美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
(標記一)
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根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末
或
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根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委員會文件號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(稅務局僱主 識別號碼) |
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( |
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(主要行政辦公室地址) |
(電話號碼) |
(
(註冊人的電話號碼,包括區號)
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
通過勾選標記確認登記人是否:(1)在過去12個月內(或在登記人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否遵守此類提交要求.
用複選標記表示註冊人是否已按照S-T規則第405條(本章232.405節)以電子方式提交了要求提交的每個交互數據文件 在過去12個月內(或登記人被要求提交此類文件的較短期限內)。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閱《交易法》第12b-2條規則中「大型加速申報公司」、「加速申報公司」、「較小申報公司」和「新興成長型公司」的定義。(勾選一項):
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服務器 |
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☐ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 沒有
根據該法第12(B)條登記的證券。
每個班級的標題 |
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交易 符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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截至2024年3月31日,有幾個
目錄
組織我們的10-Q表格
我們的10-Q表格(Form 10-Q)季度報告中內容的順序和呈現方式與傳統的證券交易委員會(SEC)表格10-Q格式不同。我們的格式旨在提高可讀性並更好地呈現我們如何組織和管理業務。有關傳統SEC Form 10-Q格式的交叉引用索引,請參閱附錄A「Form 10-Q交叉引用索引」。
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頁面 數
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8 |
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9 |
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11 |
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18 |
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22 |
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25 |
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25 |
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33 |
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33 |
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35 |
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38 |
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40 |
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77 |
前瞻性和警告性陳述
本10-Q表格包含「前瞻性」陳述和其他信息,這些陳述和信息基於管理層截至本報告日期的當前預期。非歷史事實的陳述,包括關於我們的信念、意見或期望的陳述,以及假設或依賴於未來事件的陳述,都是前瞻性陳述,通常包含「預期」、「預期」、「打算」、「計劃」、「相信」、「尋求」、「看到」、「將會」、「將會」、「可能」、「可能」、「應該」、「目標」或「目標」等詞語。這類陳述是基於管理層截至提交文件之日的預期,涉及許多風險和不確定因素,可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這種風險和不確定性在題爲「風險因素」的一節中有更全面的討論,包括但不限於以下內容:
鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。我們敦促讀者仔細審閱和考慮在本10-Q表及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中所作的各種披露,這些披露披露了可能影響我們業務的風險和不確定性。
編制我們的合併財務報表還要求管理層作出某些估計和假設,包括對未來事件的估計和假設。這些估計或假設可能被證明是不正確的,實際結果可能會有很大不同。本報告中包含的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,僅在本報告發表之日起作出。除非法律要求,否則我們不承擔更新或修改這些前瞻性陳述的任何義務。
通過這次討論和分析,我們打算爲讀者提供一些敘述性的背景,讓讀者了解我們的管理層如何看待我們的綜合財務報表,以及評估我們的經營業績的其他背景,以及關於我們的收益、流動性和現金流的質量和可變性的信息。
1
非公認會計准則財務計量的使用
我們根據公認會計准則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈我們的財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱爲核心收益,這是一種非公認會計准則的財務衡量標準。我們在合併的基礎上爲每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因爲這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益列報基礎是我們對業務部門盈虧的衡量,因此GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益披露。
除核心收益外,我們還提出了以下其他非公認會計准則財務指標:有形權益、調整後的有形權益比率、扣除利息、稅項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)(對於業務處理部門),以及貸款損失準備,不包括以前完全註銷的貸款的預期未來回收。以下提供了非GAAP財務指標和調整的定義,但沒有提供前瞻性非GAAP財務指標的調整,因爲由於預測某些項目的發生和財務影響存在不確定性和固有的困難,公司無法在沒有合理努力的情況下提供此類調整,這些項目包括但不限於我們使用衍生品工具對沖我們的經濟風險而產生的任何按市值計價的收益/損失的影響。見「管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--非GAAP財務衡量標準」,以進一步討論GAAP淨收入和核心收益之間的完全對賬。
2
業務
OVerview和我們業務的基本原理
Navient(納斯達克:NAVI)提供技術支持的教育金融和業務處理解決方案,簡化複雜的程序並幫助數百萬人取得成功。我們以客戶爲中心、數據驅動的服務爲教育、醫療保健和政府領域的客戶帶來卓越的成果。請訪問navient.com了解更多信息。
專注於數據驅動的洞察、服務、合規性和創新支持,Navient的業務包括:
我們擁有3590億美元的聯邦擔保聯邦家庭教育貸款計劃(FFELP)貸款組合。作爲我們自己產品組合和第三方的服務商,我們部署數據驅動的方法來支持客戶的成功。我們靈活且可擴展的基礎設施管理大量複雜的交易,簡化客戶體驗並不斷提高效率。
我們通過創新的規劃工具、學生貸款和再融資產品幫助學生和家庭在大學之旅中取得成功。我們的1,660億美元私人教育貸款組合顯示出很高的客戶成功率。2024年第一季度,我們發放了約259億美元的私人教育貸款。
我們利用我們的貸款服務專業知識,爲大約500家公共部門和醫療保健組織及其數千萬客戶、患者和選民提供業務處理解決方案。我們的全渠道客戶體驗、數字處理和收入週期解決方案套件使我們的客戶能夠爲他們所服務的人提供更好的結果。
卓越的運營績效以及強有力的客戶服務和合規承諾
我們通過主動、數據驅動、簡化的服務和創新解決方案,幫助我們的客戶--個人和機構--通向財務成功之路。
我們利用我們的客戶服務專業知識、數據驅動的見解、技術平台和規模爲客戶提供最大價值。
3
納維特致力於可持續發展的未來。我們利用最大限度地減少辦公建築能耗的技術,並推動廣泛採用「無紙化」數字客戶通信。Navient優先使用我們的建築物的節能功能,以減少能源消耗。能源效率和減少二氧化碳(CO2)和二氧化碳當量是我們在房地產決策中考慮的衆多因素之一。
強勁的財務表現帶來強勁的資本回報
我們2024年第一季度的業績繼續證明了我們業務模式的實力以及我們在各種經濟環境中提供可預測且有意義的現金流和盈利的能力。
我們的巨額收益產生了大量資本,這爲我們的投資者提供了強勁的資本回報。Navient預計將繼續根據我們的資本配置政策通過股息和股票回購向股東返還多餘的資本。
通過優化資本充足率和將資本分配給高增值機會,包括有機增長和收購,我們仍然處於有利地位,可以支付股息和回購股票,同時保持適當的槓桿,以支持我們的信用評級,並確保持續進入資本市場。
2021年12月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,授權購買高達100億美元的公司已發行普通股。截至2024年3月31日,股票回購授權仍有247億美元。
爲了給我們的資本分配決策提供信息,我們使用調整後的有形權益比率(1) 除了其他指標之外。我們的GAAP股權與資產比率爲4.7%,調整後的有形股權比率(1) 截至2024年3月31日,這一比例爲8.4%。
(以百萬爲單位的美元和股票) |
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第1 -24季度 |
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第一季度至第二十三季度 |
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回購股份 |
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2.6 |
|
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4.9 |
|
減少已發行股份 |
|
|
1 |
% |
|
|
3 |
% |
以美元爲單位的總回購 |
|
$ |
43 |
|
|
$ |
85 |
|
已支付的股息 |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
21 |
|
返還資本總額(2) |
|
$ |
61 |
|
|
$ |
106 |
|
公認會計准則股本與資產比率 |
|
|
4.7 |
% |
|
|
4.4 |
% |
調整後的有形權益比率(1) |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.5 |
% |
4
近期業務發展
2024年1月30日,經過對我們業務的深入審查,Navient宣佈了戰略行動,以簡化我們的公司、減少我們的費用基礎並增強我們的靈活性。三項戰略行動是:
自2024年1月30日宣佈以來,我們在上述戰略行動上取得了實質性進展。我們即將完成與MOHELA的最終外包協議。此外,我們預計將更多地了解第二季度業務處理部門撤資流程可能產生的結果範圍。我們正在開始執行我們的精簡公司計劃。我們繼續預計到2025年中後期將基本完成這些戰略行動。
我們如何組織調整我們的業務
我們在三個主要領域經營我們的業務:聯邦教育貸款、消費者貸款和業務處理。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有FFELP Loans併爲該投資組合提供服務。我們還爲其他機構擁有的FFELP貸款提供服務。我們的服務質量、數據驅動策略和有關聯邦還款選擇的全渠道教育爲我們所服務的數百萬借款人帶來了積極的成果。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入產生收入。
5
消費貸款細分市場
Navient擁有、發起和服務再融資和校內私人教育貸款。「再融資」私人教育貸款是借款人對其教育貸款進行再融資的貸款,「校內」私人教育貸款是最初在借款人上學期間向他們發放的貸款。我們主要通過私人教育貸款組合的淨利息收入產生收入。
通過我們的Earnest品牌,我們幫助學生和家庭規劃和支付大學旅程。我們的數字化工具使人們能夠找到獎學金並比較經濟援助報價。我們相信,我們50年的經驗、產品設計、數字營銷策略以及起源和服務平台提供了獨特的競爭優勢。我們看到了發起私人教育貸款的有意義的增長機會,可以產生有吸引力的長期、風險調整回報。
業務處理細分市場
Navient提供全方位渠道聯繫中心服務、工作流程處理和收入週期優化等業務處理解決方案。我們利用相同的專業知識和智能工具爲我們擁有的投資組合提供成功的結果。我們的支持使我們的客戶能夠確保更好的組成結果,滿足快速變化的需求,改進技術,降低運營費用,管理風險和優化收入機會。我們的客戶包括:
其他細分市場
這部分包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
6
管理層的討論與分析 財務狀況及經營業績
S選定的歷史財務信息和比率
|
|
截至3月31日的三個月, |
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|||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
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2024 |
|
|
2023 |
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||
GAAP標準 |
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淨收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.86 |
|
用於計算稀釋後每股收益的加權平均股票 |
|
|
114 |
|
|
|
130 |
|
淨資產收益 |
|
|
.51 |
% |
|
|
.68 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
核心盈利基礎(1) |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入(1) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
133 |
|
稀釋後每股普通股收益(1) |
|
$ |
.47 |
|
|
$ |
1.02 |
|
用於計算稀釋後每股收益的加權平均股票 |
|
|
114 |
|
|
|
130 |
|
淨息差,聯邦教育貸款部門 |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
淨息差,消費貸款部門 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
資產回報率 |
|
|
.37 |
% |
|
|
.82 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
教育貸款組合 |
|
|
|
|
|
|
||
結束FFELP貸款,淨 |
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
42,148 |
|
結束私人教育貸款,淨 |
|
|
16,608 |
|
|
|
18,275 |
|
結束教育貸款總額,淨 |
|
$ |
52,487 |
|
|
$ |
60,423 |
|
平均FFELP貸款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
平均私人教育貸款 |
|
|
17,385 |
|
|
|
19,289 |
|
平均教育貸款總額 |
|
$ |
54,543 |
|
|
$ |
62,552 |
|
7
不他第一季度n審查
我們根據公認會計准則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱爲核心收益。我們在合併的基礎上爲每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因爲這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也包含了這些信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。有關GAAP淨收入和核心收益之間的進一步討論和完全對賬,請參閱「非GAAP財務衡量標準--核心收益」。
2024年第一季度GAAP淨利潤爲7300萬美元(每股稀釋收益0.64美元),而去年同期爲11100萬美元(每股稀釋收益0.86美元)。請參閱「運營結果-2024年第一季度業績與2023年第一季度業績的GAAP比較」,以了解影響不同時期GAAP盈利變化的主要因素。
2024年第一季度核心收益淨利潤爲5400萬美元(每股稀釋核心收益0.47美元),而去年同期爲13300萬美元(每股稀釋核心收益1.02美元)。請參閱「分部結果」,了解不同時期核心盈利變化的主要因素。
GAAP和核心收益結果包括稅前收入淨減少2300萬美元(每股稀釋虧損0.16美元),包括以下項目:
2024年第一季度財務亮點包括:
聯邦教育貸款部門:
消費借貸細分市場:
業務處理細分:
資本、資金和流動性:
運營費用:
8
R行動的結果
GAAP利潤表(未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
增加 |
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||||||||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
||||
利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP貸款 |
|
$ |
661 |
|
|
$ |
693 |
|
|
$ |
(32 |
) |
|
|
(5 |
)% |
私立教育貸款 |
|
|
328 |
|
|
|
344 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(5 |
) |
現金和投資 |
|
|
38 |
|
|
|
34 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
利息收入總額 |
|
|
1,027 |
|
|
|
1,071 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
(4 |
) |
利息支出總額 |
|
|
875 |
|
|
|
837 |
|
|
|
38 |
|
|
|
5 |
|
淨利息收入 |
|
|
152 |
|
|
|
234 |
|
|
|
(82 |
) |
|
|
(35 |
) |
減:貸款損失準備金 |
|
|
12 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
26 |
|
|
|
186 |
|
貸款撥備後的淨利息收入 |
|
|
140 |
|
|
|
248 |
|
|
|
(108 |
) |
|
|
(44 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
服務收入 |
|
|
17 |
|
|
|
17 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
資產追回和業務處理 |
|
|
77 |
|
|
|
72 |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
其他收入 |
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
|
|
2 |
|
|
|
29 |
|
衍生品和對沖的收益(損失) |
|
|
32 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
40 |
|
|
|
500 |
|
其他收入合計 |
|
|
135 |
|
|
|
88 |
|
|
|
47 |
|
|
|
53 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
業務費用 |
|
|
183 |
|
|
|
185 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
善意和收購的無形資產 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他重組費用 |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(75 |
) |
總費用 |
|
|
187 |
|
|
|
192 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
(3 |
) |
所得稅前收入支出 |
|
|
88 |
|
|
|
144 |
|
|
|
(56 |
) |
|
|
(39 |
) |
所得稅費用 |
|
|
15 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(55 |
) |
淨收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
|
$ |
(38 |
) |
|
|
(34 |
)% |
基本每股普通股收益 |
|
$ |
.65 |
|
|
$ |
.87 |
|
|
$ |
(.22 |
) |
|
|
(25 |
)% |
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
.64 |
|
|
$ |
.86 |
|
|
$ |
(.22 |
) |
|
|
(26 |
)% |
每股普通股股息 |
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
.16 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
9
GAAP 2024年第一季度業績與2023年第一季度業績的比較
截至2024年3月31日的三個月,淨利潤爲7300萬美元,即每股普通股稀釋收益0.64美元,而去年同期淨利潤爲11100萬美元,即每股普通股稀釋收益0.86美元。
淨利潤變化的主要貢獻者如下:
FFELP貸款撥備本期1億美元的貸款損失是信貸趨勢相對穩定的結果。
私人教育貸款爲本期11億美元的貸款損失準備金包括與貸款發放有關的5億美元和與一般儲備建立有關的6億美元。去年同期的(2,400萬美元)撥備包括與採用會計準則更新(ASO)第2022-02號“金融工具-信貸損失:陷入困境的債務重組和古董披露,“5億美元用於貸款發放,23億美元用於解決某些破產私人遺留貸款。請參閱我們截至2023年12月31日的年度10-k表格年度報告(2023年10-K表格),以進一步討論採用ASO No. 2022-02以及某些私人遺產貸款破產解決方案。
我們在2024年和2023年第一季度分別回購了260萬股和490萬股普通股。由於回購,我們的平均流通稀釋股票比去年同期減少了1600萬股普通股(或12%)。
10
網段資源結果
聯邦教育貸款部門
下表顯示了我們的聯邦教育貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP貸款 |
|
$ |
661 |
|
|
$ |
695 |
|
|
|
(5 |
)% |
現金和投資 |
|
|
23 |
|
|
|
20 |
|
|
|
15 |
|
利息收入總額 |
|
|
684 |
|
|
|
715 |
|
|
|
(4 |
) |
利息支出總額 |
|
|
631 |
|
|
|
590 |
|
|
|
7 |
|
淨利息收入 |
|
|
53 |
|
|
|
125 |
|
|
|
(58 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(90 |
) |
撥備後的淨利息收入 |
|
|
52 |
|
|
|
115 |
|
|
|
(55 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
