附件99.1
新聞稿
投資者聯繫方式
馬特 李
高級副總裁，財務和投資者關係
Dine Brands Global, Inc.（NYSE: DIN）全球通信高級副總裁Susan Nelson
IR@dinebrands.com
媒體聯繫人
Susan Nelson
MediaInquiries@dinebrands.com
餐飲品牌全球公司
Mediainquiries@dinebrands.com
餐飲品牌全球公司報告2024年第三季度業績
加州帕薩迪納，十一月 6, 2024 餐飲品牌全球公司（紐交所：DIN）是蘋果鄰里餐廳及酒吧的母公司 ®、IHOP® 和Fuzzy's Taco Shop餐廳® 餐廳今天宣佈了2024財年第三季度的財務業績。
「在第三季度，我們繼續經歷消費者的回撤和高度促銷的運營環境壓力。我們知道我們需要在短期內做更多工作以吸引客流量，並恢復更好的情況。」 頂線 Dine Brands Global, Inc.首席執行官John Peyton表示：「在第四季度，我們正在加強爲客人提供的價值主張，並專注於執行我們在各個品牌之間的計劃。」
Dine Brands Global, Inc.首席財務官Vance Chang補充道：「儘管我們的業務面臨着頂線挑戰，但我們在第三季度的業績展現出了業務模式的韌性。通過我們資產輕模式和平台規模的支持，我們具備了在市場週期中生成現金流的能力。我們對於推動長期價值增長以回饋我們的利益相關者充滿信心。」
2024年第三季度國內餐廳銷售額
| • | Applebee's在2024年第三季度的年同比國內可比同店銷售額下降了5.9%。 門外銷售 2024年第三季度門外銷售佔比爲21.7%，而在2023年第三季度爲21.5%。 |
| • | IHOP在2024年第三季度的年同比國內可比同店銷售額下降了2.1%。門外銷售 2024年第三季度，營業額組合佔比爲19.3%，較2023年第三季度的19.5%略有下降。 |
第16頁共16頁
2024年第三季度摘要
| • | 2024年第三季度總收入爲1.95億美元，相比於2023年第三季度的2.026億美元有所下降。主要是因爲Applebee's和IHOP餐廳的負面可比同店銷售額增長，部分抵消了IHOP旗下有效的特許經營餐廳數量和專屬產品銷售的增加。 |
| • | 2024年第三季度總務及行政費用爲4540萬美元，相比於2023年第三季度的4860萬美元有所降低。這主要是由於較低的與薪酬相關費用，部分抵消了折舊費用增加。 |
| • | 按照通用會計準則，可供普通股股東使用的淨利潤爲1850萬美元，或2024年第三季度的攤薄後每股收益爲1.24美元，相比於2023年第三季度的1800萬美元，或攤薄後每股收益爲1.19美元。主要是由於G&A費用減少和關閉和減值費用減少，部分抵消了業務利潤下降所致。 |
| • | 調整後可供普通股股東使用的淨利潤爲2140萬美元，或2024年第三季度的調整後每股收益爲1.44美元，相比於2023年第三季度的調整後淨利潤爲2230萬美元，或調整後每股收益爲1.46美元。主要是由於業務利潤下降，部分抵消了G&A費用減少所致。(參見 非GAAP財務指標 用於說明和調整GAAP淨利潤可供普通股東使用的「財務指標」。 |
| • | 2024年第三季度的調整後EBITDA爲6190萬美元，而2023年第三季度爲6060萬美元。(請參見「非GAAP財務指標」以了解GAAP淨利潤與合併調整後EBITDA的定義和調和。) 用於說明和調和GAAP淨利潤到合併調整後EBITDA的「非GAAP財務指標」。 用於說明和調和GAAP淨利潤爲調整後的合併EBITDA的「財務指標」。 |
| • | 2024年第三季度由Applebee's和IHOP特許經營者的開發活動導致了10家新餐廳的開業和19家餐廳的關閉。 |
2024年前九個月摘要
| • | 2024年前九個月的總收入爲6.075億美元，而2023年前九個月爲6.248億美元。這一下降主要是由於品牌的負面可比同店銷售增長，部分抵消了IHOP專營產品銷售和加盟餐廳數量的增加。 |
| • | 2024年前九個月的G&A費用爲1.444億美元，而2023年前九個月爲1.475億美元。這種差異主要是由於IHOP Flip'd計劃在前期停止，專業服務成本包括收購成本的減少，佔用成本和與薪酬相關的費用的減少，部分抵消了折舊費用的增加。 |
| • | 2024年前九個月GAAP淨利潤可供普通股股東使用爲5800萬美元，攤薄後每股收益爲3.88美元，相較於2023年前九個月可供普通股股東使用的6260萬美元，攤薄後每股收益爲4.09美元。主要原因是部門利潤下降，部分抵消了一定程度的銷售及行政費用下降。 |
第2頁共16頁
| • | 2024年前九個月調整後的淨利潤可供普通股股東使用爲6690萬美元，調整後每股攤薄收益爲4.48美元，相較於2023年前九個月調整後的淨利潤可供普通股股東使用的8030萬美元，調整後每股攤薄收益爲5.25美元。主要原因是部門利潤下降以及由於我們在2023年4月進行了再融資導致利息支出增加。 (見「非GAAP財務指標」了解可供普通股股東使用的GAAP淨利潤到可供普通股股東使用的調整後淨利潤的定義和調整。) 「非GAAP財務指標」 財務指標”非GAAP財務指標”是指可供普通股股東使用的GAAP淨利潤調整後的淨利潤的定義和調整。 |
| • | 2024年前九個月的調整後的EBITDA爲1.897億美元，相較於2023年前九個月的1.942億美元。(見「非GAAP財務指標」了解GAAP淨利潤到調整後的合併EBITDA的定義和調整。) 「非GAAP財務指標」 財務指標”非GAAP財務指標”是指將GAAP淨利潤調整爲調整後的合併EBITDA的定義和調整。 |
| • | Cash flows provided by operating activities for the first nine months of 2024 were $77.7 million. This compares to cash flows provided by operating activities of $79.3 million for the first nine months of 2023. The decline was primarily due to a decrease in segment profit, partially offset by a decrease in G&A expenses and a favorable increase in working capital . |
| • | Adjusted free cash flow was $77.8 million for the first nine months of 2024. This compares to adjusted free cash flow of $54.0 million for the first nine months of 2023. (See “Non-GAAP Financial Measures” for definition and reconciliation of the Company’s cash provided by operating activities to adjusted free cash flow.) |
| • | Development activity by Applebee’s and IHOP franchisees for the first nine months of 2024 resulted in 35 new restaurant openings and 64 restaurant closures. |
Key Balance Sheet Metrics (as of September 30, 2024)
