目錄. | ||||||||
第 | |||||
公司資料: | |||||
財務綜合結果: | |||||
投資組合數據: | |||||
2024年第三季度 財務報表補充包 | 第2頁 | ![]() | ||||||
投資者公司簡介. | ||||||||
執行管理團隊 | ||||||||
霍華德·施維默 | 聯席首席執行官、董事 | |||||||
邁克爾·S·弗蘭克爾 | 聯席首席執行官、董事 | |||||||
勞拉·克拉克 | 致富金融(臨時代碼)官 | |||||||
大衛·蘭澤 | 總法律顧問兼公司秘書。 | |||||||
董事會 | ||||||||
理查德·齊曼 | 主席 | |||||||
泰勒·H·羅斯 | 董事長 | |||||||
霍華德·施維默 | 聯合首席執行官、董事 | |||||||
邁克爾·S·弗蘭克爾 | 聯席首席執行官,董事 | |||||||
Robert L. Antin | 董事 | |||||||
黛安娜·英格拉姆 | 董事 | |||||||
安吉拉·克萊曼 | 董事 | |||||||
黛布拉·莫里斯 | 董事 |
投資者關係信息 | ||||||||
investorrelations@rexfordindustrial.com | ||||||||
權益研究覆蓋 | ||||||||||||||
美銀證券 | 傑弗裏·斯佩克特 | (646) 855-1363 | ||||||||||||
巴克萊銀行 | 布倫丹·林奇 | (212) 526-9428 | ||||||||||||
加拿大銀行資本市場 | 約翰·金 | (212) 885-4115 | ||||||||||||
巴黎銀行安盛 | Nate Crossett | (646) 342-1588 | ||||||||||||
花旗集團投資研究 | Craig Mailman | (212) 816-4471 | ||||||||||||
高力國際證券 | 巴克萊銀行牛津 | (203) 961-6573 | ||||||||||||
Evercore ISI | 薩米爾·坎納爾 | (212) 888-3796 | ||||||||||||
Green Street Advisors | 文斯·提波恩 | (949) 640-8780 | ||||||||||||
摩根大通證券 | 邁克爾·穆勒 | (212) 622-6689 | ||||||||||||
Jefferies LLC | Jonathan Petersen | (212) 284-1705 | ||||||||||||
瑞穗證券美國 | 維克拉姆·馬爾荷特拉 | (212) 282-3827 | ||||||||||||
Robert W. Baird & Co. | Nicholas Thillman | (414) 298-5053 | ||||||||||||
Scotiabank | Greg McGinniss | (212) 225-6906 | ||||||||||||
Truist證券 | Anthony Hau | (212) 303-4176 | ||||||||||||
Wedbush Securities | Richard Anderson | (212) 931-7001 | ||||||||||||
富國證券 | Blaine Heck | (443) 263-6529 | ||||||||||||
渥爾夫研究 | 安德魯·羅西瓦奇 | (646) 582-9250 |
2024年第三季度 財務報表補充包 | 第3頁 | ![]() | ||||||
公司概括. | ||||||||
截至2024年9月30日季度結束 |
2024年第三季度 財務報表補充包 | 第4頁 | ![]() | ||||||
重點-財務綜合結果. | ||||||||
每股收益在過去一年中上漲了5.45%至0.58美元,超過了0.49美元的估計值。 | (單位百萬) |
2024年第三季度 財務報表補充包 | 第5頁 | ![]() | ||||||
財務和投資組合亮點以及資本化數據. (1) | ||||||||
(以千爲單位,除股份和每股數據以及投資組合統計數據) |
三個月之內結束 | |||||||||||||||||||||||||||||
2024年9月30日 | 2024年6月30日 | 酒精飲料銷售 $ 32,907 45.5% $ 30,136 42.1% $ 66,223 | 2023年12月31日 | 2023年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
財務業績: | |||||||||||||||||||||||||||||
總租金收入 | $ | 238,396 | $ | 232,973 | $ | 210,990 | $ | 207,909 | $ | 204,212 | |||||||||||||||||||
淨收入 | $ | 70,722 | $ | 86,017 | $ | 64,277 | $ | 67,321 | $ | 61,790 | |||||||||||||||||||
淨營業收入(NOI) | $ | 183,529 | $ | 181,068 | $ | 163,508 | $ | 158,650 | $ | 156,127 | |||||||||||||||||||
公司份額的核心經營活動資金 | $ | 130,011 | $ | 129,575 | $ | 123,547 | $ | 118,781 | $ | 114,969 | |||||||||||||||||||
公司每普通股份核心FFO的份額-稀釋 | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 0.58 | $ | 0.56 | $ | 0.56 | |||||||||||||||||||
調整後的EBITDA再度提醒 | $ | 175,929 | $ | 178,106 | $ | 167,207 | $ | 152,126 | $ | 147,925 | |||||||||||||||||||
每股普通股宣告的股息 | $ | 0.4175 | $ | 0.4175 | $ | 0.4175 | $ | 0.380 | $ | 0.380 | |||||||||||||||||||
投資組合統計信息: | |||||||||||||||||||||||||||||
組合可租賃面積(RSF) | 50,067,981 | 49,710,628 | 49,162,216 | 45,860,368 | 44,998,613 | ||||||||||||||||||||||||
結束房屋出租率 | 93.0% | 93.7% | 92.8% | 94.1% | 94.1% | ||||||||||||||||||||||||
最終入住率,不包括重新定位/重新開發(2) | 97.6% | 97.9% | 96.9% | 97.6% | 97.9% | ||||||||||||||||||||||||
租金變動 - 標準會計準則下(GAAP)(3) | 39.2% | 67.7% | 53.0% | 63.1% | 64.8% | ||||||||||||||||||||||||
租金變動 - 現金(3) | 26.7% | 49.0% | 33.6% | 45.6% | 51.4% | ||||||||||||||||||||||||
同一物業投資組合表現: | |||||||||||||||||||||||||||||
同一物業投資組合最終入住率(4) | 96.7% | 97.3% | 96.6% | 97.1% | 97.4% | ||||||||||||||||||||||||
同一物業投資組合淨運營收入增長(5) | 2.6% | 6.0% | 5.7% | ||||||||||||||||||||||||||
同一物業組合現金淨營業收入增長(5) | 5.3% | 9.1% | 8.9% | ||||||||||||||||||||||||||
資本化: | |||||||||||||||||||||||||||||
期末發行和流通股數總和(6) | 227,278,210 | 225,623,274 | 224,992,152 | 219,629,857 | 213,435,271 | ||||||||||||||||||||||||
B和C系列優先股和1、2和3系列CPOP單位 | $ | 213,956 | $ | 214,000 | $ | 241,031 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | |||||||||||||||||||
權益總市值 | $ | 11,648,323 | $ | 10,274,542 | $ | 11,558,136 | $ | 12,562,303 | $ | 10,774,099 | |||||||||||||||||||
總負債合計 | $ | 3,386,273 | $ | 3,386,559 | $ | 3,389,088 | $ | 2,243,025 | $ | 2,245,605 | |||||||||||||||||||
總市值(淨債務加權益) | $ | 14,972,760 | $ | 13,535,391 | $ | 14,610,264 | $ | 14,771,884 | $ | 12,936,436 | |||||||||||||||||||
比率: | |||||||||||||||||||||||||||||
淨債務佔總市值的比例 | 22.2% | 24.1% | 20.9% | 15.0% | 16.7% | ||||||||||||||||||||||||
淨債務與調整後EBITDA的比率再度提醒 (季度結果年化) | 4.7x | 4.6x | 4.6x | 3.6x | 3.7x |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 6 | ![]() | ||||||
Guidance. | ||||||||
As of September 30, 2024 |
METRIC | Q3-2024 UPDATED GUIDANCE | Q2-2024 GUIDANCE | YTD RESULTS AS OF SEPTEMBER 30, 2024 | PRIMARY DRIVERS OF Q3-2024 UPDATED GUIDANCE | ||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders per diluted share (1)(2) | $1.20 - $1.22 | $1.19 - $1.21 | $0.94 | Increase in FFO/share projections | ||||||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per diluted share (1)(2) | $2.33 - $2.35 | $2.32 - $2.34 | $1.77 | See 2024 Guidance Rollforward on Page 8 | ||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - GAAP (3) | 4.25% - 4.75% | 4.25% - 5.25% | 4.7% | Primarily driven by updated Average Same Property Occupancy guidance | ||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth - Cash (3) | 7.0% - 7.5% | 7.0% - 8.0% | 7.7% | |||||||||||||||||||||||
Average Same Property Portfolio Occupancy (Full Year) (3)(4) | 96.5% - 96.75% | 96.5% - 97.0% | 96.9% | Driven by timing of expected new rent commencements and the projected early move-out of one larger tenant at 1601 Mission Blvd | ||||||||||||||||||||||
General and Administrative Expenses (5) | +/- $83.0M | +/- $83.0M | $60.2M | Unchanged | ||||||||||||||||||||||
Net Interest Expense | +/- $99.0M | +/- $99.0M | $70.4M | Unchanged | ||||||||||||||||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 7 | ![]() | ||||||
Guidance (Continued). | ||||||||
As of September 30, 2024 |
Earnings Components | Range ($ per share) | Notes | ||||||||||||||||||
2024 Core FFO Per Diluted Share Guidance (Previous) | $2.32 | $2.34 | Q2 2024 Guidance | |||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI Growth | — | (0.01) | FY 2024 SP NOI Growth (GAAP) Guidance range of 4.25% - 4.75% | |||||||||||||||||
3Q Investments | 0.01 | 0.01 | Incremental NOI related to $131M of acquisitions closed since prior guidance | |||||||||||||||||
3Q Dispositions | — | — | Incremental NOI related to $7M of dispositions closed since prior guidance | |||||||||||||||||
Repositioning/Redevelopment NOI | — | — | Change in incremental NOI from repositionings/redevelopments compared to prior quarter | |||||||||||||||||
Net G&A Expense | — | — | FY 2024 Guidance range of +/- $83.0M | |||||||||||||||||
Net Interest Expense | — | — | FY 2024 Guidance range of +/- $99.0M | |||||||||||||||||
Other | — | 0.01 | Includes impact from projected NOI related to Non-Same Property pool and equity issuance | |||||||||||||||||
2024 Core FFO Per Diluted Share Guidance (Current) | $2.33 | $2.35 | ||||||||||||||||||
Core FFO Per Diluted Share Annual Growth | 6% | 7% | ||||||||||||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 8 | ![]() | ||||||
Consolidated Balance Sheets. | (unaudited and in thousands) | |||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Land | $ | 7,703,232 | $ | 7,650,740 | $ | 7,568,720 | $ | 6,815,622 | $ | 6,606,022 | |||||||||||||||||||
Buildings and improvements | 4,416,032 | 4,330,709 | 4,260,512 | 3,933,379 | 3,869,303 | ||||||||||||||||||||||||
Tenant improvements | 181,785 | 178,832 | 172,707 | 167,251 | 160,108 | ||||||||||||||||||||||||
Furniture, fixtures, and equipment | 132 | 132 | 132 | 132 | 132 | ||||||||||||||||||||||||
Construction in progress | 370,431 | 343,275 | 258,413 | 240,010 | 188,079 | ||||||||||||||||||||||||
Total real estate held for investment | 12,671,612 | 12,503,688 | 12,260,484 | 11,156,394 | 10,823,644 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated depreciation | (925,373) | (874,413) | (827,576) | (782,461) | (739,369) | ||||||||||||||||||||||||
Investments in real estate, net | 11,746,239 | 11,629,275 | 11,432,908 | 10,373,933 | 10,084,275 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 61,836 | 125,710 | 336,960 | 33,444 | 83,268 | ||||||||||||||||||||||||
Loan receivable, net | 123,129 | 123,014 | 122,899 | 122,784 | — | ||||||||||||||||||||||||
Rents and other receivables, net | 17,315 | 17,685 | 17,896 | 17,494 | 18,973 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred rent receivable, net | 151,637 | 140,196 | 130,694 | 123,325 | 114,927 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred leasing costs, net | 69,152 | 68,161 | 61,017 | 59,351 | 56,735 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred loan costs, net | 2,356 | 2,713 | 3,069 | 3,426 | 3,783 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired lease intangible assets, net(1) | 205,510 | 220,021 | 223,698 | 153,670 | 154,036 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired indefinite-lived intangible asset | 5,156 | 5,156 | 5,156 | 5,156 | 5,156 | ||||||||||||||||||||||||
Interest rate swap assets | 3,880 | 16,510 | 16,737 | 9,896 | 24,494 | ||||||||||||||||||||||||
Other assets | 34,092 | 18,501 | 22,114 | 25,225 | 31,817 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition related deposits | — | 1,250 | 7,975 | 2,125 | — | ||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 12,420,302 | $ | 12,368,192 | $ | 12,381,123 | $ | 10,929,829 | $ | 10,577,464 | |||||||||||||||||||
LIABILITIES & EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Notes payable | $ | 3,350,190 | $ | 3,348,697 | $ | 3,349,120 | $ | 2,225,914 | $ | 2,227,637 | |||||||||||||||||||
Interest rate swap liability | 295 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | 169,084 | 153,993 | 148,920 | 128,842 | 155,103 | ||||||||||||||||||||||||
Dividends and distributions payable | 95,288 | 94,582 | 94,356 | 83,733 | 81,423 | ||||||||||||||||||||||||
Acquired lease intangible liabilities, net(2) | 155,328 | 163,109 | 171,687 | 147,561 | 155,582 | ||||||||||||||||||||||||
Tenant security deposits | 91,983 | 91,162 | 91,034 | 84,872 | 83,643 | ||||||||||||||||||||||||
Tenant prepaid rents(3) | 93,218 | 101,473 | 110,727 | 115,002 | 30,772 | ||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 3,955,386 | 3,953,016 | 3,965,844 | 2,785,924 | 2,734,160 | ||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Series B preferred stock, net ($75,000 liquidation preference) | 72,443 | 72,443 | 72,443 | 72,443 | 72,443 | ||||||||||||||||||||||||
