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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
___________________________________________
表格 10-K
___________________________________________
☒ 根據1934年證券交易法第13或第15(d)條款的年度報告
截至財政年度結束， 1月31日 , 2024
☐ 根據1934年證券交易法第13或15(d)條款的過渡報告。
佣金檔案號碼 001-06991 .
___________________________________________
沃爾瑪公司。
（依憑章程所載的完整登記名稱）
___________________________________________
特拉華州
71-0415188 (依據所在地或其他管轄區) (國稅局雇主身份識別號碼) 702 S.W. 8th Street 72716 本頓維爾
阿肯色州 (總部辦公地址) （郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號：(479 ) 273-4000
根據法案第12(b)條登記的證券：
每種類別的名稱 交易標的（s） 每個註冊交易所的名稱 每股普通股的面額為0.10美元 WMT 紐約證券交易所 到期日為2026年的2.550%票據 WMT26 紐約證券交易所 到期日為2026年的1.050%票據 WMT26A 紐約證券交易所 到期日為2028年的1.500%票據 WMT28C 紐約證券交易所 到期日為2029年的4.875%票據 WMT29B 紐約證券交易所 到期日為2030年的5.750%票據 WMT30B 紐約證券交易所 到期日為2031年的1.800%票據 WMT31A 紐約證券交易所 到期日為2034年的5.625%票據 WMT34 紐約證券交易所 到期日為2035年的5.250%票據 WMT35A 紐約證券交易所 到期日為2039年的4.875%票據 WMT39 紐約證券交易所
根據該法案第12(g)條註冊的證券：無
___________________________________________
在證券法規第405條規定的條件下，若申請人為知名成熟發行人，請選擇打勾。
是 ý 不 ¨
如適用，請在此打勾，表明申報人不需要根據《交易所法》第13條或第15(d)條提交報告。
是 ¨ 否 意
請勾選：(1)是否已在過去的12個月期間(或在商業登記者被要求提交該等報告的較短期間)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去的90天中是否一直受到該等提交要求的影響。
是 ý 不 ¨
請勾選表示該登記者是否已在過去12個月內（或該登記者需要提交這些文件的較短期間）向Regulation S-t的第232.405條提出的每個互動式數據文件。
是 ý 不 ¨
請勾選相關選項，該申報人是否大型快速提交者、快速提交者、非加速提交者、小型報告公司還是新興成長公司。 請參閱《交易所法》第120億2條中關於“大型快速提交者”、“快速提交者”、“小型報告公司”和“新興成長公司”的定義。
大型加速報告人 ☒ 快速文件提交者 ☐ 非加速檔案提交者 ☐ 小型報告公司 ☐ 新興成長公司 ☐
如果一家新興成長型公司，請用勾選標記表示該申報人已選擇不使用根據證交所法案13(a)條款提供的任何新的或修訂過的財務會計準則的延長過渡期。 ☐
請勾選相應方框，表示申報人是否已根據Sarbanes-Oxley法案（15 U.S.C. 7262(b)條款）要求，由負責其審計報告的註冊會計師出具報告，陳述其管理層對財務報告內部控制的效力評估。 ☒
如果根據《法案》第12(b)條註冊證券，請勾選是否申報人在提交文件時所附基本報表反映了對先前已發行之基本報表的更正。 ¨
請在覈選格內標示是否有任何錯誤更正係屬於屬性重述，需依照§240.10D-1(b)條款，對於該等恢復期間內所接受之任何執行長激勵報酬進行恢復分析。 ¨
請選擇是否標記表格中的公司為空殼公司（根據《交易所法》第120億2條定義）。
是 ☐ 否 ☒
截至2023年7月31日，根據該日期紐約證券交易所的報價，非本公司關聯人持有的普通股的總市值為228,694,206,501 。此披露僅假定本公司董事、高級管理人員（定義在交易所法案第30億7條下）及持有本公司超過5%流通普通股權益的股東均為本公司關聯人。
截至2024年7月26日，註冊人名下擁有2,177,417,976股普通股。 8,058,048,674 截至2024年3月13日，普通股股份總數為8,058,048,674。
參考文件
文件 組成的各部分 將於2024年6月5日舉行的股東年度大會的公司代理人聲明的部分（「代理人聲明」）
第三部分
沃爾瑪公司。
公司於2024年3月31日結束的季度期間提交給委員會的季度報告，即基本報表Form 10-Q，其中包含未經審核的中期財務報表；
截至2024年1月31日的財政年度
目錄
沃爾瑪公司。
年度報告，表格10-K
截至2024年1月31日的財政年度結束
所有在此《年度報告》，以及在此《年度報告》中「參照沃爾瑪公司的股東周年大会代理人陳述中的信息」以及「在此《年報》的陳列卷宗中的信息」中出現的「沃爾瑪公司」、「沃爾瑪」、「公司」、「我們的公司」、「我們」、「我們的」一律指所述的特拉華州公司「沃爾瑪公司」，除非特別註明或文意另有所需，該公司的合併子公司亦然。
在2024年2月23日，本公司實施了一項3對1的股票前向分割和授權股票數量的相應增加。本年度10-k表格中的所有股份和每股信息（包括基於股票的補償）都已經根據股票分割進行了追溯調整。
第I部分
有關前瞻性陳述的警語性聲明
沃爾瑪公司（以下簡稱「我們」、「沃爾瑪」或「公司」，根據需要，包括其附屬公司在內）已向證券交易委員會（「SEC」）提交或供應的本年度10-K表和其他報告、聲明及資訊，或可能向SEC提交或供應的，以及我們或我們管理層已作出或可能作出的之前或以後的公開公告和演示文稿，可能包含或可能包含，或可能通過參考納入被認為是根據美國1934年修訂版証券交易法（「交易法」）第21E條規定享有交易所為正面見解聲明提供的安全港口的「前瞻性聲明」，以及美國其他聯邦證券法律所提供的保護。
前瞻性陳述的性質
此等前瞻性陳述並非歷史事實陳述，而是表示我們對我們整體或某個部門未來時期經濟表現或營運結果以及未來日期、事件或可能發生的發展或我們計劃、目標或目的的估計或期望。此等前瞻性陳述可與下列有關：
• 全球和我們所從事的市場的宏觀經濟、地緣政治和業務條件、趨勢和事件，包括一般的通脹或通縮，以及某些產品類別的影響，供應鏈挑戰的影響和經濟衰退的壓力；
• 我們業務的增長或未來競爭地位的變化，或在特定時間內，無論是在整體性還是特定市場、部門或業務線上，包括但不限於廣告、履行、醫療保健和金融服務；
• 特定時期內特定財務項目、業績指標或營運指標，包括每股收益、凈銷售額、增長率、可比店面和俱樂部銷售額、電子商務銷售額、負債、某些類別的費用、費用槓桿、營業收益、回報、特定類型的資本和營運投資或支出、新店和俱樂部開業、庫存水平和相關成本、產品組合和某些商品的需求、消費者信心、可支配收入、信貸可用性、消費水平、購物模式和債務水平；
• 我們不斷加強對電子商務、科技、自動化、供應鏈、新店和俱樂部以及重新裝修和其他全渠道客戶計劃的投資，例如當日取貨和送貨服務；
• 我們將進行哪些投資和資本支出，以及預期如何融資其中一些投資和資本支出；
• 我們的員工策略，包括必需人員在我們的商店、俱樂部和其他設施中的可用性，以及勞動力成本變化的潛在影響；
• 貨幣兌換的波動對我們的綜合業務或某些服務部門的營運結果產生影響；
• 公司通過股票回購和分紅派息持續為股東提供回報，在一定期間內使用股票回購授權或部分股票回購資金來源；
• 我們的流動性來源，包括現金，在資助我們的業務、全球投資和擴張活動、支付分紅派息和基金股票回購時仍然足夠充足;
• 從營運中產生的現金流、我們目前的現金狀況以及資本市場或信貸的可使用性仍將足以滿足我們預期的營運現金需求；
• 與我們的衍生品有關的金額的重新分類；
• 在某些時期我們的有效稅率、某些網路計算的推遲稅資產的實現及與稅務相關的事項的解決對資產的影響；
• 在我們的市場以及其他地方，採納或創建新的、修改現有的政府政策、計畫、倡議和行動以及與該等政策、計畫和倡議有關的行動（包括但不限於監管當局執法優先事項的變化）。
• 我們所面對的訴訟、其他訴訟或調查的不利決定或和解的影響；
• 我們採用某些新的、或對現有的會計準則進行修改對我們業績或財務狀況的影響；或
• 我們對環保母基、社會和管治（「ESG」）優先事項的承諾、意圖、計畫或目標，包括但不限於環境及供應鏈的可持續性、促進經濟機會或其他社會倡議。
我們預測未來的陳述，也可能包括我們營運的策略、計劃和目標，包括我們營運中未來關注的領域和我們所作出的任何未來導向陳述的假設。我們所做出的未來導向性陳述通常可以通過其中使用的詞語和詞語，如“旨在”，“預計”，“相信”，“持續”，“可能是”，“可能增加”，“可能發生”，“可能產生”，“估計”，“擴展”，“預期”，“預期為”，“關注”，“預測”，“目標”，“增長”，“指導”，“打算”，“投資”，“預期”的，“可能繼續”，“可能波動”，“可能增長”，“可能影響”，“可能結果”，“目標”，“計劃”，“優先事項”，“項目”，“應該”，“策略”，“將要”，“我們會”，“我們將”，“將添加”，“將允許”，“將是”，“將受益於”，“將改變”，“將在...”，“將繼續”，“將減少”，“將增長”，“將具有”，“將影響”，“將包括”，“將增加”，“將打開...”，“將保持不變”，“將產生結果”，“將保持”，“將增強”，“將會”，“將減少”和“將增加”，使用此類詞語或詞語的變化，以及以“將”或相似詞語開始的其他詞語。
我們或代表我們發表的前瞻性陳述均基於我們對業務和經營環境的認識，以及我們認為在作出此等前瞻性陳述時已經是或將會是合理的假設。由於上述因素，其他風險、不確定性和因素、我們在下文所披露的以及在上述其他報告中所提及的風險以外的風險，現時未知的事實變化、假設不被實現或其他情況，我們的實際結果可能與我們所討論、暗示或考慮的前瞻性陳述有所不同。因此，此警語聲明對我們或代表我們所作出的所有前瞻性陳述，包括此處和被參考於此處的陳述，均有限制作用。我們無法保證我們預期或期望的結果或發展將實現，即使實質上實現，那些結果或發展將對我們產生預期的後果，或影響我們、我們的業務、營運或經營成果的方式或程度。我們提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅於其發表日期有效。我們將不承擔任何修改或更新前瞻性陳述以反映隨後發生的事件或情況，除非依照適用法律的要求。
一般事項。
沃爾瑪公司（以下簡稱“沃爾瑪”、“公司”或“我們”），是一家以人為本、科技驅動的全渠道零售商，致力於幫助世界各地的人們節省開支、提高生活水平——隨時隨地購物，並使用我們的其他服務。通過創新，我們致力於不斷改進以客戶為中心的體驗，實現電子商務與零售店的全渠道一體化，為顧客節省時間。每周，我們為大約2,5500萬名顧客提供服務，這些顧客在19個國家內拜訪了超過10,500家商店和眾多電子商務網站。
我們的策略是為忙碌的家庭讓每一天更輕鬆，以嚴謹的作風運營，加強我們的企業文化和實現數字化，讓信任成為我們的競爭優勢。讓忙碌的家庭生活更簡單，包括我們承諾的價格領導地位，這一點一直是我們業務的基石，並將繼續如此，同時增加方便節省顧客的時間。通過領先的價格，我們通過每天提供廣泛的質優商品和服務以日常低價（"EDLP"）贏得顧客的信任。EDLP是我們的定價理念，每天以低價銷售商品，讓客戶信任在頻繁的促銷活動下，我們的價格不會發生變化。日常低成本（"EDLC"）是我們控制開支的承諾，以便我們的成本節省能傳遞給我們的客戶。
我們的業務包括三個報告範疇：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆會員店。我們的財政年度截至1月31日，針對美國和加拿大的業務。我們通常使用一個月的延遲并基於日歷年度合併所有其他業務。我們的討論截至2024年1月31日，2023年1月31日和2022年1月31日的財政年度。在財政2024年度，我們總收入為6481億美元，主要由6426億美元的凈銷售組成。
我們的總部位於阿肯色州本頓維爾。我們的普通股在紐約證券交易所交易，股票代碼為"WMt。
我們公司的發展
我們創始人經營的業務始於1945年，當時Sam M. Walton在阿肯色州紐波特開設了一家Ben Franklin連鎖店。 1946年，他的兄弟James L. Walton在密蘇里州的維爾賽開設了一家類似的商店。直到1962年，我們創始人的業務完全專注於經營雜貨店，而當時我們開始開設折扣店。我們於1970年完成了首次公開募股。 1983年，我們開設了第一家Sam's Club，1988年，我們開設了第一家超級市場。1998年，我們開設了第一家沃爾瑪社區市場。1991年，我們開始了第一個國際計劃，進入了墨西哥的聯合創業公司，截至2024年1月31日，我們的沃爾瑪國際業務在18個國家進行。
2000年，我們通過創建walmart.com和samsclub.com開展了我們的第一個電子商務計劃。從那時起，我們的電商業務一直在不斷發展。2007年，利用我們的實體店鋪，沃爾瑪啟動了Site-to-Store服務，使顧客可以在網上購買商品並在商店提貨。到目前為止，我們在全球擁有超過8,000個提貨點和超過7,800個送貨地點。近年來，通過在印度Flipkart和PhonePe中持有的大部分股權，我們擴大了我們的電商和數字化存在。我們繼續大力投資於全渠道和電商創新，這使我們能夠利用科技、人才和專業知識，擴大我們的產品種類和服務提供。
我們透過結合商店、電子商務網站和服務提供等方式，以及我們的供應鏈，加上截至2024年1月31日約210萬名員工，來增強我們的全通道能力，以更好地為客戶服務。這些元素共同打造了我們認為能讓客戶將沃爾瑪視為其首要零售目的地的全球零售生態系統。在美國，我們的Walmart+會員計畫包括幾項服務，為會員提供增強的全通道購物體驗和福利。隨著我們在全球執行我們的策略，我們的業務透過廣告、市場和配送服務、醫療保健和金融服務等服務而不斷擴大。這些服務代表我們圍繞著全球客戶的全通道模型的互補性元素，這些客戶越來越追求便利。
關於我們的部門資訊
我們從事零售、批發和其他業務，以及位於美國、非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥各地的電子商務。除了2022財年第一季度出售了英國和日本的業務之外，我們還曾在英國和日本進行過業務。有關這些出售的信息，請參閱我們的基本報表。我們的業務分為三個報告部門：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆會員店，以下詳細介紹每一個部門。每個部門對公司的營運成果有不同的貢獻。但是，除了沃爾瑪國際部門由於退出某些市場和匯率波動而對公司淨銷售額的貢獻率進行微小調整外，近年來每個部門在一定程度上保持了對公司淨銷售額的穩定貢獻率。我們的營運部門和地理信息的其他信息包含在我們的基本報表中。 附註12 有關這些轉讓的信息，請參閱我們的基本報表。我們的業務分為三個報告部門：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆會員店，以下詳細介紹每一個部門。每個部門對公司的營運成果有不同的貢獻。但是，除了沃爾瑪國際部門由於退出某些市場和匯率波動而對公司淨銷售額的貢獻率進行微小調整外，近年來每個部門在一定程度上保持了對公司淨銷售額的穩定貢獻率。我們的營運部門和地理信息的其他信息包含在我們的基本報表中。 附註13 有關我們的營運部門和地理信息的其他信息，請參閱我們的基本報表。
沃爾瑪美國分部
沃爾瑪美國是我們最大的板塊，遍及美國所有50個州、華盛頓特區和波多黎各。沃爾瑪美國是消費品大量銷售商，在"沃爾瑪"和"沃爾瑪社區市場"品牌下營運，包括walmart.com。沃爾瑪美國2024財年的淨銷售額為4418億美元，佔我們2024財年合併淨銷售額的69%，其2023和2022財年的淨銷售額分別為4206億美元和3932億美元。我們三大板塊中，沃爾瑪美國歷來毛利潤率是最高的。此外，沃爾瑪美國長期以來對公司的淨銷售和營業收入貢獻最大。
全通路。 沃爾瑪美國為客戶提供全通路體驗，通過提供自提和送貨、到家送貨、從門店發貨和數字藥房履行期權等服務來整合零售店和電商。截至2024年1月31日，我們絕大多數店鋪均設有提貨點，超過計 locations提供當日送達服務。我們的Walmart+會員計劃提供增強的全通路購物福利，包括對符合資格商品的無門檻免費送貨、從店內無限送貨、燃料折扣、行動掃描支付和額外會員福利的使用權。我們將由客戶通過數字渠道發起但通過多種方式履行（包括我們的專用電商履行中心和利用我們的店鋪，以及某些其他業務提供），例如我們的Walmart Connect廣告業務等，歸為電商銷售。下表提供了截至2024年1月31日的零售店鋪的大致規模： 自提點和超過locations的提貨點。 4,300 當日送達服務。 沃爾瑪+（Walmart+)會員計劃提供增強的全通路購物福利，包括對符合資格商品的無門檻免費送貨、從店內無限送貨、燃料折扣、行動掃描支付和額外會員福利的使用權。
最小平方英尺 最大平方英尺 平均平方英尺 超級中心（綜合商品和雜貨） 69,000 260,000 178,000 折扣店（綜合商品和有限雜貨） 30,000 206,000 105,000 鄰里市場 (1) （雜貨）
28,000 65,000 42,000
(1) 不包括其他小格式。
商品。 沃爾瑪美國的業務主要分為以下三個戰略商品單位：
•
• 雜貨包括一系列的商品，包括乾貨、零食、乳製品、家畜肉類、農產品、熟食糕餅、冷凍食品、酒精和非酒精飲料，以及消耗品，如健康美容用品、寵物用品、化學品、紙製品和嬰兒用品；
• 一般商品包括：
◦ 娛樂（例如：電子產品、玩具、季節性商品、無線產品、電子遊戲、電影、音樂和書籍）；
◦ 硬件（例如汽車，硬件和油漆，體育用品，戶外生活和文具）;
◦ 時尚（例如成人和兒童的服裝、鞋子、珠寶和配飾）；和
◦ 家居用品（例如家居用品和小家電、床上用品、傢具和家居組織、家居用品、家居裝飾、布料和手工藝品）。
• 健康與福祉包括藥房、非處方藥和其他醫療產品、光學服務和其他臨床服務。
沃爾瑪美國業務中的其他類別包括燃料和各種服務提供（例如通過沃爾瑪聯網在內部進行廣告宣傳，通過沃爾瑪實現服務器線上市場的供應鏈和履行能力，通過沃爾瑪 GoLocal 實現商業業務末端配送服務，以及通過沃爾瑪 Luminate 為商家和供應商提供的一系列數據產品。） 其他的服務還包括金融服務和相關產品（通過我們的數字渠道、商店和我們的 fintech 創業公司 ONE），如匯款、預付式存取、匯款、兌現支票、繳付賬單和某些類型分期貸款。
品牌商品佔沃爾瑪美國銷售商品的重要部分。我們還推銷私人品牌商品系列，包括品牌如：“Allswell”，“Athletic Works”，“Equate”，“Free Assembly”，
「新鮮保證」、「George」、「極致價值」、「節日時光」、「超級堅韌」、「Mainstays」、「Marketside」、「No Boundaries」、「onn.」、「Ozark Trail」、「父母的選擇」、「Sam's Choice」、「Scoop」、「Spring Valley」、「Time and Tru」、「慶祝方式」和「Wonder Nation」。公司還以特許品牌的名義推銷各種商品系列，其中一些品牌包括：「Avia」、「更好的家園」、「愛情與運動」、「蘇菲亞·維加拉的蘇菲亞牛仔褲」和「The Pioneer Woman」。
定期地，我們對構成我們戰略商品單元的元件的分類進行修訂。當進行修訂時，以前的時間段展示會進行調整以維護可比性。
操作。 沃爾瑪美國業務通過超級中心、折扣店和社區市場向客戶提供服務，並可通過在線或手機應用程式24小時提供支持。根據其策略，沃爾瑪美國繼續開發科技工具和服務，以更好地為客戶提供服務並幫助商店運作更有效率，例如提貨和送貨、沃爾瑪+、從商店發貨和其他措施提供方便流暢的全渠道購物體驗。
營運的季節性方面。 沃爾瑪美國的業務在某種程度上會受到日歷活動和國家和宗教假期以及不同的天氣模式的影響。從歷史上看，其最高的成交量發生在截至1月31日的財季。
競爭。 沃爾瑪美國業務與實體店、電子商務和全路徑零售商展開競爭，這些零售商經營的範疇包括折扣店、百貨公司、零售店和批發食品店、藥店、一元店、雜貨店、超級市場、大賣場型店鋪、社交電商平台，以及提供數字廣告、履行和送貨服務、健康和健身以及金融服務的公司。所有這些市場都競爭激烈，發展迅速，新的商業模式和新的，資源充裕的競爭對手的進入繼續加劇這種競爭。在這些業務線上，一些競爭對手的歷史更長，客戶更多，品牌知名度更高。他們可能能夠與供應商和商業合作夥伴獲得更優惠的條款，並將更多的資源投入這些業務的發展。此外，對於電子商務和其他互聯網業務而言，新的或較小的業務可能更能夠創新並與我們競爭。
我們在商業行業板塊的競爭地位很大程度上取決於在正確位置開發和經營單位以及提供以顧客為中心的全渠道體驗。我們以多種方式進行競爭，包括出售商品的價格、商品和選擇的可用性、向客戶提供的服務、我們提供的產品和服務的質量、地點、商店營業時間、商店內提供的便利設施、購物便利性和整體購物體驗、我們數字平台的吸引力和易用性以及客戶在本公司數字平台或我們會在實體和數字業務中進行全渠道整合購買商品的的成本、速度和選擇。我們採用許多戰略和計畫來應對行業內的競爭壓力。這些戰略包括以下：
• EDLP: 我們的價格定位為每天低價，讓顧客相信我們的價格不會受到頻繁促銷活動的影響；
• EDLC: 每天低成本是我們對控制開支的承諾，以便我們的成本節約可以傳遞給我們的客戶；
• 全渠道的提供，如自取和送貨以及我們的沃爾瑪+會員服務，所有板塊都強化了便利性，希望以顧客想要的方式為其服務；以及
• 擴展我們的生態系統，並在數字廣告、履行服務、健康和健身以及金融服務等領域擴展我們的產品和服務，以提供更廣泛的選擇，以滿足客戶日益增長的需求。
配送。 我們持續投資於供應鏈自動化，利用162個戰略性地分布在美國各地的配送中心。在2024財年，沃爾瑪美國的大多數商店商品採購均經由這些配送中心運送，而我們購買的剩餘商店商品大部分由供應商直接運送。綜合商品和乾貨商品主要通過本部門的私人卡車運輸；但是，我們與普通承運人簽約運輸大多數的易腐性雜貨商品。我們通過多種方式從多個地點發送在我們的電子商務平台上購買的商品，包括從我們的30個專門的電子商務履行中心發貨，以及利用我們直接從超過這些商店交貨的能力，其中一些商店包括市場履行中心，這些履行中心位於我們的商店內或附近，以更有效地填補在線訂單。 年。這些租約約佔我們總收入的 4,300 s 其中一些包括位於我們的商店內或附近的市場履行中心，以更有效地填補線上訂單。
沃爾瑪國際板塊
沃爾瑪國際部門是我們的第二大業務板塊，在美國以外地區經營遍及18個國家。沃爾瑪國際通過我們在加拿大、智利、中國、非洲（包括博茨瓦納、萊索托、馬拉維、莫桑比克、納米比亞、南非、史瓦濟蘭和贊比亞）的全資子公司，以及在墨西哥和中美洲（包括哥斯達黎加、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯和尼加拉瓜）的控股子公司經營。沃爾瑪國際早在2022財年第一季度出售英國和日本業務之前就已經在英國和日本開展業務。請參見我們的基本報表以了解最近的業務出售情況。 附註12 參閱我們的基本報表以了解有關最近資產出售的討論。 沃爾瑪國際業務可分為兩大類：零售和批發。這些類別包括許多格式，包括：大賣場，超市，超級賣場，倉儲俱樂部（包括山姆會員店）和現金和運輸，以及通過網站和移動應用程序進行的電子商務，包括walmart.com.mx，walmart.ca，flipkart.com，PhonePe和其他網站。沃爾瑪國際業務在財政2024年實現了1146億美元的淨銷售額，佔我們財政2024年綜合淨銷售額的18％，並在財政2023年和2022年實現了1010億美元的淨銷售額。毛利率略低於沃爾瑪美國主要是因為其格式和渠道組合。
沃爾瑪國際的策略是創建由沃爾瑪提供動力的強大的當地企業，這意味著在其營運的每個市場上都要具有當地的相關性和客戶導向。我們正在深思熟慮地選擇經營地點和方式，並不斷地重塑投資組合，以最好地實現長期、可持續和有利可圖的增長。因此，我們已採取某些戰略行動，以加強沃爾瑪國際投資組合的長期實力，包括過去三年的以下亮點：
• 我們在2021年2月份剝離了英國的零售業務Asda Group Limited（“Asda”）。
• 於2021年3月，我們出售了位於日本的零售業務Seiyu的大部分股權。
• 在2022年11月，我們收購了Massmart子公司中非控股權股東的股份並退出了非洲某些國家的業務。
• 作為2022年12月與Flipkart分離的一部分，我們增加了在印度數字支付平台PhonePe中的持股。
全通路。 沃爾瑪國際為顧客提供全通路體驗，整合門店和電子商務，如在大部分市場提供自提和配送服務，以及我們在印度的市集Flipkart，我們的數字支付平台PhonePe的金融服務也在持續增長。我們一直在擴大我們的市集產品，同時亦開啟了履行和廣告服務的大門。
一般來說，零售店銷售面積的範圍從1,400平方英尺到186,000平方英尺不等。我們的批發店銷售面積通常從25,000平方英尺到158,000平方英尺不等。截至2024年1月31日，沃爾瑪國際擁有超過2,800個取貨點和超過2,900個送貨點。
商品。 沃爾瑪國際的商品經營策略與美國的經營相似，商品的廣度和範圍都一樣。儘管品牌名商品佔了我們大多數的銷售額，我們既利用了美國的私有品牌，也開發了市場特定的私有品牌，以低價提供高質量的商品滿足我們的客戶。除了我們全球經銷的私有品牌，如“Equate”，“George”，“Great Value”，“Holiday Time”，“Mainstays”，“Marketside” 和“Parent's Choice”，我們的國際市場還開發了市場特定品牌，如 “Aurrera” 和 “Lider” 之類。此外，我們與每個市場的地區和本地供應商建立起關係，確保有可靠的質量商品來源，這些商品的質量與國際品牌相等，但價格更低。
沃爾瑪國際部門繼續按照其業務策略，在廣告、市場和配送服務、健康保健和金融保險等領域建立相互融合的業務。例如，我們在墨西哥和加拿大的業務還提供預付卡和匯款，我們在印度的PhonePe業務仍在增長，提供移動和帳單支付、點對點（P2P）支付、投資和保險解決方案、金融保險和廣告的平台。在墨西哥，我們還提供基於價值的互聯網和電話服務，讓客戶享受數字連接。綜合來看，這些產品組合並未占據年度業務額的大部分。
操作。 沃爾瑪國際的營運單位的營業時間因地區和國家的法規而異，客戶可以全天24小時在網上和手機應用程式上進行訪問。與其策略一致，沃爾瑪國際繼續開發科技工具和服務，以更好地為客戶服務，幫助其各種類型更高效地運作，並提供方便和無縫的全渠道購物體驗。
營運的季節性方面。 沃爾瑪國際的業務在某種程度上是季節性的。歷史上，其最高的成交量出現在我們財政年度的第四季度。由於不同的國家有著不同的國定節日，宗教節日和習俗，以及不同的天氣模式，業務的季節性也有所不同。
競爭。 沃爾瑪國際與實體店、電子商務、全渠道零售商競爭，他們經營部門、藥品、折扣、雜貨和特色商店、超市、賣場和大型購物中心、批發俱樂部、家居改善店、專業電子產品商店、現金和自選商店，還有直接面向消費者的業務，以及提供數字廣告、實現服務、健康和福利以及金融服務的公司。我們能否在正確的位置開發和經營單位，並提供以客戶為中心的全渠道體驗，這在很大程度上決定我們在零售業內的競爭地位。我們認為價格領先是我們業務模式的重要組成部分，並繼續朝著EDLP方法推進我們的市場。此外，我們有效經營食品部門的能力對於我們在許多市場中的競爭地位具有重大影響。每個市場都面臨極度激烈和快速發展的競爭，新的商業模式和新或有資金充裕的競爭者的進入繼續加劇了這種競爭。在這些業務領域中，一些競爭對手在這些經營方面有更長的歷史、更多的客戶和更大的品牌知名度，因此他們可能能夠從供應商和商業夥伴那裡獲得更有利的條款，並投入更多資源來發展這些業務。此外，對於電子商務和其他基於互聯網的企業來說，新的或較小的企業可能更能夠創新和與我們競爭。
配送。 我們在加拿大、中美洲、智利、中國、印度、墨西哥和非洲設有共計176個配送設施。透過這些設施，我們處理和分銷進口和國產產品給沃爾瑪國際事業部門的運作單位。2024財年期間，沃爾瑪國際的大部分採購透過這些配送設施。供應商將沃爾瑪國際餘下的採購產品直接運送到我們在其所在市場經營的分店。在此業務部門中，我們有有效的網路將實體店舖、配送和履行中心連接起來，以方便商品運往顧客所在地。在我們的電子商務平台上購買的商品，我們通過多種方法從不同的地方運輸，例如在印度，我們利用3500多個電子商務履行中心、分拣中心和最後一哩遞送設施，以及我們的實體零售店。
山姆俱樂部分
Sam's Club在美國的44個州和波多黎各均有經營。Sam's Club是一個僅限會員的倉儲俱樂部，同時也在samsclub.com上經營。 Sam's Club在2024財年實現了862億美元的凈銷售額，佔我們2024財年綜合凈銷售額的13％，並在2023和2022財年實現了843億和736億美元的凈銷售額。作為一個只限會員的倉儲俱樂部，會費收入是這個部門營業收入的重要組成部分。Sam's Club的毛利率和營業費用占比均低於我們其他部門。
會員資格。 下列兩個期權適用於會員：
Plus 會員數 俱樂部 會員數 年費 會員費 $110 $50 加挂會員數（每人$45） 最多可達16人 最多可達8人
所有會員包括配偶/家庭卡，不需額外費用。高級會員還可以享受大部分商品免費提取並免運費，無最低訂單金額限制，並可享受處方藥和眼鏡折扣優惠。從2023財年開始，山姆會員店推出了單一的忠誠獎勵貨幣Sam's Cash，取代了原有的Plus會員現金獎勵和Sam's Club萬事達卡持卡人現金返現。會員可以在店內和網上使用Sam's Cash購物，支付會員費用，或在店內獲取現金。Sam's Cash不會過期，可每月兌換。
全通路。 山姆俱樂部為會員提供全渠道體驗，通過車站取貨、掃描付款、由倉庫發貨和由倉庫提供送貨等服務，將倉儲俱樂部和電子商務整合。 會員能夠透過samsclub.com和我們的移動商務應用程式，在線上獲得各種商品和服務，包括我們的倉庫內沒有的商品和服務。倉庫設施的大小一般在32,000至168,000平方英尺之間，平均面積約為134,000平方英尺。
商品。 山姆會員商店提供以下五大商品類別：
• 雜貨和消耗品包括乳製品、家畜肉類、烘焙、熟食、生鮮蔬果、乾貨、冷藏或冷凍包裝食品、含酒精或不含酒精的飲料、鮮花、零食、糖果、其他雜貨、健康美容用品、紙品、洗衣和家居清潔用品、嬰兒護理、寵物用品和其他消耗品；
• 燃料、煙草及其他類別；
• 家居用品和服裝包括家居改善、戶外生活、園藝、傢具、服裝、珠寶、工具和動力設備、家居用品、玩具、季節性物品、床墊以及輪胎和電池中心；
• 健康和健身包括藥房、光學及聽力服務、非處方藥品;
• 科技、辦公室和娛樂包括消費電子和配件、軟體、電子遊戲、辦公用品、家電產品和第三方禮品卡。
在上述類別中，Member's Mark私人品牌持續擴大其產品種類，並為會員提供更高的價值。
操作。 薩姆會員店通過倉儲俱樂部位置、在線或通過移動應用程序24小時對會員開放。 倉儲俱樂部位置為Plus會員提供在常規營業時間之前購物的能力。根據其策略，薩姆會員店繼續開發科技工具，以推動出色的會員體驗。 會員可以在俱樂部使用路邊取貨服務，以幫助提供快速，輕鬆和無接觸的購物體驗。 薩姆會員店還提供掃描付款，一種移動結帳和付款解決方案，允許會員繞過結帳隊列。
營運的季節性方面。 由於日曆活動、國定及宗教假期和不同的天氣模式，山姆會員商店的業務在某種程度上是季節性的。 歷史上，它的最高銷售成交量發生在截至1月31日的財季。
競爭。 山姆會員店與其他只限會員的倉庫俱樂部競爭，其中最大的是好市多，以及與折扣零售商、零售和批發雜貨商、綜合商品批發商和分銷商、加油站以及全通路和電子商務零售商和目錄業務競爭。 在山姆會員店，我們提供只有會員才能享有的價格和價值，優質的商品組合以及大量裝貨來滿足我們的Plus和一般會員。 我們的電子商務網站和移動商務應用程序日益成為我們競爭能力的重要因素。
配送。 我們在美國分佈位置策略性地佈置了30個專門的配送中心，以及一些服務Sam's Club階段特定產品的Walmart U.S.階段的分佈中心。在2024財年，Sam's Club大部分非油類俱樂部的購買都是從這些設施發貨，而我們其餘的採購則是直接由供應商直接運送到Sam's Club所在地。Sam's Club通過多種方式發貨samsclub.com和其移動商務應用程式購買的商品，包括直接從俱樂部發貨，15個專門的電子商務履行中心和其他配送中心。
Sam's Club 使用我們的私人卡車隊以及普通運輸商的組合，從配送設施到俱樂部運送易腐壞和不易腐蝕的商品。
知識產權
我們認為我們的商標、服務標記、版權、專利、域名、商業外觀、商業秘密、專有技術和類似的知識產權對我們的成功非常重要，對於我們的合作夥伴、客戶和其他方面，我們依賴商標、版權和專利法律、商業秘密保護和保密和/或授權協議來保護我們的專有權利。我們已註冊或申請註冊許多美國和國際域名、商標、服務標記和版權。此外，我們已提交了涵蓋我們某些專有技術的美國和國際專利申請。我們曾經授權某些我們的專有權力給第三方，在未來也可能會這樣做。
供應商和供應鏈
作為一家零售商和倉儲俱樂部運營商，我們使用全球供應鏈，包括來自美國和國際供應商，向他們購買在我們商店、會員俱樂部和網上賣出的商品。在許多情況下，我們從商店和俱樂部附近的生產商購買商品，特別是“新鮮”類別的產品。根據適用法律，我們向我們的供應商提供了高效地賣出大量產品給我們的機會。這些關係使我們能夠獲得反映這些安排所提供的成交量、確定性和成本效益的價格，進而使我們能夠向客戶提供低價格。我們的供應商必須符合行為標准，包括遵守當地勞工法、當地工人安全法和其他適用法律的要求。我們從供應商那裡獲取所需產品的種類和成交量，通過我們的供應鏈在規定時間內收到這些產品，並將這些產品分發到我們的商店和俱樂部，以及其他供應鏈物流事項（例如容器或港口訪問）等，這決定了我們商店和俱樂部的現貨水平以及我們為客戶和會員提供的商品種類的吸引力。
政府規管
作為一家全球經營的公司，我們受到美國和多個我們經營的外國管轄區的法律以及各種管理機構的規則和規定的約束，而這些管轄區可能會有所不同。更多信息參見本文中的風險因素，在“法律、稅收、監管、合規、聲譽和其他風險”小標題下。 第1A項。風險因素 “作為一家全球經營的公司，我們受到美國和多個我們經營的外國管轄區的法律以及各種管理機構的規則和規定的約束，而這些管轄區可能會有所不同。更多信息參見本文中的風險因素，在‘法律、稅收、監管、合規、聲譽和其他風險’小標題下。”的下一條信息。
環保母基、社會和公司管治（“esg”）優先事項
我們的esg策略集中於創造共享價值的概念板塊：我們認為通過服務我們的利益相關者，包括客戶、同事、股東、供應商、業務夥伴和社區，我們可以最大化長期價值並為公司創造競爭優勢。我們相信解決這些社會需求可以增強業務價值，包括增強客戶和同事的信任，創造新的業務機會，管理成本和風險，為未來優勢建立能力，以及加強沃爾瑪和我們的利益相關者所依賴的基礎系統。
我們把能夠為沃爾瑪創造共享價值的esg問題放在優先級：那些對我們業務和利益相關者具有高度相關性、且沃爾瑪有能力對其產生積極影響的問題。我們現有的esg優先事項分為四個主題：機會、可持續性、社區、以及道德和誠信。
• 機會 零售業可以成為包容性經濟機會的強大引擎。我們旨在推進歸屬感、多樣性、公平和包容，並為沃爾瑪員工（如下面的人力資本管理部分所述）、我們的供應商和供應鏈中的工人以及我們經營的社區創造機會。這樣做有助於實現我們的客戶使命，增強我們的業務，並幫助人們為自己和家人創造更好的生活。
• 可持續發展 沃爾瑪的可持續發展工作將焦點放在我們創造和保持長期價值的能力方面，既為人們，也為地球。關於人方面，我們的可持續發展工作包括負責任的採購、幫助預防強迫勞工、賦予婦女權力、創造包容性的經濟機會和銷售更安全、更健康的產品。關於地球方面，我們的努力旨在通過減少排放、保護和恢復自然和減少浪費來增強產品供應鏈的可持續性。為幫助應對氣候變化的影響，沃爾瑪已經為減排設定了科學基礎的目標，包括我們的目標是在2040年實現我們運營的零排放——不使用抵消措施——並在2030年之前在我們的價值鏈下減少、避免或固定10億公噸的排放量，在我們的Gigaton項目下實現這個目標。
• 社區 沃爾瑪旨在通過以滿足顧客和社區利益相關方群體的需求為基礎的業務運營來服務和加強社區。 通過提供更安全、更健康、更實惠的食品和其他產品、災難支援、員工志願服務、當地資助計劃和社區凝聚力計劃等措施，我們的業務運營旨在滿足顧客和社區利益相關方群體的需求。
• 道德與誠信 . 在我們公司的每一個層面上，我們都努力建立一個激勵員工、與客戶和服務社區相信的文化。 .
