synchrony financial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務摘要 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(未經審計,單位:百萬美元,除每股統計數據外) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
季度結束 | 九個月結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 2024 | 6月30日, 2024 | 3月31日 2024 | 12月31日, 2023 | 9月30日 2023 | 2024年第三季度對比2023年第三季度 | 9月30日 2024 | 9月30日 2023 | 截至目前年度2024年對比截至目前年度2023年 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
已實收資本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入 | $ | 4,609 | $ | 4,405 | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | $ | 247 | 5.7 | % | $ | 13,419 | $ | 12,533 | $ | 886 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售商股份安排 | (914) | (810) | (764) | (878) | (979) | 65 | (6.6) | % | (2,488) | (2,783) | 295 | (10.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 119 | 117 | 1,157 | 71 | 92 | 27 | 29.3 | % | 1,393 | 218 | 1,175 | 未出現數據 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
營業收入 | 3,814 | 3,712 | 4,798 | 3,659 | 3,475 | 339 | 9.8 | % | 12,324 | 9,968 | 2,356 | 23.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
撥備 | 1,597 | 1,691 | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 109 | 7.3 | % | 5,172 | 4,161 | 1,011 | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他支出 | 1,189 | 1,177 | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 35 | 3.0 | % | 3,572 | 3,442 | 130 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稅前收益 | 1,028 | 844 | 1,708 | 539 | 833 | 195 | 23.4 | % | 3,580 | 2,365 | 1,215 | 51.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得稅費用 | 239 | 201 | 415 | 99 | 205 | 34 | 16.6 | % | 855 | 567 | 288 | 50.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 789 | $ | 643 | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 161 | 25.6 | % | $ | 2,725 | $ | 1,798 | $ | 927 | 51.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股東可獲得的淨收益 | $ | 768 | $ | 624 | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 150 | 24.3 | % | $ | 2,674 | $ | 1,767 | $ | 907 | 51.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股份統計 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益 | $ | 1.96 | $ | 1.56 | $ | 3.17 | $ | 1.04 | $ | 1.49 | $ | 0.47 | 31.5 | % | $ | 6.71 | $ | 4.16 | $ | 2.55 | 61.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤薄後每股收益 | $ | 1.94 | $ | 1.55 | $ | 3.14 | $ | 1.03 | $ | 1.48 | $ | 0.46 | 31.1 | % | $ | 6.65 | $ | 4.14 | $ | 2.51 | 60.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股宣佈的股息 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | — | — | % | $ | 0.75 | $ | 0.71 | $ | 0.04 | 5.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股票價格 | $ | 49.88 | $ | 47.19 | $ | 43.12 | $ | 38.19 | $ | 30.57 | $ | 19.31 | 63.2 | % | $ | 49.88 | $ | 30.57 | $ | 19.31 | 63.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股淨值 | $ | 37.92 | $ | 36.24 | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | $ | 6.42 | 20.4 | % | $ | 37.92 | $ | 31.50 | $ | 6.42 | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
每股有形賬面價值(1) | $ | 32.68 | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 5.50 | 20.2 | % | $ | 32.68 | $ | 27.18 | $ | 5.50 | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股份的初始流通股數 | 395.1 | 401.4 | 406.9 | 413.8 | 418.1 | (23.0) | (5.5) | % | 406.9 | 438.2 | (31.3) | (7.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股發行 | — | — | — | — | — | — | 未出現數據 | — | — | — | 未出現數據 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
以股票爲基礎的報酬計劃 | 0.7 | 0.6 | 2.0 | 0.4 | 0.2 | 0.5 | 250.0 | % | 3.3 | 1.9 | 1.4 | 73.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
回購的股票 | (6.6) | (6.9) | (7.5) | (7.3) | (4.5) | (2.1) | 46.7 | % | (21.0) | (26.3) | 5.3 | (20.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末普通股本數 | 389.2 | 395.1 | 401.4 | 406.9 | 413.8 | (24.6) | (5.9) | % | 389.2 | 413.8 | (24.6) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
加權平均流通股數 | 392.3 | 399.3 | 404.7 | 411.9 | 416.0 | (23.7) | (5.7) | % | 398.7 | 424.3 | (25.6) | (6.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤薄後的加權平均普通股份 | 396.5 | 402.6 | 408.2 | 414.6 | 418.4 | (21.9) | (5.2) | % | 402.4 | 426.5 | (24.1) | (5.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)每股有形賬面價值是一種非通用會計原則的度量,根據有形普通股權除以普通股份計算。有關該度量與通用會計原則財務度量的對應調和,請參閱非通用會計措施和監管措施的調和。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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選擇指標 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(未經審計,單位:百萬美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
季度結束 | 九個月結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 2024 | 6月30日, 2024 | 3月31日 2024 | 12月31日, 2023 | 9月30日 2023 | 2024年第三季度對比2023年第三季度 | 9月30日 2024 | 9月30日 2023 | 2024年至今對比2023年至今 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
