美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
截至季度末
或者
過渡期從 對
委員會文件號。
（按其章程規定的確切註冊人名稱）
（註冊或組織的）提起訴訟的州或其他司法管轄區（如適用） 組建國的駐地 |
（IRS僱主 唯一識別號碼） |
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(主要領導機構的地址) |
(郵政編碼) |
公司電話號碼，包括區號：（
在法案第12(b)條的規定下注冊的證券：
每一類的名稱 |
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交易標誌 |
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在其上註冊的交易所的名稱 |
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請在以下方框內打勾，以指示註冊人是否（1）已在過去12個月內（或在註冊人需要提交此類報告的較短期間內）提交了交易所法案第13或15（d）條規定的所有要求提交的報告，並且（2）在過去90天內一直需要遵守提交要求。
☑ 否 ☐
請在勾選標誌處表示註冊人是否已經在過去12個月內（或者在註冊人要求提交這些文件的較短時期內）按照規則405 of協議S-T（本章節的§232.405）提交了每個交互式數據文件。 ☒ 沒有 ☐
請勾選標記以說明註冊人是大型快速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小的報告公司還是新興成長型公司。請查看《交易所法》第120億.2條中「大型快速申報人」、「加速申報人」、「較小的報告公司」和「新興成長型公司」的定義。
☒ |
加速文件提交人 |
☐ |
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非加速文件提交人 |
☐ |
較小的報告公司 |
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新興成長公司 |
如果公司無法符合證券交易法第13(a)條規定，使用延長過渡期來遵守任何新的或修訂的財務會計準則，請在複選框中指示。 ☐
請在檢查標記處說明申報人是否爲外殼公司 (見交易所法案 Rule 12b-2 定義)。 是☐ 否
請註明在最新適用日期時本發行人每種普通股的流通股數。
普通股，面值$0.0001，
目錄
第一部分
財務信息
項目1。 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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6 |
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7 |
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事項二 |
20 |
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|
第3項。 |
29 |
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|
事項4。 |
29 |
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第II部分 其他信息 |
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項目1。 |
30 |
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項目1A。 |
30 |
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|
事項二 |
30 |
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|
項目5。 |
30 |
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項目6。 |
31 |
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32 |
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部分 I
財務 I信息
項目 1. 財務財務報表
豪利公司。
壓縮的綜合資產負債表TED資產負債表
（金額以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
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7月31日 |
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1月31日， |
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7月31日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金及現金等價物 |
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有價證券 |
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應收賬款，扣除壞賬準備 |
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庫存 |
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資產預付款和其他流動資產的變動 |
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總流動資產 |
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資產和設備，淨值 |
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經營租賃權使用資產 |
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有價證券 |
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其他 |
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總資產 |
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負債及股東權益 |
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流動負債: |
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應付賬款 |
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經營租賃負債流動部分 |
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應計費用、應計薪酬及其他流動負債 |
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流動負債合計 |
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非流動經營租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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總負債 |
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（見注11） |
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股東權益： |
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優先股；$ |
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普通股；$ |
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股本溢價 |
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保留盈餘 |
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累計其他綜合損失 |
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股東權益合計 |
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負債合計和股東權益總計 |
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隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
1
豪利公司。
壓縮的綜合財務報表 損益表
(除股本和每股數據外，金額以千歐元計)
(未經審計)
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三個月已結束 |
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六個月已結束 |
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7月31日 |
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨銷售額 |
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銷售成本（不包括商店減值和租約放棄費用） |
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商店減值和租約放棄費用 |
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毛利潤 |
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銷售、一般和管理費用 |
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運營收入 |
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其他收入，淨額 |
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所得稅前收入 |
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所得稅支出 |
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淨收入 |
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普通股每股淨收益： |
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基本 |
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稀釋 |
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已發行普通股的加權平均值： |
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基本 |
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稀釋 |
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||||
隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
2
豪利公司。
綜合損益及業績表的壓縮合並報表綜合收益表附註
（金額以千爲單位）
(未經審計)
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三個月之內結束 |
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銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨收入 |
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其他綜合收益: |
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外幣翻譯 |
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證券投資未實現收益變動，減稅後淨額 |
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其他綜合收益總額 |
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綜合收益 |
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隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
3
股東權益基本報表摘要
（金額以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
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累積的 |
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普通股份。 |
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額外的 |
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其他 |
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數量 |
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股票名義價值 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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綜合 |
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股份 |
