![]() | ![]() | |||||||
地址: 102 Duffy Avenue, Hicksville, NY 11801 ● 電話: (516) 683-4420 ● flagstar.com |
2024年第三季度摘要 | ||||||||
資產質量 | 貸款、存入資金及資金 | |||||||
•總ACL達到13億美元,佔LHFI的1.87% •不包括合作貸款在內的多家庭ACL覆蓋率提高至1.86% •辦公樓ACL覆蓋率為6.04% •非辦公樓CRE ACL覆蓋率為1.92% •有意義的CRE平價,包括近34%的次級債務準備金 •總計非應計貸款中的68%為現行款項 •今年重新定價的多戶貸款中,超過90%為現行款項或已全額償還 | •多戶貸款減少8,7100萬美元,降低2% •商業不動產貸款減少6,9600萬美元,降低5% •商業與工業貸款減少13億美元,降低8% •存入資金總額為830億美元,增加40億美元,增長5.0% •零售存款增加25億美元,增長8%,至350億美元 •私人銀行存款增加18億美元,增長11%,至179億美元 •將批發借款減少 86億美元,佔總資產18%的比例下降到193億美元,減少31%。 •存款/存入資金比率為86%,與2024年第1季的110%相比 | |||||||
資本 | 流動性 | |||||||
•CET1比率為10.8% •Pro-forma CET1比率為11.4%,包括從按揭業務銷售中獲益 •每股普通股的帳面價值為19.43美元 •每股有形帳面價值為18.18美元 | •總流動性超過410億美元,比上一季顯著增加。 •未受保護存款的資金覆蓋率達299%。 •提供將近190億美元的借款能力和高品質流動資產。 |
淨利息收入和淨利息收益率摘要 | 2024年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||
三個月總計結束於 | 相對於(%): | ||||||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元) | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
淨利息收入 | $ | 510 | $ | 557 | $ | 882 | -8 | % | -42 | % | |||||||||||||||||||
三個月總計結束於 | 相較於(bp): | ||||||||||||||||||||||||||||
收益/成本 | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
抵押貸款和其他貸款淨額 | 5.53% | 5.62% | 5.82% | -9 | -29 | ||||||||||||||||||||||||
證券 | 4.85% | 4.68% | 4.30% | 17 | 55 | ||||||||||||||||||||||||
賺取利息的現金及現金等價物 | 5.40% | 5.44% | 5.31% | -4 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
利息收入資產總額 | 5.42% | 5.48% | 5.62% | -6 | -20 | ||||||||||||||||||||||||
利息負債總額 | 4.37% | 4.15% | 3.33% | 22 | 104 | ||||||||||||||||||||||||
借用的所有基金類型 | 5.28% | 5.28% | 3.53% | 0 | 175 | ||||||||||||||||||||||||
總計計息負債 | 4.62% | 4.52% | 3.37% | 10 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
淨利息收益率 | 1.79% | 1.98% | 3.27% | -19 | -148 |
凈利息收益和凈利息收益率摘要 | |||||||||||||||||
截至年終前九個月 | |||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | ||||||||||||||
淨利息收益 | $ | 1,691 | $ | 2,337 | -28 | % | |||||||||||
截至年終前九個月 | |||||||||||||||||
收益率/成本 | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | (bp) 變動 | ||||||||||||||
按揭及其他貸款,淨額 | 5.62% | 5.43% | 19 | ||||||||||||||
證券 | 4.59% | 4.11% | 48 | ||||||||||||||
產生利息的現金及現金等價物 | 5.44% | 5.11% | 33 | ||||||||||||||
總利息收入資產 | 5.47% | 5.27% | 20 | ||||||||||||||
所有基金类型總利息存款 | 4.13% | 2.94% | 119 | ||||||||||||||
借入資金 | 5.31% | 3.52% | 179 | ||||||||||||||
所有軸承負債總額 | 4.45% | 3.09% | 136 | ||||||||||||||
凈利息收益率 | 2.01% | 3.05% | -104 |
2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至三個月結束 | 與其他相比: | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
按揭和其他貸款,淨額 | $76,553 | $83,235 | $85,691 | -8 | % | -11 | % | ||||||||||||||||||||||
證券 | 12,862 | 12,094 | 10,317 | 6 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||
逆回購協議 | — | — | 299 | 不適用 | -100 | % | |||||||||||||||||||||||
產生利息的現金及現金等價物 | 23,561 | 17,883 | 10,788 | 32 | % | 118 | % | ||||||||||||||||||||||
總利息收入資產 | 112,976 | 113,212 | 107,095 | — | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
所有基金类型總利息存款 | 63,647 | 59,607 | 58,494 | 7 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
借入資金 | 24,456 | 28,612 | 15,596 | -15 | % | 57 | % | ||||||||||||||||||||||
所有軸承負債總額 | 88,103 | 88,219 | 74,090 | — | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息軸承存款 | $18,631 | $18,632 | $25,703 | — | % | -28 | % |
截至年終前九個月 | ||||||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | |||||||||||||||||
按揭貸款及其他貸款淨額 | $81,286 | $80,569 | 1 | % | ||||||||||||||||
證券 | 12,180 | 10,314 | 18 | % | ||||||||||||||||
逆回購協議 | — | 503 | -100 | % | ||||||||||||||||
產生利息的現金及現金等價物 | 18,615 | 11,127 | 67 | % | ||||||||||||||||
總利息收入資產 | 112,081 | 102,513 | 9 | % | ||||||||||||||||
所有基金类型總利息存款 | 60,941 | 55,252 | 10 | % | ||||||||||||||||
借入資金 | 26,259 | 18,683 | 41 | % | ||||||||||||||||
所有軸承負債總額 | 87,200 | 73,935 | 18 | % | ||||||||||||||||
非利息軸承存款 | $18,872 | $21,214 | -11 | % |
2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至三個月結束 | 相較之下: | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
淨利息收益 | $ | 510 | $ | 557 | $ | 882 | -8 | % | -42 | % | |||||||||||||||||||
非利息收入 | 113 | 114 | 160 | -1 | % | -29 | % | ||||||||||||||||||||||
總收益 | $ | 623 | $ | 671 | $ | 1,042 | -7 | % | -40 | % | |||||||||||||||||||
總非利息支出 | 716 | 705 | 712 | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
調前淨收入(非GAAP) | $ | (93) | $ | (34) | $ | 330 | 174 | % | -128 | % | |||||||||||||||||||
併購相關和重組費用 | 18 | 34 | 91 | -47 | % | -80 | % | ||||||||||||||||||||||
與抵押倉儲業務出售相關的特定項目 | 32 | — | — | 不適用 | 不適用 | ||||||||||||||||||||||||
調整後(非依據通用會計原則)的除併購相關和重組費用外的稅前淨營業收入 | $ | (43) | $ | — | $ | 421 | 不適用 | 不適用 |
截至年終前九個月 | |||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | ||||||||||||||
淨利息收益 | $ | 1,691 | $ | 2,337 | -28 | % | |||||||||||
非利息收入 | 236 | 2,560 | -91 | % | |||||||||||||
總收益 | $ | 1,927 | $ | 4,897 | -61 | % | |||||||||||
總非利息支出 | 2,120 | 1,849 | 15 | % | |||||||||||||
除呆帳前淨收入(非GAAP) | $ | (193) | $ | 3,048 | -106 | % | |||||||||||
低廉購買利益 | 121 | (2,142) | -106 | % | |||||||||||||
併購相關和重組費用 | 95 | 267 | -64 | % | |||||||||||||
