第99.1展示文本
納米尺度向股東發出信函
nano dimension正在成功執行一項紀律嚴明且專注的價值創造策略,爲所有股東帶來未來價值。
董事會和管理團隊在過去一年領導了變革性的併購、財務和運營改善以及治理增強。
莫奇森再次試圖通過一系列提案控制納諾,這些提案將癱瘓公司的策略
nano dimension敦促股東 投票 “ ” nano dimension的提案 於2024年12月6日星期五舉行的年度股東大會上
請快點行動-投票截止日期是2024年12月1日星期天,晚上11點59分 東部時間
要了解更多信息,請訪問: www.ProtectingNanoValue.com
Waltham,馬薩諸塞州, 10月28日th- 納米尺度有限公司(納斯達克:NNDM) (「Nano Dimension」或「公司」),是一家領先的增材 製造電子產品(「AME」)和多維聚合物、金屬 和陶瓷增材製造(「AM」)3d打印解決方案供應商,今天就公司即將舉行的2024年 股東大會(「年會」)向股東發送了一封信。
這封信詳細介紹了nano dimension在nano d的指導下,執行其專注價值創造策略方面取得的進展董事會及其管理團隊的領導下,Dimension的董事會(「董事會」)在過去12個月的重點亮點包括:
● | 兩個轉型性的併購協議將加速nano dimension成爲數字製造業領軍者的計劃; |
● | 財務和運營績效方面的改進; |
● | 重大的 治理增強。 |
該信函還強調了從Murchinson Ltd.(「Murchinson」)收到的頗具破壞性和深遠影響的擬議年度股東大會議程項目的價值。儘管去年股東明確表示反對,Murchinson 再次試圖控制nano dimension通過一系列提案,使公司的策略陷於癱瘓狀態,同時促成其控制董事會、獲取Nano Dimension的現金,並阻止爲所有股東最大化長期價值的路徑。
董事會敦促股東保護他們的投資和公司的未來,今天投票 支持所有nano dimension的提案。年度股東大會將於2024年12月6日星期五舉行th,上午7:00 ET。截至2024年10月22日營業結束時持股的股東有資格參加年度股東大會投票nd,2024年之前的星期日晚上11:59 ET必須收到投票。21世紀醫療改革法案, 2024.
公司的最終代理聲明和與年度會議相關的其他重要信息和資源可在www.ProtectingNanoValue.com網站上找到,或者在公司網站的投資者關係頁面上找到。
信件的完整文本如下。
Nano Dimension股東:再次呼籲您投票,保護您在nano dimension的投資!
親愛的股東,
在去年的年度股東大會(「AGM」)上,您做出了保護您的公司和您的投資的選擇 — 您的果斷投票阻止了自私的Murchinson有限公司(「Murchinson」)的行爲者奪取Nano的控制權。
在我們上一次股東大會以來的一年裏,您的董事會(「董事會」)和管理團隊一直在 履行我們對您的承諾,領導Nano成功拓展策略,成爲數字製造業領軍者。
我們正在執行我們多管齊下的增長策略,包括變革性的併購,推動財務和運營績效的改善,同時我們還實施了重大的治理增強措施。
儘管我們在執行我們的策略方面取得了進展,穆爾欽森再次試圖阻撓我們的方法,以謀取自身利益。
因此,在2024年12月6日舉行的即將到來的股東大會上,股東們必須再次投票以保護他們的投資。
答案很明顯:
ü | 投票所有板塊 允許我們的董事會繼續執行我們的戰略計劃,爲所有板塊的Nano股東創造重要的長期價值; |
– 而且 –
× | 投票AGAINST 穆欽森試圖阻止我們的進展。所有提案都將破壞價值。 |
Nano 正在執行專注於價值創造的策略 |
交付結果並推動未來價值創造
過去一年,貴公司董事會和管理團隊推動了納米公司的轉型,使其成爲一個擁有更廣泛的數字製造業-半導體領導者,具有增強的3d打印和增材製造(AM)能力。
我們的策略正在產生結果. Nano通過在領先技術領域的開發和創新,結合紀律嚴明和專注的併購策略以及公開表態的回報股東計劃,預計將繼續推動股東未來價值的增長。
轉型 併購. 計劃於2024年第四季度和2025年第一季度完成的收購Desktop Metal, Inc.("desktop metal")和Markforged Holding Corporation("Markforged")的協議,是Nano雄心勃勃和審慎的併購策略的體現,旨在打造Am市場的領導者。未來合併後的公司,包括Desktop Metal和Markforged,在2023財年預計將實現約34000萬美元的營業收入,並預計在兩項交易預計結束時將擁有約47500萬美元的現金、現金等價物和證券投資。以具有吸引力的價值估值增加這兩家公司預計將 加速Nano成爲工業四點零和數字製造領域的領先力量,進一步增強公司對股東、客戶和員工的價值主張,併爲Nano提供明確的盈利路徑。.
