第99.1展示文本
布林克國際報告2025財年第一季度業績，並更新2025財年指引
達拉斯（2024年10月30日）- 布林克國際公司（紐交所：EAT）今日宣佈截至2024年9月25日的第一季度財務業績。
2025財年第一季度財務要點
「提供出色食物、出色服務，以行業領先的價值推動Chili's強勁的銷售和客流量，」總裁兼首席執行官Kevin Hochman表示，「我們持續的成功證明了傾聽客人和團隊成員的重要性，並在對他們重要的關鍵事項上兌現承諾。」
2025財年第一季度公司銷售額爲112730萬美元，而2024財年第一季度爲100200萬美元。可比餐廳銷售額增長13.0%，Chili's餐廳銷售額增長了14.1%，Maggiano's餐廳銷售額增長了4.2%。Chili's餐廳銷售額增長主要歸因於菜單定價和更高的客流量。Chili's的廣告和社交媒體活動在第一季度繼續吸引新客人，增加了就餐頻次。「Big Smasher」漢堡和Triple Dipper®深受客人喜愛，而我們的「3 for Me」套餐提供了具有吸引力的每日價值。更高的公司銷售額導致營業利潤率提高至5.0%，第一季度餐廳營業利潤率（非通用會計準則）提高至13.5%。我們繼續通過增強餐廳人員配備和專注於保持餐廳設施的良好維護來優先考慮客人體驗。正如預期的那樣，這些舉措導致該季度勞動力和維修保養費用的遞增。此外，更強預期的營運表現使得該季度總和管理費用中的激勵補償成本增加。
2025財年第一季度和2024財年的財務結果如下：
| 第一季度 | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 漲跌 | |||||||||||||||
企業銷售額 | $ | 1,127.3 | $ | 1,002.0 | $ | 125.3 | |||||||||||
| 總收入 | $ | 1,139.0 | $ | 1,012.5 | $ | 126.5 | |||||||||||
| 營業利潤 | $ | 56.4 | $ | 24.2 | $ | 32.2 | |||||||||||
營業利潤佔總收入的百分比 | 5.0 | % | 2.4 | % | 2.6 | % | |||||||||||
餐廳營業利潤率，非通用會計準則(1) | $ | 151.7 | $ | 104.3 | $ | 47.4 | |||||||||||
餐廳營業利潤佔公司銷售額的百分比，非通用會計準則(1) | 13.5 | % | 10.4 | % | 3.1 | % | |||||||||||
淨收入 | $ | 38.5 | $ | 7.2 | $ | 31.3 | |||||||||||
調整後的EBITDA，非GAAP(1) | $ | 111.6 | $ | 72.4 | $ | 39.2 | |||||||||||
每股稀釋淨收益 | $ | 0.84 | $ | 0.16 | $ | 0.68 | |||||||||||
每股攤薄淨利潤，不包括特殊項目，非GAAP(1) | $ | 0.95 | $ | 0.28 | $ | 0.67 | |||||||||||
1
可比餐廳銷售額(2)
| Q1:25 vs 24 | |||||
| Brinker | 13.0 | % | |||
| Chili’s | 14.1 | % | |||
| Maggiano’s | 4.2 | % | |||
(1)有關非通用會計準則信息和調和情況，請參見下文。
(2)可比餐廳銷售額包括營業時間超過18個完整月份的餐廳。暫時關閉14天或更長時間的餐廳不在可比餐廳銷售額範圍之內。百分比金額是根據同比期間的年度計算。
2025財年全年指引更新
我們根據目前的展望，爲 fiscal 2025 提供以下更新的指導。
•預計總營收將在 $47億 - $47.5億 區間內；以及
•每股攤薄淨利潤（不包括特殊項目，非GAAP），預計將在 $5.20 - $5.50 區間內。
我們重申以下全年 2025 財年的指引：
•預計加權平均股數將在 4500萬 - 4700萬之間；並且
•預計資本支出將在 19500萬美元 - 21500萬美元之間。
宏觀經濟條件的變化可能導致實際結果與預期大不相同，除其他風險外。我們無法可靠地預測特殊項目，而不費不合理的努力。因此，我們不提供預測的非GAAP措施與相應GAAP措施的調和。
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2025財年第一季度營運績效
各業務表現
以下表格列出了截至2024年9月25日和2023年9月27日的十三週期間與我們各業務板塊運營表現相關的部分財務信息（單位：百萬，除另有說明）：
| Chili’s | Maggiano’s | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 第一季度 | 漲跌 | 第一季度 | 漲跌 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
企業銷售額 | $ | 1,018.9 | $ | 897.8 | $ | 121.1 | $ | 108.4 | $ | 104.2 | $ | 4.2 | |||||||||||||||||||||||
