美国
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格
截至截止財政年度
佣金檔案號碼
(註冊人的確切姓名,如其章程中指明)
| |
(註冊或組織的州或其他司法管轄區) | (I.R.S. 僱主識別號碼) |
(主要行政辦事處地址、郵政編碼)
(
(註冊人’s 電話號碼,包括區號)
(舊名稱,如果自上次報告以來更改)
根據本法第 12 (b) 條註冊的證券:
每個班級的標題 | 交易符號 | 每個交易所的名稱 在哪裡註冊 |
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根據本法第 12 (g) 條註冊的證券: 無
註冊人是否為《證券法》第 405 條所定義的知名經驗發行人,以勾號標示。是的 ☐
如果註冊人根據本法第 13 條或第 15 (d) 條不需要提交報告,請用勾號標記註明。是的 ☐
以勾號註明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內提交了 1934 年證券交易法第 13 條或第 15 (d) 條所要求提交的所有報告(或在較短的時間內,註冊人需要提交該等報告),以及 (2) 過去 90 天內已遵守該等申報要求。
在過去 12 個月內,註冊人是否已經以電子方式提交所有根據《規例 S-t》第 405 條(本章第 232.405 條)所需提交的互動數據檔案(或在較短的時間內,註冊人須提交該等檔案),以勾選標記表示。
通過勾選標記指出註冊人是大型加速申報器、加速申報器、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興成長公司。請參閱《交易法》第 120 億條第 2 條中的「大型加速申報器」、「加速申報公司」、「較小的報告公司」和「新興增長公司」的定義。
大型加速檔案 ☐ | |
非加速檔案 ☐ | 較小的報告公司 |
新興成長公司 |
|
如果是新興成長公司,請以勾號標示註冊人是否選擇不使用延長過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條所提供的任何新或經修訂的財務會計準則。☐
以勾號標示註冊人是否提交報告和證明,由擬備或發出審計報告的註冊公共會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法》第 404 (b) 條 (15 U.S.C. 7262 (b))) 條對財務報告的內部控制有效性的評估,並證明。
如證券是根據本法第 12 (b) 條註冊的證券,請以勾號標記註明在申報內的註冊人的財務報表是否反映在先前發行的財務報表上的錯誤修正。
以勾選標記表明,是否有任何一項錯誤更正是重新陳述,需要根據 §240.10D-1 (b) 條文,對註冊人的任何行政人員在相關恢復期間收到的獎勵基於獎勵的賠償進行回收分析。☐
以勾號標示註冊人是否為外殼公司(如《交易法》第 120 億 2 條所定義)。是 ☐ 否
說明非附屬公司持有的投票及非投票普通股權的總市值,根據登記人最近完成第二財政季度最後一個營業日的最後一個營業日計算的普通股價,或該普通股的平均出售價格計算:$
指明截至 2024 年 4 月 8 日,每個登記人的普通股類別的未發行股份數目:
普通股,無標值 | |
(普通股類別) | (股數) |
以參考方式納入的文件:註冊人預定於 2024 年 6 月 4 日舉行之股東週年大會的確定代表委任聲明的部分,以參考方式納入第 III 部。
胡克家具公司
目錄
第一部分 |
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頁面 |
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項目一。 |
7 |
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項目 1A。 |
13 |
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商品 10 億。 |
19 |
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項目 1C。 |
19 | |
項目二。 |
20 |
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第三項目。 |
20 |
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第四項。 |
20 |
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21 |
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第二部分 |
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第五項。 |
22 |
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第六項 |
23 |
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第七項 |
24 |
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項目 7A。 |
36 |
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第八項。 |
36 |
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第九項。 |
36 |
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項目 9A。 |
37 |
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商品 90 億。 |
37 |
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項目 9C |
37 |
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第三部分 |
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第十項 |
38 |
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第十一項。 |
38 |
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第十二項目。 |
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第十三項 |
38 |
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第十四項 |
38 |
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第四部分 |
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第十五項 |
39 |
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第十六項。 |
41 |
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42 |
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F-1 |
除非另有說明,否則所有對 2024 年、2023 年、2022 年、2021 年或其他年度的參考均指我們的財政年度。我們的財政年度在接近 1 月 31 日的星期日結束,2024 財政年度在 2024 年 1 月 28 日結束。我們的季度期間以十三週為基礎 “報告期” (在星期日結束)而不是由三個日曆月組成的季度。因此,每季度期間通常為 13 週,或 91 天。在某些年度(通常每六年一次),第四季度將為十四週,財政年度將包括五十三週。
2022 年 1 月 31 日,即 2023 會計年度的第一天,我們與日落 HWM 有限責任公司簽訂了資產購買協議(“西日落”) 及其三名成員收購西日落西大部分所有資產( “日落收購”)。日落西營運業績已包含在國內裝飾業部門’在 2023 財年第一季度開始的業績。因此,西日落’我們在 2023 財政年度之前的業績未包括在我們的業績中。
所有參考 “公司,” “我們,” “我們” 和 “我們的” 本文件中指胡克裝飾公司及其合併子公司,除非特別提到細分信息。所有參考 “胡子,” “胡克部,” “胡克傳統品牌” 或者 “傳統小丑” 部門或公司指所有目前的業務單位和品牌,除了「家庭經絡」區段的業務單位和品牌。胡克品牌分類包括胡克手工製品和胡克室內飾。國內裝飾部門包括布雷丁頓-楊、HF Custom(前身山姆摩爾)、雪南多家具和西日落。所有其他包括 H 合約、生活方式品牌和 BOBO 有趣物品,這是一家在 2024 財政期間收購的企業。
前瞻性聲明
本報告中作出的部分聲明,包括第 II 部第 7 項的聲明。「管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析」以及本報告所載的綜合財務報表附註內,並不基於歷史事實,而是前瞻性聲明。這些聲明反映了我們對未來事件的合理判斷,通常可以通過使用前瞻性術語來識別,例如「相信」,「預期」,「計劃」,「計劃」,「可能」,「應」,「會」,「可」或「預測」或其負面性,或其其他變化或相似術語,或通過策略討論。前瞻性聲明存在風險和不確定性,這可能導致實際結果與前瞻性聲明中的重大不同。這些風險和不確定性包括但不限於:
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國內和國際的一般經濟或商業狀況,包括目前的宏觀經濟不確定性和家居用品零售環境面臨的挑戰,以及金融和信貸市場的不穩定,部分由於通貨膨脹和利率上升,包括對 (i) 我們的銷售和營運成本和融資機會、(ii) 客戶和 (iii) 供應商以及他們獲得融資或產生業務所需的現金的潛在影響; |
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與實施我們的企業資源規劃系統(「ERP」)相關,我們的合作夥伴所花費的直接和間接成本和時間,包括因我們業務不預期中斷而產生的成本; |
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家具行業的週期性,對消費者信心的變化特別敏感,消費者可供自行購買的收入量,以及消費者信貸的可用性和條件的情況; |
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消費者偏好的變化,包括對較低價家具的需求增加; |
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對本港進口產品和用於本地營運的原材料需求進行預測困難; |
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與我們依賴離岸採購和進口貨物成本相關的風險,包括購買成品價格波動、海關問題、運輸成本(包括貨櫃、海洋船、海洋和國內貨車運輸的價格和可用性以及倉儲成本,以及我們的離岸供應商或運輸和處理行業中斷的風險,包括勞動停止、罷工或減速,可能會影響我們及時滿足客戶訂單的能力; |
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我們長期資產的減值,這可能導致收益和淨資產下降; |
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我們進口產品的國際市場上或影響其他國際市場的不利政治行為或發展,包括外國政府或美國政府對這些產品徵收的戰爭行為、關稅或關稅; |
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我們的資訊系統或資訊科技基礎設施、相關服務供應商或互聯網中斷、不足、安全漏洞或整合失敗,或其他相關問題,包括未經授權披露機密資訊、黑客攻擊或其他網路安全威脅,或網絡保險不足的網路保險或風險; |
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與我們佐治亞州倉庫相關的風險,包括無法實現預期的成本節省和以有利條件轉租多餘空間; |
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與國內製造業務相關的風險,包括產能使用率和關鍵原材料價格和可用性的波動,以及運輸、倉儲和家庭勞動成本的變化、技術人力的可用性以及環境合規和補救成本的變化; |
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與 Home Meridian 區段重組和節省成本工作相關的風險,包括我們能夠及時降低開支並繼續恢復該部門獲利能力; |
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與日落收購有關的風險,包括維持 Sunset West 現有客戶關係、債務服務成本、利率波動、使用營運現金流來處理債務,造成損害其他企業計劃或策略機會的損失,可能會損失 Sunset West 的關鍵員工、持續業務中斷或標準、控制、程序和政策不一致,這些風險可能會對我們的內部控制或資訊系統造成負面影響合規及未能實現 Sunset 收購所預期的利益; |
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與 BOBO Furious Objects 收購相關的風險,包括可能失去 BOBO 主要員工,企業中的標準、控制、程序和政策不一致,這可能會對我們的內部控制或信息系統產生不利影響,以及未能實現 BOBO 收購所預期的利益; |
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美國和外國政府法規,以及我們來源產品的國家的政治、社會和經濟環境的變化; |
■ |
與產品缺陷相關的風險,包括與消費品質和安全相關的高於預期的成本、法規遵循成本(例如美國消費品安全委員會新強制性家具翻轉標準 STURDY 相關的成本)與銷售有關的消費品和缺陷或不合規產品相關的成本、產品責任聲明和回收瑕疵產品的成本,以及媒體負面報導的不利影響; |
■ |
影響維吉尼亞州或佐治亞州倉庫、維吉尼亞州、北卡羅來納州或加利福尼亞州行政設施、高點、拉斯維加斯和亞特蘭大展廳,或我們在越南和中國的代表辦事處或倉庫的中斷和損壞(包括天氣引起的); |
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與我們的銷售和應收帳款的重要部分集中在少數客戶中特別有關的風險,包括因業務合併、失敗或其他原因而丟失數個大型客戶,或與主要客戶的重大銷售計劃損失; |
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我們無法向我們收取欠款或收取該等金額的明顯延遲; |
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實現和管理增長和變革,以及與新業務領域、收購相關的風險,包括選擇合適的收購目標、重組、戰略聯盟和國際營運; |
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資本要求和成本; |
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與透過第三方零售商分銷相關的風險,例如非具約束力的經銷商安排; |
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在外國市場推銷和銷售產品的成本和困難,包括需要原材料啟動成本而不保證未來銷售的新國外市場; |
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國內及國際貨幣政策的變動及外匯匯率波動影響本公司進口產品及原材料價格;及 |
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家具行業的價格競爭。 |
考慮到這些風險和其他風險、不確定性和假設,我們的前瞻性聲明可能是錯誤的。本報告中描述的未來事件、發展或結果可能會有所不同。我們所作出的任何前瞻性聲明僅適用於該聲明的日期,除法律規定外,我們不承擔任何義務,無論是因新信息、未來事件或其他情況而更新任何前瞻性聲明,您不應期望我們這樣做。
此外,我們的業務承受許多重大風險和不確定性,這些風險可能會對我們的業務、營運結果、財務狀況或未來前景產生不利影響。有關我們面臨的風險和不確定性的討論,請參閱上述詳細的前瞻性聲明和下面的第 1A 項「風險因素」。
投資者亦應注意,雖然我們偶爾與證券分析師和其他人溝通,但選擇性地向他們披露任何重大的非公開資料或其他機密商業資訊是違反我們的政策。因此,投資者不應假設我們同意任何分析師發出的任何預測、預測或報告,無論聲明或報告的內容如何,因為我們有政策不確認其他人發出的信息。
胡克家具公司
第一部分
項目一。 業務
Hooker Furnishings Corporation 於 1924 年在弗吉尼亞州成立,是一家為住宅、酒店和合約市場的家具(木製和金屬家具),皮革家具,布料墊家具,照明,配飾和家居裝飾的設計師、營銷商和進口商。我們還在國內生產優質住宅定制皮革,定制布料墊家具和戶外家具。
可報告的區段
家具銷售佔我們所有的淨銷售額。基於財務報告目的,並如下文進一步說明,我們分為三個須報告的分類:Hooker 品牌、家庭經絡和國內裝飾。我們的其他業務被彙總為「所有其他」。有關我們營運部門的其他財務資訊,請參閱我們合併財務報表的附註 18-部分資訊。
產品
我們的產品線涵蓋住宅家具的設計範圍:傳統、當代和過渡性。此外,我們的產品線屬於「好」,「更好」和「最好」的產品類別,具有中等和高價格。胡克家具有限公司由以下三個營運部門和「所有其他」組成:
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Hooker 品牌部門包括兩個業務: |
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Hooker Casegoods,涵蓋廣泛的設計類別,包括在 Hooker Furniture 品牌下銷售的家庭娛樂、家庭辦公室、裝飾、餐廳和臥室家具;以及 |
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Hooker 室內飾,針對上中等價格範圍的進口軟墊家具。 |
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「家庭經絡」區段,其中包括以下品牌/營銷單位: |
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Pulaski 家具,包括各種臥室、餐廳、裝飾櫃和展示櫃,涵蓋完整的設計範圍,價格中等; |
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Samuel Lawrence 家具,臥室,餐廳,家庭辦公室和青年家具有價值觀的產品; |
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Prime Resources 國際,具有價值觀的進口皮革運動裝飾;及 |
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Samuel Lawrence Hospitality 是針對四星和五星級酒店的酒店家具設計和供應商。 |
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國內裝飾業部門包括以下業務: |
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布雷丁頓-楊,高級運動和固定皮革家具的座椅專家; |
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HF Custom(前身 Sam Moore Furniture)是時尚前衛客製化裝飾的專家,提供各種椅子、沙發、分體、躺椅和各種重點裝飾品; |
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Shenandoah Furniture 是一家高級的軟墊家具企業,專門從事私家品牌部分、模塊、沙發、椅子、座椅、椅子、椅子、床和餐椅,適用於生活特色零售商的中等價格;以及 |
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Sunset West 是一家舒適,時尚和高質量的戶外家具的設計師和製造商。 |
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所有其他包括: |
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H 合約產品系列,透過設計師、設計公司、行業經銷商和經銷商為該市場提供高級長者生活和輔助生活設施; |
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BOBO Furious Objects,這是在 2024 財年購買的照明、配飾和家居裝飾來源,提供各種獨一無二的設計;以及 |
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生活品牌是一家在 2019 財年開始的業務,以室內設計師頻道為目標。 |
採購
進口產品
三十多年來,我們從外國製造商採購產品,主要來自亞洲。進口手工製品和軟墊家具共佔 2024 財政年度的淨銷售額約 70%,2023 財政年度的淨銷售額的 72%,而 2022 財政年度的淨銷售額的 82%。
我們的進口家具業務在進口國外產品存在的固有風險,包括但不限於由多種原因而導致的供應中斷和延誤,包括我們的外國供應商的工廠容量,工廠停工和延誤,包括 COVID-19 大流行和可能相關健康問題引起的延誤,包括貨櫃和船隻空間可用性,貨幣匯率波動,經濟和政治發展和不穩定,以及法律,政策和政策和外國政府和美國的行動。這些法律、政策和行動可能包括影響貿易或關稅的適用法規。
由於我們採購進口產品的外國供應商的數量和多樣性,因此我們在任何特定供應商或國家之間的產品採購方面具有靈活性。然而,由主要供應商或一般來自越南的供應鏈中斷,可能會大大損害我們對於該工廠或該國製造的產品滿足客戶訂單的能力。選定物品的供應中斷和延遲可能會發生六個月或更長時間。如果我們無法從其他來源或以相似的成本獲得這些產品,則由主要家具供應商或一般來自越南的供應鏈中斷,可能會降低我們的銷售、收入和流動性。
考慮到越南和其他低成本生產國(如墨西哥、馬來西亞和印度)的採購能力,以及我們的供應鏈多元化工作,我們相信這些潛在供應中斷引起的風險在長遠來看可以控制。然而,我們對大規模全球或區域中斷或大流行的可能性(例如最近的 COVID-19 大流行)的見解仍然有限。有關我們與進口產品相關的風險的其他資訊,請參閱項目 1A「風險因素」。
對於進口產品,我們通常以美元為期至少一年,與外國供應商協商確定價。但是,在某些情況下,我們可能會在年內重新談判定價。由於全球供應鏈危機和亞洲和美國的通脹壓力,我們被迫在 2022 財政期間重新談判價格。由於這些壓力穩定,我們在 2024 財政期間大多無需重新談判價格。我們接受在這些談判期間受匯率變動的風險。我們不使用衍生性金融工具來管理這種風險,但可以在未來選擇這樣做。由於我們以美元進口產品進口貨物進口交易,因此美元的價值與我們獲得進口產品的貨幣相對下降,可能會在談判期間以外的進口產品支付的價格增加。我們一般預期在我們對進口產品收取的價格中,大致反映供應商的任何價格上升所帶來的所有影響。但是,這些價格變化可能會在受影響期間對銷售量和利潤率產生不利影響。相反,與我們從進口產品的貨幣相比,美元的價值相對上升,可能會降低進口產品的成本,並影響受影響期間的淨銷售和利潤率。然而,由於通脹壓力等其他因素,當匯率下跌時,我們可能無法完全實現儲蓄。因此,較低的匯率可能只會延遲進口產品的成本增加,對未來的價格上漲產生緩和影響。另請參閱第 7A 項。「關於市場風險的定量和定性披露。」
原料
製造我們國內軟墊家具產品的重要材料包括皮革,布料,泡棉,木製和金屬框架和電子機構。大部分皮革都是從意大利和南美進口,並以全皮形式購買,並在我們的工廠切割和縫製,或是以我們的供應商根據我們的圖案規格處理的預切和縫製套件購買。我們相信我們的原材料來源是足夠的,我們不依賴任何一個供應商。我們五家最大的國內裝飾供應商佔 2024 財政年度,我們為國內軟墊家具製造業務採購原材料的 35%。如果這些供應商發生中斷,除了影響所有這些供應商的宏觀中斷外,我們相信我們可以成功從其他供應商採購這些產品,而不會對我們的營運進行重大干擾。例如,由於俄羅斯入侵烏克蘭,俄羅斯樺木短缺,它是 2021 年日曆中美國硬木合板進口的第三大來源。在入侵之前,我們國內裝飾部門的一個部門使用的膠合板的大部分是俄羅斯樺木。在 2023 財年期間,我們能夠以更高的價格找到替代膠合板來源,並且截至 2023 年日曆初,此問題已緩解。
客戶
我們的家居家具產品通過各種零售商銷售,包括獨立家具店,百貨公司,大眾商店,國家連鎖店,目錄商家,室內設計師和電子商務零售商。2024 財政年度,沒有單一客戶佔我們合併銷售額的 6% 以上。我們的五大客戶佔 2024 財年合併銷售額的約 22%。任何一或多名客戶的損失將對我們的業務產生重大不利影響。2024 財政年度,我們的銷售額不到 2% 是給國際客戶。我們將向國際客戶的銷售定義為向美國和加拿大以外的客戶的銷售,因為我們獨立的國內銷售人員為兩個國家提供服務。
競賽
家具行業具有高度競爭力,包括大量國內外製造商和進口商,其中沒有一個在我們的價格點上佔據市場主導地位。雖然我們競爭的市場包括大量相對中小型製造商,但某些競爭對手的銷售量和財務資源遠大於我們。近年來,美國海外生產的家具進口,例如越南,已穩定。在我們的價格中,家居家具的主要競爭因素包括價格,風格,可用性,服務,質量和耐用性。酒店和合約家具市場的競爭因素包括產品價值和實用性、交貨時間、準時交貨以及回應特殊和非標產品的要求的能力。我們相信我們的設計能力,進口和/或製造軟墊家具的能力,產品價值,長期的客戶和供應商關係,重大的銷售,分銷和庫存能力,訂購簡便,財務實力,經驗豐富的管理和客戶支持是顯著的競爭優勢。
倉儲和配送
我們通過我們的集裝箱直接計劃,以及從弗吉尼亞州、北卡羅來納州、佐治亞州和加利福尼亞州的設施直接從亞洲的工廠和倉庫分配家具給零售商,並在有限的情況下,從位於戰略地點的客戶經營倉庫中分發由於我們退出 Accentrics Home(「ACH」)業務單位,該業務單位需要大量庫存以滿足其電子商務模式的快速運輸要求,我們在 2024 財政期間將佐治亞州倉庫的實體佔地面積降低了 400,000 平方英尺。
營運資金實務
庫存
我們通常進口精密貨品庫存和某些室內裝飾品的數量,使我們能夠滿足客戶的交貨要求,我們的內部庫存目標和最低限度。 向我們的採購合作夥伴購買要求。Hooker 品牌部門的大多數產品都從我們美國倉庫出貨,而在我們的 Home Meridian 分區銷售的大部分產品並非由我們存儲,而是直接運送給我們的客戶,因此不包括在我們的庫存中。我們的國內裝飾部門產品是按訂單製造,並在生產後不久出貨;然而,該部門具有大量的原材料進行生產。我們不攜帶大量的酒店產品,因為大多數這些產品都是按訂單製造的,並且在製造後不久會直接運送給客戶。
Hooker 品牌部門的大多數產品都從我們美國倉庫出貨。在 2021 年曆中,我們在越南和馬來西亞的供應商有關 COVID-19 的封鎖,以及供應鏈中斷,導致了 2023 財年初 Hooker 品牌部門的庫存水平低。庫存可用性在 2023 財年中至末期開始改善,最終在 2024 財政年度穩定。
Home Meridian 的倉庫庫存在於 2023 財年大幅增加,主要是由於專注於電子商務渠道的 ACH 部門的庫存增加。電子商務業務放緩,加上我們的亞洲供應商在 2021 年夏季末與 COVID-19 相關封鎖結束後,我們的亞洲供應商積極減少了缺貨,導致 2023 財政年度的 ACH 庫存大幅增加。由於盈利率低,銷售率低,以及電子商務領域的家具銷售總體放緩,我們決定退出該部門,並在 2023 財年第四季度錄得了 24 億美元的 ACH 庫存和其他多餘庫存的減價。在 2024 財政期間,我們大部分清算了所有這些庫存。
應收帳款
