第99.1展示文本
laird superfood報告 第二季度2024 財務結果
銷售淨額增長了30%。毛利率爲41.8%,連續第三個季度達到或超過40.0%。現金增加了$50萬。
科羅拉多州博爾德市 – 2024年8月7日 - laird superfood公司(紐交所美國股票代碼:LSF)(「laird superfood」,「公司」,「我們」和「我們的」)今日報告了截至的財務業績。第二個季度結束 2024年6月30日.
Jason Vieth,首席執行官,評論道「我很高興地報告,我們第二季度的業務結果再次展示了在我們業務的兩項最重要財務指標方面取得了巨大進展 - 即,強勁的銷售增長和持續的利潤率改善。在今年第一季度報告淨銷售增長22%之後,我們的淨銷售增長在第二季度加速至30%,兩個銷售渠道均有增長,其中亞馬遜增長80%,DTC增長32%。與此同時,我們的批發業務淨銷售增長9%,我們的零售掃描儀銷售更實現了30%的令人印象深刻增長,表明在所有銷售渠道上都有業務的健康增長。此外,我們第二季度的毛利率爲41.8%,成爲連續第三個季度超過40%的標誌,這讓我們有信心堅定地維持未來毛利率在40%以上。」
維斯繼續說:「基於我們在上半年強勁的表現,我們正在提高我們2024年的展望。對於整個年度,我們現在預計淨銷售額爲40至4400萬美元,相比去年增長17%至29%,毛利率爲40%至41%,這將比2023年提高10到11個百分點。全年指引的增加反映了我們對公司短期財務業績以及 laird superfood 的長期策略和財務未來的信心。」
● | 1000萬美元的淨銷售額,與上一季度的990萬美元和對應上一年同期的770萬美元相比。 | |
● | 批發銷售同比增長9%,貢獻了總淨銷售額的39%,主要受到雜貨銷售增長的推動,因爲速度提升和分銷擴張,以及更有效的促銷支出。 | |
● | 電子商務銷售同比增長47%,貢獻了總淨銷售額的61%,儘管在該渠道中媒體支出明顯持續計劃減少。在亞馬遜上的銷售同比增長80%,建立在過去兩個季度表現強勁的基礎上,與去年由於去年的質量事件導致的缺貨產品減少引起的銷量下降形成對比。直銷(DTC)同比增長32%,主要受到訂閱和回頭客業績強勁、訂單平均值提高以及由於促銷策略戰略轉變而提高的折扣率的推動。 | |
● | 毛利率爲41.8%,較2024年第一季度的40.0%和對應上一年同期的24.3%有所提高。這種邊際擴張是由於我們轉向變量成本第三方協同製造模式所產生的成本節約的完全實現,以及貿易支出計劃減少所推動的。 | |
● | 淨損失爲0.2百萬美元,每股稀釋股份0.02美元,與去年同期相比淨損失爲350百萬美元,每股稀釋股份0.38美元。毛利率擴大,營銷和一般行政費用開支減少推動了這一改善。 | |
● | 調整後淨損失(非GAAP財務衡量指標)爲30百萬美元,每股稀釋股份0.03美元,與去年同期相比爲330百萬美元,每股稀釋股份0.36美元。這一改善得益於大幅擴大的毛利率和降低的營銷和一般行政成本。有關非GAAP財務衡量指標的更多詳細信息,請參閱本新聞稿的非GAAP財務衡量指標部分的信息。 |
2024年前兩個季度亮點 • 淨銷售收入增加5.3%,調整後的恒定貨幣收入增加5.1% • 淨虧損爲260萬美元,而上年同期淨虧損爲1,450萬美元 • 恒定貨幣AEBITDA爲4,060萬美元,於2024年6月30日結束的六個月中增長19.1%
● | 淨銷售額爲1990萬美元,較去年同期的1580萬美元增長26%。 | |
● | 批發銷售同比增長9%,佔總淨銷售額的40%,主要受零售業的速度改善和分銷擴張推動,以及更高效的促銷支出。 | |
● | 電子商務銷售同比增長40%,佔總淨銷售額的60%,儘管在該渠道中媒體支出有顯著計劃減少。亞馬遜和DTC平台銷售同比增長63%和29%,分別受到來自訂閱用戶和回頭客以及較高的平均訂單價值的營收增長的推動。 | |
● | 毛利率爲40.9%,較去年同期的23.7%上升。這種毛利率擴張是由於我們轉向變量成本第三方共同製造業務模式造成的成本節約的充分實現,以及計劃減少交易支出。 | |
● | 淨虧損爲130萬美元,每股攤薄股份0.13美元,相比對應的上年同期淨虧損爲770萬美元,每股攤薄股份0.83美元。毛利率擴張,營銷和總務管理開支較低推動了改善。 | |
● | 調整後的淨虧損(一項非GAAP財務指標)爲130萬美元,每股攤薄股份0.13美元,相比對應的上年同期爲720萬美元,每股攤薄股份0.77美元。這一改善是由大幅增長的毛利率和較低的營銷和總務管理成本推動的。有關非GAAP財務指標的詳細信息,請參閱本新聞稿非GAAP財務指標部分。 |
營收細分
