR下降了3.3%，對酒店EBITDA利潤率產生了負面影響。”
“根據初步的十月結果，我們估計RevPAR較去年增加了約4%，這代表與我們第三季度RevPAR增長相比有所加速，”Verbaas先生繼續說。“然而，颶風密爾頓對東南部許多酒店和度假村的需求產生了消極影響，史考茲代爾持續的翻新干擾壓制了我們先前預期的增長。儘管最近的結果低於我們先前的預期，我們仍對我們的投資組合在2025年及以後的增長潛力持樂觀態度，因為我們投資組合中蘊含著獨特的增長驅動因素，同時許多酒店和度假村的團體收入進度強勁。”
洛斯公司表示：“我們很高興現在已完成Hyatt Regency Scottsdale變革性翻新和品牌升級的主要組件的大部分工作，並於11月1日正式重新推出，名為Grand Hyatt Scottsdale度假村。” Verbaas先生表示。「由於在第三季度需求大幅減少，度假村招牌餐廳和酒吧的開幕延遲約一個月，我們估計翻新工程干擾相較於先前預估大約多出300萬美元。然而，我們預計未來幾個季度度假村的財務業績將逐漸提升，因為其高質量的客房，升級和擴展的餐飲服務，壯觀的游泳池區，更新的會議空間和全面整修的水療中心顯著改善了該度假村在菲尼克斯/斯科茨代爾豪華度假村市場的競爭地位。因此，我們仍預計Grand Hyatt Scottsdale度假村將成為未來幾年公司預期收益增長的重要推動力。”
2
營運結果
該公司的業績包括以下內容：
| 截至9月30日的三個月 | |||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 變動 | |||||||||||||||
| （金額以千為單位，飯店統計數據和每股金額除外） | |||||||||||||||||
| 歸屬於普通股股東之凈利潤（損失） | $ | (7,091) | $ | (8,529) | (16.9) | % | |||||||||||
| 每股凈利潤（損失）可供普通股東基本和稀釋 | $ | (0.07) | $ | (0.08) | (12.5) | % | |||||||||||
相同物業酒店數量(1) | 31 | 31 | — | ||||||||||||||
相同物業客房數量(1)(5) | 9,408 | 9,404 | 4 | ||||||||||||||
相同物業入住率(1) | 67.0 | % | 63.8 | % | 320 | 基點 | |||||||||||
相同物業平均每日房價(1) | $ | 240.72 | $ | 248.87 | (3.3) | % | |||||||||||
相同物業RevPAR(1) | $ | 161.20 | $ | 158.82 | 1.5 | % | |||||||||||
相同物業酒店EBITDA(1)(2) | $ | 48,112 | $ | 51,341 | (6.3) | % | |||||||||||
相同物業酒店EBITDA利潤率(1)(2) | 20.3 | % | 22.3 | % | (200) | 基本點數 | |||||||||||
酒店總投資組合數量(3) | 31 | 32 | (1) | ||||||||||||||
房間總投資組合數量(3)(5) | 9,408 | 9,511 | (103) | ||||||||||||||
總投資組合RevPAR(4) | $ | 160.96 | $ | 158.48 | 1.6 | % | |||||||||||
調整後的EBITDAre(2) | $ | 44,291 | $ | 46,330 | (4.4) | % | |||||||||||
調整後的FFO(2) | $ | 26,114 | $ | 28,708 | (9.0) | % | |||||||||||
調整後的每股摊薄FFO(2) | $ | 0.25 | $ | 0.26 | (3.8) | % | |||||||||||
1.“同一物業”包含所有於2024年9月30日擁有的酒店，並且還包括在所呈現期間多個資本項目的翻新中斷。
2.EBITDA、EBITDAre、調整後的EBITDAre、FFO、調整後的FFO以及同可比酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤率均為非GAAP財務指標。請查看本新聞稿後面的定義和表格，了解我們如何定義這些非GAAP財務指標，以及如何從凈利潤轉換為利息、稅項、折舊和攤銷前利潤（“EBITDA”）、房地產EBITDA（“EBITDAre”）、調整後的EBITDAre、營運資金（“FFO”）、調整後的FFO、同可比酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤率。
3.截至所示期間結束。
4.所有酒店的業績均按照在所示期間所擁有的狀況呈現，包括公司實際擁有的酒店的業績以及出售或收購酒店的實際擁有期間的業績。
5.2023年11月，在萬豪伍德蘭茲河灣酒店及會議中心增加了三間客房，而2024年3月，在格蘭德博西米亞酒店奧蘭多大帝酒店增加了一間客房。
3
| 截至9月30日的九個月 | |||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 變動 | |||||||||||||||
| （以千美元為單位，除酒店統計和每股金額外） | |||||||||||||||||
| 歸屬於普通股股東的淨利潤 | $ | 16,781 | $ | 11,543 | 45.4 | % | |||||||||||
| 每股可供普通股股東擁有的凈收入-基本和稀釋 | $ | 0.16 | $ | 0.10 | 60.0 | % | |||||||||||
相同物業酒店數(1) | 31 | 31 | — | ||||||||||||||
相同物業房間數(1)(5) | 9,408 | 9,404 | 4 | ||||||||||||||
相同物業入住率(1) | 68.5 | % | 66.2 | % | 230 | 基點 | |||||||||||
相同物業平均每日房租(1) | $ | 255.15 | $ | 262.55 | (2.8) | % | |||||||||||
相同物業每間客房平均收入(1) | $ | 174.66 | $ | 173.73 | 0.5 | % | |||||||||||
相同物業酒店EBITDA(1)(2) | $ | 192,483 | $ | 206,864 | (7.0) | % | |||||||||||
同一酒店EBITDA利潤率(1)(2) | 24.9 | % | 27.0 | % | (210) | 基點 | |||||||||||
酒店總數量(3) | 31 | 32 | (1) | ||||||||||||||
總客房數(3)(5) | 9,408 | 9,511 | (103) | ||||||||||||||
總客房RevPAR(4) | $ | 174.50 | $ | 173.43 | 0.6 | % | |||||||||||
調整後的EBITDAre(2) | $ | 177,959 | $ | 192,298 | (7.5) | % | |||||||||||
調整後的FFO(2) | $ | 125,312 | $ | 126,166 | (0.7) | % | |||||||||||
每股調整後的FFO(2) | $ | 1.20 | $ | 1.13 | 6.2 | % | |||||||||||
1.“同項物業” 包括截至2024年9月30日擁有的所有酒店，並且包括在呈現期間進行的多個資本項目的裝修干擾。
2.EBITDA、EBITDAre、調整後的EBITDAre、FFO、調整後的FFO，以及同項物業酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤是非GAAP財務衡量指標。請查看本新聞稿後面的定義和表格，了解我們如何定義這些非GAAP財務衡量指標，以及如何從淨利潤調和為利息、稅收、折舊和攤銷前收入(“EBITDA”)、房地產EBITDA(“EBITDAre”)、調整後的EBITDAre、營運活動來源(“FFO”)、調整後的FFO、同項物業酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤。
3.截至呈現期間結束。
4.如呈現期間擁有的所有酒店的業績結果，包括公司實際擁有期間內出售或收購的酒店的業績。
5.2023年11月，在萬豪伍德蘭滔河水道酒店暨會議中心增加了三間客房；2024年3月，Grand Bohemian Hotel Orlando，Autograph Collection增加了一間客房。
Transactions
7月，公司以$3000萬的價格出售了位於弗吉尼亞州亞歷山卓的107間客房的Lorien Hotel & Spa，每扇鑰匙約為$280,000。銷售價格代表過去12個月截至2024年5月31日的酒店EBITDA和凈營運收入分別的21.3倍和3.1％的資本化率。收益將用於一般企業用途，包括回購股份，償還債務，資本支出和與公司長期戰略一致的收購。
流動性和資產負債表
截至2024年9月30日，公司總未償還債務約14億美元，加權平均利率為5.50%。公司持有的現金及現金等價物約16100萬美元，包括酒店營運資本及循環信貸額度全額使用情況，截至2024年9月30日的總流動資金約61100萬美元。此外，公司於第三季末持有約6300萬美元的限制性現金及託管款項。
4
企業信貸設施
第三季結束後，公司擴大並延長了其企業信貸設施。修改後的信貸設施包括5億美元的循環信貸（目前未動用）和3.25億美元的定期貸款（其中，2.25億美元繼續未償還，1億美元可在關閉後90天內動用）。循環信貸和定期貸款的規模分別比之前水平增加了5千萬美元和1億美元。修改後的信貸設施將在2028年11月到期，並可延長至2029年11月。
資本市場
在該季度，公司以加權平均價格12.78美元每股回購了總共146,863股普通股，總價約190萬美元。公司目前在回購授權下尚有12550萬美元的容量。公司未通過“市場交易”（“ATM”）計劃發行任何普通股，在截至2024年9月30日時還有20000萬美元的剩餘可用性。
資本支出
2024年9月30日結束的三個月和九個月內，公司分別投資4690萬美元和11620萬美元來改善投資組合。
Grand Hyatt Scottsdale Resort
在第三季度結束後，公司完成了洛斯公司哈雅特雷金西度假村及溫泉在蓋尼牧場的改造工程大部分元件。 11月1日，該物業升級為大君特斯科茨代爾度假村。
改造工程的每個元件的狀態如下：
•泳池區、泳池酒吧和設施 – 完全翻新，包括泳池、泳池平臺和泳池酒吧的重大重新設計。 成人泳池和H2Oasis泳池酒吧於一月中旬完工，其餘的泳池區於四月初完成。
•客房和走廊 – 所有客房的全面翻新，包括新的家具、軟裝和風扇盤管。 客房持續分階段完成，全部496間客房包括增加的五間客房在11月初全面完成。