特許經營收入 | 11.5 | 10.3 | 1.2 | 0.2 | 0.2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總收入 | $ | 1,030.4 | $ | 908.1 | $ | 122.3 | $ | 108.6 | $ | 104.4 | $ | 4.2 | |||||||||||||||||||||||
公司餐廳費用(1) | $ | 881.3 | $ | 802.6 | $ | 78.7 | $ | 94.0 | $ | 95.0 | $ | (1.0) | |||||||||||||||||||||||
公司餐廳費用佔公司銷售額的百分比 | 86.5 | % | 89.4 | % | (2.9) | % | 86.7 | % | 91.2 | % | (4.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| 營業利潤 | $ | 93.9 | $ | 55.6 | $ | 38.3 | $ | 7.8 | $ | 3.6 | $ | 4.2 | |||||||||||||||||||||||
| 營業利潤佔總收入的百分比 | 9.1 | % | 6.1 | % | 3.0 | % | 7.2 | % | 3.4 | % | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||
餐廳營業利潤率，非通用會計準則(2) | $ | 137.6 | $ | 95.2 | $ | 42.4 | $ | 14.4 | $ | 9.2 | $ | 5.2 | |||||||||||||||||||||||
餐廳營業利潤佔公司銷售額的百分比，非通用會計準則(2) | 13.5 | % | 10.6 | % | 2.9 | % | 13.3 | % | 8.8 | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||
(1)公司餐廳費用包括食品和飲料成本、餐廳勞動力和餐廳費用，不包括折舊和攤銷、一般和行政費用以及其他收入和費用。
(2)請查看下面的非通用會計準則信息和調解部分以獲取更多詳細信息。
Chili’s
•Chili's公司的銷售額主要是由於有利的可比餐廳銷售，主要是由菜單定價、更多客流量和有利的菜單項目組合推動的。
•Chili's公司的餐廳費用，作爲公司銷售額的百分比，主要由於銷售槓桿效應下降，部分抵消了更高的維修和維護以及小時工資。
•Chili's特許經營者在2025財年第一季度的銷售額爲22570萬美元，而2024財年第一季度爲20280萬美元。
馬賈諾的
•Maggiano的公司銷售額主要因有利的可比餐廳銷售推動了菜單定價和有利的菜單項目組合，部分抵消了較低的客流量。
•Maggiano公司餐廳的費用佔公司銷售額的百分比下降，主要是由於銷售槓桿效應和較低的小時工資，部分抵消了不利的商品成本和其他餐廳費用。
公司
•按照通用會計準則計算，2025財年第一季度實際所得稅率爲9.0%。由於FICA小費抵免的槓桿作用，實際所得稅率低於21.0%的法定稅率。在排除特殊項目影響的情況下，2025財年第一季度實際所得稅率爲15.0%。
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網絡研討會信息
投資者和感興趣的各方被邀請參加今天的電話會議，管理層將提供本季度的更多細節和業務更新。該電話會議將於今天在 Brinker 的網站上實時播出， 2024年10月30日 a上午8點（中部夏令時間）：
https://investors.brinker.com/events/event-details/q1-2025-brinker-international-earnings-conference-call
對於無法收聽直播的人，將很快提供通話的重播，並將保留在 Brinker 的網站上，至少到2025年10月30日結束。2025年10月30日結束當天。
Addi財務信息的補充，包括詳細說明除特殊項目外的運營收入情況，以及按品牌劃分的可比餐廳銷售趨勢，也可在Brinker的網站的投資者選項卡的財務信息和活動 & 展示部分找到。以及相應品牌的可比餐廳銷售趨勢，也可以在Brinker網站的投資者選項卡的財務信息和活動 & 展示部分找到。
前進日曆
•2025財年第一季度的SEC 10-Q表格需在2024年11月4日或之前提交。
•2025財年第二季度業績發佈預告，將於2025年1月29日舉行
非GAAP措施
Brinker管理層在分析運營績效時使用某些非GAAP措施，並認爲在本發佈中呈現這些措施爲投資者提供了有助於了解公司財務結果的信息。不應將非GAAP披露視爲按照GAAP確定的財務結果的替代，它們也不一定與其他公司可能呈現的非GAAP績效措施相比較。這些非GAAP措施的調和表包含在下面的表中。
關於 Brinker
布林克國際， 有限公司是全球領先的休閒餐飲餐廳公司之一，是Chili's的故鄉，® Grill & Bar和Maggiano的意大利小館。® 我們成立於1975年，位於德克薩斯州達拉斯，雖然走得很遠，但始終忠於我們的根基。布林克在美國和其他28個國家及兩個美國領地擁有、經營或特許經營超過1600家餐廳。我們的熱情是讓每個人都感到特別，我們希望您每次訪問我們的餐廳或通過外賣或送餐邀請我們進入您的家時，都能感受到這種熱情。了解更多關於布林克及其品牌的信息，請訪問 brinker.com.
