美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(Mark一)
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根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的季度報告 |
截至季度
或
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根據1934年《證券交易所法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
從 到
委員會文件號:
(章程中規定的註冊人的確切名稱)
(州或其他司法管轄區 成立或組織) |
(國稅局僱主 識別號) |
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( |
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(主要行政辦公室地址) |
(電話號碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括地區代碼)
(以前的名稱、以前的地址和以前的財年,如果自上次報告以來發生了變化)
通過勾選標記確認登記人是否:(1)在過去12個月內(或在登記人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守此類提交要求.
勾選註冊人是否已以電子方式提交了根據S-t法規第405條(本章第232.405條)要求提交的所有交互數據文件 在過去12個月內(或登記人被要求提交此類文件的較短期限內)。
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閱《交易法》第120條第2條中「大型加速申報人」、「加速申報人」、「小型報告公司」和「新興成長型公司」的定義。(勾選一項):
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☒ |
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加速編報公司 |
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☐ |
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非加速歸檔 |
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☐ |
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小型上市公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,請通過勾選標記表明註冊人是否選擇不利用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司(定義見《交易法》第120條第2款)。是的 ☐ 沒有
根據該法第12(b)條登記的證券。
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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截至2024年6月30日,有
目錄
組織我們的10-Q表格
我們的10-Q表格(Form 10-Q)季度報告中內容的順序和呈現方式與傳統的證券交易委員會(SEC)表格10-Q格式不同。我們的格式旨在提高可讀性並更好地呈現我們如何組織和管理業務。有關傳統SEC Form 10-Q格式的交叉引用索引,請參閱附錄A「Form 10-Q交叉引用索引」。
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頁面 Number
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預測性與警示性聲明
該表格10-Q包含基於管理層截至本報告日期的當前預期的「前瞻性」陳述和其他信息。非歷史事實的陳述,包括有關我們的信念、觀點或期望的陳述以及假設或依賴於未來事件的陳述,都是前瞻性陳述,通常包含「期望」、「預期」、「意圖」、「計劃」、「相信」、「尋求」、「看到」、「將」、「會」、「可能」、「可能」、「應該」、「目標」等詞語。此類陳述基於管理層截至本提交日期的預期,並涉及許多風險和不確定性,可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異。此類風險和不確定性在標題為「風險因素」的部分中進行了更全面的討論,包括但不限於以下內容:
鑑於這些風險和不確定性,請讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。敦促讀者仔細審查和考慮本10-Q表格以及我們不時向SEC提交的其他文件中披露的各種披露,這些披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。
編制綜合財務報表還需要管理層做出某些估計和假設,包括對未來事件的估計和假設。這些估計或假設可能被證明是不正確的,並且實際結果可能存在重大差異。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受到這些警示性陳述的限制,並且僅於本報告之日做出。除法律要求外,我們不承擔任何更新或修改這些前瞻性陳述的義務。
通過這次討論和分析,我們打算為讀者提供一些關於我們的管理層如何看待我們的合併財務報表的敘述背景、評估我們經營運績的其他背景以及有關我們盈利、流動性和現金流的質量和變化性的信息。
1
非公認會計原則財務指標的使用
我們根據GAAP編制財務報表並呈列財務業績。然而,我們還評估我們的業務部門並根據與GAAP不同的基礎呈現我們的財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱為核心收益,這是一種非GAAP財務指標。我們為每個業務部門提供合併的核心收益呈列基礎,因為這是我們在就我們的績效和如何分配資源做出管理決策時內部審查的內容。我們還將此信息包含在與信用評級機構、貸方和投資者的演示中。由於我們的核心收益呈列基礎是我們對分部損益的衡量標準,因此GAAP要求我們在業務分部的綜合財務報表附註中提供核心收益披露。
除了核心收益外,我們還居間了以下其他非GAAP財務指標:有形權益、調整後有形權益比率、息、稅、折舊和攤銷前利潤(EBITDA)(業務處理部門)和貸款損失備抵,不包括之前完全沖銷的貸款的預期未來復甦。下文提供了非GAAP財務指標和對帳的定義,但沒有提供前瞻性非GAAP財務指標的對帳,因為由於預測某些項目的發生和財務影響的不確定性和固有困難,公司無法在不合理的情況下提供此類對帳,包括但不限於使用衍生工具對沖經濟風險而產生的任何按市值計價損益的影響。請參閱「管理層對財務狀況和經營運績的討論和分析-非GAAP財務指標」,了解進一步討論和GAAP淨利潤和核心收益之間的完整對帳。
2
業務
Overview和我們業務的基礎
Navient(納斯達克:NAVI)提供技術支持的教育金融和業務處理解決方案,簡化複雜的程式並幫助數百萬人取得成功。我們以客戶為中心、數據驅動的服務為教育、醫療保健和政府領域的客戶帶來卓越的成果。請訪問navient.com了解更多信息。
Navient的業務專注於數據驅動的見解、服務、合規性和創新支持,包括:
我們擁有並管理價值329加元的聯邦擔保聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)貸款組合。我們支持客戶的成功,並確保合規、高效的客戶體驗。
我們擁有並管理價值162加元的私人教育貸款組合。我們還通過Earnest品牌再融資和發放私人教育貸款。我們通過Earnest品牌通過創新的規劃工具、學生貸款和再融資產品,幫助學生和家庭在大學之旅中取得成功。2024年第二季度,我們發放了約27800美金的私人教育貸款。
我們利用我們的貸款服務專業知識為大約500個公共部門和醫療保健組織及其數千萬客戶、患者和選民提供業務處理解決方案。我們的全渠道客戶體驗、數字處理和收入周期解決方案套件使我們的客戶能夠為他們所服務的人們提供更好的結果。
卓越的績效以及在客戶服務和合規承諾方面的豐富經驗
我們通過積極主動、數據驅動、簡化的服務和創新的解決方案幫助客戶(包括個人和機構)走上財務成功之路。
3
Navient致力於可持續發展的未來。我們利用技術最大限度地減少辦公樓的能源使用,並促進「無紙化」數字客戶通信的廣泛採用。Navient優先考慮我們的建築物使用節能功能,以減少能源使用。能源效率和減少二氧化碳(CO2)和CO2當量是我們在房地產決策中考慮的眾多因素之一。
最大限度地利用貸款組合的現金流並保持強勁的資產負債表
我們的2024年第二季度業績繼續展示了我們的資產負債表、信用風險管理和高質量私人教育貸款承保的實力,具有吸引力的經濟性。
我們的業務產生了大量資本,這為我們的投資者帶來了強勁的資本回報。Navient預計將繼續根據我們的資本配置政策通過股息和股票回購向股東返還多餘的資本。
通過優化資本充足率並將資本分配給高度增值的機會(包括有機增長和收購),我們仍然有能力支付股息和回購股票,同時保持適當的槓桿率來支持我們的信用評級並確保持續進入資本市場。
2021年12月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,授權購買最多10便士的公司已發行普通股。截至2024年6月30日,20900美金的應收帳款仍在股票回購授權中。
為了為我們的資本配置決策提供信息,我們使用調整後的淨資產比率(1) 除了其他指標之外。我們的GAAP股權與資產比率為4.9%,調整後的有形股權比率(1) 截至2024年6月30日,這一比例為8.2%。
(美金和股票單位:百萬) |
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第2 -24季度 |
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第2 -23季度 |
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購回股份 |
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2.5 |
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4.9 |
|
流通股減少 |
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|
2 |
% |
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|
4 |
% |
以美金計的回購總額 |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
80 |
|
上繳紅利 |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
20 |
|
返還資本總額(2) |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
100 |
|
GAAP股權與資產比率 |
|
|
4.9 |
% |
|
|
4.5 |
% |
調整後的總股本比率(1) |
|
|
8.2 |
% |
|
|
8.4 |
% |
4
最近 業務發展
2024年1月30日,經過對我們業務的深入審查,Navient宣布了戰略行動,以簡化我們的公司、減少我們的費用基礎並增強我們的靈活性。我們在這些行動上取得了以下重大進展:
我們繼續預計到2025年中後期將基本完成這些戰略行動。
我們如何組織關注我們的業務
我們的業務分為三個主要部門:聯邦教育貸款、消費者貸款和業務處理。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有並管理FFELP Loans,並且是該投資組合的主要服務商。我們在服務質量、數據驅動策略和有關聯邦還款選擇的全渠道教育方面的悠久歷史為我們所服務的數百萬借款人帶來了積極的成果。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入產生收入。
5
消費者貸款部門
Navient擁有和管理私人教育貸款,並且是這些投資組合的主要服務商。通過我們的Earnest品牌,我們還為校內私人教育貸款進行再融資和發放。「再融資」私人教育貸款是借款人對其教育貸款進行再融資的貸款,「校內」私人教育貸款是最初在借款人上學期間向他們發放的貸款。我們主要通過私人教育貸款組合的淨利息收入產生收入。
通過我們的Earnest品牌,我們幫助學生和家庭規劃和支付大學旅程。我們的數位化工具使人們能夠找到獎學金並比較經濟援助報價。我們相信,我們50年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及起源和服務專業知識提供了獨特的競爭優勢。我們看到了發起私人教育貸款的有意義的增長機會,可以產生有吸引力的長期、風險調整回報。
業務處理部門
Navient提供全渠道聯絡中心服務、工作流程處理和收入周期優化等業務處理解決方案。我們利用與我們所使用的相同的專業知識和智能工具為我們擁有的投資組合提供成功的結果。我們的支持使我們的客戶能夠確保更好的成分結果、滿足快速變化的需求、改進技術、降低運營費用、管理風險並優化收入機會。我們的客戶包括:
其他分部
該分部包括我們的企業流動性投資組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
6
管理層的討論與分析 財務狀況及經營運績
S當選的歷史財務信息和比率
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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(In百萬,每股數據除外) |
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2024 |
|
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2023 |
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2024 |
|
|
2023 |
|
||||
GAAP標準 |
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||||
淨收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
每股普通股稀釋收益 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.52 |
|
|
$ |
.97 |
|
|
$ |
1.39 |
|
用於計算稀釋後的加權平均股 |
|
|
112 |
|
|
|
125 |
|
|
|
113 |
|
|
|
128 |
|
資產回報率 |
|
|
.26 |
% |
|
|
.41 |
% |
|
|
.39 |
% |
|
|
.55 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
核心盈利基礎(1) |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
||||
淨收入(1) |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
221 |
|
每股普通股稀釋收益(1) |
|
$ |
.29 |
|
|
$ |
.70 |
|
|
$ |
.77 |
|
|
$ |
1.73 |
|
用於計算稀釋後的加權平均股 |
|
|
112 |
|
|
|
125 |
|
|
|
113 |
|
|
|
128 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部門 |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
淨息差,消費貸款部門 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
資產回報率 |
|
|
.24 |
% |
|
|
.55 |
% |
|
|
.31 |
% |
|
|
.69 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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||||
教育貸款組合 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
||||
結束FFELP貸款,淨 |
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
結束私人教育貸款,淨 |
|
|
16,238 |
|
|
|
17,732 |
|
|
|
16,238 |
|
|
|
17,732 |
|
結束教育貸款總額,淨 |
|
$ |
49,178 |
|
|
$ |
58,583 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
$ |
58,583 |
|
平均FFELP貸款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
平均私人教育貸款 |
|
|
16,936 |
|
|
|
18,690 |
|
|
|
17,160 |
|
|
|
18,988 |
|
平均教育貸款總額 |
|
$ |
51,677 |
|
|
$ |
60,559 |
|
|
$ |
53,110 |
|
|
$ |
61,550 |
|
7
不他第一季度n審查
我們根據GAAP編制財務報表並呈列財務業績。然而,我們還評估我們的業務部門並根據與GAAP不同的基礎呈現財務業績。我們將這種不同的呈現基礎稱為核心收益。我們為每個業務部門提供合併的核心收益呈列基礎,因為這是我們在就我們的績效和如何分配資源做出管理決策時內部審查的內容。我們還將此信息包含在與信用評級機構、貸方和投資者的演示中。由於我們的核心收益呈列基礎與我們的分部財務呈列相對應,因此GAAP要求我們在業務分部的合併財務報表附註中提供某些核心收益披露。請參閱「非GAAP財務指標-核心收益」以了解進一步討論以及GAAP淨利潤和核心收益之間的完整對帳。
2024年第二季度GAAP淨利潤為3600日元(每股稀釋收益0.32美金),而去年同期為6600日元(每股稀釋收益0.52美金)。請參閱「運營運績-2024年第二季度業績與2023年第二季度業績的GAAP比較」,以了解影響不同時期GAAP盈利變化的主要因素。
2024年第二季度核心收益淨利潤為3300日元(每股稀釋核心收益0.29美金),而去年同期為8800日元(每股稀釋核心收益0.70美金)。請參閱「分部結果」,了解不同時期核心盈利變化的主要因素。
GAAP和核心收益結果包括稅前收入淨減少3500美金(每股稀釋虧損0.24美金),包括以下項目:
8
2024年第二季度財務亮點包括:
聯邦教育貸款部門:
消費者貸款部門:
業務處理部門:
資本、資金和流動性:
運營費用:
9
R行動的結局
GAAP利潤表(未經審計)
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
增加 |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
增加 |
|
||||||||||||||||||||
(In百萬,每股數據除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP貸款 |
|
$ |
608 |
|
|
$ |
720 |
|
|
$ |
(112 |
) |
|
|
(16 |
)% |
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
1,413 |
|
|
$ |
(144 |
) |
|
|
(10 |
)% |
私人教育貸款 |
|
|
317 |
|
|
|
341 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
645 |
|
|
|
686 |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
(6 |
) |
現金和投資 |
|
|
48 |
|
|
|
36 |
|
|
|
12 |
|
|
|
33 |
|
|
|
86 |
|
|
|
70 |
|
|
|
16 |
|
|
|
23 |
|
利息收入總額 |
|
|
973 |
|
|
|
1,097 |
|
|
|
(124 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
2,000 |
|
|
|
2,169 |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
(8 |
) |
總利息支出 |
|
|
843 |
|
|
|
919 |
|
|
|
(76 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
1,718 |
|
|
|
1,756 |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
(2 |
) |
淨利息收入 |
|
|
130 |
|
|
|
178 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
282 |
|
|
|
413 |
|
|
|
(131 |
) |
|
|
(32 |
) |
減:貸款損失準備金 |
|
|
14 |
|
|
|
11 |
|
|
|
3 |
|
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
967 |
|
之後的淨利息收入 |
|
|
116 |
|
|
|
167 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
(31 |
) |
|
|
256 |
|
|
|
416 |
|
|
|
(160 |
) |
|
|
(38 |
) |
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
服務收入 |
|
|
18 |
|
|
|
16 |
|
|
|
2 |
|
|
|
13 |
|
|
|
35 |
|
|
|
33 |
|
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
資產追回和業務 |
|
|
81 |
|
|
|
83 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
158 |
|
|
|
155 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
其他收入 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
2 |
|
|
|
18 |
|
衍生品的收益(損失)和 |
|
|
14 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
46 |
|
|
|
17 |
|
|
|
29 |
|
|
|
171 |
|
其他收入總額 |
|
|
117 |
|
|
|
129 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
252 |
|
|
|
216 |
|
|
|
36 |
|
|
|
17 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
業務費用 |
|
|
166 |
|
|
|
182 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
350 |
|
|
|
368 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(5 |
) |
善意和收購的無形物質 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
1 |
|
|
|
7 |
|
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(11 |
) |
總支出 |
|
|
185 |
|
|
|
200 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
372 |
|
|
|
392 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
(5 |
) |
所得稅費用前收入 |
|
|
48 |
|
|
|
96 |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(50 |
) |
|
|
136 |
|
|
|
240 |
|
|
|
(104 |
) |
|
|
(43 |
) |
所得稅開支 |
|
|
12 |
|
|
|
30 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
63 |
|
|
|
(36 |
) |
|
|
(57 |
) |
淨收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
(30 |
) |
|
|
(45 |
)% |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
|
(38 |
)% |
基本盈利 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.53 |
|
|
$ |
(.21 |
) |
|
|
(40 |
)% |
|
$ |
.98 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
(.42 |
) |
|
|
(30 |
)% |
攤薄盈利 |
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.52 |
|
|
$ |
(.20 |
) |
|
|
(38 |
)% |
|
$ |
.97 |
|
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
(.42 |
) |
|
|
(30 |
)% |
每普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
.32 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
10
GAAP 2024年第二季度業績與2023年第二季度業績的比較
截至2024年6月30日的三個月,淨利潤為3600日元,即每股普通股稀釋收益0.32美金,而去年同期淨利潤為6600日元,即每股普通股稀釋收益0.52美金。
淨利潤變化的主要貢獻者如下:
本期FFELP貸款損失撥備為(2)萬美金是信貸趨勢穩定的結果。
本期私人教育貸款損失撥備為1600加元,其中包括與貸款發放有關的600加元和與一般準備金建立有關的1000加元。去年同期提供的600美金臨時工包括與貸款發放相關的400美金臨時工,以及與一般儲備建設相關的200美金臨時工。
我們在2024年第二季度和2023年第二季度分別回購了250股和490股普通股。由於回購,我們的平均流通稀釋股票比去年同期減少了1300股普通股(或10%)。
11
GAAP截至2024年6月30日的六個月業績與截至2023年6月30日的六個月業績比較
截至2024年6月30日的六個月,淨利潤為10900日元,即每股普通股稀釋收益0.97美金,而去年同期淨利潤為17700日元,即每股普通股稀釋收益1.39美金。
淨利潤變化的主要貢獻者如下:
本期FFELP貸款損失撥備為(1)萬美金是信貸趨勢穩定的結果。
本期私人教育貸款損失撥備為2700加元,其中包括與貸款發放有關的1100加元和與一般準備金建立有關的1600加元。去年同期的(180)萬美金撥款包括與採用ASO No. 2022-02有關的(600)萬美金、與貸款發放有關的900美金臨時工、與解決某些私人遺留貸款有關的2300美金臨時工以及與一般儲備建設有關的1000美金臨時工。請參閱我們的2023年表格10-k,以進一步討論採用ASO第2022-02號以及破產中某些私人遺留貸款的解決。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內,我們分別回購了500股和980股普通股。由於回購,我們的平均流通稀釋股票比去年同期減少了1500股普通股(或12%)。
12
段保留大招
聯邦教育貸款部門
下表列出了我們聯邦教育貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
增加% |
|
|
止六個月 |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款 |
|
$ |
608 |
|
|
$ |
721 |
|
|
|
(16 |
)% |
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
1,416 |
|
|
|
(10 |
)% |
現金和投資 |
|
|
28 |
|
|
|
18 |
|
|
|
56 |
|
|
|
51 |
|
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
利息收入總額 |
|
|
636 |
|
|
|
739 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
1,320 |
|
|
|
1,454 |
|
|
|
(9 |
) |
總利息支出 |
|
|
603 |
|
|
|
633 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
1,233 |
|
|
|
1,223 |
|
|
|
1 |
|
淨利息收入 |
|
|
33 |
|
|
|
106 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
87 |
|
|
|
231 |
|
|
|
(62 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
(2 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
(140 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(107 |
) |
之後的淨利息收入 |
|
|
35 |
|
|
|
101 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
88 |
|
|
|
216 |
|
|
|
(59 |
) |
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
服務收入 |
|
|
15 |
|
|
|
13 |
|
|
|
15 |
|
|
|
28 |
|
|
|
27 |
|
|
|
4 |
|
其他收入 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
(29 |
) |
其他收入總額 |
|
|
17 |
|
|
|
15 |
|
|
|
13 |
|
|
|
33 |
|
|
|
34 |
|
|
|
(3 |
) |
直接經營開支 |
|
|
16 |
|
|
|
18 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
33 |
|
|
|
38 |
|
|
|
(13 |
) |
所得稅前收入 |
|
|
36 |
|
|
|
98 |
|
|
|
(63 |
) |
|
|
88 |
|
|
|
212 |
|
|
|
(58 |
) |
所得稅開支 |
|
|
8 |
|
|
|
22 |
|
|
|
(64 |
) |
|
|
20 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(60 |
) |
淨收入 |
|
$ |
28 |
|
|
$ |
76 |
|
|
|
(63 |
)% |
|
$ |
68 |
|
|
$ |
162 |
|
|
|
(58 |
)% |
2024年第二季度業績與2023年第二季度業績比較
13
關鍵績效指標如下:
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分部淨息差 |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
FFELP貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP貸款利差 |
|
|
.49 |
% |
|
|
1.07 |
% |
|
|
.58 |
% |
|
|
1.16 |
% |
貸款損失撥備 |
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
15 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
37 |
|
淨沖銷率 |
|
|
.14 |
% |
|
|
.22 |
% |
|
|
.14 |
% |
|
|
.22 |
% |
超過30天的拖欠率 |
|
|
13.5 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
|
13.5 |
% |
|
|
16.1 |
% |
超過90天的拖欠率 |
|
|
7.0 |
% |
|
|
8.2 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
8.2 |
% |
克制率 |
|
|
16.8 |
% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
16.8 |
% |
|
|
16.0 |
% |
平均FFELP貸款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
結束FFELP貸款,淨 |
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
(美金單位:十億美金) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
已服務的聯邦貸款總額 |
|
$ |
38 |
|
|
$ |
47 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
47 |
|
淨息差
下表詳細居間了淨息差。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
FFELP貸款收益率 |
|
|
6.83 |
% |
|
|
6.46 |
% |
|
|
6.87 |
% |
|
|
6.27 |
% |
最低收入 |
|
|
.21 |
|
|
|
.45 |
|
|
|
.23 |
|
|
|
.44 |
|
FFELP貸款淨收益率 |
|
|
7.04 |
|
|
|
6.91 |
|
|
|
7.10 |
|
|
|
6.71 |
|
FFELP貸款資金成本 |
|
|
(6.55 |
) |
|
|
(5.84 |
) |
|
|
(6.52 |
) |
|
|
(5.55 |
) |
FFELP貸款利差 |
|
|
.49 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
.58 |
|
|
|
1.16 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.13 |
) |
|
|
(.10 |
) |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.11 |
) |
淨息差(1) |
|
|
.36 |
% |
|
|
.97 |
% |
|
|
.46 |
% |
|
|
1.05 |
% |
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
FFELP貸款 |
|
$ |
34,741 |
|
|
$ |
41,869 |
|
|
$ |
35,950 |
|
|
$ |
42,562 |
|
其他生息資產 |
|
|
2,192 |
|
|
|
1,621 |
|
|
|
2,026 |
|
|
|
1,796 |
|
FFELP貸款生息資產總額 |
|
$ |
36,933 |
|
|
$ |
43,490 |
|
|
$ |
37,976 |
|
|
$ |
44,358 |
|
淨息差下降61個基點,主要是由於利率上升對該分部資產和債務的不同指數重置的影響,導致下限收入減少(24個基點)和資金成本增加(9個基點)。此外,預付款增加了2000美金,導致貸款溢價攤銷增加(22個基點),這是息差的非現金減少。
截至2024年6月30日,我們的FFELP貸款組合總額為329加元,其中包括118加元的FFELP斯塔福德貸款和211加元的FFELP合併貸款。假設固定提前還款率(CPR)分別為7%和5%,截至2024年6月30日,這些投資組合的加權平均壽命分別為8年和7年。
14
最低收入
下表根據核心收益分析了我們投資組合中FFELP貸款在2024年6月30日和2023年6月30日之後根據截至這些日期的利率賺取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
||
(美金單位:十億美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