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數值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總費用 |
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截至2024年4月30日的餘額 |
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綜合收益 |
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股權酬金 |
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股票獎勵 |
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股份回購，包括消費稅 |
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) |
我們部分依靠商業機密、專有技術和其他保密信息來保持我們的競爭地位。雖然我們與員工和顧問簽訂保密和發明轉讓協議，並與我們建立戰略關係和業務聯盟的合作方簽訂保密協議，但不能保證這些協議會起到有效的作用。 |
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累積 |
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普通股 |
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額外 |
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其他 |
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的數量 |
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標準桿數 |
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付費 |
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已保留 |
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全面 |
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股票 |
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價值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總計 |
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截至 2023 年 4 月 30 日的餘額 |
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綜合收益 |
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基於股份的薪酬 |
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基於股份的獎勵 |
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股票回購 |
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截至2023年7月31日的餘額 |
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隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
4
豪利公司。
股東權益基本報表摘要
（金額以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
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累積的 |
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普通股份。 |
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額外的 |
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其他 |
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數量 |
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股票名義價值 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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綜合 |
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股份 |
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數值 |
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資本 |
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收益 |
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截至2024年1月31日的餘額 |
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綜合收益 |
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股權酬金 |
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股票獎勵 |
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股份回購，包括消費稅 |
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我們部分依靠商業機密、專有技術和其他保密信息來保持我們的競爭地位。雖然我們與員工和顧問簽訂保密和發明轉讓協議，並與我們建立戰略關係和業務聯盟的合作方簽訂保密協議，但不能保證這些協議會起到有效的作用。 |
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累積的 |
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普通股份。 |
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額外的 |
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其他 |
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數量 |
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股票名義價值 |
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實收資本 |
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留存收益 |
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綜合 |
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股份 |
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數值 |
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資本 |
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收益 |
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損失 |
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總費用 |
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截至2023年1月31日的結存 |
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綜合收益 |
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股權酬金 |
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股票獎勵 |
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股份回購 |
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截至2023年7月31日的餘額 |
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隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
5
豪利公司。
簡明合併財務報表現金流量表
（金額以千爲單位）
(未經審計)
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銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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經營活動現金流量： |
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淨收入 |
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調整淨利潤以計入經營活動現金流量: |
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折舊和攤銷 |
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非現金租賃費用 |
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遞延所得稅費用 |
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基於股份的報酬支出 |
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稅收抵免攤銷 |
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商店減值和租賃放棄費用 |
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處置固定資產損失，淨額 |
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資產和負債變動： |
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應收賬款 |
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庫存 |
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預付款項和其他資產 |
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應付賬款、應計費用及其他負債 |
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經營租賃負債 |
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經營活動產生的現金流量淨額 |
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投資活動現金流量： |
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購買固定資產支付的現金 |
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市場證券的銷售和到期 |
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稅收抵免投資的初始現金支付 |
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投資活動產生的淨現金流出 |
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( |
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籌集資金的現金流量： |
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行使期權所得款項 |
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現金及現金等價物匯率變動影響 |
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非現金投資活動-應計稅收投資分期付款 |
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隨附說明是這些簡明合併財務報表的一部分。
6
豪利公司。
基本合併簡要附註合併財務報表簡表
(除股份和每股數據外單位爲千元美元)
(未經審計)
1.報表的基礎
附帶的未經審計的簡明合併財務報表已根據美國通用會計準則（「U.S. GAAP」）和《10-Q表格》及《S-X法規》第10條的規定，爲中期財務信息做準備。在管理層的意見中，已包括了爲公允披露所需要的所有調整（包括正常循環計提）。這些簡明財務報表應與Urban Outfitters, Inc.（「公司」）於2024年1月31日結束的財政年度的《10-k表格》一起閱讀，該表格於2024年4月1日提交給美國證券交易委員會。
公司的業務經歷季節性的銷售額和淨利潤波動，其中更顯著部分的銷售額通常實現在每年下半年，主要是由於年末假期。歷史上，並且符合零售行業的情況，這種季節性也影響了我們的營運資本要求，特別是庫存方面。因此，2024年7月31日結束的三個月和六個月的運營結果不一定能反映今年全年的預期結果。
公司的財政年度截止日期爲1月31日。在這些註釋中對公司財政年度的所有引用是指在那些年份截止於1月31日的財政年度。例如，公司的2025財政年度將於2025年1月31日結束。