我們定期在公司網站上發布有關esg優先事項、策略和進展的信息，並可能不時更新這些披露。我們網站上的任何內容（包括esg報告、文件或其中的部分）均不應被視為納入本年度10-k表格內核或包含於我們向美國證券交易委員會的任何其他申報文件中。
人力資本管理
我們的員工——憑藉科技的力量——在實現我們的目標幫助人們省錢、過得更好方面發揮了關鍵作用。我們的業務重點是為人民服務，這是由我們全球大約210萬名員工提供的，其中大約160萬名員工在美國，約50萬名員工在國際上。在美國，約92%的員工是計時工，約69%的員工是全職的。
我們相信我們的員工決定了一切，因此我們致力於投資於員工成長與福祉，透過數位體驗提高其工作品質，同時創建一個歸屬感強的企業文化。我們專注於為員工提供成長與學習機會，對一些人而言，我們是發展關鍵職能所需的基礎入口。在不斷變化的環境中，我們專注於員工的培育、獎勵與留存，最終讓沃爾瑪成為更好的工作和購物場所。我們的勞動力策略包括以下戰略優先項目：歸屬感、福祉、成長和數位。
所屬 - 專注於打造一個工作場所，讓所有員工通過一個歸屬文化感到被看到，被支持和被聯繫。 我們每年兩次出版我們的多樣性代表圖表，並對提供反復屬性，多樣性，平等和包容的更新，向高級領導層（包括我們的總裁和CEO以及董事會成員）負責。在全球約210萬名員工中，有52%的女性身份。在美國，約160萬名員工中，有51%的人身份認同為有色人種。
我們的歸屬計劃旨在為每個人創造公平的機會，無論背景如何，以便每個符合資格且合格的個人都能茁壯成長和表現。我們定期檢討公平支付實踐，致力於創建一個基於有意義的因素，如資格，經驗，表現和工作的表現文化，並基於此獎勵協作夥伴。
我們致力於打造一個讓員工感受到關注、支持和聯繫的企業，通過多種方式收集和回應員工的反饋，包括面對面對話、即時數字洞察，如脈搏調查、正式調查，如我們的員工參與度調查，以及始終如一的保密渠道，包括我們的開放門戶程序和道德渠道。
幸福感 - 優先考慮同事的情感、身體和財務幸福 我們通過提供具有競爭力的薪酬以及廣泛的福利，以滿足全球員工人口及其合格受扶養家屬的多樣化需求，投資於我們的員工。在美國，這包括由公司支付的福利，如401(k)配對，家庭建設支持，產假，生育福利，有薪的父母假計劃提供給所有全職同事，帶薪休假，員工採購股票計劃匹配，人壽保險，行為和精神健康服務、沃爾瑪折扣卡或山姆俱樂部會員和可預測調度，以幫助員工計劃工作外的生活，並了解他們的薪資期望。
有關我們如何投資於員工福利，包括薪酬結構和支付方式的其他信息，可在我們最近的ESG報告中的人力資本簡報中找到，該報告可在我們的公司網站上獲得。我們網站上的所有內容，包括我們的ESG報告文檔或其中的部分，均不應被視為已被引用並納入本年度10-k表格年度報告或被引用並納入我們在SEC的任何其他申報中。我們提供給員工的退休福利相關信息已包括在其... 附註11 有關我們的營運部門和地理信息的其他信息，請參閱我們的基本報表。 成長 - 為員工提供持續的成長、發展和學習機會，並繼續通過吸引新技能的人才來提升業務。 我們投資於員工的成長，支持業務和他們的成功，通過提供好的工作、優秀的職業和美好的生活。
我們大約有75%的美國薪水店、倉庫及供應鏈管理人員是從時薪職位開始他們的職業生涯。我們專注於通過強有力的培訓、競爭力的工資和福利以及職業晉升為我們的合夥人提供機會，從而創造出一個強大的合夥人價值主張並加強我們的勞動力。在美國，我們通過沃爾瑪学院和Live Better U (LBU)等計劃來實現這些職業途徑。沃爾瑪学院提供在職零售技能、領導力和幸福感的培訓，在數字和實體課程相結合的方式下為我們的合夥人提供服務。此外，我們的LBU計劃為我們的美國兼職和全職前線合格合夥人提供教育機會，包括高中文憑、短期證書、證書和學士學位。
數位 - 推動一個數字化轉型，改善員工體驗並支持業務。 為了提供無縫的客戶和員工體驗，我們繼續投資於消費者級別的數字工具，旨在提高員工的生產力和效率、參與度和表現，從而讓員工花更多時間產生新的想法、制定策略和建立關係。這種能力已經擴展到某些國際市場。
科技也被用來改善員工體驗，包括開發一個應用程式來捕捉實時員工反饋。沃爾瑪還為美國醫療計劃的員工提供免費的虛擬就診，包括醫療緊急護理和精神健康護理，還有精神病醫生和心理學家的支持。
我們執行官員的信息
以下圖表列出公司的執行官員名單，截至提交此年度報告表格10-K至美國證券交易委員會之日期，每位執行官皆由董事會選舉並以其歡心為主。除非另有註明，否則每位執行官所列出的業務經驗均為其過去五年的主要職業。
名字 業務經驗 目前 年齡 丹尼爾·J·巴特利特 自2007年11月起至2013年6月，他擔任一家公共關係公司希爾諾頓公司的美國業務首席執行官和總裁，自2013年6月起擔任執行副總裁（企業事務）。 2013 52 瑞秋·布蘭德 自2017年5月至2018年2月，她擔任美國司法部副部長。自2018年4月起，擔任全球治理執行副總裁，首席法務官和公司秘書。 2018 50 大衛·M·喬諾夫斯基 自2014年10月至2017年1月，他擔任沃爾瑪美國副總裁和控制器。自2017年1月起，擔任高級副總裁和控制器。 2017 54 約翰·法納 自2019年11月起擔任沃爾瑪美國總裁兼首席執行官。從2017年2月至2019年11月，他擔任山姆會員店的總裁兼首席執行官。 2019 49 蘇雷什·庫馬 自2019年7月起擔任全球首席技術官兼首席開發官副總裁。從2018年2月至2019年6月，庫馬先生擔任谷歌有限責任公司的副總裁兼總經理。 2019 59 凱瑟琳·麥克萊 自2023年8月起擔任沃爾瑪國際總裁兼首席執行官。從2019年至2023年，她擔任山姆俱樂部的執行副總裁，總裁兼首席執行官。 從2019年2月至2019年11月，她擔任沃爾瑪美國社區市場的執行副總裁。從2015年12月至2019年2月，她擔任美國供應鏈的高級副總裁。
2023 50 C.道格拉斯·麥克米倫 自2014年2月起擔任總裁兼首席執行官。從2009年2月至2014年1月，他擔任沃爾瑪國際的執行副總裁兼總裁兼首席執行官。 2014 57 唐娜·莫里斯 自2020年2月起擔任全球人員和首席人員官員。從2002年4月至2020年1月，她在Adobe Inc.擔任不同的職位，包括最近的首席人力資源官和執行副總裁。 2020 56 克里斯托弗·尼古拉斯
Sam’s Club執行副總裁、總裁兼首席執行官將從2023年9月起生效。 他於2021年10月至2023年9月擔任沃爾瑪美國執行副總裁、首席運營官。自2021年2月至2021年10月，他擔任沃爾瑪美國執行副總裁、首席財務官。自2020年1月至2021年2月，他擔任沃爾瑪國際執行副總裁、首席財務官。他於2018年8月加入該公司，擔任沃爾瑪國際高級副總裁兼副首席財務官。
2023 47 約翰・大衛・雷尼 從2015年9月至2022年6月，他曾擔任PayPal Holdings, Inc.的首席財務官和執行副總裁，全球客戶業務執行副總裁。自2022年6月起，他擔任執行副總裁兼首席財務官。
2022 53
我們的網站和美國證券交易委員會報告及其他資訊的可用性
公司網站位於www.stock.walmart.com。我們向美國證券交易委員會提交年度10-k表格、季度10-Q表格、現行資料8-k表格、這些表格的修訂版本、股東代理表和年度報告以及其他文件。提交給美國證券交易委員會的報告和其他文件將於我們向美國證券交易委員會提交或發送電子文件後合理時間內在公司網站上免費提供給投資者。美國證券交易委員會維護一個網站，其中包含提交電子報告、代理和信息聲明以及其他與發行人有關的信息，例如公司。該網站的地址是www.sec.gov。我們的美國證券交易委員會申報、高級財務人員報告規程和行為守則可在我們的網站www.stock.walmart.com上找到。這些文件可以以印刷版形式提供給任何請求的股東，請為此寫信或致電我們的投資者關係部門，該部門位於我們的主要辦事處。
關於沃爾瑪購物中心高級財務官員報告指南或CEO、致富金融(臨時代碼)、控制器的行為規範的任何具體修訂或豁免的說明，將在我們的網站www.stock.walmart.com的公司治理部分公開披露。任何這樣的說明將在修訂或豁免後的12個月期限內放在我們的網站上。
以下所述風險，可能以我們可能或可能無法準確預測的方式，對我們的業務、營運成果、財務狀況及流動性造成實質不利影響。我們的業務營運也可能受到適用於所有在美國和全球運營的公司的其他因素的影響。以下風險因素並未涵蓋我們可能面臨的所有風險。
戰略風險
未能成功執行我們的全渠道策略和在電子商務和科技方面的投資成本可能會對我們的市場地位、凈銷售和財務績效產生重大不利影響。
零售業務不斷快速演變，消費者越來越喜歡數字購物。因此，透過數字平台在零售商和批發俱樂部的消費者支出佔總額的部分正在增加，這種增長的速度可能會繼續加快。
我們的策略包括在電子商務、技術的投資，包括人工智能技術、人才、供應鏈自動化、收購、合資企業、商店改造和其他客戶計劃，可能無法充分或有效地使我們繼續發展電子商務業務、增加銷售額、維持或增長我們的整體市場地位，或以其他方式抵銷新店和俱樂部開業的緩和速度對業務增長的影響，並維持當前的改建速度。這項策略的成功將在很大程度上取決於我們能夠繼續為客戶建立和提供無縫的全渠道購物體驗和互聯的生態系統，從而深化和維持我們在各種業務和合作夥伴關係中與客戶的關係，並加強我們的整體企業策略。此策略的成功取決於本文所討論的相關風險 項目 1A 。由於本企業策略的相互關聯元素，以及資本支出的分配越來越多，客戶或會員對我們的聲譽的看法變化，或我們未能成功執行此策略的個別部分，可能會對我們的市場地位、淨銷售和財務表現造成損失，也可能導致無形資產或其他長期資產的減值。此外，電子商務銷售的更多集中心，包括增加在線雜貨銷售量，可能會導致我們商店和俱樂部的流量減少，從而降低此類流量產生的商品跨店或跨分會銷售商品的機會，並可能會降低我們在商店和俱樂部內的銷售，並對我們的財務表現造成的嚴重不利影響。 此外，對於電子商務、科技、人才和自動化等領域的某些投資成本，包括為這些計劃承擔的任何營運損失，將對我們的短期財務表現產生負面影響，而未能實現這些投資的好處，則可能對我們的長期財務表現產生負面影響。
如果我們不能及時識別或有效地響應消費趨勢或偏好，可能會對我們與客戶的關係、我們所銷售的產品和服務的需求、我們的市場份額以及業務的增長產生負面影響。
我們很難預測客戶將要求購的產品和服務以及他們購物模式、口味和喜好的變化。我們業務的成功在一定程度上取決於我們對消費者需求、商品供應情況、現有產品和服務需求的關聯影響以及競爭環境的準確預測。我們業務依賴於我們作出關鍵決策並對可以快速響應消費者支出模式、口味和喜好的商品類別做出準確預測的能力，而我們任何錯誤的計算都可能導致銷售額下降、損耗和庫存約定價格下調，這可能會對我們的營運結果產生不利影響。我們預測和適應消費者口味和喜好的能力取決於許多因素，包括獲得精確的
關於顧客喜好的相關數據，強調有關商品類別，有效管理我們的庫存水平，實施具有競爭力和有效的定價和促銷戰略。價格透明度、產品種類、客戶體驗、便利性、速度和運費成本對於顧客至關重要，而這些因素在數字工具和社交媒體對消費者開放以及消費者購買產品的選擇方面尤為重要。我們必須繼續保護我們的聲譽，這將受到公眾觀感的影響。無論負面宣傳是否屬實，跨媒體渠道強調此事將會很棘手。與我們有業務往來的負面事件、我們的勞動力（包括因縮水或盜竊造成的商品損失）或其他人可能會快速削弱人們對我們公司的信任和信懇智能，并可能導致消費者聯盟、勞工不安和政府調查。我們的商業聲譽受損或者人們對我們持有負面觀感可能會對我們的業務和營運產生不利影響，包括通過降低銷售額、終止商業關係和聯想人士留任和招聘方面受損。此外，無法足夠預測客戶需求和消費者花費模式或者優化和運營我們的配送和實現中心可能導致庫存過剩或不足，服務中斷和成本上升，任何一種情況都可能嚴重損害我們的業務。隨著我們繼續增加新的完成中心，我們的完成和技術網絡變得越來越複雜，管理起來變得更有挑戰性。無法保證我們能夠有效地營運我們的網絡。
我們面臨著來自其他零售商、批發俱樂部經營者、全渠道零售商和其他企業的激烈競爭，這可能會對我們的財務表現造成實質不利影響。
我們的各個部門在業務的許多其他重要方面，如吸引顧客、吸引員工、數字化盛行、產品和服務方面，與許多其他本地、區域、全國和全球的實體、電子商務和全通路零售商、社交商務平台、批發俱樂部經營者和零售中介機構以及提供數字廣告、履行和遞送服務、健康和福利和金融服務的公司競爭。全通路零售格局具有高度的競爭性和迅速的演變，而新的、資金充足的競爭對手的加入可能會增加競爭壓力。此外，對於電子商務和其他基於互聯網的企業而言，新的或較小的企業可能更能夠創新和與我們競爭。
我們通過出售商品的價格、商品的選擇和可用性、為客戶提供的服務、位置、商店營業時間、店內設施、我們提供的購物便捷性和整體購物體驗、我們的數碼平台的吸引力和易用性、透過我們實體和數碼運營的全渠道整合向客戶提供的商品購買的成本和速度、和配送的期權等多種方式進行競爭。
如果我們無法有效應對競爭壓力和我們所經營的零售和其他市場的變化，競爭對手開發的萬通路演進和萬通生態系統，或者我們策略執行的延誤或失敗可能會對我們的財務表現產生重大不利影響。有關我們每個要報告的部門的競爭情況的詳細討論，請參見"項目1.業務"上方。 項目1.業務上面另附討論，這裡不再贅述。 有關我們每個要報告的部門的競爭情況的詳細討論，請參見"項目1.業務"上方。 零售業的某些板塊正在進行整合或大幅減少業務，可能是由於破產、整合或其他原因。這樣的整合，或其他商業組合或聯盟，競爭的全渠道生態系或業務減少可能導致競爭者具有大大改善的金融資源、物品進出的改善、更大的市場滲透率和其他競爭地位的改善。這樣的商業組合或聯盟可以讓這些公司提供更多種類的產品和服務，並以有競爭力的價格提供，這可能會對我們的財務表現產生負面影響。
國內外的一般或宏觀經濟因素可能會對我們的財務表現造成重大不利影響。
總體經濟條件和其他經濟因素，在全球或我們服務的一個或多個市場中，可能會對我們的財務表現產生不利影響。利率期貨上升，原油、天然氣、汽油和柴油等石油產品價格上漲，電力和其他能源成本增加，房屋市場疲軟，通脹、通縮，基本服務成本（如醫療保健和公用事業）上升，失業水平上升，消費者可支配收入減少，消費信貸無法獲得，消費者負債水平上升，消費支出和購物模式改變，貨幣匯率波動，稅率上升，徵收新稅或其他稅法變更，醫療保健法規變更，其他監管變更，徵收關稅或其他措施將產生障礙或增加國際貿易的成本，總體經濟放緩或衰退以及美國或我們經營的其他市場的其他經濟因素，可能會對我們在美國或其他市場銷售的產品和服務的消費需求產生不利影響，將產品組合轉變為平均毛利率更低的產品，減緩對商品的自由購買，對我們的净销售、增长率、營收和净利润產生不利影响，導致存貨周轉率減緩和庫存減損增加，或者在其他方面對我們的營運和運营結果產生重大負面影響，並可能導致無形資產、商譽或其他長期資產的減值。
除此之外，上述經濟因素以外，任何導致交通、勞工、保險、醫療保健或商品價格上漲，包括能源價格和其他美國經濟因素等情況。
我們營運的其他國家可能會增加我們的銷售成本和經營性、銷售性、普通管理性費用，並在其他方面對我們的運營和經營成果產生實質不利影響。
影響我們業務的經濟因素，也可能會對我們的供應商業務造成負面影響，進而導致我們出售給客戶的貨物成本增加，或在某些極端情況下，某些供應商無法生產我們通常可供出售的成交量，或由於供應商的勞工和材料成本上升而對產品利潤造成負面影響，而我們無法或選擇不將其轉嫁給我們的客戶。
策略聯盟和其他業務關係的表現，可能會對我們的財務表現產生重大不利影響，從而支持擴大業務。
我們可能會與現有業務所在的國家或其他市場進行戰略聯盟和其他業務關係，以擴展我們的業務。這些安排（例如我們的金融科技創業公司ONE和我們與聯合健康集團的醫療計劃）可能無法產生我們進入該安排時預期的銷售額或盈利能力，或者可能對我們的業務和競爭地位產生不利影響，相對於在沒有這樣的聯盟的情況下我們可以實現的結果。此外，我們在與戰略聯盟、業務關係或我們部分出售的市場有關的投資可能會對我們的財務表現產生顯著不利影響。
營運風險
全球或區域型健康大流行或流行病，例如COVID-19，可能會對我們的業務、財務狀況和營運成果產生負面影響。
全球或區域型大流行病、流行病或其他健康危機的出現、嚴重性、大小和持續時間是不確定和難以預測的。像COVID-19這樣的大流行病或其他傳染病暴發可能會影響我們的業務運營、產品和服務的需求、現貨持倉、經營成本、庫存控制、供應鏈運營、試圖遏制病毒或其他疾病傳播的措施的程度和持續時間（例如旅行禁令和限制、隔離、避難命令、限制大型集會、企業和政府關閉以及零售商的其他限制），我們預測未來績效的能力、面臨訴訟風險和我們的財務表現等方面。在任何全球或區域健康危機事件中，某些產品的客戶需求可能會波動，客戶行為可能會改變，消費者可支配收入可能會受到負面影響，這可能會對我們預測和/或調整庫存水平以滿足該需求的能力構成挑戰。其他因素和不確定性可能包括但不限於：大流行病、流行病或其他健康危機的嚴重性和持續時間，包括我們和我們的供應商所經營地區的疾病爆發；運營成本增加；宏觀經濟因素的演變，包括普遍的經濟不穩定、失業率和經濟衰退壓力；由於大量投資時間、資本和其他資源來應對大流行病或其他健康危機而引起的我們的業務表現和計劃的未知後果；疫苗和醫療治療的管理範圍和效果；當任何此類大流行病或其他健康危機消退時的恢復速度；以及大流行病或其他健康危機對我們的業務，包括消費者行為的長期影響。這些風險及其影響難以預測，可能會擾亂並對我們的業務運營和財務表現產生負面影響。
在未來發生流行病或傳染病的程度上，此類事件可能會加劇本節描述的其他風險，包括但不限於消費者行為和期望、競爭、我們的聲譽、戰略計劃實施、網絡安全概念受到威脅、與付款有關的風險、技術系統中斷、供應鏈中斷、勞動力可用性和成本、訴訟和監管要求。
自然災害、氣候變化、地緣政治事件、災難和其他事件均可能對我們的財務表現造成重大不利影響。
一個或多個自然災害的發生，例如颶風、熱帶風暴、水災、火災、地震、海嘯、氣旋、颱風；天氣狀況例如大型或延長的冬季暴風雪、乾旱和龍捲風，不論是否由於氣候變化引起; 地緣政治緊張局勢或事件; 以及災難和其他事件，例如戰爭，公民動亂（包括偷盜、搶劫或破壞），恐怖襲擊或其他暴力行為，包括活動射擊事件（例如在我們的美國商店中發生的事件），或者在我們經營或供應商所在的國家，從中運輸貨物的地區或世界其他區域（例如在烏克蘭和以色列目前發生戰爭以及紅海及周邊地區的武裝敵對行動是海運承運人船隻前往蘇伊士運河必經之路）可能對我們的營運和財務表現造成不利影響。
此類事件有可能會導致我們的一個或多個物業被損壞或完全損失，一個或多個商店、俱樂部、分銷或履行中心關閉，商店或俱樂部營業時間限制，在市場上無足夠的勞動力，無法到達我們的商店和俱樂部以及未受此類事件影響的分銷和履行中心，市民從我們商店、俱樂部及分銷、履行中心所在地區疏散，我們的數位平台對客戶不可用，消費者的購物模式可能發生變化（包括消費者對實體零售店的頻繁訪問次數，是否受限於大型聚會、旅遊和移動受限等因素），例如奧提斯颶風影響了我們在阿卡普爾科周圍的商店和運營。
儘管對我們的綜合財務表現無實質影響，但這些災害和事件還是可能對消費者的可支配收入產生負面影響，從某些供應商獲得產品的供應暫時或長期中斷，從境外運輸貨物的中斷，或將貨物交付給我們在正在經營的國家中的分銷和履行中心或商店時出現的中斷或延誤，進一步可能導致我們商店內可用產品減少，以致因供應減少或經濟制裁而產品採購成本增加，運輸成本增加（無論是因燃料價格、燃料供應或其他原因），關鍵基礎設施系統、銀行系統、公用事業服務或我們商店、俱樂部和設施的能源供應的中斷造成影響，以及我們與商店、俱樂部和其他設施之間通信的中斷（無論是直接還是間接）。
此外，氣候變化的長期影響，不論是關涉到物理風險（如極端天氣條件、乾旱或海平面上升）還是轉型風險（如法規或科技變革），預計將會是廣泛和不可預測的。 物理風險的某些影響可能包括：溫度變化導致商店、俱樂部、分銷或配送中心的加熱和冷卻成本上升；極端天氣模式影響某些商品生產或採購；洪水和極端風暴損壞或摧毀我們的建築物和庫存；高溫和極端天氣事件導致對我們經營的社區的居住環境造成長期干擾或威脅。 相對於轉型風險，某些影響可能包括：氣候相關天氣事件驅動的能源和商品價格變化；氣候相關事件對宏觀經濟環境產生長期影響，進而影響消費支出和信心；利益相關者對我們參與氣候相關政策的看法；以及新的法規要求導致更高的合規風險和運營成本。
我們承擔因店鋪、會員店、配送或履行中心遭受物理損壞或毀壞、庫存被盜、遺失或損壞，以及業務中斷造成的損失風險。這些事件及其影響可能會破壞和不利影響我們的營運，並可能對我們的財務業績產生重大不利影響。此外，我們在美國的業務佔我們財務和運營業績的重要部分。因此，任何特別影響或專門集中在美國的上述事項都可能對我們的財務和運營業績產生重大不利影響。 .
