2024 年第二季度補充附錄 99.2
2 前瞻性陳述本補充文件中與2024年第二季度業績新聞稿一起提交的某些陳述，包括與美國醫療保健房地產投資信託基金公司（“公司”）對其投資組合增長、利息支出儲蓄、資產負債表、每股淨收益、每股FFO、每股NFO、總投資組合SS NOI增長、細分市場同店NOI增長、入住率、NOI增長、收入增長等方面的預期有關的陳述利潤擴張，可以視爲含義範圍內的前瞻性陳述經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條。公司打算將所有此類前瞻性陳述納入這些法案中包含的前瞻性陳述的適用安全港條款的涵蓋範圍。此類前瞻性陳述通常可以通過使用前瞻性術語來識別，例如 “可能”、“可以”、“期望”、“打算”、“預測”、“估計”、“相信”、“繼續”、“可能”、“舉措”、“專注”、“尋求”、“目標”、“戰略”、“計劃”、“潛力”、“可能地”、“準備”，“準備”，“準備”，“預測”、“未來”、“長期”、“一次”、“應該”、“可能”、“將”、“可能”、“可能”、“不確定性” 或其他類似詞語。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至本補充文件之日。任何此類前瞻性陳述均基於當前對公司運營行業和市場的預期、估計和預測以及公司管理層的信念和假設，涉及已知和未知的風險和不確定性，這些風險和不確定性可能導致實際業績與其中所表達或暗示的結果存在重大差異，包括但不限於公司向美國證券交易委員會提交的定期報告中披露的風險。除非法律要求，否則公司不承擔任何義務更新或修改本補充文件中包含的任何前瞻性陳述。免責聲明
3 非公認會計准則財務指標公司報告的業績是根據公認會計原則列報的。公司還披露了以下非公認會計准則財務指標：息稅折舊攤銷前利潤、調整後息稅折舊攤銷前利潤、NAReit FFO、NFO、NOI和同店淨利潤。公司認爲，這些非公認會計准則財務指標是衡量其經營業績的有用補充指標，投資者和分析師使用這些指標來持續比較公司不同時期的經營業績以及與其他房地產投資信託基金或公司的經營業績，而不必考慮意外和/或無法計算的項目造成的差異。此處使用的非公認會計准則財務指標的定義以及與根據公認會計原則計算的最直接可比財務指標的對賬可以在本業績的末尾找到。有關公司非公認會計准則財務指標的更多信息，請參見下文。息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤管理使用扣除利息、稅項、折舊和攤銷前的收益（“息稅折舊攤銷前利潤”）和調整後息稅折舊攤銷前利潤來促進與我們的歷史經營業績進行內部和外部比較以及制定運營決策。投資者、貸款人、信貸和股票分析師在公司的估值、比較和投資建議中廣泛使用息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤。此外，董事會利用息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤來評估管理層。息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤均不代表根據公認會計原則確定的經營活動提供的淨收益（虧損）或現金流，不應被視爲衡量盈利能力或流動性的替代指標。最後，息稅折舊攤銷前利潤和調整後息稅折舊攤銷前利潤可能無法與其他房地產投資信託基金或其他公司報告的類似權益項目進行比較。運營資金（FFO）和正常運營資金（NFFO）我們認爲，使用FFO（不包括房地產相關折舊、攤銷和減值的影響）可以讓投資者、行業分析師和管理層進一步了解我們的經營業績，同比比較時，反映了入住率、租金率、運營成本、一般和管理費用以及利息成本趨勢對我們運營的影響，這可能無法從淨收益（虧損）中立即顯現出來。但是，不應將FFO和NFFO解釋爲（i）在計算淨收益（虧損）作爲經營業績指標時比當前的GAAP方法更相關或更準確；（ii）作爲我們流動性的指標，比GAAP運營現金流更相關或準確；（iii）表明可用於滿足現金需求的資金，包括我們向股東進行分配的能力。在計算FFO和NFFO時，用於評估GAAP下房地產價值和績效的方法應被解釋爲更相關的運營業績衡量標準，並比非公認會計准則的FFO和NFFO指標以及對GAAP的調整更爲突出。這些信息的提供旨在爲投資者、行業分析師和管理層比較房地產投資信託基金行業使用的經營業績指標提供有用的信息，儘管應該注意的是，一些房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算運營資金和正常化運營資金，因此與此類房地產投資信託基金的比較可能沒有意義。淨營業收入我們認爲，NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店淨收益是反映我們運營資產表現的適當補充績效指標，因爲NOI、Cash NOI、按比例分配的現金NOI和同店NOI不包括某些與物業運營無關的項目。我們認爲，NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店淨收益是衡量房地產界比較經營業績的廣泛接受的指標。但是，我們對NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店NOI等術語的使用可能無法與其他房地產公司相提並論，因爲它們可能採用不同的方法來計算這些金額。NOI、Cash NOI、按比例分配的現金NOI和同店淨收益不等於我們在GAAP下確定的淨收益（虧損），也可能不是衡量營業收入或現金流的有用指標。此外，不應將NOI、Cash NOI、Pro-Rata Cash NOI和同店NOI視爲淨收益（虧損）的替代方案，以此作爲我們經營業績的指標，或作爲我們流動性的運營現金流的替代方案。在計算淨收益（虧損）時，不應將NOI、Cash NOI、按比例計算NOI和同店NOI解釋爲比GAAP方法更相關或更準確。應將NOI、Cash NOI、按比例計算的現金淨收益率和同店淨收益率與其他衡量標準一起進行審查，以此來衡量我們的業績。免責聲明
4 我們的房產（截至2024年6月30日）（千美元）按比例計算（3）（4）合併（4）建築物/校園牀位/單元數量（1）租賃百分比（2）Wtd 平均租賃期限（年）年化現金NOI年化現金NOI綜合老年人健康園區（ISHC）126 12,991 86.0% — 161,716美元 48.6% 212,6% 美元 212,6% 784 55.3% 門診醫療 (OM) 86 4,400 88.5% 5.1 83,860 25.2% 83,860 21.9% 老年住房運營地產 (SHOP) 78 5,171 84.0% — 40,324 12.1% 40,564 10.5% 三網租賃房產 28 2,599 100.0% 10.6 38,484 11.6% 39,232 10.2% 債務擔保投資 — — —— 8,156 2.5% 8,156 2.1% 總計 318 6.6 美元 332,540 100.0% 384,596 100.0% 按比例計算的年化現金淨資產淨值債務擔保投資 2.5% Om 25.2% SHOP 12.1% ISHC 48.6% 三網租賃房產 11.6% (1) 門診醫療以千張牀位/單位表示 GLA。(2) ISHC和商店的入住率是季度平均值而門診醫療和三網租賃物業是季度末的即期出租。（3）代表按比例擁有的所有財產，包括按比例佔76.0％的ISHC。（4）參見本演示文稿附錄中的對賬表。注意：除非另有說明，否則此處的所有數據均以合併方式列報。
