附件 99.1
fat brands inc.公佈2024年第三季度財務業績報告
今天下午五點舉行電話會議和網絡直播。
洛杉磯（2024年10月30日）- fat brands公司（FAt）（納斯達克：fat）（“fat brands”或“公司”）今天公佈了截至2024年9月29日的財政第三季度財務業績。
Andy Wiederhorn，fat brands的董事長說：“過去三年來，我們已擴展品牌組合，包括18個獨特概念，同時我們的足跡擴大了十倍，現在跨越40多個國家和49個美國州或領土，共擁有超過2,300家店鋪。我們在第三季度開了22家新店，使得我們年初至今新增開業數達到71家新店，並且預計年底新增100家新店。”
Wiederhorn補充說：“截至目前，我們已簽署了225筆開發協議，而2023年全年的合作協議總數為226筆，目前開發項目數量約為1,000個地點。這清楚展現FAt特許經營系統內的信心程度。”
fat brands的聯合首席執行官Ken Kuick表示：“我們將繼續優先推動我們Polished Casual類別的快速增長，特別是通過我們增長最快的概念板塊Twin Peaks。截至目前，我們新增了九個新的小木屋，總數達到了115個地點。我們還在第三季度期間完成了位於佛羅里達州萊克蘭的第一家Smokey Bones轉型為Twin Peaks的店鋪，第二家轉型正在進行中，明年還計劃了幾家轉型。”
FAt Brands的聯席首席執行官羅伯·羅森表示：“五月份，Twin Peaks和Smokey Bones作為一個整體，實現了成為獨立上市公司的重大一步。我們認為這潛在的IPO或替代交易是為FAt股東解鎖價值的戰略機遇。不久之後，我們打算對Twin Peaks的證券化債務進行再融資，以在任何IPO或其他交易之前優化我們的財務結構。”
2024財政第三季要點
•總營業收入較2023財政第三季的10940萬美元增長31.1%，達到14340萬美元。
◦2024年財政第三季度的系統總銷售額較去年同期增長了6.4%。
◦截至今年迄今，整體系統同店銷售額較去年同期下降了2.7%。
◦2024財政第三季新開22家商店。
•2023財政第三季，淨虧損4,480萬美元，每股稀釋2.74美元，較2023財季第三季的淨虧損2,470萬美元，每股稀釋1.59美元多。
•稅息折舊及攤銷前溢利(1) 相較於2023財政第三季的1080萬美元，為170萬美元。
•調整後的稅前利潤減除折舊及攤銷後的費用(1)2023財政第三季度1410萬美元，相比之下為2190萬美元。
•調整後淨損失(1)每股摊薄份额淨損調整後為3800萬美元，或2.34美元，相較於上一季度(1) 在2023年第三季度，每股摊薄份额淨損為1710萬美元，每股1.14美元
(1)EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的淨虧損屬於非GAAP措施，下文“非GAAP措施”中有定義。將GAAP淨虧損調解為EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的淨虧損的詳細資料已包含在隨附的財務表中。
2024財政第三季度財務業績摘要
2024年第三季度總營業收入較2023年同期的10940萬美元增加了3400萬美元，增幅達31.1％，達到14340萬美元，主要受2023年9月收購Smokey Bones以及新餐廳開張帶來的收入影響。
成本和費用包括一般和管理費用、餐廳和工廠營收成本、折舊及攤銷費、轉讓特許權的淨虧損以及廣告費用。成本和費用增加 在2024年第三季度，成本和費用增加了4950萬美元，或48.1%，達到15220萬美元，與前一年同期相比，主要是由於2023年9月收購Smokey Bones及公司自營餐廳和工廠活動增加的影響。
2024年第三季度，總務和行政費用較去年同期增加1000萬美元，增幅達41.0%，從2450萬美元上升至3450萬美元，主要是因為於2023年9月收購了Smokey Bones，以及與未了訴訟相關的專業費用增加。
餐廳和工廠收入成本與公司擁有的餐廳和麵團工廠的運營相關，2024年第三季度增加了3760萬美元，增幅為63.6％，主要是由於2023年9月收購Smokey Bones和更高的公司擁有餐廳銷售。
折舊和攤銷在2024年第三季度相較於前一年同期增加了370萬美元，增幅達52.5%，主要是由於2023年9月收購Smokey Bones以及公司自營餐廳位置的新物業和設備折舊。
2024年第三季度轉讓淨虧損，包括餐廳運營成本減去食品銷售淨額，為20萬美元，較去年第三季度的40萬美元。
2024年第三季度，廣告費用較前一年同期減少160萬美元。這些費用與廣告收入息息相關。
2024年第三季和2023年第三季的總其他費用淨額分別為3580萬美元和3260萬美元，其中包括分別為3550萬美元和2970萬美元的利息費用。 這增加主要是由於新增債務發行。 2023年第三季的總其他費用淨額還包括對債務撲滅的270萬美元淨虧損。
調整後淨損失(1)淨損益為3千800百萬美元，或每股稀釋後2.34美元，相較於調整後淨損益(1) 為17千100百萬美元，或每股稀釋後1.14美元，於2023財政第三季。
金融關鍵詞定義
新店開幕 - 新店開幕的數量反映了特定報告期間開設的商店數量。每個報告期內新店的總數和開店時間對我們的業績產生影響，這種影響仍將持續。
同店銷售增長 - 同店銷售增長反映了相同店舖基礎的年度銷售變動，我們將其定義為至少在 FAt Brands 系統中開業並經歷過完整財政年度的店舖數量。對於暫時關閉的店舖，當前和之前週期的銷售將相應進行調整。考慮到我們的市場營銷努力和公眾對每個開業的興奮，新店往往會在起步時期經歷明顯高於平均銷售額的階段，之後會在三至六個月後逐步下降至穩定水平。此外，當我們收購一個品牌時，可能需要幾個月的時間來將該品牌的每個地點完全整合到 FAt Brands 平台中。因此，在這些店舖至少開業並在 FAt Brands 系統中運營過完整財政年度之前，我們不將其納入可比基礎中。