前瞻性聲明
本發佈中包含的陳述和表格屬於前瞻性聲明，不是歷史事實，根據1933年證券法第27A條和1934年證券交易法第21E條的規定。我們打算讓所有前瞻性聲明都受1995年《私人證券訴訟改革法案》的安全港規定保護。所有前瞻性聲明僅基於我們當前的計劃和期望，截至聲明的日期，我們無義務更新前瞻性聲明以反映聲明後發生的事件或情況。前瞻性聲明既不是事實預測，也不是未來事件或績效的保證，並且面臨可能導致實際結果大幅不同於我們歷史結果或前瞻性聲明中展望的風險和不確定性。此類風險和不確定性包括但不限於一般經濟狀況，包括通貨膨脹，對經濟活動和我們業務的影響；包括消費者需求、成本、產品結構、我們的戰略舉措、合作伙伴的供應鏈、業務、技術和資產以及我們的財務表現在內的業務中斷；競爭的影響；消費者偏好的變化；消費者對食品安全的看法；消費者可自由支配支出的減少；負面宣發；政府法規；公司實現其業務策略計劃的能力；關鍵管理人員的流失；未能聘用和留住高素質餐廳管理人員和團隊成員；圍繞工資膨脹和競爭勞動市場加劇的法規影響；社交媒體或其他不利宣發的影響；依賴於
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科技和第三方配送服務提供商；未能保護我們的客人和團隊成員的數據安全；產品可用性和供應鏈中斷；區域經濟和商業條件；消費、商品、運輸、勞動力、貨幣和資本市場的波動；訴訟；特許經營商的成功；科技故障；未能保護我們的知識產權；外包；商譽或資產的減值；未能保持有效的財務報告內部控制；信用評級的下調；關於我們資產估計的變化；激進股東的行爲；未能遵守新的環保、社會和治理（「esg」）要求；未能實現與esg事項相關的任何目標、指標或目標；不利天氣條件；恐怖主義行爲；健康流行病或大流行；稅制改革；保險覆蓋不足以及由我們的信用協議施加的限制，以及在我們的10-K表格年度報告和未來向證券交易委員會的文件中描述的風險和不確定性。
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BRINKER國際股份有限公司。
綜合收益表（未經審計）
（以百萬爲單位，每股數據除外）
| 十三週課程已結束 | |||||||||||
| 2024年9月25日 | 2023年9月27日 | ||||||||||
| 收入 | |||||||||||
| 公司銷售額 | $ | 1,127.3 | $ | 1,002.0 | |||||||
| 特許經營收入 | 11.7 | 10.5 | |||||||||
| 總收入 | 1,139.0 | 1,012.5 | |||||||||
| 運營成本和支出 | |||||||||||
| 食物和飲料成本 | 284.3 | 258.8 | |||||||||
| 餐廳勞動 | 377.4 | 348.1 | |||||||||
| 餐廳開支 | 313.9 | 290.8 | |||||||||
| 折舊和攤銷 | 46.3 | 41.9 | |||||||||
| 一般和行政 | 51.8 | 42.4 | |||||||||
其他（收益）和費用(1) | 8.9 | 6.3 | |||||||||
| 運營成本和支出總額 | 1,082.6 | 988.3 | |||||||||
| 營業收入 | 56.4 | 24.2 | |||||||||
| 利息支出 | 14.3 | 17.0 | |||||||||
| 其他收入，淨額 | (0.2) | — | |||||||||
| 所得稅前收入 | 42.3 | 7.2 | |||||||||
| 所得稅準備金 | 3.8 | — | |||||||||
| 淨收入 | $ | 38.5 | $ | 7.2 | |||||||
| 每股基本淨收益 | $ | 0.86 | $ | 0.16 | |||||||
| 攤薄後的每股淨收益 | $ | 0.84 | $ | 0.16 | |||||||
| 基本加權平均已發行股份 | 44.9 | 44.6 | |||||||||
| 攤薄後的加權平均已發行股份 | 45.9 | 45.4 | |||||||||
| 其他綜合收益（虧損） | |||||||||||
| 外幣折算調整 | $ | 0.1 | $ | (0.2) | |||||||
| 綜合收益 | $ | 38.6 | $ | 7.0 | |||||||
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(1)綜合收益表（未經審計）中包括的其他收益和費用（以百萬計）：
| 十三週期結束 | |||||||||||
| 2024年9月25日 | 2023年9月27日 | ||||||||||
| 企業系統實施成本 | $ | 4.4 | $ | 2.0 | |||||||
| 訴訟與索賠淨額 | 2.5 | 2.2 | |||||||||
| 餐廳關閉資產減記和費用 | 0.7 | 0.6 | |||||||||
| 租賃負債 | — | 0.5 | |||||||||
| 其他 | 1.3 | 1.0 | |||||||||
| 總其他（收益）和費用 | $ | 8.9 | $ | 6.3 | |||||||
BRINKER國際股份有限公司。
