DocumentDesigner Brands公司报告2024年第二季度财务业绩
报告连续第三个季度的销售额环比改善
在休闲运动服领域的出色表现,超过市场表现超过4个百分点
2024年9月11日, Designer Brands Inc.(纽交所:DBI)(以下简称"公司","我们","我们","我们"和"Designer Brands"),全球最大的鞋类和配饰设计、生产和零售商之一,今天宣布了截至2024年8月3日的第二季度财务业绩。
道格·豪,首席执行官表示:“在这一季度,我们在稳定改善的基础上进一步完善和更新了战略举措,旨在加快我们持续进行的业务转型。在第二季度,我们看到了挑战类别(如装饰品和季节性商品)面临持续压力,但通过提供更多运动品牌和时尚休闲品牌的选择,我们能够在一定程度上缓解这种压力。在第二季度,我们在美国零售业务中,时尚休闲品类的销售增长超过了去年同期的8%,超过整体时尚休闲市场的增长率4个百分点以上,而美国零售业务的销售增速也超过了鞋类市场的1个百分点,这些数据来自于Circana。我们的策略成功支持了返校季的良好开局,尤其是在儿童类别,这使得我们在第二季度结束时比起初更加坚实。”
豪伊继续说道:“我们相信,对我们的零售和品牌业务进行投资将帮助我们加快增长,因为我们将集中精力并优化我们的货品种类、市场营销和全渠道客户体验。随着消费者对离线消费变得越来越谨慎,以及趋势迅速演变,我们希望确保我们始终是他们满足所有鞋类需求的首选目的地。”
第二季度运营结果 (除非另有说明,所有比较均以2023年第二季度为基准)
•净销售额下降2.6%,达到77190万美元。
•总可比销售额 下降了1.4%。
•毛利润从去年的27340万美元降至25290万美元,毛利率与去年的34.5%相比为32.8%。
•Designer Brands Inc.报告的归属净利润为1380万美元,每股收益("EPS")为0.24美元,其中每股摊薄税后调整项目费用为0.05美元,主要与重组、整合和收购成本相关。
•调整后的净利润为1710万美元,摊薄后每股收益为0.29美元。
流动性
•2024年第二季度末,现金及现金等价物总计3880万美元,相比去年同期末的4620万美元下降,我们的高级担保资产贷款循环信贷设施可用于借款的金额为15510万美元。债务总额为46570万美元,相比去年同期末的33100万美元增加。
•公司在第二季度末的库存为64280万美元,而去年同期末的库存为60680万美元。
回报股东
•2024年第二季度,公司以总计1800万美元的价格回购了270万股A类普通股。截至2024年8月3日,董事会批准的股票回购计划下还剩余6970万美元的A类普通股可供回购。
门店开业和关闭
2024年第二季度,公司在美国关闭了一家店铺,并在加拿大开设了两家店铺,截至2024年8月3日,美国共有499家店铺,加拿大共有177家店铺。
2024年更新财务展望
公司已更新2024年全年以下指导方针:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
指标 | | | | 先前的指引 | | 目前指南 |
designer brands净销售增长 | | | | 低个位数 | | 持平至低个位数 |
摊薄后每股收益调整后 | | | | $0.70 - $0.80 | | $0.50 - $0.60 |
2024年前瞻性调整后摊薄每股收益不包括可能在财务年度录得的费用或收益,包括但不限于:(1)重组和整合费用,包括解雇费用;(2)与收购有关的费用;(3)减值费用;(4)外币交易损益;(5)此类项目的净税收影响; (6)递延税资产计提减值准备的变动;(7)归还可赎回非控制利益的净利润。前瞻性非GAAP盈利指导与可比的GAAP指标的调节不提供,根据S-k条例第10(e)(1)(i)(B)号的规定允许,因为这些潜在费用或收益的影响和时间是不确定且难以预测的,并且在不不合理付出的情况下不可获取。此外,公司认为这样的调节可能意味着一定程度的精确性和确定性,这可能让投资者感到困惑。这些项目具有不确定性,并可能对我们的财务业绩的GAAP指标产生重大影响。
网络直播和业绩电话会议
公司将于东部时间上午8:30举行电话会议。有兴趣参加电话会议的投资者和分析师被邀请拨打1-888-317-6003,或国际拨号码1-412-317-6061,并参考会议ID号码9337169,在电话会议开始前大约十分钟加入。电话会议也将通过以下链接实时广播,并可以通过公司的投资者网站investors.designerbrands.com进行访问。
https://app.webinar.net/wjDQNwDnZxP
对于那些无法收听现场网络广播的人,公司的投资者网站将提供一个存档版本。持续到2024年9月18日。 通过拨打以下号码,可以回放电话会议:电话会议的重播将通过以下号码提供:
美国:1-877-344-7529
加拿大:1-855-669-9658
国际:1-412-317-0088
验证码:4546270
重要信息可能首次或独家通过公司投资者网站发布;投资者应查阅网站以获取此信息。
关于Designer Brands