•亞利桑那廳擴建和會議空間改造 – 既有舞廳、會議室和預備空間的翻新工程已於10月完成。 預計到2024年年底將亞利桑那廳擴建約12,000平方英尺，並於明年一月開放供團體使用。
•公共空間和飲食服務場所s – 所有區域的重大翻新，包括大堂、酒店市場和室外用餐空間的重建。重新構思和設計所有飲食場所，包括La Zozonna（高檔的現代義大利牛排和海鮮概念）、Tiki Taka（全球小食概念，包括壽司吧）、Mesa Central（創新的三餐西南烤肉店）和Grand Vista Lounge（酒店著名大堂酒吧的改造）。所有這些餐廳是與名人主廚Richard Blais合作設計並在11月初完成的。
•建築立面、基礎設施和周圍環境 – 重新設計建築立面的多個元素，更換所有外部照明，重新設計現有太陽能面板，並新增新的外部標誌，預計在2024年底前完成，某些外部項目預計在2025年初完成。
5
其他重大的資本支出項目要么最近已完成要么預計將於完成:
•位於The Galleria的Westin Oaks Houston – 大堂和餐廳的翻新，健身設施的搬遷，Heavenly Bed升級，以及於10月底完成的禮賓休息室的添加。
•位於Houston Galleria的Westin Galleria Houston - 大堂裝修和Heavenly Bed升級工程於十月初完成。
•萬豪伍德蘭茲河畔酒店及會議中心 - 大堂、餐廳、酒吧的整修及添加m Club預計於2025年1月完成。
公司還在繼續對Hyatt Regency Santa Clara、Marriott San Francisco Airport Waterfront和Renaissance Atlanta Waverly Hotel & Convention Center 的客房進行選擇性升級。
此外，公司正在對Andaz San Diego、費爾蒙特達拉斯、Marriott San Francisco Airport Waterfront、Hyatt Regency Santa Clara、Renaissance Atlanta Waverly Hotel & Convention Center 和 The Ritz-Carlton, Denver進行重要的基礎設施升級。
颶風更新
颶風 Debby、Francine 和 Helene 在八月和/或九月影響了公司的幾家物業，而颶風 Milton 則在十月影響了我們在奧蘭多的酒店。雖然沒有一場颶風對任何一家物業造成重大損失，但公司估計由於收入損失和修理清潔的更高營業費用，將導致酒店EBITDA在第三和第四季度約200萬的影響。由於命名風暴免賠額，公司不預期能從這些颶風中獲得任何保險賠償。
2024年全年展望和指引
公司已更新其2024年全年展望。以下範圍反映了公司在預測方面受制於宏觀經濟不確定性，並基於當前經濟環境，並不考慮對業務或運營產生的任何未預期影響。此外，該指引假設不會進行額外的收購、處分、股權發行，也不包括股份和/或高級票據的購回。所顯示的同時段（31家酒店）RevPAR變動包括所有在2024年11月6日擁有的酒店。
| 2024年全年目標指引 | 與之前指引的差異 | ||||||||||||||||
| 低端 | 高端 | 低端 | 高端 | ||||||||||||||
| （按百萬美元計算，除統計數據和每股數據外） | |||||||||||||||||
| 凈利潤 | $9 | $17 | $(9) | $(13) | |||||||||||||
| Same-Property (31 Hotel) RevPAR Change (vs. 2023) | 1.25% | 2.25% | (0.75)% | (1.75)% | |||||||||||||
| Excluding Grand Hyatt Scottsdale Resort, Same-Property (30 Hotel) RevPAR Change (vs. 2023) | 2.75% | 3.75% | —% | (1.00)% | |||||||||||||
| Adjusted EBITDAre | $234 | $242 | $(9) | $(13) | |||||||||||||
| Adjusted FFO | $160 | $168 | $(9) | $(13) | |||||||||||||
| Adjusted FFO per Diluted Share | $1.54 | $1.62 | $(0.08) | $(0.12) | |||||||||||||
| 資本支出 | $130 | $140 | $5 | $5 | |||||||||||||
2024年全年預測包括以下假設：
•由於翻新工程造成的中斷，預計將對調整後的EBITDAre和調整後的FFO產生負面影響，大約達2,000萬美元 - 比先前預測增加約300萬美元
6
•約2300萬美元的一般和行政開支，不包括非現金股份報酬 - 比先前預測減少約100萬美元
•約7700萬美元的利息費用，不包括非現金貸款相關成本 - 與先前預測無變化
•約300萬美元的所得稅收益 - 與先前預測無變化
•格蘭德凱慶斯科茲戴爾大飯店的資本支出為70 - 7500萬美元 - 與先前預測無變化
•10400萬加權平均稀釋股份/單位 - 比先前預測減少10萬股份/單位
2024年第三季度業績會
公司將於2024年11月7日星期四上午11:00進行季度業績會議。若要參加季度業績會議，請撥打(833) 470-1428，訪問代碼348028。此外，季度業績會議的現場網絡直播將通過公司網站www.xeniareit.com提供。季度業績會議的重播將存檔，並在公司網站的投資者關係部分提供線上觀看，有效期為90天。
關於Xenia酒店及度假村股份有限公司。
Xenia酒店及度假村股份有限公司是一家自我諮詢和自行管理的REIT，專注於投資位於美國頂級25個住宿市場以及主要休閒目的地的獨特豪華和高級豪華酒店和度假村。公司擁有31家酒店和度假村，總計擁有14個州的9,408間客房。Xenia的酒店屬於豪華和高級豪華範疇，由Marriott、Hyatt、Kimpton、Fairmont、Loews、Hilton和The Kessler Collection等行業領導者經營和/或授權。有關Xenia業務的更多信息，請查閱公司網站www.xeniareit.com。
這份新聞稿與公司在公開發布的其他聲明和信息一起，包含根據1933年證券法第27A條和1934年證券交易法第21E條，屬於某些未來導向性聲明。公司希望此類未來導向性聲明受到1995年私人證券訴訟改革法中關於未來導向性聲明的安全港規定的保護，並包含此聲明以符合這些安全港規定的要求。未來導向性聲明並非歷史事實，而是基於管理層的某些假設，描述公司的未來計劃、策略和期望。未來導向性聲明通常可通過使用「可能」、「可能」、「期望」、「打算」、「計劃」、「尋求」、「預期」、「相信」、「估計」、「指導」、「預測」、「潛在」、「繼續」、「可能」、「將」、「將」、「如」等字詞來識別，引用「前景」和「指導」以及這些詞或相似表達形式的變化，或這些詞的否定形式或相似的表達形式。本新聞稿中的未來導向性聲明包括但不限於關於我們的計劃、策略或其他未來事件，與宏觀經濟因素相關的展望，我們對未來表現、營運結果和財務狀況的信仰或期望，以及翻新和資本支出項目的時間安排。這樣的未來導向性聲明必須基於我們和我們的管理認為合理的估計和假設，但本質上是不確定的。因此，我們的實際結果、表現或成果可能與這些未來導向性聲明所表達或暗示的有所不同，這些聲明並非未來表現的保證，包括已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素在某些情況下超出了公司的控制，並且可能在實際結果、表現或成就上產生重大影響。可能導致實際結果與當前期望有所不同的因素包括但不限於：(i) 美國或全球經濟的普遍經濟不穩定和縮減或經濟增速低迷；(ii) 超出我們控制範圍的宏觀經濟和其他因素會對酒店客房、餐飲服務和/或會議設施的需求產生不利影響和降低，如戰爭、全球沖突和地緣政治動蕩、其他政治環境或不確定性、實際或威脅的恐怖主義或網絡攻擊、大規模傷亡事件、政府停擺和封閉、與旅行有關的健康問題、全球流行病(如COVID-19大流行)或傳染性疾病、或對此類疫情擴散的擔憂、天氣和與氣候有關的事件，如颶風、龍捲風、洪水、山火、旱災，以及自然或人為災害；(iii) 通脹和通脹壓力導致勞動
7
提供服務給客人以及遵守酒店品牌標準的成本和其他服務成本，以及與施工和其他資本支出、財產和其他稅項以及保險成本相關的成本，可能導致營業利潤率下降；（iv）銀行倒閉和對潛在國內和/或全球經濟衰退的擔憂；（v）公司依賴其酒店的第三方管理者，包括無法直接實施戰略業務決策的問題；（vi）與酒店行業相關的風險，包括競爭、工資和福利、能源成本和其他運營成本的增加，網絡事故、信息技術故障、一般和當地經濟狀況的低迷，我們市場長時間內的社會動盪，以及由預期需求產生的取消或延期導致的中斷；（vii）融資和資本的可用性和條件，以及證券市場的一般波動性；（viii）與房地產行業相關的風險，包括環境污染和遵守《美國殘疾人法》和類似法律的成本；（ix）利率上升；（x）成功與無保證和有保證債務的已修訂設備協議議和契約條款的能力；（xi）公司遵守不動產無保證和有保證借貸人就現有或修訂的貸款協議中的契據、限制和限制的能力；（xii）公司未擬定為REIt資格並影響REIT的法律變化風險；（xiii）未獲保險或未受保險損失的可能性，包括與自然災害、恐怖主義、政府關閉和封鎖、社會動盪或網絡事故有關的損失；（xiv）與重建和重新定位項目相關的風險，包括中斷、延期和成本超支；（xv）企業和休閒部門的支出水平以及消費者信心；（xvi）入住率和日平均房價的下降；（xvii）房地產和款待業務的季節性和周期性特性；（xviii）分配安排的變化，如通過互聯網旅行中介；（xix）與勞工工會的關係和勞工法律的變化，包括最低工資和/或工作規則要求的增加；（xx）稅法變化對經濟及不確定性的影響，以及這些變化如何應用的不確定性；（xxi）月度現金支出及其預測的不確定性；（xxii）勞動力短缺；（xxiii）供應鏈中斷導致延遲或無法獲取所需產品；以及（xiv）該公司在年度10-K表格年度報告中討論的風險因素，並根據其季度報告進行更新。 因此，不能保證公司的期望將實現。我們警告您不要過分依賴任何前瞻性陳述，其僅於此新聞稿發布日期起有效。我們不承擔或假定更新這些前瞻性陳述以公開反映實際結果、新信息或將來發生的事件，基於假設的變化或影響前瞻性陳述的其他因素變化的任何義務，除非法律規定。如果我們更新一個或多個前瞻性陳述，不得推斷出我們將就這些或其他前瞻性陳述進行額外更新。
有關公司業務和財務業績的更多資訊，請參閱公司SEC提交的“管理層對財務狀況和業務業績的討論與分析”和“風險因素”部分，其中包括但不限於其10-k表格年度報告以及10-Q表格季度報告，副本可在公司網站的投資者關係部門www.xeniareit.com獲取。