最近的會計聲明
2023年12月，財務會計準則委員會（「FASB」）發佈了一項會計準則更新，其中包括進一步增強所得稅披露的修訂。該更新要求提供有關實體有效稅率調和和按管轄區域支付的所得稅等方面的細分信息，以及其他變更。該更新將在公司2026年1月31日結束的年度合併財務報表中生效，並可進行前瞻或回顧性適用。公司目前正在評估此更新以及在其合併財務報表註釋中將需要的額外披露。
2023年11月，FASB發佈了一項會計準則更新，引入了額外的分部披露要求。該更新要求企業定量披露每個可報告分部定期提供給首席運營決策者的重要分部費用，以及每個可報告分部其他分部項目的金額和其組成的描述。企業還需要披露報告的分部利潤或虧損指標在評估分部績效和決策資源分配方面的使用情況。該更新將在2025年1月31日結束的財政年度的公司年度合併財務報表及其以後的中期報告期間生效。公司目前正在評估這一更新，並預計採納這一更新將在其合併財務報表附註中產生額外的披露。該更新將按照回溯法適用於所有已提呈的以前期間。
2.顧客合同收入
合同應收款項發生在公司滿足其合同下的所有履約義務並在向客戶計費或收到對其有無條件支付權的考慮之前確認營業收入。合同應收款項來自信用卡和其他電子支付交易以及銷售給公司的批發客戶和特許經營商。截至2024年7月31日的六個月期間，合同應收款項的期初和期末餘額，減少壞賬準備後，分別爲$
收入合同 48.2 49.3 135.9 154.2負債代表未賺取的營業收入，是公司在與客戶的合同中收到的對其尚未滿足所有履約義務的考慮的結果。公司的合同
7
負債禮品卡、客戶存款、Nuuly租賃延遲訂閱費和客戶忠誠計劃的發行結果。禮品卡預計在發行後內兌換，絕大部分兌換將在第一年進行。截至2024年7月31日的六個月期內，合同負債的期初和期末餘額分別爲$。截至2023年7月31日的六個月期內，合同負債的期初和期末餘額分別爲$。合同負債包括在「應計費用、應計薪酬和其他流動負債」中，列示在簡明合併資產負債表中。在截至2024年7月31日的六個月期內，公司認定了$。
3. 可變現證券
在所顯示的所有時段，可交易證券被分類爲可供出售。
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分期償還的 |
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未實現的 |
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未實現的 |
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成本 |
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收益 |
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(虧損) |
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數值 |
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截至2024年7月31日 |
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短期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和預先退還的市政債券 |
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定期存單 |
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商業票據 |
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開多投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和預先退還的市政債券 |
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定期存單 |
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信託託管的共同基金 |
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$ |
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截至2024年1月31日 |
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短期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和提前償還的市政債券 |
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定期存單 |
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商業票據 |
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開多投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政府和預償債券 |
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定期存單 |
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所有基金類型，保存在rabbi trust中 |
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分期償還的 |
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未實現的 |
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未實現的 |
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一般 |
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成本 |
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收益 |
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(虧損) |
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數值 |
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截至2023年7月31日 |
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短期投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和預先清償的市政債券 |
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商業票據 |
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開多投資: |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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市政及預先退款的市政債券 |
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定期存單 |
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猶太教信託中持有的互惠基金 |
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$ |
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$ |
( |
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可供出售證券的銷售和到期收益爲$
4. 公允價值
公司按照各種估值技術（市場方法、收益方法和成本方法）所使用的輸入類型對公允價值進行優先排序。層次結構的級別如下所述：
9
對公允價值衡量的特定輸入的重要性進行管理評估需要判斷，這可能會影響金融資產和負債的估值以及它們在公允價值層次結構中的歸類。
|
|
截至日期的可交易證券的公允價值 |
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2024年7月31日 |
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一級 |
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二級 |
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三級 |
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總費用 |
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資產： |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和預退市政債券 |
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定期存單 |
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託管在rabbi信託中的共同基金 |
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商業票據 |
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標的證券公允價值截至 |
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2024年1月31日 |
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一級 |
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三級 |
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總費用 |
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資產： |
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市政和預退款的市政債券 |
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市場證券公允價值至 |
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2023年7月31日 |
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一級 |
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二級 |
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總費用 |
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資產： |
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公司債券 |
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聯邦政府機構 |
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美國國債 |
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市政和預付款市政債券 |
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定期存單 |
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所有基金類型，存入資金由主要唐寧安全信託擁有的 |
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商業票據 |
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金融資產
一級資產包括基於已公開市場數據作爲基礎的輸入的金融工具，這些數據是活躍報價並經外部來源（包括第三方定價服務和經紀商）驗證的。
二級資產包括基於活躍市場上類似資產和負債的報價價格，以及基於非活躍市場上相同或類似資產或負債的報價價格的金融工具。
三級資產包括沒有活躍市場的金融工具。截至2024年7月31日、2024年1月31日和2023年7月31日，公司未持有三級金融工具。
10
現金及現金等價物的公允價值（一級）與賬面價值大致相當，因爲現金及現金等價物包括購買時期少於三個月到期的短期高流動性投資。截至2024年7月31日、2024年1月31日和2023年7月31日，現金及現金等價物包括現金、銀行存款、貨幣市場帳戶以及購買時期少於三個月到期的可交易證券。
非金融資產
公司的非金融資產主要包括物業和設備以及與租賃相關的使用權資產，當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時，將對其進行減值測試。
房地產和設備的公允價值是通過使用折現現金流模型和3級輸入進行確定的。公司的零售店鋪以零售店鋪級別進行減值審查，這是可以確定個別現金流的最低級別。在計算未來現金流時，公司根據其在零售店鋪中的市場因素和經驗以及對未來營業成果的估計進行估計。租賃使用權資產的減值測試方式與房地產和設備相同。對於租賃權使用權資產，公司通過將折現合同租金支付與估計市場租金進行比較，使用可接受的估值方法確定資產的估計公允價值。在2024年4月30日結束的三個月內，公司確定了公司零售店鋪的某些長期資產無法收回其賬面價值，並將其減記至其公允價值。在2024年4月30日結束的三個月內，公司爲一家零售店鋪計提了","1":"的減值準備金，減值後的賬面價值爲","2":"與使用權資產相關。此外，在2024財年第四季度，公司確定了一家零售店鋪的停用日期爲2024年2月29日，該租約未終止，導致在截至2024年4月30日結束的三個月內產生了租賃被放棄的費用爲","3":"。在2024年7月31日結束的三個月內和2023年7月31日結束的六個月內，產生了減值準備金。
5. 債務
2023年2月10日，公司及其某些子公司就公司修訂和重申的信貸協議（修訂信貸協議）的第四次修正（第四修正）與其放貸人，包括摩根大通銀行有限公司作爲行政代理人，聯合主承銷商及合作書記行之一和美國富國銀行公司改簽了公司與其放貸人的基於資產的循環信貸工具，併購買了一個聯邦低收入住房稅收實體的股權會員利益。請參閱附註6「稅收投資」以進一步討論此投資。
