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| 投資者關係副總裁Geoff High |
| 303-604-3924 |
dmc global發佈第三季度財務業績報告
•第三季度銷售額爲15240萬美元,環比和同比下降11%
•包括Arcadia Products公司的14170萬美元無形資產減值損失,淨虧損爲15940萬美元,而歸屬於dmc的淨虧損,包括減值損失,爲10130萬美元
•dmc global的調整後淨虧損爲960萬美元,每股稀釋股份爲(0.49)美元
•dmc global的調整後EBITDA爲570萬美元,環比下降71%,同比下降77%,相較2023年第三季度
•總調整後EBITDA,包括非控股權益(NCI),爲700萬美元,佔銷售額的5% 銷售額
BROOMFIELD科羅拉多州 - 2024年11月4日 - dmc global inc. (納斯達克股票代碼:BOOM) 今天公佈了截至2024年9月30日的第三季度財務業績報告。正如該公司最近宣佈的那樣,美國建築和能源服務行業的疲軟影響了dmc全球貨幣的兩大業務的表現。
在Arcadia,dmc global的建築產品業務,持續高利率影響了高端豪宅市場的銷售,並導致商業建築活動持續疲軟。在新任臨時業務總裁的指導下,Arcadia正在執行一系列旨在加強採購和供應鏈功能、改善銷售、庫存和運營規劃流程以及更有效地利用Arcadia企業資源計劃系統的內部倡議。業務還正在審查一些未能穩定達到盈利目標的產品線。
Arcadia的改善計劃由臨時總裁克里斯·斯科科斯領導,他於2024年9月加入了該業務,具有25年的工業製造企業實施精益製造、流程改進和運營卓越計劃的工作經驗,覆蓋了廣泛的行業,包括建築材料和工業製造產品。
DynaEnergetics公司的能源產品業務反映了美國完井數量進一步下降,按季度下降了6%,比去年第三季度下降了13%。 DynaEnergetics的業績也受到了低毛利客戶組合的影響。 在德克薩斯州布盧姆的DynaEnergetics美國製造中心,新的自動化裝配系統以及其DynaStage射孔系統的精簡、下一代型號,預計將有助於從明年開始增強DynaEnergetics的利潤率。
NobelClad是DMC的複合金屬業務,交付了另一個紮實的季度,實現了超過23%的調整後的EBITDA利潤率。 管理層認爲,額外的大訂單機會以及持續強勁的對NobelClad的Cylindra™低溫過渡接頭的需求,將抵消北美下游能源行業維修和維護工作最近的放緩。
指南
管理層決定在當前的能源和建築市場波動和不確定性期間,限制季度財務指引至綜合銷售額和調整後的EBITDA。 預計第四季度綜合銷售額將在13800萬至14800萬區間,而歸屬於DMC的調整後的EBITDA預計在500萬至800萬的區間。 預期的綜合銷售額的按季度下降主要反映了具有挑戰性的市場條件,包括DynaEnergetics在北美市場預計延長的壓裂假期的預期影響。 堅挺的高利率對豪宅銷售的持續影響,以及相關的對某些工廠低固定成本吸收的影響,特別是支持某些高端住宅產品的工廠,預計將對Arcadia第四季度的表現產生負面影響。
第三季度結果總結
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| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 152,429 | | | $ | 171,179 | | | $ | 172,147 | | | (11) | % | | (11) | % |
毛利潤百分比 | 19.8 | % | | 27.1 | % | | 30.6 | % | | | | |
銷售、一般和行政管理費用* | $ | 28,205 | | | $ | 27,122 | | | $ | 28,713 | | | 4 | % | | (2) | % |
淨(虧損)利潤 | $ | (159,416) | | | $ | 6,293 | | | $ | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
歸屬於dmc的淨(虧損)收益 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | | | (2,625) | % | | (1,241) | % |
每股攤薄後歸屬於dmc的淨(虧損)收益 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
歸屬於dmc的調整後淨(虧損)收益 | $ | (9,615) | | | $ | 5,675 | | | $ | 9,861 | | | (269) | % | | (198) | % |
調整後每股攤薄淨(虧損)收益 | $ | (0.49) | | | $ | 0.29 | | | $ | 0.50 | | | (269) | % | | (198) | % |
DMC的調整後EBITDA | $ | 5,671 | | | $ | 19,420 | | | $ | 24,607 | | | (71) | % | | (77) | % |
調整後的EBITDA在新華保險分配之前 | $ | 7,015 | | | $ | 24,398 | | | $ | 29,981 | | | (71) | % | | (77) | % |
調整後的EBITDA在新華保險分配之前的利潤率 | 4.6 | % | | 14.3 | % | | 17.4 | % | | | | |
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*截至2023年9月30日三個月的銷售、一般及行政費用中包括805美元的首席執行官過渡費用
Arcadia
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| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 57,818 | | | $ | 69,748 | | | $ | 71,455 | | | (17) | % | | (19) | % |
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調整後歸屬於DMC的EBITDA | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % |
在新華保險配置之前調整後的EBITDA | $ | 3,358 | | | $ | 12,445 | | | $ | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % |
在新華保險配置之前調整後的EBITDA利潤率 | 5.8 | % | | 17.8 | % | | 18.8 | % | | | | |
DynaEnergetics
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| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 69,679 | | | $ | 76,210 | | | $ | 72,998 | | | (9) | % | | (5) | % |
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調整後的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
調整後的EBITDA率 | 0.6 | % | | 11.5 | % | | 17.2 | % | | | | |
•銷售和利潤下降反映出北美地區油井完成活動疲軟和持續的價格壓力。
•2024年第三季度調整後的EBITDA包括大約500萬美元的庫存和壞賬費用