服務收入 |
|
|
13 |
|
|
|
14 |
|
|
|
(7 |
) |
其他收入 |
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(20 |
) |
其他收入合計 |
|
|
17 |
|
|
|
19 |
|
|
|
(11 |
) |
直接運營費用 |
|
|
17 |
|
|
|
20 |
|
|
|
(15 |
) |
所得稅前收入支出 |
|
|
52 |
|
|
|
114 |
|
|
|
(54 |
) |
所得稅費用 |
|
|
12 |
|
|
|
27 |
|
|
|
(56 |
) |
淨收入 |
|
$ |
40 |
|
|
$ |
87 |
|
|
|
(54 |
)% |
2024年第一季度業績與2023年第一季度業績比較
11
關鍵績效指標如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分部淨息差 |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
FFELP貸款: |
|
|
|
|
|
|
||
FFELP貸款利差 |
|
|
.66 |
% |
|
|
1.25 |
% |
貸款損失撥備 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
10 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
18 |
|
淨沖銷率 |
|
|
.13 |
% |
|
|
.22 |
% |
超過30天的拖欠率 |
|
|
13.2 |
% |
|
|
14.4 |
% |
超過90天的拖欠率 |
|
|
6.6 |
% |
|
|
7.9 |
% |
剋制率 |
|
|
16.0 |
% |
|
|
16.9 |
% |
平均FFELP貸款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
結束FFELP貸款,淨 |
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
(數十億美元) |
|
|
|
|
|
|
||
已服務的聯邦貸款總額 |
|
$ |
42 |
|
|
$ |
49 |
|
淨息差
下表詳細介紹了淨息差。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
FFELP貸款收益率 |
|
|
6.91 |
% |
|
|
6.07 |
% |
最低收入 |
|
|
.24 |
|
|
|
.45 |
|
FFELP貸款淨收益率 |
|
|
7.15 |
|
|
|
6.52 |
|
FFELP貸款資金成本 |
|
|
(6.49 |
) |
|
|
(5.27 |
) |
FFELP貸款利差 |
|
|
.66 |
|
|
|
1.25 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.13 |
) |
淨息差(1) |
|
|
.55 |
% |
|
|
1.12 |
% |
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
FFELP貸款 |
|
$ |
37,158 |
|
|
$ |
43,263 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
1,861 |
|
|
|
1,972 |
|
FFELP貸款生息資產總額 |
|
$ |
39,019 |
|
|
$ |
45,235 |
|
淨息差下降主要是由於利率上升對該分部資產和債務的不同指數重置的影響,導致下限收入減少和資金成本增加。此外,預付款項增加,導致貸款溢價攤銷增加,息差的非現金減少。
截至2024年3月31日,我們的FFELP貸款組合總額爲359億美元,其中包括127億美元的FFELP斯塔福德貸款和232億美元的FFELP合併貸款。假設固定提前還款率(CPR)分別爲7%和5%,截至2024年3月31日,這些投資組合的加權平均壽命分別爲7年和8年。
最低收入
下表根據核心收益分析了我們投資組合中FFELP貸款在2024年和2023年3月31日之後根據截至這些日期的利率賺取最低收入的能力。
|
|
|
|
|
|
|
||
(數十億美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
有資格獲得最低收入的教育貸款 |
|
$ |
35.6 |
|
|
$ |
41.8 |
|
減少:2006年3月31日後需要退款的已支付貸款 |
|
|
(16.9 |
) |
|
|
(19.9 |
) |
減去:經濟上對沖的最低收入 |
|
|
(2.0 |
) |
|
|
(9.1 |
) |
教育貸款有資格在扣除回扣和 |
|
$ |
16.7 |
|
|
$ |
12.8 |
|
教育貸款獲得最低收入 |
|
$ |
1.1 |
|
|
$ |
— |
|
12
下表列出了2024年4月1日至2028年12月31日期間FFELP合併貸款平均餘額的預測,其中固定利率下限收入已通過衍生品進行經濟對沖。
(數十億美元) |
|
2024年4月1日 |
|
|
2025 |
|
|
2026 |
|
|
2027 |
|
|
2028 |
|
|||||
FFELP合併貸款平均餘額 |
|
$ |
1.7 |
|
|
$ |
.9 |
|
|
$ |
.7 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
$ |
.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用
聯邦教育貸款部門的運營費用主要包括爲我們的FFELP貸款組合和其他機構持有的聯邦教育貸款提供服務而產生的成本。由於貸款組合的償還,費用減少了3億美元。
各種聯邦貸款減免計劃
2022年8月24日,拜登-賀錦麗政府宣佈了學生債務減免(SDR)計劃。特別提款權計劃將向符合收入條件的受助人提供高達20,000美元的一次性債務減免,這些受助人擁有教育署持有的學生貸款,並暫停償還教育署持有的貸款。像我們這樣的私人持有的FFELP貸款沒有資格獲得債務減免。
許多州和私人組織在全國各地的多個法院對特別提款權計劃發起法律挑戰。2023年6月30日,最高法院裁定禁止ED實施特別提款權計劃,ED持有貸款的學生貸款支付於2023年10月恢復。特別提款權計劃無效後,ED宣佈已開始新的規則制定程序,考慮其他方式爲借款人提供債務減免,其中可能包括擁有私人持有FFELP貸款的借款人。ED在2023年第四季度和2024年第一季度與談判規則制定委員會舉行了多次公開會議。預計ED將於2024年5月發佈擬議法規徵求公衆意見。
此外,2023年7月10日,教育署發佈了關於直接貸款收入驅動型還款計劃的最終規定,直接貸款是由教育署持有的學生貸款。符合條件的FFELP借款人可以通過將他們的貸款合併到直接貸款計劃中來獲得新的變化。新規定將於2024年7月1日生效;然而,教育署已選擇從2023年7月30日起提前實施一些功能。這些規定通過減少可自由支配收入(即,應稅收入超過聯邦貧困指導方針的225%),將必須支付給直接貸款的可自由支配收入的百分比降低到5%(對於本科生),併爲已婚借款人提供了通過提交單獨的納稅申報單將其配偶的收入排除在考慮因素之外的選項,從而降低了直接貸款的月還款額。其他變化包括取消每月還款額不包括的應計利息,提供計入某些延期和忍耐期的貸款寬免,爲原始本金餘額小於或等於12,000美元的借款人提供較短的貸款寬免期(10年),以及爲通過直接合並貸款償還的Direct或FFELP貸款的合格付款提供貸款寬免。
已經提起或宣佈了幾起訴訟(Navient不是其中的一方),旨在推翻這些法規。
擬議的借款人債務減免法規以及新的收入驅動還款計劃已經增加,並且可能在未來繼續增加合併活動,因爲FFELP借款人將其貸款合併到直接貸款計劃中,以便有資格獲得潛在的債務減免和新的收入驅動還款計劃。這項整合活動可能會對公司的業績產生重大影響。
13
消費貸款細分市場
下表顯示了我們消費貸款部門的核心收益結果。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
私立教育貸款 |
|
$ |
328 |
|
|
$ |
344 |
|
|
|
(5 |
)% |
現金和投資 |
|
|
7 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
利息收入 |
|
|
335 |
|
|
|
350 |
|
|
|
(4 |
) |
利息開支 |
|
|
201 |
|
|
|
197 |
|
|
|
2 |
|
淨利息收入 |
|
|
134 |
|
|
|
153 |
|
|
|
(12 |
) |
減去:貸款損失準備金 |
|
|
11 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
146 |
|
計提貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
123 |
|
|
|
177 |
|
|
|
(31 |
) |
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
服務收入 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他收入合計 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
直接運營費用 |
|
|
32 |
|
|
|
37 |
|
|
|
(14 |
) |
所得稅前收入支出 |
|
|
95 |
|
|
|
143 |
|
|
|
(34 |
) |
所得稅費用 |
|
|
22 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(33 |
) |
淨收入 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
110 |
|
|
|
(34 |
)% |
2024年第一季度業績與2023年第一季度業績比較
14
關鍵績效指標如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分部淨息差 |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
私立教育貸款(包括再融資貸款): |
|
|
|
|
|
|
||
中國民辦教育貸款利差 |
|
|
3.10 |
% |
|
|
3.28 |
% |
*爲貸款損失計提準備金 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
(24 |
) |
*淨沖銷: |
|
$ |
99 |
|
|
$ |
75 |
|
淨沖銷率 |
|
|
2.40 |
% |
|
|
1.63 |
% |
超過30天的拖欠率 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
4.5 |
% |
超過90天的拖欠率 |
|
|
2.1 |
% |
|
|
2.0 |
% |
剋制率 |
|
|
1.8 |
% |
|
|
1.9 |
% |
平均私人教育貸款 |
|
$ |
17,385 |
|
|
$ |
19,289 |
|
結束私人教育貸款,淨 |
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
18,275 |
|
私立教育再融資貸款: |
|
|
|
|
|
|
||
*淨沖銷: |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
8 |
|
超過90天的拖欠率 |
|
|
.5 |
% |
|
|
.3 |
% |
私立教育再融資貸款平均餘額 |
|
$ |
8,796 |
|
|
$ |
9,521 |
|
民辦教育再融資貸款期末餘額 |
|
$ |
8,619 |
|
|
$ |
9,274 |
|
私立教育再融資貸款發放 |
|
$ |
228 |
|
|
$ |
135 |
|
淨息差
下表詳細介紹了淨息差。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
私人教育貸款收益率 |
|
|
7.58 |
% |
|
|
7.24 |
% |
私立教育貸款資金成本 |
|
|
(4.48 |
) |
|
|
(3.96 |
) |
私人教育貸款利差 |
|
|
3.10 |
|
|
|
3.28 |
|
其他生息資產利差影響 |
|
|
(.11 |
) |
|
|
(.16 |
) |
淨息差(1) |
|
|
2.99 |
% |
|
|
3.12 |
% |
|
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
私立教育貸款 |
|
$ |
17,385 |
|
|
$ |
19,289 |
|
其他可產生利息的資產 |
|
|
543 |
|
|
|
625 |
|
民辦教育貸款生息資產總額 |
|
$ |
17,928 |
|
|
$ |
19,914 |
|
截至2024年3月31日,我們的私人教育貸款組合總額爲1660億美元,其中包括860億美元的再融資貸款和800億美元的非再融資貸款。假設CPR分別爲10%和10%,截至2024年3月31日,這些投資組合的加權平均壽命分別爲5年和5年。
貸款損失準備金
私人教育貸款損失撥備增加35億美元。本期11億美元貸款損失撥備包括與貸款發放有關的5億美元和與一般儲備建立有關的6億美元。上一季度的(240)萬美元撥備包括與採用新會計準則(ASO No. 2022-02)有關的(520)萬美元、與貸款發放有關的5億美元以及與解決某些私人遺留貸款破產相關的2300萬美元。
運營費用
我們消費貸款部門的運營費用包括髮起、收購、服務和收取我們消費貸款組合的成本。運營費用減少5億美元,主要是由於校內貸款營銷支出減少。
15
業務處理細分市場
下表顯示了我們業務處理部門的核心收益結果。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|||
業務處理收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
|
|
7 |
% |
直接運營費用 |
|
|
69 |
|
|
|
67 |
|
|
|
3 |
|
所得稅前收入支出 |
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
60 |
|
所得稅費用 |
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
100 |
|
淨收入 |
|
$ |
6 |
|
|
$ |
4 |
|
|
|
50 |
% |
2024年第一季度業績與2023年第一季度業績比較
關鍵績效指標如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
政府服務收入 |
|
$ |
48 |
|
|
$ |
40 |
|
醫療保健服務收入 |
|
|
29 |
|
|
|
32 |
|
手續費總收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
EBITDA(1) |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
5 |
|
EBITDA利潤率(1) |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
16
其他細分市場
下表列出了我們其他部門的核心盈利結果。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
增加百分比 |
|
||||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024年與2023年 |
|
|||
貸款損失撥備後的淨利息損失 |
|
$ |
(24 |
) |
|
$ |
(25 |
) |
|
|
(4 |
)% |
其他收入 |
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
150 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未分配共享服務運營費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
未分配的信息技術成本 |
|
|
22 |
|
|
|
19 |
|
|
|
16 |
|
報告未分配的企業成本 |
|
|
43 |
|
|
|
42 |
|
|
|
2 |
|
未分配共享服務運營費用總額 |
|
|
65 |
|
|
|
61 |
|
|
|
7 |
|
重組/其他重組費用 |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(75 |
) |
總費用 |
|
|
66 |
|
|
|
65 |
|
|
|
2 |
|
所得稅優惠前虧損 |
|
|
(85 |
) |
|
|
(88 |
) |
|
|
(3 |
) |
所得稅優惠 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(20 |
) |
|
|
— |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
(68 |
) |
|
|
(4 |
)% |
計提貸款損失準備後的淨利息損失
扣除貸款損失撥備後的淨利息虧損是由於我們的公司流動資金組合的賬面成本爲負。淨利息損失的數額主要是由於流動資金組合的規模以及爲公司流動資金組合提供資金的債務的資金成本。
未分配的共享服務運營費用
未分配的共享事務業務費用主要涉及與基礎設施和業務有關的信息技術費用、基於股票的薪酬費用、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的費用、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。支出比去年同期增加了100美元萬,主要是因爲與監管相關的支出增加了1,100美元萬。2024年第一季度和2023年第一季度的監管相關支出分別爲1,300美元萬和200美元萬,其中2024年第一季度包括與CFPB事宜相關的最新事態發展相關的1,200美元萬或有損失應計項目。其餘1,000美元的萬費用減少主要是由於正在採取措施降低成本和提高運營效率。
關於合理可能存在或有損失的法律和監管事項的討論,見「附註9--承付款和或有事項」。本公司無法預計決議的時間或某些事項可能對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與某些事項和準備金相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話)。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
重組/其他重組費用
這些費用減少了3億美元,主要與遣散費和設施退出費用有關。
17
F財務狀況
本節提供有關我們教育貸款組合的餘額、活動和信貸績效指標的信息。
我們的教育貸款組合摘要
結束教育貸款餘額,淨
|
|
2024年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
13 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13 |
|
|
$ |
91 |
|
|
$ |
104 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
12,816 |
|
|
|
23,256 |
|
|
|
36,072 |
|
|
|
17,055 |
|
|
|
53,127 |
|
總 |
|
|
12,829 |
|
|
|
23,256 |
|
|
|
36,085 |
|
|
|
17,146 |
|
|
|
53,231 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(152 |
) |
|
|
(54 |
) |
|
|
(206 |
) |
|
|
(538 |
) |
|
|
(744 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
佔FFELP總數的% |
|
|
35 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
24 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
68 |
% |
|
|
32 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
70 |
|
|
$ |
82 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
13,708 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,128 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
55,577 |
|
總 |
|
|
13,720 |
|
|
|
24,420 |
|
|
|
38,140 |
|
|
|
17,519 |
|
|
|
55,659 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(156 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(617 |
) |
|
|
(832 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
佔FFELP總數的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
44 |
% |
|
|
69 |
% |
|
|
31 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私 |
|
|
總 |
|
|||||
教育貸款組合總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
在校學生(1) |
|
$ |
15 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
15 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
88 |
|
格蕾絲、還款和其他(2) |
|
|
15,339 |
|
|
|
27,008 |
|
|
|
42,347 |
|
|
|
18,908 |
|
|
|
61,255 |
|
總 |
|
|
15,354 |
|
|
|
27,008 |
|
|
|
42,362 |
|
|
|
18,981 |
|
|
|
61,343 |
|
貸款損失準備 |
|
|
(155 |
) |
|
|
(59 |
) |
|
|
(214 |
) |
|
|
(706 |
) |
|
|
(920 |
) |
教育貸款組合總額 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
佔FFELP總數的% |
|
|
36 |
% |
|
|
64 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
||
佔總數的百分比 |
|
|
25 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
70 |
% |
|
|
30 |
% |
|
|
100 |
% |
18
教育貸款活動
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
13,564 |
|
|
$ |
24,361 |
|
|
$ |
37,925 |
|
|
$ |
16,902 |
|
|
$ |
54,827 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
363 |
|
|
|
363 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
134 |
|
|
|
140 |
|
|
|
274 |
|
|
|
60 |
|
|
|
334 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(482 |
) |
|
|
(788 |
) |
|
|
(1,270 |
) |
|
|
(51 |
) |
|
|
(1,321 |
) |
還款及其他 |
|
|
(539 |
) |
|
|
(511 |
) |
|
|
(1,050 |
) |
|
|
(666 |
) |
|
|
(1,716 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
12,677 |
|
|
$ |
23,202 |
|
|
$ |
35,879 |
|
|
$ |
16,608 |
|
|
$ |
52,487 |
|
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
FFELP |
|
|
總 |
|
|
私 |
|
|
總 |
|
|||||
期初餘額 |
|
$ |
15,691 |
|
|
$ |
27,834 |
|
|
$ |
43,525 |
|
|
$ |
18,725 |
|
|
$ |
62,250 |
|
收購(發起和購買)(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
274 |
|
|
|
274 |
|
資本化利息和溢價/折扣 |
|
|
146 |
|
|
|
163 |
|
|
|
309 |
|
|
