合併財務亮點 | |||||
截至2020年6月30日和2019年6月30日三個月和六個月的營業額 | |||||
合併資產負債表 | |||||
財務指標 | |||||
保險業務合併利潤表 | |||||
標準商業業務利潤表和補充數據 | |||||
標準商業業務GAAP業務線成果 | |||||
個人標準業務的經營報告和補充數據 | |||||
個人標準業務GAAP業務線結果 | |||||
超額和殘值業務的經營報告和補充數據 | |||||
超額和殘值業務GAAP業務線結果 | |||||
投資收入彙總 | |||||
投資資產組合的合併 | |||||
投資資產的信用質量 | |||||
淨利潤(虧損)調節歸屬普通股股東的非GAAP經營收入(虧損)和某些其他非GAAP指標 | |||||
評級和聯繫信息 | |||||
季度結束 | 截至年底 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日, | 6月30日, | 3月31日, | 12月31日, | 9月30日, | 9月30日, | 9月30日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:美元,股數以百萬計,除每股數據外) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至期末 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總保險費收入 | $ | 1,343.1 | 1,406.2 | 1,321.9 | 1,149.7 | 1,223.5 | 4,071.1 | 3,599.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨保險費 | 1,157.6 | 1,226.1 | 1,156.6 | 991.5 | 1,058.3 | 3,540.4 | 3,143.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨保費寫入變動,與去年同期相比 | 9 | % | 13 | 16 | 17 | 17 | 13 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稅前核保收益(損失) | $ | 5.3 | (173.7) | 19.0 | 63.6 | 31.6 | (149.4) | 69.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稅前淨投資收益 | 117.8 | 108.6 | 107.8 | 98.6 | 100.9 | 334.3 | 290.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稅前淨實現和未實現投資收益(損失) | 5.4 | 1.3 | (1.6) | 5.4 | (6.9) | 5.1 | (9.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 92.3 | (63.3) | 82.5 | 124.8 | 89.2 | 111.5 | 240.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利潤(可供普通股股東使用)(1) | 90.0 | (65.6) | 80.2 | 122.5 | 86.9 | 104.6 | 233.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非通用會計原則下的營業收入(虧損)(2) | 85.7 | (66.6) | 81.5 | 118.3 | 92.3 | 100.6 | 240.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 | 13,473.1 | 12,565.5 | 12,056.1 | 11,802.5 | 11,428.0 | 13,473.1 | 11,428.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 | 9,635.3 | 9,021.8 | 8,745.7 | 8,693.7 | 8,195.9 | 9,635.3 | 8,195.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股東權益 | 3,167.8 | 2,922.7 | 3,006.5 | 2,954.4 | 2,644.4 | 3,167.8 | 2,644.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東權益(3) | 2,967.8 | 2,722.7 | 2,806.5 | 2,754.4 | 2,444.4 | 2,967.8 | 2,444.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股份數 | 60.8 | 60.9 | 60.8 | 60.6 | 60.6 | 60.8 | 60.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股數據和股東分享數據 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利潤(虧損)可供普通股股東每股(攤薄) | $ | 1.47 | (1.08) | 1.31 | 2.01 | 1.42 | 1.71 | 3.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非普通會計淨營業收入(虧損)每股普通股(攤薄)(2) | 1.40 | (1.10) | 1.33 | 1.94 | 1.51 | 1.64 | 3.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加權平均每股普通股數(攤薄) | 61.3 | 60.9 | 61.2 | 61.0 | 61.0 | 61.3 | 60.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股賬面價值 | $ | 48.82 | 44.74 | 46.17 | 45.42 | 40.35 | 48.82 | 40.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
調整後的每股普通股賬面價值(2) | 50.80 | 49.67 | 50.97 | 50.03 | 48.54 | 50.80 | 48.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股普通股派息 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.35 | 0.30 | 1.05 | 0.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務比率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失和損失準備金比率 | 68.8 | % | 85.7 | 67.0 | 62.4 | 65.8 | 73.8 | 65.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
承保費用比率 | 30.6 | 30.3 | 30.9 | 31.1 | 30.9 | 30.6 | 31.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保單持有人紅利比率 | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP 綜合比率 | 99.5 | % | 116.1 | 98.2 | 93.7 | 96.8 | 104.6 | 97.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股股東權益的淨利率("roe") | 12.6 | (9.5) | 11.5 | 18.9 | 14.1 | 5.0 | 12.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非通用會計淨利率(2) | 12.1 | (9.6) | 11.7 | 18.2 | 15.0 | 4.8 | 13.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債佔總資本化 | 13.8 | 14.8 | 14.3 | 14.6 | 16.0 | 13.8 | 16.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨保費收入佔保戶儲備比例 | 1.63 | 1.64 | 1.55 | 1.51 | 1.53 | 1.63 | 1.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每美元普通股股東權益的投資資產 | $ | 3.25 | 3.31 | 3.12 | 3.16 | 3.35 | 3.25 | 3.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 可供普通股股東使用的淨利潤減去優先股股利的淨利潤(虧損) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) | 非通用會計準則。詳見第15頁的定義。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) | 不包括優先股權益相關的股權。 |
Quarter ended | Year-to-date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ and shares in millions, except per share data) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 1,112.2 | 1,080.2 | 1,050.9 | 1,001.2 | 981.9 | $ | 3,243.4 | 2,826.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income earned | 117.8 | 108.6 | 107.8 | 98.6 | 100.9 | 334.3 | 290.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized gains (losses) | 5.4 | 1.3 | (1.6) | 5.4 | (6.9) | 5.1 | (9.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 8.9 | 5.8 | 7.8 | 5.5 | 5.2 | 22.6 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 1,244.3 | 1,196.0 | 1,165.0 | 1,110.7 | 1,081.1 | 3,605.3 | 3,121.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense incurred | 765.7 | 925.5 | 704.3 | 624.8 | 645.9 | 2,395.5 | 1,859.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred policy acquisition costs | 235.6 | 226.4 | 219.4 | 210.5 | 201.1 | 681.4 | 585.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance expenses | 114.7 | 107.8 | 116.0 | 107.8 | 108.5 | 338.4 | 325.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 7.3 | 7.2 | 7.2 | 7.2 | 7.2 | 21.6 | 21.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses | 4.7 | 9.2 | 15.5 | 3.4 | 5.9 | 29.3 | 27.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 1,127.8 | 1,276.1 | 1,062.4 | 953.7 | 968.6 | 3,466.3 | 2,820.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before federal income tax | $ | 116.5 | (80.1) | 102.6 | 157.0 | 112.5 | 139.0 | 301.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal income tax expense (benefit) | 24.2 | (16.8) | 20.0 | 32.1 | 23.3 | 27.5 | 61.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (loss) | $ | 92.3 | (63.3) | 82.5 | 124.8 | 89.2 | 111.5 | 240.