Series C preferred stock, net ($86,250 liquidation preference) | 83,233 | 83,233 | 83,233 | 83,233 | 83,233 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 155,676 | 155,676 | 155,676 | 155,676 | 155,676 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock | 2,195 | 2,178 | 2,178 | 2,123 | 2,065 | ||||||||||||||||||||||||
Additional paid in capital | 8,318,979 | 8,235,484 | 8,233,127 | 7,940,781 | 7,613,354 | ||||||||||||||||||||||||
Cumulative distributions in excess of earnings | (407,695) | (381,507) | (370,720) | (338,835) | (320,180) | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | 1,474 | 13,834 | 13,922 | 7,172 | 21,142 | ||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 8,070,629 | 8,025,665 | 8,034,183 | 7,766,917 | 7,472,057 | ||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 394,287 | 389,511 | 381,096 | 376,988 | 371,247 | ||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 8,464,916 | 8,415,176 | 8,415,279 | 8,143,905 | 7,843,304 | ||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 12,420,302 | $ | 12,368,192 | $ | 12,381,123 | $ | 10,929,829 | $ | 10,577,464 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 9 | ![]() | ||||||
Consolidated Statements of Operations. | ||||||||
Quarterly Results | (unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
Rental income(1) | $ | 238,396 | $ | 232,973 | $ | 210,990 | $ | 207,909 | $ | 204,212 | |||||||||||||||||||
Management and leasing services | 156 | 156 | 132 | 163 | 158 | ||||||||||||||||||||||||
Interest income | 3,291 | 4,444 | 2,974 | 2,353 | 1,029 | ||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 241,843 | 237,573 | 214,096 | 210,425 | 205,399 | ||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 54,867 | 51,905 | 47,482 | 49,259 | 48,085 | ||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 20,926 | 19,307 | 19,980 | 19,988 | 18,575 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 67,896 | 66,278 | 65,839 | 60,449 | ||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 145,034 | 139,108 | 133,740 | 135,086 | 127,109 | ||||||||||||||||||||||||
Other Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 492 | 304 | 1,408 | 316 | 551 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 28,412 | 14,671 | 14,570 | 15,949 | ||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 172,866 | 167,824 | 149,819 | 149,972 | 143,609 | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | 1,745 | 16,268 | — | 6,868 | — | ||||||||||||||||||||||||
Net Income | 70,722 | 86,017 | 64,277 | 67,321 | 61,790 | ||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,952) | (3,541) | (2,906) | (2,970) | (2,824) | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Rexford Industrial Realty, Inc. | 67,770 | 82,476 | 61,371 | 64,351 | 58,966 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: earnings allocated to participating securities | (395) | (409) | (418) | (357) | (314) | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 65,061 | $ | 79,752 | $ | 58,639 | $ | 61,679 | $ | 56,338 | |||||||||||||||||||
Earnings per Common Share | |||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share - basic | $ | 0.30 | $ | 0.37 | $ | 0.27 | $ | 0.29 | $ | 0.27 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share - diluted | $ | 0.30 | $ | 0.37 | $ | 0.27 | $ | 0.29 | $ | 0.27 | |||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - basic | 218,759,979 | 217,388,908 | 214,401,661 | 210,089,164 | 205,279,681 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding - diluted | 219,133,037 | 217,388,908 | 214,437,913 | 210,362,069 | 205,447,532 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 10 | ![]() | ||||||
Consolidated Statements of Operations. | ||||||||
Quarterly Results (continued) | (unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 238,396 | $ | 204,212 | $ | 682,359 | $ | 583,474 | |||||||||||||||
Management and leasing services | 156 | 158 | 444 | 519 | |||||||||||||||||||
Interest income | 3,291 | 1,029 | 10,709 | 3,408 | |||||||||||||||||||
Total Revenues | 241,843 | 205,399 | 693,512 | 587,401 | |||||||||||||||||||
Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
Property expenses | 54,867 | 48,085 | 154,254 | 135,220 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 20,926 | 18,575 | 60,213 | 55,039 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 60,449 | 203,415 | 178,671 | |||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 145,034 | 127,109 | 417,882 | 368,930 | |||||||||||||||||||
Other Expenses | |||||||||||||||||||||||
Other expenses | 492 | 551 | 2,204 | 1,504 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 15,949 | 70,423 | 46,830 | |||||||||||||||||||
Total Expenses | 172,866 | 143,609 | 490,509 | 417,264 | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | 1,745 | — | 18,013 | 12,133 | |||||||||||||||||||
Net Income | 70,722 | 61,790 | 221,016 | 182,270 | |||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,952) | (2,824) | (9,399) | (8,605) | |||||||||||||||||||
Net income attributable to Rexford Industrial Realty, Inc. | 67,770 | 58,966 | 211,617 | 173,665 | |||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | |||||||||||||||||||
Less: earnings allocated to participating securities | (395) | (314) | (1,222) | (952) | |||||||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 65,061 | $ | 56,338 | $ | 203,452 | $ | 165,770 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – basic | $ | 0.30 | $ | 0.27 | $ | 0.94 | $ | 0.83 | |||||||||||||||
Net income attributable to common stockholders per share – diluted | $ | 0.30 | $ | 0.27 | $ | 0.94 | $ | 0.83 | |||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – basic | 218,759,979 | 205,279,681 | 216,857,153 | 200,455,490 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares of common stock outstanding – diluted | 219,133,037 | 205,447,532 | 216,993,590 | 200,667,573 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 11 | ![]() | ||||||
Non-GAAP FFO and Core FFO Reconciliations. (1) | ||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 70,722 | $ | 86,017 | $ | 64,277 | $ | 67,321 | $ | 61,790 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 67,896 | 66,278 | 65,839 | 60,449 | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | (1,745) | (16,268) | — | (6,868) | — | ||||||||||||||||||||||||
NAREIT Defined Funds From Operations (FFO) | 138,218 | 137,645 | 130,555 | 126,292 | 122,239 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to noncontrolling interests(2) | (5,389) | (5,410) | (5,188) | (4,960) | (4,909) | ||||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to participating securities(3) | (566) | (582) | (570) | (504) | (461) | ||||||||||||||||||||||||
Company share of FFO | $ | 129,949 | $ | 129,338 | $ | 122,483 | $ | 118,513 | $ | 114,555 | |||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐basic | $ | 0.59 | $ | 0.59 | $ | 0.57 | $ | 0.56 | $ | 0.56 | |||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐diluted | $ | 0.59 | $ | 0.59 | $ | 0.57 | $ | 0.56 | $ | 0.56 | |||||||||||||||||||
FFO | $ | 138,218 | $ | 137,645 | $ | 130,555 | $ | 126,292 | $ | 122,239 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 6 | 58 | 50 | 39 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of loss on termination of interest rate swaps | 59 | 59 | 59 | 59 | 59 | ||||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | — | 129 | 998 | 180 | 361 | ||||||||||||||||||||||||
Core FFO | 138,283 | 137,891 | 131,662 | 126,570 | 122,669 | ||||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to noncontrolling interests(2) | (5,391) | (5,418) | (5,226) | (4,969) | (4,924) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to participating securities(3) | (567) | (583) | (575) | (505) | (462) | ||||||||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 130,011 | $ | 129,575 | $ | 123,547 | $ | 118,781 | $ | 114,969 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐basic | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 0.58 | $ | 0.57 | $ | 0.56 | |||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐diluted | $ | 0.59 | $ | 0.60 | $ | 0.58 | $ | 0.56 | $ | 0.56 | |||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-basic | 218,759,979 | 217,388,908 | 214,401,661 | 210,089,164 | 205,279,681 | ||||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-diluted(4) | 219,133,037 | 217,388,908 | 214,437,913 | 210,362,069 | 205,447,532 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 12 | ![]() | ||||||
Non-GAAP FFO and Core FFO Reconciliations. (1) | ||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 70,722 | $ | 61,790 | $ | 221,016 | $ | 182,270 | ||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 60,449 | 203,415 | 178,671 | ||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | (1,745) | — | (18,013) | (12,133) | ||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (FFO) | 138,218 | 122,239 | 406,418 | 348,808 | ||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | ||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to noncontrolling interests | (5,389) | (4,909) | (15,987) | (14,554) | ||||||||||||||||||||||
Less: FFO attributable to participating securities | (566) | (461) | (1,718) | (1,339) | ||||||||||||||||||||||
Company share of FFO | $ | 129,949 | $ | 114,555 | $ | 381,770 | $ | 325,972 | ||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐basic | $ | 0.59 | $ | 0.56 | $ | 1.76 | $ | 1.63 | ||||||||||||||||||
Company share of FFO per common share‐diluted | $ | 0.59 | $ | 0.56 | $ | 1.76 | $ | 1.62 | ||||||||||||||||||
FFO | $ | 138,218 | $ | 122,239 | $ | 406,418 | $ | 348,808 | ||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 6 | 10 | 114 | 330 | ||||||||||||||||||||||
Impairment of right-of-use asset | — | — | — | 188 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of loss on termination of interest rate swaps | 59 | 59 | 177 | 177 | ||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | — | 361 | 1,127 | 701 | ||||||||||||||||||||||
Write-offs of below-market lease intangibles related to unexercised renewal options(2) | — | — | — | (1,318) | ||||||||||||||||||||||
Core FFO | 138,283 | 122,669 | 407,836 | 348,886 | ||||||||||||||||||||||
Less: preferred stock dividends | (2,314) | (2,314) | (6,943) | (6,943) | ||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to noncontrolling interests | (5,391) | (4,924) | (16,035) | (14,556) | ||||||||||||||||||||||
Less: Core FFO attributable to participating securities | (567) | (462) | (1,725) | (1,339) | ||||||||||||||||||||||
Company share of Core FFO | $ | 130,011 | $ | 114,969 | $ | 383,133 | $ | 326,048 | ||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐basic | $ | 0.59 | $ | 0.56 | $ | 1.77 | $ | 1.63 | ||||||||||||||||||
