美國

證券交易委員會

華盛頓特區，20549

形式 10-K

財政 截至的年度12月31日, 2023

或

的過渡期 到

委員會文件號： 001-35883

聯合公園及度假村公司

(註冊人的確切姓名載於其章程)

(407) 226-5011

(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：無

如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☑ 沒有 ☐

用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是☐ 不是 ☑

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☑ 沒有 ☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☑ 沒有 ☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閱《交易法》第12b-2條規則中「大型加速申報公司」、「加速申報公司」、「較小申報公司」和「新興成長型公司」的定義。

如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑

如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐

用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何ffiCER高管在相關恢復期內根據§240.10D-1(B)收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐

用複選標記表示登記人是否爲空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ 沒有 ☑

截至2023年6月30日（註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個工作日），註冊人非附屬公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值爲美元2,015,869,838 基於紐約證券交易所當天報告的註冊人普通股的收盤價，每股面值0.01美元。 出於此計算的目的，每個執行官和董事以及登記人已知擁有登記人未支配投票權10%或以上的每個人持有的登記人普通股股份已被排除在外，因爲這些人可能被視爲附屬公司。對附屬機構地位的確定並不是出於其他目的的確定。

註冊人有突出的表現63,970,068 截至2024年2月23日，普通股，每股面值0.01美元。

以引用方式併入的文件

聯合公園及度假村公司和子公司

表格10-K的年報

截至2023年12月31日止的年度

目錄

2024年2月，我們將公司名稱從海洋世界娛樂公司更改爲聯合公園及度假村公司。我們將不區分我們以前和現在的公司名稱，並將在本年度報告10-k表格中提及我們目前的公司名稱。除另有說明或文意另有所指外，(I)本年報10-k表格中所提及的「公司」、「聯合公園」、「我們」、「我們」或「我們」指的是聯合公園及度假村公司及其合併附屬公司；(Ii)所提及的「客人」是指本公司的主題公園遊客；(Iii)所提及的「客戶」是指本公司產品和服務的任何消費者，包括本公司主題公園的客人；(Iv)本公司的「主題公園」或「公園」包括本公司所有擁有及獨立封閉的公園；(V)「TEA/AECOM 2019報告」指的是2019年主題指數：TEA/AECOM最新更新的上座率排名--「2020年全球景點出勤報告」；和(Vi)「2023年今日遊樂」指的是2023年9月第6.2期的「今日遊樂2023年金票獎」。除非另有說明，本Form 10-k年度報告中包含的出勤排名均基於TEA/AECOM 2019報告，該報告代表了TEA/AECOM的最新出勤排名，並未經公司獨立驗證。

關於FO的特別說明RWARD-Look語句

除歷史信息外，這份Form 10-k年度報告還可能包含聯邦證券法所指的「前瞻性陳述」。除有關歷史事實的陳述外，所有陳述，包括有關我們的計劃、目標、目標、信念、業務戰略、未來事件、商業狀況、我們的經營結果、財務狀況以及我們的業務前景、商業趨勢和其他信息的陳述，都可能是前瞻性陳述。諸如「可能」、「將」、「可能」、「應該」、「估計」、「預期」、「繼續」、「考慮」、「預期」、「項目」、「計劃」、「潛在」、「預測」、「打算」、「相信」、「預測」、「未來」、「目標」、「目標」等詞語以及此類詞語或類似表述的變體旨在識別前瞻性陳述。前瞻性陳述不是歷史事實，是基於我們目前的預期、信念、估計和預測以及各種假設，其中許多假設本質上是不確定的，超出了我們的控制。我們的期望、信念、估計和預測都是真誠地表達出來的，我們相信它們是有合理基礎的。然而，不能保證管理層的期望、信念、估計和預測將會產生或實現，實際結果可能與前瞻性陳述中所表達的或所表明的大不相同。

存在許多風險、不確定性和其他重要因素，其中許多超出了我們的控制範圍，可能會導致我們的實際結果與本10-k表格年度報告中包含的前瞻性陳述存在重大差異。此類可能導致實際結果出現重大差異的風險、不確定性和其他重要因素包括（除其他外）本10-k表格年度報告第一部分第1A項「風險因素」中列出的風險、不確定性和因素，包括以下內容：

我們提醒您，上述風險、不確定因素和其他因素可能不包含對您重要的所有風險、不確定因素和其他因素。此外，我們不能向您保證，我們將實現我們預期或預期的結果、利益或發展，或者即使實現了，也不能保證它們將以預期的方式導致後果或影響我們或我們的業務。我們不能保證(I)我們正確地衡量或識別了影響我們業務的所有因素或這些因素可能影響的程度，(Ii)與這些因素有關的現有信息是完整或準確的，(Iii)此類分析是正確的，或(Iv)我們的戰略(部分基於該分析)將是成功的。本年度報告中Form 10-k的所有前瞻性陳述僅適用於本年度報告中Form 10-k的日期、發佈之日或本文中另有規定的日期，並且，除非適用法律另有要求，否則我們沒有義務因新信息、未來發展或其他原因而更新任何前瞻性陳述。

商標、服務商標和商號

我們擁有或有權使用與我們在美國和某些外國司法管轄區的業務相關的許多註冊和普通法商標、服務商標和商品名稱，包括United Parks & Resorts、SeaWorld Entertainment、SeaWorld®，沙木®，布希花園®、Aquatica®，探索灣®、海上救援® 和其他名稱

以及識別我們的主題公園、人物、遊樂設施、景點和其他企業的標記。此外，我們還有一定的芝麻街使用權® 通過與Sesame Workshop的許可協議獲得標記、字符和相關標記。

僅爲方便起見，本10-k表格年度報告中下文提到的商標、服務商標和商品名稱沒有®和™符號，但此類引用並不旨在以任何方式表明我們不會根據適用法律在最大程度上主張我們或適用許可人對這些商標、服務商標和商品名稱的權利。本10-k表格年度報告可能包含其他人的其他商標、服務標記和商品名稱，這些都是其各自所有者的財產。據我們所知，本10-k表格年度報告中出現的所有商標、服務標記和商品名稱均爲其各自所有者的財產。

部分 I.

第1項。業務

公司概述

我們是一家領先的主題公園和娛樂公司，提供重要的體驗，並激勵客人保護動物和我們世界的野生奇觀。我們擁有或授權了一系列知名品牌，包括海洋世界、布希花園、Aquatica、Discovery Cove和Sesame Place。在我們60多年的歷史中，我們開發了由13個差異化主題公園組成的多元化投資組合，分佈在美國和阿拉伯聯合酋長國的主要市場。我們的許多主題公園都展示了我們獨一無二的動物收藏，並以各種刺激和適合家庭的遊樂設施、教育演示、表演和/或其他具有廣泛人口吸引力的景點爲我們的客人提供難忘的體驗和強大的價值主張。

我們的收入主要來自出售主題公園門票以及主要在主題公園內購買食品、商品和其他物品。有關我們運營結果的更多信息，請參閱“項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析” 包含在本年度報告其他地方的10-k表格部分。

作爲世界上最重要的動物組織之一，也是動物福利、培訓、畜牧業、獸醫護理和海洋動物救援領域的全球領導者，我們致力於幫助保護和保存海洋、環境和自然世界。更多詳見 「-我們的文化和社會責任」 包含在本年度報告其他地方的10-k表格部分。

最新發展動態

當前運營環境

我們的董事會成立了多個委員會，並經常舉行某些會議和運營審查會議，旨在通過加強對公司運營的監督，爲在某些領域具有專業知識的董事會成員提供進一步的協助。因此，在當前的運營環境下，我們的董事會某些成員，包括董事會主席，積極參與監督某些關鍵運營活動和決策。

雖然一些市場和各種職位的情況有所改善，但整體勞動力市場的當前狀況和具有挑戰性的當前運營環境導致某些職位和/或市場的人員流動和招聘挑戰，這可能會影響運營和客戶體驗。我們還受到利率上升和供應鏈中斷的影響（這有時會影響遊樂設施和/或園區內設施的可用性）。

有關當前環境的進一步討論，請參閱 「風險因素」在標題下， “如果我們未能留住和/或僱用員工，我們的業務可能會受到不利影響。" 和 「Hill Path Capital LP及其附屬公司可能能夠對我們的決定產生重大影響，他們的利益未來可能與我們或您的利益發生衝突」， 與.一起 「管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析」 已包含在本年度報告中的10-k表格的其他地方。

債務重新定價交易

2024年1月22日，我們完成了對現有的第一個保留期貸款安排的機會主義重新定價修正案，以通過改善某些債務條款來改善我們的資本結構。 有關更多詳細信息，請參閱本年度報告其他地方包含的10-k表格中的綜合財務報表的註釋11-長期債務。

公司名稱變更

2024年2月12日，公司將公司名稱從SeaWorld Entertainment，Inc.變更爲公司名稱。致聯合公園及度假村公司(the「更名」）。作爲名稱變更的一部分，公司在紐約證券交易所的股票代碼自2024年2月13日起從「SEAS」更改爲「PRKS」。該公司屢獲殊榮的公園組合-海洋世界、布希花園、Discovery Cove、芝麻街、Water Country USA、Adventure Island和Aquatica -保留了各自的公園名稱。

我們的競爭優勢

作爲我們持續學習承諾的一部分，我們爲學生、教師和家長提供免費的遠程學習資源，供學校轉向虛擬教室時使用。 這些資源包括符合標準的課堂活動、教師指南、視頻和動物信息書籍。 通過提供這些遠程學習資源，我們能夠幫助家庭在有趣且鼓舞人心的環境中探索、發現和保持虛擬聯繫。

我們還通過提供財務支持、實物資源、戰略指導和/或實踐志願者工作，與全國各地的價值觀和使命與我們一致的慈善機構合作。 例如，我們是海洋世界和布希花園保護基金的支持者和企業成員，該基金是一家非營利性保護基金會，爲保護全球野生動物和野生動物的野生動物研究和保護項目提供贈款。此外，我們還與聯邦、州和地方政府以及經認可的擱淺網絡的其他成員合作，爲生病和受傷的海洋動物運營着世界上最受尊敬的救援計劃之一，目標是使它們康復並將其送回野外。在我們的歷史上，我們的動物專家幫助了超過41，000只生病、受傷、孤兒和被遺棄的野生動物。我們致力於動物救援、保護研究和教育，並每年投資數百萬美元用於這些工作。

我們的主題公園

我們的遺產始於1959年，我們在佛羅里達州坦帕市開設了第一個布希花園主題公園。從那時起，我們擴大了我們的強大品牌組合，並在聖地亞哥擁有約2,000英畝的自有土地和190英畝的租賃物業，在五個州進行戰略擴張。我們的主題公園爲客人提供各種令人振奮的體驗，從邀請探索和欣賞自然世界的動物接觸，到激動人心的和適合家庭的騎行、教育演示和壯觀的表演。我們的主題公園全年還爲客人提供特別活動和音樂會，包括我們的七大海洋美食節、美食節和美酒節、兒童週末、幕後看活動、音樂萬歲慶祝活動和夏季之夜、夏季壯觀活動和其他夏季活動。此外，我們還提供特殊的季節性活動，如萬聖節鬼怪活動和Howl-O-Screen活動，以及聖誕節、光明節和寬扎節活動，以及全年的各種其他活動或節日，如農曆新年、狂歡節和梅奧五月節。我們的主題公園一直被公認爲世界頂級主題公園之一，也是業內最受歡迎的主題公園之一。關於我們最近獲獎和表彰的進一步討論，請參見下面的主題公園投資組合表格。還可以查看關於我們的新遊樂設施和景點的討論資本改善一節。

我們通常將主題公園定位在地理集群中，我們相信這可以通過爲客人提供多樣化、全面的度假體驗和寶貴的多公園定價套餐來提高我們爲客人提供服務的能力，並通過分擔管理費用提高我們的運營效率。我們擁有的主題公園投資組合包括以下內容（請參閱下面的主題公園投資組合表，了解有關每個公園的更多詳細信息）：

請參閱「-」中有關與Sesame Workshop的許可協議的更多討論知識產權“本年報以表格10-k列載的其他部分。

下表代表了我們2023年的主題公園組合以及我們最近獲得的一些獎項和認可。

資本改善

我們每年進行有針對性的投資，以支持現有的主題公園設施和景點，並推動新的主題公園景點和基礎設施的開發。維護和改善我們的主題公園以及開設新景點對於保持競爭力、增加收入和增加客人的停留時間至關重要。

2023年期間，我們開設了衆多新遊樂設施和景點，其中包括2023年十大最佳新遊樂園景點中的2個（今日美國, 2023). 我們相信，到2024年，我們將擁有強大的新遊樂設施、景點、活動和升級，包括在我們的每個公園計劃推出一些新的、有意義的東西。其中包括以下預計將於2024年開放的新遊樂設施和景點：

安全、維護和檢查

安全對我們來說至關重要。我們主題公園的維護是安全和客人服務的關鍵組成部分，包括兩個重點領域：（i）設施和基礎設施;（ii）遊樂設施和景點。設施和基礎設施維護包括與主題公園基礎設施的維護、維修、預防性維護、規範合規性和改進相關的所有功能。該領域的工作人員包括外部承包商/供應商和我們的員工。

遊樂設施和景點維護代表致力於檢查、維護、維修和測試客人體驗的所有職能，特別是遊樂設施。遊樂設施和景點的維護還配備了外部供應商、檢查員和我們的員工，他們致力於確保遊樂設施體驗在製造商的標準、內部標準、行業最佳實踐和標準(如ASTM國際，以前稱爲美國測試與材料協會)、州或司法要求以及遊樂設施設計師或製造商的規範下運行，並根據製造商的規範進行維護。除了公認的維修領導行業認證計劃外，所有遊樂設施維修人員都接受了內部培訓流程的培訓，以履行他們的職責。我們主題公園的每個遊樂設施都會根據每日、每週、每月和每年的時間表進行定期檢查，由公園維護專家和外部顧問進行檢查。此外，在客人使用之前，所有遊樂設施都由維護人員每天進行檢查，以確保正確和安全的操作。

網絡化的企業軟件系統用於規劃和跟蹤各種維護活動，以便安排和請求工作、跟蹤完工進度並管理零件和材料的成本。

除了我們對公園現有遊樂設施的日常維護和檢查實踐外，在向客人推出新遊樂設施之前，遊樂設施製造商、內部技術和運營專家、地方當局以及稱職的第三方檢查員和工程師對遊樂設施進行從設計到安裝的廣泛審查。 此外，所有新遊樂設施都根據標準化的內部評估和接受流程進行分析，該流程除其他外，審查新遊樂設施是否安全且按預期運行、遊樂設施運營的相關現場和設施要求是否得到滿足、對我們的員工進行了適當的培訓以及記錄了運營和維護程序。

環境和社會責任

作爲一家以目標爲導向的公司，我們的文化建立在我們的使命之上，即爲我們的客人提供重要的體驗，並在我們的許多公園激勵我們的客人保護動物和我們世界的野生奇觀。 我們的管理團隊和員工（通常被稱爲大使）致力於承擔社會責任，努力將人與自然和動物聯繫起來，並以對社會負責的方式做到這一點。我們在主題公園中創造了一個環境，讓每位客人都可以探索各種各樣的體驗，以激勵和激勵他們加入我們保護動物和地球的行列。我們的目標和重點是爲客人創造重要的體驗，這是我們組織的組成部分，也是我們成功的基石。

動物護理和救援

我們爲世界上最大的動物收藏之一提供護理。我們對這些動物的承諾包括應用世界一流的護理標準，同時努力提供促進動物健康的棲息地。我們的動物護理團隊是世界上最有經驗、最合格的團隊之一，使公司成爲動物福利、畜牧業、豐富和獸醫護理領域的全球領導者。

所有三個海洋世界公園、Discovery Cove和Busch Gardens Tampa Bay的動物學計劃都得到了幾個專業動物評估組織的驗證。我們的公園是動物園和水族館協會(「AZA」)的認可成員，該協會是世界上最重要的專業動物學組織之一。此外，我們的三個海洋世界公園和愉景灣獲得了海洋哺乳動物公園和水族館聯盟(「AMMPA」)的認證，該聯盟專門關注海洋哺乳動物的護理。該公司的設施還獲得了國際海洋動物訓練師協會(「IMATA」)的認證，該協會的動物訓練師發展計劃是爲了表彰那些擁有在動物訓練科學和藝術方面培訓動物護理人員的特殊系統的設施，同時利用積極的強化。最後，奧蘭多水族館、探索灣和坦帕灣布希花園三個海洋世界公園都通過了人道保護認證，這是一個由獨立第三方組織American Humane開發的動物福利認證標準。

我們採取全面的方法來確保我們所照顧的動物的健康和福祉，重點關注身體、行爲和種群健康。我們的動物護理團隊包括經過委員會認證的獸醫、技術人員和動物護理專家，我們在每個海洋世界公園都設有現場動物醫院，並在佛羅里達州坦帕的布希花園公園設有面向客人的最先進的動物護理中心。我們還一直處於促進對動物行爲健康的理解和最佳實踐相關行爲健康的前沿。

我們致力於照顧每隻動物，併成爲動物種群負責任的管理者，包括確保我們保持健康和自我維持的種群所需的遺傳多樣性。我們投入巨資開發領先的生殖健康專業知識、技術和能力。我們對人口健康的關注還源於我們幫助支持和參與物種生存計劃的目標，該計劃最終旨在保護野生物種。