| • | Total cash, cash equivalents and restricted cash of approximately $235.1 million, of which approximately $169.6 million was unrestricted cash. |
| • | Available borrowing capacity under the Variable Funding Senior Secured Notes is over $224 million. |
根據公認會計准則計算的有效稅率
截至2024年9月30日的九個月，公司的有效稅率爲26.9%，而2023年9月30日的九個月爲25.0%。2024年9月30日的九個月，有效稅率 相比之前的可比期間有所上升，主要是由於與基於股票補償相關的較低稅收減免。
資本回報給股東
在2024年第三季度，支付了總計約780萬美元的季度現金股息。
第16頁的第3頁
2024財年財務表現指導
公司2024財年指導更新如下：
| • | 重申： Applebee's國內範圍內同店銷售業績預計將在-4%至-2%之間。 |
| • | 重申: IHOP國內範圍內同店銷售業績預計將在-2%至0%之間。 |
| • | 重申: Applebee's特許經營者國內開發活動預計將減少25至35家餐廳。 |
| • | 重申: IHOP特許經營者和區域授權經營者的國內發展活動預計將新增0至10家餐廳。 |
| • | 重申: 合併調整後的EBITDA預計將在大約2.45億美元至2.55億美元之間。 |
| • | 減少： 一般及管理費用預計將在大約1.95億美元至2億美元之間（之前預計爲2億美元至2.05億美元）。總計包括股票補償費用和約3.5億美元的折舊費用。 non-cash 股本支出費用預計將在大約1.4億美元至1.6億美元之間。 |
| • | 重申： 毛資本支出預計將在大約1.4億美元至1.6億美元之間。 |
Dine Brands不提供針對GAAP淨利潤的前瞻性指導，因爲無法在不過度努力的情況下預測GAAP度量中的某些項目。這些項目可能包括關閉和減值費用，債務清償損失，資產處置的利潤或損失，以及其他。非所得稅 稅收和其他被視爲不反映當前業務的項目。
2024年第三季度 業績電話會議詳情
Dine Brands將主持一次電話會議，討論其結果 November2024年6月6日, 在美國東部時間上午9:00。要進入通話，請點擊此鏈接 電話會議註冊鏈接，您將收到撥入詳細信息。電話會議的現場網絡廣播及重播將在有限時間內提供，網址爲 https://investors.dinebrands.com。參與者應在電話會議開始前約十分鐘訪問該網站，並下載所需的流媒體軟件以收聽網絡廣播。公司網站的投資者部分的"事件和展示"下還將提供網絡廣播的在線存檔。
關於Dine Brands Global, Inc.
總部位於加利福尼亞帕薩迪納市，Dine Brands Global, Inc. (NYSE: DIN)通過其子公司和加盟商，支持和經營下屬Applebee's Neighborhood Grill + Bar的餐廳®, IHOP®，和Fuzzy’s Taco Shop® 截至2024年9月30日，這三個品牌在19個國際市場共有超過3,500家餐廳。Dine Brands是全球最大的全方位餐廳公司之一，並於2022年進軍快餐細分市場。欲了解更多有關Dine Brands的信息，請訪問該公司位於的官方網站 www.dinebrands.com.
第4頁，共16頁
前瞻性聲明
本新聞稿中包含的聲明可能構成《1933年證券法》第27A條修訂版和《1934年證券交易法》第21E條修訂版項下的「前瞻性聲明」。您可通過諸如「可能」、「將」、「會」、「應該」、「能夠」、「期望」、「預期」、「相信」、「估計」、「打算」、「計劃」、「目標」以及其他類似表達方式識別這些前瞻性聲明。這些聲明涉及已知和未知風險、不確定因素和其他因素，可能導致實際結果與此類聲明中所表達或暗示的結果存在實質性差異。這些因素包括但不限於：一般經濟條件，特別是通貨膨脹可能如何直接影響我們的特許經營者；我們的債務水平；遵守資產證券化債務條款；我們再融資現有債務或獲得額外融資的能力；我們對信息技術的依賴；潛在的網絡事件；餐廳發展計劃的實施；我們對特許經營者的依賴；我們Applebee's特許餐廳集中在少數特許經營者手中；我們特許經營者的財務狀況，包括任何破產或破產；我們IHOP特許經營者根據我們之前的IHOP業務模式運營，其中我們建造和裝備IHOP餐廳，然後將其特許給特許經營者存在的信貸風險；保險保障不足，無法覆蓋與餐廳所有權和運營相關的潛在風險；我們的特許經營者和其他許可方是否遵守我們的質量標準和商標使用；餐飲行業普遍的風險；我們品牌聲譽可能受損的風險；食物中毒或篡改食物的風險；可能產生的未來減值損失；股票交易的波動性和價格波動；我們實現向投資者提供的財務指導的能力；我們業務戰略的成功實施；適合新餐廳的合適位置的供應情況或中斷；管理和預測適當庫存水平；開展創新營銷和社交媒體使用；消費者健康或膳食偏好變化的風險；在國際市場開展業務的風險；訴訟和其他法律訴訟的結果；第三方針對知識產權資產的聲明；交付倡議和使用第三方交付供應商；我們人力資本的配置和吸引和留住管理和其他關鍵員工的能力；遵守聯邦、州和地方政府法規的風險；與我們自我保險相關的風險；自然災害、大流行、流行病或其他嚴重事件的風險；在我們的核心業務以外進行開發計劃的成功；我們的財務報告內部控制的充分性和未來會計準則的變更；以及不時在該公司年度和季度報告的討論中提到的其他因素 10-K 以及總公司調整後的息稅折舊及攤銷 10-Q 以及在該公司的年度和季度報告和其他提交給美國證券交易委員會的文件中不時討論的其他因素。本新聞稿中包含的前瞻性聲明截至本日期，並且公司無意也不承擔任何義務在此日期後更新或補充任何前瞻性聲明，以反映實際結果或未來事件或情況。
非通用會計準則 財務措施
本新聞稿中包含對公司的資產的參考 非GAAP 調整後的淨利潤（可供普通股股東使用的淨利潤）、調整後的攤薄每股收益（調整後的EPS）、調整後的EBITDA和調整後的自由現金流，這些財務指標。調整後的EPS是通過扣除特定時期內普通股股東可得的淨利潤或虧損的任何關閉和減值費用、任何無形資產攤銷、任何 非現金 利息支出，與資產處置有關的任何收益或損失，與債務攤銷有關的任何收益或損失，以及其他
第5頁，共16頁
被視爲與當前業務運營無關的條款。這是以總計和每股攤薄基礎呈現的。調整後的息稅折舊及攤銷前利潤（EBITDA）是通過從特定期間的淨利潤或虧損中扣除任何利息支出、任何所得稅計提或收益、任何折舊和攤銷、任何 非現金 股份補償、任何關閉和減值費用、與債務攤銷有關的任何收益或損失、與資產處置有關的任何收益或損失，以及被視爲與當前業務運營無關的其他條款。對於特定期間，「調整後的自由現金流」被定義爲經營活動提供的現金，加上票據和設備合同應收款項的收款，減去資本支出。管理層可能會與 相應的美國通用會計準則（GAAP）措施一起使用這些 非通用會計準則 財務指標，以評估業務績效並做出某些業務決策。管理層在其對每股普通股現金分紅金額和普通股回購等事項的定期評估中使用調整後的自由現金流，我們相信，對於投資者使用與管理層用於該目的的相同指標是重要的。 調整後的自由現金流不代表可用於自由性目的的剩餘現金流。管理層認爲，這些 非通用會計準則 財務指標提供了額外的有意義信息，應在評估業務和公司的表現時加以考慮，與前期和市場相比。調整後每股收益和調整後自由現金流是額外的財務指標 非GAAP財務指標 財務指標，不應孤立考慮，也不應作爲依照美國通用會計準則編制的績效指標的替代
第6頁，共16頁
Dine Brands Global, Inc.及附屬公司
綜合收益表
（以千萬計、每股數額除外）
(未經審計)
