EX-97.1

董事會（”板”）美國貨運汽車有限公司（以下簡稱”公司”）認爲，保持強調誠信和問責制並強化公司薪酬理念的文化符合公司及其股東的最大利益。爲了實現這一目標，董事會通過了這項高管薪酬回收政策（此”政策”），其中規定在進行會計重報時從公司執行官那裏收回錯誤發放的薪酬。

董事會的薪酬委員會（如果完全由獨立董事組成，或在沒有這樣的委員會的情況下，由董事會上任大多數獨立董事組成）（以下簡稱“委員會”）應負責執行本政策。委員會所做出的任何決定應爲最終決定，並對所有受影響的個人具有約束力。委員會可根據自行決定向董事會推薦修訂或終止本政策，並經董事會批准後，可根據適用法律或監管要求修訂或終止本政策。

該政策旨在遵守《1934年證券交易法》第10D條和規則10D-1（統稱爲「交易所法」）10D-1規則修訂版的證券交易法第10D條使擁有公司註冊證券類別10%以上股權的官員、董事或實際股東代表簽署人遞交表格3、4和5（包括修正版及有關聯合遞交協議）,符合證券交易法案第16(a)條及其下屬規則規定的要求；納斯達克證券交易市場的上市標準納斯達克資本市場並遵守美國證券交易委員會制定的其他適用規則或標準。委員會有權解釋和理解本政策，並做出所有必要、適當或有益於本政策管理的決定。在任何方面本政策與規則10D-1或納斯達克上市標準存在不一致之處，應將本政策視爲經過追溯修訂以符合這些規則。

“會計重述「」表示由於公司違反證券法項下的任何財務報告要求，包括爲糾正先前發佈的基本報表中的錯誤而要求的任何必要會計重述，該錯誤對先前發佈的基本報表有重大影響（稱爲「大R」重述），或者如果錯誤在當期得到糾正或繼續保持未糾正在當期將導致重大錯誤陳述的任何必要會計重述（稱爲「小r」重述）。

“可回收激勵報酬”指的是在生效日期之後，擔任執行官後，任何時候擔任執行官並在適用的業績期間內獲得任何激勵性薪酬的執行官（無論該執行官是否在公司要求返還錯誤授予的薪酬時在任），在公司的證券類別在國家證券交易所或國家證券協會掛牌，並在適用的追索期內（如本文件所定義）獲得的所有激勵性薪酬。

“回收期「」表示與任何會計重述相關的事項，指重述日期（以下簡稱「定義日期」）之前的公司已完成的三（3）個財政年度，如果公司更改其財政年度，則指在或緊隨這三（3）個已完成財政年度之後不足九（9）個月的過渡期。

“錯誤獲得的賠償「」指的是與會計重述相關的每位執行官的追回資格激勵報酬金額超過根據重述金額確定的激勵報酬金額（不考慮支付或扣除的任何稅款）的情況。

“高管「執行官」指根據《交易法》第16a-1(f)條和納斯達克的上市標準定義，根據第10D-1條和納斯達克的上市標準，以及這些其他高管和員工，董事會可能不時被視爲本政策適用範圍的人員。本政策亦對執行官所有受益人、繼承人、執行人、管理人或其他合法代表具有約束力和可強制執行性。

“基本報表措施“財務報表使用的會計原則確定和呈現的數據，以及完全或部分源自這些財務信息的數據。股價和總股東回報率（以及任何完全或部分源自股價或總股東回報率的數據）應根據本政策視爲基本報表數據。毋庸置疑，財務報告數據（i）可以包括非通用會計準則數據，且（ii）不必呈現在公司的基本報表中或包括在提交給美國證券交易委員會的申報文件中。

“基於激勵的薪酬制度「報告措施」是基於完全或部分取得財務報告措施而授予、賺取或獲得的任何補償。請參閱附表A中的激勵性報酬示例。

“2021年8月對於任何獎勵基礎薪酬而言，「接收」指實際或被視爲接收，且被視爲在公司的財務期間內獲得與獎勵基礎薪酬相關的財務報告指標的期間，在該期間結束後向執行官支付或授予獎勵基礎薪酬。

10.

“重述日期「」指公司董事會或授權採取該項行動的董事會委員會或公司的官員（如果不需要董事會採取行動）得出或理應得出公司需要準備會計重述的日期或（ii）法院，監管機構或其他法律授權機構要求公司準備會計重述的日期先行的時間。

