Exhibit 99.2
2024年11月6日。
財務信息歷史 - 展示基礎
TKO 交易
2023年9月12日，世界摔角娛樂有限公司（"WWE"）和恩德瓦集團控股有限公司（"恩德瓦"）完成了終極格鬥冠軍賽（"UFC"）和WWE業務的結合（"業務組合"），併成立了新公司TKO集團控股有限公司（"公司"）。
歷史財務信息的目的
本處提供的截至2023年10月1日之前各期歷史信息僅供說明，並旨在便於了解UFC和WWE在完成業務組合之前的歷史運營結果。
此前至2023年10月1日的財務信息僅供參考，不代表如果業務合併在2022年1月1日發生將實現的運營結果，也不代表合併公司未來的業績。這些財務信息未包括任何針對與業務合併相關的一體化活動費用、成本節約或可能實現的協同效應的概括或其他調整。
報告部門
隨着UFC和WWE的合併，公司對其業務板塊展現進行了評估，並從2023年9月30日結束的季度起報告兩個業務板塊（UFC和WWE）。此外，公司還報告了「企業」群組的結果。
UFC業務板塊反映了UFC的業務運營，這是全球領先的綜合格鬥組織。營業收入主要包括與節目內容分發相關的媒體版權費; 業務的全球現場活動門票銷售和場地費用; 贊助費; 以及授權使用UFC品牌產品的消費品許可協議。
WWE業務板塊反映了WWE的業務運營，作爲體育娛樂領域的全球知名領導者。營業收入主要包括與節目內容分發相關的媒體版權費; 業務的全球現場活動門票銷售和場地費用; 贊助費; 以及授權使用WWE品牌產品的消費品許可協議。
企業反映了未分配給UFC或WWE業務部門的操作，主要包括一般和行政開支。這些開支主要涉及企業活動，包括信息技術、設施、法律、人力資源、財務、會計、財務、投資者關係、企業
1
通信、社區關係以及對TKO管理層和董事會的報酬，這些支持兩個可報告部分。企業費用還包括公司根據服務協議向恩德威支付的服務費，其中包括爲與業務部門相關的產生營業收入的服務支付的費用。
取整
由於微小的舍入差異，此處呈現的信息可能不會沿橫向或縱向求和。
2
TKO集團控股有限公司。(1)
營業收入-業務細分
（以百萬美元計;未經審計）
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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全年 |
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更改 |
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Q1 |
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Q1 |
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Q2 |
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Q3 |
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Q4 |
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Q1 |
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Q2 |
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Q3 |
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2022 |
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2023 |
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2022-23 |
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收入: |
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UFC |
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媒體權利和內容 |
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186.7 |
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$ |
199.3 |
|
|
$ |
235.5 |
|
|
$ |
172.9 |
|
|
|
$ |
224.1 |
|
|
$ |
211.7 |
|
|
$ |
266.7 |
|
|
$ |
168.1 |
|
|
|
$ |
214.5 |
|
|
$ |
250.6 |
|
|
$ |
216.3 |
|
|
|
$ |
794.4 |
|
|
$ |
870.6 |
|
|
|
10% |
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現場活動 |
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23.2 |
|
|
|
17.4 |
|
|
|
39.2 |
|
|
|
45.5 |
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|
|
31.4 |
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|
|
32.4 |
|
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51.9 |
|
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|
52.3 |
|
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35.3 |
|
|
|
69.1 |
|
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51.4 |
|
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125.3 |
|
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167.9 |
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34% |
|
贊助 |
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36.3 |
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39.0 |
|
|
|
51.6 |
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|
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39.9 |
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|
|
38.0 |
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46.2 |
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63.8 |
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48.3 |
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48.6 |
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61.7 |
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74.0 |
|
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166.8 |
|
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|
196.3 |
|
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18% |
|
消費產品許可 |
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13.4 |
|
|
|
12.4 |
|
|
|
14.4 |
|
|
|
13.4 |
|
|
|
|
13.2 |
|
|
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14.9 |
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|
15.1 |
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|
|
14.1 |
|
|
|
|
14.6 |
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|
|
13.0 |
|
|
|
13.2 |
|
|
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|
53.6 |
|
|
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57.4 |
|
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|
7% |
|
總UFC |
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$ |
259.6 |
|
|
$ |
268.1 |
|
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$ |
340.7 |
|
|
$ |
271.7 |
|
|
|
$ |
306.7 |
|
|
$ |
305.2 |
|
|
$ |
397.5 |
|
|
$ |
282.8 |
|
|
|
$ |
313.0 |
|
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$ |
394.4 |
|
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$ |