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改善了財務和運營績效. Nano專注於運營卓越,使其能夠交付 強勁的有機增長和實質效率這種專注使領導團隊能夠擴大Nano,提高業務績效併爲底線帶來成果。Nano專注於銷售業績和新產品開發,導致2023年有機營業收入增長29%,較去年同期有所增長。重要的是,不僅僅關乎營收——Nano報告2024年上半年現金消耗較2013年上半年減少了69%,並專注於朝着盈利能力方向努力。
Returning Capital to Shareholders.Nano正在執行一種平衡的資本配置方法,以實現股東回報、投資研發和通過併購實現進一步增長。Nano已經完成了兩項總額超過16000萬美元的回購計劃,以具有吸引力的估值回購股份,自2022年8月批准第一次回購計劃以來,推動股東價值。
Nano 已實施公司治理增強措施 |
Nano在過去一年中根據股東和治理專家的反饋採取了行動,並對其公司治理進行了重要的增強。這些變化包括:
減少董事會規模 從九位董事減至八位,其中七位獨立董事;
分開公司的主席 並任命Nissan-Cohen博士爲董事會主席; 並任命Nissan-Cohen博士爲董事會主席;
繼續努力更新董事會, 包括任命三位新董事:大使喬治特·莫斯巴赫、退役少將艾伊坦·本-埃利亞胡和退役四星將軍邁克爾·加勒特。
我們傑出的董事會由 八位高度合格的個人組成 – 其中七位爲獨立董事 – 擁有多樣化的技能,與我們對增長的關注和壓力位相一致,同時將我們的 專有製造業-半導體解決方案推向一個新臺階。
Murchinson針對的兩位納米董事,我們的首席執行官Yoav Stern和 退休的四星將軍Michael X. Garrett,是 關鍵的 董事會對我們的策略和持續成功的監督。 在他們的任期內,納米公司執行了八項併購交易,包括與Desktop Metal和Markforged的最近協議, 推動了重要的運營效率,同時實現了強勁的有機營業收入增長,並在創新方面取得了顯著進展。 憑藉他們豐富的專業知識和機構經驗, 我們擁有合適的董事會,以增強我們的長期策略併爲股東創造價值。
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Murchinson 再次威脅要因其自私的議程項目而妨礙我們的進展 |
去年,股東們認識到Murchinson帶來了 不 價值創造計劃, 不 可執行的想法,以及 不 具備附加技能的董事候選人。
儘管股東去年明確反對,Murchinson再次試圖通過 一系列提案來癱瘓Nano的策略,同時促進Murchinson掌控董事會的途徑,阻止我們爲所有股東最大化長期價值。Murchinson試圖通過罷免兩位對我們董事會監督至關重要的董事,換上兩位不合格的提名人,同時還取消董事會的分階段任期。
此外,Murchinson提出了一項提案,但Nano以法律爲由拒絕了這項提案,試圖阻止我們執行 任何 超過5000万的M&A交易,包括我們已經與Desktop Metal和Markforged簽署的協議。這一荒謬的概念將有效地 持有Nano的增長策略 以便給Murchinson時間控制一個去錯位的董事會。毫無疑問,這種做法並不是爲了保護你的利益: 這是Murchinson試圖獲得控制權的公然努力,以使Nano停滯不前。.
