美國
證券交易委員會
華盛頓，DC 20549
表格
截至季度結束
佣金文件號
(根據其章程規定的註冊人準確名稱)
| | |
| （設立或組織的其他管轄區域） | （聯邦納稅人識別號） |
(總部地址, 郵政編碼)
(
（註冊人電話，包括區號）’電話
請勾選以下選項以指示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人需要提交此類報告的較短時間內)已提交證券交易法1934年第13或15(d)條所要求提交的所有報告，並且在過去90天內已受到此類報告提交要求的影響。
請勾選「√」表示註冊申請人是否在過去12個月內（或者註冊申請人要求提交此類文件的較短期間內）按照S-t條例第405條規定提交了所有必需提交的互動數據文件。
請勾選「√」表示註冊申請人是否爲大型加速報告人、加速報告人、非加速報告人、較小報告公司或新興成長型企業。請查看《交易所法》第120億.2條中對「大型加速報告人」、「加速報告人」、「較小報告公司」和「新興成長型企業」的定義。
| 大型加速提交者 ☐ | |
| 非加速報告人 ☐ | 小型報告公司 |
| 新興成長公司 |
|
如果是新興成長型公司，在選中複選標記的同時，如果公司已選擇不使用根據證券交易法第13(a)條提供的任何新的或修訂後的財務會計準則的延長過渡期來符合新的或修訂後的財務會計準則，則表明該公司已選擇不使用根據證券交易法第13(a)條提供的任何新的或修訂後的財務會計準則的延長過渡期來符合新的或修訂後的財務會計準則。☐
請在勾選符號上註明本公司是否爲外殼公司（在證券交易法12b-2規定中定義）。是 ☐ 否
在法案第12(b)條的規定下注冊的證券：
| 每一類的名稱 | 交易標誌 | 在其上註冊的交易所的名稱 |
| | | |
截至2024年8月30日，有
目錄
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第一部分 財務信息 |
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項目1。 |
3 |
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事項二 |
19 |
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第3項。 |
31 |
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事項4。 |
31 |
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第二部分.其他信息 |
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項目5。 |
32 |
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項目6。 |
32 |
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33 |
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第一部分 財務信息
項目1.基本報表
HOOKER FURNISHINGS CORPORATION及其附屬公司
簡明合併資產負債表
（以千爲單位）
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截至 |
7月28日， |
1月28日 |
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2024 |
2024 |
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(未經審計) |
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|
資產 |
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流動資產 |
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|
現金及現金等價物 |
$ | $ | ||||||
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交易應收賬款淨額 |
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存貨 |
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|
所得稅收回 |
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|
資產預付款和其他流動資產的變動 |
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總流動資產 |
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|
物業、廠房和設備，淨值 |
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|
人壽保險單的現金轉出價值 |
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遞延所得稅 |
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經營租賃權使用資產 |
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無形資產, 淨額 |
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商譽 |
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其他 |
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總非流動資產 |
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總資產 |
$ | $ | ||||||
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負債和股東權益’股東權益 |
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流動負債 |
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開多次數 |
$ | $ | ||||||
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應付賬款 |
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應計的工資、工資和福利 |
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客戶存款 |
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經營租賃負債流動部分 |
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其他應計費用 |
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流動負債合計 |
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開多期債務 |
- | |||||||
|
延期補償 |
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經營租賃負債 |
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其他長期負債 |
- | |||||||
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長期負債總額 |
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負債合計 |
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股東權益 |
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| 普通股，無面值， |
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保留盈餘 |
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累計其他綜合收益 |
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股東權益合計 |
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|
負債和股東權益總計 |
$ | $ | ||||||
附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
HOOKER 傢俱公司及其子公司
簡明合併利潤表
（以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
|
時間段爲 |
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|
十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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|
7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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|
淨銷售額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
|
銷售成本 |
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|
毛利潤 |
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|
銷售及管理費用 |
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|
無形資產攤銷 |
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|
營業（虧損）/收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
其他收入，淨額 |
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利息費用，淨額 |
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|
稅前(虧損)收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
所得稅費用/(收益) |
( |
) | ||||||||||||||
|
淨收益/虧損 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
(每股虧損) / 每股收益 |
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|
基本 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
攤薄 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
加權平均股數： |
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|
基本 |
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|
攤薄 |
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|
每股分紅派息: 0.24 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
胡克傢俱公司及其子公司
綜合損益簡明綜合報表
（以千爲單位）
(未經審計)
|
時間段爲 |
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|
十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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|
7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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|
淨收益/虧損 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
|
其他綜合收益: |
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|
精算調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
調整對所得稅的影響 |
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|
淨週期性福利成本調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
綜合損益總額 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
HOOKER FURNISHINGS CORPORATION及其子公司
壓縮的合併現金流量表
（以千爲單位）
(未經審計)
|
時間段爲 |
||||||||
|
二十六週期末 |
||||||||
|
7月28日， |
7月30日， |
|||||||
|
2024 |
2023 |
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|
經營活動： |
||||||||
|
淨收益/虧損 |
$ | ( |
) | $ | ||||
|
調整以達到淨利潤與經營活動現金流量淨額之間的調節項目: (用於) / 由經營活動提供： |
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|
折舊和攤銷 |
||||||||
|
遞延所得稅費用 |
( |
) | ||||||
|
非現金限制性股票和績效獎勵 |
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|