修訂信貸工具提供高達美元的貸款和保函額度，以允許擴大貸款規模。貸款基礎是公司符合條件的應收賬款和存貨，幷包括一個搖頭線工具，一個多幣種子工具，並可以將貸款規模擴大至美元。修訂信貸工具可以用於營運資金和其他一般企業用途。修訂信貸工具將於2027年6月到期。
修訂信貸工具提供的借款利息，根據公司的選擇，可以選擇（i）調整後的 SOFR、CDOR、SONIA 或 EURIBOR 加上適用的利差，範圍從百分之幾到百分之幾，或者（ii）調整後的 ABR 加上適用的利差，範圍從
修訂後信貸設施的所有責任由公司及其部分美國子公司無條件擔保。修訂後信貸設施的責任由公司及其部分美國子公司的庫存、應收賬款和其他特定資產的優先抵押擔保。URBN Canada Retail, Inc.的責任由其庫存、應收賬款和其他特定資產的優先抵押擔保。修訂後信貸協議包含慣常的陳述與擔保、負面和正面契約以及與違約事件相關的條款。
11
截至2024年7月31日，公司在修訂後信貸設施下的借款金額爲$。截至2024年7月31日，公司遵守修訂後信貸協議的各項條款，並預計將繼續遵守修訂後信貸協議的所有條款，包括契約。擔保函額度爲，減少了修訂後信貸設施可用資金。修訂後信貸設施利息費用爲$。
6.稅收抵免投資
2023年2月10日，公司承諾投資$
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7月31日 |
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1月31日， |
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7月31日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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其他 |
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應計費用、應計薪酬及其他流動負債 |
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其他非流動負債 |
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12
7. 分享基於報酬計劃
公司根據股權激勵計劃可以授予限制股份、非限制股份、激勵期權、非限制期權、限制股票單位（RSUs）、績效股票單位（PSUs）或股票增值權益。PSUs和RSUs的公允價值等於授予日期的股票價格。
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三個月之內結束 |
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銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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受限股票單位 |
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總費用 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2024年7月31日的六個月期間，發放的基於股份的獎勵和這些獎勵的加權平均公允價值如下：
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|
銷售額最高的六個月 |
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|
2024年7月31日 |
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|||||
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加權授予日期公允價值的平均數 |
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獎項 |
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加權平均公允價值 |
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已行權 |
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數值 |
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績效股票單元 |
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受限股票單位 |
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總費用 |
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在截至2024年7月31日的六個月內
截至2024年7月31日，與未行權的股票激勵計劃相關的未確認薪酬成本總額以及預計確認成本的加權平均期限如下：
|
|
2024年7月31日 |
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無法識別 |
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加權授予日期公允價值的平均數 |
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補償 |
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平均值 |
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成本 |
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年 |
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績效股票單元 |
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受限股票單位 |
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總費用 |
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$ |
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13
8. 股東權益
公司的股票回購計劃下的回購活動如下：
|
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三個月之內結束 |
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|
銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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|
7月31日 |
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|
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2024 |
|
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2023 |
|
|
2024 |
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2023 |
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回購和註銷的普通股數量 |
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總成本(1) |
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每股平均成本，包括佣金 |
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2019年6月4日，公司董事會批准回購
2024年7月31日結束的六個月內，公司收購併隨後註銷了
9. 其他綜合收益和累計其他綜合損失
以下表格展示了2024年7月31日和2023年三個月和六個月的「累計其他綜合損失」，按成分淨額列出。
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2024年7月31日截止的三個月 |
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Stock Plans |
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未實現收益 |
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未實現收益 |
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外幣 |
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以及（虧損） |
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外幣 |
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和（損失） |
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貨幣 |
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可供出售證券的收益（損失） |
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貨幣 |
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可供出售證券的收益（損失） |
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|
累計折算差額(2) |
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42,824 |
|
|
總費用 |
|
|
累計折算差額(2) |
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|
42,824 |
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總費用 |
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期初餘額 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
其他綜合 |
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金額被重新分類 |
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) |
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) |
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淨當期其他板塊 |
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期末餘額 |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
14
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2023年7月31日截至的三個月 |
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2023年7月31日截至的六個月 |
|
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未實現收益 |
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未實現收益 |
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外幣 |
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而利潤上的損失 |
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外幣 |
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而利潤上的損失 |
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貨幣 |
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可供出售證券的收益（損失） |
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貨幣 |
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可供出售證券的收益（損失） |
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累計折算差額(2) |
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42,824 |
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總費用 |
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累計折算差額(2) |
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|
42,824 |
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總費用 |
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期初餘額 |
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$ |
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) |
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$ |