Designer Brands是世界上最大的鞋类品牌和配饰设计师、生产商和零售商之一,通过激发自我表达的使命转换和定义鞋类行业。Designer Brands拥有多元化的、世界一流的珍贵品牌组合,包括Crown Vintage、Hush Puppies、Jessica Simpson、Keds、Kelly & Katie、Lucky Brand、Mix No. 6、Topo Athletic、Vince Camuto等,为所有场合提供时尚鞋类和配饰产品,通过强大的直销客户全渠道基础设施和强大的全国批发分销网络向消费者提供。Designer Brands旗下的数字商务业务为十亿美元,覆盖多个领域,675家DSW Designer Shoe Warehouse,The Shoe Co。和Rubino门店。在北美,Designer Brands提供来自行业最大的国家品牌的当前、联合鞋类和配饰产品,并在妇女、男士和儿童的主要产品类别中保持着领先的市场份额。Designer Brands还通过选择的批发和分销关系在国际上分销其品牌,并利用设计和采购专业知识为国家零售商打造私人标签产品。Designer Brands致力于在世界上成为一个有所作为的人,采取措施推进鞋类行业的多样性、公平和包容,并通过2018年以来向全球非营利组织Soles4Souls捐赠超过900万双鞋子来支持全球社区和地球的健康。有关更多信息,请访问。
Designer Brands 是全球最大的设计师、制造商和零售商之一,拥有最具知名度的鞋类品牌和配饰,通过激发自我表达的使命来改变和定义鞋类行业。Designer Brands 拥有多元化、世界一流的品牌组合,包括 Crown Vintage、Hush Puppies、Jessica Simpson、Keds、Kelly & Katie、Lucky Brand、Mix No. 6、Topo Athletic、Vince Camuto 等,为生活的各种场合设计并生产时尚鞋类和配饰,通过强大的直销和全渠道基础设施以及强大的国家批发分销渠道向消费者提供。在北美,Designer Brands 拥有一个价值十亿美元的数字商业业务,包括多个域和 676 间 DSW Designer Shoe Warehouse、The Shoe Co. 和 Rubino 门店,为消费者提供来自行业最大国家品牌的最新款鞋类和配饰,并在女鞋、男鞋和儿童鞋的关键产品类别中占据领先市场份额。Designer Brands 还通过选定的批发和分销商关系国际分销其品牌,同时利用设计和采购专业知识为国家零售商建立私人品牌产品。Designer Brands 致力于成为世界的改变者,采取积极步伐推动鞋类行业的多样性、公平和包容,并通过自 2018 年以来向全球非营利组织 Soles4Souls 捐赠超过一千万双鞋子,支持全球社区和地球健康。欲了解更多信息,请访问 www.designerbrands.com。
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本新闻稿中的某些声明可能构成前瞻性声明,并根据1995年《私人证券诉讼改革法》所规定的安全港条款发布。您可以通过使用前瞻性词汇,如"展望","可能","相信","预计","潜力","持续","可能","将","应该","愿意","寻求","大约","预测","计划","估计","预期","或这些词的负面意思,或者其他可比较的词来识别这些前瞻性声明。 这些声明是基于公司的当前观点和期望,并涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致实际结果、业绩或成果与前瞻性声明中的任何未来结果、业绩或成果实际上存在实质性的不同。 这些因素包括,但不限于:不确定的经济和金融状况,包括对美国经济可能发生衰退的担忧,利率的波动,通胀压力以及相关对消费者福利支出的影响,以及我们规划并响应这些情况所产生的影响的能力;我们能力有能力预见并响应迅速变化的消费者偏好,季节性,客户期望以及时尚趋势;我们的消费者交通和需求,我们的业务运营,以及我们的供应商的运营在经历非常规天气,气候变化以及天气事件的频率和严重程度增加时所产生的影响;我们能力有能力执行我们的业务策略,包括整合和发展我们的品牌组合部门,增强店内和数字购物体验,满足消费者需求等等;是否我们将能够以不妨碍增长的方式成功和高效地整合最近的收购;我们与供应商,制造商,许可商和零售商客户保持良好关系的风险;与我们的分销系统(包括我们的配送中心和商店)相关的损失或中断的风险,无论是由于依赖第三方提供商还是其他原因;与网络安全威胁,隐私或数据安全漏洞或我们的信息技术("IT")系统或我们供应商的潜在丢失或中断相关的风险;与新的或更新的IT系统的实施相关的风险;我们能力有保护我们的声誉并保持我们所授权的品牌;我们依靠我们的忠诚计划和营销来推动流量,销售和客户忠诚度;我们能力有能力成功整合新员工或领导层的变动并留住我们现有的管理团队,并继续吸引合格的新员工;与我们的高抵押资产循环信用设施和高抵押期限贷款协议(修改后)可能限制我们资助运营能力的限制相关的风险;