我們的所有商業應收帳款主要來自銷售住宅家居家具的零售商和經銷商,或商業購買我們的酒店和老年生活產品的商業購買者,這些帳戶由大量地理分散的實體組成。我們對客戶進行信用評估,通常不需要抵押品。對於合格的客戶,我們提供付款條件,通常需要在發貨後 30 天內付款。但是,在某些情況下,我們可能會提供延長付款條款,包括促進我們產品的銷售。如果某些客戶的風險概況允許並且保險有可用,我們為某些客戶購買應收帳款保險。由於我們的酒店服務產品具有高度定制性質,我們通常需要在訂單時支付 50% 的押金,在貨物到達美國港口前支付 40% 的押金,而剩餘的 10% 餘額在客戶收到貨物後 30 天內到期。對於我們的戶外家具,較小的訂單需要全額預付款,大多數較大的訂單需要在訂單時支付 50% 的押金,並在開始生產時支付餘額。此外,有些客戶要求並符合付款條件的資格。
應付帳款
在我們的質量審核檢查完成和出示供應商發票後,我們在亞洲首次倉儲的進口產品付款。貨物直接運送到我們的美國倉庫或集裝箱給我們客戶的付款 FoB Origin(船上來源免費,這意味著買方負責運輸過程中的貨物費用和責任)一般需要在出貨到美國的船舶上的證明並出示發票後付款;但是,付款期限,視供應商而定,可能會從發票日期起計長達 45 天。國內原材料和非庫存相關費用的付款條款有所不同,但通常是自發票日期起 30 天。
訂單待處理
2024 年 1 月 28 日,我們的未出貨訂單數量如下:
訂單待處理 |
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(以千秒為單位的美元) |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
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報表區段 |
美元 |
週 |
美元 |
週 |
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胡克品牌 |
$ | 15,416 | 5.1 | $ | 20,567 | 5.2 | ||||||||||
首頁經絡 |
36,013 | 13.0 | 43,052 | 10.3 | ||||||||||||
家用室內裝飾 |
18,920 | 7.8 | 29,696 | 9.9 | ||||||||||||
所有其他 |
1,475 | 12.2 | 2,071 | 26.2 | ||||||||||||
合併 |
$ | 71,824 | 8.6 | $ | 95,386 | 8.5 |
在下面和本文的討論中,我們引用銷售訂單或「訂單」以及銷售訂單存貨(某個時間點未出貨的訂單)或「待處置」的變更,除非另有說明,除非另有說明,否則討論的變更以銷售金額而非庫存單位為單位。我們相信訂單通常是當前銷售動力和業務狀況的良好指標。如果訂購的商品有庫存並且客戶已要求立即交貨,我們通常在收到訂單後約七天或更短的時間內發貨;但如果訂單缺貨,或有生產或運送延誤,或客戶要求訂單在以後發貨,則可能會稍後發貨。我們的政策和行業做法是允許在出貨時間內取消訂單,或者在貨櫃直接訂購的情況下,直到貨櫃與海運承運商預訂貨櫃,因此客戶對製造食品的訂單不確定。然而,國內生產的軟墊產品主要是定制製造,因此,一旦皮革或布料經剪切,就無法取消。此外,我們的酒店服務產品是高度定制的,通常不可取消。
對於 Hooker 品牌和國內裝飾業和所有其他部門來說,我們通常認為未來 30 天的銷售量有用的指標是一個有用的指標,但由於我們的交貨速度相對快和我們的取消政策,我們不認為訂單剩餘情況是預期長期銷售的可靠指標。我們通常認為家庭經絡區段的殘餘情況是該部門未來 90 天期間銷售的一個有用指標。由於 (i) 其批量和大型戶口分銷渠道的平均銷售訂單規模,(ii) 其許多產品的專有性質,以及 (iii) 其酒店業務業務的項目性質,其平均訂單量往往更大,因此,Home Meridien 部門的訂單存貨往往更大。
我們訂單的一般預測性質以及本段所述的殘餘情況有例外情況,例如在初始 COVID-19 危機及後續復甦之後的緊急需求和供應鏈挑戰期間遇到極高的時候。與疫情前的環境相比,訂單轉換為貨件的速度並未如預期,因為貨櫃和船舶空間缺乏和成本,以及海外供應商容量有限,因此訂單轉換為貨件的速度不足。因此,在 2021 財政年度和 2022 財政年度末期間,殘餘情況顯著提高,並達到歷史水平。在 2024 財年年底,訂單存貨量較上年底下降了 23.6 萬美元或 25%。下降主要是由於運輸水平正常化、由於整體需求下降導致的收入訂單變軟,以及家庭經絡區段缺乏 ACH 訂單和缺貨情況。
季節性
一般而言,由於農曆新年後的運輸延遲,我們第一季度的銷售額比其他財政季度較低,而我們第四季度的銷售通常因農曆新年前來自亞洲出貨量的增長而增長。
環境事宜
作為我們的業務運作的一部分,我們的製造場地產生非危險和有害廢物;處理、存儲、運輸和處置受各種有關環境保護的當地、州和聯邦法律約束。我們的政策是在開支有可能且可合理估算的情況下記錄監察承諾和環保責任。與我們的環境責任、遵守規管物料排放到環境的聯邦、州和地方法律,或其他與環境保護相關的成本,未對我們的財務狀況、營運結果、資本支出或競爭地位產生重大影響。
我們正在積極努力,根據當前最佳做法、股東期望和監管發展來改善和調整我們的環境管理(CARE(社區行動和環境責任)的員工委員會。它定期更新管理層,並至少每季就這些措施向董事會更新。我們注意以下最近和正在進行的活動和新發展:
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我們已推行多項措施,專注於促進可持續發展和保護自然資源。我們已完成 2022 年至 2023 年溫室氣體排放量(GHG)的全公司清單。第三方對溫室氣體數據的驗證正在進行中,目標將於 2024 年曆完成。我們正在建立功能基準的過程,以便能夠衡量未來的改善措施是否會減少我們的碳足跡。未來,每個材料設施將每年測量其碳足跡。 |
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自 2021 年以來,我們開始通過投資於可再生能源和減少能源消耗的項目來減少碳足跡的項目。自 2022 年以來,我們已經從太陽能發電場為幾個國內製造設施購買可再生能源。Sunset West 採用 100% 可再生資源運營;HF Custom(前身 Sam Moore)使用 50% 的可再生能源,預計在 2024 年日曆達到 100% 的計劃;而薩凡納分配中心則以 30% 的可再生能源運作。預計所有剩餘的設施將在 2024 年日曆年底前參與可再生能源計劃。在製造設施和配送中心轉換為 LED 照明的多年項目,導致在 2021 年和 2022 年的電力使用量減少了 20% 至 30%。我們被認為馬丁斯維爾地區能源效率的 2023 年阿帕拉契亞電力最佳表現。該項目預計將於 2025 年完成。 |
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我們繼續與植樹日基金會、可持續家具委員會和生態大使委員會合作,他們對環境責任和可持續發展的承諾,包括財政援助、教育員工保護和補充資源的必要性,以及支持丹河流域地區的各種項目。 |
人力資源
截至 2024 年 1 月 28 日,我們擁有 1,203 名全職員工,其中 312 名在我們的 Hooker 品牌部門僱用,202 名在我們的家庭經絡部門僱用,671 名在我們的國內裝飾業部門僱用,18 名在其他部門僱用。按地理區域劃分,1,030 名員工位於美國,173 名在亞洲。我們的任何員工均不由工會代表。我們認為與員工的關係是良好的。
我們致力於為所有員工、客戶和零售合作夥伴創造一個多元化、公平和包容的空間。我們公司的核心價值觀包括誠信、關懷和包容性,以確認每個人。我們的領導團隊致力於培養一個環境,讓每個人都受到歡迎、尊重、傾聽和重視他們對組織的獨特貢獻,並提供一個沒有任何形式的騷擾、歧視和不平等的工作環境。無論種族、種族、年齡、性別、性別身份、宗教、國籍、公民身份、婚姻狀況、退伍軍人身份或殘疾,我們招募、僱傭、培訓、晉升和補償員工。所有設施都設立了人力資源部門,採用正式招聘流程和控制,以確保道德和公平的招聘實踐。我們最近採取或目前正在進行的一些行動步驟包括:
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我們會定期仔細評估整體薪酬和福利計劃,以確保員工的經濟安全、健康和安全,包括: |
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根據所有適用的聯邦、州和當地的工資、工作時間、加班和福利法律,以及符合所有適用的聯邦、州和當地的工資、工作時間、加班和福利法律,以及 |
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為員工提供負擔得起且全面的健康福利,專注於財務、情緒和身體健康和福祉,包括報告員工賠償申請的標準化程序,我們認為可以促進員工的健康和安全。 |
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我們在所有地點維持標準化的安全程序,並成立由管理層和員工代表組成的安全委員會,其任務包括識別和報告危險和不安全工作做法,消除意外預防障礙,並最大程度地減少意外、傷害和對健康影響的風險。我們致力於實施和改善安全措施,以實現安全、健康、安全和生產力的工作場所; |
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我們致力於每位員工每年平均提供 28 小時培訓,包括在職指導、正式培訓課程和線上學習資源,致力於員工的專業成功和成長。本公司還為所有員工的子女和配偶(不包括現任和前行政人員及董事會董事的家庭成員除外)提供持續教育機會、全面的領導發展計劃,以及可更新的學費補償計劃; |
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我們致力於為所有員工創造多元化、公平和包容的空間: |
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我們已與拉丁中心,貝德福德成人教育中心,以退伍軍人為中心的組織和歷史性黑人學院和大學(HBCU)合作夥伴關係,以改善多元化勞動力的招聘和留住。2023 年,公司總部位於美國僱員的人口統計組成包括 65% 白人、16% 黑人或非裔美國人、15% 西班牙裔或拉丁裔人士和其他種族群; |
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2023 年,超過 40% 的行政人員和高級員工為女性,證明公司對性別多元化的承諾。2023 年早些時候,該公司被家具行業的領先信息來源家具今日選為家具行業提升女性權力的倡導者之一,並獲頒《今日家具》「賦權女性獎」。 |
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我們遵守商業行為和道德守則。所有員工必須在招聘時簽署《守則》,並重新確認他們對守則的理解和遵守,以及每年舉辦反貪污和反貪污訓練。此外,本公司亦致力讓國內供應商簽署《供應商行為守則》。該公司還開始定期對其國際供應商進行審核,以確保合規性,並製作計分卡,該計分卡可以根據其績效用於未來採購決策。 |
專利及商標
胡克家具、胡克家具、布雷丁頓-楊、山姆·摩爾、普拉斯基家具、塞繆爾·勞倫斯家具、塞繆爾·勞倫斯酒店、房間裝備、家居經理國際、普林資源國際、阿森特家居、謝南多亞、H 合約、家居用品和 Sunset West 的商業名稱代表了多年的持續業務。我們相信,除了最近獲得的「M」品牌 HF Custom 和 BOBO 之外,這些商品名稱還是廣受認可,並與家具行業的質量和服務相關。我們也擁有許多國內和國際專利和商標,這些專利和商標都不被視為重大。
政府法規
我們公司在安全、健康、就業和環境污染控制方面的美國聯邦、州和地方法律和法規遵守,以及美國和國際貿易法律和法規。我們也受外國法律和法規的約束。過去,遵守這些法律和法規對我們的收入、資本支出或競爭地位並沒有超過影響我們行業中其他人的影響;然而,法規遵循將來的影響是無法預測。我們相信我們實際遵守適用的美國和國際法律和法規。
附加信息
您可以在網上訪問我們,在胡克家具 .com,胡克家具 .com,布雷丁頓青年網站,興安多阿家具 .com,美國家具 .com,日落韋斯特美薩 .com,家居家用網站,普拉斯基家具 .com,slf-co.com,slh-co.com,hcontracturefurnit.com 和博博迷人物件 .com。我們會透過 Hooker Furniture 網站 hookerfurnitings.com 免費提供我們的 10-k 表年報、10-Q 表格的季度報告、表格 8-k 的最新報告、該等報告的修訂,以及其他文件,在提交證券及交易委員會(「SEC」)後,盡快提供。您亦可透過聯絡資深副總裁財務副總裁及企業秘書厄爾·阿姆斯特朗(CorpSec@hookerfurnishings.com)或致電 276-632-2133 獲得我們的 10-k 年度報告的免費副本。
第一項。風險因素
我們的業務承受各種風險。以下所討論的風險因素應與本年報表 10-k 表格中所載的其他資料一併考慮。如果其中任何一種風險實現,我們的業務、營運結果、財務狀況或未來前景可能會受到負面影響。這些風險並不是我們唯一面臨的風險。可能會存在我們目前不知道的額外風險,或我們目前認為不重要的風險可能會影響我們。
經濟衰退可能導致銷售、收益和流動性下降。
家具行業對一般經濟的週期變化以及目前的宏觀經濟不確定性特別敏感,包括 COVID-19 等大流行引起的經濟衰退、持續通脹和利率高以及房屋市場緩慢的經濟衰退。大多數消費者通常認為家居家具可延期購買。經濟衰退可能會通過降低對家居家具的整體需求來影響消費者的消費習慣。利率的變化、消費者信心、新建房屋、現有房屋銷售、消費信貸的可用性以及更廣泛的國家或地緣政治因素對我們的業務產生特別重大影響。由於 COVID-19 大流行,我們已經看到所有這些措施對所有這些措施的負面影響。我們的銷售回升可能會大幅落後經濟衰退後,因為家具購買的性質和相對較大的成本,導致消費者的自願支出暫時轉移離家居家具,或在需求增加時,交通和亞洲製造能力短缺。這些事件也可能影響零售商,這些是我們的主要客戶,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
實施我們的企業資源規劃(“企業資源計劃”)系統可能會破壞我們的業務。
我們正在跨所有部門實施一個共同的 ERP 系統的過程。ERP 系統於 2022 年 12 月在日落西部和傳統的胡克部門上線,並於 2023 年 9 月初進行綜合報告。我們預計 ERP 系統將於 2026 財年期間在家庭經絡區域上線。儘管我們目前期望 ERP 實作可以通過在所有部門中利用共用的雲端系統,並標準化流程和報告來提高效率,但我們的 ERP 系統實施可能不會導致更大於其成本的改進,並可能會干擾我們的營運。我們無法緩解現有和未來的中斷,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。當 ERP 系統在 Sunset West 和傳統 Hooker 部門啟用時,轉換過程顯著影響了運輸活動,並對各個期間的銷售和盈利能力造成負面影響,因為實施後的穩定性更長了預期。ERP 系統的實施使我們承受從舊式系統遷移相關的大量成本和固有風險。這些成本和風險可能包括但不限於:
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重大的資本和營運開支; |
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我們的國內和國際供應鏈中斷; |
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無法準確及時完成客戶訂單,或完全無法完成; |
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無法準確及時處理向供應商、供應商和合作夥伴的付款; |
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中斷我們的內部控制系統; |
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無法及時或準確地滿足我們的 SEC 或其他政府報告要求; |
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無法及時或準確地滿足國際、聯邦、州或地方納稅申報要求;以及 |
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對管理和員工時間的要求增加,造成損害其他企業計劃。 |
我們的大部分銷售都依賴越南的離岸採購。因此:
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越南或亞洲最重要供應商的供應中斷,可能會對我們及時滿足這些產品的客戶訂單的能力不利影響,並降低我們的銷售、收益和流動性。 |
2024 財政年度,來自越南的進口產品佔我們進口採購量的 88%,而越南五大供應商則佔 2024 財年進口採購量的 60%。我們的供應鏈可能會受到健康問題的不確定性,例如 COVID-19 或類似大流行以及政府限制。我們或一般來自越南的供應鏈中斷,例如 2021 年夏季亞洲部分地區與 COVID-19 相關封鎖,可能會大大影響我們滿足在這些國家生產的產品的客戶訂單的能力。在某些情況下,我們相信我們可以在運輸過程中擁有足夠的庫存,或是能夠從我們國內倉庫提供替代品,但可能不足以完全減輕銷售損失。選定項目的供應中斷和延遲可能會發生六個月或更長時間,才能在我們的結果中反映補救措施的影響。如果我們無法從其他來源或以相等成本獲得這些產品,我們最大的進口家具供應商或一般來自越南的供應鏈中斷,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
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我們無法準確預測進口產品的需求,可能會導致我們購買過多、過少或存貨混合錯誤。 |
我們的進口產品的製造和交貨時間必須對這些產品的目前和未來需求做出預測和假設。如果我們的預測和假設不準確,我們可能會購買過量或不足的庫存。如果我們購買過多或混合了錯誤的庫存,我們可能會被迫以較低的利潤出售,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。如果我們購買過少或混合了錯誤的庫存,我們可能無法滿足客戶訂單,並可能會失去市場份額,並減弱或損壞客戶關係,這也可能對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
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運輸成本增加,包括進口產品的運輸成本,可能會降低收入和流動性。 |
我們進口產品的運輸成本受到眾多因素影響,包括全球經濟、石油價格和海運運輸能力。近期,尤其是新型冠狀病毒疫情後,進口產品的運輸成本,包括海運費和國內貨運費用,佔這些產品成本的重大部分。在此期間,我們看到這些成本顯著激增,我們的盈利能力受到了重大影響。為了減輕增加成本,我們實施了增加價格和附加費;但是,我們無法保證我們將來會成功提高價格或收到運費附加費,或我們可以足夠快速地進行以抵消增加的成本。未來國內和國際運輸成本上升可能會對收入、財務狀況和流動性造成不利影響。
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隨著時間推移,我們對供應商的依賴可能會對我們提供服務客戶的能力不利影響。 |
我們非常依賴我們不擁有或控制的供應商,包括大量非美國供應商。我們所有的供應商可能不能及時以具有競爭力的價格提供符合我們的質量、設計或其他規格的商品。如果我們的供應商不符合我們的規格,我們可能需要尋找替代供應商,可能會產生更高的成本,或者可能被迫停止產品。此外,來自非美國供應商的貨物可能會因國內製造家具不常遇到的原因而延遲,例如海關問題、勞動問題、港口相關問題(例如天氣、擁堵或港口設備等),貨櫃的可用性降低和/或無法確保船上的空間來運輸我們的產品。由於主要供應商延長業務中斷或運輸問題,我們未能及時滿足客戶訂單,可能會對現有客戶關係產生負面影響,並對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成負面影響。
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未來對我們來源的其他國家(包括越南)徵收的關稅或新關稅可能會對我們的業務造成不利影響。 |
我們可以對來自其他國家的製造商品(包括越南)徵收新關稅。無法降低產品成本、通過價格上漲或找到其他合適的製造來源,可能會對銷售量、收入和流動性產生重大不利影響。此外,關稅和我們對關稅的反應可能會導致我們的產品因價格上漲而變得較低的競爭力,或由於利潤較低而導致盈利較低。我們無法有效管理美國和外貿政策變化的負面影響,可能會對我們的業務和財務業績造成不利影響。
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我們可能會對美國和外國政府法規,以及我們來源產品的國家的政治、社會和經濟氣候變化。 |
政治、經濟和社會狀況,以及我們採購產品的國外國法律和法規的變化,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。這些變更可能會使我們為客戶提供產品和服務變得更困難,或可能會增加這些產品的成本。美國以及我們採購成品的國家/地區的國家的國際貿易法規和政策可能對我們造成不利影響。對影響我們產品的進口、稅、進口關稅和其他進口收費施加貿易制裁可能會增加我們的成本和降低我們的收入。
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與我們從中獲得進口產品的國家/地區的貨幣相比,美元價值的變化可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。 |
對於進口產品,我們通常與外國供應商以美元進行確定價協商,通常為期至少一年。我們接受在這些談判期間受匯率變動的風險。我們不使用衍生性金融工具來管理這種風險,但可以在未來選擇這樣做。由於我們以美元進口產品進口貨物進口交易,因此美元的價值相對下降可能會增加我們在談判期間以外的進口產品支付的價格。這些價格變化可能會在受影響期間降低我們的銷售、收益、財務狀況和流動性。
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供應商轉換,包括成本或品質問題,可能會導致交貨時間更長和出貨延遲。 |
過去,通脹擔憂,以及質量和供應商可行性的擔憂,影響了我們位於中國的一些進口產品供應商,使我們從其他國家(例如越南)的低成本供應商採購更多產品。此外,由於對大多數從中國進口的家具和零件徵收關稅,我們將大部分進口產品從中國轉移到越南。根據條件的規定,我們可能會被迫在未來進行類似的轉換。當進行此類型的轉型時,需要我們與這些國家的新供應商之間進行重大規劃和協調。儘管我們和新的採購合作夥伴所做出最大的努力,但這些過渡工作可能會導致更長的交貨時間和短期出貨延遲。與產品缺陷相關的風險,包括與產品質量和安全相關的成本高於預期,以及與消費性產品銷售相關的法規遵循成本,以及與瑕疵或不合規產品相關的成本,包括產品責任聲明和回收瑕疵產品的成本。這些問題的一個或其組合可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
影響我們國內設施的干擾可能會破壞我們的業務。
我們在弗吉尼亞州、北卡羅來納州、佐治亞州和加利福尼亞州存儲庫存的設施對我們的成功至關重要。我們的企業和部門總部,其中包括我們的進口和國內產品的管理、採購、銷售、財務、銷售、客戶服務和物流功能,位於弗吉尼亞州、北卡羅來納州和加利福尼亞州。此外,我們的主要展示室位於北卡羅來納州。
我們的國內裝飾製造設施位於弗吉尼亞州、北卡羅來納州和加利福尼亞州。家具製造會產生大量高易燃木灰,並可能在其製造過程中使用其他高易燃材料,例如清漆和溶劑,因此可能會因爆炸和火災造成損失的風險。此外,我們的國內營運可能受到公共衛生事件(例如 COVID-19 大流行)的負面影響。任何影響我們國內設施的干擾,即使在相對較短的時間內,都可能會對我們運送家具產品的能力不利影響,並破壞我們的業務,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
本公司國內製造的軟墊家具的價格、供應情況或原料質量的波動可能會導致製造延誤,對我們提供商品給客戶的能力不利影響,或增加我們的成本。
我們使用各種木材,皮革,布料,泡沫等填充材料,高碳彈簧鋼,棒材和線材料等原料來製造軟墊家具。我們依賴外部供應商的原材料,並且必須以可接受的價格及時從這些供應商那裡獲得足夠數量的優質原料。我們沒有與供應商簽訂長期供應合同。所需原料的價格、質量或供應情況的不利波動可能會對我們滿足客戶需求的能力負面影響。由於競爭和其他市場壓力,我們可能並不總是能夠將原材料的價格上漲傳給我們的客戶。此外,價格上漲通常會在未來的訂單上實施,而不是現有的訂單延遲。考慮到我們在需求高期間的交貨時間,新定價所帶來的好處可能會通過供應商持續的價格上漲來抵消,這可能會影響我們在我們意識到價格上漲的好處之前。無法滿足客戶需求或回收更高的成本,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
如果我們對本地製造的軟墊家具的需求下降,我們可能會通過重新調整製造,或需要實施節省成本措施。
我們的國內製造業務僅製造軟墊家具。對本地生產的軟墊家具的需求下降,可能會導致我們國內製造業務和能力重新調整,並實施節省成本措施。這些計劃可能包括設施、功能、系統和程序的整合和整合。我們可能會決定從其他供應商購買某些產品,而不是繼續製造它們。這些重新調整和節省成本措施通常涉及初始前期成本,如果實現預期成本節省之前,我們可能會在實現預期成本節省之前減少我們的短期收益。我們可能並不總是像預期的快速完成這些行動,也可能無法達到預期的成本節省,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
因應通脹和增加成本,我們可能無法及時維持、提高價格或提高價格。
競爭力和市場力量可能會禁止或延遲未來成功的我們產品的價格上漲,以及時抵消增加勞動力、成品、原料、運費和其他產品相關成本的成本,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
我們可能會遇到長期資產的損失,這會降低我們的收入和淨資產。
截至 2024 年 1 月 28 日,我們擁有 72.8 萬美元的長期資產淨值,主要包括物業、工廠和設備、商標、商標名稱和商譽。我們的商譽、某些商標和商名具有無限的有效期限,因此不會作為財務報告目的攤銷,但是每年或如果事件或情況表明資產可能遭到損失,則每年進行減值測試,或更頻繁地測試。我們的定期資產包括與我們近期收購相關的物業、工廠和設備以及某些無形資產,如果事件或情況表明該資產的帳面價值可能無法收回,則會進行減值測試。減值測試的結果可能會導致這些資產的全部或部分價值減價。對我們的資產進行減少,反過來會降低我們的收入和淨資產。有關其他資訊,請參閱本公司合併財務報表附註 8 和 10。
我們的銷售和營運成果可能受到產品安全問題的不利影響。
如果我們的產品不符合適用的安全標準或消費者對安全的期望,我們可能會遇到銷售量下降、成本增加和/或承受法律和聲譽風險。引起實際、潛在或認為產品安全問題的事件可能會讓我們遭受監管執法行動和/或私人訴訟。雖然我們為此類活動提供一般責任保險和雨傘責任保險,但結算或評審團獎項可能會超過我們的保單限額。因實際或認為產品安全問題而造成的聲譽損害,或在對我們的私人訴訟中未能爭勝,可能會對我們的業務、銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
我們的銷售和應收帳款的重要部分集中在少數客戶中。因業務整合或其他方式損失數個大客戶、失去主要客戶或主要客戶的重大銷售計劃、失敗或其他原因,包括經濟衰退以及未來大流行或類似事件的不利經濟影響,可能會對我們的業務造成不利影響。
一位客戶佔 2024 財政年度的合併銷售額約 6%,而我們的五大客戶佔 2024 財年合併銷售額約 22%。我們的合併應收帳款中約 16% 集中在我們的五大客戶中。如果這些應收帳款中的任何一個不可追收,則對我們的財務狀況和流動性產生立即而重大的不利影響。任何一或多個客戶的損失可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。由於業務合併而損失多名主要客戶、損失主要產品放置、失敗或其他原因,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響,而導致的銷售損失可能很難或不可能被替換。業務失敗或失敗的客戶對我們的金額可能無法收取(全部或部分),並且我們可能會損失未來的銷售額,任何這些都可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