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 6.9 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 90.0 | (65.6) | 80.2 | 122.5 | 86.9 | 104.6 | 233.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment (gains) losses, after tax(1) | (4.3) | (1.0) | 1.3 | (4.3) | 5.4 | (4.0) | 7.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss)(2) | $ | 85.7 | (66.6) | 81.5 | 118.2 | 92.3 | $ | 100.6 | 240.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding (diluted) | 61.3 | 60.9 | 61.2 | 61.0 | 61.0 | 61.3 | 60.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders per common share (diluted) | $ | 1.47 | (1.08) | 1.31 | 2.01 | 1.42 | $ | 1.71 | 3.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) per common share (diluted)(2) | $ | 1.40 | (1.10) | 1.33 | 1.94 | 1.51 | $ | 1.64 | 3.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Amounts are provided to reconcile net income (loss) available to common stockholders to non-GAAP operating income (loss). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) | Non-GAAP measure. Refer to Page 15 for definition. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities, held-to-maturity, net of allowance for credit losses | $ | 22.0 | 19.5 | 20.3 | 22.7 | 23.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities, available-for-sale, at fair value, net of allowance for credit losses | 8,088.6 | 7,669.0 | 7,583.5 | 7,499.2 | 7,027.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans, net of allowance for credit losses | 223.6 | 219.5 | 208.0 | 188.4 | 185.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities, at fair value | 205.6 | 192.0 | 194.3 | 187.2 | 125.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 561.0 | 417.3 | 247.9 | 309.3 | 315.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 432.0 | 414.8 | 402.7 | 395.8 | 446.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 102.5 | 89.7 | 89.0 | 91.2 | 72.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 9,635.3 | 9,021.8 | 8,745.7 | 8,693.7 | 8,195.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | 0.1 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 12.6 | 10.7 | 11.7 | 13.1 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued investment income | 73.8 | 72.3 | 68.0 | 66.3 | 62.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Premiums receivable, net of allowance for credit losses | 1,531.9 | 1,579.7 | 1,439.1 | 1,313.1 | 1,330.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable, net of allowance for credit losses | 1,057.3 | 685.6 | 651.4 | 656.8 | 685.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums | 230.7 | 219.8 | 208.0 | 203.3 | 205.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current federal income tax | 13.0 | 38.6 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred federal income tax | 100.7 | 145.9 | 144.7 | 140.2 | 199.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Property and equipment, net of accumulated depreciation and amortization | 92.2 | 89.2 | 82.7 | 83.3 | 81.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs | 488.5 | 476.5 | 448.3 | 424.9 | 425.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 7.8 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 229.1 | 217.4 | 248.5 | 199.8 | 221.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,473.1 | 12,565.5 | 12,056.1 | 11,802.5 | 11,428.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for loss and loss expense | $ | 6,452.0 | 5,903.5 | 5,501.8 | 5,336.9 | 5,301.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Unearned premiums | 2,655.0 | 2,598.7 | 2,441.0 | 2,330.7 | 2,342.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 508.2 | 508.8 | 503.3 | 503.9 | 504.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current federal income tax | — | — | 26.5 | 6.3 | 2.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued salaries and benefits | 113.5 | 92.6 | 97.9 | 122.0 | 114.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 576.6 | 539.2 | 479.1 | 548.4 | 518.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | 10,305.3 | 9,642.8 | 9,049.6 | 8,848.2 | 8,783.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock of $0 par value per share | $ | 200.0 | 200.0 | 200.0 | 200.0 | 200.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock of $2 par value per share | 211.1 | 211.0 | 210.9 | 210.4 | 210.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 549.8 | 545.3 | 534.3 | 522.7 | 516.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 3,069.6 | 3,001.1 | 3,088.2 | 3,029.4 | 2,928.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (211.9) | (392.7) | (385.0) | (373.0) | (575.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (650.7) | (641.9) | (641.9) | (635.2) | (635.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | $ | 3,167.8 | 2,922.7 | 3,006.5 | 2,954.4 | 2,644.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,473.1 | 12,565.5 | 12,056.1 | 11,802.5 | 11,428.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ and shares in millions, except per share data) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders' equity | $ | 2,967.8 | 2,722.7 | 2,806.5 | 2,754.4 | 2,444.4 | 2,967.8 | 2,444.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares issued and outstanding, at period end | 60.8 | 60.9 | 60.8 | 60.6 | 60.6 | 60.8 | 60.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 48.82 | 44.74 | 46.17 | 45.42 | 40.35 | 48.82 | 40.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted book value per common share(2) | 50.80 | 49.67 | 50.97 | 50.03 | 48.54 | 50.80 | 48.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial results (after-tax) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | 4.1 | (137.2) | 15.0 | 50.2 | 25.0 | (118.0) | 54.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 93.4 | 86.3 | 85.6 | 78.4 | 80.2 | 265.3 | 231.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense and preferred stock dividends | (8.0) | (8.0) | (8.0) | (8.0) | (8.0) | (24.0) | (24.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expense | (3.8) | (7.7) | (11.2) | (2.4) | (4.9) | (22.7) | (21.