我们在风格、价格、品牌可用性、购物平台和客户服务方面的竞争力;与我们国际业务和依赖外国商品的风险;我们遵守隐私法律和法规以及其他法律义务的能力;与气候变化和其他企业责任问题相关的风险;以及与未来立法、监管改革、政策变化或对现有立法的解释指导相关的不确定性。风险和 其他可能导致我们实际业绩与我们前瞻性声明不符的因素在公司2024财年截至2023年2月3日的年度报告Form 10-K("2023年报表10-K")中有描述,或者我们向证券交易委员会提交或归档的其他报告中有描述。所有前瞻性声明仅在发表时有效。除非适用法律另有要求,公司不承担更新或修改本新闻稿中包含的前瞻性声明以反映任何未来事件或情况的义务。
DESIGNER BRANDS INC.
业务板块业绩
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额 |
| 三个月的结束时间 | | | | |
(以千美元为单位)
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 变更 |
| 数量 | | 销售额在该细分市场中所占的百分比 | | 数量 | | 占分段净销售额的百分比 | | 数量 | | % |
板块净销售额: | | | | | | | | | | | |
美国零售 | $ | 641,694 | | | 79.0 | % | | $ | 658,542 | | | 81.0 | % | | $ | (16,848) | | | (2.6) | % |
加拿大零售 | 74,797 | | | 9.2 | % | | 70,266 | | | 8.6 | % | | 4,531 | | | 6.4 | % |
品牌组合 | 95,993 | | | 11.8 | % | | 84,217 | | | 10.4 | % | | 11,776 | | | 14.0 | % |
各业务切入点净销售额合计 | 812,484 | | | 100.0 | % | | 813,025 | | | 100.0 | % | | (541) | | | (0.1) | % |
消除范围内净销售额 | (40,584) | | | | | (20,808) | | | | | (19,776) | | | 95.0 | % |
合并净销售额 | $ | 771,900 | | | | | $ | 792,217 | | | | | $ | (20,317) | | | (2.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | |
(以千美元为单位)
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 变更 |
| 数量 | | 销售额占比 | | 数量 | | 分类净销售额的百分比 | | 数量 | | % |
板块净销售额: | | | | | | | | | | | |
美国零售 | $ | 1,263,061 | | | 79.3 | % | | $ | 1,271,428 | | | 80.8 | % | | $ | (8,367) | | | (0.7) | % |
General corporate expenses | 130,309 | | | 8.2 | % | | 124,221 | | | 7.9 | % | | 6,088 | | | 4.9 | % |
品牌组合 | 200,123 | | | 12.5 | % | | 177,200 | | | 11.3 | % | | 22,923 | | | 12.9 | % |
各业务切入点净销售额合计 | 1,593,493 | | | 100.0 | % | | 1,572,849 | | | 100.0 | % | | 20,644 | | | 1.3 | % |
消除范围内净销售额 | (74,997) | | | | | (38,550) | | | | | (36,447) | | | 94.5 | % |
合并净销售额 | $ | 1,518,496 | | | | | $ | 1,534,299 | | | | | $ | (15,803) | | | (1.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
品牌类别的净销售额 |
(以千计) | 美国零售 | | General corporate expenses(2) | | 品牌组合 | | 剔除项 | | 合并后的 |
2024年8月3日结束的三个月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
面向消费者直销 | $ | 98,040 | | | $ | 10,550 | | | $ | 13,889 | | | $ | — | | | $ | 122,479 | |
对外客户批发、佣金收入和其他 | — | | | — | | | 41,520 | | | — | | | 41,520 | |