我們可能無法收取欠本公司的金額。
我們為大多數客戶提供 30 至 60 天的付款條款,通常不需要抵押品。但是,在某些情況下,我們提供更長的付款條件。我們為某些客戶的應收帳款購買信用保險,並考慮某些其他客戶帳戶。我們的一些客戶經歷了信貸相關問題,並且可能會在未來遇到信用問題。如果發生經濟衰退、新型冠狀病毒病或類似疫情或其他帶來負面經濟影響的重大意外事件,我們可能無法收取債務金額,或只有在明顯延遲後才發生此類款項。雖然我們對客戶進行信用評估,但這些評估可能不會阻止不可收取的應收帳款。信用評估需要重大的管理審查和判斷,尤其是在當前的環境中。我們可能無法為某些客戶的應收餘額獲得足夠的信貸保險。如果超過我們預期的客戶遇到流動性問題,如果沒有及時收到付款,或者客戶聲明破產或關閉商店,我們可能會遇到困難收取這些客戶對我們的欠款,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
勞動力短缺和人力成本上升可能會影響我們國內倉儲和製造設施的營運。
有時候,尤其是在 COVID-19 後的需求激增期間,我們在招募專業人才進入我們的國內裝飾工廠和倉庫,以及在某些技術或專業職位中遇到困難。缺乏合格的工人和多種職位的流失率導致培訓成本增加,並對我們的生產時間表和運輸家具產品的能力造成不利影響。此外,我們經歷了更高的勞動力成本和持續的通脹壓力。如果這些問題因未來的大流行或其他原因而重新發生或增加,我們的銷售、收益、財務狀況和流動性可能再次受到不利影響。
我們可能會參與企業的收購和投資,形成戰略聯盟並追求新的業務領域。這些活動可能會破壞我們的業務,將管理層的注意力轉移離我們當前的業務,引起整合問題或困難,稀釋我們的每股收益,降低普通股價值,降低我們的收益和流動性。
通過收購進行增長很大程度取決於找到有吸引力的目標,並且無法保證能找到這些目標。我們可能會收購或投資於提供互補產品的企業或我們認為提供競爭優勢的企業。但是,我們可能無法找出可能對我們負面影響或導致我們為收購的公司或資產支付更多的重大負債或風險。我們也可能會遇到困難將被收購的業務的運營和人員融入我們當前的營運中。收購或戰略聯盟可能會破壞管理層或將其分散在我們持續的業務中。我們可能會使用現金、股票、債務承擔或其組合來支付未來收購。未來收購可能會導致現有股東和每股收益稀釋,並降低我們普通股的價值。我們可能會追求我們之前的經驗或專業知識有限或沒有任何的新業務領域。這些追求可能需要大量投資資本、人員和管理層的關注。新的業務計劃可能會直接失敗或未能產生足夠的回報,這可能會對我們的收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
由於家具零售商繞過我們並直接從非美國家具來源採購,我們可能會失去市場份額。
一些大型家具零售商直接從非美國家具工廠採購。隨著時間的推移,這種做法可能會擴展到小型零售商。因此,我們持續承受這些非美國家具來源損失市場份額的風險,這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
未能預測或及時回應時尚和消費者品味的變化,可能會對我們的業務造成不利影響。
家具是一種風格的產品,受到快速變化的時尚趨勢和消費者品味,以及產品生命週期越來越短。如果我們未能預測或迅速回應這些變化,我們可能會失去市場份額或面臨決定是否以較低的價格出售多餘庫存。這可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
我們在任何季度的營運結果並不一定表明我們全年的營運業績。
由於經濟和競爭條件的變化、季節性、天氣狀況、原材料和成品庫存的供應情況以及消費者訂單模式的變化等因素,家居用品銷售量因素而逐季波動。在我們家居家具產品的供應情況和需求方面,我們不時經歷,並且可能會繼續遇到波動。因此,我們在任何季度的營運業績並不一定表明整年或下一季度預期的營運結果。
如果我們的資訊系統或資訊科技基礎設施或互聯網中斷、不足或安全故障,或網路保險水平不足,可能會對我們的業務、銷售、收益、財務狀況和流動性造成負面影響。
我們的信息系統(軟件)和信息技術(硬件)基礎架構平台以及向我們提供這些服務的第三方,包括互聯網服務提供商和為我們的服務器(「雲」)存儲數據的第三方,促進和支持我們業務的各個方面,包括原材料和成品的採購,規劃,製造,倉儲,客戶服務,運輸,會計,薪資和人力資源。我們和提供服務給我們的第三方系統容易受到各種因素造成的中斷或損壞,包括但不限於:電源中斷或中斷;自然災害或其他所謂的「神行為」;計算機系統或網絡故障;病毒或惡意軟件;物理或電子入侵;我們員工或承包商使用的電腦、平板電腦和智能手機盜竊;未經授權的訪問,網絡釣魚和網絡攻擊。網絡攻擊的風險還包括企圖侵犯承包商、業務合作夥伴、供應商和其他第三方。我們有一個網絡安全計劃,旨在保護和保護我們的信息系統的完整性。此外,我們實施了多因素身份驗證程序,以提高遠程工作環境的安全性。我們經歷過,並預計會繼續遭受我們的資訊系統或網路的實際攻擊或試圖的網路攻擊;然而,這些實際或試圖的網路攻擊都對我們的營運或財務狀況都沒有重大影響。此外,雖然我們持有網絡保險,包括社會工程欺詐保險,但由於保險市場提供的限額不足或購買的保障不足,我們承擔的保險金額可能不足。由於網絡威脅情境本質上很難預測,並且可以採用多種形式,因此網絡保險可能不能涵蓋某些風險。此外,這些領域的立法或監管行動正在不斷發展,我們可能無法調整我們的信息系統或管理第三方的信息系統以適應這些變化。如果這些資訊系統或技術中斷或失敗,或我們因立法或監管行動而無法調整我們或第三方的系統,我們的營運和聲譽可能受到不利影響,我們可能會受到法律程序,包括監管調查和行動,這可能會降低投資者和客戶的信心,並可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
未經授權披露我們的客戶、員工或第三方提供給我們的機密信息可能會損害我們的業務。
我們依靠互聯網和其他電子方法來傳輸機密信息,並將機密信息存儲在我們的網絡上。如果我們的員工或承包商披露機密信息,包括意外丟失、意外披露或未經批准的傳播信息,或者如果第三方獲得我們所擁有的機密信息,我們的聲譽可能受到損害,並且我們可能受到民事或刑事責任和監管行動。對我們提出的索賠,無論成功或不成功,而且沒有保險或保險不足,可能會損害我們的業務,導致大量成本、轉移管理層的注意力,並對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
商品 10 億。未解決的員工評論
沒有
項目 1C。網路安全
風險管理與策略
公司的網絡安全風險管理計劃整合到整體風險管理架構中,包括所有業務領域的風險識別、評估和緩解。我們與外部顧問合作,並建立了一個網絡安全計劃,旨在保護和保護我們的信息系統的完整性,並符合業界最佳實務和監管要求。為了持續提高實踐的有效性,我們會定期評估計劃的措施、合約義務以及符合行業標準的合規性。此外,我們維持網絡保險保障,包括防止社會工程欺詐,以進一步減輕網絡安全事件的潛在財務損失。
我們之前曾經對我們的資訊系統或網路遭受實際或試圖的網路攻擊;然而,這些事件都沒有對我們的營運或財務狀況產生重大影響。如需有關網路風險影響的其他資訊,請參閱第 I 部分項目 1A。第 13 頁的風險因素。
治理
董事會負責監督本公司在評估、識別和管理網路安全威脅所帶來的重大風險的做法。審核委員會由董事會所有獨立董事組成,其中一名成員持有網絡安全監督證書的成員,就與管理層和獨立審計師就與網絡安全風險有關的重大財務風險承擔,包括管理層採取的監察和管理該等風險的措施,並與管理層和獨立審計師討論公司的重大財務風險承受風險。
公司首席資訊官負責領導整體網路安全策略和風險管理計劃。這包括監督風險評估、制定安全政策和程序,以及管理 IT 安全團隊。高級管理人員,包括公司首席執行官和財務長,將網絡安全風險整合到整體業務策略和財務規劃中。IT 部門執行每日安全性工作,例如漏洞掃描、威脅偵測和事件回應。資訊總監和 IT 安全團隊定期向高層管理人員提供有關公司的網路安全狀況、發現的漏洞以及持續的事件管理活動的報告。管理層為審核委員會提供有關公司網絡安全實踐的季度最新資訊。
第二項。 屬性
以下是關於 2024 年 4 月 12 日的主要物業的信息。我們相信所有這些物業都維護良好,狀況良好。在 2024 財年期間,我們估計我們的室內裝飾工廠以一輪工作量約為 60%。我們所有的生產設施都配備了自動灑水系統。所有設施都維持現代化的消防和火花檢測系統,我們認為這是足夠的。我們已租用某些倉庫設施以供我們的配送和進口業務,通常是短期或中期的。我們希望我們能夠以合理的成本以更新或延長這些租賃合約,或尋找替代設施來滿足我們的倉儲和配送需求。以下所列的所有設施均為活躍和運作,總計約佔約 330 萬平方英尺的擁有空間、租賃空間或根據第三方營運協議所使用的物業。
地點 |
區段使用 |
主要用途 |
大約尺寸 (平方英尺) |
擁有或租賃 |
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马丁斯维尔 (维吉尼亚州 |
所有區段 |
公司總部、配送、製造及倉儲 |
1,489,766 |
所有/租賃 |
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哈伊波因特 (北卡羅來納州) |
所有區段 |
辦公室及展示室 |
238,359 |
出租 |
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喬治亞州亞特蘭大 |
所有區段 |
陳列室及倉儲 |
72,813 |
出租 |
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米德韦 (乔治亚州) |
嗯,杜 |
倉庫 |
590,240 |
出租 |
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贝德福德 (维吉尼亚州) |
你 |
製造及辦公室 |
327,000 |
擁有 |
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希科里 (北卡羅來納州) |
你 |
製造及辦公室 |
166,000 |
擁有 |
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山艾瑞 (北卡羅來納州) |
你 |
製造與倉儲 |
104,150 |
出租 |
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瓦尔德塞 (北卡罗来纳州) |
你 |
製造與倉儲 |
102,905 |
出租 |
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切里維爾 (北卡羅來納州) |
你 |
製造供應廠 |
53,000 |
擁有 |
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维斯塔, 加利福尼亚 |
你 |
製造及辦公室 |
43,813 |
出租 |
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拉斯維加斯 (內華達州) |
胡志明市, 杜邦, 澳大利亞 |
展示室 |
14,428 |
出租 |
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胡志明市 (越南) |
漢姆·漢姆 |
辦公室、倉庫及配送 |
106,157 |
出租 |
||||
中國東莞 |
漢姆·漢姆 |
辦公室 |
957 |
出租 |
||||
HB = 胡克品牌,HM = 家庭經絡,DU = 家用裝飾,AO = 所有其他 |
第三項 法律程序
沒有
第四項 礦山安全披露
沒有
關於我們的行政人員的信息
Hooker Furnitings 的行政人員及截至 2024 年 4 月 12 日及年度各加入本公司的年齡如下:
姓名 |
年齡 |
位置 |
成立公司年份 |
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傑里米 ·R· 霍夫 |
50 |
行政總裁兼董事 |
2017 |
|||
保羅 ·A· 哈克費爾特 |
66 |
財務總監兼資深副總裁-財務及會計 |
2004 |
|||
安妮 ·J· 史密斯 |
62 |
首席行政總裁兼總裁-國內裝飾 |
2008 |
|||
托德 ·R· 費爾普斯 |
55 |
高級副總裁-營運及資訊總監 |
2017 |
傑里米 ·R· 霍夫 自 2021 年 2 月起擔任行政總裁兼董事。霍夫先生於 2020 年 2 月至 2021 年 1 月擔任胡克傳統品牌總裁,從 2018 年 4 月至 2020 年 1 月擔任胡克品牌部門的總裁。霍夫先生於 2017 年 8 月加入本公司,擔任胡克家居室內飾總裁。在此之前,霍夫先生於 2015 年 12 月至 2017 年 8 月擔任美國西奧多·亞歷山大的總裁。
保羅 ·A· 哈克費爾特 自 2013 年 9 月起擔任財務及會計資深副總裁,並自 2011 年 1 月起擔任財務總監。Huckfeldt 先生於 2010 年 12 月至 2013 年 9 月擔任財務及會計副總裁,2010 年 1 月至 2011 年 1 月擔任企業總監及首席會計官,2006 年 3 月至 2009 年 12 月擔任營運會計經理,並於 2004 年 4 月至 2006 年 3 月期間領導公司 Sarbanes-Oxley 的執行和後續合規工作。
安妮 ·J· 史密斯 自 2021 年 2 月起出任首席行政官兼國內裝飾總裁。史密斯女士於二零一八年七月至二零二一年一月期間擔任行政總裁,二零一四年一月至二零一八年六月擔任行政總裁,二零一一年一月至二零一四年一月擔任行政總裁 - 人力資源副總裁。史密斯女士於 2008 年 1 月加入本公司,擔任人力資源總監。
托德 ·R· 費爾普斯 自 2021 年 2 月起擔任資訊總監兼營運資深副總裁。菲爾普斯先生於 2017 年 4 月加入本公司擔任資訊總監。2014 年 3 月至 2017 年 4 月,他擔任文化家居集團有限責任公司的首席技術官。
胡克家具公司
第二部分
第五項。 註冊人市場’S 普通股權、相關股東事宜及發行人購買股份證券
我們的股票以「HOFT」符號在納斯達克全球精選市場上交易。截至 2024 年 1 月 28 日,我們擁有約 7,500 名受益股東。與過去一樣,我們目前預計未來的定期季度股息將在三月、六月、九月和十二月份宣佈和支付。雖然我們目前打算在可預見的將來繼續按季度宣布定期現金股息,但董事會將按季度決定支付及未來股息的金額,並取決於本公司當時的財務狀況、資本要求、營運結果以及董事會當時認為有關的任何其他因素。
績效圖表 (1)
下圖比較了 2019 年 2 月 3 日至 2024 年 1 月 28 日期間,該公司的累計股東總回報與廣泛表現指標羅素 2000® 指數(2)和已發佈行業指數家居家具指數(3)。
(1) |
圖表顯示在測量期開始投資於我們的普通股或指定指數的 100 美元累計總回報,包括股息的再投資。 |
(2) |
由弗蘭克羅素公司擬備的羅素 2000® 指數,根據總市值,衡量美國 3,000 家最大公司中 2,000 家最小的公司的表現,並包括該公司。 |
(3) |
由 Zacks 投資研究公司擬備的家居家具指數由標準工業分類(SIC)代碼 2510 和 2511 下的公司組成,其中包括在美國或加拿大上市交易的家居家具公司。2024 年 1 月 28 日,扎克斯投資研究公司報告,這兩個 SIC 代碼包括巴塞特家具工業股份有限公司、康普斯多元控股、多雷爾工業、伊森艾倫室內飾有限公司、胡克裝飾公司、霍里森資源有限公司、IDP 控股(美國)公司、拉-Z-Boy 有限公司、萊格特和普拉特有限公司、盧夫品牌有限公司。馬斯特品牌股份有限公司、納圖茲水療中心、諾瓦生活方式有限公司、紫色創新公司、羅威公司、睡眠號碼股份有限公司和騰布爾西利國際有限公司 |
第六項。 選定的財務數據
SEC 披露規則不再要求提供選定的財務數據;但是,根據股東和內部反饋,我們繼續提供此信息。我們過去五個財政年度中的以下精選財務數據是從我們經審核的綜合財務報表中得出來。選定的財務數據應與合併財務報表一併閱讀,包括本報告其他地方包含的相關註釋和管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。此外,我們面臨許多重大風險和不確定性,如上文第 1A 項「風險因素」中更詳細討論。如果發生這些風險和不確定性的任何或其組合,下列資訊可能無法完全表明我們未來的財務狀況或營運結果。
截至財政年度 (1) |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
一月三十一日 |
二月二日 |
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2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
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(以千計,每股數據除外) |
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操作數據聲明: |
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銷售淨額 |
$ | 433,226 | $ | 583,102 | $ | 593,612 | $ | 540,081 | $ | 610,824 | ||||||||||
銷售成本 |
322,705 | 461,056 | 488,508 | 426,810 | 494,365 | |||||||||||||||
庫存評估費用 |
1,829 | 28,752 | (2) | 3,402 | 523 | 2,501 | ||||||||||||||
毛利 |
108,692 | 93,294 | 101,702 | 112,748 | 113,958 | |||||||||||||||
銷售和行政費用 |
92,678 | 95,815 | 84,475 | 80,410 | 88,867 | |||||||||||||||
商譽減值 (3) |
- | - | - | 39,568 | - | |||||||||||||||
商業名稱減值 (3) |
- | 13 | - | 4,750 | - | |||||||||||||||
無形資產攤銷 (3) |
3,656 | 3,512 | 2,384 | 2,384 | 2,384 | |||||||||||||||
經營收益/(虧損) |
12,358 | (6,046 | ) | 14,843 | (14,364 | ) | 22,707 | |||||||||||||
其他收入淨額 |
1,653 | 416 | 373 | 336 | 458 | |||||||||||||||
利息費用淨額 |
1,573 | 519 | 110 | 540 | 1,238 | |||||||||||||||
所得稅前收入/(虧損) |
12,438 | (6,149 | ) | 15,106 | (14,568 | ) | 21,927 | |||||||||||||
所得稅費用/(福利) |
2,573 | (1,837 | ) | 3,388 | (4,142 | ) | 4,844 | |||||||||||||
淨收入/(虧損) |
9,865 | (4,312 | ) | 11,718 | (10,426 | ) | 17,083 | |||||||||||||
每股數據: |
||||||||||||||||||||
每股基本盈利/(虧損) |
$ | 0.91 | $ | (0.37 | ) | $ | 0.99 | $ | (0.88 | ) | $ | 1.44 | ||||||||
每股稀釋盈利/(虧損) |
0.91 | (0.37 | ) | 0.97 | (0.88 | ) | 1.44 | |||||||||||||
每股現金股息 |
0.89 | 0.82 | 0.74 | 0.66 | 0.61 | |||||||||||||||
每股帳面淨值 (4) |
21.54 | 21.33 | 22.01 | 21.76 | 23.25 | |||||||||||||||
加權平均已發行股份數目(基本) |
10,838 | 11,593 | 11,852 | 11,822 | 11,784 | |||||||||||||||
資產負債表數據: |
||||||||||||||||||||
現金及現金等值 |
$ | 43,159 | $ | 19,002 | $ | 69,366 | $ | 65,841 | $ | 36,031 | ||||||||||
應收帳款 |
51,280 | 62,129 | 73,727 | 83,290 | 87,653 | |||||||||||||||
庫存 |
61,815 | 96,675 | 75,023 | 70,159 | 92,813 | |||||||||||||||
營運資金 |
123,389 | 137,265 | 170,777 | 169,612 | 171,838 | |||||||||||||||
總資產 |
343,586 | 381,716 | 374,559 | 352,273 | 393,708 | |||||||||||||||
長期債務(包括當前到期)(5) |
22,874 | 24,266 | - | - | 30,138 | |||||||||||||||
股東權益 |
225,975 | 236,021 | 261,128 | 257,503 | 274,121 |
(1) |
我們的財政年度在接近 1 月 31 日的星期日結束,2024 財政年度在 2024 年 1 月 28 日結束。以上所述的財政年度有 52 週。 |
(2) |
表示與 ACH 退出和 PRI 業務重新定位相關的 ACH 和其他多餘存貨的存貨作用於 2023 財政年度的庫存減值。有關其他資訊,請參閱本公司合併財務報表附註 3。 |
(3) |
代表與收購相關無形資產的減值費用和攤銷費用。有關我們無形資產的其他資訊,請參閱合併財務報表附註 10。 |
(4) |
每股淨帳面價值是通過將「股東權益」除以已發行和未發行的普通股數目(不包括未獲得的限制股份),全部截至每個財政期末確定。 |
(5) |
長期債務(包括當前到期):2024 年和 2023 年度的金額包括收購相關的定期貸款,以資助日落收購項目。2020 財年金額包括用於資助 Home Meridian 和 Shenandoah 收購部分的定期貸款,該貸款已於 2021 年 1 月償還。 |
第七項。管理’討論及分析財務狀況及營運結果
閱讀管理層的討論與分析時,請參閱本年報其他地方所包含的選定財務數據和合併財務報表,包括相關註釋。我們特別鼓勵您熟悉:
■ |
我們最近向美國證券交易委員會提交的所有公開文件,均可在 www.sec.gov 和 http://investors.hookerfurnishings.com 免費獲得; |
■ |
本報告第 1 項前所載的前瞻性聲明免責聲明,其中描述了可能導致實際結果與本報告所提出的前瞻性聲明顯著不同的重大風險和不確定性,包括我們表格 10-K 年報的本部分所載的重大風險和不確定性; |
■ |
項目 1A 所列明的公司特定風險。本報告的「風險因素」。本節包含有關我們面臨的重大風險和不確定性的關鍵信息。如果上述任何風險發生,我們的業務、財務狀況和未來前景可能受到不利影響;以及 |
■ |
本報告第 32 頁及本報告第 F-34 頁合併財務報表附註 19 所述的本公司承諾及合約義務以及資產負債表外安排。本附註描述承諾、合約義務和資產負債表外安排,其中部分未反映在我們的合併財務報表中。 |
在管理層的討論與分析中,我們分析並解釋 2024 財政年度合併財務報表中某些特定明細項目與 2023 財政年度相比的年度變化。我們還提供有關我們每個營運部門和所有其他業務的績效的信息。與 2022 財政年度結果相比的分析和討論是我們的 2023 年表格 -1 萬,可通過胡克家具和 SEC 網站提供。
除非另有說明,除非特別指出細分資訊,否則「本公司」、「我們」、「我們」或「我們」的引用指 Hooker Furniture Corporation 及其合併子公司。所有關「Hooker」、「Hooker 部」、「Hooker 傳統品牌」或「傳統 Hooker」部門或公司的所有參考均指我們的 Hooker 品牌部門的目前組成部分,包括布雷丁頓-楊、HF Custom、申南多家具和日落西,以及其他包括 H 合約、生活品牌和 BOBO 迷人物品。
家具銷售佔我們所有的淨銷售額。基於財務報告目的,我們分為三個須報告的分類:Hooker 品牌、家庭經絡和國內裝飾,其他業務包括在「所有其他」中。我們會定期監控我們應報告的細分,以查看事實和情況的變化,以確定是否需要更改營運部門的識別或彙總。在 2024 年第三季度之前,H Contract 的業績包括來自 Hooker 品牌和國內裝飾業部門的產品銷售。由於管理層內部評估營運績效的方式有所改變,從 2024 年第三季開始,Hooker 品牌和國內裝飾業部門的業績現已包括先前列入 H 合約業績中的產品的銷售。以下討論的 2024 年會計和 2023 財年結果已經重新編制,以反映這一變化。「首頁經絡」段不變。此外,根據我們的分析和 ASC 280:分段報告的要求,新收購的 BOBO 有趣物件部門的營運結果將從 2024 財政年度第二季開始,以前景為準納入「所有其他」中。有關本公司細分的其他財務資訊,請參閱合併財務報表附註 18。
概述
行政摘要-2024 年度營運業績
2024 財政年度合併淨銷售額為 433.2 億美元,較上一個財政年度減少 149.9 億美元或 25.7%。這一下跌是由於全行業需求軟弱,以及家庭經絡部門的不利潤產品線退出,後者導致收入減少約 21 萬美元。全部三個部門的銷售下降,Home Meridian 的淨銷售額下降了 72.8 百萬美元或 33.7%,Hooker 品牌的淨銷售額下降 49.3 百萬美元或 24.0%,國內家紡織品的淨銷售額下降 29.9 萬美元或 19.1%,所有這些都與每個分部門之前的財政年度銷售相比。儘管銷售下降,但合併毛利增加了 15.4 萬美元,毛利率與前一個財政年度相比提高了 910 個基點,主要是由於 Home Meridian 2023 年的一次性庫存減少 24.4 萬美元,以及 2024 財年 Hooker Branded 的毛利增加。本公司錄得合併營業收入為 12.4 百萬元,較上一個財政年度的營業虧損為 6 億美元。合併淨利潤為 9.9 百萬美元,或每股稀釋 0.91 美元,而上一個財政年度每股稀釋股份淨虧損為 4.3 百萬美元或 (0.37 美元)。
我們的 2024 財年表現將在下文「檢討」和「營運結果」中進一步討論。
評論
2024 財政年度是自初次 COVID 危機以來的第三個完整財政年度,對我們來說是一個關鍵的一年。自 2020 年以來,我們已經歷了 100 年歷史中一些最具挑戰性的幾年:疫情經濟衰退、家居家具需求激增、供應鏈中斷、庫存無法使用、歷史高海運成本、顯著、持續的通脹和較高的利率、房屋市場緩慢,以及消費者自願支出暫時轉移離家居家具。在這些歷史中斷和行業需求貧血的背景下,我們能夠利用我們的資產負債表實力,在 2024 財政年度為我們的業務進行必要的策略投資,同時提高盈利能力、強化資產負債表,並繼續我們 50 多年的股息支付歷史,包括連續第八次年度增加股息。最重要的是,我們在 2024 財政期間完成了 25 萬美元的股份回購計劃。2024 財政年度的其他投資包括:(1) 在我們的 Legacy Hooker 部門於 2023 年 9 月初投入了新的雲端企業資源規劃系統,(2)通過投資高點更大且位置優越的陳列室以及亞特蘭大和拉斯維加斯的新陳列室,(3)收購 BOBO Fishing Objects,配件和家居裝飾資源(4)為 Sunset West 戶外產品添加東海岸分銷,包括利用我們在 HF Custom 和薩凡納的現有設施通過在每個地方添加組裝操作以支持東岸配送設施。除了這些投資之外,我們在 Home Meridian 通過清算其退出的低利潤電子商務部門的庫存,並將其置於預期的可持續盈利之路上,取得了重大進展。我們相信,當需求改善後,這些投資和改進將成為大幅提高盈利能力的跳板。儘管家居家具有挑戰和困難的環境,我們很高興報告 2024 財政年度的綜合利潤。
胡克品牌細分’s 由於對家居家具的需求較低,淨銷售額比上一個財政年度下降了 49.3 百萬美元或 24.0%。由於 COVID 危機後的需求激增,以及從 2022 財政年度過去的歷史高度的訂單殘留量滿足滿足歷史上高的銷售額,進一步增加了這一下跌。胡克品牌 2024 財年的淨銷售額達到 2020 財年疫情前水平的 97%。銷售下降導致毛利減少 3.2 百萬元;然而,由於海運成本減少和上一年實施的價格上漲持續影響,毛利率上升 720 個基點。由 2023 年 8 月起,我們對訂單實施降價和促銷活動,以符合較低的海運成本和家居家飾品市場的當前折扣水平。倉儲和配送成本由於調整庫存規劃所導致的庫存量減少,因為存貨量較上一年底下降了 20.7 百萬美元,導致倉儲和配送成本降低,因此受到降低的勞動成本。港口和倉庫擁堵的緩解是降低出貨費用的主要原因。銷售和行政開支由於新的展廳和高點市場的投資,由於人數增加和工資通脹而導致的工資開支增加,以及支持其他增長計劃的專業服務費用增加。儘管銷售額下降,但該部門的營業收入為 16800 萬美元,營業利潤 10.8%,較去年的 22 億美元和 10.7%。與上一年相比,入口訂單保持不變,剩餘量較上一年年底低 25%,但比 2020 財政年底仍高 40%。