NobelClad
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| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 24,932 | | | $ | 25,221 | | | $ | 27,694 | | | (1) | % | | (10) | % |
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調整後的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
調整後的EBITDA率 | 23.2 | % | | 22.7 | % | | 23.1 | % | | | | |
•第三季度末積壓金額爲5900萬美元,而2023年第三季度末爲6080萬美元
•滾動12個月預訂額爲10390萬美元,而上年同期第三季度末爲10840萬美元;訂單金額比爲0.96。
業績會信息
今天下午5點(山區時間下午3點)將開始電話會議,可通過撥打877-407-5783(或國際來電者撥打+1 201-689-8782)接入。
投資者可以通過互聯網實時收聽網絡研討會:
https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=kSCFTQNY
網絡研討會參與者應該提前至少15分鐘訪問網站進行註冊並下載任何必要的音頻軟件。該網絡研討會也將在DMC公司網站的投資者頁面上提供,位於: ir.dmcglobal.com。 網絡研討會的重播將在六個月內可供觀看。
*非通用會計準則財務指標的使用
除了按照美國通行會計準則 (GAAP) 確定的財務結果外,公司還披露了一些我們在運營和財務決策中使用的非 GAAP 財務指標。非 GAAP 財務指標包括以下內容:
•適用利率(年利率): 定義爲淨利潤(損失)加上淨利潤、利息、稅收、折舊和攤銷。
•調整後的EBITDA: 在計算EBITDA時,排除了股權激勵、重組費用和資產減值損失(如適用),同時根據需要,排除了管理層不在評估DMC的營運績效中使用的非經常性項目(如下表所述)。
•DMC Global Inc.歸屬的調整後的EBITDA: 不包括Arcadia Products 40%可贖回非控制權益歸屬的調整後的EBITDA。
•DMC 業務部門的調整後的稅息攤銷前營業利潤: 定義爲營業利潤(虧損)加上折舊、攤銷、按比例分配的股權報酬(如適用)、重組費用和資產減值損失(如適用),以及在適當情況下,管理層不用於評估經營績效的一次性項目。
•調整後的淨收益(虧損): 淨利潤(虧損)定義爲歸屬於DMC Global Inc.股東的淨利潤,扣除可贖回的非控股權益調整前,加上重組費用和資產減值損失(如適用),以及管理層在評估DMC經營績效時不使用的非經常性項目(如果適用)。
•每股攤薄調整後盈利: 被定義爲DMC Global Inc.股東所持有的攤薄每股收益(不包括可贖回的非控股權調整)加上重組費用和資產減值損失(如適用),以及在適當時,管理層不用於評估DMC運營績效的非經常性項目。
•淨債務: 指總負債減去總現金、現金等價物和可交易證券。
•自由現金流: 定義爲經營活動提供的現金淨額減去購置固定資產的淨額。
管理層認爲提供這些額外的財務指標有助於投資者了解公司的經營業績,包括重組、減值和其他非經常性費用的影響,以及其流動性。管理層通常使用上述非GAAP指標監控業務情況,除了GAAP結果之外,還使用這些指標來理解和比較各會計期間的經營業績,而某些管理激勵獎勵部分基於這些指標。本報告中包含非GAAP財務指標並不意味着建議孤立地或替代DMC的GAAP信息,也不被建議認爲這些非GAAP財務指標優於後者,投資者應當注意非GAAP財務指標在實用性上的侷限性。
由於並非所有公司都使用相同的計算方法,DMC對非GAAP財務數據的呈現可能與其他公司的同類財務指標不可比較。然而,這些指標仍然是有用的,可以用於評估公司與同行公司的績效,因爲管理層認爲這些指標爲用戶提供了有價值的洞察力,揭示出GAAP財務披露的關鍵組成部分。例如,如果某個公司的GAAP淨利潤主要由資產銷售獲得的收益所組成,那麼這個公司可能對投資者來說並不那麼有吸引力,儘管它的淨利潤更高。同樣地,排除利息收入和利息支出的影響,可以減輕公司的資本結構對其業績的影響。
由於無法計算出相關的GAAP財務指標,DMC無法調和其預期的第四季度調整後的歸屬於DMC的EBITDA與GAAP基準的最直接可比的投射財務指標,因爲計算此類指標所需的某些信息在GAAP基礎上是不可用的或依賴於DMC無法控制的未來事件的時間。因此,由於未來調整的性質和金額以及任何潛在適用的未來調整可能的數量存在不確定性和變動性,這可能是顯著的,DMC無法在不合理的努力下爲預期的與DMC相關的調整後的EBITDA提供調和。
關於DMC Global Inc。
DMC Global是一家創新的資產輕型製造業企業的所有者和運營商,提供獨特的、高度工程化的產品和差異化解決方案。 DMC的業務在各自的市場中建立了領導地位,包括:Arcadia,一家領先的建築產品供應商; DynaEnergetics爲全球能源行業提供服務; NobelClad解決全球工業基礎設施和運輸領域的需求。總部位於科羅拉多州布魯姆菲爾德,DMC在納斯達克交易,股票代碼爲「BOOm」。欲了解更多信息,請訪問:http://www.dmcglobal.com。
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安全港語言
除了此處包含的歷史信息外,此新聞發佈包括根據1933年修訂的證券法第27A條和1934年修訂的證券交易法第21E條的前瞻性聲明,包括2024年第四季度關於銷售和調整後的EBITDA的指引;我們期待DynEnergetics的自動化倡議和產品增強將從明年開始增強其EBITDA利潤率;Arcadia的改進倡議將加強運營;以及批量訂單機會和對NobelClad的Cylindra™產品線的需求將抵消最近維修和保養工作的減緩。這些陳述和信息基於關於當前和未來業務策略、我們運營的市場、預期成本以及實現目標的衆多假設。前瞻性信息和聲明受已知和未知風險、不確定性和其他重要因素的影響,這些因素可能導致實際結果和業績與這些前瞻性信息和聲明所表達或暗示的大爲不同,包括但不限於:我們實現銷售的能力;我們以有吸引力的價格獲得新合同的能力;我們的客戶執行購買承諾以及我們成功交付這些購買承諾的能力;客戶訂單和貨物的規模和時間;合同的及時完成;客戶訂單的變更;產品定價和毛利率;客戶需求的波動;我們成功應對市場活動減速或執行和利用增長機會的能力;DynaEnergetics產品、技術和利潤增強倡議的成功;我們成功保護技術和知識產權及與這些努力相關的成本;DynaEnergetics客戶之間的整合;外匯波動;關稅和配額波動;能源的成本和供應;我們業務的週期性;競爭因素;金額和時間的支出;金屬和其他原材料的時間和價格;我們各個運營場所的當地勞動力供應的充足性;我們吸引和保留關鍵人員的能力;我們各個運營場所製造能力的現有或未來限制;政府行動或其他法律和規定的變化;資金的可用性和成本;地緣政治和經濟的不穩定性,包括衰退、蕭條、戰爭或其他軍事行動;通貨膨脹;供應鏈延誤和中斷;運輸中斷;國內外的一般經濟狀況,影響我們的業務以及我們客戶和最終用戶的業務;潛在的激進股東行動以及我們可能採取的阻止收購企圖的行動,以及我們不定期在SEC報告中詳細披露的其他風險,包括截至2023年12月31日結束的10-k表和2024年3月31日、2024年6月30日和2024年9月30日結束的10-Q表。我們不承擔任何義務來公開修訂任何前瞻性聲明,包括但不限於反映本新聞發佈日期之後的事件或情況,或反映未預期事件的發生,除非根據適用的證券法要求。
DMC GLOBAL INC.
簡明合併利潤表
(千美元,股票和每股數據除外)
(未經審計)