與抵押貸款倉庫業務出售有關的特定項目 | 32 | — | |||||||||||||||
不包括合併相關和重組費用以及實際購併利得前呆帳淨收入(非GAAP) | $ | 55 | $ | 1,173 | -95 | % |
二零二四年九月三十日 | |||||||||||||||||||||||||||||
在結束的三個月內 | 比較於: | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 二零二四年九月三十日 | 二零二四年六月三十日 | 二零二三年九月三十日 | 二零二四年六月三十日 | 二零二三年九月三十日 | ||||||||||||||||||||||||
費用收入 | $42 | $41 | $58 | 2 | % | -28 | % | ||||||||||||||||||||||
銀行擁有人壽保險 | 10 | 12 | 11 | -17 | % | -9 | % | ||||||||||||||||||||||
按揭服務權淨回報 | 34 | 19 | 23 | 79 | % | 48 | % | ||||||||||||||||||||||
貸款銷售及證券化淨收益 | 5 | 18 | 28 | -72 | % | -82 | % | ||||||||||||||||||||||
貸款管理(虧損)淨收入 | (8) | (5) | 19 | 60 | % | -142 | % | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 30 | 29 | 21 | 3 | % | 43 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息收入總額 | $113 | $114 | $160 | -1 | % | -29 | % | ||||||||||||||||||||||
截至年終前九個月 | |||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 變化百分比 % | ||||||||||||||
收費收入 | $117 | $133 | -12 | % | |||||||||||||
銀行持有的壽險保險 | 32 | 32 | — | % | |||||||||||||
證券的淨虧損 | — | (1) | 不適用 | ||||||||||||||
按揭服務權的淨收益率 | 74 | 70 | 6 | % | |||||||||||||
貸款銷售和證券化的淨收益 | 43 | 73 | -41 | % | |||||||||||||
網貸管理收入 | 3 | 65 | -95 | % | |||||||||||||
低廉購買利益 | (121) | 2,142 | 不適用 | ||||||||||||||
其他收益 | 88 | 46 | 91 | % | |||||||||||||
總非利息收入 | $236 | $2,560 | 不適用 | ||||||||||||||
重要項目的影響: | |||||||||||||||||
低廉購買利益 | 121 | (2,142) | 不適用 | ||||||||||||||
調整後的非利息收入(非GAAP) | $357 | $418 | -15 | % | |||||||||||||
二零二四年九月三十日 | |||||||||||||||||||||||||||||
在結束的三個月內 | 比較於: | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 二零二四年九月三十日 | 二零二四年六月三十日 | 二零二三年九月三十日 | 二零二四年六月三十日 | 二零二三年九月三十日 | ||||||||||||||||||||||||
營運費用: | |||||||||||||||||||||||||||||
薪酬及福利 | $316 | $312 | $346 | 1 | % | -9 | % | ||||||||||||||||||||||
國際金融資訊保險 | 98 | 91 | 19 | 8 | % | 416 | % | ||||||||||||||||||||||
入住和設備 | 59 | 52 | 55 | 13 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
一般及行政 | 188 | 183 | 165 | 3 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
營運開支總額 | 661 | 638 | 585 | 4 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 | 37 | 33 | 36 | 12 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
合併與重組相關費用 | 18 | 34 | 91 | -47 | % | -80 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息支出總額 | $716 | $705 | $712 | 2 | % | 1 | % |
已結束的九個月 | |||||||||||||||||
(百萬美元) | 二零二四年九月三十日 | 二零二三年九月三十日 | 變動百分比 | ||||||||||||||
營運費用: | |||||||||||||||||
薪酬及福利 | $961 | $854 | 13 | % | |||||||||||||
國際金融資訊保險 | 239 | 56 | 327 | % | |||||||||||||
入住和設備 | 163 | 142 | 15 | % | |||||||||||||
一般及行政 | 557 | 440 | 27 | % | |||||||||||||
營運開支總額 | 1,920 | 1,492 | 29 | % | |||||||||||||
無形資產攤銷 | 105 | 90 | 17 | % | |||||||||||||
合併與重組相關費用 | 95 | 267 | -64 | % | |||||||||||||
非利息支出總額 | $2,120 | $1,849 | 15 | % |
2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至日期 | 相較之下: | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬美元計): | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
持有投資的非應計逾期貸款總額 | $2,514 | $1,942 | $434 | 29 | % | 480 | % | ||||||||||||||||||||||
持有投資的非應計逾期貸款和被徵收的資產總額 | $2,529 | $1,959 | $446 | 29 | % | 467 | % | ||||||||||||||||||||||
不良貸款佔持有投資總貸款比例 | 3.54 | % | 2.60 | % | 0.52 | % | 93 | 302 | |||||||||||||||||||||
不良資產佔總資產比例 | 2.21 | % | 1.65 | % | 0.40 | % | 57 | 181 | |||||||||||||||||||||
放款和租賃的信貸虧損補貼 | $1,264 | $1,268 | $619 | — | % | 104 | % | ||||||||||||||||||||||
總ACL,包括未被資助的承諾 | $1,328 | $1,326 | $667 | — | % | 99 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL佔持有投資總貸款比例 | 1.78 | % | 1.70 | % | 0.74 | % | 8 基點 | 104 基點 | |||||||||||||||||||||
資產質量覆蓋率佔持有投資貸款總額比例 | 1.87 | % | 1.78 | % | 0.79 | % | 9 基點 | 107 基點 | |||||||||||||||||||||
貸款及租貸資產減值準備占不良貸款比例 | 50% | 65% | 143% | -15 | % | -92 | % | ||||||||||||||||||||||
資產質量覆蓋率佔不良貸款總額比例 | 53% | 68% | 154% | -15 | % | -101 | % | ||||||||||||||||||||||
2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至三個月結束 | 相較之下: | ||||||||||||||||||||||||||||
2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
凈撥債(收回) | $240 | $349 | $24 | -31 | % | 不適用 | |||||||||||||||||||||||
淨轉催收為平均貸款的比率 (1) | 0.31 | % | 0.42 | % | 0.03 | % | -11 個基本點 | 29 個基本點 | |||||||||||||||||||||
(1) 於三個月結束時呈現,以非年化基礎呈現。 |
截至年終前九個月 | |||||||||||||||||
2024年9月30日 | 2023年9月30日 | 更改 % | |||||||||||||||
凈撥債(收回) | $670 | $23 | 不適用 | ||||||||||||||
淨核銷(恢復)對平均貸款 (1) | 0.82 | % | 0.03 | % | 80 基本點 | ||||||||||||
(1) 以非年化基礎呈獻的結束三個月。 |
2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年12月31日 | |||||||||||||||
監管資本比率: (1) | |||||||||||||||||
紐約社區銀行,公司。 | |||||||||||||||||
普通股一級資本比率 | 10.76 | % | 9.54 | % | 9.05 | % | |||||||||||
第一階段風險資本比率 | 11.42 | % | 10.43 | % | 9.62 | % | |||||||||||
總風險性資本比率 | 13.92 | % | 12.78 | % | 11.77 | % | |||||||||||
槓桿資本比率 | 7.32 | % | 7.53 | % | 7.75 | % | |||||||||||
Flagstar 銀行,N.A。 | |||||||||||||||||
普通股權一級比率 | 11.94 | % | 10.84 | % | 10.52 | % | |||||||||||
第一階段風險資本比率 | 11.94 | % | 10.84 | % | 10.52 | % | |||||||||||
總風險資本比率 | 13.19 | % | 12.09 | % | 11.61 | % | |||||||||||
槓桿資本比率 | 7.64 | % | 7.82 | % | 8.48 | % |