與我們的供應商相關的風險可能會對我們的財務表現產生重大不利影響。
我們所販售的商品來自國內外眾多供應商，這些產品的全球採購是我們財務表現的重要因素。我們期望我們的供應商遵守適用的法律，包括勞工、安全、反貪腐和環保法律，並且符合我們要求的供應商行為標準。尋找能夠遵守我們標準的合格供應商，以及及時、高效地獲取產品，並保證可以滿足我們可能提出的大量需求，這是一個重大的挑戰，尤其是考慮到位於美國以外的供應商和來源商品。
政治和經濟不穩定，以及其他具有影響力的事件和環境（例如與疫情恢復相關的挑戰，包括供應鏈中斷和生產、勞動力短缺和成本上漲），發生在我們的供應商及其製造商所在國家或從該國家運輸或通過的地區，供應商的財務不穩定，供應商在被召喚時沒有財務能力或能力來履行對我們的補償義務，從而使我們面臨風險和索賠的全部成本，供應商未能滿足我們的條款和條件或我們的供應商標準（包括我們的負責任採購標準），我們的供應商及其製造商遇到的勞工問題，供應商的原材料供應情況，商品安全和質量問題，在從供應商和製造商運輸商品到我們的商店、俱樂部和其他設施的運輸中出現的問題或延誤，包括因為在任何進入我們所處市場的大量商品進口港口發生勞工減速而導致的問題，貨幣兌換率、交通運輸的供應和成本、交通安防、通貨膨脹以及與供應商及其所在國家有關的其他因素都超出了我們的控制範圍。
此外，美國和國際貿易政策、關稅和其他限制商品出口和進口、某些國家和實體之間實施的貿易制裁、某些類型商品或含有某些材料的商品進口或出口的限制以及其他有關對外貿易的因素都超出我們的控制範圍。這些和其他影響我們供應商和產品供應渠道的因素可能會對我們的業務和財務表現產生不利影響。
若我們商店或線上所賣出的產品品質或安全未達到顧客期望或法規標準，我們可能失去顧客、因銷售產品導致的任何傷害產生責任或面臨品牌、聲譽和財務表現的重大影響。
我們的客戶指望我們提供質優價廉的商品。偶爾，我們從供應商採購的產品質量未達到客戶期望。在許多情況下，這些產品可能會受到監管行動或召回的影響。對於一般商品而言，這可能是因為產品未能符合安全標準。對於食品產品而言，這可能是因為產品成為食源性疾病的源頭。對於健康和健身產品而言，這可能是因為產品未能產生顧客所期望的效果或者對顧客有害。這些因素中的任何一個都可能導致客戶避免從我們這裡購買某些產品，或者選擇從不同的零售商購買產品，即使質量問題是
我們無法掌控產品品質和安全所帶來的責任。客戶的信任一旦失去，重新建立將十分困難且代價高昂。當我們賣出的產品未能符合質量或安全標準時，產品可能會對客戶造成傷害，使我們承擔更高的責任風險。雖然我們依賴供應商來滿足我們的安全和質量期望，並為其產品不符合質量標準所產生的損失進行賠償，但某些供應商可能沒有足夠的財務能力或能力來履行他們的賠償義務。在這種情況下，我們將承擔全額的責任索賠費用。無論原因如何，我們所銷售的產品品質或安全問題均可能對我們的品牌、信譽及財務業績產生不利影響。
如果我們第三方市場上售賣的產品質量或安全未能達到顧客期望或監管標準，我們可能會被直接負責，失去顧客，成為監管機構執法對象，或在聲譽上受損。
我們網站上有些產品是由第三方賣家買入的，我們稱之為市場交易。雖然這樣的交易最終發生在第三方賣家與顧客之間，但是有些監管機構和法院認為，零售商對出現在其數碼平台上的市場交易負責。關於零售商是否對市場交易的知識產權或產品責任索賠負責的未定法律狀態增加了額外的風險。任何不利的變化或法律解讀都可能進一步使我們承擔風險。此外，我們平台上提供的第三方產品的質量或安全性不佳可能會削弱顧客的信任，從而導致銷售減少，交易減少，競爭地位惡化。此外，我們可能面臨聲譽、財務和其他風險，包括對於我們平台上提供的爭議性、假冒、盜版或侵犯他人知識產權的第三方產品負責任的風險。我們可能無法從第三方賣家處收集足夠的損害賠償金。此外，監管機構可能認為我們對於在我們平台上提供的第三方產品的監管合規負責。儘管我們已經設置了市場合規控制措施，並對賣家施加了合約條款，禁止銷售不符合合規標準的產品，但我們可能無法阻止賣家提供禁止出售的商品，執行這樣的條款或完全保護自己免受監管風險的侵害。任何這些事件都可能對我們的業務和經營成果產生重大不利影響，阻礙我們實施電子商務增長和企業策略。
我們業務的進行在很大程度上依賴於信息和財務系統的運作，這些系統用於處理交易、匯總結果和管理業務。如果系統發生中斷，可能會損害我們進行業務的能力。
鑒於我們每年的個別交易量，維持我們業務關鍵信息系統不間斷地運作至關重要。 我們的信息系統可能會受到停電、計算機和電信故障、計算機病毒、蠕蟲、其他惡意計算機程序、阻斷服務攻擊、安全事故和多種威脅行為者（包括網絡罪犯和國家支持的行動者）、並發事件（如大火、大雪暴、龍捲風、地震和颶風）、員工或承包商的用戶錯誤、社會或政治不安或武裝敵對等因素損害或中斷。 我們信息系統的可用性和數據完整性對我們的業務運營至關重要，包括交易處理、員工管理、設施、物流、庫存、實體店舖和俱樂部以及線上平台經營。 我們的信息系統不是完全冗餘的，我們的災難恢復計劃不能涵蓋所有可能的情況。 如果我們的系統遭到損壞、攻擊、中斷或失去正常運作，我們可能需要大量投資進行修復或替換，並可能會導致數據損失或損毀，同時在過渡期間也會遭受業務中斷。 我們信息系統的可用性中斷或數據損壞可能對我們的業務或經營成果產生重大不利影響。此外，保護我們的系統免於故障或攻擊的成本相當高，特別是在發生安全漏洞或故障之後，這些成本可能會顯著增加。
此外，我們經常更新我們的信息科技硬件、軟體、流程和系統。當進行重大系統更改時，系統中斷的風險會增加。如果我們未能及時或成功地整合和更新信息系統和流程，我們可能無法實現預期從這些項目中獲得的成本節省或運營效益。例如，在截至2024年1月31日的財政年度的第一季度，我們啟動升級現有財務系統，包括總帳和其他應用程序。如果我們無法按計劃實施此升級，我們內部財務報告控制的有效性可能會受到不利影響；我們能力評估這些控制可能會延遲；以及我們的聲譽、業務、經營成果、財務狀況和現金流量可能會受到負面影響。
如果提供我們客戶在線購物並且使我們能夠交付產品和服務的技術系統無法有效運作，我們的營運結果以及我們全球實現全渠道業務增長的能力可能會受到重大負面影響。
越來越多的顧客使用電腦、平板電腦和智能手機來與我們和我們的競爭對手購物和比較價格。我們使用社交媒體、在線廣告和電子郵件來與我們的顧客互動，作為增強他們購物體驗的手段。作為我們全渠道銷售策略的一部分，我們提供各種提貨、送貨和運輸方案，包括許多在線可購買的產品可以由客戶或會員在當地的沃爾瑪商店或山姆俱樂部取貨的選項，這為這些商店和俱樂部提供了額外的客流量。全渠道
零售通路是零售行業的一個快速發展部分，也是我們在全球業務中的一部分，我們繼續投資於供應鏈自動化以支持我們的全渠道策略。我們必須預測和滿足客戶不斷變化的期望，同時通過在每個業務板塊中專注於構建和提供無縫購物體驗，來調整技術投資和競爭對手業務的發展。此外，我們依賴的一些不同技術系統和服務是由第三方服務提供商提供和管理的。如果我們或這些其他第三方系統和服務之一未按預期運行或發揮作用，無論是由於技術固有缺陷、錯誤實施還是網絡安全問題，這樣的失敗都可以顯著干擾我們滿足客戶不斷變化的期望的能力。任何我們在提供具有吸引力、用戶友好和安全的數字平台方面的失敗或中斷，這些平台能夠提供各種商品和服務，以具有競爭力的價格和低成本和快速交貨選項，並在價效比方面持續滿足在線購物者和線上和數字平台商品推廣和相關技術的不斷變化，都可能使我們處於競爭劣勢，在電子商務和其他銷售方面損失，損害我們與客戶的聲譽，對我們全球電子商務業務的增長產生重大不利影響，對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
若未能保持我們公司、客戶、會員、合作夥伴和供應商相關信息的隱私或安防，無論是由於我們信息系統遭受網絡攻擊還是其他原因，都可能損害我們的聲譽，導致訴訟或其他法律行動對我們提起訴訟，導致罰款、懲罰和責任，使我們承擔實質性的額外費用，對我們的業務和經營成果造成實質性的不利影響。
像大多數零售商一樣，我們在信息系統中處理有關我們的客戶和會員的個人信息和/或付款信息，同時我們還處理有關我們的同事和供應商的信息。此外，我們的健康和健康業務操作， Walmart Health店鋪以及代表我們處理信息的第三方服務提供商存儲和維護個人健康信息。其中一些信息與我們用於進行和促進我們各種業務的數字平台和技術相關地存儲。 我們利用第三方服務提供商出于各種原因，包括但不限於，用於數字存儲技術，計算容量，向客戶和會員傳遞內容，後勤支持和其他功能。這些提供商可能會訪問我們所持有的有關我們的客戶，會員，同事，業務合作夥伴或供應商的信息。此外，我們的電子商務運營依賴於在公共網絡上保護傳輸機密信息，包括允許無現金支付的信息。
網絡威脅正在快速演進，這些威脅及為干擾或獲取存儲在數字和其他存儲媒體中的信息系統或信息而使用的手段變得日益複雜和頻繁，某些情況下，它們可能導致成功攻擊。非法活動針對信息系統和設備，無論是我們自己的還是我們的第三方服務提供商和供應商的，已經導致了網絡安全事件，包括惡意軟件、勒索軟件、阻斷服務攻擊或釣魚事件。我們預期，我們的信息系統和我們的第三方服務提供商、供應商的系統將在未來繼續遭受此類企圖攻擊，可能包括干擾我們供應鏈系統。 網絡攻擊和威脅行為可能是某些國家贊助的，或者是複雜的犯罪組織、內部人員（包括我們的員工或承包商）或第三方的工作，每個人都有各種動機和專門知識。我們及我們互動的企業已經遭遇並繼續遭遇數據和信息系統的事件和威脅。 這些事件和威脅包括且可能繼續包括隨機和有針對性的網絡攻擊、計算機病毒、釣魚事件、蠕蟲、機器人攻擊、勒索軟件或其他破壞性或破壞性軟件，並嘗試盜用客戶信息，包括信用卡和支付信息，并造成系統故障和中斷。近年來遠程辦公基礎設施的使用率也增加了可能被利用的攻擊面。我們或第三方的日誌記錄能力也不總是完整或詳細，影響我們全面調查和了解安全事件的能力。正如上文所述，我們的某些信息系統和我們的第三方服務提供商已經發生過網絡安全事件或違規行為，儘管到目前為止尚未對我們的經營業績產生重大不利影響，但不能保證未來取得相似的效果。
若因不法手段取得並濫用任何客戶、會員或他人的個人或機密資訊並引發損失，我們可能需要負責並承擔相應法律責任，這些事件可能對我們的業務和運營結果產生重大的負面影響並妨礙我們業務成長策略的實施。
錯誤或不端行為、密碼管理故障、社交工程或其他漏洞和異常也可能導致我們或我們的第三方服務提供商的安全措施失敗並犧牲或破壞我們或他們的信息系統。此外，構成我們信息系統和網絡環境的硬件、軟件或應用程序可能存在設計、編碼、製造或操作上的漏洞或缺陷，可能會被故意利用或意外使用，以危及信息安全。鑒於這些信息系統和我們的網絡環境的年齡、規模和複雜性，對於某些漏洞可能不存在補丁，即使補丁或其他風險減緩措施可行，也可能在底層漏洞被威脅行為者利用或意外導致我們的信息系統或數據受損之前，補丁的部署或風險減緩行動未能發生。
任何我們資訊系統或與之互動的商業資訊系統被入侵，導致受管制的敏感性資料或機密資訊被未經授權人士接觸、獲取、損壞、披露、毀損、修改、遺失或使用，都有可能損害我們的聲譽，並使我們面臨監管行動（包括對健康資訊的規定下，依據《1996年醫療保險可攜帶性及責任法案》[HIPAA]的責任）；此外，也有可能導致客戶流失、修復費用增加，以及受到客戶、成員、合作夥伴、金融機構、付款卡網路和其他人的索賠，這些可能都會對我們的業務運營、財務狀況和經營成果產生重大不利影響。
因為用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務、或破壞系統或數據的技術經常改變且可能不會立即產生入侵跡象，所以我們可能無法預見這些技術或實施足夠的預防措施或檢測威脅行為者的活動。 即使我們檢測到網絡安全事件，該網絡安全事件的性質和範圍可能不會立即清楚。 基於威脅行為者的複雜程度以及我們的信息系統和網絡環境的規模和複雜程度等因素，對網絡安全事件的調查可能需要花費大量時間才能完成。 我們可能無法了解或領悟到檢測和治療為多個單獨的網絡安全事件或事件的事實與單一威脅行為者的協調行動相關聯。 此外，在調查網絡安全事件的同時，我們可能不知道一個威脅行為者所造成的損害的完整程度，這樣的損害可能在公司內部以及對某些客戶、供應商或其他第三方擴散。 這些因素可能會限制我們向客戶、交易對手和監管機構以及公眾提供有關網絡安全事件的快速、完整和可靠信息的能力。 最好的方法來遏制和補救由網絡安全事件造成的損害可能也不明確，某些錯誤或行為可能會在發現並補救之前重複或加劇。 任何或所有這些因素都可能進一步增加網絡安全事件對我們的業務運營、財務狀況和業績產生的成本和影響。
若任何網路攻擊、勒索軟體或入侵我們或我們的第三方服務提供者的資訊系統，導致資訊遺失、損壞、侵占或其他損害，我們可能會因顧客、成員、金融機構、監管當局、支付卡網路及其他方面提出的索賠而受到實質不利影響。
我們的合規計畫、信息技術和企業風險管理努力無法完全消除所有系統風險。由員工錯誤或不當行為、安全事件、漏洞或網絡攻擊引起的系統中斷，包括對我們合作的商業夥伴（如戰略合作夥伴、供應商、銀行或公用事業公司）的攻擊，可能損害我們開展業務的能力，這可能對我們產生實質影響，可能導致損失，進而對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響，或可能產生級聯效應，對我們的合作夥伴、第三方服務提供商、客戶、會員、金融服務公司和其他我們定期互動的第三方產生不利影響。
我們與客戶和會員的聲譽對於我們的企業策略成功至關重要，該策略將傳統零售、會員模式、市場、金融服務、醫療保健和其他客戶和商業服務結合為一系列互相連接的資產，使客戶與我們互動無縫。安防相關事件可能會被廣泛宣傳，這可能會對我們在客戶、會員、合作夥伴和股東中的聲譽造成實質性不利影響，尤其是對我們的電子商務營運，可能會損害我們的競爭地位，並可能導致電子商務營運的淨銷售額實質性減少，以及我們的商店，從而對我們的營運、淨銷售額、增長率、營業收入、營運成果、財務狀況、現金流量和流動性產生實質性不利影響。此類事件還可能導致有關我們營運、財務狀況和業績的機密信息向公眾披露，並可能導致針對我們的訴訟或其他法律行動，或對我們施加罰款、費用或責任，可能不受我們的保險政策的保障。此外，安全妥協或業務影響的惡意軟件事件（例如勒索軟件）可能需要我們投入重要的管理資源來解決問題，並且需要我們耗費重要的額外資源來進一步升級我們採取的安全措施，以保護個人和機密信息免受網絡攻擊和其他企圖訪問或另行妥協此類信息的事件，可能會導致我們的營運中斷，特別是數字營運。
我們接受多種付款方式，包括現金、支票、信用卡和借記卡、電子福利轉帳（EBT）卡、移動支付和我們的私人標籤信用卡和禮品卡，隨著時間的推移，我們可能會提供新的付款選項，這可能會有信息安全風險的影響。作為一家接受借記卡和信用卡付款的零售商，我們受到各種行業數據保護標準和協議的約束，如支付網絡安全操作指南和信用卡行業數據安全標準。我們不能確定我們或我們的第三方供應商維護的安全措施能夠檢測、防止或包含未來已知或可能開發的惡意軟件、勒索軟件或其他威脅的網絡攻擊、網絡恐怖主義、安全事件、違反或其他妥協。在某些情況下，我們與支付卡處理商和支付卡網絡（如Visa、萬事達、美國運通和Discover）的合同通常要求我們遵守支付卡網絡規則，如果我們處理的與支付卡和支付卡交易有關的信息被破壞，那麼我們可能對支付卡發行人和其他人承擔責任，這些責任可能很重大。
此外，透過各種金融服務合作夥伴和我們的ONE金融創業公司，我們提供各種服務，例如匯款、數字支付平臺、賬單支付、匯票、支票兌現、預付卡訪問、聯合品牌信用卡、分期貸款和賺取工資。這些產品和服務要求我們遵守法律和法規要求，包括與隱私、信息安全、反洗錢和制裁制度以及消費者保護有關的法律和法規，在美國各州和聯邦法律法規以及某些其他國家的法律和法規下。未能遵守這些法律和法規可能會導致罰款、制裁、處罰和損害我們的聲譽。
我們還有遵守與隱私法相關的合規義務，旨在保護和規範個人信息的收集、使用、保留、披露和轉移，其中包括安全和隱私泄漏的責任。除其他義務外，泄漏可能觸發美國聯邦和州法律以及某些其他國家的法律，要求我們通知受影響的個人、政府機構和媒體。因此，導致數據泄露的網絡安全事件可能會使我們遭受罰款、制裁和其他法律責任，並損害我們的聲譽。
第三方報銷和合同變更、我們的健康和健康業務或沃爾瑪健康業務的提供類型或範圍可能會對我們的整體經營業績、現金流量和流動性產生不利影響。
我們在沃爾瑪美國和山姆俱樂部的零售藥房業務遍及美國和加拿大、墨西哥等多個國際市場。同時，我們還向沃爾瑪健康中心提供醫療、牙科、行為健康和其他健康服務的管理服務，以及全國遠程醫療服務提供商。此外，我們與聯合健康集團的10年合作包括沃爾瑪健康在美國某些地區為患者提供價值醫療護理等倡議的協議。
我們的零售藥店大部分淨銷售額來自填寫處方並通過與第三方付款人和支付管理者建立的合同關係獲得付款，例如私人保險公司、政府機構和藥劑效益管理人（"PBMs"）。我們的零售藥店業務面臨著眾多風險，包括：藥物第三方報銷率的降低；我們支付客戶在藥品保險計劃和方案中的相對分配向具有較不優惠的報銷條件的計劃和程序的轉變；第三方支付藥物配方表（即獲得報銷批準的處方藥物的時間表或其他獲得優先覆蓋待遇的藥物）的變化；我們參與或排除的藥劑師網絡安排的增加，包括PBMs和/或任何保險計劃或程序經營的獨家和優選藥劑師網絡安排；我們賣出的品牌和通用處方藥物的價格上漲；與尋求第三方報銷相關的行政負擔的上漲；新品牌名藥品面向消費者的頻率的變化；引入低成本的通用藥物作為現有品牌藥物的替代品，以前沒有通用藥物競爭；藥品客戶購買我們藥店販賣的品牌和通用藥物的相對分配的變化；醫療保險市場整體的變化；Medicare Part D或Medicaid藥物計劃範圍的改變或消除；來自其他零售藥店業務的增加競爭，包括提供在線零售藥店選項和/或送貨上門選項的競爭對手；第三方支付藥品、PBMs或藥品購買者之間的進一步合併和戰略聯盟；整體經濟環境以及我們的藥品客戶支付他們為其處方所開的藥品費用的能力，這些費用未被第三方報銷；沒有達到我們可能承受的任何績效或激勵閾值；法律或法規的變化或第三方支付藥品和PBMs實踐相關的與使用第三方財務援助協助我們的藥品客戶支付他們的處方藥品有關的變化；以及零售藥店行業和藥品行業的州和聯邦監管環境的任何其他變化，包括由於健康改革努力和其他影響我們零售藥店業務的現有州和聯邦法律、規則和法規的變化或新解釋。 州和聯邦監管環境對零售藥店行業和藥品行業的影響，包括由於健康改革努力和其他對現有州和聯邦法律、規則和法規的變化或新解釋的影響。
如果我們的一個或多個供應商所提供的某些藥品出現任何問題而中斷供應，我們的藥房業務可能會受到嚴重影響，直至我們能夠取得新藥品供應商。任何這樣的中斷都可能導致聲譽損失並導致我們的大量藥房客戶轉移到其他藥房。
沃爾瑪保健臨床運營也面臨眾多風險，包括但不限於：服務第三方償付率下降；我們付款人組合的變化；醫療保險市場整體的變化；我們無法保留並與私人第三方付款人（包括管理保健計劃）談判有利的合同；與其他提供遠程醫療服務的醫療服務提供商競爭患者；醫療保健提供者利用安排和治療方法的變化；適銷採購和價格透明度的趨勢；整體經濟狀況及患者支付服務的能力；員工招聘挑戰，包括保留足夠數量和質量的醫療保健專業人員；遵守管理醫療行業的複雜和廣泛的法律法規；法律法規的變化，包括健康改革努力的結果；以及與患者數據和互操作性相關的醫療技術專題和公共衛生條件。
上述任何一個或多個因素可能對我們出售的品牌和非專利藥物的成交量、與我們的零售藥房業務相關的銷售成本，以及該業務的淨銷售額和毛利率產生不利影響，或導致失去跨店鋪或跨俱樂部銷售機會。 此外，這些和其他因素可能對我們提供的服務的類型、數量和混合比例，我們為提供的健康和健康服務收到的補償以及沃爾瑪健康和相關產品的擴展範圍和速度產生不利影響。其中任何一項發展都可能對我們整體淨銷售額、其他經營業績、現金流量和流動性產生不利影響。
我們無法吸引和保留合格的員工，工資和福利成本的增加，法律變化和其他勞工問題可能會對我們的財務表現產生重大不利影響。
我們能否繼續進行和擴大業務，取決於吸引和留住一個不斷增加的、具有資格的全球員工。我們滿足勞動力需求的能力，包括在現有商店、俱樂部、配送和履行中心以及企業辦公室尋找合格人員來填補空缺職位的能力，同時控制我們的員工工資和相關勞動力成本，通常受到許多外部因素的影響，包括在我們運營的市場工作力中有足夠的合格人員可供選擇，這些市場中的失業水平，普遍工資水平，人口統計變化，健康和其他保險成本以及採用新的或修改的就業和勞動法律法規等因素。此外，我們成功執行組織變革，包括企業策略和高級領導層管理轉型，以及有效激勵和留住員工，對我們業務成功至關重要。我們與其他零售和非零售企業競爭人才，包括科技、健康和健身以及金融科技企業，並投入大量資源培訓和激勵我們的員工。所有層面（包括高級管理和執行層）潛在僱主之間的競爭加劇，可能會導致員工成本增加，或者更難招募和留住員工。如果我們無法找到、吸引或留住合格人才，或成功管理領導層轉型，我們向客戶提供的服務質量可能會降低，我們的財務表現可能會受到不利影響。
另外，如果人工成本或相關成本因其他原因增加，或者如果現有勞工法律、規定或法規或醫療保健法律的新、修訂或新穎解讀被採納或實施，進一步增加我們的勞工成本，可能會對我們的財務表現產生實質負面影響。
金融風險
未能滿足市場對我們財務表現的期望可能會對我們股票的市場價格和波動性產生負面影響。
我們認為我們股票價格普遍反映了市場對我們未來營運業績的高期望。任何未能達到或延誤達到這些期望，包括我們的綜合銷售淨額、綜合營業收入、電子商務增長率、廣告和其他高毛利率計劃（預計長期內將有助於推動我們的營業收入增長率高於淨銷售額的速度）、資本支出、可比店舖和俱樂部銷售增長率或每股盈利和調整後每股盈利，都可能導致我們股票市場價格下降，此外股息或股票回購計劃或政策的變更、我們的有效稅率變更、我們的財務預測和證券分析師建議的變更，或我們的業績未能與其他零售商相比，均可能對我們的股票價格產生負面影響。
匯率期貨波動可能對我們的財務績效和財務報告構成實質性不利影響。
我們在其他國家的業務主要是以當地貨幣進行。 我們的基本報表以美元計價，為了準備這些基本報表，我們必須使用當期匯率將我們在美國以外地區的資產、負債、淨銷售、其他收入和費用的金額轉換為美元。 近年來，匯率波動不利對我們的財務報表產生了不良影響。
由於此類翻譯，兌換匯率的波動可能對我們不利，進而導致我們的基本報表反映出財務狀況重大的逆期間變化。
表現或反映我們財務表現的週期對比改善，如沒有貨幣兌換匯率波動，表現將更為強勁。不利的貨幣兌換匯率波動將對我們的沃爾瑪國際業務部門的報告表現產生不利影響，對我們的報告合併營運成果產生相應的負面影響。
我們可能會使用將商品出售的國家當地貨幣以外的貨幣支付我們在全球的商店、俱樂部和電子商務平台中購買的產品。當我們必須購買貨幣以支付這些產品，而付款貨幣的匯率以對我們不利的方式波動時，我們的銷售成本可能會增加，我們可能無法或不願意更改我們出售這些商品的價格，以解決我們的成本增加，對我們的毛利產生相應的不利影響。因此，貨幣匯率的不利波動對我們的營運結果造成不利影響，並可能繼續不利影響。
法律、稅收、法規、合規、聲譽及其他風險
我們國際業務所面臨的立法、司法、會計、法律、監管、稅務、政治和經濟風險和條件，都是特定於我們經營的國家或地區的，這可能會對我們的業務或財務表現造成重大不利影響。
除美國業務外，我們在非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥都有零售和電子商務業務。
在 2024 財年期間，我們的沃爾瑪國際業務佔我們的綜合淨銷售額的約 18%。 沃爾瑪國際業務在各個國家的營運也從其他國家採購貨物和服務。 我們在這些國家的未來營運成果可能會受到多種因素的負面影響，其中大多數是我們無法控制的。 這些因素包括政治條件，包括政治不穩定、當地和全球經濟環境、法律和監管限制，例如監管產品和服務供應等法規限制（例如印度對國際市場上的電子商務和零售業務的外國擁有權限制），一些國家或地區的限制性政府行動（例如貿易保護措施或國有化）、反壟斷和競爭法規事項（例如加拿大、墨西哥和印度正在進行的與我們 Flipkart 子公司有關的事項）、當地產品安全和環境法規、稅法規定、當地勞工法、反洗錢法律和法規、貿易政策、匯率或貨幣法規、有關消費者和數據保護的法律法規以及我們經營的任何國家或地區的其他問題，現在或將來。
按照國際貿易的新法規或新增制裁要求改變我們的業務可能很昂貴、耗時且影響生產，此類限制可能在很短的時間內或不預先通知下公佈，且我們可能無法有效緩解應對措施所帶來的不良影響。此外，各國政府之間的緊張關係和法律的沖突可能影響我們的業務。如果未來爭端和沖突進一步升級，各國政府采取的行動可能更加嚴厲和限制性，可能會對我們的業務、財務表現和聲譽產生不利影響。貿易和其他國際爭端所帶來的政治不確定性也可能會對消費者信心和支出產生負面影響，進而影響我們的業務、財務表現和聲譽。一些我們經營國家的經濟過去曾遭受高通脹和貨币貶值的影響，如果再次出現這些情況，可能會對我們的財務表現產生不利影響。其他影響我們國際業務的因素包括外國貿易，美國和其他國家的貨幣和財政政策，外國政府、機構和類似組織的法律、法規和其他活動，以及在歷史上比美國不穩定的國家中擁有眾多設施所帶來的風險。從整體上看，從事國際業務固有的其他風險還包括管理國際業務的成本和困難性、可能產生的不良稅務後果以及在美國以外的國家中執行知識產權權利更加困難的風險。從事國外業務時，通常也存在在美國從事業務時存在的各種風險，並可能由於文化差異、地緣政治緊張局勢或事件、法律和法規差異等原因，在許多主權司法管轄區域的業務困難性加大。
在我們開展業務的國外國家中，存在這樣的風險，即我們的合夥人、承包商或代理商可能違反我們的政策，從事違反美國法律和法規（如《反海外腐敗法》或美國制裁法律和法規或其他國家的法律和法規）的商務實踐。我們訂有全球貨幣政策，適當地調節這樣的商務實踐，同時設有全球遵從計劃，以確保遵從這些法律和法規。然而，我們仍然存在一種風險，即我們的一個或多個合夥人、承包商或代理商，包括那些所在國家的做法違反這些美國法律和法規或其他國家的法律和法規可能是習慣的國家，將從事被我們的政策適當調節，規避我們的遵從計劃，從而違反這些法律和法規。任何這樣的違規行為，即使被我們內部政策禁止，也可能使我們面臨罰款和懲罰，並對我們的業務或財務績效以及聲譽產生不利影響。
稅務和貿易法律、法規和財報解讀的變動可能會對我們的財務績效造成實質不良影響。
在財政2024年度，我們的沃爾瑪美國和山姆俱樂部營運部門產生了大約82%的綜合淨銷售額。稅收和貿易政策的重大變化，包括對我們在商店和俱樂部銷售的其他國家地區生產的產品進行征收關稅和政府監管，可能對我們的業務和財務表現產生負面影響。我們在美國商店和俱樂部銷售的大部分商品是在其他國家製造的。任何此類行動，包括對進口商品徵收更多關稅，都可能增加此類商品的成本（無論是直接還是間接進口），並導致我們向客戶銷售此類商品的價格上漲，這可能會對我們的美國和國際運營以及業務的財務表現造成實質不利影響。
我們在美國和我們目前或曾經經營的海外管轄區域都要繳納所得稅、其他稅項和稅收徵收和報告責任。我們全球所得稅和當前和递延稅資產和負債的確定需要判斷和估算。如果盈利低於預期並在具有較低法定稅率的管轄區域中高於預期，或由於递延稅資產和負債的估值變化，或由於全球稅法，稅率，法規或會計原則和那些規則的解釋的變化，我們的稅負可能受到重大不良影響。此外，我們也可能沒有足夠的通知，使我們能夠在那些責任的生效日期前建立系統並採用適當的流程來正確地遵守新的報告或稅款徵收責任。
我們也面臨未來稅法立法、以及對現有稅法的行政解釋未來的發布和更改、以及與我們的子公司的轉移定價安排的更改等各方面的風險，這些風險可能會影響我們或我們子公司當前和未來年度的所得稅負擔。此外，稅法變化、現有稅法的行政解釋的變化或轉移價格安排的變化，還可能對我們的業務、財務狀況和經營成果產生重大影響。在美國，2017年《稅收削減和就業法》(稅法) 嚴重改變了影響美國公司的聯邦所得稅法律。隨著美國財政部、國內稅收局和其他標準制定機構發布的進一步指南，我們的估計結果的任何變化將按照相關的會計準則處理。遵守稅法和任何其他新的稅規則、法規、指南和解釋，包括收集我們不經常制定的信息或估計意外變化，可能需要我們承擔額外成本，並可能影響我們的經營成果。
此外，我們在許多營運管轄區的立法機構和稅務機構可能會制定新的稅務規則解讀，並試圖強制執行。這些變化可能包括具有暫時效應和更持久性的修改。例如，經濟合作暨發展組織（「OECD」）、歐盟和其他國家（包括我們營運的國家）已承諾實施對許多長期存在稅務原則的實質性改變，影響如何對大型跨國企業進行稅務解讀。特別是，OECD的第二支柱倡議將在每個國家的基礎上引入15％全球最低稅率，自2024年1月1日起對我們在許多營運管轄區內生效。這些潛在的新規則及其他國內和國際稅務規則和法規的任何變化可能對我們的有效稅率產生重大影響。
此外，我們必須定期接受國內外稅務機構的審查和稽核，並受到稅務法規、立法和解釋變化的前瞻性和回顧性影響。雖然我們認為我們的稅務估計是合理的，但最終的稅務結果可能與記載在我們的基本報表中的稅額有實質差異，並可能對我們在做出這種決定和解決的期間或一段時間內的所得稅費用、凈利潤或現金流量造成實質影響。
其他業務和我們所經營的司法管轄區之特定法律、規章及其解讀的變更或未遵守，可能對我們的聲譽、市場地位或業務和財務表現產生實質不利影響。 可能會在很大程度上不利影響我們的聲譽、市場地位或我們的業務和財務表現。
我們在美國和其他經營國家/地區的複雜監管環境中運作，並可能會受到現有法律要求的變更，包括相關解釋和執法實踐、新法律要求和/或任何不遵守適用法規的任何不良影響。此外，我們面臨的監管、政治和媒體的審查程度增加了我們努力遵守我們的實踐和程序以遵守這些法律和法律要求的可能會遇到頻繁或越來越多的挑戰。
我們在美國的健康和福利業務以及沃爾瑪健康位置的運營都受到眾多聯邦、州和地方法律法規的管轄，包括但不限於以下方面：許可、報銷安排和其他要求和限制；藥房的登記和監管；管制物質和含假麻黃鹼產品的配售和銷售；政府（包括醫療保險和醫療補助）和商業報銷；數據隱私和安全以及數據共享和互通性，包括與健康信息相關的義務和限制（例如根據HIPAA所實施的限制）；醫療保健服務的收費和編碼以及適當處理超額付款；債務收回；醫療服務的必要性和適當性；與轉介有關的關係。
源頭與轉介接受者及其他欺詐及濫用問題，例如反回扣和虛假索賠法律以及患者引誘規定；醫療保健從業者的資格；醫療服務和設備的質量和標準；以及藥劑、醫療、牙科和行為健康保健服務行業的實踐，包括某些州對醫藥企業實踐的限制。
聯邦和州層面的健康相關法規可能對我們的業務產生負面影響，或要求我們修改營運的某些方面。例如，在美國，藥品執法局 (DEA) 及各種其他監管機構監管藥品和受控物質的採購、分發、維護和配售。我們需要持有有效的 DEA 和州級執照，符合各種安防和營運標準，並遵守聯邦和各州關於受控物質銷售、配售、處置和持有的相關法律和法規。DEA、美國食品藥品監督管理局和州級監管機構擁有廣泛的執法權力，包括查封或召回產品以及對違反這些法律和法規的行為施加重大的刑事、民事和行政制裁。此外，近年來，政府和公眾對藥品價格進行了更加嚴格的監管，促使聯邦和州層面出臺法案和法規、執行命令和其他旨在增強藥品價格透明度和改革政府計劃報酬方式的舉措和提案。這包括通貨膨脹抵減法案，其中包括旨在影響藥品價格和減少聯邦政府藥品支出的政策。聯邦和州層面的其他健康改革措施也可能對我們的業務產生影響或要求我們修改營運的某些方面。我們可能無法預測改革措施的性質或成功，而由此產生的不確定性可能對我們的業務產生負面影響。
我們還受到國內外一般適用的外國、國家和州的法律和法規的管轄，包括有關競爭和反壟斷事項的法律和法規；保護環境和健康安全事項，包括暴露於有害物質并管理和處理有害物質；食品和藥物安全，包括藥品供應鏈安全要求；貿易、消費者保護和安全，包括我們銷售產品和提供金融服務（包括通過我們的數字渠道、商店和俱樂部以及ONE創業公司）的價格標籤準確性、廣告和宣傳；反洗錢禁令；消費者金融保護法；經濟、貿易和其他制裁事項；許可、認證和入學與政府計劃；數據隱私和網絡安全以及數據共享和互通性；工作條件、職場健康和安全、平等就業機會、工人分類、員工福利和其他勞動和就業事項；以及我們海外藥房業務的健康和健康相關法規。此外，我們提供或提供的某些金融服務受到美國和國際法律和監管要求的管轄，包括旨在幫助檢測和預防洗錢、欺詐和其他非法活動的要求，以及消費者金融保護和制裁法律。未能滿足這些要求可能會影響我們業務活動的盈利能力；限制我們在某些司法管轄區追求商業機會或進行業務；要求改變業務實踐或治理或改變我們與客戶、合作夥伴和其他第三方的關係，包括我們繼續在墨西哥、印度或其他國際司法管轄區內維持某些關係的能力；增加與監管監督和合規性、涉訟相關的和解、裁決或費用，向客戶賠償或處以罰款或金錢罰款等費用。加強對非銀行金融機構的美國監管也可能導致對我們提供的某些金融服務進行額外的要求和審核。
對ESG問題的政府和社會關注日益增加，包括擴大強制性和自願性報告盡職調查和披露話題，如氣候變化、可持續性（包括我們的供應鏈）、自然資源、減廢、能源、人力資本和風險監管等，可能擴大我們需要控制、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性。
美國和其他非美國管轄區域中，有關收集、使用、保留、揭露、轉移和處理個人信息的數據隱私法律和客戶期望持續快速轉變。最近生效或即將生效的一些州法，例如加利福尼亞州消費者隱私法案（“CCPA”），已經創造了與數據處理實踐相關的大大更為複雜的法規制度。此外，我們業務中涉及數據處理和隱私的其他法律法規，如伊利諾伊州生物識別信息保護法、歐盟的通用數據保護規則（“GDPR”）、英國的通用數據保護規則（將GDPR實施為英國法律）、中國的個人信息保護法（“PIPL”）以及加拿大魁北克省的類似立法，進一步增加了我們業務的合規義務。其中某些法律要求我們修改數據處理實踐和政策，並為了遵守這些法律承擔大量成本和費用，我們預計未來仍將繼續承擔類似成本和費用。這些以及其他隱私和網絡安全法律可能帶來相當大的潛在損失和民事罰款，用於處罰不合規行為。例如，在不遵守GDPR的重要規定（例如不遵守處理個人數據的核心原則）的情況下，監管機構有權處以罰款，罰款額度最高可達前一年全球年營業收入的4%或2000萬歐元中的較高者。這些行政罰款是酌情支配並基於多項因素考慮。此外，PIPL於2021年11月在中國生效。PIPL提高了處理個人信息的保護要求，並要求政府批准允許在中國以外的某人訪問中國的個人信息或進行個人數據轉移。PIPL違規罰款的範圍從近5,000萬元人民幣到最高達總收入5%。
侵權公司先前一年在中國產生的收益。 我們已經進行了更改，並且將來可能會對我們的業務實踐進行其他調整，以遵守中國的個人信息保護法律法規的演變。 遵守全面隱私法的轄區居民有權訪問，更正和要求刪除其個人信息，退出某些個人信息共享以及接收有關其個人信息的詳細信息，並且可能擁有有關數據漏洞的私人訴訟權。 此外，我們的營銷和客戶互動活動受到通信隱私法（例如《電話消費者保護法》）的管轄。 我們可能會因不遵守這些法律而受到罰款和其他後果，包括改變我們業務的某些部分。 即使客戶或監管當局對我們的活動提出不成功的挑戰，也可能會導致負面宣傳，影響我們的聲譽，並且可能需要我們作出昂貴的回應和辯護。
新法律、法規和政策及其相關解讀、執法實踐或監管審查變化（包括但不限於美國現有反壟斷、競爭和定價法律的執法優先事項轉變，以及拟议的新规则和条例）通常是無法預測的。適用的法律、法規和政策及相關解讀和執法實踐的變化可能需要繁重的系統和運營變更，難以實施，導致經營成本上升，需要重大的資本支出，或對我們所提供的產品或服務的成本或吸引力產生不利影響，或導致負面宣發並損害我們的聲譽。如果我們未能預測或充分回應這些變化，包括通過實施戰略和運營舉措，或未能像競爭對手一樣有效地回應，我們的業務、運營和財務績效可能受到不利影響。
此外，我們可能會面臨一個或多個政府機構的稽核或調查，有關我們遵守適用法律和法規的事宜。我們所面臨的監管、政治和媒體關注，可能會持續加劇這些風險。如果監管機構或法院與我們對這些法律的解釋意見不一致，並確定我們的實踐並不符合適用法律和法規，我們可能會遭受民事和刑事懲罰，可能會對我們業務的持續運作產生不利影響，包括：政府計劃的付款暫停；失去所需的許可證和認證；失去參與或被排除在政府計劃之外的授權，包括美國醫療保險和醫療補助計劃；與我們的藥品供應商和第三方支付者等合約關係的終止；以及重罰款項或賠償金。在美國或我們經營的任何國家，未能遵守適用的法律或法規要求，可能會導致重大的法律和財務風險，損害我們的聲譽，並對我們的業務運營、財務狀況和營運結果產生重大不利影響。
我們承受與訴訟和其他法律程序相關的風險，這些風險可能會對我們的營運結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
我們於高度管制及攻訐環保母基營運。我們牽涉法律訴訟，包括訴訟、仲裁和其他索賠，以及藥房、醫療保健、稅務、環保母基和其他政府當局的調查、檢查、稽核、索賠、查詢和類似行動。我們還可能對已剥離某些企業法律承諾的不利後果負有補償義務。法律訴訟一般而言，證券、衍生訴訟、類別訴訟和多區域訴訟尤其會耗費金錢和造成干擾。其中一些訴訟可能聲稱或已被確定為類別訴訟和/或涉及尋求大量和/或不確定金額（包括懲罰性或樣板性損害賠償）的各方，可能會未經解決數年之久。例如，我們目前是許多案件的被告，其中包括涉及聯邦和州付薪資和工時法的要求的類別訴訟或集體訴訟的數量，以及涉及聯邦和州消費者法的要求的類別訴訟的數量。
我們一直回應來自政府機構的傳票、信息要求和涉及阿片類藥物的國家級配藥和分發實踐的調查。我們還是涉及阿片類藥物的許多訴訟程序的被告，包括目前在美國俄亥俄北部地方法院審理的聯合多區域訴訟案件In re National Prescription Opiate Litigation（MDL No. 2804）和2020年在特拉華特區向我們提起的一起訴訟。同樣的訴訟還被州、地方和部落政府、醫療保健提供者和其他原告提起，原告在這些案件中尋求賠償和懲罰性損害賠償，以及包括消除行為在內的禁令救濟。 我們已經制定了解決某些事項的和解框架，並為約330億美元的負債計提了賠款，其中幾乎全部在2024年度支付。我們無法預測可能會提出多少與阿片類藥物有關的索賠，也無法合理估計可能由阿片類藥物引起的任何損失或損失區間。
此外，2021 年 7 月，印度執法總局向 Flipkart 和其他方發出示意義通知，要求收款人表明原因，為什麼不應根據我們在 2018 年收購 Flipkart 的多數股權之前的指稱違規而對他們展開進一步的訴訟。此外，2023 年 10 月，墨西哥沃爾瑪（Wal-Mart de México）的墨西哥主要營運子公司收到通知該公司就涉嫌與供應和批發銷若干消費品的零售營銷做法有關的相對獨資行為有關的相對獨權行為，就該公司展開準司法行政程序
商品和相關服務。由於此過程尚處於早期階段，因此我們無法就此事的範圍和結果提供任何保證，也無法合理地估計可能由此事引起的任何損失或損失區間。
我們無法保證可能由通知引起的任何訴訟的範圍或結果以及我們可能收到的補償款項的金額，也不能保證我們的業務或基本報表是否會受到重大不利影響。 我們還與聯邦貿易委員會因我們的匯款代理服務而爭訟，並正在合作並回應由美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室代表美國司法部發出的傳票，這涉及我們的消費者欺詐預防計劃和與我們作為代理商有關的反洗錢合規性，與我們的匯款服務。我們無法預測訴訟或調查的結果或政府實體有關這些事項的任何其他相關行動的範圍和結果，並且無法保證這些事項的範圍和結果，以及我們的業務，財務狀況，營運成果或現金流不會受到重大不利影響。 在「項目3. 法律訴訟」下面的標題和在我們的「合並財務報表附註」中，我們更詳細地討論了這些案件和其他訴訟。此報告的一部分。 法律訴訟項目3。 基本報表附註中，我們討論了該事項及其他訴訟的詳細信息。此報告的一部分，請參閱。 附註10 在「合並財務報表附註」中。 此報告的一部分，請參閱。 我們修訂和重新制訂的公司章程把德拉瓦州商事法院規定為我們股東提起某些訴訟和程序的唯一管轄法庭，這可能會增加股東提起索償的成本，阻止股東提起索償，或 限制股東在與我們或我們的董事，高級職員，聯營企業或以該等身分的股東之間的爭端中獲得有利的司法論壇的能力。
我們公司章程規定，除非我們書面同意選擇另一個論壇，否則特拉華州之彈劾法院將在法律允許的最大範圍內，對於基於董事、高管、員工或股東因此而違反職務的衍生索賠，或者關於特拉華州公司法給予彈劾法院管轄權的索賠，將是唯一和獨占的論壇。獨占的論壇規定可能會增加股東提起索賠的成本，或限制股東在法庭上提起索賠的能力，而可能阻止股東對我們或董事、高管、員工或股東在這些職位上發生的紛爭在他們認為有利的司法論壇上提起訴訟。或者，如果法院認為我們公司章程的這些條款不適用於或無法實施相關索賠，則我們可能會因在其他司法管轄區解決這些事項而產生額外成本，這可能會對我們的業務、財務狀況或經營成果產生不利影響。雖然獨占的論壇規定適用於州和聯邦法索賠，但我們股東不被認為已經放棄我們的遵守義務，獨占的論壇規定也不會排除或限制根據《證券交易所法》及其修訂或《1933年證券法》及其修訂及其所制定的規則和法規提起的、根據聯邦法律享有獨佔或共同司法管轄權的訴訟。
如果我們不能滿足與我們的ESG目標有關的各方期望，我們的聲譽可能會受到不利影響。
我們致力通過我們的業務提供共享價值，我們多樣化的股東期望我們在某些esg優先議題領域取得重大進展。有關esg事宜的利益相關者期望不斷演變，且不一致。我們已經制定了，並且可能會繼續制定，有關這些事宜的各種目標和計劃，包括關於氣候變化方面的計劃。我們不能保證我們將實現這些目標和計劃。我們未能實現這些目標和計劃或未能滿足日益演變和多樣化的利益相關者期望（或被認為未達成或未能達成這些目標和計劃），可能會對我們的聲譽產生不利影響。我們定期在企業網站上發布我們的esg優先事項、戰略和進展情況並不時更新我們的esg報告。實現這些願景和目標面臨的風險和不確定性有很多是我們無法控制的，可能我們會失敗或被認為未能實現我們的esg目標，或者我們的某些顧客、聯營企業、股東、投資者、供應商、業務合作夥伴、政府機構和非政府組織可能對我們的目標或我們為實現這些目標所做的努力不滿意。我們實現esg目標所面臨的某些挑戰也反映在我們的esg報告中，該報告未納入本年度10-k表格中，且不構成其任何一部分。未能實現我們的目標或被認為未能實現我們的目標可能會對公眾對我們的業務的認識、員工士氣或客戶或股東的支持產生不利影響。
無。
沃爾瑪力求在科技和數據使用方面建立和維護客戶、員工、股東和其他相關方的信任。我們的數字信任承諾與我們公司的服務、卓越、誠信和尊重個人的價值觀相一致，為我們的網絡安全概念提供了基礎。
董事會、董事會委員會和管理層協調風險監督和管理職責，網絡安全概念代表我們企業風險管理整體方法的一個重要部分。一般而言，我們採取跨部門的方法來應對網絡安全風險，集中保護業務運營，並通過識別、防止和減輕網絡安全威脅以及有效應對網絡安全事件來維護信息的機密性、完整性和可用性。
董事會監管網絡安全概念下的風險
我們的董事會對風險管理負有主要責任，已將信息系統、信息安全、數據隱私和網絡安全的風險管理監督責任委託給審計委員會。我們董事會的幾位成員，包括某些審計委員會委員，在風險管理、數字平台、信息技術或網絡安全方面具有背景或專業經驗。
稽核委員會定期接收我們的首席資訊安防主管(CISO)、首席科技官(CTO)和其他管理層成員關於與信息系統、信息安防、數據隱私和網絡安全相關風險的更新。具體話題可能包括更新我們公司的網絡安全風險管理方法；最新發展；重點倡議；威脅形勢；趨勢；以及某些評估和測試結果。董事會根據需要從稽核委員會主席收到有關這些和其他風險相關事項的定期報告。我們的CISO或其他管理層成員會根據基於風險的升級協議，在網絡安全事件超出已確定的報告門檻時向稽核委員會提供信息。
管理層在評估和管理網絡安全威脅的實質風險方面的作用
我們的CISO領導沃爾瑪的信息安防組織，負責監督我們公司的網絡安全概念計劃。為了實現我們計劃，我們部署了多學科的團隊，包括網絡安全人員和專業人士，處理網絡安全威脅，並響應網絡安全事件，包括對那些未完全整合進沃爾瑪網絡的非全資子公司的系統。通過與這些團隊和某些第三方服務提供商的持續互動，我們的CISO監測網絡安全威脅和事件的預防，檢測，減輕和補救措施，並向高級管理層和審計委員會報告到達既定門檻值的網絡安全事件，這些報告也會分析外部報告要求。
我們的安防主管在沃爾瑪擔任員工已超過30年，在沃爾瑪的資訊科技和資訊安防等領域擔任各種職務近20年，並獲得了行業板塊公認的資訊安防證書。我們的首席技術官是安防主管的上級，自2019年以來一直擔任沃爾瑪的首席技術官，此前有在其他幾家大型上市公司管理科技和其他風險的經驗。
風險管理與策略
我們的網絡安全概念依據多種行業框架，其中包括國家標準與技術研究院網絡安全概念框架及改進關鍵基礎設施網絡安全（NISt-CSF版本1.1）。相關的政策、標準、流程和實踐也反映了這些框架。鑑於行業標準的更新等因素，我們可能會對網絡安全概念進行變更。我們擁有多個安全層級，旨在檢測和阻止網絡安全事件，以及專門的網絡安全人員和專業人士，協助我們的CISO評估、識別、監控、檢測和管理網絡安全風險、威脅、漏洞和事件。在必要時，我們與公共和私營實體及行業團體合作，並聘請第三方服務提供商擴展我們的網絡安全概念的功能和能力。我們的網絡安全概念的某些重要元件包括以下內容:
保護我們的科技和信息系統： 當我們對技術或信息系統進行重大更改時，我們進行基於風險的安全和隱私影響評估，并部署技術保障措施，旨在合理地保護我們的技術和信息系統免受網絡安全概念威脅。我們積極監測和主動研究針對我們技術和信息系統的潛在網絡安全概念威脅。我們利用所學來逐漸改進我們的安全控制，以減輕此類威脅所造成的風險。
事件應對和恢復計劃： 我們保持事件應對和恢復計劃，以應對網絡安全事件，包括我們在第三方支持下發生的事件。這些計劃指導我們如何評估和分配事件嚴重程度級別和報告閾值；升級和參與事件應對團隊；以及管理和減輕相關風險。
第三方風險管理： 我們採用風險為基礎的方法，識別和管理支援我們業務的第三方系統及其用戶，包括供應商、服務提供商和分包商所提出的網絡安全概念威脅。
培訓與認識： 我們按照訪問、風險、角色、政策、標準和行為，為我們的員工和某些第三方提供定期的信息安全培訓（包括網絡安全概念培訓）。
評估和測試： 我們進行定期評估和測試，以檢測我們旨在應對網絡安全威脅的政策、標準、流程和實踐的有效性。這些努力包括桌面練習、威脅建模、漏洞測試和其他旨在評估我們的網絡安全措施和計劃的行動。我們定期聘請第三方協助進行評估和測試。在適當的情況下，我們會根據內部和外部的評估和測試結果調整我們的網絡安全政策、標準、流程和實踐。
沃爾瑪的某些系統和我們的第三方服務提供商遭遇到網絡安全概念的事故和威脅。據本年度10-k表格上所提供的信息，我們對於網絡安全概念的威脅並未發現任何風險，包括任何網絡安全概念事故所導致的重大影響，這些風險可能對我們的業務策略、營運結果或財務狀況造成實質性的威脅。然而，盡管我們採取了安防措施，但無法保證我們或我們互動的第三方不會在未來遭受網絡安全概念事故，進而對我們造成實質性影響。關於我們所面臨的網絡安全概念風險，可參考「」並與上述信息一同閱讀。 項目1A . 風險因素 ，其應與上述信息一同閱讀。
截至2024年1月31日 (1) 沃爾瑪美國、山姆會員店及國際業務的零售單位數據如下： 總計 平方英尺 (2)
沃爾瑪美國 超級中心店 3,560 632,771 折扣店 360 37,816 社區市場和其他小型格式 695 28,414 沃爾瑪美國總計 4,615 699,001 山姆會員店 599 80,199 國內總計 5,214 779,200 國際 零售業 5,075 236,180 批發 327 37,685 國際總數 5,402 273,865 總公司 10,616 1,053,065
(1) 沃爾瑪國際部門的單位數量，除加拿大外，截至2023年12月31日，以配合相關地理市場的資產負債表日期。加拿大的單位數量截至2024年1月31日。
(2) 報告中的平方英尺單位為千。
擁有和租用的財產
截至2024年1月31日，下表提供了我們零售單位和分銷設施的更多詳細信息，包括退貨設施和專門的電子商務履行中心。 (1) :
擁有 租賃的 (2)
總計 零售單元 沃爾瑪美國零售單元 4,041 574 4,615 山姆會員店零售單元 512 87 599 國際零售單元 1,469 3,933 5,402 總零售單元 6,022 4,594 10,616 分銷設施 沃爾瑪美國分銷設施
112 50 162 山姆會員店分銷設施 10 20 30 國際分銷設施 22 154 176 總分銷設施 144 224 368
(1) 沃爾瑪國際物業（加拿大除外）截至2023年12月31日，對應相關地理市場的資產負債表日期。加拿大單位數量截至2024年1月31日。
(2) 還包括第三方擁有和運營的美國和國際分銷設施。
我們在阿肯色州本頓維爾擁有辦公設施，作為公司的總部，也在美國和國際上擁有和租用各種辦公設施，以支持公司的業務、現場和市場管理。我們擁有或租用公司所在商店的土地。我們使用獨立承包商來建造商店。所有商店租約均規定年度租金，其中有一些租約在原始租約期間逐年漲價，或者根據銷售成交量提供額外租金。基本上所有公司的店鋪和俱樂部租約都有續租選項，其中一些包括租金漲價條款。有關我們的配送中心的更多信息，請參見我們在每個部門下提供的“配送”標題。 項目1.業務上面另附討論，這裡不再贅述。 ."