壞賬準備和銷售折讓 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
壽險政策收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
(資產處置)利益 / 損失 |
( |
) | ||||||
|
資產和負債變動： |
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|
交易應收款項 |
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|
存貨 |
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|
所得稅收回 |
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|
預付款項和其他資產 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
應付賬款 |
( |
) | ||||||
|
應計工資、工資和福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
客戶存款 |
( |
) | ||||||
|
營運租賃資產和負債 |
||||||||
|
其他應計費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
延期補償 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
經營活動產生的現金流量淨額 |
$ | $ | ||||||
|
投資活動： |
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|
購買固定資產 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
壽險保單上繳的保費 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
壽險保單收到的賠償金 |
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|
出售資產收回的現金 |
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|
收購 |
( |
) | ||||||
|
投資活動產生的淨現金流出 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
籌資活動： |
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|
購買和贖回普通股 |
( |
) | ||||||
|
支付現金分紅派息 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
長期貸款的支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
籌集資金淨額 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
|
現金及現金等價物的淨（減少）/ 增加額 |
( |
) | ||||||
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現金及現金等價物 - 期初餘額 |
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|
現金及現金等價物 - 季末 |
$ | $ | ||||||
|
現金流量補充披露： |
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|
支付的所得稅費用 |
$ | $ | ||||||
|
支付的利息淨額 |
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|
非現金交易: |
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|
由於權益變動導致租賃負債增加/減少 |
$ | $ | ( |
) | ||||
|
通過應計購買增加固定資產 |
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附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
HOOKER FURNISHINGS 公司和子公司
股東權益合併報表
（以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
|
累積的 |
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|
其他 |
總費用 |
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|
普通股 |
留存收益 |
綜合 |
股東的 |
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|
股份 |
數量 |
收益 |
收益 |
股權 |
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2023年4月30日餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
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2023年7月30日結束的13周的淨收入 |
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| 定義福利計劃的精算調整，稅後淨額爲$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 派發的現金股利 ($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
購買和贖回普通股 |
( |
) | $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
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限制股份授予，扣除被違約股份 |
- | - | ||||||||||||||||||
|
限制股份報酬成本 |
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|
基於績效的限制股份單位成本 |
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|
|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
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48,984 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
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2024年7月28日結束的13周淨虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 定義利益計劃的精算調整，淨額稅後$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 派發的現金股利 ($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
受限制股票授予，扣除被放棄的部分淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
受限制股票報酬成本 |
||||||||||||||||||||
|
基於績效的受限制股票單位成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
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0.8 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
HOOKER傢俱公司及其附屬公司
股東權益綜合報表（續）
（以千爲單位，除每股數據外）
(未經審計)
|
累積的 |
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|
其他 |
總費用 |
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|
普通股 |
留存收益 |
綜合 |
股東的 |
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|
股份 |
數量 |
收益 |
收入（虧損） |
股權 |
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|
2023年1月29日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
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2023年7月30日結束的26周淨利潤 |
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| 確定福利計劃的精算調整，稅後淨額$ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 派發的現金股利 ($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
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購買和贖回普通股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
限制性股票授予，扣除被放棄的部分的淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
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限制性股票補償成本 |
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|
基於績效的限制性股票單位成本 |
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|
|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
|
2024年1月28日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
|
2024年7月28日結束的26周的淨虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 根據稅後的定義利益計劃的精算調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
| 派發的現金股利 ($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
限制性股票授予，扣除棄權部分 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
限制性股票補償成本 |
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|
基於績效的限制性股票單位成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
|
0.8 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
附註是未經審計的簡明合併財務報表的一部分。
HOOKER FURNISHINGS CORPORATION及其子公司
簡明合併財務報表附註
（除每股金額外，表格中的美元和股份金額以千位爲單位，除非另有說明）
(未經審計)
截至2024年7月28日的26個星期
1. 編制中期財務報表
Hooker傢俱公司及其附屬公司（以下簡稱「我們」、「我們」，「我們」，「Hooker」或「公司」）的簡明綜合財務報表已根據證券交易委員會（「SEC」）的規定及法規制定。在管理層的意見中，這些報表包括本文所報告的所有中期期間結果的公允陳述所需的所有調整。所有此類調整均屬於正常重複性質。根據SEC的規定和法規，按照美國通用會計準則（「GAAP」）準備的某些信息和附註披露被壓縮或省略。但是，我們認爲所做的披露足以公平展示我們的經營業績和財務狀況。這些財務報表應與我們在《2024年年度報告》第10-K表格中包括的審計綜合財務報表和相關附註一起閱讀。根據GAAP準則編制財務報表要求我們進行可能影響財務報表日資產和負債金額以及報告期間收入和費用金額的估計和假設。實際結果可能與我們的估計有所不同。本文所報告的中期業績可能並不代表預期的財政年度結果。
本財務報表作爲涵蓋2025財政年度的13週期（也稱爲「三個月」，「三個月期」，「季度」，「第二季度」或「季度期間」）的季度報告表第10-Q的一部分提交，該季度從2024年4月29日開始，以及26週期（也稱爲「六個月」，「六個月期」或「上半年」），該週期從2024年1月29日開始，到2024年7月28日結束。該報告討論了我們的業績，與2024年度的13週期，從2023年5月1日開始，到2023年7月30日結束以及我們的財務狀況，即2024年7月28日與2024年1月28日進行了比較。
公司簡明合併財務報表中的參考：
|
■ |
2025財年和可比術語指的是2024年1月29日開始，2025年2月2日結束的53周財年；和 |
|
■ |
2024財年和可比術語指的是2023年1月30日開始，2024年1月28日結束的52周財年。 |
2. 最近採用的會計政策
2023年11月，FASB發佈了ASU 2023-07《細分報告（第280號）：改進報告細分部分披露》。新指南要求增強的報表細分部分披露包括重要的部門費用。ASU 2023-07自2023年12月15日之後的年度報告開始生效（即我們的財年2025），自2024年12月15日之後的年中報告開始生效（即我們的財年2026）。我們目前正在評估採用這一新指南對我們合併財務報表的影響，並在採用後添加必要的披露。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09《所得稅（第740號）：所得稅披露的改進》。新指南要求增強的有效稅率協調和所得稅支付披露。ASU 2023-09自2024年12月15日之後的年度報告開始生效（即我們的財年2026）。我們目前正在評估採用這一新指南對我們合併財務報表的影響，並在採用後添加必要的披露。
我們審查了所有其他新頒佈的會計準則，並得出結論，這些準則要麼不適用於我們的業務，要麼預計未來採用不會對我們的合併財務報表產生實質影響。