内部业务批发 | — | | | — | | | 40,584 | | | (40,584) | | | — | |
自有品牌总计 | 98,040 | | | 10,550 | | | 95,993 | | | (40,584) | | | 163,999 | |
国家品牌 | 543,654 | | | 64,247 | | | — | | | — | | | 607,901 | |
净销售额合计 | $ | 641,694 | | | $ | 74,797 | | | $ | 95,993 | | | $ | (40,584) | | | $ | 771,900 | |
截止2023年7月29日的三个月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
面向消费者直销 | $ | 115,749 | | | $ | 10,048 | | | $ | 15,776 | | | $ | — | | | $ | 141,573 | |
对外客户的批发、佣金收入和其他 | — | | | — | | | 47,633 | | | — | | | 47,633 | |
内部分部的批发和佣金收入 | — | | | — | | | 20,808 | | | (20,808) | | | — | |
自有品牌总计 | 115,749 | | | 10,048 | | | 84,217 | | | (20,808) | | | 189,206 | |
国家品牌 | 542,793 | | | 60,218 | | | — | | | — | | | 603,011 | |
净销售额合计 | $ | 658,542 | | | $ | 70,266 | | | $ | 84,217 | | | $ | (20,808) | | | $ | 792,217 | |
截至2024年8月3日的六个月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
面向消费者直销 | $ | 203,054 | | | $ | 18,910 | | | $ | 27,819 | | | $ | — | | | $ | 249,783 | |
外部客户批发、佣金收入及其他 | — | | | — | | | 97,307 | | | — | | | 97,307 | |
跨部门批发 | — | | | — | | | 74,997 | | | (74,997) | | | — | |
自有品牌总计 | 203,054 | | | 18,910 | | | 200,123 | | | (74,997) | | | 347,090 | |
国家品牌 | 1,060,007 | | | 111,399 | | | — | | | — | | | 1,171,406 | |
净销售额合计 | $ | 1,263,061 | | | $ | 130,309 | | | $ | 200,123 | | | $ | (74,997) | | | $ | 1,518,496 | |
截至2023年7月29日的前6个月 | | | | | | | | | |
自有品牌:(1) | | | | | | | | | |
面向消费者直销 | $ | 238,958 | | | $ | 17,920 | | | $ | 26,400 | | | $ | — | | | $ | 283,278 | |
对外客户批发、佣金收入和其他 | — | | | — | | | 112,250 | | | — | | | 112,250 | |
内部分支间批发和佣金收入 | — | | | — | | | 38,550 | | | (38,550) | | | — | |
自有品牌总计 | 238,958 | | | 17,920 | | | 177,200 | | | (38,550) | | | 395,528 | |
国家品牌 | 1,032,470 | | | 106,301 | | | — | | | — | | | 1,138,771 | |
净销售额合计 | $ | 1,271,428 | | | $ | 124,221 | | | $ | 177,200 | | | $ | (38,550) | | | $ | 1,534,299 | |
(1)"自有品牌"是指我们通过所有权或许可安排拥有销售权的品牌。
(2) 从2023年10-k表开始,我们将按品牌类别细分加拿大零售部门的净销售额,并在7月29日,2023年结束的三个月和六个月上进行了一致基础的重新调整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比销售额 |
| 三个月的结束时间 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 2024年8月3日 | | 196,507 |
可比销售额变动: | | | | | | | |