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| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 152,429 | | | $ | 171,179 | | | $ | 172,147 | | | (11) | % | | (11) | % |
產品銷售成本 | 122,324 | | | 124,766 | | | 119,550 | | | (2) | % | | 2 | % |
毛利潤 | 30,105 | | | 46,413 | | | 52,597 | | | (35) | % | | (43) | % |
毛利潤百分比 | 19.8 | % | | 27.1 | % | | 30.6 | % | | | | |
成本和費用: | | | | | | | | | |
一般及管理費用 | 14,349 | | | 15,623 | | | 16,259 | | | (8) | % | | (12) | % |
銷售和分銷費用 | 13,856 | | | 11,499 | | | 12,454 | | | 20 | % | | 11 | % |
已購進的無形資產攤銷 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | (1) | % | | (7) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100% | | 100% |
戰略審核費用 | 1,763 | | | 2,020 | | | — | | | (13) | % | | 100% |
重組費用和資產減值 | 2,069 | | | 279 | | | 515 | | | 642 | % | | 302 | % |
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總成本和費用 | 179,040 | | | 34,728 | | | 34,895 | | | 416 | % | | 413 | % |
經營收益 | (148,935) | | | 11,685 | | | 17,702 | | | (1,375) | % | | (941) | % |
其他費用: | | | | | | | | | |
其他(費用)收益,淨額 | (520) | | | (284) | | | 302 | | | 83 | % | | 272 | % |
利息費用,淨額 | (2,113) | | | (2,316) | | | (2,392) | | | (9) | % | | (12) | % |
(損失)稅前收入 | (151,568) | | | 9,085 | | | 15,612 | | | (1,768) | % | | (1,071) | % |
所得稅費用 | 7,848 | | | 2,792 | | | 4,087 | | | 181 | % | | 92 | % |
淨(損)收益 | (159,416) | | | 6,293 | | | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
減少:歸屬於可贖回非控股權益的淨(損失)利潤 | (58,093) | | | 2,281 | | | 2,642 | | | (2,647) | % | | (2,299) | % |
歸屬於dmc global股東的淨(損失)收入 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | | | (2,625) | % | | (1,241) | % |
淨(虧損)每股收益歸屬於dmc global公司股東 | | | | | | | | |
基本 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
稀釋 | $ | (8.27) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.38 | | | (3,546) | % | | (2,276) | % |
帶權平均股數: | | | | | | | | | |
基本 | 19,706,587 | | 19,659,908 | | 19,543,251 | | — | % | | 1 | % |
稀釋 | 19,706,587 | | 19,671,169 | | 19,596,575 | | — | % | | 1 | % |
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在調整了可贖回非控股權益以計算每股收益的目的後,與dmc global公司股東有關的淨(虧損)收益對帳 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 |
DMC Global股東應占淨(虧損)收入 | $ | (101,323) | | | $ | 4,012 | | | $ | 8,883 | |
可贖回非控制權益調整 | (61,687) | | | 793 | | | (1,263) | |
兌現可贖回非控制權益調整後歸屬於DMC Global股東的淨(虧損)收入 | $ | (163,010) | | | $ | 4,805 | | | $ | 7,620 | |
dmc global股份有限公司
簡明合併利潤表
(金額以千爲單位,除股份和每股數據外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 | | |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 | | |
淨銷售額 | $ | 490,477 | | | $ | 545,152 | | | (10) | % | | |
產品成本 | 371,607 | | | 378,454 | | | (2) | % | | |
毛利潤 | 118,870 | | | 166,698 | | | (29) | % | | |
毛利潤百分比 | 24.2 | % | | 30.6 | % | | | | |
成本和費用: | | | | | | | |
一般及管理費用 | 45,952 | | | 60,285 | | | (24) | % | | |
銷售和分銷費用 | 37,578 | | | 36,978 | | | 2 | % | | |
已購進的無形資產攤銷 | 15,877 | | | 17,001 | | | (7) | % | | |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % | | |
戰略審查費用 | 5,952 | | | — | | | 100 | % | | |
重組費用和資產減值 | 2,348 | | | 515 | | | 356 | % | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總成本和費用 | 249,432 | | | 114,779 | | | 117 | % | | |
營運(虧損)收入 | (130,562) | | | 51,919 | | | (351) | % | | |
其他費用: | | | | | | | |
其他費用,淨額 | (1,213) | | | (337) | | | 260 | % | | |
利息費用,淨額 | (6,746) | | | (7,205) | | | (6) | % | | |
(虧損)稅前收入 | (138,521) | | | 44,377 | | | (412) | % | | |
所得稅準備金 | 12,283 | | | 13,187 | | | (7) | % | | |
淨(損)收益 | (150,804) | | | 31,190 | | | (584) | % | | |