家庭經絡區段’s 由於我們主要客戶(包括傳統家具連鎖店、大眾商店和電子商務)的銷售量下降,與上一個財政年度相比,淨銷售額下降了 72.8 百萬美元,或 33.7%。此外,退出產品線的銷售額佔總銷售額總銷售下降的 26%。更積極的是,SLH 實現了強勁的銷售增長,增長 38%,這是由於酒店業持續復甦的原因。儘管收入下降,但我們對前一年業務重組和重組決策所取得的進展感到鼓舞,例如:(1) 回報和津貼與前一年減少 150 個基點,達到五年來最低水平;(2) 由於現有四個部門沒有庫存減價以及四個現有部門的盈利提高,由於現有四個部門都超過疫情前毛利潤,毛利率達到五年高。從 2020 財政年度開始;(3) 存貨量下降在這個部門中超過 60%,佐治亞州倉庫的足跡減少,加利福尼亞州和北卡羅來納州倉庫的退出,在 2024 財政年度節省了 3.7 萬美元;(4)人員變更和其他降低成本措施有助於 2024 財政節省 3.5 萬美元的營運開支。然而,這些正面的發展並不足以抵消重大的銷售量損失。雖然該部門仍錄得 5.5 萬美元(3.9%)的營業虧損,但這是自 2020 財年以來的最低損失。入口訂單增加 74.4 萬美元,比去年增加了兩倍以上,主要是由於我們努力擴大產品供應範圍,以及在較小的程度下,本年沒有退出業務取消訂單。年終止負債比上一年年底低 16%,但與 2024 財政年度第三季末相比增加了 30%。
國內裝飾業領域’s 由於履行歷史高的訂單剩餘量,淨銷售額較上一個財政年度達到的歷史紀錄銷售額下降 29.9 百萬美元,或 19.1%。布雷丁頓楊、HF Custom 和謝南多亞的淨銷售額在 2020 財政年度超過疫情前的水平。今年初,我們調整了特定工廠的生產水平,以符合當前需求和剩餘水平。銷售下降導致工廠運作低於滿產能,導致間接成本被吸收不足,較去年高 360 個基點。由於原料成本更穩定,並降低運輸成本,原料成本下降 270 個基點。Sunset West 的營運收入增長超過 30%,主要是由於原料成本降低、營運開支降低,以及前一年沒有因為新 ERP 系統所導致的中斷。與上一年相比,布雷丁頓 Young 還錄得了營業收入和保證金增加。由於雙位數的銷售下降,HF Custom 和申南多亞的盈利能力下降。2024 財政年度,所有四個部門的入口訂單增加。年終訂單剩餘量較上年底下跌 36%。除夕陽西部除外,年終訂單剩餘量比 2020 年底高 7%。
財務實力: 我們繼續改善資產負債表,年底現金增加 24.2 百萬元至 43.2 百萬元。此外,我們調整了庫存水平,以更符合我們目前的業務結構和需求,與上一年底相比,減少了 34.900 萬美元或 36%。在 2024 財年期間,我們使用經營活動所產生的 55,5 億美元資助 11.7 萬美元購回 620,634 股股,向股東提供 9.700 萬美元現金股息,包括在高點、亞特蘭大和維加斯展示廳的資本支出 6.800 萬美元,持續實施我們的 ERP 系統,定期貸款的本金和利息支付 2.8 萬美元,以及收購 BOBO 2.4 萬美元。除了現金餘額外,我們在我們與 BofA(「現有的 revolver」)提供了 3.500 萬美元的循環信貸方案下,可用於資助營運資金需求,並可獲得 28.5 萬美元的公司擁有人壽保險保單的現金退還價值。憑藉策略性庫存管理、合理的資本支出和謹慎的費用管理,我們相信我們有足夠的財務資源來支持我們在可預見的未來的業務運作。
對股東的承諾: 我們 25 萬美元的股份回購計劃已於 2024 財政期間完成。自 2023 財年第二季開始購回股份計劃以來,我們購買並退出約 140 萬股普通股。在 2024 財年第三季度,董事會批准將季度股息提高至每股 0.23 美元,比上季度股息增加 4.5%,表示連續第八次年股息增加。在 2024 財政年度,股息總計為每股 0.89 美元或總計 9.7 萬美元,與上一年相比增加 8.5% 或每股 0.07 美元。值得注意的是,我們自 1969 年以來一直不斷支付年度股息。
營運結果
下表列明了合併營業報表中包含的年期某些項目淨銷售額的百分比關係:
五十二週結束 |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
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2024 |
2023 |
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銷售淨額 |
100.0 | % | 100.0 | % | ||||
銷售成本 |
74.5 | 79.1 | ||||||
庫存評估費用 | 0.4 | 4.9 | ||||||
毛利 |
25.1 | 16.0 | ||||||
銷售和行政費用 |
21.4 | 16.4 | ||||||
無形資產攤銷 |
0.8 | 0.6 | ||||||
營業收入/(虧損) |
2.9 | (1.0 | ) | |||||
其他收入淨額 |
0.4 | 0.1 | ||||||
利息費用淨額 |
0.4 | 0.1 | ||||||
所得稅前的收入/(虧損) |
2.9 | (1.0 | ) | |||||
所得稅費用/(福利) |
0.6 | (0.3 | ) | |||||
淨收入/(虧損) |
2.3 | (0.7 | ) |
2024 財政年度與 2023 財政比較
營業額淨額
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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胡克品牌 |
$ | 156,590 | 36.2 | % | $ | 205,935 | 35.3 | % | $ | (49,345 | ) | -24.0 | % | |||||||||||
首頁經絡 |
143,538 | 33.1 | % | 216,338 | 37.1 | % | (72,800 | ) | -33.7 | % | ||||||||||||||
家用室內裝飾 |
126,827 | 29.3 | % | 156,717 | 26.9 | % | (29,890 | ) | -19.1 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
6,271 | 1.4 | % | 4,112 | 0.7 | % | 2,159 | 52.5 | % | |||||||||||||||
合併 |
$ | 433,226 | 100 | % | $ | 583,102 | 100 | % | $ | (149,876 | ) | -25.7 | % |
單位數量和平均售價 (“阿斯普”)
單位體積 |
24% 財政年度增加/(減少) 與二十三財年相比 |
平均售價 |
24% 財政年度增加/(減少) 與二十三財年相比 |
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胡克品牌 |
-21.6 | % |
胡克品牌 |
-0.1 | % | |||||
首頁經絡 |
-23.0 | % |
首頁經絡 |
-13.2 | % | |||||
家用室內裝飾 |
-24.2 | % |
家用室內裝飾 |
7.7 | % | |||||
所有其他 |
0.2 | % |
所有其他 |
-6.9 | % | |||||
合併 |
-22.7 | % |
合併 |
-2.6 | % |
由於所有業務部門的銷售下降,合併淨銷售額與上一年相比下降。
■ |
Hooker 品牌部門的淨銷售額與上一個財政年度相比下降 24.0%,主要是由於對家居家具需求較軟而導致的單位數量下降。前一年的淨銷售額是歷史上第二高,這是由於需求激增和滿足歷史上高的訂單累積量的推動。ASP 基本上保持不變。在前一年,我們實施了價格提高,以降低更高的運費和產品成本。我們在本年避免進一步上漲價格,並於 8 月起對訂單實施降價和促銷活動,以符合海運成本降低和全行業折扣趨勢。 |
■ |
家庭經絡部門的淨銷售額與上一個財政年度相比下降 33.7%,這是由於單位數量下降和 ASP 所致。目前對家居家具的疲軟需求導致所有渠道的銷售量下降,包括傳統家具連鎖店、大眾商戶和電子商務。此外,無利潤的業務退出佔該部門內銷售下降的約 26%。ASP 下降主要是由於先前已扣除的 ACH 庫存的清盤銷售,佔總銷售單位的約 23%,以及 PRI 和 SLF 的過時庫存銷售額。更積極的是,由於酒店業務持續反彈,SLH 淨銷售額增長 38%。 |
■ |
國內家紡織品的淨銷售額與前一年相比下降 19.1%,在此期間淨銷售創歷史新高。由於單位數量減少,所有四個部門都經歷了銷售下降,同時受益於前一年實施的價格上漲,以降低原材料成本增加的 ASP。然而,有利的價格差異並不足以抵消銷量損失。 |
毛利/(虧損)及保證金
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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部門淨銷售額百分比 |
部門淨銷售額百分比 |
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胡克品牌 |
$ | 57,671 | 36.8 | % | $ | 60,871 | 29.6 | % | $ | (3,200 | ) | -5.3 | % | |||||||||||
首頁經絡 |
24,367 | 17.0 | % | (2,620 | ) | -1.2 | % | 26,987 | 1030.0 | % | ||||||||||||||
家用室內裝飾 |
24,048 | 19.0 | % | 32,633 | 20.8 | % | (8,585 | ) | -26.3 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
2,606 | 41.5 | % | 2,410 | 58.6 | % | 196 | 8.1 | % | |||||||||||||||
合併 |
$ | 108,692 | 25.1 | % | $ | 93,294 | 16.0 | % | $ | 15,398 | 16.5 | % |
儘管跨部門銷售量下降,但合併毛利和利潤率相比前一年都有所增加,主要是由於當前期間「家庭經絡」區段沒有存貨減價所致。
■ |
由於淨銷售額下降,Hooker 品牌部門的毛利在 2024 財年下降,而由於海運費減少所導致的產品成本降低,毛利率顯著增加。此外,倉儲成本也下降,主要是由於減輕供應鏈限制和根據當前需求預測調整庫存計劃所導致的較低的銷售和拖運費用,以及由於降低銷售和庫存收據所導致的運輸活動降低的人力成本。 |
■ |
家庭經絡部門的毛利為 24.4 萬美元,而去年的毛額虧損為 2.6 億美元。這一顯著的改善主要是由於 ACH 庫存和其他多餘庫存沒有減價二千四百萬美元的原因。此外,由於佐治亞州倉庫的佔用空間減少,以及北卡羅來納州和加利福尼亞州倉庫的出口,因此倉儲成本下降。此外,SLH 通過強勁的銷售額增加了 200 萬美元的毛利。以前已被扣除或已扣除庫存的銷售對 2024 財政年度的毛利產生非重要影響。 |
■ |
由於淨銷售減少和負擔負擔的結合,2024 財政年度,國內裝飾業部門的毛利和利潤均下降。間接成本高於上一年的 360 個基點,主要是由於醫療索償和工人補償費用增加。更積極的是,所有四個部門均受益於原料成本更穩定,導致直接材料成本下降 270 個基點。由於年內的生產減少,直接勞動力成本下降,以符合當前需求和剩餘水平。 |
銷售及行政費用 (“S & A”)
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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部門淨銷售額百分比 |
部門淨銷售額百分比 |
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胡克品牌 |
$ | 40,829 | 26.1 | % | $ | 38,840 | 18.9 | % | $ | 1,989 | 5.1 | % | ||||||||||||
首頁經絡 |
28,575 | 19.9 | % | 33,215 | 15.4 | % | (4,640 | ) | -14.0 | % | ||||||||||||||
家用室內裝飾 |
20,582 | 16.2 | % | 21,584 | 13.8 | % | (1,002 | ) | -4.6 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
2,692 | 42.9 | % | 2,176 | 52.9 | % | 516 | 23.7 | % | |||||||||||||||
合併 |
$ | 92,678 | 21.4 | % | $ | 95,815 | 16.4 | % | $ | (3,137 | ) | -3.3 | % |
由於家庭經絡和國內裝飾業部門的成本降低,但部分由於 Hooker 品牌部門的成本增加,合併銷售和行政費用以絕對計數字降低。由於淨銷售下降,合併 S&A 開支按淨銷售額的百分比增加。
■ |
Hooker 品牌部門的標準普及支出以絕對計算和淨銷售額的百分比增加。該部門承擔與公司的成長和策略計劃相關的大部分開支,包括投資在亞特蘭大和拉斯維加斯的高點展示廳以及位於亞特蘭大和拉斯維加斯的新陳列室,實施新的 ERP 系統以及其他專業服務費用。由於員工人數增加和工資通脹所導致的補償費用增加,S&A 開支也增加。由於目前缺乏症的需求而導致銷售量下降,這種支出似乎與正常需求環境中的比例不比例。由於銷售額較低、低 AR 餘額下降而導致的佣金減少,以及由於預算盈利目標未達成,執行官員獎金較低,部分抵消了這些增加。 |
■ |
Home Meridian 部門的 S&A 開支由於各種因素而降低,包括組織重組和部門內人員變動所導致的補償費用降低,銷售降低的佣金,經營重定位獲得的成本節省,例如存貨水平降低的保險成本、減少佔用空間和減少倉庫設備的折舊費用以及其他降低成本計劃。由於淨銷售額較低,S&A 開支按淨銷售額的百分比增加。 |
■ |
由於銷售較低導致的佣金下降,由於因人員變動而導致的工資開支下降,以及因未能獲利目標而導致的獎金開支減少,國內裝飾業部門的 S&A 開支以絕對計數計下降。這些減少是由於新的 m 品牌的廣告用品、樣品和產品開發的增加支出來抵消了這些減少。由於淨銷售額較低,S&A 開支按淨銷售額的百分比增加。 |
無形資產攤銷
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
|||||||||||||||||||||
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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無形資產攤銷 |
$ | 3,656 | 0.8 | % | $ | 3,512 | 0.6 | % | $ | 144 | 4.1 | % |
由於 Sam Moore 商業名稱重新評估和攤銷,2024 財政年度無形資產攤銷費用較高。有關我們可攤銷無形資產的其他資訊,請參閱本公司合併財務報表中的無形資產附註 10。
營業利潤/(虧損)及保證金
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
|||||||||||||||||||||
% 部分淨銷售 |
% 部分淨銷售 |
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胡克品牌 |
$ | 16,844 | 10.8 | % | $ | 22,030 | 10.7 | % | $ | (5,186 | ) | -23.5 | % | |||||||||||
首頁經絡 |
(5,530 | ) | -3.9 | % | (37,181 | ) | -17.2 | % | 31,651 | 85.1 | % | |||||||||||||
家用室內裝飾 |
1,131 | 0.9 | % | 8,871 | 5.7 | % | (7,740 | ) | -87.3 | % | ||||||||||||||
所有其他 |
(87 | ) | -1.4 | % | 234 | 5.7 | % | (321 | ) | -137.2 | % | |||||||||||||
合併 |
$ | 12,358 | 2.9 | % | $ | (6,046 | ) | -1.0 | % | $ | 18,404 | 304.4 | % |
由於上述因素,合併營運盈利能力在 2024 財政年度的絕對計算和淨銷售額的百分比上升。
利息費用淨額
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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利息費用淨額 |
$ | 1,573 | 0.4 | % | $ | 519 | 0.1 | % | $ | 1,054 | 203.1 | % |
由於我們在 2022 年 7 月進行的定期貸款所產生的全年利息,以及利率上升,2024 會計年度合併利率增加。
所得稅
五十二週結束 |
|||||||||||||||||||||||||
二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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綜合所得稅費用/(福利) |
$ | 2,573 | 0.6 | % | $ | (1,837 | ) | -0.3 | % | $ | 4,410 | 240.1 | % | ||||||||||||
有效稅率 |
20.7 | % | 29.9 | % |
我們在 2024 財政年度錄得的所得稅費用為 2.6 萬美元,而 2023 財政年度的所得稅收益為 1.8 萬美元。2024 年會計和 2023 財政年度的實際稅率分別為 20.7% 和 29.9%。由於國家稅務優惠和公司擁有人壽保險的現金退還價值的影響,因此在 2023 財政年度的實際稅率增加了稅前虧損的有利影響,而當年稅前利潤則減去稅費用。如需有關我們所得稅的其他資訊,請參閱我們合併財務報表的附註 17 所得稅。
每股淨收入/(虧損)和盈利(虧損)
五十二週結束 |
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二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
$ 變更 |
變動百分比 |
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淨收入/(虧損) |
淨銷售額百分比 |
淨銷售額百分比 |
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合併 |
$ | 9,865 | 2.3 | % | $ | (4,312 | ) | -0.7 | % | $ | 14,177 | 328.8 | % | |||||||||||
每股稀釋盈利/(虧損) |
$ | 0.91 | $ | (0.37 | ) |
與 2022 財政年度結果相比的分析和討論,請參閱我們的 2023 年報表 -1 萬年報第 7 項中,可透過 Hooker Furniture 和 SEC 網站提供。
財務狀況、流動性和資本資源
總結現金流資訊 — 營運、投資及融資活動
五十二週結束 |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
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2024 |
2023 |
2022 |
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經營活動提供/(用於)營運活動的現金淨額 |
$ | 55,471 | $ | (21,718 | ) | $ | 19,209 | |||||
投資活動使用的現金淨額 |
(8,558 | ) | (29,965 | ) | (6,862 | ) | ||||||
融資活動所提供的現金淨額(用於)/ |
(22,756 | ) | 1,319 | (8,822 | ) | |||||||
現金及現金等值淨增幅/(減少) |
$ | 24,157 | $ | (50,364 | ) | $ | 3,525 |
在 2024 財年期間,我們將部分利用營運所產生的 55.5 萬美元現金和 1 億美元人壽保險收益來資助 11.7 萬美元的股份回購,9.700 萬美元現金股息給股東,6.800 萬美元(包括投資於我們新陳列室的投資,5.1 萬美元開發雲端 ERP 系統,BOBO 收購 2.4 萬美元,以及公司擁有人壽保險保單的 406,000 元人壽保險費。公司擁有的人壽保險保單,旨在為我們賠償關鍵員工的損失,並促進業務持續性。
在 2023 財年期間,我們用了一部分期貸款總額及現有現金及現金等值資金來資助 25 億美元的 Sunset Acquisition,支付 13.300 萬美元購買和退休普通股、累積庫存量 1.900 萬美元、9.600 萬美元現金股息、5.4 萬美元用於開發我們的雲端 ERP 系統、4.2 萬美元的資本支出來改善我們的業務系統和設施,以及 492,000 美元的資本支出公司擁有人壽保險保單的人壽保險費。
在 2022 財政期間,我們用於營運所產生的 19.200 萬美元和 372,000 美元的人壽保險收益中的一部分支付 8.800 萬美元的現金股息,6.7 萬美元的資本支出來改善我們的系統和設施,以及 560,000 美元用於公司擁有人壽保險保單的保險費。
流動性、財務資源和資本支出
我們的流動性來源是:
■ |
可用現金和現金等值,這些資金非常依賴於入口訂單率和我們的營運表現; |
■ |
營運的預期現金流量; |
■ |
可用的信貸額度;以及 |
■ |
公司擁有人壽保險的現金退還價值。 |
我們的營運資金中最重要的組成部分是庫存、應收帳款以及現金和現金等值,以應付帳款和累計費用減少。
我們最重要的短期現金需求主要涉及資助營運(包括庫存、租賃支付和薪資支出)、季度派息和資本支出,以及主要與我們的 ERP 項目、展廳裝修和升級系統、建築物和設備相關的資本支出。我們的營運資金需求的時間可能會因原材料和進口成品的需求和供應情況而有很大的不同,但是由於傳統秋季銷售季節的庫存量積累,通常是夏季中最大的。長期現金要求主要與償還長期債務和融資租賃付款有關。
貸款協議及循環信貸安排
2022 年 7 月 26 日,我們與美國銀行(「美國銀行」)簽訂第二次修訂及重新訂貸款協議(「修訂」)的第四修正案,以補充用於進行日落收購的現金。截至二零一七年九月二十九日的第二次修訂及重新訂貸款協議之前已經由二零一九年一月三十一日修訂第二次修訂及重新訂貸款協議的第二修訂,以及二零二一年一月二十七日修訂第二次修訂及重新訂貸款協議的第三修訂(修訂後稱為「現有貸款協議」)。修訂內所規定的個別信貸保障詳情如下:
■ |
無抵押循環信貸設施。根據修訂,現有三千五百萬元的無抵押循環信貸設施(「現有手槍」)的到期日延至 2027 年 7 月 26 日。任何未償還金額將按年利率等於當時的彭博短期銀行收益率指數(「BSBY」)(定期調整)加 1.00%。利率將按月調整。未簽發信用信用證的每日實際金額需支付每季費用等於每年 1% 的年利率。我們還必須支付每季度未使用的承諾費,該費用是根據適用季度使用的設施的平均每日金額; |
■ |
2022 年有抵押定期貸款。該修訂為我們提供了一千八百萬元的定期貸款(「有抵押定期貸款」),該貸款已於 2022 年 7 月 26 日向我們發放。我們必須按每月僅支付利息,每年利率等於當時的 BSBY 利率(定期調整)加上未償還餘額的 0.90%,直到本金完全支付為止。利率將按月調整。2027 年 7 月 26 日,全部未償還債務全額,包括所有本金和利息。有關安全定期貸款由本公司與 BofA 於 2022 年 7 月 26 日發出之安全協議(將人壽保險保單轉讓作為抵押品)下的部分公司擁有人壽保險保單保證;及 |
■ |
2022 年無抵押定期貸款。該修訂為我們提供了 700 萬美元的無抵押定期貸款(「無抵押定期貸款」),該貸款已於 2022 年 7 月 26 日向我們發放。我們必須每月支付 116,667 美元的本金和每月利息支付,按年利率等於當前的 BSBY(定期調整)加上未償還餘額的 1.40%,直到全額支付為止。利率將每月調整。2027 年 7 月 26 日,全部未償還債務全額,包括所有本金和利息。 |
我們可以隨時預付任何在「有抵押定期貸款」或「無抵押定期貸款」下借出的任何未償還本金額,但若任何款項均附帶所有應付的累計利息,恕不受罰款。截至二零二四年一月二十八日,在「無抵押定期貸款」下的未償還四千九百萬元,而「有抵押定期貸款」則為 18800 萬元。
我們與定期貸款有關的債務發行費用為 37,500 美元。截至 2024 年 1 月 28 日,未攤銷貸款成本為 26,250 元,已扣除本公司合併資產負債表中的定期貸款的帳面價值。
修訂亦包括常規陳述和保證,並要求我們遵守常規約,包括以下財務條約:
● |
維持資助債務與 EBITDA 的比率不超過: |
o |
2. 25:1.0 至二零二四年七月三十日;及 |
o |
2. 之後,00:1.00。 |
● |
基本固定收費覆蓋率至少為 1. 25:1.00;及 |
● |
在任何財政年度內,將資本支出限制在不超過 15.0 萬美元。 |
現有貸款協議還限制我們承擔其他債務、進行某些投資和對我們的資產建立抵押權的權利,但在某些例外情況下,以及其他限制。如果我們根據現有貸款協議不違約,現有貸款協議並不限制我們對普通股的股份支付現金股息或購回股份的能力,但在我們遵守上述的財務條約下,則我們不會限制我們對普通股的股份支付現金股息或購回的能力。
在 2024 年 1 月 28 日,我們遵守這些財務條約,並預計在可預見的將來繼續遵守現有的契約。
循環信貸服務可用性
截至 2024 年 1 月 28 日,我們在 35 億美元的現有 revolver 下有 28.3 萬美元可用來資助營運資金需求。截至二零二四年一月二十八日,現有槍支付的備用信用證,用於保證某些保險安排和進口產品購買,總額為六千七百萬元。截至二零二四年一月二十八日,現有手槍沒有額外還貸款。
股份回購授權
於 2023 財年,我們的董事會授權購回最多 20 萬美元本公司普通股。該授權並沒有義務在任何期間購買特定數量的股份,並且沒有有效日期,但可隨時修改、暫停或停止授權,由董事會決定。根據適用法律、規則和法規,並根據我們其他目的的現金要求、遵守我們的循環信貸款協議貸款協議下的契約及我們認為相關的其他因素,可不時在開放市場上進行回購,或透過私人協商交易或以其他方式進行回購。在 2024 財年第二季度,我們的董事會批准了額外 500 萬美元購回我們的普通股,增加了其在 2023 財年批准的 20 萬美元授權。
在 2024 財年期間,我們用了約 11.7 萬美元的授權,以每股 18.79 美元的平均價格購買 620,634 個普通股。股份回購計劃在 2024 財政年度第三季度完成。
資本支出
我們預計在 2025 財政年度將花費 300 萬至 400 萬美元的資本支出來維護和改善我們的作業系統和設施。
企業資源規劃
在 2021 年曆期間,我們的董事會批准了我們目前的 ERP 系統升級,並不久之後開始實施工作。ERP 系統於 2022 年 12 月在日落西部啟用,並於 2023 年 9 月初在傳統的胡克部門上線。我們預計它將在 2026 財政年度上線在家庭經絡區段上線。為了如預期完成 ERP 系統的實施,我們將需要花費大量的財務和人力資源。我們預計在 2025 財政年度將花費大約 4.0 萬美元,而我們的合作夥伴投資了大量的時間。
重要資本承諾
我們的實質資本承諾主要包括定期貸款和租賃付款。
假設截至 2024 年年底的實際利率相同的合約定期貸款和利息支付,預計在 2025 財政年度為 2.800 萬美元,2026 財政年度為 2.7 億美元,2027 財政年度為 2.6 億美元,2028 財政年度為 19.3 百萬美元,包括 180 萬美元的抵押定期貸款。
我們租賃辦公空間、倉儲設施、陳列室空間和辦公設備的租賃,在未來五年內到期。未來租賃和營運協議下的最低年度承諾為 2025 財政年度的 9.5 萬美元,2026 財政年度為 9.6 萬美元,2027 財政年度的 9.4 億美元,2028 財政年度 7.8 百萬美元和 2029 財政年度 7.3 美元。