美国零售部门 | (1.1) | % | | (9.2) | % | | (1.7) | % | | (10.4) | % |
加拿大零售部门 | (3.1) | % | | (7.3) | % | | (3.9) | % | | (3.0) | % |
品牌组合部门 - 直销渠道 | (7.0) | % | | 0.5 | % | | (4.8) | % | | 5.3 | % |
总费用 | (1.4) | % | | (8.9) | % | | (1.9) | % | | (9.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
店铺数量 |
(面积以千为单位) | 2024年8月3日 | | 196,507 |
| 门店数量 | | 面积 | | 门店数量 | | 面积 |
美国零售业务 - DSW商店 | 499 | | | 9,879 | | | 498 | | | 9,978 | |
加拿大零售业务: | | | | | | | |
鞋类公司商店 | 123 | | | 631 | | | 113 | | | 594 | |
DSW商店 | 26 | | | 511 | | | 25 | | | 496 | |
Rubino商店 | 28 | | | 149 | | | — | | | — | |
| 177 | | | 1,291 | | | 138 | | | 1,090 | |
总店数 | 676 | | | 11,170 | | | 636 | | | 11,068 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利润 |
| 三个月的结束时间 | | | | | | |
(以千美元为单位)
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 变更 |
| 数量 | | 销售额在该细分市场中所占的百分比 | | 数量 | | 销售额在该细分市场中所占的百分比 | | 数量 | | % | | 基础点 |
分段毛利润: | | | | | | | | | | | | | |
美国零售 | $ | 206,061 | | | 32.1 | % | | $ | 225,768 | | | 34.3 | % | | $ | (19,707) | | | (8.7) | % | | (220) |
General corporate expenses | 25,307 | | | 33.8 | % | | 23,811 | | | 33.9 | % | | 1,496 | | | 6.3 | % | | (10) |
品牌组合 | 26,635 | | | 27.7 | % | | 24,298 | | | 28.9 | % | | 2,337 | | | 9.6 | % | | (120) |
各业务总毛利润 | 258,003 | | | 31.8 | % | | 273,877 | | | 33.7 | % | | (15,874) | | | (5.8) | % | | (190) |
净消除分部门毛利润 | (5,089) | | | | | (490) | | | | | (4,599) | | | | | |
综合毛利润 | $ | 252,914 | | | 32.8 | % | | $ | 273,387 | | | 34.5 | % | | $ | (20,473) | | | (7.5) | % | | (170) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 | | |
(以千美元为单位)
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 变更 |
| 数量 | | 销售额在该细分市场中所占的百分比 | | 数量 | | 销售额在该细分市场中所占的百分比 | | 数量 | | % | | 基础点 |
分段毛利润: | | | | | | | | | | | | | |
美国零售 | $ | 404,516 | | | 32.0 | % | | $ | 422,582 | | | 33.2 | % | | $ | (18,066) | | | (4.3) | % | | (120) |
General corporate expenses | 42,692 | | | 32.8 | % | | 40,985 | | | 33.0 | % | | 1,707 | | | 4.2 | % | | (20) |
品牌组合 | 60,112 | | | 30.0 | % | | 46,383 | | | 26.2 | % | | 13,729 | | | 29.6 | % | | 380 |
各业务总毛利润 | 507,320 | | | 31.8 | % | | 509,950 | | | 32.4 | % | | (2,630) | | | (0.5) | % | | (60) |