扣除:歸屬於可贖回非控股權益的淨(虧損)收入 | (56,056) | | | 7,695 | | | (828) | % | | |
歸屬於dmc global股東的淨(虧損)收入 | $ | (94,748) | | | $ | 23,495 | | | (503) | % | | |
歸屬於dmc global股東的每股淨(虧損)收入 | | | | | | | |
基本 | $ | (8.04) | | | $ | 1.07 | | | (851) | % | | |
稀釋 | $ | (8.04) | | | $ | 1.07 | | | (851) | % | | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | |
基本 | 19,648,253 | | 19,492,212 | | 1 | % | | |
稀釋 | 19,648,253 | | 19,540,978 | | 1 | % | | |
| | | | | | | |
在調整可贖回非控股權益後,用於計算每股收益的DMC Global Inc.股東應占淨利潤 | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 |
DMC Global Inc.股東應占的淨利潤 | $ | (94,748) | | | $ | 23,495 | |
可贖回非控股權益的調整 | (63,201) | | | (2,289) | |
DMC Global股東可歸屬於淨(虧損)利潤,在贖回可控制的非控股權益調整後 | $ | (157,949) | | | $ | 21,206 | |
dmc global INC.
經營活動分部利潤表
(千元)
(未經審計)
Arcadia
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 57,818 | | | $ | 69,748 | | | $ | 71,455 | | | (17) | % | | (19) | % |
毛利潤 | 13,562 | | | 23,157 | | | 23,789 | | | (41) | % | | (43) | % |
毛利潤百分比 | 23.5 | % | | 33.2 | % | | 33.3 | % | | | | |
成本和費用: | | | | | | | | | |
一般及管理費用 | 7,223 | | | 7,765 | | | 7,413 | | | (7) | % | | (3) | % |
銷售和分銷費用 | 4,210 | | | 4,116 | | | 4,248 | | | 2 | % | | (1) | % |
已購進的無形資產攤銷 | 5,278 | | | 5,278 | | | 5,652 | | | — | % | | (7) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | |
重組費用和資產減值 | 248 | | | 279 | | | — | | | (11) | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | |
營業(虧損)收入 | (145,122) | | | 5,719 | | | 6,476 | | | (2,638) | % | | (2,341) | % |
調整後的EBITDA | 3,358 | | | 12,445 | | | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % |
Less:歸屬贖回性非控制權益的調整後EBITDA | (1,344) | | | (4,978) | | | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % |
歸屬於 DMC Global Inc. 的調整後 EBITDA | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 189,491 | | | $ | 230,951 | | | (18) | % |
毛利潤 | 53,532 | | | 73,342 | | | (27) | % |
毛利潤百分比 | 28.3 | % | | 31.8 | % | | |
成本和費用: | | | | | |
一般及管理費用 | 22,644 | | | 23,476 | | | (4) | % |
銷售和分銷費用 | 12,794 | | | 13,721 | | | (7) | % |
已購進的無形資產攤銷 | 15,833 | | | 16,956 | | | (7) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
重組費用和資產減值 | 527 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
營業(虧損)收入 | (139,991) | | | 19,189 | | | (830) | % |
調整後的EBITDA | 21,709 | | | 40,390 | | | (46) | % |
減少:可贖回非控股權益所屬性調整後息稅折舊攤銷前利潤 | (8,684) | | | (16,156) | | | (46) | % |
DMC Global Inc.的可調整息稅折舊攤銷前利潤 | $ | 13,025 | | | $ | 24,234 | | | (46) | % |
dmc global公司
營運部門利潤表
(單位:千美元)
(未經審計)
DynaEnergetics
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 69,679 | | | $ | 76,210 | | | $ | 72,998 | | | (9) | % | | (5) | % |
毛利潤 | 8,347 | | | 15,133 | | | 19,585 | | | (45) | % | | (57) | % |
毛利潤百分比 | 12.0 | % | | 19.9 | % | | 26.8 | % | | | | |
成本和費用: | | | | | | | | | |
一般及管理費用 | 2,299 | | | 3,011 | | | 3,095 | | | (24) | % | | (26) | % |
銷售和分銷費用 | 7,276 | | | 5,041 | | | 5,604 | | | 44 | % | | 30 | % |
已購進的無形資產攤銷 | — | | | 29 | | | 15 | | | (100) | % | | (100) | % |
重組費用和資產減值 | 1,821 | | | — | | | — | | | 100% | | 100% |
| | | | | | | | | |
營業(虧損)收入 | (3,049) | | | 7,052 | | | 10,871 | | | (143) | % | | (128) | % |
調整後的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 224,011 | | | $ | 239,720 | | | (7) | % |
毛利潤 | 40,451 | | | 70,574 | | | (43) | % |
毛利潤百分比 | 18.1 | % | | 29.4 | % | | |
成本和費用: | | | | | |
一般及管理費用 | 8,201 | | | 12,869 | | | (36) | % |
銷售和分銷費用 | 17,540 | | | 15,888 | | | 10 | % |
已購進的無形資產攤銷 | 44 | | | 45 | | | (2) | % |