業績指標 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產回報率(1) | 2.6 | % | 2.2 | % | 4.4 | % | 1.5 | % | 2.3 | % | 0.3 | % | 3.0 | % | 2.2 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨資產回報率(2) | 19.8 | % | 16.7 | % | 35.6 | % | 12.4 | % | 18.1 | % | 1.7 | % | 23.8 | % | 17.8 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有形普通股權回報率(3) | 24.3 | % | 20.2 | % | 43.6 | % | 14.7 | % | 21.9 | % | 2.4 | % | 29.1 | % | 21.5 | % | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收益率(4) | 15.04 | % | 14.46 | % | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | (0.32) | % | 14.68 | % | 15.17 | % | (0.49) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨營業收入佔平均貸款應收賬款的百分比,包括待售貸款 | 14.87 | % | 14.71 | % | 19.11 | % | 14.56 | % | 14.33 | % | 0.54 | % | 16.22 | % | 14.30 | % | 1.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
效率比率(5) | 31.2 | % | 31.7 | % | 25.1 | % | 36.0 | % | 33.2 | % | (2.0) | % | 29.0 | % | 34.5 | % | (5.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他費用佔平均貸款應收賬款的百分比,包括待售貸款 | 4.64 | % | 4.66 | % | 4.80 | % | 5.24 | % | 4.76 | % | (0.12) | % | 4.70 | % | 4.94 | % | (0.24) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有效所得稅率 | 23.2 | % | 23.8 | % | 24.3 | % | 18.4 | % | 24.6 | % | (1.4) | % | 23.9 | % | 24.0 | % | (0.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用質量指標 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
成交量佔平均貸款應收款項比例,包括待售貸款 | 6.06 | % | 6.42 | % | 6.31 | % | 5.58 | % | 4.60 | % | 1.46 | % | 6.26 | % | 4.62 | % | 1.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逾期30天以上佔期末貸款應收款比例(6) | 4.78 | % | 4.47 | % | 4.74 | % | 4.74 | % | 4.40 | % | 0.38 | % | 4.78 | % | 4.40 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逾期90天以上佔期末貸款應收款比例(6) | 2.33 | % | 2.19 | % | 2.42 | % | 2.28 | % | 2.06 | % | 0.27 | % | 2.33 | % | 2.06 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨覈銷額 | $ | 1,553 | $ | 1,621 | $ | 1,585 | $ | 1,402 | $ | 1,116 | $ | 437 | 39.2 | % | $ | 4,759 | $ | 3,218 | $ | 1,541 | 47.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逾期30天以上的貸款應收款(6) | $ | 4,883 | $ | 4,574 | $ | 4,820 | $ | 4,885 | $ | 4,304 | $ | 579 | 13.5 | % | $ | 4,883 | $ | 4,304 | $ | 579 | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
逾期90天以上的貸款應收款(6) | $ | 2,382 | $ | 2,244 | $ | 2,459 | $ | 2,353 | $ | 2,020 | $ | 362 | 17.9 | % | $ | 2,382 | $ | 2,020 | $ | 362 | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用損失準備(期末) | $ | 11,029 | $ | 10,982 | $ | 10,905 | $ | 10,571 | $ | 10,176 | $ | 853 | 8.4 | % | $ | 11,029 | $ | 10,176 | $ | 853 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
津貼覆蓋比率(7) | 10.79 | % | 10.74 | % | 10.72 | % | 10.26 | % | 10.40 | % | 0.39 | % | 10.79 | % | 10.40 | % | 0.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
業務指標 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買量(8) | $ | 44,985 | $ | 46,846 | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | (2,021) | (4.3) | % | $ | 134,218 | $ | 135,839 | $ | (1,621) | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末貸款應收款 | $ | 102,193 | $ | 102,284 | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 4,320 | 4.4 | % | $ | 102,193 | $ | 97,873 | $ | 4,320 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用卡 | $ | 94,008 | $ | 94,091 | $ | 93,736 | $ | 97,043 | $ | 92,078 | $ | 1,930 | 2.1 | % | $ | 94,008 | $ | 92,078 | $ | 1,930 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
消費者分期貸款 | $ | 6,125 | $ | 6,072 | $ | 5,957 | $ | 3,977 | $ | 3,784 | $ | 2,341 | 61.9 | % | $ | 6,125 | $ | 3,784 | $ | 2,341 | 61.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商業信貸產品 | $ | 1,936 | $ | 2,003 | $ | 1,912 | $ | 1,839 | $ | 1,879 | $ | 57 | 3.0 | % | $ | 1,936 | $ | 1,879 | $ | 57 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | $ | 124 | $ | 118 | $ | 128 | $ | 129 | $ | 132 | $ | (8) | (6.1) | % | $ | 124 | $ | 132 | $ | (8) | (6.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均貸款應收款,包括待售款 | $ | 102,009 | $ | 101,478 | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 5,779 | 6.0 | % | $ | 101,484 | $ | 93,198 | $ | 8,286 | 8.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末活躍帳戶(以千計)(9) | 69,965 | 70,991 | 70,754 | 73,484 | 70,137 | (172) | (0.2) | % | 69,965 | 70,137 | (172) | (0.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均活躍帳戶(以千計)(9) | 70,424 | 70,974 | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 116 | 0.2 | % | 71,052 | 69,842 | 1,210 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動性 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動資產 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金及現金等價物 | $ | 17,934 | $ | 18,632 | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 2,291 | 14.6 | % | $ | 17,934 | $ | 15,643 | $ | 2,291 | 14.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總流動資產 | $ | 19,704 | $ | 20,051 | $ | 21,929 | $ | 16,808 | $ | 17,598 | $ | 2,106 | 12.0 | % | $ | 19,704 | $ | 17,598 | $ | 2,106 | 12.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未動用的信用額度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未動用的信用額度 | $ | 2,700 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | 2,950 | $ | (250) | (8.5) | % | $ | 2,700 | $ | 2,950 | $ | (250) | (8.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動資產總額和未動用的信貸額度(10) | $ | 22,404 | $ | 23,001 | $ | 24,879 | $ | 19,758 | $ | 20,548 | $ | 1,856 | 9.0 | % | $ | 22,404 | $ | 20,548 | $ | 1,856 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
