作為 根據規則424(b)(4)提交
登記 號333-281065
起來 至10,000,000股普通股
VivoPower International PLC(「VivoPower」、「我們」、「我們」或「公司」)正在竭盡全力提供服務 根據本招股說明書發行最多10,000,000股普通股,面值0.12美金(「普通股」)。此次發行 普通股的價格為每股普通股1.25美金。
我們 普通股在納斯達克資本市場(「納斯達克」)上市,代碼為「VVPR」。上次售價 2024年9月17日,我們普通股的價值為每股1.25美金。
我們 已聘請Chardan Capital Markets LLC(「Chardan」)作為我們的獨家配股代理或配股代理,以使用其 合理的最大努力徵求購買我們在本次發行中證券的要約。安置代理不購買或出售 我們提供的任何證券無需安排購買或出售任何特定數量或美金金額 的證券。由於本次發行中不需要最低發行金額作為收盤條件 發行金額、安置代理費和我們的收益(如果有的話)目前無法確定,並且可能會大幅減少 超過下文和本招股說明書中規定的總最高發行金額。我們已同意向安置代理支付 下表列出了安置代理費用。請參閱本招股說明書第93頁的「分配計劃」 更多信息
因為 完成此次發行的條件不需要最低發行金額,我們出售的股票可能少於所有普通股 特此提供,這可能會顯著減少我們收到的收益金額,而本次發行的投資者將不會收到 如果我們出售的普通股數量不足以實現本招股說明書中描述的業務目標,則退款。 由於沒有最低發行金額,投資者可能會投資我們公司,但我們無法 由於對該產品缺乏興趣,以實現我們的目標。此外,出售普通股的任何收益 儘管我們是否能夠使用這些資金來有效實施,但我們將可以立即使用 我們的商業計劃。
本次發行 將在本招股說明書日期後十五天終止,除非我們決定終止發行(我們可以隨時這樣做 時間由我們自行決定)在該日期之前。普通股將以固定價格發售,我們預計將有一次或多次收盤 對於本次發行中購買的所有證券。
每股普通股 | 總 | |||||||
公開發行價 | $ | 1.25 | $ | 12,500,000 | ||||
安置代理費(1)(2) | $ | 0.08125 | $ | 812,500 | ||||
我們的收益(扣除費用前)(1) | $ | 1.16875 | $ | 11,687,500 |
(1) | 假定 出售本次發行中提供的100%普通股。由於這是盡力而為的產品,我們可能不會出售全部或任何 根據本招股說明書發售的普通股。 |
(2) | 在 與此次發行有關,我們同意向Chardan作為配售代理支付相當於總收益6.5%的現金費用 我們在報價中收到了。有關Chardan將收到的額外補償的描述,請參閱「分配計劃」。 |
投資 我們的普通股具有高度投機性並涉及高度風險。看到 “危險因素” 開始 請參閱本招股說明書第10頁,了解您在購買我們的普通股之前應該考慮的因素。
我們 根據聯邦證券法的定義,我們是「外國私人發行人」,因此,我們受到減少的公眾 公司報告要求。請參閱題為「招股說明書摘要-成為外國私人發行人的影響」的部分 了解更多信息。
既不 美國證券交易委員會或任何其他監管機構均已批准或不批准這些證券或傳遞 本招股說明書披露的準確性或充分性。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
我們 在收盤並收到投資者購買資金後,將以電子方式向投資者交付發行的普通股 根據本招股說明書發售的普通股。
的 本招股說明書日期為2024年9月17日
查爾丹
表 內容
頁面 | |
募集說明書摘要 | 2 |
此次發行 | 9 |
危險因素 | 10 |
關於前瞻性陳述的特別注意事項 | 32 |
所得款項用途 | 33 |
普通股市場和股息政策 | 34 |
資本化 | 34 |
未經審核備考財務資料 | 36 |
運營和財務回顧與展望 | 40 |
業務 | 67 |
管理 | 72 |
大股東及關聯交易 | 83 |
稅務 | 86 |
分配計劃 | 93 |
我們正在註冊的證券的描述 | 95 |
費用 | 109 |
法律事項 | 109 |
專家 | 110 |
判決的強制執行 | 110 |
在哪裡可以找到更多信息 | 110 |
合併財務報表索引 | F-1 |
i |
約 本招股說明書
的 本招股說明書是我們向美國證券交易委員會(「SEC」)提交的註冊聲明的一部分 包括提供本招股說明書中討論事項的更多詳細信息的附件。您應該閱讀本招股說明書及相關 在做出投資決定之前向SEC提交的證據。
你 應僅依賴本招股說明書或招股說明書補充書或其任何修訂中提供的信息。我們和 安置代理已授權任何其他人為您提供不同的信息。我們不這樣做,而安置代理及其 附屬公司不對其他人可能提供的任何信息承擔任何責任,也無法保證其可靠性 提供給您。如果任何人向您提供不同或不一致的信息,您不應依賴它。您應該假設 本招股說明書中的信息僅截至本招股說明書日期準確,無論本招股說明書或任何 出售證券。自該日期以來,我們的業務、財務狀況、運營運績和前景可能發生了變化。
對 2023年10月5日,我們對已發行和發行的普通股進行了1比10的反向股票拆分(「反向股票拆分」)。 除非另有說明或文意另有所指,否則本招股說明書中所有每股金額和普通股數量均已 調整以考慮反向股票拆分。
作為 一家英國註冊成立的公司,我們遵守英格蘭和威爾斯的適用法律,包括2006年《公司法》。根據規則 根據美國證券交易委員會的規定,我們目前有資格獲得「外國私人發行人」待遇。作為外國私人發行人,我們不是 被要求與證券的國內註冊人一樣頻繁或及時地向SEC提交定期報告和財務報表 根據修訂後的1934年證券交易法或交易法註冊。
為 美國以外的投資者:我們沒有採取任何措施允許此次發行或擁有或分發該產品 需要為此採取行動的任何司法管轄區的招股說明書(美國除外)。您需要通知 您自己了解並遵守與本次發行和本招股說明書分發有關的任何限制。
在 本招股說明書中,「VivoPower」、「集團」、「公司」、「我們」、「我們」和 「我們的」是指VivoPower International PLC及其合併子公司,除非上下文另有要求。
行業 和市場數據
除非 另有說明,本招股說明書中包含的有關我們的行業和我們經營的市場的資訊,包括 我們的總體預期、市場地位和市場機會,也是基於管理層的估計和研究 作為行業和一般出版物以及由第三方進行的研究、調查和研究。我們相信這些資訊來自 本招股說明書中包含的這些第三方出版物、研究、調查和研究是可靠的。管理層的估計是 來自公開的資訊,他們對我們行業的瞭解,以及他們基於這些資訊和知識的假設, 我們認為這是合理的。這些數據涉及許多假設和限制,這些假設和限制必然會受到高 由於各種因素造成的不確定性和風險程度,包括“風險因素”中描述的那些因素。這些和其他 因素可能導致我們未來的表現與我們的假設和估計大不相同。
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招股說明書 摘要
這 摘要重點居間了有關我們和我們發行的普通股的選定信息。它可能不包含所有信息 這對您來說可能很重要。在投資普通股之前,您應閱讀整個招股說明書和其他包含的信息 仔細參考我們向SEC提交的其他文件,以便更全面地了解我們的業務和本次產品,包括 我們的合併財務報表以及題為 “危險因素” 和 “管理’S 財務狀況和經營運績的討論與分析” 包括在本招股說明書中。
公司 概述
VivoPower 是一家屢獲殊榮的全球可持續能源解決方案公司,專注於定製和堅固型的電動解決方案 車隊應用、電池和微電網、太陽能和關鍵電力技術和服務。公司的核心宗旨是 為客戶提供全包脫碳解決方案,使他們能夠邁向淨零碳狀態。VivoPower已運營 以及澳大利亞、加拿大、荷蘭、英國、美國和菲律賓的人員。
VivoPower 根據英格蘭和威爾斯法律於2016年2月1日註冊成立,公司編號09978410,是一家上市公司有限公司 按股份計算。VivoPower於2022年重新獲得b公司認證,並在「最佳世界」計劃中被評為名列前茅 治理公司占5%。
管理 分析了五個部門的業務:電動汽車、太陽能開發、可持續能源解決方案、關鍵電力服務和 公司辦公室。
電動 車輛
Tembo e-LV b. V.(「Tembo」)是VivoPower的電動汽車業務部門和品牌。它在荷蘭設有運營子公司, 澳大利亞和亞洲。1969年成立於荷蘭,是一家專業的越野車加固和 改裝公司Tembo現在設計和開發電池轉換套件以取代內燃機(「ICE」) 輕型多用途車車隊,特別是採礦行業。VivoPower於2020年10月首次收購Tembo的股份 然後於2021年2月獲得完全控制權。從那時起,Tembo業務已轉型為全球業務和品牌, 全球合作夥伴和客戶。
今天, Tembo擁有三個部門和產品線,即用於採礦和其他領域的電動多功能車(「UVA」)轉換套件 越野和堅固或定製的道路應用、公共多用途車(「PPV」)電動動力總成轉換 適用於菲律賓吉普車的套件以及最近建立的完整Tembo OEm輕型公用事業皮卡系列,名為Tembo Tuskers(「Tuskers」)。
滕博的 客戶和合作夥伴遍布全球,涵蓋採礦、基礎設施、建築、 政府服務、人道主義援助、旅遊業和農業。
可持續 能源解決方案
VivoPower的 可持續能源解決方案(「SES」)部門設計、評估、銷售和實施可再生能源基礎設施。這 該部門補充了我們的電動汽車產品,使客戶能夠通過現場採取全面的脫碳措施 可再生能源發電、電池和微電網、電動汽車充電站、緊急備用電源解決方案和數字雙胞胎技術。
關鍵 電力服務
VivoPower的 關鍵電力服務業務被稱為Aevitas。Aevitas是製造、分銷、安裝和服務的關鍵參與者 關鍵能源基礎設施解決方案。其產品組合涵蓋電源和控制的設計、採購、安裝以及維護 系統,包括滿足公用事業和工業規模太陽能發電場的系統。Aevitas旗下有三家運營公司:JA Martin Electric、NDt Services和Kenshaw Electric。J.A. Martin和NDt Services於2022年7月被出售,Kenshaw Electric被出售 於2024年7月售出。鑑於Aevitas現已停止運營,VivoPower正在完成Aevitas的重組。
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太陽能 發展
VivoPower的 美國太陽能項目組合由其全資子公司Caret,LLC(「Caret」)持有。
這 該部門歷來被稱為太陽能開發部門,涵蓋公司的太陽能開發活動 在美國和澳大利亞。出售其權益後,該公司不再在澳大利亞開展太陽能開發活動 2021財年的太陽能發電場項目。
在 2023年10月,VivoPower宣布董事會批准了一項計劃,將分拆其Caret業務部門的大部分投資組合,其中包括 多達十個太陽能項目,總裝機容量為586 MW-DC。這不包括致力於合資企業的兩個項目。VivoPower股東已 於2022年11月年度股東大會(「年度股東大會」)上批准了此次分拆。
VivoPower的 其太陽能開發業務的重點仍然是將其美國太陽能項目組合貨幣化,目標是利用產生的任何資金 將重新部署到其電動汽車和可持續能源解決方案業務部門。
最近 事態發展
提出 Tembo業務合併
對 2024年4月2日,VivoPower就Tembo與納斯達克上市的Cactus Acquisition Corp.之間的業務合併簽署了一份主要協議。 1 Limited(「CCTS」),資金前股權價值為83800日元(該交易稱為「Tembo業務合併」)。 如果Tembo業務合併完成,Tembo將成為納斯達克的一家獨立上市公司。然而, 預計VivoPower將繼續成為Tembo業務合併後公司的主要股東,在此基礎上, Tembo將繼續成為VivoPower的受控子公司,並在其財務報表中合併。業務合併 計劃於2024年11月完成。
對 2024年7月2日至29日,VivoPower宣布Tembo和CCTS已同意將獨家協議延長一個月 分別至2024年7月31日和2024年8月31日。這些擴展為最終確定業務合併提供了額外的時間 與擬議交易相關的協議和獨立公平意見。
2024年8月29日,VivoPower 就天寶業務合併訂立業務合併協定(“業務合併協定”), 由(I)CCTS,(Ii)VivoPower,(Iii)Tembo,(Iv)Tembo Group B.V.,一傢俬人有限責任公司,根據 荷蘭法律和Tembo(“Holdco”)的全資子公司,以及(V)Tembo EUV投資有限公司, 一家獲開曼群島豁免的公司及Holdco的全資附屬公司(“合併附屬公司”)。根據企業合併 關於Tembo收盤的協定,除其他事項外,(1)Tembo的每一位股東(每一位,“公司股東”) 將出資及轉讓其持有的每股Tembo股份予Holdco,以換取Holdco的普通股(“股份交易所”), (Ii)緊接換股後,Holdco的法律形式將由私人有限責任公司轉為 向公眾有限責任公司(“Holdco重組”)和(三)Holdco重組、合併 B將與CCTS合併並併入CCTS,CCTS是合併中倖存的公司(“合併”),並憑藉 合併,CCTS在緊接合並生效時間之前的每一筆未償還證券將轉換為收受權利 實質上等同於Holdco的證券,完全符合業務合併中規定的條款和條件 協定並根據適用法律的規定(企業合併協定預期的交易, “交易”)。交易的完成取決於慣常的成交條件。在業務下 根據合併協定,將向Tembo的股權持有人支付的對價為8.38億美元,並將全部以 Holdco新發行的普通股形式,每股價值10.00美元。
在執行死刑的同時 企業合併協定、CCTS、VivoPower、Tembo、Holdco、Merge Sub和Tag INTL DMCC(以下簡稱TAG) 根據阿拉伯聯合酋長國的法律,訂立了股東和投資者支持協定(“公司支持協定”)。 根據公司支持協定,VivoPower和TAG各自同意(A)投票表決其持有或將持有的Tembo的所有股份 提交給公司股東的《企業合併協定》及交易等事項 為獲得與交易相關的批准,(B)採取某些其他行動支持企業合併協定,以及 交易,以及(C)提供授權書,以相應地投票該等股份,並允許和指示Holdco代表執行 該支持股東的荷蘭發行契據,以就該支持股東所持有的股份進行換股 股東。公司支持協定防止VivoPower和TAG之間轉讓VivoPower和TAG持有或將持有的Tembo股份 公司支持協定的日期以及(I)完成換股、(Ii)日期和時間中最早發生的日期 企業合併協定按照協定條款終止,(三)經雙方書面同意後終止。
在執行死刑的同時 CCTS、Holdco、Tembo、VivoPower、Cactus Healthcare Management LP(“Cactus Healthcare”) 與ARWm Inc.Pte Limited(“ARWM”)簽訂投資者支持協定(“投資者支持協定”), 據此,除其他事項外,各投資者同意(A)支持批准企業合併協定 以及交易的批准,但須符合某些慣常條件:(B)不得轉讓其任何標的股份,直至 (I)Tembo結束後六個月或(Ii)Holdco完成清算、合併、合併、 股票交換、重組或在Tembo交易結束後的其他類似交易,導致Holdco的所有股東 有權以所持普通股換取現金、證券或其他財產(股份禁售期), 但在股份禁售期內,每位投資者最多可轉讓其所持標的股份的50%, 如果在Tembo收盤後,Holdco普通股的最後報告銷售價格等於或超過每股12.00美元(調整後 股票拆分、股份分紅、配股、拆分、重組、資本重組等) 在任何30個交易日內,及(C)不轉讓其任何標的認股權證或於 在天寶交易結束後三十(30)天內行使此類認股權證。Cactus Healthcare和ARWm共同持有大約 截至簽署日,中旅已發行及已發行普通股總數的59.0%。
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在坦博關閉之前, 某些公司股東將簽訂鎖定協定(每個股東一個“鎖定協定”),根據這些協定, 該等公司股東將同意不會在下列期間出售或分派他們所持有的Holdco股份 自Tembo關閉之日起至(A)Tembo關閉後183天中較早的日期結束的期間, (B)Holdco普通股最後報告的出售價格等於或超過每股12.00美元的日期(經調整後) 股票拆分、股票分紅、配股、拆分、重組、資本重組等)任何20個交易日 在Tembo交易結束後的任何30個交易日內,以及(C)Tembo交易結束後,Holdco完成交易的日期 清算、合併、換股或其他類似的交易,使其所有股東都有權換股 他們的Pubco股票以現金、證券或其他財產換取,並符合其中的條款和條件。
在滕博閉幕之前, Holdco、Cactus Healthcare、ARWm和某些公司股東(統稱為「IRA股東」)將達成 登記權協議,根據該協議,每位IRA股東將獲得某些習慣登記 根據其中的條款並受其中條件的限制,各自的Holdco普通股的權利。
擬議的FASt合併
在9月 2024年7月17日,VivoPower宣佈與Future Automotive Solutions and Technologies Inc.(FAST)合併的戰略協定負責人 這反映出VivoPower的股權估值為55600美元,FAST的股權估值為57800美元萬。協定負責人在90年內是獨家的 天,但在這樣的時間執行最終的交易檔案之前不具約束力。2024年12月31日的目標完工日期已經 已達成協定,並以Tembo業務合併的完成、令人滿意的完成為條件 第三方公平意見,成交時最低淨現金為2,000美元萬,以及履行慣例的監管和合並 交易要求。正如協定負責人所設想的那樣,擬議的合併將涉及發行572股限制性萬 VivoPower的新股以FAST股東為對價。VivoPower股東預計將擁有形式上合併後49%的股份 本集團於完成建議合併後,將根據目前形式上已發行的VivoPower股份全面攤薄股份。的隱含價值 VivoPower目前的流通股按53800美元的萬合併股本價值計算約為每股101美元。
其他 最近的事態發展
對 2023年10月4日,VivoPower宣布進行1比10反向股票拆分。
2023年10月31日, VivoPower宣布成立由董事會領導的「非法市場操縱特別工作組」,以解決涉嫌市場操縱的問題 涉及其股票,涉及與監管機構的密切合作,聘請外部法醫調查公司, 以及英國和美國法律顧問。VivoPower及其董事會仍然致力於維護最高治理標準 利益相關者的利益。
1月11日, 2024年,VivoPower宣布其子公司Tembo已達到獲得進一步後續戰略直接的必要里程碑 來自阿聯私人投資辦公室的總股權投資為500澳元,該辦公室由Al Maktoum家族成員支持 總投資750美金。
對 2024年4月3日,VivoPower宣布了一項資本管理策略,包括授權購買最高500美金的TMF的股票回購計劃 其發行在外的普通股,將於2025年4月3日到期。該計劃將由業務和資產剝離的收益提供資金。 回購取決於市場條件、法律要求、股東批准和其他考慮,並且可以修改 由董事會隨時提出。回購可以在公開市場或通過私下談判交易進行。
對 2024年4月8日,VivoPower宣布其子公司Tembo達到了所有里程碑,從阿聯獲得了最終250美金的NPS投資 由阿爾·馬克切爾家族成員支持的私人投資辦公室。這使他們在Tembo的總投資達到10美金 價值100萬美金,資金前估值為12000英鎊。
對 2024年5月29日,VivoPower宣布其子公司Tembo推出了一款全電動OEM皮卡多功能車。這一戰略 開發使Tembo能夠繞過資本密集型的裝配流程並加速創收。新車的特點是 範圍從單次充電330公里、1噸有效負載能力和750公斤的非制動牽引能力不等。初步訂單已經確定, 預計將於2024年底全面認證。該舉措顯著擴大了Tembo的B20收件箱市場,並補充了其 現有的UVA轉換套件計劃,同時降低了UVA和吉普尼計劃的直接成本。
對 2024年6月5日,VivoPower宣布在澳大利亞推出Tembo的100%電動尤特系列Tembo Tusker,標誌著這一重大舉措 Tusker行業領先的價格體現了Tembo的里程碑式越野車電動化使命,反映了其 先進的設計和全球合作夥伴關係。Tembo Tusker是一款全電動單、雙駕駛室尤特,將創新與行業領先相結合 價格從74,000美金+ GSt和OSC起。它有65 Kwh和77 Kwh選項,單次充電可提供330公里至400公里的續航里程。
6月18日, 2024年,VivoPower宣布其子公司Tembo已在初始承諾中獲得至少200個訂單,價值1000美金 其全電動皮卡多功能車Tembo Tusker交付給澳大利亞和紐西蘭的客戶和合作夥伴 到2026年2月。Tembo Tusker系列預計將擴大Tembo轉換計劃,增加Tembo B2B的選擇 客戶群和目標市場。
對 2024年6月29日,VivoPower簽署修正案, 延伸 與其最大股東AWN Holdings Limited(統稱為AWN Holdings Limited)達成3400美金的股東貸款融資協議 其附屬公司和子公司,「AWN」)。該協議將所有股東貸款合併為一部分並重新分類 它們作為非易變現資產,改善了VivoPower的資產負債表。與修正案相關,AWN還收到了一個選擇 在Tembo業務合併後以每股1.35美金的行使價收購1,150,000股Tembo股票。
對 2024年7月7日,作為該公司此前宣布的戰略重點的一部分,其快速增長的業務部門電動汽車 和可持續能源解決方案,該公司宣布以總代價出售其非核心業務部門Kenshaw Electric 約500澳元。通過剝離非核心資產,VivoPower相信可以專注於推進其核心可持續發展 能源解決方案和電動汽車業務。
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公司 資訊
VivoPower International PLC是一家根據英國法律註冊成立的上市有限公司,成立於2016年2月1日。我們的已註冊和 主要行政辦公室位於英國倫敦Lime Street 52號18樓The Scalpel我們的一般電話號碼是+44-203-667-5158 我們的網際網路地址是http://www.vivopower.com。我們的網站以及我們網站上包含或可訪問的信息 並非本招股說明書的一部分,我們的網站地址僅作為非活動文本參考包含在本文件中。我們的代理 在美國提供流程服務的公司是Corporation Service Company,251 Little Falls Drive Wilmington,DE 19808。
VivoPower, VivoPower徽標和VivoPower International PLC的其他商標或服務標記,包括本招股說明書中出現的Tembo 是VivoPower International PLC的財產。本招股說明書中出現的其他公司的商標、商標和服務標誌 是其各自所有者的財產。僅為了方便起見,本文中提到的商標、服務商標和商品名稱 招股說明書沒有®和™符號,但此類參考並不旨在以任何方式表明我們不會 根據適用法律最大限度地維護我們對這些商標、服務商標和商品名稱的權利。
含意 成為一家外國私人發行商
我們 是經修訂的1934年證券交易法(「交易法」)定義的「外國私人發行人」。 作為《交易法》規定的外國私人發行人,我們免受《交易法》規定的某些規則的約束,包括代理規則, 該規定對委託書徵集提出了一定的披露和程式要求。此外,我們不需要提交定期報告 與在交易所註冊證券的美國國內公司一樣頻繁或及時地向SEC提交財務報表 法案,我們不需要遵守FD法規,該法規對選擇性披露材料施加了某些限制 信息.此外,我們的高級管理人員、董事和主要股東將免於報告和「賣空」 《交易法》第16條的利潤回收條款以及《交易法》中有關其購買的規則 出售我們的普通股。
的 納斯達克上市規則允許我們等外國私人發行人遵循母國的公司治理實踐(在我們的案例中, 英國)代替其他適用的納斯達克公司治理要求,但有某些例外情況且以下情況除外 此類豁免將違反美國聯邦證券法。我們目前不打算利用任何此類豁免。
風險 因素總結
一個 投資我們的證券涉及高度風險。影響我們的風險類別摘要如下。這些 本招股說明書摘要之後的「風險因素」部分將更全面地討論風險。
風險 與我們的業務和運營相關
● | 我們 由於我們的運營成本和其他因素的波動,不同時期的運營和財務業績可能會有很大差異 因素 | |
● | 我們 預計需要額外的融資來執行我們運營和發展業務的戰略,並且額外的必要資金可能 當我們需要或想要它時,它不會為我們提供。 | |
● | 如果 我們繼續遭受虧損,無法籌集額外融資來增加公司的收入來源, 盈利或通過出售資產產生現金,我們可能沒有足夠的流動性來維持我們的運營, 繼續作為一家持續經營的企業。 | |
● | 如果 我們無法滿足不斷變化的客戶需求,我們可能會失去客戶,我們的銷售可能會受到影響。 |
5 |
● | 我們 在我們經營的市場、行業和業務領域面臨競爭,這可能會對我們的業務產生不利影響, 經營業績、財務狀況及未來展望。 | |
● | 我們的 無法保護我們的知識產權可能會對我們的業務產生不利影響。我們也可能受制於知識產權 第三方的權利索賠,辯護成本極高,可能要求我們支付巨額損害賠償,並可能限制 我們使用某些技術的能力。 | |
● | 我們的 品牌和聲譽是我們業務的關鍵資產,如果我們的品牌或聲譽受損,我們的業務和運營結果 可能會受到實質性的不利影響。 | |
● | 我們的 未來的業務部分取決於我們進行戰略性收購、投資和資產剝離的能力,以及建立和 保持戰略關係,如果我們不這樣做,可能會對我們的市場滲透率和 收入增長。 | |
● | 我們的 保險承保策略可能不足以保護我們免受所有業務風險。 | |
● | 我們 可能會產生意想不到的保修和性能保證索賠,這可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響 或行動的結果。 | |
● | 我們的 我們的商用電動汽車細分市場Tembo能否擴大規模,取決於能否獲得新的商業機會和訂單,滿足 滿足客戶的需求,及時交付不同市場領域的訂單。 | |
● | 這個 天寶未來的增長和成功取決於其零排放專業電池電動越野車的接受度 在採礦、基礎設施、政府服務、人道主義、旅遊和公用事業部門的主要目標客戶中使用套件。 | |
● | 坦博 在尋求擴大組裝和交付能力的過程中,該公司面臨一定的運營風險,如果未能正確執行, 這將使我們面臨重大損失,並危及我們的現金流。 | |
● | 常量 坦博需要創新和產品開發,以確保其保持競爭力和相關性。 | |
● | 如果 Tembo業務的表現不符合我們的預期,我們可能會被要求減記我們投資的公允價值, 包括善意和無形資產。 | |
● | 的 我們對SES資產的投資的市場價值可能會下降,這可能會導致我們承擔會計費用或蒙受損失,如果 由於它們的價值下降,我們決定出售它們。 | |
● | 我們 在SES解決方案的開發和銷售方面的運營記錄有限,因此,我們可能無法成功開發 並擴大這一業務部門的盈利規模。 | |
● | 我們 澳大利亞關鍵電力服務勞動力和我們荷蘭電動汽車勞動力可能會加入工會,從而導致更高的就業率 運營成本和勞動效率降低。 | |
● | 發展 我們太陽能項目的銷售可能會推遲或無法完全實現,這可能會對我們的財務產生重大不利影響 狀況、經營結果或現金流。 |
風險 與籌集資本和融資有關
● | 我們 可能無法產生足夠的現金流來償還我們所有的債務、我們可能產生的任何額外債務以及我們的其他債務 持續的流動資金需求,我們可能被迫採取其他行動來履行我們的債務或任何額外的 我們可能會招致債務,這可能不會成功。 | |
● | 如果 我們未能充分管理我們計劃的增長,我們的整體業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的影響 受到不利影響。 | |
● | 我們 可能無法從我們的供應商和供應商那裡獲得有利的融資,這可能對我們的業務產生實質性的不利影響, 財務狀況或經營和前景的結果。 | |
● | 如果 我們無法在需要時簽訂新的融資協定,或以適當的條款,或如果我們目前的融資夥伴中有任何一個 停止或實質性更改我們的融資條款,我們可能無法為我們的運營和開發專案或我們的 借貸成本可能會增加,這將對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。 |
6 |
● | 我們 是一家控股公司,其重大資產包括我們在子公司的股份,我們依賴這些子公司進行分配。 | |
● | Tembo 目前正在討論與納斯達克上市的Cactus Acquisition Corp. 1 Limited(CCTS)完成業務合併。 此過程涉及重大風險和不確定性,可能對我們的業務、財務狀況、業績產生不利影響 運營和前景。 |
風險 與我們普通股的所有權相關
● | 這個 我們普通股的交易價格波動很大,而且很可能會繼續如此,帶來訴訟風險。 | |
● | 我們 可能會在未來發行額外的證券,這可能會導致我們的股東股權被稀釋,並可能壓低我們的股價。 | |
● | 我們 目前不打算為我們的普通股支付任何股息。 | |
● | 我們 我不能向您保證我們的普通股將永遠在活躍和流動的公開市場交易。此外,有時還會進行交易 在我們納斯達克資本市場的普通股(“納斯達克”)中,一直波動性很大 在價格和交易量上,這種波動和波動可能會在未來繼續發生。低流動性,高波動性, 我們的股價下跌或我們的普通股可能退市可能會對我們的融資能力產生負面影響 以有吸引力的條款或根本不存在,並可能對我們的運營產生實質性的不利影響。 | |
● | AS 作為在納斯達克上市的外國私人發行人,我們可能會轉而遵循某些母國的公司治理做法 納斯達克的某些要求。 | |
● | 這個 我們股票的市場價格可能會受到我們無法控制的因素的重大負面影響。 | |
● | 我們的 第一大股東對我們有重大影響,其利益可能與其他股東的利益衝突或不同。 | |
● | 這個 我們股東的權利可能不同於通常提供給美國公司股東的權利。 |
風險 與氣候、經濟和地緣政治因素有關
● | 我們 面臨與自然災害、新冠肺炎等健康流行病和其他災難相關的風險,這些災難可能會嚴重擾亂 我們的運營或影響我們的業務連續性。 | |
● | 一般資訊 經濟狀況,包括我們運營的不同司法管轄區的通脹水準和官方利率,可能 對我們的解決方案、產品和服務的需求產生不利影響。 | |
● | 商品 價格(特別是天然氣和煤炭)可能會影響我們企業的經濟可行性,特別是SES和太陽能 發展。 | |
● | 我們的 業務跨越多個市場和司法管轄區,使我們面臨大量的法律、政治、業務和外幣兌換 以及其他可能對我們的運營和盈利能力產生負面影響的風險。 | |
● | 季節性 與施工週期和天氣條件相關的需求變化可能會影響我們的運營結果和惡劣天氣, 包括與氣候變化相關的極端天氣條件,可能會對我們的運營產生負面影響。 | |
● | 一個 我們所在國家或全球經濟或金融狀況的惡化或其他負面變化 金融市場可能會對我們的業務或運營結果產生實質性的不利影響。 |
風險 與信息系統、內部控制、網絡安全、記錄保存和報告相關
● | 我們 運營取決於各種信息技術系統的適當性能。 | |
● | 如果 我們無法維持對財務報告的有效內部控制或有效的披露控制和程式,或 如果我們對財務報告的內部控制或披露控制和程式出現重大缺陷, 可能會對我們財務報告的可靠性或及時性產生負面影響,並導致我們普通產品的價格下降 入股或造成其他不利後果。 |
7 |
● | 的 我們業務許多方面的會計處理很複雜,會計解釋或會計的任何變化 管理我們業務的規則可能會對我們報告的運營運績和財務業績產生重大不利影響。 | |
● | 安全 數據泄露、網絡攻擊、數據丟失和其他中斷可能會損害與我們業務相關的敏感信息或阻止 我們無法訪問關鍵信息並使我們承擔責任,這可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響。 | |
● | 我們 就編制綜合財務報表以及對其的任何變更做出估計和假設 估計和假設可能會對我們報告的經營運績產生重大不利影響。 | |
● | 我們 目前根據國際財務報告準則報告我們的財務業績,該準則在某些重大方面與美國公認會計原則不同。 |
風險 與法規和治理相關
● | 條例 管理電力行業的政策,以及這些法規和政策的變化,可能會產生不利影響 對我們的解決方案、專案和服務的需求,並對我們的業務、運營結果和/或財務產生實質性的不利影響 條件。 | |
● | 條例 管理電動汽車的政策可能會對電動汽車的採用產生實質性的不利影響,從而影響對電動汽車的需求和/或 我們電動汽車業務的財務可行性。 | |
● | 條例 管理太陽能發電專案開發、安裝和發電的政策可能會對解決方案的需求產生不利影響, 產品和服務包括SES、關鍵功率和太陽能開發。 | |
● | 變化 對我們的納稅義務或我們所在司法管轄區的納稅要求的變化可能會產生重大負面影響 影響我們的盈利能力。 | |
● | 變化 不遵守或不遵守隱私法律、法規和標準可能會對我們的業務產生不利影響。 | |
● | AS 作為美國證券交易委員會規則和監管下的外國私人發行人,我們不受美國證券法規定的許多規則的約束 這適用於美國的發行人,與此類公司相比,他們被允許向美國證券交易委員會提交的資訊更少。 | |
● | 美國 如果我們被視為“被動外國投資”,我們的股票持有者可能會受到實質性的不利稅收後果的影響 用於美國聯盟所得稅目的的“公司”。 | |
● | 我們 可能會在未來失去我們的外國私人發行人身分,這可能會導致大量額外的成本和支出。 | |
● | 美國 投資者可能難以對我們的公司、我們的董事或高級管理人員以及 本次招股說明書中點名的專家。 | |
● | 變化 在美國聯盟所得稅政策中,包括與投資稅收抵免有關的政策,可能會影響投資者對可再生能源的胃口 有資格獲得此類信貸的專案投資,因此可能對我們的經濟可行性產生負面影響 美國的太陽能開發專案。 | |
● | 從 有時,我們可能會捲入成本高昂且耗時的訴訟和其他需要重大的監管程式 我們管理層的關注。 | |
● | 我們 受英國管轄《賄賂法》、美國《反海外腐敗法》(「FCPA」)和其他反腐敗法, 以及出口管制法、進口和海關法、貿易和經濟制裁法以及管理我們業務的其他法律。 |
風險 與吸引和留住人才有關
● | 我們 未來的成功取決於我們留住執行長和其他關鍵高管的能力。 | |
● | 的 我們公司的成功在很大程度上取決於關鍵人員的持續服務以及招聘和保留 增加人員。 |
風險 與此產品相關
● | 的 該產品的盡力而為結構可能會對我們的業務計劃產生不利影響。 | |
● | 我們 管理層將對本次發行淨收益的使用擁有立即且廣泛的自由裁量權,並且可能不會有效使用它們。 | |
● | 銷售 本次發行的投資者和/或我們的現有股東在公開市場上出售我們的大量普通股 可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。 | |
● | 你 可能會因未來的股權發行而經歷未來稀釋。 | |
● | 的 我們普通股的交易價格一直且可能繼續高度波動,並可能會出現大幅波動 以應對各種因素,其中一些是我們無法控制的。 |
8 |
的 提供
普通 我們提供的股票 | 向上 到1000萬普通人 股票在盡最大努力的基礎上 | |
普通 本次發行前已發行的股份 | 4,439,733股普通股 | |
提供產品 價格: | $1.25 每股普通股 | |
普通 本次發行後將發行的股份 | 14,439,733 普通 股票(假設我們出售的普通股數量達到本次發行的最大數量) | |
使用 收益的比例 | 假設 我們出售了本次發行的最大數量的普通股,我們估計從這次發行中我們將獲得淨收益 基於每股1.25美元的公開發行價,扣除萬因素後,發行價約為1,140美元 配售代理費及預計招股費用由本公司支付。我們打算將此次發行的淨收益與 利用我們現有的現金和現金等價物,為與擴大我們的業務相關的營運資金需求提供資金 商用電動汽車部門和減少我們的債務,包括欠股東的錢,以及一般 公司用途。有關更多資訊,請參閱本招股說明書的“收益使用”部分。然而, 這是盡力而為的報價,沒有最低證券數量或收益金額作為成交的條件,我們可能 不出售根據本招股說明書提供的所有或任何這些證券;因此,我們收到的淨額可能會大幅減少 收益。例如,如果我們只出售最高出價的25%、50%或75%,我們的淨收益將約為2.7美元 百萬美元、560美元萬或850美元萬。 | |
風險 因素 | 你 應閱讀本招股說明書第10頁開始的“風險因素”部分,以討論以下因素 在決定投資我們的普通股之前,請慎重考慮。 | |
轉接 座席 | 這個 普通股的登記和轉讓代理為ComputerShare Trust Company,N.A. | |
這個 納斯達克資本市場的象徵 | “VVPR” | |
最好的 努力 | 我們 已同意透過配售代理向買方發售及出售在此發售的證券。安置代理是 不需要買入或賣出任何特定數量或金額的特此發行的證券,但它將使用其合理的 盡最大努力征集購買本招股說明書所提供證券的要約。請參閱第頁的“分銷計劃” 93本招股說明書。 |
的 本次發行後我們將發行的普通股數量基於截至6月我們已發行的4,439,733股普通股 2024年30日,不包括以下內容:
● | 125,000人 授權向本公司主席兼行政總裁發行普通股,以代替2023年6月30日至 2023年12月31日; | |
● | 423,077 2022年8月2日向投資者發行的A系列權證行使時的普通股,行權價為每股13.00美元; | |
● | 25,000 行使認股權證時的普通股,按合約有條件地向公司顧問發行,行使價為6.60美元 每股; | |
● | 86,942 普通股於行使認股權證時,以每股6.00美元的行使價發行予陳凱文,以代替薪金。反過來,凱文 秦氏將這筆錢捐給了一個慈善基金會; | |
● | 58,599 普通股結算時發行的已發行的限制性股票單位、績效股票單位或獎勵項下的紅股 我們的股權計劃截至2024年4月4日。本季度額外的限制性股票單位、績效股票單位或獎金股票獎勵 截至2024年6月30日的專案也被排除在外,因為它們尚未獲得批准。 |
9 |
風險 影響因素
投資 我們的普通股涉及高度風險。您應仔細考慮和評估中包含的所有信息 在您決定購買我們的證券之前,請先閱讀本招股說明書。下文列出的任何風險和不確定性都可能重大且 對我們的業務、經營運績和財務狀況產生不利影響,從而可能對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響 本招股說明書提供的任何證券的價值。因此,您可能會失去全部或部分投資。
風險 與我們的業務和運營相關
我們 由於我們的運營成本和其他因素的波動,不同時期的運營和財務業績可能會有很大差異。
在 為了促進我們可持續能源解決方案(「SES」)戰略的發展,我們需要進行大量投資 具有運營支出和資本支出性質。
我們 可能不會在不同時期盈利,因為我們不知道我們的收入將以何種速度增長,如果它會增長,並且 我們不知道我們將產生費用的比率。如果我們確實實現了盈利能力,我們可能無法維持或提高盈利能力 每季度或每年一次。我們的收入和經營運績難以預測,並且可能會因時期而異 期持續虧損可能會對我們的業務、財務狀況或經營運績產生重大不利影響。
我們 預計我們的期內財務業績將根據運營成本而有所不同,我們預計運營成本將隨著運營成本的增長而波動 我們將繼續設計、開發和製造新產品,並通過擴大當前的製造業來提高產能 設施和添加未來的設施。此外,隨著我們推出現有產品,我們的不同時期的收入可能會波動 第一次進入新市場並在我們開發和推出新產品時。此外,我們的財務業績可能達不到預期 股票研究分析師、評級機構或投資者,他們可能專注於短期財務業績。因此,交易價格 我們的股票可能會突然或隨著時間的推移大幅下降。
我們 預計需要額外的融資來執行我們運營和發展業務的戰略,並且額外的必要資金可能 當我們需要或想要它時,它不會為我們提供。
我們的 運營和我們未來的擴張計劃是資本密集型的,需要在運營支出和 實現我們電動汽車增長潛力的資本支出、關鍵電力服務、可持續能源解決方案和 太陽能開發業務。此外,我們還需要支付大量和持續的行政及相關費用,以 經營和發展一家上市公司。這些專案加在一起,對我們的現金流和具體的現金髮放時間提出了很高的要求 流入和流出可能在不同時期有很大波動。因此,我們預計需要一些額外的組合 融資選擇,以執行我們的戰略並滿足運營和發展業務所需的運營現金流要求。 我們可能需要或希望通過發行股權、與股權相關的證券或債務證券或通過獲得 來自金融機構的信貸,連同我們的主要流動性來源,為開發和製造成本提供資金 我們當前或未來的產品,用於支付任何計劃外或加速的重大費用,或用於新的重大戰略投資, 或對我們的巨額合併債務進行再融資,即使此類債務的條款不要求我們這樣做。我們可能不會 能夠在需要時或根本不需要時以優惠條件獲得額外或必要的資金,以執行我們的戰略 發展計劃或滿足我們的現金流需求。我們無法獲得資金或進行戰略交易可能會有實質性的影響 對我們的業務、我們未來增長的戰略發展計劃、我們的財務狀況和我們的運營結果產生不利影響。
10 |
如果 我們繼續遭受虧損,無法籌集額外融資來增加公司的收入來源,成為 盈利或通過出售資產產生現金,我們可能沒有足夠的流動性來維持我們的運營並繼續 作為一家持續經營的企業。
我們 截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日止年度,虧損分別為2,430日元、2,210日元和800日元。為 截至2023年、2022年和2021年12月31日的半年度,我們分別經歷了780日元、1120日元和1020日元的虧損。 如果我們無法從業務運營中產生足夠的收入、增長電動汽車銷量並產生銷售額 SES項目的損失,或者如果我們無法充分減少開支,我們可能會繼續遭受巨額損失。
這個 隨附的合併財務報表是在持續經營的基礎上編制的,不包括因下列原因而產生的任何調整 不確定我們是否有能力繼續作為一家持續經營的企業。然而,如果虧損繼續下去,如果我們無法籌集更多資金 以足夠有吸引力的條款或通過出售太陽能專案或其他物質資產或其他方式產生現金,則我們可能 沒有足夠的流動資金維持我們的運營,可能無法作為持續經營的企業繼續下去。同樣,國際勞工組織的報告 我們的獨立註冊會計師事務所關於我們截至2023年6月30日及截至該年度的綜合財務報表 包括一個說明性段落,指出存在重大不確定性,這可能使人對該集團的能力產生重大懷疑 如果它無法獲得足夠的資金,它將繼續作為一家持續經營的企業。我們的合併財務報表不包括任何 這種不確定性的結果可能導致的調整。
如果 我們無法滿足不斷變化的客戶需求,我們可能會失去客戶,我們的銷售可能會受到影響。
的 我們經營的行業變化迅速。客戶要求的變化導致了新的、要求更高的技術, 產品規格和尺寸以及製造工藝。我們保持競爭力的能力將取決於我們的發展能力 技術先進的產品和工藝。我們必須繼續滿足客戶日益複雜的要求 在具有成本效益的基礎上。我們無法確定我們是否能夠成功地引入、營銷和以經濟有效的方式採購任何 新產品,或者我們將能夠開發新的或增強的產品和流程來滿足客戶需求或贏得市場 驗收任何由此產生的客戶損失都可能對我們的業務、財務狀況或運營運績產生重大不利影響
我們 我們運營所在的市場、行業和業務部門面臨競爭,這可能會對我們的業務產生不利影響 結果、財務狀況和未來前景。
我們 面臨我們運營所在的每個業務部門和司法管轄區的競爭。我們的一些競爭對手(i)擁有更多的財務, 技術、工程和製造資源比我們開發可能具有有利競爭力的產品、服務和解決方案 針對我們的產品;(ii)正在開發或目前正在生產基於新技術的產品、服務和解決方案, 最終的成本可能與我們相似或低於我們;(iii)擁有政府支持的財務資源或母公司擁有更大的成本 比我們可用的資源深度;(iv)獲得比我們更低的資本成本;(v)擁有更強大的分配 合作夥伴和渠道比我們更大,能夠接觸到更大的客戶群;和(vi)可能有更長的運營歷史,更大 名稱和品牌知名度以及比我們更大的規模經濟。
在 此外,新的競爭對手或現有競爭對手之間的聯盟可能會出現並迅速獲得重要的市場份額,不利的是, 在此過程中影響了我們的業務。
我們 預計我們的競爭對手將不斷創新,以提高其提供產品、服務和解決方案以滿足客戶的能力 要求。如果我們未能有效競爭,這可能會對我們的業務、運營運績和 財務狀況。
11 |
我們 無法保護我們的智慧財產權可能會對我們的業務產生不利影響。我們還可能受到智慧財產權的約束 第三方的索賠辯護成本極高,可能需要我們支付巨額賠償金,並可能限制我們的能力 使用某些技術。
任何 未能充分保護我們的專有權利可能會導致我們的競爭對手提供更多類似的可持續能源解決方案 快於預期,可能會導致我們失去一些競爭優勢,並導致我們的收入減少 將對我們的業務前景、財務狀況和經營業績產生不利影響。我們的成功至少在一定程度上取決於我們的 有能力保護我們的核心技術和知識產權。我們依賴知識產權法,主要是版權的組合 以及美國、英國、歐洲和澳大利亞的商業祕密法律,以及許可協定和其他合同 條款,以保護我們的專有技術和品牌。我們不能肯定我們的協定和其他合同條款將 未被違反,包括涉及使用或披露我們的商業祕密或專有技術的違規行為,或者適當的補救措施將 在發生任何違規事件時隨時可用。此外,我們的商業祕密可能會被人知道或失去商業祕密保護。
我們 不能確定我們的產品和業務不會或不會侵犯第三方的知識產權。第三方, 包括我們的競爭對手,可能擁有專利或其他知識產權,涵蓋我們的技術或商業方法的各個方面。 此類當事人可能會聲稱我們挪用、濫用、侵犯或侵犯了第三方的知識產權,並且如果我們 在市場上獲得更大的認可,我們就面臨著更高的風險,成為我們侵犯他人智力的指控的對象 財產權。任何關於我們侵犯第三方知識產權的指控,無論有無正當理由,都可能是耗時的, 和解或訴訟成本高昂,可能會分散我們管理層的注意力和其他資源,所有這些都可能產生不利影響 我們的業務、經營結果、財務狀況和現金流。如果我們不能成功地解決或保護知識產權 索賠,我們可能承擔重大金錢損失,並可能被禁止繼續使用某些技術、業務 方法、內容或品牌。為了避免禁令,我們可以向第三方尋求許可,這可能需要我們支付巨額費用 特許權使用費,增加了我們的運營費用。如果許可證根本不可用或不能以商業合理的條款獲得, 我們可能被要求開發或許可非違規的替代方案,這兩種方案中的任何一種都可能對我們的業務產生不利影響, 經營、財務狀況和現金流。
我們 品牌和聲譽是我們業務的關鍵資產,如果我們的品牌或聲譽受到損害,我們的業務和運營結果 可能會受到重大不利影響。
如果 我們未能在計劃內交付可再生產品、關鍵電力服務和電動汽車(「EV」)轉換套件 時間表和合同義務,或者我們的產品和服務未按預期發揮作用,或者如果我們對我們的任何 客戶的財產或取消項目,我們的品牌名稱和聲譽可能會受到嚴重損害。如果客戶或潛在客戶 由於上述原因或任何其他原因,客戶對我們的品牌或聲譽有或產生了不太有利的看法, 可能對我們的業務、運營運績和財務狀況產生重大不利影響。
我們 未來的業務部分取決於我們進行戰略收購、投資和資產剝離以及建立和維護的能力 戰略關係以及我們未能這樣做可能會對我們的市場滲透率和收入增長產生重大不利影響。
我們 經常尋找和評估收購其他業務、進行戰略投資或建立戰略關係的機會 與第三方合作以改善我們的市場地位或擴展我們的產品和服務。當市場條件允許和機會出現時 我們也可以考慮剝離目前的部分業務,以集中管理層的注意力,提高我們的運營效率。 投資、戰略收購和與第三方的關係可能使我們面臨許多風險,包括相關的風險 將其人員、運營、服務、內部控制和財務報告整合到我們的運營中,以及 對我們的業務至關重要的業務失去控制。如果我們剝離業務的任何實質性部分,我們可能無法 受益於我們與該業務部分相關的投資和經驗,可能會受到更多關注 應對市場波動的靈活性較低的風險。此外,進行戰略性收購、投資、 資產剝離以及建立和維護關係,我們可能面臨交易對手不履行義務的風險,這 可能反過來導致金錢損失,對我們的業務造成實質性的不利影響。我們不能向您保證我們一定能夠成功 進行戰略性收購和投資,並成功地將其整合到我們的業務中,或進行戰略性資產剝離或建立 與第三方的戰略關係將被證明對我們的業務有效。我們不能做到這一點可能會在很大程度上 並對我們的市場滲透率、收入增長和盈利能力產生不利影響。
此外, 任何收購都涉及潛在風險,其中包括:
● | 誤 對被收購公司的資產、收入和成本的假設,包括協同效應和潛在增長; | |
● | 一個 無法成功整合我們收購的資產或業務; | |
● | 複雜性 協調地理上不同的組織、系統和設施; |
12 |
● | 的 承擔我們不承擔責任或賠償不足的未知責任; | |
● | 誤 對被收購公司的供應商或經銷商或其他供應商的假設; | |
● | 的 轉移管理層和員工的注意力對其他業務問題的注意力; | |
● | 不可預見 在新的地理區域和業務線中運營困難; | |
● | 客戶 或所收購業務的關鍵員工損失;和 | |
● | 獲取 資產、系統和流程質量較差。 |
我們 保險覆蓋策略可能不足以保護我們免受所有業務風險的影響。
我們 在正常業務過程中,可能會因產品責任、事故、自然災害和其他索賠而遭受損失 針對我們,我們可能沒有保險。此外,我們確實擁有的政策可能包括大量免賠額 或自我保險保留、保單限制和排除,我們無法確定我們的保險範圍是否足夠 涵蓋未來針對我們的所有損失或索賠。未保險或超過保單限額的損失可能需要我們支付大量費用 金額,這可能會損害我們的業務、經營運績和財務狀況。
我們 未能維持或重新談判分銷、供應、製造或許可協議可能會對運營產生不利影響 以優惠條件
我們 為我們的業務簽訂了分銷、供應、製造和許可協議。這些協議因具體情況而異 業務,但往往是固定的年數。無法保證我們的企業能夠重新談判權利 當這些協議到期或不會終止時,以優惠的條款。未能以有利的條件續簽這些協議, 或與我們企業產品分銷商或材料供應商的任何糾紛,可能會對我們的業務產生不利影響 和財務業績。
在 特別是就Tembo而言,我們依靠套件組件的供應商來根據訂單量維持或提高價格 增加並在商定的時間範圍內向Tembo交付產品。無法保證我們的訂單量和我們的 供應商的定價和交貨時間將與我們的協議或預測保持一致,這可能會對我們的業務產生不利影響 和財務業績。
我們 可能會招致意外的保修和性能保證索賠,這可能會對我們的財務狀況產生重大不利影響,或 運營結果。
在……裡面 與我們的產品和服務相關聯,我們可能會提供各種系統保修和/或性能保證。雖然我們一般 我們能夠將我們從供應商那裡獲得的製造商保固傳遞給客戶,在某些情況下,我們的保固 保固期可能超過製造商的保固期,或者製造商的保固期可能無法完全補償損失 根據我們提供的保固或性能保證與客戶索賠相關聯。例如,大多數製造商的保固 排除系統部件故障或缺陷可能造成的許多損失,如卸載、重新安裝、 航運、停電、失去可再生能源信用或其他太陽能激勵措施、人身傷害、財產損失和其他損失。 此外,在我們通過製造商保固尋求追索的情況下,我們也將依賴於信譽並繼續 這些供應商的存在。如果這些製造商停止運營或未能履行保固,這些風險就會加劇。
AS 對我們提出的超出準備金的結果、保固或其他性能保證索賠可能會導致我們產生大量費用。 修理或更換有缺陷的產品。保固準備金包括管理層對預計維修成本的最佳估計 或根據迄今發生的實際索賠以及對性質、頻率和成本的估計,更換保固專案 未來的索賠。這樣的估計本身就是不確定的,可能會根據我們的歷史或預測經驗而發生變化。意義重大 維修和更換成本可能會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性的負面影響, 員工有時間來補救這些問題。此外,質量問題還可能產生各種其他後果,包括延遲確認 收入減少、收入損失、失去未來的銷售機會、與維修或更換產品相關的成本增加,以及 對我們的聲譽造成負面影響,其中任何一項都可能對我們的業務或經營業績產生不利影響。
13 |
我們 SES集團戰略,包括電動汽車和太陽能行業市場的電氣服務,可能不會成功, 擾亂我們現有的運營並增加成本、降低盈利能力並減少整個集團的現金流。
我們 戰略是專注於為企業客戶(包括電動汽車和電動汽車)提供端到端的可持續能源解決方案 為太陽能行業市場提供服務),幫助他們加速實現淨零碳目標。
那裡 不能保證SES戰略會成功,特別是因為它是一種新的商業模式。比如可能不夠 與我們合作提供完整的端到端SES解決方案以推動我們管理層目標的增長的客戶。我們可能不是 能夠完善滿足客戶期望的解決方案,我們可能會被技術更好的競爭對手超越。我們 可能無法適當地擴大Tembo規模或將其與我們現有的業務運營充分整合。
的 新的SES戰略可能會改變我們的增長軌跡,但這樣做將涉及大量投資並給我們的財務帶來壓力 和管理資源,以及我們的業務和合規系統、人員和流程。我們可能無法擴大我們的系統, 雇用足夠的人員並有效升級我們的流程,以實現這一增長。如果我們未能實現目標增長 我們的投資是什麼,這可能會對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
任何 上述情況可能會對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
我們 擴大我們的商用電動汽車部門Tembo的能力取決於確保新的商業機會和訂單,滿足要求 客戶的及時交付以及不同市場領域的訂單。
我們 計劃大幅擴張商用電動汽車市場,為電動多功能車(「UVA」)提供 最初的主要重點是為採礦、基礎設施、政府服務、人道主義、旅遊和公用事業領域的UVA客戶提供服務 板塊當我們希望開發這些機會、將我們的管道貨幣化並確保確定訂單時,我們將增加運營 可能影響我們的盈利能力和現金流的支出和資本支出。
我們 我們將繼續與Tembo一起進行產品創新,因為我們希望推出新產品,包括UVA轉換套件 更長的射程和/或更大的有效載荷容量。如果此類創新不能成功滿足監管要求, 質量和安全標準和/或更一般地說,未來的銷售可能會受到損害。
以下 收購Tembo後,我們與北美、澳大利亞、中東、非洲、 東南亞和歐洲將銷售Tembo UVA轉換套件。如果Tembo無法滿足技術規範、質量和安全 我們的客戶和合作夥伴的標準,這將對Tembo的品牌、聲譽、收入和未來產生重大不利影響 前景此外,如果Tembo無法按照與客戶商定的時間表完成產品交付量 和合作夥伴,這可能會對未來的銷售、經營運績和業務的財務狀況產生重大不利影響。
的 Tembo未來的增長和成功取決於其零排放專業電池電動越野車套件的接受 是採礦、基礎設施、政府服務、人道主義、旅遊和公用事業領域的主要目標客戶之一。
我們 Tembo的戰略是將其車隊電氣化工作重點放在電動汽車的堅固、定製和越野領域 車輛市場,包括採礦、基礎設施、政府服務、人道主義、旅遊和公用事業行業。這個市場 相對較新、發展迅速,特點是技術快速變化、新競爭對手、政府監管不斷變化 和行業標準、頻繁的新車發布以及不斷變化的消費者需求和行為。如果這個市場不發展 由於我們預期或發展比我們預期慢,我們的業務、運營運績、財務狀況和前景將重大變化 受到不利影響。
14 |
因素 這可能會影響市場對新型零排放汽車的接受度以及現有車輛向零排放電動汽車的轉換 車輛包括:
● | 觀感 關於零排放電動汽車的質量、安全設計、性能和成本,特別是在發生不利事件或事故的情況下 與任何電動汽車的質量或安全有關的; | |
● | 觀感 關於零排放電動汽車一次充電可以行駛的里程限制; | |
● | 觀感 關於一般車輛安全,特別是可能歸因於使用先進或新技術的安全問題; | |
● | 這個 替代燃料汽車的可獲得性和對其的看法,包括氫氣,以及這些燃料的成本, 可能會減少對電池電動汽車的需求; | |
● | 這個 零排放電動汽車服務基礎設施的可用性; | |
● | 變化 石油、柴油和汽油的價格; | |
● | 政府 條例和經濟激勵措施,包括改變聯盟和州政府的管理和立法, 促進燃料效率和替代能源形式; | |
● | 訪問 到充電站,電動汽車充電系統的標準化,以及對充電便利性和成本的看法 電動汽車; | |
● | 這個 購買和運營電動汽車的稅收和其他政府獎勵和回扣的可用性或未來的監管 要求增加使用零排放或混合動力汽車,如頒佈的基礎設施投資和就業法案 2021年11月在美國;以及 | |
● | 宏觀經濟 各種因素。 |
的 上述任何因素的影響可能會導致當前或潛在客戶不購買Tembo的電動汽車, 這將對我們的業務、經營運績、財務狀況和前景產生重大不利影響。
Tembo 在尋求擴大組裝和交付能力時,它面臨著一定的運營風險,如果執行不力, 將使我們面臨重大損失並損害我們的現金流。
的 隨著電池電動堅固型和越野車製造商開始擴大規模,Tembo業務面臨運營風險 組裝和交付能力。這些風險包括:
● | 工業 可能導致停工等運營中斷並可能導致產量增加的事故或污染 成本以及財務和監管責任; | |
● | 實際 以及潛在的供應鏈短缺,特別是電池和其他車輛投入,以及 此類投入的價格,可能對Tembo的運營、利潤和現金流產生重大不利影響; | |
● | 問題 與設計或製造缺陷有關; | |
● | 問題 與安全有關,包括遵守安全法規和標準; | |
● | 無法 確保適當的場所和設備; | |
● | 無法 吸引和留住適當合格的人員;以及 | |
● | 延誤 推出或擴大新產品和功能的生產和組裝。 |
恆定 Tembo需要創新和產品開發,以確保其保持競爭力和相關性。
Tembo 運營於相對較新、快速發展的市場,其特徵是快速變化的技術、新的競爭對手、不斷發展 政府監管和行業標準、頻繁的新車發布以及不斷變化的消費者需求和行為。為了 為了保持競爭力和相關性,它需要不斷創新和投資產品開發和新技術。
在 特別是,我們正在測試帶有新電池平台的電動汽車轉換套件。我們執行研究、開發的能力 在預期時間和預算內設計電動汽車轉換套件是向我們的分銷合作夥伴和客戶交付的關鍵 根據我們現有和即將達成的協議,並增加Tembo的收入。
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如果 Tembo未能創新和發展以滿足客戶需求並保持領先於競爭技術和公司的領先地位,它可能會變得過時 或無競爭力。這將對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
如果 Tembo業務的表現不符合我們的預期,我們可能會被要求減記我們投資的公允價值, 包括善意和無形資產。
下 根據國際財務報告準則,我們必須至少每年或更多地測試長期資產或現金產生單位的公允價值是否存在損失 通常,如果我們有理由相信我們對這些資產產生的未來現金流的預期可能不再有效。 如果Tembo產生的經營結果和現金流不符合我們的預期,我們可能會被要求減記 投資的公允價值。任何減記都可能對我們的業務、財務狀況和運營運績產生重大影響。
的 我們對SES資產的投資的市場價值可能會下降,這可能會導致我們承擔會計費用或蒙受損失,如果我們 在價值下跌後決定出售它們。
的 我們在美國太陽能項目中進行的投資的公平市場價值可能會下降。我們投資的公平市場價值 未來製造或可能製造的可能會增加或減少,具體取決於多種因素,其中許多因素超出了我們的控制範圍,包括 影響可再生能源行業的總體經濟和市場狀況、批發電價、未來預期 市場電價、土地所有者對其租賃條款的期望、土地替代機會的可用性 業主、不可預見的開發延誤、不利的項目開發成本、電力承包商的禁止押金要求以及 互聯公用事業和長期利率。
任何 我們投資的市值惡化可能會導致我們在財務報表中記錄減損費用, 可能會對我們的業務、財務狀況和經營運績產生重大不利影響。如果我們出售任何投資 當此類投資的價格下跌時,出售的價格可能低於我們財務報表中投資的公允價值, 這可能會導致損失,也可能對我們的業務、財務狀況和經營運績產生重大不利影響。
我們 在SES解決方案的開發和銷售方面的運營記錄有限,因此,我們可能無法成功開發 並擴大這一業務部門的盈利規模。
的 SES業務部門旨在提供將客戶輕型商用車電氣化相結合的解決方案;設計, 可再生能源發電站的開發、建設和電氣化,以滿足客戶的關鍵電力需求 (通常涉及太陽能系統、微電網和充電站);以及車隊電池的再利用或回收 一旦電池達到車輛應用的使用壽命結束,電動汽車就會受到影響。
我們 擁有開發、融資和建設太陽能系統的經驗。然而,我們在合併方面的經驗和記錄有限 這種經驗可以開發和提供包含電動汽車、可再生微電網、電池回收和再利用的完整SES解決方案 我們仍在開發此類能力的過程中。
應該 我們未能適當擴大SES業務部門的規模,我們可能會產生運營損失,從而減少我們的現金流並產生重大影響 對我們的財務狀況產生不利影響。
我們 澳大利亞關鍵電力服務勞動力和我們荷蘭電動汽車勞動力可能會加入工會,從而導致更高的就業率 運營成本和勞動效率降低。
一個 我們的關鍵電力服務工作人員中有一小部分人目前加入了工會。澳大利亞的關鍵電力服務業務代表著 在我們的勞動力中所佔比例最大。我們的這部分業務在澳大利亞獵人谷地區運營,該地區的經濟 主要由採礦業推動,該地區的許多企業都加入了工會。在經濟增長和經濟活動強勁的時期 礦業部門,如過去五年所經歷的,勞動力市場通常變得競爭異常激烈,這 可能會吸引我們的勞動力通過工會代表尋求集體談判。我們的關鍵電力服務員工隊伍成立工會 可能導致勞資關係、法律和諮詢服務的額外成本,更高的勞動率,額外的 就業福利,更嚴格的加班規則,以及更不靈活的工作時間安排,所有這些都可能導致大幅增長 勞動力成本和維持現有生產力所需的額外勞動力。
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我們 我們電動汽車業務部門的荷蘭員工目前尚未加入工會。然而,隨著我們勞動力的增長,一些人 擴大的勞動力的一部分可能會加入工會。
應該 工會化的增加可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
發展 我們太陽能項目的銷售可能會推遲或無法完全實現,這可能會對我們的財務產生重大不利影響 狀況、經營結果或現金流。
在 美國,我們正在開發10個公用事業規模的太陽能項目組合,總發電容量為586 MW-DC。 這些項目處於不同的開發階段,需要數月甚至數年的時間才能完成和銷售。研製成功 這些項目的銷售面臨一系列風險和不確定性,包括與經濟和社會相關的風險和不確定性 市場條件、政治和監管條件以及我們無法控制的業務和其他因素。
在……裡面 此外,這些專案對潛在買家的吸引力面臨許多風險,包括:(1)不利的變化 預測建築成本;(Ii)工程或設計問題;(Iii)取得許可證、執照、批准書或物業的問題 完成專案所必需或需要的權利;(4)與互聯或傳輸有關的問題;(5)環境問題; (6)不可抗力事件;(7)以缺乏吸引力的條件獲得專案融資(包括債務、股權或稅收抵免); 以及(Viii)無法確保承購方的安全,包括根據購電協定(“PPA”)。未能確保承購者的安全 以對我們有利的條款,或根本不是,可能會使專案在經濟上不可行。即使我們能夠確保承購者的安全,我們也可能經歷 我們的一些太陽能專案延長了進入PPA的延遲。加入PPA的任何延遲都可能對我們的 確保此類專案產生的現金流並影響這些專案的經濟的能力。此外,任何PPA都可能是 隨著時間的推移會受到價格調整的影響。如果我們的任何太陽能專案PPA的價格降低到低於使該專案 在經濟上可行的情況下,我們的財務狀況、現金流和經營結果可能會受到重大不利影響。
因此, 實現的銷售收益的實際金額和實現這些收益的實際期間可能存在很大差異 來自我們的計劃和預測。我們無法從出售太陽能項目中獲得部分或全部現金可能有一種材料 對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響,並造成我們無法繼續運營的風險 作為一家持續經營的企業。
風險 與籌集資本和融資有關
我們 可能無法產生足夠的現金流來償還我們所有的債務、我們可能產生的任何額外債務以及我們其他持續的債務 流動性需求,並且我們可能被迫採取其他行動來履行我們的債務或任何額外債務的義務 我們可能會招致,但可能不會成功。
為 截至2023年12月31日的未經審計半年期間,債務總額為3,320美元萬,而2023年6月30日 我們總共有3,240美元的萬債務。我們定期支付債務或對債務進行再融資的能力 而為我們持續的流動資金需求提供資金,取決於我們的財務狀況和經營業績,這取決於 經濟和競爭條件,以及某些我們無法控制的金融、商業和其他因素。不能保證 我們將維持經營活動的現金流水平,或未來的借款將以一定金額或 條件足以使我們償還債務的本金和利息。如果我們的現金流和資本資源不足 為了為償債義務提供資金,我們可能被迫減少或推遲投資和資本支出,出售物質資產, 或者尋求額外資本,或者對我們的債務進行重組或再融資。這些替代措施可能不會成功,並可能 不允許我們履行預定的償債義務。
我們 還可能面臨重大的流動性問題,並可能需要處置重大資產或業務來償還債務 以及其他義務或無法繼續經營的風險。此外,我們可能會承擔額外的債務 在未來如果新的債務增加到我們當前的債務水平上,我們現在面臨的相關風險可能會加劇。任何 上述內容可能會對我們的業務、財務狀況、經營運績或前景產生重大不利影響。
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如果 我們未能充分管理我們的計劃增長,我們的整體業務、財務狀況和運營結果可能會嚴重惡化 受到不利影響。
我們 我們的目標是在未來5年內實現業務的顯著增長,並在強勁的行業順風的支持下,包括 車隊車輛電氣化、企業客戶採用和加速淨零碳目標以及可再生能源的增長 和我們主要地理市場的基礎設施部門。
我們 預計活動的顯著增長將對我們的運營、管理、員工基礎和能力造成重大壓力 滿足足以支持未來12至36個月的增長的運營資金需求。任何未能滿足需求的情況 我們成功增長的業務可能會對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
我們 可能無法從我們的供應商和供應商獲得有利的融資,這可能會對我們的業務產生重大不利影響, 財務狀況或運營結果和前景。
在 除了從某些金融方獲得融資外,我們歷史上還利用供應商和供應商的融資 通過習慣貿易應付帳款或應付帳款。有時,我們會增加未償還應付款項的天數。那裡 無法保證我們的供應商和供應商將繼續允許我們維持現有或計劃的應付帳款餘額,並且如果 我們被迫在沒有獲得替代融資的情況下將應付帳款餘額減少到低於計劃水平,我們無法提供資金 我們的運營將對我們的業務、財務狀況和運營運績產生重大不利影響。我們還可能面臨大量 流動性問題,可能需要處置重大資產或達成對經濟不利的融資安排 滿足債權人的要求或面臨無法繼續經營的風險。
如果 我們無法在需要時或以合適的條款達成新的融資協議,或者如果我們現有的融資合作夥伴 停止或重大改變我們的融資條款,我們可能無法為我們的運營和開發項目或借款提供資金 成本可能會增加,這將對我們的業務、財務狀況和經營運績產生重大不利影響。
我們 繼續需要營運資金和信貸安排來為我們的關鍵電力服務業務的增長提供資金,我們可能需要 為電動汽車業務的增長和相關的前期成本提供資金的額外營運資金和信貸安排 開發和銷售可持續能源解決方案專案。無法獲得足夠和適當的融資,或者如果 這樣的融資不能以理想的利率或我們認為合適的條款獲得,我們將無法發展我們的業務。我們的能力 未來能否獲得融資取決於銀行和其他融資來源對我們的商業模式的持續信心 以及我們作為一個整體開展業務的行業。此外,金融服務市場內部的批發監管變化 我們業務所在的特定司法管轄區可能會因資本的可用性而影響我們業務的融資可用性 在市場和市場對某些行業、風險或業務的胃口中。改變我們的業務,我們貸款人的業務, 或者一個地區或整個地區的融資市場可能導致我們無法獲得新的融資或維持現有的信貸 設施。如果不能獲得必要的資金來資助我們的運營,將對我們的業務、財務狀況造成實質性的不利影響 手術的條件和結果。到目前為止,我們的業務已經從有限數量的金融方那裡獲得了融資。 如果這些財務各方中的任何一方決定不繼續為我們的業務提供資金或大幅改變它們的條款 如果願意提供融資,我們可能需要確定新的融資方,並就新的融資檔案進行談判。這個過程 確定新的融資合作夥伴並就所有相關業務和法律條款達成一致可能會很漫長,並可能需要我們 在這種新的融資安排到位之前,降低我們業務的增長率。此外,不能保證 由新的融資方提供的融資條件將比我們目前的融資條件更有利 合夥人。在任何這種情況下,我們的借貸成本都可能增加,這可能會對我們的業務、財務和金融產生實質性的不利影響 條件和操作結果。
我們 是一家控股公司,其重大資產包括我們在子公司的股份,我們依賴這些子公司進行分配。
我們 是一家控股公司,其重大資產包括我們在子公司的股份。我們沒有獨立的收入來源 一代儘管我們打算讓子公司向我們進行必要的分配以支付我們的義務, 如果我們的一個或多個運營子公司被限制進行分配,我們可能宣布的費用、稅款和任何股息 根據其所遵守的任何債務或其他協議或適用法律的規定,或無法進行此類分配, 這可能會對我們的財務狀況和流動性產生重大不利影響。
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Tembo 目前正在討論與納斯達克上市的Cactus Acquisition Corp. 1 Limited(CCTS)完成業務合併。 該過程涉及重大風險和不確定性,可能對我們的業務、財務狀況、運營運績產生不利影響, 和前景。
在 2024年4月,我們簽署了一份主要協議,將Tembo與CCTS合併,資金前股權估值為83800日元。這次合併應該是 完成後,Tembo將成為納斯達克全球市場交易所的一家獨立上市公司。儘管交易 預計將於2024年下半年完成,業務合併須經監管和股東批准、合規 適用法律和司法管轄區以及當前的經濟和市場狀況,並且不保證交易 將在規定時間內或根本完成。
延誤 業務合併的完成或終止可能會對我們的財務狀況、戰略狀況產生不利影響 目標以及滕博獲得額外融資的能力。此外,諸如但不限於市場情緒等因素, 監管動態和與業務合併相關的法律風險可能會影響我們的股價,可能導致 業務合併之前或完成後波動性和波動增加,以及其他相關風險。結果, 無法保證業務合併的預期利益將會實現,也無法保證Tembo或公司的 業務運營或財務狀況不會受到不利影響。
風險 與我們普通股的所有權相關
的 我們普通股的交易價格高度波動,並且可能會繼續如此,從而帶來訴訟風險。
的 我們普通股的交易價格 一直高度波動,並可能繼續出現大幅波動 以應對各種因素,其中大部分是我們無法控制的。我們的普通股經歷了盤中交易高點 2024財年每股9.90美金,低點為每股1.02美金。
的 整個股市,特別是科技型公司市場,經歷了極端的價格和成交量波動 這通常與這些公司的經營運績無關或不成比例。此外,賣空者和活動人士 可能會試圖聳人聽聞有關公司(包括我們公司)的選定新聞,以影響普通股的供需, 進一步影響其市場價格的波動。公眾看法和我們無法控制的其他因素可能會產生額外的影響 我們的股價。
以下 整個市場和我們的股價在波動期間,存在可能提起證券集體訴訟的風險 反對我們。雖然我們會大力捍衛任何此類行動,但任何針對我們的判決或未來的任何股東訴訟都可能導致 這會帶來巨大的成本,並轉移我們管理層的注意力和資源。
我們 未來可能會發行額外的證券,這可能會導致我們股東的稀釋並可能壓低我們的股價。
我們 不受限制發行額外普通股或可轉換為普通股或可交換為普通股的證券。因為 我們預計我們將需要籌集額外資本來運營和/或擴大我們的業務,我們預計將在 未來
那裡 根據我們的公司章程,我們可以發行的普通股數量沒有限制,但董事有權 普通股配發以本公司股東授權範圍為限。2022年11月10日,在公司的 股東周年大會授權本公司配發本公司股份及授予認購權, 或將任何證券轉換為面值總額不超過18萬美元的普通股,該授權將於11月10日到期, 2027,而股東放棄與此有關的所有及任何優先認購權。就我們進行額外股權發行的程度而言, 我們將增發普通股,這可能會稀釋我們股東的權益。作為我們證券基礎的普通股 可能有資格在未來公開轉售,無論是根據註冊還是豁免註冊。大量的銷售 公開市場上的股票數量可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。此外,發行了大量的 股票的數量將減少我們現有投資者的股權,並可能導致我們公司的控制權發生變化。
未來 在公開市場上出售大量普通股,或認為可能發生這些出售,可能會產生不利影響 影響我們普通股的價格,並可能損害我們通過出售額外股份籌集資本的能力。此外, 如果我們的高管、董事或某些大股東 出售其股份,或被市場認為有意出售。
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我們 目前不打算向我們的普通股支付任何股息。
我們 迄今為止,尚未就我們的普通股支付任何現金股息。未來對我們普通股支付的現金股息將 取決於我們的收入和收益(如果有的話)、資本要求和一般財務狀況以及限制 根據英格蘭和威爾斯適用法律和法規存在的股息和分配,並將酌情決定 我們的董事會(「董事會」)。董事會目前的意圖是保留所有收益(如果有的話)以供使用 在我們的業務運營中,因此,我們的董事會預計在可預見的時間內不會對我們的普通股宣布任何股息 未來因此,您從我們的普通股中實現的任何收益將完全來自該等股份的增值。
我們 無法向您保證我們的普通股將始終在活躍且流動性高的公開市場上交易。此外,有時交易 我們在納斯達克資本市場(「納斯達克」)上的普通股一直高度波動,價格大幅波動 和交易量,並且這種波動和波動未來可能會繼續發生。流動性低、波動性高、下跌 我們的股價或我們普通股的潛在退市可能會對我們在有吸引力的情況下籌集資金的能力產生負面影響 條款或根本,並可能對我們的運營產生重大不利影響。
的 我們普通股的市場價格可能受到許多因素的影響,其中許多因素超出了我們的控制範圍,包括所描述的因素 上面的「與我們的業務和運營相關的風險」。由於這些和其他因素,我們普通的投資者 股份可能無法以或高於其為此類股份支付的價格轉售其股份,甚至根本無法轉售其股份。我們普通的市場價格 股價經常波動較大,波動幅度很大。我們普通股的流動性反映在每日 納斯達克的交易量通常較低。
在… 在23財年的某個時候,我們普通股在納斯達克上的交易價格跌到了最低每股0.23美元,也交易到了 最高每股1.50美元。該公司首先接到納斯達克的通知,稱其不再達到每股1.00美元的最低出價 要求,以公司普通股最近30個工作日的收盤價為基礎,於10月 2022年28日,並被給予180天的初始期限,直到2023年4月26日,以重新獲得合規。2023年4月27日,公司收到 納斯達克發出的書面通知,批准公司延長180天的請求,以恢復遵守納斯達克的 納斯達克上市規則第5550(A)(2)條下的最低投標價規定(下稱“最低投標價規定”)。該公司是 給予至2023年10月23日,以滿足公司普通股投標價格收盤的最低投標價格要求 每股1.00美元或以上,最少連續十個工作日。2023年10月4日,公司宣佈了一項十分之一的 (1-10)為滿足最低投標價格要求,對其普通股進行反向股票拆分和麵值變動。普通股 2023年10月6日開始在拆分後的基礎上交易,截至2024年9月17日,普通股的交易價格為1.25美元 每股。
那裡 無法保證公司能夠遵守最低投標價格要求,或者如果公司 收到退市通知並對納斯達克的退市決定提出上訴,該上訴將成功。
低 流動性、高波動性、股價下跌或普通股潛在退市可能會產生重大不利影響 我們以有吸引力的條款或根本籌集資本的能力以及對我們的運營產生重大不利影響。
作為 對於股票在納斯達克上市的外國私人發行人,我們可能會遵循某些母國公司治理實踐 某些納斯達克要求。
AS 作為一家在納斯達克上市的外國私人發行人,我們被允許遵循某些母國的公司治理慣例 而不是納斯達克的某些要求。除其他事項外,作為外國私人發行人,我們可以在以下方面遵循本國的做法 關於董事會的組成、董事的提名程式以及股東大會的法定人數。此外,我們可能會跟隨 我們的母國法律,而不是納斯達克規則,後者要求我們在發生某些稀釋事件時必須獲得股東批准,例如 為建立或修訂某些基於股權的補償計劃,發行將導致控制權發生變化的 該公司、公開招股以外的某些交易,涉及發行該公司20%或以上權益的股份,以及某些 收購另一公司的股票或資產。因此,我們的股東可能得不到與規定相同的保護。 在納斯達克的公司治理要求下。例如,納斯達克上市規則第5615(A)(3)條允許境外私人發行人 喜歡我們遵循母國慣例,以代替上市規則第5600條的某些要求,前提是某些要求是 見過。因此,我們已選擇遵循本國做法,以取代納斯達克上市規則第5635(D)條的要求,該規則 要求公司發行與公開交易以外的某些交易有關的證券時,必須尋求股東的批准 涉及以低於某些參考價格的價格出售、發行或潛在發行我們的普通股的發售,如果 該等股份相當於發行前已發行的本公司普通股或投票權的20%或以上。相反,在 根據納斯達克母國住宿,我們符合適用的英國。公司法和證券法,不要求 股東對此類稀釋事件的批准。
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的 我們股票的市場價格可能會受到我們無法控制的因素的顯著負面影響。
的 我們股票的市場價格可能會發生顯著變化,並且可能會受到我們無法控制的因素的顯著負面影響。 其中一些因素包括:全球股票和其他資產市場的差異和波動性;法律、監管或 政府當局、證券交易所或其他監管或准監管機構的稅務相關要求;績效 我們的競爭對手;以及企業和項目融資的一般可用性和條款。
我們 最大股東對我們具有重大影響力,其利益可能與其他股東的利益發生衝突或不同。
我們 最大股東AWN Holdings Limited(連同其附屬公司和子公司統稱為「AWN」)擁有約20.1% 截至2024年6月30日我們已發行普通股的數量。因此,AWN可以對董事的選舉產生重大影響, 批准重大公司交易,例如合併、要約收購以及出售我們的全部或幾乎全部資產, 股權薪酬計劃的採用以及所有其他需要股東批准的事項。AWN的利益可能發生衝突 與其他股東的利益相同或不同。例如,AWN持有的所有權集中可能會延遲、推遲或阻止 公司控制權發生變化或阻礙其他股東可能會贊成的合併、收購或其他業務合併。
在 此外,AWN是我們最大的債權人,為我們提供了有擔保的股東貸款,以及一些短期貸款。 截至12月,該公司最大股東AWN的未償貸款本金餘額為2,970盧比 2023年31日。 如果我們違反契約,AWN有能力行使有擔保的一流貸款的慣常權利 或以其他方式拖欠貸款。任何此類權利的行使都可能對我們的股價價值產生不利影響。
的 我們股東的權利可能與通常向美國公司股東提供的權利不同。
我們 都是根據英國法律成立的。我們普通股持有人的權利受英國法律管轄,包括下列條款 根據2006年《公司法》和我們的公司章程。這些權利在某些方面不同於股東的權利。 在典型的美國企業中。根據2006年《公司法》,在授予認購股份的權利之前,董事必須 有相關的股東授權機構分配股份。此外,股東還被要求取消優先購買權。 因認購權而將獲分配的股份的權利。在下列情況下,不需要尋求這種授權 然而,獎勵是根據“僱員股份計劃”進行的,獎勵對象是非僱員,他們將 不是根據僱員股份計劃作出的。然而,該公司將採取步驟尋求批准與 分配。有關主要差異的說明,請參閱“已發行股本--公司法中的差異” 在適用於我們的2006年《公司法》的規定和例如,關於以下事項的特拉華州公司法之間 股東的權利和保護。
風險 與氣候、經濟和地緣政治因素有關
我們 面臨與自然災害、COVID-19等健康流行病和其他災難相關的風險,這可能會嚴重破壞 我們的運營或損害我們的業務連續性。
我們 企業可能會受到自然災害或其他災難(例如地震、火災、洪水、冰雹, 風暴、惡劣天氣條件、環境事故、停電、通信故障、爆炸、恐怖襲擊, 以及流行病和流行病,包括但不限於禽流感、嚴重急性呼吸道綜合徵或SARS的爆發, 寨卡病毒、伊波拉病毒、2019年新型冠狀病毒(「COVID-19」)和其他類似的突發公共衛生事件。
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我們的 新冠肺炎在我們開展業務的關鍵市場上的業務受到了實質性的不利影響,包括英國、澳大利亞、 荷蘭和美國。由於2020年新冠肺炎的爆發,我們主要市場和全球的當局採取了各種緊急措施 措施,包括實施旅行禁令,關閉工廠和企業,以及實施檢疫限制和封鎖。這些 這些措施阻止了我們的許多員工上班,這對我們的業務運營產生了不利影響。如果我們的任何員工 被懷疑感染了任何傳染病,在某些情況下,我們可能會被要求隔離這些員工 以及我們行動的受影響地區。因此,我們可能不得不暫時暫停部分或全部設施。此外, 當局可能對旅行和交通施加額外限制,並在受影響地區實施其他預防措施 為了應對可能導致供應鏈和物流中斷的災難或緊急情況,我們的設施暫時關閉 以及整體經濟活動的下降。任何衛生大流行的長期爆發或其他不利的公共衛生事態發展可能 對我們的業務運營有實質性的不利影響。
疫情相關 封鎖和邊境關閉還導致供應鏈和物流中斷,包括港口擁堵加劇和間歇性 供應商關閉和延誤,導致加快關鍵零件交付的額外費用。進一步的供應鏈和物流 COVID-19造成的干擾可能會對我們的業務運營產生重大不利影響。
COVID-19 還導致客戶訂單和合同項目的履行延遲,從而對我們的收入產生不利影響。雖然風險 由於COVID-19可能會在多大程度上繼續影響我們有效運營的能力,目前仍不確定。而限制 自2022財年以來,為應對COVID-19而實施的措施有所緩解,但COVID-19的長期經濟影響仍不確定。盡 實施封鎖、限制和邊境管制是為了應對COVID-19或任何其他疾病的新一波傳染 新的全球公共衛生威脅或對其的恐懼,我們的收入、經營運績和財務狀況面臨重大風險 將會進一步受到損害。
一般 經濟狀況,包括我們運營所在不同司法管轄區的通脹水平和官方利率,可能 對我們的解決方案、產品和服務的需求產生不利影響。
俄羅斯 入侵烏克蘭和該地區不斷升級的軍事衝突導致地緣政治不穩定加劇 和經濟波動。最初歸因於COVID-19和隨後俄羅斯入侵烏克蘭的經濟波動是一部分 全球通脹上升的更大趨勢並促成了這一趨勢,這可能對經濟活動產生重大不利影響 以及VivoPower的業務。
給定 總體成本通脹壓力,以至於我們無法完全轉嫁包括材料在內的投入成本的任何增加 和勞動力,這將對我們的利潤率、現金流以及最終我們的業務、運營運績和財務產生不利影響 條件
市場 我們開展業務的國家的利率正在上升,利率的任何進一步上升都可能會產生重大不利影響 對我們業務的影響。例如,客戶和投資者在決策中會應用更高的折扣率,這可能會 損害我們銷售SES項目的能力,並對我們太陽能項目和其他資產的價值產生不利影響。就我們而言 如果無法減輕這些風險,可能會對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
的 對我們的解決方案、產品和服務的需求受到宏觀經濟因素的影響,例如全球經濟狀況、 電力以及石油、煤炭和天然氣等其他能源產品的供應和價格。全球、地區經濟放緩 或者局部經濟衰退或蕭條可能會導致我們客戶的信心受到削弱,並普遍減少支出,這在 轉向可能會減少對該公司產品的需求。不利的經濟狀況也可能對公司的 客戶、分銷商、供應商和金融交易對手,他們可能會遇到現金流問題、信用違約增加或 其他財務問題,進而影響我們的業務、運營運績和財務狀況。
的 對我們的解決方案、產品和服務的需求也受到微觀經濟因素的影響,例如政府法規和政策 涉及電動汽車行業、電力公用事業行業和可再生能源行業,以及更廣泛的環境 和碳排放。
我們 增長和盈利能力取決於對我們的解決方案、產品和服務的需求和價格,這些解決方案、產品和服務的基礎是 電力和太陽能以及電動汽車轉換套件組件的相對成本。如果我們經歷負面的宏觀經濟和微觀經濟 狀況、我們的業務、經營運績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
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商品 價格(特別是天然氣和煤炭)可能會影響我們業務的經濟可行性,特別是SES和Solar Development。
傳統 使用天然氣和煤炭等商品的發電形式為可再生能源提供了競爭來源, 包括太陽能。大宗商品價格本質上是不穩定的,而且傳統的發電方式可能會變得更便宜 而且比可再生能源更具競爭力。傳統發電方式的商品價格長期低迷導致競爭加劇 可能會對我們SES和Solar Development業務部門的經濟可行性產生不利影響。這有可能產生負面影響 我們實現盈利或現金流目標的能力,這可能會對我們的業務、業績產生重大不利影響 運營和財務狀況。
我們 業務跨越多個市場和司法管轄區,使我們面臨多種法律、政治、運營、外幣兌換 以及可能對我們的運營和盈利能力產生負面影響的其他風險。