重組費用和資產減值 | 1,821 | | | — | | | 100 | % |
| | | | | |
營業利潤 | 12,845 | | | 41,772 | | | (69) | % |
調整後的EBITDA | $ | 19,705 | | | $ | 46,984 | | | (58) | % |
NobelClad | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 24,932 | | | $ | 25,221 | | | $ | 27,694 | | | (1) | % | | (10) | % |
毛利潤 | 8,269 | | | 8,222 | | | 9,309 | | | 1 | % | | (11) | % |
毛利潤百分比 | 33.2 | % | | 32.6 | % | | 33.6 | % | | | | |
成本和費用: | | | | | | | | | |
一般及管理費用 | 1,110 | | | 1,023 | | | 1,106 | | | 9 | % | | — | % |
銷售和分銷費用 | 2,190 | | | 2,267 | | | 2,531 | | | (3) | % | | (13) | % |
| | | | | | | | | |
重組費用和資產減值 | — | | | — | | | 440 | | | —% | | (100) | % |
| | | | | | | | | |
營業利潤 | 4,969 | | | 4,932 | | | 5,232 | | | 1 | % | | (5) | % |
調整後的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
dmc global 公司
經營部門損益表
(金額單位爲千美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
淨銷售額 | $ | 76,975 | | | $ | 74,481 | | | 3 | % |
毛利潤 | 25,135 | | | 23,113 | | | 9 | % |
Gross profit percentage | 32.7 | % | | 31.0 | % | | |
成本和費用: | | | | | |
一般及管理費用 | 3,207 | | | 2,978 | | | 8 | % |
銷售和分銷費用 | 6,927 | | | 7,135 | | | (3) | % |
| | | | | |
重組費用和資產減值損失 | — | | | 440 | | | (100) | % |
| | | | | |
營業利潤 | 15,001 | | | 12,560 | | | 19 | % |
調整後的EBITDA | $ | 17,378 | | | $ | 15,152 | | | 15 | % |
dmc global 公司
簡明合併資產負債表
(金額以千爲單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | 環比 | | 年底 |
| (未經審計) | | (未經審計) | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 14,511 | | | $ | 14,567 | | | $ | 31,040 | | | — | % | | (53) | % |
有價證券 | — | | | — | | | 12,619 | | | — % | | (100) | % |
2,687,823 | 110,996 | | | 118,247 | | | 106,205 | | | (6) | % | | 5 | % |
存貨 | 165,636 | | | 174,791 | | | 166,712 | | | (5) | % | | (1) | % |
預付費用和其他 | 16,734 | | | 13,270 | | | 10,236 | | | 26 | % | | 63 | % |
| | | | | | | | | |
總流動資產 | 307,877 | | | 320,875 | | | 326,812 | | | (4) | % | | (6) | % |
| | | | | | | | | |
物業、廠房和設備,淨值 | 129,674 | | | 128,189 | | | 129,267 | | | 1 | % | | — | % |
商譽 | — | | | 141,725 | | | 141,725 | | | (100) | % | | (100) | % |
購買無形資產,淨額 | 179,380 | | | 184,658 | | | 195,260 | | | (3) | % | | (8) | % |
其他長期資產 | 85,079 | | | 94,038 | | | 91,431 | | | (10) | % | | (7) | % |
| | | | | | | | | |
資產總額 | $ | 702,010 | | | $ | 869,485 | | | $ | 884,495 | | | (19) | % | | (21) | % |
| | | | | | | | | |
負債、可贖回非控制股權及股東權益 | | |
| | | | | | | | | |
應付賬款 | $ | 55,883 | | | $ | 62,594 | | | $ | 40,202 | | | (11) | % | | 39 | % |
| | | | | | | | | |
合同負債 | 21,263 | | | 16,401 | | | 21,621 | | | 30 | % | | (2) | % |
| | | | | | | | | |
應計所得稅$39,614 | 16,616 | | | 13,917 | | | 12,810 | | | 19 | % | | 30 | % |
開多次數 | 2,500 | | | 2,500 | | | 15,000 | | | — | % | | (83) | % |
其他流動負債 | 33,787 | | | 31,266 | | | 36,828 | | | 8 | % | | (8) | % |
| | | | | | | | | |
流動負債合計 | 130,049 | | | 126,678 | | | 126,461 | | | 3 | % | | 3 | % |
| | | | | | | | | |
長期債務 | 71,715 | | | 81,612 | | | 100,851 | | | (12) | % | | (29) | % |
遞延稅款負債 | 1,702 | | | 1,935 | | | 1,956 | | | (12) | % | | (13) | % |
其他長期負債 | 54,940 | | | 56,191 | | | 57,172 | | | (2) | % | | (4) | % |
可贖回的非控制股份 | 187,080 | | | 187,080 | | | 187,760 | | | — | % | | — | % |
股東權益 | 256,524 | | | 415,989 | | | 410,295 | | | (38) | % | | (37) | % |
| | | | | | | | | |
總負債、可贖回的非控制權益和股東權益 | $ | 702,010 | | | $ | 869,485 | | | $ | 884,495 | | | (19) | % | | (21) | % |
dmc global 公司
現金流量表簡明綜合報表
(金額單位爲千元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 截至九月底的九個月的營業租賃成本 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 2024年9月30日 | | 5,176 |