我們採用高質量、全面的動物護理標準，積極推進知識和提高標準。我們通過參與研究並與世界各地的其他動物組織分享我們的見解來做到這一點。例如，我們持續努力定義公園海洋動物關鍵措施的臨床正常、健康範圍，這有助於建立和完善許多獸醫用於評估野生和管理海洋物種的標準。這項正在進行的研究還包括定義我們種群中動物的基本生物學和生理學。這些持續研究工作的綜合結果已經並將繼續提供重要的信息和工具，以幫助制定保護自然棲息地物種的計劃。

我們也是動物救援領域的領導者。 我們的救援團隊與州、地方和聯邦機構合作，每週7天、每年365天、每天24小時待命。與我們保護動物及其生態系統的使命一致，我們的救援隊動員起來並經常長途跋涉數百英里，幫助需要我們專家護理的生病、受傷、孤兒或遺棄的野生動物，目標始終是讓它們返回自然棲息地。在我們的歷史上，我們幫助了多種物種的41，000多種動物，包括鳳尾魚、海牛、海獅、海豹、海龜、鯊魚、鳥類等。我們擁有世界上最大的海牛救援行動之一，運營着美國僅有的三家海牛重症監護設施之一，在過去六年中幫助了超過300頭海牛。

我們對動物的承諾也超越了我們的主題公園和世界各地。我們積極參與物種保護和救援工作，正如“-自然保育與社區關係”以下部分。

自然保育與社區關係

我們的目的是激勵人們保護動物和世界野生奇觀，我們實現這一目標的關鍵方式是爲我們的客人提供探索我們公園裏的動物並與之互動的機會。通過我們近距離的動物接觸、教育展品、內觀活動、教育演示和創新娛樂，我們努力激勵每一位客人採取行動，關愛和保護自然世界。我們照顧的一些動物通過公開露面來充當它們物種的大使，教育公衆，提高人們對野生動物和野生場所面臨的問題的認識。我們還與領先的研究、教育和保護組織合作並提供支持，這些組織幫助保護野生瀕危動物物種，以及許多脆弱物種的棲息地。例如，我們正與不同的資源管理機構合作，包括國家海洋和大氣管理局/國家海洋漁業局、佛羅里達州魚類和野生動物保護委員會以及其他動物設施，通過向佛羅里達州珊瑚救援中心(FCRC)貢獻資源和專業知識來拯救佛羅里達州瀕危的珊瑚礁。FCRC是位於佛羅里達州奧蘭多的一項環境保護努力，旨在爲珊瑚殖民地提供一個安全穩定的家園，使其能夠接受包括該公司在內的專家團隊的世界級護理。FCRC的成立是爲了建立基因庫和照顧從珊瑚礁中拯救出來的珊瑚，這些珊瑚尚未受到影響野生珊瑚的疾病的影響。2023年，SeaWorld Orlando在公園內開設了海洋世界珊瑚救援中心。在佛羅里達州魚類和野生動物基金會的支持下，這是美國致力於大西洋珊瑚保護的最大的面向公衆的珊瑚恢復展覽。這一最先進的設施允許客人觀察珊瑚生物學家，並與他們互動，因爲他們照顧「瀕臨滅絕」的佛羅里達珊瑚，提高了對保護和海洋健康的認識。此外，我們與海洋野生動物藝術家和自然資源保護者蓋伊·哈維合作，專注于海洋健康和野生鯊魚的困境。

除了我們的保護工作外，我們還致力於回饋我們主題公園所在的社區。我們將慈善工作重點放在三個領域：動物保護和管理;青年發展和教育;以及解決環境可持續性的社區舉措。我們與全國各地的慈善機構合作，通過提供財務支持、實物資源、戰略指導和/或實踐志願者工作，這些慈善機構的價值觀和使命與我們的價值觀和使命一致。此外，我們的大使還積極參與志願活動，例如趣味慈善籌款活動等。我們還爲教育工作者以及現役、預備役和退役軍人及其家人提供免費門票和折扣。

可持續運營

環境保護隱含在我們的目標中。爲了繁衍生息，動物需要充滿活力的生態系統和健康的棲息地。我們了解人類行爲和氣候變化對生態系統和以生態系統爲家的動物的不利影響;因此，我們不斷努力最大限度地減少我們運營的足跡。作爲我們節約承諾的一部分，我們投資了許多項目，以減少能源和水的使用以及產生的廢物量。

能效

我們正在評估減少化石燃料消耗和溫室氣體排放的方法，以更好地與我們保護動物和它們所依賴的自然生態系統的使命保持一致。在過去的幾年裏，我們繼續在可再生能源和提高我們公園和建築的能效方面進行投資，如太陽能電池板、LED照明改造、爲電機增加變頻驅動和加強其他機械系統。可再生能源和能源效率的亮點包括聖地亞哥芝麻廣場的太陽能停車場系統，該系統不僅產生了公園每年高達90%的能源需求，還爲客人和員工提供了400多個遮蔭停車位。在我們的數據運營中，我們採用了一些流程來降低內部數據中心的能耗，包括逐步過渡到雲存儲。除了降低我們的整體電力消耗外，這些措施還旨在改善我們的數據安全狀況。

水資源管理

鑑於我們致力於保護海洋動物及其棲息地，水管理自然是我們的重點領域之一。我們的公園和運營嚴重依賴水，我們不斷尋求減少用水量的創新方法，無論是通過使用新的過濾技術策略更新我們公園的動物棲息地，儘可能使用最佳實踐，還是安裝耐旱景觀。我們相信，我們的公園擁有一些世界上最先進和最高效的水淨化系統，爲我們的海洋生物提供了最佳的環境。我們利用這些知識來回收和循環使用廢水，從而減少我們對淡水的消耗。我們還在我們的公園內實施了一系列其他節水措施，包括2019年在聖安東尼奧海洋世界建立的自然生物過濾系統，這是動物環境中的第一個此類系統。我們的許多節水努力都借鑑了我們在聖地亞哥和聖安東尼奧的設施，這些設施在一定程度上受到乾旱條件的推動，找到了收集雨水、將水重新用於冷卻建築物以及調整景觀美化以減少用水量的創新機會。

廢物管理

我們看到海岸線、沿海水域、河口和海洋的海洋垃圾和垃圾的影響--這明顯提醒人們需要減少廢物。我們正在儘自己的一份力量，實施減少公園廢物產生的計劃。
在我們所有的公園，我們實施了一系列減少浪費和資源保護舉措，包括：（i）從公園中拆除所有膨脹聚苯乙烯產品;（ii）自2018年起拆除所有塑料吸管、塑料咖啡攪拌棒和塑料購物袋;（iii）使用經森林管理顧問（「FSC」）認證的纖維作爲印刷材料的可持續來源（如果有的話）;和（iv）通過轉向在線平台併爲環境健康與安全員工提供平板電腦來進行事故調查，最大限度地減少我們整個業務中紙張的使用。我們向員工和客人宣傳我們所有人都需要儘自己的一份力量來應對這一全球挑戰。
 

負責任採購

企業責任延伸到我們如何獲得運營我們的公園和爲我們的客人提供服務所需的商品和服務。我們已經制定了負責任的食品採購政策，其中概述了我們與提供符合或超過可持續、健康和人道的食品標準的食品供應商合作的承諾。例如，我們的海鮮來自促進對環境負責的漁業和養殖加工以及食品安全做法的組織，我們的雞蛋經過認證無籠養，我們承諾從宣佈致力於人道養殖做法的供應商那裏購買商品豬肉。爲了應對日益增長的客人需求，我們還採取措施，在我們的整個公園的菜單上增加植物性食物的數量。作爲這些努力的一部分，2019年，我們在所有公園的菜單上增加了一種可持續的植物性漢堡。我們還在可能的情況下采取了額外的措施，以確定我們公園中的品牌和產品並與之合作，這些品牌和產品與我們共同致力於回饋社區、動物和/或我們更廣泛的環境。

人力資本管理

我們擁有一支多元化、以使命爲導向的員工大使團隊。我們的團隊每天都能爲客人提供重要的體驗，並激勵他們保護世界上的動物和野生奇觀。 截至2023年12月31日，我們僱用了約3，300名全職員工，和約13，200名兼職和季節性員工。 在2023年的運營高峰期，我們僱用了額外的兼職和季節性員工，包括高中生和大學生。我們的員工均不受集體談判協議的保護。

我們專注於招聘和培養多元化人才，因此管理和監督團隊中約46%爲女性，32%來自代表性不足的社區。同樣，我們的總體勞動力50%是女性，51%來自代表性不足的社區。我們不僅僅將多樣性視爲性別和種族代表性，而是持續致力於通過承認和慶祝我們獨特的背景來創造最好、最具包容性的工作場所。

我們努力利用市場數據（包括綜合福利）爲我們的大使提供有競爭力的薪酬待遇。我們提供的福利包括健康、牙科、視力、殘疾、人壽保險、退休、帶薪休假、贈送門票和各種其他福利。

我們提供培訓並要求某些職位獲得認證。 我們定期審查所有程序和安全要求，以爲大使、客人和動物創造安全的工作環境。

我們相信，爲我們的公司工作不僅僅是一份工作--它是對保護動物和世界野生奇觀的承諾，同時也爲我們的客人提供有趣而有意義的體驗，這些體驗在他們離開我們的公園後很長一段時間都會被銘記。 我們創造重要的記憶。 我們的人力資本計劃、政策和舉措將在未來幾年繼續強化這一信念。

我們的產品和服務

入場券

我們的大部分收入來自出售主題公園門票。我們與旅行社、機票經銷商和旅行社合作，並通過我們的網站和社交媒體直接與我們的客人合作，以促進提前的門票銷售併爲客人提供便利和輕鬆的入境。

參觀我們主題公園的客人可以選擇購買多種類型的門票，從單日和多日門票到季票或年票。此外，遊客還可以購買包含首選酒店的度假套餐、幕後遊覽和教育動物邂逅、特色餐飲套餐以及前線「快速排隊」通道的度假套餐，以增強他們的體驗。

我們積極利用定價和促銷來管理容量並最大化收入。我們在一些公園的選定高峰時段利用基於需求的定價、提前購買折扣以鼓勵提前承諾，並利用季節性定價模型來推動非高峰時段的需求。

公園內優惠

我們通過銷售園區內產品和服務（主要包括食品、飲料和商品）產生收入。

食品和飲料用品

我們努力爲客人提供各種高品質、創意和令人難忘的餐飲體驗。我們的烹飪團隊專注於提供創造性的菜單產品和方式，以吸引我們不同的客人基礎。我們還提供各種餐飲計劃，我們相信這些計劃爲我們的客人提供優質的食物和巨大的價值，並推動增加收入。雖然我們的菜單具有廣泛的吸引力，但它們也迎合了渴望健康選擇的客人和那些有特殊過敏相關需求的客人。我們的全天餐飲計劃爲我們的客人提供便利和物有所值，爲他們在公園一整天的參觀提供多種餐廳選擇，只需支付一次價格。我們還提供創造性的身臨其境的用餐體驗，允許客人與我們的動物和角色近距離用餐。我們對關愛自然界的承諾延伸到我們提供的食物。我們的一些菜單以可持續的、有機的、季節性的和當地種植的成分爲特色，旨在將對動物及其棲息地的環境影響降至最低。此外，通過我們正在進行的烹飪供應鏈管理舉措，我們相信我們處於有利地位，能夠充分利用不斷變化的經濟和市場狀況。

商品和其他園區服務產品

我們爲客人提供通過我們的產品和服務捕捉回憶的機會，包括通過傳統零售店、遊戲場所和定製照片。我們集中精力利用主題公園體驗的情感聯繫，利用趨勢，並優化品牌與我們的商品產品的一致性。公園內遊戲的設計目標是爲各個年齡段的客人創造積極的家庭體驗。 我們的商品團隊還專注於讓參觀我們的主題公園變得輕鬆、方便和舒適。這包括爲熱門景點的前排提供快速排隊通行證、預訂座位、小屋租賃和其他客人便利設施，例如儲物櫃或嬰兒車、電動個人手推車和輪椅等服務車輛租賃。

消費品和許可

爲了利用我們廣受歡迎的品牌，我們通過授權和消費者產品安排來利用內容。我們開發了特許消費產品，通過我們主題公園以外的零售渠道推動消費者銷售，並繼續尋找這個渠道的增長。雖然目前這些授權消費產品並不佔我們總收入的很大比例，但我們相信，通過通過消費產品利用我們的品牌和我們的知識產權，我們將創造新的收入來源，並通過提高品牌知名度、消費者認知度和消費者忠誠度來提高我們品牌的價值。此外，我們還通過與芝麻街和Build-A-Bear等知名外部品牌的戰略聯盟，擴大了我們的品牌吸引力。根據與Character™，LLC的許可協議，我們還將魯道夫、紅鼻子馴鹿™和其他知名人物納入我們的五個公園度假項目，該協議目前將持續到2029年1月。

群體性事件

有時，我們會在白天和晚上在主題公園舉辦各種不同的團體活動和會議。 我們的公園爲團體提供各種獨特的場地、背景和產品，包括南極洲冰冷的牆壁、音樂會準備的體育場、戶外展館、動物棲息地和全空調宴會廳等場地。我們的特殊團體票套餐和服務吸引了青年、體育、社交等專業市場（例如，家庭團聚）和兄弟團體，以及尋求認可和獎勵員工的企業團體。

公園收購歷來允許團體享受獨家行程，包括會議、教育演講和表演、近距離接觸動物和幕後遊覽。我們的團體設施全年開放，並且完全可定製，因爲它們可以圍繞公園的任何特別活動、教育演講、鼓舞人心的表演或獨一無二的景點進行建造。我們的每個主題公園都提供有吸引力的場地，例如奧蘭多海洋世界的Port of Call，這是一個專門的特殊活動綜合體和宴會設施，包括一個宴會廳、奧蘭多的四個室外展館和一個庭院，或者坦帕的一個全封閉的空調展館。

由於COVID-19大流行及其相關影響，2023年、2022年和2021年的團體活動和/或出席人數受到影響。 此外，我們的一部分團體上座率來自國際團體，這些團體的旅行在2021年、2022年和2023年部分時間受到COVID-19因素的影響。看到 “風險因素“本年度報告中包含的10-k表格部分，用於進一步討論公共衛生事件對我們業務和財務業績的不利影響。

企業贊助和戰略聯盟

我們尋求獲得長期的企業贊助和與領先公司和品牌的戰略聯盟，這些公司和品牌分享我們的核心價值觀，提供顯著的品牌價值，並影響和推動共同的業務收益。我們根據他們的行業和行業領先地位來確定潛在的企業贊助商，並根據他們爲我們的主題公園和我們的品牌以及消費產品和各種娛樂平台提供有影響力的價值的能力來選擇他們。我們的企業贊助商通過多種方式爲我們做出貢獻，例如通過直接營銷、廣告、媒體曝光率和許可機會。我們的一些企業贊助商，如我們在可口可樂的合作伙伴，也加入了我們的行列，通過向非營利性的海洋世界和布希花園保護基金捐款來影響保護工作。另請參閱關於我們的保護夥伴關係的其他討論，如蓋伊·哈維，請參閱-保育和社區關係“本年度報告中其他部分的表格10-k。

季節性

請參閱季節性討論 「管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析」 本年度報告中其他部分的表格10-k。

我們的市場、客人和客戶

我們的主題公園是具有廣泛人口吸引力的娛樂場所，靠近許多大型都市區，包括美國10個人口最多的都市區中的6個和美國25個熱門目的地中的8個 (U.S.人口普查，2023年; TripAdvisor，2023年）.此外，由於我們的主題公園分爲區域主題公園和目的地主題公園，因此歷史上我們的客人包括當地遊客、非本地國內遊客和國際遊客。由於COVID-19大流行及其相關影響，來自國際和/或國內市場的旅行在2021年、2022年和2023年部分時間受到影響。 看到“風險因素“本年度報告中包含的10-k表格部分，用於進一步討論公共衛生事件對我們業務和財務業績的不利影響。

知識產權

我們的業務受到我們保護知識產權免遭侵犯的能力的影響，包括我們的商標、服務商標、域名、版權和其他專有權利。重要的知識產權包括名稱、徽標、人物肖像、主題公園景點以及與研究和護理某些動物相關的系統的權利。此外，我們作爲被許可人是關鍵許可協議的一方，包括我們與Anheuser-Busch，Incorporated（「ABI」）和Sesame Workshop（「Sesame」）的協議，如下所述。

布希花園許可協議

我們的子公司SeaWorld Parks & Entertainment LLC是與ABI簽訂的商標許可協議的一方，該協議管理我們對Busch Gardens名稱和徽標的使用。根據許可協議，ABI授予我們永久、獨家、全球、免版稅的許可，允許我們在主題公園的運營、營銷、推廣和廣告方面使用Busch Gardens商標和某些相關域名，以及與此類主題公園相關的商品的生產、使用、分銷和銷售。

該許可證適用於我們位於弗吉尼亞州威廉斯堡和佛羅里達州坦帕的佈施花園主題公園，還可能包括我們在未來以佈施花園名稱收購、建造或重塑品牌的世界任何地方的任何遊樂園或主題公園，但須遵守某些條件。在沒有首先授予我們合理的優先購買權的情況下，ABI不得轉讓、轉讓或出售Busch Gardens商標。

我們已同意就主題公園的運營及其相關營銷或促銷、任何帶有許可商標的商品以及侵犯第三方知識產權而產生或與之相關的第三方索賠和損失向HDI提供賠償。我們需要在整個許可證有效期內購買一定的保險。