5個綜合老年人健康園區（ISHC）（1）前幾個季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板塊的所有權增加至76.0％。（2）不包括補助金收入。（3）參見本演示附錄中的對賬表。（4）可控費用包括公用事業、食品、維修和維護以及其他運營費用。（5）不可控制的費用包括財產稅和保險。總投資組合 (1) 2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 校區 123 125 126 126--IL/AL/MC 單位 4,201 4,189 4,226 4,226 4,226 4,226 SNF 牀位 5,584 5,628 5,648 5,648 Pro-Rata 總牀位/單元 9,785 9,829 798 9,875 9,874 9,774 平均入住率 84.8% 86.2% 85.0% 86.0% 86.0% 84.5% 85.8% 收入 (2) (3) 275,769 美元 282,941 美元 292,571 美元 298,773 美元 299,268 美元 550,714 美元 598,041 美元運營費用 242,425 254,161 2601 ,150 258,839 484,650 518,989 現金 NOI (2) (3) 33,344 美元 34,669 美元 38,410 美元 38,623 美元 40,429 美元 66,064 美元 79,052 美元 79,052 美元現金淨資產淨利潤率% 12.1% 13.9% 13.5% 13.2% 維護資本支出 4,007 美元 2,448 美元 2,448 美元 2,311 美元 2,562 美元 7,504 美元 4,873 美元同店 (1) 2023 年第二季度第四季度2024年第一季度與2023年第二季度年初至今 6/30/23 6/30/24 YTD 2024 vs YTD 2023 校區 108 108 108 108 108 108 合併牀位/單元 11,026 11,074 11,127 11,113 11,114 11,026 11,114 按比例分列的牀位/單元 8,380 8,416 8,457 8,447 8,447 平均入住率 85.5% 86.2% 97個點子 85.0% 86.4% 86.0% 86.0% 3% 131 個點子同店收入 (2) (3) 189,254 美元 193,597 美元198,369 美元 204,285 美元 204,031 7.8% 379,462 美元 408,316 7.6% 同店運營費用 160,348 163,554 166,493 170,542 168,167 4.9% 322,423 338,709 5.1% 薪酬 104,399 107,619 109,172 109,485 108,954 4.4% 208,138 218,954 4.4% 322,423 338,709 5.1% 薪酬 104,399 107,619 109,172 109,954 108,954 4.4% 208,138 218,954 4.4% 322,423 338,709 5.1% 439 4.9% 可控 (4) 50,062 49,756 51,269 55,024 53,183 6.2% 102,315 108,207 5.8% 不可控制 (5) 5,887 6,179 6,052 6,033 6,030 2.4% 11,970 12,063 0.8% 同店淨收入 (2) (3) 28,906 美元 30,043 美元 31,843 美元 33,743 美元 35,864 美元 24.1% 57,039 美元 69,607 美元 22.0% 同店淨資產淨利潤率% 15.3% 15.5% 16.1% 16.5% 17.5% 17.6% 230 個點子 15.0% 17.0% 202 個點子 (（以千美元計，按比例計算）
6 ISHC 每位付款人和牀型收入佔居民天數的百分比佔2023年第二季度2024年第二季度收入的百分比對比2023年第二季度2023年第二季度2024年第二季度2024年第二季度私募美元 349.47 美元 382.11 9.3% 12.2% 12.0% 13.9% 14.1% 394.77 美元 408.21 3.4% 0.4% 0.6% 299% 醫療補助美元 269.23 美元 0.89 8.0% 24.1% 23.1% 21.2% 20.7% 臨終關懷醫療補助 277.12 美元 290.58 4.9% 4.0% 3.0% 3.7% 2.7% 醫療保險 633.53 美元 644.22 1.7% 12.7% 12.7% 24.9% 23.2% 23.2% 醫療保險優勢 530.49 美元 525.21 美元 525.21 美元 (1.0)% 4.0% 5.9% 9.5% 總熟練護理美元 383.88 美元 409.41 6.6% 56.8% 56.8%56.1% 71.2% 70.7% 老年住房總額 174.69 美元 186.29 6.6% 43.2% 43.9% 24.6% 25.1% 輔助收入 12.78 美元 13.55 6.0% 0.0% 0.0% 0.0% 4.2% 4.2% 總計，包括輔助收入 306.31 美元 325.08 6.1% 100.0% 100.0% 100.0% 質量組合 71.9% 75.2% 75.2% 76.6%
7 門診醫療 (1) 參見本演示附錄中的對賬表。2023 年第二季度總投資組合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物業 90 87 85 83 83--合併 GLA (平方英尺) 4,744 4,517 4,448 4,396 4,400 4,744 4,400 期末入住率 89.7% 88.1% 88.5% 88.5% 收入 (1) 36,294 美元 35,163 美元 32,971 美元 33,724 美元 33,7247 美元 73,265 美元 67,011 營業費用 13,530 13,365 12,070 12,740 12,322 27,632 25,062 現金 NOI (1) 22,764 美元 21,798 美元 20,984 美元 20,965 美元 45,633 美元 41,949 美元現金 NOI 利潤率% 6649 62.7% 62.0% 63.4% 62.2% 63.0% 62.3% 62.6% 每平方英尺收入 30.60 美元 31.14 美元 29.65 美元 30 美元。69 美元 30.26 美元 30.89 美元 30.46 美元每平方英尺現金淨資產淨值 19.19 美元 19.80 美元 19.09 美元 19.06 美元 19.24 美元 19.07 美元 19.07 美元維護資本支出 7,153 美元 4,518 美元 5,121 美元 1,721 美元 3,612 美元 9,872 美元 2023 年第二季度同店 2023 年第二季度第四季度 2024 年第二季度對比 2024 年第二季度第二季度對比 2023 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 2024 年 6 月 30 日 vs 2023 年年初至今 2023 年房產 80 80 80 80 80 合併 GLA（平方英尺）4,227 4,244 4,244 4,248 4,227 4,248 期末入住率 89.8% 90.0% 88.5% (137) 個點子同店收入 (1) 美元 31,926 美元 32,428 美元 31,524 美元 32,303 美元 32,023 美元 0.3% 63,765 美元 64,765 美元，326 0.9% 同店運營費用 11,743 12,261 11,567 12,228 11,915 1.5% 23,712 24,143 1.8% 同店淨資產淨值 (1) 20,183 美元 20,167 美元 19,957 美元 20,075 美元 20,108 美元 (0.4%) 40,053 美元 40,183 0.3% 同店淨資產淨利潤率% 63.2% 63.2% 63.3% 63.3% 62.1% 63.3% 62.1% 62.8% (43) 個點子 62.8% 62.5% (35) 個點子每平方英尺同店收入 30.21 美元 30.56 美元 29.71 美元 30.44 美元 30.15 美元 30.17 美元 30.29 美元每平方英尺同店淨資產淨值 19.10 美元 19.01 美元 18.81 美元 18.92 美元 18.93 美元 18.92 美元（美元和平方英尺千美元，每平方英尺收入除外）現金 NOI（每平方英尺）
8 門診醫療（截至 2024 年 6 月 30 日）租戶 ABR% 標普信用評級 Christus Good Shepherd Health 7,580 美元 7.7% A+ Mercy Health 4,550 4.6% A+ Prime Health 4,143 4.2% bBb-蒙特菲奧雷醫療中心 2,411 2.5% bbB 剩餘投資組合 77,340 78.8% 總計 98,229 美元 100.0% 平方英尺% 校內/鄰近 1,922 43.7% 校外附屬機構 1,410 32.0% 無附屬關係 1,068 24.3% 總計 4,400 100.0% 吸收率截至 2023 年 12 月 31 日佔用平方英尺 3,967 到期 (347) 續訂 275 份新租約 42 份終止 (9)調整/重新測量 10 個處置 (45) 截至 2024 年 6 月 30 日的佔用平方英尺 3,893 過去 12 個月的保留率 82.1%（以千美元和平方英尺計）