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment gains (losses) | 4.3 | 1.0 | (1.3) | 4.3 | (5.4) | 4.0 | (7.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total after-tax net income (loss) available to common stockholders | 90.0 | (65.6) | 80.2 | 122.5 | 86.9 | 104.6 | 233.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance segments | 0.6 | (19.9) | 2.2 | 7.7 | 4.1 | (5.6) | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 13.1 | 12.5 | 12.3 | 12.1 | 13.1 | 12.6 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense and preferred stock dividends | (1.1) | (1.2) | (1.1) | (1.2) | (1.3) | (1.1) | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expense | (0.5) | (1.0) | (1.7) | (0.4) | (0.9) | (1.1) | (1.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment gains (losses) | 0.5 | 0.1 | (0.2) | 0.7 | (0.9) | 0.2 | (0.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE | 12.6 | (9.5) | 11.5 | 18.9 | 14.1 | 5.0 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized (gains) losses(1) | (0.5) | (0.1) | 0.2 | (0.7) | 0.9 | (0.2) | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Operating ROE(2) | 12.1 | (9.6) | 11.7 | 18.2 | 15.0 | 4.8 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and total capitalization | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.03% Borrowings from Federal Home Loan Bank of Indianapolis | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | 60.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7.25% Senior Notes | 49.8 | 49.8 | 49.8 | 49.8 | 49.8 | 49.8 | 49.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.70% Senior Notes | 99.4 | 99.4 | 99.4 | 99.3 | 99.3 | 99.4 | 99.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.375% Senior Notes | 292.4 | 292.3 | 292.2 | 292.2 | 292.1 | 292.4 | 292.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance Lease Obligations | 6.7 | 7.3 | 1.9 | 2.6 | 3.4 | 6.7 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total debt | 508.2 | 508.8 | 503.3 | 503.9 | 504.6 | 508.2 | 504.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders' equity | 3,167.8 | 2,922.7 | 3,006.5 | 2,954.4 | 2,644.4 | 3,167.8 | 2,644.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capitalization | $ | 3,676.0 | 3,431.5 | 3,509.8 | 3,458.3 | 3,149.0 | 3,676.0 | 3,149.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of debt to total capitalization | 13.8 | 14.8 | 14.3 | 14.6 | 16.0 | 13.8 | 16.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholders' surplus | $ | 2,787.5 | 2,698.8 | 2,777.3 | 2,742.3 | 2,612.5 | 2,787.5 | 2,612.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Amounts are provided to reconcile ROE to non-GAAP operating ROE. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) | Non-GAAP measure. Refer to Page 15 for definition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 1,157.6 | 1,226.1 | 1,156.6 | 991.5 | 1,058.3 | 3,540.4 | 3,143.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net premiums written, from comparable prior year period | 9 | % | 13 | 16 | 17 | 17 | 13 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 1,112.2 | 1,080.2 | 1,050.9 | 1,001.2 | 981.9 | 3,243.4 | 2,826.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss expenses incurred | 765.7 | 925.5 | 704.3 | 624.8 | 645.9 | 2,395.5 | 1,859.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net underwriting expenses incurred | 340.0 | 327.3 | 324.4 | 311.1 | 303.1 | 991.6 | 892.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 1.4 | 1.1 | 3.3 | 1.8 | 1.4 | 5.7 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP underwriting income (loss) | $ | 5.3 | (173.7) | 19.0 | 63.6 | 31.6 | (149.4) | 69.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | $ | 148.8 | 90.5 | 55.2 | 24.6 | 64.6 | 294.6 | 219.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | 176.0 | 35.0 | 10.0 | — | 211.0 | (16.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 68.8 | % | 85.7 | 67.0 | 62.4 | 65.8 | 73.8 | 65.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 30.6 | 30.3 | 30.9 | 31.1 | 30.9 | 30.6 | 31.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders ratio | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 99.5 | % | 116.1 | 98.2 | 93.7 | 96.8 | 104.6 | 97.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | 13.4 | pts | 8.4 | 5.3 | 2.5 | 6.6 | 9.1 | 7.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | 16.3 | 3.3 | 1.0 | — | 6.5 | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses | 86.1 | % | 107.7 | 92.9 | 91.2 | 90.2 | 95.5 | 89.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses and prior year casualty development | 86.1 | % | 91.4 | 89.6 | 90.2 | 90.2 | 89.0 | 90.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | $ | 146.7 | 185.5 | 171.2 | 172.1 | 172.8 | 503.4 | 478.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | 13.2 | pts | 17.2 | 16.3 | 17.2 | 17.6 | 15.5 | 16.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct new business | $ | 234.2 | 267.4 | 260.8 | 232.7 | 232.3 | 762.4 | 690.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal pure price increases | 10.5 | % | 9.1 | 8.1 | 7.4 | 7.0 | 9.1 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 903.9 | 963.1 | 931.7 | 764.3 | 833.6 | 2,798.7 | 2,517.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net premiums written, from comparable prior year period | 8 | % | 11 | 15 | 13 | 15 | 11 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 875.4 | 853.5 | 834.1 | 792.1 | 785.3 | 2,563.0 | 2,279.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss expenses incurred | 591.6 | 748.0 | 555.8 | 482.6 | 493.8 | 1,895.4 | 1,436.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net underwriting expenses incurred | 275.1 | 265.4 | 264.6 | 252.9 | 248.9 | 805.2 | 735.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders | 1.4 | 1.1 | 3.3 | 1.8 | 1.4 | 5.7 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP underwriting income (loss) | $ | 7.3 | (160.9) | 10.4 | 54.9 | 41.3 | (143.2) | 102.