彙編的資產負債表(未經審計)
(以百萬計)
| 2024年9月25日 | 2024年6月26日 | ||||||||||
| 資產 | |||||||||||
| 流動資產總額 | $ | 183.6 | $ | 234.1 | |||||||
| 淨財產和設備 | 882.1 | 879.7 | |||||||||
| 經營租賃資產 | 1,084.8 | 1,095.2 | |||||||||
| 遞延所得稅，淨額 | 112.1 | 113.9 | |||||||||
| 其他資產 | 270.5 | 270.2 | |||||||||
| 總資產 | $ | 2,533.1 | $ | 2,593.1 | |||||||
| 負債和股東權益 | |||||||||||
| 流動負債總額 | $ | 577.5 | $ | 622.3 | |||||||
| 長期債務和融資租賃，減少當前分期付款 | 806.9 | 786.3 | |||||||||
| 長期經營租賃負債，減去流動部分 | 1,073.0 | 1,084.5 | |||||||||
| 其他負債 | 63.0 | 60.6 | |||||||||
股東權益總額 | 12.7 | 39.4 | |||||||||
| 負債和股東權益總額 | $ | 2,533.1 | $ | 2,593.1 | |||||||
7
BRINKER國際股份有限公司。
（未經審計）簡明合併現金流量表
(以百萬計)
| 十三週課程已結束 | |||||||||||
| 2024年9月25日 | 2023年9月27日 | ||||||||||
| 經營活動產生的現金流 | |||||||||||
| 淨收入 | $ | 38.5 | $ | 7.2 | |||||||
| 爲調節淨收入與經營活動提供的淨現金而進行的調整： | |||||||||||
| 折舊和攤銷 | 46.3 | 41.9 | |||||||||
| 基於股票的薪酬 | 7.1 | 5.7 | |||||||||
| 遞延所得稅，淨額 | 1.8 | (2.0) | |||||||||
| 非現金其他（收益）和費用 | 4.0 | 4.3 | |||||||||
| 處置資產的淨虧損 | 2.9 | 1.7 | |||||||||
| 其他 | 0.7 | 0.6 | |||||||||
| 資產和負債的變化 | (38.5) | (0.3) | |||||||||
| 經營活動提供的淨現金 | 62.8 | 59.1 | |||||||||
| 來自投資活動的現金流 | |||||||||||
| 財產和設備的付款 | (56.5) | (46.9) | |||||||||
| 應收票據的收益 | — | 1.3 | |||||||||
| 用於投資活動的淨現金 | (56.5) | (45.6) | |||||||||
| 來自融資活動的現金流量 | |||||||||||
| 循環信貸額度借款 | 90.0 | 129.0 | |||||||||
| 循環信貸額度的付款 | (65.0) | (115.0) | |||||||||
| 購買庫存股 | (74.8) | (24.7) | |||||||||
| 償還長期債務 | (8.2) | (2.8) | |||||||||
| 償還債務發行成本 | (0.1) | (0.7) | |||||||||
| 發行庫存股的收益 | 3.4 | — | |||||||||
| 用於融資活動的淨現金 | (54.7) | (14.2) | |||||||||
| 現金和現金等價物的淨變動 | (48.4) | (0.7) | |||||||||
| 期初的現金和現金等價物 | 64.6 | 15.1 | |||||||||
| 期末的現金和現金等價物 | $ | 16.2 | $ | 14.4 | |||||||
8
BRINKER國際股份有限公司。
餐廳摘要
2025財年新開業店鋪 | |||||||||||||||||||||||
| 2024年9月25日開業的餐廳 | 2023年9月27日開業的餐廳 | 第一季度開業店鋪 | 全年預計開業店鋪 | ||||||||||||||||||||
| 公司自營的餐廳 | |||||||||||||||||||||||
| 辣椒餐廳國內 | 1,116 | 1,126 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||
| 辣椒餐廳國際 | 4 | 5 | — | — | |||||||||||||||||||
| 麥奇諾的國內 | 50 | 50 | — | — | |||||||||||||||||||
| 公司全資 | 1,170 | 1,181 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||
| 特許經營餐廳 | |||||||||||||||||||||||
| 辣椒的國內 | 99 | 100 | 2 | 2-4 | |||||||||||||||||||
| 辣椒的國際 | 354 | 368 | 12 | 19-24 | |||||||||||||||||||