所有板塊的銷售額增長 - 所有板塊的銷售額增長反映了任何特定財政期內與前一財政期相比，僅當品牌為fat brands擁有時的店鋪銷售額百分比變化。
收購、新店開業和店鋪關閉，在比較的兩個財政期間中開放的店鋪可能每個時期都有所不同。
電話會議和網絡直播
fat brands將於今天下午5:00 ET舉行電話會議和網絡直播，討論2024財年第三季度的財務業績。主持電話會議和網絡直播的人將是Andy Wiederhorn，董事會主席，以及Ken Kuick，聯席首席執行官兼首席財務官。
會議電話可通過撥打1-877-704-4453（美國）或1-201-389-0920（國際）進行現場接入。重播將在通話結束後直到2024年11月20日星期三可通過撥打1-844-512-2921（美國）或1-412-317-6671（國際）進行接入。密碼是13748855。網絡直播將在以下網址進行查看www.fatbrands.com在「投資者」部分下，通話結束後會很快在該網站上進行存檔。
關於FAT ( 新鮮，正宗，美味。) 品牌
fat brands（納斯達克：FAT）是一家領先的全球特許經營公司，戰略性地收購、推廣和開發世界各地的快餐、快捷服務、休閒餐飲和精緻休閒餐飲概念。該公司目前擁有18個餐廳品牌：環形桌披薩、Fatburger、大理石板冰淇淋店、約翰尼火箭、法索利、雙峯、煙燻骨頭、美國大餅乾、熱狗串、水牛咖啡廳及快餐店、颶風燒烤及雞翅餐廳、椒鹽搓餅、高地漢堡、本土烤翅及雅樂地中海和龐德羅薩與餐館和特許經營權，全球擁有約2300家門店。更多信息，請訪問 www.fatbrands.com.
前瞻性聲明
本新聞稿包含根據1995年《私人證券訴訟改革法案》的前瞻性陳述，包括與公司未來財務和經營業績、新店開業的時間和表現、我們進行未來具有增值效應的收購以及新店位置的管道相關的陳述。前瞻性陳述通常使用"預計"，"預見"，"預期"，"相信"，"計劃"，"應該"，"估計"，"將會"，"計劃"和類似表達方式，反映我們對未來的期望。前瞻性陳述受到重大的業務、經濟和競爭風險、不確定性和偶然事件的影響，其中許多難以預測且超出我們的控制，這可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中所表述或暗示的結果大相徑庭。我們建議您定期查看我們向證券交易委員會提交的文件，如我們的10-K表、10-Q表以及8-K表的報告，以討論這些以及其他可能導致我們的實際結果與我們當前預期和本新聞稿中包含的前瞻性陳述大相徑庭的風險和不確定性。我們承諾不更新任何前瞻性陳述，以反映本新聞稿日期後發生的事件或情況。
非通用會計原則下的指標（未經審計）
本新聞稿包含EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的淨損失等非GAAP財務指標。
EBITDA被定義爲利息、稅收、折舊和攤銷前的收入。我們使用EBITDA這一術語，而不是來自業務運營的收入，因爲這在我們的行業板塊中被分析師、投資者和其他利益相關者廣泛使用，以評估公司。我們認爲EBITDA是衡量運營績效的適當指標，因爲它消除了與業務表現無關的費用的影響。EBITDA不是根據普遍公認的會計準則（「GAAP」）確定的我們的財務績效或流動性的指標，不應被視爲財務績效的衡量標準或現金流量，或任何其他按照GAAP推導的績效指標的替代方法。
調整後的EBITDA被定義爲EBITDA（如上所定義），不包括與收購相關的費用、特許經營損失、減值損失以及公司認爲不直接反映其核心業務並且可能不代表公司經常性業務運營的某些非經常性或非現金項目。
調整後的淨損失是一種財務表現的補充衡量標準，不受GAAP的要求或呈現的規定。調整後的淨損失被定義爲淨損失加上調整的影響及其稅收影響。呈現調整後的淨損失是因爲我們相信它有助於向投資者傳達關於我們的表現的補充信息，不包括影響過去季度與未來季度預期結果可比性的特殊項目的影響。呈現的調整後的淨損失可能無法與其他公司的類似標稱指標相媲美，我們對調整後的淨損失的呈現不應被解釋爲我們的未來結果將不受排除或異常項目的影響。我們的管理層使用這一非GAAP財務衡量指標分析我們基礎業務從季度到季度的變化，基於可比財務結果。
根據通用會計準則（GAAP）呈現的淨虧損與EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的淨虧損的調節見下表。
投資者關係:
ICR
Michelle Michalski
ir-fatbrands@icrinc.com
646-277-1224
媒體關係：
艾琳·曼齊克
emandzik@fatbrands.com
860-212-6509
fat brands inc 公司綜合經營報告
| 十三週年度結束 | 三十九週年 | ||||||||||||||||||||||
| （以千爲單位，除每股數據外） | 2024年9月29日 | 2023年9月24日 | 2024年9月29日 | 2023年9月24日 | |||||||||||||||||||
| 營業收入 | |||||||||||||||||||||||
| 特許權使用費 | $ | 22,353 | $ | 23,930 | $ | 67,618 | $ | 69,166 | |||||||||||||||
| 餐廳銷售 | 99,238 | 62,578 | 312,587 | 187,957 | |||||||||||||||||||
| 廣告費 | 9,708 | 9,960 | 29,569 | 28,979 | |||||||||||||||||||
| 工廠營業收入 | 9,490 | 9,323 | 28,599 | 28,174 | |||||||||||||||||||
| 加盟費用 | 2,576 | 2,477 | 5,170 | 4,042 | |||||||||||||||||||