在某些有限情況下，包括與SeaWorld Parks & Entertainment LLC控制權的某些類型變更有關的情況下，ABI可以終止許可協議。

芝麻許可協議

我們的全資子公司海洋世界公園娛樂公司（「SEA」）是與紐約非營利公司Sesame簽訂的許可協議的一方。該許可協議擴大了SEA作爲Sesame在美國、波多黎各和美屬維爾京群島（「芝麻領地」）獨家主題公園合作伙伴的地位，並建立了第二個芝麻街公園® 主題公園於2022年3月在前Aquatica San Diego遺址開業。我們還可以選擇在芝麻領地建造更多的芝麻街主題公園。

根據許可協議的條款，包括必須獲得芝麻的某些後續批准，芝麻授予SEA使用芝麻街元素的權利(定義見下文)(A)與SEA位於賓夕法尼亞州朗霍恩的現有芝麻廣場主題公園(「朗荷恩芝麻廣場」)和美國其他芝麻廣場主題公園(統稱爲「獨立公園」)的設計、建造、安裝、主題、推廣和運營有關；(B)與SEA現有芝麻地(目前稱爲芝麻街®奧蘭多海洋世界的陸地，於2019年春天開放，芝麻街聖安東尼奧海洋世界的遊樂灣，芝麻街聖地亞哥海洋世界的遊樂灣，芝麻街在布希花園坦帕灣遊玩之旅，以及芝麻街(C)就特許產品(定義見下文)；(D)與獨立公園及芝麻地有關的市場推廣及推廣活動，包括但不限於市場推廣、廣告及推廣、角色亮相及現場表演(包括公園內及場外推廣活動，例如學校、遊行、會議等)及特許產品；及/或(E)尋求及訂立贊助協議，以贊助特定贊助芝麻街--主題景點。

此外，SEA還獲得了許可證，可以（i）開發和製造或已開發和製造利用芝麻街元素的產品，或從芝麻街的第三方被許可人處購買利用芝麻街元素的產品（統稱爲「許可產品」），（ii）營銷、宣傳、廣告，在SEA的每個主題公園內以及通過SEA網站上的在線商店分銷和銷售許可產品，主要針對美國的消費者，以及（iii）與第三方供應商簽訂合同以推廣、在美國境內分銷和銷售許可產品。

術語「芝麻街元素」是指所有當前和以後開發或擁有的標題、標記、名稱、字符（包括任何新的 芝麻街顯示在 芝麻街由Sesame（或其附屬公司）擁有或控制的）、圖像、肖像、音頻、視頻、視聽、徽標、主題、符號、版權、商標、服務標記、視覺表示和設計，以及其他知識產權（無論是二維還是三維形式，包括動畫和機械錶示）由Sesame（或其附屬公司）擁有或控制的，並與“芝麻街「電視財產，無論是以前（除非退休）還是現在」芝麻街「或無論此後開發或擁有以及名稱和標記」芝麻街「和」芝麻島，”但明確排除「青蛙科米特」。

芝麻街保留使用芝麻街元素建造家庭娛樂中心的權利，但須遵守芝麻領地內SEA的芝麻街獨立公園和芝麻街周圍的某些領土限制。該許可協議的初始期限至2031年12月31日，自動額外延期15年，並在每次新的獨立公園開業時增加5年選項。根據許可協議，SEA支付指定的年度許可費，以及根據與入場、銷售許可產品、使用許可元素的所有食品和飲料以及使用此類元素的任何活動相關的收入（如果爲此類活動支付單獨費用）支付的特許權使用費表。

國際發展戰略

我們相信，除了國內存在的增長潛力外，我們的品牌在某些國際市場也具有巨大的吸引力。2023年5月，美國境外第一個海洋世界品牌公園阿布扎比海洋世界在阿拉伯聯合酋長國亞斯島開放（「中東項目」）。這是首個海洋生物主題公園，是與Miral Asset Management LLC合作建造的。作爲這種合作伙伴關係的一部分，我們收取基於銷售的特許權使用費、某些激勵費和其他基於服務的付款。此外，我們還提供了與中東項目規劃和設計相關的某些服務，從中東合作伙伴獲得的資金預計將抵消我們的內部費用。我們還從合作伙伴處收到與某些商定的服務和我們代表中東項目發生的費用報銷有關的額外資金。

我們繼續評估和評估我們認爲可以提供額外價值的其他國際機會。 有關與我們的國際發展戰略（包括中東項目）相關的某些風險的討論，請參閱“風險因素「本年度報告其他地方包含的有關10-k表格的部分，包括」與我們的業務和行業相關的風險-我們可能沒有意識到開發、重組、收購或其他戰略舉措的好處，並且我們可能會產生與此類活動相關的巨額成本.”

我們的行業

我們相信，主題公園行業是一個有吸引力的行業，其特點是成熟的商業模式，從長遠來看可以產生大量現金流並擁有增長途徑。主題公園提供了強大的消費者價值主張，特別是與音樂會、體育賽事、遊輪和電影等其他形式的戶外娛樂相比。因此，主題公園吸引了廣泛的遊客，並且在各個地區、運營商、公園類型和宏觀經濟狀況方面普遍表現出強勁的運營利潤率。

競爭

我們的主題公園和其他產品和娛樂產品直接與其他目的地和地區的主題公園和水上游樂園爭奪可自由支配的支出，並間接與其他類型的娛樂設施和娛樂形式競爭，包括電影、家庭娛樂選擇、體育景點、餐館和度假旅行。我們主題公園的主要直接競爭對手包括迪士尼經營的主題公園、環球公園及度假村、六旗娛樂公司、雪松集市、梅林娛樂有限公司和好時娛樂及度假村公司。我們高度差異化的產品提供了一種價值主張和補充體驗，與幻想主題的迪士尼和環球樂園提供的產品相比。此外，我們還受益於爲發展奧蘭多地區的旅遊業而進行的大量資本投資。奧蘭多主題公園市場競爭異常激烈，由幾家公司運營的主題公園高度集中。

競爭基於多種因素，包括地點、價格、遊樂設施和景點的原創性和感知質量、主題公園的氛圍和清潔度、食品和娛樂的質量、天氣條件、前往主題公園的便利性（包括主要航空公司的直飛航班）、前往主題公園的交通可用性和成本、行業最佳實踐和對安全的看法。

我們相信，由於我們強大的品牌知名度、獨特且廣泛的動物收藏、產品和地點的多樣性、有針對性的資本投資、與我們的救援和保護工作相關的客人情緒以及寶貴的房地產，我們能夠有效競爭。此外，我們相信我們的主題公園具有足夠的質量和多樣化的遊樂設施和景點、教育和互動體驗、商品地點、餐廳和家庭導向，使其與其他目的地和區域主題公園以及其他娛樂形式具有高度競爭力。

監管

我們的運營受到各種聯邦、州和地方法律、法規和條例的約束，包括但不限於對環境、動物的展示、擁有和照顧、遊樂園遊樂設施、建築和建築、健康和安全、勞動和就業、工作場所安全、分區和土地使用以及酒精飲料和食品服務的監管。與展示、擁有和保護我們的動物收藏有關的主要法規和條約包括《瀕危物種法》、《海洋哺乳動物保護法》、《動物福利法》、《瀕危物種國際貿易公約》和《動物保護法》。我們還必須遵守《候鳥條約法》、《白頭鷹和金鷹保護法》、《野生鳥類保護法》和《國家環境政策法》等法律法規。我們相信我們遵守了適用的法律、法規和條例；然而，這些要求可能會隨着時間的推移而改變，並且不能保證與我們的財產或業務有關的新要求、執法政策的變化或新發現的情況在未來不會需要大量支出。

監管的最新發展

美國農業部動植物衛生檢驗局於2016年2月3日發佈了一項擬議規則，以修訂《動物福利法》中關於人道處理、照顧和對待圈養海洋哺乳動物的規定(簡稱《擬議APHIS條例》)。擬議的APHIS法規徵求公衆意見，於2016年5月4日結束。我們向APHIS提交了一封意見信，表達了我們對擬議的APHIS法規的看法。在擬議的APHIS法規最終敲定之前，我們還不知道擬議的APHIS法規對我們業務的全面影響。這些擬議的APHIS條例沒有被列爲APHIS的優先事項，農業部在2023年12月發佈了最新的半年度聯邦監管和放鬆監管行動統一議程(「2023年秋季統一議程」)，表明該機構當時沒有就此事採取任何進一步行動的計劃。然而，不能保證APHIS不會提出或制定可能在未來對公司產生重大影響的法規。

2023年1月6日，APHIS發佈了《擬議規則制定的預先通知》（「ANPR」），以修改野生和外來動物處理、富集和訓練法規。APHIS要求公衆就其在三個領域針對《動物福利法》涵蓋的動物的擬議法規和標準發表評論：（i）在獲得許可的參展商處公開處理野生和外來動物，（ii）培訓在這些環境中處理野生和外來動物的人員，（iii）豐富環境，以促進《動物福利法》涵蓋的所有物種的心理健康。 對這些擬議規則發表評論的截止日期爲2023年4月10日。 APHIS尚未就此事採取進一步行動。

2023年2月17日，APHIS發佈了最終規則，制定了新的法規和標準，規範《動物福利法》（「AWA」）涵蓋的鳥類的人道處理、護理、處理和運輸。 最後一條規則適用於未用於研究的圈養鳥類。 該規則的目標是確保所有受AWA約束的鳥類在確保其健康和福祉的條件下飼養和護理，並滿足其身體和行爲需求。該規則概述了擁有受監管鳥類的實體如何獲得許可證以及他們必須遵循的標準。當前的AWA許可證持有人和註冊人（例如該公司）必須在2023年8月21日之前遵守這項新規則。 新的AWA許可證持有人和註冊人必須在2024年2月21日之前獲得許可並遵守此新規則。 預計這些法規不會對我們公園的鳥類運營產生重大影響。

2022年7月26日，美國衆議員亞當·希夫(D-CA)介紹了《2022年加強海洋環境福利法案》(簡稱《SWIFS法案》)。該法案將制定禁令，禁止捕獲、進口、出口或繁殖虎鯨、白鯨大戶、假冒殺手大戶或試點大戶用於公開展示。該法案將禁止美國國家海洋和大氣管理局根據1972年《海洋哺乳動物保護法》頒發任何許可證，授權出於公開展示的目的捕獲(例如捕獲)或進口此類虎鯨或大戶。該法案將修改1972年的海洋哺乳動物保護法，將出口此類逆戟鯨或大戶定爲非法，除非它們被運送到海洋哺乳動物保護區或放生到野外。此外，該法案將根據動物福利法，任何人爲了使用它們的後代公開展示而繁殖或人工授精這些海洋哺乳動物都是違法的。該法案被提交給衆議院農業和自然資源委員會。2022年8月2日，參議員黛安·范斯坦(D-CA)在美國參議院提出了相同版本的《游泳法案》。該法案被提交給商業、科學和交通委員會。在第117屆國會於2023年1月3日休會之前，參衆兩院沒有安排對該法案的聽證會或審議。2024年1月30日，美國衆議院重新提出了《游泳法案》，2024年1月31日，美國參議員羅恩·懷登(D-OR)將相同的立法重新提交給美國參議院。

英國《2023年動物（國外低福利活動）法案》於2023年9月18日通過了最後的議會階段，並於同一天獲得了皇家批准。 該法案禁止在國外銷售和廣告涉及低標準動物福利的活動。此外，它還爲未來引入特定物種的禁令提供了一個框架，但本身並不實施任何禁令。在兩院的整個過程中，主要情緒廣泛集中在亞洲象和海豚身上。該法案現已進入二級立法階段，將制定低福利活動清單。上議院向上議院圖書館提交了一項請求，要求根據足夠高的福利標準獲得認可併爲此目的認可的區域或國際組織認可或認證的動物園和水族館將被排除在所禁止的低福利活動的範圍之外。

有關與管理動物治療的聯邦和州法規相關的某些風險的討論，請參閱“風險因素「本年度報告其他地方包含的有關10-k表格的部分，包括」與我們的業務和行業相關的風險-我們受到管理動物待遇的複雜聯邦和州法規的約束，這些法規可能會發生變化，並受到活動團體向政府監管機構和法院提出的索賠和訴訟。”

我們的業務面臨着瞬息萬變的監管環境，包括工資和工時法規、員工健康和福利要求以及美國總統及其政府的政策議程等。 有關更詳細的討論，請參閱“下的以下內容風險因素「本年度報告其他地方包含的有關表格10-k的部分，」勞動力成本以及員工健康和福利福利的增加可能會對我們的運營產生負面影響;美國總統及其政府的政策或稅法的任何變化可能會對我們的業務、現金流、運營業績或財務狀況造成重大不利影響，並可能影響我們使用淨營業虧損結轉的能力。”

保險

我們維持我們認爲對我們行業的企業來說在商業上合理的保險類型和金額。我們維持高達10000美元的萬的主要和額外傷亡保險。作爲這項保險的一部分，我們保留可扣除/自我保險的保留風險，與我們與一般責任索賠、汽車責任和工人賠償索賠相關的正常預期損失保持一致。在我們開展業務的州，我們維護僱主的責任和法律要求的所有保險。國防費用包括在我們針對這些領域的損失而獲得的保險範圍內。根據我們對已報告索賠的歷史經驗和對已發生但未報告的索賠的估計，我們應爲我們的可扣除/自我保險保留或有一般責任、汽車責任和工人賠償風險承擔責任。我們維持其他形式的特別傷亡保險，我們認爲這些保險適合我們的業務。爲了保護我們的不動產和個人財產(土地除外)，我們還繼續爲商業財產投保火災、自然災害、內亂、商業中斷和恐怖主義暴露等所謂的「擴大承保」危險。我們一般每年都會重新協商我們的保險單。我們無法預測我們可能需要爲未來的保險範圍支付的保費成本、我們可能保留的任何免賠額/自我保險扣除額或共同保險的水平、可獲得的超額保險總額、特殊或特定風險的可獲得性，或者保險金額是否足以涵蓋可能發生的所有實際危險。

企業歷史

我們的遺產始於1959年，我們在佛羅里達州坦帕市開設了第一個布希花園主題公園。從那時起，我們擴大了我們的強大品牌組合，並在五個州進行了戰略性擴張。2009年12月1日，隸屬於Blackstone Group L.P.的投資基金和某些共同投資者通過海洋世界娛樂公司及其全資子公司SEA收購了海洋世界有限責任公司(f/k/a Sea World，Inc.)100%的股權。和海洋世界公園和娛樂有限責任公司(f/k/a Busch Entertainment Corporation)從Anheuser-Busch Companies，Inc.的某些子公司獲得。我們將此次收購和相關融資交易稱爲「2009年交易」。海洋世界娛樂公司於2009年10月2日在特拉華州註冊成立，與2009年的交易有關，並於2012年12月從SW Holdco，Inc.更名爲海洋世界娛樂公司。我們於2013年4月完成首次公開招股(「IPO」)，我們的普通股在紐約證券交易所上市，代碼爲「SEA」。

2017年5月8日，ZHG集團關聯公司--森懷斯(英國)有限公司。(「ZHG」)根據ZHG與賣方之間的購股協議(「購股協議」)，向Blackstone的若干聯屬公司(「賣方」)購入本公司當時已發行普通股的約21%。ZHG就ZHG的若干貸款責任質押該等股份(「質押股份」)。ZHG其後拖欠該等貸款責任，結果若干貸款人(「貸款人」)取消質押股份的贖回權，相應地，質押股份於2019年5月3日轉讓予貸款人的證券代理(「證券代理」)。於2019年5月27日，證券代理與吾等訂立股份回購協議，據此，證券代理同意出售，而吾等同意購買證券代理所持質押股份中的5,615,874股(「SEA回購」)。於2019年5月27日，證券代理亦與Hill Path Capital LP(「Hill Path」)及其若干聯屬公司訂立股份購買協議，據此，證券代理同意出售及Hill Path的若干聯屬公司同意購買證券代理合共持有的13,214,000股質押股份。此次收購於2019年5月30日完成。截至2023年12月31日，Hill Path擁有我們全部已發行普通股的約42.5%。

2024年2月12日，我們將公司名稱從SeaWorld Entertainment，Inc.更改爲公司名稱。致聯合公園及度假村公司作爲名稱變更的一部分，我們在紐約證券交易所的股票代碼自2024年2月13日起從「SEAS」更改爲「PRKS」。

可用信息

我們的網站是HTTP：//Www.unitedparks.com。我們網站上包含的信息不包含在此作爲參考，也不是本年度報告Form 10-k的一部分。我們在以電子方式向美國證券交易委員會(「美國證券交易委員會」)提交或提交這些報告後，在合理可行的範圍內儘快在或通過我們網站的「投資者關係」欄目免費提供我們的10-k年度報告、10-Q表格季度報告、當前8-k表格報告和對該等報告的修訂(如果有)，或根據交易法第13(A)或15(D)條提交或提交的其他文件。本公司已採納適用於本公司董事、高級管理人員及僱員(包括主要行政人員、財務及會計人員)的商業操守及道德守則，並可在本公司網站的「投資者關係」一欄內或透過本公司網站的「投資者關係」部分，以及本公司的公司管治指引、審計委員會、薪酬委員會、提名及公司管治委員會及收入委員會的章程，免費索取該守則。我們將在四個工作日內，通過在我們的網站上發佈上述信息，而不是通過提交8-k表格，披露授予我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或財務總監或執行類似職能的人員的商業行爲和道德準則的任何實質性變化或豁免。

美國證券交易委員會的網站是HTTP：//Www.sec.gov其中包含我們的10-k表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-k表格當前報告以及這些報告的修訂（如果有），或根據《交易法》第13（a）或15（d）條提交或提供的其他文件，以及我們的委託書和信息聲明。