| 三個月結束 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 營業收入： |
||||||||||||||||
| 特許經營收入: |
||||||||||||||||
| 特許權使用費、特許費等 |
$ | 96,565 | $ | 99,135 | $ | 299,161 | $ | 303,998 | ||||||||
| 廣告收入 |
69,789 | 73,385 | 219,568 | 226,401 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 特許經營總營收 |
166,354 | 172,520 | 518,729 | 530,399 | ||||||||||||
| 公司餐廳銷售額 |
267 | 308 | 840 | 1,839 | ||||||||||||
| 租賃收入 |
27,991 | 29,128 | 86,546 | 90,519 | ||||||||||||
| 融資收益 |
422 | 628 | 1,421 | 2,009 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總收入 |
195,034 | 202,584 | 607,536 | 624,766 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 營收成本： |
||||||||||||||||
| 特許經營費用: |
||||||||||||||||
| 廣告支出 |
69,789 | 73,385 | 219,568 | 226,401 | ||||||||||||
| 壞賬(信貸)費用 |
151 | (51 | ) | (395 | ) | 2,593 | ||||||||||
| 其他特許經營費用 |
9,787 | 9,804 | 31,980 | 29,790 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 特許經營總費用 |
79,727 | 83,138 | 251,153 | 258,784 | ||||||||||||
| 公司餐廳費用 |
304 | 323 | 915 | 1,833 | ||||||||||||
| 租賃費用: |
||||||||||||||||
| 融資租賃利息費用 |
729 | 668 | 2,208 | 2,072 | ||||||||||||
| 其他租賃費用 |
20,879 | 21,066 | 63,005 | 63,538 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總租賃費用 |
21,608 | 21,734 | 65,213 | 65,610 | ||||||||||||
| 融資費用 |
76 | 91 | 241 | 283 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 營收總成本 |
101,715 | 105,286 | 317,522 | 326,510 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 毛利潤 |
93,319 | 97,298 | 290,014 | 298,256 | ||||||||||||
| 一般和行政費用 |
45,390 | 48,618 | 144,435 | 147,545 | ||||||||||||
| 利息費用，淨額 |
18,369 | 19,059 | 54,291 | 51,549 | ||||||||||||
| 封閉和減值費用 |
366 | 1,774 | 1,442 | 3,088 | ||||||||||||
| 無形資產攤銷 |
2,724 | 2,709 | 8,169 | 8,202 | ||||||||||||
| 債務清償損失 |
— | — | — | 10 | ||||||||||||
| 資產處置盈虧 |
6 | 191 | (57 | ) | 2,309 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 所得稅前收入 |
26,464 | 24,947 | 81,734 | 85,553 | ||||||||||||
| 所得稅費用 |
(7,403 | ) | (6,468 | ) | (22,018 | ) | (21,416 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨利潤 |
19,061 | 18,479 | 59,716 | 64,137 | ||||||||||||
| 其他綜合收益(虧損)淨額，稅後： |
||||||||||||||||
| 外幣換算調整 |
2 | (2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總綜合收益 |
$ | 19,063 | $ | 18,477 | $ | 59,713 | $ | 64,135 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 可供普通股股東使用的淨利潤： |
||||||||||||||||
| 淨利潤 |
$ | 19,061 | $ | 18,479 | $ | 59,716 | $ | 64,137 | ||||||||
| 減少：分配給未投入的參與限制性股票的淨利潤 |
(553 | ) | (431 | ) | (1,760 | ) | (1,551 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 普通股股東可獲得的淨利潤 |
$ | 18,508 | $ | 18,048 | $ | 57,956 | $ | 62,586 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 每股可供普通股股東的淨利潤： |
||||||||||||||||
| 基本 |
$ | 1.24 | $ | 1.19 | $ | 3.88 | $ | 4.10 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 稀釋 |
$ | 1.24 | $ | 1.19 | $ | 3.88 | $ | 4.09 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 加權平均股數： |
||||||||||||||||
| 基本 |
14,897 | 15,217 | 14,940 | 15,275 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 攤薄後 |
14,897 | 15,220 | 14,940 | 15,289 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
第7頁，共16頁
Dine Brands Global，Inc.及附屬公司
合併資產負債表
(以千爲單位)
| 2024年9月30日 | 2023年12月31日 | |||||||
| (未經審計) | ||||||||
| 資產 | ||||||||
| 流動資產： |
||||||||
| 現金及現金等價物 |
$ | 169,636 | $ | 146,034 | ||||
| 應收賬款，減免後餘額 |
83,414 | 127,937 | ||||||
| 受限現金 |
45,974 | 35,058 | ||||||
| 預付禮品卡成本 |
23,493 | 29,545 | ||||||