|
49 |
|
|
|
358 |
|
再融資和整合升至第三位 |
|
|
(252 |
) |
|
|
(435 |
) |
|
|
(687 |
) |
|
|
(72 |
) |
|
|
(759 |
) |
還款及其他 |
|
|
(386 |
) |
|
|
(613 |
) |
|
|
(999 |
) |
|
|
(701 |
) |
|
|
(1,700 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
15,199 |
|
|
$ |
26,949 |
|
|
$ |
42,148 |
|
|
$ |
18,275 |
|
|
$ |
60,423 |
|
19
FFELP貸款組合表現
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
1,562 |
|
|
|
|
|
$ |
1,557 |
|
|
|
|
|
$ |
1,778 |
|
|
|
|
|||
忍耐貸款(2) |
|
|
5,538 |
|
|
|
|
|
|
6,147 |
|
|
|
|
|
|
6,844 |
|
|
|
|
|||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期貸款 |
|
|
25,162 |
|
|
|
86.8 |
% |
|
|
26,204 |
|
|
|
86.1 |
% |
|
|
28,886 |
|
|
|
85.6 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
1,163 |
|
|
|
4.0 |
|
|
|
1,193 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
3.8 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
747 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
746 |
|
|
|
2.5 |
|
|
|
902 |
|
|
|
2.7 |
|
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
1,913 |
|
|
|
6.6 |
|
|
|
2,293 |
|
|
|
7.5 |
|
|
|
2,682 |
|
|
|
7.9 |
|
FFELP償還貸款總額 |
|
|
28,985 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
30,436 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
33,740 |
|
|
|
100 |
% |
FFELP貸款總額 |
|
|
36,085 |
|
|
|
|
|
|
38,140 |
|
|
|
|
|
|
42,362 |
|
|
|
|
|||
FFELP損失貸款津貼 |
|
|
(206 |
) |
|
|
|
|
|
(215 |
) |
|
|
|
|
|
(214 |
) |
|
|
|
|||
FFELP貸款,淨 |
|
$ |
35,879 |
|
|
|
|
|
$ |
37,925 |
|
|
|
|
|
$ |
42,148 |
|
|
|
|
|||
FFELP貸款償還百分比 |
|
|
|
|
|
80.3 |
% |
|
|
|
|
|
79.8 |
% |
|
|
|
|
|
79.6 |
% |
|||
拖欠佔FFELP貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
|
|
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
14.4 |
% |
|||
FFELP可容忍貸款佔百分比 |
|
|
|
|
|
16.0 |
% |
|
|
|
|
|
16.8 |
% |
|
|
|
|
|
16.9 |
% |
私人教育貸款組合表現
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
369 |
|
|
|
|
|
$ |
360 |
|
|
|
|
|
$ |
369 |
|
|
|
|
|||
忍耐貸款(2) |
|
|
297 |
|
|
|
|
|
|
363 |
|
|
|
|
|
|
354 |
|
|
|
|
|||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
活期貸款 |
|
|
15,661 |
|
|
|
95.0 |
% |
|
|
15,935 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
17,439 |
|
|
|
95.5 |
% |
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
303 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
308 |
|
|
|
1.8 |
|
|
|
290 |
|
|
|
1.6 |
|
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
165 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
173 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
165 |
|
|
|
.9 |
|
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
351 |
|
|
|
2.1 |
|
|
|
380 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
364 |
|
|
|
2.0 |
|
償還中的民辦教育貸款總額 |
|
|
16,480 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
16,796 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
18,258 |
|
|
|
100 |
% |
民辦教育貸款總額 |
|
|
17,146 |
|
|
|
|
|
|
17,519 |
|
|
|
|
|
|
18,981 |
|
|
|
|
|||
民辦教育貸款損失免稅額 |
|
|
(538 |
) |
|
|
|
|
|
(617 |
) |
|
|
|
|
|
(706 |
) |
|
|
|
|||
私立教育貸款,淨額 |
|
$ |
16,608 |
|
|
|
|
|
$ |
16,902 |
|
|
|
|
|
$ |
18,275 |
|
|
|
|
|||
民辦教育貸款佔 |
|
|
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
|
|
|
95.9 |
% |
|
|
|
|
|
96.2 |
% |
|||
違約率佔私立教育的百分比 |
|
|
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
4.5 |
% |
|||
年暫緩貸款佔貸款的百分比 |
|
|
|
|
|
1.8 |
% |
|
|
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
|
|
|
1.9 |
% |
|||
個人助學貸款的比例 |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
33 |
% |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
貸款損失準備
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總 |
|
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總 |
|
||||||
期初餘額 |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
617 |
|
|
$ |
832 |
|
|
$ |
222 |
|
|
$ |
800 |
|
|
$ |
1,022 |
|
撥備總額 |
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
(14 |
) |
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
毛額沖銷 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(110 |
) |
|
|
(120 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(88 |
) |
|
|
(106 |
) |
本期毛額的預期未來複蘇 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
13 |
|
淨沖銷(1)(2) |
|
|
(10 |
) |
|
|
(99 |
) |
|
|
(109 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
(75 |
) |
|
|
(93 |
) |
預期未來複蘇較之前下降 |
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
9 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
期末津貼(GAAP) |
|
|
206 |
|
|
|
538 |
|
|
|
744 |
|
|
|
214 |
|
|
|
706 |
|
|
|
920 |
|
另外:預計未來將在之前完全復甦 |
|
|
— |
|
|
|
217 |
|
|
|
217 |
|
|
|
— |
|
|
|
268 |
|
|
|
268 |
|
期末備抵(不包括預期未來) |
|
$ |
206 |
|
|
$ |
755 |
|
|
$ |
961 |
|
|
$ |
214 |
|
|
$ |
974 |
|
|
$ |
1,188 |
|
年淨沖銷佔平均貸款的百分比 |
|
|
.13 |
% |
|
|
2.40 |
% |
|
|
|
|
|
.22 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
|
||
沖銷津貼覆蓋率(按年計算)(4) |
|
|
5.3 |
|
|
|
1.8 |
|
|
*(非公認會計准則) |
|
|
|
2.9 |
|
|
|
3.2 |
|
|
*(非公認會計准則) |
|
||
免稅額佔期末貸款總額的百分比 |
|
|
.6 |
% |
|
|
4.4 |
% |
|
*(非公認會計准則) |
|
|
|
.5 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
*(非公認會計准則) |
|
||
免稅額佔年末貸款的百分比 |
|
|
.7 |
% |
|
|
4.6 |
% |
|
*(非公認會計准則) |
|
|
|
.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
|
*(非公認會計准則) |
|
||
期末貸款總額 |
|
$ |
36,085 |
|
|
$ |
17,146 |
|
|
|
|
|
$ |
42,362 |
|
|
$ |
18,981 |
|
|
|
|
||
平均還款金額 |
|
$ |
29,736 |
|
|
$ |
16,671 |
|
|
|
|
|
$ |
34,305 |
|
|
$ |
18,552 |
|
|
|
|
||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
28,985 |
|
|
$ |
16,480 |
|
|
|
|
|
$ |
33,740 |
|
|
$ |
18,258 |
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
年初預計未來複蘇 |
|
$ |
226 |
|
|
$ |
274 |
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
11 |
|
|
|
13 |
|
追回(收取的現金) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(13 |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(6 |
) |
期末預期未來複蘇 |
|
$ |
217 |
|
|
$ |
268 |
|
期內餘額變化 |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
(5 |
) |
21
L流動性與資本資源
資金和流動性風險管理
下面的「流動性和資本資源」的討論主要集中在我們的聯邦教育貸款和消費貸款部分。我們的業務處理部門只需要最低限度的流動性和資金。
我們將流動性定義爲我們可以用來滿足現金需求的現金和高質量流動資產。我們的兩個主要流動性需求是:(1)償還債務和(2)我們持續的能力,以滿足我們在整個市場週期中運營業務所需的現金需求(包括衍生品抵押品要求),包括在財務壓力期間。二級流動性需求可以根據需要進行調整,包括髮起私人教育貸款、收購私人教育貸款和FFELP貸款組合、收購公司、支付普通股股息和回購我們的普通股。爲了實現這些目標,我們分析和監控我們的流動性需求,並保持過剩的流動性和獲得不同資金來源的機會,包括髮行無擔保債務和發行擔保債務,主要通過資產擔保證券化和/或其他融資安排。
我們將我們的流動性風險定義爲當我們的債務到期時,我們可能無法在不招致不可接受的損失的情況下履行義務,或無法以合理的市場利率投資於未來的資產增長和業務運營。我們的主要流動性風險與我們償還債務、履行其他業務義務和繼續增長業務的能力有關。進入資本市場的能力受到一般市場和經濟狀況、我們的信用評級以及市場資金來源總體可用性的影響。此外,當我們在某些市場競爭時,以及當我們尋求進行某些交易(包括場外衍生品)時,信用評級對客戶或交易對手可能很重要。
信用評級和展望是由評級機構持續審查的意見,可能會根據我們的財務表現、行業和市場動態以及其他因素而不時發生變化。其他影響我們信用評級的因素包括評級機構對整體經營環境的評估、我們在競爭市場的相對地位、聲譽、流動資金狀況、盈利水平和波動性、公司治理和風險管理政策、資本狀況和資本管理做法。信用評級的負面變化可能會對我們的流動性產生負面影響,因爲這可能會增加資金的成本和可獲得性,並可能需要額外的現金抵押品,或者限制目前作爲現有借款或衍生品抵押品安排抵押品的現金。我們的目標是提高我們的信用評級,以便即使在困難的經濟和市場條件下,我們也能夠繼續有效地進入資本市場。截至2024年3月31日,我們的無擔保債務總額爲59美元億。三家信用評級機構目前對我們的長期無擔保債務的評級低於投資級。
我們預計將爲我們持續的流動性需求提供資金,包括通過多個來源償還短期(即未來12個月)到期的6億優先無擔保票據和長期(2025年至2043年到期,其中60%將於2029年到期)的剩餘53億優先無擔保票據。這些來源包括我們手頭的現金、未擔保的FFELP貸款和私人教育再融資貸款組合(參見下文「主要流動性來源」)、經營活動提供的可預測的運營現金流、未擔保的教育貸款資產本金的償還以及我們證券化信託基金的超額抵押分配。我們還可能根據市場狀況和可用性,動用我們的擔保FFELP貸款和私人教育貸款資產支持商業票據(ABCP)安排,發行定期ABS,加入額外的私人教育貸款和FFELP貸款ABS回購安排,或發行額外的無擔保債務。
我們發放私人教育貸款(其中一部分通過遠期購買協議獲得)。我們還已經並可能在未來時期從第三方購買私人教育貸款和FFELP貸款組合。貸款發放和購買是我們持續流動性需求的一部分。2024年第一季度,我們以43億美元購買了260萬股普通股,截至2024年3月31日,我們擁有247萬美元的未使用股份回購授權。
22
初級流動資金來源
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
不受限制的現金和流動投資總額 |
|
$ |
823 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
570 |
|
無擔保的FFELP貸款 |
|
|
133 |
|
|
|
92 |
|
|
|
62 |
|
無障礙私立教育再融資 |
|
|
88 |
|
|
|
236 |
|
|
|
37 |
|
總 |
|
$ |
1,044 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
669 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
不受限制現金和流動資金總額 |
|
$ |
767 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
825 |
|
無擔保的FFELP貸款 |
|
|
115 |
|
|
|
92 |
|
|
|
85 |
|
無障礙私立教育 |
|
|
218 |
|
|
|
137 |
|
|
|
66 |
|
總 |
|
$ |
1,100 |
|
|
$ |
1,396 |
|
|
$ |
976 |
|
額外流動性來源
我們的擔保信貸安排也可能提供流動性。FFELP貸款和私立教育貸款ABCP設施下的最大借款能力將有所不同,並取決於各協議的借款條件,包括設施規模、當前使用情況以及無擔保貸款合格抵押品的可用性等。下表詳細介紹了這些到期日爲2024年6月至2026年4月的融資的額外借貸能力。
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
期末餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
$ |
409 |
|
|
$ |
408 |
|
|
$ |
57 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
1,340 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
1,028 |
|
總 |
|
$ |
1,749 |
|
|
$ |
2,127 |
|
|
$ |
1,085 |
|
|
|
截至三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||
平均餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
$ |
408 |
|
|
$ |
203 |
|
|
$ |
107 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
1,563 |
|
|
|
1,693 |
|
|
|
1,141 |
|
總 |
|
$ |
1,971 |
|
|
$ |
1,896 |
|
|
$ |
1,248 |
|
截至2024年3月31日,我們共有280億美元的未支配有形資產,包括上表中列出的主要流動性來源的資產。未支配教育貸款總額包括我們未支配有形資產的110億美元本金,其中95700萬美元和13300萬美元分別與私人教育貸款和FFELP貸款有關。此外,截至2024年3月31日,我們擁有550億美元的擔保淨資產(即過度抵押)在我們的各種融資機制(合併可變利息實體)中。我們有時會簽訂回購機制,以這些融資工具的擔保淨資產借款。截至2024年3月31日,有60億美元的回購便利借款尚未償還。
下表對擔保資產和未擔保資產及其對有形權益總額的淨影響進行了覈對。
(數十億美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
合併可變利息淨資產 |
|
$ |
3.3 |
|
|
|
3.4 |
|
合併可變利息實體淨資產 |
|
|
2.2 |
|
|
|
2.1 |
|
有形未擔保資產(1) |
|
|
2.8 |
|
|
|
3.0 |
|
優先無擔保債務 |
|
|
(5.9 |
) |
|
|
(5.9 |
) |
無擔保對沖債務按市值計價(2) |
|
|
.2 |
|
|
|
.2 |
|
其他負債,淨額 |
|
|
(.5 |
) |
|
|
(.7 |
) |
總有形權益(3) |
|
$ |
2.1 |
|
|
$ |
2.1 |
|
23
借款
期末餘額
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
||||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
高級無擔保債務 |
|
$ |
556 |
|
|
$ |
5,303 |
|
|
$ |
5,859 |
|
|
$ |
506 |
|
|
$ |
5,351 |
|
|
$ |
5,857 |
|
無擔保借款總額 |
|
|
556 |
|
|
|
5,303 |
|
|
|
5,859 |
|
|
|
506 |
|
|
|
5,351 |
|
|
|
5,857 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP貸款證券化 |
|
|
55 |
|
|
|
33,787 |
|
|
|
33,842 |
|
|
|
59 |
|
|
|
35,626 |
|
|
|
35,685 |
|
私立教育貸款證券化 |
|
|
383 |
|
|
|
11,214 |
|
|
|
11,597 |
|
|
|
435 |
|
|
|
11,754 |
|
|
|
12,189 |
|
FFELP貸款ABCP設施 |
|
|
1,719 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,808 |
|
|
|
1,854 |
|
|
|
89 |
|
|
|
1,943 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
1,659 |
|
|
|
784 |
|
|
|
2,443 |
|
|
|
1,286 |
|
|
|
821 |
|
|
|
2,107 |
|
中國和其他 |
|
|
62 |
|
|
|
39 |
|
|
|
101 |
|
|
|
95 |
|
|
|
39 |
|
|
|
134 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
3,878 |
|
|
|
45,913 |
|
|
|
49,791 |
|
|
|
3,729 |
|
|
|
48,329 |
|
|
|
52,058 |
|
核心收益基礎借款(1) |
|
|
4,434 |
|
|
|
51,216 |
|
|
|
55,650 |
|
|
|
4,235 |
|
|
|
53,680 |
|
|
|
57,915 |
|
GAAP會計處理調整 |
|
|
(7 |
) |
|
|
(368 |
) |
|
|
(375 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(278 |
) |
|
|
(287 |
) |
GAAP基礎借款 |
|
$ |
4,427 |
|
|
$ |
50,848 |
|
|
$ |
55,275 |
|
|
$ |
4,226 |
|
|
$ |
53,402 |
|
|
$ |
57,628 |
|
平均餘額
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
|
平均值 |
|
||||
無擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
優先無擔保債務 |
|
$ |
5,858 |
|
|
|
9.25 |
% |
|
$ |
6,279 |
|
|
|
8.14 |
% |
無擔保借款總額 |
|
|
5,858 |
|
|
|
9.25 |
|
|
|
6,279 |
|
|
|
8.14 |
|
擔保借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
FFELP貸款證券化 |
|
|
34,860 |
|
|
|
6.35 |
|
|
|
41,377 |
|
|
|
5.15 |
|
私立教育貸款證券化 |
|
|
11,907 |
|
|
|
3.56 |
|
|
|
13,172 |
|
|
|
3.25 |
|
FFELP貸款ABCP設施 |
|
|
1,893 |
|
|
|
6.98 |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
5.90 |
|
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
2,242 |
|
|
|
7.27 |
|
|
|
2,828 |
|
|
|
6.25 |
|
其他 |
|
|
111 |
|
|
|
(1.67 |
) |
|
|
108 |
|
|
|
5.03 |
|
有擔保借款總額 |
|
|
51,013 |
|
|
|
5.75 |
|
|
|
58,773 |
|
|
|
4.79 |
|
核心收益基礎借款(1) |
|
|
56,871 |
|
|
|
6.11 |
|
|
|
65,052 |
|
|
|
5.11 |
|
GAAP會計處理調整 |
|
|
— |
|
|
|
.08 |
|
|
|
— |
|
|
|
.11 |
|
GAAP基礎借款 |
|
$ |
56,871 |
|
|
|
6.19 |
% |
|
$ |
65,052 |
|
|
|
5.22 |
% |
24