網站和社交媒體披露

我們使用我們的網站（www.unitedparks.com 和 www.unitedparksinvestors.com），有時還有我們的園區和品牌特定社交媒體渠道來分發公司信息。 我們通過這些渠道發佈的信息可能被視爲重要信息。 因此，除了關注我們的新聞稿、SEC文件以及公開電話會議和網絡廣播外，投資者還應該監控這些渠道。 此外，當您通過訪問我們網站的「電子郵件提醒」部分註冊電子郵件地址時，您可能會自動收到電子郵件提醒和有關公司的其他信息 www.unitedparksinvestors.com.然而，我們網站和社交媒體渠道的內容不是本10-k表格年度報告的一部分。

第1A項。國際扶輪SK因素

風險因素摘要

我們提供了表格10-k中包含的風險因素的以下摘要，以增強我們風險因素披露的可讀性和可及性。我們鼓勵股東仔細審查本表格10-k中包含的全部風險因素，以獲取有關可能導致我們的實際結果與最近結果或預期未來結果發生重大差異的風險和不確定性的更多信息。

與我們的業務和行業相關的風險

與我們普通股所有權相關的風險

在評估我們和本10-k表格年度報告時，應仔細閱讀以下風險因素。 「風險因素」中的某些陳述是前瞻性陳述。 請參閱本報告其他地方的「關於前瞻性陳述的特別注意」：

與我們的業務和行業相關的風險

我們無法控制的各種因素可能會對主題公園的上座率和遊客消費模式產生不利影響。

我們無法控制的各種因素可能會對主題公園的上座率和遊客消費模式產生不利影響。這些因素也可能影響我們的供應商、供應商、保險公司和其他合同對手方。此類因素包括但不限於：

其中任何一個或多個因素都可能對我們主題公園的上座率、收入和人均支出產生不利影響，從而可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。外幣匯率波動和通貨膨脹影響我們的業務。 強勢美元增加了國際遊客的成本，通貨膨脹壓力增加了生活成本，這可能會影響客人蔘觀我們公園的意願或客人的支出。 此外，對我們公園的需求高度依賴於旅行和旅遊的總體環境，這可能會受到極端天氣事件（包括冰雪條件）的顯着不利影響。2021年、2022年和2023年部分時間，美國通脹加劇，勞動力、商品、食品、商品、服務和資本項目的成本增加。通貨膨脹增加了我們的商品成本

購買、資本項目、工資和福利以及我們購買的服務。如果我們無法抵消通貨膨脹成本，我們的運營業績將受到負面影響，而且可能是重大影響。任何此類事件都可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。

此外，由於我們公園的許多景點都在戶外，我們公園的參觀人數受到惡劣或極端天氣條件以及惡劣或混合天氣條件的預報的不利影響，這對我們的收入和運營結果產生了不利影響。惡劣天氣事件也可能導致我們在維修或更換遊樂設施或設施時產生巨額成本，如果必須更換遊樂設施或設施，還會導致關閉時間延長。此外，由於最近的供應鏈中斷，我們維修和更換公園內的遊樂設施和其他設施的成本和時間都有所增加。氣候變化可能導致或加劇自然災害和不利天氣條件，近年來經歷的一系列極端天氣事件呈現出令人震驚的趨勢。例如，2023年我們公園的參觀人數受到嚴重不利天氣的負面影響，包括我們大多數市場的異常炎熱、寒冷和/或降雨的某種組合。另外，我們以前也經歷過公園天氣事件的負面影響，特別是颶風和嚴重風暴，它們導致公園關閉和其他天氣影響。

如果我們未能留住和/或僱用員工，我們的業務可能會受到不利影響。

我們的成功在一定程度上取決於一批員工，包括在行業中擁有豐富經驗的高級管理團隊成員，以及我們吸引、培訓、激勵和保留合格員工以滿足我們需求的能力，包括在動物訓練和護理領域具有某些專業技能的員工以及其他機構知識領域。我們還僱用了大量的季節性和兼職勞動力，這對於高峰期公園的人員配備至關重要。我們全年招聘，以填補每個季節數千個兼職和季節性人員職位，並努力管理工資和招聘過程的時間，以確保適當的員工隊伍到位;然而，無法保證我們未來會取得成功。

在2023年至2022年期間，部分由於整體勞動力市場，包括工資通脹壓力和當前充滿挑戰的經營環境，我們面臨着整個公司營業額的增加，以及在實現我們的人員配備目標方面的挑戰。這些人員配備的挑戰還導致了工資壓力和不理想的人員配備水平，這已經並可能繼續影響我們開設一些食品、飲料和零售店的能力，導致我們暫時關閉一些遊樂設施或景點，和/或導致我們公園某些區域的等待時間延長，這已經並可能繼續影響客人的體驗。儘管我們遇到了人員配備方面的挑戰，有時還包括維護、安全和/或動物護理人員，但我們沒有也不會損害我們的客人、大使或動物的安全。儘管如此，如果我們無法吸引和保留足夠數量的員工來爲我們的公園配備工作人員，特別是在高峰時期，這可能會對我們的業務產生重大不利影響，並對我們的運營業績和客人體驗產生負面影響，因爲這可能會影響我們可以開放的場館、遊樂設施和/或景點的數量。另請參閱“勞動力成本的增加以及員工的健康和福利福利可能會對我們的運營產生負面影響。”

對員工的競爭非常激烈，勞動力市場正在經歷短缺，這已經並將繼續影響我們爲園區和總部吸引、招聘和留住合格高級管理人員以及員工的能力。在我們經營的市場中，許多競爭對手或其他企業提高了工資和/或提供了更好的福利待遇，在某些情況下可能比我們的更好。我們一直、也可能繼續無法留住員工或吸引其他高素質員工，特別是如果我們不提供與當前市場其他公司具有競爭力的聘用條件和/或提供足夠的激勵來留住我們現有和未來的員工。此外，如果我們不能保持一種使我們的公司成爲一個有吸引力的工作場所的文化，員工的士氣可能會受到打擊，我們可能難以留住我們的員工隊伍和招聘新員工。另外，最低工資 立法影響了我們的一些市場，這增加了我們起薪的額外壓力，並增加了可能導致有經驗的人員離職的壓縮的可能性。

我們已經並可能繼續經歷關鍵管理層和執行人員的更替，有時我們在招聘和聘用這些職位時會出現延誤或困難。此外，我們可能沒有爲我們的一些關鍵領導角色制定有效的繼任計劃。人員更替、更替活動的時機或程度、未能吸引、激勵和留住我們的員工，或未能爲我們的高級管理層制定和實施可行的繼任計劃，都可能對我們的業務、我們增長和維持業務的能力以及我們未來的成功產生不利影響。我們管理團隊和/或董事會的變動可能會對我們的業務造成干擾或造成不確定性，而管理團隊或董事會的任何額外變動可能會對我們有效管理和發展業務的能力產生負面影響。在高效有效地履行關鍵管理角色或維持和發展我們的員工隊伍方面的任何中斷、不確定性或困難都可能對我們的業務、運營結果和/或我們普通股的價格產生實質性的不利影響。

我們可能會受到可自由支配消費者支出或消費者信心下降的不利影響，包括聯儲局利率行動和通貨膨脹的任何不利影響，這可能會影響可自由支配支出、失業或整體經濟。

我們的成功在很大程度上取決於可自由支配的消費者支出。可能影響消費者娛樂和娛樂活動支出的一些因素包括總體經濟狀況、可自由支配收入的可用性、消費者信心、高利率、國內和全球供應鏈問題、高失業率、流行病、消費者債務水平上升、淨資產因市場下跌和不確定性而減少、房地產市場、波動的外國

貨幣匯率和信貸可用性、政府措施、通脹壓力、稅率以及未來整體經濟環境的總體不確定性，包括衰退擔憂。自2022年1月1日以來，聯儲局已加息十一次，以應對通脹擔憂。較高的利率和金融市場的波動可能會增加經濟的不確定性並對消費者支出產生負面影響。

對公園、其他娛樂和休閒活動以及可自由支配旅行的需求對經濟衰退以及對可自由支配消費支出的相應影響高度敏感。總體、地區或地方經濟狀況的任何實際或感知的惡化或疲軟，以及其他不利的經濟或市場狀況，都可能會減少我們客戶的可自由支配收入或在公園、娛樂、休閒活動和旅行上的支出意願。

總體價格水平的上漲（由於通脹壓力、國內和全球供應鏈問題或其他宏觀經濟因素）也可能導致消費者需求從可自由支配支出轉移，這將對我們的出勤率或客人消費模式產生不利影響，同時增加我們的運營成本。隨着時間的推移，我們可能無法在消費者願意支付的價格點上充分提高價格以抵消成本增加。

過去，經濟嚴重低迷，加上未來全球經濟格局的高度波動和不確定性，對消費者的可支配收入和消費者信心產生了不利影響。波動性、負面、通貨膨脹或不確定的經濟狀況和經濟衰退期可能會對上座率、客人選擇參觀我們主題公園的頻率以及主題公園的客人消費模式產生不利影響。經濟的實際或感知到的疲軟也可能導致客人的支出減少。例如，2020年，由於COVID-19大流行，我們的上座率下降，這反過來對我們的收入和盈利能力產生了不利影響。主題公園的人均上座率和總收入支出都是我們收入和盈利能力的關鍵驅動力，兩者的減少都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。

Hill Path Capital LP及其附屬公司可能能夠對我們的決定產生重大影響，並且他們的利益可能會在未來與我們或您的利益發生衝突。

2019年，Hill Path Capital LP及其若干附屬公司(「Hill Path」)總共購買了13,214,000股我們的普通股(「HP收購」)。正如我們於日期爲2019年5月27日的8-k表格中更詳盡地描述，吾等同時與Hill Path就收購HP訂立股東協議、註冊權協議及承諾協議(統稱爲「HP協議」)。2020年7月7日，Hill Path向美國證券交易委員會提交了一份附表13D/A(「附表13D/A」)，報告稱該等人士已累計持有我們普通股27,205,306股，約佔截至2023年12月31日我們已發行普通股總數的42.5%。此外，與Hill Path關聯的某些基金在公司中擁有其他經濟利益。請參閱他們於2022年11月14日提交的最新附表13D/A。此外，2017年5月1日提交的經修訂的Hill Path Schedule 13D規定，Hill Path可能會建議我們在業務、運營、資本結構、資本配置、公司治理和其他戰略事項方面進行改變。

根據HP協議，我們同意任命最多三名Hill Path董事指定人（「Hill Path指定人員」）加入我們的董事會，其中兩名董事可能隸屬於Hill Path，並且根據紐約證券交易所的獨立性標準，董事會的每個委員會中必須有一名Hill Path指定人員，由Hill Path確定並經提名和公司治理委員會批准。 Hill Path創始人斯科特·羅斯（Scott Ross）和Hill Path合夥人詹姆斯·錢伯斯（James Chambers）是Hill Path的指定人。 羅斯先生目前擔任董事會主席和薪酬委員會主席，並擔任提名和公司治理委員會以及收入委員會的成員。 錢伯斯先生擔任提名和公司治理委員會主席，並擔任薪酬委員會和收入委員會的成員。

只要Hill Path的指定人員繼續留在我們的董事會，Hill Path將對我們的管理、業務計劃和政策產生影響，包括我們的高級官員的任命和罷免以及董事提名人。 此外，只要Hill Path繼續持有我們很大一部分的股票，Hill Path就能夠影響我們董事會的組成以及需要股東批准的行動的批准。例如，只要Hill Path繼續持有我們很大一部分的股票，Hill Path就可能能夠影響我們公司的控制權是否發生變化或董事會的組成是否發生變化。所有權集中可能會剝奪您在出售我們公司時獲得普通股溢價的機會，並最終可能影響我們普通股的市場價格。

勞動力成本以及員工健康和福利成本的增加可能會對我們的運營產生負面影響。

勞動力是我們業務運營成本的主要組成部分。我們投入大量資源來招聘和培訓員工，以滿足我們的人員需求。由於競爭、通脹壓力、最低工資或員工福利成本增加或其他原因，勞動力成本或營業額增加已經並可能繼續對我們的利潤率構成壓力，並對我們的運營費用產生不利影響。例如，2010年《患者保護和平價醫療法案》及其修正案包含影響我們醫療保健成本的條款。此外，現任政府鼓勵國會增加

私營部門的聯邦最低工資更廣泛地達到每小時15美元。未來的任何修正案或新立法都可能會顯着增加我們的薪酬成本，這將減少我們的淨收入並對我們的現金流產生不利影響。

2016年，聖地亞哥通過了一項立法，在2017年1月1日首次上調後，在五年內將最低工資提高到15.00美元。從2023年1月1日開始，聖地亞哥的最低工資是基於消費者價格指數，並提高到每小時16.30美元。從2024年1月1日起，聖地亞哥的最低工資進一步提高到每小時16.85美元。弗吉尼亞州於2021年5月1日通過立法，將州最低工資提高到每小時9.50美元，並在2026年之前將最低工資提高到每小時15.00美元。2020年11月，佛羅里達州通過了一項投票倡議，將最低工資提高到每小時10.00美元，從2021年9月30日起生效。每年9月30日這是此後，最低工資每小時增加1美元，直到2026年9月30日最低工資達到每小時15.00美元。從那時起，從2027年9月30日開始，未來的最低工資漲幅將恢復到每年根據通脹進行調整。此外，一些與我們競爭人才的公司已經宣佈提高工資和福利，以在勞動力市場緊張的情況下吸引和留住員工，勞動力市場推高了勞動力成本。我們業務所在地最低工資的提高、我們與之競爭人才的公司的工資和/或福利成本的增加將對我們的運營費用產生負面影響。另請參閱“如果我們不能僱傭和/或留住員工，我們的業務可能會受到不利影響。

我們受到管理動物待遇的複雜聯邦和州法規的約束，這些法規可能會發生變化，並受到活動團體向政府監管機構和法院提出的索賠和訴訟。

我們在複雜和不斷變化的監管環境中運營，並受各種聯邦和州法規以及由聯邦法律實施的國際條約的約束。我們所在的州還管理涉及外來和本地野生動物、瀕危和/或其他受保護物種的進出口、動物展示和反殘忍法規的動物活動。我們與這些規定相關的合規成本很高，違反這些規定可能會對我們處以罰款和處罰，並導致我們的執照和許可證被吊銷，如果發生這種情況，可能會影響我們展示某些動物的能力。未來對現有法規、法規和條約或新法規、法規和條約的修訂或針對公司、政府機構或動物行業其他第三方的訴訟可能會限制我們維持動物、或購買新動物以補充或維持我們的繁殖計劃的能力，或以其他方式對我們的業務產生不利影響。

2022年7月26日，美國衆議員亞當·希夫(D-CA)介紹了《2022年加強海洋環境福利法案》(簡稱《SWIFS法案》)。該法案將制定禁令，禁止捕獲、進口、出口或繁殖虎鯨、白鯨大戶、假冒殺手大戶或試點大戶用於公開展示。該法案將禁止美國國家海洋和大氣管理局根據1972年《海洋哺乳動物保護法》頒發任何許可證，授權出於公開展示的目的捕獲(例如捕獲)或進口此類虎鯨或大戶。該法案將修改1972年的海洋哺乳動物保護法，將出口此類逆戟鯨或大戶定爲非法，除非它們被運送到海洋哺乳動物保護區或放生到野外。此外，該法案將根據動物福利法，任何人爲了使用它們的後代公開展示而繁殖或人工授精這些海洋哺乳動物都是違法的。該法案被提交給衆議院農業和自然資源委員會。2022年8月2日，參議員黛安·范斯坦(D-CA)在美國參議院提出了相同版本的《游泳法案》。該法案被提交給商業、科學和交通委員會。在第117屆國會於2023年1月3日休會之前，參衆兩院沒有安排對該法案的聽證會或審議。2024年1月30日，美國衆議院重新提出了《游泳法案》，2024年1月31日，美國參議員羅恩·懷登(D-OR)將相同的立法重新提交給美國參議院。

英國《2023年動物（國外低福利活動）法案》於2023年9月18日通過了最後的議會階段，並於同一天獲得了皇家批准。 該法案禁止在國外銷售和廣告涉及低標準動物福利的活動。此外，它還爲未來引入特定物種的禁令提供了一個框架，但本身並不實施任何禁令。在兩院的整個過程中，主要情緒廣泛集中在亞洲象和海豚身上。該法案現已進入二級立法階段，將制定低福利活動清單。上議院向上議院圖書館提交了一項請求，要求根據足夠高的福利標準獲得認可併爲此目的認可的區域或國際組織認可或認證的動物園和水族館將被排除在所禁止的低福利活動的範圍之外。

無法保證國會不會通過立法，或者其他聯邦、州或地方司法管轄區不會提出或頒佈可能對公司未來產生重大影響的類似法律或法規。

此外，美國農業部動植物衛生檢驗局（「APHIS」）提出了可能影響我們業務的法規。請參閱“下對APHIS和其他擬議法規的進一步討論監管的最新發展「在」中“業務“本年報以表格10-k列載的其他部分。

鑑於不確定的法律、立法和監管環境以及不斷變化的公衆情緒，我們繼續評估有關動物的展示、畜牧和繁殖實踐、處理和護理以及研究的廣泛改進、修改和替代方案。有關此類事項的任何決定均須經過考慮，

評估各種因素，包括但不限於動物的健康和福利、客人情緒、市場狀況、對我們業務的預期影響、監管環境、法律訴訟以及我們保護合作伙伴的意見以及其他因素。如果我們要尋求或被要求尋求任何與虎鯨或動物收藏中的其他動物的展示、飼養和繁殖實踐、處理和護理或研究有關的替代方法，則在這些替代方案最終確定之前，這些替代方案對我們業務的全面影響尚不清楚。 與此同時，我們繼續投入大量管理注意力和資源來評估適用監管和其他發展的影響並確保遵守。

