0001525769February 22024Q2falsehttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2024#AccruedLiabilitiesCurrentP10Yxbrli:sharesiso4217:USDiso4217:USDxbrli:sharesxbrli:pureplay:storeplay:stateplay:Provinceplay:Segmentplay:optionplay:leaseplay:proprerty00015257692024-02-052024-08-0600015257692024-09-0600015257692024-08-0600015257692024-02-040001525769us-gaap:EntertainmentMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:EntertainmentMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:EntertainmentMember2024-02-052024-08-060001525769us-gaap:EntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2024-02-052024-08-060001525769us-gaap:FoodAndBeverageMember2023-01-302023-07-3000015257692024-05-062024-08-0600015257692023-05-012023-07-3000015257692023-01-302023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2024-02-040001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-02-040001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-02-040001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-02-040001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-02-040001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-02-052024-05-0500015257692024-02-052024-05-050001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:CommonStockMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-02-052024-05-050001525769us-gaap:CommonStockMember2024-05-050001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-05-050001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-05-050001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-05-050001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-05-0500015257692024-05-050001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-05-062024-08-060001525769us-gaap:CommonStockMember2024-08-060001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2024-08-060001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2024-08-060001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-08-060001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2024-08-060001525769us-gaap:CommonStockMember2023-01-290001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-01-290001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-01-290001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-290001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-01-2900015257692023-01-290001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-01-302023-04-3000015257692023-01-302023-04-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-01-302023-04-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-04-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-04-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-04-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-04-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-04-3000015257692023-04-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-05-012023-07-300001525769us-gaap:CommonStockMember2023-07-300001525769us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-07-300001525769us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-07-300001525769us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-07-300001525769us-gaap:RetainedEarningsMember2023-07-3000015257692023-07-300001525769play:DaveAndBustersHoldingsIncMember2024-08-060001525769country:CA2024-08-060001525769us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2024-08-060001525769us-gaap:RevolvingCreditFacilityMember2024-02-040001525769play:TermLoanMember2024-08-060001525769play:TermLoanMember2024-02-040001525769us-gaap:SecuredDebtMember2024-08-060001525769us-gaap:SecuredDebtMember2024-02-040001525769play:GamePlayCreditUsageMember2024-02-052024-08-060001525769play:GamePlayCreditUsageMember2023-01-302023-07-300001525769play:OtherEntertainmentMember2024-02-052024-08-060001525769play:OtherEntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769play:FoodAndNonalcoholicBeveragesMember2024-02-052024-08-060001525769play:FoodAndNonalcoholicBeveragesMember2023-01-302023-07-300001525769play:AlcoholicBeverageMember2024-02-052024-08-060001525769play:AlcoholicBeverageMember2023-01-302023-07-300001525769us-gaap:EntertainmentMemberus-gaap:OtherComprehensiveIncomeMember2024-02-052024-08-060001525769play:GiftCardRevenueMember2024-02-052024-08-060001525769srt:RevisionOfPriorPeriodReclassificationAdjustmentMemberus-gaap:EntertainmentMember2023-01-302023-07-300001525769srt:RevisionOfPriorPeriodReclassificationAdjustmentMemberus-gaap:FoodAndBeverageMember2023-01-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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格 10-Q
| | | | | |
x | 根據美國證券交易法第13或15(d)條規定提交的季度報告 |
截至2021年6月30日的季度報告 2024年8月6日
或者
| | | | | |
¨ | 根據美國證券交易法第13或15(d)條規定的過渡報告 |
過渡期從 致:
委員會文件號。 001-35664
戴夫與巴斯特娛樂公司
(根據其章程規定的發行人的確切名稱)
| | | | | |
特拉華州 | 35-2382255 |
(擬定公司) | (I.R.S.僱主ID) |
| |
1221 S. Beltline Rd., Suite 500, Coppell, 得克薩斯州, 75019 | (214) 357-9588 |
(總部地址)(郵政編碼) | (報告人電話號碼) |
根據法案第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一類的名稱 | | 交易標誌 | | 在其上註冊的交易所的名稱 |
普通股票,每張面值0.01美元 | | 玩 | | 納斯達克全球精選市場 |
依據證券法第12(g)條註冊的證券:無
請勾選指示符號說明公司是否 (1)在過去的12個月內 (或公司需要提交此類報告的較短時期內),已提交所有根據1934年證券交易法第13或第15(d)條規定需要提交的報告;以及 (2) 在過去90天內一直受到提交要求的約束。是 x否¨
請勾選指示符號,以確定公司是否在過去12個月內(或公司需要提交此類文件的較短時期內)已遞交根據規則405的規定,按照監管S-T (§ 232.405 of this chapter) 每一個需要遞交的互動數據文件。是 x否¨
勾選適用的選項,表示公司是否屬於大型加速報告公司、加速報告公司、非加速報告公司、較小的報告公司或新興成長公司。詳見交易所法案第120億.2條,有關「大型加速報告公司」、「加速報告公司」、「較小的報告公司」和「新興成長公司」的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速報告人 | x | | 加速文件提交人 | ¨ |
| | | | |
非加速文件提交人 | ¨ | | 較小的報告公司 | ¨ |
| | | | |
新興成長公司 | ¨ | | | |
如果是新興成長型企業,請勾選複選標記,表明註冊者已選擇不使用延長過渡期來符合根據證券交易法第13(a)條規定提供的任何新財務會計準則。 ¨
請勾選,以指示註冊人是否是殼公司(如證券交易所規則12b-2中定義的)。是¨否x
截至2024年9月6日,註冊人擁有 39,301,287普通股票每股面值爲$0.01,目前流通。
未審核的合併財務報表註釋
2024年8月6日結束的第三季度FORM 10-Q
目錄
第一部分 - 財務信息
項目1. 財務報表
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
彙編表格
(數額單位:百萬美元,除每股數額外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
| (未經審計) | | (已經審計) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金及現金等價物 | $ | 13.1 | | | $ | 37.3 | |
存貨 | 37.2 | | | 37.2 | |
預付費用 | 25.0 | | | 18.2 | |
應收所得稅款項 | 4.9 | | | 22.9 | |
應收賬款 | 15.9 | | | 21.9 | |
總流動資產 | 96.1 | | | 137.5 | |
(淨額爲$1,284.6)的固定資產1,342.8 和 $1,222.6 截至2024年8月6日和2024年2月4日,累積折舊金額爲 | 1,425.2 | | | 1,332.7 | |
租賃權使用資產淨額 | 1,348.7 | | | 1,323.3 | |
遞延所得稅資產 | 7.2 | | | 6.0 | |
商標 | 178.2 | | | 178.2 | |
商譽 | 742.5 | | | 742.5 | |
其他資產和遞延費用 | 36.0 | | | 34.2 | |
總資產 | $ | 3,833.9 | | | $ | 3,754.4 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
長期債務的當前分期付款 | $ | 9.0 | | | $ | 9.0 | |
應付賬款 | 84.1 | | | 118.6 | |
應計負債 | 307.8 | | | 306.0 | |
應付所得稅 | 7.3 | | | 2.0 | |
流動負債合計 | 408.2 | | | 435.6 | |
延遲所得稅 | 85.7 | | | 89.8 | |
經營租賃負債 | 1,589.5 | | | 1,558.5 | |
其他長期負債 | 173.7 | | | 135.3 | |
長期借款,淨 | 1,292.4 | | | 1,284.0 | |
承諾和 contingencies | | | |
股東權益: | | | |
普通股,每股面值 $,授權股數:百萬股;發行股數:分別爲2024年6月30日和2023年12月31日:百萬股;流通股數:分別爲2024年6月30日和2023年12月31日:百萬股0.01;授權:400.00股;發行:63.15 2024年8月6日的股份及 62.86股於2024年2月4日;流通:39.30 2024年8月6日的股份及 40.27股於2024年2月4日 | 0.6 | | | 0.6 | |
優先股,50.003172175無已發行股數 | — | | | — | |
實收資本 | 611.4 | | | 597.6 | |
庫存股票,23.85和頁面。22.59 分別於2024年8月6日和2024年2月4日擁有股份 | (1,007.5) | | | (945.3) | |
累計其他綜合損失 | (1.0) | | | (0.9) | |
保留盈餘 | 680.9 | | | 599.2 | |
股東權益總額 | 284.4 | | | 251.2 | |
負債和股東權益總額 | $ | 3,833.9 | | | $ | 3,754.4 | |
有關合並財務報表的附註請參閱。
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
綜合收益綜合表
(單位:百萬,除每股金額外;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週結束 | | 二十六週已結束 |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
娛樂收入 | $ | 375.7 | | | $ | 360.8 | | | $ | 761.4 | | | $ | 753.9 | |
食品和飲料收入 | 181.4 | | | 181.3 | | | 383.8 | | | 385.5 | |
總收入 | 557.1 | | | 542.1 | | | 1,145.2 | | | 1,139.4 | |
娛樂成本 | 32.9 | | | 35.3 | | | 66.1 | | | 70.5 | |
食物和飲料的成本 | 48.9 | | | 51.8 | | | 103.0 | | | 110.9 | |
產品總成本 | 81.8 | | | 87.1 | | | 169.1 | | | 181.4 | |
運營工資和福利 | 131.2 | | | 127.0 | | | 272.8 | | | 257.6 | |
其他商店運營費用 | 167.6 | | | 165.6 | | | 343.7 | | | 331.6 | |
一般和管理費用 | 30.4 | | | 32.2 | | | 61.9 | | | 63.6 | |
折舊和攤銷費用 | 57.5 | | | 49.1 | | | 120.3 | | | 98.0 | |
開業前成本 | 4.1 | | | 4.0 | | | 7.4 | | | 8.7 | |
總運營成本 | 472.6 | | | 465.0 | | | 975.2 | | | 940.9 | |
營業收入 | 84.5 | | | 77.1 | | | 170.0 | | | 198.5 | |
利息支出,淨額 | 33.9 | | | 32.9 | | | 67.0 | | | 63.6 | |
債務再融資損失 | — | | | 11.2 | | | — | | | 11.2 | |
所得稅準備金前的收入 | 50.6 | | | 33.0 | | | 103.0 | | | 123.7 | |
所得稅準備金 | 10.3 | | | 7.1 | | | 21.3 | | | 27.7 | |
淨收入 | 40.3 | | | 25.9 | | | 81.7 | | | 96.0 | |
未實現的外幣折算收益(虧損) | — | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)總額 | — | | | 0.1 | | | (0.1) | | | 0.1 | |
綜合收入總額 | $ | 40.3 | | | $ | 26.0 | | | $ | 81.6 | | | $ | 96.1 | |
每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.02 | | | $ | 0.60 | | | $ | 2.05 | | | $ | 2.11 | |
稀釋 | $ | 0.99 | | | $ | 0.60 | | | $ | 1.99 | | | $ | 2.09 | |
每股計算中使用的加權平均股數: | | | | | | | |
基本 | 39.67 | | 43.01 | | 39.94 | | 45.47 |
稀釋 | 40.78 | | 43.38 | | 41.12 | | 45.83 |
請參閱附註的合併財務報表。
未審核的合併財務報表註釋
股東權益綜合報表
(以百萬計;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日結束的26周 |
| 普通股 | | 實繳 資本 | | 實際成本法下的庫藏股 | | 累積的 其他 綜合 損失 | | 留存收益 收益 | | 總費用 |
| 股份 | | 數量 | | | 股份 | | 數量 | | | |
2024年2月4日的餘額 | 62.86 | | $ | 0.6 | | | $ | 597.6 | | | 22.59 | | $ | (945.3) | | | $ | (0.9) | | | $ | 599.2 | | | $ | 251.2 | |
淨收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 41.4 | | | 41.4 | |
未實現外幣貨幣翻譯損失 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
股權酬金 | — | | — | | | 4.0 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 4.0 | |
普通股發行 | 0.29 | | — | | | 7.5 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 7.5 | |
回購普通股 | — | | — | | | — | | | 0.21 | | (11.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
2024年5月5日餘額 | 63.15 | | $ | 0.6 | | | $ | 609.1 | | | 22.80 | | $ | (956.8) | | | $ | (1.0) | | | $ | 640.6 | | | $ | 292.5 | |
淨收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 40.3 | | | 40.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股權酬金 | — | | — | | | 2.3 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 2.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
回購普通股 | — | | — | | | — | | | 1.05 | | (50.7) | | | — | | | — | | | (50.7) | |
2024年8月6日餘額 | 63.15 | | $ | 0.6 | | | $ | 611.4 | | | 23.85 | | $ | (1,007.5) | | | $ | (1.0) | | | $ | 680.9 | | | $ | 284.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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有關合並財務報表的附註請參閱。
未審核的合併財務報表註釋
綜合股東權益報表(續)
(以百萬計;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月30日結束的26周 |
| 普通股 | | 實繳 資本 | | 實際成本法下的庫藏股 | | 累積的 其他 綜合 損失 | | 留存收益 收益 | | 總費用 |
| 股份 | | 數量 | | | 股份 | | 數量 | | | |
2023年1月29日餘額 | 62.42 | | $ | 0.6 | | | $ | 577.5 | | | 14.01 | | $ | (639.0) | | | $ | (0.9) | | | $ | 472.3 | | | $ | 410.5 | |
淨收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 70.1 | | | 70.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股權酬金 | — | | — | | | 6.7 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 6.7 | |
普通股發行 | 0.09 | | — | | | 0.1 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
回購普通股 | — | | — | | | — | | | 3.62 | | (127.5) | | | — | | | — | | | (127.5) | |
2023年4月30日餘額 | 62.51 | | $ | 0.6 | | | $ | 584.3 | | | 17.63 | | $ | (766.5) | | | $ | (0.9) | | | $ | 542.4 | | | $ | 359.9 | |
淨收入 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | | 25.9 | | | 25.9 | |
未實現外幣兌換收益 | — | | — | | | — | | | — | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股權酬金 | — | | — | | | 5.2 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 5.2 | |
普通股發行 | 0.18 | | — | | | 0.6 | | | — | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
回購普通股 | — | | — | | | — | | | 2.09 | | (77.3) | | | — | | | — | | | (77.3) | |
2023年7月30日餘額 | 62.69 | | $ | 0.6 | | | $ | 590.1 | | | 19.72 | | $ | (843.8) | | | $ | (0.8) | | | $ | 568.3 | | | $ | 314.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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有關合並財務報表的附註請參閱。
DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT, INC.