3. 應收帳款
|
7月28日， |
1月28日 |
|||||||
|
2024 |
2024 |
|||||||
|
應收賬款總額 |
$ | $ | ||||||
|
客戶折讓 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
壞賬準備金 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
交易應收款項 |
$ | $ | ||||||
4. 存貨
|
7月28日， |
1月28日 |
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|
2024 |
2024 |
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|
傢俱製作完成 |
$ | $ | ||||||
|
傢俱製作中 |
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|
物料和用品 |
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|
先進先出法的存貨 |
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按LIFO基礎進行減少 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
存貨 |
$ | $ | ||||||
5. 物業、廠房和設備
|
可計提折舊年限 |
7月28日， |
1月28日 |
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|
(年) |
2024 |
2024 |
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|
建築物和土地改良 |
$ | $ | |||||||||
|
機械和設備 |
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|
計算機軟件和硬件 |
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|
租賃改良 |
|
||||||||||
|
2,551 |
|||||||||||
|
其他 |
|||||||||||
|
總計可計提折舊的資產成本 |
|||||||||||
|
減少已計提折舊額 |
( |
) | ( |
) | |||||||
|
可計提折舊的資產淨額 |
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|
土地 |
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|
在建工程 |
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|
物業、廠房和設備，淨值 |
$ | $ | |||||||||
6. 雲計算託管安排
我們在2023財年和2024財年在所有傳統的Hooker部門中實施了一個通用的企業資源規劃（ERP）系統。
根據ASU 2018-15的規定，無形資產-商譽和其他-內部使用軟件，我們將與服務合同相關的託管安排的實施成本資本化。這些成本記錄在我們的綜合資產負債表的其他非流動資產中。我們按直線法分攤，在系統上線後的
百萬美元的實施成本和利息費用分別在2025財年和2024財年的第二季度資本化。
|
2024年7月28日 |
2024年1月28日 |
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|
毛額賬面價值 |
累計攤銷 |
毛額賬面價值 |
累計攤銷 |
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|
實施成本 |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||
|
利息費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
7. 公允價值衡量
公允價值是指在適用計量日期，市場參與方之間進行有序交易時，資產出售或負債轉移所獲得的價格（退出價格）. 我們使用三層公允價值層次結構，該結構對用於計量公允價值的輸入進行優先排序. 這些層次包括:
|
■ |
一級，定義爲可觀察輸入，如相同資產和負債的活躍市場報價價格。 |
|
■ |
二級定義爲除了在活躍市場上的報價價格之外的輸入，這些輸入是直接或間接可觀察到的。 |
|
■ |
三級定義爲不可觀察到的輸入，幾乎沒有市場數據存在，因此需要實體自己制定假設。 |
截至2024年7月28日和2024年1月28日，公司持有的人壽保險是根據二級輸入的公允價值在重複基礎上進行測量的。公司持有的人壽保險的公允價值是通過公共市場上可獲取的輸入或可以從公開報價市場提供的信息派生的。此外，將每個報告期的公司持有的人壽保險的公允價值標記爲市場價值，任何公允價值的變化都反映在該期的收入中。
|
2024年7月28日的公允價值 |
2024年1月28日的公允價值 |
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描述 |
一級 |
二級 |
三級 |
總費用 |
一級 |
二級 |
三級 |
總費用 |
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（以千爲單位） |
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|
以公允價值計量的資產 |
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|
公司擁有的壽險 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
8. 無形資產
我們具有無限期使用壽命的無形資產包括：與Shenandoah，Sunset West和BOBO Intriguing Objects收購相關的商譽；以及與Bradington-Young，Home Meridian和BOBO Intriguing Objects收購相關的商標和商號。我們有限期使用壽命的無形資產記錄在我們的Home Meridian和Domestic Upholstery業務領域。
|
2024年7月28日 |
2024年1月28日 |
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|
毛額攜帶 ROCE 趨勢可以告訴我們什麼？比起 Enphase Energy，有更好的資本回報率選擇。在過去的五年中，該公司增加了 1,306% 的資本，而該資本的回報率保持穩定在 9.9%。這樣差的回報率現在並不令人信服，而且隨着資本的增加，很明顯企業並沒有將資金投入到高回報的投資中。 |
累計 攤銷 |
賬面毛額 ROCE 趨勢可以告訴我們什麼？比起 Enphase Energy，有更好的資本回報率選擇。在過去的五年中，該公司增加了 1,306% 的資本，而該資本的回報率保持穩定在 9.9%。這樣差的回報率現在並不令人信服，而且隨着資本的增加，很明顯企業並沒有將資金投入到高回報的投資中。 |
累積的 攤銷 |
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無限生命資產： |
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商譽 |
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|
國內室內裝潢 - Shenandoah * |
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國內室內裝潢 - Sunset West |
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其他 - BOBO Intriguing Objects |
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商譽 |
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|
商標和商名 * |
- | - | ||||||||||||||
|
有限生命資產： |
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|
客戶關係 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
商標和商號 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
無形資產, 淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
*:
無形資產的攤銷費用爲 $
9. 租約
我們在倉庫、展示廳、生產設施、辦公室和設備上都有經營租賃。我們確認了第二季度和2025財年上半年的分租收入，分別爲$
|
十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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2024年7月28日 |
2023年7月30日 |
2024年7月28日 |
2023年7月30日 |
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營業租賃成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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變量租金成本 |
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短期租賃成本 |
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總運營租賃成本 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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經營性現金流出 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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2024年7月28日 |
2024年1月28日 |
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房地產業 |
$ | $ | ||||||
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固定資產 |
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經銷租賃權益總額 |
$ | $ | ||||||
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經營租賃負債流動部分 |
$ | $ | ||||||
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開多期營運租賃負債 |
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3,582,475 |
$ | $ | ||||||
加權平均貼現率爲
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未貼現的未來 營業租賃支付費用 |
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2025財年剩餘部分 |
$ | |||
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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2030年及以後 |
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總租賃支付 |
$ | |||
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減：貼現的影響 |
( |
) | ||
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租金支付額的現值 |
$ | |||
10. 長期債務
2022年7月26日，我們與美國銀行（Bank of America, N.A.）簽訂了第四項修訂協議（以下簡稱「修訂」），以補充我們用於收購Sunset West的幾乎全部資產（於2023財年第一季度開始結算）所使用的現金（以下簡稱「Sunset收購」）。《第二次修訂和重新起草的貸款協議》的修訂前簽署日期爲2017年9月29日，此前已經通過《第一次修訂第二次修訂和重新起草貸款協議》（2029年1月31日簽署）、《第二次修訂第二次修訂和重新起草貸款協議》（2020年11月4日簽署）和《第三次修訂第二次修訂和重新起草貸款協議》（2021年1月27日簽署）進行了修訂（合稱「現有貸款協議」）。修訂中具體提供的個人信貸設施詳細信息如下：
| ■ | 無擔保循環信貸設施。根據修訂，現有的$百萬無抵押循環信貸設施（以下簡稱「現有循環信貸」)）的到期日延長至2027年7月26日。任何未償還金額都將按年計息，利率等於當時的彭博短期銀行收益率指數（調整後）加百分之x。利率將按月調整。未使用的保函的實際每日金額還需繳納每季度費用，費率等於百分之x。我們還必須支付每個季度的未使用承諾費用，該費用基於適用季度內使用的貸款額度的日均金額。 |
| ■ | 2022年擔保期限貸款。修正案爲我們提供了$ |
| ■ | 2022年非擔保期限貸款。修正案爲我們提供了$ |
我們可以隨時無罰金地償還擔保期限貸款或無擔保期限貸款的任何未償還本金，前提是任何付款必須附帶所有應付利息。截至2024年7月28日，未償還的無擔保期限貸款爲$
億元的發行和其他相關成本。本次發行的籌資額爲淨的
修訂案還包括慣例的陳述與保證，並要求我們遵守慣例的契約，包括以下財務契約:
| ■ | 維持債務資金佔息稅前利潤（EBITDA）比率不超過: |
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o |
2024年7月30日前爲2.25:1.0； |
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o |
之後爲2.00:1.00。 |
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■ |
基本固定費用覆蓋率至少爲1.25：1.00；並且 |
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■ |