跨区域毛利润的净确认(消除) | (9,337) | | | | | 1,176 | | | | | (10,513) | | | | | |
综合毛利润 | $ | 497,983 | | | 32.8 | % | | $ | 511,126 | | | 33.3 | % | | $ | (13,143) | | | (2.6) | % | | (50) |
| | | | | | | | | | | |
公司内部结算 |
| 三个月的结束时间 |
(以千计) | 2024年8月3日 | | 196,507 |
跨业务部门的识别和消除活动: | | | |
品牌组合部门确认的净销售额消除 | $ | (40,584) | | | $ | (20,808) | |
销售成本: | | | |
品牌组合部门确认的销售成本核销 | 28,174 | | | 15,066 | |
对之前购买的库存进行内部部门间毛利的确认,该库存在本期后转售给外部客户 | 7,321 | | | 5,252 | |
| $ | (5,089) | | | $ | (490) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六个月 |
(以千计) | 2024年8月3日 | | 196,507 |
分公司间认可和消除活动: | | | |
品牌组合部门认可的净销售额的消除 | $ | (74,997) | | | $ | (38,550) | |
销售成本: | | | |
品牌组合部门认可的销售成本的消除 | 52,267 | | | 28,277 | |
识别之前购买的库存的分部毛利润,后来在当前期间销售给外部客户 | 13,393 | | | 11,449 | |
| $ | (9,337) | | | $ | 1,176 | |
设计师品牌公司。
简明合并利润表
(未经审计,以千为单位,除每股指标外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月的结束时间 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 2024年8月3日 | | 196,507 |
净销售额 | $ | 771,900 | | | $ | 792,217 | | | $ | 1,518,496 | | | $ | 1,534,299 | |
销售成本 | (518,986) | | | (518,830) | | | (1,020,513) | | | (1,023,173) | |
毛利润 | 252,914 | | | 273,387 | | | 497,983 | | | 511,126 | |
营业费用 | (226,896) | | | (214,530) | | | (465,447) | | | (434,649) | |
股权投资收益 | 2,571 | | | 2,138 | | | 5,435 | | | 4,469 | |
减值损失 | — | | | (308) | | | — | | | (649) | |
营业利润 | 28,589 | | | 60,687 | | | 37,971 | | | 80,297 | |
利息费用,净额 | (11,035) | | | (6,932) | | | (22,596) | | | (13,529) | |
非营业性收入(费用),净额 | (109) | | | 579 | | | (252) | | | 245 | |
税前收入 | 17,445 | | | 54,334 | | | 15,123 | | | 67,013 | |
所得税费用 | (3,363) | | | (17,079) | | | (156) | | | (18,385) | |
净收入 | 14,082 | | | 37,255 | | | 14,967 | | | 48,628 | |
净利润归属于应赎回的非控制权益 | (258) | | | (51) | | | (360) | | | (9) | |
Designer Brands Inc.的净利润 | $ | 13,824 | | | $ | 37,204 | | | $ | 14,607 | | | $ | 48,619 | |
Designer Brands Inc.的每股摊薄收益 | $ | 0.24 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.73 | |
加权平均摊薄股数 | 58,576 | | | 66,997 | | | 58,978 | | | 66,863 | |
设计师品牌公司。
简明合并资产负债表
(未经核审,以千为单位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年8月3日 | | 2024年2月3日 | | 196,507 |
资产 | | | | | |
流动资产: | | | | | |
现金及现金等价物 | $ | 38,834 | | | $ | 49,173 | | | $ | 46,187 | |