使用 在美國、英國、歐洲、菲律賓和澳大利亞的業務,我們面臨著各種金融風險, 政治和經濟因素。我們的客戶和供應商也分佈在世界各國。我們要遵守 在我們開展業務的所有司法管轄區的監管。遵守各種法律可能需要額外的成本 控制機制或法律諮詢。在外國法律制度中執行協定和應收款可能會出現困難 收入損失、折舊和現金流減少。監管要求的變化可能會導致成本高昂等問題 生產重組。決策過程可能會變得更加複雜,需要更多的管理資源。貿易戰,強加於 地緣政治事態發展導致的關稅和出口管制可能會阻礙供應鏈和客戶交付。此外, 由於我們面向國際,對我們的業務成功至關重要的貨物流通可能會受到流行病的不利影響 比如新冠肺炎。
我們 繼續探索在我們目前運營的某些市場以及選定的新市場或發展中市場擴大我們的國際業務 市場。新市場和發展中市場可能帶來許多風險,包括地方和國家當局的行動和決定 和監管機構,對外資在當地公司的所有權施加限制,修改法律(包括稅收法律和法規) 以及它們的應用或解釋、內亂和政治不穩定、保護知識分子的困難 財產,當地貨幣價值的波動,阻止我們從這些業務中轉移資金的限制 在他們運營的國家或將我們持有的當地貨幣兌換成美元、英鎊或其他貨幣, 以及政府當局和監管者的其他不利行動,例如追溯適用新的要求 關於我們當前和以前的活動或運營。此外,評估或進入一個發展中市場可能需要相當大的成本。 從管理層開始的時間,以及在產生任何重大收入和收益之前用於市場開發的啟動費用。 與外國代表和顧問接觸可能對我們在某些國家的業務成功至關重要,從而創造 很大程度上依賴於他們的能力。在新市場的運營可能實現低利潤率或可能無利可圖,以及擴張 現有市場的價格可能會受到當地政治、經濟和市場狀況的影響。隨著我們繼續在國際上運營我們的業務, 我們的成功將在一定程度上取決於我們預測和有效管理這些風險和其他相關風險的能力。任何人的影響 這些因素中的一個或多個或其他因素可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們 以多種貨幣產生收入並產生成本。任何國家的經濟或政治狀況的變化 我們的運營可能會導致價位變動、新貨幣或外匯管制或對我們的運營施加其他限制 或沒收。由於我們的財務業績以美金報告,因此如果我們以其他貨幣產生收入或收益, 將這些結果轉化為美金可能會導致這些收入或 收入。
外國 近年來價位大幅波動,美金相對價位大幅上漲 兌換外幣可能會對集團(定義如下)報告的財務業績產生重大不利影響。
季節性 與施工周期和天氣條件相關的需求變化可能會影響我們的運營結果和惡劣天氣, 包括與氣候變化相關的極端天氣條件,可能會對我們的運營產生負面影響。
我們 業務受到與天氣狀況相關的需求季節性變化的影響。對我們的解決方案、產品和服務的需求 由於惡劣的天氣條件,一些國家的氣候也可能受到明顯的季節性影響。此外,極端天氣條件 例如颶風、乾旱、熱浪、火災、冬季風暴和其他與氣候變化相關的惡劣天氣事件可能造成 這些季節性波動會更加明顯。季節性變化和非季節性天氣可能會對我們的運營結果產生不利影響, 包括阻止我們的員工按計劃推進項目,並使項目變得更加不穩定和不可預測。
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毀滅 颶風、洪水、龍捲風、強雷暴、冰雪風暴等惡劣天氣事件造成的可能會導致損失 由於停電、財產損失(包括輸電和配電線倒塌)以及額外和意外造成的營運收入 減輕風暴損害的費用,其中任何費用都可能對我們的業務、運營運績和財務產生重大不利影響 條件
一 我們運營所在國家或全球金融領域的經濟或金融狀況惡化或其他負面變化 市場可能對我們的業務或經營運績產生重大不利影響。
我們 業務取決於以有吸引力的條款提供的第三方融資。如果惡化、波動或其他負面因素 無論是我們運營所在國家還是全球金融市場的經濟或金融狀況發生變化 總的來說,我們獲得此類融資的機會,或我們能夠獲得此類融資的條件,可能是顯著且負面的 受影響。金融市場會經歷大幅波動的時期,這種波動很難或不可能預測 提前
如果 我們無法以商業上可行的條款獲得第三方融資,這可能會對我們的業務產生重大不利影響, 前景、經營運績和財務狀況。
風險 與信息系統、內部控制、網絡安全、記錄保存和報告相關
我們 運營取決於各種信息技術系統的適當性能。
的 我們的大部分運營步驟都由複雜的信息技術(「IT」)系統和企業資源規劃涵蓋 (「企業資源規劃」)系統,例如NetSuite。我們依賴集成的IT系統,特別是用於生產規劃、調度、 控制和質量保證,記錄我們的訂單攝入、銷量和分銷,並維護我們的會計系統。在 此外,我們集團內不斷實施新的IT系統。
我們的 未來,IT系統可能會因為多種原因而出現故障。我們的業務快速增長,無論是火災、閃電、洪水、地震還是其他 自然災害、技術或人為錯誤或其他事件可能會造成中斷。此外,我們還可能成為網路攻擊的目標 在未來,我們不能完全確保我們的it安全將成功地防止此類黑客、拒絕服務攻擊、數據 竊盜或其他網路攻擊。我們的後備系統可能無法完全保護我們免受此類事件的影響。因此,任何 如果我們的it系統出現故障,可能會導致難以滿足客戶需求、交貨延遲、套期保值效果降低或 會計或風險管理失敗。此外,機密或私人資訊,包括第三方資訊,可能會被洩露, 被竊取、操縱或以其他方式洩露。在這種情況下,我們還可能受到合同處罰或要求損害賠償, 根據保密、保密或數據保護法律和法規處以行政罰款或其他制裁。我們的保險可能不會 充分覆蓋可能減少我們的客戶基礎並最終導致收入下降的潛在損害。
如果 我們無法維持對財務報告的有效內部控制或有效的披露控制和程式,或者如果 我們對財務報告的內部控制或我們的披露控制和程式制定方面存在重大缺陷, 對我們財務報告的可靠性或及時性產生負面影響,並導致我們普通股價格下跌 或造成其他不利後果。
那裡 無法保證我們的內部控制或披露控制和程式將為我們的財務提供足夠的控制 報告和披露,使我們能夠遵守《薩班斯-奧克斯利法案》的要求。此外,實現我們的成長 計劃可能需要我們的控制和程式變得更加複雜,並可能需要額外的資源要求 控制和程式有效。我們對財務報告的內部控制或披露存在任何重大缺陷 控制和程式可能會對我們財務報告的可靠性或及時性產生負面影響,並可能導致減少 影響我們普通股的價格、限制我們進入資本市場、損害我們的流動性或產生其他不利後果。
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的 我們業務許多方面的會計處理很複雜,會計解釋或會計規則的任何變化 管理我們的業務可能會對我們報告的運營運績和財務業績產生重大不利影響。
的 我們業務許多方面的會計處理很複雜,我們未來的業績可能會受到 適用於我們業務的會計處理。特別是,有關以下事項的會計規則的任何變更都可以 要求我們改變運營和融資業務的方式:
● | 收入 識別和相關時機; | |
● | 公司間 合同; | |
● | 操作 和維護合同; | |
● | 長期 供應商協議;以及 | |
● | 外國 控股公司稅收待遇。 |
安全 泄密、網絡攻擊、數據丟失和其他中斷可能會損害與我們業務相關的敏感信息或阻止 我們無法訪問關鍵信息並使我們承擔責任,這可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響。
在 在我們的正常業務過程中,我們收集和存儲敏感數據、智慧財產權和專有商業信息 由我們或我們的客戶擁有或控制。該數據包含各種關鍵業務信息,包括研究 以及發展信息、商業信息以及商業和財務信息。與保護相關,我們面臨四個主要風險 這些關鍵信息:無法訪問;不當披露;不當修改;以及對我們控制的監控不足 超過前三個風險。
的 這些關鍵信息的安全處理、存儲、維護和傳輸對於我們的運營和業務戰略至關重要, 我們投入了大量資源來保護此類信息。儘管我們採取措施保護敏感信息免受未經授權的侵害 訪問或披露,我們的信息技術和基礎設施可能容易受到黑客或病毒的攻擊、泄露、中斷 由於員工錯誤、瀆職、不遵守隱私和安全規定或其他中斷。知悉該等觸犯或 中斷可能會危及我們的網絡,存儲在那裡的信息可能會被未經授權的方訪問、公開披露, 丟失或被盜。
任何 此類安全漏洞或中斷,以及我們或我們的員工或承包商的任何行動可能與 快速發展的數據隱私和安全法律法規適用於美國和我們開展業務的其他地方, 可能導致美國各州、美國聯邦政府或外國政府採取執法行動,根據 保護個人身分資訊的數據隱私法、監管處罰、其他法律程序,如但不限於 到私人訴訟,產生巨額補救費用,中斷我們的開發計劃,業務運營 以及合作,轉移管理努力,損害我們的聲譽,這可能會損害我們的業務和運營。因為 由於技術的快速發展和網路安全威脅的日益複雜,我們採取措施預防、應對 將此類風險降至最低可能不會成功。
在……裡面 此外,歐洲議會和歐盟理事會通過了一項全面的一般數據隱私法規,即GDPR, 2016年取代目前的歐盟數據保護指令和相關國家的立法。GDPR生效 2018年5月,並管理歐盟個人數據的收集和使用。GDPR的範圍很廣,將 就個人資料所關乎的個別人士的同意施加若干規定、提供給 個人、個人資料的安全和保密、數據洩露通知和第三方處理器的使用 與個人數據的處理有關。GDPR還對將個人數據轉移到 歐盟對美國,加強執法權力,並對不遵守行為施加嚴厲懲罰,包括潛在的 罰款最高可達2000歐元萬或侵權者全球年收入的4%,以金額較大者為準。在我們採取措施的同時 遵守GDPR,包括檢討我們的保全程式及與有關人士訂立數據處理協定 對於承包商,我們不能向您保證我們保持合規的努力將完全成功。
此外, 未經授權的訪問、丟失或傳播敏感信息也可能擾亂我們的運營,包括我們的行為能力 研究和開發活動,處理和準備公司財務信息,管理各個一般和行政方面 損害我們的業務並損害我們的聲譽,其中任何情況都可能對我們的聲譽和業務產生不利影響。此外,還可以 不保證我們會立即檢測到任何此類中斷或安全漏洞(如果有的話)。任何干擾或 安全漏洞將導致我們的數據或應用程式丟失或損壞,或者機密或專有信息的不當披露 信息,我們可能會承擔責任,並且我們產品的進一步開發可能會被推遲。
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我們 就編制綜合財務報表以及對其的任何變更做出估計和假設 估計和假設可能會對我們報告的經營運績產生重大不利影響。
在……裡面 在編制本招股說明書中包含的綜合財務報表時,我們使用了某些估計和假設, 財務報表附註2和附註3對此作了更全面的說明。我們在準備過程中使用的估計和假設 合併財務報表影響資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露 截至財務報表之日,以及報告期內報告的收入和支出數額。我們的基礎是 基於歷史經驗和我們認為合理的各種其他假設的估計數,其結果構成基礎 對資產和負債的賬面價值做出判斷,而這些判斷從其他來源看起來並不容易。中的更改 會計估計合理地很可能發生在不同的時期。因此,實際結果可能與 我們的估計。雖然我們認為這些估計和假設在這種情況下是合理的,但它們受到重大影響 不確定性,其中一些是我們無法控制的。如果這些估計和假設中的任何一項改變或被證明是不正確的, 它可能會對我們的財務報表列報、財務狀況、運營結果和現金產生實質性的不利影響 資金流動,其中任何一項都可能導致我們的股價下跌。
我們 目前根據國際財務報告準則報告我們的財務業績,該準則在某些重大方面與美國公認會計原則不同。
我們 根據IFRS報告我們的財務報表。IFRS之間已經存在並且未來可能存在某些重大差異 和美國公認會計原則,包括但不限於與收入確認、股份薪酬費用、所得稅、 長期資產和每股收益的減損。因此,我們的財務信息和報告的歷史或收益 如果按照美國公認會計原則編制,未來時期可能會有顯著不同。結果,你可能無法 將我們根據國際財務報告準則編制財務報表與根據美國公認會計原則編制財務報表的公司進行有意義的比較。
風險 與法規和治理相關
條例 電力行業的管理政策以及這些法規和政策的變化可能會對需求產生不利影響 對我們的解決方案、項目和服務產生重大不利影響,並對我們的業務、運營運績和/或財務狀況產生重大不利影響。
這個 發電市場在很大程度上受到當地因素的影響,包括聯盟、州和地府的法規。 和電力行業的政策,以及公用事業委員會和電力公司頒佈的政策。 除其他事項外,這些條例和政策還規定了電價和分佈式電力的技術互聯。 發電到電網。這些法規和政策還規範了美國的淨計量,這涉及到抵消公用事業產生的 通過將現場可再生能源(如太陽能)產生的電力回饋到電網來消耗電力。 這些法規和政策可能會阻止客戶購買包括太陽能在內的可再生能源,這可能會導致 我們的可持續能源解決方案的潛在需求顯著減少。用戶電費的變化或高峰 公用事業的小時定價政策,包括引入固定價格政策,也可以減少或消除成本節約 源自可持續能源解決方案,因此減少了客戶對我們系統的需求。客戶需求的任何此類下降 可能會對我們的業務、財務狀況或結果運營產生實質性的不利影響。
條例 管理電動汽車的政策可能會對電動汽車的採用產生重大不利影響,從而對和/或的需求產生重大不利影響 我們電動汽車業務的財務可行性。
電動 車輛銷售受影響需求和供應的外國、聯邦、州和地方法律、規則、法規和政策的約束。 其中包括購買和製造激勵措施。如果這些激勵措施被取消或減少,需求和/或供應 電動汽車的數量可能會下降。此外,每個司法管轄區將制定自己的與道路相關的法律、規則和法規 電動汽車的使用,包括認證要求。
電動 車輛還受不同行業使用的行業特定法律、規則和法規的約束。例如,有具體的 採礦法規定義了電動汽車必須滿足的某些技術和安全要求才能符合資格 供礦場使用。我們的電動汽車的道路使用還需要遵守當地法律和法規才能運行 在公共道路上。
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這些 法律、規則和法規可能會對我們的Tembo UVA產品和解決方案的技術和經濟可行性產生不利影響 轉向可能會對我們的業務、經營運績和財務狀況產生重大不利影響。
條例 管理太陽能項目開發、安裝和發電的政策可能會對解決方案的需求產生不利影響, 產品和服務包括SES、Critical Power和Solar Development。
我們 SES、關鍵電力和太陽能開發部門各自擁有涉及太陽能項目和系統的創收要素 開發、安裝和/或生成。因此,這些業務部門中的每一個都受到影響的法規和政策的影響 太陽能發電項目開發、安裝和發電。
能源 電力市場受到外國、聯邦、州和地方法律、規則和法規的影響。這些法律、規則和法規, 不同司法管轄區的不同可能會影響電價和發電量,並可能對 與其他形式的能源生產相比,包括太陽能在內的可再生能源的相對成本和吸引力。此外, 可能會引入規則來限制可再生能源發電的發電和/或供應,以減少電力的影響 間歇性,這對太陽能項目和系統的經濟可行性產生了不利影響。
在 此外,可再生能源發電項目的財務可行性和吸引力嚴重依賴於設備 受法律、規則和法規影響的價格。例如,貿易和本地內容法律、規則和法規,例如關稅 在太陽能電池板上,可以提高太陽能設備的定價,從而提高開發太陽能項目的成本並減少 買斷者和投資者可實現的節省和回報,並可能降低項目的利潤率。這些企業或任何其他 關稅或類似的稅收或關稅可能會增加太陽能項目和系統開發的成本,從而降低其經濟性 上訴
此外, 太陽能設備的安裝須遵守一系列與貿易相關的聯邦、州、地方和外國法規, 建築、安全、環境保護、公用事業互連和計量以及相關事宜。任何新法規或政策 在這方面,可能會導致太陽能項目和系統安裝的顯著額外成本,從而降低其經濟性 上訴
在 在某些情況下,太陽能項目和/或系統的經濟可行性將取決於能否獲得購電協議(「PPA」)。 此類PPA通常須經當地市場相關監管機構的批准。不能保證 任何此類批准都將獲得,在某些市場,監管機構最近表現出了更高的審查水平 關於已提交批准的太陽能PPA。如果任何特定太陽能PPA未獲得所需的批准,PPA交易對手方 可以行使終止此類協議的權利,我們可能會失去投入的開發資本,這可能會產生重大不利影響 對我們的業務、經營運績和財務狀況的影響。
變化 我們的稅務負債或我們運營所在司法管轄區稅收要求的變化可能會產生重大負面影響 我們的盈利能力。
我們 在不同的司法管轄區接受所得稅和潛在的稅務審查,稅務機關可能不同意我們的解釋 美國和外國稅法,並可能評估額外的稅收。最終在解決這類檢查時繳納的稅款可能是 與以前包括在所得稅撥備中的金額有實質性差異,這可能會對我們的盈利能力產生實質性影響 和現金流。此外,我們運營結構的變化,稅收假期的損失,以及以下國家收入組合的變化 免稅期或不同的法定稅率、稅法的改變,以及在報稅過程中發現的新資料 每一個準備過程都可能對我們的稅收負擔產生負面影響,從而對我們的財務狀況產生負面影響。稅法的變更或 法規或解釋也可能增加稅收的不確定性,並對我們的經營結果產生不利影響。公司的任何增資 或公司面臨的其他稅率或在計算基礎上的不利變化可能導致公司支付 更高的稅收,並可能對公司的現金流、財務狀況和經營業績產生不利影響。
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變化 隱私法律、法規和標準或不遵守隱私法律、法規和標準可能會對我們的業務產生不利影響。
的 全球隱私和安全問題的監管框架正在迅速發展,並且在可預見的範圍內可能仍然不確定 未來世界各地的政府機構已經制定並可能在未來制定影響數據隱私的法律和法規。 行業組織還定期採用和倡導該領域的新標準。除了政府監管外,隱私 倡導者和行業團體可能會提出適用於我們的新的、不同的自我監管標準。此類法律、法規的任何變化 或標準可能會導致我們的運營成本增加,以及我們未能遵守此類法律、法規和標準 可能會對我們的業務或聲譽產生重大負面影響。
作為 根據美國證券交易委員會的規則和法規,我們是外國私人發行人,我們免受美國證券法的多項規則的約束 適用於美國-基於發行人,並且被允許向SEC提交的信息少於此類公司。
我們 根據美國證券交易委員會的規則和法規,是「外國私人發行人」。因此,我們並不受制於所有 適用於美國的披露要求基於發行人。例如,我們不受美國證券交易所的某些規則的約束 經修訂的1934年法案(「交易法」),規定了與招標相關的披露和程式要求 適用於根據《交易法》登記的證券的代理、同意或授權。此外,我們不需要 與美國證券交易委員會一樣頻繁或及時地提交定期報告和合併財務報表-基於上市公司。 因此,有關我們公司的公開信息可能比美國的信息少-基於上市公司。此外, 我們的高級管理人員和董事不受《金融時報》第16條的報告和「短期」利潤回收條款的約束 《交易法》及相關規則。
美國 如果我們被視為 “被動外國 投資公司” 用於美國聯盟所得稅目的。
我們 不相信我們是一家就美國聯邦所得稅而言的被動外國投資公司(「PFIC」),但我們確實如此 不指望成為PFIC。然而,確定我們是否是當前或未來可能成為PFIC取決於 特定事實和情況(例如我們資產的估值,包括善意和其他無形資產),並且可能 也會受到PFIC規則適用的影響,這些規則有不同的解釋。因為這種事實決定 每年在每個課徵年度結束後進行一次,因此無法保證我們不會被視為當前的PFIC 應稅年度或任何未來應稅年度。
如果 我們是一家PFIC,我們普通股的美國持有者將受到不利的美國聯盟所得稅後果,如不符合資格 對於資本利得或實際或視為股息的任何優惠稅率,某些稅項的利息費用被視為遞延, 以及美國聯盟所得稅法律法規規定的額外申報要求。我們普通股的美國持有者可能是 能夠減輕上述與擁有普通股有關的美國聯盟所得稅的一些不利後果 如果我們被歸類為PFIC,只要該美國投資者有資格並有效地按市值計價 選舉。在某些情況下,美國持有者可以進行“合格選舉基金”選舉,以減輕一些不利因素 通過在收入中計入其在PFIC收入中的份額來描述關於PFIC的所有權權益的稅收後果 在目前的基礎上。然而,我們目前不打算準備或提供使美國持有者能夠做出 有資格的選舉基金選舉。
投資者 應就PFIC規則適用於我們普通股的各個方面諮詢自己的稅務顧問。欲了解更多信息 與PFIC分類相關,請參閱 美國聯邦所得稅的某些重大考慮因素-被動外國投資 公司考慮因素。
我們 未來可能會失去我們的外國私人發行人地位,這可能會導致大量額外成本和費用。
AS 作為外國私人發行人,我們不需要遵守交易所的所有定期披露和當前報告要求 法令及相關規章制度。將來,如果我們不能滿足這些要求,我們將失去外國私人發行人的地位。 載於經修訂的19《證券法》(《證券法》)第405條。如果我們失去了我們作為 作為一家外國私人發行人,我們將受到與成為美國國內發行人相關的監管和合規成本的影響 根據美國證券法、規則和法規以及證券交易所的要求,哪種成本可能顯著高於成本 我們是作為一家外國私人發行人招致的。根據現行的美國證券交易委員會規則,我們將被要求在#年編制合併財務報表 符合美國公認會計原則,並修改我們的某些政策,以符合與美國國內 發行人。這些要求將是對英國的要求的補充,而不是取代。編制合併財務報表的法律 根據國際財務報告準則並遵守適用的英國公司管治法。如果我們沒有資格成為外國私人發行人,我們將被要求 向美國證券交易委員會提交美國國內發行人表格的定期報告和註冊說明書,更詳細、更廣泛 在某些方面比外國私人發行人可用的形式更多。這種轉換和修改將涉及額外的成本, 一次性轉換和持續成本,以滿足美國公認會計準則和國際財務報告準則的報告,這將減少我們的運營 利潤。此外,我們可能會失去依賴於美國證券交易所某些公司治理要求豁免的能力 向外國私人發行人提供的債券。因此,如果我們失去了外國私人發行人,我們將產生的額外成本 這種狀況可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大的負面影響。
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美國 投資者可能難以對我們的公司、我們的董事或高級管理人員以及 本招股說明書中點名的專家
多數 我們的董事和專家都是非美國居民,這些人的全部或很大一部分資產 位於美國以外的地方。因此,可能無法向美國境內的此類人員或我們提供流程服務 或根據美國證券法的民事責任條款,執行在美國法院獲得的針對他們或我們的判決 美國。人們可能會懷疑英格蘭和威爾士的法院是否會接受對某些民事案件的管轄權並強制執行 根據美國證券法在原始訴訟中的責任或根據這些民事責任條款執行美國法院的判決。 此外,在美國或其他地方提起的訴訟中,懲罰性賠償的裁決很可能在英國是不可執行的 和威爾士(根據美國證券法作出的貨幣損害賠償裁決,如果不尋求賠償,可能被認為是懲罰性的 索賠人遭受的損失或損害,似乎是為了懲罰被告)。中任何判決的可執行性 英格蘭和威爾士將取決於一系列標準,包括公共政策,以及當時生效的法律和條約。 美國和英國。目前沒有任何條約規定承認和執行判決(除 仲裁裁決)在民商事中。
變化 美國聯邦所得稅政策,包括與投資稅收抵免相關的政策,可能會影響投資者對可再生能源的興趣 有資格獲得此類信貸的項目投資因此可能對美國的經濟生存能力產生負面影響 太陽能開發項目。
之間 其他因素,我們在美國太陽能開發項目的經濟可行性可能取決於美國聯邦所得稅 稅率以及《國內稅收法典》(「法典」)第48條規定的投資稅收抵免制度。聯邦 根據2017年《減稅和就業法案》實施的所得稅改革包括大幅削減聯邦所得公司稅 稅率降低了聯邦投資稅收抵免的經濟價值。然而,2022年的《通貨膨脹削減法案》將ICT提升為 30%,並將其延長到2025年1月1日之前開始建設的項目,太陽能項目也能夠參加生產 稅收抵免代替ITCs。未來稅收政策的任何變化,包括與投資稅收抵免相關的變化都可能會產生負面影響 在其他條件相同的情況下,對我們美國太陽能開發項目的經濟可行性的影響。
從 有時,我們可能會捲入成本高昂且耗時的訴訟和其他需要重大的監管程式 我們管理層的關注。
在 除了與捍衛我們的智慧財產權相關的潛在訴訟外,我們可能會不時被列為被告 在與我們業務相關的其他訴訟和監管行動中,其中一些可能會索賠重大損害賠償。
在……上面 2022年5月31日威廉·Q·理查茲遺產(原告或遺產)對VivoPower提起訴訟 USA LLC、Caret、LLC(“Caret”)、以前的Innovative Solar Ventures I、LLC(“ISV”)和相關實體(“VivoPower”) 被告“)指控VivoPower被告不正當地將遺產擁有的土地納入稅收再投資區 德克薩斯州科特爾縣與本公司子公司Innovative Solar 144於2022年3月14日簽署的減排協定, 和創新太陽能145,有限責任公司。起訴書試圖廢除和/或宣佈減稅協定無效。提交的遺產 2022年8月18日的修改後的起訴書,進一步詳細說明瞭他們的索賠要求,並要求未指明的損害賠償。2022年9月16日, VivoPower被告提出動議,要求駁回原告修改後的訴狀,法院隨後於1月23日批准了這一動議。 2023年,聲明原告未能“證明爭議的金額已經得到滿足”。2023年2月20日, 遺產委員會提交了第二份修訂後的申訴,辯稱已支付了有爭議的金額。已故威廉·Q·理查茲的遺孀雷吉娜 在第二次修改後的起訴書中被添加為原告。2023年3月6日,VivoPower被告提出新的動議,要求駁回 原告第二次修改後的起訴書。2023年5月5日,原告立即對VivoPower被告的 要求駁回的動議。2023年5月19日,VivoPower被告提交了一份答辯書,支持他們提出的駁回請求的動議 原告的訴求。該公司預計原告不會在其訴訟中勝訴。因此,沒有規定 已於2023年12月31日就此事記錄在案。截至2024年6月30日,雙方進行了建設性的調解 以期解決這一問題。
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在 除了上述訴訟外,我們未來可能會面臨或可能會向自己提起索賠、訴訟或公斷程式 與侵權或合同事項、僱傭事項、證券集體訴訟、舉報人事項、稅務機關有關 檢查或其他訴訟、監管行動或政府詢問和調查。由於訴訟固有的不確定性 和監管程式,我們無法準確預測任何此類程式的最終結果。不利的結果可能會 對我們的業務和財務狀況、經營運績或現金流產生重大不利影響或限制我們的參與能力 在我們的某些商業活動中。此外,無論任何訴訟或監管程式的結果如何,此類程式 通常成本高昂、時間長、擾亂正常業務運營,需要我們管理層的高度關注。
我們 受英國管轄賄賂法、美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)和其他 反腐敗法以及出口管制法、進口和海關法、貿易和經濟制裁法以及其他管轄法律 我們的運營。
我們 行動須遵守反腐敗法,包括英國2010年賄賂法,或《賄賂法》、《FCPA》、美國國內 18 U.C.包含的賄賂法規§201、《美國旅行法》以及適用於我們 做生意。《賄賂法》、《FCPA》和這些其他法律通常禁止我們及其員工和中介機構授權、 直接或間接向政府承諾、提供或提供不當或禁止的付款或任何其他有價值的東西 官員或其他人員獲得或保留業務或獲得一些其他業務優勢。
下 根據《賄賂法》,我們還可能因未能阻止與我們相關的人實施賄賂犯罪而承擔責任。我們也這麼想 代表我們行事的人在多個司法管轄區開展業務,這些司法管轄區構成潛在違反《賄賂法》或《反海外腐敗法》的高風險,以及 我們參與與第三方的合作和關係,這些第三方的腐敗或非法活動可能會影響我們 即使我們沒有明確授權或實際了解,也要承擔《賄賂法》、《FCPA》或當地反腐敗法下的責任 此類活動的。此外,我們無法預測我們的國際監管要求的性質、範圍或影響 操作可能會受到約束或管理或解釋現有法律的方式。此外,遵守 《反賄賂法》、《反海外腐敗法》和這些其他法律既昂貴又困難,尤其是在腐敗現象公認的國家 問題.
我們 還遵守管理我們國際業務的其他法律和法規,包括政府管理的法規 美國和英國,和歐盟當局,包括適用的出口管制法規、經濟制裁 以及對某些國家和個人的禁運、反洗錢法、進口和海關要求以及貨幣兌換法規, 統稱為貿易管制法。
那裡 不能保證我們將完全有效地確保我們遵守所有適用的反腐敗法律,包括 《反賄賂法》、《反海外腐敗法》或其他法律要求,包括貿易控制法。如果我們不遵守《反賄賂法》, 《反海外腐敗法》和其他反腐敗法或貿易控制法,我們可能會受到刑事和民事處罰、返還和其他 制裁和補救措施,以及可能對我們的業務、財務狀況和業績產生不利影響的法律費用 運營和流動資金。同樣,對任何潛在違反《反賄賂法》、《反海外腐敗法》、其他反腐敗行為的調查 美國、英國的法律或貿易管制法律或其他當局也可能對我們的聲譽、我們的業務產生不利影響, 經營業績和財務狀況。此外,不遵守管理國際商業慣例的法律可能會 導致實質性的民事和刑事處罰以及暫停或禁止政府合同。
任何 即使我們的政策禁止此類違規行為,我們和此類人員也可能受到刑事和/或民事處罰或其他制裁, 這可能會對我們的聲譽和運營結果產生重大不利影響。
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風險 與吸引和留住人才有關
我們 未來的成功取決於我們留住執行長和其他關鍵高管的能力。
我們 高度依賴我們的董事長兼執行長Kevin Chin以及我們管理團隊的其他主要成員。雖然 我們與每位高管都簽訂了正式的僱傭協議,這些協議並不阻止我們的高管終止合同 他們與我們的就業。我們不會為任何高管提供「關鍵人物」保險。意外損失 其中任何人的服務都可能對我們的業務和運營運績產生重大影響。
的 我們公司的成功在很大程度上取決於關鍵人員的持續服務以及額外的招聘和保留 人員的
我們 行業的特點是人才競爭激烈,特別是技術人才競爭激烈。我們公司的成功 高度依賴高管和其他關鍵人員的貢獻,如果我們失去任何此類人員的貢獻, 人員方面,這可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
此外, 我們的增長計劃將要求我們在未來雇用額外的人員。如果我們無法吸引和留住這樣的人才, 我們實現增長目標的能力將會受到損害。特別是對於Tembo來說,考慮到其潛在的增長軌跡, 需要雇用大量額外人員,包括嵌入式工程師、軟體工程師、機械工程師 和電氣工程師。滕博目前位於荷蘭,這方面的人才庫可能不夠深厚 和/或Tembo可能面臨該地區其他公司的人才競爭。無法保證我們能夠成功 招聘實現業務目標所需的員工。
在 此外,有才華的員工可能會選擇離開公司,因為競爭公司提供更好的薪酬待遇。當 有才華的員工離開,我們可能很難取代他們,我們的業務可能會受到影響。在努力保持競爭力的同時 在市場上,無法保證我們能夠成功留住實現業務所需的員工 目標.
的 我們的一名或多名關鍵管理或運營人員的流失,或者未能吸引和留住額外的關鍵人員,可能 對我們的業務、經營運績、財務狀況和前景產生重大不利影響。
風險 與此產品相關
的 該產品的盡力而為結構可能會對我們的業務計劃產生不利影響。
這個 配售代理已同意盡其合理的最大努力征求購買本次發行中的證券的要約。安置點 代理商沒有義務向我們購買任何證券,也沒有義務安排購買或出售任何特定數量或美元的證券。 證券的金額。作為完成此次發行的條件,必須出售的證券數量沒有最低要求。 由於本次發行的成交沒有最低發行金額的要求,因此實際發行金額、配售 我們的代理費和收益目前不能確定,可能會大大低於上文規定的最高金額。 我們可能會出售少於所有在此提供的證券,這可能會顯著減少我們收到的收益金額,並且 如果我們出售的證券數量不足以支持我們的股票,此次發行的投資者將不會獲得退款 持續運營,包括我們近期的持續運營。因此,我們可能不會籌集我們認為需要的資本金。 對於我們在短期內的運營,可能需要籌集額外的資金,這些資金可能無法獲得或按可接受的條款提供 敬我們。此次發行的成功將影響我們使用所得資金執行業務計劃的能力。我們可能沒有足夠的 資本來實施我們的業務計劃,除非我們能夠籌集到所需的資本,否則可能會導致更大的運營虧損 從其他來源。不能保證,如果需要,替代資本將以我們可以接受的條款提供,或者 完全沒有。
我們 管理層將對本次發行淨收益的使用擁有立即且廣泛的自由裁量權,並且可能不會有效使用它們。
我們 目前打算使用此次發行的淨收益,以及我們現有的現金和現金等價物,為營運資金提供資金 與我們將業務擴展到商用電動汽車部門有關的需求,以及減少我們的債務,包括 欠股東的錢,以及一般公司用途的錢。請參閱“收益的使用”。然而,我們的管理層 將在應用任何此類淨收益時擁有廣泛的自由裁量權。我們的股東可能不同意我們管理層的方式 選擇分配此次發行的淨收益。如果我們的管理層未能有效地運用這些資金,可能會產生 對我們的業務、財務狀況和經營結果造成重大不利影響。在它們使用之前,我們可以將淨收益投資於 以一種不產生收入的方式從這次發行中獲得。我們管理層所做的決定可能不會帶來正回報 並且您將沒有機會評估我們管理層所依據的經濟、財務或其他資訊 為其決策提供依據。
31 |
銷售 本次發行的投資者和/或我們的現有股東在公開市場上出售我們的大量普通股 可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。
這 招股說明書涉及銷售和發行最多10,000,000股普通股,約占總股本的225% 截至2024年6月30日已發行普通股總數。本招股說明書中提供的普通股占我們已發行普通股的很高比例,以及此類證券的銷售,或這些證券的看法 銷售可能會發生,可能會抑制 我們普通股的市場價格,並可能損害我們通過出售額外股權證券籌集資本的能力。我們 無法預測出售可能對我們普通股現行市場價格產生的影響,但大量出售 普通股的上市可能導致我們普通股的公開交易價格大幅下跌。
你 可能會因未來的股權發行而經歷未來稀釋。
在 為了籌集額外資本,我們可能會在未來發行額外的普通股或其他可轉換或交換的證券 對於我們的普通股,這可能導致在本次發行或結果中購買我們普通股的投資者進一步稀釋 我們普通股價格面臨下行壓力。我們可以在任何其他發行中出售我們的普通股或其他證券 高於或低於投資者在本次發行中支付的價格以及投資者購買股票或其他證券的價格 未來可以擁有優於現有股東的權利。此外,就我們發行購買期權或認購權而言, 或未來可轉換為或可交換為我們普通股的證券以及這些期權、期權或其他證券 被行使、轉換或交換時,股東可能會經歷進一步稀釋。
的 我們普通股的交易價格一直且可能繼續高度波動,並可能會出現大幅波動 以應對各種因素,其中一些是我們無法控制的。
我們 股價一直且可能繼續高度波動。此外,股市總體上經歷了極端 波動性通常與特定公司的經營運績無關。由於這種波動性,您可能會 無法以或高於公開發行價出售您的普通股,您可能會失去部分或全部投資。
特殊 關於前瞻性陳述的說明
這個 本招股說明書中包含的陳述和本文引用的檔案包括以下前瞻性陳述 《證券法》第27A條和《交易法》第21E條關於未來事件或我們未來金融活動的含義 業績,涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他可能導致我們的實際結果、活動水準、 表現或成就與任何未來結果、活動水準、表現或成就有重大差異,或 這些前瞻性陳述所暗示的。例如,但不限於,“相信”、“期望”、 “估計”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測” “專案”、“目標”、“可能”、“將會”、“可能”、“應該” “繼續”和類似的表達或短語,或那些表達或短語的否定,意在識別 前瞻性表述,儘管並不是所有前瞻性表述都包含這些識別詞語。儘管我們相信我們 對於本招股說明書中包含的並通過引用併入本文的每個前瞻性陳述,我們都有合理的基礎,我們謹慎 閣下確認此等陳述乃基於吾等對未來的預測,該等預測受已知及未知風險及不確定因素影響,以及 可能導致我們的實際結果、活動水準、業績或成就的其他因素,這些前瞻性表述或暗示 聲明,以不同。這些前瞻性陳述包括,除其他外,關於以下方面的陳述:
● | 我們 對我們的收入、費用和其他運營結果的期望; | |
● | 我們 計劃收購、投資、開發或出售我們對能源項目或聯合項目的投資 企業,包括電動汽車領域; | |
● | 我們的 吸引和留住客戶的能力; | |
● | 的 我們競爭的市場的增長率; | |
● | 我們 流動性和流動資金要求; | |
● | 我們 有能力籌集足夠的資本來實現發展機遇,從而產生 收入; |
32 |
● | 我們的 預期的增長戰略; | |
● | 我們的 能夠預測市場需求並開發新的和增強的解決方案來滿足這些需求; | |
● | 預期的 我們業務和我們經營的市場的趨勢和挑戰; | |
● | 我們的 對電動汽車轉換套件需求的預期; | |
● | 我們的 對電動汽車改裝套件材料成本變化的預期; | |
● | 我們的 能源用戶或專案投資者對太陽能需求的預期; | |
● | 我們的 對開發和建設太陽能專案成本變化的預期; | |
● | 我們的 在我們的行業中競爭的能力和我們競爭對手的創新能力; | |
● | 我們的 有能力開發具有競爭力的電動汽車產品並建立可擴展的組裝工藝; | |
● | 這個 對供應鏈具有全球影響的事件,如流行病或戰爭, 影響我們的業務、財務狀況和經營業績; | |
● | 我們 對我們正在進行的法律訴訟的期望; | |
● | 我們 有能力完善擬議的Tembo業務合併(定義見本文)和我們的 能夠認識到擬議的Tembo業務合併的預期好處; | |
● | 我們 有能力充分保護我們的智慧財產權;以及 | |
● | 我們 計劃進行戰略收購。 |
我們 可能無法實際實現我們的前瞻性聲明中披露的計劃、意圖或預期,您不應將 過度依賴我們的前瞻性陳述。實際結果或事件可能與計劃、意圖和預期大不相同 在我們的前瞻性陳述中披露。我們在招股說明書或檔案中包含了重要的警示性聲明。 通過引用併入本招股說明書,特別是在“風險因素”部分,我們認為這可能會導致實際 結果或事件與我們所作的前瞻性陳述存在實質性差異。有關這些因素的摘要,請參閱 在本招股說明書中題為“風險因素”的部分,更新並補充了對風險和不確定性的討論 在本招股說明書的任何附錄所載的“風險因素”項下,以及在提交給 並通過引用將其併入美國證券交易委員會。本文檔中包含的資訊被認為是截至本文件發佈之日的最新資訊 檔案。我們不打算在本文件發佈之日之後更新任何前瞻性陳述,以符合這些陳述 對實際結果或我們預期的變化,除非法律另有要求。
在 鑑於這些假設、風險和不確定性,包含的前瞻性陳述中討論的結果和事件 本招股說明書或通過引用併入本文的任何文件可能不會出現。請投資者不要過度依賴 關於前瞻性陳述,這些陳述僅限於本招股說明書日期或通過引用納入的文件日期。 我們沒有任何義務,並且我們明確否認有任何義務更新或更改任何前瞻性陳述,無論 由於新信息、未來事件或其他原因。所有後續前瞻性陳述均歸因於我們或任何人 代表我們行事的人受到本節中包含或提及的警告聲明的全部明確限制。
使用 收益的比例
假設最大數量 本次發行中出售的普通股已售出,我們估計我們將從 根據每股1.25美金的公開發行價格,出售本次發行中提供的普通股,之後 扣除我們應付的配售代理費用和估計發行費用。然而,這是一個盡最大努力的產品,沒有最低限度 普通股數量或收益金額作為收盤條件,我們不得出售所有或任何要約普通股 根據本招股說明書;因此,我們收到的淨收益可能會大幅減少。例如,如果我們只銷售25%、50%或 如果是最高金額的75%,我們的淨收益約為270澳元、560澳元或850澳元, 分別
我們 打算使用此次發行的淨收益以及我們現有的現金和現金等值物來滿足運營資金需求 與將我們的業務擴展到商用電子汽車部門並減少我們的債務(包括資金)有關 欠股東的款項以及一般公司目的。
33 |
我們 相信可能不時存在通過收購補充業務或擴大我們當前業務的機會 技術.雖然我們目前沒有針對任何具體收購的協議、承諾或諒解,但我們可能會使用 用於這些目的的一部分淨收益。
的 我們從此次發行中獲得的淨收益的預期用途代表了我們基於當前計劃和業務狀況的意圖。 我們實際費用的金額和時間可能會因多種因素而存在很大差異。因此,我們將擁有廣泛的自由裁量權 關於此次發行淨收益的用途,投資者將依賴我們管理層對申請的判斷 淨收益的。此外,上述金額可能不足以實現上述目的。
市場 普通股份和股息政策
我們 普通股在納斯達克資本市場交易,代碼為「VVPR」。我們普通產品的最後報告售價 2024年9月17日納斯達克資本市場的股價為每股1.25美金。
我們 從未就普通股宣布或支付任何股息,並且我們目前不計劃就普通股宣布股息 在可預見的未來。向普通股持有人支付股息的任何決定將由董事會酌情決定 董事的決定取決於許多因素,包括我們的財務狀況、經營運績、預測、流動性、盈利、 法律要求、債務安排的限制以及董事會認為相關的其他因素。
資本化
的 下表列出了截至12月我們未經審計的歷史資本化以及現金和現金等值物以及資本化 2023年31日,如下:
● | 以截至2023年12月31日的實際歷史為基礎; | ||
● | 在備考調整的基礎上 使下列各項生效: | ||
(1) | 銷售 肯肖電氣,關鍵電力業務部門的一個部門(“肯肖撤資”); | ||
(2) | 擬議的天寶業務合併; | ||
(3) | 獲得1,000美元全額萬的資格 阿拉伯聯合酋長國(“阿聯酋”)家族辦公室對Tembo的直接投資(扣除資金後的淨額 已收到)(“阿聯酋投資者”); | ||
(4) | 從1月起募集和發行的股權 2024年1月1日至2024年6月30日(“股權募集”)。 | ||
● | 以進一步備考為調整基礎,以進一步落實發行及出售 由吾等在本次招股說明書中發售我們的普通股(假設吾等出售100%發售的股份),按 公開發售價格為每股普通股1.25美元,扣除配售代理費和其他估計發售費用後 由我們支付,並在實施本協定所述收益的使用後支付。 |
截至2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 歷史 | 肯肖撤資(1) | 股權籌集(2) | 阿聯滕博投資(3) | Tembo業務合併(4) | 備考 | 調整後的形式 | |||||||||||||||||||||
現金及現金等價物 | 115 | 3,340 | 2,401 | 8,700 | - | 14,556 | 25,994 | |||||||||||||||||||||
股東權益: | ||||||||||||||||||||||||||||
負債 | ||||||||||||||||||||||||||||
非流動貸款和借款 | 30,211 | (1,186 | ) | - | (1,300 | ) | - | 27,725 | 27,725 | |||||||||||||||||||
即期貸款 | 3,037 | (263 | ) | - | - | - | 2,774 | 2,774 | ||||||||||||||||||||
總債務 | 33,248 | (1,449 | ) | - | (1,300 | ) | - | 30,499 | 30,499 | |||||||||||||||||||
股權 | ||||||||||||||||||||||||||||
已發行股本 | 387 | - | 138 | 833 | - | 1,359 | 2,559 | |||||||||||||||||||||
股份溢價 | 105,617 | - | 2,263 | 9,167 | - | 117,047 | 128,347 | |||||||||||||||||||||
留存收益/(累計赤字)和其他準備金 | (110,046 | ) | (4,913 | ) | - | - | 830,876 | 715,917 | 715,917 | |||||||||||||||||||
股東權益總額 | (4,042 | ) | (4,913 | ) | 2,401 | 10,000 | 830,876 | 834,322 | 846,822 | |||||||||||||||||||
總資本 | 26,169 | (6,099 | ) | 2,401 | 8,700 | 830,876 | 862,047 | 874,547 |
(1) | 撤資Kenshaw Electric,一家總部位於澳大利亞的Critical Power業務部門 公司部門於2024年7月1日竣工。該交易涉及資產出售,初始總代價為 500澳元的發票和上表中指出的形式交易會計調整反映了這一點。完成帳戶 仍在敲定中,因此可能會產生額外收益。這將導致改變 上表中指出的形式交易會計調整。 |
(2) |
這些形式交易會計調整反映了股權籌集,即ATM(在 市場)發行於2024年1月1日至2024年6月30日期間執行,就好像該股權是在2023年12月31日之前籌集的。 |
34 |
重要的是注意到 上述信息不一定表明公司的現金和現金等值物以及資本化的情況 假設下表中註明的交易截至2023年12月31日已完成。此外,這並不表明公司的 未來資本化。本表應與「未經審計的形式濃縮合併財務」一起閱讀 本招股說明書其他地方包含的「信息」部分。
我們普通的人數 此次發行後將發行的股份基於截至2024年6月30日我們發行的4,439,733股普通股,不包括 以下是:
● | 授權向本公司發行的125,000股普通股 2023年6月30日至2023年12月31日期間的主席兼首席執行官代薪(但尚未發出); | |
● | 423,077股系列行使時可能發行的普通股 A於2022年8月2日向投資者發行認股權證,行權價為每股13.00美元; | |
● | 在行使認股權證時可發行的25,000股普通股 簽約以每股6.60美元的行使價有條件地向公司顧問發行; | |
● | 在行使認股權證時可發行的86,942股普通股 以每股6.00美元的行使價向Kevin Chin發行,以代替工資。作為回報,Kevin Chin將這些認股權證贈送給了一位慈善家 基金會;以及 | |
● | 可能在結算時發行的58,599股普通股 截至2024年4月4日,我們的股權計劃下的未償還限制性股票單位、績效股票單位或獎金股票獎勵。其他內容 截至2024年6月30日的季度的限制性股票單位、績效股票單位或獎金股票獎勵也不包括在內,因為它們 都還沒有批准。 |
(3) | 這個 阿聯酋家族辦公室對Tembo的直接投資是為了上述目的而記錄的 作為現金等價物的資本化表,因為它是6月30日的合同應收賬款 2024年。在合同承諾的1,000美元萬中,130美元的萬在之前就已經收到 2023年12月31日。然而,於二零二四年六月三十日,並無向 阿聯酋家族理財室投資者,等待收到全部投資收益。形式上的 交易會計調整反映了合同應收賬款餘額的收到 以及在Tembo關閉之前向阿聯酋家族辦公室投資者發行Tembo股票(定義如下)。 |
(4) | 這些 預計交易會計調整反映了擬議的 公司子公司天寶與CCTS的業務合併。在連接中 根據擬議中的交易,Tembo和CCTS將成為一家新控股公司的子公司 將在納斯達克上成為一家獨立交易的公司,以及所有 Tembo的股票將在業務結束時交換為New Pubco的股票 組合(“Tembo收盤”)。見標題為“”的部分招股說明書 摘要-最新發展-擬議的Tembo業務合併“ 瞭解更多資訊。 |
的 上表中的形式交易會計調整並未反映以下內容,這些內容仍有待最終確定 談判和/或交易結構:
(a) | 這個 本公司建議將其新Pubco股份中的某一百分比分配給 公司股東在天寶收盤後(“分紅股”); | |
(b) | 這個 建議向Tembo LTIP配發Pubco新股(“長期激勵計劃”) 參與者,包括新的行政領導人和董事會成員,可能由 New Pubco; | |
(c) | 這個 最後向阿聯酋家族理財室投資者配售股份;以及 | |
(d) | 交易記錄 支付給律師、會計師、稅務顧問和投資銀行家的費用和費用。它是 注意到,根據結果,部分費用可能以新的pubco股票支付 與服務提供商的談判。 |
如果擬議的業務 合併進行並以Tembo收盤為高潮,預計公司將繼續保持多數控制權 持股超過50%的股東。此外,公司預計將有大多數董事出席 New Pubco董事會。因此,即使在任何Tembo之後,該公司仍將在其財務報表中合併New Pubco 關門了
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未經審核 備考財務資料
以下 截至2023年12月31日的未經審計的簡明綜合財務狀況表呈列,就好像Kenshaw撤資, 擬議的Tembo業務合併、阿聯Tembo投資和股權籌集(統稱為「形式交易」) 均發生於2023年12月31日。未經審計的暫定簡明合併收益表和全面收益表 截至2023年6月30日止年度和截至2023年12月31日止六個月呈列,就好像形式交易已發生一樣 2022年7月1日。
假設和 對未經審計的暫定綜合財務報表進行未經審計調整的估計見隨附 注釋,應與未經審計的暫定合併財務報表一起閱讀。歷史的鞏固 財務報表摘自本招股說明書中包含的公司財務報表,並已於 未經審計的暫定簡明綜合財務報表,以使以下事項生效:(1)直接歸因的暫定事件 對形式交易的影響;(2)事實上有根據;(3)預計將對Pro後的業績產生持續影響 形式交易。
備考 下表中的金額僅供參考。您不應依賴預計金額作為指示性 如果進行形式交易,公司實際發生的財務狀況或運營結果 已於所呈列日期或期間完成,或未來財務狀況或未來經營運績 公司或滕博。未經審計的預計合併財務報表也不應被視為代表公司的 或者Tembo未來的運營結果。
未經審核備考綜合 截至2023年12月31日的財務狀況表
作為 2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
(美國 美金(以千計) | 歷史 | 肯肖 撤資(1) | 股權 撫養(2) | 阿聯 Tembo投資(3) | Tembo DeSPAC(4) | 備考 | ||||||||||||||||||
非流動 資產 | ||||||||||||||||||||||||
財產, 廠房及設備 | 3,786 | (2,039 | ) | 1,747 | ||||||||||||||||||||
無形 資產 | 42,906 | (6,991 | ) | 2,876 | 38,791 | |||||||||||||||||||
遞延 稅項資產 | 6,040 | (206 | ) | 5,834 | ||||||||||||||||||||
投資 | 68 | 68 | ||||||||||||||||||||||
投資 於附屬公司 | - | 828,000 | 828,000 | |||||||||||||||||||||
總 非易變現資產 | 52,800 | (9,236 | ) | - | - | 830,876 | 874,440 | |||||||||||||||||
電流 資產 | ||||||||||||||||||||||||
現金 及現金等價物 | 115 | 3,340 | 2,401 | 8,700 | 14,556 | |||||||||||||||||||
限制 現金 | 484 | 484 | ||||||||||||||||||||||
貿易 及其他應收款項 | 5,677 | (2,338 | ) | 3,339 | ||||||||||||||||||||
庫存 | 2,368 | (557 | ) | 1,811 | ||||||||||||||||||||
總 易變現資產 | 8,644 | 445 | 2,401 | 8,700 | - | 20,190 | ||||||||||||||||||
總 資產 | 61,444 | (8,791 | ) | 2,401 | 8,700 | 830,876 | 894,630 | |||||||||||||||||
電流 負債 | ||||||||||||||||||||||||
貿易 及其他應付款項 | 18,429 | (2,429 | ) | 16,000 | ||||||||||||||||||||
提供 所得稅 | 168 | 168 | ||||||||||||||||||||||
規定 - CL | 1,848 | 1,848 | ||||||||||||||||||||||
貸款 和借款- CL | 3,037 | (263 | ) | 2,774 | ||||||||||||||||||||
總 流動負債 | 23,482 | (2,692 | ) | - | - | - | 20,790 | |||||||||||||||||
非流動 負債 | ||||||||||||||||||||||||
其他 應付款項 | 9,044 | 9,044 | ||||||||||||||||||||||
貸款 和借款- NCL | 30,211 | (1,186 | ) | (1,300 | ) | 27,725 | ||||||||||||||||||
規定 - NCL | 64 | 64 | ||||||||||||||||||||||
遞延 課徵義務 | 2,685 | 2,685 | ||||||||||||||||||||||
總 非流動負債 | 42,004 | (1,186 | ) | - | (1,300 | ) | - | 39,518 | ||||||||||||||||
總 負債 | 65,486 | (3,878 | ) | - | (1,300 | ) | - | 60,308 | ||||||||||||||||
股權 | ||||||||||||||||||||||||
分享 資本 | 387 | 138 | 833 | - | 1,359 | |||||||||||||||||||
分享 溢價 | 105,617 | 2,263 | 9,167 | 117,047 | ||||||||||||||||||||
非控股 興趣 | 64,462 | 64,462 | ||||||||||||||||||||||
累積 匯兌儲備 | 90 | 90 | ||||||||||||||||||||||
其他 儲備 | (6,017 | ) | (6,017 | ) | ||||||||||||||||||||
保留 盈利 | (104,119 | ) | (4,913 | ) | 766,414 | 657,383 | ||||||||||||||||||
總 股權 | (4,042 | ) | (4,913 | ) | 2,401 | 10,000 | 830,876 | 834,322 | ||||||||||||||||
總 權益及負債 | 61,444 | (8,791 | ) | 2,401 | 8,700 | 830,876 | 894,630 |
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未經審核備考綜合 截至2023年12月31日止六個月利潤表和綜合收益表
截至12月31日的六個月, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 歷史 | 肯肖撤資(1) | 股權籌集(2) | 阿聯滕博投資(3) | 滕博·德SPAC(4) | 備考 | ||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 5,910 | 5,910 | ||||||||||||||||||||||
銷售成本: | - | |||||||||||||||||||||||
COS -天氣事件/COVID-19中斷 | - | - | ||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (5,373 | ) | (5,373 | ) | ||||||||||||||||||||
總銷售成本 | (5,373 | ) | - | - | - | - | (5,373 | ) | ||||||||||||||||
毛利 | 537 | 537 | ||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (4,350 | ) | (4,350 | ) | ||||||||||||||||||||
資產出售收益/(損失) | - | - | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 46 | 46 | ||||||||||||||||||||||
不動產、廠房和設備折舊 | (292 | ) | (292 | ) | ||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 | (413 | ) | (413 | ) | ||||||||||||||||||||
經營虧損 | (4,472 | ) | - | - | - | - | (4,472 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (1,261 | ) | 766,414 | 765,153 | ||||||||||||||||||||
財務收入 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||
財務費用 | (2,298 | ) | (2,298 | ) | ||||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (8,024 | ) | - | - | - | 766,414 | 758,390 | |||||||||||||||||
所得稅 | 196 | 196 | ||||||||||||||||||||||
來自持續經營運務之虧損 | (7,828 | ) | - | - | - | 766,414 | 758,586 | |||||||||||||||||
已終止業務的收入/(損失) | - | (4,913 | ) | (4,913 | ) | |||||||||||||||||||
期內虧損 | (7,828 | ) | (4,913 | ) | - | - | 766,414 | 753,674 |
未經審核 截至2023年6月30日止年度的暫定合併利潤表和全面收益表
截至2023年6月30日的年度 | ||||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 歷史 | 肯肖撤資(1) | 股權籌集(2) | 阿聯滕博投資(3) | 滕博·德SPAC(4) | 備考 | ||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 15,060 | 15,060 | ||||||||||||||||||||||
銷售成本: | (13,472 | ) | (13,472 | ) | ||||||||||||||||||||
COS -天氣事件/COVID-19中斷 | ||||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (3,850 | ) | (3,850 | ) | ||||||||||||||||||||
總銷售成本 | (17,322 | ) | - | - | - | - | (17,322 | ) | ||||||||||||||||
毛利 | (2,262 | ) | (2,262 | ) | ||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (7,620 | ) | (7,620 | ) | ||||||||||||||||||||
資產出售收益/(損失) | 30 | 30 | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 119 | 119 | ||||||||||||||||||||||
不動產、廠房和設備折舊 | (750 | ) | (750 | ) | ||||||||||||||||||||
無形資產攤銷 | (831 | ) | (831 | ) | ||||||||||||||||||||
經營虧損 | (11,314 | ) | - | - | - | - | (11,314 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (2,084 | ) | 766,414 | 764,330 | ||||||||||||||||||||
財務收入 | 1,156 | 1,156 | ||||||||||||||||||||||
財務費用 | (7,366 | ) | (7,366 | ) | ||||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (19,608 | ) | - | - | - | 766,414 | 746,806 | |||||||||||||||||
所得稅 | (540 | ) | (540 | ) | ||||||||||||||||||||
來自持續經營運務之虧損 | (20,148 | ) | - | - | - | 766,414 | 746,266 | |||||||||||||||||
已終止業務的收入/(損失) | (4,207 | ) | (4,913 | ) | (9,120 | ) | ||||||||||||||||||
期內虧損 | (24,355 | ) | (4,913 | ) | - | - | 766,414 | 737,147 |
37 |
注意到 未經審計的形式合併財務報表
注意 1:呈現基礎
作為 本招股說明書其他地方所述,對於形式交易之前的時期,我們的財務報表是歷史性的 公司的財務報表。
的 截至2023年12月31日的未經審計的簡明綜合財務狀況表呈列,就好像Kenshaw撤資, 擬議的Tembo業務合併、阿聯Tembo投資和股權籌集(統稱為「形式交易」) 均發生於2023年12月31日。未經審計的暫定簡明合併收益表和全面收益表 截至2023年6月30日止年度和截至2023年12月31日止六個月呈列,就好像形式交易已發生一樣 2022年7月1日。
假設 以及對未經審計的暫定綜合財務報表進行未經審計調整的估計,在 隨附註釋,應與未經審計的暫定合併財務報表一起閱讀。歷史 合併財務報表摘自本招股說明書中包含的公司財務報表,並已 在未經審計的暫定簡明綜合財務報表中進行調整,以使以下的暫定事件生效:(1)直接 歸因於形式交易;(2)事實上有根據;及(3)預計將對以下業績產生持續影響 形式交易。
注意 2:肯肖撤資
的 Kenshaw Electric是該公司關鍵電力業務部門的澳大利亞部門 2024年7月1日。該交易涉及資產出售,初始總代價為500澳元,以及形式交易 上表中指出的會計調整反映了這一點。
的 竣工帳目仍在敲定中 因此,本集團可能會產生額外收益。這將導致形式交易會計的更改 上表指出的調整。
注意 3:股權籌集
這些 形式交易會計調整反映了股權籌集,即1月1日之間執行的ATM(在市場)發行 2024年和2024年6月30日,就好像該股權是在2023年12月31日之前籌集的。
注意 4:阿聯投資者滕博投資
的 就上述資本化表而言,直接向Tembo投資的阿聯家族辦公室記錄為現金等值, 截至2024年6月30日,該款項為合同應收帳款。在合同承諾的1000美金發票中,130美金發票在 2023年12月31日。然而,截至2024年6月30日,尚未向阿聯家族辦公室投資者配發Tembo股份,等待收到 投資的全部收益。
的 形式交易會計調整反映了合同應收帳款餘額的收到和 發行 在Tembo收盤之前向阿聯家族辦公室投資者出售Tembo股票。
注意 5:Tembo DeSPAC
這些 形式交易會計調整反映了公司與 子公司Tembo與CCTS。與擬議交易相關,Tembo和CCTS將成為一家新控股公司的子公司 (「New Pubco」),該公司將成為納斯達克一家單獨交易的公司,Tembo的所有股份將交換為股份 New Pubco在業務合併結束時(「Tembo關閉」)。請參閱題為「招股說明書」的部分 摘要-最近的發展-擬議的Tembo業務合併」以獲取更多信息。
的 上表中的形式交易會計調整並未反映以下內容,這些內容仍有待最終確定 談判和/或交易結構:
(a) | 這個 本公司建議將其新Pubco股份中的某一百分比分配給 公司股東在天寶收盤後(“分紅股”); | |
(b) | 這個 建議向Tembo LTIP配發Pubco新股(“長期激勵計劃”) 參與者,包括新的行政領導人和董事會成員,可能由 New Pubco; | |
(c) | 這個 最後向阿聯酋家族理財室投資者配售股份;以及 | |
(d) | 交易記錄 支付給律師、會計師、稅務顧問和投資銀行家的費用和費用。它是 注意到,根據結果,部分費用可能以新的pubco股票支付 與服務提供商的談判。 |
作為 由於上述原因,任何最終的形式交易會計調整最終可能與該調整存在重大差異 在上面的表格中。
38 |
如果 擬議的業務合併進行並以Tembo收盤為高潮,預計公司將繼續保留 持股超過50%的大控股股東,如下指示性預計資本化表 新Pubco的。下表列出了VVPR(即公司)根據不同持有的不同持股水平 贖回水平。
此外, 預計該公司將在New Pubco董事會中擁有大多數董事。因此,公司仍將 即使在Tembo收盤之後,也將New Pubco合併在其財務報表中。
備考 新Pubco資本化表
0%贖回 | 50%贖回 | 100%贖回 | ||||||||||||||||||||||
股東 | 發行股份 | 所有權 (%) | 發行股份 | 所有權 (%) | 發行股份 | 所有權 (%) | ||||||||||||||||||
股息股份 | 16,760,000 | 19 | % | 16,760,000 | 19 | % | 16,760,000 | 19 | % | |||||||||||||||
Tembo LTIP股票 | 15,991,660 | 18 | % | 15,991,660 | 18 | % | 15,991,660 | 18 | % | |||||||||||||||
阿聯投資者股票 | 3,926,795 | 4 | % | 3,926,795 | 4 | % | 3,926,795 | 5 | % | |||||||||||||||
公司在Tembo的持股(Tembo關閉後) | 47,121,545 | 53 | % | 47,121,545 | 54 | % | 47,121,545 | 54 | % | |||||||||||||||
總 | 83,800,000 | 94 | % | 83,800,000 | 95 | % | 83,800,000 | 96 | % | |||||||||||||||
CCTS公眾股東 | 1,912,371 | 2 | % | 956,185 | 1 | % | - | 0 | % | |||||||||||||||
CCTS贊助商 | 3,162,500 | 4 | % | 3,162,500 | 4 | % | 3,162,500 | 4 | % | |||||||||||||||
總 | 88,874,871 | 100 | % | 87,918,685 | 100 | % | 86,962,500 | 100 | % |
充分 新Pubco稀釋資本表
0%贖回 | 50%贖回 | 100%贖回 | ||||||||||||||||||||||
股東 | 發行股份 | 所有權 (%) | 發行股份 | 所有權 (%) | 發行股份 | 所有權 (%) | ||||||||||||||||||
股息股份 | 16,760,000 | 17 | % | 16,760,000 | 17 | % | 16,760,000 | 17 | % | |||||||||||||||
Tembo LTIP股票 | 15,991,660 | 16 | % | 15,991,660 | 16 | % | 15,991,660 | 16 | % | |||||||||||||||
阿聯投資者股票 | 3,926,795 | 4 | % | 3,926,795 | 4 | % | 3,926,795 | 4 | % | |||||||||||||||
公司在New PubCo中的持股(Tembo關閉後) | 47,121,545 | 47 | % | 47,121,545 | 48 | % | 47,121,545 | 48 | % | |||||||||||||||
總 | 83,800,000 | 84 | % | 83,800,000 | 85 | % | 83,800,000 | 85 | % | |||||||||||||||
CCTS公眾股東 | 1,912,371 | 2 | % | 956,185 | 1 | % | 0 | 0 | % | |||||||||||||||
CCTS股票基礎公開招股說明書 | 6,325,000 | 6 | % | 6,325,000 | 6 | % | 6,325,000 | 6 | % | |||||||||||||||
總 | 8,237,371 | 8 | % | 7,281,185 | 7 | % | 6,325,000 | 6 | % | |||||||||||||||
CCTS贊助商 | 3,162,500 | 3 | % | 3,162,500 | 3 | % | 3,162,500 | 3 | % | |||||||||||||||
CCTS股票基礎私募股權 | 4,866,667 | 5 | % | 4,866,667 | 5 | % | 4,866,667 | 5 | % | |||||||||||||||
總 | 8,029,167 | 8 | % | 8,029,167 | 8 | % | 8,029,167 | 8 | % | |||||||||||||||
總計 | 100,066,538 | 100 | % | 99,110,352 | 100 | % | 98,154,167 | 100 | % |
39 |
操作 以及財務審查和前景
的 以下對我們財務狀況和運營結果的討論和分析應與我們的審計一起閱讀 合併財務報表和本年度報告其他部分包含的相關注釋。本次討論包含前瞻性 涉及風險和不確定性的陳述。我們的實際結果可能與前瞻性預期存在重大差異 由於多種因素導致的陳述,包括但不限於本年度報告或其他部分中討論的風險 本年度報告。本年度報告其他部分包含的我們的經審計綜合財務報表是根據 符合國際會計準則理事會發布的IFRS,以美金列報。
注意, 截至2022年6月30日和2021年6月30日報告的業績已進行調整,以排除Aevitas前太陽能業務的業績 太陽能並在稅後利潤後的利潤表中作為單個項目顯示。已終止業務的業績詳情 已包含在本招股說明書包含的經審計財務報表的注釋22中。
A. 經營運績
A. 概述
未經審核
截至12月31日的六個月 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | ||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 5,910 | - | 5,910 | 8,733 | - | 8,733 | ||||||||||||||||||
銷售成本 | (5,373 | ) | - | (5,373 | ) | (8,814 | ) | - | (8,814 | ) | ||||||||||||||
銷售成本-非經常性事件 | - | - | - | (3,554 | ) | - | (3,554 | ) | ||||||||||||||||
毛利 | 537 | - | 537 | (3,635 | ) | - | (3,635 | ) | ||||||||||||||||
一般及行政開支 | (4,350 | ) | - | (4,350 | ) | (4,213 | ) | - | (4,213 | ) | ||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | - | - | - | 26 | (804 | ) | (778 | ) | ||||||||||||||||
其他收入 | 46 | - | 46 | 300 | - | 300 | ||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (706 | ) | - | (706 | ) | (691 | ) | (691 | ) | |||||||||||||||
運營(虧損)/利潤 | (4,473 | ) | - | (4,473 | ) | (8,213 | ) | (804 | ) | (9,017 | ) | |||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (1,261 | ) | - | (1,261 | ) | (112 | ) | - | (112 | ) | ||||||||||||||
財務收入 | 7 | - | 7 | 1 | - | 1 | ||||||||||||||||||
財務費用 | (2,298 | ) | - | (2,298 | ) | (2,467 | ) | - | (2,467 | ) | ||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (8,025 | ) | - | (8,025 | ) | (10,791 | ) | (804 | ) | (11,595 | ) | |||||||||||||
所得稅 | 196 | - | 196 | 379 | - | 379 | ||||||||||||||||||
期內虧損 | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) | (10,412 | ) | (804 | ) | (11,216 | ) | |||||||||||||
所得稅抵免 | (196 | ) | - | (196 | ) | (379 | ) | - | (379 | ) | ||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 (1) | 1,261 | - | 1,261 | 112 | - | 112 | ||||||||||||||||||
淨財務費用 | 2,291 | - | 2,291 | 2,466 | - | 2,466 | ||||||||||||||||||
股份酬金 | 208 | - | 208 | 60 | - | 60 | ||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | 706 | - | 706 | 691 | - | 691 | ||||||||||||||||||
銷售成本的非經常性成本(2) | - | - | - | 3,554 | - | 3,554 | ||||||||||||||||||
調整後EBITDA(3) | (3,559 | ) | - | (3,559 | ) | (3,908 | ) | - | (3,908 | ) |
(1)重組和其他非經常性 截至2023年12月31日的半年度成本與構成Caret太陽能開發一部分的兩個Solar項目的減損有關 美國的投資組合。這一損失是由於商業決定不續簽這兩個Solar的租約 項目截至2022年12月31日止半年度,與一次性補救工作相關的重組和其他非經常性成本 電動汽車業務部門需要,包括補救、測試或將動力傳動系統轉換為72千瓦時 收購後該平台停止運行
(2)非經常性銷售成本 截至2022年12月31日的半年度與Edenvale太陽能發電場的一次性虧損有關。Aevitas Solar的成本增加和延誤 Edenvale項目是由於前所未有的高降雨量(無論是在頻率還是數量方面與歷史平均水平相比) 2023財年整個澳大利亞。降雨損壞了6公里互連工程中挖掘的許多溝渠,導致嚴重破壞 項目完成延遲,並需要額外的勞動力和材料成本來修復並在 項目截止日期。
(3) 調整後EBITDA是一種非IFRS財務指標。請參閱下面的「非IFRS財務信息」以了解有關以下的更多信息 該指標以及該指標與根據IFRS計算的最直接可比財務指標的對帳。
40 |
管理 分析了我們五個可報告部門的業務:關鍵電力服務、電動汽車、可持續能源解決方案、太陽能開發、 和公司辦公室。
期間 截至2023年12月31日的六個月期間,集團未經審計的總收入為590日元,毛利潤為0.5美金 100萬美金,營運虧損450美金。相比之下,截至2022年12月31日止六個月,本集團(包括 已終止業務)產生了總收入870日元,毛虧損360日元,營運虧損900美金, 淨虧損1120美金。
操作 截至2023年12月31日的半年度稅前虧損為800便士,其中包括130便士的重組和 其他非經常性成本。相比之下,上一年的所得稅前虧損為1,160加元(包括已終止業務) 同期,其中包括重組和非經常性成本10加元。
作為 截至2023年12月31日,集團易變現資產為860萬美金(截至2022年12月31日:1720英鎊),占 減少,主要是由於貿易及其他應收帳款減少。易變現資產由10萬美金現金和現金組成 等值金額(截至2022年12月31日:320加元)、50加元限制現金(截至2022年12月31日:100加元);和 570萬美金的貿易和其他應收帳款(截至2022年12月31日:1140便士)和240便士的庫存(截至12月31日, 2022年:160美金)。
電流 截至2023年12月31日,負債為2,350萬美金(截至2022年12月31日:2,750日元)。這一減少反映 貿易和其他應付帳款以及貸款和借款減少。截至2023年12月31日的當前資產負債率為 0.37:1(截至2022年12月31日:0.63:1)
作為 截至2023年12月31日,公司淨資產為(400)萬美金(截至2022年12月31日,1580萬美金),包括無形資產 資產為4,290萬美金(截至2022年12月31日重報:4,060美金)。不動產、廠房和設備仍為370萬美金 截至2023年12月31日(截至370美金)。
未經審核 截至2023年12月31日的六個月期間現金流出為40萬美金,來自經營活動的現金流入 10萬美金和投資活動中使用的現金流出210萬美金部分被來自 160美金的融資活動。截至2023年12月31日,公司現金儲備為60萬美金(2022年12月31日: 420美金)和債務3320美金(2022年12月31日:3110美金),淨債務頭寸為3260萬美金(2022年12月31日: 2690美金)。
未經審核 截至2023年12月31日的六個月期間,投資活動的淨現金流出為210加元,其中淨現金流出為30加元 購買不動產、廠房和設備以及180美金的額外無形資產投資。
未經審核 截至2023年12月31日的半年融資活動淨現金流入為160日元,其中包括發行60日元 股本和110美金關聯方借款,減去20美金關聯方還款和其他已付借款。
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年 6月30日結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 (重述) | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(美國 美金(以千計) | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | |||||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 15,060 | - | 15,060 | 22,448 | 15,168 | 37,616 | 23,975 | 16,436 | 40,411 | |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 | (13,472 | ) | - | (13,472 | ) | (20,308 | ) | (13,842 | ) | (34,150 | ) | (19,614 | ) | (14,470 | ) | (34,084 | ) | |||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性 事件 | (3,850 | ) | - | (3,850 | ) | (1,881 | ) | - | (1,881 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
毛利 | (2,262 | ) | - | (2,262 | ) | 259 | 1,326 | 1,585 | 4,361 | 1,966 | 6,327 | |||||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (7,620 | ) | - | (7,620 | ) | (13,811 | ) | (1,485 | ) | (15,296 | ) | (9,651 | ) | (1,482 | ) | (11,133 | ) | |||||||||||||||||||
其他收益/(損失) | 30 | (4,207 | ) | (4,177 | ) | (13 | ) | - | (13 | ) | 769 | - | 769 | |||||||||||||||||||||||
其他收入 | 119 | - | 119 | 662 | 324 | 986 | 960 | 552 | 1,512 | |||||||||||||||||||||||||||
物業和設備折舊 | (750 | ) | - | (750 | ) | (770 | ) | (445 | ) | (1,215 | ) | (638 | ) | (451 | ) | (1,089 | ) | |||||||||||||||||||
無形資產攤銷 資產 | (831 | ) | (831 | ) | (850 | ) | (322 | ) | (1,172 | ) | (815 | ) | (352 | ) | (1,167 | ) | ||||||||||||||||||||
運營(虧損)/利潤 | (11,314 | ) | (4,207 | ) | (15,521 | ) | (14,523 | ) | (602 | ) | (15,125 | ) | (5,014 | ) | 233 | (4,781 | ) | |||||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (2,084 | ) | - | (2,084 | ) | (443 | ) | - | (443 | ) | (2,877 | ) | (3 | ) | (2,880 | ) | ||||||||||||||||||||
財務收入 | 1,156 | - | 1,156 | 173 | 2 | 175 | 2,176 | 3 | 2,179 | |||||||||||||||||||||||||||
財務費用 | (7,366 | ) | - | (7,366 | ) | (8,604 | ) | (174 | ) | (8,778 | ) | (2,450 | ) | (140 | ) | (2,590 | ) | |||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (19,608 | ) | (4,207 | ) | (23,815 | ) | (23,397 | ) | (774 | ) | (24,171 | ) | (8,165 | ) | 93 | (8,072 | ) | |||||||||||||||||||
所得稅 | (540 | ) | - | (540 | ) | 1,968 | 149 | 2,117 | 138 | (24 | ) | 114 | ||||||||||||||||||||||||
損失 日期間 | (20,148 | ) | (4,207 | ) | (24,355 | ) | (21,429 | ) | (625 | ) | (22,054 | ) | (8,027 | ) | 69 | (7,958 | ) | |||||||||||||||||||
調整EBITDA(1) | (5,735 | ) | (4,207 | ) | (9,942 | ) | (9,122 | ) | 166 | (8,956 | ) | (2,483 | ) | 1,035 | (1,448 | ) |
(1) 調整後EBITDA是一種非IFRS財務指標。見「非IFRS財務信息「以下是更多信息 關於該指標以及該指標與根據 IFRS。
