冠軍之家宣佈2025財年第一季度業績
2024年8月6日密歇根特洛伊 /商業線/ -- 先前稱爲天際冠軍公司(NYSE: SKY)的Champion Homes, Inc.(以下簡稱“Champion Homes”)今天宣佈其2024財年第一季度截至2024年6月29日的財務業績。
Skyline Champion公司更名爲Champion Homes, Inc.
2025財年第一季度亮點(相比2024財年第一季度)
“我很高興地宣佈,我們的股東在今年的年度會議上批准了我們的公司名稱更改爲Champion Homes,Inc。這個名字的改變與我們之前推出的Champion Homes旗艦品牌支持一個統一的公司、我們的主旨 - 支持房屋可達性和客戶體驗,以及公司的消費者直銷營銷和數字擴展相一致。”Champion Homes的總裁兼首席執行官Mark Yost說道,“此外,我很高興地報告,Champion Homes在2025財年第一季度取得了強勁的成績。整個季度中,我們的房屋需求有所提高,從銷售和積壓訂單的增長中可以看出。這一積極趨勢反映了我們在擴大零售業務範圍和利用市場上不斷增長的住房需求方面戰略投資的好處。隨着我們的不斷推進
爲推動我們的戰略計劃、擴大我們的能力和鞏固我們的價值主張,冠軍住房公司處於理想位置,能夠在可預見的未來推動增長併爲股東創造價值。
2025財年第一季度業績
2025財年第一季度淨銷售額比去年同期增長35.1%,達到6278百萬元。在區域型住宅收購和社區銷售渠道的穩健需求推動下,2024財年第一季度美國售出的住宅數量增長了35.7%,達到6538套,銷售額爲1,515百萬元。美國每套住宅銷售均價增加了3.0%,達到91,700美元,主要是因爲本季度零售單元的銷售佔比更高。由於某些市場需求較弱,本季度售出的加拿大工廠製造住宅數量從去年的221套下降到167套。
2025財年第一季度毛利潤同比增長26.6%,達到1.642億元人民幣。毛利潤率爲淨銷售額的26.2%,比2024財年第一季度的27.9%收縮了170個點子。毛利率的收縮反映了批發新房銷售的平均售價下降、產品組合的轉變、以前閒置設施的投入使用以及區域型住宅收購的購買會計影響。
2025財年第一季度銷售、一般及行政費用(SG&A)從去年同期的7040萬美元增加到10880萬美元。本季度SG&A的增加是由於收購區域型住宅,其中包括790萬美元的計入公允價值的應計後續對價變動,以及更高的變量報酬。SG&A淨銷售額比上年同期增長了17.3%,而上年同期爲15.2%。
2025財年第一季度淨利潤爲4580萬美元,同比去年同期下降了10.7%。淨利潤的降低主要是由於毛利率下降以及本季度銷售和管理費用增加所致。
2025財年第一季度調整後的EBITDA較2024財年第一季度增長了12.2%,達到7500萬美元。本季度調整後的EBITDA利潤率爲11.9%,較去年同期的14.4%有所下降。
截至2024年6月29日,Champion Homes擁有54890萬美元的現金及現金等價物,較本季度增加了5390萬美元。該公司在本季度回購了約292,000股普通股,總價值約爲2000萬美元。於2024年8月1日,董事會刷新了股票回購計劃的金額,將其總額恢復至1億美元。
電話會議和網絡直播信息
Champion Homes管理團隊將於2024年8月7日上午9:00美國東部時間舉行電話會議,討論Champion Homes的財務業績和目前的運營情況更新。
投資者和其他感興趣的各方可以登錄Champion Homes網站(skylinechampion.com)的投資者關係部分收聽網絡電話會議。在電話會議結束之後,可在同一網站上在線回放。
可以通過撥打(800) 274-8461(國內)或(203) 518-9814(國際),並使用會議ID: SKYLINE來訪問會議通話。大約兩小時後,回放將通過撥打(844) 512-2921供用戶使用,或撥打國際電話(412)
317-6671。看漲直播和回放的密碼是11156397。回放將在2024年8月21日晚上11:59(美東時間)前可用。
關於冠軍房屋有限公司。
Champion Homes, Inc.(紐交所:SKY)是北美領先的工廠化住房生產商,擁有約8,800名員工。擁有超過70年的住宅建造經驗,在美國和西加拿大擁有48個製造設施,爲單戶、多戶和酒店等領域提供創新的製造和模塊化房屋、住宅附屬建築和模塊化建築服務。