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | $ | 100.4 | 50.9 | 38.5 | 16.1 | 36.7 | 189.8 | 134.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | 176.0 | 35.0 | 5.0 | (3.0) | 211.0 | (20.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 67.6 | % | 87.6 | 66.7 | 61.0 | 62.8 | 74.0 | 63.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 31.4 | 31.1 | 31.7 | 31.9 | 31.7 | 31.4 | 32.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends to policyholders ratio | 0.2 | 0.1 | 0.4 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 99.2 | % | 118.8 | 98.8 | 93.1 | 94.7 | 105.6 | 95.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | 11.5 | pts | 6.0 | 4.6 | 2.0 | 4.7 | 7.4 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | 20.6 | 4.2 | 0.6 | (0.4) | 8.2 | (0.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses | 87.7 | % | 112.8 | 94.2 | 91.1 | 90.0 | 98.2 | 89.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses and prior year casualty development | 87.7 | % | 92.2 | 90.0 | 90.5 | 90.4 | 90.0 | 90.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | $ | 95.9 | 124.5 | 115.0 | 122.0 | 122.8 | 335.4 | 339.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | 11.0 | pts | 14.6 | 13.8 | 15.4 | 15.6 | 13.1 | 14.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct new business | $ | 139.2 | 168.4 | 172.1 | 145.2 | 145.5 | 479.6 | 452.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal pure price increases | 9.1 | % | 7.9 | 7.6 | 7.3 | 7.1 | 8.2 | 6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retention | 86 | 85 | 86 | 86 | 86 | 85 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended September 30, 2024 | Quarter ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General | Commercial | Commercial | Workers | General | Commercial | Commercial | Workers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Liability | Auto | Property(1) | Compensation | BOP | Bonds | Other | Total | Liability | Auto | Property(1) | Compensation | BOP | Bonds | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 290.7 | 281.3 | 194.9 | 70.9 | 44.9 | 13.2 | 8.0 | 903.9 | 273.9 | 252.7 | 174.6 | 75.6 | 37.9 | 11.4 | 7.6 | 833.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 286.6 | 269.0 | 174.9 | 81.3 | 43.1 | 12.5 | 7.9 | 875.4 | 261.6 | 234.6 | 152.5 | 81.7 | 36.0 | 11.7 | 7.3 | 785.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 64.6 | % | 73.4 | 80.0 | 63.0 | 45.2 | (12.7) | (0.2) | 67.6 | 55.8 | 75.7 | 63.3 | 56.7 | 68.4 | 24.7 | 0.2 | 62.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 30.7 | 28.8 | 36.0 | 25.5 | 34.3 | 58.1 | 47.4 | 31.4 | 31.0 | 29.6 | 36.0 | 25.2 | 35.2 | 54.9 | 52.6 | 31.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend ratio | — | — | 0.1 | 1.4 | — | — | — | 0.2 | 0.1 | — | 0.1 | 1.1 | — | — | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 95.3 | % | 102.2 | 116.1 | 89.9 | 79.5 | 45.4 | 47.2 | 99.2 | 86.9 | 105.3 | 99.4 | 83.0 | 103.6 | 79.6 | 52.8 | 94.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | 13.3 | (5.9) | (28.1) | 8.2 | 8.8 | 6.8 | 4.2 | 7.3 | 34.3 | (12.3) | 1.0 | 13.9 | (1.3) | 2.4 | 3.4 | 41.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year-to-Date September 30, 2024 | Year-to-Date September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General | Commercial | Commercial | Workers | General | Commercial | Commercial | Workers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Liability | Auto | Property(1) | Compensation | BOP | Bonds | Other | Total | Liability | Auto | Property(1) | Compensation | BOP | Bonds | Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 918.1 | 864.2 | 564.9 | 254.5 | 132.9 | 39.5 | 24.6 | 2,798.7 | 838.9 | 750.1 | 493.8 | 264.6 | 110.2 | 36.6 | 22.8 | 2,517.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 840.2 | 781.4 | 504.9 | 251.4 | 124.7 | 37.1 | 23.4 | 2,563.0 | 759.4 | 677.1 | 429.1 | 254.6 | 103.6 | 34.7 | 21.1 | 2,279.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 90.5 | % | 71.5 | 69.1 | 61.4 | 55.1 | 13.9 | 0.5 | 74.0 | 55.9 | 74.2 | 66.3 | 56.3 | 71.8 | 24.7 | 0.1 | 63.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 31.1 | 29.3 | 35.0 | 25.5 | 33.5 | 56.7 | 47.6 | 31.4 | 31.7 | 30.0 | 36.7 | 26.1 | 35.8 | 56.6 | 51.5 | 32.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend ratio | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 1.1 | — | — | — | 0.2 | — | — | 0.1 | 1.5 | — | — | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 121.7 | % | 100.9 | 104.3 | 88.0 | 88.6 | 70.6 | 48.1 | 105.6 | 87.6 | 104.2 | 103.1 | 83.9 | 107.6 | 81.3 | 51.6 | 95.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | (182.2) | (6.8) | (21.6) | 30.2 | 14.2 | 10.9 | 12.1 | (143.2) | 94.1 | (28.3) | (13.4) | 41.1 | (7.8) | 6.5 | 10.2 | 102.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes Inland Marine. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 111.0 | 116.1 | 99.9 | 107.0 | 113.2 | 327.1 | 307.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net premiums written, from comparable prior year period | (2) | % | 6 | 17 | 27 | 30 | 6 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 107.5 | 106.4 | 103.8 | 101.0 | 95.2 | 317.8 | 264.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss expenses incurred | 106.1 | 101.4 | 84.3 | 92.5 | 99.5 | 291.9 | 260.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net underwriting expenses incurred | 25.2 | 24.3 | 24.8 | 25.5 | 21.8 | 74.3 | 65.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP underwriting income (loss) | $ | (23.8) | (19.3) | (5.3) | (17.0) | (26.1) | (48.4) | (62.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | $ | 41.7 | 25.4 | 11.8 | 9.2 | 24.4 | 78.9 | 60.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | — | — | 5.0 | 3.0 | — | 9.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 98.7 | % | 95.3 | 81.2 | 91.7 | 104.5 | 91.8 | 98.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 23.4 | 22.8 | 23.9 | 25.2 | 22.9 | 23.4 | 24.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 122.1 | % | 118.1 | 105.1 | 116.9 | 127.4 | 115.2 | 123.