应收款项,净额 | 49,671 | | | 83,590 | | | 97,364 | |
存货 | 642,783 | | | 571,331 | | | 606,841 | |
资产预付款和其他流动资产的变动 | 66,760 | | | 73,338 | | | 50,308 | |
总流动资产 | 798,048 | | | 777,432 | | | 800,700 | |
资产和设备,净值 | 216,313 | | | 219,939 | | | 226,634 | |
营运租赁资产 | 723,818 | | | 721,335 | | | 751,637 | |
商誉 | 130,611 | | | 123,759 | | | 135,259 | |
无形资产, 净额 | 86,334 | | | 82,827 | | | 72,640 | |
递延所得税资产 | 39,997 | | | 39,067 | | | 48,100 | |
股本投资 | 61,020 | | | 62,857 | | | 62,938 | |
其他 | 50,993 | | | 49,016 | | | 49,430 | |
总资产 | $ | 2,107,134 | | | $ | 2,076,232 | | | $ | 2,147,338 | |
负债、可赎回非控制权益和股东权益 | | | | | |
流动负债: | | | | | |
应付账款 | $ | 294,739 | | | $ | 289,368 | | | $ | 294,724 | |
应计费用 | 161,155 | | | 159,622 | | | 172,130 | |
长期债务的流动部分 | 6,750 | | | 6,750 | | | 2,500 | |
当前经营租赁负债 | 156,394 | | | 166,531 | | | 181,484 | |
流动负债合计 | 619,038 | | | 622,271 | | | 650,838 | |
长期债务 | 458,974 | | | 420,344 | | | 328,506 | |
非流动经营租赁负债 | 653,416 | | | 646,161 | | | 682,248 | |
其他非流动负债 | 16,642 | | | 24,948 | | | 22,784 | |
负债合计 | 1,748,070 | | | 1,713,724 | | | 1,684,376 | |
可赎回的非控制股份 | 3,519 | | | 3,288 | | | 3,144 | |
股东权益合计 | 355,545 | | | 359,220 | | | 459,818 | |
负债合计、可赎回的非控制权益和股东权益 | $ | 2,107,134 | | | $ | 2,076,232 | | | $ | 2,147,338 | |
DESIGNER BRANDS INC.
非依照普遍公认会计准则和其他财务措施调节表
(未经审计,以千为单位,除每股指标外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月的结束时间 | | 截至2022年6月30日的六个月 |
| 2024年8月3日 | | 196,507 | | 2024年8月3日 | | 196,507 |
营业费用 | $ | (226,896) | | | $ | (214,530) | | | $ | (465,447) | | | $ | (434,649) | |
非GAAP调整: | | | | | | | |
首席执行官交接成本 | — | | | 744 | | | — | | | 2,954 | |
重组和整合成本 | 2,349 | | | 818 | | | 7,178 | | | 2,938 | |
收购相关费用 | 1,586 | | | 90 | | | 2,072 | | | 1,597 | |
| | | | | | | |
总非GAAP调整 | 3,935 | | | 1,652 | | | 9,250 | | | 7,489 | |
调整后的营业费用 | $ | (222,961) | | | $ | (212,878) | | | $ | (456,197) | | | $ | (427,160) | |
营业利润 | $ | 28,589 | | | $ | 60,687 | | | $ | 37,971 | | | $ | 80,297 | |
非GAAP调整: | | | | | | | |
首席执行官交接成本 | — | | | 744 | | | — | | | 2,954 | |
重组和整合成本 | 2,349 | | | 818 | | | 7,178 | | | 2,938 | |
收购相关费用 | 1,586 | | | 90 | | | 2,072 | | | 1,597 | |
| | | | | | | |
减值损失 | — | | | 308 | | | — | | | 649 | |