截至6月30日的三個月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
咖啡奶油劑 |
$ | 4,696,979 | 47 | % | $ | 4,647,553 | 60 | % | ||||||||
咖啡、茶和熱巧克力產品 |
2,503,529 | 25 | % | 1,957,760 | 25 | % | ||||||||||
補液和飲料增強補充劑 |
2,309,600 | 23 | % | 998,309 | 13 | % | ||||||||||
收穫零食和其他食品 |
1,683,776 | 17 | % | 1,849,947 | 24 | % | ||||||||||
其他 |
91,909 | 1 | % | 124,953 | 2 | % | ||||||||||
毛利潤 |
11,285,793 | 113 | % | 9,578,522 | 124 | % | ||||||||||
運輸收入 |
120,402 | 1 | % | 259,843 | 3 | % | ||||||||||
退貨和折扣 |
(1,402,541 | ) | (14 | )% | (2,114,274 | ) | (27 | )% | ||||||||
淨銷售額 |
$ | 10,003,654 | 100 | % | $ | 7,724,091 | 100 | % |
截至6月30日的三個月 |
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2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
電子商務 |
$ | 6,098,327 | 61 | % | $ | 4,139,373 | 54 | % | ||||||||
批發 |
3,905,327 | 39 | % | 3,584,718 | 46 | % | ||||||||||
銷售額,淨額 |
$ | 10,003,654 | 100 | % | $ | 7,724,091 | 100 | % |
截至6月30日的六個月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
|||||||||||||
咖啡乳酪 |
$ | 10,267,299 | 52 | % | $ | 9,779,696 | 62 | % | ||||||||
咖啡、茶和熱巧克力產品 |
4,678,794 | 23 | % | 3,912,901 | 25 | % | ||||||||||
水合和增強飲料的補充品 |
4,334,872 | 22 | % | 1,669,159 | 11 | % | ||||||||||
豐收零食和其他食品項目 |
2,987,837 | 15 | % | 3,602,344 | 23 | % | ||||||||||
其他 |
213,921 | 1 | % | 154,683 | 1 | % | ||||||||||
毛利潤 |
22,482,723 | 113 | % | 19,118,783 | 122 | % | ||||||||||
運費收入 |
231,830 | 1 | % | 563,069 | 4 | % | ||||||||||
退貨和折扣 |
(2,801,961 | ) | (14 | )% | (3,844,823 | ) | (26 | )% | ||||||||
淨銷售額 |
$ | 19,912,592 | 100 | % | $ | 15,837,029 | 100 | % |
截至6月30日的六個月 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
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$ |
佔總數的百分比 |
$ |
佔總數的百分比 |
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電子商務 |
$ | 11,966,664 | 60 | % | $ | 8,567,054 | 54 | % | ||||||||
批發 |
7,945,928 | 40 | % | 7,269,975 | 46 | % | ||||||||||
銷售額,淨額 |
$ | 19,912,592 | 100 | % | $ | 15,837,029 | 100 | % |
資產負債表和現金流量概況
截至2024年4月30日和2024年1月31日,公司的現金及現金等價物合計爲$百萬。7.8截至現金、現金等價物和受限現金的金額爲 2024年6月30日,且沒有未償債務。