C關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析涉及我們的綜合財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。關於我們的關鍵會計政策的討論,包括貸款損失準備、商譽減值評估、溢價和貼現攤銷,以及SDR計劃對我們會計政策和估計的影響,可以在我們的2023年Form 10-k中找到。有關SDR計劃的最新情況,請參閱「細分結果-聯邦教育貸款細分-各種聯邦貸款減免計劃」。
N非公認會計准則財務指標
除了根據GAAP報告的財務結果外,Navient還提供了某些非GAAP財務衡量標準。我們提出了以下非GAAP財務衡量標準:(1)核心收益,(2)有形權益(以及調整後的有形權益比率),(3)業務處理部門的EBITDA,以及(4)不包括先前完全註銷貸款的預期未來回收的貸款損失撥備。以下提供了非GAAP財務指標和調整的定義,但沒有提供前瞻性非GAAP財務指標的調整,因爲由於預測某些項目的發生和財務影響存在不確定性和固有的困難,公司無法在沒有合理努力的情況下提供此類調整,這些項目包括但不限於我們使用衍生品工具對沖我們的經濟風險而產生的任何按市值計價的收益/損失的影響。
1.核心收益
我們根據公認會計准則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱爲核心收益。我們在合併的基礎上爲每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因爲這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益列報基礎與我們部門的財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供某些核心收益披露。
核心收益不能取代根據公認會計准則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因爲核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認爲,核心收益爲管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因爲我們認爲它爲投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在覈心收益報告中剔除的兩個項目是:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是爲了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
25
下表顯示了我們的綜合GAAP結果、核心收益結果(包括每個可報告部門)以及對收入/支出項目進行的調整,以使合併的GAAP結果與GAAP要求的核心收益結果相一致,並在「附註11-部門報告」中報告。
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
989 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
661 |
|
|
$ |
328 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
1,027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
684 |
|
|
|
335 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
631 |
|
|
|
201 |
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
152 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
11 |
|
|
$ |
163 |
|
|
|
53 |
|
|
|
134 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
|
|
|
123 |
|
|
|
— |
|
|
|
(24 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
77 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
77 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
||||
其他收入合計 |
|
|
135 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(22 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
103 |
|
|
|
17 |
|
|
|
4 |
|
|
|
77 |
|
|
|
5 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
118 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
65 |
|
||||
運營費用 |
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
183 |
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
65 |
|
善意和收購 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
總費用 |
|
|
187 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
184 |
|
|
|
17 |
|
|
|
32 |
|
|
|
69 |
|
|
|
66 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
88 |
|
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(18 |
) |
|
|
70 |
|
|
|
52 |
|
|
|
95 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(85 |
) |
所得稅費用 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
16 |
|
|
|
12 |
|
|
|
22 |
|
|
|
2 |
|
|
|
(20 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
(19 |
) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
40 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
(65 |
) |
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
(32 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(32 |
) |
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
3 |
|
|
|
(18 |
) |
所得稅支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(19 |
) |
26
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
可報告的細分市場 |
|
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
總 |
|
|
雷克拉西- |
|
|
添加/ |
|
|
總 |
|
|
總 |
|
|
聯邦教育貸款 |
|
|
消費貸款 |
|
|
業務處理 |
|
|
其他 |
|
|||||||||
利息收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
助學貸款 |
|
$ |
1,037 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
695 |
|
|
$ |
344 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
||||
現金和投資 |
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息收入總額 |
|
|
1,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
715 |
|
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
||||
利息支出總額 |
|
|
837 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
590 |
|
|
|
197 |
|
|
|
— |
|
|
|
33 |
|
||||
淨利息收入 |
|
|
234 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
253 |
|
|
|
125 |
|
|
|
153 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
減:貸款準備金 |
|
|
(14 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|||
淨利息收入 |
|
|
248 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
115 |
|
|
|
177 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
||||
其他收入(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
服務收入 |
|
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
||||
資產追回和 |
|
|
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
||||
其他收入 |
|
|
(1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
||||
其他收入合計 |
|
|
88 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
20 |
|
|
|
8 |
|
|
|
96 |
|
|
|
19 |
|
|
|
3 |
|
|
|
72 |
|
|
|
2 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
直接運營 |
|
|
124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
— |
|
||||
未分配共享 |
|
|
61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
61 |
|
||||
運營費用 |
|
|
185 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
185 |
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
61 |
|
善意和收購 |
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
重組/其他 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
總費用 |
|
|
192 |
|
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
189 |
|
|
|
20 |
|
|
|
37 |
|
|
|
67 |
|
|
|
65 |
|
以前的收入(虧損) |
|
|
144 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
174 |
|
|
|
114 |
|
|
|
143 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(88 |
) |
所得稅費用 |
|
|
33 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
41 |
|
|
|
27 |
|
|
|
33 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(20 |
) |
淨收益(虧損) |
|
$ |
111 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
133 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
|
|
總 |
|
|||
扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
|
$ |
19 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
19 |
|
其他收入(虧損)合計 |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(3 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
$ |
27 |
|
|
$ |
3 |
|
|
|
30 |
|
所得稅支出(福利) |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
||
淨收益(虧損) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
22 |
|
27
以下討論總結了GAAP和核心收益淨利潤之間的差異,並詳細介紹了使GAAP收益與核心收益分部演示相一致所需的每項具體調整。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公認會計准則淨收益 |
|
$ |
73 |
|
|
$ |
111 |
|
核心收益對GAAP的調整: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生工具會計的淨影響 |
|
|
(21 |
) |
|
|
27 |
|
善意和所收購無形資產的淨影響 |
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
淨所得稅效應 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(8 |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
|
(19 |
) |
|
|
22 |
|
核心收益淨利潤 |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
133 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 衍生品會計: 核心收益不包括因不符合GAAP下對沖會計處理資格的衍生品按市值計價估值而造成的週期性損益,以及因與GAAP下有效對沖相關的確認無效而產生的週期性按市值計價損益。根據GAAP,對於我們持有至到期的衍生品,合同有效期內的按市值計價收益或損失將等於0美元,但下限收益合同除外,其中按市值計價收益將等於我們最初出售合同的金額。在我們的核心收益演示中,我們認識到這些對沖的經濟影響,這通常會導致支付或收到的任何淨結算現金在被對沖項目的生命週期內被按比例確認爲利息費用或收入。
衍生品會計要求衍生工具的公允價值變動在當期收益中確認,除非符合特定的對沖會計準則,否則不得對對沖項目進行公允價值調整。於「衍生工具及套期活動之收益(虧損)淨額」及利息支出(以符合公允價值對沖資格)所錄得之損益,主要是由於期內利率及外幣匯率波動及信貸息差變動,以及未經對沖會計處理之衍生工具數量及期限所致。我們相信,我們的衍生品是有效的經濟對沖,因此是我們利率和外匯風險管理戰略的關鍵要素。然而,我們的一些衍生品,主要是場內收益合約、基差掉期和有時,某些其他利率掉期不符合對沖會計處理的資格,獨立衍生品在損益表中調整爲公允價值,而沒有考慮對沖項目的公允價值的相應變化。有關進一步討論,請參閱我們的2023 Form 10-k。
28
下表量化了公認會計原則和核心收益淨收入之間的衍生會計調整。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
核心收益衍生調整: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品和對沖活動的(收益)損失,淨額,包括在其他收入中 |
|
$ |
(32 |
) |
|
$ |
8 |
|
加:公允價值對沖活動的(收益)損失計入利息費用 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
GAAP淨收益損失總額(收益) |
|
|
(32 |
) |
|
|
14 |
|
加:衍生品和對沖結算收入(費用)的重新分類 |
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
衍生品和對沖活動的按市值計算(收益)損失,淨(2) |
|
|
(22 |
) |
|
|
26 |
|
最低收入合同淨保費攤銷爲淨利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他衍生工具會計調整(3) |
|
|
1 |
|
|
|
(1 |
) |
衍生會計的淨影響總額 |
|
$ |
(21 |
) |
|
$ |
27 |
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
衍生品和對沖活動結算的重新分類: |
|
|
|
|
|
|
||
最低收入合同的淨結算費用重新分類爲淨 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利率掉期淨結算收入(費用)重新分類爲淨 |
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
衍生品和衍生品結算收入(費用)的重新分類總額 |
|
$ |
10 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公允價值對沖 |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
4 |
|
外匯套期保值 |
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
最低收入合同 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
基差互換 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
其他 |
|
|
(22 |
) |
|
|
18 |
|
衍生品和對沖活動的按市值計算(收益)損失總額,淨 |
|
$ |
(22 |
) |
|
$ |
26 |
|
29
GAAP下衍生會計對核心收益的累積影響
截至2024年3月31日,由於根據GAAP(但在覈心收益中未確認)確認的累計按市值計價淨收益(稅後),衍生品會計使GAAP股本增加了約11億美元。下表結轉了與衍生品會計相關的稅後按市值計價淨損益對GAAP股權的累積影響。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
衍生品會計對GAAP股權的開始影響 |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
122 |
|
衍生品會計法下按市值計算淨收益(損失)的淨影響(1) |
|
|
12 |
|
|
|
(41 |
) |
衍生品會計對GAAP股權的最終影響 |
|
$ |
11 |
|
|
$ |
81 |
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
在淨利潤中確認的衍生品會計的稅前淨影響總額(2) |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
(27 |
) |
衍生品會計調整的稅收和其他影響 |
|
|
(5 |
) |
|
|
7 |
|
衍生品按市值計算的收益(損失)變化,扣除稅款 |
|
|
(4 |
) |
|
|
(21 |
) |
衍生品會計法下按市值計算淨收益(損失)的淨影響 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
(41 |
) |
套期保值嵌入樓面收入
我們使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率債務來經濟地對沖我們FFELP貸款中嵌入的最低收入。從歷史上看,我們一直定期使用這些工具,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行額外的對沖。根據公認會計原則,最低收入合約不符合對沖會計的條件,固定薪酬掉期被計入現金流對沖。下表顯示了將根據這些對沖策略在未來期間在覈心收益中確認的對沖底價收入金額。
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
套期保值樓面總收入,稅後淨額(1)(2) |
|
$ |
80 |
|
|
$ |
166 |
|
(2) 商譽和已獲得的無形資產: 我們的核心收益不包括善意和無形資產損失以及所收購無形資產的攤銷。下表總結了善意和所收購無形資產調整。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
核心收益、善意和收購的無形資產 |
|
$ |
3 |
|
|
$ |
3 |
|
30
2. 有形權益和調整後有形權益比率
調整後的TSYS股權比率衡量Navient的TSYS股權與其有形資產的比率。我們調整了此比率,以排除與我們的FFELP貸款組合相關的資產和股權,因爲FFELP貸款不再發放,並且FFELP貸款組合根據聯邦擔保條款承擔3%的最高損失風險。管理層認爲,將該投資組合排除在比率之外會增強其對投資者的有用性。除了其他指標外,管理層還使用該比率來進行與資本配置決策相關的分析和決策。調整後有形權益比率計算如下:
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
||
Navient Corporation的股東權益 |
|
$ |
2,766 |
|
|
$ |
2,958 |
|
減:善意和收購的無形資產 |
|
|
692 |
|
|
|
703 |
|
有形股本 |
|
|
2,074 |
|
|
|
2,255 |
|
減:FFELP貸款持有的股權 |
|
|
179 |
|
|
|
211 |
|
調整後有形權益 |
|
$ |
1,895 |
|
|
$ |
2,044 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
59,029 |
|
|
$ |
66,913 |
|
減: |
|
|
|
|
|
|
||
商譽和已獲得的無形資產 |
|
|
692 |
|
|
|
703 |
|
FFELP貸款 |
|
|
35,879 |
|
|
|
42,148 |
|
調整後的有形資產 |
|
$ |
22,458 |
|
|
$ |
24,062 |
|
調整後的有形權益比率 |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.5 |
% |
3.扣除利息、稅項、折舊和攤銷費用前的收益(EBITDA)
它衡量業務處理部門的經營業績,管理層和股權投資者使用它來監測經營業績並確定這些業務的價值。業務處理部門的EBITDA計算如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
稅前收入 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
5 |
|
另外: |
|
|
|
|
|
|
||
折舊及攤銷費用(1) |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
EBITDA |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
5 |
|
除以: |
|
|
|
|
|
|
||
總收入 |
|
$ |
77 |
|
|
$ |
72 |
|
EBITDA利潤率 |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
31
4.貸款損失準備金,不包括先前全額註銷的預期未來回收
貸款
用於以下三個信貸指標的私立教育貸款組合的貸款損失撥備不包括先前已完全註銷的貸款的預期未來回收,以更好地反映與資產負債表上尚未註銷的貸款相關的當前預期信貸虧損。也就是說,截至2024年3月31日,75500美元的萬私立教育貸款撥備用於彌補貸款損失,不包括之前完全註銷的貸款的預期未來回收,這是與1714600美元的萬私立教育貸款組合相關的當前預期信貸損失。以前完全註銷的貸款預期未來收回的21700美元萬是在平均15年內收取的,機械性地減少了總體貸款損失撥備。然而,這與我們資產負債表上1714600美元的萬私立教育貸款組合無關,因此,管理層排除了這一影響,以更好地評估我們對私立教育貸款組合的整體信用損失覆蓋範圍。我們相信,這爲我們的未註銷私立教育貸款組合提供了一個更有意義和全面的信用損失覆蓋範圍。我們相信這些信息對我們的投資者、貸款人和評級機構是有用的。.