除了建造住宅的核心業務外,Champion Homes還提供施工服務以安裝和設置工廠建造的住宅,在美國擁有72個直營零售店,同時還擁有Star Fleet Trucking公司,從多個調度中心爲住宅和其他行業提供運輸服務。
Champion Homes在工廠建造住宅的行業板塊中建造房屋,並以一些最知名的品牌名稱進行包括Skyline Homes, Champion Homes,Genesis Homes,區域型Homes,Athens Park Models,Dutch Housing,Atlantic Homes,Excel Homes,Homes of Merit,New Era,Redman Homes,ScotBilt Homes,Shore Park,Silvercrest,Titan Homes在美國以及Moduline和SRI Homes在加拿大西部的建造。
非普通會計原則財務指標的表示
除了按照美國通用會計原則(“US GAAP”)提供的結果之外,Champion Homes還提供了非US GAAP財務指標Adjusted EBITDA,Adjusted EBITDA Margin,Adjusted Net Income和Adjusted EPS(統稱爲“非GAAP財務指標”),這些指標基於對某些項目進行了調整的基礎上呈現出運營結果。Champion Homes在業務規劃和衡量其績效與競爭對手的比較方面使用這些非US GAAP財務指標。Champion Homes認爲這些非US GAAP財務指標是評估其週期性營運績效的有用財務指標,因爲它們將Champion Homes認爲不是其核心業務的某些項目排除在外。這些非US GAAP財務指標並不旨在取代,也不應被視爲優於按照US GAAP介紹Champion Homes的財務結果。
Champion Homes將調整後的EBITDA定義爲淨利潤或虧損,加上費用或減去收入,包括(a)所得稅預備金,(b)利息收入或費用淨額,(c)折舊和攤銷,(d)停止經營業務的收益或損失,(e)非現金重組費用和資產減值,(f)對ECN的淨收益或損失產生權益,(g)與水侵害產品責任索賠的糾正有關的費用;以及(h)其他非營業性收入和成本,包括但不限於收購和整合或處置企業的成本,包括應計考慮的變動,以及閒置設施。調整後的EBITDA毛利率是指調整後的EBITDA除以利潤表中報告的淨銷售額。
冠軍住宅將調整後淨利潤定義爲淨利潤或虧損加上支出或減去收入(扣除適用稅款淨額),(a)來自已停止經營的業務的收益或虧損,(b)非現金重組費用和資產減值,(c)ECN公司的股權淨收益或虧損,(d)與估計的水侵入產品責任清理有關的費用,以及(e)其他非經營性收入或費用,包括但不限於用於收購和整合或處理企業的成本,包括視爲權益可能的變動,並處於閒置狀態的設施。冠軍住宅將調整後每股收益定義爲調整後淨利潤除以流通股數。
調整後的EBITDA,調整後的EBITDA利潤率,調整後的淨利潤和調整後的每股收益不是根據美國通用會計原則(GAAP)計算的收益指標,不應被視爲比淨利潤、淨銷售額、營業收入或每股收益更有意義的替代品。這些非GAAP財務指標並未聲稱代表公司根據GAAP定義的經營活動所提供的現金流量。Champion Homes認爲,類似的非GAAP財務指標通常被投資者用於評估其自身及競爭對手的績效。但是,Champion Homes對於非GAAP財務指標的使用可能與其行業中其他公司的使用方式有所不同。下面的表格中,非GAAP財務指標與其在GAAP下的相應指標進行了協調。
前瞻性聲明
本新聞稿中的聲明,包括有關冠軍住宅公司戰略舉措和未來市場需求的某些聲明,旨在受到1995年《私人證券訴訟改革法》中提供的“前瞻性聲明”安全港的保護。這些前瞻性聲明通常可以通過使用“相信”、“期望”、“未來”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預見”、“可能”、“可以”、“應該”、“將”、“潛在”、“繼續”或其他類似的詞語或短語來識別。同樣,描述目標、計劃或目標的聲明也是前瞻性聲明。這些前瞻性聲明涉及固有的風險和不確定性,其中許多是難以預測的,並且通常超出冠軍住宅公司的控制範圍。我們提醒讀者,許多重要因素可能會導致實際結果與該類前瞻性聲明所表達的、暗示的或預計的結果存在實質性差異。