綜合現金流量表
(單位爲百萬美元; 未經審計)
| | | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日結束的26周 | | 2023年7月30日結束的26周 | |
經營活動現金流量: | | | | |
淨收入 | $ | 81.7 | | | $ | 96.0 | | |
調整淨利潤以計入經營活動現金流量: | | | | |
折舊與攤銷費用 | 120.3 | | | 98.0 | | |
非現金利息費用 | 5.6 | | | 6.0 | | |
遞延所得稅 | (5.3) | | | 16.3 | | |
債務再融資損失 | — | | | 11.2 | | |
股權酬金 | 6.3 | | | 11.9 | | |
其他,淨額 | 6.6 | | | 5.9 | | |
資產和負債變動: | | | | |
存貨 | — | | | 1.7 | | |
預付費用 | (6.8) | | | (5.6) | | |
應收所得稅 | 18.0 | | | (7.7) | | |
應收賬款 | 6.0 | | | (1.6) | | |
其他資產和遞延費用 | (2.9) | | | 3.5 | | |
應付賬款 | (19.9) | | | (23.5) | | |
應計負債 | 1.6 | | | (18.5) | | |
應付所得稅 | 5.3 | | | 1.2 | | |
其他長期負債 | (5.9) | | | 1.4 | | |
經營活動產生的淨現金流量: | 210.6 | | | 196.2 | | |
投資活動現金流量: | | | | |
資本支出 | (229.1) | | | (133.8) | | |
| | | | |
出售固定資產的收益 | 0.4 | | | 0.4 | | |
投資活動產生的淨現金流量: | (228.7) | | | (133.4) | | |
籌集資金的現金流量: | | | | |
敞口貸款和授信額度收入 | 270.0 | | | 87.4 | | |
敞口貸款和授信額度償還 | (266.5) | | | (44.3) | | |
債務發行費用 | — | | | (3.1) | | |
出售租賃交易的收益 | 44.8 | | | — | | |
出售租賃融資的本金償還 | (0.3) | | | — | | |
行使期權所得款項 | 7.6 | | | 0.7 | | |
股票回購計劃下的普通股回購 | (60.0) | | | (200.0) | | |
回購普通股以滿足員工代扣稅義務 | (1.7) | | | (2.5) | | |
融資活動中使用的淨現金流量: | (6.1) | | | (161.8) | | |
現金及現金等價物減少 | (24.2) | | | (99.0) | | |
期初現金及現金等價物 | 37.3 | | | 181.6 | | |
期末現金及現金等價物 | $ | 13.1 | | | $ | 82.6 | | |
補充現金流信息披露: | | | | |
爲收購固定資產和設備而增加/(減少)應付賬款的金額 | $ | (14.6) | | | $ | 8.4 | | |
所支付的所得稅款,淨額 | $ | 2.9 | | | $ | 17.8 | | |
支付的利息淨額 | $ | 59.9 | | | $ | 57.9 | | |
`請參閱附註的合併財務報表。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
註釋1:重要會計政策摘要
附帶的合併財務報表包括Dave&Buster's Entertainment,Inc.(以下簡稱「公司」,「我們」,「我們」和「我們的」),任何前身公司及其直接和間接全資子公司,Dave&Buster’s Holdings,Inc.(「D&B Holdings」)持有Dave&Buster’s,Inc.(「D&B Inc」),運營公司正在運營的普通股的%。該公司總部位於德克薩斯州的科佩爾,是北美高交易量的成人和家庭娛樂和餐飲場所(「商店」)的領先運營商。100在截至2024年5月5日的13周內,該公司開了
在截至2024年8月6日的二十六週內,公司新開設 六個 家門店,截至2024年8月6日,公司擁有並經營 224所在的州43個加拿大省份。之一該公司按其主要品牌Dave&Buster's和Main Event運營其業務的經營部門。公司有一
居於報告範圍的分段,因爲兩個品牌爲類似客戶群提供類似產品和服務,由一個管理團隊共同管理,並具有類似的經濟特徵。兩個team之一 可報告分部,因爲兩個品牌向類似客戶群提供類似產品和服務,由同一管理團隊管理,並具有類似的經濟特徵。
財務日曆 公司在歷史上一直按照一個包含52或53個星期的財政年度運營,該財政年度在每年1月31日後最接近的星期六之後的星期日結束。每個報告的季度期間有13個星期,除非是53周的財政年度,第四季度有14個星期。財政2023年於2024年2月4日結束,遵循了這個日曆並有53個星期。財政2024年的第一季度也遵循了這個日曆,有13個星期。
2024年5月6日,財務2024年第二季度的第一天,公司將財政年度更改爲在1月31日最近的星期一後的星期二結束。21世紀醫療改革法案這一變更是爲了通過在繁忙的週末時間結束公司的時期,提高勞動力和運營效率。由於此變更,2024財政年度的第二季度和全年增加了兩天。2024財政年度的第三季度和第四季度分別於2024年11月5日和2025年2月4日結束。
報告範圍 ——本公司的財務報表按照美國公認會計原則(「GAAP」)以及美國證券交易委員會(「SEC」)的規定,編制了中期財務信息。因此,它們不包括GAAP所要求的所有信息和附註,以便編制完整的財務報表。在管理層的意見下,這些財務報表已做出了所有調整,包括正常重複計提的應收賬款,以便公正地呈現所示期間的財務狀況、經營成果和現金流量。我們的季度財務數據應與截至2024年2月4日年度財務報表以及其附註一起閱讀,該報表包含在我們的10-k表格中。
根據GAAP的要求,編制符合要求的合併基本報表需要我們進行影響資產、負債、收入和費用的報告數額以及相關備險資產和負債的估計和假設,並適用於合併基本報表日期及該日期結束時的期間。實際結果可能與這些估計不同。截至2024年8月6日的十三週和二十六週的營運結果未必能反映出預期的其他任何中期期間或2025年2月4日結束的全財政年度的結果。
現金及現金等價物 ——我們將信用卡公司的交易結算和所有原始到期日在三個月或更短的高度流動的投資視爲現金等價物。我們的現金管理系統通過每日爲所有主要銀行支付帳戶提供資金,以支付支票的方式進行。根據該系統,在某些銀行,超過現金餘額的未兌現支票可能會導致賬面透支。截至2024年8月6日或2024年2月4日,有 否 書面透支
金融工具的公允價值 公允價值是指在計量日,以當前市場條件下市場參與者之間進行有序交易時賣出資產或支付轉移負債所能獲得的價格。在確定公允價值時,會計準則爲度量公允價值使用了三層次的輸入方法。
現金及現金等價物、應收賬款和票據、應付賬款以及其他流動負債的賬面價值近似公允價值,因其爲短期性質。公司債務的公允價值根據衡量日期的交易價格數據確定,我們將其歸類爲定義在美國通用會計準則下的公允價值層次結構的二級輸入。以下爲公司債務的公允價值,截至所示期間:
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
循環信貸額度 | $ | 8.0 | | | — | |
期限貸款 | 896.6 | | | 898.3 | |
高級擔保票據 | 441.1 | | | 445.0 | |
| $ | 1,345.7 | | | $ | 1,343.3 | |
收入我們的娛樂收入主要包括兌換遊戲、模擬遊戲、保齡球、激光標籤、檯球和重力繩索等景點。我們的餐飲收入包括全餐、開胃菜和酒精和非酒精飲料。 以下是公司在這些類別中的營業收入情況:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六週已結束 |
| | | | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
娛樂 | | | | | $ | 750.3 | | | $ | 739.2 | |
其他 (1) | | | | | 11.1 | | | 14.7 | |
娛樂收入 | | | | | $ | 761.4 | | | $ | 753.9 | |
| | | | | | | |
食物和非酒精飲料 | | | | | $ | 263.8 | | | $ | 261.2 | |
酒精飲料 | | | | | 120.0 | | | 124.3 | |
食品和飲料收入 | | | | | $ | 383.8 | | | $ | 385.5 | |
(1) 主要包括從派對租賃和禮品卡損耗所得的營業收入(見 營業收入確認在任何原因導致特別會議延期或休會的情況下,當特別會議任何後續重新召開時,所有代理將按照原特別會議召開時的方式被投票(除已在那時有效被撤銷或撤回的任何代理外),即使代理已在同一或任何其他事項上有效投票。
營業收入確認。本公司根據 FASB ASC 606 「與客戶的合同的收益」(「ASC 606」)確認營業收入。營業收入的核心原則是公司應該確認反映公司期望因提供這些商品或服務而有權獲得的考慮作爲交換所得的,以展示已承諾的商品或服務向客戶的轉讓。爲實現這一核心原則,需要執行以下五個步驟:顧客購買遊戲積分卡或者「籌碼」,用於各種兌換和模擬遊戲。娛樂營業收入主要與遊戲積分相關,顧客使用這些積分激活視頻和兌換遊戲。兌換遊戲允許顧客贏得門票,這些門票可以兌換獎品。我們已經推遲了一部分娛樂營業收入,用於預估未實現的履約義務,包括未兌換的遊戲積分和門票。這一推遲是基於顧客未使用的遊戲積分的未來使用率和顧客未來兌換門票的實質權益所提供的。在截至2024年8月6日的26周內,我們確認了3100萬美元的營業收入。48.7我們按照顧客兌換模式按比例確認未兌現的禮品卡收入。在2024年5月5日結束的13周內,我們確認了$的收入,與2023財年末的推遲禮品卡收入金額有關。這些收入包括在綜合收益表中的娛樂收入中。
我們按照客戶兌換禮品卡的模式比例確認未兌現禮品卡的營業收入。截至2024年8月6日的二十六週內,我們確認了$的營業收入8.7DAVE & BUSTER’S ENTERTAINMENT股票,INC。
基本報表。
每股收益根據報告期內的普通股基本平均未調整權重股數計算基本每股淨收益。稀釋每股淨收益反映可能發生的稀釋,即如果證券或其它發行普通股的合同被行使或轉換成普通股的情況。爲計算稀釋每股淨收益,基本平均未調整股份數增加了期權和限制股票授予的稀釋效應。對於具有反稀釋效應的期權和限制股票授予不包含在稀釋每股淨收益的計算中。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
基本加權平均股份數與攤薄加權平均股份數的調節如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 二十六週期末 | | |
| | | | | 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | | | |
加權平均每股基本收益 | | | | | 39.94 | | 45.47 | | | | |
獎勵的加權平均稀釋影響 | | | | | 1.18 | | 0.36 | | | | |
攤薄加權平均股份數 | | | | | 41.12 | | 45.83 | | | | |
排除的作爲反稀釋的加權平均獎勵 | | | | | 0.25 | | 0.51 | | | | |
最近的會計準則─ 我們審查了對2024財政年度產生影響的會計準則,確定它們不適用或對合並財務報表沒有實質性影響。詳情請參見公司於2024年2月4日結束的年度報告10-K中第1注「合併財務報表」的討論,以了解之前發佈的可能對公司未來產生影響的會計準則。