| 預付所得稅 |
806 | 3,445 | ||||||
| 其他流動資產 |
8,108 | 15,759 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總流動資產 |
331,431 | 357,778 | ||||||
| 非當前 限制性現金 |
19,500 | 19,500 | ||||||
| 房地產和設備，淨額 |
154,932 | 161,891 | ||||||
| 經營租賃 使用權 資產 |
282,202 | 275,214 | ||||||
| 待攤租金收益 |
26,721 | 33,326 | ||||||
| 淨長期應收賬款減值準備 |
33,508 | 35,602 | ||||||
| 商譽 |
254,062 | 254,062 | ||||||
| 其他無形資產，淨額 |
578,309 | 586,033 | ||||||
| 其他 非流動 淨資產 |
18,874 | 16,881 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 資產總額 |
$ | 1,699,539 | $ | 1,740,287 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動負債: |
||||||||
| 長期債務的流動部分 |
$ | 100,000 | $ | 100,000 | ||||
| 應付賬款 |
35,455 | 36,193 | ||||||
| 禮品卡負債 |
137,020 | 175,640 | ||||||
| 經營租賃費用流動部分 |
61,181 | 63,498 | ||||||
| 融資租賃和融資債務的流動部分 |
6,713 | 7,243 | ||||||
| 應計員工薪酬和福利 |
12,063 | 23,211 | ||||||
| 應計廣告費用 |
3,616 | 9,446 | ||||||
| 分紅派息應付款 |
7,790 | 7,827 | ||||||
| 其他應計費用 |
23,012 | 37,394 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動負債合計 |
386,850 | 460,452 | ||||||
| 長期債務淨額，扣除當前到期債務 |
1,086,026 | 1,084,502 | ||||||
| 經營租賃負債，減去當前到期金額 |
271,283 | 269,097 | ||||||
| 融資租賃負債，減去當前到期金額 |
35,720 | 34,389 | ||||||
| 融資義務，扣除當前到期債務 |
24,940 | 26,984 | ||||||
| 遞延所得稅，淨額 |
57,493 | 60,829 | ||||||
| 遞延特許權營業收入，長期 |
37,681 | 38,658 | ||||||
| 其他 非流動資產 負債 |
16,216 | 16,350 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 總負債 |
1,916,209 | 1,991,261 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 承諾和 contingencies |
||||||||
| 股東赤字： |
||||||||
| 普通股 |
248 | 249 | ||||||
| 其他實收資本 |
252,994 | 256,542 | ||||||
| 留存收益 |
186,237 | 150,008 | ||||||
| 累計其他綜合損失 |
(67 | ) | (64 | ) | ||||
| Treasury stock, at cost |
(656,082 | ) | (657,709 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 股東赤字總額 |
(216,670 | ) | (250,974 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 負債總額和股東權益虧損總額 |
$ | 1,699,539 | $ | 1,740,287 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
第8頁，共16頁
餐廳品牌全球公司及其子公司
現金流量表(合併)
（以千爲單位）（未經審計）
| 九個月結束 9月30日, |
||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 經營活動現金流量： |
||||||||
| 淨利潤 |
$ | 59,716 | $ | 64,137 | ||||
| 調整以使淨利潤與由經營活動產生的現金流相符 |
||||||||
| 折舊和攤銷 |
29,049 | 26,221 | ||||||
| 非現金 關閉和減值費用 |
1,442 | 3,088 | ||||||
| 非現金 基於股票的薪酬費用 |
12,572 | 8,167 | ||||||
| 非現金 利息費用 |
2,448 | 2,714 | ||||||
| 債務清償損失 |
— | 10 | ||||||
| 遞延所得稅 |
(3,335 | ) | (3,582 | ) | ||||
| 遞延收入 |
(3,431 | ) | (2,590 | ) | ||||
| 資產處置(收益)損失 |
(57 | ) | 2,309 | |||||
| 其他 |
(2,894 | ) | (1,577 | ) | ||||
| 運營資產和負債的變化： |
||||||||
| 應收款項，淨額 |
6,937 | 6,354 | ||||||
| 遞延租金應收款 |
6,605 | 6,792 | ||||||
| 當前所得稅應收和應付款 |
1,352 | (186 | ) | |||||
| 禮品卡應收款和應付款 |
(13,060 | ) | (13,588 | ) | ||||
| 其他流動資產 |
7,624 | 6,358 | ||||||
| 應付賬款 |
(2,100 | ) | (15,527 | ) | ||||
| 營運租賃資產和負債 |
(9,716 | ) | 2,438 | |||||
| 應計員工薪酬和福利 |
(11,033 | ) | (4,447 | ) | ||||
| 應計廣告費用 |
(1,827 | ) | (9,750 | ) | ||||
| 其他流動負債 |
(2,598 | ) | 1,965 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 經營活動所提供的現金流量 |
77,694 | 79,306 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 投資活動現金流量： |
||||||||
| 來自票據、設備合同和其他長期應收款的主要收入 |
10,388 | 6,686 | ||||||
| 新增資產和設備 |
(10,305 | ) | (31,968 | ) | ||||
| 出售固定資產的收益 |
305 | — | ||||||
| 長期應收款的增加 |
(649 | ) | (1,237 | ) | ||||
| 其他 |
(400 | ) | (113 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 投資活動產生的現金流量淨額 |