我們受到活動人士和其他第三方團體和/或媒體的審查，他們可以向政府機構、供應商、合作伙伴、客人和/或監管機構施壓，向法院提起訴訟或製造有關我們的負面宣傳。

動物活動人士和其他第三方團體可能會不時向政府機構提出索賠、對我們提起訴訟、試圖製造與我們業務相關的負面宣傳和/或試圖影響客人避開我們的公園。此類活動有時是基於我們沒有適當照顧一些動物的指控。在其他情況下，此類活動專門旨在改變現有法律或頒佈新法律，以阻礙我們保留、展示、獲取或繁殖動物的能力。雖然我們尋求構建我們的業務以遵守所有適用的聯邦和州法律，並在被起訴時大力捍衛自己，但我們無法保證可能針對我們提起的索賠和訴訟的結果，也無法保證可能對我們產生負面影響的新法律或現有法律的變更。 即使不成功，這些訴訟或擬議的法律修改也可能需要我們部署資源，並可能導致負面宣傳。

積極分子或媒體制造的負面宣傳可能會對我們的聲譽和運營結果造成不利影響。有時，活動人士和其他第三方團體也試圖製造與我們與商業夥伴關係相關的負面宣傳，如企業贊助商、促銷合作伙伴、供應商、門票經銷商和其他人。這些活動有時會導致與一些門票經銷商的關係被終止。儘管任何特定門票經銷商的銷售可能不會構成我們門票銷售的重要部分，但如果與門票經銷商的關係終止，我們將嘗試尋找替代分銷渠道。然而，我們不能保證我們會成功，也不能保證這些渠道會同樣成功，或者不會有額外的成本。如果我們無法找到具有成本效益的替代分銷渠道，失去多家門票經銷商可能會對我們的運營結果產生負面影響。

有關我們的主題公園、主題公園行業或動物設施的事件或負面宣傳通常可能會損害我們的品牌或聲譽，並對我們的收入和盈利能力產生負面影響。

我們的品牌和聲譽是我們最重要的資產。我們吸引和留住客人的能力在一定程度上取決於公司對外部的看法，我們主題公園和服務的質量和安全，以及我們的公司和管理誠信。主題公園的運營涉及事故、疾病、破壞性客人行爲、環境事件和其他事件的風險，這些事件可能會對客人和員工的安全、健康、安保和客人滿意度產生負面影響，並可能對我們的品牌或聲譽以及我們的業務和運營結果產生負面影響。在我們的任何主題公園或由競爭對手運營的主題公園發生的事故或傷害，特別是受到媒體關注的涉及客人和員工安全的事故或傷害，是書籍、電影、紀錄片或其他公共討論的主題，可能會損害我們的品牌或聲譽，導致消費者對公司失去信心，減少遊客到我們主題公園的參觀人數，並對我們的運營結果產生負面影響。此外，我們的主題公園可能會發生一些事件，可能會對我們在某些包容性和多樣性問題上的做法產生負面影響。涉及我們員工和/或公園遊客的事件，如果受到媒體關注或成爲公共和/或社交媒體討論的主題，可能會對我們的運營結果產生負面影響。此外，第三方團體可能會利用這些事件對我們提出索賠和/或試圖影響客人避開我們的公園。這類事件過去已經發生過，未來也可能發生。

此外，有關我們業務、主題公園行業或動物設施的其他類型的負面宣傳通常可能會損害我們的品牌、聲譽和運營結果。近年來社交媒體的使用大幅擴大，加劇了負面宣傳的影響。

我們的很大一部分收入歷史上來自佛羅里達州、加利福尼亞州和弗吉尼亞州。任何影響此類市場的風險，例如自然災害、惡劣天氣和旅行相關的中斷或事件，都可能對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。

2023年，我們大約59%、16%和13%的收入分別來自佛羅里達州、加利福尼亞州和弗吉尼亞州。本Form 10-k年度報告中描述的任何風險，例如影響佛羅里達州、加利福尼亞州和弗吉尼亞州的自然災害和與旅行相關的中斷或事件的發生，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響，特別是如果它們導致我們的主題公園遊客減少，或者在極端情況下，導致我們的任何主題公園關閉任何一段時間。例如，2022年，颶風伊恩導致我們在佛羅里達州和弗吉尼亞州的公園總共關閉了15個工作日，這對我們的參觀人數產生了不利影響。此外，我們在德克薩斯州的公園以前也曾受到颶風的負面影響。雖然我們試圖通過實施颶風準備計劃來管理我們對此類事件的暴露，但我們位於佛羅里達州奧蘭多和坦帕以及弗吉尼亞州威廉斯堡的主題公園

此前曾因風暴而關閉，這對出勤率和運營結果產生了負面影響。 此外，不斷變化的氣候條件可能會增加自然災害的頻率和嚴重性，並給未來趨勢和風險帶來更多的不確定性。

損害對我們網站或信息技術系統訪問的技術中斷或故障可能會對我們的業務或運營產生不利影響。

我們網站和基礎設施的令人滿意的性能、可靠性和可用性對我們業務的開展至關重要。任何導致我們網站不可用或速度緩慢的系統中斷都可能影響我們營銷或銷售門票或其他產品的能力，這可能會對我們的運營結果產生不利影響和/或導致負面宣傳。我們在過去經歷過，未來也可能會經歷各種原因導致的臨時系統中斷，包括安全事件、病毒、電信和其他網絡故障、電源故障、編程錯誤、未檢測到的錯誤、設計錯誤、數據損壞、拒絕服務攻擊、遺留系統、可擴展性差或同時嘗試訪問我們網站的大量流量導致的網絡過載。即使是幾分鐘的中斷也可能對我們的在線活動產生負面影響，並可能導致收入損失。例如，我們的網站曾出現過性能緩慢和某些訪客無法訪問的情況。雖然這些問題是短暫的，並沒有對我們的運營結果產生實質性影響，但長期或反覆的系統中斷和網絡故障可能會對我們的運營產生不利影響，因爲我們的門票收入的很大一部分來自在線購買門票和預訂。

此外，我們的信息技術系統的損壞、故障或中斷可能需要大量投資來更新、修復或更換備用系統，因此我們的運營可能會受到中斷。此外，與實施新的或升級的系統和技術或與維護或充分支持現有系統相關的成本、潛在問題和中斷也可能擾亂或降低我們的運營效率和/或導致負面宣傳。我們系統中的任何重大中斷或故障，包括我們未能充分開發、實施和維護強大的災難恢復計劃和備份系統可能導致的中斷或故障，都可能嚴重影響我們進行正常業務運營的能力，從而可能對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。例如，已經有第三方供應商將軟件升級到與我們的舊系統不再兼容的較新版本的情況。

網絡安全風險以及未能保持內部或訪客數據的完整性可能會導致我們的聲譽受損、運營中斷和/或使我們承擔費用、罰款或訴訟。

出於業務目的，我們收集內部和客戶數據。這些數據可能包括我們各種信息技術系統中保存的個人身份信息，這些系統收集、處理、彙總和報告此類數據。我們還維護員工的個人身份信息。客戶、員工和公司數據的完整性和保護對我們的業務至關重要。我們的客人和員工對我們將充分保護他們的個人信息抱有很高的期望。監管環境以及信用卡行業對我們施加的要求，對管理信息、安全和隱私的法律的要求越來越高，並在繼續演變。例如，加州消費者隱私法案於2020年1月生效，對識別、管理、保護、跟蹤、產生和刪除加州的消費者隱私信息提出了要求。遵守適用的安全和隱私法規可能會增加我們的運營成本和/或對我們向客戶推銷我們的主題公園、產品和服務的能力產生不利影響。我們還依賴會計、財務和運營管理信息技術系統來開展業務。如果這些信息技術系統遭到嚴重破壞、中斷或關閉，而我們的業務連續性計劃不能及時有效地解決這些問題，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。

我們與我們的第三方服務提供商一起面臨安全威脅，包括但不限於對我們數據基礎設施的網絡安全攻擊。與其他上市公司一樣，我們的計算機系統經常受到並將繼續成爲計算機病毒、惡意軟件或其他惡意代碼(包括勒索軟件)、流氓員工活動、未經授權訪問、網絡攻擊或其他與計算機有關的滲透的目標。我們預計將繼續投入大量資源來保護我們的信息技術系統的安全和培訓我們的員工，我們利用各種程序和控制措施來監測和減輕技術威脅。不能保證這些程序、投資和/或控制，或我們第三方服務提供商的程序、投資和/或控制，將足以防止對我們系統的滲透、惡意行爲或中斷。此外，數據系統被滲透或受損，或故意、無意或疏忽地泄露或披露數據，可能會導致客戶、員工、公司或受保護數據的被盜、丟失、欺詐或非法使用，這可能損害我們的聲譽，或導致補救和其他成本、罰款或訴訟，並需要花費大量的管理注意力和資源。此外，我們達成的保險覆蓋範圍和賠償安排(如果有的話)可能不足以支付與此類事件造成的網絡安全攻擊或中斷相關的所有成本。儘管到目前爲止，針對我們的網絡安全攻擊尚未對我們的財務業績產生實質性影響，但由於安全威脅的演變性質，未來任何事件的影響都無法預測。

由於我們在一個競爭激烈的行業中運營，如果我們無法有效競爭，我們的收入、利潤或市場份額可能會受到損害。

我們的主題公園與其他主題公園、水上公園和遊樂園以及其他類型的休閒設施和娛樂形式競爭，包括電影、家庭娛樂選擇、家庭娛樂中心、體育景點、餐館和度假旅行。

我們主題公園的主要直接競爭對手包括由迪士尼經營的主題公園、環球公園及度假村、六旗娛樂公司、Cedar Fair，L.P.、梅林娛樂有限公司、Herschend Family Entertainment和Hershey Entertainment and Resorts Company。主題公園的主要競爭因素包括位置、價格、遊樂設施和景點的獨創性和感知質量、主題公園的氛圍和清潔、食物、娛樂和員工的質量、天氣條件、前往主題公園的交通便利(包括主要航空公司的直達航班)，以及前往主題公園的交通工具和成本。我們的某些直接競爭對手比我們擁有更多的財務資源，他們可能比我們更快地適應客人偏好的變化，或者比我們更多地投入資源來吸引他們的景點或推廣他們的產品和景點。我們的競爭對手可能會通過開發或購買新的遊樂設施、景點或表演來吸引遊客來他們的主題公園，而不是我們自己的主題公園，而這些遊樂設施、景點或表演被客人認爲是更高質量和更具娛樂價值的。因此，我們可能無法成功地與這些競爭對手競爭。如果我們無法與新的和現有的景點競爭，我們的運營結果可能會受到負面影響。

在我們的主題公園以動物爲特色存在風險。

我們的主題公園有許多展示和互動，包括動物。所有的畜牧企業都有一定的風險。我們的員工和我們的客人在我們主題公園的景點進行的所有動物互動都涉及風險。雖然我們保持嚴格的安全程序來保護我們的客人、員工和我們照顧的動物，但受傷或死亡雖然很少發生，但在過去也曾發生過。例如，2010年2月，一名馴獸師在與虎鯨互動時被殺。這起事件發生後，我們接受了勞工部職業安全與健康管理局(OSHA)的檢查，檢查結果顯示，我們涉嫌違反了《職業安全與健康法》及其某些規定。針對這一事件，我們審查和修訂了我們的安全規程，並進行了一些與安全相關的設施改進，例如修改了動物展示中使用的訓練規程。這一事件也一直並將繼續受到媒體的廣泛關注，包括電視和報紙的廣泛報道、書籍、至少一部紀錄片和社交媒體上的討論。這一事件以及未來可能發生的類似事件可能會損害我們的聲譽，減少上座率，並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。另請參閱“我們的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們可能遭受的所有損失，我們的保險成本可能會增加。

我們照顧的動物對我們的主題公園很重要，它們可能會接觸傳染病。

我們的許多主題公園與競爭對手的主題公園的區別在於，我們爲客人提供與我們照顧的動物的互動。我們動物收藏中的個體動物、特定動物物種或動物群體可能會接觸傳染病或可能使客人接觸傳染病。主題公園內的任何動物爆發傳染病，或者公衆認爲某種疾病可能對人類健康有害，可能會對我們的動物收藏、業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外，我們動物收藏中的疫情爆發和/或疾病可能會影響某些客人體驗的可用性。

如果收入下降或我們無法抵消價格上漲，主題公園運營的高固定成本結構可能會導致利潤率大幅下降。

我們的很大一部分費用相對固定，因爲員工、維護、動物護理、公用事業、財產稅和保險的成本隨着出勤率的變化沒有太大差異。這些固定成本的增長率可能會高於我們的收入，尤其是在通貨膨脹時期，並且可能無法以與收入下降相同的速度減少。例如，我們的食品、商品和其他收入來源的成本受到通貨膨脹和全球大宗商品價格波動的影響。如果成本削減努力不足以抵消成本增加或收入下降或不切實際，我們可能會經歷利潤率、收入、盈利能力的重大下降以及現金流減少或負的情況。這種影響在大流行期間尤其明顯，例如2020年COVID-19大流行期間，或者通貨膨脹、經濟收縮或經濟增長緩慢時期。

我們的經營業績會受到季節性波動的影響。

我們歷來經歷過，並預計將繼續經歷我們年度主題公園參觀人數和收入的季節性波動，通常在第二季度和第三季度更高，部分原因是我們的四個主題公園在歷史上只在一年中的一部分時間開放。因此，我們大約三分之二的上座率和收入是在今年第二季度和第三季度產生的，我們通常在第一季度出現淨虧損。此外，學校放假的時間和開學日期也會導致我們每季度主題公園的上座率和收入出現波動。例如，由於復活節和春假的時間安排，收入可能會在第一季度和第二季度之間發生變化，而由於聖誕節和新年前後的假期安排，收入可能會在第一季度和第四季度之間發生變化。即使對於我們歷來全年開放的主題公園來說，受假日、學校假期和天氣條件的影響，遊客模式也具有顯著的季節性。影響傳統學校假期的校歷變化也可能影響出勤模式。

我們的一些主題公園的運營季節歷來都是有限的，包括聖安東尼奧海洋世界、聖安東尼奧水上樂園、冒險島、威廉斯堡布希花園、Water Country USA、芝麻街費城和我們的前水上樂園聖地亞哥公園（2022年更名爲Sesame Place San Diego）。公園運營時間表的任何變化，例如增加季節性公園的運營天數，都可能會改變未來季節性的影響。 2021年，我們開始在聖安東尼奧海洋世界全年運營，並開始在威廉斯堡布希花園和賓夕法尼亞州芝麻街的指定日期全年運營。此外，2022年3月，我們開放了聖地亞哥芝麻街公園，該公園的開放天數一直並預計將繼續比它取代的Aquatica聖地亞哥公園還要多，特別是在今年第一季度和第四季度。

當本文中描述的條件或事件時 風險因素 如果部分發生在運營季節，特別是在第二和第三季度，那麼只有一段有限的時間可以減輕這些條件或事件的影響。因此，此類條件或事件可能會對我們的收入和現金流產生不成比例的不利影響。此外，從歷史上看，我們的大部分維護費用和在季節性主題公園添加新景點的費用都是在運營季節結束時產生的，這可能會增加在這些期間借款來支付這些費用的需求。

消費者對娛樂和消費產品的品味和偏好的變化可能會減少對我們娛樂產品和產品的需求，並對我們業務的盈利能力產生不利影響。

我們業務的成功取決於我們持續提供、維護和擴展主題公園景點以及創建滿足不斷變化的消費者偏好的在線材料和消費產品的能力. 此外，來自美國以外的消費者構成了我們主題公園參觀人數的重要組成部分，我們的成功在一定程度上取決於我們成功預測和適應這一消費者群體的品味和偏好的能力。如果我們的娛樂產品和產品沒有獲得消費者的足夠接受，或者消費者的偏好發生變化，我們的業務、財務狀況或運營業績可能會受到重大不利影響。

我們的增長戰略可能達不到預期的效果。

我們未來的成功將取決於我們發展業務的能力，包括通過資本投資來改善現有的和開發或收購額外的主題公園、遊樂設施、景點和表演，以及公園內產品和主題公園之外的產品。與我們的公園相輔相成。我們的增長和創新戰略需要大量的管理資源和資本投資，並且我們的收入可能無法以我們預期的速度增長或根本無法增長。因此，我們可能無法收回開發新項目和舉措所產生的成本，也無法實現其預期或預計的效益，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營業績產生重大不利影響。

我們可能無法資助主題公園的資本支出和未來景點和項目的投資。

主題公園的主要競爭因素是其遊樂設施和景點的原創性和感知質量。我們需要通過維護和定期增加新的遊樂設施和景點來持續進行資本投資。我們爲資本支出提供資金的能力將取決於我們從運營中產生足夠現金流以及從第三方籌集資本的能力。我們無法向您保證我們的運營將能夠產生足夠的現金流來資助此類成本，或者我們將能夠以足夠的條款或根本獲得足夠的融資，這可能導致我們推遲或放棄某些項目或計劃。

我們可能沒有意識到開發、重組、收購或其他戰略舉措的好處，並且我們可能會產生與此類活動相關的巨額成本。

我們的業務戰略可能包括通過收購資產或其他戰略舉措（例如合資企業）在國內和國際上進行選擇性擴張，使我們能夠盈利地擴大業務並利用我們的品牌。例如，2016年，我們宣佈與Miral Asset Management LLC合作開發阿布扎比海洋世界，這是亞斯島上首個海洋生物主題公園，於2023年5月開放。無法保證Miral合作伙伴關係或我們的其他戰略舉措會成功。