September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
compared to | |||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 23,080 | $ | 18,990 | $ | 11,475 | 22 | % | 101 | % | |||||||||||||||||||
Securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale | 10,511 | 10,535 | 9,145 | — | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
Equity investments with readily determinable fair values, at fair value | 14 | 14 | 14 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Total securities net of allowance for credit losses | 10,525 | 10,549 | 9,159 | — | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 1,851 | 7,845 | 1,182 | -76 | % | 57 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans and leases held for investment: | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family | 35,140 | 36,011 | 37,265 | -2 | % | -6 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate and acquisition, development, and construction | 12,482 | 13,178 | 13,382 | -5 | % | -7 | % | ||||||||||||||||||||||
One-to-four family first mortgage | 5,247 | 5,790 | 6,061 | -9 | % | -13 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 16,474 | 17,819 | 25,254 | -8 | % | -35 | % | ||||||||||||||||||||||
Other loans | 1,773 | 1,754 | 2,657 | 1 | % | -33 | % | ||||||||||||||||||||||
Total loans and leases held for investment | 71,116 | 74,552 | 84,619 | -5 | % | -16 | % | ||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses on loans and leases | (1,264) | (1,268) | (992) | — | % | 27 | % | ||||||||||||||||||||||
Total loans and leases held for investment, net | 69,852 | 73,284 | 83,627 | -5 | % | -16 | % | ||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock and Federal Reserve Bank stock, at cost | 1,364 | 1,565 | 1,392 | -13 | % | -2 | % | ||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 649 | 691 | 652 | -6 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Core deposit and other intangibles | 519 | 557 | 625 | -7 | % | -17 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | — | 1,122 | 1,111 | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 1,595 | 1,586 | 1,580 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
Other assets | 3,212 | 2,866 | 3,254 | 12 | % | -1 | % | ||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | 1,720 | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 114,367 | $ | 119,055 | $ | 114,057 | -4 | % | — | % | |||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking and money market accounts | $ | 21,680 | $ | 21,740 | $ | 30,700 | — | % | -29 | % | |||||||||||||||||||
Savings accounts | 13,510 | 10,638 | 8,773 | 27 | % | 54 | % | ||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 29,251 | 28,780 | 21,554 | 2 | % | 36 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing accounts | 18,572 | 17,874 | 20,499 | 4 | % | -9 | % | ||||||||||||||||||||||
Total deposits | 83,013 | 79,032 | 81,526 | 5 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
Borrowed funds: | |||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale borrowings | 19,310 | 27,871 | 20,250 | -31 | % | -5 | % | ||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 581 | 580 | 579 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Subordinated notes | 442 | 441 | 438 | — | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 20,333 | 28,892 | 21,267 | -30 | % | -4 | % | ||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,978 | 2,476 | 2,897 | -20 | % | -32 | % | ||||||||||||||||||||||
Liabilities associated with assets held for sale | 471 | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 105,795 | 110,400 | 105,690 | -4 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Mezzanine equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock - Series B | 1 | 258 | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Stockholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock - Series A and D | 503 | 503 | 503 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Common stock | 4 | 4 | 2 | — | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
Paid-in capital in excess of par | 9,266 | 8,997 | 8,236 | 3 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
Retained earnings | (562) | (270) | 443 | 108 | % | -227 | % | ||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (219) | (223) | (218) | -2 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized loss on securities available for sale, net of tax | (468) | (674) | (581) | -31 | % | -19 | % | ||||||||||||||||||||||
Pension and post-retirement obligations, net of tax | (27) | (28) | (28) | -4 | % | -4 | % | ||||||||||||||||||||||
Net unrealized gain (loss) on cash flow hedges, net of tax | 74 | 88 | 10 | -16 | % | 640 | % | ||||||||||||||||||||||
Total accumulated other comprehensive loss, net of tax | (421) | (614) | (599) | -31 | % | -30 | % | ||||||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | 8,571 | 8,397 | 8,367 | 2 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