(661 | ) | (26,632 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 籌集資金的現金流量： |
||||||||
| 長期債務發行所得 |
— | 500,000 | ||||||
| 償還長期債務 |
— | (651,713 | ) | |||||
| 從循環信貸設施中借款 |
— | 30,000 | ||||||
| 償還循環授信額度 |
— | (30,000 | ) | |||||
| 支付債務發行成本 |
— | (8,044 | ) | |||||
| 普通股股息支付 |
(23,513 | ) | (31,740 | ) | ||||
| 回購普通股 |
(12,000 | ) | (20,017 | ) | ||||
| 融資租賃和融資義務的本金償還 |
(4,396 | ) | (5,329 | ) | ||||
| 來自行權期權的收益 |
— | 3,812 | ||||||
| 回購限制股以支付權益解鎖時的稅款 |
(2,573 | ) | (4,139 | ) | ||||
| 限制股單位股份結算的稅款 |
(30 | ) | (859 | ) | ||||
| 其他 |
(3 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 用於籌資活動的現金流量 |
(42,515 | ) | (218,029 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 經營性現金流淨額 |
34,518 | (165,355 | ) | |||||
| 期初現金、現金等價物及受限制的現金餘額 |
200,592 | 324,984 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末現金、現金等價物及受限制的現金餘額 |
$ | 235,110 | $ | 159,629 | ||||
|
|
|
|
|
|||||
第9頁，共16頁
Dine Brands全球公司及其子公司
非通用會計準則 財務措施
（以千萬計、每股數額除外）
(未經審計)
將可供普通股股東使用的淨利潤與以下項目調整後的可供普通股股東使用的淨利潤進行對賬：停業和減值費用；無形資產攤銷； non-cash 利息 費用；債務清償損失；資產處置盈虧；收購成本；IHOP Flip’d倡議；其他EBITDA調整；以及前述調整的綜合稅收影響，以及相關的每股數據：
| 三個月結束 九月30日， |
九個月結束 九月30日， |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 普通股股東可獲得的淨利潤 |
$ | 18,508 | $ | 18,048 | $ | 57,956 | $ | 62,586 | ||||||||
| 關閉和減值損失 |
366 | 1,774 | 1,442 | 3,088 | ||||||||||||
| 無形資產攤銷 |
2,724 | 2,709 | 8,169 | 8,202 | ||||||||||||
| 非現金 利息費用 |
829 | 779 | 2,448 | 2,714 | ||||||||||||
| 資產處置盈虧 |
6 | 191 | (57 | ) | 2,309 | |||||||||||
| 債務攤銷損失 |
— | — | — | 10 | ||||||||||||
| 收購成本 |
— | — | — | 804 | ||||||||||||
| IHOP Flip’d 舉措 |
— | — | — | 5,121 | ||||||||||||
| 其他EBITDA調整 |
119 | 361 | 484 | 2,232 | ||||||||||||
| 上述調整項的淨所得稅負債 |
(1,051 | ) | (1,512 | ) | (3,246 | ) | (6,365 | ) | ||||||||
| 分配給未獲投資的參與限制性股票的淨利潤 |
(89 | ) | (99 | ) | (274 | ) | (439 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 可供普通股股東使用的淨利潤，已調整 |
$ | 21,412 | $ | 22,251 | $ | 66,922 | $ | 80,262 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 每股攤薄後可供普通股股東使用的淨利潤(a): |
||||||||||||||||
| 可供普通股股東使用的淨利潤 |
$ | 1.24 | $ | 1.19 | $ | 3.88 | $ | 4.09 | ||||||||
| 停業和減值費用 |
0.02 | 0.09 | 0.07 | 0.15 | ||||||||||||
| 無形資產攤銷 |
0.14 | 0.13 | 0.40 | 0.40 | ||||||||||||
| 非現金 利息費用 |
0.04 | 0.04 | 0.12 | 0.13 | ||||||||||||
| 資產處置損益 |
0.00 | 0.01 | 0.00 | 0.11 | ||||||||||||
| 債務清償損失 |
— | — | — | 0.00 | ||||||||||||
| 收購成本 |
— | — | — | 0.04 | ||||||||||||
| IHOP Flip’d倡議 |
— | — | — | 0.25 | ||||||||||||
| 其他EBITDA調整 |
0.01 | 0.02 | 0.02 | 0.11 | ||||||||||||
| 分配給未授予參與權限制股票的淨利潤 |
(0.01 | ) | (0.01 | ) | (0.02 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 取整 |
— | (0.01 | ) | 0.01 | — | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 攤薄後可分配給普通股股東的每股調整後淨利潤 |
$ | 1.44 | $ | 1.46 | $ | 4.48 | $ | 5.25 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 基本每股收益的分子-普通股股東可獲得的淨利潤，進行調整 |
$ | 21,412 | $ | 22,251 | $ | 66,922 | $ | 80,262 | ||||||||
| 未授予參與權的限制性股票的影響雙層普通股 方法 |
— | — | 0 | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 攤薄每股收益的分子-普通股股東可獲得的淨利潤，進行調整 |
$ | 21,412 | $ | 22,251 | $ | 66,922 | $ | 80,262 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 基本每股收益的分母-加權平均股份 |
14,897 | 15,217 | 14,940 | 15,275 | ||||||||||||
| 期權的稀釋效應 |
— | 3 | — | 14 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 攤薄每股收益的分母-加權平均股份 |
14,897 | 15,220 | 14,940 | 15,289 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| (a) | 攤薄後可供普通股股東每股淨利潤分別爲2024年和2023年截至九月30日 稅後 基礎。 |