流動資產佔總資產的比例 | 16.53 | % | 16.64 | % | 18.10 | % | 14.31 | % | 15.58 | % | 0.95 | % | 16.53 | % | 15.58 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括未動用信貸額度的流動資產佔總資產的比例 | 18.79 | % | 19.09 | % | 20.53 | % | 16.82 | % | 18.19 | % | 0.60 | % | 18.79 | % | 18.19 | % | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 資產回報率指年化的淨收益佔平均總資產的百分比。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 股本回報率指年化的淨收益佔平均總股本的百分比。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) 有形普通股權回報率指年化的可供普通股股東使用的淨收益佔平均有形普通股權的百分比。有形普通股權("TCE")是一項非通用會計原則。有關TCE與GAAP財務指標的相應調節,請參閱調解非GAAP指標和計算合規措施。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) 淨利息收益率指年化的淨利息收入除以平均總計息資產。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) 效率比率表示(i)其他費用,除以(ii)淨利息收入,加上其他收入,減去零售商的分成。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) 根據客戶報表末期餘額推算至各自期末日期。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) 撥備覆蓋比率表示呆賬準備金與期末總貸款應收的比值。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) 購買量,或淨信貸銷售,表示在期間產生的信用卡或其他信貸產品帳戶的累計扣款金額減去退貨金額。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(9) 活躍帳戶表示本月發生購買、支付或未清餘額的信用卡或分期貸款帳戶。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10) 不包括未承諾的信貸額度和關聯未受限制資產的可融資能力。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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收益報表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(未經審計,單位:百萬美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
季度結束 | 九個月結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 2024 | 6月30日, 2024 | 3月31日 2024 | 12月31日, 2023 | 9月30日 2023 | 2024年第三季度對比2023年第三季度 | 9月30日 2024 | 9月30日 2023 | 2024年至今對比2023年至今 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息收入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款利息和費用 | $ | 5,522 | $ | 5,301 | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 371 | 7.2 | % | $ | 16,116 | $ | 14,579 | $ | 1,537 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和債務證券利息 | 263 | 281 | 275 | 226 | 203 | 60 | 29.6 | % | 819 | 582 | 237 | 40.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總利息收入 | 5,785 | 5,582 | 5,568 | 5,549 | 5,354 | 431 | 8.1 | % | 16,935 | 15,161 | 1,774 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息支出: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贖回Baskets的日元數量。如果Trust的日元被提取以支付Trust的開支,需要創建籃子或在籃子贖回時發生的,用於表示Baskets的日元數量的代幣的日元數量可能會隨着時間的推移而逐漸減少。 | 968 | 967 | 954 | 878 | 800 | 168 | 21.0 | % | 2,889 | 2,074 | 815 | 39.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
對綜合證券化實體借款利息 | 108 | 110 | 105 | 99 | 86 | 22 | 25.6 | % | 323 | 241 | 82 | 34.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無抵押高級票據利息 | 100 | 100 | 104 | 106 | 106 | (6) | (5.7) | % | 304 | 313 | (9) | (2.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總利息支出 | 1,176 | 1,177 | 1,163 | 1,083 | 992 | 184 | 18.5 | % | 3,516 | 2,628 | 888 | 33.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入 | 4,609 | 4,405 | 4,405 | 4,466 | 4,362 | 247 | 5.7 | % | 13,419 | 12,533 | 886 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售商股份安排 | (914) | (810) | (764) | (878) | (979) | 65 | (6.6) | % | (2,488) | (2,783) | 295 | (10.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
撥備 | 1,597 | 1,691 | 1,884 | 1,804 | 1,488 | 109 | 7.3 | % | 5,172 | 4,161 | 1,011 | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
零售商分成安排和信貸損失準備後的淨利息收入 | 2,098 | 1,904 | 1,757 | 1,784 | 1,895 | 203 | 10.7 | % | 5,759 | 5,589 | 170 | 3.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
互換收入 | 256 | 263 | 241 | 270 | 267 | (11) | (4.1) | % | 760 | 761 | (1) | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
保險產品營業收入 | 145 | 125 | 141 | 139 | 131 | 14 | 10.7 | % | 411 | 371 | 40 | 10.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
忠誠計劃 | (346) | (346) | (319) | (369) | (358) | 12 | (3.4) | % | (1,011) | (1,001) | (10) | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 64 | 75 | 1,094 | 31 | 52 | 12 | 23.1 | % | 1,233 | 87 | 1,146 | 未出現數據 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總其他收入 | 119 | 117 | 1,157 | 71 | 92 | 27 | 29.3 | % | 1,393 | 218 | 1,175 | 未出現數據 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他支出: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
員工成本 | 464 | 434 | 496 | 538 | 444 | 20 | 4.5 | % | 1,394 | 1,346 | 48 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
專業費用 | 231 | 236 | 220 | 228 | 219 | 12 | 5.5 | % | 687 | 614 | 73 | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
市場推廣和業務拓展 | 123 | 129 | 125 | 138 | 125 | (2) | (1.6) | % | 377 | 389 | (12) | (3.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信息處理 | 203 | 207 | 186 | 190 | 177 | 26 | 14.7 | % | 596 | 522 | 74 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 168 | 171 | 179 | 222 | 189 | (21) | (11.1) | % | 518 | 571 | (53) | (9.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他費用總計 | 1,189 | 1,177 | 1,206 | 1,316 | 1,154 | 35 | 3.0 | % | 3,572 | 3,442 | 130 | 3.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