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$ |
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$ |
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) |
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( |
) |
其他綜合 |
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金額被重新分類 |
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淨當期其他 |
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期末餘額 |
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( |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
所有從累積的其他綜合利益重新分類的未實現收益和損失，在簡明綜合利潤表中計入「其他收入，淨額」。
10. 每股淨利潤
基本每股淨利潤是通過將淨利潤除以加權平均流通股數計算得出的。稀釋每股淨利潤是通過將淨利潤除以加權平均流通股數和期權、績效股份和限制性股份等可能稀釋證券的計算期間使用庫存法的結果計算得出的。
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|
三個月之內結束 |
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|
銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
|
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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基本加權平均普通股 |
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期權、績效股份單位以及受限制的股份單位的稀釋效應 |
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攤薄加權平均股份數 |
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每股普通股淨收益: |
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基本數據 |
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攤薄數據 |
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對於2024年和2023年截至7月31日的三個月，購買股票的獎勵被排除在計算每股攤薄淨利潤中。
對於2024年和2023年截至7月31日的六個月，購買股票的獎勵
截至2024年7月31日和2023年7月31日，在稀釋淨收入每股普通股的計算之外，分別是
15
11. 承諾和不確定事項
公司參與了因正常業務活動引起的各種法律訴訟。管理層認爲，這些問題的最終解決將不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
12. 分部報告
該公司通過一系列全球消費品牌提供以生活方式爲導向的綜合商品和消費產品及服務。該公司經營着
該公司的零售板塊包括Anthropologie（包括Anthropologie和Terrain品牌）、Free People（包括Free People和FP Movement品牌）、Urban Outfitters和Menus & Venues。該公司根據它們的管理、客戶基礎和經濟特徵將其品牌合併到零售板塊。以這種格式進行報告爲管理層提供了評估分部和整體業務成功的財務信息。該公司的零售板塊全渠道策略通過爲客戶提供無縫的購物體驗方式，增強了其客戶對品牌的體驗。所有公司自營的零售板塊購物渠道都緊密集成，包括實體店鋪、網站、移動應用、目錄和客戶聯繫中心。
Nuuly板塊包括Nuuly品牌，爲客戶提供一種通過每月女裝租賃服務以更可持續的方式探索時尚的方式。
該公司的批發板塊包括Free People、FP Movement和Urban Outfitters品牌。批發板塊通過全球的百貨商店、專賣店、數字商業和零售板塊進行銷售。
該公司根據各個板塊的淨銷售額和經營收入（不包括企業內部費用）來評估各個板塊的業績。該公司將板塊內部銷售和轉移視爲向進行類似交易的第三方銷售。企業費用包括由企業辦公室發生和指導的未分配給板塊的費用。零售和批發板塊的主要可識別資產是庫存和設備和物業。Nuuly板塊的主要可識別資產是租賃產品和設備和物業。
16
報告段的會計政策與公司2024財年1月31日終了的年度報告中所述的「重大會計政策摘要」中的政策相同。該公司的所有部門都具有高度的多元化。
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|
三個月之內結束 |
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|
銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨銷售額 |
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零售業務 |
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Nuuly業務 |
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批發業務 |
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分部間的消除 |
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( |
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) |
淨銷售額合計 |
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營業利潤 |
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零售業務 |
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Nuuly運營 |
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) |
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批發運營 |
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分部間的消除 |
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( |
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) |
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( |
) |
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( |
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總部門營業收入 |
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總公司一般支出 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
營業總收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
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|
7月31日 |
|
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1月31日， |
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7月31日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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庫存 |
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零售業務 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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批發業務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
19,782 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
租賃產品，淨額 (1) |
|
|
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Nuuly業務 |
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$ |
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|
$ |
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總租賃產品，淨額 |
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資產和設備，淨值 |
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零售業務 |
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Nuuly業務 |
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批發業務 |
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淨房地產和設備總資產 |
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$ |
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17
以下表格總結了按商品類別和按業務板塊與客戶合同的淨銷售額及百分比：
|
|
三個月之內結束 |
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7月31日 |
|
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2024 |
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2023 |
|
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淨銷售額 |
|
|
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|
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服裝 |
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% |
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家居 |
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% |
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配件 |
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其他 |
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零售業務 |
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Nuuly業務 |
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服裝 |
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配件 |
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其他 |
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% |
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批發業務 (1) |
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% |
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% |
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淨銷售額合計 |
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銷售額最高的六個月 |
|
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7月31日 |
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2024 |
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2023 |
|
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淨銷售額 |
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服裝 |
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家居 |
|
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% |
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% |
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配件 |