本新聞稿中的所有信息截至發布日期。公司沒有責任更新此新聞稿中的陳述，以符合實際結果或公司期望的變化。
關於Xenia網站上的信息提供情況
投資者和其他人應該注意，Xenia定期通過美國證券交易委員會（SEC）的提交、新聞稿、公開電話會議、網絡廣播和Xenia網站的投資者關係部門向投資者和市場公佈重要信息。儘管公司張貼在Xenia網站上的信息並非全部具有重要性，但其中一些信息可能被認為具有重要性。因此，公司鼓勵投資者、媒體以及對Xenia感興趣的其他人查閱其在www.xeniareit.com的投資者關係鏈接上分享的信息。用戶可通過在Xenia投資者關係網站www.xeniareit.com的“企業概覽”部分註冊電子郵件地址以獲取有關公司的電子郵件警報和其他信息。
聯繫人：
Atish Shah，Xenia酒店及度假村執行副總裁暨財務長，（407）246-8100
如需更多信息或通過電子郵件接收新聞稿，請訪問我們的網站www.xeniareit.com。
8
Xenia酒店及度假村有限公司。
縮短的合併財務報表
截至2024年9月30日和2023年12月31日
（以千元計算的金額，每股資料除外）
| 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | ||||||||||
| 資產： | (未經查核) | （已經接受審計） | |||||||||
| 投資物業： | |||||||||||
| 土地 | $ | 455,907 | $ | 460,307 | |||||||
| 建築物及其他改良 | 3,177,915 | 3,097,711 | |||||||||
| 總計 | $ | 3,633,822 | $ | 3,558,018 | |||||||
| 減：累積折舊 | (1,043,949) | (963,052) | |||||||||
| 投資物業淨額 | $ | 2,589,873 | $ | 2,594,966 | |||||||
| 現金及現金等價物 | 161,469 | 164,725 | |||||||||
| 受限現金及代管款 | 63,158 | 58,350 | |||||||||
| 應收賬款及租金淨額，扣除可疑賬款的準備金 | 31,976 | 32,432 | |||||||||
| 無形資產，扣除累積攤提 | 4,863 | 4,898 | |||||||||
| 递延税款贷项 | 5,212 | — | |||||||||
| 其他資產 | 47,930 | 46,856 | |||||||||
| 總資產 | $ | 2,904,481 | $ | 2,902,227 | |||||||
| 負債： | |||||||||||
| 債務，扣除貸款優惠，折扣和未攤銷的延遲籌資成本 | $ | 1,395,522 | $ | 1,394,906 | |||||||
| 應付帳款和應計費用 | 116,632 | 102,389 | |||||||||
| 待分配款 | 12,614 | 10,788 | |||||||||
| 其他負債 | 81,412 | 76,647 | |||||||||
| 負債總額 | $ | 1,606,180 | $ | 1,584,730 | |||||||
| 承諾和條件 | |||||||||||
| 股東權益： | |||||||||||
普通股，面值$0.01，核准500,000,000股，截至2024年9月30日和2023年12月31日分別發行並持有101,816,814股和102,372,589股 | $ | 1,019 | $ | 1,024 | |||||||
| 額外資本贈与金 | 1,928,063 | 1,934,775 | |||||||||
| 其他綜合收益累計額 | 665 | 2,439 | |||||||||
| 積壓的分紅超過了淨收益 | (667,025) | (647,246) | |||||||||
| 公司股東權益總額 | $ | 1,262,722 | $ | 1,290,992 | |||||||
| 非控制股權 | 35,579 | 26,505 | |||||||||
| 總股本 | $ | 1,298,301 | $ | 1,317,497 | |||||||
| 負債加股東權益總額 | $ | 2,904,481 | $ | 2,902,227 | |||||||
9
Xenia酒店及度假村有限公司。
綜合損益縮表(未經審計)
截至2024年和2023年9月30日三個月和九個月結束時
(未經查核)
（金額以千元為單位，每股數據除外）
| 截至9月30日的三個月 | 截至9月30日的九個月 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 收入： | |||||||||||||||||||||||
| 客房收入 | $ | 139,577 | $ | 138,668 | $ | 453,487 | $ | 450,255 | |||||||||||||||
| 飲食營業收入 | 74,790 | 71,815 | 256,643 | 259,972 | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | 22,439 | 21,541 | 67,068 | 61,836 | |||||||||||||||||||
| 客戶總收入 | $ | 236,806 | $ | 232,024 | $ | 777,198 | $ | 772,063 | |||||||||||||||
| 費用： | |||||||||||||||||||||||
| 客房費用 | 37,535 | 35,510 | 114,756 | 108,866 | |||||||||||||||||||
| 飲食費用 | 56,473 | 53,769 | 177,587 | 174,445 | |||||||||||||||||||
| 其他直接費用 | 5,980 | 5,835 | 18,824 | 17,547 | |||||||||||||||||||
| 其他間接費用 | 68,332 | 65,142 | 205,714 | 197,896 | |||||||||||||||||||
| 管理及特許費用 | 7,362 | 7,403 | 27,646 | 26,818 | |||||||||||||||||||
| 酒店經營總費用 | $ | 175,682 | $ | 167,659 | $ | 544,527 | $ | 525,572 | |||||||||||||||
| 折舊與攤提 | 31,839 | 33,094 | 95,626 | 100,325 | |||||||||||||||||||
| 房地產稅、個人所有物稅和保險 | 13,112 | 12,918 | 39,945 | 38,196 | |||||||||||||||||||
| 土地租賃費用 | 788 | 751 | 2,411 | 2,245 | |||||||||||||||||||
| 總部及行政費用 | 7,817 | 9,625 | 28,416 | 28,380 | |||||||||||||||||||
| 業務中斷保險利潤 | — | (218) | (745) | (218) | |||||||||||||||||||
| 其他營業費用（信用） | (103) | 206 | 1,104 | 816 | |||||||||||||||||||
| 減值及其他損失 | 121 | — | 471 | — | |||||||||||||||||||
| 總支出 | $ | 229,256 | $ | 224,035 | $ | 711,755 | $ | 695,316 | |||||||||||||||
| 營收 | $ | 7,550 | $ | 7,989 | $ | 65,443 | $ | 76,747 | |||||||||||||||
| 出售投資房地產業的收益 | 1,628 | — | 1,628 | — | |||||||||||||||||||
| 其他收益 | 2,924 | 2,031 | 7,296 | 6,212 | |||||||||||||||||||
| 利息費用 | (20,144) | (20,524) | (60,747) | (64,308) | |||||||||||||||||||
| 債務清償能造成的損失 | — | (20) | — | (1,189) | |||||||||||||||||||
| 凈利潤（虧損）扣除所得稅前 | $ | (8,042) | $ | (10,524) | $ | 13,620 | $ | 17,462 | |||||||||||||||
| 所得稅效益（費用） | 609 | 1,639 | 4,027 | (5,382) | |||||||||||||||||||
| 凈利潤（損失） | $ | (7,433) | $ | (8,885) | $ | 17,647 | $ | 12,080 | |||||||||||||||
| 非控股權益應佔淨（損失） | 342 | 356 | (866) | (537) | |||||||||||||||||||
| 歸屬於普通股股東之凈利潤（損失） | $ | (7,091) | $ | (8,529) | $ | 16,781 | $ | 11,543 | |||||||||||||||
10
Xenia酒店及度假村有限公司。
綜合收益（損失）及繼續綜合收益表-續
截至2024年和2023年9月30日的三個月和九個月
(未經查核)
（以千元為單位，除每股數據外）
| 截至9月30日的三個月 | 截至9月30日的九個月 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 每股基本及稀釋收益（虧損）： | |||||||||||||||||||||||
| 每股基本及稀釋普通股股東可獲的凈收益（虧損） | $ | (0.07) | $ | (0.08) | $ | 0.16 | $ | 0.10 | |||||||||||||||
| 普通股加權平均股份數（基本） | 101,884,090 | 107,006,690 | 101,935,744 | 109,345,761 | |||||||||||||||||||
| 普通股加權平均股份數（稀釋） | 101,884,090 | 107,006,690 | 102,342,037 | 109,568,449 | |||||||||||||||||||
| 綜合收益（虧損）： | |||||||||||||||||||||||