9 門診醫療（截至2024年6月30日）(1) 包括未來的租約。(2) 金額基於適用年份到期的總ABR。即將到期的租約年份到期的租約總面積GLA ABR (2) 佔每平方米總租金平均租金的 Ft. (1)%Ft. 2024 52 224 5.8% $4,436 4.0% 19.80 2025 80 80 14.8% 15,851 14.2% 27.33 2026 49 219 5.6% 5,097 4.6% 23.27 2027 69 450 11.5% 12,369 11.1% 27.49 2028 60 507 13.0% 14,922 13.4% 29.43 其後 196 1,929 49.3% 58,913 52.7% 30.54 總計 506 3,909 109 0.0% 111,588 美元 100.0% 28.55 美元（以千美元和平方英尺計，每平方英尺的平均租金除外）
10 處老年住房運營物業 (SHOP) (1) 參見本演示附錄中的對賬表。(2) 不包括 COVID 補貼 (3) 可控費用包括公用事業、食品、維修和維護以及其他運營費用。(4) 不可控制的費用包括財產稅和保險。2023 年第二季度總投資組合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物業 46 45 51 64 64--IL/AL/MC 單位 4,008 3,929 5,085 5,076 4,008 5,076 SNF 牀位 135 135 135 135 95 合併總牀位/單元 4,171 5,171 5,171 5,171 5,171 5,171 5,171 平均入住率 76.8% 79.3% 80.4% 82.5% 84.0% 76.4% 83.2% 收入 (1) 47,409 美元 43,635 美元 48,050 美元 58,720 美元 63,948 美元 93,890 美元 122,668 美元運營費用 (2) 43,491 38,589 52,257 85,110 106,124 現金 NOI (1) (2) 3,918 美元 4,804 美元 6,461 美元 6,463 美元 10,081 美元 8,780 美元 16,544 美元現金NOI 利潤率% 8.3% 11.0% 13.4% 11.0% 15.8% 9.4% 13.5% Revpor $4,443 美元 4,529 美元 4,631 美元 4,795 美元 4,934 美元 4,387 美元 4,867 美元維護資本支出 839 美元 217 美元 793 美元 3,496 美元 2023 年第二季度第三季度第 1,165 美元 2023 年第一季度第 4 季度同店 2024 年第二季度對比 2023 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 2023 年初至今 2023 年同期房產 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41 合併牀位/單元 3,726 3,725 3,716 3,716 平均入住率 79.9% 81.8% 86.8% 694 個點子同店收入 (1) 38,588 美元 9 美元 38,905 美元 40,175 美元 42,397 美元 43,124 11.8% 76,866 美元 85,521 美元11.3% 同店運營支出 (2) 32,687 33,273 34,213 34,610 34,324 5.0% 65,133 68,934 5.8% 薪酬 18,813 19,839 19,846 19,846 5.5% 37,613 39,736 5.6% 可控 (3) 11,091 11,335 11,761 11,656 5.1% 22,123 23,466 6.1% 不可控制 (4) 2,783 2,719 2,613 2,910 2,822 1.4% 5,397 5,732 6.2% 同店淨資產淨值 (1) (2) 5,902 美元 5,632 美元 5,962 美元 7,787 美元 8,800 美元 49.1% 11,733 美元 16,587 41.4% 同店淨資產淨利潤率% 15.3% 14.5% 14.8% 18.4% 20.4% 511 個點子 15.3% 19.4% 413 個點子 revPor 美元 4,365 美元 4,300 美元 4,307 美元 4,465 美元 4,499 美元 3.1% 4,381 美元 4,482 美元2.3%（以千美元計，RevPor 和 Pro-Rata 除外）
11個SHOP和ISHC合作伙伴（截至2024年6月30日）（1）該公司間接擁有Trilogy Management Services管理的76.0％的校區，但威斯康星州的兩個園區除外，它們由公司全資擁有。合作伙伴/運營商州物業/校園合併牀位/單位數量按比例分攤共享牀位/單元三部曲管理服務 (1) 肯塔基州、印第安納州、密歇根州、俄亥俄州、威斯康星州 128 13,174 10,056 高級解決方案管理集團阿肯色州、密歇根州 19 1,563 1,563 密歇根州優先人壽保健 12 988 988 Compass Senior Living 或 14 856 856 Cogir Senior Living，加利福尼亞州 10 675 675 弗吉尼亞州 Heritage Senior Living 5 653 653 Heritage Communities NE 2 220 220 共計 190 18,162 15,011
12處三網租賃房產（1）設施100％是三網租賃的，運營商的租金拖欠了四分之一，醫院不包括在內。（2）入住率包括在過渡之日之前過渡到SHOP的房產。（3）參見本演示附錄中的對賬表。（4）包括按本季度英鎊/美元匯率1.26折算英國房產的調整。2023 年第二季度總投資組合 2023 年第三季度第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 物業 34 28 28--AL/MC 牀位/單元 928 928 538 538 538 928 538 SNF 牀位 2,061 2,061 2,061 合併牀位/單元 928 989 599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 2,989 2,599 運營商平均佔用率 (1) (2) 86.4% 86.3% 87.4% 91.0% 91.7% 96.1% 91.3% 收入 (3) 11,299 美元 11,470 美元 10,726 美元 10,317 美元 10,253 美元 23,570 美元 20,570 美元債務證券投資 2,045 2,011 2,039 4,159 4,15 20 運營費用 686 874 602 619 632 1,474 1,251 現金 NOI (3) 12,658 美元12,610 美元 12,135 美元 11,779 美元 11,660 美元 25,572 美元 23,439 美元現金淨資產淨利潤率% 94.9% 93.5% 95.3% 94.9% 94.9% 94.9% 94.9% 2023年第二季度同店2023年第三季度2023年第一季度2024年第二季度對比2023年第二季度年初至今 6/30/24 年初至今 2023 年同期房產 27 27 27 27 27 合併牀位/單元 2,599 2,599 2,599 2,599 2,599 操作員平均入住率 (1) 89.1% 89.1% 90.1% 91.0% 91.7% 258 個點子 88.7% 91.3% 263 個點子同店收入 (3) 9,482 美元 9,671 美元 9,709 美元 9,790 美元 3.2% 18,932 美元 19,649 3.8% 同店運營費用 492 497 489 534 542 10。2% 1,003 1,076% 同店淨利潤率 (3) 8,990 美元 9,174 美元 9,220 美元 9,325 美元 9,248 美元 2.9% 17,929 美元 18,573 3.6% 同店淨資產淨利潤率% 94.8% 94.9% 95.0% 94.5% (35) 個點子 94.7% 94.5% (18) 個點子同店淨資產淨值（固定貨幣）(4) 9,002 美元 9,173 美元 9,242 美元 9,322 美元 9,251 2.8% 17,987 美元 18,573 美元 3.3%（以千美元計，按比例計算）