Company share of Core FFO per common share‐diluted | $ | 0.59 | $ | 0.56 | $ | 1.77 | $ | 1.62 | ||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-basic | 218,759,979 | 205,279,681 | 216,857,153 | 200,455,490 | ||||||||||||||||||||||
Weighted-average shares outstanding-diluted | 219,133,037 | 205,447,532 | 216,993,590 | 200,667,573 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 13 | ![]() | ||||||
Non-GAAP AFFO Reconciliation. (1) | ||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations(2) | $ | 138,218 | $ | 137,645 | $ | 130,555 | $ | 126,292 | $ | 122,239 | |||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs | 1,252 | 1,266 | 1,011 | 1,000 | 1,001 | ||||||||||||||||||||||||
Non-cash stock compensation | 9,918 | 11,057 | 9,088 | 9,338 | 8,166 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization related to termination/settlement of interest rate derivatives | 136 | 137 | 137 | 137 | 137 | ||||||||||||||||||||||||
Note payable (discount) premium amortization, net | 1,511 | 1,491 | 293 | 214 | 205 | ||||||||||||||||||||||||
Non-capitalizable demolition costs | — | 129 | 998 | 180 | 361 | ||||||||||||||||||||||||
Deduct: | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (2,314) | (2,315) | (2,314) | (2,315) | (2,314) | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment(3) | (11,441) | (9,567) | (7,368) | (8,514) | (11,792) | ||||||||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (6,635) | (7,268) | (7,591) | (8,119) | (7,241) | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized payments(4) | (13,900) | (12,280) | (13,163) | (12,443) | (10,581) | ||||||||||||||||||||||||
Accretion of net loan origination fees | (115) | (115) | (115) | (84) | — | ||||||||||||||||||||||||
Recurring capital expenditures(5) | (5,254) | (3,502) | (2,990) | (7,047) | (10,874) | ||||||||||||||||||||||||
2nd generation tenant improvements(6) | (18) | (123) | (226) | (128) | (413) | ||||||||||||||||||||||||
2nd generation leasing commissions(7) | (2,660) | (7,436) | (3,231) | (3,483) | (3,993) | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted Funds From Operations (AFFO) | $ | 108,698 | $ | 109,119 | $ | 105,084 | $ | 95,028 | $ | 84,901 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 14 | ![]() | ||||||
Statement of Operations Reconciliations - NOI, Cash NOI, EBITDAre and Adjusted EBITDAre. (1) | ||||||||
(unaudited and in thousands) |
NOI and Cash NOI | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Rental income(2)(3) | $ | 238,396 | $ | 232,973 | $ | 210,990 | $ | 207,909 | $ | 204,212 | |||||||||||||||||||
Less: Property expenses | 54,867 | 51,905 | 47,482 | 49,259 | 48,085 | ||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income (NOI) | $ | 183,529 | $ | 181,068 | $ | 163,508 | $ | 158,650 | $ | 156,127 | |||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (6,635) | (7,268) | (7,591) | (8,119) | (7,241) | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (11,441) | (9,567) | (7,368) | (8,514) | (11,792) | ||||||||||||||||||||||||
Cash NOI | $ | 165,453 | $ | 164,233 | $ | 148,549 | $ | 142,017 | $ | 137,094 |
EBITDAre and Adjusted EBITDAre | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 70,722 | $ | 86,017 | $ | 64,277 | $ | 67,321 | $ | 61,790 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 28,412 | 14,671 | 14,570 | 15,949 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 67,896 | 66,278 | 65,839 | 60,449 | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | (1,745) | (16,268) | — | (6,868) | — | ||||||||||||||||||||||||
EBITDAre | $ | 165,558 | $ | 166,057 | $ | 145,226 | $ | 140,862 | $ | 138,188 | |||||||||||||||||||
Stock-based compensation amortization | 9,918 | 11,057 | 9,088 | 9,338 | 8,166 | ||||||||||||||||||||||||
Acquisition expenses | 6 | 58 | 50 | 39 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
Pro forma effect of acquisitions and loan issuance(4) | 426 | 1,058 | 12,843 | 1,976 | 1,561 | ||||||||||||||||||||||||
Pro forma effect of dispositions(5) | 21 | (124) | — | (89) | — | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDAre | $ | 175,929 | $ | 178,106 | $ | 167,207 | $ | 152,126 | $ | 147,925 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 15 | ![]() | ||||||
Same Property Portfolio Performance.(1) | ||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Same Property Portfolio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties | 293 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Square Feet | 36,961,821 |
Same Property Portfolio NOI and Cash NOI: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | $ Change | % Change | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income(2)(3)(4) | $ | 175,334 | $ | 170,392 | $ | 4,942 | 2.9% | $ | 520,131 | $ | 496,393 | $ | 23,738 | 4.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 41,207 | 39,620 | 1,587 | 4.0% | 118,803 | 113,261 | 5,542 | 4.9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 134,127 | $ | 130,772 | $ | 3,355 | 2.6% | (4) | $ | 401,328 | $ | 383,132 | $ | 18,196 | 4.7% | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Straight-line rental revenue adjustment | (5,946) | (7,720) | 1,774 | (23.0)% | (15,813) | (21,666) | 5,853 | (27.0)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (4,905) | (5,977) | 1,072 | (17.9)% | (15,778) | (18,210) | 2,432 | (13.4)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 123,276 | $ | 117,075 | $ | 6,201 | 5.3% | (4) | $ | 369,737 | $ | 343,256 | $ | 26,481 | 7.7% | (4) |
Same Property Portfolio Occupancy: | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | Year-over-Year Change (basis points) | Three Months Ended June 30, 2024 | Sequential Change (basis points) | |||||||||||||||||||||||||
Quarterly Weighted Average Occupancy:(5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 97.3% | 97.4% | (10) bps | 97.0% | 30 bps | ||||||||||||||||||||||||
Orange County | 99.4% | 98.5% | 90 bps | 99.7% | (30) bps | ||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 96.9% | 95.2% | 170 bps | 96.5% | 40 bps | ||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 94.4% | 97.8% | (340) bps | 96.3% | (190) bps | ||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 92.9% | 98.8% | (590) bps | 94.8% | (190) bps | ||||||||||||||||||||||||
Quarterly Weighted Average Occupancy | 96.9% | 97.2% | (30) bps | 96.9% | — bps | ||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy: | 96.7% | 97.4% | (70) bps | 97.3% | (60) bps |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 16 | ![]() | ||||||
Capitalization Summary. | ||||||||
(unaudited and in thousands, except share and per share data) | ||||||||
Capitalization as of September 30, 2024 |
Description | September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding(1) | 219,102,342 | 217,404,848 | 217,382,937 | 211,998,010 | 206,134,730 | ||||||||||||||||||||||||
Operating partnership units outstanding(2) | 8,175,868 | 8,218,426 | 7,609,215 | 7,631,847 | 7,300,541 | ||||||||||||||||||||||||
Total shares and units outstanding at period end | 227,278,210 | 225,623,274 | 224,992,152 | 219,629,857 | 213,435,271 | ||||||||||||||||||||||||
Share price at end of quarter | $ | 50.31 | $ | 44.59 | $ | 50.30 | $ | 56.10 | $ | 49.35 | |||||||||||||||||||
Common Stock and Operating Partnership Units - Capitalization | $ | 11,434,367 | $ | 10,060,542 | $ | 11,317,105 | $ | 12,321,235 | $ | 10,533,031 | |||||||||||||||||||
Series B and C Cumulative Redeemable Preferred Stock(3) | $ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | $ | 161,250 | |||||||||||||||||||
4.43937% Series 1 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) | — | — | 27,031 | 27,031 | 27,031 | ||||||||||||||||||||||||
4.00% Series 2 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) | 40,706 | 40,750 | 40,750 | 40,787 | 40,787 | ||||||||||||||||||||||||
3.00% Series 3 Cumulative Redeemable Convertible Preferred Units(4) | 12,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | 12,000 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred Equity | $ | 213,956 | $ | 214,000 | $ | 241,031 | $ | 241,068 | $ | 241,068 | |||||||||||||||||||
Total Equity Market Capitalization | $ | 11,648,323 | $ | 10,274,542 | $ | 11,558,136 | $ | 12,562,303 | $ | 10,774,099 | |||||||||||||||||||
Total Debt | $ | 3,386,273 | $ | 3,386,559 | $ | 3,389,088 | $ | 2,243,025 | $ | 2,245,605 | |||||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | (61,836) | (125,710) | (336,960) | (33,444) | (83,268) | ||||||||||||||||||||||||
Net Debt | $ | 3,324,437 | $ | 3,260,849 | $ | 3,052,128 | $ | 2,209,581 | $ | 2,162,337 | |||||||||||||||||||
Total Combined Market Capitalization (Net Debt plus Equity) | $ | 14,972,760 | $ | 13,535,391 | $ | 14,610,264 | $ | 14,771,884 | $ | 12,936,436 | |||||||||||||||||||
Net debt to total combined market capitalization | 22.2 | % | 24.1 | % | 20.9 | % | 15.0 | % | 16.7 | % | |||||||||||||||||||
Net debt to Adjusted EBITDAre (quarterly results annualized)(5) | 4.7x | 4.6x | 4.6x | 3.6x | 3.7x | ||||||||||||||||||||||||
Net debt & preferred equity to Adjusted EBITDAre (quarterly results annualized)(5) | 5.0x | 4.9x | 4.9x | 4.0x | 4.1x |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 17 | ![]() | ||||||
Debt Summary. | ||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Debt Detail: | ||||||||||||||||||||||||||
As of September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
Debt Description | Maturity Date | Stated Interest Rate | Effective Interest Rate(1) | Principal Balance(2) | ||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt: | ||||||||||||||||||||||||||
$1.0 Billion Revolving Credit Facility(3) | 5/26/2026(4) | SOFR+0.725%(5) | 5.785% | $ | — | |||||||||||||||||||||
$400M Term Loan Facility | 7/18/2025(4) | SOFR+0.80%(5) | 4.872%(6) | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$100M Senior Notes | 8/6/2025 | 4.290% | 4.290% | 100,000 | ||||||||||||||||||||||
$575M Exchangeable 2027 Senior Notes(7) | 3/15/2027 | 4.375% | 4.375% | 575,000 | ||||||||||||||||||||||
$300M Term Loan Facility | 5/26/2027 | SOFR+0.80%(5) | 3.717%(8) | 300,000 | ||||||||||||||||||||||
$125M Senior Notes | 7/13/2027 | 3.930% | 3.930% | 125,000 | ||||||||||||||||||||||
$300M Senior Notes | 6/15/2028 | 5.000% | 5.000% | 300,000 | ||||||||||||||||||||||
$575M Exchangeable 2029 Senior Notes(7) | 3/15/2029 | 4.125% | 4.125% | 575,000 | ||||||||||||||||||||||
$25M Series 2019A Senior Notes | 7/16/2029 | 3.880% | 3.880% | 25,000 | ||||||||||||||||||||||