| 凈利潤（損失） | $ | (7,433) | $ | (8,885) | $ | 17,647 | $ | 12,080 | |||||||||||||||
| 其他綜合損益： | |||||||||||||||||||||||
| 利率衍生工具之未實現收益（損失） | (1,406) | 1,676 | 1,547 | 7,582 | |||||||||||||||||||
| 由於淨利潤（損失）（包括利息支出）而重分類的調整 | (1,118) | (1,083) | (3,378) | (1,543) | |||||||||||||||||||
| $ | (9,957) | $ | (8,292) | $ | 15,816 | $ | 18,119 | ||||||||||||||||
| 歸於非控制權益的綜合（收益）損失 | 463 | 325 | (809) | (797) | |||||||||||||||||||
| 歸屬於公司的綜合收益（損失） | $ | (9,494) | $ | (7,967) | $ | 15,007 | $ | 17,322 | |||||||||||||||
11
非通用會計原則財務指標
公司認為以下非GAAP財務指標對投資者是有用的，作為其營運績效的關鍵補充指標：EBITDA、EBITDAre、調整後的EBITDAre、同一物業酒店EBITDA、同一物業酒店EBITDA利潤率、FFO、調整後的FFO和每股調整後的FFO。這些非GAAP財務指標應該與淨利潤或損失、營業利潤、營運現金流或任何其他根據GAAP標準指定的營運績效指標一起考慮，但不能替代。
EBITDA、EBITDAre和調整後的EBITDAre
EBITDA是許多行業中常用的績效指標，定義為排除利息支出、所得稅項（包括與資產出售相關的所得稅）和折舊及攤銷後的淨利潤或損失（按照GAAP計算）。公司認為EBITDA對投資者評估和便於比較其各期間營運績效以及不同信託之間營運績效有用，通過排除其資本結構（主要包括利息支出）和資產基礎（主要包括折舊及攤銷）對其營運結果的影響，即使EBITDA並不直接歸屬於普通股股東。此外，EBITDA被用作確定酒店收購和處分的價值之一，並由管理層在年度預算編製過程中，與FFO和調整後的FFO一起，用於補償計劃。
公司根據房地產投資信託國家協會（"Nareit"）設定的標準計算EBITDAre。Nareit將EBITDAre定義為EBITDA加減折舊資產虧損和收益，包括因控制權變更導致的收益或虧損，再加上折舊資產和非合併聯屬公司投資的減值，由於聯屬公司折舊資產價值下降而對非合併聯屬公司的EBITDAre份額進行調整。
公司進一步調整EBITDAre，以排除與其營運合夥關係單位以外的合併實體中的非控股權益的影響，因為其營運合夥關係單位可能可換取普通股。公司還根据某些額外條款調整EBITDAre，例如與公司資產相關的折舊和攤銷、已終止交易和開業前費用、按股份報酬分摊的攤銷、非現金地面租金和線性租金費用、會計準則變更的累計影響，以及其他公司認為不代表營運收入並且不反映其基礎酒店物業實體表現的成本。公司認為，投資者了解調整后EBITDAre歸屬所有普通股和單位持有人是具有意義的。公司認為，調整后的EBITDAre歸屬於普通股和單位持有人為投資者提供了另一個有用的財務指標，以評估並便於比較不同時期和報告類似指標的REITs之間的營運績效。
同一物業酒店EBITDA和同一物業酒店EBITDA毛利
同一物業酒店數據包括截至報告期末擁有的所有酒店的實際營運結果。公司然後通過包括期間內收購資產的前收購營運結果來調整同一物業酒店數據以便進行比較，這提供了投資者了解收購資產的歷史經營趨勢和季節性的基礎。相應報告期間的前收購營運結果來自出售方和/或酒店管理方在收購盡職調查過程中，尚未由我們的獨立審計師審核或查閱。公司進一步調整同一物業酒店數據，以移除相應報告期間的處分，及在當期或前一年間由于重大整修、重新定位、中斷或房間數量明顯變化而尚未完全開放的酒店，因為這些歷史營運結果不符合或預計為未來期望基礎上酒店投資組合的經營績效相同。
同酒店物業EBITDA代表排除淨利潤或虧損的資料，不包括：(1) 利息費用，(2) 所得稅，(3) 折舊和攤銷，(4) 公司層面成本和開支，(5) 終止交易和預售費用以及(6)由擁有結構引起的某些州和地方消費稅。公司認為，同酒店物業EBITDA可為投資者提供有用的財務指標，評估酒店營運績效，排除了資本結構（主要為利息費用）、資產基礎（主要為折舊和攤銷）、所得稅和公司層面開支（公司開支和終止交易成本）的影響。公司認為，物業層面的結果可為投資者提供有關酒店不斷運營表現和第三方管理公司在物業層面基礎上運營我們業務的有效性的補充信息。同酒店物業EBITDA利潤率是通過將同酒店物業EBITDA除以同酒店物業總收入計算的。
12
由於這些調整，所呈現的同酒店物業數據不代表公司的總收入、費用、營業利潤或淨利潤，不應用於總體績效評估。管理層通過獨立考慮這些排除項目的影響程度，來補償這些限制，以適當考慮這些排除項目對營運決策或營運表現評估的影響。我們的綜合損益表中包含此類金額，投資者在評估我們的表現時應該考慮所有這些金額。
我們包含同酒店物業數據作為投資者的補充信息。管理層認為提供同酒店物業數據對投資者很有用，因為它代表在所呈現的相應報告期結束時我們投資組合的可比營運，這使得投資者和管理層可以評估我們酒店的期間對期間表現，並有助於與其他酒店信托(REITs)和酒店業主進行比較。特別是，這些措施協助管理層和投資者區分收入和/或費用增加或減少是由於同酒店物業營運的增長或下降，還是來自其他因素，例如收購或處置的影響。
FFO和調整後的FFO
公司根據Nareit制定的標準計算FFO，該標準在2018年重申的白皮書中得到修訂，將FFO定義為排除按照GAAP計算的淨利潤或虧損，不計算與房地產相關的折舊、攤銷和減值，房地產出售盈利或損失，會計原則變更的累計影響，對未合併合作夥伴和合併的變量利益實體進行了類似調整以及根據GAAP歸類為非凡的項目。房地產資產的歷史成本會計隱含地假定房地產資產的價值會可預測地隨時間下降。由於房地產價值歷來會隨市場狀況上升或下降，大多數行業投資者認為僅使用歷史成本會計的房地產公司的營運結果呈現本身是不足夠的。公司認為FFO的呈現可向投資者提供有關營運績效的有用補充信息，因為它排除了房地產折舊和攤銷、從房地產出售中獲得的盈利或損失、房地產減值、非凡項目以及這些項目中與未合併實體相關的部分，所有這些都基於歷史成本會計並在評估當前績效時可能較不重要。公司認為FFO的呈現可以促進在不同時期和不同信托之間的營運績效比較，即使FFO不代表直接累积到普通股股東的金額。FFO的計算可能與其他不使用Nareit的FFO定義或不根據Nareit指南計算每股摊薄FFO的公司的衡量方式不可比擬。此外，當與非信托機構進行比較時，FFO可能並不有幫助。公司呈現歸屬於普通股和基本股東的FFO，其中包括其經營夥伴權益，因為其經營夥伴權益可以兌換成普通股。公司認為讓投資者了解歸屬於普通股和基本股東的FFO是有意義的。
公司進一步根據Nareit對FFO的定義調整了FFO，包括終止交易和開張前費用、債務籌備費用和股份基礎報酬的攤銷、非現金地面租金和直線租金費用等某些額外項目，以及我們認為不代表經常營運的其他項目。公司認為調整後的FFO提供給投資者有用的附加信息，可能有助於比較不同期間和進行類似調整的REITs之間的持續營運表現，對投資者全面理解我們的營運表現有益。
每股調整後的FFO
用於計算每股調整後的FFO的稀釋後加權平均普通股數與用於計算向普通股股東提供的每股淨收入或淨虧損的稀釋後加權平均普通股數有所不同。公司通過將調整後的FFO除以稀釋後的普通股股本加權平均數和加權平均已發行的營業合作夥伴單位來計算每股調整後的FFO。任何具有抗稀釋效應的證券將被排除在稀釋的每股盈利計算之外。
13
Xenia酒店及度假村有限公司。
將淨損調整為EBITDA、EBITDAre、調整後的EBITDAre和同一物業酒店EBITDA
截至2024年9月30日和2023年9月30日三個月的數據（金額以千為單位）
(未經查核)
（金額以千為單位）
| 截至9月30日的三個月 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 淨損失 | $ | (7,433) | $ | (8,885) | |||||||
| 調整： | |||||||||||
| 利息費用 | 20,144 | 20,524 | |||||||||
| 所得稅效益（費用） | (609) | (1,639) | |||||||||
| 折舊與攤提 | 31,839 | 33,094 | |||||||||
| 稅息折舊及攤銷前溢利 | $ | 43,941 | $ | 43,094 | |||||||
| 出售投資房地產業的收益 | (1,628) | — | |||||||||
| EBITDAre | $ | 42,313 | $ | 43,094 | |||||||
| 調整至調整後的EBITDAre | |||||||||||
| 與企業資產相關的折舊和攤銷 | $ | (86) | $ | (94) | |||||||
保險賠償收入的收益(1) | (900) | — | |||||||||
| 債務清償能造成的損失 | — | 20 | |||||||||
| 股份報酬費用攤銷 | 2,543 | 3,302 | |||||||||
| 非現金地面租金和直線租金費用 | (117) | 8 | |||||||||
其他非經常性支出(2) | 538 | — | |||||||||
| 調整後的EBITDAre歸屬於普通股和單位持有人 | $ | 44,291 | $ | 46,330 | |||||||
| 企業級成本和開支 | 3,774 | 4,875 | |||||||||
淨Pro forma酒店調整(3) | 47 | 136 | |||||||||
同業酒店EBITDA歸屬於普通股和單位持有人(4) | $ | 48,112 | $ | 51,341 | |||||||
1.在截至2024年9月30日的三個月內，公司錄得90萬美元的保險賠償金，超過了與特定物業的意外損失相關的已認可損失。該金額已納入簡明綜合損益表上的其他收入，截至當時期結束。
2.在截至2024年9月30日的三個月內，公司認列了40萬美元的預開業費用和10萬美元的與一處物業遭受的損失相關的維修和清理成本。
3.包括在呈報期間收購或出售的酒店的收入和支出調整。
4.請參見整合GAAP基礎上的總收入和總酒店營運費用與截至2024年9月30日和2023年角同業收入和同業酒店營運費用的重演，以及同業酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤率的計算，詳情請參見第20頁。
14
Xenia酒店及度假村有限公司。
將凈利潤調解為EBITDA、EBITDAre、調整後的EBITDAre和同類酒店EBITDA
截至2024年9月30日和2023年九個月結束時
(未經查核)
（金額以千為單位）