經營活動產生的現金流量: | | | | | | | | |
淨(虧損)利潤 | $ | (159,416) | | | $ | 6,293 | | | $ | 11,525 | | | $ | (150,804) | | | $ | 31,190 | |
調整爲將淨(虧損)收益調節爲經營活動提供的現金流量: | | | | | | | | | |
折舊費用 | 3,444 | | | 3,431 | | | 3,460 | | | 10,294 | | | 10,294 | |
已購進的無形資產攤銷 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | 15,877 | | | 17,001 | |
推遲發行債務成本攤銷 | 217 | | | 217 | | | 141 | | | 624 | | | 412 | |
以股票爲基礎的報酬計劃 | 1,772 | | | 1,782 | | | 1,832 | | | 5,103 | | | 8,558 | |
壞賬費用 | 3,943 | | | 560 | | | 317 | | | 4,979 | | | 141 | |
延遲所得稅 | 6,026 | | | (746) | | | 1,558 | | | 4,734 | | | 2,218 | |
| | | | | | | | | |
資產減值 | 1,044 | | | — | | | 515 | | | 1,044 | | | 515 | |
| | | | | | | | | |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 141,725 | | | — | |
其他 | 712 | | | 197 | | | (1,607) | | | (76) | | | (2,040) | |
流動資本淨額變動 | 14,257 | | | (14,698) | | | 796 | | | 1,285 | | | (25,541) | |
經營活動產生的現金流量淨額 | 19,002 | | | 2,343 | | | 24,204 | | | 34,785 | | | 42,748 | |
投資活動產生的現金流量: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
投資可交易證券 | — | | | — | | | (5,102) | | | — | | | (7,516) | |
可市場出售證券到期款 | — | | | — | | | — | | | 3,000 | | | — | |
市場證券銷售收益 | — | | | — | | | — | | | 9,619 | | | — | |
| | | | | | | | | |
購置固定資產 | (6,085) | | | (2,547) | | | (2,333) | | | (11,600) | | | (7,455) | |
來自資產、設備退款的收益 | 406 | | | — | | | — | | | 406 | | | — | |
處置固定資產及設備收入 | — | | | 100 | | | — | | | 100 | | | — | |
| | | | | | | | | |
投資活動的淨現金流量(使用)/提供的淨現金流量 | (5,679) | | | (2,447) | | | (7,435) | | | 1,525 | | | (14,971) | |
籌資活動產生的現金流量: | | | | | | | | |
償還有息貸款 | (625) | | | (625) | | | (3,750) | | | (118,750) | | | (13,750) | |
長期貸款借款 | — | | | — | | | — | | | 50,000 | | | — | |
循環貸款借款 | 500 | | | 6,700 | | | — | | | 77,650 | | | — | |
應付循環貸款本金還款 | (9,875) | | | (10,075) | | | — | | | (50,400) | | | — | |
| | | | | | | | | |
支付債務發行成本 | — | | | — | | | — | | | (2,735) | | | — | |
| | | | | | | | | |
贖回可贖回非控股權益持有人的分配 | (3,649) | | | (1,547) | | | (4,034) | | | (8,321) | | | (10,345) | |
| | | | | | | | | |
通過爲員工和董事發行普通股獲得的淨收益 | — | | | 132 | | | — | | | 132 | | | 212 | |
公司回購股份 | (48) | | | (16) | | | (157) | | | (1,000) | | | (2,328) | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
籌集資金淨額 | (13,697) | | | (5,431) | | | (7,941) | | | (53,424) | | | (26,211) | |
| | | | | | | | | |
匯率對現金的影響 | 318 | | | (342) | | | 508 | | | 585 | | | 1,350 | |
| | | | | | | | | |
現金及現金等價物的(減少)增加 | (56) | | | (5,877) | | | 9,336 | | | (16,529) | | | 2,916 | |
期初的現金及現金等價物餘額 | 14,567 | | | 20,444 | | | 18,724 | | | 31,040 | | | 25,144 | |
期末的現金及現金等價物餘額 | $ | 14,511 | | | $ | 14,567 | | | $ | 28,060 | | | $ | 14,511 | | | $ | 28,060 | |
dmc global 公司
非GAAP財務指標與最具可比性的GAAP財務指標的調節表
直接可比GAAP財務指標
(數額以千計)
(未經審計)
dmc global
EBITDA和調整後EBITDA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
淨(虧損)利潤 | (159,416) | | | 6,293 | | | 11,525 | | | (2,633) | % | | (1,483) | % |
利息費用,淨額 | 2,113 | | | 2,316 | | | 2,392 | | | (9) | % | | (12) | % |
所得稅費用 | 7,848 | | | 2,792 | | | 4,087 | | | 181 | % | | 92 | % |
折舊費用 | 3,444 | | | 3,431 | | | 3,460 | | | — | % | | — | % |
已購進的無形資產攤銷 | 5,278 | | | 5,307 | | | 5,667 | | | (1) | % | | (7) | % |
| | | | | | | | | |
EBITDA | (140,733) | | | 20,139 | | | 27,131 | | | (799) | % | | (619) | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
以股票爲基礎的報酬計劃 | 1,671 | | | 1,676 | | | 1,832 | | | — | % | | (9) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100% |