有資格賺取最低收入的教育貸款 |
|
$ |
32.7 |
|
|
$ |
40.5 |
|
減:2006年3月31日後發放的需要回扣的貸款 |
|
|
(15.7 |
) |
|
|
(19.3 |
) |
減:經濟對沖的最低收入 |
|
|
(1.8 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
教育貸款有資格在回扣後獲得最低收入, |
|
$ |
15.2 |
|
|
$ |
15.3 |
|
教育貸款賺取最低收入 |
|
$ |
.9 |
|
|
$ |
— |
|
下表列出了2024年7月1日至2028年12月31日期間FFELP合併貸款平均餘額的預測,其中固定利率下限收入已通過衍生品進行經濟對沖。
(美金單位:十億美金) |
|
2024年7月1日 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|||||
FFELP合併貸款平均餘額 |
|
$ |
1.5 |
|
|
$ |
.8 |
|
|
$ |
.7 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用
聯邦教育貸款部門的運營費用主要包括為我們的FFELP貸款組合和其他機構持有的聯邦教育貸款提供服務而產生的成本。由於貸款組合的償還,費用減少了200美金。
各種聯邦貸款赦免計劃
2022年8月24日,拜登-哈里斯政府宣布了學生債務減免(SDR)計劃。特別提款權計劃將為ED持有的學生貸款和暫停償還ED持有的貸款的收入合格受益人提供高達20,000美金的一次性債務減免。私人持有的FFELP貸款,就像我們一樣,沒有資格獲得債務豁免。
許多州和私人組織在全國各地的多個法院對特別提款權計劃發起法律挑戰。2023年6月30日,最高法院裁定禁止ED實施特別提款權計劃,ED持有貸款的學生貸款支付於2023年10月恢復。特別提款權計劃無效後,ED宣布已開始新的規則制定程式,考慮其他方式為借款人提供債務減免,其中可能包括擁有私人持有FFELP貸款的借款人。ED於2023年第四季度和2024年第一季度與談判規則制定委員會舉行了多次公開會議,並於2024年4月發布了第一套擬議規則,並提出了公眾意見,這些意見應於2024年5月17日之前提交。
此外,2023年7月10日,ED發布了關於直接貸款(即ED持有的學生貸款)收入驅動還款計劃的最終規定。符合資格的FFELP借款人可以通過將其貸款合併到直接貸款計劃來獲得新變化。新法規(節省有價值教育(SAVE)計劃)將於2024年7月1日生效;然而,教育署選擇從2023年7月30日起提前實施某些功能。該法規通過減少可支配收入(即,應稅收入超過聯邦貧困指導方針的225%),將必須支付給直接貸款的可支配收入的百分比降低至5%(針對本科生),並為已婚借款人提供選擇,通過提交單獨的課徵申報表將其配偶的收入排除在外。其他變化規定取消每月付款金額未涵蓋的應計利息,為貸款豁免提供信貸,其中計入某些延期和容忍期,更短的貸款豁免期(10年)對於原始本金餘額小於或等於12,000美金的借款人,並對直接或FFELP貸款(由直接合併貸款償還)的符合條件的付款給予貸款豁免信貸。
已經提起或宣布了幾起訴訟(Navient不是其中的一方),旨在推翻這些法規,這可能會影響借款人整合活動。2024年7月18日,聯邦上訴法院批准了六個州總檢察長提出的行政中止動議,阻止ED全面實施SAVE計劃。ED宣布,將對所有參加SAVE計劃的借款人實行無息容忍。我們無法預測暫緩期限將持續多久,借款人將持續多久,也無法預測該訴訟的最終結果,也無法預測借款人整合活動是否會因此放緩。
15
擬議的借款人債務減免法規以及新的收入驅動還款計劃已經增加,並且可能在未來繼續增加合併活動,因為FFELP借款人將其貸款合併到直接貸款計劃中,以便有資格獲得潛在的債務減免和新的收入驅動還款計劃。這項整合活動可能會對公司的業績產生重大影響。
消費者貸款部門
下表列出了我們消費貸款部門的核心盈利結果。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
私人教育貸款 |
|
$ |
317 |
|
|
$ |
341 |
|
|
|
(7 |
)% |
|
$ |
645 |
|
|
$ |
686 |
|
|
|
(6 |
)% |
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
13 |
|
|
|
8 |
|
利息收入 |
|
|
324 |
|
|
|
348 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
659 |
|
|
|
699 |
|
|
|
(6 |
) |
利息開支 |
|
|
198 |
|
|
|
205 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
400 |
|
|
|
402 |
|
|
|
— |
|
淨利息收入 |
|
|
126 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
259 |
|
|
|
297 |
|
|
|
(13 |
) |
減:貸款損失準備 |
|
|
16 |
|
|
|
6 |
|
|
|
167 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
250 |
|
撥備後淨利息收入 |
|
|
110 |
|
|
|
137 |
|
|
|
(20 |
) |
|
|
232 |
|
|
|
315 |
|
|
|
(26 |
) |
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
服務收入 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
其他收入總額 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
7 |
|
|
|
14 |
|
直接經營開支 |
|
|
34 |
|
|
|
42 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
67 |
|
|
|
79 |
|
|
|
(15 |
) |
所得稅前收入 |
|
|
79 |
|
|
|
100 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
173 |
|
|
|
243 |
|
|
|
(29 |
) |
所得稅開支 |
|
|
19 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
40 |
|
|
|
58 |
|
|
|
(31 |
) |
淨收入 |
|
$ |
60 |
|
|
$ |
75 |
|
|
|
(20 |
)% |
|
$ |
133 |
|
|
$ |
185 |
|
|
|
(28 |
)% |
2024年第二季度業績與2023年第二季度業績比較
16
關鍵績效指標如下:
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分部淨息差 |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
私人教育貸款(包括再融資貸款): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
私人教育貸款利差 |
|
|
3.01 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
3.06 |
% |
|
|
3.20 |
% |
貸款損失撥備 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
(18 |
) |
淨沖銷 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
137 |
|
淨沖銷率 |
|
|
1.65 |
% |
|
|
1.39 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
1.51 |
% |
超過30天的拖欠率 |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
超過90天的拖欠率 |
|
|
2.2 |
% |
|
|
2.0 |
% |
|
|
2.2 |
% |
|
|
2.0 |
% |
克制率 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.8 |
% |
平均私人教育貸款 |
|
$ |
16,936 |
|
|
$ |
18,690 |
|
|
$ |
17,160 |
|
|
$ |
18,988 |
|
結束私人教育貸款,淨 |
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
17,732 |
|
私立教育再融資貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨沖銷 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
16 |
|
超過90天的拖欠率 |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
私立教育再融資貸款平均餘額 |
|
$ |
8,662 |
|
|
$ |
9,293 |
|
|
$ |
8,729 |
|
|
$ |
9,406 |
|
民辦教育再融資貸款期末餘額 |
|
$ |
8,494 |
|
|
$ |
9,059 |
|
|
$ |
8,494 |
|
|
$ |
9,059 |
|
私立教育再融資貸款發放 |
|
$ |
222 |
|
|
$ |
142 |
|
|
$ |
450 |
|
|
$ |
277 |
|
淨息差
下表詳細居間了淨息差。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
私人教育貸款收益率 |
|
|
7.53 |
% |
|
|
7.33 |
% |
|
|
7.56 |
% |
|
|
7.28 |
% |
私立教育貸款資金成本 |
|
|
(4.52 |
) |
|
|
(4.21 |
) |
|
|
(4.50 |
) |
|
|
(4.08 |
) |
私人教育貸款利差 |
|
|
3.01 |
|
|
|
3.12 |
|
|
|
3.06 |
|
|
|
3.20 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.15 |
) |
|
|
(.12 |
) |
|
|
(.15 |
) |
淨息差(1) |
|
|
2.89 |
% |
|
|
2.97 |
% |
|
|
2.94 |
% |
|
|
3.05 |
% |
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
私人教育貸款 |
|
$ |
16,936 |
|
|
$ |
18,690 |
|
|
$ |
17,160 |
|
|
$ |
18,988 |
|
其他生息資產 |
|
|
572 |
|
|
|
618 |
|
|
|
558 |
|
|
|
622 |
|
私人教育貸款生息資產總額 |
|
$ |
17,508 |
|
|
$ |
19,308 |
|
|
$ |
17,718 |
|
|
$ |
19,610 |
|
截至2024年6月30日,我們的私人教育貸款組合總額為162加元,其中包括85加元的再融資貸款和77加元的非再融資貸款。假設CPR分別為10%和10%,截至2024年6月30日,這些投資組合的加權平均壽命分別為5年和5年。
17
貸款損失撥備
私人教育貸款損失撥備增加了1000美金。本季度為1600美金的貸款損失準備金包括與貸款發放相關的600美金和與一般準備金建立相關的1000美金。上年同期為600美金的貸款損失準備金包括與貸款發放有關的400美金和與儲備金建立有關的200美金。
業務費用
我們消費貸款部門的運營費用包括發起、收購、服務和收取我們消費貸款組合的成本。運營費用減少800美金,主要是由於校內貸款營銷支出減少。
業務處理部門
下表列出了我們業務處理部門的核心盈利結果。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
||||||
業務處理收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
|
|
2 |
% |
直接經營開支 |
|
|
62 |
|
|
|
75 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
131 |
|
|
|
142 |
|
|
|
(8 |
) |
所得稅前收入 |
|
|
19 |
|
|
|
8 |
|
|
|
138 |
|
|
|
27 |
|
|
|
13 |
|
|
|
108 |
|
所得稅開支 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
100 |
|
|
|
6 |
|
|
|
3 |
|
|
|
100 |
|
淨收入 |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
6 |
|
|
|
150 |
% |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
110 |
% |
2024年第二季度業績與2023年第二季度業績比較
關鍵績效指標如下:
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
政府服務收入 |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
52 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
92 |
|
醫療保健服務收入 |
|
|
32 |
|
|
|
31 |
|
|
|
61 |
|
|
|
63 |
|
總費用收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
29 |
|
|
$ |
14 |
|
EBITDA利潤率(1) |
|
|
25 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
9 |
% |
18
其他分部
下表列出了我們其他部門的核心盈利結果。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
增加% |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
增加% |
|
||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
||||||
撥備後的淨利息損失 |
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
(28 |
) |
|
|
(18 |
)% |
|
$ |
(47 |
) |
|
$ |
(54 |
) |
|
|
(13 |
)% |
其他收入(損失) |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
100 |
|
|
|
7 |
|
|
|
3 |
|
|
|
133 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未分配的共享服務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
未分配信息 |
|
|
20 |
|
|
|
19 |
|
|
|
5 |
|
|
|
42 |
|
|
|
39 |
|
|
|
8 |
|
未分配的企業成本 |
|
|
34 |
|
|
|
28 |
|
|
|
21 |
|
|
|
77 |
|
|
|
70 |
|
|
|
10 |
|
未分配共享總數 |
|
|
54 |
|
|
|
47 |
|
|
|
15 |
|
|
|
119 |
|
|
|
109 |
|
|
|
9 |
|
重組/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
15 |
|
|
|
7 |
|
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(11 |
) |
總支出 |
|
|
70 |
|
|
|
62 |
|
|
|
13 |
|
|
|
136 |
|
|
|
128 |
|
|
|
6 |
|
所得稅福利前損失 |
|
|
(91 |
) |
|
|
(90 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(176 |
) |
|
|
(179 |
) |
|
|
(2 |
) |
所得稅利益 |
|
|
(21 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(7 |
) |
淨利潤(虧損) |
|
$ |
(70 |
) |
|
$ |
(69 |
) |
|
|
1 |
% |
|
$ |
(136 |
) |
|
$ |
(136 |
) |
|
|
— |
% |
貸款損失撥備後的淨利息損失
貸款損失撥備後的淨利息損失是由於我們的企業流動性投資組合的負持有成本造成的。淨利息損失的金額主要取決於流動性投資組合的規模以及為企業流動性投資組合提供資金的債務資金成本。
未分配的共享服務運營費用
未分配的共享服務運營費用是主要與基礎設施和運營相關的信息技術成本、股票薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、監管相關費用、人力資源、某些行政管理層和董事會相關的成本。與監管相關的費用包括實際結算金額以及我們因此類監管事項而產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保費用的任何保險報銷。費用比去年同期增加了700美金。2024年第二季度和2023年第二季度,監管相關費用分別為1200美金和200美金,其中2024年第二季度包括與CFPB事項相關的最新事態發展相關的2000美金意外損失應計。其餘300美金的費用減少主要是由於持續採取措施降低成本和提高運營效率。
請參閱「注9 -承諾和意外情況」,了解合理可能存在損失或意外情況的法律和監管事項。公司無法預測決議的時間或某些事項可能對公司綜合財務狀況、流動性、經營運績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與某些事項相關的可能支付金額的潛在風險範圍(如果有的話),並且尚未建立儲備金。不利裁決可能會對公司產生重大不利影響。
重組/其他重組費用
這些費用增加了100美金。本季度的重組費用為1600美金,其中包括1300美金與遣散相關的成本,該成本與正在實施的各種戰略舉措有關,以簡化公司、減少我們的費用基礎並增強我們的靈活性,主要與遣散費和設施退出成本有關。去年同期的重組費用主要是由於與執行長過渡相關的遣散費。
19
F財務狀況
本節提供有關我們教育貸款組合的餘額、活動和信貸績效指標的信息。
我們的教育貸款組合摘要
結束教育貸款餘額,淨
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校內(1) |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
81 |
|
恩典、回報和其他(2) |
|
|
11,931 |
|
|
|
21,192 |
|
|
|
33,123 |
|
|
|
16,661 |
|
|
|
49,784 |
|
總 |
|
|
11,942 |
|
|
|
21,192 |
|
|
|
33,134 |
|
|
|
16,731 |
|
|
|
49,865 |
|
貸款虧損準備 |
|
|
(146 |
) |
|
|
(48 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
(493 |
) |
|
|
(687 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
占FFELP總數的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占總數的% |
|
|
24 |
% |
|
|
43 |
% |
|
|
67 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校內(1) |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
82 |
|
恩典、回報和其他(2) |
|
|
13,708 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,128 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
55,577 |
|
總 |
|
|
13,720 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,140 |
|
|
|
17,519 |
|
|
|
55,659 |
|
貸款虧損準備 |
|
|
(156 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
|
(832 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
占FFELP總數的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占總數的% |
|
|
25 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
校內(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
66 |
|
恩典、回報和其他(2) |
|
|
14,829 |
|
|
|
26,209 |
|
|
|
41,038 |
|
|
|
18,336 |
|
|
|
59,374 |
|
總 |
|
|
14,842 |
|
|
|
26,209 |
|
|
|
41,051 |
|
|
|
18,389 |
|
|
|
59,440 |
|
貸款虧損準備 |
|
|
(147 |
) |
|
|
(53 |
) |
|
|
(200 |
) |
|
|
(657 |
) |
|
|
(857 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
占FFELP總數的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
占總數的% |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
20
教育貸款活動
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
247 |
|
|
|
247 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
120 |
|
|
|
127 |
|
|
|
247 |
|
|
|
47 |
|
|
|
294 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(749 |
) |
|
|
(1,636 |
) |
|
|
(2,385 |
) |
|
|
(49 |
) |
|
|
(2,434 |
) |
還款及其他 |
|
|
(252 |
) |
|
|
(549 |
) |
|
|
(801 |
) |
|
|
(615 |
) |
|
|
(1,416 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
164 |
|
|
|
164 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
119 |
|
|
|
149 |
|
|
|
268 |
|
|
|
42 |
|
|
|
310 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(163 |
) |
|
|
(345 |
) |
|
|
(508 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(567 |
) |
還款及其他 |
|
|
(460 |
) |
|
|
(597 |
) |
|
|
(1,057 |
) |
|
|
(690 |
) |
|
|
(1,747 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
全部私人 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
610 |
|
|
|
610 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
254 |
|
|
|
267 |
|
|
|
521 |
|
|
|
106 |
|
|
|
627 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(1,231 |
) |
|
|
(2,424 |
) |
|
|
(3,655 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
(3,754 |
) |
還款及其他 |
|
|
(791 |
) |
|
|
(1,060 |
) |
|
|
(1,851 |
) |
|
|
(1,281 |
) |
|
|
(3,132 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
11,796 |
|
|
$ |
21,144 |
|
|
$ |
32,940 |
|
|
$ |
16,238 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
全部私人 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
438 |
|
|
|
438 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
266 |
|
|
|
313 |
|
|
|
579 |
|
|
|
91 |
|
|
|
670 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(416 |
) |
|
|
(781 |
) |
|
|
(1,197 |
) |
|
|
(132 |
) |
|
|
(1,329 |
) |
還款及其他 |
|
|
(846 |
) |
|
|
(1,210 |
) |
|
|
(2,056 |
) |
|
|
(1,390 |
) |
|
|
(3,446 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
14,695 |
|
|
$ |
26,156 |
|
|
$ |
40,851 |
|
|
$ |
17,732 |
|
|
$ |
58,583 |
|
21
FFELP貸款組合表現
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校內貸款/寬限/延期(1) |
|
$ |
1,403 |
|
|
|
|
|
$ |
1,557 |
|
|
|
|
|
$ |
1,659 |
|
|
|
|
|||
容忍貸款(2) |
|
|
5,320 |
|
|
|
|
|
|
6,147 |
|
|
|
|
|
|
6,316 |
|
|
|
|
|||
還款中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
當前貸款 |
|
|
22,833 |
|
|
|
86.5 |
% |
|
|
26,204 |
|
|
|
86.1 |
% |
|
|
27,756 |
|
|
|
83.9 |
% |
貸款拖欠31-60天(3) |
|
|
1,041 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,193 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,596 |
|
|
|
4.8 |
|
貸款拖欠61-90天(3) |
|
|
680 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
746 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
1,013 |
|
|
|
3.1 |
|
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
1,857 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
2,293 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
2,711 |
|
|
|
8.2 |
|
FFELP償還貸款總額 |
|
|
26,411 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
30,436 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
33,076 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP貸款總額 |
|
|
33,134 |
|
|
|
|
|
|
38,140 |
|
|
|
|
|
|
41,051 |
|
|
|
|
|||
FFELP損失貸款津貼 |
|
|
(194 |
) |
|
|
|
|
|
(215 |
) |
|
|
|
|
|
(200 |
) |
|
|
|
|||
FFELP貸款,淨 |
|
$ |
32,940 |
|
|
|
|
|
$ |
37,925 |
|
|
|
|
|
$ |
40,851 |
|
|
|
|
|||
FFELP貸款償還百分比 |
|
|
|
|
|
79.7 |
% |
|
|
|
|
|
79.8 |
% |
|
|
|
|
|
80.6 |
% |
|||
拖欠占FFELP貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
13.5 |
% |
|
|
|
|
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
16.1 |
% |
|||
FFELP可容忍貸款占百分比 |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.0 |
% |
私人教育貸款組合表現
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校內貸款/寬限/延期(1) |
|
$ |
350 |
|
|
|
|
|
$ |
360 |
|
|
|
|
|
$ |
341 |
|
|
|
|
|||
容忍貸款(2) |
|
|
294 |
|
|
|
|
|
|
363 |
|
|
|
|
|
|
328 |
|
|
|
|
|||
還款中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
當前貸款 |
|
|
15,250 |
|
|
|
94.8 |
% |
|
|
15,935 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
16,942 |
|
|
|
95.6 |
% |
貸款拖欠31-60天(3) |
|
|
311 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
308 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
276 |
|
|
|
1.6 |
|
貸款拖欠61-90天(3) |
|
|
175 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
173 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
151 |
|
|
|
.8 |
|
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
351 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
380 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
351 |
|
|
|
2.0 |
|
償還中的私人教育貸款總額 |
|
|
16,087 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
16,796 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
17,720 |
|
|
|
100 |
% |
私人教育貸款總額 |
|
|
16,731 |
|
|
|
|
|
|
17,519 |
|
|
|
|
|
|
18,389 |
|
|
|
|
|||
私人教育貸款損失津貼 |
|
|
(493 |
) |
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
|
(657 |
) |
|
|
|
|||
私人教育貸款,淨 |
|
$ |
16,238 |
|
|
|
|
|
$ |
16,902 |
|
|
|
|
|
$ |
17,732 |
|
|
|
|
|||
私人教育貸款占比 |
|
|
|
|
|
96.2 |
% |
|
|
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
|
|
|
96.4 |
% |
|||
拖欠比例占私立教育的比例 |
|
|
|
|
|
5.2 |
% |
|
|
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
4.4 |
% |
|||
可容忍貸款占年貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|||
有一個的私人教育貸款百分比 |
|
|
|
|
|
32 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22
貸款虧損準備
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
||||||
期末津貼 |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
538 |
|
|
$ |
744 |
|
|
$ |
214 |
|
|
$ |
706 |
|
|
$ |
920 |
|
經費總額 |
|
|
(2 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
14 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
11 |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛額沖銷 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(87 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(92 |
) |
本期毛額的預期未來復甦 |
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
淨沖銷(1) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(67 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(62 |
) |
|
|
(81 |
) |
預期未來復甦較之前下降 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
期末津貼(GAAP) |
|
|
194 |
|
|
|
493 |
|
|
|
687 |
|
|
|
200 |
|
|
|
657 |
|
|
|
857 |
|
另外:預計未來將在之前完全復甦 |
|
|
— |
|
|
|
211 |
|
|
|
211 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
262 |
|
期末備抵(不包括預期未來) |
|
$ |
194 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
1,119 |
|
淨沖銷占年平均貸款的百分比 |
|
|
.14 |
% |
|
|
1.65 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.39 |
% |
|
|
|
||
沖銷津貼覆蓋範圍(年化)(3) |
|
|
5.0 |
|
|
|
2.6 |
|
|
(非GAAP) |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
3.7 |
|
|
(非GAAP) |
|
||
津貼占期末貸款總額的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