| 其他收入 | — | 1,098 | 3,829 | 3,503 | |||||||||||||||||||
| 總收入 | 143,365 | 109,366 | 447,372 | 321,821 | |||||||||||||||||||
| 費用和支出 | |||||||||||||||||||||||
| 總務費用 | 34,481 | 24,458 | 94,044 | 62,820 | |||||||||||||||||||
| 餐廳和工廠營業收入成本 | 96,792 | 59,168 | 295,955 | 177,757 | |||||||||||||||||||
| 折舊和攤銷 | 10,736 | 7,040 | 31,176 | 21,217 | |||||||||||||||||||
| 特許經營損失 | 157 | 408 | 1,840 | 746 | |||||||||||||||||||
| 廣告費 | 10,032 | 11,671 | 37,275 | 33,808 | |||||||||||||||||||
| 總成本和費用 | 152,198 | 102,745 | 460,290 | 296,348 | |||||||||||||||||||
| （損失）營業利潤 | (8,833) | 6,621 | (12,918) | 25,473 | |||||||||||||||||||
| 其他（費用）收益，淨額 | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | (31,109) | (25,319) | (90,318) | (70,417) | |||||||||||||||||||
| 與優先股相關的利息支出 | (4,418) | (4,417) | (13,253) | (13,771) | |||||||||||||||||||
| 債務清償的淨收益（損失） | — | (2,723) | 427 | (2,723) | |||||||||||||||||||
| 其他（費用）收益，淨額 | (252) | (128) | (800) | 137 | |||||||||||||||||||
| 其他支出合計，淨值 | (35,779) | (32,587) | (103,944) | (86,774) | |||||||||||||||||||
| 所得稅計提前虧損（收益） | (44,612) | (25,966) | (116,862) | (61,301) | |||||||||||||||||||
| 所得稅負擔（利益） | 143 | (1,310) | 5,568 | 2,572 | |||||||||||||||||||
| 淨虧損 | $ | (44,755) | $ | (24,656) | $ | (122,430) | $ | (63,873) | |||||||||||||||
| 淨虧損 | $ | (44,755) | $ | (24,656) | $ | (122,430) | $ | (63,873) | |||||||||||||||
| 優先股分紅派息 | (1,935) | (1,794) | (5,736) | (5,175) | |||||||||||||||||||
| $ | (46,690) | $ | (26,450) | $ | (128,166) | $ | (69,048) | ||||||||||||||||
| 每股普通股基本和攤薄虧損 | $ | (2.74) | $ | (1.59) | $ | (7.54) | $ | (4.17) | |||||||||||||||
| 基本和攤薄加權平均股本 | 17,052,007 | 16,613,840 | 16,999,889 | 16,553,528 | |||||||||||||||||||
| 每股普通股分紅派息 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.42 | $ | 0.42 | |||||||||||||||
FAT Brands Inc. Consolidated EBITDA and Adjusted EBITDA Reconciliation
| Thirteen Weeks Ended | Thirty-Nine Weeks Ended | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 29, 2024 | September 24, 2023 | September 29, 2024 | September 24, 2023 | |||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (44,755) | $ | (24,656) | $ | (122,430) | $ | (63,873) | |||||||||||||||
| Interest expense, net | 35,527 | 29,736 | 103,571 | 84,188 | |||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | 143 | (1,310) | 5,568 | 2,572 | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10,736 | 7,040 | 31,176 | 21,217 | |||||||||||||||||||
| EBITDA | 1,651 | 10,810 | 17,885 | 44,104 | |||||||||||||||||||
| Bad debt expense | 2,348 | (630) | 787 | (12,701) | |||||||||||||||||||