2024年上半年,經營活動提供的現金爲200萬美元,而2024年上半年經營活動使用的現金爲750萬美元。與去年同期相比,現金使用的改善主要是由毛利率擴張以及市場營銷和管理費用大幅減少所推動。2024年第二季度,現金增加了50萬美元,而2024年第一季度現金減少了40萬美元。與2024年第一季度相比,2024年第二季度的現金流改善歸因於營運資本時間安排,特別是應收賬款收取時間,以及將2023年員工獎金在2024年第一季度分配。
2024展望
根據2024年上半年的結果和管理層對當前環境的最佳評估,公司提高了2024年全年的指引:
● |
預計淨銷售額將在約40至4400萬美元的區間內,增長率將在17%至29%之間,與2023年相比。 |
● |
預計毛利率將擴大到約40%至41%,相較於2023年將提高10到11個百分點。 |
電話會議和網絡直播細節
公司將於今天下午5:00點(東部時間)舉行電話會議和網絡直播,討論我們的財務業績。參與者可以在 laird superfood 投資者關係網站的「事件」頁面上訪問現場網絡直播,網址爲https://investors.lairdsuperfood.com。
關於 laird superfood
laird superfood公司創造屢獲殊榮的植物基超級食品產品,既乾淨又美味,富有功能性。該公司的產品旨在增強消費者的日常儀式,讓他們在一天中自然地保持能量。該公司由世界上最多產的巨浪衝浪手萊爾德·漢密爾頓於2015年共同創立。laird superfood的產品考慮到環保,經過負責任的測試,採用真實的原料製成。在www.lairdsuperfood.com上在線購買所有產品,並加入社交媒體上的laird superfood社區獲取最新資訊和每日靈感。
前瞻性聲明
本新聞稿和提及本新聞稿的電話會議包含「前瞻性」聲明,按照聯邦證券法定義的那種術語,其中包括但不限於關於 laird superfood 預期現金運營時間、未來財務表現和增長的聲明。此類前瞻性聲明可能通過詞語" 預期," "相信," "持續," "可能," "估計," "期望," "打算," "可能," "展望," "計劃," "潛在,預測," "項目," "尋求," "應該, " "將," "將", 或這些術語的反義詞或其他類似術語來識別。 這些前瞻性聲明基於 laird superfood 目前的假設、期望和信念,並受到重大風險、不確定因素、假設和環境變化的影響,這可能導致 laird superfood 的實際結果、表現或成就與任何前瞻性聲明中所表達或暗示的結果大不相同。我們明確聲明沒有義務更新或更改任何前瞻性聲明,除非根據法律要求。
以上提及的風險和不確定性包括但不限於:(1)全球流行病或傳染病爆發或對此類爆發的恐懼等對我們的供應鏈、產品需求、整體經濟狀況、消費者信心和消費水平的影響;(2)關於我們營業收入、費用(包括運輸費用)以及其他經營結果的波動性;(3)我們吸引新的直銷和批發客戶併成功保留現有客戶的能力;(4)我們吸引和保留供應商、分銷商和合作製造商,並有效管理他們的成本和績效的能力;(5)我們產品出現真實或被視爲質量或健康問題等對我們品牌和聲譽產生不利影響的問題;(6)我們及時和具有成本效益地進行創新、預測消費者偏好變化並開發成功的新產品或更新現有產品,並制定創新的營銷策略的能力;(7)原材料和其他輸入價格和供應的不利發展,其中相當多的原材料來自美國以外數量有限的供應商,包括可能受氣候變化不利影響的地區;(8)我們消費者口味和偏好變化以及對天然和有機食品產品的偏好變化的影響;(9)我們與供應商、合作製造商、分銷商、零售商和餐飲客戶的財務狀況以及關係,以及餐飲行業整體健康狀況;(10)我們自身、我們的供應商和合作製造商遵守食品安全、環保或其他法律或法規的能力;(11)我們在業務中未來投資計劃,我們預期的資本支出和對資本需求的估計,包括我們作爲持續運營實體的能力;(12)我們營銷工作的成本和成功,以及我們推廣品牌的能力;(13)我們對執行團隊和其他關鍵人員的依賴以及我們識別、招聘和留住熟練和普通工作人員的能力;(14)我們有效管理增長的能力;(15)我們與現有競爭對手和新市場進入者有效競爭的能力;(16)不利經濟環境的影響;(17)我們所競爭市場的增長速度,以及(18)我們在2023年12月31日結束的年度報告Form 10-K中所述的其他風險,以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述的其他風險。
投資者關係聯繫人
特雷弗·盧梭
investors@lairdsuperfood.com
LAIRD SUPERFOOD, INC.