任何國際交易和合作夥伴關係都會面臨額外的風險，包括外國和美國對動物進出口的法規、美國以外經濟體經濟波動的影響、由於距離、語言和文化差異而導致的人員配備和管理外國業務的困難和成本，以及某些司法管轄區的政治不穩定和法律保護程度較低，貨幣匯率波動和海外業務潛在的不利稅收後果。此外，任何收購的成功都取決於將收購的業務和資產有效整合到我們的運營中，這會受到風險和不確定性的影響，包括實現預期的協同效應和成本節約、保留和吸引人員的能力、轉移管理層的注意力對其他業務問題的注意力，以及未披露或潛在的收購業務或資產的法律責任。

我們正在繼續努力尋找降低成本和提高效率的機會以及增量定價和收入的機會，以幫助抵消近期與勞動力、商品、服務和資本項目成本相關的通脹壓力。 無法保證我們能夠實現和/或維持成本節約、實現或維持運營效率或實現我們最初預期的其他好處。 此外，此類行爲可能會導致各種一次性成本和暫時的運營效率低下，並可能對過渡期內的業務、客人體驗和僱傭關係產生負面影響。請參閱標題下的進一步討論”管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析-影響我們經營業績的主要因素和趨勢-成本和費用“包含在本年度報告中的表格10-k中。

我們的財務狀況和運營業績此前曾受到公共衛生事件的不利影響，未來可能會受到不利影響。

我們可能面臨與公共衛生事件相關的風險，包括流行病和流行病。爲遏制或減輕公共衛生事件而採取的預防措施，包括隔離或封鎖、旅行限制、社交距離政策以及限制某些非必要業務的運營，可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大影響。例如，我們的運營業績在2020年、2021年和2022年受到全球COVID-19大流行的影響，部分原因是國際和團體相關上座率下降、容量限制、修改/有限運營和/或臨時公園關閉和需求減少。此外，COVID-19大流行以及其他地緣政治和經濟因素擾亂了全球供應鏈，造成勞動力短缺和通脹壓力。

另一起公共衛生事件對我們的財務狀況和運營業績的全面影響將取決於各種因素，例如危機的最終持續時間和範圍、其對我們的客戶、員工、供應商和供應商的影響、對旅行、隔離和其他措施實施的限制、能力限制和強制的社交距離要求以及此類危機造成的經濟衰退的持續時間和規模。任何這些影響都可能對我們的業務產生重大不利影響。

此外，我們的酒店還面臨因公共衛生事件而暫時或長時間停止運營的風險。如果我們的任何物業長期中斷，我們的業務、財務狀況、運營業績和前景可能會受到重大不利影響。

我們可能參與正常業務過程的法律訴訟導致的不利訴訟判決或和解可能會減少我們的利潤或限制我們運營業務的能力。

在我們的正常業務過程中，我們會受到指控、索賠和法律訴訟的影響，其中可能包括第三方的索賠，包括參觀我們主題公園的客人、我們的員工、供應商、股東和/或監管機構。我們目前正受到證券訴訟和其他糾紛的影響。我們還接受各種聯邦和州監管機構的審計、檢查和調查，或收到要求提供信息的請求，這些監管機構包括但不限於美國農業部動植物衛生檢驗局(APHIS)、美國勞工部職業安全和健康管理局、加州職業安全和健康管理局(Cal-OSHA)、州勞工部、佛羅里達州魚類和野生動物委員會(FWC)、平等就業機會委員會(EEOC)、國稅局(IRS)), 美國司法部(「司法部」)和美國證券交易委員會(「美國證券交易委員會」)。時不時地，各方也可能對我們提起訴訟。例如，2020年2月11日，我們宣佈，我們已就之前披露的2014年開始的集體訴訟達成和解協議，標題爲貝克訴海洋世界娛樂公司案.等人，案例號14-CV-02129-MMA(Ags)(「Baker」)。和解協議要求我們爲指控違反1934年證券交易法第10(B)和20(A)條的索賠以及行政和法律費用支出支付6,500美元萬。和解協議不包括或構成對我們或任何被告的任何過錯、責任或不當行爲的承認、讓步或裁決。我們更詳細地討論了證券訴訟和我們所面臨的其他訴訟。項目3.法律訴訟“及附註14--本年度報告以表格10-k列載對本公司綜合財務報表的承擔及或有事項。如果任何訴訟、審計、檢查或調查被裁定對我們不利，或導致法律行動、索賠、監管程序、執行行動或涉及支付重大金額的判決、罰款或和解，或者如果針對我們、我們的業務、財務

運營狀況和結果可能會受到重大不利影響。 即使成功地辯護法律訴訟也可能導致我們承擔巨額法律費用，並可能轉移管理層的注意力和資源。

我們的知識產權很有價值，任何無法保護它們的行爲都可能會對我們的業務產生不利影響。

我們的知識產權，包括我們的商標、服務標誌、域名、版權、專利和其他專有權利，構成了我們價值的重要組成部分。爲了保護我們的知識產權，我們依賴美國和其他國家的商標、版權、專利、商業祕密和不正當競爭法律，以及管理互聯網/域名註冊的合同條款和第三方政策和程序。然而，不能保證這些措施在任何特定情況下都會成功，特別是在那些法律沒有像美國那樣充分保護我們的所有權的國家。我們可能無法防止挪用、侵犯或違反我們的知識產權，違反對我們的任何合同義務，或獨立開發與我們類似的知識產權，任何這些行爲都可能減少或消除我們已經形成的任何競爭優勢，對我們的收入產生不利影響，或以其他方式損害我們的業務。

我們已獲得並申請了許多美國和外國商標和服務商標註冊，並將繼續評估額外商標和服務商標或其他知識產權的註冊（視情況而定）。我們無法保證我們的任何待決申請都會得到相關政府當局的批准。此外，即使申請獲得批准，第三方也可能會尋求反對或以其他方式質疑這些註冊。未能在美國和其他國家/地區獲得知識產權的註冊可能會限制我們保護知識產權的能力，並阻礙我們在這些司法管轄區的營銷工作。

我們積極參與執法和其他活動以保護我們的知識產權。如果我們有必要訴諸訴訟來保護這些權利，任何訴訟都可能是繁重、昂貴的，並轉移我們人員的注意力，我們可能無法獲勝。此外，美國或國際上廢除或削弱旨在保護知識產權的法律或執法可能會使我們更難充分保護我們的知識產權，從而對其價值產生負面影響，並增加執行我們權利的成本。

我們可能會因侵犯他人知識產權而受到索賠，這可能會造成高昂的成本並導致重大知識產權的損失。

我們無法確定我們沒有也不會侵犯他人的知識產權。我們過去以及未來可能在正常業務過程中因侵權或其他侵犯他人知識產權的指控而受到訴訟和其他索賠。無論其優點如何，知識產權索賠都可能分散我們人員的精力，而且訴訟或和解通常耗時且昂貴。此外，如果針對我們的索賠成功，我們可能必須支付巨額賠償金，或停止、修改或重新命名某些被發現侵犯另一方權利的產品或服務。我們可能必須尋求許可證（如果以可接受的條款提供，或者根本沒有）才能繼續提供產品和服務，這可能會顯着增加我們的運營費用。

如果我們失去展示動物所需的許可證和許可證和/或違反法律法規，我們的業務將受到不利影響。

爲了擁有、展示和飼養動物，我們必須持有政府許可證和許可證，其中一些許可證和許可證需要每年或定期更新。儘管我們的主題公園的許可證和許可證過去一直更新，但如果我們的任何許可證或許可證沒有更新或我們的任何許可證或許可證被撤銷，受影響的主題公園的部分可能無法保持開放以展示或保留此類許可證或許可證涵蓋的動物。此類結果可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。

此外，我們還接受聯邦和州機構的定期檢查，並隨後發佈檢查報告。雖然我們認爲我們遵守或超過了適用於我們的動物的必要的護理和維護標準，但政府檢查員可能會以涉嫌違反法律或法規的行爲對我們進行傳訊。在不尋常的情況下，當我們因被指控的缺陷而被傳訊時，我們通常被給予機會糾正任何據稱的缺陷而不受懲罰。然而，在某些情況下，聯邦或州監管機構可能會尋求對我們處以罰款。過去，當我們被政府要求罰款時，涉及的金額對我們的業務、財務狀況或經營結果並不重要。然而，雖然可能性不大，但我們無法預測監管機構未來可能尋求徵收的任何罰款是否會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外，我們運作所依據的許多法規允許實施刑事制裁。雖然上述兩種情況都不太可能發生，但這兩種情況都不會對我們主題公園的業務、財務狀況或運營結果產生負面影響。

工會活動或勞資糾紛可能會擾亂我們的運營並影響我們的盈利能力。

儘管我們的員工目前都沒有受到集體談判協議的保護，但我們無法保證我們的員工未來不會選擇由工會代表。例如，最近，我們經歷了工會組織活動，這些活動都得到了良好的解決。然而，如果我們的部分或所有員工加入工會，並且集體談判協議條款與我們當前的薪酬安排顯着不同，可能會對我們的業務、財務狀況或運營業績產生不利影響。此外，涉及我們部分或所有員工的勞資糾紛可能會擾亂我們的運營並減少我們的收入，而勞資糾紛和就業相關糾紛的解決可能會增加我們的成本。

儘管我們維持有約束力的政策，要求員工接受強制性替代爭議解決程序來代替其他補救措施，但作爲僱主，我們可能會面臨各種與就業相關的索賠，例如與涉嫌就業歧視、員工分類和相關預扣稅、工資小時、勞工標準或醫療保健和福利問題有關的個人或集體訴訟或政府執法行動。此類行動，如果針對我們提出並且全部或部分成功，可能會影響我們的競爭能力，或對我們的業務、財務狀況或運營業績產生重大不利影響。

如果我們無法維持某些商業許可，我們的業務、聲譽和品牌可能會受到不利影響。

我們依賴Sesame的許可來使用Sesame Place的商標和商標以及某些其他知識產權，包括在我們位於賓夕法尼亞州朗霍恩的Sesame Place主題公園(「Langhorne Sesame Place」)、位於加利福尼亞州丘拉維斯塔的Sesame Place主題公園(「San Diego Sesame Place」)以及美國任何其他未來的Sesame Place主題公園(統稱爲「獨立公園」)內的任何其他Sesame Place主題公園(統稱爲「獨立公園」)以及關於Sesame Street主題公園的某些區域內的Sesame Street主題公園。以及與某些芝麻街主題產品的銷售有關的案件。與SESAME簽訂的許可協議(「SESAME許可協議」)的初始期限爲2031年12月31日，可自動延長15年，並在每個新的獨立公園開業後添加5年的選項。我們對此等知識產權的使用須經芝麻批准，雙方根據芝麻許可協議擁有若干終止權利，包括但不限於芝麻在某些有限情況下全部或部分終止芝麻許可協議的權利，包括聯合公園(或聯合公園的全資附屬公司海洋世界公園及娛樂公司)控制權的變更、本公司破產或未能治癒違反芝麻許可協議，或終止有關朗霍恩芝麻廣場和聖地亞哥芝麻廣場主題公園的芝麻許可協議。如果我們輸掉或不得不重新談判芝麻許可協議，我們的業務可能會受到不利影響。

ABI是Busch Gardens商標和域名的所有者。ABI已授予我們永久、獨家、全球、免版稅的許可，允許我們在我們某些主題公園的運營、營銷、推廣和廣告方面使用Busch Gardens商標和某些相關域名，以及與此類主題公園相關的商品的生產、使用、分銷和銷售。根據該許可證，我們必須就與我們使用商標相關的損失向HDI進行賠償。如果我們失去或不得不重新談判該許可證，我們的業務可能會受到不利影響。

我們現有的債務協議包含且未來的債務協議可能包含可能限制我們運營業務的靈活性的限制。

我們現有的債務協議包含，而且管理我們未來債務的文件可能包含限制管理層在某些商業事務上的自由裁量權的財務和運營契約。該等公約對吾等產生額外債務、支付股息及其他分派、作出資本開支、作出若干貸款、投資及其他受限制付款、訂立協議限制附屬公司支付股息、與股東或聯屬公司進行若干交易、出售若干資產或進行合併、收購及其他業務合併、修訂或以其他方式更改吾等負債條款、更改吾等經營的業務、擔保負債或產生其他或有債務及設立留置權的能力作出限制。我們現有的債務協議還要求我們滿足某些財務比率和測試，管理我們未來債務的文件也可能要求我們滿足某些財務比率和測試。我們遵守現有債務協議的這些條款和其他條款的能力取決於我們未來的表現，這將受到許多因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。違反任何這些公約或不遵守任何這些財務比率和測試可能會導致現有債務協議下的違約事件，如果不加以補救或免除，可能會導致相關債務的加速，以及可能包含交叉加速或交叉違約條款的其他債務證明工具下的債務加速。我們在標題下更詳細地討論了我們在債務協議下必須遵守的某些關鍵契約和財務比率「限制性公約」在附註11--本年度報告以表格10-k及以下格式列載的所附綜合財務報表中的長期債務“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-我們的負債-契諾遵守”.

未能維持我們當前的信用評級可能會對我們的資金成本、相關利潤率、流動性和資本市場準入產生不利影響。

穆迪投資者服務公司和標準普爾金融服務公司定期評估我們的債務和高級擔保信貸設施的發行評級。 這些評級基於多種因素，包括對我們的財務實力、流動性、資本結構、資產質量以及現金流和盈利可持續性的評估。由於這些因素、疫情和市場狀況的變化，我們可能無法維持當前的信用評級，這可能會對我們的資金成本和相關利潤率、流動性和資本市場準入產生不利影響。

例如，截至2023年12月31日，我們的高級有擔保信貸機構和高級無擔保信貸機構已獲得標準普爾金融服務公司的評級（企業信用評級爲Bb-前景積極，高級擔保信貸機構評級爲Bb，高級無擔保信貸機構評級爲B）和穆迪投資者服務公司（企業家族評級爲Ba 3，前景穩定，高級擔保信貸機構評級爲Ba 2，高級無擔保信貸機構評級爲B2）。我們披露這些評級是爲了加強對我們的流動性來源以及這些評級對我們的資金成本和相關利潤率、流動性和資本市場準入的影響的了解。我們的借貸成本部分取決於我們的信用評級，這些信用評級機構爲降低我們信用評級而採取的任何行動都可能會增加我們的借貸成本。

我們的槓桿率可能會對我們籌集額外資本爲運營提供資金的能力產生不利影響，限制我們對經濟或行業變化做出反應的能力，使我們面臨可變利率債務的利率風險，並阻止我們履行債務義務。

截至2023年12月31日，我們的總債務約爲21.26億美元億。我們的高槓杆率可能會產生重要的後果，包括：(I)我們來自運營的現金流的很大一部分專門用於支付債務本金和利息，從而減少了可用於運營、資本支出、未來商業機會和/或普通股回購的資金；(Ii)我們爲未來的營運資本、資本支出、償債要求、收購和一般公司目的獲得額外融資的能力可能有限；(Iii)某些借款的利率可變，這將增加我們對利率上升的脆弱性；(Iv)與槓桿率較低的競爭對手相比，我們處於競爭劣勢；(V)我們可能無法迅速適應不斷變化的市場狀況；(Vi)我們的其他債務的償債要求可能會使我們更難履行我們的財務義務；及(Vii)我們可能在整體經濟狀況或我們的業務不景氣時容易受到影響，我們可能無法開展對我們的增長至關重要的活動。在2021年、2022年和2023年的部分時間裏，美國經歷了不斷上升的通脹。通脹加劇可能會導致利率(包括SOFR)上升。例如，自2022年1月1日以來，鑑於通脹加劇，聯儲局11次加息。任何進一步的增加都可能增加我們的可變債務借款成本，並對我們的業務產生不利影響。我們目前沒有對任何債務進行對沖。假設調整後期限SOFR增加100個點子，我們的年度利息支出將增加約1,170萬。償債成本增加將對我們的現金流和淨利潤產生不利影響。我們不能保證，如果我們打算達成對沖協議，我們將能夠以有利的條件或根本不存在的條件達成對沖安排。

我們是否有能力按計劃支付債務本金、支付利息或爲債務進行再融資，取決於並受制於我們的財務和經營業績，而財務和經營業績又受到一般和地區經濟、金融、競爭、商業和其他我們無法控制的因素的影響，包括銀行和資本市場的融資能力。如果我們無法產生足夠的現金流來償還債務或爲其他流動性需求提供資金，我們將需要對全部或部分債務進行重組或再融資，這可能導致我們違約並損害我們的流動性。我們不能保證對我們的債務進行任何再融資是可能的，而且任何這種再融資都可能以更高的利率進行，並可能要求我們遵守更繁瑣的公約，這可能會進一步限制我們的業務運營。我們可能會不時增加我們的負債額，修改我們的融資安排的條款，進行資本支出，發放股息，並採取其他可能大幅增加我們槓桿的行動。