期間 截至2023年6月30日止年度,集團(包括已終止業務)總收入為1510日元,毛虧損為2.3美金 00萬美金,營運虧損1530加元,淨虧損2240加元。其中,本集團的持續經營產生 收入為1510日元,毛虧損為230日元,營運虧損為1110日元,淨虧損為1810日元。止年度 2022年6月30日,集團(包括已終止業務)實現總收入3760日元,毛利160日元, 營運虧損1510日元,淨虧損2210日元。其中,本集團的持續經營產生了收入 2240日元,毛利潤30日元,營運虧損1450日元,淨虧損2140日元,其中50日元 與2023年至2022年一般和行政費用確認時間相關的上一年調整。
調整 截至2023年6月30日止年度的EBITDA(包括已終止業務)虧損990日元,而虧損900日元 去年的。持續經營運務的調整後EBITDA為虧損570日元,而 上一年,重報2023年至2022年的一般和行政費用50加元。
的 截至2023年6月30日的年度業績反映了當年完成的Aevitas Solar項目數量的減少及其影響 Edenvale項目發生了一次性嚴重天氣事件,造成了390美金的NPS損失。
42 |
收入 關鍵電力服務(不包括已終止的業務)年內下降了740美金,至1360美金,受6美金的影響 Aevitas Solar減少了太陽能項目數量,從而增加了100萬美金。Kenshaw擴建為額外設施 在新南威爾斯州紐卡斯爾,由於需求增加,澳元兌美金價位不變,收入與前一年持平 發電機服務、電機銷售和檢修中利潤率較高的銷售增加,但被發電機銷售的減少所抵消 由於競爭激烈的市場條件和有限的供應鏈,和安裝。電動汽車貢獻了150美金的銷售收入 今年,主要來自非電動汽車加固改造,而電動汽車活動完全集中在產品開發上。那裡 截至2023年6月30日的一年(截至6月30日的一年, 2022年:無)。
總收入 利潤(包括非連續性業務)減少3,80億美元萬至虧損2,30億美元萬,儘管在持續的基礎上不包括 除太陽能業務外,J.A.Martin的毛利潤減少了250美元萬,虧損230美元萬。以百分比計算,毛利率 持續運營從1%下降到14%,主要是由於一次性極端天氣事件對Aevitas Solar專案的影響 2023財年,比上一年新冠肺炎關閉和對供應鏈的影響更重大。2023財年總虧損包括 埃維塔斯太陽能公司伊登維爾專案非重複性極端天氣事件的萬具體成本為390美元。上一年,萬為190美元 由於專案期間州邊境關閉,藍草專案的非經常性費用也在Aevitas Solar發生 執行階段。不包括這些非經常性成本,持續運營的毛利率從上一年的9.2%增加到 2023財年增長10.5%,反映出對肯肖高利潤率服務收入的更加關注。電動汽車的毛利潤為零 (上一年:零),而Solar Development貢獻為零(上一年:零)。
的 截至2023年6月30日止年度,持續運營的Solar Development項目收益為淨零。包括在已終止的範圍內 出售JA後,業務損失為420美金Martin於2022年7月退出太陽能業務。與資產的帳面價值相比 扣除截至2023年6月30日的持作出售負債,虧損主要是由於應付或有對價減少造成的 基於以JA出售後收益的倍數計算的盈利費用Martin於2023財年退出太陽能公司。太陽能的收益 截至2022年6月30日止年度,持續經營的開發項目淨為零,其中包括10美金的發票核銷 Caret不經濟項目產生的成本,被Critical Power Systems有形資產出售的10美金發票收益所抵消。
的 截至2023年6月30日止年度的業績還反映出與以下相關的一般和行政成本重述減少了620美金 持續運營至760美金。減少額包括營銷費用減少110美金, 非現金股權薪酬,以及因裁員Tembo和Aevitas高管而導致薪津和其他管理費用減少360美金 管理和行政團隊。
的 截至2023年6月30日止年度的經營運績包括210美金的臨時工重組和主要到期的其他非經常性成本 有關先前應收帳款財政退款的規定,公司正在對此進行辯護。
淨 截至2023年6月30日止年度持續經營的財務成本為620美金,其中包括關聯方380美金的利息 貸款、160美金淨外匯損失和Aevitas優先股股息和80美金利息 租賃和其他債務的利息。
作為 截至2023年6月30日,集團易變現資產為1030美金(截至2022年6月30日:重報2170美金; 2021年6月30日:24.5美金 重報百萬),較2022年6月30日有所減少,主要是由於處置與JA相關的待售資產 Martin不包括太陽能部門(截至2022年6月30日:820美金)於2022年7月將業務出售給ARA。易變現資產由 60夸脫美金現金及現金等值物(截至2022年6月30日:130夸脫美金; 2021年6月30日:860夸脫美金)、60夸脫美金限制性 現金(截至2022年6月30日:120加元; 2021年6月30日:110加元;),以及700加元貿易及其他應收帳款(截至6月30日, 2022年:910加元; 2021年6月30日:1280加元),以及210加元庫存(截至2022年6月30日:190加元; 2021年6月30日:200加元)。 2022年6月30日和2021年6月30日易變現資產被重報,將50美金從無形資產重新分類為存款。
電流 截至2023年6月30日,負債為1890日元(截至2022年6月30日,重報2330美金; 2021年6月30日:1340日元)。減少 上一年反映了股東貸款和非流動條款應計利息的談判以及所持負債的處置 出售JA後出售(截至2022年6月30日,150美金)Martin於2022年7月從solar離職至ARA。2022年6月30日流動負債 重報了與2022年相關但在2023年發生的應計50美金的發票費用。
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電流 截至2023年6月30日的資產負債比為0.54:1(截至2022年6月30日重報:0.93:1; 2021年6月30日重報:1.82:1)。
作為 截至2023年6月30日,公司淨資產為370日元(重報2022年6月30日,2160日元; 2021年6月30日:4040日元), 包括無形資產4220日元(截至2022年6月30日重報:3960日元; 2021年6月30日重報:4600日元)。財產, 截至2023年6月30日,工廠和設備仍為370美金(截至2022年6月30日,370美金),主要反映60美金 工廠和設備的資本支出(Kenshaw的額外租賃物業),由折舊費用抵消。2022年6月30日和 2021年6月30日已重報,將50美金從無形資產重新分類為存款。
現金 截至2023年6月30日止年度的資金流出為70日元,來自經營活動現金流出860日元,以及 投資活動使用的現金190日元部分被融資活動的現金流入980日元抵消。對 2023年6月30日,公司現金儲備為60日元(2022年6月30日:130日元),債務為3240日元(2022年6月30日: 2860澳元),淨債務頭寸為3180澳元(2022年6月30日:2730澳元)。
淨 本年度投資活動的現金流出為190澳元,其中包括100澳元的房地產、廠房和淨購買 設備和與Tembo EUV 23開發項目相關的額外無形資產390美金的應收帳款投資,被抵消 290美金的收件箱來自JA Martin的出售。
現金 截至2023年6月30日止年度,融資活動流入980澳元,其中包括納斯達克510澳元淨收益 2022年7月的貨架融資和關聯方AWN提供的360美金的過橋貸款,130美金的額外債務人融資,減去0.9美金 關聯方還款百萬美金及已支付其他借款。
非ifrs 財務資料
調整 EBITDA是一種非IFRS財務指標,我們計算為利息、稅款、折舊和攤銷、減損前利潤 資產的損失、善意的損失、其他財務收入和費用、一次性非經常性成本(包括重組費用)以及 非現金股權薪酬。調整後的EBITDA在本年度報告的此處和其他地方披露,為投資者提供額外的信息 有關我們運營結果的信息。我們已列出持續經營、已終止經營的調整後EBITDA 以及整個集團,以供比較。
我們 已在本年度報告中納入調整後EBITDA,因為它是我們管理層和董事會評估的關鍵指標 我們的運營運績、制定未來的運營計劃並做出有關資本分配的戰略決策。特別是, 在計算調整後EBITDA時排除某些費用,促進了各報告期經營運績的可比性 通過消除非現金費用、營運外收入/(費用)和重大非經常性項目的影響。因此,我們相信 調整後EBITDA為投資者以同樣的方式了解和評估我們的經營運績提供了有用的信息 作為我們的管理層和董事會。
我們 相信將非現金費用(例如折舊和攤銷以及基於股份的薪酬費用)排除在我們的 調整後EBITDA,因為任何特定時期的此類費用金額可能與基本業績不直接相關 我們的業務運營。我們認為,排除所得稅福利/(費用)和淨財務費用是有用的,因為這些項目 而不是我們核心業務運營的組成部分。我們認為排除重大非經常性項目是有用的,這並不是指示性的 我們未來的表現。調整後EBITDA作為財務指標存在局限性,您不應孤立考慮它 或作為本期損益的替代品,作為利潤衡量標準或根據IFRS報告的我們業績的其他分析。一些 這些限制是:
● | 雖然 折舊和攤銷是非現金費用,資產被折舊和攤銷。 未來可能不得不更換,調整後的EBITDA不反映資本支出 此類更換或新的資本支出所需資源; | |
● | 調整後的 EBITDA沒有反映基於股票的薪酬,這已經是,並將繼續是 在可預見的未來,我們業務中的經常性支出和 我們的薪酬戰略; | |
● | 雖然 基於股份的薪酬費用是非現金費用,我們不能保證不會 進行回購或其他導致現金外流的類似交易; |
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● | 而 損失是由重大非經常性事件造成的,我們無法保證此類事件 或未來不會再次發生類似損失;和 | |
● | 其他 公司,包括我們行業的公司,可能會以不同的方式計算調整後EBITDA, 這降低了其作為比較指標的有用性。 |
因為 在這些限制中,您應該考慮調整後EBITDA以及其他財務績效指標,包括各種現金流 指標、營運損益、期內損益以及我們的其他IFRS結果。
的 下表列出了上述每個期間的本期虧損與調整後EBITDA的對帳:
一半 截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的半年相比
六 截至12月31日的月份 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | ||||||||||||||||||
虧損 期間 | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) | (11,216 | ) | - | (11,216 | ) | ||||||||||||||
已終止業務之虧損 | - | - | - | 804 | - | 804 | ||||||||||||||||||
來自持續經營運務之虧損 | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) | (10,412 | ) | - | (10,412 | ) | ||||||||||||||
所得稅抵免 | (196 | ) | - | (196 | ) | (379 | ) | - | (379 | ) | ||||||||||||||
淨財務費用 | 2,291 | - | 2,291 | 2,466 | - | 2,466 | ||||||||||||||||||
股份酬金 | 208 | - | 208 | 60 | - | 60 | ||||||||||||||||||
重組及其他 非經常費用1 | 1,261 | - | 1,261 | 112 | - | 112 | ||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | 706 | - | 706 | 691 | - | 691 | ||||||||||||||||||
非經常 銷售成本2 | - | - | - | 3,554 | - | 3,554 | ||||||||||||||||||
調整 (基礎)持續經營的EBITDA | (3,559 | ) | - | (3,559 | ) | (3,908 | ) | - | (3,908 | ) |
(1)截至2023年12月31日止半年度的重組和其他非經常性成本與構成Caret太陽能開發組合一部分的兩個Solar項目的減損有關。該損失是由於商業決定不續簽這兩個Solar項目的租約。 截至2022年12月31日止半年,與電動汽車業務分部所需的一次性補救工作相關的重組和其他非經常性成本,包括在收購後該平台停止運營後將動力傳動系統轉換為72千瓦時
(2)非經常性銷售成本 截至2022年12月31日的半年與Edenvale太陽能發電場的一次性虧損有關。Aevitas Solar的成本增加和延誤 Edenvale項目是由於前所未有的高降雨量(無論是在頻率還是數量方面與歷史平均水平相比) 2023財年整個澳大利亞。降雨損壞了6公里互連工程中挖掘的許多溝渠,導致嚴重破壞 項目完成延遲,並需要額外的勞動力和材料成本來修復並在 項目截止日期。
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年 截至2023年6月30日,與截至2022年6月30日和2021年6月30日的年份相比
年 6月30日結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 (重述) | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(US美金 以千計) | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | |||||||||||||||||||||||||||
虧損 期間 | (20,148 | ) | (4,207 | ) | (24,355 | ) | (21,429 | ) | (625 | ) | (22,054 | ) | (8,027 | ) | 69 | (7,958 | ) | |||||||||||||||||||
所得稅費用/(抵免) | 540 | - | 540 | (1,968 | ) | (149 | ) | (2,117 | ) | (138 | ) | 24 | (114 | ) | ||||||||||||||||||||||
淨財務費用 | 6,210 | - | 6,210 | 8,431 | 172 | 8,603 | 274 | 137 | 411 | |||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | 1,581 | - | 1,581 | 1,620 | 767 | 2,387 | 1,453 | 803 | 2,256 | |||||||||||||||||||||||||||
以股份為基礎之補償開支 | 148 | - | 148 | 1,900 | - | 1,900 | 1,078 | - | 1,078 | |||||||||||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性 活動(1) | 3,850 | - | 3,850 | 1,881 | - | 1,881 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
重組等 非經常性成本(2) | 2,084 | - | 2,084 | 443 | - | 443 | 2,877 | 3 | 2,880 | |||||||||||||||||||||||||||
調整 EBITDA | (5,735 | ) | (4,207 | ) | (9,942 | ) | (9,122 | ) | 166 | (8,956 | ) | (2,483 | ) | 1,035 | (1,448 | ) |
(1) 2023年金額包括因Aevitas Solar Edenvale成本增加和延誤而產生的390美金非經常性成本 由於西部地區降雨量空前高(無論是在頻率還是數量方面,與歷史平均水平相比) 2023財年的澳大利亞。降雨損壞了6公里互連工程中挖掘的許多溝渠,導致嚴重延誤 在項目完成時,需要額外的勞動力和材料成本來修復並在項目內完成項目 期限
2022 金額包括與Aevitas Solar Blue Grass執行階段產生的非經常性成本相關的190美金發票 該項目,由於COVID-19大流行期間澳大利亞州邊境關閉,導致領導和項目管理 團隊在三個月內無法前往並管理該項目。在這三個月里,公司未能找到 合適的當地項目管理團隊導致項目管理未能達到公司滿意的程度。結果, 該公司不得不承擔大量額外的勞動力和材料成本,以糾正現有工作並彌補延誤 一旦邊境重新開放,該項目即可完成。
(2) 2023年金額包括210英鎊的非經常性非運營成本,其中包括180英鎊的英國稅收一次性撥備 公司已收到或即將收到的上一年度應收帳款退款,用於支付以下期間的可收回英國稅款 2020年和2022年,但此後一直存在爭議,並被英國財政部門收回,並進行了20英鎊的重組 活動
2022 金額包括與電力系統內所需的一次性補救工作相關的40美金非經常性、非運營成本 車輛業務部門包括修復、測試或在此停止後將傳動系統轉換為72千瓦時 收購後的平台。
2021 金額包括與Comberg索賠相關的法律費用和和解金相關的220美金發票以及60美金費用 2020年11月收購Tembo e-LV產生.
為 有關這些非經常性、非運營成本的更多信息,請參閱題為「重組和其他」的部分 下面是非經常性成本」。
46 |
繼續 操作 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
六 截至2023年12月31日的月份 (美國 美金(以千計) | 批判性 功率 服務 | 電動 車輛 | 太陽能 發展 | 可持續 能源解決方案 | 企業 辦公室 | 總 | 批判性 功率 服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 5,910 | - | - | - | - | 5,910 | - | 5,910 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
伊登維爾極端天氣 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (5,373 | ) | - | - | - | (5,373 | ) | - | (5,373 | ) | ||||||||||||||||||||||
總 銷售成本 | (5,373 | ) | - | - | - | (5,373 | ) | - | (5,373 | ) | ||||||||||||||||||||||
毛利 | 537 | - | - | - | 537 | - | 537 | |||||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (661 | ) | (748 | ) | (30 | ) | (172 | ) | (2,739 | ) | (4,350 | ) | - | (4,350 | ) | |||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
其他收入/(費用) | 95 | - | - | (49 | ) | - | 46 | - | 46 | |||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (364 | ) | (335 | ) | - | (2 | ) | (5 | ) | (706 | - | (706 | ) | |||||||||||||||||||
經營虧損 | (394 | ) | (1,083 | ) | (30 | ) | (223 | ) | (2,744 | ) | (4,473 | ) | - | (4,473 | ) | |||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | - | - | (1,261 | ) | - | - | (1,261 | ) | - | (1,261 | ) | |||||||||||||||||||||
財務收入 | 7 | - | - | - | - | 7 | - | 7 | ||||||||||||||||||||||||
財務費用 | (1,894 | ) | (137 | ) | - | (27 | ) | (240 | (2,298 | ) | - | (2,298 | ) | |||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (2,281 | ) | (1,220 | ) | (1,291 | ) | (250 | ) | (2,984 | ) | (8,025 | ) | - | (8,025 | ) | |||||||||||||||||
所得稅 | - | 196 | - | - | - | 196 | - | 196 | ||||||||||||||||||||||||
損失 日期間 | (2,281 | ) | (1,024 | ) | (1,291 | ) | (250 | ) | (2,984 | ) | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) |
繼續 操作 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
六 截至2022年12月31日的月份 (美國 美金(以千計) | 批判性 功率 服務 | 電動 車輛 | 太陽能 發展 | 可持續 能源解決方案 | 企業 辦公室 | 總 | 批判性 功率 服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
收入 客戶合約 | 7,821 | 912 | - | - | - | 8,733 | - | 8,733 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19中斷 | (3,554 | ) | (3,554 | ) | (3,554 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (7,815 | ) | (999 | ) | - | - | - | (8,814 | ) | - | (8,814 | ) | ||||||||||||||||||||
總銷售成本 | (11,369 | ) | (999 | ) | - | - | - | (12,368 | ) | - | (12,368 | ) | ||||||||||||||||||||
毛利潤(虧損) | (3,548 | ) | (87 | ) | - | - | - | (3,635 | ) | - | (3,635 | ) | ||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (687 | ) | (714 | ) | (136 | ) | (214 | ) | (2,462 | ) | (4,213 | ) | - | (4,213 | ) | |||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | - | - | - | 26 | - | 26 | (804 | ) | (778 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 25 | 275 | - | - | - | 300 | - | 300 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (345 | ) | (339 | ) | - | (2 | ) | (5 | ) | (691 | ) | - | (691 | ) | ||||||||||||||||||
經營虧損 | (4,555 | ) | (865 | ) | (136 | ) | (190 | ) | (2,467 | ) | (8,213 | ) | (804 | ) | (9,017 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | - | (30 | ) | - | - | (82 | ) | (112 | ) | - | (112 | ) | ||||||||||||||||||||
財務收入 | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||
財務費用 | (2,595 | ) | (36 | ) | (34 | ) | 146 | 52 | (2,467 | ) | - | (2,467 | ) | |||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (7,149 | ) | (931 | ) | (170 | ) | (44 | ) | (2,497 | ) | (10,791 | ) | (804 | ) | (11,595 | ) | ||||||||||||||||
所得稅 | - | 379 | - | - | - | 379 | - | 379 | ||||||||||||||||||||||||
損失 日期間 | (7,149 | ) | (552 | ) | (170 | ) | (44 | ) | (2,497 | ) | (10,412 | ) | (804 | ) | (11,216 | ) |
繼續 操作 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
止年度
2023年6月30日 (US美金(以千計) | 關鍵 電力服務 | 太陽能 發展 | 電動 車輛 | 可持續 能源解決方案 | 企業 辦公室 | 總 繼續 | 關鍵 電力服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 13,596 | - | 1,464 | - | - | 15,060 | - | 15,060 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (11,900 | ) | - | (1,572 | ) | - | - | (13,472 | ) | - | (13,472 | ) | ||||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性 事件 | (3,850 | ) | - | - | - | - | (3,850 | ) | - | (3,850 | ) | |||||||||||||||||||||
毛利 | (2,154 | ) | - | (108 | ) | - | - | (2,262 | ) | - | (2,262 | ) | ||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (1,390 | ) | (297 | ) | (1,005 | ) | (367 | ) | (4,561 | ) | (7,620 | - | (7,620 | ) | ||||||||||||||||||
其他收益/(損失) | - | - | - | 30 | - | 30 | (4,207 | ) | (4,177 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 50 | 69 | - | - | - | 119 | - | 119 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (895 | ) | - | (673 | ) | (3 | ) | (10 | ) | (1,581 | - | (1,581 | ) | |||||||||||||||||||
經營虧損 | (4,389 | ) | (228 | ) | (1,786 | ) | (340 | ) | (4,571 | ) | (11,314 | ) | (4,207 | ) | (15,521 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (1 | ) | - | (214 | ) | - | (1,869 | ) | (2,084 | ) | - | (2,084 | ) | |||||||||||||||||||
財務費用-淨額 | (6,841 | ) | (34 | ) | 936 | (50 | ) | (221 | ) | (6,210 | ) | - | (6,210 | ) | ||||||||||||||||||
收入前利潤/(虧損) 稅 | (11,231 | ) | (262 | ) | (1,064 | ) | (390 | (6,661 | ) | (19,608 | ) | (4,207 | ) | (23,815 | ) | |||||||||||||||||
所得稅 | (619 | ) | - | (40 | ) | 119 | - | (540 | ) | - | (540 | ) | ||||||||||||||||||||
損失 年度 | (11,850 | ) | (262 | ) | (1,104 | ) | (271 | ) | (6,661 | ) | (20,148 | ) | (4,207 | ) | (24,355 | ) |
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繼續 操作 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
止年度
2022年6月30日(重述) (US美金(以千計) | 關鍵 電力服務 | 太陽能 發展 | 電動 車輛 | 可持續 能源解決方案 | 企業 辦公室 | 總 繼續 | 關鍵 電力服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 20,958 | - | 1,490 | - | - | 22,448 | 15,168 | 37,616 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (18,804 | ) | - | (1,504 | ) | - | - | (20,308 | ) | (13,842 | ) | (34,150 | ) | |||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性 事件 | (1,881 | ) | - | - | - | - | (1,881 | ) | - | (1,881 | ) | |||||||||||||||||||||
毛利 | 273 | - | (14 | ) | - | - | 259 | 1,326 | 1,585 | |||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (1,568 | ) | (80 | ) | (2,901 | ) | (1,660 | ) | (7,602 | ) | (13,811 | ) | (1,485 | ) | (15,296 | ) | ||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | 103 | (139 | ) | - | 23 | - | (13 | - | (13 | |||||||||||||||||||||||
其他收入 | 662 | - | - | - | - | 662 | 324 | 986 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (1,165 | ) | - | (443 | ) | (3 | ) | (9 | ) | (1,620 | ) | (767 | ) | (2,387 | ) | |||||||||||||||||
經營虧損 | (1,695 | ) | (219 | ) | (3,358 | ) | (1,640 | ) | (7,611 | ) | (14,523 | ) | (602 | ) | (15,125 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | 45 | - | (429 | ) | - | (59 | ) | (443 | ) | - | (443 | ) | ||||||||||||||||||||
財務費用-淨額 | (7,470 | ) | - | (974 | ) | 23 | (10 | ) | (8,431 | ) | (172 | ) | (8,603 | ) | ||||||||||||||||||
收入前利潤/(虧損) 稅 | (9,120 | ) | (219 | ) | (4,761 | ) | (1,617 | ) | (7,680 | ) | (23,397 | ) | (774 | ) | (24,171 | ) | ||||||||||||||||
所得稅 | 1,349 | - | 575 | 192 | (148 | ) | 1,968 | 149 | 2,117 | |||||||||||||||||||||||
損失 年度 | (7,771 | ) | (219 | ) | (4,186 | ) | (1,425 | ) | (7,828 | ) | (21,429 | ) | (625 | ) | (22,054 | ) |
繼續 操作 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
止年度
2021年6月30日 (US美金(以千計) | 關鍵 電力服務 | 太陽能 發展 | 電動 車輛 | 可持續 能源解決方案 | 企業 辦公室 | 總 繼續 | 關鍵 電力服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
收入 | 22,396 | 185 | 1,394 | - | - | 23,975 | 16,436 | 40,411 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (18,322 | ) | - | (1,292 | ) | - | - | (19,614 | ) | (14,470 | ) | (34,084 | ) | |||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性 事件 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
毛利 | 4,074 | 185 | 102 | - | - | 4,361 | 1,966 | 6,327 | ||||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (1,522 | ) | (1,309 | ) | (1,923 | ) | - | (4,897 | ) | (9,651 | ) | (1,482 | ) | (11,133 | ) | |||||||||||||||||
其他收益/(損失) | 36 | 733 | - | - | - | 769 | - | 769 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 960 | - | - | - | - | 960 | 552 | 1,512 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (1,099 | ) | (4 | ) | (346 | ) | - | (4 | ) | (1,453 | ) | (803 | ) | (2,256 | ) | |||||||||||||||||
營運利潤/(虧損) | 2,449 | (395 | ) | (2,167 | ) | - | (4,901 | ) | (5,014 | ) | 233 | (4,781 | ) | |||||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (24 | ) | - | (631 | ) | - | (2,222 | ) | (2,877 | ) | (3 | ) | (2,880 | ) | ||||||||||||||||||
財務費用-淨額 | 1,824 | (24 | ) | (1 | ) | - | (2,073 | ) | (274 | ) | (137 | ) | (411 | ) | ||||||||||||||||||
收入前利潤/(虧損) 稅 | 4,249 | (419 | ) | (2,799 | ) | - | (9,196 | ) | (8,165 | ) | 93 | (8,072 | ) | |||||||||||||||||||
所得稅 | (691 | ) | 96 | 733 | - | - | 138 | (24 | ) | 114 | ||||||||||||||||||||||
損失 年度 | 3,558 | (323 | ) | (2,066 | ) | - | (9,196 | ) | (8,027 | ) | 69 | (7,958 | ) |
48 |
收入 持續經營的聲明
收入
未經審核 截至2023年12月31日的半年持續經營運務收入從870萬億美金下降280萬億美金至590萬億美金,下降32% 截至2022年12月31日的半年。
收入 截至2023年12月31日止半年,按產品和服務分類的持續經營運務如下:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
未經審核 | 審計 | |||||||
電氣產品及相關 服務 | 5,910 | 7,821 | ||||||
電動汽車及相關產品和 服務 | - | 912 | ||||||
總收入 | 5,910 | 8,733 |
的 電氣產品、相關服務和解決方案的銷售來自我們位於澳大利亞的關鍵電力服務業務 專注於電力和控制系統的設計、供應、安裝和維護。這些業務產生的收入 通過兩種方式得到認可。對於較小的項目,收入在項目完成時確認並在當時開具發票。對 對於較大的項目,收入根據每個單獨項目中定義的特定里程碑的實現來確認。當里程碑 並達到履行義務,向客戶開具發票,然後確認收入。
收入 關鍵電力服務業務Kenshaw的持續運營收入為590美金,相比下降了24% 至23財年同期賺取的780美金發票。這包括Aevitas Solar的太陽能項目收入減少100% (280萬美金),因為本期沒有活躍項目,而只有一個主要活躍項目Edenvale。這 由於核心業務增長,增長18%(90萬美金),部分抵消了這一增長。
收入 儘管收到了一些押金,但截至2023年12月31日止半年內電動汽車部門並未確認 訂單。這反映了保守的會計政策,即僅在車輛全部交付時確認收入。此外, 這反映出構成傳統Tembo業務一部分的非電動汽車相關收入的停止。
收入 截至2023年6月30日止年度的持續經營運務收入從2023年6月30日的2240美金下降740美金至1510美金,降幅33% 截至2022年6月30日的年度。截至2022年6月30日止年度持續經營運務收入減少150日元或6%至2240日元, 截至2021年6月30日止年度為2400美金。
收入 截至2023年6月30日止年度按產品和服務劃分的持續經營運務如下:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
電氣產品及相關 服務 | 13,596 | 20,958 | 22,581 | |||||||||
電動汽車及相關產品和 服務 | 1,464 | 1,490 | 1,394 | |||||||||
總收入 | 15,060 | 22,448 | 23,975 |
49 |
的 電氣產品、相關服務和解決方案的銷售來自我們位於澳大利亞的關鍵電力服務業務 專注於電力和控制系統的設計、供應、安裝和維護。這些業務產生的收入 通過兩種方式得到認可。對於較小的項目,收入來自電氣產品、相關服務和解決方案的銷售 來自我們位於澳大利亞的關鍵電力服務業務,專注於電力的設計、供應、安裝和維護 和控制系統。這些業務產生的收入以兩種方式確認。對於小型項目,收入在以下情況下確認 該項目已完成並在當時開具發票。對於大型項目,收入在實現特定里程碑時確認 在每個單獨的項目中定義。當達到里程碑和績效義務時,客戶將收到發票,並獲得收入 然後被識別。
收入 來自電氣產品、相關服務和解決方案的持續運營,截至2023年6月30日,1,360美元萬 與截至2022年6月30日的年度萬收入2,100美元相比,萬減少了740美元。這主要是600美元萬的結果 Aevitas Solar太陽能專案收入減少,原因是:(I)Edenvale太陽能專案是年內唯一在建的主要專案 與上一期間正在進行的兩個主要專案--希爾斯頓專案和藍草專案--相比,本期間:(2)正在進行的技能 電力和建築行業的短缺導致難以為滿足需求的專案提供資源。收入 也受到Kenshaw收入淨萬減少90美元的影響,儘管在澳元對美元匯率不變的基礎上,收入 在肯肖,與前一年持平。這包括髮電機銷售和安裝減少了300億美元的萬,但被22億美元所抵消 發電機服務、電機銷售和大修的利潤率較高的銷售增加了100萬美元。
收入 從電動汽車中,相關產品、服務和解決方案來自我們在荷蘭的電動汽車業務: Tembo 4x4和FD 4x4中心專注於電動汽車轉換套件和車輛加固產品。產生的收入 當產品交付給客戶時,這些操作就會得到認可。電動汽車及相關產品的收入以及 截至2023年6月30日止年度的服務額為150加元,而截至2022年6月30日止年度的服務額為150加元。無顯著 在EUV 23開發項目進入生產階段時,UVA轉換套件開發確認了收入。車輛折算 非電動汽車堅固化的收入受益於與Boliden礦山簽訂的15輛汽車的重要堅固化合同 2023財年在愛爾蘭。值得注意的是,2023財年收到的EUV 23轉換套件訂單已計入延期 資產負債表上的收入。
收入 按地理位置劃分的持續運營情況如下:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
澳大利亞 | 5,910 | 7,821 | ||||||
荷蘭 | - | 912 | ||||||
美國 | - | - | ||||||
總收入 | 5,910 | 8,733 |
收入 截至2023年12月31日的半年期主要在澳大利亞預訂,而截至2022年12月31日的半年期, 其中澳大利亞收入為780澳元,兩個時期均沒有來自美國的收入。
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
澳大利亞 | 13,596 | 20,958 | 22,581 | |||||||||
荷蘭 | 1,464 | 1,490 | 1,394 | |||||||||
美國 | - | - | - | |||||||||
總收入 | 15,060 | 22,448 | 23,975 |
澳籍 截至2023年6月30日的年度萬收入為1,360美元,其中僅包括關鍵電力服務的1,360美元萬收入 由Kenshaw和Aevitas Solar提供。相比之下,截至2022年6月30日的財年萬為2,100美元,全年萬為2,260美元 截至2021年6月30日。截至2023年6月30日的年度,澳大利亞萬收入減少1360美元,其中僅包括13.6億美元 來自Kenshaw和Aevitas Solar提供的關鍵電力服務的收入為100萬美元。相比之下,截至本年度的萬為2,100美元 2022年6月30日和截至2021年6月30日的年度萬為2,260美元。截至2023年6月30日的一年中,澳大利亞收入減少, 與前一年相比,主要是由於:(I)伊登維爾太陽能專案是本年度唯一在建的主要專案 與前一時期正在進行的兩個主要專案Hillston和Bluegrass相比,以及(2)持續的技能短缺 在電力和建築行業,導致難以為滿足需求的專案提供資源。
50 |
荷蘭 截至2023年6月30日止年度的收入為150盧比,截至2022年6月30日止年度的收入為150盧比,代表貢獻 來自電動汽車業務部門,特別是受2023財年Boliden加固合同的推動。業務仍然主要 專注於開發其核心EUV 23轉換套件解決方案,該解決方案已收到訂單。應注意 2023財年收到的EUV 23轉換套件訂單的現金首付計入資產負債表的遞延收入。
的 截至2023年6月30日止年度,集團有一名客戶占收入的10%以上(截至2022年6月30日止年度:一名)。此客戶 占公司總收入的約260美金,並在關鍵電力服務部門報告 截至2023年6月30日的年度。
成本 銷售
成本 截至2023年12月31日止半年期,按產品或服務劃分的持續經營運務銷售額如下:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
未經審核 | 審計 | |||||||
電氣產品及相關 服務 | 5,373 | 7,815 | ||||||
極端天氣和/或COVID 19中斷 | - | 3,554 | ||||||
電動汽車和 相關產品和服務 | - | 999 | ||||||
總銷售成本 | 5,373 | 12,368 |
總 截至2023年12月31日的半年度,持續經營運務的銷售成本為540盧比,較12.4美金有所下降 截至2022年12月31日同期,百萬美金。銷售成本包括與關鍵電力服務相關的材料和勞動力 銷售額,而電動汽車部門沒有記錄銷售成本,反映缺乏收入確認。
成本 截至2023年6月30日止年度,按產品或服務劃分的持續經營運務銷售額如下:
(US美金(以千計) | 六月 30, 2023 | 六月 30, 2022 | 六月 30, 2021 | |||||||||
電氣產品及相關 服務-其他 | 11,900 | 18,804 | 18,322 | |||||||||
電氣產品及相關服務- 極端天氣和COVID 19干擾 | 3,850 | 1,881 | - | |||||||||
電動汽車及相關產品和 服務 | 1,572 | 1,504 | 1,292 | |||||||||
其他收入 | - | |||||||||||
總銷售成本 | 17,322 | 22,189 | 19,614 |
總 截至2023年6月30日止年度,持續經營運務的銷售成本為1,730加元,而當年為2,220加元 截至2022年6月30日的年度為1960美金。
總 截至2023年6月30日止年度,持續經營運務的銷售成本為1,730加元,而當年為2,220加元 截至2022年6月30日的年度為1960美金。
成本 與電氣產品和相關服務有關的銷售額包括材料採購和直接人工成本、機動車輛費用 以及可歸因於製造、服務或其他銷售成本的任何直接相關成本。電氣產品的銷售成本 截至2023年6月30日的年度及相關服務包括390萬美元的非經常性成本,原因是成本增加和 由於前所未有的高降雨量(頻率和數量),Aevitas Solar的Edenvale專案被推遲 與歷史平均水準相比)。降雨損壞了跨越6公里互聯網絡的許多戰壕 工程,這導致專案的完成大大延誤,需要額外的勞動力和材料成本來修復,然後 在專案截止日期內完成專案。前一年在執行階段包括190美元萬的非經常性費用 埃維塔斯太陽能公司的藍草專案,由於澳大利亞在新冠肺炎大流行期間關閉了邊境,導致 在領導和項目管理團隊中,三個月內不能出差和管理專案。在這三個月裡 幾個月來,公司未能在當地找到合適的專案管理團隊,導致該專案無法由公司管理 滿足感。因此,公司不得不產生大量額外的人力和材料成本,以糾正現有的工作 並在邊境重新開放後收回專案完成的延誤。預計上述兩種情況都不會重演 由於其性質史無前例,因此本公司將該等相關成本歸類為非經常性成本。與銷售相關的其他成本 截至2023年6月30日的年度,電氣產品及相關服務的萬為1,190美元,而 截至2022年6月30日的年度和截至2021年6月30日的年度的1,830美元萬。銷售成本的下降主要是由於 減少Aevitas Solar太陽能專案和Kenshaw發電機安裝的影響。
51 |
成本 與電動汽車及相關產品相關的銷售包括材料採購、直接勞動力成本以及任何其他成本 直接歸因於組裝。截至年底,電動汽車及相關產品的銷售成本為160加元 2023年6月30日,截至2022年6月30日的年度為150美金。
毛 利潤
毛 截至2023年12月31日止半年,按產品和服務劃分的持續經營利潤如下:
毛 按產品或服務分類的利潤/(損失)如下:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
未經審核 | 審計 | |||||||
電氣產品及相關 服務 | 537 | (3,548 | ) | |||||
電動汽車及相關產品和 服務 | - | (87 | ) | |||||
其他收入 | - | - | ||||||
毛(虧損)/利潤總額 | 537 | (3,635 | ) |
的 公司持續經營的毛(損失)/利潤等於收入減去銷售成本,毛利潤總額為 截至2023年12月31日的半年虧損為50美金,高於截至12月31日同期的虧損360美金, 2022.
關鍵 本財年上半年,電力服務毛利率已提高至10.2%,而上半年為(45.4%) 截至2022年12月31日,主要是由於Aevitas Solar項目沒有非經常性成本(2022年12月31日包括360美金的發票 Edenvale項目的特殊天氣事件)。基礎關鍵電力服務毛利率(不包括非經常性成本)有所改善 從零增加到10.2%。
毛 截至2023年6月30日止年度,按產品和服務劃分的持續經營利潤如下:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
電氣產品及相關 服務 | (2,154 | ) | 273 | 4,259 | ||||||||
電動汽車及相關產品和 服務 | (108 | ) | (14 | ) | 102 | |||||||
其他收入 | - | - | - | |||||||||
毛(虧損)/利潤總額 | (2,262 | ) | 259 | 4,361 |
為 截至2023年6月30日止年度,持續經營運務的毛(虧損)/利潤等於收入減去銷售成本,總計虧損 230萬美金,而截至2022年6月30日止年度利潤為30萬億美金,全年利潤為440萬億美金 截至2021年6月30日的年度。不包括一次性極端COVID-19中斷成本:2023財年Emon Edenvale項目390美金和1.9美金 上一年Blue Grass項目的利潤為100萬美金,毛利潤從上一年的220加元下降至2023財年的170加元。 按百分比計算,毛利率從上一年的1.2%下降至2023財年的15.9%,但不包括一次性極端天氣 和COVID-19中斷成本從上一年的9.5%增加到2023財年的11.2%。
的 電氣產品及相關服務(關鍵電力服務業務)的毛(虧損)/利潤為(220萬)美金 截至2023年6月30日的年度,上一年的利潤為30盧比。不包括一次性極端的COVID-19干擾 2023財年的Thomon Edenvale項目成本為390美金,上一年的Thomon Blue Grass項目成本為190美金,毛利潤下降 2023財年從220美金增至170美金。按百分比計算,毛利率從上一年的1.2%下降至年的15.9% 2023財年,但不包括一次性極端天氣和COVID-19中斷成本,2023財年從10.3%增加至12.5%。
的 截至2023年6月30日止年度,電動汽車業務毛虧損為10萬美金(2022年6月30日,零英鎊),反映出 在小批量產品開發階段定製測試套件組件和組裝。
52 |
一般 及行政開支
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
薪津和福利 | 2,305 | 2,449 | ||||||
專業費用 | 1,018 | 961 | ||||||
保險 | 251 | 289 | ||||||
旅行 | 112 | 77 | ||||||
IT許可和支持 | 481 | 269 | ||||||
市場營銷和公共關係 | 62 | 60 | ||||||
辦公室和其他費用 | 120 | 108 | ||||||
總務和行政總計 費用 | 4,350 | 4,213 |
一般 行政費用主要包括運營費用,包括員工薪津和福利、專業費用、保險, 差旅、IT、辦公和其他費用。當前上半年持續運營的一般和行政費用 截至2024年6月30日的財年為440盧比,與上一財年的420盧比相比略有增加。
薪金 截至2023年12月31日的半年福利為230加元(截至2022年12月31日的半年,240加元),會計 占一般和行政費用總額的53%(截至2022年12月31日的半年,58%)。專業費用為100美金, 截至2023年12月31日的半年或一般和行政費用總額的23%(截至2022年12月31日的半年,90加元), 包括審計和會計費、支持業務發展的諮詢費以及法律費。
年 6月30日結束 | ||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 (重述) | ||||||
薪津和福利 | 3,333 | 8,670 | ||||||
專業費用 | 2,325 | 2,198 | ||||||
保險 | 570 | 474 | ||||||
旅行 | 187 | 141 | ||||||
IT許可和支持 | 694 | 482 | ||||||
市場營銷和公共關係 | 199 | 1,279 | ||||||
辦公室和其他費用 | 312 | 567 | ||||||
總務和行政總計 費用 | 7,620 | 13,811 |
一般 截至2023年6月30日止年度,持續經營的行政費用減少了620便士至760便士,而 重報截至2022年6月30日止年度的1380美金。這些費用主要包括運營費用,例如相關費用 員工薪津和福利、專業費用、保險、差旅、IT、營銷、辦公室和其他費用,以及歸屬 授予日期非現金股權激勵的股價先前根據公司綜合激勵授予的股份獎勵的非現金股權激勵成本 根據IFRS 2以股份為基礎的付款計劃。
薪金 截至2023年6月30日止年度的福利為330加元(截至2022年6月30日止年度重報,870加元),占44% 占一般和行政費用總額的比例(截至2022年6月30日的年度,63%)。非現金股權激勵成本貢獻了10美金 (year截至2022年6月30日:190美金)計入薪津和福利費用。基礎現金薪津和福利為320美金 全年減少了360美金,即53%,反映出團隊重新調整到產品開發項目活動上,並相應地 出售JA後,資本化無形成本增加,Aevitas人員減少馬丁曾從事太陽能業務。 2022年6月30日重報2023年6月30日期間支付的10美金薪津費用,但與該期間提供的服務有關 至2022年6月30日。
專業 截至2023年6月30日止年度的費用為230美金,或一般和行政費用總額的31%(截至2022年6月30日止年度重報, 220美金),包括審計和會計費、支持業務發展的諮詢費以及法律費。2022年6月30日 重報為30美金法律費用最初在Caret截至2023年6月30日期間資本化,但應在該期間支出 至2022年6月30日。
53 |
保險 截至2023年6月30日止年度的費用為60美金,略高於截至2022年6月30日止年度的50美金 反映了覆蓋範圍的改善。
它 許可和支持費用代表會計、運營、電子郵件和辦公、文件存儲以及安全軟體產品的成本 和許可證。截至2023年6月30日止年度,其費用增加了20便士至70便士,其中20便士 企業辦公室部門,因為支持增長活動並使用可擴展軟體自動化流程的活動增加。
營銷 費用包括促銷廣告和貿易展覽。截至2023年6月30日的年度營銷成本減少20美金 與前一年相比,與前一年相比,更有效地依賴銷售團隊驅動的合作夥伴關係和客戶演示 付費營銷安排。
辦公室 其他費用包括辦公室和會議空間租賃、通訊、銀行費用和一般辦公室行政費用。辦公室 截至2023年6月30日止年度的其他費用為30加元,由於Aevitas的節省,該年度減少了30加元 出售JA馬丁前太陽能公司。
收益/(損失) 關於太陽能開發
增益 截至2023年12月31日止半年期間,持續經營的太陽能開發項目為零,本年度為零 截至2023年6月30日。相比之下,截至2023年6月30日的財年上半年的最低收益不到10盧比, 截至2022年6月30日的一年中,零收益,包括對卡雷特不經濟項目產生的10美金成本進行核銷, 被關鍵電力系統有形資產出售的10美金利潤所抵消。截至2021年6月30日的一年內,收益80日元 產生的原因包括收購Caret剩餘50%權益後的90美金討價還價購買收益,被20美金的發票抵消 澳大利亞VivoPower Pty Ltd的太陽能開發項目虧損。
停止 操作
對 2022年7月1日,JA的前太陽能業務馬丁(原名JA Martin Electric Pty Limited)出售給ARA Electric Engineering Services Pty Limited的報價為675美金。前期記錄的80美金發票損失構成交易 對價減去750美金的淨資產淨價值
其他 收入
那裡 截至2024年6月30日的當前財年上半年持續經營的其他收入不到0美金。其他 截至2023年6月30日的上一財年上半年持續經營收入為30加元,其中包括30加元 為電動汽車部門獲得的研發補助金。全年其他收入10加元 截至2023年6月30日止年度為70美金,而截至2022年6月30日止年度為70美金,主要與Critical的COVID-19贈款和補貼有關 澳大利亞的電力服務。
折舊 及攤銷
折舊 按直線法對不動產、廠房和設備收費,並在添加月份收費。我們對以下內容進行折舊 資產類別的利率不同,具體取決於其估計使用壽命。截至2023年12月31日持有的資產的公允價值 為380美金(2023年6月30日:370美金)。
折舊 當前上半年持續經營運務的攤銷費用分別為30日元和40日元 截至2024年6月30日的財年,而上一財年上半年為30和40加元。攤銷 成本與2016年收購VivoPower Australia和Aevitas產生的無形資產攤銷有關,以及 2020年11月的Tembo。
有形 資產 | 估計 使用壽命(年) | ||||
計算機 設備 | 3 | ||||
固定裝置 和配件 | 3 | 到 | 20 | ||
電機 車輛 | 5 | ||||
植物 和設備 | 3.5 | 到 | 10 | ||
使用權 資產 | 剩餘 使用壽命 |
54 |
攤銷 成本與收購以下資產產生的無形資產的攤銷有關:
● | VivoPower 澳大利亞和Aevitas -客戶關係和商品名稱 | |
● | 插入符號 - 太陽能項目開發支出 | |
● | Tembo - 客戶關係和商品名稱 |
的 上述無形資產及其估計使用壽命如下表所示:
可識別 無形資產 |
估計 使用壽命(年) | |||
發展 支出 | 5 | 到 | 10 | |
客戶 關係 | 10 | |||
貿易 名字 | 15 | 到 | 25 | |
有利 供應合同 | 15 | |||
其他 | 5 |
下 國際財務報告準則、無形資產和聲譽均須接受年度減損審查。以下年內沒有記錄任何減損費用 截至2023年6月30日的減損審查。
一個 減損審查測試產生無形資產或善意的現金產生單位的可收回金額 確定任何減損損失的存在或程度。可收回金額為公允價值減銷售成本兩者中的較高者, 對集團的使用價值。當公允價值超過可收回金額時,則確認損失。 在確定現金產生單位或資產的使用價值時,估計的未來現金流被貼現至其現在 使用稅前貼現率計算的價值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值和現金產生特定風險的評估 尚未包括在未來現金流量估計中的單位或資產。所有損失均在報表中確認 綜合收入。
的 集團每年對善意的公允價值進行一次減損測試,如果有任何跡象表明善意,則更頻繁地進行一次 可能會受到損害。確定已分配善意的現金產生單位(「現金產生單位」)的可收回金額 來自使用價值計算。計算中的關鍵假設是應用的貼現率、預期營運利潤率水平 和長期增長率。管理層估計反映當前市場評估的貼現率,而利潤率和增長率 費率基於批准的預算和相關預測。
的 集團使用下一財年的批准預算和以下項目的管理預測準備現金流預測 兩年由於管理層相信該投資是長期持有的,因此還預測了隨後幾年的現金流。這些 預算和預測反映管理層對預期市場狀況和現金產生單位產品狀況的看法 以及這些市場內的服務。
的 Aevitas O Holdings Limited(Critical Power Services)代表的現金產生單位被評估為價值超過其持有價值 價值,因此認為無需對善意進行額外調整。評估減損時使用的關鍵假設 是基於加權平均資本成本12%(2022年6月30日:11%; 2021年6月30日:10%)和年增長率的貼現率 每年3%。
的 以VivoPower Pty Ltd為代表的現金產生單位的太陽能元素被評估為價值超過其公允價值,因此 認為無需對善意進行額外調整。評估減損時使用的關鍵假設為加權平均值 資金成本為11.3%(2022年6月30日:11.3%; 2021年6月30日:10.7%),快速增長期間2-5年平均年增長率為60% 業務處於增長階段,公司銷售的電動輕型汽車平均有50%的車隊規模超過50輛 與額外的可持續能源解決方案一起出售。
的 以Tembo e-LV及其子公司為代表的現金產生單位的價值被評估為超過其公允價值。所用關鍵假設 折舊評估是基於加權平均資本成本12%和平均年增長率 2-5年每年33%。增長率反映了5年內計劃批量生產的開始,因為 當前變體的產品開發項目已完成,以滿足客戶根據超過15,000台銷售協議的需求, 國際分銷合作夥伴,包括Acces、Bodiz、GHH、Ether-Mech、Petrosea和Fourche Maline。之敏感度分析 由於公司預計假設不會出現可預見的變化,從而導致聲譽的損失。
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的 以Caret太陽能項目為代表的現金產生單位被評估為價值超過其公允價值,因此沒有對資本化進行調整 開發成本被認為是必要的。評估減損時使用的關鍵假設是加權平均資本成本 12.9%,第1-4年項目銷售產生的無現金流為400美金,Power-to-x合作夥伴關係產生的開發費為1440美金。
重組 和其他非經常性成本
重組 和其他非經常性成本本質上是一次性發生的,因此不代表企業的正常交易活動。 這些成本單獨披露,以引起財務信息讀者的注意並實現可比性 在未來時期。
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
公司重組-法律 和其他費用 | - | (103 | ) | |||||
公司重組-訴訟條款 | - | - | ||||||
財政退款規定 | - | - | ||||||
減損和核銷 | (1,261 | ) | (103 | ) | ||||
搬遷 | - | - | ||||||
補救成本 | - | 95 | ||||||
出售資產收益 | 766,414 | |||||||
重組總成本 | 765,152 | (112 | ) |
的 截至2024年6月30日的當前財年上半年的運營運績包括與以下各項的減損相關的130美金發票 太陽能開發部門的無形資產。上一財年上半年包括10萬億美金的重組費用 項目
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
公司重組-法律 和其他費用 | 200 | 189 | 179 | |||||||||
公司重組-訴訟條款 | - | (128 | 2,042 | |||||||||
財政退款規定 | 1,768 | - | - | |||||||||
減損和核銷 | 422 | - | - | |||||||||
搬遷 | - | - | 27 | |||||||||
補救成本 | (361 | 382 | - | |||||||||
收購相關 成本 | 55 | 631 | ||||||||||
重組總成本 | 2,084 | 443 | 2,880 |
為 截至2023年6月30日止年度,本公司產生的非經常性成本主要與英國稅項的一次性撥備有關 本公司已收到或將收到的上一年度應收賬款的退款,用於在 2020年和2022年,但自那以來一直存在爭議,正在被英國財政部收回,因此沒有反映 2023年的業務成果,一旦確定,也不會重複,因此被歸類為非經常性。此外,這一點 還包括20美元萬的重組活動和40美元萬的存貨陳舊和壞賬核銷準備金。 由萬發佈的40美元補救撥備抵消。截至2022年6月30日止年度,本公司產生非經常性成本 與20美元萬的重組活動和40美元萬的一次性補救費用有關,但被10美元的萬發佈所抵消 與康貝格索賠相關的未使用準備金。截至2021年6月30日止年度,本公司於 法律費用以及與康柏索賠有關的訴訟費用和和解款項20美元萬 和200億美元的萬。
金融 收入及開支
金融 截至2023年12月31日的半年期收入和2022年同期均低於0美金,而財務 截至2023年12月31日的半年期費用為230加元,其中包括Arowana貸款的220加元利息 (AWN)。其他財務費用,包括審計費以及其他貸款和借款的利息,被外幣抵消了以上 AWN貸款收益,持有澳元計價子公司Aevitas O Holdings Pty,Ltd. 上一財年上半年為250加元,其中包括母公司貸款290加元利息(AWN抵消) 與AWN再融資母公司貸款的40美金外幣收益(由澳元計價的子公司持有), Aevitas O Holdings Pty,Ltd
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的 持續經營運務淨財務費用的組成部分如下:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
股東貸款 | 2,864 | 2,233 | ||||||
可轉換優先股和貸款票據 | 159 | 105 | ||||||
債務人發票融資 | 15 | 143 | ||||||
租賃利息 | 81 | 81 | ||||||
其他融資成本 | 14 | 300 | ||||||
外匯 | -1,297 | -395 | ||||||
豁免股息和 可轉換優先股和貸款票據的利息 | 462 | - | ||||||
淨財務費用總額 | 2,298 | 2,467 |
金融 截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日止年度的收入分別為120日元、20日元和220日元,包括外國 當年的價位收益。
金融 截至2023年6月30日止年度740美金的費用主要包括與應付利息相關的利息費用 未償關聯方貸款,AWN為380加元,外匯損失為270加元。截至2022年6月30日止年度, 公司發生的財務成本為860美金,其中包括AWN貸款的340美金利息、Aevitas優先股利息0.2美金 百萬美金,租賃負債利息10加元,淨外匯損失470加元。截至2021年6月30日止年度, 該公司發生了250美金的融資成本,其中包括母公司貸款200美金的貸款、Aevitas可轉換債券的利息 優先股、貸款票據和120美金的不可轉換優先股、債務人發票融資的利息和費用 關鍵電力服務10加元,租賃負債利息10加元,由100加元豁免股息抵消 以及可轉換優先股和貸款票據的利息。
的 持續經營運務淨財務費用的組成部分如下:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
股東貸款 | 3,801 | 3,351 | 1,986 | |||||||||
可轉換優先股和貸款票據 | 254 | 217 | 1,228 | |||||||||
債務人發票融資 | 100 | 24 | 96 | |||||||||
租賃利息 | 171 | 133 | 91 | |||||||||
其他融資成本 | 330 | 167 | 90 | |||||||||
外匯 | 1,554 | 4,540 | (2,222 | |||||||||
豁免股息和 可轉換優先股和貸款票據的利息 | - | - | (995 | ) | ||||||||
淨財務費用總額 | 6,210 | 8,431 | 274 |
外國 價位損益主要包括與短期公司間帳戶和外幣相關的外匯波動 與我們各子公司以功能貨幣以外的貨幣計價的交易相關的價位損益。 我們預計未來我們的外幣價位損益將隨著外幣價位的變化繼續波動。 本集團對海外子公司的投資不予對沖,因為這些貨幣頭寸以美金計價和/或被考慮 本質上是長期的。AWN 3240美金的貸款主要以美金計價,外匯風險很小。
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收入 稅
的 截至2023年12月31日止期間,公司須繳納英國19%、21%、26%和30%的所得稅 美國、分別是荷蘭和澳大利亞。截至2023年6月30日止年度,我們還需繳納所得稅,稅率為19% 英國為25%、21%、26%至30%、15%至25.8%,美國,分別是澳大利亞和荷蘭。 我們使用估計來確定所得稅撥備。我們根據國際財務報告準則IAS 12收入核算所得稅 稅收,使用資產和負債法,要求確認預期未來的遞延稅資產和負債 出於財務報告目的,資產和負債的公允價值之間差異可歸因的稅務後果 及其各自的稅基,以及淨營運虧損和稅收抵免。
關鍵 影響我們績效的因素
我們 相信我們業務的增長和未來的成功取決於許多關鍵因素,包括以下因素:
市場 對我們產品和服務的需求.我們的業務和收入取決於對我們產品和服務的需求。市場 對電動汽車、關鍵電力服務、可持續能源解決方案和太陽能開發項目的需求受到嚴重影響 受一系列因素影響,包括國家和州一級的政府經濟、財政和政治政策 美國,澳大利亞、歐洲、英國和世界其他地區,以及全球經濟和政治因素影響 可再生能源、其他能源的成本、可用性和可取性。其他外部因素,例如COVID-19大流行 烏克蘭的地緣政治緊張局勢也可能影響對我們產品和服務的需求。
競爭力 我們的產品和服務. 我們的產品和服務需要在價格和質量方面具有競爭力,具有競爭力 在我們的每個市場。Tembo尤其是在一個相對較新、快速發展、特點是快速變化的市場中運營 技術、新競爭對手、不斷變化的政府法規和行業標準、頻繁的新車發布和變化 消費者的需求和行為。為了保持競爭力和相關性,它需要不斷創新和投資產品開發 和新技術。我們的關鍵電力服務業務在競爭激烈的市場中面臨定價壓力,必須不斷改進 成本效率。
業務 擴大電動汽車組裝和交付能力。 作為電池電動製造商,Tembo面臨運營風險 堅固型和越野車開始以指數級規模擴大其組裝和交付能力。生長依賴 確保適當的場所和設備、實現設計和製造過程目標、遵守安全法規 和標準,招聘和保留適當合格的人員,克服任何延誤並解決任何供應鏈短缺, 能夠提供滿足客戶承諾所需的數量和質量的產品。
提供 為客戶提供的電動汽車產品和服務’ 要求和監管標準。 後 收購Tembo後,我們與全球多個合作夥伴簽署了分銷協議,銷售Tembo UVA轉換套件。會議 我們客戶和合作夥伴的技術規格、質量和安全標準是確保Tembo品牌的關鍵驅動力, 聲譽、收入和未來前景。產品服務故障可能會使我們面臨未來的保修索賠。未能滿足 我們所服務的市場所需的法規和標準可能需要產品召回以及罰款和處罰。
發展 並擴大SES解決方案業務的規模。 雖然我們在開發、融資、建造和運營太陽能方面擁有經驗 電力系統和分布式發電太陽能系統,我們在將這些經驗結合起來方面的經驗和記錄有限 開發並提供包含微電網、電池回收和再利用的完整SES解決方案,並且仍在建設這些能力 隊伍中開發和/或獲取這些功能是擴大我們SES解決方案業務的關鍵因素。
供應 連鎖執行。 由於外部事件和COVID-19等因素,供應商的材料交付面臨中斷的風險, 烏克蘭的半導體短缺和衝突。克服具有挑戰性的供應鏈問題是我們企業能夠實現的關鍵因素 根據客戶的要求向他們提供商品和服務,並實現我們的收入增長目標。
通脹 最初歸因於COVID-19的經濟波動,然後歸因於俄羅斯入侵烏克蘭的經濟波動是其一部分和原因 全球通脹上升的更大趨勢,這可能會對經濟活動和我們的業務產生重大不利影響。
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能力 以有吸引力的利率和條款確保資本。 我們的業務是資本密集型的,需要大量運營投資 實現電動汽車、關鍵電力服務、可持續能源增長潛力的支出和資本支出 解決方案和太陽能開發業務。此外,我們還承擔大量且持續的行政和相關費用 運營和發展上市公司所需。這些項目加在一起會帶來巨額的法律和財務合規成本。結果, 我們預計需要一些額外融資選項組合,以執行我們的戰略並滿足運營現金流 運營和發展我們業務所需的要求。
貨幣 波動.我們在美國開展業務,澳大利亞、荷蘭和英國結果我們 面臨與貨幣價位波動相關的風險,特別是美金、英鎊、 歐元和澳元。
能力 吸引和留住人才.面對激烈的人才競爭,我們希望迅速擴大業務規模 而且時間範圍短。為了實現我們的運營目標,我們需要迅速吸引高素質人才。
B. | 流動性 和資本資源 |
我們 截至2024年6月30日的財年上半年的主要流動性來源來自AWN貸款(本金未償 餘額為2970美金,高於2023年6月30日的2860美金)和關聯方借款,以及50美金淨收益 來自資本籌集。現金的主要用途是支持經營活動,包括購買不動產、工廠和 設備和無形資產。下表顯示了經營活動提供(用於)的淨現金、投資中使用的淨現金 活動以及截至2023年和2022年12月31日止半年融資活動提供(用於)的淨現金:
六 截至12月31日的月份 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
未經審核 | 審計 | |||||||
經營活動所用現金淨額 | 110 | (7,503 | ) | |||||
投資活動所用現金淨額 | (2,124 | ) | 1,041 | |||||
提供的現金淨額 融資活動 | 1,582 | 8,415 | ||||||
現金流總額 | 115 | 3,228 |
在 截至2023年6月30日的一年,該公司的主要流動性來源是AWN貸款360美金、淨收益510美金 通過融資,出售JA獲得290日元的收益馬丁和130美金的債務人融資。我們的現金主要用途是8.6美金 運營活動流出100萬美金,其中包括1720美金,以增長為重點的電動汽車、太陽能開發、 可持續能源解決方案和企業部門減去860美金的流動資本減少,其中包括貿易和 其他應收帳款和應付帳款,100美金購買不動產、廠房和設備,包括Tembo的資本化租賃設施 肯肖(Kenshaw),390美金用於Tembo和Caret的開發資本支出。
我們 截至2022年6月30日止年度的主要流動性來源是AWN短期貸款420美金和淨收益30美金 來自資本籌集。我們的主要現金用途是運營活動中510美金的現金流出,包括1470美金的現金增長 電動汽車、太陽能開發、可持續能源解決方案和企業部門的集中運營成本減去9.6美金 營運資金減少百萬美金,包括貿易及其他應收帳款和應付帳款的變動,60美金的利息支付 AWN貸款,120美金購買不動產、廠房和設備,包括Tembo和Kenshaw的資本化租賃設施,4.3美金 滕博和卡雷特的開發資本支出百萬美金。
我們 截至2021年6月30日止年度的主要流動性來源是3200美金的融資淨收益和40美金的流動性 出售太陽能項目的收益。我們的現金主要用途是運營活動中500美金的現金流出,包括 關鍵電力服務的淨流入被電動汽車、太陽能開發、可持續能源的運營成本增長所抵消 解決方案和企業部門,營運資金增加1040美金,主要包括貿易和其他應付帳款的減少, 收購Tembo e-LV產生210美金的淨現金流出,包括710美金的應收對價減去490美金的應收收購現金, 220美金可償還AWN關聯方貸款本金,530美金可償還AWN貸款、Aevitas混合貸款等利息 借款,包括償還關聯方欠款、90美金預付款購買不動產、廠房和設備以及50美金預付款淨額 為JA償還可變短期債務人融資安排馬丁和肯肖。
59 |
的 下表顯示了經營活動提供(使用)的淨現金、投資活動中使用的淨現金以及提供的淨現金 截至2023年、2022年和2021年6月30日止年度的融資活動(用於):
(US美金 以千計) | 六月 30, 2023 | 六月 30, 2022 | 六月 30, 2021 | |||||||||
經營活動所用現金淨額 | (8,552 | ) | (5,130 | ) | (15,377 | ) | ||||||
投資活動所用現金淨額 | (1,921 | ) | (5,343 | ) | (2,682 | ) | ||||||
融資活動提供的淨現金 | 9,804 | 3,555 | 23,537 | |||||||||
現金流總額 | (669 | ) | (6,918 | ) | 5,478 |
如果 我們繼續遭受損失,無法籌集額外融資來提供資金來增加收入來源 如果公司盈利或通過出售資產產生現金,我們可能沒有足夠的流動性來維持我們的業務 因此,存在重大不確定性,可能會對 集團的持續經營性質。我們的合併財務報表不包括結果可能導致的任何調整 這種不確定性。
操作 活動
我們 截至2023年12月31日的半年經營活動淨現金流入為10日元。這主要是由 貿易和其他應付帳款、無形資產攤銷/減損以及財務費用變動的增加。的半年時間裡 截至2022年12月31日止期間,經營活動使用的淨現金為750加元,包括經營現金流出770加元 由於Tembo的訂單履行,貿易和其他應付帳款減少了70美金,但被貿易和其他應付帳款減少150美金所抵消 由於關鍵電力服務項目完成的時間影響,其他應收帳款
我們 截至2023年6月30日止年度,經營活動的現金淨流出為860日元。這歸因於淨流入 流動資金860日元,運營稅後淨現金流出1720日元。流動資本流動 860美金包括貿易及其他應付帳款增加230美金,貿易及其他應收帳款減少590美金, 庫存增加20便士,撥備增加70便士。運營稅後1720美金的發票流出 包括2440美金的應收帳款損失、其他非現金和非經營性收益組成部分,包括490美金的淨財務費用, 160美金的折舊和攤銷、10美金的基於股票的付款和60美金的稅。
我們 截至2022年6月30日止年度,經營活動的現金淨流出為510日元。這歸因於淨流入 流動資金為960日元,運營稅後淨現金流出為1470日元。流動資本流動 960美金的應收帳款包括貿易及其他應付帳款增加660美金,貿易及其他應收帳款減少340美金, 庫存減少10加元,撥備減少60加元。運營稅後1470美金的發票流出 包括2210美金的應收帳款損失、其他非現金和非經營性收益組成部分,包括530美金的淨財務費用, 190美金的折舊和攤銷,200美金的基於股票的付款,減去190美金的折舊和攤銷。
我們 截至2021年6月30日止年度,經營活動的現金淨流出為1540日元。這歸因於淨流出 來自1,040日元的流動資金和610日元的運營稅後淨現金流出。周轉金 1030美金的變動包括貿易和其他應付帳款減少950美金,庫存增加80美金 撥備減少10加元。運營稅後610美金的應收帳款流出包括800美金的應收帳款損失和其他 盈利的非現金和非經營部分包括110美金的股票支付、40美金的淨財務費用、0.8美金 太陽能開發收益100萬美金,折舊和攤銷230美金。
投資 活動
淨 截至2023年12月31日的半年內,投資活動使用的現金為210加元,主要由180加元資本推動 Tembo的電動汽車產品開發成本支出以及30美金的不動產、工廠和設備投資。在 截至2022年12月31日同期,投資活動現金流入為100日元,其中現金收購價格為340日元 (500澳元)減去與出售JA相關的流動資金調整80澳元(120澳元)馬丁前太陽能業務 ARA Electric Engineering Services Pty Limited於2022年7月1日成立。這被30美金的房地產、廠房和設備投資所抵消 以及Tembo電動汽車產品開發成本的120美金的資本支出。
60 |
淨 截至2023年6月30日止年度,投資活動的現金流出為190加元,包括100加元的房地產投資, 廠房和設備,特別是Tembo和Kenshaw的新租賃物業,以及淨390美金的淨現金流出 對滕博和卡雷特的資本項目進行額外投資。這被出售JA Martin業務的290美金發票收益所抵消。
淨 截至2022年6月30日止年度,投資活動的現金流出為530加元,包括110加元的房地產投資, 工廠和設備,特別是Tembo和Kenshaw的新租賃物業,以及額外增加的430美金的淨現金流出 投資滕博和卡雷特的資本項目。
淨 截至2021年6月30日止年度,投資活動的現金流出為270加元,其中包括出售 澳大利亞太陽能項目資產,被90美金的房地產、廠房和設備投資以及210美金的淨現金流出所抵消 歸因於收購Tembo e-LV。收購淨流出包括710美金現金對價,減去490美金現金對價 獲得現金。
沒有 截至2023年6月30日和2022年6月30日止年度,本集團收購了一些公司。截至2021年6月30日的一年中,兩筆收購 已經圓房了。其中包括Tembo e-LV b. V.及其子公司,現金對價為710盧比,扣除現金後為220盧比 收購,Caret的現金對價為1美金,扣除收購現金後1美金。
融資 活動
作為 截至2023年12月31日,該公司有3,320美金的未償貸款和借款,而12月為3,110萬美金 2022年31日。截至2023年6月30日,未償貸款和借款總額為3240日元,而6月份為2860日元 2022年30日,2021年6月30日為2310美金。
現金 截至2023年12月31日止半年融資活動產生的收益為160加元,關聯方借款為1.1加元 百萬美金,發行股本50英鎊。截至2023年12月31日,公司有未償貸款本金餘額 該公司最大股東AWN的持股量為2970英鎊。結果顯示,比2023年6月30日的2860美金增加 來自AWN提供的新短期過渡貸款。新貸款將按15%的固定利率加上BBSY浮動基本利率支付利息。
現金 截至2023年6月30日止年度的融資活動產生的收入為980日元。其中包括360美金AWN貸款、130美金AWN貸款 債務人融資和扣除資本籌集成本後的510美金資本籌集,部分被90美金其他融資償還所抵消 成本
現金 截至2022年6月30日止年度的融資活動產生的收入為360日元。這包括420美金的SEARCH AWN短期貸款 扣除資本籌集成本後,20美金的資金籌集。這被向AWN支付的股東60美金利息部分抵消 貸款和其他融資成本。
61 |
現金 截至2021年6月30日止年度的融資活動產生的收入為2,350日元。這包括3260美金的SEARCH融資收益 扣除280美金的臨時資本籌集成本,減去關鍵電力服務業務40美金的臨時租賃還款,220美金的臨時償還 AWN關聯方貸款本金、關鍵電力服務業務中債務人融資機制50美金的淨還款 以及530美金的SEARCH AWN貸款和Aevitas混合利息,包括彌補前期應計金額。
借貸 期末未償債務如下:
作為 6月30日 | ||||||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
流動負債: | ||||||||||||
負債融資 | 1,329 | - | - | |||||||||
租賃負債 | 462 | 505 | 669 | |||||||||