Total liabilities, Mezzanine and Stockholders' Equity | $ | 114,367 | $ | 119,055 | $ | 114,057 | -4 | % | — | % |
2024年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||
截至三個月結束 | 相較於 | ||||||||||||||||||||||||||||
2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:百萬美元,每股數據除外) | |||||||||||||||||||||||||||||
利息收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
貸款和租賃 | $ | 1,061 | $ | 1,167 | $ | 1,251 | -9 | % | -15 | % | |||||||||||||||||||
證券和貨幣市場投資 | 473 | 381 | 261 | 24 | % | 81 | % | ||||||||||||||||||||||
總利息收入 | 1,534 | 1,548 | 1,512 | -1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
利息費用: | |||||||||||||||||||||||||||||
利息支票和貨幣市場帳戶 | 218 | 214 | 268 | 2 | % | -19 | % | ||||||||||||||||||||||
儲蓄帳戶 | 110 | 64 | 43 | 72 | % | 156 | % | ||||||||||||||||||||||
定期存款 | 372 | 337 | 180 | 10 | % | 107 | % | ||||||||||||||||||||||
借用的所有基金類型 | 324 | 376 | 139 | -14 | % | 133 | % | ||||||||||||||||||||||
利息支出總額 | 1,024 | 991 | 630 | 3 | % | 63 | % | ||||||||||||||||||||||
淨利息收入 | 510 | 557 | 882 | -8 | % | -42 | % | ||||||||||||||||||||||
信用損失準備 | 242 | 390 | 62 | -38 | % | 290 | % | ||||||||||||||||||||||
經計提信貸損失後的淨利息收入 | 268 | 167 | 820 | 60 | % | -67 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息收入: | |||||||||||||||||||||||||||||
手續費收入 | 42 | 41 | 58 | 2 | % | -28 | % | ||||||||||||||||||||||
銀行擁有的人壽保險 | 10 | 12 | 11 | -17 | % | -9 | % | ||||||||||||||||||||||
按揭服務權益的淨收益 | 34 | 19 | 23 | 79 | % | 48 | % | ||||||||||||||||||||||
貸款銷售和證券化的淨收益 | 5 | 18 | 28 | -72 | % | -82 | % | ||||||||||||||||||||||
淨貸款管理(損失)收入 | (8) | (5) | 19 | 60 | % | -142 | % | ||||||||||||||||||||||
溢價收購收益 | — | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 30 | 29 | 21 | 3 | % | 43 | % | ||||||||||||||||||||||
總非利息收入 | 113 | 114 | 160 | -1 | % | -29 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息支出: | |||||||||||||||||||||||||||||
營業費用: | |||||||||||||||||||||||||||||
補償和福利 | 316 | 312 | 346 | 1 | % | -9 | % | ||||||||||||||||||||||
FDIC保險 | 98 | 91 | 19 | 8 | % | 416 | % | ||||||||||||||||||||||
租賃和設備 | 59 | 52 | 55 | 13 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
General and administrative | 188 | 183 | 165 | 3 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
總營業費用 | 661 | 638 | 585 | 4 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 | 37 | 33 | 36 | 12 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | 18 | 34 | 91 | -47 | % | -80 | % | ||||||||||||||||||||||
非利息支出總額 | 716 | 705 | 712 | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
稅前(損失)收入 | (335) | (424) | 268 | -21 | % | -225 | % | ||||||||||||||||||||||
所得稅(收益)費用 | (55) | (101) | 61 | -46 | % | NM | |||||||||||||||||||||||
淨利潤(淨虧損) | (280) | (323) | 207 | -13 | % | -235 | % | ||||||||||||||||||||||
優先股送轉 | 9 | 10 | 8 | -10 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (289) | $ | (333) | $ | 199 | -13 | % | -245 | % | |||||||||||||||||||
每股基本(虧損)收益 | $ | (0.79) | $ | (1.14) | $ | 0.82 | NM | NM | |||||||||||||||||||||
每股攤薄(虧損)收益 | $ | (0.79) | $ | (1.14) | $ | 0.81 | NM | NM | |||||||||||||||||||||
每股普通股股息分紅派息 | $ | 0.01 | $ | 0.01 | $ | 0.17 | — | % | -94 | % |
For the Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | September 30, 2023 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||
(dollars in millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||
Interest Income: | |||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 3,421 | $ | 3,279 | 142 | 4 | % | ||||||||||||||||
Securities and money market investments | 1,174 | 765 | 409 | 53 | % | ||||||||||||||||||
Total interest income | 4,595 | 4,044 | 551 | 14 | % | ||||||||||||||||||
Interest Expense: | |||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking and money market accounts | 664 | 657 | 7 | 1 | % | ||||||||||||||||||
Savings accounts | 221 | 122 | 99 | 81 | % | ||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 1,000 | 436 | 564 | 129 | % | ||||||||||||||||||
Borrowed funds | 1,019 | 492 | 527 | 107 | % | ||||||||||||||||||
Total interest expense | 2,904 | 1,707 | 1,197 | 70 | % | ||||||||||||||||||
Net interest income | 1,691 | 2,337 | (646) | -28 | % | ||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 947 | 281 | 666 | 237 | % | ||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 744 | 2,056 | (1,312) | -64 | % | ||||||||||||||||||
Non-Interest Income: | |||||||||||||||||||||||
Fee income | 117 | 133 | (16) | -12 | % | ||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 32 | 32 | — | — | % | ||||||||||||||||||
Net losses on securities | — | (1) | 1 | -100 | % | ||||||||||||||||||
Net return on mortgage servicing rights | 74 | 70 | 4 | 6 | % | ||||||||||||||||||
Net gain on loan sales and securitizations | 43 | 73 | (30) | -41 | % | ||||||||||||||||||
Net loan administration income | 3 | 65 | (62) | -95 | % | ||||||||||||||||||
Bargain purchase gain | (121) | 2,142 | (2,263) | -106 | % | ||||||||||||||||||
Other income | 88 | 46 | 42 | 91 | % | ||||||||||||||||||