| 麥奇諾的國內 | 2 | 2 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 特許經營總數 | 455 | 470 | 14 | 22-29 | |||||||||||||||||||
| 公司全資和特許經營總數 | |||||||||||||||||||||||
| Chili的國內 | 1,215 | 1,226 | 3 | 9-11 | |||||||||||||||||||
| Chili的國際 | 358 | 373 | 12 | 19-24 | |||||||||||||||||||
| Maggiano的國內 | 52 | 52 | — | 1 | |||||||||||||||||||
| 總計 | 1,625 | 1,651 | 15 | 29-36 | |||||||||||||||||||
非GAAP信息和調節
可比餐廳銷售額
可比餐廳銷售額(1) | 價格影響 | 混合變化(2) | 流量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1:25 vs 24 | 2024年第一季度 vs 2023年 | Q1:25 vs 24 | 2024年第一季度 vs 2023年 | Q1:25 vs 24 | Q1:24 對 23 | Q1:25 vs 24 | Q1:24 對 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 公司擁有的 | 13.0 | % | 5.8 | % | 7.2 | % | 8.9 | % | 0.9 | % | 2.7 | % | 4.9 | % | (5.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Chili’s | 14.1 | % | 6.1 | % | 6.8 | % | 8.8 | % | 0.8 | % | 3.1 | % | 6.5 | % | (5.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Maggiano’s | 4.2 | % | 2.6 | % | 10.8 | % | 9.5 | % | 2.1 | % | (1.2) | % | (8.7) | % | (5.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
特許經營(3) | 6.8 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 美國 | 12.3 | % | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 國際 | 3.7 | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
辣椒餐廳國內(4) | 13.9 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
系統範圍(5) | 12.0 | % | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)可比餐廳銷售包括所有營業超過18個月的餐廳。臨時關閉14天或更長時間的餐廳不包括在可比餐廳銷售中。百分比金額是基於可比期間逐年計算的。
(2)Mix-Shift是指由於客人點的菜單項變化而導致公司銷售額的同比百分比變化。
(3)加盟商產生的特許經營銷售額不包括在未經審計的綜合收入合併報表中；然而，我們根據加盟商收入生成特許權收入和廣告費，適用的情況下。我們認爲提供特許經營可比餐廳銷售額的演示爲投資者提供有關總體品牌表現的相關信息。
9
(4)Chili's國內可比餐廳銷售百分比是基於美國公司自營和特許經營的Chili's餐廳產生的銷售額。
(5)系統範圍內可比餐廳銷售額來自Chili's和Maggiano's公司擁有和特許經營的餐廳產生的銷售額。
扣除特殊項目的淨利潤對賬（單位：百萬美元，每股金額除外）
Brinker認爲從其財務結果中排除特殊項目，可以讓投資者更清晰地了解公司持續運營績效，並與之前期間的結果進行更相關的比較。
| Q1 25 | 每股收益第一季 25 | Q1 24 | 每股收益第一季 24 | ||||||||||||||||||||
淨利潤，GAAP | $ | 38.5 | $ | 0.84 | $ | 7.2 | $ | 0.16 | |||||||||||||||
特別項目 - 其他（收益）和費用(1) | 8.9 | 0.19 | 6.3 | 0.14 | |||||||||||||||||||
與特別項目相關的所得稅影響(2) | (2.2) | (0.04) | (1.6) | (0.04) | |||||||||||||||||||
| 特別項目，稅後 | 6.7 | 0.15 | 4.7 | 0.10 | |||||||||||||||||||
特殊稅務項目調整(3) | (1.7) | (0.04) | 0.7 | 0.02 | |||||||||||||||||||