綜合損益表
(未經審計)
三個月已結束 |
六個月已結束 |
|||||||||||||||
6月30日 |
6月30日 |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
銷售額,淨額 |
$ | 10,003,654 | $ | 7,724,091 | $ | 19,912,592 | $ | 15,837,029 | ||||||||
售出商品的成本 |
(5,826,373 | ) | (5,848,023 | ) | (11,771,210 | ) | (12,087,085 | ) | ||||||||
毛利潤 |
4,177,281 | 1,876,068 | 8,141,382 | 3,749,944 | ||||||||||||
一般和行政 |
||||||||||||||||
工資、工資和福利 |
975,809 | 1,090,266 | 1,898,216 | 2,405,715 | ||||||||||||
其他一般和行政 |
1,172,363 | 1,608,235 | 2,407,704 | 3,375,096 | ||||||||||||
一般和管理費用總額 |
2,148,172 | 2,698,501 | 4,305,920 | 5,780,811 | ||||||||||||
銷售和營銷 |
||||||||||||||||
市場營銷和廣告 |
1,383,425 | 2,036,766 | 3,436,683 | 4,187,822 | ||||||||||||
賣出 |
920,739 | 721,630 | 1,699,895 | 1,574,834 | ||||||||||||
關聯方營銷協議 |
63,566 | 74,776 | 126,067 | 164,564 | ||||||||||||
銷售和營銷費用總額 |
2,367,730 | 2,833,172 | 5,262,645 | 5,927,220 | ||||||||||||
運營費用總額 |
4,515,902 | 5,531,673 | 9,568,565 | 11,708,031 | ||||||||||||
營業虧損 |
(338,621 | ) | (3,655,605 | ) | (1,427,183 | ) | (7,958,087 | ) | ||||||||
其他收入 |
103,069 | 149,109 | 214,066 | 320,103 | ||||||||||||
所得稅前虧損 |
(235,552 | ) | (3,506,496 | ) | (1,213,117 | ) | (7,637,984 | ) | ||||||||
所得稅支出 |
(3,524 | ) | (750 | ) | (42,481 | ) | (13,172 | ) | ||||||||
淨虧損 |
$ | (239,076 | ) | $ | (3,507,246 | ) | $ | (1,255,598 | ) | $ | (7,651,156 | ) | ||||
每股淨虧損: |
||||||||||||||||
基本款和稀釋版 |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0.83 | ) | ||||
用於計算普通股基本和攤薄後每股淨虧損的已發行普通股的加權平均值 |
9,833,001 | 9,284,585 | 9,617,800 | 9,249,738 |
LAIRD 超級食品公司。
綜合現金流量表
(未經審計)
截至6月30日的六個月 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
來自經營活動的現金流 |
||||||||
淨虧損 |
$ | (1,255,598 | ) | $ | (7,651,156 | ) | ||
爲將淨虧損與經營活動產生的淨現金進行對賬而進行的調整: |
||||||||
折舊和攤銷 |
138,579 | 163,532 | ||||||
基於股票的薪酬 |
533,273 | 453,711 | ||||||
爲庫存過時編列經費 |
187,901 | 378,859 | ||||||
信用損失備抵金 |
(28,425 | ) | 51,363 | |||||
非現金租賃成本 |
76,169 | 76,168 | ||||||
其他經營活動,淨額 |
— | 38,984 | ||||||
運營資產和負債的變化: |
||||||||
應收賬款 |
(117,929 | ) | (371,355 | ) | ||||
庫存 |
(263,719 | ) | (539,579 | ) | ||||
預付費用和其他流動資產 |
149,152 | 1,328,709 | ||||||