| 截至9月30日的九個月 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 凈利潤 | $ | 17,647 | $ | 12,080 | |||||||
| 調整： | |||||||||||
| 利息費用 | 60,747 | 64,308 | |||||||||
| 所得稅效益（費用） | (4,027) | 5,382 | |||||||||
| 折舊與攤提 | 95,626 | 100,325 | |||||||||
| 稅息折舊及攤銷前溢利 | $ | 169,993 | $ | 182,095 | |||||||
| 出售投資房地產業的收益 | (1,628) | — | |||||||||
| EBITDAre | $ | 168,365 | $ | 182,095 | |||||||
| 調整後的EBITDAre協調 | |||||||||||
| 與企業資產相關的折舊和攤銷 | $ | (249) | $ | (270) | |||||||
保險理賠獲利(1) | (2,347) | (535) | |||||||||
| 債務清償能造成的損失 | — | 1,189 | |||||||||
| 股份報酬支出攤銷費用 | 11,115 | 9,861 | |||||||||
| 非現金地租及直線地租支出 | (384) | (42) | |||||||||
其他非經常性費用(2) | 1,459 | — | |||||||||
| 調整後的EBITDAre歸屬於普通股及單位持有人 | $ | 177,959 | $ | 192,298 | |||||||
| 企業層面成本和費用 | 15,552 | 15,696 | |||||||||
酒店層面的調整淨額(3) | (1,028) | (1,130) | |||||||||
對於普通股和單位持有人可歸屬的相同物業酒店EBITDA(4) | $ | 192,483 | $ | 206,864 | |||||||
1.在截至2024年9月30日的九個月內，公司記錄了$230萬的保險賠款，超出了與某些物業的災害損失相關的已確認損失。在截至2023年9月30日的九個月內，公司記錄了50萬美元的保險理賠金，超出了與一處物業發生的災害損失相關的已確認損失。這些金額包含在綜合損益財務報表的其他收入中。
2.在截至2024年9月30日的九個月內，公司認列了100萬美元的開幕前費用和50萬美元與一處物業受損相關的維修和清潔成本。
3.包括在報告期間收購或出售的酒店的收入和費用的調整。
4.查看在第20頁上截至2024年9月30日和2023年間九個月的酒店總收入和酒店總營運費用按照合併GAAP方法的同一物業總收入和同一物業酒店總營運費用的調解，以及同一物業酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤的計算。
15
Xenia酒店及度假村有限公司。
淨損益調節為FFO和調整後的FFO
截至2024年9月30日和2023年三個月結束時
(未經查核)
（金額以千元為單位）
| 截至9月30日的三個月 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 淨損失 | $ | (7,433) | $ | (8,885) | |||||||
| 調整： | |||||||||||
| 投資物業相關的折舊及攤提 | 31,753 | 33,000 | |||||||||
| 出售投資房地產業的收益 | (1,628) | — | |||||||||
| 適用於普通股和持有人的FFO | $ | 22,692 | $ | 24,115 | |||||||
| 調解調整至調整後的FFO | |||||||||||
保險賠償收益(1) | (900) | — | |||||||||
| 債務清償能造成的損失 | — | 20 | |||||||||
貸款相關成本，扣除與非控股權益相關的調整(2) | 1,358 | 1,263 | |||||||||
| 分攤基於股份的薪酬費用 | 2,543 | 3,302 | |||||||||
| 非現金租金和直線租金支出 | (117) | 8 | |||||||||
其他非經常性費用(3) | 538 | — | |||||||||
| 調整後FFO歸因於普通股和持有人 | $ | 26,114 | $ | 28,708 | |||||||
稀釋後每股權益加權平均股數(4) | 103,619 | 108,867 | |||||||||
| 每股調整後的FFO | $ | 0.25 | $ | 0.26 | |||||||
1.在截至2024年9月30日的三個月內，公司因某些物業的災害損失而錄得超出認可損失$90萬的保險收入。該金額已包含在綜合損益表上的其他收入中。
2.貸款相關成本包括債券折價、溢價和後期貸款發生成本的攤銷。
3.在截至2024年9月30日的三個月內，公司確認了$40萬的開幕前支出和$10萬的與某個物業遭受損害相關的維修和清理成本。
4.普通股流通股的摊薄加权平均数量加上相应期间中已授予的运营合伙单元的加权平均数量（以千為單位）。
16
Xenia酒店及度假村有限公司。
將凈利潤調整為FFO和調整後的FFO
截至2024年9月30日和2023年九個月止
(未經查核)
(金額以千為單位)
| 截至9月30日的九個月 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| 凈利潤 | $ | 17,647 | $ | 12,080 | |||||||
| 調整： | |||||||||||
| 投資物業相關的折舊和攤銷 | 95,377 | 100,055 | |||||||||
| 出售投資房地產業的收益 | (1,628) | — | |||||||||
| 普通股和單位持有人應佔的FFO | $ | 111,396 | $ | 112,135 | |||||||
| 調整為調整過的FFO | |||||||||||
保險賠償收入增益(1) | (2,347) | (535) | |||||||||
| 債務清償能造成的損失 | — | 1,189 | |||||||||
貸款相關成本，扣除與非控股權益相關的調整(2) | 4,073 | 3,558 | |||||||||
| 按股份報酬支出的攤銷 | 11,115 | 9,861 | |||||||||
| 非現金地租及直線租金費用 | (384) | (42) | |||||||||
其他非經常性費用(3) | 1,459 | — | |||||||||
| 普通股票和單位持有人應佔校正FFO | $ | 125,312 | $ | 126,166 | |||||||
帶/稀釋股份的加權平均數量(4) | 104,039 | 111,380 | |||||||||
| 每股校正FFO稀釋後 | $ | 1.20 | $ | 1.13 | |||||||
1.截至2024年9月30日止九個月內，公司記錄了230萬美元的保險賠款，超過了與某些物業的災害損失相關的認定損失。截至2023年9月30日止九個月內，公司記錄了50萬美元的保險賠款，超出了與一處物業的災害損失相關的認定損失。這些金額已包括在當時期的綜合損益及綜合收益表的其他收入中。
2.貸款相關成本包括債務進場費、折扣和遞延的貸款開辦成本的攤銷。
3.截至2024年9月30日止九個月內，公司認定了100萬美元的預開業費用和50萬美元的維修和清理成本，與一處物業遭受的損害有關。
4.普通股票的稀釋加權平均數量加上在千位數表示的相應期間內的加權平均採礦業務合作夥伴單位
17
Xenia酒店及度假村有限公司。
凈利潤調整為調整後的營業利潤和
2024年度全年指引
（金額以百萬為單位）
| 指引中點 | |||||
| 全年 | |||||
| 凈利潤 | $ | 13 | |||
| 調整： | |||||
利息費用(1) | 82 | ||||
| 所得稅補充 | (3) | ||||
| 折舊與攤提 | 132 | ||||
| EBITDA和EBITDAre | $ | 224 | |||
| 基於股份的攤薄報酬費用 | 13 | ||||
| 其他 | 1 | ||||
| 經調整的EBITDAre | $ | 238 | |||
將凈利潤調整為調整后FFO
關於2024年全年指引
（金額以百萬為單位）
| 指引中間點 | |||||
| 全年 | |||||
| 凈利潤 | $ | 13 | |||
| 調整： | |||||
| 與投資物業相關的折舊和攤銷 | 132 | ||||
| FFO | $ | 145 | |||
| 股權基礎補償費用攤銷 | 13 | ||||
其他(1) | 6 | ||||
| 調整後資金來源 | $ | 164 | |||
1.包括非現金貸款攤提成本。
18
Xenia酒店及度假村有限公司。
2024年9月30日的負債摘要
(未經查核)
(金額以千元計)
| 利率類型 | 利率(1) | 到期日 | 至2024年9月30日為止優越的 | ||||||||||||||||||||
| 抵押貸款 | |||||||||||||||||||||||
| 格蘭博西米亞酒店奧蘭多，特色收藏 | 固定利率 | 4.53 | % | 2026年3月 | $ | 53,615 | |||||||||||||||||
| 萬豪舊金山機場海濱 | 固定利率 | 4.63 | % | 2027年5月 | 106,516 | ||||||||||||||||||
Andaz Napa | 固定(2) | 5.72 | % | 2028年1月 | 55,000 | ||||||||||||||||||
| 所有按揭貸款 | 4.88 | % | (3) | $ | 215,131 | ||||||||||||||||||
企業信用設施(4) | |||||||||||||||||||||||
| 企業信用設施期貸款 | 固定(5) | 5.65 | % | 2026年3月 | $ | 125,000 | |||||||||||||||||
企業信貸條款貸款 | 固定(5) | 5.65 | % | 2026年3月 | 100,000 | ||||||||||||||||||
循環信貸額度 | 變量(6) | 6.74 | % | 2027年1月 | — | ||||||||||||||||||
| 企業信貸設施總計 | $ | 225,000 | |||||||||||||||||||||
| 2020年優先票據 | 固定利率 | 6.38 | % | 2025年8月 | 464,747 | ||||||||||||||||||
| 2021年優先票據 | 固定利率 | 4.88 | % | 2029年6月 | 500,000 | ||||||||||||||||||