津貼占期末貸款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
結束貸款總額 |
|
$ |
33,134 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
|
|
|
$ |
41,051 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
|
|
||
平均償還貸款 |
|
$ |
27,509 |
|
|
$ |
16,271 |
|
|
|
|
|
$ |
33,790 |
|
|
$ |
17,990 |
|
|
|
|
||
終止償還貸款 |
|
$ |
26,411 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
|
|
|
$ |
33,076 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初預計未來復甦 |
|
$ |
217 |
|
|
$ |
268 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
追回(收取的現金) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(11 |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
期末預期未來復甦 |
|
$ |
211 |
|
|
$ |
262 |
|
期內餘額變化 |
|
$ |
(6 |
) |
|
$ |
(7 |
) |
23
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
832 |
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
1,022 |
|
經費總額 |
|
|
(1 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(3 |
) |
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛額沖銷 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(187 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(161 |
) |
|
|
(198 |
) |
當前預期未來復甦 |
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
24 |
|
|
|
24 |
|
淨沖銷(1)(2) |
|
|
(20 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(186 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(137 |
) |
|
|
(174 |
) |
預計未來復甦率下降 |
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
期末津貼(GAAP) |
|
|
194 |
|
|
|
493 |
|
|
|
687 |
|
|
|
200 |
|
|
|
657 |
|
|
|
857 |
|
另外:預計未來復甦 |
|
|
— |
|
|
|
211 |
|
|
|
211 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
262 |
|
期末津貼不包括 |
|
$ |
194 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
898 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
1,119 |
|
淨沖銷占百分比 |
|
|
.14 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.51 |
% |
|
|
|
||
沖銷津貼覆蓋範圍 |
|
|
4.9 |
|
|
|
2.1 |
|
|
(非GAAP) |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
3.3 |
|
|
(非GAAP) |
|
||
津貼占期末百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
津貼占期末貸款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
(非GAAP) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
(非GAAP) |
|
||
結束貸款總額 |
|
$ |
33,134 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
|
|
|
$ |
41,051 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
|
|
||
平均償還貸款 |
|
$ |
28,622 |
|
|
$ |
16,471 |
|
|
|
|
|
$ |
34,046 |
|
|
$ |
18,270 |
|
|
|
|
||
終止償還貸款 |
|
$ |
26,411 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
|
|
|
$ |
33,076 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初預計未來復甦 |
|
$ |
226 |
|
|
$ |
274 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
追回(收取的現金) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(24 |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
(15 |
) |
|
|
(12 |
) |
期末預期未來復甦 |
|
$ |
211 |
|
|
$ |
262 |
|
期內餘額變化 |
|
$ |
(15 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
24
L資源和資本資源
融資和流動性風險管理
以下「流動性和資本資源」討論主要集中在我們的聯邦教育貸款和消費者貸款部門。我們的業務處理部門需要最少的流動性和資金。
我們將流動性定義為現金和可用於滿足現金需求的優質易變現資產。我們的兩個主要流動性需求是:(1)償還債務;(2)我們滿足整個市場周期(包括財務壓力期間)運營運務的現金需求(包括衍生品抵押品要求)的持續能力。二級流動性需求可根據需要進行調整,包括私人教育貸款的發起、私人教育貸款和FFELP貸款投資組合的收購、公司收購、普通股股息的支付和我們的普通股的回購。為了實現這些目標,我們分析和監控我們的流動性需求,並保持過剩流動性和獲得多樣化資金來源,包括發行無擔保債務和主要通過資產支持證券化和/或其他融資機制發行有擔保債務。
我們將流動性風險定義為可能無法在到期時履行義務而不產生不可接受的損失,或無法以合理的市場利率投資於未來的資產增長和業務運營。我們的主要流動性風險與我們償還債務、履行其他業務義務以及繼續發展業務的能力有關。進入資本市場的能力受到總體市場和經濟狀況、我們的信用評級以及市場上資金來源的總體可用性的影響。此外,當我們在某些市場競爭以及我們尋求從事某些交易(包括場外衍生品)時,信用評級對客戶或交易對手可能很重要。
信用評級和前景是評級機構持續審查的意見,並且可能會根據我們的財務表現、行業和市場動態以及其他因素不時發生變化。影響我們信用評級的其他因素包括評級機構對總體經營環境的評估、我們在競爭市場中的相對地位、聲譽、流動性狀況、盈利水平和波動性、公司治理和風險管理政策、資本狀況和資本管理實踐。我們信用評級的負面變化可能會對我們的流動性產生負面影響,因為它可能會提高融資成本和可用性,並可能需要額外的現金抵押品或限制目前作為現有借款或衍生品抵押品安排抵押品持有的現金。我們的目標是提高我們的信用評級,以便即使在困難的經濟和市場條件下,我們也能繼續有效地進入資本市場。截至2024年6月30日,我們的無擔保債務總額為59加元。三家信用評級機構目前將我們的長期無擔保債務評級低於投資級別。
我們預計為我們持續的流動性需求提供資金,包括償還短期到期的11萬億美金高級無擔保票據(即,未來12個月)以及剩餘的48億美金長期到期的高級無擔保票據(從2025年到2043年,其中56%到2029年到期),通過多種來源。這些來源包括我們的手頭現金、未受限制的FFELP貸款和私立教育再融資貸款組合(見下文「主要流動性來源」)、運營活動提供的可預測運營現金流、未受限制的教育貸款資產本金償還以及我們證券化信託的過度抵押分配。根據市場條件和可用性,我們還可以提取有擔保的FFELP貸款和私人教育貸款資產支持商業票據(ABCP)設施,發行期限ABS,簽訂額外的私人教育貸款和FFELP貸款ABS回購設施,或發行額外的無擔保債務。
我們發放私人教育貸款(其中一部分通過遠期購買協議獲得)。我們還已經並可能在未來時期從第三方購買私人教育貸款和FFELP貸款組合。貸款發放和購買是我們持續流動性需求的一部分。2024年第二季度,我們以3800便士的價格購買了250便士普通股,截至2024年6月30日,我們擁有20900便士的未使用股份回購授權。
25
主要流動性來源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||
結束餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
無限制現金和流動投資總額 |
|
$ |
1,088 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
1,317 |
|
無抵押FFELP貸款 |
|
|
160 |
|
|
|
92 |
|
|
|
69 |
|
無障礙私立教育再融資 |
|
|
326 |
|
|
|
236 |
|
|
|
45 |
|
總 |
|
$ |
1,574 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
1,431 |
|
|
|
止三個月 |
|
|
止六個月 |
|
||||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
無限制現金總額和 |
|
$ |
1,116 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
963 |
|
|
$ |
941 |
|
|
$ |
894 |
|
無抵押FFELP貸款 |
|
|
148 |
|
|
|
92 |
|
|
|
94 |
|
|
$ |
132 |
|
|
|
90 |
|
無負擔私人 |
|
|
224 |
|
|
|
137 |
|
|
|
100 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
83 |
|
總 |
|
$ |
1,488 |
|
|
$ |
1,396 |
|
|
$ |
1,157 |
|
|
$ |
1,294 |
|
|
$ |
1,067 |
|
額外流動性來源
我們的擔保信貸安排也可能提供流動性。FFELP貸款和私立教育貸款ABCP設施下的最大借款能力將有所不同,並取決於各協議的借款條件,包括設施規模、當前使用情況以及無擔保貸款合格抵押品的可用性等。下表詳細居間了這些到期日為2024年7月至2026年4月的融資的額外借貸能力。
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||
結束餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
$ |
416 |
|
|
$ |
408 |
|
|
$ |
28 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
2,088 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
1,983 |
|
總 |
|
$ |
2,504 |
|
|
$ |
2,127 |
|
|
$ |
2,011 |
|
|
|
止三個月 |
|
|
止六個月 |
|
||||||||||||||
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
$ |
409 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
409 |
|
|
$ |
87 |
|
私立教育貸款ABCP |
|
|
1,664 |
|
|
|
1,693 |
|
|
|
1,888 |
|
|
|
1,613 |
|
|
|
1,681 |
|
總 |
|
$ |
2,073 |
|
|
$ |
1,896 |
|
|
$ |
1,956 |
|
|
$ |
2,022 |
|
|
$ |
1,768 |
|
截至2024年6月30日,我們共有34億美金的未支配有形資產,包括上表中列出的主要流動性來源的資產。未支配教育貸款總額包括我們未支配有形資產的13加元本金,其中12加元和16000加元分別與私人教育貸款和FFELP貸款有關。此外,截至2024年6月30日,我們擁有49萬億美金的擔保淨資產(即,過度抵押)在我們的各種融資機制(合併可變利息實體)中。我們有時會簽訂回購機制,以這些融資工具的擔保淨資產借款。截至2024年6月30日,9億美金的回購設施借款尚未償還。
26
下表對帳了擔保資產和未擔保資產及其對TMF權益總額的淨影響。
(美金單位:十億美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
合併可變利息淨資產 |
|
$ |
3.2 |
|
|
|
3.4 |
|
合併可變利益實體的淨資產 |
|
|
1.7 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未擔保資產(1) |
|
|
3.4 |
|
|
|
3.0 |
|
高級無擔保債務 |
|
|
(5.9 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
無擔保對沖債務按市值計價(2) |
|
|
.2 |
|
|
|
.2 |
|
其他負債,淨額 |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.7 |
) |
總股權 (3) |
|
$ |
2.1 |
|
|
$ |
2.1 |
|
借貸
期末餘額
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
短 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
|
短 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
高級無擔保債務 |
|
$ |
1,052 |
|
|
$ |
4,802 |
|
|
$ |
5,854 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
5,351 |
|
|
$ |
5,857 |
|
無擔保借款總額 |
|
|
1,052 |
|
|
|
4,802 |
|
|
|
5,854 |
|
|
|
506 |
|
|
|
5,351 |
|
|
|
5,857 |
|
有擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款證券化 |
|
|
159 |
|
|
|
31,596 |
|
|
|
31,755 |
|
|
|
59 |
|
|
|
35,626 |
|
|
|
35,685 |
|
私立教育貸款證券化 |
|
|
719 |
|
|
|
11,382 |
|
|
|
12,101 |
|
|
|
435 |
|
|
|
11,754 |
|
|
|
12,189 |
|
FFELP貸款ABCP設施 |
|
|
1,600 |
|
|
|
81 |
|
|
|
1,681 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,943 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
1,747 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,747 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
821 |
|
|
|
2,107 |
|
其他 |
|
|
67 |
|
|
|
39 |
|
|
|
106 |
|
|
|
95 |
|
|
|
39 |
|
|
|
134 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
4,292 |
|
|
|
43,098 |
|
|
|
47,390 |
|
|
|
3,729 |
|
|
|
48,329 |
|
|
|
52,058 |
|
核心收益基礎借款(1) |
|
|
5,344 |
|
|
|
47,900 |
|
|
|
53,244 |
|
|
|
4,235 |
|
|
|
53,680 |
|
|
|
57,915 |
|
GAAP會計處理調整 |
|
|
(18 |
) |
|
|
(355 |
) |
|
|
(373 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(278 |
) |
|
|
(287 |
) |
GAAP基礎借款 |
|
$ |
5,326 |
|
|
$ |
47,545 |
|
|
$ |
52,871 |
|
|
$ |
4,226 |
|
|
$ |
53,402 |
|
|
$ |
57,628 |
|
平均餘額
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
|
平均 |
|
||||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
高級無擔保債務 |
|
$ |
5,859 |
|
|
|
9.26 |
% |
|
$ |
6,329 |
|
|
|
8.67 |
% |
|
$ |
5,858 |
|
|
|
9.25 |
% |
|
$ |
6,304 |
|
|
|
8.41 |
% |
無擔保借款總額 |
|
|
5,859 |
|
|
|
9.26 |
|
|
|
6,329 |
|
|
|
8.67 |
|
|
|
5,858 |
|
|
|
9.25 |
|
|
|
6,304 |
|
|
|
8.41 |
|
有擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
FFELP貸款證券化 |
|
|
32,938 |
|
|
|
6.42 |
|
|
|
39,131 |
|
|
|
5.71 |
|
|
|
33,899 |
|
|
|
6.38 |
|
|
|
40,248 |
|
|
|
5.42 |
|
私人教育貸款 |
|
|
11,777 |
|
|
|
3.67 |
|
|
|
13,035 |
|
|
|
3.46 |
|
|
|
11,842 |
|
|
|
3.61 |
|
|
|
13,103 |
|
|
|
3.35 |
|
FFELP貸款ABCP設施 |
|
|
1,761 |
|
|
|
6.94 |
|
|
|
1,843 |
|
|
|
6.19 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
6.96 |
|
|
|
1,567 |
|
|
|
6.07 |
|
私人教育貸款 |
|
|
2,156 |
|
|
|
7.36 |
|
|
|
2,438 |
|
|
|
6.81 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
7.31 |
|
|
|
2,632 |
|
|
6,51 |
|
|
其他 |
|
|
96 |
|
|
|
(3.45 |
) |
|
|
107 |
|
|
|
5.54 |
|
|
|
104 |
|
|
|
(2.50 |
) |
|
|
108 |
|
|
|
5.28 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
48,728 |
|
|
|
5.79 |
|
|
|
56,554 |
|
|
|
5.25 |
|
|
|
49,871 |
|
|
|
5.77 |
|
|
|
57,658 |
|
|
|
5.02 |
|
核心收益基礎 |
|
|
54,587 |
|
|
|
6.17 |
|
|
|
62,883 |
|
|
|
5.60 |
|
|
|
55,729 |
|
|
|
6.14 |
|
|
|
63,962 |
|
|
|
5.35 |
|
GAAP調整 |
|
|
— |
|
|
|
.04 |
|
|
|
— |
|
|
|
.26 |
|
|
|
— |
|
|
|
.06 |
|
|
|
— |
|
|
|
.19 |
|
GAAP基礎借款 |
|
$ |
54,587 |
|
|
|
6.21 |
% |
|
$ |
62,883 |
|
|
|
5.86 |
% |
|
$ |
55,729 |
|
|
|
6.20 |
% |
|
$ |
63,962 |
|
|
|
5.54 |
% |
27
C批判性會計政策和估計
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及我們的合併財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。對我們的關鍵會計政策的討論,包括貸款損失撥備、善意減損評估、溢價和貼現攤銷,以及特別提款權計劃對我們會計政策和估計的影響,請參閱我們的2023年表格10-k。有關特別提款權計劃的最新信息,請參閱「分部結果-聯邦教育貸款分部-各種聯邦貸款赦免計劃」。
與善意相關,我們上次通過聘請獨立評估師來估計這些報告單位截至2022年10月1日的公允價值進行了量化善意減損測試。2024年第二季度,我們評估了相關定性因素,以確定單個報告單位的公允價值是否「更有可能」低於其公允價值。
對於FFELP貸款報告單元,由於投資組合的徑流性質,善意在某個時候將受到損害。唯一的不確定性是善意何時會受到損害。由於2024年上半年預付款增加、投資組合的徑流性質和時間的推移,我們當前對未來現金流的預測將導致聲譽在2025年比之前估計的時間更早地部分受損(正如之前在2023年10-K表格中披露的那樣),並且如果預付費率繼續上升,可能會加速到2024年。這是基於估計的現金流量,因此,未來的減損日期可能會發生變化。
對於業務處理報告單位,這些報告單位的前景和長期現金流預測仍然有利,自2022年量化減損評估以來沒有發生重大變化。然而,用於政府服務報告單位估值目的的預期倍數有所下降,因此緩衝金額(公允價值與公允價值之間的差異)有所下降。如果這種倍數下降持續下去,未來的善意可能會受到損害。
在評估這些相關定性因素後,這些或任何報告單位在2024年第二季度沒有被視為出現任何損害。
28
NGAAP財務指標
除了根據GAAP報告的財務業績外,Navient還提供某些非GAAP財務指標的績效指標。 我們提供以下非GAAP財務指標:(1)核心收益,(2)TSYS權益(以及調整後TSYS權益比率),(3)業務處理部門的EBITDA,以及(4)貸款損失備抵,不包括之前完全沖銷的貸款的預期未來復甦。下文提供了非GAAP財務指標和對帳的定義,但沒有提供前瞻性非GAAP財務指標的對帳,因為由於預測某些項目的發生和財務影響的不確定性和固有困難,公司無法在不合理的情況下提供此類對帳,包括但不限於使用衍生工具對沖經濟風險而產生的任何按市值計價損益的影響。
1. 核心盈利
我們根據GAAP編制財務報表並呈列財務業績。然而,我們還評估我們的業務部門並根據與GAAP不同的基礎呈現財務業績。我們將這種不同的呈現基礎稱為核心收益。我們為每個業務部門提供合併的核心收益呈列基礎,因為這是我們在就我們的績效和如何分配資源做出管理決策時內部審查的內容。我們還在與信用評級機構、貸方和投資者的演示中參考這些信息。由於我們的核心收益呈列基礎與我們的分部財務呈列相對應,因此GAAP要求我們在業務分部的合併財務報表附註中提供某些核心收益披露。
核心收益不能替代根據GAAP報告的業績。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對以下兩個項目的GAAP財務業績的調整,這可能會造成顯著的波動,主要是由於通常超出管理層控制的時間因素。因此,我們相信核心收益為管理層提供了有用的基礎,可以根據業務計劃或前期業績更好地評估持續運營的業績。因此,我們披露這些信息是因為我們相信它為投資者提供了有關管理層最仔細評估的運營和績效指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們刪除了兩項以產生核心收益演示的項目:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益呈列基礎卻沒有。核心收益受到投資者應仔細考慮的某些一般和具體限制。例如,管理報告沒有全面、權威的指導。我們的核心收益沒有在GAAP中定義,並且可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。因此,我們的核心收益列報並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了通過提供有關管理層、董事會、信用評級機構、貸方和投資者最密切使用的運營和績效指標的額外信息來補充GAAP結果。
29
下表顯示了我們的合併GAAP業績、核心收益業績(包括每個可報告分部)以及對收入/費用項目所做的調整,以按照GAAP的要求並在「注釋11 -分部報告」中報告,使合併GAAP業績與核心收益業績保持一致。
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
總 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育貸款 |
|
$ |
925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
608 |
|
|
$ |
317 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
636 |
|
|
|
324 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
||||
總利息支出 |
|
|
843 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
603 |
|
|
|
198 |
|
|
|
— |
|
|
|
36 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
130 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
136 |
|
|
|
33 |
|
|
|
126 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
(23 |
) |
||||
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
81 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
||||
其他收入總額 |
|
|
117 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
17 |
|
|
|
3 |
|
|
|
81 |
|
|
|
2 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接經營 |
|
|
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
54 |
|
||||
業務費用 |
|
|
166 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
54 |
|
善意和收購 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
總支出 |
|
|
185 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
182 |
|
|
|
16 |
|
|
|
34 |
|
|
|
62 |
|
|
|
70 |
|
之前的收入(損失) |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
43 |
|
|
|
36 |
|
|
|
79 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(91 |
) |
所得稅開支 |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
19 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(21 |
) |
淨利潤(虧損) |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
28 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
(70 |
) |
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
6 |
|
其他收入(損失)總額 |
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
|
(5 |
) |
所得稅費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 |
) |
||
淨利潤(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(3 |
) |
30
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
總 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育貸款 |
|
$ |
1,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
721 |
|
|
$ |
341 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
1,097 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
739 |
|
|
|
348 |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
||||
總利息支出 |
|
|
919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
633 |
|
|
|
205 |
|
|
|
— |
|
|
|
39 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
178 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
43 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
106 |
|
|
|
143 |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
167 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101 |
|
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|
|
(28 |
) |
||||
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入總額 |
|
|
129 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(26 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
15 |
|
|
|
5 |
|
|
|
83 |
|
|
|
— |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接經營 |
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
47 |
|
||||
業務費用 |
|
|
182 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
182 |
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
47 |
|
善意和收購 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
15 |
|
總支出 |
|
|
200 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
197 |
|
|
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
75 |
|
|
|
62 |
|
之前的收入(損失) |
|
|
96 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
116 |
|
|
|
98 |
|
|
|
100 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(90 |
) |
所得稅開支 |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
28 |
|
|
|
22 |
|
|
|
25 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(21 |
) |
淨利潤(虧損) |
|
$ |
66 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
76 |
|
|
$ |
75 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(69 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
43 |
|
其他收入(損失)總額 |
|
|
(26 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(26 |
) |
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
20 |
|
所得稅費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(2 |
) |
||
淨利潤(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22 |
|
31
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
總 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育貸款 |
|
$ |
1,914 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,269 |
|
|
$ |
645 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
86 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
2,000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,320 |
|
|
|
659 |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
||||
總利息支出 |
|
|
1,718 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,233 |
|
|
|
400 |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
282 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
299 |
|
|
|
87 |
|
|
|
259 |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
256 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88 |
|
|
|
232 |
|
|
|
— |
|
|
|
(47 |
) |
||||
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
158 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
||||
其他收入總額 |
|
|
252 |
|
|
|
(19 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(46 |