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% |
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% |
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其他 |
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零售運營 |
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% |
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% |
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Nuuly運營 |
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服裝 |
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% |
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配件 |
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|
% |
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|
% |
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其他 |
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% |
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|
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|
% |
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批發業務 (1) |
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% |
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% |
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淨銷售額合計 |
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服裝類別包括女士內衣和運動服。家居類別包括家居用品、電子產品、禮品和裝飾品。配飾類別包括鞋類、珠寶和手袋。其他類別包括美容、運輸和裝卸。
18
公司主要在歐洲和加拿大開展境外業務。根據公司國內和國外業務，收入和長期資產如下：
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7月31日 |
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1月31日， |
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7月31日 |
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2024 |
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2024 |
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2023 |
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資產和設備，淨值 |
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國內業務 |
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海外業務 |
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淨房地產和設備總資產 |
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$ |
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$ |
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三個月之內結束 |
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銷售額最高的六個月 |
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7月31日 |
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|
7月31日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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淨銷售額 |
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國內業務 |
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海外業務 |
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淨銷售額合計 |
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$ |
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$ |
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||||
19
第二條。管理層的討論和分析。 財務狀況和經營業績。 財務狀況和運營結果
美國證券交易委員會（「SEC」）此次備案中所含有的某些事項可能包含前瞻性陳述，並且是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的「安全港」規定進行的。在本10-Q季度報告中使用的「project」，「believe」，「plan」，「will」，「anticipate」，「expect」等詞語旨在確定前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞。以下任何一個或所有下列因素都可能導致實際財務結果與前瞻性陳述中提及的財務結果有實質性差異：總體經濟和市場狀況（包括當前水平的通貨膨脹）以及全球政治事件以及對消費者支出模式和我們的定價能力的影響，難以預測和應對時尚趨勢的轉變，競爭定價和促銷活動水平變化以及其他行業因素，英國退出歐盟實施的影響（通常稱爲「脫歐」），包括貨幣波動、經濟狀況和法律或監管變化，戰爭的任何影響，包括地緣政治不穩定、中東衝突的影響以及俄羅斯與烏克蘭之間的戰爭以及美國、歐盟、英國和其他國家實施的相關制裁的影響，恐怖主義和公衆騷亂，自然災害、嚴重或不合時宜的天氣條件（包括由於氣候變化而導致的結果）或公共衛生危機（如冠狀病毒（COVID-19）），勞動力短缺和勞動力成本上漲，原材料成本和運輸成本上漲，適合擴張的零售空間的可用性，店鋪開設的時機，與國際擴張相關的風險，整體銷售的季節性波動，對新概念的回應，我們整合收購的能力，與數字銷售相關的風險，我們保持和擴大數字銷售渠道的能力，與我們技術系統相關的任何重大中斷或安全漏洞，一名或多名關鍵高級執行官離職，進口風險（包括運輸能力短缺或港口擁堵）變化的美國和外國貿易政策（包括徵收關稅、邊境調整稅或增加關稅或配額），任何我們的分銷中心意外關閉、中斷或損毀，我們的知識產權保護能力，我們的製造商和第三方供應商未能遵守我們的社會合規計劃所帶來的風險，與環境、社會和治理活動相關的風險，我們有效的所得稅率變化，會計準則和主觀假設的變化，監管變化和法律事項以及我們在SEC備案中所確定的其他風險，包括在我們於2024年4月1日提交的2023年度10-K表第1A項中列出的風險。即使經驗或未來變化使得實際結果可能不同於其中任何一個投射結果所表達或暗示的情況下，我們不聲明有意或有義務更新前瞻性陳述。
除非上下文另有要求，否則所有提及「公司」、「我們」、「我們」或「我們」的引用均指包括其子公司在內的Urban Outfitters，Inc。
概述
我們分爲三個可報告的部門——零售、Nuuly和批發。我們的零售部門包括我們的Anthropologie，Free People，FP Movement和都市服飾品牌。我們的零售部門消費品和服務直接通過我們的零售店、網站、移動應用、社交媒體和第三方數字平台、目錄和顧客聯繫中心以及特許經營的店鋪銷售給客戶。我們的Nuuly部門包括Nuuly品牌，通過每月女裝租賃服務爲客戶提供一種更可持續的時尚探索方式。我們的批發部門主要設計、開發和營銷服裝、內衣、運動服和鞋類。我們的批發部門包括我們的Free People，FP Movement和都市服飾品牌，通過世界各地的百貨和專賣店、數字業務以及我們的零售部門銷售。
我們的財政年度截至1月31日。所有關於我們財政年度的參考都指的是那些年度在1月31日結束的財政年度。例如，我們的2025財政年度將於2025年1月31日結束，而我們的2024財政年度已於2024年1月31日結束。
在本文件中，除非另有定義，「Anthropologie」指的是我們的Anthropologie和Terrain品牌，「Free People」指的是我們的Free People和FP Movement品牌。
20
零售業務
我們的零售板塊全渠道策略通過爲客戶提供無縫的購物體驗，增強了他們的品牌體驗。所有公司自有的零售板塊購物渠道都緊密集成，包括零售店鋪、網站、移動應用、目錄和客戶聯繫中心。我們在營銷活動和技術進步等領域的投資是爲了產生零售板塊全渠道的需求，而不是獨立的實體店或數字渠道。我們根據單一的零售板塊全渠道來管理和分析業績，認爲零售板塊全渠道的結果是我們業績最有意義和適當的衡量指標。
我們可比較的零售業務淨銷售額數據等於可比較店鋪和可比較數字渠道的淨銷售額之和。如果一家店鋪至少已經開業12個整月，則視爲可比較；除非在該年內進行了實質性擴建或翻新，或因損壞、水災和天災等事件而未能以滿容量正常運營。如果一家數字渠道已經運營至少12個整月，則視爲可比較。不符合可比較店鋪或數字渠道定義的店鋪和數字渠道的銷售額被視爲不可比較。特許權淨銷售額和外匯翻譯的影響也被視爲不可比較。
我們監控零售部門的指標，包括客流量、轉化率、每筆交易的平均數量，在我們的門店、網站和移動應用上。我們也監控門店的平均銷售單價和交易次數，以及網站和移動應用上的平均訂單價值。我們相信任何這些指標的變化可能是對我們品牌時尚產品、營銷活動、目錄傳播以及品牌認知度整體增長的響應。
Anthropologie品牌爲年齡在28到45歲之間的時尚和現代的女性量身定製其商品。 內部設計和第三方品牌的產品組合包括女裝、配飾、內衣、鞋子、家居用品、各種禮品和裝飾品以及美容和健康產品。 該品牌還有一個婚禮系列，包括婚紗、伴娘禮服、派對禮服、婚紗配飾和裝飾品。 Terrain品牌旨在吸引對創意和精緻的室外生活和園藝體驗感興趣的男女消費者。 商品包括生活方式家居用品、花園和室外生活用品、古董、活體植物、鮮花、健康產品和配飾。 Anthropologie商店位於特色中心、高檔街區和封閉式購物中心。 Anthropologie在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，在這些平台上提供與其商店中類似但更廣泛的商品選擇，同時還在北美提供目錄，這些目錄營銷着部分商品，其中大部分也可在Anthropologie品牌商店購買，並通過中東的特許經營店銷售商品。 Anthropologie北美零售分部的淨銷售額佔截至2024年7月31日的六個月的綜合淨銷售額的約41.3%，而在2024財年的可比時期約爲40.6%。 歐洲零售分部的淨銷售額佔截至2024年7月31日的六個月的綜合淨銷售額的約1.6%，而在2024財年的可比時期約爲1.5%。
Free People品牌專注於爲25至30歲的年輕女性提供私有品牌商品，提供休閒女裝、內衣、運動服、鞋子、配飾、家居產品、禮品以及美容和健康產品等多樣化的商品組合。FP Movement品牌提供性能可靠的運動服裝、健身必備品和健康必需品。Free People店鋪位於封閉式購物中心、高檔街區和專業中心。Free People在北美和歐洲經營網站和移動應用程序，通過提供與其店鋪中發現的類似但更廣泛的商品選擇，以及幾乎所有Free People和FP Movement的批發商品，捕捉其品牌的精神。Free People還提供目錄，營銷某些商品，其中大部分也可以在我們的Free People店鋪購買到。Free People的北美零售部門的淨銷售額佔到截至2024年7月31日的六個月的合併淨銷售額的約21.1%，而2024財年同期約爲20.0%。歐洲零售部門的淨銷售額佔到截至2024年7月31日的六個月的合併淨銷售額的約1.1%，而2024財年同期約爲1.0%。
都市服飾通過獨特的商品組合、吸引人的店鋪環境、社交媒體和第三方數字平台、網站和移動應用，以及包括女裝、男裝、運動服、內衣、鞋類、配飾、家居用品、電子產品和美容產品在內的產品提供，瞄準年齡在18至28歲的年輕成年人。我們的大部分商品都是Urban Outfitters獨有的，組成了一個多樣化的系列。
21
Urban Outfitters的產品內部設計或與第三方品牌合作設計。Urban Outfitters的商店位於大都市地區的街區位置，以及選擇的大學社區、特色中心和封閉購物中心，以迎合我們的顧客不僅購物，還與同齡人聚集的傾向。Urban Outfitters在北美和歐洲運營網站和移動應用程序，通過提供與其商店中找到的類似但更廣泛的商品選擇來捕捉品牌的精神，並通過特許經營的門店在中東銷售商品。Urban Outfitters的北美零售業務淨銷售額約佔截至2024年7月31日的合併淨銷售額的14.9％，而2024財年可比期間的佔比約爲18.6％。歐洲零售業務淨銷售額約佔截至2024年7月31日的合併淨銷售額的7.8％，而2024財年可比期間的佔比約爲8.4％。
零售業務的銷售淨額佔截至2024年7月31日的六個月的合併淨銷售額的約88.5%，而在2024財政年度同期爲90.7%。
2024年7月31日結束的六個月存儲數據如下：
|
|
1月31日， |
|
|
商店 |
|
|
商店 |
|
|
7月31日 |
|
||||
|
|
2024 |
|
|
已開業 |
|
|
關閉 |
|
|
2024 |
|
||||
都市服飾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
北美洲 |
|
|
196 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
194 |
|
歐洲 |
|
|
66 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
69 |
|
都市服飾全球總計 |
|
|