13套三網租賃物業租金支付覆蓋範圍分層¹ (1) 代表截至2024年3月31日的過去十二個月的承保指標。百分比基於截至2024年6月30日的三個月的按比例計算的現金淨收益率。（2）代表每種物業類型和整個細分市場中所有租賃的綜合承保指標。2024年第二季度租戶息稅折舊攤銷前利潤分層對按比例分配的現金淨投資收益率的繳款租戶息稅折舊攤銷前利潤承保範圍老年住房——租賃的SNFs醫院總加權平均到期日（年）租賃數量加權平均到期日（年）租賃數量<0.80倍 — — 2.2% 12.9 1 — — 2.2% 2.2% 12.9 1 0.80x-89x — 0.2% — 0.2% 9.8 1 — — — — — — — — — 0.90x-0.99x — 2.5% — 2.5% 7.6 1 — — — — — 1.00x-1.09x — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — 1.10x-1.19x 2.2% 19.9 2 — — — — — — 1.20x-1.29x — — — — — — — — — — — — — 1.30x-1.39x — — — — — — — — — — 2.2% 2.6% — 4.8% 13.4 3 1.40x-1.49x — — — — — — — 0.2% — 0.2% 9.8 1 1.50x-1.59x — 2.6% 9.3 1 — — — — — — — 1.60x-1.69x — — — — — — — — — — — 1.60x-1.69x — — — — — — — — — — — 1.70x-1.79x — 1.5% — 1.5% 6.3 1 — — — — — — 1.80x-1.89x — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — > 2.00x — — — — — — — — — — — — > 0.4% 0.4% 4.4% 8.3 合計 2.2% 6.8% 2.6% 2.6% 6% 10.6 8 2.2% 6.8% 2.6% 11.6% 10.6 8 細分市場租金覆蓋率 (2) 1.11x 1.34x 1.31x 1.29x 1.34x 1.34x 1.80x 1.80x 1.52x 1.65x 1.65x 租戶入住率 84.3% 93.6% N/A91.7% 84.3% 93.6% 不適用 91.7%
14 收入和租賃到期 (1)（截至2024年6月30日）(1) 不包括ISHC和SHOP。(2) 金額基於在適用年份到期的ABR總額。按月租約列爲2024年的到期日。(3) 代表債務證券投資的總利息收入。即將到期租約的ABR（2）佔年度ABR總額的百分比三淨租賃利息收入（3）2024年總計4,436美元 4.0% 美元 — 0.0% 美元 — 0.0% 4,436美元 2.7% 2025 15,851 14.2% — 0.0% 4,011 100.0% 19,862 12.2% 2026 5,097 4.6% — 0.0% 5,097 3.1% 2027 12,369 11.1% 1% — 0.0% — 0.0% 12,369 7.6% 2028 14,922 13.4% — 0.0% — 0.0% 14,922 9.2% 其後 58,913 52.7% 47,194 100.0% — 0.0% 106,107 65.2% 總計 111,588 美元 100.0% 47,194 100.0% 美元 4,011 100.0% 162,793 100.0%（千美元）
15 債務到期日和本金支付（截至2024年6月30日）（1）利率反映了三種7.5億美元的現地互換衍生品。一筆2億美元的互換將於2025年6月5日到期，行使價爲4.40％。兩筆2.75億美元的互換債券將於2026年1月19日到期，罷工率分別爲4.41％和3.74％。（2）不包括已實施利率互換的浮動利率債務。期限信貸額度和定期貸款應付抵押貸款非控股權益的應付抵押貸款、信貸額度和定期貸款合併債務佔按比例合併債務加權平均利率的百分比 (2) 2024 美元 — 38,094 美元 (1,785) 36,309 美元 2.0% 3.65% 2025 116,500 302,829 (72,770) 346,559 19.3% 6.44% 2026 — 158,331 (11,645) 146,686 8.2% 3.04% 2027 550,000 55,450 (12,541) 592,909 33.0% 5.29% 2028 118,000 108,169 (4,394) 221,775 12.3% 5.65% 其後 — 590,546 (137,064) 453,482 25.2% 3.64% 總計 784,500 美元 1,255 美元 3,419 美元 (240,199)1,797,720美元 100.0% 加權利率 (1) 5.89% 4.28% 4.75% 4.92% 加權平均到期日（年）2.5 15.6 18.4 9.5% 浮動利率債務百分比 (2) 15.0% 14.0% 17.5% 14.0% 2028年之後到期的債務的加權平均到期日爲2052年6月（28年）。（以千美元計）
2024年迄今爲止的16項房地產收購和處置（1）門診醫療佔GLA的千平方英尺。收購可申報分部物業/校園數量單位/牀位所有權百分比總購買價格單位/牀位商店的平均成本 14 856 100.0% 94,461 美元 110 美元綜合老年人健康園區——租賃收購 3 325 76.0% 45,841 美元141美元處置物業/校園單位/GLA (1) 總收益商店 1 22 4,500 美元門診醫療 2 52 11,100美元 36（以千美元和平方英尺計）
17 2024 年指南 (1) (1) 本公司的指導意見構成聯邦證券法所指的前瞻性陳述，基於許多假設，這些假設可能會發生變化，其中許多假設不在公司的控制範圍內。實際業績可能與公司的預期存在重大差異，具體取決於本文和公司向美國證券交易委員會提交的文件中討論的因素。由於四捨五入，總數可能不相加。附錄中還定義和進一步解釋了本補充文件中使用的非公認會計准則財務指標和其他術語。公司沒有爲總收入和物業運營和維護費用的最具可比性的GAAP財務指標提供指導。此外，如果不做出不合理的努力，就無法將同店淨資產淨值增長的前瞻性非公認會計准則財務指標與可比的GAAP財務指標進行對賬，因爲公司無法合理預測GAAP指標中包含的某些項目，包括不代表公司持續經營的非經常性和不經常性項目。這些項目包括但不限於折舊房地產資產的減值、出售房地產資產的淨收益或虧損、股票薪酬、意外損失、非同店收入和非同店運營支出。這些項目不確定，取決於各種因素，可能會對公司在指導期內的GAAP業績產生重大影響。參見本報告附錄中的對賬表。(2) 列報的金額減去了非控股權益的份額和AHR在未合併實體中的份額。歸屬於普通股股東的NareIT FFO和NFFO修訂後的2024財年總投資組合同店淨收益增長指引 • 12.0-14.0% 修訂後的2024財年細分市場同店淨資產淨值增長指引 • ISHC：18.0%-20.0% • 門診醫療：(0.5)%-0.0% • 購物：45.0%-50.0% • 2024財年三網租賃物業：1.0%-3.0% 修訂版2024財年指南-攤薄後每股虧損低高低低歸屬於普通股股東的淨虧損美元 (8.80) 美元 (3.05) 美元 (0.07) 美元 (0.02) 折舊和攤銷 (2) 154.50 154.50 1.24 1.24 nareIT FFO 歸屬於普通股股東股東 147.30 美元 151.30 美元 1.17 美元 1.22 其他無形資產/負債攤銷 (2) 1.80 1.80 0.01 0.01 遞延租金變動 (2) (1.10) (1.10) (0.01) (0.01) (0.01) (0.01) 股權計劃變動的非現金影響 (2) 9.40 9.40 0.08 0.08 其他調整 (3.20) (3.20) (0.03) (0.03) (0.03) (03) 歸屬於普通股股東的正常化 FFO 154.20 美元 158.20 美元 1.23 美元 1.27 加權平均攤薄後股份（百萬美元）124.5 124.5（百萬美元，每股除外）