稅前收益 | 1,028 | 844 | 1,708 | 539 | 833 | 195 | 23.4 | % | 3,580 | 2,365 | 1,215 | 51.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得稅費用 | 239 | 201 | 415 | 99 | 205 | 34 | 16.6 | % | 855 | 567 | 288 | 50.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 789 | $ | 643 | $ | 1,293 | $ | 440 | $ | 628 | $ | 161 | 25.6 | % | $ | 2,725 | $ | 1,798 | $ | 927 | 51.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股東可獲得的淨收益 | $ | 768 | $ | 624 | $ | 1,282 | $ | 429 | $ | 618 | $ | 150 | 24.3 | % | $ | 2,674 | $ | 1,767 | $ | 907 | 51.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2024 vs. Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and equivalents | $ | 17,934 | $ | 18,632 | $ | 20,021 | $ | 14,259 | $ | 15,643 | $ | 2,291 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Debt securities | 2,345 | 2,693 | 3,005 | 3,799 | 2,882 | (537) | (18.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 81,005 | 82,144 | 81,642 | 81,554 | 78,470 | 2,535 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted loans of consolidated securitization entities | 21,188 | 20,140 | 20,091 | 21,434 | 19,403 | 1,785 | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables | 102,193 | 102,284 | 101,733 | 102,988 | 97,873 | 4,320 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (11,029) | (10,982) | (10,905) | (10,571) | (10,176) | (853) | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, net | 91,164 | 91,302 | 90,828 | 92,417 | 87,697 | 3,467 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,274 | 1,274 | 1,073 | 1,018 | 1,105 | 169 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net | 765 | 776 | 800 | 815 | 680 | 85 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 5,747 | 5,812 | 5,446 | 4,915 | 4,932 | 815 | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets held for sale | — | — | — | 256 | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,229 | $ | 120,489 | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 6,290 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 81,901 | $ | 82,708 | $ | 83,160 | $ | 80,789 | $ | 77,669 | $ | 4,232 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 383 | 392 | 394 | 364 | 397 | (14) | (3.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 82,284 | 83,100 | 83,554 | 81,153 | 78,066 | 4,218 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 8,015 | 7,517 | 8,016 | 7,267 | 6,519 | 1,496 | 22.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 7,617 | 8,120 | 8,117 | 8,715 | 8,712 | (1,095) | (12.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 15,632 | 15,637 | 16,133 | 15,982 | 15,231 | 401 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 5,333 | 6,212 | 6,204 | 6,334 | 5,875 | (542) | (9.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities held for sale | — | — | — | 107 | — | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 103,249 | 104,949 | 105,891 | 103,576 | 99,172 | 4,077 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 1,222 | 1,222 | 734 | 734 | 488 | 66.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 9,822 | 9,793 | 9,768 | 9,775 | 9,750 | 72 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 20,975 | 20,310 | 19,790 | 18,662 | 18,338 | 2,637 | 14.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (50) | (73) | (69) | (68) | (96) | 46 | (47.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (15,990) | (15,713) | (15,430) | (15,201) | (14,960) | (1,030) | 6.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,980 | 15,540 | 15,282 | 13,903 | 13,767 | 2,213 | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,229 | $ | 120,489 | $ | 121,173 | $ | 117,479 | $ | 112,939 | $ | 6,290 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate(1) | Balance | Expense | Rate(1) | Balance | Expense | Rate(1) | Balance | Expense | Rate(1) | Balance | Expense | Rate(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 17,316 | $ | 235 | 5.40 | % | $ | 18,337 | $ | 249 | 5.46 | % | $ | 17,405 | $ | 236 | 5.45 | % | $ | 13,762 | $ | 188 | 5.42 | % | $ | 12,753 | $ | 172 | 5.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 2,587 | 28 | 4.31 | % | 2,731 | 32 | 4.71 | % | 3,432 | 39 | 4.57 | % | 3,895 | 38 | 3.87 | % | 3,706 | 31 | 3.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 93,785 | 5,236 | 22.21 | % | 93,267 | 5,013 | 21.62 | % | 94,216 | 5,096 | 21.75 | % | 93,744 | 5,162 | 21.85 | % | 90,587 | 5,003 | 21.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 6,107 | 238 | 15.50 | % | 6,085 | 243 | 16.06 | % | 4,734 | 149 | 12.66 | % | 3,875 | 116 | 11.88 | % | 3,656 | 108 | 11.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,992 | 46 | 9.19 | % | 2,001 | 43 | 8.64 | % | 1,878 | 45 | 9.64 | % | 1,934 | 42 | 8.62 | % | 1,861 | 38 | 8.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 125 | 2 | 6.37 | % | 125 | 2 | 6.44 | % | 129 | 3 | 9.35 | % | 130 | 3 | 9.16 | % | 126 | 2 | 6.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 102,009 | 5,522 | 21.54 | % | 101,478 | 5,301 | 21.01 | % | 100,957 | 5,293 | 21.09 | % | 99,683 | 5,323 | 21.19 | % | 96,230 | 5,151 | 21.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 121,912 | 5,785 | 18.88 | % | 122,546 | 5,582 | 18.32 | % | 121,794 | 5,568 | 18.39 | % | 117,340 | 5,549 | 18.76 | % | 112,689 | 5,354 | 18.