$400M Senior Notes | 12/1/2030 | 2.125% | 2.125% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$400M Senior Notes - Green Bond | 9/1/2031 | 2.150% | 2.150% | 400,000 | ||||||||||||||||||||||
$75M Series 2019B Senior Notes | 7/16/2034 | 4.030% | 4.030% | 75,000 | ||||||||||||||||||||||
Secured Debt: | ||||||||||||||||||||||||||
$60M Term Loan Facility | 10/27/2025(9) | SOFR+1.250%(9) | 5.060%(10) | 60,000 | ||||||||||||||||||||||
5160 Richton Street | 11/15/2024 | 3.790% | 3.790% | 3,933 | ||||||||||||||||||||||
22895 Eastpark Drive | 11/15/2024 | 4.330% | 4.330% | 2,482 | ||||||||||||||||||||||
701-751 Kingshill Place | 1/5/2026 | 3.900% | 3.900% | 6,885 | ||||||||||||||||||||||
13943-13955 Balboa Boulevard | 7/1/2027 | 3.930% | 3.930% | 14,310 | ||||||||||||||||||||||
2205 126th Street | 12/1/2027 | 3.910% | 3.910% | 5,200 | ||||||||||||||||||||||
2410-2420 Santa Fe Avenue | 1/1/2028 | 3.700% | 3.700% | 10,300 | ||||||||||||||||||||||
11832-11954 La Cienega Boulevard | 7/1/2028 | 4.260% | 4.260% | 3,792 | ||||||||||||||||||||||
1100-1170 Gilbert Street (Gilbert/La Palma) | 3/1/2031 | 5.125% | 5.125% | 1,590 | ||||||||||||||||||||||
7817 Woodley Avenue | 8/1/2039 | 4.140% | 4.140% | 2,781 | ||||||||||||||||||||||
Total Debt | 3.835% | $ | 3,386,273 |
Debt Composition: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Category | Weighted Average Term Remaining (yrs)(11) | Stated Interest Rate | Effective Interest Rate | Balance | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed | 3.8 | 3.835% (See Table Above) | 3.835% | $ | 3,386,273 | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
Variable | — | — | —% | $ | — | 0% | ||||||||||||||||||||||||||
Secured | 2.1 | 4.553% | $ | 111,273 | 3% | |||||||||||||||||||||||||||
Unsecured | 3.9 | 3.811% | $ | 3,275,000 | 97% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 18 | ![]() | ||||||
Debt Summary (Continued). | ||||||||
(unaudited and dollars in thousands) |
Debt Maturity Schedule(12): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year | Secured | Unsecured | Total | % Total | Effective Interest Rate(1) | |||||||||||||||||||||||||||
2024 | $ | 6,415 | $ | — | $ | 6,415 | — | % | 4.957 | % | ||||||||||||||||||||||
2025 | 60,000 | 500,000 | 560,000 | 17 | % | 4.756 | % | |||||||||||||||||||||||||
2026 | 6,885 | — | 6,885 | — | % | 3.900 | % | |||||||||||||||||||||||||
2027 | 19,510 | 1,000,000 | 1,019,510 | 30 | % | 4.118 | % | |||||||||||||||||||||||||
2028 | 14,092 | 300,000 | 314,092 | 9 | % | 4.948 | % | |||||||||||||||||||||||||
2029 | — | 600,000 | 600,000 | 18 | % | 4.115 | % | |||||||||||||||||||||||||
2030 | — | 400,000 | 400,000 | 12 | % | 2.125 | % | |||||||||||||||||||||||||
2031 | 1,590 | 400,000 | 401,590 | 12 | % | 2.162 | % | |||||||||||||||||||||||||
2032 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
2033 | — | — | — | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 2,781 | 75,000 | 77,781 | 2 | % | 4.034 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 111,273 | $ | 3,275,000 | $ | 3,386,273 | 100 | % | 3.835 | % |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 19 | ![]() | ||||||
Operations. | ||||||||
Quarterly Results |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 20 | ![]() | ||||||
Portfolio Overview. | ||||||||
At September 30, 2024 | (unaudited results) | |||||||
Consolidated Portfolio: |
Rentable Square Feet | Ending Occupancy % | In-Place ABR(3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market | # of Properties | Same Property Portfolio | Non-Same Property Portfolio | Total Portfolio | Same Property Portfolio | Non-Same Property Portfolio | Total Portfolio(1) | Total Portfolio Excluding Repositioning/ Redevelopment(2) | Total (in 000’s) | Per Square Foot | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central LA | 21 | 2,803,152 | 357,663 | 3,160,815 | 92.8 | % | 31.2 | % | 85.9 | % | 95.4 | % | $ | 35,326 | $13.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater San Fernando Valley | 74 | 5,645,467 | 1,317,611 | 6,963,078 | 96.8 | % | 84.4 | % | 94.5 | % | 98.8 | % | 104,555 | $15.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mid-Counties | 39 | 2,266,750 | 2,283,136 | 4,549,886 | 98.6 | % | 88.3 | % | 93.5 | % | 99.3 | % | 69,169 | $16.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Gabriel Valley | 47 | 3,908,505 | 2,130,789 | 6,039,294 | 99.1 | % | 90.1 | % | 95.9 | % | 99.0 | % | 73,984 | $12.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Bay | 81 | 6,154,130 | 1,369,219 | 7,523,349 | 98.3 | % | 76.6 | % | 94.4 | % | 98.8 | % | 156,981 | $22.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 262 | 20,778,004 | 7,458,418 | 28,236,422 | 97.4 | % | 83.2 | % | 93.6 | % | 98.6 | % | 440,015 | $16.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North Orange County | 25 | 1,405,308 | 1,404,940 | 2,810,248 | 98.8 | % | 68.2 | % | 83.5 | % | 99.3 | % | 42,480 | $18.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OC Airport | 10 | 1,018,385 | 188,204 | 1,206,589 | 99.3 | % | 100.0 | % | 99.4 | % | 99.4 | % | 22,730 | $18.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Orange County | 10 | 448,762 | 183,098 | 631,860 | 100.0 | % | 93.9 | % | 98.2 | % | 98.2 | % | 10,232 | $16.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Orange County | 10 | 610,876 | 677,706 | 1,288,582 | 100.0 | % | 88.2 | % | 93.8 | % | 98.4 | % | 19,518 | $16.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Orange County | 55 | 3,483,331 | 2,453,948 | 5,937,279 | 99.3 | % | 78.1 | % | 90.6 | % | 99.0 | % | 94,960 | $17.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inland Empire East | 1 | 33,258 | — | 33,258 | 100.0 | % | — | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 660 | $19.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Inland Empire West | 52 | 7,472,746 | 1,790,852 | 9,263,598 | 96.0 | % | 84.7 | % | 93.8 | % | 97.5 | % | 128,904 | $14.83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 53 | 7,506,004 | 1,790,852 | 9,296,856 | 96.0 | % | 84.7 | % | 93.9 | % | 97.6 | % | 129,564 | $14.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central San Diego | 21 | 1,160,350 | 850,062 | 2,010,412 | 97.1 | % | 88.2 | % | 93.4 | % | 94.9 | % | 36,221 | $19.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North County San Diego | 14 | 1,336,558 | 143,663 | 1,480,221 | 92.2 | % | 79.1 | % | 91.0 | % | 94.2 | % | 20,106 | $14.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 35 | 2,496,908 | 993,725 | 3,490,633 | 94.5 | % | 86.9 | % | 92.3 | % | 94.6 | % | 56,327 | $17.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventura | 18 | 2,697,574 | 409,217 | 3,106,791 | 91.5 | % | 78.8 | % | 89.8 | % | 90.4 | % | 36,191 | $12.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 18 | 2,697,574 | 409,217 | 3,106,791 | 91.5 | % | 78.8 | % | 89.8 | % | 90.4 | % | 36,191 | $12.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED TOTAL / WTD AVG | 423 | 36,961,821 | 13,106,160 | 50,067,981 | 96.7 | % | 82.6 | % | 93.0 | % | 97.6 | % | $ | 757,057 | $16.26 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 21 | ![]() | ||||||
Executed Leasing Statistics and Trends. | ||||||||
(unaudited results) | ||||||||
Executed Leasing Activity and Weighted Average New / Renewal Leasing Spreads: |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Leasing Spreads: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Rent Change(1) | 39.2 | % | 67.7 | % | 53.0 | % | 63.1 | % | 64.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Cash Rent Change(1) | 26.7 | % | 49.0 | % | 33.6 | % | 45.6 | % | 51.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Leasing Activity (SF):(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
New leases | 994,566 | 1,033,006 | 830,941 | 727,886 | 862,420 | |||||||||||||||||||||||||||
Renewal leases | 599,529 | 1,228,905 | 2,398,076 | 1,196,023 | 667,179 | |||||||||||||||||||||||||||
Total leasing activity | 1,594,095 | 2,261,911 | 3,229,017 | 1,923,909 | 1,529,599 | |||||||||||||||||||||||||||
Total expiring leases | (1,677,064) | (2,038,430) | (3,819,253) | (2,193,335) | (1,653,111) | |||||||||||||||||||||||||||
Expiring leases - placed into repositioning/redevelopment | 476,821 | 175,533 | 732,083 | 473,701 | 557,387 | |||||||||||||||||||||||||||
Net absorption(3) | 393,852 | 399,014 | 141,847 | 204,275 | 433,875 | |||||||||||||||||||||||||||
Retention rate(4) | 52 | % | 68 | % | 82 | % | 77 | % | 62 | % | ||||||||||||||||||||||
Retention + Backfill rate(5) | 72 | % | 80 | % | 87 | % | 84 | % | 80 | % |
Executed Leasing Activity and Change in Annual Rental Rates and Turnover Costs for Current Quarter Leases:(6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Rent | Cash Rent | Turnover Costs(7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter 2024: | # Leases Signed | SF of Leasing | Wtd. Avg. Lease Term (Years) | Current Lease | Prior Lease | Rent Change - GAAP | Current Lease | Prior Lease | Rent Change - Cash | Wtd. Avg. Abatement (Months) | Tenant Improvements per SF | Leasing Commissions per SF | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New | 56 | 994,566 | 4.1 | $16.89 | $12.44 | 35.8% | $16.72 | $13.30 | 25.7% | 3.4 | $3.37 | $4.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewal | 52 | 599,529 | 4.4 | $18.57 | $13.13 | 41.4% | $17.76 | $13.96 | 27.3% | 1.7 | $0.48 | $1.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total / Wtd. Average | 108 | 1,594,095 | 4.2 | $17.88 | $12.85 | 39.2% | $17.33 | $13.68 | 26.7% | 2.4 | $1.67 | $2.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 22 | ![]() | ||||||
Leasing Statistics (Continued). | ||||||||
(unaudited results) | ||||||||
Lease Expiration Schedule as of September 30, 2024: |
Year of Lease Expiration | # of Leases Expiring | Total Rentable Square Feet | In-Place + Uncommenced ABR (in thousands) | In-Place + Uncommenced ABR per SF | ||||||||||||||||||||||
Available | — | 1,030,508 | $ | — | $— | |||||||||||||||||||||
Repositioning/Redevelopment(1) | — | 1,962,423 | — | $— | ||||||||||||||||||||||
MTM Tenants | 5 | 167,492 | 2,118 | $12.65 | ||||||||||||||||||||||
2024 | 91 | 1,773,716 | 24,650 | $13.90 | ||||||||||||||||||||||
2025 | 416 | 7,291,469 | 110,128 | $15.10 | ||||||||||||||||||||||
2026 | 396 | 8,832,064 | 126,711 | $14.35 | ||||||||||||||||||||||
2027 | 301 | 7,697,538 | 125,210 | $16.27 | ||||||||||||||||||||||
2028 | 165 | 6,244,924 | 115,336 | $18.47 | ||||||||||||||||||||||
2029 | 151 | 5,190,503 | 92,400 | $17.80 | ||||||||||||||||||||||