262 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
263 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Anthropologie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
北美洲 |
|
|
218 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
222 |
|
歐洲 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
17 |
|
Anthropologie全球總計 |
|
|
237 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
239 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Free People |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Free People品牌 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
北美洲 |
|
|
148 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
148 |
|
歐洲 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
自由人品牌全球銷售總額 |
|
|
160 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
160 |
|
FP運動品牌 (1) |
|
|
38 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
45 |
|
自由人全球銷售總額 |
|
|
198 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
205 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
菜單與場所 (2) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
公司全資門店總數 |
|
|
706 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
716 |
|
特許經營店總數 (3) |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
總共的都市服飾 |
|
|
715 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
725 |
|
22
2024年7月31日和2023年的品牌銷售面積如下:
|
|
7月31日 |
|
|
7月31日 |
|
|
|
|
|||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
變更 |
|
|||
售出的平方英尺（以千爲單位）： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
都市服飾 |
|
|
2,249 |
|
|
|
2,275 |
|
|
|
-1.1 |
% |
Anthropologie |
|
|
1,812 |
|
|
|
1,806 |
|
|
|
0.3 |
% |
自由人品牌 |
|
|
365 |
|
|
|
360 |
|
|
|
1.4 |
% |
FP 運動品牌 |
|
|
63 |
|
|
|
47 |
|
|
|
34.0 |
% |
總URBN (1) |
|
|
4,489 |
|
|
|
4,488 |
|
|
持平 |
|
|
我們計劃未來店鋪增長主要來自國內外的擴張，可能包括在新的和現有市場開設門店，或者與其他企業合作開展特許經營或合資。我們計劃未來的數字渠道增長也將來自國內外的擴張。
2025財年的預計店鋪開業和關閉情況如下：
|
|
1月31日， |
|
|
預測 |
|
|
預測 |
|
|
1月31日， |
|
||||
|
|
2024 |
|
|
開業 |
|
|
關閉 |
|
|
2025 |
|
||||
都市服飾 |
|
|
262 |
|
|
|
7 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
257 |
|
Anthropologie |
|
|
237 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
239 |
|
自由人品牌 |
|
|
160 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
170 |
|
FP運動品牌 |
|
|
38 |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
63 |
|
餐廳及場地 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
公司全資門店 |
|
|
706 |
|
|
|
57 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
738 |
|
特許經營門店 |
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
都市服飾總數 |
|
|
715 |
|
|
|
57 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
747 |
|
Nuuly片段
我們的Nuuly部門包括Nuuly品牌，是一個月度女裝訂閱租賃服務。訂閱用戶每月支付費用，可以通過自定義的數字平台租賃公司自有品牌、第三方品牌和獨特的復古單品。訂閱用戶每個月可以選擇他們喜歡的產品，並隨意穿着，然後在下個月更換成新的產品。訂閱用戶還可以購買租賃產品。我們的Nuuly部門淨銷售額佔截至2024年7月31日的六個月的合併淨銷售額的約6.6%，而2024財年同期約爲4.5%。
批發業務板塊
我們的批發部門包括Free People、FP Movement和Urban Outfitters品牌，通過全球百貨店、專業店、第三方數字業務和零售部門進行銷售。批發部門主要設計、開發和推銷年輕女性的休閒裝、內衣、FP Movement運動裝和Free People和FP Movement品牌的鞋子，以及Urban Outfitters品牌的BDG和「iets frans」服裝系列。截至2024年7月31日的六個月內，我們的批發部門淨銷售額佔合併淨銷售額的約4.9%，相比之下，2024財年同期爲4.8%。
關鍵會計政策和估計
我們的基本報表是根據美國通用會計準則編制的。這些通用會計準則要求管理層
23
根據報告期間對資產、負債、淨銷售額和費用進行估計和假設的情況會對其報告金額產生影響。
我們的重要會計政策詳見2024年1月31日結束的財政年度的基本報表附註2「重要會計政策概要」，這些報表包括在我們於2024年4月1日向美國證券交易委員會提交的10-k表格年度報告中。關鍵會計政策是對我們的財務狀況、經營業績和現金流展示最爲重要的政策，並需要管理層做出最困難、主觀和複雜的判斷，通常是因爲需要就本質上不確定事項的影響進行估計。如果實際結果與所做估計顯著不同，報告的結果可能會受到重大影響。 目前，我們尚未發現任何可能引起我們實際結果與估計值顯著不同的合理可能事件或情況。在截至2024年7月31日的六個月內，我們的關鍵會計政策未發生重大變化。
經營結果
作爲淨銷售額的百分比
下表列出了所示期間的某些利潤表數據及其所佔我公司淨銷售額的百分比。應結合後續討論閱讀這些表格。
2024年7月31日結束的三個月（2025財年）相較於
2023年7月31日結束的三個月（2024財年）
（金額以百萬計） |
三個月已結束 |
||||||||||||||||
|
7月31日 |
||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||||
淨銷售額 |
$ |
1,352.0 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
1,272.2 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
銷售成本 |
|
858.7 |
|
|
|
63.5 |
|
|
|
|
816.6 |
|
|
|
64.2 |
|
|
毛利潤 |
|
493.3 |
|
|
|
36.5 |
|
|
|
|
455.6 |
|
|
|
35.8 |
|
|
銷售、一般和管理費用 |
|
348.2 |
|
|
|
25.8 |
|
|
|
|
323.5 |
|
|
|
25.4 |
|
|
運營收入 |
|
145.1 |
|
|
|
10.7 |
|
|
|
|
132.1 |
|
|
|
10.4 |
|
|
其他收入，淨額 |
|
7.5 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
|
3.4 |
|
|
|
0.3 |
|
|
所得稅前收入 |
|
152.6 |
|
|
|
11.3 |
|
|
|
|
135.5 |
|
|
|
10.7 |
|
|
所得稅支出 |
|
35.1 |
|
|
2.6 |
|
|
|
|
31.4 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
淨收入 |
$ |
117.5 |
|
|
|
8.7 |
|
% |
|
$ |
104.1 |
|
|
|
8.2 |
|
% |
2025財年第二季度淨銷售額爲13.5億美元，比2024財年第二季度的12.7億美元增加了7980萬美元。這是由零售部門淨銷售額增長了3640萬美元，增長了3.1%，Nuuly部門淨銷售額增長了3490萬美元，增長了62.6%，批發部門淨銷售額增長了850萬美元，增長了15.1%所致。
我們2025財年第二季度零售部門淨銷售額的增加主要是由於零售部門可比淨銷售額增加了2310萬美元，或2.0%，以及非可比淨銷售額增加1330萬美元。Free People的零售部門可比淨銷售額增長了7.1%，Anthropologie增長了6.7%，Urban Outfitters下降了9.3%。北美零售部門可比淨銷售額增加，歐洲減少。零售部門可比淨銷售額的總體增長受到數字渠道淨銷售額和零售店淨銷售額中低於個位數的正增長的推動。數字渠道可比淨銷售額增長主要是由於會話次數增加，而平均訂單價值、轉化率和交易筆數減少。可比店鋪淨銷售額增加是由於更高的店鋪流量和交易次數，而平均單品零售價和交易筆數減少。2025財年第二季度非可比淨銷售額的增加主要是由於自上一可比期以來16家淨新公司自營店和餐廳的開業影響。
Nuuly部門淨銷售額的增加主要是由於2025財年第二季度活躍訂閱用戶數的增加，比2024財年第二季度增加了55.0%。批發部門淨銷售額在2025財年第二季度增加了910萬美元，增長了17.5%。
24
自由人批發淨銷售額增加，部分因百貨商店和專業客戶的銷售淨額增加，部分抵消了都市服飾批發淨銷售額的60萬美元的減少。
2025財年第二季度的毛利潤率從2024財年第二季度的淨銷售金額的35.8%增加到36.5%。2025財年第二季度毛利潤從2024財年第二季度的$49330萬元增加到$45560萬元。毛利潤率的增長主要是由於所有板塊的產品定價更高，主要是由公司跨職能項目推動，部分抵消了Urban Outfitters品牌的零售板塊產品降價。毛利潤金額的增長是由於銷售收入增加和毛利潤率的改善。
2024年7月31日的總庫存比2023年7月31日增加1820萬美元，增長3.1%，達到60470萬美元。零售業務段的總庫存增長了3.1%，而可比零售業務段的庫存減少了1.3%。批發業務段的庫存增長了3.5%。
銷售、一般和管理費用在2025財年第二季度比2024財年第二季度增加了2470萬美元，增幅爲7.6%。銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的比例在2025財年第二季度增至淨銷售額的25.8%，而2024財年第二季度爲淨銷售額的25.4%。銷售、一般和管理費用作爲淨銷售額的比例增加的主要原因是都市服飾品牌未能以與淨銷售額同樣的速度降低費用。銷售、一般和管理費用的美元增長主要與增加的營銷費用以支持客流量增長和零售和Nuuly部門的增加淨銷售額，以及增加的店鋪工資費用以支持零售部門店鋪的可比淨銷售增長有關。
2025財年第二季度運營收入佔淨銷售額的10.7%，或者1.451億美元，相比2014財年第二季度的淨銷售額的10.4%，或者1.321億美元。運營收入金額的增加主要是由毛利潤金額的增加驅動的。運營收入率的增加主要是由改善的毛利潤率驅動的。
2025財年第二季度我們的有效稅率爲23.0%，較2024財年第二季度的23.2%略有下降。2024年7月31日結束的三個月內，有效稅率的下降主要是由於本年度第二季度股權歸屬產生的有利影響。
25
截至2024年7月31日的六個月（2025財年）相比
2024財年截至2023年7月31日的前六個月
（金額以百萬計） |
六個月已結束 |
||||||||||||||||
|
7月31日 |
||||||||||||||||
|
2024 |
|
2023 |
||||||||||||||
淨銷售額 |
$ |
2,552.7 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
|
$ |
2,385.9 |
|
|
|
100.0 |
|
% |
銷售成本（不包括商店減值和租約放棄費用） |
|
1,646.4 |
|
|
|
64.5 |
|
|
|
|
1,559.1 |
|
|
|
65.3 |
|
|
商店減值和租約放棄費用 |
|
4.6 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
毛利潤 |
|
901.7 |
|
|
|
35.3 |
|
|
|
|
826.8 |
|
|
|
34.7 |
|
|
銷售、一般和管理費用 |
|
681.9 |
|
|
|
26.7 |
|
|
|
|
623.3 |
|
|
|
26.2 |
|
|
運營收入 |
|
219.8 |
|
|
|
8.6 |
|
|
|
|
203.5 |
|
|
|
8.5 |
|
|
其他收入，淨額 |
|
13.6 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
|
4.4 |
|
|
|
0.2 |
|
|
所得稅前收入 |
|
233.4 |
|
|
|
9.1 |
|
|
|
|
207.9 |
|
|
|
8.7 |
|
|
所得稅支出 |
|
54.1 |
|
|
2.1 |
|
|
|
|
51.0 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
淨收入 |
$ |
179.3 |
|
|
|
7.0 |
|
% |
|
$ |
156.9 |
|
|
|
6.6 |
|
% |
2024年7月31日結束的六個月淨銷售額爲25.5億美元，而2024財年同期爲23.9億美元。16680萬美元的增長歸因於零售部門淨銷售額增加了9490萬美元，或4.4%，Nuuly部門淨銷售額增加了6140萬美元，或57.2%，批發部門淨銷售額增加了1050萬美元，或9.2%。