會計重新分類 - 我們將$s重新分類爲娛樂費用,並將$重新分類爲食品和飲料費用,以便與2024年8月6日結束的二十六週相一致。我們決定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品相關,以便更清晰地呈現營業成本。1.8 - 我們將$s重新分類爲娛樂費用,並將$重新分類爲食品和飲料費用,以便與2024年8月6日結束的二十六週相一致。我們決定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品相關,以便更清晰地呈現營業成本。5.7 - 我們將$s重新分類爲娛樂費用,並將$重新分類爲食品和飲料費用,以便與2024年8月6日結束的二十六週相一致。我們決定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品相關,以便更清晰地呈現營業成本。
注2:應計負債
應計負債如下(以所示日期爲準):
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
遞延娛樂收入 | $ | 115.5 | | | $ | 121.2 | |
經營租賃負債的流動部分,淨額 (1) | 64.7 | | | 63.1 | |
薪酬和福利 | 34.2 | | | 29.0 | |
推遲的禮品卡收入 | 16.9 | | | 20.3 | |
物業稅 | 14.7 | | | 9.7 | |
銷售和使用及其他稅費 | 8.2 | | | 12.5 | |
客戶存款 | 10.8 | | | 9.7 | |
應計利息 | 10.8 | | | 9.6 | |
公用事業 | 7.4 | | | 7.5 | |
自保留款的流動部分 | 5.7 | | | 5.7 | |
遞延佔用成本的當前部分 | 2.7 | | | 2.9 | |
其他 | 16.2 | | | 14.8 | |
總應計負債 | $ | 307.8 | | | $ | 306.0 | |
(1)截至2024年8月6日和2024年2月4日,租約激勵收款的餘額分別作爲減少經營租賃負債的當前部分反映。13.9 和 $13.0 截至2024年8月6日和2024年2月4日,租約激勵收款的餘額分別作爲減少經營租賃負債的當前部分反映。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
注3:租賃協議
我們目前通過設施經營租賃方式租賃大部分商店、店面支持中心和倉儲空間。這些租約通常具有不同的初始期限,範圍從一年以上 票的投票權。至二十年 幷包括一個或多個續租期選項。在確定租賃期限時,我們考慮續租是相當肯定的期權。大部分租約要求我們支付物業稅、保險以及租賃資產的維護。我們的租賃協議不包含任何實質性的殘值保證或實質性的限制性契約。經營租賃還包括某些設備租約,其租期超過一年。某些設施租約還設有額外的基於營業額的有條件租金條款。 之一
在綜合收入表中,我們的營業費用、可變租賃費用和短期租賃費用主要與我們的設施有關,這些費用包括我們運營中的門店的「其他門店運營費用」,尚未運營的門店的「開業前費用」,以及我們的支持中心和倉庫的「總部和行政費用」。
租賃費用由以下幾個元件組成,其中包括變動租賃成本,主要包括公共區域維護費用和物業稅費:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週結束 | | 二十六週已結束 |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
運營租賃成本 | $ | 50.7 | | | $ | 49.2 | | | $ | 101.0 | | | $ | 97.2 | |
可變租賃成本 | 11.9 | | | 8.9 | | | 22.8 | | | 19.6 | |
短期租賃成本 | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.3 | | | 1.6 | |
總計 | $ | 63.6 | | | $ | 59.0 | | | $ | 125.1 | | | $ | 118.4 | |
上表中的經營租賃支付包括已經開始租賃的未來場地的最低租金支付。截至2024年8月6日,公司已與總租金支付額爲$的租賃協議簽訂。69.2 與 五個營運部門:獵鷹創意集團、PDP、Sierra Parima、目的地運營和Falcon's Beyond Brands,所有這些板塊均爲可報告板塊。公司的首席營運決策者是執行主席和首席執行官,他們評估財務信息以做出營運決策、評估財務表現和分配資源。營運板塊基於產品線組織,對於我們的基於位置的娛樂板塊,根據地理位置組織。營運板塊的結果包括直接歸屬於板塊的成本,包括項目成本、工資和與工資有關的開支以及與業務板塊運營直接相關的間接費用。未分配的企業費用,包括高管、會計、財務、市場營銷、人力資源、法律和信息技術支持服務、審計、稅收企業法律開支的工資和相關福利,作爲未分配的企業開銷呈現,成爲報告板塊的總收入(虧損)和公司未經審計的彙總財務報表結果之間的調節項。 尚未開始的固定租賃最低支付額未計入2024年8月6日的合併資產負債表中的資產和租賃負債。
出售租賃回租交易
在2024年7月,公司與一家無關聯的第三方簽訂了一份銷售和主租賃協議(一種"出售-租賃回租"協議)。根據該協議,公司以$ 的出售價格出售了其店鋪性質的 兩個 的存房產,其中包括土地、建築物和某些改進措施,並通過出售-租賃回租交易將資產租回。44.8 的租金。
根據GAAP的規定,該交易被視爲一筆失敗的出售及回租交易。因此,商店物業資產仍以其歷史淨賬面價值出現在合併資產負債表上,並按照主要租賃期限的剩餘期限進行折舊。同時,也確認了一項融資義務負債,金額爲最終獲得的淨收益的金額$。44.3公司不會確認與租賃資產相關的租金費用。相反,根據主租賃協議,每月租金付款(最初爲$每年)將被記爲利息費用,並減少未償還債務。3.6 該公司不會確認與租賃資產相關的租金費用。相反,按照主租賃協議,每月租金付款(最初爲$每年)將被記爲利息費用,並減少未償還債務。
截至2024年8月6日,包括上述交易,公司的融資負債與 六個 物業有關。當前未償還的債務金額爲$0.3 包含在應計負債中,長期未償還的債務金額爲$127.5 包含在其他長期負債中,列在合併資產負債表上。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
注4:合作和其他安排 債務
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 2024年8月6日 | | 2024年2月4日 |
貸款設施-循環貸款 | $ | 8.0 | | | $ | — | |
貸款設施-定期貸款 | 893.3 | | | 897.8 | |
高級擔保票據 | 440.0 | | | 440.0 | |
總債務餘額 | 1,341.3 | | | 1,337.8 | |
減少長期債務的流動部分 | (9.0) | | | (9.0) | |
減去發行折扣和發債費用 | (39.9) | | | (44.8) | |
長期借款,淨 | $ | 1,292.4 | | | $ | 1,284.0 | |
2022年6月29日信貸設施
公司已經簽署了一份高級擔保信貸協議,其中包括到期日爲2027年6月29日的循環信貸額度和到期日爲2029年6月29日的貸款額度(「信貸額度」)。
循環信貸額度在規定到期日之前可能會到期,如果未償還的本金總額 7.625億美元以上100.0 九十一天 2025年11月1日之前。循環信貸額度中的一部分不得超過35.0 可用於發行信用證。截至2024年8月6日,我們持有的信用證餘額爲11.0 和循環信貸額度下未使用的可用資金餘額爲481.0 。信貸額度可以通過增量額度增加,增加額度爲較大值(i)400.0 https://www.jamsadr.com/rules-clauses/commercial-arbitration-rules-mediation-procedures 0.75 根據信貸安排中定義的最近十二個月調整後的息稅折舊及攤銷前利潤(Adjusted EBITDA)加上符合適用槓桿比率和/或利息覆蓋比率要求的額外金額。信貸安排由D&b Holdings以及D&b Inc現有和未來的部分或全部控股實體無條件擔保。
該期貸款設施以Term SOFR或ABR(分別定義於修訂後的信貸設施合同)爲基準利率,加上(i)Term SOFR貸款的年利率爲 3.25%, (ii)ABR貸款的年利率爲 2.25%. 循環貸款的利率基於淨最終槓桿的定價表,並以Term SOFR加上 2.50可以降低至0.75%每年3.00%或ABR加上 1.50可以降低至0.75%每年2.00%. 循環貸款未使用的承諾產生最初的承諾費用爲 0.30可以降低至0.75%每年0.50%. 根據授信額度下的期限貸款和循環貸款的基準利率幅度將受到額外的影響
0.25%. 如果獲得由穆迪和標準普爾提供的 B1/B+ 或更高的評級(如果隨後未能維持該評級,則重啓)則此利率幅度將下調
7.625%優先擔保票據
在2020財年,公司發行了$***優先擔保票據(「票據」)。票據的利息每年11月1日和5月1日付息。票據的到期日爲2025年11月1日,除非提前贖回,並受到相關託管文件中規定的條款和條件的約束。票據由D&B公司發行,並得到D&B控股公司以及D&B公司現有和未來的某些全部擁有的重要國內子公司的無條件擔保。在2021財年,公司贖回了$***票據的未償本金。公司可以選擇在指定的贖回價格加上應計未付利息的情況下,全部或部分贖回票據,贖回日期爲。550.0總額爲的貸款本金7.625票據利息每年11月1日和5月1日按期支付。票據到期日爲2025年11月1日,除非提前贖回,並受相關託管文件中規定的條款和條件約束。票據由D&B公司發行,並得到D&B控股公司以及D&B公司現有和未來的某些全部擁有的重要國內子公司的無條件擔保。在2021財年,公司贖回了總計$***未償本金的票據。公司可以選擇在指定的贖回價格加上應計未付利息的情況下,全部或部分贖回票據,贖回日期爲。110.0 公司可能選擇以指定的贖回價格加上贖回日應計及未支付的利息,全部或部分贖回票據。
限制性契約和債務合規
我們的債務協議包含限制性契約,其中包括對我們承擔額外債務、向子公司和其他實體提供貸款或資金、支付股息、收購其他企業或出售資產的能力施加某些限制。信貸設施還要求公司在每個財政季度結束時保持最大淨總槓桿比率,依定義。截至2024年8月6日,我們遵守了我們的契約和債務協議條款。
利息費用
公司在截至2024年8月6日和2023年7月30日期間的總債務融資上的加權平均有效利率爲 9.6%和10.3分別爲26周結束於2024年8月6日和2023年7月30日的百分之
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
以下表格列出了我們報告的利息費用淨額的時間段:
| | | | | | | | | | | |
| 二十六週期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
債務利息費用 | $ | 59.8 | | | $ | 60.7 | |
與互換協議相關的利息 | — | | | (0.2) | |
發行折價和發行成本的攤銷 | 5.6 | | | 6.0 | |
出售及融資租賃的利息費用 (1) | 2.9 | | | — | |
利息收入 | (0.3) | | | (1.7) | |
資本化利息 | (1.0) | | | (1.2) | |
總利息費用,淨額 | $ | 67.0 | | | $ | 63.6 | |
(1) 請參閱合併財務報表註釋3中對出售回租交易的討論。
註釋5: 承諾和不確定事項
我們受制於某些針對我們業務常規程序中產生的法律訴訟和索賠,包括聲稱違反聯邦和州法律,涉及工作場所和就業事務、歧視、滑倒摔倒和其他與顧客相關的事件以及類似事宜的索賠。在管理層的意見中,根據與法律顧問的磋商,對於這些法律訴訟和索賠的最終責任金額不會對我們的經營結果或財務狀況產生重大影響。與此類索賠相關的法律費用將按發生時計入費用。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