在任何財政年度內，限制資本支出不超過1500萬美元。 |
現有貸款協議還限制我們承擔其他債務、進行某些投資和對我們的資產設定留置權的權利，但有一定的例外。現有貸款協議並不限制我們支付現金股息或回購我們的普通股，但前提是符合上述財務契約並且沒有違約。
由於上半年的業績，我們在2025財年的兩個季度期內都未滿足現有貸款協議的基本費用覆蓋率契約；然而，在兩個季度期結束後，我們獲得了美國銀行的契約豁免。根據未來不符合契約的風險和美國公認會計准則，我們已將所有債務列爲當前負債於財務報表中。我們手頭有足夠的現金和投資以償還債務，以防有需要。然而，我們預計在2025財年第三季度與美國銀行達成一項新的信貸協議。因此，我們預計從我們的2025財年第三季度開始，在可預見的未來將符合修訂後的財務契約。
截至2024年7月28日，我們在我們現有的3500萬美元循環信貸額度下有可用資金
11. 每股收益
有關每股收益計算的更多信息，請參閱《2024年年度報告》中的第1號註釋《重大會計政策概要》的財務報表部分。
所有股票獎勵旨在鼓勵員工留任併爲提高股東價值提供激勵。自2006年以來，我們向非僱員董事發放限制性股票獎勵，並自2014年以來向某些非執行職員工發放限制性股票獎勵。自2012財年以來，我們在公司股權激勵計劃下向某些高級主管發放限制性股票單位（RSUs）。每個RSU使高管有權獲得一股本公司普通股，如果高管在公司內連續受僱，遵守爲期三年的歸屬計劃。董事會薪酬委員會可以自行決定RSUs的支付方式，可以用本公司普通股、現金或兩者兼有。自2019財年以來，我們在公司股權激勵計劃下向某些高級主管發放基於績效的限制性股票單位（PSUs）。每個PSU使執行官在連續受僱至三年績效期結束時根據兩項指定績效條件獲得一股本公司普通股。歷史上，一個目標是基於我們在績效期內每年平均EPS的增長，而另一個目標是基於績效期內EPS增長與我們同行業的增長相比。對於2025財年在公司2024股權激勵計劃下發放的PSUs，一個目標是公司在績效期內的年度EPS增長，而另一個目標是公司在績效期內的總股東回報率與公司同行業相比。支付或結算PSUs將以我們的普通股方式進行。
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7月28日， |
1月28日 |
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2024 |
2024 |
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限制性股票 |
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RSUs和PSUs |
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在計算攤薄每股收益時，需要考慮所有尚未行權的限制性股票、限制性股票單位和限制性股票獎勵。
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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淨收益/虧損 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
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淨利潤分配給未歸屬的參與限制股票的股東減值分紅 |
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淨利潤分配給未歸屬的參與限制股票的股東 |
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（損益）/可用於普通股股東的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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基本每股收益的帶權平均股數 |
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未歸屬限制股票、股票單位和股票計劃獎勵的攤薄效果 |
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加權平均攤薄每股收益的流通股數 |
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基本（損益）/每股收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
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每股攤薄（虧損）/收益 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||
由於在2025財年第二季度和上半年出現淨虧損，分別排除了約
12. 所得稅
在2025和2024財年第二季度，我們記錄了所得稅費用
未發現任何重大和非例行職位作爲不確定的稅務職位。
截止於2021年1月31日至2024年1月28日的稅收年度仍然受到聯邦和州稅務機構的審查。
13. 分段信息
作爲一個公共實體，我們需要使用管理方法提供分段信息。這種方法的目標是讓我們財務報表的用戶從管理層的角度看到我們的業務，根據管理層的審視績效和決策的方式。管理方法要求根據管理層內部評估公司業務單位或分區的運營績效來報告分部信息。這種方法的目標是滿足ASC 280中概述的分部報告的基本原則。 業務板塊（「ASC 280」）的目標是讓我們的財務報表的用戶：
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■ |
更好地理解我們的績效； |
|
■ |
更好地評估我們未來淨現金流的前景；和 |
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■ |
更全面地對我們做出判斷。 |
我們將我們的業務部門定義爲我們的首席經營決策者（"CODM"）定期審查以分析績效和分配資源的運營。我們通過CODM定期審查的信息確定的每個業務部門的淨銷售額、毛利潤和營業收入等指標來衡量我們業務部門的成果。
爲了財務報告目的，我們分爲
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■ |
Hooker品牌，由進口Hooker Casegoods和Hooker Upholstery業務組成; |
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■ |
Home Meridian，是一個獨立的、大部分自治的業務，爲與其他經營部門不同類型或層次的客戶提供服務，利潤率要低得多; |
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■ |
Domestic Upholstery, 包括Bradington-Young、HF Custom (前稱Sam Moore)、Shenandoah Furniture和Sunset West的國內傢俱製造業務; |
|
■ |
所有其他其中包括H合同、生活方式品牌和BOBO有趣的物品。 這些經營部門都不是單獨報告的； 因此，根據ASC 280的規定，我們將它們合併在「所有其他」中。 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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% 淨 |
% 淨 |
% 淨 |
% 淨 |
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淨銷售額 |
銷售 |
銷售 |
銷售 |
銷售 |
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Hooker品牌 |
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家居默合尼 |
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國內室內裝潢 |
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所有其他 |
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合併後的 |
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毛利潤 |
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Hooker品牌 |
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家庭梅里迪安 |
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國內傢俱 |
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所有其他 |
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) | - |
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合併後的 |
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營業(虧損) / 收入 |
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Hooker品牌 |
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) | - |
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) | - |
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Home Meridian |
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) | - |
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) | - |
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) | - |
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) | - |
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國內宅配 |
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) | - |
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所有其他 |
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) | - |
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) | - |
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合併後的 |
$ | ( |
) | - |
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) | - |
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資本支出（淨處置額） |
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Hooker品牌 |
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徽利德安 |
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家居裝飾業 |
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所有其他 |
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合併後的 |
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折舊 & Amortization |
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Hooker品牌 |
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豪利 |
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國內裝飾材料 |
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所有其他 |
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合併後的 |
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截至7月28日 |
截至1月28日 |
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2024 |
%總數 |
2024 |
%總數 |
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可辨認資產 |
資產 |
資產 |
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Hooker品牌 |
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Home Meridian |
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Domestic Upholstery |
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所有其他 |
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合併後的 |
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合併商譽和無形資產 |
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資產總計 |
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淨銷售額（千美元） |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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2024年7月28日 |