Total non-interest income | 236 | 2,560 | (2,324) | -91 | % | ||||||||||||||||||
Non-Interest Expense: | |||||||||||||||||||||||
Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||
Compensation and benefits | 961 | 854 | 107 | 13 | % | ||||||||||||||||||
FDIC insurance | 239 | 56 | 183 | 327 | % | ||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 163 | 142 | 21 | 15 | % | ||||||||||||||||||
General and administrative | 557 | 440 | 117 | 27 | % | ||||||||||||||||||
Total operating expenses | 1,920 | 1,492 | 428 | 29 | % | ||||||||||||||||||
Intangible asset amortization | 105 | 90 | 15 | 17 | % | ||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | 95 | 267 | (172) | -64 | % | ||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 2,120 | 1,849 | 271 | 15 | % | ||||||||||||||||||
(Loss) income before income taxes | (1,140) | 2,767 | (3,907) | -141 | % | ||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (210) | 141 | (351) | -249 | % | ||||||||||||||||||
Net (loss) income | (930) | 2,626 | (3,556) | -135 | % | ||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 27 | 25 | 2 | 8 | % | ||||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders | $ | (957) | $ | 2,601 | (3,558) | -137 | % | ||||||||||||||||
Basic (loss) earnings per common share | $ | (3.16) | $ | 10.86 | NM | NM | |||||||||||||||||
Diluted (loss) earnings per common share | $ | (3.16) | $ | 10.84 | NM | NM | |||||||||||||||||
Dividends per common share | $ | 0.03 | $ | 0.51 | — | -94 | % |
At or for the | At or for the | ||||||||||||||||||||||||||||
截至九月三十日的三個月 | 截至九個月結束: | ||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計的美元) | 2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 2023年9月30日 | 2024年9月30日 | 2023年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||
股東權益合計 | $ | 8,571 | $ | 8,397 | $ | 10,993 | $ | 8,571 | $ | 10,993 | |||||||||||||||||||
減:商譽和其他無形資產 | (519) | (557) | (3,087) | (519) | (3,087) | ||||||||||||||||||||||||
減:優先股 | (503) | (503) | (503) | (503) | (503) | ||||||||||||||||||||||||
有形普通股東權益 | $ | 7,549 | $ | 7,337 | $ | 7,403 | $ | 7,549 | $ | 7,403 | |||||||||||||||||||
總資產 | $ | 114,367 | $ | 119,055 | $ | 111,230 | $ | 114,367 | $ | 111,230 | |||||||||||||||||||
減:商譽及其他無形資產 | (519) | (557) | (3,087) | (519) | (3,087) | ||||||||||||||||||||||||
有形資產 | $ | 113,848 | $ | 118,498 | $ | 108,143 | $ | 113,848 | $ | 108,143 | |||||||||||||||||||
普通股東權益平均值 | $ | 8,122 | $ | 7,984 | $ | 10,692 | $ | 8,003 | $ | 9,925 | |||||||||||||||||||
減少:平均商譽和其他無形資產 | (544) | (578) | (3,111) | $ | (578) | $ | (3,011) | ||||||||||||||||||||||
平均有形普通股股東權益 | $ | 7,578 | $ | 7,406 | $ | 7,581 | $ | 7,425 | $ | 6,914 | |||||||||||||||||||
平均資產 | $ | 118,396 | $ | 118,353 | $ | 114,274 | $ | 117,495 | $ | 110,095 | |||||||||||||||||||
減少:平均商譽和其他無形資產 | (544) | (578) | (3,111) | (578) | (3,011) | ||||||||||||||||||||||||
平均有形資產 | $ | 117,852 | $ | 117,775 | $ | 111,163 | $ | 116,917 | $ | 107,084 | |||||||||||||||||||
GAAP指標: | |||||||||||||||||||||||||||||
(損失)平均資產回報率 (1) | (0.94) | % | (1.09) | % | 0.72 | % | (1.06) | % | 3.18 | % | |||||||||||||||||||
(損失)平均普通股股東權益回報率 (2) | (14.19) | % | (16.69) | % | 7.42 | % | (15.94) | % | 34.94 | % | |||||||||||||||||||
每普通股賬面價值 | $ | 19.43 | $ | 22.47 | $ | 43.56 | $ | 19.43 | $ | 43.56 | |||||||||||||||||||
普通股股東權益佔總資產比例 | 7.05 | % | 6.63 | % | 9.43 | % | 7.05 | % | 9.43 | % | |||||||||||||||||||
非依據美國通用會計原則的衡量指標: | |||||||||||||||||||||||||||||
(損失)平均有形資產回報率 (1) | (0.82) | % | (1.01) | % | 0.99 | % | (0.82) | % | 0.85 | % | |||||||||||||||||||
(損失)平均有形普通股股東權益回報率 (2) | (13.27) | % | (16.62) | % | 14.01 | % | (13.32) | % | 12.67 | % | |||||||||||||||||||
每股普通股的有形賬面價值 | $ | 18.18 | $ | 20.89 | $ | 30.74 | $ | 18.18 | $ | 30.74 | |||||||||||||||||||
有形普通股股東權益與有形資產比率 | 6.63 | % | 6.19 | % | 6.85 | % | 6.63 | % | 6.85 | % | |||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions, except per share data) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income - GAAP | $ | (280) | $ | (323) | $ | 207 | $ | (930) | $ | 2,626 | |||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses, net of tax (1) | 13 | 25 | 67 | 70 | 198 | ||||||||||||||||||||||||
Certain items related to sale on mortgage warehouse business | 24 | — | — | 24 | — | ||||||||||||||||||||||||
Bargain purchase gain | — | — | — | 121 | (2,142) | ||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income, as adjusted - non-GAAP | $ | (243) | $ | (298) | $ | 274 | $ | (715) | $ | 682 | |||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 9 | 10 | 8 | 27 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders, as adjusted - non-GAAP | $ | (252) | $ | (308) | $ | 266 | $ | (742) | $ | 657 | |||||||||||||||||||
Diluted (loss) earnings per common share - GAAP | $ | (0.79) | $ | (1.14) | $ | 0.81 | $ | (3.16) | $ | 10.84 | |||||||||||||||||||
Diluted (loss) earnings per common share, as adjusted - non-GAAP | $ | (0.69) | $ | (1.05) | $ | 1.09 | $ | (2.45) | $ | 2.73 | |||||||||||||||||||