可能使我們面臨信用風險的金融工具主要包括應收賬款和計息投資。生命科學產品的批發分銷商佔據了我們的大部分應收賬款,通常不要求抵押品。我們通過持續的信用審查程序和保險來減輕與這種集中性相關的風險。我們的大部分現金由少數幾家主要金融機構持有。我們監測與這些機構的風險暴露,並不認爲這些機構有不履行其義務的風險。根據記載在文獻中的企業風險管理政策,我們監測與任何一個金融機構或企業發行人的信貸風險敞口的量。我們在風險管理工具的交易對手方不能履行其義務時會面臨與信貸相關的損失風險,但預計沒有任何交易對手不能履行其義務,因爲它們有高的信用評級。 股東權益和股權報酬
股份發行和回購
公司將爲代表我們的員工在時間和業績限制股票單位歸屬期間代扣稅款而留存的股份視爲普通股回購,因爲它們減少了歸屬期間應發放的股份數量。對於所有期間,這些都是不重要的。
我們的董事會已批准了一項總授權限額爲$的股份回購計劃。500.0在截至2024年8月6日的二十六週內,公司以每股$的平均價格回購了百萬股。 1.23 每股$的平均價格。48.79 截至2024年8月6日,根據該計劃,尚可回購的股票剩餘價值爲$。140.0 未來決定回購股份的繼續權利將繼續由董事會自行決定,並將取決於我們的運營業績、財務狀況、資本支出要求和董事會認爲相關的其他因素。
股權酬金
我們與股權激勵相關的薪酬費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 | | 二十六週期末 | | |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | | | |
一般及管理費用 | $ | 2.3 | | | $ | 5.2 | | | $ | 6.3 | | | $ | 11.9 | | | | | |
股票獎勵
2024年8月6日結束的26周內,我們的股份補償獎勵活動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期權 | | 限制性 股票單位 | | 總 |
截至2024年2月4日未償還 | 0.82 | | 1.51 | | 2.33 |
已行權 | 0.08 | | 0.31 | | 0.39 |
行使 | (0.16) | | 不適用 | | (0.16) |
已調整的績效單位 | n/a | | (0.06) | | (0.06) |
已行使的RSU | n/a | | (0.07) | | (0.07) |
被取消 | (0.03) | | (0.13) | | (0.16) |
截至2024年8月6日尚未結算的金額 | 0.71 | | 1.56 | | 2.27 |
尚未認可的薪酬費用餘額 | $ | 3.6 | | | $ | 28.0 | | | $ | 31.6 | |
我們基於授予日期的收盤股價確定基於時間和績效的受限股票單位的公允價值。使用Black-Scholes期權定價模型確定了期權的授予日期的公允價值。使用蒙特卡洛估值模型確定了帶有市場條件的績效獎勵的授予日期的公允價值。尚未確認的費用將在2027財年結束時基本確認。
在截至2024年8月6日的26周內,公司向公司員工和董事授予了某些期權以及基於時間和績效的受限股票單位。這些授予的股票單位的釋放區間爲 一年至月內。2023年和2022年的三個和九個月期權授予均以授予日公司普通股的公允價值相等的行權價格授予,並且是非法定股票期權。。如果目標在此之前達成,某些基於市場的受限股票單位可以提前釋放。因此,這些授予的股票單位的服務期限被確定爲小於明確的服務期限。
未審核的合併財務報表註釋
未經審計的合併財務報表附註
(單位:百萬,除每股金額以外;未經審計)
註釋 7: 所得稅
2024年8月6日結束的26周有效稅率爲 20.7%,相比之下,2023年3月31日結束的三個月內的所得稅率爲22.42023年7月30日結束的26周稅率爲%,本年度稅項提供了與基於股份的補償相關的較高過剩稅收權益和較低永久差異,與上年相比。
第二項 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
我們的財務狀況和業務結果的以下討論和分析應與附帶的合併財務報表及相關附註一起閱讀,並結合於我們於2024年4月2日向美國證券交易委員會提交的年度報告第10-k項中包含的經審計的合併財務報表及相關附註。除經營週數和每股金額外,下面的討論中包含的金額均按百萬舍入。
除非另有規定,「管理層討論和分析財務狀況和業績」的所有定義的術語的含義與《合併財務報表附註》中所定義的術語的含義一致。本討論包含一些陳述,這些陳述可能被視爲「前瞻性陳述」,在1933年證券法第27A條和1934年證券交易法第21E條修訂後的意義下(「交易法」)中被視爲「前瞻性陳述」。通過使用前瞻性術語來確定這些前瞻性陳述,包括諸如「認爲」、「估計」、「預計」、「期望」、「打算」、「可能」、「將」、或「應當」等術語,或者在每種情況下使用它們的否定或其他變體或可比較的術語。這些前瞻性陳述包括所有非歷史事實的事項。它們出現在本報告的許多地方,幷包括關於我們意圖、信念或當前期望的陳述,涉及我們的營運業績、財務狀況、流動性、前景、增長、策略以及所在行業等事項。
根據它們的性質,前瞻性聲明涉及風險和不確定性,因爲它們涉及可能發生或可能不發生的事件並依賴於情況。前瞻性聲明不能保證未來業績,我們的實際經營業績、財務狀況和流動性以及所處行業的發展可能會因本季度報告中包含的前瞻性聲明所述或建議的各種因素而與之有實質不同,包括在2024年4月2日向美國證券交易委員會提交的《公司年度報告》的「風險因素」一節中所述的因素。此外,即使我們的經營業績、財務狀況和流動性以及所處行業的發展與本表格10-Q中包含的前瞻性聲明一致,這樣的結果或發展可能不代表後續時期的結果或發展。
季度財務亮點
•2023年第二季度的營業收入爲5.571億美元,較2023年第二季度增長2.8%。
•與2023年同一時間段相比,可比門店銷售額下降了6.3%。 同一時間段將2024年5月6日至2024年8月6日的第二季度93天與去年5月8日至8月8日的93天進行比較。 請參閱下面關於可比門店銷售額的進一步討論 收入.
•淨利潤爲4030萬美元,每股攤薄收益爲0.99美元,與2023年第二季度每股攤薄收益0.60美元相比。
•2023年第二季度調整後的EBITDA爲15160萬美元,較去年同期增長8.1%,增加1130萬美元。
常規
我們是北美地區領先的高成交量餐飲娛樂場所的所有者和運營商,通過「Dave&Buster's」和「Main Event」品牌爲成年人和家庭提供用餐和娛樂服務。我們的概念核心是在一個地方提供優質餐飲和各種形式的娛樂給顧客。我們的娛樂項目提供了大量的遊戲、保齡球、觀看體育比賽和其他電視直播活動等各種吸引人的項目。我們的品牌吸引了男性和女性成年人、家庭和年輕人的相對均衡的混合群體。我們相信通過在一個充滿活力和有趣的環境中提供高度可定製的體驗,我們吸引了一個多樣化的顧客群體。
我們的Dave & Buster's店面平均面積爲40,000平方英尺,尺寸範圍在16,000到70,000平方英尺之間。我們的Main Event店面平均面積爲54,000平方英尺,尺寸範圍在37,500到78,000平方英尺之間。通常,我們的店面每週七天營業,正常營業時間通常在上午10:00至11:30至午夜之間,週末店面通常會延長營業時間。
我們績效的關鍵指標
我們監控和分析幾個關鍵性能指標來管理我們的業務和評估財務和運營績效,包括:
可比店鋪銷售額。 可比店鋪銷售額是對可比店鋪基地在同一期間的銷售額的比較。我們在歷史上將可比店鋪基地定義爲包括那些在本財政年度開始前整整18個月開業的店鋪,以及在本財政年度內永久關閉或計劃關閉的店鋪。截至2024財年,我們的可比店鋪基地包括195家店鋪,其中146家是Dave & Buster的品牌店,49家是Main Event的品牌店。
新店開業。 我們擴大業務和觸及新客戶的能力受到在新市場和現有市場開設額外門店的影響。我們新店的成功標誌着我們品牌的吸引力以及選址和運營模式的有效性。截至2024年8月6日的二十六週內,我們開設了六家新店(五家Dave & Buster's品牌店和一家Main Event品牌店)。
非依照普遍公認會計准則的財務措施
除了根據GAAP提供的結果外,我們還提供非GAAP措施,這些措施按調整後的基礎呈現運營結果。這些是輔助績效衡量指標,不要求或按照GAAP提供,幷包括調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率、信貸調整後的EBITDA、折舊與攤銷前的店鋪運營收入以及折舊與攤銷前的店鋪運營收入利潤率(以下所定義)。這些非GAAP措施不代表也不應被視爲淨利潤或根據GAAP確定的現金流量的替代方案,我們的計算可能與其他公司報告的同類指標不可比,並不應單獨考慮或作爲按照GAAP準備的績效指標的替代。
雖然我們使用這些非GAAP指標來評估我們業務的運營表現,但它們作爲分析工具具有重要的侷限性,因爲它們排除了某些重要成本。例如,調整後的EBITDA不考慮一些重要事項,包括利息費用和折舊與攤銷費用。此外,調整後的EBITDA還排除了其他一些可能在分析我們的GAAP結果時重要的成本。由於調整後的EBITDA不考慮這些費用,所以作爲我們業務運營表現的指標,其效用存在重要的侷限性。我們計算調整後的EBITDA是因爲這些金額與我們店鋪當前基礎業務的持續運營無直接關聯,從而使得對基礎業務在不同時期的比較更加複雜。儘管如上所述存在一些侷限性,但管理層不把調整後的EBITDA、調整後的EBITDA毛利率、信用調整後的EBITDA、折舊與攤銷前的店鋪運營收入和折舊與攤銷前的店鋪運營收入毛利率孤立地視爲指標,還使用其他指標,如營業額、毛利率、營業收入和淨利潤來衡量運營表現。
調整後的EBITDA和調整後的EBITDA毛利率
我們將「調整後的息稅前利潤(Adjusted EBITDA)」定義爲淨利潤加上利息費用淨額、再融資的損失、所得稅的計提/收益、折舊和攤銷費用、資產出售的(盈虧)、長期資產減值損失、股權激勵、貨幣交易(盈虧)以及其他費用。調整後的息稅前利潤率(Adjusted EBITDA Margin)定義爲調整後的息稅前利潤除以總收入。
調整後的利息、稅項、折舊和攤銷前的利潤(Adjusted EBITDA)的報告是因爲我們認爲它爲投資者和分析師提供了關於我們的營運績效的有用信息。通過報告調整後的利息、稅項、折舊和攤銷前的利潤,我們提供了一個基礎,可以將我們的業務運營在當前、過去和未來的時期進行比較,從而排除我們認爲不是我們核心營運績效的指標。
信貸調整後的稅前利潤、利息、折舊和攤銷前的利潤和稅前現金收益
我們將 「信貸調整後息稅折舊攤銷前利潤」 定義爲調整後的息稅折舊攤銷前利潤以及我們的信貸額度中定義的某些其他項目(參見 流動性和資本資源 下文以供進一步討論和協調)。其他調整包括(i)娛樂收入延期,(ii)新項目的成本,包括門店開業前成本,以及(iii)債務協議允許的其他成本和調整。我們認爲,信貸調整後息稅折舊攤銷前利潤的列報是適當的,因爲它爲投資者提供了有關信貸額度中某些財務契約的計算和遵守情況的更多信息。
存儲營業收入稅息前和折舊攤銷前以及存儲營業收入稅息前和折舊攤銷前利潤率
我們將「店鋪運營折舊及攤銷前收益」定義爲營業收入加上折舊與攤銷費用、總務及行政費用以及開業前費用。
「折舊與攤銷利潤率」定義爲折舊與攤銷前店鋪經營收入除以總收入。折舊與攤銷前店鋪經營利潤率使我們能夠評估不同規模和成交量的每個店鋪的經營績效。
我們認爲,在評估我們的運營績效時,存儲器操作收入(在折舊和攤銷之前)是另一個有用的指標,因爲它消除了一般和管理費用的影響,這些費用在店鋪層面上不會發生,以及開設新店鋪的成本,在店鋪層面上是非週期性的,從而使我們的店鋪的運營績效可比較。我們也認爲,在娛樂和餐飲行業,存儲器操作收入(在折舊和攤銷之前)是評估我們的運營績效的一個有用指標,因爲它允許評估店鋪層面的生產力,效率和績效,我們使用存儲器操作收入(在折舊和攤銷之前)來評估店鋪與競爭對手相比的財務績效。然而,由於此指標排除重大項目,如一般和管理費用、預開業成本以及我們的淨利息費用、債務再融資損失和折舊及攤銷費用,這些項目在評估我們的合併財務績效時非常重要,因此此指標的價值在作爲我們合併財務績效的一個指標方面是有限的。