| Share-based compensation expenses | 539 | 1,096 | 1,961 | 2,668 | |||||||||||||||||||
| Non-cash lease expenses | 398 | 558 | 1,786 | 1,232 | |||||||||||||||||||
| Refranchising loss | 157 | 408 | 1,840 | 746 | |||||||||||||||||||
| Litigation costs | 6,175 | 4,780 | 17,835 | 19,448 | |||||||||||||||||||
| Severance | 384 | — | 425 | 1,036 | |||||||||||||||||||
| Net loss related to advertising fund deficit | 1,563 | 1,591 | 4,985 | 4,365 | |||||||||||||||||||
| Net (gain) loss on extinguishment of debt | — | 2,723 | (427) | 2,723 | |||||||||||||||||||
| Pre-opening expenses | 844 | 537 | 935 | 577 | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 14,059 | $ | 21,874 | $ | 48,012 | $ | 64,197 | |||||||||||||||
FAT Brands Inc. Adjusted Net Loss Reconciliation
| Thirteen Weeks Ended | Thirty-Nine Weeks Ended | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except share and per share data) | September 29, 2024 | September 24, 2023 | September 29, 2024 | September 24, 2023 | |||||||||||||||||||
| Net loss | $ | (44,755) | $ | (24,656) | $ | (122,430) | $ | (63,873) | |||||||||||||||
| Refranchising loss | 157 | 408 | 1,840 | 746 | |||||||||||||||||||
| Net (gain) loss on extinguishment of debt | — | 2,723 | (427) | 2,723 | |||||||||||||||||||
| Litigation costs | 6,175 | 4,780 | 17,835 | 19,448 | |||||||||||||||||||
| Severance | 384 | — | 425 | 1,036 | |||||||||||||||||||
| Tax adjustments, net (1) | 22 | (398) | 937 | 1,365 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net loss | $ | (38,017) | $ | (17,143) | $ | (101,820) | $ | (38,555) | |||||||||||||||
| Net loss | $ | (44,755) | $ | (24,656) | $ | (122,430) | $ | (63,873) | |||||||||||||||
| Dividends on preferred shares | (1,935) | (1,794) | (5,736) | (5,175) | |||||||||||||||||||
| $ | (46,690) | $ | (26,450) | $ | (128,166) | $ | (69,048) | ||||||||||||||||
| Adjusted net loss | $ | (38,017) | $ | (17,143) | $ | (101,820) | $ | (38,556) | |||||||||||||||
| Dividends on preferred shares | (1,935) | (1,794) | (5,736) | (5,175) | |||||||||||||||||||
| $ | (39,952) | $ | (18,937) | $ | (107,556) | $ | (43,731) | ||||||||||||||||
| Loss per basic and diluted share | $ | (2.74) | $ | (1.59) | $ | (7.54) | $ | (4.17) | |||||||||||||||
| Adjusted net loss per basic and diluted share | $ | (2.34) | $ | (1.14) | $ | (6.33) | $ | (2.64) | |||||||||||||||
| Weighted average basic and diluted shares outstanding | 17,052,007 | 16,613,840 | 16,999,889 | 16,553,528 | |||||||||||||||||||
(1) Reflects the tax impact of the adjustments using the effective tax rate for the respective periods.