股息
我們在 2024 財政年度宣布和支付每股 0.89 美元或約 9.7 萬美元,相比 2023 財政年度的每股 0.82 美元增加 8.5% 或每股 0.07 美元。
於 2024 年 3 月 4 日,我們的董事會宣布每股 0.23 美元的季度現金股息,將於 2024 年 3 月 29 日派發給 2024 年 3 月 18 日的記錄股東。
我們的董事會會繼續評估目前股息率的適當性,考慮本公司未來季度的表現及經濟狀況。
最近發出的會計聲明
有關近期會計聲明的進一步詳情,請參閱本公司合併財務報表附註 1 的「將採用的會計準則」一節。
展望
家居家具行業的需求非常柔軟,在新財政年度大約有兩個半月後,年至今的合併訂單與去年同期相比下降中單位數字。
經濟指標差異,但有點令人鼓舞。在過去的六個月中,儘管有鼓舞的跡象包括通脹從 2023 年高點放緩,以及今年晚些時候可能會降息,但美國消費者信心並沒有顯示上升或下行趨勢。我們亦感到近期強勁的現有房屋銷售額、建築許可證和單戶房屋開始和完成的增長、鼓舞人心的就業報告,以及股市的強勁表現。我們對今年後期以及以後期表示謹慎樂觀,並相信我們已在銷售渠道、人員、系統和產品上進行了正確的策略投資,並且在需求回報時,我們有能夠成長的位置。
我們期待本週開幕的春季高點市場,並預期我們在各個部門提供令人興奮的新產品種類繁多的新產品。
我們相信我們在過去一年進行的投資和改進將成為提高盈利能力的跳板,尤其是在需求改善後。未來,我們打算利用資產負債表和變動成本模型的強度來預測當前的經濟波動,直到消費者信心提高並且需求回報為止。
關鍵會計原則和估計
我們在應用我們最關鍵的會計原則時使用的方法、估算和判斷對我們在合併財務報表中報告的業績產生重大影響。關鍵會計估算是涉及大量度估計不確定性,並且對我們的財務狀況和營運結果產生或合理可能產生重大影響的估計估算。需要應用管理層的估計和判斷的特定領域包括收入認知和庫存估值。因此,根據所使用的判斷、估計或假設,可能會產生不同的財務表現。然而,我們不認為實際結果將會與我們與下面描述的會計原則相關的估計有重大偏差,但由於這些會計原則的應用涉及行使用判斷並使用對未來不確定性的假設,因此實際結果可能與這些估計有重大不同。因此,我們認為了解做出這些估算和假設所需的變化性和判斷對於充分了解和評估我們報告的財務業績來說是至關重要的。
收入認知
我們根據會計準則編碼 606 確認收入,該規定收入必須以反映我們預期為將貨物或服務轉讓給客戶而獲得的代價而獲得的金額來承認。我們的政策是在控制貨物轉移給客戶時記錄收入。我們在發貨時有現有付款權,因為客戶在當時發票。我們相信客戶在出貨時獲得貨物的控制權,通常是在所有權通過時。雖然客戶可能無法即時實體擁有產品,但客戶轉送貨的權利表明控制。在非常有限的情況下,當產品根據託運安排銷售,在對該等產品的控制權轉移到最終消費者之前,我們不會承認收入。訂單一旦裝載到運輸拖車或貨櫃中,一旦訂單一般不能取消。
每份合約的交易價格是產品的指定價格,並減少於該時間的任何明示折扣或限額。我們不會從事銷售附有未來物質權利的產品,這些產品可能會導致未來以重大折扣購買商品的單獨執行義務。訂單確認和發票中反映的與客戶的隱含合約,說明銷售的最終條款,包括每個購買產品的描述、數量和價格。交易價格反映我們預期有權獲得的估計代價金額。在未來期間可能不會發生重大逆轉的範圍內,只包括在交易價格中包含的變動代價金額,以及淨銷售額的衡量。
銷售淨額包括家居家用品和酒店家具產品銷售總收入,並扣除貿易促銷、預估產品回報、回贈廣告計劃和其他折扣的津貼。由於我們的產品在退貨過程中損壞的可能性很高,因為實體產品退貨非常罕見。其他收入(主要是版權費)對我們的整體業績不重要。對於符合付款條件的客戶,通常在發貨後 30-60 天內到期付款。由於我們向我們對其進行信用評估和/或收到首期付款或押金的客戶提供信用性,因此可以合理保證可以獲得收款。由於我們的酒店服務產品具有高度定制性質,我們通常要求這些訂單要求大量預付款,餘額在交貨後 30 天內到期。
庫存
庫存,包括待售成品家具、原料、製造用品和製程中的家具,以較低的成本或市值來表明,並使用最後入先出(LIFO)方法確定成本。在此方法下,存貨會按成本估值,這是通過將累積指數套用到當前年度存貨幣來決定。
我們會根據歷史經驗、當前銷售趨勢和市場狀況、預期銷售和其他因素來審查庫存,並記錄緩慢流動和過時的庫存量。當我們確定不太可能出售或其成本基礎超過其可實現淨值的庫存時,我們會記錄減去,以將庫存的記錄價值降低到其估計可實現淨值。
我們的其他重要會計原則載於本報表第 F-11 頁開始的「合併財務報表」附註 1 — 重要會計原則摘要。
採購風險集中
2024 財政年度,來自越南的進口產品佔我們進口採購量的 88%,而越南五大供應商則佔 2024 財年進口採購量的 60%。我們或一般來自越南的供應鏈中斷,可能會大大影響我們滿足在這些國家生產的產品的客戶訂單的能力。我們的供應鏈可能受到健康問題的不確定性和政府限制的不確定性影響。在某些情況下,我們能夠使用手提庫存、運輸中和國內倉庫提供替代品,但並不足以完全減輕銷售損失。選定項目的供應中斷和延遲可能會發生六個月或更長時間,才能在我們的結果中反映補救措施的影響。如果我們無法從其他來源或以相等成本獲得這些產品,我們最大的進口家具供應商或一般來自越南的供應鏈中斷,可能會對我們的銷售、收益、財務狀況和流動性造成不利影響。
第 7A 項。 關於市場風險的定量和定性披露
在正常業務中,我們承受各種類型的市場風險,包括利率變動、原材料價格風險和外幣匯率變化的影響,這可能會影響我們的營運結果或財務狀況。我們通過正常營運活動管理我們對此風險的風險的風險。
利率風險
現有旋轉盤、有抵押定期貸款及無抵押定期貸款下的貸款分別以 BSBY 增加 1.00%、百分之百分之零點九成及百分之百分之零點九成及百分之百分之一百分之四十。因此,這些債務工具使我們面臨利率變化的市場風險。截至二零二四年一月二十八日,現有旋轉器沒有未償還餘額,除了六百七百萬元的備用信用證。截至二零二四年一月二十八日,我們的定期貸款仍未償還 22.9 萬美元。在目前的貸款水平下,BSBY 利率上升 1% 將導致我們條款貸款的利息開支每年增加約 223,000 美元。
原材料價格風險
本公司在國內裝飾製造工藝中使用原料成本的變化,主要是木材、布料和泡棉產品,我們承受市場風險。房屋建設活動的增加可能會導致木材和織物成本增加。此外,我們使用的石油泡沫產品的成本對原油價格很敏感,因供給、需求和地理政治因素而有所不同。
貨幣風險
對於進口產品,我們通常會與外國供應商談判以美元計價的確定價格,通常為期至少一年。我們接受這些談判期間以外匯率變動的風險。我們不使用衍生性金融工具來管理這種風險,但可以在未來選擇這樣做。我們的大部分進口產品是從位於越南的供應商那裡購買。
由於我們以美元進口產品進口貨物進口交易,因此美元的價值相對下降可能會在談判期間以外,我們為進口產品支付的價格提高。我們一般預期在我們對進口產品收取的價格中,大致反映供應商的任何價格上升所帶來的所有影響。但是,這些變更可能會在受影響期間對銷售量或利潤率產生不利影響。
第八項。 財務報表及補充數據
本報告第 15 (a) 項所列於本報告第 F-6 頁開頭的綜合財務報表,以參考方式納入本報告,並作為本報告的一部分提交。
第九項。 有關會計及財務披露的變動及與會計師之間的異議
沒有
第 9A 項。 控制和程序
披露控制和程序的評估
我們的管理層與首席執行官和首席財務官的參與,評估截至 2024 年 1 月 28 日止財政季度結束,我們的披露控制和程序的有效性。根據此評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結,我們的披露控制和程序自 2024 年 1 月 28 日(即本年報所涵蓋的期限結束)生效,以提供合理的保證,我們根據修訂的 1934 年證券交易法提交或提交的報告中所需的資料已累積並通知公司的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,視情況下允許有關必要披露的決定及時決定,並能夠在證券交易委員會規則和表格所指明的時間內記錄、處理、彙總和報告該等資料的合理保證。
管理’s 財務報告內部控制報告
根據薩班斯-奧克斯利法案第 404 條及其下的 SEC 規則,管理層已根據以下的框架對我們對財務報告的內部控制進行評估,截至 2024 年 1 月 28 日 內部控制整合架構 (2013) 由跑道委員會贊助組織委員會發出。管理層有關該評估的報告載於本報告的第 F-2 頁,與我們的合併財務報表一起載入,並以參考文獻納入此處。
註冊會計師事務所報告
我們獨立註冊公共會計師事務所 KPMG LLP (KPMG LLP) 已經審核本年度報表中包含的綜合財務報表,並發出審計報告,就我們對財務報告的內部控制有效性發出審計報告。KPMG 的報告載於本報告的第 F-3 頁和 F-4,以及我們的綜合財務報表,並以參考文獻納入此處。
財務報告內部控制的變化
我們將 Sunset West 整合到我們對財務報告流程的整體內部控制結構中。
如前所述,在 2024 財政年度第三季度,我們在傳統的 Hooker 部門實施了新的企業資源規劃系統,並用於合併報告。這項新系統導致我們對財務報告內部控制的某些流程和程序進行了更改。我們在實施過程中評估了控制設計,並進行實施後監控和測試,以確保內部控制對財務報告的有效性。
在本公司最近的財政季度期間,本公司對財務報告的內部控制方面沒有發生任何其他變化,而且對本公司對財務報告的內部控制有重大影響,或合理可能會影響本公司對財務報告的內部控制。
商品 90 億。 其他資訊
在 2024 財政年度第四季,本公司沒有任何董事或官員採納、終止或修改「
第九項 C 有關防止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
胡克家具公司
第三部分
根據表格 10-k 的一般指示 G (3),第三部第 10、11、12、13 及 14 項所提出的大部分資料,將參考本公司預定於 2024 年 6 月 4 日舉行之股東週年大會(「2024 年代表委任聲明」)的確定代表委任聲明(「2024 年代表委任聲明」)進行整合,如下所述。
第十項。 董事、行政主任及公司治理
有關我們的董事的資料將在 2024 年代表委任聲明中標題下載於「建議一次選舉董事」,並以參考內容納入。
有關我們的行政人員的資料載於本報告第 I 部,標題為「有關我們行政人員的資料」,並以參考文獻納入本報告。
有關遵守《交易法》第 16 (a) 條的資料將在 2024 年代表委任聲明中的「違約第 16 (a) 條報告」標題下載,並以參考文獻納入本處。
與適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或控制人或執行類似職能的人士的相關信息,將在 2024 年代表委任聲明中的「商業行為和道德守則」標題下載,並以參考文獻納入本處。
有關股東推薦董事會提名人的程序中的重大變動(如有)的資料,將在 2024 年代表委任聲明中的「董事提名人股東推薦程序」標題載於 2024 年代表委任聲明中,並以參考文獻納入本處。
有關董事會審核委員會的資料,包括審核委員會的組成,以及董事會就審計委員會部分成員是否為「財務專家」的裁定,如規例 S-k 第 407 (d) (5) 項所定義,將以 2024 年代表委任聲明中的「企業管治」和「審計委員會」標題載列,並以參考文獻納入本處。
第十一項 高階主管薪酬
有關此項目的資料將在 2024 年代表委任聲明中的「薪酬委員會報告」、「行政薪酬」及「董事補償」標題中載列,並以參考文獻納入本文。
第十二項。 某些實益持有人的證券擁有權及管理及相關股東事宜
有關此項目的資料將在 2024 年代表委任聲明中的「股權補償計劃資料」和「若干實益擁有人及管理人員的證券所有權」下載,並以參考方式納入本文。
第十三項目。 某些關係和相關交易,以及董事獨立
有關此項目的資料將於最後兩段內載於 2024 年代表委員會中標題「審核委員會」及標題「企業管治」,並載於本文以參考。
第十四項。 主要會計費用及服務
有關此項目的資料將在 2024 年代表委任聲明中標題「建議三-批准獨立註冊公共會計師事務所選擇」,並載於本文以參考。
胡克家具公司
第四部分
第十五項。 展覽及財務報表時間表
(a) 作為本報告的一部分提交的文件,就表格 10-K 表格提交的文件:
(1) 以下報告及財務報表包括在表格 10-K 的報告內:
管理層有關財務報告內部控制報告
獨立註冊公共會計師事務所的報告
截至二零二四年一月二十八日及二零二三年一月二十九日之綜合資產負
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止五十二週期間的綜合經營報表
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止五十二週期間的綜合收益表/(虧損)
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止五十二週期間的綜合現金流量表
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止五十二週期間之綜合股東權益表
綜合財務報表附註
(2) 財務報表明細表:
由於所需資料已在合併財務報表或相關註釋中另外披露,因此已省略了財務報表附表。
(b) 展品:
3.1 |
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3.2 |
修訂及重新修訂本公司章程 (已修訂於 2023 年 9 月 5 日)(參考於 2023 年 9 月 8 日提交的公司 10-Q 表格附件 3.2(證券文件編號 000-25349)成立) |
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4.1 |
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4.2 |
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4.3 |
本公司根據修訂的《1934 年證券交易法》第 12 條註冊的證券描述(參考截至二零二零年二月二日止年度之公司 10-k 表格年報(證券編號 000-25349)附錄 4.3)。 |
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根據第 601 (b) (4) (iii) 項的規例 S-k 規例,證明長期債務不超過本公司總資產 10% 的文件(如有)已省略,並會應要求提交證券交易委員會。 |
10.1 (一) |
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10.1 (b) |
外部董事限制股份協議表格(參考於二零零六年一月十七日提交的本公司現行表格 8-k 報告(證券編號 000-25349)附件 99.1 註冊)* |
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10.1 (c) |
2020 年修訂及重新陳述胡克家具公司股票激勵計劃(參考本公司於 2020 年 5 月 8 日的確定代表委任聲明附錄 A(證券文件編號 000-25349))* |
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10.1 (d) |
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10.1 (e) |
於二零一二年二月十三日提交的時間限制股份單位協議表格 (參考本公司現行表格 8-k 報告 (證監會檔案編號 000-25349) 附件 10.1 載入) * |
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10.1 (五) |
績效補助協議表格(參考本公司於 2012 年 2 月 13 日提交的現行表格 8-k 報告(證券證券編號 000-25349)附件 10.2 註冊)* |
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10.1 (一) |
表現股份協議表格(參考於 2018 年 5 月 11 日提交的本公司現行表格 8-k 報告(證券證券編號 000-25349)附件 10.2 註冊)* |
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10.1 (小時) |
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10.1 (公升) |
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10.1 (公升) |
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10.1 (米) |
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10.1 (小時) |
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10.2 (一) |
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10.2 (b) |
10.2 (c) |
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10.2 (d) |
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10.2 (e) |
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10.2 (f) |
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10.3 |
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21 |
附屬公司名單: |
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布雷丁頓-楊有限責任公司,北卡羅來納州有限責任公司 |
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首頁默里迪恩集團有限責任公司,弗吉尼亞州有限責任公司 |
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山姆摩爾家具有限公司,弗吉尼亞州有限責任公司 |
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23 |
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31.1 |
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31.2 |
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32.1 |
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97 |
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101 |
截至 2024 年 1 月 28 日止財政年度之公司 10-k 表年報表,以互動式擴展業務報告語言(「IXBRL」)格式化的以下財務報表:(i) 綜合資產負債表、(ii) 綜合經營報表、(iii) 綜合綜合收益報表、(iv) 合併現金流報表、(v) 合併股東權益表及 (vi) 合併財務報表,標記為文本塊(在此提交) |
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104 |
封面互動數據文件(以內嵌 XBRL 格式化,包含在附件 101) |
* 管理合同或補償計劃
第十六項。 10-k 表格摘要
沒有
簽名
根據《1934 年證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條的規定,註冊人已正確讓該報告由下簽署者代表其簽署,並獲得有正當授權的人。
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姑娘家具公司 |
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二零二四年四月十二日 |
由: |
//傑里米 ·R· 霍夫 |
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傑里米 ·R· 霍夫 |
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行政總裁兼董事(首席執行官) |
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根據 1934 年《證券交易法》的規定,本報告已經由下列人代表註冊人以及在指明的職位和日期簽署下列人。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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/s/ 傑里米 ·R· 霍夫 |
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行政總裁及 |
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二零二四年四月十二日 |
傑里米 ·R· 霍夫 |
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董事 (首席執行官) |
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/s/ 保羅 ·A· 哈克費爾特 |
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財務及會計資深副總裁 |
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二零二四年四月十二日 |
保羅 ·A· 哈克費爾特 |
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及首席財務官 (校長) |
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財務及會計主任) |
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//小 ·W· 克里斯托弗·比勒 |
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董事 (董事會主席) |
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二零二四年四月十二日 |
小威廉·克里斯托弗·比勒 |
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/s/ 瑪麗亞 ·C· 杜伊 |
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董事 |
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二零二四年四月十二日 |
瑪麗亞 ·C· 杜伊 |
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/s/ 保萊特·加拉法洛 |
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董事 |
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二零二四年四月十二日 |
保萊特·加拉法洛 |
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/s/ 克里斯托弗 ·L· 亨森 |
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董事 |
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二零二四年四月十二日 |
克里斯托弗 ·L· 亨森 |
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/s/ 托尼亞 ·H· 傑克遜 |
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董事 |
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二零二四年四月十二日 |
托尼亞 ·H· 傑克遜 |
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/s/ 艾倫 ·C· 塔菲 |
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董事 |
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二零二四年四月十二日 |
艾倫 ·C· 塔菲 |
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小丑家具公司及附屬公司
綜合財務報表索引
| 頁面 |
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F-2 | |
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F-3 | |
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F-6 | |
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F-7 | |
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F-8 | |
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F-9 | |
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十字架 | |
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十一架 |
管理’S 財務報告內部控制報告
致股東
胡克家具公司
維吉尼亞州馬丁斯維爾
管理層負責根據證券交易法規第 13a-15 (f) 條所定義,對財務報告建立及維持充分的內部控制。在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下和參與,本公司根據以下的框架對財務報告的內部控制有效性進行評估。 內部控制—綜合架構 (二零一三年) 由跑道委員會(COSO)贊助組織委員會發出。根據公司在該框架下進行的評估,管理層認為公司對財務報告的內部控制自 2024 年 1 月 28 日起生效。
截至 2024 年 1 月 28 日,本公司對財務報告的內部控制的有效性已經由公司獨立註冊公共會計師事務所 KPMG LLP 審核,如其報告所載於本文所載的報告中所載。
傑里米 ·R· 霍夫
行政總裁兼董事
(首席執行官)
二零二四年四月十二日
保羅 ·A· 哈克費爾特
財務及會計資深副總裁
及財務總監
(首席財務及會計主任)
二零二四年四月十二日
獨立註冊公共會計師事務所報告
致股東及董事會
胡克家具公司:
關於合併財務報表的意見
我們已審核截至 2024 年 1 月 28 日及 2023 年 1 月 29 日止每年的 Hooker 裝飾公司及附屬公司(本公司)的合併資產負債表、截至二零二四年一月二十八日止三年度的相關綜合經營報表、綜合收益/(虧損)、現金流和股東權益,以及相關附註(統稱合併財務報表)。我們認為,合併財務報表於截至 2024 年 1 月 28 日止三年期間截至 2024 年 1 月 28 日及 2023 年 1 月 29 日止三年期間的財務狀況,以及截至二零二四年一月二十八日止三年期內各年的經營業績及現金流,符合美國一般公認的會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準進行審核公司截至 2024 年 1 月 28 日止對財務報告的內部控制,並根據以下規定的準則進行審計。 內部控制 – 綜合架構 (二零一三年) 由貿易委員會贊助機構委員會發出,本署於 2024 年 4 月 12 日發出的報告,就本公司對財務報告內部控制的有效性提出了無條件意見。
意見的基礎