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 847 | 887 | 944 | 886 | 964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (10,994) | (10,878) | (10,677) | (10,243) | (9,847) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 7,624 | 7,309 | 6,973 | 6,616 | 6,529 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,523) | (2,682) | (2,760) | (2,741) | (2,354) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,389 | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,100 | $ | 968 | 4.69 | % | $ | 82,749 | $ | 967 | 4.70 | % | $ | 82,598 | $ | 954 | 4.65 | % | $ | 78,892 | $ | 878 | 4.42 | % | $ | 75,952 | $ | 800 | 4.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,817 | 108 | 5.50 | % | 7,858 | 110 | 5.63 | % | 7,383 | 105 | 5.72 | % | 6,903 | 99 | 5.69 | % | 6,096 | 86 | 5.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and Subordinated unsecured notes | 7,968 | 100 | 4.99 | % | 8,118 | 100 | 4.95 | % | 8,630 | 104 | 4.85 | % | 8,712 | 106 | 4.83 | % | 8,710 | 106 | 4.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 97,885 | 1,176 | 4.78 | % | 98,725 | 1,177 | 4.80 | % | 98,611 | 1,163 | 4.74 | % | 94,507 | 1,083 | 4.55 | % | 90,758 | 992 | 4.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 387 | 396 | 390 | 379 | 401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,302 | 5,221 | 5,419 | 5,652 | 5,418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,689 | 5,617 | 5,809 | 6,031 | 5,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 103,574 | 104,342 | 104,420 | 100,538 | 96,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,815 | 15,522 | 14,614 | 14,061 | 13,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,389 | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 4,609 | $ | 4,405 | $ | 4,405 | $ | 4,466 | $ | 4,362 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(2) | 14.10 | % | 13.53 | % | 13.64 | % | 14.22 | % | 14.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) | 15.04 | % | 14.46 | % | 14.55 | % | 15.10 | % | 15.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average yields/rates are based on annualized total interest income/expense divided by average balances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Net interest margin represents annualized net interest income divided by average total interest-earning assets. |
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, NET INTEREST INCOME AND NET INTEREST MARGIN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended Sep 30, 2024 | Nine Months Ended Sep 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest | Average | Interest | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Income/ | Yield/ | Average | Income/ | Yield/ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Expense | Rate(1) | Balance | Expense | Rate(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning cash and equivalents | $ | 17,685 | $ | 720 | 5.44 | % | $ | 13,107 | $ | 490 | 5.00 | % | |||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 2,915 | 99 | 4.54 | % | 4,138 | 92 | 2.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan receivables, including held for sale: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 93,757 | 15,345 | 21.86 | % | 87,914 | 14,179 | 21.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer installment loans | 5,644 | 630 | 14.91 | % | 3,375 | 285 | 11.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial credit products | 1,957 | 134 | 9.15 | % | 1,789 | 108 | 8.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 126 | 7 | 7.42 | % | 120 | 7 | 7.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total loan receivables, including held for sale | 101,484 | 16,116 | 21.21 | % | 93,198 | 14,579 | 20.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 122,084 | 16,935 | 18.53 | % | 110,443 | 15,161 | 18.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 892 | 987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (10,850) | (9,552) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 7,303 | 6,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-earning assets | (2,655) | (2,234) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 119,429 | $ | 108,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposit accounts | $ | 82,481 | $ | 2,889 | 4.68 | % | $ | 74,340 | $ | 2,074 | 3.73 | % | |||||||||||||||||||||||
Borrowings of consolidated securitization entities | 7,686 | 323 | 5.61 | % | 6,062 | 241 | 5.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated unsecured notes | 8,238 | 304 | 4.93 | % | 8,621 | 313 | 4.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 98,405 | 3,516 | 4.77 | % | 89,023 | 2,628 | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposit accounts | 391 | 410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 5,315 | 5,239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest-bearing liabilities | 5,706 | 5,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 104,111 | 94,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 15,318 | 13,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 119,429 | $ | 108,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 13,419 | $ | 12,533 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(2) | 13.76 | % | 14.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) | 14.68 | % | 15.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average yields/rates are based on annualized total interest income/expense divided by average balances. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Interest rate spread represents the difference between the yield on total interest-earning assets and the rate on total interest-bearing liabilities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Net interest margin represents annualized net interest income divided by average total interest-earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | Sep 30, 2024 vs. Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET STATISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common equity | $ | 14,758 | $ | 14,318 | $ | 14,060 | $ | 13,169 | $ | 13,033 | $ | 1,725 | 13.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Total common equity as a % of total assets | 12.38 | % | 11.88 | % | 11.60 | % | 11.21 | % | 11.54 | % | 0.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 117,190 | $ | 118,439 | $ | 119,300 | $ | 115,535 | $ | 111,154 | $ | 6,036 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(1) | $ | 12,719 | $ | 12,268 | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | $ | 1,471 | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity as a % of tangible assets(1) | 10.85 | % | 10.36 | % | 10.22 | % | 9.72 | % | 10.12 | % | 0.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share(2) | $ | 32.68 | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | $ | 5.50 | 20.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS(3)(4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III - CECL Transition | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio(5) | 16.4 | % | 15.8 | % | 15.8 | % | 14.9 | % | 15.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio(6) | 14.3 | % | 13.8 | % | 13.8 | % | 12.9 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(7) | 12.5 | % | 12.0 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital ratio | 13.1 | % | 12.6 | % | 12.6 | % | 12.2 | % | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible common equity ("TCE") is a non-GAAP measure. We believe TCE is a more meaningful measure of the net asset value of the Company to investors. For corresponding reconciliation of TCE to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Tangible book value per share is a non-GAAP measure, calculated based on Tangible common equity divided by common shares outstanding. For corresponding reconciliation of this measure to a GAAP financial measure, see Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculations of Regulatory Measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Regulatory capital ratios at September 30, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Total risk-based capital ratio is the ratio of total risk-based capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Tier 1 risk-based capital ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Tier 1 leverage ratio is the ratio of Tier 1 capital divided by total average assets, after certain adjustments. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLATFORM RESULTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | 3Q'24 vs. 3Q'23 | Sep 30, 2024 | Sep 30, 2023 | YTD'24 vs. YTD'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HOME & AUTO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 11,361 | $ | 12,496 | $ | 10,512 | $ | 11,421 | $ | 12,273 | $ | (912) | (7.4) | % | $ | 34,369 | $ | 35,989 | $ | (1,620) | (4.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 32,542 | $ | 32,822 | $ | 32,615 | $ | 31,969 | $ | 31,648 | $ | 894 | 2.8 | % | $ | 32,542 | $ | 31,648 | $ | 894 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 32,613 | $ | 32,592 | $ | 31,865 | $ | 31,720 | $ | 31,239 | $ | 1,374 | 4.4 | % | $ | 32,358 | $ | 30,386 | $ | 1,972 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 19,157 | 19,335 | 18,969 | 19,177 | 19,223 | (66) | (0.3) | % | 19,136 | 18,894 | 242 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,489 | $ | 1,419 | $ | 1,382 | $ | 1,403 | $ | 1,367 | $ | 122 | 8.9 | % | $ | 4,290 | $ | 3,867 | $ | 423 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 56 | $ | 38 | $ | 33 | $ | 26 | $ | 28 | $ | 28 | 100.0 | % | $ | 127 | $ | 80 | $ | 47 | 58.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIGITAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 13,352 | $ | 13,403 | $ | 12,628 | $ | 15,510 | $ | 13,808 | $ | (456) | (3.3) | % | $ | 39,383 | $ | 39,541 | $ | (158) | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 27,771 | $ | 27,704 | $ | 27,734 | $ | 28,925 | $ | 26,685 | $ | 1,086 | 4.1 | % | $ | 27,771 | $ | 26,685 | $ | 1,086 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 27,704 | $ | 27,542 | $ | 28,081 | $ | 27,553 | $ | 26,266 | $ | 1,438 | 5.5 | % | $ | 27,776 | $ | 25,484 | $ | 2,292 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 20,787 | 20,920 | 21,349 | 21,177 | 20,768 | 19 | 0.1 | % | 21,033 | 20,641 | 392 | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,593 | $ | 1,544 | $ | 1,567 | $ | 1,579 | $ | 1,530 | $ | 63 | 4.1 | % | $ | 4,704 | $ | 4,315 | $ | 389 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 4 | $ | — | $ | 6 | $ | (7) | $ | (6) | $ | 10 | (166.7) | % | $ | 10 | $ | (7) | $ | 17 | (242.