項目融資協議 | - | - | 59 | |||||||||
短期股東貸款 | 497 | 4,285 | - | |||||||||
銀行貸款 | 7 | 145 | 152 | |||||||||
動產抵押 | 89 | 142 | 88 | |||||||||
其他借貸 | - | 32 | 36 | |||||||||
2,384 | 5,109 | 1,004 | ||||||||||
非流動負債: | ||||||||||||
股東貸款-逾期付款 12個月 | 28,111 | 21,121 | 21,175 | |||||||||
租賃負債 | 1,843 | 1,959 | 326 | |||||||||
融資協議 | - | 108 | 183 | |||||||||
銀行貸款 | - | - | 159 | |||||||||
動產抵押 | 50 | 264 | 244 | |||||||||
30,004 | 23,452 | 22,087 | ||||||||||
借貸總額 | 32,388 | 28,561 | 23,091 |
滕博, Aevitas Solar和Kenshaw已制定租賃安排,為商業地產和機動車輛車隊提供融資。租賃負債 已從2023年6月30日的230美金小幅下降至2023年12月31日的210美金。截至2023年6月30日止年度, 主要由於年內攤銷,租賃負債減少了20加元至230加元。未來的義務 設施項下的最低租賃付款如下:
最小 租賃付款 | 本 最低租賃 付款 | |||||||||||||||||||||||
作為 6月30日 | 作為 6月30日 | |||||||||||||||||||||||
(US美金 以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
財務項下應付金額 租賃: | ||||||||||||||||||||||||
不到一年 | 576 | 546 | 683 | 462 | 444 | 669 | ||||||||||||||||||
晚於一年但不超過五年 | 2,223 | 2,545 | 379 | 1,843 | 2,020 | 326 | ||||||||||||||||||
2,799 | 3,091 | 1,062 | 2,305 | 2,464 | 995 | |||||||||||||||||||
未來財務費用 | (494 | ) | (627 | ) | (67 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
債務總額 融資租賃 | 2,305 | 2,464 | 995 | 2,305 | 2,464 | 995 |
對 2021年6月30日,公司同意與AWN對其現有的2110美金股東貸款進行再融資,並償還本金 從2023年1月1日起,分六十期每月分期付款,每次35美金,直至2027年12月31日貸款到期。利率和額度 費用分別商定為8%和0.8%,但在公司流動性結束之前不需要利息或額度費用結算 事件發生了。此外,公司同意於2022年6月30日和12月分兩批支付34美金的再融資費用 2022年31日。授予AWN的擔保包括針對Aevitas資產的特定擔保契約(「特定擔保契約」) 以及公司資產的一般擔保(「一般擔保」)。
62 |
對 2022年6月30日,與AWN就貸款的進一步修改達成一致:
i. | 至 推遲償還本金,從2023年10月1日開始,還款時間超過60個月 到2028年9月30日, | |
ii. | 至 從2021年10月1日起推遲支付利息,到期並在較早的 A)VivoPower完成至少2,500美元的債務或股權融資萬,以及b)10月 1,2023年。 | |
iii. | 至 年利率和線費分別上調至10.00%和2.00% 自2021年10月1日至a)2023年9月30日或b)a)日期 最低預付款為1,000,000美元。 | |
iv. | 這個 初始再融資費為34美元萬將被修訂為按1.6%的比例遞增 從2021年7月1日起每年支付,並在較早的時候支付)$100萬預付款 正在製造或b)2023年10月1日。 | |
v. | 一個 作為這項修訂的回報,需要支付新的固定設施擴展費用$35.5萬。 立即應計,但將於2023年10月1日支付。 |
對 2023年1月11日,與AWN就貸款的進一步修改達成一致:
i. | 至 推遲償還本金,從2025年4月1日開始,還款時間超過60個月 至2030年3月31日。 | |
ii. | 至 從2023年10月1日起推遲支付利息,到期並在較早的 A)VivoPower完成至少2,500美元的債務或股權融資萬,以及b)10月 1,2024年。 | |
iii. | 至 延長增加的年利率10.00%和線費2.00% 自2021年10月1日起至a)2025年3月31日或b)最低日期 已預付1,000,000美元。 | |
iv. | 至 由七月一日起,延長按年息1.6%累算的首次再融資費用, 2021年並在a)100美元萬預付款或b)4月中較早者支付 1,2025年。 | |
v. | 至 推遲償還之前的固定設施延長費35.5美元萬, 將於2025年4月1日支付。 |
在 除了之前商定的再融資費用外,額外的85.5美金固定再融資費用將立即產生,並成為 於2025年4月1日支付。
對 2023年6月30日,與AWN就貸款的進一步修改達成一致:
(i) | 至 將利息支付從2024年10月1日推遲到2025年4月1日,並取代有條件的 在VivoPower完成債務或股權募集時償還應計利息的規定 至少2,500美元萬,並有條件要求償還利息 及/或本金以符合第(Ii)節及第(Ii)節所述的強制性還款時間表 (Iii)在符合資格的流動性事件後如下。 | |
(ii) | 在 VivoPower International PLC完成至少5.0美元的合格流動性活動 百萬,Aevitas O Holdings Pty Limited須強制預付本金 並按照以下時間表向AWN支付利息: |
a) 收益500美金至750美金-支付籌集金額的25%;
b) 收益750美金至1250美金-支付187.5美金加上籌集金額的45%;
c) 收益1250美金及以上-支付412.5美金加上籌集金額的50%。
(iii) | 為 強制提前還款要求的目的,即「合格流動性事件」 不包括對VivoPower子公司Tembo的直接投資以及年籌集的債務 尊重流動資本融資機制,但包括: |
a) 股權或債務籌集;
b) 相關子公司或業務部門(包括例如Aevitas和Caret)的貿易出售;以及
c) 從Tembo償還給VivoPower的貸款。
(iv) | 作為 考慮與AWN達成的讓步,VivoPower International PLC承諾 發行AWN 500,000份期權,期限為12個月,行使價為 每股6.7美金。 |
63 |
在 2021年12月,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了110澳元(150澳元)的短期貸款,按利息計算 率為10.0%,從2022年1月1日起上升至12.5%。該貸款將於2025年4月1日到期(最初設定為2022年4月30日, 然後於2022年6月30日延長至2023年10月1日,然後於2023年1月11日延長至2025年4月1日)。貸款要求 VivoPower International PLC完成至少2500美金的債務或股權融資後到期,該計劃於2023年6月30日放棄。 到期時應支付29,000澳元(40,000澳元)和43,500澳元(60,000澳元)的設施延期費,分別與兩次延期有關。
對 2022年2月22日,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供短期300美金貸款,利率為10.00% 到期時按本金額每年支付。該貸款將於2025年4月1日到期(最初設定為2022年5月13日,然後 於2022年6月30日延長至2023年10月1日,然後於2023年1月11日延長至2025年4月1日)。貸款到期的要求 VivoPower完成至少2500美金的債務或股權融資後,該公司於2023年6月30日放棄。設施擴建費 到期時應分別支付85,000美金和110,000美金,與兩次延期有關。
對 2022年12月22日,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了一筆300美金短期貸款,利率為BBSY 投標浮動利率(自成立至2023年6月30日期間平均3.60%)加上每年15.0%的固定保證金 到期時的本金金額。初始貸款提取時扣除1%的設施建立費30,000美金,並進一步退出3% 到期時須支付90,000美金的費用。該貸款定於2025年4月1日到期(最初設定為2023年10月1日,然後於1月延期 2023年11月11日至2025年4月1日)。VivoPower完成至少 2500美金的發票於2023年1月11日商定,然後於2023年6月30日放棄。到期時應支付115,000美金的設施延期費。
在 2023年2月和3月,AWN與Aevitas O Holdings之間進一步建立了50澳元和25澳元的短期貸款 Pty Limited於2023年2月至5月期間提款。貸款利率為BBSY投標浮動利率加固定保證金15.0% 到期時按本金按年率支付,到期日期為2023年6月30日。1%的設施建立費,總計7,500澳元 在貸款提取時扣除,到期時還需支付總計22,500澳元的3%退出費。2023年6月30日,到期 貸款修改為2023年8月31日。
以下 出售前太陽能JA Martin於2022年7月1日運營,JA馬丁債務人融資安排被取消,但新安排 Kenshaw開設了限額為250澳元的發票和浮動利率(初始利率7.75%),以及貿易融資機制 50美金。債務人融資機制於2023年6月30日部分提取,未償餘額為130澳元(2.0澳元 百萬),由於經營活動的時間原因(2022年6月30日:無)。
現金 儲備和流動性
現金 截至2023年12月31日的半年度準備金為50日元,不受限制,其網址如下:
當地 貨幣 | 量 以美金 | |||||||
AUD | 906,834 | 617,663 | ||||||
EUR | 2,028 | 2,239 | ||||||
USD | (14,607 | ) | (14,607 | ) | ||||
GBP | (98,001 | ) | (124,768 | ) | ||||
現金儲備總額 | 796,254 | 480,527 |
64 |
現金 截至2023年6月30日,準備金為60美金,不受限制,網址如下:
當地 貨幣 | 量 以美金 | |||||||
AUD | 800,542 | 543,044 | ||||||
EUR | 15,184 | 19,547 | ||||||
USD | 18,364 | 18,364 | ||||||
GBP | (21,983 | ) | (27,741 | ) | ||||
總 現金儲備 | 553,214 |
我們 財政部政策是保持足夠的現金儲備,以短期流動資金所需的貨幣計價,以儘量減少 貨幣波動的風險。每天監控現金儲備,以最大限度地提高資本效率。我們的現金狀況經過審查 高級管理人員每周進行一次,以確保分配最好地滿足業務未來的需求。
的 SES業務依賴於特定項目的完成和/或銷售來獲得流動性。由於項目依賴於談判 對於外部方來說,銷售過程的延遲可能會對我們的流動性產生不利影響。
的 電動汽車業務的流動性依賴於資產和流動資金融資、股權融資以及 隨著業務規模的擴大,收入來源不斷增長。
我們 持續審查我們的預測現金流,以確保我們將從內部組合中獲得足夠的資本 如果需要,從融資活動中產生現金流和收益,為我們的流動資本和資本支出提供資金 要求並在到期時履行我們的短期債務義務以及其他負債和承諾。
如果 我們繼續遭受損失,無法籌集額外融資來提供資金來增加收入來源 如果公司盈利或通過出售資產產生現金,我們可能沒有足夠的流動性來維持我們的業務 因此,存在重大不確定性,可能會對 集團的持續經營性質。我們的合併財務報表不包括結果可能導致的任何調整 這種不確定性。
C. 研究與開發、專利和許可等
研究 開發支出包括Tembo堅固型電動汽車的產品開發項目,包括預系列生產 開發適合崎嶇越野環境的車輛規格和生產工藝的支出,包括 採礦地點。資本化成本主要包括內部薪津成本、外部專家顧問、設備和技術硬體 和軟體此外,還對車輛電氣化的其他要素進行了額外的研究和開發 適用于越野和崎嶇環境,包括專用電池、充電設備、電線束、遙感、數據捕獲 以及分析和軟體工具。
發展 美國太陽能項目的支出包括確保土地權、完成可行性研究、談判電力購買協議, 以及為《繼續施工通知》準備項目銷售而產生的其他成本,從而將其作為鏟子出售給合作夥伴 項目
的 公司希望獲得足夠的技術、財務和其他資源來完成項目,管理層認為 可歸因於開發支出的未來經濟利益有可能流向該實體;以及 資產可以可靠地衡量。因此,開發支出根據IAS 38 -無形資產確認為 無形資產。
D. 趨勢信息
其他 與本年度報告其他地方披露的情況相比,我們不知道任何趨勢、不確定性、需求、承諾或事件 有可能對我們的淨收入、收入、盈利能力、流動性或資本資源產生重大不利影響。
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E. 關鍵會計估計
在 在編制綜合財務報表時,董事必須在應用本集團的會計核算時做出判斷 政策以及對未來做出估計和假設。這些估計可能存在導致 對未來財務期間資產和負債的公允價值進行重大調整。具有的批判性判斷 在計算綜合財務報表中確認的金額時所做出的貢獻如下。
收入 來自客戶合約 – 確定服務滿意度的時間
作為 在經審計財務報表附註2.15中披露,集團得出的結論是,Solar Development收入和來自 隨著時間的推移,其他長期項目會得到認可,因為客戶同時收到並消費所提供的利益。本集團 確定完成百分比是衡量進展的最佳方法,因為兩者之間存在直接關係 集團的努力以及向客戶轉移服務。應用完成百分比基準時使用的判斷 影響合同收入的金額和時間。
減值 非金融資產
的 不動產、廠房和設備、投資和無形資產(不包括聲譽)的公允價值僅進行是否有損失的審查 當事件表明其公允價值可能受到損害時。每年或在發生事件或情況變化時對善意進行評估 表明它可能受到損害。
減值 評估需要使用估計和假設。為了評估損失,將估計的未來現金流貼現至現在 使用稅前貼現率計算的價值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值和相關特定風險的評估 現金產生單位。在對未來現金流量做出估計和假設時應用了判斷,包括適當性 所應用的折扣率和經營運績(包括產量和銷量),進一步披露於附註14。 這些估計和假設存在風險和不確定性。因此,情況有變化的可能性 將影響這些預測,這可能會影響資產和/或現金產生單位的可收回金額。
操作 利潤/(虧損)
在 在編制本集團綜合財務報表時,已對中呈列的項目做出判斷 包含在營運利潤/(虧損)中的綜合全面收益表。那些收入和費用 被確定為與該業務的持續經營活動具體相關的將計入營運利潤/(虧損)中。 與經營活動無關的收入費用或費用是確定不具有代表性的一次性成本 業務正常交易活動或因資產重新估值而產生的活動在營運利潤/(虧損)下方報告。
訴訟 提供
沒有 訴訟撥備已於2023年12月31日和2023年6月30日記錄。為有爭議的法律成功提供50美金發票 管理層估計了2021年6月30日記錄的與Comberg先生訴訟相關的費用,並結合以下內容做出了判斷 法律顧問關於索賠可能結果的建議。截至6月30日的年度使用了這筆撥備中的40億美金, 2022年,其餘已發布。
資本化 產品開發成本
的 集團將電動汽車領域產品開發項目的成本資本化。成本資本化基於管理層的 判斷技術和經濟可行性得到確認,並且可以證明IAS 38中的所有其他確認標準。 在確定資本化金額時,管理層對預期未來現金產生、貼現率做出假設 將適用的以及預計的福利期限。截至2023年12月31日,資本化開發成本的公允價值為 880美金(2023年6月30日:790美金)。
特遣隊 關於處置的考慮
包括 在評估與出售JA相關的持作出售資產的可收回價值時馬丁前太陽能公司 截至2023年6月30日,業務是對銷售協議中包含的或有對價的估計。或然代價 出售後12個月的應收帳款是基於業務利息、稅款、折舊和攤銷前利潤的倍數。 或有對價60加元的公允價值將合同4.5倍倍乘以第一年預測EBITDA 80加元, 較少支付的購買價格。或有對價的最終結算已於2023年8月支付,應收金額和損失 處置時進行相應調整。
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收入 稅
在 管理層在確認所得稅資產和負債時估計稅務機關對交易決策的可能結果 以及稅務處理不確定的事件。如果此類事項的結果不同或預計會不同, 根據管理層之前的評估,所得稅資產和負債的公允價值變化將被記錄 在做出此類決定的期間內。所得稅資產和負債的公允價值單獨披露 在合併財務狀況表中。
遞延 稅項資產
遞延 截至2023年12月31日,未使用稅收損失的稅收資產為600日元(2022年12月31日:510日元; 2023年6月30日:4.3美金 百萬),由於確認電動汽車開發階段的可收回稅收損失,並確認的程度 很可能有足夠的應稅利潤來彌補損失。需要管理層作出判斷 根據未來應稅利潤的可能時間和水平,確定可以確認的遞延所得稅資產金額。 如果未來現金流量和應稅收入與估計存在重大差異,公司實現 報告日記錄的遞延所得稅資產可能會受到影響。
可交換 優先股、可交換票據和Aevitas優先股
作為 IPO上市流程的一部分VivoPower收購了Aevitas。Aevitas之前發行的工具經過重組,成為 可交換為公司普通股。公司在確定會計處理時考慮了IAS 32第16段 可更換儀器的。公司已確定在「固定對固定」下將被視為股權的工具 規則意味著已收/應收對價金額和將發行的股權工具數量都必須固定 將該工具歸類為股權。工具中滿足了這兩個要素。
雖然 大部分Aevitas優先股和可交換票據於2021年7月轉換為VivoPower的普通股a 該工具的少數投資者選擇接受新的Aevitas優先股。公司考慮了IAS 32第16段 在確定會計處理時,並確定新的Aevitas優先股工具應視為股權。
公平 值計量
的 財務狀況表中記錄的金融資產和負債的公允價值使用估值技術計量 包括貼現現金流(「DCF」)模型。這些模型的輸入儘可能來自可觀察市場, 但如果這不可行,則需要在確定公允價值時做出一定程度的判斷。對這些因素的假設發生變化 可能影響報告的公允價值。當需要確定非金融資產/現金產生單位的公允價值時,例如在企業中 組合和出於減損測試目的,使用包括DCF模型在內的估值技術進行計量。
業務
A. 公司歷史與發展
VivoPower 根據英格蘭和威爾斯法律於2016年2月1日註冊成立,公司編號09978410,是一家上市公司有限公司 按股份計算。該公司於2016年12月在納斯達克上市。
VivoPower 2018年成為b公司。該公司於2022年重新獲得B公司認證,並在「最適合世界」計劃中被評為 在治理公司中排名前5%。
對 2020年11月5日,公司完成收購Tembo e-LV b 51%股份。V.及其子公司:Tembo 4x 40 SYS. V.和FD 4x 4 Centre b. V.(「Tembo」),總對價為400歐元。2021年2月2日,公司收購剩餘49% 以180歐元現金對價和20歐元普通股的價格收購Tembo e-LV。Tembo的主要業務活動是組裝 堅固型電動汽車和相關產品,適合在越野和堅固型環境中使用,包括採礦、基礎設施、 公用事業、政府服務、人道主義、旅遊和農業部門。Tembo的能力是VivoPower的關鍵要素 可持續能源解決方案戰略和產品。
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對 2021年6月30日,公司從另一家合資夥伴Innovative手中收購了其合資企業Caret剩餘50%的股權 Solar Systems,LLC(「ISS」),1美金。Caret的主要業務活動是開發公用事業規模的太陽能發電場 在美國
對 2022年7月1日公司出售JA的業務和資產馬丁的太陽能部門以及 無損測試服務出售給ARA Electric Engineering Services Pty Limited(ARA)。
對 2024年7月2日,公司出售了其在澳大利亞的關鍵電力服務業務Kenshaw。
企業 和其他信息
我們 註冊辦事處位於The Scalpel,18 th Floor,52 Lime Street,London EC 300 ð 7 AF,United Kingdom。我們的電話號碼是+44-203-667-5158 我們的網際網路地址是https://www.vivopower.com。我們的網站以及我們網站上包含或可訪問的信息 並非本招股說明書的一部分。我們在美國的流程服務代理是CSC Global / The Law Debtons Trust。SEC堅稱 包含報告、代理和信息聲明以及有關以電子方式提交的發行人的其他信息的網際網路網站 與SEC(http://www.sec.gov).
B. 業務概覽
VivoPower 是一家屢獲殊榮的全球可持續能源解決方案公司,專注於定製和堅固型的電動解決方案 車隊應用、電池和微電網、太陽能和關鍵電力技術和服務。公司的核心宗旨是 為客戶提供全包脫碳解決方案,使他們能夠邁向淨零碳狀態。VivoPower已運營 以及澳大利亞、加拿大、荷蘭、英國、美國和菲律賓的人員。
管理 按五個可報告的細分市場分析我們的業務:關鍵電力服務、電動汽車、可持續能源解決方案、太陽能開發 和公司辦公室。關鍵電力服務公司由VivoPower的全資子公司Aevitas代表。反過來,Aevitas完全 擁有Kenshaw Electric Pty Limited(“Kenshaw”)和Kenshaw Solar Pty Ltd(前身為J.A.Martin)(“Aevitas Solar”), 這兩家公司都在澳大利亞運營,專注於關鍵電力、控制和配電的設計、供應、安裝和維護 系統,包括太陽能發電場。J.A.Martin和NDT Services於2022年7月出售,Kenshaw Electric於2024年7月出售。 電動汽車的代表是Tembo e-LV B.V.(Tembo荷蘭)和Tembo EV Australia Pty Ltd(Tembo 澳大利亞“),(組合為”天寶“)一家專業電池電動和越野車公司,提供電動汽車 為全球礦業和其他工業客戶提供電動汽車(“EV”)。可持續能源解決方案(“SES”)是 設計、評估、向客戶銷售和實施可再生能源基礎設施,包括獨立設計和支持 坦博電動汽車。Solar Development由Caret代表,包括正在開發的七個活躍的公用事業規模的太陽能專案 美國。公司辦公室是公司的公司職能,包括維持納斯達克上市公司的費用 上市,遵守適用的美國證券交易委員會報告要求,以及相關的投資者關係,位於英國。
電動 車輛
Tembo e-LV b. V.(「Tembo」)是VivoPower的電動汽車業務部門和品牌。它在荷蘭設有運營子公司, 澳大利亞和亞洲。Tembo於1969年成立於荷蘭,其起源是一家專業越野車 車輛加固和改裝公司。這導致了電池轉換套件的設計和開發來取代 輕型多用途車車隊中的內燃機(「ICE」),特別是採礦行業。VivoPower優先 於2020年10月收購了Tembo的股份,然後於2021年2月獲得了完全控制權。從那時起,Tembo業務就一直 轉型為一家全球業務和品牌,擁有全球合作夥伴和客戶。
今天, Tembo擁有三條產品線,即用於採礦和其他越野的電動多功能車(「UVA」)轉換套件, 堅固或定製的道路應用,公共多用途車(「PPV」)電動動力總成轉換套件,用於 菲律賓的吉普尼以及最近成立的完整Tembo OEm輕型公用事業皮卡系列,名為Tembo Tuskers。
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滕博的 客戶和合作夥伴遍布全球,涵蓋採礦、基礎設施、建築、 政府服務、人道主義援助、旅遊業和農業。
滕博的 UVA轉換架構旨在允許「即插即用」方法,允許我們的全球合作夥伴社區安裝 並在最惡劣的環境中維護數千個套件,無論是左手駕駛還是右手駕駛、2門還是4門車輛。 Tembo的「即插即用」架構使我們能夠隨著技術的變化更換組件,從而確保 可以從客戶的投資中獲得最大的利益。
在……裡面 2023年9月,坦博簽署了一項最終的聯合 與菲律賓領先的吉普尼製造商Francisco Motors達成合資協定,標誌著其PUV的推出 吉普尼分部。根據協定,坦博將為新一代電動吉普尼開發和供應EUV電氣化套件。 吉普尼是菲律賓的文化標誌之一,是菲律賓最常見的多功能車,也是公共交通的主要方式 交通,佔全國公共交通的40%多一點。路上有20多萬輛吉普車 在菲律賓,超過90%的人至少有15年的車齡,使用二手柴油發動機。在公用事業下 車輛現代化計劃,菲律賓政府要求所有吉普尼和其他公共事業車輛至少有15輛 服務年限被符合歐4標準或電動汽車取代。替代產品有100億美元以上的潛在市場 舊吉普尼的名字。
2024年1月,VivoPower 宣布其子公司Tembo已達到獲得進一步後續戰略直接股權投資的必要里程碑 總投資額從Al Maktour家族成員支持的阿聯私人投資辦公室獲得500美金的撥款 750美金。
2024年4月,VivoPower Tembo與納斯達克上市的Cactus Acquisition Corp. 1 Limited(「CCTS」)簽署了業務合併的主要協議 資金前股權價值為83800日元(該交易稱為「Tembo業務合併」)。Tembo業務應該 合併完成後,Tembo將成為納斯達克的一家獨立上市公司。不過,預計VivoPower Tembo將繼續成為Tembo業務合併後公司的主要股東,在此基礎上,Tembo將繼續 成為VivoPower的受控子公司,並在其財務報表中合併。業務合併目標即將完成 到2024年11月。
2024年4月,VivoPower 宣布其子公司Tembo達到了所有里程碑,從阿聯投資1000美金的NPS中獲得了最後250美金的NPS投資 由阿爾·馬克切爾家族成員支持的私人投資辦公室。這使得預付款的總投資達到1000美金 估值為12000美金。VivoPower將保留其在Tembo的多數股權。
在……裡面 2024年5月,VivoPower宣布其子公司Tembo推出全電動OEM 皮卡多功能車。這一戰略發展使Tembo能夠繞過資本密集型的裝配流程並加速收入 一代新車的特點是單次充電續航里程為330公里,有效載荷為1噸,無制動牽引 容量750公斤。初步訂單已獲得,預計將於2024年底獲得全面認證。 這 該計劃顯著擴大了Tembo的B20 NPS市場,並補充了其現有的UVA轉換套件計劃,同時減少了直接 UVA和吉普尼計劃的成本。
在 2024年6月,VivoPower宣布在澳大利亞推出Tembo的100%電動尤特系列Tembo Tusker,標誌著這一重大舉措 Tusker行業領先的價格體現了Tembo的里程碑式越野車電動化使命,反映了其 先進的設計和全球合作夥伴關係。Tembo Tusker是一款全電動單、雙駕駛室尤特,將創新與行業領先相結合 價格從74,000美金+ GSt和OSC起。它有65 Kwh和77 Kwh選項,單次充電可提供330公里至400公里的續航里程。
2024年6月,VivoPower宣布 其子公司Tembo已為其全電動皮卡多功能車Tembo Tusker獲得至少200份承諾訂單, 將於2026年2月之前交付給澳大利亞和紐西蘭的客戶和合作夥伴。Tembo Tusker系列將增強Tembo的轉換 計劃,為Tembo的B20 NPS客戶群和目標市場增加選擇。
2024年7月2日至29日,VivoPower 宣布Tembo和CCTS同意將獨家協議延長一個月至2024年7月31日和2024年8月31日, 分別這些延期提供了額外的時間來敲定最終的業務合併協議和獨立 與擬議交易相關的公平性意見。
可持續 能源解決方案
VivoPower的 可持續能源解決方案(「SES」)部門設計、評估、銷售和實施可再生能源基礎設施。這 該部門補充了我們的電動汽車產品,使客戶能夠通過現場採取全面的脫碳措施 可再生能源發電、電池和微電網、電動汽車充電站、緊急備用電源解決方案和數字雙胞胎技術。
增強 VivoPower的電動汽車業務向車隊所有者部署了極紫外轉換產品和服務,同時也專注於SES 其核心使命是幫助企業客戶實現脫碳目標的戰略。SES業務提供全套服務, 面向工業客戶和其他大型能源用戶的整體SES由四個關鍵要素組成:
● | 關鍵 對客戶站點進行電力「電動改造」,以實現電動汽車優化電池 充電,包括充電站、可再生能源、電池存儲和微電網; |
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● | 數字 雙胞胎技術; | |
● | EV 和電池租賃; | |
● | EV 電池再利用和回收;以及 | |
● | 變化 管理和培訓服務 |
以來 SES業務於2021財年成立,已簽署多項關鍵協議以完成其產品發布。
在 2021年12月,VivoPower與領先的電池儲能供應商Rofy簽署了諒解備忘錄 利用二次壽命電動汽車電池的系統,並擴大合作範圍以探索Tembo電池的未來重新部署。
在 2022年8月,公司投資了Green Gravity Energy Pty Ltd,這是一家專注於能源存儲解決方案的澳大利亞公司 前採礦地點。
在 2023年5月,VivoPower簽署了VivoPower營銷和分銷Vital EV Solutions(「Vital EV」)全球車隊充電解決方案。Vital EV是一家總部位於英國的專業公司,提供全面的電動產品 為車隊所有者提供車輛充電解決方案,是Kenpowder充電站和服務解決方案的官方轉售商 英國和整個非洲。總部位於芬蘭的Kenpowder擁有高速電動汽車車隊充電解決方案,包括用於非公路工作 環境應用。根據該協議,VivoPower將能夠為其客戶和合作夥伴提供廣泛的電動汽車車隊 Vital EV和Kenpowder的充電產品和服務,初始期限為3年。這些產品包括多電壓輕量級 移動快速充電器、中心輻射快速和超快速充電系統、衛星分配器以及傳統車站充電器。
在 2023年10月,VivoPower與數字孿生技術公司Geminum簽署了最終合資協議。這種夥伴關係 旨在為Tembo電動多用途車和VivoPower的可持續能源解決方案設計、測試和實施數字雙胞胎。 該合資企業將增強VivoPower在車隊電氣化和脫碳解決方案方面的能力,為客戶提供 具有近實時的分析和碳減排數據。這項技術將特別適合採礦業,以協助 優化總擁有成本和運營效率。
關鍵 電力服務
VivoPower的 關鍵電力服務業務被稱為Aevitas。Aevitas是製造、分銷、安裝和服務的關鍵參與者 關鍵能源基礎設施解決方案。其產品組合涵蓋電源和控制的設計、採購、安裝以及維護 系統,包括滿足公用事業和工業規模太陽能發電場的系統。Aevitas旗下有三家運營公司:JA Martin Electric、NDt Services和Kenshaw Electric。J.A. Martin和NDt Services於2022年7月被出售,Kenshaw Electric被出售 於2024年7月售出。鑑於Aevitas現已停止運營,VivoPower正在完成Aevitas的重組。
太陽能 發展
VivoPower的 美國太陽能項目組合由其全資子公司Caret,LLC(「Caret」)持有。
這 該部門歷來被稱為太陽能開發部門,涵蓋公司的太陽能開發活動 在美國和澳大利亞。出售其權益後,該公司不再在澳大利亞開展太陽能開發活動 2021財年的太陽能發電場項目。
VivoPower的 與太陽能開發相關的歷史戰略一直是通過以下方式最大限度地減少資本密集度並最大限度地提高投資資本回報率 追求以在建設前開發和銷售項目並不斷回收資本為基礎的商業模式, 比擁有資產更重要。太陽能發展的階段可以大致描述為:(i)早期階段;(ii)中期階段;(iii)高級 階段;(iv)施工;及(v)運營。我們的商業模式是從早期階段到 到高級階段,然後出售那些已經完成高級開發階段的項目,也稱為「鏟就緒」 項目,投資者將為建設提供資金並最終擁有和運營該項目。
在 2021年7月,VivoPower宣布成立Caret。
70 |
在 2023年10月,VivoPower宣布董事會批准了一項計劃,將分拆其Caret業務部門的大部分投資組合,其中包括 多達十個太陽能項目,總裝機容量為586 MW-DC。這不包括致力於合資企業的兩個項目。VivoPower股東已批准 此次分拆將於2022年11月年度股東大會(AGM)期間舉行。
VivoPower的 其太陽能開發業務的重點仍然是將其美國太陽能項目組合貨幣化,目標是使用任何資金 生成的內容將重新部署到其電動汽車和可持續能源解決方案業務部門。
C. 組織結構
VivoPower 擁有21家子公司(統稱為VivoPower,「本集團」)。以下列表顯示了公司的持股情況 截至2024年6月30日直接和間接擁有的子公司。
附屬公司 | 併入 | % 擁有 | 目的 | |||
VivoPower 國際服務有限公司 | 澤西 | 100% | 操作 公司 | |||
VivoPower 琚天下 | 美聯航 州政府 | 100% | 控股 公司 | |||
VivoPower US-NC-31,LLC | 美聯航 州政府 | 100% | 休眠 | |||
VivoPower US-NC-47,LLC | 美聯航 州政府 | 100% | 休眠 | |||
VivoPower (USA)有限公司根據人用 | 美聯航 州政府 | 100% | 控股 公司 | |||
卡雷特, LLC(原名Innovative Solar Ventures I,LLC) | 美聯航 州政府 | 100% | 操作 公司 | |||
插入符號 December,LLC | 美聯航 州政府 | 100% | 操作 公司 | |||
VIWR AU Pty Ltd(原VivoPower Pty Ltd) | 澳大利亞 | 80.1% | 控股 公司 | |||
阿維塔斯 O Holdings Pty Ltd | 澳大利亞 | 100% | 控股 公司 | |||
阿維塔斯 集團有限公司 | 澳大利亞 | 99.9% | 控股 公司 | |||
阿維塔斯 Holdings Pty Ltd | 澳大利亞 | 100% | 控股 公司 | |||
電 工程集團私人有限公司 | 澳大利亞 | 100% | 控股 公司 | |||
肯肖 Solar Pty Ltd(原名JA Martin Electric Pty Limited)* | 澳大利亞 | 100% | 操作 公司 | |||
KESW EL Pty Ltd(原Kenshaw Electric Pty Ltd) | 澳大利亞 | 100% | 操作 公司 | |||
Tembo Technologies Pty Ltd | 澳大利亞 | 100% | 操作 公司 | |||
TemboDrive Pty Ltd | 澳大利亞 | 50% | 操作 公司 | |||
Tembo EV Pty Ltd | 澳大利亞 | 100% |
操作 公司 | |||
VIP Holdings Inc | 菲律賓 | 40% | 休眠 | |||
Tembo e-LV b.V. | 荷蘭 | 100% | 控股 公司 | |||
Tembo 4x 4 e-LV b.V. | 荷蘭 | 100% | 操作 公司 | |||
FD 4x 4中心b. V. | 荷蘭 | 100% | 操作 公司 |
* 這些 截至2024年6月30日,實體為公司的子公司,但隨後被出售,不再是公司的子公司 截至本招股說明書日期。
儘管 VVP Holdings Inc擁有該公司40%的所有權,由VivoPower Pty Ltd控制,因此被合併到 VivoPower International PLC的集團財務報表。
D. 房及設備
我們 公司總部位於英國倫敦。
我們
租賃我們所有的設施,並且不擁有任何不動產。我們相信我們的設施足以滿足我們當前的需求,
將根據需要提供合適的額外或替代空間,以適應我們計劃中的業務擴張。租賃不動產
截至2024年6月30日(不包括任何分包物業)如下:
公司 | 辦公室 位置 | 目的 | ||
VivoPower Pty Ltd | 雪梨, 澳大利亞 | SES, Tembo銷售和工程 | ||
Tembo 4x 4 e-LV b.V. | 埃因霍溫, 荷蘭 | 集會, 培訓、服務 | ||
VivoPower International PLC | 倫敦, 聯合王國 | 企業 辦公室和工程 |
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的 截至2023年12月31日,公司在不動產、廠房和設備上投資了370美金,截至2023年6月30日(6月)為370美金 2022年6月30日:370美金; 2021年6月30日:260美金),其中包括100美金的工廠和設備(2022年6月30日:70美金; 2021年6月30日:70加元)、機動車輛20加元(2022年6月30日:20加元; 2021年6月30日:60加元)、計算機設備、 配件和設備30加元(2022年6月30日:30加元; 2021年6月30日:20加元),使用權資產230加元 (June 2022年30日:250澳元; 2021年6月30日:100澳元),代表財產和機動車輛租賃。
在 此外,作為我們商業模式的一部分,我們投資太陽能開發項目,包括長期租賃、地役權或其他實物 與開發此類項目的房產相關的產權。這些租賃的成本作為項目的一部分資本化 開發成本並計入投資。
管理
A. 董事及高級管理層
的 下表列出了截至2024年6月30日我們董事和執行人員的姓名、年齡和職位。除非另有 指出,我們所有董事和執行官的辦公地址均為The Scalpel,18歲日 地址:Lime Street 52號樓層 倫敦EC 300 ð7AF,英國。
名稱 | 年齡 | 位置 | 任命 | |||
董事: | ||||||
凱文 欽(1)(4) | 51 | 主席 | 四月 2016年27日 | |||
彼得 牛仔褲(1)(2)(3)(4) | 59 | 非執行 主任 | 六月 2020年16日 | |||
威廉 蘭登(1)(2)(3) | 63 | 非執行 主任 | 六月 2020年16日 | |||
麥可 輝 | 44 | 非執行 主任 | 一月 2020年22月 | |||
執行 官員: | ||||||
凱文 欽(1)(4) | 51 | 首席 執行官 | 三月 2020年25日 | |||
加里 切莫 | 70 | 首席 財務官 | 十一月 2020年4月 | |||
Jacqui 詹森 | 58 | 全球 人力資源總監 | 七月 2021年1月 | |||
克里斯 馬利奧斯 | 53 | 首席 商務官 | 一月 2024年29日 |
(1) | 成員(或就金先生而言,無投票權觀察員) 審計和風險委員會。 |
(2) | 薪酬委員會成員。 |
(3) | 提名委員會成員。 |
(4) | 可持續發展委員會成員 |
的 以下列出了有關我們董事和高管的簡歷信息。之間沒有家庭關係 任何董事或執行官以及任何其他董事或執行官。
那裡 與大股東、客戶、供應商或其他人之間沒有任何其他安排或諒解,任何人都沒有提及 至以上被選為董事或高級管理人員,但:董事長Kevin Chin實際擁有26.0%的股份 VVPR於2023年6月30日通過其作為AWN主席持有的股份,截至6月30日,AWN是VivoPower 20.1%的受益所有者, 2024年,Chin先生分享投票權,截至2024年6月30日,他個人是VivoPower 5.9%股份的受益所有者。
最近 董事會和高級管理人員變動
對 2024年6月,VivoPower International PLC獨立董事Gemma Godfrey女士宣布辭去董事會成員職務 VivoPower董事名單,2024年6月13日生效。Godfrey女士仍然作為VivoPower顧問的成員參與公司的工作 理事會,她繼續向公司領導團隊提供意見。
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執行 幹事
凱文 下巴
凱文 Chin自2020年3月起擔任我們的執行長。下面參考了他的傳記。
加里 切莫
加里 現任VivoPower財務長,自2020年11月以來一直在公司工作。加里擁有超過30年的經驗 在澳大利亞和世界各地的科技行業擔任一系列高級管理職位。他曾與《財富》合作 1000指數、富時指數和ASX公司以及財務、人力資源、客戶體驗、製造業、 分銷、數字工作空間、雲解決方案等,並參與了許多成功的初創企業和超級轉型。
Jacqui 詹森
Jacqui 是VivoPower的全球人力資源總監。Jacqui是英國特許人事與發展協會(CIPD)的合格會員, 在多個行業的人力資源和變革管理方面擁有超過20年的經驗,最近的是電動汽車, 工程和建築,在工會和非工會環境中擁有經驗。
Jacqui 曾擔任過許多領導職務,她的專業領域是人力資源、就業法、招聘、組織規劃、 員工敬業度、戰略人員配備計劃、發展公司文化和福祉。
克里斯 馬利奧斯
克里斯 是一位經驗豐富的高管,在汽車、技術、資源、公用事業和基礎設施行業擁有近30年的經驗, 現任首席商務官。他曾在日產汽車公司擔任多個領導職務,包括董事 英菲尼迪全球業務運營主管、英菲尼迪亞洲和大洋洲地區董事總經理兼業務發展總監 在中國在後一個職位上,他負責監督日產和東風汽車公司的合資企業生產英菲尼迪汽車 面向全球最大的汽車市場。
他 背景還包括擔任CFC Group執行長近5年的經歷,CFC Group是一家提供分銷的投資和開發集團, 物流和運輸服務-並擔任TE Connections亞太區財務長近十年,TE Connections是一家全球科技公司, 解決方案為電動汽車等提供動力。
董事
凱文 下巴
凱文 Chin是Arowana的創始人,Arowana是一家獲得全球b Corporation認證的投資集團,在英國各地運營公司,美國,歐洲, 亞洲和澳大利亞,以及擁有其他未上市公司和投資。其中一家運營公司是AWN,它是 VivoPower最大股東。
超過 陳先生25多年的職業生涯,在「動手」戰略和運營管理方面積累了豐富的經驗 曾擔任太陽能、軟體、 交通管理、教育、資金管理和職業教育。他是商業書籍《HyperTurnaround!》的作者這 記錄了一家名為RuleBurst Haley的軟體公司的私有化、快速扭虧為盈以及隨後的全球擴張, 出售給Oracle。陳先生經常為Inc.com撰寫有關轉折和成長煩惱挑戰等主題的文章。他還有重要的 私募股權、上市公司收購、併購和融資以及基金方面的國際經驗 曾在LFG、J. P. Morgan、普華永道和德勤擔任過管理、會計、訴訟支持和估值。
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先生 Chin擁有新南威爾斯大學商學學士學位,是該校首屆大學合作學者之一 銀行與金融學院。他還是一名合格的特許公證和FINSIA研究員,他是該學院的一名課程 應用金融碩士項目作家和講師。金先生將時間分配在英國、阿聯和澳大拉西亞。
威廉 蘭登
威廉 蘭登於年在迪士尼開始職業生涯後,在軟體、技術和企業數據領域擁有25年以上的職業生涯 財務和營銷。他曾擔任風險投資支持的OmniTicket Network的財務長,並擔任一系列高級管理職位 數字地圖領導者NAVTEQ(被諾基亞收購)。開始歐洲銷售後,他成為全球分銷總經理 NAVTEQ首次收購的部門兼總裁,NAVTEQ是一家總部位於韓國首爾的數字地圖公司。從那時起,他 曾在風險投資支持的法國科技初創企業(包括高盛支持的Nuxeo)擔任一系列高級管理職位 以及由歐洲高地支持的Intersece。
先生 蘭登獲得耶魯大學MBA學位,是法國私營公司Tech 2Deal和Singula的董事會成員 研究所是一家總部位於紐約市的心理健康非營利組織。他居住在美國紐約郊外的長島。
先生 蘭登擔任公司審計和風險委員會主席。
彼得 Jeavons
彼得 Jeavons擁有超過30年的經驗,擔任多個主要專注於領導的行政級別國際職位 跨越許多行業領域的技術和企業軟體解決方案。他的職業生涯一直在為小型初創企業、中型企業工作 和大型企業,幫助推動強勁增長、扭虧為盈,並讓雙方參與成功的合併 和收購活動。他專門研究基於政策、監管和立法合規的解決方案,並有濃厚的興趣 技術如何幫助推動可持續發展並拯救地球。
先生 Jeavons是RuleBurst Haley全球領導團隊的一員,該公司被Oracle收購,然後成功重新推出了 作為國際原生SaaS平台的監管合規解決方案。在他的職業生涯中,他還曾為包括 Infor是另一家大型企業軟體公司,負責高盛支持的Nuxeo的歐洲業務, 開源企業內容管理軟體提供商。他最近完成了下一代活動的臨時執行長職位 管理SaaS業務。
他 目前擔任多家SaaS企業和初創企業的顧問,專門研究讓世界變得更美好的創新技術, 不那麼複雜,更可持續。Jeavons先生於2013年在Pearson完成了非執行董事文憑。他居住 位於英國科茨沃爾德。
先生 Jeavons是VivoPower的高級獨立董事兼公司薪酬和可持續發展委員會主席。
麥可 輝
麥可 許先生擁有信息技術和法律雙重學位和經驗,為董事會帶來獨特的背景。在他的職業生涯中, 他在各個行業的投資和運營能力方面積累了豐富的專業知識。
先生 Hui擔任VivoPower最大股東AWN以及更廣泛的Arowana集團的董事總經理(澳大利亞)。在 2011年,他加入Arowana擔任投資總監,此後他一直在Arowana的一系列運營運務工作 包括教育和資產管理。許先生領導了龍魚澳大拉西亞特殊情況基金的成立和構建 (AASSF)以及最近Arowana教育業務EdventureCo的成立。他目前的主要重點是推動企業發展 開發(包括併購和基於技術的轉型),與EdventureCo的領導合作。此前,麥可是一家在線支付公司的聯合創始人兼執行長,並擔任律師超過10年 從事公司法和商法業務。他居住在澳大利亞布里斯班。
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B. 董事會成員多元化
的 下表提供了截至2024年6月30日止年度有關董事會多元化的某些信息。
董事會多元化矩陣 | ||||
主要行政辦公室國家: | 聯合王國 | |||
外國私人發行人 | 是的 | |||
母國法律禁止披露 | 沒有 | |||
董事總人數 | 4 | |||
女性 | 男性 |
非 二進位 |
沒有 披露 性別 | |
第一部分:性別認同 | ||||
董事 | 0 | 4 | 0 | 0 |
第二部分:人口背景 | ||||
本國司法管轄區代表性不足的個人 | 2 | |||
LGBTQ+ | 0 | |||
沒有透露人口背景 | 0 |
C. 補償
董事 和高管管理層薪酬
的 下表列出了截至2024年6月30日止年度和截至6月止年度支付給我們董事和高管的薪酬 2023年30日(以美金計)。
止年度 2024年6月30日 | 薪津 和費用 | 優勢 | 養老 | 長 任期激勵 | 遣散 | 總 | ||||||||||||||||||
董事: | ||||||||||||||||||||||||
Kevin Chin(主席) 1 | 86,360 | - | - | - | - | 86,360 | ||||||||||||||||||
彼得·傑文斯 2 | 73,000 | - | - | - | - | 73,000 | ||||||||||||||||||
威廉·蘭登 3 | 65,500 | - | - | - | - | 65,500 | ||||||||||||||||||
許敬文 4 | 50,000 | - | - | 7,361 | - | 57,361 | ||||||||||||||||||
傑瑪·戈弗雷 5 | 69,500 | - | - | - | - | 69,500 | ||||||||||||||||||
執行 官員: | ||||||||||||||||||||||||
凱文 下巴 6 | 412,750 | 48,260 | - | - | - | 461,010 |
1. | 先生。 Chin在年內作為董事長每年獲得68,000 GB(86,360美元)的費用,應支付 致Arowana Global Impact Pty Ltd(前身為Arowana Partners Group Pty Ltd.)。 |
2. | 先生。 年內,Jeavons的年薪為73,000元。吉文斯先生還收到了一份 可持續發展委員會主席年費7500美元,主席年費7500美元 在薪酬委員會中,審計和風險委員會成員的年費為4000美元 提名委員會成員年費4000美元。吉文斯先生被選為 他這一年的全部費用都是現金。 |
3. | 先生。 蘭登在這一年中每年獲得65,500美元的費用。蘭登先生還收到了一份 審計和風險委員會主席年費7,500美元,成員年費4,000美元 薪酬委員會成員的年費和提名委員會成員的年費4,000美元。 蘭登選擇100%以現金支付費用。 |
4. | 先生。 許氏於年內獲支付年費50,000元。許先生當選為100%獲得 他的費用是現金。許先生還獲得了與他的參與有關的基於股權的薪酬 在他對關鍵電力服務部門撤資的專案管理中。 |
5. | 女士。 Godfrey在6月份從董事會辭職之前,每年獲得69,500美元的費用 2024年。作為審計和風險委員會的成員,戈弗雷女士還收到了4000美元的年費。 薪酬委員會成員4,000美元,提名成員年費4,000美元 委員會審議階段。戈弗雷選擇100%以現金支付她的費用。 |
6. | 包括 GB 325,000基本年費,38,000 GB年度職業發展津貼 每年。 |
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止年度 2023年6月30日 | 薪津 和費用 | 優勢 | 養老 | 長 任期激勵 | 遣散 | 總 | ||||||||||||||||||
董事: | ||||||||||||||||||||||||
Kevin Chin(主席) 1 | 81,819 | - | - | - | - | 81,819 | ||||||||||||||||||
彼得·傑文斯 2 | 73,000 | - | - | - | - | 73,000 | ||||||||||||||||||
威廉·蘭登 3 | 65,500 | - | - | - | - | 65,500 | ||||||||||||||||||
許敬文 4 | 50,000 | - | - | 7,361 | - | 57,361 | ||||||||||||||||||
傑瑪·戈弗雷 5 | 69,500 | - | - | - | - | 69,500 | ||||||||||||||||||
執行 官員: | ||||||||||||||||||||||||
凱文 下巴 6 | 455,863 | 45,991 | - | 312,002 | - | 813,856 |
1. | 先生。 Chin在該年度作為董事長每年獲得68,000 GB(81,819美元)的費用,應支付 致Arowana Partners Group Pty Ltd. |
2. | 先生。 年內,傑文斯的年薪為50,000元。吉文斯先生還收到了一份 可持續發展委員會主席年費7500美元,主席年費7500美元 在薪酬委員會中,審計和風險委員會成員的年費為4000美元 提名委員會成員年費4000美元。吉文斯先生被選為 他這一年的全部費用都是現金。 |
3. | 先生。 年內,蘭登的年薪為50,000元。蘭登先生還收到了一份 審計和風險委員會主席年費7,500美元,成員年費4,000美元 薪酬委員會成員的年費和提名委員會成員的年費4,000美元。 蘭登選擇100%以現金支付費用。 |
4. | 先生。 許氏於年內獲支付年費50,000元。許先生當選為100%獲得 他的費用是現金。許先生還獲得了與他的參與有關的基於股權的薪酬 在他對關鍵電力服務部門撤資的專案管理中。 |
5. | 女士。 Godfrey在6月份從董事會辭職之前,每年獲得5萬美元的費用 2024年。作為審計和風險委員會的成員,戈弗雷女士還收到了4000美元的年費。 薪酬委員會成員4,000美元,提名成員年費4,000美元 委員會審議階段。戈弗雷選擇100%以現金支付她的費用。 |
6. | 包括 GB 325,000基本年費,38,000 GB年度職業發展津貼 每年。在截至2023年6月30日的年度,基本工資為325,000 GB,其中4個月為 以現金支付,同時在8個月內,Chin先生同意以541,666的形式收到付款 VivoPower股份的無現金認股權證,可於2024年6月3日至2029年6月3日期間行使 行權價為6.0美元。行使認股權證後發行的股份將維持不變 禁賽12個月。錢先生將這些認股權證捐贈給了一個慈善基金會。 |
就業 協定
執行 協定
先生 自2020年7月1日以來,Chin作為執行長的薪酬一直保持在每年325,000英鎊, 每月拖欠付款。該薪酬計劃由薪酬委員會根據市場基準決定 Pearl Meyer,與新戰略和額外職責保持一致。薪酬包括任何支持資源的成本 金先生要求履行這些職責。委員會還批准了作為專業人士每年額外支付38,000英鎊的費用 向陳先生擔任執行長的發展津貼。這筆付款將於每年1月1日支付。
先生 作為董事會主席,Chin還每年支付68,000英鎊的主席費,該費用由公司支付給Arowana Global Impact Pty Ltd(原名Arowana Partners Group Pty Ltd)。經過薪酬審查,該費用自2021年7月1日起增加 Chin先生的薪酬委員會,包括Pearl Meyer的市場基準,但此後一直保持在這一水平。
潛在 終止或控制權變更後的付款
凱文 執行主席兼執行長Chin可隨時提前十二個月通知以任何理由終止其職務, 無論有沒有理由。除十二個月通知期外,終止或控制權變更時不需要其他特別付款。
的 公司非執行董事的任命書通常可在提前一個月書面通知後終止, 不包含規定終止或控制權變更時的特殊付款的條款。
76 |
D. 董事會常規
板 董事組成及分類
期間 截至2024年6月30日的一年,我們的董事會有五名董事。戈弗雷女士於2024年6月13日辭職後,我們 我們董事會的四名董事。我們目前正處於招聘階段,以另一位獨立董事取代戈弗雷女士。所有 現任董事的成員是根據公司章程中董事會組成條款的成員。
交錯 板
在 根據我們的公司章程條款,我們的董事會分為三個交錯類別的董事 或幾乎相同的數量,並且每個人將被分配到三個班級中的一個。在每次年度股東大會上, 將選出一類董事,任期三年,接替任期即將到期的同類董事。 董事任期將在年度股東大會選舉繼任董事並獲得資格後到期 B類董事將於2024年舉行,C類董事將於2025年舉行,A類董事將於2026年舉行:
● | our A級導演是Peter Jeavons和Michael Hui。 | |
● | 我們 b級導演是威廉·蘭登。 | |
● | 我們 C級導演是Kevin Chin。 |
我們的公司章程規定,我們的董事人數 除非董事會過半數另有決定,否則不得少於二。
我們的董事會分為三個班,錯開三年 條款可能會推遲或阻止股東改變我們的管理層或控制權的努力。
主任 獨立
規則 《納斯達克上市規則》第5605條要求上市公司董事會的多數成員必須由獨立董事組成 上市一年內。根據第5605(a)(2)條,董事只有在認為 在我們的董事會中,該人不存在會干擾在執行時行使獨立判斷的關係 董事的職責。
我們 董事會已確定Peter Jeavons和William Langdon(以及在她辭職之前的Godfrey女士)為「獨立董事」 根據納斯達克上市規則第5605條。
企業 治理
的 2002年《薩班斯-奧克斯利法案》以及SEC隨後實施的相關規則要求外國私人發行人,包括 我們公司遵守各種公司治理實踐。此外,納斯達克規則規定,外國私人發行人可以 遵循本國實踐,代替納斯達克公司治理要求,但有某些例外情況且除 此類豁免將違反美國聯邦證券法。
納斯達克 上市規則5615(a)(3)允許像我們這樣的外國私人發行人遵循母國實踐,以代替某些要求 上市規則5600,前提是滿足某些要求。因此,我們選擇遵循祖國的做法,而不是 納斯達克上市規則5635(d)的要求,該規則要求公司發行證券須尋求股東批准 與涉及銷售、發行或潛在發行我們普通股的公開發行以外的某些交易有關 如果股份相當於公司普通股或投票權的20%或以上,則價格低於某些參考價格的股份 發行前未償電力。相反,根據納斯達克母國住宿條件,我們遵守適用的 英國公司法和證券法,此類稀釋事件不要求股東批准。
我們 我們打算採取一切必要行動,以維持作為外國私人發行人的合規性 SEC採用的規則。
因為 我們是一家外國私人發行人,我們的董事和高級管理人員不受短期利潤和內幕交易報告的影響 《交易法》第16條規定的義務。然而,他們將有義務報告股權變化 根據《交易法》第13條和相關SEC規則。
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委員會 董事會
我們 擁有審計和風險委員會、薪酬委員會、提名委員會和可持續發展委員會,並有章程 為這些委員會中的每個委員會提供幫助。
審計 及風險委員會
的 審計和風險委員會由William Langdon(審計和風險委員會主席)和Peter Jeavons組成,他們各自 董事會已確定根據適用的納斯達克上市標準保持獨立性。彼得·傑文斯和威廉·蘭登加入了 委員會於2020年6月16日舉行。
的 審計和風險委員會有一份書面章程,其形式可在VivoPower網站www.vivopower.com上獲取。
的 根據審計和風險委員會章程的規定,審計和風險委員會的目的包括但不限於協助 董事會監督和監測:
● | 的 公司的會計和財務報告流程以及財務內部控制 報告; | |
● | 的 公司財務報表的審計和完整性; | |
● | 的 公司註冊會計的資格、獨立性和績效 堅定的; | |
● | 的 公司遵守會計、監管和相關法律要求; | |
● | 風險 評估和風險管理;以及 | |
● | 等 職權範圍中列舉或與職權範圍一致的其他職責和責任。 |
的 審計和風險委員會必須完全由納斯達克上市定義的「獨立董事」組成 美國證券交易委員會的標準以及規則和法規,每個人都必須具備「金融知識」等要求, 根據納斯達克上市標準的定義。納斯達克上市標準將「金融素養」定義為能夠 閱讀和理解基本財務報表,包括公司的資產負債表、利潤表和現金流量表。 此外,VivoPower還需要向納斯達克證明該委員會至少有一名有過去工作經驗的成員 財務或會計方面,會計方面所需的專業認證,或其他類似的經驗或背景 個人的財務複雜程度。
的 董事會已確定威廉·蘭登滿足納斯達克對財務複雜性的定義,並且還符合「審計」資格 委員會財務專家」,定義為SEC規則和法規。
提名 委員會
的 董事會提名委員會由提名委員會主席William Langdon和Peter Jeavons組成 根據適用的納斯達克上市標準,董事會已確定其獨立性。威廉·蘭登和彼得·傑文斯加入 委員會於2020年6月16日舉行。
的 提名委員會有書面章程,其形式可在VivoPower網站www.vivopower.com上獲取。
的 提名委員會負責監督VivoPower董事會提名人員的選擇。
的 提名委員會考慮其成員、管理層、股東、投資銀行業者和其他人確定的人員。根據 其章程,即提名委員會,在董事會做出任何任命之前,評估技能、知識和經驗的平衡 董事會的多樣性,並根據本次評估,準備對董事會所需的角色和能力的描述 特殊任命,根據優點和客觀標準考慮候選人,並適當考慮多樣性的好處 在董事會中,注意被任命者有足夠的時間致力於該職位。
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的 提名委員會考慮與管理和領導經驗、背景和誠信相關的許多資格 以及評估個人董事會成員候選資格的專業性。提名委員會可能要求某些 技能或屬性,例如財務或會計經驗,以滿足董事會不時出現的特定需求,並將 還考慮其成員的整體經驗和構成,以獲得廣泛和多元化的董事會成員組合。提名委員會 不會區分股東和其他人推薦的提名人。
薪酬 委員會
的 薪酬委員會由Peter Jeavons(薪酬委員會主席)和William Langdon組成,兩人均為董事會成員 已確定根據適用的納斯達克上市標準是獨立的。彼得·傑文斯和威廉·蘭登加入了委員會 2020年6月16日。
的 薪酬委員會有書面章程,其形式可在VivoPower網站www.vivopower.com上獲取。
的 薪酬委員會的職責在我們的薪酬委員會章程中規定,包括但不限於:
● | 設置 所有執行董事和執行幹事的薪酬政策,包括養卹金 權利和任何賠償付款; | |
● | 回顧 薪酬政策的適當性和相關性; | |
● | 確定 個人一攬子薪酬總額; | |
● | 和 設計股票激勵和股票期權計劃,根據該計劃確定獎勵和管理 此類計劃; | |
● | 批准中 與績效掛鉤的薪酬計劃的設計和目標; | |
● | 確定 養卹金安排; | |
● | 任命 薪酬顧問; | |
● | 批准中 董事和高級管理人員的合同聘任條款;以及相關職責。 |
持續性 委員會
的 可持續發展委員會由Peter Jeavons(可持續發展委員會主席)和Kevin Chin組成。
的 可持續發展委員會有一份書面章程,其形式可在VivoPower網站www.vivopower.com上獲取。
的 可持續發展委員會章程中規定的可持續發展委員會職責包括但不限於:
● | 監督 監控VivoPower的安全和健康政策、程式和計劃,並跟蹤 對照基準的任何安全和健康記分卡; | |
● | 回顧 VivoPower的b公司認證和治理政策和倡議 不斷提高VivoPower的b分; | |
● | 維護, 更新和審查VivoPower環境政策和倡議的有效性 旨在確保環境的可持續性,並將公司的 環境足跡; | |
● | 確定 個人一攬子薪酬總額; | |
● | 回顧 VivoPower在社區方面的政策和倡議的有效性 和員工敬業度以及更廣泛的企業社會責任;以及 | |
● | 監督 並監控VivoPower業務戰略和實踐的聲譽影響, 包括政策,並確保有適當的保障措施,以公平和 在道德上與客戶、供應商、競爭對手和其他利益相關者合作。 |
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代碼 商業行為和道德
我們 已採用適用於我們所有董事、高管和員工(包括我們的 執行長、財務長、主計長或履行類似職能的其他人員,這是「代碼」 道德」,如SEC頒布的表格20-F第160項規定所定義。《商業行為和道德準則》全文為 發布在我們網站www.vivopower.com的投資者關係部分。
如果 我們對商業行為和道德準則進行任何修改或授予任何條款豁免,包括任何隱性豁免 根據《商業行為和道德準則》的規定,我們將在我們的網站上披露此類修改或豁免的性質 根據SEC的規則和法規。根據表格20-F第160項,如果是對商業行為和道德準則的豁免或修訂 適用於我們的執行長、財務長或財務總監,並與促進任何 表格20-F第16 B(b)項中描述的值,我們必須根據 第160條指令4的要求。
E. 員工
作為 截至2024年6月30日,我們有92名(2023年6月30日:108名; 2022年6月30日:242名; 2021年6月30日:255名)員工和分包商,具體如下:
截至2024年6月30日 | 澳大利亞 | 美國 | 英國 | 荷蘭 | 總 | |||||||||||||||
銷售和業務發展 | 2 | 1 | 3 | |||||||||||||||||
中央服務和管理 | 4 | 1 | 5 | 10 | ||||||||||||||||
工程和關鍵電力服務 | 68 | 1 | 8 | 2 | 79 | |||||||||||||||
員工總數 | 74 | 3 | 13 | 2 | 92 |
截至2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||
銷售和業務發展 | 3 | 1 | - | 9 | 13 | |||||||||||||||
中央服務和管理 | 10 | 1 | 3 | 4 | 18 | |||||||||||||||
工程和關鍵電力服務 | 53 | - | - | 24 | 77 | |||||||||||||||
員工總數 | 66 | 2 | 3 | 37 | 108 |
截至2022年6月30日 | ||||||||||||||||||||
銷售和業務發展 | 9 | 1 | - | 2 | 12 | |||||||||||||||
中央服務和管理 | 23 | 1 | 3 | 2 | 30 | |||||||||||||||
工程和關鍵電力服務 | 187 | - | - | 14 | 201 | |||||||||||||||
員工總數 | 219 | 2 | 3 | 18 | 242 |
截至2021年6月30日 | ||||||||||||||||||||
銷售和業務發展 | 10 | 1 | - | 2 | 13 | |||||||||||||||
中央服務和管理 | 22 | 1 | 4 | 8 | 35 | |||||||||||||||
工程和關鍵電力服務 | 201 | - | - | 6 | 207 | |||||||||||||||
員工總數 | 233 | 2 | 4 | 16 | 255 |
J.A. Martin的前太陽能業務提供了之前被歸類為工程和關鍵電力服務部門的員工 年然而,自截至2023年6月30日的財政年度以來,由於該公司於2022年7月被處置,其員工人數已被排除在外。
肯肖 截至2024年6月30日的所有財政年度,貢獻了被歸類為工程和關鍵電力服務部門的員工。 Kenshaw於2024年7月被剝離,並根據此次出售調整截至2024年6月30日財年的員工數量, 27歲了。
我們 從未經歷過與勞工相關的停工或罷工,並相信我們與員工的關係良好。
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F. 股權
的 下表列出了截至2024年6月30日VivoPower普通股實際所有權的信息, 作者:
● | 每個 我們的執行官和董事;以及 | |
● | 全 我們的高級管理人員和董事作為一個整體。 |
的 VivoPower普通股的受益所有權基於2024年6月30日發行並發行的4,439,733股普通股。 受益所有權根據SEC的規則確定,該規則通常規定一個人擁有受益所有權 如果該人擁有或分享投票或指導投票的權力,或處置或指導處置該證券的權力,則該證券 或有權在60天內獲得此類權力。
除非 除此之外,我們相信下表中列出的所有人員都擁有重大投票權和投資權 他們實際擁有的所有普通股。
名稱和地址 受益所有人(1) | 受益持有股份數量 | 已發行股份百分比 | ||||||
凱文·陳 (2) | 1,153,263 | (3) | 26.0 | % | ||||
許敬文 | 11,282 | <1% | ||||||
威廉·蘭登 | 7,020 | <1% | ||||||
彼得·傑文斯 | 6,426 | <1% | ||||||
所有董事和執行官作為一個整體(4 人) | 1,177,991 | 26.5 | % |
(1) | 除非另有說明,每個人的營運地址均為VivoPower International PLC,The Scalpel,18 th Floor, 52 Lime Street,London EC 300 ð7 AF,United Kingdom。 |
(2) | 公司地址位於Level 11,110 Mary Street,Brisbane,QLD 4000,Australia。 |
(3) | 代表Arowana Global Impact Pty Ltd(原名Arowana Partners Group Ltd)、The Panaga Group Trust、KTBC Superannuation持有的股份 基金和Chin Family Super Fund,Chin先生是該基金的受益人和/或該基金的公司受託人的董事之一, 以及陳先生分享投票權的AWN Holdings Limited。然而,它不包括慈善基金會持有的股份,這些基金會 先生Chin還贈送或捐贈了該公司的股份,但他沒有實際權益或投票權和投資權。 |
沒有一 截至本招股說明書日期,上述股東的投票權與其他股東不同。
VivoPower 股權激勵計劃
在……上面 2017年7月3日,董事會批准通過本公司2017年綜合激勵計劃(以下簡稱《激勵計劃》), 其後獲股東批准。激勵計劃的目的是提供一種手段,使公司和其 子公司可以吸引和留住關鍵人員,並提供一種手段,使公司及其子公司的人員能夠 並保持在公司的股權,並使其利益與公司股東的利益保持一致。獎項的種類 根據激勵計劃可能授予的股票包括期權、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位, 股票紅利獎勵和業績補償獎勵。董事會薪酬委員會負責管理激勵計劃並確定 獎項的條款和條件。裁決由一份包含每個裁決的條款和條件的裁決協定來證明。 根據激勵計劃(或與激勵計劃一起批准的針對非員工的子計劃),公司可授予獎勵 致公司或其子公司的員工、高管、高級管理人員、顧問或顧問。
對 2023年7月6日,股東批准了激勵計劃的修正案,允許根據 激勵計劃從2023年7月1日開始,到2032年7月2日結束,每年7月1日自動增加未償資金的5.0% 6月30日之前的普通股數量,或由公司薪酬確定的較低金額 以馬克思
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期間 截至2024年6月30日、2023年、2022年和2021年6月30日的財政年度,已授予激勵計劃項下的以下獎勵,並且已 歸屬或沒收:
RSU、NSO和BSA數量(千) | ||||
截至2021年6月30日未償還 | 46.0 | |||
授予 | 70.6 | |||
既得 | (75.5 | ) | ||
沒收 | (13.2 | ) | ||
截至2022年6月30日未償還 | 27.9 | |||
授予 | 91.2 | |||
既得 | (35.6 | ) | ||
沒收 | (17.8 | ) | ||
截至2023年6月30日未償還 | 65.7 | |||
授予 | 0 | |||
既得 | (17.4 | ) | ||
沒收 | (12.5 | ) | ||
截至2024年6月30日未償還 | 35.8 |
Tembo 長期獎勵計劃
期間 2023財年,Tembo e-LV BV為參與者制定了績效激勵計劃,以從未來任何潛在的貿易銷售、IPO、 Tembo e-LV及其電動汽車業務部門內子公司的資本重組或合併。如果發生此類行動,參與者將 根據薪酬委員會決定的利潤分成分配賺取長期激勵(「LTI」)積分 公司從企業行動中獲得的淨收益的20%,減去之前的投資金額。
G. 披露註冊人追回錯誤賠償的行動
那裡 在截至2024年6月30日的財年期間或之後,沒有因會計重述而錯誤判給的賠償。
82 |
主要 股東及關聯方交易
主要 股東
的 下表列出了有關截至2024年6月30日我們普通股實際所有權的信息 據我們所知,每個受益擁有我們普通股5%及以上的人。
的 VivoPower普通股的受益所有權是根據2011年發行和發行的4,439,733股普通股確定的 2024年6月30日。受益所有權根據美國證券交易委員會的規則確定,該規則通常規定一個人擁有受益人 如果該人擁有或分享投票權或指導投票權、處置權或指導處置權,則該證券的所有權 或有權在60天內獲得此類權力。
受益所有人的姓名和地址 | 受益所有權的數量和性質 | 受益所有權的大約百分比 | ||||||
AWN Holdings Limited(1) | 891,618 | 20.1 | % | |||||
凱文 下巴(2) | 261,645 | 5.9 | % |
(1) | 表示 由AWN及其子公司持有的股份,包括Arowana澳大拉西亞特殊情況基金1 Pty Limited(以下簡稱Arowana Fund CO“)、Arowana澳大拉西亞VCMP2、LP(”Arowana Fund GP“)、Arowana澳大拉西亞特殊情況夥伴關係 1、LP(“Arowana Fund”)、Arowana Energy Holdings Pty Ltd.(“Arowana Energy”)、AWN為控股股東 各實體的普通股被視為實益擁有1,618股普通股。這些實體的營業地址是c/o AWN Holdings 位於澳大利亞新南威爾士州雪梨北部沃克街153號11層,郵編:2060。 |
(2) | AS 截至2024年6月30日,陳凱文通過多個實體持有VVPR共計261,5股股份。所持股份分佈如下: Panaga Group Trust持有103,921股,Arowana Global Impact Pty Ltd持有126,881股,Chin Family Super Fund持有 28,275股,KTFC超級基金持有2,568股。 Chin沒有實益所有權,但將VVPR股份贈予或轉讓給。 |
沒有一 截至日期,上述股東中的股東與其他股東擁有不同的投票權 2024年6月30日。
92% 我們的流通普通股由1名記錄持有人在美國持有(美國記錄持有人包括Cede & Co.,存托信託公司的提名人)。
相關 方交易
交易 以及與相關人員的平衡
凱文 VivoPower董事長兼執行長Chin也是AWN董事長兼執行長。截至2024年6月30日,AWN 持有該公司20.1%的股權。
期間 期間,AWN及其子公司向公司提供了一系列服務; 下面列出了兩組。
對 2021年6月30日,公司同意向AWN Holdings Limited(「AWN」)為其現有的2110美金股東貸款進行再融資, 從2023年1月1日起,分六十期分期償還本金,每月35日元,直至2027年12月31日貸款到期。 利率和線路費分別商定為8%和0.8%,但在此之前不需要利息或線路費結算 發生了企業流動性事件。此外,該公司於6月同意分兩批支付34美金的再融資費用 2022年30日和2022年12月31日。授予AWN的安全包括特定安全契約和一般安全。
對 2023年1月11日,與AWN就貸款修改達成一致:
(i) | 至 推遲償還本金,從2025年4月1日開始,還款時間超過60個月 至2030年3月31日。 | |
(ii) | 至 從2023年10月1日起推遲支付利息,到期並在較早的 A)VivoPower完成至少2,500美元的債務或股權融資萬,以及b)10月 1,2024年。 |
83 |
(iii) | 至 延長增加的年利率10.00%和線費2.00% 自2021年10月1日起至a)2025年3月31日或b)最低日期 已預付1,000,000美元。 | |
(iv) | 至 由七月一日起,延長按年息1.6%累算的首次再融資費用, 2021年並在a)100美元萬預付款或b)4月中較早者支付 1,2025年。 | |
(v) | 至 推遲償還之前的固定設施延長費35.5美元萬, 將於2025年4月1日支付。 | |
(vi) | 在 除了之前商定的再融資費用外,還額外支付85.5美金的固定再融資 費用將立即產生,並於2025年4月1日支付。 |
對 2023年6月30日,與AWN就貸款的進一步修改達成一致:
(i) | 至 將利息支付從2024年10月1日推遲到2025年4月1日,並取代有條件的 在VivoPower完成債務或股權募集時償還應計利息的規定 至少2,500美元萬,並有條件要求償還利息 及/或本金以符合第(Ii)節及第(Ii)節所述的強制性還款時間表 (Iii)在符合資格的流動性事件後如下。 | |
(ii) | 在 VivoPower International PLC完成至少5.0美元的合格流動性活動 百萬,Aevitas O Holdings Pty Limited須強制預付本金 並按照以下時間表向AWN支付利息: |
a) | 收益500美金至750美金-支付籌集金額的25%; | |
b) | 收益750美金至1250美金-支付187.5美金加上籌集金額的45%; | |
c) | 收益1250美金及以上-支付412.5美金加上籌集金額的50%。 |
(iii) | 就強制預付款要求而言,a 「合格流動性事件」不包括對VivoPower子公司Tembo的直接投資以及相關債務 流動資本融資機制,但包括: |
a) | 股權或債務籌集; | |
b) | 相關子公司或業務部門(包括例如Aevitas和Caret)的貿易出售;以及 | |
c) | 從Tembo償還給VivoPower的貸款。 |
(iv) | 作為與AWN達成讓步的考慮,VivoPower International PLC承諾以每股6.7美金的行使價發行AWN 500,000份認購權,期限為12個月。 |
對 2024年6月28日,VivoPower修改並延長了與AWN的3400美金TMF股東貸款融資協議。協議得到鞏固 將所有股東貸款歸入一筆,並將其重新分類為非流動貸款,從而改善VivoPower的資產負債表。 AWN還獲得了與Cactus Acquisition Corp 1 Limited合併後以1.35美金收購1,150,000股Tembo股票的期權 每股
在 2021年12月,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了110澳元(150澳元)的短期貸款,按利息計算 率為10.0%,從2022年1月1日起上升至12.5%。該貸款將於2025年4月1日到期(最初設定為2022年4月30日, 然後於2022年6月30日延長至2023年10月1日,然後於2023年1月11日延長至2025年4月1日)。貸款要求 VivoPower International PLC完成至少2500美金的債務或股權融資後到期,該計劃於2023年6月30日放棄。 到期時應支付29,000澳元(40,000澳元)和43,500澳元(60,000澳元)的設施延期費,分別與兩次延期有關。
對 2022年2月22日,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供短期300美金貸款,利率為10.00% 到期時按本金額每年支付。該貸款將於2025年4月1日到期(最初設定為2022年5月13日,然後 於2022年6月30日延長至2023年10月1日,然後於2023年1月11日延長至2025年4月1日)。貸款到期的要求 VivoPower完成至少2500美金的債務或股權融資後,該公司於2023年6月30日放棄。設施擴建費 到期時應分別支付85,000美金和110,000美金,與兩次延期有關。
對 2022年12月22日,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了一筆300美金短期貸款,利率為BBSY 投標浮動利率(自成立至2023年6月30日期間平均3.60%)加上每年15.0%的固定保證金 到期時的本金金額。初始貸款提取時扣除1%的設施建立費30,000美金,並進一步退出3% 到期時須支付90,000美金的費用。該貸款定於2025年4月1日到期(最初設定為2023年10月1日,然後於1月延期 2023年11月11日至2025年4月1日)。VivoPower完成至少 2500美金的發票於2023年1月11日商定,然後於2023年6月30日放棄。到期時應支付115,000美金的設施延期費。
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在 2023年2月和3月,AWN與Aevitas O Holdings之間進一步建立了50澳元和25澳元的短期貸款 Pty Limited於2023年2月至5月期間提款。貸款利率為BBSY投標浮動利率加固定保證金15.0% 到期時按本金按年率支付,到期日期為2023年6月30日。1%的設施建立費,總計7,500澳元 在貸款提取時扣除,到期時還需支付總計22,500澳元的3%退出費。2023年6月30日,到期 貸款修改為2023年8月31日。
麥可 Hui是VivoPower International PLC的非執行董事,也是AWN的員工兼董事。許先生被支付50,000美金費用 一年中每年。許先生選擇以現金形式收取100%的費用。截至6月30日,應計和應付餘額為25,000美金, 2023.許先生還因參與關鍵電力服務部門的管理而獲得基於股權的薪酬, 以及超周轉和超規模計劃。在2020年4月1日授予的1,750個(13,125美金)年度保留RSU中,每年歸屬 從2021年6月到2026年6月,2023年歸屬了350個RSU(2,625美金)。從9月起每季度歸屬的5,250個(39,375美金)績效RSU中 2020年至2023年6月,取決於季度業績目標的實現,2023年將歸屬631個RSU(4,736美金)。每年再保留2,000人 RSU(5,200美金)於2023年1月11日授予許先生,從2023年12月至2025年12月每年歸屬。
從 AWN代表VivoPower產生的費用不時向公司收取。截至2023年6月30日止年度,1,138,346美金 已重新向公司收取(截至2022年6月30日止年度:343,806美金,截至2021年6月30日止年度:1,028,096美金)。截至2023年6月30日,公司 就再收費向AWN支付1,392,303美金(2022年6月30日:313,688美金,2021年6月30日:4,345美金)。
阿維塔斯 負債於Panaga Group Trust,Kevin Chin先生是該信託的受益人,也是公司受託人的董事之一 該信託擁有4,697股Aevitas優先股,面值46,970澳元。Panaga Group Trust賺取了3,303澳元(2,189美金)的股息 截至2023年6月30日止年度的Aevitas優先股。
先生 年內,Chin作為主席每年支付68,000英鎊的費用,支付給Arowana Global Impact Pty Ltd(原名Arowana Partners Group Pty Ltd)。
作為 執行長Chin先生獲得了325,000英鎊的基本費用和38,000英鎊的年度專業發展津貼。基本薪津325,000英鎊中, 4個月以現金支付,而在8個月內,Chin先生同意以VivoPower中541,666份無現金期權形式收到付款 股票,可在2024年6月3日至2029年6月3日期間行使,行使價為6.0美金。行使認購權後發行的股份 將繼續限制12個月。金先生已將這些授權令捐贈給一個慈善基金會。
陳先生接受基於股權的 與他參與領導超周轉和超規模計劃相關的薪酬。8,720人中(65,400美金) 授予的年度保留RSU 2020年4月1日, 每年歸屬 六月2021 到 2026年6月, 1,744個RSU (13,080美金)於2023年歸屬。在每季度歸屬的26,160個(196,200美金)績效RSU中 九月2020 到 六月 2023, 根據季度績效目標的實現,2023年將授予3,146個RSU(23,592美金)。在 十二月 2021, 薪酬委員會批准了與截至年底的短期激勵相關的受限制股份單位的股權獎勵 六月 2022年30日 轉歸予 2023年6月 推遲審議的 2022年6月。 該獎項授予9,429個RSU (275,330美金),根據Chin先生的底薪325,000英鎊計算 x 1.3237價位 x 64%的績效 測量/ $2.92 VWAP(成交量加權平均價格)。另外授予了2,000個年度保留RSU(5,200美金) 致金先生 2023年1月11日, 每年歸屬 2023年12月 到 2025年12月。
對 2021年11月26日,APL向Caret提供了37美金的貸款,用於提供流動資金援助。貸款期間產生利息 一年22,895美金,按8%計算,另加2%的設施費,另加一次性設立費7,400美金。貸款加利息已於8月份償還 2022.