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | 38.8 | pts | 23.9 | 11.4 | 9.1 | 25.6 | 24.8 | 22.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | — | — | 5.0 | 3.2 | — | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses | 83.3 | % | 94.2 | 93.7 | 107.8 | 101.8 | 90.4 | 100.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses and prior year casualty development | 83.3 | % | 94.2 | 93.7 | 102.8 | 98.6 | 90.4 | 97.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | $ | 38.0 | 45.4 | 41.9 | 42.8 | 42.5 | 125.2 | 114.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | 35.3 | pts | 42.6 | 40.3 | 42.4 | 44.7 | 39.4 | 43.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct new business | $ | 16.0 | 22.0 | 21.3 | 26.0 | 31.6 | 59.3 | 90.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal pure price increases | 22.8 | % | 20.7 | 14.3 | 8.9 | 6.1 | 18.5 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retention | 75 | 78 | 83 | 87 | 88 | 78 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended September 30, 2024 | Quarter ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personal | Personal | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Auto | Homeowners | Other | Total | Auto | Homeowners | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 54.1 | 53.0 | 3.9 | 111.0 | 59.5 | 50.0 | 3.7 | 113.2 | |||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 56.6 | 47.3 | 3.7 | 107.5 | 51.9 | 40.2 | 3.1 | 95.2 | ||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 81.2 | % | 132.9 | (70.0) | 98.7 | 100.1 | 116.1 | 28.7 | 104.5 | |||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 24.9 | 28.4 | (64.7) | 23.4 | 26.8 | 27.7 | (106.0) | 22.9 | ||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 106.1 | % | 161.3 | (134.7) | 122.1 | 126.9 | 143.8 | (77.3) | 127.4 | |||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | (3.4) | (29.0) | 8.6 | (23.8) | (14.0) | (17.6) | 5.5 | (26.1) | |||||||||||||||||||||||
Year-to-Date September 30, 2024 | Year-to-Date September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Personal | Personal | |||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Auto | Homeowners | Other | Total | Auto | Homeowners | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 168.7 | 148.5 | 9.8 | 327.1 | 168.3 | 130.8 | 8.4 | 307.5 | |||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 171.1 | 137.4 | 9.3 | 317.8 | 145.1 | 112.1 | 7.1 | 264.2 | ||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 87.3 | % | 104.8 | (16.3) | 91.8 | 94.4 | 108.9 | 25.3 | 98.7 | |||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 25.1 | 28.0 | (76.5) | 23.4 | 28.4 | 29.0 | (113.0) | 24.9 | ||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 112.4 | % | 132.8 | (92.8) | 115.2 | 122.8 | 137.9 | (87.7) | 123.6 | |||||||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | (21.2) | (45.1) | 17.9 | (48.4) | (33.0) | (42.5) | 13.3 | (62.2) | |||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 142.7 | 146.8 | 125.0 | 120.2 | 111.6 | 414.5 | 318.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net premiums written, from comparable prior year period | 28 | % | 39 | 24 | 36 | 25 | 30 | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 129.3 | 120.3 | 113.0 | 108.1 | 101.4 | 362.6 | 282.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss expenses incurred | 68.0 | 76.2 | 64.1 | 49.7 | 52.6 | 208.3 | 162.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net underwriting expenses incurred | 39.6 | 37.7 | 34.9 | 32.7 | 32.4 | 112.2 | 91.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP underwriting income (loss) | $ | 21.7 | 6.5 | 14.0 | 25.7 | 16.4 | 42.2 | 29.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | $ | 6.7 | 14.3 | 4.9 | (0.7) | 3.5 | 25.9 | 25.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | — | — | — | — | — | (5.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 52.5 | % | 63.3 | 56.7 | 45.9 | 51.9 | 57.5 | 57.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 30.7 | 31.3 | 30.9 | 30.3 | 32.0 | 30.9 | 32.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 83.2 | % | 94.6 | 87.6 | 76.2 | 83.9 | 88.4 | 89.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net catastrophe losses | 5.2 | pts | 11.9 | 4.3 | (0.7) | 3.5 | 7.1 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Favorable) unfavorable prior year casualty reserve development | — | — | — | — | — | — | (1.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses | 78.0 | % | 82.7 | 83.3 | 76.9 | 80.4 | 81.3 | 80.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio before net catastrophe losses and prior year casualty development | 78.0 | % | 82.7 | 83.3 | 76.9 | 80.4 | 81.3 | 82.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | $ | 12.9 | 15.6 | 14.3 | 7.3 | 7.5 | 42.8 | 24.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-catastrophe property loss and loss expenses | 10.0 | pts | 13.0 | 12.6 | 6.8 | 7.4 | 11.8 | 8.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct new business | $ | 79.0 | 77.0 | 67.4 | 61.5 | 55.2 | 223.5 | 148.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal pure price increases | 8.0 | % | 6.4 | 5.2 | 6.1 | 6.6 | 6.8 | 7.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended September 30, 2024 | Quarter ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Casualty | Property | Total | Casualty | Property | Total | ||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 83.3 | 59.3 | 142.7 | 69.8 | 41.8 | 111.6 | |||||||||||||||||||
Net premiums earned | 77.5 | 51.9 | 129.3 | 67.7 | 33.7 | 101.4 | ||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 62.4 | % | 37.8 | 52.5 | 61.4 | 32.9 | 51.9 | |||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 31.7 | 29.1 | 30.7 | 31.1 | 33.7 | 32.0 | ||||||||||||||||||||
Combined ratio | 94.1 | % | 66.9 | 83.2 | 92.5 | 66.6 | 83.9 | |||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | 4.6 | 17.2 | 21.7 | 5.1 | 11.3 | 16.4 | |||||||||||||||||||