) |
|
|
206 |
|
|
|
33 |
|
|
|
8 |
|
|
|
158 |
|
|
|
7 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接經營 |
|
|
231 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
119 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
119 |
|
||||
業務費用 |
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
350 |
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
119 |
|
善意和收購 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
總支出 |
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
367 |
|
|
|
33 |
|
|
|
67 |
|
|
|
131 |
|
|
|
136 |
|
之前的收入(損失) |
|
|
136 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(24 |
) |
|
|
112 |
|
|
|
88 |
|
|
|
173 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(176 |
) |
所得稅開支 |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
20 |
|
|
|
40 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(40 |
) |
淨利潤(虧損) |
|
$ |
109 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
86 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
133 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
淨 影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17 |
|
其他收入(損失)總額 |
|
|
(46 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(46 |
) |
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
(29 |
) |
|
$ |
5 |
|
|
|
(24 |
) |
所得稅費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 |
) |
||
淨利潤(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(23 |
) |
32
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告分部 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
總 |
|
|
雷拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
教育貸款 |
|
$ |
2,099 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,416 |
|
|
$ |
686 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
13 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
2,169 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,454 |
|
|
|
699 |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
||||
總利息支出 |
|
|
1,756 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,223 |
|
|
|
402 |
|
|
|
— |
|
|
|
73 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
413 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
45 |
|
|
$ |
61 |
|
|
$ |
474 |
|
|
|
231 |
|
|
|
297 |
|
|
|
— |
|
|
|
(54 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
(3 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
416 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
216 |
|
|
|
315 |
|
|
|
— |
|
|
|
(54 |
) |
||||
其他收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
155 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
155 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
||||
其他收入總額 |
|
|
216 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
199 |
|
|
|
34 |
|
|
|
7 |
|
|
|
155 |
|
|
|
3 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接經營 |
|
|
259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
109 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
109 |
|
||||
業務費用 |
|
|
368 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
368 |
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
109 |
|
善意和收購 |
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19 |
|
總支出 |
|
|
392 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
387 |
|
|
|
38 |
|
|
|
79 |
|
|
|
142 |
|
|
|
128 |
|
之前的收入(損失) |
|
|
240 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
49 |
|
|
|
289 |
|
|
|
212 |
|
|
|
243 |
|
|
|
13 |
|
|
|
(179 |
) |
所得稅開支 |
|
|
63 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
68 |
|
|
|
50 |
|
|
|
58 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(43 |
) |
淨利潤(虧損) |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
44 |
|
|
$ |
44 |
|
|
$ |
221 |
|
|
$ |
162 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
(136 |
) |
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
61 |
|
其他收入(損失)總額 |
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17 |
) |
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
44 |
|
|
$ |
5 |
|
|
|
49 |
|
所得稅費用(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
||
淨利潤(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
44 |
|
33
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
GAAP淨收入 |
|
$ |
36 |
|
|
$ |
66 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
177 |
|
核心收益對GAAP的調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品會計的淨影響 |
|
|
(8 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
44 |
|
善意和所收購無形資產的淨影響 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
淨所得稅影響 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(5 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
|
(3 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
44 |
|
核心收益淨利潤 |
|
$ |
33 |
|
|
$ |
88 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
221 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 衍生品會計: 核心收益不包括因不符合GAAP下對沖會計處理資格的衍生品按市值計價估值而造成的周期性損益,以及因與GAAP下有效對沖相關的確認無效而產生的周期性按市值計價損益。根據GAAP,對於我們持有至到期的衍生品,合同有效期內的按市值計價收益或損失將等於0美金,但下限收益合同除外,其中按市值計價收益將等於我們最初出售合同的金額。在我們的核心收益演示中,我們認識到這些對沖的經濟影響,這通常會導致支付或收到的任何淨結算現金在被對沖項目的生命周期內被按比例確認為利息費用或收入。
衍生品的會計處理要求衍生工具公允價值的變化當前在收益中確認,不對對沖項目進行公允價值調整,除非滿足特定的對沖會計標準。「衍生品和對沖活動的收益(損失),淨額」和利息費用(符合資格的公允價值對沖)中記錄的損益主要由期內利率和外幣價位波動和信用利差變化以及未接受對沖會計處理的衍生品的數量和期限造成。我們相信我們的衍生品是有效的經濟對沖,因此是我們利率和外幣風險管理策略的關鍵要素。然而,我們的一些衍生品,主要是下限收益合同、基差掉期,有時還有某些其他利率掉期,不符合對沖會計處理的資格,獨立衍生品在利潤表中調整為公允價值,而不考慮被對沖項目公允價值的相應變化。請參閱我們的2023年表格10-k以了解進一步討論。
34
下表量化了GAAP和核心收益淨利潤之間衍生品會計的調整。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
核心收益衍生品調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品和對沖活動的(收益)損失,淨, |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
(26 |
) |
|
$ |
(46 |
) |
|
$ |
(17 |
) |
加:包括公允價值對沖活動的(收益)損失 |
|
|
(5 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
42 |
|
GAAP淨利潤的總(收益)損失 |
|
|
(19 |
) |
|
|
11 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
25 |
|
加:結算收入(費用)重新分類 |
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
衍生品和對沖的按市值計算(收益)損失 |
|
|
(10 |
) |
|
|
15 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
41 |
|
最低收入合同淨保費攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
其他衍生會計調整(3) |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
衍生品會計的總淨影響 |
|
$ |
(8 |
) |
|
$ |
17 |
|
|
$ |
(29 |
) |
|
$ |
44 |
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品結算的重新分類 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
最低收入合同的淨結算費用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利率淨結算收入(費用) |
|
|
9 |
|
|
|
4 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
結算收入重新分類總數 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
公平價值對沖 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
16 |
|
外匯對沖安排 |
|
|
(7 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
26 |
|
最低收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
基準掉期 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
|
(1 |
) |
衍生品按市值計算(收益)損失總額 |
|
$ |
(10 |
) |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
$ |
41 |
|
35
GAAP下衍生品會計與核心盈利相比的累積影響
截至2024年6月30日,由於根據GAAP(但在核心收益中未確認)確認的累積按市值計價淨收益(稅後),衍生品會計使GAAP股本增加了約1200美金。下表結轉了與衍生品會計相關的稅後按市值計價淨損益對GAAP股權的累積影響。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品會計對 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
122 |
|
按市值計算淨收益(損失)的淨影響 |
|
|
1 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
13 |
|
|
|
(55 |
) |
衍生品會計對 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
67 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
67 |
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
衍生品會計的稅前淨影響總額 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(17 |
) |
|
$ |
29 |
|
|
$ |
(44 |
) |
衍生品會計的稅收和其他影響 |
|
|
(2 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
11 |
|
按市值計算收益(損失)的變化 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(22 |
) |
按市值計算淨收益(虧損)的淨影響 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
(55 |
) |
對沖嵌入下限收入
我們使用最低收入合同、固定支付掉期和固定利率債務來對FFELP貸款中的嵌入最低收入進行經濟對沖。從歷史上看,我們定期使用這些工具,根據市場條件和定價,我們未來可能會進行額外的對沖。根據GAAP,最低收入合同不符合對沖會計的資格,固定薪津掉期被視為現金流對沖。下表顯示了根據這些對沖策略將在未來時期在核心收益中確認的對沖最低收入金額。
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
對衝下限收入總額,扣除稅(1)(2) |
|
$ |
69 |
|
|
$ |
142 |
|
(2) 善意和收購無形資產: 我們的核心收益不包括善意和無形資產損失以及所收購無形資產的攤銷。下表總結了善意和所收購無形資產調整。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
核心收益、善意和收購的無形資產 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
5 |
|
36
2. 有形權益和調整後有形權益比率
調整後的TSYS股權比率衡量Navient的TSYS股權與其有形資產的比率。我們調整了此比率,以排除與我們的FFELP貸款組合相關的資產和股權,因為FFELP貸款不再發放,並且FFELP貸款組合根據聯邦擔保條款承擔3%的最高損失風險。管理層認為,將該投資組合排除在比率之外會增強其對投資者的有用性。除了其他指標外,管理層還使用該比率來進行與資本配置決策相關的分析和決策。調整後有形權益比率計算如下:
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
||
Navient Corporation的股東權益 |
|
$ |
2,748 |
|
|
$ |
2,930 |
|
減:善意和收購的無形資產 |
|
|
690 |
|
|
|
700 |
|
有形股本 |
|
|
2,058 |
|
|
|
2,230 |
|
減:FFELP貸款持有的股權 |
|
|
165 |
|
|
|
204 |
|
調整後有形權益 |
|
$ |
1,893 |
|
|
$ |
2,026 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
56,622 |
|
|
$ |
65,598 |
|
減: |
|
|
|
|
|
|
||
善意和收購的無形資產 |
|
|
690 |
|
|
|
700 |
|
FFELP貸款 |
|
|
32,940 |
|
|
|
40,851 |
|
調整後的有形資產 |
|
$ |
22,992 |
|
|
$ |
24,047 |
|
調整後的總股本比率 |
|
|
8.2 |
% |
|
|
8.4 |
% |
3. 扣除利息、稅款、折舊和攤銷前利潤(EBITDA)
這衡量業務處理部門的運營績效,並由管理層和股權投資者用來監控運營績效並確定這些業務的價值。業務處理分部的EBITDA計算公式如下:
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
稅前收入 |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
13 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
折舊和攤銷費用(1) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
EBITDA |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
29 |
|
|
$ |
14 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
總收入 |
|
$ |
81 |
|
|
$ |
83 |
|
|
$ |
158 |
|
|
$ |
155 |
|
EBITDA利潤率 |
|
|
25 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
18 |
% |
|
|
9 |
% |
37
4. 貸款損失備抵,不包括先前完全沖銷的預期未來復甦
貸款
用於以下三個信用指標的私人教育貸款組合的貸款損失備抵不包括之前已完全註銷的貸款的預期未來復甦,以更好地反映與資產負債表上尚未註銷的貸款相關的當前預期信用損失。也就是說,截至2024年6月30日,70400美金的私人教育貸款津貼用於貸款損失(不包括之前已完全沖銷的貸款的預期未來收回)代表與1673100美金的私人教育貸款組合相關的當前預期信用損失。之前完全沖銷的貸款的預期未來收回額為21100美金,平均在15年期間收取,機械地減少了貸款損失的總體備抵。然而,它與我們資產負債表上1673100美金的私人教育貸款組合無關,因此,管理層排除了這對津貼的影響,以更好地評估和評估我們對私人教育貸款組合的總體信用損失覆蓋範圍。我們相信,這為我們的免沖銷私人教育貸款組合的可用信用損失覆蓋範圍提供了更有意義和更全面的看法。我們相信這些信息對我們的投資者、貸方和評級機構有用.
貸款損失津貼-私人教育貸款
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
期末津貼(GAAP) |
|
$ |
493 |
|
|
$ |
657 |
|
|
$ |
493 |
|
|
$ |
657 |
|
另外:預計未來將在之前完全復甦 |
|
|
211 |
|
|
|
262 |
|
|
|
211 |
|
|
|
262 |
|
期末備抵(不包括預期未來) |
|
$ |
704 |
|
|
$ |
919 |
|
|
$ |
704 |
|
|
$ |
919 |
|
結束貸款總額 |
|
$ |
16,731 |
|
|
$ |
18,389 |
|
|
$ |
16,731 |
|
|
$ |
18,389 |
|
終止償還貸款 |
|
$ |
16,087 |
|
|
$ |
17,720 |
|
|
$ |
16,087 |
|
|
$ |
17,720 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
67 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
166 |
|
|
$ |
137 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
沖銷津貼覆蓋範圍(年化): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
1.8 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
2.4 |
|
調整(1) |
|
|
.8 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
.6 |
|
|
|
.9 |
|
非gaap財務指標(1) |
|
|
2.6 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
津貼占期末貸款總額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
2.9 |
% |
|
|
3.6 |
% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
3.6 |
% |
調整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
非gaap財務指標(1) |
|
|
4.2 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
4.2 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
津貼占期末貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
GAAP |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
調整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
非gaap財務指標(1) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.2 |
% |
38
法律程式埃斯珀
有關截至2024年6月30日法律事項的討論,請參閱「注9 -承諾和或有事項」 本報告中包含的合併財務報表,並通過引用納入本項目。
Risk因素
我們2023年表格10-k中披露的風險因素應與該表格10-Q中包含的信息一起考慮。有關我們風險因素的討論,請參閱2023年10-k表格中題為「風險因素」的部分,該部分已由截至2024年3月31日季度的10-Q表格中題為「風險因素」的部分更新。
39
定量和定性披露市場風險
利率敏感度分析
我們的利率風險管理旨在限制利率變動對我們的經營運績和財務狀況的影響。下表總結了對未來12個月盈利的潛在影響以及對2024年和2023年6月30日資產負債表資產和負債公允價值的潛在影響,該分析基於管理層進行的敏感性分析,假設市場利率假設上升和下降100個基點。盈利敏感性假設市場利率立即上升和下降100個基點,僅適用於資產負債表日存在的金融資產和負債,包括對沖工具,不考慮未來12個月內可能出現的任何新資產、負債或對沖工具。
|
|
截至2024年6月30日 |
|
|
截至2023年6月30日 |
|
||||||||||
|
|
如果: |
|
|
如果: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(單位:百萬美金,每股金額除外) |
|
增加 |
|
|
減少 |
|
|
增加 |
|
|
減少 |
|
||||
對收益的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
計價前稅前淨利潤變化 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
10 |
|
衍生品的按市值計算收益(損失)和 |
|
|
48 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
24 |
|
|
|
(25 |
) |
稅前收入增加(減少) |
|
$ |
62 |
|
|
$ |
(26 |
) |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
(15 |
) |
稅後淨利潤增加(減少) |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
(20 |
) |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
(12 |
) |
年稀釋收益增加(減少) |
|
$ |
.43 |
|
|
$ |
(.18 |
) |
|
$ |
.40 |
|
|
$ |
(.09 |
) |
40
|
|
2024年6月30日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
變化 |
|
|
變化 |
|
|||||||||||
(百萬美金) |
|
公平值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育貸款 |
|
$ |
48,256 |
|
|
$ |
(64 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
93 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
4,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,306 |
|
|
|
23 |
|
|
|
1 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1 |
|
總資產收益/(損失) |
|
$ |
55,700 |
|
|
$ |
(41 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
126 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
51,622 |
|
|
$ |
(246 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
264 |
|
|
|
1 |
% |
其他負債 |
|
|
1,003 |
|
|
|
115 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
負債(收益)/損失總額 |
|
$ |
52,625 |
|
|
$ |
(131 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
197 |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
變化 |
|
|
變化 |
|
|||||||||||
(百萬美金) |
|
公平值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育貸款 |
|
$ |
52,877 |
|
|
$ |
(88 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
130 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
2,939 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,609 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
1 |
|
總資產收益/(損失) |
|
$ |
59,425 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
180 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
55,803 |
|
|
$ |
(274 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
295 |
|
|
|
1 |
% |
其他負債 |
|
|
987 |
|
|
|
113 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
負債(收益)/損失總額 |
|
$ |
56,790 |
|
|
$ |
(161 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
228 |
|
|
|
— |
% |
我們融資的主要目標是通過一般用浮動利率債務為我們的浮動利率教育貸款組合和用固定利率債務為我們的固定利率教育貸款組合提供資金,最大限度地降低我們對利率變化的敏感性,儘管我們有時可能會出現不匹配的情況。此外,浮動利率債務與浮動利率資產的指數(包括重置頻率)可能存在不匹配。此外,由於一些FFELP貸款能夠賺取最低收入,如果教育貸款以固定借款人利率賺取並且資金保持浮動,我們可能會出現固定與浮動的資金不匹配。我們使用最低收入合同、固定支付掉期和固定利率債務來對FFELP貸款中的嵌入最低收入進行經濟對沖。從歷史上看,我們定期使用這些工具,根據市場條件和定價,我們未來可能會進行額外的對沖。這些對沖交易的結果是固定教育貸款資產利率和融資工具利率之間的相對利差。
在上表中,在利率上升或下降100個基點的情況下,衍生品和對沖活動按市值計價收益(損失)之前的稅前淨利潤變化主要是由於以下因素的影響:(i)我們的一部分未對沖的FFELP貸款由於最低收入而處於固定利率模式,同時由可變利率債務提供資金;(ii)當可變利率升至一定水平以上時,某些FFELP固定利率貸款成為可變利率貸款(特別津貼付款或「SAP」)。當這些貸款由固定利率債務提供資金時(正如我們為一部分投資組合以經濟對衝下限收入所做的那樣),我們在賺取有效的較高可變利率時賺取額外的利息收入;和(iii)我們的一部分可變利率資產由固定利率負債提供資金。第(i)項通常會導致利率上升時收入減少,而利率下降時收入增加。第(ii)項和第(iii)項具有相反的效果。本期利率上升100個基點的利率情景所導致的變化主要是由於第(iii)項以及第(ii)項因利率高於前期而產生的影響比第(i)項更大的影響。由於本期利率下降100個基點的利息情景而發生的變化主要是由於第(iii)項以及第(i)項的影響(包括與斯塔福德FELLP貸款組合的一部分相關的年度重置下限)比第(ii)項更大,因為利率高於前期。與前期的相對變化主要是由於前期與第(ii)項相關的投資組合較大以及本期利率較高。
41
在上表中,在利率上升或下降100個基點的情況下,兩個時期衍生品和對沖活動的按市值收益(損失)的變化主要是由於(i)我們的衍生品投資組合和相關對沖債務的名義金額和剩餘期限以及(ii)利率環境。在這兩個時期,按市值計價的收益(損失)主要與不符合對沖會計資格的衍生品有關,這些衍生品用於對固定利率私立教育再融資貸款的發放進行經濟對沖。由於不符合對沖會計資格,本分析中不存在對沖項目的抵消按市值計價。
除了上表中提到的利率風險外,我們還面臨與外幣價位相關的風險。外幣兌換風險主要是我們發行的外幣計價債務造成的。當我們發行外幣計價的企業無擔保和證券化債務時,我們的政策是使用交叉貨幣利率掉期將所有外幣計價的債務付款(固定和浮動)互換為使用固定價位的美金SOFR。在上表中,由於對沖工具和對沖項目的條款相匹配,如果價位下降或上升,對盈利將產生不大的影響。資產負債表附息負債將受到價位變化的影響;然而,該變化將被其他資產或其他負債的跨貨幣利率互換大幅抵消。在某些經濟環境中,即期和遠期外匯價位之間的利差波動導致對本期收益產生按市值計算的影響,而上述分析並未考慮到這一點。盈利影響是非現金的,在工具到期時,累積按市值計價的影響將為零。自2008年以來,Navient尚未發行外幣計價債務。
資產負債資金缺口
下表列出了截至2024年6月30日按基礎指數排列的資產和負債(融資)。管理層分析利率風險,並在此過程中包括對我們債務進行經濟對沖的所有衍生品,無論它們是否符合有效對沖的資格(核心收益基礎)。因此,我們以核心收益為基礎列出資產和負債資金缺口。資產和資金之間的差異是指定指數的資金缺口。這代表了我們以基差風險和重新定價風險形式面臨的利率風險,即不同指數可能以不同頻率重置或可能不以相同方向或相同幅度變動的風險。
指數 |
|
頻率 |
|
資產 |
|
|
資金 |
|
|
資金 |
|
|||
3個月國庫券 |
|
每周 |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1.7 |
|
3個月國庫券 |
|
年度 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
Prime |
|
年度 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
Prime |
|
季度 |
|
|
.9 |
|
|
|
— |
|
|
|
.9 |
|
Prime |
|
每月 |
|
|
3.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.2 |
|
3個月學期SOFR |
|
季度 |
|
|
.2 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
(1.0 |
) |
3個月學期SOFR (1) |
|
每月 |
|
|
— |
|
|
|
.7 |
|
|
|
(.7 |
) |
1個月學期SOFR |
|
每月 |
|
|
2.2 |
|
|
|
.9 |
|
|
|
1.3 |
|
隔夜SOFR(2) |
|
每日 |
|
|
31.0 |
|
|
|
33.2 |
|
|
|
(2.2 |
) |
非離散重置 (1) |
|
每月 |
|
|
— |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
(3.9 |
) |
非離散重置 (3) |
|
每天/每周 |
|
|
4.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
4.1 |
|
固定利率 (4) |
|
|
|
|
13.3 |
|
|
|
16.9 |
|
|
|
(3.6 |
) |
總 |
|
|
|
$ |
56.8 |
|
|
$ |
56.8 |
|
|
$ |
— |
|
42