資產淨值的18個組成部分 (1) (1) 美元和平方英尺，以千計。美元、平方英尺和牀位/單位基於截至2024年6月30日的公司按比例擁有的所有權。(2) 現金NOI進行了調整，不包括非經常性項目。(3) 不包括債務證券投資的利息收入。建築物/校園分部數量平方英尺牀位/單元總數 2024 年第二季度現金淨投資回報率 (2) 2024 年第二季度年度Cash NOI (2) ISHC 126 7,085 9,874 美元 40,429 美元 161,716 美元門診醫療 83 4,247 20,108 80,432 商店——按平均入住率分組 > 80% 58 3,060 3,733 10,742 42,968 60%-80% 13 837 981 454 1,816 < 60% 7 390 423 (1,015) (4,060) Triple-Net 租賃房產 (3) 27 1,381 2,599 9,248 36,992 總計 314 17,000 17,610 美元 79,966 美元 319,864 美元 319,864 美元，合併按比例計算加權平均值。按比例評分債務（截至24年6月30日的未償本金餘額）AHR三部曲總額AHR三部曲總抵押貸款債務總額404,418美元 849,001美元 1,253,419 美元 395,938 美元 645,242 美元 1,041,180 美元 3.87% 4.26% 循環LOC 118,500 118,500 88,540 206,540 40 6.71% 7.25% 6.94% 定期貸款 550,000 — 550,000 — 550,000 5.43% 5.43% 債務總額 1,072,418 美元 965,501 美元 2,037,919 美元 1,063,938 美元 733,782 美元 1,797,720 美元現金、現金等價物和與債務有關的限制性現金 (41,397) (55,383) (96,780) (41,188) (42,091) (83,279) 淨負債 1,031 美元,021 美元 910,118 美元 1,941,139 美元 1,022,750 美元 691,691 美元 1,714,441 其他有形負債，淨額：應付賬款和應計負債 91,185 161,961 253,146 91,067 123,067 123,090 214,157 其他 21,995 27,489 49,484 21,979 20,891 42,870 其他有形負債，淨額 113,1870 80 189,450 302,630 113,046 143,981 257,027 融資 — 40,365 40,365 — 30,677 30,677 租賃債務 18,529 160,58 178,58 18,529 121,644 140,173 美元淨債務 1,162,730 美元 1,299,991 美元 2,462,721 美元 1,154,325 美元 2,14,4993 美元 2,318 其他資產債務證券投資，總額 88,725 美元 — 88,725 美元88,725 美元 — 88,725 美元其他有形資產：應收賬款 10,687 190,343 201,030 10,668 144,661 155,329 資本支出 14,094 16,931 31,025 14,089 12,867 26,956 庫存 — 20,036 — 15,227 15,227 其他 8,886 33,013 41,899 867 25,090 33,957 其他有形資產總計 33,667 260,323 293,990 33,624 197,845 231,469 已售資產/預計出售的資產 49,280 — 49,280 49,280 — 49,280 其他資產總額 $171,672$ 260,323 美元 431,995 美元 171,629 美元 197,845 美元 369,474 股普通股和 OP 單位已發行普通股總數股份 131,647,018 131,647,018運營單位總數3,501,976 3,501,976股普通股和業務單位總數135,148,994 135,148,994條評論：• 截至4月15日，該公司擁有Trilogy Management Services在其ISHC板塊管理的園區76.0％。• 該公司於2024年4月完成了ISHC板塊的三次租賃收購，金額約爲4,580萬美元。（以千美元計）
19 2024 年第二季度補充附錄非公認會計准則對賬和定義條款
20 FFO/NFFO 對賬 (1) (1) 由於四捨五入，總數可能不相加。QTD YTD YTD 2024 年第二季度 2024 年第二季度淨收益（虧損）2,926 美元（11,867）美元（78）美元（39,482）與房地產相關的折舊和攤銷 — 合併物業 45,226 44,663 87,663 87,955 89,295 與房地產相關的折舊和攤銷 — 未合併實體 186 95 372 158 處置房地產投資的虧損（收益），淨額 — 合併地產 2 2,072 (2,261) 2,204 歸屬於非控股權益的淨（收益）虧損 (947) (316) (1,835) 1,427 調整先前持有的股權的收益— — — (726) 折舊，攤銷、處置淨收益/虧損和調整收益——非控股權益 (5,647) (7,073) (11,109) (13,611) NareIT FFO 歸屬於控股權益 41,746 美元 27,574 美元 73,044 美元 39,265 美元 39,265 業務收購費用 15 888 2,797 1,220 高於和低於市場租賃的攤銷 419 455 845 9,130 結算成本攤銷——債務證券投資 80 68 156 133 遞延租金變動 (556) (180) (1,145) (240) 股票工具變動的非現金影響 2,765 1,593 4,700 2,665 資本化利息 (71) (54) (205) (80)債務清償損失 — — 1,280 — 衍生金融工具公允價值收益 (388) (4,993) (6,805) (4,798) 外幣（收益）損失 (82) (1,068) 344 (2,076) 未合併實體的調整 (138) (179) (248) (253) 非控股權益 (50) 43 75 (590) 正常化FFO (N90) FFO) 歸屬於控股權益的每股普通股 43,740 美元 24,147 美元 74,838 美元 44,376 美元 NAReIT FFO-攤薄後 0.32 美元 0.42 美元 0.62 美元 0.59 美元歸屬於控股權的每股普通股 NFFO-攤薄後美元0.33 美元 0.37 美元 0.64 美元 0.67 支付給普通股股東的分配 32,998 美元 16,594 美元 49,594 美元 43,086 加權平均已發行普通股——攤薄 130,689,889 66,033,345 117,413,643 66,029,779（千美元，每股除外）
21 2024年第二季度息稅折舊攤銷前利潤對賬淨收益2,926美元調整：利息支出（包括遞延融資成本的攤銷、債務折扣/溢價和債務清償損失）30,596 所得稅支出 686 折舊和攤銷（包括租賃資產的攤銷和租賃負債的增加）45,750 美元未合併實體的虧損 1,035 直線租金和以上/以下的攤銷市場租賃 (329) 非現金股票薪酬支出 2,765 業務收購費用 15 處置損失房地產投資，淨2外幣收益（82）衍生金融工具公允價值收益（388）非經常性一次性項目（489）調整後的息稅折舊攤銷前利潤82,487美元（千美元）
22 覆蓋率和淨負債對賬 (1) (1) 調整後息稅折舊攤銷前利潤計算的詳細信息可在上一頁找到。(2) 非現金利息支出包括貸款費用和高於和低於市場水平的債務的攤銷。(3) 利息覆蓋率計算方法爲調整後息稅折舊攤銷前利潤除以總利息。固定費用覆蓋率的計算方法是調整後的息稅折舊攤銷前利潤除以固定費用總額。2024 年第二季度利息覆蓋率利息支出 30,596 美元資本化利息 71 非現金利息支出 (2) (3,041) 總利息 27,626 美元利息覆蓋率 (3) 3.0x 固定費用覆蓋率總利息 27,626 美元有擔保債務本金攤銷 5,070 美元固定費用總額32,696美元固定費用覆蓋率 (3) 2.5x 總負債美元 2,037,919 美元現金和現金等價物 (5,070 2,087) 與債務有關的限制性現金 (44,693) 淨負債 1,941,139 美元淨負債/年化調整後息稅折舊攤銷前利潤 5.9 倍（千美元）
23 同店財產對賬（1）包括威斯康星州中部的兩處SNF，它們於2023年3月1日從三網租賃地產板塊過渡到SHOP，以及密歇根州的六處房產，這些房產於2023年11月1日從三網租賃地產板塊過渡到SHOP。（2）ISHC包括七個擴建項目和六個正在開發的園區。在截至2024年6月30日的六個月中，綜合老年人健康園區門診醫療商店三網租賃物業總數 126 83 64 28 最近的收購/開發改造 (1) — (15) — 非核心地產 (4) (3) — (1) — 過渡 (1) — — — 其他 (2) (13) — — — 同店物業 108 80 41 27