2030 | 44 | 2,393,063 | 37,191 | $15.54 | ||||||||||||||||||||||
2031 | 28 | 3,431,551 | 50,063 | $14.59 | ||||||||||||||||||||||
2032 | 21 | 1,260,518 | 25,163 | $19.96 | ||||||||||||||||||||||
2033 | 10 | 386,007 | 7,352 | $19.05 | ||||||||||||||||||||||
Thereafter | 40 | 2,406,205 | 49,894 | $20.74 | ||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 1,668 | 50,067,981 | $ | 766,216 | $16.28 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 23 | ![]() | ||||||
Top Tenants and Lease Segmentation. | ||||||||
(unaudited results) | ||||||||
Top 20 Tenants as of September 30, 2024 |
Tenant | Submarket | Leased Rentable SF | In-Place + Uncommenced ABR (in 000’s)(1) | % of In-Place + Uncommenced ABR(1) | In-Place + Uncommenced ABR per SF(1) | Lease Expiration | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tireco, Inc.(2) | Inland Empire West | 1,101,840 | $19,251 | 2.5% | $17.47 | 1/31/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
L3 Technologies, Inc. | Multiple Submarkets(3) | 595,267 | $12,555 | 1.6% | $21.09 | 9/30/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Zenith Energy West Coast Terminals LLC | South Bay | —(4) | $11,675 | 1.5% | $3.34(4) | 9/29/2041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cubic Corporation | Central San Diego | 515,382 | $11,110 | 1.5% | $21.56 | 3/31/2038(5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
IBY, LLC | San Gabriel Valley | 1,178,021 | $10,981 | 1.4% | $9.32 | 4/5/2031(6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Express Corporation | Multiple Submarkets(7) | 527,861 | $10,278 | 1.4% | $19.47 | 11/30/2032(7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
GXO Logistics Supply Chain, Inc. | Mid-Counties | 411,034 | $8,730 | 1.2% | $21.24 | 11/30/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Best Buy Stores, L.P. | Inland Empire West | 501,649 | $8,529 | 1.1% | $17.00 | 6/30/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
The Hertz Corporation | South Bay | 38,680(8) | $8,249 | 1.1% | $10.30(8) | 3/31/2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Orora Packaging Solutions | Multiple Submarkets(9) | 375,565 | $6,400 | 0.8% | $17.04 | 9/30/2028(9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Top 10 Tenants | 5,245,299 | $107,758 | 14.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Top 11 - 20 Tenants | 3,135,604 | $47,673 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Top 20 Tenants | 8,380,903 | $155,431 | 20.3% |
Lease Segmentation by Size: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Square Feet | Number of Leases | Leased Building Rentable SF | Building Rentable SF | Building Leased % | Building Leased % Excl. Repo/Redev | In-Place + Uncommenced ABR (in 000’s)(1) | % of In-Place + Uncommenced ABR(1) | In-Place + Uncommenced ABR per SF(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<4,999 | 609 | 1,494,123 | 1,629,844 | 91.7% | 93.2% | $ | 28,894 | 3.8% | $19.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5,000 - 9,999 | 233 | 1,658,365 | 1,819,245 | 91.2% | 95.6% | 31,095 | 4.1% | $18.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10,000 - 24,999 | 332 | 5,336,774 | 5,904,685 | 90.4% | 93.7% | 96,753 | 12.6% | $18.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25,000 - 49,999 | 177 | 6,543,208 | 7,468,929 | 87.6% | 94.5% | 108,887 | 14.2% | $16.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50,000 - 99,999 | 122 | 8,935,296 | 9,676,778 | 92.3% | 98.8% | 144,735 | 18.9% | $16.20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
>100,000 | 123 | 22,858,744 | 23,319,960 | 98.0% | 100.0% | 310,993 | 40.6% | $13.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Building Subtotal / Wtd. Avg. | 1,596 | 46,826,510 | (2) | 49,819,441 | (2) | 94.0% | (2) | 97.8% | $ | 721,357 | 94.2% | $15.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land/IOS(3) | 27 | 8,382,470 | (4) | 42,385 | 5.5% | $5.06 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other(3) | 45 | 2,474 | 0.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,668 | $ | 766,216 | 100.0% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 24 | ![]() | ||||||
Capital Expenditure Summary. | ||||||||
(unaudited results, in thousands, except square feet and per square foot data) | ||||||||
Nine months ended September 30, 2024 |
Year to Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q3-2024 | Q2-2024 | Q1-2024 | Total | SF(1) | PSF | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant Improvements: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 1st Generation | $ | 470 | $ | 681 | $ | 378 | $ | 1,529 | 934,870 | $ | 1.64 | ||||||||||||||||||||||||
New Leases – 2nd Generation | 17 | 102 | — | 119 | 68,590 | $ | 1.73 | ||||||||||||||||||||||||||||
Renewals | 1 | 21 | 226 | 248 | 262,122 | $ | 0.95 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Tenant Improvements | $ | 488 | $ | 804 | $ | 604 | $ | 1,896 | |||||||||||||||||||||||||||
Leasing Commissions & Lease Costs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Leases – 1st Generation | $ | 2,776 | $ | 3,921 | $ | 2,189 | $ | 8,886 | 1,768,780 | $ | 5.02 | ||||||||||||||||||||||||
New Leases – 2nd Generation | 1,708 | 3,167 | 985 | 5,860 | 1,668,893 | $ | 3.51 | ||||||||||||||||||||||||||||
Renewals | 952 | 4,269 | 2,246 | 7,467 | 2,319,487 | $ | 3.22 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Leasing Commissions & Lease Costs | $ | 5,436 | $ | 11,357 | $ | 5,420 | $ | 22,213 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Recurring Capex | $ | 5,254 | $ | 3,502 | $ | 2,990 | $ | 11,746 | 48,686,146 | $ | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||
Recurring Capex % of NOI | 2.9 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Recurring Capex % of Rental Income | 2.2 | % | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonrecurring Capex: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning and Redevelopment in Process(2) | $ | 85,176 | $ | 82,718 | $ | 55,817 | $ | 223,711 | |||||||||||||||||||||||||||
Unit Renovation(3) | 4,358 | 2,379 | 1,843 | 8,580 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other(4) | 4,902 | 4,023 | 4,377 | 13,302 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total Nonrecurring Capex | $ | 94,436 | $ | 89,120 | $ | 62,037 | $ | 245,593 | 34,345,576 | $ | 7.15 | ||||||||||||||||||||||||
Other Capitalized Costs(5) | $ | 14,170 | $ | 12,673 | $ | 13,535 | $ | 40,378 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 25 | ![]() | ||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment.(1) | ||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results, $ in millions) | |||||||
Repositioning | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Property RSF(2) | Repo/ Lease-Up RSF(2) | Total Property Leased % 9/30/2024 | Est. Constr. Period(1) | Est. Stabilization Period(1)(3) | Purch. Price(1) | Proj. Repo Costs(1) | Proj. Total Invest.(1) | Cumulative Investment to Date(1) | Actual Cash NOI 3Q-2024(1) | Est. Annual Stabilized Cash NOI(1) | Est. Unlevered Stabilized Yield(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) | Start | Target Complet. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CURRENT REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14434-14527 San Pedro St. (South Bay) | 61,398 | 61,398 | —% | 3Q-23 | 1Q-25 | 3Q-25 | $ | 49.8 | $ | 14.6 | $ | 64.4 | $ | 58.3 | $ | 0.0 | $ | 3.6 | 5.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29120 Commerce Center Drive (SF Valley) | 135,258 | 135,258 | 100%(4) | 3Q-23 | 4Q-25 | 3Q-26 | 27.1 | 3.8 | 30.9 | 29.7 | 0.5 | 2.5 | 8.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12907 Imperial Highway (Mid-Counties) | 101,080 | 101,080 | 100%(5) | 1Q-24 | 4Q-24 | 4Q-24 | 12.3 | 3.0 | 15.3 | 14.2 | (0.1) | 2.2 | 14.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
East 27th Street (Central LA)(6) | 300,389 | 126,563 | 58% | 1Q-24 | 4Q-24 | 2Q-25 | 26.9 | 5.3 | 32.2 | 31.1 | (0.1) | 1.8 | 5.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
122-125 N. Vinedo Avenue (SF Valley) | 48,446 | 48,446 | —% | 1Q-24 | 4Q-24 | 3Q-25 | 5.3 | 3.2 | 8.5 | 7.5 | 0.0 | 1.2 | 13.6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17000 Kingsview Avenue (South Bay) | 95,865 | 95,865 | 77%(7) | 1Q-24 | 2Q-25 | 4Q-25 | 14.0 | 4.4 | 18.4 | 15.5 | 0.2 | 1.6 | 8.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29125 Avenue Paine (SF Valley) | 176,107 | 176,107 | 100%(8) | 1Q-24 | 3Q-25 | 1Q-26 | 45.3 | 5.7 | 51.0 | 49.6 | 0.4 | 3.1 | 6.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19301 Santa Fe Avenue (South Bay) | LAND | LAND | —% | 2Q-24 | 1Q-25 | 3Q-25 | 14.7 | 5.8 | 20.5 | 15.7 | 0.0 | 0.9 | 4.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1315 Storm Parkway (South Bay) | 37,844 | 37,844 | —% | 2Q-24 | 1Q-25 | 4Q-25 | 8.5 | 3.5 | 12.0 | 10.2 | 0.0 | 0.7 | 6.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Harcourt & Susana (South Bay) | 33,461 | 33,461 | —% | 2Q-24 | 3Q-25 | 2Q-26 | 54.4 | 9.9 | 64.3 | 56.7 | 0.0 | 2.6 | 4.1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 989,848 | 816,022 | $ | 258.3 | $ | 59.2 | $ | 317.5 | $ | 288.5 | $ | 0.9 | $ | 20.2 | 6.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LEASE-UP REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