我們使用利率掉期和其他衍生品來實現我們的風險管理目標。我們的資產負債管理策略是將資產與債務(與衍生品相結合)進行匹配,這些債務具有相同的基礎指數和重置頻率,或者在經濟情況下,具有我們認為高度相關的利率特徵。我們的FFELP貸款賺取的利息主要與每日重置的30天平均隔夜SOFR掛鈎,我們的資金成本主要與隔夜SOFR掛鈎,但重置時間與資產不同。FFELP淨利息收入變異性的一個來源也可能是我們從某些FFELP貸款中賺取的最低收入。根據FFELP的條款,由於基礎債務利率費用仍然可變,某些FFELP貸款可以按規定的固定利率賺取利息。我們將這種額外的價差收入稱為「下限收入」。最低收入可能不穩定,因為它取決於利率水平。我們經常對沖這種波動性,以鎖定合同期限內最低收入的價值。我們的私人教育再融資貸款賺取的利息通常是固定利率,相關資金成本通常也是固定利率。剩餘私人教育貸款的利息通常與一個月的最優惠或定期SOFR利率掛鈎,而我們的資金成本主要與一個月或三個月的定期SOFR掛鈎。使用與我們資產不同的指數類型和重置頻率的融資使我們面臨基差和重新定價風險形式的利率風險。這可能會導致我們的資金成本與我們的資產收益率的方向不同或幅度不同。雖然我們相信這種風險很低,因為所有這些指數都是短期的,利率變動在很長一段時間內高度相關,市場擾亂(前幾年發生的)可能會導致指數之間的暫時差異,從而對我們的盈利產生負面影響。
股權證券的未登記銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
下表提供了截至2024年6月30日的三個月內我們購買普通股股份的相關信息。
(In百萬,每股數據除外) |
|
總數 |
|
|
均價 |
|
|
總數 |
|
|
大約美金 |
|
||||
期間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024年4月1日至4月30日 |
|
|
.8 |
|
|
$ |
16.46 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
234 |
|
2024年5月1日至5月31日 |
|
|
.9 |
|
|
|
15.37 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
221 |
|
2024年6月1日至6月30日 |
|
|
.8 |
|
|
|
14.45 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
209 |
|
2024年第二季度總計 |
|
|
2.5 |
|
|
$ |
15.41 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
|
43
執行日期 |
購買的股票總數(1) |
|
每股平均支付價格 |
|
作為公開宣布的計劃或計劃的一部分購買的股份總數(1)(2) |
|
根據公開宣布的計劃或計劃可能購買的股票的大致美金價值(1) |
|
||||
4/1/2024 |
|
37,750 |
|
$ |
17.19 |
|
|
37,750 |
|
$ |
246,376,055 |
|
4/2/2024 |
|
35,000 |
|
$ |
16.71 |
|
|
35,000 |
|
$ |
245,791,069 |
|
4/3/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
17.22 |
|
|
33,000 |
|
$ |
245,222,891 |
|
4/4/2024 |
|
37,500 |
|
$ |
17.26 |
|
|
37,500 |
|
$ |
244,575,510 |
|
4/5/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.90 |
|
|
33,000 |
|
$ |
244,017,724 |
|
4/8/2024 |
|
33,024 |
|
$ |
17.15 |
|
|
33,024 |
|
$ |
243,451,475 |
|
4/9/2024 |
|
32,000 |
|
$ |
17.07 |
|
|
32,000 |
|
$ |
242,905,366 |
|
4/10/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.61 |
|
|
33,000 |
|
$ |
242,357,203 |
|
4/11/2024 |
|
35,000 |
|
$ |
16.73 |
|
|
35,000 |
|
$ |
241,771,569 |
|
4/12/2024 |
|
35,800 |
|
$ |
16.48 |
|
|
35,800 |
|
$ |
241,181,499 |
|
4/15/2024 |
|
36,000 |
|
$ |
16.20 |
|
|
36,000 |
|
$ |
240,598,274 |
|
4/16/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.13 |
|
|
37,000 |
|
$ |
240,001,305 |
|
4/17/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.31 |
|
|
37,000 |
|
$ |
239,397,653 |
|
4/18/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.29 |
|
|
37,000 |
|
$ |
238,794,746 |
|
4/19/2024 |
|
37,000 |
|
$ |
16.35 |
|
|
37,000 |
|
$ |
238,189,711 |
|
4/22/2024 |
|
33,000 |
|
$ |
16.58 |
|
|
33,000 |
|
$ |
237,642,412 |
|
4/23/2024 |
|
39,000 |
|
$ |
16.68 |
|
|
39,000 |
|
$ |
236,991,698 |
|
4/24/2024 |
|
40,000 |
|
$ |
15.95 |
|
|
40,000 |
|
$ |
236,353,794 |
|
4/25/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
15.64 |
|
|
42,000 |
|
$ |
235,696,841 |
|
4/26/2024 |
|
41,000 |
|
$ |
15.83 |
|
|
41,000 |
|
$ |
235,047,870 |
|
4/29/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
15.67 |
|
|
42,000 |
|
$ |
234,389,777 |
|
4/30/2024 |
|
23,831 |
|
$ |
15.31 |
|
|
23,831 |
|
$ |
234,024,860 |
|
5/1/2024 |
|
38,748 |
|
$ |
15.25 |
|
|
38,748 |
|
$ |
233,433,875 |
|
5/2/2024 |
|
38,241 |
|
$ |
15.45 |
|
|
38,241 |
|
$ |
232,842,887 |
|
5/3/2024 |
|
37,179 |
|
$ |
15.90 |
|
|
37,179 |
|
$ |
232,251,894 |
|
5/6/2024 |
|
37,225 |
|
$ |
15.88 |
|
|
37,225 |
|
$ |
231,660,891 |
|
5/7/2024 |
|
38,132 |
|
$ |
15.50 |
|
|
38,132 |
|
$ |
231,069,914 |
|
5/8/2024 |
|
38,225 |
|
$ |
15.46 |
|
|
38,225 |
|
$ |
230,478,928 |
|
5/9/2024 |
|
38,117 |
|
$ |
15.50 |
|
|
38,117 |
|
$ |
229,887,955 |
|
5/10/2024 |
|
38,225 |
|
$ |
15.46 |
|
|
38,225 |
|
$ |
229,296,970 |
|
5/13/2024 |
|
37,589 |
|
$ |
15.72 |
|
|
37,589 |
|
$ |
228,706,037 |
|
5/14/2024 |
|
37,470 |
|
$ |
15.77 |
|
|
37,470 |
|
$ |
228,115,056 |
|
5/15/2024 |
|
37,896 |
|
$ |
15.57 |
|
|
37,896 |
|
$ |
227,524,974 |
|
5/16/2024 |
|
38,185 |
|
$ |
15.48 |
|
|
38,185 |
|
$ |
226,934,007 |
|
5/17/2024 |
|
38,178 |
|
$ |
15.48 |
|
|
38,178 |
|
$ |
226,343,020 |
|
5/20/2024 |
|
38,658 |
|
$ |
15.29 |
|
|
38,658 |
|
$ |
225,752,028 |
|
5/21/2024 |
|
38,578 |
|
$ |
15.32 |
|
|
38,578 |
|
$ |
225,161,032 |
|
5/22/2024 |
|
38,473 |
|
$ |
15.36 |
|
|
38,473 |
|
$ |
224,570,083 |
|
5/23/2024 |
|
39,190 |
|
$ |
14.93 |
|
|
39,190 |
|
$ |
223,984,996 |
|
5/24/2024 |
|
38,305 |
|
$ |
15.05 |
|
|
38,305 |
|
$ |
223,408,670 |
|
5/28/2024 |
|
39,973 |
|
$ |
14.91 |
|
|
39,973 |
|
$ |
222,812,685 |
|
5/29/2024 |
|
39,842 |
|
$ |
14.71 |
|
|
39,842 |
|
$ |
222,226,509 |
|
5/30/2024 |
|
39,970 |
|
$ |
14.92 |
|
|
39,970 |
|
$ |
221,630,317 |
|
5/31/2024 |
|
39,492 |
|
$ |
15.32 |
|
|
39,492 |
|
$ |
221,025,319 |
|
6/3/2024 |
|
42,100 |
|
$ |
15.01 |
|
|
42,100 |
|
$ |
220,393,537 |
|
6/4/2024 |
|
42,200 |
|
$ |
14.93 |
|
|
42,200 |
|
$ |
219,763,453 |
|
6/5/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.66 |
|
|
43,000 |
|
$ |
219,133,155 |
|
6/6/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.66 |
|
|
43,000 |
|
$ |
218,502,770 |
|
6/7/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.39 |
|
|
43,500 |
|
$ |
217,876,762 |
|
6/10/2024 |
|
44,100 |
|
$ |
14.31 |
|
|
44,100 |
|
$ |
217,245,493 |
|
6/11/2024 |
|
44,500 |
|
$ |
14.17 |
|
|
44,500 |
|
$ |
216,614,718 |
|
6/12/2024 |
|
43,800 |
|
$ |
14.41 |
|
|
43,800 |
|
$ |
215,983,464 |
|
6/13/2024 |
|
43,200 |
|
$ |
14.57 |
|
|
43,200 |
|
$ |
215,353,833 |
|
6/14/2024 |
|
44,000 |
|
$ |
14.26 |
|
|
44,000 |
|
$ |
214,726,366 |
|
6/17/2024 |
|
45,000 |
|
$ |
14.15 |
|
|
45,000 |
|
$ |
214,089,450 |
|
6/18/2024 |
|
44,136 |
|
$ |
14.24 |
|
|
44,136 |
|
$ |
213,461,146 |
|
6/20/2024 |
|
44,000 |
|
$ |
14.39 |
|
|
44,000 |
|
$ |
212,827,959 |
|
6/21/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.60 |
|
|
43,500 |
|
$ |
212,192,981 |
|
6/24/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
14.74 |
|
|
43,000 |
|
$ |
211,559,269 |
|
6/25/2024 |
|
43,500 |
|
$ |
14.35 |
|
|
43,500 |
|
$ |
210,934,966 |
|
6/26/2024 |
|
45,000 |
|
$ |
14.20 |
|
|
45,000 |
|
$ |
210,295,961 |
|
6/27/2024 |
|
41,353 |
|
$ |
14.19 |
|
|
41,353 |
|
$ |
209,709,274 |
|
6/28/2024 |
|
47,375 |
|
$ |
14.41 |
|
|
47,375 |
|
$ |
209,026,373 |
|
|
|
2,466,060 |
|
$ |
15.41 |
|
|
2,466,060 |
|
|
|
44
其他信息
董事和官員交易安排
我們國家沒有一
控制 和程式
披露控制及程式
截至2024年6月30日,我們的管理層在執行長和財務長的參與下,評估了我們披露控制和程式(定義見1934年證券交易法(經修訂)下的規則13 a-15(e)和15 d-15(e))的有效性(交易法)。根據這一評估,我們的執行長和財務長得出的結論是,截至2024年6月30日,我們的披露控制和程式有效,可以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被(a)記錄、處理、在SEC規則和表格指定的時間段內總結和報告,以及(b)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的執行長和財務長(視情況而定),以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
截至2024年6月30日的財政季度,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13 a-15(f)條和第15 d-15(f)條)沒有發生對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
45
E展覽
10.1* |
|
|
|
|
|
10.2* |
|
|
|
|
|
10.3* |
|
|
|
|
|
31.1* |
|
|
|
|
|
31.2* |
|
|
|
|
|
32.1** |
|
|
|
|
|
32.2** |
|
|
|
|
|
101.IN * |
|
Inline MBE實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其MBE標籤嵌入Inline MBE文檔中。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
具有嵌入Linkbase文檔的內聯MBE分類擴展模式。 |
|
|
|
104 |
|
封面交互式數據文件(格式為Inline BEP,包含在附件101中)。 |
* 一起提交
** 隨附
46
財務日常聲明
NA維恩特公司
綜合資產負債表
(In百萬美金,每股金額除外)
(未經審計)
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP貸款(扣除損失備抵美金 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
私人教育貸款(扣除損失津貼美金 |
|
|
|
|
|
|
||
投資 |
|
|
|
|
|
|
||
現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
||
受限制現金和現金等值物 |
|
|
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|
|
|
||
善意和收購無形資產,淨值 |
|
|
|
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|
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其他資產 |
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總資產 |
|
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|
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負債 |
|
|
|
|
|
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短期借款 |
|
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|
|
$ |
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||
長期借款 |
|
|
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||
其他負債 |
|
|
|
|
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||
總負債 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
股權 |
|
|
|
|
|
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||
A系列初級參與優先股,面值$ |
|
|
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|
|
||
普通股,面值美金 |
|
|
|
|
|
|
||
借記資本公積 |
|
|
|
|
|
|
||
累計其他綜合收益(扣除稅款費用 |
|
|
|
|
|
|
||
留存收益 |
|
|
|
|
|
|
||
未計庫存股的股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
||
減:國庫中按成本持有的普通股: |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
權益總額 |
|
|
|
|
|
|
||
負債和權益總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
補充信息-合併可變利益實體的資產和負債:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
私人教育貸款 |
|
|
|
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受限制現金 |
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|
|
|
|
|
||
其他資產減去 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
合併可變利益實體的淨資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
請參閱合併財務報表隨附的附註。
47
NA維恩特公司
合併統計收入的Eents
(In百萬美金,每股金額除外)
(未經審計)
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
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||||
私人教育貸款 |
|
|
|
|
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|
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|
||||
現金和投資 |
|
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||||
利息收入總額 |
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|
||||
總利息支出 |
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||||
淨利息收入 |
|
|
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||||
減:貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|||
貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
||||
其他收入(損失): |
|
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|
|
||||
服務收入 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
||||
資產追回和業務處理收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品和對沖活動的淨收益(損失) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他收入總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
薪津和福利 |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
||||
其他經營開支 |
|
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|
||||
總運營支出 |
|
|
|
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|
||||
善意和收購無形資產減損以及 |
|
|
|
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|
||||
重組/其他重組費用 |
|
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總支出 |
|
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所得稅費用前收入 |
|
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||||
所得稅開支 |
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淨收入 |
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每股普通股基本收益 |
|
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平均流通普通股 |
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每股普通股稀釋收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
普通股和普通股平均流通股 |
|
|
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每普通股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
請參閱合併財務報表隨附的附註。
48
NA維恩特公司
綜合全面收益表
(In數百萬)
(未經審計)
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
現金流對沖淨變化,扣除稅款(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
全面收益總額 |
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$ |
|
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
請參閱合併財務報表隨附的附註。
49
NA維恩特公司
股東權益變動合併報表
(In百萬,份額和每股金額除外)
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
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積累 |
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|||||||||
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普通股 |
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額外 |
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其他 |
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共同 |
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實收 |
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全面 |
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保留 |
|
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財政部 |
|
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總 |
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|||||||||
|
|
發布 |
|
|
財政部 |
|
|
優秀 |
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|
股票 |
|
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資本 |
|
|
收入(損失) |
|
|
盈利 |
|
|
股票 |
|
|
股權 |
|
|||||||||
2023年3月31日餘額 |
|
|
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( |
) |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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綜合收益(損失): |
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淨收入 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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與員工相關的股息等值單位 |
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基於股票的補償費用 |
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回購與員工相關的股份 |
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其他 |
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現金股息: |
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與員工相關的股息等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的補償費用 |
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其他 |
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請參閱合併財務報表隨附的附註。
50
NA維恩特公司
股東權益變動合併報表
(In百萬,份額和每股金額除外)
(未經審計)
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普通股 |
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額外 |
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共同 |
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實收 |
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全面 |
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保留 |
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財政部 |
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總 |
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發布 |
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財政部 |
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其他全面收益(虧損),扣除稅後 |
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綜合收益總額(虧損) |
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現金股息: |
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普通股(美金 |
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與員工相關的股息等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的補償費用 |
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普通股回購 |
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回購與員工相關的股份 |
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其他 |
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其他全面收益(虧損),扣除稅後 |
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綜合收益總額(虧損) |
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現金股息: |
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普通股(美金 |
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與員工相關的股息等值單位 |
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發行普通股 |
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基於股票的補償費用 |
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普通股回購 |
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回購與員工相關的股份 |
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其他 |
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2024年6月30日餘額 |
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請參閱合併財務報表隨附的附註。
51
NA維恩特公司
綜合現金流量表
(In數百萬)
(未經審計)
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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衍生品和對沖活動的按市值計算(收益)損失,淨 |
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其他負債(減少)增加 |
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以信託貸款為抵押的借款-發行 |
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其他融資活動,淨值 |
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普通股回購 |
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支付的普通股息 |
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( |
) |
融資活動所用現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金、現金等值物、限制性現金和限制性現金等值物淨增加(減少) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
現金、現金等值物、受限制現金和年初受限制現金等值物 |
|
|
|
|
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|
||
期末現金、現金等值物、受限制現金和受限制現金等值物 |
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$ |
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|
$ |
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現金流量信息補充披露: |
|
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為以下對象支付現金(收到退款): |
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支付的利息 |
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$ |
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$ |
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支付的所得稅 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
收到的所得稅退款 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合併現金流量表與合併現金流量表的對帳 |
|
|
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現金及現金等價物 |
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$ |
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$ |
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受限制現金和受限制現金等值物 |
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||
期末現金、現金等值物、限制性現金和限制性現金等值物總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
請參閱合併財務報表隨附的附註。
52