VivoPower 利益衝突政策
VivoPower的 商業行為和道德準則要求,可以合理預期會引起利益衝突的情況 向公司的合規官全面披露,並規定只有董事會才能放棄利益衝突 或董事會的適當委員會。根據《商業行為和道德守則》,在下列情況下,利益衝突被視為發生 員工的私人利益妨礙或似乎妨礙公司的整體利益和一般利益 《商業行為和道德準則》規定,除《準則》中的某些例外情況外,應考慮下列事項 利益衝突:(I)任何僱員不得受僱或受僱於與本公司競爭或剝奪其任何利益的企業 業務;(2)任何員工不得利用公司財產、資訊或他或她在公司的職位來獲得商業機會 (Iii)任何僱員不得向本公司取得貸款或個人債務擔保,或進入 與作為重要客戶、供應商、融資合作夥伴或競爭對手的任何公司進行任何其他個人金融交易 公司的成員。這項指引並不禁止與認可銀行或其他金融機構進行公平交易; 任何僱員不得直接或間接通過配偶或其他家庭擁有任何經濟利益(所有權或其他)。 在任何其他業務或實體中的成員,如果該利益對僱員履行職責或責任有不利影響 或要求員工在該員工在公司的工作時間內投入時間,除非符合以下條件 經董事會事先批准,員工可持有競爭對手上市公司最多5%的股權 如果員工在該上市公司的所有權權益增加到5%以上, 員工必須立即向合規官報告這種所有權;任何員工不得私下持有 持有與本公司有競爭關係的公司,除非事先獲得董事會批准;任何員工不得持有任何所有權 在與公司有業務關係的公司中的權益,如果該僱員在公司的職責包括管理 或監督本公司與該公司的業務關係。
85 |
的 根據其書面章程,公司的審計和風險委員會負責維持對利益衝突的監督 交易以幫助確保其得到適當披露,並向董事會提出有關授權的建議。的 審計和風險委員會在確定是否批准利益衝突交易時考慮所有相關因素,包括 利益衝突交易的條款是否不低於無關聯第三方通常可用的條款 在相同或類似的情況下以及關聯方在交易中的利益程度。公司要求 其每位董事和執行官都要填寫年度董事和高管調查問卷,以獲取信息 關於利益衝突交易。
這些 程式旨在確定任何此類利益衝突是否損害董事的獨立性或構成衝突 董事、員工或高級官員感興趣的。
的 公司還遵守《2006年公司法》中有關董事衝突的英國法律條款和具體規定 公司章程中包含的條款。2006年《公司法》允許英國董事公眾有限 公司存在利益衝突,前提是其章程允許董事授權發生衝突,並且 董事確實根據該規定授權任何此類衝突。
稅務
英國 稅收考慮
的 以下聲明是當前英國某些方面的一般指南稅法和Hm Revenue當前發布的實踐 和海關,兩者都可能發生變化,可能具有追溯力。
的 以下聲明旨在適用於僅出於稅務目的居住在英國的普通股持有人,持有 作為投資的普通股以及誰是普通股的受益所有者。這些聲明可能不適用於某些 普通股持有人的類別,例如證券交易商和因其就業而購買普通股的人。 普通股的潛在投資者對其收購、所有權和處置的稅務狀況有任何疑問 普通股的股東應諮詢其自己的稅務顧問。
紅利
扣繳 稅
我們 不需要扣除或扣留英國從我們支付的股息中徵收源頭稅。
個人
英國 居民和定居持有人無需就2024/2025年收到的前500英鎊股息收入課徵 課徵年度(「股息津貼」)。然而,超過股息津貼收到的任何股息將被徵稅 基本利率區間內股息收入為8.75%,較高利率區間內股息收入為33.75%,股息收入為39.35% 在額外費率範圍內。
86 |
企業 向英國負責的股東公司稅
持有人 向英國收取的普通股就第2章而言,屬於「小公司」的公司稅 2009年公司稅法第9A部分(就英國而言股息徵稅)將不受英國管轄公司稅 如果滿足某些條件(包括反避稅條件),則從我們收到的任何股息。
其他 持有者在英國的費用範圍內公司稅通常不會對我們的股息徵稅,前提是其中之一 可能的豁免適用。
如果 豁免條件未得到滿足或不再得到滿足,或該持有人選擇對原本豁免的股息徵稅, 持有人將受到英國的約束對從我們收到的股息徵收公司稅,按英國的適用稅率計算公司稅25% 利潤超過25萬英鎊的公司,利潤低於50,000英鎊的公司為19%,公司為邊際減免 利潤在50,000英鎊至250,000英鎊之間)。
資本 收益
個人
為 居住在英國的個人持有者以及暫時非居民並隨後恢復居住的個人持有人 在英國在一定時間內,決定英國的主要因素處置或視為的資本利得稅狀況 普通股的處置是指持有人在英國實現任何其他資本收益的程度處置的課徵年度 持有人在該英國或更早的英國遭受未減免資本損失的程度課徵年度以及課徵水平 英國免稅收益的年度免稅額課徵年度(「年度免稅」)。當前2024/2025年度豁免 個人和個人代表的課徵年度為3,000英鎊,大多數受託人的課徵年度為1,500英鎊。
主題 對於可能提供的任何減免,個人持有人將對超過年度免稅額的任何收益繳納資本利得稅 金額按10%或20%的稅率計算,具體取決於個人在同一課徵年度的應稅收入總額 進行處置。
公司
一個 在押記範圍內由持有人處置或當作處置普通股公司稅可能帶來應課稅的收益 或就聯合王國而言可容許的損失。公司稅,視乎情況而定,並受下列任何豁免或寬免的規限 申請或可能可用。對於有利潤的公司,英國對應稅收益徵收25%的現行主要稅率 超過250,000 GB,利潤不超過50,000 GB的公司的稅率較低,為19%。邊際減免適用於公司 利潤介於這兩個數位之間,使公司稅率從19%逐步提高到25%。 以英國為抵押的持有人。為了計算應計收益,公司稅將被允許申請指數化 適用於減少資本利得(但不會造成或增加允許的損失)的免稅額,只要出現此類收益 由於通貨膨脹,雖然津貼現在已被凍結,現在只適用於2017年12月31日之前購置的資產。
郵票 關稅及印花稅儲備稅(“SDRT”)
的 本節中題為「印花稅和印花稅儲備稅(「SDRT」)的聲明旨在作為一般指南 到目前的英國印花稅和SDRTI位置。以下討論涉及居住在任何地方的持有人,但投資者應注意 某些類別的人無需繳納印花稅或SDRT,其他人可能會承擔更高的稅率,或者可能(儘管不是) 主要負責課徵的,根據1986年印花稅儲備稅法規,需要通知並核算SDRTI。
一般
除了 關於存托收據系統和清算服務(適用下文概述的特殊規則):
● | 沒有 發行我們的股票將產生印花稅或SDRT; |
87 |
● | 一個 同意轉讓我們的股份通常會向SDRT收取費用,費率為 轉讓所支付的代價金額或價值的0.5%。SDRT是,在 一般,由買方支付; | |
● | 儀器 轉讓我們的股份一般要繳納0.5%的印花稅 對轉移的考慮(向上舍入到下一GB 5)。購買者通常 支付印花稅; | |
● | 如果 六年內完成轉讓協定的加蓋適當印章的轉讓檔案 訂立協定的日期(或如協定是有條件的,則為日期 協定成為無條件的),任何已支付的SDRT一般都應償還, 通常包括利息,任何尚未支付的SDRT費用將被取消。 |
保存人 收據系統和清關服務
英國 國內法律規定,當我們的普通股發行或轉移到存托收據系統或清算服務(或 其提名人或代理人)SDRT(在發行股份的情況下)和印花稅或SDRT(在股份轉讓的情況下)可能是 支付,一般按所付對價金額或價值(或在某些情況下,價值)的1.5%的較高費率支付 股份)(印花稅四捨五入至最接近的5英鎊)。一般來說,此類存托憑證系統內的轉帳 或清關服務此後無需繳納印花稅或SDRT,前提是(就清關服務而言)不選擇 已根據1986年《金融法》第97 A條制定(關於這一點,請參閱下文)。
然而, 繼歐洲法院對C-569/07滙豐控股有限公司、Vidacos Nominees Limited訴她專員案的裁決後 英國稅務海關總署和滙豐控股有限公司和紐約銀行梅隆公司一級稅務法庭的裁決 訴英國稅務海關專員(「HMRC」)、英國稅務海關總署(現英國稅務海關總署) 已確認,當向存托憑證系統或清算發行新股時,不再支付1.5%的SDRT費用 服務(據我們了解,例如DTC)。英國於2020年1月31日退出歐盟後,英國稅務海關總署確認 除非英國國內立法修訂,否則發行新股的1.5%費用將繼續不適用 相反。
HMRC 仍然認為,當我們的股份轉讓給(a)其業務是或包括 提供清關服務或(b)向業務是發行存托人或包括發行存托人的人或其代理人提供清關服務 收據、印花稅或特別提款權通常按對價金額或價值的1.5%的較高稅率支付,或者, 在某些情況下,我們股票的價值。
那裡 轉讓給或轉讓給清關服務的提名人或代理人時收取1.5%的費用除外,其中清關服務 已根據英國稅務海關總署批准的1986年《金融法案》第97 A(1)條進行並維持選舉。在這種情況下, 任何轉讓都將產生印花稅或SDRT,稅率為轉讓應付對價金額或價值的0.5% 將我們的股份納入此類清算服務,並在此類清算服務內轉讓此類股份的後續協議。是 我們的理解是,DLC尚未根據1986年《金融法》第97 A(1)條做出選擇,因此轉移或 轉讓帳簿中持有的股份的協議(即,DT設施內的電子)表格不應受英國的約束郵票 職責或SDRTI。
任何 就轉讓到清關服務或存托收據系統或就轉讓而言的印花稅或SDRT責任 在此類服務中,確實出現的情況將由清算服務或存托收據系統運營商嚴格負責,或 其提名人(視情況而定),但實際上將由清算服務或存托收據的參與者支付 系統
某些 美國聯邦所得稅重大考慮因素
這個 以下討論總結了美國聯盟所得稅對美國持有者(定義如下)的某些重要考慮因素 購買、擁有和處置根據本次發行發行的我們的普通股,但並不聲稱是一個完整的分析 所有潛在的稅收影響。其他美國聯邦稅法的影響,如遺產稅和贈與稅法律,以及任何適用的州, 不討論當地或非美國的稅法。本討論基於1986年修訂的《美國國稅法》(The 《守則》)、根據《守則》頒佈的財政條例、司法裁決以及公佈的裁決和行政公告 美國國稅局(“美國國稅局”),在每種情況下,自本合同日期起生效。除非有明確的描述 在此,本討論不涉及根據《公約》可能適用於美國持有者的美國聯盟所得稅考慮因素 美利堅合眾國政府與大不列顛及北愛爾蘭聯合王國政府之間的協定 關於避免雙重徵稅和防止對所得稅和資本利得稅的逃稅“ (《條約》)。前述所有權威機構均受變更或不同解釋的影響,這些變更或不同的解釋 解釋可能適用並具有追溯力,並可能影響下文所述的稅收後果。我們既沒有尋求也沒有打算 就以下討論的事項徵求律師的意見或美國國稅局的裁決。不能保證美國國稅局 或者法院不會採取與以下討論的關於購買、所有權的稅收後果相反或不同的立場 和處置我們的普通股。
88 |
這 討論僅涉及持有我們普通股作為「資本」的美國持有人的美國聯邦所得稅考慮因素 「準則第1221條含義內的資產」(一般為投資而持有的財產)。本討論不涉及 所有可能與美國持有人特定情況相關的美國聯邦所得稅考慮因素,包括影響 淨投資收入的醫療保險繳費稅和替代最低稅。此外,。本討論不涉及 適用於我們普通股美國持有人的稅務考慮可能受到特殊稅務規則的約束,包括但不限於, 以下是:
● | 銀行, 金融機構或保險公司; | |
● | 經紀人, 證券、貨幣、商品或名義主力合同的交易商或交易者; | |
● | 免稅 實體或組織,包括“個人退休賬戶”或“Roth” 分別在《守則》第408或408A節中定義的“愛爾蘭共和軍”或政府組織; | |
● | 真實 房地產投資信託、受監管的投資公司或設保人信託; | |
● | 人 持有我們的普通股,作為“對沖”、“綜合”的一部分。 或“轉換”交易,或作為“跨境”的位置 美國聯盟所得稅的目的; | |
● | 合作夥伴關係 (包括為美國聯盟所得稅目的被歸類為合夥企業的實體)或其他 傳遞實體,或將通過該實體持有我們普通股的人; | |
● | S 法人團體; | |
● | 美國 在美國的外籍人士、前公民或長期居民; | |
● | 人 通過行使員工股票期權或其他方式獲得我們的普通股 作為補償; | |
● | 人 通過行使員工股票期權或其他方式獲得我們的普通股 作為補償; | |
● | 人 直接、間接或通過歸因擁有總數的百分之十(10%)或更多 我們所有已發行股份的投票權或價值;以及 | |
● | 美國 持有美金以外的「功能貨幣」的人。 |
此外, 本摘要不涉及美國聯邦遺產、禮物或替代最低稅收考慮,或美國任何州、地方或 收購、所有權和處置我們普通股的非美國稅務考慮。它也沒有解決任何稅收後果 根據2010年《醫療保健和教育和解法案》,非勞動收入醫療保險繳費稅產生。
在 此外,本摘要不包括Tembo與Cactus Acquisition Corp 1 Limited潛在合併的任何稅務後果 (CCTS)或與以下事項相關的任何其他交易。
為 就本摘要而言,「美國持有人」是指(或被視為)我們普通股的受益所有者 美國聯邦所得稅目的:
● | 一個 美國公民或居民的個人; | |
● | 一個 公司(或被視為美國聯盟所得稅公司的其他實體 目的)在美國、其任何州或該地區的法律內或根據該法律組織 哥倫比亞大學的; | |
● | 一個 遺產,其收入須繳納美國聯盟所得稅,無論其 來源;或 | |
● | 一個 信託,如果(I)美國境內的法院能夠對 它的管理和一個或多個“美國人”(在意義上 《守則》第7701(A)(30)節)有權控制 此類信託的決定或(Ii)根據《財政部條例》具有有效的選舉效力 被當作美國人對待。 |
89 |
如果 合夥企業(或就美國聯邦所得稅而言被視為合夥企業的任何其他實體)持有我們的普通股、美國 合伙人的聯邦所得稅待遇通常取決於合伙人的地位、合夥企業的活動以及某些 在合作夥伴層面做出的決定。因此,合夥企業持有我們的普通股,此類合夥企業的合伙人應該 就美國聯邦所得稅考慮因素向他們諮詢稅務顧問。
這 討論僅用於信息處理,而不是稅務建議。投資者應諮詢其稅務顧問,但須遵守 美國聯邦所得稅法對其特定情況的適用以及購買、所有權、 以及根據美國聯邦房地產法或禮品稅法或任何州法律產生的我們普通股份的處置,警告, 或非美國稅務管轄區或任何適用的所得稅制度下。
分布
主題 以下為“”項下的討論-被動外國投資公司規則,“任何分配的總金額 就我們的普通股向美國持有人支付的現金或財產通常包括美國持有人的總收入 在實際收到或建設性收到之日作為股息的收入,只要這種分配是從我們的當前或積累的 收入和利潤(根據美國聯盟所得稅原則確定)。超過此類收益和利潤的分配將 首先被視為對美國持有者的免稅資本返還,從而降低美國持有者調整後的稅基 我們的普通股(但不低於零),在超過該基準的範圍內,通常將向美國持有者徵稅,如下所述 長期或短期資本收益取決於美國持有者是否持有我們的普通股超過一年 自實際或建設性地收到此類分發時起。然而,由於我們不計算我們的收入和利潤 根據美國聯盟所得稅原則,預計任何分配都將作為股息向美國持有者徵稅 用於美國聯盟所得稅目的。
分紅 我們的普通股將按常規稅率向美國公司持有人徵稅,將沒有資格獲得收到的股息 通常允許美國公司對從其他美國公司獲得的股息進行扣除。關於我們的 非公司美國股東,包括個人美國股東,將按較低的適用長期資本利得稅徵稅 適用於“合格股息收入”的稅率只有當我們的普通股可以隨時在既定證券上交易時才適用。 美國市場,包括納斯達克(我們的普通股目前在納斯達克上市,但我們的普通股的市場價格 股票經常波動很大,波動範圍很大,這可能會導致我們的普通股退市 來自納斯達克的股份]),或者我們有資格獲得條約的好處,我們不是PFIC(定義如下)在當時的分紅 已支付或在上一年支付,並滿足某些持有和其他要求。美國持有者應該諮詢他們的稅務顧問 關於就我們普通股支付的任何股息是否有如此低的利率可用。
的 任何以英鎊支付的分配金額均為參考計算的英鎊的美金價值 按實際或推定收到之日有效的即期價位計算,無論付款實際上是否已兌換 在該日期兌換成美金。如果分發在收到之日兌換成美金,美國持有人不應 要求確認有關分配的外幣損益。美國持有人可能會產生外幣收益或損失 如果分發在收到之日後兌換成美金。一般情況下,外幣損益都會得到處理 作為美國-來源普通收入或損失。美國持有人應就任何外幣的處理諮詢自己的稅務顧問 得或失。
銷售, 我們普通股的交換或其他應課徵處置
主題 以下為“”項下的討論-被動外國投資公司規則,」,美國持有人一般 將在出售、交換或其他應稅處置我們的普通產品時確認美國聯邦所得稅的收益或損失 股份金額等於此類出售、交換或其他應稅處置所實現的金額與 美國持有人在出售的此類普通股中調整後的稅基。此類損益通常是資本損益 如果美國持有人持有此類普通股的期限超過一年,則將成為長期資本收益或損失。長期 美國非公司持有人實現的資本收益可能會按較低的稅率徵稅。資本損失的扣除 就美國聯邦所得稅而言,須遵守某些限制。
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一 美國持有人對我們普通股的調整後稅基通常等於該普通股的成本,並根據 超出我們當前和累計收益和利潤的分配金額(如果有的話),以及銷售、交換中實現的金額 或我們普通股的其他應稅處置將是處置日期確定的收到金額。
被動 外國投資公司規則
在……裡面 一般情況下,在美國境外成立的公司將被視為“被動外國投資公司”(“PFIC”)。 就美國聯盟所得稅而言,在任何課稅年度內,如(A)75%或以上的總收入為“被動收入” (B)按價值計算50%或以上的資產要麼產生被動收入,要麼被持有用於生產被動收入 收入,以此類資產公平市場價值的季度平均值為基礎。為此目的,“總收入”一般 包括所有銷售收入減去銷售商品成本,加上來自投資和附帶或外部經營或來源的收入, 例如,“被動收入”一般包括股息、利息、某些租金和特許權使用費、從 出售股票和證券,以及從商品交易中獲得的某些收益。就上述PFIC測試而言,如果 我們直接或間接擁有另一公司流通股總價值的25%或以上,我們將被視為 如果我們(A)持有該另一公司按比例分配的資產,(B)直接獲得按比例分配的收入 這樣的另一家公司。
如果 如果美國持有人擁有我們的普通股,我們在任何應稅年度都是PFIC,我們通常會繼續被視為 在該美國持有人持有我們的普通股的所有後續課徵年度,針對該美國持有人的PFIC,甚至 如果我們不再滿足PFIC身份的門檻要求。
我們 我不相信我們在包括此產品的納稅年度之前結束的納稅年度內是PFIC 並且不期望在包括本次發行或未來納稅年度的本納稅年度被視為PFIC。不管我們 被視為PFIC是一項事實決定,必須在每個納稅年度結束後每年作出。這一決心,以及 我們在每個課稅年度的PFIC地位將取決於我們和我們子公司的收入和資產的構成以及價值 當時我們和我們子公司的資產(可能部分參考我們的市值確定),包括 我們被動投資資產的相對價值與我們的商譽價值和與我們的主動投資資產相關的持續經營價值 業務運營。此外,在某些方面,《外國投資委員會規則》的適用不明確。美國國稅局或法院可能不同意 我們的決定,包括我們確定資產價值的方式和被動資產的百分比 在PFIC規則下的資產。因此,我們不能保證我們不會在本課稅年度成為PFIC,包括 本次發行或任何未來的納稅年度。
下 歸屬規則,如果我們在任何應稅年度是PFIC以及我們持有直接或間接股權的任何子公司或其他實體 權益也是PFIC(「較低級別PFIC」),美國持有人將被視為擁有任何此類權益的按比例份額 較低級別PFIC,並將根據以下段落中關於(i)某些的規則繳納美國聯邦所得稅 較低級別PFIC的分配和(ii)較低級別PFIC的股權處置,在每種情況下,就好像美國 持有人直接持有此類權益,儘管美國持有人尚未收到這些分配或處置的收益 直接.
如果 在任何課稅年度,如果美國持有人持有我們的普通股,我們是PFIC,美國持有人可能要繳納不利稅 後果。一般來說,美國持有者在處置(在某些情況下包括質押)我們的 美國持有者的普通股將在美國持有者持有此類普通股的期間按比例分配。這個 分配給應納稅處置年度和在我們成為PFIC之前的納稅年度的金額將作為普通收入徵稅。 分配給其他各課稅年度的款額,將按該課稅年度的最高稅率繳稅。 或視情況向公司收取利息,並對分配金額所應徵收的稅款徵收利息。此外,還可以 美國股東對我們普通股的任何分派超過年度平均分派的125% 在過去三年或美國持股人持有期間收到的普通股,以較短的時間為準 分配將以與收益相同的方式徵稅,如上所述。
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如果 我們被視為應稅年度的PFIC,可能會進行某些選擇,從而導致替代治療(例如 按市值計算的待遇,如下所述)。美國持有人應諮詢自己的稅務顧問以確定 如果我們被視為應稅年度的PFIC,是否可以使用這些替代治療方法?如果可以,可以使用什麼 替代治療方法的後果將取決於其特定情況以及PFIC規則的適用 他們對我們普通股的投資。然而,美國持有人應該假設「合格選舉基金」 將我們視為「合格選舉基金」將不會尊重我們的普通股,因為我們無意 提供必要的信息以允許美國持有人進行此類選舉。
如果 美國持有者在其納稅年度結束時,擁有被視為流通股的PFIC的股票,美國持有者可以 該等股份在該課稅年度按市值計價的選舉(但不包括任何較低級別的PFIC,如有)。如果 美國持有者就其所持有的美國持有者的第一個課稅年度作出按市值計價的有效選擇(或 被視為持有)我們的普通股,並且我們被確定為PFIC,該美國持有人一般不受 遵守上文所述有關我們普通股的PFIC規則。相反,通常情況下,美國持有者將包括普通 在每個課稅年度的收入,是指我們的普通股在其年末的美國持有者的公平市場價值的超額部分 應課稅年度超過美國持有者在我們普通股中的調整基礎。這些普通收入的數額不符合資格 適用於符合條件的股息收入或長期資本利得的優惠稅率,如上文“-分布“ 和“-我們普通股的出售、交換或其他應稅處置,分別是。美國持有者還 將就我們普通股的調整基準超出公平市價的部分確認普通虧損。 我們的普通股在其納稅年度結束時的淨額(但僅限於先前包括的收入的淨額 按市值計價的選舉)。美國持有者在我們普通股中的基準將進行調整,以反映任何此類收入或 出售普通股或以其他應稅方式處置普通股的虧損金額和任何進一步確認的收益將被視為普通股 收入。然而,由於通常不能對較低級別的PFIC的股權進行按市值計價的選舉,規則描述 如果沒有作出選擇,則上述規定可繼續適用於美國持有人在任何較低級別的間接權益 即使美國持有者對我們的普通股做出有效的按市值計價的選擇,PFIC也是如此。因此,這是可能的 任何按市值計價的選舉都將帶來有限的好處。按市值計價的選擇僅適用於定期 在在美國證券交易委員會註冊的全國性證券交易所交易,包括納斯達克(在該交易所 我們的普通股目前已上市,但正如所討論的那樣,我們的普通股存在從納斯達克退市的潛在風險 以上在“之下”-分布“),或在美國國稅局認為有足夠規則的外匯或市場上 確保市場價格代表合法和合理的公平市場價值。如果當選,按市值計價的選舉將是有效的 作出選擇的課稅年度及其後所有課稅年度,除非我們的普通股不再符合資格 作為“有價證券”,根據美國國稅局或美國國稅局同意撤銷選舉。美國持有者 被敦促就按市值計價選舉的可用性和稅收後果諮詢其自己的稅務顧問 我們的普通股在他們的特殊情況下。
如果 美國持有人在我們是PFIC的任何應稅年度擁有我們的普通股,美國持有人通常可能需要提交 IRS表格8621(無論是否進行了按市值計算的選擇)以及美國財政部可能要求的其他信息 部門如果需要,未這樣做的,訴訟時效將延長,直到向 國稅局。
的 處理PFIC的規則很複雜,並且除了上述因素外還受到各種因素的影響。因此,美國持有者 敦促向自己的稅務顧問諮詢我們在任何應稅年度的PFIC地位、按市值計價選舉的可用性 上述以及PFIC規則的潛在應用。
備份 預扣稅和信息報告
美國 持有人通常將遵守有關我們普通股股息和收益的信息報告要求 出售、交換或應稅處置我們在美國境內支付的普通股,由美國付款人或通過 某些美國-相關金融中介機構,除非美國持有人是公司或其他豁免收款人。此外,美國 持有人可能會對此類付款進行後備預扣,除非美國持有人提供正確的課徵人身份號碼 並做出其他所需的認證或以其他方式建立豁免。後備預扣稅不是附加稅,金額 任何備用預扣稅將被允許作為美國持有人美國聯邦所得稅責任的抵免,並有權 只要及時向國稅局提供所需信息,此類美國持有人即可退款。
92 |
外國 金融資產報告
某些 美國持有人可能需要提交IRS表格926,向我們報告我們普通股的要約支付情況。實質性 不遵守規定的美國持有人可能會受到處罰。每位美國持有人應諮詢自己的稅務顧問以了解可能的情況 提交IRS 926表格的義務,其中包含此報告要求,以及美聯航評估和收集的限制期 如果不遵守規定,各州聯邦所得稅將延長。
此外, 某些美國持有人(即個人和某些實體)將被要求報告有關該美國持有人的信息 IRS表格8938上的「指定外國金融資產」投資,但某些例外情況除外。特定外國金借貸 資產通常包括在非美國金融機構維護的任何金融帳戶,還應包括我們的普通帳戶 如果股票不是在美國金融機構的帳戶中持有的,則為股票。指定需要報告的人員 境外金融資產未這樣做可能會受到巨額處罰,並受到評估和徵收的時效 如果不遵守規定,美國聯邦所得稅可能會延長。敦促美國持有人諮詢自己的稅務顧問 關於外國金融資產和其他報告義務及其對我們普通股投資的應用。
這 上述討論僅用於信息處理,並非稅務建議。投資者應諮詢其稅務顧問,但須注意 美國聯邦所得稅法對其特定情況的適用以及購買、所有權、 以及根據美國聯邦房地產法或禮品稅法或任何州法律產生的我們普通股份的處置,警告, 或非美國稅務管轄區或任何適用的所得稅制度下。
分配計劃
根據 根據配售代理協定,我們已聘請Chardan作為我們的獨家配售代理,以徵求購買證券的報價。 由本招股說明書提供。配售代理並無買賣任何證券,亦無須安排購買。 和出售任何特定數量或美元金額的證券,但使用其“合理的最大努力”安排 我們出售證券的費用。因此,我們可能不會出售所發行的全部證券。 此次發行沒有最低募集金額,這是完成此次發行的一個條件。投資者購買特此提供的證券 將有權與我們簽署證券購買協定。除了所有投資者都可以獲得的權利和補救措施 根據聯盟證券和州法律,在此次發行中,簽訂證券購買協定的投資者也將 能夠向我們提出違約索賠。未與我司訂立證券購買協定的投資者, 僅根據本招股說明書購買我們在本次發行中的證券。安置代理可以聘用一名 或更多的子代理商或選定的交易商與此次發行有關。
的 安置代理協議規定,安置代理的義務須遵守安置中包含的條件 代理協議。
我們 在收到投資者資金以購買根據該規定提供的證券後,將發行的證券交付給投資者 本招股說明書。我們預計將於9月18日或前後開始交付根據本招股說明書提供的證券, 2024.
放置 代理費、佣金和費用
後 本次發行結束後,我們將向承銷代理支付相當於總現金6.5%的現金交易費 我們從出售發售中的證券中獲得的收益。
93 |
的 下表顯示了假設我們出售100%的公開發行價格、配售代理費和收益(不計費用) 本次發行中提供的普通股。
每股普通股 | 總 | |||||||
公開發行價 | $ | 1.25 | $ | 12,500,000 | ||||
安置代理費 | $ | 0.08125 | $ | 812,500 | ||||
我們的收益(不計費用) | $ | 1.16875 | $ | 11,687,500 |
公司有義務 向安置代理支付或報銷安置代理的任何合理且有記錄的自付費用和支出 法律顧問。公司應被要求支付或償還安置協議的最高金額(包括尊重 向安置代理的法律顧問)應為125,000美金。
鎖止 協定
我們和我們的每一位官員 董事和某些股東已同意,除某些例外情況外,不要約、發行、出售、簽訂銷售合同、擔保, 授予出售或以其他方式處置我們的任何普通股或可轉換為或可行使的其他證券的任何選擇權 或在本次發行完成後45天內可兌換為我們的普通股。
權 優先購買
的 公司和配售代理同意,在本次發行結束後的九(9)個月內,公司授予 安置代理有權至少按照其他投資銀行服務提供商向我們提供的相同條款和條件, 就尋求投資銀行服務的所有事項獨家向公司提供投資銀行服務 由公司行使(該權利,「優先拒絕權」),該權利可由配售代理自行決定行使。
上市
我們 普通股在納斯達克資本市場上市,代碼為「VVPR」。
調控 M
的 配售代理人可被視為《證券法》第2(a)(11)條含義內的承銷商以及收取的任何費用 其及其在擔任委託人期間出售證券所實現的任何利潤可能被視為承銷佣金 根據《證券法》。配售代理將被要求遵守《證券法》和交易所的要求 法案包括但不限於《交易法》下的第100條第5條和第m條第m條。這些規則和規定可能會限制時間 配股代理購買和出售普通股的情況。根據這些規則和規定,安置代理不得 (i)從事與我們的證券相關的任何穩定活動;和(ii)競購或購買我們的任何證券或嘗試 引誘任何人購買我們的任何證券(交易法允許的除外),直到他們完成 參與分發。
電子 分布
這 電子形式的招股說明書可在網站或通過承銷代理維護的其他在線服務上提供, 或由其附屬公司提供。除本電子版招股說明書外,配售代理網站上的信息以及任何 配售代理維護的任何其他網站所包含的信息並非本招股說明書或註冊聲明的一部分 本招股說明書構成其一部分,尚未得到我們或作為承銷商的配股代理的批准和/或背書, 並且不應該被投資者依賴。
某些 關係
的 配售代理及其附屬公司已經並可能在未來不時提供投資銀行和財務諮詢服務 在正常業務過程中向我們提供服務,他們可能會為此收取慣例費用和佣金。
銷售 限制
沒有 除美國以外的任何司法管轄區均可採取行動,允許發行或持有該證券, 在任何需要為此採取行動的司法管轄區中分發或分發本招股說明書。因此,證券 不得直接或間接要約或出售,招股說明書或任何其他相關要約材料或廣告 證券可以在任何國家或司法管轄區發行或出版,但在以下情況下除外 遵守任何此類國家或司法管轄區的任何適用法律、規則和法規。
94 |
描述 我們正在註冊的證券
的 將在F-1表格的本登記聲明中登記的證券包括總額最多10,000,000普通股 股
一般
我們 我們是一家上市有限責任公司,我們的事務受我們的公司章程和法律管轄 英格蘭。
的 以下描述總結了我們股本中最重要的術語。我們通過了修訂和重述的公司章程, 本描述總結了其中包含的條款。由於只是摘要,因此不包含所有信息 這對您來說可能很重要。有關本「註冊證券描述」中所列事項的完整描述 部分,您應參閱我們修訂和重述的公司章程,該章程作為註冊聲明的附件 本招股說明書是其中的一部分,並遵守2006年公司法(「公司法」)的適用條款。
我們 普通股享有題為「公司章程的關鍵條款」的小節中描述的權利和限制。
我們 根據英國法律,不允許持有我們自己的股份,除非這些股份被我們回購併存入國庫。
關鍵 我們的公司章程中的條款
的 以下是公司章程某些關鍵條款的摘要。
對象 和宗旨
的 《公司法》廢除了對目標條款的需要,因此,我們的目標不受限制。
股份 以及賦予他們的權利
一般
其他 與本文所述的投票權相比,所有普通股享有相同的權利並在各方面享有同等權利。受 根據《公司法》和任何其他相關立法的規定,我們的股份可能會附帶該等優先、遞延或其他權利, 或普通決議可能決定的此類限制,無論是與股息、資本回報、投票或其他有關 (or,未能做出任何此類決定(董事可能決定)。我們還可能發行已贖回或有責任贖回的股份 由我們或持有人選擇。
投票 權利
的 普通股持有人有權在股東大會上投票。每個普通股東都有權在節目中 舉手投一票;在投票時,持有的每股普通股投一票。只要和解中持有任何普通股 由存管信託公司進行的系統,所有投票均應以投票方式進行。
在 對於股份的共同持有人,名稱出現在股東名冊上的共同持有人就 共同持有應被接受,但排除其他共同持有人的投票權。
95 |
一 股東有權任命另一人作為其代理人(或如果是公司,則指定公司代表)來行使 其參加股東大會、發言和投票的所有或任何權利。
資本 電話
下 根據我們的公司章程,我們股東的責任僅限於他們所持股份的未付金額(如果有的話)。
的 董事可不時就其股份未付的任何款項向股東發出催付通知,無論是名義上的 股份價值或溢價方式。股東必須支付至少14名的股票的催繳金額 明確通知付款時間和地點。「全天」通知是指日曆日,不包括 郵寄日期、收到或視為收到通知的日期以及會議本身的日期。如果股東未能 支付任何部分認購費,董事可發出進一步通知,指定另一天,該日期自日期起不少於14整天 要求付款的進一步通知,並聲明如果不付款,被認購的股份將 可能會被沒收。隨後的沒收需要董事通過決議。
限制 關於總和取決於股票的投票
沒有一 我們的股東(無論是由代理人親自,還是法人股東,由正式授權的代表)應(除非 董事另行決定)有權在任何股東大會或任何單獨的類別會議上就任何股份投票 由他持有,除非他就該股份應付的所有股款或其他款項已支付。
紅利
的 董事可根據任何股份或類別所附的各自權利和限制支付中期和末期股息 如果他們認為可供分配的利潤是合理的,那麼他們就是份額。
除非 股份所附權利另有規定的,所有股息均應按照已繳金額宣派和支付。 已支付股息的股份,並按任何部分期間已繳股份的金額按比例分配和支付 或支付股息的部分期間。
任何 如果董事決定,自到期支付之日起12年內無人領取的股息將被沒收 並停止欠我們的。此外,我們不會被視為受託人或有責任支付利息 董事存入單獨帳戶的任何付款金額或任何無人認領的股息或就股份或就股份支付的其他款項。
我們 如果出現以下情況,則可以停止就股份的任何應付股息支付任何付款:
● | 在……裡面 就該份支票或認股權證須支付的至少兩次連續股息而言 退貨未送達或仍未兌現(或另一種付款方式失敗); | |
● | 在……裡面 就該股份的一筆應付股息而言,支票或股息單已退回,但未能送達 或仍未兌現,或另一種付款方式失敗,並已進行合理查詢 未能建立收件人的任何新地址或帳戶;或 | |
● | 一個 收件人未指定地址,或未指定指定類型的帳戶 或為支付股息所需的其他詳情 董事決定付款的方式,或董事決定付款的方式 收件人已選擇接收付款,這樣的地址或詳細資訊是必需的 我們須按照該決定或選擇支付有關款項,但須受 對於公司章程,我們可以重新開始寄送支票或認股權證或使用另一 如有權就該股份支付股息的人(S)提出要求,支付該股股息的方法 並已以書面提供為該目的而使用的新地址或帳號。 |
的 經公司普通決議的授權,董事可向股東提供選擇接收替代品的權利 股息,即分配記為繳足的新股份。董事還可指示支付全部或部分股息 通過特定資產的分配。
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分布 清盤資產
如果 公司清盤時,清盤人可在特別決議和法律要求的任何其他批准的批准下分割 成員之間以實物形式評估公司的全部或任何部分資產,並可為此目的對任何資產進行估值並確定 成員或不同類別成員之間如何進行分配。清算人可以在同樣的批准下, 將全部或任何部分資產歸屬於他在類似批准下為成員的利益而設立的信託受託人 決定,但不得強迫任何成員接受任何負有責任的資產。
變化 權利
的 任何類別附帶的權利可能會有所不同,無論是在我們繼續經營時,還是在清算期間或考慮清算(a)中 這些權利可能規定的方式(如果有的話);或(b)在沒有任何此類規定的情況下,經以下書面同意 持有該類別已發行股份面值四分之三的持有人(不包括任何作為國庫持有的該類別股份 股份),或經該類別股份持有人單獨會議通過的特別決議批准,但不 否則。
轉移 股份
所有 我們以證書形式的股份可以通過任何通常或通用形式或任何可接受形式的轉讓文書轉讓 向董事並符合公司法和任何其他相關立法的允許。
的 董事可全權酌情拒絕以憑證形式登記未全額繳足的股份的轉讓。 他們還可以拒絕以憑證形式登記股份轉讓(無論是否已足額付款),除非轉讓文書: (a)提交至我們的註冊辦事處或董事可能指定的其他地點,並蓋上適當郵票,並且(除非 金融機構的轉讓,但尚未就該股份出具證書)附有證書 與其相關的股份以及董事可能合理要求以證明轉讓人權利的其他證據 進行轉讓;(b)僅涉及一類股份;且(c)有利於不超過四名轉讓人。
改變 資本
我們 可以通過普通決議將我們的全部或任何股本合併並分割為金額大於我們現有股份的股份; 並將我們的股份或其中任何股份細分為金額小於我們現有股份的股份;並確定,在 分拆產生的股份,其中任何一方與其他人相比可能具有任何優先權或優勢。
優先購買 權利
那裡 根據我們的組織章程,對於轉讓已發行普通股沒有優先購買權。在某些情況下, 根據《公司法》,我們的股東可能擁有有關配發我們公司新股份的法定優先購買權。 這些法定優先購買權(在適用時)將要求我們向現有股東發行新股份以配發 在將其分配給其他人之前,按比例計算。在這種情況下,行使此類法定優先購買權的程式 權利將在向我們的股東提供此類普通股的文件中列出。這些法定優先購買權 股東在股東大會上通過的特別決議或我們章程中的具體規定可以取消權利 聯想。
董事
Number
主題 根據《公司法》的規定,大多數董事可以不時確定董事的最大人數,除非 如此確定的董事人數(候補董事除外)不應受到任何最高限額的限制。最低數量不應是 不到兩個。
分類
的 VivoPower董事應分為三類,人數儘可能接近相等,分為A類、B類 和C類。在VivoPower隨後的每次年度股東大會上,任期屆滿的董事類別的繼任者 年度股東大會選舉產生,任期三年。
任命 董事
的 董事可以任命願意擔任董事並且法律允許這樣做的人擔任董事,或者填補 空缺或擔任額外董事。
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終止 一名董事’的任命
一 經所有其他董事批准,董事可被免職,並且某人將因某些情況而停止擔任董事 公司章程規定的其他情況,包括依法辭職和連續不出席董事會會議。 根據我們的公司章程,董事無需按指定年齡限制退休。
借貸 權力
下 我們的董事管理我們業務的一般權力,我們的董事可以行使我們所有的權力借錢和抵押 或以我們的事業、財產和未繳資本或其部分為抵押,並發行債券和其他證券,無論是直接發行 或作為我們或任何第三方的任何債務、責任或義務的抵押擔保。
法定人數
的 董事事務處理所需的法定人數可由董事不時確定,除非如此確定 應該是兩個。前提是董事申報其利益(如標題為「董事利益」的小節中概述 和限制」)董事可以就其感興趣的任何交易或任何事項以董事身份投票 因此產生的,如果他投票,他的選票應被計算在內,並應計入出席會議的法定人數(除外 從與董事衝突授權有關的計算到法定人數)。
董事’ 利益與限制
主題 遵守公司法的規定,並根據英國法律披露任何公司的性質和範圍 無論擔任何種職務,他作為董事的物質利益:
● | 可能 成為與公司的任何交易或安排的一方或以其他方式與公司有利害關係 或本公司以其他方式擁有權益; | |
● | 可能 成為董事或其他高級職員,或受僱於董事,或在其擔任任何職位,或成為 與任何公司進行的任何交易或安排的一方,或在其他方面與任何公司有利害關係的一方 該公司擁有權益的公司;及 | |
● | 儘管如此 董事建議的決定關乎或關乎以下任何事項 董事擁有或可能直接或間接擁有任何形式的利益,即 董事可以同時出於法定人數和投票的目的參與決策過程 儘管任何面臨這種衝突的董事都不算參與 出於法定人數或投票目的授權衝突的決定。 |
一 董事不得因其職務而就其從任何此類職務或就業中獲得的任何利益向公司負責 或來自任何此類交易或安排或來自任何此類法人團體的任何權益,任何此類交易或安排均不應 有可能因任何此類利益或利益而被避免。
薪酬
直到 否則通過普通決議確定,董事可以確定就其服務支付給董事的費用金額 但支付給董事的任何費用不得超過當時適用董事薪酬中列出的金額 成員根據2006年公司法第439 A條批准的政策。
任何 在我們擔任任何其他職務的董事,或在任何董事委員會任職的董事,或履行或承諾履行, 董事認為超出董事日常職責的服務可以支付董事的額外報酬 可以確定。
的 董事還可以獲得與行使其權力和 履行其作為董事的職責。
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分享 董事資格
我們 公司章程不要求董事以資格方式持有我們的任何股份。非會員的董事應 但有權出席股東大會並在會上發言。
彌償 軍官
主題 根據任何相關立法的規定,我們的每位董事和其他高級官員(不包括審計師)都有權 我們負責賠償他在執行和履行職責或與這些職責相關的所有責任。 《公司法》規定,董事因任何疏忽而承擔的任何責任的賠償無效, 與其擔任董事的公司有關的違約、違反職責或違反信託。
股東 會議
調用 股東大會
一 股東大會可以由過半數董事、董事長或執行長召開。 一旦我們收到股東召開股東大會的請求,董事還必須召開股東大會 至少占有權在股東大會上投票的公司繳足資本的5%。
法定人數 會議
沒有 除非出席人數達到法定人數,否則任何會議均應處理事務。有權對待交易的業務進行投票的兩人, 每個人都是成員或成員的代理人或作為成員的公司的正式授權代表(包括 目的兩人是同一成員的代理人或公司代表),即構成法定人數。
出席率
的 董事或會議主席可指示任何希望參加任何股東大會的人士應遵守並遵守 進行他們認為適合的搜查或其他安全安排。
的 董事可以通過電子方式安排同時出席和參與,允許人員不一起出席 在同一地點出席股東大會、發言和投票。
限制 關於擁有證券
我們 公司章程不會以任何方式限制非居民對我們股份的所有權或投票權。
公開 股份權益
如果 我們根據《公司法》第793條(要求某人披露股份權益)向某人發出要求,即 該人將被要求披露他在我們股份中擁有的任何權益。未披露任何利益可能會導致以下制裁: 暫停出席任何股東大會或任何單獨的股東大會或投票的權利(無論是親自或由代表或代理) 任何類別持有人會議或進行任何投票;且股份權益至少占其類別的0.25%(不包括 庫存股份)還扣留有關該等股份的任何應付股息以及限制任何股份的轉讓 (除某些例外)。
交換 控制
其他 比適用的稅收、反洗錢和反恐怖主義融資法律和法規以及某些經濟制裁 可能會不時生效,但沒有英國法律或法規,或我們的公司章程的任何條款, 阻止我們向普通股持有人進口或出口資本或匯款股息、利息或其他付款 不是英國居民一般來說。
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差異 公司法
的 2006年《公司法》的適用條款與適用於美國公司及其股東的法律不同。下面闡述 是適用於我們和德拉瓦總公司的2006年公司法條款之間某些差異的總結 有關股東權利和保護的法律。本摘要無意對各自的內容進行完整討論 權利,並參考德拉瓦州法律和英國法律對其進行了完整的限定。
英格蘭和威爾斯 | 特拉華州。 | |||
董事人數 | 根據2006年《公司法》,上市有限公司必須至少有兩名董事,董事人數可由公司章程規定或以公司章程規定的方式確定。 | 根據特拉華州法律,一家公司必須至少有一家董事,董事人數應由章程或按章程規定的方式確定。 | ||
罷免董事 | 根據2006年公司法,股東可通過普通決議案(由親自或委派代表在股東大會上以簡單多數通過)將董事除名,而不考慮董事與公司訂立的任何服務合同的任何條款,前提是已向公司及其股東發出決議案通知28整天。在收到關於移除董事的意向決議的通知後,該公司必須立即將該通知的副本發送給有關董事。還必須遵守2006年《公司法》規定的某些其他程式要求,例如允許董事在會議上或以書面形式提出反對其解職的陳述。 | 根據特拉華州法律,當時有權在董事選舉中投票的多數股份的持有者可以在無理由或有理由的情況下罷免任何董事或整個董事會,但以下情況除外:(A)除非公司章程另有規定,否則對於董事會屬於機密的公司,股東只有在有理由的情況下才能罷免,或(B)對於具有累積投票權的公司,如果要罷免的董事會人數少於整個董事會,任何董事,如果所投的反對罷免的票數足以選舉他當選,則不得無故罷免他,如果在整個董事會選舉中累計投票,或者如果存在董事類別,則在他所屬類別的董事選舉中投票。 | ||
董事會空缺 | 根據英國法律,委任董事(公司的初始董事除外)的程式一般載於公司的組織章程細則內,但如有兩名或以上人士在股東大會上借決議獲委任為公眾有限公司的董事,則委任每名董事的決議案必須個別投票表決,除非出席會議的股東在無任何反對票的情況下投票反對這項規定。 | 根據特拉華州法律,空缺和新設立的董事職位可由當時在任的大多數董事(即使不足法定人數)或唯一剩餘的董事填補,除非(A)公司註冊證書或公司章程另有規定,或(B)公司註冊證書指示特定類別的股票將選舉該董事,在此情況下,由該類別選舉的其他董事的大多數或由該類別選舉的唯一剩餘董事將填補空缺。 | ||
股東周年大會 | 根據2006年《公司法》,上市有限公司必須在公司年度會計參考日期之後的每六個月期間舉行年度股東大會。 | 根據特拉華州法律,股東年會應在董事會不時指定的地點、日期和時間舉行,或在公司註冊證書或章程規定的時間舉行。 |
100 |
英國 和威爾士 | 德拉瓦 | |||
一般資訊 會議
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在……下面 根據2006年《公司法》,上市有限公司的股東大會可由董事召集。 股東 在股東大會上持有至少5%具有投票權的公司實收資本可要求董事 召開股東大會,如果董事沒有在規定的期限內召開股東大會,則可自行召開股東大會。 |
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在……下面 根據特拉華州法律,股東特別會議可由董事會或有關人士召開。 由公司註冊證書或公司章程授權。
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股東大會的通知 | 根據《公司法》 2006年,年度股東大會和會議上提出的任何決議都必須提前21整天發出通知。 根據公司章程規定的較長期限,至少提前14整天發出通知 任何其他股東大會所需的。此外,某些事項,如罷免董事或審計師的決議,需要 特別通知,這是28個整天的通知。在任何情況下,公司的股東都可以同意較短的通知。 在此期間,在以下情況下,需要獲得股東同意的比例為有權出席並投票的人的100% 週年大會,如屬任何其他股東大會,則為有權出席的股東的過半數 出席會議並在會上表決,為過半數,合共持有給予權利的股份面值不少於95% 出席會議並投票。 | 根據特拉華州的法律,除非 公司註冊證書或者公司章程另有規定的,必須書面通知股東會議。 致每名有權在會議上表決的股東,並須於會議日期前不少於10日但不超過60日 指定會議的地點、日期、時間和目的。 | ||
代理 | 根據《公司法》 2006年,在任何一次股東大會上,股東可以指定另一人出席會議,在會上發言和表決。 由委託書代表。 | 根據特拉華州的法律,在 股東會議,股東可以委託他人代理,但不得委託他人代理。 自委託書之日起三年後投票或採取行動,除非委託書規定了更長的期限。特拉華州一家公司的董事 不得簽發代表董事作為董事投票權的委託書。 | ||
優先購買權 | 根據《公司法》 2006年,“股權證券”,指(I)除股息和資本以外的公司股份, 有權參與分配(“普通股”)或(Ii)認購權,但不得超過規定的數額 對於或將證券轉換為普通股,建議分配為現金的必須首先向現有股本要約 公司股東與其所持股份的面值成比例,除非有例外情況或特殊情況 股東大會通過相反決議或者公司章程另有規定的 (在每一種情況下,根據2006年《公司法》的規定)。 | 根據特拉華州的法律,股東 沒有優先認購權認購額外發行的股票或任何可轉換為此類股票的證券,除非和除非 在公司註冊證書中明確規定此類權利的範圍內。 |
101 |
英國 和威爾士 | 德拉瓦 | ||||
分配的許可權 | 在這些公司下 2006年法令,公司董事不得分配股份或授予認購或將任何證券轉換為股份的權利。 除非有例外情況,或股東已在股東大會或 公司章程另有規定(每一種情況都符合2006年《公司法》的規定)。 | 根據特拉華州的法律,如果公司的章程或公司註冊證書有此規定,董事會有權授權發行股票。它可以授權發行以現金、任何有形或無形財產或公司的任何利益或其任何組合為對價的股本。它可以通過核准一個公式來確定這種對價的數額。在交易中沒有實際舞弊的情況下,董事對這種對價的價值的判斷是決定性的。 | |||
董事及高級人員的法律責任 | 在……下面 《2006年公司法》中的任何條款(無論是否包含在公司的公司章程或任何合同或其他內容中) 聲稱在任何程度上免除公司的董事成員在以下方面會附加到他身上的任何責任 與公司有關的疏忽、過失、失職或失信行為無效。
任何 一家公司直接或間接地在任何程度上為該公司的董事或 聯營公司因任何疏忽、失責、失職或違反 與他是董事成員的公司有關的信託也是無效的,除非得到2006年公司法的允許,該法案規定 公司有以下例外情況:(A)購買並維持針對此類責任的保險;(B)提供“符合資格的第三方” 彌償“(指董事對公司或聯營公司以外的人所負的責任的彌償 只要他在申索或刑事法律程式中成功抗辯,或在法庭獲得濟助);及 提供“符合資格的退休金計劃彌償”(即就因 公司作為職業退休金計劃受託人的活動) |
在……下面 特拉華州法律,公司的公司證書可能包括取消或限制個人責任的條款 董事對公司及其股東因違反董事的受託責任而造成的損害賠償。然而,沒有 條款可以限制董事在以下方面的責任: | |||
● | 任何違反董事的行為 對公司或其股東的忠誠義務; | ||||
● | 不作為或不作為不在 善意或涉及故意不當行為或明知是違法的; | ||||
● | 故意或疏忽 支付非法股息、股票購買或贖回;或 | ||||
|
● | 任何來自以下來源的交易 董事謀取不正當的個人利益。 |
102 |
英國 和威爾士 | 德拉瓦 | |||||
投票 權利 | 在……下面 英國法律,除非公司股東要求投票,或會議主席或公司股東要求投票 公司章程規定,股東應舉手錶決所有決議。根據2006年《公司法》,投票可以 由(A)不少於五名有權就決議投票的股東要求;(B)代表該決議的任何股東(S) 不少於全體有表決權股東總表決權的10%;或(C)任何股東(S) 持有賦予就決議表決的權利的公司股份,而該等股份的總額已繳足 相當於賦予該項權利的所有股份已繳足股款總額的不少於10%。一家公司的章程 可能為股東提供更廣泛的投票權利。根據英國法律,普通決議獲得通過 舉手錶決時,如獲出席會議的股東(親自或)以簡單多數(超過50%)通過 委託書),並有權投票。如果要求進行投票,則通過普通決議,前提是由代表 親自出席或委託代表出席的有權投票的股東的總投票權的簡單多數 決議。特別決議要求出席的股東以不少於75%的讚成票通過, 親自或委派代表出席會議。 | 特拉華州法律規定,除非公司註冊證書另有規定,否則每個股東持有的每股股本有權投一票。 | ||||
股東 對某些交易進行投票 | 這個 《2006年公司法》規定了安排方案,即一家公司與任何類別的 用於某些類型的重組、合併、資本重組或接管的股東或債權人。 這些安排需要: | 一般而言,根據特拉華州的法律,除非公司註冊證書規定有較大一部分股票的投票權,否則完成公司所有或幾乎所有資產的合併、合併、出售、租賃或交換或解散需要: | ||||
● | 這個 在由法院命令召開的股東大會或債權人大會上,以過半數通過 代表該類別股東或類別所持有的資本或所欠債務的75%的股東或債權人 親自或委派代表出席及投票;及 | ● | 這個 董事會的批准;以及 | |||
● | 這個 法院的批准。 | ● | 批核 由已發行股票的多數持有人投票決定,或者,如果公司證書或多或少有規定的話 超過每股一票,即有權就該事項投票的公司已發行股票的多數投票權。 |
103 |
英格蘭和威爾斯 | 德拉瓦 | ||||
標準 董事行為準則 |
根據英國法律,董事對公司負有各種法定和受託責任,包括:
|
特拉華州 法律沒有具體規定董事的行為標準。受託責任的範圍 董事通常由特拉華州法院決定。一般而言,董事有義務在不謀取私利的情況下行事, 在充分知情的基礎上,並以他們合理地相信符合股東最佳利益的方式。
董事 特拉華州公司對公司及其股東負有注意和忠誠的受託責任。注意義務一般 要求董事本著誠信行事,謹慎行事,就像一個通常謹慎的人在類似情況下會表現出的那樣。 根據這一義務,董事必須告知自己關於重大交易的所有合理可用的重要資訊。 忠實義務要求董事以他合理地認為符合公司最佳利益的方式行事。 他不得利用自己的公司職位謀取私利或利益。一般情況下,但在某些例外情況下, 董事被推定為在知情的基礎上,本著善意,並真誠地相信所採取的行動是 為了公司的最大利益。然而,這一推定可能會被違反其中一個受託責任的證據所推翻。 職責。特拉華州法院還對特拉華州一家公司的董事實施了更高的行為標準,這些董事採取了任何 旨在挫敗公司控制權變更威脅的行動。
在……裡面 此外,根據特拉華州的法律,當特拉華州公司的董事會批准公司的出售或拆分時, 在某些情況下,董事會可能有責任獲得股東合理獲得的最高價值。 | |||
● | 以他認為最有可能為公司整體股東的利益促進公司成功的方式行事,但在某些特定情況下須考慮公司債權人的利益或為公司債權人的利益行事;
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● | 避免他有或可能有與公司利益衝突或可能衝突的直接或間接利益的情況;
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● | 按照公司章程行事,僅為其被授予的目的行使其權力;
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● | 獨立判斷;
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● | 採取合理的謹慎、技巧和勤奮態度;
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● | 不接受第三方因其為董事人或作為董事人做或不做任何事情而獲得的利益;以及
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● | 有責任申報其在與公司的擬議或現有交易或安排中直接或間接擁有的任何利益。
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104 |
英國 和威爾士 | 德拉瓦 | ||||
股東 訴訟 | 在……下面 根據英國法律,通常情況下,公司而不是其股東是針對不當行為的訴訟的適當請求人。 對公司或公司內部管理存在不規範之處。儘管有這樣的總體立場, 2006年《公司法》規定:(一)法院可允許股東提出派生索賠(即 代表該公司)就涉及董事疏忽的作為或不作為所引起的訴訟因由而言, 違約、失職或違反信託;以及(2)股東可以在公司事務發生的情況下要求法院下令 已經或正在以不公平地損害其部分或全部股東的方式進行。 | ● | 在……下面 特拉華州法律,如果公司未能強制執行,股東可以發起派生訴訟以強制執行公司的權利 權利本身。投訴必須:
| ||
● | 狀態 在原告所投訴的交易發生時,原告是股東,或原告的股份 其後因法律的施行而轉予原告;及
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● | 聲稱 具體地說,原告為取得董事的訴訟請求所作的努力及其理由 原告未能取得訴訟的責任;或
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● | 狀態 沒有做出努力的原因。
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此外,原告 在衍生品訴訟期間必須保持股東身分。如果沒有 特拉華州衡平法院的批准。 |
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其他 英國法律考慮
劑擠出
下 公司法,如果收購要約(定義見公司法第974條)是針對公司和要約人的股份提出的 將收購,或無條件簽訂合同收購:
● | 不 低於90%的與收購要約有關的股份的價值(“收購” 要約股份“);及 | |
● | 哪裡 這些股份是有表決權的股份,不少於與收購有關的投票權的90% 要約人可以在三個月內強制收購剩餘10%的股份。 它的報價可以被接受的最後一天。它將通過發送通知到 優秀股東告訴他們,它將強制獲得他們的收購要約 然後,六週後,它將執行未完成收購的轉讓 以其為受益人提供股份並向公司支付對價,公司將持有 對流通股股東的信託對價。向股東提出的對價 其收購要約股票是根據公司法強制收購的,一般而言, 與收購要約提供的對價相同。 |
售罄
這個 《公司法》還賦予少數股東在某些情況下被收購要約人買斷股份的權利 要約(定義見《公司法》第974條)。如果收購要約涉及一家公司的所有股份,並且在任何時候 在可以接受要約的期限結束時,要約人持有或同意收購不少於90%的股份 任何與要約有關的股份的持有人如沒有接受要約,可藉書面通訊 向要約人要求其收購這些股份。要約人必須向任何股東發出其被收購權利的通知。 在該權利產生後的一個月內。要約人可以對被收購的少數股東的權利設定期限。 但該期限不能在接受期限結束後的三個月內結束。如果股東行使他或她的權力 權利,要約人必須按照要約條款或可能商定的其他條款收購這些股份。
公開 股份權益
根據 根據《公司法》第22部分,公司有權通過書面通知要求公司知道或擁有的任何人 有合理理由相信對公司股份或在之前三年內的任何時候擁有權益 通知發出之日,有興趣在合理時間內向公司披露詳情 該人的利益和(據該人所知)存在或存在的任何其他利益的詳細信息 在這些股份中。
如果 股東未向公司提供有關相關股份(「默認股份」)的所需詳細信息, 股東無權就股東大會投票或行使會員資格賦予的任何其他權利。哪裡 默認股份占相關類別已發行股份的0.25%或以上,董事可以指示:
● | 任何 有關違約股份的股息或其他應付款項應由 當股息或其他資金被支付時,公司無需承擔任何責任支付利息 最終支付給股東;和/或 | |
● | 沒有 相關股東轉讓股份(根據 符合公司章程的規定)可以註冊(除非 該股東並未違約,且轉讓與違約股份無關)。 |
106 |
紅利
下 英國法律規定,公司在合法進行分配之前,必須確保擁有足夠的可分配儲備金。一家公司的 可分配儲備金是其累積的、已實現的利潤,只要之前未通過分配或資本化使用,減 其累積的、已實現的損失,只要之前沒有在適當的資本削減或重組中註銷。
在 除了擁有足夠的可分配儲備金外,上市公司在當時如果 其淨資產金額(即公司資產總額減去負債總額)小於 其已發行和繳足股本以及不可分配儲備金的總和,或分配是否會導致金額 其淨資產的總和低於這一總和。
購買 自己的股份
下 英國法律規定,公眾有限公司只能從公司的可分配利潤或收益中購買自己的股份 為購買融資而發行的新股份。公眾有限公司不得購買自己的股份,如果 由於購買,公司將不再有任何已發行股份,但可贖回股份或以其他方式持有的股份除外。 庫藏股。
主題 鑑於上述情況,由於納斯達克資本市場不是《公司法》下的「公認投資交易所」,因此 公司只能根據持有人普通決議授權的購買合同購買自己的繳足股份 在購買發生之前其普通股的數量。如果公司的任何股東,任何權力都不會生效 提議購買股份對該決議進行投票,如果該股東沒有這樣做,該決議就不會獲得通過。 授權購買的決議必須指定一個日期,不得遲於決議通過後五年 購買權即將到期。
一 公司回購其普通股的股票將按金額或價值的0.5%徵收英國印花稅 代價由公司支付,印花稅將由公司支付。
我們 公司章程沒有規定比法律要求更嚴格的資本變更條件。
法定 優先購買權
下 根據英國法律,公司不得以任何條款向個人分配股權證券,除非滿足以下條件:
● | 它 已向每個持有公司普通股的人提出向他們分配的提議 在相同或更優惠的條款下,這些證券中的一部分幾乎 實際上等於其持有普通股股本的面值比例 公司的;以及 | |
● | 的 接受任何此類要約的期限已經到期或公司已收到 接受或拒絕如此提出的每一個要約的通知。 |
為 這些目的「股權證券」是指公司普通股或認購或轉換證券的權利 進入公司普通股。「普通股」是指在股息和 資本,僅有權參與指定金額的分配。
的 法定優先購買權有某些例外情況,包括以非現金對價發行普通股、 根據員工股份計劃配發紅股和配發股本證券。法定優先購買權 經75%股東批准,也可以取消權利。
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股東 權利
某些 公司法賦予的權利,包括要求召開股東大會或要求向股東提出決議的權利 在年度股東大會上,僅限我們的會員使用。就英國法律而言,我們的會員是登記的人 作為股份合法所有權的所有者,其姓名記錄在我們的股東名冊中。就持有的股份而言 由存管信託公司(「DTC」)運營的結算系統,註冊成員將是DTC的提名人, Cede & Co.如果持有DTC普通股的人希望行使公司授予的某些權利 如果採取行動,他們可能需要首先採取措施,將其普通股從DTC運營的結算系統中撤回,並成為 我們的會員登記冊中登記的股份持有人。從DTC撤回股份可能會產生稅務影響。
英國 城市收購和合併守則
的 公司認為自己不受收購守則的約束,因為它認為自己不屬於收購公司類型 專家組指定其監管(見《準則》第3(a)節)。然而,作為一家英國上市有限公司,VivoPower在某些情況下可能 在有限的情況下,受收購守則的約束。VivoPower將繼續審查此事。
任何 因此,該公司的收購提案目前不受《收購守則》的約束,專家組也不會 對任何此類交易擁有管轄權。
歷史 證券發行
我們 於2016年2月1日註冊成立,已發行股本為5,000股普通股,每股面值1.00英鎊。以來 註冊成立我們的已發行股本發生了以下變化:
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2016年8月3日:首都現有每股5,000股國標普通股 本公司普通股細分為551,438股,每股面值0.0906721 GB; | |
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2016年8月3日:再配發20,450股每股面值0.0906721 GB的普通股 名義總金額不超過1,854.29 GB; | |
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2016年8月3日,將股本從英鎊重新計價為美元 美元; | |
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2020年10月6日:配發本公司股份,最高面值不超過 18,000元;及 | |
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2022年11月10日:配發本公司股份,最高面值不超過 18,000美元; | |
● | 根據 由我們的股東以普通決議的形式通過的決議所授予的權力 2023年7月6日:對其已發行普通股實施反向股票拆分; |
● | 根據 由股東作為普通決議通過的決議授予的權力 2023年12月28日:配發公司股份,最多為總面值 3,600,000美金 |
轉移 代理人和註冊商
的 我們普通股的轉讓代理和登記處是Computer share Trust Company,N.A.轉讓代理和登記處地址 地址:250 Royall Street,Canton,MA 02021。
上市
我們 普通股在納斯達克資本市場上市,代碼為「VVPR」。
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費用
的 以下是我們就出售我們的產品而應支付的本次發行的估計費用,不包括安置代理費 本次發行中的普通股。除SEC註冊費和FINRA備案費外,所有金額均為估計值,可能會發生變化:
量 | ||||
SEC註冊和FINRA費用 | $ | 4,190 | ||
法律費用和費用 | $ | 25,000.00 | ||
會計費用和費用 | $ | 10,000.00 | ||
雜項費用 | $ | 5,810 | ||
總 | $ | 45,000.00 |
法律 事項
的 我們普通股的有效性和受英國法律管轄的某些事項將由Shoosmiths LLP為我們傳遞。White & Case LLP將為我們傳遞與此次發行有關的紐約法律的某些事項。亨特·陶布曼·費舍爾和李有限責任公司正在表演 擔任與本次發行相關的某些美國法律事務相關的安置代理的法律顧問。
109 |
專家
的 本招股說明書中列出的VivoPower International PLC截至2023年6月30日止年度的合併財務報表 由獨立特許會計師事務所PKF Littlejohn LLP審計,如其報告所述,其中包含, 並通過引用併入本文。該綜合財務報表以引用的方式納入本文,並以此為依據 關於會計和審計專家等事務所權威的報告。
的 PKF Littlejohn LLP的註冊營運地址為15 Westferry Circus,Canary Wharf,London E14 4 HD。
執法 判決
我們 是一家根據英格蘭和威爾士法律註冊成立的公共有限公司。我們的某些董事、高管和專家 在本招股說明書中被指名的人居住在美國以外,並且我們的全部或很大一部分資產以及這些人的資產 位於美國以外的地方。因此,投資者可能很難向我們或我們的董事和高管提供服務流程。 或強迫他們中的任何人在美國法院出庭或執行在美國法院獲得的對他們不利的判決 或我們,包括基於美國證券法民事責任條款的判決。此外,懲罰性的獎勵 在美國或其他地方提起的訴訟中的損害賠償可能在英國不可執行。賠償金錢損害賠償金 根據美國證券法,如果不尋求賠償索賠人,在英國將被視為懲罰性的 遭受的損失或損害,旨在懲罰被告。任何判決在聯合王國的可執行性將取決於 根據案件的具體事實以及當時生效的法律和條約。美國和英國 目前沒有條約規定相互承認和執行民事判決(仲裁裁決除外) 和商業事務。
在哪裡 您可以找到更多資訊
我們 須遵守《交易法》的定期報告和其他信息要求。根據《交易法》,我們提交年度報告 SEC的報告和其他信息。作為外國私人發行人,我們不受以下規則的約束 交易法規定了委託書的提供和內容,我們的高級官員、董事和主要股東豁免 《交易法》第16條所載的報告和短期利潤回收條款。
的 SEC維護一個網站,其中包含報告和信息聲明以及有關發行人(例如我們)以電子方式提交的其他信息 與美國證券交易委員會。該網站的地址是www.sec.gov。
這 招股說明書是我們向SEC提交的註冊聲明的一部分,不包含註冊中的所有信息 聲明完整的註冊聲明可從SEC或我們獲取,如下所述。建立文件的形式 發行證券的條款已或可能作為本招股說明書的一部分的登記聲明的附件提交。 本招股說明書或任何招股說明書補充書中有關這些文件的陳述均為摘要,每份陳述均具有限制性 通過引用其引用的文件來尊重。您應該參考實際文檔以獲得更完整的描述 相關事宜。如上所述,您可以通過SEC網站查看註冊聲明複本。
我們 還維護一個網站www.vivopower.com,您可以通過該網站訪問我們的SEC文件。我們網站上列出的信息是 不屬於本招股說明書的一部分。
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VIVVOPower INTERNATIONAL PLC
指數 合併財務報表
頁面 | |
截至2023年12月31日和2023年6月30日的未經審計綜合財務狀況表 | F-2 |
截至2023年和2022年12月31日止六個月未經審計合併利潤表和全面收益表 | F-3 |
截至2023年和2022年12月31日止六個月未經審計合併股東權益變動表 | F-4 |
未經審計的合併現金流量報表 截至2023年和2022年12月31日的六個月 | F-5 |
未經審計合併財務報表附註 | F-6 |
F-1 |
VIVVOPower
INTERNATIONAL PLC
未經審核綜合財務狀況表
截至2023年12月31日和2023年6月30日
(US美金(以千計) | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 | ||||||
資產 | ||||||||
非易變現資產 | ||||||||
房及設備 | 3,786 | 3,742 | ||||||
無形資產 | 42,906 | 42,175 | ||||||
遞延稅項資產 | 6,040 | 5,136 | ||||||
使用權益法核算的投資 | 68 | 66 | ||||||
非易變現資產總額 | 52,800 | 51,119 | ||||||
易變現資產 | ||||||||
現金及現金等價物 | 115 | 553 | ||||||
受限制現金 | 484 | 608 | ||||||
貿易及其他應收款項 | 5,680 | 7,021 | ||||||
庫存 | 2,368 | 2,115 | ||||||
分類為持作出售之資產 | - | - | ||||||
易變現資產總額 | 8,647 | 10,297 | ||||||
總資產 | 61,446 | 61,416 | ||||||
權益及負債 | ||||||||
流動負債 | ||||||||
貿易和其他應付款 | 18,429 | 14,597 | ||||||
所得稅負債 | 168 | 156 | ||||||
規定 | 1,848 | 1,778 | ||||||
貸款及借貸 | 3,037 | 2,384 | ||||||
歸類為持有待售的負債 | - | - | ||||||
流動負債總額 | 23,482 | 18,915 | ||||||
非流動負債 | ||||||||
其他應付款項 | 9,044 | 6,443 | ||||||
規定 | 64 | 76 | ||||||
貸款及借貸 | 30,211 | 30,004 | ||||||
遞延稅項負債 | 2,685 | 2,232 | ||||||
非流動負債總額 | 42,004 | 38,755 | ||||||
總負債 | 65,486 | 57,670 | ||||||
股權 | ||||||||
股本 | 387 | 308 | ||||||
股份溢價 | 105,617 | 105,018 | ||||||
累積翻譯儲備 | 90 | 1,203 | ||||||
其他儲備 | (6,017 | ) | (6,492 | ) | ||||
累計赤字 | (104,119 | ) | (96,291 | ) | ||||
所有者應占權益和儲備金 | (4,042 | ) | 3,746 | |||||
非控股權益 | - | - | ||||||
權益總額 | (4,042 | ) | 3,746 | |||||
股權和負債總額 | 61,446 | 61,416 |
F-2 |
VIVVOPower
INTERNATIONAL PLC
未經審計的綜合全面收益表1
截至2023年和2022年12月31日的六個月
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US以千美金計,每股金額除外) | 2023 | 2022 | ||||||
客戶合約收益 | 5,910 | 8,733 | ||||||
銷售成本: | ||||||||
銷售成本-非經常性事件 | - | (3,554 | ) | |||||
其他銷售成本 | (5,373 | ) | (8,814 | ) | ||||
總銷售成本 | (5,373 | ) | (12,368 | ) | ||||
毛利潤/(虧損) | 537 | (3,635 | ) | |||||
一般及行政開支 | (4,350 | ) | (4,213 | ) | ||||
太陽能開發的收益 | - | 26 | ||||||
其他收入 | 46 | 300 | ||||||
不動產、廠房和設備折舊 | (292 | ) | (275 | ) | ||||
無形資產攤銷 | (413 | ) | (416 | ) | ||||
經營虧損 | (4,472 | ) | (8,213 | ) | ||||
重組和其他非經常性成本 | (1,261 | ) | (112 | ) | ||||
財務收入 | 7 | 1 | ||||||
財務費用 | (2,298 | ) | (2,467 | ) | ||||
除所得稅前虧損 | (8,025 | ) | (10,791 | ) | ||||
所得稅 | 196 | 379 | ||||||
來自持續經營運務之虧損 | (7,828 | ) | (10,412 | ) | ||||
已終止業務的利潤/(虧損) | - | (804 | ) | |||||
期內虧損 | (7,828 | ) | (11,216 | ) | ||||
其他全面收益 | ||||||||
隨後可能重新分類至損益的項目: | ||||||||
貨幣兌換差異直接在權益中確認 | (1,113 | ) | (49 | ) | ||||
