第99.1展示文本
laird superfood報告 第三季度2024 財務結果
記錄營業收入爲$11.8百萬,增長了28%毛利率爲 43.0%現金增加了40萬美元。
科羅拉多州博爾德市 – 2024年11月6日。– 萊德超級食品公司 (紐約證交所美國: LSF)(以下簡稱「萊德超級食品」,「公司」,「我們」和「我們」),今天公佈了財務業績報告第三季度結束 2024年9月30日.
首席執行官傑森·維斯(Jason Vieth)評論說:「我很高興地宣佈,Laird Superfood再次成爲美國增長最快的食品公司之一,2024年第三季度淨銷售額增長超過28%。截至目前,我們2024年的淨銷售增長率將近27%,並且這一增長是由電子商務和批發渠道以及我們所有核心類別(包括奶油、咖啡和補水產品)的正增長推動的。更令人印象深刻的是,我們在2024年將毛利率擴大到41%以上,這也使得我們成爲食品行業中最優秀的公司之一。我們繼續看到全國零售商中對我們產品的強勁接受度,並且我們電子商務業務的增長率顯示出我們在全渠道食品銷售中保持領先地位的能力。」
維斯繼續說:「消費者繼續加快對食品成分對自身健康和健康的影響的關注,我相信Laird Superfood現在是支持他們在這方面的發展道路上最佳定位的品牌之一。」
● | 淨銷售額$11.8百萬美元相比 $9.2在對應的去年同期爲$1,000萬,在2024年第二季度爲1000萬美元。 | |
● | 電子商務銷售同比增長42% 年同比增加,並佔總淨銷售額的 58%的銷售額佔比爲,該渠道的媒體效率顯著提高。在 亞馬遜 增加了 133%的銷售額同比增長,與過去兩個季度的強勁表現相比,由於2023年的質量事件導致缺貨產品的減少,與去年同期的銷售量相比,爲的銷售額增長。直達消費者(DTC)平台銷售增長 10% 由於訂閱收入和回頭客購買表現強勁,平均訂單價值上升以及促銷戰略調整在折扣率上的改善,營收同比增長。 | |
● | 批發銷售同比增長 13%年同比增加並貢獻了總淨銷售額的42% ,總淨銷售額的佔比爲,增長主要由雜貨業務增長驅動,因爲速度提高和擴大配送,以及更有效的促銷支出。 | |
● | 毛利率爲 43.0%與 31.0% in the corresponding prior year period, and 41.8% in the second quarter of 2024. This margin expansion was driven by lower ingredient costs due to a shift to the direct procurement of key raw materials, settlement recoveries, as well as planned reductions in trade spend. | |
● | Net Loss was $0.2,每股淨虧損爲$0.02 per diluted share, compared to Net Loss of $2.7 million, or $0.28 per diluted share, in the corresponding prior year period and Net Loss of $20萬, or $0.02 per diluted share, in the second quarter of 2024. The improvement was driven by Gross Margin expansion, as well as lower marketing, and general and administrative (G&A) costs. | |
● | 已調整的息稅折舊與攤銷、股權補償和非經常性項目前利潤(「調整後的EBITDA」)爲(-11.4)千美元,或$0.00 每股攤薄盈利相比($2.5)百萬,或($0.27)每股攤薄盈利,而上一年同期爲( |
2024年前兩個季度亮點 • 淨銷售收入增加5.3%,調整後的恒定貨幣收入增加5.1% • 淨虧損爲260萬美元,而上年同期淨虧損爲1,450萬美元 • 恒定貨幣AEBITDA爲4,060萬美元,於2024年6月30日結束的六個月中增長19.1%
● | )百萬,每股攤薄盈利爲( $31.7 )在2024年第二季度將淨銷售額與$25.0在對應的去年同期增長了百萬,增長率爲 27% 增長。 | |
● | 電子商務銷售同比增長了 41% 並貢獻了總淨銷售額的 59% ,該渠道的媒體效率顯著提高。在亞馬遜和DTC平台上的銷售同比增長了 亞馬遜 ,DTC平台的銷售同比增長 85% 和 22%分別由訂閱收入和重複消費者購買增長以及更高的訂單價值驅動。 | |