September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | compared to (%): | ||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 510 | $ | 557 | $ | 882 | -8 | % | -42 | % | |||||||||||||||||||
Non-interest income | 113 | 114 | 160 | -1 | % | -29 | % | ||||||||||||||||||||||
Total revenues | $ | 623 | $ | 671 | $ | 1,042 | -7 | % | -40 | % | |||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 716 | 705 | 712 | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
Pre - provision net revenue (non-GAAP) | $ | (93) | $ | (34) | $ | 330 | 174 | % | NM | ||||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | 18 | 34 | 91 | -47 | % | -80 | % | ||||||||||||||||||||||
Certain items related to sale on mortgage warehouse business | 32 | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Pre - provision net revenue excluding merger-related and restructuring expenses, as adjusted (non-GAAP) | $ | (43) | $ | — | $ | 421 | NM | -110 | % | ||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (242) | (390) | (62) | -38 | % | 290 | % | ||||||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | (18) | (34) | (91) | -47 | % | -80 | % | ||||||||||||||||||||||
Certain items related to sale on mortgage warehouse business | (32) | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
(Loss) income before taxes | $ | (335) | $ | (424) | $ | 268 | -21 | % | NM | ||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (55) | (101) | 61 | -46 | % | NM | |||||||||||||||||||||||
Net (Loss) Income (GAAP) | $ | (280) | $ | (323) | $ | 207 | -13 | % | NM |
For the Nine Months Ended | Change | ||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | September 30, 2023 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,691 | $ | 2,337 | $ | (646) | -28 | % | |||||||||||||||
Non-interest income | 236 | 2,560 | $ | (2,324) | -91 | % | |||||||||||||||||
Total revenues | $ | 1,927 | $ | 4,897 | $ | (2,970) | -61 | % | |||||||||||||||
Total non-interest expense | 2,120 | 1,849 | $ | 271 | 15 | % | |||||||||||||||||
Pre - provision net revenue (non-GAAP) | $ | (193) | $ | 3,048 | $ | (3,241) | NM | ||||||||||||||||
Bargain purchase gain | 121 | (2,142) | $ | 2,263 | NM | ||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | 95 | 267 | $ | (172) | -64 | % | |||||||||||||||||
Certain items related to sale on mortgage warehouse business | 32 | — | $ | 32 | NM | ||||||||||||||||||
Pre - provision net revenue excluding merger-related and restructuring expenses and bargain purchase gain, as adjusted (non-GAAP) | $ | 55 | $ | 1,173 | $ | (1,118) | -95 | % | |||||||||||||||
Provision for credit losses | (947) | (281) | $ | (666) | 237 | % | |||||||||||||||||
Bargain purchase gain | (121) | 2,142 | $ | (2,263) | NM | ||||||||||||||||||
Merger-related and restructuring expenses | (95) | (267) | $ | 172 | -64 | % | |||||||||||||||||
Certain items related to sale on mortgage warehouse business | (32) | — | $ | (32) | NM | ||||||||||||||||||
(Loss) income before taxes | $ | (1,140) | $ | 2,767 | $ | (3,907) | NM | ||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (210) | 141 | $ | (351) | NM | ||||||||||||||||||
Net (Loss) Income (GAAP) | $ | (930) | $ | 2,626 | $ | (3,556) | NM |
For the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage and other loans, net | $ | 76,553 | $ | 1,061 | 5.53 | % | $ | 83,235 | $ | 1,167 | 5.62 | % | $ | 85,691 | $ | 1,251 | 5.82 | % | |||||||||||||||||
Securities | 12,862 | 153 | 4.85 | 12,094 | 139 | 4.68 | 10,317 | 111 | 4.30 | ||||||||||||||||||||||||||
Reverse repurchase agreements | — | — | — | — | — | — | 299 | 5 | 6.11 | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and cash equivalents | 23,561 | 320 | 5.40 | 17,883 | 242 | 5.44 | 10,788 | 145 | 5.31 | ||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 112,976 | $ | 1,534 | 5.42 | 113,212 | $ | 1,548 | 5.48 | 107,095 | $ | 1,512 | 5.62 | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets | 5,420 | 5,141 | 7,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 118,396 | $ | 118,353 | $ | 114,274 | |||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking and money market accounts | $ | 22,207 | $ | 218 | 3.90 | % | $ | 23,000 | $ | 214 | 3.73 | % | $ | 31,321 | $ | 268 | 3.40 | % | |||||||||||||||||
Savings accounts | 12,281 | 110 | 3.57 | 9,173 | 64 | 2.82 | 9,628 | 43 | 1.76 | ||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 29,159 | 372 | 5.07 | 27,434 | 337 | 4.95 | 17,545 | 180 | 4.06 | ||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 63,647 | 700 | 4.37 | 59,607 | 615 | 4.15 | 58,494 | 491 | 3.33 | ||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | 24,456 | 324 | 5.28 | 28,612 | 376 | 5.28 | 15,596 | 139 | 3.53 | ||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 88,103 | $ | 1,024 | 4.62 | 88,219 | $ | 991 | 4.52 | 74,090 | $ | 630 | 3.37 | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 18,631 | 18,632 | 25,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,858 | 2,521 | 3,286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 109,593 | 109,372 | 103,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ and mezzanine equity | 8,803 | 8,981 | 11,195 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 118,396 | $ | 118,353 | $ | 114,274 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/interest rate spread | $ | 510 | 0.80 | % | $ | 557 | 0.97 | % | $ | 882 | 2.25 | % | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 1.79 | % | 1.98 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.28 | x | 1.28 | x | 1.45 | x |