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIVERSIFIED & VALUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 14,992 | $ | 15,333 | $ | 14,023 | $ | 16,987 | $ | 15,445 | $ | (453) | (2.9) | % | $ | 44,348 | $ | 44,240 | $ | 108 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 19,466 | $ | 19,516 | $ | 19,559 | $ | 20,666 | $ | 18,865 | $ | 601 | 3.2 | % | $ | 19,466 | $ | 18,865 | $ | 601 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 19,413 | $ | 19,360 | $ | 19,593 | $ | 19,422 | $ | 18,565 | $ | 848 | 4.6 | % | $ | 19,455 | $ | 18,074 | $ | 1,381 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 19,960 | 20,253 | 21,032 | 21,038 | 20,410 | (450) | (2.2) | % | 20,448 | 20,571 | (123) | (0.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 1,209 | $ | 1,165 | $ | 1,214 | $ | 1,204 | $ | 1,168 | $ | 41 | 3.5 | % | $ | 3,588 | $ | 3,329 | $ | 259 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (11) | $ | (22) | $ | (17) | $ | (30) | $ | (28) | $ | 17 | (60.7) | % | $ | (50) | $ | (63) | $ | 13 | (20.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HEALTH & WELLNESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 3,867 | $ | 4,089 | $ | 3,980 | $ | 3,870 | $ | 3,990 | $ | (123) | (3.1) | % | $ | 11,936 | $ | 11,695 | $ | 241 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 15,439 | $ | 15,280 | $ | 15,065 | $ | 14,521 | $ | 14,019 | $ | 1,420 | 10.1 | % | $ | 15,439 | $ | 14,019 | $ | 1,420 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 15,311 | $ | 15,111 | $ | 14,697 | $ | 14,251 | $ | 13,600 | $ | 1,711 | 12.6 | % | $ | 15,041 | $ | 12,927 | $ | 2,114 | 16.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 7,801 | 7,752 | 7,611 | 7,447 | 7,276 | 525 | 7.2 | % | 7,713 | 7,076 | 637 | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 956 | $ | 911 | $ | 869 | $ | 866 | $ | 844 | $ | 112 | 13.3 | % | $ | 2,736 | $ | 2,365 | $ | 371 | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 68 | $ | 48 | $ | 66 | $ | 82 | $ | 74 | $ | (6) | (8.1) | % | $ | 182 | $ | 189 | $ | (7) | (3.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIFESTYLE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 1,411 | $ | 1,525 | $ | 1,244 | $ | 1,550 | $ | 1,490 | $ | (79) | (5.3) | % | $ | 4,180 | $ | 4,372 | $ | (192) | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 6,831 | $ | 6,822 | $ | 6,604 | $ | 6,744 | $ | 6,483 | $ | 348 | 5.4 | % | $ | 6,831 | $ | 6,483 | $ | 348 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 6,823 | $ | 6,723 | $ | 6,631 | $ | 6,568 | $ | 6,383 | $ | 440 | 6.9 | % | $ | 6,726 | $ | 6,137 | $ | 589 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 2,677 | 2,662 | 2,642 | 2,620 | 2,556 | 121 | 4.7 | % | 2,668 | 2,572 | 96 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 270 | $ | 258 | $ | 255 | $ | 255 | $ | 249 | $ | 21 | 8.4 | % | $ | 783 | $ | 704 | $ | 79 | 11.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 9 | $ | 6 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 8 | $ | 1 | 12.5 | % | $ | 23 | $ | 22 | $ | 1 | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORP, OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | 1 | $ | — | $ | 2 | NM | $ | 2 | $ | 2 | $ | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 144 | $ | 140 | $ | 156 | $ | 163 | $ | 173 | $ | (29) | (16.8) | % | $ | 144 | $ | 173 | $ | (29) | (16.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 145 | $ | 150 | $ | 90 | $ | 169 | $ | 177 | $ | (32) | (18.1) | % | $ | 128 | $ | 190 | $ | (62) | (32.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 42 | 52 | 64 | 67 | 75 | (33) | (44.0) | % | 54 | 88 | (34) | (38.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5 | $ | 4 | $ | 6 | $ | 16 | $ | (7) | $ | 12 | (171.4) | % | $ | 15 | $ | (1) | $ | 16 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | (7) | $ | 47 | $ | 1,061 | $ | (7) | $ | 16 | $ | (23) | (143.8) | % | $ | 1,101 | $ | (3) | $ | 1,104 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SYF | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(1) | $ | 44,985 | $ | 46,846 | $ | 42,387 | $ | 49,339 | $ | 47,006 | $ | (2,021) | (4.3) | % | $ | 134,218 | $ | 135,839 | $ | (1,621) | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loan receivables | $ | 102,193 | $ | 102,284 | $ | 101,733 | $ | 102,988 | $ | 97,873 | $ | 4,320 | 4.4 | % | $ | 102,193 | $ | 97,873 | $ | 4,320 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loan receivables, including held for sale | $ | 102,009 | $ | 101,478 | $ | 100,957 | $ | 99,683 | $ | 96,230 | $ | 5,779 | 6.0 | % | $ | 101,484 | $ | 93,198 | $ | 8,286 | 8.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average active accounts (in thousands)(2) | 70,424 | 70,974 | 71,667 | 71,526 | 70,308 | 116 | 0.2 | % | 71,052 | 69,842 | 1,210 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 5,522 | $ | 5,301 | $ | 5,293 | $ | 5,323 | $ | 5,151 | $ | 371 | 7.2 | % | $ | 16,116 | $ | 14,579 | $ | 1,537 | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | $ | 119 | $ | 117 | $ | 1,157 | $ | 71 | $ | 92 | $ | 27 | 29.3 | % | $ | 1,393 | $ | 218 | $ | 1,175 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Purchase volume, or net credit sales, represents the aggregate amount of charges incurred on credit cards or other credit product accounts less returns during the period. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Active accounts represent credit card or installment loan accounts on which there has been a purchase, payment or outstanding balance in the current month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SYNCHRONY FINANCIAL | |||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF NON-GAAP MEASURES AND CALCULATIONS OF REGULATORY MEASURES(1) | |||||||||||||||||||||||||||||