處方鴉片訴訟： 有關全國處方鴉片訴訟的訴訟：In re National Prescription Opiate Litigation （MDL No. 2804）（「MDL」）。 該MDL目前正在美國俄亥俄北部地區聯邦地方法院審理，截至2024年3月4日，共涉及逾340宗訴訟。在一宗MDL訴訟的單一兩個縣的試訴責任階段中，涉及多方，包括公司，就鴉片類藥物發放索賠案件做出審查結果，於2021年11月23日裁定原告在所有被告方面均獲得勝訴，包括公司。 紓解階段的單一兩個縣的試訴結果於2022年8月17日裁定，要求包括公司在內的三名被告就共同並相互承擔賠償責任 ，在15年內支付約7億美元，並授予原告禁制令。 公司已向第六巡迴上訴法院提出上訴。 該裁決的金錢方面在上訴期間暫停，而該裁決的禁制部分於2023年2月20日生效。 2023年9月11日，第六巡迴上訴法院發出命令，認定上訴中的某些問題可以由俄亥俄州最高法院審查。 2023年11月29日，俄亥俄州最高法院批准了認證請求，該事項仍在該法院審理中。 2023年10月25日，MDL指定了由第三方支付者提起的四起案件作為鐘擺案件進行調查。未來可能還會指定其他由醫院和其他醫療保健提供者提起的鐘擺案件。 此外，截至2024年3月4日，全國各地的聯邦和州法院還有50多起訴訟涉及公司，加拿大還有Wal-Mart Canada Corp.和公司的某些子公司。 如適用，案件引用及目前安排的審訊日期已列在本年度10-k表格的附錄99.1中。
DOJ鴉片類藥物民事訴訟： 美國司法部（「DOJ」）已在美國特拉華區域法院（「美國特拉華地方法院」）提起民事訴訟，指控公司違反受控物質法，涉及全國性鴉片類藥物的分發和配藥。美國對沃爾瑪公司等，USDC，特拉華地方法院，2020年12月22日。該公司於2021年2月22日提出撤銷DOJ訴訟的動議。在雙方充分闡述該公司撤銷動議後，DOJ於2022年10月7日提交了一份修改後的投訴書。2022年11月7日，公司提交了一份部分動議，要求撤銷修改后的投訴書。法院於2024年1月18日舉行了有關部分動議的聽證會，并命令DOJ提交一份修改后的投訴書。DOJ于2024年2月1日提交了修改后的投訴書，沃爾瑪則于2024年2月6日提交了一份部分動議，要求撤銷該投訴書。2024年3月11日，法院部分支持了沃爾瑪的動議，撤銷了DOJ有關分發的索賠，并撤銷了DOJ在其兩個配藥責任理論下提出的索賠。DOJ根據其另一個配藥責任理論提出的索賠仍在審理中。
鴉片類相關證券集體訴訟和衍生訴訟 ：在特定事實指控的基礎上，有三起衍生訴訟和兩起證券集體訴訟在特拉華州提起，被告為公司和多名現任和前任董事和某些現任和前任高管。 股東提起的衍生訴訟（其中公司是名義被告）指控被告人在鴉片類藥物配送和分配的監督方面違反了其受信託責任，被告違反了證券交易法第14(a)條，並且在與有關公司的鴉片類藥物披露有關的情況下，根據證券交易法第10(b)條應承擔責任。 其中兩起衍生訴訟已在特拉華州聯邦地方法院提起，這些訴訟已經暫停，等待與其他鴉片類藥物訴訟有關的進一步發展。另一起衍生訴訟已在特拉華州制定委員會法庭提起。在2021年12月21日，特拉華州制定委員會法庭正在審理的衍生訴訟的被告人提出了駁回和/或暫停該案的動議；原告於2022年2月22日提出了一份修改後的投訴書做出回應。 2022年4月20日，被告人提出了駁回或暫停修改後的投訴書程序的動議。在2023年4月12日和26日發布的兩份命令中，制定委員會法庭裁定被告人的動議駁回有關公司分發實踐的指控，並否決了其餘部分，包括公司請求暫停訴訟的要求。2023年5月5日，公司董事會任命獨立的特別訴訟委員會（"SLC"）調查涉及與鴉片類藥物有關的某些現任和前任高管和董事的指控。董事會已經授權SLC聘請獨立的法律顧問和SLC認為適當的其他顧問來執行其職責。在SLC完成調查之前，特拉華州制定委員會法庭審理的衍生訴訟被暫停。
根據證券法第10條(b)款和第20(a)款，關於公司有關阿片類的披露違規的證券集體訴訟，自2016年3月30日至2020年12月22日期間購買沃爾瑪股票的投資者作為代表檔案。2021年5月11日，特拉華州的美國地方法院統一了集體訴訟並任命了首席原告和首席律師。被告於2021年10月8日提出駁回合併證券集體訴訟的請求。2022年10月14日，原告提交了一份修訂後的起訴書，將適用的擬議投資者類別修訂為從2017年3月31日至2020年12月22日期間購買沃爾瑪股票的人。2022年11月16日，該公司提出了駁回修訂後起訴書的請求。該動議仍在等待審核。
衍生性訴訟： 阿布特訴阿爾瓦雷斯等。 美國美國央行政區，德國德國區，2 月 9 日 21 日； NGUYEN 訴麥克米隆等。， 美國美國央行政區，德國德國區，4 月 16 日 21 日： 安大略省木匠退休信託基金委員會等。訴沃爾頓等。， 德國理事法院，9/27/21。
證券集體訴訟： Stanton v. 沃爾瑪公司。 ELF-MF暴露影響顆粒生成期間表觀遺傳編程的穩健性。 ，USDC，DE地區，1/20/21和 Martin v. 沃爾瑪公司等。, USDC , ，DE地區，3/5/21，合並為 In re 沃爾瑪公司證券訴訟 ，USDC，DE地區，5/11/21。
ASDA等價索賠： Ms S Brierley及其他人對ASDA Stores Ltd (2406372/2008及其他-曼徹斯特就業仲裁庭)；Abbas及其他人對Asda Stores limited (Kb-2022-003243)；以及Abusubih及其他人對Asda Stores limited (Kb-2022-003240)的訴訟。
貨幣轉移代理商服務訴訟： 聯邦貿易委員會對沃爾瑪Inc.（CV-3372），美國伊利諾伊北區聯邦地方法院，6/28/22。
墨西哥反壟斷案件： 墨西哥經濟競爭聯邦委員會(Mexico - Comisión Federal de Competencia Económica)調查機構對Nueva Wal-Mart de México，S.de R.L. de C.V. (卷宗IO-002-2020，與卷宗DE-026-2020合併)，日期為10/6/23。
II. 其他事項：
外國直接投資很重要： 2021年7月，印度執法局向Flipkart Private Limited及其子公司（“Flipkart”）以及不相關的公司和個人，包括Flipkart某些現任和前任股東和董事，發出了一份說明原因通知書。該通知要求收件人就指控他們在2009年至2015年期間違反印度外國直接投資的規定（“規則”）展開進一步的訴訟行動。該通知是根據規則的初始階段，根據初始階段的結論，可能會展開審理，以考慮通知中所描述的指控的事實。如果展開聽證會並且被確定違反了規則，監管機構可以實施金融和／或非金融的救濟措施。Flipkart已經開始回應通知，如果事態發展到審理通知中所述指控的事實，Flipkart將積極辯護。由於此過程處於早期階段，公司無法預測通知是否將導致審理有關事實的聽證會，如果有，最終展開的訴訟的結果如何。雖然公司目前認為此事不會對其業務、財務狀況、經營成果或現金流量產生重大不利影響，但公司無法保證任何可能由該通知導致的訴訟的範圍或結果，以及公司根據2018年協議在Flipkart取得多數股權的個人和實體提供的賠償金額，以及無法保證其業務或合併財務報表是否會受到重大不利影響。
三、環保母基事項： SEC規則S-k的103項要求，當政府當局參與訴訟並且此訴訟涉及預期罰款金額超過其所認為的不超過100萬元的應用閾值時，披露某些環保母基事項。
2021年12月，加利福尼亞州檢察總長辦公室對該公司提起訴訟，聲稱沃爾瑪在其加利福尼亞設施對危險消費產品的管理不當。此案已在加利福尼亞州阿拉米達縣高級法院提起，案件號碼為21CV004367，原告是加利福尼亞州人民訴沃爾瑪股份有限公司。目前的審判日期定於2024年9月30日。該公司認為自己有堅強的辯護理由並正在積極為此訴訟案件進行辯護。雖然該公司無法預測此案件的最終結果，但罰款或和解費用的可能性可能超過1百萬美元。雖然該公司不認為此事將對其業務、財務狀況、經營成果或現金流量產生重大不利影響，但該公司無法保證此案件的範圍和結果，也無法保證將對其業務或其基本報表產生重大不利影響。
2023年10月，公司收到美國環保署（"EPA"）的違規調查，指控公司的制冷漏油檢測和修復計劃在其某些設施中違反《清潔空氣法》。 公司正在評估發現並與EPA合作進行調查。 EPA可能會對所指控的違反《清潔空氣法》採取金錢和非金錢制裁措施。 由於此程序尚處於早期階段，公司無法預測此事的最終結果。 雖然公司認為此事不會對其業務，財務狀況，業績或現金流量產生重大不利影響，但公司不能保證此事的範圍或結果，也不能保證對其業務或其財務報表是否會產生重大不利影響。
不適用。
第二部分
項目 5。 申報人普通股權益相關股東事項及發行人購買權益證券的市場
普通股票市場
沃爾瑪的普通股上市交易的主要市場是紐約證券交易所。該普通股以股票代號“WMt.”進行交易。
普通股記錄持有人
截至2024年3月13日，沃爾瑪普通股有20萬344股持有人記錄，不過實際的受益人數量要大得多。
股票表現圖
此圖表比較了沃爾瑪普通股在五個財年中的股東累積總回報，以及S&P 500消費零售指數（曾用名S&P 500零售指數）和S&P 500指數的總回報。比較假設於2019年2月1日分別投資於我們的普通股和所示的每個指數，假設所有分紅派息均重新投資。
*假設2019年2月1日投資100美元
假設分紅派息再投資
截至1月31日的財政年度 2019 2020 2021 2022 2023 2024 沃爾瑪公司。 $ 100.00 $ 120.27 $ 148.41 $ 148.47 $ 153.58 $ 177.30 S&P 500指數 100.00 121.68 142.67 175.90 161.45 195.06 S&P 500消費類型分布與零售指數
100.00 117.54 166.19 180.56 147.66 190.67
股權證券的發行人回購
公司不時根據董事會授權的股票回購計劃回購本公司普通股。在2024財年中進行的所有回購行為均在2022年11月批准的當前200億美元的股票回購計劃下進行，該計劃沒有到期日或其他限制限制公司進行回購的期間。截至2024年1月31日，股票回購總額仍有165億美元的授權金額在回購計劃中。任何回購的股票均被虛擬退休並返回未發行狀態。
2024年1月31日結束的季度，按交易日期基礎計算，我們的股票回購計劃的股票回購活動如下：
財政期間 總數
股份回購 (1)
平均支付價格
每股
（以美元為單位） (1)
總數
股份回購
作為公開的一部分
公佈的計劃或
程式 (1)
大約的美元價值
可能還有的股票
以下方式回購
計劃或計劃 (2)
(以億計)
二零二三年十一月一至三十日 5,340,951 $ 51.99 5,340,951 $ 17.8 二零三年十二月一至三十一日 13,913,403 51.41 13,913,403 17.1 二零二四年一月一至三十一日 10,211,025 53.62 10,211,025 16.5 總計 29,465,379 29,465,379
(1) 本表格中的股份和股份信息已調整，以反映2024年2月23日實施的3對1普通股拆分。 請參閱 附註1 . (2) 代表本月底根據目前計畫可回購的股份近似金額。
概覽
本討論應與我們的基本報表和相關附註一同閱讀，以呈現我們截至2024年1月31日（“2024財政年度”）、2023年1月31日（“2023財政年度”）和2022年1月31日（“2022財政年度”）的財務結果。我們希望通過本討論向讀者提供有關理解我們的基本報表的信息，以及這些基本報表從一段時期到另一段時期某些關鍵項目發生變化的原因。我們還討論了管理層用於評估公司績效的某些績效指標。此外，本討論還提供了有關三個部門的財務結果的信息，以更好地了解每個部門及其營運結果對公司整體的財務狀況和營運結果的影響。
在本第七項中，我們討論分段營運收益、可比店鋪和俱樂部銷售以及其他措施。管理層使用每個分段的營運收益（包括某些企業總部分配）以及其他措施來衡量公司各分段的結果。我們不時根據首席營運決策者定期審查的信息修改每個分段的營運收益和其他措施的測量。
管理層還測量比較店面和俱樂部的銷售額或比較銷售額的結果，這是一個指標，通過對特定時期現有店鋪和俱樂部的銷售變化進行測量，來揭示店鋪和俱樂部的表現，比較的銷售額來自於截至前一年的開業已滿12個月的店鋪與俱樂部的銷售總額，包括整修、遷址、擴建、轉換，以及電子商務銷售。我們通過將所有由數碼方式啟動的銷售（包括通過我們的店鋪和俱樂部履行的全渠道交易，以及我們的Walmart Connect廣告業務等我們生態系統的某些其他業務產品）納入計算來測量電子商務銷售的影響。如果商店改變形式且轉換該商店的遷址或擴建導致零售面積百分比發生變化超過5％，則不計算可比銷售額的銷售額。可比銷售額不包括已出售的業務相關銷售額，並且關於收購的銷售仍然排除在外，直到12個月後的收購為止。其他零售業內的人通常將可比銷售額稱為“同店”銷售額。計算可比銷售額的方法因零售業而異。因此，我們計算可比銷售額的方法未必與其他公司報告的同稱度量指標相同。
談及我們的營運結果時，貨幣兌換匯率一詞是指我們用於將非美元計價的國家的營運結果轉換為美元所使用的貨幣兌換匯率。 我們將貨幣兌換匯率的變化效果作為當前期活動使用當前期貨幣兌換匯率和去年同期貨幣兌換匯率相比的差異。 此外，未持有12個月的非美元收購不計算貨幣兌換匯率波動。 在我們的討論中，我們稱這個計算結果為貨幣兌換匯率波動的影響。 貨幣兌換匯率的波動可能會影響公司和沃爾瑪國際部門的淨銷售額和營業利潤等結果。
在2024年2月23日，本公司實施了一項3對1的股票前向分割和授權股票數量的相應增加。本年度10-k表格中的所有股份和每股信息（包括基於股票的補償）都已經根據股票分割進行了追溯調整。
我們在各個業務領域採取了某些戰略行動，包括加強自動化和供應鏈投資，並通過類別和業務組合多樣化收入流。此外，在沃爾瑪國際業務領域，我們採取了重塑投資組合的戰略行動，包括過去三年的以下亮點：
• 2021年2月，我們以淨收益96億美元完成了對Asda的出售。參閱 附註12 . • 2021年3月，我們完成以淨代價12億美元出售Seiyu的交易。請參閱 附註12 . • 2022年11月，我們完成了對我們的Massmart子公司的非控股權股東的收購（參閱 附註3 並於2022年12月退出了非洲的某些國家的經營業務。 • 2022年12月，我們增加了對PhonePe的所有權，作為與我們的多數持有的Flipkart子公司分離的一部分。請參閱 附註3 . 我們在所有板塊市場中經營高度競爭性的全渠道零售行業。我們面臨來自其他折扣店、百貨店、藥店、元店、雜貨店、專賣店、大型超市以及電子商務、健康與福祉、金融服務、廣告和數據服務企業的激烈銷售競爭。許多競爭對手都是全國性、區域型或國際性連鎖企業，或者具有全國性或國際性的全渠道或電子商務存在。我們與其他零售企業競爭，以吸引和保留優秀員工。我們與其他零售企業一起，都會為了在區域型、全國性和國際性的市場中取得份額而努力。
受多種因素影響，包括但不限於：災難事件、氣候變化相關的天氣和其他風險、全球健康流行病、市場競爭壓力、消費者可支配收入、消費者債務水準和購買模式、消費者信貸可用性、供應鏈中斷、庫存管理、貨物成本和可用性、貨幣匯率波動、客戶偏好、通脹、通縮、燃料和能源價格、一般經濟環境、保險成本、利率期貨、勞動力可用性和成本、稅率、徵收關稅、網絡安全攻擊和失業。更多關於影響我們營運結果和我們公司以及投資其證券的某些風險因素的信息，請參閱本文件 " 第1A項。風險因素 ." 我們致力於通過每日低價提供支持，幫助顧客節省金錢、過更好的生活。
成本。在2024財年，商品成本繼續受通脹影響，但比2023財年低。我們的定價和商品策略在一定程度上影響了我們的淨銷售額和毛利率，其中這些定價策略包括但不限於：吸收成本增加而不是將這些成本增加轉嫁給我們的顧客和會員；降低某些商品類別的價格；專注於某些食品類別的開始價格；必要時，將成本增加轉嫁給我們的顧客和會員。商品策略包括但不限於：與我們的供應商合作以降低產品成本和承擔成本增加；專注於私有品牌和較小的包裝規格；提前採購並以更大的量或限制在某些類別的採購；以及確保海運承載能力和容器容量。這些策略已經並可能繼續影響毛利率佔淨銷售額的百分比。
由於通脹趨勢，宏觀經濟條件和其對消費者信心的影響，就業趨勢的波動，供應鏈壓力以及與全球健康流行病有關的持續不確定性等因素，我們預計我們的業務和全球貨幣將繼續不穩定，這些因素可能會影響我們的業務結果。請參閱下面的“”報告區段的業務經營結果的詳細討論。 營運業績結果 請參閱下面的""報告區段的業務經營結果的詳細討論。
公司績效指標
我們致力於通過每天低價來幫助客戶節省費用，支持每天低成本。有時，我們調整業務策略以維護並加強我們在經營國家中的競爭地位。我們將財務優先事項定義如下：
• 成長 - 透過無縫的全通路體驗為客戶提供服務;
• 透過生產力方案以及產品類別和業務的組合來提高我們的營業收入利潤率；和
• 透過經營效益改善及紀律性的資本支出來提高投資回報率（"ROI"）。
成長
我們優先發展的目標意味著我們將通過全渠道業務模式來滿足顧客和會員的購物需求。這包括通過增加薩姆會員和沃爾瑪+會員來增加可比店面和俱樂部銷售額，加速電子商務銷售增長和擴大與我們策略相輔相成的全渠道計劃。
可比銷售额是衡量我們現有店鋪和俱樂部績效的一個指標，通過測量這些店鋪和俱樂部（包括電子商務銷售）在特定時期相對於上年同期的銷售額變化來計算。零售行業通常使用零售日歷（也稱為4-5-4日歷）報告可比銷售额。為了與零售行業保持一致，我們在季度財報披露中使用零售日歷提供可比銷售額。然而，在下方討論我們的可比銷售時，我們指的是使用我們財政日歷計算的日曆可比銷售，這可能會導致與使用零售日歷的可比銷售相比存在差異。我們關注美國的可比銷售額，因為我們認為這是在美國零售市場上有意義的指標，其中一個貨幣、一個通脹市場和一般保持一致的店鋪和俱樂部格式。
2024年和2023年的日歷可比銷售額，以及燃料的影響如下所示：
截至1月31日的財政年度 2024 2023 2024 2023 燃料使用 燃料影響 沃爾瑪美國 5.5% 7.0% (0.1)% 0.4% 山姆會員店 2.3% 14.6% (2.6)% 4.2% 總美國 4.9% 8.2% (0.6)% 1.0%
在美國，包括燃油在內的可比銷售額在2024和2023財年分別較上一財年增長了4.9％和8.2％。沃爾瑪美國的可比銷售額分別在財年2024和2023增長了5.5％和7.0％。對於2024財年，可比銷售額增長得益於交易增長以及平均收入增長，在其中雜貨和健康和福利銷售強勁。對於2023財年，可比銷售額增長得益於平均收入增長，其中食品銷售強勁並在某些商品類別中出現通貨膨脹影響的增長，以及增長。
交易。沃爾瑪美國電子商務銷售對2024和2023財政年度的同店銷售增長率分別積極貢獻了約2.6％和0.7％。主要原因是店內自取和送貨服務。
在 2024 年和 2023 財政年度，山姆俱樂部的可比銷售額分別增加了 2.3% 和 14.6%。在 2024 財年，Sam's Club 的可比銷售額受益於交易和平均票價的增長，包括雜貨和健康和健康的強勁銷售額。Sam's Club 2023 財年的可比銷售額受益於交易和平均票價的增長，並包括某些商品類別的通脹影響更高。山姆俱樂部電子商務銷售 積極 對 2024 年和 2023 財政年度的可比較銷售額分別貢獻約 1.7% 和 0.8%。
保證金
我們的優先考慮利潤的目標是通過提高生產力、調整種類和業務組合，實現增量利潤改善。我們投資於科技和流程改進，以提高生產力，管理庫存和降低成本，同時透過費用控管和優化工作效率的方式運作。此外，我們著重於提高邊際較高的連接價值流業務，例如廣告和會員收入的擴展。我們的目標是實現營運收益槓桿效應，即定義為營運收益增長速度高於凈銷售額的增長速度。
截至1月31日的財政年度 （金額以百萬計，單位數量除外） 2024 2023 淨銷售額 $ 642,637 $ 605,881 相同期間百分比變化 6.1 % 6.7 % 毛利潤佔淨銷售額百分比 23.7 % 23.5 % 營運、銷售、一般及管理費用佔淨銷售額百分比 20.4 % 21.0 % 營收 $ 27,012 $ 20,428 營業收入佔淨銷售額百分比 4.2 % 3.4 %
毛利潤佔淨銷售額的百分比（“毛利潤率”）2014財年和2023財年相對於前一財年分別增加27和下降98個基點。對於2014財年，增長主要由沃爾瑪美國部門推動，原因是管理價格與我們的競爭歷史價格差距相符，並透過轉向低毛利率類別的產品混合部分抵消了去年同期所產生的大幅折扣。對於2023財年，主要由於美國部門的折扣和商品混合、更高的供應鏈成本以及Sam's Club部門通貨膨脹相關的LIFO費用的下降。
截至2024財政年度，營業費用佔淨銷售額的百分比比上一財政年度減少了60個基點。營業費用佔淨銷售額的百分比受到了上一年度與阿片類藥物相關的法律和解所產生的33億元的摺疊費用和沃爾瑪國際業務的某些企業重組和重組所產生的8億元的費用的積極影響。
對於2023財年，營業費用佔總銷售收入的百分比較上財年增加了23個基點。 Walmart國際部門中涉及阿片類藥物有關訴訟和某些業務重組和重組的費用將營業費用佔總銷售收入的百分比產生負面影響。 這些費用部分抵消了銷售收入的增長和較低的COVID-19成本增量。
由於上述因素，2024財年營業收入占淨銷售收入比增加了83個基點，而2023財年則下降了120個基點。
退貨
在執行我們的財務架構時，我們相信我們的資本回報率會隨著時間的推移而提高。我們通過我們的資產回報率、投資回報率和自由現金流量指標來衡量資本回報率。我們還通過股票回購和分紅派息等方式提供回報，這些都在本部分討論。 流動性和資本資源 部分。 資產報酬率和投資報酬率
我們以回報率（“ROA”）為基本報表中最直接可比的指標，根據美國一般會計原則（“GAAP”）列出的基本報表為基礎，以回報率（“ROI”）為指標來評估資產回報率。雖然ROI被認為是一個非GAAP財務指標，但管理層認為ROI是與投資者分享的有意義的指標，因為它有助於評估沃爾瑪如何有效地配置其資產。 ROI的趨勢可能會隨著管理層平衡長期戰略性計劃和可能造成的短期影響而波動。ROA分別為2024財年和2023財年的6.6％和4.6％。 ROA的增加主要是由於合併淨收入增加，這是由更高的營業收入推動的。 . ROI分別為2024財年和2023財年的15.0％和12.7％。 ROI的增加是由於營業收入增加，主要是由於如影響阿片類藥物相關法律和解決方案的費用，以及2023財年紀錄的重組和重組費用以及業務績效改善，部分抵銷了平均投資資本增加，主要是因為購買了更多的不動產和設備。
我們將回報率定義為過去十二個月調整後的營業收益（包括利息收入、折舊和攤銷、租金費用）除以該期間平均投資資本。我們將平均投資資本視為我們開始和結束的總資產的平均值，加上平均累計折舊和平均攤銷的平均值，減去該期間的平均應付賬款和平均應付負債。
我們計算回報率使用一些財務指標，包括一些在最直接可比的GAAP財務指標中包含和不包含的金額，因此被視為一項非GAAP財務指標。例如，我們在計算回報率的分子時不考慮折舊和攤銷的影響，將這些費用排除在報告的營業收益之外。如上所述，我們認為ROA是一個符合GAAP准則最直接可比的財務指標，與我們計算的回報率不同。回報率相較於ROA，將營業收益做出所需的調整，加上利息收入，並將累積折舊和攤銷、應付帳款和應計負債的影響調整總資產，得到總投入資本。因為上述的調整，我們相信回報率更能準確地衡量我們如何配置主要資產，對於投資者而言更有意義。雖然回報率是一個標準的財務指標，但有許多方法可以計算一家公司的回報率。因此，管理層用於計算我們回報率的方法可能與其他公司計算其回報率的方法不同。
ROA和ROI的計算，連同ROI與最相似的GAAP財務指標ROA的調節，如下所示： 截至1月31日的財政年度 （金額單位：百萬） 2024 2023 資產回報計算 分子 合併净利润 $ 16,270 $ 11,292 分母 平均總資產 (1)
$ 247,798 $ 244,029 資產回報率(ROA) 6.6 % 4.6 % 投資回報計算 分子 營收 $ 27,012 $ 20,428 + 利息收入 546 254 + 折舊及攤銷 11,853 10,945 + 租金 2,277 2,306 營運收益投資回報率(ROI) $ 41,688 $ 33,933 分母 平均總資產 (1)
$ 247,798 $ 244,029 平均累計折舊和攤銷 (1)
114,944 106,249 - 平均應付帳款 (1)
55,277 54,502 - 平均應計負債 (1)
29,943 28,593 平均投入資本 $ 277,522 $ 267,183 投資回報率 (回報率) 15.0 % 12.7 %
(1) 平均值是基於當前期結束時的賬戶餘額加上上一期結束時的賬戶餘額然後除以2。
截至1月31日， 2024 2023 2022 某些資產負債表數據 資產總額 $ 252,399 $ 243,197 $ 244,860 累積折舊和攤銷 119,602 110,286 102,211 應付賬款 56,812 53,742 55,261 應付負債 28,759 31,126 26,060
戰略性資本配置
我們的策略包括將大部分資本投資於自動化等高回報領域，例如電子商務、供應鏈、店鋪和俱樂部投資。下表提供有關我們資本支出的詳細資訊：
（數值以百萬計） 截至1月31日的財政年度 資本支出分配 2024 2023 供應鏈、面向客戶的計劃和科技 $ 11,828 $ 9,209 商店和俱樂部翻新 5,792 4,990 新商店和俱樂部，包括擴建和搬遷 75 33 總美國 $ 17,695 $ 14,232 沃爾瑪國際 2,911 2,625 總資本支出 $ 20,606 $ 16,857
自由現金流
自由現金流被認為是一個非 GAAP 的財務指標。然而，管理層認為，自由現金流是一個重要的財務指標，用於評估公司的財務表現，因為它衡量了我們從業務中產生額外現金的能力。自由現金流應當作為我們表現的指標之一，而不是凈利潤和營運活動提供的淨現金作為我們流動性的指標的替代品。請參閱“”以獲取有關 GAAP 指標的討論，包括營運活動提供的淨現金、投資活動使用的淨現金和融資活動使用的淨現金。 流動性和資本資源 參閱 ""，討論了包括營運活動提供的淨現金、投資活動使用的淨現金和融資活動使用的淨現金在內的 GAAP 指標。 我們定義自由現金流為在一期內由營運活動提供的淨現金減去該期的物業和設備付款。 我們在2024、2023和2022財年的營運活動中提供了357億、288億和242億美元的淨現金。 我們在2024、2023和2022財年分別產生了151億、120億和111億美元的自由現金流。 財務2024年的營運活動中提供的淨現金增加主要是由於營運收入提供現金的增加，以及某些付款和營運資本倡議的策略庫存管理的時間安排，部分抵銷了支付剩餘的應計阿片類法律費用。 財務2024年的自由現金流比財務2023年增加，這是由於上述營運現金流增加，部分抵銷了370億美元的資本支出增加以支持我們的投資策略。與財務2022年比較，財務2023年的營運活動提供的淨現金增加主要是由於庫存購買水平有所緩和，部分抵銷了營運收入下降和某些支付的計時。 財務2023年的自由現金流比財務2022年增加，這是由於上述營運活動提供的淨現金增加，部分抵銷了為支持我們的投資策略增加的380億美元的資本支出。
沃爾瑪對自由現金流的定義有所限制，因為該指標未考慮償還債務服務和其他合約義務所需支付的款項或業務收購支付，因此，我們認為將自由現金流視為提供補充信息的指標是非常重要的。 綜合現金流量表 . 雖然其他公司也會報告其自由現金流，但可能存在多種方法來計算公司的自由現金流。因此，管理層用於計算我們的自由現金流的方法可能與其他公司用於計算其自由現金流的方法不同。
下表列出了自由現金流（一項非按照GAAP的財務指標）與營運活動產生的淨現金流量之調節關係，我們認為淨現金流量是與自由現金流最直接可比的GAAP財務指標，同時提供了投資活動使用的淨現金流量和融資活動使用的淨現金流量相關信息。
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 經營活動產生的淨現金流量 $ 35,726 $ 28,841 $ 24,181 購置不動產和設備支付 (20,606) (16,857) (13,106) 自由現金流 $ 15,120 $ 11,984 $ 11,075 投資活動中使用的淨現金 (1)
$ (21,287) $ (17,722) $ (6,015) 籌集資金的淨現金流量 (13,414) (17,039) (22,828)
(1) 「用於投資活動的淨現金」包括購買固定資產的支付，該支付也包含在我們自由現金流計算中。
營運業績結果
綜合營運成果
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計，單位計數除外） 2024 2023 2022 總收入 $ 648,125 $ 611,289 $ 572,754 比較期間變動百分比 6.0 % 6.7 % 2.4 % 銷售淨額 $ 642,637 $ 605,881 $ 567,762 比較期間變動百分比 6.1 % 6.7 % 2.3 % 美國日曆總額可比較銷售增長 4.9 % 8.2 % 7.7 % 毛利率 23.7 % 23.5 % 24.4 % 營業收入 $ 27,012 $ 20,428 $ 25,942 營業收入佔淨銷售額的百分比 4.2 % 3.4 % 4.6 % 償還債務損失 $ — $ — $ 2,410 其他（收益）和虧損 $ 3,027 $ 1,538 $ 3,000 合併淨利潤 $ 16,270 $ 11,292 $ 13,940 期間結束時的單位計數 (1)
10,616 10,623 10,593 期末零售平方呎 (1)
1,053 1,056 1,060
(1) 通常開放至期末的商店和俱樂部的單位計數和相關零售平方英尺數據，反映除去在2022財年解除的U.K.和日本的剝離之後的商店。這些指標不包含永久關閉的位置。
我們的總收入，包括淨銷售額和會籍及其他收入在2024年和2023年財年相對於上一財年增加了368億元或6.0%和385億元或6.7%。這些收入的增加主要是由於淨銷售額增加，2024年和2023年財年相對於上一財年分別增加了368億元或6.1%和381億元或6.7%。對於2024財年，增加主要是由於沃爾瑪美國和山姆會員商店板塊的正向可比銷售額的增長，其中包括超市、健康和健身等銷售的強勁增長，以及全球市場的正向可比銷售額增長。淨銷售額受到貨幣兌換匯率波動增加了300億元。對於2023財年，增加主要是由於沃爾瑪美國和山姆會員商店板塊的正向可比銷售額的強勁增長，其中包括某些商品類別的通貨膨脹影響以及交易增長，加上全球所有板塊的正向可比銷售額增長。此外，淨銷售額因英國和日本業務分拆（於2022財年第一季度關閉）的減少和2023財年300億元的貨幣兌換匯率波動而受到負面影響。
相較於上個財政年度，我們的毛利潤率於2024和2023年分別增加了27和減少了98個基點。2024年，增加主要是由沃爾瑪美國業務驅動的，因為我們管理價格是根據我們的競爭歷史價格差距，以及擺脫上一年遇到的較高折扣，部分抵銷了產品組合轉向低毛利潤類別。2023年，減少主要是由美國的折價和商品組合，以及薩姆百貨供應鏈成本和通脹引起的LIFO費用所致。
在2024財年中，營業費用佔淨銷售額的比例與上一財年相比下降了60個基點。營業費用佔淨銷售額的比例受到上一年度與阿片類相關的法律解決和沃爾瑪國際板塊中某些業務的重組和重整相關費用縮小了330億港元和80億港元的正面影響。在2023財年中，營業費用佔淨銷售額的比例與上一財年相比增加了23個基點。營業費用佔淨銷售額的比例受到上述與阿片類相關的法律解決和沃爾瑪國際板塊中某些業務的重組和重整相關費用的負面影響。這些費用部分被淨銷售增長和較低的COVID-19增量成本抵消。
因減少未來期間的利息開支而提前養老某些高利率長期債務，因此，在2022財年對債務撤消產生了24億美元的損失。在2024和2023財年中沒有提前償還債務。
其他收益及損失包括某些非經營性項目，如我們投資的公允價值變動和業務處置的收益或損失，其性質使其可能從一期到另一期波動。其他收益及損失在2024和2023財年分別為淨損失300億元和150億元。2024財年的淨損失主要包括與我們股權和其他投資的公允價值變動有關的淨損失。2023財年的淨損失主要包括：與我們股權和其他投資的公允價值變動有關的淨損失；在巴西售出我們剩餘的權益法投資而認列的40億元收益；和從我們的一項投資中獲得的2億元股利。
我們有效的所得稅稅率分別為2024財年、2023財年和2022財年的25.5％、33.6％和25.4％。相對於2024財年和2022財年，2023財年的較高有效稅率主要是由於業務重組產生的稅收影響，導致PhonePe在2023財年從Flipkart全面分離。我們的有效所得稅稅率還可能因各種因素而波動，包括我們對未承認稅收優惠的評估變化、核銷允許、稅法變化、行政審計結果、離散項目的影響以及我們美國業務和國際業務之間的收益組合和規模的變化，其受到通常高於美國法定稅率的法定稅率的影響。從美國法定稅率到2024財年、2023財年和2022財年的有效所得稅稅率的調解條款在 附註9 . 基於上述因素，我們於2024年和2023年財政年度報告了163億元和113億元的綜合淨利潤，分別較上一財政年度增加500億元和減少260億元。每股稀釋凈收益參考沃爾瑪（“EPS”）分別為2024年、2023年和2022年的1.91美元、1.42美元和1.62美元。
沃爾瑪美國分部
截至1月31日的財政年度 （金額以百萬計，單位數量除外） 2024 2023 2022 淨銷售額 $ 441,817 $ 420,553 $ 393,247 相同期間百分比變化 5.1 % 6.9 % 6.3 % 日歷可比銷售額增長 5.5 % 7.0 % 6.4 % 營收 $ 22,154 $ 20,620 $ 21,587 營業收入佔淨銷售額百分比 5.0 % 4.9 % 5.5 % 期末單位數 4,615 4,717 4,742 期末零售平方英尺 699 702 703
沃爾瑪美國業務的淨銷售額分別較上一財年增加213億美元或5.1％和273億美元或6.9％。淨銷售額的增長主要是由於2024財年和2023財年的可比銷售額分別增長了5.5％和7.0％。2024財年的可比銷售額增長主要是由於交易增長和平均票價增長，包括雜貨和健康及健身銷售強勁。2023財年的可比銷售額增長主要是由於平均票價增長，包括某些商品類別的強勁食品銷售和更高的通貨膨脹影響，以及交易增長。沃爾瑪美國電子商務銷售正面地對2024財年和2023財年的可比銷售額貢獻了約2.6％和0.7％，這主要是由於商店取貨和送貨。
毛利率與各自的前一個財政年度相比，2024財政年度增加了20個基點，2023財政年度下降了85個基點。2024財政年度毛利率的增加主要是由於我們管理價格以配合競爭對手歷史價格差距，以及降低前一年度的淨商品降價率，部分抵銷了產品組合轉向低利潤類別的影響。2023財政年度毛利率的下降主要是由於商品標記筆數淨額和產品組合轉向低利潤類別以及供應鏈成本增加，部分抵銷了由成本通脹推動的價格管理影響。
相對於上一財政年度，2024財政年度的營業費用占部門淨銷售額的比例增加了9個基點，主要是由於變量薪酬高於去年，因為我們的表現超過了計劃。對於2023財政年度，營業費用占部門淨銷售額的比例下降了25基點，主要是由於強勁的銷售增長和較低的COVID-19相關成本，部分抵銷了工資成本的增加。
由於上述因素，與上一個財政年度相比，2024和2023財政年度的板塊營業收入分別增加了15億和減少了10億。