風險和不確定性包括區域、國家和國際經濟、金融、公共衛生和勞動條件,以及以下方面:與供應有關的問題,包括材料的價格和可用性;與勞動有關的問題;北美經濟的通貨膨脹壓力;房屋行業的週期性和季節性,以及其對總體經濟或其他業務條件變化的敏感性;房屋行業的需求波動,包括因房主借款利率實際或預期增加而導致的波動;在需要時可能無法獲得額外資本;競爭和競爭壓力;消費者對我們的產品偏好的變化或我們未能衡量這些偏好;質量問題,包括從供應商採購的零部件的質量和相關的責任和聲譽問題;數據安全漏洞、網絡安全攻擊和其他信息技術破壞;因轉換爲新信息系統而可能引起的運營中斷;影響我們生產和銷售工廠製造房屋的廣泛監管以及與我們必須遵守的法律可能發生變化的影響;自然災害對銷售和原材料成本的影響風險;與合併和收購有關的風險,包括運營和信息系統的整合;由獨立零售商進行的週期性庫存調整和關係變化;利率和匯率的變化;保險覆蓋和成本問題;我們無形資產的全部或部分可能會出現損失的可能性,包括商譽;我們在ECN Capital Corp.(“ECN”)的全部或部分投資可能會出現損失的可能性;我們的風險管理實踐可能讓我們面臨未經識別或意外出現的風險;公共衛生問題(如流行病或大流行病)和由此導致的政府行動可能會影響我們的業務的潛在中斷;我們的股票回購計劃可能無法增強長期股東價值,可能會增加我們股價的波動性,減少我們的現金儲備的可能性;以及我們在Form 10-k年度報告的適用部分中的“風險因素”部分、“法律訴訟”部分、“管理對財務狀況和業績的討論和分析”部分和其他部分中所列出的其他風險。
根據我們之前提交給美國證券交易所(SEC)的申報稿以及提交給或提交給SEC的Form 10-Q季度報告和Form 8-k現報告。
如果這些風險或不確定因素中的任何一項成爲現實,或者這些前瞻性陳述的基礎假設中的任何一項被證明不正確,則有關 Champion Homes 在本新聞稿中所述的發展和未來事件可能與這些前瞻性陳述所表達或暗示的內容有實質性不同。請注意不要過度依賴這些陳述,這些陳述僅於本發行日之日有效。我們預計隨後的事件和進展將導致我們的期望和信念發生變化。除非根據聯邦證券法義務這樣做,否則 Champion Homes 不承擔更新此類前瞻性陳述以反映該文件之日後的事件或情況,或反映意外事件的義務。
投資者聯繫信息:
姓名:Kevin Doherty
電子郵件:investorrelations@championhomes.com
電話:(248) 614-8211
冠軍房屋有限公司。
簡明合併資產負債表
(未經審計,以千美元和千股爲單位)
|
|
2024 年 6 月 29 日 |
|
|
2024 年 3 月 30 日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物 |
|
$ |
548,933 |
|
|
$ |
495,063 |
|
貿易應收賬款,淨額 |
|
|
72,706 |
|
|
|
64,632 |
|
庫存,淨額 |
|
|
319,958 |
|
|
|
318,737 |
|
其他流動資產 |
|
|
34,331 |
|
|
|
39,870 |
|
流動資產總額 |
|
|
975,928 |
|
|
|
918,302 |
|
長期資產: |
|
|
|
|
|
|
||
不動產、廠房和設備,淨額 |
|
|
293,390 |
|
|
|
290,930 |
|
善意 |
|
|
357,973 |
|
|
|
357,973 |
|
可攤銷的無形資產,淨額 |
|
|
73,459 |
|
|
|
76,369 |
|
遞延所得稅資產 |
|
|
27,645 |
|
|
|
26,878 |
|
其他非流動資產 |
|
|
258,735 |
|
|
|
252,889 |
|
總資產 |
|
$ |
1,987,130 |
|
|
$ |
1,923,341 |
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
|
||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
||
平面圖應付款 |
|
$ |
92,858 |
|
|
$ |
91,286 |
|
應付賬款 |
|
|
61,448 |
|
|
|
50,820 |
|
其他流動負債 |
|
|
264,388 |
|
|
|
247,495 |
|
流動負債總額 |
|
|
418,694 |
|
|
|
389,601 |
|
長期負債: |
|
|
|
|
|
|
||
長期債務 |
|
|
24,684 |
|
|
|
24,669 |
|
遞延所得稅負債 |
|
|
7,060 |
|
|
|
6,905 |
|
其他負債 |
|
|
85,945 |
|