運營結果報告
我們過去一直按照每年52或53周的財政年度進行運營,該年度在1月31日之後最接近的星期六後面的星期日結束。每個季度報告的期間都有13周,除了53周財政年度的第四季度有14周。截至2024年2月4日的2023財年也遵循了這個日曆,並有53周。2024財年的第一季度也按照這個日曆,並有13周。
於2024年5月6日,財政2024財年第二季度的第一天,公司將財年更改爲在最接近1月31日的週一之後的週二結束21世紀醫療改革法案這一變更是爲了通過在繁忙的週末時間結束公司的時期,提高勞動力和運營效率。由於此變更,2024財政年度的第二季度和全年增加了兩天。2024財政年度的第三季度和第四季度分別於2024年11月5日和2025年2月4日結束。
所有金額均以百萬爲單位顯示,除非另有說明,每股金額除外。
門店級別的變異性,季度波動,季節性和通貨膨脹
我們經營各種規模的商店,並且在銷售額、經營業績和淨投資成本方面經歷了顯著的差異。
我們新開的店鋪通常以超過預期的長期運行水平銷售,我們稱之爲「蜜月效應」。我們傳統上預期我們新店鋪的銷售額在第二年要比第一年的目標低10%到20%,之後按照我們其他可比門店的增長率來增長。由於每個新店鋪所帶來的巨大收入,新店開業的數量和時間將導致季度業績出現顯著波動。
新店營運利潤(margin) (不包括預開業支出) 在開業第一年從租金、管理人力以及其他固定成本的銷售槓桿效應中獲益。這一優勢部分被新店面臨的小時工程以及其他費用的正常低效率所抵消。第二年,由於固定成本銷售槓桿效應的減少,營運利潤可能會下降,但同時店面運營效率有所提高,部分抵消了這種下降。
我們的運營業績過去一直因季節因素而波動。通常,我們在春季和年底假期期間具有較高的收入,該期間客流量和銷售額仍然容易受到嚴重或與季節不符的天氣的影響。我們的第三財季包括開學季秋季,歷來與其他季度相比,收入較低。
我們預計經濟和環境條件以及監管法律的變化將繼續對供應商定價和與娛樂和餐飲選擇相關的消費支出施加壓力。我們不能保證我們的產品成本會保持穩定,也不能保證聯邦、州或當地的最低工資率不會超過當前立法規定的金額,然而,任何供應商價格的增加或工資率的增加的影響可能會通過適當的競爭性價格的增加部分抵消。
2024年8月6日結束的13周(即2024年第二季度)與2023年7月30日結束的13周(即2023年第二季度)相比
營運成果。 下表列出了所選時期的部分數據。所有信息均來源於附表中的未經審計的綜合收益表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 |
| 2024年8月6日 (1) | | 2023年7月30日 (1) |
娛樂收入 | $ | 375.7 | | | 67.4 | % | | $ | 360.8 | | | 66.6 | % |
餐飲收入 | 181.4 | | | 32.6 | % | | 181.3 | | | 33.4 | % |
總收入 | 557.1 | | | 100.0 | % | | 542.1 | | | 100.0 | % |
娛樂成本 (2) | 32.9 | | | 8.8 | % | | 35.3 | | | 9.8 | % |
餐飲成本 (2) | 48.9 | | | 27.0 | % | | 51.8 | | | 28.6 | % |
產品總成本 | 81.8 | | | 14.7 | % | | 87.1 | | | 16.1 | % |
營業薪資和福利 | 131.2 | | | 23.6 | % | | 127.0 | | | 23.4 | % |
其他店鋪運營費用 (2) | 167.6 | | | 30.1 | % | | 165.6 | | | 30.5 | % |
一般及管理費用 | 30.4 | | | 5.5 | % | | 32.2 | | | 5.9 | % |
折舊和攤銷費用 | 57.5 | | | 10.3 | % | | 49.1 | | | 9.1 | % |
開業前費用 | 4.1 | | | 0.7 | % | | 4.0 | | | 0.7 | % |
總運營成本 | 472.6 | | | 84.8 | % | | 465.0 | | | 85.8 | % |
營業利潤 | 84.5 | | | 15.2 | % | | 77.1 | | | 14.2 | % |
利息費用,淨額 | 33.9 | | | 6.1 | % | | 32.9 | | | 6.1 | % |
債務再融資損失 | — | | | — | % | | 11.2 | | | 2.1 | % |
稅前收益 | 50.6 | | | 9.1 | % | | 33.0 | | | 6.1 | % |
受益於所得稅 | 10.3 | | | 1.8 | % | | 7.1 | | | 1.3 | % |
淨收入 | $ | 40.3 | | | 7.2 | % | | $ | 25.9 | | | 4.8 | % |
期末公司所擁有的門店數 | | | 224 | | | | 211 |
(1)所有百分比均以各期總收入的百分比表示,除娛樂成本外,該成本以娛樂收入的百分比表示,食品和飲料成本以食品和飲料收入的百分比表示。
(2)我們將其重新分類爲娛樂成本,將其重新分類爲食品和飲料成本,以便與2023年第二季度的報告一致。我們確定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存項目相關,可以更清晰地呈現營業成本。 $0.9 我們將其重新分類爲娛樂成本,將其重新分類爲食品和飲料成本,以便與2023年第二季度的報告一致。我們確定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存項目相關,可以更清晰地呈現營業成本。 $2.6 我們將其重新分類爲娛樂成本,將其重新分類爲食品和飲料成本,以便與2023年第二季度的報告一致。我們確定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存項目相關,可以更清晰地呈現營業成本。 2024年第二季度末我們將其重新分類爲娛樂成本,將其重新分類爲食品和飲料成本,以便與2023年第二季度的報告一致。我們確定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存項目相關,可以更清晰地呈現營業成本。
非GAAP財務指標調節
調整後EBITDA
下表將淨利潤與調整後的息稅前利潤(Adjusted EBITDA)進行了協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 |
| 2024年8月6日 (5) | | 2023年7月30日 (5) |
淨收入 | $ | 40.3 | | | 7.2 | % | | $ | 25.9 | | | 4.8 | % |
利息費用,淨額 | 33.9 | | | | | 32.9 | | | |
債務再融資損失 | — | | | | | 11.2 | | | |
所得稅費用 | 10.3 | | | | | 7.1 | | | |
折舊與攤銷費用 | 57.5 | | | | | 49.1 | | | |
EBITDA | 142.0 | | | 25.5 | % | | 126.2 | | | 23.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
股權補償計劃(1) | 2.3 | | | | | 5.2 | | | |
交易和整合成本 (2) | 0.4 | | | | | 5.3 | | | |
系統實施成本 (3) | 2.7 | | | | | 1.7 | | | |
其他成本,淨額 (4) | 4.2 | | | | | 1.9 | | | |
調整後的EBITDA | $ | 151.6 | | | 27.2 | % | | $ | 140.3 | | | 25.9 | % |
(1)在綜合收益表中,作爲一般和管理費用記錄的非現金股份基礎報酬費用,折讓後的淨額。
(2)與對主要盛事的收購和整合相關的交易和整合成本被列入綜合收益表的一般和行政費用中。
(3)系統實施費用是指與爲我們的商店和商店支持團隊開發新的企業資源計劃、人力資本管理和庫存軟件相關的費用。這些費用主要記錄在綜合收益表的一般和管理費用中。
(4)2024年第二季度的金額主要包括720萬美元的一次性第三方諮詢費用,100萬美元的離職費用以及310萬美元的房地產交易收益。2023年第二季度的金額主要包括房地產交易的虧損。第三方諮詢費用不屬於我們的日常經營活動,並用於執行兩個相關的、離散的、項目基礎的戰略舉措,旨在改變我們的營銷策略,以及一個離散的、項目基礎的倡議,旨在改善我們的供應鏈運營效率。它們包括在綜合收益表的一般和管理費用中。這些額外的諮詢費用的轉型性質、窄範圍和有限期限不反映出經營業務所需的日常支出。
(5)所有百分比都是以相應期間總收入的百分比來表示的。
折舊和攤銷前門店運營收入
下表對所示時期的營業利潤進行了調整,以得到折舊和攤銷前店鋪運營收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 |
| 2024年8月6日 (1) | | 2023年7月30日 (1) |
營業利潤 | $ | 84.5 | | | 15.2 | % | | $ | 77.1 | | | 14.2 | % |
一般及管理費用 | 30.4 | | | | | 32.2 | | | |
折舊與攤銷費用 | 57.5 | | | | | 49.1 | | | |
開業前費用 | 4.1 | | | | | 4.0 | | | |
存儲運營收入(不包括折舊和攤銷) | $ | 176.5 | | | 31.7 | % | | $ | 162.4 | | | 30.0 | % |
(1)所有百分比都是以相應期間總收入的百分比來表示的。
資本增加
下表反映的是基於權責發生制的資本增加。資本增加不包括基於權責發生制的租賃改良激勵減少(「來自房東的付款」)
| | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
新的店鋪和運營舉措 | $ | 83.1 | | | $ | 48.0 | |
遊戲 | 4.6 | | | 7.9 | |
維護 | 24.7 | | | 31.7 | |
總資本增加 | $ | 112.4 | | | $ | 87.6 | |
來自房東的付款 | $ | 1.0 | | | $ | 4.9 | |
經營結果
收入
2024年第二季度總收入增長了1500萬美元,或2.8%,至5.571億美元,而與2023年第二季度的5.421億美元相比。2024年第二季度娛樂收入增加了1490萬美元,或4.1%,至3.757億美元,而在2023年第二季度從3.608億美元增加。食品銷售額從2023年第二季度的1.251億美元增加了310萬美元,或2.5%,至2024年第二季度的1.282億美元。飲料銷售額從2023年第二季度的5.62億美元下降了300萬美元,或5.3%,至2024年第二季度的5.32億美元。
營業收入增加主要是由於新店銷售額的$26.9百萬的增加、其他收入和$7.6百萬的遞延以及期末從週日到週二的變更導致增加了兩天的影響,部分抵消了可比店面銷售額的$19.5百萬的下降。可比店面收入的減少主要是由於需求相對於前一年同期的消費環境更爲繁榮而導致的。
以下是按百分比顯示的各個時期的營業收入類別組成:
| | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
娛樂收入 | 67.5 | % | | 66.5 | % |
食品收入 | 23.0 | % | | 23.1 | % |