本合併財務報表由本公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計,就這些合併財務報表表達意見。我們是一家在 PCAoB 註冊的公開會計公司,並且必須根據美國聯邦證券法律以及證券交易委員會和 PCAoB 的適用規則和法規,對本公司保持獨立性。
我們根據 PCAOB 的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和執行審計,以獲得合理的保證,以便對合併財務報表是否沒有重大錯誤,無論是由於錯誤或欺詐引起的,獲得合理的保證。我們的審計包括執行程序,以評估合併財務報表的重大誤解風險(無論是由於錯誤或欺詐引起),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括以測試基礎審查有關合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層所使用的會計原則和重大估計,以及評估合併財務報表的整體呈現情況。我們相信我們的審計為我們的意見提供合理的基礎。
重要稽核事項
以下提交的重要審計事項是由於合併財務報表的目前期審計而引起的事項,該事項已通知或需要傳遞給審計委員會,並且:(1) 與合併財務報表重要的帳目或披露有關,以及 (2) 涉及我們特別具挑戰性、主觀或複雜的判斷。關於重要審計事項的溝通並不會以任何方式改變我們對合併財務報表的整體意見,而通過傳達下面的重要審計事項,我們並不會就重要審計事項或其相關的帳目或披露提供單獨的意見。
對於實施雲端型企業資源規劃系統的審計證據足夠
正如合併財務報表註 9 中所述,公司在 2023 年完成為舊有 Hooker 部門實施雲端的企業資源規劃系統和合併報告(ERP 實施)。ERP 實施影響了大量交易,所有財務報表帳戶餘額和某些披露。
我們認為對 ERP 實施過程中審計證據是否足夠的評估是一項重要的審計問題。評估某些 IT 應用程序的程序開發,配置,接口和訪問權限,需要高程度複雜的審計師判斷,以及具有專業技能和知識的信息技術(IT)專業人員參與。
以下是我們執行的主要程序來解決這項重要稽核問題。我們採用審計師判斷來確定在 ERP 實施過程中執行的程序的性質和範圍。我們參與了具有專業技能和知識的 IT 專業人員,他們協助:
● | 瞭解相關資訊科技系統 | |
● | 評估一般 IT 控制項的設計和測試作業效果,包括與程序開發相關的控制 | |
● | 評估特定 IT 應用程式控制項的設計和測試作業效果,包括檢查和評估某些 IT 應用程式的組態、介面和存取權限。 |
我們評估所執行程序的結果獲得的審計證據是否足夠,包括審計工作的性質和程度是否適當。
//
我們自二零零三年起擔任本公司核數師。
二零二四年四月十二日
獨立註冊公共會計師事務所報告
致股東及董事會
胡克家具公司:
關於財務報告內部控制的意見
我們已根據於二零零四年一月二十八日制定的標準,對胡克家飾品公司和附屬公司(本公司)對財務報告的內部控制進行審計。 內部控制 – 綜合架構 (二零一三年) 由跑道委員會贊助組織委員會發出。我們認為,本公司於二零二四年一月二十八日在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制,並根據以下規定的準則。 內部控制 – 綜合架構 (二零一三年) 由跑道委員會贊助組織委員會發出。
我們亦按照美國上市公司會計監督委員會 (PCAOB) 的標準審核本公司截至 2024 年 1 月 28 日及 2023 年 1 月 29 日的合併資產負債表、截至 2024 年 1 月 28 日止三年期內的相關綜合經營報表、綜合收入/(虧損)、現金流及股東權益及相關附註 (合併財務報表),我們於 2024 年 4 月 12 日發出的報告對這些事項表達了無條件的意見合併財務報表。
意見的基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計,就本公司對財務報告的內部控制表達意見。我們是一家在 PCAoB 註冊的公開會計公司,並且必須根據美國聯邦證券法和證券交易委員會和 PCAoB 的適用規則和法規,對本公司保持獨立性。
我們根據 PCAOB 的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和執行審計,以獲得合理的保證,就財務報告是否在所有重要方面都維持有效的內部控制。我們對財務報告的內部控制審計包括了解財務報告的內部控制、評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和營運效果。我們的審計還包括執行我們在此情況下認為必要的其他程序。我們相信我們的審計為我們的意見提供合理的基礎。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制是一種程序,旨在提供合理的保證,對財務報告的可靠性和根據一般公認的會計原則撰寫財務報表作外部用途的合理保證。公司對財務報告的內部控制包括 (1) 保存記錄的政策和程序,以合理的詳細信息,準確和公平地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理保證,以允許根據一般公認的會計原則編製財務報表的需要記錄交易,以及公司的收入和支出僅根據管理和授權進行進行。本公司董事;及 (3) 就防止或及時偵測未經授權取得、使用或處置本公司資產可能對財務報表產生重大影響,提供合理的保證。
由於其固有限制,對財務報告的內部控制可能無法防止或偵測錯誤。此外,對未來期間的任何有效性評估的預測,有可能會因條件變化而導致控制措施變得不足,或遵守政策或程序的程序的程度可能會惡化的風險。
/s/ 畢馬威法律師事務所
罗利 (北卡罗来纳州)
二零二四年四月十二日
小丑家具公司及附屬公司 |
合併資產負債表 |
(以千計) |
截至 |
一月二十八日, |
一月二十九日 |
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2024 |
2023 |
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資產 |
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流動資產 |
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現金及現金等值 |
$ | $ | ||||||
應收帳款淨額 (請參閱註 5 及 6) |
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庫存(見註 7) |
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所得稅可撤銷 |
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預付費用及其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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物業、工廠及設備淨值(見註 8) |
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人壽保險保單的現金退還價值(見註 11) |
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遞延稅款(見註 17) |
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營運租賃使用權資產(見註 12) |
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無形資產淨值(見註 10) |
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商譽(見註 10) |
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其他資產 |
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非流動資產總額 |
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總資產 |
$ | $ | ||||||
負債及股東’ 股票 |
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流動負債 |
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長期債務的當前部分(見註 13) |
$ | $ | ||||||
應付交易賬款 |
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累計薪酬、工資及福利 |
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客戶存款 |
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營運租賃負債的流動部分(見註 12) |
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其他累計費用 |
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流動負債總額 |
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長期債務(見註 13) |
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延期補償(見註 14) |
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營運租賃負債(見註 12) |
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其他長期負債(見註 4) |
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長期負債總額 |
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負債總額 |
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股東權益 |
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普通股,無名值, |
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保留盈利 |
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累計其他綜合收益 |
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股東權益總額 |
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負債及股東權益總額 |
$ | $ |
請參閱合併財務報表附註。
小丑家具公司及附屬公司 |
綜合營運報表 |
(以千計,每股數據除外) |
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止的 52 週期間 |
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2024 |
2023 |
2022 |
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銷售淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
銷售成本 |
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庫存清除 |
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毛利 |
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銷售和行政費用 |
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商業名稱減值費用 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入/(虧損) |
( |
) | ||||||||||
其他收入淨額 |
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利息費用淨額 |
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所得稅前的收入/(虧損) |
( |
) | ||||||||||
所得稅費用/(福利) |
( |
) | ||||||||||
淨收入/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
每股盈利/(虧損): |
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基本 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
稀釋 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
加權平均已發行股份: |
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基本 |
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稀釋 |
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每股申報現金股息 |
$ | $ | $ |
請參閱合併財務報表附註。
小丑家具公司及附屬公司 |
綜合綜合收益表/(虧損) |
(以千計) |
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止的 52 週期間 |
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2024 |
2023 |
2022 |
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淨收入/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
其他綜合收益: |
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精算調整 |
( |
) | ||||||||||
所得稅對調整的影響 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
調整定期保障成本淨額 |
( |
) | ||||||||||
綜合收入總額/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ |
請參閱合併財務報表附註。
小丑家具公司及附屬公司 |
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綜合現金流量報表 |
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(以千計) |
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止的 52 週期間 |
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2024 |
2023 |
2022 |
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營運活動: |
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淨收入/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
調整淨利潤與淨現金調整 經營活動提供: |
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庫存評估費用 |
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折舊和攤銷 |
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出售資產的損失/(收益) |
( |
) | ||||||||||
遞延所得稅費用/(福利) |
( |
) | ||||||||||
非現金限制股票及表現獎 |
( |
) | ||||||||||
可疑帳目及銷售津貼的預備 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
人壽保險保單的收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
資產及負債變動: |
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應收帳款 |
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庫存 |
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) | ( |
) | ||||||||
所得稅可撤銷 |
( |
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預付費用及其他資產 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
應付交易賬款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
累計薪酬、工資及福利 |
( |
) | ||||||||||
累計所得稅 |
( |
) | ||||||||||
客戶存款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
營運租賃負債 |
( |
) | ||||||||||
其他累計費用 |
( |
) | ||||||||||
延期補償 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
經營活動提供/(用於)營運活動的現金淨額 |
( |
) | ||||||||||
投資活動: |
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收購 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
購買物業、工廠及設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
物業及設備銷售所得的收益 |
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人壽保險保單支付的保費 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
人壽保險保單所得款項 |
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投資活動使用的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動: |
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購買及退還普通股 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
已支付現金股息 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
長期貸款的付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
長期貸款所得款項 |
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循環信貸款收益 |
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循環信貸款支付 |
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) | ||||||||||
債務發行成本 |
( |
) | ||||||||||
融資活動所提供的現金淨額(用於)/ |
( |
) | ( |
) | ||||||||
現金及現金等值淨增幅/(減少) |
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) | ||||||||||
年初現金及現金等值 |
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年底現金及現金等值 |
$ | $ | $ | |||||||||
現金流資訊的補充時間表: |
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已支付利息,淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
已繳的所得稅,淨值 |
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非現金投資活動的補充時間表: |
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獲得使用權資產而引起的租賃負債(減少)/增加 |
( |
) | ||||||||||
透過累計購買增加物業及設備 |
請參閱合併財務報表附註。
小丑家具公司及附屬公司 |
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合併股東權益表 |
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(以千計,每股數據除外) |
截至二零二四年一月二十八日、二零二三年一月二十九日及二零二年一月三十日止的 52 週期間 |
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累積 |
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其他 |
總計 |
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普通股 |
保留 |
綜合 |
股東 |
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股票 |
金額 |
收入 |
收入/(虧損) |
股票 |
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二零二一年一月三十一日結餘 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||||||||||||||
定義福利計劃的精算調整,除稅額為 $ |
$ | |||||||||||||||||||
已支付和累積的現金股息($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制股份補助,扣除沒收 |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
限制的股票補償成本 |
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以績效為基礎的限量庫存單位成本 |
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電源供應器獎項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
二零二二年一月三十日結餘 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
淨虧損 |
$ | ( |
) | $ | ( |
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定義福利計劃的精算調整,除稅額為 $ |
$ | |||||||||||||||||||
已支付和累積的現金股息($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
購買及退還普通股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
限制股份補助,扣除沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制的股票補償成本 |
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以績效為基礎的限量庫存單位成本 |
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電源供應器獎項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
二零二三年一月二十九日的餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收入 |
$ | $ | ||||||||||||||||||
定義福利計劃的精算調整,除稅額為 $ |
$ | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
已支付和累積的現金股息($ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
購買及退還普通股 |
( |
) | $ | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
限制股份補助,扣除沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制的股票補償成本 |
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以績效為基礎的限量庫存單位成本 |
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電源供應器獎項 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
二零二四年一月二十八日的餘額 |
$ | $ | $ | $ |
請參閱合併財務報表附註。
小丑家具公司及附屬公司
合併財務報表附註
(除非另有說明,否則表中的美元和股份金額,除每股金額除外,以千計)
截至二零二四年一月二十八日止的五十二週
注意事項 1 – 重要會計政策摘要
業務性質
Hooker Furniture Corporation 及其子公司(「公司」、「我們」、「我們」和「我們」)設計、進口、製造和銷售住宅家具、酒店和合約家具、照明、配件和家居裝飾品,供主要位於北美的批發和零售商銷售。
合併
合併財務報表包括胡克家具有限公司及我們全資附屬公司的帳目。所有重大的公司間帳目和交易均已在合併中消除。所有對本公司的參考均指本公司及本公司合併附屬公司,除非特別提及細分資訊。
營運區段
作為公共實體,我們需要使用管理方法按區段呈現分類資訊。這種方法的目標是讓我們的財務報表使用者根據管理層審查績效和做出決策的方式,透過管理層的眼睛看待我們的業務。管理方法需要根據管理層內部評估公司業務單位或部門的營運績效的方式報告區段資訊。這種方法的目標是符合 ASC 280 中所述的區段報告的基本原則 區段 (「ASC 280」),旨在允許我們的財務報表使用者:
■ |
更好地了解我們的表現; |
■ |
更好評估我們對未來淨現金流的前景;及 |
■ |
對我們整體做出更明智的判斷。 |
我們將我們的部門定義為我們的首席營運決策者(「CODM」)定期審查以分析績效和配置資源的營運。除了其他指標之外,我們使用各部門的淨銷售額、毛利和營業收入來衡量我們分部的結果,這是根據 CoDM 定期審查的資訊決定。
為了財務報告目的,我們組織為
■ |
胡克品牌,包括我們進口胡克製品和胡克家裝飾業務的營運; |
■ |