你面前有兩份來自Murchinson的提案,選擇很明確:
拒絕默爾欽森公司不合格的 董事提名。
o | Ofir Baharav曾是Nano的董事會主席。他的職業生涯中充滿了關於道德質疑和失敗企業的擔憂。重要的是,他對Nano策略的監督使公司經歷了最嚴峻的時期之一。他目前擔任PowerBreezer的首席執行官,這是一家初創的通風機制造商,在Baharav先生的領導下,自2016年以來未能實現所有目標,包括完成首次公開募股。在此之前,由於與至少兩位知名投資者和公司聯合創始人的衝突,他被迫離開了他創立的公司XJet。 |
o | 羅伯特·龐斯擁有 零 直接的3D打印經驗。 |
o | 這些不合格的董事候選人擁有 不 附加技能, 不 戰略計劃,以及 不 與默契森獨立。 |
拒絕 解除董事會的階梯設置。 階梯型董事會確保在任何given時間,只有部分董事參加選舉,從而提供領導的穩定性和連續性,並允許進行長期戰略規劃。重要的是,它還降低了收購中低估公司的風險。Murchinson顯然意識到,階梯型董事會將使其更難獲得控制權——這一提議明顯是爲了更容易地解散和清算Nano。
Murchinson 帶來了可疑的自利行爲歷史,並且沒有爲Nano的股東創造價值的計劃 |
請注意,Murchinson是一家家族對沖基金, 在問題行爲和糟糕判斷方面有着長久的 記錄——包括股票操縱、違法行爲和與監管 機構的法律訴訟。這個記錄延伸到其創始人Marc Bistricer,他被要求在2021年8月向證券交易委員會(「SEC」)支付800万 美元因違反規則,並且隨後被安大略省證券委員會指控實施 濫用的開空計劃。此外,Murchinson的同謀Anson所有基金類型和Anson Advisors在2024年6月因誤導性披露被SEC罰款225万,正是在2023年10月另一項SEC罰款幾個月後。
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Murchinson遵循簡單的操作手冊,即基金尋找有前景的 公司,如Nano,祕密地獲取大量股份,然後 尋求拆解公司並將其現金分配給Murchinson自身的 利益基金提供 不 對業務的洞察, 不 價值創造的計劃並且 不 可執行的想法。
Murchinson自己的員工承認這些事實。Murchinson的高級分析師和員工Moshe Sarfaty先生在2023年7月的法庭證詞中明確承認Murchinson對Nano的業務活動和估值缺乏理解:
「我不分析這個活動,因爲 我不懂3D打印……我們真的不知道這裏什麼是好的,什麼是不好的。」
沒有對業務的洞察,很明顯Murchinson並不關心爲Nano的所有股東創造價值——它只關心自己的利益。Murchinson最終尋求在不支付溢價的情況下控制你的公司。允許Murchinson通過其提案追求自利的議程,將剝奪你在Nano繼續執行其策略時的可觀收益。
WE URGE YOU TO PROTECT YOUR INVESTMENT – VOTE FOR NANO’S PROPOSALS AND AGAINST MURCHINSON’S SELF-INTERESTED AGENDA ITEMS
Your vote is important. Throw away any proxy materials you may receive from Murchinson. For most shareholders, the expected deadline to vote electronically will be 11:59 pm ET on December 1, 2024. Please vote as early as possible and follow the instructions on your voting instruction form as your broker may impose earlier voting cut-offs.