飲料收入 | 9.5 | % | | 10.4 | % |
所選期間的營業收入和門店數據如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十三週年度結束 | | |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 | | 變更 |
按財務年度計算的可比店鋪營收 (1) | $ | 482.0 | | | $ | 501.5 | | | $ | (19.5) | |
非可比店鋪營收 (1)(2) | 65.4 | | | 38.5 | | | 26.9 | |
其他營收和遞延收入 | 9.7 | | | 2.1 | | | 7.6 | |
總收入 | $ | 557.1 | | | $ | 542.1 | | | $ | 15.0 | |
| | | | | |
可比店鋪營業週數 (1) | 2,591 | | | 2,535 | | | 56 | |
非可比店鋪營業週數 (1)(2) | 396 | | | 195 | | | 201 | |
總店鋪營業週數 | 2,987 | | | 2,730 | | | 257 | |
(1)在2024年第二季度,我們將每週的期末從週日調整到週二(詳見註釋1)。這個調整使得我們的可比店鋪增加了56個運營周,而非可比店鋪增加了7個運營周。
(2)我們的不可比較的店鋪數量包括在2024年第二季度關閉的兩家店鋪。
表格上所示的1950萬美元,或3.9%的可比店面營業收入減少是以財政期爲基礎的。由於2023財政年度有53周,2024財政第二季度結束的時間比2023財政第二季度晚了大約一週。此外,2024財政第二季度由於表格註腳中討論的調整後日歷而增加了兩天的營業收入。根據同一日曆期的可比店面營業收入會調整這些影響,並將2024年5月6日至2024年8月6日的93天與2023年5月8日至2023年8月8日的93天進行比較。基於同一日曆期的可比店面營業收入減少了6.3%。
產品售出成本 3,940 3,747 7,665 7,346
2024年第二季度產品的總成本爲8180萬美元,而2023年第二季度爲8710萬美元。2024年第二季度產品成本佔總收入的比例降至14.7%,而2023年第二季度爲16.1%。
2024年第二季度娛樂成本爲3290萬美元,與2023年第二季度的3530萬美元相比。娛樂成本佔娛樂收入的比例從2023年第二季度的9.8%下降至2024年第二季度的8.8%。此降低主要是由於價格上漲。
2024年第二季度食品和飲料產品成本爲4890萬美元,而2023年第二季度爲5180萬美元。食品和飲料產品成本佔食品和飲料收入的比例由2023年的28.6%下降至2024年的27.0%。這一減少主要歸因於食品和飲料菜單價格的上漲,持續的供應鏈和配料優化以及我們新菜單銷售產品的組合。
操作工資和福利
2024年第二季度的總營運工資和福利支出爲13120萬美元,而2023年第二季度爲12700萬美元。總營運工資和福利支出佔總收入的比例在2024年第二季度爲23.6%,而2023年第二季度爲23.4%。這一增加主要是由於去年確認的員工留任稅收抵免,部分抵消了勞工管理效率。
其他店鋪營業費用
2024年第二季度,其他店鋪的營業費用爲16760萬美元,而2023年第二季度爲16560萬美元。這增長主要是因爲新店的佔用費用和維修保養費用增加,部分抵消了資產處置和租約終止所帶來的收益。其他店鋪的營業費用佔總收入的比例從2023年第二季度的30.5%下降到2024年第二季度的30.1%。這個費用佔總收入比例的降低主要是由於房產和設備交易的收益。
總務及行政管理費用
2024年第二季度,一般及行政費用減少至3040萬美元,而2023年第二季度爲3220萬美元。一般及行政費用的減少主要是由於今年的股權和激勵補償較低,部分抵消了與離散、一次性計劃相關的諮詢和其他成本的增加。與總收入的比例相比,2024年第二季度的一般及行政費用佔比降至5.5%,而2023年第二季度爲5.9%,原因相同。
折舊及攤銷費用
2024年第二季度,攤銷和折舊費用增加到5750萬美元,相比之下,2023年第二季度爲4910萬美元,主要是由於新店開張。
開業前成本
2024年第二季度的店前開業成本爲410萬美元,與2023年第二季度的400萬美元相當,因爲我們在開發管線中有相似數量的門店。
利息費用,淨額
2024年第二季度淨利息支出增至3390萬美元,而2023年第二季度爲3290萬美元,主要是由於與出售租回交易相關的利息支出增加,部分抵消了信貸設施利率的下降。更多關於公司債務活動和未能成交的出售租回交易的討論詳見附註4和附註3,並查看公司的合併財務報表。
所得稅費用
2024年第二季度的有效稅率爲20.4%,而2023年第二季度爲21.5%。當前年度稅款預備金包括與基於股份報酬相關的更高超額稅收益,以及與去年相比較低的永久性差異。
2024年8月6日結束的26周(「2024期」)與2023年7月30日結束的26周(「2023期」)相比
運營結果
下表列出了所選數據和相應時期。所有信息均來自附屬的綜合收益綜合報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六週已結束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (1) | | 2023 年 7 月 30 日 (1) |
娛樂收入 | $ | 761.4 | | | 66.5 | % | | $ | 753.9 | | | 66.2 | % |
食品和飲料收入 | 383.8 | | | 33.5 | % | | 385.5 | | | 33.8 | % |
總收入 | 1,145.2 | | | 100.0 | % | | 1,139.4 | | | 100.0 | % |
娛樂成本 (2) | 66.1 | | | 8.7 | % | | 70.5 | | | 9.4 | % |
食物和飲料的成本 (2) | 103.0 | | | 26.8 | % | | 110.9 | | | 28.8 | % |
產品總成本 | 169.1 | | | 14.8 | % | | 181.4 | | | 15.9 | % |
運營工資和福利 | 272.8 | | | 23.8 | % | | 257.6 | | | 22.6 | % |
其他商店運營費用 (2) | 343.7 | | | 30.0 | % | | 331.6 | | | 29.1 | % |
一般和管理費用 | 61.9 | | | 5.4 | % | | 63.6 | | | 5.6 | % |
折舊和攤銷費用 | 120.3 | | | 10.5 | % | | 98.0 | | | 8.6 | % |
開業前成本 | 7.4 | | | 0.6 | % | | 8.7 | | | 0.8 | % |
總運營成本 | 975.2 | | | 85.2 | % | | 940.9 | | | 82.6 | % |
營業收入 | 170.0 | | | 14.8 | % | | 198.5 | | | 17.4 | % |
利息支出,淨額 | 67.0 | | | 5.9 | % | | 63.6 | | | 5.6 | % |
債務再融資損失 | — | | | — | % | | 11.2 | | | 1.0 | % |
所得稅準備金前的收入 | 103.0 | | | 9.0 | % | | 123.7 | | | 10.9 | % |
所得稅準備金 | 21.3 | | | 1.9 | % | | 27.7 | | | 2.4 | % |
淨收入 | $ | 81.7 | | | 7.1 | % | | $ | 96.0 | | | 8.4 | % |
期末公司擁有的門店 | | | 224 | | | | 211 |
(1)所有百分比均以各期總收入的百分比表示,除娛樂成本外,該成本以娛樂收入的百分比表示,食品和飲料成本以食品和飲料收入的百分比表示。
(2)我們將$1.8重新分類到娛樂成本和$5.7重新分類到餐飲成本,分別從其他店鋪營業費用中,以使報告時期與值報告時期的呈現一致。我們確定重新分類這些費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品有關,以便更清晰地呈現營業成本。 2023 我們決定重新分類費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品有關,以便更清晰地呈現營業成本。 2024 我們決定重新分類費用,這些費用主要與促銷和活動期間提供給客戶的庫存物品有關,以便更清晰地呈現營業成本。
非GAAP財務指標調節
調整後EBITDA
下表將淨利潤與調整後的息稅前利潤(Adjusted EBITDA)進行了協調。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六週已結束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (5) | | 2023 年 7 月 30 日 (5) |
淨收入 | $ | 81.7 | | | 7.1 | % | | $ | 96.0 | | | 8.4 | % |
利息支出,淨額 | 67.0 | | | | | 63.6 | | | |
債務再融資損失 | — | | | | | 11.2 | | | |
所得稅準備金 | 21.3 | | | | | 27.7 | | | |
折舊和攤銷費用 | 120.3 | | | | | 98.0 | | | |
EBITDA | 290.3 | | | 25.3 | % | | 296.5 | | | 26.0 | % |
基於股份的薪酬 (1) | 6.3 | | | | | 11.9 | | | |
交易和整合成本 (2) | 1.0 | | | | | 8.0 | | | |
系統實施成本 (3) | 6.6 | | | | | 3.2 | | | |
其他費用,淨額 (4) | 6.5 | | | | | 2.7 | | | |
調整後 EBITDA | $ | 310.7 | | | 27.1 | % | | $ | 322.3 | | | 28.3 | % |
(1)在綜合收益表中,作爲一般和管理費用記錄的非現金股份基礎報酬費用,折讓後的淨額。
(2)與對主要盛事的收購和整合相關的交易和整合成本被列入綜合收益表的一般和行政費用中。
(3)系統實施費用是指與爲我們的商店和商店支持團隊開發新的企業資源計劃、人力資本管理和庫存軟件相關的費用。這些費用主要記錄在綜合收益表的一般和管理費用中。
(4)2024年的金額主要包括900萬美元的一次性第三方諮詢費用,90萬美元的離職費用以及340萬美元的資產和設備交易收益。 2023年的金額主要包括170萬美元的與從服務中移出的資產相關的減值費用和70萬美元的資產和設備交易損失。第三方諮詢費用不屬於我們的日常運營,並且是爲執行兩個相關的、離散的和基於項目的戰略倡議,旨在改變我們的市場營銷策略,以及一個離散的、基於項目的倡議,旨在改變我們的供應鏈運營效率。它們包括在綜合收益陳述的一般和行政費用中。這些增量諮詢費用的轉型性質、狹義範圍和有限持續時間不反映經營業務所產生的常規費用。
(5)所有百分比都是以相應期間總收入的百分比來表示的。
店鋪營業收入(不包括折舊與攤銷前)
以下表格將營業收入與折舊和攤銷前的店鋪營業收入相調和,以說明所示時段:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六週已結束 |
| 2024 年 8 月 6 日 (1) | | 2023 年 7 月 30 日 (1) |
營業收入 | $ | 170.0 | | | 14.8 | % | | $ | 198.5 | | | 17.4 | % |
一般和管理費用 | 61.9 | | | | | 63.6 | | | |
折舊和攤銷費用 | 120.3 | | | | | 98.0 | | | |
開業前成本 | 7.4 | | | | | 8.7 | | | |