戰略審查費用 | 1,763 | | | 2,020 | | | — | | | (13) | % | | 100% |
重組費用和資產減值 | 2,069 | | | 279 | | | 515 | | | 642 | % | | 302 | % |
CEO過渡費用 | — | | | — | | | 805 | | | —% | | (100) | % |
% and | 520 | | | 284 | | | (302) | | | 83 | % | | 272 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 7,015 | | | $ | 24,398 | | | $ | 29,981 | | | (71) | % | | (77) | % |
減: 調整後歸可贖回非控制權益的息稅折舊攤銷前利潤 | (1,344) | | | (4,978) | | | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % |
歸屬於dmc global Inc.的調整後EBITDA | $ | 5,671 | | | $ | 19,420 | | | $ | 24,607 | | | (71) | % | | (77) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
淨(虧損)利潤 | $ | (150,804) | | | $ | 31,190 | | | (584) | % |
利息費用,淨額 | 6,746 | | | 7,205 | | | (6) | % |
所得稅費用 | 12,283 | | | 13,187 | | | (7) | % |
折舊費用 | 10,294 | | | 10,294 | | | — | % |
已購進的無形資產攤銷 | 15,877 | | | 17,001 | | | (7) | % |
| | | | | |
EBITDA | (105,604) | | | 78,877 | | | (234) | % |
| | | | | |
以股票爲基礎的報酬計劃 | 4,824 | | | 8,558 | | | (44) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
戰略審查費用 | 5,952 | | | — | | | 100 | % |
重組費用和資產減值 | 2,348 | | | 515 | | | 356 | % |
首席執行官過渡費用 | — | | | 4,343 | | | (100) | % |
| | | | | |
其他費用,淨額 | 1,213 | | | 337 | | | 260 | % |
調整後EBITDA | $ | 50,458 | | | $ | 92,630 | | | (46) | % |
減:調整後歸屬於可贖回非控股權益的息稅折舊攤銷前利潤 | (8,684) | | | (16,156) | | | (46) | % |
歸屬於dmc global Inc.的調整後息稅折舊攤銷前利潤 | $ | 41,774 | | | $ | 76,474 | | | (45) | % |
dmc global 公司
非通用會計準則財務指標與最
可直接比較的通用會計準則財務指標
(單位:千美元)
(未經審計)
調整後的淨利潤*和調整後的每股稀釋收益
在扣除可贖回非控股權益調整之前,歸屬於DMC Global Inc.股東的淨利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年9月30日止三個月 |
| | | | | | | 數量 | | 每股(1) |
歸屬於dmc global股東的淨虧損* | | | | | | | $ | (101,323) | | | $ | (5.14) | |
商譽減值,稅後 | | | | | | | 85,035 | | | 4.31 | |
戰略審核支出(減稅後) | | | | | | | 1,322 | | | 0.07 | |
重組費用和資產減值,稅後 | | | | | | | 1,451 | | | 0.07 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
設立所得稅減值準備 | | | | | | | 3,900 | | | 0.20 | |
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調整後 | | | | | | | $ | (9,615) | | | $ | (0.49) | |
(1) 使用加權平均稀釋後的股份計算,共計19,706,587股
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年6月30日結束的三個月 |
| | | | | | | 數量 | | 每股(1) |
歸屬於DMC Global Inc.股東的淨利潤* | | | | | | | $ | 4,012 | | | $ | 0.20 | |
戰略審查費用,稅後淨額 | | | | | | | 1,538 | | | 0.08 | |
重組費用和資產減值,稅後淨額 | | | | | | | 125 | | | 0.01 | |
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調整後 | | | | | | | $ | 5,675 | | | $ | 0.29 | |
(1) 使用加權稀釋平均持股數19,671,169來計算。
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| | | | | | | 2023年9月30日結束的三個月 |
| | | | | | | 數量 | | 每股(1) |
DMC Global Inc.淨利潤 股東* | | | | | | | $ | 8,883 | | | $ | 0.45 | |
首席執行官職務移交費用,稅後淨額 | | | | | | | 620 | | | 0.03 | |
重組費用和資產減值,稅後淨額 | | | | | | | 358 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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調整後 | | | | | | | $ | 9,861 | | | $ | 0.50 | |
(1) 使用19,596,575股攤薄加權平均股份計算
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2024年9月30日結束的九個月 |
| | | | | | | 數量 | | 每股(1) |
歸屬於dmc global inc.股東的淨虧損* | | | | | | | $ | (94,748) | | | $ | (4.82) | |
商譽減值,稅後淨額 | | | | | | | 85,035 | | | 4.33 | |
戰略審查費用,稅後淨額 | | | | | | | 4,464 | | | 0.22 | |
重組費用和資產減值,稅後 | | | | | | | 1,576 | | | 0.08 | |
設立所得稅減值準備 | | | | | | | 3,900 | | | 0.20 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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調整後 | | | | | | | $ | 227 | | | $ | 0.01 | |
(1) 使用19,648,253股稀釋加權平均股份計算
DMC GLOBAL INC.