儘管我們的槓桿率很高，但我們可能會產生額外的債務，這可能會進一步加劇與我們的巨大槓桿率相關的風險。

我們的保險範圍可能不足以覆蓋我們可能遭受的所有損失，並且我們的保險成本可能會增加。

我們的保險覆蓋範圍可能不足以覆蓋我們可能遭受的所有損失，我們的保險成本可能會增加。雖然我們維持各種安全和損失預防計劃，並提供財產和意外傷害保險來承保某些風險，但我們的保單並不涵蓋所有類型的損失和責任。此外，我們的許多保單都受到免賠額和/或自我保險保留和共同保險的限制。不能保證我們的保險將足以覆蓋我們承保的所有損失或責任的全部範圍，並且可能顯著低於重建設施的預期和實際重置成本，如果發生完全損失的話。例如，我們在2020年與新冠肺炎大流行影響相關的損失不在我們可以購買的保險範圍內。我們不能保證我們將能夠以優惠的條件續訂我們現有的保險單，或者根本不能。此外，如果我們或其他主題公園經營者遭受重大損失或提出重大保險索賠，那麼我們以商業合理費率獲得未來保險的能力可能會受到重大不利影響。

我們可能無法購買主題公園遊樂設施和景點或與第三方製造商簽訂合同，或者可能會出現建設和/或供應鏈延遲並影響景點開業。

我們可能無法購買或與第三方簽訂合同來建造高質量的遊樂設施和景點，並繼續以有競爭力或優惠的價格爲這些遊樂設施和景點提供服務和維護，或提供維持此類遊樂設施運營所需的更換零件。燃料、建築、維修和維護、勞動力、貨運和公用事業的成本都受到通貨膨脹壓力的影響，最近這增加了我們遊樂設施和景點的建設和維護成本。此外，全球供應鏈問題已經並可能繼續導致所需商品或服務的接收延遲，這可能會對遊樂設施的可用性產生負面影響。

此外，如果我們的第三方供應商的財務狀況惡化或倒閉，我們可能無法獲得合同中通常包含的製造商保證或賠償的全部利益，或者可能需要爲這些資產的維護、維修、更換或保險承擔更高的成本。 我們在完成資本項目時已經並可能在未來出現意想不到的施工延誤，這可能會對遊樂設施或景點的開放日期產生不利影響，從而影響我們的上座率或收入。 此外，當遊樂設施和/或景點停工和/或關閉時，我們的客人體驗、上座率或收入可能會受到不利影響。

我們的運營和財產所有權要求我們遵守環境要求以及環境支出和負債。

我們爲遵守環境要求而承擔成本，例如與水使用、廢水和雨水管理和處置、氣體排放控制、危險材料管理、固體和危險廢物處置以及受監管材料影響的財產清理有關的要求。

我們一直被要求並繼續調查和清理來自當前或以前擁有或運營的設施的危險或有毒物質或化學品釋放以及其他釋放。此外，在我們的正常業務過程中，我們會產生、使用和處理大量的水，包括鹽水，這需要我們遵守一系列聯邦、州和地方法規，併產生大量費用。不遵守此類法規可能會導致我們面臨罰款和處罰和/或要求我們承擔額外費用。儘管我們現在沒有被歸類爲危險廢物的大量產生者，但我們確實儲存和處理危險材料來操作和維護我們的設備和設施，而且歷史上一直這樣做。

我們無法向您保證，我們不會在未來爲遵守新的或擴大的環境要求或調查或清理新的或新發現的環境條件而承擔巨額成本，這也可能損害我們使用或轉讓受影響的財產以及獲得融資的能力。

延遲、限制或無法獲得或維持資本投資許可可能會損害我們的業務。

我們的資本投資需要一個或多個政府機構的監管許可，以改善現有或建造新的主題公園、遊樂設施、景點和表演。此類許可證通常由州機構頒發，但也可能需要聯邦和地方政府許可證。此類許可證的要求因此類資本投資的地點而異。與所有政府許可流程一樣，是否會授予許可、頒發許可所需的時間以及與授予許可相關可能施加的條件存在一定程度的不確定性。因此，我們在某些領域的資本投資可能會被延遲、中斷或暫停不同時間，導致我們的收入損失、成本增加和/或對我們的運營業績產生不利影響。

我們之前已經發現並糾正了財務報告內部控制中的重大缺陷。如果我們未能維持有效的內部控制，我們可能會得出結論，我們對財務報告的內部控制無效，這可能會對我們準確、及時報告經營業績和財務狀況的能力產生不利影響。

我們之前已經發現並糾正了財務報告內部控制中的重大缺陷。如果我們未能維持有效的內部控制，我們可能會得出結論，我們對財務報告的內部控制無效，這可能會對我們準確、及時報告經營業績和財務狀況的能力產生不利影響。 我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制，旨在爲財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則（「GAAP」）爲外部目的編制財務報表提供合理保證。我們的管理層同樣需要每季度評估我們內部控制的有效性，並披露通過此類評估在這些內部控制中發現的任何變化和重大弱點。

如第II部分所述“項目9A。根據本年度報告(Form 10-k)中的「控制和程序」一文，公司對財務報告的內部控制存在重大缺陷，並於2021年9月30日首次披露。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。該公司確定並實施了一系列行動，有效地彌補了之前披露的重大弱點，並得出結論，截至2023年12月31日，其財務報告內部控制是有效的。然而，本公司不能保證補救後的重大缺陷不會在未來再次發生，或新的重大缺陷將會發生。任何重大弱點的存在可能需要管理層投入大量時間和產生大量費用來補救任何此類重大弱點，而管理層可能無法及時補救任何此類重大弱點。如果不能有效地或在足夠的時間內糾正該重大弱點，本公司可能會受到我們的年度或中期財務報表的重大錯報的影響，而沒有及時預防或發現，這可能會對我們的運營結果和/或我們證券的交易價格產生負面影響。

我們的戰略合作伙伴或其他交易對手經歷的財務困境可能會對我們產生不利影響。

我們是衆多期限不同的合同的一方。我們的某些協議由堅定承諾和非堅定承諾、不同期限和不同續簽條款等組成。無法保證，在我們的合同到期後，我們將能夠以對我們有利的條款續簽此類合同，或者根本不續簽此類合同。

儘管我們試圖評估戰略合作伙伴和其他合同對手方的信譽，但無法保證任何此類戰略合作伙伴或合同對手方的信譽。如果我們的戰略合作伙伴或其他交易對手無法就我們提供的服務向我們付款或以其他方式履行其合同義務，那麼這些交易對手經歷的財務困境可能會產生不利影響。

如果該等戰略合作伙伴或其他交易對手不履行義務，我們將面臨損失的風險。其中一些交易對手可能槓桿率很高，並面臨自己的運營、市場和監管風險，而一些交易對手正在經歷或未來可能經歷嚴重的財務問題，這些問題已經或可能對其信譽產生重大影響。此外，出售或轉讓Hill Path附屬公司擁有的我們的普通股，或認爲可能發生此類出售或轉讓，可能會損害我們普通股股票的現行市場價格。

我們的合同對手方因無法或不願意履行或遵守合同安排而出現的任何重大不付款或不履行行爲都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況和向股東進行現金分配的能力產生重大不利影響。此外，對於陷入財務困境的戰略合作伙伴，此類事件可能會迫使此類戰略合作伙伴限制與我們的商業關係，這可能會對我們的運營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。

關稅或其他貿易限制可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。

我們從位於外國的實體購買一些轉售的商品和其他用於我們業務的產品。此外，我們的一些遊樂設施製造商可能位於國外，或者使用從外國製造或採購的零部件。這些關係使我們面臨與在全球開展業務相關的風險，包括關稅、配額和其他進口限制(統稱爲貿易限制)的變化，以及全球貿易緊張局勢的升級和地緣政治事件導致國際供應鏈中斷的可能性。美國對中國等國的某些進口商品提高了關稅。此類貿易限制已導致成本增加，可能導致受影響產品的毛利率下降和/或可能導致資本項目成本增加，除非我們能夠成功採取以下任何一項或多項緩解措施：提高價格、將生產轉移到無關稅或更低關稅的國家或地區，或從從中國或其他受關稅影響國家採購的國內供應商轉移生產，或者改變或停止提供某些產品。價格的任何增加、產品的改變或產品供應的減少都可能降低我們產品的競爭力。此外，被徵收此類關稅的國家實施的任何報復性反措施都可能增加我們的，或我們的

供應商的進口費用。此外，即使我們進口的產品不直接受到關稅的影響，總體而言，對進口到美國的商品徵收和維持此類關稅也可能會導致消費品價格上漲，這可能會對消費者對可自由支配物品的支出產生負面影響，從而減少出勤率或在我們公園的支出。美國實施的關稅增加或貿易限制的這些直接和間接影響，無論是單獨的還是累積的，都可能對我們的業務、財務狀況和未來運營業績產生重大不利影響。

激進股東的行爲以及這種激進主義可能會對我們證券的價值產生不利影響。

我們重視來自股東和投資界的建設性意見。我們的董事會和管理團隊致力於以我們所有股東的最佳利益爲行動。不能保證我們的董事會和管理層爲尋求與我們的股東保持建設性接觸而採取的行動一定會成功。對維權股東的行動做出回應可能既昂貴又耗時，擾亂了我們的運營，並轉移了管理層和員工的注意力。此類活動還可能干擾我們執行戰略計劃和長期增長的能力。維權行動對我們未來方向的不確定性可能會影響我們證券的市場價格，導致失去潛在的商業機會，並使吸引和留住合格人員、董事會成員和業務合作伙伴變得更加困難。此外，對我們年度會議程序的任何干擾，包括但不限於年度會議上董事選舉的委託書競爭，都可能要求我們產生大量的法律和其他諮詢費用以及委託書徵集。 這需要花費大量的時間，需要管理層和我們的董事會給予大量時間和關注。

美國總統及其政府的政策或稅法的任何變化可能會對我們的業務、現金流、經營業績或財務狀況造成重大不利影響，並可能影響我們使用淨營業虧損結轉的能力。

雖然我們無法預測現任政府將做出的變化，但某些政策變化，如提高最低工資、限制或限制赴美旅行、外貿壁壘、國內旅行規則、勞動法或法規的變化，和/或環境或動物福利法規的變化，可能會對我們的業務產生不利影響。此外，讓美元兌多種外幣升值的政策可能會影響國際遊客的消費，包括我們主題公園的消費。雖然目前任何此類政策和改革的可能性、時機和細節都存在很大的不明確性和不確定性，但這些政策和改革可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和我們證券的價值產生重大和不利的影響。總裁簽署了一項行政命令，目標是將聯邦工作人員和承包商的最低工資提高到每小時15美元，並於2022年1月30日生效。此外，本屆政府正在鼓勵國會更廣泛地將私營部門的聯邦最低工資提高到每小時15.00美元。

另外，2017年12月22日頒佈的《減稅和就業法案》（「稅法」）包含對美國聯邦稅法的多項變更。除其他變化外，《稅法》對利息的扣除施加了限制。2022年8月16日，2022年《通貨膨脹削減法案》（「IRA」）簽署成爲法律。該立法包括15%的企業替代最低稅和1%的股票回購消費稅，這些稅是其關鍵稅收條款，自2022年12月31日起生效。雖然愛爾蘭共和軍尚未對我們的運營產生重大影響，但無法保證這種情況會繼續下去。

美國與外國之間的關係可能會影響消費者支出可自由支配收入的意願、商品的可用性和/或成本、國際航班或簽證的可用性和/或外國遊客訪問美國的能力或願望。

美國國稅局（「IRS」）、財政部或其他管理機構可能會發布可能與我們對法律的解釋存在重大差異的額外指導。此外，我們未來的有效稅率可能會受到稅率變化、遞延所得稅資產或負債估值變化、當前和未來稅務規劃策略的有效性或稅法變化的有利或不利影響。此類因素可能會對我們的業務、現金流、經營業績或財務狀況造成重大不利影響.

我們將繼續監控可能影響我們的業務、經營業績以及財務狀況和流動性的稅務和其他法律的變化和擬議變化。目前尚不清楚現任或未來政府的議程將如何影響我們的業務。

與我們普通股所有權相關的風險

我們的股價可能會發生重大變化，您可能無法以或高於您支付的價格出售我們的普通股股份，您可能會因此失去全部或部分投資。

我們普通股的交易價格一直且可能繼續波動。自2013年4月至2023年12月31日在IPO中出售普通股以來，我們的普通股收盤價範圍在7.46美元至74.44美元之間。除了本10-k表格年度報告中討論的風險因素外，我們普通股的交易價格可能會因多種因素而受到不利影響，其中許多因素超出了我們的控制範圍，包括：

我們無法保證我們將資本分配給各種替代方案將提高長期股東價值，在某些情況下，我們的股份回購計劃可能會增加我們普通股價格的波動性。

我們的目標是投資資本以最大限度地提高整體長期回報。這包括資本項目和費用的支出、管理債務水平以及通過股票回購和/或股息定期向股東返還資本。 無法保證我們的資本配置決定會提高股東價值。 我們的董事會此前已授權回購高達25，000萬美元的普通股（「股份回購計劃」），截至2023年12月31日，其中約3，850萬美元的股份回購計劃仍可使用。擬購買的股票數量和購買時間將取決於我們的交易窗口和可用流動性、一般業務和市場狀況以及其他因素，包括法律要求和替代機會。

2022年8月通過的IRA包含對股票回購徵收1%的消費稅，這可能會影響我們未來如何以最具稅收效率的方式向股東返還價值的決定，並會增加股票回購的成本。

2023年，我們完成了313，750股股票回購，總額約爲1790萬美元。根據股份回購計劃回購我們的普通股可能會影響我們的股價並增加其波動性。股份回購計劃的存在可能會導致我們的股價高於沒有此類計劃的情況，並可能會降低我們股票的市場流動性。 無法保證任何股票回購都會提高股東價值，因爲我們普通股的市場價格可能會跌至低於我們回購股票的水平。儘管股份回購計劃旨在提高長期股東價值，但無法保證它會做到這一點，短期股價波動可能會降低該計劃的有效性。請參閱本年度報告10-k表格其他地方包含的合併財務報表附註中的股東赤字。

我們或我們現有股東在公開市場上的未來銷售或對未來銷售的看法可能會導致我們普通股的市場價格下跌。

在公開市場上出售大量我們普通股股票，或認爲可能發生此類出售，可能會損害我們普通股股票的現行市場價格。這些出售，或這些出售可能發生的可能性，也可能使我們更難在未來以我們認爲合適的時間和價格出售股票證券。

Hill Path和我們的某些董事、高級管理人員和員工持有的股份有資格轉售，但須遵守第144條下的數量、銷售方式和其他限制。此外，根據與惠普收購相關的登記權協議，我們授予Hill Path的權利，但須遵守某些條件，要求我們根據《證券法》登記其普通股股份的銷售。

如果Hill Path行使註冊權，我們普通股的市場價格可能會大幅下跌。這一因素也可能使我們更難通過未來發行普通股或其他證券籌集額外資金。

此外，我們根據2017年綜合激勵計劃保留用於未來發行的普通股股份一旦發行，將有資格在公開市場上出售，但須遵守與各種歸屬協議、不時生效的任何適用鎖定協議和規則144（如適用）相關的條款。根據2017年綜合激勵計劃，共有15，000，000股普通股保留供發行，其中截至2023年12月31日，約6，920，000股普通股仍可供未來發行。未來，我們還可能發行與投資或收購有關的證券。我們因投資或收購而發行的普通股股份數量可能構成我們當時已發行普通股股份的重要部分。與投資或收購相關的任何額外證券的發行可能會導致您的額外稀釋。

我們的債務可能會限制我們未來進行有限付款的能力，例如股票回購和/或支付普通股股息。

根據日期爲2021年8月25日的信貸協議，我們進行股份回購和/或宣佈股息等限制性付款的能力受到我們高級擔保信貸融資中的契諾的限制，該協議可能會不時修訂、重述、補充或修改（「高級擔保信貸融資」）。自2016年9月以來，我們沒有支付股息。股息（如有）以及宣佈任何此類股息的時間將由董事會酌情決定，並取決於許多因素，包括但不限於我們的經營業績、財務狀況、負債水平、資本要求、合同限制、我們債務協議和任何優先股的限制、業務前景以及董事會認爲相關的其他因素。請參閱本年度報告10-k表格其他地方包含的合併財務報表註釋中的註釋11-長期債務。

我們組織文件中的反收購條款可能會推遲或阻止控制權的變更。

我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程的某些條款可能具有反收購效果，並可能推遲、推遲或阻止股東可能認爲符合其最佳利益的合併、收購、要約收購、收購嘗試或其他控制權變更交易，包括那些可能導致我們股東持有的股份高於市場價格的嘗試。

除其他事項外，這些規定包括：

這些反收購條款可能會使第三方收購我們變得更加困難，即使我們的許多股東可能認爲第三方的報價是有益的。因此，我們的股東爲其股份獲得溢價的能力可能會受到限制。

我們股本所有權的集中限制了您影響公司事務的能力。

截至2023年12月31日，我們的高管、董事、目前5%或以上的股東和與他們有關聯的實體實益擁有(根據美國證券交易委員會規則確定的)約49.8%的已發行普通股。這種顯著的股權集中可能會對我們普通股的交易價格產生不利影響，因爲投資者經常認爲持有以下公司的股票是不利的控股股東。此外，這些股東共同行動，可能能夠控制我們的管理和事務以及需要股東批准的事項，包括選舉董事和批准重大公司交易，如合併、合併或出售我們幾乎所有的資產。因此，這種所有權集中可能會延遲或阻止控制權的變更，包括涉及我們的合併、合併或其他業務合併，或者阻止潛在收購者提出收購要約或以其他方式試圖獲得控制權，即使控制權的變更將使我們的其他股東受益。