%Total |
2023年7月30日 |
%Total |
2024年7月28日 |
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2023年7月30日 |
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傢俱板塊 |
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軟傢俱 |
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14. 後續事項
股息
2024年6月4日，Realty Income公司（以下簡稱「公司」）發佈了一份新聞稿，公佈了截至2024年12月31日更新的收益和投資成交量預測。新聞稿的副本作爲Exhibit 99.1附在此，作爲本報告的一部分。此報告的Exhibit 99.1作爲第7.01項目，根據8-K表格的規定提供，不視爲1934年證券交易法第18條的「報告文件」，無論此後公司做出的任何註冊文件，也不管任何這類文件的一般包含語言，都不作爲參考依據。
事項二 管理’的財務狀況和經營業績的討論和分析
所有關於 “公司” “我們” “我們”和頁面。“我們的” 在本文件中，除非專門涉及分段信息，否則指的是Hooker Furnishings Corporation及其所屬的綜合公司。所有對「Hooker」的引用 “Hooker,” “Hooker Division（部分）,” “Hooker Legacy Brands”或。“傳統的Hooker” 部門或公司指的是除了Home Meridian部分以外的所有當前業務單位和品牌。Hooker Branded部分包括Hooker Casegoods和Hooker Upholstery。Domestic Upholstery部分包括Bradington-Young、HF Custom（前身爲Sam Moore）、Shenandoah Furniture和Sunset West。所有其他部分包括H Contract、Lifestyle Brands和BOBO Intriguing Objects。
前瞻性聲明
本報告中的某些聲明，包括第2項「管理層對財務狀況和經營成果的討論」下的聲明，以及本報告中包含的合併財務報表註釋，均不是基於歷史事實，而是前瞻性的聲明。這些聲明反映了我們對未來事件的合理判斷，通常可以通過使用前瞻性術語來識別，例如「相信」、「預計」、「項目」、「打算」、「計劃」、「可能」、「將」、「應該」、「可能」或「預期」，或這些否定形式，或其他類似用語，或者通過戰略討論。前瞻性聲明受到風險和不確定性的影響，可能導致實際結果與前瞻性聲明中的結果有實質性差異。這些風險和不確定性包括但不限於：
|
1) |
一般經濟或國內外業務狀況，包括當前宏觀經濟的不確定性，以及家居用品零售環境的挑戰，金融和信貸市場的不穩定，部分原因是通貨膨脹和高利率，包括它們對(i)我們的銷售和營運成本以及融資渠道的潛在影響，(ii)顧客，以及(iii)供應商及其獲取融資或籌集經營所需現金的能力； |
|
2) |
傢俱行業的週期性特別敏感於消費者信心變化、消費者用於自由支出的收入金額以及消費信用的可用性和條款； |
|
3) |
與我們計劃的成本削減計劃的最終結果相關的風險，包括實現的儲蓄金額和時間； |
|
4) |
HMI業務部門重組的結果風險，我們預計將在2025財年完成，包括我們是否能將該部門恢復到持續盈利的狀態； |
|
5) |
我們依賴離岸採購和進口商品成本的風險，包括採購成品價格的波動、海關問題、運費成本（包括運輸集裝箱、海洋船隻、國內貨車的價格和供應情況）、倉儲成本以及離岸供應商或運輸和處理行業（包括勞動停工、罷工或放慢）的中斷可能不利影響我們及時完成客戶訂單的能力； |
|
6) |
資產長期減值可能導致收益和淨值降低； |
|
7) |
我們在預測進口產品和國內經營所使用的原材料需求方面可能遇到困難； |
|
8) |
國際市場對我們進口產品的不利政治行爲或發展，包括外國政府或美國政府對這些產品徵收關稅或關稅； |
|
9) |
我們無法收回應收款項或收回此類款項的延遲較長； |
|
10) |
我們信息系統或信息技術基礎設施、相關服務提供商、互聯網或其他相關問題（包括未經授權的機密信息披露、黑客攻擊或其他網絡安全威脅、不足的網絡安全保險或網絡安保不涵蓋的風險）中的中斷、不充足、安全漏洞或集成失敗； |
|
11) |
國內製造業經營可能面臨的風險，包括產能利用率波動、關鍵原材料價格和供應情況的變化，以及運輸、倉儲和國內勞動成本、熟練勞動力的供應情況，以及環境合規和修復成本的變化； |
|
12) |
與日落收購相關的風險包括保持日落西方現有客戶關係、債務服務成本、利率波動性、利用經營現金流償還債務而損害其他企業舉措或戰略機會、日落西方的關鍵員工流失、將日落西方分銷擴展到我們的東海岸設施所面臨的成本和風險，以及未能從日落收購中實現預期的收益; |
|
13) |
影響我們弗吉尼亞或喬治亞倉庫、我們的弗吉尼亞、北卡羅來納或加利福尼亞行政設施、我們的敬請、拉斯維加斯和亞特蘭大展示廳以及越南和中國的代表辦事處或倉庫的中斷和損壞（包括天氣原因）; |
|
14) |
美國和外國政府法規的變化以及我們從這些國家採購產品的政治、社會和經濟環境的變化; |
|
15) |
與產品缺陷相關的風險，包括與產品質量和安全性相關的成本高於預期的費用、與銷售消費品相關的監管遵從成本（如美國消費品安全委員會新的強制性傢俱傾覆標準STURDY的成本）、與次品或不合規產品相關的成本、產品責任索賠以及召回次品的費用以及負面媒體報道的不良影響; |
|
16) |
與我們銷售額和應收賬款的重要部分集中在幾個客戶身上相關的風險，包括因商業合併、失敗或其他原因失去幾個大客戶或與主要客戶的重要銷售項目失去的銷售; |
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17) |
與我們的企業資源計劃系統（ERP）的實施相關的直接和間接成本和時間，包括由於對我們業務造成意外干擾而導致的成本; |
|
18) |
實現和管理增長和變革以及與新的業務線、收購、重組、戰略聯盟和國際業務相關的風險，包括選擇合適的收購目標。 |
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19) |
與獲得合適的信貸設施相關的風險，可能包括限制性契約，可能限制我們追求業務戰略的能力; |
|
20) |
與通過第三方零售商進行分銷相關的風險，如非約束性經銷協議; |
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21) |
在國外市場上市場和銷售我們的產品的成本和困難; |
|
22) |
國內外貨幣政策變化和外匯匯率波動影響我們進口產品和原材料的價格; |
|
23) |
傢俱行業的價格競爭; |
|
24) |
來自非傳統渠道（如互聯網和目錄零售商）的競爭; |
|
25) |
消費者偏好的變化，包括對低價傢俱需求的增加。 |
考慮到這些和其他風險、不確定性和假設，我們的前瞻性聲明可能是錯誤的。本報告中描述的未來事件、發展或結果可能會發生重大變化。我們所作的任何前瞻性聲明僅在該聲明的日期有效，並且除法律規定外，我們不負有任何更新前瞻性聲明的義務，無論是基於新信息、未來事件還是其他原因，並且您不應該期望我們這樣做。
此外，我們的業務受到重大風險和不確定性的影響，任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或未來前景產生不利影響。有關我們面臨的風險和不確定性的討論，請參閱上文的前瞻性聲明和我們2024年度報告中的「風險因素」部分。
投資者還應意識到，雖然我們偶爾與證券分析師和其他人員進行溝通，但根據我們的政策，我們不會有選擇性地向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息。因此，投資者不應假設我們同意任何分析師發佈的預測、預期或報告，無論該聲明或報告的內容如何，因爲我們有一個政策不確認他人發佈的信息。
季度報告
本季度10-Q表格的此季報告包含了我們在2025財年13週期（也稱爲「三個月」，「三個月期間」，「季度」，「第二季度」或「季度期間」），開始於2024年4月29日和26週期（也稱爲「六個月」，「六個月期間」或「上半年」），開始於2024年1月29日，截至於2024年7月28日的未經審計的簡明綜合財務報表。本報告討論了這些期間的經營結果，與2024財年13週期（開始於2023年5月1日）和26週期（開始於2023年1月30日），截至於2023年7月30日作了比較；以及截至2024年7月28日的財務狀況與2024年1月28日作了比較。
本報告中的引用：
|
■ |
2025財年及類似術語指的是於2024年1月29日開始，將於2025年2月2日結束的財年；和 |
|
■ |
2024財政年度及相關術語指的是從2023年1月30日開始至2024年1月28日結束的財政年度。 |
下表中的金額爲千元，除每股數據外。
以下討論應結合本季度報告中包含的簡明綜合財務報表及其附註閱讀。我們也鼓勵本報告的使用者熟悉我們最近向SEC提交的所有公開文件，尤其是我們的2024年年度報告。我們的2024年年度報告涵蓋了關於我們面臨的已知風險和不確定性的重要信息，關鍵的會計政策以及在我們的簡明綜合財務報表中未反映的承諾和合同義務的信息，以及對我們的企業策略和新業務舉措更全面和詳細的討論。
我們的2024年年度報告和其他向SEC提交的公開文件可免費在www.sec.gov和http://investors.hookerfurnishings.com獲取。
概述
Hooker Furnishings Corporation成立於1924年，總部位於弗吉尼亞，是一家爲住宅、酒店和合同市場設計、營銷和進口成套傢俱（木製和金屬傢俱）、皮革傢俱、織物裝飾傢俱、照明、配飾和家居裝飾的公司。我們還在國內生產高端住宅定製皮革、定製織物裝飾傢俱和戶外傢俱。
訂單和備貨
以下討論中，我們參考了銷售訂單或"訂單"的變化以及銷售訂單積壓量（某一時間點尚未發貨的訂單）或"積壓"與某一時間段進行對比，所討論的變化以銷售金額而不是庫存單位爲單位，除非另有說明。我們認爲訂單通常是銷售動力和業務狀況的良好當前指標。如果訂單中的商品有現貨並且客戶要求立即交付，我們通常在收到訂單後的約七天內或更短的時間內發貨；然而，如果商品缺貨或存在生產或運輸延誤，或者客戶要求訂單在稍後的日期發貨，訂單可能會延後發貨。我們的政策和行業慣例是允許合板訂單在發貨之前取消；對於集裝箱直髮訂單，也是在集裝箱與海運公司訂艙之前，因此，客戶對於合板訂單的訂貨是不確定的。然而，國內生產的布藝傢俱產品主要是定製的，因此一旦皮革或織物被切割，就無法取消。我們的酒店產品高度定製，通常不能取消。對於我們的戶外傢俱，大多數訂單需要預付定金，生產開始前結清餘款，因此通常無法取消。
對於Hooker品牌和國內布藝產品部門以及其他所有產品部門，我們通常認爲積壓訂單是未來30天銷售的一個有益指標，但由於我們的交貨速度較快以及我們的取消政策，我們不認爲訂單積壓是可靠的預期長期銷售的指標。有時，新產品與當前可供銷售的存貨項目的比例可以影響在短期內將多少積壓訂單轉化爲發貨。我們通常認爲Home Meridian業務部門的積壓訂單是該部門未來90天銷售的一個有益指標。由於（i）其大宗和大客戶渠道的平均訂單規模較大，（ii）許多產品具有專有性質，以及（iii）其酒店業務的項目性質，其中平均訂單規模往往較大，因此Home Meridian業務部門的訂單積壓往往較大。
在上述段落中，我們的訂單和積壓庫存的一般預測性存在例外情況，例如在極高的需求和供應鏈挑戰的情況下，比如在最初的COVID-19危機和隨後的復甦期間。由於缺乏船舶和貨艙空間以及有限的海外供應商能力和國內生產能力，訂單未能像在疫情前期望的那樣迅速轉化爲裝運，導致了積壓庫存顯著上升，並在過去兩年達到了歷史高位。
在2024年7月28日，我們未裝運訂單的積壓情況如下：
|
訂單積壓 |
||||||||||||||||
|
（金額以千美元計） |
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|
報告部門 |
2024年7月28日 |
2024年1月28日 |
2023年7月30日 |
*2019年8月4日 |
||||||||||||
|
Hooker品牌 |
$ | 14,765 | $ | 15,416 | $ | 18,838 | $ | 12,267 | ||||||||
|
Home Meridian |
43,918 | 36,013 | 43,001 | 92,388 | ||||||||||||
|
國內家居裝飾 |
18,066 | 18,920 | 24,130 | 12,114 | ||||||||||||
|
所有其他 |
1,130 | 1,475 | 2,264 | 2,213 | ||||||||||||
|
合併後的 |
$ | 77,879 | $ | 71,824 | $ | 88,233 | $ | 118,982 | ||||||||
與去年第二季度末相比，合併訂單積壓減少，但與2024年1月底相比增加，主要是由於Home Meridian酒店業務的訂單積壓增加。Hooker品牌和國內家居裝飾領域的訂單積壓略有減少，但仍高於2019年日曆年的COVID前水平。
*爲了比較，我們包括了疫情前的2020財年第二季度末的訂單積壓。在2020財年第二季度末，Home Meridian的積壓訂單中包括了從即將在2022財年和2023財年退出的虧損的即時組裝（RTA），俱樂部和Accentrics Home電子商務（ACH）業務中獲得的大約1400萬美元的訂單。Domestic Upholstery的積壓訂單不包括我們在2023財年初收購的Sunset West業務。在2020財年第二季度末，Sunset West的積壓訂單約爲300萬美元。更多有關我們的訂單和積壓訂單的信息請參見下面的審核部分。
主要經營結果-運營結果
我們2025財年第二季度和上半年的業績受到了對傢俱的需求持續乏力的不利影響，這對大部分傢俱行業都有影響。此外，在前一年的第二季度和上半年，我們退出的虧損業務中的350萬美元和1100萬美元的清算銷售在當前年份沒有出現。根據美國普查局的數據，與去年同期相比，美國傢俱零售店銷售連續17個月下降。
在2025財年第二季度，綜合淨銷售額較去年同期減少270萬美元，下降2.8%。Domestic Upholstery的淨銷售額減少230萬美元，Hooker Branded減少160萬美元，而Home Meridian增加160萬美元，主要是由於其酒店業務銷售強勁增長。綜合毛利潤和利潤率在本季度下降，主要是由於Hooker Branded和Domestic Upholstery部門的利潤能力下降，歸因於銷售下降和產品成本上升，以及間接成本的未吸收。這一減少部分被Home Meridian部門的利潤能力提高部分抵消。公司第一季度綜合營業虧損310萬美元，利潤率爲（3.3%），由於銷售量低和未吸收的費用，而去年同期第二季度的營業收入爲130萬美元，利潤率爲1.3%。本季度的綜合淨虧損爲200萬美元，每股稀釋收益爲（0.19）美元，而去年同期則爲淨收入78.5萬美元，每股稀釋收益爲0.07美元。