本期全損 | (8,941 | ) | (11,265 | ) | ||||
盈利 每股(來自持續經營) 2 | USD | USD | ||||||
基本 (2) | (2.92 | ) | (4.40 | ) | ||||
稀釋 (2) | (2.92 | ) | (4.40 | ) |
註:
(1) | Financials 截至2023年12月31日止六個月和截至2023年12月31日止六個月的持續運營 2022年12月31日,直至「持續經營虧損」行和盈利 每股 | |
(2) | 盈利 每股已重列,以2023年10月5日完成的1:10反向股票拆分 |
F-3 |
VIVVOPower
INTERNATIONAL PLC
未經審計合併權益變動表
截至2023年12月31日的六個月
(US美金(以千計) | 股本 | 股份溢價 | 其他儲備 | 累積翻譯儲備 | 留存收益 | 非控股權益 | 權益總額 | |||||||||||||||||||||
2022年7月1日 | 256 | 99,418 | (6,118 | ) | (139 | ) | (71,936 | ) | - | 21,615 | ||||||||||||||||||
本期綜合損失總額 | - | - | - | - | (11,216 | ) | - | (11,216 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | (29 | ) | (20 | ) | - | - | (49 | ) | ||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | - | - | 60 | - | - | - | 60 | |||||||||||||||||||||
資本籌集 | 51 | 5,449 | (435 | ) | - | - | - | 5,065 | ||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 307 | 104,867 | (6,522 | ) | (159 | ) | (83,152 | ) | - | 15,475 | ||||||||||||||||||
本期綜合損失總額 | - | - | - | - | (13,139 | ) | - | (13,139 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | (76 | ) | 1,362 | - | - | 1,286 | ||||||||||||||||||||
股本工具 | - | 49 | - | - | - | 49 | ||||||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | 1 | 151 | (66 | ) | - | - | - | 86 | ||||||||||||||||||||
資本籌集 | - | - | (11 | ) | - | - | - | (11 | ) | |||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 308 | 105,018 | (6,492 | ) | 1,202 | (96,291 | ) | - | 3,746 | |||||||||||||||||||
本期綜合損失總額 | - | - | - | - | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | 84 | (1,113 | ) | - | - | (1,029 | ) | |||||||||||||||||||
股本工具 | - | - | 266 | - | - | - | 266 | |||||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | 15 | - | 192 | - | - | - | 208 | |||||||||||||||||||||
資本籌集 | 64 | 599 | (67 | ) | - | - | - | 596 | ||||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 387 | 105,617 | (6,017 | ) | 90 | (104,119 | ) | - | (4,042 | ) | ||||||||||||||||||
F-4 |
VIVVOPower
INTERNATIONAL PLC
未經審計的合併現金流量表
截至2023年12月31日的六個月
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
來自持續經營運務之虧損 | (8,024 | ) | (10,791 | ) | ||||
已終止業務的收入 | - | - | ||||||
所得稅 | (243 | ) | (42 | ) | ||||
財務費用 | 1,224 | 2,467 | ||||||
不動產、廠房和設備折舊 | 292 | 275 | ||||||
無形資產攤銷/減損 | 1,674 | 416 | ||||||
太陽能開發的收益 | - | (26 | ) | |||||
其他儲備變動 | - | (260 | ) | |||||
股份為基礎之付款 | 208 | - | ||||||
貿易及其他應收帳款減少 | 1,341 | 1,532 | ||||||
貿易及其他應付帳款增加/(減少) | 3,833 | (716 | ) | |||||
庫存增加 | (253 | ) | (179 | ) | ||||
撥備增加/(減少) | 58 | (179 | ) | |||||
經營活動所用現金淨額 | 110 | (7,503 | ) | |||||
投資活動產生的現金流量 | ||||||||
出售不動產、廠房和設備的收益 | - | 58 | ||||||
購買不動產、廠房和設備 | (336 | ) | (312 | ) | ||||
購買無形資產 | (1,788 | ) | (1,228 | ) | ||||
投資入股 | - | (68 | ) | |||||
出售JA的收益馬丁前太陽能業務 | - | 2,591 | ||||||
來自/(用於)投資活動的淨現金 | (2,124 | ) | 1,041 | |||||
融資活動現金流量 | ||||||||
股本發行 | 598 | 5,065 | ||||||
關聯方貸款借款 | 1,128 | 2,722 | ||||||
租賃還款 | (173 | ) | (225 | ) | ||||
債務人融資(還款)/借款 | (114 | ) | 1,280 | |||||
其他借款/(還款) | 19 | (327 | ) | |||||
從受限制現金轉移 | 124 | 190 | ||||||
財務費用 | - | (290 | ) | |||||
融資活動所得現金淨額 | 1,582 | 8,415 | ||||||
現金及現金等值物淨(減少)/增加 | (433 | ) | 1,953 | |||||
價位變化對持有現金的影響 | (5 | ) | (10 | ) | ||||
期末現金及現金等值物 | 553 | 1,285 | ||||||
期末現金及現金等值物 | 115 | 3,228 |
F-5 |
注意到 未經審計合併財務報表
為 截至2023年12月31日的半年
1. 報告實體
VivoPower International PLC(「VivoPower」或「公司」)是一家株式會社,根據 英格蘭和威爾斯的法律,常駐英國。公司註冊辦事處地址為The Scalpel, 英國倫敦Lime Street 52號18樓EC 300 ð7 AF。
的 未經審計的綜合財務報表包括公司及其子公司(統稱為 作為「集團」並單獨作為「集團實體」)。自2021年6月30日起,公司不再 最終控制方,因為AWN Holdings Limited(及其附屬公司和子公司統稱為「AWN」)持有的股份較少 擁有公司50%以上的股權。在前期,最終控制方以及這些財務結果 合併的是AWN,一家在澳大利亞註冊的公司。
2. 主要會計政策
的 編制該等財務報表時應用的主要會計政策載列如下。該等政策已貫徹 除非另有說明,否則適用於所有期間。
2.1 編制基準
VivoPower International PLC未經審計的合併財務報表是根據國際財務報告準則編制的 (「IFRS」),由國際會計準則理事會發布,IFRIC解釋和適用的2006年公司法 適用於根據IFRS報告的公司。未經審計的合併財務報表是根據歷史成本慣例編制的, 除非在對收購進行會計處理,其中應用了公允價值。
的 編制採用國際財務報告準則的財務報表需要使用關鍵會計估計。還需要管理層 在應用公司會計政策的過程中做出判斷。涉及較高判斷程度的領域 或複雜性,或披露對未經審計合併財務報表重要的假設和估計的領域 在注3中。
的 財務報表是在持續經營的基礎上編制的,因為董事相信公司將能夠償還其負債 因為它們到期了。
作為 截至2023年12月31日,公司擁有無限制現金總計10萬美金,而截至12月為320萬美金 2022年31日。該公司的未償債務和借款總額為3,330萬美金,而截至12月為3,190萬美金 2022年31日。這些借款大多數要到2025年4月1日才到期償還,因此被歸類為長期負債。
超過 未來十二個月,公司預計收入將增長,EBITDA持續產生,收入和規模成本將增加 隨著業務規模的擴大,電動汽車業務的規模與其在選定市場簽署的合作夥伴關係的需求。 該公司還將投資電動汽車的進一步資本化開發成本,為Tembo系列生產做準備。 該公司還將投資房地產、工廠和設備,特別是在滕博。
這 預期增長意味著2024財年將面臨相當大的資金需求,該公司計劃通過大量股權融資 資本籌集、資產支持融資、債務人融資、與供應商和客戶進行流動資金優化以及稅收減免 集團或子公司層面的研發支出,具體取決於最適合公司增長需求的支出,以及 優化資金成本。
F-6 |
到 確保業務成功,董事已準備並審查額外計劃,以減輕可能出現的任何現金流風險 在接下來的十二個月里。其中包括:
● | 定期 根據流動性需求重新預測流程並調整運營支出和資本支出成本增長; | |
● | 分階段 雇用人員以維持Tembo業務增長的方法; | |
● | 分期 根據業務要求,不動產、廠房和設備以及軟體資本支出的時間安排; | |
● | 小心 當前項目的項目規劃和商業結構; | |
● | 可能 出售、分拆或實物分銷Caret,LLC(「Caret」),前身為Innovative Solar Ventures I,LLC(「ISC」); | |
● | 購買 訂單融資、債務人融資便利; | |
● | 分期 增加股本的時機以最大限度地減少稀釋;以及 | |
● | 重新談判 貸款和供應鏈條款。 |
基於 就上述而言,董事相信這些行動提供了足夠的現金來支持業務運營並滿足資金需求 儘管存在金融、經濟和政治不確定性,但它們的到期日將持續到2024年9月。因此,董事們有一個合理的 預計公司有足夠的資源在可預見的未來繼續運營。因此,他們有 繼續採用持續經營基礎編制財務報表。
所有 以美金呈列的財務信息已四捨五入至最接近的千位。
2.2 綜合基準
的 未經審計的合併財務報表包括VivoPower International PLC及其所有子公司的財務報表。
子公司 企業是指由公司直接或間接控制的實體。當被投資人暴露時,公司控制著被投資人 對或有權從其與實體的參與中獲得可變回報,並有能力通過其權力影響這些回報 而不是實體。收購附屬公司的業績計入未經審核的綜合全面收益表 自收購之日起採用與本集團相同的會計政策。所有業務組合均使用 購買方式。企業合併中轉讓的對價為資產取得日的公允價值 轉讓及本集團產生的負債,包括任何或有代價安排的公允價值。與收購相關 成本在損益表中確認為已發生。取得的可確認資產以及承擔的負債和或有負債 在業務合併中,按收購日的公允價值初步計量。
哪裡 必要時,對子公司的財務報表進行調整,使其會計政策與所使用的政策一致 由集團其他成員提出。
所有 集團內餘額和交易,包括集團內交易產生的任何未實現收入和費用,均予以抵消 全面編制未經審計的合併財務報表。以股權核算的交易產生的未實現收益 投資對象以本集團在投資對象中的權益範圍內對銷投資。未實現虧損被消除 與未實現收益相同,但僅限於沒有損害證據的程度。
2.3 業務合併
的 收購會計法用於核算所有業務合併,無論是股權工具還是其他工具 資產被收購。收購附屬公司所轉讓的代價包括:
● | 公平 所轉讓之資產 | |
● | 負債 所收購企業的前所有者發生的 | |
● | 股權 公司發行的權益 | |
● | 公平 或有對價安排產生的任何資產或負債的價值,以及 | |
● | 公平 子公司任何先前存在的股權的價值。 |
F-7 |
可識別 除有限例外外,企業合併中收購的資產以及承擔的負債和或有負債均初步計量 按收購日的公允價值計算。本集團在逐個收購中確認被收購實體的任何非控股權益 以公允價值或非控股權益在被收購實體可識別淨資產中所占比例計算 資產收購相關成本是發生時的費用。
的 超出的:
● | 審議 轉移 | |
● | 量 被收購實體中的任何非控股權益,以及 | |
● | 收購日期 被收購實體任何先前股權的公允價值 |
超過 所收購的可識別淨資產的公允價值記錄為善意。如果該等金額低於 所收購業務的可識別淨資產時,差額直接在損益中確認為討價還價購買。
哪裡 任何部分現金對價的結算均被推遲,未來應付款項將貼現至其現值, 在交換之日。使用的貼現率是實體的增量借款利率,即類似借款的利率 可以在類似的條款和條件下從獨立金融家處獲得。
特遣隊 對價被分類為股權或金融負債。分類為金融負債的金額隨後重新計量 公允價值,公允價值變化在損益中確認。
如果 業務合併分階段實現,收購日期收購方先前持有股權的公允價值 被收購方的公允價值重新計量。重新計量產生的任何收益或損失均予以確認 損益。
2.4 無形資產
所有 無形資產(除善意外)按公允價值減累計攤銷和任何累計減損損失列帳。商譽 不攤銷,並按成本減去任何累計減損損失列帳。討價還價購買的任何收益均計入利潤 或立即失去。
商譽
商譽 每年進行審查以測試是否存在損害。
其他 無形資產
無形 通過企業合併收購的資產最初按公允價值計量,然後在其可用經濟壽命內攤銷。 後續支出只有在增加其特定資產中體現的未來經濟利益時才被資本化 相關。
發展 支出包括Tembo堅固型電動汽車的產品開發項目、 制定車輛規格和生產工藝。資本化成本主要包括內部薪津成本、外部顧問 和計算機軟體。
F-8 |
發展 美國太陽能項目的支出包括確保土地權、完成可行性研究、談判電力購買協議, 以及為《繼續施工通知》準備項目銷售而產生的其他成本,從而將其作為鏟子出售給合作夥伴 項目
為 無論是電動汽車產品開發項目,還是美國太陽能開發項目,都是公司有意完成的 項目。它希望獲得足夠的技術、財務和其他資源來完成項目,管理層考慮 歸因於開發支出的未來經濟利益有可能流向該實體;並且 資產的成本可以可靠地衡量。因此,開發支出根據IAS 38 -無形資產確認 作為無形資產。
所有 其他支出,包括內部產生的善意和品牌支出以及研究成本,在利潤中確認或 所發生的損失。
攤銷 按直線法計算,以在資產的使用經濟壽命內以以下比率減記資產:
附表 無形資產在有用經濟壽命內的數量
● | 發展 支出- 5至10年 | |
● | 客戶 戀愛關係- 5至10年 | |
● | 貿易 姓名- 15至25歲 | |
● | 有利 供應合同-15年 | |
● | 其他 - 5年 |
2.5 房及設備
財產, 廠房和設備按成本減累計折舊和任何累計減損損失列帳。財產的成本, 廠房和設備包括其購買價格和直接歸因於使資產投入使用的成本。
當 財產、廠房和設備項目的部分具有不同的使用壽命,它們作為單獨的項目(主要部件)核算 財產、廠房和設備。
折舊 按直線法計算,以便將資產在其使用經濟壽命內減記至其估計剩餘價值 費率如下:
附表 物業廠房和設備的估計使用壽命
● | 計算機 設備- 3年 | |
● | 固定裝置 和配件- 3至20年 | |
● | 電機 車輛- 5年 | |
● | 植物 和設備- 3.5至10年 | |
● | 使用權 資產-剩餘租賃期限 |
2.6 分類為持待售和已終止業務的資產
資產 如果其帳面值將主要通過銷售交易而不是通過收回,則被分類為持作出售 繼續使用和出售的可能性很大。它們按其公允價值減去成本的較低者計量 賣.資產後續減記至公允價值減銷售成本時,均確認損失。
一 已終止業務是公司已被出售或分類為持作出售的組成部分,並代表一個單獨的 主要業務線或經營地理區域。已終止業務的業績在報表中單獨列報 損益。
F-9 |
2.7 庫存
庫存 根據IAS 2 -庫存,以成本和可變現淨值中的較低者列報。費用包括所有直接費用 和間接可變生產費用,加上基於每個生產設施正常產能的固定費用。的可變現 打算出售的庫存價值與其售價相對應,根據市場條件和任何相關因素估計 外部信息來源,減去完成銷售所需的估計成本。
2.8 租賃
的 集團租賃辦公室、車間、機動車輛和設備的固定期限為2個月至8年,但可能有延期選擇。 除非合理確定續訂,否則本集團在確定租賃負債時不會確認延期選擇權。
合同 可能包含租賃和非租賃成分。本集團將合同中的對價分配至租賃和非租賃部分 基於其相對獨立價格。然而,對於本集團作為承租人的房地產租賃,本集團已選擇不 將租賃和非租賃組成部分分開,並將這些部分視為單個租賃組成部分。
租賃 條款是在個人基礎上協商的,並包含廣泛的不同條款和條件。租賃協議並無施加 出租人持有的租賃資產中擔保權益以外的任何契約。租賃資產不得用作擔保 用於借款目的。
租賃 在租賃資產可供使用之日確認為使用權資產和相應負債 組
資產 租賃產生的負債初始按現值計量,租賃付款使用利息貼現 租賃中隱含的費率。如果無法輕易確定該利率,則使用集團的增量借款利率。本集團 在財務狀況表中以貸款和借款形式呈現租賃負債。
租賃 付款在本金和財務成本之間分配。財務成本計入綜合收益表 租賃期,以便對每個時期的負債剩餘餘額產生固定的周期利率。
使用權 資產以不動產、廠房和設備呈列,並在資產使用壽命和租賃中較短者內折舊 以直線為基礎的術語。
2.9 非金融資產減值
商譽 為進行減損測試而分配至現金產生單位。現金產生單位(「現金產生單位」)的可收回金額 每年或在事件或情況變化表明可能發生時對與之相關的聲譽進行評估 受損的。
的 不動產、廠房和設備、投資和無形資產(不包括聲譽)的公允價值僅進行是否有損失的審查 當事件表明其公允價值可能受到損害時。
在 評估現金產生單位或資產的可收回金額,以確定存在或程度 任何減損損失。可收回金額為公允價值減銷售成本與本集團使用價值兩者中的較高者。減值 當其公允價值超過可收回金額時,則確認損失。在確定現金產生單位時 或資產的使用價值,估計的未來現金流量使用稅前貼現率貼現為其現值,該貼現率反映 當前市場對貨幣時間價值和現金產生單位或資產特定風險的評估尚未 包括在未來現金流量的估計中。所有損失均在全面收益表中確認。
一個 有關善意的減損損失不會轉回。對於其他資產,前期確認的損失為 在每個報告日期評估損失是否減少或不再存在的任何跡象。這些減損損失被轉回 用於確定可收回金額的估計是否發生任何變化。僅在以下情況下才能轉回損失 使資產的公允價值不超過扣除折舊後確定的公允價值或 攤銷,如果未確認任何減損損失。
F-10 |
2.10 金融工具
金融 當本集團成為一方時,資產和負債在本集團未經審計的財務狀況表中確認 該工具的合同提供。在準備過程中應用了以下金融工具政策 未經審計的合併財務報表。
的 公司將其金融資產分為以下計量類別:
● | 那些 隨後按公允價值計入損益計量;並且, | |
● | 那些 按攤銷成本計量。 |
的 分類取決於管理金融資產的業務模式和現金流量的合同條款。金融 只有在滿足以下兩個標準的情況下,資產才被分類為按攤銷成本計算:
● | 的 資產在目標是收集合同現金流的商業模式中持有;並且, | |
● | 的 合同條款產生的現金流純粹是本金和利息的支付。 |
公平 價值是市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉讓負債所支付的價格 在測量日期。公允價值計量基於出售資產或轉讓的交易的假設 責任發生在:
● | 在 資產或負債的主要市場;或者, | |
● | 在 在資產或負債最有利的市場中缺乏主要市場。 |
的 集團必須能夠進入主要或最有利的市場。資產或負債的公允價值使用 市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設,假設市場參與者採取行動 符合他們的經濟最大利益。
所有 在財務報表中計量或披露公允價值的資產和負債歸類為公允價值 層次結構,描述如下,基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低層輸入:
水平 1 -相同資產或負債在活躍市場上的報價(未經調整)市場價格;
水平 2 -對公允價值計量具有重要意義的最低層輸入是直接或間接的估值技術 可觀察的;和
水平 3 -對公允價值計量具有重要意義的最低層輸入不可觀察的估值技術。
現金 及現金等價物
為 編制現金流量表、現金及現金等值物的目的包括銀行現金和手頭現金。
限制 現金
限制 現金是指現金和現金等值物,其可在集團內使用受到第三方的某些限制。
F-11 |
銀行 借貸
計息 銀行貸款按收到的收益記錄。設立貸款融資時支付的直接發行成本確認為 貸款期限按直線計算。初始付款計入財務狀況表,然後攤銷 覆蓋整個設施。
貿易 及其他應收款項
貿易 和其他應收帳款初步按公允價值確認,隨後使用實際利率按攤銷成本計量 方法,減去對預期未來發行信用票據和因信用風險而不可收回的任何撥備。本集團應用 IFRS 9 -金融工具簡化了預期信用損失的測量方法,使用終身預期損失 所有貿易應收帳款和合同資產的撥備。為了衡量預期信用損失,貿易應收帳款和合同資產 根據共同的風險特徵進行分組。
貿易 及其他應付款項
貿易 及其他應付款項不附息,並採用實際利率法按攤銷成本列帳。
分享 資本
普通 每股面值0.12美金的股份(「普通股」)歸類為股權。直接有關的增量成本 發行普通股確認為權益扣除任何稅務影響。
回購 股本(庫藏股)
當 確認為股權的股本由公司回購為股權支付的對價金額,其中直接包括 應占成本(扣除任何稅收影響)被確認為權益中的扣除,並不包括在已發行股份數量中 在計算每股收益時。
2.11 稅務
收入 稅收費用包括本期和遞延稅。
電流 稅款根據已頒布或實質上頒布的稅率和法律預期支付或收回的金額確認 於報告期末頒布。
遞延 對財務報告資產和負債的公允價值之間產生的暫時性時間差異進行徵稅 目的及其相應的稅收價值。除初始確認外,所有暫時差異均記錄負債 就暫時性差異撥回時間受到控制的子公司的投資而言 且在可預見的未來很可能不會逆轉。遞延所得稅資產的確認程度 很可能有未來應稅利潤可以用來抵消該資產。遞延稅的衡量標準是 使用會計期末已頒布或實質頒布的稅率和法律的未貼現基礎。
遞延 如果有合法可執行的權利可以抵消當前稅收資產和負債,則可以抵消稅收資產和負債, 同一稅務機關徵收的所得稅,集團打算按淨額結算即期稅務負債和資產,或 其稅收資產和負債將同時實現。
電流 和遞延稅在全面收益表中確認,除非稅款與直接收取或抵免的項目有關 轉為股權,在這種情況下,直接以股權處理。
F-12 |
2.12 規定
規定 當本集團因過去的事件而承擔現有義務時,本集團很可能被要求償還時確認 該義務,並且可以可靠地衡量。
規定 按董事對財務報表日期履行義務所需支出的最佳估計計算 位置
哪裡 貨幣的時間價值很重要,撥備按結算中預計支付的支出的現值計量。
2.13 每股收益
的 集團提供普通股的基本和稀釋每股收益(「每股收益」)數據。基本每股收益通過除以計算 按普通股加權平均數計算的歸屬於公司普通股股東的損益,不包括 作為庫藏股持有的股份。目前普通股的每股收益沒有稀釋影響,因此,稀釋後的每股收益是 與基本每股收益相同。
2.14 外幣
的 公司的功能貨幣和名義貨幣是美金。每個單獨財務報表中包含的項目 集團實體以該實體的功能貨幣計量。以外幣計價的交易轉化為 實體的功能貨幣按個別交易日期的現行價位計算。外幣 貨幣資產和負債按報告期末通行的價位兌換。
交換 產生的損益在綜合收益表的財務收入或費用中扣除。全面聲明 外國實體的收入和財務狀況表在合併時按平均價位兌換為美金 分別為期間和報告期末的現行利率。翻譯產生的價位損益 集團淨投資中的外國實體被確認為股東權益的獨立組成部分。
外國 以貨幣計價的股本以及相關股份溢價和儲備帳戶按歷史價位記錄 股票發行或股權創建的時間。
2.15 客戶合約收益
收入 包括本集團正常過程中銷售服務已收或應收代價的公允價值 活動收入扣除折扣、增值稅、其他銷售相關稅收以及扣除內銷售後顯示 本集團
收入 包括開發收入、電氣安裝、電氣服務和維護、發電機銷售、車輛規格轉換 和轉換套件。收入在履行合同履行義務時確認。
的 集團擁有許多不同的收入來源,確定正確確認的關鍵部分如下:
發展 收入是與太陽能項目建設和施工相關的開發服務產生的收入,予以確認 以完成百分比為基礎,因為最終用戶在合同有效期內累積價值。周期性識別是計算的 通過每周項目進展報告。
對 大型設備提供和安裝等長期電力服務項目,完成的履行義務 隨著時間的推移,安裝得到滿足,並使用輸入法按完成百分比確認收入。收入 獨立設備銷售在將資產控制權移交給客戶時確認。小型工作的其他收入 當工作完成並被客戶接受時,在有限時間內完成的工作就會得到認可。
F-13 |
收入 用於銷售電動汽車、電動汽車套件和相關產品在交付給客戶時即得到認可。分布在哪裡 與外部各方達成協議參與車輛組裝,收入確認將根據IFRS評估 15 -來自與客戶的合同的收入,建立雙方之間以及與客戶的關係中的委託人和代理人 最終客戶。
保證 期限短,僅涵蓋有缺陷的工藝和有缺陷的材料。不承諾產生任何額外服務 履行義務。
沒有 對融資的影響進行了調整,因為公司預計,在合同開始時,貨物之間的時期 並將服務轉移給客戶,客戶付款時為一年或更短。
如果 就公司提供的商品和服務確認的收入超過公司有權向客戶收取費用的金額, 確認合同資產。如果開票金額超過為所提供商品和服務確認的收入,則為合同負債 被認可。
增量 獲得合同的成本在發生時計入費用。
2.16 其他收入
其他 與政府補助有關的收入在補助金旨在補償的相關成本期間確認, 已被支出。
2.17 雇員福利
養老
的 僱主養老金繳款與固定繳款計劃相關。因此,成本在當月確認 發生繳款,與薪津費用的確認一致。
短期 好處
短期 員工福利義務按未貼現基礎計量,並在提供相關服務時列為費用。
一 如果集團有現值,則按短期現金花紅或利潤分享計劃預計支付的金額確認負債 由於員工過去提供的服務而支付這筆金額的法律或推定義務,並且該義務可以可靠地 測定了
短期 帶薪缺勤
一 短期帶薪缺勤(例如假期)的負債確認為集團可能需要支付的金額,因為 報告期末累積的未使用權利的情況。
股份 付款
股份 根據2017年綜合激勵計劃向員工和其他參與者發放的獎勵在預期歸屬期內確認,使用 根據IFRS 2以股份為基礎的付款,授予日期的股價。
2.18 重組和其他非經常性成本
重組 和其他非經常性成本本質上是一次性的,並不代表企業的正常交易活動, 因此,根據IAS 1 -在未經審計的綜合全面收益表中單獨披露 財務報表的列報,以引起財務報表讀者的注意。重組 成本根據IAS 37 -撥備、或有負債和或有資產定義為與銷售相關 或終止業務線、關閉業務地點、管理結構變更或根本性重組。
其他 非經常性成本包括前員工的訴訟費用,包括法律服務費用以及IAS 37項下的撥備 可能導致公司可量化財務流出的法律費用爭議解決方案。
F-14 |
其他 非經常性成本還包括項目審查和調查詳細審查和銷售活動的法律和專業成本 適用於由國際空間站合資夥伴管理的太陽能項目。
其他 非經常性成本還包括為收回前幾年申報的英國投入稅而設立的撥備。
2.19 新標準、修訂和解釋
的 本財年採用了以下會計準則及其修訂案。
國際 會計準則 | 有效 日期 | |
沒有一 |
國際 財務報告準則 | 有效 日期 | |
IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修訂:利率 基準改革-第二階段 | 2021年1月1 |
的 採用該等政策對本集團或公司沒有重大影響。
的 以下會計準則及其修訂本已於年底發布,但要到本財年之後才會生效。
國際 會計準則(修訂) | 有效 日期 * | |
IFRS 16(修訂本)-租賃:Covid-19相關租金減免之後 2021年6月30日 | 2021年4月1日 | |
國際會計準則1(修訂)-有關分類的財務報表的列報 流動或非流動負債 | 2023年1月1 | |
國際會計準則1(修訂)-有關修訂的財務報表的列報 會計政策披露 | 2023年1月1 | |
國際會計準則8(修訂)-會計政策、會計估計變更和 錯誤-會計估計的定義 | 2023年1月1 | |
IAS 37(修訂)-撥備、或有負債和或有資產 概述了撥備的會計處理,包括或有資產和或有負債 | 2022年1月1 | |
IAS 16(修訂)-財產、廠房和設備 | 2022年1月1 | |
國際財務報告準則3(修訂本)-企業合併對概念的引用 框架 | 2022年1月1 | |
IFRS 2018-20 IFRS標準2018 - 2020年度改進 | 2022年1月1 |
* 開始或之後的年份
的 董事預計採用上述準則不會對財務報表產生重大影響 未來時期的集團或公司。
F-15 |
3. 重大會計判斷及估計
在 在編制未經審計的綜合財務報表時,董事必須在應用本集團的 會計政策以及對未來做出估計和假設。這些估計可能存在重大風險 導致未來財務期間資產和負債的公允價值發生重大調整。之關鍵判斷 下文討論了在計算未經審計的綜合財務報表中確認的金額時所做的努力。
3.1 | 收入 來自客戶合約 – 確定服務滿意度的時間 |
作為 財務報表附註2.15披露,本集團得出結論,Solar Development收入和其他長期收入 隨著時間的推移,項目會得到認可,因為客戶同時接收和消費所提供的利益。本集團厘定 完成百分比基準是衡量進展的最佳方法,因為集團的 努力以及向客戶轉移服務。應用完成百分比基準時使用的判斷會影響金額 以及合同收入的時間。
3.2 | 減值 非金融資產 |
的 不動產、廠房和設備、投資和無形資產(不包括聲譽)的公允價值僅進行是否有損失的審查 當事件表明其公允價值可能受到損害時。每年或在發生事件或情況變化時對善意進行評估 表明它可能受到損害。
減值 評估需要使用估計和假設。為了評估損失,將估計的未來現金流貼現至現在 使用稅前貼現率計算的價值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值和相關特定風險的評估 現金產生單位。在對未來現金流量做出估計和假設時應用了判斷,包括適當性 所應用的折扣率和經營運績(包括產量和銷量),進一步披露於附註14。 這些估計和假設存在風險和不確定性。因此,情況有變化的可能性 將影響這些預測,這可能會影響資產和/或現金產生單位的可收回金額。
3.3 | 操作 利潤/(虧損) |
在 在編制本集團未經審核的綜合財務報表時,對所呈列的這些項目做出了判斷 在未經審計的綜合全面收益表中包含在營運利潤/(虧損)中。這些收入和費用 被確定為與企業正在進行的經營活動具體相關的,計入營運利潤/(虧損)中。 與經營活動無關的收入費用或費用是確定不具有代表性的一次性成本 業務正常交易活動或因資產重新估值而產生的活動在營運利潤/(虧損)下方報告。
3.4 | 訴訟 提供 |
沒有 新的訴訟條款已於2023年12月31日記錄。
3.5 | 資本化 產品開發成本 |
的 集團將電動汽車領域產品開發項目的成本資本化。成本資本化基於管理層的 判斷技術和經濟可行性得到確認,並且可以證明IAS 38中的所有其他確認標準。 在確定資本化金額時,管理層對預期未來現金產生、貼現率做出假設 將適用的以及預計的福利期限。
3.6 | 特遣隊 關於處置的考慮 |
包括 在評估與出售JA相關的持作出售資產的可收回價值時馬丁電氣 Pty Limited(「JA Martin ')截至2023年12月31日的不包括太陽能業務,是對或有對價的估計 在銷售協議中。出售後12個月的應收或有對價基於之前盈利的倍數 業務的利息、稅款、折舊和攤銷。應用的或有對價的公允價值60萬美金 合同規定為第一年預測EBITDA的4.5倍,減去支付的購買價格。特遣隊最終結算 對價已於2023年8月支付,應收金額和處置損失也相應調整。
F-16 |
3.7 | 收入 稅 |
在 管理層在確認所得稅資產和負債時估計稅務機關對交易決策的可能結果 以及稅務處理不確定的事件。如果此類事項的結果不同或預計會不同, 根據管理層之前的評估,所得稅資產和負債的公允價值變化將被記錄 在做出此類決定的期間內。所得稅資產和負債的公允價值單獨披露 在未經審計的合併財務狀況表中。
3.8 | 遞延 稅項資產 |
遞延 截至2023年12月31日,未使用稅收損失的稅收資產為600萬美金(2022年12月31日:510萬美金) 只要有足夠的應稅利潤可以利用損失。管理 需要根據可能的時間和水平判斷來確定可以確認的遞延所得稅資產的金額 未來應稅利潤。如果未來現金流和應稅收入與估計存在重大差異,則 公司實現報告日記錄的遞延所得稅資產可能會受到影響。
3.9 | 可交換 優先股、可交換票據和Aevitas優先股 |
作為 作為IPO上市流程的一部分,VivoPower收購了Aevitas。Aevitas之前發行的工具經過重組,成為 可兌換為VivoPower股票。公司在確定會計處理時考慮了國際會計準則32第16段。本公司已 根據「固定對固定」規則確定將被視為股權的工具,這意味著對價金額 已收/應收以及要發行的股權工具的數量必須固定,才能將該工具分類為股權。兩 工具中的元素得到滿足。
雖然 大部分Aevitas可交換優先股和可交換票據於年轉換為VivoPower的普通股 2021年7月,該工具的少數投資者選擇接受新的Aevitas優先股。公司考慮了國際會計準則第32段 16在確定會計處理時,並確定新的Aevitas優先股工具應視為股權。
3.10 | 公平 值計量 |
的 財務狀況表中記錄的金融資產和負債的公允價值使用估值技術計量 包括貼現現金流(DCF)模型。這些模型的輸入儘可能來自可觀察的市場,但這 是不可行的,因此在確定公允價值時需要一定程度的判斷。對這些因素假設的變化可能會影響 報告的公允價值。當需要確定非金融資產/現金產生單位的公允價值時,例如在業務合併中 出於減損測試的目的,它們使用包括DCF模型在內的估值技術進行測量。
4 收入和分部信息
的 集團根據內部向董事會提供的信息確定並呈列經營分部 公司(「董事會」),是集團的主要運營決策者。
管理 按五個可報告的細分市場分析我們的業務:關鍵電力服務、電動汽車、可持續能源解決方案、太陽能開發 和公司辦公室。關鍵電力服務公司由VivoPower的全資子公司Aevitas代表。反過來,Aevitas完全 擁有Kenshaw Solar Pty Ltd(前身為J.A.Martin)、Kenshaw Electric Pty Limited(“Kenshaw”)和Kenshaw Electric Pty Limited 這兩家公司都在澳大利亞運營,專注於關鍵電力、控制和配電的設計、供應、安裝和維護 系統,包括太陽能發電場。電動汽車由總部位於荷蘭的專家Tembo e-LV B.V.(簡稱Tembo)代表 電池電動和越野車公司為採礦和其他堅固的工業提供電動汽車(“EV”) 全球客戶。可持續能源解決方案(SES)是可再生能源的設計、評估、銷售和實施 為客戶提供獨立的能源基礎設施和支持坦博電動汽車的能源基礎設施。以Caret為代表的太陽能開發 由美國的12個太陽能專案組成。公司辦公室是公司的公司職能,包括 維護納斯達克上市公司的上市,遵守適用的美國證券交易委員會報告要求,以及相關的投資者關係和 位於英國。
F-17 |
一個 經營分部是本集團從事可能賺取收入和產生費用的業務活動的組成部分, 包括與集團任何其他組成部分的交易相關的任何收入和費用。經營分部 董事會定期審查結果,以評估其績效並就分配給 部門,並且可以獲得離散財務信息。
段 向董事會報告的業績包括直接歸屬於分部的項目以及可分配給的項目 合理的細分。
4.1 | 收入 |
收入 截至2023年12月31日止半年,按產品和服務分類的持續經營運務如下:
附表 產品和服務
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
未經審核 | 審計 | |||||||
電氣產品及相關服務 | 5,910 | 7,821 | ||||||
電動汽車及相關產品和服務 | - | 912 | ||||||
總收入 | 5,910 | 8,733 |
收入 截至2023年12月31日的前六個月持續運營收入為590日元,低於上半年的870日元 上一財年的。
收入 關鍵電力服務業務Kenshaw的持續運營收入為590美金,相比下降了24% 至23財年同期賺取的780美金發票。這包括Aevitas Solar的太陽能項目收入減少100% (280萬美金),因為本期沒有活躍項目,而只有一個主要活躍項目Edenvale。這 由於核心業務增長,增長18%(90萬美金),部分抵消了這一增長。
收入 儘管收到了一些押金,但截至2023年12月31日止半年內電動汽車部門並未確認 訂單。這反映了保守的會計政策,即僅在車輛全部交付時確認收入。此外, 這反映了非電動汽車相關收入(構成遺留Tembo業務的一部分)的停止。
收入 按地理位置劃分的持續運營情況如下:
附表 個地理區域
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
澳大利亞 | 5,910 | 7,821 | ||||||
荷蘭 | - | 912 | ||||||
美國 | - | - | ||||||
總收入 | 5,910 | 8,733 |
F-18 |
4.2 | 操作 段 |
a) | 段 經營運績 |
結果 按可報告分部劃分的業務如下:
附表 經營分部
(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
持續經營運務 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年12月31日的六個月 (US美金 以千計) | 關鍵電力服務 | 電動汽車 | 太陽能 | SES | 企業 | 總 | 關鍵電力服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 5,910 | - | - | - | - | 5,910 | - | 5,910 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
伊登維爾極端天氣 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (5,373 | ) | - | - | - | - | (5,373 | ) | - | (5,373 | ) | |||||||||||||||||||||
總銷售成本 | (5,373 | ) | - | - | - | - | (5,373 | ) | - | (5,373 | ) | |||||||||||||||||||||
毛利 | 537 | - | - | - | - | 537 | - | 537 | ||||||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (661 | ) | (748 | ) | (30 | ) | (172 | ) | (2,739 | ) | (4,350 | ) | - | (4,350 | ) | |||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
其他收入/(費用) | 95 | - | - | (49 | ) | - | 46 | - | 46 | |||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (364 | ) | (335 | ) | - | (2 | ) | (5 | ) | (706 | ) | - | (706 | ) | ||||||||||||||||||
經營虧損 | (394 | ) | (1,083 | ) | (30 | ) | (223 | ) | (2,744 | ) | (4,473 | ) | - | (4,473 | ) | |||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | - | - | (1,261 | ) | - | - | (1,261 | ) | - | (1,261 | ) | |||||||||||||||||||||
財務收入 | 7 | - | - | - | - | 7 | - | 7 | ||||||||||||||||||||||||
財務費用 | (1,894 | ) | (137 | ) | - | (27 | ) | (240 | ) | (2,298 | ) | - | (2,298 | ) | ||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (2,281 | ) | (1,220 | ) | (1,291 | ) | (250 | ) | (2,984 | ) | (8,025 | ) | - | (8,025 | ) | |||||||||||||||||
所得稅 | - | 196 | - | - | - | 196 | - | 196 | ||||||||||||||||||||||||
期內虧損 | (2,281 | ) | (1,024 | ) | (1,291 | ) | (250 | ) | (2,984 | ) | (7,828 | ) | - | (7,828 | ) |
F-19 |
(未經審計) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
持續經營運務 | 停止 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日的六個月 | 關鍵電力服務 | 電動汽車 | 太陽能 | SES | 企業 | 總 | 關鍵電力服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
客戶合約收益 | 7,821 | 912 | - | - | - | 8,733 | - | 8,733 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19中斷 | (3,554 | ) | (3,554 | ) | (3,554 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
其他銷售成本 | (7,815 | ) | (999 | ) | - | - | - | (8,814 | ) | - | (8,814 | ) | ||||||||||||||||||||
總銷售成本 | (11,369 | ) | (999 | ) | - | - | - | (12,368 | ) | - | (12,368 | ) | ||||||||||||||||||||
毛損 | (3,548 | ) | (87 | ) | - | - | - | (3,635 | ) | - | (3,635 | ) | ||||||||||||||||||||
一般及行政開支 | (687 | ) | (714 | ) | (136 | ) | (214 | ) | (2,462 | ) | (4,213 | ) | - | (4,213 | ) | |||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | - | - | - | 26 | - | 26 | (804 | ) | (778 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入 | 25 | 275 | - | - | - | 300 | - | 300 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (345 | ) | (339 | ) | - | (2 | ) | (5 | ) | (691 | ) | - | (691 | ) | ||||||||||||||||||
經營虧損 | (4,555 | ) | (865 | ) | (136 | ) | (190 | ) | (2,467 | ) | (8,213 | ) | (804 | ) | (9,017 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | - | (30 | ) | - | - | (82 | ) | (112 | ) | - | (112 | ) | ||||||||||||||||||||
財務收入 | 1 | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||||||||||||||||||||||
財務費用 | (2,595 | ) | (36 | ) | (34 | ) | 146 | 52 | (2,467 | ) | - | (2,467 | ) | |||||||||||||||||||
除所得稅前虧損 | (7,149 | ) | (931 | ) | (170 | ) | (44 | ) | (2,497 | ) | (10,791 | ) | (804 | ) | (11,595 | ) | ||||||||||||||||
所得稅 | - | 379 | - | - | - | 379 | - | 379 | ||||||||||||||||||||||||
期內虧損 | (7,149 | ) | (552 | ) | (170 | ) | (44 | ) | (2,497 | ) | (10,412 | ) | (804 | ) | (11,216 | ) |
F-20 |
5. 其他收入
那裡 截至2023年12月31日止六個月,持續經營運務的其他收入低於10千分之一。持續產生的其他收入 截至2023年12月31日的六個月內運營額為30加元,其中包括30加元的研發補助金, 已為電動汽車部門收到。
6. 營運利潤/(虧損)
的 公司及其子公司(「集團」)持續經營收入為590加元,毛利潤為 截至2023年12月31日的六個月內,50日元,營運虧損450日元,淨虧損780日元。相比之 與上一年同期相比,集團收入為870日元,毛虧損為360日元,營運虧損 820日元,持續運營淨虧損1040日元。
7. 重組和其他非經常性成本
重組 和其他非經常性成本本質上是一次性發生的,因此不代表企業的正常交易活動。 這些成本單獨披露,以引起財務信息讀者的注意並實現可比性 在未來時期。
的 截至2023年12月31日的六個月的經營運績包括與無形資產減損相關的130美金發票 太陽能開發部門。上一財年上半年包括重組項目的10萬億美金費用。
附表 重組費用
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
公司重組-法律和其他費用 | - | (103 | ) | |||||
公司重組-訴訟條款 | - | - | ||||||
財政退款規定 | - | - | ||||||
減損和核銷 | (1,261 | ) | (103 | ) | ||||
搬遷 | - | - | ||||||
補救成本 | - | 95 | ||||||
出售資產收益 | 766,414 | - | ||||||
重組總成本 | 765,152 | (112 | ) |
8. 財務收入和費用
金融 截至2023年12月31日的六個月內,費用為230加元,其中包括Arowana(AWN)貸款的220加元利息。 其他財務費用,包括審計費以及其他貸款和借款的利息,被外幣收益抵消了以上 AWN的貸款由澳元計價的子公司Aevitas O Holdings Pty,Ltd.持有。 上一財年上半年為250加元,包括母公司貸款290加元利息,AWN由 AWN再融資母公司貸款的40美金外幣收益由澳元計價的子公司持有, Aevitas O Holdings Pty,Ltd.
F-21 |
的 持續經營運務淨財務費用的組成部分如下:
財務收支表
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
股東貸款 | 2,864 | 2,233 | ||||||
可轉換優先股和貸款票據 | 159 | 105 | ||||||
債務人發票融資 | 15 | 143 | ||||||
租賃利息 | 81 | 81 | ||||||
其他融資成本 | 14 | 300 | ||||||
外匯 | -1,297 | -395 | ||||||
豁免可轉換優先股和貸款票據的股息和利息 | 462 | - | ||||||
淨財務費用總額 | 2,298 | 2,467 |
9. 稅務
(a) | 稅 (收費)/信用 |
的 截至2023年12月31日止期間,公司須繳納所得稅,英國稅率為19%、21%、26%和30% 美國、荷蘭和澳大利亞分別使用估計數來確定所得稅撥備。
(b) | 遞延 稅 |
遞延 由於確認開發階段可收回,截至2023年12月31日,稅收資產增加了90便士至600便士 電動汽車的稅收損失。
遞延 本期間的稅款已使用適用於本集團經營所在各個稅務司法管轄區的稅率確認。 當有合法可執行的權利將當前稅收資產與當前稅收資產抵消時,遞延所得稅資產和負債可相互抵消 稅收負債。
10. 業務合併
(a) | 滕博e-LV |
對 2020年11月5日,VivoPower International PLC收購了電池電動專業公司Tembo e-LV b. V. 51%的普通已發行股本 以及位於荷蘭的越野車公司。非控股權益占普通已發行股本的49% 於2021年2月2日收購。
附表 業務合併
購買代價 | ||||||||
(金額以千計) | EUR | USD | ||||||
51%收購的現金對價 | 4,000 | 4,916 |
F-22 |
的 因收購而確認的可識別資產和負債的公允價值如下:
(金額以千計) | EUR | USD | ||||||
現金及現金等價物 | 4,021 | 4,942 | ||||||
貿易及其他應收款項 | 100 | 123 | ||||||
庫存 | 594 | 730 | ||||||
不動產、廠房和設備(注13) | 167 | 206 | ||||||
遞延所得稅資產(注11) | 214 | 263 | ||||||
貿易和其他應付款 | (541 | ) | (665 | ) | ||||
關聯方應付款 | (1,024 | ) | (1,259 | ) | ||||
其他非流動負債 | (181 | ) | (222 | ) | ||||
遞延所得 | (578 | ) | (711 | ) | ||||
遞延所得稅負債(注11) | (398 | ) | (489 | ) | ||||
補救規定 | (282 | ) | (336 | ) | ||||
收購可識別淨資產的公允價值 | 2,092 | 2,582 | ||||||
非控股權益(49%) | (1,025 | ) | (1,260 | ) | ||||
收購資產淨值 | 1,067 | 1,322 | ||||||
51%收購的現金對價 | 4,000 | 4,916 | ||||||
收購盈餘: | 2,933 | 3,594 | ||||||
分配盈餘: | ||||||||
善意(注14 a) | 1,340 | 1,698 | ||||||
其他無形資產(注14 b) | 1,593 | 1,896 | ||||||
2,933 | 3,594 |
收購非控股權益: | EUR | USD | ||||||
支付的現金 | 1,800 | 2,173 | ||||||
發行普通股 | 197 | 237 | ||||||
非控股權益總對價 | 1,997 | 2,410 | ||||||
收購的非控股權益: | ||||||||
於收購 | (1,025 | ) | (1,259 | ) | ||||
非控股權益應占虧損 | 319 | 387 | ||||||
於收購非控股權益之日 | (706 | ) | (873 | ) | ||||
收購非控股權益盈餘 | 1,291 | 1,538 |
購買對價-現金流出 | ||||||||
(金額以千計) | EUR | USD | ||||||
現金流出收購子公司,扣除收購現金 | ||||||||
現金對價-51% | 4,000 | 4,916 | ||||||
現金對價-49% | 1,800 | 2,173 | ||||||
減:收購餘額 | ||||||||
現金 | 4,021 | 4,942 | ||||||
現金淨流出-投資活動 | 1,779 | 2,147 |
收購相關 不直接歸因於股票發行的60美金發票成本包括在重組和其他非經常性中 利潤表中的成本和現金流量表中的經營活動的成本。
商譽 代表了立即進入電動汽車市場成熟企業(包括熟練勞動力)的價值, 未單獨確認且不符合IAS 38項下確認為無形資產的標準。之商譽概不會 已確認的預計可用於所得稅目的扣除。單獨確認的收購無形資產包括150美金 根據管理層執行的採購價格分配,計算客戶合同和40美金的商品名稱。
客戶 第1-5年的合同估值包括占總收入25%的已獲得客戶關係的收入,平均流失 年利率25%,平均EBIT 3.7%,加權平均資本成本13.0%。商標名稱採用免版稅法進行估值 基於5%行業平均特許權使用費率的6年壽命內的收入估值方法。
F-23 |
的 公司按非控股權益在被收購實體中所占比例確認非控股權益 被收購實體的可識別淨資產。
的 非控股權益占普通已發行股本的49%,包括收購時的130加元,減去40加元 2020年11月5日至2021年2月2日期間損益帳記錄的損失總計90加元,由公司收購 2021年2月2日,收購220英鎊現金和15,793股公司股份(20英鎊)。150美金的對價差異 並直接計入股權。
的 所確認的補救規定是Tembo e-LV在業務合併前的現有義務。執行 補救措施的實施不以其被公司收購為條件。
從 收購日期至2021年6月30日,Tembo貢獻了140便士的收入和280便士的稅前虧損 運營如果收購發生在2021財年初,集團來自持續經營運務的收入將 持續經營的稅前虧損為830美金。
(b) | ISS 合資 |
對 2021年6月30日,作為訴訟的一部分,公司以1美金的價格從ISS購買了Isa剩餘50%的股份 與其他50%合資企業所有者的和解,加上公司持有的收購前股權的540美金公允價值。
公平 收購淨資產價值包括資本化的項目費用,並按公允價值記錄。
的 由於訴訟和解,收購導致了780美金的討價還價購買,並在聲明中得到確認 綜合收益在附註5所述Solar Development的收益/(損失)內。
(US美金(以千計) | ||||||||
購買代價 | ||||||||
現金 | - | |||||||
收購前股權的公允價值 | 5,393 | |||||||
總代價 | 5,393 | |||||||
減:收購淨資產公允價值: | ||||||||
現金 | 2 | |||||||
存款 | 991 | |||||||
資本化項目開發費用(注14 b) | 12,248 | |||||||
13,241 | ||||||||
討價還價購買的收益-包括在SES的收益/(損失)中 開發(注5) | 7,848 |
沒有 自收購日起已確認收入或損益。
的 收購產生的淨現金流為零美金。
F-24 |
11. 房及設備
財產, 截至2023年12月31日,工廠和設備略有增加,至380美金,而2022年12月31日為370美金,其中30美金 增加和30美金的折舊。
12. 無形資產
無形資產增加了230美金 由於電動汽車增加了180美金,從2022年12月31日的4060美金到2023年12月31日的4290美金到2023年12月31日的4290美金 與產品開發活動和70美金的有利外匯變動有關,被130美金的應收帳款減損所抵消 太陽能業務部門和50美金的攤銷。
13. 於附屬公司之投資
的 截至2023年12月31日,本集團持有權益為20%或以上的主要經營項目如下:
附表 於附屬公司之投資
附屬企業 | 所持股份百分比 | 註冊地址 | ||||
VivoPower國際服務有限公司 | 100 | % | 28 Esplanade,St Helier,Jersey,JE2 3QA | |||
VivoPower USA,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower US-NC-31,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower US-NC-47,LLC | 100 | % | 251 Little Falls Drive,Wilmington,DE,USA 19808 | |||
VivoPower(美國)發展有限責任公司 | 100 | % | ||||
Caret,LLC(原名Innovative Solar Ventures I,LLC) | 100 | % | ||||
Caret December,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower Pty Ltd | 100 | % | ||||
Aevitas O Holdings Pty Ltd | 100 | % | ||||
Aevitas集團有限公司 | 100 | % | ||||
Aevitas Holdings Pty Ltd | 100 | % | 153 Walker St,North Sydney NSW,Australia 2060 | |||
電氣工程集團有限公司 | 100 | % | ||||
Kenshaw Solar Pty Ltd(原名JA馬丁電氣私人有限公司) | 100 | % | ||||
肯肖電氣私人有限公司 | 100 | % | ||||
Tembo EV Australia Pty Ltd | 100 | % | ||||
VivoPower菲律賓公司 | 64 | % | 第五大道裝修淨利馬大廈10A單元。第26街, | |||
VivoPower RE Solutions Inc. | 64 | % | 博尼法喬全球城新月公園西E廣場區 | |||
VP控股公司* | 40 | % | 塔吉格,馬尼拉大都會 | |||
Tembo e-LV b.V. | 100 | % | ||||
Tembo 4x 4 e-LV b.V. | 100 | % | Marinus van Meelweg 20,5657 EN,埃因霍溫,荷蘭 | |||
FD 4x 4中心b. V. | 100 | % |
* | VP控股公司儘管僅擁有普通股股本的40%,但仍由VivoPower Pty Ltd控制。 |
F-25 |
14. 使用權益法核算的投資
15. 現金及現金等價物
附表 現金及現金等價物
截至12月31日的六個月 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
銀行及手頭現金 | 115 | 3,228 |
16. 受限制現金
附表 受限制現金
六個月12月31日 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
銀行擔保保證金 | 484 | 1,055 |
在 2023年12月31日,共有50萬美金(2023年6月30日,0.6美金)現金作為擔保受到限制 向客戶提供銀行擔保,以支持電力服務合同項下的履行義務。
17. 貿易及其他應收款項
貿易 2023年12月31日和其他應收賬款爲5.7億美元,自2022年12月31日以來減少了5.7億美元,主要是由於收據 與2023財年宣佈的阿聯酋投資相關的1億美元,與JA相關的7000萬美元最終和解馬丁銷售 從2023財年開始。
18. 庫存
庫存 截至2023年12月31日,價值2.4億美元,主要包括電動汽車和關鍵電力服務部門的原材料(12月 2022年31日:1.6億美元)。
19. 停產經營
對 2022年7月1日,JA的前太陽能業務馬丁(原名JA Martin Electric Pty Limited)出售給ARA Electric Engineering Services Pty Limited,對價爲6.75億美元。前期記錄的8000萬美元損失構成交易 對價減去750萬美元處置淨資產的公允價值。
20. 貿易及其他應付款項
貿易 截至2023年12月31日,其他應付款爲1840萬美元,自2022年12月31日以來增加了180萬美元,原因是時間安排 供應商合同付款和其他負債。
在 根據IFRS 15 -客戶合同收入,遞延收入作爲單獨的細行項目呈列。遞延 收入與公司向公司已收到對價的客戶轉讓商品或服務的義務有關 (or該金額是客戶應得的)。當公司履行其根據以下規定的業績義務時,遞延收入記錄爲收入 合同
F-26 |
21. 貸款及借貸
作爲 截至2023年12月31日,該公司未償還貸款和借款爲3320萬美元,而2023年6月30日爲3240萬美元, 包括以下內容:
附表 爲貸款及借貸
十二月 31 | 六月30 | |||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2023 | ||||||
流動負債: | ||||||||
債務人發票融資機制 | 1,215 | 1,329 | ||||||
動產抵押 | 102 | 89 | ||||||
銀行貸款 | - | 7 | ||||||
租賃負債 | 464 | 462 | ||||||
關聯方貸款 | 1,256 | 497 | ||||||
流動借款 | 3,037 | 2,384 | ||||||
非流動負債: | ||||||||
動產抵押 | 63 | 50 | ||||||
租賃負債 | 1,668 | 1,843 | ||||||
關聯方貸款 | 28,480 | 28,111 | ||||||
非流動借款 | 30,211 | 30,004 | ||||||
貸款及借款總額 | 33,248 | 32,388 |
22. 金融工具
(a) 財務風險管理
的 集團的主要金融工具爲銀行餘額、現金和中期貸款。這些金融工具的主要目的 是管理集團的資金和流動性需求。本集團還擁有貿易應收賬款等其他金融工具 以及直接因其運營產生的貿易應付賬款。
的 本集團通過其運營面臨以下財務風險:
● | 流動性 風險 | |
● | 信用 風險 | |
● | 外國 貨幣風險 | |
● | 興趣 利率風險 |
的 董事會全面負責集團風險管理框架的建立和監督。政策 風險管理由首席執行官制定,並由集團財務部門實施。所有風險均得到管理 集中控制所有財務事務。
(b) 流動性風險
流動性 風險是本集團無法履行到期財務義務的風險。本集團認爲流動性 風險得到有效管理和緩解。截至2023年12月31日,集團持有不受限制現金資源10萬美元 (2022年12月31日:320萬美元)。2023年12月31日流動資產與流動負債之比爲0.37(2022年12月31日: 0.63)。
的 集團維持近期現金流預測,使其能夠確定其借款需求,以便採取補救行動 必要時
F-27 |
(c) 信貸風險
的 主要風險來自本集團應收客戶款項和合同資產。集團的大多數客戶 歷史悠久,多年來一直是本集團的客戶。損失很少發生。本集團主要承受 信用銷售產生的信用風險,但本集團沒有明顯集中的信用風險,並保持客戶的信用狀況 正在審查中。新客戶客戶的信用風險在簽訂合同前進行審查。債務人風險受到監控 由集團財務部門和當地實體每月審查和報告其風險敞口。
的 本集團認爲上述風險並不重大,因此並未就 已識別的風險。
的 未逾期或未受損的債務人信用質量良好。有關貿易應收賬款的進一步分析,請參閱附註19。
(d) 外幣風險
的 集團在國際上開展業務,並作爲其運營的一部分面臨外匯風險。
現金 截至2023年12月31日的半年度準備金爲50萬美元,不受限制,其網址如下:
附表 現金儲備
當地貨幣 | 金額(美元) | |||||||
AUD | 906,834 | 617,663 | ||||||
EUR | 2,028 | 2,239 | ||||||
美元 | (14,607 | ) | (14,607 | ) | ||||
GBP | (98,001 | ) | (124,768 | ) | ||||
總現金儲備 | 796,254 | 480,527 |
的 集團對海外子公司的投資未進行對沖,因爲這些貨幣頭寸以美元計價和/或被考慮 本質上是長期的。
(e) 利率風險
作爲 由於關聯方貸款協議,本集團面臨利率波動的風險。然而,利率是固定的 因此,從中期來看,近期的風險將大大減輕。本集團將繼續監控 更廣泛的全球經濟。
F-28 |
23. 後續事件
郵政 資產負債表日,宣佈一項業務合併協議正在進行中,預計完成日期將於2024年8月。 該協議將使Tembo與特殊目的收購公司Cactus Acquisition Corp 1 Limited(CCTS)合併,Tembo將與特殊目的收購公司Cactus Acquisition Corp 1 Limited(CCTS)合併,Tembo將成爲 作爲單獨實體在納斯達克上市。
作爲 於2023年12月31日,AWN持有該公司的大量股權。自2021年6月30日起,公司不再有終極 控制方。
在 前期、最終控制方和合並這些財務數據的結果是AWN,一家公司 在澳大利亞註冊。
前瞻性 報表
這 溝通包括某些可能構成美國聯邦政府目的的「前瞻性聲明」 證券法。前瞻性陳述包括但不限於提及預測、預測或其他方面的陳述。 對未來事件或情況的描述,包括任何潛在的假設。「預期」、「相信」這些詞 「繼續」、「可能」、「估計」、「期望」、「打算」、「可能」 「可能」、「計劃」、「可能」、「潛在」、「預測」、「項目」 「應該」、「將會」和類似的表達方式可能會識別前瞻性陳述,但這些詞語的缺失 並不意味着一份聲明不具有前瞻性。前瞻性陳述可能包括,例如,關於收益的陳述 本通信中描述的事件或交易以及由此產生的預期回報。這些聲明基於VivoPower的 管理層目前的期望或信念,會受到風險、不確定性和環境變化的影響。實際效果 由於經濟、商業、競爭和/或方面的變化,可能與本文中表述或暗示的內容大不相同 監管因素,以及影響VivoPower業務運營的其他風險和不確定性。這些風險、不確定性 或有事項包括經營狀況的變化、客戶需求的波動、會計解釋的變化、管理 快速增長、來自其他產品和服務提供商的激烈競爭、總體經濟狀況的變化、地緣政治 VivoPower提交給美國證券交易所的文件中列出的事件和監管變化以及其他因素 佣金。閱讀本文所述信息時應考慮到此類風險。VivoPower沒有義務和明確地 沒有義務因新信息、未來事件或變化而更新或改變其前瞻性陳述 不管是假設還是其他方面。
爲 關於可能對我們的結果產生影響的風險、不確定性和其他因素的進一步指導,請參閱項目3.關鍵信息 -D.公司在截至2023年6月30日的年度報告Form 20-F中報告的風險因素。具體來說, 本文件所載綜合財務報表是以持續經營爲基礎編制的,不包括下列任何調整 由於不確定我們是否有能力繼續作爲一個持續經營的企業。然而,如果虧損繼續下去,如果我們無法籌集 以足夠有吸引力的條款進行額外融資,或通過出售太陽能項目或其他重要資產或其他資產來產生現金 那麼,我們可能沒有足夠的流動性來維持我們的運營,並可能無法繼續作爲一家持續經營的企業。同樣, 本公司獨立註冊會計師事務所截至及截至該年度的綜合財務報表報告 2023年6月30日,包括一段說明性段落,指出存在重大不確定性,這可能會使該集團的 如果無法獲得足夠的資金,它有能力繼續作爲一家持續經營的企業。我們的合併財務報表不包括 這種不確定性的結果可能導致的任何調整。
F-29 |
獨立 向VivoPower International PLC成員提交的審計報告
報告 獨立註冊會計師事務所
到 VivoPower International PLC董事會和股東
意見 淺談合併財務報表
我們 已審計隨附的VivoPower International plc及其子公司( 「公司」)截至2023年、2022年和2021年6月30日,以及相關合並全面收益表,合併 截至2023年、2022年和2021年6月30日止年度各年的現金流量表和合並權益變動表,以及 相關附註(統稱爲「合併財務報表」)。我們認爲綜合 上述財務報表在所有重大方面公平地反映了公司截至6月30日的財務狀況, 2023年、2022年和2021年,以及截至2023年、2022年和2021年6月30日止年度的經營結果和現金流量,符合 符合國際會計準則委員會頒佈的國際財務報告準則。
基礎 意見的
這些 合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是表達意見 根據我們的審計,對公司的合併財務報表進行分析。我們是一家在公衆註冊的會計師事務所 公司會計監督委員會(美國)(「PCAOB」),並被要求對公司保持獨立性 根據美國聯邦證券法和美國證券交易委員會的適用規則和法規 以及PCAOb。
我們 根據PCAOb的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得 合理保證綜合財務報表是否不存在由於錯誤或欺詐而導致的重大錯誤陳述。 公司無需對其財務報告內部控制進行審計,我們也沒有聘請其進行審計。一部分 在我們的審計中,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是爲了表達 對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不發表此類意見。
我們的 審計包括執行程序,以評估合併財務報表重大錯報的風險, 由於錯誤或欺詐,並執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查證據。 關於合併財務報表中的金額和披露。我們的審計還包括評估會計原則 管理部門使用的和重大的估計數,以及評價合併財務報表的整體列報。 我們相信,我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
材料 與持續經營相關的不確定性
我們 請注意合併財務報表附註2,其中表明集團有大量未償負債 並需要通過債務或股權籌集資金,以履行到期的義務並支持計劃的增長 本集團於持續經營期間的業績。管理層對事件和條件的評估以及管理層的計劃 關於這些事項也在註釋2中描述。如注2所述,這些事件或條件表明存在重大不確定性 這可能會對該集團繼續作爲持續經營企業的能力產生重大懷疑。我們的意見沒有修改 關於這件事。
在 審計財務報表後,我們得出的結論是,董事在編制過程中使用持續經營會計基礎 財務報表的適當性。我們對董事對集團持續發展能力的評估 採用持續經營會計基礎包括審查集團以及年期間的預算和現金流預測 自財務報表批准之日起至少十二個月,包括檢查預算的數學準確性 並討論管理層使用的重要假設。我們還審查了最新的年終管理 帳戶、銀行對賬單、監管公告和董事會會議記錄,並評估影響持續經營的後續事件。
我們 董事在持續經營方面的責任和責任已在本報告的相關章節中描述 次報告.