貸款損失撥備指標--私立教育貸款
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
期末津貼(GAAP) |
|
$ |
538 |
|
|
$ |
706 |
|
另外:之前已完全註銷的貸款預計未來將恢復 |
|
|
217 |
|
|
|
268 |
|
期末備抵不包括預期未來收回的款項 |
|
$ |
755 |
|
|
$ |
974 |
|
期末貸款總額 |
|
$ |
17,146 |
|
|
$ |
18,981 |
|
在償還中終止貸款 |
|
$ |
16,480 |
|
|
$ |
18,258 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
99 |
|
|
$ |
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
沖銷津貼覆蓋範圍(年化): |
|
|
|
|
|
|
||
公認會計原則 |
|
|
1.3 |
|
|
|
2.3 |
|
調整,調整(1) |
|
|
.5 |
|
|
|
.9 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
1.8 |
|
|
|
3.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
津貼佔期末貸款總額的百分比: |
|
|
|
|
|
|
||
公認會計原則 |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.7 |
% |
調整,調整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.4 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
4.4 |
% |
|
|
5.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
津貼佔期末償還貸款的百分比: |
|
|
|
|
|
|
||
公認會計原則 |
|
|
3.3 |
% |
|
|
3.9 |
% |
調整,調整(1) |
|
|
1.3 |
|
|
|
1.5 |
|
非GAAP財務衡量標準(1) |
|
|
4.6 |
% |
|
|
5.4 |
% |
32
法律程序播報
有關截至2024年3月31日法律事項的討論,請參閱「注9 -承諾和或有事項」 我們的合併財務報表包含在本報告中,作爲參考併入本項目。
RISK因素
我們2023年表格10-k中披露的風險因素應與該表格10-Q中包含的信息一起考慮。這些並不是我們面臨的唯一風險。以下信息完整修改並重述了我們之前在2023年表格10-k中披露的與預付款對我們貸款的潛在影響相關的風險因素。除了此類額外信息外,我們相信與之前在2023年表格10-k中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
我們貸款的預付款可能會對我們的盈利能力、運營業績、財務狀況、現金流或未來業務前景產生重大影響。
借款人預付貸款的比率可能會影響我們的淨息差、我們貸款的未來現金流(包括我們證券化信託基金持有的貸款),從而對盈利能力、經營業績、財務狀況、現金流或未來業務前景產生重大影響。較高或較低的提前還款額可能由多種原因造成,包括借款人的活動以及由於市場狀況、利率變動、貸款減免或其他政府資助的舉措或計劃而導致的教育貸款市場的變化。FFELP貸款和私立教育貸款可以由借款人自願預付,不受懲罰,通過再融資或與借款人的其他貸款合併,或由教育部(Ed)就某些政府資助的項目進行償還。教育貸款的提前還款利率受各種經濟、政治、競爭和其他因素的影響,包括競爭對手商業策略的變化、利率的變化、可供選擇的融資(包括再融資和合並)、影響教育貸款市場和整體經濟的立法、行政、政策和監管方面的變化。對我們、我們的競爭對手和聯邦政府提供的產品進行再融資,可能會提高我們的FFELP貸款和私人教育貸款的償還率。
特別是,對現行法律、規則或條例或未來法律、行政命令或其他政策舉措的新解釋,如鼓勵或要求合併、廢除或創建額外的基於收入的還款或債務減免計劃或制定其他政策和計劃,也可能提高或降低教育貸款的提前還款額。此外,某些政府資助項目的實施和執行時間,如借款人防禦貸款解除計劃,也可能增加或降低FFELP貸款的預付率。舉例來說,在學生債務減免計劃失效後,教育署宣佈已展開新的規則制定程序,以考慮以其他方法向借款人提供債務減免,當中可能包括擁有私人持有的FFELP貸款的借款人。2023年第四季度和2024年第一季度,教育部與談判後的規則制定委員會舉行了幾次公開會議。預計教育署將於2024年5月公佈擬議的法規,徵求公衆意見。此外,2023年7月10日,教育署發佈了關於直接貸款收入驅動型還款計劃的最終規定,直接貸款是教育署持有的學生貸款。符合條件的FFELP借款人可以通過將他們的貸款合併到直接貸款計劃中來獲得新的變化。這一新的收入驅動型還款計劃可能會在未來增加合併活動,因爲FFELP借款人將他們的貸款合併到直接貸款計劃中,以便有資格獲得新的收入驅動型還款計劃。
這些擬議的借款人債務減免法規、新的收入驅動還款計劃以及某些政府贊助計劃的實施和執行時間已經提高並可能繼續提高我們現有教育貸款組合的預付利率,並可能對我們的盈利能力、經營業績、財務狀況、現金流或未來業務前景產生重大不利影響。我們無法預測最終可能實施哪些有關債務減免或其他相關政策或計劃的計劃或政策(如果有的話)、實施此類計劃或政策的時間和/或此類行動的結果。
FFELP貸款在違約後也可以由FFELP貸款的擔保人償還。相反,借款人可能不會選擇預付教育貸款,或者其教育貸款的期限可能會因寬限期、延期期、收入驅動的還款計劃或服務商同意的其他還款條款或每月付款金額修改而延長,例如。FFELP貸款借款人可能有資格參加各種現有的基於收入的還款計劃,根據該計劃,借款人可以有資格在還款一定年後獲得每月減少或零還款,甚至債務免除。長期以低於市場利率的大量補貼資金(無論是來自聯邦還是私人來源)可能會增加我們現有私人教育貸款的預付費率,並對我們的盈利能力、運營業績、財務狀況、現金流或未來業務前景產生重大不利影響。
33
對於我們的證券化信託,如果由於意外的提前還款水平,證券化信託中的教育貸款的攤銷速度快於最初的合同,則信託的集合餘額可能會以比信託債券最初發行時假設的提前還款額更快的速度下降。如果信託的資金池餘額下降的速度快於最初的預期,那麼在我們的大多數證券化結構中,該信託發行的債券的償還速度也將快於最初的預期。在這種情況下,我們的淨利息收入可能會減少,我們未來來自信託的現金流也可能同樣會下降。相反,當證券化信託中的教育貸款攤銷速度比最初簽訂的合同慢時,信託的集合餘額下降的速度可能比信託債券最初發行時假設的提前償還率慢,債券的償還速度可能比最初預期的慢。在這些情況下,我們的淨利息收入增加,我們未來來自信託的現金流可能會增加。此外,如果預付率特別低,賣方或服務機構的某些權利沒有行使或不充分,或者沒有采取其他行動來應對較慢的預付款率,信託債券可能無法在其法定最終到期日(S)之前得到償還,這可能導致基礎證券化協議下的違約事件。
34
定量和合格IVE關於市場風險的披露
利率敏感度分析
我們的利率風險管理旨在限制利率變動對我們的經營業績和財務狀況的影響。下表總結了對未來12個月盈利的潛在影響以及對2024年和2023年3月31日資產負債表資產和負債公允價值的潛在影響,該分析基於管理層進行的敏感性分析,假設市場利率假設上升和下降100個點子。盈利敏感性假設市場利率立即上升和下降100個點子,僅適用於資產負債表日存在的金融資產和負債,包括對沖工具,不考慮未來12個月內可能出現的任何新資產、負債或對沖工具。
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
截至2023年3月31日 |
|
||||||||||
|
|
在以下情況下對年度收益的影響: |
|
|
在以下情況下對年度收益的影響: |
|
||||||||||
|
|
利率 |
|
|
利率 |
|
||||||||||
(百萬美元,每股除外) |
|
增加 |
|
|
減少量 |
|
|
增加 |
|
|
減少量 |
|
||||
對收益的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
計價前稅前淨利潤變化 |
|
$ |
16 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
39 |
|
|
$ |
(26 |
) |
衍生品的按市值計算收益(損失)和 |
|
|
58 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
32 |
|
|
|
(33 |
) |
稅前收入增加(減少) |
|
$ |
74 |
|
|
$ |
(58 |
) |
|
$ |
71 |
|
|
$ |
(59 |
) |
稅後淨利潤增加(減少) |
|
$ |
57 |
|
|
$ |
(45 |
) |
|
$ |
55 |
|
|
$ |
(45 |
) |
年稀釋收益增加(減少) |
|
$ |
.51 |
|
|
$ |
(.40 |
) |
|
$ |
.43 |
|
|
$ |
(.36 |
) |
35
|
|
2024年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育貸款 |
|
$ |
51,343 |
|
|
$ |
(75 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
111 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
3,077 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,465 |
|
|
|
29 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
1 |
|
總資產收益/(損失) |
|
$ |
57,885 |
|
|
$ |
(46 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
138 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
53,882 |
|
|
$ |
(261 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
277 |
|
|
|
1 |
% |
其他負債 |
|
|
988 |
|
|
|
121 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
(7 |
) |
負債(收益)/損失總額 |
|
$ |
54,870 |
|
|
$ |
(140 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
208 |
|
|
|
— |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
利率: |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
更改自 |
|
|
更改自 |
|
|||||||||||
(百萬美元) |
|
公允價值 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||
對公允價值的影響: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
教育貸款 |
|
$ |
52,877 |
|
|
$ |
(88 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
130 |
|
|
|
— |
% |
其他盈利資產 |
|
|
2,939 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他資產 |
|
|
3,609 |
|
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
1 |
|
總資產收益/(損失) |
|
$ |
59,425 |
|
|
$ |
(81 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
180 |
|
|
|
— |
% |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
有息負債 |
|
$ |
55,803 |
|
|
$ |
(274 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
295 |
|
|
|
1 |
% |
其他負債 |
|
|
987 |
|
|
|
113 |
|
|
|
11 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(7 |
) |
負債(收益)/損失總額 |
|
$ |
56,790 |
|
|
$ |
(161 |
) |
|
|
— |
% |
|
$ |
228 |
|
|
|
— |
% |
我們融資的一個主要目標是將我們對利率變化的敏感性降至最低,通常用浮動利率債務爲我們的浮動利率教育貸款組合提供資金,用固定利率債務爲我們的固定利率教育貸款組合提供資金,儘管我們有時會出現錯配。此外,我們可能會在浮動利率債務與浮動利率資產的指數(包括重置頻率)上出現不匹配。此外,由於一些FFELP貸款能夠賺取最低收入,如果教育貸款以固定借款人利率賺取,並且資金保持浮動,我們可能會出現固定與浮動資金錯配的情況。我們使用最低收入合同、固定薪酬掉期和固定利率債務來經濟地對沖我們FFELP貸款中嵌入的最低收入。從歷史上看,我們一直定期使用這些工具,根據市場狀況和定價,我們未來可能會進行額外的對沖。這些對沖交易的結果是固定了教育貸款資產利率和融資工具利率之間的相對利差。
在上述表格中,在利率上升或下降100個點子的情況下,衍生工具和對沖活動按市值計價收益(虧損)前稅前淨收益的變化主要是由於(I)由於下限收入而部分未對沖的FFELP貸款處於固定利率模式,而資金來自可變利率債務;(Ii)當可變利率上升到一定水平時,某些FFELP固定利率貸款成爲可變利率貸款(特別津貼支付或「SAP」)。當這些貸款由固定利率債務提供資金時(就像我們爲投資組合的一部分所做的那樣,以經濟上對沖最低收入),我們在賺取有效的較高可變利率時獲得額外的利息收入;以及(Iii)我們的部分可變利率資產由固定利率負債提供資金。第(I)項一般會導致收入在利率上升時減少,收入在利率下降時增加。第(Ii)項和第(Iii)項的效果正好相反。由於本期利率上升100個點子而導致的利率變化主要是由於第(Iii)項以及第(Ii)項的影響比第(I)項更大,因爲利率比上一期更高。由於本期利率下降100個點子的利率情景造成的變化主要是由於(I)項比(Ii)項具有更重大的影響(包括與斯塔福德FFELP貸款組合的一部分相關的年度重置下限),因爲利率比上一期更高。與上一時期相比的相對變化是由於上一時期利率較低所致。
36
在上述表格中,在利率上升或下降100個點子的情況下,兩個期間衍生工具和對沖活動按市值計價收益(虧損)的變化主要是由於(I)我們的衍生產品組合和相關對沖債務的名義金額和剩餘期限,以及(Ii)利率環境。在這兩個時期,按市值計價的收益(虧損)主要與不符合對沖會計資格的衍生品有關,這些衍生品被用來對固定利率私人教育再融資貸款的來源進行經濟對沖。由於不符合套期保值會計的資格,本分析中不存在被套期保值項目的抵銷市價。
除上表所述的利率風險外,我們還面臨與外幣匯率相關的風險。外幣兌換風險主要是由我們發行的外幣債務造成的。當我們發行外幣計價的公司無擔保和證券化債務時,我們的政策是使用交叉貨幣利率掉期將所有外幣計價的債務付款(固定和浮動)交換爲使用固定匯率的美元SOFR。在上表中,由於套期保值工具和套期保值項目的條款匹配,如果匯率下降或上升,將對收益產生非實質性影響。資產負債表上的計息負債將受到匯率變化的影響;然而,這種變化將被其他資產或其他負債的交叉貨幣利率掉期大幅抵消。在某些經濟環境下,即期和遠期匯率之間的價差波動對本期收益造成了按市值計價的影響,而上述分析並未將這些影響考慮在內。收益影響是非現金的,工具到期時,按市值計價的累積影響將爲零。Navient自2008年以來就沒有發行過外幣計價債券。
資產和負債資金缺口
下表列出了截至2024年3月31日我們按基礎指數排列的資產和負債(融資)。管理層分析利率風險,並在此過程中包括對我們債務進行經濟對沖的所有衍生品,無論它們是否符合有效對沖的資格(核心收益基礎)。因此,我們以核心收益爲基礎列出資產和負債資金缺口。資產和資金之間的差異是指定指數的資金缺口。這代表了我們以基差風險和重新定價風險形式面臨的利率風險,即不同指數可能以不同頻率重置或可能不以相同方向或相同幅度變動的風險。
索引 |
|
頻率: |
|
資產 |
|
|
資金來源 |
|
|
資金來源 |
|
|||
3個月國庫券 |
|
每週 |
|
$ |
1.9 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1.9 |
|
3個月國庫券 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素數 |
|
每年一次 |
|
|
.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
.1 |
|
素數 |
|
每季度 |
|
|
1.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.0 |
|
素數 |
|
每月一次 |
|
|
3.4 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.4 |
|
3個月學期SOFR |
|
每季度 |
|
|
.2 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
(1.0 |
) |
3個月學期SOFR (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
.4 |
|
|
|
(.4 |
) |
1個月期限軟件 |
|
每月一次 |
|
|
2.3 |
|
|
|
1.0 |
|
|
|
1.3 |
|
隔夜軟(2) |
|
每天 |
|
|
33.7 |
|
|
|
34.7 |
|
|
|
(1.0 |
) |
非離散重置 (1) |
|
每月一次 |
|
|
— |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
(4.7 |
) |
非離散重置(3) |
|
每日/每週 |
|
|
3.0 |
|
|
|
— |
|
|
|
3.0 |
|
固定費率 (4) |
|
|
|
|
13.5 |
|
|
|
17.2 |
|
|
|
(3.7 |
) |
總 |
|
|
|
$ |
59.2 |
|
|
$ |
59.2 |
|
|
$ |
— |
|
37
我們使用利率互換和其他衍生品來實現我們的風險管理目標。我們的資產負債管理策略是將資產與債務(與衍生品相結合)相匹配,這些資產具有相同的標的指數和重置頻率,或者在經濟上具有我們認爲高度相關的利率特徵。我們FFELP貸款賺取的利息主要與30天平均隔夜SOFR每日重置掛鉤,我們的資金成本主要與隔夜SOFR掛鉤,但重置時間與資產不同。FFELP淨利息收入的一個變異性來源也可能是我們從某些FFELP貸款中賺取的最低收入。根據FFELP的條款,由於基礎債務利率支出保持可變,某些FFELP貸款可以按規定的固定利率賺取利息。我們將這一額外的利差收入稱爲「最低收入」。最低收入可能是不穩定的,因爲它取決於利率水平。我們經常對這種波動性進行對沖,以鎖定合同期限內最低收入的價值。我們的私立教育再融資貸款賺取的利息通常是固定利率的,相關的資金成本也通常是固定利率的。其餘私立教育貸款所賺取的利息通常與一個月最優惠利率或定期SOFR掛鉤,而我們的資金成本主要與一個月期或三個月期SOFR掛鉤。使用與我們的資產不同的指數類型和重置頻率的資金,使我們面臨以基差和重新定價風險的形式的利率風險。這可能導致我們的資金成本與我們資產的收益率方向或幅度不同。儘管我們認爲這種風險很低,因爲所有這些指數都是短期的,利率變動在很長一段時間內高度相關,但(前幾年發生的)市場中斷可能會導致指數之間的暫時背離,從而對我們的收益產生負面影響。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
下表提供了截至2024年3月31日的三個月內我們購買普通股股份的相關信息。
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
總數 |
|
|
平均價格 |
|
|
總人數 |
|
|
近似值 |
|
||||
期間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2024年1月1日至1月31日 |
|
|
.9 |
|
|
$ |
17.69 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
275 |
|
2024年2月1日至2月29日 |
|
|
.9 |
|
|
|
16.16 |
|
|
|
.9 |
|
|
$ |
261 |
|
2024年3月1日至3月31日 |
|
|
.8 |
|
|
|
16.70 |
|
|
|
.8 |
|
|
$ |
247 |
|
2024年第一季度總計 |
|
|
2.6 |
|
|
$ |
16.84 |
|
|
|
2.6 |
|
|
|
|
38
執行日期 |
購買的股份總數(1) |
|
每股平均支付價格 |
|
作爲公開宣佈的計劃或項目的一部分購買的股票總數(1)(2) |
|
根據公開宣佈的計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(1) |
|
||||
1/2/2024 |
|
38,510 |
|
$ |
18.53 |
|
|
38,510 |
|
$ |
289,296,075 |
|
1/3/2024 |
|
39,290 |
|
$ |
18.16 |
|
|
39,290 |
|
$ |
288,582,749 |
|
1/4/2024 |
|
39,284 |
|
$ |
18.16 |
|
|
39,284 |
|
$ |
287,869,332 |
|
1/5/2024 |
|
38,975 |
|
$ |
18.30 |
|
|
38,975 |
|
$ |
287,155,945 |
|
1/8/2024 |
|
39,423 |
|
$ |
18.05 |
|
|
39,423 |
|
$ |
286,444,234 |
|
1/9/2024 |
|
39,532 |
|
$ |
17.81 |
|
|
39,532 |
|
$ |
285,740,276 |
|
1/10/2024 |
|
40,804 |
|
$ |
17.46 |
|
|
40,804 |
|
$ |
285,027,899 |
|
1/11/2024 |
|
40,895 |
|
$ |
17.39 |
|
|
40,895 |
|
$ |
284,316,792 |
|
1/12/2024 |
|
41,167 |
|
$ |
17.33 |
|
|
41,167 |
|
$ |
283,603,360 |
|
1/16/2024 |
|
41,430 |
|
$ |
17.22 |
|
|
41,430 |
|
$ |
282,889,877 |
|
1/17/2024 |
|
41,099 |
|
$ |
17.05 |
|
|
41,099 |
|
$ |
282,188,942 |
|
1/18/2024 |
|
43,250 |
|
$ |
16.73 |
|
|
43,250 |
|
$ |
281,465,288 |
|
1/19/2024 |
|
42,133 |
|
$ |
16.95 |
|
|
42,133 |
|
$ |
280,751,175 |
|
1/22/2024 |
|
41,150 |
|
$ |
17.57 |
|
|
41,150 |
|
$ |
280,027,997 |
|
1/23/2024 |
|
40,589 |
|
$ |
17.60 |
|
|
40,589 |
|
$ |
279,313,675 |
|
1/24/2024 |
|
40,508 |
|
$ |
17.68 |
|
|
40,508 |
|
$ |
278,597,299 |
|
1/25/2024 |
|
40,250 |
|
$ |
17.81 |
|
|
40,250 |
|
$ |
277,880,507 |
|
1/26/2024 |
|
39,660 |
|
$ |
18.07 |
|
|
39,660 |
|
$ |
277,163,918 |
|
1/29/2024 |
|
38,969 |
|
$ |
18.13 |
|
|
38,969 |
|
$ |
276,457,434 |
|
1/30/2024 |
|
39,692 |
|
$ |
18.22 |
|
|
39,692 |
|
$ |
275,734,321 |
|
1/31/2024 |
|
41,214 |
|
$ |
17.59 |
|
|
41,214 |
|
$ |
275,009,511 |
|
2/5/2024 |
|
48,571 |
|
$ |
16.00 |
|
|
48,571 |
|
$ |
274,232,618 |
|
2/6/2024 |
|
48,205 |
|
$ |
16.12 |
|
|
48,205 |
|
$ |
273,455,630 |
|
2/7/2024 |
|
49,158 |
|
$ |
15.81 |
|
|
49,158 |
|
$ |
272,678,639 |
|
2/8/2024 |
|
48,511 |
|
$ |
16.02 |
|
|
48,511 |
|
$ |
271,901,648 |
|
2/9/2024 |
|
48,342 |
|
$ |
16.07 |
|
|
48,342 |
|
$ |
271,124,657 |
|
2/12/2024 |
|
46,941 |
|
$ |
16.57 |
|
|
46,941 |
|
$ |
270,346,671 |
|
2/13/2024 |
|
48,496 |
|
$ |
16.04 |
|
|
48,496 |
|
$ |
269,568,688 |
|
2/14/2024 |
|
48,262 |
|
$ |
16.12 |
|
|
48,262 |
|
$ |
268,790,710 |
|
2/15/2024 |
|
47,316 |
|
$ |
16.44 |
|
|
47,316 |
|
$ |
268,012,735 |
|
2/16/2024 |
|
47,451 |
|
$ |
16.40 |
|
|
47,451 |
|
$ |
267,234,748 |
|
2/20/2024 |
|
47,467 |
|
$ |
16.39 |
|
|
47,467 |
|
$ |
266,456,754 |
|
2/21/2024 |
|
48,413 |
|
$ |
16.07 |
|
|
48,413 |
|
$ |
265,678,762 |
|
2/22/2024 |
|
48,192 |
|
$ |
16.14 |
|
|
48,192 |
|
$ |
264,900,774 |
|
2/23/2024 |
|
47,501 |
|
$ |
16.38 |
|
|
47,501 |
|
$ |
264,122,789 |
|
2/26/2024 |
|
47,971 |
|
$ |
16.22 |
|
|
47,971 |
|
$ |
263,344,800 |
|
2/27/2024 |
|
48,504 |
|
$ |
16.04 |
|
|
48,504 |
|
$ |
262,566,805 |
|
2/28/2024 |
|
48,959 |
|
$ |
15.89 |
|
|
48,959 |
|
$ |
261,788,817 |
|
2/29/2024 |
|
48,068 |
|
$ |
16.19 |
|
|
48,068 |
|
$ |
261,010,822 |
|
3/1/2024 |
|
42,779 |
|
$ |
16.36 |
|
|
42,779 |
|
$ |
260,310,834 |
|
3/4/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
259,612,385 |
|
3/5/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
258,914,101 |
|
3/6/2024 |
|
42,700 |
|
$ |
16.35 |
|
|
42,700 |
|
$ |
258,215,862 |
|
3/7/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.43 |
|
|
42,500 |
|
$ |
257,517,728 |
|
3/8/2024 |
|
42,500 |
|
$ |
16.44 |
|
|
42,500 |
|
$ |
256,818,862 |
|
3/11/2024 |
|
42,200 |
|
$ |
16.56 |
|
|
42,200 |
|
$ |
256,120,148 |
|
3/12/2024 |
|
41,700 |
|
$ |
16.69 |
|
|
41,700 |
|
$ |
255,424,383 |
|
3/13/2024 |
|
41,500 |
|
$ |
16.87 |
|
|
41,500 |
|
$ |
254,724,486 |
|
3/14/2024 |
|
41,713 |
|
$ |
16.62 |
|
|
41,713 |
|
$ |
254,031,124 |
|
3/15/2024 |
|
43,000 |
|
$ |
16.50 |
|
|
43,000 |
|
$ |
253,321,474 |
|
3/18/2024 |
|
42,563 |
|
$ |
16.45 |
|
|
42,563 |
|
$ |
252,621,478 |
|
3/19/2024 |
|
42,489 |
|
$ |
16.47 |
|
|
42,489 |
|
$ |
251,921,489 |
|
3/20/2024 |
|
41,819 |
|
$ |
16.74 |
|
|
41,819 |
|
$ |
251,221,497 |
|
3/21/2024 |
|
37,200 |
|
$ |
16.95 |
|
|
37,200 |
|
$ |
250,590,998 |
|
3/22/2024 |
|
46,484 |
|
$ |
16.89 |
|
|
46,484 |
|
$ |
249,805,721 |
|
3/25/2024 |
|
39,600 |
|
$ |
17.11 |
|
|
39,600 |
|
$ |
249,128,311 |
|
3/26/2024 |
|
44,700 |
|
$ |
17.18 |
|
|
44,700 |
|
$ |
248,360,321 |
|
3/27/2024 |
|
42,000 |
|
$ |
17.20 |
|
|
42,000 |
|
$ |
247,637,749 |
|
3/28/2024 |
|
35,250 |
|
$ |
17.39 |
|
|
35,250 |
|
$ |
247,024,857 |
|
|
|
2,551,849 |
|
$ |
16.84 |
|
|
2,551,849 |
|
|
|
39
其他信息
董事和高級職員交易安排
我們國家沒有一
控制 和程序
披露控制和程序
截至2024年3月31日,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們披露控制和程序(定義見1934年證券交易法(經修訂)下的規則13 a-15(e)和15 d-15(e))的有效性(交易法)。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2024年3月31日,我們的披露控制和程序有效,可以確保我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息被(a)記錄、處理、在SEC規則和表格指定的時間段內總結和報告,以及(b)積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化
截至2024年3月31日的財政季度,我們對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13 a-15(f)條和第15 d-15(f)條)沒有發生對我們對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
40
EXhibit
10.1* |
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31.1* |
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31.2* |
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32.1** |
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32.2** |
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101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因爲其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.Sch* |
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嵌入Linkbase文檔的內聯XBRL分類擴展架構。 |
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104 |
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封面交互數據文件(格式爲內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*隨函存檔
**隨信提供
41
財務ALI報表
納維特公司
合併資產負債表
(單位:百萬,每股除外)
(未經審計)
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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資產 |
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FFELP貸款(扣除損失備抵美元 |
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私人教育貸款(扣除損失津貼美元 |
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投資 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金和現金等價物 |
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商譽和購置的無形資產,淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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其他負債 |
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總負債 |
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股權 |
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A系列初級參與優先股,面值$ |
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普通股,面值$ |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收益(扣除稅款費用 |
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留存收益 |
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未計庫存股的股東權益總額 |
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減去:以成本價持有的國庫普通股: |
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( |
) |
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) |
權益總額 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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補充信息-合併可變利益實體的資產和負債:
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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FFELP貸款 |
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$ |
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私立教育貸款 |
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受限現金 |
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其他資產,淨額 |
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短期借款 |
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長期借款 |
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合併可變利息實體淨資產 |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
42
NA維恩特公司
整合狀態收入構成要素
(單位:百萬,每股除外)
(未經審計)
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截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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利息收入: |
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FFELP貸款 |
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$ |