For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | |||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||
Mortgage and other loans, net | $ | 81,286 | $ | 3,421 | 5.62 | % | $ | 80,569 | $ | 3,279 | 5.43 | % | |||||||||||
Securities | 12,180 | 415 | 4.59 | 10,314 | 318 | 4.11 | |||||||||||||||||
Reverse repurchase agreements | — | — | — | 503 | 21 | 5.74 | |||||||||||||||||
Interest-earning cash and cash equivalents | 18,615 | 758 | 5.44 | 11,127 | 426 | 5.11 | |||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 112,081 | $ | 4,594 | 5.47 | 102,513 | $ | 4,044 | 5.27 | |||||||||||||||
Non-interest-earning assets | 5,414 | 7,582 | |||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 117,495 | $ | 110,095 | |||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity: | |||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking and money market accounts | $ | 23,872 | $ | 664 | 3.71 | % | $ | 28,385 | $ | 657 | 3.09 | % | |||||||||||
Savings accounts | 9,960 | 221 | 2.97 | 10,240 | 122 | 1.60 | |||||||||||||||||
Certificates of deposit | 27,109 | 1,000 | 4.93 | 16,627 | 436 | 3.50 | |||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 60,941 | 1,885 | 4.13 | 55,252 | 1,215 | 2.94 | |||||||||||||||||
Borrowed funds | 26,259 | 1,019 | 5.31 | 18,683 | 492 | 3.52 | |||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 87,200 | $ | 2,904 | 4.45 | 73,935 | $ | 1,707 | 3.09 | |||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 18,872 | 21,214 | |||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,648 | 4,518 | |||||||||||||||||||||
Total liabilities | 108,720 | 99,667 | |||||||||||||||||||||
Stockholders’ and mezzanine equity | 8,775 | 10,428 | |||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 117,495 | $ | 110,095 | |||||||||||||||||||
Net interest income/interest rate spread | $ | 1,691 | 1.02 | % | $ | 2,337 | 2.18 | % | |||||||||||||||
Net interest margin | 2.01 | % | 3.05 | % | |||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.29 | x | 1.39 | x |
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions, except share and per share data) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||
PROFITABILITY MEASURES: | ||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) income | $ | (280) | $ | (323) | $ | 207 | $ | (930) | $ | 2,626 | ||||||||||||||||
Net (loss) income attributable to common stockholders | (289) | (333) | 199 | (957) | 2,601 | |||||||||||||||||||||
Basic (loss) earnings per common share | (0.79) | (1.14) | 0.82 | (3.16) | 10.86 | |||||||||||||||||||||
Diluted (loss) earnings per common share | (0.79) | (1.14) | 0.81 | (3.16) | 10.84 | |||||||||||||||||||||
(Loss) return on average assets | (0.94) | % | (1.09) | % | 0.72 | % | (1.06) | % | 3.18 | % | ||||||||||||||||
(Loss) return on average tangible assets (1) | (0.82) | (1.01) | 0.99 | (0.82) | 0.85 | |||||||||||||||||||||
(Loss) return on average common stockholders’ equity | (14.19) | (16.69) | 7.42 | (15.94) | 34.94 | |||||||||||||||||||||
(Loss) return on average tangible common stockholders' equity (1) | (13.27) | (16.62) | 14.01 | (13.32) | 12.67 | |||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (2) | 105.96 | 95.05 | 56.15 | 93.75 | 54.16 | |||||||||||||||||||||
Operating expenses to average assets | 2.23 | 2.16 | 2.05 | 0.54 | 1.81 | |||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 0.80 | 0.97 | 2.25 | 1.02 | 2.18 | |||||||||||||||||||||
Net interest margin | 1.79 | 1.98 | 3.27 | 2.01 | 3.05 | |||||||||||||||||||||
Effective tax rate | 16.34 | 23.69 | 22.68 | 18.40 | 5.09 | |||||||||||||||||||||
Shares used for basic common EPS computation | 366,637,882 | 293,122,116 | 240,828,836 | 302,382,890 | 236,894,841 | |||||||||||||||||||||
Shares used for diluted common EPS computation | 366,637,882 | 293,122,116 | 241,637,630 | 302,382,890 | 237,479,350 | |||||||||||||||||||||
Common shares outstanding at the respective period-ends | 415,257,967 | 351,304,364 | 240,825,252 | 351,304,364 | 240,825,252 |
September 30, 2024 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
CAPITAL MEASURES: | |||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 19.43 | $ | 22.47 | $ | 32.66 | |||||||||||
Tangible book value per common share - as reported (1) | 18.18 | 20.89 | 30.08 | ||||||||||||||
Common stockholders’ equity to total assets | 7.05 | % | 6.63 | % | 6.90 | % | |||||||||||
Tangible common stockholders’ equity to tangible assets (1) | 6.63 | 6.19 | 6.38 |