24 Cash NOI 對賬 (1) 所有季度均基於截至最近一個季度末的所有權百分比。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 淨（虧損）收益 $ (11,867) $ (6,446) $ (30,959) $ (3,004) $2,926$ (39,482) $ (78) 一般和管理類 11,342 11,342 11,846 24,827 23,574 商業收購費用 888 1,024 3,551 2,782 15 1,220 2,797 折舊和攤銷 44,701 49,273 43,960 42,767 45,264 89,371 88,031 利息支出 40,990 42,005 41,185 36,438 30,596 80,001 67,034（收益）衍生金融工具公允價值虧損 (4,993) (3,402)) 9,126 (6,417) (388) (4,798) (6,805) 虧損（收益）房地產投資的處置，淨2,072（31,981）（2,695）（2,263）2 2,204（2,261）房地產投資減值 — 12,510 1,389 — — — 無形資產和商譽減值— — 10,520 — — — — 未合併實體的虧損113 505 794 1,205 1,205 1,035 419 2,240 調整先前持有的股權的收益— — — —（726）— 外幣（收益）虧損（1,068）1,704（1,935）426（82）（2,076）344 其他收入，淨額（2,589）（1,755）（1,649）（1,649）（1,863）（3,106）（4,969）（4,969）所得稅支出（收益）348 284（112）278 686 491 964 網絡營業收入 80,369 美元 75,063 美元 84,516 美元 82,177 美元 88,694 美元 147,254 美元 170,871 美元 170,871 美元 (1,064) (30) — — (6,381) — NOI 總額（不包括補助金收入）73,988 美元 73,999 美元 84,486 美元 82,177 美元 88,694 美元 148,694 美元 170,871 美元直線租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 設施租金 9,717 8,889 8,774 8,840 7,888 19,362 16,728 其他非現金調整 718 3,011 (2,397) 391 315 9,332 706 COVID補貼— (28) — — (143) — 歸屬於非控股權益的現金 NOI (1) (10,746) (11,176) (12,372) (12,427) (13,014) (21,292)(25,441) 現金 NOI 美元 72,684 美元 73,881 美元 77,907 美元 77,849 美元 83,135 美元 146,049 美元 146,049 美元 160,984 美元（以千美元計）
25 同店淨資產淨值對賬 (1/2) 2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度至今 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 綜合老年人健康園區 NOI（不包括補助金收入）34,160 美元 36,728 美元 41,766 美元 41,980 美元 45,308 美元 67,288 美元 87,288 美元設施租賃費用 9,717 8,884 8,840 7,888 19,888 19,888 362 16,728 歸屬於非控股權益的現金 NOI (1) (10,533) (10,948) (12,130) (12,197) (12,767) (20,867) (24,964) 現金 NOI (2) 33,344 美元 34,669 美元 38,610 美元 38,623 美元 40,429 美元 66,064 美元 79,052 美元新收購項目/處置/過渡 (2) (4,438) (4,626) (5,448) (4,880) (4,880) (4,565) (9,025) (9,445) 其他標準化調整 (2) — — (1,086) — — — — 同店淨資產淨值 (2) 28,906 美元 30,043 美元 31,876 美元 33,743 美元 35,864 美元 57,039 美元 69,607 美元門診醫療 NOI 美元 22,998 美元 23,825 美元 20,978 美元 21,011 美元 45,788 美元 41,989 美元 41,989 美元直線租金 (327) (309) (291) (158) (128) (720) (286) 其他非現金調整 378 109 (2,633) 164 82 565 246 246 現金淨資產淨值 22,764 美元 21,798 美元 20,984 美元 20,984 美元 45,633 美元 41,949 美元新收購 /處置/過渡 (1,794) (812) (116) (75) (4) (4,041) (79) (79) 非核心地產 (787) (819) (819) (828) (834) (853) (1),539) (1,687) 同店淨收入 20,183 美元 20,167 美元 19,957 美元 20,075 美元 20,108 美元 40,053 美元 40,183 美元 40,183 美元 3,913 美元 4,875 美元 6,506 美元 6,509 美元 10,141 美元 8,988 美元 16,650 美元其他非現金調整 35 (1) 11 — — (5) — COVID補貼 — (28) — — — (143) — 歸屬於非控股權益的現金NOI (1) (30) (42) (56) (46) (60) (106) (106) 現金淨投資3,918美元 4,804美元 6,461美元 6,461美元 10,081美元 8,780美元 16,544 新收購/處置/過渡 1,480 447 (1,010) 784 (1,891) 037 (1,107) 開發轉換 418 381 340 540 510 830 1,050 其他歸一化調整86 — 171 — 100 86 100同店淨資產淨值5,902美元5,632美元5,962美元 7,787美元 8,800美元 11,733美元 16,587美元（千美元）（1）所有季度均基於截至最近一個季度末的所有權百分比。（2）前幾個季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板塊的所有權增加至76.0％的情況。
26 個同店淨資產淨值對賬 (2/2) 2023年第二季度第三季度2023年第四季度2024年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 三網租賃物業淨資產淨值13,202 美元 10,398 美元 12,389 美元 12,710 美元 12,234 美元 18,528 美元 24,944 美元直線租金 (666) (505) (293) (974) (620) (620) (620) (620) (1,363) (1,594) 其他非現金調整 305 2,903 225 227 233 8,772 460 歸屬於非控股權益的現金 NOI (1) (183) (186) (186) (186) (184) (187) (371) 現金淨投資12,658美元 12,610美元 12,135美元 11,779 美元 11,660 美元 25,572 美元 23,439 美元 23,439 美元 (23,439 美元) 2,045) (2,014) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120)新收購/處置/過渡 (1,271) (1,072) (545) — — (2,924) — 非核心物業 (352) (359) (373) (704) (746) (746) 同店淨資產淨值 9,174 美元 9,220 美元 9,325 美元 9,248 美元 17,929 美元 18,573 美元總淨營收率 (不包括補助金收入) 73,988 美元 73,999 美元 84,486 美元 82,177 美元 88,694 美元 140,873 美元 170,871 美元直線租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 設施租賃費用 9,717 8,889 8,774 8,840 19,362 16,728 其他非現金調整 718 3,011 (2,397) 391 315 9,332 706 COVID 補貼 — (28) — — — (143) — 應占現金淨投資回報率至非控股權益 (1) (10,746) (11,176) (12,372) (12,427) (13,014) (21,292) (25,441) 現金 NOI (2) 72,684 美元 73,881 美元 77,907 美元 77,849 美元 83,135 美元 146,049 美元 160,984 美元債務證券投資 (2,045) (2,045) (2,045) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 新收購/處置/過渡 (2) (6,023) (6,063) (7,119) (4,171) (6,460) (13,953) (10,631) 開發轉換 418 381 340 540 510 830 1,050 非核心房產 (1,139)) (1,169) (1,187) (1,207) (1,226) (2,243) (2,433) 其他正常化調整 (2) 86 — (915) — 100 86 100 同店淨資產淨值 (2) 63美元，981 美元 65,016 美元 67,015 美元 70,930 美元 74,020 美元 126,754 美元 144,950 美元（千美元）(1) 所有季度均基於截至最近一個季度末的所有權百分比。(2) 前幾個季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板塊的所有權增加至76.0％。