● | 批發銷售增長了 11% 同比增長,貢獻了 41%總淨銷售額中的,主要受到雜貨業務速度改善和分銷擴展以及更有效的促銷支出帶動。 | |
● | 毛利率爲 41.7%與 26.4% 這種利潤率擴大是由於我們轉向第三方成本可變的共同製造業務模式,由於直接採購關鍵原材料而導致的低成本食材,以及計劃中的交易支出減少的節約成本的完全實現。 | |
● | 淨虧損爲 $1.4百萬美元,或每股$0.14每股 $10.3 ,$1.11在相應前一年度每股的淨虧損爲每股,改善主要源於毛利率擴大以及營銷和管理費用的降低。 | |
● | 調整後的EBITDA爲($0.8)百萬美元,每股($0.08)美元,與去年同期相比是($9.2)百萬美元,每股($0.99)美元,相比之下,這一改善得益於毛利率顯著提高和營銷及G&A成本降低。有關非GAAP財務指標的更多詳細信息,請參閱本新聞稿的非GAAP財務指標部分。 |
營收細分
截至9月30日的三個月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
咖啡乳酪 |
$ | 6,273,157 | 53 | % | $ | 5,804,273 | 63 | % | ||||||||
咖啡、茶和熱巧克力產品 |
3,298,363 | 28 | % | 1,981,731 | 22 | % | ||||||||||
水合和增強飲料的補充品 |
2,520,402 | 21 | % | 1,726,512 | 19 | % | ||||||||||
豐收零食和其他食品項目 |
1,558,611 | 13 | % | 1,747,908 | 19 | % | ||||||||||
其他 |
75,339 | 1 | % | 132,284 | 1 | % | ||||||||||
毛利潤 |
13,725,872 | 116 | % | 11,392,708 | 124 | % | ||||||||||
運費收入 |
142,002 | 1 | % | 214,982 | 2 | % | ||||||||||
折扣和促銷活動 |
(2,091,528 | ) | (17 | )% | (2,427,909 | ) | (26 | )% | ||||||||
淨銷售額 |
$ | 11,776,346 | 100 | % | $ | 9,179,781 | 100 | % |
截至9月30日的三個月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
電子商務 |
$ | 6,887,356 | 58 | % | $ | 4,842,389 | 53 | % | ||||||||
批發 |
4,888,990 | 42 | % | 4,337,392 | 47 | % | ||||||||||
淨銷售額 |
$ | 11,776,346 | 100 | % | $ | 9,179,781 | 100 | % |
截至9月30日的九個月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
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咖啡奶精 |
$ | 16,540,456 | 52 | % | $ | 15,583,969 | 62 | % | ||||||||
咖啡、茶和熱巧克力產品 |
7,977,157 | 25 | % | 5,894,632 | 24 | % | ||||||||||
水合和增強飲料補充劑 |
6,855,274 | 22 | % | 3,395,671 | 14 | % | ||||||||||
豐收零食和其他食品項目 |
4,546,448 | 14 | % | 5,350,252 | 21 | % | ||||||||||
其他 |
289,261 | 1 | % | 286,965 | 1 | % | ||||||||||
毛銷售額 |
36,208,596 | 114 | % | 30,511,489 | 122 | % | ||||||||||
運輸收入 |
373,832 | 1 | % | 778,051 | 3 | % | ||||||||||
折扣和促銷活動 |
(4,893,490 | ) | (15 | )% | (6,272,730 | ) | (25 | )% | ||||||||
淨銷售額 |
$ | 31,688,938 | 100 | % | $ | 25,016,810 | 100 | % |