非通用會計準則財務指標與大多數
直接可比通用會計準則財務指標的對賬
(單位:千美元)
(未經審計)
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| | | | | | | 截至2023年9月30日的九個月中, |
| | | | | | | 數量 | | 每股(1) |
歸屬於dmc global股東的淨利潤* | | | | | | | $ | 23,495 | | | $ | 1.20 | |
董事長過渡費用和加速股票基礎報酬除稅後淨額 | | | | | | | 6,284 | | | 0.32 | |
重組費用和資產減值損失,扣除稅後 | | | | | | | 358 | | | 0.02 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
調整後 | | | | | | | $ | 30,137 | | | $ | 1.54 | |
(1) 使用加權平均稀釋股份計算,共計19,540,978股
dmc global 公司
非通用會計準則財務指標與最大的對可比通用會計準則財務指標的對賬
非通用會計準則財務指標與可比通用會計準則財務指標的直接對比
(金額單位爲千美元)
(未經審計)
業務板塊調整後的息稅折舊及攤銷前利潤
阿卡迪亞 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 | | |
經營(虧損)收入,如報告 | $ | (145,122) | | | $ | 5,719 | | | | | $ | 6,476 | | | (2,638) | % | | (2,341) | % | | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
折舊費用 | 914 | | | 888 | | | | | 969 | | | 3 | % | | (6) | % | | |
已購進的無形資產攤銷 | 5,278 | | | 5,278 | | | | | 5,652 | | | — | % | | (7) | % | | |
以股票爲基礎的報酬計劃 | 315 | | | 281 | | | | | 337 | | | 12 | % | | (7) | % | | |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | | | — | | | 100 | % | | 100 | % | | |
重組費用和資產減值 | 248 | | | 279 | | | | | — | | | (11) | % | | 100 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | 3,358 | | | 12,445 | | | | | 13,434 | | | (73) | % | | (75) | % | | |
減:調整後的EBITDA歸屬可贖回的非控股權益 | (1,344) | | | $ | (4,978) | | | | | $ | (5,374) | | | (73) | % | | (75) | % | | |
歸屬於dmc global公司的調整後息稅折舊及攤銷前利潤 | $ | 2,014 | | | $ | 7,467 | | | | | $ | 8,060 | | | (73) | % | | (75) | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
根據報告,經營(虧損)收入 | $ | (139,991) | | | $ | 19,189 | | | (830) | % |
調整: | | | | | |
| | | | | |
折舊費用 | 2,677 | | | 2,675 | | | — | % |
已購進的無形資產攤銷 | 15,833 | | | 16,956 | | | (7) | % |
以股票爲基礎的報酬計劃 | 938 | | | 1,239 | | | (24) | % |
商譽減值 | 141,725 | | | — | | | 100 | % |
重組費用和資產減值 | 527 | | | — | | | 100 | % |
CEO過渡費用 | — | | | 331 | | | (100) | % |
| | | | | |
調整後的EBITDA | 21,709 | | | 40,390 | | | (46) | % |
Less:歸屬贖回性非控制權益的調整後EBITDA | (8,684) | | | $ | (16,156) | | | (46) | % |
歸屬於 DMC Global Inc. 的調整後 EBITDA | $ | 13,025 | | | $ | 24,234 | | | (46) | % |
DMC GLOBAL INC.
非GAAP財務指標與最具可比性的GAAP財務指標的調節表
直接可比GAAP財務指標
(千元)
(未經審計)
DynaEnergetics | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
經營(虧損)收入,按報告顯示 | $ | (3,049) | | | $ | 7,052 | | | $ | 10,871 | | | (143) | % | | (128) | % |
調整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
折舊費用 | 1,642 | | | 1,671 | | | 1,682 | | | (2) | % | | (2) | % |
已購進的無形資產攤銷 | — | | | 29 | | | 15 | | | (100) | % | | (100) | % |
重組費用和資產減值 | 1,821 | | | — | | | — | | | 100 | % | | 100% |
調整後的EBITDA | $ | 414 | | | $ | 8,752 | | | $ | 12,568 | | | (95) | % | | (97) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
按報告的營業收入計算。 | $ | 12,845 | | | $ | 41,772 | | | (69) | % |
調整: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
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折舊費用 | 4,995 | | | 5,167 | | | (3) | % |
已購進的無形資產攤銷 | 44 | | | 45 | | | (2) | % |
重組費用和資產減值 | 1,821 | | | — | | | 100 | % |
調整後的EBITDA | $ | 19,705 | | | $ | 46,984 | | | (58) | % |
NobelClad | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月結束時 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 2024年6月30日 | | 5,176 | | 環比 | | 同比增長 |
按報告的營業收入計算。 | $ | 4,969 | | | $ | 4,932 | | | $ | 5,232 | | | 1 | % | | (5) | % |
調整: | | | | | | | | | |
折舊費用 | 807 | | | 790 | | | 712 | | | 2 | % | | 13 | % |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
重組費用和資產減值 | — | | | — | | | 440 | | | —% | | (100) | % |
調整後的EBITDA | $ | 5,776 | | | $ | 5,722 | | | $ | 6,384 | | | 1 | % | | (10) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月底的九個月的營業租賃成本 | | 變更 |
| 2024年9月30日 | | 5,176 | | 同比增長 |
按報告的營業收入計算。 | $ | 15,001 | | | $ | 12,560 | | | 19 | % |
調整: | | | | | |
折舊費用 | 2,377 | | | 2,152 | | | 10 | % |
| | | | | |
重組費用和資產減值 | — | | | 440 | | | (100) | % |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 17,378 | | | $ | 15,152 | | | 15 | % |