沃爾瑪國際部門 截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計，單位計數除外） 2024 2023 2022 銷售淨額 $ 114,641 $ 100,983 $ 100,959 比較期間變動百分比 13.5 % — % (16.8) % 營業收入 $ 4,909 $ 2,965 $ 3,758 營業收入佔淨銷售額的百分比 4.3 % 2.9 % 3.7 % 期間結束時的單位計數 5,402 5,306 5,251 期末零售平方呎 274 273 277
沃爾瑪國際板塊的網路銷售在2024財年增長了137億美元，增長率為13.5%，與2023財年相比持平。在2024財年，增長主要是由於我們各個國際市場的同店銷售增長以及貨幣匯率波動的積極影響30億美元。在2023財年，除了因我們在英國和日本的業務剝離而下降了50億美元，其餘所有國際市場的同店銷售均呈現積極影響，受到2023財年370億美元的貨幣匯率波動影響。
毛利率於2024及2023財年相較於前一財年分別上升20個基點及下降50個基點。其中，2024財年增加主要源自供應鏈效率提升，部分抵銷了持續的格式和渠道轉變。2023財年下降主要源自中國的低毛利格局和渠道持續增長，以及種類轉移為低毛利種類。
與上一財政年度相比，截至財年2024年和2023年，營業費用佔營業利潤銷售額的百分比分別下降了152個基點和上升了41個基點。財年2024年營業費用佔營業淨銷售額的比例下降主要是因為踰越與Flipkart和Massmart相關的業務重組和重建收費，以及當年銷售額的增加。財年2023年營業費用佔營業淨銷售額的比例上升主要是因為要承擔這些業務重組和重建費用。
由於上述因素的影響，與上一財政年度相比，2024財年和2023財年的分段營業收入分別增加了19億元和減少了8億元。
Sam's Club部門
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計，單位計數除外） 2024 2023 2022 含燃料 銷售淨額 $ 86,179 $ 84,345 $ 73,556 比較期間變動百分比 2.2 % 14.7 % 15.1 % 日曆可比較銷售增加 2.3 % 14.6 % 15.0 % 營業收入 $ 2,192 $ 1,964 $ 2,259 營業收入佔淨銷售額的百分比 2.5 % 2.3 % 3.1 % 期間結束時的單位計數 599 600 600 期末零售平方呎 80 80 80 不含燃料 (1)
銷售淨額 $ 75,057 $ 71,665 $ 64,860 比較期間變動百分比 4.7 % 10.5 % 9.6 % 營業收入 $ 1,659 $ 1,352 $ 1,923 營業收入佔淨銷售額的百分比 2.2 % 1.9 % 3.0 %
(1) 我們相信“不包括燃料”的信息對投資者很有用，因為它讓投資者了解Sam's Club部門的燃料銷售對其營運結果的影響，受燃料價格波動的影響。未來，燃料價格的波動可能繼續影響Sam's Club部門的營運結果，管理層使用此類信息來更好地衡量該部門的基礎營運結果。
與上一財年相比，Sam's Club部門的網絡銷售在2024年和2023年分別增加了18億美元或2.2%和108億美元或14.7%。銷售增長主要是由於可比銷售額增加，包括燃料，在2024和2023財年分別增長2.3%和14.6%。可比銷售額受到交易量和平均售票價格的增長的影響，其中包括食品雜貨和健康和健身健康產品的銷售表現強勁。此外，歷年的增長部分被燃料銷售下降所抵消，這是由於該類別的通貨緊縮所導致的。 Sam's Club電子商務銷售額對2024年和2023年的可比銷售額分別貢獻了1.7%和0.8%，這主要是由於路邊取貨和送貨上門服務的推動。 1.7%和 0.8%對2024和2023財年的可比銷售額產生了積極的貢獻，這主要是由路邊取貨和送貨上門服務的推動所導致的。
毛利潤率比較上一財年分別增加55個基點和減少155個基點，2024財年的毛利增加主要是由於去年提高的折扣額，而部分抵銷的是產品組合轉移到低毛利類別。對於財年，毛利率下降主要是由於庫存折扣、提高的供應鏈和電子商務履行成本以及與通貨膨脹相關的LIFO費用。 2023 ，減少的毛利潤率主要是由於庫存減息、增高的供應鏈和電子商務履行成本以及與通貨膨脹有關的LIFO費用。
與上一個財政年度相比，2024 年度和 2023 財政年度，會員和其他收入分別增加 7.5% 和 7.0%。在 2024 年和 2023 財政年度，增加主要是由於會員人數增長和 Plus 普及率。2024 財政年度也受到更高的 Plus 續訂，以及在 2024 財政年度第四季度抵消會員費增加的促銷活動過期的正面影響。
營業費用占分部淨銷售額的比率，與前一財政年度相比，2024年較2019年增加46個基點，2023年減少97個基點。2024年營業費用佔凈銷售額的比率主要因為燃油銷售較低和科技支出較高而增加。2023年營業費用佔凈銷售額的比率主要因為銷售額增加而減少。
基於上述因素，本部門營業收益相較於上一財年分別增加了2億美元和減少了3億美元。 2024年和 與上一財年相比，2023財年的營業額分別減少了3億美元和增加了2億美元。
流動性和資本資源
流動性
我們的運營實力和穩定性在歷史上一直是我們的重要資金來源。我們的營運現金流，再加上長期債務和短期借款，足以為我們的運營提供資金，同時允許我們投資於支持長期增長的活動。通常，部分或全部可用現金流會用作股息分配和股票回購的基金。我們相信，未來至少12個月和可預見的未來，我們的資金來源將繼續足以為我們的運營提供資金，為全球投資活動提供資金，支付股息和資助我們的股票回購。
營業活動提供的淨現金流量
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 經營活動產生的淨現金流量 $ 35,726 $ 28,841 $ 24,181
2024年、2023年和2022年財政年度的營運活動所提供的淨現金分別為357億、288億和242億。 2024財政年度營運活動所提供的淨現金的增加主要是由於營運收入所提供的現金增加，以及某些款項的計時和工作資本計劃的戰略庫存管理，部分抵銷了支付剩餘的累計阿片類藥物法律費用。與前一財政年度相比，2023財政年度營運活動所提供的淨現金的增加主要是由於庫存購買水平的調節，部分抵銷了營運收入和某些款項的時間。
現金及約當現金及營運資金不足
截至2024年1月31日和2023年1月31日，現金及現金等價物分別為990萬美元和860萬美元。我們的流動資金赤字，定義為總流動資產減去總流動負債，截至2024年1月31日和2023年1月31日分別為155億美元和165億美元。流動資金赤字的減少主要是由於應計負債減少，主要是由於支付剩餘的阿片類法律費用，和現金增加，部分抵銷的應付帳款增加和工作資本倡議的存貨減少。我們通常運營具有流動資金赤字，由於我們高效利用現金資金運營，資本市場的持續進入以及以派發現金股利和買回股份的形式向我們的股東提供的回報。
我們使用公司內部融資安排，以期在所需的國家提供最低成本的現金。此外，我們不時地從美國以外的司法管轄區遣返收益和相關現金。根據現行法律，外國收益金的遣返通常不受美國聯邦稅的限制，但可能會產生其他稅款，例如預扣稅或州稅。我們不認為目前的當地法律或其他現有限制對我們的整體流動性、財務狀況或經營成果產生實質影響。
截至2024年1月31日和2023年，現金及現金等價物分別為35億和29億美元，可能因當地法律或其他限制而無法自由轉移至美國，或需經非控制股權股東批准。
投資活動使用的淨現金流量
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 投資活動中使用的淨現金 $ (21,287) $ (17,722) $ (6,015)
在投資活動中使用的淨現金流分別為2024、2023年和2022年的213億元、177億元和60億元，主要包括資本支出。與上一財年相比，2024年的投資活動使用的淨現金增加了36億元。 這主要是因為物業和設備付款增加所致。 與上一財年相比，2023年的投資活動使用的淨現金增加了117億元，主要是由於吞吐在英國和日本營運出售的淨收益以及支持我們的投資策略增加的資本支出所致。
資本支出
請參閱」 策略性資本配置 「我們的部分 公司績效指標 有關 2024 年和 2023 財政的資本支出詳細信息。在截至 2025 年 1 月 31 日止的財政年度（「2025 財政年度」），我們預計資本支出將約為 20 億至 24 億美元，重點是技術、供應鏈和面向客戶的措施。 籌資活動中使用的淨現金流
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 籌集資金的淨現金流量 $ (13,414) $ (17,039) $ (22,828)
籌資活動產生的淨現金通常包括債務交易、分紅派息、公司股份回購和與非控股股東的交易。2024財年籌資活動產生的淨現金較上一財年減少了360億。減少主要原因是公司回購股份較少，部分抵銷因在前一財年購買某些非控制權益而產生的款項。2023財年籌資活動產生的淨現金較上一財年減少了580億。減少主要是由於在前一財年還清了長期債務並支付了相關的提前熄滅某些票據的溢價，但部分被前一財年子公司股份出售的權益資金補充抵銷了此項減少。
子公司股份的購買和出售 k
在2024財年期間，我們支付了35億美元從特定Flipkart非控股權持有人購買股份並解決PhonePe的前非控股權持有人的負債。此外，我們還收到了與公司控股的PhonePe子公司的新股權融資相關的7億美元。
在2023財年，我們完成了對Massmart附屬公司非控股股東的4億元收購，並完成了對Alert Innovation的4億元收購，使我們分別擁有Massmart和Alert Innovation約100％的所有權。
2022財年，我們主要因我們持有多數股權的Flipkart子公司獲得了32億美元的新股權融資。
短期貸款
通常我們利用短期借款提供資金來資助我們的運營、股息支付、股份回購、資本支出和其他現金需求。以下表格包含了我們2024、2023和2022財年有關短期借款的其他資訊： 截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 任何月底的最高擔保金額 $ 9,942 $ 11,432 $ 716 平均每日短期借款 4,295 7,250 626 年度加權平均利率 5.1 % 2.4 % 3.7 %
短期借款截至2024年1月31日和2023年1月31日分別為9億美元和4億美元，權重平均利率分別為7.7%和6.6%。此外，截至2024年1月31日，我們在美國還有150億美元的各種未使用承諾信用額度，提供額外的流動性，如果需要的話，我們還保持著在美國以外的各種信貸設施。以進一步支持我們的沃爾瑪國際業務。 截至2024年1月31日，我們有21億美元的辦理和前端信用狀可用，其中17億美元已被提取，代表尚未記錄的當前負債。
長期債務
以下表格提供我們在2024財年長期債務的變化:
（金額以百萬計） 一年內到期的長期債務 長期債務 總計 截至二零二三年二月一日止的餘額
$ 4,191 $ 34,649 $ 38,840 發行長期債務所得的收益 — 4,967 4,967 還款長期債務 (4,213) (4) (4,217) 長期債務重新分類 3,486 (3,486) — 貨幣及其他調整 (17) 6 (11) 截至二零二四年一月三十一日止的餘額 $ 3,447 $ 36,132 $ 39,579
我們的長期負債總額在2024財年內增加了7億美元，這主要是由於2023年4月發行新的長期債務，部分抵消了某些長期債務的到期。請參閱 附註6 我們的基本報表詳細介紹了長期債務的發行情況。 預估我們的長期負債合約利息支付總額為202億美元，其中大約有18億美元預計在2025財年支付。預估利息支付是基於截至2024年1月31日所有未償還債務的本金金額和預期到期日，並假設我們變量利率儀器的利率保持不變。
分紅派息
我們的總股息支付分別為2024、2023和2022財政年度的61億美元、61億美元和62億美元。自2024年2月20日起，公司批准其2025財政年度每股的年度股息為0.83美元，高於2024財政年度每股的年度股息0.76美元。2025財政年度每年股息將分四個季度支付，每股0.2075美元，支付日期如下所示：
記錄日期 應付款日期 2024年3月15日 2024年4月1日 2024年5月10日 2024年5月28日 2024年8月16日 2024年9月3日 2024年12月13日 2025年1月6日
公司股份回購計畫
公司不時會在公司董事會授權的股票回購計劃下回購其普通股股份。所有在2024財政年度內進行的回購均在2022年11月批准的當前200億美元股票回購計劃下進行，該計劃沒有到期日或其他限制，限制公司進行回購的時間期限。截至2024年1月31日，尚有授權165億美元股票回購計劃。任何回購的股份均被有構想地撤銷並退回到未發行狀態。
我們定期審查股份回購活動，並考慮多個因素來決定何時執行股份回購，其中包括目前現金需要、槓桿能力、借款成本、營運結果以及我們的普通股市場價格。我們預計大部分持續進行的股份回購計劃將通過公司的自由現金流進行資助。
下表提供按結算日期基礎的股票回購數量、每股平均價格以及股票回購的總金額，分別為2024、2023和2022財年：
截至1月31日的財政年度 (金額單位為百萬，每股數據除外) 2024 2023 2022 回購的總股數 54.6 221.8 209.1 每股平均價格 $ 50.87 $ 44.72 $ 46.82 回購股份的總付款金額 $ 2,779 $ 9,920 $ 9,787
現金材料需求
基本報表了解有關未償還的短期借款和長期債務以及租賃相關信息。 附註6 和 附註7 關於未償還的短期借款和長期債務以及租賃相關信息，請見我們的基本報表。 截至2024年1月31日，公司有343億未記錄的採購承諾未履行，其中有146億需要在一年內履行。採購承諾包括法律約束力的合約，例如有關庫存和
公用事業購買以及承諾進行資本支出、軟體收購和授權承諾以及具有法律約束力的服務合同。購買貨物或服務的合約義務定義為具有執行力和法律約束力的協議，並且具體指明所有重要條款，包括：購買的固定或最低數量；固定、最低或變動價格條款；以及交易的大致時間。指定公司將從供應商購買特定產品或服務的全部或部分需求，但不包括固定或最低數量的合同，則不包括上述量化義務。因此，庫存的採購訂單也被排除在外，因為採購訂單代表授權而非約束協議。我們的庫存採購訂單是基於我們目前的庫存需求，由供應商在短時間內實現。我們還簽訂外包服務合同;然而，這些合同的義務不重要，並且合同通常包含允許取消協議並沒有重大懲罰的條款。付款時間和實際支付金額可能因收到貨物或服務的時間或某些義務協議的約定金額的變更而異。
資本資源
我們相信我們的營運現金流、現金儲備、短期借款和資本市場渠道的可用性將繼續足夠滿足我們預期的現金需求和合約義務，其中包括資助商品庫存的季節性增加、資助我們的資本支出、收購、股息支付和股份回購。
我們擁有強勁的商業票據和長期債務評級，使我們能夠並將繼續能夠以資本市場有利的利率償還到期債務。截至2024年1月31日，我們的商業票據評級和評級系列的長期債務分別如下：
評級機構 商業票據 長期債務 穩定安普爾公司（Standard & Poor's） A-1＋ AA 穆迪投資者服務公司（Moody's Investors Service） P-1 Aa2 惠譽評級 F1＋ AA
信用評級機構會定期檢討評級，因此，每家機構為我們分配的信用評級可能隨時會受到修訂。因此，我們無法預測我們目前的信用評級是否會長期保持一致。可能會影響我們信用評級的因素，包括營運表現的變化，整體經濟環境，零售行業的狀況，我們的財務狀況，包括我們的總債務和資本化，以及我們的業務策略的變化。信用評級機構對我們信用評級的任何下調可能會增加我們未來的借款成本或損害我們訪問本商業上可接受條款的資本和信貸市場的能力。此外，目前短期信用評級的任何下調可能會損害我們在商業票據市場上的靈活性，從而可能要求我們更大量地依賴更昂貴的債務融資形式。信用評級機構的評級不是購買、賣出或持有我們的商業票據或債務證券的建議。每一個評級可能會隨時受分配機構的修訂或撤回，並應獨立於任何其他評級評估。此外，每個信用評級都專門針對其適用的證券。
其他事項
附註10 關於我們的基本報表，其標題為「可能發生的事項」，出現在第__份年度報告的__章之中。在該章節下的子標題「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」以及「其他鴉片相關訴訟」中，我們提到了處方鴉片訴訟、和解框架以及其他事宜，包括由此產生的某些風險。在該章節下的子標題「Asda平等價值索賠」中，我們還討論了公司對於Asda平等價值索賠事宜的保障責任，在子標題「金融轉帳代理服務事項」中，提到了與金融轉帳相關的美國聯邦貿易委員會投訴以及公司反詐騙計劃，以及美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室關於公司消費者詐騙預防和反洗錢合規性的調查，以及在子標題「墨西哥反壟斷事宜」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。在第__份年度報告的__章之下的標題為「第三項。法律訴訟」的章節中，我們還討論了與聯邦和州處方鴉片訴訟、和解框架、司法部鴉片民事訴訟及與鴉片相關的證券集體訴訟和衍生訴訟相關的各種法律程序。在子標題「I.補充資訊」中，我們還討論了外國直接投資事項。 第二部分 某連續年度報告表格10-k中，標題為「第三項。法律訴訟」的章節中標題為「__」的部分。 的第8項「財務報告」章節下的標題為「應計事項」的子標題下討論了某些法律程序。我們將您引向該討論，以獲取有關這些法律程序的重要信息，包括此類行動的依據以及所尋求的救濟措施，如已知。 為何Corcept Therapeutics股票今天飆升？ 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「關於多區域和州或地方的鴉片相關訴訟的和解框架」中，我們討論了一項涉及多個MDL和州或地方訴訟的和解框架，以及與之相關的風險和不確定性。 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「其他鴉片相關訴訟」中，我們討論了與處方鴉片訴訟、和解框架和其他事宜相關的訴訟。 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「其他鴉片相關訴訟」中，我們討論了與處方鴉片訴訟、和解框架和其他事宜相關的訴訟。 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「處方鴉片訴訟的和解框架及其他」中，我們討論了處方鴉片訴訟的和解框架和其他事宜，包括相關的風險和不確定性。在子標題「墨西哥反壟斷事宜」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。 附註10 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「DOJ鴉片民事訴訟」中，我們討論了DOJ的鴉片民事訴訟，及與之相關的風險和不確定性。在子標題「I.補充資訊」中，我們還討論了與聯邦和州處方鴉片訴訟、和解框架、司法部鴉片民事訴訟及與鴉片相關的證券集體訴訟和衍生訴訟相關的各種法律程序。 關於我們的基本報表，其標題為「其他鴉片相關訴訟」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「Asda平等價值索賠」中，我們還討論了公司對於Asda平等價值索賠事宜的保障責任。 關於我們的基本報表，其標題為「其他鴉片相關訴訟」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「Asda平等價值索賠」中，我們還討論了公司對於Asda平等價值索賠事宜的保障責任，在子標題「金融轉帳代理服務事項」中，提到了與金融轉帳相關的美國聯邦貿易委員會投訴以及公司反詐騙計劃，以及美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室關於公司消費者詐騙預防和反洗錢合規性的調查。 關於我們的基本報表，其標題為「金融轉帳代理服務事項」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「Money Transfer Agent Services Matters」中，我們提到了與金融轉帳相關的美國聯邦貿易委員會投訴以及公司反詐騙計劃，以及美國賓夕法尼亞州中區檢察官辦公室關於公司消費者詐騙預防和反洗錢合規性的調查。 關於我們的基本報表，其標題為「墨西哥反壟斷事宜」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「Mexico Antitrust Matter」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「墨西哥反壟斷事宜」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。 關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「墨西哥反壟斷事宜」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。 第一部分 某連續年度報告表格10-k中，標題為「第三項。法律訴訟」的章節中標題為「__」的部分。 某連續年度報告表格10-k中，標題為「第三項。法律訴訟」的章節中，標題為「I.補充資訊。」的子標題。 關於我們的基本報表，其標題為「Foreign Direct Investment Matters」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「Item 3. Legal Proceedings」中，我們還討論了與外國直接投資事宜相關的法律程序。 第一部分 某連續年度報告表格10-k中，標題為「Foreign Direct Investment Matters」的章節中，標題為「Item 3. Legal Proceedings」的部分。 某連續年度報告表格10-k中，標題為「第三項。法律訴訟」的章節中，標題為「II. Certain Other Matters.」的子標題。 關於我們的基本報表，其標題為「環保母基事宜」，出現在第__份年度報告的__章之中，我們討論了與加利福尼亞州的一項環境事宜。 第一部分 在本年度10-K表格的總目”中，標題為“”第三項之法律訴訟“之子目”III. 環保母基事項“中。上述事項及其他 第3項。法律訴訟 在“III. 環保母基事項”中，以及其他 本年度報告書第10-k表格其他位置所述事項代表公司可能面臨的條件性負債，取決於最終解決之後是否導致公司負擔重大負債。
關鍵會計估計摘要
管理層致力於以清晰易懂的方式報告我們的基本報表，儘管在某些情況下會因會計和披露規則的復雜性而需要使用技術術語。在準備公司的合併基本報表時，我們遵從美國普遍公認的會計原則。這些原則要求我們做出某些估計和運用判斷，這些判斷和估計會影響我們的財務狀況和在基本報表中反映的經營成果。這些判斷和估計基於過去的事件和未來的預期結果。實際結果可能與我們的估計有所不同。
管理層持續檢閱我們的會計政策，包括它們的適用範圍、報告和揭示方式以及在我們的基本報表中的應用。以下是我們的重要會計估計摘要及其在準備財務報表時的應用情況。
應變。
我們參與許多法律程序和某些監管事宜。當有可能產生損失並且金額合理估計時，我們會記錄負債。如果損失合理可能或合理可能會產生損失超過累計金額，我們也會對損失事故的重要性進行評估。如果損失或額外損失至少有合理的可能性發生，而對財務報表的影響是重大的，我們會在財務報表的註腳中提供有關損失應變的披露。我們至少每季度審查所有應變的情況，以確定損失的可能性是否發生變化，以及評估是否可以對損失或損失範圍作出合理估計。儘管我們無法預測結果或合理估計在中所述的某些事項中可能的損失範圍 注意事項十 對於我們的合併財務報表，並未記錄與這些事宜相關的累計金額，任何上述事宜的不利判斷或協商解決方案可能會對我們的業務、聲譽、財務狀況、營運結果或現金流產生重大不利影響。 不確定稅務立場
我們在美國和眾多外國司法管轄區域均需繳納所得稅。我們的稅務申報文件經常被審計機構審核，這些審核中提出的問題解決有時會影響我們的稅務計提。對於有爭議稅務立場的利益，只有在確定具有較大可能性可以經受得起税務部門的挑戰時，方才會在我們的基本報表中記錄下來。當事實和情況變化時，我們會重新評估這些可能性並酌情於財務報表中記錄任何變化。我們通過確定稅務立場被認可並在我們的基本報表中認可之前所需達到的最低認可門檻來核算有爭議稅務立場。因此，確定我們的有爭議稅務立場需要判斷力，在某些情況下需要使用估算方法以及對復雜稅法的解釋和應用。
市場風險
除本身經營風險外，我們還承受市場風險，包括利率期貨、貨幣兌換匯率和某些經常衡量的股票及股權法之公允價值之變化。
下面為我們的每一個市場風險敏感工具所呈現的分析基於用於校準潛在風險的假設方案，並不代表我們對未來市場變動的看法。對某一假設的改變效果是在不調整其他假設的情況下計算的。然而，實際上，一個因素的變化可能引起另一個變化，這可能會放大或消除其他敏感性。
利率風險
我們由於短期借款和長期債務而受利率變動的影響。我們通過管理固定利率和變動利率債務的比例以及進行利率掉期交易的方式來對部分利率風險進行對沖。對於2024財政年度，我們的利率掉期的公允價值淨額增加了3500萬美元，主要是由於市場利率波動所致。
下表提供了我們對利率變動敏感的金融工具的信息。對於長期債務，該表是按預期到期日的本金現金流和相關加權平均利率表示的。對於利率掉期，該表是按合約到期日的合約現金流和加權平均利率表示的，除非另有注明。名義金額用於計算合約現金流在合約方之間的交換。加權平均變量利率是基於2024年1月31日的市場利率所計算。利率期貨變量率是基於2024年1月31日的市場利率所計算。
預期到期日 (金額以百萬為單位) 財政2025年 財政2026年 財政2027年 財政2028年 財政2029年 此後 總計 負債 短期借款： 浮動利率 $ 878 $ — $ — $ — $ — $ — $ 878 加權平均利率 7.7 % — % — % — % — % — % 7.7 % 長期負債 (1) :
固定利率 $ 3,447 $ 2,600 $ 3,483 $ 1,760 $ 3,458 $ 24,831 $ 39,579 加權平均利率 3.0 % 3.8 % 2.5 % 3.6 % 3.0 % 4.5 % 3.9 % 利率衍生工具 利率掉期： 固定利率調變量 $ 1,500 $ — $ — $ — $ 1,250 $ 3,521 $ 6,271 加權平均支付利率 6.7 % — % — % — % 5.7 % 6.9 % 6.6 % 加權平均收取利率 3.3 % — % — % — % 1.5 % 2.9 % 2.7 %
(1) 包括待延後的貸款成本、折扣、公正價值避險、外國持有的債務和有擔保的債務。
截至2024年1月31日，我們的變量借款佔總短期和長期債務的18％，包括商業票據和利率掉期的影響。基於2024年1月31日債務水平，市場利率的100個基點變化將導致我們的年利息成本變化約1億美元。
外匯風險
由於我們在美國以外的國家進行投資和運營，以及持有以外幣計價的長期債務，因此我們會受到貨幣匯率波動的影響。對於2024財政年度，貨幣匯率的變動以及其對資產負債表翻譯的影響導致「貨幣翻譯及其他」累積其他綜合收益損失類別中的3億美元淨收益。
我們通過進行貨幣兌換來對沖部分外幣風險。截至二零二四年一月三十一日和二零二三年一月三十一日，這些交換的總公平價值分別為 130 億美元和 1.4 億元的負債狀況。這些交易的公平價值的變化是由於貨幣匯率波動所致，主要是由於 2024 財政年度某些貨幣相對於美元的強勢所致。由於美元價值相對於這些交易的其他貨幣均勻減弱 10% 的假設結果，將導致交易價值變化 0.7 億美元。假設這些交換的基礎利率與截至 2024 年 1 月 31 日生效的市場利率變動 10%，將導致交換的價值變動為 0.1 億美元。
在某些國家，我們也會進行非實質性的外匯遠期合約來對沖以非功能性貨幣表示的採購承諾的購買和付款。
投資風險
我們主要面臨投資風險，與某些股權投資（包括某些微不足道的選擇公允價值的股權法方法投資）的公允價值相關，其在重複計量基礎上進行衡量。這些投資中由公允價值變動產生的收益和損失數額紀錄在其他收益和損失中，並導致2024財年淨損失38億美元，主要是由於這些投資的基礎股票價格經歷了淨減少。截至2024年1月31日，我們股權投資（包括某些股權法方法投資）的公允價值，在重複計量基礎上達到720億美元。截至2024年1月31日，此類投資股票價格的10%假定變化，將使此類投資的公允價值變化大約為7億美元。
沃爾瑪公司基本報表合併財報。
截至2024年1月31日的財政年度
目錄
獨立註冊會計師事務所的報告
致沃爾瑪公司的股東和董事會。
對基本報表的意見
我們已審核了沃爾瑪公司（以下簡稱「公司」）2024年和2023年1月31日的合併資產負債表，期間結束於2024年1月31日的三年中每一年的合併綜合收益、股東權益及現金流量表和相關附註（統稱「合併基本報表」）。我們認為，合併基本報表在所有重大方面公正地反映了公司2024年和2023年1月31日的財務狀況，以及期間結束於2024年1月31日的三年中其營運狀況和現金流量，符合美國通用會計原則。
我們亦根據美國上市公司會計監督委員會（PCAOB）的標準審核公司截至 2024 年 1 月 31 日的財務報告內部控制，並根據《道路委員會贊助機構委員會（2013 年架構）發出的內部控制框架（2013 年框架）所訂立的準則進行審核，並於 2024 年 3 月 15 日發表無條件意見。
意見基礎
本公司的財務報表由管理層負責。我們的責任是根據我們的審計來表達對公司財務報表的意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法和證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規要求與公司獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否存在重大錯誤或舞弊的合理保證。我們的審計包括執行程序來評估財務報表是否存在重大錯誤或舞弊的風險，並執行回應這些風險的程序。這樣的程序包括對財務報表中的數額和披露進行抽樣檢查證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和重大估算，以及評估財務報表的整體呈現。我們認為我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
重要稽核事項
下列傳達的重要審計事項是源自於對於基本報表的當期審計而傳達或必須傳達給審計委員會之事項，並且符合以下條件：(1)有關的會計或披露對基本報表具有重大影響，(2)涉及特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。傳達重要審計事項，並不以任何方式改變我們對於整體上合併基本報表之持有觀點，而我們並未透過下列重要審計事項之傳達，對於該重要審計事項或其相關之賬戶或披露，提供另外的意見。
應變。 事項說明 根據《基本報表附註》第10項所述，在2024年1月31日，公司涉及多項法律訴訟和某些監管事項。當管理層認定已經發生損失，且損失金額能合理估計時，公司會為這些法律訴訟和監管事項記錄一個負債。公司在合理可能發生重大損失時亦作出相應的披露。在評估特定的法律訴訟的發生概率以及是否能合理估計損失金額時，管理層會行使涉及每項訴訟相關事項的判斷。審核管理層對損失憂慮預測或在已經確定損失何時分別進行損失或損失範圍的估算等會計處理及披露涉及重大判斷的問題，因此複雜且高度判斷性。
我們在審計中如何解決這個問題 我們瞭解、評估了控制因應條件的設計和操作效果。例如，我們測試了公司評估損失可能性和評定損失資料的控制。
為了測試公司評估損失概率或估計損失或損失範圍等方面，我們閱讀了董事會和董事會委員會會議記錄，檢查了公司收到的某些外部律師提供的文件，閱讀了我們直接從內部和外部律師收到的信件，根據與內部和外部法律顧問的討論評估了因應條件的實際狀況，並從管理層獲得了表示。我們還評估了相關披露的適當性。
/s/ 安永聯合會計師事務所
我們自1969年起擔任公司的審計師。
阿肯色州羅傑斯
二零二四年三月十五日
獨立註冊會計師事務所的報告
致沃爾瑪公司的股東和董事會。
財務報告內部控制意見
我們根據特雷德威委員會贊助組織（2013年框架）（COSO準則）制定的準則，審計了沃爾瑪公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制。 在我們的意見中，基於COSO準則，沃爾瑪公司（以下簡稱“公司”）在2024年1月31日之前，就財務報告內部控制而言，在所有重大方面均保持有效。
我們還按照公共公司會計監督委員會(美國) (PCAOB) 的標準審核了截至2024年1月31日和2023年1月31日的公司合併資產負債表，以及截至2024年1月31日三年期間的相關綜合損益、股東權益和現金流量表，以及相關附註，並於2024年3月15日發表了一份無保留的報告。
意見基礎
公司的管理層負責維持有效的財務報告內部控制，以及負責包括內部控制在財務報告上的有效性評估。我們的責任是根據我們的審計對公司的內部控制進行意見表達。我們是一家註冊於PCAOB的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法和證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，需要對公司保持獨立。
我們根據 PCAOB 的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃並執行審計，以獲得合理的保證，確定在所有重大方面是否維持了有效的財務報告內部控制。
我們的審計工作包括瞭解財務報告內部控制的情況、評估存在重大缺陷的風險、根據評估風險測試和評估內部控制的設計和運行效力，以及進行其他我們認為必要的程序。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
內部財務報告控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制是一種旨在提供合理保證，以保證外部用途的財務報告和財務報表可靠性的過程，符合普遍公認的會計原則。公司對財務報告的內部控制包括(1)與維護記錄有關的政策和程序，這些記錄必須合理詳細地準確反映公司資產的交易和處置；(2)提供合理保證，確保交易得到記錄，便於按照通行的會計原則編制財務報表，以及公司的收付款只是根據管理層和公司董事的授權進行的；(3)提供合理保證，以預防或及時檢測公司可能對財務報表產生重大影響的資產未經授權取得、使用或處理的情況。
由於內部控制本身的局限性，財務報告內部控制可能無法防止或檢測錯誤陳述。此外，對於有效性評估的任何預測都面臨著這樣的風險，即由於條件的改變，控制可能變得不足，或者遵守政策或程序的程度可能惡化。
/s/安永聯合會計師事務所
阿肯色州羅傑斯
二零二四年三月十五日
沃爾瑪公司。
綜合損益表