淨利潤，不包括特別項目，非GAAP | $ | 43.5 | $ | 0.95 | $ | 12.6 | $ | 0.28 | |||||||||||||||
(1)請查看《綜合收益表（未經審計）》附註（1），了解其他收益和費用的構成詳情。
(2)與特殊項目相關的所得稅效應基於每個期間結束時有效的法定稅率。
(3)特殊稅務項目的調整主要代表與股權激勵相關的超額稅收優惠。
餐廳營業利潤率調解（單位：百萬，除百分比外）
| Chili’s | Maggiano’s | Brinker | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 25 | Q1 24 | Q1 25 | Q1 24 | Q1 25 | Q1 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 營業收入，GAAP | $ | 93.9 | $ | 55.6 | $ | 7.8 | $ | 3.6 | $ | 56.4 | $ | 24.2 | |||||||||||||||||||||||
| 營業利潤佔總收入的百分比 | 9.1 | % | 6.1 | % | 7.2 | % | 3.4 | % | 5.0 | % | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| 營業收入，GAAP | $ | 93.9 | $ | 55.6 | $ | 7.8 | $ | 3.6 | $ | 56.4 | $ | 24.2 | |||||||||||||||||||||||
減：特許經營收入 | (11.5) | (10.3) | (0.2) | (0.2) | (11.7) | (10.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 加：折舊和攤銷 | 40.5 | 36.2 | 3.4 | 3.2 | 46.3 | 41.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 一般和行政 | 11.8 | 10.0 | 3.0 | 2.4 | 51.8 | 42.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 其他（收益）和費用 | 2.9 | 3.7 | 0.4 | 0.2 | 8.9 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
餐廳營業利潤率，非通用會計準則 | $ | 137.6 | $ | 95.2 | $ | 14.4 | $ | 9.2 | $ | 151.7 | $ | 104.3 | |||||||||||||||||||||||
餐廳營業利潤佔公司銷售額的百分比，非通用會計準則 | 13.5 | % | 10.6 | % | 13.3 | % | 8.8 | % | 13.5 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||
餐廳營業利潤率不是根據GAAP規定的衡量標準，不應單獨考慮，也不應作爲運營收入的替代品來指示財務表現。餐廳營業利潤率在餐飲行業被廣泛認爲是評估餐廳層面運營效率和持續餐廳層面運營表現的有效指標。這個非GAAP指標並不能反映整體公司的表現和盈利能力，因爲這個指標沒有直接爲股東帶來收益，這是由於排除的費用性質所致。
我們將餐廳營業利潤率定義爲公司銷售額減去食品和飲料成本、餐廳勞工成本以及餐廳開支。我們相信這個指標能夠更好地比較不同時期，並讓投資者專注於餐廳層面運營的表現，排除了不相關於公司自營餐廳的食品和飲料銷售以外的收入、公司總部管理費用、折舊等因素。
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攤銷及其他（收益）和費用。 所示的餐廳營業利潤率可能無法與我們行業板塊其他公司的類似命名指標相比。
調節後的息稅折舊及攤銷前利潤（單位：百萬）
調整後的EBITDA 這不是一個根據GAAP確定的測量標準，不應孤立地考慮。n或作爲淨利潤的替代指標來評估財務表現。 Brinker認爲，呈現調整後的EBITDA能夠提供有用的經營業績指標，排除融資成本、資本支出和特殊項目的影響。我們將調整後的EBITDA定義爲淨利潤減去所得稅準備、其他收入（淨額）、利息費用、折舊和攤銷以及其他（收益）和費用。
| Q1 25 | Q1 24 | ||||||||||
淨收益，GAAP | $ | 38.5 | $ | 7.2 | |||||||
所得稅準備金（福利） | 3.8 | — | |||||||||
| 其他收入，淨額 | (0.2) | — | |||||||||
| 利息支出 | 14.3 | 17.0 | |||||||||
| 折舊和攤銷 | 46.3 | 41.9 | |||||||||
| 其他（收益）和費用 | 8.9 | 6.3 | |||||||||
| 調整後的息稅折舊攤銷前利潤，非公認會計准則 | $ | 111.6 | $ | 72.4 | |||||||
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