在2025財年上半年，歸納淨銷售額較去年同期下降了3100萬美元，下降了14.1%，這也是由於宏觀經濟不確定性推動的家居用品需求持續低迷。在六個月的期間，所有三個板塊的銷售額都出現了下降。受整體銷售額下降、Hooker品牌和國內軟傢俱板塊的產品成本上升以及家居賦領者板塊的客戶組合不利影響，歸納毛利潤和毛利率都出現了下降。然而，這些減少部分被酒店業務的強勁盈利能力抵消。公司報告了820萬美元的運營虧損，運營虧損率爲（4.3%），相比上年同期的320萬美元運營收入和1.5%的運營利潤率來說，表現不佳。上半年的歸納淨虧損爲600萬美元，每股稀釋虧損爲0.57美元，而去年同期爲220萬美元，每股稀釋虧損爲0.20美元。
我們在2025財年第二季度和上半年的業績將在下面的「回顧」和「運營結果」中進行詳細討論。
戰略審查
宏觀經濟環境的疲軟以及家居用品行業的持續挑戰已超出我們最初的預期。爲應對這一衰退，我們專注於保持強大的資產負債表，同時保護我們50多年來每季度派發股息的歷史。我們繼續發展我們的盈利性業務，包括推動Home Meridian的毛利率達到自2016年收購以來的最高水平。我們繼續投資於增長計劃，包括在陳列展示、室內設計銷售和支持以及展廳面積的增加等方面增加新的人才，並持續擴大Sunset West的業務，我們相信這些舉措將使我們在需求恢復時獲得改善的盈利能力。此外，我們正在實施降低成本的措施，包括合併某些業務和其他固定成本的削減。在2025財年第二季度，我們報告的收入較去年同期僅略有下降2.8%。然而，銷售量仍無法達到盈虧平衡。儘管季度營業虧損，但我們堅信我們的戰略定位，並期待市場恢復和銷售量回升後盈利能力得到恢復。
巨大的告別巡演 Hooker品牌業務部分’s 淨銷售額較去年第二季度下降了160萬美元，或4.5%，這主要是由於我們在去年8月之後的訂單上實施的價格調整導致的平均銷售價格降低，以與降低的海運費成本相匹配。在本季度，接收訂單減少了6.8%，反映出家居傢俱行業需求持續疲軟。儘管單位銷售量超過了去年同期和本財年第一季度，但仍處於近年來最低的季度之一。更值得一提的是，本季度末訂單積壓量仍比疫情前水平高20%，位於2020財年第二季度結束時。
由於淨銷售額減少和產品成本增加，毛利潤和毛利率在本季度雙雙下降，這主要是由於近期運費成本的增加。上一期的毛利率受益於運費成本的降低和兩年前實施的價格增加，使得本季度的比較更具挑戰性。此外，倉儲和分銷成本在本季度增加，主要是由於勞動力成本增加所致。
儘管該業務部分實現了30%的毛利率，但本季度錄得了40.6萬美元的小額營運虧損，這主要是由於銷售低迷導致的銷售和行政費用（S&A費用）未被吸收，而去年同期實現了390萬美元的營業收入。由於銷售額較低對這些費用的大部分是固定性質，導致S&A費用佔銷售額的比例較高。此外，S&A費用的增加部分是因爲該業務部門承擔了公司增長和戰略舉措的大部分費用，包括人才投資、ERP實施費用、專業服務費用和其他銷售和營銷費用。鑑於增加的支出大部分是用於增長舉措，我們認爲額外的支出是合理的。值得注意的是，管理層致力於優化支出，並預計從2025財年下半年開始以及未來會出現大幅固定成本的降低。
巨大的告別巡演 家居子公司（Home Meridian）板塊 儘管在上一期中沒有了350萬美元的ACH清算銷售，家居子公司（Home Meridian）板塊在2025財年第二季度的淨銷售額仍增加了160萬美元，增幅爲5.6%。這標誌着該板塊連續兩年來的首次季度銷售增長。增長主要得益於Samuel Lawrence Hospitality (SLH)的強勁銷售。此外，在本季度，我們還看到與一些主要傢俱連鎖店和大型零售商的銷售增長。然而，這些增長部分被獨立傢俱店和電子商務渠道的銷售下降所抵消。
家居子公司（Home Meridian）報告了毛利潤的增長，實現了19.5%的毛利率，這是自2016年收購該業務以來的最高水平之一。這主要得益於SLH的良好盈利能力，以及佐治亞州倉庫成本的降低和亞洲業務的費用較低，儘管某些低利潤率產品的銷售和客戶組合部分抵消了這種增長。這一板塊由於銷售量不足而錄得了896,000美元的季度營業虧損;然而，與去年同期的330萬美元營業虧損和本財年第一季度的340萬美元虧損相比，情況有所改善。這個結果符合管理層對當前行業狀況的預期。儘管第二季度的訂單量下降了，但季末積壓訂單比去年同期增加了2.1%，比2024財年年底的訂單增長了22%。
巨大的告別巡演 國內裝飾品部門（Domestic Upholstery）’s 淨銷售額比去年第二季度減少了230萬美元，下降了7.6%，主要是由於Bradington-Young和HF Custom的銷售額減少，部分抵消了Sunset West和Shenandoah的增加銷售額。行業疲軟影響了訂單率和積壓水平，導致Bradington-Young和HF Custom在該季度生產減少。更令人振奮的是，除Sunset West外，訂單積壓量比2020財年第二季度結束時的疫情前水平高出20%。毛利潤和毛利率在該季度均因直接材料成本增加以及由於銷售額減少導致的間接成本未完全吸收而下降，這在國內設施的降低生產效率下對毛利率分別產生了負面影響，分別降低了150個點子和180個點子。此外，由於勞動力成本增加和Sunset West擴大至佐治亞倉庫部分導致倉儲成本增加。銷售和總務費用在該季度增加了240個點子。因此，該業務部門錄得130萬美元的營運虧損，而去年同期營業收入爲72.4萬美元。
第二季度末，現金及現金等價物爲4210萬美元，比2024財年年末減少了110萬美元，但比2024年4月末的第一季度增加了120萬美元。存貨水平比年末減少了470萬美元。在六個月的時間內，我們使用手頭現金及現金等價物和來自營業活動產生的530萬美元現金，用於向股東派發490萬美元的現金股息，用於進一步開發基於雲的ERP系統的240萬美元，以及140萬美元的資本開支。除了現金餘額外，我們在季末可利用現有循環信用額度的綜合2830萬美元，以滿足運營資本需求，以及公司持有的人壽保險現金賬面價值2940萬美元。通過戰略性庫存管理、合理的資本支出和謹慎的費用管理，我們相信我們有足夠的財務資源來支持我們未來可預見的業務運營。
經營結果
以下表格列出了本報告中包括的簡明綜合收入表所包括的某些項目與淨銷售額的百分比關係。
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
|
淨銷售額 |
100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||
|
銷售成本 |
78.0 | 76.1 | 78.6 | 76.7 | ||||||||||||
|
毛利潤 |
22.0 | 23.9 | 21.4 | 23.3 | ||||||||||||
|
銷售及管理費用 |
24.3 | 21.6 | 24.7 | 21.0 | ||||||||||||
|
無形資產攤銷 |
1.0 | 0.9 | 1.0 | 0.8 | ||||||||||||
|
營業(虧損)/收入 |
(3.3 | ) | 1.3 | (4.3 | ) | 1.5 | ||||||||||
|
其他收入，淨額 |
1.5 | 0.4 | 1.0 | 0.2 | ||||||||||||
|
利息費用 |
0.2 | 0.7 | 0.3 | 0.4 | ||||||||||||
|
稅前（損失）/收入 |
(2.0 | ) | 1.0 | (3.6 | ) | 1.3 | ||||||||||
| 所得稅費用/抵免 | 0.1 | 0.2 | (0.4 | ) | 0.3 | |||||||||||
|
淨虧損/利潤 |
(2.1 | ) | 0.8 | (3.2 | ) | 1.0 | ||||||||||
2025財年第二季度和上半年與2024財年第二季度和上半年相比
|
淨銷售額 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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|
Hooker品牌 |
$ | 34,756 | 36.6 | % | $ | 36,381 | 37.1 | % | $ | (1,625 | ) | -4.5 | % | $ | 70,109 | 37.1 | % | $ | 79,813 | 36.3 | % | $ | (9,704 | ) | -12.2 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Home Meridian |
30,516 | 32.1 | % | 28,911 | 29.6 | % | 1,605 | 5.6 | % | 56,940 | 30.2 | % | 70,832 | 32.3 | % | (13,892 | ) | -19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
國內室內裝飾 |
28,556 | 30.0 | % | 30,892 | 31.6 | % | (2,336 | ) | -7.6 | % | 58,583 | 31.1 | % | 65,996 | 30.0 | % | (7,413 | ) | -11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他 |
1,253 | 1.3 | % | 1,622 | 1.7 | % | (369 | ) | -22.7 | % | 3,020 | 1.6 | % | 2,980 | 1.4 | % | 40 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
合併後的 |
$ | 95,081 | 100 | % | $ | 97,806 | 100 | % | $ | (2,725 | ) | -2.8 | % | $ | 188,652 | 100 | % | $ | 219,621 | 100 | % | $ | (30,969 | ) | -14.1 | % | ||||||||||||||||||||||
|
單位成交量 |
25財年第二季度 vs. 24財年第二季度 變更 |
25財年迄今 vs. 24財年迄今 變更 |
平均售價（「ASP」） |
FY25第二季度與 FY24第二季度 變更 |
FY25年至今與 FY24年至今 變更 |
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|
Hooker品牌 |
11.6 | % | -0.6 | % |
Hooker品牌 |
-8.6 | % | -6.1 | % | |||||||||
|
家居美利達 |
-32.7 | % | -43.6 | % |
家居美利達 |
50.3 | % | 40.7 | % | |||||||||
|
國內室內裝飾 |
-2.9 | % | -7.6 | % |
國內室內裝飾 |
-3.1 | % | -2.3 | % | |||||||||
|
所有其他 |
-47.8 | % | -41.4 | % |
所有其他 |
-37.4 | % | -32.2 | % | |||||||||
|
合併後的 |
-22.6 | % | -33.5 | % |
合併後的 |
25.4 | % | 29.9 | % | |||||||||
2025財年第二季度，由於國內室內裝潢和Hooker品牌業務減少，以及Home Meridian銷售淨額增加，彙總銷售淨額下降。2025財年上半年，三個板塊的銷售都出現下滑，導致彙總銷售淨額下降。
|
■ |
2025財年第二季度，Hooker品牌業務銷售淨額減少160萬美元，或4.5%，主要是由於上一年下半年實施的降價導致平均銷售價格降低，由於海運成本減少。儘管銷售量超過了去年同期和當年第一季度，但價格的降低對整體營收產生了更大的影響。在爲期六個月的時間裏，銷售淨額減少970萬美元，或12.2%，原因是相同的平均銷售價格下降，以及第一季度銷售量的減少，反映出行業的持續不利因素。 |
|
■ |
2025財年第二季度，Home Meridian業務銷售淨額增加160萬美元，或5.6%，主要由於酒店業務的強勁表現。此外，傢俱連鎖店和大衆商家的銷售增加。這些增長部分抵消了獨立傢俱商店和電子商務渠道銷售的減少。在上一年的第二季度，ACH清盤銷售佔單位銷售量的350萬美元，或34%。有關爲期六個月的時間，銷售淨額減少1390萬美元，或19.6%，主要是由於1100萬美元的清盤銷售不再存在，這在前一年上半年佔總銷售量的39%。剩下的減少歸因於獨立傢俱商店和電子商務銷售的下降，部分抵消了酒店業務銷售的增加。由於沒有清盤銷售，第二季度和2025財年上半年的平均銷售價格出現了顯着增長。 |
|
■ |
傢俱裝飾板塊的淨銷售額在2025財年第二季度減少了230萬美元，或7.6%，主要是由於Bradington-Young和HF Custom的單位銷量較低。Sunset West和Shenandoah各自報告了個位數的銷售增長。在六個月的時間段內，淨銷售額下降了740萬美元，或11.2%，其中Bradington-Young、HF Custom和Shenandoah的銷售額減少，而Sunset West則報告了10.7%的銷售增長。這一增長歸因於公司在過去一年內努力擴大東海岸的分銷，並穩定了其ERP系統。 |
|
毛利潤和利潤率 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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|
7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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|
Hooker品牌 |
$ | 10,417 | 30.0 | % | $ | 13,103 | 36.0 | % | $ | (2,686 | ) | -20.5 | % | $ | 21,465 | 30.6 | % | $ | 26,621 | 33.4 | % | $ | (5,156 | ) | -19.4 | % | ||||||||||||||||||||||
|
家居meridian |
5,946 | 19.5 | % | 3,210 | 11.1 | % | 2,736 | 85.2 | % | 9,397 | 16.5 | % | 9,923 | 14.0 | % | (526 | ) | -5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
國內室內裝潢 |
4,646 | 16.3 | % | 6,365 | 20.6 | % | (1,719 | ) | -27.0 | % | 9,351 | 16.0 | % | 13,387 | 20.3 | % | (4,036 | ) | -30.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他 |
(87 | ) | -6.9 | % | 663 | 40.9 | % | (750 | ) | -113.1 | % | 81 | 2.7 | % | 1,316 | 44.2 | % | (1,235 | ) | -93.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
|
合併後的 |
$ | 20,922 | 22.0 | % | $ | 23,341 | 23.9 | % | $ | (2,419 | ) | -10.4 | % | $ | 40,294 | 21.4 | % | $ | 51,247 | 23.3 | % | $ | (10,953 | ) | -21.4 | % | ||||||||||||||||||||||