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計，每股數據除外） 2024 2023 2022 收入： 銷售淨額 $ 642,637 $ 605,881 $ 567,762 會籍及其他收入 5,488 5,408 4,992 總收入 648,125 611,289 572,754 成本和費用： 銷售成本 490,142 463,721 429,000 營運、銷售、一般和行政費用 130,971 127,140 117,812 營業收入 27,012 20,428 25,942 利益： 債務 2,259 1,787 1,674 融資租賃 424 341 320 利息收入 (546 ) (254 ) (158 ) 利息淨 2,137 1,874 1,836 償還債務損失 — — 2,410 其他（收益）和虧損 3,027 1,538 3,000 所得稅前所得 21,848 17,016 18,696 所得稅預約 5,578 5,724 4,756 合併淨利潤 16,270 11,292 13,940 非控股權益應佔綜合淨 (收益) 虧損 (759 ) 388 (267 ) 沃爾瑪應佔綜合淨利潤 $ 15,511 $ 11,680 $ 13,673 每股淨利潤： 沃爾瑪應佔每股基本淨收入 $ 1.92 $ 1.43 $ 1.63 沃爾瑪應佔每股普通股淨利潤稀釋 1.91 1.42 1.62 平均權平均未發行的普通股： 基本 8,077 8,171 8,376 稀釋 8,108 8,202 8,415 每股普通股報告股息 $ 0.7600 $ 0.7467 $ 0.7333
請參閱附註。
沃爾瑪公司。
綜合損益表
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計） 2024 2023 2022 合併淨利潤 $ 16,270 $ 11,292 $ 13,940 非控股權益應佔綜合淨 (收益) 虧損 (759 ) 388 (267 ) 沃爾瑪應佔綜合淨利潤 15,511 11,680 13,673 其他綜合收益（虧損），除所得稅 貨幣轉換及其他 899 (1,858 ) 2,442 淨投資對沖 — — (1,202 ) 現金流對沖 56 (203 ) (444 ) 最低退休金責任 (11 ) 5 1,974 其他綜合收益（虧損），除所得稅 944 (2,056 ) 2,770 非控股權益應佔其他全面（收益）虧損 (566 ) 404 230 沃爾瑪應佔其他全面收益（虧損） 378 (1,652 ) 3,000 綜合收益（除所得稅） 17,214 9,236 16,710 非控股權益應佔全面（收益）虧損 (1,325 ) 792 (37 ) 沃爾瑪應佔綜合收益 $ 15,889 $ 10,028 $ 16,673
請參閱附註。
沃爾瑪公司。
合併資產負債表
截至1月31日， (金額以百萬為單位) 2024 2023 資產 流動資產: 現金及現金等價物 $ 9,867 $ 8,625 應收賬款，淨額 8,796 7,933 存貨 54,892 56,576 預付費用和其他 3,322 2,521 全部流動資產 76,877 75,655 物業及設備，扣除折舊後淨值 110,810 100,760 營運租賃權使用資產
13,673 13,555 融資租賃權利資產，淨額 5,855 4,919 商譽 28,113 28,174 其他長期資產 17,071 20,134 資產總額 $ 252,399 $ 243,197 負債、可贖回的非控制權益和股權 流動負債： 短期借款 $ 878 $ 372 應付賬款 56,812 53,742 應付負債 28,759 31,126 應計所得稅 307 727 一年內到期的長期負債 3,447 4,191 一年內到期的營運租賃負債 1,487 1,473 一年內到期的融資租賃負債 725 567 流動負債合計 92,415 92,198 長期負債 36,132 34,649 長期營運租賃負債 12,943 12,828 長期融資租賃負債 5,709 4,843 透支應計入負債之所得稅及其他負債 14,629 14,688 合約和可能負債 可贖回非控制權益 222 237 股權： 普通股票 805 808 超過票面價值的股本 4,544 4,430 保留收益 89,814 83,135 累積其他全面損失 (11,302 ) (11,680 ) 沃爾瑪股東權益總額 83,861 76,693 非控制權益 6,488 7,061 總股本 90,349 83,754 負債總額、應予償還之非控制權益、及股東權益總額 $ 252,399 $ 243,197
請參閱附註。
沃爾瑪公司。
股東權益合併報表
累計 總計 資本主義 其他 沃爾瑪 (金額以百萬為單位) 普通股 超額 保留收益 綜合 股東權益（股本） 非控制權益 總計 股份 金額 面額 累積盈餘 收入（損失） 股權 利息 股權 截至2021年2月1日的結餘 8,464 $ 846 $ 3,082 $ 88,763 $ (11,766 ) $ 80,925 $ 6,606 $ 87,531 合併净利润 — — — 13,673 — 13,673 267 13,940 其他綜合收益（損失），扣除所得稅後淨額 — — — — 3,000 3,000 (230 ) 2,770 宣布的現金股息（$0.7333 元）
— — — (6,152 ) — (6,152 ) — (6,152 ) 購買公司股票 (210 ) (21 ) (412 ) (9,375 ) — (9,808 ) — (9,808 ) 宣告營利事業外持有人現金股利 — — — — — — (416 ) (416 ) 出售子公司股票 — — 952 — — 952 2,287 3,239 其他 30 3 665 (5 ) — 663 124 787 截至2022年1月31日的餘額 8,284 828 4,287 86,904 (8,766 ) 83,253 8,638 91,891 合併净利润 — — — 11,680 — 11,680 (388 ) 11,292 其他綜合(損失)，減：所得稅後淨額 — — — — (1,652 ) (1,652 ) (404 ) (2,056 ) 現金股利宣告（$0.7467 元）
— — — (6,114 ) — (6,114 ) — (6,114 ) 購買公司股票 (221 ) (22 ) (518 ) (9,326 ) — (9,866 ) — (9,866 ) 宣告營利事業外持有人現金股利 — — — — — — (449 ) (449 ) 購買非控制性權益 — — (18 ) — (1,262 ) (1,280 ) (493 ) (1,773 ) 出售子公司股票 — — 48 — — 48 18 66 其他 17 2 631 (9 ) — 624 139 763 截至2023年1月31日的餘額 8,080 808 4,430 83,135 (11,680 ) 76,693 7,061 83,754 合併净利润 — — — 15,511 — 15,511 774 16,285 其他綜合收益，扣除所得稅後淨額 — — — — 378 378 566 944 現金股利宣告（$0.7600 元）
— — — (6,140 ) — (6,140 ) — (6,140 ) 購買公司股票 (55 ) (6 ) (150 ) (2,635 ) — (2,791 ) — (2,791 ) 宣告支付非控制性權益的現金股利 — — — — — — (776 ) (776 ) 購買非控制性權益 — — (1,076 ) — — (1,076 ) (1,367 ) (2,443 ) 子公司股票出售 — — 562 — — 562 154 716 其他 29 3 778 (57 ) — 724 76 800 截至2024年1月31日的結餘 8,054 805 4,544 89,814 (11,302 ) 83,861 6,488 90,349
請參閱附註。
沃爾瑪公司。
綜合現金流量表
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計） 2024 2023 2022 經營活動的現金流量： 合併淨利潤 $ 16,270 $ 11,292 $ 13,940 調整合併淨利潤與經營活動所提供的淨現金調整： 折舊和攤銷 11,853 10,945 10,658 未實現及實現（收益）及虧損淨額 3,193 1,683 2,440 出售業務營運的損失 — — 433 延期所得稅 (175 ) 449 (755 ) 償還債務損失 — — 2,410 其他營運活動 2,642 1,919 1,652 若干資產及負債變動，除收購及轉讓的影響： 應收帳款淨額 (797 ) 240 (1,796 ) 庫存 2,017 (528 ) (11,764 ) 應付帳款 2,515 (1,425 ) 5,520 累計負債 (1,324 ) 4,393 1,404 累計所得稅 (468 ) (127 ) 39 經營活動所提供的現金淨額 35,726 28,841 24,181 投資活動的現金流量： 財產及設備付款 (20,606 ) (16,857 ) (13,106 ) 出售財產及設備所得款項 250 170 394 出售部分業務所得的收益，除售出現金 135 — 7,935 收購業務的付款（扣除收入現金）
(9 ) (740 ) (359 ) 其他投資活動 (1,057 ) (295 ) (879 ) 投資活動使用的現金淨額 (21,287 ) (17,722 ) (6,015 ) 融資活動的現金流量： 短期貸款淨變動 512 (34 ) 193 發行長期債務所得的收益 4,967 5,041 6,945 還款長期債務 (4,217 ) (2,689 ) (13,010 ) 支付保費用以消除債務 — — (2,317 ) 已支付股息 (6,140 ) (6,114 ) (6,152 ) 購買公司股票 (2,779 ) (9,920 ) (9,787 ) 支付給非控股權益的股息 (763 ) (444 ) (424 ) 購買非控制權益 (3,462 ) (827 ) — 出售附屬公司股 716 66 3,239 其他融資活動 (2,248 ) (2,118 ) (1,515 ) 用於融資活動的現金淨額 (13,414 ) (17,039 ) (22,828 ) 匯率對現金、現金等值及限制現金的影響 69 (73 ) (140 ) 現金、現金等值及限制現金淨增加（減少） 1,094 (5,993 ) (4,802 ) 由持有供出售資產重新分類的現金及現金等值的變動
— — 1,848 年初現金、現金等值及限制現金 8,841 14,834 17,788 年底現金、現金等值及限制現金 $ 9,935 $ 8,841 $ 14,834 現金流資料的補充披露： 已繳納的所得稅 $ 5,879 $ 3,310 $ 5,918 已支付利息 2,519 2,051 2,237
請參閱附註。
沃爾瑪公司。
基本報表註
備註1。 重要會計政策摘要
一般事項。
沃爾瑪公司（沃爾瑪或公司）是一家由人引領、科技賦能的全渠道零售商，致力於幫助全球人們節省花費，並改善生活 - 隨時隨地提供零售商店和電子商務的購物機會。通過創新，公司正在努力不斷改善以客戶為中心的體驗，將電子商務和零售店無縫集成為全渠道服務，為客戶節省時間。
該公司的業務包括 三 報告分段：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部。
合併原則
綜合財務報表包括沃爾瑪及其附屬公司的帳戶，截至2024年1月31日（「2024財年」）、2023年1月31日（「2023財年」）和2022年1月31日（「2022財年」）為止。在合併中消除公司間帳戶和交易。公司合併變量利益實體，其中已確定公司是該實體運營的主要受益人。對於公司行使重大影響力但無控制權的普通股或本質上普通股的投資，採用權益法會計。這些變量利益實體和權益法投資對公司的綜合財務報表不重要。
公司的基本報表以每年1月31日結束的財政年度為基礎，適用於美國（"美國")和加拿大的業務。公司通常在一個月的滯後期內合併所有其他業務，基於日歷年。 2024年1月期間沒有對采用延滯合併的業務產生重大影響的重大事件。
估計的使用
基本報表已按照美國公認會計原則（"GAAP"）制定。依據這些原則，管理層需要進行估計和假設，從而影響資產和負債的報告金額。管理層的估計和假設還影響在財務報表日期披露的潛在資產和負債以及報告期間收入和費用的金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
普通股分割
2024年2月23日，公司實施了1:1前向分割，並比例增加了授權股票數量。本年度報告書中的所有股份和每股信息（包括以股份為基礎的補償），均已經過調整以反映股票分割。普通股的股份保持每股$的面額。因此，由於股票分割產生的增加股份的面額相等的金額已從超額股本金額重新分類為普通股。 3 所有板塊和每板塊信息（包括基於股份的補償）均已根據股票分割進行了後退式調整。普通股的股份保持每股$的面額。0.10 Corcept Therapeutics股票為何今天飆升？
現金及現金等價物
本公司認為購買期間為三個月或以下的投資屬於現金及現金等價物。所有信用卡、借記卡和電子轉帳交易，如在七天內處理完畢，則分類為現金及現金等價物。截至2024年1月31日和2023年1月31日，這些交易分類為現金及現金等價物的銀行應收款項總額為$。2.1 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。2.0 分別截至2024年1月31日和2023年1月31日，所有銀行應收款項為現金及現金等價物的信用卡、借記卡和電子轉帳交易總額合共10億美元。
公司的現金餘額分佈在世界各地。截至2024年1月31日和2023年1月31日，公司的現金及現金等價物約有$。其中約%分別位於美國以外的地區。美國以外持有的現金及現金等價物通常用於支持公司在非美國地區的流動性需求。9.9 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。8.6 現金及現金等價物共有$十億，截至2024年1月31日和2023年1月31日，大約有%分別位於美國以外。 60 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 62 在美國以外的地區持有的現金及現金等價物通常用於支持公司非美國地區的流動性需求。
為了確保現金以最低成本在需要的國家可用，公司使用子公司間融資安排。
截至2024年1月31日和2023年，現金及現金等價物分別約為$十億。根據當地法律、其他限制或受非控股權益股東批准的限制，可能無法自由轉移至美國。3.5 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。2.9 其他限制或非控股權益股東的批准可能導致截至2024年1月31日和2023年約十億美元的現金和現金等價物不能自由轉移至美國。
應收帳款
應收帳款以其帳面價值扣除呆帳準備計提後減值後淨額列示，主要來自以下方面：客戶（包括藥房保險公司和廣告商）以及銀行提供的超過七天處理的客戶信貸、借記卡和電子轉帳交易；供應商提供的市場營銷或獎勵方案；政府提供的所得稅；以及房地產業務交易。 截至2024年1月31日和2023年1月31日，與客戶之間的淨應收款項為3.7
存貨
本公司根據不同店鋪和業務的特性，採用各種庫存方法來計算和評估庫存，將庫存記錄為成本或市場價值或適當的淨實現價值中較低的一個。
• 沃爾瑪美國部門 - 利用零售庫存核算方法（“RIM”）判斷庫存成本，使用後進先出（“LIFO”）估值方法。 RIM通常導致庫存以成本或市場價值較低的價值計算，因為永久性折扣立即記錄為庫存的零售價值減少。
• 沃爾瑪國際分部-根據各市場商店格式，存貨通常以RIm或加權平均成本法進行核算，使用先進先出估值方法。
• Sam 的俱樂部分-使用加權平均成本 LIFO 方法來對此部分的大部分庫存進行帳目和估值。
對於使用後進先出法的那些部門，公司會每季調整一次（如有必要），以反映通貨膨脹或通貨緊縮的預期全年影響。這些估算會根據通貨膨脹或通貨緊縮和存貨水平實際結果於年終進行調整。
資產及設備
資產和設備最初以成本記錄。處置的利得或損失將被識別為已賺取或已招致。重大改進的成本將被資本化，而正常維修和保養的成本將在產生時列為費用。 以下表格概述了公司的資產和設備餘額，並包括通常用于按直線法減值資產的預期有用壽命：
預估有用壽命 截至1月31日， （以百萬美元計） (以年計) 2024 2023 土地 無可奉告 $ 19,562 $ 19,317 建築和修繕 3 - 40
111,767 104,554 固定設施和設備 2 - 30
72,161 65,235 運輸設備 3 - 15
2,979 2,462 在建工程 無可奉告 13,390 10,802 財產和設備 219,859 202,370 累積折舊 (109,049 ) (101,610 ) 物業及設備，扣除折舊後淨值 $ 110,810 $ 100,760
租賃改善費用按資產預期使用壽命或租約期限中的較短者攤銷。 2024、2023和2022財年物業和設備、融資租賃物業和無形資產的總折舊和攤銷費用為$11.9 十億美元、10.9 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。10.7 十億美元。
租賃
對於任何新的或修改的租賃合約，公司在合約成立時確定是否存在租賃合約或包含租賃合約。公司對於其財務租賃和經營租賃記錄使用權益使用權資產和租賃負債，其最初的確認基於租賃期間內未來租金折現值。如果公司租賃合約中的隱含利率未能輕易確定，則使用公司適用的增量借款利率計算租賃支付總額的現值。
租賃期限定義為租賃的不可撤銷期限加上當公司合理確定將行使期權時的續約或終止租賃期限。公司選擇不承認其短期租賃的ROU資產和租賃負債，這些短期租賃定義為租期不超過12個月的租賃。
對於大部分的資產類別，公司選擇不區分租賃和非租賃元件。在租賃合約中，如果租賃元件和非租賃元件已經合併，可變租金費用包括諸如公共區域維護、水電維修等費用。
長壽資產減損
每當事件或情況的變化時，管理層會檢查具有損失減損因素的長期資產，以確定其攜帶金額是否可恢復。評估是在可辨識現金流的最低層級進行的，即在單個商店或俱樂部層級。根據更新的預測，估計所關聯資產預期產生的未折現現金流量，這些資產的使用壽命。如果評估表明資產的攜帶金額可能無法恢復，則任何潛在的減損都是基於相關資產或資產組的公平價值測定的，根據適當的市場估價或其他估值技術。
商譽及其他已取得之無形資產
商譽代表收購價超出收購的其他資產公允價值部分，並在取得時劃歸到相關的報告單位。其他取得的無形資產按取得時確定的公允價值計量，並採用與相關資產預期使用方式相符的估值技術。商譽和無限壽命的無形資產不會攤銷，而是每年評估是否損失，或者在事件或情況變化表明資產價值可能受損。有限壽命的無形資產被視為長期資產，按期望經濟效益提供的期數以直線基礎攤銷。
合理價值一般會分配到負責整合收購的報告單位中。如果具有相似的經濟特徵，相同可報告部門中的元件將被聚合並視為一個報告單位。截至2024年1月31日，公司的報告單位包括沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部。商譽和其他無限壽命取得的無形資產將對公司每個報告單位使用定性或定量方法進行測評。通常，首先進行定性評估以確定是否需要進行定量商譽減損測試。如果管理層在基於定性因子進行評估後判斷報告單位的公允價值很可能低於攜帶金額，或無法保證報告單位的公允價值大幅超過攜帶金額，則需要進行定量商譽減損測試。商譽減損的定量測試是通過確定相關報告單位的公允價值來完成的。公允價值是按照折現現金流法和相對市場方法來進行度量的。管理層已完成評估，確定每個報告單位的公允價值遠高於攜帶金額，因此，公司在2024財年、2023財年或2022財年都沒有記錄與商譽相關的任何減損費用。
以下表格反映截至2024和2023年度會計期間，按照各報告單位歸屬的商譽活動:
（金額以百萬計） 沃爾瑪美國 沃爾瑪 山姆俱樂部 總計 截至二零二二年二月一日止的餘額 $ 2,941 $ 25,752 $ 321 $ 29,014 貨幣轉換及其他變化 — (1,475 ) — (1,475 ) 收購 433 202 — 635 截至二零二三年一月三十一日止的餘額 3,374 24,479 321 28,174 貨幣轉換及其他變化 (10 ) (58 ) — (68 ) 收購 — 7 — 7 截至二零二四年一月三十一日止的餘額 $ 3,364 $ 24,428 $ 321 $ 28,113
無形資產記錄在公司的合併資產負債表中的其他長期資產。 截至2024年1月31日和2023年，該公司分別擁有$十億的無限壽命無形資產，主要包括收購的商業名稱。對於2024、2023或2022財年，無形資產沒有重大減損費用。4.1 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。4.3 交易名稱是該公司無限壽命無形資產的主要構成部分，截至2024年1月31日和2023年，公司分別擁有$十億，沒有與無形資產相關的重大減值費用。
公允價值衡量
公司按照公平價值記錄和披露某些財務和非財務資產和負債。資產的公平價值是資產可以在非關聯、瞭解情況和願意進行交易的當事人之間進行有序交易的價格。負債的公平價值是在此類當事人之間進行交易時將債務轉移給新债務人的金額，而不是償還債務給債權人的金額。 參見 附註8 以获取更多信息。 投資
股權證券的投資記錄在合併資產負債表的其他長期資產中。特定股權證券的公允價值變化，以及公司選擇公允價值選項的相關微不足道的權益法投資的公允價值變化會按照循環的方式進行測量，並在合併損益表的其他收益和損失中予以認列。這些公允價值變化以及某些其他微不足道的投資活動，分别導致2024、2023和2022財年淨損失人民幣1億美元。3.8 十億美元、1.7 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。2.4 主要由于這些投資的基礎股票價格净变化引起，有關細节请參考。 附註8 沒有明確的公允價值的股權投資 以成本計算，根據觀察到的價格變化或減損進行調整，計入綜合損益表中的其他收益和損失。
分類為交易的債務證券投資報告的公允價值，並在綜合損益表中記錄其他收益和虧損中的公允價值調整。 截至2024年1月31日和2023年1月31日，公司持有分類為交易的債務證券各美元十億。1.2 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。0.5
賠償責任
該公司在剝離交易方面提供了某些賠償，並在成立時記錄了與估計的責任公平價值相等的賠償責任。 截至2024年1月31日和2023年1月31日，該公司分別在綜合賬目表中記錄了10億美元和20億美元的特定法律賠償責任。這些賠償的潛在未來支付最高額為根據2024年1月31日的匯率計算為30億美元。0.7 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。0.6 這些賠償項下未來潛在支付的最高額為匯率計算為30億美元，已在財務報表中記錄在透過下屬公司所得稅和其他項目中的賠償負債中，根據2024年1月31日的匯率。3.2 根據2024年1月31日的匯率，這些賠償的潛在未來支付最高額為30億美元。
供應商融資計劃義務
2022年9月，FASB發布了ASU 2022-04《負債-供應商融資計劃（主題405-50）-關於揭示供應商融資計劃債務的要求》，該要求要求供應商融資計劃的買方披露充分的信息，以便讓財務報表的用戶了解該計劃的性質、期間活動、期間變化和潛在規模。該公司於2023年1月1日沿用了這一新的會計準則，並且採用對照方法，對其未經審計的簡明合併財務報表沒有實質影響。 ASU 2022-04，負債-供應商財務方案（專題405-50）：關於供應商財務方案義務的披露。 這樣可以增強投資者和其他資本配置者對供應商金融方案使用情況的透明度。公司於2023年2月1日採用了這項美國會計准則，除滾動披露要求外，公司將於2025財年採用。
公司與金融機構有供應商融資計劃，其中公司同意在發票到期日支付參與供應商的已確認發票的已聲明金額給金融機構。參加這些計劃是可選的，完全由供應商決定，並與金融機構直接協商安排的條款，並可允許提前付款。供應商參與這些計劃不會對公司應付的款項產生影響。公司在這些計劃下與參與供應商的支付條款通常在數天範圍內。公司對供應商參與該計劃或金融機構資助該計劃沒有經濟利益或直接的財務關係。公司負責確保參與的金融機構按照與供應商協商的條款支付款項，無論供應商是否選擇從金融機構提前收款。公司在這些計劃下向金融機構的未付款負債余額在2024年1月31日和2023年1月31日分別為10億美元和20億美元。這些負債通常在合併資產負債表中被歸類為應付帳款。與這些計劃相關的活動在合併現金流量表中被歸為經營活動。 30 和 90 Why Corcept Therapeutics股票今天飆升？5.3 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。5.2 公司與金融機構有供應商融資計劃，其中公司同意在發票到期日支付參與供應商的已確認發票的已聲明金額給金融機構。參加這些計劃是可選的，完全由供應商決定，並與金融機構直接協商安排的條款，並可允許提前付款。供應商參與這些計劃不會對公司應付的款項產生影響。公司在這些計劃下與參與供應商的支付條款通常區間在數天範圍內。公司對供應商參與該計劃或金融機構資助該計劃沒有軸承影響。公司負責確保參與的金融機構按照與供應商協商的條款支付款項，無論供應商是否選擇從金融機構提前收款。公司在這些計劃下向金融機構的未付款負債區間在2024年1月31日和2023年1月31日分別為10億美元和20億美元。這些負債通常在合併資產負債表中被歸類為應付帳款。與這些計劃相關的活動在合併現金流量表中被歸為經營活動。 帳款應付
自保險儲備
公司自行承保許多風險，其中包括但不限於勞工補償、一般責任、汽車責任、產品責任和某些員工相關的醫療保險福利。使用標準的精算程序和數據分析來估算與這些風險相關的負債，以未折現方式呈報。記錄的負債反映了已發生但未支付的索賠最終成本及與處理這些未了結索賠支付相關的可估計行政結轉費用。定期評估負債是否適當與索賠儲備估值相符。為了限制某些風險，公司保持各種限額和自留額的保險覆蓋，包括勞工補償、一般責任和汽車責任的超額損失保險覆蓋。
衍生金融工具
為了管理其對利率和貨幣匯率變動的敞口，以及保持適當比例的固定利率和變量利率債務，本公司使用衍生工具進行避險。避險方案中使用衍生工具會對公司產生特定風險，如市場和信貸風險。如果本公司的交易對手未履行對衍生工具的承諾，本公司可能會面臨與信貸有關的損失。信貸風險通過確定的審批程序進行監控，其中包括對交易對手設定濃度限制、審查信用評級以及要求交易對手提供抵押品。本公司與國內知名信用評級機構一般評級為“A-”或更好的交易對手進行衍生品交易。本公司受制於主要清算協議，該協議提供了與交易對手的淨授權和交易解決的條件，但本公司未在其合併資產負債表中抵銷衍生品資產和負債。本公司的抵押安排要求對於超出預先確定閾值的淨負債位於交易對手承諾抵押現金。在這些安排下，本公司從交易對手收到現金抵押品，並向交易對手提供現金抵押品 截至2024年1月31日和2023年，其收到的現金抵押品並不重要 為何Corcept Therapeutics股票今天飆升？
為了符合避險會計的資格，在對沖關係剛開始時，公司正式記錄其風險管理目標和策略，以進行對沖交易，以及其對沖的指定。如果使用避險會計記錄衍生工具，則根據對沖的性質，衍生工具的收益和損失將通過同一財務報表的項目在收益中記錄或在累計其他綜合損失中認列，直到對沖項目在收益中被認可。不符合避險會計標準的衍生品，或公司未選擇避險會計的合同，都將以公平價值計入，未實現的收益或損失將在收益中報告。未實現收益的衍生品將以當前或非當前資產形式記錄在公司的合併資產負債表中，基於到期日，未實現虧損的衍生品將以當前或非當前負債形式記錄，基於到期日。有關公司衍生資產和負債的說明請參閱。 附註8 有關公司衍生資產和負債的說明請參閱。 公允價值避險
公司是接受固定利率、支付變動利率的利率掉期合約的一方，用於對冲固定利率債務的公正價值。 所有指定為相關長期債務公平價值對沖的利率掉期合約均符合美國GAAP的捷徑法要求。 因此，這些利率掉期合約的公正價值變動被認為恰好抵消底層長期債務的公正價值變動。這些衍生工具將在2024年4月至2031年9月之間到期。
現金流量避險
公司為收到固定利率、支付固定利率的跨貨幣利率掉期方，用來對冲與特定非美元定價債務預期本金和利息支付相關的貨幣敞口。公司記錄這些掉期的公平價值變化，列入累積其他綜合損失內，後續會在預期匯兌對財報中產生影響的時期，重新分類到收益中。這些衍生品的到期日從2024年7月至2039年1月不等。
網絡投資避險
在本公司在英國和日本的業務出售之前，如所述 註十二 ，該公司是收取固定利率、支付固定利率跨貨幣利率交換的一方，用於對沖與這些外國業務的淨投資相關貨幣風險相關的貨幣風險。因對沖風險所歸屬的公平價值變動已記錄在累積其他綜合損失中。本公司之前亦指定若干外幣計價的長期債務作為對沖與這些轉售業務之淨投資相關的貨幣風險，並在累積其他綜合虧損中記錄與指定長期債務相關的外幣收益或虧損。在 2022 財年第一季度完成本公司在英國和日本的業務銷售後，這些金額已從累計的其他綜合損失中釋放，如下所述 注意事項 4 . 所得稅
所得稅以資產負債表法計提，將現存資產負債的財務報表損益差異與其相對應的課稅基礎之預期未來稅務影響作為計提資產與負債的依據。期望能在這些暫時性差異得以彌補或解決時參考到適用於當年已生效的稅率衡量計提的資產與負債。稅率變化對這些資產與負債的影響，將計入於農曆年度結束的損益表中。
推延所得稅資產將評估未來的實現，並減少估值減損，以不較有可能實現的部分。在評估推延所得稅資產是否有更大可能實現時，考慮了許多因素，包括最近的累計收益、未來可稅收入的預期、資產攤銷期限及其他相關定量和定性因素。推延所得稅資產的回收性將通過評估未來來自所有源頭，包括可稅的暫時差額的反轉、預計的營運收益及可用的稅務策略的充足性。這些收入來源基於估算。
在確定所得稅提供時，使用每年有效所得稅率，該稅率基於年收入，帳面收入和稅務收入之間的永久差異以及應用的所得稅稅率。獨立事件如稅務審計解決方案或稅法變更應在其發生的期間予以認定。
公司根據未知稅務問題所採取或預計採取的稅務立場記錄未承認稅務負債。該公司將未承認稅務負債相關的利息和罰款分別記錄在利息費用和營業、銷售、總務費用中，在公司的合併綜合利潤表中。參閱 附註9 有關所得稅的其他披露，請參閱 可贖回非控制權益
可於固定或確定價格及日期外贖回的非控制權益，將於合併財務報表中呈現為臨時權益。可贖回的非控制權益按贖回公平價值或未控制權益的帳面價值較高者予以記錄，並每個報告期進行收入、虧損和任何分配的調整。贖回的非控制權益贖回價值的重新衡量將於超額股本中予以認列。截至2024年1月31日，由於少數股權所有人持有期權，可能要求公司於2027年12月開始購買其權益，然後每年提供選擇權，因此公司持有與沃爾瑪美國部門相關的可贖回非控制權益。
營收認證
淨銷售額
公司在向顧客銷售商品或服務時認列營業收入，扣除銷售稅和預計銷售退貨。電子商務銷售包括運費收入，並在商品運送至顧客時記錄。預計銷售退貨是根據預期退貨計算的。
會籍費收入
公司通常在會籍期為 12 個月內認定會費收入。2024 財年會費收入為 $ 十億，2023 財年為 $ 十億，2022 財年為 $ 十億。會费收入包括在公司的汇总收入和其他收入中。透延會費收入包括在公司的應付負債中。3.1 2024 財年會費收入為 $ 十億2.6 2023 財年會費收入為 $ 十億2.2 2022 財年會費收入為 $ 十億
禮品卡
直到客戶使用禮品卡購買商品並兌換禮品卡後，禮品卡的銷售才會被識別為銷售。在美國和某些國家，禮品卡沒有到期日期，因此，客戶和會員可以無限期兌換他們的禮品卡以換取商品和服務。在一些公司業務覆蓋的國家，禮品卡有到期日期。雖然禮品卡通常在12個月內兌現，但某些禮品卡，不論是否有到期日期，都不會完全兌現。管理層估計未兌現的餘額，並將這些金額作為會籍和其他收入的收入，在公司的聯合報表中在預期兌換期間內識別為收入。
金融、廣告及其他服務
公司認定服務交易收入是在服務執行時產生的。一般情況下，服務收入被歸類為公司綜合損益表中的銷售淨額組成部分。
銷售成本
銷售成本包括實際產品成本，從供應商運輸到公司的分銷設施、商店和會員店的運輸成本，從公司的分銷設施到商店、會員店和客戶的運輸成本以及薩姆會員店和進口分銷中心的倉儲成本。銷售成本會因非特定、增量和可識別成本的供應商付款而減少。
供應商付款
本公司從供應商那裡獲得回饋，主要是因為成交量獎勵、倉儲津貼和某些計劃的補償，例如折價、利潤保護、特定廣告安排和供應商特定陳列架。來自供應商的付款作為成本銷售的減少而計入本公司的綜合收益陳述書中，當相關庫存售出時予以確認，但有限情況下的付款是具體、增量和可識別成本的補償時除外。
營運、銷售、一般及行政費用
營業、銷售、一般及管理費用包括公司的所有營運成本，不包括如上所述的銷售成本。因此，沃爾瑪美國和沃爾瑪國際板塊分銷設施的大多數儲存和佔用成本包括在營業、銷售、一般及管理費用中。由於公司只在銷售成本中包括沃爾瑪美國和沃爾瑪國際板塊分銷設施成本的一部分，因此其毛利潤及毛利潤率可能無法與將其分銷設施相關的所有成本在銷售成本中並計算毛利潤的其他零售商進行比較。
廣告成本
廣告費用在發生時列為費用，且主要由電視、數位和印刷廣告組成，紀載在公司綜合損益表的營業、銷售、一般及管理費用中。 廣告費用分別為2024、2023和2022財政年度的$4.4 十億美元、4.1 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。3.9 十分之多少十億美元。
貨幣轉換
所有國際子公司的資產和負債均使用資產負債表日的匯率從相應的當地貨幣翻譯成美元。相關的翻譯調整金額被記錄為累積其他綜合損失的一部分。所有國際子公司的公司綜合損益表使用所涵蓋的收入報表期間的平均匯率從相應的當地貨幣翻譯成美元。
最近會計宣告
2023年11月，FASb發布了ASU 2023-07，旨在改善可報告的部門披露，以及增強有關顯著可報告的部門費用的披露。此指引將於我們的年度報告開始生效，即2024年12月31日結束的財政年度及其後的中期期間，并要求對所有已呈報的前期期間進行追溯應用。由於這些修訂不改變營運部門的識別方法，營運部門的匯總或定量門檻的應用以確定可報告的部門，我們不認為此指引對我們的財務狀況或經營業績產生實質影響。 分節報告（TOPIC 280）：改進報告的分節披露 該修訂通過針對重要部門開支加強披露來更新可報告的板塊披露要求。修訂案自2023年12月15日之後開始實施，並於2024年12月15日之後的財政年度內的中期報告週期生效。提前採用是允許的，應對基本報表中提供的所有以前期間進行追溯應用。管理層目前正在評估此ASU以判斷其對公司披露的影響。
2023年12月，FASB發布了ASU 2023-09「 所得稅（740主題）：所得稅披露的改進 為提供更高的透明度，擴大所得稅披露要求。修訂案將於2024年12月15日之後開始生效，可提前採納。修訂應適用前瞻性。管理層正在評估此ASU以判斷其對公司披露的影響。
注意事項2。 每股普通股的凈收益
沃爾瑪每股普通股的基本凈利潤是根據相關期間權重平均已發行普通股數計算而來的。沃爾瑪每股普通股的稀釋凈利潤是根據調整了股票獎勵的稀釋效應的權重平均已發行普通股數計算而來的。該公司在2024、2023和2022財年並沒有重大的股票獎勵不可稀釋且未包含在每股稀釋凈利潤的計算中。
下表提供了用於判斷沃爾瑪普通股份的基本和稀釋凈利潤每股所使用的分子和分母調整：