截至9月30日的九個月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
電子商務 |
$ | 18,854,020 | 59 | % | $ | 13,409,443 | 54 | % | ||||||||
批發 |
12,834,918 | 41 | % | 11,607,367 | 46 | % | ||||||||||
淨銷售額 |
$ | 31,688,938 | 100 | % | $ | 25,016,810 | 100 | % |
資產負債表和現金流量概況
截至2024年3月31日和2023年12月31日,我們記錄了$8.2截至現金、現金等價物和受限現金的金額爲 2024年9月30日,且沒有未償債務。
經營活動產生的現金爲$0.5 百萬,相比於2023年同期的經營活動使用現金 $10.9 百萬。相比於去年同期,現金利潤的改善是由毛利率的擴張和營銷和管理成本的顯著降低驅動。2024年第三季度現金增加了40萬美元,標誌着連續第二個季度現金流爲正。
2024展望
基於截至2024年結果和管理層對當前環保母基狀況的最佳評估,我們提高了2024年全年的指引:
● |
淨銷售額預計約爲4300萬到4400萬美元,較2023年增長26%至29%。 |
● |
預計毛利率將擴大到約41%至42%,較2023年提高11到12個百分點。 |
2024展望
2025年,管理層的策略是推動增長遠遠超過消費品和食品行業的平均水平:
● |
預計淨銷售額將增長20%至25%,得益於繼續在批發市場的拓展以及在電子商務平台上進一步滲透消費者。 |
● |
管理層打算在2025年保持略微正向的調整後息稅折舊及攤銷前利潤(EBITDA)和現金流,將增量邊際重新投入業務,以戰略性地推動頂線增長計劃。 |
電話會議和網絡直播細節
今天下午5點ET我們將舉行電話會議和網絡直播,討論我們的財務業績。參與者可以在Laird Superfood投資者關係網站https://investors.lairdsuperfood.com上收看直播。網絡直播將存檔在公司網站上,並將至少保留兩週供回放。
關於 laird superfood
Laird Superfood公司創建屢獲殊榮的基於植物的超級食品產品,清潔、美味且實用。我們的產品旨在增強消費者日常儀式感,讓他們在一天中保持自然補充能量。Laird Superfood由世界上最著名的大浪衝浪者萊爾德·漢密爾頓於2015年共同創立。Laird Superfood的產品考慮環保,經過負責任的測試,並使用真實的成分。在www.lairdsuperfood.com網上購買所有產品,並在社交媒體上加入Laird Superfood社區,獲取最新的新聞和每日靈感。
前瞻性聲明
本新聞稿和提及本新聞稿的電話會議包含「前瞻性」聲明,如美國聯邦證券法下定義的那樣,包括但不限於關於Laird Superfood預期的現金儲備、未來財務業績和增長的聲明。此類前瞻性聲明可能通過諸如"預測"、"相信"、"持續"、"可能"、"估計"、"期望"、"打算"、"可能"、"展望"、"計劃"、"潛在"、"預測"、"項目"、"尋求"、"應該"、"將"、"會"等詞或這些詞的反義詞或其他類似術語來識別。這些前瞻性聲明基於Laird Superfood目前的假設、期望和信念,受到實質性的風險、不確定性、假設以及可能導致Laird Superfood實際結果、表現或成就與任何前瞻性聲明中所表述或暗示的大相徑庭的情況的變化影響。我們明確聲明不承擔更新或修改任何前瞻性聲明的義務,除非有新信息、未來事件或其他要求以法律規定。
以上提及的風險和不確定性包括但不限於:(1)全球流行病或傳染病爆發或對此類爆發的恐懼等對我們的供應鏈、產品需求、整體經濟狀況、消費者信心和消費水平的影響;(2)關於我們營業收入、費用(包括運輸費用)以及其他經營結果的波動性;(3)我們吸引新的直銷和批發客戶併成功保留現有客戶的能力;(4)我們吸引和保留供應商、分銷商和合作製造商,並有效管理他們的成本和績效的能力;(5)我們產品出現真實或被視爲質量或健康問題等對我們品牌和聲譽產生不利影響的問題;(6)我們及時和具有成本效益地進行創新、預測消費者偏好變化並開發成功的新產品或更新現有產品,並制定創新的營銷策略的能力;(7)原材料和其他輸入價格和供應的不利發展,其中相當多的原材料來自美國以外數量有限的供應商,包括可能受氣候變化不利影響的地區;(8)我們消費者口味和偏好變化以及對天然和有機食品產品的偏好變化的影響;(9)我們與供應商、合作製造商、分銷商、零售商和餐飲客戶的財務狀況以及關係,以及餐飲行業整體健康狀況;(10)我們自身、我們的供應商和合作製造商遵守食品安全、環保或其他法律或法規的能力;(11)我們在業務中未來投資計劃,我們預期的資本支出和對資本需求的估計,包括我們作爲持續運營實體的能力;(12)我們營銷工作的成本和成功,以及我們推廣品牌的能力;(13)我們對執行團隊和其他關鍵人員的依賴以及我們識別、招聘和留住熟練和普通工作人員的能力;(14)我們有效管理增長的能力;(15)我們與現有競爭對手和新市場進入者有效競爭的能力;(16)不利經濟環境的影響;(17)我們所競爭市場的增長速度,以及(18)我們在2023年12月31日結束的年度報告Form 10-K中所述的其他風險,以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的其他風險。