第10頁，共16頁
餐廳品牌全球公司及子公司
非通用會計準則 財務指標(未經審計)
將公司經營活動產生的現金流量與「調整後的自由現金流」(經營活動產生的現金流量加上應收票據和設備合同的收款減去固定資產和設備的增加)進行調和。 管理層在定期評估中使用這個流動性指標來衡量很多事項，包括每股普通股的現金分紅金額和普通股的回購情況。我們認爲投資者使用與管理層相同的度量單位非常重要，以便達到這一目的。調整後的自由現金流不代表可供自由支配用途的剩餘現金流。
| 截至9月30日的九個月 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| (以千爲單位) | ||||||||
| 經營活動產生的現金流量 |
$ | 77,694 | $ | 79,306 | ||||
| 應收票據和設備合同的主要收款 |
10,388 | 6,686 | ||||||
| 固定資產和設備的淨增加額 |
(10,305 | ) | (31,968 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 調整後的自由現金流 |
77,777 | 54,024 | ||||||
| 償還長期債務淨額 |
— | (151,713 | ) | |||||
| 普通股股息派發 |
(23,513 | ) | (31,740 | ) | ||||
| 回購普通股 |
(12,000 | ) | (20,017 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| $ | 42,264 | $ | (149,446 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
第11頁，共16頁
Dine Brands Global, Inc.及其子公司
非通用會計準則 財務指標
（以千爲單位）
(未經審計)
公司的淨利潤與「調整後的EBITDA」之間的調和。公司將調整後的EBITDA定義爲淨利潤或損失，調整後的利息費用，所得稅費用或收益，折舊和攤銷費用， 非現金 基於股票的補償，關閉和減值費用，清償債務損失，處置資產的收益或損失以及被認爲不反映當前運營狀況的其他項目。管理層可能會使用一些 非GAAP 措施以及相應的美國通用會計準則措施來評估公司的表現並做出某些業務決策。
| 截至9月30日的三個月 | 截至九月三十日的九個月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 淨利潤，按照報告計 |
$ | 19,061 | $ | 18,479 | $ | 59,716 | $ | 64,137 | ||||||||
| 融資租賃利息支出 |
729 | 668 | 2,208 | 2,072 | ||||||||||||
| 所有其他利息費用 |
20,748 | 21,178 | 62,260 | 58,672 | ||||||||||||
| 所得稅費用 |
7,403 | 6,468 | 22,018 | 21,416 | ||||||||||||
| 折舊和攤銷 |
9,654 | 8,587 | 29,049 | 26,221 | ||||||||||||
| 非現金 基於股票的補償 |
3,816 | 2,858 | 12,572 | 8,167 | ||||||||||||
| 關閉和減值費用 |
366 | 1,774 | 1,442 | 3,088 | ||||||||||||
| 清償債務損失 |
— | — | — | 10 | ||||||||||||
| 資產處置損益 |
6 | 191 | (57 | ) | 2,309 | |||||||||||
| IHOP Flip'd 項目 |
— | — | — | 5,121 | ||||||||||||
| 其他 |
119 | 361 | 484 | 3,036 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 調整後的EBITDA |
$ | 61,902 | $ | 60,564 | $ | 189,692 | $ | 194,249 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
第16頁第12頁
Dine Brands Global, Inc.及子公司
餐廳數據
（未經審計）
以下表格詳細列出了截至2024年9月30日三個和九個月的時點，Applebee’s、IHOP和Fuzzy’s系統中「有效餐廳」的數量，以及與前一年同期相比這些餐廳銷售額的百分比變化信息，因此，有效餐廳的銷售額百分比變化基於 非GAAP 銷售數據。由特許經營商和區域授權人擁有的餐廳的銷售額不歸公司所有。然而，我們認爲呈現這些信息對於分析我們的營業收入是有用的，因爲特許經營商和區域授權人向我們支付的是通常基於其銷售額的特許權使用費和廣告費，以及（如適用的）根據部分基於銷售額的租金支付。管理層也使用這些信息來做出關於未來開發額外餐廳的計劃以及評估當前運營的決策。
| 三個月結束 9月30日, |
截至九個月 2024年9月30日 |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Applebee’s餐廳數據 |
||||||||||||||||
| 全球有效 餐廳(a) |
||||||||||||||||
| 特許經營 |
1,620 | 1,654 | 1,627 | 1,663 | ||||||||||||
| 公司 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總計 |
1,620 | 1,654 | 1,627 | 1,663 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 系統範圍(b) |
||||||||||||||||
| 國內銷售百分比變動(c) |
(7.1 | )% | (3.2 | )% | (5.3 | )% | 0.3 | % | ||||||||
| 國內同店銷售百分比 變動(d) |
(5.9 | )% | (2.4 | )% | (4.1 | )% | 0.9 | % | ||||||||
| 特許經營(b) |
||||||||||||||||
| 國內銷售百分比變化(c) |
(7.1 | )% | 0.4 | % | (5.3 | )% | 4.0 | % | ||||||||
| 同店國內銷售百分比 變化(d) |
(5.9 | )% | (2.4 | )% | (4.1 | )% | 0.9 | % | ||||||||
| 每週國內門店平均銷售額（以千爲單位） |
$ | 49.5 | $ | 52.1 | $ | 52.7 | $ | 54.4 | ||||||||
| IHOP餐廳數據 |
||||||||||||||||
| 全球有效餐廳(a) |
||||||||||||||||
| 特許經營 |
1,645 | 1,631 | 1,645 | 1,626 | ||||||||||||
| 區域授權 |
155 | 156 | 155 | 156 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總計 |
1,800 | 1,787 | 1,800 | 1,782 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 全系統範圍內(b) |
||||||||||||||||
| 銷售額變化百分比(c) |
(1.6 | )% | 4.2 | % | (0.5 | )% | 6.6 | % | ||||||||