貸款溢價、折扣及未攤銷的遞延融資成本、淨額(7) | (9,356) | ||||||||||||||||||||||
總負債扣除貸款溢價、折扣和未攤銷的延期融資成本。 | 5.50 | % | (3) | $ | 1,395,522 | ||||||||||||||||||
1.代表年利率。
2.一項變息貸款，至2027年1月1日為止SOFR已固定，之後利率變回可變。
3.加權平均利率。
4.公司在十一月成功修改了其企業信貸設施。修改後的設施包括一筆未動用的50000萬美元循環信貸額度，一筆新的22500萬美元按期貸款，以及一筆10000萬美元的延期動用按期貸款，可在公司在收購後90天內選擇動用。修改後的設施價格保持不變，循環信貸和按期貸款於2028年11月到期。
5.一項變息貸款，信貸利差可能變化，根據公司的槓桿比率確定。SOFR已固定至2025年2月中旬，之後利率變回可變。
6.循環信貸未使用的額度為45000萬美元。 與SOFR的利差可能有所變化，因為它是由公司的槓桿比率確定。
7.包括貸款貼水、折扣和推遲攤銷的財務成本，扣除累積攤銷。
19
Xenia酒店及度假村有限公司。
同一物業(1) 酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤
截至2024年和2023年9月30日的三個月和九個月
（以千美元為單位）
| 截至9月30日的三個月 | 截至9月30日的九個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 變動 | 2024 | 2023 | 變動 | ||||||||||||||||||||||||||||||
同一物業佔用率(1) | 67.0 | % | 63.8 | % | 320 | 基點 | 68.5 | % | 66.2 | % | 230 | 基點 | |||||||||||||||||||||||
同一物業平均每日房價(1) | $ | 240.72 | $ | 248.87 | (3.3)% | $ | 255.15 | $ | 262.55 | (2.8)% | |||||||||||||||||||||||||
同一物業每房間每晚平均收入(1) | $ | 161.20 | $ | 158.82 | 1.5% | $ | 174.66 | $ | 173.73 | 0.5% | |||||||||||||||||||||||||
同一物業收入(1): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 客房收入 | $ | 139,523 | $ | 137,410 | 1.5% | $ | 450,233 | $ | 445,960 | 1.0% | |||||||||||||||||||||||||
| 飲食營業收入 | 74,776 | 71,355 | 4.8% | 255,506 | 258,394 | (1.1)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他收入 | 22,415 | 21,252 | 5.5% | 66,233 | 60,740 | 9.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 相同物業營收總額 | $ | 236,714 | $ | 230,017 | 2.9% | $ | 771,972 | $ | 765,094 | 0.9% | |||||||||||||||||||||||||
相同物業支出(1): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 客房費用 | $ | 37,486 | $ | 35,131 | 6.7% | $ | 113,775 | $ | 107,625 | 5.7% | |||||||||||||||||||||||||
| 餐飲費用 | 56,445 | 53,247 | 6.0% | 176,552 | 172,852 | 2.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他直接費用 | 5,955 | 5,675 | 4.9% | 18,395 | 17,068 | 7.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他間接費用 | 67,462 | 63,874 | 5.6% | 201,746 | 193,998 | 4.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 管理和特許費用 | 7,358 | 7,346 | 0.2% | 27,498 | 26,621 | 3.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 房地產稅、個人財產稅和保險 | 13,094 | 12,856 | 1.9% | 39,817 | 37,999 | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 地下租賃費用 | 802 | 765 | 4.8% | 2,451 | 2,285 | 7.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| 業務中斷保險收益 | $ | — | $ | (218) | (100.0)% | $ | (745) | $ | (218) | 241.7% | |||||||||||||||||||||||||
| 總同一物業酒店營業費用 | $ | 188,602 | $ | 178,676 | 5.6% | $ | 579,489 | $ | 558,230 | 3.8% | |||||||||||||||||||||||||
同一物業酒店EBITDA(1) | $ | 48,112 | $ | 51,341 | (6.3)% | $ | 192,483 | $ | 206,864 | (7.0)% | |||||||||||||||||||||||||
同一物業酒店EBITDA利潤率(1) | 20.3 | % | 22.3 | % | (200) | 基本點 | 24.9 | % | 27.0 | % | (210) | 個基點 | |||||||||||||||||||||||
1.“同一物業”指截至2024年9月30日擁有的所有物業，並包括在所呈現期間內因多個資本項目進行翻新而造成的干擾。以下是將根據GAAP編制的總營收和總酒店營業費用與截至2024年9月30日止三個月和九個月的總同一物業營收和總同一物業酒店營業費用進行協調的對照數字。
| 截至9月30日的三個月 | 截至9月30日的九個月 | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| 總營收 - GAAP | $ | 236,806 | $ | 232,024 | $ | 777,198 | $ | 772,063 | |||||||||||||||
賦格酒店水平調整(a) | (92) | (2,007) | (5,226) | (6,969) | |||||||||||||||||||
| 總同一物業營收 | $ | 236,714 | $ | 230,017 | $ | 771,972 | $ | 765,094 | |||||||||||||||
| 總酒店營業費用 - GAAP | $ | 175,682 | $ | 167,659 | $ | 544,527 | $ | 525,572 | |||||||||||||||
| 房地產稅、個人財產稅和保險 | 13,112 | 12,918 | 39,945 | 38,196 | |||||||||||||||||||
土地租賃費用、淨額(b) | 802 | 765 | 2,451 | 2,284 | |||||||||||||||||||
| 其他收益 | (507) | (148) | (1,193) | (223) | |||||||||||||||||||
| 業務中斷保險收益 | — | (218) | (745) | (218) | |||||||||||||||||||
| 企業級成本和費用 | (354) | (370) | (1,319) | (1,350) | |||||||||||||||||||
淨業務中心保護水平調整(a) | (133) | (1,930) | (4,177) | (6,031) | |||||||||||||||||||
| 總同一物業酒店營業費用 | $ | 188,602 | $ | 178,676 | $ | 579,489 | $ | 558,230 | |||||||||||||||
a.包括在提供的時段內收購或出售的酒店的收入和費用調整。
b.不包括非現金租金支出。
20
Xenia酒店及度假村有限公司。
同一物業(1) 歷史營運數據
(千元美金，ADR和RevPAR除外)
| 2024 | 第一季 | 第二季 | 第三季 | 第四季 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 67.5 | % | 70.9 | % | 67.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 美國存託憑證 (ADR) | $ | 263.03 | $ | 261.44 | $ | 240.72 | ||||||||||||||||||||||||||
| 每可用客房平均收入 | $ | 177.50 | $ | 185.44 | $ | 161.20 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店營收 | $ | 265,426 | $ | 269,831 | $ | 236,714 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 71,709 | $ | 72,662 | $ | 48,112 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利潤率 | 27.0 | % | 26.9 | % | 20.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 第一季 | 第二季 | 第三季 | 第四季 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 佔用率 | 66.2 | % | 68.5 | % | 63.8 | % | 61.9 | % | 65.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| 每間可售房間平均房價(ADR) | $ | 272.30 | $ | 266.13 | $ | 248.87 | $ | 255.01 | $ | 260.74 | ||||||||||||||||||||||