投資者關係聯繫方式
特雷弗·盧梭
investors@lairdsuperfood.com
LAIRD 超級食品公司。
綜合損益表
(未經審計)
三個月結束 |
九個月結束 |
|||||||||||||||
September 30, |
September 30, |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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淨銷售額 |
$ | 11,776,346 | $ | 9,179,781 | $ | 31,688,938 | $ | 25,016,810 | ||||||||
營業成本 |
(6,712,214 | ) | (6,332,624 | ) | (18,483,424 | ) | (18,419,709 | ) | ||||||||
毛利潤 |
5,064,132 | 2,847,157 | 13,205,514 | 6,597,101 | ||||||||||||
一般行政 |
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員工薪酬和福利 |
1,247,066 | 937,198 | 3,145,282 | 3,342,913 | ||||||||||||
其他 |
1,377,628 | 1,311,138 | 3,785,332 | 4,686,234 | ||||||||||||
總管理費用 |
2,624,694 | 2,248,336 | 6,930,614 | 8,029,147 | ||||||||||||
銷售及營銷費用 |
||||||||||||||||
市場營銷和廣告 |
1,579,763 | 2,320,752 | 5,016,446 | 6,505,099 | ||||||||||||
銷售 |
1,057,800 | 990,437 | 2,757,695 | 2,565,271 | ||||||||||||
與關聯方的營銷協議 |
70,465 | 74,701 | 196,532 | 242,740 | ||||||||||||
銷售和市場營銷支出總計 |
2,708,028 | 3,385,890 | 7,970,673 | 9,313,110 | ||||||||||||
營業費用總計 |
5,332,722 | 5,634,226 | 14,901,287 | 17,342,257 | ||||||||||||
營業虧損 |
(268,590 | ) | (2,787,069 | ) | (1,695,773 | ) | (10,745,156 | ) | ||||||||
其他收入 |
107,891 | 132,185 | 321,957 | 452,288 | ||||||||||||
稅前虧損 |
(160,699 | ) | (2,654,884 | ) | (1,373,816 | ) | (10,292,868 | ) | ||||||||
所得稅費用 |
(5,421 | ) | — | (47,902 | ) | (13,172 | ) | |||||||||
淨損失 |
$ | (166,120 | ) | $ | (2,654,884 | ) | $ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||||
每股淨虧損: |
||||||||||||||||
基本和稀釋 |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.28 | ) | $ | (0.14 | ) | $ | (1.11 | ) | ||||
計算每股普通股基本和攤薄淨虧損的加權平均股份 |
10,256,802 | 9,337,789 | 9,831,927 | 9,279,541 |
laird superfood, inc.