500 Dupont Avenue (Inland Empire West) | 274,885 | 274,885 | 100%(9) | 1Q-23 | 1Q-24 | 4Q-24 | $ | 58.8 | $ | 9.5 | $ | 68.3 | $ | 68.3 | $ | (0.2) | $ | 3.7 | 5.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11308-11350 Penrose Street (SF Valley)(10) | 151,011 | 71,547 | 53% | 1Q-23 | 1Q-24 | 1Q-25 | 12.1 | 5.2 | 17.3 | 16.7 | 0.0 | 1.4 | 8.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4039 Calle Platino (North County SD) | 143,663 | 73,807 | 79% | 2Q-23 | 1Q-24 | 4Q-24 | 20.5 | 4.2 | 24.7 | 24.4 | 0.3 | 2.1 | 8.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2880 Ana Street (South Bay) | LAND | LAND | —% | 3Q-23 | 3Q-24 | 1Q-25 | 34.9 | 5.4 | 40.3 | 39.6 | (0.1) | 1.7 | 4.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1020 Bixby Drive (SG Valley) | 57,600 | 57,600 | —% | 1Q-24 | 3Q-24 | 2Q-25 | 16.5 | 3.4 | 19.9 | 19.4 | (0.1) | 0.8 | 4.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 627,159 | 477,839 | $ | 142.8 | $ | 27.7 | $ | 170.5 | $ | 168.4 | $ | (0.1) | $ | 9.7 | 5.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STABILIZED REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17311 Nichols Lane (West OC) | 104,182 | 104,182 | 100% | 1Q-24 | 3Q-24 | 3Q-24 | $ | 17.1 | $ | 4.2 | $ | 21.3 | $ | 20.3 | $ | (0.1) | $ | 1.7 | 8.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUTURE REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8985 Crestmar Point (Central SD) | 53,395 | 53,395 | 87% | 4Q-24 | 2Q-25 | 4Q-25 | $ | 8.1 | $ | 4.4 | $ | 12.5 | $ | 8.2 | $ | 0.0 | $ | 0.8 | 6.8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14955 Salt Lake Avenue (SG Valley) | 126,036 | 45,930 | 100% | 4Q-24 | 4Q-25 | 3Q-26 | 10.9 | 3.9 | 14.8 | 11.1 | 0.4 | 1.8 | 12.3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Figueroa & Rosecrans (South Bay) | 56,700 | 56,700 | —% | 1Q-25 | 4Q-25 | 3Q-26 | 61.4 | 13.5 | 74.9 | 62.4 | 0.0 | 3.0 | 4.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9455 Cabot Drive (Central SD) | 99,403 | 83,563 | 100% | 1Q-25 | 4Q-25 | 4Q-26 | 12.2 | 7.7 | 19.9 | 12.5 | 0.3 | 1.9 | 9.7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 335,534 | 239,588 | $ | 92.6 | $ | 29.5 | $ | 122.1 | $ | 94.2 | $ | 0.7 | $ | 7.5 | 6.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Repositioning (Excluding Other) | 2,056,723 | 1,637,631 | $ | 510.8 | $ | 120.6 | $ | 631.4 | $ | 571.4 | $ | 1.4 | $ | 39.1 | 6.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER REPOSITIONING: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 projects totaling 524,645 RSF with estimated costs < $2 million individually(11) | $ | 17.3 | $ | 11.0 | $ | 1.4 | $ | 16.3 | 6.5% - 7.5% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 26 | ![]() | ||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment (Continued).(1) | ||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results, $ in millions) | |||||||
Redevelopment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected RSF(12) | Total Property Leased % 9/30/2024 | Est. Constr. Period(1) | Est. Stabilization Period(1)(3) | Purch. Price(1) | Proj. Redev Costs(1) | Proj. Total Invest.(1) | Cumulative Investment to Date(1) | Actual Cash NOI 3Q-2024(1) | Est. Annual Stabilized Cash NOI(1) | Est. Unlevered Stabilized Yield(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) | Start | Target Complet. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CURRENT REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1055 Sandhill Avenue (South Bay) | 127,775 | —% | 3Q-21 | 4Q-24 | 1Q-25 | $ | 12.0 | $ | 20.5 | $ | 32.5 | $ | 32.3 | $ | 0.0 | $ | 2.3 | 7.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9615 Norwalk Boulevard (Mid-Counties) | 201,571 | —% | 3Q-21 | 2Q-25 | 4Q-25 | 9.6 | 49.4 | 59.0 | 44.3 | 0.0 | 4.4 | 7.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3233 Mission Oaks Blvd. (Ventura)(13) | 116,852 | —% | 2Q-22 | 4Q-24 | 2Q-25 | 40.7 | 28.4 | 69.1 | 65.3 | 0.9 | 5.9 | 8.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8888 Balboa Avenue (Central SD) | 123,492 | —% | 3Q-22 | 4Q-24 | 2Q-25 | 19.9 | 22.7 | 42.6 | 40.0 | 0.0 | 2.7 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6027 Eastern Avenue (Central LA) | 94,140 | —% | 3Q-22 | 1Q-25 | 3Q-25 | 23.4 | 21.1 | 44.5 | 41.6 | 0.0 | 1.9 | 4.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12118 Bloomfield Avenue (Mid-Counties) | 107,045 | —% | 4Q-22 | 4Q-24 | 2Q-25 | 16.7 | 20.4 | 37.1 | 31.4 | 0.0 | 2.3 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4416 Azusa Canyon Road (SG Valley) | 129,830 | —% | 4Q-22 | 1Q-25 | 3Q-25 | 12.3 | 21.8 | 34.1 | 24.0 | 0.0 | 2.6 | 7.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15010 Don Julian Road (SG Valley) | 219,242 | —% | 1Q-23 | 4Q-25 | 2Q-26 | 22.9 | 37.8 | 60.7 | 34.8 | 0.0 | 4.2 | 6.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21515 Western Avenue (South Bay) | 83,924 | —% | 2Q-23 | 1Q-25 | 4Q-25 | 19.1 | 19.3 | 38.4 | 28.2 | 0.0 | 1.8 | 4.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12772 San Fernando Road (SF Valley) | 143,529 | —% | 3Q-23 | 4Q-24 | 2Q-25 | 22.1 | 23.8 | 45.9 | 38.9 | 0.0 | 3.0 | 6.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19900 Plummer Street (SF Valley) | 79,539 | —% | 3Q-23 | 4Q-24 | 2Q-25 | 15.5 | 15.8 | 31.3 | 25.3 | 0.0 | 1.6 | 5.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17907-18001 Figueroa Street (South Bay) | 76,468 | —% | 4Q-23 | 4Q-24 | 3Q-25 | 20.2 | 17.7 | 37.9 | 20.2 | 0.0 | 2.5 | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rancho Pacifica - Bldg 5 (South Bay)(14) | 76,553 | —% | 4Q-23 | 4Q-24 | 3Q-25 | 9.3 | 16.3 | 25.6 | 18.9 | 0.0 | 1.4 | 5.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1500 Raymond Avenue (North OC) | 136,218 | —% | 4Q-23 | 1Q-25 | 3Q-25 | 46.1 | 23.9 | 70.0 | 61.4 | 0.0 | 3.0 | 4.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 1,716,178 | $ | 289.8 | $ | 338.9 | $ | 628.7 | $ | 506.6 | $ | 0.9 | $ | 39.6 | 6.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LEASE-UP REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9920-10020 Pioneer Blvd (Mid-Counties) | 163,435 | —% | 4Q-21 | 3Q-24 | 1Q-25 | $ | 23.6 | $ | 32.9 | $ | 56.5 | $ | 52.9 | $ | 0.0 | $ | 3.4 | 6.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1901 Via Burton (North OC) | 139,449 | —% | 1Q-22 | 2Q-24 | 1Q-25 | 24.5 | 21.1 | 45.6 | 44.3 | 0.0 | 2.9 | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2390-2444 American Way (North OC) | 100,483 | —% | 4Q-22 | 2Q-24 | 1Q-25 | 17.1 | 19.3 | 36.4 | 35.7 | (0.1) | 2.0 | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3071 Coronado Street (North OC) | 105,173 | —% | 1Q-23 | 1Q-24 | 1Q-25 | 28.2 | 16.1 | 44.3 | 43.4 | (0.1) | 2.2 | 4.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 508,540 | $ | 93.4 | $ | 89.4 | $ | 182.8 | $ | 176.3 | $ | (0.2) | $ | 10.5 | 5.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 27 | ![]() | ||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment (Continued).(1) | ||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results, $ in millions) | |||||||
Redevelopment (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Projected RSF(12) | Total Property Leased % 9/30/2024 | Est. Constr. Period(1) | Est. Stabilization Period(1)(3) | Purch. Price(1) | Proj. Redev Costs(1) | Proj. Total Invest.(1) | Cumulative Investment to Date(1) | Actual Cash NOI 3Q-2024(1) | Est. Annual Stabilized Cash NOI(1) | Est. Unlevered Stabilized Yield(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) | Start | Target Complet. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUTURE REDEVELOPMENT: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14940 Proctor Road (SG Valley) | 159,532 | —% | 4Q-24 | 1Q-26 | 3Q-26 | $ | 28.8 | $ | 25.3 | $ | 54.1 | $ | 29.9 | $ | 0.0 | $ | 2.9 | 5.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11234 Rush Street (SG Valley) | 103,108 | —% | 4Q-24 | 1Q-27 | 4Q-27 | 12.6 | 21.1 | 33.7 | 13.4 | 0.0 | 2.0 | 6.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7815 Van Nuys Blvd (SF Valley) | 78,990 | 56% | 1Q-25 | 2Q-26 | 4Q-26 | 25.6 | 16.3 | 41.9 | 26.1 | 0.0 | 2.0 | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13711 Freeway Drive (Mid-Counties) | 104,443 | 100% | 1Q-25 | 2Q-26 | 1Q-27 | 34.1 | 21.3 | 55.4 | 35.1 | 0.2 | 2.6 | 4.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5235 Hunter Avenue (North OC) | 117,772 | 100% | 1Q-25 | 3Q-26 | 2Q-27 | 11.4 | 21.1 | 32.5 | 11.9 | 0.2 | 2.4 | 7.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3547-3555 Voyager Street (South Bay) | 67,371 | 74% | 2Q-25 | 4Q-26 | 2Q-27 | 21.1 | 18.7 | 39.8 | 21.6 | 0.1 | 1.7 | 4.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
404-430 Berry Way (North OC) | 147,500 | 16% | 3Q-25 | 4Q-26 | 2Q-27 | 23.8 | 28.8 | 52.6 | 24.5 | 0.1 | 3.1 | 6.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
600-708 Vermont Avenue (North OC) | 263,800 | 100% | 3Q-25 | 1Q-27 | 3Q-27 | 57.2 | 36.5 | 93.7 | 57.9 | 0.9 | 5.8 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9323 Balboa Avenue (Central SD) | 163,400 | 100% | 3Q-25 | 1Q-27 | 3Q-27 | 27.1 | 28.5 | 55.6 | 27.7 | 0.0 | 3.4 | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14005 Live Oak Avenue (SG Valley) | 100,380 | 100% | 3Q-25 | 2Q-27 | 1Q-28 | 25.6 | 20.5 | 46.1 | 25.7 | 0.2 | 2.2 | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18455 Figueroa Street (South Bay) | 179,284 | 100% | 4Q-25 | 2Q-27 | 4Q-27 | 65.7 | 32.2 | 97.9 | 66.0 | 0.7 | 4.8 | 4.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 1,485,580 | $ | 333.0 | $ | 270.3 | $ | 603.3 | $ | 339.8 | $ | 2.4 | $ | 32.9 | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Redevelopment | 3,710,298 | $ | 716.2 | $ | 698.6 | $ | 1,414.8 | $ | 1,022.7 | $ | 3.1 | $ | 83.0 | 5.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Repositioning / Redevelopment | 5,347,929 | $ | 1,227.0 | $ | 819.2 | $ | 2,046.2 | $ | 1,594.1 | $ | 4.5 | $ | 122.1 | 6.0% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 28 | ![]() | ||||||
Properties and Space Under Repositioning/Redevelopment (Continued).(1) | |||||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results, in thousands, except square feet) | ||||||||||
Prior and Current Year Stabilized Repositioning/Redevelopment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property (Submarket) | Rentable Square Feet | Stabilized Period | Unlevered Stabilized Yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12821 Knott Street (West OC) | 165,171 | 2Q-23 | 10.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12133 Greenstone Avenue (Mid-Counties) | LAND | 2Q-23 | 7.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14100 Vine Place (Mid-Counties) | 122,514 | 2Q-23 | 4.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15601 Avalon Boulevard (South Bay) | 86,879 | 2Q-23 | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19431 Santa Fe Avenue (South Bay) | LAND | 4Q-23 | 12.9% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2800 Casitas Avenue (SF Valley) | 116,158 | 4Q-23 | 5.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9755 Distribution Avenue (Central SD) | 24,071 | 1Q-24 | 13.4% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8902-8940 Activity Road (Central SD) | 13,950 | 1Q-24 | 7.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
444 Quay Avenue (South Bay) | 29,760 | 2Q-24 | 9.0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
263-321 Gardena Blvd (South Bay) | 55,238 | 2Q-24 | 10.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20851 Currier Road (SG Valley)(15) | 59,412 | 3Q-24 | 4.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17311 Nichols Lane (West OC) | 104,182 | 3Q-24 | 8.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12752-12822 Monarch Street (West OC)(15) | 163,864 | 3Q-24 | 8.6% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 29 | ![]() | ||||||