| 每可售房間平均收益(RevPAR) | $ | 180.24 | $ | 182.36 | $ | 158.82 | $ | 157.92 | $ | 169.74 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 266,903 | $ | 268,174 | $ | 230,017 | $ | 251,039 | $ | 1,016,133 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 76,949 | $ | 78,574 | $ | 51,341 | $ | 63,340 | $ | 270,205 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利潤 | 28.8 | % | 29.3 | % | 22.3 | % | 25.2 | % | 26.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Xenia酒店及度假村有限公司。
同業物業(1) 歷史營運數據
不包括格蘭傑斯科茨代爾大酒店
（以千元計算，ADR和RevPAR除外）
| 2024 | 第一季 | 第二季 | 第三季 | 第四季 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 入住率 | 69.0 | % | 73.3 | % | 69.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 每房平均房價 | $ | 259.00 | $ | 260.77 | $ | 241.13 | ||||||||||||||||||||||||||
| 每可用客房平均房價 | $ | 178.76 | $ | 191.08 | $ | 168.48 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店收益 | $ | 252,729 | $ | 262,230 | $ | 234,373 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 68,197 | $ | 73,348 | $ | 52,164 | ||||||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA利潤率 | 27.0 | % | 28.0 | % | 22.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 第一季 | 第二季 | 第三季 | 第四季 | 全年 | |||||||||||||||||||||||||||
| 佔用率 | 65.9 | % | 69.4 | % | 66.9 | % | 64.0 | % | 66.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| ADR | $ | 261.39 | $ | 262.37 | $ | 248.86 | $ | 254.35 | $ | 256.76 | ||||||||||||||||||||||
| RevPAR | $ | 172.32 | $ | 181.97 | $ | 166.60 | $ | 162.81 | $ | 170.89 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店收入 | $ | 239,974 | $ | 250,835 | $ | 227,882 | $ | 244,088 | $ | 962,779 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA | $ | 63,899 | $ | 72,428 | $ | 54,009 | $ | 63,007 | $ | 253,343 | ||||||||||||||||||||||
| 酒店EBITDA毛利率 | 26.6 | % | 28.9 | % | 23.7 | % | 25.8 | % | 26.3 | % | ||||||||||||||||||||||
1.“同一物業”包括所有2024年9月30日之前擁有的酒店，並且包括在所示時期發生的多項資本項目的干擾。
21
Xenia酒店及度假村有限公司。
相同物業(1) 按市場排名的酒店EBITDA的投資組合數據
市場(2) | 2023年酒店EBITDA的百分比(3) | 酒店數量 | 客房數量 (4)(5) | |||||||||||||||||
| 奧蘭多，佛羅里達 | 15% | 2 | 1,027 | |||||||||||||||||
| 休士頓，德克薩斯州 | 14% | 3 | 1,223 | |||||||||||||||||
| 鳳凰城，亞利桑那 | 10% | 2 | 610 | |||||||||||||||||
| 達拉斯，德克薩斯州 | 8% | 2 | 961 | |||||||||||||||||
| 加州圣迭戈 | 8% | 2 | 486 | |||||||||||||||||
| 亞特蘭大，喬治亞 | 7% | 2 | 649 | |||||||||||||||||
| 田納西州納什維爾 | 5% | 1 | 346 | |||||||||||||||||
| San Francisco/San Mateo, CA | 4% | 1 | 688 | |||||||||||||||||
| Florida Keys, FL | 4% | 1 | 120 | |||||||||||||||||
| 俄勒岡州波特蘭 | 4% | 2 | 685 | |||||||||||||||||
| 華盛頓哥倫比亞特區馬里蘭州維吉尼亞州 | 3% | 1 | 365 | |||||||||||||||||
| 加利福尼亞紅酒產區，加利福尼亞 | 3% | 1 | 141 | |||||||||||||||||
| 喬治亞州薩凡納 | 3% | 2 | 226 | |||||||||||||||||
| 聖荷西／聖克魯茲，加利福尼亞 | 2% | 1 | 505 | |||||||||||||||||
| 丹佛，科羅拉多州 | 2% | 1 | 205 | |||||||||||||||||
| 亞拉巴馬州伯明翰 | 2% | 1 | 99 | |||||||||||||||||
| 匹茲堡，賓夕法尼亞州 | 1% | 1 | 185 | |||||||||||||||||
| 路易斯安那南部，路易斯安那州 | 1% | 1 | 285 | |||||||||||||||||
| 賓夕法尼亞州費城 | 1% | 1 | 230 | |||||||||||||||||
| 南卡羅來納州查爾斯頓 | 1% | 1 | 50 | |||||||||||||||||
| 加州中央海岸，加州 | 1% | 1 | 97 | |||||||||||||||||
| 鹽湖城/奧格登，猶他州 | 1% | 1 | 225 | |||||||||||||||||
同一物業投資組合(1) | 100% | 31 | 9,408 | |||||||||||||||||
1.“同一物業”包括所有截至2024年9月30日擁有的酒店，並包括在所呈現期間進行的多項資本項目翻新工程所帶來的干擾。
2.依STR, Inc.定義
3.酒店EBITDA，同一物業酒店EBITDA和酒店EBITDA利潤率均為非GAAP財務指標。請參閱本新聞稿前段提供的定義，了解我們如何定義這些非GAAP財務指標。
4.截至2024年9月30日。
5.Grand Bohemian Hotel Orlando，Autograph Collection於2024年3月增加一間房間。
22
Xenia酒店及度假村有限公司。
同一物業(1) 2023年按市場劃分的投資組合數據
截至2024年9月30日和2023年三個月結束時的數據
| 結束於三個月的期間 | 結束於三個月的期間 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | |||||||||||||||||||||||||||
市場(2) | 入住率 | 美國存託憑證 (ADR) | 每可用客房平均收入 | 出租率 | ADR | 每可用客房平均營業收入RevPAR | 每可用客房平均營業收入RevPAR | ||||||||||||||||||||||
| 奧蘭多，佛羅里達 | 69.3 | % | $ | 186.74 | $ | 129.42 | 65.1 | % | $ | 191.34 | $ | 124.66 | 3.8 | % | |||||||||||||||
| 休士頓，德克薩斯州 | 66.9 | % | 211.80 | 141.75 | 55.9 | % | 214.40 | 119.77 | 18.4 | % | |||||||||||||||||||
| 鳳凰城，亞利桑那 | 21.7 | % | 231.62 | 50.33 | 15.6 | % | 291.18 | 45.31 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||
| 達拉斯，德克薩斯州 | 63.9 | % | 179.50 | 114.62 | 63.7 | % | 182.17 | 116.10 | (1.3) | % | |||||||||||||||||||
| 加州圣迭戈 | 69.5 | % | 398.90 | 277.06 | 70.7 | % | 418.47 | 295.77 | (6.3) | % | |||||||||||||||||||
| 亞特蘭大，喬治亞 | 71.2 | % | 238.11 | 169.53 | 66.4 | % | 245.50 | 163.03 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||
| 田納西州納什維爾 | 69.6 | % | 352.24 | 245.24 | 69.8 | % | 375.66 | 262.39 | (6.5) | % | |||||||||||||||||||
| 舊金山/聖馬特奧，加利福尼亞 | 85.5 | % | 209.60 | 179.29 | 82.9 | % | 209.44 | 173.67 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||