Year-to-Date September 30, 2024 | Year-to-Date September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Casualty | Property | Total | Casualty | Property | Total | ||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 247.0 | 167.5 | 414.5 | 206.9 | 111.6 | 318.4 | |||||||||||||||||||
Net premiums earned | 223.0 | 139.6 | 362.6 | 190.7 | 91.9 | 282.5 | ||||||||||||||||||||
Loss and loss expense ratio | 62.6 | % | 49.1 | 57.5 | 58.9 | 54.4 | 57.4 | |||||||||||||||||||
Underwriting expense ratio | 31.4 | 30.3 | 30.9 | 31.9 | 33.1 | 32.3 | ||||||||||||||||||||
Combined ratio | 94.0 | % | 79.4 | 88.4 | 90.8 | 87.5 | 89.7 | |||||||||||||||||||
Underwriting income (loss) | $ | 13.5 | 28.7 | 42.2 | 17.6 | 11.5 | 29.1 | |||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | $ | 96.4 | 91.5 | 91.4 | 88.8 | 86.7 | 279.3 | 242.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 3.1 | 3.4 | 7.2 | 11.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income securities | 98.5 | 93.9 | 94.1 | 91.9 | 90.0 | 286.5 | 254.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans | 3.2 | 3.1 | 2.8 | 2.7 | 2.5 | 9.2 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 5.4 | 1.9 | 4.9 | 3.9 | 2.1 | 12.1 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 9.0 | 10.5 | 6.9 | 1.1 | 6.5 | 26.4 | 25.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 0.3 | 0.1 | 0.3 | 0.1 | 0.3 | 0.6 | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 6.5 | 4.7 | 3.5 | 3.3 | 3.9 | 14.7 | 11.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment income | 122.8 | 114.3 | 112.5 | 103.0 | 105.3 | 349.5 | 303.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment expenses | (5.0) | (5.6) | (4.6) | (4.4) | (4.4) | (15.3) | (13.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment tax expense | (24.4) | (22.4) | (22.2) | (20.1) | (20.6) | (69.0) | (59.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment income, after-tax | $ | 93.4 | 86.3 | 85.6 | 78.4 | 80.2 | 265.3 | 231.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment gains (losses), pre-tax | $ | 5.4 | 1.3 | (1.6) | 5.4 | (6.9) | 5.1 | (9.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in unrealized gains (losses) recognized in other comprehensive income, pre-tax | $ | 228.0 | (10.8) | (16.1) | 275.4 | (127.5) | 201.1 | (100.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average investment yields | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income investments, pre-tax | 5.0 | 4.9 | 5.0 | 5.1 | 5.1 | 4.9 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income investments, after-tax | 4.0 | 3.9 | 4.0 | 4.0 | 4.1 | 3.9 | 4.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total portfolio, pre-tax | 5.0 | 4.9 | 4.9 | 4.7 | 4.9 | 4.9 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total portfolio, after-tax | 4.0 | 3.9 | 3.9 | 3.7 | 3.9 | 3.9 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate on net investment income | 20.7 | 20.6 | 20.6 | 20.4 | 20.5 | 20.6 | 20.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New money purchase rates for fixed income investments, pre-tax | 5.8 | 6.4 | 5.8 | 6.7 | 6.4 | 6.0 | 5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New money purchase rates for fixed income investments, after-tax | 4.6 | 5.0 | 4.6 | 5.3 | 5.0 | 4.7 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective duration of fixed income investments including short-term (in years) | 3.9 | 3.9 | 4.0 | 4.0 | 4.1 | 3.9 | 4.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities, at fair value | $ | 8,110.0 | 84 | % | 7,687.6 | 85 | 7,602.7 | 87 | 7,521.1 | 87 | 7,049.0 | 86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans, at fair value | 218.6 | 2 | 209.0 | 2 | 197.8 | 2 | 178.9 | 2 | 171.4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income investments | 8,328.7 | 86 | 7,896.6 | 87 | 7,800.5 | 89 | 7,700.0 | 89 | 7,220.4 | 88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 561.0 | 6 | 417.4 | 5 | 247.9 | 3 | 309.3 | 4 | 315.0 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income and short-term investments | 8,889.7 | 92 | 8,314.0 | 92 | 8,048.4 | 92 | 8,009.3 | 92 | 7,535.4 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities, at fair value | 205.6 | 2 | 192.0 | 2 | 194.3 | 2 | 187.2 | 2 | 125.6 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | 432.0 | 4 | 414.8 | 5 | 402.7 | 5 | 395.8 | 5 | 446.8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 102.5 | 1 | 89.7 | 1 | 89.0 | 1 | 91.2 | 1 | 72.2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | $ | 9,629.8 | 100 | % | 9,010.5 | 100 | 8,734.3 | 100 | 8,683.5 | 100 | 8,180.0 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income investments, at carry value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government obligations | $ | 125.4 | 2 | % | 151.0 | 2 | 141.8 | 2 | 205.0 | 2 | 226.7 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign government obligations | 9.7 | — | 9.2 | — | 9.2 | — | 9.8 | — | 9.3 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obligations of state and political subdivisions | 492.9 | 6 | 525.4 | 7 | 539.0 | 7 | 586.0 | 8 | 614.8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate securities | 3,048.7 | 37 | 2,865.4 | 36 | 2,815.3 | 36 | 2,733.9 | 35 | 2,463.4 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations and other asset-backed securities | 1,946.4 | 23 | 1,916.1 | 24 | 1,897.1 | 24 | 1,834.8 | 24 | 1,713.7 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities | 1,740.0 | 21 | 1,504.0 | 19 | 1,512.0 | 19 | 1,477.5 | 19 | 1,384.5 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities | 747.5 | 9 | 717.4 | 9 | 689.4 | 9 | 674.8 | 9 | 638.0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans | 223.6 | 3 | 219.5 | 3 | 208.0 | 3 | 188.4 | 2 | 185.9 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income investments | $ | 8,334.1 | 100 | % | 7,908.0 | 100 | 7,811.8 | 100 | 7,710.3 | 100 | 7,236.3 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expected maturities of fixed income investments at carry value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | 670.4 | 8 | % | 634.2 | 8 | 607.9 | 8 | 526.6 | 7 | 446.4 