September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
compared to | |||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans held for investment: | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family | $ | 1,504 | $ | 794 | $ | 138 | 89 | % | 990 | % | |||||||||||||||||||
Commercial real estate | 692 | 753 | 128 | -8 | % | 441 | % | ||||||||||||||||||||||
One-to-four family first mortgage | 39 | 106 | 95 | -63 | % | -59 | % | ||||||||||||||||||||||
Acquisition, development, and construction | 21 | 18 | 2 | 17 | % | 950 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 235 | 247 | 43 | -5 | % | 447 | % | ||||||||||||||||||||||
Other non-accrual loans | 23 | 24 | 22 | -4 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
Total non-accrual loans held for investment | 2,514 | 1,942 | 428 | 29 | % | 487 | % | ||||||||||||||||||||||
Repossessed assets | 15 | 17 | 14 | -12 | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
Total non-accrual held for investment loans and repossessed assets | $ | 2,529 | $ | 1,959 | $ | 442 | 29 | % | 472 | % | |||||||||||||||||||
Non-accrual loans held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 112 | $ | 15 | $ | 163 | 647 | % | -31 | % | |||||||||||||||||||
One-to-four family first mortgage | 64 | — | — | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition, development, and construction | 13 | — | 1 | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||
Total non-accrual mortgage loans held for sale | $ | 189 | $ | 15 | $ | 164 | 1160 | % | 15 | % |
September 30, 2024 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||
Non-accrual held for investment loans to total loans held for investment | 3.54 | % | 2.60 | % | 0.51 | % | |||||||||||
Non-accrual held for investment loans and repossessed assets to total assets | 2.21 | 1.65 | 0.39 | ||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans to non-accrual loans held for investment | 50.28 | 65.31 | 231.51 | ||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans to total loans held for investment | 1.78 | 1.70 | 1.17 |
September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
compared to | |||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | June 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
Loans 30 to 89 Days Past Due: | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family | $ | 124 | $ | 893 | $ | 121 | -86 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||
Commercial real estate | 43 | 125 | 28 | -66 | % | 54 | % | ||||||||||||||||||||||
One-to-four family first mortgage | 21 | 22 | 40 | -5 | % | -48 | % | ||||||||||||||||||||||
Acquisition, development, and construction | 16 | 54 | 2 | -70 | % | 700 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 47 | 100 | 37 | -53 | % | 27 | % | ||||||||||||||||||||||
Other loans | 10 | 10 | 22 | — | % | -55 | % | ||||||||||||||||||||||
Total loans 30 to 89 days past due | $ | 261 | $ | 1,204 | $ | 250 | -78 | % | 4 | % |
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
(dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family | $ | 101 | $ | 76 | $ | 2 | $ | 188 | $ | 2 | |||||||||||||||||||
Commercial real estate | 110 | 237 | 14 | 411 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
One-to-four family residential | 7 | 1 | — | 8 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition, development and construction | 4 | — | — | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 33 | 35 | 6 | 79 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 5 | 5 | 4 | 15 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | $ | 260 | $ | 354 | $ | 26 | $ | 705 | $ | 34 | |||||||||||||||||||
Recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family | $ | (3) | $ | — | $ | — | $ | (4) | $ | — | |||||||||||||||||||
Commercial real estate | (6) | — | — | (6) | — | ||||||||||||||||||||||||
One-to-four family residential | (5) | — | — | (5) | — | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (4) | (4) | (1) | (15) | (8) | ||||||||||||||||||||||||
Other | (2) | (1) | (1) | (5) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | $ | (20) | $ | (5) | $ | (2) | $ | (35) | $ | (11) | |||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) | $ | 240 | $ | 349 | $ | 24 | $ | 670 | $ | 23 | |||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) to average loans (1) | 0.31 | % | 0.42 | % | 0.03 | % | 0.82 | % | 0.03 | % |
September 30, 2024 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||
(dollars in millions) | Unpaid Principal Balance (1) | Number of accounts | Unpaid Principal Balance (1) | Number of accounts | |||||||||||||
Subserviced for others (2) | $ | 265,343 | 912,835 | $ | 269,924 | 945,888 | |||||||||||
Serviced for others (3) | 79,020 | 310,684 | 77,484 | 305,113 | |||||||||||||
Serviced for own loan portfolio (4) | 8,658 | 51,772 | 8,435 | 51,899 | |||||||||||||
Total loans serviced | $ | 353,021 | 1,275,291 | $ | 355,843 | 1,302,900 |