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私立教育貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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減:貸款損失準備金 |
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貸款損失撥備後的淨利息收入 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和業務處理收入 |
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其他收入 |
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衍生工具和套期保值活動的收益(損失)淨額 |
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) |
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其他收入合計 |
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費用: |
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薪金和福利 |
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其他運營費用 |
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總運營支出 |
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善意和收購無形資產減損以及 |
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重組/其他重組費用 |
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總費用 |
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所得稅前收入支出 |
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所得稅費用 |
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淨收入 |
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基本每股普通股收益 |
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平均已發行普通股 |
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稀釋後每股普通股收益 |
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平均已發行普通股和普通股等價股 |
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每股普通股股息 |
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$ |
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見合併財務報表附註。
43
納維特公司
綜合全面收益表
(單位:百萬)
(未經審計)
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截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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現金流對沖淨變化,扣除稅款(1) |
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( |
) |
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( |
) |
綜合收益總額 |
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$ |
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$ |
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見合併財務報表附註。
44
納維特公司
合併股東權益變動表
(百萬,不包括每股和每股金額)
(未經審計)
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累計 |
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普通股 |
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其他內容 |
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其他 |
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總 |
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普普通通 |
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已繳費 |
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全面 |
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保留 |
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財政部 |
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股東的 |
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非控制性 |
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總 |
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已發佈 |
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財政部 |
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傑出的 |
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庫存 |
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資本 |
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收入(虧損) |
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收益 |
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庫存 |
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股權 |
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利息 |
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股權 |
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餘額 |
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( |
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$ |
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( |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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— |
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其他全面 |
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( |
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( |
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全面收益總額 |
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現金股息: |
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普通股($ |
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( |
) |
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( |
) |
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股息等值單位 |
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( |
) |
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( |
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( |
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發行普通股 |
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基於股票的薪酬 |
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回購普通股 |
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回購股份相關 |
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( |
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— |
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( |
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( |
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( |
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其他 |
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— |
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— |
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— |
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( |
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( |
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( |
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餘額 |
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餘額 |
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綜合收益(虧損): |
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淨收入 |
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其他全面 |
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( |
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全面收益總額 |
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現金股息: |
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普通股($ |
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股息等值單位 |
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發行普通股 |
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股票補償 |
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其他 |
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餘額 |
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$ |
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見合併財務報表附註。
45
納維特公司
合併現金流量表
(單位:百萬)
(未經審計)
|
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截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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經營活動的現金流 |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
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善意和收購無形資產減損和攤銷費用 |
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基於股票的薪酬費用 |
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衍生品和對沖活動的按市值計算(收益)損失,淨 |
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貸款損失準備金 |
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應計未收利息減少(增加)額 |
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應付應計利息減少 |
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其他資產減少 |
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其他負債減少 |
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調整總額 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流 |
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教育貸款的發起和獲得 |
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( |
) |
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( |
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教育貸款付款收益 |
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其他投資活動,淨額 |
|
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投資活動提供的現金淨額 |
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融資活動產生的現金流 |
|
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以信託貸款爲抵押的借款-已償還 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
資產支持商業票據管道,淨值 |
|
|
|
|
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已償還的長期無擔保票據 |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
其他籌資活動,淨額 |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
回購普通股 |
|
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( |
) |
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( |
) |
支付的普通股股息 |
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( |
) |
|
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( |
) |
融資活動所用現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物淨增(減) |
|
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( |
) |
|
期初現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
|
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期末現金、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
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$ |
|
|
$ |
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補充披露現金流量信息: |
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以下項目的現金支付(收到退款): |
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支付的利息 |
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$ |
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$ |
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已繳納的所得稅 |
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$ |
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已收到所得稅退款 |
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$ |
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( |
) |
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合併現金流量表與合併現金流量表的對賬 |
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現金及現金等價物 |
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受限現金和受限現金等價物 |
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|
||
期末現金總額、現金等價物、限制性現金和限制性現金等價物 |
|
$ |
|
|
$ |
|
見合併財務報表附註。
46
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
1. 重大會計政策
陳述的基礎
所附未經審計的Navient綜合財務報表是根據美國中期財務信息公認會計原則編制的。因此,它們不包括公認會計准則要求的完整合並財務報表所需的所有信息和腳註。綜合財務報表包括Navient及其多數股權和控股子公司的帳戶,以及我們是其主要受益者的可變利益實體(VIE)的帳戶,剔除公司間帳戶和交易的影響後。管理層認爲,已列入爲公平陳述中期業績所需的所有調整。按照公認會計准則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。截至2024年3月31日的三個月的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的年度或任何其他時期的業績。這些未經審計的財務報表應與我們的2023年Form 10-k中包括的已審計財務報表和相關附註一起閱讀。在本表格10-Q中使用但未以其他方式定義的某些大寫術語的定義可在我們的2023中找到表格10-K
近期發佈的會計公告
細分市場報告
2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2023-07號,「分部報告--對可報告分部披露的改進」,其中要求擴大對每個可報告分部的重大分部費用的披露。重大分部支出包括定期提供給首席運營決策者(CODM)的費用,並計入每個報告的分部損益衡量標準。ASU還要求披露CODM的名稱和職位,並允許公司披露CODM使用多個部門損益衡量標準來分配資源和評估部門業績的情況。公司必須將每季度的利潤或虧損與合併損益表進行覈對。本指導意見於2024年1月1日之後生效,適用於財政年度,並在2025年1月1日之後生效,適用於過渡期。本公司繼續評估可報告分部披露要求的影響。
47
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2.貸款損失準備
貸款損失準備前滾
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP |
|
|
私 |
|
|
總 |
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期初餘額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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撥備總額 |
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|
|
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沖銷: |
|
|
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|
|
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|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1)(2) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來恢復比之前完全恢復的減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
|
|||
期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
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|
|||
平均還款金額 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(百萬美元) |
|
FFELP貸款 |
|
|
私立教育貸款 |
|
|
總 |
|
|||
期初餘額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
撥備總額 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
毛額沖銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
*預計本期總沖銷的未來恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
淨沖銷(1) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
預期未來恢復比之前完全恢復的減少 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
期末津貼 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||
淨沖銷佔平均還款貸款的百分比 |
|
|
% |
|
|
% |
|
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期末貸款總額 |
|
$ |
|
|
$ |
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平均還款金額 |
|
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|
|
|||
在償還中終止貸款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
(百萬美元) |
|
2023 |
|
|
期初預期未來收回以前完全註銷的貸款 |
|
$ |
|
|
本期違約的預期未來恢復 |
|
|
|
|
追回(收取的現金) |
|
|
( |
) |
沖銷(由於復甦預期較低) |
|
|
( |
) |
期末預計之前已完全註銷的貸款未來將恢復 |
|
$ |
|
|
期內餘額變化 |
|
$ |
( |
) |
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納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
關鍵信用質量指標
我們通過評估某些風險特徵(我們稱爲關鍵信用質量指標)來評估和確定教育貸款組合的可收回性。關鍵信用質量指標納入貸款損失備抵計算中。
FFELP貸款
FFELP貸款在違約時對其本金和應計利息進行了實質性保險和擔保。關鍵信貸質量指標是貸款狀況和貸款類型。
|
|
FFELP貸款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|||||||||||||||
(百萬美元) |
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
|
天平 |
|
|
% |
|
||||||
在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
||||||
忍耐貸款(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
||||||
償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
|
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活期貸款 |
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% |
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|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
% |
||||||
拖欠貸款31-60天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款拖欠超過90天(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
FFELP償還貸款總額 |
|
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|
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% |
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% |
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% |
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FFELP貸款總額 |
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FFELP損失貸款津貼 |
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( |
) |
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( |
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FFELP貸款,淨 |
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FFELP貸款償還百分比 |
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% |
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% |
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% |
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拖欠佔FFELP貸款的百分比 |
|
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% |
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% |
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% |
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FFELP可容忍貸款佔百分比 |
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|
|
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|
% |
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|
% |
|
|
|
|
|
% |
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年3月31 |
|
|
變化 |
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斯塔福德貸款 |
|
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|
$ |
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$ |
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合併貸款 |
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康復貸款 |
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) |
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貸款總額,總額 |
|
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$ |
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納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
私立教育貸款
關鍵信用質量指標包括信用評分(FICO評分)、貸款狀態、貸款調味、某些貸款修改、共同簽署人的存在和學校類型。FICO分數是借款人或共同借款人分數中較高的一個,至少每六個月更新一次,而學校類型是在發起時評估的。其他私立教育貸款關鍵質量指標每季度更新一次。
|
|
按起源年份劃分的私立教育貸款信貸質量指標 |
|
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|
|
2024年3月31日 |
|
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(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
之前 |
|
|
總 |
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佔總數的百分比 |
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信用質量 |
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FICO分數: |
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||||||||
640及以上 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
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% |
||||||||
640以下 |
|
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總 |
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貸款狀態: |
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在校/grace/ |
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當前/90天或 |
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大於90天 |
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調味料(1): |
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||||||||
1-12次付款 |
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13-24付款 |
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||||||||
25-36次付款 |
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||||||||
37-48次付款 |
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超過48 |
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校內貸款/ |
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若干貸款 |
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已修改 |
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未修飾 |
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聯署人: |
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帶有聯署人(3) |
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無聯署人 |
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學校類型: |
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非營利組織 |
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貸款撥備 |
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貸款總額,淨額 |
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51
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
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按起源年份劃分的私立教育貸款信貸質量指標 |