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
1. 主要會計政策
呈列基準
Navient隨附的未經審計綜合財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的,用於中期財務信息。因此,它們不包括GAAP要求完整合併財務報表的所有信息和腳註。合併財務報表包括Navient及其多數股權和控制的子公司的帳戶,以及我們作為主要受益人的可變利益實體(VIE),在消除公司間帳戶和交易的影響後。管理層認為,已納入公平陳述中期業績所需的所有調整。按照公認會計原則編制財務報表需要管理層做出影響合併財務報表和隨附註釋中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。截至2024年6月30日的三個月和六個月的經營運績不一定表明截至2024年12月31日的年度或任何其他時期的業績。這些未經審計的財務報表應與我們2023年表格10-k中包含的已審計財務報表和相關注釋一起閱讀。本表格10-Q中使用但未另行定義的某些大寫術語的定義可在我們的2023年中找到 表格10-k。
最近發布的會計公告
分部報告
2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發布了ASO第2023-07號「分部報告-可報告分部披露的改進」,要求擴大有關每個可報告分部重大分部費用的披露。重大分部開支包括定期提供給主要運營決策者(CODM)並計入各報告分部損益計量的開支。亞利桑那州立大學還要求披露主要運營決策者的頭銜和地位,並允許公司披露多個分部損益衡量標準,前提是主要運營決策者使用這些衡量標準來分配資源和評估分部績效。公司必須將每季度的損益指標與合併利潤表進行對帳。該指南在2024年1月1日之後的財年開始生效,在過渡期從2025年1月1日之後開始生效。公司繼續評估可報告分部披露要求的影響。
53
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款虧損準備
貸款損失備抵結轉
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP |
|
|
私人 |
|
|
總 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經費總額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛額沖銷的預期未來復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來復甦在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷占平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
結束貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
終止償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
年初預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經費總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛額沖銷的預期未來復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來復甦在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷占平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
結束貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
終止償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
(百萬美金) |
|
2023 |
|
|
年初預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經費總額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛額沖銷的預期未來復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1) (2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來復甦在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷占平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
結束貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
平均償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
終止償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
年初預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||
(百萬美金) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私人教育貸款 |
|
|
總 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
經費總額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
本期毛額沖銷的預期未來復甦 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來復甦在之前完全下降 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷占平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
結束貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
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平均償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|||
終止償還貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|
(百萬美金) |
|
2023 |
|
|
年初預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
關鍵信用質量指標
我們通過評估某些風險特徵(我們稱為關鍵信用質量指標)來評估和確定教育貸款組合的可收回性。關鍵信用質量指標納入貸款損失備抵計算中。
FFELP貸款
FFELP貸款在違約時對其本金和應計利息進行了實質性保險和擔保。關鍵信貸質量指標是貸款狀況和貸款類型。
|
|
FFELP貸款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|||||||||||||||
(百萬美金) |
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
|
平衡 |
|
|
% |
|
||||||
校內貸款/寬限/延期(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
容忍貸款(2) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
||||||
還款中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
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當前貸款 |
|
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
貸款拖欠31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款拖欠61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP償還貸款總額 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||||
FFELP損失貸款津貼 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
( |
) |
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FFELP貸款,淨 |
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|
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||||||
FFELP貸款償還百分比 |
|
|
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
拖欠占FFELP貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
% |
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|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
FFELP可容忍貸款占百分比 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年6月30日 |
|
|
變化 |
|
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斯塔福德貸款 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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合併貸款 |
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康復貸款 |
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|
( |
) |
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貸款總額,毛額 |
|
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|
|
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( |
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58
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
私人教育貸款
關鍵信用質量指標包括信用評分(FICO評分)、貸款狀態、貸款調味、某些貸款修改、共同簽署人的存在和學校類型。FICO分數是借款人或共同借款人分數中較高的一個,至少每六個月更新一次,而學校類型是在發起時評估的。其他私立教育貸款關鍵質量指標每季度更新一次。
|
|
按起源年份劃分的私立教育貸款信貸質量指標 |
|
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|
|
2024年6月30日 |
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(百萬美金) |
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2024 |
|
|
2023 |
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
之前 |
|
|
總 |
|
|
占總數的% |
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信貸質素 |
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FICO分數: |
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|
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|
|
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|
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640及以上 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
|
% |
||||||||
640以下 |
|
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貸款狀態: |
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在校/grace/ |
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|
|
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% |
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當前/90天或 |
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提前至少90天發送通知 |
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調味(1): |
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1-12付款 |
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13-24付款 |
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25-36付款 |
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||||||||
37-48付款 |
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超過48 |
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校內貸款/ |
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未修飾 |
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共同簽署者: |
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與共同簽署人(3) |
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沒有聯名者 |
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學校類型: |
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59
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
按起源年份劃分的私立教育貸款信貸質量指標 |
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2023年6月30日 |
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(百萬美金) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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之前 |
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占總數的% |
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信貸質素 |
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FICO分數: |
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640及以上 |
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640以下 |
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貸款狀態: |
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在校/grace/ |
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當前/90天或 |
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提前至少90天發送通知 |
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調味(1): |
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1-12付款 |
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13-24付款 |
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||||||||
25-36付款 |
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37-48付款 |
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超過48 |
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未修飾 |
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共同簽署者: |
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與共同簽署人(3) |
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沒有聯名者 |
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學校類型: |
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Not-for-profit |
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營利性 |
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貸款撥備 |
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貸款總額,淨 |
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% |
60
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
私立教育貸款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
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2023年12月31日 |
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2023年6月30日 |
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(百萬美金) |
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平衡 |
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平衡 |
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平衡 |
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校內貸款/寬限/延期(1) |
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容忍貸款(2) |
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還款中的貸款和每種狀態的百分比: |
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當前貸款 |
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貸款拖欠31-60天(3) |
|
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|
|
|
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||||||
貸款拖欠61-90天(3) |
|
|
|
|
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|
|
||||||
貸款拖欠超過90天(3) |
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償還貸款總額 |
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貸款總額 |
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損失備抵 |
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貸款,淨 |
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償還貸款百分比 |
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可容忍貸款占貸款的百分比 |
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|
% |
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
61
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
對遇到財務困難的借款人的貸款修改
當我們相信此類變化將幫助我們的客戶更好地管理他們的學生貸款義務、實現更好的結果並提高貸款的可收回性時,我們就會調整某些借款人的私人教育貸款條款。這些變化通常採取臨時降低利率、臨時免除付款、臨時只付息付款以及臨時降低利率並永久延長貸款期限的形式。由於用於估計備抵的計量方法,向遇到財務困難的借款人提供的貸款修改的影響已計入信用損失備抵中。模型設計預測未來將出現財務困難並需要修改貸款並延長貸款違約風險期限的借款人。
在我們目前的容忍做法下,暫時的困難容忍付款一般不能超過
FFELP貸款至少
62
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
下表顯示了截至2011年的攤銷成本基礎 2024年6月30日和2023年6月30日向遇到財務困難的借款人發放的貸款在相應期間進行了修改。
|
|
截至2024年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
對遇到財務困難的借款人進行的貸款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
|
|||||||||||||||
貸款類型 |
|
攤余成本 |
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貸款類型百分比 |
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攤余成本 |
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貸款類型百分比 |
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攤余成本 |
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民辦教育 |
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||||||
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截至2023年6月30日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
對遇到財務困難的借款人進行的貸款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
|
|||||||||||||||
貸款類型 |
|
攤余成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
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攤余成本 |
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貸款類型百分比 |
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民辦教育 |
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|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
|
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貸款類型 |
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攤余成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
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攤余成本 |
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攤余成本 |
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貸款類型百分比 |
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民辦教育 |
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|
截至2023年6月30日的六個月 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
|
|||||||||||||||
貸款類型 |
|
攤余成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
|
|
攤余成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
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|
攤余成本 |
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貸款類型百分比 |
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||||||
民辦教育 |
|
$ |
|
|
|
% |
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$ |
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|
% |
63
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
對於截至2024年和2023年6月30日的三個月和六個月內修改的貸款,下表顯示了此類修改的影響。
截至2024年6月30日的三個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私人教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年6月30日的三個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私人教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私人教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年6月30日的六個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私人教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
64
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
下表提供了在相應期間以及貸款收到貸款修改後12個月內發生沖銷或付款違約的貸款修改金額。就本披露而言,我們將付款違約定義為逾期60天或以上。我們密切監控向遇到財務困難的借款人提供的貸款的表現,並對這些貸款進行了修改,以了解修改工作的有效性。
|
|
截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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||||||||||
(百萬美金) |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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修改貸款(攤銷成本) (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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付款違約(按面值) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
扣除(按杆) |
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$ |
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$ |
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$ |
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下表提供了在各自報告期內修改的私人教育貸款的業績和相關貸款狀況。
(百萬美金) |
|
付款狀態(攤銷成本) |
|
|||||||||
貸款狀態 |
|
2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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2023年6月30日 |
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|||
學校貸款/延期 |
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容忍貸款 |
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當前貸款 |
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貸款拖欠31 - 60天 |
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貸款拖欠61 - 90天 |
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貸款拖欠超過90天 |
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修改貸款總額 |
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|
$ |
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|
$ |
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|
|
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|
65
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
3. 借貸
下表總結了我們的借款。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
短 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
|
短 |
|
|
長 |
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總 |
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無擔保借款: |
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高級無擔保債務(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||
無擔保借款總額 |
|
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||||||
有擔保借款: |
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FFELP貸款證券化(2)(3) |
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|
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||||||
私立教育貸款證券化(4) |
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||||||
FFELP貸款ABCP設施 |
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|
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||||||
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
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|
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||||||
其他(5) |
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有擔保借款總額 |
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對沖會計調整前總計 |
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對沖會計調整 |
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( |
) |
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總 |
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$ |
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$ |
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|
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66
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
3. 借款(續)
可變利益實體
截至日期,我們合併了以下融資VIE 2024年6月30日和2023年12月31日,因為我們是主要受益者。因此,這些VIE被視為有擔保借款。