| 佛羅里達群島，佛羅里達州 | 84.7 | % | 339.52 | 287.45 | 85.4 | % | 377.26 | 322.01 | (10.7) | % | |||||||||||||||||||
| 俄勒岡州波特蘭 | 71.2 | % | 188.95 | 134.63 | 71.8 | % | 197.77 | 142.03 | (5.2) | % | |||||||||||||||||||
| 華盛頓特區-馬里蘭-維吉尼亞 | 71.2 | % | 254.35 | 181.17 | 70.1 | % | 245.65 | 172.22 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||
| 加州葡萄酒產區，加利福尼亞州 | 69.2 | % | 415.57 | 287.72 | 72.4 | % | 444.51 | 321.80 | (10.6) | % | |||||||||||||||||||
| 喬治亞州薩凡納 | 71.2 | % | 211.82 | 150.78 | 76.1 | % | 225.47 | 171.49 | (12.1) | % | |||||||||||||||||||
| 加州聖荷塞/聖塔克魯茲 | 60.3 | % | 230.93 | 139.33 | 57.1 | % | 237.92 | 135.83 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||
| 丹佛，科羅拉多州 | 79.6 | % | 392.98 | 312.88 | 75.2 | % | 387.40 | 291.15 | 7.5 | % | |||||||||||||||||||
| 亞拉巴馬州伯明翰 | 77.6 | % | 335.82 | 260.64 | 78.0 | % | 330.79 | 258.04 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||
| 匹茲堡，賓夕法尼亞州 | 77.5 | % | 296.90 | 230.09 | 78.1 | % | 291.05 | 227.18 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||
| 路易斯安那南部 | 45.6 | % | 165.99 | 75.73 | 59.8 | % | 165.36 | 98.92 | (23.4) | % | |||||||||||||||||||
| 賓夕法尼亞州費城 | 78.6 | % | 204.50 | 160.71 | 73.0 | % | 217.35 | 158.77 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||
| 南卡羅來納州查爾斯頓 | 77.4 | % | 358.58 | 277.66 | 82.1 | % | 360.27 | 295.89 | (6.2) | % | |||||||||||||||||||
| 加州中央海岸 | 86.9 | % | 506.91 | 440.56 | 83.8 | % | 479.09 | 401.25 | 9.8 | % | |||||||||||||||||||
| 鹽湖城/奧格登，猶他州 | 73.1 | % | 188.64 | 137.92 | 48.2 | % | 215.04 | 103.75 | 32.9 | % | |||||||||||||||||||
同一物業(1) 投資組合 | 67.0 | % | $ | 240.72 | $ | 161.20 | 63.8 | % | $ | 248.87 | $ | 158.82 | 1.5 | % | |||||||||||||||
1.“同一物業”包括2024年9月30日所有擁有的酒店，並包括在所示期間進行的多個資本項目的裝修中斷。
2.根據STR, Inc.所定義
23
Xenia酒店及度假村有限公司。
同一物業(1) 市場（2023年）按組合數據
截至2024年9月30日和2023年九個月結束時
| 九個月結束了 | 九個月結束了 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | |||||||||||||||||||||||||||
市場(2) | 佔用率 | ADR | RevPAR | Occupancy | ADR | RevPAR | RevPAR | ||||||||||||||||||||||
| 奧蘭多，佛羅里達 | 77.7 | % | $ | 228.45 | $ | 177.57 | 74.0 | % | $ | 230.02 | $ | 170.18 | 4.3 | % | |||||||||||||||
| 休士頓，德克薩斯州 | 68.4 | % | 226.33 | 154.76 | 61.6 | % | 227.03 | 139.80 | 10.7 | % | |||||||||||||||||||
| 鳳凰城，亞利桑那 | 35.1 | % | 373.47 | 131.26 | 47.2 | % | 432.29 | 203.84 | (35.6) | % | |||||||||||||||||||
| 達拉斯，德克薩斯州 | 69.8 | % | 196.99 | 137.49 | 66.6 | % | 192.65 | 128.23 | 7.2 | % | |||||||||||||||||||
| 加州圣迭戈 | 66.3 | % | 361.23 | 239.57 | 62.6 | % | 385.18 | 240.94 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||
| 亞特蘭大，喬治亞 | 70.3 | % | 240.40 | 169.08 | 68.7 | % | 236.30 | 162.41 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||
| 田納西州納什維爾 | 66.6 | % | 363.49 | 242.03 | 66.1 | % | 381.82 | 252.49 | (4.1) | % | |||||||||||||||||||
| San Francisco/San Mateo, CA | 80.7 | % | 211.35 | 170.61 | 80.6 | % | 205.13 | 165.29 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||
| Florida Keys, FL | 85.5 | % | 514.00 | 439.65 | 85.0 | % | 541.22 | 459.87 | (4.4) | % | |||||||||||||||||||
| 俄勒岡州波特蘭 | 68.8 | % | 193.07 | 132.79 | 66.2 | % | 198.25 | 131.21 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||
| 華盛頓特區-馬里蘭州-維吉尼亞州 | 69.4 | % | 275.96 | 191.48 | 67.0 | % | 264.28 | 177.16 | 8.1 | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亞紅酒產區，加州 | 69.8 | % | 386.81 | 269.99 | 67.6 | % | 428.77 | 289.84 | (6.8) | % | |||||||||||||||||||
| 喬治亞州薩凡納 | 79.1 | % | 248.13 | 196.27 | 80.0 | % | 265.51 | 212.32 | (7.6) | % | |||||||||||||||||||
| 聖荷西/聖克魯茲，加州 | 59.7 | % | 243.54 | 145.41 | 54.2 | % | 239.98 | 130.06 | 11.8 | % | |||||||||||||||||||
| 丹佛，科羅拉多州 | 70.8 | % | 369.92 | 261.83 | 69.9 | % | 363.14 | 253.75 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||
| 亞拉巴馬州伯明翰 | 76.2 | % | 349.35 | 266.25 | 78.5 | % | 334.77 | 262.94 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||
| 匹茲堡，賓夕法尼亞州 | 70.0 | % | 271.01 | 189.58 | 69.0 | % | 270.14 | 186.43 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||
| 路易斯安那州南部，路易斯安那州 | 55.8 | % | 198.78 | 110.93 | 60.6 | % | 205.91 | 124.81 | (11.1) | % | |||||||||||||||||||
| 賓夕法尼亞州費城 | 71.9 | % | 206.96 | 148.84 | 71.1 | % | 221.16 | 157.17 | (5.3) | % | |||||||||||||||||||
| 南卡羅來納州查爾斯頓 | 82.4 | % | 397.44 | 327.32 | 81.4 | % | 406.39 | 330.97 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||
| 加利福尼亞州中央海岸 | 74.8 | % | 458.14 | 342.67 | 62.8 | % | 449.00 | 281.77 | 21.6 | % | |||||||||||||||||||
| 猶他州鹽湖市/奧格登 | 72.1 | % | 198.00 | 142.66 | 51.3 | % | 217.41 | 111.61 | 27.8 | % | |||||||||||||||||||
同一物業(1) 投資組合 | 68.5 | % | $ | 255.15 | $ | 174.66 | 66.2 | % | $ | 262.55 | $ | 173.73 | 0.5 | % | |||||||||||||||
1.“同一物業”包括截至2024年9月30日擁有的所有酒店，同時也包括在所述期間發生的多個資本項目的裝修中斷。
2.由STR,Inc.定義
24