2025財年前六個月我們零售部門淨銷售額的增加，是由零售業務可比淨銷售額增加6740萬美元，增長3.2%，以及非可比淨銷售額增加2750萬美元所致。Free People的可比淨銷售額增加了11.5%，Anthropologie的可比淨銷售額增加了8.4%，Urban Outfitters的可比淨銷售額下降了11.4%。在北美，零售部門的可比淨銷售額增加，在歐洲則下降。零售部門可比淨銷售額的整體增長是由於數字渠道淨銷售額中的中個位數正增長和零售門店淨銷售額中的低個位數正增長。數字渠道可比淨銷售額的增加是由於訪問量的增加，而平均訂單價值、轉化率和每筆交易的件數均下降。可比門店的淨銷售額增加是因爲店鋪流量、交易和轉化率的增加，部分抵消了單位零售平均價值和每筆交易的件數的下降。2025財年上半年非可比淨銷售額的增加主要是由於相較於前一個可比期段新開設的16家公司直營店鋪和餐廳以及貨幣翻譯的積極影響。
Nuuly部門淨銷售額的增加主要是由於2025財年前六個月活躍訂閱用戶數平均增長了50.0%，相比2024財年同期。2025財年前六個月批發部門淨銷售額的增加是由於Free People 批發淨銷售額增加了1240萬美元，增長了11.9%，因爲向百貨商店和專賣店的淨銷售增加，部分抵消了Urban Outfitters批發部門淨銷售額減少了190萬美元。
2025財年上半年的毛利率從2024財年同期的淨銷售額的34.7％增加到淨銷售額的35.3％。2025財年上半年的毛利潤從2024財年同期的$82680萬增加到$90170萬。毛利率的增加主要是由於跨部門公司跨功能舉措推動了所有業務板塊的較高初始商品標記，部分抵消了都市服飾品牌的零售業務板塊的較高商品折扣，以及物流費用的槓桿作用。物流費用的槓桿作用主要是由於Nuuly業務板塊淨銷售額佔公司淨銷售額的比例提高，以及2024年4月30日結束的三個月內新增Nuuly配送中心的過渡和啓動費用。毛利潤的增加是由於淨銷售額的增加和改善的毛利率。
26
在2025財年的前六個月中，銷售、一般和行政費用同比增長5860萬美元，增幅爲9.4％，與2024財年同期相比。銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的比例在2025財年的前六個月中增至淨銷售額的26.7％，相比2024財年同期的淨銷售額的26.2％。銷售、一般和行政費用佔淨銷售額的槓桿效應主要是由於都市服飾品牌未能以與淨銷售額同比的速度降低費用。銷售、一般和行政費用的美元增長主要是由於增加的營銷費用來支持客流量增長，零售和Nuuly部門的淨銷售額增長，以及增加的店鋪工資支出來支持零售部門店鋪同比淨銷售額增長。
經營收入爲2025財年前六個月淨銷售額的8.6%，相當於21980萬美元，而2024財年同期爲淨銷售額的8.5%，相當於20350萬美元。經營收入增加的主要原因是毛利潤增加的美元數。經營收入率增加的主要原因是毛利率改善。
2025財政年度前六個月我們的有效稅率爲23.2%，而2024財政年度前六個月爲24.5%。2024年7月31日結束的前六個月的有效稅率下降主要是由於當年股權解禁帶來的有利影響。
流動性和資本資源
下表列出了指定期間的某些資產負債表和現金流量數據。應將這些表與後續的討論一起閱讀：
（金額以百萬計） |
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|||
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7月31日 |
|
|
1月31日 |
|
|
7月31日 |
|
|||
|
|
2024 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|||
現金、現金等價物和有價證券 |
|
$ |
771.0 |
|
|
$ |
779.2 |
|
|
$ |
597.9 |
|
營運資金 |
|
|
463.5 |
|
|
|
288.3 |
|
|
|
408.0 |
|
|
|
六個月已結束 |
|
|||||
|
|
7月31日 |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
163.8 |
|
|
$ |
211.2 |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(61.1 |
) |
|
|
(178.0 |
) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(69.1 |
) |
|
|
(9.3 |
) |
截至2024年7月31日，與2024年1月31日相比，工作資本的增加主要是由於現金、現金等價物和流動市場證券的增加以及存貨的增加。截至2024年7月31日，與2023年7月31日相比，工作資本的增加主要是由於現金、現金等價物和流動市場證券的增加，部分抵消了支付時間的影響。
在過去的兩年中，我們主要通過經營活動的現金流滿足了現金需求。我們的主要現金使用包括資助業務運作、購買庫存和租賃產品、擴建和改善我們的履約中心、開設新店鋪和回購普通股。
經營活動產生的現金流量
我們的主要經營現金流來源於商品銷售，我們經營現金流的主要流出是用於支付運營成本。2025財政年度前6個月經營活動現金流減少與2024財政年度前6個月主要是由於2025財政年度前6個月高庫存採購以及支出時間安排的不同。
27
投資活動產生的現金流量
2025財年前六個月的投資活動中主要涉及購買市場證券和固定資產，部分抵消了市場證券的銷售和到期。2024財年前六個月的投資活動中主要涉及購買市場證券、固定資產和對稅收抵免投資的初始現金支付，部分抵消了市場證券的銷售和到期。2025年和2024年財年前六個月的固定資產支出分別爲9890萬和7850萬美元，主要用於擴展我們的配送中心網絡和商店基地。
籌資活動產生的現金流量
2025財年前六個月的籌資活動中主要涉及我們的普通股回購計劃下的普通股回購以及員工爲滿足彼時股權獎勵的應稅工資支付而出售的股票。2024財年前六個月的籌資活動主要涉及員工爲滿足股權獎勵的應稅工資支付而回購我們的普通股。
信貸額度
有關公司債務的詳細信息，請參閱基本報表附註5「債務」中的註釋，在本季度10-Q表格中包含的簡明合併財務報表中。
資本支出和運營支出
在2025財政年度，我們計劃開設大約57個新的公司自營零售店鋪，擴大或遷移特定現有零售店鋪，投資新產品、市場和品牌，購買適合維持計劃銷售額的庫存和租賃產品，升級系統，提升和擴展我們的數字能力，在適當的時候投資全渠道營銷，並回購我們的普通股。此外，在2025財政年度的第一季度，爲了滿足Nuuly訂閱用戶數量的增長，我們在密蘇里州雷莫爾開設了一個新的Nuuly履行中心。我們相信，我們的新品牌計劃、新店開張、商品擴展計劃、國際增長機會以及我們的營銷、社交媒體、網站和移動平台計劃都是我們銷售增長的重要因素，並計劃繼續在所有品牌上投資這些計劃。我們預計在2025財政年度的資本支出將約爲21000萬美元，主要用於支持新店開張和新的、擴展的履行和分銷中心。所有2025財政年度的資本支出預計將由經營活動的現金流和現有的現金和現金等價物進行融資。我們相信，我們的新店投資通常有能力在一年內產生正向現金流。我們還可能進行一項或多項與擴展品牌業務相關的收購或交易，包括額外的特許經營和合資協議。我們相信，我們現有的現金和現金等價物、現有信貸設施下的可用額度以及未來的運營現金流將足以支持這些計劃。
股份回購
請參閱我們這份10-Q季度報告中收錄的綜合財務報表附註8，「股東權益」，以獲取有關公司股份回購的補充信息。
該公司的任何回購活動，無論是與債券定價同時進行，還是根據其股份回購計劃的要求或其他情形，都可能增加或減少ADSs和普通股市場價格和票據價格的下跌幅度。
請參閱附註1「報表基礎」 最近的會計聲明，有關最近會計準則說明的詳細內容，請查看我們本季度10-Q表格中附註的簡明綜合財務基本報表。
28
項目三. 關於市場風險的定量和定性披露關於市場風險的定量和定性披露
我們在公司2024年1月31日結束的年度報告的第10-k表格中沒有發現定量或定性披露方面的重大變化，涉及"市場風險的定量和定性披露"。
第 4 條. 控制措施 和程序
我們維護披露控制和程序，旨在確保我們在1934年證券交易法報告中所需披露的信息得以記錄、處理、彙總和及時報告，並確保這些信息得以積累和傳達給主要執行官和主要財務官等管理人員，以便及時做出有關所需披露的決定。截至本季度10-Q表格所覆蓋的期間結束時，我們在管理層的監督和參與下，對這些披露控制和程序的設計和控制進行了評估。根據該評估，主要執行官和主要財務官得出結論，認爲我們的披露控制和程序是有效的。
截至2024年7月31日的三個月內，我們的財務報告內部控制未發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或者有合理可能產生重大影響。
29
部分 II
其他信息
第1項. 法律訴訟。 程序
我們參與了因正常業務活動而產生的各種法律訴訟。管理層認爲這些事項的最終解決不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
第1A項。風險因素風險因素
自2024年1月31日以來，我們的風險因素沒有發生重大變化。請參閱我們於2024年1月31日結束的財政年度的年度報告（10-k表格），該報告已於2024年4月1日提交給美國證券交易委員會（SEC），以了解我們的風險因素。
項目2. 未註冊的市場股權銷售和使用所得款項
2024年7月31日結束的季度中，公司的股票回購計劃活動摘要（不含消費稅）如下所示：
時期 |
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股票總數 |
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|
平均價格 |
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股票總數 |
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最高 |
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||||
2024年5月1日至5月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,156,390 |
|
2024年6月1日至2024年6月30日 |
|
|
300,000 |
|
|
$ |
43.86 |
|
|
|
300,000 |
|
|
|
18,856,390 |
|
2024年7月1日至2024年7月31日 |
|
|
900,000 |
|
|
$ |
43.45 |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
17,956,390 |
|
2025財年第二季度總計 |
|
|
1,200,000 |
|
|
|
|
|
|
1,200,000 |
|
|
|
17,956,390 |
|
|
項目5.其他信息
在2024年7月31日結束的三個月內，沒有董事或高管
30
項目6. E展品
展示文件 數量 |
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描述
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3.1 |
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3.2 |
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對修正和重訂的公司章程的修正案1附在公司於2004年9月9日提交的10-Q表格（文件號000-22754）的3.2展覽中。 |
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3.3 |
|
對修正和重訂的公司章程的修正案2附在公司於2013年5月31日提交的8-K表格（文件號000-22754）的3.1展覽中。 |
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3.4 |
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|
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31.1* |
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31.2* |
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|
32.1** |
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|
|
|
32.2** |
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|
|
Inline XBRL實例文檔 |
|
內嵌XBRL實例文檔。 |
|
|
|
Inline XBRL擴展架構文檔 |
|
內聯XBRL立法擴展模式與嵌入的Linkbase文檔 |
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|
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104 |
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封面互動數據文件（格式爲內聯XBRL，包含在展示文件101中） |
*與此同步提交
**隨附文件
本報告附表101所列爲公司截至2024年7月31日三個月和六個月的季度報表，報表已於2024年9月9日向證券交易所提交，採用在線XBRL（可擴展企業報告語言）格式包括以下基本報表：（一）簡明綜合資產負債表；（二）簡明綜合損益表；（三）簡明綜合損益表；（四）簡明綜合股東權益表；（五）簡明綜合現金流量表和（六）簡明綜合財務報表附註。
31
簽名紋樣
根據1934年證券交易所法案的要求，註冊人特此授權其代表簽署本報告。
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|
豪利公司。 |
|
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|
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日期：2024年9月9日 |
通過： |
|
/s/ RICHARDA. HAYNE |
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Richard A. Hayne |
|
|
|
首席執行官 |
|
|
豪利公司。 |
|
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|
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|
日期：2024年9月9日 |
通過： |
|
/s/ M艾蘭妮 M阿林-E弗隆 |
|
|
|
Melanie Marein-Efron |
|
|
|
致富金融(臨時代碼)官 |
32