關鍵 審計事項
關鍵 審計事項是指已傳達或要求傳達的財務報表本期審計中產生的事項 傳達給負責治理的人,並且:(1)與對財務報表重要的賬目或披露有關 和(2)涉及特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會改變 無論如何,我們對整個財務報表的意見,但我們並不是,通過傳達下面的關鍵審計事項, 就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-30 |
批判性 審計事項 | 多麼 我們在審計中解決了這個問題 | |
收入 認可 | ||
收入 截至2023年6月30日的年度,萬爲1,510美元,相關關鍵 判決和估計數在附註3.1中披露。 那裏 與客戶的合同收入在以下方面產生的錯誤陳述的風險,這使這成爲一個主要關注點 對於我們的審計:
● 確定客戶合同中的履約義務; ● 判斷履行義務的履行時間; ● 成交價的分配; ● 衡量長期合同的完成階段(產出與投入法)和 ● 確定獲得或履行與客戶的合同所產生的成本。 |
我們的 這方面的工作包括:
●更新 我們對重要收入流運營中的內部控制環境的了解,並通過演練進行檢查 測試我們對重要收入來源的內部控制環境的理解; ● 根據發佈的組件說明審查組件審核員開展的工作,包括定期溝通 在整個審計過程中; ● 對適用於合同和收入週期的關鍵控制進行控制測試; ● 對年終已簽訂和正在進行的合同抽樣進行實質性測試,包括合同資產和負債 以及遞延和應計收益,並測試完成階段; ● 審查年終後現金收據和文件,以測試年終前後收入的完整性、截止性和準確性; 和 ● 確保財務報表中與收入相關的信息披露完整、準確。 | |
可恢復性 無形資產的 | ||
AS 截至2023年6月30日,商譽和無形資產的賬面價值爲4,220美元萬。 這些資產以及相關的關鍵判斷和估計的詳細情況披露於 附註3.2和14。
每個 年度管理需要評估商譽是否受損,並考慮賬面價值是否超過可收回的 使用貼現現金流的金額。應攤銷的無形資產根據減值指標進行評估。減損 評估需要使用估計、判斷和假設。
這個 可收回金額的計算取決於各種重要的判斷和估計,包括預測和貼現 費率。判斷和估計的主觀性以及資產的重大賬面價值使這一領域成爲 關注我們的審計。 |
我們的 這方面的工作包括:
● 審查和質疑管理層的使用價值計算,包括關鍵假設和現金背後的理由 流量預測; ● 檢查使用計算值的數學準確性; ● 對關鍵假設的合理可能變化及其對淨空的影響進行敏感性分析; ● 評估前幾個期間使用的預算和預測與實際結果的準確性; ● 進行獨立評估,以確定任何損害指標;以及 ● 評估集團就是否存在減值的判斷和估計披露的適當性 以及對淨空的靈敏度分析(見附註14)。 |
/s/ PKF Littlejohn LLP | |
PKF 利特爾約翰律師事務所 | 15 Westferry Circus |
金絲雀 碼頭 | |
十月 2023年2月 | 倫敦 E14 4HD |
F-31 |
綜合 全面收益表
爲 截至2023年6月30日的年度
年 6月30日結束 | ||||||||||||||
(US數千美元, 每股金額除外) | 注意 | 2023 | 2022 (重述) | 2021 | ||||||||||
與客戶簽訂合同的收入 | 4 | 15,060 | 22,448 | 23,975 | ||||||||||
銷售成本 | (13,472 | ) | (20,308 | ) | (19,614 | ) | ||||||||
銷售成本-非經常性事件 | (3,850 | ) | (1,881 | ) | - | |||||||||
總(虧損)/利潤 | (2,262 | ) | 259 | 4,361 | ||||||||||
一般和行政費用 | (7,620 | ) | (13,811 | ) | (9,651 | ) | ||||||||
其他收益/(虧損) | 5 | 30 | (13 | ) | 769 | |||||||||
其他收入 | 6 | 119 | 662 | 960 | ||||||||||
財產、廠房和設備折舊 | 13 | (750 | ) | (770 | ) | (638 | ) | |||||||
無形資產攤銷 | 14 | (831 | ) | (850 | ) | (815 | ) | |||||||
營業虧損 | 7 | (11,314 | ) | (14,523 | ) | (5,014 | ) | |||||||
重組和其他非經常性成本 | 8 | (2,084 | ) | (443 | ) | (2,877 | ) | |||||||
財務收入 | 10 | 1,156 | 173 | 2,176 | ||||||||||
財務費用 | 10 | (7,366 | ) | (8,604 | ) | (2,450 | ) | |||||||
所得稅前虧損 | (19,608 | ) | (23,397 | ) | (8,165 | ) | ||||||||
所得稅 | 11 | (540 | ) | 1,968 | 138 | |||||||||
持續經營虧損 | (20,148 | ) | (21,429 | ) | (8,027 | ) | ||||||||
(虧損)/非持續經營利潤 | 22 | (4,207 | ) | (625 | ) | 69 | ||||||||
當期虧損 | (24,355 | ) | (22,054 | ) | (7,958 | ) | ||||||||
損失歸因於: | ||||||||||||||
VivoPower International PLC的股權所有者 | (24,355 | ) | (22,054 | ) | (7,571 | |||||||||
非控制性權益 | - | - | (387 | ) | ||||||||||
當期虧損 | (24,355 | ) | (22,054 | ) | (7,958 | |||||||||
其他綜合收益 | ||||||||||||||
可隨後重新分類爲損益的項目: | ||||||||||||||
貨幣兌換差異直接在權益中確認 | 1,236 | 1,043 | 1,601 | |||||||||||
應占期內全面虧損總額 本公司擁有人 | (23,119 | ) | (21,011 | ) | (6,357 | ) | ||||||||
歸屬於公司所有者的每股收益(美元) | ||||||||||||||
持續運營 | ||||||||||||||
基本信息 | 28 | (0.82 | ) | (1.03 | ) | (0.49 | ) | |||||||
停產運營 | ||||||||||||||
基本信息 | 28 | (0.17 | ) | (0.03 | ) | (0.00 | ) |
看到 財務報表附註
F-32 |
綜合 財務狀況表
作爲 2023年6月30日
年 6月30日結束 | ||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 注意 | 2023 | 2022 (重述) | 2021 (重述) | ||||||||||
資產 | ||||||||||||||
非流動資產 | ||||||||||||||
財產、廠房和設備 | 13 | 3,742 | 3,743 | 2,575 | ||||||||||
無形資產 | 14 | 42,175 | 39,577 | 46,945 | ||||||||||
遞延稅項資產 | 11 | 5,136 | 4,668 | 2,495 | ||||||||||
使用權益法覈算投資 | 16 | 66 | - | - | ||||||||||
非流動資產總額 | 51,119 | 47,988 | 52,015 | |||||||||||
流動資產 | ||||||||||||||
現金及現金等價物 | 17 | 553 | 1,285 | 8,604 | ||||||||||
受限現金 | 18 | 608 | 1,195 | 1,140 | ||||||||||
貿易和其他應收款 | 19 | 7,021 | 9,088 | 12,785 | ||||||||||
庫存 | 20 | 2,115 | 1,887 | 1,968 | ||||||||||
分類爲持有以待出售的資產 | 21/22 | - | 8,214 | - | ||||||||||
流動資產總額 | 10,297 | 21,669 | 24,497 | |||||||||||
總資產 | 61,416 | 69,657 | 76,512 | |||||||||||
權益和負債 | ||||||||||||||
流動負債 | ||||||||||||||
貿易及其他應付款項 | 23 | 14,597 | 15,457 | 8,917 | ||||||||||
所得稅納稅義務 | 156 | 132 | 708 | |||||||||||
規定 | 24 | 1,778 | 1,104 | 2,802 | ||||||||||
貸款及借貸 | 25 | 2,384 | 5,109 | 1,004 | ||||||||||
分類爲持有以待出售的負債 | 22 | - | 1,497 | - | ||||||||||
流動負債總額 | 18,915 | 23,299 | 13,431 | |||||||||||
非流動負債 | ||||||||||||||
其他應付款 | 23 | 6,443 | - | - | ||||||||||
規定 | 24 | 76 | 57 | 165 | ||||||||||
貸款及借貸 | 25 | 30,004 | 23,452 | 22,087 | ||||||||||
遞延稅項負債 | 11 | 2,232 | 1,234 | 411 | ||||||||||
非流動負債總額 | 38,755 | 24,743 | 22,663 | |||||||||||
總負債 | 57,670 | 48,042 | 36,094 | |||||||||||
股權 | ||||||||||||||
股本 | 26 | 308 | 256 | 222 | ||||||||||
股份溢價 | 26 | 105,018 | 99,418 | 76,229 | ||||||||||
累積翻譯儲備 | 1,203 | (139 | (1,465 | |||||||||||
其他儲備 | 27 | (6,492 | ) | (5,984 | ) | 15,314 | ||||||||
累計赤字 | (96,291 | ) | (71,936 | ) | (49,882 | ) | ||||||||
所有者應占權益和儲備金 | 3,746 | 21,615 | 40,418 | |||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | |||||||||||
權益總額 | 3,746 | 21,615 | 40,418 | |||||||||||
權益和負債總額 | 61,416 | 69,657 | 76,512 |
這些 財務報表於2023年10月2日獲得董事會批准,並由Kevin Chin代表董事會簽署。
看到 綜合財務報表附註
F-33 |
綜合 現金流量表
爲 截至2023年6月30日的年度
(以千爲單位的美元) | 注意 | 2023 | 2022 (重述) | 2021 | ||||||||||
經營活動的現金流 | ||||||||||||||
持續經營虧損 | (20,148 | ) | (21,429 | ) | (8,027 | ) | ||||||||
(虧損)/非持續經營利潤 | 22 | (4,207 | ) | (625 | ) | 69 | ||||||||
所得稅 | 561 | (1,926 | ) | (115 | ) | |||||||||
財務收入 | - | - | (2,397 | ) | ||||||||||
財務費用 | 4,917 | 5,334 | 2,889 | |||||||||||
財產、廠房和設備折舊 | 13 | 750 | 770 | 1,089 | ||||||||||
無形資產攤銷 | 14 | 831 | 1,172 | 1,167 | ||||||||||
其他收益/(虧損) | (30 | ) | 13 | (769 | ) | |||||||||
基於股份的支付 | 147 | 2,010 | 1,078 | |||||||||||
貿易和其他應收款的減少/(增加) | 5,903 | 3,459 | (813 | ) | ||||||||||
庫存(增加)/減少 | (228 | ) | 81 | - | ||||||||||
增加/(減少)貿易和其他應付款項 | 2,278 | 6,583 | (9,453 | ) | ||||||||||
撥備增加/(減少) | 674 | (572 | ) | (95 | ) | |||||||||
公司納稅 | - | - | - | |||||||||||
用於經營活動的現金淨額 | (8,552 | ) | (5,130 | ) | (15,377 | ) | ||||||||
投資活動產生的現金流 | ||||||||||||||
出售房地產、廠房和設備的收益 | 110 | 57 | 36 | |||||||||||
購買不動產、廠房和設備 | (1,029 | ) | (1,165 | ) | (937 | ) | ||||||||
資本項目投資 | 14 | (3,857 | ) | (4,254 | ) | - | ||||||||
出售JA Martin前太陽能業務的收益 | 22 | 2,874 | - | - | ||||||||||
資本項目出售收益 | 47 | 19 | 366 | |||||||||||
收購-對價 | (66 | ) | - | (7,089 | ) | |||||||||
收購-收購現金 | - | - | 4,942 | |||||||||||
投資活動所用現金淨額 | (1,921 | ) | (5,343 | ) | (2,682 | ) |
年 6月30日結束 | ||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 注意 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
融資活動產生的現金流 | ||||||||||||||
其他借款 | 25 | (108 | ) | (85 | ) | 18 | ||||||||
租賃還款 | 25 | (43 | ) | - | (360 | ) | ||||||||
投資者收益 | 23 | 300 | - | - | ||||||||||
融資收益 | 26 | 5,500 | 243 | 34,866 | ||||||||||
股權工具和資本提高成本 | 27 | (397 | ) | (47 | ) | (2,819 | ) | |||||||
債務人融資借款/(還款) | 25 | 1,297 | (4 | ) | (518 | ) | ||||||||
關聯方貸款 | 25 | 3,572 | 4,231 | - | ||||||||||
償還關聯方貸款 | 25 | (370 | ) | - | (2,226 | ) | ||||||||
銀行貸款借款 | 25 | (138 | ) | (166 | ) | (33 | ) | |||||||
動產抵押借款 | 25 | (267 | ) | 74 | 32 | |||||||||
財務費用 | 10 | (129 | ) | (636 | ) | (5,296 | ) | |||||||
從/(到)限制現金轉移 | 18 | 587 | (55 | ) | (127 | ) | ||||||||
融資活動的現金淨額 | 9,804 | 3,555 | 23,537 | |||||||||||
現金和現金等價物淨額(減少)/增加 | (669 | ) | (6,918 | ) | 5,478 | |||||||||
期初的現金和現金等價物 | 17 | 1,285 | 8,604 | 2,824 | ||||||||||
匯率變動對持有現金的影響 | (63 | ) | (401 | ) | 302 | |||||||||
期末現金和現金等價物 | 17 | 553 | 1,285 | 8,604 |
非現金 截至年度的投資和融資交易 2023年6月30日 包括:
● | 102,252 按授予日期價值向激勵獎勵參與者發行的股份:10加元; | |
● | 使用權 年內資產增加和相關租賃負債:$20和$20(請參閱注 25) |
看到 綜合財務報表附註
F-34 |
綜合 權益變動表
為 截至2023年6月30日的年度
(以千爲單位的美元) | 股本 | 分享 溢價 | 累計 翻譯 儲備 | 其他儲備 | 累計 赤字 | 非 控管 利息 | 總 | |||||||||||||||||||||
2020年6月30日 | 163 | 40,215 | (3,307 | ) | 21,408 | (40,773 | ) | 184 | 17,890 | |||||||||||||||||||
本年度虧損 | - | - | - | - | (7,571 | ) | (387 | ) | (7,958 | ) | ||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | 1,842 | (241 | ) | - | - | 1,601 | ||||||||||||||||||||
通過與業主的交易增加(減少), 股權 | 163 | 40,215 | (1,465 | ) | 21,167 | (48,344 | ) | (203 | ) | 11,533 | ||||||||||||||||||
以業主身分與業主進行交易 | ||||||||||||||||||||||||||||
股權工具 | - | - | - | (3,141 | ) | - | - | (3,141 | ) | |||||||||||||||||||
資本籌集 | 49 | 34,317 | - | (2,804 | ) | - | - | 31,562 | ||||||||||||||||||||
其他股票發行 | 1 | 736 | - | (15 | ) | - | - | 722 | ||||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | 9 | 961 | - | 107 | - | - | 1,077 | |||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | (1,538 | ) | 203 | (1,335 | ) | |||||||||||||||||||
增加(減少) 以所有者身份與所有者進行交易之前的股權 | 59 | 36,014 | - | (5,853 | ) | (1,538 | ) | 203 | 28,885 | |||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 222 | 76,229 | (1,465 | ) | 15,314 | (49,882 | ) | - | 40,418 | |||||||||||||||||||
本年度虧損 | - | - | - | - | (21,569 | ) | - | (21,569 | ) | |||||||||||||||||||
上一年度調整 | - | - | - | - | (485 | ) | - | (485 | ) | |||||||||||||||||||
重報年度虧損 | - | - | - | - | (22,054 | ) | - | (22,054 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | 1,326 | (283 | ) | - | - | 1,043 | ||||||||||||||||||||
通過與業主的交易增加(減少), 股權 | 222 | 76,229 | (139 | ) | 15,031 | (71,936 | ) | - | 19,407 | |||||||||||||||||||
以業主身分與業主進行交易 | ||||||||||||||||||||||||||||
資本籌集 | 1 | 243 | - | (122 | ) | - | - | 122 | ||||||||||||||||||||
其他股票發行 | 1 | 217 | - | (144 | ) | - | - | 74 | ||||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | 8 | 2,287 | - | (283 | ) | - | - | 2,012 | ||||||||||||||||||||
Aevitas股權工具的轉換 | 24 | 20,442 | - | (20,466 | - | - | - | |||||||||||||||||||||
增加(減少) 以所有者身份與所有者進行交易之前的股權 | 34 | 23,189 | - | (21,015 | - | - | 2,208 | |||||||||||||||||||||
2022年6月30日 | 256 | 99,418 | (139 | ) | (5,984 | ) | (71,936 | ) | - | 21,615 | ||||||||||||||||||
本年度虧損 | - | - | - | - | (24,355 | ) | - | (24,355 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入/(費用) | - | - | 1,342 | (106 | - | - | 1,236 | |||||||||||||||||||||
通過與業主的交易增加(減少), 股權 | 256 | 99,418 | 1,203 | (6,090 | ) | (96,291 | ) | - | (1,504 | ) | ||||||||||||||||||
以業主身分與業主進行交易 | ||||||||||||||||||||||||||||
股權工具 | - | - | - | 49 | - | - | 49 | |||||||||||||||||||||
資本籌集 | 51 | 5,449 | - | (446 | - | - | 5,054 | |||||||||||||||||||||
員工股份獎勵 | 1 | 151 | - | (5 | - | - | 147 | |||||||||||||||||||||
非控制性權益 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
增加(減少) 以所有者身份與所有者進行交易之前的股權 | 52 | 5,600 | - | (402 | - | - | 3,746 | |||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 308 | 105,018 | 1,203 | (6,492 | ) | (96,291 | ) | - | 3,746 |
爲 有關「其他儲備」的更多信息,請參閱注27。
F-35 |
注意到 合併財務報表
為 截至2023年6月30日的年度
1. | 報告 實體 |
VivoPower International PLC(「VivoPower」或「公司」)是一家股份有限公司,根據 英格蘭和威爾士的法律,常駐英國。公司註冊辦事處地址爲The Scalpel, 月18 地板, 52 萊姆街,倫敦 EC300萬7 AF, 英國.
的 綜合財務報表包括公司及其子公司(統稱爲 「集團」並單獨稱爲「集團實體」)。以來 2021年6月30日,《公司》不是 更長的是 最終控制方,因爲AWN Holdings Limited(連同其附屬公司和子公司統稱爲「AWN」)持股較少 比 50% 在公司的股權,爲39.5% 截至 2023年6月30日。在前期,最終控制方和這些財務合併的結果 是AWN,一家在澳大利亞註冊的公司。
2. | 顯著 會計政策 |
的 編制該等財務報表時應用的主要會計政策載列如下。該等政策已貫徹 除非另有說明,否則適用於所有期間。
2.1 | 基礎 製備 |
VivoPower International PLC合併財務報表是根據國際財務報告準則(「IFRS」)編制的, 國際會計準則理事會發布、IFRIC解釋和公司法 2006 適用於公司 根據IFRS進行報告。合併財務報表是根據歷史成本慣例編制的,但會計處理時除外 對於收購,其中應用了公允價值。
的 編制採用國際財務報告準則的財務報表需要使用關鍵會計估計。還需要管理層 在應用公司會計政策的過程中做出判斷。涉及較高判斷程度的領域 或複雜性,或假設和估計對合並財務報表重要的領域披露於 注意 3.
的 財務報表是在持續經營的基礎上編制的。
作爲 在 2023年6月30日,該公司擁有不受限制的現金總額爲60萬美元,而截至2011年爲13萬美元 2022年6月30日和 截至860萬美元 2021年6月30日。 其未償債務和借款總額爲3240萬美元,而爲2860萬美元 截至 2022年6月30日截至2310萬美元 2021年6月30日。 這些借款中的大多數直到 2025年4月1日因此被歸類爲長期負債。
超過 下一 十二 幾個月後,公司預計關鍵電力系統的收入將大幅增長,EBITDA將持續產生, 隨着運營規模擴大其系列生產,擴大電動汽車業務的收入和成本大幅增加 EUV23 轉換套件以滿足其簽署合作伙伴關係的需求。該公司還將投資進一步資本化 爲Tembo系列生產做準備的電動汽車開發成本。此外,它預計將資助選擇性開發 美國太陽能產品組合,以最大限度地提高未來銷售收益,以及微電網、電動汽車充電和電池儲能的開發 能力,作爲SES業務部門擴大規模的一部分。該公司還將投資房地產、工廠和設備, 尤其是在滕博。
這 預期增長意味着大量資金需求 2024財年, 該公司計劃通過重大融資 股權資本籌集、資產支持融資、債務人融資、與供應商和客戶進行流動資金優化以及稅收減免 集團或子公司層面的研發支出,具體取決於最適合公司增長需求的支出,以及 優化資金成本。
F-36 |
到 爲了確保業務的成功,董事們已審查了額外計劃,以減輕任何現金流風險, 可能中出現 下一 十二 個月其中包括:
● | 定期 根據流動性需求重新預測流程並調整運營支出和資本支出成本增長; | |
● | 分階段 僱用人員以維持Tembo業務增長的方法; | |
● | 分期 房地產、廠房和設備以及軟件資本支出的時機與資產支持融資流入相匹配; | |
● | 獲得 英國的研究與開發補助金,歐洲和澳大利亞幫助資助電力、太陽能和電池技術投資; | |
● | 小心 SES項目的項目規劃和商業結構; | |
● | 可能 出售、分拆或實物分銷Caret,LLC(「Caret」),前身爲Innovative Solar Ventures I,LLC(「ISC」); | |
● | 購買 訂單融資、債務人融資便利; | |
● | 分期 增加股本的時機以最大限度地減少稀釋;以及 | |
● | 重新談判 貸款和供應鏈條款。 |
基於 關於上述資金需求預期以及管理層準備並向董事會提出的行動,董事 認爲這些行動可以提供足夠的現金來支持業務運營並滿足到期的資金需求, 儘管金融、經濟和政治不確定。如果我們繼續經歷損失,我們 不 能夠籌集額外的資金 融資以提供資金來增加公司的收入來源以實現盈利,或通過銷售 此次評估諮詢我們 不得 擁有足夠的流動性來維持我們的運營並繼續持續經營,因此 物質上的不確定性 可能對集團的持續經營性質造成重大懷疑。我們的合併財務 報表並 不 包括這種不確定性的結果可能導致的任何調整。
所有 以美元呈列的財務信息已四捨五入至最接近的千位。
2.2 | 基礎 固結 |
的 合併財務報表包括VivoPower International PLC及其所有子公司的財務報表。
子公司 企業是指由公司直接或間接控制的實體。當被投資人暴露時,公司控制着被投資人 對或有權從其與實體的參與中獲得可變回報,並有能力通過其權力影響這些回報 而不是實體。所收購附屬公司的業績計入綜合全面收益表 收購日期採用與本集團相同的會計政策。所有業務組合均使用採購入賬 方法。企業合併中轉讓的對價爲轉讓資產收購日的公允價值, 本集團所產生的負債,包括任何或有代價安排的公允價值。與收購相關的成本 在損益表中確認爲已發生。年取得的可識別資產以及承擔的負債和或有負債 企業合併最初按收購日的公允價值計量。
哪裏 必要時,對子公司的財務報表進行調整,使其會計政策與所使用的政策一致 由集團其他成員提出。
所有 集團內餘額和交易,包括集團內交易產生的任何未實現收入和費用,均予以抵消 全面編制合併財務報表。與股權覈算的投資對象的交易產生的未實現收益 以本集團在被投資公司的權益範圍內與投資進行抵消。未實現虧損在 與未實現的收益相同,但僅限於存在的程度 不是 損害的證據。
F-37 |
2.3 | 業務 組合 |
的 收購會計法用於覈算所有業務合併,無論是股權工具還是其他工具 資產被收購。收購附屬公司所轉讓的代價包括:
● | 公平 所轉讓之資產 | |
● | 負債 所收購企業的前所有者發生的 | |
● | 股權 公司發行的權益 | |
● | 公平 或有對價安排產生的任何資產或負債的價值,以及 | |
● | 公平 子公司任何先前存在的股權的價值。 |
可識別 除有限例外外,企業合併中收購的資產以及承擔的負債和或有負債均初步計量 按收購日的公允價值計算。本集團在逐個收購中確認被收購實體的任何非控股權益 以公允價值或非控股權益在被收購實體可識別淨資產中所占比例計算 資產收購相關成本是發生時的費用。
的 超出的:
● | 審議 轉移 | |
● | 量 被收購實體中的任何非控股權益,以及 | |
● | 收購日期 被收購實體任何先前股權的公允價值 |
超過 所收購的可識別淨資產的公允價值記錄為善意。如果該等金額低於 所收購業務的可識別淨資產時,差額直接在損益中確認為討價還價購買。
哪裏 任何部分現金對價的結算均被推遲,未來應付款項將貼現至其現值, 在交換之日。使用的貼現率是實體的增量借款利率,即類似借款的利率 可以在類似的條款和條件下從獨立金融家處獲得。
特遣隊 對價被分類為股權或金融負債。分類為金融負債的金額隨後重新計量 公允價值,公允價值變化在損益中確認。
如果 業務合併分階段實現,收購日期收購方先前持有股權的公允價值 被收購方的公允價值重新計量。重新計量產生的任何收益或損失均予以確認 損益。
2.4 | 無形 資產 |
所有 無形資產(除善意外)按公允價值減累計攤銷和任何累計減損損失列賬。商譽 是 不 攤銷並按成本減任何累計減損損失列賬。討價還價購買的任何收益均計入 立即盈利或虧損。
商譽
商譽 因有效收購VivoPower Pty Ltd、Aevitas O Holdings Limited(「Aevitas」)和Tembo e-LV b. V. Goodwill而產生 每年進行審查以測試是否存在損害。
負 從Innovative Solar Systems,LC(「ISS」)收購Isa剩餘50%股份時產生了善意,構成 便宜貨。收益立即在截至年度的損益中確認 2021年6月30日。
其他 無形資產
無形 通過企業合併收購的資產最初按公允價值計量,然後在其可用經濟壽命內攤銷。 後續支出只有在增加其特定資產中體現的未來經濟利益時才被資本化 相關。
F-38 |
發展 支出包括Tembo堅固型電動汽車的產品開發項目、 制定車輛規格和生產工藝。資本化成本主要包括內部工資成本、外部顧問 和計算機軟件。
發展 美國太陽能項目的支出包括確保土地權、完成可行性研究、談判電力購買協議, 以及為《繼續施工通知》準備項目銷售而產生的其他成本,從而將其作為鏟子出售給合作夥伴 項目
爲 無論是電動汽車產品開發項目,還是美國太陽能開發項目,都是公司有意完成的 項目。它希望獲得足夠的技術、財務和其他資源來完成項目,管理層考慮 歸因於開發支出的未來經濟利益有可能流向該實體;並且 資產的成本可以可靠地衡量。因此,開發支出根據IAS確認 38 - 無形 資產作爲無形資產。
所有 其他支出,包括內部產生的善意和品牌支出以及研究成本,在利潤中確認或 所發生的損失。
攤銷 按直線法計算,以在資產的使用經濟壽命內以以下比率減記資產:
附表 無形資產在有用經濟壽命內的數量
● | 發展 支出- 5至10年 | |
● | 客戶 戀愛關係- 5至10年 | |
● | 貿易 姓名- 15至25歲 | |
● | 有利 供應合同-15年 | |
● | 其他 - 5年 |
2.5 | 財產, 廠房及設備 |
財產, 廠房和設備按成本減累計折舊和任何累計減損損失列帳。財產的成本, 廠房和設備包括其購買價格和直接歸因於使資產投入使用的成本。
當 財產、廠房和設備項目的部分具有不同的使用壽命,它們作爲單獨的項目(主要部件)覈算 財產、廠房和設備。
折舊 按直線法計算,以便將資產在其使用經濟壽命內減記至其估計剩餘價值 費率如下:
附表 物業廠房和設備的估計使用壽命
● | 計算機 設備- 3年 | |
● | 固定裝置 和配件- 3至20年 | |
● | 電機 車輛- 5年 | |
● | 植物 和設備- 3.5至10年 | |
● | 使用權 資產-剩餘租賃期限 |
2.6 | 資產 分類爲持作出售和已終止業務 |
資產 如果其賬面值將主要通過銷售交易而不是通過收回,則被分類爲持作出售 繼續使用和出售的可能性很大。它們按其公允價值減去成本的較低者計量 賣.資產後續減記至公允價值減銷售成本時,均確認損失。
一 已終止業務是公司已被出售或分類爲持作出售的組成部分,並代表一個單獨的 主要業務線或經營地理區域。已終止業務的業績在報表中單獨列報 損益。
F-39 |
2.7 | 庫存 |
庫存 根據國際會計準則,以成本和可變現淨值中的較低者列報 2 - 庫存。費用包括所有 直接和間接可變生產費用,加上基於每個生產設施正常產能的固定費用。淨 擬出售庫存的可變現價值與其售價相對應,根據市場條件和任何 相關外部信息來源,減去完成銷售所需的估計成本。
2.8 | 租契 |
的 集團租賃辦公室、車間、機動車輛和設備的固定期限爲2個月至8年, 可能轉分機 選項.延期選擇權 不 本集團在確定租賃負債時承認,除非續訂是合理的 確定的。
合同 可能包含租賃和非租賃組件。本集團將合同中的對價分配給租賃和非租賃 組件基於其相對獨立價格。然而,對於本集團作爲承租人的房地產租賃,本集團已選擇 不 將租賃和非租賃組成部分分開,並將其視爲單個租賃組成部分。
租賃 條款是在個人基礎上協商的,幷包含廣泛的不同條款和條件。租賃協議並 不 強加出租人持有的租賃資產中擔保權益以外的任何契約。租賃資產 可能不 用作借款的擔保。
租賃 在租賃資產可供使用之日確認爲使用權資產和相應負債 組
資產 租賃產生的負債初始按現值計量,租賃付款使用利息貼現 租賃中隱含的費率。如果無法輕易確定該利率,則使用集團的增量借款利率。本集團 在財務狀況表中以貸款和借款形式呈現租賃負債。
租賃 付款在本金和財務成本之間分配。財務成本計入綜合收益表 租賃期,以便對每個時期的負債剩餘餘額產生固定的周期利率。
使用權 資產以不動產、廠房和設備呈列,並在資產使用壽命和租賃中較短者內折舊 以直線爲基礎的術語。
2.9 | 減值 非金融資產 |
商譽 為進行減損測試而分配至現金產生單位。現金產生單位(「現金產生單位」)的可收回金額 每年或在事件或情況變化表明可能發生時對與之相關的聲譽進行評估 受損的。
的 不動產、廠房和設備、投資和無形資產(不包括聲譽)的公允價值僅進行是否有損失的審查 當事件表明其持有價值時 可能受到損害。
在 評估現金產生單位或資產的可收回金額,以確定存在或程度 任何減損損失。可收回金額爲公允價值減銷售成本與本集團使用價值兩者中的較高者。減值 當其公允價值超過可收回金額時,則確認損失。在確定現金產生單位時 或資產的使用價值,估計的未來現金流量使用稅前貼現率貼現爲其現值,該貼現率反映 當前市場對貨幣時間價值和現金產生單位或資產特定風險的評估 不 已經 已包含在未來現金流量的估計中。所有損失均在全面收益表中確認。
一個 有關善意的減損損失爲 不 顛倒了。對於其他資產,前期確認的損失 在每個報告日期評估損失是否減少或 不是 存在時間更長。這些減損損失 如果用於確定可收回金額的估計發生任何變化,則會轉回。僅可轉回減損損失 資產的公允價值 不 超過已確定的淨資產淨值 折舊或攤銷,如果 不是 已確認減損損失。
F-40 |
2.10 | 金融 文書 |
金融 當本集團成爲合同的一方時,資產和負債在本集團的財務狀況表中確認 提供文書。編制合併財務報表時已應用以下金融工具政策 財務報表。
的 公司將其金融資產分爲以下計量類別:
● | 那些 隨後按公允價值計入損益計量;並且, | |
● | 那些 按攤銷成本計量。 |
的 分類取決於管理金融資產的業務模式和現金流量的合同條款。金融 只有在滿足以下兩個標準的情況下,資產才被分類爲按攤銷成本計算:
● | 的 資產在目標是收集合同現金流的商業模式中持有;並且, | |
● | 的 合同條款產生的現金流純粹是本金和利息的支付。 |
公平 價值是市場參與者之間有序交易中出售資產所收到的價格或轉讓負債所支付的價格 在測量日期。公允價值計量基於出售資產或轉讓資產的交易的假設 責任發生在:
● | 在 資產或負債的主要市場;或者, | |
● | 在 在資產或負債最有利的市場中缺乏主要市場。 |
的 集團必須能夠進入主要或最有利的市場。資產或負債的公允價值使用 市場參與者在爲資產或負債定價時將使用的假設,假設市場參與者按照他們的行爲行事 經濟最佳利益。
所有 在財務報表中計量或披露公允價值的資產和負債歸類爲公允價值 層次結構,描述如下,基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低層輸入:
水平 1 - 相同資產或負債在活躍市場上的(未經調整的)市場價格; | |
水平 2 - 對公允價值計量具有重要意義的最低層輸入直接或 間接觀察到;和 | |
水平 3 - 對公允價值計量具有重要意義的最低層輸入不可觀察的估值技術。 |
現金 及現金等價物
爲 編制現金流量表、現金及現金等值物的目的包括銀行現金和手頭現金。
限制 現金
限制 現金是指現金和現金等值物,其可在集團內使用受到以下某些限制: 第三 parties.
銀行 借貸
計息 銀行貸款按收到的收益記錄。設立貸款融資時支付的直接發行成本確認爲 貸款期限按直線計算。初始付款計入財務狀況表,然後攤銷 覆蓋整個設施。
F-41 |
貿易 及其他應收款項
貿易 和其他應收賬款初步按公允價值確認,隨後使用實際利率按攤銷成本計量 方法,減去對預期未來發行信用票據和因信用風險而不可收回的任何撥備。本集團應用 國際財務報告準則 9 - 金融工具簡化了衡量預期信用損失的方法,使用預期壽命 所有貿易應收賬款和合同資產的損失撥備。衡量預期信用損失、貿易應收賬款和合同資產 已根據共同的風險特徵進行分組。
貿易 及其他應付款項
貿易 及其他應付款項不附息,並採用實際利率法按攤銷成本列賬。
分享 資本
普通 每股面值0.012美元的股份(「普通股」)歸類爲股權。直接有關的增量成本 發行普通股確認爲權益扣除任何稅務影響。
回購 股本(庫藏股)
當 確認爲股權的股本由公司回購爲股權支付的對價金額,其中直接包括 應占成本(扣除任何稅收影響)被確認爲權益中的扣除,並不包括在已發行股份數量中 在計算每股收益時。
2.11 | 稅務 |
收入 稅收費用包括本期和遞延稅。
電流 稅款根據已頒布或實質上頒布的稅率和法律預期支付或收回的金額確認 於報告期末頒布。
遞延 對財務報告資產和負債的公允價值之間產生的暫時性時間差異進行徵稅 目的及其相應的稅收價值。除初始確認外,所有暫時差異均記錄負債 就暫時性差異撥回時間受到控制的子公司的投資而言 由集團執行,並且很可能會 不 在可預見的未來發生逆轉。遞延所得稅資產確認至 未來有可能獲得可用於抵消資產的應稅利潤。遞延稅是衡量的 使用會計期末已頒佈或實質頒佈的稅率和法律進行未貼現。
遞延 如果有合法可執行的權利可以抵消當前稅收資產和負債,則可以抵消稅收資產和負債, 同一稅務機關征收的所得稅,集團打算按淨額結算即期稅務負債和資產,或 其稅收資產和負債將同時實現。
電流 和遞延稅在全面收益表中確認,除非稅款與直接收取或抵免的項目有關 轉爲股權,在這種情況下,直接以股權處理。
2.12 | 規定 |
規定 當本集團因過去的事件而承擔現有義務時,本集團很可能被要求償還時確認 該義務,並且可以可靠地衡量。
規定 按董事對財務報表日期履行義務所需支出的最佳估計計算 位置
哪裏 貨幣的時間價值很重要,撥備按結算中預計支付的支出的現值計量。
2.13 | 盈利 每股 |
的 集團提供普通股的基本(「每股收益」)數據。基本每股收益按應占損益計算 按普通股加權平均數向公司普通股股東支付,不包括作爲庫存股持有的股份。
F-42 |
2.14 | 外國 貨幣 |
的 公司的功能貨幣和名義貨幣是美元。每個單獨財務報表中包含的項目 集團實體以該實體的功能貨幣計量。以外幣計價的交易轉化爲 實體的功能貨幣按個別交易日期的現行匯率計算。外幣 貨幣資產和負債按報告期末通行的匯率兌換。
交換 產生的損益在綜合收益表的財務收入或費用中扣除。全面聲明 外國實體的收入和財務狀況表在合併時按平均價位兌換為美金 分別為期間和報告期末的現行利率。翻譯產生的價位損益 集團淨投資中的外國實體被確認為股東權益的獨立組成部分。
外國 以貨幣計價的股本以及相關股份溢價和儲備帳戶按歷史匯率記錄 股票發行或股權創建的時間。
2.15 | 收入 來自客戶合約 |
收入 包括本集團正常過程中銷售服務已收或應收代價的公允價值 活動收入扣除折扣、增值稅、其他銷售相關稅收以及扣除內銷售後顯示 本集團
收入 包括開發收入、電氣安裝、電氣服務和維護、發電機銷售、車輛規格轉換 和轉換套件。收入在履行合同履行義務時確認。
的 集團擁有許多不同的收入來源,確定正確確認的關鍵部分如下:
發展 收入是與太陽能項目建設和施工相關的開發服務產生的收入,予以確認 以完成百分比為基礎,因為最終用戶在合同有效期內累積價值。周期性識別是計算的 通過每周項目進展報告。
對 大型設備提供和安裝等長期電力服務項目,完成的履行義務 隨着時間的推移,安裝得到滿足,並使用輸入法按完成百分比確認收入。收入 獨立設備銷售在將資產控制權移交給客戶時確認。小型工作的其他收入 當工作完成並被客戶接受時,在有限時間內完成的工作就會得到認可。
收入 用於銷售電動汽車、電動汽車套件和相關產品在交付給客戶時即得到認可。分佈在哪裏 與外部各方達成協議參與車輛組裝,收入確認將根據IFRS評估 15 - 來自與客戶的合同的收入,以建立雙方之間的關係中的委託人和代理人以及與 最終客戶。
保證 期限短,僅涵蓋有缺陷的工藝和有缺陷的材料。 不是 承諾提供的額外服務 產生績效義務。
沒有 對融資影響進行了調整,因爲公司預計,在合同開始時, 商品和服務轉移給客戶,當客戶付款時,將 一 一年或更短。
如果 就公司提供的商品和服務確認的收入超過公司有權向客戶收取費用的金額, 確認合同資產。如果開票金額超過爲所提供商品和服務確認的收入,則爲合同負債 被認可。
增量 獲得合同的成本在發生時計入費用。
F-43 |
2.16 | 其他 收入 |
其他 與政府補助有關的收入在補助金旨在補償的相關成本期間確認, 已被支出。
2.17 | 員工 好處 |
養老金
的 僱主養老金繳款與固定繳款計劃相關。因此,成本在當月確認 發生繳款,與工資費用的確認一致。
短期 好處
短期 員工福利義務按未貼現基礎計量,並在提供相關服務時列為費用。
一 如果集團有現值,則按短期現金獎金或利潤分享計劃預計支付的金額確認負債 由於員工過去提供的服務而支付這筆金額的法律或推定義務,並且該義務可以可靠地 測定了
短期 帶薪缺勤
一 短期帶薪缺勤(例如假期)的負債按本集團的金額確認 可能被要求支付 因爲在報告期末累積了未使用的權利。
股份 付款
股份 根據綜合激勵計劃向員工和其他參與者發放 2017 在預期歸屬期內確認, 根據IFRS,使用授予日期的股價 2 基於股份的付款。
2.18 | 重組 和其他非經常性成本 |
重組 和其他非經常性成本本質上是 一-時間引起和做不 代表的正常交易活動 根據國際會計準則,業務並相應地在綜合全面收益表中單獨披露 1 - 財務報表的列報,以引起財務報表讀者的注意。重組 成本根據國際會計準則定義 37 - 撥備、或有負債和或有資產相關 出售或終止業務線、關閉業務地點、管理結構變更或根本性重組。
其他 非經常性成本包括前員工的訴訟費用,包括法律服務費用和國際會計準則下的撥備 37 對於可能導致公司可量化的財務外流的法律費用糾紛解決。
其他 非經常性成本還包括項目審查和調查詳細審查和銷售活動的法律和專業成本 適用於由國際空間站合資夥伴管理的太陽能項目。
其他 非經常性成本還包括 一- 收購Tembo e-LV及其子公司產生的沖銷成本以及減損和核銷 不可恢復的物品。
其他 非經常性成本還包括有關公司正在抗辯的先前應收賬款財政退款的撥備。
2.19 | 新 標準、修訂和解釋 還沒 本集團所採納 |
在 這些財務報表的授權日期以下標準和解釋 不 應用 在這些財務報表中存在爭議, 不 但有效:
國際 會計準則(修訂) | 有效 日期 * |
IAS 1 - 有關負債分類的修訂 | 1 2023年1月 |
IAS 1, IFRS實踐聲明 2 - 國際會計準則第 1 和IFRS實踐聲明 2 | 1 2023年1月 |
IAS 1 - 有關附契諾的非流動負債的修訂 | 1 2024年1月 |
IAS 8 (修訂)-會計政策、會計估計變更和錯誤-會計估計的定義 | 1 2023年1月 |
IFRS 16 - 有關售後回租中租賃負債的修訂 | 1 2024年1月 |
* 年 日或之後開始 |
F-44 |
的 董事並 不 預計採用上述準則將對財務報表產生重大影響 集團或公司在未來期間的情況。
3. | 顯著 會計判斷及估計 |
在 在編制綜合財務報表時,董事必須在應用本集團的會計覈算時做出判斷 政策以及對未來做出估計和假設。這些估計可能存在導致 對未來財務期間資產和負債的公允價值進行重大調整。具有的批判性判斷 在計算綜合財務報表中確認的金額時所做出的貢獻如下。
3.1 | 收入 來自客戶合約 – 確定服務滿意度的時間 |
作爲 披露於附註 2.15 根據財務報表,集團得出的結論是,Solar Development收入和其他長期收入 隨着時間的推移,項目會得到認可,因爲客戶同時接收和消費所提供的利益。本集團厘定 完成百分比基準是衡量進展的最佳方法,因爲集團的 努力以及向客戶轉移服務。應用完成百分比基準時使用的判斷會影響金額 以及合同收入的時間。
3.2 | 減值 非金融資產 |
的 不動產、廠房和設備、投資和無形資產(不包括聲譽)的公允價值僅進行是否有損失的審查 當事件表明其持有價值時 可能受到損害。每年或在發生事件或變化時對善意進行評估 情況表明它可能會受到損害。
減值 評估需要使用估計和假設。爲了評估損失,將估計的未來現金流貼現至現在 使用稅前貼現率計算的價值,該貼現率反映了當前市場對貨幣時間價值和相關特定風險的評估 現金產生單位。在對未來現金流量做出估計和假設時應用了判斷,包括適當性 所應用的折扣率和經營業績(包括產量和銷量),如注中進一步披露的 14. 這些估計和假設存在風險和不確定性。因此,情況有變化的可能性 將影響這些預測, 可能影響資產和/或CGU的可收回金額。
3.3 | 操作 利潤/(虧損) |
在 在編制本集團綜合財務報表時,已對中呈列的項目做出判斷 包含在營業利潤/(虧損)中的綜合全面收益表。那些收入和費用 被確定爲與該業務的持續經營活動具體相關的將計入營業利潤/(虧損)中。 收入中的支出或費用 不 與經營活動相關的,是 一-時間成本被確定爲不 代表企業正常交易活動或因資產重新估值而產生的交易活動在下面報告 利潤/(損失)。
3.4 | 訴訟 提供 |
沒有 訴訟條款記錄在 2023年6月30日。提供5000萬美元用於與 先生康伯格訴訟記錄在 2021年6月30日由管理層評估,並結合建議做出判斷 法律顧問,就索賠的可能結果。其中4000萬美元已於年底使用 2022年6月30日,和 其餘的被釋放。
F-45 |
3.5 | 資本化 產品開發成本 |
的 集團將電動汽車領域產品開發項目的成本資本化。成本資本化基於管理層的 技術和經濟可行性得到確認的判斷,以及國際會計準則中的所有其他確認標準 38 可以證明。 在確定資本化金額時,管理層對預期未來現金產生、貼現率做出假設 將適用的以及預計的福利期限。截至 2023年6月30日,資本化開發成本的公允價值爲 780萬美元(2022: 380萬美元)。
3.6 | 特遣隊 關於處置的考慮 |
包括 在評估與出售JA相關的持作出售資產的可收回價值時馬丁前太陽能公司 業務,如 2022年6月30日,是對銷售協議中包含的或有對價的估計。隊伍 應收代價 12 出售後幾個月,基於息、稅、折舊和攤銷前利潤的倍數 業務的。或有對價的公允價值爲4.5萬美元,適用於當年合同的4.5倍 1 預測 EBITDA爲270萬澳元,減去已付收購價格,折扣爲 10% 淨現值,減去支付的購買價格。最終解決 的或有對價已支付 2023年8月並對應收金額和處置損失進行相應調整。
3.7 | 收入 稅 |
在 管理層在確認所得稅資產和負債時估計稅務機關對交易決策的可能結果 以及稅務處理不確定的事件。如果此類事項的結果不同或預計會不同, 根據管理層之前的評估,所得稅資產和負債的公允價值變化將被記錄 在做出此類決定的期間內。所得稅資產和負債的公允價值單獨披露 在合併財務狀況表中。
3.8 | 遞延 稅項資產 |
遞延 未使用稅收損失的稅收資產達4.3億美元 2023年6月30日(2022年6月30日:410萬美元; 2021年6月30日:1.9美元 百萬)的確認僅限於可能有足夠的應稅利潤來抵消損失 被利用。管理層需要根據可能的情況判斷來確定可以確認的遞延所得稅資產金額 未來應稅利潤的時間和水平。如果未來現金流和應稅收入與估計存在重大差異, 公司實現報告日記錄的遞延所得稅資產的能力可能會受到影響。
3.9 | 可交換 優先股、可交換票據和Aevitas優先股 |
作爲 作爲IPO上市流程的一部分,VivoPower收購了Aevitas。Aevitas之前發行的工具經過重組,成爲 可兌換爲VivoPower股票。公司考慮IAS 32 段 16 在確定會計處理時。 公司已確定根據「固定對固定」規則將被視爲股權的工具,這意味着 已收/應收對價金額和將發行的股權工具數量必須固定,以使工具 歸類爲股權。工具中滿足了這兩個要素。
雖然 大部分Aevitas可交換優先股和可交換票據於年轉換爲VivoPower的普通股 2021年7月該工具的少數投資者選擇接受新的Aevitas優先股。公司考慮IAS 32 段 16 確定會計處理,並確定了新的Aevitas優先股工具 應該被視爲股權。
F-46 |
3.10 | 公平 值計量 |
的 財務狀況表中記錄的金融資產和負債的公允價值使用估值技術計量 包括貼現現金流(DCF)模型。這些模型的輸入儘可能來自可觀察的市場,但這 是 不 可行的是,在確定公允價值時需要一定程度的判斷。對這些因素的假設的變化可能會 影響報告的公允價值。當需要確定非金融資產/現金產生單位的公允價值時,例如在業務合併中 出於減損測試的目的,它們使用包括DCF模型在內的估值技術進行測量。
4 | 收入 及分部資料 |
的 集團根據內部向董事會提供的信息確定並呈列經營分部 公司(「董事會」),是集團的主要運營決策者。
管理 按五個可報告的細分市場分析我們的業務:關鍵電力服務、電動汽車、可持續能源解決方案、太陽能開發 和公司辦公室。關鍵電力服務公司由VivoPower的全資子公司Aevitas代表。反過來,Aevitas完全 擁有Kenshaw Solar Pty Ltd(前身爲J.A.Martin)(「Aevitas Solar」)和Kenshaw Electric Pty Limited(「Kenshaw」), 這兩家公司都在澳大利亞運營,專注於關鍵電力、控制和配電的設計、供應、安裝和維護 系統,包括太陽能發電場。電動汽車由總部位於荷蘭的專家Tembo e-LV B.V.(簡稱Tembo)代表 電池電動和越野車公司爲採礦和其他堅固的工業提供電動汽車(「EV」) 全球客戶。可持續能源解決方案(SES)是可再生能源的設計、評估、銷售和實施 爲客戶提供獨立的能源基礎設施和支持坦博電動汽車的能源基礎設施。以Caret爲代表的太陽能開發 幷包括12美國的太陽能項目。公司辦公室是公司的職能,包括成本 維護納斯達克上市公司的上市,遵守適用的美國證券交易委員會報告要求,以及相關的投資者關係和 位於英國。
一個 經營分部是本集團的一個組成部分,從事其業務活動 可能賺取收入併產生費用, 包括與集團任何其他組成部分的交易相關的任何收入和費用。經營分部 董事會定期審查業績,以評估其業績並就分配給該部門的資源做出決定, 以及其離散財務信息可用。
段 向董事會報告的業績包括直接歸屬於某個分部的項目以及可分配給某個分部的項目 在合理的基礎上。
4.1 | 收入 |
收入 按地理位置劃分的持續經營業務如下:
附表 個地理區域
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
澳大利亞 | 13,596 | 20,958 | 22,581 | |||||||||
荷蘭 | 1,464 | 1,490 | 1,394 | |||||||||
聯合王國 | - | - | - | |||||||||
美國 | - | - | - | |||||||||
總收入 | 15,060 | 22,448 | 23,975 |
收入 按產品和服務分類如下:
附表 產品和服務
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
電氣產品及相關服務 | 13,596 | 20,958 | 22,396 | |||||||||
開發費 | - | - | 185 | |||||||||
車輛規格轉換 | - | 789 | 137 | |||||||||
轉換套件 | 1,394 | 301 | 1,219 | |||||||||
附件 | 70 | 400 | 38 | |||||||||
總收入 | 15,060 | 22,448 | 23,975 |
F-47 |
的 集團有一名客戶代表超過 10% 年終收入 2023年6月30日(截至的年度2022年6月30日: 一;年底 2021年6月30日:無)。該客戶約佔公司總收入的2.6億美元 並在截至年底的關鍵電力服務部門中報告 2023年6月20日。
4.2 | 操作 段 |
a) | 段 經營業績 |
結果 按可報告分部劃分的業務如下:
運營分段表
繼續 操作 | 停產 運營 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日的年度 | 批判性 電源 | 太陽能 | 電式 | 可持續發展 能量 | 公司 | 總 | 批判性 電源 | |||||||||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 服務 | 發展 | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 繼續 | 服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
與客戶簽訂合同的收入 | 13,596 | - | 1,464 | - | - | 15,060 | - | 15,060 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (11,900 | ) | - | (1,572 | - | - | (13,472 | ) | - | (13,472 | ) | |||||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性事件 | (3,850 | ) | - | - | - | - | (3,850 | ) | - | (3,850 | ) | |||||||||||||||||||||
毛利 | (2,154 | ) | - | (108 | - | - | (2,262 | ) | - | (2,262 | ) | |||||||||||||||||||||
一般和行政費用 | (1,390 | ) | (297 | (1,005 | (367 | (4,561 | ) | (7,620 | ) | - | (7,620 | ) | ||||||||||||||||||||
其他收益/(虧損) | - | - | - | 30 | - | 30 | (4,207 | (4,177 | ) | |||||||||||||||||||||||
其他收入 | 50 | 69 | - | - | - | 119 | - | 119 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (895 | ) | - | (673 | (3 | (10 | ) | (1,581 | ) | - | (1,581 | ) | ||||||||||||||||||||
營業虧損 | (4,389 | ) | (228 | (1,786 | (340 | (4,571 | ) | (11,314 | ) | (4,207 | (15,521 | ) | ||||||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (1 | ) | - | (214 | - | (1,869 | ) | (2,084 | ) | - | (2,084 | ) | ||||||||||||||||||||
財務費用--淨額 | (6,841 | ) | (34 | 936 | (50 | (221 | ) | (6,210 | ) | - | (6,210 | ) | ||||||||||||||||||||
所得稅前利潤/(虧損) | (11,231 | ) | (262 | (1,064 | (390 | (6,661 | ) | (19,608 | ) | (4,207 | (23,815 | ) | ||||||||||||||||||||
所得稅 | (619 | ) | - | (40 | 119 | - | (540 | ) | - | (540 | ) | |||||||||||||||||||||
本年度虧損 | (11,850 | ) | (262 | (1,104 | (271 | (6,661 | ) | (20,148 | ) | (4,207 | (24,355 | ) |
F-48 |
繼續 操作 | 停產 運營 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的年度(重列) | 批判性 電源 | 太陽能 | 電式 | 可持續發展 能量 | 公司 | 總 | 批判性 電源 | |||||||||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 服務 | 發展 | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 繼續 | 服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
與客戶簽訂合同的收入 | 20,958 | - | 1,490 | - | - | 22,448 | 15,168 | 37,616 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (18,804 | ) | - | (1,504 | ) | - | - | (20,308 | ) | (13,842 | ) | (34,150 | ) | |||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性事件 | (1,881 | ) | - | - | - | - | (1,881 | ) | - | (1,881 | ) | |||||||||||||||||||||
毛利 | 273 | - | (14 | ) | - | - | 259 | 1,326 | 1,585 | |||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 | (1,568 | ) | (80 | ) | (2,901 | ) | (1,660 | ) | (7,602 | ) | (13,811 | ) | (1,485 | ) | (15,296 | ) | ||||||||||||||||
太陽能開發的收益/(損失) | 103 | (139 | ) | - | 23 | - | (13 | ) | - | (13 | ) | |||||||||||||||||||||
其他收入 | 662 | - | - | - | - | 662 | 324 | 986 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (1,165 | ) | - | (443 | ) | (3 | ) | (9 | ) | (1,620 | ) | (767 | ) | (2,387 | ) | |||||||||||||||||
營業虧損 | (1,695 | ) | (219 | ) | (3,358 | ) | (1,640 | ) | (7,611 | ) | (14,523 | ) | (602 | ) | (15,125 | ) | ||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | 45 | - | (429 | ) | - | (59 | ) | (443 | ) | - | (443 | ) | ||||||||||||||||||||
財務費用--淨額 | (7,470 | ) | - | (974 | ) | 23 | (10 | ) | (8,431 | ) | (172 | ) | (8,603 | ) | ||||||||||||||||||
所得稅前利潤/(虧損) | (9,120 | ) | (219 | ) | (4,761 | ) | (1,617 | ) | (7,680 | ) | (23,397 | ) | (774 | ) | (24,171 | ) | ||||||||||||||||
所得稅 | 1,349 | - | 575 | 192 | (148 | ) | 1,968 | 149 | 2,117 | |||||||||||||||||||||||
本年度虧損 | (7,771 | ) | (219 | ) | (4,186 | ) | (1,425 | ) | (7,828 | ) | (21,429 | ) | (625 | ) | (22,054 | ) |
繼續 操作 | 停產 運營 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年6月30日的年度 | 批判性 電源 | 太陽能 | 電式 | 可持續發展 能量 | 公司 | 總 | 批判性 電源 | |||||||||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 服務 | 發展 | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 繼續 | 服務 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
收入 | 22,396 | 185 | 1,394 | - | - | 23,975 | 16,436 | 40,411 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本-其他 | (18,322 | ) | - | (1,292 | ) | - | - | (19,614 | ) | (14,470 | ) | (34,084 | ) | |||||||||||||||||||
銷售成本-非經常性事件 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
毛利 | 4,074 | 185 | 102 | - | - | 4,361 | 1,966 | 6,327 | ||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 | (1,522 | ) | (1,309 | ) | (1,923 | ) | - | (4,897 | ) | (9,651 | ) | (1,482 | ) | (11,133 | ) | |||||||||||||||||
其他收益/(虧損) | 36 | 733 | - | - | - | 769 | - | 769 | ||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 960 | - | - | - | - | 960 | 552 | 1,512 | ||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | (1,099 | ) | (4 | ) | (346 | ) | - | (4 | ) | (1,453 | ) | (803 | ) | (2,256 | ) | |||||||||||||||||
營業利潤/(虧損) | 2,449 | (395 | ) | (2,167 | ) | - | (4,901 | ) | (5,014 | ) | 233 | (4,781 | ) | |||||||||||||||||||
重組和其他非經常性成本 | (24 | ) | - | (631 | ) | - | (2,222 | ) | (2,877 | ) | (3 | ) | (2,880 | ) | ||||||||||||||||||
財務費用--淨額 | 1,824 | (24 | ) | (1 | ) | - | (2,073 | ) | (274 | ) | (137 | ) | (411 | ) | ||||||||||||||||||
所得稅前利潤/(虧損) | 4,249 | (419 | ) | (2,799 | ) | - | (9,196 | ) | (8,165 | ) | 93 | (8,072 | ) | |||||||||||||||||||
所得稅 | (691 | ) | 96 | 733 | - | - | 138 | (24 | ) | 114 | ||||||||||||||||||||||
本年度虧損 | 3,558 | (323 | ) | (2,066 | ) | - | (9,196 | ) | (8,027 | ) | 69 | (7,958 | ) |
F-49 |
b) | 段 淨資產 |
淨 按可報告分部劃分的資產如下:
截至2023年6月30日 | 批判性 功率 | 太陽能 | 電動 | 可持續 能源 | 企業 | |||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 服務 | Development | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 總 | ||||||||||||||||||
資產 | 18,034 | 12,726 | 17,493 | 10,343 | 2,819 | 61,416 | ||||||||||||||||||
負債 | (15,539 | ) | - | (7,564 | ) | (645 | ) | (33,921 | ) | (57,670 | ) | |||||||||||||
淨資產/(負債) | 2,495 | 12,726 | 9,929 | 9,698 | (31,102 | ) | 3,746 |
截至2022年6月30日 | 批判性 功率 | 太陽能 | 電動 | 可持續 能源 | 企業 | |||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 服務 | Development | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 總 | ||||||||||||||||||
資產 | 30,878 | 22,505 | 14,202 | 1,170 | 903 | 69,657 | ||||||||||||||||||
負債 | (13,452 | ) | (377 | ) | (4,528 | ) | (485 | ) | (29,200 | ) | (48,042 | ) | ||||||||||||
淨資產/(負債) | 17,426 | 22,128 | 9,673 | 685 | (28,297 | ) | 21,615 |
截至2021年6月30日 | 臨界功率 | 太陽能 | 電動 | 可持續能源 | 企業 | |||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 服務 | Development | 車輛 | 解決方案 | 辦公室 | 總 | ||||||||||||||||||
資產 | 35,604 | 24,693 | 9,027 | - | 7,188 | 76,512 | ||||||||||||||||||
負債 | (9,442 | ) | (767 | ) | (2,093 | ) | - | (23,792 | ) | (36,094 | ) | |||||||||||||
淨資產/(負債) | 26,162 | 23,926 | 6,934 | - | (16,604 | ) | 40,418 |
F-50 |
5. | 其他 收益/(損失) |
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
澳大利亞太陽能項目 | 30 | 23 | (165 | ) | ||||||||
ISS合資企業-占已終止項目的50%份額 | - | - | (6,950 | ) | ||||||||
從ISS收購剩餘50% Isa的收益 | - | - | 7,848 | |||||||||
其他收益/(損失) | - | (36 | ) | 36 | ||||||||
太陽能開發的總收益/(損失) | 30 | (13 | ) | 769 |
的 該公司在澳大利亞的太陽能項目出現淨虧損,主要與出售其在Yoogali太陽能發電場50%的權益有關 對 2021年6月1日。 20美金的出售損失包括出售20美金的無形資產淨資產的公允價值。此外, 公司確認出售Daisy Hill的10美金利潤。
的 該公司因其在合資企業Caret中已停止的Solar Development項目中所占份額而虧損700美金, 在收購剩餘 50% 公司對 2021年6月30日。
對 2021年6月30日, 公司完成收購Caret剩餘50%股份。詳情載於附註 12.b, 的 540美金的對價(VivoPower持有的收購前股權的公允價值)與公允之間的差額 收購淨資產價值為1320日元,產生780日元的收益。報告投資組合的運營結果 太陽能開發部門。
6. | 其他 收入 |
的 澳大利亞政府的工作人員津貼幫助澳大利亞公民保住工作,並支持受重大影響的企業 新冠病毒對經濟的影響-19 流行病該津貼計入其他收入並在相關期間確認 旨在補償的成本被記作費用。有 沒有 未滿足的條件或其他意外情況 這些贈款。本集團 不 直接受益於任何其他形式的政府援助。這還包括之前的 年押金已於年退還 2023年3月。
F-51 |
7. | 操作 利潤/(虧損) |
操作 持續經營運務的利潤/(虧損)在扣除/(計入)以下各項後列報:
附表 其他營運收入
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
無形資產攤銷 | 831 | 850 | 815 | |||||||||
不動產、廠房和設備折舊 | 750 | 770 | 638 | |||||||||
審計師薪酬-審計費 | 218 | 177 | 163 | |||||||||
審計師薪酬-稅務服務 | 8 | 12 | 12 | |||||||||
董事酬金 | 719 | 693 | 676 | |||||||||
資產處置(收益)/損失 | (30 | ) | 13 | (769 | ) |
8. | 重組 和其他非經常性成本 |
附表 重組費用
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
公司重組-專業費用 | 200 | 189 | 179 | |||||||||
公司重組-訴訟條款 | - | (128 | ) | 2,039 | ||||||||
財政退款規定 | 1,768 | - | - | |||||||||
減損和核銷 | 422 | - | - | |||||||||
整治 | (361 | ) | 382 | - | ||||||||
搬遷 | - | - | 27 | |||||||||
收購相關成本和其他成本 | 55 | - | 632 | |||||||||
總 | 2,084 | 443 | 2,877 |
在 止年度 2023年6月30日, 公司發生與財政退款撥備相關的非經常性成本 先前應收帳款,公司正在抗辯180加元、重組活動20加元和庫存撥備 報廢和核銷壞帳40加元,由釋放40加元補救準備金所抵消。
在 止年度 2022年6月30日, 該公司發生了與重組活動相關的非經常性成本20加元, 一- 扣除40加元的補救費用,由與Comberg索賠相關的未使用準備金釋放10加元所抵消。
在 止年度 2021年6月30日, 該公司還產生了法律、會計、稅務諮詢和盡職調查的非經常性成本 與收購Tembo e-LV相關的60美金發票成本 2020年11月。
重組 和其他非經常性成本本質上是 一- 時間緊迫,因此, 不 代表正常的交易活動 業務的。這些成本單獨披露,以引起財務信息讀者的注意 並實現未來時期的可比性。
F-52 |
在 FY 2021, 董事會對業務進行了戰略重組,以協調運營、人員和業務發展 活動重點關注較少數量的活動領域。與這次重組相關的是一些員工的離職 和企業的承包商。裁員成本代表支付的總工資、福利、遣散費和合同成本 這些人在這一年或未來的累積 不是 將向公司提供服務。專業 費用是指解決當年和上一年與其中一些離職相關的某些糾紛而產生的法律費用。
9. 員工人數和成本
的 期內平均員工人數(包括董事)為:
平均員工人數表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
銷售和業務發展 | 11 | 13 | 13 | |||||||||
中央服務和管理 | 18 | 29 | 35 | |||||||||
生產 | 64 | 212 | 164 | |||||||||
總 | 93 | 254 | 212 |
他們的 總薪酬成本包括:
總薪酬成本表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 | |||||||||
薪資、薪津和激勵措施 | 5,465 | 15,372 | 14,550 | |||||||||
社會保障費用 | 430 | 730 | 795 | |||||||||
養恤金繳款 | 369 | 844 | 850 | |||||||||
短期帶薪假 | 366 | 1,277 | 1,200 | |||||||||
總 | 6,630 | 18,223 | 17,395 |
董事 年終薪酬 2023年6月30日 為347,179美金(年底 2022年6月30日: 376,043美金;年底 2021年6月30日: 675,807美金),其中薪酬最高的董事獲得81,819美金(年底 2022年6月30日: 91,029美金;年底 2021年6月30日: 92,119美金)。董事薪酬包括僱主社會保障費用。
F-53 |
關鍵 管理人員:
關鍵管理人員費用一覽表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
薪資、工資和激勵措施 | 1,120 | 1,578 | 1,949 | |||||||||
社會保障費用 | 38 | 151 | 101 | |||||||||
養老金繳費 | 60 | 114 | 64 | |||||||||
股權激勵 | - | 392 | 244 | |||||||||
短期帶薪假 | - | - | 2 | |||||||||
總 | 1,218 | 2,235 | 2,361 |
關鍵 管理人員是指董事會以下對業務運營產生重大影響的人員。的數量 主要管理人員,包括年終年度董事 2023年6月30日 是10(年底 2022年6月30日: 10;年 結束 2021年6月30日: 10).
10. 財務收入和費用
財務收支表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
財務收入 | ||||||||||||
匯兌收益 | 1,150 | 173 | 2,176 | |||||||||
利息收入 | 6 | - | - | |||||||||
財務收入總額 | 1,156 | 173 | 2,176 |
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
財務費用 | ||||||||||||
關聯方貸款應付利息 | 3,801 | 3,351 | 1,986 | |||||||||
可轉換貸款票據和優先股應付利息 | 254 | 217 | 1,228 | |||||||||
豁免可轉換優先股股息 | - | - | (327 | ) | ||||||||
可轉換貸款票據的豁免股息 | - | - | (668 | ) | ||||||||
債務人發票融資應付利息 | 100 | 24 | 7 | |||||||||
租賃負債應付利息 | 171 | 133 | 42 | |||||||||
應付銀行利息 | 47 | 3 | - | |||||||||
外匯損失 | 2,704 | 4,709 | 92 | |||||||||
其他融資成本 | 289 | 167 | 90 | |||||||||
財務費用總額 | 7,366 | 8,604 | 2,450 |
F-54 |
11. 稅務
(a) | 稅 (收費)/信用 |
所得稅費用一覽表
年 6月30日結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | 繼續 | 停止 | 總 | |||||||||||||||||||||||||||
即期稅項 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英國公司稅 | - | - | - | (52 | ) | - | (52 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
外國稅收 | (924 | ) | - | (924 | ) | 818 | - | 818 | (825 | ) | (24 | ) | (849 | ) | ||||||||||||||||||||||
本期稅總額 | (924 | ) | - | (924 | ) | 766 | - | 766 | (825 | ) | (24 | ) | (849 | ) | ||||||||||||||||||||||
遞延稅項 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
英國稅務 | - | - | - | (96 | ) | - | (96 | ) | (51 | ) | - | (51 | ) | |||||||||||||||||||||||
外國稅收 | 382 | - | 382 | 1,297 | 149 | 1,446 | 1,014 | - | 1,014 | |||||||||||||||||||||||||||
遞延稅總額 | 382 | - | 382 | 1,201 | 149 | 1,350 | 963 | - | 963 | |||||||||||||||||||||||||||
所得稅總額 | (541 | ) | - | (541 | ) | 1,968 | 149 | 2,117 | 138 | (24 | ) | 114 |
的 總稅費與採用適用於的加權平均公司稅率計算的金額之間的差額 本集團經營的每個稅務司法管轄區的稅前利潤如下所示。
會計利潤對賬表乘以適用 稅率
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
持續經營前所得稅前虧損 | (17,604 | ) | (23,397 | ) | (8,165 | ) | ||||||
集團加權平均公司稅率 | 29.1 | % | 26.6 | % | 22.2 | % | ||||||
按標準稅率徵稅 | 5,118 | 6,224 | 1,813 | |||||||||
影響: | ||||||||||||
不可扣稅的費用 | (833 | ) | ||||||||||
上一年稅收撥備調整 | 137 | |||||||||||
未就稅務損失確認的遞延所得稅資產 | (5,660 | ) | (4,256 | ) | (979 | ) | ||||||
確認期內持續經營所得稅總額 | ||||||||||||
綜合全面收益表 | (541 | ) | 1,968 | 138 |
F-55 |
(b) | 遞延 稅 |
遞延稅一覽表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
遞延稅項資產 | 5,136 | 4,668 | 2,495 | |||||||||
遞延稅項負債 | (2,232 | ) | (1,234 | ) | (411 | ) | ||||||
遞延稅項淨資產 | 2,904 | 3,434 | 2,084 |
的 遞延所得稅資產分析如下:
遞延所得稅資產和負債一覽表
遞延稅項資產 | 稅項虧損 | 其他 定時 差異 | 總 | |||||||||
2020年6月30日 | 814 | 533 | 1,347 | |||||||||
計入綜合收益 | 776 | 109 | 885 | |||||||||
收購 | 263 | - | 263 | |||||||||
2021年6月30日 | 1,853 | 642 | 2,495 | |||||||||
計入/(計入)綜合收益 | 2,227 | (54 | ) | 2,173 | ||||||||
2022年6月30日 | 4,080 | 588 | 4,668 | |||||||||
計入綜合收益 | 196 | 272 | 468 | |||||||||
2023年6月30日 | 4,276 | 860 | 5,136 |
的 遞延所得稅負債分析如下:
遞延稅項負債 | 加速 津貼 | 其他 時間差異 | 總 | |||||||||
2020年6月30日 | - | - | - | |||||||||
計入綜合收益 | - | 78 | 78 | |||||||||
收購子公司 | - | (489 | ) | (489 | ) | |||||||
2021年6月30日 | - | (411 | ) | (411 | ) | |||||||
計入綜合收益 | - | (823 | ) | (823 | ) | |||||||
2022年6月30日 | - | (1,234 | ) | (1,234 | ) | |||||||
計入綜合收益 | - | (998 | ) | (998 | ) | |||||||
2023年6月30日 | - | (2,232 | ) | (2,232 | ) |
遞延 本期間的稅款已使用適用於本集團經營所在各個稅務司法管轄區的稅率確認。 當有合法可執行的權利將當前稅收資產與當前稅收資產抵消時,遞延所得稅資產和負債可相互抵消 稅收負債。
12. 業務合併
(a) | Tembo e-LV |
對 2020年11月5日, VivoPower International PLC收購了Tembo e-LV b. V.的51%普通已發行股本 位於荷蘭的電池電動和越野車公司。非控股權益占普通權益的49% 已發行股本於 2021年2月2日。
業務合併時間表
購買注意事項 | ||||||||
(金額以千爲單位) | EUR | 美元 | ||||||
51%收購的現金對價 | 4,000 | 4,916 |
F-56 |
的 因收購而確認的可識別資產和負債的公允價值如下:
(金額以千爲單位) | EUR | 美元 | ||||||
現金及現金等價物 | 4,021 | 4,942 | ||||||
貿易和其他應收款 | 100 | 123 | ||||||
庫存 | 594 | 730 | ||||||
不動產、廠房和設備(注13) | 167 | 206 | ||||||
遞延所得稅資產(注11) | 214 | 263 | ||||||
貿易及其他應付款項 | (541 | ) | (665 | ) | ||||
關聯方應付 | (1,024 | ) | (1,259 | ) | ||||
其他非流動負債 | (181 | ) | (222 | ) | ||||
遞延收入 | (578 | ) | (711 | ) | ||||
遞延所得稅負債(注11) | (398 | ) | (489 | ) | ||||
補救規定 | (282 | ) | (336 | ) | ||||
取得的可確認淨資產的公允價值 | 2,092 | 2,582 | ||||||
非控股權益(49%) | (1,025 | ) | (1,260 | ) | ||||
取得的淨資產 | 1,067 | 1,322 | ||||||
51%收購的現金對價 | 4,000 | 4,916 | ||||||
收購盈餘: | 2,933 | 3,594 | ||||||
分配盈餘: | ||||||||
善意(注14 a) | 1,340 | 1,698 | ||||||
其他無形資產(注14 b) | 1,593 | 1,896 | ||||||
2,933 | 3,594 |
EUR | 美元 | |||||||
收購非控股權益: | ||||||||
支付的現金 | 1,800 | 2,173 | ||||||
發行普通股 | 197 | 237 | ||||||
非控股權益總對價 | 1,997 | 2,410 | ||||||
收購的非控股權益: | ||||||||
於收購 | (1,025 | ) | (1,259 | ) | ||||
可歸屬於非控股權益的損失 | 319 | 387 | ||||||
於收購非控股權益之日 | (706 | ) | (873 | ) | ||||
收購非控股權益盈餘 | 1,291 | 1,538 |
購買對價-現金流出 | ||||||||
(金額以千爲單位) | EUR | 美元 | ||||||
現金流出收購子公司,扣除收購現金 | ||||||||
現金對價-51% | 4,000 | 4,916 | ||||||
現金對價-49% | 1,800 | 2,173 | ||||||
減:收購餘額 | ||||||||
現金 | 4,021 | 4,942 | ||||||
現金淨流出-投資活動 | 1,779 | 2,147 |
收購相關 花費6000萬美元 不 直接歸因於發行股份的計入重組和其他非經常性 利潤表中的成本和現金流量表中的經營活動的成本。
商譽 代表了立即進入電動汽車市場成熟企業(包括熟練勞動力)的價值, 的 不 單獨承認並做 不 符合國際會計準則下確認爲無形資產的標準 38. 沒有一 預計可就所得稅目的扣除。單獨確認的收購無形資產 包括150萬美元的客戶合同和40萬美元的商品名稱,基於管理層執行的採購價格分配。
客戶 第1-5年的合同估值包括佔總收入25%的已獲得客戶關係的收入,平均流失 年利率25%,平均EBIT 3.7%,加權平均資本成本13.0%。商標名稱採用免版稅法進行估值 基於5%行業平均特許權使用費率的6年壽命內的收入估值方法。
F-57 |
的 公司按非控股權益在被收購實體中所佔比例確認非控股權益 被收購實體的可識別淨資產。
的 非控股權益佔普通已發行股本的49%,包括收購時的130萬美元,減去40萬美元 虧損記錄在損益表中 2020年11月5日 和2021年2月2日, 總計90萬美元,被收購 本公司於 2021年2月2日, 收購220萬美元現金和15,793股公司股份(20萬美元)。1.5億美元的差價 對價與收購的非控制性權益之間的差額直接計入股權。
的 所確認的補救規定是Tembo e-LV在業務合併前的現有義務。執行 補救措施的主要內容是 不 條件是其被公司收購。
從 收購日期起至 2021年6月30日,Tembo貢獻了1.4億美元的收入和2.8億美元的稅前虧損 運營如果收購發生在財年初 2021, 集團持續經營收入 持續經營的稅前虧損爲830萬美元。
(b) | ISS 合資 |
對 2021年6月30日,作爲訴訟的一部分,該公司以1美元的價格從ISS購買了ISC剩餘50%的股份 與對方和解 50% 合資企業所有者,加上持有的收購前股權的5.4億美元公允價值 該公司
公平 收購淨資產價值包括資本化的項目費用,並按公允價值記錄。
的 由於訴訟和解,收購導致了7.8億美元的廉價收購,並在聲明中得到了承認 綜合收入在註釋中規定的太陽能開發收益/(損失)內 5.