擁有或擁有超過一定所有權門檻的非美國持有人可能需要對處置我們普通股所實現的收益繳納美國聯邦所得稅。

我們相信，就美國聯邦所得稅而言，我們目前是一家美國不動產控股公司。只要我們的普通股繼續在成熟的證券市場上定期交易，持有或持有（在處置日期前五年期間或持有人持有期中較短的任何時候）超過5%的非美國股東將因處置我們的普通股而繳納美國聯邦所得稅。非美國持有人應就處置我們普通股股份的後果諮詢自己的稅務顧問。

項目10億。 無法解決教育署職員評論

沒有。

項目1C。網絡安全

網絡安全風險管理與策略

我們有一個由首席信息官(「CIO」)領導的既定流程，管理我們如何在內部和外部評估、回應和報告網絡安全事件和威脅的發生。對典型事件和威脅進行分類，並每週向信息總監報告，以及關於已實施的緩解行動以及爲緩解或防止未來類似事件而可能採取的其他緩解行動的詳細情況。緊急或嚴重事件將立即報告給CIO，然後開始分類，並在威脅緩解之前不會結束。根據事件的性質和嚴重程度，我們的流程規定將通知我們的首席執行官和董事會，包括董事會主席、我們的首席獨立董事和審計委員會主席。否則，審計委員會會收到季度報告，其中滙總了本季度確定的新威脅以及本季度緩解的威脅，並詳細說明了事件的數量、嚴重性和可處理性。

該公司已採用互聯網安全中心（「CIS」）框架進行網絡安全防禦。CIS框架是由非營利性互聯網安全中心創建的一套領先的網絡安全政策和程序最佳實踐，被多個法律、監管和政策框架使用或引用。CIS框架包括：（1）一組優先考慮的保障措施，以減輕針對系統的最普遍的網絡攻擊;以及（2）一組建議的網絡防禦行動，提供具體且可行的方法來阻止最普遍的攻擊。

我們的網絡安全風險管理方法包括以下關鍵要素：

我們定期從產品供應商以及CIS和其他第三方來源接收漏洞威脅信息。爲了優先考慮緩解工作，我們根據發生的可能性和與威脅相關的事件的潛在嚴重性對威脅進行分類。信息技術部門至少每月向首席信息官報告總體威脅收集和緩解狀態，至少每季度向董事會和ERMC報告總體威脅收集和緩解狀態。

網絡威脅會定期（每週、每月和每季度）討論，並根據當時的活動進行臨時討論。這些威脅用於衡量組織的規模和能力、我們工具的有效性、我們使用的應用程序的敏感性以及我們系統所基於的基本架構的安全性。然後，這會推動人員、工具和可能需要資本或其他資金的變更的決策。

我們定期和臨時進行第三方滲透測試。例行滲透測試至少每年進行一次，重點關注我們系統中的特定元素，通常不會通知參與這些系統的任何公司員工。當我們了解到特定的令人擔憂的漏洞或當我們解決來自強大威脅的警報時，就會進行臨時滲透測試。

我們還每年進行桌面網絡演習，以確保組織在實際發生重大漏洞時做好準備。這些桌面練習模擬真實的網絡事件（例如勒索信），以便完成響應過程，獲取有關我們如何應對事件的信息，識別脆弱領域，並根據練習結果建議更改。

雖然我們過去經歷過網絡安全事件，但到目前爲止，我們不認爲任何網絡安全威脅的任何風險，包括之前任何網絡安全事件的結果，對公司或我們的財務狀況、運營結果和/或現金流產生了重大影響。我們繼續投資於網絡安全和我們網絡的彈性，並繼續加強我們的內部控制和流程，旨在幫助保護我們的系統和基礎設施以及它們所包含的信息。正如在項目1A下更充分地討論的那樣--“風險因素“然而，網絡威脅的複雜性繼續增加，我們爲降低網絡事件的風險和保護我們的系統和信息而採取的預防性行動可能是不夠的。無論我們的網絡安全控制設計或實施得多麼好，我們都無法預見到所有的安全漏洞，我們可能無法及時實施有效的預防措施來防範網絡安全漏洞。

網絡安全治理

我們認識到維護系統和數據安全的至關重要性，並制定了監督和管理網絡安全和相關風險的全面流程，其中包括與高級管理層和董事會的接觸。我們的董事會負責監督我們的一般企業風險管理活動，包括與網絡安全相關的活動，我們的每個董事會委員會都協助董事會發揮風險監督的作用。董事會全體成員至少每年都會收到有關我們風險管理流程和與網絡安全相關的風險趨勢的最新信息。此外，審計委員會專門協助董事會監督與網絡安全相關的風險。爲了幫助確保有效監督，審計委員會每年至少四次從首席信息官那裏收到有關信息安全和網絡安全的報告。

我們的網絡安全職能是我們信息技術部的一部分，由我們的首席信息官管理，他負責監督網絡安全風險的管理以及我們網絡和系統的保護和防禦。我們的首席信息官有30多年的經驗，幫助國防部和其他聯邦政府機構的IT領導層解決IT架構和解決方案，包括網絡安全。在資訊科技署內，這些活動是透過我們的網絡安全小組和我們的網絡工程小組的合作而策劃的。執行這些職能的個人包括具有廣泛經驗和專業知識的網絡安全專業人員，包括網絡安全威脅評估和檢測、緩解技術、網絡安全培訓、事件響應、網絡取證、內部威脅和監管合規，幷包括具有認證信息系統安全專業人員資格的專業人員。我們網絡安全組和網絡工程組的團隊共同努力：識別和緩解風險；響應我們網絡上活躍的網絡活動；響應互聯網安全中心(CIS)或其他聲譽良好的網絡安全組織最近公佈的活動；以及響應我們供應商提供的補丁和更新。

此外，我們的企業風險管理委員會（「ERMC」）還考慮與網絡安全相關的風險以及其他重大風險，以及應對此類風險的適用緩解計劃。ERMC是一個跨職能委員會，向執行領導團隊彙報，並由我們的首席財務官擔任主席。ERMC在一年內至少每季度召開一次會議，並定期從委員會成員的首席信息官那裏收到有關網絡安全風險的最新信息。

項目2. P馬戲團

下表總結了截至2023年12月31日我們的主要物業，其中包括約400英畝可供未來開發的土地。

我們相信我們的物業運營狀況良好，足以滿足我們當前的業務運營。

與聖地亞哥市的租賃協議

我們的子公司Sea World LLC（f/k/a Sea World Inc.），從聖地亞哥市租賃約190英畝土地，其中包括加利福尼亞州米申灣公園（「場地」）約17英畝的水域。目前的租期自1998年7月1日開始，爲期50年或法律允許的最長期限。根據租約，該物業必須用作海洋公園設施和相關用途。此外，我們可能不會在聖地亞哥市560英里半徑內運營另一個海洋公園設施。

租賃項下的年租金是根據Sea World LLC從該場所獲得的總收入的指定百分比（「百分比租金」）或最低年租金（「最低租金」）計算的，以較高者爲準。部分租金百分比每十年調整一次。截至2023年、2022年和2021年12月31日止年度的最低年租金約爲1040萬美元，每三年調整一次，金額等於前三年實際支付的平均會計年度租金的80%。當前的最低年租金將於2026年1月1日進行調整。

截至2020年12月31日止年度，由於COVID-19大流行和聖地亞哥相關政府限制的影響導致的公園臨時關閉、有限重新開放、運營調整和容量限制，公司來自該場所的總收入受到重大影響。 因此，該公司繼續推遲支付截至2020年12月31日止年度的8.3億美元最低租金以及某些應計費用，這些費用共同計入截至2023年12月31日的應付賬款和應計費用。

請參閱附註13中的進一步討論-本年度報告其他地方包含的合併財務報表租賃（表格10-k）。

項目3. 法律 訴訟

該信息在註釋14中列出-承付款和或有事項 適用於第四部分第15項包含的合併財務報表，該合併財務報表通過引用併入本文。

項目4. 我薩安全披露

不適用。

部分 II.

項目5. 註冊人普通股市場，相關S債券持有人的問題與發行人購買股票證券

市場信息

我們的普通股在紐約證券交易所（「NYSE」）上市，股票代碼爲「PRKS」。 截至2024年2月23日，約有216名持有我們流通普通股的記錄。 這不包括通過經紀人或銀行在指定人或「街頭名稱」帳戶中持有我們普通股的人。

分紅

我們目前不支付股息。

股價表現

就《交易法》第18條而言，本業績圖表不應被視爲「已提交」，也不應通過引用方式納入公司根據《證券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在該文件中通過具體引用明確規定。

下圖顯示了我們普通股、標準普爾（「標準普爾」）500指數、標準普爾中型股400指數和標準普爾400電影和娛樂指數五年累計總股東回報的比較。該圖表假設2018年12月31日收盤時，我們的普通股和每個指數投資了100美元，並假設所有股息（如果有的話）都被再投資。下圖的股價表現不一定表明未來的股價表現。

注：上一財年的數據完整。由Zacks Investment Research，Inc.編寫經許可使用。All rights reserved.版權所有1980-2024。

指數數據：版權標準普爾公司經許可使用。All rights reserved.

股權證券的未登記銷售

截至2023年12月31日止年度，我們沒有進行未經登記的股票證券銷售。

發行人購買股權證券

下表列出了有關我們在所示期間購買的普通股股份的信息：

根據股份回購計劃，我們有權根據適用的聯邦證券法，通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式回購股份，包括通過規則10 b5 -1交易計劃和交易法第100億.18條。截至2023年12月31日，所有普通股均作爲庫存股持有。擬購買的股票數量和購買時間將取決於我們的交易窗口和可用流動性、一般業務和市場狀況以及其他因素，包括法律要求和替代機會。請參閱本年度報告10-k表格其他地方包含的合併財務報表附註中的股東赤字。

它em 6。 [保留]

項目7.管理層對以下問題的討論和分析 財務狀況及經營業績

以下討論中提到的「主題公園」或「公園」包括我們所有擁有的單獨門控公園。 以下討論包含前瞻性陳述，反映了我們的計劃、估計和信念，並涉及許多風險和不確定性，包括但不限於本年度報告10-k表格「風險因素」部分中描述的風險。實際結果可能與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。您應仔細閱讀本年度報告中其他地方包含的「關於前瞻性陳述的特別注意事項」和「風險因素」，表格10-k。

引言

以下討論和分析旨在促進了解我們的業務和經營業績，並應與我們的歷史合併財務報表及其“中的註釋一起閱讀財務報表和補充數據“本年度報告其他地方包含10-k表格的部分。以下討論包括以下部分：

管理層與截至2022年12月31日的財年相關的討論和分析以及與截至2021年12月31日的財年的適用同比比較不包含在本10-k表格的年度報告中，但可以在“管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析“在我們的第二部分第7項中 截至2022年12月31日財年的10-k表格年度報告，其具體討論通過引用併入本文。

業務概述

我們是一家領先的主題公園和娛樂公司，提供重要的體驗，並激勵客人保護動物和我們世界的野生奇觀。 我們擁有或授權一系列知名品牌，包括海洋世界、布希花園、Aquatica、Discovery Cove和Sesame Place。在我們60多年的歷史中，我們開發了由13個差異化主題公園組成的多元化投資組合，分佈在美國和阿拉伯聯合酋長國的主要市場。我們的許多主題公園都展示了我們獨一無二的動物收藏，並以各種刺激和適合家庭的遊樂設施、教育演示、表演和/或其他具有廣泛人口吸引力的景點爲我們的客人提供難忘的體驗和強大的價值主張。

最新發展動態

請參閱“下的討論最新發展動態「在」中“業務“本年度報告其他地方包含了10-k表格的部分，其中包括與當前運營環境、債務重新定價交易和公司名稱變更相關的討論。

監管的發展

請參閱“下有關監管發展的討論監管的最新發展「在」中“業務“本年度報告其他地方包含10-k表格的部分。有關與管理動物治療的聯邦和州法規相關的某些風險的討論，請參閱“風險因素「本年度報告其他地方包含的有關10-k表格的部分，包括」與我們的業務和行業相關的風險-我們受到管理動物待遇的複雜聯邦和州法規的約束，這些法規可能會發生變化，並受到活動團體向政府監管機構和法院提出的索賠和訴訟。”

影響我們運營業績的主要因素和趨勢

收入

我們的收入主要來自主題公園的入場率和人均門票支出水平，以及用於食品和飲料、商品和其他公園內產品的人均支出水平。我們將出席率定義爲來訪客人的數量。上座率推動了門票收入和園區內總支出。門票收入主要包括單日門票、年票(通常在12個月後到期)、季票(包括我們的趣味卡產品，連同年票，統稱爲「通票」或「季票」)或其他多日或多公園門票產品。這些招生產品的收入通常是根據出勤率確認的。某些PASS產品是通過按月分期付款的方式購買的，允許客人在產品的初始承諾期內付款。一旦達到初始承諾期，其中一些產品將過渡到月度基礎上，爲這些客人提供按月訪問特定公園的權限，相關收入按月確認，而其他產品可以續訂完整的承諾期。

人均總收入（定義爲總收入除以總出勤人數）包括人均入場費和人均園區內支出：

人均總收入、人均入場人數和人均公園內支出是關鍵績效指標，我們用來根據每位與會者評估公園的運營績效並做出戰略運營決策。我們相信，這些績效指標的呈現對投資者來說是有用且相關的，因爲它使投資者能夠以與我們管理層相同的方式審查運營績效，併爲投資者提供一致的方法來根據每位與會者分析不同時期的收入。此外，投資者、貸方、財務分析師和評級機構歷來都使用類似的人均相關績效指標來評估該行業的公司。

請參閱“經營成果“以下部分和註釋2-我們合併財務報表的重要會計政策摘要，包含在本年度報告的其他地方，表格10-k中。 有關影響我們收入的其他因素，請參閱“風險因素”本年度報告中表格10-k部分。

出席率

我們主題公園的參觀人數通常取決於許多因素，包括負擔能力、新景點和展覽的開業情況、競爭性產品、天氣、營銷和銷售努力、門票和公園產品的知名度和類型、國內和國際遊客的旅行模式、匯率波動以及全球和地區經濟狀況、消費者信心、外部對我們品牌和聲譽的看法、行業最佳實踐和對安全的看法。外界對我們品牌和聲譽的看法有時會影響我們與一些商業合作伙伴的關係，包括與我們終止關係的某些門票經銷商以及其他以動物爲主題的景點。由於新冠肺炎大流行及其相關影響，來自國際和/或國內市場的旅行在2021年、2022年和2023年的部分時間受到影響。我們不斷監控影響我們出勤的因素，根據需要進行戰略運營、市場營銷和銷售調整。

請參閱“關於我們出勤季節性的討論季節性”以下部分。

成本和開支

從歷史上看，我們運營的主要成本是員工工資和福利，部分原因是人員配備水平、廣告、維護、動物護理、公用事業、財產稅和保險。影響我們成本和費用的因素包括固定運營成本、競爭性工資壓力（包括最低工資立法）、商品價格、建設、維修和維護成本、公園運營時間、新公園和/或增量運營天數、新的和/或加強的活動、出勤率、供應鏈問題和通貨膨脹壓力等因素。與上年同期相比，銷售的產品組合也可能影響我們的成本，因爲零售產品的銷售成本通常高於我們的食品和飲料或其他園區產品。

我們擁有一支由員工和顧問組成的專門團隊，致力於降低成本、提高營業利潤率並簡化我們的勞動力結構，以更好地符合我們的戰略業務目標。 我們花了大量時間審查我們的運營，並確定了有意義的成本節約機會，包括技術舉措，我們相信這將進一步加強我們的業務，並在某些情況下改善客人體驗。

有關影響我們成本和費用的其他因素，請參閱“當前運營環境“在 「生意場」 部分和“風險因素“本年報以表格10-k列載的其他部分。

我們每年都會進行投資來支持和改善我們現有的主題公園設施和景點。 維護和改善我們的主題公園以及開設新景點對於保持競爭力、增加收入和增加客人的停留時間至關重要。 有關我們新的和計劃中的景點的進一步討論，請參閱“資本改善“在 「生意場」 包含在本年度報告其他地方的10-k表格部分。

季節性

主題公園行業本質上是季節性的。從歷史上看，我們在每年的第二季度和第三季度創造了最高的收入，部分原因是我們的四個主題公園在歷史上只開放了一年中的一段時間。因此，我們大約三分之二的上座率和收入是在今年第二季度和第三季度產生的，我們通常在第一季度出現淨虧損。各季度收入的百分比組合每年相對不變，但由於復活節和春假的時間安排，收入可能會在第一季度和第二季度之間變化，而由於聖誕節和新年前後的假期安排，收入可能會在第一季度和第四季度之間變化。即使我們的八個主題公園歷來全年開放，但在假日、學校假期和天氣條件的推動下，遊客模式也具有顯著的季節性。影響傳統學校假期和/或開始日期的學校日曆的變化也可能影響出勤模式。

公園運營時間表的任何變化，例如增加歷史上季節性公園的運營天數，都可能會改變未來季節性的影響。 截至2022年12月31日的一年中，我們開放了芝麻街聖地亞哥公園，該公園的開放天數一直並預計將繼續比其取代的Aquatica聖地亞哥公園還要多，特別是在今年第一季度和第四季度。此外，在截至2021年12月31日的一年裏，我們開始在德克薩斯州的海洋世界公園全年運營，並開始戰略性地增加弗吉尼亞州的布希花園公園和賓夕法尼亞州的芝麻街公園的額外運營天數。增量營業天數通常預計將推動增量出勤率和收入。

經營成果

以下討論分析了截至2023年和2022年12月31日止年度的經營業績。

截至二零二三年及二零二二年十二月三十一日止年度之比較

以下數據應與我們的合併財務報表及其附註一起閱讀，該報表包含在本年度報告的10-k表格中。下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度的主要運營和財務信息：