由於整體淨銷售額下降，2025財年第二季度和上半年的合併毛利減少；同時，由於Hooker品牌和國內室內裝飾部門利潤下降，合併毛利率在兩個時期均有所下降，部分抵消了Home Meridian部門毛利率的增加。
|
■ |
截鉤牌段的利潤和毛利潤在2025財年第二季度均下降，這是由於淨銷售額下降和產品成本增加。前年第二季度的毛利率受到降低海運成本和在後COVID年實施的價格上漲的影響，以緩解更高的運費成本的組合提升。倉儲和配送費用在本季度也增加，這是由更高的勞動力成本驅動的。在六個月的時間內，由於淨銷售額下降，毛利潤減少，而由於產品成本增加以及倉儲和配送費用的增加，毛利率也減少。 |
|
■ |
在2025財年第二季度，家居美的毛利潤由於酒店業務強勁銷售而增加，但在六個月的時間內，由於整體淨銷售額下降而降低。毛利率在這兩個時間段內均增加，這是由於SLH更高的盈利能力，以及佐治亞倉庫和亞洲運營成本的降低。然而，這些收益部分被不利的客戶和產品組合所抵消。 |
|
■ |
在2025財年第二季度和上半年，國內軟面的毛利潤和利潤率均出現下降。本季度，直接材料成本增加了150個點子，六個月內增加了130個點子，這是由於原材料成本上升。間接成本由於淨銷售額減少導致固定間接費用未被吸收，分別在兩個時段內增加了180個點子和150個點子。儘管直接勞動成本在絕對值上下降，但由於Bradington-Young和HF Custom的生產進度減少，以使生產與較低的積壓水平保持一致，它們佔銷售淨額的比例保持不變。此外，由於佐治亞倉庫的一部分被重新部署以支持Sunset West的東海岸擴張，倉儲配送費用在兩個時段都增加。 |
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銷售和管理費用（S&A） |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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|
7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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|
Hooker品牌 |
$ | 10,823 | 31.1 | % | $ | 9,208 | 25.3 | % | $ | 1,615 | 17.5 | % | $ | 21,864 | 31.2 | % | $ | 20,007 | 25.1 | % | $ | 1,857 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
家中子午線 |
6,511 | 21.3 | % | 6,215 | 21.5 | % | 296 | 4.8 | % | 12,905 | 22.7 | % | 14,717 | 20.8 | % | (1,812 | ) | -12.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
國內裝潢 |
5,338 | 18.7 | % | 5,047 | 16.3 | % | 291 | 5.8 | % | 10,756 | 18.4 | % | 10,189 | 15.4 | % | 567 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
所有其他 |
475 | 37.9 | % | 674 | 41.6 | % | (199 | ) | -29.5 | % | 1,089 | 36.0 | % | 1,278 | 42.9 | % | (189 | ) | -14.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
合併後的 |
$ | 23,147 | 24.3 | % | $ | 21,144 | 21.6 | % | $ | 2,003 | 9.5 | % | $ | 46,614 | 24.7 | % | $ | 46,191 | 21.0 | % | $ | 423 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||
財年2025第二季度和六個月期間，綜合銷售和行政費用（"S＆A"）支出在絕對金額和淨銷售額百分比上均有增加。
|
■ |
Hooker品牌部分的綜合銷售和行政費用（S＆A）支出在財年2025第二季度和上半年的絕對金額上均有增加。這一增加歸因於工資通脹和人才投資所導致的更高的補償成本，較高的壞賬債務，ERP系統實施費用的增加以及支持戰略增長計劃的成本增加。由於家居用品行業持續面臨的挑戰導致銷售額較低以及支出增加，S＆A支出在第二季度和上半年的淨銷售額百分比上有所增加。 |
|
■ |
Home Meridian部門的綜合銷售和行政費用（S＆A）支出在財年2025第二季度的絕對金額上略有增加，但在淨銷售額百分比上保持不變。增加的補償成本，較高的壞賬債務以及與較高淨銷售額相關的銷售成本增加對上升起到了部分抵消作用，而在其他領域的支出減少則起到了部分抵消作用。在財年2025上半年，S＆A支出由於減少的淨銷售額上的銷售成本減少，人員變動導致的補償費用減少以及其他節省成本的措施而減少。由於六個月期間的淨銷售額較低，S＆A支出在淨銷售額百分比上有所增加。 |
|
■ |
在2025財年第二季度和上半年，國內傢俱織物板塊的銷售和管理費用（S&A費用）在絕對金額上和淨銷售額佔比上都有所增加。這一增加主要是由於專業服務費用和銷售費用的增加。這些增加部分被較低的薪酬和其他成本的減少所抵消。 |
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無形資產攤銷 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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|
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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無形資產攤銷 |
$ | 924 | 1.0 | % | $ | 924 | 0.9 | % | $ | - | 0.0 | % | $ | 1,849 | 1.0 | % | $ | 1,807 | 0.8 | % | $ | 42 | 2.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
無形資產攤銷費用在2025財年第二季度保持不變，但由於對Sam Moore商標的重新評估和隨後的攤銷，這一費用在六個月期間略有增加，該商標的攤銷始於前一年的四月。有關詳細信息，請參閱我們的摘要合併財務報表的第8注。
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營業（損失）/利潤及利潤率 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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|
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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|
Hooker品牌 |
$ | (406 | ) | -1.2 | % | $ | 3,896 | 10.7 | % | $ | (4,302 | ) | -110.4 | % | $ | (399 | ) | -0.6 | % | $ | 6,614 | 8.3 | % | $ | (7,013 | ) | -106.0 | % | ||||||||||||||||||||
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Home Meridian家居美地 |
(896 | ) | -2.9 | % | (3,336 | ) | -11.5 | % | 2,440 | 73.1 | % | (4,169 | ) | -7.3 | % | (5,454 | ) | -7.7 | % | 1,285 | 23.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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國內傢俱 |
(1,285 | ) | -4.5 | % | 724 | 2.3 | % | (2,009 | ) | -277.5 | % | (2,593 | ) | -4.4 | % | 2,051 | 3.1 | % | (4,644 | ) | -226.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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所有其他 |
(562 | ) | -44.9 | % | (11 | ) | -0.7 | % | (551 | ) | -5009.1 | % | (1,008 | ) | -33.4 | % | 38 | 1.3 | % | (1,046 | ) | -2752.6 | % | |||||||||||||||||||||||||
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合併後的 |
$ | (3,149 | ) | -3.3 | % | $ | 1,273 | 1.3 | % | $ | (4,422 | ) | -347.4 | % | $ | (8,169 | ) | -4.3 | % | $ | 3,249 | 1.5 | % | $ | (11,418 | ) | -351.4 | % | ||||||||||||||||||||
公司在2025年第二季度和上半年報告了營業虧損，原因如上所述。
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所得稅 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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合併所得稅費用/（盈利） |
$ | 85 | 0.1 | % | $ | 191 | 0.2 | % | $ | (106 | ) | -55.5 | % | $ | (731 | ) | -0.4 | % | $ | 593 | 0.3 | % | $ | (1,324 | ) | -223.3 | % | |||||||||||||||||||||
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有效稅率 |
-4.5 | % | 19.6 | % | 10.8 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
在2025財年第二季度和2024財年第二季度，我們分別記錄了稅前支出85,000美元和191,000美元。有效稅率分別爲(4.5%)和19.6%。由於年化方法，我們在2025財年第二季度對稅前虧損確認了稅前支出。對於2025財年上半年，我們記錄了731,000美元的稅前收益，而去年同期爲稅前支出593,000美元。2025財年上半年和2024財年上半年的有效稅率分別爲10.8%和21.0%。
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淨（虧損）/收入 |
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十三週年度結束 |
二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
% 淨 銷售 |
% 淨 銷售 |
$ 變化 |
% 變化 |
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合併淨損益 |
$ | (1,951 | ) | -2.1 | % | $ | 785 | 0.8 | % | $ | (2,736 | ) | -348.5 | % | $ | (6,042 | ) | -3.2 | % | $ | 2,234 | 1.0 | % | $ | (8,276 | ) | -370.5 | % | ||||||||||||||||||||
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每股稀釋收益/虧損 |
$ | (0.19 | ) | $ | 0.07 | $ | (0.57 | ) | $ | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
展望
我們對七月份通脹降至其低於疫情後最低水平感到鼓舞，消費者物價指數降至2.9%，爲九月份可能的減息鋪平道路。八月份的按揭再融資最近出現了激增，這是一個積極的指標。我們相信，如果聯儲局減息，住房活動將加快發展。
儘管美國商務部報告稱，7月份傢俱零售銷售連續第17個月下降，但同期整體零售銷售增長了約3%，而密歇根大學消費者信心指數自3月以來首次在8月初上升。此外，7月份二手房銷售增長，結束了爲期四個月的銷售下滑。
我們強大的資產負債表、良好的財務狀況和經驗豐富的管理團隊將使我們能夠在剩餘的低迷時期中順利航行，我們重點關注計劃中的成本降低，以實現最大效益。我們正在重新融資我們的信貸設施，並預計在不久的將來完成。此外，我們計劃在第三季度償還2200萬元的長期債務，這顯示了我們對未來的信心。當需求恢復時，我們將繼續投資於擴張戰略，以提高盈利能力和收入增長。
財務狀況、流動性和資本資源
現金流量-經營、投資和融資活動
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二十六週期末 |
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7月28日， |
7月30日， |
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2024 |
2023 |
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經營活動產生的現金流量淨額 |
$ | 5,314 | $ | 51,412 | ||||
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投資活動產生的淨現金流出 |
(808 | ) | (6,211 | ) | ||||
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籌集資金淨額 |
(5,615 | ) | (14,224 | ) | ||||