綜合現金流量表
(未經審計)
截至9月30日的九個月 |
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2024 |
2023 |
|||||||
經營活動現金流 |
||||||||
淨損失 |
$ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||
調整爲了將淨虧損調節爲經營活動現金流: |
||||||||
折舊和攤銷 |
204,419 | 235,025 | ||||||
股票補償 |
1,073,698 | 818,647 | ||||||
存貨貶值準備 |
560,519 | 1,260,580 | ||||||
信貸損失準備金 |
54,607 | 245,700 | ||||||
非現金租賃成本 |
114,254 | 114,254 | ||||||
其他經營活動,淨額 |
— | 38,098 | ||||||
經營性資產和負債變動: |
||||||||
應收賬款 |
(839,991 | ) | (937,876 | ) | ||||
庫存 |
(393,402 | ) | (1,958,157 | ) | ||||
預付費用和其他流動資產 |
113,083 | 1,061,879 | ||||||
經營租賃負債 |
(97,520 | ) | (94,679 | ) | ||||
應付賬款 |
50,377 | 810,908 | ||||||
應計費用 |
1,107,932 | (2,217,484 | ) | |||||
經營活動產生的現金流量淨額 |
526,258 | (10,929,145 | ) | |||||
投資活動現金流量 |
(19,178 | ) | 567,459 | |||||
籌資活動現金流量 |
(12,495 | ) | (23,066 | ) | ||||
現金及現金等價物淨變動額 |
494,585 | (10,384,752 | ) | |||||
期初現金、現金等價物和受限制的現金 |
7,706,806 | 17,809,802 | ||||||
期末現金、現金等價物及受限制的現金 |
$ | 8,201,391 | $ | 7,425,050 | ||||
現金流補充資料披露 |
||||||||
在交換運營租賃負債獲得的使用權資產 |
$ | — | $ | 344,382 | ||||
非現金投資活動的補充披露 |
||||||||
包括在其他流動資產中的業務中斷索賠結算款 |
$ | — | $ | 158,429 | ||||
資產出售所得款項應收賬款(列入其他流動資產)期末餘額 |
$ | — | $ | 126,268 |
laird superfood,inc.
彙編表格
(未經審計)
截至 |
||||||||
2024年9月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金、現金等價物和受限制的現金 |
$ | 8,201,391 | $ | 7,706,806 | ||||
2,687,823 |
1,807,756 | 1,022,372 | ||||||
114,467 |
6,155,442 | 6,322,559 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
1,172,481 | 1,285,564 | ||||||
總流動資產 |
17,337,070 | 16,337,301 | ||||||
非流動資產 |
||||||||
資產和設備,淨值 |
81,408 | 122,595 | ||||||
無形資產, 淨額 |
941,177 | 1,085,231 | ||||||
相關方許可協議 |
132,100 | 132,100 | ||||||
租賃資產 |
258,490 | 354,732 | ||||||
非流動資產總額 |
1,413,175 | 1,694,658 | ||||||
資產總額 |
$ | 18,750,245 | $ | 18,031,959 | ||||
負債和股東權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付賬款 |
$ | 1,682,851 | $ | 1,647,673 | ||||
應計費用 |
3,682,495 | 2,586,343 | ||||||
關聯方負債 |
29,667 | 2,688 | ||||||
租賃負債,短期部分 |
141,504 | 138,800 | ||||||
流動負債合計 |
5,536,517 | 4,375,504 | ||||||
租賃負債 |
161,624 | 243,836 | ||||||
負債合計 |
5,698,141 | 4,619,340 | ||||||
股東權益 |
||||||||
普通股,每股面值$0.001,2024年9月30日和2023年12月31日授權發行100,000,000股;2024年9月30日,已發行和流通股爲10,644,946股和10,270,662股,分別;截至2023年12月31日,已發行和流通股爲9,749,326股和9,383,622股,分別。 |
10,271 | 9,384 | ||||||
額外實收資本 |
120,761,700 | 119,701,384 | ||||||
累積赤字 |
(107,719,867 | ) | (106,298,149 | ) | ||||
股東權益總額 |
13,052,104 | 13,412,619 | ||||||