27 同店收入對賬 (1/2) (1) 所有季度均基於本季度的所有權百分比。(2) 前幾個季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板塊的所有權增加至76.0％。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第一季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 綜合老年人健康園區收入和補助金收入 369,237 美元 373,355 美元 384,993 美元 393,122 美元 393,774 美元 73,007 美元 786,896 美元補助收入 (6,381) (1,064) (30) — 歸屬於非的現金收入控股權益 (1) (87,087) (89,350) (92,392) (94,349) (94,506) (173,912) (188,855) 現金收入 (2) 275,769 美元 282,941 美元 298,773 美元 299,268 美元 550,714 美元歸屬於非門店物業的收入 (2)) (86,515) (89,344) (94,202) (94,488) (95,237) (171,252) (189,725) 同店收入 (2) 189,254美元 193,597 美元 198,369 美元 204,285 美元 204,031 美元 379,462 美元 408,316 美元 408,316 美元門診醫療 GAAP 收入 36,688 美元 36,257 美元 34,067 美元 33,682 美元 74,123 美元 67,749 美元直線租金 (327) (309) (291) (158) (128) (720) (286) 其他非現金調整 (19) (216) (2,995) (185) (267) (138) (452) 現金收入 36,294 美元 35,163 美元 32,971 美元 33,724 美元 33,287 美元 73,265 美元 67,011 歸屬於非同店房產的收入 (3,182) (1,542) (256) (155)-(7,165) (155) 歸屬於非核心地產的收入 (1,186) (1,193) (1,193) (1,191) (1,266)(1,264) (2,335) (2,530) 同店收入 31,926 美元 32,428 美元 31,524 美元 32,303 美元 32,023 美元 63,765 美元 64,326 美元 SHOP GAAP 收入 47,766 美元 43,915 美元 48,321 美元 58,996 美元 64,239 美元 94,626 美元 123,235 美元歸屬於非控股權的現金收入利息 (1) (357) (280) (271) (276) (291) (736) (567) 現金收入 47,409 美元 43,635 美元 48,050 美元 58,720 美元 63,948 美元 93,890 美元 122,668 美元歸屬於非同店物業的收入 (8,342) (4,531) (7,692) (16,053) (20,409) (15,955) (36,462) 歸因於開發轉換的收入 (478) (199) (183) (270) (415) (1,069) (685) 相同-門店收入 38,589 美元 38,905 美元 40,175 美元 42,397 美元 43,124 美元 76,866 美元 85,521 美元（千美元）
28 同店收入對賬 (2/2) (1) 所有季度均基於本季度的所有權百分比。(2) 前幾個季度的信息已更新，以反映自2024年4月起公司ISHC板塊的所有權增加至76.0％。2023 年第二季度第三季度 2023 年第四季度 2024 年第二季度年初至今 6/30/23 年初至今 6/30/24 三淨租賃物業收入爲 13,928 美元 11,282 美元 13,010 美元 13,348 美元 12,886 美元 20,041 美元 26,234 美元直線租金 (666) (505) (293) (974) (620) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,363) (1,36594) 其他非現金調整 266 2,893 206 210 212 8,734 422 歸屬於非控股權益的現金收入 (1) (184) (186) (186) (186) (186) (186) (372) 現金收入 13,344 美元 13,484 美元 12,737 美元 12,398 美元 12,292 美元 27,046 美元 24,690 美元債務證券投資 (2,045) (2,014) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 應占收入至非同店物業 (1,369) (1,367) (572) — — (3,174) — 歸屬於非核心物業的收入 (448) (432) (445) (458) (463) (925) (921) 同店收入 9,482 美元 9,671 美元 9,709 美元 9,790 美元 18,932 美元 19,649 美元 GAAP 總收入以及補助金收入 467,571 美元 464,240 美元 482,581 美元 499,533 美元 504,581 美元 919,797 美元 1,004,114 美元直線租金 (993) (814) (584) (1,132) (748) (2,083) (1,880) 其他非現金調整 247 2,677 (2,789) 25 (55) 8,596 (30) 補助金收入 (6,381) (1,064) (30) — — (6,381) — 歸屬於非控股權益的現金收入 (1) (87,628) (89,816) (92,849) (94,811) (94,983) (175,014) (189,794) 現金收入 (2) 372,816 美元 375,223 美元 386,329 美元 403,615 美元 408,795 美元 744,915 美元 812,410 美元債務證券投資 (2,045) (2,014)) (2,011) (2,081) (2,039) (4,015) (4,120) 歸屬於非同店物業的收入 (2) (99,408) (96,784) (102,722) (110,696) (115,646) (197,546) (226,342) 歸屬於開發轉化的收入 (478) (199) (183) (270)) (415) (1,069) (685) 歸屬於非核心地產的收入 (1,634) (1,625) (1,636) (1,724) (1,727) (3,260) (3,451) (3,451) 同店收入 (2) 269,251 美元 274,601 美元 279,777 美元 288,844 美元 288,968 美元 539,025 美元 577,812 美元（千美元）