Current Year Investments and Dispositions Summary. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Investment Price ($ in MM) | Occ. % at Acquisition | Est. Unlevered Stabilized Yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1/31/2024 | 5000 & 5010 Azusa Canyon Road | Los Angeles | San Gabriel Valley | 233,984 | $ | 84.00 | 100% | 5.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | Blackstone Industrial Assets(1) | Various | Various | 3,008,578 | 996.80 | 98% | 5.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4/5/2024 | 4422 Airport Drive | San Bernardino | Inland Empire West | 88,283 | 26.73 | 100% | 5.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/10/2024 | 1901 Rosslynn Avenue | Orange | North Orange County | 278,572 | 94.25 | 100% | 6.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/23/2024 | 16203-16233 Arrow Highway | Los Angeles | San Gabriel Valley | 134,542 | 48.50 | 100% | 6.2% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7/22/2024 | 950 West 190th Street | Los Angeles | South Bay | 188,545 | 41.29 | 100% | 6.7% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9/20/2024 | 12900 Alondra Boulevard | Los Angeles | Mid-Counties | 82,660 | 19.20 | 100% | 6.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total 2024 Acquisitions through September 30, 2024 | 4,015,164 | $ | 1,310.77 |
2024 Subsequent Period Acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Investment Price ($ in MM) | Occ. % at Acquisition | Est. Unlevered Stabilized Yield | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10/15/2024 | 13201 Dahlia Street | San Bernardino | Inland Empire West | 278,650 | $ | 70.06 | 100% | 5.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Year to Date 2024 Acquisitions | 4,293,814 | $ | 1,380.83 |
2024 Dispositions | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Disposition Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Sale Price ($ in MM) | |||||||||||||||||||||||||||
4/16/2024 | 2360-2364 East Sturgis Road | Ventura | Ventura | 49,641 | $ | 10.00 | ||||||||||||||||||||||||||
5/3/2024 | 6423-6431 & 6407-6119 Alondra Boulevard | Los Angeles | South Bay | 30,224 | 7.60 | |||||||||||||||||||||||||||
5/7/2024 | 15401 Figueroa Street | Los Angeles | South Bay | 38,584 | 10.23 | |||||||||||||||||||||||||||
5/17/2024 | 8210 Haskell Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 26,229 | 9.20 | |||||||||||||||||||||||||||
8/20/2024 | 2553 Garfield Avenue | Los Angeles | Central | 25,615 | 7.28 | |||||||||||||||||||||||||||
Total 2024 Dispositions through September 30, 2024 | 170,293 | $ | 44.31 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 30 | ![]() | ||||||
Current Year Investments and Dispositions Summary (Continued). | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 Current Period Acquisitions - Blackstone Industrial Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Occ. % at Acquisition | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11120 Sherman Way | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 28,094 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11128 Gault Street | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 30,488 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11130 Sherman Way | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 22,148 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11150 Gault Street | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 19,968 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11156 Sherman Way | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 25,929 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 11166 Gault Street | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 20,592 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7100 Case Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 34,286 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7100 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 17,010 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7101 Case Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 17,010 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7101 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 32,741 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7103 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 17,010 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7118 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 20,273 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7119 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 20,273 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7121 Case Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 20,273 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 7149 Fair Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 32,311 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 9140 Lurline Avenue | Los Angeles | Greater San Fernando Valley | 146,516 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 10712-10748 Bloomfield Avenue | Los Angeles | Mid-Counties | 75,960 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 12932-12958 Midway Place | Los Angeles | Mid-Counties | 161,517 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14407 Alondra Blvd | Los Angeles | Mid-Counties | 221,415 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14647-14667 Northam Street | Los Angeles | Mid-Counties | 140,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14680-14700 Alondra Blvd | Los Angeles | Mid-Counties | 96,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14710 Northam Street | Los Angeles | Mid-Counties | 45,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14720-14750 Alondra Blvd | Los Angeles | Mid-Counties | 100,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14725 Northam Street | Los Angeles | Mid-Counties | 80,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 14730-14750 Northam Street | Los Angeles | Mid-Counties | 67,468 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 9028 Dice Road | Los Angeles | Mid-Counties | 96,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 17705-17709 Valley Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 32,000 | 47% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 17745-17749 Valley Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 40,095 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 17755 Valley Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 30,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 421 Baldwin Park Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 45,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 433 Baldwin Park Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 102,654 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 437 Baldwin Park Blvd | Los Angeles | San Gabriel Valley | 70,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 620-628 Hambledon Avenue | Los Angeles | San Gabriel Valley | 40,000 | 75% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 630-634 Hambledon Avenue | Los Angeles | San Gabriel Valley | 40,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 1715 West 132nd Street | Los Angeles | South Bay | 20,168 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 2910 Pacific Commerce Drive East | Los Angeles | South Bay | 150,000 | 100% |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 31 | ![]() | ||||||
Current Year Investments and Dispositions Summary (Continued). | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited results) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 Current Period Acquisitions - Blackstone Industrial Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Date | Property Address | County | Submarket | Rentable Square Feet | Occ. % at Acquisition | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 1212 Howell Avenue | Orange | North Orange County | 25,962 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 1222 Howell Avenue | Orange | North Orange County | 81,325 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 1500 Walnut Avenue | Orange | North Orange County | 121,615 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 200 Boysenberry Lane | Orange | North Orange County | 198,275 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 4141 Palm Street | Orange | North Orange County | 100,000 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 1217 Saint Gertrude Place | Orange | OC Airport | 106,604 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 20472 Crescent Bay | Orange | South Orange County | 31,020 | 59% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 20492 Crescent Bay | Orange | South Orange County | 46,642 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 20512 Crescent Bay | Orange | South Orange County | 29,285 | 64% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 20532 Crescent Bay | Orange | South Orange County | 24,127 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 25172 Arctic Ocean Drive | Orange | South Orange County | 52,024 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
3/28/2024 | 4115 Schaefer Avenue | San Bernardino | Inland Empire West | 33,500 | 100% | |||||||||||||||||||||||||||
Total 2024 Current Period Acquisitions - Blackstone Industrial Assets | 3,008,578 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 32 | ![]() | ||||||
Net Asset Value Components. | ||||||||
As of September 30, 2024 | (unaudited and in thousands, except share data) |
Net Operating Income | ||||||||
Pro Forma Net Operating Income (NOI)(1) | Three Months Ended Sep 30, 2024 | |||||||
Total operating rental income | $238,396 | |||||||
Property operating expenses | (54,867) | |||||||
Pro forma effect of uncommenced leases(2) | 870 | |||||||
Pro forma effect of acquisitions(3) | 426 | |||||||
Pro forma effect of dispositions(4) | 21 | |||||||
Pro forma NOI effect of significant properties classified as repositioning, redevelopment and lease-up(5) | 26,178 | |||||||
Pro Forma NOI | 211,024 | |||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (6,635) | |||||||
Straight line rental revenue adjustment | (11,441) | |||||||
Pro Forma Cash NOI | $192,948 | |||||||
Balance Sheet Items | ||||||||
Other assets and liabilities | September 30, 2024 | |||||||
Cash and cash equivalents | $61,836 | |||||||
Loan receivable, net | 123,129 | |||||||
Rents and other receivables, net | 17,315 | |||||||
Other assets | 34,092 | |||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | (169,084) | |||||||
Dividends payable | (95,288) | |||||||