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現金及現金等價物的淨（減少）/ 增加額 |
$ | (1,109 | ) | $ | 30,977 | |||
在截至2024年7月28日的2025財年上半年，我們利用手頭現有的現金及現金等價物5.3百萬美元，自營業活動產生的現金5.3百萬美元和93.6萬美元的人壽保險收益，用於向股東派發4.9百萬美元現金股息，用於進一步發展基於雲的ERP系統的2.4百萬美元，用於資本支出的1.4百萬美元和公司擁有的人壽保險保單的32.6萬美元人壽保險保費。
相比之下，在截至2023年7月30日的六個月內，我們利用了從運營中產生的5140萬現金和44.4萬人壽保險理賠款的一部分資金，用於回購870萬股股票、向股東支付490萬現金股息、支持400萬資本支出，其中包括對新展廳的投資，用於發展基於雲的ERP系統的260萬資金，240萬用於BOBO收購以及317,000的人壽保險費用，用於公司持有的人壽保險政策。
流動性、財務資源和資本支出
我們的財務資源包括：
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現有現金及現金等價物，這些資源高度依賴於訂單的接收速度和我們的運營表現； |
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預計從運營活動中獲得的現金流量； |
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可用的授信額度；和 |
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公司持有人壽保險的現金返還價值。 |
我們的運營資本的主要組成部分是庫存、應收賬款和現金及現金等價物，減去應付賬款和應計費用。
我們最重要的短期現金需求主要與資金運營有關（包括庫存、租賃付款和工資支出），季度股息支付和與我們的企業資源計劃項目、展廳翻新和升級系統、建築和設備相關的資本支出。我們的運營資本需求的時間安排可能因原材料和進口成品的需求和供應而有很大的差異，但通常在夏季中旬最高，因爲要爲傳統的秋季銷售季節進行備貨。長期的現金需求主要與租金支付和長期債務償還有關。
貸款協議和循環授信額度
2022年7月26日，我們與美國銀行（BofA）簽署了第四修正案，修訂了第二修訂的貸款協議（「修正案」），以補充購置Sunset的現金。2017年9月29日簽署的第二修訂貸款協議此前已被第一修正案於2019年1月31日簽署、第二修正案於2020年11月4日簽署和第三修正案於2021年1月27日簽署所修訂（所有修訂後的貸款協議合稱「現有貸款協議」）。修正案中各個授信額度的詳細信息如下：
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根據修訂，現有的$3500萬無擔保循環信貸額度（「現有循環信貸額度」）的到期日延長至2027年7月26日。未償還金額將按照每年利率爲當時的彭博短期銀行收益指數（「BSBY」）加上1.00%計息（定期調整）。利率將每月調整一次。未使用的保函的實際每日金額需支付季度費用，費率爲1%。我們還必須支付基於適用季度內利用的額度的日均金額的季度未使用承諾費用； |
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2022年有擔保的終期貸款。修訂提供給我們1800萬美元的終期貸款（「有擔保貸款」），於2022年7月26日劃付給我們。在未償還餘額完全歸還之前，我們需要按照當時的BSBY利率（定期調整）加上0.90%的每年利率進行月度利息支付。利率將每月調整一次。在2027年7月26日，將全部未償還的債務本金和利息一次性歸還。有擔保貸款以公司擁有的某些人壽保險政策作爲抵押品，根據2022年7月26日簽訂的《安全協議（分配人壽保險政策作爲抵押品）》，公司和美國銀行之間達成一致； |
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2022年無擔保終期貸款。修訂爲我們提供了700萬美元的無擔保終期貸款（「無擔保貸款」），於2022年7月26日放款給我們。在未償還餘額全部償還之前，我們需要按照當時的BSBY利率（定期調整）加上1.40%的每年利率進行月度本金支付和利息支付。利率將每月調整一次。在2027年7月26日，將全部未償還的債務本金和利息一次性歸還； |
我們可以隨時提前償還有擔保貸款或無擔保貸款的任何未償還本金，無需支付罰息，前提是任何支付需附帶所有應付的累計利息。截至2024年7月28日，無擔保貸款還有420萬美元未償還，有擔保貸款還有1800萬美元未償還。
我們在與我們的商業貸款有關的債務發行成本中產生了37,500美元。截至2024年7月28日，在我們的簡明合併資產負債表上，未攤銷的貸款成本22,500美元已淨額沖銷了我們的商業貸款的賬面價值。
修正案還包括慣常的聲明和保證，並要求我們遵守慣常的契約，包括但不限於以下財務契約:
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保持資金債務與EBITDA之比不超過: |
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o |
2.25:1.0 直到2024年7月30日爲止； |
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o |
以後可達到2.00:1.00。 |
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基本固定費用覆蓋比率至少爲1.25:1.00；和 |
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任何財政年度資本支出限制不超過1500萬美元。 |
現有貸款協議還限制我們在特定情況下承擔其他債務，進行特定投資和在我們的資產上設定留置權，除了其他限制。現有貸款協議不限制我們支付現金股利或回購普通股的能力，前提是我們遵守上述財務契約，如果我們沒有違反貸款協議的情況下。
由於上半年的業績，我們在2025年財政季度兩個季度中均未符合現有貸款協議的基本固定費用比率契約；然而，在兩個季度結束後，我們從美國銀行獲得了契約豁免。基於未來違規的風險，並根據美國通用會計準則，我們已將所有債務分類爲當前負債負債。我們手頭有足夠的現金和投資來償還債務，如果有必要的話。但是，我們預計在2025財政第三季度期間與美國銀行完成一項新的信貸設施。因此，我們預計從2025年第三季度開始並在可預見的未來，能遵守我們修改後的財務契約。
截至2024年7月28日，我們在3500萬美元的現有循環信貸中有2830萬美元可供資助運營資本需求。截至2024年7月28日，用於擔保某些保險安排和進口產品採購的670萬美元總額的備用信用證在現有循環信貸下未解凍。截至2024年7月28日，當前循環信貸下沒有額外借貸未解凍。
資本支出
我們預計在2025財年剩餘的時間內，用於維護和提升我們的操作系統和設施的資本支出將約爲100萬美元，不包括因上述成本減少計劃而可能導致的支出減少。
企業資源計劃項目
在2021年度，我們的董事會批准了對我們現有的ERP系統進行升級，並在此後不久開始了實施工作。ERP系統於2022年12月在Sunset West上線，在2023年9月初在傳統的Hooker部門上線。由於我們的成本削減舉措，我們暫停了傢俱部門的ERP項目。我們不預計在2025財年有進一步重大的ERP支出。
股息
2024年9月3日，我們的董事會宣佈每股派發現金股息0.23美元，將於2024年9月30日支付給截至2024年9月13日股權登記日的股東。
關鍵會計政策
從我們在2024年度報告中附帶的「管理層對財務狀況和運營結果的討論與分析」中提供的信息中，我們的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化。
第三項. 對市場風險的定量和定性披露
在業務正常經營中，我們面臨各種類型的市場風險，包括利率變動的影響、原材料價格風險以及外匯匯率變動，這可能會影響到我們的運營結果或財務狀況。我們通過正常的經營活動來管理我們面臨的風險。
利率風險
根據BSBY加1.00%、BSBY加0.90%和BSBY加1.40%計息的我們的循環信貸、有擔保期限貸款和無擔保期限貸款，使我們面臨利率變動的市場風險。截至2024年7月28日，我們的循環信貸額度沒有未償債務，除了金額爲670萬的備用信用證。截至2024年7月28日，我們的固定期限貸款未償金額爲2220萬。BSBY利率的1%增長將導致我們固定期限貸款的利息支出每年增加大約216,000美元。
原材料價格風險
在國內軟傢俱製造過程中，我們面臨來自原材料成本變動的市場風險，主要包括木材、織物和泡沫製品。家居建設活動的增加可能導致木材和織物成本的增加。此外，我們使用的基於石油的泡沫製品的成本對原油價格敏感，原油價格的變動受到供需和地緣政治因素的影響。
貨幣風險
對於進口產品，我們通常與外國供應商進行以美元計價的固定價格談判，通常爲一年以上的期限。我們接受超出這些談判期限的匯率波動風險。我們目前並未使用衍生金融工具來管理此風險，但將來可能選擇使用。我們的大部分進口貨物是從越南和中國的供應商購買的。人民幣與美元的匯率浮動在有限範圍內，因此面臨外幣匯率波動的風險。
由於我們以美元進行進口產品採購交易，美元價值的相對下跌可能會使我們在談判期限之外支付更高的進口產品價格。我們通常希望在進口產品價格中反映出供應商的任何價格上漲的大部分影響。然而，這些變化可能會對銷售額或利潤率在受影響的期間產生不利影響。
項目四. 控制與程序
披露控件和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下，評估了2024年7月28日結束的財季的披露控制與程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制與程序截至2024年7月28日有效，能夠提供合理保證，以確保我們根據《1934年修訂版證券交易法》的規定提交的報告中所要求的信息被積累並傳達給公司的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便能夠及時決策所需的披露，並能夠提供合理保證，確保該等信息在SEC的規則和表格規定的時間範圍內被記錄、處理、歸納和報告。
財務報告內部控制的變化
在2024財年第二季度，我們完成了對BOBO Intriguing Objects（「BOBO」）幾乎所有資產的收購。根據SEC對新收購企業的指引，我們在截至2024年1月28日的薩班斯-奧克斯利第404節關於財務報告內部控制的報告中排除了BOBO的業務範圍。我們正在實施我們的企業內部控制架構，預計該工作將在2025財年完成。
截至2024年7月28日的財季，我們的財務報告內部控制沒有發生任何變化，這些變化可能對財務報告的內部控制產生重大影響或可能產生重大影響。
第二部分.其他信息
項目5.其他信息
在截至2024年7月28日的三個月內，公司的董事或高管沒有
As further described under 「Liquidity, Financial Resources and Capital Expenditures」 in Item 2. Management’s Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations herein, the Company entered into a covenant waiver with BofA under the Existing Loan Agreement on September 3, 2024 (the 「Waiver」). A copy of the Waiver is filed herewith as Exhibit 10.3 to this Quarterly Report on Form 10-Q and its terms are hereby incorporated by reference into this Item 5.
Item 6. Exhibits
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3.1 |
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3.2 |
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4.1 |
Articles of Incorporation of the Company, as amended (See Exhibit 3.1) |
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4.2 |
Amended and Restated Bylaws of the Company, as amended (See Exhibit 3.2) |
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10.1* |
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10.2* |
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10.3* |
公司與美國銀行於2024年9月3日簽署的豁免協議信函，根據公司於2017年9月29日簽署的第二次修訂和重新制定的貸款協議 |
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31.1* |
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31.2* |
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32.1** |
公司首席執行官和首席財務官根據18 U.S.C. 第1350條和《薩班斯-奧克斯利法案》第906條的規定的Rule 13a-14(b)認證聲明 |
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101* |
交互數據文件（格式爲內置XBRL）。 |
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104* |
封面交互式數據文件（格式爲內聯XBRL，包含展品101）。 |
*隨此提交
**隨附文件
簽名
根據1934年的證券交易法的要求，註冊人已經指定代表簽署本報告。
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HOOKER傢俱公司 |
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日期：2024年9月6日 |
通過： |
保羅·A·赫克菲爾德 |
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保羅·A·赫克菲爾德 |
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致富金融(臨時代碼)和公司發展主管 高級副總裁-財務和會計 |
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