|
|
2024年6月30日 |
|
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|
|
未償債務 |
|
|
擔保資產的公允價值 |
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(百萬美金) |
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短 |
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長 |
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總 |
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|
貸款 |
|
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現金 |
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其他 |
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總 |
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有擔保借款-VIE: |
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FFELP貸款證券化 |
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私立教育貸款證券化 |
|
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FFELP貸款ABCP設施 |
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私人教育貸款ABCP設施 |
|
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對沖會計前總計 |
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對沖會計調整 |
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總 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
擔保資產的公允價值 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
短 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 |
|
|
總 |
|
|||||||
有擔保借款-VIE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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FFELP貸款證券化 |
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私立教育貸款證券化 |
|
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|
|
|
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|
|
|
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|||||||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
|||||||
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||
對沖會計前總計 |
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對沖會計調整 |
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( |
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) |
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總 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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67
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
4. 衍生金融工具
衍生品財務報表影響摘要
下表總結了所有衍生工具的公允價值和名義金額及其對淨利潤和其他全面收益的影響。
衍生品對資產負債表的影響
|
|
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|
現金流 |
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|
公平值(3) |
|
|
交易 |
|
|
總 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
對衝風險 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
公平值(1) |
|
|
|
|
|
|
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|
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衍生資產: |
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利率掉期 |
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利率 |
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交叉貨幣利率 |
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外幣和 |
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|
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|
|
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||||||||
衍生資產總額(2) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生品負債: |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
利率掉期 |
|
利率 |
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( |
) |
|
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( |
) |
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) |
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最低收入合同 |
|
利率 |
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||||||||
交叉貨幣利率 |
|
外幣和 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生負債總額(2) |
|
|
|
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|
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|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
衍生品淨總額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||
總持倉量 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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) |
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主淨結算協議的影響 |
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|
|
|
|
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在主網的影響下 |
|
|
|
|
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
現金抵押品(持有)已質押 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
|
|
|
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淨頭寸 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2024年6月30日 |
|
|
截至2023年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
帳面 |
|
|
對沖基礎調整 |
|
|
帳面 |
|
|
對沖基礎調整 |
|
||||
短期借款 |
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( |
) |
|
$ |
|
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$ |
( |
) |
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長期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
68
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
上述公允價值包括在必要時對交易對手信用風險進行的調整,即當我們面臨交易對手風險(扣除抵押品質押)時,以及當交易對手面臨我們風險(扣除抵押品質押)時。 淨調整減少了2024年6月30日的資產頭寸 和2023年12月31日按美金計算
|
|
現金流 |
|
|
公平值 |
|
|
交易 |
|
|
總 |
|
||||||||||||||||||||
(美金單位:十億美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
名義價值觀: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率掉期 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
|
|
|
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|
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衍生品總額 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按市場計價 衍生品對利潤表的影響
|
|
總收益(損失) |
|
|||||||||||||
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
公允價值對沖: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品淨利潤中確認的收益(損失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
在被對沖項目淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||
淨公允價值對沖無效收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
衍生品淨利潤中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
||
在被對沖項目淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
淨公允價值對沖無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
公允價值對沖總額(1)(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||
現金流對沖: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
現金流對沖總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
交易: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
衍生品交易總額(3) |
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|
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||||
確認的按市值計算收益(損失) |
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$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
69
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
衍生品對其他綜合收益(權益)的影響
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
現金流量對沖的總收益(損失) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
衍生品(收益)損失的重新分類調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
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( |
) |
現金流對沖淨變化,扣除稅款 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
抵押品
下表詳細居間了我們與衍生品交易對手方之間與衍生品風險相關的持有和抵押品:
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
持有抵押品: |
|
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現金(返還現金抵押品的義務記錄在短期借款中) |
|
$ |
|
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$ |
|
||
按公允價值計算的證券-企業衍生品(未記錄在財務中 |
|
|
|
|
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|
||
公允價值證券-資產負債表內證券化衍生品(不 |
|
|
|
|
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||
持有的抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生資產,包括應計利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
向其他人承諾的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
現金(收取現金抵押品返還的權利記錄在投資中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生負債,包括應計利息和溢價 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我們的企業衍生品包含信用或有特徵。按照我們當前的無擔保信用評級,我們已為我們的企業衍生負債頭寸(包括應計利息和扣除應收保費)全額抵押美金
70
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
5. 其他資產
下表提供了我們其他資產的詳細信息。
(百萬美金) |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
應計未收利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
福利和保險相關投資 |
|
|
|
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||
所得稅資產,淨值 |
|
|
|
|
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||
按公允價值計算的衍生品 |
|
|
|
|
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|
||
應收帳款 |
|
|
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|
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固定資產 |
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|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
71
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
6. 股東權益
下表總結了普通股回購、發行和支付的股息。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(美金和股份單位為百萬,每股金額除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
普通股回購(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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||||
回購的普通股(以美金計)(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
每股平均收購價格(1) |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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||||
剩餘普通股回購權(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
與員工股票相關的回購股份- |
|
|
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|
||||
每股平均收購價格(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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||||
發行的普通股(3) |
|
|
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||||
上繳紅利 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
||||
每股股息 |
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
2024年6月30日我們普通股的收盤價 為$
7. 每股普通股收益(損失)
每股普通股基本收益(虧損)(每股普通股)使用每個時期已發行普通股的加權平均股數計算。以下是基於GAAP的基本和稀釋每股收益計算的分子和分母的對帳。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(In百萬,每股數據除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
分子: |
|
|
|
|
|
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|
|
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||||
淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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分母: |
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|
||||
用於計算基本每股收益的加權平均股 |
|
|
|
|
|
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|
|
||||
稀釋證券的影響: |
|
|
|
|
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||||
限制性股票的稀釋效應,限制性 |
|
|
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|
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||||
稀釋潛在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||
用於計算的加權平均份額 |
|
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||||
每股普通股基本收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
||||
每股普通股稀釋收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
72
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
8. 公平值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。我們根據與以公允價值衡量金融工具時使用的三個價格透明度水平相關的分層框架對公允價值估計進行分類。下文討論的項目的公允價值在本腳註中單獨披露。
截至2024年6月30日的三個月和六個月內,金融工具在級別之間沒有發生重大轉移,也沒有發生我們用於金融工具估值的方法發生變化。
下表總結了我們定期按市場計價的金融工具的估值。2024年第二季度和2023年第二季度,各級之間沒有出現重大金融工具轉移。
|
|
經常性的公允價值計量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||||||
資產 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|
||||||||
衍生工具:(1) |
|
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|
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利率掉期 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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交叉貨幣利率掉期 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生資產總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
負債(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率掉期 |
|
$ |
|
|
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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最低收入合同 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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||||||||
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生負債總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
73
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
8. 公允價值計量(續)
下表總結了與經常性按公允價值列帳的第三級金融工具相關的資產負債表公允價值變化。
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
興趣 |
|
|
橫 |
|
|
其他 |
|
|
總 |
|
|
興趣 |
|
|
橫 |
|
|
其他 |
|
|
總 |
|
||||||||
平衡,開始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
總收益/(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(1) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
計入其他綜合收益 |
|
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住區 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
轉入和/或轉出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||||
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
更改標記為- |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
衍生工具 |
|
|
衍生工具 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
興趣 |
|
|
橫 |
|
|
其他 |
|
|
總 |
|
|
興趣 |
|
|
橫 |
|
|
其他 |
|
|
總 |
|
||||||||
平衡,開始 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
總收益/(損失): |
|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
||||||||
(1) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
計入其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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住區 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
轉入和/或轉出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||||
期末餘額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
更改標記為- |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
截至6月30日的三個月, |
|
|
截至6月30日的六個月, |
|
||||||||||
(百萬美金) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
74
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
8. 公允價值計量(續)
下表列出了上述第三級金融工具的經常性估值中使用的不可觀察或來自不活躍市場的重要輸入數據。
(百萬美金) |
|
2024年6月30日的公允價值 |
|
|
估值 |
|
輸入 |
|
範圍和 |
|
衍生物 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
$ |
( |
) |
|
|
固定預付費率 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
競價/詢價調整 |
|
||
交叉貨幣利率掉期 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總 |
|
$ |
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表總結了我們金融資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美金) |
|
公平 |
|
|
帳面 |
|
|
差異 |
|
|
公平 |
|
|
帳面 |
|
|
差異 |
|
||||||
盈利資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
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私人教育貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
現金和投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
總盈利資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
有息負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||
長期借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
帶息債務總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
衍生金融工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
最低收入合同 |
|
|
|
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
9. 承諾、或有事項和保證
L法律訴訟程式
我們及其子公司和關聯公司在正常業務過程中會受到各種索賠、訴訟和其他訴訟的影響。我們相信,除非另有披露,否則這些索賠、訴訟和其他行動不會單獨或總體對我們的業務、財務狀況或經營運績產生重大不利影響。其中大多數事項都是索賠,包括針對我們的服務或業務處理子公司的個人和集體訴訟,指控在教育貸款和其他債務的服務或收款活動方面違反了州或聯邦法律。
在我們的正常業務過程中,公司及其子公司和附屬機構收到來自各個實體的信息和文件請求以及調查要求,包括州總檢察長、美國檢察官、立法委員會、國會議員個人和行政機構。這些請求本質上可能是信息性、監管性或強制執行性的,可能與我們的業務實踐、我們運營的行業或與我們開展業務的公司有關。一般來說,我們的做法一直是並將繼續是與這些機構合作並對任何此類請求做出回應。
這些詢問的數量和相關信息需求的數量已正常化,因此公司必須繼續花費時間和資源來及時回應這些請求,這可能會導致賠償、罰款和處罰的支付,具體取決於其結果。
意外開支
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是未決和威脅的法律行動和訴訟的被告或當事人,包括代表各類索賠人提起的訴訟。這些行動和訴訟可能基於涉嫌違反消費者保護、證券、就業和其他法律。在某些此類行動和訴訟中,我們和我們的子公司會提出重大經濟損失索賠。我們和我們的子公司還面臨第三方潛在的未主張索賠。
在正常業務過程中,我們和我們的子公司會接受監管檢查、信息收集請求、詢問和調查。在這些案件中的正式和非正式調查中,我們和我們的子公司會收到要求提供與我們受監管活動各個方面相關的文件、證詞和信息的請求、傳票和命令。
鑑於預測訴訟和監管事項結果的固有困難,我們可能無法預測懸而未決事項的最終結果是什麼、這些事項的時機或最終解決方案是什麼,或者與每個懸而未決事項相關的最終損失、罰款或處罰(如果有的話)可能是什麼。
當訴訟、監管事項和未主張的合同索賠出現可能且可合理估計的或有損失時,公司應對這些事項承擔責任。當或有損失既不可能發生又不合理估計時,我們不會產生負債。根據目前的知識,管理層認為,懸而未決的調查、訴訟或監管事項引起的或有損失(如果有)不會對我們的綜合財務狀況、流動性、經營運績或現金流產生重大不利影響,除非另有披露。
公司在每個報告期評估其懸而未決的法律和監管事項,並根據相關事實和情況酌情上調或下調該等事項的應計負債。鑑於以下因素,公司的應計負債和與某些事項有關的可能損失的估計範圍可能涉及重大判斷:訴訟程式的不同階段;存在許多尚未解決的問題;索賠的廣度(通常跨越多年和廣泛的商業活動);未具體說明的損害賠償、民事罰款或罰款和/或提出的法律問題的新穎性;以及此類訴訟的各種潛在結果的隨之而來的不確定性,包括公司對法院或其他裁決者未來的裁決或對不利方或監管機構的行為或激勵做出的假設。這些估計所依據的法律訴訟的各個方面將不時發生變化。因此,實際損失可能與任何估計有很大差異。
由於2023年下半年和2024年上半年與公司CFPB事項相關的事態發展,公司得出的結論是可能出現且可以合理估計的損失。截至2023年12月31日、2024年3月31日和2024年6月30日,或有損失負債為美金
76
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
9. 承諾、或有事項及擔保(續)
該公司相信,與此事相關的合理可能損失的總範圍(意味著損失的可能性很小,但可能性很小)的估計為美金
以下是公司重大法律訴訟的描述。
某些情況
2017年1月,消費者金融保護局(CFPB)以及伊利諾州和華盛頓州總檢察長發起民事訴訟,將Navient Corporation及其幾家子公司列為被告,指控其違反了某些聯邦和州消費者保護法規,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各種州消費者保護法。賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長也對該公司和某些子公司提起訴訟,指控其違反了各種州和聯邦消費者保護法,理由是類似的涉嫌行為或不作為。除這些事項外,非政府方還提起了許多訴訟,或者將來可能由其他政府或非政府方提起,尋求與CFPB和州總檢察長提出的類似問題相關的損害賠償或其他補救措施。2022年1月,我們與
正如該公司此前所述,我們認為CFPB訴訟中的指控是虛假的,並且他們不恰當地試圖根據之前未宣布的新服務標準對Navient實施處罰,該標準僅對一家服務商追溯適用。因此,我們否認了這些指控,並對該案的指控進行了有力的辯護。
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
9. 承諾、或有事項及擔保(續)
監管事項
該公司已在多起推定集體訴訟和其他案件中被列為被告,指控違反了各種州和聯邦消費者保護法,包括《電話消費者保護法》(TCPA)、《2010年消費者金融保護法》(CFPA)、《公平信用報告法》(FCRA)、《公平債務催收實踐法》(FDCPA),在根據美國破產法進行的對抗訴訟中,以及各種州消費者保護法。目前,公司無法預測決議的時間或這些法律訴訟可能對公司的綜合財務狀況、流動性、經營運績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能支付金額的潛在風險範圍(如果有的話),並且尚未確定或有損失應計費用。不利裁決可能會對公司產生重大不利影響。
此外,作為其正常業務過程的一部分,Navient及其子公司還接受各種聯邦監管機構、州許可機構或其他監管機構的審查或監管,包括SEC、CFPB、FFIEC和ED。與上述類似或不同的項目或事項在這些審查過程中可能會出現。我們還定期收到各種監管實體或機構或政府機構有關我們業務或資產的詢問或請求。一般來說,公司會努力配合每項此類詢問或請求。該公司已收到來自多個州總檢察長的單獨CID或傳票,與上述訴訟之前的CID或傳票類似。作為公司與州總檢察長和解的一部分,這些CID和傳票已得到解決。 儘管如此,我們已經收到並且將來可能收到這些或其他總檢察長就類似或不同事項提出的額外CID或傳票以及其他詢問。