如果公司需要準備會計重述，公司將根據《規則10D-1》和納斯達克的規定，合理迅速地收回錯誤授予的補償。

委員會應判斷每位執行官獲得的任何錯誤發放的補償金額，並立即書面通知每位執行官的通知

包含任何錯誤授予的補償金額及要求償還、退還、報銷或放棄該錯誤授予的補償，視情況而定。

對於基於（或源自）公司股價或股東總回報的激勵性薪酬，如果錯誤授予的薪酬數額不是直接根據適用會計重述信息進行數學重新計算的：

根據委員會對會計重述對公司股價或總股東回報的影響的合理估計確定應償還或返還的金額；以及

委員會應有自行判斷基於特定事實和情況的恢復錯誤授予的補償合適方式的自由裁量權；前提是，這樣的恢復方式是基於毛額，而非淨額。委員會應考慮包括但不限於《內部稅收法》第409A條在內的其他相關法律的影響。公司不得接受少於錯誤授予的補償金額以彌補執行官在此項義務下的義務，錯誤授予的補償也不應分期收回。每位執行官對由執行該政策而導致的任何稅務後果負有唯一責任，委員會無須在易避免或減少任何該等稅務後果的情況下管理該政策。

在執行官已經對公司根據公司或適用法律建立的重複追償義務下收到的錯誤授予的補償進行了補償的情況下，將該補償金額抵充於根據本政策應追回的錯誤授予的補償金額屬爲適當。

如果高管未能按時償還公司錯誤授予的報酬，公司將採取一切合理和適當的行動從相關高管那裏收回此類錯誤授予的報酬。按照上一句所述，相關高管必須就公司在收回此類錯誤授予的報酬方面合理發生的所有費用（包括法律費用）進行償付。

公司應根據本政策按比賽場館恢復所有因錯誤授予的補償，除非委員會確定這種恢復是不切實際的。在委員會確定恢復是不切實際的情況下，公司應遵守由納斯達克授權的任何相關文件要求以及證券交易委員會採納的任何其他適用規則或標準。

公司不得爲任何執行官購買保險或進行賠償，用以彌補（i）根據本政策的條款償還、返還或收回的任何錯誤授予的報酬的損失，或者（ii）與公司根據本政策執行其權利有關的任何索賠。此外，公司不得簽訂任何豁免任何授予、支付或獎勵給執行官的激勵性報酬不適用本政策或放棄本政策的任何協議。

公司有權恢復錯誤授予的補償，本政策應取代任何此類協議（無論是在本政策生效日期之前、之日還是之後簽訂的）。

根據本政策的回收權益是補充而非替代公司可能享有的其他補償權益或回收權益，無論是根據適用法律（包括2002年《薩班斯-豪利法案》第304條），還是根據任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議中的類似政策的條款，以及公司可享有的任何其他法律或衡平救濟措施。即便如此，委員會可以自行決定，在不涉及本政策的情況下，尋求回收向任何受益人支付的超額薪酬金額，如果該人員發生不端行爲，包括欺詐、瀆職或可能導致「事由」終止僱傭的其他行爲。

本政策自生效日期起生效，並適用於在生效日期之後獲得批准、授予或授予給高管人員的激勵報酬。每位高管人員可能需要簽署並返回附有附件B的確認表格，根據該表格，該高管人員同意受本政策條款的約束並遵守。委員會可以要求在生效日期之後簽訂的任何僱傭協議、股權獎勵協議或類似協議，作爲授予任何相關利益的條件，要求高管人員同意遵守本政策條款。自生效日期起，本政策應取代並取代公司制定的任何先前的高管薪酬追回政策。

*本附件A旨在提供什麼可以被認爲是或不是獎勵基礎薪酬的示例，並不旨在提供詳盡的清單。

本《確認表格》中使用但未另行定義的大寫術語應按照FreightCar America, Inc.的《高管薪酬追回政策》（「政策」）中賦予這些術語的含義來解釋。

簽署此確認表格的簽署人承認、確認並同意：（i）已收到並審閱了政策的副本；（ii）將繼續受到政策的約束，政策將在簽署人與公司僱傭關係期間以及結束後均適用；以及（iii）將遵守政策的條款，包括但不限於按照委員會全權判斷的要求，合理及時地將任何可追回的補償款項返還給公司。


基於激勵的薪酬制度	未基於激勵的薪酬制度
▪ 根據財務報告指標獲得的獎金或非股權激勵計劃或其他現金獎勵	▪
▪ 獎金是從「獎金池」支付的，其大小是根據財務報告指標確定的	▪ 獎金完全由委員會或董事會自行決定，不是根據滿足財務報告指標績效目標確定的「獎金池」支付的
▪ 受限股份、受限股份單位、績效股份、績效單位、股票期權和股票增值權是基於財務報告指標授予或獲得的、或者是基於財務報告指標變現的	▪ 獎金或其他現金獎勵完全取決於滿足一個或多個主觀標準和/或完成指定的就業期限
▪ 銷售激勵計劃獲得的股份所得款項，這些股份是根據財務報告衡量標準而授予或獲得的	▪ 獎金或非權益激勵計劃或其他現金獎勵，僅在滿足一個或多個戰略或控件措施時獲得
▪ 基於財務報告衡量標準而獲得的薪水增加	▪ 股權獎勵的授予不取決於任何財務報告衡量標準，而是僅在完成指定的就業期限和/或達到一個或多個非財務報告衡量標準時才會授予