(unaudited, $ in millions, except per share statistics) | |||||||||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
Sep 30, 2024 | Jun 30, 2024 | Mar 31, 2024 | Dec 31, 2023 | Sep 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
COMMON EQUITY AND REGULATORY CAPITAL MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Total equity | $ | 15,980 | $ | 15,540 | $ | 15,282 | $ | 13,903 | $ | 13,767 | |||||||||||||||||||
Less: Preferred stock | (1,222) | (1,222) | (1,222) | (734) | (734) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (1,274) | (1,274) | (1,073) | (1,105) | (1,105) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (765) | (776) | (800) | (839) | (680) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 12,719 | $ | 12,268 | $ | 12,187 | $ | 11,225 | $ | 11,248 | |||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 573 | 573 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Adjustments for certain deferred tax liabilities and certain items in accumulated comprehensive income (loss) | 209 | 227 | 225 | 229 | 255 | ||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | $ | 13,501 | $ | 13,068 | $ | 12,985 | $ | 12,600 | $ | 12,649 | |||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,222 | 1,222 | 1,222 | 734 | 734 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,723 | $ | 14,290 | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | |||||||||||||||||||
Add: Subordinated debt | 741 | 741 | 741 | 741 | 741 | ||||||||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses includible in risk-based capital | 1,400 | 1,407 | 1,399 | 1,389 | 1,322 | ||||||||||||||||||||||||
Total Risk-based capital | $ | 16,864 | $ | 16,438 | $ | 16,347 | $ | 15,464 | $ | 15,446 | |||||||||||||||||||
ASSET MEASURES(2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total average assets | $ | 119,389 | $ | 119,864 | $ | 119,034 | $ | 114,599 | $ | 110,335 | |||||||||||||||||||
Adjustments for: | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: CECL transition amount | 573 | 573 | 573 | 1,146 | 1,146 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Disallowed goodwill and other disallowed intangible assets (net of related deferred tax liabilities) and other | (1,808) | (1,805) | (1,631) | (1,671) | (1,507) | ||||||||||||||||||||||||
Total assets for leverage purposes | $ | 118,154 | $ | 118,632 | $ | 117,976 | $ | 114,074 | $ | 109,974 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,103 | $ | 103,718 | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | |||||||||||||||||||
CECL FULLY PHASED-IN CAPITAL MEASURES | |||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 14,723 | $ | 14,290 | $ | 14,207 | $ | 13,334 | $ | 13,383 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (573) | (573) | (573) | (1,146) | (1,146) | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) | $ | 14,150 | $ | 13,717 | $ | 13,634 | $ | 12,188 | $ | 12,237 | |||||||||||||||||||
Add: Allowance for credit losses | 11,029 | 10,982 | 10,905 | 10,571 | 10,176 | ||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital (CECL fully phased-in) + Reserves for credit losses | $ | 25,179 | $ | 24,699 | $ | 24,539 | $ | 22,759 | $ | 22,413 | |||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | $ | 103,103 | $ | 103,718 | $ | 103,242 | $ | 103,460 | $ | 98,451 | |||||||||||||||||||
Less: CECL transition adjustment | (290) | (290) | (290) | (580) | (580) | ||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (CECL fully phased-in) | $ | 102,813 | $ | 103,428 | $ | 102,952 | $ | 102,880 | $ | 97,871 | |||||||||||||||||||
TANGIBLE BOOK VALUE PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share | $ | 37.92 | $ | 36.24 | $ | 35.03 | $ | 32.36 | $ | 31.50 | |||||||||||||||||||
Less: Goodwill | (3.27) | (3.23) | (2.68) | (2.72) | (2.67) | ||||||||||||||||||||||||
Less: Intangible assets, net | (1.97) | (1.96) | (1.99) | (2.05) | (1.65) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share | $ | 32.68 | $ | 31.05 | $ | 30.36 | $ | 27.59 | $ | 27.18 | |||||||||||||||||||
(1) Regulatory measures at September 30, 2024 are preliminary and therefore subject to change. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Capital ratios reflect the phase-in of an estimate of CECL’s effect on regulatory capital over a three-year transitional period beginning in the first quarter of 2022 through 2024. Capital ratios for 2024 and 2023 reflect 75% and 50%, respectively, of the phase-in of CECL effects. | |||||||||||||||||||||||||||||