Tenant security deposits | (91,983) | |||||||
Prepaid rents | (93,218) | |||||||
Estimated remaining cost to complete repositioning/redevelopment projects | (439,283) | |||||||
Total other assets and liabilities | $(652,484) | |||||||
Debt and Shares Outstanding | ||||||||
Total consolidated debt(6) | $3,386,273 | |||||||
Preferred stock/units - liquidation preference | $213,956 | |||||||
Common shares outstanding(7) | 219,102,342 | |||||||
Operating partnership units outstanding(8) | 8,175,868 | |||||||
Total common shares and operating partnership units outstanding | 227,278,210 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 33 | ![]() | ||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 34 | ![]() | ||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
September 30, 2024 | |||||||||||||||||
Current Period Covenant | Revolver, $300M, $400M & $60M Term Loan Facilities | Senior Notes ($100M, $125M, $25M, $75M) | |||||||||||||||
Maximum Leverage Ratio | less than 60% | 25.4% | 28.5% | ||||||||||||||
Maximum Secured Leverage Ratio | less than 45% | 0.8% | N/A | ||||||||||||||
Maximum Secured Leverage Ratio | less than 40% | N/A | 0.9% | ||||||||||||||
Maximum Secured Recourse Debt | less than 15% | N/A | —% | ||||||||||||||
Minimum Tangible Net Worth | $6,698,385 | N/A | $9,334,951 | ||||||||||||||
Minimum Fixed Charge Coverage Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 4.87 to 1.0 | 4.87 to 1.0 | ||||||||||||||
Unencumbered Leverage Ratio | less than 60% | 26.6% | 30.1% | ||||||||||||||
Unencumbered Interest Coverage Ratio | at least 1.75 to 1.00 | 5.50 to 1.00 | 5.50 to 1.00 |
September 30, 2024 | |||||||||||
Current Period Covenant | Senior Notes ($400M due 2030 & $400M due 2031) | ||||||||||
Maximum Debt to Total Asset Ratio | less than 60% | 25.3% | |||||||||
Maximum Secured Debt to Total Asset Ratio | less than 40% | 0.8% | |||||||||
Minimum Debt Service Coverage Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 4.63 to 1.00 | |||||||||
Minimum Unencumbered Assets to Unsecured Debt Ratio | at least 1.50 to 1.00 | 3.98 to 1.00 |
For the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
EBITDAre | $ | 165,558 | $ | 166,057 | $ | 145,226 | $ | 140,862 | $ | 138,188 | |||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (6,635) | (7,268) | (7,591) | (8,119) | (7,241) | ||||||||||||||||||||||||
Non-cash stock compensation | 9,918 | 11,057 | 9,088 | 9,338 | 8,166 | ||||||||||||||||||||||||
Straight line rental revenue adj. | (11,441) | (9,567) | (7,368) | (8,514) | (11,792) | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized payments | (5,323) | (4,930) | (5,237) | (4,892) | (4,395) | ||||||||||||||||||||||||
Accretion of net loan origination fees | (115) | (115) | (115) | (84) | — | ||||||||||||||||||||||||
Recurring capital expenditures | (5,254) | (3,502) | (2,990) | (7,047) | (10,874) | ||||||||||||||||||||||||
2nd gen. tenant improvements | (18) | (123) | (226) | (128) | (413) | ||||||||||||||||||||||||
2nd gen. leasing commissions | (2,660) | (7,436) | (3,231) | (3,483) | (3,993) | ||||||||||||||||||||||||
Cash flow for fixed charge coverage calculation | $ | 144,030 | $ | 144,173 | $ | 127,556 | $ | 117,933 | $ | 107,646 | |||||||||||||||||||
Cash interest expense calculation detail: | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 28,412 | 14,671 | 14,570 | 15,949 | ||||||||||||||||||||||||
Capitalized interest | 8,577 | 7,350 | 7,926 | 7,551 | 6,186 | ||||||||||||||||||||||||
Note payable premium amort. | (1,511) | (1,491) | (293) | (214) | (205) | ||||||||||||||||||||||||
Amort. of deferred financing costs | (1,252) | (1,266) | (1,011) | (1,000) | (1,001) | ||||||||||||||||||||||||
Amort. of swap term fees & t-locks | (136) | (137) | (137) | (137) | (137) | ||||||||||||||||||||||||
Cash interest expense | 33,018 | 32,868 | 21,156 | 20,770 | 20,792 | ||||||||||||||||||||||||
Scheduled principal payments | 286 | 298 | 324 | 354 | 367 | ||||||||||||||||||||||||
Preferred stock/unit dividends | 2,815 | 2,846 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | ||||||||||||||||||||||||
Fixed charges | $ | 36,119 | $ | 36,012 | $ | 24,596 | $ | 24,240 | $ | 24,275 | |||||||||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio | 4.0 | x | 4.0 | x | 5.2 | x | 4.9 | x | 4.4 | x |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 35 | ![]() | ||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 36 | ![]() | ||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Rental revenue (before collectability adjustment) | $ | 197,506 | $ | 193,497 | $ | 176,215 | $ | 173,866 | $ | 169,822 | |||||||||||||||||||
Tenant reimbursements | 40,969 | 39,682 | 35,650 | 34,507 | 34,842 | ||||||||||||||||||||||||
Other income | 651 | 598 | 846 | 484 | 581 | ||||||||||||||||||||||||
Increase (reduction) in revenue due to change in collectability assessment | (730) | (804) | (1,721) | (948) | (1,033) | ||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 238,396 | $ | 232,973 | $ | 210,990 | $ | 207,909 | $ | 204,212 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
# of Properties | 293 | 293 | 296 | 254 | 256 | ||||||||||||||||||||||||
Square Feet | 36,961,821 | 36,956,243 | 37,109,867 | 32,476,716 | 32,496,313 | ||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy | 96.7 | % | 97.3 | % | 96.4 | % | 97.5 | % | 97.9 | % | |||||||||||||||||||
SPP NOI growth | 2.6 | % | 6.0 | % | 5.5 | % | 8.4 | % | 8.9 | % | |||||||||||||||||||
SPP Cash NOI growth | 5.3 | % | 9.1 | % | 8.5 | % | 9.5 | % | 9.5 | % |
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | $ Change | % Change | 2024 | 2023 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental revenue | $ | 144,957 | $ | 140,665 | $ | 4,292 | 3.1% | $ | 429,896 | $ | 410,043 | $ | 19,853 | 4.8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant reimbursements | 29,766 | 29,221 | 545 | 1.9% | 88,403 | 84,799 | 3,604 | 4.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 611 | 506 | 105 | 20.8% | 1,832 | 1,551 | 281 | 18.1% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 175,334 | $ | 170,392 | $ | 4,942 | 2.9% | $ | 520,131 | $ | 496,393 | $ | 23,738 | 4.8% |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 70,722 | $ | 86,017 | $ | 64,277 | $ | 67,321 | $ | 61,790 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 20,926 | 19,307 | 19,980 | 19,988 | 18,575 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation & amortization | 69,241 | 67,896 | 66,278 | 65,839 | 60,449 | ||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 492 | 304 | 1,408 | 316 | 551 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 28,412 | 14,671 | 14,570 | 15,949 | ||||||||||||||||||||||||
Management & leasing services | (156) | (156) | (132) | (163) | (158) | ||||||||||||||||||||||||
Interest income | (3,291) | (4,444) | (2,974) | (2,353) | (1,029) | ||||||||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | (1,745) | (16,268) | — | (6,868) | — | ||||||||||||||||||||||||
NOI | $ | 183,529 | $ | 181,068 | $ | 163,508 | $ | 158,650 | $ | 156,127 | |||||||||||||||||||
S/L rental revenue adj. | (11,441) | (9,567) | (7,368) | (8,514) | (11,792) | ||||||||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (6,635) | (7,268) | (7,591) | (8,119) | (7,241) | ||||||||||||||||||||||||
Cash NOI | $ | 165,453 | $ | 164,233 | $ | 148,549 | $ | 142,017 | $ | 137,094 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 37 | ![]() | ||||||
Notes and Definitions. | ||||||||
Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | 70,722 | $ | 61,790 | $ | 221,016 | $ | 182,270 | |||||||||||||||
General and administrative | 20,926 | 18,575 | 60,213 | 55,039 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 69,241 | 60,449 | 203,415 | 178,671 | |||||||||||||||||||
Other expenses | 492 | 551 | 2,204 | 1,504 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 27,340 | 15,949 | 70,423 | 46,830 | |||||||||||||||||||
Management and leasing services | (156) | (158) | (444) | (519) | |||||||||||||||||||
Interest income | (3,291) | (1,029) | (10,709) | (3,408) | |||||||||||||||||||
Gains on sale of real estate | (1,745) | — | (18,013) | (12,133) | |||||||||||||||||||
NOI | $ | 183,529 | $ | 156,127 | $ | 528,105 | $ | 448,254 | |||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio rental income | (63,062) | (33,820) | (162,228) | (87,081) | |||||||||||||||||||
Non-Same Property Portfolio property exp. | 13,660 | 8,465 | 35,451 | 21,959 | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio NOI | $ | 134,127 | $ | 130,772 | $ | 401,328 | $ | 383,132 | |||||||||||||||
Straight line rental revenue adjustment | (5,946) | (7,720) | (15,813) | (21,666) | |||||||||||||||||||
Above/(below) market lease revenue adjustments | (4,905) | (5,977) | (15,778) | (18,210) | |||||||||||||||||||
Same Property Portfolio Cash NOI | $ | 123,276 | $ | 117,075 | $ | 369,737 | $ | 343,256 |
2024 Estimate | |||||||||||
Low | High | ||||||||||
Net income attributable to common stockholders | $ | 1.20 | $ | 1.22 | |||||||
Company share of depreciation and amortization | 1.21 | 1.21 | |||||||||
Company share of gains on sale of real estate(1) | (0.08) | (0.08) | |||||||||
Company share of Core FFO | $ | 2.33 | $ | 2.35 |
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ending Occupancy: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles County | 93.6% | 94.9% | 93.8% | 95.4% | 94.8% | |||||||||||||||||||||||||||
Orange County | 90.6% | 88.0% | 89.4% | 92.4% | 92.0% | |||||||||||||||||||||||||||
Riverside / San Bernardino County | 93.9% | 94.8% | 90.9% | 90.8% | 92.9% | |||||||||||||||||||||||||||
San Diego County | 92.3% | 92.6% | 94.9% | 93.2% | 92.2% | |||||||||||||||||||||||||||
Ventura County | 89.8% | 92.5% | 92.6% | 96.7% | 97.7% | |||||||||||||||||||||||||||
Total/Weighted Average | 93.0% | 93.7% | 92.8% | 94.1% | 94.1% | |||||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio RSF | 50,067,981 | 49,710,628 | 49,162,216 | 45,860,368 | 44,998,613 |
Total/Weighted Average | ||||||||
Occupied SF | 46,552,689 | |||||||
Uncommenced Renewal Leases - Leased SF(1) | 1,011,909 | |||||||
Uncommenced New Leases - Leased SF(1) | 522,361 | |||||||
Leased SF | 47,075,050 | |||||||
Percent Leased | 94.0 | % | ||||||
In-Place ABR(2) | $ | 757,057 | ||||||
ABR Under Uncommenced Leases (in thousands)(2)(3) | 9,159 | |||||||
In-Place + Uncommenced ABR (in thousands)(2) | $ | 766,216 | ||||||
In-Place + Uncommenced ABR per SF(2) | $ | 16.28 |
Third Quarter 2024 Supplemental Financial Reporting Package | Page 38 | ![]() | ||||||