|
|
79,796 |
|
長期負債總額 |
|
|
117,689 |
|
|
|
111,370 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
||
普通股 |
|
|
1,598 |
|
|
|
1,605 |
|
額外的實收資本 |
|
|
574,365 |
|
|
|
568,203 |
|
留存收益 |
|
|
889,837 |
|
|
|
866,485 |
|
累計其他綜合虧損 |
|
|
(15,053) |
) |
|
|
(13,923) |
) |
股東權益總額 |
|
|
1,450,747 |
|
|
|
1,422,370 |
|
負債和股東權益總額 |
|
$ |
1,987,130 |
|
|
$ |
1,923,341 |
|
冠軍房屋有限公司。
簡要的合併收益報表
(未經審計,金額和股份數以千爲單位,除每股數據外)
|
|
截至三個月結束時 |
|
|||||
|
|
2024年6月29日 |
|
|
短期 |
|
||
淨銷售額 |
|
$ |
627,779 |
|
|
$ |
464,769 |
|
銷售成本 |
|
|
463,564 |
|
|
|
335,096 |
|
毛利潤 |
|
|
164,215 |
|
|
|
129,673 |
|
銷售、一般和管理費用 |
|
|
108,827 |
|
|
|
70,439 |
|
營業利潤 |
|
|
55,388 |
|
|
|
59,234 |
|
利息(收入),淨額 |
|
|
(4,249 |
) |
|
|
(9,301 |
) |
其他收益 |
|
|
(1,219 |
) |
|
|
— |
|
稅前收入 |
|
|
60,856 |
|
|
|
68,535 |
|
所得稅費用 |
|
|
13,719 |
|
|
|
17,266 |
|
母公司淨利潤 |
|
|
47,137 |
|
|
|
51,269 |
|
關聯公司淨虧損 |
|
|
1,343 |
|
|
|
— |
|
淨收入 |
|
$ |
45794 |
|
|
$ |
51,269 |
|
每股淨利潤: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
0.90 |
|
攤薄 |
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
0.89 |
|
冠軍房屋有限公司。
壓縮的合併現金流量表
(未經審查,以千美元計)
|
|
三個月結束了 |
|
|||||
|
|
2024 年 6 月 29 日 |
|
|
2023年7月1日 |
|
||
|
|
|
|
|||||
來自經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
45,794 |
|
|
$ |
51,269 |
|
爲使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
折舊和攤銷 |
|
|
10,612 |
|
|
|
7,592 |
|
遞延融資費用的攤銷 |
|
|
93 |
|
|
|
69 |
|
基於股權的薪酬 |
|
|
6,090 |
|
|
|
5,428 |
|
遞延稅 |
|
|
(653 |
) |
|
|
(997) |
) |
處置財產、廠房和設備造成的損失 |
|
|
43 |
|
|
|
1 |
|
外幣交易損失(收益) |
|
|
212 |
|
|
|
(207) |
) |
關聯公司淨虧損中的權益 |
|
|
1,343 |
|
|
|
— |
|
權益法投資的股息 |
|
|
522 |
|
|
|
— |
|
或有對價公允價值的變化 |
|
|
7,912 |
|
|
|
— |
|
資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
|
(8,088) |
) |
|
|
16,676 |
|
平面圖應收賬款 |
|
|
(10,603) |
) |
|
|
— |
|
庫存 |
|
|
(1,375) |
) |
|
|
6,173 |
|
其他資產 |
|
|
5,541 |
|
|
|
(6,974) |
) |
應付賬款 |
|
|
10,950 |
|
|
|
1,375 |
|
應計費用和其他負債 |
|
|
16,223 |
|
|
|
(5,548) |