| 國內同店銷售額變化百分比，包括區域許可餐廳(d) |
(2.1 | )% | 2.0 | % | (1.7 | )% | 4.2 | % | ||||||||
| 特許經營(b) |
||||||||||||||||
| 銷售額變化百分比(c) |
(1.3 | )% | 4.5 | % | (0.4 | )% | 6.9 | % | ||||||||
| 國內同店銷售額變化(d) |
(1.9 | )% | 2.0 | % | (1.7 | )% | 4.2 | % | ||||||||
| 平均每週單位銷售額（以千計） |
$ | 37.0 | $ | 37.8 | $ | 37.7 | $ | 38.3 | ||||||||
| 區域許可經營(b) |
||||||||||||||||
| 銷售百分比變化(中) |
(3.8 | )% | 1.1 | % | (1.6 | )% | 4.0 | % | ||||||||
第13頁 共16頁
| 截至三個月的數據 截至9月30日, |
截至九個月的數據 截至9月30日, |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Fuzzy's餐廳數據 | (未經審計) | |||||||||||||||
| 全球有效 餐廳(a) |
||||||||||||||||
| 加盟 |
120 | 136 | 124 | 135 | ||||||||||||
| 公司 |
1 | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總計 |
121 | 137 | 125 | 137 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 系統範圍(b) |
||||||||||||||||
| 國內銷售百分比變化(c) |
(15.8 | )% | (5.2 | )% | (13.7 | )% | (1.1 | )% | ||||||||
| 國內同店銷售百分比 變化(d) |
(9.6 | )% | (6.1 | )% | (8.9 | )% | (3.6 | )% | ||||||||
| 加盟(b) |
||||||||||||||||
| 國內銷售百分比變化(c) |
(15.8 | )% | (3.8 | )% | (13.3 | )% | (0.3 | )% | ||||||||
| 國內同餐廳銷售百分比變化(d) |
(9.6 | )% | (6.1 | )% | (8.9 | )% | (3.7 | )% | ||||||||
| 平均每週國內單位銷售量（以千爲單位） |
$ | 29.4 | $ | 30.7 | $ | 30.0 | $ | 31.6 | ||||||||
| (a) | 「有效餐廳」是每個財政期間開放的餐廳的加權平均數，調整以考慮僅在一部分期間開放的餐廳。 提供所有在Applebee的和IHOP系統中具有的有效餐廳的信息，其中包括特許經營者和區域特許經營者擁有的餐廳以及公司擁有的餐廳。 有效餐廳不包括作爲幽靈廚房（沒有門面的小廚房，用於填補外賣訂單）運營的單位。 店外 訂單）。 |
| (b) | 「系統內銷售」是特許經營者經營的Applebee和Fuzzy餐廳以及特許經營者和區域特許經營者經營的IHOP餐廳的零售銷售額，按照報告提交給公司的數據，另外還包括公司經營的Fuzzy餐廳的零售銷售額。 系統內銷售不包括幽靈廚房的零售銷售。 由特許經營者和區域特許經營者擁有的餐廳的銷售額不歸公司所有。 特許經營者報告的銷售額增加將導致我們的版稅收入相應增加，而銷售額減少將導致我們的版稅收入相應減少。 Applebee和Fuzzy的國內特許經營餐廳，Fuzzy的公司經營餐廳，IHOP特許經營餐廳和IHOP區域特許經營餐廳的未經審計報告銷售如下： |
| 三個月結束 9月30日, |
九個月結束 9月30日, |
|||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 報告的銷售額（以百萬計） |
||||||||||||||||
| Applebee's特許餐廳銷售額 |
$ | 1,007.7 | $ | 1,085.3 | $ | 3,230.5 | $ | 3,411.5 | ||||||||
| IHOP特許餐廳銷售額 |
790.3 | 801.0 | 2,416.2 | 2,425.9 | ||||||||||||
| IHOP地區許可餐廳銷售額 |
71.4 | 74.3 | 224.4 | 228.1 | ||||||||||||
| Fuzzy's特許餐廳銷售額 |
45.8 | 54.4 | 144.9 | 167.1 | ||||||||||||
| Fuzzy的公司經營的餐廳 |
0.3 | 0.3 | 0.9 | 1.9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總計 |
$ | 1,915.5 | $ | 2,015.3 | $ | 6,016.9 | $ | 6,234.5 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| (c) | 「銷售百分比變動」反映了每個類別的餐廳在任何給定財政期間與之前期間相比的銷售百分比變化。 |
| (d) | 「國內同店銷售百分比變動」反映了在任何給定財政期間，與前期相同周相比，對於在兩個被比較期間內經營過的國內餐廳的銷售百分比變化，這些餐廳至少已經開放了18個月。由於新餐廳的開業和關門，被比較的兩個財政期間內一直開放的國內餐廳可能會從一個期間變化到另一個期間。 |
第14頁，共16頁
Dine Brands Global, Inc.及其附屬公司
餐廳數據
(未經審計)
| 餐廳開發活動 | 截至三個月的時間 9月30日 |
截至九個月的時間 9月30日 |
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Applebee's |
||||||||||||||||
| 摘要-期初: |
||||||||||||||||
| 加盟 |
1,625 | 1,661 | 1,642 | 1,678 | ||||||||||||
| 公司 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 期初 |
1,625 | 1,661 | 1,642 | 1,678 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 連鎖餐廳開業數： |
||||||||||||||||
| 國內 |
— | 2 | — | 3 | ||||||||||||
| International |
4 | 2 | 9 | 5 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 所有連鎖餐廳開業數 |
4 | 4 | 9 | 8 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 永久關閉的連鎖餐廳數： |
||||||||||||||||
| 國內 |
(9 | ) | (12 | ) | (25 | ) | (28 | ) | ||||||||
| 全球貨幣 |
(2 | ) | (1 | ) | (8 | ) | (6 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 所有板塊餐廳永久關閉 |
(11 | ) | (13 | ) | (33 | ) | (34 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨法定減少餐廳數量 |