29 • 調整後的息稅折舊攤銷前利潤：息稅折舊攤銷前利潤，不包括未合併實體損益、高於/低於市場租賃的直線租金和攤銷、非現金股票薪酬支出、業務收購費用、房地產投資銷售損益、未實現外幣收益或虧損、衍生金融工具公允價值變動、房地產投資減值、無形資產和商譽減值以及非經常性一次性項目. • 附屬公司：一個 Om（定義見下一頁），從指定日期，其平方英尺的25.0％或更多被至少一個醫療保健系統佔用。• AL：輔助生活單元。• 年化調整後息稅折舊攤銷前利潤：本期（按季度顯示）息稅折舊攤銷前利潤乘以4。• 年化基本租金或ABR：適用期最後一個月的合同基本租金乘以12。• 現金NOI：NOI 不包括非現金的影響，不包括非現金的影響直線租金和租賃無形資產攤銷等項目，(2) 第三方設施租金付款以及 (3) Cash NOI 中規定的其他項目此處包括和解。Cash NOI和同店淨利潤均包括所有權和其他調整。• 息稅折舊攤銷前利潤：一項非公認會計准則財務指標，定義爲扣除利息、稅項、折舊和攤銷前的收益。• 息稅折舊攤銷前利潤：扣除利息、稅項、折舊、攤銷和設施租金前的收益。我們使用僅由租戶提供的未經審計的定期財務信息來計算息稅折舊攤銷前利潤，尚未獨立驗證該信息。• 息稅折舊攤銷前利潤覆蓋範圍：息稅折舊攤銷前利潤與租賃合同租金或貸款利息和本金的比率。息稅折舊攤銷前利潤覆蓋率是衡量房產產生足夠現金流以供運營商/借款人支付租金和履行其他義務的能力的指標。• 息稅折舊攤銷前利潤：扣除利息、稅項、折舊、攤銷、租金和管理費前的收益。我們使用僅由租戶提供的未經審計的定期財務信息來計算息稅折舊攤銷前利潤，並且尚未獨立驗證這些信息。• eBitdArm覆蓋範圍：eBitdArm與租賃合同租金或貸款利息和本金的比率。eBitdArm 承保範圍是衡量房產在未支付管理費的情況下爲運營商或借款人產生足夠現金流以支付租金和履行其他義務的能力的指標。• GAAP 收入：根據公認會計原則（“GAAP”）確認的收入，其中包括直線租金和其他非現金調整。• GLA：可租賃總面積。• 補助收入：通過各種聯邦和聯邦政府向我們發放的刺激資金爲符合條件的醫療保健提供者制定的州政府計劃，例如 CARES 法案保持流動性，以應對與 COVID-19 疫情相關的收入損失和/或醫療費用增加；此類補助金不是貸款，因此在某些條件下無需償還。• 醫院：醫院物業通常包括急症護理、長期急性護理、專科和康復醫院，通常將根據三網租賃結構出租給單身租戶或運營商。• 伊利諾伊州：獨立生活單元。• 綜合老年人健康園區或 ISHC：綜合老年人健康園區包括一系列老年護理，包括獨立生活、輔助生活、記憶護理、熟練護理服務和某些輔助業務。綜合老年人健康園區主要使用RIDEA結構運營。• 維護資本支出：AHR投資的常規或非例行資本支出（包括第二代租戶激勵措施和租賃佣金），預計不會爲公司帶來增量收入。• MC：記憶護理單位。• NareIT FFO或FFO：歸屬於控股權的運營資金；符合白皮書制定的標準的非公認會計准則財務指標關於 NAReit 理事會批准的 FFO (“白皮書”）。該白皮書將FFO定義爲根據公認會計原則計算的淨收益（虧損），不包括某些房地產資產的銷售收益或虧損、合併先前持有的股權後的收益或虧損、某些房地產資產和投資的減值減記，以及與房地產相關的折舊和攤銷，經未合併的合夥企業和合資企業進行調整後。儘管如上所述，減值費用不包括在FFO的計算中，但請投資者注意，減值是基於預計的未來未貼現現金流。計算未合併合夥企業和合資企業的調整以反映FFO。已定義的條款
30 • 資產淨值。• 淨負債：長期債務總額，不包括經營租賃負債，減去現金和現金等價物以及與債務有關的限制性現金。• NOI：淨營業收入；一種非公認會計准則財務指標，定義爲根據公認會計原則計算的淨收益（虧損），來自扣除一般和管理費用的房產、業務收購費用、折舊和攤銷、利息支出、衍生品公允價值損益金融工具、處置損益、房地產減值投資、無形資產和商譽減值、未合併實體的收入或損失、調整先前持有的股權的收益、外幣損益、其他收入或支出以及所得稅優惠或支出。• 非核心財產：被認爲對我們的日常運營產生未來經濟利益或價值無關緊要和/或計劃出售的資產。• 歸屬於控股權或NFFO的正常化FFO：FFO進一步調整了以下內容決定中包含的項目GAAP淨收益（虧損）：支出性收購費用和成本，我們稱之爲業務收購費用；與遞延租金變動以及高於市場和低於市場水平的租賃攤銷相關的金額（進行調整以反映按公認會計原則應計制支付的此類付款）；股票工具變動的非現金影響；非現金或非經常性收入或支出；所得稅優惠或支出的非現金影響；利息；無形資產和商譽減值；債務投資結算成本的攤銷；按市值計價的調整包含在淨收益（虧損）中；清償或出售債務、套期保值、外匯、衍生品或證券持有的淨收益（虧損）中包含的收益或虧損，而此類持股的交易不是業務計劃的基本屬性；在對合並和未合併的合夥企業和合資企業進行調整後，此類調整在相同的基礎上反映正常化的FFO。• 佔用率：相對於Om，百分比租賃和佔用的可出租總平方英尺，包括按月租約，截至報告日期。對於所有其他房產類型，入住率是指根據最新一季度的可用數據得出的平均季度營業入住率。公司使用僅由租戶提供的未經審計的定期財務信息來計算入住率，並且尚未獨立驗證這些信息。佔用率指標反映在我們的按比例分配的份額上。• OM：門診醫療大樓。• 運營合夥企業中的有限合夥權益單位，可按一對一兌換現金或普通股進行一對一兌換，但須進行某些調整。• 運營夥伴關係：特拉華州有限合夥企業美國醫療房地產投資信託基金控股有限合夥企業，我們通過該合夥企業開展幾乎所有的業務，大陸集團的子合併, LLC，特拉華州的一家有限責任公司和我們的全資子公司，是唯一的普通合夥人。• Pro-Rata：截至2024年6月30日，我們通過實體擁有和/或經營我們的126個綜合老年人健康園區，這些實體擁有76.0％的所有權權益，另外八座建築物通過這些實體擁有90.0％至98.0％的所有權權益。由於我們在這些實體中擁有控股權，因此這些實體和這些實體擁有的財產將根據公認會計原則合併到我們的財務報表中。但是，儘管此類房產是在我們的財務報表中合併列報的，但我們只能按比例獲得此類房產產生的淨現金流中所佔的份額。因此，截至適用日期，我們根據我們在這些實體中的按比例分配的所有權權益以及這些實體擁有的財產，在此提供了某些財產信息，而不是合併數據。在這種情況下，信息被認爲是按 “按比例分配” 列報的。• 質量組合：醫療保險、管理式醫療、Medicare Advantage和私人收入總天數除以實際患者總天數或ISHC細分市場熟練護理和老年人住房牀位內所有付款人的總收入。• 留存率：續訂的總平方英尺和按月租約佔總平方英尺的比率，不包括終止的租戶租約的平方英尺和預計將要出售的資產的租約過去 12 個月。• revPor：每個佔用房間的收入。RevPor的計算方法是使用房間產生的總收入除以佔用的房間數量。• RIDEA：用於描述投資組合中使用 “RIDEA結構” 中所述的RIDEA結構的房產。已定義的條款
31 • RIDEA結構：2007年《房地產投資多元化和賦權法》允許的結構，根據該結構，我們將某些醫療保健房地產物業租賃給全資應納稅房地產投資信託基金子公司（TRS），後者又與符合條件的獨立承包商（EIK）簽訂合同，以收費運營此類房產。在這種結構下，eIK收取管理費，TRS從醫療保健房地產的運營中獲得收入，並將支付運營該物業所需的費用（包括向我們支付的公司間租金和TRS級別的任何稅款）後的任何剩餘收入作爲利潤保留。通過RIDEA結構，除了從TRS獲得租金收入外，我們還保留了醫療房地產運營中的任何稅後利潤，並受益於運營業績的改善，同時承擔了物業經營業績下降的風險。• 同店或SS：在兩個比較年份中全年擁有或合併但未以其他方式排除的房產。符合以下條件的房產不在同店範圍內：(1) 已售出、歸類爲待售房產或根據公認會計原則將其運營歸類爲已終止運營的房產；(2) 長期受到洪水或火災等重大破壞性事件的影響；或 (3) 計劃進行或目前正在進行重大擴張/翻新或商業模式轉型，或者在前一比較期開始後已過渡商業模式。• 同店 NOI 或 SS NOI：爲我們的同店物業提供 NOI 現金。同店淨資產淨值用於評估我們物業的經營業績，使用一致的人口來控制我們投資組合構成的變化。Cash NOI和同店NOI都包括所有權和其他調整。• 老年人住房租賃：老年人住房設施根據老年人口的個人需求滿足不同群體的需求，包括輔助生活、記憶護理和獨立生活。輔助生活設施的住戶通常需要有限的醫療服務，在進食、洗澡、穿衣和/或藥物管理方面需要幫助，這些服務可以由設施的工作人員提供。此類設施提供的居民計劃可能包括交通、社交活動以及運動和健身計劃。我們的老年人住房租賃物業是三網租賃的。• 商店：老年人住房經營物業。• SNF：熟練護理設施。• 平方英尺或平方米英尺：根據建築物所有者和經理人協會衡量標準計算的淨可出租平方英尺。• 總負債：公司合併財務報表中報告的公司循環信貸額度、定期貸款和有擔保債務的本金餘額。• 三部曲：Trilogy Investors, LLC；我們的合併合資企業之一，截至2024年6月30日，我們間接擁有該合資企業76.0％的權益。• 三網租賃：租賃合資企業之一租戶負責支付租金、維護租賃財產並付款財產稅和其他費用。已定義的條款