354.9 |
|
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|
$ |
1,140.1 |
|
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$ |
1,292.2 |
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|
13% |
|
增長%（同比） |
|
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|
18 |
% |
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|
14 |
% |
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|
17 |
% |
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|
4 |
% |
|
|
|
2 |
% |
|
|
29 |
% |
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(11 |
%) |
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WWE(2) |
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|||||||||||||
媒體權利和內容 |
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$ |
208.0 |
|
|
$ |
225.2 |
|
|
$ |
219.8 |
|
|
$ |
219.1 |
|
|
|
$ |
210.1 |
|
|
$ |
249.8 |
|
|
$ |
210.8 |
|
|
$ |
212.2 |
|
|
|
$ |
221.1 |
|
|
$ |
260.7 |
|
|
$ |
227.4 |
|
|
|
$ |
872.1 |
|
|
$ |
882.9 |
|
|
|
1% |
|
現場活動 |
|
|
77.5 |
|
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|
39.6 |
|
|
|
34.1 |
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|
72.3 |
|
|
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|
31.8 |
|
|
|
109.3 |
|
|
|
39.0 |
|
|
|
82.3 |
|
|
|
|
50.2 |
|
|
|
144.1 |
|
|
|
51.1 |
|
|
|
|
223.5 |
|
|
|
262.4 |
|
|
|
17% |
|
贊助 |
|
|
15.9 |
|
|
|
19.3 |
|
|
|
14.3 |
|
|
|
12.3 |
|
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|
16.4 |
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|
23.4 |
|
|
|
14.1 |
|
|
|
15.4 |
|
|
|
|
13.8 |
|
|
|
24.7 |
|
|
|
21.7 |
|
|
|
|
61.8 |
|
|
|
69.3 |
|
|
|
12% |
|
消費產品許可 |
|
|
32.0 |
|
|
|
44.1 |
|
|
|
36.4 |
|
|
|
21.6 |
|
|
|
|
39.3 |
|
|
|
27.8 |
|
|
|
23.4 |
|
|
|
21.3 |
|
|
|
|
31.6 |
|
|
|
27.3 |
|
|
|
26.1 |
|
|
|
|
134.1 |
|
|
|
111.8 |
|
|
|
(17%) |
|
總的WWE |
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$ |
333.4 |
|
|
$ |
328.2 |
|
|
$ |
304.6 |
|
|
$ |
325.3 |
|
|
|
$ |
297.6 |
|
|
$ |
410.3 |
|
|
$ |
287.3 |
|
|
$ |
331.2 |
|
|
|
$ |
316.7 |
|
|
$ |
456.8 |
|
|
$ |
326.3 |
|
|
|
$ |
1,291.5 |
|
|
$ |
1,326.4 |
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|
3% |
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增長%（同比） |
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(11 |
%) |
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25 |
% |
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(6 |
%) |
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2 |
% |
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6 |
% |
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11 |
% |
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14 |
% |
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TKO總數 |
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|
$ |
614.0 |
|
|
|
$ |
629.7 |
|
|
$ |
851.2 |
|
|
$ |
681.2 |
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||
3
TKO集團控股有限公司。(1)
調整後的EBITDA-業務細分
（以百萬美元計；未經審計）
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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全年 |
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Q1 |
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Q2 |
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Q3 |
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Q4 |
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Q1 |
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Q2 |
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Q3 |
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Q4 |
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Q1 |
|
|
Q2 |
|
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Q3 |
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2022 |
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2023 |
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Adjusted EBITDA(2): |
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|||||||||||||
UFC |
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$ |
161.7 |
|
|
$ |
160.3 |
|
|
$ |
204.5 |
|
|
$ |
154.1 |
|
|
|
$ |
186.3 |
|
|
$ |
188.2 |
|
|
$ |
238.3 |
|
|
$ |
142.9 |
|
|
|
$ |
195.1 |
|
|
$ |
231.9 |
|
|
$ |
195.6 |
|
|
|
$ |
680.6 |
|
|
$ |
755.7 |
|
|
WWE |
|
|
142.9 |
|
|
|
121.0 |
|
|
|
122.5 |
|
|
|
126.1 |
|
|
|
|
117.0 |
|
|
|
173.1 |
|
|
|
102.0 |
|
|
|
141.0 |
|
|
|
|
140.2 |
|
|
|
251.3 |
|
|
|
175.3 |
|
|
|
|
512.5 |
|
|
|
533.1 |
|
|
Corporate |
|
|
(43.1 |
) |
|
|
(42.1 |
) |
|
|
(45.3 |
) |
|
|
(49.3 |
) |
|
|
|
(46.5 |
) |
|
|
(47.0 |
) |
|
|
(42.1 |
) |
|
|
(60.7 |
) |
|
|
|
(53.1 |
) |
|
|
(62.3 |
) |
|
|
(60.9 |
) |
|
|
|
(179.8 |
) |
|
|
(196.3 |
) |
|
TKO總數 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
223.2 |
|
|
|
$ |
282.2 |
|
|
$ |
420.9 |
|
|
$ |
310.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
4