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after one year through five years | 3,764.6 | 45 | 3,622.6 | 46 | 3,558.5 | 45 | 3,569.2 | 46 | 3,308.7 | 46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after five years through 10 years | 3,072.6 | 37 | 2,872.1 | 36 | 2,882.5 | 37 | 2,862.5 | 37 | 2,511.0 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due after 10 years | 826.5 | 10 | 779.1 | 10 | 762.9 | 10 | 751.9 | 10 | 970.1 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income investments | $ | 8,334.1 | 100 | % | 7,908.0 | 100 | 7,811.8 | 100 | 7,710.3 | 100 | 7,236.3 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average credit quality of fixed income and short-term investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade credit quality | $ | 8,591.0 | 97 | % | 8,002.7 | 96 | 7,747.0 | 96 | 7,721.4 | 96 | 7,250.8 | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-investment grade credit quality | 298.7 | 3 | 311.3 | 4 | 301.4 | 4 | 287.9 | 4 | 284.6 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income and short-term investments, at fair value | $ | 8,889.7 | 100 | % | 8,314.0 | 100 | 8,048.4 | 100 | 8,009.3 | 100 | 7,535.4 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average credit quality of fixed income and short-term investments | AA- | AA- | A+ | AA- | A+ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of | Original | Remaining | Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Strategy | Funds | Commitment | Commitment | Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity | 72 | $ | 495.2 | 191.4 | 337.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit | 19 | 163.7 | 96.7 | 50.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real assets | 11 | 84.5 | 41.4 | 43.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 102 | $ | 743.4 | 329.6 | 432.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
At September 30, 2024 | Credit Rating | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions) | Amortized Cost | Fair Value | % of Invested Assets | Yield to Worst | Effective Duration in Years | Average Life in Years | AAA | AA | A | BBB | Non-Investment Grade | Not Rated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government obligations | 140 | 125 | 1.3 | 4.2 | 6.1 | 9.2 | — | 125 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign government obligations | 11 | 10 | 0.1 | 4.6 | 5.4 | 6.4 | 1 | 2 | 5 | 3 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
State and municipal obligations | 512 | 493 | 5.1 | 4.1 | 5.8 | 7.3 | 73 | 218 | 185 | 17 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate securities | 3,089 | 3,048 | 31.7 | 5.0 | 4.4 | 5.8 | 41 | 337 | 1,359 | 1,115 | 193 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed securities ("RMBS"): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency RMBS | 1,220 | 1,177 | 12.2 | 4.6 | 4.9 | 7.3 | — | 1,177 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency RMBS | 582 | 563 | 5.8 | 7.1 | 3.2 | 4.7 | 491 | 41 | 30 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total RMBS | 1,802 | 1,740 | 18.1 | 5.4 | 4.4 | 6.4 | 491 | 1,218 | 30 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities ("CMBS") | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency CMBS | 192 | 187 | 1.9 | 4.6 | 4.2 | 5.3 | 34 | 153 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency CMBS | 574 | 560 | 5.8 | 5.7 | 2.8 | 3.5 | 486 | 49 | 25 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CMBS | 766 | 747 | 7.8 | 5.4 | 3.2 | 4.0 | 520 | 202 | 25 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed securities | 2,568 | 2,488 | 25.8 | 5.4 | 4.0 | 5.7 | 1,012 | 1,420 | 55 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations ("CLO") and other asset-backed securities ("ABS"): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 132 | 135 | 1.4 | 5.6 | 1.9 | 2.0 | 129 | 5 | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aircraft | 57 | 54 | 0.6 | 9.7 | 3.0 | 3.5 | — | — | 34 | 16 | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLOs | 845 | 832 | 8.6 | 6.5 | 2.7 | 4.9 | 431 | 258 | 45 | 40 | 37 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 24 | 25 | 0.3 | 4.4 | 2.1 | 2.3 | 20 | 5 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other ABS | 913 | 900 | 9.3 | 6.3 | 4.3 | 5.5 | 238 | 143 | 377 | 103 | 13 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total CLOs and ABS | 1,971 | 1,946 | 20.2 | 6.4 | 3.4 | 4.9 | 818 | 411 | 457 | 159 | 54 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securitized assets | 4,539 | 4,434 | 46.0 | 5.8 | 3.8 | 5.4 | 1,830 | 1,831 | 512 | 161 | 54 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans | 224 | 219 | 2.3 | 6.6 | 2.8 | 3.8 | — | 11 | 85 | 120 | 2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income investments | 8,515 | 8,329 | 86.5 | 5.4 | 4.1 | 5.7 | 1,945 | 2,525 | 2,146 | 1,415 | 249 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 561 | 561 | 5.8 | 4.8 | 0.0 | 0.0 | 560 | — | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income and short-term investments | 9,076 | 8,890 | 92.3 | 5.4 | 3.9 | 5.3 | 2,505 | 2,525 | 2,146 | 1,415 | 250 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed income securities and short-term investments by credit rating percentage | 28.2 | % | 28.4 | % | 24.1 | % | 15.9 | % | 2.8 | % | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock(1) | 197 | 204 | 2.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 2 | 2 | — | — | — | — | — | — | — | 2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity securities | 199 | 206 | 2.1 | — | — | — | — | — | — | 2 | — | 204 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity | 338 | 338 | 3.5 | — | — | — | — | — | — | — | — | 338 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit | 50 | 50 | 0.5 | — | — | — | — | — | — | — | — | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real assets | 44 | 44 | 0.5 | — | — | — | — | — | — | — | — | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total alternative investments | 432 | 432 | 4.5 | — | — | — | — | — | — | — | — | 432 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 102 | 102 | 1.1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total invested assets | $ | 9,809 | $ | 9,630 | 100.0 | % | — | — | — | $ | 2,505 | $ | 2,525 | $ | 2,146 | $ | 1,417 | $ | 250 | $ | 787 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes investments in exchange traded funds, mutual funds, business development corporations, and real estate investment trusts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Quarter ended | Year-to-date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sept. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sept. 30, | Sept. 30, | Sept. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ in millions, except per share data) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of net income (loss) available to common stockholders to non-GAAP operating income (loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders | $ | 90.0 | (65.6) | 80.2 | 122.5 | 86.9 | 104.6 | 233.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment (gains) losses included in net income, before tax | (5.4) | (1.3) | 1.6 | (5.4) | 6.9 | (5.1) | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on reconciling items | 1.1 | 0.3 | (0.3) | 1.1 | (1.4) | 1.1 | (1.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) | $ | 85.7 | (66.6) | 81.5 | 118.3 | 92.3 | 100.6 | 240.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of net income (loss) available to common stockholders per diluted common share to non-GAAP operating income (loss) per diluted common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available to common stockholders per diluted common share | $ | 1.47 | (1.08) | 1.31 | 2.01 | 1.42 | 1.71 | 3.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment (gains) losses included in net income, before tax | (0.09) | (0.02) | 0.03 | (0.09) | 0.11 | (0.08) | 0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on reconciling items | 0.02 | — | (0.01) | 0.02 | (0.02) | 0.01 | (0.03) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss) per diluted common share | $ | 1.40 | (1.10) | 1.33 | 1.94 | 1.51 | 1.64 | 3.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of ROE to non-GAAP operating ROE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE | 12.6 | (9.5) | 11.5 | 18.9 | 14.1 | 5.0 | 12.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized investment (gains) losses included in net income, before tax | (0.8) | (0.2) | 0.2 | (0.8) | 1.1 | (0.2) | 0.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on reconciling items | 0.3 | 0.1 | — | 0.1 | (0.2) | — | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating ROE | 12.1 | (9.6) | 11.7 | 18.2 | 15.0 | 4.8 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of book value per common share to adjusted book value per common share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 48.82 | 44.74 | 46.17 | 45.42 | 40.35 | 48.82 | 40.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total unrealized investment (gains) losses included in accumulated other comprehensive income (loss), before tax | 2.50 | 6.25 | 6.08 | 5.83 | 10.38 | 2.50 | 10.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on reconciling items | (0.52) | (1.32) | (1.28) | (1.22) | (2.19) | (0.52) | (2.19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted book value per common share | $ | 50.80 | 49.67 | 50.97 | 50.03 | 48.54 | 50.80 | 48.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP operating income (loss), non-GAAP operating income (loss) per diluted common share, and non-GAAP operating return on common equity are measures comparable to net income (loss) available to common stockholders, net income (loss) available to common stockholders per diluted common share, and return on common equity, respectively, but excludes after-tax net realized and unrealized gains and losses on investments included in net income (loss). Adjusted book value per common share is a measure comparable to book value per common share, but excludes total after-tax unrealized gains and losses on investments included in accumulated other comprehensive income (loss). These non-GAAP measures are used as important financial measures by management, analysts, and investors, because the timing of realized and unrealized investment gains and losses on securities in any given period is largely discretionary. In addition, net realized and unrealized gains and losses on investments could distort the analysis of trends. These operating measurements are not intended as a substitute for net income (loss) available to common stockholders, net income (loss) available to common stockholders per diluted common share, return on common equity, and book value per common share prepared in accordance with U.S. generally accepted accounting principles (GAAP). Reconciliations of net income (loss) available to common stockholders, net income (loss) available to common stockholders per diluted common share, return on common equity, and book value per common share to non-GAAP operating income (loss), non-GAAP operating income (loss) per diluted common share, non-GAAP operating return on common equity, and adjusted book value per common share, respectively, are provided in the tables above. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Note: Amounts may not foot due to rounding. |
Address: | As of September 30, 2024 | ||||||||||||||||
40 Wantage Avenue | AM Best | Standard & Poor's | Moody's | Fitch | |||||||||||||
Branchville, NJ 07890 | Financial Strength Ratings: | A+ | A | A2 | A+ | ||||||||||||
Preferred Stock Rating: | n/a | BB+ | Ba1 | BBB- | |||||||||||||
Corporate Website: | Long-Term Debt Credit Rating: | a- | BBB | Baa2 | BBB+ | ||||||||||||
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Investor Contact: | REGISTRAR AND TRANSFER AGENT | ||||||||||||||||
Brad B. Wilson | EQ Shareowner Services | ||||||||||||||||
Senior Vice President | P.O. Box 64854 | ||||||||||||||||
Investor Relations & Treasurer | St. Paul, MN 55164 | ||||||||||||||||
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