存儲折舊和攤銷前的營業收入 | $ | 359.6 | | | 31.4 | % | | $ | 368.8 | | | 32.4 | % |
(1)所有百分比都是以相應期間總收入的百分比來表示的。
資本增加
下表反映了基於權責發生的資本增加情況。資本增加不包括對基於權責發生的租賃改良激勵的減少(「來自房東的支付」)。
| | | | | | | | | | | |
| 二十六週期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
新的店鋪和運營舉措 | $ | 162.8 | | | $ | 87.0 | |
遊戲 | 13.6 | | | 8.1 | |
維護 | 38.0 | | | 47.1 | |
總資本增加 | $ | 214.4 | | | $ | 142.2 | |
來自房東的付款 | $ | 5.6 | | | $ | 7.2 | |
運營結果
收入
2024年期間總收入增長580萬美元,增長0.5%,達到114520萬美元,而2023年期間爲113940萬美元。娛樂收入在2024年期間增加了750萬美元,增長1.0%,從2023年的75390萬美元增加到761.4美元。食品銷售額在2024年期間增長了260萬美元,增長1.0%,從2023年的26120萬美元增加到26380萬美元。飲料銷售額在2024年期間減少了430萬美元,下降3.5%,從2023年的12430萬美元減少到12000萬美元。
營業收入增長主要歸因於新店銷售額的5580萬美元的增長,以及其他收入和遞延收入的780萬美元增加,部分抵消的是可比店鋪銷售額的5780萬美元減少。可比店鋪銷售額的減少主要是由於對上一年同期更強勁的消費環境相對於需求的減少。
以下是按百分比顯示的各個時期的營業收入類別組成:
| | | | | | | | | | | |
| 二十六週期末 |
| 2024年8月6日 | | 2023年7月30日 |
娛樂收入 | 66.5 | % | | 66.2 | % |
食品收入 | 23.0 | % | | 22.9 | % |
飲料收入 | 10.5 | % | | 10.9 | % |
所選期間的營業收入和門店數據如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 二十六週已結束 | | | | | | | | |
| 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 改變 | | | | | | |
按財政日曆計算的可比門店收入 (1) | $ | 1,006.0 | | | $ | 1,063.8 | | | $ | (57.8) | | | | | | | |
無與倫比的門店收入 (1)(2) | 132.8 | | | 77.0 | | | 55.8 | | | | | | | |
其他收入和延期 | 6.4 | | | (1.4) | | | 7.8 | | | | | | | |
總收入 | $ | 1,145.2 | | | $ | 1,139.4 | | | $ | 5.8 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
門店營業週數相當 (1) | 5,126 | | | 5,070 | | | 56 | | | | | | | |
門店營業週數無與倫比 (1)(2) | 751 | | | 348 | | | 403 | | | | | | | |
門店總營業週數 | 5,877 | | | 5,418 | | | 459 | | | | | | | |
(1)在2024年期間,我們將我們的期末結算日從週日調整爲每週的星期二(有關詳細討論請參見注釋1)。此調整的結果是對2024年期間的可比門店增加了56周的營業時間,對非可比門店增加了7周的營業時間。
(2)我們不可比較的門店數量包括兩家在2024年期間關閉的門店。
上述表中的5780萬美元,或5.4%的可比店鋪營業收入下降是按照財政週期來計算的。由於2023財年有53周,2024年期間結束的時間比2023年期間晚大約一週。此外,由於上述表中所述的調整的日曆,2024年期間的營業收入多了兩天。基於相同日曆週期的可比店鋪營業收入將調整這種周移動,並將2024年2月5日至2024年8月6日的時期與2023年2月6日至2023年8月8日的時期進行比較。基於相同日曆週期的可比店鋪營業收入下降了6.0%。
產品售出成本 3,940 3,747 7,665 7,346
2024年產品的總成本爲16910萬美元,2023年產品的總成本爲18140萬美元。與2023年相比,2024年產品的總成本佔總收入的比例下降至14.8%。
2024年娛樂成本與2023年相比下降了6610萬美元,從2023年的7050萬美元降至。娛樂成本佔娛樂收入的比例在2024年從2023年的9.4%下降至8.7%。此降低主要歸因於價格上漲。
2024年,食品和飲料產品成本降至1.03億美元,而2023年爲1.109億美元。食品和飲料產品成本佔食品和飲料收入的比例從2023年的28.8%降至2024年的26.8%。這主要歸因於食品和飲料菜單價格的增加、持續改進供應鏈和配料,以及我們新菜單中銷售的產品組合,部分抵消了爲了推動流量和忠誠度參與而採取的促銷定價。
營業薪資和福利
2024年期間,總經營薪資和福利增加到27280萬美元,相比之下,2023年期間爲25760萬美元。總經營薪資和福利費用佔總收入的比例分別爲2024年期間的23.8%,相比之下,2023年期間爲22.6%。這一增加主要是由於當年新增的門店和在前一年認可的員工留任稅收抵免,部分抵消了勞動管理效率的提高。
其他店鋪營業費用
其他店鋪營業費用在2024年期間從3.437億美元增加到3.316億美元。增長主要是由於新店開業帶來的租賃費用增加、全年第一季度的市場營銷費用增加、維護費用增加、公用事業和物資費用增加,部分抵消了資產處置和租賃終止的收益以及有利的自保險經驗率。作爲總收入的百分比,其他店鋪營業費用在2024年期間佔總收入的30.0%,而在2023年期間佔總收入的29.1%。這一百分比的增加主要是由於市場營銷費用、維修和維護費用、公用事業和物資費用的增加,部分抵消了資產售出和租賃終止的收益以及有利的自保險經驗率。
總務及行政管理費用
2024年期間,一般及行政開支減少至6190萬美元,而2023年期間爲6360萬美元。一般及行政開支的減少主要是由於當年股份和激勵補償費用降低,部分抵消了與特定一次性項目相關的諮詢和其他成本增加。一般及行政開支佔總收入的比例由2023年期間的5.6%下降至2024年期間的5.4%,主要是由於上述原因。
折舊及攤銷費用
在2024年期間,折舊和攤銷費用增加到1.203億美元,而在2023年期間爲9800萬美元,主要是由於新店開業和改造以及兩家店面關閉所導致的折舊加速。
開業前成本
2024年期間的前期開支減少到740萬美元,而2023年期間爲870萬美元,主要是由於2024年期間與2023年期間相比,新店開張的節奏變化。
利息費用,淨額
2024年期間利息費用淨增至6700萬美元,2023年期間爲6360萬美元,主要因利息收入減少以及與出售租賃回租交易相關的增加利息費用,部分抵消了我們信貸設施利率下降。請參閱附註4和附註3關於公司債務活動和失敗的出售租賃回租交易的進一步討論。
所得稅費用
2024年期間的有效稅率爲20.7%,而2023年期間爲22.4%。當前年度稅項撥備包括與基於股份補償相關的更高的超額稅收利益以及與前一年相比較低的永久差異。
非GAAP財務指標
2022年6月29日信貸設施
若7.625%的優先票據(如下所述)的累積未償本金金額在2025年11月1日之前的九十一天前超過100.0美元,信貸設施中的循環信貸部分可以在規定的到期日前到期。最高不超過35.0美元的循環信貸額度可用於開具信用證。截至2024年8月6日,我們的信用證餘額爲11.0美元,在循環信貸設施下未使用的承諾餘額爲481.0美元。信貸設施可以通過增量設施增加,增加額爲較大者(i)400.0美元和(ii)定義的過去十二個月調整後EBITDA的0.75倍,加上符合適用槓桿比率和/或利息償付比率要求的額外金額。信用設施由D&B控股無條件擔保,並由D&B Inc的現有和未來部分全資附屬國內子公司擔保。
信貸設施的貸款條款部分按照術語SOFR或abr(在修訂的信貸設施中定義)計息,加上(i)在術語SOFR貸款的情況下,每年3.25%;(ii)在abr貸款的情況下,每年2.25%。循環貸款根據淨總槓桿的定價表計息,按照術語SOFR加上2.50%至3.00%的利差範圍或abr加上1.50%至2.00%的利差範圍。循環設施下的未使用承諾將產生0.30%至0.50%的初始承諾費。根據信貸設施下的期限貸款和循環貸款的利率調整,如果從穆迪和標普獲得B1/B+或更高的評級,將受到額外的0.25%下調(如果隨後未能維持此等評級,則將步升)。
7.625%高級擔保票據
該公司在2020財年發行了債券。債券利息分別在每年11月1日和5月1日支付。債券將於2025年11月1日到期,除非提前贖回,並受到相關債券契約中規定的條款和條件的約束。該債券由D&B Inc發行,經D&B Holdings和D&B Inc現有和未來的某些全資子公司無條件擔保。在2021財年,公司贖回了總額爲110億美元的債券本金。公司可能選擇在指定的贖回日期按一定規定的贖回價格贖回債券的全部或部分本金,以及應計未償利息。
在接下來的十二個月中,我們打算通過修改我們的信貸設施或發行新債券來延長這些債務的到期日。如果有必要,我們可以以100%的本金金額加上應計未付利息的價格贖回未償還的債券。如果在2024年11月1日之前贖回,我們將需要支付大約1.9%的額外溢價。
出售租賃回租交易
2024年7月,公司與一家無關第三方進行了出租回租交易。根據該協議,公司以44.8美元的價格出售了兩處店鋪物業,包括土地、建築物和某些改善設施,然後通過出租回租交易形式將資產租回。
根據GAAP,該交易被視爲失敗的租後出售。因此,商店的資產仍然在合併資產負債表上以其歷史淨賬面價值計提折舊,且在主租賃剩餘期限內逐月攤銷。覈准了以$44.3的淨收益金額承認金融責任負債。公司將不會確認與租賃資產相關的租金費用。而是按照主租賃協議下的月租金支付(最初爲每年$3.6)作爲利息費用並減少未償還的負債。
截至2024年8月6日,包括上述交易,在財務上,公司相關的六個物業存在融資債務。目前欠款的融資債務的0.3美元部分包括在應計負債中,127.5美元的長期欠款部分包括在其他長期負債中的公司資產負債表。
利息費用
以下表格列出了我們報告的利息費用淨額的時間段:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十三週結束 | | 二十六週已結束 |
| | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 | | 2024 年 8 月 6 日 | | 2023 年 7 月 30 日 |
債務利息支出 | | $ | 30.2 | | | $ | 30.6 | | | $ | 59.8 | | | $ | 60.7 | |
與互換協議相關的利息 | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
發行折扣和發行成本的攤銷 | | 2.8 | | | 3.0 | | | 5.6 | | | 6.0 | |
售後回租的利息支出 (1) | | 1.5 | | | — | | | 2.9 | | | — | |
利息收入 | | (0.2) | | | — | | | (0.3) | | | (1.7) | |
資本化利息 | | (0.4) | | | (0.7) | | | (1.0) | | | (1.2) | |
利息支出總額,淨額 | | $ | 33.9 | | | $ | 32.9 | | | $ | 67.0 | | | $ | 63.6 | |
(1) 請參閱基本報表附註3中有關出售-租回交易的討論。
信用調整的息稅前利潤與淨總槓桿率.