(7 | ) | (9 | ) | (24 | ) | (26 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 摘要-期末: |
||||||||||||||||
| 特許 |
1,618 | 1,652 | 1,618 | 1,652 | ||||||||||||
| 公司 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 期末蘋果樂蜀餐廳總數 |
1,618 | 1,652 | 1,618 | 1,652 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 國內 |
1,511 | 1,544 | 1,511 | 1,544 | ||||||||||||
| 國際 |
107 | 108 | 107 | 108 | ||||||||||||
| IHOP。 |
||||||||||||||||
| 概要 - 期初 |
||||||||||||||||
| 加盟 |
1,656 | 1,634 | 1,657 | 1,625 | ||||||||||||
| 區域許可 |
155 | 156 | 157 | 156 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| IHOP餐廳總數，期初 |
1,811 | 1,790 | 1,814 | 1,781 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 新增加盟/區域許可餐廳數： |
||||||||||||||||
| 國內加盟 |
4 | 5 | 14 | 27 | ||||||||||||
| 國內區域許可證 |
— | — | 1 | 2 | ||||||||||||
| 國際連鎖加盟 |
2 | 5 | 11 | 11 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 已開設的總特許經營/區域許可餐廳 |
6 | 10 | 26 | 40 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 特許經營/區域許可餐廳永久關閉： |
||||||||||||||||
| 國內特許經營 |
(7 | ) | (5 | ) | (24 | ) | (23 | ) | ||||||||
| 國內區域許可證 |
— | — | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||||
| 國際特許經營 |
(1 | ) | (1 | ) | (4 | ) | (2 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 總特許經營/區域許可餐廳永久關閉 |
(8 | ) | (6 | ) | (31 | ) | (27 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 特許經營/區域許可餐廳利潤增減 |
(2 | ) | 4 | (5 | ) | 13 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 摘要 - 期末: |
||||||||||||||||
| 特許經營 |
1,654 | 1,638 | 1,654 | 1,638 | ||||||||||||
| 區域許可 |
155 | 156 | 155 | 156 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| IHOP總餐廳，期末 |
1,809 | 1,794 | 1,809 | 1,794 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 國內 |
1,684 | 1,681 | 1,684 | 1,681 | ||||||||||||
| 國際 |
125 | 113 | 125 | 113 | ||||||||||||
第15頁，共16頁
Dine Brands Global, Inc.及其子公司
餐廳數據
(未經審計)
| 餐廳發展活動（續） | 截至三個月 截至9月30日 |
截至九個月 截至9月30日 |
||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Fuzzy的 |
||||||||||||||||
| 摘要-期初： |
||||||||||||||||
| 特許經營 |
124 | 137 | 131 | 134 | ||||||||||||
| 公司 |
1 | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 期初 |
125 | 138 | 132 | 137 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 特許經營餐廳開業： |
||||||||||||||||
| 國內 |
1 | 1 | 1 | 3 | ||||||||||||
| 特許經營餐廳永久關閉： |
||||||||||||||||
| 國內 |
(7 | ) | (1 | ) | (14 | ) | (2 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨特許經營餐廳新增（減少） |
(6 | ) | — | (13 | ) | 1 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 從公司餐廳重新特許經營 |
— | — | — | 2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 淨特許經營餐廳新增（減少） |
(6 | ) | — | (13 | ) | 3 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 摘要-期末： |
||||||||||||||||
| 特許經營 |
118 | 137 | 118 | 137 | ||||||||||||
| 公司 |
1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| Fuzzy’s餐廳總數，期末 |
119 | 138 | 119 | 138 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
| 國內 |
119 | 138 | 119 | 138 | ||||||||||||
| 國際 |
— | — | — | — | ||||||||||||
上述餐廳數量和活動包括2024年9月30日的13家國際蘋果園和IHOP品牌的雙品牌餐廳，以及2023年9月30日的6家雙品牌國際蘋果園和IHOP餐廳，這些餐廳的活動在兩個品牌的活動中已列出。雙品牌餐廳被定義爲運營兩個我們的概念並共享一個入口、前臺工作人員和廚房的餐廳。
上述餐廳數量和活動不包括2024年9月30日的一個國內蘋果園鬼廚房（沒有店面存在，用於準備外賣訂單的小型廚房），七家國際蘋果園鬼廚房，以及2023年9月30日的34家國際IHOP鬼廚房，2024年9月30日的一個國內蘋果園鬼廚房，十家國際蘋果園鬼廚房和38家國際IHOP鬼廚房。 外場 訂購），2024年9月30日的國內蘋果園鬼廚房1家，國際蘋果園鬼廚房10家，國際IHOP鬼廚房38家，2023年9月30日的一個國內蘋果園鬼廚房，十個國際蘋果園鬼廚房和38家國際IHOP鬼廚房。
第16頁 共16頁