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2023年3月31 |
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(百萬美元) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2020 |
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2019 |
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之前 |
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佔總數的百分比 |
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640及以上 |
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640以下 |
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當前/90天或 |
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大於90天 |
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調味料(1): |
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1-12次付款 |
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13-24付款 |
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25-36次付款 |
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37-48次付款 |
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超過48 |
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已修改 |
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未修飾 |
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聯署人: |
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帶有聯署人(3) |
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無聯署人 |
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學校類型: |
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營利性的 |
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( |
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% |
52
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
|
|
私立教育貸款拖欠 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
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2023年3月31 |
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(百萬美元) |
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天平 |
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天平 |
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% |
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天平 |
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在校貸款/寬限/延期貸款(1) |
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忍耐貸款(2) |
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償還中的貸款和每種狀態的百分比: |
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活期貸款 |
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拖欠貸款31-60天(3) |
|
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|
|
|
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||||||
拖欠貸款61-90天(3) |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
||||||
貸款拖欠超過90天(3) |
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償還中的貸款總額 |
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貸款總額 |
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損失撥備 |
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貸款,淨額 |
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償還貸款百分比 |
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拖欠貸款佔貸款的百分比 |
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可容忍貸款佔貸款的百分比 |
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% |
|
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% |
|
|
|
|
|
% |
53
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
對經濟困難的借款人的貸款修改
我們調整針對某些借款人的私人教育貸款條款,因爲我們相信這樣的變化將幫助我們的客戶更好地管理他們的學生貸款義務,實現更好的結果,並增加貸款的可收集性。這些變化一般採取臨時減息、臨時忍耐還款、臨時只付利息、臨時減息並永久延長貸款期限的形式。由於估算信貸損失津貼所用的計量方法,對財政困難的借款人所作貸款修改的影響已列入信貸損失津貼。模型設計預測了未來將出現財務困難並需要修改貸款並增加貸款違約風險壽命的借款人。
在我們目前的忍耐做法下,對臨時困難的忍耐一般不能超過
FFELP貸款至少是
下表顯示了截至2024年3月31日、2024年3月31日和2023年3月31日,向財務困難的借款人提供的貸款的攤銷成本基礎,這些貸款在各自的期間進行了修改。
|
|
截至2024年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
對遇到經濟困難的借款人的貸款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
|
|||||||||||||||
貸款類型 |
|
攤銷成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
|
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攤銷成本 |
|
|
貸款類型百分比 |
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攤銷成本 |
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貸款類型百分比 |
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民辦教育 |
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截至2023年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
對遇到經濟困難的借款人的貸款修改 |
|
|||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
減息(1) |
|
|
不僅僅是微不足道的付款延遲 (2) |
|
|
降低利率和延長期限的組合 |
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貸款類型 |
|
攤銷成本 |
|
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貸款類型百分比 |
|
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攤銷成本 |
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貸款類型百分比 |
|
|
攤銷成本 |
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貸款類型百分比 |
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民辦教育 |
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% |
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$ |
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% |
|
$ |
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|
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% |
54
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
2. 貸款損失備抵(續)
對於截至2024年和2023年3月31日的三個月內修改的貸款,下表顯示了此類修改的影響。
截至2024年3月31日的三個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私立教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
|
|
截至2023年3月31日的三個月 |
|||
貸款類型 |
減息 |
不僅僅是微不足道的付款延遲 |
降低利率和延長期限的組合 |
私立教育貸款 |
將加權平均合同費率從 |
平均新增 |
平均新增 |
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
修改貸款(攤銷成本) (1) |
|
$ |
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$ |
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付款違約(按面值) |
|
$ |
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$ |
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||
扣除(按杆) |
|
$ |
|
|
$ |
|
下表提供了在各自報告期內修改的私人教育貸款的業績和相關貸款狀況。
(百萬美元) |
|
付款狀態(攤銷成本) |
|
|||||||||
貸款狀態 |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
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2023年3月31 |
|
|||
學校貸款/延期 |
|
$ |
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|
$ |
|
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$ |
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|||
忍耐貸款 |
|
|
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活期貸款 |
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|
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|||
貸款拖欠31 - 60天 |
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|
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|
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|||
貸款拖欠61 - 90天 |
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|
|
|
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|
|
|
|||
貸款拖欠超過90天 |
|
|
|
|
|
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|
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|||
修改貸款總額 |
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
55
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
3. 借貸
下表總結了我們的借款。
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(百萬美元) |
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短的 |
|
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長 |
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總 |
|
|
短的 |
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|
長 |
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|
總 |
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無擔保借款: |
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優先無擔保債務(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||||
無擔保借款總額 |
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擔保借款: |
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FFELP貸款證券化(2)(3) |
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私立教育貸款證券化(4) |
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FFELP貸款ABCP設施 |
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|
|
|
|
|
||||||
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
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|
|
|
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|
||||||
其他(5) |
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有擔保借款總額 |
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對沖會計調整前總計 |
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套期保值會計調整 |
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( |
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( |
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( |
) |
|
|
( |
) |
總 |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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56
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
3. 借款(續)
可變利息實體
截至日期,我們合併了以下融資VIE 2024年3月31日和2023年12月31日,因爲我們是主要受益者。因此,這些VIE被視爲有擔保借款。
|
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2024年3月31日 |
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未償債務 |
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擔保資產的公允價值 |
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(百萬美元) |
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短的 |
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長 |
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總 |
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貸款 |
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現金 |
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其他 |
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總 |
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有擔保借款-VIE: |
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FFELP貸款證券化 |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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私立教育貸款證券化 |
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
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FFELP貸款ABCP設施 |
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|
|
|
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|
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私人教育貸款ABCP設施 |
|
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對沖會計前總計 |
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套期保值會計調整 |
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( |
) |
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( |
) |
|
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|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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總 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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|||||||
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
未償債務 |
|
|
擔保資產的公允價值 |
|
||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
短的 |
|
|
長 |
|
|
總 |
|
|
貸款 |
|
|
現金 |
|
|
其他 |
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|
總 |
|
|||||||
有擔保借款-VIE: |
|
|
|
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|
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FFELP貸款證券化 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||
私立教育貸款證券化 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
FFELP貸款ABCP設施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
私人教育貸款ABCP設施 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
對沖會計前總計 |
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||
套期保值會計調整 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
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總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
57
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
4. 衍生金融工具
衍生財務報表影響摘要
下表總結了所有衍生工具的公允價值和名義金額及其對淨利潤和其他全面收益的影響。
衍生品對資產負債表的影響
|
|
|
|
現金流 |
|
|
公允價值(3) |
|
|
交易 |
|
|
總 |
|
||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
對沖風險 |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
公允價值(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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衍生資產: |
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利率互換 |
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利率 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||||||
交叉貨幣利率 |
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外幣和 |
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|
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|
||||||||
衍生工具資產總額(2) |
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生負債: |
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
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利率互換 |
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利率 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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最低收入合同 |
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利率 |
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交叉貨幣利率 |
|
外幣和 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||||
衍生負債總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
衍生品淨總額 |
|
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
其他資產 |
|
|
其他負債 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||
總頭寸 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
||
主淨結算協議的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在主網的影響下 |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
||
現金抵押品(持有)已質押 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
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淨頭寸 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
|
截至2024年3月31日 |
|
|
截至2023年12月31日 |
|
||||||||||
(百萬美元) |
|
攜帶 |
|
|
對沖基礎調整 |
|
|
攜帶 |
|
|
對沖基礎調整 |
|
||||
短期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||
長期借款 |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
58
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
上述公允價值包括在必要時對交易對手信用風險進行的調整,即當我們面臨交易對手風險(扣除抵押品質押)時,以及當交易對手面臨我們風險(扣除抵押品質押)時。 淨調整減少了2024年3月31日的資產頭寸 和2023年12月31日按美元計算
|
|
現金流 |
|
|
公允價值 |
|
|
交易 |
|
|
總 |
|
||||||||||||||||||||
(數十億美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||
名義價值觀: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率互換 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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最低收入合同 |
|
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|
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交叉貨幣利率互換 |
|
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總衍生品 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
按市值計價 衍生品對利潤表的影響
|
|
總收益(虧損) |
|
|||||
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
公允價值對沖: |
|
|
|
|
|
|
||
利率互換 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品淨利潤中確認的收益(損失) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
在被對沖項目淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
淨公允價值對沖無效收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
交叉貨幣利率互換 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品淨利潤中確認的收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
在被對沖項目淨收益中確認的收益(損失) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
淨公允價值對沖無效收益(損失) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
總公允價值套期保值(1)(2) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
現金流對沖: |
|
|
|
|
|
|
||
總現金流對沖(2) |
|
|
|
|
|
|
||
交易: |
|
|
|
|
|
|
||
利率互換 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
最低收入合同 |
|
|
|
|
|
|
||
交叉貨幣利率互換 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
衍生品交易總額(3) |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
確認的按市值計算收益(損失) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
59
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
4. 衍生金融工具(續)
衍生品對其他綜合收益(權益)的影響
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
現金流套期保值的總收益(虧損) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
衍生品(收益)損失的重新分類調整 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金流對沖淨變化,扣除稅款 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
抵押品
下表詳細介紹了我們與衍生品交易對手方之間與衍生品風險相關的持有和抵押品:
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
持有的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
現金(返還現金抵押品的義務記錄在短期借款中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的證券--公司衍生品(未在財務報告中記錄 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允價值計算的證券資產負債表證券化衍生品(非 |
|
|
|
|
|
|
||
持有的抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生資產,包括應計利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
質押給他人的抵押品: |
|
|
|
|
|
|
||
現金(收到現金抵押品返還的權利記錄在投資中) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
質押抵押品總額 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按公允價值計算的衍生負債,包括應計利息和保費 |
|
$ |
|
|
$ |
|
我們的公司衍生品包含信用或有特徵。在我們目前的無抵押信貸評級下,我們已將公司衍生工具負債頭寸(包括應計利息和扣除應收保費後的淨額)全部抵押爲$
60
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
5. 其他資產
下表提供了我們其他資產的詳細信息。
(百萬美元) |
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
應計應收利息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
福利和保險相關投資 |
|
|
|
|
|
|
||
所得稅資產,淨值 |
|
|
|
|
|
|
||
按公允價值計量的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
||
應收賬款 |
|
|
|
|
|
|
||
固定資產 |
|
|
|
|
|
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
總 |
|
$ |
|
|
$ |
|
61
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
6. 股東權益
下表總結了普通股回購、發行和支付的股息。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(以百萬爲單位的美元和股票,每股金額除外) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
回購普通股(1) |
|
|
|
|
|
|
||
回購的普通股(以美元計)(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
每股平均收購價(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
剩餘普通股回購權(1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
與員工股票薪酬計劃相關的回購股份(2) |
|
|
|
|
|
|
||
每股平均收購價(2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
已發行普通股(3) |
|
|
|
|
|
|
||
已支付的股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
每股股息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
2024年3月28日我們普通股的收盤價 爲$
7. 每股普通股收益(損失)
每股普通股基本收益(虧損)(每股普通股)使用每個時期已發行普通股的加權平均股數計算。以下是基於GAAP的基本和稀釋每股收益計算的分子和分母的對賬。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(單位:百萬,不包括每股數據) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
分子: |
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
分母: |
|
|
|
|
|
|
||
用於計算基本每股收益的加權平均股份 |
|
|
|
|
|
|
||
稀釋性證券的影響: |
|
|
|
|
|
|
||
股票期權、限制性股票、限制性股票的稀釋效應 |
|
|
|
|
|
|
||
稀釋性潛在普通股(2) |
|
|
|
|
|
|
||
用於計算稀釋每股收益的加權平均股 |
|
|
|
|
|