根據公司與SL m BankCo之間的分拆和分配協議的條款,Navient同意就在分拆前SL m BankCo的活動進行可能產生的索賠、訴訟、損害賠償、損失或費用向SL m BankCo進行賠償,但該協議中明確排除的除外。此外,作為分離和分配協議的一部分,SL m BankCo同意根據該協議規定的條款、條件和限制向Navient賠償某些索賠、訴訟、損害賠償、損失或費用。因此,在遵守該協議規定的條款、條件和限制的情況下,Navient同意賠償Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)並使其免受因監管問題以及CFPB和上述州總檢察長訴訟而產生的責任。此外,如果現在或未來存在任何可持續責任,我們還就CFPB和州總檢察長訴訟中出現的此類明確排除的項目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出了各種賠償索賠。納維特擁有
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
10. 根據ASC 606核算的客戶合同收入
下表說明了根據服務類型和客戶類型按可報告經營分部細分的ASC 606項下核算的與客戶的合同收入。
按服務類型分類的收入
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截至6月30日的三個月, |
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2024 |
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(百萬美金) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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截至6月30日的六個月, |
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(百萬美金) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦教育貸款 |
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政府服務 |
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醫療保健服務 |
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按客戶類型分類的收入
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截至6月30日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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(百萬美金) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦政府 |
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擔保機構 |
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州和地方政府 |
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收費當局 |
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醫院和其他 |
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截至6月30日的六個月, |
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2024 |
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(百萬美金) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦政府 |
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擔保機構 |
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州和地方政府 |
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收費當局 |
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醫院和其他 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日,有美金
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告
我們根據以下內容監控和評估我們的持續運營和結果
這些分部符合可報告經營分部的量化閾值。因此,該等可報告經營分部的經營運績單獨呈列。公司的主要運營決策者使用基礎運營分部來管理業務、審查運營運績和分配資源,並有資格合併為主要可報告運營分部的一部分。如下文進一步討論的那樣,我們根據核心收益淨利潤來衡量運營部門的盈利能力。因此,有關我們可報告經營分部淨利潤的信息是根據核心收益提供的。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有並管理FFELP Loans,並且是該投資組合的主要服務商。我們在服務質量、數據驅動策略和有關聯邦還款選擇的全渠道教育方面的悠久歷史為我們所服務的數百萬借款人帶來了積極的成果。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入產生收入。
下表包括我們聯邦教育貸款部門的資產信息。
(百萬美金) |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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FFELP貸款,淨 |
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現金和投資(1) |
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總資產 |
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消費者貸款部門
Navient擁有和管理私人教育貸款,並且是這些投資組合的主要服務商。通過我們的Earnest品牌,我們還為校內私人教育貸款進行再融資和發放。「再融資」私人教育貸款是借款人對其教育貸款進行再融資的貸款,「校內」私人教育貸款是最初在借款人上學期間向他們發放的貸款。我們主要通過私人教育貸款組合的淨利息收入產生收入。
下表包括我們消費者貸款部門的資產信息。
(百萬美金) |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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私人教育貸款,淨 |
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現金和投資(1) |
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其他 |
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總資產 |
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
業務處理部門
Navient提供全渠道聯絡中心服務、工作流程處理和收入周期優化等業務處理解決方案。我們利用與我們所使用的相同的專業知識和智能工具為我們擁有的投資組合提供成功的結果。我們的支持使我們的客戶能夠確保更好的成分結果、滿足快速變化的需求、改進技術、降低運營費用、管理風險並優化收入機會。我們的客戶包括:
2024年6月30日和2023年12月31日,業務處理部門總資產為美金
其他分部
該分部包括我們的企業流動性投資組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
未分配的共享服務費用包括主要與基礎設施和運營相關的信息技術成本、股票薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、監管相關費用、人力資源、某些行政管理層和董事會相關的成本。與監管相關的費用包括實際結算金額以及我們因此類監管事項而產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保費用的任何保險報銷。
2024年6月30日和2023年12月31日,其他分部總資產為美金
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
盈利能力衡量
我們根據GAAP編制財務報表並呈列財務業績。然而,我們還評估我們的業務部門並根據與GAAP不同的基礎呈現財務業績。我們將這種不同的呈現基礎稱為核心收益。我們為每個業務部門提供合併的核心收益呈列基礎,因為這是我們在就我們的績效和如何分配資源做出管理決策時內部審查的內容。我們還在與信用評級機構、貸方和投資者的演示中參考這些信息。由於我們的核心收益呈列基礎與我們的分部財務呈列相對應,因此GAAP要求我們在業務分部的合併財務報表附註中提供核心收益披露。
核心收益不能替代根據GAAP報告的業績。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因為核心收益反映了對以下兩個項目的GAAP財務業績的調整,這可能會造成顯著的波動,主要是由於通常超出管理層控制的時間因素。因此,我們相信核心收益為管理層提供了有用的基礎,可以根據業務計劃或前期業績更好地評估持續運營的業績。因此,我們披露這些信息是因為我們相信它為投資者提供了有關管理層最仔細評估的運營和績效指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們刪除了兩項以產生核心收益演示的項目:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益呈列基礎卻沒有。核心收益受到投資者應仔細考慮的某些一般和具體限制。例如,管理報告沒有全面、權威的指導。我們的核心收益沒有在GAAP中定義,並且可能無法與其他公司報告的類似標題的指標進行比較。因此,我們的核心收益列報並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是為了通過提供有關管理層、董事會、信用評級機構、貸方和投資者最密切使用的運營和績效指標的額外信息來補充GAAP結果。
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NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
分部業績和對GAAP的認可
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截至2024年6月30日的三個月 |
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調整 |
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可報告分部 |
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(百萬美金) |
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雷拉西- |
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添加/ |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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直接經營 |
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業務費用 |
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善意和收購 |
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( |
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( |
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重組/其他 |
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總支出 |
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之前的收入(損失) |
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( |
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所得稅開支 |
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( |
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淨利潤(虧損) |
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( |
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截至2024年6月30日的三個月 |
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(百萬美金) |
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淨影響 |
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淨影響 |
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總 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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其他收入(損失)總額 |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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( |
) |
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$ |
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( |
) |
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所得稅費用(福利) |
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淨利潤(虧損) |
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83
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
|
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截至2023年6月30日的三個月 |
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調整 |
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可報告分部 |
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(百萬美金) |
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總 |
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雷拉西- |
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添加/ |
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總 |
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總 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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教育貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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總利息支出 |
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淨利息收入 |
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減:貸款準備金 |
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淨利息收入 |
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其他收入(損失): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入總額 |
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費用: |
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直接經營 |
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未分配共享 |
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業務費用 |
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善意和收購 |
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( |
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( |
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重組/其他 |
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總支出 |
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之前的收入(損失) |
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所得稅開支 |
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淨利潤(虧損) |
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截至2023年6月30日的三個月 |
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(百萬美金) |
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淨影響 |
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淨影響 |
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總 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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$ |
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$ |
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其他收入(損失)總額 |
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( |
) |
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( |
) |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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所得稅費用(福利) |
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( |
) |
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淨利潤(虧損) |
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$ |
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84
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
|
|
截至2024年6月30日的六個月 |
|
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|
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調整 |
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可報告分部 |
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(百萬美金) |
|
總 |
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|
雷拉西- |
|
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添加/ |
|
|
總 |
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總 |
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|
聯邦教育貸款 |
|
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消費貸款 |
|
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業務處理 |
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其他 |
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|||||||||
利息收入: |
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教育貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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總利息支出 |
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淨利息收入 |
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減:貸款準備金 |
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淨利息收入 |
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其他收入(損失): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入總額 |
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費用: |
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直接經營 |
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未分配共享 |
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業務費用 |
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善意和收購 |
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( |
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( |
) |
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重組/其他 |
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總支出 |
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( |
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之前的收入(損失) |
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所得稅開支 |
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淨利潤(虧損) |
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( |
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截至2024年6月30日的六個月 |
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(百萬美金) |
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淨 影響 |
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淨影響 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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其他收入(損失)總額 |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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所得稅費用(福利) |
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淨利潤(虧損) |
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85
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
|
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截至2023年6月30日的六個月 |
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調整 |
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可報告分部 |
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(百萬美金) |
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總 |
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雷拉西- |
|
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添加/ |
|
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總 |
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總 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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教育貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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總利息支出 |
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減:貸款準備金 |
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資產追回和 |
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其他收入 |
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其他收入總額 |
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費用: |
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直接經營 |
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未分配共享 |
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業務費用 |
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善意和收購 |
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重組/其他 |
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總支出 |
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之前的收入(損失) |
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所得稅開支 |
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淨利潤(虧損) |
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截至2023年6月30日的六個月 |
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(百萬美金) |
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淨影響 |
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淨影響 |
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總 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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其他收入(損失)總額 |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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所得稅費用(福利) |
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淨利潤(虧損) |
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86
NA維恩特公司
綜合財務報表附註
(2024年6月30日以及截至三個月和六個月的信息
2024年6月30日和2023年6月30日未經審計)
11. 分部報告(續)
蘇GAAP核心盈利調整回顧
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截至6月30日的三個月, |
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截至6月30日的六個月, |
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(百萬美金) |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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GAAP淨收入 |
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核心收益對GAAP的調整: |
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衍生品會計的淨影響(1) |
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淨影響和收購 |
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淨稅項影響(3) |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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核心收益淨利潤 |
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87
S自然
根據經修訂的1934年證券交易法的要求,登記人已正式促使以下正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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NA維恩特公司 (註冊人) |
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作者: |
/s/喬·費舍爾 |
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喬·費舍爾 |
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財務長 |
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(首席財務會計官) |
日期:2024年7月24日
88
APPEN迪克斯A
表格10-Q交叉引用索引
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頁面 Number |
第一部分.財務資料 |
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項目1. |
47-87 |
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項目2. |
7-38 |
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項目3. |
40-43 |
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項目4. |
45 |
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第二部分.其他信息 |
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項目1. |
39, 76 |
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項目1A. |
39 |
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|
項目2. |
43 |
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|
項目3. |
優先證券 |
不適用 |
|
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項目4. |
礦山安全披露 |
不適用 |
|
|
|
項目5. |
45 |
|
|
|
|
項目6. |
46 |
|
|
|
|
|
88 |
89