首頁經絡,一個獨立的,主要是自主的業務,服務與我們其他營運部門不同的類型或類別的客戶,並且利潤率更低; |
■ |
家用室內裝飾,其中包括布雷丁頓-楊、HF Custom(前身山姆摩爾)、雪南多家具和日落韋斯特的國內裝飾製造業務;以及 |
■ |
所有其他, 包括 H 合約、BOBO 迷人物品和生活方式品牌。這些營運部門都不需單獨報告;因此,我們根據 ASC 280 將其合併為「所有其他」。 |
現金及現金等值
我們將現金、銀行的定期存款,以及所有原有期限為三個月或以下的高流動性投資均視為現金及現金等值。
貿易應收帳款
大部分我們所有的商業應收賬款均由銷售住宅家居家具的零售商和經銷商或商業購買我們的酒店和老年生活產品的商業客戶收款,並由大量地理分散的實體組成。我們對客戶進行信用評估,通常不需要抵押品。
這些交易應收帳款已扣除客戶津貼和可疑賬戶的津貼後報告。
客戶津貼儲備包括我們的應收帳款總額減少至我們財務報表所報告的估計公平價值的大部分。我們會根據收到未處理的索償以及當前和歷史活動以及與特定客戶簽訂的任何協議,定期審查和修訂客戶津貼。歷史上,在家庭經絡區段,Clubs 渠道客戶因為他們面向消費者的產品退貨政策而推動了大部分客戶津貼活動。我們將來預期的索賠基於與這些客戶的歷史經驗。
我們定期根據過往的欠債審查和修訂可疑帳款的應收帳款。如果客戶或客戶的財務狀況惡化,導致其付款能力受損,則可能需要額外的欠債豁免。如果確定應收款項可能無法追討,我們會聘請收款機構或律師事務所在所有內部追討嘗試結束後,嘗試向我們追討欠款項。一旦我們確定應收款項是不可追收的,則會根據懷疑賬戶的津貼收費用收取。
公平價值評估
我們利用評估技術,最大限度地利用可觀察的輸入,並盡可能最大限度地減少不可觀察的輸入的使用。我們根據我們認為市場參與者會在主要市場或最有利的市場中定價資產或負債時使用的假設來確定公平價值。在考慮公平價值評估中的市場參與者假設時,下列公平價值階層會區分可觀察和不可觀察的輸入,這些輸入分為下列其中一個層級:
■ |
第 1 級輸入:在評估日期,報表實體可存取的相同資產或負債在活動市場中未調整的報價。 |
■ |
第 2 級輸入:除了第 1 級輸入中包含的報價以外的可觀察輸入,該資產或負債可直接或間接觀察,主要在資產或負債的全期內可觀察。 |
■ |
第 3 級輸入資料:用於衡量公平價值的資產或負債的不可觀察輸入,因此可考慮在評估日期對該資產或負債的市場活動很少(如有)。 |
金融工具的公平價值
由於這些工具的短期性質,我們部分金融工具(現金和現金等值、應收和應付的交易賬款,以及累計負債)的帳面價值約為公平價值。公司擁有人壽保險的帳面價值會標記為每個報告期間市場,公平價值的任何變化都會反映在該期間的收入中。有關詳情,請參閱註 11。
庫存
庫存,包括待售成品家具、原料、製造用品和製程中的家具,以較低的成本或市值來表明,並使用最後入先出(LIFO)方法確定成本。在此方法下,存貨會按成本估值,這是通過將累積指數套用到當前年度存貨幣來決定。我們相信使用 LIFO 方法可以更好地匹配成本和收入。我們會根據歷史經驗和預期銷售,審查現有庫存,並記錄緩慢流動和過時的庫存量。
物業、工廠及設備
物業、工廠及設備以成本計算,減去折舊津貼。折舊備金已按年利率計算,使用直線或遞減餘額折舊方法,這些方法將可折舊資產在其估計有效期間內攤銷折舊資產的成本。
租賃
根據第 842 章中的條件,租賃可以分類為融資租賃或營運租賃合約。我們所有目前的租賃都被歸類為營運租賃。我們目前沒有融資租賃,但未來可能。
營運租賃使用權(「ROU」)資產和負債將根據剩餘租賃期內的租賃付款現值在採用日記錄。由於我們的任何租賃契約中沒有明確說明或隱含利率,因此我們在 2019 年 2 月 4 日採用我們的增量借貸利率。對於在採用日期之後和 2022 年 7 月之前開始的沒有明確說明或隱含利率的租賃,我們使用我們的增量貸款利率,即
在租賃開始時,我們會根據該元件的相對獨立價格將合約中的代價分配給每個租賃和非租賃元件,以決定租賃付款。租賃和非租賃元件分別計算。營運租賃的租賃費用在租賃期內以直線方式記錄。租賃費用包括在期間內所產生的任何不包含在初始租賃負債中的變動租賃付款。我們的部分房地產租賃包含可變的租賃費用,包括基於城市消費者消費者價格指數(「CPI-U」)的百分比增加的付款。我們使用美國勞工部勞工統計局發行的 2019 年 2 月 CPI-U 來衡量租賃付款並計算採用此標準後的租賃負債。根據指數或匯率變化的額外付款,或根據我們的營運費部分變化的付款(包括房地產稅和保險)在發生時記錄。
我們在我們的一個倉庫進行轉租。根據第 842 章的規定,由於我們作為倉庫租賃的主要負債人並未獲豁免,因此我們無法將轉租收入扣除租賃費用以計算租賃負債和 ROU 資產。我們的做法是在轉租期內對轉租收入進行對齊。
我們的租約的剩餘租賃期限不到一年至十年,其中一些包括延長租賃合約的期權最多
長期資產的減值
長期資產(例如物業、工廠及設備及定期資產)會每年或更頻繁地評估,當事件或情況變化表明資產或資產組的帳面價值可能無法透過使用這些資產所產生的預估未來現金流來回收。當存在此類減值時,相關資產將被扣除為公平價值。以出售方式出售的長期資產,以其帳面價值或公平價值減去估算出售成本的較低的估計資產評估,不再折舊,並在合併資產負債表中另行報告為「持有待售的資產」。
無形資產及商譽
我們擁有定期(可攤銷)資產和無定期無形資產。我們的可攤銷無形資產與申南多亞、日落西和 Home Meridian 收購,以及 Sam Moore 產品線的品牌重新品牌有關,包括客戶關係和商標。我們的無限存活資產包括與謝南多亞、西日落和 BOBO 收購有關的商譽,以及布雷丁頓-楊、家庭默里迪恩和 BOBO 商業名稱。未來,我們可能會收購額外的可攤銷資產和/或無限期存活的無形資產。我們的未定期無形資產不會攤銷,但是每年進行減值測試,如果事件或情況表明該資產可能受到損失,則會更頻繁地測試。
根據 ASC 350「無形 — 商譽及其他」規定,我們的商譽、商標和商業名稱每年在第四季度的第一天進行減值測試,或如果事件或情況變化表明資產可能受損,則更頻繁地測試。可能表明潛在損失的情況包括但不限於:
■ |
家具行業或國家經濟或全球經濟的經濟或商業環境發生重大不利變化; |
■ |
對我們產品的需求顯著變化; |
■ |
失去主要人員;及 |
■ |
報告單位或報表單位的重大部分將被出售或以其他方式出售的可能性。 |
用於確定我們無形資產的公平價值的假設高度主觀和判斷性,包括長期增長率、銷售量、預計收入、假設版權利率以及用於制定應用折扣率的因素。如果我們在這些計算中使用的假設與實際結果不同,我們可能會對我們的無形資產發生額外減值,這可能對我們的營運結果和財務狀況產生重大不利影響。
人壽保險保單現金退還價值
我們擁有
收入認知
我們根據會計準則編碼 606 確認收入,該規定收入必須以反映我們預期為將貨物或服務轉讓給客戶而獲得的代價而獲得的金額來承認。我們的政策是在控制貨物轉移給客戶時記錄收入。我們在發貨時有現有付款權,因為客戶在當時發票。我們相信客戶在出貨時獲得貨物的控制權,通常是在所有權通過時。雖然客戶可能無法即時實體擁有產品,但客戶轉送貨的權利表明控制。在非常有限的情況下,當產品根據託運安排銷售,在對該等產品的控制權轉移到最終消費者之前,我們不會承認收入。訂單一旦裝載到運輸拖車或貨櫃中,一旦訂單一般不能取消。
每份合約的交易價格是產品的指定價格,並減少於該時間的任何明示折扣或限額。我們不會從事銷售附有未來物質權利的產品,這些產品可能會導致未來以重大折扣購買商品的單獨執行義務。訂單確認和發票中反映的與客戶的隱含合約,說明銷售的最終條款,包括每個購買產品的描述、數量和價格。交易價格反映我們預期有權獲得的估計代價金額。在未來期間可能不會發生重大逆轉的範圍內,只包括在交易價格中包含的變動代價金額,以及淨銷售額的衡量。
銷售淨額包括家居家用品和酒店家具產品銷售總收入,並扣除貿易促銷、預估產品回報、回贈廣告計劃和其他折扣的津貼。由於我們的產品在退貨過程中損壞的可能性很高,因為實體產品退貨非常罕見。其他收入(主要是版權費)對我們的整體業績不重要。對於符合付款條件的客戶,通常在發貨後 30-60 天內到期付款。由於我們向我們對其進行信用評估和/或收到首期付款或押金的客戶提供信用性,因此可以合理保證收款項。由於我們的酒店服務產品具有高度定制性質,我們通常要求這些訂單要求大量預付款,餘額在交貨後 30 天內到期。對於我們的戶外家具,大多數訂單需要在訂單時支付 50% 的押金,並在開始生產時支付餘額。
銷售成本
銷售成本的主要組成部分是:
■ |
購買進口產品以轉售的成本; |
■ |
本公司在國內製造產品中使用的原料及用品; |
■ |
與本公司國內製造產品相關的人力和經銷成本; |
■ |
我們的外地進口業務的成本; |
■ |
與我們的庫存儲有關的費用; |
■ |
倉儲和某些運輸和處理費用;以及 |
■ |
所有其他需要歸類為銷售成本。 |
銷售及行政費用
我們的銷售和行政費用的主要組成部分是:
■ |
我們的營銷和銷售工作的成本,包括陳列室費用; |
■ |
銷售和設計佣金; |
■ |
行政支援職能的成本,包括行政管理、資訊科技、人力資源和財務;以及 |
■ |
所有其他需要歸類為銷售和行政費用。 |
廣告
我們向合格經銷商提供廣告計劃,根據其中,我們可能會為我們的經銷商提供標牌、目錄和其他營銷支持,並可能會賠償我們經銷商與推廣我們產品有關的某些廣告和其他費用。這些計劃的成本不超過收到的福利的公平價值。根據產生的銷售和行政費用,我們將採購點材料(包括標牌、目錄以及布料和皮革樣本)的成本收取。2024 年、2023 年和 2022 年度銷售和行政費用收取的廣告成本為美元
每股盈利
我們使用兩類方法來計算每股基本盈利。根據此方法,我們會根據普通股和參與證券對申報股息和未分派收益的參與權利分配收益分配收益,並將每個類別可用的收入除以每個類別期間的普通股加權平均數目。向我們的非僱員董事和部分僱員提供的未獲發限制股份補助,因為股票有權獲得不可撤銷股息,因此被視為參與證券。由於參與股份沒有義務分擔淨虧損,因此在此計算中,我們不會將損失分配給我們的普通股。
每股盈餘稀釋反映出可能與本公司盈利分享的證券潛在稀釋影響。計算每股稀釋盈利時,將考慮授予非僱員董事和部分僱員的限制股票,以及授予尚未獲發的僱員的限制股份單位。我們使用庫務股票方法來確定未受託的限制股票和未受託的限制股票單位的稀釋效果。根據股票補償安排下的未獲發限制股票及未獲發限制股票單位的股份,視為計算每股稀釋盈利而被視為期權,並視為截至授出日期的未發行股份,以計算每股稀釋盈利,即使行使其可能取決於授權。即使非僱員董事可能需要在未來某個日期失去股票,或者可能不會向僱員發行股票,這些基於股票的獎勵計算中包括在稀釋每股收益計算中。計算每股基本盈利時,未經授權限制股份及未受託的限制股份單位不包括在未發行的普通股中。
估算的使用
根據美國一般公認的會計原則撰寫財務報表時,我們必須做出預估和假設,以影響報告金額:(i) 資產和負債,包括財務報表日期有關可能資產和負債的披露;以及 (ii) 報告期內的收入和支出。受此類估算和假設的重要項目包括庫存儲備、固定和無形資產的有效期限;可疑帳目的豁免;延期稅務資產;固定資產和商譽的估值;我們的退休金和補充退休收益計劃;以及基於股票的補償。這些估計和假設基於我們的最佳判斷。我們會根據歷史經驗和其他因素(包括當前的經濟環境)持續評估這些估計和假設,這些因素在這些情況下認為是合理的。我們根據事實和情況決定調整我們的估計和假設。實際結果可能與我們的估計不同。
最近發出的會計聲明
二零二三年十一月,財務局發布二零二三至七年度《分段報告(主題 280):應報告部分披露的改進」。新指引要求增強應報告的部分披露,以包括重大部分開支。ASU 2023-07 對 2023 年 12 月 15 日(我們的 2025 財政)之後開始的年度和中期有效。我們目前正在評估採用這項新指引對我們的綜合財務報表的影響,並在採用後將添加必要的披露。
2023 年 12 月,財經局發布《安排》2023-09 年度《所得稅(主題 740):所得稅披露的改進」。新指引要加強有效稅率調節和所得稅已繳納的披露。ASU 2023-09 對於 2024 年 12 月 15 日(我們的 2026 財政年度)之後開始的年度期生效。我們目前正在評估採用這項新指引對我們的綜合財務報表的影響,並在採用後將添加必要的披露。
我們審查了所有其他新發出的會計聲明,並得出結論,這些聲明或不適用於我們的業務,或者預計未來採用不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
註 2-財政年度
我們的財政年度在接近 1 月 31 日的星期日結束。在某些年度,通常每六年一次,第四季度將持續十四週,財政年度將包括五十三週。我們的季度期間以十三週的「報告期」為基礎,這些期間在星期日結束。因此,每季度一般為十三週,或 91 天,除了 53 週的財政年度,第四季度將有 14 週的財政年度除外。
在合併財務報表附註中,參考以下內容:
■ |
2024 會計年度和相似術語是指開始 2023 年 1 月 30 日並截至 2024 年 1 月 28 日止的財政年度; |
■ |
2023 會計年度及相似術語是指開始於二零二二年一月三十一日並截至 2023 年 1 月 29 日止的財政年度; |
■ |
2022 會計年度和相似術語意味著開始於 2021 年 2 月 1 日並截至 2022 年 1 月 30 日結束的財政年度。 |
注意事項 3 – 退出和重組費用
我們記錄了 $ 的庫存估價費用
注意事項 4 – 收購
2022 年 1 月 31 日,即 2023 財政年度的第一天,我們與日落 HWM 有限責任公司(「日落西」)及其三名成員簽訂資產購買協議(「資產購買協議」),以收購西落西部的大部分資產(「日落收購」)。同時,我們通過支付 $ 來完成交易
根據 FasB 會計準則編碼主題 805「業務合併」(「ASC 805」),日落收購項目已使用收購會計方式進行對帳目進行。我們將從 Sunset West 收購完成當日的各自公平價值記錄從 Sunset West 取得的資產,包括可識別無形資產和承擔的負債。購買價超過該等資產和負債的公平價格淨值被記錄為商譽。
下表概述截至 2023 年 1 月 29 日在日落收購中所獲得的可識別資產和承擔的負債的公平價值。
已獲得資產及承擔負債的公平價值估計
我們在收市時支付的購買價格及隨後的淨營運資本調整中的初始公平價值分配的代價和組成部分包括以下內容:
已獲得資產及承擔負債的公平價值估計 |
||||
購買價格考慮 |
||||
已獲取資產支付現金 |
$ | |||
從賣方收到的現金作最終營運資本調整 |
( |
) | ||
託管 |
||||
逾期付款的公平價值 |
||||
總購買價 |
$ | |||
應收帳款 |
$ | |||
庫存 |
||||
預付費用及其他流動資產 |
||||
物業 |
||||
無形資產 |
||||
善良 |
||||
客戶存款 |
( |
) | ||
應付帳款 |
( |
) | ||
累計費用 |
( |
) | ||
總購買價 |
$ |
物業以公平價值記錄,主要由機械和設備組成。財產和設備將在其估計的有效期限內攤銷。
商譽計算為購買價格超過收取的淨資產。認可的商譽歸因於增長機會和預期的協同效益。預計所有商譽都可以用於所得稅目的扣除。
無形資產,由兩個單獨識別的資產組成:
■ | Sunset West 客戶關係,這是一定期無形資產,總公平價值為 $ |
■ | Sunset West 商業名稱,該商業名稱為定期無形資產,公平價值為 $ |
■ | 這些資產的總加權平均攤銷期為 |
我們承擔美元的日落收購相關費用
截至 2023 年 1 月 29 日止年度之綜合財務報表已包含於收購日落西日起的業務業績。Sunset West 收購對我們的合併財務報表不具重要性,因此,截至 2023 年 1 月 29 日止年度及與收購相關之前相關年度的補充專業財務資料不包括在此處。
注意事項 5 – 可疑的帳戶和客戶津貼
五十二週結束 |
||||||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
年初結餘 |
$ | $ | $ | |||||||||
非現金費用與費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
津貼增加/(減少),扣除回款項 | ( |
) | ( |
) | ||||||||
年底結餘 |
$ | $ | $ |
客戶津貼的活動為:
五十二週結束 |
||||||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
年初結餘 |
$ | $ | $ | |||||||||
成本和開支的費用 |
||||||||||||
減少申請津貼 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
津貼增加/(減少),扣除回款項 | ( |
) | ( |
) | ||||||||
年底結餘 |
$ | $ | $ |
注意事項 6 – 應收帳款
一月二十八日, |
一月二十九日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
應收帳款總額 |
$ | $ | ||||||
客戶津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
可疑帳戶的津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
應收帳款 |
$ | $ |
注意事項 7 – 庫存
一月二十八日, |
一月二十九日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
成品家具 |
$ | $ | ||||||
製程中的家具 |
||||||||
材料及用品 |
||||||||
FIFO 庫存 |
||||||||
降低至 LIFO 基礎 |
( |
) | ( |
) | ||||
庫存 |
$ | $ |
在二零二四年一月二十八日和 2023 年一月二十九日,我們有美元
2024 年 1 月 28 日,我們持有 $
注意事項 8 – 物業、工廠及設備
可折舊生命 |
一月二十八日, |
一月二十九日 |
|||||||||
(以年為單位) |
2024 |
2023 |
|||||||||
建築物和土地改善 |
$ | $ | |||||||||
計算機軟件和硬件 |
|||||||||||
機械設備 |
|||||||||||
租賃權改善 |
|
||||||||||
家具及裝置 |
|||||||||||
其他 |
|||||||||||
應折舊物業總額 (以成本計算) |
|||||||||||
減少累積折舊 |
( |
) | ( |
) | |||||||
應折舊物業總額(淨值) |
|||||||||||
土地 |
|||||||||||
施工進行中 |
|||||||||||
物業、工廠及設備淨值 |
$ | $ |
2024 年、2023 年和 2022 年度折舊費用為美元
資本化軟體成本
五十二週結束 |
||||||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
年初結餘 |
$ | $ | $ | |||||||||
附加 |
||||||||||||
攤銷費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售 |
( |
) | ||||||||||
年底餘額 |
$ | $ | $ |
注意事項 9 – 雲計算託管安排
我們正在跨所有部門實施一個通用的企業資源規劃(ERP)系統的過程。ERP 系統於 2022 年 12 月在日落西部和傳統的胡克部門上線,並於 2023 年 9 月初進行綜合報告。我們預計新的 ERP 系統將於 2026 財年期間在家庭經絡區域上線。根據 ASU 2018-15「無形資產 — 商譽和其他 — 內部使用軟體」的規定,我們將與託管安排相關的實施成本(即服務合同)資本。這些成本記錄在我們合併資產負債表的其他非流動資產中。我們以直線方式攤銷
二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
|||||||||||||||
總承載 量 |
累積 折舊 |
總承載 量 |
累積 折舊 |
|||||||||||||
實施成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
利息支出 |
( |
) | ( |
) |
注意事項十 – 無形資產及商譽
我們的商譽、某些商標和商業名稱具有不定期的有效期限,因此,不會作為財務報告目的攤銷,但是每年或如果事件或情況表明該資產可能受損,則會更頻繁地進行減值測試。
我們的不可攤銷無形資產包括:
■ |
與雪南多亞(二零一七年收購)、西日落(2022 年收購)和寶寶(收購 2023 年)有關的商譽;以及 |
|
■ |
與收購布雷丁頓-楊(2002 年收購)、家默里迪恩(收購 2016 年)和博博有趣物件(收購 2023 年)有關的商標和商名。 |
我們每年審查商譽和其他無形資產,以查看減值,或者如果事件或情況表明商譽和其他無形資產可能受損,則更頻繁根據我們的內部分析,截至 2024 年 1 月 28 日,我們得出結論我們的不可攤銷商標和商品名稱沒有受損,而神南多亞、日落西和博博商譽不受損。
在 2024 財年期間,我們記錄了 $
我們的可攤銷無形資產記錄在家庭經絡和國內裝飾業部門。在 2024 財年第一季度,我們宣布將山姆摩爾產品線重新品牌為「HF Custom」。因此,我們重新評估 Sam Moore 商業名稱和推出過程的特徵,並確定它符合攤銷;因此,我們開始將 Sam Moore 商業名稱攤銷為一個
二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
|||||||||||||||
毛重 記載價值 |
累積 攤銷 |
毛重 記載價值 |
累積 攤銷 |
|||||||||||||
無形資產具有無限期限的無形資產: |
||||||||||||||||
善良 |
||||||||||||||||
家用裝飾品-雪南多亞 * |
||||||||||||||||
家用室內裝飾-日落西部 |
||||||||||||||||
所有其他-BOBO 引人入勝的物體 |
||||||||||||||||
善良 |
||||||||||||||||
商標及商品名稱 * |
- | - | ||||||||||||||
具有明確壽命的無形資產: |
||||||||||||||||
客戶關係 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
商標和商業名稱 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
無形資產淨值 |
( |
) | ( |
) |
*
財政年度 |
金額 |
|||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030 年及以後 |
||||
$ |
注意事項十一 – 公平價值評估
公平價值是在適用評估日期在市場參與者之間進行有序交易中轉讓負債(退出價格)時收到的價格,或在出售資產時支付的價格。我們使用三層公平價值階層,其優先考量公平價值所使用的輸入。這些層級包括:
第 1 級,定義為可觀察的輸入,例如同資產和負債在活躍市場上的報價;
第 2 級,定義為直接或間接可觀察到活躍市場上的報價以外的輸入資料;及
等級 3,定義為不可觀察的輸入,其中存在很少或沒有市場數據,因此要求實體制定自己的假設。
截至 2024 年 1 月 28 日和 2023 年 1 月 29 日,公司擁有的人壽保險以公平價值為基礎,以第 2 級輸入為定期評估。公司擁有人壽保險的公平價值是根據公開市場上可以獲得的投資,或可從公開上市場所提供的資料得出來的投資來決定。此外,公司擁有人壽保險的公平價值會標記為每個報告期間市場,公平價值的任何變化都會反映在該期間的收入中。
二零二四年一月二十八日公平價值 |
二零二三年一月二十九日公平價值 |
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描述 |
等級一 |
第二級 |
等級 3 |
總計 |
等級一 |
第二級 |
等級 3 |
總計 |
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(以千計) |
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以公平價值計算的資產 |
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公司擁有人壽保險 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
注意事項十二 – 租賃
在 2020 財政年度,我們採用會計準則編碼主題 842 租賃。 請參閱註 1 下的「租賃」,以了解我們的會計政策和第 842 主題下的選舉。我們在我們的其中一個倉庫進行轉租,並且我們承認的轉租收入為 $
五十二週結束 |
||||||||||||
二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
二零二年一月三十日 |
||||||||||
營運租賃成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
可變租賃成本 |
||||||||||||
短期租賃成本 |
||||||||||||
營運租賃總成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
營運現金出入 |
$ | $ | $ |
在 2024 財政年度第二季度,我們減少了足跡
二零二四年一月二十八日 |
二零二三年一月二十九日 |
|||||||
房地產 |
$ | $ | ||||||
財產及設備 |
||||||||
營運租賃總使用權資產 |
$ | $ | ||||||
營運租賃負債的流動部分 |
$ | $ | ||||||
長期營運租賃負債 |
||||||||
營運租賃負債總額 |
$ | $ |
加權平均折扣率為
財政年度 |
未折扣期貨 營運租賃付款 |
|||
2025 |
$ | |||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030 年及以後 |
||||
租賃付款總額 |
$ | |||
較少:折扣的影響 |
( |
) | ||
租賃付款現值 |
$ |
註十三 – 長期債務
2022 年 7 月 26 日,我們與美國銀行(「美國銀行」)簽訂第二次修訂及重新訂貸款協議(「修訂」)的第四修正案,以補充用於進行日落收購的現金。截至二零一七年九月二十九日的第二次修訂及重新訂貸款協議之前已經由二零一九年一月三十一日修訂第二次修訂及重新訂貸款協議的第二修訂,以及二零二一年一月二十七日修訂第二次修訂及重新訂貸款協議的第三修訂(修訂後稱為「現有貸款協議」)。修訂內所規定的個別信貸保障詳情如下:
■ | 無抵押循環信貸設施。根據修訂,現有的 $ 的到期日 |
■ | 2022 年有抵押定期貸款。修正案為我們提供了 $ |
■ | 2022 年無抵押定期貸款。修正案為我們提供了 $ |
我們可以隨時預付任何在「有抵押定期貸款」或「無抵押定期貸款」下借出的任何未償還本金額,但若任何款項均附帶所有應付的累計利息,恕不受罰款。截至二零二四年一月二十八日,美元
我們產生了 $
財政年度 |
金額 |
|||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
$ |
修訂亦包括常規陳述和保證,並要求我們遵守常規約,包括以下財務條約:
● | 維持資助債務與 EBITDA 的比率不超過: |
o |
2. 25:1.0 至二零二四年七月三十日;及 |
o |
2. 之後,00:1.00。 |
● |
基本固定收費覆蓋率至少為 1. 25:1.00;及 |
● |
在任何財政年度內,將資本支出限制在不超過 15.0 萬美元。 |
現有貸款協議還限制我們承擔其他債務、進行某些投資和對我們的資產建立抵押權的權利,但在某些例外情況下,以及其他限制。如果我們根據現有貸款協議不違約,現有貸款協議並不限制我們對普通股的股份支付現金股息或購回股份的能力,但在我們遵守上述的財務條約下,則我們不會限制我們對普通股的股份支付現金股息或購回的能力。
在 2024 年 1 月 28 日,我們遵守這些財務條約,並預計在可預見的將來繼續遵守現有的契約。
截至 2024 年 1 月 28 日,我們有美元
註十四 – 員工福利計劃
員工儲蓄計劃
我們贊助符合稅務符合條件的 401 (k) 退休計劃,主要涵蓋所有員工。此計劃通過員工延期薪酬和自願僱主配對供款,協助員工實現儲蓄和退休計劃目標。我們對計劃的貢獻達到 $
行政福利
SRIP 和 SERP 概述
我們維持兩個「凍結」退休計劃,這些計劃是支付福利,並可能包括活躍員工在參與者中,但我們不預計將來將參與者添加到這些計劃中。這兩個計劃包括:
■ |
為胡克家具公司的某些前和現任高管人員提供補充退休收入計劃(「SRIP」);以及 |
|
■ |
針對某些前行政人員的普拉斯基家具公司補充行政退休計劃(「SERP」)。 |