信貸調整後的EBITDA,一項非GAAP指標,代表調整後的EBITDA加上信貸協議中定義的某些其他項目。請查看後續討論 非依照普遍公認會計准則的財務措施 該附隨的招股說明書第7頁和已指定的產品補充說明書第PS-2頁。. 以下表格將淨利潤調整爲根據我們信貸協議中定義的信貸調整後的EBITDA,涉及所示期間:
| | | | | |
| 截至2024年8月6日的最近四個季度 |
淨收入 | $112.6 |
增加: | |
利息費用,淨額 | 130.8 |
債務再融資損失 | 4.9 |
所得稅費用 | 29.8 |
折舊與攤銷費用 | 230.8 |
EBITDA | 508.9 |
增加: | |
股權補償計劃(1) | 10.4 |
交易和整合成本 (2) | 4.1 |
系統實施成本 (3) | 12.8 |
開業前成本 (4) | 17.1 |
娛樂營業收入遞延 (5) | — |
其他項目,淨 (6) | 7.8 |
信貸調整後的EBITDA是一個非GAAP度量標準 | $561.1 |
(1)在綜合收入表中,一般和行政費用中記錄的非現金股份獎勵支出,扣除被放棄部分。
(2)與Main Event收購和整合相關的交易和整合成本記錄在綜合收益表的一般和行政費用中。
(3)系統實施成本代表與爲我們的商店和商店支持團隊開發和推出新企業資源規劃、人力資本管理和庫存軟件相關的支出。這些費用主要記錄在合併綜合損益表的一般和行政費用中。
(4)代表了發生的成本,主要包括佔用和工資相關費用,與新店鋪的開業有關。這些成本被視爲我們信貸協議中定義的"新項目費用"。
(5)代表了我們延期娛樂營業收入責任的非現金減少。這些成本包括在綜合收入財務報表的娛樂收入中,被視爲我們信貸額度中定義的「淨利潤降低的其他非現金費用」。
(6)主要金額包括一次性的第三方諮詢費用、解聘費用以及資產和設備交易中的盈虧。這些第三方諮詢費用不屬於我們的日常業務,是爲了執行兩項相關、獨立和項目導向的戰略計劃,旨在改變我們的市場營銷策略,這些費用包括在綜合收益表的一般和管理費用中。這些增量諮詢費用的變革性質、狹窄範圍和有限持續時間不反映我們經營業務所產生的常規費用。
公司根據我們的信貸設施規定,最大允許淨總槓桿率爲3.5倍。以下表格計算了截至所示時期的淨總槓桿率:
| | | | | |
| 截至並且在過去四個季度結束時, 2024年8月6日 |
信貸調整後的息稅折舊及攤銷 (a) | $561.1 |
總債務 (1) | $1,301.4 |
Less: 現金及現金等價物 | $(13.1) |
增加:未償還保函金額 | $11.0 |
淨負債 (b) | $1,299.3 |
淨總槓桿率 (b/a) | 2.3 | x |
(1)金額表示未償債務面額淨額,減去未攤銷的債務發行成本和折扣。
分紅派息及股份回購
我們的董事會已經批准了一個總授權額爲$50000萬的股票回購計劃。在2024年期間,公司回購了1.23百萬股股票,總價值爲$6000萬,佔截至2024年2月4日已發行和流通股份的3.1%。截至2024年8月6日,該計劃下可能回購的股票剩餘價值爲$140.0百萬。
在2024年期間未宣佈或支付任何股息。未來支付現金股息或回購股份的決定仍由董事會自行決定,並將取決於我們的運營表現、財務狀況、資本支出需求、債務協議的遵守以及董事會認爲相關的其他因素。
現金及現金等價物
截至2024年8月6日,公司的現金及現金等價物爲1310萬美元。公司可以以營運資金逆差運營,因爲銷售所得現金通常在相關產品供應、勞動和服務的相關負債到期之前收到。我們的業務不需要大量庫存或應收款項,我們不斷通過門店增長和經營改進的增加投資於我們的業務,這些被反映爲非流動資產而不是營運資本的一部分。根據我們目前的業務計劃,我們相信我們的現金及現金等價物與預期的經營現金流及可用於我們循環信貸設施下的借款足以滿足我們的操作需求並使我們有能力通過至少未來12個月資助我們的資本配置策略,包括資本支出。
現金流動情況
經營活動 從營業活動產生的現金流通常爲我們提供了大量的流動性。我們的營業現金流主要是來自於客戶支付的現金,抵消我們用於產品和服務、團隊成員報酬、房租和其他營業成本的現金支付。經營活動的現金流也受到營運資金的變化的影響。任何特定時間的營運資金都會受到許多變量的影響,包括季節性、現金收支的時間以及供應商的付款條件。
2024年期間,經營活動現金流增至2,106,000,000,相比2023年期間的1,962,000,000。增加的主要原因是收入增加和營運資本變動的時機,部分抵消了淨利潤的下降。
投資活動— 2024年,投資使用現金流爲2,287,000,000美元,較2023年的1,334,000,000美元增加,主要是由於與商店翻新和新店開業相關的資本支出增加。
融資活動2024年期間主要包括股份回購等活動,主要是用於融資的現金流爲610萬美元,在銷售回租交易、淨債項收入和股票期權行權收入的部分抵消下,2023年期間主要包括股份回購等活動,融資活動的現金流爲16180萬美元。
合同責任和承諾
就報告的截至2024年2月4日的第10-K表格所述的合同義務,沒有實質性變更。
會計政策和估計
根據GAAP要求,基本報表的編制需要我們進行影響資產、負債、營業收入和費用以及相關資產和負債披露數據的估計和判斷。這些估計和假設會影響合併財務報表日期當天的資產、負債、營業收入、費用以及盈虧附帶條件的披露。如果對未來事件結果的不同假設,我們目前的估計可能會發生變化。我們會定期評估我們的估計和判斷,並在事實和情況要求時調整我們的假設和判斷。由於未來事件及其影響無法確定絕對的準確性,實際結果可能會與我們在編制隨附的合併財務報表時所使用的估計有所不同。我們對關鍵會計政策和估計的完整描述包含在我們的年度合併財務報表和2024年2月4日截止財年的年度報告Form 10-K的補充說明中。
最近的會計準則
有關新會計準則的信息,請參閱合併財務報表註解1。
事項3.關於市場風險的定量和定性披露
商品價格風險
我們受到食品、飲料、用品和其他成本(如能源)市場價格波動的影響。由於某些食品產品價格(包括蛋白質、海鮮、農產品、乳製品和食用油)的歷史波動性較大,這些波動可能會對我們的食品成本產生重大影響。雖然我們的採購承諾在一定程度上減輕了這種波動的風險,但無法確保諸如疾病或惡劣天氣等供求因素不會導致我們餐廳運營所使用的商品價格波動。此外,購買材料的成本可能會受到關稅和其他貿易規定的影響,而這些規定不在我們的控制範圍之內。如果我們不將成本增加傳遞給我們的客戶,可能會對我們的業務運營產生不利影響。
利率風險
在財務報表註釋4中進一步討論的信貸設施基於利率期貨。截至2024年8月6日,公司在循環設施上有800萬美元的未償還額,在固定期限貸款設施上有89330萬美元的未償還餘額。根據2024年8月6日信貸設施的未償還餘額,假設利率變動百分之一,將對我們的年度業務結果產生約900萬美元的影響。
通脹
通貨膨脹嚴重上升可能會影響美國或全球經濟,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。 如果我們業務中的多項成本同時經歷通貨膨脹,例如商品價格上漲超出我們控制能力以及勞動力成本增加,我們可能無法調整價格以充分抵消各種成本增加的影響,而不會對消費者需求產生負面影響。
第4項。控制和程序。
披露控制和程序的評估。
根據我們的管理監督和參與,包括首席執行官和致富金融(臨時代碼)官員的評估,我們根據《交易所法》第13a-15條和15d-15條制定的規定,評估了我們的信息披露控制和程序的有效性,截至本報告所涵蓋的期間結束。根據該評估,首席執行官和致富金融(臨時代碼)官員得出結論,這些信息披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在2023財年,我們開始實施新的企業資源計劃系統(「ERP」)以整合組織內部流程,提高運營效率,並向公司管理團隊提供與業務運營相關的及時信息。
在2024年第二季度,我們基本完成了ERP的實施,其中還包括新的財務管理、庫存管理、工資和人力資本管理系統。這些系統的實施對我們的內部控制產生了重大變化。公司更新了我們的內部控制,以反映實施所影響的財務報告業務流程的變化,並將繼續監控實施對我們財務報告業務流程的影響。
在2024年8月6日結束的第二季度期間,我們的內部財務報告控制實踐或流程沒有其他重大變化,也沒有對我們的內部財務報告控制產生重大影響,或可能會產生重大影響。
第二部分- 其他信息
項目1。法律訴訟
關於法律程序的信息已從本報告第I部分中附註5所述的我們的合併財務報表中引用。
第1A項風險因素
請參閱公司年度報告(Form 10-k)第1A項的「風險因素」討論,該報告涵蓋了截至2024年2月4日的財年。
第2項。未註冊的股權銷售
關於截至2024年8月6日的二十六週內回購我們普通股的信息:
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期間 (1) | | 股票總數 股票 已回購 (2) (單位百萬) | | 平均價格 按股份支付 (2) | | 作爲公開宣佈計劃的一部分回購的股票總數 (2) (3) (單位百萬) | | 可能尚未出售的股票的大致價值 可能尚未分享的股票 已回購 股票價值 (4) (單位百萬) |
2024年2月5日至2024年3月3日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 200.0 | |
2024年3月4日至2024年4月7日 | | — | | $ | — | | | — | | $ | 200.0 | |
2024年4月8日至2024年5月5日 | | 0.18 | | $ | 52.97 | | | 0.18 | | $ | 190.2 | |
2024年5月6日至2024年6月4日 | | 0.65 | | $ | 51.24 | | | 0.84 | | $ | 156.8 | |
2024年6月5日至2024年7月9日 | | 0.29 | | $ | 44.27 | | | 1.13 | | $ | 144.0 | |
2024年7月10日至2024年8月6日 | | 0.10 | | $ | 38.55 | | | 1.23 | | $ | 140.0 | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
(1)公司使用「4-5-4」日曆確定每個季度的月份。呈現的期間代表了截至2024年8月6日的26週中的4周和5週期。
(2)代表在回購計劃下回購的累計股票。排除在2024年8月6日結束的26周內,因爲員工的時間和業績限制性股票的歸屬而代表我們的員工代扣稅的股票,總計爲0.03。
(3)我們的董事會於2023年3月批准了一個股票回購計劃,並於2023年4月、9月和2024年2月批准了增加(詳細討論請參閱我們基本報表註釋6)。根據該計劃,公司可以在公開市場上回購股票,通過私下協商交易以及通過旨在符合《交易所法》第10b5-1條的交易計劃進行回購(已修訂)。股票回購計劃可能在任何時候進行修改、暫停或終止。
(4)表示每個期間結束時生效的累計股票回購授權減去累計購買額。
項目6. 展覽
| | | | | | | | |
展示文件 數量 | | 描述 |
| | |
10.1* | | |
| | |
31.1* | | |
| | |
31.2* | | |
| | |
32.1* | | |
| | |
32.2* | | |
| | |
101.INS | | 聯機XBRL聯機實例文檔——該實例文檔未出現在交互數據文件中,因其XBRL標籤嵌入在聯機XBRL文檔中 |
| | |
101.SCH | | 聯機XBRL聯機分類擴展模式文檔 |
| | |
101.CAL | | Inline XBRL內嵌計算鏈接基本文檔 |
| | |
101.DEF | | Inline XBRL內嵌定義鏈接基本文檔 |
| | |
101.LAB | | Inline XBRL內嵌標籤鏈接基本文檔 |
| | |
101.PRE | | Inline XBRL內嵌展示鏈接基本文檔 |
| | |
104 | | 封面頁面互動數據文件(作爲內聯XBRL格式幷包含在附件101中)。 |
__________________
*此處已歸檔
簽名
根據1934年證交法案第13或15(d)條的要求,登記人已經要求被授權人代表其在本報告上簽字,且獲得了充分授權。
| | | | | | | | |
| 戴夫和巴斯特的娛樂公司, 特拉華州的一家公司 |
| | |
日期:2024 年 9 月 10 日 | 作者: | /s/ 克里斯托弗莫里斯 |
| | 克里斯托弗莫里 |
| | 首席執行官 |
| | |
日期:2024 年 9 月 10 日 | 作者: | /s/ 達林·哈珀 |
| | 達林·哈珀 |
| | 首席財務官 |