|
||
基本每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
|
|
$ |
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62
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
8.公允價值計量
我們在財務報表中應用各種會計準則時使用公允價值估計。我們根據分級框架對我們的公允價值估計進行分類,該框架與用於以公允價值計量金融工具的三個級別的價格透明度相關。下文討論的項目的公允價值在本腳註中單獨披露。
截至2024年3月31日的三個月內,金融工具在級別之間沒有發生重大轉移,也沒有發生我們用於金融工具估值的方法發生變化。
下表總結了我們定期按市場計價的金融工具的估值。2024年第一季度和2023年第一季度,層級之間沒有出現重大金融工具轉移。
|
|
公允價值經常性計量 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2024年3月31日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|
總 |
|
||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
利率互換 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||
交叉貨幣利率互換 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
衍生工具資產總額(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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負債(3) |
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衍生工具(1) |
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衍生負債總額(2) |
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63
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
8. 公允價值計量(續)
下表總結了與經常性按公允價值列賬的第三級金融工具相關的資產負債表公允價值變化。
|
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截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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衍生工具 |
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衍生工具 |
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(百萬美元) |
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利息 |
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十字 |
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其他 |
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利息 |
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平衡,開始 |
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總收益/(損失): |
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包括在其他全面收入中 |
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聚落 |
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轉入和/或轉出 |
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期末餘額 |
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更改標記爲- |
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截至3月31日的三個月, |
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(百萬美元) |
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2024 |
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2023 |
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64
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
8. 公允價值計量(續)
下表列出了上述第三級金融工具的經常性估值中使用的不可觀察或來自不活躍市場的重要輸入數據。
(百萬美元) |
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2024年3月31日的公允價值 |
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估值 |
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輸入 |
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範圍和 |
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衍生品 |
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基本基差互換 |
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競價/詢價調整 |
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下表概述了我們的金融資產和負債(包括衍生金融工具)的公允價值。
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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(百萬美元) |
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公平 |
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攜帶 |
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差異化 |
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公平 |
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攜帶 |
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賺取資產 |
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FFELP貸款 |
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現金和投資 |
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盈利資產總額 |
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長期借款 |
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計息負債總額 |
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衍生金融工具 |
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最低收入合同 |
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其他 |
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淨資產公允價值超過公允價值的部分 |
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65
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
9. 承諾、或有事項和保證
L法律訴訟程序
我們和我們的子公司及附屬公司在正常業務過程中會受到各種索賠、訴訟和其他行動的影響。我們相信,除非另有披露,否則這些索賠、訴訟和其他行爲不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響,無論是個別的還是整體的。其中大部分是索賠,包括針對我們的服務或業務處理子公司的個人和集體訴訟,指控我們違反了與教育貸款和其他債務的服務或催收活動有關的州或聯邦法律。
在我們的正常業務過程中,公司及其子公司和附屬公司會收到來自不同實體的信息和文件請求以及調查要求,這些實體包括州總檢察長、美國檢察官、立法委員會、國會議員個人和行政機構。這些要求可能是信息、監管或執法性質的,可能與我們的業務實踐、我們經營的行業或與我們開展業務的公司有關。一般而言,我們的做法是與這些機構合作,並對任何此類要求作出回應。
這些查詢的數量和相關信息需求的數量已經在較高水平上正常化,因此公司必須繼續花費時間和資源來及時響應這些請求,這些請求可能會導致賠償、罰款和罰款。
或有事件
在正常業務過程中,我們和我們的子公司是未決和威脅的法律訴訟和訴訟的被告或當事方,包括代表各類索賠人提起的訴訟。這些行動和程序可能基於涉嫌違反消費者保護、證券、就業和其他法律的行爲。在其中某些訴訟和訴訟中,針對我們和我們的子公司提出了重大金錢損失索賠。我們和我們的子公司也受到第三方潛在的未聲明索賠的影響。
在正常業務過程中,我們和我們的子公司會受到監管審查、信息收集要求、詢問和調查。在這些案件的正式和非正式調查中,我們和我們的子公司收到與我們受監管活動的各個方面有關的文件、證詞和信息的請求、傳票和訂單。
鑑於預測訴訟和監管事項的結果本身存在困難,我們可能無法預測未決事項的最終結果、這些事項的時間或最終解決方案,或與每項未決事項相關的最終損失、罰款或處罰(如有的話)。
當訴訟、監管事項和未主張的合同索賠出現可能且可合理估計的或有損失時,公司應對這些事項承擔責任。當或有損失既不可能也不能合理估計時,我們不會產生負債。根據目前所知,管理層並不認爲因未決調查、訴訟或監管事宜而產生的或有虧損(如有)會對本公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生重大不利影響,除非另有披露。
本公司於每個報告期評估其尚未完成的法律及監管事項,並根據有關事實及情況,酌情向上或向下調整該等事項的應計負債。公司與某些事項有關的應計負債和估計的可能損失範圍可能涉及重大判斷,考慮到以下因素:訴訟的不同階段;存在許多尚未解決的問題;索賠的廣度(通常跨越多年和廣泛的商業活動);未指明的損害賠償、民事罰款或罰款和/或提出的法律問題的新穎性;以及隨之而來的此類訴訟各種潛在結果的不確定性,包括公司對法院或其他裁決者未來的裁決,或對對手或監管機構的行爲或激勵做出假設的情況。這些估計所依據的法律程序的各個方面將會不時改變。因此,實際損失可能與任何估計值大不相同。
由於2023年下半年和2024年第一季度與公司CFPB事項相關的事態發展,公司得出的結論是可能出現且可以合理估計的損失。截至2023年12月31日和2024年3月31日,或有損失負債爲美元
66
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
9. 承擔、或然事項及擔保(續)
本公司認爲,與此事有關的合理可能損失(即損失的可能性很小但不太可能)的總範圍的估計是從#美元開始的。
以下是對本公司重大法律程序的描述。
某些情況
2017年1月,消費者金融保護局(CFPB)和伊利諾伊州和華盛頓州總檢察長髮起民事訴訟,將Navient Corporation及其幾家子公司列爲被告,指控其違反了某些聯邦和州消費者保護法,包括CFPA、FCRA、FDCPA和各種州消費者保護法。賓夕法尼亞州、加利福尼亞州、密西西比州和新澤西州的總檢察長也對公司和某些子公司提起訴訟,指控其違反了各種州和聯邦消費者保護法,原因是類似的被指控的行爲或未採取行動。除了這些事項外,非政府各方還提起了一些訴訟,或者未來可能會由更多的政府或非政府各方提起訴訟,尋求與CFPB和州總檢察長提出的類似問題有關的損害賠償或其他補救措施。於2022年1月,本公司與本公司訂立一系列同意判決及命令(以下簡稱「協議」)
正如本公司之前所說,我們認爲CFPB訴訟中的指控是虛假的,他們不適當地尋求根據以前未宣佈的新服務標準對Navient施加懲罰,該標準僅追溯適用於一家服務商。因此,我們否認了這些指控,並對該案中的指控進行了有力的辯護。
2023年4月12日,本公司與某些原告達成原則協議(「和解」),在全國範圍內就下列破產訴訟中提出的索賠達成和解:科伊爾訴納維特解決方案有限責任公司,編號22-80018(Bankr.密歇根州W.D.);Homaidan訴SLM Corp.,No.1:17-AP-01085(Bankr.);Mazloom訴Navient Solutions,LLC,編號20-80033-6(Bankr.紐約州);以及伍達訴納維特解決方案有限責任公司,編號08-81442(Bankr.D.Neb.)統稱爲「破產案件」。和解協議已獲得法院的最終批准。根據和解協議,Navient將放棄爲某些私人貸款的借款人或共同借款人收取固定餘額-所有這些貸款都是在我們的公司分離之前產生的-他們在協議涵蓋的時期內獲得了破產清償。結果,我們記錄了一美元
67
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
9. 承擔、或然事項及擔保(續)
監管事項
本公司在多起可能的集體訴訟和其他案件中被列爲被告,這些案件指控違反了多個州和聯邦消費者保護法,包括電話消費者保護法(TCPA)、2010年消費者金融保護法(CFPA)、公平信用報告法(FCRA)、公平債務收集行爲法(FDCPA),以及根據美國破產法和多個州消費者保護法進行的對抗式訴訟。目前,公司無法預計決議的時間或這些法律程序可能對公司的綜合財務狀況、流動資金、經營業績或現金流產生的影響。因此,目前無法估計與這些事項相關的可能應付金額的潛在風險範圍(如果有的話),而且尚未確定或有損失應計項目。一項或多項不利裁決可能會對本公司產生重大不利影響。
此外,作爲其日常業務的一部分,Navient及其子公司受到各種聯邦監管機構、州許可機構或其他監管機構的審查或監管,包括美國證券交易委員會、CFPB、FFIEC和ED。在這些考試過程中,可能會出現與上述項目相似或不同的項目或事項。我們還經常收到來自各種監管實體或機構或政府機構關於我們的業務或我們的資產的查詢或請求。一般而言,公司會努力配合每一項此類詢問或請求。本公司已從多個州總檢察長收到類似於上述訴訟之前的CID或傳票的單獨CID或傳票。這些CID和傳票已作爲公司與州總檢察長達成和解的一部分得到解決。然而,我們已經收到並在未來可能會收到來自這些或其他總檢察長關於類似或不同事項的額外CID或傳票和其他詢問。
根據公司與SLM BankCo之間的分離和分銷協議的條款,Navient同意賠償SLM BankCo在分拆前進行拆分前的SLM BankCo活動可能產生的索賠、訴訟、損害、損失或費用,但該協議明確排除的除外。此外,作爲分離和分銷協議的一部分,SLM銀行公司同意在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,賠償Navient公司的某些索賠、訴訟、損害、損失或費用。因此,在符合該協議規定的條款、條件和限制的情況下,Navient同意賠償Sallie Mae及其子公司(包括Sallie Mae Bank)因上述監管事項以及CFPB和州總檢察長訴訟而產生的責任,並使其不受損害。此外,如果現在或將來存在任何賠償責任,我們主張就CFPB和州總檢察長訴訟中出現的此類特別排除的項目向Sallie Mae和Sallie Mae Bank提出各種賠償要求。納維特有
68
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
10.與客戶的合同收入按照美國會計準則第606條入賬
下表說明了根據ASC 606與客戶簽訂的合同收入按服務類型和客戶類型按可報告經營部門分列的情況。
按服務類型劃分的收入
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|
截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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聯邦教育貸款 |
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醫療保健服務 |
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按客戶類型分類的收入
|
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截至3月31日的三個月, |
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2024 |
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2023 |
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(百萬美元) |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦教育貸款 |
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業務處理 |
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總收入 |
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聯邦政府 |
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擔保機構 |
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州和地方政府 |
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收費當局 |
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醫院和其他 |
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截至2024年3月31日和2023年3月31日,有一美元
69
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告
我們根據以下內容監控和評估我們的持續運營和結果
這些分部符合可報告經營分部的量化閾值。因此,該等可報告經營分部的經營業績單獨呈列。公司的主要運營決策者使用基礎運營分部來管理業務、審查運營業績和分配資源,並有資格合併爲主要可報告運營分部的一部分。如下文進一步討論的那樣,我們根據核心收益淨利潤來衡量運營部門的盈利能力。因此,有關我們可報告經營分部淨利潤的信息是根據核心收益提供的。
聯邦教育貸款部門
Navient擁有FFELP Loans併爲該投資組合提供服務。我們還爲其他機構擁有的FFELP貸款提供服務。我們主要通過FFELP貸款的淨利息收入產生收入。
下表包括我們聯邦教育貸款部門的資產信息。
(百萬美元) |
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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FFELP貸款,淨 |
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現金和投資(1) |
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消費貸款細分市場
Navient擁有、發起和服務再融資和校內私人教育貸款。「再融資」私人教育貸款是借款人對其教育貸款進行再融資的貸款,「校內」私人教育貸款是最初在借款人上學期間向他們發放的貸款。我們主要通過私人教育貸款組合的淨利息收入產生收入。
下表包括我們消費者貸款部門的資產信息。
(百萬美元) |
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2024年3月31日 |
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2023年12月31日 |
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私立教育貸款,淨額 |
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$ |
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現金和投資(1) |
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其他 |
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總資產 |
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70
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告(續)
業務處理細分市場
Navient提供全渠道聯絡中心服務、工作流程處理和收入週期優化等業務處理解決方案。我們的客戶包括:
2024年3月31日和2023年12月31日,業務處理部門總資產爲美元
其他細分市場
這部分包括我們的公司流動資金組合、債務回購產生的損益、共享服務的未分配費用(包括監管費用)和重組/其他重組費用。
未分配的共享事務支出主要包括與基礎設施和運營相關的信息技術成本、基於股票的薪酬支出、會計、財務、法律、合規和風險管理、與監管有關的支出、人力資源、某些執行管理層和董事會。監管相關費用包括實際和解金額以及我們因此類監管事項產生的第三方專業費用,並扣除與此類事項相關的承保成本的任何保險報銷。
2024年3月31日和2023年12月31日,另一個部門的總資產爲$
71
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告(續)
盈利能力的衡量標準
我們根據公認會計准則編制財務報表並列報財務結果。然而,我們也會評估我們的業務部門,並在不同於GAAP的基礎上公佈財務業績。我們將這種不同的列報基礎稱爲核心收益。我們在合併的基礎上爲每個業務部門提供這種核心收益列報基礎,因爲這是我們在就業績和如何分配資源做出管理決策時進行內部審查的基礎。我們在與信用評級機構、貸款人和投資者的演示中也提到了這一信息。由於我們的核心收益報告基礎與我們的部門財務報告相對應,GAAP要求我們在我們的業務部門的合併財務報表的附註中提供核心收益信息披露。
核心收益不能取代根據公認會計准則公佈的結果。我們使用核心收益來管理我們的業務部門,因爲核心收益反映了對下面討論的兩個項目的GAAP財務結果的調整,這兩個項目可能會產生重大波動,主要是由於通常超出管理層控制的時機因素。因此,我們認爲,核心收益爲管理層提供了一個有用的基礎,以更好地對照業務計劃或前幾個時期的業績來評估持續運營的結果。因此,我們披露這一信息是因爲我們認爲它爲投資者提供了有關管理層最密切評估的運營和業績指標的額外信息。與GAAP結果相比,我們在覈心收益報告中剔除的兩個項目是:
雖然GAAP提供了統一、全面的會計基礎,但由於上述原因,我們的核心收益列報基礎不提供。核心收益受到某些普遍和具體的限制,投資者應該仔細考慮。例如,沒有關於管理報告的全面、權威的指導。我們的核心收益不是GAAP中定義的術語,可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量標準相比較。因此,我們的核心收益報告並不代表全面的會計基礎。因此,投資者可能無法根據核心收益將我們的業績與其他金融服務公司的業績進行比較。核心收益結果只是爲了補充GAAP結果,提供有關管理層、我們的董事會、信用評級機構、貸款人和投資者最密切使用的運營和業績指標的額外信息,以評估業績。
72
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告(續)
分部業績和對GAAP的認可
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截至2024年3月31日的三個月 |
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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總 |
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|
總 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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$ |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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減:貸款準備金 |
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淨利息收入 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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其他收入 |
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其他收入合計 |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配共享 |
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運營費用 |
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善意和收購 |
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重組/其他 |
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總費用 |
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以前的收入(虧損) |
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所得稅費用 |
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淨收益(虧損) |
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截至2024年3月31日的三個月 |
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(百萬美元) |
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淨影響 |
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淨影響 |
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總 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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其他收入(虧損)合計 |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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( |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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( |
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所得稅支出(福利) |
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淨收益(虧損) |
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73
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告(續)
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截至2023年3月31日的三個月 |
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調整 |
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可報告的細分市場 |
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(百萬美元) |
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總 |
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雷克拉西- |
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添加/ |
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總 |
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總 |
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聯邦教育貸款 |
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消費貸款 |
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業務處理 |
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其他 |
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利息收入: |
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助學貸款 |
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現金和投資 |
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利息收入總額 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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減:貸款準備金 |
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淨利息收入 |
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其他收入(虧損): |
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服務收入 |
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資產追回和 |
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其他收入合計 |
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費用: |
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直接運營 |
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未分配共享 |
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運營費用 |
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善意和收購 |
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重組/其他 |
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總費用 |
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以前的收入(虧損) |
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所得稅費用 |
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淨收益(虧損) |
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截至2023年3月31日的三個月 |
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(百萬美元) |
|
淨影響 |
|
|
淨影響 |
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總 |
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扣除貸款損失撥備後的淨利息收入(損失) |
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其他收入(虧損)合計 |
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善意和收購無形資產的減損和攤銷 |
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核心收益總額對GAAP的調整 |
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所得稅支出(福利) |
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|||
淨收益(虧損) |
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|
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74
納維特公司
綜合財務報表附註
(2024年3月31日及截至三個月的信息
2024年3月31日和2023年3月31日未經審計)
11. 分部報告(續)
蘇GAAP核心盈利調整回顧
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(百萬美元) |
|
2024 |
|
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2023 |
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公認會計准則淨收益 |
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核心收益對GAAP的調整: |
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衍生品會計的淨影響(1) |
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善意和所收購無形資產的淨影響(2) |
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淨所得稅影響(3) |
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( |
) |
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|
( |
) |
核心收益總額對GAAP的調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
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核心收益淨利潤 |
|
$ |
|
|
$ |
|
75
S無知
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
|
|
|
|
納維特公司 (註冊人) |
|
|
作者: |
發稿/S/Joe·費舍爾 |
|
|
Joe·費舍爾 |
|
|
首席財務官 |
|
|
(首席財務會計官) |
日期:2024年4月24日
76
APPEN迪克斯A
表格10-Q交叉引用索引
|
|
頁面 數 |
第一部分金融信息 |
||
|
|
|
|
|
|
第1項。 |
42-75 |
|
|
|
|
第二項。 |
7-32 |
|
|
|
|
第三項。 |
35-38 |
|
|
|
|
第四項。 |
40 |
|
|
|
|
第二部分:其他信息 |
|
|
|
|
|
第1項。 |
33, 66 |
|
|
|
|
第1A項。 |
33 |
|
|
|
|
第二項。 |
38 |
|
|
|
|
第三項。 |
高級證券違約 |
不適用 |
|
|
|
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
不適用 |
|
|
|
第五項。 |
40 |
|
|
|
|
第六項。 |
41 |
|
|
|
|
|
76 |
77