) |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
84,616 |
|
|
|
74,857 |
|
來自投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
不動產、廠房和設備的增加 |
|
|
(10,712) |
) |
|
|
(10,341) |
) |
投資平面圖貸款 |
|
|
— |
|
|
|
(18,466) |
) |
平面圖貸款的收益 |
|
|
1,606 |
|
|
|
3,184 |
|
處置不動產、廠房和設備的收益 |
|
|
24 |
|
|
|
8 |
|
投資活動所使用的淨現金 |
|
|
(9,082) |
) |
|
|
(25,615) |
) |
來自融資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
||
平面圖融資變動,淨額 |
|
|
1,573 |
|
|
|
— |
|
長期債務的還款 |
|
|
(1) |
) |
|
|
— |
|
回購普通股的付款 |
|
|
(20,000 |
) |
|
|
— |
|
股票期權練習 |
|
|
75 |
|
|
|
— |
|
股權補償的納稅 |
|
|
(2,251 |
) |
|
|
(961) |
) |
用於融資活動的淨現金 |
|
|
(20,604) |
) |
|
|
(961) |
) |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 |
|
|
(1,060) |
) |
|
|
1,983 |
|
現金和現金等價物的淨增長 |
|
|
53,870 |
|
|
|
50,264 |
|
期初的現金和現金等價物 |
|
|
495,063 |
|
|
|
747,453 |
|
期末的現金和現金等價物 |
|
$ |
548,933 |
|
|
$ |
797,717 |
|
冠軍房屋有限公司。
淨利潤調整爲調整後的EBITDA
(未經審查,以千美元計)
|
|
截至三個月結束時 |
|
|||||
|
|
2024年6月29日 |
|
|
短期 |
|
||
調整後的EBITDA調和: |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
45794 |
|
|
$ |
51,269 |
|
所得稅費用 |
|
|
13,719 |
|
|
|
17,266 |
|
利息(收入),淨額 |
|
|
(4,249 |
) |
|
|
(9,301 |
) |
折舊和攤銷 |
|
|
10,612 |
|
|
|
7,592 |
|
EBITDA |
|
|
65,876 |
|
|
|
66,826 |
|
ECN淨虧損股權 |
|
|
1,179 |
|
|
|
— |
|
應計可變對價公允價值變動 |
|
|
7,912 |
|
|
|
— |
|
調整後的EBITDA |
|
$ |
74,967 |
|
|
$ |
66,826 |
|
冠軍房屋有限公司。
淨利潤與調整後淨利潤以及調整後每股收益的對賬
(未經審計,金額和股份數以千爲單位,除每股數據外)
(根據適用的稅法,某些金額已扣除稅款)
|
|
截至三個月結束時 |
|
|||||
|
|
2024年6月29日 |
|
|
短期 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
45794 |
|
|
$ |
51,269 |
|
調整: |
|
|
|
|
|
|
||
ECN淨虧損股權 |
|
|
1,179 |
|
|
|
— |
|
應計可變對價公允價值變動 |
|
|
6,088 |
|
|
|
— |
|
可歸屬於公司的調整後淨利潤 |
|
$ |
53,061 |
|
|
$ |
51,269 |
|
每股基本調整後淨利潤 |
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
0.90 |
|
調整後的攤薄淨利潤每股股息 |
|
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.89 |
|
平均基礎股份數 |
|
|
57,865 |
|
|
|
57,183 |
|
平均稀釋流通股數 |
|
|
58,335 |
|
|
|
57,658 |
|