如果您對如何投票您的股份有疑問,請聯繫:
悅詩風吟M&A公司
股東,請撥打免付費電話: (877) 717-3923 (適用於美國和加拿大)
或撥打 +1 (412) 232-3561(其他國家)。
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關於nano dimension
Nano Dimension(納斯達克:NNDM)的願景是 將現有的電子和機械製造轉變爲行業板塊 4.0 環保和經濟高效的 精準增材電子和製造——通過交付解決方案,將數字設計轉換爲電子或機械 設備——按需、隨時、隨地。
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Nano Dimension的策略是通過 應用基於深度學習的人工智能來推動製造能力的提升,使用自學習和自我改善的 系統,同時通過雲管理分佈式製造網絡。
Nano Dimension已爲超過2000個客戶提供服務 覆蓋航空航天與國防、高端汽車、高科技工業、專業醫療科技、 研發和學術界等垂直目標市場。公司設計並製造增材電子和增材製造3D打印機及耗材。 增材電子是製造機器,能夠設計和開發高性能電子設備 (Hi-PED®s)。增材製造包括針對金屬、陶瓷和專業聚合物應用的生產解決方案——從毫米到幾厘米,具有美光精度。
通過整合其產品組合,Nano Dimension 提供了快速原型製作、高混合低產量生產、知識產權安全、最小的環保母基足跡,以及設計製造能力的優勢,這一切都得益於增材製造的無限可能性。
欲了解更多信息,請訪問 www.nano-di.com。
Forward Looking Statements
本文件包含1995年《私人證券訴訟改革法案》意義上的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括關於與Markforged和Desktop Metal的擬議交易及合併公司利弊和優勢的聲明;Nano Dimension在增材製造(AM)領域的領導地位;合併公司的收入和現金;與Markforged和Desktop Metal的預期交易的其他方面,包括收購關閉的時間,以及分期董事會的潛在好處;Nano Dimension的策略;Nano Dimension實現盈利的路徑、未來增長及對股東的價值;以及所有其他非歷史事實的陳述,涉及Nano Dimension打算、預計、預測、相信或預期將在未來發生的活動、事件或發展。這些聲明基於管理層對當前可用信息的信念和假設。在本溝通中使用的「前景」、「指導」、「預計」、「相信」、「預期」、「應該」、「估計」、「可能」、「將」、「打算」、「預測」、「可以」、「會」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「計劃」、「目標」或者這些詞的否定形式或類似表達,意在識別前瞻性陳述,儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,可能導致公司的實際結果和表現與前瞻性陳述中表達或暗示的結果有重大不同。因此,我們提醒您,任何此類前瞻性陳述都不是未來表現的保證,且受到難以預測的風險、假設、估計和不確定性影響。因爲這些聲明涉及未來事件,並基於對Nano Dimension、Desktop Metal和Markforged當前期望的理解,它們受到各種風險和不確定性影響。收購Markforged和Desktop Metal受關閉條件的限制,其中一些超出了Nano、Desktop Metal或Markforged的控制範圍。此外,Nano Dimension、Desktop Metal或Markforged的實際結果、表現或成就可能與本溝通中的聲明所描述或暗示的結果有重大不同。本溝通中包含或暗示的前瞻性陳述受其他風險和不確定性的影響,包括(i) 在Nano於2024年3月21日向證券交易委員會(「SEC」)提交的20-F表格年報中「風險因素」標題下討論的風險,以及在SEC的任何後續文件中,(ii)在Desktop Metal於2024年3月15日向SEC提交的10-K表格年報中「風險因素」標題下討論的風險,以及在SEC的任何後續文件中,以及(iii)在Markforged於2024年3月15日向SEC提交的10-K表格年報中「風險因素」標題下討論的風險,以及在SEC的任何後續文件中。本溝通中包含的合併公司財務信息未經過Nano核數師的審計或審查,這些信息僅用於說明性目的。您應該注意,這些合併公司信息並未按照並不聲稱符合1933年證券法第11條的規定。除法律另有要求外,Nano不承擔公開發布任何修訂這前瞻性陳述以反映此日期後事件或情況,或反映未預料到事件發生的義務。提供網站的引用和鏈接僅爲方便之用,且這些網站包含的信息不被引用納入本溝通中。Nano對第三方網站的內容不承擔責任。
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