SRIP 和 SERP
SRIP 根據參與者的「最終平均月收入」和計劃中定義的「指定百分比」參與水平,向參與者或其指定受益人提供每月付款,但根據每個參與者可能會有所不同的授權時間表。
SERP 提供每月付款給
SRIP(補充退休收入計劃) |
||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
保障義務變更: |
||||||||
開始預計保障義務 |
$ | $ | ||||||
服務費用 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算(收益)/虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||
終止預計保障義務(資助狀況) |
$ | $ | ||||||
累計保障義務 |
$ | $ | ||||||
用於估值終止福利義務的折扣率: |
% | % | ||||||
綜合資產負債表中記錄的金額: |
||||||||
流動負債 (累計薪酬、工資及福利明細行) |
$ | $ | ||||||
非流動負債 (延期賠償明細行) |
||||||||
總計 |
$ | $ |
五十二週結束 |
||||||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
定期保障成本淨額 |
||||||||||||
服務費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息成本 |
||||||||||||
淨 (收益)/虧損 |
( |
) | ||||||||||
定期保障成本淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
累計其他綜合收益中記錄的其他變動 |
||||||||||||
期間產生的淨額(收益)/虧損 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
攤銷: |
||||||||||||
收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
其他綜合收益中記錄總額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
||||||||||||
記錄於定期保障成本淨額及累計其他綜合收益 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
用於確定定期淨利益成本的假設: |
||||||||||||
折扣率 |
% | % | % | |||||||||
未來補償水平提高 |
% | % | % |
預計未來保障支付: |
||||
二零二五年財政 |
$ | |||
二零二六年度 |
||||
二零二零七年度 |
||||
二零二八年度 |
||||
二零二零九年度 |
||||
二零零年財政至二零三四財政年度 |
對於 SRIP,
截至二零二四年一月二十八日,與 SRIP 相關的精算收益為美元
SERP(補充行政退休計劃) |
||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
|||||||
2024 |
2023 |
|||||||
保障義務變更: |
||||||||
開始預計保障義務 |
$ | $ | ||||||
服務費用 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
精算(收益)/虧損 |
( |
) | ||||||
終止預計保障義務(資助狀況) |
$ | $ | ||||||
累計保障義務 |
$ | $ | ||||||
用於估值終止福利義務的折扣率: |
% | % | ||||||
綜合資產負債表中記錄的金額: |
||||||||
流動負債 (累計薪酬、工資及福利明細行) |
$ | $ | ||||||
非流動負債 (延期賠償明細行) |
||||||||
總計 |
$ | $ |
五十二週結束 |
||||||||||||
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
||||||||||
定期保障成本淨額 |
||||||||||||
服務費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息成本 |
||||||||||||
淨收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
定期保障成本淨額 |
$ | $ | $ | |||||||||
累計其他綜合收益中記錄的其他變動 |
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期間產生的淨額(收益)/虧損 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
攤銷: |
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收益(虧損) |
||||||||||||
其他綜合收益中記錄總額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
記錄於定期保障成本淨額及累計其他綜合收益 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
用於確定定期淨利益成本的假設: |
||||||||||||
折扣率 |
% | % | % | |||||||||
未來補償水平提高 |
不適用 |
預計未來保障支付: |
||||
二零二五年財政 |
$ | |||
二零二六年度 |
||||
二零二零七年度 |
||||
二零二八年度 |
||||
二零二零九年度 |
||||
二零零年財政至二零三四財政年度 |
在 2024 年 1 月 28 日,與 SERP 相關的精算損失為 $
註十五 – 基於股份的賠償
我們的股票激勵計劃允許主要員工授予限制股票、限制股票單位、股價升值權及績效獎勵。最多
我們將限制股票獎勵計算為「非授權股權股」,直到獎勵獲得或被沒收。如董事/僱員在指定的授權期內仍在董事/僱員繼續在股份的授權期內,則可獲得限制股票獎勵予非僱員董事和部分其他管理員工,並可能在計劃中指明的某些事件更早發出。對於 2016 年度及之後發行給非僱員董事的股份,有
截至二零二四年一月二十八日止未償還的限制股票獎項,批出日期公平價值總計為 $
全部 |
撥款日期 |
彙總 |
賠償 |
授予日期公平價值 |
||||||||||||||||
數量 |
公平價值 |
撥款日期 |
費用 |
無法辨識的位置 |
||||||||||||||||
股票 |
每股 |
公平價值 |
認可 |
二零二四年一月二十八日 |
||||||||||||||||
限制股份於二零二一年四月八日發行 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制股份於二零二年一月三十一日發行 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制股份於 2022 年 4 月 11 日發行 |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
限制股份於二零二三年四月十日發行 |
||||||||||||||||||||
限制股份於二零二三年五月五日發行 |
||||||||||||||||||||
限制股份於二零二三年六月九日發行 |
||||||||||||||||||||
限制股份於二零二三年七月二十四日發行 |
||||||||||||||||||||
二零二四年一月二十八日傑出獎項: |
$ | $ | $ |
自 2011 年起,我們已向某些高級行政人員授予以時間為基礎的限制股票單位。
全部 |
撥款日期 |
彙總 |
賠償 |
授予日期公平價值 |
||||||||||||||||
數量 |
公平價值 |
撥款日期 |
費用 |
無法辨識的位置 |
||||||||||||||||
單位 |
每單位 |
公平價值 |
認可 |
二零二四年一月二十八日 |
||||||||||||||||
2021 年 4 月 8 日頒發的 RSU |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2021 年 4 月 8 日頒發保留的 RSU |
||||||||||||||||||||
沒收 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
2022 年 4 月 11 日頒發的 RSU |
||||||||||||||||||||
二零二三年四月十日頒發的 RSU |
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二零二四年一月二十八日傑出獎項: |
$ | $ | $ |
全部 |
撥款日期 |
彙總 |
賠償 |
授予日期公平價值 |
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數量 |
公平價值 |
撥款日期 |
費用 |
無法辨識的位置 |
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單位 |
每單位 |
公平價值 |
認可 |
二零二四年一月二十八日 |
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二零二二年四月十一日頒發 PSU |
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二零二三年四月十日頒發 PSU |
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二零二四年一月二十八日傑出獎項: |
$ | $ | $ |
註十六 – 每股盈利
有關每股盈利計算的更詳細資訊,我們會參閱上述附註 2-「重要會計政策摘要」中的每股盈利披露。
所有股票獎勵旨在鼓勵保留,並為增加股東價值提供激勵。自 2006 年起,我們已向非僱員董事會成員發出限制股票獎勵,並自 2014 年起向部分非執行員工發出限制股票獎勵。自 2012 年財年以來,本公司已根據本公司股票獎勵計劃向部分高級行政人員發行限制股票單位(「RSU」)。如果高管在三年服務期結束之前仍持續在本公司僱用,則每名高階主管可獲得公司普通股的一股。根據我們董事會薪酬委員會的決定,RSU 可以以公司普通股份、現金或兩種方式支付。自 2019 年度起,我們已根據本公司股票激勵計劃向部分高級行政人員發行以表現為基礎的限制股票單位(以下簡稱「PSU」)。如行政主任在三年表現期結束時,每個 PSU 可以根據達到兩項指定績效條件,執行官繼續受僱一股本公司普通股。一個目標是根據我們在業績期間內的每年平均每年收益增長,另一個目標是基於業績期間內的 EPS 增長與我們同業相比。PSU 的支付或結算將以我們普通股的股份進行。
一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
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2024 |
2023 |
2022 |
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限制股份 |
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RSU 和 PSU |
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計算每股稀釋盈利時,將考慮所有獲發的尚未獲發的限制股份、RSU 和 PSU。
在 2024 財年期間,我們購買並退休
五十二週結束 |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
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2024 |
2023 |
2022 |
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淨收入/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
減:未獲發的限制股息 |
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分配給未受託的限制股票淨利潤 |
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普通股東可享收益 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
以每股基本盈利計算出現的加權平均股 |
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未獲發限制股票獎勵的稀釋效果 |
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以稀釋每股盈利計算出現的加權平均股 |
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每股基本盈利/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
每股稀釋盈利/(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ |
*
註十七 – 所得稅
五十二週結束 |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
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2024 |
2023 |
2022 |
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當前費用 |
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聯邦 |
$ | $ | $ | |||||||||
外國 |
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國家 |
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當前支出總計 |
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遞延稅 |
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聯邦 |
( |
) | ||||||||||
國家 |
( |
) | ||||||||||
遞延稅總額 |
( |
) | ||||||||||
所得稅(福利)/費用 |
$ | $ | ( |
) | $ |
2024 財政年度的總稅費為美元
五十二週結束 |
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一月二十八日, |
一月二十九日 |
一月三十日, |
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2024 |
2023 |
2022 |
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以法定稅率計算的所得稅 |
% | % | % | |||||||||
由於以下情況導致的稅率的增加(減少): |
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州稅,除聯邦福利 |
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人員人壽保險 |
- |
- |
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資本虧損到期 |
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估值津貼變更 |
- |
- |
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其他 |
- |
- |
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實際所得稅率 |
% | % | % |
一月二十八日, |
一月二十九日 |
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2024 |
2023 |
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資產 |
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無形資產 |
$ | $ | ||||||
庫存 |
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延期補償 |
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欠債津貼 |
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員工福利 |
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損失和信貸轉移 |
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累計負債 |
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延期租金 |
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其他 |
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遞延稅資產總額 |
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估值津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
負債 |
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物業、工廠及設備 |
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庫存 |
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其他 |
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遞延稅務負債總額 |
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遞延稅資產淨額 |
$ | $ |
在 2024 年 1 月 28 日和 2023 年 1 月 29 日,我們的遞延稅資產淨值為 $
我們的聯邦和州營運虧損淨延期為 $
目前會計準則為納稅申報表納入或預計納稅申報表納入或預計納入納稅狀況進行評估的財務報表,規定了一個認知門檻和衡量屬性。該指引還涵蓋了解除認可、分類、利息和罰款、中期會計和披露。截至 2024 年 1 月 28 日,我們沒有未認可的稅收優惠。
截至 2021 年 1 月 31 日至 2024 年 1 月 28 日止的稅務年度仍須由聯邦和州稅務機關審查。
註十八 – 區段資訊
作為公共實體,我們需要使用管理方法按區段呈現分類資訊。這種方法的目標是讓我們的財務報表使用者根據管理層審查績效和做出決策的方式,透過管理層的眼睛看待我們的業務。管理方法需要根據管理層內部評估公司業務單位或部門的營運績效的方式報告區段資訊。這種方法的目標是符合 ASC 280 中所述的區段報告的基本原則 區段 (「ASC 280」),旨在允許我們的財務報表使用者:
■ |
更好地了解我們的表現; |
■ |
更好評估我們對未來淨現金流的前景;及 |
■ |
對我們整體做出更明智的判斷。 |
我們將我們的部門定義為我們的首席營運決策者(「CODM」)定期審查以分析績效和配置資源的營運。除了其他指標之外,我們使用各部門的淨銷售額、毛利和營業收入來衡量我們分部的結果,這是根據 CoDM 定期審查的資訊決定。
為了財務報告目的,我們組織為
■ |
胡克品牌,包括我們進口胡克製品和胡克家裝飾業務的營運; |
■ |
首頁經絡,一項於 2017 財年初收購的業務,是一家獨立的業務,主要是自主的業務,與我們其他營運部門不同的客戶類型或類別,利潤率更低; |
■ |
家用室內裝飾, 其中包括布雷丁頓-楊、HF Custom(前身山姆摩爾)、雪南多家具和西日落的國內裝飾製造業務;以及 |
■ |
所有其他,由 H 合同,BOBO 有趣的物品和生活方式品牌組成。這些營運部門都不需單獨報告;因此,我們根據 ASC 280 將其合併為「所有其他」。 |
2024 財政年度區段報告的變更
我們會定期監控我們應報告的細分,以查看事實和情況的變化,以確定是否需要更改營運部門的識別或彙總。在 2024 年第三季度之前,H Contract 的業績包括來自 Hooker 品牌和國內裝飾業部門的產品銷售。由於管理層內部評估營運績效的方式有所改變,從 2024 年第三季開始,Hooker 品牌和國內裝飾業部門的業績現已包括先前列入 H 合約業績中的產品的銷售。以下討論的 2024 年會計和 2023 財年結果已經重新編制,以反映這一變化。「首頁經絡」段不變。
在 2024 財年第二季度,我們收購了 BOBO 有趣物件的大部分資產。根據 ASC 280:分段報告的要求,BOBO 的業績以前景為基礎包含在「所有其他」中。
五十二週結束 | ||||||||||||||||||||||||
二零二四年一月二十八日 | 二零二三年一月二十九日 | 二零二年一月三十日 | ||||||||||||||||||||||
淨值百分比 | 淨值百分比 | 淨值百分比 | ||||||||||||||||||||||
營業額淨額 | 銷售 | 銷售 | 銷售 | |||||||||||||||||||||
胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
首頁經絡 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
家用室內裝飾 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
所有其他 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
合併 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
毛利/(虧損) | ||||||||||||||||||||||||
胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
首頁經絡 | % | ( | ) | - | % | % | ||||||||||||||||||
家用室內裝飾 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
所有其他 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
合併 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
經營收益/(虧損) | ||||||||||||||||||||||||
胡克品牌 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
首頁經絡 | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | ( | ) | - | % | ||||||||||||
家用室內裝飾 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
所有其他 | ( | ) | - | % | % | % | ||||||||||||||||||
合併 | $ | % | $ | ( | ) | - | % | $ | % | |||||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||||||||||||||
胡克品牌 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
首頁經絡 | ||||||||||||||||||||||||
家用室內裝飾 | ||||||||||||||||||||||||
所有其他 | ||||||||||||||||||||||||
合併 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 | ||||||||||||||||||||||||
胡克品牌 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
首頁經絡 | ||||||||||||||||||||||||
家用室內裝飾 | ||||||||||||||||||||||||
所有其他 | ||||||||||||||||||||||||
合併 | $ | $ | $ |
截至 1 月 28 日, |
截至一月二十九日, |
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2024 |
百分比總計 |
2023 |
百分比總計 |
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資產 |
資產 |
資產 |
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胡克品牌 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||
首頁經絡 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
家用室內裝飾 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
所有其他 |
% | % | ||||||||||||||||||||||
合併資產 |
$ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||
合併商譽及無形資產 |
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合併資產總額 |
$ | $ |
淨銷售額(千計) |
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財政 |
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2024 |
2023 |
2022 |
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腰果 |
$ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
室內飾 |
% | % | % | |||||||||||||||||||||
$ | % | $ | % | $ | % |
在 2024 年 1 月 28 日或 2023 年 1 月 29 日,沒有在美國境外持有任何重大的長期資產。國際客戶佔比不到
註十九 – 承諾、應變及資產負債表外安排
承諾及資產負債表外安排
我們有未償還的信用信用證總額為 $
在我們的一般業務過程中,我們可能會參與涉及合同和僱傭關係、產品責任索賠、知識產權權和各種其他事宜的法律程序。我們不相信任何待處理的法律程序將對我們的財務狀況或營運結果產生重大影響。
我們的業務承受許多重大風險和不確定性,包括我們對離岸採購的依賴,任何風險都可能對我們的業務、營運結果、財務狀況或未來前景造成不利影響。
註二十 – 風險集中
進口產品採購
我們通過位於地區的多家供應商採購進口產品
位於越南的工廠是 Hooker 家具的關鍵資源。2024 財政年度,來自越南的進口產品佔
國內裝飾製造原料採購
我們的五大國內裝飾供應商佔據
銷售和應收帳款的集中
一位客戶佔大約
註 21-有關人交易
我們租賃
註二十二-後續事件
現金股息
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