(以千爲單位的美元) | ||||||||
購買注意事項 | ||||||||
現金 | - | |||||||
收購前股權的公允價值 | 5,393 | |||||||
總對價 | 5,393 | |||||||
減:收購淨資產公允價值: | ||||||||
現金 | 2 | |||||||
存款 | 991 | |||||||
資本化項目開發費用(注14 b) | 12,248 | |||||||
13,241 | ||||||||
討價還價購買的收益-包括在SES的收益/(損失)中 開發(注5) | 7,848 |
沒有 自收購日起已確認收入或損益。
的 收購產生的淨現金流爲零美元。
F-58 |
13. 財產、廠房和設備
不動產、廠場和設備一覽表
(以千爲單位的美元) | 電腦 裝備 | 馬達 車輛 | 植物 & 裝備 | 固定裝置 & 配件 | 使用權 資產 | 總 | ||||||||||||||||||
成本 | ||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 | 476 | 1,363 | 1,232 | 195 | 2,283 | 5,549 | ||||||||||||||||||
外匯 | 41 | 145 | 26 | 18 | 196 | 426 | ||||||||||||||||||
添加 | 125 | 230 | 395 | 6 | 182 | 938 | ||||||||||||||||||
採辦 | - | 4 | 114 | - | 88 | 206 | ||||||||||||||||||
出售 | (80 | ) | (174 | ) | (156 | ) | (97 | ) | (58 | ) | (565 | ) | ||||||||||||
2021年6月30日 | 562 | 1,568 | 1,611 | 122 | 2,691 | 6,554 | ||||||||||||||||||
外匯 | (41 | ) | (154 | ) | (146 | ) | (10 | ) | (214 | ) | (565 | ) | ||||||||||||
添加 | 28 | 184 | 343 | 209 | 2,470 | 3,234 | ||||||||||||||||||
出售 | - | (150 | ) | (48 | ) | - | (53 | ) | (251 | ) | ||||||||||||||
重新歸類爲待售資產 | (231 | ) | (1,015 | ) | (320 | ) | (74 | ) | (1,295 | ) | (2,935 | ) | ||||||||||||
2022年6月30日 | 318 | 433 | 1,440 | 247 | 3,599 | 6,037 | ||||||||||||||||||
重新分類/更正 | - | - | - | - | (707 | ) | (707 | ) | ||||||||||||||||
外匯 | (10 | ) | (23 | ) | (32 | ) | (9 | ) | (43 | ) | (117 | ) | ||||||||||||
添加 | 36 | 92 | 558 | 10 | 239 | 935 | ||||||||||||||||||
出售 | (37 | ) | (39 | ) | (250 | ) | - | (54 | ) | (380 | ) | |||||||||||||
2023年6月30日 | 307 | 463 | 1,716 | 248 | 3,034 | 5,768 |
(以千爲單位的美元) | 電腦 裝備 | 馬達 車輛 | 植物 & 裝備 | 固定裝置 & 配件 | 使用權 資產 | 總 | ||||||||||||||||||
折舊 | ||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 | 373 | 836 | 747 | 86 | 1,021 | 3,063 | ||||||||||||||||||
外匯 | 31 | 85 | 70 | 8 | 77 | 271 | ||||||||||||||||||
按年收費 | 66 | 206 | 167 | 8 | 642 | 1,089 | ||||||||||||||||||
出售 | (71 | ) | (157 | ) | (112 | ) | (46 | ) | (58 | ) | (444 | ) | ||||||||||||
2021年6月30日 | 399 | 970 | 872 | 56 | 1,682 | 3,979 | ||||||||||||||||||
外匯 | (33 | ) | (95 | ) | (93 | ) | (6 | ) | (167 | ) | (394 | ) | ||||||||||||
年度費用(包括已終止業務) | 69 | 186 | 179 | 22 | 752 | 1,208 | ||||||||||||||||||
出售 | - | (131 | ) | (9 | ) | - | (53 | ) | (193 | ) | ||||||||||||||
重新歸類爲待售資產 | (197 | ) | (719 | ) | (232 | ) | (43 | ) | (1,115 | ) | (2,306 | ) | ||||||||||||
2022年6月30日 | 238 | 211 | 717 | 29 | 1,099 | 2,294 | ||||||||||||||||||
重新分類/更正 | - | - | - | - | (685 | ) | (685 | ) | ||||||||||||||||
外匯 | (5 | ) | (10 | ) | (18 | ) | (1 | ) | (29 | ) | (63 | ) | ||||||||||||
按年收費 | 48 | 90 | 179 | 22 | 411 | 750 | ||||||||||||||||||
出售 | (26 | ) | (28 | ) | (171 | ) | - | (45 | ) | (270 | ) | |||||||||||||
2023年6月30日 | 255 | 263 | 707 | 50 | 751 | 2,026 |
的 Kenshaw Solar Pty Ltd的非太陽能部門被出售 2022年7月1日並於上一期間報告爲已終止業務。 截至年度與已終止業務相關的收入 2022年6月30日總計1520萬美元( 2021年6月30日: 1520萬美元)。年終總費用 2022年6月30日總計1440萬美元( 2021年6月30日:17.6美元 百萬)。
14. 無形資產
附表 無形資產
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 (重述) | |||||||||
商譽 | 17,697 | 18,269 | 25,794 | |||||||||
其他無形資產 | 24,478 | 21,308 | 21,151 | |||||||||
總 | 42,175 | 39,577 | 46,945 |
F-59 |
a) | 商譽 |
附表 商譽
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
截至7月1日 | 18,269 | 25,794 | 21,919 | |||||||||
重新分類為待售資產 | - | (5,289 | ) | - | ||||||||
收購Tembo的善意 | - | - | 1,698 | |||||||||
外匯 | (572 | ) | (2,236 | ) | 2,177 | |||||||
帳面值 | 17,697 | 18,269 | 25,794 |
b) | 的 按現金產生單位(「現金產生單位」)計算的善意的公允價值如下: |
附表 善意現金產生單位的公允價值
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
Aevitas O Holdings Limited(分配給關鍵電力服務 段) | 6,946 | 7,222 | 13,658 | |||||||||
VivoPower Pty Ltd(分配給太陽能開發部門) | 9,091 | 9,451 | 10,319 | |||||||||
天寶(分配給電動汽車細分市場) | 1,660 | 1,595 | 1,817 | |||||||||
總 | 17,697 | 18,269 | 25,794 |
的 集團每年對善意和無形資產的公允價值進行減損測試,如果有任何跡象,則更頻繁地進行 善意可能會受到損害。已分配至善意的現金產生單位(「現金產生單位」)的可收回金額 根據使用價值計算確定。計算中的關鍵假設是應用的貼現率、預期運營 利潤率水平和長期增長率。管理層估計反映當前市場評估的貼現率,而利潤率 增長率基於批准的預算和相關預測。
的 集團使用下一財年的批准預算和以下項目的管理預測準備現金流預測 二 年由於管理層相信該投資是長揸的,因此還預測了隨後幾年的現金流。 這些預算和預測反映了管理層對預期市場狀況和現金產生單位產品狀況的看法 以及這些市場內的服務。
的 Aevitas(關鍵電力服務)代表的現金產生單位被評估爲價值超過其賬面價值,因此沒有 認爲有必要對善意進行額外調整。評估減損時使用的關鍵假設是貼現率 根據加權平均資本成本12%( 2022年6月30日: 11%; 2021年6月30日:10%)和年增長率 每年3%。
的 以VivoPower Pty Ltd爲代表的現金產生單位的太陽能元素被評估爲價值超過其公允價值,因此 不是 認爲有必要對善意進行額外調整。評估減損時使用的關鍵假設已加權 平均資本成本11.3%( 2022年6月30日: 11.3%, 2021年6月30日:10.7%),年平均增長率 2-5 業務快速增長階段爲60%,假設電燈平均爲50% 公司銷售的車輛規模超過 50 銷售的車輛將配備額外的可持續能源解決方案。
的 以Tembo e-LV及其子公司爲代表的現金產生單位的價值被評估爲超過其公允價值。所用關鍵假設 減損評估是基於加權平均資本成本12%的貼現率( 2022年6月30日: 11%)和 年平均年增長率爲33% 2-5 ( 2022年6月30日: 年內每年280% 1-5). 增長率反映了年內計劃批量生產的開始 5 年期間,隨着產品開發 當前變體的項目已完成,以滿足客戶每超過銷售協議的需求 15,000 具有主要國際性的單位 分銷合作伙伴,包括Acces、Bodiz和GHH。 不是 如公司預期提供敏感性分析 不是 可預見 假設的變化將導致聲譽的損失。
的 以Caret太陽能項目爲代表的現金產生單位被評估爲價值超過其公允價值,因此 不是 調整 將開發成本資本化被認爲是必要的。評估減損時使用的關鍵假設爲加權平均值 資金成本12.9%( 2022年6月30日: 11.2%),多年項目銷售自由現金流4億美元 1-4 ( 六月 2022年30日: 230萬美元)、1440萬美元從權力到-的開發費x 合作伙伴關係。
F-60 |
(b) | 其他 無形資產 |
附表 其他無形資產
(以千爲單位的美元) | 客戶 兩性關係 | 貿易 姓名 | 有利的 供給量 合同 | 太陽能 項目 | 產品 發展 | 其他 無形的 資產 | 總 無形的 資產 | |||||||||||||||||||||
成本 | ||||||||||||||||||||||||||||
2020年6月30日 | 4,382 | 2,399 | 4,099 | - | - | 156 | 11,036 | |||||||||||||||||||||
外匯 | 411 | 225 | 385 | - | - | 13 | 1,034 | |||||||||||||||||||||
添加 | 46 | - | - | - | 513 | - | 559 | |||||||||||||||||||||
收購 | 1,492 | 404 | - | 12,248 | - | - | 14,144 | |||||||||||||||||||||
出售 | (550 | ) | - | - | - | - | - | (550 | ) | |||||||||||||||||||
上一年重述 | - | - | - | (504 | ) | - | - | (504 | ) | |||||||||||||||||||
於2021年6月30日重述 | 5,781 | 3,028 | 4,484 | 11,744 | 513 | 169 | 25,719 | |||||||||||||||||||||
外匯 | (542 | ) | (271 | ) | (376 | ) | - | (63 | ) | (13 | ) | (1,265 | ) | |||||||||||||||
添加 | - | - | - | 878 | 3,355 | 19 | 4,252 | |||||||||||||||||||||
收購 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
出售 | - | (9 | ) | - | - | - | - | (9 | ) | |||||||||||||||||||
重新歸類爲待售資產 | (2,687 | ) | (1,385 | ) | - | - | - | - | (4,072 | ) | ||||||||||||||||||
於2022年6月30日重述 | 2,552 | 1,363 | 4,108 | 12,622 | 3,805 | 175 | 24,625 | |||||||||||||||||||||
外匯 | 4 | (25 | ) | (157 | ) | - | 302 | (1 | ) | 123 | ||||||||||||||||||
添加 | - | - | - | 103 | 3,725 | 29 | 3,857 | |||||||||||||||||||||
收購 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
出售 | - | - | - | (47 | ) | - | - | (47 | ) | |||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2,556 | 1,338 | 3,951 | 12,678 | 7,832 | 203 | 28,558 |
攤銷 | 客戶 兩性關係 | 貿易 姓名 | 有利的 供給量 合同 | 太陽能 項目 | 產品 發展 | 其他 | 總 | |||||||||||||||||||||
2020年6月30日 | 1,405 | 572 | 978 | - | - | 151 | 3,106 | |||||||||||||||||||||
外匯 | 131 | 54 | 92 | - | - | 18 | 295 | |||||||||||||||||||||
攤銷 | 622 | 229 | 298 | - | 18 | - | 1,167 | |||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 2,158 | 855 | 1,368 | - | 18 | 169 | 4,568 | |||||||||||||||||||||
外匯 | (208 | ) | (79 | ) | (115 | ) | - | (2 | ) | (13 | ) | (417 | ) | |||||||||||||||
攤銷 | 405 | 181 | 274 | - | - | - | 860 | |||||||||||||||||||||
出售 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
重新歸類爲待售資產 | (1,232 | ) | (462 | ) | - | - | - | - | (1,694 | ) | ||||||||||||||||||
2022年6月30日 | 1,123 | 495 | 1,527 | - | 16 | 156 | 3,317 | |||||||||||||||||||||
外匯 | (1 | ) | (8 | ) | (61 | ) | - | 2 | - | (68 | ) | |||||||||||||||||
攤銷 | 385 | 137 | 266 | - | 43 | - | 831 | |||||||||||||||||||||
出售 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 1,507 | 624 | 1,732 | - | 61 | 156 | 4,080 |
F-61 |
賬面淨值 | 客戶 兩性關係 | 貿易 姓名 | 有利的 供給量 合同 | 太陽能 項目 | 產品 發展 | 其他 | 總 | |||||||||||||||||||||
於2021年6月30日重述 | 3,623 | 2,173 | 3,116 | 11,744 | 495 | - | 21,151 | |||||||||||||||||||||
於2022年6月30日重述 | 1,429 | 868 | 2,581 | 12,622 | 3,789 | 19 | 21,308 | |||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 1,049 | 714 | 2,219 | 12,678 | 7,771 | 47 | 24,478 |
客戶 關係、商品名稱和有利供應合同的平均剩餘攤銷期分別爲7年、10年和10年 分別是年。太陽能項目和電動汽車產品開發成本不完整, 不 創造收入和 因此是 不 攤銷 2023財年。
添加 今年包括Tembo 3.7億美元的電動汽車產品開發費用和4000萬美元的太陽能項目開發費用 卡雷特的費用。Aevitas Solar(不含太陽能業務)客戶關係和商品名稱無形資產的淨淨價值2.1億美元 年出售給ARA 2022年7月,已從無形資產重新分類爲持有待售資產 2022年6月30日。的 上一年度在當年重述 2021年6月30日 與最初在無形資產中報告的存款的重新分類有關 資產
15. 對子公司的投資
的 本集團擁有權益的主要經營企業 2023年6月30日是20% 或更多如下:
附表 於附屬公司之投資
附屬 事業 | 百分比 持股 |
註冊 地址 | ||||
VivoPower 國際服務有限公司 | 100 | % | 28 Esplanade,St Helier,Jersey,JE2 3QA | |||
VivoPower 琚天下 | 100 | % | 251 Little Falls Drive,Wilmington,DE,USA 19808 | |||
VivoPower US-NC-31,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower US-NC-47,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower (USA)有限公司根據人用 | 100 | % | ||||
卡雷特, LLC(原名Innovative Solar Ventures I,LLC) | 100 | % | ||||
插入符號 December,LLC | 100 | % | ||||
VivoPower Pty Ltd | 100 | % | 153 沃克街,北悉尼新南威爾士州,澳大利亞2060 | |||
阿維塔斯 O Holdings Pty Ltd | 100 | % | ||||
阿維塔斯 集團有限公司 | 100 | % | ||||
阿維塔斯 Holdings Pty Ltd | 100 | % | ||||
電 工程集團私人有限公司 | 100 | % | ||||
肯肖 Solar Pty Ltd(原名JA馬丁電氣私人有限公司) | 100 | % | ||||
肯肖 電氣私人有限公司 | 100 | % | ||||
Tembo EV Australia Pty Ltd | 100 | % | ||||
VivoPower Philippines Inc. | 64 | % | 單元 10A,Net Lima Building,第五大道裝飾。第26街, | |||
VivoPower RE Solutions Inc. | 64 | % | E廣場 博尼法喬全球城新月公園西區 | |||
VIP Holdings Inc. * | 40 | % | 塔吉格, 大馬尼拉 | |||
Tembo e-LV b.V. | 100 | % | ||||
Tembo 4x 4 e-LV b.V. | 100 | % | Marinus van Meelweg 20,5657 EN,埃因霍溫,荷蘭 | |||
FD 4x 4中心b. V. | 100 | % | ||||
VivoPower 國際IMEA DMCC | 100 | % | 單元 4522,DMCC商務中心,1樓,Gemlex 3,迪拜,阿聯酋 |
* | VIP控股 Inc.儘管僅擁有普通股股本的40%,但仍由VivoPower Pty Ltd控制。 |
F-62 |
16. 使用權益法覈算投資
在……裏面 2017年4月,該公司與早期太陽能開發公司ISS成立了一家50%的合資企業,以開發多元化的 組合 38 公用事業規模太陽能項目 9 不同的州,代表總髮電能力 約 1.8 千兆瓦通過名爲Caret,LLC(「ISS合資企業」)的投資實體進行。
下 根據ISS合資企業的條款,公司承諾向ISS合資企業投資1410萬美元,用於其 50% 股權 利息,在將潛在經紀佣金承諾減少8000萬美元后 不 已被要求並且 已歸功於公司的承諾。的 $14.1 爲每個項目分配了100萬美元的承諾 根據已批准的特定項目開發里程碑的完成情況確定的每月資本繳款 國際空間站合資企業的開發預算。到 2021年6月29日, 公司貢獻了1410萬美元承諾中的1310萬美元 交給ISS合資企業,剩餘資本承諾爲 2021年6月30日,貿易記錄爲1.1億美元 和其他應付款項。 20 投資組合中的項目已於年底停止 2021年6月30日,導致 覈銷與這些項目相關的7億美元資本化成本。
的 合資企業按權益法覈算爲投資 2018年3月31日。 截至年底止年度3月31日, 2019, 該公司決定出售ISS合資企業和合資企業持有的太陽能項目組合 資產被重新分類爲持作出售的資產。止年度 2020年6月30日, 整個投資組合的出售 不 成功,公司開始從合資夥伴手中控制投資組合,預計將 導致項目實現時間減慢。因此,預計將在近期實現的投資部分 期限內銷售 12 持有待售資產仍保留數月,而投資組合的其餘部分被重新分類回 按權益法覈算的投資。
對 2021年6月30日,該公司以1美元的價格從ISS收購了Caret剩餘50%的股份。相應地,賬簿價值 使用權益法覈算的8.1億美元投資在收購時已終止確認,公允價值 合併資本化項目開發成本的100%在收購時記錄爲無形資產,詳情見注 12b.
F-63 |
附表 合資企業
和解 ISS合資企業投資如下:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
資本承擔 | - | - | - | |||||||||
佣金積分 | - | - | - | |||||||||
已停止的項目 | - | - | - | |||||||||
獲取成本 | - | - | - | |||||||||
總 | - | - | - |
分配 ISS合資企業股權覈算投資的淨資產(持作出售的流動資產和非流動資產)的淨資產 投資(如注所披露 16),直到收購和合並 2021年6月30日,具體情況如下:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
分類爲持有以待出售的資產 | - | - | - | |||||||||
使用權益法覈算投資 | - | - | - | |||||||||
總 | - | - | - |
的 下表提供了國際空間站合資企業的財務信息摘要。披露的信息反映了所列金額 ISS合資企業的財務報表中進行了修改,以反映公司在使用權益法時所做的調整,包括 會計政策差異的公允價值調整和修改。國際空間站聯合體的財務信息摘要 企業並 不 代表公司在這些金額中的份額。
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
流動資產 | - | - | - | |||||||||
非流動資產 | - | - | - | |||||||||
總 | - | - | - |
F-64 |
和解 相對於ISS合資企業的公允價值:
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
開盤淨資產 | - | - | 24,390 | |||||||||
佣金積分 | - | - | - | |||||||||
廢棄物的佣金抵免 | - | - | - | |||||||||
雜費收入 | - | - | - | |||||||||
項目互換 | - | - | - | |||||||||
廢棄項目 | - | - | (13,900 | ) | ||||||||
收購控股權 | - | - | (10,490 | ) | ||||||||
淨資產 | - | - | - | |||||||||
VivoPower份額(%) | 不適用 | 不適用 | 50 | % | ||||||||
VivoPower份額以美元計(不包括融資義務) | - | - | - | |||||||||
佣金積分 | - | - | - | |||||||||
採購成本 | - | - | - | |||||||||
淨資產 | - | - | - |
17. 現金及現金等價物
附表 現金及現金等價物
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
銀行現金和手頭現金 | 553 | 1,285 | 8,604 |
的 持有現金的交易對手方的信用評級詳情見下表。
信用風險暴露明細表
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
A+ | (12 | ) | 171 | 5,423 | ||||||||
A | - | - | - | |||||||||
A- | 2 | 2 | 2 | |||||||||
AA- | 563 | 1,112 | 3,179 | |||||||||
總 | 553 | 1,285 | 8,604 |
F-65 |
18. 受限現金
附表 受限制現金
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
銀行擔保按金 | 608 | 1,195 | 1,140 |
在 2023年6月30日,總共6000萬美元( 2022年6月30日,120萬美元; 6月30日,2021年$110萬)現金 作爲向客戶提供以支持權力下的履行義務的銀行擔保的擔保,該擔保受到限制 服務合同。
19. 貿易和其他應收款
附表 貿易及其他應收款項
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 (重述) | |||||||||
當期應收賬款 | ||||||||||||
應收貿易賬款 | 1,649 | 3,866 | 4,959 | |||||||||
合同資產 | 893 | 694 | 2,723 | |||||||||
提前還款 | 277 | 787 | 2,837 | |||||||||
其他應收賬款 | 4,027 | 3,055 | 1,580 | |||||||||
存款 | - | 504 | 504 | |||||||||
當期應收稅金 | 175 | 182 | 182 | |||||||||
總 | 7,021 | 9,088 | 12,785 |
的 年終年度的上年重述 2021年6月30日 和 2022 與最初存入的50澳元存款有關 在無形資產中報告,並已重新分類為易變現資產和最初報告的40美金庫存 其他應收帳款中。
在 根據國際財務報告準則 15, 合同資產作爲單獨的行項目呈列。本公司已 不 承認任何損失 合同資產備抵。
分析 貿易應收賬款:
附表 貿易應收賬款分析
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
貿易及其他應收款項 | 1,649 | 3,866 | 4,959 | |||||||||
減:信用票據撥備 | - | - | - | |||||||||
總 | 1,649 | 3,866 | 4,959 |
F-66 |
的 按地理區域劃分的貿易應收賬款的最大信用風險敞口爲:
附表 貿易應收賬款面臨的最大信用風險
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
美國 | - | - | - | |||||||||
聯合王國 | - | - | - | |||||||||
澳大利亞 | 1,451 | 2,684 | 4,349 | |||||||||
荷蘭 | 198 | 1,181 | 610 | |||||||||
總 | 1,649 | 3,866 | 4,959 |
的 扣除撥備後的貿易應收賬款賬齡爲:
附表 貿易應收賬款賬齡(扣除撥備)
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
0-90天 | 1,410 | 3,306 | 4,918 | |||||||||
大於90天 | 239 | 560 | 41 | |||||||||
總 | 1,649 | 3,866 | 4,959 |
20. 庫存
附表 庫存
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 (重述) | |||||||||
原料 | 2,115 | 1,887 | 1,968 | |||||||||
總 | 2,115 | 1,887 | 1,968 |
的 年終年度的上年重述 2021年6月30日 和2022 與最初價值4000萬美元的庫存有關 在其他應收賬款中報告。
F-67 |
21. 分類爲持有以待出售的資產
附表 持作出售資產
年 6月30日結束 | ||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | %擁有 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
Kenshaw Solar Pty Ltd(原名JA馬丁 Electric Pty Limited)-不包括太陽能 | 100 | % | - | 8,214 | - | |||||||||||
總 | - | 8,214 | - |
的 Kenshaw Solar Pty Ltd的前太陽能業務於年出售給ARA 2022年7月1日。 披露於附註 22, 資產及 被出售業務的負債符合IFRS下終止業務的定義 5 在 2022年6月30日。因此, 已終止業務的資產及負債已重新分類至截至2019年持作出售的資產及負債 2022年6月30日。 詳情載於附註 22, 截至目前持有待售資產爲8.2億美元 2022年6月30日包括5.3億美元的無形資產 資產210萬美元,不動產、廠房和設備60萬美元,貿易和其他應收賬款20萬美元。銷售完成後, 待售資產已被處置,詳情見附註 22.
22. 停產經營
對 2022年7月1日,Kenshaw Solar Pty Ltd的前太陽能業務被出售給ARA。作爲銷售意圖和加工定位 該業務的買家是在 2022年6月30日,但這筆交易只是在2022年7月1日,的 Aevitas Solar非太陽能分部業務的業績以及處置資產的預期可變現淨值的調整 截至年底,已終止業務中報告了持待售負債 2022年6月30日。相關資產和 已終止業務的負債在流動資產中呈列爲持作出售(見注 21)和流動負債 截至 2022年6月30日。處置損失,包括最終確定售價,包括完成時的營運資金調整, 以及遞延對價的最終確定,均計入截至年底的已終止業務 2023年6月30日。
金融 截至出售日期止期間有關已終止業務的資料載列如下:
金融 表現及現金流量資料
F-68 |
的 所列財務業績和現金流量信息爲截至2015年11月11日 2022年6月30日 和 2021:
附表 財務業績和現金流信息
年 6月30日結束 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
收入 | - | 15,168 | 16,436 | |||||||||
其他收入 | - | 324 | 552 | |||||||||
處置業務虧損 | (4,207 | ) | - | - | ||||||||
費用 | - | (16,266 | ) | (16,895 | ) | |||||||
(虧損)/所得稅前利潤 | (4,207 | ) | (774 | ) | 92 | |||||||
所得稅費用 | - | 149 | (23 | ) | ||||||||
已終止業務的(損失)/收益 | (4,207 | ) | (625 | ) | 69 | |||||||
經營活動淨現金(流出)/流入 | (4,207 | ) | (625 | ) | 69 | |||||||
投資活動的現金淨流入/(流出) | - | - | - | |||||||||
融資活動的現金淨流入/(流出) | - | - | - | |||||||||
子公司產生的現金淨(減少)/增加 | (4,207 | ) | (625 | ) | 69 |
資產 和持作出售的處置集團的負債
的 與已終止業務相關的以下資產和負債已重新分類為持待售 2022年6月30日 並隨後於年底出售 2023年6月30日:
附表 持有待售資產和負債以及已終止業務
截至6月30日的年度 | ||||||||
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | ||||||
分類為持作出售之資產 | ||||||||
貿易及其他應收款項 | - | 239 | ||||||
房及設備 | - | 629 | ||||||
商譽 | - | 5,289 | ||||||
無形資產 | - | 2,056 | ||||||
分類為持作出售的處置組總資產 | - | 8,214 | ||||||
與分類為持作出售的資產直接相關的負債 | ||||||||
貿易和其他應付款 | - | 91 | ||||||
條款-當前 | - | 1,126 | ||||||
租賃負債-流動 | - | 157 | ||||||
撥備-非流動 | - | 74 | ||||||
租賃負債-非流動 | - | 49 | ||||||
分類為持有的處置集團負債總額 供求 | - | 1,497 |
F-69 |
附表 已收或應收對價
000美金 | 000澳元 | |||||||
已收或應收代價 | ||||||||
現金 | 2,874 | 4,336 | ||||||
或然代價之公平值 | 624 | 941 | ||||||
減銷售成本 | (362 | ) | (525 | ) | ||||
總處置考慮 | 3,136 | 4,752 | ||||||
出售淨資產的估計公允價值 | 6,989 | 10,143 | ||||||
出售損失 | (3,854 | ) | (5,391 | ) |
處置 對價包括現金購買價格,包括290澳元(430澳元)的完工營運資金調整。初始 遞延或有對價的公允價值估計為450加元,記錄於 2022年7月, 應付 12 個月 完成後,將合同規定的4.5倍倍數應用到當年 1 預計EBITDA為270澳元,按淨現值10%折扣 價值,減去支付的購買價格。最終延期對價60澳元(90澳元)於年收到 2023年8月。 成本 出售包括40澳元(50澳元)的諮詢費。出售淨資產的淨現值為700澳元(1010澳元), 導致處置損失390澳元(540澳元)。
調整後銷售損失對帳 | 000美金 | 000澳元 | ||||||
銷售收益-截至2022年6月30日估計 | 34 | 50 | ||||||
現金對價調整 | 378 | 529 | ||||||
或有對價調整的公允價值 | (3,965 | ) | (5,548 | ) | ||||
銷售成本調整 | (18 | ) | (25 | ) | ||||
出售淨資產的公允價值調整 | (283 | ) | (397 | ) | ||||
出售損失 | (3,854 | ) | (5,391 | ) |
F-70 |
23. 貿易及其他應付款項
貿易和其他應付帳款一覽表
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 | |||||||||
經常貿易和其他應付帳款 | ||||||||||||
貿易應付款項 | 7,725 | 5,692 | 4,324 | |||||||||
擬發行股份 | 2,500 | - | - | |||||||||
應計 | 1,321 | 4,322 | 648 | |||||||||
關聯方應付款 | - | 477 | - | |||||||||
薪津負債 | 2,077 | 2,210 | 1,413 | |||||||||
應繳銷售稅 | 116 | 949 | 624 | |||||||||
遞延所得 | 318 | 974 | 1,129 | |||||||||
其他債權人 | 540 | 833 | 778 | |||||||||
經常貿易和其他應付帳款總額 | 14,597 | 15,457 | 8,917 | |||||||||
非流動其他應付款項 | ||||||||||||
非流動應計利息 | 6,129 | - | - | |||||||||
非流動應計貸款和其他費用 | 314 | - | - | |||||||||
非流動其他應付款總額 | 6,443 | - | - |
在 根據國際財務報告準則 15 - 來自客戶合同的收入、遞延收入作爲單獨的項目呈列。遞延 收入與公司向公司已收到對價的客戶轉讓商品或服務的義務有關 (or該金額是客戶應得的)。當公司履行其根據以下規定的業績義務時,遞延收入記錄爲收入 合同
的 100美金的遞延收益餘額為 2022年6月30日, 90美金的發票在年底被確認為收入 6月30日, 2023. 110美金遞延收益餘額中的90美金 2021年6月30日 已確認為年終收入 2022年6月30日。 預計總計30美金的遞延收益餘額將計入年終收入 2024年6月30日。
非流動 應計利息與AWN關聯方貸款的利息有關,如果根據商定的貸款條款修訂 2023年6月30日, 有義務支付所有貸款的應計利息,但以後發放的過渡貸款除外 2022年12月31日 將遞延直至 四月 2025年30日。
的 年終年度重述 2022年6月30日 與截至年底重新分類的4000萬美元費用有關 2023年6月30日的 有 不 已於年終年度應計 2022年6月30日。
F-71 |
24. 規定
規定一覽表
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
現行規定 | ||||||||||||
雇員應享 | 502 | 635 | 1,802 | |||||||||
財政 | 1,174 | |||||||||||
訴訟 | - | - | 485 | |||||||||
保修 | 102 | 116 | 209 | |||||||||
整治 | - | 353 | 306 | |||||||||
本期撥備總額 | 1,778 | 1,104 | 2,802 | |||||||||
非流動條款 | ||||||||||||
雇員應享 | 76 | 57 | 165 | |||||||||
非流動撥備總額 | 76 | 57 | 165 | |||||||||
準備金總額 | 1,854 | 1,161 | 2,967 |
員工 權利包括長期休假和休假規定。113美金的應收帳款撥備和7美金的應收帳款長期撥備 到已停產的前太陽能JA截至2011年,Martin業務重新分類為流動負債中的持作出售負債 六月 2022年30日。
的 財政撥備包括有關先前應收帳款財政退款的撥備,公司正在為其辯護。
的 補救措施包括電動汽車所需的額外工作,包括補救、測試或轉換的組合 動力傳動系統, 72千瓦時。沒有 預計將進行進一步的補救工作,該工作與正在進行的資本化開發分開 活動,因此該規定已於 2023財年。
的 有爭議的法律成功費用的50美金發票準備金記錄在 2021年6月30日 關於公司訴訟 前執行長康伯格先生因涉嫌違反合同,在年底前使用了40美金的發票 6月30日, 2022, 而10美金的發票仍未使用,並在年底前被逆轉 2022年6月30日。
保修 澳大利亞的撥備涉及發電機的服務,並基於所產生收入的一定百分比。
F-72 |
其他條款一覽表
(US美金(以千計) | 員工 權利 | 整治 | 稅 | 訴訟 | 保修 | 總 | ||||||||||||||||||
2021年6月30日 | 1,967 | 306 | - | 485 | 210 | 2,967 | ||||||||||||||||||
外匯 | (165 | ) | (37 | ) | - | - | (18 | ) | (221 | ) | ||||||||||||||
計入/(計入)損益: | - | |||||||||||||||||||||||
附加條款 | 1,312 | 84 | - | 103 | 1,500 | |||||||||||||||||||
逆轉未使用的準備金 | (35 | ) | - | - | (100 | ) | (142 | ) | (277 | ) | ||||||||||||||
處置並轉移到AHFS | (1,200 | ) | (1,200 | ) | ||||||||||||||||||||
取消折扣 | 6 | - | - | - | - | 6 | ||||||||||||||||||
已使用的準備金 | (1,192 | ) | - | - | (385 | ) | (37 | ) | (1,614 | ) | ||||||||||||||
2022年6月30日 | 692 | 353 | - | - | 116 | 1,161 | ||||||||||||||||||
外匯 | (27 | ) | 8 | - | - | (4 | ) | (23 | ) | |||||||||||||||
計入/(計入)損益: | - | - | 1,174 | - | - | 1,174 | ||||||||||||||||||
逆轉未使用的準備金 | (1 | ) | (361 | ) | - | - | (10 | ) | (372 | ) | ||||||||||||||
已使用的準備金 | (86 | ) | - | - | - | - | (86 | ) | ||||||||||||||||
2023年6月30日 | 578 | - | 1,174 | - | 102 | 1,854 |
25. 貸款及借貸
貸款和借款一覽表
(US美金(以千計) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
流動負債 | ||||||||||||
債務人發票融資 | 1,329 | 32 | 36 | |||||||||
租賃負債 | 462 | 505 | 669 | |||||||||
股東貸款 | 497 | 4,285 | - | |||||||||
動產抵押 | 89 | 142 | 88 | |||||||||
融資協議 | - | - | 59 | |||||||||
銀行貸款 | 7 | 145 | 152 | |||||||||
總 | 2,384 | 5,109 | 1,004 | |||||||||
非流動負債 | ||||||||||||
租賃負債 | 1,843 | 1,959 | 326 | |||||||||
股東貸款 | 28,111 | 21,121 | 21,175 | |||||||||
動產抵押 | 50 | 264 | 244 | |||||||||
融資協議 | - | 108 | 183 | |||||||||
銀行貸款 | - | - | 159 | |||||||||
總 | 30,004 | 23,452 | 22,087 | |||||||||
總 | 32,388 | 28,561 | 23,091 |
F-73 |
對 2021年6月30日, 該公司同意與AWN對其現有的2110美金股東貸款進行再融資,並償還本金 從 2023年1月1 分六十個月分期付款,每次35美金,直至貸款到期日 2027年12月31日。 利息 費率和線路費分別商定為8%和0.8%,但 沒有 直到 企業流動性事件發生。此外,公司同意支付34美金的再融資費用 兩 批 Ong 2022年6月30日 和 2022年12月31日。 授予AWN的擔保包括特定安全契約和一般 安全
對 2022年6月30日AWN同意對貸款進行進一步修改:
(i) 推遲償還本金開始 二零二三年十月一日, 在60個月內還款, 2028年9月30日,
(ii) 推遲利息支付 2021年10月1日, a)VivoPower完成債務(以較早者為準)到期並支付 或至少籌集2500美金的股權,以及b) 2023年10月1日。
(三) 年利率和線路費分別提高至10.00%和2.00% 2021年10月1日 到 a)中較早的一個 2023年9月30日或b)最低預付款1,000,000美元的日期。
(iv) 初始再融資費用3400萬美元將被修改爲每年1.6%,從 2021年7月1日 和 在a)預付100萬美元或b)中較早者支付 2023年10月1日。
(v) 作爲對本修正案的回報,需要支付3550萬美元的新固定設施擴展費,該費用將立即累積,但將成爲支付的對象 對 2023年10月1日。
對 2023年1月11日,AWN同意對貸款進行進一步修改:
(i) 推遲償還本金開始 2025年4月1日, 在60個月內還款, 2030年3月31日。
(ii) 推遲利息支付 2023年10月1日, a)VivoPower完成債務(以較早者為準)到期並支付 或至少籌集2500美金的股權,以及b) 2024年10月1日。
(三) 延長分別於10.00%和2.00%的年利率和2.00%的線路費 2021年10月1日 到 a)中較早的一個 2025年3月31日 或b)至少預付款1,000,000美元的日期。
(iv) 將初始再融資費用從每年1.6%逐步增加 2021年7月1日 並在較早的時候支付 a)預付100萬美元或b) 2025年4月1日。
(v) 推遲之前固定設施延期費3550萬美元的還款日期,支付日期爲 2025年4月1日。
(六) 除了之前商定的再融資費用外,額外的8550萬美元固定再融資費用將立即產生,併成爲 所應付 2025年4月1日。
對 2023年6月30日, AWN同意對貸款進行進一步修改:
(i) 推遲利息支付 2024年10月1日 至2025年4月1日, 並取代償還應計還款的有條件要求 VivoPower完成至少2500萬美元的債務或股權融資後的利息,並有條件要求還款 符合條件後的利息和/或本金以滿足下文第(ii)和(iii)節所述的強制還款計劃 流動性事件。
F-74 |
(ii) VivoPower International PLC完成至少5億美元的合格流動性事件後,Aevitas必須 根據以下時間表強制預付AWN本金和利息:
a) 收益500萬至750萬美元-支付籌集金額的25%;
b) 收益750萬美元至1250萬美元-支付187.5萬美元加上籌集金額的45%;
c) 收益1250萬美元及以上-支付412.5萬美元加上籌集金額的50%。
(三) 就強制預付款要求而言,「合格流動性事件」不包括直接投資於 VivoPower的子公司Tembo以及就營運資本融資機制籌集的債務,但包括:
a) 股權或債務籌集;
b) 相關子公司或業務部門(包括例如Aevitas和Caret)的貿易出售;以及
c) 從Tembo償還給VivoPower的貸款。
(iv) 作爲與AWN商定特許權的考慮,VivoPower International PLC承諾發行AWN,並附有期限 的 12 個月,行使價爲每股0.90美元。
在……裏面 2021年12月,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了110萬澳元(150萬澳元)的短期貸款 利率10.0%,從12.5%提高至12.5% 2022年1月1日該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(最初 設置爲 2022年4月30日, 然後延伸 2022年6月30日,至二零二三年十月一日, 然後延伸 2023年1月11日 至2025年4月1日)。 VivoPower International PLC完成債務或股權後貸款到期的要求 至少籌集25億美元 2023年6月30日。設施擴建費29,000澳元(40,000澳元)和43,500澳元(60,000澳元) 到期時支付,與 二 分別擴展。
對 2022年2月22日,AWN向Aevitas提供了3億美元的短期貸款,支付年利率爲10.00% 到期時的本金金額。該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(初始地設置爲 2022年5月13日, 然後擴展 對 2022年6月30日,至二零二三年十月一日, 然後延伸 2023年1月11日 至2025年4月1日)。 的要求 VivoPower完成至少2500萬美元的債務或股權融資後貸款到期, 2023年6月30日。 到期時應支付85,000美元和110,000美元的設施延期費,與 二 分別擴展。
對 2022年12月22日, AWN向Aevitas提供了3億美元短期貸款,利率爲BBSY投標浮動利率 (on從成立到現在平均3.60% 2023年6月30日) 加上本金每年支付15.0%的固定按金 到期時總和。在初始貸款提取時扣除1%的設施建立費30,000美元,並進一步扣除3%的退出費90,000美元 到期時支付。該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(初始地設置爲 二零二三年十月一日, 然後延伸 一月 2023年11月 至2025年4月1日)。 VivoPower完成債務或股權籌集後貸款到期的要求 商定至少2500萬美元 2023年1月11日,然後就來了 2023年6月30日。設施擴建費115,000美元 到期時支付。
在……裏面 二月和2023年3月,AWN和AWN之間進一步建立了50萬澳元和25萬澳元的短期貸款 阿維塔斯,畫在 二月和2023年5月。貸款利率爲BBSY投標浮動利率加固定按金 到期時按本金支付每年15.0%,到期日爲 2023年6月30日。1%設施建立費 貸款提取時扣除了總計7,500澳元的費用,到期時還需支付總計22,500澳元的3%退出費。對 6月30日, 2023, 貸款到期日期修改爲 2023年8月31日。
F-75 |
以下 出售前太陽能JA馬丁手術 2022年7月1日,農協馬丁債務人融資安排被取消,但新的 Kenshaw開設了限額爲2.5億澳元、浮動利率(初始利率7.75%)的設施以及貿易融資 設施50萬美元。債務人融資安排部分提取於 2023年6月30日,未償餘額爲 130萬美元(200萬澳元),由於經營活動的時間(無: 2022年6月30日)。
租賃 在新的使用權資產資本化2000萬美元后,今年負債減少了2000萬美元,至230萬美元 在 2023年6月在Kenshaw Electric Pty Ltd,在新南方紐卡斯爾簽訂了額外車間設施的新租約 威爾士,被當年3000萬美元的租賃付款所抵消。使用權資產的折舊費用和相關資產的利息費用 年終租賃負債 2023年6月30日分別爲40萬美元和20萬美元,確認爲 綜合全面收益表。年終租賃付款總額 2023年6月30日總計50萬美元 ( 2022年6月30日: 40萬美元)
的 租賃負債項下的義務如下:
租賃負債項下的義務一覽表
最小 租賃付款 | 本
值最小爲 租賃付款 | |||||||||||||||||||||||
截至 六月30 | 截至 六月30 | |||||||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||
租賃負債項下應付金額: | ||||||||||||||||||||||||
不到一年 | 576 | 546 | 683 | 462 | 444 | 669 | ||||||||||||||||||
一年以上,但不超過五年 | 2,223 | 2,545 | 379 | 1,843 | 2,020 | 326 | ||||||||||||||||||
2,799 | 3,091 | 1,062 | 2,305 | 2,464 | 995 | |||||||||||||||||||
未來財務費用 | (494 | ) | (627 | ) | (67 | ) | - | - | - | |||||||||||||||
租賃債務總額 | 2,305 | 2,464 | 995 | 2,305 | 2,464 | 995 |
26. 催繳股本
附表 已分配的徵召和全額支付
截至 六月30 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
分配、徵召並全額支付 | ||||||||||||
每股0.012美元的普通股 | $ | 307,815 | $ | 255,819 | $ | 222,074 | ||||||
分配人數 | 25,651,140 | 21,318,118 | 18,506,064 | |||||||||
每股0.012美元的普通股 | $ | 307,815 | $ | 255,819 | $ | 222,074 |
F-76 |
在 公司上次年度股東大會 2022年11月10日, 董事們被授予分配股份的新權力 名義金額高達180,000.00美元。
運動 普通股:
附表 普通股變動
股份編號 | 面值 000美元 | 分享 溢價 000美元 | 總計 000美元 | |||||||||||||
2021年6月30日 | 18,506,064 | 222 | 76,229 | 76,451 | ||||||||||||
Aevitas股權工具的轉換 3 | 2,005,190 | 24 | 20,442 | 20,466 | ||||||||||||
資本籌集 1 | 82,644 | 1 | 243 | 244 | ||||||||||||
其他股票發行 4 | 42,000 | 1 | 217 | 218 | ||||||||||||
員工股份計劃問題 2 | 682,220 | 8 | 2,287 | 2,295 | ||||||||||||
2022年6月30日 | 21,318,118 | 256 | 99,418 | 99,674 | ||||||||||||
資本 提出 1 | 4,230,770 | 51 | 5,449 | 5,500 | ||||||||||||
員工股份計劃問題 2 | 102,252 | 1 | 151 | 152 | ||||||||||||
2023年6月30日 | 25,651,140 | 308 | 105,018 | 105,326 |
1 | 在……上面7月29日, 2022年,本公司訂立證券購買協議,以登記直接發售方式直接發行及出售予 投資者,(I)總計2300,000股普通股(「股份」),每股面值0.012美元,按發行價計算 每股1.3美元及(Ii)合共1,930,770份可按發行價1.2999美元行使的普通股預籌資權證 每份預籌資助權證,在扣除配售代理費及相關發售前,總收益約爲$550萬 費用。預先出資的認股權證出售給投資者,而投資者在登記發行中購買普通股的情況並非如此 導致投資者連同其聯營公司及若干關聯方實益擁有本公司超過4.99%的股份 緊接登記發行完成後的已發行普通股,以代替普通股。每個項目都預付了資金 認股權證代表購買權一普通股,行使價爲每股0.0001美元。預先出資的認股權證 已在以下日期行使2022年11月22日。 | |
在 作爲同時進行的私募,公司同意向投資者發行A系列配股,可行使總額爲4,230,770英鎊 普通股,行使價爲每股1.30美元。每份A系列逮捕令都可以在 2023年2月2日並將 日到期 2028年2月2日。 A系列認購證和A系列認購證行使後可發行的普通股 是根據第節中規定的豁免提供的 4(a)(2)根據《證券法》1933, 經修正 (the《證券法》)和規則 506(b)據此頒佈。
期間 止年度 2021年6月30日,該公司在納斯達克完成了一系列融資。總計4,091,019股普通股 已發行,包括於2013年發行的3,382,350股普通股 2020年10月19日 作爲根據 F-1 於2014年向美國證券交易委員會提交的註冊聲明 2020年10月14日,和708,669股普通股 2021年6月, 根據F-,以市場價格(ATM發售)3 於2014年向美國證券交易委員會提交的註冊聲明 2020年12月21日。 止年度 2022年6月30日,根據同一登記聲明另外發行了82,644股普通股。
F-77 |
2 | 年內 結束 2023年6月30日,102,252股(年底 2022年6月30日: 682,220;年底 2021年6月30日:792,126)是 根據綜合激勵計劃向公司員工和董事以及公司顧問發放。 |
3 | 在……上面6月30日, 2021, Aevitas Group Limited(「Aevitas Group」)可轉換優先股和可轉換貸款票據的持有人, 行使了將債務工具轉換爲VivoPower International PLC普通股的權利。共有2,005,190人受到限制 普通股於2011年以10.20美元的合同價格發行 2021年7月21日。 已發行的2,005,190股普通股中,1,959,339股 發行給該公司最大的個人股東AWN擁有的實體。 |
4 | 年內 結束 2022年6月30日,向Corporate Profile LLC發行了21,000股限制性股份,並向Corporate Profile LLC發行了21,000股限制性股份 FON Consulting Ltd以換取投資者關係服務。 |
每個 股份擁有同樣的權利接受股息和償還資本,並代表 一 在股東大會上投票。 除年內發行股份面值外,收到的所得款項已計入股份溢價。費用 與發行新股相關的包括在其他儲備中(見注 27).股票溢價也已錄得 與員工股份獎勵相關的股本。
27. 其他儲備
附表 其他儲備
(以千爲單位的美元) | 股權 文書 1 | 偏好 股份 1 | 股份 待決 問題 2 | 資本 提高 成本 3 | 股權 激勵措施 成本 4 | 分享 獎項 發行 4 | 外國 兌換 | 總 | ||||||||||||||||||||||||
2021年6月30日 | - | 3,270 | 20,466 | (8,828 | ) | 1,422 | (971 | ) | (45 | ) | 15,314 | |||||||||||||||||||||
發行股份 | - | - | (20,466 | ) | - | - | - | - | (20,466 | ) | ||||||||||||||||||||||
股票發行成本 | - | - | - | - | - | (1,879 | ) | - | (1,879 | ) | ||||||||||||||||||||||
融資成本 | - | - | - | (122 | ) | - | - | - | (122 | ) | ||||||||||||||||||||||
股權激勵成本更低 | - | - | - | - | 1,452 | - | - | 1,452 | ||||||||||||||||||||||||
其他動作 | - | - | - | - | - | - | (283 | ) | (283 | ) | ||||||||||||||||||||||
2022年6月30日 | - | 3,270 | - | (8,950 | ) | 2,874 | (2,850 | ) | (328 | ) | (5,984 | ) | ||||||||||||||||||||
權益工具利息 | - | 198 | - | - | - | - | - | 198 | ||||||||||||||||||||||||
股權工具付款 | - | (149 | ) | - | - | - | - | - | (149 | ) | ||||||||||||||||||||||
融資成本 | - | - | - | (446 | ) | - | - | - | (446 | ) | ||||||||||||||||||||||
股權激勵成本更低 | - | - | - | - | 147 | (154 | ) | - | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他動作 | - | - | - | - | - | - | (104 | ) | (104 | ) | ||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | - | 3,319 | - | (9,396 | ) | 3,021 | (3,004 | ) | (432 | ) | (6,492 | ) |
1 | 股權 持有的樂器 2020年6月30日是可轉換優先股和可轉換 Aevitas Group的貸款票據必須以美元兌換爲VivoPower股份10.20 每 分享 不是 遲於 2021年6月30日。 該公司對這些工具進行了分類 作爲「固定對固定」規則下的股權,這意味着對價金額 已收/應收以及將發行的股權工具數量是固定的。 | |
F-78 |
那裏 已發行的可轉換優先股爲2,473,367股,每股面值3.00澳元,儲備金價值爲11,059,348澳元 在 2020年6月30日, 代表其面值加上應計股息。可轉換優先股屬於所有 Aevitas Group的債權人之間排名平等,並優先於Aevitas Group的普通股。
那裏 有2,473,367份未償還可轉換貸款票據,面值爲每股7.00澳元,儲備金價值爲25,075,203澳元, 代表其面值加上應計股息。可轉換貸款票據與Aevitas的無擔保債權人排名相同 組
紅利 或按資本化價值的7%利率按季度支付利息 2016年12月29日,的日期 它們可兌換爲VivoPower股票。成熟時,或者如果發生Aevitas Group或VivoPower控制權變更等觸發事件, 發生上市事件或出售Aevitas集團幾乎所有資產、可轉換優先股和 Aevitas Group的可轉換貸款票據以每股10.20美元的價格轉換爲VivoPower普通股
對 2020年8月7日,該公司提供一 新的Aevitas優先股,發行價爲10美元,以換取每股 合併可轉換票據和可轉換優先股,發行價格分別爲7美元和3美元。股息每季度支付, 拖欠比例爲7%。的 2,473,367 合併可轉換票據和可轉換優先股持有人,426,528 持有人接受了新Aevitas優先股的條款,並於2010年收到了426,528股Aevitas優先股(4,265,280澳元) 八月 2020年31日 以換取之前持有的合併可轉換票據和可轉換優先股。新的Aevitas偏好 股份隸屬於Aevitas Group的所有債權人,相互之間的地位平等,並優先於Aevitas Group Limited 用於支付股息的普通股。
的 426,528 持有人交換了 2020年8月31日, 當年已從可轉換貸款票據賺取26,708美元利息 結束 2021年6月20日, 直到交易所爲止,這筆錢已全額支付,以及同一交易前累積的11,447美元股息 可轉換優先股的期限。交易後,Aevitas優先股今年賺取了185,480美元股息 結束 2021年6月20日, 其中121,905美元由 2021年6月30日。 而426,528股Aevitas優先股有臉 價值爲3,208,922美元(每股10澳元),與應付股息一起確認。
對 2021年6月30日,Aevitas Group剩餘2,005,190名可轉換優先股和可轉換貸款票據持有人已行使 他們將工具轉換爲VivoPower International PLC普通股的權利。面值和累計餘額 可轉換優先股和可轉換貸款票據的應計未付利息和股息 2021年6月30日 價值2,050萬美元,已於當日贖回,VivoPower International PLC承認發行2,005,190限制性股票的要求 普通股,基於每股10.20美元的合同換股價。
F-79 |
2 | 年內 結束 2021年6月30日,2,005,190股待發行的2,005,190股限制性普通股的權益中確認2,050萬美元 合同換股價爲每股10.20美元。2,005,190股限制性普通股於 2021年7月21日。 |
3 | 40萬美元 截至年底發生的交易成本 2023年6月30日(截至的年度2022年6月30日: 10萬美元;年底 六月 2021年30日: 2.8億美元)主要與納斯達克的融資有關。 |
4 | 年內 結束 2023年6月30日,1000萬美元用於向員工、董事和顧問授予股份激勵獎勵 公司根據 2017 綜合激勵計劃(年底 6月30日,2022年:190萬美元)。金額在頒獎時支出 歸屬期內的授予價格,根據歸屬後的實際數量進行調整。在記錄的費用中,有1000萬美元的股票 交付給參與者(年底 6月30日,2022年:190萬美元)。止年度 2022年6月30日和6月30日, 2023, 獎勵計劃下的以下獎勵已授予,並已授予或被沒收: |
附表 激勵計劃
Number 的 RSU, PSU和 BSAs (千人) | 加權 平均 格蘭特 日期 公平值 $000 | |||||||
截至2021年6月30日的未償還債務 | 460 | $ | 1,186 | |||||
授與 | 706 | 1,838 | ||||||
既得 | (755 | ) | (1,877 | ) | ||||
沒收 | (132 | ) | (676 | ) | ||||
截至2022年6月30日的未償還債務 | 279 | $ | 471 | |||||
授與 | 912 | 303 | ||||||
既得 | (356 | ) | (123 | ) | ||||
沒收 | (178 | ) | (320 | ) | ||||
截至2023年6月30日的未償還債務 | 657 | $ | 331 |
F-80 |
28. 每股收益/(虧損)
的 用於計算每股盈利/(虧損)的普通股盈利/(虧損)和加權平均數如下:
附表 盈利(虧損)和普通股加權平均數
截至 六月30 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 (重述) | 2021 | |||||||||
股權所有者應占年內/期虧損 | (24,355 | ) | (22,054 | ) | (7,571 | ) | ||||||
加權平均已發行股份數(千股) | 24,672 | 20,722 | 16,306 | |||||||||
每股基本盈利/(虧損)(美元) | (0.99 | ) | (1.06 | ) | (0.49 | ) | ||||||
每股稀釋收益/(虧損)(美元) | (0.99 | ) | (1.06 | ) | (0.49 | ) |
29. 養老金
的 公司的主要養老金計劃包括澳大利亞的強制養老金計劃,公司繳納了10.5%的費用 在這一年中,以及 2024財年, 公司將出資11%。英國也制定了養老金計劃員工,在哪裏 公司出資7%(年底 2022年6月30日: 7%;年底 2021年6月30日:7%)。養老金計劃也已到位 對於荷蘭員工,公司出資10.3%。年度養老金費用代表應繳的供款 集團金額爲40萬美元(年底 2022年6月30日: 90萬美元;年底 2021年6月30日:80萬美元)。
30. 金融工具
附表 有關金融工具的詳細信息
截至6月30日 | ||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
按攤銷成本計算的金融資產 | ||||||||||||
貿易和其他應收款 | 6,506 | 6,921 | 6,539 | |||||||||
現金及現金等價物 | 553 | 1,285 | 8,604 | |||||||||
受限現金 | 608 | 1,195 | 1,140 | |||||||||
總 | 7,667 | 9,401 | 16,283 | |||||||||
按攤銷成本計算的財務負債 | ||||||||||||
貸款及借貸 | 32,388 | 28,561 | 23,091 | |||||||||
貿易及其他應付款項 | 16,029 | 11,324 | 5,750 | |||||||||
總 | 48,417 | 39,885 | 28,841 |
的 上表中披露的貿易及其他應收賬款以及貿易及其他應付賬款金額 不 同意報告的金額 在公司的綜合財務狀況表中,因爲不包括預付費用、工資負債和銷售稅 應付、本期應收稅款以及合同資產和負債 不 符合金融資產或負債的定義。
F-81 |
(a) 財務風險管理
的 集團的主要金融工具爲銀行餘額、現金和中期貸款。這些金融工具的主要目的 是管理集團的資金和流動性需求。本集團還擁有貿易應收賬款等其他金融工具 以及直接因其運營產生的貿易應付賬款。
的 本集團通過其運營面臨以下財務風險:
● | 流動性 風險 | |
● | 信用 風險 | |
● | 外國 貨幣風險 | |
● | 興趣 利率風險 |
的 董事會全面負責集團風險管理框架的建立和監督。管理政策 風險由首席執行官設定,並由集團財務部門實施。所有風險均集中管理 嚴格控制所有財務事務。
(b) 流動性風險
流動性 風險是集團將面臨的風險 不 能夠履行到期的財務義務。本集團認爲 流動性風險得到有效管理和緩解。本集團持有60萬美元的不受限制現金資源, 2023年6月30日( 2022年6月30日: 130萬美元; 2021年6月30日:860萬美元)。流動資產與流動負債之比 2023年6月30日是 0.54 ( 2022年6月30日: 0.93; 2021年6月30日:1.82).
以下 出售前太陽能JA馬丁手術 2022年7月1日,2.1億澳元馬丁債務人融資機制(提取於 2022年6月30日: 無; 2021年6月30日:無)被取消,並設立了限額爲250萬澳元、浮動利息的新設施 Kenshaw制定了目前7.75%的利率,以及5000萬美元的貿易融資機制。
的 集團維持近期現金流預測,使其能夠確定其借款需求,以便採取補救行動 必要時
F-82 |
合同 金融負債(包括利息付款)的到期日如下:
截至2023年6月30日的年度 | 少於 | 多過 | ||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 總 | 1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年 | |||||||||||||||
金融負債的合同到期日 | ||||||||||||||||||||
貿易及其他應付賬款(金融負債) | 16,029 | 16,029 | - | - | - | |||||||||||||||
借款 | 30,083 | 1,922 | 12,323 | 8,447 | 7,391 | |||||||||||||||
租賃負債 | 2,305 | 462 | 1,375 | 415 | 53 | |||||||||||||||
總 | 48,417 | 18,413 | 13,698 | 8,862 | 7,444 |
截至2022年6月30日的年度 | 少於 | 超過 | ||||||||||||||||||
(US美金(以千計) | 總 | 1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年 | |||||||||||||||
金融負債的合同到期日 | ||||||||||||||||||||
貿易及其他應付帳款(金融負債) | 10,973 | 10,973 | - | - | - | |||||||||||||||
借貸 | 26,097 | 4,604 | 11,283 | 10,211 | - | |||||||||||||||
租賃負債 | 2,464 | 506 | 846 | 1,112.00 | - | |||||||||||||||
總 | 39,534 | 16,083 | 12,129 | 11,323 | - |
截至2021年6月30日的年度 | 少於 | 多過 | ||||||||||||||||||
(以千爲單位的美元) | 總 | 1年 | 1-3年 | 3-5年 | 5年 | |||||||||||||||
金融負債的合同到期日 | ||||||||||||||||||||
貿易及其他應付賬款(金融負債) | 5,751 | 5,751 | - | - | - | |||||||||||||||
借款 | 22,096 | 411 | 11,424 | 10,261 | - | |||||||||||||||
租賃負債 | 995 | 669 | 326 | - | - | |||||||||||||||
總 | 28,842 | 6,831 | 11,750 | 10,261 | - |
(c) 信貸風險
的 主要風險來自本集團應收客戶款項和合同資產。集團的大多數客戶 歷史悠久,多年來一直是本集團的客戶。損失很少發生。本集團主要承受 信用銷售的信用風險,但集團已 不是 信用風險明顯集中並保持信用狀況 正在審查的客戶的數量。新客戶客戶的信用風險在簽訂合同前進行審查。債務人風險敞口 由集團財務監控,當地實體每月審查和報告其風險敞口。
的 集團 不 認爲上述風險的暴露量很大,因此 不 表現出敏感性 對已識別的風險進行分析。
F-83 |
的 未逾期或未受損的債務人信用質量良好。參閱附註 19 以進一步分析貿易應收賬款。
(d) 外幣風險
的 集團在國際上開展業務,並面臨以其他貨幣計價的銷售和採購的外匯風險 比與其相關的集團實體各自的功能貨幣,主要是美元、澳元、歐元和英鎊。
的 集團對海外子公司的投資爲 不 由於這些貨幣頭寸以美元計價和/或 被認爲是長期的。
的 集團面臨以下餘額的外匯風險 2023年6月30日:
● | 現金 以及以澳元計價的現金等值物54萬美元、以歐元計價的2萬美元和以英鎊計價的(0.03美元)。 | |
● | 限制 現金60萬澳元。 | |
● | 貿易 以及其他應收賬款340萬澳元、100萬歐元和260萬英鎊。 | |
● | 貿易 以及其他應付款項500萬澳元、200萬歐元和270萬英鎊。 | |
● | 借貸 290萬美元以澳元計價,90萬美元以歐元計價。 | |
● | 規定 70萬澳元,120萬英鎊。 |
的 股東貸款總額爲2860萬美元,其中2710萬美元以美元計價,150萬美元以澳元計價。
(e) 利率風險
作爲 由於關聯方貸款協議,本集團面臨利率波動的風險。然而,利率是固定的 因此,從中期來看,近期的風險將大大減輕。本集團將繼續監控 更廣泛的全球經濟。
F-84 |
31. | 相關 方交易 |
奧恩 是 不 VivoPower的最終控制方,但仍保留着重大影響力。截至 2023年6月30日,AWN舉辦了一場 持有公司39.5%的股權。
凱文 VivoPower董事長兼首席執行官Chin也是AWN的首席執行官。期間,多項服務 由AWN及其子公司向公司提供; 二 下面列出了組。
對 2023年1月11日,與AWN就關聯方貸款的修訂達成一致:
(i) 推遲償還本金開始 2025年4月1日, 在60個月內還款, 2030年3月31日。
(ii) 推遲利息支付 二零二三年十月一日, a)VivoPower完成債務(以較早者爲準)到期並支付 或至少籌集2500萬美元的股權,以及b) 2024年10月1日。
(三) 延長分別於10.00%和2.00%的年利率和2.00%的線路費 2021年10月1日 到 a)中較早的一個 2025年3月31日 或b)至少預付款1,000,000美金的日期。
(iv) 將初始再融資費用從每年1.6%逐步增加 2021年7月1日 並在較早的時候支付 a)預付100萬美元或b) 2025年4月1日。(v)推遲先前固定貸款延期的還款日期 費用爲3550萬美元,支付日期 2025年4月1日。
(六) 除了之前商定的再融資費用外,額外的8550萬美元固定再融資費用將立即產生,併成爲 所應付 2025年4月1日。
對 2023年6月30日,AWN同意對貸款進行進一步修改:
(i) 推遲利息支付 2024年10月1日 至2025年4月1日, 並取代償還應計還款的有條件要求 VivoPower完成至少2500萬美元的債務或股權融資後的利息,並有條件要求還款 符合條件後的利息和/或本金以滿足下文第(ii)和(iii)節所述的強制還款計劃 流動性事件。
(ii) VivoPower International PLC完成至少5億美元的合格流動性事件後,Aevitas必須 根據以下時間表強制預付AWN Holdings的本金和利息:
a) 收益500萬至750萬美元-支付籌集金額的25%;
b) 收益750萬美元至1250萬美元-支付187.5萬美元加上籌集金額的45%;
c) 收益1,250萬美元及以上-支付4,125萬美元加上籌集金額的25%。
(三) 就強制預付款要求而言,「合格流動性事件」不包括直接投資於 VivoPower的子公司Tembo以及就營運資本融資機制籌集的債務,但包括:
a) 股權或債務籌集;
b) 相關子公司或業務部門(包括例如Aevitas和Caret)的貿易出售;以及
c) 從Tembo償還給VivoPower的貸款。
(iv) 作爲與AWN達成特許權的考慮,VivoPower International PLC承諾向AWN發行500,000份認購權,其中 的持續時間 12 個月,行使價爲每股0.90美元。
F-85 |
在……裏面 2021年12月,AWN向Aevitas O Holdings Pty Limited提供了110萬澳元(150萬澳元)的短期貸款 利率10.0%,從12.5%提高至12.5% 2022年1月1日該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(最初 設置爲 2022年4月30日, 然後擴展到較早的 二零二三年十月一日, 然後延伸 2023年1月11日 至四月 2025年1月1日)。 VivoPower International PLC完成至少 投入2500萬新元 2023年6月30日。設施擴建費爲29,000澳元(40,000澳元)和43,500澳元(60,000澳元) 成熟度,與 二 分別擴展。
對 2022年2月22日,AWN向Aevitas提供了3億美元的短期貸款,年利率爲10.00% 到期時按本金支付。該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(初始地設置爲 2022年5月13日, 然後 擴展到較早的 二零二三年十月一日, 然後延伸 2023年1月11日 至2025年4月1日)。 的要求 VivoPower International PLC完成至少2500萬新元的債務或股權融資後貸款到期的情況被放棄 對 2023年6月30日。到期時應支付85,000美元和110,000美元的設施延期費,與 二 擴展 分別
對 2022年12月22日, AWN向Aevitas提供了3億美元短期貸款,利率爲BBSY競價浮動 率(從成立至成立期間平均3.60% 2023年6月30日) 加上本金每年支付15.0%的固定按金 到期時總和。在初始貸款提取時扣除1%的設施建立費30,000美元,並進一步扣除3%的退出費90,000美元 到期時支付。該貸款將於2011年到期 2025年4月1日(初始地設置爲 二零二三年十月一日, 然後延伸 一月 2023年11月 至2025年4月1日)。 VivoPower International PLC完成債務後貸款到期的要求 或同意至少2500萬新元的股權融資 2023年1月11日,然後就來了 2023年6月30日。設施擴建 到期時應支付115,000美元的費用。
在……裏面 二月和2023年3月,AWN和AWN之間進一步建立了50萬澳元和25萬澳元的短期貸款 阿維塔斯,畫在 二月和2023年5月。貸款利率爲BBSY投標浮動利率加固定利率 到期時本金支付每年15.0%的按金,到期日爲 2023年6月30日。1%設施建設 貸款提取時扣除總計7,500澳元的費用,到期時還需支付總計22,500澳元的3%退出費。對 六月 2023年30日 到期或貸款被修改爲 2023年8月31日。
先生 年內,Hui每年支付50,000美元的費用。許先生選擇以現金形式收取100%的費用。應計剩餘25,000美元 日到期應付 2023年6月30日。許先生還因參與管理而獲得基於股權的薪酬 關鍵電力服務部門以及超週轉和超規模計劃。在17,500個(13,125美元)年度保留RSU中 日授出 2020年4月1日,每年從2021年6月至2026年6月,3,500個RSU(2,625美元)歸屬於當前 年在每季度歸屬的52,500個(39,375美元)績效RSU中 2020年9月至2023年6月,取決於會議 季度業績目標,今年歸屬6,314個RSU(4,736美元)。另外授予了20,000個年度保留RSU(5,200美元) 致許先生 2023年1月11日,每年從2023年12月至2025年12月。
從 AWN代表VivoPower產生的費用不時向公司收取。止年度 2023年6月30日,1,138,346美元 已重新向公司收取(年底 2022年6月30日: 343,806美元,年終 6月30日,2021年:1,028,096美元)。在 2023年6月30日, 該公司就再收費向AWN支付1,392,303美元( 6月30日,2022:$313,688, 2021年6月30日:$4,345).
阿維塔斯 負債於Panaga Group Trust,Kevin Chin先生是該信託的受益人, 一 公司受託人的董事 該信託擁有4,697股Aevitas優先股,面值46,970澳元。Panaga Group Trust賺取了3,302澳元(2,188美元)股息 截至2011年的Aevitas優先股 2023年6月30日。
F-86 |
主席的 Arowana Partners Group Pty Ltd(「ATG」)向公司收取Kevin Chin的費用68,000英鎊(81,819美元) 今年。年內,APL代表公司發生的另外130,863美元費用已重新向公司收取。在 2023年6月30日,該公司就這些服務的應付賬款爲157,036美元。陳先生是股東兼董事 Arowana Partners Group Pty Ltd截至年底 2023年6月30日。
作爲 首席執行官Chin先生獲得了325,000英鎊的基本費用和38,000英鎊的年度專業發展津貼。在基本工資中, 4 月以現金支付,而 8 幾個月後,Chin先生同意以541,666份無現金期權形式收到付款 VivoPower股票,期內可行使 2024年6月3日至2029年6月3日 行使價爲0.60美元。發行股份 以下認購令的行使仍將受到限制 12 個月金先生將這些逮捕令分配給慈善事業, 東盟基金會。
先生 Chin因參與領導超扭虧為盈和超規模計劃而獲得基於股權的薪酬。的 授予87,200(65,400美金)年度保留RSU 2020年4月1日, 每年歸屬 六月2021 到 2026年6月, 17,440 本年度歸屬的RSU(13,080美金)。每季度歸屬的261,600個(196,200美金)績效RSU中 九月2020 到 2023年6月, 根據季度績效目標的實現,今年將歸屬31,456個RSU(23,592美金)。在 十二月 2021, 薪酬委員會批准了與截至年底的短期激勵相關的受限制股份單位的股權獎勵 六月 2022年30日 轉歸予 2023年6月 推遲審議的 2022年6月。 根據Chin先生的決定,該獎項授予94,291個RSU(275,330美金) 底薪325,000英鎊 x 1.3237價位 x 64%性能衡量/2.92美金VWAP(成交量加權平均價格)。 金先生於20,000個年度保留RSU(5,200美金) 2023年1月11日, 每年歸屬 十二月 2023 到 2025年12月。
對 2021年11月26日, APL向Caret提供了3700萬美元貸款,以提供流動資金援助。貸款產生利息 年內22,895美元,按8%加2%的設施費,另加 一- 關閉費用7,400美元。貸款加利息是 償還 2022年8月。
32. | 後續 事件 |
一個 股東特別大會於2023年7月6日,其中包括考慮和批准,根據 帶截面618《公司法》2006,本公司(由其董事會行事)現獲授權合併, 或將其所有或該數目的每股0.012美元的現有普通股合併和分拆為該數目減少的普通股 增加的面值如本公司董事會可能在此之前的任何時間2023年10月23日確定是否合適 為確保本公司繼續遵守納斯達克有關 公司的股票。本公司行使此項權力後存續的普通股,應享有相同的權利,並 受與公司股本中每股0.012美元的現有普通股相同的限制(面值除外) 如本公司當時的公司章程所載。該決議得到了公司股東的批准 通過沒有少於96%所投的票數。
坦博 與菲律賓開創性的吉普尼製造商Francisco Motors簽署了一項里程碑式的合資協議。在.之下 根據協議,天寶將爲新一代電動吉普尼開發和供應EUV電氣化套件。全國最大的城市之一 吉普尼是菲律賓最常見的多功能車,也是主要的公共交通工具 剛剛過去的時間40%在這個國家的公共交通中。有更多的200,000吉普尼在菲律賓的路上, 其中不止是90%至少是15歲了,還在奔跑第二-手動柴油發動機。在公用事業下 車輛現代化計劃,菲律賓政府要求所有吉普尼和其他公用事業車輛至少15 服務年數將被歐元取代 4- 合規或電動車輛。這將創建一個 100億美元+可尋址 更換舊吉普尼的市場。Francisco Motors和Tembo已經確保了他們的第一命令,並已開始 努力兌現這些訂單。該協議還將使Tembo獲得在菲律賓進行低成本組裝的機會。
F-87 |
33. | 關鍵 管理人員薪酬 |
關鍵 管理人員(指具有集團管理方面的角色)包含在註釋中 9 綜合 財務報表。
34. | 終極 控制方 |
作爲 在 2023年6月30日,AWN持有該公司39.5%的股權。以來 2021年6月30日,《公司》不是 再也 最終控制方。
在 前期、最終控制方和合並這些財務數據的結果是AWN,一家註冊的公司 在澳大利亞
關鍵 管理人員(指具有集團管理方面的角色)包含在註釋中 9 綜合 財務報表。
35. | 之前 年度調整 |
爲 止年度 2022年6月30日 50萬美元的費用被錯誤地 不 預訂到 2023 與服務相關的 年底提供 2022年6月30日 爲了什麼?不是 應計項目已經創建。這些費用包括4000萬美元專業費用 服務,還包括1000萬美元的股權激勵。其影響是損益減少50萬美元,即0.4美元 流動負債增加100萬美元,股權帳戶增加1000萬美元。
為 止年度 2021年6月30日, 50英鎊的存款被錯誤地歸類為這些存款的無形資產 已於年底退還 2023年6月30日。 重新分類導致易變現資產增加50美金, 長期資產反向減少, 沒有 對損益或總資產的影響。
為 止年度 2022年6月30日 和 2021年6月30日 有人指出,價值40夸脫的庫存被錯誤分類 其他應收帳款中。這一情況現已得到糾正,兩年庫存均增加了40美金,庫存量減少了 其他應收帳款。
F-88 |
10,000,000 普通股
VIVVOPower INTERNATIONAL PLC
(合併 在英格蘭和威爾士)
招股說明書
的 本招股說明書日期爲2024年9月17日。
查爾丹