經營租賃責任 |
(64,812 | ) | (62,923 | ) | ||||
應付賬款 |
310,019 | 1,202,716 | ||||||
應計費用 |
555,804 | (2,529,105 | ) | |||||
經營活動產生的淨現金 |
220,414 | (7,460,076 | ) | |||||
來自投資活動的現金流 |
(13,462 | ) | 245,706 | |||||
來自融資活動的現金流 |
(86,066 | ) | (19,137 | ) | ||||
現金和現金等價物的淨變動 |
120,886 | (7,233,507 | ) | |||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
7,706,806 | 17,809,802 | ||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
$ | 7,827,692 | $ | 10,576,295 | ||||
現金流信息的補充披露 |
||||||||
爲換取經營租賃負債而獲得的使用權資產 |
$ | — | $ | 344,382 | ||||
非現金投資活動的補充披露 |
||||||||
期末出售持有待售資產的應收賬款包括在其他流動資產中 |
$ | — | $ | 450,351 |
LAIRD 超級食品公司。
彙編表格
(未經審計)
截至 |
||||||||
2024年6月30日 |
2023年12月31日 |
|||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金、現金等價物和受限制的現金 |
$ | 7,827,692 | $ | 7,706,806 | ||||
2,687,823 |
1,168,726 | 1,022,372 | ||||||
114,467 |
6,398,377 | 6,322,559 | ||||||
資產預付款和其他流動資產的變動 |
1,136,412 | 1,285,564 | ||||||
總流動資產 |
16,531,207 | 16,337,301 | ||||||
非流動資產 |
||||||||
資產和設備,淨值 |
96,477 | 122,595 | ||||||
無形資產, 淨額 |
986,232 | 1,085,231 | ||||||
相關方許可協議 |
132,100 | 132,100 | ||||||
租賃資產 |
290,929 | 354,732 | ||||||
非流動資產總額 |
1,505,738 | 1,694,658 | ||||||
總資產 |
$ | 18,036,945 | $ | 18,031,959 | ||||
負債和股東權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付賬款 |
$ | 1,942,263 | $ | 1,647,673 | ||||
應計費用 |
3,131,097 | 2,586,343 | ||||||
關聯方負債 |
29,167 | 2,688 | ||||||
租賃負債,短期部分 |
147,720 | 138,800 | ||||||
流動負債合計 |
5,250,247 | 4,375,504 | ||||||
租賃負債 |
182,470 | 243,836 | ||||||
負債合計 |
5,432,717 | 4,619,340 | ||||||
股東權益 |
||||||||
普通股,$0.001面值,在2024年6月30日和2023年12月31日授權1億股;2024年6月30日分別發行和持有10,474,633股和10,108,929股;而2023年12月31日分別發行和持有9,749,326股和9,383,622股。 |
10,107 | 9,384 | ||||||
額外實收資本 |
120,147,868 | 119,701,384 | ||||||
累積赤字 |
(107,553,747 | ) | (106,298,149 | ) | ||||
股東權益總額 |
12,604,228 | 13,412,619 | ||||||
負債和股東權益總額 |
$ | 18,036,945 | $ | 18,031,959 |
LAIRD 超級食品公司。
非GAAP財務指標
(未經審計)