截至1月31日的財政年度 (金額單位為百萬，每股數據除外) 2024 2023 2022 分子 合併净利润 $ 16,270 $ 11,292 $ 13,940 附屬公司淨（收益）損失 (759 ) 388 (267 ) 沃爾瑪凈利潤 $ 15,511 $ 11,680 $ 13,673 分母 基本每股普通股加權平均股份 8,077 8,171 8,376 股票期權和其他股份報酬的稀釋影響 31 31 39 稀釋後加權平均普通股股份 8,108 8,202 8,415 沃爾瑪普通股每股凈收益 基礎 $ 1.92 $ 1.43 $ 1.63 稀釋 1.91 1.42 1.62
注意事項3。 股東權益
總共授權股份為$，每股面值為美分。0.10 共有十億股普通股被授權，其中所有股份中有百分之一被發行和流通，截至2024年1月31日和2023年。 33.0 8.1 0.10 面值為x美元的優先股總授權股票數為x億股； 0.1 股票總授權數為xxx億美元； 無
子公司股票的買賣
公司在2024財年支付了10億美元以收購一些Flipkart非控股股東的股份，並解決了PhonePe前非控股股東的責任。公司對Flipkart的所有權從2023年1月31日的約％增加到2024年1月31日的約％。3.5 十億美元被支付給某些Flipkart非控股權益持有人以收購股份，並支付前PhonePe非控股股東的責任。公司對Flipkart的持股從2023年1月31日的約％增加到2024年1月31日的約％。 75 公司在2024財年向某些Flipkart非控制權益持有人購買股份並解決了與PhonePe前非控制權益持有人的債務。截至2023年1月31日，公司對Flipkart的持有股份約為％，截至2024年1月31日，公司對Flipkart的持有股份約為％。 85 在財政2024年度期間，該公司支付了10億美元以從某些Flipkart非控股權益持有人那裡購買股票並解決PhonePe前非控股權益持有人的責任。該公司對Flipkart的持有比例從2023年1月31日的約％增加到2024年1月31日的約％。
在財政年度2024期間，公司收到了與公司所持有的PhonePe子公司有關的新股權融資的100億美元，導致公司的所有權從2023年1月31日的近百分之＜br＞降至2024年1月31日的近百分之。0.7 十億美元與公司多數持有的PhonePe子公司進行了新一輪權益融資有關，這導致公司的所有權由2023年1月31日的大約%降至2024年1月31日的大約%。 89 %。在2024財年期間，該公司還接受了與公司所持有的PhnonePe子公司有關的新一輪股權資金，總額為10億美元，這導致該公司從2023年1月31日的約％降至2024年1月31日的約％。 84 %。此外，在2024財政年度期間，該公司通過公司所持有大多數股權的PhonePe子公司進行了新一輪股權融資，總額為十億美元，這導致該公司的所有權從2023年1月31日的約％下降至2024年1月31日的約％。
在2023財年，公司完成了一筆10億美元的收購，收購了公司Massmart附屬公司的非控股股東。此交易將會使公司對Massmart的所有權增加到大約百分之XX。此外，公司完成了一筆6億美元的Alert Innovation收購，此前已被合併為一個變量實體，並導致公司成為了大約百分之XX的股東。0.4 10億美元的非控股股東收購使得公司對Massmart的持股從大約XX％增加到100%。此外，6億美元的Alert Innovation收購使公司成為大約XX％的股東。 53 %。 100 阿勒特創新收購案以60億美元完成，此前公司已被合併為一個變量實體，此次收購導致公司成為了XX％的股東。0.4 10億美元的非控股股東收購使得公司對Massmart的持股從大約XX％增加到100%。 100 6億美元的Alert Innovation收購案以變量利益實體身份完成，此案導致公司已成為XX％的所有者。
同樣在2023財年內，公司將其對PhonePe的所有權從大約%增加到大約%，作為與公司持有的Flipkart子公司分離的一部分。為了這筆交易，公司最初在2023年1月31日的財務報表中，以欠債負債的形式記錄了對非控股股權持有人的負債，金額為10億美元，該負債在2024財年支付。 76 ％增加到％。 89 作為與公司的大部分持股子公司Flipkart的分離的一部分，獲取了PhonePe的所有權。0.9 在2023財年內支付了此筆交易的非控股股權持有人的債務，公司在其財務報表的應計負債中記錄了所支付的金額，金額為10億美元。
在2022財年，該公司收到了10億美元，主要與公司的多數股權持有Flipkart子公司的新股權融資有關，該子公司的股權從2021年1月31日的約持有%降至2022年1月31日的約持有%。3.2 十億美元主要來自公司的多數股權持有Flipkart子公司的新股權融資，在2022財年中收到，使得公司持股比例從2021年1月31日的約%降低到2022年1月31日的約%。 83 2022財年期間，公司主要因其大多數持有的Flipkart子公司進行新的股權融資而收到了10億美元，使公司在2021年1月31日時約占多數股權，而在2022年1月31日時則降至約持有%。 75 2022財年間，公司收到了10億美元，主要是與其多數持有的Flipkart子公司進行新股權融資有關。此次交易使得公司從2021年1月31日的約%降低到2022年1月31日的約%。
按股份分享計劃支付的報酬
公司已向公司的員工和非員工董事授予基於股份的補償。所有股票激勵計劃的賠償開支，包括授予子公司相關股份激勵計劃的開支，分別為20,24年、20,23年和20,22年的$billion。基於股份的補償費用通常包括在公司綜合利潤表的營業、銷售、一般行政費用中。基於股份的補償所認可的總所得稅優惠分別為20,24年、20,23年和20,22年的$billion。2.1 截至2022年10月2日，公司在外匯期貨的名義金額未結算為美金x十億。1.6 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。1.2 下列表格概述了公司各種計劃的股份補償開支：0.5 十億美元、0.4 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。0.3 基於股份的補償所認可的總所得稅優惠分別為20,24年、20,23年和20,22年的$billion。 下面的表格概述了公司的全部計劃的股票補償開支類型：
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 限制性股票單位 $ 1,258 $ 927 $ 659 受限股票和基於業績的受限股票單位 609 444 321 其他 226 207 183 股份報酬費用 $ 2,093 $ 1,578 $ 1,163
2015年沃爾瑪股票激勵計劃（"計劃"）隨後經修訂和重申，旨在授予期權、限制（未計發）股票、限制股票單元、業績股票單元和其他股權報酬。計劃下已經或將要發行的股票總額，已在1933年證券法案下註冊的沃爾瑪普通股中發行。該公司認為，此類獎勵有助於使其職員的利益與股東的利益保持一致。 780 在1933年證券法案下已註冊的沃爾瑪普通股中，該公司已經或將要發行的證券獎勵總共達到百萬股。該公司認為，此類獎勵有助於使其職員的利益與股東的利益保持一致。
該計劃的獎勵類型如下所述：
• 限制性股票單位。 限制性股票單位提供服務期後獲得公司股票的權利。從2023財年開始，限制性股票單位一般以每季融資約百分之X的比率劃分。距授予日期為期三年。從2020財年到2022財年批准的授予，限制性股票單位一般以每年百分之X的比率劃分。距授予日期為期四年。在2020財年之前，限制性股票單位的百分之X一般自授予日期起劃分，其餘百分之X自授予日期起劃分。每個限制性股票單位的公允價值是根據授予日期使用股票價格（通過預期分紅派息折價計算）確定的，並在劃分期間分攤。預期分紅派息基於劃分期間預期的股息。用於確定2024、2023和2022財年授予的限制性股票單位的分紅率加權折扣平均值為 8 ％每季度在三年的期間內劃分。 三年 ％每年在四年的期間內劃分。 25 ％每年在四年的期間內劃分。 四年 在2020財年之前，限制性股票單位的百分之Ｘ一般自授予日期起劃分。其餘百分之Ｘ自授予日期起劃分。 50 ％的限制性股票單位一般自授予日期劃分。 三年 ％則自授予日期劃分。 50 從授予日期劃分％。 五年後 在每個限制性股票單位的授予日期上，使用折抵預期分紅派息後的股票價格確定每個限制性股票單位的公允價值，並在劃分期間按比例列入公允價值。 預期分紅派息基於劃分期間預期的股息。 用於確定2024、2023和2022財年授予的限制性股票單位的股息率加權折扣平均值為 2.2 %, 2.3 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 3.8 ，分別為%。
• 限制股和基於績效的限制股份。 限制股獎勵是指基於時間內於公司內一定期間的工作績效和限制條件下，股份得以覆蓋。基於績效的限制股份獎勵是基於時間和達成績效標準進行覆蓋，且一般在百分之某數。限制股份獎勵的覆蓋期限一般介於某段期間之間。 0 %。 150 限制股份和基於績效的限制股份可以通過結算或推遲股票來進行核算，並在公司的合併資產負債表中納入股本。限制股份獎勵的公允價值是在授予日期確定的，並在覆蓋期間內逐份按比例費用化。基於績效的限制股份獎勵的公允價值是根據公司股票價格，以預期股息的折現計算在覆蓋期內認列。用於決定基於績效的限制股份獎勵公允價值的股息折扣加權平均值，在2024年，2023年和2022年分別為 一個月 和 三年 。限制股份獎勵的覆盖期限一般介於某段期間之间。基于绩效的限制股份獎勵覆蓋期間一般在某段期間之间。 一年。 和 三年 限制股和基於績效的限制股份可以通過結算或推遲股票來進行核算，並在公司的合併資產負債表中納入股本。限制股份獎勵的公允價值是在授予日期確定的，並在覆蓋期間內逐份按比例費用化。基於績效的限制股份獎勵的公允價值是根據公司股票價格，以預期股息的折現計算在覆蓋期內認列。決定基於績效的限制股份獎勵公允價值的股息折扣加權平均值，在2024年、2023年和2022年分別為 3.3 %, 3.3 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 4.2 ，分別為%。
除了該計劃外，Flipkart和PhonePe還為其職員提供基於股份的補償計劃，可以發行獲取自己的普通股的期權。這些計劃可能受到績效或其他條件，包括在首次公開募股時的發放限制。與某些此類計劃相關的股份補償費用包含在上表的其他項中。
下表顯示了2024財年受限制股票單位、受限制股票和基於績效的受限制股票單位的活動情況：
限量庫存單位 限制庫存和 （數千股） 股票 每股權重平均授予日期公平價值 股票 每股權重平均授予日期公平價值 截至二零二三年二月一日出色 48,660 $ 42.67 21,480 $ 46.29 授予 35,751 48.37 12,999 49.07 調整成績效 (1)
— — 1,713 47.27 /行使 (31,794 ) 42.29 (10,383 ) 45.85 沒收 (3,426 ) 46.47 (2,706 ) 46.51 截至二零二四年一月三十一日止出色 49,191 $ 46.79 23,103 $ 48.09
(1) 代表對先前授予的績效股份進行的調整，以符合績效達成情況。
下表列出了與限制性股票、限制性股票和基於績效的限制性股票有關的額外信息：
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬計，除年份外) 2024 2023 2022 已授予限制性股票單位的公平價值 $ 1,345 $ 931 $ 703 已授予限制性股票和基於績效的限制性股票單位的公平價值 477 390 264 未認列的限制性股票單位的報酬成本 1,686 1,323 1,102 未認列的限制性股票和基於績效的限制性股票單位的報酬成本 656 548 417 限制性股票單位的費用剩餘攤銷期加權平均(年) 0.9 1.0 1.2 限制性股票和基於績效的限制性股票單位的費用剩餘攤銷期加權平均(年) 1.3 1.4 1.5
股份回購計劃
公司會不定期在董事會授權下的股票回購計畫中回購普通股。所有2024年財年的回購均在當前為期無限、沒有其他限制限制公司進行回購的數百億美元股票回購計畫的批准下完成。截至2024年1月31日，尚有授權回購數十億美元的股票回購計畫。任何回購的股票都會被視為退市並返回未發行的狀態。20.0 在2022年11月批准的此數十億美元股票回購計畫下，公司可以進行回購，而無需考慮期限或其他限制。截至2024年1月31日，由該計畫授權回購數十億美元的股票仍存在。16.5 任何回購的股票都會被視作已退市並重新處於未發行狀態。
公司定期檢討股份回購活動，並考慮多個因素來決定何時執行股份回購，包括但不限於現金需求、槓桿能力、借款成本和營運結果。
以及公司普通股票的市場價格。 下表基於結算日期，提供了2024、2023和2022年度的回購股份數量、每股平均價格和回購股份的總金額：
截至1月31日的財政年度 (金額單位為百萬，每股數據除外) 2024 2023 2022 回購的總股數 54.6 221.8 209.1 平均每股支付的價格 $ 50.87 $ 44.72 $ 46.82 回購股份的總現金支付 $ 2,779 $ 9,920 $ 9,787
注意事項4。 累積其他綜合損失
以下表格提供了截至2024、2023和2022財年期間其他綜合損益總額累積變化情況：
（金額以百萬計，扣除不重要的所得稅） 貨幣 網絡投資避險 現金流量避險 最低 總計 截至2021年2月1日的結餘 $ (10,772 ) $ 1,296 $ (304 ) $ (1,986 ) $ (11,766 ) 其他綜合損益，再分類前，淨額
(586 ) (7 ) (540 ) — (1,133 ) 與業務處置有關的再分類,淨額 (1)
3,258 (1,195 ) 30 1,966 4,059 再分類為收入，淨額 — — 66 8 74 截至2022年1月31日的餘額 (8,100 ) 94 (748 ) (12 ) (8,766 ) 其他綜合收益（損失），再分類前，淨額 (1,145 ) — (571 ) 5 (1,711 ) 貨幣翻譯歸母的收益 (2)
(1,262 ) — — — (1,262 ) 再分類為收入，淨額 (309 ) — 368 — 59 截至2023年1月31日的餘額 (10,816 ) 94 (951 ) (7 ) (11,680 ) 其他綜合收益（損失），再分類前，淨額 333 — (8 ) (11 ) 314 再分類為收入，淨額 — — 64 — 64 截至2024年1月31日的結餘 $ (10,483 ) $ 94 $ (895 ) $ (18 ) $ (11,302 )
(1) 在2022財年第一季度售出公司在英國和日本的業務後，這些金額從累計其他綜合損失中釋放，其中大部分在2021財年將個別處置群體歸類為待售時亦列入減值評估。
(2) 在2023年財年第四季度非控股利益股東收購公司的Massmart子公司股份後，貨幣匯率累計金額被重新分配回公司的非控股利益股東。請參見 附註3 . 常以利息淨額來記錄從其他綜合張損重新分類出的衍生工具金額，詳見公司的綜合損益表。而最低養老金負債的金額以及因出售業務而導致的累積翻譯金額則記錄在其他收益及損失中，詳見公司的綜合損益表。與公司綜合張損中即將重新分類至其凈利潤的衍生工具金額在未來12個月內沒有顯著變化。
筆記 5. 應計負債
截至2024年1月31日和2023年，公司累計負債包括以下內容：
1月31日， (金額以百萬為單位) 2024 2023 應計工資和福利 (1)
8,590 8,287 自保保險 (2)
4,916 4,724 應計非收入稅 (3)
3,459 3,425 阿片類訴訟和解金 (4)
— 2,949 推延的禮品卡收入 2,664 2,488 其他 (5)
9,130 9,253 總應計負債 $ 28,759 $ 31,126
(1) 應計工資福利包括應計的工資、薪金、假期、獎金和其他激勵計劃。
(2) 自負保險包括與保險有關的負債，例如勞工工傷、一般責任、汽車責任、產品責任以及某些員工健康保障福利。
(3) 應計非收入稅包括 應計的薪資、財產、增值、銷售和其他雜稅。
(4) 代表阿片類訴訟和解的剩餘餘額（所需要支付的基本上都已在2024財年支付完畢，詳見 附註10 .) (5) 其他應計負債包括推遲的會籍營業收入、利息、PhonePe股票的購買（參閱注意事項3）、供應鏈、廣告以及維修和公用事業費用。 註3 為何Corcept Therapeutics股票今天飆升？
注釋 6。 短期借款和長期負債
短期借款由商業票據和授信構成。截至2024年1月31日和2023年，短期借款分別為$億美元，加權平均利率期貨為0.9 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。0.4 。 7.7 2024年6月30日和2023年12月31日的時間點，公司從Thrivel Earlier Detection Corporation（“Thrive”），Ashion Analytics，LLC（“Ashion”）和OmicEra的收購中記錄的關於監管和產品開發里程碑的待定支付負債的公允價值總和為2.779億和2.887億美元。公司使用概率加權情境折現現金流模型評估預期的待定支付負債和相應的與監管和產品開發里程碑相關的負債的公允價值，該方法與預期待定支付負債的初始計量一致。每個潛在情境應用成功概率，然後通過現值因子計算折扣，得出相應的現值。時間的流逝以及草擬的里程碑實現時間，現值因子，實現度（如適用）和成功概率的變化可能導致公允價值測量的調整。與監管和產品開發里程碑相關的待定支付負債的公允價值是以2024年6月30日和2023年12月31日的加權平均成功概率和現值因子計算的，成功概率分別為%和%，現值因子分別為%和%。付款範圍的預測財政年度範圍為2025年至2031年。所使用的不可觀察的輸入值按待定支付負債的相對公允價值加權。 6.6
公司在美國擁有各種承諾額度的信貸，以支持其商業票據計劃，並在下表中總結：
2024年1月31日 2023年1月31日 (金額以百萬為單位) 可用的 已提取 未提取 可用的 已提取 未提取 五 五年信用融資(1)
$ 5,000 $ — $ 5,000 $ 5,000 $ — $ 5,000 364 三十天循環信用融資(1)
10,000 — 10,000 10,000 — 10,000 總計 $ 15,000 $ — $ 15,000 $ 15,000 $ — $ 15,000
(1) 2023年4月，公司更新並延長了現有的循環信貸設施。 364 日循環信貸設施及其 五年期從2022年1月1日開始，至2026年12月31日結束。 信貸設施。
上表所列之承諾信貸額度，將於2024年4月及2028年4月到期，利率期貨為隔夜銀行融資利率加上 55 一定基點，並產生範圍介於 1.5 和 4.0 至少基點的承諾費用。除上表所列之承諾信貸以外，本公司亦同意遵守某些契約，其中最嚴格的是關於最大擔保債務額。此外，本公司還發行了總額為2.1 1.7 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。1.8 億美元。
公司的長期負債（其中包括後續將進一步討論的公平價值工具）截至2024年1月31日和2023年1月31日如下： 附註8 包括如下（其中討論更多的公平價值儀器）公司的長期負債在2024年1月31日和2023年1月31日： 2024年1月31日 2023年1月31日 (金額以百萬為單位) 到期日 金額 平均率 (1)
金額 平均率 (1)
非擔保債務 固定 2025 - 2054 $ 34,527 3.7 %$ 33,707 3.6 %全部以美元計價 34,527 33,707 固定 2027 - 2030 1,789 4.0 %1,790 4.0 %全部以歐元計價 1,789 1,790 固定 2031 - 2039 3,412 5.4 %3,318 5.4 %全部以英鎊計價 3,412 3,318 固定 2025 - 2028 677 0.4 %767 0.4 %總日圓計 677 767 總未抵押債務 40,405 39,582 其他總計 (2)
(826 ) (742 ) 總負債 39,579 38,840 少於一年到期總額 (3,447 ) (4,191 ) 長期負債 $ 36,132 $ 34,649
(1) 平均利率表示每個相應債務類別的加權平均陳述利率，基於年結餘和年結利率。
(2) 包括延期貸款成本、折扣、公平價值對應、外國持有的債務和有擔保的債務。
未來五年及以後，長期債務到期年限如下：
（金額以百萬計） 年度 財政年度 到期 2025 $ 3,447 2026 2,600 2027 3,483 2028 1,760 2029 3,458 之後 24,831 總計 $ 39,579
債務發行
有關2024年和2023年發行的重要長期債務資訊為公司一般用途而發行，詳細情況如下：
(金額以百萬為單位) 發行日期 本金金額 到期日 固定利率與浮動利率 利率 淨收益 2023年4月18日 $750 2026年4月15日 固定利率 4.000 %$ 748 2023年4月18日 $750 2028年4月15日 固定利率 3.900 %746 2023年4月18日 $500 2030年4月15日 固定利率 4.000 %497 2023年4月18日 $1,500 2033年4月15日 固定利率 4.100 %1,491 2023年4月18日 $1,500 2053年4月15日 固定利率 4.500 %1,485 總計 $ 4,967
(金額以百萬為單位) 發行日期 本金金額 到期日 固定利率 vs 浮動利率 利率 淨收益 2022年9月9日 $1,750 2025年9月9日 固定 3.900 %$ 1,744 2022年9月9日 $1,000 2027年9月9日 固定 3.950 %994 2022年9月9日 $1,250 2032年9月9日 固定 4.150 %1,239 2022年9月9日 $1,000 2052年9月9日 固定 4.500 %992 總計 $ 4,969
這些發行的是優先的無擔保票據，與公司的所有其他優先無擔保債務一樣，並且不可轉換或交換。這些發行不包含任何限制公司支付股息或回購公司股票的財務契約。此外，在2023財年，公司從某些國際市場的債務發行中獲得微不足道的收益。
到期和購償
以下表格提供2023年4月11日及2023年6月26日財政年度內重大長期債務的還款明細： (金額以百萬為單位) 到期日 本金金額 固定利率 vs 浮動利率 利率 還款 2023年4月11日 $1,750 固定利率 2.550 %$ 1,750 2023年6月26日 $2,280 固定利率 3.400 %2,280 到期債務的總還款額 $ 4,030
(金額以百萬為單位) 到期日 本金金額 固定利率 vs 浮動利率 利率 還款 2022年4月8日 €850 固定利率 1.900 %$ 927 2022年7月15日 ¥70,000 固定利率 0.183 %512 2022年12月15日 $1,250 固定利率 2.350 %1,250 到期債務總還款 $ 2,689
註 7. 租賃
該公司在美國及國際租用某些零售位置、分銷履行中心、倉庫、辦公空間、土地和設備。 公司在綜合利潤及損失表上承認的租賃成本包括以下：
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 營運租賃成本 $ 2,277 $ 2,306 $ 2,274 融資租賃成本： 租賃資產的攤提 755 596 565 租賃負債利息 326 256 232 變量租賃成本 1,082 899 823
其他租賃資訊如下： 截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 支付現金以計算租賃責任的金額： 來自經營租賃的營運現金流量 $ 2,273 2,280 2,234 來自金融租賃的營運現金流量 315 248 225 來自財務租賃的融資現金流量 1,055 563 538 獲取的資產以交換營運租賃責任 1,514 1,714 1,816 獲得作為融資租賃責任的資產 1,572 1,226 1,044
截至1月31日， 2024 2023 經營租賃的加權平均剩餘租賃期限 11.7 年12.0 年財務租賃－加權平均剩餘租賃期限 12.4 年13.3 年經營租賃加權平均貼現率 6.4 %6.0 %融資租賃加權平均貼現率 6.8 %6.5 %
截至2024年1月31日的年度租賃負債總計如下:
(金額以百萬為單位) 財政年度 營運租賃 財務租賃 2025 $ 2,181 $ 1,071 2026 2,107 1,000 2027 1,970 926 2028 1,815 823 2029 1,645 636 此後 11,295 5,850 租賃承諾總未打折價值 21,013 10,306 扣除假定利息 (6,583 ) (3,872 ) 淨租賃承諾 $ 14,430 $ 6,434
注意事項 8. 公平價值評估
記錄為公允價值的資產和負債是使用公允價值層次結構進行測量的，該層次結構優先考慮用於測量公允價值的輸入。公允價值層次的層級如下：
• 第一級：觀察得到的輸入，如在活躍市場中的報價價格；
• 二級：除了在活躍市場中直接或間接可觀察到的報價價格之外的其他輸入；以及
• 第三層次：沒有或只有少量市場數據的無法觀察到的輸入，因此需要公司自己開發假設。
如《環保母基》第8條所述，OxyChem打算強烈挑戰Alden Leeds訴訟中提出的和修訂後的同意書所提出的和基於此的分配報告和流程。在2018年的貢獻行動和2023年的成本回收行動中，OxyChem還打算積極捍衛和為其權利辯護，從所有潛在負責人那裡尋求貢獻和成本回收，以支付DASS的修復成本並根據CERCLA尋求責任的司法分配。鑑於Alden Leeds訴訟仍處於早期階段，OxyChem無法估計地區法院的決定時間、其結果或地區法院決定後的上訴結果。 附註1 本公司衡量特定權益投資（包括部份選擇公允價值方法之不重要權益法之投資）之公允價值，並以循環方式報告在其他長期資產中於附註財務報表中的合併資產負債表內。這些投資的公允價值變動之損益金額，將在綜合損益表中以其他收益與其他費用的方式予以呈報。這些投資的公允價值如下： (金額以百萬為單位) 2024年1月31日公正價值
2023年1月31日公正價值
使用Level 1輸入測量的權益投資 $ 2,835 $ 5,099 使用Level 2輸入測量的權益投資 4,414 5,570 總計 $ 7,249 $ 10,669
這些投資的公允價值變化主要是由於操縱基礎股票價格的損益變化，以及其他微不足道的投資活動。在2024和2023財年，這些投資的公允價值分別減少了$.3.4 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。1.2 股權投資沒有明確可確定的公允價值。
價值以成本計算，並根據合併損益表中的其他利得和損失調整任何可觀察到的價格變化或減值。
衍生金融工具
公司也有以公允價值列示的衍生品。 衍生品公允價值是公司在報告日期終止相關衍生品協議時預計收到或支付的金額。 公允價值是使用收益法和第二級輸入進行衡量的，這包括相關的利率和外匯期貨曲線。 截至2024年1月31日和2023年1月31日，這些衍生品的名義金額和公允價值如下：
2024年1月31日 2023年1月31日 (金額以百萬為單位) 名義金額 公平價值 名義金額 公平價值 接受固定利率，支付變量利率互換，被指定為公正價值套期保值。 $ 6,271 $ (654 ) (1) $ 8,021 $ (689 ) (1) 接受固定利率，支付固定利率的貨幣互換，被指定為現金流量套期保值。 5,879 (1,302 ) (1) 5,900 (1,423 ) (1) 總計 $ 12,150 $ (1,956 ) $ 13,921 $ (2,112 )
(1) 在公司的合併資產負債表中，主要歸屬於递延所得税及其他。
非經常性公平價值測量
除了定期以公允價值記錄的資產和負債外，公司的資產和負債還受到非定期公允價值測量的影響。通常，非定期公允價值測量的原因是因為減損費用所致。
於2021年2月完成了公司在英國和2021年3月的日本業務出售後，公司記錄了不斷增加的非經常性減值費用$億，在統合損益表的其他收益和損失中。請參考。0.4 公司於2024年1月31日和2023年1月31日沒有任何重大資產或負債導致非經常性公允價值測量。 附註12 參見：Corcept Therapeutics今天股票上漲的原因 其他公允價值披露
公司將現金及現金等價物、受限現金和短期借款按成本記錄。由於這些工具的短期到期日，其攜帶價值接近公允價值。
公司的長期負債也以成本記錄。根據公司目前類似借款安排的當前增量借款利率，使用二級輸入估計公允價值。 截至2024年1月31日和2023年，公司長期負債的帳面價值和公允價值如下:
2024年1月31日 2023年1月31日 (金額以百萬為單位) 持有價值 公允價值 持有價值 公允價值 長期負債，包括一年內到期金額 $ 39,579 $ 38,431 $ 38,840 $ 38,169
注意事項 9. 稅
所得稅前收入的元件如下：
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 美國。 $ 20,092 $ 15,089 $ 15,536 非美國股東 1,756 1,927 3,160 繳納所得稅前總收入 $ 21,848 $ 17,016 $ 18,696
所得稅提存摘要如下：
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計） 2024 2023 2022 當前： 美国联邦 $ 3,215 $ 2,030 $ 3,313 美國州和地方 762 610 649 國際 1,772 2,654 1,553 當前稅務供應總額 5,749 5,294 5,515 延期： 美国联邦 (438 ) 608 (671 ) 美國州和地方 141 119 41 國際 126 (297 ) (129 ) 遞延稅費用總額（福利） (171 ) 430 (759 ) 所得稅預備金總額 $ 5,578 $ 5,724 $ 4,756
有效所得稅稅率調解
持續營業前稅前收益的美國法定稅率和有效所得稅率之間的顯著差異調和如下： 截至1月31日的財政年度 2024 2023 2022 美國法定稅率 21.0 % 21.0 % 21.0 % 美國州所得稅，扣除聯邦所得稅效益 3.0 % 3.1 % 2.8 % 在美國境外納稅的所得 0.1 % 1.1 % (1.5 ) % 分離、處置和停業某些業務的影響 — % 6.3 % 0.5 % 評價減損 1.2 % 1.7 % 4.4 % 實現國際收益的淨影響 (0.4 ) % (0.4 ) % (0.3 ) % 聯邦稅額抵減 (1.5 ) % (1.3 ) % (1.1 ) % 未經認可稅務利益的變化 0.6 % 0.3 % 0.2 % 其他，淨額 1.5 % 1.8 % (0.6 ) % 綜合所得稅率 25.5 % 33.6 % 25.4 %
關於透支稅款、未匯回收益、淨營運虧損、稅收貸款轉運、規定非按公允價值衡量之擁有的運營、估計抵減和未知的稅務位置的以下部分，不包括歸屬於出售業務的金額。
遞延稅款
公司遞延所得稅賬戶餘額的重要元件如下： 1月31日， (金額以百萬為單位) 2024 2023 遞延所得稅資產： 虧損和稅款抵免補償 $ 7,136 $ 7,690 應付負債 3,066 3,312 基於股份的報酬 238 237 租賃債務 4,831 4,653 其他 1,124 839 總的遞延所得稅資產 16,395 16,731 估值減損 (7,485 ) (7,815 ) 扣除估值減損後的遞延所得稅資產淨額 8,910 8,916 遞延所得稅負債： 財產和設備 4,813 4,352 收購的無形資產 898 932 存貨 3,035 3,032 租賃權資產 4,941 4,727 採標售的投資 322 1,390 其他 486 249 總递延所得稅負債 14,495 14,682 淨递延所得稅負債 $ 5,585 $ 5,766
上述透支稅在公司的合併資產負債表中如下所示：
1月31日， (金額以百萬為單位) 2024 2023 資產負債表分類 資產： 其他長期資產 $ 1,663 $ 1,503 負債： 透支應計入負債之所得稅及其他負債 7,248 7,269 淨透支所得稅負債 $ 5,585 $ 5,766
未支配盈餘
在2017年的稅收削減與就業法案（稅法）之前，公司聲稱其海外子公司的所有未提取盈利都被視為長期投資。由於稅法的實施，公司報告並支付了美國稅金，對先前未提取的大部分海外盈利進行課稅。海外盈利的匯回通常不需支付美國聯邦稅，但可能需要納稅，如扣繳稅或州稅。截至2024年1月31日，公司估計未記錄的長期資產負債為約10億美元，該負債與剩餘的未提取海外盈利的協議涉及，海外盈利的匯回可能需要上繳美國和外國的收入稅和扣繳稅。1 有關其未提取的海外盈利被視為長期投資，截至2024年1月31日，公司尚未記錄約10億美元的透過匯回後需支付的美國和外國所得稅和扣繳稅的長期資產負債。
淨營運虧損、稅務貸款轉償及估值範圍
截至2024年1月31日，該公司的營業損失和資本損失攜帶額約為$十億。其中，約$十億的攜帶額將在不同的年份到2044年間到期，如果未被利用。餘下的攜帶額則沒有到期限制。30.3 十億美元中，約有十億美元將在不同的年份到2044年間到期，如果未被利用。剩下的攜帶額沒有到期限制。16.5 截至2024年1月31日，該公司的營業損失和資本損失攜帶額約為$十億。其中，約$十億的攜帶額將在不同的年份到2044年間到期，如果未被利用。餘下的攜帶額則沒有到期限制。
對於這些未來的稅收扣除和信貸的實現能力，通過評估來自各個來源的未來預期應納稅所得，包括以往的攜帶年度應納稅所得、可逆的應稅暫時差異、預測的營業收益和可用的稅務規劃策略進行評估。如果公司認為這些逆向擱置資產無法得到回收的可能性不是高於50%，則通常會建立一個評價準備。如果建立評價準備，並隨後確定更有可能會將逆向擱置資產回收，則評價準備的變化將在合併損益表中予以認列。
截至2024年1月31日和2023年1月31日，本公司計提了約資產遞延性稅款的估價減損，主要涉及淨營運損失補償。2024財年該項估價減損相應涉及多個市場的估價減損及因無法實現的遞延性稅款資產過期而減損。7.5 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。7.8 本公司截至2024年1月31日和2023年1月31日，因淨營運損失補償而有約10億美元的資產遞延性稅款，相應計提了估價減損。2024財年估價減損涉及多個市場，以及因未實現的遞延性稅款資產過期而釋放了遞延性稅款資產。
不確定稅務立場
只有在確定不利稅務異議的可能性高於50%的情況下，公司才會紀錄不確定稅收項目的收益，並出現在公司的合併基本報表中。
截至2024年1月31日和2023年，與繼續營運相關的毛額未承認稅收益額分別為10億美元和11億美元。3.5 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。3.3 截至2024年1月31日和2023年，尚未承認的稅收益額將影響公司的有效所得稅率，分別為10億美元和11億美元。1.7 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。1.5 截至2024年1月31日和2023年，尚未承認的稅收益額為10億美元和11億美元，將影響公司的有效所得稅率。
進行中業務中毛額未認列稅款補充如下:
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 年初未認知稅收益大額 $ 3,307 $ 3,245 $ 3,135 增加相關於前一年的稅務問題 336 79 170 減少相關於前一年的稅務問題 (74 ) (248 ) (97 ) 增加相關於當年的稅務問題 102 357 75 期間結算 (102 ) (89 ) (5 ) 時效性限制消逝 (29 ) (37 ) (33 ) 年末未認知稅收益大額 $ 3,540 $ 3,307 $ 3,245
該公司將涉及未確定稅務利益的利息和罰款分別列為利息費用和營運、銷售、一般和行政費用。2024、2023和2022財年中，這些職位相關的利息費用和罰款均不重要。在接下來的12個月內，稅務審計解決方案可能會使未認識的稅務利益減少不重要的金額，這是因為在稅務審核或者是公司同意禁止它們的情況下，稅務職位得到了維持。公司不認為任何變化會對其基本報表產生實質影響。
公司一般於 2018 年至 2023 年度的美國聯邦所得稅仍須接受所得稅審查。本公司亦繼續針對 2013 年至 2023 財政年度的國際所得稅，以及截至 2017 至 2023 年會計年度的美國州和地方所得稅一般進行所得稅的所得稅審查。除了少數例外，本公司在 2013 財年前的年內不再接受美國聯邦、州、本地或國外的稅務機關審查。
所有其他稅項
公司受增值稅、銷售稅、工資和其他非收入稅項的稅務檢查。其中一些檢查正在各個司法管轄區進行。在某些情況下，公司已經從相關稅務當局收到評估和判決，涉及這些檢查。除非另有說明，否則與這些事項相關的可能損失或可能損失的範圍各別是微不足道的，但如果做出對公司不利的決定，一組相關事項可能導致對公司的合併財務報表有實質影響。
註十。 應急情況
法律訴訟
本公司牽涉多宗法律案件和特定監管事項。當本公司確定損失已發生並可合理估計損失金額時，會記錄法律案件和監管事項的責任。本公司同時會揭示有可能發生重大損失情況。不時地，本公司可能會就解決這些事項進行討論，並在認為解決符合本公司及股東的最佳利益時簽署和解協議。
除非另有說明，下列討論事項如有反面決定或由公司解決，單獨或合併可能對公司的財務狀況、營業成果或現金流量產生重要負面影響。
關於多管轄區和州或地方防止鴉片類訴訟的和解框架
在財政2023年度，公司為和解框架（以下有所描述）和其他事先協商的州和部族和解金項目，計算了大約$十億的責任。和解框架不承認公司有任何不法行為或責任，而且公司繼續相信自己在關於防止鴉片類藥物訴訟方面有實質事實和法律抗辯。截至2024年1月31日，原始的大約$十億和解框架責任和其他和解項目中的大部分已經支付。3.3 和解框架包括沒有公司的不法行為或責任的承認以及公司繼續認為防止鴉片類藥物訴訟方面有實質事實和法律抗辯。3.3 截至2024年1月31日，原始的大約$十億和解框架責任和其他和解項目中的大部分已經支付。
2017 年 12 月，美國多區域訴訟法庭 (the United States Judicial Panel on Multidistrict Litigation) 將針對各種被告方提出的訴訟 (包括各縣市、醫療保健提供者、印第安部落、個人和第三方支付者提出的有關廣泛藥物濫用影響的索賠) 進行合併，此多區域訴訟名為 In re National Prescription Opiate Litigation (MDL No. 2804) (「MDL 訴訟」)，目前正在美國俄亥俄州北部地方法院審理中。該公司被列為 MDL 中某些案件的被告方。
2022 年 11 月 15 日，該公司宣布已同意經濟金額和付款條件，以解決各州、政治部門和原住民部落對公司提出的所有阿片類藥物相關的訴訟，無論是 MDL 的一部分（但不包括下文詳述的單一、兩縣審判）還是在州法院，以及各州、政治部落和美國原住民對公司提出的所有潛在索賠最高約 $3.1 十億 (「結算金額」)。結算金額包括用於補償涉嫌損害以及律師費用和費用的金額，並包括本公司之前已經同意最近結算的部分（但不是全部）金額。一個具有相應條件和參與門檻的解決框架適用於州和政治部門，另一個具有相應條件和參與門檻的解決框架適用於美洲原住民部落。兩個結算架構統稱為「結算框架」。
《和解框架協議》（包括其他適用條件）規定，支付給州和政治分區的款項取決於同意參與《和解框架協議》或在指定期限內將其索賠作廢的州和政治分區的數量，包括尚未起訴該公司的州和政治分區。2022年12月20日，該公司宣布已與所有州簽署和解協議，包括之前已與該公司達成和解的四個州，以及哥倫比亞特區，波多黎各和其他三個美國領土（“和解州”），從而滿足了必要參與和解州的初步門檻。 50 包括之前已與該公司達成和解的四個州、哥倫比亞特區、波多黎各和其他三個美國領土在內的所有州和政治分區都同意參與《和解框架協議》，因此滿足了該協議有效參與者的初步門檻。2023年8月22日，和解管理員確定足夠的政治分區已同意參與《和解框架協議》，這是該框架協議生效的必要條件。該《和解框架協議》於同年9月6日生效。該公司於2023年10月11日存入屬於和解州的全部和解金額。儘管和解管理員已確定足夠數量的政治分區已同意參與《和解框架協議》，因此 15 有效參與者的必要門檻已達成，《和解框架協議》生效。
解決框架有效，有資格的政治分區仍有著2025年7月15日之前加入解決框架的權利。
其他與鴉片類藥物有關的訴訟
公司將繼續積極捍衛解決框架未涉及或未解決之任何與阿片類相關的訴訟，包括但不限於以下事項；由醫療保健提供者、個人和第三方支付者提起的任何其他訴訟；和任何由政治轄區或美國原住民部落提起，並未在解決框架中得到解決的訴訟。因此，公司並未因這些與阿片類相關的訴訟事項列入負債，亦不能合理估計可能因這些事項而產生的損失或損失區間。公司無法保證這些事項的範圍和結果，也無法保證其業務、財務狀況、營運成果或現金流量不會受到重大不利影響。
兩縣審判和 MDL 貝爾韋瑟斯；加拿大；以及其他訴訟。 MDL 案件中一個單一兩縣審判的責任階段導致陪審團於 2021 年 11 月 23 日發出裁決，決定原告對包括公司在內的所有被告的責任有利。兩縣的單一審判的減輕階段結果於 2022 年 8 月 17 日發出裁決，命令所有 三 被告人，包括本公司，支付總金額約為 $0.7 超過十億 十五年 ，以共同和多重責任的基礎，並授予原告人禁令救濟。2022 年 9 月 7 日，該公司向第六巡回上訴法院提出上訴。該裁決的金錢方面暫停在上訴期待上訴，判決的禁令方面已於 2023 年 2 月 20 日生效。2023 年 9 月 11 日，第六巡迴上訴法院發出命令，確認俄亥俄州最高法院審查的上訴中的某些問題。2023 年 11 月 29 日，俄亥俄州最高法院接受認證請求，該事件仍在法院處理中。
MDL指定了 五 額外的單一郡案例作為審理鐘表案例; 然而，這些郡選擇參與和解框架並收到和解金的一部分，而不是去審判。 五 2023年10月25日，MDL指定由第三方支付者提起的訴訟作為審理鐘表案例進行調查。未來可能會指定由醫院和其他醫療保健提供者提起的案例作為鐘表案例。 四 未來可能會指定由醫院和其他醫療保健提供者提起的案例作為鐘表案例。
沃爾瑪加拿大公司和公司的其他某些子公司被指控涉嫌涉及阿片類藥品配藥和分發方式的集體訴訟。這些事務仍有待解決。 兩個 在加拿大提起涉及阿片類藥品配藥和分發方式的集體訴訟，指控沃爾瑪加拿大公司和公司的其他某些子公司。這些事務仍有待解決。
相似案例中，亦有政府（州、地方和部落）、醫療提供者和其他原告在州和聯邦法院對本公司提起訴訟。本案和聯合訴訟中的原告要求賠償和懲罰性損害賠償，以及針對防治措施的禁令。此外，本公司還在響應來自政府實體的傳票、信息請求和調查，該調查涉及鴉片類藥物的全國性配藥和流通實踐。
DOJ 阿片類藥物民事訴訟。 2020 年 12 月 22 日，美國司法部（「DOJ」）向美國特拉華州地區法院提出民事投訴，指稱該公司從其藥房非法分配受管制物質，並非法分發受管制物質給這些藥房。該投訴指出這種行為導致違反《受管制物質法》。司法院正在尋求民事處罰和禁令救濟。該公司最初於 2021 年 2 月 22 日動議放棄律政司投訴。在該議案獲得全面簡報後，律政司司於 2022 年 10 月 7 日提出修訂的投訴。2022 年 11 月 7 日，公司提出部分動議，撤銷修訂的投訴。法院於 2024 年 1 月 18 日就廢除部分議案舉行聆訊，並命令律政司提出修訂的投訴。司法院於 2024 年 2 月 1 日提出修訂的投訴，沃爾瑪於 2024 年 2 月 6 日提出了部分動議，拒絕該投訴。2024 年 3 月 11 日，法院批准了沃爾瑪的動議，通過拒絕了 DOJ 的整個與分發有關的索賠，並拒絕根據 DOJ 的兩種分發責任理論之一而產生的訴訟。司法院根據其他分發責任理論所產生的索賠仍在待處理。
與阿片類藥物相關的證券集體訴訟和衍生訴訟。 此外，該公司還是 兩個 被指控違反聯邦證券法的證券集體訴訟，涉及公司有關阿片類藥物的披露，該訴訟於2021年1月20日和2021年3月5日在美國特拉華區地方法院提起，據稱代表自2016年3月30日至2020年12月22日期間購買沃爾瑪股票的投資者。這些案件已合併。2021年10月8日，被告提交了一項駁回合併證券集體訴訟的請求。雙方在充分簡述駁回請求後，2022年9月9日，法院下令允許原告提交修訂後的訴狀，在2022年10月14日提交了該修訂後的訴狀，將適用的投資者階級修訂為自2017年3月31日至2020年12月22日購買沃爾瑪股票的投資者。2022年11月16日，被告提交了一項駁回修訂後的訴狀的請求。該請求仍在待定中。
衍生訴訟也於2021年2月9日和4月16日由公司的股東在特拉華區域法院提起，指控其某些現任和前任董事違反信託責任，涉及公司的阿片類藥物的發放和配藥監督，並指控違反聯邦法。 兩個 該公司的股東於2021年2月9日和4月16日在美國特拉華區域法院提起衍生訴訟，指控其某些現任和前任董事違反信託責任，涉及公司阿片類藥物的發放和配藥監督，並指控違反聯邦法。
就公司的阿片類藥品披露違法行為等證券法和其他職務違反行為，對某些現任和前任董事和高級管理人員提起的訴訟案件。這些案件已經因其他阿片類藥訴訟事項的發展而暫緩。2021年9月27日， 三 股東在特拉華高等法院提起股東代理訴訟，指控董事會某些成員和某些前任高級職員未能適當監督本公司的處方阿片類藥業務，違反了其受託責任。被告於2021年12月21日提出駁回訴訟和/或暫緩程序的請求，原告則於2022年2月22日提交了一份修改后的起訴狀作回應。2022年4月20日，被告就修訂后的起訴狀的駁回和/或暫緩程序提出了請求。 兩個 特拉華高等法院在2023年4月12日和26日發布的命令中，同意被告在牽涉公司分發方式方面的索賠中駁回其請求，並否決了餘下的請求，包括公司要求暫停訴訟的請求。2023年5月5日，公司的董事會（“董事會”）任命了一個獨立的特別訴訟委員會（“SLC”）來調查有關涉及監督阿片類藥訴訟的某些現任和前任高管和董事的指控。董事會已授權SLC聘請獨立法律顧問和SLC認為在履行其職責時合適的其他顧問。代理訴訟仍待SLC完成調查。
其他法律訴訟
Asda平等價值索賠。 Asda曾是公司的子公司，自2008年開始的某些平等價值索賠在英國曼徹斯特一個就業仲裁庭上繼續進行，代表現任和以前的Asda店員，以及英國高等法院的其他索賠（“Asda平等價值索賠”）。未來可能會提出進一步的索賠。在2021年2月出售Asda之後，本公司繼續監督防禦這些訴訟的行為。雖然這些索賠的潛在責任仍然由Asda承擔，但公司已同意提供對某些索賠的賠償，最高金額根據合約確定。公司無法預測可能提出的此類索賠數量，並且無法合理估計這些訴訟可能產生的損失或範圍。因此，公司無法保證這些事項的範圍和結果。
轉帳代理商服務事項。 公司已回應美國中部賓夕法尼亞州聯邦檢察官辦公室代表司法部的大陪審團傳票，要求提交文件，關於公司的消費者防欺詐計劃和與沃爾瑪作為代理商的轉帳服務有關的反洗錢合規性。最近的傳票是在2020年8月發出的。沃爾瑪對司法部的傳票的回應自2021年以來已經完成。公司繼續與司法部合作並自願提供信息和文件，以回應司法部的補充要求。該公司還以代理商身份回應了美國聯邦貿易委員會（“FTC”）就轉帳和公司防欺詐計劃進行的調查所提出的民事調查要求。2022年6月28日，FTC在美國伊利諾伊北區聯邦法院對公司提起訴訟，指控沃爾瑪違反了聯邦貿易委員會法和電話銷售規則，關於其轉帳代理商服務，並要求非財務救濟和民事罰款。2022年8月29日，公司提出了要求駁回該投訴的請願。2023年3月27日，法院發布意見，駁回FTC在電話銷售規則下的訴訟，并否決沃爾瑪根據聯邦貿易委員會法第5條駁回請求。2023年4月12日，沃爾瑪向法院提出請求將法庭在2023年3月27日的裁決作為臨時上訴的請求進行認證。2023年6月30日，FTC再次對沃爾瑪提出修正訴狀，主張沃爾瑪違反了聯邦貿易委員會法和電話銷售規則。2023年7月20日，法院否決了沃爾瑪將法庭於2023年3月27日的裁決認證為臨時上訴的請求，認為在對沃爾瑪的駁回修正訴狀的請求進行裁決後，再考慮臨時上訴的請求會更有秩序。沃爾瑪的駁回修正訴狀的請求是在2023年8月11日提出的。請求仍在等待裁決。還沒有設定其他截止日期，發現已暫停。
公司打算大力捍衛這些事項。然而，公司無法保證這些事項的範圍和結果，並且無法合理估計可能產生的任何損失或區間。因此，公司無法保證其業務、財務狀況、營運業績或現金流量不會受到重大的不利影響。
關於我們的基本報表，其標題為「多區域與州或地方的鴉片相關訴訟和解框架」，出現在第__份年度報告的__章之中的子標題「墨西哥反壟斷事宜」中，我們透露了沃爾瑪墨西哥的主要運營子公司已收到關於與某些消費品的供應和批發銷售相關之相對壟斷行為啟動準司法行政程序的通知，涉及此類消費品的零售營銷行為及相關服務。 在2023年10月6日，墨西哥的COFECE（Comisión Federal de Competencia Económica）通知了沃爾瑪墨西哥主要經營子公司Walmex，該公司是沃爾瑪的多數股權子公司，告知COFECE的調查機構（IA：Investigatory Authority）已要求COFECE針對Walmex的子公司在某些消費者商品的供應和批發分銷、該消費品牌的零售營銷方式以及相關服務方面的潛在垄斷行為開始準司法行政程序。該準司法行政程序是Walmex的子公司在COFECE對IA的指控下作出回應並進行抗辯的第一次機會。雖然COFECE有權實施金融救助和/或非結構性行為措施，但該救助和行為措施將在Walmex的子公司申訴之後審理。在2023年12月14日，Walmex的子公司提交了其辯護論點，並將繼續在司法程序和如有需要時在法庭上進行激烈抗辯。由於這個程序處於早期階段，公司不能保證這些問題的範圍和結果，不能合理地估計任何損失或損失的區間。
可能會出現並不能保證其業務、財務狀況、經營業績或現金流不會受到重大負面影響。
注意事項11。 與養老相關的福利
公司為美國員工提供401(k)計劃，符合資格的員工可以在雇用之初即開始為該計劃做出貢獻。公司還為波多黎各員工提供一種類似的401(k)計劃，員工可以在就業後開始做出貢獻。根據這些計劃，在就業之後，公司可提供相當於參與者貢獻的%，最高可達年薪可選收入的%。配對的貢獻也立即認股為每位員工的%。參與者可以貢獻他們的稅前收入最高可達%，但不能超過法定限額。 一年 的就業后，公司提供波多黎各員工一種401(k)型計劃，員工通常可以開始做出貢獻。 一年 在這些計劃下，就業滿%後公司最高可以提供參與者貢獻的%相應比例的配對貢獻，最高可達年度可選收入的%。 100 符合資格的員工可以獲得公司相當於參加者貢獻的%的配對貢獻，最高可達該年度符合資格收入的%。 6 年度最高收入的%。 100 每位員工立即正式成為參與者。 50 參與者可以貢獻他們的稅前收入最高可達%，但不能超過法定限額。
國際上的員工，如果不是美國公民，則會受到各種定義的貢獻型離職福利安排的保障。這些計劃是根據它們所設立的國家的立法和稅務要求進行管理。
以下表格總結了公司在2024年，2023年和2022年度與定義貢獻計劃相關費用的貢獻：
截至1月31日的財政年度 (金額以百萬為單位) 2024 2023 2022 定義貢獻計劃： 美國。 $ 1,528 $ 1,491 $ 1,441 國際 85 74 39 定義貢獻計劃的總貢獻支出 $ 1,613 $ 1,565 $ 1,480
註12. 處置、收購和相關項目
下列處分對公司的沃爾瑪國際部門產生影響。 還發生了其他微不足道的交易。
阿斯達
在2021年2月，公司完成了在英國的零售業務Asda的出售，淨收入為10億美元。交易結束後，公司在財務報表中記錄了一筆增量稅前虧損，在2022財年第一季度的其他收益和損失中，主要涉及處置集團的淨資產變化、貨幣兌換率波動以及交易結束時的習慣性購買價格調整。在2022財年第一季度，公司將Asda的財務報表拆除並將保留的Asda投資作為長期其他資產中的債券證券化，並在合併財務報表中認列某些法律和稅務賠償負債。9.6 10億美元淨收入。隨著交易的結束，公司在財務報表中記錄了一筆增量稅前虧損為20億美元。主要涉及處置集團的淨資產變化、貨幣兌換率波動以及交易結束時習慣性購買價格的調整。在2022財年第一季度，公司拆除了Asda的財務報表，將其保留的Asda投資作為其他長期資產中的債券證券，同時在合併財務報表中認列某些法律和稅務賠償負債。0.2 為何Corcept Therapeutics今天的股票飆升？
西宇
在2021年3月，公司完成了銷售其在日本的零售業務——Seiyu，以淨對價值十億美元獲得。交易結束時，公司在財報中標誌性地記錄了額外的稅前損失，金額為十億美元，主要與處置小組的淨資產變動、貨幣匯率波動以及交易結束時的慣例購買價格調整有關。在2022財年第一季度，公司取消了Seiyu的財務報表核算，並將其持有的百分之几的股權投資存放在資產負債表中的其他長期資產項目中。1.2 十億美元。在交易結束後，公司在財務報表中記錄了十億美元的額外稅前損失，主要與處置小組的淨資產變動、貨幣匯率波動以及交易結束時的慣例購買價格調整有關。在2022財年第一季度，公司取消了Seiyu的財務報表核算，並將其持有的百分比投資作為其他長期資產記錄在資產負債表中。0.2 Corcept Therapeutics股票為何今天上漲？ 15 在2022財年第一季度，公司取消了Seiyu的財務報表核算，並將其持有的百分之幾股權投資存放在資產負債表中的其他長期資產項目中。
備註13。 業務部門和分級營業收入
板塊
該公司經營零售和批發商店和俱樂部，以及分佈於美國、非洲、加拿大、中美洲、智利、中國、印度和墨西哥的電子商務網站和移動應用程式。該公司在2022財年第一季度出售英國和日本業務前曾在這些國家運營。有關最近的剝離的討論，請參閱 附註12 分為三個報告段：沃爾瑪美國、沃爾瑪國際和山姆俱樂部。該公司定義其營運部門為那些其首席操作決策者（“CODM”）定期查閱以分析績效並分配資源的業務。該公司在每個業務部門中銷售類似的產品和服務。對於這些個別的產品和服務進行收入分離和識別是不切實際的。 三 為何Corcept Therapeutics股票今天飆升？ 沃爾瑪美國部分包括公司在美國的大賣場業務以及電子商務，其中包括全渠道倡議和某些其他業務提供，例如透過沃爾瑪聯營(Walmart Connect)提供的廣告服務。
沃爾瑪國際段包括公司在美國以外的業務，以及電子商務和全通路倡議。山姆會員俱樂部部門包括美國的倉庫會員俱樂部，以及電子商務和全通路倡議。公司和支援包括企業經常性開支和其他未分配到任何公司部門的項目。
公司使用多種指標來衡量各個業務部門的業績，包括每個業務部門的淨銷售額和營業收入，其中包括部分企業總部分擔負擔。公司不時檢討每個業務部門的營業收入及企業總部分擔負擔，並根據其CODm定期審查的資訊予以修正。 下表提供公司各個業務部門及企業與支援部門的信息，包括與所得稅前收益的相關調整。
（金額以百萬計）
沃爾瑪美國 沃爾瑪國際 山姆俱樂部 企業與支援 合併 截至二零四年一月三十一日止財政年度 銷售淨額 $ 441,817 $ 114,641 $ 86,179 $ — $ 642,637 營業收入（虧損） 22,154 4,909 2,192 (2,243 ) 27,012 利息淨 (2,137 ) 其他收益及（虧損） (3,027 ) 所得稅前所得 $ 21,848 總資產 $ 137,782 $ 86,136 $ 15,682 $ 12,799 $ 252,399 折舊和攤銷 7,671 2,159 642 1,381 11,853 資本支出 $ 13,877 $ 2,911 $ 1,041 $ 2,777 $ 20,606 截至二零二三年一月三十一日止會計年 銷售淨額 $ 420,553 $ 100,983 $ 84,345 $ — $ 605,881 營業收入（虧損） 20,620 2,965 1,964 (5,121 ) 20,428 利息淨 (1,874 ) 其他收益及（虧損） (1,538 ) 所得稅前所得 $ 17,016 總資產 $ 130,659 $ 86,766 $ 15,490 $ 10,282 $ 243,197 折舊和攤銷 $ 7,054 $ 1,964 $ 609 $ 1,318 10,945 資本支出 $ 11,425 $ 2,625 $ 727 $ 2,080 16,857 截至二零二年一月三十一日止財政年度 銷售淨額 $ 393,247 $ 100,959 $ 73,556 $ — $ 567,762 營業收入（虧損） 21,587 3,758 2,259 (1,662 ) 25,942 利息淨 (1,836 ) 償還債務損失 (2,410 ) 其他收益及（虧損） (3,000 ) 所得稅前所得 $ 18,696 總資產 $ 125,044 $ 91,403 $ 14,678 $ 13,735 $ 244,860 折舊和攤銷 $ 6,773 $ 1,963 $ 601 $ 1,321 10,658 資本支出 $ 8,475 $ 2,497 $ 622 $ 1,512 13,106
公司在2024、2023和2022財年內，由美國和非美國運營的淨銷售額及會員和其他收入以及主要由淨財產和設備和租賃權使用資產構成的長期資產總和如下：
截至 1 月 31 日止的財政年度 （金額以百萬計） 2024 2023 2022 收入 美國營運 $ 532,076 $ 508,685 $ 470,295 非美國營運 116,049 102,604 102,459 總收入 $ 648,125 $ 611,289 $ 572,754 長期資產 美國營運 $ 104,480 $ 95,567 $ 89,795 非美國營運 25,858 23,667 22,829 長期資產總計 $ 130,338 $ 119,234 $ 112,624
美國以外的任何個別國家的總收入或長期資產都沒有對綜合總額產生實質影響。與出售持有的運營相關的長期資產不包括在上表中。此外，該公司沒有從任何單個客戶獲得實質收益。
分類收入
在以下表格中，分段淨銷售額根據商品類別或市場進行分解。此外，與電子商務有關的淨銷售額，包括全通路銷售，即客戶在數字化平台上發起訂單，訂單通過門店或俱樂部實現，詳細列出每個分段。
(金額以百萬為單位) 截至1月31日的財政年度 沃爾瑪美國按商品類別的淨銷售額 2024 2023 2022 雜貨 $ 264,210 $ 247,299 $ 218,944 一般商品 113,985 118,597 125,876 健康和福祉 54,898 46,591 42,839 其他類別 8,724 8,066 5,588 總計 $ 441,817 $ 420,553 $ 393,247
在沃爾瑪美國總銷售額中，2024年、2023年和2022年的電子商務銷售額分別約為$十億。65.4 十億美元、53.4 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。47.8
(金額以百萬為單位) 截至1月31日的財政年度 沃爾瑪國際市場的淨銷售額 2024 2023 2022 墨西哥和中美洲 $ 49,726 $ 40,496 $ 35,964 加拿大 22,639 22,300 21,773 中國 17,011 14,711 13,852 英國 — — 3,811 其他 25,265 23,476 25,559 總計 $ 114,641 $ 100,983 $ 100,959
在沃爾瑪國際的總淨銷售額中，分別有約 $ 的電子商務銷售額與2024年、2023年和2022年有關。24.8 十億美元、20.3 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。18.5
（金額以百萬計） 截至 1 月 31 日止的財政年度 三氏俱樂部按商品類別劃分的淨銷售 2024 2023 2022 雜貨及消耗品 $ 56,449 $ 53,027 $ 46,822 燃料、煙草及其他類別 12,854 14,636 10,751 家居和服裝 9,263 9,579 9,037 健康與健康 5,005 4,248 3,956 科技、辦公室和娛樂 2,608 2,855 2,990 總計 $ 86,179 $ 84,345 $ 73,556
在沃爾瑪的莎莫俱樂部的總淨銷售中，分別有約$2024、2023和2022十億的銷售額來自電子商務。9.9 十億美元、8.4 分別於2024年6月30日和2023年12月31日，公司已將持有金額為10億和20億的可供出售金融資產作為回購協議的抵押物。參閱附註12-回購協議。6.9
註釋14。 隨後發生的事件
宣佈分紅派息
公司已批准，自2024年2月20日起，2025財政年度每股股息為$0.83，比財政2024年的股息$0.82高。0.83 每股股息為$0.83，比財政2024年的股息$0.82高。0.76 每股股息為$0.83，比財政2024年的股息$0.82高。 2025財政年度每股股息將分四個季度支付，每季每股股息為$0.2075。0.2075 支付日期及登記日期如下：
記錄日期 應付款日期 2024年3月15日 2024年4月1日 2024年5月10日 2024年5月28日 2024年8月16日 2024年9月3日 2024年12月13日 2025年1月6日
第九項。 關於會計及財務披露之變更及與會計師意見不合之事項。
無。
揭示控制和程序的評估
我們堅持披露控制和程序，以提供合理的保證，即所需及時披露的信息能夠及時累積和傳達給管理層。在設計和評估這些控制和程序時，我們認識到，無論控制和程序設計和運營得多好，都只能提供實現所需控制目標的合理保證。我們的管理層必須使用判斷力來評估控制和程序。此外，我們還投資於非合併實體。由於我們無法控制或管理這些實體，因此我們對這些實體的控制和程序比我們對合併子公司所維護的控制和程序大大限制。
在業務的普通進程中，我們會審查內部財務報告控制並對系統和流程進行改進，從而提高這些控制並增強效率，同時確保我們保持有效的內部控制環境。進行的更改可能包括實施新的更高效的系統、更新現有系統、自動化手動過程、在全球範圍內標準化控制、將某些過程遷移到我們的共享服務機構並增加監控控制。我們目前正在分階段升級財務系統，從我們的美國和加拿大市場開始，包括我們的總帳在內，這些市場的總帳已於2024年財政年度升級。我們的財務系統是我們內部財務報告控制的重要元件。我們將繼續分階段實施新財務系統的其他元件，每個實施都會對我們的內部財務報告控制產生影響。
在管理層監督和參與下，包括我們的首席執行官和致富金融(臨時代碼), 編制和操作披露控制措施的有效性於2024年1月31日進行了評估。根據評估，我們的首席執行官和致富金融(臨時代碼)得出結論，我們的披露控制措施有效地提供合理保證，其要求公司在根據1934年修正案提交或提交的報告中必須披露的信息被累積並向適當的管理層，包括我們的首席執行官和致富金融(臨時代碼)，及時做出相關披露的決策。並有效地提供合理保證，此類信息在SEC的規則和表格指定的時間範圍內記錄、處理、總結和報告。
財務報告內部控制報告
管理層有責任建立和維護適當的財務報告內部控制。財務報告內部控制是一個過程，旨在按照美國公認會計原則為外部報告目的提供可靠的財務報告和財務報表的準備，以提供合理的保證。由於其固有的限制，財務報告內部控制可能無法預防或檢測錯誤陳述。管理層已評估該公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制的有效性。在其評估中，管理層已使用Treadway委員會的「COSO」內部控制整合架構（2013年）所列標準。管理層得出結論，根據其評估，沃爾瑪的財務報告內部控制截至2024年1月31日是有效的。該公司截至2024年1月31日的財務報告內部控制已由安永會計師事務所審計，其報告載於此中。
財務報告內部控制變更
在2024年1月31日之前，公司的財務報告內部控制沒有發生任何重大影響或合理可能對公司財務報告內部控制造成重大影響的變化。
董事和高管的安防交易計劃
該公司的任何董事或高管在截至2024年1月31日的財政季度期間，未進行10b5-1規則交易安排或非10b5-1規則交易安排，該術語在項目408(a)或S-k法規下有定義。 採用 終止
第三部分
請參閱所包含的有關我們執行長的信息“”，該信息在SEC的監管S-k法規的Item 401的指示下包括在“有關我們執行長的信息”標題下。 項目1.業務上面另附討論，這裡不再贅述。 根據SEC的監管S-k法規的Item 401的指示，請參閱所包含的關於我們執行長的信息“有關我們執行長的信息”。 就本項目10所需的有關公司董事及某些家族關係的信息，已納入我們有關於董事選舉的《代理人委託書》(我們的“代理人委託書”)中的標題“提案1-董事選舉”下的相應信息。
自2023年度股東大會之代理人聲明書披露董事會提名程序以來，公司股東推薦董事候選人之程序並無實質性更改。
我們的審核委員會相關資訊，包括委員會的財務專家，我們上級財務官員的報告協議以及適用于我們所有員工，包括我們的首席執行官、致富金融(臨時代碼)官以及我們的主會計師——控制器的道德指南，均已詳細陳述于我們的代理聲明中所載的“公司治理”和“議案4：獨立會計師的批准”標題下所注明的相關資訊的參考之中。 項目1.業務上面另附討論，這裡不再贅述。 上述內容包含與提供上級財務官員報告協議和道德指南的複印件以及在我們的網站上張貼的上級財務官員報告協議和道德指南的修改和任何豁免有關的資訊。
本第11項所需之資訊，已通過在公司治理-董事酬勞和行政報酬標題下我們的委託書中所包含的資訊參照而進行納入。
項目12。 某些受益所有人和管理層的證券持有情況以及相關股東事項的安防所有權。
此第12條所需資訊已納入了我們的代理人聲明內所包含的“股權持有”標題下的資訊之參考內容中。
本項目要求的信息已納入我們的代理聲明中的“企業治理-董事會過程和實踐”標題下的信息中。
本項14所需之資料已透過我們的委託書中所載之「第四提案 – 獨立會計師事務所的批准」標題下的資訊進行引用。
第四部分
本報告中提交的文件如下：
1. 2. 基本報表附錄：
由於所需信息不存在或數量不足以需要提交附表，或者所需信息已包含在合併基本報表及其附註中，因此省略了某些附表。
3. 附件：
請參見下面的(b)部分所列出的附件。
(b) 所需附件已作為本10-k表格的一部分提交，或已通過參照納入本文件。 (1)
第3.1(a)條款
3.1(b)
3.2 4.1 本公司與摩根大通信托公司（繼承人為Bank One信托公司NA，繼承人為芝加哥第一國民銀行信託公司）於1991年4月1日簽署的債券契約已納入本文件，參閱S-3登記文件（文件編號33-51344）附錄4(a)。 （P）
4.2 本公司與摩根大通信托公司（繼承人為Bank One信托公司NA，繼承人為芝加哥第一國民銀行信託公司）於1991年4月1日簽署的債券契約的第一個補充協定已納入本文件，參閱S-3登記文件（文件編號33-51344）附錄4(b)。 （P）
4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8*
10.1* 10.2 10.3*
10.4 10.5
10.6 10.7 十一點七 (a) * 10.8 10.9 10.10
10.11
10.12
10.13
10.14
10.15
31.1* 31.2* 32.1** 32.2** 97.1*
99.1* 101.INS* 行內XBRL實例文檔 101.SCH* Inline XBRL分類擴充模式文件 101.CAL* Inline XBRL分類擴充計算鏈接庫文件 101.DEF* Inline XBRL分類擴充定義鏈接庫文件 101.LAB* Inline XBRL分類擴充標記鏈接庫文件 101.PRE* Inline XBRL分類擴充演示鏈接庫文件 104 封面互動數據檔（格式為內嵌XBRL，包含於展覽101中）
* 作為展品附帶在此提供。 ** 作為展品向此提供。 （C） 本展品為管理合同或報酬計畫或安排 (P) 此展品最初以紙本格式提交。因此，未提供超連結。 (1) 根據S-k條例601(b)(4)(iii)項，省略了定義登記人長期債務工具持有人權利的某些工具。公司在請求時會提供這些工具的副本給SEC。
(c) 財務報表附表：無。
無。
簽名
根據1934年證券交易所法案第13或15(d)條的要求，申報人已經善意地授權簽署本報告，由下面簽署人代表其簽署，並經過適當授權。
沃爾瑪公司。 日期：2024年3月15日 根據上下文翻譯 蒂古斯·麥克米倫（C. Douglas McMillon） 蒂古斯·麥克米倫（C. Douglas McMillon） 總裁兼首席執行官
根據《證券交易法》1934年的要求，本報告已由以下人員代表申報人簽署，並在所示日期擔任相應職務。
日期: 2024年3月15日 根據上下文翻譯 /s/ C. Douglas McMillon C. Douglas McMillon 總裁兼首席執行官和董事 （首席執行官） 日期: 2024年3月15日 根據上下文翻譯 /s/ Gregory b. Penner Gregory b. Penner 董事會主席及董事 日期: 2024年3月15日 根據上下文翻譯 /s/ John David Rainey 約翰・大衛・雷尼 執行副總裁暨致富金融(臨時代碼)及會計財務主管 （信安金融主要財務負責人）
日期: 2024年3月15日 根據上下文翻譯 /s/ David m. Chojnowski 大衛·M·喬諾夫斯基 高級副總裁及控制器 (主要會計主管)
沃爾瑪公司簽名頁
2024年1月31日結束的財政年度10-K表格
日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 塞薩爾·孔德 塞薩爾·孔德 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 蒂莫西 ·P· 弗林 蒂莫西 ·P· 弗林 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 莎拉·弗里爾 莎拉·弗里爾 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 卡拉 ·A· 哈里斯 卡拉 ·A· 哈里斯 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 托馬斯 ·W· 霍頓 托馬斯 ·W· 霍頓 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 瑪麗莎 ·A· 邁爾 瑪麗莎 ·A· 邁爾 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 蘭德爾 ·L· 斯蒂芬森 蘭德爾 ·L· 斯蒂芬森 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 斯·羅布森·沃爾頓 ·S· 羅布森·沃爾頓 董事 日期：二零二四年三月十五日 通過 /s/ 斯圖亞特 ·L· 沃爾頓 斯圖阿特 ·L· 沃爾頓 董事
沃爾瑪公司簽名頁
2024年1月31日結束的財政年度10-K表格