負債和股東權益總額 |
$ | 18,750,245 | $ | 18,031,959 |
laird superfood,公司。
非GAAP財務指標
(未經審計)
在本新聞稿中,我們報告調整後的EBITDA和每股調整後的EBITDA,這些是美國通用會計準則(「GAAP」)未要求或不按照其規定提供的財務指標。公司管理層在內部和外部使用非GAAP財務指標來評估和傳達公司的財務表現。公司將調整後的EBITDA定義爲淨利潤(損失),調整以排除: (1) 利息開支及其他(收益)損失,(2) 所得稅(收益)支出,(3) 折舊和攤銷費用,(4) 股權報酬,(5) 與產品質量問題相關的費用,(6) 作爲公司業務戰略性精簡的一部分而發生的成本,和 (7) 重新品牌成本。公司認爲調整後的EBITDA對投資者有用,因爲它有助於在一致的基礎上跨期比較其核心業務運營,排除非現金成本和非經常性事件。
管理層在內部使用調整後的EBITDA分析公司的財務結果以評估運營績效,並確定公司未來的資本需求。呈現這些財務信息並非旨在孤立考慮或作爲按照GAAP編制的財務信息的替代。公司認爲管理層和投資者都會從參考調整後的EBITDA來評估其績效,並在規劃、預測和分析未來期間時受益。公司認爲調整後的EBITDA對投資者和其他人了解和評估公司的營業結果有用,並允許更有意義地比較公司的表現與競爭對手的表現。我們使用調整後的EBITDA作爲分析工具具有侷限性,您不應將此績效指標獨立考慮或作爲對按照GAAP報告的結果進行分析的替代。其中一些限制是調整後的EBITDA未反映,包括但不限於:處置折舊和攤銷費用的資產的資本支出可能需要更換或用於新的資本支出;利息開支;持續經營中的所得稅支出;我們的營運資本需求;股權報酬的可能稀釋影響;以及所得稅準備金。其他公司,包括我們行業內的公司,可能以不同方式計算調整後的EBITDA,這降低了其作爲比較指標的效用。
由於這些限制,您應考慮將調整後的EBITDA與其他財務績效指標一起考慮,包括淨銷售額、淨虧損、現金及現金等價物、限制性現金、營業活動中使用的淨現金以及按照GAAP規定呈現的我們的財務結果。
下表列出了淨收入(虧損)的調整EBITDA對比,這是根據GAAP規定陳述的最直接可比的財務指標,針對所呈現期間的情況:
截至9月30日的三個月 |
截至9月30日的九個月 |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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淨損失 |
$ | (166,120 | ) | $ | (2,654,884 | ) | $ | (1,421,718 | ) | $ | (10,306,040 | ) | ||||
調整後: |
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折舊和攤銷 |
65,840 | 71,493 | 204,419 | 235,025 | ||||||||||||
股票補償 |
540,425 | 364,936 | 1,073,698 | 818,647 | ||||||||||||
所得稅費用 |
5,421 | — | 47,902 | 13,172 | ||||||||||||
利息支出和其他(收入)支出,淨額 |
(107,891 | ) | (132,185 | ) | (321,957 | ) | (452,288 | ) | ||||||||
產品質量問題(a) |
(349,115 | ) | (140,019 | ) | (384,329 | ) | 351,842 | |||||||||
戰略性組織轉變(b) |
— | 5,342 | — | (55,348 | ) | |||||||||||
全公司品牌重塑成本(c) |
— | — | — | 163,806 | ||||||||||||
Adjusted EBITDA |
$ | (11,440 | ) | $ | (2,485,317 | ) | $ | (801,985 | ) | $ | (9,231,184 | ) | ||||
每股稀釋後淨損失: |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.28 | ) | $ | (0.14 | ) | $ | (1.11 | ) | ||||
每股調整後的EBITDA,稀釋: |
$ | (0.00 | ) | $ | (0.27 | ) | $ | (0.08 | ) | $ | (0.99 | ) | ||||
用於計算調整後每股普通股EBITDA的加權平均股票,按稀釋計算 |
10,256,802 | 9,337,789 | 9,831,927 | 9,279,541 | ||||||||||||
(a) 在2023年1月,我們發現一家供應商的原材料存在產品質量問題,我們自願撤回任何受影響的成品。我們先前爲產品測試、替換訂單折扣和庫存過時費用而產生成本。我們在2023年第三季度與供應商達成和解,並在2024年記錄了回收款。 |
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(b) 我們在2023年9月30日結束的三個月和九個月內發生的成本和回收款,作爲我們業務策略性縮減的一部分,包括賠償金、股權補償的沒收、其他人員費用、IT集成成本、運輸成本以及將庫存移至第三方設施的運費。 |
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(c) 作爲公司全面改建努力的一部分,這項努力於2023年第一季度啓動。 |