在本新聞稿中,我們報告了調整後的淨損失,以及每股調整後的稀釋後淨損失,這些財務指標並非根據或符合美國通用會計準則(「GAAP」)的要求或規定。管理層使用這些調整後的指標來評估財務表現,因爲它們允許在影響下文所述某些項目之前進行公司持續運營的逐期比較。管理層相信這些信息對於投資者在逐期比較公司業績也可能有用。我們定義調整後的淨損失和每股調整後的稀釋後淨損失,以排除以下表格中詳細定義的某些非經常性項目。我們定義調整後的毛利率排除以下表格中詳細定義的非經常性項目的淨銷售和營業成本組成部分。請注意,調整後的毛利率、調整後的淨損失以及每股調整後的稀釋後淨損失均存在侷限性,不應單獨考慮,也不應視爲毛利率、淨損失或每股調整後的淨損失的替代品。此外,我們可能計算和/或呈現的調整後的毛利率、調整後的淨損失和每股調整後的稀釋後淨損失與其他公司報告的具有相同或類似名稱的指標不同,因此,我們報告的非GAAP指標可能與他人報告的指標不可比。
這些非通用會計準則指標已在接下來的表格中與最直接可比的通用會計準則指標進行了調整:
截至6月30日的三個月 |
截至6月30日的六個月 |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||
淨虧損 |
$ | (239,076 | ) | $ | (3,507,246 | ) | $ | (1,255,598 | ) | $ | (7,651,156 | ) | ||||
調整後: |
||||||||||||||||
產品質量問題(a) |
(24,051 | ) | — | (35,246 | ) | 491,861 | ||||||||||
戰略性組織轉變(b) |
— | 74,690 | — | (60,690 | ) | |||||||||||
全公司品牌重塑成本(c) |
— | 102,355 | — | 163,806 | ||||||||||||
第一季度2024年的調整後的淨虧損 |
$ | (263,127 | ) | $ | (3,330,201 | ) | $ | (1,290,844 | ) | $ | (7,056,179 | ) | ||||
每股稀釋後淨損失: |
$ | (0.02 | ) | $ | (0.38 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0.83 | ) | ||||
調整後每股稀釋淨虧損: |
$ | (0.03 | ) | $ | (0.36 | ) | $ | (0.13 | ) | $ | (0.76 | ) | ||||
用於計算調整後每股稀釋流通普通股淨虧損的平均流通普通股 |
9,833,001 | 9,284,585 | 9,617,800 | 9,249,738 | ||||||||||||
(a) 2023年1月,我們發現一家供應商的原材料存在產品質量問題,自願撤回任何受影響的成品。我們先前已經承擔了與產品測試、替換訂單折扣以及庫存過時成本相關的費用。我們在2023年第三季度與供應商達成了和解,並在2024年第一和第二季度錄得了收入。 |
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(b) 作爲公司運營戰略性縮減的一部分,包括解僱費、股權補償的沒收、其他人事費、IT整合成本以及將庫存移至第三方設施的貨運成本。 |
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(c) 作爲公司全面改建努力的一部分,這項努力於2023年第一季度啓動。 |
截至6月30日的三個月 |
截至6月30日的六個月 |
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2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
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毛利率 |
41.8 | % | 24.3 | % | 40.9 | % | 23.7 | % | ||||||||
調整後: |
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產品質量問題 |
-0.3 | % | — | -0.2 | % | 2.6 | % | |||||||||
戰略性組織轉變 |
— | — | — | -0.1 | % | |||||||||||
調整後的毛利率 |
41.5 | % | 24.3 | % | 40.7 | % | 26.8 | % | ||||||||
(a)2023年1月,我們發現一家供應商的原材料存在產品質量問題,我們自願撤回所有受影響的成品。我們先前曾因產品測試、替換訂單的折扣和庫存過時費用而產生成本。我們在2023年第三季度與供應商達成和解,並在2024年上半年記錄了所收回的款項。 |
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(b) 公司運營戰略性調整所發生的成本,包括裁員費、股權報酬的沒收、其他人員成本,以及將庫存搬移到第三方設施的運費。 |