总非GAAP调整 | 3,935 | | | 1,960 | | | 9,250 | | | 8,138 | |
调整后的营业利润 | $ | 32,524 | | | $ | 62,647 | | | $ | 47,221 | | | $ | 88,435 | |
Designer Brands Inc.的净利润 | $ | 13,824 | | | $ | 37,204 | | | $ | 14,607 | | | $ | 48,619 | |
非GAAP调整: | | | | | | | |
首席执行官交接成本 | — | | | 744 | | | — | | | 2,954 | |
重组和整合成本 | 2,349 | | | 818 | | | 7,178 | | | 2,938 | |
收购相关费用 | 1,586 | | | 90 | | | 2,072 | | | 1,597 | |
| | | | | | | |
减值损失 | — | | | 308 | | | — | | | 649 | |
| | | | | | | |
外币交易损失(收益) | 109 | | | (579) | | | 252 | | | (245) | |
税前非GAAP调整总额 | 4,044 | | | 1,381 | | | 9,502 | | | 7,893 | |
以上非GAAP调整的税收影响 | (1,149) | | | (377) | | | (2,547) | | | (2,032) | |
无法抵扣的CEO过渡成本的离散和永久税收 | — | | | 1,750 | | | — | | | 1,897 | |
递延税资产的减值拨备变化 | 94 | | | (607) | | | (42) | | | (2,724) | |
非通用会计准则调整合计,税后 | 2,989 | | | 2,147 | | | 6,913 | | | 5,034 | |
净利润归属于应赎回的非控制权益 | 258 | | | 51 | | | 360 | | | 9 | |
调整后净利润 | $ | 17,071 | | | $ | 39,402 | | | $ | 21,880 | | | $ | 53,662 | |
摊薄每股收益 | $ | 0.24 | | | $ | 0.56 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.73 | |
调整后的摊薄每股收益 | $ | 0.29 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.37 | | | $ | 0.80 | |
非GAAP措施
为了补充我们根据美国通用会计准则(“GAAP”)确定的合并财务报表中的金额,公司使用某些非GAAP财务指标,包括调整后的营业费用,调整后的营业利润,调整后的净利润以及表中所示的调整后的摊薄每股收益。这些指标调整了以下影响:(1)首席执行官过渡成本;(2)重组和整合成本,包括离职费用;(3)与收购相关的成本;(4)减值损失;(5)外币交易损失(收益);(6)这些项目的净税收影响,包括不可抵扣首席执行官过渡成本的离散和永久性税;(7)递延税款减值准备变动;以及(8)可赎回非控股权益所归属的净利润。未经审计的调整后结果不应被视为按照GAAP确定的报告结果的替代。这些财务指标不基于任何标准化方法,并不一定与其他公司提出的类似指标相比较。公司认为这些非GAAP财务指标为管理层和投资者提供了有用的信息,通过调整某些可能不具有核心运营指标的项目,增加了与过去时期的可比性,并更好地识别了我们业务的趋势。当与公司的GAAP报表一起审查时,管理层使用调整后的财务结果来评估公司的运营业绩,投资者也能够做出同样的评估。这些金额未按照GAAP确定,因此不应仅用于评估公司的业务和运营。
可比销售业绩指标
我们认为同比销售额的百分比变化是零售行业普遍使用的主要指标,对于直接面向消费者业务的管理层和投资者来说,这是一个重要的绩效衡量标准。我们在同比销售指标中包括在适用年初至少经营了14个月的门店的销售。门店在年初被纳入同比销售基数,并在关闭的季度用于比较目的时被剔除。同比销售包括美国零售和加拿大零售部门的电子商务销售。为了计算2024年的同比销售,将2023年的时期向后移动一周以进行类似的日历周比较。加拿大零售部门的同比销售不包括外币汇率影响,并且是通过
以去年同期使用的外币兑换率翻译当期业绩。可比销售额包括品牌组合部门的电子商务净销售,这些销售来自Vince Camuto、Keds和Topo的直销电子商务网站。从2024年第三季度开始,Hush Puppies的直销电子商务网站净销售将添加到品牌组合部门的可比基础中。作为Rubino收购的结果增加的商店将在2025年初至少运营14个月,以及其电子商务销售,将从2025年第二季度开始添加到加拿大零售部门的可比基础中。可比销售额的计算在零售行业中各有不同,因此其他零售公司的计算可能与我们的计算不一致。
联系人:Stacy Turnof,DesignerBrandsIR@edelman.com